實(shí)用方案可行性研究報(bào)告（模板22篇）

    方案的制定需要團(tuán)隊(duì)的共同努力和智慧，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的每一個(gè)步驟都需要各方的配合和支持。方案制定需要團(tuán)隊(duì)的智慧和創(chuàng)造力，所以有效的溝通和協(xié)作是非常重要的。看看以下這些范文，你會(huì)發(fā)現(xiàn)制定方案并不是一件難事。
    方案可行性研究報(bào)告篇一
    1.1網(wǎng)上商城系統(tǒng)的目的
    闡明編寫可行性研究報(bào)告的目的，提出消費(fèi)者對(duì)象。 此可行性研究，是對(duì)
    提出的投資開(kāi)發(fā)建議和工程項(xiàng)目建設(shè)方案等的所有方面，進(jìn)行盡可能詳細(xì)的調(diào)查研究和作出鑒定， 并對(duì)投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行預(yù)測(cè)，以判斷它是“行”還是“不行”。需要 說(shuō)明的是可行性并非最優(yōu)而是可行， 只有在可行的基礎(chǔ)上才能進(jìn)一步 求出最優(yōu)方案。
    1.2 網(wǎng)上商城系統(tǒng)的目標(biāo)
    網(wǎng)絡(luò)上建立一個(gè)虛擬的購(gòu)物商場(chǎng)，避免了挑選商品的煩瑣過(guò)程，使您的購(gòu)
    物過(guò)程變得輕松、快捷、方便，很適合現(xiàn)代人快節(jié)奏的生活;同時(shí)又能有效的控制"商場(chǎng)"運(yùn)營(yíng)的成本，開(kāi)辟了一個(gè)新的銷售渠道。
    1.3 項(xiàng)目背景
    所建議開(kāi)發(fā)軟件的名稱：第一佳網(wǎng)上商城 ;項(xiàng)目的任務(wù)提出者：電子商品銷
    售商 ; 所有者：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的投入者，即電子商品銷售商，他們是網(wǎng)上圖書商城的所有者，可以對(duì)后臺(tái)根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行管理。 管理員：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的后臺(tái)管理者，受網(wǎng)上商城系統(tǒng)所有者的委托，按照所有者的意愿，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理。 會(huì)員：網(wǎng)上商城系統(tǒng)的客戶端使用者，他們是網(wǎng)上商城系統(tǒng)的顧客，也是購(gòu)買者，不能對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行管理。
    1.4基本要求
    1.4.1功能介紹
    (1)采取會(huì)員制、身份驗(yàn)證、信譽(yù)度指數(shù)等一系列措施，保證交易的成功率
    (2)強(qiáng)大的查詢功能，快捷的找到感興趣的商品
    (4)完善的會(huì)員服務(wù)功能：可隨時(shí)查看帳務(wù)明細(xì)、訂單明細(xì)
    (7)安全的在線支付體系，通過(guò)對(duì)支付網(wǎng)關(guān)的支持，使客戶能夠安全便捷地進(jìn)行網(wǎng)上支付
    (8)后臺(tái)管理使用本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，與因特網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)時(shí)同步，保證購(gòu)物定單
    安全及時(shí)有效處理強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能，便于管理者及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況、銷售狀況、把握客戶心理。
    1.4.2系統(tǒng)特點(diǎn)
    (1)用戶無(wú)需考慮系統(tǒng)的安裝維護(hù);
    (2)美觀、友好的展示鋪面;
    (3)設(shè)計(jì)中應(yīng)用了多種網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù);
    (4)顧客可以方便的查詢并訂購(gòu)商品;
    (5)用戶可以方便的定義各種商品信息;
    (6)系統(tǒng)選用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)保存各類信息;
    (7)系統(tǒng)支持多種瀏覽器;
    1.4.3主要性能
    有良好的兼容性和健壯性，具備良好的數(shù)據(jù)處理能力， 具備一定的安全性。
    輸入：用戶資料或管理員資料，用戶商品需求信息或管理者需 要修改的商品或其它信息。 輸出：商品特征，商品價(jià)格或生成訂單，商品的內(nèi)容，前臺(tái)的 界面。
    1.4.4安全與保密要求
    用戶填寫必要資料和可購(gòu)物操作，選資料后成為本購(gòu)物網(wǎng)站的會(huì)員，只有注冊(cè)會(huì)員可以進(jìn)行非會(huì)員只能查看商品資料。
    1.4.5.數(shù)據(jù)來(lái)源
    通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源。
    1.4.6完成日期
    30天時(shí)間可以完成項(xiàng)目。
    1.5處理流程
    2.1技術(shù)可行性
    2.1.1應(yīng)用技術(shù)
    技術(shù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，應(yīng)用visual c#語(yǔ)言編寫商城的框架，
    后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)使用sql server20xx數(shù)據(jù)庫(kù)，業(yè)務(wù)層使用com+、xml技術(shù)，客戶端主要使用ie瀏覽器?，F(xiàn)有的技術(shù)可以靈活使用visual c#語(yǔ)言、sql server20xx、com+、xml。關(guān)鍵技術(shù)人員的數(shù)量不需要過(guò)多，約要4個(gè)。其水平應(yīng)在aspphp語(yǔ)言、sql server20xx、com+、xml四項(xiàng)技術(shù)中懂得其中1項(xiàng)或多項(xiàng)。
    2.1.2 技術(shù)可行性
    目前，實(shí)體店鋪購(gòu)物某些工作存在盲目性、隨意性和無(wú)效損耗，不能保證工
    作質(zhì)量，影響商品的銷售，從銷售者角度考慮可能帶來(lái)實(shí)際的和潛在的經(jīng)濟(jì)損失。若開(kāi)發(fā)成功本系統(tǒng)，將有助于賣家更好地預(yù)測(cè)市場(chǎng)，更好的開(kāi)發(fā)客戶及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)銷售策略，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)。因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮，本項(xiàng)目若能開(kāi)發(fā)成功，它所帶來(lái)的效益遠(yuǎn)高于系統(tǒng)投入。
    2.1.3運(yùn)行可行性
    在實(shí)體店鋪的業(yè)務(wù)方面，由于日常信息處理量大，耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，出錯(cuò)率高，
    在系統(tǒng)投入運(yùn)行后，可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)中的信息集中處理、分析利用信息和信息的交流輔助市場(chǎng)的業(yè)務(wù)監(jiān)管。
    2.1.4系統(tǒng)優(yōu)越性
    (1)簡(jiǎn)單性：在實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的功能的同時(shí)，盡量讓平臺(tái)操作簡(jiǎn)單易懂，這對(duì)于一個(gè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)是非常重要的。
    (2)針對(duì)性：該平臺(tái)設(shè)計(jì)是網(wǎng)上購(gòu)物系統(tǒng)及后臺(tái)管理的定向開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，所以具有專業(yè)突出和很強(qiáng)的針對(duì)性。
    (3)實(shí)用性：該平臺(tái)能完成商品的展示和管理的基本信息，具有良好的實(shí)用性。
    2.2經(jīng)濟(jì)可行性
    2.2.1支出
    由于實(shí)體店鋪對(duì)電子購(gòu)物商城系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目達(dá)成了共識(shí)，并撥出專項(xiàng)資金，用以購(gòu)置建立網(wǎng)絡(luò)中心所需要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和軟件，具備開(kāi)發(fā)web平臺(tái)系統(tǒng)的基本條件。
    為了今后的系統(tǒng)維護(hù)，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備聯(lián)合具有豐富經(jīng)驗(yàn)的軟件開(kāi)發(fā)人員共同研究，這為今后系統(tǒng)的順利開(kāi)發(fā)提供了有力的技術(shù)條件。
    2.2.2效益
    (1)一次性收益
    縮短了供貨周期，壓縮了庫(kù)存，裁減了人員，于是就可以依據(jù)縮短時(shí)間的天數(shù)和庫(kù)存物資的減少，以及裁減人員的工資等，使原材料和勞動(dòng)力資源得到更合理的利用，從而提高了多大信息化建設(shè)項(xiàng)目降低了不少成本，避免了過(guò)多的消耗，減少管理費(fèi)用的支出等等。
    (2)不可定量收益
    使管理人員決策及時(shí)、準(zhǔn)確、更科學(xué)化;使實(shí)體店鋪上下級(jí)的信息流通結(jié)構(gòu)更趨合理;提高實(shí)體店鋪信譽(yù)與知名度，擴(kuò)大影響力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力;提高了實(shí)體店鋪效益和客戶滿意度等等。以上這些方面的效益一般不能通過(guò)定量計(jì)算得到，具有一定的隱含性質(zhì)和延遲性，但對(duì)于實(shí)體店鋪的管理以及實(shí)體店鋪的發(fā)展、壯大都具有不可定量的收益。
    2.2.3投資回收周期
    資本周轉(zhuǎn)速度快，回收期短，風(fēng)險(xiǎn)小，盈利多。不足的是，投資回收期沒(méi)有
    全面地考慮投資方案整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的現(xiàn)金流量，即：忽略在以后發(fā)生投資回收期的所有好處,對(duì)總收入不做考慮。只考慮回收之前的效果，不能反映投資回收之后的情況，即無(wú)法準(zhǔn)確衡量方案在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效果。
    2.3 法律可行性
    2.3.1法律因素
    該平臺(tái)是是自主開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，因此不會(huì)構(gòu)成侵權(quán)，在法律上是可行的。
    2.3.2用戶使用可行性
    本系統(tǒng)是自主商品管理，自行網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)上商城平臺(tái)，系統(tǒng)具有商品管理、訂單管理、會(huì)員管理等功能，同時(shí)擁有功能強(qiáng)勁的后臺(tái)管理界面，無(wú)需登錄ftp，通過(guò)瀏覽器即可管理整個(gè)網(wǎng)站。俱備完整的購(gòu)物網(wǎng)站功能、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、容易使用，操作簡(jiǎn)單，不需懂得太多的計(jì)算機(jī)知識(shí)，也無(wú)需制作復(fù)雜網(wǎng)頁(yè)，只需訂購(gòu)這套系統(tǒng)，隨后，登錄到后臺(tái)，點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)，在線設(shè)置輕松設(shè)置各項(xiàng)功能及添加要出售的商品，網(wǎng)上商店就這樣輕松建設(shè)成功了，適合于小型企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理。
    3.1方案一
    在這一方案中,我們使用商城的框架這一方面使用php語(yǔ)言，使用sql server20xx在存儲(chǔ)用戶、商品和訂單信息等方面使用sql server20xx。 在方案一中,我們將實(shí)現(xiàn)以下七個(gè)功能：
    (1)采取會(huì)員制、身份驗(yàn)證、信譽(yù)度指數(shù)等一系列措施，保證交易的成功率
    (2)強(qiáng)大的查詢功能，快捷的找到感興趣的商品
    (4)完善的會(huì)員服務(wù)功能：可隨時(shí)查看帳務(wù)明細(xì)、訂單明細(xì)
    (5)商品銷售排行榜，以銷售量來(lái)評(píng)出幾個(gè)最熱銷的商品
    (6)安全的在線支付體系，通過(guò)對(duì)支付網(wǎng)關(guān)的支持，使客戶能夠安全便捷地進(jìn)行網(wǎng)上支付
    (7)后臺(tái)管理使用本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，與因特網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)時(shí)同步，保證購(gòu)物定單安全及時(shí)有效處理強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能，便于管理者及時(shí)了解財(cái)務(wù)狀況、銷售狀況、把握客戶心理。
    3.2方案二
    我們方案二則是通過(guò)到市面上購(gòu)買已有的網(wǎng)上商城網(wǎng)站源碼來(lái)完成本項(xiàng)目。
    3.3兩個(gè)方案進(jìn)行比較
    方案二所采用的方法是直接購(gòu)買現(xiàn)成的商城shopex源代碼，這一方案的好處很直觀，就是可以大大節(jié)省了為了設(shè)計(jì)以及編輯代碼所花費(fèi)的時(shí)間，單從時(shí)間花費(fèi)上進(jìn)行比較，方案二的確比方案一要好點(diǎn)。 從成本上來(lái)比較，由于方案一是我們自行進(jìn)行設(shè)計(jì)和研發(fā)，在費(fèi)用支出上可以做到較為準(zhǔn)確的估算，費(fèi)用支出與時(shí)間方面都比較高。 從可行性上來(lái)比較，方案一是我們自行設(shè)計(jì)和研發(fā)，所以必將能按照我們所想的來(lái)實(shí)現(xiàn)他的功能，不存在不兼容的問(wèn)題，并且，在后期進(jìn)行修改中也能在最短的時(shí)間完成客戶所要求的修改，由于自行研發(fā)，安全性方面比較低。而方案二是購(gòu)買別人的代碼，代碼相對(duì)比較成熟，功能方面比較完善。
    我們先對(duì)市場(chǎng)同類型的系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)查，了解他們的優(yōu)缺點(diǎn);然后去詢問(wèn)一些與本系統(tǒng)和商品銷售有關(guān)的專家，并把我們的初步想法和他們進(jìn)行探討;接著我們將實(shí)地進(jìn)行客戶調(diào)查，進(jìn)一步理解他們對(duì)這樣一類系統(tǒng)的具體要求;最后我們將把以上所有的意見(jiàn)進(jìn)行匯總，從而明確我們的系統(tǒng)和同類產(chǎn)品的區(qū)別，確立我們準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)所具有的特色功能，從而使其在推出后更有市場(chǎng)前景。因此決定選用方案二。
    方案可行性研究報(bào)告篇二
    隨著智慧城市越來(lái)越普及，其在政策上也得到了相關(guān)部委越來(lái)越多的支持。20xx年8月工信部、國(guó)家發(fā)改委等八部委更是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同起草了《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，在政策上率先進(jìn)行了整合統(tǒng)一，結(jié)束了智慧城市各自為政的混亂局面。該指導(dǎo)意見(jiàn)重點(diǎn)推進(jìn)五方面工作、啟動(dòng)十個(gè)領(lǐng)域智慧工程建設(shè)、組織一百個(gè)城市開(kāi)展試點(diǎn)示范工作。其中重點(diǎn)推進(jìn)五方面工作包括：做好統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì);圍繞城市發(fā)展特點(diǎn);發(fā)揮信息資源的價(jià)值潛能;應(yīng)用先進(jìn)適用的信息技術(shù);確保信息安全。啟動(dòng)十個(gè)領(lǐng)域智慧工程建設(shè)涵蓋：智能交通;智能電網(wǎng);智能水務(wù);智能環(huán)保;智能醫(yī)療;智能養(yǎng)老;智慧社區(qū);智能家居;智慧教育;智慧國(guó)土。
    北京國(guó)宇祥工程咨詢公司認(rèn)為國(guó)家已從戰(zhàn)略層面上肯定了智慧城市在利用新一代信息技術(shù)、提高社會(huì)管理和城市運(yùn)行水平中的積極作用，并成為國(guó)家鼓勵(lì)支持信息化發(fā)展的新方向，也為智慧城市的健康發(fā)展提供了明確的指導(dǎo)方針。
    一、總 論
    (一)項(xiàng)目背景
    1、項(xiàng)目名稱
    2、建設(shè)單位概況
    3、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
    4、可行性研究報(bào)告編制單位
    (二)項(xiàng)目實(shí)施的背景及必要性
    1、實(shí)施背景
    2、實(shí)施必要性
    (三)項(xiàng)目概況
    1、擬建項(xiàng)目
    2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)
    3、主要建設(shè)條件
    4、項(xiàng)目總投資及效益情況
    5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
    (四)主要問(wèn)題說(shuō)明
    1、項(xiàng)目資金來(lái)源問(wèn)題
    2、項(xiàng)目技術(shù)設(shè)備問(wèn)題
    3、項(xiàng)目供電供水保障問(wèn)題
    二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    (一)項(xiàng)目市場(chǎng)分析
    1、智慧城市簡(jiǎn)介
    2、國(guó)外智慧城市建設(shè)
    3、國(guó)內(nèi)智慧城市建設(shè)
    (二)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
    (三)主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分析
    (四)營(yíng)銷策略
    1、服務(wù)策略
    2、技術(shù)領(lǐng)先策略
    3、客戶定位策略
    三、項(xiàng)目架構(gòu)方案及商業(yè)模式
    (一)項(xiàng)目總體架構(gòu)方案
    (二)重點(diǎn)領(lǐng)域架構(gòu)方案
    1、數(shù)據(jù)中心
    2、公共信息平臺(tái)
    3、智慧應(yīng)急
    4、智慧交通
    5、智慧城管
    6、智慧醫(yī)療
    7、智慧養(yǎng)老
    8、智慧農(nóng)業(yè)
    9、智慧排水防澇
    (三)項(xiàng)目b2b、b2c、o2o相結(jié)合的商業(yè)模式
    四、場(chǎng)址選擇
    (一)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀
    1、地點(diǎn)與地理位置
    2、場(chǎng)址土地權(quán)屬類別及占地面積
    3、土地利用現(xiàn)狀
    (二)場(chǎng)址建設(shè)條件
    五、技術(shù)方案、設(shè)備方案、裝修方案
    (一)技術(shù)方案
    1、數(shù)據(jù)中心
    2、公共信息平臺(tái)
    3、智慧應(yīng)急
    4、智慧交通
    5、智慧城管
    6、智慧醫(yī)療
    7、智慧養(yǎng)老
    8、智慧農(nóng)業(yè)
    9、智慧排水防澇
    (二)技術(shù)要求
    1、數(shù)據(jù)中心
    2、公共信息平臺(tái)
    3、智慧應(yīng)急
    4、智慧交通
    5、智慧城管
    6、智慧醫(yī)療
    7、智慧養(yǎng)老
    8、智慧農(nóng)業(yè)
    9、智慧排水防澇
    (三)設(shè)備方案
    1、設(shè)備及軟件選配原則
    2、設(shè)備選型表
    3、軟件選型表
    (四)數(shù)據(jù)中心裝修方案
    1、編制依據(jù)
    2、裝修要求
    3、裝修工程量及造價(jià)
    六、主要原材料、燃料供應(yīng)
    (一)主要原料材料供應(yīng)
    (二)燃料及動(dòng)力供應(yīng)
    (三)主要原材料、燃料及動(dòng)力價(jià)格
    (四)主要原材料、燃料年需要量表
    七、場(chǎng)地使用、公用輔助工程
    (一)場(chǎng)地布置
    (二)公共輔助工程
    1、供水工程
    2、供電工程
    3、通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案
    4、通風(fēng)采暖工程
    5、防雷設(shè)計(jì)
    6、防塵設(shè)計(jì)
    7、接地系統(tǒng)
    8、安防系統(tǒng)
    9、消防系統(tǒng)
    八、節(jié)能措施
    (一)節(jié)能措施
    1、節(jié)能規(guī)范
    2、設(shè)計(jì)原則
    3、節(jié)能方案
    (二)能耗指標(biāo)分析
    1、用能標(biāo)準(zhǔn)與能耗計(jì)算方法
    2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
    九、節(jié)水措施
    (一)節(jié)水措施
    (二)水耗指標(biāo)分析
    十、環(huán)境影響評(píng)價(jià)
    (一)場(chǎng)址環(huán)境條件
    (二)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響
    1、項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響
    2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響
    (三)環(huán)境保護(hù)措施方案
    1、設(shè)計(jì)依據(jù)
    2、環(huán)保措施
    (四)環(huán)境保護(hù)投資
    (五)環(huán)境影響評(píng)價(jià)
    十一、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防
    (一)勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生
    1、設(shè)計(jì)依據(jù)
    2、設(shè)計(jì)執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)
    3、設(shè)計(jì)內(nèi)容及原則
    4、職業(yè)安全
    5、職業(yè)衛(wèi)生
    6、輔助衛(wèi)生用室
    7、職業(yè)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
    (二)消防
    1、設(shè)計(jì)依據(jù)
    2、總平面布置
    3、建筑部分
    4、電氣部分
    5、給排水部分
    十二、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
    (一)組織機(jī)構(gòu)
    1、項(xiàng)目法人組建方案
    2、管理機(jī)構(gòu)組織方案
    (二)人力資源配置
    1、工作班次
    2、項(xiàng)目勞動(dòng)定員
    3、職工工資福利
    4、員工來(lái)源及招聘方案
    5、員工培訓(xùn)
    十三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
    (一)建設(shè)工期
    (二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
    (三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
    十四、招標(biāo)方案
    (一)編制招標(biāo)計(jì)劃的依據(jù)
    (二)招標(biāo)內(nèi)容
    十五、投資估算
    (一)投資估算依據(jù)
    (二)建設(shè)投資估算
    1、建筑工程費(fèi)
    2、安裝工程費(fèi)
    3、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)
    4、軟件購(gòu)置及開(kāi)發(fā)費(fèi)
    5、期間費(fèi)
    (三)鋪底流動(dòng)資金估算
    (四)項(xiàng)目總投資
    (五)投資使用計(jì)劃
    十六、融資方案
    (一)資本金籌措
    (二)融資方案分析
    十七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
    (一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明
    1、項(xiàng)目測(cè)算參考依據(jù)
    2、項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定
    (二)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
    1、銷售收入
    2、銷售稅金及附加費(fèi)用
    (三)總成本費(fèi)用估算
    1、直接成本
    2、工資及福利費(fèi)用
    3、折舊及攤銷
    4、修理費(fèi)
    5、其它費(fèi)用
    6、總成本費(fèi)用
    (四)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表
    1、項(xiàng)目損益及利潤(rùn)分配表
    2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
    (五)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)
    1、投資利潤(rùn)率，投資利稅率
    2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期
    (六)不確定性分析
    1、敏感性分析
    2、盈虧平衡分析
    (七)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
    十八、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益
    (一)經(jīng)濟(jì)效益
    (二)社會(huì)效益
    十九、風(fēng)險(xiǎn)分析
    (一)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
    1、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)
    2、組織機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
    3、人才體系風(fēng)險(xiǎn)
    4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
    5、資金風(fēng)險(xiǎn)
    6、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)
    7、運(yùn)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)
    8、信息安全風(fēng)險(xiǎn)
    9、支撐環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
    (二)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施
    1、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)防控措施
    2、組織風(fēng)險(xiǎn)防控措施
    3、人才體系風(fēng)險(xiǎn)防控措施
    4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施
    5、資金風(fēng)險(xiǎn)防控措施
    6、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防控措施
    7、運(yùn)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)防控措施
    8、信息安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施
    9、支撐環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控措施
    二十、結(jié)論與建議
    (一)結(jié)論
    (二)建議
    附 表：
    1、附表1 項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)估算表
    2、附表2 項(xiàng)目軟件購(gòu)置費(fèi)估算表
    3、附表3 流動(dòng)資金估算表
    4、附表4 項(xiàng)目總投資估算表
    5、附表5 項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃表
    6、附表6 項(xiàng)目銷售稅金及附加費(fèi)用
    7、附表7 項(xiàng)目攤銷估算表
    8、附表8 項(xiàng)目折舊估算表
    9、附表9 項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表
    10、附表10 項(xiàng)目損益及利潤(rùn)分配表
    11、附表11 項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
    方案可行性研究報(bào)告篇三
    制藥廠建設(shè)可行性研究報(bào)告
    廣東省xx區(qū)
    “十一五”以來(lái)，在國(guó)際金融危機(jī)沖擊、國(guó)內(nèi)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整大背景下，由于生物醫(yī)藥技術(shù)不斷進(jìn)步、市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)，廣東省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭。
    根據(jù)中研普華研究院的分析，20xx年，廣東全省生物醫(yī)藥總產(chǎn)值達(dá)到890億元，實(shí)現(xiàn)增加值320億元，年均增長(zhǎng)分別為25%和23%，增長(zhǎng)速度居全省九大產(chǎn)業(yè)之首。全球生物藥品銷售額達(dá)到1300多億美元，占整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)的比重達(dá)到15%左右。目前，全球研制中的生物技術(shù)藥物超過(guò)2200種，80%進(jìn)入臨床試驗(yàn)。預(yù)計(jì)20xx年-20xx年間，生物藥品市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大，占全球藥品市場(chǎng)的比重將超過(guò)25%。
    普寧中藥材市場(chǎng)是粵東最大的藥材集散地，市場(chǎng)日均上市品種1000多個(gè)，年貿(mào)易成交額14億元以上，“中藥材銷售己輻射到全國(guó)18個(gè)省市，且遠(yuǎn)銷日本、南韓、東南亞、港澳、北美等國(guó)家和地區(qū)。
    普寧的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)著廣闊的發(fā)展前景，現(xiàn)己成為普寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
    人口數(shù)量的自然增長(zhǎng)是藥品剛性需求增加的基本因素;城鎮(zhèn)人口老齡化的趨勢(shì)，亞健康人群的日益擴(kuò)大，促使藥品的社會(huì)需求持續(xù)增長(zhǎng)。尤其是“十七大”醫(yī)改方案的推出，全面醫(yī)保將是國(guó)內(nèi)衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的工作目標(biāo)，隨著覆蓋人群不斷擴(kuò)大，政府支出增加，從而使藥品的市場(chǎng)需求出現(xiàn)快速增長(zhǎng)。
    制劑廠房的建設(shè)，研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，辦公大樓的建設(shè)，員工宿舍及食堂、活動(dòng)區(qū)建設(shè)，生產(chǎn)線(將建設(shè)片劑、膠囊劑、顆粒劑等多條口服固體生產(chǎn)線)設(shè)備購(gòu)置及安裝、組建等。
    本項(xiàng)目總投資規(guī)模30000萬(wàn)元，其中靜態(tài)投資約26500萬(wàn)元，占總投資額的88.43%，主要用于各生產(chǎn)車間的建設(shè)投資、辦公大樓的建設(shè)投資、員工宿舍樓及食堂的建設(shè)投資、各種生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)備的投資以及研發(fā)試驗(yàn)中心的籌建等;預(yù)留鋪底資金約3500萬(wàn)元，占總投資額的11.57%。
    通過(guò)中研普華研究院對(duì)我國(guó)當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)背景的分析，對(duì)行業(yè)政策的充分研判，對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研及對(duì)數(shù)據(jù)的分析，對(duì)普寧英歌山工業(yè)園區(qū)周邊投資環(huán)境的論證，結(jié)合公司已獲得的藥品生產(chǎn)批文以及所掌握的藥品生產(chǎn)技術(shù)、制藥廠的規(guī)劃布局等，根據(jù)這一系列充分的分析、比對(duì)，再結(jié)合數(shù)據(jù)的佐證，得出本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：
    (1)總投資收益率為35.69%;
    (2)投資回收期為4.10年;
    (3)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為251501萬(wàn)元;
    (4)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為28.45%。完全符合行業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況，說(shuō)明項(xiàng)目切實(shí)可行。
    此外，本項(xiàng)目的落成將充分帶動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)，保障民生，為當(dāng)?shù)啬酥寥珖?guó)人民的健康做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，社會(huì)效益突出。
    方案可行性研究報(bào)告篇四
    一、總論
    1、概述。申報(bào)單位主要研究開(kāi)發(fā)技術(shù)領(lǐng)域、人才隊(duì)伍、研究成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新水平、主要用途及應(yīng)用范圍;單位在行業(yè)中的地位以及經(jīng)濟(jì)效益情況。
    2、總體目標(biāo)。簡(jiǎn)述組建期完成時(shí)，在組織管理、研究開(kāi)發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對(duì)外開(kāi)放、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo)。(本欄目各項(xiàng)指標(biāo)是簽定《組建計(jì)劃合同書》的主要內(nèi)容，也是驗(yàn)收時(shí)的主要依據(jù)。本目標(biāo)與《申報(bào)書》目標(biāo)必須一致)。
    二、組建工程中心的必要性分析
    1、簡(jiǎn)要說(shuō)明工程中心研究技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)進(jìn)展情況，發(fā)展的主要方向。
    2、組建工程中心的作用、優(yōu)勢(shì)。
    三、申報(bào)單位情況
    1、申報(bào)單位(依托單位)基本情況。包括單位名稱、性質(zhì)、單位法人代表情況，主要研究領(lǐng)域。
    2、研究開(kāi)發(fā)能力論述
    近3年來(lái)主要從事研究開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域、承擔(dān)的研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目數(shù)量、來(lái)源，取得的成果及成果水平，獲得國(guó)家或省級(jí)新產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品、國(guó)家發(fā)明專利等情況。對(duì)該領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的貢獻(xiàn)。
    主要成果轉(zhuǎn)化情況。包括成果轉(zhuǎn)化的方式、數(shù)量、種類，為申報(bào)單位帶來(lái)的.直接經(jīng)濟(jì)效益，間接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)生態(tài)效益。
    3、單位財(cái)務(wù)狀況
    上年末單位總資產(chǎn)、總負(fù)債，固定資產(chǎn)總額、總收入及構(gòu)成、總支出及構(gòu)成。
    4、管理情況
    單位各項(xiàng)管理制度，包括科研、開(kāi)發(fā)、人事等以及獲得的相關(guān)檢驗(yàn)、檢測(cè)等方面的資質(zhì)。
    5、現(xiàn)有場(chǎng)地與設(shè)備情況
    依托單位能夠?yàn)楣こ讨行慕M建提供的場(chǎng)地，現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)條件。(列表說(shuō)明現(xiàn)有主要設(shè)備)
    6、擬組建工程中心人員實(shí)力論述
    工程中心主任或技術(shù)負(fù)責(zé)人的基本情況，包括學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、主要經(jīng)歷、創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jī)。
    工程中心人員情況。包括人員數(shù)量，年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。研究與實(shí)驗(yàn)人員、技術(shù)開(kāi)發(fā)人員、管理人員比例等。
    專家指導(dǎo)委員會(huì)情況。包括人員數(shù)量，人員來(lái)源，主要學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)，年齡、職稱、學(xué)歷結(jié)構(gòu)。
    四、組建任務(wù)與目標(biāo)
    從工程中心整體及人均水平角度，說(shuō)明工程中心將實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
    1、總體目標(biāo)。對(duì)知識(shí)創(chuàng)新、原始性技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步的貢獻(xiàn)，在全省及全國(guó)將達(dá)到的地位和水平。組建期完成時(shí)，在組織管理、研究開(kāi)發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化、對(duì)外交流、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到的目標(biāo)。
    (以下部分分年度分項(xiàng)目進(jìn)行描述，并說(shuō)明實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可行性以及具體措施。)
    方案可行性研究報(bào)告篇五
    項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會(huì)的可行性;
    根據(jù)以上對(duì)項(xiàng)目的可行性分析，應(yīng)該得出一個(gè)該項(xiàng)目是否可行的結(jié)論;
    項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的基本格式包括首頁(yè)、標(biāo)題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分。
    簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項(xiàng)目的主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，技術(shù)可行性分析。
    1、項(xiàng)目技術(shù)性能水平與國(guó)外同類項(xiàng)目的比較;
    2、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì);
    3、項(xiàng)目成熟程度;
    4、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析;
    5、投資估算及資金籌措;
    6、項(xiàng)目融資估算;
    7、資金籌措方案;
    8、投資使用計(jì)劃。
    因此，編寫可行性分析報(bào)告時(shí)須仔細(xì)謹(jǐn)慎，既要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)，又要對(duì)總論內(nèi)容客觀準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出。
    1、項(xiàng)目初步設(shè)想方案：總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預(yù)計(jì)銷售價(jià)格、直接成本及清單(含主要材料規(guī)格、來(lái)源及價(jià)格)。
    2、技術(shù)及來(lái)源、設(shè)計(jì)專利標(biāo)準(zhǔn)、工藝描述、工藝流程圖，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請(qǐng)說(shuō)明(比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等)。
    3、項(xiàng)目廠區(qū)情況：廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購(gòu)置價(jià)格、當(dāng)?shù)赝恋貎r(jià)格。
    4、企業(yè)近三年設(shè)計(jì)報(bào)告(包含財(cái)務(wù)指標(biāo)、賬款應(yīng)收預(yù)付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動(dòng)力、現(xiàn)金等的周轉(zhuǎn)次數(shù))。
    5、項(xiàng)目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設(shè)置的部門和工資水平，估計(jì)項(xiàng)目工資總額(含福利費(fèi))。
    6、提供公司近三年?duì)I業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。
    7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補(bǔ)貼及優(yōu)惠事項(xiàng)。
    8、項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格及原料價(jià)格按照不含稅價(jià)格測(cè)算，如果均能明確含稅價(jià)格請(qǐng)逐項(xiàng)列明各種原料的進(jìn)項(xiàng)稅率和各類產(chǎn)品的銷項(xiàng)稅率。
    9、項(xiàng)目設(shè)備選型表(設(shè)備名稱及型號(hào)、來(lái)源、價(jià)格、進(jìn)口的要注明，備案項(xiàng)目耗電指標(biāo)等可不做單獨(dú)測(cè)算，工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請(qǐng)標(biāo)明)。
    10、其他資料及信息根據(jù)可研研究工作需要隨時(shí)溝通。
    【目錄】
    第一章xx募投項(xiàng)目總覽
    一、項(xiàng)目名稱
    二、項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人
    三、可研報(bào)告編寫單位
    四、可研報(bào)告編制依據(jù)
    五、建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、周期
    六、總投資及來(lái)源
    七、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益
    八、結(jié)論與建議
    第二章xx募投項(xiàng)目背景及投資必要性
    一、xx項(xiàng)目建設(shè)背景
    二、xx行業(yè)項(xiàng)目建設(shè)必要性
    三、xx項(xiàng)目建設(shè)可行性
    第三章xx募投項(xiàng)目建設(shè)單位概述
    一、xx募投項(xiàng)目企業(yè)概況
    二、xx募投項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
    三、xx募投項(xiàng)目企業(yè)機(jī)構(gòu)職責(zé)
    四、xx募投項(xiàng)目企業(yè)管理層介紹
    第四章xx募投項(xiàng)目行業(yè)與產(chǎn)品分析
    一、xx行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
    二、xx市場(chǎng)容量
    三、競(jìng)爭(zhēng)格局
    四、xx行業(yè)成熟度
    五、xx行業(yè)周期
    六、xx行業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
    第五章xx募投產(chǎn)品方案與生產(chǎn)規(guī)模
    一、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
    二、xx產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量
    三、xx產(chǎn)品價(jià)格
    四、市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略
    五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)
    第六章xx募投項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)工藝
    一、生產(chǎn)技術(shù)
    二、生產(chǎn)工藝流程
    三、設(shè)備選型
    第七章xx募投項(xiàng)目建設(shè)方案及實(shí)施計(jì)劃
    一、土建工程
    二、廠房及配套設(shè)施設(shè)計(jì)原則
    三、總平面布置和運(yùn)輸
    四、項(xiàng)目實(shí)施各階段
    五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
    第八章xx募投項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
    一、企業(yè)組織形式
    二、企業(yè)工作制度
    三、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
    第九章xx募投項(xiàng)目節(jié)能與合理利用方案
    一、設(shè)計(jì)依據(jù)
    二、項(xiàng)目能耗
    三、總平面規(guī)劃節(jié)能措施
    四、建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能措施
    五、空調(diào)專業(yè)節(jié)能措施
    六、電專業(yè)節(jié)能措施
    七、水暖專業(yè)節(jié)能措施
    八、工藝節(jié)能措施
    九、節(jié)能制度
    第十章xx募投項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
    一、建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
    二、項(xiàng)目主要污染源和污染物
    三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
    四、治理環(huán)境的方案
    五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議
    六、環(huán)境保護(hù)投資估算
    七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論
    第十一章xx募投項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
    一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析
    二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施(職業(yè)安全衛(wèi)生配套設(shè)施)
    三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
    四、消防措施和設(shè)施方案建議
    第十二章xx募投項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)
    一、xx募投項(xiàng)目企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
    二、擬定上述戰(zhàn)略所依據(jù)的假設(shè)條件
    三、實(shí)施上述戰(zhàn)略所面臨的主要困難
    四、發(fā)展戰(zhàn)略與募投項(xiàng)目關(guān)系
    第十三章xx募投項(xiàng)目預(yù)計(jì)募集資金數(shù)額以及使用計(jì)劃
    一、項(xiàng)目總投資估算
    (一)固定資產(chǎn)總額
    (二)流動(dòng)資金估算
    二、資金籌措
    (一)資金來(lái)源
    (二)項(xiàng)目籌資方案
    三、投資使用計(jì)劃
    (一)投資使用計(jì)劃
    (二)借款償還計(jì)劃
    第十四章xx募投項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
    一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
    (一)生產(chǎn)總成本
    (二)銷售收入估算
    二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
    三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
    四、不確定性分析
    五、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益分析
    (一)社會(huì)效益
    (二)經(jīng)濟(jì)效益
    第十五章xx募投項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避措施
    一、募投建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
    二、募投建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
    第十六章xx募投項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
    一、結(jié)論與建議
    二、附件
    三、附圖
    方案可行性研究報(bào)告篇六
    公司成立至今成功為企事業(yè)單位策劃上報(bào)發(fā)改委項(xiàng)目、工信項(xiàng)目、科技項(xiàng)目十余次，累計(jì)獲得上級(jí)政府資金資助上億元，是河南省最權(quán)威的項(xiàng)目申報(bào)策劃專家。
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    第一部分總論
    一、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目名稱
    二、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目承建單位
    三、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目背景
    四、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資概況
    1、擬建地點(diǎn)
    2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)
    3、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資資金及效益情況
    五、可行性報(bào)告的編制依據(jù)
    第二部分行業(yè)生產(chǎn)調(diào)查分析
    一、國(guó)內(nèi)手機(jī)工業(yè)園行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
    （一）產(chǎn)品構(gòu)成（二）產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
    二、企業(yè)市場(chǎng)集中度
    （一）主要產(chǎn)品市場(chǎng)分布
    （二）整個(gè)市場(chǎng)區(qū)域劃分
    三、產(chǎn)品生產(chǎn)
    （一）近期新興產(chǎn)品動(dòng)態(tài)以及其市場(chǎng)定位
    （二）產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動(dòng)向
    （三）企業(yè)投資的方向和空間
    第三部分市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模
    市場(chǎng)分析在汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目的盈利性和可行性。在汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。
    一、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查
    （一）擬建汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
    （二）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
    （三）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
    （四）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目替代產(chǎn)品調(diào)查
    （五）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目專題研究調(diào)查
    （六）國(guó)外汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查
    二、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
    （一）國(guó)內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
    1．本產(chǎn)品消耗對(duì)象
    2．本產(chǎn)品的消費(fèi)條件
    3．本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)
    4．可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品
    5．本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途
    （二）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
    1．替代出口分析
    2．出口可行性分析
    （三）價(jià)格預(yù)測(cè)
    三、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略
    在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售戰(zhàn)略，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究。
    （一）推銷方式
    1、投資者分成2．企業(yè)自銷
    3．國(guó)家部分收購(gòu)
    4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
    （二）推銷措施
    （三）促銷價(jià)格制度
    （四）產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)
    四、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
    （一）產(chǎn)品方案
    1．列出產(chǎn)品名稱
    2．產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)
    （二）建設(shè)規(guī)模
    五、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)
    根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測(cè)的產(chǎn)品價(jià)可以估算產(chǎn)品銷售收入。
    第四部分國(guó)內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)企業(yè)分析
    一、企業(yè)基本情況
    二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
    三、企業(yè)收入及利潤(rùn)分析
    第五部分技術(shù)方案設(shè)計(jì)
    一、總平面布置
    1、總平面布置原則
    2、生產(chǎn)車間
    3、辦公及生活用房
    4、道路及運(yùn)輸
    5、綠化
    二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案
    1、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源
    第六部分環(huán)境保護(hù)與節(jié)約能源
    一、環(huán)境保護(hù)
    1、設(shè)計(jì)依據(jù)
    二、節(jié)約能源
    1、節(jié)能原則
    2、節(jié)能措施
    第七部分職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案
    一、設(shè)計(jì)依據(jù)
    二、安全教育
    三、勞動(dòng)安全制度
    四、勞動(dòng)保護(hù)
    五、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生
    六、消防設(shè)施及方案
    第八部分企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)定員
    一、企業(yè)組織
    1、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目法人組建方案
    2、管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖
    二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
    第九部分汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo)
    一、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
    1、土建工程
    2、設(shè)備安裝
    二、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
    三、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)
    第十部分汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算
    汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
    一、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目總投資估算
    二、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目資金籌措
    一個(gè)建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行詧?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：
    （一）資金來(lái)源
    （二）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目籌資方案
    三、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃
    （一）投資使用計(jì)劃
    （二）借款償還計(jì)劃
    四、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定
    （一）計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明
    （二）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定
    五、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算
    （一）直接成本
    （二）工資及福利費(fèi)用
    （三）折舊及攤銷
    （四）工資及福利費(fèi)用
    （五）修理費(fèi)
    （六）財(cái)務(wù)費(fèi)用
    （七）其他費(fèi)用
    （八）財(cái)務(wù)費(fèi)用
    （九）總成本費(fèi)用
    六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
    （一）銷售收入
    （二）銷售稅金及附加
    （三）增值稅
    （四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
    七、損益及利潤(rùn)分配估算
    八、現(xiàn)金流估算
    （一）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算
    （二）汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算
    九、不確定性分析
    在對(duì)建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。
    根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目情況而定。
    （一）盈虧平衡分析
    （二）敏感性分析
    第十一部分財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
    一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
    1、評(píng)價(jià)依據(jù)
    2、評(píng)價(jià)內(nèi)容
    3、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
    二、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
    1、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊?BR>    2、汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊?BR>    第十二部分汽車維修廠建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
    一、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
    二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
    三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
    第十三部分可行性研究結(jié)論建議
    一、結(jié)論
    二、建議
    方案可行性研究報(bào)告篇七
    第一部分?jǐn)D塑板項(xiàng)目總論
    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
    一、擠塑板項(xiàng)目概況
    (一)項(xiàng)目名稱
    (二)項(xiàng)目承辦單位
    (三)可行性研究工作承擔(dān)單位
    (四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)
    本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下：
    1.《中華人民共和國(guó)公司法》;
    2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;
    3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)(2004)20號(hào);
    4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2011版》;
    5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;
    6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)2006
    年審核批準(zhǔn)施行;
    7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)
    8.企業(yè)投資決議;
    9.……;
    10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
    二、擠塑板項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
    在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題
    (三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題
    (四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題
    (五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題
    (七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
    (十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
    (十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
    在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
    表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表
    序號(hào)
    名稱
    單位
    數(shù)值
    1項(xiàng)目投入總資金萬(wàn)元26136.00
    1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20
    1.2流動(dòng)資金萬(wàn)元7840.80
    2項(xiàng)目總投資萬(wàn)元20647.44
    2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬(wàn)元18295.20
    2.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元2352.24
    3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬(wàn)元36590.40
    4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬(wàn)元23783.76
    5年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)萬(wàn)元21954.24
    6年增值稅(正常年份)萬(wàn)元2783.61
    7年銷售稅金及附加(正常年份)萬(wàn)元278.36
    8年利潤(rùn)總額(正常年份)萬(wàn)元12806.64
    9所得稅(正常年份)萬(wàn)元3201.66
    10年稅后利潤(rùn)(正常年份)萬(wàn)元9604.98
    11投資利潤(rùn)率%62.03
    12投資利稅率%71.33
    13資本金投資利潤(rùn)率%80.63
    14資本金投資利稅率%93.04
    15銷售利潤(rùn)率%46.52
    16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32
    17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98
    18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元9147.60
    19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬(wàn)元11761.20
    20稅后投資回收期年4.66
    21稅前投資回收期年3.88
    22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05
    四、存在的問(wèn)題及建議
    對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
    1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題
    項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
    項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
    2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題
    項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題
    項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    第二部分?jǐn)D塑板項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
    這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。
    一、擠塑板項(xiàng)目建設(shè)背景
    (一)擠塑板項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展
    (二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
    我國(guó)非常中國(guó)擠塑板領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
    (1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);
    (2)提高自主創(chuàng)新能力;
    (3)加快實(shí)施技術(shù)改造;
    (4)淘汰落后產(chǎn)能;
    (5)優(yōu)化區(qū)域布局;
    (6)完善服務(wù)體系;
    (7)加快自主品牌建設(shè);
    (8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
    (三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
    ……
    二、擠塑板項(xiàng)目建設(shè)必要性
    (一)……
    (二)……
    (三)……
    (四)……
    三、擠塑板項(xiàng)目建設(shè)可行性
    (一)經(jīng)濟(jì)可行性
    (二)政策可行性
    (三)技術(shù)可行性
    本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的擠塑板工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。
    (四)模式可行性
    擠塑板項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
    (五)組織和人力資源可行性
    第三部分?jǐn)D塑板項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
    市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、擠塑板項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查
    (一)擠塑板項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查
    (二)擠塑板項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查
    (三)擠塑板項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
    (四)擠塑板項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查
    (五)擠塑板項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查
    (六)擠塑板項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
    二、擠塑板項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
    (一)擠塑板項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    (二)擠塑板項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    (三)擠塑板項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)
    (四)擠塑板項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    (五)擠塑板項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    (六)擠塑板項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
    第四部分?jǐn)D塑板項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
    一、擠塑板項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
    二、擠塑板項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
    (一)工藝設(shè)備選型
    (二)工藝說(shuō)明
    (三)工藝流程
    三、擠塑板項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案
    (一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃
    (二)營(yíng)銷模式
    在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。
    1、投資者分成
    2、企業(yè)自銷
    3、國(guó)家部分收購(gòu)
    4、經(jīng)銷人情況分析
    (三)促銷策略
    ……
    第五部分?jǐn)D塑板項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
    一、擠塑板項(xiàng)目建設(shè)地
    (一)擠塑板項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
    (二)擠塑板項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
    (三)擠塑板項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
    (四)擠塑板項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
    (五)擠塑板項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
    (六)擠塑板項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸
    項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面向?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。
    二、擠塑板項(xiàng)目土建總規(guī)
    (一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
    1.廠址
    2.廠房建設(shè)內(nèi)容
    3.廠房建設(shè)造價(jià)
    (二)土建規(guī)劃總平面布置圖
    (三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
    1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
    2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
    3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
    (四)項(xiàng)目土建及配套工程
    1.項(xiàng)目占地
    2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
    序號(hào)
    建設(shè)項(xiàng)目
    建筑結(jié)構(gòu)
    建筑方式
    施工面積(m2)
    1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011
    2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802
    3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847
    4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703
    51號(hào)車間輕擠塑板單層建筑6308
    62號(hào)車間輕擠塑板單層建筑7209
    73號(hào)車間輕擠塑板單層建筑8110
    8后序處理、庫(kù)房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209
    9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802
    10小計(jì)80200
    11綠化設(shè)施5407
    12廠區(qū)硬化周圍美化4506
    13總施工面積(m2)90112
    (五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
    (六)項(xiàng)目其他輔助工程
    1.供水工程
    2.供電工程
    3.供暖工程
    4.通信工程
    5.其他
    第六部分?jǐn)D塑板項(xiàng)目擠塑板、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
    在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
    一、擠塑板項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案
    (一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
    (二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
    (三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)
    二、擠塑板項(xiàng)目資源利用及能耗分析
    (一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
    (二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
    三、擠塑板項(xiàng)目節(jié)能方案
    按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能2000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見(jiàn)后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過(guò)發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
    (一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)
    (二)項(xiàng)目節(jié)能分析
    四、擠塑板項(xiàng)目消防方案
    (一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)
    (二)項(xiàng)目消防措施
    (三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)
    (四)滅火系統(tǒng)
    (五)消防知識(shí)教育
    方案可行性研究報(bào)告篇八
    項(xiàng)目書編制：xxx
    二o一四年九月十日
    目錄
    一、 項(xiàng)目建設(shè)目的和意義………………………………….1
    二、 產(chǎn)品生產(chǎn)方案和生產(chǎn)規(guī)?！?4
    三、 工藝技術(shù)初步方案…………………………………….6
    四、 原材料、能源和動(dòng)力的來(lái)源及供應(yīng)………………….8
    五、 建廠條件和廠址初步方案…………………………….9
    六、 勞動(dòng)衛(wèi)生、安全保障及環(huán)境保護(hù)…………………….10
    七、 工人組織和人員配備………………………………….11
    八、 投資估算和資金籌措方案…………………………….12
    九、 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步評(píng)價(jià)…………………….13
    十、 結(jié)論與建議…………………………………………….16
    一、 項(xiàng)目建設(shè)目的和意義
    1. 項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)
    目前，xxx公司仍以天然氣為原料合成氨，進(jìn)而生產(chǎn)其主要產(chǎn)品尿素。但眾所周知，我國(guó)是一個(gè)富煤、少氣、貧油的國(guó)家。特別是近年來(lái)，我國(guó)天然氣開(kāi)采供應(yīng)日漸枯竭，已難以維持工業(yè)生產(chǎn)的需要，甚至需要從國(guó)外巨資購(gòu)買維持民用。
    地處長(zhǎng)江邊的瀘州，是中國(guó)天然氣化工的發(fā)源地?；瘜W(xué)工業(yè)一直是瀘州規(guī)模最大、資產(chǎn)存量最厚、發(fā)展?jié)摿ψ詈玫漠a(chǎn)業(yè)。化學(xué)工業(yè)總量已占到了全省的25%左右。xxx公司作為瀘州地區(qū)化工行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)，擁有雄厚的技術(shù)力量基礎(chǔ)。
    2. 市場(chǎng)調(diào)研及預(yù)測(cè)分析
    我們可以通過(guò)下面一系列數(shù)據(jù)得以驗(yàn)證：
    達(dá)1860億立方米，進(jìn)口量達(dá)到630億立方米。未來(lái)我國(guó)天然氣需求還將不斷上升，基準(zhǔn)情景下，20xx年需求可能達(dá)到20xx億立方米，20xx年達(dá)3000億立方米，到20xx年將接近5000億立方米。供需缺口還將進(jìn)一步擴(kuò)大（見(jiàn)圖1）。
    國(guó)內(nèi)煤炭能源消耗大，石油進(jìn)口量多，而進(jìn)口石油90% 由海上船運(yùn)，其中運(yùn)船90%是外輪。這就給國(guó)家能源安全造成了威脅。因此，節(jié)約能源，開(kāi)發(fā)煤基能源，利用煤基能源燃料，減少石油進(jìn)口量是保證國(guó)家能源安全的重要方面。
    我國(guó)能源現(xiàn)狀與發(fā)展中的瓶頸問(wèn)題：提倡能源節(jié)約1、可從政府照明，燈光工程中做起；2、減少直接燃煤，可節(jié)約資源，少污染環(huán)境；3、以煤化工來(lái)替代石油化工；4、使用煤油、煤甲醇、煤水、煤油水等混合燃料；5、用煤間接液化，生產(chǎn)不含硫的高清潔汽油，柴油等油品來(lái)替代動(dòng)力燃料。
    發(fā)展煤基化工的幾個(gè)觀點(diǎn)：觀點(diǎn)一、現(xiàn)在是能源化工與煤化工發(fā)
    3. 投資的經(jīng)濟(jì)意義
    然而，正如前面我們所說(shuō)，我國(guó)是一個(gè)煤儲(chǔ)量豐富的國(guó)家。而且煤亦可作為合成氨原料，我國(guó)煤化工行業(yè)正處于發(fā)展階段，具有較大技術(shù)研究發(fā)展空間，因此在我國(guó)，特別是西部地區(qū)發(fā)展煤化工具有加大盈利空間。
    方案可行性研究報(bào)告篇九
    1、項(xiàng)目名稱：
    2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)
    3、擬建地點(diǎn)：
    4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
    5、建設(shè)年限：
    6、概算投資：
    7、效益分析：
    二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件
    1、建設(shè)的必要性分析
    2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
    3、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)
    三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
    1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)
    2、產(chǎn)品方案(擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案)
    四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
    (一)技術(shù)方案
    1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)
    2、工藝流程
    (二)主要設(shè)備方案
    1、主要設(shè)備選型(列出清單表)
    2、主要設(shè)備來(lái)源
    (三)工程方案
    1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
    2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
    3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
    五、投資估算及資金籌措
    (一)投資估算
    1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等)
    2、流動(dòng)資金估算
    3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)
    (二)資金籌措
    1、自籌資金
    2、其它來(lái)源
    六、效益分析
    (一)經(jīng)濟(jì)效益
    1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
    2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)
    3、利潤(rùn)與稅收分析
    4、投資回收期
    5、投資利潤(rùn)率
    (二)社會(huì)效益
    七、結(jié)論
    方案可行性研究報(bào)告篇十
    xx鎮(zhèn)xx自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布，使項(xiàng)目區(qū)形成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng)，是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域，素有華北“小西-藏”之稱，是避暑休閑和旅游的最佳地方。項(xiàng)目毗鄰xx，除得天獨(dú)厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美，氣候溫和，通訊便利，交通方便，開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)和潛力巨大。
    二、項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)
    xx鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地，古文化遺址修護(hù)及人文旅游景點(diǎn)初具規(guī)模，每年到xx尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此，xx鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向，尤其將xx九龍洼避暑休閑開(kāi)發(fā)做為三祖文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸，使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
    三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
    從國(guó)際看，在全球逐步變暖的趨勢(shì)和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來(lái)越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前，xx佳頓集團(tuán)有限公司就對(duì)項(xiàng)目區(qū)及其周邊地區(qū)開(kāi)發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議。
    從國(guó)內(nèi)看，隨著全國(guó)氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”，甚至包括一些北方城市。而xx自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國(guó)內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對(duì)這一現(xiàn)象，xx鎮(zhèn)可以打造依托森林草甸資源、氣候資源，在項(xiàng)目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場(chǎng)所和狩獵嘗跑馬場(chǎng)等休閑娛樂(lè)設(shè)施。
    四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
    2、新建狩獵嘗跑馬嘗過(guò)山索道各一處；
    3、附屬設(shè)施：道路、臺(tái)階、護(hù)欄等。
    五、項(xiàng)目建設(shè)期限
    從20xx年起至20xx年止，共計(jì)4年。
    20xx年，為規(guī)劃設(shè)計(jì)階段；20xx年，為主體施工建設(shè)階段；20xx年主體完善和配套建設(shè)階段；20xx年試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)和投入使用階段。
    六、項(xiàng)目建設(shè)投資與資金籌措
    預(yù)計(jì)總投資2億元，其中主體工程1.6億元，附屬設(shè)施0.3億元，其它0.1億元。
    項(xiàng)目建設(shè)資金由承擔(dān)單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款1.5億元，自籌0.5億元。
    七、經(jīng)濟(jì)效益分析
    方案可行性研究報(bào)告篇十一
    一 項(xiàng)目總論
    二 項(xiàng)目背景分析
    三 市場(chǎng)分析
    四 產(chǎn)品和服務(wù) 建設(shè)規(guī)模、五 建設(shè)方案 六 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
    七 總投資財(cái)務(wù)效益費(fèi)用估算
    八 財(cái)務(wù)分析
    九 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
    十 可行性研究結(jié)論與建議
    十一、項(xiàng)目基本情況
    項(xiàng)目總論
    1、項(xiàng)目名稱：休閑服務(wù)——
    2、經(jīng)營(yíng)對(duì)象：高校學(xué)生、教師、白領(lǐng)。
    3、經(jīng)營(yíng)范圍：為不同顧客設(shè)置3元、5元、7元、10元等不同價(jià)位的奶茶、咖啡、茶以及免費(fèi)的書籍閱覽等服務(wù)項(xiàng)。
    4、項(xiàng)目投資：7000000元。
    5、場(chǎng)地選擇：
    6、項(xiàng)目概述：xxx廳是一家主營(yíng)3、5、7、10元等實(shí)惠價(jià)位的飲品及免費(fèi)書籍閱覽及網(wǎng)絡(luò)，打造生活、讀書、休閑為一體的綜合性服務(wù)。
    二、項(xiàng)目背景分析
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，人們的生活壓力越來(lái)越大，尤其在就業(yè)越來(lái)越困難的當(dāng)下，大學(xué)生群體和高校教師面臨的負(fù)擔(dān)沉重，由于忙于工作和學(xué)習(xí)，人們之間的交流變得越來(lái)越少，在這種快節(jié)奏生活下人們身心憔悴，難得有一片安靜舒適的環(huán)境體驗(yàn)一種慢生活。在我們的周圍有不少的奶茶店、咖啡店，除了喧鬧還是喧鬧，圖書館中面對(duì)著沉重的面孔，我們的心靈能放松嗎？能有一個(gè)良好的精神狀態(tài)嗎？為改變這種情況，我們創(chuàng)設(shè)靜雅思廳為忙碌的人們提供片刻的安寧和心靈的放松。
    飲品業(yè)是當(dāng)今世界上最具活力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之一，目前整個(gè)中國(guó)飲品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)飛速發(fā)展之勢(shì)，飲品市場(chǎng)逐步步入良性競(jìng)爭(zhēng)。目前內(nèi)蒙古地區(qū)飲品行業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，一方面飲品供給旺盛，另一方面飲品需求強(qiáng)烈，而內(nèi)蒙古地區(qū)至今以專門從事飲品銷售及休閑的場(chǎng)所很少，并且有些飲品市場(chǎng)是以經(jīng)營(yíng)銷售（以零售點(diǎn)位主）為主要業(yè)務(wù)，同時(shí)他們不具備相應(yīng)的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，所以，在內(nèi)蒙古地區(qū)造成了一個(gè)空虛的市場(chǎng)，而這個(gè)市場(chǎng)在全國(guó)都有很大的發(fā)展空間，我們將充分利用這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)進(jìn)軍內(nèi)蒙古飲品市場(chǎng)。我們相信在這樣一個(gè)背景下，做強(qiáng)我們的休閑服務(wù)——靜雅思廳將是勢(shì)在必得。
    三、市場(chǎng)分析
    （一）市場(chǎng)調(diào)查（局部隨機(jī)調(diào)查）
    抽樣調(diào)查呼和浩特市大學(xué)城師生對(duì)該項(xiàng)目的看法如下：
    注：該調(diào)查表總調(diào)查人數(shù)為550人，每個(gè)學(xué)校抽取50人為調(diào)查對(duì)象。
    （二）市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    通過(guò)調(diào)查，可以預(yù)測(cè)該項(xiàng)目的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)為：目前，高校附近有奶茶、咖啡、圖書、網(wǎng)吧等店，但沒(méi)有三者或四者于一體的綜合性經(jīng)營(yíng)品牌，這樣可能會(huì)吸引更多的顧客來(lái)享受這種慢生活。劣勢(shì)為：初期可能投資成本過(guò)高，風(fēng)險(xiǎn)較大，不能在短時(shí)間內(nèi)收回投資，同時(shí)這是一個(gè)空虛的市場(chǎng)，需要投入大量的廣告，打開(kāi)市場(chǎng)，但對(duì)于這樣一個(gè)空虛的市場(chǎng)，會(huì)很快的得到顧客的青睞，市場(chǎng)一旦打開(kāi)，隨之會(huì)有很多競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入者個(gè)市場(chǎng)。而圖書類型的選擇直接關(guān)系到顧客的熱衷度，消費(fèi)時(shí)間的長(zhǎng)短，這樣就必須要求購(gòu)買一批消費(fèi)者喜歡看到圖書及刊物。室內(nèi)的裝飾也直接關(guān)系到消費(fèi)者的消費(fèi)。所以我們會(huì)選擇相對(duì)淡點(diǎn)的，溫馨的顏色，給消費(fèi)者一種溫馨的感覺(jué)。
    （三）競(jìng)爭(zhēng)比較
    本區(qū)域同行競(jìng)爭(zhēng)格局對(duì)我們有利，主要是一些大學(xué)生和附近商業(yè)場(chǎng)所的白領(lǐng)階層，靜雅思廳的時(shí)尚和品位色彩，決定它的情感消費(fèi)比重是很大的，消費(fèi)者可以就近消費(fèi)，不必舍近求遠(yuǎn)的去市中心消費(fèi)。
    因?yàn)楝F(xiàn)在在呼和浩特大學(xué)城附近只有網(wǎng)吧等少數(shù)的供師生娛樂(lè)服務(wù)項(xiàng)目，其項(xiàng)目是單一的，而本店是多元化的服務(wù)。
    隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化，產(chǎn)品和服務(wù)將不斷的改進(jìn)。包括更全面的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)。本店在全體員工的努力下，不斷提高。
    四、產(chǎn)品和服務(wù) 建設(shè)規(guī)模
    （一）產(chǎn)品和服務(wù)描述
    出售咖啡、茶類、飲料、等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情感，使靜雅思廳成為商務(wù)休閑、師生放松心情、減輕壓力的一種會(huì)所。一樓設(shè)有網(wǎng)吧，可以為顧客提供查詢與休閑娛樂(lè)項(xiàng)目。二樓主要以品味奶茶、咖啡、茶等飲品為主。三樓顧客可以在飄著縷縷茶香的書房閱讀書籍和刊物。二三樓相結(jié)合的服務(wù)項(xiàng)目。同樣重要的是，這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒(méi)有直接沖突。反而可以與賓館的客源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
    （二）建設(shè)規(guī)模
    4、店內(nèi)員工人數(shù)：總負(fù)責(zé)1名，電腦、奶茶、咖啡、茶負(fù)責(zé)人10名，書籍負(fù)責(zé)人5名。
    5、圖書的預(yù)存量：3000冊(cè)，圖書類型見(jiàn)附件。6、桌椅、盆景根據(jù)實(shí)地面積及時(shí)調(diào)整。
    五、項(xiàng)目方案
    (1)不得大聲吵鬧,影響其他人。
    (2)在一樓上網(wǎng)時(shí)間不的超過(guò)2時(shí),2時(shí)內(nèi)1元每小時(shí),超出部分每小時(shí)1.5元。2、在二樓主要針對(duì)的是在午后喜歡在飄著縷縷茶香的書房中閱讀的人和以休閑體驗(yàn)生活為主的顧客，伴著優(yōu)雅的音樂(lè)，讀者自己喜歡的讀物，度過(guò)一個(gè)輕松舒適的下午，讓他們?cè)谄肺赌滩?、咖啡、茶的同時(shí)享受輕音樂(lè)和墻體的美術(shù)作品，感受非凡的視聽(tīng)享受，體驗(yàn)慢生活的閑適，使身心得到放松和愉悅。
    （1）顧客要愛(ài)護(hù)書籍，若出現(xiàn)破損要相應(yīng)賠償。
    （2）顧客消費(fèi)時(shí)間每天最多不能超過(guò)4小時(shí)。
    （3）可幫助顧客訂購(gòu)所需書籍。
    六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
    1、宣傳階段：樹立店面形象，增大本店的影響力，搞一些促銷活動(dòng)，加大宣傳力度，吸引顧客。
    2、成本控制階段：開(kāi)店前個(gè)七月使成本控制到最小。
    3、發(fā)展階段：擴(kuò)大影響力，為開(kāi)辦連鎖店打下基礎(chǔ)。
    七、總投資 項(xiàng)目總投資估算
    1、購(gòu)置房產(chǎn)4200000（600平米*7000元）元。
    2、店內(nèi)裝修：墻內(nèi)粉刷、地板鋪設(shè)、玻璃安裝、牌匾共計(jì)800000元。
    3、室內(nèi)設(shè)備：電腦(80臺(tái)400000元)、一樓桌子（80個(gè)24000元）、二樓桌椅（50套30000元）、凳子（160個(gè)20800元）、飲具（300套24000元）、音響（一套10000元）、盆景（30000元），書畫、書架、書籍共1061200元，飲品、茶點(diǎn)400000元，總計(jì)2000000元。
    相關(guān)手續(xù)注冊(cè)費(fèi)用：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證共計(jì)3000元。1、資金來(lái)源：向銀行借款400萬(wàn)元，個(gè)人投資300萬(wàn)元。
    方案可行性研究報(bào)告篇十二
    提供國(guó)家發(fā)改委甲級(jí)資質(zhì)
    專業(yè)編寫：
    過(guò)濾凈化項(xiàng)目建議書
    過(guò)濾凈化項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
    過(guò)濾凈化項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告
    過(guò)濾凈化項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
    過(guò)濾凈化項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告
    過(guò)濾凈化項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告
    過(guò)濾凈化項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢
    過(guò)濾凈化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
    【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng) ，政府批地 ，融資，貸款，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等
    【關(guān) 鍵 詞】過(guò)濾凈化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告
    【交付方式】特快專遞、e-mail
    【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日
    【報(bào)告格式】word格式；pdf格式
    【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告，具體價(jià)格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會(huì)給您滿意的答復(fù)。
    【報(bào)告說(shuō)明】
    本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告， 此報(bào)告為個(gè)
    性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄， 并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容， 為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
    可行性研究報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研項(xiàng)目之前，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施的可能
    告?？尚行匝芯繄?bào)告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心， 圍繞影響項(xiàng)目的各種因素， 運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項(xiàng)目是否可行。對(duì)整個(gè)可行性研究提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報(bào)告的說(shuō)服力。
    可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，
    對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性， 經(jīng)濟(jì)上的合理性， 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
    投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可
    行性研究報(bào)告。 審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
    報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、
    環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見(jiàn)。
    可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）
    為客戶提供國(guó)家發(fā)委甲級(jí)資質(zhì)
    第一章 過(guò)濾凈化項(xiàng)目總論
    第一節(jié) 過(guò)濾凈化項(xiàng)目背景
    一、過(guò)濾凈化項(xiàng)目名稱
    二、過(guò)濾凈化項(xiàng)目承辦單位
    三、過(guò)濾凈化項(xiàng)目主管部門
    四、過(guò)濾凈化項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
    五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
    六、過(guò)濾凈化項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
    七、過(guò)濾凈化項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程
    第二節(jié) 可行性研究結(jié)論
    一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
    二、原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
    三、選址
    四、過(guò)濾凈化項(xiàng)目工程技術(shù)方案
    五、環(huán)境保護(hù)
    六、工廠組織及勞動(dòng)定員
    七、過(guò)濾凈化項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
    八、投資估算和資金籌措
    九、過(guò)濾凈化項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
    十、過(guò)濾凈化項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
    第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
    第四節(jié) 存在問(wèn)題及建議
    第二章 過(guò)濾凈化項(xiàng)目投資環(huán)境分析
    第一節(jié) 社會(huì)宏觀環(huán)境分析
    第二節(jié) 過(guò)濾凈化項(xiàng)目相關(guān)政策分析
    一、
    二、過(guò)濾凈化行業(yè)準(zhǔn)入政策
    三、過(guò)濾凈化行業(yè)技術(shù)政策
    第三節(jié) 地方政策
    第三章 過(guò)濾凈化項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
    第一節(jié) 過(guò)濾凈化項(xiàng)目提出的背景
    一、國(guó)家及過(guò)濾凈化 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    二、過(guò)濾凈化項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
    第二節(jié) 過(guò)濾凈化項(xiàng)目發(fā)展概況
    一、已進(jìn)行的調(diào)查研究過(guò)濾凈化項(xiàng)目及其成果
    二、試驗(yàn)試制工作情況
    三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況
    四、過(guò)濾凈化項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過(guò)程
    第三節(jié) 過(guò)濾凈化項(xiàng)目建設(shè)的必要性
    一、現(xiàn)狀與差距
    二、發(fā)展趨勢(shì)
    三、過(guò)濾凈化項(xiàng)目建設(shè)的必要性
    四、過(guò)濾凈化項(xiàng)目建設(shè)的可行性
    第四節(jié) 投資的必要性
    第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    第一節(jié) 過(guò)濾凈化產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
    一、國(guó)內(nèi)外過(guò)濾凈化市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀
    二、國(guó)內(nèi)外過(guò)濾凈化市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)
    第二節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
    一、國(guó)內(nèi)外過(guò)濾凈化市場(chǎng)需求現(xiàn)狀
    二、國(guó)內(nèi)外過(guò)濾凈化市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
    第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析
    一、過(guò)濾凈化產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定
    二、市場(chǎng)占有份額分析
    第四節(jié) 價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)
    一、過(guò)濾凈化產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格
    二、過(guò)濾凈化產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格
    第五節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
    一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況
    二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)
    三、營(yíng)銷策略
    第六節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
    第五章 過(guò)濾凈化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
    第一節(jié) 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
    一、重點(diǎn)企業(yè)信息
    二、企業(yè)地理分布
    三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
    四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)
    第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析
    一、華北區(qū)域
    二、東北區(qū)域
    三、西北區(qū)域
    四、華東區(qū)域
    五、華南區(qū)域
    六、西南區(qū)域
    七、華中區(qū)域
    第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
    一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略
    二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略
    三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略
    四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略
    五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略
    六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略
    第六章 過(guò)濾凈化行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考
    第一節(jié) 過(guò)濾凈化行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析
    第二節(jié) 過(guò)濾凈化行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
    第三節(jié) 過(guò)濾凈化行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析
    第四節(jié) 過(guò)濾凈化行業(yè)獲利能力分析
    第五節(jié) 過(guò)濾凈化行業(yè)成本費(fèi)用分析
    第七章 過(guò)濾凈化行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模
    第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查
    一、擬建過(guò)濾凈化項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查
    二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
    三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
    四、替代產(chǎn)品調(diào)查
    五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
    六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查
    第二節(jié) 過(guò)濾凈化行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
    二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
    三、價(jià)格預(yù)測(cè)
    第三節(jié) 過(guò)濾凈化行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略
    一、推銷方式
    二、推銷措施
    三、促銷價(jià)格制度
    四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)
    第四節(jié) 過(guò)濾凈化項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
    一、產(chǎn)品方案
    二、建設(shè)規(guī)模
    第五節(jié) 過(guò)濾凈化項(xiàng)目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)
    第八章 過(guò)濾凈化項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案
    第一節(jié) 資源和原材料
    方案可行性研究報(bào)告篇十三
    隨著人們生活水平的不斷提高，美味，營(yíng)養(yǎng)的綠色保健食品成為人們追求的新目標(biāo)，家豬的營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)和肉質(zhì)越來(lái)越不能滿足人類對(duì)健康消費(fèi)的需要。而野豬肉質(zhì)鮮嫩香醇、野味濃郁為眾人所知，人人愛(ài)吃。它風(fēng)味獨(dú)特，營(yíng)養(yǎng)豐富，低脂肪高蛋白、富含各類維生素、氨基酸、微量元素，人體所需的亞油酸含量高于家豬2.5倍，還含有抗癌物質(zhì)鋅、硒和亞油酸等。而且它以無(wú)污染的野草、嫩樹枝，山果等為主食，是純天然的綠色滋補(bǔ)保健食品，成為人們真正的“放心肉”而極為暢銷。目前市場(chǎng)十分緊俏，即使是鄉(xiāng)村每公斤也達(dá)40元，廣州、香港、上海、北京、深圳等各大城市更是樂(lè)觀。廣州野生動(dòng)物批發(fā)市場(chǎng)毛重批發(fā)價(jià)50元/公斤仍十分搶手，一些商家還為沒(méi)有固定的貨源而發(fā)愁。我國(guó)是以豬肉為主要肉食的國(guó)家，年消費(fèi)生豬在1.8億頭以上，即使按生豬消費(fèi)的1/10計(jì)也達(dá)1800萬(wàn)頭。目前全國(guó)人工養(yǎng)殖的野豬極少，今后5-10年內(nèi)仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足需求。近幾年生豬市場(chǎng)疲軟，銷售價(jià)格持續(xù)下跌，致使許多養(yǎng)豬場(chǎng)倒閉，生豬生產(chǎn)已進(jìn)入高成本、高風(fēng)險(xiǎn)的“微利時(shí)代”特種野豬的出現(xiàn)對(duì)我國(guó)生豬養(yǎng)殖業(yè)是一個(gè)福音，取代家豬將成為趨勢(shì)。
    (一)、銀川市xxxx基本情況
    (二)生產(chǎn)生活基本情況
    (三)交通通訊狀況
    (四)自然環(huán)境
    特種野豬是以純種野山豬為你本，以瘦肉型豬為母本進(jìn)行雜交，經(jīng)過(guò)多次選育，馴化的一種野豬，稱特種野豬。這種特種野豬，既保持了野山豬瘦肉率高，肉質(zhì)鮮嫩，抗病力強(qiáng)，適應(yīng)性廣的優(yōu)勢(shì)，又保持了瘦肉型豬瘦肉率高，生長(zhǎng)發(fā)育快，飼料利用高，繁殖力強(qiáng)，性情溫馴，好飼養(yǎng)的特點(diǎn)，并克服了野山豬的體形小、生長(zhǎng)慢、季節(jié)性繁殖、產(chǎn)仔少的缺陷。同時(shí)保持了野豬瘦肉的高產(chǎn)出率(達(dá)85%)且抗病力強(qiáng)，適應(yīng)性廣等特點(diǎn)，不易得病，成活率高達(dá)98%以上，繁殖力強(qiáng)(年產(chǎn)仔2-2.5胎，每胎8-13只)。其肉食用價(jià)值高，肉質(zhì)鮮嫩，野味濃郁，瘦肉率高，脂肪含量低，營(yíng)養(yǎng)豐富，是人類追求的綠色保健食品。一是含有17種氨基酸和多種微量元素，亞油酸含量比一般豬高2.5倍，亞油酸是人體惟一不能合成的必需脂肪酸，對(duì)高血壓、高血脂、冠心病、腦血管疾病有獨(dú)特的療效。二是食用特種野豬皮可以預(yù)防人體代謝紊亂，生殖機(jī)能障礙，高度疲勞和兒童發(fā)育不良等疾病。三是最新研究表明，特種野豬肉里含有抗癌物質(zhì)鋅和硒等，是一種理想的滋補(bǔ)保健肉類。四是特種野豬骨頭可制藥。
    有關(guān)資料顯示，20xx年野豬在京津地區(qū)供不應(yīng)求，而在廣東、上海和香港等市場(chǎng)，野豬活體重價(jià)格30元/公斤，豬肉價(jià)格為48元/公斤，比一般活豬和豬肉價(jià)格高4～5倍，仍十分搶手，一頭特種豬的價(jià)格相當(dāng)于7-8頭普通家豬的價(jià)格。且特種野豬的主食為青草等青綠飼料，飼料來(lái)源廣泛，價(jià)格低廉，飼量?jī)H為家豬的三分之一，養(yǎng)殖前景極好，是個(gè)搶先發(fā)展占據(jù)市場(chǎng)份額的產(chǎn)業(yè)。
    2、本人現(xiàn)有飼料基地xx畝,建有養(yǎng)殖場(chǎng)地xx平方米;可供飼養(yǎng)xx頭野豬;
    3、本地人力資源充足、廉價(jià)。
    4、本地飼料可就地取材，減少成本，所需精料，本地有供應(yīng)。
    支出：
    (1)空妊母豬料：
    以每百斤計(jì)算：?jiǎn)蝺r(jià)：81元/百斤。
    平均每餐每頭母豬：2.1市斤x0.81元=1.7元
    每天兩餐：2.1市斤x2餐x0.81元=3.42元
    平均每頭每月：30天x3.42元=103元
    空妊母豬一般時(shí)間40天x每天飼料成本3.42元=136.8元,為空妊母豬每頭的成本。
    方案可行性研究報(bào)告篇十四
    §10.4 不確定性分析
    §10.5 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
    （2）項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性；
    （3）項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；
    （4）項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性；
    （5）項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響；
    （6）項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響；
    （7）對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
    第十一章 可行性研究結(jié)論與建議
    §11.1 結(jié)論與建議
    （2）對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明。
    （3）對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議。
    （4）對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)。
    （5）對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。
    （6）可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論。
    可行性研究報(bào)告附件。
    §11.2 附件
    （1）項(xiàng)目
    建議書
    （初步可行性研究報(bào)告）
    （2）項(xiàng)目立項(xiàng)批文
    （3）廠址選擇報(bào)告書
    （4）資源勘探報(bào)告
    （5）貸款
    意向書
    （6）環(huán)境影響報(bào)告
    （7）需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告
    （8）重要的市場(chǎng)
    調(diào)查報(bào)告
    （9）引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的
    考察報(bào)告
    （10）利用外資的各類協(xié)議文件
    （11）其它主要對(duì)比方案說(shuō)明
    （12）其它
    §11.3 附圖
    （1）廠址地形或位置圖（沒(méi)有等高線）
    （2）總平面布置方案圖（沒(méi)有標(biāo)高）
    （3）工藝流程圖
    （4）主要車間布置方案簡(jiǎn)圖
    （5）其它
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    方案可行性研究報(bào)告篇十五
    工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告綱要
    第一章?? 項(xiàng)目總論
    第二章?? 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況
    第三章?? 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模
    第四章?? 建設(shè)條件與廠址選擇
    第五章?? 工廠技術(shù)方案
    第六章?? 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
    第七章?? 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
    第八章?? 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
    第九章?? 投資估算與資金籌措
    第十章?? 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)
    第十一章 可行性研究結(jié)論與建議
    第一章 項(xiàng)目總論
    §1.1 項(xiàng)目背景
    §1.1.1 項(xiàng)目名稱
    企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目
    建議書
    所列的名稱一致。
    §1.1.2 項(xiàng)目承辦單位
    §1.1.3 項(xiàng)目主管部門
    §1.1.4 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)
    §1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
    §1.1.6 研究工作依據(jù)
    （2）可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
    （3）國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
    （4）根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。
    §1.1.7研究工作概況
    §1.2 可行性研究結(jié)論
    §1.2.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模
    （1）市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。
    （2）計(jì)劃銷售量、銷售方向。
    （3）產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。
    （4）項(xiàng)目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。
    （5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
    §1.2.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
    （2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來(lái)源等。
    （3）進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來(lái)源及必要性。
    §1.2.3 廠址
    地理位置、占地面積及必要性
    水源及取水條件。
    廢水、廢渣排放堆置條件。
    §1.2.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案
    （1）項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
    （2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
    方案可行性研究報(bào)告篇十六
    中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
    編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司
    本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金、融資提供全程指引服務(wù)。
    可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
    資管理中，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
    投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。
    報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見(jiàn)。
    報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金、申請(qǐng)土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等
    方案可行性研究報(bào)告篇十七
    b.性能；
    d.輸入說(shuō)明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來(lái)源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度；
    f.在安全與保密方面的要求；
    g.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)；
    h.完成期限。
    a.2.2目標(biāo)
    說(shuō)明所建議系統(tǒng)的主要開(kāi)發(fā)目標(biāo)，如：
    a.人力與設(shè)備費(fèi)用的減少；
    b.處理速度的提高；
    c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高；
    d.管理信息服務(wù)的改進(jìn)；
    e.自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn)；
    f.人員利用率的改進(jìn)。
    a.2.3條件、假定和限制
    說(shuō)明對(duì)這項(xiàng)開(kāi)發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：
    a.所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值；
    b.進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間；
    c.經(jīng)費(fèi)、投資方面的來(lái)源和限制；
    d.法律和政策方面的限制；
    e.硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開(kāi)發(fā)環(huán)境方面的條件和限制；
    f.可利用的信息和資源；
    g.系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。
    a.2.4進(jìn)行可行性研究的方法
    說(shuō)明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評(píng)價(jià)的。摘要說(shuō)明所使用的基本方法 和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。
    a.2.5評(píng)價(jià)尺度
    說(shuō)明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度，如費(fèi)用的多少、各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、開(kāi)發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短 及使用中的難易程度。
    a.3 對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
    這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)甚 至是一個(gè)人工系統(tǒng)。
    分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
    a.3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程
    說(shuō)明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。
    a.3.2工作負(fù)荷
    列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。
    a.3.3費(fèi)用開(kāi)支
    列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開(kāi)支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開(kāi)支以及開(kāi) 支總額。
    a.3.4人員
    列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。
    a.3.5設(shè)備
    列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
    a.3.6局限性
    列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時(shí)間趕不上需要，響應(yīng)不及時(shí)，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足，處理功能 不夠等。并且要說(shuō)明，為什么對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問(wèn)題。
    a.4 所建議的系統(tǒng)
    本章將用來(lái)說(shuō)明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。
    a.4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說(shuō)明
    a.4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程
    給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。
    a.4.3改進(jìn)之處
    按a.2.2條中列出的目標(biāo)，逐項(xiàng)說(shuō)明所建議系統(tǒng)相對(duì)于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進(jìn)。
    方案可行性研究報(bào)告篇十八
    根據(jù)xx市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢(shì)以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃，結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快xxxx工作的總體部署，為順應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流，服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提高xx系統(tǒng)影響，xxxx有意向租賃工會(huì)大廈，交由直屬單位xxxx具體開(kāi)展集餐飲、住宿、會(huì)議、培訓(xùn)、商務(wù)、娛樂(lè)為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)對(duì)其進(jìn)行可行性分析如下。
    （一）地理位置
    工會(huì)大廈位于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)xx路與xx路交界處，東臨xx大橋，西靠xx中學(xué)，南臨xx廠，北靠xx公司，附近有xx市公安局、xx集團(tuán)以及進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位，地理位置優(yōu)越。
    （二）基本建設(shè)情況
    工會(huì)大廈系由xx市總工會(huì)投資xx萬(wàn)元，由xx市建筑公司第一分公司施工建設(shè)，于98年4月開(kāi)工，xx年10月竣工，通過(guò)了xx開(kāi)發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗(yàn)收，現(xiàn)驗(yàn)收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會(huì)大廈建筑面積11000平方米，其中實(shí)際營(yíng)業(yè)面積6600平方米。
    （三）基本布局及設(shè)施配備情況
    1、基本布局。工會(huì)大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。
    （1）九如堂。共3層，為餐飲娛樂(lè)、會(huì)議接待、商務(wù)活動(dòng)場(chǎng)所。一樓有餐飲大廳600平方米，可容納500余人同時(shí)就餐，其內(nèi)部的吧臺(tái)、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設(shè)施齊全完整。二樓為單間，內(nèi)部裝飾豪華，設(shè)施齊全，設(shè)有大型單間4個(gè)，中型單間10個(gè)。三樓為面積達(dá)600平方米，可容納500余人的大型會(huì)議室，曾多次召開(kāi)市、局級(jí)會(huì)議，舉辦各種類型培訓(xùn)班，同時(shí)還設(shè)有集日本、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個(gè)，以及裝潢考究的茶藝室。
    （2）全順樓。共5層，為客房接待場(chǎng)所，按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，現(xiàn)有客房56間，床位112個(gè)，分為豪華套間、標(biāo)準(zhǔn)間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米，美觀規(guī)范，布局合理。二至五樓除經(jīng)過(guò)全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會(huì)議室、活動(dòng)室。
    （3）辦公樓。建筑面積1000平方米，共3層，每層有辦公室9間，樓前設(shè)有停車場(chǎng)。
    2、設(shè)施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全，費(fèi)用全部結(jié)清，其中電路經(jīng)過(guò)增容改線，變壓器為315千瓦，暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長(zhǎng)廊等附屬設(shè)施。
    （四）前期經(jīng)營(yíng)情況
    工會(huì)大廈于xx年7月1日由xx市總工會(huì)以每年80萬(wàn)元租賃給xx公司，租賃期為5年。xx公司租賃工會(huì)大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營(yíng)，并投入部分資金對(duì)其進(jìn)行了適當(dāng)裝飾裝修，于xx年8月6日試營(yíng)業(yè)，xx年9月6日正式開(kāi)業(yè)，xx年1月15日因種種原因被責(zé)令停業(yè)整頓，現(xiàn)該公司由于流動(dòng)資金困難，經(jīng)營(yíng)管理不善，無(wú)力繼續(xù)經(jīng)營(yíng)管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù)，其四個(gè)多月的經(jīng)營(yíng)期間，平均每天營(yíng)業(yè)收入為2.6萬(wàn)元，其中餐飲收入1.6萬(wàn)元，客房收入0.8萬(wàn)元，商務(wù)活動(dòng)收入0.2萬(wàn)元；平均每天支出為2.0萬(wàn)元，其中餐飲成本0.8萬(wàn)元，員工工資、管理費(fèi)、稅費(fèi)0.6萬(wàn)元，水、電、暖、煤氣等支出0.5萬(wàn)元，其他支出0.1萬(wàn)元。
    （一）項(xiàng)目背景
    1、市場(chǎng)前景廣闊。隨著xx市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速，xx市的城市重心正在逐步東移，東部開(kāi)發(fā)區(qū)越來(lái)越成為投資經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略要地。在開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)餐飲娛樂(lè)項(xiàng)目，具有顧客來(lái)源廣、消費(fèi)層次高、社會(huì)影響大等許多顯著特點(diǎn)，并且經(jīng)過(guò)前段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，已經(jīng)與xx大廈、xx大廈、xx大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢(shì)，市場(chǎng)前景非常廣闊。
    2、各方面條件優(yōu)越。如果在開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)全新的餐飲娛樂(lè)項(xiàng)目，必須開(kāi)展申辦手續(xù)、購(gòu)置土地、施工建設(shè)、裝飾裝修等大量工作，不僅運(yùn)作周期長(zhǎng)，而且需要巨額資金投入。租賃工會(huì)大廈項(xiàng)目，不需要進(jìn)行手續(xù)審批、征用土地、基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾裝修，甚至不需要額外購(gòu)置食宿用具，只要辦理完租賃、過(guò)戶手續(xù)即可開(kāi)業(yè)，各方面條件非常優(yōu)越。同時(shí)，由于全部資產(chǎn)均為xx市總工會(huì)所有，租賃行為只是一個(gè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作而不是基本建設(shè)行為，租期可視經(jīng)營(yíng)情況或長(zhǎng)或短，這樣就相應(yīng)降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，增加了贏利的可能性。
    3、辦公、經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合。由于本單位辦公樓將進(jìn)行全面改造，開(kāi)發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂(lè)為一體的xx大廈（暫定名）。在該大廈建設(shè)期間，我單位將不得不每年花費(fèi)幾十萬(wàn)元另外租賃辦公場(chǎng)所，不僅將造成經(jīng)濟(jì)損失，而且還影響到辦公經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。租賃工會(huì)大廈后，可以將我單位的辦公場(chǎng)所租賃費(fèi)用直接轉(zhuǎn)化為工會(huì)大廈租賃費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)辦公、經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合，從而避免經(jīng)濟(jì)損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    （二）項(xiàng)目意義
    1、提高影響，樹立形象。xx市管理局租賃、經(jīng)營(yíng)工會(huì)大廈，能夠擁有一個(gè)充分宣傳、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶，對(duì)于提高xx系統(tǒng)影響，樹立xx新形象必將起到重要的推動(dòng)作用。
    2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)全面發(fā)展。xx局租賃工會(huì)大廈并交由xx開(kāi)展綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快xx步伐，同時(shí)也有利于xx企業(yè)實(shí)現(xiàn)以工程施工為核心到以社會(huì)服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型，更好的與社會(huì)市場(chǎng)接軌，形成xx部門“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。
    3、方便職工生活，促進(jìn)建設(shè)。xx局租賃工會(huì)大廈，可以為我市xx建設(shè)提供一個(gè)良好的商務(wù)、會(huì)議、培訓(xùn)、接待場(chǎng)所，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也能為職工提供一個(gè)舉辦各類宴席、慶祝、聯(lián)歡、競(jìng)賽活動(dòng)的場(chǎng)所，方便干部職工的生活。
    4、積累經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，鍛煉職工隊(duì)伍。租賃工會(huì)大廈，可以為xx大廈的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù)，其經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和管理隊(duì)伍更是xx大廈順利運(yùn)作必不可少的基礎(chǔ)和條件。
    5、安置富余人員，減輕就業(yè)壓力。由于我市xx系
    統(tǒng)近幾年人員增長(zhǎng)過(guò)快，分流渠道又不通暢，因此就業(yè)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻。工會(huì)大廈正常營(yíng)業(yè)后，能夠創(chuàng)造出100余個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，有利于實(shí)現(xiàn)xx系統(tǒng)人員的合理分流，減輕各單位的就業(yè)壓力。
    （一）項(xiàng)目名稱：租賃工會(huì)大廈
    （二）租賃單位：xx局
    （三）經(jīng)營(yíng)單位：xx
    （四）租賃期限：暫定3年
    （五）年度租金：80萬(wàn)元（報(bào)價(jià)，原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)用另行協(xié)商）
    （六）初期投入：200萬(wàn)元。其中年度租金80萬(wàn)元，啟動(dòng)資金120萬(wàn)元。
    （七）資金xx自籌解決
    （八）管理方式：簽訂承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，確保其獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展；該大廈內(nèi)部實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級(jí)負(fù)責(zé)制，下設(shè)財(cái)務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機(jī)構(gòu)。
    （九）社會(huì)效益：xx局租賃工會(huì)大廈后作為培訓(xùn)中心，并對(duì)其酒店、賓館進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，使其真正成為對(duì)外宣傳的窗口和紐帶，有效提高xx系統(tǒng)的整體形象。
    （十）經(jīng)濟(jì)效益：工會(huì)大廈作為一個(gè)獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，通過(guò)商業(yè)運(yùn)作，能夠成為全市xx開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)帶動(dòng)其他部門提高經(jīng)濟(jì)效益。
    工會(huì)大廈地處開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場(chǎng)前景廣闊。根據(jù)工會(huì)大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營(yíng)情況以及xx的實(shí)際情況，現(xiàn)從保守的角度對(duì)經(jīng)濟(jì)效益分析預(yù)測(cè)如下。
    （一）酒店收入
    按照每年300天，平均每天營(yíng)業(yè)收入1.5萬(wàn)元，利潤(rùn)率為30％的情況預(yù)測(cè)，全年利潤(rùn)為1.5×30%×300=135萬(wàn)元。
    （二）客房收入
    按照每年300天，現(xiàn)有的112個(gè)床位平均每個(gè)床位單價(jià)60元，入住率50％，利潤(rùn)率60％的情況預(yù)測(cè)，全年利潤(rùn)為112×60×50％×60％×300＝60.48萬(wàn)元。
    租賃工會(huì)大廈后，其可計(jì)算的年度利潤(rùn)為：135＋60.48＝195.48萬(wàn)元。
    由xx局直接與xx市總工會(huì)就租金等所有問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。xx局租賃工會(huì)大廈后將其承包給別人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，xx局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。
    本項(xiàng)目具有投資少、風(fēng)險(xiǎn)孝效益高、影響大、操作簡(jiǎn)便等特點(diǎn)，對(duì)于加快xx開(kāi)發(fā)步伐，提高xx形象具有較好的推動(dòng)作用，無(wú)論在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作上、經(jīng)濟(jì)效益上還是社會(huì)影響上都是較好的、可行的。
    附：1、xx市總工會(huì)與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》
    2、xx市總工會(huì)與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》補(bǔ)充協(xié)議
    方案可行性研究報(bào)告篇十九
    （2）內(nèi)容真實(shí)?？尚行匝芯繄?bào)告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對(duì)真實(shí)可靠，不許有任何偏差及失誤?？尚行匝芯繄?bào)告中所運(yùn)用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過(guò)反復(fù)核實(shí)，以確保內(nèi)容的真實(shí)性。
    （3）預(yù)測(cè)準(zhǔn)確?？尚行匝芯渴峭顿Y決策前的活動(dòng)。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究，是對(duì)事物未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結(jié)果的估計(jì)，具有預(yù)測(cè)性。因此，必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運(yùn)用切合實(shí)際的預(yù)測(cè)方法，科學(xué)地預(yù)測(cè)未來(lái)前景。
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    方案可行性研究報(bào)告篇二十
    企業(yè)從事建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)之前，由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu))對(duì)市場(chǎng)、收益、技術(shù)、法規(guī)等項(xiàng)目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項(xiàng)目必要性、項(xiàng)目是否可行，評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為項(xiàng)目投資主體提供決策支持意見(jiàn)或申請(qǐng)項(xiàng)目主管部門批復(fù)的文件。這種報(bào)告可以涵蓋整個(gè)項(xiàng)目的前期、中期、后期的整個(gè)建設(shè)過(guò)程，在工程項(xiàng)目可行性報(bào)告總就體現(xiàn)的淋漓盡致，所以可行性研究報(bào)告要考慮的知識(shí)應(yīng)該是全面性的。
    應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目區(qū)雷電活動(dòng)情況，結(jié)合生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類鋼塔支架等水文設(shè)施防雷要求，確定防雷設(shè)施型式、尺寸、材料及布設(shè)情況。
    應(yīng)根據(jù)工程形狀與占地面積，測(cè)算圍墻長(zhǎng)度、庭院綠化與地面硬化面積，按需要確定測(cè)站標(biāo)志、大門、消防、防盜等其他附屬設(shè)施的型式、材料選擇與布設(shè)情況。
    1 . 水位信息采集儀器設(shè)備：主要包括超聲波水位計(jì)、雷達(dá)水位計(jì)、氣泡式水位計(jì)、壓力式水位計(jì)、浮子式水位計(jì)、電子水尺等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
    2. 流量、泥沙信息采集儀器設(shè)備：主要包括水文測(cè)驗(yàn)纜道設(shè)備(水文絞車、測(cè)驗(yàn)控制系統(tǒng)、吊箱、鉛魚、浮標(biāo)投擲器等)、橋測(cè)車、流量、泥沙信息采集、處理、分析儀器和防雷接地設(shè)備等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
    3. 降水、蒸發(fā)等氣象信息采集處理儀器設(shè)備：主要包括蒸發(fā)皿、蒸發(fā)器、遙測(cè)蒸發(fā)器、雨量器、雨量計(jì)、雨(雪)量遙測(cè)采集系統(tǒng)等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
    4. 水質(zhì)監(jiān)測(cè)分析儀器設(shè)備：主要包括水質(zhì)監(jiān)測(cè)分析儀器設(shè)備、水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站儀器設(shè)備、移動(dòng)實(shí)驗(yàn)室等儀器設(shè)備的性能指標(biāo)確定及選型。
    5 . 實(shí)時(shí)水文圖像監(jiān)控設(shè)備：主要包括視頻捕獲單元設(shè)備、視頻信號(hào)傳輸單元設(shè)備、視頻編碼單元設(shè)備、云臺(tái)控制等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
    1. 測(cè)繪儀器設(shè)備：主要包括gps、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、工程繪圖儀、平板(淘寶平板熱賣)儀、工程復(fù)印機(jī)、工程掃描儀等儀器的性能指標(biāo)確定及選型。
    2. 通信與水文信息傳輸處理設(shè)備：主要包括計(jì)算機(jī)及其外圍設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、程控電話、電臺(tái)、中繼站、gsm終端、衛(wèi)星傳輸設(shè)備、數(shù)據(jù)采集終端rtu、無(wú)線對(duì)講機(jī)(基地臺(tái))、電源設(shè)備、防雷接地等的儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定及選型。
    3. 生產(chǎn)交通工具：主要包括巡測(cè)車、交通車、水質(zhì)采樣車、采樣船、水質(zhì)分析船等交通工具的性能指標(biāo)確定及選型。
    4. 供電、供水、供暖設(shè)備：主要包括變壓器、供電箱、發(fā)電機(jī)、水泵、采暖等設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
    5. 防雷設(shè)備：主要包括生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類鋼塔支架、信息采集、通信、網(wǎng)絡(luò)等防雷接地設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
    6. 其他設(shè)備：主要包括防暑、安全等設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
    方案可行性研究報(bào)告篇二十一
    隨著智慧城市越來(lái)越普及，其在政策上也得到了相關(guān)部委越來(lái)越多的支持。20xx年8月工信部、國(guó)家發(fā)改委等八部委更是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同起草了《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，在政策上率先進(jìn)行了整合統(tǒng)一，結(jié)束了智慧城市各自為政的混亂局面。該指導(dǎo)意見(jiàn)重點(diǎn)推進(jìn)五方面工作、啟動(dòng)十個(gè)領(lǐng)域智慧工程建設(shè)、組織一百個(gè)城市開(kāi)展試點(diǎn)示范工作。其中重點(diǎn)推進(jìn)五方面工作包括：做好統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì);圍繞城市發(fā)展特點(diǎn);發(fā)揮信息資源的價(jià)值潛能;應(yīng)用先進(jìn)適用的信息技術(shù);確保信息安全。啟動(dòng)十個(gè)領(lǐng)域智慧工程建設(shè)涵蓋：智能交通;智能電網(wǎng);智能水務(wù);智能環(huán)保;智能醫(yī)療;智能養(yǎng)老;智慧社區(qū);智能家居;智慧教育;智慧國(guó)土。
    北京國(guó)宇祥工程咨詢公司認(rèn)為國(guó)家已從戰(zhàn)略層面上肯定了智慧城市在利用新一代信息技術(shù)、提高社會(huì)管理和城市運(yùn)行水平中的積極作用，并成為國(guó)家鼓勵(lì)支持信息化發(fā)展的新方向，也為智慧城市的健康發(fā)展提供了明確的指導(dǎo)方針。
    一、總論
    (一)項(xiàng)目背景
    1、項(xiàng)目名稱
    2、建設(shè)單位概況
    3、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
    4、可行性研究報(bào)告編制單位
    (二)項(xiàng)目實(shí)施的背景及必要性
    1、實(shí)施背景
    2、實(shí)施必要性
    (三)項(xiàng)目概況
    1、擬建項(xiàng)目
    2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)
    3、主要建設(shè)條件
    4、項(xiàng)目總投資及效益情況
    5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
    (四)主要問(wèn)題說(shuō)明
    1、項(xiàng)目資金來(lái)源問(wèn)題
    2、項(xiàng)目技術(shù)設(shè)備問(wèn)題
    3、項(xiàng)目供電供水保障問(wèn)題
    二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    (一)項(xiàng)目市場(chǎng)分析
    1、智慧城市簡(jiǎn)介
    2、國(guó)外智慧城市建設(shè)
    3、國(guó)內(nèi)智慧城市建設(shè)
    (二)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
    (三)主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分析
    (四)營(yíng)銷策略
    1、服務(wù)策略
    2、技術(shù)領(lǐng)先策略
    3、客戶定位策略
    三、項(xiàng)目架構(gòu)方案及商業(yè)模式
    (一)項(xiàng)目總體架構(gòu)方案
    (二)重點(diǎn)領(lǐng)域架構(gòu)方案
    1、數(shù)據(jù)中心
    2、公共信息平臺(tái)
    3、智慧應(yīng)急
    4、智慧交通
    5、智慧城管
    6、智慧醫(yī)療
    7、智慧養(yǎng)老
    8、智慧農(nóng)業(yè)
    9、智慧排水防澇
    (三)項(xiàng)目b2b、b2c、o2o相結(jié)合的商業(yè)模式
    四、場(chǎng)址選擇
    (一)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀
    1、地點(diǎn)與地理位置
    2、場(chǎng)址土地權(quán)屬類別及占地面積
    3、土地利用現(xiàn)狀
    (二)場(chǎng)址建設(shè)條件
    五、技術(shù)方案、設(shè)備方案、裝修方案
    (一)技術(shù)方案
    1、數(shù)據(jù)中心
    2、公共信息平臺(tái)
    3、智慧應(yīng)急
    4、智慧交通
    5、智慧城管
    6、智慧醫(yī)療
    7、智慧養(yǎng)老
    8、智慧農(nóng)業(yè)
    9、智慧排水防澇
    (二)技術(shù)要求
    1、數(shù)據(jù)中心
    2、公共信息平臺(tái)
    3、智慧應(yīng)急
    4、智慧交通
    5、智慧城管
    6、智慧醫(yī)療
    7、智慧養(yǎng)老
    8、智慧農(nóng)業(yè)
    9、智慧排水防澇
    (三)設(shè)備方案
    1、設(shè)備及軟件選配原則
    2、設(shè)備選型表
    3、軟件選型表
    (四)數(shù)據(jù)中心裝修方案
    1、編制依據(jù)
    2、裝修要求
    3、裝修工程量及造價(jià)
    六、主要原材料、燃料供應(yīng)
    (一)主要原料材料供應(yīng)
    (二)燃料及動(dòng)力供應(yīng)
    (三)主要原材料、燃料及動(dòng)力價(jià)格
    (四)主要原材料、燃料年需要量表
    七、場(chǎng)地使用、公用輔助工程
    (一)場(chǎng)地布置
    (二)公共輔助工程
    1、供水工程
    2、供電工程
    3、通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案
    4、通風(fēng)采暖工程
    5、防雷設(shè)計(jì)
    6、防塵設(shè)計(jì)
    7、接地系統(tǒng)
    8、安防系統(tǒng)
    9、消防系統(tǒng)
    八、節(jié)能措施
    (一)節(jié)能措施
    1、節(jié)能規(guī)范
    2、設(shè)計(jì)原則
    3、節(jié)能方案
    (二)能耗指標(biāo)分析
    1、用能標(biāo)準(zhǔn)與能耗計(jì)算方法
    2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
    九、節(jié)水措施
    (一)節(jié)水措施
    (二)水耗指標(biāo)分析
    十、環(huán)境影響評(píng)價(jià)
    (一)場(chǎng)址環(huán)境條件
    (二)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的`影響
    1、項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響
    2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響
    (三)環(huán)境保護(hù)措施方案
    1、設(shè)計(jì)依據(jù)
    2、環(huán)保措施
    (四)環(huán)境保護(hù)投資
    (五)環(huán)境影響評(píng)價(jià)
    十一、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防
    (一)勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生
    1、設(shè)計(jì)依據(jù)
    2、設(shè)計(jì)執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)
    3、設(shè)計(jì)內(nèi)容及原則
    4、職業(yè)安全
    5、職業(yè)衛(wèi)生
    6、輔助衛(wèi)生用室
    7、職業(yè)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
    (二)消防
    1、設(shè)計(jì)依據(jù)
    2、總平面布置
    3、建筑部分
    4、電氣部分
    5、給排水部分
    十二、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
    (一)組織機(jī)構(gòu)
    1、項(xiàng)目法人組建方案
    2、管理機(jī)構(gòu)組織方案
    (二)人力資源配置
    1、工作班次
    2、項(xiàng)目勞動(dòng)定員
    3、職工工資福利
    4、員工來(lái)源及招聘方案
    5、員工培訓(xùn)
    十三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
    (一)建設(shè)工期
    (二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
    (三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
    十四、招標(biāo)方案
    (一)編制招標(biāo)計(jì)劃的依據(jù)
    (二)招標(biāo)內(nèi)容
    十五、投資估算
    (一)投資估算依據(jù)
    (二)建設(shè)投資估算
    1、建筑工程費(fèi)
    2、安裝工程費(fèi)
    3、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)
    4、軟件購(gòu)置及開(kāi)發(fā)費(fèi)
    5、期間費(fèi)
    (三)鋪底流動(dòng)資金估算
    (四)項(xiàng)目總投資
    (五)投資使用計(jì)劃
    十六、融資方案
    (一)資本金籌措
    (二)融資方案分析
    十七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
    (一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明
    1、項(xiàng)目測(cè)算參考依據(jù)
    2、項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定
    (二)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
    1、銷售收入
    2、銷售稅金及附加費(fèi)用
    (三)總成本費(fèi)用估算
    1、直接成本
    2、工資及福利費(fèi)用
    3、折舊及攤銷
    4、修理費(fèi)
    5、其它費(fèi)用
    6、總成本費(fèi)用
    (四)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表
    1、項(xiàng)目損益及利潤(rùn)分配表
    2、項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
    (五)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)
    1、投資利潤(rùn)率，投資利稅率
    2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期
    (六)不確定性分析
    1、敏感性分析
    2、盈虧平衡分析
    (七)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
    十八、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益
    (一)經(jīng)濟(jì)效益
    (二)社會(huì)效益
    十九、風(fēng)險(xiǎn)分析
    (一)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
    1、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)
    2、組織機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
    3、人才體系風(fēng)險(xiǎn)
    4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
    5、資金風(fēng)險(xiǎn)
    6、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)
    7、運(yùn)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)
    8、信息安全風(fēng)險(xiǎn)
    9、支撐環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
    (二)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施
    1、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)防控措施
    2、組織風(fēng)險(xiǎn)防控措施
    3、人才體系風(fēng)險(xiǎn)防控措施
    4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施
    5、資金風(fēng)險(xiǎn)防控措施
    6、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防控措施
    7、運(yùn)營(yíng)模式風(fēng)險(xiǎn)防控措施
    8、信息安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施
    9、支撐環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控措施
    二十、結(jié)論與建議
    (一)結(jié)論
    (二)建議
    附表：
    1、附表1項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)估算表
    2、附表2項(xiàng)目軟件購(gòu)置費(fèi)估算表
    3、附表3流動(dòng)資金估算表
    4、附表4項(xiàng)目總投資估算表
    5、附表5項(xiàng)目總投資使用計(jì)劃表
    6、附表6項(xiàng)目銷售稅金及附加費(fèi)用
    7、附表7項(xiàng)目攤銷估算表
    8、附表8項(xiàng)目折舊估算表
    9、附表9項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表
    10、附表10項(xiàng)目損益及利潤(rùn)分配表
    11、附表11項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表
    方案可行性研究報(bào)告篇二十二
    第一節(jié)研究目的
    第二節(jié)研究?jī)?nèi)容
    第三節(jié)研究方法
    第四節(jié)數(shù)據(jù)來(lái)源
    第五節(jié)分析依據(jù)
    第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析
    第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙相關(guān)政策分析
    一、國(guó)家政策
    二、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)準(zhǔn)入政策
    三、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)技術(shù)政策
    第三節(jié)地方政策
    第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙背景
    一、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙名稱
    二、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙承辦單位
    三、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙主管部門
    四、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙擬建地區(qū)、地點(diǎn)
    五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
    六、研究工作依據(jù)七、研究工作概況
    第二節(jié)可行性研究結(jié)論
    第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
    第四節(jié)存在問(wèn)題及建議
    第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙?zhí)岢龅谋尘?BR>    一、國(guó)家及年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    二、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙發(fā)起人和發(fā)起緣由
    第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙發(fā)展概況
    第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙建設(shè)的必要性
    一、現(xiàn)狀與差距
    二、發(fā)展趨勢(shì)
    三、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙建設(shè)的必要性
    四、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙建設(shè)的可行性
    第四節(jié)投資的必要性
    第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
    一、重點(diǎn)企業(yè)信息
    第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析
    第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
    一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略
    四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略
    第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析
    第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
    第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析
    第四節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)獲利能力分析
    第五節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)成本費(fèi)用分析行業(yè)獲利能力分析
    第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查
    一、擬建年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙產(chǎn)出物用途調(diào)查
    二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
    三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
    四、替代產(chǎn)品調(diào)查
    五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
    六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查
    第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
    二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
    三、價(jià)格預(yù)測(cè)
    第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略
    一、推銷方式
    二、推銷措施
    三、促銷價(jià)格制度
    四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)
    第四節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
    第五節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)
    第八章年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙建設(shè)條件與選址方案
    第一節(jié)資源和原材料
    一、資源評(píng)述
    二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)
    三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料
    第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇
    第三節(jié)廠址選擇
    第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙組成
    第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案
    一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
    二、生產(chǎn)方法
    三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程
    四、主要工藝設(shè)備選擇
    五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)
    六、主要生產(chǎn)車間布置方案
    第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸
    一、總平面布置原則
    二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案
    三、倉(cāng)儲(chǔ)方案
    四、占地面積及分析
    第四節(jié)土建工程
    一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)
    三、建筑材料
    四、土建工程造價(jià)估算
    第五節(jié)其他工程
    一、給排水工程
    二、動(dòng)力及公用工程
    三、地震設(shè)防
    四、生活福利設(shè)施
    第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
    第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙主要污染源和污染物
    第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
    第四節(jié)治理環(huán)境的方案
    第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議
    第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算
    第七節(jié)環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論
    第八節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
    第一節(jié)企業(yè)組織
    第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
    第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙實(shí)施的各階段
    一、建立年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙實(shí)施管理機(jī)構(gòu)
    二、資金籌集安排
    第二節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙實(shí)施進(jìn)度表
    一、橫道圖
    二、網(wǎng)絡(luò)圖
    第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙實(shí)施費(fèi)用
    一、建設(shè)單位管理費(fèi)
    二、生產(chǎn)籌備費(fèi)
    三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
    四、辦公和生活年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)購(gòu)置費(fèi)
    五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)
    六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用
    第一節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙總投資估算
    第二節(jié)資金籌措
    第三節(jié)投資使用計(jì)劃
    第一節(jié)建設(shè)和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
    第二節(jié)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
    第一節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策研究
    第二節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
    第三節(jié)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析
    一、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
    二、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析
    第四節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
    第一節(jié)結(jié)論與建議
    一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)
    第二節(jié)我國(guó)年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議
    1、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙位置圖
    2、主要工藝技術(shù)流程圖
    3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表
    4、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
    5、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙總平面布置圖
    6、主要土建工程的平面圖
    7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表
    8、年產(chǎn)30萬(wàn)噸再生紙投資概算表
    9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表
    10現(xiàn)金流量表
    11、損益表
    12、資金來(lái)源與運(yùn)用表
    13、資產(chǎn)負(fù)債表
    14、財(cái)務(wù)外匯平衡表
    15、固定資產(chǎn)投資估算表
    16、流動(dòng)資金估算表
    17、投資計(jì)劃與資金籌措表
    18、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
    19、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表
    20、總成本費(fèi)用估算表
    21、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表