通過總結(jié)，我們可以找到解決問題的方法和改進(jìn)自己的途徑。在寫總結(jié)時，可以借鑒一些總結(jié)范文，了解不同領(lǐng)域、不同層次的總結(jié)方式和內(nèi)容。接下來，請大家一起來看看小編為大家準(zhǔn)備的一些總結(jié)范文，或許能給你們一些思路。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇一
在xxxx年度里，我本人能夠擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守國家的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中做到刻苦耐勞，任勞任怨，按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，能夠團(tuán)結(jié)同事之間的關(guān)系，在完成本職工作之余，積極幫助有需要的同事。原則性強(qiáng)，積極肯干，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的進(jìn)取心。處理故障時有條不紊，辦事利落，準(zhǔn)確;有整體觀念，能團(tuán)結(jié)同事，共同完成任務(wù)。在完成本職工作之余，積極幫助有需要的同事。
我在xxxx年主要工作有：
1、努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識，在鞏固原有知識的基礎(chǔ)上，通過自覺不斷充實(shí)自己的知識面與工作技能，務(wù)求清晰所有系統(tǒng)的使用途徑和熟悉維護(hù)方法。除著系統(tǒng)的完美，除國際業(yè)務(wù)的黃金買賣外，其他的如fmis,cms，人行的反洗錢系統(tǒng)，人事管理系統(tǒng)，工會財務(wù)系統(tǒng)等等等系統(tǒng)都已經(jīng)換成網(wǎng)頁版，每更新一個系統(tǒng)，都會主動了解相關(guān)操作及技術(shù)情況，通過不斷的學(xué)習(xí)和虛心請教，使自己永不落后。
2、處理好同事之間關(guān)系，做到用最快的速度去解決故障，如一時去不到，會說明原因，所有故障盡量在兩個工作日內(nèi)解決，特別是重要部門，比如五樓的行長室和各老總辦公室電腦，都是有故障做到馬上解決。平時經(jīng)常提醒同事及時備份，重要文件一定要存放在非系統(tǒng)盤，并耐心解答同事各種電腦疑問。平時想同事所想，急同事所急，通過耐心細(xì)致的工作，既贏得了同事的認(rèn)同也提高了科技部在機(jī)關(guān)中地位。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇二
以來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力進(jìn)步自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)良，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況扼要總結(jié)以下：
一、嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，政治思想覺悟得到進(jìn)步。
一年來，始終堅持應(yīng)用馬克思列寧主義的態(tài)度、觀點(diǎn)和方***，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。酷愛祖國、酷愛黨、酷愛社會主義，堅定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的線路、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱巨，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表重要思想，深入領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神。特別是在今年七月開始的第二批保持共*產(chǎn)*黨員先進(jìn)性教育活動中，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識和各種理論著作，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，進(jìn)步了黨性熟悉和思想道德素質(zhì)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。一年來，在指導(dǎo)老師潘鄉(xiāng)長的帶領(lǐng)下，走村進(jìn)戶，參加村民代表會議、座談會等各種會議，到生產(chǎn)、建筑實(shí)地考察，學(xué)習(xí)了很多農(nóng)村工作方法，更是直接與群眾直接接觸，真正做到深進(jìn)到群眾中往。平時，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教題目，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會。另外，認(rèn)真參加各類培訓(xùn)，一年來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)，均以優(yōu)良的成績通過考核，熟練把握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。
三、努力工作，認(rèn)真完成工作任務(wù)。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇三
隨著教師績效工資制度的改革，關(guān)于教師績效考核的研究日益凸顯其必要性。由于義務(wù)教育的特殊性、教師工作性質(zhì)的復(fù)雜性，今天本站小編給大家?guī)砹私處熆冃Э己?BR> 自我總結(jié)
報告，希望對大家有所幫助。
時光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。
一、對一年來工作的回顧，各項(xiàng)工作的完成情況。
過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。
2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計時)員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效，調(diào)動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。
3、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時準(zhǔn)確，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題。縱觀整個20xx年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細(xì)則未做到及時的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進(jìn)行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定，出現(xiàn)了個別的不合理的情況發(fā)生。)
2、個別員工素質(zhì)低，不能按時準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負(fù)績效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的
工作計劃
與安排?？偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。
3、加強(qiáng)績效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果。
4、積極制定20xx年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。
一年以來，本人熱愛教育事業(yè)，熱愛黨，熱愛人民，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針、政策，自覺遵守《教師法》，努力學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，結(jié)合當(dāng)前的社會發(fā)展，教育改革的形勢以及學(xué)生的實(shí)際，努力提高自己的教研、教育、教學(xué)的能力。形成良好的師德，樹立良好的形象，思想端正，作風(fēng)正派，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心學(xué)生。
嚴(yán)格遵守國家法律和勞動紀(jì)律，不遲到、不早退、不曠工，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，孜孜不倦，精益求精。
在教學(xué)工作中，做到認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，認(rèn)真批改作業(yè)，對個別的差生，能悉心輔導(dǎo)，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識的薄弱環(huán)節(jié)，及時進(jìn)行補(bǔ)漏，力爭做到考試之后滿分，批改之后全對。教學(xué)中積極構(gòu)建高效課堂，采用多提問，多檢查，及時疏導(dǎo)，及時反饋的形式，讓學(xué)生自主參與、合作探究。
盡管取得了一點(diǎn)成績，但是和優(yōu)秀的教師比起來，還存在一定差距，今后我要不斷地挑戰(zhàn)自我，努力向上，再接再厲，埋頭苦干，爭取更大的進(jìn)步。
為全面客觀、公正、準(zhǔn)確評價教師的教育教學(xué)工作績效，充分發(fā)揮工資分配的激勵導(dǎo)向作用，構(gòu)建重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、重責(zé)任的分配激勵機(jī)制，充分調(diào)動廣大教師的積極性、創(chuàng)造性。根據(jù)晉江市教育局晉教人(20xx)73號文及《晉江市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考核實(shí)施》(晉委辦[20xx]166號)文的精神，學(xué)校制定了《港塔小學(xué)教師績效考核實(shí)施方案(征求意見稿)》，并依據(jù)方案對教師進(jìn)行績效考核，現(xiàn)將階段工作及存在問題作如下小結(jié)：
一、民主制定方案
1、教師績效考核實(shí)施方案的制定
2、考核內(nèi)容
教職工績效考核的主要內(nèi)容為職業(yè)道德規(guī)范占15分，工作量占25分，出勤占10分，履行教育教學(xué)
崗位職責(zé)
占35分，工作實(shí)效占15分及附加項(xiàng)(沒上限)，以總得分進(jìn)行評定，比例則按照上級部門的績數(shù)而定。
二、考核的程序與運(yùn)行
1、考核
為了保證方案的有效運(yùn)行，學(xué)校成立了教師績效考核考評小組且進(jìn)行明確的工作分工?？荚u時間分別在每年1月、4月、7月、10月。(1)4月、10月的考核內(nèi)容為職業(yè)道德規(guī)范、工作量、出勤、履行教育教學(xué)崗位職責(zé)及附加項(xiàng)。(2)1月、7月為每學(xué)期結(jié)束月，故在原有的基礎(chǔ)上增添工作實(shí)效。由學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組在規(guī)定時間對教師進(jìn)行綜合測評?？己私Y(jié)果確定后，及時向被考核人反饋。
2、公示
考核結(jié)果確定后，將考核結(jié)果公示一周，以提高考核的公信力。
三、面臨問題和今后工作
盡管我?？冃Э己斯ぷ饕焉钊腴_展，但任然存在不少問題：
1、個別教師對績效考核意識不強(qiáng)，加上績效考核中績效獎差額不大，尚不能很好地調(diào)動其工作積極性。
2、學(xué)校流動性較大，特別是優(yōu)生的流失，學(xué)校在教學(xué)質(zhì)量考評方面沒能找到更好的平衡點(diǎn)。
3、各年級師生比不平衡，學(xué)區(qū)比賽多集中在高年段，造成年級與年級之間，教師與教師之間教師績效考核有一定不平等。
下步工作打算：
1、繼續(xù)完善和實(shí)施意見績效工資考核辦法
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工的管理與考核。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇四
本學(xué)期，我校工作始終以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2014-2020年)》的有關(guān)要求，不斷實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持依法治教，進(jìn)一步深化課程改革，以規(guī)范教育教學(xué)常規(guī)管理為重點(diǎn)，以創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校為契機(jī)，有效地促進(jìn)我校教育教學(xué)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、主要措施與成效
（一）、加大創(chuàng)建力度，推進(jìn)均衡發(fā)展。
1.大力爭取財政投入。本學(xué)期爭取十余萬元資金用于學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教學(xué)設(shè)施、設(shè)備添置，不斷凈化、綠化、美化校園環(huán)境。如：教學(xué)樓墻裙重新油漆、鐵門全面更換、添置檔案柜、校園文化與班級文化的布置等。并從鄉(xiāng)政府爭取3萬多元資金，專門解決了蘇山小學(xué)學(xué)生午餐、低年級學(xué)生交通接送和中心幼兒園午餐等問題。
2.加強(qiáng)了“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?！钡慕ㄔO(shè)。按照義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化評估細(xì)則，采取有效措施，積極創(chuàng)造條件，加大經(jīng)費(fèi)投入，全力完成各項(xiàng)指標(biāo)。2011年5月蘇山小學(xué)通過泉州市義務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的驗(yàn)收。同時加強(qiáng)蘇山小學(xué)學(xué)前班建設(shè)，順利通過洛江區(qū)教育主管部門的注冊驗(yàn)收。
2. 完善幫扶機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展。加強(qiáng)對基層薄弱學(xué)校的幫扶指導(dǎo)工作，通過教學(xué)、教研、管理等方面的幫扶，幫助薄弱學(xué)校盡快提高管理水平和工作能力。做好幫扶學(xué)校之間的交流，及時推廣好的經(jīng)驗(yàn)和方法，科學(xué)、合理地利用教師資源，安排英語、音樂等專職教師進(jìn)行跨校任教，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。
（二）以人為本，狠抓德育工作。
1、加強(qiáng)少先隊(duì)活動。加強(qiáng)對輔導(dǎo)員隊(duì)伍及少先隊(duì)小干部的培訓(xùn)，加大學(xué)生日常規(guī)范教育。開展豐富多彩活動，充分發(fā)揮“雛鷹獎?wù)隆钡淖饔?，繼續(xù)深化手拉手活動，引導(dǎo)隊(duì)員全面發(fā)展。努力構(gòu)建少先隊(duì)文化，增強(qiáng)少先隊(duì)組織的影響力，通過樹立和宣傳少先隊(duì)的先進(jìn)典型促進(jìn)少先隊(duì)文化的形成。借助“六.一”國際兒童節(jié)，舉行“領(lǐng)巾飄山鄉(xiāng)，童心任翱翔”大型文藝匯演活動，讓學(xué)生充分展示自己的才藝。
2.加強(qiáng)愛國主義教育。
（2）開展“我們的節(jié)日?清明節(jié)”組織學(xué)生祭奠先賢先烈、掃墓踏青活動，引導(dǎo)學(xué)生繼承先烈遺志，珍惜幸福生活，保護(hù)傳統(tǒng)、傳承文明。開展“我們的節(jié)日?端午”主題活動利用標(biāo)語、墻報、宣傳欄、討論互動等多種形式，大力宣傳普及節(jié)日知識。組織小學(xué)生手抄報活動，引導(dǎo)人們在活動中接受愛國主義教育，增進(jìn)愛國情感、樹立報國之志。
4．開展感恩教育。學(xué)校應(yīng)結(jié)合德育工作實(shí)際，開展并實(shí)施“知恥、感恩、責(zé)任”教育，作為對未成年人進(jìn)行思想道德教育的一個切入口和著力點(diǎn)，努力引導(dǎo)學(xué)生明榮辱、辨是非、知善惡、識美丑。讓學(xué)生懂得應(yīng)該從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起，用自己的行動來回報父母、回報老師、回報社會！
5、是積極開展學(xué)生心理健康教育。加強(qiáng)學(xué)生心理健康的.調(diào)查與分析，開設(shè)心理健康課程，開展心理健康咨詢，指導(dǎo)學(xué)生正確處理學(xué)習(xí)、成長、交友、生活等方面的困惑，提高抗挫折能力，引導(dǎo)學(xué)生形成健全的人格和良好的心理品質(zhì)。
6.要充分認(rèn)識做好留守兒童教育管理工作的重要性和特殊性，加強(qiáng)留守兒童的監(jiān)管力度，建立留守兒童檔案卡和聯(lián)系卡，實(shí)行“一對一“的結(jié)對幫扶，隨時掌握其思想道德、學(xué)習(xí)生活情況，及時為其疏導(dǎo)教育。通過建立“留守兒童之家”、開通“親情熱線”等途徑，扎實(shí)推進(jìn)留守兒童的教育管理工作。為留守兒童提供更多的學(xué)習(xí)與展示的機(jī)會，使學(xué)生體會到學(xué)校大家庭的溫暖，切實(shí)做到讓學(xué)生安心，讓家長放心。
（三）加強(qiáng)安全工作，實(shí)現(xiàn)“安全教育”育人
1.建立完善安全綜治工作機(jī)制。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)洛江區(qū)教育系統(tǒng)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動工作方案的通知》要求，繼續(xù)把學(xué)校安全工作列為學(xué)校首要工作來抓，一是全面落實(shí)安全穩(wěn)定工作責(zé)任制；二是廣泛開展安全法制教育和安全演練；三是定期開展安全隱患大排查；四是完善制度，建立長效機(jī)制；五是做好學(xué)校保衛(wèi)工作，確保師生財產(chǎn)的安全。
2.抓好學(xué)生法制教育，各校聘請一名法制副校長，確實(shí)做好學(xué)校的法制教育工作，區(qū)委政法委陳翔雁、黃永星同志分別到中心小學(xué)、蘇山小學(xué)為全體師生開展有關(guān)《未成年人保護(hù)-法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》的法律知識講座，使學(xué)生進(jìn)一步明確自己的權(quán)利與義務(wù)，明白學(xué)法、懂法、守法的意義。
3.全力做好甲型h1n1流感、手足口病等傳染病防控工作。各小學(xué)從以人為本、關(guān)愛生命的高度，廣泛開展健康教育，嚴(yán)格執(zhí)行出入登記、消毒、晨檢、午檢、隨訪和零報告制度。在教育局專項(xiàng)督查組組織的不間斷檢查中，圓滿完成防控任務(wù)。
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倉庫績效考核自我總結(jié)篇五
八月初我得到了一份超市臨時促銷員的工作，具體的工作就是為該著名品牌所屬的一個營養(yǎng)品品牌做免費(fèi)市場品嘗試吃活動，讓消費(fèi)者感覺到這個產(chǎn)品值得他們往買，進(jìn)步銷售量。萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開始，都要有經(jīng)過，都要有失敗。在經(jīng)歷了在超市的工作之后，明白了很多事情看起來簡單，但實(shí)際上與我們的想象是有很大的差距的，不但要有細(xì)心，還要有策略，謀劃?？傊?，任何事情都要考慮周全。
實(shí)習(xí)目的：之所以選擇一個能在超市的工作有兩個原因：
1、能夠接觸更多的人使自己的交際能力能更好一些!面對更多的各種各樣的人，增加自己的閱歷，由于在以后的學(xué)習(xí)工作中，需要有更多的體驗(yàn)，更多的經(jīng)歷。
先來先容一下工作環(huán)境，農(nóng)工商超市它是一家大型超市。主要服務(wù)于周遍各區(qū)居民的日常生活需求，它的商場營銷部分被分為好幾個部分：副食食品科、飲料酒水科、生鮮食品科、衣飾雜貨科、日常百貨科、家用電器科等等。
轉(zhuǎn)眼間2xx-x年已經(jīng)過去了，我進(jìn)入xx已經(jīng)整整兩年了，雖然中途曾離開過兩個月，但我將珍惜我的選擇——做一名合格的收銀員。
沒有因此而放棄過，特別是在我們一店，每次都會輪流著到后門上班，現(xiàn)在是冬天，我們所受的冷更是能夠想象得到的。每次去后門上班，手、腳全部都凍腫了，夏天太陽直射著我們，但我并沒有因此而放棄過堅持?！邦櫩途褪巧系邸钡淖谥?，在收銀員這平凡的崗位上，肩上的擔(dān)子卻不輕：每天重復(fù)著相同的工作，還要對顧客解釋他們所有的疑問，而且不管顧客說了多么刻薄的話，都必須學(xué)會忍耐，把所有的委屈壓在心底。
在過去的工作中，我們總會遇到一些問題，比如商品標(biāo)價與電腦不符時，我們應(yīng)及時通知課組人員進(jìn)行核實(shí)，并要請顧客耐心等待，還有就是一定要運(yùn)用微笑服務(wù)，當(dāng)你對顧客微笑時，不管顧客對我們有多么不滿，此時他的心情一定會隨之晴朗。微笑是最迷人的表情，一個微笑不費(fèi)分文卻給予甚多，懂得對生活微笑的人，將會擁有美麗的人生，當(dāng)你微笑時世界也在對你微笑。再就是要講究語言藝術(shù)：“溫語慰心三冬暖，惡語傷人七月寒?！辈灰c顧客發(fā)生爭執(zhí)，不侮辱、挖苦、諷刺顧客。
以上就是我在工作中所感觸最深的，希望自己以后能夠在工作中努力做到這些。我相信，只要我們所有的員工齊心協(xié)力，xx明天會更加輝煌!
倉庫績效考核自我總結(jié)篇六
工作10多少年來，在黨組織和行領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下和教誨下，通過本身的一直盡力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上仍是工作上，都獲得了長足的發(fā)展和宏大的播種，現(xiàn)將工功課績總結(jié)如下：
思惟上，積極參加政治學(xué)習(xí)，懂得控制鄧小平實(shí)踐知識跟“三個代表”主要思維，關(guān)懷國度大事，擁戴黨中央的準(zhǔn)確引導(dǎo)，保持四項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，遵照行游記規(guī)，政治上請求提高，存在較高的政治覺醒，積極向黨組織聚攏，并于xx年9月被同意為準(zhǔn)備共產(chǎn)黨黨員。
工作上，自己自xxxx年工作以來，先后在桃源儲蓄所、鴨紙儲蓄所、打算科、會計科、卡部等科室工作過，不論走到哪里，都嚴(yán)厲要求本人，耐勞研究業(yè)務(wù)，爭當(dāng)內(nèi)行里手。就是憑著這樣一種動搖的信心，我已純熟把握儲蓄、會計、規(guī)劃、信譽(yù)卡、個貸等業(yè)務(wù)，成為xx行業(yè)務(wù)的行家內(nèi)行。
記得，剛進(jìn)xx行，為了盡快掌握xx行業(yè)務(wù)，我每天都提前一個多小時到崗，訓(xùn)練點(diǎn)鈔、盤算盤、儲蓄業(yè)務(wù)，固然那時住處離工作單位要坐車1個多小時，但我每天都風(fēng)雨無阻，特殊是冬天，雪窖冰天，怕擠不上車，我經(jīng)常要提前兩、三個小時上班，就是那時起我養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣，當(dāng)初天天都是第一個到行里，先掃除衛(wèi)生，再看看業(yè)務(wù)書或籌備預(yù)備一天的工作，也是這個習(xí)慣，給了我充分的時光學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識，為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌l(fā)展打下了良好的基矗至今依然肩負(fù)著十幾項(xiàng)工作，包括了會計(交流、退票、法院查問、空缺憑證領(lǐng)娶網(wǎng)上銀行)、方案(現(xiàn)金統(tǒng)計、現(xiàn)金報表、資金調(diào)撥、存款統(tǒng)計)、卡部綜合等，僅卡部綜合每天就有十幾項(xiàng)詳細(xì)的工作要做，由于有報表工作，每到月末，無論是否節(jié)假日都要及時上報，所以我素來就沒有休息過一個完全的五一、十一和新年，但我從沒有向行里要過一分加班費(fèi)，更沒有向行長訴說過一次苦，我始終深信xx行今天的改革和發(fā)展的成就取得，與有同樣情愿默默貢獻(xiàn)的員工是分不開的，而我只是大海的一分子，也是我應(yīng)該做的。
我工作過的崗位大局部在前臺，為了能更好的服務(wù)客戶，我與客戶誠懇交友，幾年的工作中，我結(jié)交了上百位客戶朋友，他們豈但是我的生涯中的友人，更是我工作中的助手，我現(xiàn)在的全體存款都來自于我結(jié)交的客戶朋友.為了能同他們成為好朋友，針對不同個性、不同檔次、不同需要的客戶，我給予不同的輔助和服務(wù)，記得有一位第一次到我行客戶，當(dāng)我懂得到他要貸款買二手房時，由于他不知該怎么辦，只是有個主意，我便具體地向他先容了個貸的所有手續(xù)，并應(yīng)用休息天，幫他找房源，當(dāng)他住到新居里的時候，我倆已成為無話不談的好朋友，我就是靠這樣的個性化服務(wù)同我的客戶交上了朋友，在我成了他們的銀行“參謀”的同時，他們也成為了我存款額的增加點(diǎn)，我最高攬存額曾到達(dá)300多萬元。
除了在服務(wù)客戶上我盡心努力，在行里組織的各項(xiàng)活動中我也積極響應(yīng)，常常參加單位組織的各項(xiàng)競賽，展現(xiàn)自我，并取得了優(yōu)良的成績，受到了單位的褒獎。
記得xx年行里號令獻(xiàn)血，因?yàn)樯鐣险{傳獻(xiàn)血侵害健康等，行里沒有人自動出來獻(xiàn)血，但我為了證明訛傳是假，主動請示行長出來獻(xiàn)血，因我瘦小，起先行長和工會主席都不批準(zhǔn)我獻(xiàn)血，我說：“那正好應(yīng)當(dāng)我獻(xiàn)血，我這樣的體魄都能夠，別人更不事了”，也正由于我?guī)Я祟^，在當(dāng)前的幾年中我行獻(xiàn)血活動中，從沒有人再以獻(xiàn)血對人體有害做為借口而推脫了。
我曾經(jīng)先后十幾回代表xx行行參加過市行組織的各項(xiàng)運(yùn)動如：市行組織過的全地域業(yè)務(wù)常識競賽，并獲得集體第三名;xx年迎五四青春在改造中飛騰活動，獲得集體三等獎;xx年市行工會組織的慶“七一”建黨80周年知識比賽活動，并獲得群體第三名;xx年xx行在落實(shí)cis工程進(jìn)步服務(wù)品質(zhì)演講會上，失掉報告優(yōu)良獎等等。恰是因?yàn)槲役x躍組織并加入團(tuán)組織活動，行里在否認(rèn)我工作事跡的同時任命我先后擔(dān)負(fù)團(tuán)委組織委員、團(tuán)委書記，負(fù)責(zé)組織基層團(tuán)組織工作。并先后取得過xx年進(jìn)步工作者;xx年工會積極分子;xx年先進(jìn)工作者;xx年服務(wù)標(biāo)兵;xx年先進(jìn)工作者等等聲譽(yù)名稱。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇七
記得，剛進(jìn)xx行，為了盡快掌握xx行業(yè)務(wù)，我每天都提前一個多小時到崗，訓(xùn)練點(diǎn)鈔、盤算盤、儲蓄業(yè)務(wù)，固然那時住處離工作單位要坐車1個多小時，但我每天都風(fēng)雨無阻，特殊是冬天，雪窖冰天，怕擠不上車，我經(jīng)常要提前兩、三個小時上班，就是那時起我養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣，當(dāng)初天天都是第一個到行里，先掃除衛(wèi)生，再看看業(yè)務(wù)書或籌備預(yù)備一天的工作，也是這個習(xí)慣，給了我充分的時光學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識，為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌l(fā)展打下了良好的基矗至今依然肩負(fù)著十幾項(xiàng)工作，包括了會計(交流、退票、法院查問、空缺憑證領(lǐng)娶網(wǎng)上銀行)、方案(現(xiàn)金統(tǒng)計、現(xiàn)金報表、資金調(diào)撥、存款統(tǒng)計)、卡部綜合等，僅卡部綜合每天就有十幾項(xiàng)詳細(xì)的工作要做，由于有報表工作，每到月末，無論是否節(jié)假日都要及時上報，所以我素來就沒有休息過一個完全的五一、十一和新年，但我從沒有向行里要過一分加班費(fèi)，更沒有向行長訴說過一次苦，我始終深信xx行今天的改革和發(fā)展的成就取得，與有同樣情愿默默貢獻(xiàn)的員工是分不開的，而我只是大海的一分子，也是我應(yīng)該做的。
我工作過的崗位大局部在前臺，為了能更好的服務(wù)客戶，我與客戶誠懇交友，幾年的工作中，我結(jié)交了上百位客戶朋友，他們豈但是我的生涯中的友人，更是我工作中的助手，我現(xiàn)在的全體存款都來自于我結(jié)交的客戶朋友.為了能同他們成為好朋友，針對不同個性、不同檔次、不同需要的客戶，我給予不同的輔助和服務(wù)，記得有一位第一次到我行客戶，當(dāng)我懂得到他要貸款買二手房時，由于他不知該怎么辦，只是有個主意，我便具體地向他先容了個貸的所有手續(xù)，并應(yīng)用休息天，幫他找房源，當(dāng)他住到新居里的時候，我倆已成為無話不談的好朋友，我就是靠這樣的個性化服務(wù)同我的客戶交上了朋友，在我成了他們的銀行“參謀”的同時，他們也成為了我存款額的增加點(diǎn)，我最高攬存額曾到達(dá)300多萬元。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇八
檢查員工工作完成情況和崗位職責(zé)履行情況。
對員工的品德、能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績進(jìn)行考核與評定。
增強(qiáng)上、下級間的溝通，促進(jìn)員工能力和業(yè)績的提升。
2.適應(yīng)范圍
本制度適用于項(xiàng)目部全體員工(不包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總工程師)的考核。
3、績效考核的種類
績效考核的種類包括月度考核、年度考核和特別考核三類。
4.績效考核的原則
公開化原則：企業(yè)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序和考核責(zé)任等應(yīng)有明確的規(guī)定，且對全體員工公開。
客觀性原則：考核者應(yīng)根據(jù)明確規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)，針對客觀情況進(jìn)行考核，避免滲入主觀性的感情色彩。
時效性原則：績效考核必須在規(guī)定的時間范圍內(nèi)完成，并及時地與薪酬進(jìn)行掛鉤。
差異性原則：考核的等級之間應(yīng)有一定的差別界限，針對不同的考核結(jié)果在工資、晉升、獎懲等方面體現(xiàn)一定的差別。
業(yè)績導(dǎo)向原則：考核重在工作績效，兼顧影響績效的工作態(tài)度、工作能力等因素。
績效輔導(dǎo)原則：強(qiáng)調(diào)部門負(fù)責(zé)人對員工的績效輔導(dǎo)工作，幫助員工提升績效是部門負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)。
5.職責(zé)分工
考核委員會：考核委員會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師和人力資源部負(fù)責(zé)人組成?？己宋瘑T會的具體職責(zé)如下：
起草、修訂、批準(zhǔn)、解釋本制度。
監(jiān)督、檢查(或抽檢)績效考核過程。
對各部門提交的績效考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。
對各類績效考核申訴進(jìn)行調(diào)查并予以處理。
對明顯不符實(shí)際的考核結(jié)果進(jìn)行考核復(fù)審。
總經(jīng)理、副總經(jīng)理
倉庫績效考核自我總結(jié)篇九
對于公司倉庫人員的績效管理，那一定是倉庫管-理-員及倉庫主管等工作人員等。為提供倉庫工作人員的積極性，以下為倉庫績效考核制度的范本，可供參考。
為調(diào)動倉庫人員的工作積極性和提高倉庫的工作效率，特制訂本方案。鑒于倉庫部門的工作多為事務(wù)性工作，對倉庫人員的考核，主要依據(jù)其基本職責(zé)的履行及工作目標(biāo)的達(dá)成情況。
本方案主要由倉庫主管負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。倉庫主管根據(jù)每個員工每天的工作完成情況，依據(jù)本方案的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)予以打分。以一個月為一個考核期，每一個考核期內(nèi)，各個員工的初始考核分?jǐn)?shù)均為100分，每月底根據(jù)每位人員不同工作表現(xiàn)進(jìn)行匯總，結(jié)果匯總出來后，按照本方案的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)對各個員工給予相應(yīng)的績效獎金，績效獎金與其工資一同發(fā)放。
入庫流程考核細(xì)則：
5、入庫過程中，因叉車司機(jī)人為疏忽而導(dǎo)致貨物殘損的，追究當(dāng)事叉車司機(jī)的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)3分。
出庫流程考核細(xì)則：
5、出庫過程中，因叉車司機(jī)人為疏忽而導(dǎo)致貨物殘損的，追究當(dāng)事叉車司機(jī)的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)3分。
其他考核細(xì)則：
4、一周內(nèi)有兩次以上遲到超過10分鐘的，扣其考核數(shù)3分，一月累計超過三次(含三次)的扣5分，累計超過五次(含五次)的扣10分。
考核方案執(zhí)行的有關(guān)細(xì)則：
績效獎金計算的有關(guān)細(xì)則：
1、被考核者每月的考核分?jǐn)?shù)底于60分者，不予發(fā)放當(dāng)月的績效獎金;
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索倉庫人員績效考核方案。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇十
1、倉庫管理工作的任務(wù)
a、做好貨品物資出庫和入庫工作。b、做好貨品物資的保管工作。
c、做好各種防患工作，確保貨品物資的安全保管。
2、對于入庫的貨物，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的，辦理入庫手續(xù)要如實(shí)反映。
3、對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報告上級領(lǐng)導(dǎo)及采購人員。
4、對于一切手續(xù)不全的提貨，保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告上級領(lǐng)導(dǎo)。 5、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細(xì)賬，做到日清月結(jié)，達(dá)到賬賬相符、賬物相符、賬卡相符。
6、每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種貨物“入、出、存”情況予以匯總，并編制報表上報倉庫主管。
7、保管員會同財務(wù)人員對庫存貨物每季季末盤點(diǎn)對賬。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺，必須查明原因，分清責(zé)任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報倉庫主管。
8、做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。
9、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。 10、對于有特殊要求等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。11、建立健全出入庫人員登記制度。12、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。13、倉管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報倉庫主管。
a、上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。b、下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。c、檢查有特殊要求物品是否單獨(dú)存儲、妥善保管。14、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：
a、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。b、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。c、嚴(yán)禁涂改賬目。
d、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放雜物、廢品。e、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。f、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。g、嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材。
h、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂放電源，臨時電線，臨時照明。
二、電商倉庫管理工作的崗位規(guī)范
1、遵守上班時間。因故遲到和請假的時候，必須事先通知，來不及的時候必須用電話聯(lián)絡(luò)。
2、做好工作前的準(zhǔn)備，工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。 3、工作中不要隨便離開自己的崗位，并服從部門負(fù)責(zé)人安排。4、如需外出辦事，應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人。
5、上班時間不打私人電話，不從事與本職工作無關(guān)的私人事務(wù)。 6、下班時，倉庫各種用具、物品要整理、收拾歸位。
7、考慮好第二天要做和要用的事物，并記錄，以備第二天按時完成工作。 8、關(guān)好門窗，檢查處理火和電等安全事宜。
倉庫崗位分別為：倉庫主管、打單員、售后受理員、配貨員及補(bǔ)貨、打包員 1、倉庫主管崗位職責(zé)：
a、負(fù)責(zé)根據(jù)公司銷售計劃合理配置庫房存儲空間。
b、負(fù)責(zé)協(xié)助公司倉儲負(fù)責(zé)人制定提升倉庫管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。c、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與調(diào)整，提高貨品的出入庫效率和質(zhì)量。d、負(fù)責(zé)每日對缺貨或積壓滯銷產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤，并及時反饋與處理。e、負(fù)責(zé)編寫無條碼產(chǎn)品的編碼工作。
f、負(fù)責(zé)組織本庫人員進(jìn)行出入庫產(chǎn)品的裝卸車及搬運(yùn)。
g、負(fù)責(zé)庫房的現(xiàn)場管理，包括人員的組織調(diào)配、貨品的擺放整齊、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。
h、負(fù)責(zé)組織月度存貨盤點(diǎn)，爭取做到每日盤點(diǎn)。i、負(fù)責(zé)公司大倉相關(guān)業(yè)務(wù)對接。
j、負(fù)責(zé)將系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的突發(fā)事件及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。k、負(fù)責(zé)貨品及庫房安全。
l、按時完成上級安排的其他工作。2、打單員崗位職責(zé)
a、快遞審單、整理并打印訂單（每天保持5點(diǎn)之前的訂單第一時間打印出來交由配貨人員）
b、配合售后、售前客服打單及訂單修改（第一時間處理售后、訂單客服需要打印及修改的訂單并核對信息是否一致）
c、整理底單并分類，配合售后、售前客服追件查單
d、線下訂單出入庫（員工自提、漏發(fā)補(bǔ)發(fā)、線下訂單等）
g、及時完成上級安排的其他工作。
3、售后受理員崗位職責(zé)（一般是售后客服兼管）
a、負(fù)責(zé)在收到退貨后的3個工作日內(nèi)將受理情況反饋主管負(fù)責(zé)銷售人員或相關(guān)顧客。
b、負(fù)責(zé)開具手工退貨單，并報倉庫主管審核。c、負(fù)責(zé)退貨庫庫存產(chǎn)品的準(zhǔn)確性。
a、整理訂單并分類，第一時間做好配貨準(zhǔn)備。b、仔細(xì)核對訂單信息、配合售后、訂單客服跟單。
c、第一時間整理缺貨、斷貨訂單，并通知補(bǔ)貨員做好相應(yīng)的補(bǔ)貨準(zhǔn)備（保持當(dāng)天5點(diǎn)之前的訂單可以當(dāng)天完成發(fā)貨）
d、配合其他部門做后續(xù)工作，整齊分類堆放好倉庫的產(chǎn)品。
e、監(jiān)控各產(chǎn)品的庫存，斷貨、缺貨第一時間聯(lián)系倉庫主管進(jìn)行登記。
a、負(fù)責(zé)裝包工作，裝包前要核對和確保快遞單上描述的產(chǎn)品和裝包的實(shí)物。b、負(fù)責(zé)包裝后稱重、掃描快遞單記錄到表格匯總。c、負(fù)責(zé)包材區(qū)包材品的日常保管。d、負(fù)責(zé)按打包流程進(jìn)行有序打包。e、負(fù)責(zé)做好打包工作區(qū)的“6s”（即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）日常工作。
f、及時完成上級安排的其他工作。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇十一
c.? ?? ?經(jīng)常上下班遲到早退
d.? ???曠工，經(jīng)常上下班遲到早退
物料入庫相關(guān)工作的完成情況
a.? ?? ?及時辦理請驗(yàn)、入庫的相關(guān)手續(xù)，能根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果及時做好質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)示，能正確填寫相關(guān)記錄。
b.? ?? ?基本能夠及時辦理相關(guān)手續(xù)，能根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果及時做好質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)示，能正確填寫相關(guān)記錄。
c.? ?? ?能夠辦理相關(guān)手續(xù)，填寫記錄，但不及時，并且記錄經(jīng)常填錯。
d.? ???物料到貨后不能辦理相關(guān)手續(xù)，甚至推諉。
物料發(fā)放相關(guān)工作的完成情況
a.? ?? ?能根據(jù)生產(chǎn)指令或包裝指令及時準(zhǔn)確為車間配好所需要的物料，相關(guān)記錄填寫規(guī)范準(zhǔn)確，手續(xù)齊備。
b.? ?? ?能根據(jù)生產(chǎn)指令或包裝指令及時準(zhǔn)確為車間配好所需要的物料，相關(guān)記錄填寫有不規(guī)范不準(zhǔn)確，手續(xù)齊備。
c.? ?? ?能根據(jù)生產(chǎn)指令或包裝指令為車間配好所需要的物料，但數(shù)量上欠準(zhǔn)確，相關(guān)記錄填寫欠規(guī)范準(zhǔn)確。
d.? ???不能根據(jù)生產(chǎn)指令或包裝指令及時準(zhǔn)確為車間配好所需要的物料，出現(xiàn)差錯次數(shù)較多，不填寫相關(guān)記錄。
物料在庫儲存工作的完成情況
a.? ?? ?做好相關(guān)庫區(qū)的.日常清潔工作，能做好庫存物料數(shù)量狀態(tài)以及安全工作的檢查工作，按月做好庫存報表以及盤存工作，及時與財務(wù)核對，帳卡物相符。
b.? ?? ?庫區(qū)基本整潔，但庫存物料數(shù)量和狀態(tài)記錄有個別錯誤，能按月做好庫存報表以及盤存工作，及時與財務(wù)核對。
c.? ?? ?庫區(qū)不太整潔，庫存物料數(shù)量狀態(tài)有錯誤，不能做好安全工作的檢查工作。
d.? ???庫區(qū)臟亂差，庫存物料數(shù)量和狀態(tài)記錄錯誤，帳卡物不相符。庫區(qū)儲存物料安全工作存在隱患。
服從性
a.? ?? ?沒有頂撞上級現(xiàn)象，能按照上級要求做好工作。
b.? ?? ?偶然頂撞上級，能完成上級要求的工作。
c.? ?? ?經(jīng)常頂撞上級，基本能完成上級要求的工作。
d.? ???完全不理會上級安排的工作。
責(zé)任心
a.? ?? ?工作十分積極，能主動配合同事，工作盡心盡力。
b.? ?? ?工作主動，在領(lǐng)導(dǎo)安排下能做好配合工作，能盡心盡責(zé)。
c.? ?? ?能按職責(zé)完成工作，對自己的工作負(fù)責(zé)。
d.? ???工作馬虎，不愿意為自己的工作負(fù)責(zé)，經(jīng)常推諉責(zé)任。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索倉庫管理績效考核細(xì)則。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇十二
1、所收進(jìn)、入庫物品（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為100%（標(biāo)注：考核內(nèi)容）
每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯誤扣5分（標(biāo)注：扣分標(biāo)準(zhǔn)）
短缺造成的損失另計（標(biāo)注：備注）
2、保持所備、發(fā)物品的準(zhǔn)確率為100%每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯誤扣5分
因錯誤造成的投訴扣分另計
3、嚴(yán)格遵循生產(chǎn)訂單需求原則進(jìn)行辦理備料和出庫發(fā)貨
每發(fā)現(xiàn)一次違反扣5分
違反造成的損失處罰另計
4、保持所轄物資庫存準(zhǔn)確率為100%
每出現(xiàn)一項(xiàng)錯誤扣5分
因錯誤造成的損失處罰另計
5、庫存物料數(shù)量不能夠能夠滿足生產(chǎn)備料需求量時要及時預(yù)警
每出現(xiàn)一次斷貨扣5分
6、保持所轄物資碼放整齊、不得壓黃線，保持倉庫通道暢通。
每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分
7、物品要按照abc分類從外到內(nèi)、自下而上的順序進(jìn)行分類擺放
每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分
8、保持地面干凈、整潔、無異物
每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分
9、嚴(yán)禁腳踏或坐在貨物上
每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分
10、保持所轄物品分類擺放整齊、無散亂現(xiàn)象
每違反一次違反扣1分
11、保持辦公桌上文件擺放整齊有序
每違反一次違反扣1分
12、所轄物品不得有包裝箱張開現(xiàn)象
每發(fā)現(xiàn)一次違反扣1分
13、對所轄庫區(qū)要進(jìn)行每天一灑一掃、三天一拖
每發(fā)現(xiàn)一次違反扣4分
14、液壓車托盤等在不用時要放在指定區(qū)域
每違反一次扣2分
16、單據(jù)要按照類型、日期、序號順序裝訂存放整齊、無遺失
發(fā)現(xiàn)一次裝訂不齊扣5分遺失扣10分
17、要嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程
每違反一次扣3分
行政處罰另計
18、同事之間要團(tuán)結(jié)一致互相幫助，不得與同事吵架，不得帶香煙、火機(jī)等物品進(jìn)入倉庫
每發(fā)現(xiàn)一次不配合扣5分
19、要服從尊重部門領(lǐng)導(dǎo)，按時完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)
每出現(xiàn)一次不尊重或頂撞領(lǐng)導(dǎo)扣5分
20、切合公司現(xiàn)狀對公司流程管理等提出建議并采納的
視情況給予5—20分的獎勵
行政獎勵另計
說明：
1）本表考核依區(qū)為小組，每組總分為100分。月末考核得分滿90分以上為優(yōu)秀，80-90分為合格，80分以下的為不合格。 2）每周由倉儲經(jīng)理、主任和課長進(jìn)行隨機(jī)檢查，檢查結(jié)果將公布在宣傳欄上。不合格的發(fā)出整改通知。
3）經(jīng)考核連續(xù)一個月得分均在90分以上者，在部門大會上通報表揚(yáng)，并要求所大家作為楷模學(xué)習(xí)，并獎勵該員工45元獎金。
4）經(jīng)考核連續(xù)一個季度得分均在90分以上且得分最高者，得倉庫紅旗管理優(yōu)秀，并獎勵該員工100元獎金。
5）經(jīng)考核連續(xù)三個季度得到倉庫管理優(yōu)秀紅旗區(qū)域，該區(qū)域倉管員將作為本年度的部門優(yōu)秀員工提報人選，工薪晉一級及崗位晉升儲備基層管理者人選。
6）經(jīng)考核連續(xù)一個月得分均在80分以下者，在部門大會上通報批評，進(jìn)行培訓(xùn)教育，并罰款該員工50元。
7）經(jīng)考核連續(xù)一個季度得分均在80分以下且得分最低者，作書面檢討，并罰款該員工100元獎金。
8）連續(xù)三個季度考評為80分以下者，經(jīng)教育無改變，則辭退處理。
9）收貨、發(fā)貨、庫存準(zhǔn)確率在月末盤點(diǎn)后統(tǒng)計出。
10）本考核標(biāo)準(zhǔn)自批準(zhǔn)之日起開始實(shí)施。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇十三
4、對于追回的多發(fā)物料，倉庫管理員必須及時擺放到指定位置，并做好相應(yīng)的賬物卡增減記錄，否則追究倉庫管理員的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)2分。
3、對倉庫管理員、倉庫文員、的考核，每月由倉庫主管把相應(yīng)的考核檢查表格交績效考核專員處進(jìn)行匯總，考核結(jié)果匯總出來之后，按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)計算被考核者的績效獎金，并把結(jié)果及時通知被考核者，考核獎金與其工資一并發(fā)放。
1、公司每月調(diào)整工資其300元作為倉庫管理員、倉庫管理員的績效獎金；
2、被考核者每月的考核分?jǐn)?shù)底于80分者，不予發(fā)放當(dāng)月的績效獎金；
4、被考核者每月的考核分?jǐn)?shù)高于100分者，計算其考核分?jǐn)?shù)比初始分?jǐn)?shù)增加的比率，其績效獎金的發(fā)放額按相同的增加比率予以提高。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇十四
鑒于倉庫部門的工作多為事務(wù)性工作，對該部門員工的考核，主要依據(jù)其基本職責(zé)的履行及工作目標(biāo)的達(dá)成情況。
本方案主要有物流部門/物流專員/倉庫主管負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。倉庫部門主管根據(jù)每個員工每天的工作完成情況，依據(jù)本方案的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)予以打分。以一個月為一個考核期，每一個考核期內(nèi)，各個員工的初始考核分?jǐn)?shù)均為100分，每月的考核結(jié)果有物流專員負(fù)責(zé)匯總，結(jié)果匯總出來后，按照本方案的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)對各個員工給予相應(yīng)的績效獎金，績效獎金與其工資一同發(fā)放。
4、對于追回的多發(fā)物料，倉庫管理員必須及時擺放到指定位置，并做好相應(yīng)的賬物卡增減記錄，否則追究倉庫管理員的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)2分。
3、對倉庫管理員、倉庫文員、的考核，每月由倉庫主管把相應(yīng)的考核檢查表格交績效考核專員處進(jìn)行匯總，考核結(jié)果匯總出來之后，按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)計算被考核者的績效獎金，并把結(jié)果及時通知被考核者，考核獎金與其工資一并發(fā)放。
1、公司每月調(diào)整工資其300元作為倉庫管理員、倉庫管理員的績效獎金；
2、被考核者每月的考核分?jǐn)?shù)底于80分者，不予發(fā)放當(dāng)月的績效獎金；
4、被考核者每月的考核分?jǐn)?shù)高于100分者，計算其考核分?jǐn)?shù)比初始分?jǐn)?shù)增加的比率，其績效獎金的發(fā)放額按相同的增加比率予以提高。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇十五
為調(diào)動倉庫人員的工作積極性和提高倉庫的工作效率，特制訂本方案。鑒于倉庫部門的工作多為事務(wù)性工作，對倉庫人員的考核，主要依據(jù)其基本職責(zé)的履行及工作目標(biāo)的達(dá)成情況。
本方案主要由倉庫主管負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。倉庫主管根據(jù)每個員工每天的工作完成情況，依據(jù)本方案的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)予以打分。以一個月為一個考核期，每一個考核期內(nèi)，各個員工的初始考核分?jǐn)?shù)均為100分，每月底根據(jù)每位人員不同工作表現(xiàn)進(jìn)行匯總，結(jié)果匯總出來后，按照本方案的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)對各個員工給予相應(yīng)的績效獎金，績效獎金與其工資一同發(fā)放。
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3、
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5、
入庫過程中，因叉車司機(jī)人為疏忽而導(dǎo)致貨物殘損的，追究當(dāng)事叉車司機(jī)的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)3分。
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4、
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出庫過程中，因叉車司機(jī)人為疏忽而導(dǎo)致貨物殘損的，追究當(dāng)事叉車司機(jī)的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)3分。
1、
2、
3、
4、
一周內(nèi)有兩次以上遲到超過10分鐘的，扣其考核數(shù)3分，一月累計超過三次(含三次)的扣5分，累計超過五次(含五次)的扣10分。
5、
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1、
被考核者每月的考核分?jǐn)?shù)底于60分者，不予發(fā)放當(dāng)月的績效獎金;
2、
3、
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索倉庫主任績效考核。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇十六
5
熟悉各種物料的材質(zhì)、規(guī)格及用途
5
做好物料的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格把控物料質(zhì)量
5
5
堅持物料先進(jìn)先出原則
5
5
嚴(yán)格按退換物料管理要求執(zhí)行物料的申領(lǐng)退換
5
5
定期物料盤點(diǎn)，做好閑料改造利用和廢料再利用
5
5
物料防護(hù)：防潮、防火、防盜、防破損
5
5
倉庫地面、墻面、門窗干凈整潔，物料架和物料表面無塵垢
5
及時更新k3系統(tǒng)數(shù)據(jù)，做到“賬實(shí)相符”與“賬賬相符”
5
核對生產(chǎn)單，及時上報有關(guān)部門特殊物料和短缺物料的庫存情況
5
工作熟練程度和技能提高情況
5
對公司倉庫管理、物料管理合理化建議和意見
5
5
服從公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)
5
是否有其他部門或同事的投訴記錄
5
a．本月物料入庫總頻次（率）
；
b．本月物料出庫總頻次（率）
；
???
天。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索倉庫人員績效考核。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇一
在xxxx年度里，我本人能夠擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守國家的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中做到刻苦耐勞，任勞任怨，按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，能夠團(tuán)結(jié)同事之間的關(guān)系，在完成本職工作之余，積極幫助有需要的同事。原則性強(qiáng)，積極肯干，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的進(jìn)取心。處理故障時有條不紊，辦事利落，準(zhǔn)確;有整體觀念，能團(tuán)結(jié)同事，共同完成任務(wù)。在完成本職工作之余，積極幫助有需要的同事。
我在xxxx年主要工作有：
1、努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識，在鞏固原有知識的基礎(chǔ)上，通過自覺不斷充實(shí)自己的知識面與工作技能，務(wù)求清晰所有系統(tǒng)的使用途徑和熟悉維護(hù)方法。除著系統(tǒng)的完美，除國際業(yè)務(wù)的黃金買賣外，其他的如fmis,cms，人行的反洗錢系統(tǒng)，人事管理系統(tǒng)，工會財務(wù)系統(tǒng)等等等系統(tǒng)都已經(jīng)換成網(wǎng)頁版，每更新一個系統(tǒng)，都會主動了解相關(guān)操作及技術(shù)情況，通過不斷的學(xué)習(xí)和虛心請教，使自己永不落后。
2、處理好同事之間關(guān)系，做到用最快的速度去解決故障，如一時去不到，會說明原因，所有故障盡量在兩個工作日內(nèi)解決，特別是重要部門，比如五樓的行長室和各老總辦公室電腦，都是有故障做到馬上解決。平時經(jīng)常提醒同事及時備份，重要文件一定要存放在非系統(tǒng)盤，并耐心解答同事各種電腦疑問。平時想同事所想，急同事所急，通過耐心細(xì)致的工作，既贏得了同事的認(rèn)同也提高了科技部在機(jī)關(guān)中地位。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇二
以來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力進(jìn)步自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)良，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況扼要總結(jié)以下：
一、嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，政治思想覺悟得到進(jìn)步。
一年來，始終堅持應(yīng)用馬克思列寧主義的態(tài)度、觀點(diǎn)和方***，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。酷愛祖國、酷愛黨、酷愛社會主義，堅定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的線路、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱巨，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表重要思想，深入領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神。特別是在今年七月開始的第二批保持共*產(chǎn)*黨員先進(jìn)性教育活動中，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識和各種理論著作，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，進(jìn)步了黨性熟悉和思想道德素質(zhì)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。一年來，在指導(dǎo)老師潘鄉(xiāng)長的帶領(lǐng)下，走村進(jìn)戶，參加村民代表會議、座談會等各種會議，到生產(chǎn)、建筑實(shí)地考察，學(xué)習(xí)了很多農(nóng)村工作方法，更是直接與群眾直接接觸，真正做到深進(jìn)到群眾中往。平時，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請教題目，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會、各種工作會議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會。另外，認(rèn)真參加各類培訓(xùn)，一年來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)，均以優(yōu)良的成績通過考核，熟練把握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。
三、努力工作，認(rèn)真完成工作任務(wù)。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇三
隨著教師績效工資制度的改革，關(guān)于教師績效考核的研究日益凸顯其必要性。由于義務(wù)教育的特殊性、教師工作性質(zhì)的復(fù)雜性，今天本站小編給大家?guī)砹私處熆冃Э己?BR> 自我總結(jié)
報告，希望對大家有所幫助。
時光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。
一、對一年來工作的回顧，各項(xiàng)工作的完成情況。
過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。
2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計時)員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效，調(diào)動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。
3、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時準(zhǔn)確，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題。縱觀整個20xx年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細(xì)則未做到及時的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進(jìn)行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定，出現(xiàn)了個別的不合理的情況發(fā)生。)
2、個別員工素質(zhì)低，不能按時準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負(fù)績效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的
工作計劃
與安排?？偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。
3、加強(qiáng)績效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果。
4、積極制定20xx年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。
一年以來，本人熱愛教育事業(yè)，熱愛黨，熱愛人民，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針、政策，自覺遵守《教師法》，努力學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，結(jié)合當(dāng)前的社會發(fā)展，教育改革的形勢以及學(xué)生的實(shí)際，努力提高自己的教研、教育、教學(xué)的能力。形成良好的師德，樹立良好的形象，思想端正，作風(fēng)正派，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心學(xué)生。
嚴(yán)格遵守國家法律和勞動紀(jì)律，不遲到、不早退、不曠工，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，孜孜不倦，精益求精。
在教學(xué)工作中，做到認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，認(rèn)真批改作業(yè)，對個別的差生，能悉心輔導(dǎo)，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識的薄弱環(huán)節(jié)，及時進(jìn)行補(bǔ)漏，力爭做到考試之后滿分，批改之后全對。教學(xué)中積極構(gòu)建高效課堂，采用多提問，多檢查，及時疏導(dǎo)，及時反饋的形式，讓學(xué)生自主參與、合作探究。
盡管取得了一點(diǎn)成績，但是和優(yōu)秀的教師比起來，還存在一定差距，今后我要不斷地挑戰(zhàn)自我，努力向上，再接再厲，埋頭苦干，爭取更大的進(jìn)步。
為全面客觀、公正、準(zhǔn)確評價教師的教育教學(xué)工作績效，充分發(fā)揮工資分配的激勵導(dǎo)向作用，構(gòu)建重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、重責(zé)任的分配激勵機(jī)制，充分調(diào)動廣大教師的積極性、創(chuàng)造性。根據(jù)晉江市教育局晉教人(20xx)73號文及《晉江市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考核實(shí)施》(晉委辦[20xx]166號)文的精神，學(xué)校制定了《港塔小學(xué)教師績效考核實(shí)施方案(征求意見稿)》，并依據(jù)方案對教師進(jìn)行績效考核，現(xiàn)將階段工作及存在問題作如下小結(jié)：
一、民主制定方案
1、教師績效考核實(shí)施方案的制定
2、考核內(nèi)容
教職工績效考核的主要內(nèi)容為職業(yè)道德規(guī)范占15分，工作量占25分，出勤占10分，履行教育教學(xué)
崗位職責(zé)
占35分，工作實(shí)效占15分及附加項(xiàng)(沒上限)，以總得分進(jìn)行評定，比例則按照上級部門的績數(shù)而定。
二、考核的程序與運(yùn)行
1、考核
為了保證方案的有效運(yùn)行，學(xué)校成立了教師績效考核考評小組且進(jìn)行明確的工作分工?？荚u時間分別在每年1月、4月、7月、10月。(1)4月、10月的考核內(nèi)容為職業(yè)道德規(guī)范、工作量、出勤、履行教育教學(xué)崗位職責(zé)及附加項(xiàng)。(2)1月、7月為每學(xué)期結(jié)束月，故在原有的基礎(chǔ)上增添工作實(shí)效。由學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組在規(guī)定時間對教師進(jìn)行綜合測評?？己私Y(jié)果確定后，及時向被考核人反饋。
2、公示
考核結(jié)果確定后，將考核結(jié)果公示一周，以提高考核的公信力。
三、面臨問題和今后工作
盡管我?？冃Э己斯ぷ饕焉钊腴_展，但任然存在不少問題：
1、個別教師對績效考核意識不強(qiáng)，加上績效考核中績效獎差額不大，尚不能很好地調(diào)動其工作積極性。
2、學(xué)校流動性較大，特別是優(yōu)生的流失，學(xué)校在教學(xué)質(zhì)量考評方面沒能找到更好的平衡點(diǎn)。
3、各年級師生比不平衡，學(xué)區(qū)比賽多集中在高年段，造成年級與年級之間，教師與教師之間教師績效考核有一定不平等。
下步工作打算：
1、繼續(xù)完善和實(shí)施意見績效工資考核辦法
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工的管理與考核。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇四
本學(xué)期，我校工作始終以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2014-2020年)》的有關(guān)要求，不斷實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持依法治教，進(jìn)一步深化課程改革，以規(guī)范教育教學(xué)常規(guī)管理為重點(diǎn)，以創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校為契機(jī)，有效地促進(jìn)我校教育教學(xué)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、主要措施與成效
（一）、加大創(chuàng)建力度，推進(jìn)均衡發(fā)展。
1.大力爭取財政投入。本學(xué)期爭取十余萬元資金用于學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教學(xué)設(shè)施、設(shè)備添置，不斷凈化、綠化、美化校園環(huán)境。如：教學(xué)樓墻裙重新油漆、鐵門全面更換、添置檔案柜、校園文化與班級文化的布置等。并從鄉(xiāng)政府爭取3萬多元資金，專門解決了蘇山小學(xué)學(xué)生午餐、低年級學(xué)生交通接送和中心幼兒園午餐等問題。
2.加強(qiáng)了“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?！钡慕ㄔO(shè)。按照義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化評估細(xì)則，采取有效措施，積極創(chuàng)造條件，加大經(jīng)費(fèi)投入，全力完成各項(xiàng)指標(biāo)。2011年5月蘇山小學(xué)通過泉州市義務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的驗(yàn)收。同時加強(qiáng)蘇山小學(xué)學(xué)前班建設(shè)，順利通過洛江區(qū)教育主管部門的注冊驗(yàn)收。
2. 完善幫扶機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展。加強(qiáng)對基層薄弱學(xué)校的幫扶指導(dǎo)工作，通過教學(xué)、教研、管理等方面的幫扶，幫助薄弱學(xué)校盡快提高管理水平和工作能力。做好幫扶學(xué)校之間的交流，及時推廣好的經(jīng)驗(yàn)和方法，科學(xué)、合理地利用教師資源，安排英語、音樂等專職教師進(jìn)行跨校任教，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。
（二）以人為本，狠抓德育工作。
1、加強(qiáng)少先隊(duì)活動。加強(qiáng)對輔導(dǎo)員隊(duì)伍及少先隊(duì)小干部的培訓(xùn)，加大學(xué)生日常規(guī)范教育。開展豐富多彩活動，充分發(fā)揮“雛鷹獎?wù)隆钡淖饔?，繼續(xù)深化手拉手活動，引導(dǎo)隊(duì)員全面發(fā)展。努力構(gòu)建少先隊(duì)文化，增強(qiáng)少先隊(duì)組織的影響力，通過樹立和宣傳少先隊(duì)的先進(jìn)典型促進(jìn)少先隊(duì)文化的形成。借助“六.一”國際兒童節(jié)，舉行“領(lǐng)巾飄山鄉(xiāng)，童心任翱翔”大型文藝匯演活動，讓學(xué)生充分展示自己的才藝。
2.加強(qiáng)愛國主義教育。
（2）開展“我們的節(jié)日?清明節(jié)”組織學(xué)生祭奠先賢先烈、掃墓踏青活動，引導(dǎo)學(xué)生繼承先烈遺志，珍惜幸福生活，保護(hù)傳統(tǒng)、傳承文明。開展“我們的節(jié)日?端午”主題活動利用標(biāo)語、墻報、宣傳欄、討論互動等多種形式，大力宣傳普及節(jié)日知識。組織小學(xué)生手抄報活動，引導(dǎo)人們在活動中接受愛國主義教育，增進(jìn)愛國情感、樹立報國之志。
4．開展感恩教育。學(xué)校應(yīng)結(jié)合德育工作實(shí)際，開展并實(shí)施“知恥、感恩、責(zé)任”教育，作為對未成年人進(jìn)行思想道德教育的一個切入口和著力點(diǎn)，努力引導(dǎo)學(xué)生明榮辱、辨是非、知善惡、識美丑。讓學(xué)生懂得應(yīng)該從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起，用自己的行動來回報父母、回報老師、回報社會！
5、是積極開展學(xué)生心理健康教育。加強(qiáng)學(xué)生心理健康的.調(diào)查與分析，開設(shè)心理健康課程，開展心理健康咨詢，指導(dǎo)學(xué)生正確處理學(xué)習(xí)、成長、交友、生活等方面的困惑，提高抗挫折能力，引導(dǎo)學(xué)生形成健全的人格和良好的心理品質(zhì)。
6.要充分認(rèn)識做好留守兒童教育管理工作的重要性和特殊性，加強(qiáng)留守兒童的監(jiān)管力度，建立留守兒童檔案卡和聯(lián)系卡，實(shí)行“一對一“的結(jié)對幫扶，隨時掌握其思想道德、學(xué)習(xí)生活情況，及時為其疏導(dǎo)教育。通過建立“留守兒童之家”、開通“親情熱線”等途徑，扎實(shí)推進(jìn)留守兒童的教育管理工作。為留守兒童提供更多的學(xué)習(xí)與展示的機(jī)會，使學(xué)生體會到學(xué)校大家庭的溫暖，切實(shí)做到讓學(xué)生安心，讓家長放心。
（三）加強(qiáng)安全工作，實(shí)現(xiàn)“安全教育”育人
1.建立完善安全綜治工作機(jī)制。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)洛江區(qū)教育系統(tǒng)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動工作方案的通知》要求，繼續(xù)把學(xué)校安全工作列為學(xué)校首要工作來抓，一是全面落實(shí)安全穩(wěn)定工作責(zé)任制；二是廣泛開展安全法制教育和安全演練；三是定期開展安全隱患大排查；四是完善制度，建立長效機(jī)制；五是做好學(xué)校保衛(wèi)工作，確保師生財產(chǎn)的安全。
2.抓好學(xué)生法制教育，各校聘請一名法制副校長，確實(shí)做好學(xué)校的法制教育工作，區(qū)委政法委陳翔雁、黃永星同志分別到中心小學(xué)、蘇山小學(xué)為全體師生開展有關(guān)《未成年人保護(hù)-法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》的法律知識講座，使學(xué)生進(jìn)一步明確自己的權(quán)利與義務(wù)，明白學(xué)法、懂法、守法的意義。
3.全力做好甲型h1n1流感、手足口病等傳染病防控工作。各小學(xué)從以人為本、關(guān)愛生命的高度，廣泛開展健康教育，嚴(yán)格執(zhí)行出入登記、消毒、晨檢、午檢、隨訪和零報告制度。在教育局專項(xiàng)督查組組織的不間斷檢查中，圓滿完成防控任務(wù)。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索學(xué)?？冃Э己俗晕铱偨Y(jié)。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇五
八月初我得到了一份超市臨時促銷員的工作，具體的工作就是為該著名品牌所屬的一個營養(yǎng)品品牌做免費(fèi)市場品嘗試吃活動，讓消費(fèi)者感覺到這個產(chǎn)品值得他們往買，進(jìn)步銷售量。萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開始，都要有經(jīng)過，都要有失敗。在經(jīng)歷了在超市的工作之后，明白了很多事情看起來簡單，但實(shí)際上與我們的想象是有很大的差距的，不但要有細(xì)心，還要有策略，謀劃?？傊?，任何事情都要考慮周全。
實(shí)習(xí)目的：之所以選擇一個能在超市的工作有兩個原因：
1、能夠接觸更多的人使自己的交際能力能更好一些!面對更多的各種各樣的人，增加自己的閱歷，由于在以后的學(xué)習(xí)工作中，需要有更多的體驗(yàn)，更多的經(jīng)歷。
先來先容一下工作環(huán)境，農(nóng)工商超市它是一家大型超市。主要服務(wù)于周遍各區(qū)居民的日常生活需求，它的商場營銷部分被分為好幾個部分：副食食品科、飲料酒水科、生鮮食品科、衣飾雜貨科、日常百貨科、家用電器科等等。
轉(zhuǎn)眼間2xx-x年已經(jīng)過去了，我進(jìn)入xx已經(jīng)整整兩年了，雖然中途曾離開過兩個月，但我將珍惜我的選擇——做一名合格的收銀員。
沒有因此而放棄過，特別是在我們一店，每次都會輪流著到后門上班，現(xiàn)在是冬天，我們所受的冷更是能夠想象得到的。每次去后門上班，手、腳全部都凍腫了，夏天太陽直射著我們，但我并沒有因此而放棄過堅持?！邦櫩途褪巧系邸钡淖谥?，在收銀員這平凡的崗位上，肩上的擔(dān)子卻不輕：每天重復(fù)著相同的工作，還要對顧客解釋他們所有的疑問，而且不管顧客說了多么刻薄的話，都必須學(xué)會忍耐，把所有的委屈壓在心底。
在過去的工作中，我們總會遇到一些問題，比如商品標(biāo)價與電腦不符時，我們應(yīng)及時通知課組人員進(jìn)行核實(shí)，并要請顧客耐心等待，還有就是一定要運(yùn)用微笑服務(wù)，當(dāng)你對顧客微笑時，不管顧客對我們有多么不滿，此時他的心情一定會隨之晴朗。微笑是最迷人的表情，一個微笑不費(fèi)分文卻給予甚多，懂得對生活微笑的人，將會擁有美麗的人生，當(dāng)你微笑時世界也在對你微笑。再就是要講究語言藝術(shù)：“溫語慰心三冬暖，惡語傷人七月寒?！辈灰c顧客發(fā)生爭執(zhí)，不侮辱、挖苦、諷刺顧客。
以上就是我在工作中所感觸最深的，希望自己以后能夠在工作中努力做到這些。我相信，只要我們所有的員工齊心協(xié)力，xx明天會更加輝煌!
倉庫績效考核自我總結(jié)篇六
工作10多少年來，在黨組織和行領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下和教誨下，通過本身的一直盡力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上仍是工作上，都獲得了長足的發(fā)展和宏大的播種，現(xiàn)將工功課績總結(jié)如下：
思惟上，積極參加政治學(xué)習(xí)，懂得控制鄧小平實(shí)踐知識跟“三個代表”主要思維，關(guān)懷國度大事，擁戴黨中央的準(zhǔn)確引導(dǎo)，保持四項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，遵照行游記規(guī)，政治上請求提高，存在較高的政治覺醒，積極向黨組織聚攏，并于xx年9月被同意為準(zhǔn)備共產(chǎn)黨黨員。
工作上，自己自xxxx年工作以來，先后在桃源儲蓄所、鴨紙儲蓄所、打算科、會計科、卡部等科室工作過，不論走到哪里，都嚴(yán)厲要求本人，耐勞研究業(yè)務(wù)，爭當(dāng)內(nèi)行里手。就是憑著這樣一種動搖的信心，我已純熟把握儲蓄、會計、規(guī)劃、信譽(yù)卡、個貸等業(yè)務(wù)，成為xx行業(yè)務(wù)的行家內(nèi)行。
記得，剛進(jìn)xx行，為了盡快掌握xx行業(yè)務(wù)，我每天都提前一個多小時到崗，訓(xùn)練點(diǎn)鈔、盤算盤、儲蓄業(yè)務(wù)，固然那時住處離工作單位要坐車1個多小時，但我每天都風(fēng)雨無阻，特殊是冬天，雪窖冰天，怕擠不上車，我經(jīng)常要提前兩、三個小時上班，就是那時起我養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣，當(dāng)初天天都是第一個到行里，先掃除衛(wèi)生，再看看業(yè)務(wù)書或籌備預(yù)備一天的工作，也是這個習(xí)慣，給了我充分的時光學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識，為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌l(fā)展打下了良好的基矗至今依然肩負(fù)著十幾項(xiàng)工作，包括了會計(交流、退票、法院查問、空缺憑證領(lǐng)娶網(wǎng)上銀行)、方案(現(xiàn)金統(tǒng)計、現(xiàn)金報表、資金調(diào)撥、存款統(tǒng)計)、卡部綜合等，僅卡部綜合每天就有十幾項(xiàng)詳細(xì)的工作要做，由于有報表工作，每到月末，無論是否節(jié)假日都要及時上報，所以我素來就沒有休息過一個完全的五一、十一和新年，但我從沒有向行里要過一分加班費(fèi)，更沒有向行長訴說過一次苦，我始終深信xx行今天的改革和發(fā)展的成就取得，與有同樣情愿默默貢獻(xiàn)的員工是分不開的，而我只是大海的一分子，也是我應(yīng)該做的。
我工作過的崗位大局部在前臺，為了能更好的服務(wù)客戶，我與客戶誠懇交友，幾年的工作中，我結(jié)交了上百位客戶朋友，他們豈但是我的生涯中的友人，更是我工作中的助手，我現(xiàn)在的全體存款都來自于我結(jié)交的客戶朋友.為了能同他們成為好朋友，針對不同個性、不同檔次、不同需要的客戶，我給予不同的輔助和服務(wù)，記得有一位第一次到我行客戶，當(dāng)我懂得到他要貸款買二手房時，由于他不知該怎么辦，只是有個主意，我便具體地向他先容了個貸的所有手續(xù)，并應(yīng)用休息天，幫他找房源，當(dāng)他住到新居里的時候，我倆已成為無話不談的好朋友，我就是靠這樣的個性化服務(wù)同我的客戶交上了朋友，在我成了他們的銀行“參謀”的同時，他們也成為了我存款額的增加點(diǎn)，我最高攬存額曾到達(dá)300多萬元。
除了在服務(wù)客戶上我盡心努力，在行里組織的各項(xiàng)活動中我也積極響應(yīng)，常常參加單位組織的各項(xiàng)競賽，展現(xiàn)自我，并取得了優(yōu)良的成績，受到了單位的褒獎。
記得xx年行里號令獻(xiàn)血，因?yàn)樯鐣险{傳獻(xiàn)血侵害健康等，行里沒有人自動出來獻(xiàn)血，但我為了證明訛傳是假，主動請示行長出來獻(xiàn)血，因我瘦小，起先行長和工會主席都不批準(zhǔn)我獻(xiàn)血，我說：“那正好應(yīng)當(dāng)我獻(xiàn)血，我這樣的體魄都能夠，別人更不事了”，也正由于我?guī)Я祟^，在當(dāng)前的幾年中我行獻(xiàn)血活動中，從沒有人再以獻(xiàn)血對人體有害做為借口而推脫了。
我曾經(jīng)先后十幾回代表xx行行參加過市行組織的各項(xiàng)運(yùn)動如：市行組織過的全地域業(yè)務(wù)常識競賽，并獲得集體第三名;xx年迎五四青春在改造中飛騰活動，獲得集體三等獎;xx年市行工會組織的慶“七一”建黨80周年知識比賽活動，并獲得群體第三名;xx年xx行在落實(shí)cis工程進(jìn)步服務(wù)品質(zhì)演講會上，失掉報告優(yōu)良獎等等。恰是因?yàn)槲役x躍組織并加入團(tuán)組織活動，行里在否認(rèn)我工作事跡的同時任命我先后擔(dān)負(fù)團(tuán)委組織委員、團(tuán)委書記，負(fù)責(zé)組織基層團(tuán)組織工作。并先后取得過xx年進(jìn)步工作者;xx年工會積極分子;xx年先進(jìn)工作者;xx年服務(wù)標(biāo)兵;xx年先進(jìn)工作者等等聲譽(yù)名稱。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇七
記得，剛進(jìn)xx行，為了盡快掌握xx行業(yè)務(wù)，我每天都提前一個多小時到崗，訓(xùn)練點(diǎn)鈔、盤算盤、儲蓄業(yè)務(wù)，固然那時住處離工作單位要坐車1個多小時，但我每天都風(fēng)雨無阻，特殊是冬天，雪窖冰天，怕擠不上車，我經(jīng)常要提前兩、三個小時上班，就是那時起我養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣，當(dāng)初天天都是第一個到行里，先掃除衛(wèi)生，再看看業(yè)務(wù)書或籌備預(yù)備一天的工作，也是這個習(xí)慣，給了我充分的時光學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)知識，為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌l(fā)展打下了良好的基矗至今依然肩負(fù)著十幾項(xiàng)工作，包括了會計(交流、退票、法院查問、空缺憑證領(lǐng)娶網(wǎng)上銀行)、方案(現(xiàn)金統(tǒng)計、現(xiàn)金報表、資金調(diào)撥、存款統(tǒng)計)、卡部綜合等，僅卡部綜合每天就有十幾項(xiàng)詳細(xì)的工作要做，由于有報表工作，每到月末，無論是否節(jié)假日都要及時上報，所以我素來就沒有休息過一個完全的五一、十一和新年，但我從沒有向行里要過一分加班費(fèi)，更沒有向行長訴說過一次苦，我始終深信xx行今天的改革和發(fā)展的成就取得，與有同樣情愿默默貢獻(xiàn)的員工是分不開的，而我只是大海的一分子，也是我應(yīng)該做的。
我工作過的崗位大局部在前臺，為了能更好的服務(wù)客戶，我與客戶誠懇交友，幾年的工作中，我結(jié)交了上百位客戶朋友，他們豈但是我的生涯中的友人，更是我工作中的助手，我現(xiàn)在的全體存款都來自于我結(jié)交的客戶朋友.為了能同他們成為好朋友，針對不同個性、不同檔次、不同需要的客戶，我給予不同的輔助和服務(wù)，記得有一位第一次到我行客戶，當(dāng)我懂得到他要貸款買二手房時，由于他不知該怎么辦，只是有個主意，我便具體地向他先容了個貸的所有手續(xù)，并應(yīng)用休息天，幫他找房源，當(dāng)他住到新居里的時候，我倆已成為無話不談的好朋友，我就是靠這樣的個性化服務(wù)同我的客戶交上了朋友，在我成了他們的銀行“參謀”的同時，他們也成為了我存款額的增加點(diǎn)，我最高攬存額曾到達(dá)300多萬元。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇八
檢查員工工作完成情況和崗位職責(zé)履行情況。
對員工的品德、能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績進(jìn)行考核與評定。
增強(qiáng)上、下級間的溝通，促進(jìn)員工能力和業(yè)績的提升。
2.適應(yīng)范圍
本制度適用于項(xiàng)目部全體員工(不包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總工程師)的考核。
3、績效考核的種類
績效考核的種類包括月度考核、年度考核和特別考核三類。
4.績效考核的原則
公開化原則：企業(yè)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序和考核責(zé)任等應(yīng)有明確的規(guī)定，且對全體員工公開。
客觀性原則：考核者應(yīng)根據(jù)明確規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)，針對客觀情況進(jìn)行考核，避免滲入主觀性的感情色彩。
時效性原則：績效考核必須在規(guī)定的時間范圍內(nèi)完成，并及時地與薪酬進(jìn)行掛鉤。
差異性原則：考核的等級之間應(yīng)有一定的差別界限，針對不同的考核結(jié)果在工資、晉升、獎懲等方面體現(xiàn)一定的差別。
業(yè)績導(dǎo)向原則：考核重在工作績效，兼顧影響績效的工作態(tài)度、工作能力等因素。
績效輔導(dǎo)原則：強(qiáng)調(diào)部門負(fù)責(zé)人對員工的績效輔導(dǎo)工作，幫助員工提升績效是部門負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)。
5.職責(zé)分工
考核委員會：考核委員會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師和人力資源部負(fù)責(zé)人組成?？己宋瘑T會的具體職責(zé)如下：
起草、修訂、批準(zhǔn)、解釋本制度。
監(jiān)督、檢查(或抽檢)績效考核過程。
對各部門提交的績效考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。
對各類績效考核申訴進(jìn)行調(diào)查并予以處理。
對明顯不符實(shí)際的考核結(jié)果進(jìn)行考核復(fù)審。
總經(jīng)理、副總經(jīng)理
倉庫績效考核自我總結(jié)篇九
對于公司倉庫人員的績效管理，那一定是倉庫管-理-員及倉庫主管等工作人員等。為提供倉庫工作人員的積極性，以下為倉庫績效考核制度的范本，可供參考。
為調(diào)動倉庫人員的工作積極性和提高倉庫的工作效率，特制訂本方案。鑒于倉庫部門的工作多為事務(wù)性工作，對倉庫人員的考核，主要依據(jù)其基本職責(zé)的履行及工作目標(biāo)的達(dá)成情況。
本方案主要由倉庫主管負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。倉庫主管根據(jù)每個員工每天的工作完成情況，依據(jù)本方案的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)予以打分。以一個月為一個考核期，每一個考核期內(nèi)，各個員工的初始考核分?jǐn)?shù)均為100分，每月底根據(jù)每位人員不同工作表現(xiàn)進(jìn)行匯總，結(jié)果匯總出來后，按照本方案的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)對各個員工給予相應(yīng)的績效獎金，績效獎金與其工資一同發(fā)放。
入庫流程考核細(xì)則：
5、入庫過程中，因叉車司機(jī)人為疏忽而導(dǎo)致貨物殘損的，追究當(dāng)事叉車司機(jī)的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)3分。
出庫流程考核細(xì)則：
5、出庫過程中，因叉車司機(jī)人為疏忽而導(dǎo)致貨物殘損的，追究當(dāng)事叉車司機(jī)的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)3分。
其他考核細(xì)則：
4、一周內(nèi)有兩次以上遲到超過10分鐘的，扣其考核數(shù)3分，一月累計超過三次(含三次)的扣5分，累計超過五次(含五次)的扣10分。
考核方案執(zhí)行的有關(guān)細(xì)則：
績效獎金計算的有關(guān)細(xì)則：
1、被考核者每月的考核分?jǐn)?shù)底于60分者，不予發(fā)放當(dāng)月的績效獎金;
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索倉庫人員績效考核方案。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇十
1、倉庫管理工作的任務(wù)
a、做好貨品物資出庫和入庫工作。b、做好貨品物資的保管工作。
c、做好各種防患工作，確保貨品物資的安全保管。
2、對于入庫的貨物，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實(shí)物與貨單內(nèi)容不相符的，辦理入庫手續(xù)要如實(shí)反映。
3、對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報告上級領(lǐng)導(dǎo)及采購人員。
4、對于一切手續(xù)不全的提貨，保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報告上級領(lǐng)導(dǎo)。 5、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細(xì)賬，做到日清月結(jié)，達(dá)到賬賬相符、賬物相符、賬卡相符。
6、每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種貨物“入、出、存”情況予以匯總，并編制報表上報倉庫主管。
7、保管員會同財務(wù)人員對庫存貨物每季季末盤點(diǎn)對賬。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺，必須查明原因，分清責(zé)任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報倉庫主管。
8、做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。
9、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。 10、對于有特殊要求等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。11、建立健全出入庫人員登記制度。12、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。13、倉管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報倉庫主管。
a、上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。b、下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。c、檢查有特殊要求物品是否單獨(dú)存儲、妥善保管。14、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：
a、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。b、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。c、嚴(yán)禁涂改賬目。
d、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放雜物、廢品。e、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。f、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。g、嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材。
h、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂放電源，臨時電線，臨時照明。
二、電商倉庫管理工作的崗位規(guī)范
1、遵守上班時間。因故遲到和請假的時候，必須事先通知，來不及的時候必須用電話聯(lián)絡(luò)。
2、做好工作前的準(zhǔn)備，工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。 3、工作中不要隨便離開自己的崗位，并服從部門負(fù)責(zé)人安排。4、如需外出辦事，應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人。
5、上班時間不打私人電話，不從事與本職工作無關(guān)的私人事務(wù)。 6、下班時，倉庫各種用具、物品要整理、收拾歸位。
7、考慮好第二天要做和要用的事物，并記錄，以備第二天按時完成工作。 8、關(guān)好門窗，檢查處理火和電等安全事宜。
倉庫崗位分別為：倉庫主管、打單員、售后受理員、配貨員及補(bǔ)貨、打包員 1、倉庫主管崗位職責(zé)：
a、負(fù)責(zé)根據(jù)公司銷售計劃合理配置庫房存儲空間。
b、負(fù)責(zé)協(xié)助公司倉儲負(fù)責(zé)人制定提升倉庫管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。c、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與調(diào)整，提高貨品的出入庫效率和質(zhì)量。d、負(fù)責(zé)每日對缺貨或積壓滯銷產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤，并及時反饋與處理。e、負(fù)責(zé)編寫無條碼產(chǎn)品的編碼工作。
f、負(fù)責(zé)組織本庫人員進(jìn)行出入庫產(chǎn)品的裝卸車及搬運(yùn)。
g、負(fù)責(zé)庫房的現(xiàn)場管理，包括人員的組織調(diào)配、貨品的擺放整齊、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。
h、負(fù)責(zé)組織月度存貨盤點(diǎn)，爭取做到每日盤點(diǎn)。i、負(fù)責(zé)公司大倉相關(guān)業(yè)務(wù)對接。
j、負(fù)責(zé)將系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的突發(fā)事件及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。k、負(fù)責(zé)貨品及庫房安全。
l、按時完成上級安排的其他工作。2、打單員崗位職責(zé)
a、快遞審單、整理并打印訂單（每天保持5點(diǎn)之前的訂單第一時間打印出來交由配貨人員）
b、配合售后、售前客服打單及訂單修改（第一時間處理售后、訂單客服需要打印及修改的訂單并核對信息是否一致）
c、整理底單并分類，配合售后、售前客服追件查單
d、線下訂單出入庫（員工自提、漏發(fā)補(bǔ)發(fā)、線下訂單等）
g、及時完成上級安排的其他工作。
3、售后受理員崗位職責(zé)（一般是售后客服兼管）
a、負(fù)責(zé)在收到退貨后的3個工作日內(nèi)將受理情況反饋主管負(fù)責(zé)銷售人員或相關(guān)顧客。
b、負(fù)責(zé)開具手工退貨單，并報倉庫主管審核。c、負(fù)責(zé)退貨庫庫存產(chǎn)品的準(zhǔn)確性。
a、整理訂單并分類，第一時間做好配貨準(zhǔn)備。b、仔細(xì)核對訂單信息、配合售后、訂單客服跟單。
c、第一時間整理缺貨、斷貨訂單，并通知補(bǔ)貨員做好相應(yīng)的補(bǔ)貨準(zhǔn)備（保持當(dāng)天5點(diǎn)之前的訂單可以當(dāng)天完成發(fā)貨）
d、配合其他部門做后續(xù)工作，整齊分類堆放好倉庫的產(chǎn)品。
e、監(jiān)控各產(chǎn)品的庫存，斷貨、缺貨第一時間聯(lián)系倉庫主管進(jìn)行登記。
a、負(fù)責(zé)裝包工作，裝包前要核對和確保快遞單上描述的產(chǎn)品和裝包的實(shí)物。b、負(fù)責(zé)包裝后稱重、掃描快遞單記錄到表格匯總。c、負(fù)責(zé)包材區(qū)包材品的日常保管。d、負(fù)責(zé)按打包流程進(jìn)行有序打包。e、負(fù)責(zé)做好打包工作區(qū)的“6s”（即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）日常工作。
f、及時完成上級安排的其他工作。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇十一
c.? ?? ?經(jīng)常上下班遲到早退
d.? ???曠工，經(jīng)常上下班遲到早退
物料入庫相關(guān)工作的完成情況
a.? ?? ?及時辦理請驗(yàn)、入庫的相關(guān)手續(xù)，能根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果及時做好質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)示，能正確填寫相關(guān)記錄。
b.? ?? ?基本能夠及時辦理相關(guān)手續(xù)，能根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果及時做好質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)示，能正確填寫相關(guān)記錄。
c.? ?? ?能夠辦理相關(guān)手續(xù)，填寫記錄，但不及時，并且記錄經(jīng)常填錯。
d.? ???物料到貨后不能辦理相關(guān)手續(xù)，甚至推諉。
物料發(fā)放相關(guān)工作的完成情況
a.? ?? ?能根據(jù)生產(chǎn)指令或包裝指令及時準(zhǔn)確為車間配好所需要的物料，相關(guān)記錄填寫規(guī)范準(zhǔn)確，手續(xù)齊備。
b.? ?? ?能根據(jù)生產(chǎn)指令或包裝指令及時準(zhǔn)確為車間配好所需要的物料，相關(guān)記錄填寫有不規(guī)范不準(zhǔn)確，手續(xù)齊備。
c.? ?? ?能根據(jù)生產(chǎn)指令或包裝指令為車間配好所需要的物料，但數(shù)量上欠準(zhǔn)確，相關(guān)記錄填寫欠規(guī)范準(zhǔn)確。
d.? ???不能根據(jù)生產(chǎn)指令或包裝指令及時準(zhǔn)確為車間配好所需要的物料，出現(xiàn)差錯次數(shù)較多，不填寫相關(guān)記錄。
物料在庫儲存工作的完成情況
a.? ?? ?做好相關(guān)庫區(qū)的.日常清潔工作，能做好庫存物料數(shù)量狀態(tài)以及安全工作的檢查工作，按月做好庫存報表以及盤存工作，及時與財務(wù)核對，帳卡物相符。
b.? ?? ?庫區(qū)基本整潔，但庫存物料數(shù)量和狀態(tài)記錄有個別錯誤，能按月做好庫存報表以及盤存工作，及時與財務(wù)核對。
c.? ?? ?庫區(qū)不太整潔，庫存物料數(shù)量狀態(tài)有錯誤，不能做好安全工作的檢查工作。
d.? ???庫區(qū)臟亂差，庫存物料數(shù)量和狀態(tài)記錄錯誤，帳卡物不相符。庫區(qū)儲存物料安全工作存在隱患。
服從性
a.? ?? ?沒有頂撞上級現(xiàn)象，能按照上級要求做好工作。
b.? ?? ?偶然頂撞上級，能完成上級要求的工作。
c.? ?? ?經(jīng)常頂撞上級，基本能完成上級要求的工作。
d.? ???完全不理會上級安排的工作。
責(zé)任心
a.? ?? ?工作十分積極，能主動配合同事，工作盡心盡力。
b.? ?? ?工作主動，在領(lǐng)導(dǎo)安排下能做好配合工作，能盡心盡責(zé)。
c.? ?? ?能按職責(zé)完成工作，對自己的工作負(fù)責(zé)。
d.? ???工作馬虎，不愿意為自己的工作負(fù)責(zé)，經(jīng)常推諉責(zé)任。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索倉庫管理績效考核細(xì)則。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇十二
1、所收進(jìn)、入庫物品（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為100%（標(biāo)注：考核內(nèi)容）
每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯誤扣5分（標(biāo)注：扣分標(biāo)準(zhǔn)）
短缺造成的損失另計（標(biāo)注：備注）
2、保持所備、發(fā)物品的準(zhǔn)確率為100%每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)錯誤扣5分
因錯誤造成的投訴扣分另計
3、嚴(yán)格遵循生產(chǎn)訂單需求原則進(jìn)行辦理備料和出庫發(fā)貨
每發(fā)現(xiàn)一次違反扣5分
違反造成的損失處罰另計
4、保持所轄物資庫存準(zhǔn)確率為100%
每出現(xiàn)一項(xiàng)錯誤扣5分
因錯誤造成的損失處罰另計
5、庫存物料數(shù)量不能夠能夠滿足生產(chǎn)備料需求量時要及時預(yù)警
每出現(xiàn)一次斷貨扣5分
6、保持所轄物資碼放整齊、不得壓黃線，保持倉庫通道暢通。
每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分
7、物品要按照abc分類從外到內(nèi)、自下而上的順序進(jìn)行分類擺放
每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分
8、保持地面干凈、整潔、無異物
每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分
9、嚴(yán)禁腳踏或坐在貨物上
每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分
10、保持所轄物品分類擺放整齊、無散亂現(xiàn)象
每違反一次違反扣1分
11、保持辦公桌上文件擺放整齊有序
每違反一次違反扣1分
12、所轄物品不得有包裝箱張開現(xiàn)象
每發(fā)現(xiàn)一次違反扣1分
13、對所轄庫區(qū)要進(jìn)行每天一灑一掃、三天一拖
每發(fā)現(xiàn)一次違反扣4分
14、液壓車托盤等在不用時要放在指定區(qū)域
每違反一次扣2分
16、單據(jù)要按照類型、日期、序號順序裝訂存放整齊、無遺失
發(fā)現(xiàn)一次裝訂不齊扣5分遺失扣10分
17、要嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程
每違反一次扣3分
行政處罰另計
18、同事之間要團(tuán)結(jié)一致互相幫助，不得與同事吵架，不得帶香煙、火機(jī)等物品進(jìn)入倉庫
每發(fā)現(xiàn)一次不配合扣5分
19、要服從尊重部門領(lǐng)導(dǎo)，按時完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)
每出現(xiàn)一次不尊重或頂撞領(lǐng)導(dǎo)扣5分
20、切合公司現(xiàn)狀對公司流程管理等提出建議并采納的
視情況給予5—20分的獎勵
行政獎勵另計
說明：
1）本表考核依區(qū)為小組，每組總分為100分。月末考核得分滿90分以上為優(yōu)秀，80-90分為合格，80分以下的為不合格。 2）每周由倉儲經(jīng)理、主任和課長進(jìn)行隨機(jī)檢查，檢查結(jié)果將公布在宣傳欄上。不合格的發(fā)出整改通知。
3）經(jīng)考核連續(xù)一個月得分均在90分以上者，在部門大會上通報表揚(yáng)，并要求所大家作為楷模學(xué)習(xí)，并獎勵該員工45元獎金。
4）經(jīng)考核連續(xù)一個季度得分均在90分以上且得分最高者，得倉庫紅旗管理優(yōu)秀，并獎勵該員工100元獎金。
5）經(jīng)考核連續(xù)三個季度得到倉庫管理優(yōu)秀紅旗區(qū)域，該區(qū)域倉管員將作為本年度的部門優(yōu)秀員工提報人選，工薪晉一級及崗位晉升儲備基層管理者人選。
6）經(jīng)考核連續(xù)一個月得分均在80分以下者，在部門大會上通報批評，進(jìn)行培訓(xùn)教育，并罰款該員工50元。
7）經(jīng)考核連續(xù)一個季度得分均在80分以下且得分最低者，作書面檢討，并罰款該員工100元獎金。
8）連續(xù)三個季度考評為80分以下者，經(jīng)教育無改變，則辭退處理。
9）收貨、發(fā)貨、庫存準(zhǔn)確率在月末盤點(diǎn)后統(tǒng)計出。
10）本考核標(biāo)準(zhǔn)自批準(zhǔn)之日起開始實(shí)施。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇十三
4、對于追回的多發(fā)物料，倉庫管理員必須及時擺放到指定位置，并做好相應(yīng)的賬物卡增減記錄，否則追究倉庫管理員的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)2分。
3、對倉庫管理員、倉庫文員、的考核，每月由倉庫主管把相應(yīng)的考核檢查表格交績效考核專員處進(jìn)行匯總，考核結(jié)果匯總出來之后，按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)計算被考核者的績效獎金，并把結(jié)果及時通知被考核者，考核獎金與其工資一并發(fā)放。
1、公司每月調(diào)整工資其300元作為倉庫管理員、倉庫管理員的績效獎金；
2、被考核者每月的考核分?jǐn)?shù)底于80分者，不予發(fā)放當(dāng)月的績效獎金；
4、被考核者每月的考核分?jǐn)?shù)高于100分者，計算其考核分?jǐn)?shù)比初始分?jǐn)?shù)增加的比率，其績效獎金的發(fā)放額按相同的增加比率予以提高。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇十四
鑒于倉庫部門的工作多為事務(wù)性工作，對該部門員工的考核，主要依據(jù)其基本職責(zé)的履行及工作目標(biāo)的達(dá)成情況。
本方案主要有物流部門/物流專員/倉庫主管負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。倉庫部門主管根據(jù)每個員工每天的工作完成情況，依據(jù)本方案的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)予以打分。以一個月為一個考核期，每一個考核期內(nèi)，各個員工的初始考核分?jǐn)?shù)均為100分，每月的考核結(jié)果有物流專員負(fù)責(zé)匯總，結(jié)果匯總出來后，按照本方案的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)對各個員工給予相應(yīng)的績效獎金，績效獎金與其工資一同發(fā)放。
4、對于追回的多發(fā)物料，倉庫管理員必須及時擺放到指定位置，并做好相應(yīng)的賬物卡增減記錄，否則追究倉庫管理員的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)2分。
3、對倉庫管理員、倉庫文員、的考核，每月由倉庫主管把相應(yīng)的考核檢查表格交績效考核專員處進(jìn)行匯總，考核結(jié)果匯總出來之后，按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)計算被考核者的績效獎金，并把結(jié)果及時通知被考核者，考核獎金與其工資一并發(fā)放。
1、公司每月調(diào)整工資其300元作為倉庫管理員、倉庫管理員的績效獎金；
2、被考核者每月的考核分?jǐn)?shù)底于80分者，不予發(fā)放當(dāng)月的績效獎金；
4、被考核者每月的考核分?jǐn)?shù)高于100分者，計算其考核分?jǐn)?shù)比初始分?jǐn)?shù)增加的比率，其績效獎金的發(fā)放額按相同的增加比率予以提高。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇十五
為調(diào)動倉庫人員的工作積極性和提高倉庫的工作效率，特制訂本方案。鑒于倉庫部門的工作多為事務(wù)性工作，對倉庫人員的考核，主要依據(jù)其基本職責(zé)的履行及工作目標(biāo)的達(dá)成情況。
本方案主要由倉庫主管負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。倉庫主管根據(jù)每個員工每天的工作完成情況，依據(jù)本方案的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)予以打分。以一個月為一個考核期，每一個考核期內(nèi)，各個員工的初始考核分?jǐn)?shù)均為100分，每月底根據(jù)每位人員不同工作表現(xiàn)進(jìn)行匯總，結(jié)果匯總出來后，按照本方案的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)對各個員工給予相應(yīng)的績效獎金，績效獎金與其工資一同發(fā)放。
1、1 c' ~2 \- f+ x( b8 `) k
2、
3、
4、* k# a' j/ k) e' r??[' g7 n8 c
5、
入庫過程中，因叉車司機(jī)人為疏忽而導(dǎo)致貨物殘損的，追究當(dāng)事叉車司機(jī)的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)3分。
1、
2、
3、1 u) f/ m" a; s; c1 h
4、
5、
出庫過程中，因叉車司機(jī)人為疏忽而導(dǎo)致貨物殘損的，追究當(dāng)事叉車司機(jī)的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)3分。
1、
2、
3、
4、
一周內(nèi)有兩次以上遲到超過10分鐘的，扣其考核數(shù)3分，一月累計超過三次(含三次)的扣5分，累計超過五次(含五次)的扣10分。
5、
1、5 r1 b5 d" t- t6 s: r
2、. r' o4 l! x6 a" w
1、
被考核者每月的考核分?jǐn)?shù)底于60分者，不予發(fā)放當(dāng)月的績效獎金;
2、
3、
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索倉庫主任績效考核。
倉庫績效考核自我總結(jié)篇十六
5
熟悉各種物料的材質(zhì)、規(guī)格及用途
5
做好物料的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格把控物料質(zhì)量
5
5
堅持物料先進(jìn)先出原則
5
5
嚴(yán)格按退換物料管理要求執(zhí)行物料的申領(lǐng)退換
5
5
定期物料盤點(diǎn)，做好閑料改造利用和廢料再利用
5
5
物料防護(hù)：防潮、防火、防盜、防破損
5
5
倉庫地面、墻面、門窗干凈整潔，物料架和物料表面無塵垢
5
及時更新k3系統(tǒng)數(shù)據(jù)，做到“賬實(shí)相符”與“賬賬相符”
5
核對生產(chǎn)單，及時上報有關(guān)部門特殊物料和短缺物料的庫存情況
5
工作熟練程度和技能提高情況
5
對公司倉庫管理、物料管理合理化建議和意見
5
5
服從公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)
5
是否有其他部門或同事的投訴記錄
5
a．本月物料入庫總頻次（率）
；
b．本月物料出庫總頻次（率）
；
???
天。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索倉庫人員績效考核。