總結(jié)是一種有效的反思和思考方式，有助于我們追求進步?？偨Y(jié)要以客觀、真實的態(tài)度進行，避免主觀臆斷和夸大其詞。范文中的總結(jié)結(jié)構(gòu)和表達方式不同，可以根據(jù)具體情況選擇適合的寫作模式和方法。
蔬菜銷售心得篇一
隨著人們生活水平的提高，蔬菜在我們的餐桌上愈加重要。蔬菜的銷售早已不是單純的買賣，它是一種服務(wù)，需要我們做好市場調(diào)查，了解客戶需求，根據(jù)市場需求推銷商品。以下是本人在蔬菜銷售行業(yè)的心得體會。
第二段：了解市場需求
要把蔬菜銷售做好，首先必須了解市場需求。了解市場需求不僅要了解目標(biāo)顧客消費能力，還要了解目標(biāo)顧客口味、需求、習(xí)慣等方面。比如，在高端商圈銷售芹菜可能效果不佳，但在普通居民區(qū)卻很有市場。因此，了解市場需求是蔬菜銷售的重要初衷，也是做好銷售的基礎(chǔ)。
第三段：渠道和價位
對于蔬菜銷售來說，渠道和價位也非常重要。不同種類的蔬菜適合不同的渠道銷售。如青菜等普通蔬菜應(yīng)選擇菜市場等基礎(chǔ)銷售渠道，價格要親民；而西蘭花、瓜果等高檔蔬菜適合在超市、高端餐飲等渠道銷售，價格較為昂貴。因此，渠道和價位也是能影響商品銷售的重要因素。
第四段：服務(wù)質(zhì)量
在蔬菜銷售ervice行業(yè)中，服務(wù)質(zhì)量是至關(guān)重要的。加強售前、售中、售后服務(wù)，從配送、商品品質(zhì)到經(jīng)營環(huán)境等細節(jié)上全方位打造好服務(wù)，讓顧客享受到最好的消費體驗。同時，要注重培養(yǎng)銷售人員的服務(wù)理念，提高他們服務(wù)水平，給顧客留下良好的印象和口碑，為未來的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
第五段：廣告宣傳
廣告宣傳是蔬菜銷售必不可少的一環(huán)。透過合理的宣傳，可以讓消費者更了解商品并更多地了解銷售商?，F(xiàn)代社會，廣告多元化和推廣渠道豐富，不同渠道，不同媒體，都會為賣家打造有利平臺和橋梁，以提高商品知名度與銷售額。
結(jié)論：
在蔬菜銷售中，一個完整的銷售環(huán)節(jié)是不可或缺的，而這些環(huán)節(jié)之間各自影響，也需要我們在日常工作中注意。畢竟，蔬菜銷售是一項相對較為長久和辛苦的事業(yè)，但只要我們認真并盡心盡力，最終都會取得成功！
蔬菜銷售心得篇二
甲方(買方全稱):
乙方(賣方全稱):
為增強買賣雙方的責(zé)任感，確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目標(biāo)，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以資共同遵守。
第一條產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、金額和交貨時間:
第二條產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(包括質(zhì)量要求)按以下項目執(zhí)行:
1、按國家標(biāo)準(zhǔn)；
2、沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
3、沒有國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
第五條受理方式和異議期限:
2.甲方未在規(guī)定期限內(nèi)提出書面異議的，視為交付的產(chǎn)品符合合同約定；
3.如因使用、儲存和維護不當(dāng)導(dǎo)致甲方產(chǎn)品質(zhì)量下降，甲方不得提出異議。
5.根據(jù)甲方圖紙生產(chǎn)；
第六條付款結(jié)算方式:合同簽訂后，甲方支付預(yù)付款人民幣元整。
第七條合同爭議的解決方式本合同履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的，解決方式為:向乙方所在地人民法院提起訴訟。
第八條在本合同有效期內(nèi)，甲乙雙方不得隨意變更或終止本合同。本合同如有未盡事宜，由雙方協(xié)商后補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第九條其他:
第十條本合同生效時間:經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方:乙方:
日期:
蔬菜銷售心得篇三
甲方（委托人）：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：
乙方（居間人）：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：
根據(jù)《合同法》規(guī)定，本著平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t，簽訂此合同。雙方達成以下條款：
一、委托事項
1、乙方接受甲方委托，負責(zé)就蔬菜銷售項目，引薦甲方與 （以下簡稱需求單位）直接洽談，向甲方提供關(guān)于該項目的重要信息，并最終促成甲方與需求單位簽訂蔬菜銷售合同。
2、“居間成功”：
1、通過乙方的`引薦、協(xié)助完成甲方與需求單位簽訂蔬菜銷售合同；
2、未經(jīng)乙方書面同意，通過第三方達成甲方與需求單位簽訂蔬菜銷售合同；
二、合同金額及付款方式
1、經(jīng)乙方進行市場開拓、聯(lián)系，協(xié)助形成甲方與需求單位蔬菜銷售合同的簽定，乙方按合同金額的10%提取業(yè)務(wù)費。
2、甲方與需求單位蔬菜銷售合同簽定后的2個工作日內(nèi)，一次性付清甲方
的業(yè)務(wù)費。
四、相關(guān)約定
1、甲乙雙方應(yīng)保持蔬菜對外報價的一致性，如乙方對外報價發(fā)生變動，應(yīng)及時通知甲方；如甲方對外報價發(fā)生變動，應(yīng)及時通知乙方。
2、甲方在與需求單位的溝通聯(lián)系中，乙方應(yīng)協(xié)同需求單位處理各種問題，促進蔬菜銷售合同的簽定。
3、甲方負責(zé)提供資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料；負責(zé)和建設(shè)單位進行合同談判。
4、如果居間成功，則由甲方全面履行和需求單位所簽訂的銷售合同。甲方因履行銷售合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無關(guān)。
5、在與甲方簽定居間合同后，乙方在甲未放棄該項目的情況下，不得與第三方簽定類似居間合同。
6、未經(jīng)乙方書面同意，甲方與第三方達成類似居間合同。
7、如甲方經(jīng)過努力在規(guī)定時間內(nèi)，仍達不到需求單位的蔬菜供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。該合同終止。
8、居間成功，則甲方應(yīng)按本合同約定，向乙方支付居間報酬。如果未及時支付，則按未按時支付金額的1%/天向乙方承擔(dān)違約金。7個工作日內(nèi)還未支付完畢。視為違約。
五、違約責(zé)任
1、甲乙雙方應(yīng)保證本合同所有條款的全面履行，任何一方不得擅自變更和解除合同，否則視為違約。
2、甲方違約，需賠償乙方30萬人民幣違約金。
3、乙方違約，需賠償甲方30萬人民幣違約金。
4、在執(zhí)行本合同中所發(fā)生的一切爭議，由甲乙雙方友好協(xié)商解決，解決不
成可向合同履行地人民法院起訴。
5、由于不可抗力原因，致使本合同或全部無法履約時，不視為違約，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，允許變更或解除合同。
本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。
本合同自雙方代表簽字蓋章之日起生效。
未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
甲方代表簽字：
年 月
乙方代表簽字：年 月 日日
蔬菜銷售心得篇四
作為蔬菜銷售員，我已經(jīng)經(jīng)歷了很多年的銷售過程。在這個行業(yè)里，唯有不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，才能提高自己的銷售能力。經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累，我已經(jīng)有了一些心得體會，在此與大家分享。
第二段：了解自己市場
要想在蔬菜銷售行業(yè)中脫穎而出，首先要了解自己市場。不同地區(qū)風(fēng)俗文化不同，消費習(xí)慣也不同，要根據(jù)這些特點銷售物品。在銷售時應(yīng)根據(jù)鮮菜的品種、品質(zhì)、產(chǎn)地、價格等特點，找到自己的銷售定位和目標(biāo)群體。同時，要對于市場的變化有敏銳的嗅覺，及時調(diào)整自己的銷售策略，保持市場競爭力。
第三段：提高銷售技巧
銷售技巧是非常重要的，精細的銷售技巧可以幫助我們更好地與顧客溝通，讓我們的產(chǎn)品更容易被顧客接受，提高銷售量。針對不同的消費群體，我們需要不同的銷售技巧。在銷售時，可以采取多種手段，如語言、標(biāo)識、禮儀等，從而提高銷售表現(xiàn)。
第四段：提高售后服務(wù)
售后服務(wù)是提高銷售量的重要一環(huán)，只有滿足顧客的需求，讓他們享受到好的購物體驗，才能使我們的顧客回頭，形成客戶忠誠。為了提高售后服務(wù)質(zhì)量，我們需要平常琢磨、總結(jié)，讓自己的售后服務(wù)能夠更加專業(yè)，更加人性化，從而加強和顧客的關(guān)系。
第五段：優(yōu)化管理流程
在蔬菜銷售行業(yè)中，優(yōu)化管理流程也十分必要。從供應(yīng)鏈到銷售流程，只有統(tǒng)籌規(guī)劃才能保證銷售的效率和質(zhì)量。此外，管理流程的改善也是要持續(xù)不斷的，只有不斷地完善流程，才能更好地適應(yīng)市場的變化，提高公司的競爭力。
結(jié)語：
總之，通過了解自己的市場、提高銷售技巧、提高售后服務(wù)、優(yōu)化管理流程等多種方式，可以提高蔬菜銷售的水平。實踐證明，只要我們不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)和升級自己的技能，我們就可以在激烈的市場競爭中脫穎而出，為公司發(fā)展貢獻一份力量。
蔬菜銷售心得篇五
蔬菜是我們?nèi)粘ｏ嬍持斜夭豢缮俚囊徊糠?，也是保持健康的重要來源。隨著人們生活水平的提高和對健康的重視，蔬菜行業(yè)也經(jīng)歷了快速的發(fā)展。作為一名蔬菜銷售人員，我有幸接觸到了這個行業(yè)，并從中汲取了很多經(jīng)驗和體會。下面我將分享一下我在蔬菜銷售方面所得到的心得體會。
一、了解顧客需求是銷售的關(guān)鍵
了解顧客需求是蔬菜銷售的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。只有了解顧客的需求，才能針對不同的客戶群體，提供他們需要的產(chǎn)品和服務(wù)，并最終達到銷售的目的。比如，對于年輕人來說，更加注重新鮮度和多樣化，我們可以推薦當(dāng)季新鮮的蔬菜和各種口味的菜品；對于老年人來說，更加關(guān)心蔬菜的品質(zhì)和營養(yǎng)價值，我們可以為他們提供有機蔬菜或者供應(yīng)營養(yǎng)價值更高的蔬菜品種。
二、提高服務(wù)質(zhì)量是銷售的保障
在蔬菜銷售中，提高服務(wù)質(zhì)量是保證銷售的重要保障之一。提供專業(yè)的產(chǎn)品知識和貼心的服務(wù)，能夠有效地吸引顧客的關(guān)注和信任，增強顧客心理上的滿意度。比如，我們經(jīng)常會給顧客提供關(guān)于蔬菜特點、新鮮度的保證和營養(yǎng)價值的信息，這樣可以讓客戶更加相信我們的產(chǎn)品和服務(wù)，并愿意再次光顧。
三、不斷拓寬銷售渠道 是銷售擴張的必由之路
在蔬菜銷售中，不斷拓寬銷售渠道是銷售擴張的必由之路。通過建立多個分銷渠道，可以擴大銷售領(lǐng)域和提高銷售量，促進蔬菜的多元化發(fā)展。比如，我們除了常規(guī)的供應(yīng)到餐館、超市外，還增加了網(wǎng)絡(luò)銷售和線下推廣等銷售模式，使我們的銷售渠道更加多元化。
四、建立良好的銷售信譽 是銷售成功的關(guān)鍵
在蔬菜銷售行業(yè)中，建立良好的銷售信譽是銷售成功的重要關(guān)鍵之一。信譽是企業(yè)的一張底牌，如果能夠在顧客中建立起良好的口碑，就能夠獲得更多的銷售機會。比如，我們在銷售過程中會注重保證蔬菜的品質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量，以此來樹立我們企業(yè)的形象，并帶動更多的人來嘗試我們的產(chǎn)品。
五、優(yōu)化銷售體驗 是蔬菜銷售的目標(biāo)
最后，在蔬菜銷售中，優(yōu)化銷售體驗是我們的最終目標(biāo)。通過提供更高的購物體驗，可以吸引更多的客戶光顧，并提高客戶的忠誠度和購買力。比如，我們提供的蔬菜品種眾多，有機會讓顧客嘗試多個品種，并體驗到不同種類蔬菜的獨特口感。在購物過程中，我們還提供了舒適的商鋪環(huán)境和貼心的服務(wù)，讓客戶在購物過程中感受到舒適和便捷。
總之，在蔬菜銷售過程中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，以提高銷售質(zhì)量和銷售效率。通過了解顧客需求、提高服務(wù)質(zhì)量、拓寬銷售渠道、建立良好的銷售信譽和優(yōu)化銷售體驗，我們才能夠在激烈的市場競爭中取得更好的成果并獲得更多的市場份額。
蔬菜銷售心得篇六
乙方(供方)：_____________________
為了調(diào)動菜農(nóng)積極性，促使蔬菜生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)，保證蔬菜供應(yīng)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方共同遵守。
第一條蔬菜交售品種、數(shù)量、質(zhì)量及辦法
1.乙方全年向甲方交售各種蔬菜______________斤，其中，
第一季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
第二季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
第三季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
第四季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
分月分旬交售蔬菜的品種、數(shù)量、日期詳見附表。
2.蔬菜品種的等級價格，按規(guī)定執(zhí)行。乙方應(yīng)分等級交售，甲方抽樣驗級。
3.價格：日常收購按物價部門規(guī)定執(zhí)行。
4.蔬菜交售時間由甲方聯(lián)絡(luò)員與乙方負責(zé)人協(xié)商，提前一天安排次日應(yīng)交售的品種、數(shù)量，開出蔬菜預(yù)約通知單，乙方憑條辦理交售。其交售與預(yù)約量允許上下浮動_______%。
第二條本合同內(nèi)的品種、數(shù)量要求在正常情況下，按分月所訂品種、數(shù)量交售、收購，所訂品種完成_______%以上者，均按執(zhí)行了合同對待。
第三條在乙方按季(月)完成蔬菜交售任務(wù)情況下，乙方每交售一萬斤蔬菜，甲方提供___________斤化肥指標(biāo)。
第四條合同期限
合同期限為______________年，即從___________年_________月_________日起至___________年_________月_________日止。
第五條甲方的權(quán)利義務(wù)
1.甲方對乙方交售的蔬菜必須及時驗收，及時承付菜款，最遲不超過__________________小時(天)。(根據(jù)不同品種規(guī)定驗收期限)
2.甲方評定蔬菜等級要按照國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得任意壓級壓價。
3.甲方應(yīng)按季(月)按乙方交售蔬菜任務(wù)撥付給乙方化肥供應(yīng)指標(biāo)。
4.甲方對乙方交售的不合規(guī)格的.蔬菜，有權(quán)拒收，但必須對乙方認真說明理由。
第六條乙方的權(quán)利義務(wù)
1.乙方在完成交售任務(wù)前，不得私自出售蔬菜。
2.為確保人民身體健康，乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定施用農(nóng)藥，嚴(yán)禁在蔬菜地使用劇毒農(nóng)藥。對藥性、肥氣未脫的蔬菜嚴(yán)禁出土上市。
3.乙方交售給甲方的蔬菜，要求一級菜達到_______________%，二級菜達到_______________%，三級菜不多于_______________%，不得交售等外菜。
4.乙方必須保證按合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜，未完成合同規(guī)定的任務(wù)前不得種植其他農(nóng)作物。
5.乙方的蔬菜生產(chǎn)如受氣候條件的影響，允許在減產(chǎn)_______________%的幅度內(nèi)不以違約論。
6.乙方完成向甲方交售蔬菜的任務(wù)后，有權(quán)自行銷售。
第七條甲方違約責(zé)任
1.在正?；蝾A(yù)約的臨時收購時間內(nèi)，甲方無故不收購，造成蔬菜變質(zhì)和運輸?shù)葥p失，或故意壓級壓價，除應(yīng)賠償乙方的損失外，應(yīng)向乙方償付該批蔬菜總金額_______________%的違約金。
2.甲方如拖延支付乙方菜款的時間，應(yīng)按銀行關(guān)于拖延付款的罰款規(guī)定，向乙方償付違約金。
3.甲方如不按乙方交售蔬菜的比例向乙方提供化肥供應(yīng)指標(biāo)，每百斤化肥指標(biāo)拖延一天，應(yīng)向乙方償付_______________元違約金。
第八條乙方違約責(zé)任
1.乙方非因自然災(zāi)害，未完成當(dāng)月合同總數(shù)量的________%者，應(yīng)根據(jù)所欠蔬菜價款，比照銀行拖延付款的規(guī)定，向甲方償付違約金。
2.乙方如在未完成交售任務(wù)前擅自出售蔬菜，每出售________斤，應(yīng)向甲方償付違約金_______________元。
3.乙方如交售使用劇毒農(nóng)藥噴灑以及藥性、肥氣未脫的蔬菜，應(yīng)按每百斤_______________元向甲方償付違約金。如果因此造成人身傷亡，乙方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。
第九條不可抗力
如因不可抗力的自然災(zāi)害造成蔬菜生產(chǎn)的損失，不以乙方違約論，甲方應(yīng)據(jù)實減少乙方所承擔(dān)的交售任務(wù)。
第十條其他約定
(本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，甲乙雙方任何一方不得擅自修改或解除合同，如雙方代表人發(fā)生變更，不得變更合同。本合同內(nèi)如有未盡事宜，必須由甲乙雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同期滿，甲乙雙方可根據(jù)對下一年蔬菜供求的預(yù)測，重新簽訂蔬菜訂購合同。)
第十一條本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
第十二條本合同有效期自____________年____________月____________日至____________年____________月____________日止。
蔬菜銷售心得篇七
法定代表人：____________ 職務(wù)：____________
需方：____________________________________
法定代表人：____________ 職務(wù)：____________
風(fēng)險告知：依約、全面履行合同義務(wù)按照合同約定及時、全面履行合同義務(wù)，避免構(gòu)成違約，承擔(dān)違約責(zé)任。合同義務(wù)不僅包括付款等主要合同義務(wù)，還包括通知、協(xié)助、保密等附隨義務(wù)。當(dāng)出現(xiàn)無法按照合同約定履行義務(wù)時，應(yīng)當(dāng)及時與對方進行溝通、協(xié)商。對方同意變通履行的，及時與對方簽訂書面補充協(xié)議。
一、產(chǎn)品名稱、品種規(guī)格、數(shù)量、價格、交售時間
產(chǎn)品名稱
品種規(guī)格
計量單位
數(shù)量
單價
總金額
交售時間及數(shù)量
合計
合計人民幣金額(大寫)
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、用途
三、驗收辦法及時間、地點
四、檢驗及檢疫的單位、地點、方法、標(biāo)準(zhǔn)及費用負擔(dān)
風(fēng)險告知：密切關(guān)注對方的合同履行情況關(guān)注對方是否按照合同約定履行合同義務(wù)，當(dāng)對方未按合同約定履行義務(wù)時，可行使合同法賦予的合法抗辯權(quán)。同時，及時與對方進行函件溝通，督促對方履行義務(wù)，并對溝通過程中的所有往來函件妥善保存。
五、交(提)貨地點及運輸方式和費用負擔(dān)
六、超欠幅度損耗及計算方法
七、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收和費用負擔(dān)
八、結(jié)算方式及期限
九、給付定金的數(shù)額、時間
十、如需提供擔(dān)保，另立合同擔(dān)保書，作為本合同附件
十一、違約責(zé)任
十二、解決合同糾紛的方式
風(fēng)險告知：正確處理糾紛糾紛發(fā)生時，先友好協(xié)商，協(xié)商不成時依法采取訴訟手段。訴訟時注意訴訟主體的選擇，當(dāng)有多個主體時，盡量選擇有責(zé)任承擔(dān)能力和履約能力的作為被告。及時地維護權(quán)利，防止過了訴訟時效，喪失勝訴權(quán)。盡量收集對方的財產(chǎn)線索，及時申請財產(chǎn)保全。裁判文書生效后，在法定期限內(nèi)申請執(zhí)行。
十三、其他約定事項
供 方
單位名稱：________________________(章)
代 表 人：________
開戶銀行：________
帳號：____________ ____年__月__日
需 方
單位名稱：________________________(章)
代 表 人：________
開戶銀行：________
帳號：____________ ____年__月__日
蔬菜銷售心得篇八
為迅速貫徹落實“要統(tǒng)籌推進市場保供和疫情防控，保持物流暢通，及時配送供應(yīng)生活必需品”的指示精神，按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署，為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應(yīng)工作，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹關(guān)于“要始終堅持至上、生命至上，堅持科學(xué)精準(zhǔn)、動態(tài)清零，盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭”重要指示精神，落實聯(lián)防聯(lián)控機制工作組意見，堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)，全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應(yīng)，切實保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。
二、基本原則
堅持統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)施策；堅持部門聯(lián)動、協(xié)作配合；堅持屬地管理、分級負責(zé)；堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點；堅持督防結(jié)合、壓實責(zé)任。
三、工作目標(biāo)
以“盡早實現(xiàn)社會面清零，盡早恢復(fù)生產(chǎn)和生活”為目標(biāo)，在疫情防控進入攻堅階段,做好居民基本生活物資的保障供應(yīng)工作。
四、工作任務(wù)
(一)強化生活必需品供給保障
1.加強貨源組織。全力加強與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對接，保證外地蔬菜進得來、調(diào)的快，穩(wěn)定生活必需品貨源。針對xx亞糧油蔬菜批發(fā)市場被關(guān)閉問題，我們將啟動應(yīng)急預(yù)案，發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)海吉星在國內(nèi)的其它地區(qū)市場，組織貨源馳援xx。及時協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來的生活必需品運輸不暢問題，對生活必需品運輸車輛發(fā)放通行證,確?？焖俦憷ㄐ?。
2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人，不能封住不該封的人”的要求，抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來。各城區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要對商務(wù)系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認可并放行，與社區(qū)(村)管控專班溝通，將此要求及時傳達到各街道、社區(qū)，街道、社區(qū)執(zhí)行，政令要步調(diào)一致、口徑一致，不能各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不一，確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下，統(tǒng)籌動員省、市、區(qū)三級廣大機關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū)，提升保供企業(yè)分揀及配送效率，保障生活必需品配送及時、到位。
3.建立應(yīng)急投放機制。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用，必要時征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺等企業(yè)物流配送車輛，幫助商超配送生活物資保證配送力量充足，全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下，啟動應(yīng)急投放機制，市級部門將標(biāo)準(zhǔn)箱配送至x個區(qū)級物資轉(zhuǎn)運站，再由屬地將標(biāo)準(zhǔn)箱投放至xx個社區(qū)物資投放點，最后由街道、社區(qū)組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門口。在這一機制中，仍然保留京東、美團等部分電商企業(yè)銷售和配送能力，以盡量滿足部分居民確實必要的個體性需求。
4.組織集中。當(dāng)前保供企業(yè)人員上崗率不足平時的五分之一，但是訂單量激增到平時的20-30倍以上，配送力量已經(jīng)無法應(yīng)對居民大量的個性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)（村）管控專班應(yīng)組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè)，以小區(qū)為單位進行集體團購，社區(qū)統(tǒng)計收集居民需求清單，專人與商超企業(yè)對接，商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包，批量配送到小區(qū)，社區(qū)人員組織小區(qū)集中，節(jié)約配送資源。
5.組建末端配送隊伍。各社區(qū)（小區(qū)）要為物資終端配送提供便利條件，社區(qū)工作者、“三長”、社區(qū)志愿者要踴躍擔(dān)當(dāng)“采購員”、“配送員”，打通生活物資終端配送“最后一百米”。對于封控小區(qū)，社區(qū)要有組織地攏清居民需求，主動與就近商超銜接；對于管控小區(qū)，社區(qū)要組織各小區(qū)分時、分樓棟、分單元有序組織居民錯時購物（取物）；對轄區(qū)線上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難xx，社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時收集匯總購物需求，統(tǒng)代為下單，并安排好派送，保證所有居民需求供給；對困難xx，屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品，保障困難xx生活需求。
（二）強化水、電、氣、熱供應(yīng)保障
1.科學(xué)安排電網(wǎng)運行方式。加強負荷預(yù)測和監(jiān)視，合理安排電網(wǎng)運行方式，地區(qū)電網(wǎng)保持全結(jié)線、全保護運行。細化直調(diào)電廠管理，結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、負荷變化等實際情況，滾動修訂完善事故預(yù)案。開展涉疫重點部位相關(guān)輸變配設(shè)備保護，低頻低壓減載、解列裝置定值校核，“兩個序位表“修訂，強化設(shè)備預(yù)防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次，全面、準(zhǔn)確掌握防疫重要用戶信息，針對定點醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點、核酸檢測機構(gòu)等重點場所所涉輸電線路，進一步完善“一線一案”專項措施。
2.全力保障涉疫重點部位。對防疫指揮機關(guān)、方艙醫(yī)院（隔離點）、隔離場所、核酸檢測點等涉疫重點部位實行分類管理，并結(jié)合涉疫重點部位實際，實施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點部位為圓心，以3公里為半徑，力爭”“全天候”常備力量隨時可靠投入現(xiàn)場；強化與各級防疫指揮部聯(lián)動，動態(tài)掌握防疫新增需求，對新增需求開辦綠色通道，簡化辦理流程。
蔬菜銷售心得篇九
一、生鮮組合建議：
根據(jù)消費者的特點和本地化需求，不同的季節(jié)有不同的生鮮組合，一般來說，春節(jié)和春節(jié)前后品種最齊全，在銷售旺季(1月份和11月份)注重品種的組合。應(yīng)季商品很多,特別是與季節(jié)相對應(yīng)的菜肴大量上市。宜推薦對預(yù)防感冒等相應(yīng)的適合病人的特殊食譜,推薦對于常外出的人方便又省事、省時的食譜，推薦多種花樣的火鍋，推薦便于保存的部分應(yīng)季食品原料。
生活特性：讓家人感到家庭的溫暖，食譜宜以燉菜、紅燜火鍋為主。11月份人們戶外活動減少，呆在家里的時間增多，開始準(zhǔn)備年底的各項活動，做收支計劃如寄賀年片、制訂采購計劃等。
1、主要商品
海產(chǎn)品：螃蟹??草魚、鯉魚、帶魚。
蔬菜類：大白菜、蘑菇、山野菜、南瓜、絲瓜、土豆、生菜、冬瓜、青筍等。
水果類：蘋果、梨、香蕉、柑桔、柿子、栗子、哈密瓜等。
2、商品配置
魚 類：用各種各樣的魚火鍋螃蟹火鍋來吸引顧客，同時陳列8種至10種螃蟹火鍋和魚火鍋配料。螃蟹火鍋可推薦相干蟹，有生的和熟的，有1只包裝，也有切塊包裝，還可作成蟹肉包裝。魚火鍋可用草魚等高脂魚作為原料。其他魚可分成鮮的、咸的兩種，咸的又可分成整條包裝和切開包裝，各擺出2行，鮮的包裝突出魚脊背、眼睛、讓人看起來很新鮮。
肉 類：本月以雞肉作為重點推薦，如清燉雞肉、雞腿和雞胸肉拚盤，可分包成帶骨和去骨2種。雞肉有滋補身體之功用，用此題目來吸引顧客，將雞翅、雞腿、雞塊等作為清燉的原料推出，可做成10種不同形式包裝，雞脯可用于清燉，也可作雞排、干炸等用，注意同時配上生姜和調(diào)味汁。
對于一些特殊的食譜，要用pop寫出制作的方法以及功效?？梢圆捎门c一貫制作方法不同的制作方法制作配菜，讓消費者去自己制作。
1、 生鮮試吃流程
適用范圍：用于生鮮商品質(zhì)量的檢查。
試吃情況：管理層試吃生鮮商品：生鮮部門的主管、樓面經(jīng)理、店經(jīng)理、值班經(jīng)理等可以試吃商品。
檢查商品的質(zhì)量和口味，并作出書面的試吃意見;
試吃范圍：只能取少量的商品進行試吃;只能在操作間的后區(qū)范圍內(nèi)進行試吃。
收貨人員試吃生鮮商品：收貨的質(zhì)量檢查人員可以試吃商品。
試吃目的：收貨時為檢查商品質(zhì)量而進行試吃;
試吃范圍：只能在收貨現(xiàn)場檢驗商品時，在收貨的區(qū)域內(nèi)試吃;只能取少量的食品試吃或只能試吃其中的一部分;試吃的商品不能計人收貨的重量內(nèi)。
生產(chǎn)崗位人員試吃生鮮商品：本崗位的生產(chǎn)人員可以試吃本崗位自制的商品;
蔬菜銷售心得篇十
甲乙(供方)：
乙方(需方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《湖北省合同監(jiān)督條例》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條 乙方向甲方訂購蔬菜的品種、等級、產(chǎn)地、商標(biāo)、生產(chǎn)日期及數(shù)量如下：
第二條 訂購蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按以下第 項：
(一)有機食品標(biāo)準(zhǔn);
(二)綠色食品標(biāo)準(zhǔn);
(三)無公害食品標(biāo)準(zhǔn);
(四)約定標(biāo)準(zhǔn)： 。
第三條 蔬菜由 方提供包裝物并負責(zé)包裝，包裝標(biāo)準(zhǔn)為 。
第四條 交貨期限為 年 月 日至 年 月 日。
第五條 交貨方式、地點及費用按下列第 項執(zhí)行：
(一)送貨。甲方將所訂蔬菜送達 ，交貨日期以乙方書面簽收件日期為準(zhǔn)，運輸及相關(guān)費用由 承擔(dān)。
(二)提貨。甲方書面通知乙方到 提貨，交貨日期以書面通知日期為準(zhǔn)，運輸及相關(guān)費用由 承擔(dān)。
(三)代辦托運。甲方通過火車(汽車、輪船或 )將所訂蔬菜托運到 ，交貨日期以運輸委托手續(xù)日期為準(zhǔn)，托運及相關(guān)費用由 承擔(dān)。
第六條 貨物驗收按下列約定執(zhí)行：
(一)驗收地點：送貨以貨物到達地為驗收地點，提貨以提貨地為驗收地點，代辦托運以 為驗收地點。
(二)驗收時間：乙方在收到貨物之日起 日內(nèi)驗收完畢。乙方對蔬菜的質(zhì)量、等級、數(shù)量、包裝有異議的，應(yīng)在驗收之日起 日 內(nèi)書面向甲方提出。
(三)驗收標(biāo)準(zhǔn) 。
(四)自然損耗：蔬菜自然損耗應(yīng)在訂購蔬菜總數(shù)量的 %以內(nèi)(含 %)
第七條 乙方于 年 月 日前向甲方支付預(yù)付款 元。合同履行時，預(yù)付款沖抵甲方應(yīng)收貨款。
第八條 貨款結(jié)算按下列第 項辦理。
(一) 現(xiàn)金結(jié)算：乙方驗收合格后錢貨當(dāng)場結(jié)清。
(二) 銀行結(jié)算：乙方在驗收合格后 日內(nèi)，把貨款匯入甲方開戶銀行 ，帳號 。
第九條 當(dāng)事人一方要求變更或解除合同的，應(yīng)通知對方，由雙方協(xié)商達成書面協(xié)議，按協(xié)議執(zhí)行。未達成協(xié)議之前，仍按本合同執(zhí)行。
第十條 違約責(zé)任按下列約定執(zhí)行：
(一)甲方拒絕交付所訂蔬菜的，按合同總價款的 %向乙方支
付違約金。甲方交付的蔬菜少于所訂數(shù)量的，且少交蔬菜數(shù)量超出自然損耗范圍的，按少交蔬菜數(shù)量扣除自然損害部分后的總價款的 %向乙方支付違約金。甲方逾期交付所訂蔬菜的，按逾期交付蔬菜總價款的 %向乙方支付違約金，逾期交付超過 日的，乙方可以解除合同。因甲方拒交、少交、逾期交付蔬菜，給乙方造成損失的，甲方賠償乙方損失。
(二)因甲方原因造成所訂蔬菜質(zhì)量不符合要求的，按合同總價款的 %向乙方支付違約金，給乙方造成損失的，賠償乙方損失。乙方仍需要的，價格另行商議;乙方不需要的，甲方自行處理。
(三)乙方拒收蔬菜的，按合同總價款的 %向甲方支付違約金。乙方少收所訂蔬菜的，按少收蔬菜價款的 %向甲方支付違約金。乙方逾期收購所訂蔬菜的，按逾期接收蔬菜計劃價款的 %向甲方支付違約金，逾期收購超過 日的，甲方可以解除合同。因乙方拒收、少收、逾期收購所訂蔬菜，給甲方造成損失的，乙方賠償甲方損失。
(四)乙方逾期支付貨款的，除繼續(xù)結(jié)清貨款外，還應(yīng)按同期銀行貸款利率向甲方支付逾期部分的利息，并按合同總價款的 %向甲方支付違約金。
第十一條 本合同若發(fā)生爭議，可由雙方協(xié)商解決，或請 工商行政管理局調(diào)解;也可按照下列第 項方式辦理：
(一)提交 仲裁委員會仲裁。
(二)向 人民法院起訴。
第十二條 本合同一式 份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自甲乙雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方(簽章)： 乙方(簽章)：
法定代表人： 法定代表人：
委托代表人： 委托代表人：
地址： 地址： 郵編：
電話： 郵編： 電話：
簽訂時間：
蔬菜家禽買賣合同樣本
大量綠色蔬菜買賣合同
無公害蔬菜買賣合同
蔬菜銷售心得篇十一
4月28日—5月5日
歡樂五一的來臨，市民在緊張的工作學(xué)習(xí)中得以休閑，并用形式各樣的方式來愉悅自己，最大限度的滿足假日帶來的愜意；本超市將緊扣商機，提前唱響五一，以“玩轉(zhuǎn)五一、暢享酷夏”為營銷賣點，引導(dǎo)市民成為黃金周休閑首選地，讓市民體驗精彩絕倫的購物樂趣，以此達到提高來客數(shù)，促進銷售的目的。
玩轉(zhuǎn)五一、暢享酷夏
4月28日—5月4日
dm促銷、商品促銷、文化促銷
版塊一：dm促銷
活動主題：玩轉(zhuǎn)五一“購”實惠
活動時間：4月28日—5月5日
規(guī)格：dm快訊，對8開8p，分超市、百貨兩個版面，其中超市占6p,百貨占2p;
蔬菜銷售心得篇十二
工作中的任何一個決策都需要一個有效的溝通過程才能施行，溝通的過程就是對決策的理解傳達的過程。決策表達得準(zhǔn)確、清晰、簡潔是進行有效溝通的前提，而對決策的正確理解是實施有效溝通的目的。每當(dāng)決策下達時，決策者要和執(zhí)行者進行必要的溝通，以對決策達成共識，使執(zhí)行者準(zhǔn)確無誤的按照決策執(zhí)行，避免因為對決策的曲解而造成的執(zhí)行失誤。想要完成某項工作的群體成員之間進行交流包括：相互在物質(zhì)上的幫助、支持和在感情上的交流、溝通，信息的溝通是聯(lián)系群體共同目的和群體中有協(xié)作的個人之間的橋梁，良好的溝通能化解不必要的矛盾，取得事半功倍的效果。
銷售中溝通的重要性2、從表象問題過渡到實質(zhì)問題的手段
想要解決任何問題，只有從問題的實際出發(fā)，實事求是才能解決問題。而在溝通中獲得的信息是最及時、最前沿、最實際、最能夠反映當(dāng)前工作情況的。當(dāng)我們在學(xué)習(xí)、工作中遇見各種各樣的問題時，如果單純的從事物的表面現(xiàn)象來解決問題，不深入了解情況，接觸問題本質(zhì)，會給我們帶來不必要的困惑和麻煩。
個人與個人之間、個人與群體之間、群體與群體之間開展積極、公開的溝通，從多角度看待一個問題，那么在解決遇到的問題時就能統(tǒng)籌兼顧，未雨綢繆。甚至在許多問題還未發(fā)生時，就從表象上看到、聽到、感覺到，經(jīng)過研究分析，把一些不利因素扼殺掉，使我們的工作更加平穩(wěn)順利的展開和進行。
銷售中溝通的重要性3、有效溝通使決策得到準(zhǔn)確理解，迅速得以實施。
比如，我們現(xiàn)在正在構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，各個基層學(xué)習(xí)的氛圍正在逐漸形成，決策層中分管各基層單位的領(lǐng)導(dǎo)，也要下來和基層的員工一起學(xué)習(xí)交流，或者互相交叉下基層學(xué)習(xí)交流，能夠更及時、更準(zhǔn)確的傳達公司的有關(guān)決策和近期公司的情況，和員工更貼近、更親近，互相了解各自的想法和心聲，真正做到有效的溝通，而不是總是高高在上，對下屬和基層只知道埋怨、責(zé)問、追究，而是要在潛移默化中通過有效溝通的方式，形成一種無形的心力和智力，將是企業(yè)發(fā)展無比巨大的能量。在實際的有效溝通運作中，往往考慮到下屬的理解能力和接受程度以及對他們現(xiàn)有工作狀態(tài)的影響等，決策的表達應(yīng)該是準(zhǔn)確、清晰、簡潔的，決策的表達應(yīng)該能夠充滿活力，引起職員的注意力和共鳴。在實際工作中，只有經(jīng)過這么一個有效的溝通過程，公司的新決策才能得到準(zhǔn)確，有效地實施。至于員工與員之間的溝通，由于平時工作的特點和狀況，在工作時間本身就在一起，不論是何種方式的溝通，溝通的機會很多、很容易、很方便，溝通起來沒有障礙，反映出來的是企業(yè)基層最真實的思想和動態(tài)，所以，上層要主動到基層去溝通。
銷售人員與客戶溝通的技巧
具有自我性
營銷人員在說服客戶時，首先要能說服自己，告訴自己你是最好的，要自信，要有勇氣、有霸氣。我自己也曾經(jīng)是一個營銷業(yè)務(wù)員，第一次做客戶銷售工作就沒有成功，原因在于我不能說服自己，給自己勇氣。所以談客戶時縮手縮腳，名片都忘了給對方;談產(chǎn)品則吞吞吐吐。最后反而是客戶把我說服了(記得是我去華泰財險，那你第一次做客戶，又興奮，又害怕，心里在打鼓,生怕自己談不好，果真帶著這份心情來到客戶這里，不幸的是由于心理緊張，把產(chǎn)品知識全忘了，就在這時客戶開始了詢問，我可是張冠李戴，那知此客戶是行家，見我這樣，就開始了底氣十足的介紹，把我們的產(chǎn)品統(tǒng)統(tǒng)介紹，這時的我真是羞愧難當(dāng)呀，最終我是倉促離開了)。可見，一個連自信都缺乏的營銷員是做不好客戶說服工作的。
自我挑戰(zhàn)意識。自己給自己下指標(biāo)和任務(wù)，銷售經(jīng)理們尤其應(yīng)該具備這個意識。人們常將銷售經(jīng)理看作是獨開江山的先驅(qū)者，這就意味銷售經(jīng)理要承擔(dān)比別人更多的責(zé)任。比如，在一個品牌進入市場時，價格最敏感，這時銷售經(jīng)理就應(yīng)該說服自己，價格戰(zhàn)對品牌的長遠發(fā)展沒有太多好處，需要更多地用服務(wù)來拉動市場。銷售經(jīng)理需要有一定的戰(zhàn)略意識。
自我總結(jié)能力。什么是好的，什么是不好的，什么是應(yīng)該做的，什么是不應(yīng)該做的，做成這件事有什么益處，做不成會有什么樣的后果……都是銷售人員要及時記錄并整理的，這種總結(jié)對工作的進一步開展有著非常重要的意義。比如，(一個案例說明)(艾份是某著名的公司的職員，在剛進入公司的銷售部時，他一直認為自己天分很好，從來不總結(jié)自己的得失，在業(yè)績初期，是挺不錯，名列前矛，可后來隨著自己對工作的投入減少，從來不記筆記，總結(jié)自己，很快業(yè)績下滑，消失在優(yōu)秀人員名單中，自從經(jīng)歷過此事，艾份開始知道自己的業(yè)務(wù)弱點，著手整理自己的得失，并每次與客戶談話時，都作好了總結(jié)。不久在次出現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)榜里，)
此外，自己的心態(tài)、專業(yè)水平以及對成功的渴望都是形成說服性銷售觀的基本條件。
具有定位性
可以說，這是說服性銷售觀中最核心的問題，沒有好的定位，就無法把握全局，創(chuàng)造出核心業(yè)務(wù)的最大值。在現(xiàn)實中，這種定位體現(xiàn)為淺客戶的定位、深客戶的定位、組合客戶的定位。
淺客戶定位，即客戶在對你進行一次全方面的考察之后有什么樣的印象，這是做成訂單的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。很多銷售人員都在合作失敗之后抱怨，我做得挺好，怎么就沒拿下訂單?因為你忽視了客戶的基礎(chǔ)定位。事實上，在對合作方人員的判斷上，客戶與你的衡量標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。所以你要做的是，了解客戶的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而不是站在你的角度上去考慮問題。通常對方會從這樣幾個方面去考慮是否會與你合作：
你的形象(指你的容貌。穿著，氣質(zhì)，素質(zhì))：在客戶的眼里，你的形象代表著公司，任何客戶不會跟一個形象差的人做生意,因為在客戶的深層理解含義里，你的公司也很差，這樣你直接映射到公司，影響了公司。
你的教養(yǎng)：在客戶那里，你要盡量把自己的氣質(zhì)拿出來。尤其在同外資客戶打交道時，不要向某些銷售人員去客戶那,站沒站相,做沒做相,記住坐椅子要坐一半,別全坐上,這也是很關(guān)鍵,從細微的小事,客戶能對你進行定位了,小心一槍把你打下來。
專業(yè)知識：懂行的客戶會問很多專業(yè)問題，不少銷售人員都只是一知半解。如果你也處于這種狀態(tài)，怎么辦?誠實地告訴他們，自己剛來公司，或者可以先回公司問完詳細情況再轉(zhuǎn)告，有時，誠實可以打動客戶。但千萬記住，專業(yè)知識必須不斷補充，加重談客戶時的砝碼。
業(yè)余知識：銷售人員碰上和客戶是千差萬別的。例如，如果我的女性客戶居多，并且大多是白領(lǐng)女性，那么為了與他們溝通好，我可能就需要多學(xué)服裝、化妝。而且你得注意，做女性客戶你要學(xué)會傾聽，當(dāng)個聽眾。(在fox從事的是禮品行業(yè)里，負責(zé)這方面的是女性居多，再開始與她們打交道時，他認為只要我能善于言辭，就一定可以贏的客戶，殊不知，女性客戶是特殊的消費群體，平常的辦法肯定不行了。fox很快就被動起來，沒辦法打開局面，苦思不得其解，為什么會失敗?原因其一：不了解女性消費心理。其二：女性喜歡被別人認同，所以要注意傾聽她們的說話)
你對他的理解：我一直提倡站在客戶角度考慮問題。比如，我的吉通客戶，都是很晚才回家，這時，我們通常也會將方案討論到很晚，我的公司所獲得的是他們長久的.支持。(實際案例說明)可見，你對客戶越理解，客戶對你也越支持。
那么在淺客戶的定位的背后，我們還應(yīng)該注意些什么?
深客戶的定位
所謂的深客戶定位，通常是指客戶的高級定位。
強調(diào)專業(yè)性(tomas是迪威爾的市場部經(jīng)理，在他的工作中他每天都非常的煩忙，每次見面都得預(yù)約，所以當(dāng)他參加經(jīng)理人的座談時，就明確指出優(yōu)秀的銷售人員，一定會把與客戶溝通時間把握好，一般來說，經(jīng)理級的：5-10分鐘;專員級的：10-15分鐘;最大值不要超過20分鐘,并且是條理化的講述每一個重點，突出講述重點項目.,注意效率,不要說話不知道主次。常有一些銷售人員在專業(yè)客戶面前說話顛三到四，結(jié)果是客戶不耐煩了，單子也被pass掉了。)
比如：在gestetner只有五分鐘，所以要求我們在談話時要學(xué)會條理性、要突出重點項目，不要說話不知道主次。常有一些銷售人員在專業(yè)客戶面前說話顛三到四，結(jié)果是客戶不耐煩了，單子也被pass掉了。
強調(diào)文化性。每個公司都有自己的文化，這方面外資企業(yè)尤其明顯，德國的公司以嚴(yán)謹著稱，那么他們對企業(yè)的質(zhì)量很看重，與他們簽合同時，對方通常會在合同中加入很多質(zhì)量的要求。而美國公司則只要你做的好產(chǎn)品，他們不會輕易換供應(yīng)商。英國、日本、韓國企業(yè)也都各自有突出的文化特色。
強調(diào)延續(xù)性。銷售是全天候的工作，在客戶高級定位是一對多的映射，一個是公司文化的體現(xiàn)，一個是隱藏的客戶，在客戶后面還會有客戶，所以在做每個客戶時都要整體考慮，每個客戶都是客戶組，客戶后面還有客戶，每個客戶都是具有延續(xù)性。
組合定位客戶(是指將深淺客戶的定位整合在一個目標(biāo)群體中)(什么是組合定位客戶?)
大眾性
談客戶，要注意客戶的大眾性。(用案例說明大眾性)(香云是一家公司的軟件銷售人員,主要做的是集成軟件,他的客戶群體,是國企,這樣也決定,她的銷售道路是崎嶇的,蜀道難難于上青天,她的客戶最怕承擔(dān)責(zé)任，所以往往每個決定，可能要做到大家討論，或者共同尋找，看誰找到最好的，這樣討論得人越多，這個定單越難做成，因為眾口難調(diào)，所以在大眾性面前她要攻其心，亂其陣，)
做政府投標(biāo)，團購的，指其大宗定單時，往往客戶會發(fā)標(biāo)書，這樣客戶會公開竟標(biāo)的，從中選擇一到兩家，在我知道gestetner是很重視標(biāo)書，這可是公司的長線客戶，成了會拿到一年的定單，所以任何銷售人員要對這方面知道，1。重視公司的形象，2。公司的口碑。3。公司公眾形象。4。公司的價格。這四方面是最重要的，當(dāng)然竟標(biāo)的項目或公司，在其利潤不會高，但卻可以使公司得到權(quán)威性，既是大局觀的考慮，也是在與政府合作，好處當(dāng)然不小了。
具有溝通性
1.說服性的銷售觀溝通具有封閉性
每個人都會遇到一些難以溝通的客戶，完全把你的內(nèi)心世界與他的隔離開。讓你不知道他在想什么，這就是與客戶的溝通的封閉性，這就需要我們鼓動對方，多說一些好處，讓他知道他做了這項決定，是對他有益的。
2.說服性的銷售觀溝通具有開放性
有一次我去金蝶公司，正好碰上了他們的銷售主管管這項業(yè)務(wù)，此人很健談，是個歷史迷，談中國古代史，談文藝復(fù)興，談二戰(zhàn)，就這樣我一下午的時間就白費了。所以，銷售人員要注意，碰到這樣的情況要及時轉(zhuǎn)移話題，防止被客戶牽著走。
注意：不要跟著客戶說，這樣你就更容易掉進客戶的陷阱;伺機而動，摸清對方的用意;認同客戶，以達到思想上的共鳴。
3.說服性的銷售觀溝通具有親和性(以案例說明)通過上面的映射，我們看到客戶的溝通最重要的性質(zhì)，其親和性，無論是捭之者，動之情也，闔之者，結(jié)其誠也.都少不了親和性(在中國西南航空的空姐們，是我們學(xué)習(xí)親和性的榜樣，她們每天用微笑來感化客戶，在微笑中她們用自己的熱情洋溢著公司的服務(wù)，做到以笑為先,以禮待人)
蔬菜銷售心得篇十三
為貫徹落實自治區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部《關(guān)于做好自治區(qū)疫情防控工作重點場所”十嚴(yán)格“有關(guān)工作的通知》(桂新冠防指〔2021〕49號)要求，推動全市農(nóng)貿(mào)市場(含批發(fā)市場、交易市場)、商場超市、餐飲店落實疫情防控工作”十嚴(yán)格“，結(jié)合我市實際，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場、商場超市、餐飲店經(jīng)營管理行為，嚴(yán)防嚴(yán)控疫情傳播擴大，保障生活必需品市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定，護衛(wèi)人民群眾”舌尖上的安全“，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
二、工作原則
堅持屬地管理，落實政府負總責(zé)、部門各負其責(zé)、企業(yè)負主體責(zé)任;堅持依法防控、科學(xué)規(guī)范、社會共治。
三、工作任務(wù)
一是有臺賬。要建立農(nóng)貿(mào)市場、商場超市、餐飲單位臺賬，催促農(nóng)貿(mào)市場開辦方、商場超市經(jīng)營者、餐飲服務(wù)經(jīng)營者建立4本臺賬，即疫情防控期間市場、市場超市、餐飲工作人員體溫測試記錄登記表，農(nóng)貿(mào)市場(商場超市)場內(nèi)經(jīng)營個體戶、企業(yè)、攤販體溫測試記錄登記表，進入市場、商場超市消費者(群眾)體溫異樣記錄登記表，經(jīng)營場所消毒記錄登記表。
二是有防控指南。要將《xxx自治區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部關(guān)于進一步加強農(nóng)貿(mào)市場、商場超市疫情防控工作的通知》(桂新冠防指〔2021〕37)、《餐飲業(yè)在新型冠狀病毒流行期間防控服務(wù)指南(暫行)》《xxx市市場監(jiān)督管理局關(guān)于疫情防控期間餐飲服務(wù)單位復(fù)工食品安全提示》、重點公共場所”十嚴(yán)格“海報等文件資料送達農(nóng)貿(mào)市場、商場超市、餐飲單位留存、張貼，并催促落實到位。
三是有宣揚標(biāo)語。農(nóng)(集)貿(mào)市場、商場超市、有條件的餐飲單位(如大餐飲店、學(xué)校食堂等)要在顯著位置懸掛(播放)疫情防控標(biāo)語，并利用電子顯示屏、公示欄等播放(張貼)農(nóng)(集)貿(mào)市場、商場超市、餐飲店”十嚴(yán)格“等。
四是有二維碼。農(nóng)(集)貿(mào)市場、商場超市、餐飲門店要在入口和出口的顯著位置張貼”抗疫情二維碼"，并派專人全天候引導(dǎo)、監(jiān)督出入人員實行掃碼進出制度，否則不給進入。
五是有測溫儀。農(nóng)(集)貿(mào)市場、商場超市、餐飲門店要在入口處設(shè)置體溫檢測點，使用體溫檢測設(shè)備或使用快速紅外體溫探測儀對進入人員進行全天候體溫檢測。
六是有體溫記錄。農(nóng)(集)貿(mào)市場、商場超市、餐飲單位從業(yè)者一律規(guī)范佩戴口罩，經(jīng)體溫檢測正常者方可上崗、經(jīng)營。要制作從業(yè)者體溫記錄登記本，并做好早、午體溫記錄。要制作消費者體溫異樣記錄本，落實專人對消費者進行體溫監(jiān)測，若發(fā)覺有發(fā)熱、咳嗽等癥狀，馬上按規(guī)定報疫情防控指揮部進行處置。
蔬菜銷售心得篇十四
第一段：介紹蔬菜倉的用途和重要性（200字）
蔬菜倉是一種用于儲存蔬菜的設(shè)施，它能夠提供理想的環(huán)境條件，延長蔬菜的保鮮期。隨著人們生活水平的提高和對健康飲食的要求不斷增強，對新鮮、營養(yǎng)的蔬菜需求量也越來越大。然而，蔬菜的保存是一個嚴(yán)峻的問題，因為很多蔬菜易腐爛，在短時間內(nèi)就會失去新鮮度和營養(yǎng)價值。蔬菜倉的出現(xiàn)，有效地解決了這個問題，幫助人們更長時間地享受健康的蔬菜。
第二段：蔬菜倉的工作原理和優(yōu)點（300字）
蔬菜倉利用降低溫度、控制濕度和凈化空氣等方法，創(chuàng)造一個理想的儲存環(huán)境。首先，降低溫度可以延緩蔬菜新陳代謝的速度，減少水分的散失和細菌的滋生。其次，控制濕度可以避免蔬菜過于干燥或過濕而導(dǎo)致品質(zhì)下降。再者，凈化空氣可以減少細菌和霉菌的污染，延長蔬菜保鮮期。蔬菜倉的優(yōu)點體現(xiàn)在三個方面：保持蔬菜的新鮮度和口感，最大限度地減少營養(yǎng)流失，并延長蔬菜的保質(zhì)期。它既滿足了人們對蔬菜品質(zhì)和口感的需求，又可以解決蔬菜短暫保鮮期的問題，提供更長時間的供應(yīng)。
第三段：合理運用蔬菜倉的注意事項（300字）
要想充分發(fā)揮蔬菜倉的作用，我們需要注意一些細節(jié)。首先，選擇合適的溫度和濕度是關(guān)鍵。不同類型的蔬菜對溫度和濕度要求不同，因此需要根據(jù)具體情況進行調(diào)整，確保儲存環(huán)境的穩(wěn)定性。其次，要定期檢查設(shè)備的工作狀態(tài)，確保各項功能正常運行。定期清潔和消毒蔬菜倉也是必要的，以防細菌滋生和蔬菜受到污染。最后，蔬菜的儲存也需要遵循一定的規(guī)則，如適當(dāng)包裝、分類存放等，以避免不同蔬菜之間的相互影響。
第四段：蔬菜倉的未來發(fā)展趨勢和應(yīng)用前景（200字）
隨著科技的不斷進步，蔬菜倉也在不斷改進和創(chuàng)新。未來，蔬菜倉的自動化程度將會更高，便捷性和效率也將顯著提高。同時，人們對蔬菜的需求不再僅僅是新鮮和保質(zhì)，更多的是追求綠色、有機的生產(chǎn)方式。因此，蔬菜倉很有可能會與種植、施肥、灌溉等方面的技術(shù)相結(jié)合，形成一種高效、可持續(xù)發(fā)展的蔬菜生產(chǎn)模式。蔬菜倉的應(yīng)用前景也非常廣泛，不僅可以應(yīng)用于城市家庭、餐飲業(yè)，還可以應(yīng)用于農(nóng)村蔬菜合作社、旅游區(qū)域等，滿足各種場景下的需求。
第五段：總結(jié)蔬菜倉的重要性和作用（200字）
蔬菜倉的出現(xiàn)為人們提供了一個解決蔬菜保鮮問題的有效方法，保持了蔬菜的新鮮度和口感，最大限度地減少了營養(yǎng)流失，延長了蔬菜的供應(yīng)時間。當(dāng)然，在使用過程中還需注意溫濕度的調(diào)整、設(shè)備的維護和蔬菜的儲存規(guī)范等細節(jié)。未來，蔬菜倉有望與農(nóng)業(yè)技術(shù)相結(jié)合，實現(xiàn)更高效、可持續(xù)的蔬菜生產(chǎn)方式，并在城市家庭、餐飲業(yè)、農(nóng)村等各個領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。蔬菜倉的興起標(biāo)志著人們對健康飲食的追求，也將進一步推動蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
蔬菜銷售心得篇十五
1.1農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)發(fā)展迅速
我國農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展迅速,類別繁多,包括糧油市場、蔬菜市場、水產(chǎn)品市場、肉食禽蛋市場、干鮮果品市場等。農(nóng)產(chǎn)品市場數(shù)目基本穩(wěn)定,交易額穩(wěn)步上升,這主要是因為我國農(nóng)產(chǎn)品交易市場在經(jīng)歷了幾十年高速增長和規(guī)模擴張后,現(xiàn)正逐步實現(xiàn)從數(shù)量擴張向質(zhì)量提升,流通規(guī)模上臺階,市場硬件設(shè)施明顯改善,商品檔次日益提高,市場運行質(zhì)量日趨看好。
1.2農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成為農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道農(nóng)產(chǎn)品市場覆蓋了幾乎所有的大、中、小城市和農(nóng)產(chǎn)品集中產(chǎn)區(qū),基本形成了以城鄉(xiāng)集貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道體系,構(gòu)筑了貫通全國城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品流通大動脈。目前大、中、小城市消費的生鮮農(nóng)產(chǎn)品80%～90%是通過批發(fā)市場提供的,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的大力發(fā)展,對于搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、增加農(nóng)民收入、滿足城鎮(zhèn)居民農(nóng)產(chǎn)品消費需求發(fā)揮著積極作用。
1.3以配送、超市、大賣場等為主的現(xiàn)代流通方式發(fā)展勢頭迅猛
超市作為一種新型現(xiàn)代營銷業(yè)態(tài)在近幾年也逐步涉足農(nóng)產(chǎn)品銷售領(lǐng)域,成為農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道體系里的新成員,并與傳統(tǒng)的集貿(mào)市場在零售終端展開了激烈的競爭,傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場的市場地位正在受挑戰(zhàn)。另一方面,南京、廣州、武漢、上海等地政府在大力推行“農(nóng)改超”工程,旨在打造高效安全的農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò),使之與城市經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。
1、顧客來源
作為農(nóng)村，以前的顧客也就局限于當(dāng)?shù)匦∈袌鲆约凹胰俗约合碛茫S著社會經(jīng)濟的發(fā)展，城市的擴大，城市以及其他一些地方的農(nóng)產(chǎn)品需求量不斷增大，但是農(nóng)村越來越少，所以我們農(nóng)村的顧客就越來越多，包括城區(qū)家庭、餐營業(yè)、副食業(yè)等。所以從顧客方面來說，我們的發(fā)展前景是可觀的。
2、面臨的競爭對手
目前面臨的主要競爭對手就是很多地方在運用先進科學(xué)技術(shù)進行農(nóng)產(chǎn)品的培育，在城市也有很多的地方有這樣的場地。現(xiàn)在看來這是市場發(fā)展趨勢，科學(xué)地運用技術(shù)來服務(wù)生活，但是，即便技術(shù)再好也沒有農(nóng)村天然的農(nóng)產(chǎn)品營養(yǎng)來得好，而且現(xiàn)在的農(nóng)村也在接受新技術(shù)，更科學(xué)的方法加上原始的天然性種植，將是更好的農(nóng)產(chǎn)品。
此外，現(xiàn)在的各大超市也在開始售賣農(nóng)產(chǎn)品，在一定程度上與我們形成了競爭關(guān)系，但從另一方面來說，他們也是我們的顧客之一。
3、營銷優(yōu)勢與劣勢以及解決措施
優(yōu)勢：天然與科學(xué)的種植方法;新農(nóng)村的發(fā)展帶來農(nóng)村的發(fā)展;農(nóng)民認識與技術(shù)的發(fā)展;農(nóng)村與城市結(jié)合的發(fā)展趨勢;人們對生活品質(zhì)與健康飲食的渴望與需求量增大;等等。
劣勢以及解決措施：
1)、農(nóng)村與城市距離遠，不便于貨物運輸;措施：現(xiàn)在我們農(nóng)村自己出錢出力，修起了自己的公路，與城市連接更加緊密，便于貨物運輸。
2)、有些貨物保存時間有限，以前農(nóng)村保存措施雖然可以，但如果長時間沒有商家訂貨，將導(dǎo)致貨物囤積而壞;措施：現(xiàn)在農(nóng)村在接受新技術(shù)，當(dāng)然也包含了一些存貨措施，加上農(nóng)民也懂得想辦法來保障自己的利益不受損害。
3)、品種多但是不奇，農(nóng)村以前有的都是一些很平常的農(nóng)產(chǎn)品，不能很好的滿足城市人的需求;措施：多于城市接觸，了解城市人對農(nóng)產(chǎn)品的需求，從而增加農(nóng)村的種植范圍與品種。
4)、與企業(yè)聯(lián)手。達到雙贏局面。
1、農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)營觀念創(chuàng)新經(jīng)營
農(nóng)產(chǎn)品營銷創(chuàng)新的先導(dǎo)為了實現(xiàn)諸如利潤、銷售增長率等目標(biāo)，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者必須進行市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)與農(nóng)產(chǎn)品儲運、銷售等一系列與市場有關(guān)的經(jīng)營活動。在從事這些活動時，應(yīng)當(dāng)以什么樣的理念為指南，應(yīng)當(dāng)如何處理企業(yè)、顧客、社會之間的利益關(guān)系，就成為任何企業(yè)或生產(chǎn)經(jīng)營者必須首先回答的問題。對于這一問題的回答，就構(gòu)成一個企業(yè)的市場經(jīng)營觀念，也稱營銷治理觀或市場營銷觀。它是決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動方向的指南，也是為經(jīng)營者在組織和謀劃企業(yè)的市場營銷時的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則，概括了企業(yè)的經(jīng)營態(tài)度和思維方式，貫徹于企業(yè)市場營銷活動的全過程之中。
2、農(nóng)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新經(jīng)營
運銷觀念指導(dǎo)下，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主要依靠農(nóng)產(chǎn)品的儲存與運輸、推銷與促銷等手段來實現(xiàn)擴大銷售。農(nóng)產(chǎn)品市場營銷觀念則通過協(xié)調(diào)市場營銷即圍繞目標(biāo)市場需求的變化，綜合地運用各種營銷戰(zhàn)略與策略，并加以優(yōu)化組合，不斷創(chuàng)新，通過比競爭對手更加有效地滿足目標(biāo)市場的需求來實現(xiàn)企業(yè)增長和利潤的實現(xiàn)。
第一，應(yīng)該充分重視戰(zhàn)略性營銷，用好“市場探查”、“市場分割”、“市場優(yōu)先”、“市場定位”等戰(zhàn)略性4組合。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須源于對農(nóng)產(chǎn)品消費需求的深入探查和仔細研究，通過市場研究，尋找潛在需求，捕捉市場機會。根據(jù)一些細分變量來分割市場，進行比較、評價，選擇其中一部分作為自己為之服務(wù)的目標(biāo)市場，針對它的需求特點開發(fā)適宜的產(chǎn)品，制訂合適的價格、渠道、促銷策略，實現(xiàn)產(chǎn)品的既定目標(biāo)。
第二，充分利用好“產(chǎn)品策略”、“價格策略”、“渠道策略”、“促銷策略”等戰(zhàn)術(shù)性“4組合。，高績效的市場營銷活動不僅在于這四大策略的靈活運用和不斷創(chuàng)新，而且在于靈活運用和有效組合每一個組合策略，形成動態(tài)優(yōu)化組合，協(xié)調(diào)一致為顧客需求服務(wù)。
第三，要積極應(yīng)用“政治權(quán)利”和“公共關(guān)系”。由于農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，比較利益低下，資金緊張，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)一般難以進行廣泛的宣傳和促銷，往往要充分依靠“政治權(quán)利”和“公共關(guān)系”這兩個策略。一方面，積極利用政府力量，獲得宣傳支持，引導(dǎo)百姓和城市人消費，擴大有效需求。另一方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)應(yīng)積極參與社會活動，改善與社會各界的關(guān)系，樹立良好的形象，獲得社會各界的關(guān)心和支持，通過公共關(guān)系達到宣傳促銷目的。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)可以利用報紙、電視臺等大眾媒體以及其他社會機構(gòu)為農(nóng)產(chǎn)品營銷創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。
具體營銷策略如下(從企業(yè)銷售農(nóng)產(chǎn)品出發(fā))：
一農(nóng)產(chǎn)品營銷的新產(chǎn)品開發(fā)策略
農(nóng)產(chǎn)品和任何事物一樣，有著出生、成長、成熟以至衰亡的生命周期。因此，企業(yè)不能只顧經(jīng)營現(xiàn)有的產(chǎn)品，而必須防患于蔚然，采取適當(dāng)步驟和措施開發(fā)新產(chǎn)品。它是企業(yè)提高競爭力的重要因素，也是企業(yè)市場營銷活動的主要任務(wù)。新產(chǎn)品開發(fā)過程一般包括新產(chǎn)品構(gòu)想的形成、新產(chǎn)品構(gòu)想的篩選、概念產(chǎn)品的形成與檢驗、經(jīng)營分析、制出樣品、市場試銷、正式生產(chǎn)投放市場。新產(chǎn)品開發(fā)成功以后，還需上市成功，這意味著新產(chǎn)品被消費者采用并不斷擴散。
新產(chǎn)品開發(fā)是從營銷觀念出發(fā)所采取的行動，因此首先必須是適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展需要，試銷對路的產(chǎn)品。沒有市場的產(chǎn)品，對企業(yè)而言再新也沒有意義。消費者對奇形異彩農(nóng)產(chǎn)品需求,使一個產(chǎn)品多種式樣,成了新的消費動向,如烏骨雞、黑小麥等農(nóng)產(chǎn)品雖分別屬雞、麥類,但因為其顏色非凡,藥用價值較高,不僅市場銷路好,而且經(jīng)濟效益高。因此，新產(chǎn)品要有自己的特色適應(yīng)和滿足消費者需求的新變化。
二農(nóng)產(chǎn)品營銷價格策略
農(nóng)產(chǎn)品價格的制定可分為兩大類：一類是政府定價，另一類是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者定價，依據(jù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、市場供求狀況等因素決定其價格。農(nóng)產(chǎn)品定價目標(biāo)與程序以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者對其產(chǎn)品是否具備定價權(quán)力為前提條件。在市場經(jīng)濟下，為了刺激顧客的消費行為，通常要對基本價格作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。如價格折扣與折讓，即實行讓利。抓住顧客的心理進行促銷定價。
三農(nóng)產(chǎn)品營銷品牌化策略
品牌是由名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或圖案等要素組合而成的，用于體現(xiàn)某個銷售者或某鐘產(chǎn)品或服務(wù)的獨特性，并使之與其他銷售者的產(chǎn)品和服務(wù)相區(qū)別，借以促進銷售的記號。品牌在市場競爭中的作用并不僅僅表現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品的識別功能上，雖然農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量性能和企業(yè)的市場信譽能夠首先通過品牌傳導(dǎo)給消費者，但品牌尤其是品牌的功能，更多的是它的市場影響力，是它帶給消費者以信心，它在帶給消費者物質(zhì)享受的同時，還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構(gòu)成了品牌農(nóng)產(chǎn)品所特有的市場競爭力。任何農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)都不能忽視品牌戰(zhàn)略的重要性。創(chuàng)馳名品牌是解決農(nóng)產(chǎn)品賣難和提高農(nóng)民收入的根本途徑品牌是高價格的基礎(chǔ)，馳名品牌會給企業(yè)帶來高額利潤;品牌是產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)，馳名品牌具有強大的競爭力;品牌是吸引新消費者，留住老消費者的有利武器;品牌能夠提高企業(yè)營銷計劃的執(zhí)行效率;品牌是促進產(chǎn)品擴張，促進貿(mào)易的有力杠桿。
蔬菜銷售心得篇一
隨著人們生活水平的提高，蔬菜在我們的餐桌上愈加重要。蔬菜的銷售早已不是單純的買賣，它是一種服務(wù)，需要我們做好市場調(diào)查，了解客戶需求，根據(jù)市場需求推銷商品。以下是本人在蔬菜銷售行業(yè)的心得體會。
第二段：了解市場需求
要把蔬菜銷售做好，首先必須了解市場需求。了解市場需求不僅要了解目標(biāo)顧客消費能力，還要了解目標(biāo)顧客口味、需求、習(xí)慣等方面。比如，在高端商圈銷售芹菜可能效果不佳，但在普通居民區(qū)卻很有市場。因此，了解市場需求是蔬菜銷售的重要初衷，也是做好銷售的基礎(chǔ)。
第三段：渠道和價位
對于蔬菜銷售來說，渠道和價位也非常重要。不同種類的蔬菜適合不同的渠道銷售。如青菜等普通蔬菜應(yīng)選擇菜市場等基礎(chǔ)銷售渠道，價格要親民；而西蘭花、瓜果等高檔蔬菜適合在超市、高端餐飲等渠道銷售，價格較為昂貴。因此，渠道和價位也是能影響商品銷售的重要因素。
第四段：服務(wù)質(zhì)量
在蔬菜銷售ervice行業(yè)中，服務(wù)質(zhì)量是至關(guān)重要的。加強售前、售中、售后服務(wù)，從配送、商品品質(zhì)到經(jīng)營環(huán)境等細節(jié)上全方位打造好服務(wù)，讓顧客享受到最好的消費體驗。同時，要注重培養(yǎng)銷售人員的服務(wù)理念，提高他們服務(wù)水平，給顧客留下良好的印象和口碑，為未來的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
第五段：廣告宣傳
廣告宣傳是蔬菜銷售必不可少的一環(huán)。透過合理的宣傳，可以讓消費者更了解商品并更多地了解銷售商?，F(xiàn)代社會，廣告多元化和推廣渠道豐富，不同渠道，不同媒體，都會為賣家打造有利平臺和橋梁，以提高商品知名度與銷售額。
結(jié)論：
在蔬菜銷售中，一個完整的銷售環(huán)節(jié)是不可或缺的，而這些環(huán)節(jié)之間各自影響，也需要我們在日常工作中注意。畢竟，蔬菜銷售是一項相對較為長久和辛苦的事業(yè)，但只要我們認真并盡心盡力，最終都會取得成功！
蔬菜銷售心得篇二
甲方(買方全稱):
乙方(賣方全稱):
為增強買賣雙方的責(zé)任感，確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目標(biāo)，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以資共同遵守。
第一條產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、金額和交貨時間:
第二條產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(包括質(zhì)量要求)按以下項目執(zhí)行:
1、按國家標(biāo)準(zhǔn)；
2、沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
3、沒有國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
第五條受理方式和異議期限:
2.甲方未在規(guī)定期限內(nèi)提出書面異議的，視為交付的產(chǎn)品符合合同約定；
3.如因使用、儲存和維護不當(dāng)導(dǎo)致甲方產(chǎn)品質(zhì)量下降，甲方不得提出異議。
5.根據(jù)甲方圖紙生產(chǎn)；
第六條付款結(jié)算方式:合同簽訂后，甲方支付預(yù)付款人民幣元整。
第七條合同爭議的解決方式本合同履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的，解決方式為:向乙方所在地人民法院提起訴訟。
第八條在本合同有效期內(nèi)，甲乙雙方不得隨意變更或終止本合同。本合同如有未盡事宜，由雙方協(xié)商后補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
第九條其他:
第十條本合同生效時間:經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方:乙方:
日期:
蔬菜銷售心得篇三
甲方（委托人）：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：
乙方（居間人）：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：
根據(jù)《合同法》規(guī)定，本著平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t，簽訂此合同。雙方達成以下條款：
一、委托事項
1、乙方接受甲方委托，負責(zé)就蔬菜銷售項目，引薦甲方與 （以下簡稱需求單位）直接洽談，向甲方提供關(guān)于該項目的重要信息，并最終促成甲方與需求單位簽訂蔬菜銷售合同。
2、“居間成功”：
1、通過乙方的`引薦、協(xié)助完成甲方與需求單位簽訂蔬菜銷售合同；
2、未經(jīng)乙方書面同意，通過第三方達成甲方與需求單位簽訂蔬菜銷售合同；
二、合同金額及付款方式
1、經(jīng)乙方進行市場開拓、聯(lián)系，協(xié)助形成甲方與需求單位蔬菜銷售合同的簽定，乙方按合同金額的10%提取業(yè)務(wù)費。
2、甲方與需求單位蔬菜銷售合同簽定后的2個工作日內(nèi)，一次性付清甲方
的業(yè)務(wù)費。
四、相關(guān)約定
1、甲乙雙方應(yīng)保持蔬菜對外報價的一致性，如乙方對外報價發(fā)生變動，應(yīng)及時通知甲方；如甲方對外報價發(fā)生變動，應(yīng)及時通知乙方。
2、甲方在與需求單位的溝通聯(lián)系中，乙方應(yīng)協(xié)同需求單位處理各種問題，促進蔬菜銷售合同的簽定。
3、甲方負責(zé)提供資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料；負責(zé)和建設(shè)單位進行合同談判。
4、如果居間成功，則由甲方全面履行和需求單位所簽訂的銷售合同。甲方因履行銷售合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無關(guān)。
5、在與甲方簽定居間合同后，乙方在甲未放棄該項目的情況下，不得與第三方簽定類似居間合同。
6、未經(jīng)乙方書面同意，甲方與第三方達成類似居間合同。
7、如甲方經(jīng)過努力在規(guī)定時間內(nèi)，仍達不到需求單位的蔬菜供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。該合同終止。
8、居間成功，則甲方應(yīng)按本合同約定，向乙方支付居間報酬。如果未及時支付，則按未按時支付金額的1%/天向乙方承擔(dān)違約金。7個工作日內(nèi)還未支付完畢。視為違約。
五、違約責(zé)任
1、甲乙雙方應(yīng)保證本合同所有條款的全面履行，任何一方不得擅自變更和解除合同，否則視為違約。
2、甲方違約，需賠償乙方30萬人民幣違約金。
3、乙方違約，需賠償甲方30萬人民幣違約金。
4、在執(zhí)行本合同中所發(fā)生的一切爭議，由甲乙雙方友好協(xié)商解決，解決不
成可向合同履行地人民法院起訴。
5、由于不可抗力原因，致使本合同或全部無法履約時，不視為違約，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，允許變更或解除合同。
本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。
本合同自雙方代表簽字蓋章之日起生效。
未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
甲方代表簽字：
年 月
乙方代表簽字：年 月 日日
蔬菜銷售心得篇四
作為蔬菜銷售員，我已經(jīng)經(jīng)歷了很多年的銷售過程。在這個行業(yè)里，唯有不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，才能提高自己的銷售能力。經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累，我已經(jīng)有了一些心得體會，在此與大家分享。
第二段：了解自己市場
要想在蔬菜銷售行業(yè)中脫穎而出，首先要了解自己市場。不同地區(qū)風(fēng)俗文化不同，消費習(xí)慣也不同，要根據(jù)這些特點銷售物品。在銷售時應(yīng)根據(jù)鮮菜的品種、品質(zhì)、產(chǎn)地、價格等特點，找到自己的銷售定位和目標(biāo)群體。同時，要對于市場的變化有敏銳的嗅覺，及時調(diào)整自己的銷售策略，保持市場競爭力。
第三段：提高銷售技巧
銷售技巧是非常重要的，精細的銷售技巧可以幫助我們更好地與顧客溝通，讓我們的產(chǎn)品更容易被顧客接受，提高銷售量。針對不同的消費群體，我們需要不同的銷售技巧。在銷售時，可以采取多種手段，如語言、標(biāo)識、禮儀等，從而提高銷售表現(xiàn)。
第四段：提高售后服務(wù)
售后服務(wù)是提高銷售量的重要一環(huán)，只有滿足顧客的需求，讓他們享受到好的購物體驗，才能使我們的顧客回頭，形成客戶忠誠。為了提高售后服務(wù)質(zhì)量，我們需要平常琢磨、總結(jié)，讓自己的售后服務(wù)能夠更加專業(yè)，更加人性化，從而加強和顧客的關(guān)系。
第五段：優(yōu)化管理流程
在蔬菜銷售行業(yè)中，優(yōu)化管理流程也十分必要。從供應(yīng)鏈到銷售流程，只有統(tǒng)籌規(guī)劃才能保證銷售的效率和質(zhì)量。此外，管理流程的改善也是要持續(xù)不斷的，只有不斷地完善流程，才能更好地適應(yīng)市場的變化，提高公司的競爭力。
結(jié)語：
總之，通過了解自己的市場、提高銷售技巧、提高售后服務(wù)、優(yōu)化管理流程等多種方式，可以提高蔬菜銷售的水平。實踐證明，只要我們不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)和升級自己的技能，我們就可以在激烈的市場競爭中脫穎而出，為公司發(fā)展貢獻一份力量。
蔬菜銷售心得篇五
蔬菜是我們?nèi)粘ｏ嬍持斜夭豢缮俚囊徊糠?，也是保持健康的重要來源。隨著人們生活水平的提高和對健康的重視，蔬菜行業(yè)也經(jīng)歷了快速的發(fā)展。作為一名蔬菜銷售人員，我有幸接觸到了這個行業(yè)，并從中汲取了很多經(jīng)驗和體會。下面我將分享一下我在蔬菜銷售方面所得到的心得體會。
一、了解顧客需求是銷售的關(guān)鍵
了解顧客需求是蔬菜銷售的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。只有了解顧客的需求，才能針對不同的客戶群體，提供他們需要的產(chǎn)品和服務(wù)，并最終達到銷售的目的。比如，對于年輕人來說，更加注重新鮮度和多樣化，我們可以推薦當(dāng)季新鮮的蔬菜和各種口味的菜品；對于老年人來說，更加關(guān)心蔬菜的品質(zhì)和營養(yǎng)價值，我們可以為他們提供有機蔬菜或者供應(yīng)營養(yǎng)價值更高的蔬菜品種。
二、提高服務(wù)質(zhì)量是銷售的保障
在蔬菜銷售中，提高服務(wù)質(zhì)量是保證銷售的重要保障之一。提供專業(yè)的產(chǎn)品知識和貼心的服務(wù)，能夠有效地吸引顧客的關(guān)注和信任，增強顧客心理上的滿意度。比如，我們經(jīng)常會給顧客提供關(guān)于蔬菜特點、新鮮度的保證和營養(yǎng)價值的信息，這樣可以讓客戶更加相信我們的產(chǎn)品和服務(wù)，并愿意再次光顧。
三、不斷拓寬銷售渠道 是銷售擴張的必由之路
在蔬菜銷售中，不斷拓寬銷售渠道是銷售擴張的必由之路。通過建立多個分銷渠道，可以擴大銷售領(lǐng)域和提高銷售量，促進蔬菜的多元化發(fā)展。比如，我們除了常規(guī)的供應(yīng)到餐館、超市外，還增加了網(wǎng)絡(luò)銷售和線下推廣等銷售模式，使我們的銷售渠道更加多元化。
四、建立良好的銷售信譽 是銷售成功的關(guān)鍵
在蔬菜銷售行業(yè)中，建立良好的銷售信譽是銷售成功的重要關(guān)鍵之一。信譽是企業(yè)的一張底牌，如果能夠在顧客中建立起良好的口碑，就能夠獲得更多的銷售機會。比如，我們在銷售過程中會注重保證蔬菜的品質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量，以此來樹立我們企業(yè)的形象，并帶動更多的人來嘗試我們的產(chǎn)品。
五、優(yōu)化銷售體驗 是蔬菜銷售的目標(biāo)
最后，在蔬菜銷售中，優(yōu)化銷售體驗是我們的最終目標(biāo)。通過提供更高的購物體驗，可以吸引更多的客戶光顧，并提高客戶的忠誠度和購買力。比如，我們提供的蔬菜品種眾多，有機會讓顧客嘗試多個品種，并體驗到不同種類蔬菜的獨特口感。在購物過程中，我們還提供了舒適的商鋪環(huán)境和貼心的服務(wù)，讓客戶在購物過程中感受到舒適和便捷。
總之，在蔬菜銷售過程中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，以提高銷售質(zhì)量和銷售效率。通過了解顧客需求、提高服務(wù)質(zhì)量、拓寬銷售渠道、建立良好的銷售信譽和優(yōu)化銷售體驗，我們才能夠在激烈的市場競爭中取得更好的成果并獲得更多的市場份額。
蔬菜銷售心得篇六
乙方(供方)：_____________________
為了調(diào)動菜農(nóng)積極性，促使蔬菜生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)，保證蔬菜供應(yīng)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方共同遵守。
第一條蔬菜交售品種、數(shù)量、質(zhì)量及辦法
1.乙方全年向甲方交售各種蔬菜______________斤，其中，
第一季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
第二季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
第三季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
第四季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
分月分旬交售蔬菜的品種、數(shù)量、日期詳見附表。
2.蔬菜品種的等級價格，按規(guī)定執(zhí)行。乙方應(yīng)分等級交售，甲方抽樣驗級。
3.價格：日常收購按物價部門規(guī)定執(zhí)行。
4.蔬菜交售時間由甲方聯(lián)絡(luò)員與乙方負責(zé)人協(xié)商，提前一天安排次日應(yīng)交售的品種、數(shù)量，開出蔬菜預(yù)約通知單，乙方憑條辦理交售。其交售與預(yù)約量允許上下浮動_______%。
第二條本合同內(nèi)的品種、數(shù)量要求在正常情況下，按分月所訂品種、數(shù)量交售、收購，所訂品種完成_______%以上者，均按執(zhí)行了合同對待。
第三條在乙方按季(月)完成蔬菜交售任務(wù)情況下，乙方每交售一萬斤蔬菜，甲方提供___________斤化肥指標(biāo)。
第四條合同期限
合同期限為______________年，即從___________年_________月_________日起至___________年_________月_________日止。
第五條甲方的權(quán)利義務(wù)
1.甲方對乙方交售的蔬菜必須及時驗收，及時承付菜款，最遲不超過__________________小時(天)。(根據(jù)不同品種規(guī)定驗收期限)
2.甲方評定蔬菜等級要按照國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得任意壓級壓價。
3.甲方應(yīng)按季(月)按乙方交售蔬菜任務(wù)撥付給乙方化肥供應(yīng)指標(biāo)。
4.甲方對乙方交售的不合規(guī)格的.蔬菜，有權(quán)拒收，但必須對乙方認真說明理由。
第六條乙方的權(quán)利義務(wù)
1.乙方在完成交售任務(wù)前，不得私自出售蔬菜。
2.為確保人民身體健康，乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定施用農(nóng)藥，嚴(yán)禁在蔬菜地使用劇毒農(nóng)藥。對藥性、肥氣未脫的蔬菜嚴(yán)禁出土上市。
3.乙方交售給甲方的蔬菜，要求一級菜達到_______________%，二級菜達到_______________%，三級菜不多于_______________%，不得交售等外菜。
4.乙方必須保證按合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜，未完成合同規(guī)定的任務(wù)前不得種植其他農(nóng)作物。
5.乙方的蔬菜生產(chǎn)如受氣候條件的影響，允許在減產(chǎn)_______________%的幅度內(nèi)不以違約論。
6.乙方完成向甲方交售蔬菜的任務(wù)后，有權(quán)自行銷售。
第七條甲方違約責(zé)任
1.在正?；蝾A(yù)約的臨時收購時間內(nèi)，甲方無故不收購，造成蔬菜變質(zhì)和運輸?shù)葥p失，或故意壓級壓價，除應(yīng)賠償乙方的損失外，應(yīng)向乙方償付該批蔬菜總金額_______________%的違約金。
2.甲方如拖延支付乙方菜款的時間，應(yīng)按銀行關(guān)于拖延付款的罰款規(guī)定，向乙方償付違約金。
3.甲方如不按乙方交售蔬菜的比例向乙方提供化肥供應(yīng)指標(biāo)，每百斤化肥指標(biāo)拖延一天，應(yīng)向乙方償付_______________元違約金。
第八條乙方違約責(zé)任
1.乙方非因自然災(zāi)害，未完成當(dāng)月合同總數(shù)量的________%者，應(yīng)根據(jù)所欠蔬菜價款，比照銀行拖延付款的規(guī)定，向甲方償付違約金。
2.乙方如在未完成交售任務(wù)前擅自出售蔬菜，每出售________斤，應(yīng)向甲方償付違約金_______________元。
3.乙方如交售使用劇毒農(nóng)藥噴灑以及藥性、肥氣未脫的蔬菜，應(yīng)按每百斤_______________元向甲方償付違約金。如果因此造成人身傷亡，乙方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。
第九條不可抗力
如因不可抗力的自然災(zāi)害造成蔬菜生產(chǎn)的損失，不以乙方違約論，甲方應(yīng)據(jù)實減少乙方所承擔(dān)的交售任務(wù)。
第十條其他約定
(本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，甲乙雙方任何一方不得擅自修改或解除合同，如雙方代表人發(fā)生變更，不得變更合同。本合同內(nèi)如有未盡事宜，必須由甲乙雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同期滿，甲乙雙方可根據(jù)對下一年蔬菜供求的預(yù)測，重新簽訂蔬菜訂購合同。)
第十一條本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
第十二條本合同有效期自____________年____________月____________日至____________年____________月____________日止。
蔬菜銷售心得篇七
法定代表人：____________ 職務(wù)：____________
需方：____________________________________
法定代表人：____________ 職務(wù)：____________
風(fēng)險告知：依約、全面履行合同義務(wù)按照合同約定及時、全面履行合同義務(wù)，避免構(gòu)成違約，承擔(dān)違約責(zé)任。合同義務(wù)不僅包括付款等主要合同義務(wù)，還包括通知、協(xié)助、保密等附隨義務(wù)。當(dāng)出現(xiàn)無法按照合同約定履行義務(wù)時，應(yīng)當(dāng)及時與對方進行溝通、協(xié)商。對方同意變通履行的，及時與對方簽訂書面補充協(xié)議。
一、產(chǎn)品名稱、品種規(guī)格、數(shù)量、價格、交售時間
產(chǎn)品名稱
品種規(guī)格
計量單位
數(shù)量
單價
總金額
交售時間及數(shù)量
合計
合計人民幣金額(大寫)
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、用途
三、驗收辦法及時間、地點
四、檢驗及檢疫的單位、地點、方法、標(biāo)準(zhǔn)及費用負擔(dān)
風(fēng)險告知：密切關(guān)注對方的合同履行情況關(guān)注對方是否按照合同約定履行合同義務(wù)，當(dāng)對方未按合同約定履行義務(wù)時，可行使合同法賦予的合法抗辯權(quán)。同時，及時與對方進行函件溝通，督促對方履行義務(wù)，并對溝通過程中的所有往來函件妥善保存。
五、交(提)貨地點及運輸方式和費用負擔(dān)
六、超欠幅度損耗及計算方法
七、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收和費用負擔(dān)
八、結(jié)算方式及期限
九、給付定金的數(shù)額、時間
十、如需提供擔(dān)保，另立合同擔(dān)保書，作為本合同附件
十一、違約責(zé)任
十二、解決合同糾紛的方式
風(fēng)險告知：正確處理糾紛糾紛發(fā)生時，先友好協(xié)商，協(xié)商不成時依法采取訴訟手段。訴訟時注意訴訟主體的選擇，當(dāng)有多個主體時，盡量選擇有責(zé)任承擔(dān)能力和履約能力的作為被告。及時地維護權(quán)利，防止過了訴訟時效，喪失勝訴權(quán)。盡量收集對方的財產(chǎn)線索，及時申請財產(chǎn)保全。裁判文書生效后，在法定期限內(nèi)申請執(zhí)行。
十三、其他約定事項
供 方
單位名稱：________________________(章)
代 表 人：________
開戶銀行：________
帳號：____________ ____年__月__日
需 方
單位名稱：________________________(章)
代 表 人：________
開戶銀行：________
帳號：____________ ____年__月__日
蔬菜銷售心得篇八
為迅速貫徹落實“要統(tǒng)籌推進市場保供和疫情防控，保持物流暢通，及時配送供應(yīng)生活必需品”的指示精神，按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署，為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應(yīng)工作，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹關(guān)于“要始終堅持至上、生命至上，堅持科學(xué)精準(zhǔn)、動態(tài)清零，盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭”重要指示精神，落實聯(lián)防聯(lián)控機制工作組意見，堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)，全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應(yīng)，切實保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。
二、基本原則
堅持統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)施策；堅持部門聯(lián)動、協(xié)作配合；堅持屬地管理、分級負責(zé)；堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點；堅持督防結(jié)合、壓實責(zé)任。
三、工作目標(biāo)
以“盡早實現(xiàn)社會面清零，盡早恢復(fù)生產(chǎn)和生活”為目標(biāo)，在疫情防控進入攻堅階段,做好居民基本生活物資的保障供應(yīng)工作。
四、工作任務(wù)
(一)強化生活必需品供給保障
1.加強貨源組織。全力加強與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對接，保證外地蔬菜進得來、調(diào)的快，穩(wěn)定生活必需品貨源。針對xx亞糧油蔬菜批發(fā)市場被關(guān)閉問題，我們將啟動應(yīng)急預(yù)案，發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)海吉星在國內(nèi)的其它地區(qū)市場，組織貨源馳援xx。及時協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來的生活必需品運輸不暢問題，對生活必需品運輸車輛發(fā)放通行證,確?？焖俦憷ㄐ?。
2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人，不能封住不該封的人”的要求，抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來。各城區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要對商務(wù)系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認可并放行，與社區(qū)(村)管控專班溝通，將此要求及時傳達到各街道、社區(qū)，街道、社區(qū)執(zhí)行，政令要步調(diào)一致、口徑一致，不能各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不一，確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下，統(tǒng)籌動員省、市、區(qū)三級廣大機關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū)，提升保供企業(yè)分揀及配送效率，保障生活必需品配送及時、到位。
3.建立應(yīng)急投放機制。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用，必要時征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺等企業(yè)物流配送車輛，幫助商超配送生活物資保證配送力量充足，全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下，啟動應(yīng)急投放機制，市級部門將標(biāo)準(zhǔn)箱配送至x個區(qū)級物資轉(zhuǎn)運站，再由屬地將標(biāo)準(zhǔn)箱投放至xx個社區(qū)物資投放點，最后由街道、社區(qū)組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門口。在這一機制中，仍然保留京東、美團等部分電商企業(yè)銷售和配送能力，以盡量滿足部分居民確實必要的個體性需求。
4.組織集中。當(dāng)前保供企業(yè)人員上崗率不足平時的五分之一，但是訂單量激增到平時的20-30倍以上，配送力量已經(jīng)無法應(yīng)對居民大量的個性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)（村）管控專班應(yīng)組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè)，以小區(qū)為單位進行集體團購，社區(qū)統(tǒng)計收集居民需求清單，專人與商超企業(yè)對接，商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包，批量配送到小區(qū)，社區(qū)人員組織小區(qū)集中，節(jié)約配送資源。
5.組建末端配送隊伍。各社區(qū)（小區(qū)）要為物資終端配送提供便利條件，社區(qū)工作者、“三長”、社區(qū)志愿者要踴躍擔(dān)當(dāng)“采購員”、“配送員”，打通生活物資終端配送“最后一百米”。對于封控小區(qū)，社區(qū)要有組織地攏清居民需求，主動與就近商超銜接；對于管控小區(qū)，社區(qū)要組織各小區(qū)分時、分樓棟、分單元有序組織居民錯時購物（取物）；對轄區(qū)線上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難xx，社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時收集匯總購物需求，統(tǒng)代為下單，并安排好派送，保證所有居民需求供給；對困難xx，屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品，保障困難xx生活需求。
（二）強化水、電、氣、熱供應(yīng)保障
1.科學(xué)安排電網(wǎng)運行方式。加強負荷預(yù)測和監(jiān)視，合理安排電網(wǎng)運行方式，地區(qū)電網(wǎng)保持全結(jié)線、全保護運行。細化直調(diào)電廠管理，結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、負荷變化等實際情況，滾動修訂完善事故預(yù)案。開展涉疫重點部位相關(guān)輸變配設(shè)備保護，低頻低壓減載、解列裝置定值校核，“兩個序位表“修訂，強化設(shè)備預(yù)防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次，全面、準(zhǔn)確掌握防疫重要用戶信息，針對定點醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點、核酸檢測機構(gòu)等重點場所所涉輸電線路，進一步完善“一線一案”專項措施。
2.全力保障涉疫重點部位。對防疫指揮機關(guān)、方艙醫(yī)院（隔離點）、隔離場所、核酸檢測點等涉疫重點部位實行分類管理，并結(jié)合涉疫重點部位實際，實施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點部位為圓心，以3公里為半徑，力爭”“全天候”常備力量隨時可靠投入現(xiàn)場；強化與各級防疫指揮部聯(lián)動，動態(tài)掌握防疫新增需求，對新增需求開辦綠色通道，簡化辦理流程。
蔬菜銷售心得篇九
一、生鮮組合建議：
根據(jù)消費者的特點和本地化需求，不同的季節(jié)有不同的生鮮組合，一般來說，春節(jié)和春節(jié)前后品種最齊全，在銷售旺季(1月份和11月份)注重品種的組合。應(yīng)季商品很多,特別是與季節(jié)相對應(yīng)的菜肴大量上市。宜推薦對預(yù)防感冒等相應(yīng)的適合病人的特殊食譜,推薦對于常外出的人方便又省事、省時的食譜，推薦多種花樣的火鍋，推薦便于保存的部分應(yīng)季食品原料。
生活特性：讓家人感到家庭的溫暖，食譜宜以燉菜、紅燜火鍋為主。11月份人們戶外活動減少，呆在家里的時間增多，開始準(zhǔn)備年底的各項活動，做收支計劃如寄賀年片、制訂采購計劃等。
1、主要商品
海產(chǎn)品：螃蟹??草魚、鯉魚、帶魚。
蔬菜類：大白菜、蘑菇、山野菜、南瓜、絲瓜、土豆、生菜、冬瓜、青筍等。
水果類：蘋果、梨、香蕉、柑桔、柿子、栗子、哈密瓜等。
2、商品配置
魚 類：用各種各樣的魚火鍋螃蟹火鍋來吸引顧客，同時陳列8種至10種螃蟹火鍋和魚火鍋配料。螃蟹火鍋可推薦相干蟹，有生的和熟的，有1只包裝，也有切塊包裝，還可作成蟹肉包裝。魚火鍋可用草魚等高脂魚作為原料。其他魚可分成鮮的、咸的兩種，咸的又可分成整條包裝和切開包裝，各擺出2行，鮮的包裝突出魚脊背、眼睛、讓人看起來很新鮮。
肉 類：本月以雞肉作為重點推薦，如清燉雞肉、雞腿和雞胸肉拚盤，可分包成帶骨和去骨2種。雞肉有滋補身體之功用，用此題目來吸引顧客，將雞翅、雞腿、雞塊等作為清燉的原料推出，可做成10種不同形式包裝，雞脯可用于清燉，也可作雞排、干炸等用，注意同時配上生姜和調(diào)味汁。
對于一些特殊的食譜，要用pop寫出制作的方法以及功效?？梢圆捎门c一貫制作方法不同的制作方法制作配菜，讓消費者去自己制作。
1、 生鮮試吃流程
適用范圍：用于生鮮商品質(zhì)量的檢查。
試吃情況：管理層試吃生鮮商品：生鮮部門的主管、樓面經(jīng)理、店經(jīng)理、值班經(jīng)理等可以試吃商品。
檢查商品的質(zhì)量和口味，并作出書面的試吃意見;
試吃范圍：只能取少量的商品進行試吃;只能在操作間的后區(qū)范圍內(nèi)進行試吃。
收貨人員試吃生鮮商品：收貨的質(zhì)量檢查人員可以試吃商品。
試吃目的：收貨時為檢查商品質(zhì)量而進行試吃;
試吃范圍：只能在收貨現(xiàn)場檢驗商品時，在收貨的區(qū)域內(nèi)試吃;只能取少量的食品試吃或只能試吃其中的一部分;試吃的商品不能計人收貨的重量內(nèi)。
生產(chǎn)崗位人員試吃生鮮商品：本崗位的生產(chǎn)人員可以試吃本崗位自制的商品;
蔬菜銷售心得篇十
甲乙(供方)：
乙方(需方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《湖北省合同監(jiān)督條例》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條 乙方向甲方訂購蔬菜的品種、等級、產(chǎn)地、商標(biāo)、生產(chǎn)日期及數(shù)量如下：
第二條 訂購蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按以下第 項：
(一)有機食品標(biāo)準(zhǔn);
(二)綠色食品標(biāo)準(zhǔn);
(三)無公害食品標(biāo)準(zhǔn);
(四)約定標(biāo)準(zhǔn)： 。
第三條 蔬菜由 方提供包裝物并負責(zé)包裝，包裝標(biāo)準(zhǔn)為 。
第四條 交貨期限為 年 月 日至 年 月 日。
第五條 交貨方式、地點及費用按下列第 項執(zhí)行：
(一)送貨。甲方將所訂蔬菜送達 ，交貨日期以乙方書面簽收件日期為準(zhǔn)，運輸及相關(guān)費用由 承擔(dān)。
(二)提貨。甲方書面通知乙方到 提貨，交貨日期以書面通知日期為準(zhǔn)，運輸及相關(guān)費用由 承擔(dān)。
(三)代辦托運。甲方通過火車(汽車、輪船或 )將所訂蔬菜托運到 ，交貨日期以運輸委托手續(xù)日期為準(zhǔn)，托運及相關(guān)費用由 承擔(dān)。
第六條 貨物驗收按下列約定執(zhí)行：
(一)驗收地點：送貨以貨物到達地為驗收地點，提貨以提貨地為驗收地點，代辦托運以 為驗收地點。
(二)驗收時間：乙方在收到貨物之日起 日內(nèi)驗收完畢。乙方對蔬菜的質(zhì)量、等級、數(shù)量、包裝有異議的，應(yīng)在驗收之日起 日 內(nèi)書面向甲方提出。
(三)驗收標(biāo)準(zhǔn) 。
(四)自然損耗：蔬菜自然損耗應(yīng)在訂購蔬菜總數(shù)量的 %以內(nèi)(含 %)
第七條 乙方于 年 月 日前向甲方支付預(yù)付款 元。合同履行時，預(yù)付款沖抵甲方應(yīng)收貨款。
第八條 貨款結(jié)算按下列第 項辦理。
(一) 現(xiàn)金結(jié)算：乙方驗收合格后錢貨當(dāng)場結(jié)清。
(二) 銀行結(jié)算：乙方在驗收合格后 日內(nèi)，把貨款匯入甲方開戶銀行 ，帳號 。
第九條 當(dāng)事人一方要求變更或解除合同的，應(yīng)通知對方，由雙方協(xié)商達成書面協(xié)議，按協(xié)議執(zhí)行。未達成協(xié)議之前，仍按本合同執(zhí)行。
第十條 違約責(zé)任按下列約定執(zhí)行：
(一)甲方拒絕交付所訂蔬菜的，按合同總價款的 %向乙方支
付違約金。甲方交付的蔬菜少于所訂數(shù)量的，且少交蔬菜數(shù)量超出自然損耗范圍的，按少交蔬菜數(shù)量扣除自然損害部分后的總價款的 %向乙方支付違約金。甲方逾期交付所訂蔬菜的，按逾期交付蔬菜總價款的 %向乙方支付違約金，逾期交付超過 日的，乙方可以解除合同。因甲方拒交、少交、逾期交付蔬菜，給乙方造成損失的，甲方賠償乙方損失。
(二)因甲方原因造成所訂蔬菜質(zhì)量不符合要求的，按合同總價款的 %向乙方支付違約金，給乙方造成損失的，賠償乙方損失。乙方仍需要的，價格另行商議;乙方不需要的，甲方自行處理。
(三)乙方拒收蔬菜的，按合同總價款的 %向甲方支付違約金。乙方少收所訂蔬菜的，按少收蔬菜價款的 %向甲方支付違約金。乙方逾期收購所訂蔬菜的，按逾期接收蔬菜計劃價款的 %向甲方支付違約金，逾期收購超過 日的，甲方可以解除合同。因乙方拒收、少收、逾期收購所訂蔬菜，給甲方造成損失的，乙方賠償甲方損失。
(四)乙方逾期支付貨款的，除繼續(xù)結(jié)清貨款外，還應(yīng)按同期銀行貸款利率向甲方支付逾期部分的利息，并按合同總價款的 %向甲方支付違約金。
第十一條 本合同若發(fā)生爭議，可由雙方協(xié)商解決，或請 工商行政管理局調(diào)解;也可按照下列第 項方式辦理：
(一)提交 仲裁委員會仲裁。
(二)向 人民法院起訴。
第十二條 本合同一式 份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自甲乙雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方(簽章)： 乙方(簽章)：
法定代表人： 法定代表人：
委托代表人： 委托代表人：
地址： 地址： 郵編：
電話： 郵編： 電話：
簽訂時間：
蔬菜家禽買賣合同樣本
大量綠色蔬菜買賣合同
無公害蔬菜買賣合同
蔬菜銷售心得篇十一
4月28日—5月5日
歡樂五一的來臨，市民在緊張的工作學(xué)習(xí)中得以休閑，并用形式各樣的方式來愉悅自己，最大限度的滿足假日帶來的愜意；本超市將緊扣商機，提前唱響五一，以“玩轉(zhuǎn)五一、暢享酷夏”為營銷賣點，引導(dǎo)市民成為黃金周休閑首選地，讓市民體驗精彩絕倫的購物樂趣，以此達到提高來客數(shù)，促進銷售的目的。
玩轉(zhuǎn)五一、暢享酷夏
4月28日—5月4日
dm促銷、商品促銷、文化促銷
版塊一：dm促銷
活動主題：玩轉(zhuǎn)五一“購”實惠
活動時間：4月28日—5月5日
規(guī)格：dm快訊，對8開8p，分超市、百貨兩個版面，其中超市占6p,百貨占2p;
蔬菜銷售心得篇十二
工作中的任何一個決策都需要一個有效的溝通過程才能施行，溝通的過程就是對決策的理解傳達的過程。決策表達得準(zhǔn)確、清晰、簡潔是進行有效溝通的前提，而對決策的正確理解是實施有效溝通的目的。每當(dāng)決策下達時，決策者要和執(zhí)行者進行必要的溝通，以對決策達成共識，使執(zhí)行者準(zhǔn)確無誤的按照決策執(zhí)行，避免因為對決策的曲解而造成的執(zhí)行失誤。想要完成某項工作的群體成員之間進行交流包括：相互在物質(zhì)上的幫助、支持和在感情上的交流、溝通，信息的溝通是聯(lián)系群體共同目的和群體中有協(xié)作的個人之間的橋梁，良好的溝通能化解不必要的矛盾，取得事半功倍的效果。
銷售中溝通的重要性2、從表象問題過渡到實質(zhì)問題的手段
想要解決任何問題，只有從問題的實際出發(fā)，實事求是才能解決問題。而在溝通中獲得的信息是最及時、最前沿、最實際、最能夠反映當(dāng)前工作情況的。當(dāng)我們在學(xué)習(xí)、工作中遇見各種各樣的問題時，如果單純的從事物的表面現(xiàn)象來解決問題，不深入了解情況，接觸問題本質(zhì)，會給我們帶來不必要的困惑和麻煩。
個人與個人之間、個人與群體之間、群體與群體之間開展積極、公開的溝通，從多角度看待一個問題，那么在解決遇到的問題時就能統(tǒng)籌兼顧，未雨綢繆。甚至在許多問題還未發(fā)生時，就從表象上看到、聽到、感覺到，經(jīng)過研究分析，把一些不利因素扼殺掉，使我們的工作更加平穩(wěn)順利的展開和進行。
銷售中溝通的重要性3、有效溝通使決策得到準(zhǔn)確理解，迅速得以實施。
比如，我們現(xiàn)在正在構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，各個基層學(xué)習(xí)的氛圍正在逐漸形成，決策層中分管各基層單位的領(lǐng)導(dǎo)，也要下來和基層的員工一起學(xué)習(xí)交流，或者互相交叉下基層學(xué)習(xí)交流，能夠更及時、更準(zhǔn)確的傳達公司的有關(guān)決策和近期公司的情況，和員工更貼近、更親近，互相了解各自的想法和心聲，真正做到有效的溝通，而不是總是高高在上，對下屬和基層只知道埋怨、責(zé)問、追究，而是要在潛移默化中通過有效溝通的方式，形成一種無形的心力和智力，將是企業(yè)發(fā)展無比巨大的能量。在實際的有效溝通運作中，往往考慮到下屬的理解能力和接受程度以及對他們現(xiàn)有工作狀態(tài)的影響等，決策的表達應(yīng)該是準(zhǔn)確、清晰、簡潔的，決策的表達應(yīng)該能夠充滿活力，引起職員的注意力和共鳴。在實際工作中，只有經(jīng)過這么一個有效的溝通過程，公司的新決策才能得到準(zhǔn)確，有效地實施。至于員工與員之間的溝通，由于平時工作的特點和狀況，在工作時間本身就在一起，不論是何種方式的溝通，溝通的機會很多、很容易、很方便，溝通起來沒有障礙，反映出來的是企業(yè)基層最真實的思想和動態(tài)，所以，上層要主動到基層去溝通。
銷售人員與客戶溝通的技巧
具有自我性
營銷人員在說服客戶時，首先要能說服自己，告訴自己你是最好的，要自信，要有勇氣、有霸氣。我自己也曾經(jīng)是一個營銷業(yè)務(wù)員，第一次做客戶銷售工作就沒有成功，原因在于我不能說服自己，給自己勇氣。所以談客戶時縮手縮腳，名片都忘了給對方;談產(chǎn)品則吞吞吐吐。最后反而是客戶把我說服了(記得是我去華泰財險，那你第一次做客戶，又興奮，又害怕，心里在打鼓,生怕自己談不好，果真帶著這份心情來到客戶這里，不幸的是由于心理緊張，把產(chǎn)品知識全忘了，就在這時客戶開始了詢問，我可是張冠李戴，那知此客戶是行家，見我這樣，就開始了底氣十足的介紹，把我們的產(chǎn)品統(tǒng)統(tǒng)介紹，這時的我真是羞愧難當(dāng)呀，最終我是倉促離開了)。可見，一個連自信都缺乏的營銷員是做不好客戶說服工作的。
自我挑戰(zhàn)意識。自己給自己下指標(biāo)和任務(wù)，銷售經(jīng)理們尤其應(yīng)該具備這個意識。人們常將銷售經(jīng)理看作是獨開江山的先驅(qū)者，這就意味銷售經(jīng)理要承擔(dān)比別人更多的責(zé)任。比如，在一個品牌進入市場時，價格最敏感，這時銷售經(jīng)理就應(yīng)該說服自己，價格戰(zhàn)對品牌的長遠發(fā)展沒有太多好處，需要更多地用服務(wù)來拉動市場。銷售經(jīng)理需要有一定的戰(zhàn)略意識。
自我總結(jié)能力。什么是好的，什么是不好的，什么是應(yīng)該做的，什么是不應(yīng)該做的，做成這件事有什么益處，做不成會有什么樣的后果……都是銷售人員要及時記錄并整理的，這種總結(jié)對工作的進一步開展有著非常重要的意義。比如，(一個案例說明)(艾份是某著名的公司的職員，在剛進入公司的銷售部時，他一直認為自己天分很好，從來不總結(jié)自己的得失，在業(yè)績初期，是挺不錯，名列前矛，可后來隨著自己對工作的投入減少，從來不記筆記，總結(jié)自己，很快業(yè)績下滑，消失在優(yōu)秀人員名單中，自從經(jīng)歷過此事，艾份開始知道自己的業(yè)務(wù)弱點，著手整理自己的得失，并每次與客戶談話時，都作好了總結(jié)。不久在次出現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)榜里，)
此外，自己的心態(tài)、專業(yè)水平以及對成功的渴望都是形成說服性銷售觀的基本條件。
具有定位性
可以說，這是說服性銷售觀中最核心的問題，沒有好的定位，就無法把握全局，創(chuàng)造出核心業(yè)務(wù)的最大值。在現(xiàn)實中，這種定位體現(xiàn)為淺客戶的定位、深客戶的定位、組合客戶的定位。
淺客戶定位，即客戶在對你進行一次全方面的考察之后有什么樣的印象，這是做成訂單的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。很多銷售人員都在合作失敗之后抱怨，我做得挺好，怎么就沒拿下訂單?因為你忽視了客戶的基礎(chǔ)定位。事實上，在對合作方人員的判斷上，客戶與你的衡量標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。所以你要做的是，了解客戶的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而不是站在你的角度上去考慮問題。通常對方會從這樣幾個方面去考慮是否會與你合作：
你的形象(指你的容貌。穿著，氣質(zhì)，素質(zhì))：在客戶的眼里，你的形象代表著公司，任何客戶不會跟一個形象差的人做生意,因為在客戶的深層理解含義里，你的公司也很差，這樣你直接映射到公司，影響了公司。
你的教養(yǎng)：在客戶那里，你要盡量把自己的氣質(zhì)拿出來。尤其在同外資客戶打交道時，不要向某些銷售人員去客戶那,站沒站相,做沒做相,記住坐椅子要坐一半,別全坐上,這也是很關(guān)鍵,從細微的小事,客戶能對你進行定位了,小心一槍把你打下來。
專業(yè)知識：懂行的客戶會問很多專業(yè)問題，不少銷售人員都只是一知半解。如果你也處于這種狀態(tài)，怎么辦?誠實地告訴他們，自己剛來公司，或者可以先回公司問完詳細情況再轉(zhuǎn)告，有時，誠實可以打動客戶。但千萬記住，專業(yè)知識必須不斷補充，加重談客戶時的砝碼。
業(yè)余知識：銷售人員碰上和客戶是千差萬別的。例如，如果我的女性客戶居多，并且大多是白領(lǐng)女性，那么為了與他們溝通好，我可能就需要多學(xué)服裝、化妝。而且你得注意，做女性客戶你要學(xué)會傾聽，當(dāng)個聽眾。(在fox從事的是禮品行業(yè)里，負責(zé)這方面的是女性居多，再開始與她們打交道時，他認為只要我能善于言辭，就一定可以贏的客戶，殊不知，女性客戶是特殊的消費群體，平常的辦法肯定不行了。fox很快就被動起來，沒辦法打開局面，苦思不得其解，為什么會失敗?原因其一：不了解女性消費心理。其二：女性喜歡被別人認同，所以要注意傾聽她們的說話)
你對他的理解：我一直提倡站在客戶角度考慮問題。比如，我的吉通客戶，都是很晚才回家，這時，我們通常也會將方案討論到很晚，我的公司所獲得的是他們長久的.支持。(實際案例說明)可見，你對客戶越理解，客戶對你也越支持。
那么在淺客戶的定位的背后，我們還應(yīng)該注意些什么?
深客戶的定位
所謂的深客戶定位，通常是指客戶的高級定位。
強調(diào)專業(yè)性(tomas是迪威爾的市場部經(jīng)理，在他的工作中他每天都非常的煩忙，每次見面都得預(yù)約，所以當(dāng)他參加經(jīng)理人的座談時，就明確指出優(yōu)秀的銷售人員，一定會把與客戶溝通時間把握好，一般來說，經(jīng)理級的：5-10分鐘;專員級的：10-15分鐘;最大值不要超過20分鐘,并且是條理化的講述每一個重點，突出講述重點項目.,注意效率,不要說話不知道主次。常有一些銷售人員在專業(yè)客戶面前說話顛三到四，結(jié)果是客戶不耐煩了，單子也被pass掉了。)
比如：在gestetner只有五分鐘，所以要求我們在談話時要學(xué)會條理性、要突出重點項目，不要說話不知道主次。常有一些銷售人員在專業(yè)客戶面前說話顛三到四，結(jié)果是客戶不耐煩了，單子也被pass掉了。
強調(diào)文化性。每個公司都有自己的文化，這方面外資企業(yè)尤其明顯，德國的公司以嚴(yán)謹著稱，那么他們對企業(yè)的質(zhì)量很看重，與他們簽合同時，對方通常會在合同中加入很多質(zhì)量的要求。而美國公司則只要你做的好產(chǎn)品，他們不會輕易換供應(yīng)商。英國、日本、韓國企業(yè)也都各自有突出的文化特色。
強調(diào)延續(xù)性。銷售是全天候的工作，在客戶高級定位是一對多的映射，一個是公司文化的體現(xiàn)，一個是隱藏的客戶，在客戶后面還會有客戶，所以在做每個客戶時都要整體考慮，每個客戶都是客戶組，客戶后面還有客戶，每個客戶都是具有延續(xù)性。
組合定位客戶(是指將深淺客戶的定位整合在一個目標(biāo)群體中)(什么是組合定位客戶?)
大眾性
談客戶，要注意客戶的大眾性。(用案例說明大眾性)(香云是一家公司的軟件銷售人員,主要做的是集成軟件,他的客戶群體,是國企,這樣也決定,她的銷售道路是崎嶇的,蜀道難難于上青天,她的客戶最怕承擔(dān)責(zé)任，所以往往每個決定，可能要做到大家討論，或者共同尋找，看誰找到最好的，這樣討論得人越多，這個定單越難做成，因為眾口難調(diào)，所以在大眾性面前她要攻其心，亂其陣，)
做政府投標(biāo)，團購的，指其大宗定單時，往往客戶會發(fā)標(biāo)書，這樣客戶會公開竟標(biāo)的，從中選擇一到兩家，在我知道gestetner是很重視標(biāo)書，這可是公司的長線客戶，成了會拿到一年的定單，所以任何銷售人員要對這方面知道，1。重視公司的形象，2。公司的口碑。3。公司公眾形象。4。公司的價格。這四方面是最重要的，當(dāng)然竟標(biāo)的項目或公司，在其利潤不會高，但卻可以使公司得到權(quán)威性，既是大局觀的考慮，也是在與政府合作，好處當(dāng)然不小了。
具有溝通性
1.說服性的銷售觀溝通具有封閉性
每個人都會遇到一些難以溝通的客戶，完全把你的內(nèi)心世界與他的隔離開。讓你不知道他在想什么，這就是與客戶的溝通的封閉性，這就需要我們鼓動對方，多說一些好處，讓他知道他做了這項決定，是對他有益的。
2.說服性的銷售觀溝通具有開放性
有一次我去金蝶公司，正好碰上了他們的銷售主管管這項業(yè)務(wù)，此人很健談，是個歷史迷，談中國古代史，談文藝復(fù)興，談二戰(zhàn)，就這樣我一下午的時間就白費了。所以，銷售人員要注意，碰到這樣的情況要及時轉(zhuǎn)移話題，防止被客戶牽著走。
注意：不要跟著客戶說，這樣你就更容易掉進客戶的陷阱;伺機而動，摸清對方的用意;認同客戶，以達到思想上的共鳴。
3.說服性的銷售觀溝通具有親和性(以案例說明)通過上面的映射，我們看到客戶的溝通最重要的性質(zhì)，其親和性，無論是捭之者，動之情也，闔之者，結(jié)其誠也.都少不了親和性(在中國西南航空的空姐們，是我們學(xué)習(xí)親和性的榜樣，她們每天用微笑來感化客戶，在微笑中她們用自己的熱情洋溢著公司的服務(wù)，做到以笑為先,以禮待人)
蔬菜銷售心得篇十三
為貫徹落實自治區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部《關(guān)于做好自治區(qū)疫情防控工作重點場所”十嚴(yán)格“有關(guān)工作的通知》(桂新冠防指〔2021〕49號)要求，推動全市農(nóng)貿(mào)市場(含批發(fā)市場、交易市場)、商場超市、餐飲店落實疫情防控工作”十嚴(yán)格“，結(jié)合我市實際，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場、商場超市、餐飲店經(jīng)營管理行為，嚴(yán)防嚴(yán)控疫情傳播擴大，保障生活必需品市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定，護衛(wèi)人民群眾”舌尖上的安全“，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
二、工作原則
堅持屬地管理，落實政府負總責(zé)、部門各負其責(zé)、企業(yè)負主體責(zé)任;堅持依法防控、科學(xué)規(guī)范、社會共治。
三、工作任務(wù)
一是有臺賬。要建立農(nóng)貿(mào)市場、商場超市、餐飲單位臺賬，催促農(nóng)貿(mào)市場開辦方、商場超市經(jīng)營者、餐飲服務(wù)經(jīng)營者建立4本臺賬，即疫情防控期間市場、市場超市、餐飲工作人員體溫測試記錄登記表，農(nóng)貿(mào)市場(商場超市)場內(nèi)經(jīng)營個體戶、企業(yè)、攤販體溫測試記錄登記表，進入市場、商場超市消費者(群眾)體溫異樣記錄登記表，經(jīng)營場所消毒記錄登記表。
二是有防控指南。要將《xxx自治區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部關(guān)于進一步加強農(nóng)貿(mào)市場、商場超市疫情防控工作的通知》(桂新冠防指〔2021〕37)、《餐飲業(yè)在新型冠狀病毒流行期間防控服務(wù)指南(暫行)》《xxx市市場監(jiān)督管理局關(guān)于疫情防控期間餐飲服務(wù)單位復(fù)工食品安全提示》、重點公共場所”十嚴(yán)格“海報等文件資料送達農(nóng)貿(mào)市場、商場超市、餐飲單位留存、張貼，并催促落實到位。
三是有宣揚標(biāo)語。農(nóng)(集)貿(mào)市場、商場超市、有條件的餐飲單位(如大餐飲店、學(xué)校食堂等)要在顯著位置懸掛(播放)疫情防控標(biāo)語，并利用電子顯示屏、公示欄等播放(張貼)農(nóng)(集)貿(mào)市場、商場超市、餐飲店”十嚴(yán)格“等。
四是有二維碼。農(nóng)(集)貿(mào)市場、商場超市、餐飲門店要在入口和出口的顯著位置張貼”抗疫情二維碼"，并派專人全天候引導(dǎo)、監(jiān)督出入人員實行掃碼進出制度，否則不給進入。
五是有測溫儀。農(nóng)(集)貿(mào)市場、商場超市、餐飲門店要在入口處設(shè)置體溫檢測點，使用體溫檢測設(shè)備或使用快速紅外體溫探測儀對進入人員進行全天候體溫檢測。
六是有體溫記錄。農(nóng)(集)貿(mào)市場、商場超市、餐飲單位從業(yè)者一律規(guī)范佩戴口罩，經(jīng)體溫檢測正常者方可上崗、經(jīng)營。要制作從業(yè)者體溫記錄登記本，并做好早、午體溫記錄。要制作消費者體溫異樣記錄本，落實專人對消費者進行體溫監(jiān)測，若發(fā)覺有發(fā)熱、咳嗽等癥狀，馬上按規(guī)定報疫情防控指揮部進行處置。
蔬菜銷售心得篇十四
第一段：介紹蔬菜倉的用途和重要性（200字）
蔬菜倉是一種用于儲存蔬菜的設(shè)施，它能夠提供理想的環(huán)境條件，延長蔬菜的保鮮期。隨著人們生活水平的提高和對健康飲食的要求不斷增強，對新鮮、營養(yǎng)的蔬菜需求量也越來越大。然而，蔬菜的保存是一個嚴(yán)峻的問題，因為很多蔬菜易腐爛，在短時間內(nèi)就會失去新鮮度和營養(yǎng)價值。蔬菜倉的出現(xiàn)，有效地解決了這個問題，幫助人們更長時間地享受健康的蔬菜。
第二段：蔬菜倉的工作原理和優(yōu)點（300字）
蔬菜倉利用降低溫度、控制濕度和凈化空氣等方法，創(chuàng)造一個理想的儲存環(huán)境。首先，降低溫度可以延緩蔬菜新陳代謝的速度，減少水分的散失和細菌的滋生。其次，控制濕度可以避免蔬菜過于干燥或過濕而導(dǎo)致品質(zhì)下降。再者，凈化空氣可以減少細菌和霉菌的污染，延長蔬菜保鮮期。蔬菜倉的優(yōu)點體現(xiàn)在三個方面：保持蔬菜的新鮮度和口感，最大限度地減少營養(yǎng)流失，并延長蔬菜的保質(zhì)期。它既滿足了人們對蔬菜品質(zhì)和口感的需求，又可以解決蔬菜短暫保鮮期的問題，提供更長時間的供應(yīng)。
第三段：合理運用蔬菜倉的注意事項（300字）
要想充分發(fā)揮蔬菜倉的作用，我們需要注意一些細節(jié)。首先，選擇合適的溫度和濕度是關(guān)鍵。不同類型的蔬菜對溫度和濕度要求不同，因此需要根據(jù)具體情況進行調(diào)整，確保儲存環(huán)境的穩(wěn)定性。其次，要定期檢查設(shè)備的工作狀態(tài)，確保各項功能正常運行。定期清潔和消毒蔬菜倉也是必要的，以防細菌滋生和蔬菜受到污染。最后，蔬菜的儲存也需要遵循一定的規(guī)則，如適當(dāng)包裝、分類存放等，以避免不同蔬菜之間的相互影響。
第四段：蔬菜倉的未來發(fā)展趨勢和應(yīng)用前景（200字）
隨著科技的不斷進步，蔬菜倉也在不斷改進和創(chuàng)新。未來，蔬菜倉的自動化程度將會更高，便捷性和效率也將顯著提高。同時，人們對蔬菜的需求不再僅僅是新鮮和保質(zhì)，更多的是追求綠色、有機的生產(chǎn)方式。因此，蔬菜倉很有可能會與種植、施肥、灌溉等方面的技術(shù)相結(jié)合，形成一種高效、可持續(xù)發(fā)展的蔬菜生產(chǎn)模式。蔬菜倉的應(yīng)用前景也非常廣泛，不僅可以應(yīng)用于城市家庭、餐飲業(yè)，還可以應(yīng)用于農(nóng)村蔬菜合作社、旅游區(qū)域等，滿足各種場景下的需求。
第五段：總結(jié)蔬菜倉的重要性和作用（200字）
蔬菜倉的出現(xiàn)為人們提供了一個解決蔬菜保鮮問題的有效方法，保持了蔬菜的新鮮度和口感，最大限度地減少了營養(yǎng)流失，延長了蔬菜的供應(yīng)時間。當(dāng)然，在使用過程中還需注意溫濕度的調(diào)整、設(shè)備的維護和蔬菜的儲存規(guī)范等細節(jié)。未來，蔬菜倉有望與農(nóng)業(yè)技術(shù)相結(jié)合，實現(xiàn)更高效、可持續(xù)的蔬菜生產(chǎn)方式，并在城市家庭、餐飲業(yè)、農(nóng)村等各個領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。蔬菜倉的興起標(biāo)志著人們對健康飲食的追求，也將進一步推動蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
蔬菜銷售心得篇十五
1.1農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)發(fā)展迅速
我國農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展迅速,類別繁多,包括糧油市場、蔬菜市場、水產(chǎn)品市場、肉食禽蛋市場、干鮮果品市場等。農(nóng)產(chǎn)品市場數(shù)目基本穩(wěn)定,交易額穩(wěn)步上升,這主要是因為我國農(nóng)產(chǎn)品交易市場在經(jīng)歷了幾十年高速增長和規(guī)模擴張后,現(xiàn)正逐步實現(xiàn)從數(shù)量擴張向質(zhì)量提升,流通規(guī)模上臺階,市場硬件設(shè)施明顯改善,商品檔次日益提高,市場運行質(zhì)量日趨看好。
1.2農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成為農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道農(nóng)產(chǎn)品市場覆蓋了幾乎所有的大、中、小城市和農(nóng)產(chǎn)品集中產(chǎn)區(qū),基本形成了以城鄉(xiāng)集貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道體系,構(gòu)筑了貫通全國城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品流通大動脈。目前大、中、小城市消費的生鮮農(nóng)產(chǎn)品80%～90%是通過批發(fā)市場提供的,農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的大力發(fā)展,對于搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、增加農(nóng)民收入、滿足城鎮(zhèn)居民農(nóng)產(chǎn)品消費需求發(fā)揮著積極作用。
1.3以配送、超市、大賣場等為主的現(xiàn)代流通方式發(fā)展勢頭迅猛
超市作為一種新型現(xiàn)代營銷業(yè)態(tài)在近幾年也逐步涉足農(nóng)產(chǎn)品銷售領(lǐng)域,成為農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道體系里的新成員,并與傳統(tǒng)的集貿(mào)市場在零售終端展開了激烈的競爭,傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場的市場地位正在受挑戰(zhàn)。另一方面,南京、廣州、武漢、上海等地政府在大力推行“農(nóng)改超”工程,旨在打造高效安全的農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò),使之與城市經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。
1、顧客來源
作為農(nóng)村，以前的顧客也就局限于當(dāng)?shù)匦∈袌鲆约凹胰俗约合碛茫S著社會經(jīng)濟的發(fā)展，城市的擴大，城市以及其他一些地方的農(nóng)產(chǎn)品需求量不斷增大，但是農(nóng)村越來越少，所以我們農(nóng)村的顧客就越來越多，包括城區(qū)家庭、餐營業(yè)、副食業(yè)等。所以從顧客方面來說，我們的發(fā)展前景是可觀的。
2、面臨的競爭對手
目前面臨的主要競爭對手就是很多地方在運用先進科學(xué)技術(shù)進行農(nóng)產(chǎn)品的培育，在城市也有很多的地方有這樣的場地。現(xiàn)在看來這是市場發(fā)展趨勢，科學(xué)地運用技術(shù)來服務(wù)生活，但是，即便技術(shù)再好也沒有農(nóng)村天然的農(nóng)產(chǎn)品營養(yǎng)來得好，而且現(xiàn)在的農(nóng)村也在接受新技術(shù)，更科學(xué)的方法加上原始的天然性種植，將是更好的農(nóng)產(chǎn)品。
此外，現(xiàn)在的各大超市也在開始售賣農(nóng)產(chǎn)品，在一定程度上與我們形成了競爭關(guān)系，但從另一方面來說，他們也是我們的顧客之一。
3、營銷優(yōu)勢與劣勢以及解決措施
優(yōu)勢：天然與科學(xué)的種植方法;新農(nóng)村的發(fā)展帶來農(nóng)村的發(fā)展;農(nóng)民認識與技術(shù)的發(fā)展;農(nóng)村與城市結(jié)合的發(fā)展趨勢;人們對生活品質(zhì)與健康飲食的渴望與需求量增大;等等。
劣勢以及解決措施：
1)、農(nóng)村與城市距離遠，不便于貨物運輸;措施：現(xiàn)在我們農(nóng)村自己出錢出力，修起了自己的公路，與城市連接更加緊密，便于貨物運輸。
2)、有些貨物保存時間有限，以前農(nóng)村保存措施雖然可以，但如果長時間沒有商家訂貨，將導(dǎo)致貨物囤積而壞;措施：現(xiàn)在農(nóng)村在接受新技術(shù)，當(dāng)然也包含了一些存貨措施，加上農(nóng)民也懂得想辦法來保障自己的利益不受損害。
3)、品種多但是不奇，農(nóng)村以前有的都是一些很平常的農(nóng)產(chǎn)品，不能很好的滿足城市人的需求;措施：多于城市接觸，了解城市人對農(nóng)產(chǎn)品的需求，從而增加農(nóng)村的種植范圍與品種。
4)、與企業(yè)聯(lián)手。達到雙贏局面。
1、農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)營觀念創(chuàng)新經(jīng)營
農(nóng)產(chǎn)品營銷創(chuàng)新的先導(dǎo)為了實現(xiàn)諸如利潤、銷售增長率等目標(biāo)，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者必須進行市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)與農(nóng)產(chǎn)品儲運、銷售等一系列與市場有關(guān)的經(jīng)營活動。在從事這些活動時，應(yīng)當(dāng)以什么樣的理念為指南，應(yīng)當(dāng)如何處理企業(yè)、顧客、社會之間的利益關(guān)系，就成為任何企業(yè)或生產(chǎn)經(jīng)營者必須首先回答的問題。對于這一問題的回答，就構(gòu)成一個企業(yè)的市場經(jīng)營觀念，也稱營銷治理觀或市場營銷觀。它是決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動方向的指南，也是為經(jīng)營者在組織和謀劃企業(yè)的市場營銷時的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則，概括了企業(yè)的經(jīng)營態(tài)度和思維方式，貫徹于企業(yè)市場營銷活動的全過程之中。
2、農(nóng)產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略與策略創(chuàng)新經(jīng)營
運銷觀念指導(dǎo)下，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主要依靠農(nóng)產(chǎn)品的儲存與運輸、推銷與促銷等手段來實現(xiàn)擴大銷售。農(nóng)產(chǎn)品市場營銷觀念則通過協(xié)調(diào)市場營銷即圍繞目標(biāo)市場需求的變化，綜合地運用各種營銷戰(zhàn)略與策略，并加以優(yōu)化組合，不斷創(chuàng)新，通過比競爭對手更加有效地滿足目標(biāo)市場的需求來實現(xiàn)企業(yè)增長和利潤的實現(xiàn)。
第一，應(yīng)該充分重視戰(zhàn)略性營銷，用好“市場探查”、“市場分割”、“市場優(yōu)先”、“市場定位”等戰(zhàn)略性4組合。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必須源于對農(nóng)產(chǎn)品消費需求的深入探查和仔細研究，通過市場研究，尋找潛在需求，捕捉市場機會。根據(jù)一些細分變量來分割市場，進行比較、評價，選擇其中一部分作為自己為之服務(wù)的目標(biāo)市場，針對它的需求特點開發(fā)適宜的產(chǎn)品，制訂合適的價格、渠道、促銷策略，實現(xiàn)產(chǎn)品的既定目標(biāo)。
第二，充分利用好“產(chǎn)品策略”、“價格策略”、“渠道策略”、“促銷策略”等戰(zhàn)術(shù)性“4組合。，高績效的市場營銷活動不僅在于這四大策略的靈活運用和不斷創(chuàng)新，而且在于靈活運用和有效組合每一個組合策略，形成動態(tài)優(yōu)化組合，協(xié)調(diào)一致為顧客需求服務(wù)。
第三，要積極應(yīng)用“政治權(quán)利”和“公共關(guān)系”。由于農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，比較利益低下，資金緊張，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)一般難以進行廣泛的宣傳和促銷，往往要充分依靠“政治權(quán)利”和“公共關(guān)系”這兩個策略。一方面，積極利用政府力量，獲得宣傳支持，引導(dǎo)百姓和城市人消費，擴大有效需求。另一方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)應(yīng)積極參與社會活動，改善與社會各界的關(guān)系，樹立良好的形象，獲得社會各界的關(guān)心和支持，通過公共關(guān)系達到宣傳促銷目的。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)可以利用報紙、電視臺等大眾媒體以及其他社會機構(gòu)為農(nóng)產(chǎn)品營銷創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。
具體營銷策略如下(從企業(yè)銷售農(nóng)產(chǎn)品出發(fā))：
一農(nóng)產(chǎn)品營銷的新產(chǎn)品開發(fā)策略
農(nóng)產(chǎn)品和任何事物一樣，有著出生、成長、成熟以至衰亡的生命周期。因此，企業(yè)不能只顧經(jīng)營現(xiàn)有的產(chǎn)品，而必須防患于蔚然，采取適當(dāng)步驟和措施開發(fā)新產(chǎn)品。它是企業(yè)提高競爭力的重要因素，也是企業(yè)市場營銷活動的主要任務(wù)。新產(chǎn)品開發(fā)過程一般包括新產(chǎn)品構(gòu)想的形成、新產(chǎn)品構(gòu)想的篩選、概念產(chǎn)品的形成與檢驗、經(jīng)營分析、制出樣品、市場試銷、正式生產(chǎn)投放市場。新產(chǎn)品開發(fā)成功以后，還需上市成功，這意味著新產(chǎn)品被消費者采用并不斷擴散。
新產(chǎn)品開發(fā)是從營銷觀念出發(fā)所采取的行動，因此首先必須是適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展需要，試銷對路的產(chǎn)品。沒有市場的產(chǎn)品，對企業(yè)而言再新也沒有意義。消費者對奇形異彩農(nóng)產(chǎn)品需求,使一個產(chǎn)品多種式樣,成了新的消費動向,如烏骨雞、黑小麥等農(nóng)產(chǎn)品雖分別屬雞、麥類,但因為其顏色非凡,藥用價值較高,不僅市場銷路好,而且經(jīng)濟效益高。因此，新產(chǎn)品要有自己的特色適應(yīng)和滿足消費者需求的新變化。
二農(nóng)產(chǎn)品營銷價格策略
農(nóng)產(chǎn)品價格的制定可分為兩大類：一類是政府定價，另一類是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者定價，依據(jù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、市場供求狀況等因素決定其價格。農(nóng)產(chǎn)品定價目標(biāo)與程序以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者對其產(chǎn)品是否具備定價權(quán)力為前提條件。在市場經(jīng)濟下，為了刺激顧客的消費行為，通常要對基本價格作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。如價格折扣與折讓，即實行讓利。抓住顧客的心理進行促銷定價。
三農(nóng)產(chǎn)品營銷品牌化策略
品牌是由名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或圖案等要素組合而成的，用于體現(xiàn)某個銷售者或某鐘產(chǎn)品或服務(wù)的獨特性，并使之與其他銷售者的產(chǎn)品和服務(wù)相區(qū)別，借以促進銷售的記號。品牌在市場競爭中的作用并不僅僅表現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品的識別功能上，雖然農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量性能和企業(yè)的市場信譽能夠首先通過品牌傳導(dǎo)給消費者，但品牌尤其是品牌的功能，更多的是它的市場影響力，是它帶給消費者以信心，它在帶給消費者物質(zhì)享受的同時，還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構(gòu)成了品牌農(nóng)產(chǎn)品所特有的市場競爭力。任何農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)都不能忽視品牌戰(zhàn)略的重要性。創(chuàng)馳名品牌是解決農(nóng)產(chǎn)品賣難和提高農(nóng)民收入的根本途徑品牌是高價格的基礎(chǔ)，馳名品牌會給企業(yè)帶來高額利潤;品牌是產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)，馳名品牌具有強大的競爭力;品牌是吸引新消費者，留住老消費者的有利武器;品牌能夠提高企業(yè)營銷計劃的執(zhí)行效率;品牌是促進產(chǎn)品擴張，促進貿(mào)易的有力杠桿。