最熱倉庫績效考核自我總結(jié)(案例16篇)

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    通過總結(jié),我們可以找到解決問題的方法和改進自己的途徑。在寫總結(jié)時,可以借鑒一些總結(jié)范文,了解不同領(lǐng)域、不同層次的總結(jié)方式和內(nèi)容。接下來,請大家一起來看看小編為大家準備的一些總結(jié)范文,或許能給你們一些思路。
    倉庫績效考核自我總結(jié)篇一
    在xxxx年度里,我本人能夠擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,堅持四項基本原則,認真學習各項規(guī)章制度,遵守國家的各項規(guī)章制度,在工作中做到刻苦耐勞,任勞任怨,按時完成領(lǐng)導布置的各項任務,能夠團結(jié)同事之間的關(guān)系,在完成本職工作之余,積極幫助有需要的同事。原則性強,積極肯干,認真負責,有較強的進取心。處理故障時有條不紊,辦事利落,準確;有整體觀念,能團結(jié)同事,共同完成任務。在完成本職工作之余,積極幫助有需要的同事。
    我在xxxx年主要工作有:
    1、努力學習新業(yè)務知識,在鞏固原有知識的基礎(chǔ)上,通過自覺不斷充實自己的知識面與工作技能,務求清晰所有系統(tǒng)的使用途徑和熟悉維護方法。除著系統(tǒng)的完美,除國際業(yè)務的黃金買賣外,其他的如fmis,cms,人行的反洗錢系統(tǒng),人事管理系統(tǒng),工會財務系統(tǒng)等等等系統(tǒng)都已經(jīng)換成網(wǎng)頁版,每更新一個系統(tǒng),都會主動了解相關(guān)操作及技術(shù)情況,通過不斷的學習和虛心請教,使自己永不落后。
    2、處理好同事之間關(guān)系,做到用最快的速度去解決故障,如一時去不到,會說明原因,所有故障盡量在兩個工作日內(nèi)解決,特別是重要部門,比如五樓的行長室和各老總辦公室電腦,都是有故障做到馬上解決。平時經(jīng)常提醒同事及時備份,重要文件一定要存放在非系統(tǒng)盤,并耐心解答同事各種電腦疑問。平時想同事所想,急同事所急,通過耐心細致的工作,既贏得了同事的認同也提高了科技部在機關(guān)中地位。
    倉庫績效考核自我總結(jié)篇二
    以來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力進步自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現(xiàn)優(yōu)良,得到了領(lǐng)導和群眾的肯定?,F(xiàn)將一年來的學習、工作情況扼要總結(jié)以下:
    一、嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉,政治思想覺悟得到進步。
    一年來,始終堅持應用馬克思列寧主義的態(tài)度、觀點和方***,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。酷愛祖國、酷愛黨、酷愛社會主義,堅定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認真貫徹執(zhí)行黨的線路、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱巨,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
    一是認真學習三個代表重要思想,深入領(lǐng)會其科學內(nèi)涵,認真學習黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神。特別是在今年七月開始的第二批保持共*產(chǎn)*黨員先進性教育活動中,認真系統(tǒng)地學習了黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎(chǔ),進步了黨性熟悉和思想道德素質(zhì)。
    二是認真學習業(yè)務知識,始終保持虛心好學的態(tài)度對待業(yè)務知識的學習。一年來,在指導老師潘鄉(xiāng)長的帶領(lǐng)下,走村進戶,參加村民代表會議、座談會等各種會議,到生產(chǎn)、建筑實地考察,學習了很多農(nóng)村工作方法,更是直接與群眾直接接觸,真正做到深進到群眾中往。平時,多看、多問、多想,主動向領(lǐng)導、向群眾請教題目,機關(guān)學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。另外,認真參加各類培訓,一年來參加了公務員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務培訓,均以優(yōu)良的成績通過考核,熟練把握了業(yè)務技能。業(yè)務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。
    三、努力工作,認真完成工作任務。
    倉庫績效考核自我總結(jié)篇三
    隨著教師績效工資制度的改革,關(guān)于教師績效考核的研究日益凸顯其必要性。由于義務教育的特殊性、教師工作性質(zhì)的復雜性,今天本站小編給大家?guī)砹私處熆冃Э己?BR>    自我總結(jié)
    報告,希望對大家有所幫助。
    時光荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬千??偨Y(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結(jié)。
    一、對一年來工作的回顧,各項工作的完成情況。
    過去的一年,績效考核工作在各部門員工的通力配合下,取得長足的進步,這與公司領(lǐng)導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
    1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題,績效考核在某種程度上深入人心,得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠,使得大家積極參與,共同進步。
    2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等,到管理(計時)員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效,調(diào)動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取,例如總裝的成品檢驗記錄。
    3、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下,考核數(shù)據(jù)做到了及時準確,為切實做到員工考核結(jié)果的準確性有效性做出的貢獻。
    二、工作目標沒有達成的失誤和問題。縱觀整個20xx年,考核工作還是有些不足與缺憾。
    1、部分考核細則未做到及時的修改,脫離客觀實際,致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核,由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務是由班長進行分配,致使考核過程中的產(chǎn)量指標很難確定,出現(xiàn)了個別的不合理的情況發(fā)生。)
    2、個別員工素質(zhì)低,不能按時準確提供考核數(shù)據(jù),有的員工對考核反映出的負績效不能接受,應加大考核理念的解釋,使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
    3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,使工作無法有效開展。
    三、下一年度的
    工作計劃
    與安排。總結(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
    1、明確工作思路,下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進,避免像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會背離考核宗旨而越走越遠。
    2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況,針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效,對不同部門工作績效結(jié)果進一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,應該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數(shù)量過大的情況,應對其出現(xiàn)的原因進行分析,作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。
    3、加強績效考核人員的執(zhí)行情況,做到一切從實際出發(fā),按數(shù)據(jù)按事實說話,拿出準確反映員工工作情況的績效結(jié)果。
    4、積極制定20xx年考核工作計劃,消除以往考核中的盲點,做到每個員工都納入考核工作,進行合理的績效管理。
    新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn),我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面。
    一年以來,本人熱愛教育事業(yè),熱愛黨,熱愛人民,認真貫徹落實黨的教育方針、政策,自覺遵守《教師法》,努力學習教育教學理論,結(jié)合當前的社會發(fā)展,教育改革的形勢以及學生的實際,努力提高自己的教研、教育、教學的能力。形成良好的師德,樹立良好的形象,思想端正,作風正派,服從領(lǐng)導,團結(jié)同志,關(guān)心學生。
    嚴格遵守國家法律和勞動紀律,不遲到、不早退、不曠工,愛崗敬業(yè),勤奮工作,孜孜不倦,精益求精。
    在教學工作中,做到認真?zhèn)湔n、上課,認真批改作業(yè),對個別的差生,能悉心輔導,經(jīng)常面批作業(yè),找出知識的薄弱環(huán)節(jié),及時進行補漏,力爭做到考試之后滿分,批改之后全對。教學中積極構(gòu)建高效課堂,采用多提問,多檢查,及時疏導,及時反饋的形式,讓學生自主參與、合作探究。
    盡管取得了一點成績,但是和優(yōu)秀的教師比起來,還存在一定差距,今后我要不斷地挑戰(zhàn)自我,努力向上,再接再厲,埋頭苦干,爭取更大的進步。
    為全面客觀、公正、準確評價教師的教育教學工作績效,充分發(fā)揮工資分配的激勵導向作用,構(gòu)建重實績、重貢獻、重責任的分配激勵機制,充分調(diào)動廣大教師的積極性、創(chuàng)造性。根據(jù)晉江市教育局晉教人(20xx)73號文及《晉江市機關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考核實施》(晉委辦[20xx]166號)文的精神,學校制定了《港塔小學教師績效考核實施方案(征求意見稿)》,并依據(jù)方案對教師進行績效考核,現(xiàn)將階段工作及存在問題作如下小結(jié):
    一、民主制定方案
    1、教師績效考核實施方案的制定
    2、考核內(nèi)容
    教職工績效考核的主要內(nèi)容為職業(yè)道德規(guī)范占15分,工作量占25分,出勤占10分,履行教育教學
    崗位職責
    占35分,工作實效占15分及附加項(沒上限),以總得分進行評定,比例則按照上級部門的績數(shù)而定。
    二、考核的程序與運行
    1、考核
    為了保證方案的有效運行,學校成立了教師績效考核考評小組且進行明確的工作分工??荚u時間分別在每年1月、4月、7月、10月。(1)4月、10月的考核內(nèi)容為職業(yè)道德規(guī)范、工作量、出勤、履行教育教學崗位職責及附加項。(2)1月、7月為每學期結(jié)束月,故在原有的基礎(chǔ)上增添工作實效。由學??己祟I(lǐng)導小組在規(guī)定時間對教師進行綜合測評。考核結(jié)果確定后,及時向被考核人反饋。
    2、公示
    考核結(jié)果確定后,將考核結(jié)果公示一周,以提高考核的公信力。
    三、面臨問題和今后工作
    盡管我??冃Э己斯ぷ饕焉钊腴_展,但任然存在不少問題:
    1、個別教師對績效考核意識不強,加上績效考核中績效獎差額不大,尚不能很好地調(diào)動其工作積極性。
    2、學校流動性較大,特別是優(yōu)生的流失,學校在教學質(zhì)量考評方面沒能找到更好的平衡點。
    3、各年級師生比不平衡,學區(qū)比賽多集中在高年段,造成年級與年級之間,教師與教師之間教師績效考核有一定不平等。
    下步工作打算:
    1、繼續(xù)完善和實施意見績效工資考核辦法
    2、進一步加強對學校領(lǐng)導和教職工的管理與考核。
    倉庫績效考核自我總結(jié)篇四
    本學期,我校工作始終以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神,落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2014-2020年)》的有關(guān)要求,不斷實踐科學發(fā)展觀,堅持依法治教,進一步深化課程改革,以規(guī)范教育教學常規(guī)管理為重點,以創(chuàng)建義務教育標準化學校為契機,有效地促進我校教育教學工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
    一、主要措施與成效
    (一)、加大創(chuàng)建力度,推進均衡發(fā)展。
    1.大力爭取財政投入。本學期爭取十余萬元資金用于學?;A(chǔ)設施建設、教學設施、設備添置,不斷凈化、綠化、美化校園環(huán)境。如:教學樓墻裙重新油漆、鐵門全面更換、添置檔案柜、校園文化與班級文化的布置等。并從鄉(xiāng)政府爭取3萬多元資金,專門解決了蘇山小學學生午餐、低年級學生交通接送和中心幼兒園午餐等問題。
    2.加強了“義務教育標準化學?!钡慕ㄔO。按照義務教育標準化評估細則,采取有效措施,積極創(chuàng)造條件,加大經(jīng)費投入,全力完成各項指標。2011年5月蘇山小學通過泉州市義務標準化學校的驗收。同時加強蘇山小學學前班建設,順利通過洛江區(qū)教育主管部門的注冊驗收。
    2. 完善幫扶機制,促進學校均衡發(fā)展。加強對基層薄弱學校的幫扶指導工作,通過教學、教研、管理等方面的幫扶,幫助薄弱學校盡快提高管理水平和工作能力。做好幫扶學校之間的交流,及時推廣好的經(jīng)驗和方法,科學、合理地利用教師資源,安排英語、音樂等專職教師進行跨校任教,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。
    (二)以人為本,狠抓德育工作。
    1、加強少先隊活動。加強對輔導員隊伍及少先隊小干部的培訓,加大學生日常規(guī)范教育。開展豐富多彩活動,充分發(fā)揮“雛鷹獎章”的作用,繼續(xù)深化手拉手活動,引導隊員全面發(fā)展。努力構(gòu)建少先隊文化,增強少先隊組織的影響力,通過樹立和宣傳少先隊的先進典型促進少先隊文化的形成。借助“六.一”國際兒童節(jié),舉行“領(lǐng)巾飄山鄉(xiāng),童心任翱翔”大型文藝匯演活動,讓學生充分展示自己的才藝。
    2.加強愛國主義教育。
    (2)開展“我們的節(jié)日?清明節(jié)”組織學生祭奠先賢先烈、掃墓踏青活動,引導學生繼承先烈遺志,珍惜幸福生活,保護傳統(tǒng)、傳承文明。開展“我們的節(jié)日?端午”主題活動利用標語、墻報、宣傳欄、討論互動等多種形式,大力宣傳普及節(jié)日知識。組織小學生手抄報活動,引導人們在活動中接受愛國主義教育,增進愛國情感、樹立報國之志。
    4.開展感恩教育。學校應結(jié)合德育工作實際,開展并實施“知恥、感恩、責任”教育,作為對未成年人進行思想道德教育的一個切入口和著力點,努力引導學生明榮辱、辨是非、知善惡、識美丑。讓學生懂得應該從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起,用自己的行動來回報父母、回報老師、回報社會!
    5、是積極開展學生心理健康教育。加強學生心理健康的.調(diào)查與分析,開設心理健康課程,開展心理健康咨詢,指導學生正確處理學習、成長、交友、生活等方面的困惑,提高抗挫折能力,引導學生形成健全的人格和良好的心理品質(zhì)。
    6.要充分認識做好留守兒童教育管理工作的重要性和特殊性,加強留守兒童的監(jiān)管力度,建立留守兒童檔案卡和聯(lián)系卡,實行“一對一“的結(jié)對幫扶,隨時掌握其思想道德、學習生活情況,及時為其疏導教育。通過建立“留守兒童之家”、開通“親情熱線”等途徑,扎實推進留守兒童的教育管理工作。為留守兒童提供更多的學習與展示的機會,使學生體會到學校大家庭的溫暖,切實做到讓學生安心,讓家長放心。
    (三)加強安全工作,實現(xiàn)“安全教育”育人
    1.建立完善安全綜治工作機制。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)洛江區(qū)教育系統(tǒng)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責任三年行動工作方案的通知》要求,繼續(xù)把學校安全工作列為學校首要工作來抓,一是全面落實安全穩(wěn)定工作責任制;二是廣泛開展安全法制教育和安全演練;三是定期開展安全隱患大排查;四是完善制度,建立長效機制;五是做好學校保衛(wèi)工作,確保師生財產(chǎn)的安全。
    2.抓好學生法制教育,各校聘請一名法制副校長,確實做好學校的法制教育工作,區(qū)委政法委陳翔雁、黃永星同志分別到中心小學、蘇山小學為全體師生開展有關(guān)《未成年人保護-法》、《預防未成年人犯罪法》的法律知識講座,使學生進一步明確自己的權(quán)利與義務,明白學法、懂法、守法的意義。
    3.全力做好甲型h1n1流感、手足口病等傳染病防控工作。各小學從以人為本、關(guān)愛生命的高度,廣泛開展健康教育,嚴格執(zhí)行出入登記、消毒、晨檢、午檢、隨訪和零報告制度。在教育局專項督查組組織的不間斷檢查中,圓滿完成防控任務。
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    倉庫績效考核自我總結(jié)篇五
    八月初我得到了一份超市臨時促銷員的工作,具體的工作就是為該著名品牌所屬的一個營養(yǎng)品品牌做免費市場品嘗試吃活動,讓消費者感覺到這個產(chǎn)品值得他們往買,進步銷售量。萬事開頭難,什么事都要有嘗試,都要有開始,都要有經(jīng)過,都要有失敗。在經(jīng)歷了在超市的工作之后,明白了很多事情看起來簡單,但實際上與我們的想象是有很大的差距的,不但要有細心,還要有策略,謀劃??傊魏问虑槎家紤]周全。
    實習目的:之所以選擇一個能在超市的工作有兩個原因:
    1、能夠接觸更多的人使自己的交際能力能更好一些!面對更多的各種各樣的人,增加自己的閱歷,由于在以后的學習工作中,需要有更多的體驗,更多的經(jīng)歷。
    先來先容一下工作環(huán)境,農(nóng)工商超市它是一家大型超市。主要服務于周遍各區(qū)居民的日常生活需求,它的商場營銷部分被分為好幾個部分:副食食品科、飲料酒水科、生鮮食品科、衣飾雜貨科、日常百貨科、家用電器科等等。
    轉(zhuǎn)眼間2xx-x年已經(jīng)過去了,我進入xx已經(jīng)整整兩年了,雖然中途曾離開過兩個月,但我將珍惜我的選擇——做一名合格的收銀員。
    沒有因此而放棄過,特別是在我們一店,每次都會輪流著到后門上班,現(xiàn)在是冬天,我們所受的冷更是能夠想象得到的。每次去后門上班,手、腳全部都凍腫了,夏天太陽直射著我們,但我并沒有因此而放棄過堅持?!邦櫩途褪巧系邸钡淖谥?,在收銀員這平凡的崗位上,肩上的擔子卻不輕:每天重復著相同的工作,還要對顧客解釋他們所有的疑問,而且不管顧客說了多么刻薄的話,都必須學會忍耐,把所有的委屈壓在心底。
    在過去的工作中,我們總會遇到一些問題,比如商品標價與電腦不符時,我們應及時通知課組人員進行核實,并要請顧客耐心等待,還有就是一定要運用微笑服務,當你對顧客微笑時,不管顧客對我們有多么不滿,此時他的心情一定會隨之晴朗。微笑是最迷人的表情,一個微笑不費分文卻給予甚多,懂得對生活微笑的人,將會擁有美麗的人生,當你微笑時世界也在對你微笑。再就是要講究語言藝術(shù):“溫語慰心三冬暖,惡語傷人七月寒?!辈灰c顧客發(fā)生爭執(zhí),不侮辱、挖苦、諷刺顧客。
    以上就是我在工作中所感觸最深的,希望自己以后能夠在工作中努力做到這些。我相信,只要我們所有的員工齊心協(xié)力,xx明天會更加輝煌!
    倉庫績效考核自我總結(jié)篇六
    工作10多少年來,在黨組織和行領(lǐng)導的精心培養(yǎng)下和教誨下,通過本身的一直盡力,無論是思想上、學習上仍是工作上,都獲得了長足的發(fā)展和宏大的播種,現(xiàn)將工功課績總結(jié)如下:
    思惟上,積極參加政治學習,懂得控制鄧小平實踐知識跟“三個代表”主要思維,關(guān)懷國度大事,擁戴黨中央的準確引導,保持四項基礎(chǔ)準則,擁護黨的各項方針政策,遵照行游記規(guī),政治上請求提高,存在較高的政治覺醒,積極向黨組織聚攏,并于xx年9月被同意為準備共產(chǎn)黨黨員。
    工作上,自己自xxxx年工作以來,先后在桃源儲蓄所、鴨紙儲蓄所、打算科、會計科、卡部等科室工作過,不論走到哪里,都嚴厲要求本人,耐勞研究業(yè)務,爭當內(nèi)行里手。就是憑著這樣一種動搖的信心,我已純熟把握儲蓄、會計、規(guī)劃、信譽卡、個貸等業(yè)務,成為xx行業(yè)務的行家內(nèi)行。
    記得,剛進xx行,為了盡快掌握xx行業(yè)務,我每天都提前一個多小時到崗,訓練點鈔、盤算盤、儲蓄業(yè)務,固然那時住處離工作單位要坐車1個多小時,但我每天都風雨無阻,特殊是冬天,雪窖冰天,怕擠不上車,我經(jīng)常要提前兩、三個小時上班,就是那時起我養(yǎng)成了早到單位的習慣,當初天天都是第一個到行里,先掃除衛(wèi)生,再看看業(yè)務書或籌備預備一天的工作,也是這個習慣,給了我充分的時光學習到更多的業(yè)務知識,為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌l(fā)展打下了良好的基矗至今依然肩負著十幾項工作,包括了會計(交流、退票、法院查問、空缺憑證領(lǐng)娶網(wǎng)上銀行)、方案(現(xiàn)金統(tǒng)計、現(xiàn)金報表、資金調(diào)撥、存款統(tǒng)計)、卡部綜合等,僅卡部綜合每天就有十幾項詳細的工作要做,由于有報表工作,每到月末,無論是否節(jié)假日都要及時上報,所以我素來就沒有休息過一個完全的五一、十一和新年,但我從沒有向行里要過一分加班費,更沒有向行長訴說過一次苦,我始終深信xx行今天的改革和發(fā)展的成就取得,與有同樣情愿默默貢獻的員工是分不開的,而我只是大海的一分子,也是我應該做的。
    我工作過的崗位大局部在前臺,為了能更好的服務客戶,我與客戶誠懇交友,幾年的工作中,我結(jié)交了上百位客戶朋友,他們豈但是我的生涯中的友人,更是我工作中的助手,我現(xiàn)在的全體存款都來自于我結(jié)交的客戶朋友.為了能同他們成為好朋友,針對不同個性、不同檔次、不同需要的客戶,我給予不同的輔助和服務,記得有一位第一次到我行客戶,當我懂得到他要貸款買二手房時,由于他不知該怎么辦,只是有個主意,我便具體地向他先容了個貸的所有手續(xù),并應用休息天,幫他找房源,當他住到新居里的時候,我倆已成為無話不談的好朋友,我就是靠這樣的個性化服務同我的客戶交上了朋友,在我成了他們的銀行“參謀”的同時,他們也成為了我存款額的增加點,我最高攬存額曾到達300多萬元。
    除了在服務客戶上我盡心努力,在行里組織的各項活動中我也積極響應,常常參加單位組織的各項競賽,展現(xiàn)自我,并取得了優(yōu)良的成績,受到了單位的褒獎。
    記得xx年行里號令獻血,因為社會上正謠傳獻血侵害健康等,行里沒有人自動出來獻血,但我為了證明訛傳是假,主動請示行長出來獻血,因我瘦小,起先行長和工會主席都不批準我獻血,我說:“那正好應當我獻血,我這樣的體魄都能夠,別人更不事了”,也正由于我?guī)Я祟^,在當前的幾年中我行獻血活動中,從沒有人再以獻血對人體有害做為借口而推脫了。
    我曾經(jīng)先后十幾回代表xx行行參加過市行組織的各項運動如:市行組織過的全地域業(yè)務常識競賽,并獲得集體第三名;xx年迎五四青春在改造中飛騰活動,獲得集體三等獎;xx年市行工會組織的慶“七一”建黨80周年知識比賽活動,并獲得群體第三名;xx年xx行在落實cis工程進步服務品質(zhì)演講會上,失掉報告優(yōu)良獎等等。恰是因為我踴躍組織并加入團組織活動,行里在否認我工作事跡的同時任命我先后擔負團委組織委員、團委書記,負責組織基層團組織工作。并先后取得過xx年進步工作者;xx年工會積極分子;xx年先進工作者;xx年服務標兵;xx年先進工作者等等聲譽名稱。
    倉庫績效考核自我總結(jié)篇七
    記得,剛進xx行,為了盡快掌握xx行業(yè)務,我每天都提前一個多小時到崗,訓練點鈔、盤算盤、儲蓄業(yè)務,固然那時住處離工作單位要坐車1個多小時,但我每天都風雨無阻,特殊是冬天,雪窖冰天,怕擠不上車,我經(jīng)常要提前兩、三個小時上班,就是那時起我養(yǎng)成了早到單位的習慣,當初天天都是第一個到行里,先掃除衛(wèi)生,再看看業(yè)務書或籌備預備一天的工作,也是這個習慣,給了我充分的時光學習到更多的業(yè)務知識,為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌l(fā)展打下了良好的基矗至今依然肩負著十幾項工作,包括了會計(交流、退票、法院查問、空缺憑證領(lǐng)娶網(wǎng)上銀行)、方案(現(xiàn)金統(tǒng)計、現(xiàn)金報表、資金調(diào)撥、存款統(tǒng)計)、卡部綜合等,僅卡部綜合每天就有十幾項詳細的工作要做,由于有報表工作,每到月末,無論是否節(jié)假日都要及時上報,所以我素來就沒有休息過一個完全的五一、十一和新年,但我從沒有向行里要過一分加班費,更沒有向行長訴說過一次苦,我始終深信xx行今天的改革和發(fā)展的成就取得,與有同樣情愿默默貢獻的員工是分不開的,而我只是大海的一分子,也是我應該做的。
    我工作過的崗位大局部在前臺,為了能更好的服務客戶,我與客戶誠懇交友,幾年的工作中,我結(jié)交了上百位客戶朋友,他們豈但是我的生涯中的友人,更是我工作中的助手,我現(xiàn)在的全體存款都來自于我結(jié)交的客戶朋友.為了能同他們成為好朋友,針對不同個性、不同檔次、不同需要的客戶,我給予不同的輔助和服務,記得有一位第一次到我行客戶,當我懂得到他要貸款買二手房時,由于他不知該怎么辦,只是有個主意,我便具體地向他先容了個貸的所有手續(xù),并應用休息天,幫他找房源,當他住到新居里的時候,我倆已成為無話不談的好朋友,我就是靠這樣的個性化服務同我的客戶交上了朋友,在我成了他們的銀行“參謀”的同時,他們也成為了我存款額的增加點,我最高攬存額曾到達300多萬元。
    倉庫績效考核自我總結(jié)篇八
    檢查員工工作完成情況和崗位職責履行情況。
    對員工的品德、能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績進行考核與評定。
    增強上、下級間的溝通,促進員工能力和業(yè)績的提升。
    2.適應范圍
    本制度適用于項目部全體員工(不包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總工程師)的考核。
    3、績效考核的種類
    績效考核的種類包括月度考核、年度考核和特別考核三類。
    4.績效考核的原則
    公開化原則:企業(yè)的績效考核標準、考核程序和考核責任等應有明確的規(guī)定,且對全體員工公開。
    客觀性原則:考核者應根據(jù)明確規(guī)定的考核標準,針對客觀情況進行考核,避免滲入主觀性的感情色彩。
    時效性原則:績效考核必須在規(guī)定的時間范圍內(nèi)完成,并及時地與薪酬進行掛鉤。
    差異性原則:考核的等級之間應有一定的差別界限,針對不同的考核結(jié)果在工資、晉升、獎懲等方面體現(xiàn)一定的差別。
    業(yè)績導向原則:考核重在工作績效,兼顧影響績效的工作態(tài)度、工作能力等因素。
    績效輔導原則:強調(diào)部門負責人對員工的績效輔導工作,幫助員工提升績效是部門負責人的工作職責。
    5.職責分工
    考核委員會:考核委員會由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師和人力資源部負責人組成??己宋瘑T會的具體職責如下:
    起草、修訂、批準、解釋本制度。
    監(jiān)督、檢查(或抽檢)績效考核過程。
    對各部門提交的績效考核結(jié)果進行復核。
    對各類績效考核申訴進行調(diào)查并予以處理。
    對明顯不符實際的考核結(jié)果進行考核復審。
    總經(jīng)理、副總經(jīng)理
    倉庫績效考核自我總結(jié)篇九
    對于公司倉庫人員的績效管理,那一定是倉庫管-理-員及倉庫主管等工作人員等。為提供倉庫工作人員的積極性,以下為倉庫績效考核制度的范本,可供參考。
    為調(diào)動倉庫人員的工作積極性和提高倉庫的工作效率,特制訂本方案。鑒于倉庫部門的工作多為事務性工作,對倉庫人員的考核,主要依據(jù)其基本職責的履行及工作目標的達成情況。
    本方案主要由倉庫主管負責監(jiān)督執(zhí)行。倉庫主管根據(jù)每個員工每天的工作完成情況,依據(jù)本方案的相應標準予以打分。以一個月為一個考核期,每一個考核期內(nèi),各個員工的初始考核分數(shù)均為100分,每月底根據(jù)每位人員不同工作表現(xiàn)進行匯總,結(jié)果匯總出來后,按照本方案的相應標準對各個員工給予相應的績效獎金,績效獎金與其工資一同發(fā)放。
    入庫流程考核細則:
    5、入庫過程中,因叉車司機人為疏忽而導致貨物殘損的,追究當事叉車司機的責任,扣其考核分數(shù)3分。
    出庫流程考核細則:
    5、出庫過程中,因叉車司機人為疏忽而導致貨物殘損的,追究當事叉車司機的責任,扣其考核分數(shù)3分。
    其他考核細則:
    4、一周內(nèi)有兩次以上遲到超過10分鐘的,扣其考核數(shù)3分,一月累計超過三次(含三次)的扣5分,累計超過五次(含五次)的扣10分。
    考核方案執(zhí)行的有關(guān)細則:
    績效獎金計算的有關(guān)細則:
    1、被考核者每月的考核分數(shù)底于60分者,不予發(fā)放當月的績效獎金;
    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索倉庫人員績效考核方案。
    倉庫績效考核自我總結(jié)篇十
    1、倉庫管理工作的任務
    a、做好貨品物資出庫和入庫工作。b、做好貨品物資的保管工作。
    c、做好各種防患工作,確保貨品物資的安全保管。
    2、對于入庫的貨物,保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內(nèi)容不相符的,辦理入庫手續(xù)要如實反映。
    3、對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報告上級領(lǐng)導及采購人員。
    4、對于一切手續(xù)不全的提貨,保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具體情況報告上級領(lǐng)導。 5、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細賬,做到日清月結(jié),達到賬賬相符、賬物相符、賬卡相符。
    6、每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物“入、出、存”情況予以匯總,并編制報表上報倉庫主管。
    7、保管員會同財務人員對庫存貨物每季季末盤點對賬。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報倉庫主管。
    8、做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證貨物供應、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。
    9、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性,結(jié)合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。 10、對于有特殊要求等貨物,應指定專人管理,并設置明顯標志。11、建立健全出入庫人員登記制度。12、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。13、倉管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況,要立即上報倉庫主管。
    a、上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。b、下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。c、檢查有特殊要求物品是否單獨存儲、妥善保管。14、嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定:
    a、嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。b、嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。c、嚴禁涂改賬目。
    d、嚴禁在倉庫內(nèi)存放雜物、廢品。e、嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。f、嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。g、嚴禁隨意動用倉庫消防器材。
    h、嚴禁在倉庫內(nèi)亂放電源,臨時電線,臨時照明。
    二、電商倉庫管理工作的崗位規(guī)范
    1、遵守上班時間。因故遲到和請假的時候,必須事先通知,來不及的時候必須用電話聯(lián)絡。
    2、做好工作前的準備,工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進行。 3、工作中不要隨便離開自己的崗位,并服從部門負責人安排。4、如需外出辦事,應告知部門負責人。
    5、上班時間不打私人電話,不從事與本職工作無關(guān)的私人事務。 6、下班時,倉庫各種用具、物品要整理、收拾歸位。
    7、考慮好第二天要做和要用的事物,并記錄,以備第二天按時完成工作。 8、關(guān)好門窗,檢查處理火和電等安全事宜。
    倉庫崗位分別為:倉庫主管、打單員、售后受理員、配貨員及補貨、打包員 1、倉庫主管崗位職責:
    a、負責根據(jù)公司銷售計劃合理配置庫房存儲空間。
    b、負責協(xié)助公司倉儲負責人制定提升倉庫管理的各項規(guī)章制度。c、負責對業(yè)務流程的優(yōu)化與調(diào)整,提高貨品的出入庫效率和質(zhì)量。d、負責每日對缺貨或積壓滯銷產(chǎn)品進行跟蹤,并及時反饋與處理。e、負責編寫無條碼產(chǎn)品的編碼工作。
    f、負責組織本庫人員進行出入庫產(chǎn)品的裝卸車及搬運。
    g、負責庫房的現(xiàn)場管理,包括人員的組織調(diào)配、貨品的擺放整齊、環(huán)境衛(wèi)生、設施設備的維護與保養(yǎng)。
    h、負責組織月度存貨盤點,爭取做到每日盤點。i、負責公司大倉相關(guān)業(yè)務對接。
    j、負責將系統(tǒng)網(wǎng)絡的突發(fā)事件及時向上級領(lǐng)導匯報。k、負責貨品及庫房安全。
    l、按時完成上級安排的其他工作。2、打單員崗位職責
    a、快遞審單、整理并打印訂單(每天保持5點之前的訂單第一時間打印出來交由配貨人員)
    b、配合售后、售前客服打單及訂單修改(第一時間處理售后、訂單客服需要打印及修改的訂單并核對信息是否一致)
    c、整理底單并分類,配合售后、售前客服追件查單
    d、線下訂單出入庫(員工自提、漏發(fā)補發(fā)、線下訂單等)
    g、及時完成上級安排的其他工作。
    3、售后受理員崗位職責(一般是售后客服兼管)
    a、負責在收到退貨后的3個工作日內(nèi)將受理情況反饋主管負責銷售人員或相關(guān)顧客。
    b、負責開具手工退貨單,并報倉庫主管審核。c、負責退貨庫庫存產(chǎn)品的準確性。
    a、整理訂單并分類,第一時間做好配貨準備。b、仔細核對訂單信息、配合售后、訂單客服跟單。
    c、第一時間整理缺貨、斷貨訂單,并通知補貨員做好相應的補貨準備(保持當天5點之前的訂單可以當天完成發(fā)貨)
    d、配合其他部門做后續(xù)工作,整齊分類堆放好倉庫的產(chǎn)品。
    e、監(jiān)控各產(chǎn)品的庫存,斷貨、缺貨第一時間聯(lián)系倉庫主管進行登記。
    a、負責裝包工作,裝包前要核對和確??爝f單上描述的產(chǎn)品和裝包的實物。b、負責包裝后稱重、掃描快遞單記錄到表格匯總。c、負責包材區(qū)包材品的日常保管。d、負責按打包流程進行有序打包。e、負責做好打包工作區(qū)的“6s”(即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)日常工作。
    f、及時完成上級安排的其他工作。
    倉庫績效考核自我總結(jié)篇十一
    c.? ?? ?經(jīng)常上下班遲到早退
    d.? ???曠工,經(jīng)常上下班遲到早退
    物料入庫相關(guān)工作的完成情況
    a.? ?? ?及時辦理請驗、入庫的相關(guān)手續(xù),能根據(jù)檢驗結(jié)果及時做好質(zhì)量狀態(tài)標示,能正確填寫相關(guān)記錄。
    b.? ?? ?基本能夠及時辦理相關(guān)手續(xù),能根據(jù)檢驗結(jié)果及時做好質(zhì)量狀態(tài)標示,能正確填寫相關(guān)記錄。
    c.? ?? ?能夠辦理相關(guān)手續(xù),填寫記錄,但不及時,并且記錄經(jīng)常填錯。
    d.? ???物料到貨后不能辦理相關(guān)手續(xù),甚至推諉。
    物料發(fā)放相關(guān)工作的完成情況
    a.? ?? ?能根據(jù)生產(chǎn)指令或包裝指令及時準確為車間配好所需要的物料,相關(guān)記錄填寫規(guī)范準確,手續(xù)齊備。
    b.? ?? ?能根據(jù)生產(chǎn)指令或包裝指令及時準確為車間配好所需要的物料,相關(guān)記錄填寫有不規(guī)范不準確,手續(xù)齊備。
    c.? ?? ?能根據(jù)生產(chǎn)指令或包裝指令為車間配好所需要的物料,但數(shù)量上欠準確,相關(guān)記錄填寫欠規(guī)范準確。
    d.? ???不能根據(jù)生產(chǎn)指令或包裝指令及時準確為車間配好所需要的物料,出現(xiàn)差錯次數(shù)較多,不填寫相關(guān)記錄。
    物料在庫儲存工作的完成情況
    a.? ?? ?做好相關(guān)庫區(qū)的.日常清潔工作,能做好庫存物料數(shù)量狀態(tài)以及安全工作的檢查工作,按月做好庫存報表以及盤存工作,及時與財務核對,帳卡物相符。
    b.? ?? ?庫區(qū)基本整潔,但庫存物料數(shù)量和狀態(tài)記錄有個別錯誤,能按月做好庫存報表以及盤存工作,及時與財務核對。
    c.? ?? ?庫區(qū)不太整潔,庫存物料數(shù)量狀態(tài)有錯誤,不能做好安全工作的檢查工作。
    d.? ???庫區(qū)臟亂差,庫存物料數(shù)量和狀態(tài)記錄錯誤,帳卡物不相符。庫區(qū)儲存物料安全工作存在隱患。
    服從性
    a.? ?? ?沒有頂撞上級現(xiàn)象,能按照上級要求做好工作。
    b.? ?? ?偶然頂撞上級,能完成上級要求的工作。
    c.? ?? ?經(jīng)常頂撞上級,基本能完成上級要求的工作。
    d.? ???完全不理會上級安排的工作。
    責任心
    a.? ?? ?工作十分積極,能主動配合同事,工作盡心盡力。
    b.? ?? ?工作主動,在領(lǐng)導安排下能做好配合工作,能盡心盡責。
    c.? ?? ?能按職責完成工作,對自己的工作負責。
    d.? ???工作馬虎,不愿意為自己的工作負責,經(jīng)常推諉責任。
    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索倉庫管理績效考核細則。
    倉庫績效考核自我總結(jié)篇十二
    1、所收進、入庫物品(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為100%(標注:考核內(nèi)容)
    每發(fā)現(xiàn)一項錯誤扣5分(標注:扣分標準)
    短缺造成的損失另計(標注:備注)
    2、保持所備、發(fā)物品的準確率為100%每發(fā)現(xiàn)一項錯誤扣5分
    因錯誤造成的投訴扣分另計
    3、嚴格遵循生產(chǎn)訂單需求原則進行辦理備料和出庫發(fā)貨
    每發(fā)現(xiàn)一次違反扣5分
    違反造成的損失處罰另計
    4、保持所轄物資庫存準確率為100%
    每出現(xiàn)一項錯誤扣5分
    因錯誤造成的損失處罰另計
    5、庫存物料數(shù)量不能夠能夠滿足生產(chǎn)備料需求量時要及時預警
    每出現(xiàn)一次斷貨扣5分
    6、保持所轄物資碼放整齊、不得壓黃線,保持倉庫通道暢通。
    每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分
    7、物品要按照abc分類從外到內(nèi)、自下而上的順序進行分類擺放
    每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分
    8、保持地面干凈、整潔、無異物
    每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分
    9、嚴禁腳踏或坐在貨物上
    每發(fā)現(xiàn)一次違反扣2分
    10、保持所轄物品分類擺放整齊、無散亂現(xiàn)象
    每違反一次違反扣1分
    11、保持辦公桌上文件擺放整齊有序
    每違反一次違反扣1分
    12、所轄物品不得有包裝箱張開現(xiàn)象
    每發(fā)現(xiàn)一次違反扣1分
    13、對所轄庫區(qū)要進行每天一灑一掃、三天一拖
    每發(fā)現(xiàn)一次違反扣4分
    14、液壓車托盤等在不用時要放在指定區(qū)域
    每違反一次扣2分
    16、單據(jù)要按照類型、日期、序號順序裝訂存放整齊、無遺失
    發(fā)現(xiàn)一次裝訂不齊扣5分遺失扣10分
    17、要嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程
    每違反一次扣3分
    行政處罰另計
    18、同事之間要團結(jié)一致互相幫助,不得與同事吵架,不得帶香煙、火機等物品進入倉庫
    每發(fā)現(xiàn)一次不配合扣5分
    19、要服從尊重部門領(lǐng)導,按時完成部門領(lǐng)導交付的其它工作任務
    每出現(xiàn)一次不尊重或頂撞領(lǐng)導扣5分
    20、切合公司現(xiàn)狀對公司流程管理等提出建議并采納的
    視情況給予5—20分的獎勵
    行政獎勵另計
    說明:
    1)本表考核依區(qū)為小組,每組總分為100分。月末考核得分滿90分以上為優(yōu)秀,80-90分為合格,80分以下的為不合格。 2)每周由倉儲經(jīng)理、主任和課長進行隨機檢查,檢查結(jié)果將公布在宣傳欄上。不合格的發(fā)出整改通知。
    3)經(jīng)考核連續(xù)一個月得分均在90分以上者,在部門大會上通報表揚,并要求所大家作為楷模學習,并獎勵該員工45元獎金。
    4)經(jīng)考核連續(xù)一個季度得分均在90分以上且得分最高者,得倉庫紅旗管理優(yōu)秀,并獎勵該員工100元獎金。
    5)經(jīng)考核連續(xù)三個季度得到倉庫管理優(yōu)秀紅旗區(qū)域,該區(qū)域倉管員將作為本年度的部門優(yōu)秀員工提報人選,工薪晉一級及崗位晉升儲備基層管理者人選。
    6)經(jīng)考核連續(xù)一個月得分均在80分以下者,在部門大會上通報批評,進行培訓教育,并罰款該員工50元。
    7)經(jīng)考核連續(xù)一個季度得分均在80分以下且得分最低者,作書面檢討,并罰款該員工100元獎金。
    8)連續(xù)三個季度考評為80分以下者,經(jīng)教育無改變,則辭退處理。
    9)收貨、發(fā)貨、庫存準確率在月末盤點后統(tǒng)計出。
    10)本考核標準自批準之日起開始實施。
    倉庫績效考核自我總結(jié)篇十三
    4、對于追回的多發(fā)物料,倉庫管理員必須及時擺放到指定位置,并做好相應的賬物卡增減記錄,否則追究倉庫管理員的責任,扣其考核分數(shù)2分。
    3、對倉庫管理員、倉庫文員、的考核,每月由倉庫主管把相應的考核檢查表格交績效考核專員處進行匯總,考核結(jié)果匯總出來之后,按照相應的標準計算被考核者的績效獎金,并把結(jié)果及時通知被考核者,考核獎金與其工資一并發(fā)放。
    1、公司每月調(diào)整工資其300元作為倉庫管理員、倉庫管理員的績效獎金;
    2、被考核者每月的考核分數(shù)底于80分者,不予發(fā)放當月的績效獎金;
    4、被考核者每月的考核分數(shù)高于100分者,計算其考核分數(shù)比初始分數(shù)增加的比率,其績效獎金的發(fā)放額按相同的增加比率予以提高。
    倉庫績效考核自我總結(jié)篇十四
    鑒于倉庫部門的工作多為事務性工作,對該部門員工的考核,主要依據(jù)其基本職責的履行及工作目標的達成情況。
    本方案主要有物流部門/物流專員/倉庫主管負責監(jiān)督執(zhí)行。倉庫部門主管根據(jù)每個員工每天的工作完成情況,依據(jù)本方案的相應標準予以打分。以一個月為一個考核期,每一個考核期內(nèi),各個員工的初始考核分數(shù)均為100分,每月的考核結(jié)果有物流專員負責匯總,結(jié)果匯總出來后,按照本方案的相應標準對各個員工給予相應的績效獎金,績效獎金與其工資一同發(fā)放。
    4、對于追回的多發(fā)物料,倉庫管理員必須及時擺放到指定位置,并做好相應的賬物卡增減記錄,否則追究倉庫管理員的責任,扣其考核分數(shù)2分。
    3、對倉庫管理員、倉庫文員、的考核,每月由倉庫主管把相應的考核檢查表格交績效考核專員處進行匯總,考核結(jié)果匯總出來之后,按照相應的標準計算被考核者的績效獎金,并把結(jié)果及時通知被考核者,考核獎金與其工資一并發(fā)放。
    1、公司每月調(diào)整工資其300元作為倉庫管理員、倉庫管理員的績效獎金;
    2、被考核者每月的考核分數(shù)底于80分者,不予發(fā)放當月的績效獎金;
    4、被考核者每月的考核分數(shù)高于100分者,計算其考核分數(shù)比初始分數(shù)增加的比率,其績效獎金的發(fā)放額按相同的增加比率予以提高。
    倉庫績效考核自我總結(jié)篇十五
    為調(diào)動倉庫人員的工作積極性和提高倉庫的工作效率,特制訂本方案。鑒于倉庫部門的工作多為事務性工作,對倉庫人員的考核,主要依據(jù)其基本職責的履行及工作目標的達成情況。
    本方案主要由倉庫主管負責監(jiān)督執(zhí)行。倉庫主管根據(jù)每個員工每天的工作完成情況,依據(jù)本方案的相應標準予以打分。以一個月為一個考核期,每一個考核期內(nèi),各個員工的初始考核分數(shù)均為100分,每月底根據(jù)每位人員不同工作表現(xiàn)進行匯總,結(jié)果匯總出來后,按照本方案的相應標準對各個員工給予相應的績效獎金,績效獎金與其工資一同發(fā)放。
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    2、
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    入庫過程中,因叉車司機人為疏忽而導致貨物殘損的,追究當事叉車司機的責任,扣其考核分數(shù)3分。
    1、
    2、
    3、1 u) f/ m" a; s; c1 h
    4、
    5、
    出庫過程中,因叉車司機人為疏忽而導致貨物殘損的,追究當事叉車司機的責任,扣其考核分數(shù)3分。
    1、
    2、
    3、
    4、
    一周內(nèi)有兩次以上遲到超過10分鐘的,扣其考核數(shù)3分,一月累計超過三次(含三次)的扣5分,累計超過五次(含五次)的扣10分。
    5、
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    1、
    被考核者每月的考核分數(shù)底于60分者,不予發(fā)放當月的績效獎金;
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    3、
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    倉庫績效考核自我總結(jié)篇十六
    
    
    
    
    
    
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    熟悉各種物料的材質(zhì)、規(guī)格及用途
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    做好物料的驗收工作,嚴格把控物料質(zhì)量
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    堅持物料先進先出原則
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    嚴格按退換物料管理要求執(zhí)行物料的申領(lǐng)退換
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    定期物料盤點,做好閑料改造利用和廢料再利用
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    物料防護:防潮、防火、防盜、防破損
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    倉庫地面、墻面、門窗干凈整潔,物料架和物料表面無塵垢
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    及時更新k3系統(tǒng)數(shù)據(jù),做到“賬實相符”與“賬賬相符”
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    核對生產(chǎn)單,及時上報有關(guān)部門特殊物料和短缺物料的庫存情況
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    工作熟練程度和技能提高情況
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    對公司倉庫管理、物料管理合理化建議和意見
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    5
    服從公司和領(lǐng)導安排的臨時任務
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    是否有其他部門或同事的投訴記錄
    5
    
    
    a.本月物料入庫總頻次(率)
    ;
    b.本月物料出庫總頻次(率)
    ;
    
    ???
    天。
    
    
    
    
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