總結(jié)可以讓我們更清楚地認識到之前的努力和付出值得，并激勵我們繼續(xù)前行。在寫總結(jié)時，要注重提煉核心觀點和要點，突出重點。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到不同人對同一問題的總結(jié)和觀點，豐富自己的思想。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇一
各部門的支持與配合下才能有效的完成工作，相互配合，綜合部更是要不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，積極配合，今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于綜合部工作總結(jié)匯報的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
一、 強化自身建設(shè)，規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理
一年來綜合部根據(jù)建設(shè)時期的特殊性，從公司發(fā)展的實際出發(fā)，首先從制度建設(shè)上下功夫，認真抓好行政內(nèi)務(wù)管理。只有建立健全各項管理制度，才能使員工在工作中有章可循，理順工作思路，明確工作目標(biāo)。公司建設(shè)時期也是各項
規(guī)章制度
制訂和完善時期。因此綜合部結(jié)合本公司的實際，聯(lián)合公司其他部門，先后制定了十八項管理制度和暫行辦法，涵蓋日常工作和生活。主要有：考勤與假期、會議、車輛管理、業(yè)務(wù)招待、差旅通信、財產(chǎn)管理、食堂宿舍、鍋爐房管理等。由于管理制度的建立，并將制度落實到各項工作中，才能提高工作效率，更好地服務(wù)項目建設(shè)。
二、 加強溝通、協(xié)調(diào)配合，營造良好的內(nèi)外工作環(huán)境
綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐，而綜
合部的工作無常事，事事都代表著公司的形象。
今年以來，綜合部始終把加強協(xié)調(diào)配合作為部門職能的關(guān)鍵入手，切實加強了“三大”溝通與協(xié)調(diào)，一是加強與上級公司、地方政府、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào)，及時了解上級的工作動態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位和同類企業(yè)的先進經(jīng)驗，融合各方面有利因素，為項目建設(shè)服務(wù);二是加強各部門與各組之間的溝通協(xié)調(diào)，逐步規(guī)范對公司布置的重點工作，加強跟蹤、協(xié)調(diào)，催辦、反饋、落實，確保重點工作有布置、有檢查、有反饋、有落實，加強環(huán)節(jié)工作的落實;三是加強與施工隊、監(jiān)理單位和業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)配合，及時了解工程進度、工作重點、安全文明施工等情況，以及安全制度執(zhí)行情況，為施工隊和監(jiān)理單位提供生活方面的幫助，充分形成合力，營造團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，使項目工程整體工作有序向前邁進。
三、 規(guī)范綜合管理，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平
圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，在任務(wù)繁雜、涉及面廣、人員底子薄、工作量大的情況下，克服困難，在探索學(xué)習(xí)中追求完美，落實
崗位職責(zé)
、端正工作態(tài)度、規(guī)范工作中的各項管理程序，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。具體工作如下：
1、規(guī)范文秘管理：對收發(fā)文、會議紀要等進行規(guī)范管理，保證了信息情報上情下達、聯(lián)絡(luò)暢通。
2、考勤假期管理：制訂了《考勤假期管理制度》，購買
指紋考勤打卡機，嚴格制度落實。
3、財產(chǎn)及辦公用品管理：按照財產(chǎn)采購、入庫登記、領(lǐng)用發(fā)放的流程，責(zé)任到人，既節(jié)約了成本，又保證采購發(fā)放具備可追溯性。
4、車輛及駕駛員管理：嚴格按照《車輛管理制度》，訂車、定人、定點加油統(tǒng)一調(diào)度、集中管理，強化了駕駛員的責(zé)任意識和安全駕駛意識。今年以來未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
5、檔案管理工作：根據(jù)建設(shè)期的圖紙、
合同
等文件資料多而復(fù)雜的特點，制定《檔案管理辦法》規(guī)范檔案管理，完善登記入檔程序步驟，嚴格歸檔、借閱保密工作。
6、旅費及業(yè)務(wù)招待管理，根據(jù)相關(guān)的制度，嚴格旅差及業(yè)務(wù)招待費用審批程序，控制費用支出。
7、會議管理：根據(jù)《會議制度》按時組織召開工程例會、部門例會、公司例會等各種會議，做好會議紀要，保證會議質(zhì)量。
8、伙食管理：對食堂的安全衛(wèi)生、購菜臺賬、伙食標(biāo)準、就餐環(huán)境進行嚴格管理，保障員工吃得營養(yǎng)健康，同時利用自備食堂的有利條件，完成來客招待工作十余次，降低了成本，減少了費用。
20xx年的工作即將過去，回顧這一年來的工作，在項目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司、項目部的要求，完成了自己的本職的工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、工作完成情況：
1、行政管理：項目部文件收發(fā)、分類、目錄層次分明，歸檔清晰并且已通過外審審計，在20xx年5月份公司的貫標(biāo)再認證順利通過。
2、人力資源管理：員工考勤，員工內(nèi)部調(diào)動以及人員招聘、培訓(xùn)，新員工五險一金，勞務(wù)人員轉(zhuǎn)正及簽訂協(xié)議，對廣西興安風(fēng)電項目部(一、二、三、四、五期)人員組建定崗落實并對崗位職責(zé)編制完成，對興安風(fēng)電項目部員工每
月工作總結(jié)
及下月
工作計劃
進行考核匯總并上報公司，對每月未完成工作的進行考核并問清原因下月完成。
3、后勤管理：1)食堂：讓員工吃飽，無中毒事件。2)車輛運用已保證員工正常上下班。3)項目營地、員工宿舍及各部門辦公室按照晟通集團“5s”標(biāo)準已達標(biāo)，并在20xx年12月12日集團領(lǐng)導(dǎo)來項目檢查獲得內(nèi)務(wù)好評并在公司周例會上提出表揚。4)一、二期營地：因殿堂項目實行總承包，7月份完成一、二期項目營移交施工隊一批生活、辦公設(shè)備、20間宿舍及1間食堂餐廳并雙方簽字確認。
5)用電管理：一、二期(20xx年1月至7月半年)、三、四期(20xx年1月至20xx年12月12日一年)項目本年電費以施工單位用電電量結(jié)算完成，電費已全部從施工隊結(jié)算款中扣除，外單位用電量雙方結(jié)算確認，電費在20xx年項目部接用外單位電費中抵消(項目部若不同意，可以與外單位進行先結(jié)算完)，年電費贏利潤37960元。
4、固定資產(chǎn)及工程材料管理：
1)現(xiàn)場材料：組織人員驗收、入
2)20xx年10月份業(yè)主邀請審計人員對源江、唐家沖工程峻工結(jié)算審計，配合經(jīng)營部完成對源江、唐家沖兩標(biāo)段現(xiàn)場材料(水泥、鋼筋)再次核算并通過。
3)零星材料需求調(diào)配。
4)廢舊鋼筋按公司流程已報呈批件公司同意處理廢舊鋼筋，財務(wù)監(jiān)督處理。1月15日前處理完成。
5)按集團要求：每月、每季度、半年、年終對一、二、三、四、五期項目進行固定資產(chǎn)盤點并落實到責(zé)任人，編制資產(chǎn)報告并上報公司。
5、物資(招待)采購：1)每月編制、收集各部門辦公用品物資需求計劃并采購、入帳、發(fā)放等相關(guān)工作。2)市場詢價、比價采購現(xiàn)場材料及辦公物資，建立采購臺帳、物資工具領(lǐng)用卡并落實到責(zé)任人。3)零星招待物資采購并熱情招待往來單位領(lǐng)導(dǎo)。
6、認真貫徹集團公司領(lǐng)導(dǎo)方針、政策并宣傳企業(yè)文化，對公司各項管理制度執(zhí)行到位。按照晟通集團公司下達的“5s”及“六個會議”內(nèi)容，組織項目部執(zhí)行按“5s”達標(biāo)，按“六個會議”召開。
二、存在不足
1、部門工作紛繁復(fù)雜，需增設(shè)一人。
2、工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。
3、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
4、加強協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于全體同事。
5、加強制度建設(shè)，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。
5、加強公司機構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
一、工作回顧
一強化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。 綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。
綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習(xí)學(xué)生16人。
三20xx年綜合部主要負責(zé)了水門塘大酒店的ci策劃以及組織實施同時協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項目部進行ci實施水門塘目前的ci工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的ci形象進行整改完善并下整改記錄力求嚴格按照中建形象實施努力達到黃山杯與局ci金獎的要求。
四時時與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣傳。
二、工作中的不足之處
部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。
1、加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2、加強協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。
5、加強公司機構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
三、今年工作打算
1、建立健全各項規(guī)章制度 1負責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。 2掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善。 3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴格按照發(fā)文標(biāo)準提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據(jù)可依。
企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇二
今年以來，我局根據(jù)某某縣_年社會治安綜合治理工作要點、社會治安綜合治理考核標(biāo)準及衛(wèi)生系統(tǒng)_年度社會治安綜合治理工作計劃，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的_、十六屆三中、四中全會精神，按照縣綜治委關(guān)于社會治安綜合治理的部署和要求，進一步加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，積極開展創(chuàng)建“平安某某”，推進“環(huán)境建設(shè)年”活動，以落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為重點，增強了下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的自身防御能力和治安綜治管理能力，進一步推進綜合治理各項措施在基層的落實。具體工作如下：
一、加強綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制落實，努力創(chuàng)建“平安某某”，切實把“保一方平安”責(zé)任落到實處。
今年以來，縣衛(wèi)生局狠抓綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制的規(guī)范化建設(shè)，嚴格各項制度落實，切實使綜合治理和社會治安工作的各項措施落到實處。與各科室及下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，強化了工作制度，加強了檢查督促，今年以來7次召開會議，部署綜合治理和社會治安工作，分析存在的隱患，研究解決問題的具體措施。先后4次組織對衛(wèi)生系統(tǒng)綜合治理和社會治安工作進行全面檢查。進一步落實“誰主管，誰負責(zé)”的原則，并明確各單位綜合治理工作的職責(zé)和任務(wù)，督促和動員各單位齊抓共管，積極參與，認真做好分析和預(yù)防工作，及時排查不安全因素，加強工作人員的責(zé)任心，完善各種工作措施，建立各種工作記錄、資料檔案，真正把社會治安綜合治理工作一票否決制落到實處。
二、廣泛開展創(chuàng)建“平安某某”和爭創(chuàng)“治安安全單位”活動，增強全體人員的安全防范意識。
縣衛(wèi)生局根據(jù)某某縣鎮(zhèn)轄區(qū)社會治安綜合治理委員會的有關(guān)文件精神，對照創(chuàng)建“平安某某”評審條件和《某某縣_年社會治安綜合治理考核標(biāo)準》及“創(chuàng)安”條件，擺正三個關(guān)系，統(tǒng)一思想，形成共識，正確處理“主動創(chuàng)安”與“被動創(chuàng)安”的關(guān)系，經(jīng)常召集下屬單位班子成員召開會議，進行分析研討，確定專人具體負責(zé)，對要害部門確定責(zé)任人，對防盜設(shè)施進行經(jīng)常性的檢查，確保其性能完好，發(fā)揮應(yīng)有作用。加強醫(yī)院的消防滅火器材的管理工作，做到每月自查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保持滅火器械性能完好率達100%，為衛(wèi)生系統(tǒng)全面創(chuàng)建“治安安全單位”打下基礎(chǔ)。
三、加大管理和督促檢查力度，確保一方平安
做到經(jīng)常性管理與檢查督促相結(jié)合。堅持人防、物防、技防相結(jié)合的方針，增加投入，積極發(fā)揮工、青、團、婦等組織的作用，深入開展對規(guī)正人員的安置幫教工作，預(yù)防和減少重新犯罪，為幫教工作打下基礎(chǔ)。堅持學(xué)科學(xué)技術(shù)，反對封建迷信和非法宗教活動，經(jīng)內(nèi)部自查和衛(wèi)生局檢查，沒有發(fā)現(xiàn)有人參加非法組織活動。
四、狠抓重點，深入開展安全生產(chǎn)檢查工作。
為了貫徹_和_領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列重要批示和有關(guān)會議精神，局黨委多次組織召開全體機關(guān)工作人員及醫(yī)療衛(wèi)生單位負責(zé)人會議，組織學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，深刻領(lǐng)會中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神，按照“三個代表”的要求，從講政治的高度出發(fā)，以對國家、對人民、對自己高度負責(zé)的精神，切實抓好安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級有關(guān)要求和指示精神，針對本系統(tǒng)的鍋爐、醫(yī)用電梯、氧氣瓶、房屋、消防器械、線路、毒、麻和第一類精神藥品、食品飲用水及醫(yī)療安全等方面進行多次檢查，通過檢查督促，全系統(tǒng)干部職工進一步認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，對維護社會安定，減少不必要的損失有著重要的意義，也是社會治安等綜合治理的意義所在。開展醫(yī)患溝通，降低醫(yī)療糾紛，病人滿意率明顯提高，出院病人回訪滿意率85%，基本滿意率15%。;加強醫(yī)患溝通的做法，某某工人報、某某日報、某某電視臺等新聞媒體進行了專題報道。今年衛(wèi)生系統(tǒng)，無重大醫(yī)療安全事故，無刑事案件發(fā)生，無重大治安案件發(fā)生。
五、開展法律知識學(xué)習(xí)，增強全系統(tǒng)干部職工的法律意識。
認真扎實開展機關(guān)效能革命，嚴格落實_提出的加強行風(fēng)建設(shè)“八不準”，聘請了9名行風(fēng)監(jiān)督員，在全系統(tǒng)開展廉潔行醫(yī)的倡議活動。積極加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，組織未取得執(zhí)法證書的12名同志，參加省衛(wèi)生法規(guī)培訓(xùn)。制定下發(fā)了衛(wèi)生監(jiān)督員行風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定，對全縣食品經(jīng)營單位進行了《食品衛(wèi)生法》的培訓(xùn)。對衛(wèi)生系統(tǒng)600多名消毒員進行了消毒知識培訓(xùn)，對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》培訓(xùn)，并按規(guī)定進行輸液知識考核。健全了約束機制和監(jiān)督制度，由于加強了執(zhí)法力度，推行了政務(wù)公開，在系統(tǒng)內(nèi)營造了良好的法制氛圍和安定的社會環(huán)境。
今年以來，經(jīng)過各方面的共同努力，我們狠抓綜合治理和社會治安的各項措施落實，各醫(yī)療衛(wèi)生單位的安全防范意識明顯增加，制度建設(shè)有了新的提高，依法行政和依法管理水平上了新臺階，衛(wèi)生工作法制化管理得到了進一步加強。但在社會治安和綜合治理方面也存在一些不足：一是基層單位的防范意識還不強，失竊現(xiàn)象還沒有從根本上得到杜絕，如縣綜治委通報的近期機關(guān)、事業(yè)單位發(fā)案情況，共13起，其中衛(wèi)生系統(tǒng)就有6起;二是門衛(wèi)保安履行職責(zé)不到位，沒有經(jīng)常落實夜巡邏制度;三是個別單位重點部位安全防范措施不夠到位，一家縣級醫(yī)院出現(xiàn)_被盜現(xiàn)象。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇三
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)歷來重視綜合治理工作，健全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，把綜治工作納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo)，做到了與其他工作同布置、同落實，對學(xué)校綜合治理工作提出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施，學(xué)校與各室、班主任層層簽定了相應(yīng)的責(zé)任書。同時，多次利用教師大會傳達貫徹上級綜治工作有關(guān)會議和通知的精神，特別是對學(xué)校的穩(wěn)定、安全工作作了強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促。同時，我們還按照綜治委、教體局的要求，對責(zé)任書的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，力求防患于未然。通過領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理推行實施，既充分發(fā)揮了黨政主干線的核心作用，又發(fā)揮了各部門的職能作用，真正做到了齊抓共管，擔(dān)負起了保一方平安的政治責(zé)任。
二、加大安全法制宣傳力度
學(xué)校首先層層召開會議，組織廣大干部、教職員工認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)的綜治、安全工作文件，明確各自的義務(wù)和職責(zé)，力求做到人人知曉，個個明白，并響應(yīng)號召，自覺遵守。其次充分運用廣播、錄像、板報、標(biāo)語、墻報、展板、知識競賽、圖片等形式，把宣傳活動搞得有聲有色。在宣傳活動中，做到了“五落實”，即經(jīng)費落實、資料落實、時間落實、人員落實、陣地落實。最后是組織師生員工開展活動，力求把綜治、法制穩(wěn)定等有關(guān)精神輻射到每一個角落。圍繞“綜治”、“嚴打”、“禁毒”、“消防”、“法制”、“交通”等不同的主題進行宣傳。在宣傳活動中，學(xué)校綜治責(zé)任人均到場組織、指導(dǎo)，學(xué)校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組到場督促、檢查，保證了宣傳時間、宣傳效果。
三、加強學(xué)校德育工作
加強對后進生的幫扶工作。為了不把適齡學(xué)生推向社會，我們嚴格執(zhí)行《關(guān)于嚴格控制中小學(xué)生流失的通知》和學(xué)生學(xué)籍管理制度，提出具體的實施辦法，實行家庭、學(xué)校、社會三結(jié)合，讓大家都來關(guān)心弱差生。大力倡導(dǎo)教師“愛心”教育，樹立“轉(zhuǎn)化一個差生與培訓(xùn)一個優(yōu)生同樣光榮”的觀點。廣泛開展捐資助學(xué)，扶貧幫困活動，設(shè)立了貧困學(xué)生愛心救助基金，對特困生給予適當(dāng)生活補貼，避免了因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)的現(xiàn)象發(fā)生。
重視教師職業(yè)道德建設(shè) 認真實施“師表工程”，推行“師德為上，師能為重”的策略，弘揚“愛崗、敬業(yè)、奉獻”的師德師風(fēng)，組織教師學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展“師德大家談”的活動，將師德建設(shè)納入學(xué)校精神文明建設(shè)規(guī)劃，落實師德建設(shè)責(zé)任制，不斷完善師德建設(shè)規(guī)范，加強師德監(jiān)控。積極開展各種文明建設(shè)活動，有“學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)”系列活動，法制宣傳教育活動等。組織師生學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《環(huán)境保護法》、《消防法》等法律法規(guī)。聘請法制教育副校長和輔導(dǎo)員定期到校進行法制教育，使師生的法紀意識和職業(yè)道德水平普遍得到增強。
四、深入開展“創(chuàng)安”活動，綜治工作成效顯著
學(xué)校通過創(chuàng)建新昌縣“平安校園”活動，認真貫徹創(chuàng)建意見，嚴格按照教體局、綜治委的安排和規(guī)劃，扎扎實實開展創(chuàng)建工作。根據(jù)“打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本”的綜治方針，強化內(nèi)部管理，建立起預(yù)防機制，隨時做到大事有人抓，小事有人管。
一是進一步完善了制度，如行政值班制度、巡查制度、門衛(wèi)制度、節(jié)假日值班制度等，制定獎懲措施，簽定責(zé)任書，明確職責(zé)義務(wù)。這些制度的完善，使學(xué)校的各項管理步入了規(guī)范化、科學(xué)化、法制化的轉(zhuǎn)道，做到了事事有章可循，處處有人管理。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇四
現(xiàn)將我公司20xx年社會治安綜合治理工作匯報如下，不妥之處，請批評指正。
今年以來，在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以建設(shè)“和諧××”為目標(biāo)，以建立“平安××”為載體，以加強基層基礎(chǔ)工作為主線，以健全長效工作機制為抓手，大力實施社會安全工程，強化職責(zé)，突出重點，狠抓落實，有力地維護了政治安定和公司穩(wěn)定，為集團公司綜合治理工作做出了用心的貢獻。
一、始終堅持黨政工團齊抓共管的工作原則，健全了綜合治理職責(zé)機制
今年以來，公司黨委、公司對綜治工作高度重視，圍繞強化“大穩(wěn)定”觀念，構(gòu)建“大綜治”格局，突出以人為本，健全職責(zé)機制，定期分析形勢，研究部署工作。
1、強化組織建設(shè)，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。按照集團公司綜合治理工作會議精神要求，我公司黨委從強化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，及時調(diào)整了工作機構(gòu)，成立了由黨委書記、董事長為組長，黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經(jīng)理任副組長，有關(guān)職能部門負責(zé)人和基層各單位經(jīng)理為成員的公司社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在保衛(wèi)稽查部，負責(zé)日常工作，加強了對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排。
2、建立信訪例會制度。公司定期召開信訪工作會，及時研究解決信訪重大問題，把任務(wù)落實到具體單位和職責(zé)人，做到職責(zé)到人、到部門。構(gòu)成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機構(gòu)、有分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓，有辦事機構(gòu)專門辦理落實，有專兼職人員負責(zé)日常工作的局面，構(gòu)成以領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制為主體的.全方位、多層次的職責(zé)制體系。今年以來，公司共召開6次信訪工作會議，重點研究解決了內(nèi)退人員返崗問題、進京上訪問題和內(nèi)部員工工資問題，將矛盾化解在公司內(nèi)部，收到了良好的效果。其中：
（1）在兩會期間，公司有14名內(nèi)退員工要求返崗，在集團公司對內(nèi)退員工返崗沒有明確意見的狀況下，有2名員工煽動串聯(lián)其他員工進京上訪，公司信訪工作組立即向集團公司信訪處進行了匯報，并用心組織人員對上訪員工進行勸阻，實行領(lǐng)導(dǎo)包保職責(zé)制，在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心勸解下，其中的13名員工表示不再上訪，聽從公司統(tǒng)一安排，但仍有1名員工堅持進京上訪，公司立即啟動信訪應(yīng)急預(yù)案，對其進行穩(wěn)控，并設(shè)置1臺專車，24小時死看死守，及時掌握事態(tài)發(fā)展，并向集團公司中心分局經(jīng)保大隊進行了匯報。經(jīng)過縝密布控和耐心勸解，最后說服了這名員工，成功制止了1起進京上訪事件發(fā)生。
（2）今年6月份，三個供熱分公司部分員工群眾到公司上訪，要求公司給付加班費，公司信訪工作組高度重視，與人力資源部共同到集團公司有關(guān)部門協(xié)商辦法，及時給予解決，避免矛盾進一步激化，維護了員工權(quán)益，確保了公司的穩(wěn)定。
3、建立信訪接待日制度。年初，為適應(yīng)信訪工作的新形式和新要求，公司設(shè)立了信訪接待室，確定每周五為信訪接待日，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪，對信訪難點問題及時妥善處理，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅決不留隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)先后共接訪10余人，做到了一事一議，上訪問題全部得到了解決。
4、分解目標(biāo)，落實職責(zé)。為把綜治工作真正落到實處，公司將綜治工作目標(biāo)層層分解，與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理職責(zé)狀》，對組織機構(gòu)、任務(wù)要求、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、考核獎懲等都進行了明晰，提出了嚴格、規(guī)范的要求，使綜治工作走上了有序、高效發(fā)展的軌道。
二、始終堅持依法治企、打防結(jié)合的工作方針，強化了企業(yè)內(nèi)部管理
我們根據(jù)公司的性質(zhì)和特點，用心開展預(yù)防和打擊違法犯罪活動，加強法制教育，強化專項整治。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇五
一年來，為配合全區(qū)綜合治理工作，我局堅持“誰主管，誰負責(zé)”的工作原則，結(jié)合本單位反腐倡廉、普法、行政執(zhí)法等工作，采取了一系列防范措施，認真完成各項工作任務(wù)?；仡櫼荒陙淼木C合治理工作，我們主要做了以下工作：
在局領(lǐng)導(dǎo)身先垂范的帶動下，全局上下統(tǒng)一思想，形成共識，按照全區(qū)綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書的要求，成立了“綜治”領(lǐng)導(dǎo)小組，局長為本單位綜合治理工作的第一責(zé)任人，負責(zé)全局經(jīng)濟工作及政治、思想穩(wěn)定工作的落實。
積極組織全體職工認真學(xué)習(xí)，除學(xué)習(xí)與公民生活、工作相關(guān)的基本法律外，還采取集中和自學(xué)的方式，重點學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《國家公務(wù)員暫行條例》，科級領(lǐng)導(dǎo)還認真參加了區(qū)中心理論學(xué)習(xí)組組織的學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記。通過學(xué)習(xí)，提高了執(zhí)法人員依法辦事、依法治林的效率。
嚴格按照年初簽訂的責(zé)任書，對主要責(zé)任進行細化分工，突出重點工作，積極開展各項創(chuàng)建活動。
加強職工政治思想教育，增加全民參與意識，為了認真
開展“雙創(chuàng)”，結(jié)合工作實際，開展了森林防火安全宣傳教育活動、《森林法》宣傳活動；節(jié)假日安排專人24小時值班；在重大節(jié)假日期間對轄區(qū)重點林區(qū)進行巡山護林，發(fā)生山火，主管領(lǐng)導(dǎo)保證了第一時間內(nèi)趕到火場，指揮撲救工作。搞好“四防”工作，對單位職工、家屬、子女進行安全、防火、防盜、防毒、防爆等綜治教育，保證了“平安”創(chuàng)建活動的有效開展。通過廣泛宣傳教育，全局上下沒有發(fā)生危害國家安全、影響社會穩(wěn)定的事件，在接待來訪群眾中，做到首問責(zé)任制，耐心、細心解答疑問，將矛盾處理在萌芽狀態(tài)，在執(zhí)法過程中，程序合法，依法治林。全體職工及家屬子女中無人參與“黃、賭、毒”和_組織，無刑事案件、無治安案件、無毒單位、無災(zāi)害事故和無安全生產(chǎn)事故，無兩勞釋放人員重新犯罪、無群體性越級上訪等良好局面。
雖然一年來，我局的綜合治理工作取得了較好成績，但“綜治”工作是一項常抓不懈的工作，后段的工作還很艱苦，只有不斷強化自身素質(zhì)，才能促進社會主義各項事業(yè)繁榮發(fā)展、使經(jīng)濟更上一層樓。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇六
20xx年以來，武穴市廣播電視臺堅持以_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大和全市三級干部會議精神，按照市社會管理綜治委、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)部門的工作要求，認真履行社會管理綜治維穩(wěn)成員單位責(zé)任，為我市實現(xiàn)“三爭兩建一跨越”目標(biāo)做出了積極貢獻。現(xiàn)將的工作總結(jié)如下：
一、強化思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
今年以來，我臺把社管綜治維穩(wěn)工作擺上重要議事日程，作為廣播電視工作跨越式發(fā)展的重要內(nèi)容來抓，實施目標(biāo)定位,再通過開展“平安廣電”建設(shè)，保障單位正常秩序，營造良好工作環(huán)境，促進事業(yè)建設(shè)、行政管理全面上新水平。
(一)強化思想認識。我們召開專門會議，認真組織干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省、市關(guān)于加強社管綜治維穩(wěn)的有關(guān)文件精神，經(jīng)常性地開展思想教育工作，提高干部職工的思想認識，使廣電系統(tǒng)干部職工從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來充分認識社管綜治維穩(wěn)工作的重要性。
(二)調(diào)整充實了社管綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由臺長任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，二級單位負責(zé)人為成員，將其列為“一把手”工程，落實了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，臺屬各單位負責(zé)人共同參與的綜治工作格局，并確定了綜治聯(lián)絡(luò)員，完善了綜治員崗位職責(zé)。
(三)認真貫徹落實《武穴市20社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》及有關(guān)文件精神，將廣電系統(tǒng)社管綜治維穩(wěn)工作擺上了臺黨委的重要議事日程，把社管綜治維穩(wěn)和廣播電視業(yè)務(wù)結(jié)合起來一起抓，做到同計劃、同部署、同總結(jié)、同考評，形成了“誰主管、誰負責(zé)”和“一級抓一級”、“管好自家人，看好自家門”的運行機制，把社管綜治維穩(wěn)工作落到實處。
二、發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極開展宣傳
充分發(fā)揮廣播電視主流媒體的優(yōu)勢，在圍繞市委、市政府中心工作開展宣傳的同時，主動配合市綜治委做好社管綜治維穩(wěn)宣傳報道工作。廣播電視臺加大綜治和加強“平安建設(shè)”新聞宣傳力度，市電臺、電視臺開辦《法治武穴》專欄，充分發(fā)揮了廣播電視媒體社會管理責(zé)任，加大對各種法律、法規(guī)的宣傳報道力度，同時邀請我市法律界專家學(xué)者走進節(jié)目中，普及法律知識，現(xiàn)場解答聽眾法律法規(guī)方面的問題，還通過一些案例的現(xiàn)場分析，達到宣傳教育的目的。
三、抓好制度建設(shè)，強化工作落實
在綜治工作中，廣電系統(tǒng)始終抓住“創(chuàng)建平安單位”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會管理綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的保證，臺領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促臺直各單位做好社管綜治維穩(wěn)工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好安全播出機房的定期巡檢工作，加強設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作。各部門單位平時根據(jù)各自的`要害崗位，嚴格落實安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜等方面嚴格制度，一絲不茍，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把社管綜治維穩(wěn)工作做到最基層，落實到每一個人。
四、落實維穩(wěn)機制，確保廣電平安
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇七
上半年，相南街道的社會管理綜合治理工作在xx區(qū)政法委的指導(dǎo)下，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實上級的會議精神，以構(gòu)建“和諧相南”，落實創(chuàng)新社會管理工作項目為工作重點，全面推進社會管理綜合治理工作的開展。全年無大的刑事案件、無安全責(zé)任事故、無非正常訪案件，涌現(xiàn)出全省見義勇為先進個人一人，綜治工作的開展，為街道政治經(jīng)濟社會文化發(fā)展?fàn)I造了平安和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，現(xiàn)將工作匯報如下：
一、社會管理創(chuàng)新責(zé)任項目落實實施到位
街道黨工委把社會管理創(chuàng)新工作作為街道的中心工作來抓，堅持做到抓綜治維穩(wěn)促發(fā)展的思路不換，做到以管理服務(wù)促平安和諧的力量不減，做到在實踐中抓管理創(chuàng)新的決心不變。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。認真貫徹落實市委、區(qū)委文件精神，成立了以黨、政一把手為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子副職為副組長的社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組。社會管理創(chuàng)新辦公室設(shè)在街道社會管理綜合治理辦公室，制定完善了各項工作制度，做到“人員、經(jīng)費、場所、機制”四落實、四到位。結(jié)合實際研究制定了《相南街道社會管理創(chuàng)新工作實施方案》，落實了20xx年街道社會管理創(chuàng)新工作的項目，并確定了責(zé)任人，確保社會管理創(chuàng)新工作有人抓、有人管、有人干。
(二)加大經(jīng)費投入。按照上級的要求，將社會管理創(chuàng)新、綜治工作和平安建設(shè)經(jīng)費列入財政預(yù)算。20xx年上半年街道在創(chuàng)新社會管理工作中基層基礎(chǔ)建設(shè)工作投入經(jīng)費為街道綜治辦和社區(qū)配備電腦。
(四)認真搞好社會管理創(chuàng)新調(diào)研活動。先后召開了街道班子會議，專題研究社會管理創(chuàng)新工作;召開了黨工委擴大會議，對任務(wù)進行了細化分解;召開了動員大會，動員全街上下積極參與到社會管理創(chuàng)新工作中來。形成社會管理創(chuàng)新調(diào)研材料，積極探索社會管理創(chuàng)新的途徑。
二、深入開展社區(qū)綜治維穩(wěn)工作
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇八
為確保學(xué)校電氣火災(zāi)綜合治理順利推進
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：各班主任、科任教師
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由王恭連辦公室主任，負責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)。各班主任及科任教師成立由校長為組長的學(xué)校電氣火災(zāi)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步明確責(zé)任，細化措施，切實做好電氣火災(zāi)綜合治理工作。
1、電力設(shè)施日常管理維護、運行及檢測情況。
2、相應(yīng)資質(zhì)電工的聘請、管理情況，勞動保護的配備和使用情況。
4、用電設(shè)施周邊存放易燃、易爆等有可能影響安全用電的危險點。
5、學(xué)校內(nèi)部接線混亂，導(dǎo)線老化，私拉亂接，開關(guān)箱配電箱不安裝漏電保護器，用電設(shè)備未安裝漏電保護和進行保護接地等隱患。
通過用電安全知識培訓(xùn)和教室安全隱患排查，促使教師充分認識到在用電安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，以及教室存在的安全隱患的危險性。在這次用電專項整治工作中，經(jīng)過整改后的作業(yè)環(huán)境和安全技防措施有了明顯的改善;教師的用電安全意識、用電安全管理水平也有了大幅提高，把人身觸電傷亡事故和電氣火災(zāi)事故的風(fēng)險降到了最低。
在本次專項整治工作中，發(fā)現(xiàn)部分教師安全意識淡薄，沒有充分認識到自己的工作方式中電氣安全隱患的危險性，甚至有些教師心存僥幸，以為觸電傷亡事故和電氣火災(zāi)事故不可能在自己身邊發(fā)生。針對此種現(xiàn)象，我校會以此次整改為契機，加大培訓(xùn)力度，切實改變教師這種錯誤的認識，切實提高教師用電安全性操作。
我校將會一絲不茍地按照教育局關(guān)于開展校園電氣火災(zāi)綜合治理工作的實施方案的通知文件精神，以此次整改為契機加大培訓(xùn)力度，切實改變教師這種錯誤的認識，切實提高教師用電安全性操作。在硬件、軟件上持續(xù)加大力度，從源頭上杜絕用電安全事故。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇九
今年以來，在市政法委領(lǐng)導(dǎo)和綜治委的具體指導(dǎo)下，以“xxxx”思想為指針，深入貫徹落實市政法工作會議精神，堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，“嚴打”整治斗爭，強化治安管理防范意識，充分發(fā)揮綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。在全局同志們共同努力下,機關(guān)整體工作運行穩(wěn)定，從無任何案事件發(fā)生，確保了局機關(guān)的一方平安?？偨Y(jié)今年來的工作，我局重點抓了以下幾個方面：
一、加強領(lǐng)導(dǎo),“兩手”都要硬
今年，認真落實綜合治理的各項規(guī)定，營造了良好的機關(guān)環(huán)境。堅持“兩手抓”兩手硬的作風(fēng)，無論業(yè)務(wù)工作再忙，也保持定期召開局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究治安防范工作，并及時解決工作中存在的問題。同時逢會必講綜合治理工作重要性，做到警鐘長鳴。使綜治工作形成一把手親自抓，分管副職具體管，兩名主任及時促,全局上下共同努力的良好局面。在具體工作中，堅持做到以下幾點：一是抓好思想教育，對全局干部職工的安全意識學(xué)習(xí)緊抓不放，對“xxxx”思想、保持黨員先進性教育，xx大精神深入學(xué)習(xí)討論，結(jié)合實際，落實行動。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)班子每兩個月研究一次綜治工作，事事有的放矢,安全責(zé)任制度，責(zé)任到人，及時解決和處理工作中存在及遇到的難題，真正做到了年初有安排，半年有檢查，年終有結(jié)果。三是對各科室制定目標(biāo)管理責(zé)任書把加強治安管理責(zé)任承包到人，并列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，將平安建設(shè)和綜合治理工作同機關(guān)業(yè)務(wù)同步署、同落實、同獎懲。
二、完善落實各項規(guī)章制度，強化宣傳教育工作
一是在原有工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，除制定有普法教育，平安建設(shè)、安全保衛(wèi)等制度外，又核查了綜治人員基本情況表，重點要害部位登記和責(zé)任分工表、科室安全設(shè)備用電制度及安全員工作職責(zé)等。二是保持信息渠道暢通，經(jīng)常向綜治委報送信息，并及時領(lǐng)取文件和通知，同上級綜治部門保持一致且及時溝通;三是以科技宣傳為契機，搞好宣傳教育，加強職工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理意識，強化管理技能;四是積極參加綜治委和治安部門組織的綜治活動，按照看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事的要求，以綜治委為中心，形成了多層次、全方位的綜合治理體系。
三、加強基礎(chǔ)建設(shè)，管好重點部位
在局機關(guān)的重點部位基礎(chǔ)設(shè)施管理上，加強措施和力度，嚴格落實責(zé)任制，一是對檔案室要害重點部位加強安全防范和保護措施，繼續(xù)實行三鐵一柜，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，杜絕和防止了責(zé)任性事故及災(zāi)害性事故的發(fā)生。二是在節(jié)假日期間加強值班，并對各種突發(fā)事件做好應(yīng)變準備，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。三是加強機關(guān)辦公區(qū)的管理和教育，逐步增強職工的法制觀念和社會主義道德觀念，杜絕了“六害”現(xiàn)象的發(fā)生。
四、抓好重點治理工作，保持長治久安
首先堅持預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法治理，防止激化的原則，杜絕了所有因矛盾激化而釀成的惡性或群體性案件。其次是工作的治理中本著一手抓預(yù)防，一手抓處理、標(biāo)本兼治的方針，處理好信訪人訪案件，不斷地提高每個工作人員的預(yù)防、消化矛盾的能力，第二是作好平安建設(shè)工作。今年我局按照有關(guān)文件要求，結(jié)合單位實際，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀精神以平安建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)綜治工作，廣泛地調(diào)動全局同志積極投身到平安建設(shè)中去，形成全局參與，共創(chuàng)平安的良好氛圍。第三是領(lǐng)導(dǎo)班子半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)席會，使該項工作達到了名符其實的經(jīng)?；椭贫然?。
五、日常綜治工作落實到位，措施得力
根據(jù)市日常綜治工作會議指示，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時落實到位，制定應(yīng)急情況處理方案，做好基本保障工作。由于措施得力，截止目前，各項工作井然有序，為全面做好綜治工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
在綜治工作中所做的一些工作，是上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果，但與兄弟單位和上級的要求相比還有很多的不足和較大差距，力求取長補短，多方完善自己，為全局的經(jīng)濟建設(shè)和社會治安穩(wěn)定多作更大貢獻。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十
為切實做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)治理辦的指導(dǎo)下，萬家鎮(zhèn)黨委、政府以高度的政治責(zé)任感和強有力的`信心，緊緊圍繞關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署，積極開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，以“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”為目標(biāo)，以治理“五亂”反彈為突破口，把綜合整治工作與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，通過“塑風(fēng)貌、抓典型、重常態(tài)、建機制、促長效”，奮力拼搏，強勢整治，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著改善，并取得了明顯實效，現(xiàn)將今年工作開展情況總結(jié)如下：
（一）“機制”進一步健全。
1、管理機制。
一是成立了以專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和場管辦，具體負責(zé)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
二是召開了村（居）民大會，制訂了《萬家鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理村（居）民公約》，為規(guī)范鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生秩序整治，建立了長效機制。
2、考核機制。制定了《萬家鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實施方案》，《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作責(zé)任制及行政過錯責(zé)任追究辦法》，落實了“領(lǐng)導(dǎo)包片、機關(guān)干部包村、村干部包戶”的工作機制，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書。
3、投入機制。實行“群眾自籌、上級補助、戶主投入”的資金保障機制，并鼓勵全社會參與環(huán)境綜合整治。全鎮(zhèn)共投入環(huán)境綜合治理資金近40萬余元，完善全鎮(zhèn)垃圾處理配置，街面的硬化，路燈的安裝，人行道板的鋪設(shè)等工作。鎮(zhèn)政府抽調(diào)機關(guān)等干部7人，組建城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治聯(lián)合執(zhí)法隊，負責(zé)場鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生、擺攤設(shè)點、支棚搭架、車輛停放、市場秩序等的日常巡查和監(jiān)管。
（二）“面”上工作整體推進。
出動車輛400余臺次，人力3000人次，強力推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
1、加強建筑工地、車輛停放管理，工地亂象、車輛亂停亂放的現(xiàn)象得到有效遏制。
2、加大市場整治，取締了以街代市、占道經(jīng)營的行為，逐步形成了“坐商歸店、流商歸市”的格局。
3、強化鄉(xiāng)容村貌治理工作，栽植綠化樹1000余株，新投放垃圾箱50余個，建立再生資源回收點3個，添置垃圾清運車1輛。
4、規(guī)范建設(shè)行為，開展亂搭亂建專項整治，共拆除亂搭亂建2處，清理廣告亂貼亂畫100余處。
5、大力規(guī)范公路沿線環(huán)境治理，初見成效。
（三）“點”上工作亮點突出。
麻梁路沿線風(fēng)貌大為改觀。按照打造“美麗鄉(xiāng)村”的總體定位，集中對新村聚居點集中整治。
（一）抓組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。為扎實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的工作小組，并召開黨委會對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進行了專題研究和安排部署。
三是對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)包村、責(zé)任到戶的具體問題進一步明確；四是定期不定期對城鄉(xiāng)環(huán)境工作進行督促檢查，對出現(xiàn)的問題采取措施及時整改，對鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理小組督查存在的問題有專人負責(zé)整改落實，使我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理走上了制度化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道。各村也建立了相應(yīng)的工作機構(gòu)并落實專人具體負責(zé)此項工作，確保了該項工作順利進行。
（二）抓宣傳發(fā)動，營造氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府積極加強宣傳工作，確保此項工作家喻戶曉，積極動員全鎮(zhèn)干部群眾共同參與環(huán)境治理。
一是鎮(zhèn)黨委、政府多次召開會議，專題研究部署此項工作，各村通過召開黨員會、村組干部會、群眾會進行宣傳共達20次余次，認真宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目的、意義、治理內(nèi)容和相關(guān)要求，使之家喻戶曉。
二是利用宣傳標(biāo)語進行了宣傳，制作和書寫大小宣傳標(biāo)語共20幅；
三是發(fā)放宣傳資料20xx余份。通過宣傳，使廣大群眾的環(huán)保意識大大提高，為工作開展奠定了基礎(chǔ)。
（三）抓示范帶動，整體推進。
1、加強區(qū)域內(nèi)主要交通沿線環(huán)境衛(wèi)生整治專項工作。
三是加強主要交通沿路口交接支路的環(huán)衛(wèi)保潔，安排保潔員在環(huán)衛(wèi)地段堅持每日三掃。
2、規(guī)范交通沿線農(nóng)房村舍前后各類物品堆放。
一是加大宣傳，增強村民保潔意識；
二是增派專人下村進行督查，確保農(nóng)房村舍前后干凈整潔，物品堆放整齊。
3、積極開展街道市場環(huán)境專項治理工作。規(guī)范攤點擺設(shè)，規(guī)范廣告設(shè)置，規(guī)范車輛停放。
二是對不規(guī)范的廣告設(shè)置進行了摸排，組織專業(yè)隊伍撤除了不規(guī)范的廣告；
三是集中精力整治了主要街道市場交通秩序，在節(jié)假日期間，鎮(zhèn)、社區(qū)干部對集鎮(zhèn)車輛亂停亂放進行了督查和整治，確保店前車輛停放整齊、朝向一致；四是規(guī)范商戶占道經(jīng)營，加強宣傳力度，增強商戶衛(wèi)生保潔意識，確保商戶坐落有序，街面整潔有序。
4、加強對集鎮(zhèn)所有垃圾桶、垃圾池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護保潔力度。垃圾清運人員堅持每天的垃圾做到日產(chǎn)日清，加大集鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔力度，并且_五一_節(jié)前后組織街道保潔人員對垃圾屋和垃圾桶定期進行了清洗消毒。
5、加大牛皮癬治理力度。突出重點治理了集鎮(zhèn)主要道路、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部和居民區(qū)_牛皮癬_清洗，全面清除了_牛皮癬_。今年共組織專業(yè)隊伍開展了4次衛(wèi)生大掃除活動，特別是對集鎮(zhèn)主要街道、城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷和居民區(qū)的牛皮癬全面進行了清除。
（四）抓機制建設(shè)，逗硬獎懲形成了“健全一套班子，細化兩個目標(biāo)，完善三項制度”的長效機制。
1、健全一套班子：成立了由鎮(zhèn)長任組長的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的職責(zé)。
2、細化兩個目標(biāo)：
一是細化了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理標(biāo)準和要求。
二是細化了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治責(zé)任和區(qū)域。
3、完善三個機制：
一是投入機制。實行“受益者為主、政府補助為輔”的投入辦法，通過“群眾自籌、上級補助、戶主投入”的方式，鼓勵全社會參與環(huán)境綜合整治。
二是管理考核機制。落實了“領(lǐng)導(dǎo)包片、機關(guān)干部包村、村干部包戶”的工作責(zé)任機制，做到每月一檢查每季度一排名。
三是責(zé)任追究機制。如果城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作排名在倒數(shù)一、二名的對主任和支書作大會檢討、停職等處理。
2、保潔還存在一定困難；
3、我鎮(zhèn)場鎮(zhèn)建房改建項目比較多，存在的亂堆、亂放、不打圍作業(yè)現(xiàn)象嚴重；
4、是長效機制的建立和完善還有侍進一步探索和創(chuàng)新。
1、繼續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo)，進一步提升城鄉(xiāng)環(huán)境生態(tài)水平。認真實施環(huán)境規(guī)劃，并不斷修正完善；積極探索循環(huán)經(jīng)濟模式，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路；在農(nóng)村“室內(nèi)現(xiàn)代化，室外臟亂差”的現(xiàn)象還較普遍地存在著，環(huán)境治理的滯后與社會和經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展極不適應(yīng)。繼續(xù)加大環(huán)境基礎(chǔ)投入，不斷優(yōu)化城鎮(zhèn)面貌。
2、繼續(xù)強化城鄉(xiāng)綜合治理環(huán)境宣傳，進一步提高全民環(huán)境意識。
二是爭取有關(guān)部門到我鎮(zhèn)舉行城鄉(xiāng)環(huán)境宣傳教育掛圖展，宣傳環(huán)境保護的重要性；
三是在中小學(xué)生中開展教育活動，以此帶動中小學(xué)生對活動、科技創(chuàng)新活動的興趣和參與感，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)；四是在各企業(yè)開展廠容廠貌整治達標(biāo)評比活動，使群眾充分認識到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理不僅僅是口頭上，而且要落實到行動中。讓群眾感覺到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理給他們的生活帶來了實實在在的好處，從而營造濃厚的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的氣氛。
3、繼續(xù)集中精力加快整治步伐。切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作措施，明確人員職責(zé)，任務(wù)到人，責(zé)任到人，強化年度目標(biāo)考核，確保工作抓出實效。
4、繼續(xù)全力做好配套設(shè)施建設(shè)。嚴格按照“四化”標(biāo)準，切實加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，添置并更新垃圾桶、果皮箱等設(shè)施。
5、繼續(xù)逗硬考核加強督促檢查。實行“一天一檢查，一周一督查，一月一評比”加大責(zé)任追究力度，嚴格執(zhí)行考核獎懲辦法，及時解決實施過程中遇到的困難問題，認真總結(jié)經(jīng)驗，大力宣傳先進典型，堅持示范帶動和典型引路，全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
6、繼續(xù)加快探索完善長效管理機制。進一步抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的制度創(chuàng)新，完善檢查督促制度，落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的獎懲制度；進一步完善清掃保潔、車輛停放、攤點擺設(shè)、廣告張貼、垃圾處理等長效管理體制，充分發(fā)揮村職能作用，確保整治工作制度化、常態(tài)化；逐步建立“財政一點、社會一點、企業(yè)一點、個人一點”的長效管理經(jīng)費保障機制。
總之，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是一項綜合性、長期性的工作。工作中必須健全制度，狠抓落實，大造聲勢加強教育，牢固樹立城鄉(xiāng)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識，不斷提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理水平和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的能力，我們的工作才能長期深入扎實地開展下去，并取得良好效果。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十一
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已是xx年的下半年了，我進入公司已經(jīng)快一年了，進入公司的綜合管理科也已經(jīng)三個月了。回首這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間我又將在宜興天山開始了新的一年?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這里，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，能讓我在本公司的綜合管理科譜寫我人生中的第一份管理工作。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種總結(jié)。從事行政工作雖然只有短短的三個月，但是我學(xué)到了卻是有五個月的成果。
綜合管理科是公司的重要部門之一，是管理公司內(nèi)部要務(wù)的關(guān)鍵部門。對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、社保等機關(guān)的各項檢查，對內(nèi)本部門定期檢查相關(guān)人事。綜合管理科人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，綜合管理科的綜合能力又邁進了一步。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和安全上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。下面給點大家潛談下我學(xué)到的知識，也希望對你們是有用的。
進入到本部門，我首先學(xué)會的第一件事就是開會，在以前我自己認為和大家是一樣的`，就認為每天在開會有什么用途，根本不去重視它。但是，進入到這里，我才發(fā)現(xiàn)自己錯了，原來開會會有很大的益處。開會可以使你進一步知道自己在本周的工作是什么，如何才能按時完成有質(zhì)量的工作，讓你在本周內(nèi)有計劃的工作。開完會，我們要制定目標(biāo)，懂得事情的輕重緩急來有條理的工作。要按時完成上級交代給我們的工作任務(wù)。在工作中同事之間要相處融洽，積極配合及協(xié)助他們完成工作。在工作方面，我們的敏感度要提升，要積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的進程及結(jié)果。要逐步曾強自己工作的適應(yīng)能力，對以后安排的工作能得心應(yīng)手。作為綜合管理科一員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想做好團隊里的一員，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進行。
在以后的工作中，我會找出自己在工作中的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事。俗話說：“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們工作更加細致、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信我們會越做越強。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十二
20xx年我們管理科綜合組在分局總支、管理科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力幫助下，緊緊圍繞分局和管理科的中心工作和基本思路，不斷推進改革創(chuàng)新，強化稅務(wù)企業(yè)戶籍管理，堅持依法治稅不斷優(yōu)化稅收服務(wù)，搞好日?？己撕凸芾淼裙ぷ髦卸既〉昧艘欢ǖ某煽?。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
20xx年我們在過去工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合〈新稅收征管法〉及其實施細則以及國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的貫徹落實，根據(jù)市局對我們稅收征管“六率”日?？己说目傄?，我們結(jié)合自己所從事的稅務(wù)企業(yè)戶籍管理工作進行認真對照反思從而對企業(yè)戶籍基礎(chǔ)信息建設(shè)有了新的認識。我們根據(jù)國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的要求對稅務(wù)登記證辦理的核查工作進行了較大的改革。過去辦理稅務(wù)登記證之前必須進行實地核查，然后才能發(fā)證；今年改革之后，我們稅務(wù)部門實行的是先發(fā)證后核查。這樣雖然極大的方便了廣大納稅人，但同時也給我們的工作帶來了一些麻煩。有些企業(yè)從開辦就不正規(guī)，他們給我們提供的聯(lián)系的通訊方式是虛假的，提供的經(jīng)營地址也是虛假的。對于這些極個別的“皮包公司”，我們在經(jīng)過核實之后。及時給分局辦稅大廳進行反饋以便及時進行防范。同時針對我們以前實地核查工作中出現(xiàn)的一些不足和問題，及時對我們的實地核查工作進行了調(diào)整。從而增加了對其辦理稅務(wù)登記證所應(yīng)提供的所有合法手續(xù)進行了全面核實。為下一個環(huán)節(jié)的工作和國家稅收的安全打下了基矗由于種種我們稅務(wù)部門自身的原因，許多企業(yè)的稅務(wù)登記證都已經(jīng)過期并且我們也沒有進行稅務(wù)登記證的年檢工作。因此有不少企業(yè)的稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生了變化而沒有進行稅務(wù)變更。由于此種現(xiàn)象比較普遍，因而對我們的企業(yè)戶籍管理工作和市局的“六率”考核工作都有一定的影響。我們?yōu)榱思訌娖髽I(yè)稅收征管質(zhì)量，不斷提高我們的稅收管理水平，我們印制了《稅務(wù)登記信息核對表》并根據(jù)我們綜合組的實際情況將路、段、戶落實到具體的人從而保證了對各戶稅務(wù)登記信息內(nèi)容的質(zhì)量。分局的車輛緊張，我們就騎著自行車或者摩托車下戶進行清理。我們在清理的過程中要求大家針對表上的內(nèi)容逐項進行核對，表格采集回來之后我們又與ctais上的內(nèi)容進行核對。對于稅務(wù)登記內(nèi)容已發(fā)生變化根據(jù)新稅收征管法〉及其實施細則的要求確需進行稅務(wù)登記變更的及時與企業(yè)進行聯(lián)系要求企業(yè)及時進行稅務(wù)變更。由于工作的需要我們組的兩個同志先后調(diào)整到了其他工作崗位上，又有兩位同志充實到了我們組來。劉和平作為組里的老同志充分發(fā)揮了自己業(yè)務(wù)工作熟、企業(yè)情況通的優(yōu)勢，積極對新來的同志搞好傳幫帶。由于全組上下的共同努力，我們目前已完成了對191戶企業(yè)的實地核查工作。圓滿完成了迎接并接受市局征管“六率”考核檢查。
特別是所得稅未申報企業(yè)只是進行文書送達，后來我們通過了解感到所得稅未申報企業(yè)多數(shù)并不是有意而為之。其主要原因在于有不少新辦企業(yè)對企業(yè)所得稅的申報時間不清楚造成的，我們針對這種情況積極向這些企業(yè)進行宣傳，從而保證了企業(yè)所得稅的申報質(zhì)量。由于我們的基礎(chǔ)工作做的細、做的扎實，在納稅信用等級評定等項工作中我們積累的資料都發(fā)揮了很重要的作用。
年初我們綜合組根據(jù)分局總支和管理科黨支部的統(tǒng)一安排，認真地開展了“一學(xué)三論”學(xué)習(xí)活動。在學(xué)習(xí)中我們管理科根據(jù)自身工作的特點將全科人員劃分為了五個學(xué)習(xí)小組，為了使大家能夠?qū)W習(xí)好，我們綜合組多方為各學(xué)習(xí)小組收集學(xué)習(xí)資料。在學(xué)習(xí)中間我們積極推廣同志們好的學(xué)習(xí)方法，歸納同志們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗向分局匯報。我們一方面學(xué)習(xí)理論，另一方面結(jié)合我們身邊的最典型的反面教材“我局干部任紹斌的犯罪事實”。真正使大家學(xué)的生動、透徹。我們積極參加了分局、科里組織的到六新生磚瓦廠現(xiàn)場接受教育的活動。通過學(xué)習(xí)我們組的干部的思想覺悟有了很大的提高。同志們變“讓我干成為了我要干”。我們組的余福道同志雖然已年過五十但工作的熱情和干勁一點不減當(dāng)年。通過學(xué)習(xí)他的干勁更足了，無論是深入企業(yè)開展工作，還是在科里打掃衛(wèi)生，處處都可以看到他的身影。我組的陳建萍同志是一位工作經(jīng)驗十分豐富的女同志，她努力克服自己身體的多處疾病和不少的家庭負擔(dān)在干好我們本組的業(yè)務(wù)工作的同時還積極幫助其他組的同志搞好發(fā)票管理等項工作。我們組的劉和平同志在搞好自身的工作的同時充分利用自己對企業(yè)熟、業(yè)務(wù)強的優(yōu)勢積極協(xié)助其他組的同志搞好其他各項工作。李柯同志雖然是一位剛調(diào)入我們開發(fā)區(qū)國稅分局的新同志對于組里所分配的對我們開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)的加油站的管理工作確十分認真，對于加油站的違歸行為他能夠進行大膽管理。夏日他和其他同志一道頂著烈日為二汽的加油站進行測試服務(wù)。
日常的考核和管理是我們綜合組的一項重要工作，如何使我們的日?？己瞬涣饔谛蝿?，真正起到全面服務(wù)我們管理科中心工作的目的。我們根據(jù)分局考核組的統(tǒng)一要求，將日?？己寺鋵嵉矫總€組、每個站。我們?yōu)榱诉M一步加強勞動紀律，定期不定期的對我們在分局上班的各組的同志們的勞動紀律進行了抽查。為了解決科里打掃衛(wèi)生這一老大難問題，我們對各組實行了嚴格的每周衛(wèi)生責(zé)任包保制度。在制度面前我們不徇私情、不掩蓋問題。本年第三季度中的一周，雖然我們組也按時進行了衛(wèi)生清掃，但由于進行的不徹底，因而被分局檢查了出來。我們不護短，我們組的每個同志在季度考核中都進行了扣分。在每季度的考核工作中我們首先征求各組、各站的意見，積極向科領(lǐng)導(dǎo)反映，使考核工作真正起到了鼓勵先進、警示后進的作用。對于工作取得成績、考試成績優(yōu)秀為分局和管理科爭得榮譽和成績的同志我們積極向分局和科領(lǐng)導(dǎo)提出加分的建議。
我們在搞好自身的業(yè)務(wù)和科領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作的同時，根據(jù)分局和管理科安排的每項中心工作進行突擊。年初我們根據(jù)分局統(tǒng)一安排抽調(diào)得力人員參加了一年一度的20xx年所得稅匯算清繳工作。根據(jù)工作的需要我們組的大部分人員參加了分局和科里組織的對商貿(mào)企業(yè)一般納稅人的檢查。在檢查過程中，我們有的同志帶病堅持工作、有的努力克服自己的家庭困難積極開展工作。特別值得一提的是我組的劉和平同志，他與我科的流轉(zhuǎn)稅組的同志分為一組在長虹食品城進行此項檢查。由于工作任務(wù)重、企業(yè)戶數(shù)多，他們不顧炎熱加班加點的`進行工作。由于工作認真細致他們在各組中發(fā)現(xiàn)的問題最多，檢查的戶數(shù)也最多，從而受到了同志們的好評。自行申報本是每個納稅人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，我們?yōu)榱诉M一步提高服務(wù)質(zhì)量，更好的服務(wù)納稅人。我們和分局服務(wù)大廳的同志們一道在申報期內(nèi)及時與企業(yè)進行聯(lián)系，督促企業(yè)及時進行申報。為了搞好ctais數(shù)據(jù)清理工作，根據(jù)分局和科里的統(tǒng)一部署我們組全部同志都投入到此項工作中去。我們組的三名男同志分別負責(zé)近二百戶企業(yè)的信息采集工作，陳建萍同志則和其他組的女同志們一道進行ctais數(shù)據(jù)的核對工作。我們在外面負責(zé)ctais信息采集工作的同志在分局車輛緊張的情況下，自己用自己的機動車輛，有些近的地方我們就步行。通過我們的共同努力我們?nèi)M同志在規(guī)定的時間內(nèi)完成了分局和科里交給我們的工作任務(wù)。由于市局、分局的工作需要原來我們管理科在二汽開發(fā)區(qū)進行ctais數(shù)據(jù)采集工作的閻洪謙和徐能元兩位同志因工作需要須前往宜城市進行檢查。為了使ctais數(shù)據(jù)采集工作得以繼續(xù)進行，科領(lǐng)導(dǎo)安排何廷強、劉和平兩位同志到二汽開發(fā)區(qū)繼續(xù)他們的工作。他們到二汽開發(fā)區(qū)后認真工作在三天內(nèi)順利完成了任務(wù)。
由于我們管理科綜合組承擔(dān)了開發(fā)區(qū)分局企業(yè)戶籍的管理工作對外代表著我們開發(fā)區(qū)分局的形象。我們自身素質(zhì)的高低不僅影響了我們自身的業(yè)務(wù)工作的開展同時也直接影響到了我們?yōu)閺V大納稅人的服務(wù)質(zhì)量。我們以學(xué)習(xí)新《稅收征管法》及其實施細則和國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》和《中華人民共和國行政許可法》為契機針對我們自身的業(yè)務(wù)工作有側(cè)重點地對照學(xué)習(xí)并且根據(jù)面前我們在管理企業(yè)的過程中存在的問題展開討論。真正做到了組織學(xué)習(xí)與自學(xué)的有機結(jié)合，實際操作與理論學(xué)習(xí)的有機結(jié)合。由于我們經(jīng)常與企業(yè)打交道因而搞好企業(yè)廉政學(xué)習(xí)、增強廉政意識猶其顯得十分重要。我們經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)市國稅局下發(fā)的《國稅工作人員廉政手冊》，和市局編印的有關(guān)廉政案例并結(jié)合我局任紹斌案件進一步要求大家對照稅務(wù)干部“五要”、“十五不準”查找自己工作中的問題。通過學(xué)習(xí)使大家增強了抗腐防變的能力。在工作中真正做到了自重、自盛自警、自勵，不在納稅人中吃、拿、卡、要、報；從而樹立了清正廉潔、全心全意為納稅人服務(wù)的廉政意識。
20xx年的工作，雖然也取得了一定的成績，但與兄弟組相比仍有較大的差距。我們在新的一年里決心立足本職努力開拓創(chuàng)新，使我們的工作再上一個新的臺階。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十三
2018年我們管理科綜合組在分局總支、管理科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力幫助下，緊緊圍繞分局和管理科的中心工作和基本思路，不斷推進改革創(chuàng)新，強化稅務(wù)企業(yè)戶籍管理，堅持依法治稅不斷優(yōu)化稅收服務(wù)，搞好日?？己撕凸芾淼裙ぷ髦卸既〉昧艘欢ǖ某煽儭＞唧w體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)、很抓基礎(chǔ)信息建設(shè)，強化企業(yè)戶籍管理。
2018年我們在過去工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合〈新稅收征管法〉及其實施細則以及國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的貫徹落實，根據(jù)市局對我們稅收征管“六率”日?？己说目傄螅覀兘Y(jié)合自己所從事的稅務(wù)企業(yè)戶籍管理工作進行認真對照反思從而對企業(yè)戶籍基礎(chǔ)信息建設(shè)有了新的'認識。我們根據(jù)國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的要求對稅務(wù)登記證辦理的核查工作進行了較大的改革。過去辦理稅務(wù)登記證之前必須進行實地核查，然后才能發(fā)證;今年改革之后，我們稅務(wù)部門實行的是先發(fā)證后核查。這樣雖然極大的方便了廣大納稅人，但同時也給我們的工作帶來了一些麻煩。有些企業(yè)從開辦就不正規(guī)，他們給我們提供的聯(lián)系的通訊方式是虛假的，提供的經(jīng)營地址也是虛假的。對于這些極個別的“皮包公司”，我們在經(jīng)過核實之后。及時給分局辦稅大廳進行反饋以便及時進行防范。同時針對我們以前實地核查工作中出現(xiàn)的一些不足和問題，及時對我們的實地核查工作進行了調(diào)整。從而增加了對其辦理稅務(wù)登記證所應(yīng)提供的所有合法手續(xù)進行了全面核實。為下一個環(huán)節(jié)的工作和國家稅收的安全打下了基矗由于種種我們稅務(wù)部門自身的原因，許多企業(yè)的稅務(wù)登記證都已經(jīng)過期并且我們也沒有進行稅務(wù)登記證的年檢工作。因此有不少企業(yè)的稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生了變化而沒有進行稅務(wù)變更。由于此種現(xiàn)象比較普遍，因而對我們的企業(yè)戶籍管理工作和市局的“六率”考核工作都有一定的影響。我們?yōu)榱思訌娖髽I(yè)稅收征管質(zhì)量，不斷提高我們的稅收管理水平，我們印制了《稅務(wù)登記信息核對表》并根據(jù)我們綜合組的實際情況將路、段、戶落實到具體的人從而保證了對各戶稅務(wù)登記信息內(nèi)容的質(zhì)量。分局的車輛緊張，我們就騎著自行車或者摩托車下戶進行清理。我們在清理的過程中要求大家針對表上的內(nèi)容逐項進行核對，表格采集回來之后我們又與ctais上的內(nèi)容進行核對。對于稅務(wù)登記內(nèi)容已發(fā)生變化根據(jù)新稅收征管法〉及其實施細則的要求確需進行稅務(wù)登記變更的及時與企業(yè)進行聯(lián)系要求企業(yè)及時進行稅務(wù)變更。由于工作的需要我們組的兩個同志先后調(diào)整到了其他工作崗位上，又有兩位同志充實到了我們組來。劉和平作為組里的老同志充分發(fā)揮了自己業(yè)務(wù)工作熟、企業(yè)情況通的優(yōu)勢，積極對新來的同志搞好傳幫帶。由于全組上下的共同努力，我們目前已完成了對191戶企業(yè)的實地核查工作。圓滿完成了迎接并接受市局征管“六率”考核檢查。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十四
教研組的主要任務(wù)是教研，除了平時學(xué)科教學(xué)中的教研外，我們還能主動的創(chuàng)造性地開展工作，形成了良好的教研風(fēng)氣。
1、加強理論學(xué)習(xí)，推進新課程的改革實驗
（1）利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間或空余時間，間周組織科學(xué)教師學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準》，提高科學(xué)教師對課程改革的認識，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，以適應(yīng)新時代教學(xué)的要求。
（2）以新課程標(biāo)準倡導(dǎo)的評價標(biāo)準來衡量課堂教學(xué)，改進學(xué)科評價方式，形成正確的評價觀，嘗試以自評、互評等多種評價形式，建構(gòu)多元化評價體系。引導(dǎo)教師更新課堂教學(xué)與評價觀念，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、積極開展教學(xué)研究活動
各教師在新課程理念指導(dǎo)下，以教學(xué)活動為載體，深化課題研究工作。各教師確定個人教研專題，并根據(jù)課題進行教改實踐，積極開展組內(nèi)教師說課、上課、聽課、評課活動，教師們互相學(xué)習(xí)，取長補短。新教師能積極上進，虛心請教，一節(jié)研究課或公開課的準備往往要在組內(nèi)經(jīng)過多次商討，大家一起聽課評課改課，能從正面提出優(yōu)點，也從不回避教學(xué)中存在的問題。
3、提高教師的自身素質(zhì)，服務(wù)于教育科研。
教師素質(zhì)的高低決定著學(xué)生能力的高低，決定一個學(xué)校教育的成功與否。我們教研組的老師們都意識到了唯有不斷提高自身的素質(zhì)，不斷更新自己的教學(xué)理念、方法，才能不負于教師的職責(zé)，才能培養(yǎng)出創(chuàng)新型的人才。
上述點點滴滴說明了我校科學(xué)組老師對科學(xué)教學(xué)研究的真誠和執(zhí)著，面對新的世紀，面對新的世紀，面對如火如荼小學(xué)科學(xué)教學(xué)改革，我們確信：明天是今天的延續(xù)，明天還將迎來新的發(fā)展，我們定將沿著確定的目標(biāo)前進，進而尋求新的突破，追求新的超越。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十五
為貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于堅決剎住公款請客送禮等不正之風(fēng)要求，督促全區(qū)切實加強作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律工作，根據(jù)區(qū)紀委統(tǒng)一部署，我辦集中開展公款請客送禮等不正之風(fēng)自查自糾整治行動。經(jīng)自查，我辦沒有出現(xiàn)公款送禮的現(xiàn)象，對此我辦的公款送禮專項整治工作總結(jié)如下：
我辦經(jīng)常組織學(xué)習(xí)省、市、區(qū)關(guān)于全面貫徹落實中央八項規(guī)定，改進工作作風(fēng)的相關(guān)文件，進一步增強法紀觀念和廉潔過節(jié)意識。
班子成員要以身作則、嚴于律己，帶頭貫徹落實好中央“八項規(guī)定”，并加強對親屬和身邊工作人員的教育和約束，努力營造風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣。同時，要把剎住節(jié)日期間公款送禮等不正之風(fēng)作為黨的群眾路線教育實踐活動正風(fēng)肅紀的重要內(nèi)容，對出現(xiàn)的問題敢抓敢管，及時提醒，堅決糾正。
進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，多深入基層、深入群眾，著力解決群眾最關(guān)心的利益問題。認真落實安全監(jiān)督責(zé)任，加強對各類安全事故隱患的排查和整治，切實維護群眾的切身利益和生命財產(chǎn)安全；認真處理群眾來信來訪，有效化解矛盾，全力維護社會和諧穩(wěn)定。
紀檢監(jiān)察人員要充分發(fā)揮職能作用，強化監(jiān)督檢查，對頂風(fēng)違紀的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，嚴肅追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并對典型案例予以通報曝光，公布舉報電話，接受群眾舉報，堅決剎住節(jié)日期間公款送禮等不正之風(fēng)，切實鞏固我辦作風(fēng)建設(shè)的成果。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十六
在200x年的工作中，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。我們的主要做法是：
一、堅持進取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。
辦公室作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門，在其工作過程中，如何落實“三個代表”的重要思想，堅持以民為本，是我們需要不斷探索和掌握的方法論。堅持以民為本，很重要的一點就是在實踐中，實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一。在干實上要提高層次，不僅日常工作要準確到位，而且更主要的應(yīng)當(dāng)進一步研究如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到服務(wù)工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實踐當(dāng)中去，在吃透上情的同時，更加注重深入體察并準確反映全區(qū)工作的整體情況和行業(yè)的民情民意。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十七
20xx年，面對新的工作環(huán)境、新的工作任務(wù)及新的工作目標(biāo)，過程中體會更多的是學(xué)習(xí)、努力與適應(yīng)，在這個過程中，我深知綜合辦公室要時刻秉承其服務(wù)性與規(guī)范性的辦事原則，積極主動服務(wù)于公司各部門業(yè)務(wù)開展，協(xié)調(diào)處理各部門在工作中遇到的不便；在服務(wù)的過程中，更應(yīng)體現(xiàn)辦事的規(guī)范性，沒有規(guī)矩不成方圓，任何服務(wù)都應(yīng)該建立在規(guī)范性的基礎(chǔ)之上，特別是在新制度出臺以后，綜合辦公室在應(yīng)對各項日常事務(wù)的處理上更加顯得有據(jù)可依和有章可循，行政秘書的崗位職責(zé)與重點更為我的工作提供了可靠的依據(jù)。行政秘書的工作略顯瑣碎，但從中把握細節(jié)，觀察與用心才是進步的關(guān)鍵。20xx年是工作后收獲最大的一年，在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、信任與鞭策，才能使我取得今天的進步。下面將我在20xx年所做的工作及20xx年計劃匯報如下：
一、加強專業(yè)知識和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)
較大，又多次向政府主管部門及同行業(yè)工作人員請教，經(jīng)過半年的探索與學(xué)習(xí)，已初步掌握基本要領(lǐng)。
二、20xx年完成的重點工作
（一）嚴格遵守公司規(guī)章制度，開展日常工作
1、及時做好文件傳閱工作
文件傳閱是公司信息傳播的基礎(chǔ)渠道，也是各部門協(xié)力合作的重要保障。對于接收到的外來公文，都能在當(dāng)日轉(zhuǎn)交相關(guān)業(yè)務(wù)部門做出處理意見，部分由于特殊原因未能上傳而留在業(yè)務(wù)部門的，也能夠做到及時催繳與及時上報，大部分公文都能在當(dāng)日內(nèi)上傳至總經(jīng)理或董事長。
2、文件的登記與保管工作
為確保每一份文件的妥善存放與準確記錄，在收到或發(fā)出文件的同時，均對其分類并詳細登記時間、文號、來問單位、文件名稱及附存部門等信息，及時按類型保存至綜合辦檔案室或投資管理部，并定期核對檢查。
3、印章保管、使用及維護工作
自公司新制度試運行以來，嚴格按照公司管理制度，每次用章情況均得到董事長審批通過；注意日常對印章的保養(yǎng)與維護，確保印章的正常使用。
4、辦公用品采購工作
報銷；按季度及時做好采購分析，為預(yù)算做好準備。20xx年9月，更是在新制度試運行前模擬預(yù)算式統(tǒng)一采購，為新制度的推行做好提前準備。
5、做好車輛管理，保障公司車輛正常運轉(zhuǎn)
在公司后勤秘書到崗之前，堅持做好車輛的管理與維護，及時年檢、保險、保養(yǎng)與修理，確保公司四臺車輛安全運行。
（二）初步開展組織建設(shè)工作，為黨總支的完善打下基礎(chǔ)
公司總支部成立之初，由于缺乏對組織建設(shè)工作知識的了解，開始了從書本到實際操作經(jīng)驗等一系列的學(xué)習(xí)，通過黨員信息統(tǒng)計工作，掌握了公司全體黨員情況，并已準備好下一步完善總支部建設(shè)的詳細方案，有待時機成熟后實施。
（三）探索車輛改革實施方案
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，配合參照其他公司成功案例，結(jié)合本公司實際情況，擬寫車輛改革實施方案。工作初期，通過核算公司一個年度內(nèi)車輛實際費用支出、預(yù)計改革后補貼總額、搜集相關(guān)法律法規(guī)、分析改革必要性等工作，提出了初步的總結(jié)報告，并根據(jù)總結(jié)報告匯總整理出改革實施方案（草案），待得到領(lǐng)導(dǎo)審議反饋后做出進一步的修改。
（四）整理公司員工人事檔案
為實現(xiàn)公司員工人事檔案的規(guī)范化管理，通過查找資
料，學(xué)習(xí)《省干部檔案工作細則》，對公司全體企業(yè)人員人事檔案進行了重新分類，并根據(jù)個人實際情況整理匯總，詳細登記。目前公司全體企業(yè)員工人事檔案均已按規(guī)定整理完畢，檔案的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出及借閱等都具有全套的登記手續(xù)，已形成較為完善的管理模式。
（五）配合其他業(yè)務(wù)部門完成工作
三、工作中存在的不足
經(jīng)過近一年的綜合辦公室崗位工作，我發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足，主要表現(xiàn)在對部分業(yè)務(wù)不夠熟練，用心程度差，懶散情況時常出現(xiàn)；對內(nèi)容量較大、較為復(fù)雜的公文寫作力不從心，不能把握其中要領(lǐng)，水平亟待提高。
懼滿溢，則思江海下百川；憂懈怠，則慎始而敬終。在20xx年的工作中，我將時刻保持戒驕戒躁，奮發(fā)向上的精神，真正用心對待每一件工作。
四、20xx年重點工作安排
（一）完善公司黨組織建設(shè)工作；
（二）力爭年內(nèi)完成車輛改革工作；
（三）學(xué)習(xí)并完善公司制度；
（四）配合公司其他部門完成工作。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十八
1.嚴格執(zhí)行統(tǒng)計調(diào)查制度。嚴格按照國家統(tǒng)一的統(tǒng)計調(diào)查制度和總隊制定的調(diào)查業(yè)務(wù)工作管理辦法，組織實施各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。11月份，專門印發(fā)了《關(guān)于認真組織2020年年報和2020年定報會議的通知》，就貫徹落實總隊各專業(yè)年定報會議精神提出明確要求，特別提出了加強調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的8項具體措施，統(tǒng)一印發(fā)了《調(diào)查隊統(tǒng)計調(diào)查事務(wù)告知書》等6項常用統(tǒng)計文書格式，強調(diào)依法管理調(diào)查行為。對于重點調(diào)查工作，分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥組織落實，對于難點調(diào)查工作創(chuàng)新形式，通過聯(lián)誼會，結(jié)合“送法下鄉(xiāng)”活動等貫徹布置落實，確保國家統(tǒng)計調(diào)查制度執(zhí)行到位。
2.認真貫徹總隊要求，規(guī)范工作流程。6月份，專門印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈主要畜禽監(jiān)測調(diào)查工作規(guī)范化實施方案〉等制度的通知》，主要畜禽監(jiān)測等11個調(diào)查專業(yè)制定了從樣本的抽選與維護管理到調(diào)查人員的選配以及調(diào)查數(shù)據(jù)的采集、審核、傳輸、處理、管理、評估、發(fā)布全過程的實施方案，嚴格規(guī)定工作程序、質(zhì)量標(biāo)準和技術(shù)規(guī)范，細化落實總隊的業(yè)務(wù)管理要求。9月份，在2020年制定了農(nóng)村住戶、農(nóng)產(chǎn)品價格等7個專業(yè)對縣級調(diào)查隊考核辦法的基礎(chǔ)上，今年又印發(fā)了《調(diào)查隊業(yè)務(wù)工作考核評比辦法》，制定了規(guī)模以下工業(yè)、工業(yè)品價格等5個專業(yè)對縣級調(diào)查隊的考核辦法，加強對縣級調(diào)查隊的指導(dǎo)、督查和考核工作。
3.切實加強統(tǒng)計調(diào)查資料的管理和發(fā)布。今年以來，我隊進一步完善了全過程的調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系，細化了統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)審核和評估流程，從數(shù)據(jù)的搜集、錄入、匯總、上報和評估的各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，細心審查，對于數(shù)據(jù)不實的要追究責(zé)任、嚴肅處理，所有數(shù)據(jù)上報之前必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，保障調(diào)查數(shù)據(jù)的科學(xué)性、準確性和權(quán)威性。同時，我隊堅持一個窗口對外發(fā)布數(shù)據(jù)的原則，由綜合處統(tǒng)一管理和發(fā)布調(diào)查數(shù)據(jù)，對外發(fā)布調(diào)查數(shù)據(jù)嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》的相關(guān)規(guī)定。為切實加強基礎(chǔ)資料的管理。在隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，綜合處先后赴南京、浙江溫嶺、湖南等先進地區(qū)學(xué)習(xí)關(guān)于調(diào)查數(shù)據(jù)管理和發(fā)布方面的先進工作經(jīng)驗，回來后及時進行總結(jié)，形成了紙介質(zhì)書面材料，并在日常工作中積極汲取先進做法，認真參照執(zhí)行，為做好我隊調(diào)查數(shù)據(jù)管理和發(fā)布工作奠定了良好的基礎(chǔ)。4-6月份，在隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，綜合處精心設(shè)計了21張數(shù)據(jù)匯總表，收集整理了全隊各專業(yè)2020年各項調(diào)查數(shù)據(jù)和各項基礎(chǔ)資料，在資料收集后，又認真進行編排，及時編印了2020年調(diào)查資料手冊，取得了較好的社會效應(yīng)。5-6月份開始，綜合處著手搭建小型數(shù)據(jù)庫框架，用于定期收集、整理和匯總?cè)牳鲗I(yè)數(shù)據(jù)，讓綜合處逐漸成為我隊數(shù)據(jù)資料管理中心和發(fā)布中心。
4.加強基礎(chǔ)臺賬管理。各處室、專業(yè)建立健全了管理臺賬、業(yè)務(wù)臺賬和數(shù)據(jù)臺賬三類臺賬資料，9月份組織各處室、專業(yè)開展了基礎(chǔ)臺賬觀摩展示活動。管理臺賬主要包括工作人員網(wǎng)絡(luò)、調(diào)查點網(wǎng)絡(luò)、工作制度、工作文件、工作信息等。業(yè)務(wù)臺賬主要包括統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)（匯總情況）、經(jīng)濟社會信息、統(tǒng)計調(diào)研分析、調(diào)查樣本點維護資料、調(diào)查樣本點走訪記錄、工作會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議資料等內(nèi)容。數(shù)據(jù)臺賬主要包括各基層調(diào)查樣本點的原始報表、各縣級隊上報資料，形成了完備的紙介質(zhì)原始資料和電子原始資料。加強基礎(chǔ)臺賬管理，確保了調(diào)查資料的規(guī)范管理、及時更新、定期整理，促進了各項調(diào)查業(yè)務(wù)規(guī)范有序的開展。
5.切實加強數(shù)據(jù)的審核和評估。我隊各業(yè)務(wù)處室分別建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)審核制度和崗位責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人。各處室在各項調(diào)查數(shù)據(jù)匯總制表前，均能做到嚴格審核原始數(shù)據(jù)，并將匯總結(jié)果與上期或上年同期以及實際情況相比較，進行橫向、縱向?qū)Ρ确治?，各項匯總數(shù)據(jù)資料經(jīng)隊分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可報出。對于居民消費價格指數(shù)等主要統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)，由綜合處牽頭定期召開專題數(shù)據(jù)評估會，對于城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入（農(nóng)民人均純收入）等重要統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)，每季聯(lián)合市統(tǒng)計局召開數(shù)據(jù)評審會，評估數(shù)據(jù)的可靠性，分析研究其變動趨勢。
6.推行市區(qū)調(diào)查樣本點的直接管理。為加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，保證調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高直接調(diào)查能力，我隊在充分調(diào)研市區(qū)調(diào)查樣本點的規(guī)模、性質(zhì)、分布狀況、現(xiàn)行管理方式的基礎(chǔ)上，按照“堅定方向，科學(xué)分類，區(qū)別對待，分步推進，依法管理”的總體原則，運用法律、經(jīng)濟、行政相結(jié)合的管理手段，采取直接調(diào)查管理為主，聘請輔助調(diào)查員協(xié)助調(diào)查管理為輔的管理方式，探索城鄉(xiāng)居民、個人調(diào)查對象管理方式，穩(wěn)步推行市區(qū)調(diào)查樣本點直接管理。從1月份開始，分別完成了調(diào)查摸底，科學(xué)分類、明確管理模式，選聘輔助調(diào)查員，組織輔助調(diào)查員崗前培訓(xùn)，對調(diào)查樣本點履行告知，建立調(diào)查資料上報聯(lián)系人網(wǎng)絡(luò)，研究推進措施，召開市區(qū)調(diào)查樣本點直接管理工作推進會八個步驟。4月份以來，隊領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊對重點地區(qū)和調(diào)查樣本點進行了走訪調(diào)研，完善推進措施。6、7月份，組織開展了執(zhí)法檢查。8月份召開專題工作會議，總結(jié)上半年直接管理工作的得失成敗，并對下一階段工作提出進一步明確要求。目前，市區(qū)調(diào)查樣本點直接管理工作已步入常態(tài)化運行軌道。
7.加強調(diào)查樣本點規(guī)范化管理。一是重新修訂《調(diào)查樣本點工作規(guī)范》，進一步明確調(diào)查樣本點的主要職責(zé)和管理規(guī)范。二是重新修訂《調(diào)查樣本點業(yè)務(wù)工作考核辦法》，進一步細化考核計分標(biāo)準，年終對獲獎的調(diào)查樣本點統(tǒng)計人員給予一定的物質(zhì)獎勵。三是建立調(diào)查資料上報聯(lián)系人制度，實行表格化管理。督促調(diào)查樣本點聘請或任用具有統(tǒng)計從業(yè)資格的人員從事統(tǒng)計工作，依法管理統(tǒng)計調(diào)查隊伍。四是分專業(yè)統(tǒng)一規(guī)定原始記錄與統(tǒng)計臺賬格式，建立健全統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ)資料。同時，針對市區(qū)調(diào)查樣本點中屬于城鄉(xiāng)居民住戶類的調(diào)查樣本點，通過行政推動、感情投入和補貼到位，三措并舉加強規(guī)范管理。
8.實行輔助調(diào)查員區(qū)別化管理。為進一步規(guī)范輔助調(diào)查員管理，我隊今年修訂了《調(diào)查隊輔助調(diào)查員管理制度》（泰調(diào)字〔2020〕11號），按照“因崗而異”的要求，在人員身份、用工性質(zhì)、待遇和報酬等方面實行區(qū)別化管理。一是確定人員性質(zhì)。根據(jù)輔助調(diào)查員從事調(diào)查專業(yè)的不同，將輔助調(diào)查員分專職輔助調(diào)查員、綜合輔助調(diào)查員、專項輔助調(diào)查員。二是明確工作職責(zé)。從規(guī)范調(diào)查訪問工作方法，真實、準確、完整、及時上報調(diào)查資料，執(zhí)行保密制度，及時反饋工作動態(tài)和信息，服從管理，按時完成各項任務(wù)等六個方面明確輔助調(diào)查員的工作職責(zé)。三是實行分類管理模式。與專職輔助調(diào)查員簽訂兼職用工協(xié)議和保密承諾書，報酬標(biāo)準根據(jù)工作量由我隊與輔助調(diào)查員協(xié)商確定；與綜合輔助調(diào)查員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)考核結(jié)果進行獎勵；根據(jù)專項調(diào)查工作的需要臨時聘用專項輔助調(diào)查員，報酬標(biāo)準主要根據(jù)完成調(diào)查樣本量和調(diào)查質(zhì)量確定。同時對所有輔助調(diào)查員發(fā)放了專用調(diào)查證。四是細化考評內(nèi)容和方法。根據(jù)不同的工作性質(zhì)，今年補充制定了《調(diào)查隊消費價格輔助調(diào)查員考評獎勵辦法》（泰調(diào)字〔2020〕14號）、《調(diào)查隊綜合輔助調(diào)查員考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕21號）和《調(diào)查隊專項輔助調(diào)查員考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕28號），年終根據(jù)輔助調(diào)查員的工作表現(xiàn)按照評分方法進行計分，確定全年考評等級進行獎勵。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十九
綜合辦公室是，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、資產(chǎn)管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分管總控、文秘、后勤工作，人員雖然很少，但綜合辦公室員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。
（一）加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)
做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流服務(wù)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過各種途徑進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)絡(luò)、報刊學(xué)習(xí)各項有關(guān)法律、法規(guī)，及時了解、把握國家的政策新動向、新經(jīng)驗，不斷提高了辦公室人員的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。樹立高度的服務(wù)意識，為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供了良好的服務(wù)。與各部室和諧配合，氣氛融洽，工作順利。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。
（二）分工明確，密切配合，突出重點，工作到位
綜合公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡單的說就是辦文、辦會、辦事。在20xx年的工作中，我們加強了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打印、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強調(diào)了程序和規(guī)范，使這些工作與上年相比都有所加強。
1、在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時、實效原則，嚴把時效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達到傳達信息準確、格式規(guī)范、準確及時。20xx年共制發(fā)紅頭文件24份，其中司字文件20份，人字文件3份，財字文件1份。簡字文件10份。共收到外來各類紙質(zhì)文件6份。向高新區(qū)統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表5次，共13份，且每月向建設(shè)廳進行至少一次網(wǎng)報。
2、加強固定資產(chǎn)治理，控制消耗用品使用數(shù)量。辦公室在去年全面清查資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對公司固定資產(chǎn)進行了再次徹底地梳理，果斷做到家底清、制度細，結(jié)合公司《資產(chǎn)管理辦法》，同計劃財務(wù)部協(xié)作完成了固定資產(chǎn)的編號、登記、錄入工作。同時嚴格控制日常辦公消耗用品使用數(shù)量，認真統(tǒng)計辦公用品日常領(lǐng)用情況并核定使用量，20xx年綜合辦公室改革了采買辦公用品流程，由辦公室每月做固定的統(tǒng)計，按季度進行采買，大型采買辦公用品共計4次，小型采買10余次，20xx年全年各部門辦公用品使用量如下：全年用紙83包，硒鼓20個，檔案盒38個，其他拉桿夾、文件夾、文件袋、彩卡紙、筆、本、信封、紙杯等若干。辦公室始終奉行節(jié)約，作好管家，節(jié)省一張紙、一支筆，用好每一分錢。
3、加強公司車輛管理，確保用車安全。對司機注重加強道路交通安全教育，實現(xiàn)了全年安全用車，全年出車160余次，行程總計6萬多公里，員工的責(zé)任心和服務(wù)意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成。20xx年較好地養(yǎng)護了車輛，共為11輛車進行了保險和車輛年檢等相關(guān)事宜。
4、各種資質(zhì)證書及印章的管理有序到位。20xx年按時完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證的年檢，保證了這些證件的有效性和及時性。印章全年使用836次，均做到了有效登記和使用。各種資質(zhì)的管理采用了使用原件、復(fù)印件必需登記，外借由辦公室人員親自攜帶的方式，保證了各種證件均在合理范圍內(nèi)使用。協(xié)助各業(yè)務(wù)部門在河南、山西等多個地市投標(biāo)工作。
5、籌備各項會議，并做好會議記錄。在公司在王總和趙總監(jiān)的發(fā)起和組織下，公司先后召開了5次大型會議，6次總部四行政協(xié)調(diào)會議，會議就各部門內(nèi)部的部門職責(zé)、安全技術(shù)問題、問市場拓展等題進行了深入地探討。辦公室在每次會前做好會議籌備工作，會后整理總結(jié)會議記錄，讓每次會議內(nèi)容均可查閱，有據(jù)可依。
6、公司大事記進行了整理工作。一年來，辦公室從眾多歷史資料中整理及從老員工的口中了解后，對從公司成立之初的大事記進行了整理，隨著時間的推移，目前該工作一直在進行狀態(tài)，包括以前事跡的整理和新發(fā)生事情的記錄，但因為資料缺乏，也遺漏了不少。
7、1月9日、10日、22日、23日順利完成了北京橫標(biāo)和新世紀對公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的外部審核工作，并順利取得了相應(yīng)的保持證書。
8、2月，組織完成了工會的換屆選舉活動，并積極配合工會一年來舉辦各項活動，如元宵猜燈謎活動、第一屆“放飛夢想，自由翱翔”風(fēng)箏節(jié)活動、游泳比賽、乒乓球比賽、元旦等多項活動。
7、6月，組織總部四部門進行了一次的管理調(diào)研工作。本從工作主要在原綜合業(yè)務(wù)部臨汾項目處、運城項目處、長治項目處展開，通過現(xiàn)場查看、查閱資料、個別談話的方式，就行政管理、項目管理、財務(wù)管理、人力資源管理等方面分別發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了建議性解決方案，同時也使總部管理人員更多了了解各項目處的需求和困難，起到了橋梁性的作用。
10、7月-9月，完成了河南分公司所有證件和公章的重新辦理工作。
9、12月，成功組織了公司20xx年總結(jié)表彰大會，總共對5位先進個人和一個先進團體進行了表彰。
（三）多方協(xié)調(diào)，及時督查，工作合力得到進一步增強
積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，為公司各項工作開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，是辦公室的一項重要工作。一年來，辦公室始終從實際工作需要出發(fā)，謙虛謹慎，排難而進，較好地協(xié)調(diào)了上下和內(nèi)外關(guān)系。加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)。辦公室作為后勤服務(wù)部門，勤勉扎實做好了與各部門聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，配合人力資源部完成了工資改革工作，先后協(xié)助技術(shù)支撐部、綜合業(yè)務(wù)部、市場經(jīng)營部進行了馬來西亞項目、河南項目和內(nèi)蒙項目的投標(biāo)等相關(guān)事宜，并就河南分公司的成立派專人進行了幫助。配合市場部、培訓(xùn)中心做好公司宣傳文字及審核工作，同時對各部門承辦領(lǐng)導(dǎo)布置的工作進行了督促，進一步增強了各部門工作人員的工作合力和凝聚力。
（四）腳踏實地，做好公司后勤事務(wù)的管理。
辦公室的工作，諸如辦文、辦會、印信治理、收文、發(fā)文、采購、保管、通知、迎來送往等等，大部分屬于常規(guī)性工作，一次次解釋、一遍遍重復(fù)，須要工作人員有較高的素質(zhì)，有耐心、有信心，耐得住乏味，頂?shù)米毫?。在今年，我們倡?dǎo)在確保常規(guī)工作有效開展的同時，力爭實現(xiàn)腳踏實地，常干常新，促進事務(wù)工作的全面、有效開展。每個季度組織一次衛(wèi)生大檢查；3月，為各部門購買飲水機，與物業(yè)協(xié)商解決了喝水的問題；4月，設(shè)計并制作公司手提袋；完成了公司之歌征集活動；5月，完成了20xx年的報紙征訂工作；按時繳納公司固話費、寬帶費、房租等費用；每天負責(zé)總經(jīng)理辦公室和會議室的衛(wèi)生打掃工作。公司20xx年公司全年用電23200度；固話費充值9000元，手機話費報銷31950元，公交充值900元，辦公用品9294.67元，光纖45000元，寬帶5950元。
二、綜合辦公室目前的不足
一年來，經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力下，辦公室工作取得了一定的成效。在看到成績的同時，我們也十分清醒地認識到辦公室工作中存在的不足：
一是規(guī)章制度仍需完善、重點要加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力，工作應(yīng)當(dāng)更加注重成效；
二是辦公室人員整體素質(zhì)有待進一步提高，服務(wù)的觀念有待進一步深入；
三是埋頭事務(wù)性工作多，謀大局辦大事的能力有待加強；
四是工作創(chuàng)新方面還有欠缺，以期在以后工作中不斷加以改進，努力使辦公室成為工作落實的參謀助手、聯(lián)系協(xié)調(diào)各方的橋梁紐帶、展示公司形象的文明窗口。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇一
各部門的支持與配合下才能有效的完成工作，相互配合，綜合部更是要不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，積極配合，今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于綜合部工作總結(jié)匯報的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
一、 強化自身建設(shè)，規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理
一年來綜合部根據(jù)建設(shè)時期的特殊性，從公司發(fā)展的實際出發(fā)，首先從制度建設(shè)上下功夫，認真抓好行政內(nèi)務(wù)管理。只有建立健全各項管理制度，才能使員工在工作中有章可循，理順工作思路，明確工作目標(biāo)。公司建設(shè)時期也是各項
規(guī)章制度
制訂和完善時期。因此綜合部結(jié)合本公司的實際，聯(lián)合公司其他部門，先后制定了十八項管理制度和暫行辦法，涵蓋日常工作和生活。主要有：考勤與假期、會議、車輛管理、業(yè)務(wù)招待、差旅通信、財產(chǎn)管理、食堂宿舍、鍋爐房管理等。由于管理制度的建立，并將制度落實到各項工作中，才能提高工作效率，更好地服務(wù)項目建設(shè)。
二、 加強溝通、協(xié)調(diào)配合，營造良好的內(nèi)外工作環(huán)境
綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐，而綜
合部的工作無常事，事事都代表著公司的形象。
今年以來，綜合部始終把加強協(xié)調(diào)配合作為部門職能的關(guān)鍵入手，切實加強了“三大”溝通與協(xié)調(diào)，一是加強與上級公司、地方政府、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào)，及時了解上級的工作動態(tài)和要求，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位和同類企業(yè)的先進經(jīng)驗，融合各方面有利因素，為項目建設(shè)服務(wù);二是加強各部門與各組之間的溝通協(xié)調(diào)，逐步規(guī)范對公司布置的重點工作，加強跟蹤、協(xié)調(diào)，催辦、反饋、落實，確保重點工作有布置、有檢查、有反饋、有落實，加強環(huán)節(jié)工作的落實;三是加強與施工隊、監(jiān)理單位和業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)配合，及時了解工程進度、工作重點、安全文明施工等情況，以及安全制度執(zhí)行情況，為施工隊和監(jiān)理單位提供生活方面的幫助，充分形成合力，營造團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，使項目工程整體工作有序向前邁進。
三、 規(guī)范綜合管理，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平
圍繞公司發(fā)展目標(biāo)，在任務(wù)繁雜、涉及面廣、人員底子薄、工作量大的情況下，克服困難，在探索學(xué)習(xí)中追求完美，落實
崗位職責(zé)
、端正工作態(tài)度、規(guī)范工作中的各項管理程序，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。具體工作如下：
1、規(guī)范文秘管理：對收發(fā)文、會議紀要等進行規(guī)范管理，保證了信息情報上情下達、聯(lián)絡(luò)暢通。
2、考勤假期管理：制訂了《考勤假期管理制度》，購買
指紋考勤打卡機，嚴格制度落實。
3、財產(chǎn)及辦公用品管理：按照財產(chǎn)采購、入庫登記、領(lǐng)用發(fā)放的流程，責(zé)任到人，既節(jié)約了成本，又保證采購發(fā)放具備可追溯性。
4、車輛及駕駛員管理：嚴格按照《車輛管理制度》，訂車、定人、定點加油統(tǒng)一調(diào)度、集中管理，強化了駕駛員的責(zé)任意識和安全駕駛意識。今年以來未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
5、檔案管理工作：根據(jù)建設(shè)期的圖紙、
合同
等文件資料多而復(fù)雜的特點，制定《檔案管理辦法》規(guī)范檔案管理，完善登記入檔程序步驟，嚴格歸檔、借閱保密工作。
6、旅費及業(yè)務(wù)招待管理，根據(jù)相關(guān)的制度，嚴格旅差及業(yè)務(wù)招待費用審批程序，控制費用支出。
7、會議管理：根據(jù)《會議制度》按時組織召開工程例會、部門例會、公司例會等各種會議，做好會議紀要，保證會議質(zhì)量。
8、伙食管理：對食堂的安全衛(wèi)生、購菜臺賬、伙食標(biāo)準、就餐環(huán)境進行嚴格管理，保障員工吃得營養(yǎng)健康，同時利用自備食堂的有利條件，完成來客招待工作十余次，降低了成本，減少了費用。
20xx年的工作即將過去，回顧這一年來的工作，在項目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司、項目部的要求，完成了自己的本職的工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、工作完成情況：
1、行政管理：項目部文件收發(fā)、分類、目錄層次分明，歸檔清晰并且已通過外審審計，在20xx年5月份公司的貫標(biāo)再認證順利通過。
2、人力資源管理：員工考勤，員工內(nèi)部調(diào)動以及人員招聘、培訓(xùn)，新員工五險一金，勞務(wù)人員轉(zhuǎn)正及簽訂協(xié)議，對廣西興安風(fēng)電項目部(一、二、三、四、五期)人員組建定崗落實并對崗位職責(zé)編制完成，對興安風(fēng)電項目部員工每
月工作總結(jié)
及下月
工作計劃
進行考核匯總并上報公司，對每月未完成工作的進行考核并問清原因下月完成。
3、后勤管理：1)食堂：讓員工吃飽，無中毒事件。2)車輛運用已保證員工正常上下班。3)項目營地、員工宿舍及各部門辦公室按照晟通集團“5s”標(biāo)準已達標(biāo)，并在20xx年12月12日集團領(lǐng)導(dǎo)來項目檢查獲得內(nèi)務(wù)好評并在公司周例會上提出表揚。4)一、二期營地：因殿堂項目實行總承包，7月份完成一、二期項目營移交施工隊一批生活、辦公設(shè)備、20間宿舍及1間食堂餐廳并雙方簽字確認。
5)用電管理：一、二期(20xx年1月至7月半年)、三、四期(20xx年1月至20xx年12月12日一年)項目本年電費以施工單位用電電量結(jié)算完成，電費已全部從施工隊結(jié)算款中扣除，外單位用電量雙方結(jié)算確認，電費在20xx年項目部接用外單位電費中抵消(項目部若不同意，可以與外單位進行先結(jié)算完)，年電費贏利潤37960元。
4、固定資產(chǎn)及工程材料管理：
1)現(xiàn)場材料：組織人員驗收、入
2)20xx年10月份業(yè)主邀請審計人員對源江、唐家沖工程峻工結(jié)算審計，配合經(jīng)營部完成對源江、唐家沖兩標(biāo)段現(xiàn)場材料(水泥、鋼筋)再次核算并通過。
3)零星材料需求調(diào)配。
4)廢舊鋼筋按公司流程已報呈批件公司同意處理廢舊鋼筋，財務(wù)監(jiān)督處理。1月15日前處理完成。
5)按集團要求：每月、每季度、半年、年終對一、二、三、四、五期項目進行固定資產(chǎn)盤點并落實到責(zé)任人，編制資產(chǎn)報告并上報公司。
5、物資(招待)采購：1)每月編制、收集各部門辦公用品物資需求計劃并采購、入帳、發(fā)放等相關(guān)工作。2)市場詢價、比價采購現(xiàn)場材料及辦公物資，建立采購臺帳、物資工具領(lǐng)用卡并落實到責(zé)任人。3)零星招待物資采購并熱情招待往來單位領(lǐng)導(dǎo)。
6、認真貫徹集團公司領(lǐng)導(dǎo)方針、政策并宣傳企業(yè)文化，對公司各項管理制度執(zhí)行到位。按照晟通集團公司下達的“5s”及“六個會議”內(nèi)容，組織項目部執(zhí)行按“5s”達標(biāo)，按“六個會議”召開。
二、存在不足
1、部門工作紛繁復(fù)雜，需增設(shè)一人。
2、工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。
3、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
4、加強協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于全體同事。
5、加強制度建設(shè)，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。
5、加強公司機構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
一、工作回顧
一強化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。 綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。
綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習(xí)學(xué)生16人。
三20xx年綜合部主要負責(zé)了水門塘大酒店的ci策劃以及組織實施同時協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項目部進行ci實施水門塘目前的ci工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的ci形象進行整改完善并下整改記錄力求嚴格按照中建形象實施努力達到黃山杯與局ci金獎的要求。
四時時與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣傳。
二、工作中的不足之處
部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。
1、加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2、加強協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體。
5、加強公司機構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
三、今年工作打算
1、建立健全各項規(guī)章制度 1負責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。 2掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善。 3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴格按照發(fā)文標(biāo)準提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據(jù)可依。
企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇二
今年以來，我局根據(jù)某某縣_年社會治安綜合治理工作要點、社會治安綜合治理考核標(biāo)準及衛(wèi)生系統(tǒng)_年度社會治安綜合治理工作計劃，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的_、十六屆三中、四中全會精神，按照縣綜治委關(guān)于社會治安綜合治理的部署和要求，進一步加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作，積極開展創(chuàng)建“平安某某”，推進“環(huán)境建設(shè)年”活動，以落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為重點，增強了下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的自身防御能力和治安綜治管理能力，進一步推進綜合治理各項措施在基層的落實。具體工作如下：
一、加強綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制落實，努力創(chuàng)建“平安某某”，切實把“保一方平安”責(zé)任落到實處。
今年以來，縣衛(wèi)生局狠抓綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制的規(guī)范化建設(shè)，嚴格各項制度落實，切實使綜合治理和社會治安工作的各項措施落到實處。與各科室及下屬醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，強化了工作制度，加強了檢查督促，今年以來7次召開會議，部署綜合治理和社會治安工作，分析存在的隱患，研究解決問題的具體措施。先后4次組織對衛(wèi)生系統(tǒng)綜合治理和社會治安工作進行全面檢查。進一步落實“誰主管，誰負責(zé)”的原則，并明確各單位綜合治理工作的職責(zé)和任務(wù)，督促和動員各單位齊抓共管，積極參與，認真做好分析和預(yù)防工作，及時排查不安全因素，加強工作人員的責(zé)任心，完善各種工作措施，建立各種工作記錄、資料檔案，真正把社會治安綜合治理工作一票否決制落到實處。
二、廣泛開展創(chuàng)建“平安某某”和爭創(chuàng)“治安安全單位”活動，增強全體人員的安全防范意識。
縣衛(wèi)生局根據(jù)某某縣鎮(zhèn)轄區(qū)社會治安綜合治理委員會的有關(guān)文件精神，對照創(chuàng)建“平安某某”評審條件和《某某縣_年社會治安綜合治理考核標(biāo)準》及“創(chuàng)安”條件，擺正三個關(guān)系，統(tǒng)一思想，形成共識，正確處理“主動創(chuàng)安”與“被動創(chuàng)安”的關(guān)系，經(jīng)常召集下屬單位班子成員召開會議，進行分析研討，確定專人具體負責(zé)，對要害部門確定責(zé)任人，對防盜設(shè)施進行經(jīng)常性的檢查，確保其性能完好，發(fā)揮應(yīng)有作用。加強醫(yī)院的消防滅火器材的管理工作，做到每月自查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保持滅火器械性能完好率達100%，為衛(wèi)生系統(tǒng)全面創(chuàng)建“治安安全單位”打下基礎(chǔ)。
三、加大管理和督促檢查力度，確保一方平安
做到經(jīng)常性管理與檢查督促相結(jié)合。堅持人防、物防、技防相結(jié)合的方針，增加投入，積極發(fā)揮工、青、團、婦等組織的作用，深入開展對規(guī)正人員的安置幫教工作，預(yù)防和減少重新犯罪，為幫教工作打下基礎(chǔ)。堅持學(xué)科學(xué)技術(shù)，反對封建迷信和非法宗教活動，經(jīng)內(nèi)部自查和衛(wèi)生局檢查，沒有發(fā)現(xiàn)有人參加非法組織活動。
四、狠抓重點，深入開展安全生產(chǎn)檢查工作。
為了貫徹_和_領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列重要批示和有關(guān)會議精神，局黨委多次組織召開全體機關(guān)工作人員及醫(yī)療衛(wèi)生單位負責(zé)人會議，組織學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，深刻領(lǐng)會中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神，按照“三個代表”的要求，從講政治的高度出發(fā)，以對國家、對人民、對自己高度負責(zé)的精神，切實抓好安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級有關(guān)要求和指示精神，針對本系統(tǒng)的鍋爐、醫(yī)用電梯、氧氣瓶、房屋、消防器械、線路、毒、麻和第一類精神藥品、食品飲用水及醫(yī)療安全等方面進行多次檢查，通過檢查督促，全系統(tǒng)干部職工進一步認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，對維護社會安定，減少不必要的損失有著重要的意義，也是社會治安等綜合治理的意義所在。開展醫(yī)患溝通，降低醫(yī)療糾紛，病人滿意率明顯提高，出院病人回訪滿意率85%，基本滿意率15%。;加強醫(yī)患溝通的做法，某某工人報、某某日報、某某電視臺等新聞媒體進行了專題報道。今年衛(wèi)生系統(tǒng)，無重大醫(yī)療安全事故，無刑事案件發(fā)生，無重大治安案件發(fā)生。
五、開展法律知識學(xué)習(xí)，增強全系統(tǒng)干部職工的法律意識。
認真扎實開展機關(guān)效能革命，嚴格落實_提出的加強行風(fēng)建設(shè)“八不準”，聘請了9名行風(fēng)監(jiān)督員，在全系統(tǒng)開展廉潔行醫(yī)的倡議活動。積極加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，組織未取得執(zhí)法證書的12名同志，參加省衛(wèi)生法規(guī)培訓(xùn)。制定下發(fā)了衛(wèi)生監(jiān)督員行風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定，對全縣食品經(jīng)營單位進行了《食品衛(wèi)生法》的培訓(xùn)。對衛(wèi)生系統(tǒng)600多名消毒員進行了消毒知識培訓(xùn)，對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》培訓(xùn)，并按規(guī)定進行輸液知識考核。健全了約束機制和監(jiān)督制度，由于加強了執(zhí)法力度，推行了政務(wù)公開，在系統(tǒng)內(nèi)營造了良好的法制氛圍和安定的社會環(huán)境。
今年以來，經(jīng)過各方面的共同努力，我們狠抓綜合治理和社會治安的各項措施落實，各醫(yī)療衛(wèi)生單位的安全防范意識明顯增加，制度建設(shè)有了新的提高，依法行政和依法管理水平上了新臺階，衛(wèi)生工作法制化管理得到了進一步加強。但在社會治安和綜合治理方面也存在一些不足：一是基層單位的防范意識還不強，失竊現(xiàn)象還沒有從根本上得到杜絕，如縣綜治委通報的近期機關(guān)、事業(yè)單位發(fā)案情況，共13起，其中衛(wèi)生系統(tǒng)就有6起;二是門衛(wèi)保安履行職責(zé)不到位，沒有經(jīng)常落實夜巡邏制度;三是個別單位重點部位安全防范措施不夠到位，一家縣級醫(yī)院出現(xiàn)_被盜現(xiàn)象。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇三
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)歷來重視綜合治理工作，健全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，把綜治工作納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo)，做到了與其他工作同布置、同落實，對學(xué)校綜合治理工作提出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施，學(xué)校與各室、班主任層層簽定了相應(yīng)的責(zé)任書。同時，多次利用教師大會傳達貫徹上級綜治工作有關(guān)會議和通知的精神，特別是對學(xué)校的穩(wěn)定、安全工作作了強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促。同時，我們還按照綜治委、教體局的要求，對責(zé)任書的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，力求防患于未然。通過領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理推行實施，既充分發(fā)揮了黨政主干線的核心作用，又發(fā)揮了各部門的職能作用，真正做到了齊抓共管，擔(dān)負起了保一方平安的政治責(zé)任。
二、加大安全法制宣傳力度
學(xué)校首先層層召開會議，組織廣大干部、教職員工認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)的綜治、安全工作文件，明確各自的義務(wù)和職責(zé)，力求做到人人知曉，個個明白，并響應(yīng)號召，自覺遵守。其次充分運用廣播、錄像、板報、標(biāo)語、墻報、展板、知識競賽、圖片等形式，把宣傳活動搞得有聲有色。在宣傳活動中，做到了“五落實”，即經(jīng)費落實、資料落實、時間落實、人員落實、陣地落實。最后是組織師生員工開展活動，力求把綜治、法制穩(wěn)定等有關(guān)精神輻射到每一個角落。圍繞“綜治”、“嚴打”、“禁毒”、“消防”、“法制”、“交通”等不同的主題進行宣傳。在宣傳活動中，學(xué)校綜治責(zé)任人均到場組織、指導(dǎo)，學(xué)校綜治領(lǐng)導(dǎo)小組到場督促、檢查，保證了宣傳時間、宣傳效果。
三、加強學(xué)校德育工作
加強對后進生的幫扶工作。為了不把適齡學(xué)生推向社會，我們嚴格執(zhí)行《關(guān)于嚴格控制中小學(xué)生流失的通知》和學(xué)生學(xué)籍管理制度，提出具體的實施辦法，實行家庭、學(xué)校、社會三結(jié)合，讓大家都來關(guān)心弱差生。大力倡導(dǎo)教師“愛心”教育，樹立“轉(zhuǎn)化一個差生與培訓(xùn)一個優(yōu)生同樣光榮”的觀點。廣泛開展捐資助學(xué)，扶貧幫困活動，設(shè)立了貧困學(xué)生愛心救助基金，對特困生給予適當(dāng)生活補貼，避免了因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)的現(xiàn)象發(fā)生。
重視教師職業(yè)道德建設(shè) 認真實施“師表工程”，推行“師德為上，師能為重”的策略，弘揚“愛崗、敬業(yè)、奉獻”的師德師風(fēng)，組織教師學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展“師德大家談”的活動，將師德建設(shè)納入學(xué)校精神文明建設(shè)規(guī)劃，落實師德建設(shè)責(zé)任制，不斷完善師德建設(shè)規(guī)范，加強師德監(jiān)控。積極開展各種文明建設(shè)活動，有“學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)”系列活動，法制宣傳教育活動等。組織師生學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《環(huán)境保護法》、《消防法》等法律法規(guī)。聘請法制教育副校長和輔導(dǎo)員定期到校進行法制教育，使師生的法紀意識和職業(yè)道德水平普遍得到增強。
四、深入開展“創(chuàng)安”活動，綜治工作成效顯著
學(xué)校通過創(chuàng)建新昌縣“平安校園”活動，認真貫徹創(chuàng)建意見，嚴格按照教體局、綜治委的安排和規(guī)劃，扎扎實實開展創(chuàng)建工作。根據(jù)“打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本”的綜治方針，強化內(nèi)部管理，建立起預(yù)防機制，隨時做到大事有人抓，小事有人管。
一是進一步完善了制度，如行政值班制度、巡查制度、門衛(wèi)制度、節(jié)假日值班制度等，制定獎懲措施，簽定責(zé)任書，明確職責(zé)義務(wù)。這些制度的完善，使學(xué)校的各項管理步入了規(guī)范化、科學(xué)化、法制化的轉(zhuǎn)道，做到了事事有章可循，處處有人管理。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇四
現(xiàn)將我公司20xx年社會治安綜合治理工作匯報如下，不妥之處，請批評指正。
今年以來，在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以建設(shè)“和諧××”為目標(biāo)，以建立“平安××”為載體，以加強基層基礎(chǔ)工作為主線，以健全長效工作機制為抓手，大力實施社會安全工程，強化職責(zé)，突出重點，狠抓落實，有力地維護了政治安定和公司穩(wěn)定，為集團公司綜合治理工作做出了用心的貢獻。
一、始終堅持黨政工團齊抓共管的工作原則，健全了綜合治理職責(zé)機制
今年以來，公司黨委、公司對綜治工作高度重視，圍繞強化“大穩(wěn)定”觀念，構(gòu)建“大綜治”格局，突出以人為本，健全職責(zé)機制，定期分析形勢，研究部署工作。
1、強化組織建設(shè)，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。按照集團公司綜合治理工作會議精神要求，我公司黨委從強化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，及時調(diào)整了工作機構(gòu)，成立了由黨委書記、董事長為組長，黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經(jīng)理任副組長，有關(guān)職能部門負責(zé)人和基層各單位經(jīng)理為成員的公司社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在保衛(wèi)稽查部，負責(zé)日常工作，加強了對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排。
2、建立信訪例會制度。公司定期召開信訪工作會，及時研究解決信訪重大問題，把任務(wù)落實到具體單位和職責(zé)人，做到職責(zé)到人、到部門。構(gòu)成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機構(gòu)、有分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓，有辦事機構(gòu)專門辦理落實，有專兼職人員負責(zé)日常工作的局面，構(gòu)成以領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制為主體的.全方位、多層次的職責(zé)制體系。今年以來，公司共召開6次信訪工作會議，重點研究解決了內(nèi)退人員返崗問題、進京上訪問題和內(nèi)部員工工資問題，將矛盾化解在公司內(nèi)部，收到了良好的效果。其中：
（1）在兩會期間，公司有14名內(nèi)退員工要求返崗，在集團公司對內(nèi)退員工返崗沒有明確意見的狀況下，有2名員工煽動串聯(lián)其他員工進京上訪，公司信訪工作組立即向集團公司信訪處進行了匯報，并用心組織人員對上訪員工進行勸阻，實行領(lǐng)導(dǎo)包保職責(zé)制，在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心勸解下，其中的13名員工表示不再上訪，聽從公司統(tǒng)一安排，但仍有1名員工堅持進京上訪，公司立即啟動信訪應(yīng)急預(yù)案，對其進行穩(wěn)控，并設(shè)置1臺專車，24小時死看死守，及時掌握事態(tài)發(fā)展，并向集團公司中心分局經(jīng)保大隊進行了匯報。經(jīng)過縝密布控和耐心勸解，最后說服了這名員工，成功制止了1起進京上訪事件發(fā)生。
（2）今年6月份，三個供熱分公司部分員工群眾到公司上訪，要求公司給付加班費，公司信訪工作組高度重視，與人力資源部共同到集團公司有關(guān)部門協(xié)商辦法，及時給予解決，避免矛盾進一步激化，維護了員工權(quán)益，確保了公司的穩(wěn)定。
3、建立信訪接待日制度。年初，為適應(yīng)信訪工作的新形式和新要求，公司設(shè)立了信訪接待室，確定每周五為信訪接待日，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪，對信訪難點問題及時妥善處理，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅決不留隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)先后共接訪10余人，做到了一事一議，上訪問題全部得到了解決。
4、分解目標(biāo)，落實職責(zé)。為把綜治工作真正落到實處，公司將綜治工作目標(biāo)層層分解，與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理職責(zé)狀》，對組織機構(gòu)、任務(wù)要求、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、考核獎懲等都進行了明晰，提出了嚴格、規(guī)范的要求，使綜治工作走上了有序、高效發(fā)展的軌道。
二、始終堅持依法治企、打防結(jié)合的工作方針，強化了企業(yè)內(nèi)部管理
我們根據(jù)公司的性質(zhì)和特點，用心開展預(yù)防和打擊違法犯罪活動，加強法制教育，強化專項整治。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇五
一年來，為配合全區(qū)綜合治理工作，我局堅持“誰主管，誰負責(zé)”的工作原則，結(jié)合本單位反腐倡廉、普法、行政執(zhí)法等工作，采取了一系列防范措施，認真完成各項工作任務(wù)?；仡櫼荒陙淼木C合治理工作，我們主要做了以下工作：
在局領(lǐng)導(dǎo)身先垂范的帶動下，全局上下統(tǒng)一思想，形成共識，按照全區(qū)綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書的要求，成立了“綜治”領(lǐng)導(dǎo)小組，局長為本單位綜合治理工作的第一責(zé)任人，負責(zé)全局經(jīng)濟工作及政治、思想穩(wěn)定工作的落實。
積極組織全體職工認真學(xué)習(xí)，除學(xué)習(xí)與公民生活、工作相關(guān)的基本法律外，還采取集中和自學(xué)的方式，重點學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《國家公務(wù)員暫行條例》，科級領(lǐng)導(dǎo)還認真參加了區(qū)中心理論學(xué)習(xí)組組織的學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記。通過學(xué)習(xí)，提高了執(zhí)法人員依法辦事、依法治林的效率。
嚴格按照年初簽訂的責(zé)任書，對主要責(zé)任進行細化分工，突出重點工作，積極開展各項創(chuàng)建活動。
加強職工政治思想教育，增加全民參與意識，為了認真
開展“雙創(chuàng)”，結(jié)合工作實際，開展了森林防火安全宣傳教育活動、《森林法》宣傳活動；節(jié)假日安排專人24小時值班；在重大節(jié)假日期間對轄區(qū)重點林區(qū)進行巡山護林，發(fā)生山火，主管領(lǐng)導(dǎo)保證了第一時間內(nèi)趕到火場，指揮撲救工作。搞好“四防”工作，對單位職工、家屬、子女進行安全、防火、防盜、防毒、防爆等綜治教育，保證了“平安”創(chuàng)建活動的有效開展。通過廣泛宣傳教育，全局上下沒有發(fā)生危害國家安全、影響社會穩(wěn)定的事件，在接待來訪群眾中，做到首問責(zé)任制，耐心、細心解答疑問，將矛盾處理在萌芽狀態(tài)，在執(zhí)法過程中，程序合法，依法治林。全體職工及家屬子女中無人參與“黃、賭、毒”和_組織，無刑事案件、無治安案件、無毒單位、無災(zāi)害事故和無安全生產(chǎn)事故，無兩勞釋放人員重新犯罪、無群體性越級上訪等良好局面。
雖然一年來，我局的綜合治理工作取得了較好成績，但“綜治”工作是一項常抓不懈的工作，后段的工作還很艱苦，只有不斷強化自身素質(zhì)，才能促進社會主義各項事業(yè)繁榮發(fā)展、使經(jīng)濟更上一層樓。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇六
20xx年以來，武穴市廣播電視臺堅持以_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大和全市三級干部會議精神，按照市社會管理綜治委、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)部門的工作要求，認真履行社會管理綜治維穩(wěn)成員單位責(zé)任，為我市實現(xiàn)“三爭兩建一跨越”目標(biāo)做出了積極貢獻。現(xiàn)將的工作總結(jié)如下：
一、強化思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
今年以來，我臺把社管綜治維穩(wěn)工作擺上重要議事日程，作為廣播電視工作跨越式發(fā)展的重要內(nèi)容來抓，實施目標(biāo)定位,再通過開展“平安廣電”建設(shè)，保障單位正常秩序，營造良好工作環(huán)境，促進事業(yè)建設(shè)、行政管理全面上新水平。
(一)強化思想認識。我們召開專門會議，認真組織干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省、市關(guān)于加強社管綜治維穩(wěn)的有關(guān)文件精神，經(jīng)常性地開展思想教育工作，提高干部職工的思想認識，使廣電系統(tǒng)干部職工從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來充分認識社管綜治維穩(wěn)工作的重要性。
(二)調(diào)整充實了社管綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由臺長任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，二級單位負責(zé)人為成員，將其列為“一把手”工程，落實了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，臺屬各單位負責(zé)人共同參與的綜治工作格局，并確定了綜治聯(lián)絡(luò)員，完善了綜治員崗位職責(zé)。
(三)認真貫徹落實《武穴市20社會管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》及有關(guān)文件精神，將廣電系統(tǒng)社管綜治維穩(wěn)工作擺上了臺黨委的重要議事日程，把社管綜治維穩(wěn)和廣播電視業(yè)務(wù)結(jié)合起來一起抓，做到同計劃、同部署、同總結(jié)、同考評，形成了“誰主管、誰負責(zé)”和“一級抓一級”、“管好自家人，看好自家門”的運行機制，把社管綜治維穩(wěn)工作落到實處。
二、發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極開展宣傳
充分發(fā)揮廣播電視主流媒體的優(yōu)勢，在圍繞市委、市政府中心工作開展宣傳的同時，主動配合市綜治委做好社管綜治維穩(wěn)宣傳報道工作。廣播電視臺加大綜治和加強“平安建設(shè)”新聞宣傳力度，市電臺、電視臺開辦《法治武穴》專欄，充分發(fā)揮了廣播電視媒體社會管理責(zé)任，加大對各種法律、法規(guī)的宣傳報道力度，同時邀請我市法律界專家學(xué)者走進節(jié)目中，普及法律知識，現(xiàn)場解答聽眾法律法規(guī)方面的問題，還通過一些案例的現(xiàn)場分析，達到宣傳教育的目的。
三、抓好制度建設(shè)，強化工作落實
在綜治工作中，廣電系統(tǒng)始終抓住“創(chuàng)建平安單位”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會管理綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的保證，臺領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促臺直各單位做好社管綜治維穩(wěn)工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好安全播出機房的定期巡檢工作，加強設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作。各部門單位平時根據(jù)各自的`要害崗位，嚴格落實安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜等方面嚴格制度，一絲不茍，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把社管綜治維穩(wěn)工作做到最基層，落實到每一個人。
四、落實維穩(wěn)機制，確保廣電平安
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇七
上半年，相南街道的社會管理綜合治理工作在xx區(qū)政法委的指導(dǎo)下，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實上級的會議精神，以構(gòu)建“和諧相南”，落實創(chuàng)新社會管理工作項目為工作重點，全面推進社會管理綜合治理工作的開展。全年無大的刑事案件、無安全責(zé)任事故、無非正常訪案件，涌現(xiàn)出全省見義勇為先進個人一人，綜治工作的開展，為街道政治經(jīng)濟社會文化發(fā)展?fàn)I造了平安和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，現(xiàn)將工作匯報如下：
一、社會管理創(chuàng)新責(zé)任項目落實實施到位
街道黨工委把社會管理創(chuàng)新工作作為街道的中心工作來抓，堅持做到抓綜治維穩(wěn)促發(fā)展的思路不換，做到以管理服務(wù)促平安和諧的力量不減，做到在實踐中抓管理創(chuàng)新的決心不變。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。認真貫徹落實市委、區(qū)委文件精神，成立了以黨、政一把手為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子副職為副組長的社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組。社會管理創(chuàng)新辦公室設(shè)在街道社會管理綜合治理辦公室，制定完善了各項工作制度，做到“人員、經(jīng)費、場所、機制”四落實、四到位。結(jié)合實際研究制定了《相南街道社會管理創(chuàng)新工作實施方案》，落實了20xx年街道社會管理創(chuàng)新工作的項目，并確定了責(zé)任人，確保社會管理創(chuàng)新工作有人抓、有人管、有人干。
(二)加大經(jīng)費投入。按照上級的要求，將社會管理創(chuàng)新、綜治工作和平安建設(shè)經(jīng)費列入財政預(yù)算。20xx年上半年街道在創(chuàng)新社會管理工作中基層基礎(chǔ)建設(shè)工作投入經(jīng)費為街道綜治辦和社區(qū)配備電腦。
(四)認真搞好社會管理創(chuàng)新調(diào)研活動。先后召開了街道班子會議，專題研究社會管理創(chuàng)新工作;召開了黨工委擴大會議，對任務(wù)進行了細化分解;召開了動員大會，動員全街上下積極參與到社會管理創(chuàng)新工作中來。形成社會管理創(chuàng)新調(diào)研材料，積極探索社會管理創(chuàng)新的途徑。
二、深入開展社區(qū)綜治維穩(wěn)工作
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇八
為確保學(xué)校電氣火災(zāi)綜合治理順利推進
領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：各班主任、科任教師
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由王恭連辦公室主任，負責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)。各班主任及科任教師成立由校長為組長的學(xué)校電氣火災(zāi)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步明確責(zé)任，細化措施，切實做好電氣火災(zāi)綜合治理工作。
1、電力設(shè)施日常管理維護、運行及檢測情況。
2、相應(yīng)資質(zhì)電工的聘請、管理情況，勞動保護的配備和使用情況。
4、用電設(shè)施周邊存放易燃、易爆等有可能影響安全用電的危險點。
5、學(xué)校內(nèi)部接線混亂，導(dǎo)線老化，私拉亂接，開關(guān)箱配電箱不安裝漏電保護器，用電設(shè)備未安裝漏電保護和進行保護接地等隱患。
通過用電安全知識培訓(xùn)和教室安全隱患排查，促使教師充分認識到在用電安全管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，以及教室存在的安全隱患的危險性。在這次用電專項整治工作中，經(jīng)過整改后的作業(yè)環(huán)境和安全技防措施有了明顯的改善;教師的用電安全意識、用電安全管理水平也有了大幅提高，把人身觸電傷亡事故和電氣火災(zāi)事故的風(fēng)險降到了最低。
在本次專項整治工作中，發(fā)現(xiàn)部分教師安全意識淡薄，沒有充分認識到自己的工作方式中電氣安全隱患的危險性，甚至有些教師心存僥幸，以為觸電傷亡事故和電氣火災(zāi)事故不可能在自己身邊發(fā)生。針對此種現(xiàn)象，我校會以此次整改為契機，加大培訓(xùn)力度，切實改變教師這種錯誤的認識，切實提高教師用電安全性操作。
我校將會一絲不茍地按照教育局關(guān)于開展校園電氣火災(zāi)綜合治理工作的實施方案的通知文件精神，以此次整改為契機加大培訓(xùn)力度，切實改變教師這種錯誤的認識，切實提高教師用電安全性操作。在硬件、軟件上持續(xù)加大力度，從源頭上杜絕用電安全事故。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇九
今年以來，在市政法委領(lǐng)導(dǎo)和綜治委的具體指導(dǎo)下，以“xxxx”思想為指針，深入貫徹落實市政法工作會議精神，堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，“嚴打”整治斗爭，強化治安管理防范意識，充分發(fā)揮綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。在全局同志們共同努力下,機關(guān)整體工作運行穩(wěn)定，從無任何案事件發(fā)生，確保了局機關(guān)的一方平安?？偨Y(jié)今年來的工作，我局重點抓了以下幾個方面：
一、加強領(lǐng)導(dǎo),“兩手”都要硬
今年，認真落實綜合治理的各項規(guī)定，營造了良好的機關(guān)環(huán)境。堅持“兩手抓”兩手硬的作風(fēng)，無論業(yè)務(wù)工作再忙，也保持定期召開局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究治安防范工作，并及時解決工作中存在的問題。同時逢會必講綜合治理工作重要性，做到警鐘長鳴。使綜治工作形成一把手親自抓，分管副職具體管，兩名主任及時促,全局上下共同努力的良好局面。在具體工作中，堅持做到以下幾點：一是抓好思想教育，對全局干部職工的安全意識學(xué)習(xí)緊抓不放，對“xxxx”思想、保持黨員先進性教育，xx大精神深入學(xué)習(xí)討論，結(jié)合實際，落實行動。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)班子每兩個月研究一次綜治工作，事事有的放矢,安全責(zé)任制度，責(zé)任到人，及時解決和處理工作中存在及遇到的難題，真正做到了年初有安排，半年有檢查，年終有結(jié)果。三是對各科室制定目標(biāo)管理責(zé)任書把加強治安管理責(zé)任承包到人，并列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，將平安建設(shè)和綜合治理工作同機關(guān)業(yè)務(wù)同步署、同落實、同獎懲。
二、完善落實各項規(guī)章制度，強化宣傳教育工作
一是在原有工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，除制定有普法教育，平安建設(shè)、安全保衛(wèi)等制度外，又核查了綜治人員基本情況表，重點要害部位登記和責(zé)任分工表、科室安全設(shè)備用電制度及安全員工作職責(zé)等。二是保持信息渠道暢通，經(jīng)常向綜治委報送信息，并及時領(lǐng)取文件和通知，同上級綜治部門保持一致且及時溝通;三是以科技宣傳為契機，搞好宣傳教育，加強職工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理意識，強化管理技能;四是積極參加綜治委和治安部門組織的綜治活動，按照看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事的要求，以綜治委為中心，形成了多層次、全方位的綜合治理體系。
三、加強基礎(chǔ)建設(shè)，管好重點部位
在局機關(guān)的重點部位基礎(chǔ)設(shè)施管理上，加強措施和力度，嚴格落實責(zé)任制，一是對檔案室要害重點部位加強安全防范和保護措施，繼續(xù)實行三鐵一柜，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，杜絕和防止了責(zé)任性事故及災(zāi)害性事故的發(fā)生。二是在節(jié)假日期間加強值班，并對各種突發(fā)事件做好應(yīng)變準備，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。三是加強機關(guān)辦公區(qū)的管理和教育，逐步增強職工的法制觀念和社會主義道德觀念，杜絕了“六害”現(xiàn)象的發(fā)生。
四、抓好重點治理工作，保持長治久安
首先堅持預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法治理，防止激化的原則，杜絕了所有因矛盾激化而釀成的惡性或群體性案件。其次是工作的治理中本著一手抓預(yù)防，一手抓處理、標(biāo)本兼治的方針，處理好信訪人訪案件，不斷地提高每個工作人員的預(yù)防、消化矛盾的能力，第二是作好平安建設(shè)工作。今年我局按照有關(guān)文件要求，結(jié)合單位實際，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀精神以平安建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)綜治工作，廣泛地調(diào)動全局同志積極投身到平安建設(shè)中去，形成全局參與，共創(chuàng)平安的良好氛圍。第三是領(lǐng)導(dǎo)班子半月召開一次矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)席會，使該項工作達到了名符其實的經(jīng)?；椭贫然?。
五、日常綜治工作落實到位，措施得力
根據(jù)市日常綜治工作會議指示，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時落實到位，制定應(yīng)急情況處理方案，做好基本保障工作。由于措施得力，截止目前，各項工作井然有序，為全面做好綜治工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
在綜治工作中所做的一些工作，是上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果，但與兄弟單位和上級的要求相比還有很多的不足和較大差距，力求取長補短，多方完善自己，為全局的經(jīng)濟建設(shè)和社會治安穩(wěn)定多作更大貢獻。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十
為切實做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)治理辦的指導(dǎo)下，萬家鎮(zhèn)黨委、政府以高度的政治責(zé)任感和強有力的`信心，緊緊圍繞關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署，積極開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，以“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”為目標(biāo)，以治理“五亂”反彈為突破口，把綜合整治工作與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，通過“塑風(fēng)貌、抓典型、重常態(tài)、建機制、促長效”，奮力拼搏，強勢整治，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著改善，并取得了明顯實效，現(xiàn)將今年工作開展情況總結(jié)如下：
（一）“機制”進一步健全。
1、管理機制。
一是成立了以專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，成立了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和場管辦，具體負責(zé)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
二是召開了村（居）民大會，制訂了《萬家鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理村（居）民公約》，為規(guī)范鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生秩序整治，建立了長效機制。
2、考核機制。制定了《萬家鎮(zhèn)20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實施方案》，《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作責(zé)任制及行政過錯責(zé)任追究辦法》，落實了“領(lǐng)導(dǎo)包片、機關(guān)干部包村、村干部包戶”的工作機制，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書。
3、投入機制。實行“群眾自籌、上級補助、戶主投入”的資金保障機制，并鼓勵全社會參與環(huán)境綜合整治。全鎮(zhèn)共投入環(huán)境綜合治理資金近40萬余元，完善全鎮(zhèn)垃圾處理配置，街面的硬化，路燈的安裝，人行道板的鋪設(shè)等工作。鎮(zhèn)政府抽調(diào)機關(guān)等干部7人，組建城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治聯(lián)合執(zhí)法隊，負責(zé)場鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生、擺攤設(shè)點、支棚搭架、車輛停放、市場秩序等的日常巡查和監(jiān)管。
（二）“面”上工作整體推進。
出動車輛400余臺次，人力3000人次，強力推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
1、加強建筑工地、車輛停放管理，工地亂象、車輛亂停亂放的現(xiàn)象得到有效遏制。
2、加大市場整治，取締了以街代市、占道經(jīng)營的行為，逐步形成了“坐商歸店、流商歸市”的格局。
3、強化鄉(xiāng)容村貌治理工作，栽植綠化樹1000余株，新投放垃圾箱50余個，建立再生資源回收點3個，添置垃圾清運車1輛。
4、規(guī)范建設(shè)行為，開展亂搭亂建專項整治，共拆除亂搭亂建2處，清理廣告亂貼亂畫100余處。
5、大力規(guī)范公路沿線環(huán)境治理，初見成效。
（三）“點”上工作亮點突出。
麻梁路沿線風(fēng)貌大為改觀。按照打造“美麗鄉(xiāng)村”的總體定位，集中對新村聚居點集中整治。
（一）抓組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。為扎實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的工作小組，并召開黨委會對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進行了專題研究和安排部署。
三是對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)包村、責(zé)任到戶的具體問題進一步明確；四是定期不定期對城鄉(xiāng)環(huán)境工作進行督促檢查，對出現(xiàn)的問題采取措施及時整改，對鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理小組督查存在的問題有專人負責(zé)整改落實，使我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理走上了制度化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道。各村也建立了相應(yīng)的工作機構(gòu)并落實專人具體負責(zé)此項工作，確保了該項工作順利進行。
（二）抓宣傳發(fā)動，營造氛圍。鎮(zhèn)黨委、政府積極加強宣傳工作，確保此項工作家喻戶曉，積極動員全鎮(zhèn)干部群眾共同參與環(huán)境治理。
一是鎮(zhèn)黨委、政府多次召開會議，專題研究部署此項工作，各村通過召開黨員會、村組干部會、群眾會進行宣傳共達20次余次，認真宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目的、意義、治理內(nèi)容和相關(guān)要求，使之家喻戶曉。
二是利用宣傳標(biāo)語進行了宣傳，制作和書寫大小宣傳標(biāo)語共20幅；
三是發(fā)放宣傳資料20xx余份。通過宣傳，使廣大群眾的環(huán)保意識大大提高，為工作開展奠定了基礎(chǔ)。
（三）抓示范帶動，整體推進。
1、加強區(qū)域內(nèi)主要交通沿線環(huán)境衛(wèi)生整治專項工作。
三是加強主要交通沿路口交接支路的環(huán)衛(wèi)保潔，安排保潔員在環(huán)衛(wèi)地段堅持每日三掃。
2、規(guī)范交通沿線農(nóng)房村舍前后各類物品堆放。
一是加大宣傳，增強村民保潔意識；
二是增派專人下村進行督查，確保農(nóng)房村舍前后干凈整潔，物品堆放整齊。
3、積極開展街道市場環(huán)境專項治理工作。規(guī)范攤點擺設(shè)，規(guī)范廣告設(shè)置，規(guī)范車輛停放。
二是對不規(guī)范的廣告設(shè)置進行了摸排，組織專業(yè)隊伍撤除了不規(guī)范的廣告；
三是集中精力整治了主要街道市場交通秩序，在節(jié)假日期間，鎮(zhèn)、社區(qū)干部對集鎮(zhèn)車輛亂停亂放進行了督查和整治，確保店前車輛停放整齊、朝向一致；四是規(guī)范商戶占道經(jīng)營，加強宣傳力度，增強商戶衛(wèi)生保潔意識，確保商戶坐落有序，街面整潔有序。
4、加強對集鎮(zhèn)所有垃圾桶、垃圾池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護保潔力度。垃圾清運人員堅持每天的垃圾做到日產(chǎn)日清，加大集鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔力度，并且_五一_節(jié)前后組織街道保潔人員對垃圾屋和垃圾桶定期進行了清洗消毒。
5、加大牛皮癬治理力度。突出重點治理了集鎮(zhèn)主要道路、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部和居民區(qū)_牛皮癬_清洗，全面清除了_牛皮癬_。今年共組織專業(yè)隊伍開展了4次衛(wèi)生大掃除活動，特別是對集鎮(zhèn)主要街道、城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷和居民區(qū)的牛皮癬全面進行了清除。
（四）抓機制建設(shè)，逗硬獎懲形成了“健全一套班子，細化兩個目標(biāo)，完善三項制度”的長效機制。
1、健全一套班子：成立了由鎮(zhèn)長任組長的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的職責(zé)。
2、細化兩個目標(biāo)：
一是細化了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理標(biāo)準和要求。
二是細化了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治責(zé)任和區(qū)域。
3、完善三個機制：
一是投入機制。實行“受益者為主、政府補助為輔”的投入辦法，通過“群眾自籌、上級補助、戶主投入”的方式，鼓勵全社會參與環(huán)境綜合整治。
二是管理考核機制。落實了“領(lǐng)導(dǎo)包片、機關(guān)干部包村、村干部包戶”的工作責(zé)任機制，做到每月一檢查每季度一排名。
三是責(zé)任追究機制。如果城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作排名在倒數(shù)一、二名的對主任和支書作大會檢討、停職等處理。
2、保潔還存在一定困難；
3、我鎮(zhèn)場鎮(zhèn)建房改建項目比較多，存在的亂堆、亂放、不打圍作業(yè)現(xiàn)象嚴重；
4、是長效機制的建立和完善還有侍進一步探索和創(chuàng)新。
1、繼續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo)，進一步提升城鄉(xiāng)環(huán)境生態(tài)水平。認真實施環(huán)境規(guī)劃，并不斷修正完善；積極探索循環(huán)經(jīng)濟模式，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路；在農(nóng)村“室內(nèi)現(xiàn)代化，室外臟亂差”的現(xiàn)象還較普遍地存在著，環(huán)境治理的滯后與社會和經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展極不適應(yīng)。繼續(xù)加大環(huán)境基礎(chǔ)投入，不斷優(yōu)化城鎮(zhèn)面貌。
2、繼續(xù)強化城鄉(xiāng)綜合治理環(huán)境宣傳，進一步提高全民環(huán)境意識。
二是爭取有關(guān)部門到我鎮(zhèn)舉行城鄉(xiāng)環(huán)境宣傳教育掛圖展，宣傳環(huán)境保護的重要性；
三是在中小學(xué)生中開展教育活動，以此帶動中小學(xué)生對活動、科技創(chuàng)新活動的興趣和參與感，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)；四是在各企業(yè)開展廠容廠貌整治達標(biāo)評比活動，使群眾充分認識到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理不僅僅是口頭上，而且要落實到行動中。讓群眾感覺到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理給他們的生活帶來了實實在在的好處，從而營造濃厚的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的氣氛。
3、繼續(xù)集中精力加快整治步伐。切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作措施，明確人員職責(zé)，任務(wù)到人，責(zé)任到人，強化年度目標(biāo)考核，確保工作抓出實效。
4、繼續(xù)全力做好配套設(shè)施建設(shè)。嚴格按照“四化”標(biāo)準，切實加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，添置并更新垃圾桶、果皮箱等設(shè)施。
5、繼續(xù)逗硬考核加強督促檢查。實行“一天一檢查，一周一督查，一月一評比”加大責(zé)任追究力度，嚴格執(zhí)行考核獎懲辦法，及時解決實施過程中遇到的困難問題，認真總結(jié)經(jīng)驗，大力宣傳先進典型，堅持示范帶動和典型引路，全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
6、繼續(xù)加快探索完善長效管理機制。進一步抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的制度創(chuàng)新，完善檢查督促制度，落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的獎懲制度；進一步完善清掃保潔、車輛停放、攤點擺設(shè)、廣告張貼、垃圾處理等長效管理體制，充分發(fā)揮村職能作用，確保整治工作制度化、常態(tài)化；逐步建立“財政一點、社會一點、企業(yè)一點、個人一點”的長效管理經(jīng)費保障機制。
總之，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是一項綜合性、長期性的工作。工作中必須健全制度，狠抓落實，大造聲勢加強教育，牢固樹立城鄉(xiāng)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識，不斷提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理水平和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的能力，我們的工作才能長期深入扎實地開展下去，并取得良好效果。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十一
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已是xx年的下半年了，我進入公司已經(jīng)快一年了，進入公司的綜合管理科也已經(jīng)三個月了。回首這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間我又將在宜興天山開始了新的一年?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這里，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，能讓我在本公司的綜合管理科譜寫我人生中的第一份管理工作。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種總結(jié)。從事行政工作雖然只有短短的三個月，但是我學(xué)到了卻是有五個月的成果。
綜合管理科是公司的重要部門之一，是管理公司內(nèi)部要務(wù)的關(guān)鍵部門。對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、社保等機關(guān)的各項檢查，對內(nèi)本部門定期檢查相關(guān)人事。綜合管理科人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，綜合管理科的綜合能力又邁進了一步。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和安全上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。下面給點大家潛談下我學(xué)到的知識，也希望對你們是有用的。
進入到本部門，我首先學(xué)會的第一件事就是開會，在以前我自己認為和大家是一樣的`，就認為每天在開會有什么用途，根本不去重視它。但是，進入到這里，我才發(fā)現(xiàn)自己錯了，原來開會會有很大的益處。開會可以使你進一步知道自己在本周的工作是什么，如何才能按時完成有質(zhì)量的工作，讓你在本周內(nèi)有計劃的工作。開完會，我們要制定目標(biāo)，懂得事情的輕重緩急來有條理的工作。要按時完成上級交代給我們的工作任務(wù)。在工作中同事之間要相處融洽，積極配合及協(xié)助他們完成工作。在工作方面，我們的敏感度要提升，要積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的進程及結(jié)果。要逐步曾強自己工作的適應(yīng)能力，對以后安排的工作能得心應(yīng)手。作為綜合管理科一員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想做好團隊里的一員，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進行。
在以后的工作中，我會找出自己在工作中的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事。俗話說：“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要我們工作更加細致、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我相信我們會越做越強。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十二
20xx年我們管理科綜合組在分局總支、管理科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力幫助下，緊緊圍繞分局和管理科的中心工作和基本思路，不斷推進改革創(chuàng)新，強化稅務(wù)企業(yè)戶籍管理，堅持依法治稅不斷優(yōu)化稅收服務(wù)，搞好日?？己撕凸芾淼裙ぷ髦卸既〉昧艘欢ǖ某煽?。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
20xx年我們在過去工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合〈新稅收征管法〉及其實施細則以及國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的貫徹落實，根據(jù)市局對我們稅收征管“六率”日?？己说目傄?，我們結(jié)合自己所從事的稅務(wù)企業(yè)戶籍管理工作進行認真對照反思從而對企業(yè)戶籍基礎(chǔ)信息建設(shè)有了新的認識。我們根據(jù)國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的要求對稅務(wù)登記證辦理的核查工作進行了較大的改革。過去辦理稅務(wù)登記證之前必須進行實地核查，然后才能發(fā)證；今年改革之后，我們稅務(wù)部門實行的是先發(fā)證后核查。這樣雖然極大的方便了廣大納稅人，但同時也給我們的工作帶來了一些麻煩。有些企業(yè)從開辦就不正規(guī)，他們給我們提供的聯(lián)系的通訊方式是虛假的，提供的經(jīng)營地址也是虛假的。對于這些極個別的“皮包公司”，我們在經(jīng)過核實之后。及時給分局辦稅大廳進行反饋以便及時進行防范。同時針對我們以前實地核查工作中出現(xiàn)的一些不足和問題，及時對我們的實地核查工作進行了調(diào)整。從而增加了對其辦理稅務(wù)登記證所應(yīng)提供的所有合法手續(xù)進行了全面核實。為下一個環(huán)節(jié)的工作和國家稅收的安全打下了基矗由于種種我們稅務(wù)部門自身的原因，許多企業(yè)的稅務(wù)登記證都已經(jīng)過期并且我們也沒有進行稅務(wù)登記證的年檢工作。因此有不少企業(yè)的稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生了變化而沒有進行稅務(wù)變更。由于此種現(xiàn)象比較普遍，因而對我們的企業(yè)戶籍管理工作和市局的“六率”考核工作都有一定的影響。我們?yōu)榱思訌娖髽I(yè)稅收征管質(zhì)量，不斷提高我們的稅收管理水平，我們印制了《稅務(wù)登記信息核對表》并根據(jù)我們綜合組的實際情況將路、段、戶落實到具體的人從而保證了對各戶稅務(wù)登記信息內(nèi)容的質(zhì)量。分局的車輛緊張，我們就騎著自行車或者摩托車下戶進行清理。我們在清理的過程中要求大家針對表上的內(nèi)容逐項進行核對，表格采集回來之后我們又與ctais上的內(nèi)容進行核對。對于稅務(wù)登記內(nèi)容已發(fā)生變化根據(jù)新稅收征管法〉及其實施細則的要求確需進行稅務(wù)登記變更的及時與企業(yè)進行聯(lián)系要求企業(yè)及時進行稅務(wù)變更。由于工作的需要我們組的兩個同志先后調(diào)整到了其他工作崗位上，又有兩位同志充實到了我們組來。劉和平作為組里的老同志充分發(fā)揮了自己業(yè)務(wù)工作熟、企業(yè)情況通的優(yōu)勢，積極對新來的同志搞好傳幫帶。由于全組上下的共同努力，我們目前已完成了對191戶企業(yè)的實地核查工作。圓滿完成了迎接并接受市局征管“六率”考核檢查。
特別是所得稅未申報企業(yè)只是進行文書送達，后來我們通過了解感到所得稅未申報企業(yè)多數(shù)并不是有意而為之。其主要原因在于有不少新辦企業(yè)對企業(yè)所得稅的申報時間不清楚造成的，我們針對這種情況積極向這些企業(yè)進行宣傳，從而保證了企業(yè)所得稅的申報質(zhì)量。由于我們的基礎(chǔ)工作做的細、做的扎實，在納稅信用等級評定等項工作中我們積累的資料都發(fā)揮了很重要的作用。
年初我們綜合組根據(jù)分局總支和管理科黨支部的統(tǒng)一安排，認真地開展了“一學(xué)三論”學(xué)習(xí)活動。在學(xué)習(xí)中我們管理科根據(jù)自身工作的特點將全科人員劃分為了五個學(xué)習(xí)小組，為了使大家能夠?qū)W習(xí)好，我們綜合組多方為各學(xué)習(xí)小組收集學(xué)習(xí)資料。在學(xué)習(xí)中間我們積極推廣同志們好的學(xué)習(xí)方法，歸納同志們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗向分局匯報。我們一方面學(xué)習(xí)理論，另一方面結(jié)合我們身邊的最典型的反面教材“我局干部任紹斌的犯罪事實”。真正使大家學(xué)的生動、透徹。我們積極參加了分局、科里組織的到六新生磚瓦廠現(xiàn)場接受教育的活動。通過學(xué)習(xí)我們組的干部的思想覺悟有了很大的提高。同志們變“讓我干成為了我要干”。我們組的余福道同志雖然已年過五十但工作的熱情和干勁一點不減當(dāng)年。通過學(xué)習(xí)他的干勁更足了，無論是深入企業(yè)開展工作，還是在科里打掃衛(wèi)生，處處都可以看到他的身影。我組的陳建萍同志是一位工作經(jīng)驗十分豐富的女同志，她努力克服自己身體的多處疾病和不少的家庭負擔(dān)在干好我們本組的業(yè)務(wù)工作的同時還積極幫助其他組的同志搞好發(fā)票管理等項工作。我們組的劉和平同志在搞好自身的工作的同時充分利用自己對企業(yè)熟、業(yè)務(wù)強的優(yōu)勢積極協(xié)助其他組的同志搞好其他各項工作。李柯同志雖然是一位剛調(diào)入我們開發(fā)區(qū)國稅分局的新同志對于組里所分配的對我們開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)的加油站的管理工作確十分認真，對于加油站的違歸行為他能夠進行大膽管理。夏日他和其他同志一道頂著烈日為二汽的加油站進行測試服務(wù)。
日常的考核和管理是我們綜合組的一項重要工作，如何使我們的日?？己瞬涣饔谛蝿?，真正起到全面服務(wù)我們管理科中心工作的目的。我們根據(jù)分局考核組的統(tǒng)一要求，將日?？己寺鋵嵉矫總€組、每個站。我們?yōu)榱诉M一步加強勞動紀律，定期不定期的對我們在分局上班的各組的同志們的勞動紀律進行了抽查。為了解決科里打掃衛(wèi)生這一老大難問題，我們對各組實行了嚴格的每周衛(wèi)生責(zé)任包保制度。在制度面前我們不徇私情、不掩蓋問題。本年第三季度中的一周，雖然我們組也按時進行了衛(wèi)生清掃，但由于進行的不徹底，因而被分局檢查了出來。我們不護短，我們組的每個同志在季度考核中都進行了扣分。在每季度的考核工作中我們首先征求各組、各站的意見，積極向科領(lǐng)導(dǎo)反映，使考核工作真正起到了鼓勵先進、警示后進的作用。對于工作取得成績、考試成績優(yōu)秀為分局和管理科爭得榮譽和成績的同志我們積極向分局和科領(lǐng)導(dǎo)提出加分的建議。
我們在搞好自身的業(yè)務(wù)和科領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作的同時，根據(jù)分局和管理科安排的每項中心工作進行突擊。年初我們根據(jù)分局統(tǒng)一安排抽調(diào)得力人員參加了一年一度的20xx年所得稅匯算清繳工作。根據(jù)工作的需要我們組的大部分人員參加了分局和科里組織的對商貿(mào)企業(yè)一般納稅人的檢查。在檢查過程中，我們有的同志帶病堅持工作、有的努力克服自己的家庭困難積極開展工作。特別值得一提的是我組的劉和平同志，他與我科的流轉(zhuǎn)稅組的同志分為一組在長虹食品城進行此項檢查。由于工作任務(wù)重、企業(yè)戶數(shù)多，他們不顧炎熱加班加點的`進行工作。由于工作認真細致他們在各組中發(fā)現(xiàn)的問題最多，檢查的戶數(shù)也最多，從而受到了同志們的好評。自行申報本是每個納稅人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，我們?yōu)榱诉M一步提高服務(wù)質(zhì)量，更好的服務(wù)納稅人。我們和分局服務(wù)大廳的同志們一道在申報期內(nèi)及時與企業(yè)進行聯(lián)系，督促企業(yè)及時進行申報。為了搞好ctais數(shù)據(jù)清理工作，根據(jù)分局和科里的統(tǒng)一部署我們組全部同志都投入到此項工作中去。我們組的三名男同志分別負責(zé)近二百戶企業(yè)的信息采集工作，陳建萍同志則和其他組的女同志們一道進行ctais數(shù)據(jù)的核對工作。我們在外面負責(zé)ctais信息采集工作的同志在分局車輛緊張的情況下，自己用自己的機動車輛，有些近的地方我們就步行。通過我們的共同努力我們?nèi)M同志在規(guī)定的時間內(nèi)完成了分局和科里交給我們的工作任務(wù)。由于市局、分局的工作需要原來我們管理科在二汽開發(fā)區(qū)進行ctais數(shù)據(jù)采集工作的閻洪謙和徐能元兩位同志因工作需要須前往宜城市進行檢查。為了使ctais數(shù)據(jù)采集工作得以繼續(xù)進行，科領(lǐng)導(dǎo)安排何廷強、劉和平兩位同志到二汽開發(fā)區(qū)繼續(xù)他們的工作。他們到二汽開發(fā)區(qū)后認真工作在三天內(nèi)順利完成了任務(wù)。
由于我們管理科綜合組承擔(dān)了開發(fā)區(qū)分局企業(yè)戶籍的管理工作對外代表著我們開發(fā)區(qū)分局的形象。我們自身素質(zhì)的高低不僅影響了我們自身的業(yè)務(wù)工作的開展同時也直接影響到了我們?yōu)閺V大納稅人的服務(wù)質(zhì)量。我們以學(xué)習(xí)新《稅收征管法》及其實施細則和國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》和《中華人民共和國行政許可法》為契機針對我們自身的業(yè)務(wù)工作有側(cè)重點地對照學(xué)習(xí)并且根據(jù)面前我們在管理企業(yè)的過程中存在的問題展開討論。真正做到了組織學(xué)習(xí)與自學(xué)的有機結(jié)合，實際操作與理論學(xué)習(xí)的有機結(jié)合。由于我們經(jīng)常與企業(yè)打交道因而搞好企業(yè)廉政學(xué)習(xí)、增強廉政意識猶其顯得十分重要。我們經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)市國稅局下發(fā)的《國稅工作人員廉政手冊》，和市局編印的有關(guān)廉政案例并結(jié)合我局任紹斌案件進一步要求大家對照稅務(wù)干部“五要”、“十五不準”查找自己工作中的問題。通過學(xué)習(xí)使大家增強了抗腐防變的能力。在工作中真正做到了自重、自盛自警、自勵，不在納稅人中吃、拿、卡、要、報；從而樹立了清正廉潔、全心全意為納稅人服務(wù)的廉政意識。
20xx年的工作，雖然也取得了一定的成績，但與兄弟組相比仍有較大的差距。我們在新的一年里決心立足本職努力開拓創(chuàng)新，使我們的工作再上一個新的臺階。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十三
2018年我們管理科綜合組在分局總支、管理科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力幫助下，緊緊圍繞分局和管理科的中心工作和基本思路，不斷推進改革創(chuàng)新，強化稅務(wù)企業(yè)戶籍管理，堅持依法治稅不斷優(yōu)化稅收服務(wù)，搞好日?？己撕凸芾淼裙ぷ髦卸既〉昧艘欢ǖ某煽儭＞唧w體現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)、很抓基礎(chǔ)信息建設(shè)，強化企業(yè)戶籍管理。
2018年我們在過去工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合〈新稅收征管法〉及其實施細則以及國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的貫徹落實，根據(jù)市局對我們稅收征管“六率”日?？己说目傄螅覀兘Y(jié)合自己所從事的稅務(wù)企業(yè)戶籍管理工作進行認真對照反思從而對企業(yè)戶籍基礎(chǔ)信息建設(shè)有了新的'認識。我們根據(jù)國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的要求對稅務(wù)登記證辦理的核查工作進行了較大的改革。過去辦理稅務(wù)登記證之前必須進行實地核查，然后才能發(fā)證;今年改革之后，我們稅務(wù)部門實行的是先發(fā)證后核查。這樣雖然極大的方便了廣大納稅人，但同時也給我們的工作帶來了一些麻煩。有些企業(yè)從開辦就不正規(guī)，他們給我們提供的聯(lián)系的通訊方式是虛假的，提供的經(jīng)營地址也是虛假的。對于這些極個別的“皮包公司”，我們在經(jīng)過核實之后。及時給分局辦稅大廳進行反饋以便及時進行防范。同時針對我們以前實地核查工作中出現(xiàn)的一些不足和問題，及時對我們的實地核查工作進行了調(diào)整。從而增加了對其辦理稅務(wù)登記證所應(yīng)提供的所有合法手續(xù)進行了全面核實。為下一個環(huán)節(jié)的工作和國家稅收的安全打下了基矗由于種種我們稅務(wù)部門自身的原因，許多企業(yè)的稅務(wù)登記證都已經(jīng)過期并且我們也沒有進行稅務(wù)登記證的年檢工作。因此有不少企業(yè)的稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生了變化而沒有進行稅務(wù)變更。由于此種現(xiàn)象比較普遍，因而對我們的企業(yè)戶籍管理工作和市局的“六率”考核工作都有一定的影響。我們?yōu)榱思訌娖髽I(yè)稅收征管質(zhì)量，不斷提高我們的稅收管理水平，我們印制了《稅務(wù)登記信息核對表》并根據(jù)我們綜合組的實際情況將路、段、戶落實到具體的人從而保證了對各戶稅務(wù)登記信息內(nèi)容的質(zhì)量。分局的車輛緊張，我們就騎著自行車或者摩托車下戶進行清理。我們在清理的過程中要求大家針對表上的內(nèi)容逐項進行核對，表格采集回來之后我們又與ctais上的內(nèi)容進行核對。對于稅務(wù)登記內(nèi)容已發(fā)生變化根據(jù)新稅收征管法〉及其實施細則的要求確需進行稅務(wù)登記變更的及時與企業(yè)進行聯(lián)系要求企業(yè)及時進行稅務(wù)變更。由于工作的需要我們組的兩個同志先后調(diào)整到了其他工作崗位上，又有兩位同志充實到了我們組來。劉和平作為組里的老同志充分發(fā)揮了自己業(yè)務(wù)工作熟、企業(yè)情況通的優(yōu)勢，積極對新來的同志搞好傳幫帶。由于全組上下的共同努力，我們目前已完成了對191戶企業(yè)的實地核查工作。圓滿完成了迎接并接受市局征管“六率”考核檢查。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十四
教研組的主要任務(wù)是教研，除了平時學(xué)科教學(xué)中的教研外，我們還能主動的創(chuàng)造性地開展工作，形成了良好的教研風(fēng)氣。
1、加強理論學(xué)習(xí)，推進新課程的改革實驗
（1）利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間或空余時間，間周組織科學(xué)教師學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準》，提高科學(xué)教師對課程改革的認識，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，以適應(yīng)新時代教學(xué)的要求。
（2）以新課程標(biāo)準倡導(dǎo)的評價標(biāo)準來衡量課堂教學(xué)，改進學(xué)科評價方式，形成正確的評價觀，嘗試以自評、互評等多種評價形式，建構(gòu)多元化評價體系。引導(dǎo)教師更新課堂教學(xué)與評價觀念，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、積極開展教學(xué)研究活動
各教師在新課程理念指導(dǎo)下，以教學(xué)活動為載體，深化課題研究工作。各教師確定個人教研專題，并根據(jù)課題進行教改實踐，積極開展組內(nèi)教師說課、上課、聽課、評課活動，教師們互相學(xué)習(xí)，取長補短。新教師能積極上進，虛心請教，一節(jié)研究課或公開課的準備往往要在組內(nèi)經(jīng)過多次商討，大家一起聽課評課改課，能從正面提出優(yōu)點，也從不回避教學(xué)中存在的問題。
3、提高教師的自身素質(zhì)，服務(wù)于教育科研。
教師素質(zhì)的高低決定著學(xué)生能力的高低，決定一個學(xué)校教育的成功與否。我們教研組的老師們都意識到了唯有不斷提高自身的素質(zhì)，不斷更新自己的教學(xué)理念、方法，才能不負于教師的職責(zé)，才能培養(yǎng)出創(chuàng)新型的人才。
上述點點滴滴說明了我校科學(xué)組老師對科學(xué)教學(xué)研究的真誠和執(zhí)著，面對新的世紀，面對新的世紀，面對如火如荼小學(xué)科學(xué)教學(xué)改革，我們確信：明天是今天的延續(xù)，明天還將迎來新的發(fā)展，我們定將沿著確定的目標(biāo)前進，進而尋求新的突破，追求新的超越。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十五
為貫徹落實省、市、區(qū)關(guān)于堅決剎住公款請客送禮等不正之風(fēng)要求，督促全區(qū)切實加強作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律工作，根據(jù)區(qū)紀委統(tǒng)一部署，我辦集中開展公款請客送禮等不正之風(fēng)自查自糾整治行動。經(jīng)自查，我辦沒有出現(xiàn)公款送禮的現(xiàn)象，對此我辦的公款送禮專項整治工作總結(jié)如下：
我辦經(jīng)常組織學(xué)習(xí)省、市、區(qū)關(guān)于全面貫徹落實中央八項規(guī)定，改進工作作風(fēng)的相關(guān)文件，進一步增強法紀觀念和廉潔過節(jié)意識。
班子成員要以身作則、嚴于律己，帶頭貫徹落實好中央“八項規(guī)定”，并加強對親屬和身邊工作人員的教育和約束，努力營造風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣。同時，要把剎住節(jié)日期間公款送禮等不正之風(fēng)作為黨的群眾路線教育實踐活動正風(fēng)肅紀的重要內(nèi)容，對出現(xiàn)的問題敢抓敢管，及時提醒，堅決糾正。
進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，多深入基層、深入群眾，著力解決群眾最關(guān)心的利益問題。認真落實安全監(jiān)督責(zé)任，加強對各類安全事故隱患的排查和整治，切實維護群眾的切身利益和生命財產(chǎn)安全；認真處理群眾來信來訪，有效化解矛盾，全力維護社會和諧穩(wěn)定。
紀檢監(jiān)察人員要充分發(fā)揮職能作用，強化監(jiān)督檢查，對頂風(fēng)違紀的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，嚴肅追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并對典型案例予以通報曝光，公布舉報電話，接受群眾舉報，堅決剎住節(jié)日期間公款送禮等不正之風(fēng)，切實鞏固我辦作風(fēng)建設(shè)的成果。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十六
在200x年的工作中，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。我們的主要做法是：
一、堅持進取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。
辦公室作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門，在其工作過程中，如何落實“三個代表”的重要思想，堅持以民為本，是我們需要不斷探索和掌握的方法論。堅持以民為本，很重要的一點就是在實踐中，實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一。在干實上要提高層次，不僅日常工作要準確到位，而且更主要的應(yīng)當(dāng)進一步研究如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到服務(wù)工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實踐當(dāng)中去，在吃透上情的同時，更加注重深入體察并準確反映全區(qū)工作的整體情況和行業(yè)的民情民意。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十七
20xx年，面對新的工作環(huán)境、新的工作任務(wù)及新的工作目標(biāo)，過程中體會更多的是學(xué)習(xí)、努力與適應(yīng)，在這個過程中，我深知綜合辦公室要時刻秉承其服務(wù)性與規(guī)范性的辦事原則，積極主動服務(wù)于公司各部門業(yè)務(wù)開展，協(xié)調(diào)處理各部門在工作中遇到的不便；在服務(wù)的過程中，更應(yīng)體現(xiàn)辦事的規(guī)范性，沒有規(guī)矩不成方圓，任何服務(wù)都應(yīng)該建立在規(guī)范性的基礎(chǔ)之上，特別是在新制度出臺以后，綜合辦公室在應(yīng)對各項日常事務(wù)的處理上更加顯得有據(jù)可依和有章可循，行政秘書的崗位職責(zé)與重點更為我的工作提供了可靠的依據(jù)。行政秘書的工作略顯瑣碎，但從中把握細節(jié)，觀察與用心才是進步的關(guān)鍵。20xx年是工作后收獲最大的一年，在這里要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、信任與鞭策，才能使我取得今天的進步。下面將我在20xx年所做的工作及20xx年計劃匯報如下：
一、加強專業(yè)知識和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)
較大，又多次向政府主管部門及同行業(yè)工作人員請教，經(jīng)過半年的探索與學(xué)習(xí)，已初步掌握基本要領(lǐng)。
二、20xx年完成的重點工作
（一）嚴格遵守公司規(guī)章制度，開展日常工作
1、及時做好文件傳閱工作
文件傳閱是公司信息傳播的基礎(chǔ)渠道，也是各部門協(xié)力合作的重要保障。對于接收到的外來公文，都能在當(dāng)日轉(zhuǎn)交相關(guān)業(yè)務(wù)部門做出處理意見，部分由于特殊原因未能上傳而留在業(yè)務(wù)部門的，也能夠做到及時催繳與及時上報，大部分公文都能在當(dāng)日內(nèi)上傳至總經(jīng)理或董事長。
2、文件的登記與保管工作
為確保每一份文件的妥善存放與準確記錄，在收到或發(fā)出文件的同時，均對其分類并詳細登記時間、文號、來問單位、文件名稱及附存部門等信息，及時按類型保存至綜合辦檔案室或投資管理部，并定期核對檢查。
3、印章保管、使用及維護工作
自公司新制度試運行以來，嚴格按照公司管理制度，每次用章情況均得到董事長審批通過；注意日常對印章的保養(yǎng)與維護，確保印章的正常使用。
4、辦公用品采購工作
報銷；按季度及時做好采購分析，為預(yù)算做好準備。20xx年9月，更是在新制度試運行前模擬預(yù)算式統(tǒng)一采購，為新制度的推行做好提前準備。
5、做好車輛管理，保障公司車輛正常運轉(zhuǎn)
在公司后勤秘書到崗之前，堅持做好車輛的管理與維護，及時年檢、保險、保養(yǎng)與修理，確保公司四臺車輛安全運行。
（二）初步開展組織建設(shè)工作，為黨總支的完善打下基礎(chǔ)
公司總支部成立之初，由于缺乏對組織建設(shè)工作知識的了解，開始了從書本到實際操作經(jīng)驗等一系列的學(xué)習(xí)，通過黨員信息統(tǒng)計工作，掌握了公司全體黨員情況，并已準備好下一步完善總支部建設(shè)的詳細方案，有待時機成熟后實施。
（三）探索車輛改革實施方案
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，配合參照其他公司成功案例，結(jié)合本公司實際情況，擬寫車輛改革實施方案。工作初期，通過核算公司一個年度內(nèi)車輛實際費用支出、預(yù)計改革后補貼總額、搜集相關(guān)法律法規(guī)、分析改革必要性等工作，提出了初步的總結(jié)報告，并根據(jù)總結(jié)報告匯總整理出改革實施方案（草案），待得到領(lǐng)導(dǎo)審議反饋后做出進一步的修改。
（四）整理公司員工人事檔案
為實現(xiàn)公司員工人事檔案的規(guī)范化管理，通過查找資
料，學(xué)習(xí)《省干部檔案工作細則》，對公司全體企業(yè)人員人事檔案進行了重新分類，并根據(jù)個人實際情況整理匯總，詳細登記。目前公司全體企業(yè)員工人事檔案均已按規(guī)定整理完畢，檔案的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出及借閱等都具有全套的登記手續(xù)，已形成較為完善的管理模式。
（五）配合其他業(yè)務(wù)部門完成工作
三、工作中存在的不足
經(jīng)過近一年的綜合辦公室崗位工作，我發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足，主要表現(xiàn)在對部分業(yè)務(wù)不夠熟練，用心程度差，懶散情況時常出現(xiàn)；對內(nèi)容量較大、較為復(fù)雜的公文寫作力不從心，不能把握其中要領(lǐng)，水平亟待提高。
懼滿溢，則思江海下百川；憂懈怠，則慎始而敬終。在20xx年的工作中，我將時刻保持戒驕戒躁，奮發(fā)向上的精神，真正用心對待每一件工作。
四、20xx年重點工作安排
（一）完善公司黨組織建設(shè)工作；
（二）力爭年內(nèi)完成車輛改革工作；
（三）學(xué)習(xí)并完善公司制度；
（四）配合公司其他部門完成工作。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十八
1.嚴格執(zhí)行統(tǒng)計調(diào)查制度。嚴格按照國家統(tǒng)一的統(tǒng)計調(diào)查制度和總隊制定的調(diào)查業(yè)務(wù)工作管理辦法，組織實施各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。11月份，專門印發(fā)了《關(guān)于認真組織2020年年報和2020年定報會議的通知》，就貫徹落實總隊各專業(yè)年定報會議精神提出明確要求，特別提出了加強調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的8項具體措施，統(tǒng)一印發(fā)了《調(diào)查隊統(tǒng)計調(diào)查事務(wù)告知書》等6項常用統(tǒng)計文書格式，強調(diào)依法管理調(diào)查行為。對于重點調(diào)查工作，分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥組織落實，對于難點調(diào)查工作創(chuàng)新形式，通過聯(lián)誼會，結(jié)合“送法下鄉(xiāng)”活動等貫徹布置落實，確保國家統(tǒng)計調(diào)查制度執(zhí)行到位。
2.認真貫徹總隊要求，規(guī)范工作流程。6月份，專門印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈主要畜禽監(jiān)測調(diào)查工作規(guī)范化實施方案〉等制度的通知》，主要畜禽監(jiān)測等11個調(diào)查專業(yè)制定了從樣本的抽選與維護管理到調(diào)查人員的選配以及調(diào)查數(shù)據(jù)的采集、審核、傳輸、處理、管理、評估、發(fā)布全過程的實施方案，嚴格規(guī)定工作程序、質(zhì)量標(biāo)準和技術(shù)規(guī)范，細化落實總隊的業(yè)務(wù)管理要求。9月份，在2020年制定了農(nóng)村住戶、農(nóng)產(chǎn)品價格等7個專業(yè)對縣級調(diào)查隊考核辦法的基礎(chǔ)上，今年又印發(fā)了《調(diào)查隊業(yè)務(wù)工作考核評比辦法》，制定了規(guī)模以下工業(yè)、工業(yè)品價格等5個專業(yè)對縣級調(diào)查隊的考核辦法，加強對縣級調(diào)查隊的指導(dǎo)、督查和考核工作。
3.切實加強統(tǒng)計調(diào)查資料的管理和發(fā)布。今年以來，我隊進一步完善了全過程的調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系，細化了統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)審核和評估流程，從數(shù)據(jù)的搜集、錄入、匯總、上報和評估的各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，細心審查，對于數(shù)據(jù)不實的要追究責(zé)任、嚴肅處理，所有數(shù)據(jù)上報之前必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，保障調(diào)查數(shù)據(jù)的科學(xué)性、準確性和權(quán)威性。同時，我隊堅持一個窗口對外發(fā)布數(shù)據(jù)的原則，由綜合處統(tǒng)一管理和發(fā)布調(diào)查數(shù)據(jù)，對外發(fā)布調(diào)查數(shù)據(jù)嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》的相關(guān)規(guī)定。為切實加強基礎(chǔ)資料的管理。在隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，綜合處先后赴南京、浙江溫嶺、湖南等先進地區(qū)學(xué)習(xí)關(guān)于調(diào)查數(shù)據(jù)管理和發(fā)布方面的先進工作經(jīng)驗，回來后及時進行總結(jié)，形成了紙介質(zhì)書面材料，并在日常工作中積極汲取先進做法，認真參照執(zhí)行，為做好我隊調(diào)查數(shù)據(jù)管理和發(fā)布工作奠定了良好的基礎(chǔ)。4-6月份，在隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，綜合處精心設(shè)計了21張數(shù)據(jù)匯總表，收集整理了全隊各專業(yè)2020年各項調(diào)查數(shù)據(jù)和各項基礎(chǔ)資料，在資料收集后，又認真進行編排，及時編印了2020年調(diào)查資料手冊，取得了較好的社會效應(yīng)。5-6月份開始，綜合處著手搭建小型數(shù)據(jù)庫框架，用于定期收集、整理和匯總?cè)牳鲗I(yè)數(shù)據(jù)，讓綜合處逐漸成為我隊數(shù)據(jù)資料管理中心和發(fā)布中心。
4.加強基礎(chǔ)臺賬管理。各處室、專業(yè)建立健全了管理臺賬、業(yè)務(wù)臺賬和數(shù)據(jù)臺賬三類臺賬資料，9月份組織各處室、專業(yè)開展了基礎(chǔ)臺賬觀摩展示活動。管理臺賬主要包括工作人員網(wǎng)絡(luò)、調(diào)查點網(wǎng)絡(luò)、工作制度、工作文件、工作信息等。業(yè)務(wù)臺賬主要包括統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)（匯總情況）、經(jīng)濟社會信息、統(tǒng)計調(diào)研分析、調(diào)查樣本點維護資料、調(diào)查樣本點走訪記錄、工作會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議資料等內(nèi)容。數(shù)據(jù)臺賬主要包括各基層調(diào)查樣本點的原始報表、各縣級隊上報資料，形成了完備的紙介質(zhì)原始資料和電子原始資料。加強基礎(chǔ)臺賬管理，確保了調(diào)查資料的規(guī)范管理、及時更新、定期整理，促進了各項調(diào)查業(yè)務(wù)規(guī)范有序的開展。
5.切實加強數(shù)據(jù)的審核和評估。我隊各業(yè)務(wù)處室分別建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)審核制度和崗位責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人。各處室在各項調(diào)查數(shù)據(jù)匯總制表前，均能做到嚴格審核原始數(shù)據(jù)，并將匯總結(jié)果與上期或上年同期以及實際情況相比較，進行橫向、縱向?qū)Ρ确治?，各項匯總數(shù)據(jù)資料經(jīng)隊分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可報出。對于居民消費價格指數(shù)等主要統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)，由綜合處牽頭定期召開專題數(shù)據(jù)評估會，對于城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入（農(nóng)民人均純收入）等重要統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)，每季聯(lián)合市統(tǒng)計局召開數(shù)據(jù)評審會，評估數(shù)據(jù)的可靠性，分析研究其變動趨勢。
6.推行市區(qū)調(diào)查樣本點的直接管理。為加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，保證調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高直接調(diào)查能力，我隊在充分調(diào)研市區(qū)調(diào)查樣本點的規(guī)模、性質(zhì)、分布狀況、現(xiàn)行管理方式的基礎(chǔ)上，按照“堅定方向，科學(xué)分類，區(qū)別對待，分步推進，依法管理”的總體原則，運用法律、經(jīng)濟、行政相結(jié)合的管理手段，采取直接調(diào)查管理為主，聘請輔助調(diào)查員協(xié)助調(diào)查管理為輔的管理方式，探索城鄉(xiāng)居民、個人調(diào)查對象管理方式，穩(wěn)步推行市區(qū)調(diào)查樣本點直接管理。從1月份開始，分別完成了調(diào)查摸底，科學(xué)分類、明確管理模式，選聘輔助調(diào)查員，組織輔助調(diào)查員崗前培訓(xùn)，對調(diào)查樣本點履行告知，建立調(diào)查資料上報聯(lián)系人網(wǎng)絡(luò)，研究推進措施，召開市區(qū)調(diào)查樣本點直接管理工作推進會八個步驟。4月份以來，隊領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊對重點地區(qū)和調(diào)查樣本點進行了走訪調(diào)研，完善推進措施。6、7月份，組織開展了執(zhí)法檢查。8月份召開專題工作會議，總結(jié)上半年直接管理工作的得失成敗，并對下一階段工作提出進一步明確要求。目前，市區(qū)調(diào)查樣本點直接管理工作已步入常態(tài)化運行軌道。
7.加強調(diào)查樣本點規(guī)范化管理。一是重新修訂《調(diào)查樣本點工作規(guī)范》，進一步明確調(diào)查樣本點的主要職責(zé)和管理規(guī)范。二是重新修訂《調(diào)查樣本點業(yè)務(wù)工作考核辦法》，進一步細化考核計分標(biāo)準，年終對獲獎的調(diào)查樣本點統(tǒng)計人員給予一定的物質(zhì)獎勵。三是建立調(diào)查資料上報聯(lián)系人制度，實行表格化管理。督促調(diào)查樣本點聘請或任用具有統(tǒng)計從業(yè)資格的人員從事統(tǒng)計工作，依法管理統(tǒng)計調(diào)查隊伍。四是分專業(yè)統(tǒng)一規(guī)定原始記錄與統(tǒng)計臺賬格式，建立健全統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ)資料。同時，針對市區(qū)調(diào)查樣本點中屬于城鄉(xiāng)居民住戶類的調(diào)查樣本點，通過行政推動、感情投入和補貼到位，三措并舉加強規(guī)范管理。
8.實行輔助調(diào)查員區(qū)別化管理。為進一步規(guī)范輔助調(diào)查員管理，我隊今年修訂了《調(diào)查隊輔助調(diào)查員管理制度》（泰調(diào)字〔2020〕11號），按照“因崗而異”的要求，在人員身份、用工性質(zhì)、待遇和報酬等方面實行區(qū)別化管理。一是確定人員性質(zhì)。根據(jù)輔助調(diào)查員從事調(diào)查專業(yè)的不同，將輔助調(diào)查員分專職輔助調(diào)查員、綜合輔助調(diào)查員、專項輔助調(diào)查員。二是明確工作職責(zé)。從規(guī)范調(diào)查訪問工作方法，真實、準確、完整、及時上報調(diào)查資料，執(zhí)行保密制度，及時反饋工作動態(tài)和信息，服從管理，按時完成各項任務(wù)等六個方面明確輔助調(diào)查員的工作職責(zé)。三是實行分類管理模式。與專職輔助調(diào)查員簽訂兼職用工協(xié)議和保密承諾書，報酬標(biāo)準根據(jù)工作量由我隊與輔助調(diào)查員協(xié)商確定；與綜合輔助調(diào)查員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，根據(jù)考核結(jié)果進行獎勵；根據(jù)專項調(diào)查工作的需要臨時聘用專項輔助調(diào)查員，報酬標(biāo)準主要根據(jù)完成調(diào)查樣本量和調(diào)查質(zhì)量確定。同時對所有輔助調(diào)查員發(fā)放了專用調(diào)查證。四是細化考評內(nèi)容和方法。根據(jù)不同的工作性質(zhì)，今年補充制定了《調(diào)查隊消費價格輔助調(diào)查員考評獎勵辦法》（泰調(diào)字〔2020〕14號）、《調(diào)查隊綜合輔助調(diào)查員考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕21號）和《調(diào)查隊專項輔助調(diào)查員考核辦法》（泰調(diào)字〔2020〕28號），年終根據(jù)輔助調(diào)查員的工作表現(xiàn)按照評分方法進行計分，確定全年考評等級進行獎勵。
綜合管理科工作總結(jié)匯報篇十九
綜合辦公室是，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、資產(chǎn)管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分管總控、文秘、后勤工作，人員雖然很少，但綜合辦公室員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。
（一）加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)
做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流服務(wù)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過各種途徑進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)絡(luò)、報刊學(xué)習(xí)各項有關(guān)法律、法規(guī)，及時了解、把握國家的政策新動向、新經(jīng)驗，不斷提高了辦公室人員的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。樹立高度的服務(wù)意識，為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供了良好的服務(wù)。與各部室和諧配合，氣氛融洽，工作順利。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。
（二）分工明確，密切配合，突出重點，工作到位
綜合公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡單的說就是辦文、辦會、辦事。在20xx年的工作中，我們加強了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打印、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強調(diào)了程序和規(guī)范，使這些工作與上年相比都有所加強。
1、在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時、實效原則，嚴把時效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達到傳達信息準確、格式規(guī)范、準確及時。20xx年共制發(fā)紅頭文件24份，其中司字文件20份，人字文件3份，財字文件1份。簡字文件10份。共收到外來各類紙質(zhì)文件6份。向高新區(qū)統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表5次，共13份，且每月向建設(shè)廳進行至少一次網(wǎng)報。
2、加強固定資產(chǎn)治理，控制消耗用品使用數(shù)量。辦公室在去年全面清查資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對公司固定資產(chǎn)進行了再次徹底地梳理，果斷做到家底清、制度細，結(jié)合公司《資產(chǎn)管理辦法》，同計劃財務(wù)部協(xié)作完成了固定資產(chǎn)的編號、登記、錄入工作。同時嚴格控制日常辦公消耗用品使用數(shù)量，認真統(tǒng)計辦公用品日常領(lǐng)用情況并核定使用量，20xx年綜合辦公室改革了采買辦公用品流程，由辦公室每月做固定的統(tǒng)計，按季度進行采買，大型采買辦公用品共計4次，小型采買10余次，20xx年全年各部門辦公用品使用量如下：全年用紙83包，硒鼓20個，檔案盒38個，其他拉桿夾、文件夾、文件袋、彩卡紙、筆、本、信封、紙杯等若干。辦公室始終奉行節(jié)約，作好管家，節(jié)省一張紙、一支筆，用好每一分錢。
3、加強公司車輛管理，確保用車安全。對司機注重加強道路交通安全教育，實現(xiàn)了全年安全用車，全年出車160余次，行程總計6萬多公里，員工的責(zé)任心和服務(wù)意識較強，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項工作的順利開展和臨時性任務(wù)的圓滿完成。20xx年較好地養(yǎng)護了車輛，共為11輛車進行了保險和車輛年檢等相關(guān)事宜。
4、各種資質(zhì)證書及印章的管理有序到位。20xx年按時完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證的年檢，保證了這些證件的有效性和及時性。印章全年使用836次，均做到了有效登記和使用。各種資質(zhì)的管理采用了使用原件、復(fù)印件必需登記，外借由辦公室人員親自攜帶的方式，保證了各種證件均在合理范圍內(nèi)使用。協(xié)助各業(yè)務(wù)部門在河南、山西等多個地市投標(biāo)工作。
5、籌備各項會議，并做好會議記錄。在公司在王總和趙總監(jiān)的發(fā)起和組織下，公司先后召開了5次大型會議，6次總部四行政協(xié)調(diào)會議，會議就各部門內(nèi)部的部門職責(zé)、安全技術(shù)問題、問市場拓展等題進行了深入地探討。辦公室在每次會前做好會議籌備工作，會后整理總結(jié)會議記錄，讓每次會議內(nèi)容均可查閱，有據(jù)可依。
6、公司大事記進行了整理工作。一年來，辦公室從眾多歷史資料中整理及從老員工的口中了解后，對從公司成立之初的大事記進行了整理，隨著時間的推移，目前該工作一直在進行狀態(tài)，包括以前事跡的整理和新發(fā)生事情的記錄，但因為資料缺乏，也遺漏了不少。
7、1月9日、10日、22日、23日順利完成了北京橫標(biāo)和新世紀對公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的外部審核工作，并順利取得了相應(yīng)的保持證書。
8、2月，組織完成了工會的換屆選舉活動，并積極配合工會一年來舉辦各項活動，如元宵猜燈謎活動、第一屆“放飛夢想，自由翱翔”風(fēng)箏節(jié)活動、游泳比賽、乒乓球比賽、元旦等多項活動。
7、6月，組織總部四部門進行了一次的管理調(diào)研工作。本從工作主要在原綜合業(yè)務(wù)部臨汾項目處、運城項目處、長治項目處展開，通過現(xiàn)場查看、查閱資料、個別談話的方式，就行政管理、項目管理、財務(wù)管理、人力資源管理等方面分別發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了建議性解決方案，同時也使總部管理人員更多了了解各項目處的需求和困難，起到了橋梁性的作用。
10、7月-9月，完成了河南分公司所有證件和公章的重新辦理工作。
9、12月，成功組織了公司20xx年總結(jié)表彰大會，總共對5位先進個人和一個先進團體進行了表彰。
（三）多方協(xié)調(diào)，及時督查，工作合力得到進一步增強
積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，為公司各項工作開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，是辦公室的一項重要工作。一年來，辦公室始終從實際工作需要出發(fā)，謙虛謹慎，排難而進，較好地協(xié)調(diào)了上下和內(nèi)外關(guān)系。加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)。辦公室作為后勤服務(wù)部門，勤勉扎實做好了與各部門聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，配合人力資源部完成了工資改革工作，先后協(xié)助技術(shù)支撐部、綜合業(yè)務(wù)部、市場經(jīng)營部進行了馬來西亞項目、河南項目和內(nèi)蒙項目的投標(biāo)等相關(guān)事宜，并就河南分公司的成立派專人進行了幫助。配合市場部、培訓(xùn)中心做好公司宣傳文字及審核工作，同時對各部門承辦領(lǐng)導(dǎo)布置的工作進行了督促，進一步增強了各部門工作人員的工作合力和凝聚力。
（四）腳踏實地，做好公司后勤事務(wù)的管理。
辦公室的工作，諸如辦文、辦會、印信治理、收文、發(fā)文、采購、保管、通知、迎來送往等等，大部分屬于常規(guī)性工作，一次次解釋、一遍遍重復(fù)，須要工作人員有較高的素質(zhì)，有耐心、有信心，耐得住乏味，頂?shù)米毫?。在今年，我們倡?dǎo)在確保常規(guī)工作有效開展的同時，力爭實現(xiàn)腳踏實地，常干常新，促進事務(wù)工作的全面、有效開展。每個季度組織一次衛(wèi)生大檢查；3月，為各部門購買飲水機，與物業(yè)協(xié)商解決了喝水的問題；4月，設(shè)計并制作公司手提袋；完成了公司之歌征集活動；5月，完成了20xx年的報紙征訂工作；按時繳納公司固話費、寬帶費、房租等費用；每天負責(zé)總經(jīng)理辦公室和會議室的衛(wèi)生打掃工作。公司20xx年公司全年用電23200度；固話費充值9000元，手機話費報銷31950元，公交充值900元，辦公用品9294.67元，光纖45000元，寬帶5950元。
二、綜合辦公室目前的不足
一年來，經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力下，辦公室工作取得了一定的成效。在看到成績的同時，我們也十分清醒地認識到辦公室工作中存在的不足：
一是規(guī)章制度仍需完善、重點要加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力，工作應(yīng)當(dāng)更加注重成效；
二是辦公室人員整體素質(zhì)有待進一步提高，服務(wù)的觀念有待進一步深入；
三是埋頭事務(wù)性工作多，謀大局辦大事的能力有待加強；
四是工作創(chuàng)新方面還有欠缺，以期在以后工作中不斷加以改進，努力使辦公室成為工作落實的參謀助手、聯(lián)系協(xié)調(diào)各方的橋梁紐帶、展示公司形象的文明窗口。