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    總結是我們思考的過程,也是我們成長的見證。總結是一種整理思緒、梳理知識的方式,我想我們需要養(yǎng)成總結的好習慣。請大家注意,這些總結范文僅供參考,大家在寫總結時要根據實際情況進行調整和改進。
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    當新年即將到來之時,一學期的工作也就即將結束?;仡櫭β?、緊張的一學期,現(xiàn)將本學期的工作做一個小結:
    一、與班主任密切配合,共同制定教育計劃
    本學期大大班是有兩位老師共同帶班,學期初,我們首先商量好各自負責的主題活動,然后制定主題計劃,這樣每個人都非常明確自己的責任,以便于提早做準備。一位老師在進行活動時,另一位老師也會在旁邊協(xié)助管理,大大提高了幼兒的聽課效率。對于幼兒園布置的任務,我們也是相互商量,共同合作,由此我覺得要管理好一個班級,兩位老師的良好關系是非常重要的。
    二、幼兒基本情況分析
    1.我們班的幼兒年齡普遍偏小,個體差異也比較大,家長保護過度,動手能力普遍較弱;好動,堅持性、耐心、抗挫折能力弱;做事馬虎、專注性缺乏,所以在各方面的培養(yǎng)讓我們老師花了大力氣,花了很大的精力,投入了比較多的時間。
    2.幼兒脾氣多種多樣,有活潑好動的,有沉默寡言的,有巧嘴巴,也有乖寶寶,總之每個孩子都不一樣。經常針對孩子們的性格特點送給孩子一句鼓勵的話,樹立孩子的自信心。在他們犯錯時,要通過形式多樣的,寓教于樂的方式,慢慢引導他們,使他們真正明白錯在哪里,應該怎么做;在他們獲得成功時,要表現(xiàn)出積極的肯定和表揚,使幼兒提高自信心,獲得成功的喜悅。
    三、教育、保育方面。
    學前班即將走進小學學習,幼小銜接工作也很重要.所以,我們要培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣,使幼兒掌握正確的坐姿、寫姿、握筆姿勢。在常規(guī)上,引導幼兒在集體活動時間里逐漸保持注意的穩(wěn)定和持久,盡量在活動后喝水、上洗手間。集體活動時能專心聽講,積極發(fā)言,加強對孩子進行注意力和思維敏捷性的訓練。日常生活中,加強生活能力的培養(yǎng)。如:整理書包,管理自己的物品,按時入睡,準時上幼兒園,注重激勵幼兒發(fā)自內心的對事物的專注和興趣,培養(yǎng)幼兒內在的學習興趣和動力,使他們順利適應小學的學習生活。在思想上,使孩子們意識到自己即將成為一名小學生,要處處樹立好榜樣。在課桌椅的擺放上,也按照小學生的形式。使幼兒從幼兒園畢業(yè)后進入小學能迅速、自然、順利地適應小學生活和學習,確保他們的身心都能在新的環(huán)境中,得到穩(wěn)定而又健康的發(fā)展。
    四、密切聯(lián)系家長,促進家園合作。
    1.我們會在主題活動開展前,通過家校互聯(lián)網發(fā)送消息,讓家長了解孩子活動,配合我們的活動需要。
    2.每周五發(fā)放家園聯(lián)系手冊,讓家長了解了自己孩子對新知識的掌握程度。我們也會通過家園聯(lián)系手冊與他們溝通,他們也會把自己的疑問寫在家園聯(lián)系手冊上。家園聯(lián)系手冊成了家園之間的橋梁。
    3.對于有些當面碰不到的家長,我們也會通過走訪與他們溝通。
    4.當幼兒在園不舒服時,我們會及時打電話通知家長,并主動打電話去關心幼兒的病情,家長們對于老師的關心也很感謝,拉近了彼此的距離。
    5.在“冬季運動會”上,家長們也是積極地幫幼兒化妝、梳頭,拍照,攝影,給了我們更多工作的信心。
    總之做好班級管理也是一門藝術,需要我們不斷地工作、學習、總結、思考,我相信每個老師都有自己獨到的管理方法,我也希望大家能相互學習優(yōu)點,爭取把班級工作做得更好。
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    醫(yī)院領導按照所主管工作的布置落實情況,側重總結全年在醫(yī)療業(yè)務,社區(qū)衛(wèi)生服務,經營保障三大方面工作的主要績效,主要缺陷和加強改進的措施;明年主管工作的主要思路,目標和意見等。12月15日前完成。在院領導專題研討會議上交流研討。
    部科站室主任按照所承擔職責的履行情況,依據和內容總結全年工作。側重本部科站室工作的主要績效,突出的員工事跡,存在的主要問題等。12月10日前完成并報院長。在醫(yī)院專題研討會議上交流匯報。
    各科室業(yè)務主任,護士長依據匯總全院全年個人考評情況。按照獎勵和處罰加減百分辦法,以各部科員工高低分排序。12月10日前完成。為年終先進工評比做準備。依據全院每月工作總結,做好20_年醫(yī)院工作總結,12月20日前完成。在20__年工作會議上匯報。
    醫(yī)療社區(qū)部主持總結醫(yī)療業(yè)務及社區(qū)衛(wèi)生服務開展,病友協(xié)會,殘疾人康復,計免防疫及疫苗注射全年工作和開展情況,對外出培訓,進修情況加以匯總分析;質控辦主持總結質量控制,風險管理,臨床路徑,投訴處理等工作情況;護理辦主持總結規(guī)范護理,培訓和繼續(xù)教育,院感管理情況,對陪護管理制定并實施改進加強措施。12月10日前分別報主管院長。
    經營保障部主持匯總財務,投資,員工福利,職業(yè)培訓,讀書活動,后勤保障等情況,側重全年及20__年各項變動成本分析;醫(yī)保辦總結分析醫(yī)保管理的主要難點,對全年多次違反醫(yī)保規(guī)定的員工進行匯總分析;微機辦總結評價各工作站運行情況,對計算機操作的員工進行能力分析評估。12月10日前報總會計師。
    20__年的.工作研討和部署
    召開院領導和部科站室主任專題會議。分析明年社會及改革進展,國家和上級政策變化,醫(yī)療市場競爭趨勢,我院發(fā)展應對策略。重點學習我院內參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導向的醫(yī)療衛(wèi)生服務》和《醫(yī)生收入的市場化是醫(yī)療改革當前急務》兩篇文章,回顧我院幾年來經營管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續(xù)發(fā)展,針對20_年工作的缺陷,思考研討確定20__年醫(yī)院工作要點,綜合工作目標和具體辦法。年底之前結束。
    各部科站主任主持,召開各部科站員工會議。集中學習我院內參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導向的醫(yī)療衛(wèi)生服務》文章,回顧我院幾年來經營管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續(xù)發(fā)展,針對本科室20_年工作的缺陷,思考研討確定20__年科室工作加強改進的措施。12月25日前結束。
    召開院領導專題會議。調整和確定《20__年組織機構設置和部科站室主任,業(yè)務主任,護士長任職》和《職能管理組織和人員名單,主要職責及考核辦法》等事項。年底之前完成。
    按照20_年各職能部室業(yè)務分工和職責,各職能部室分別提出醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生工作,質量控制工作,護理工作,經營后勤保障工作,計算機管理工作,醫(yī)療保險管理工作的20__年度工作安排,報主管院長,總會計師審定,12月底完成。
    按照醫(yī)療社區(qū),經營保障兩大系統(tǒng)工作內容,主管院領導,總會計師主持,部主任參加,召開各項工作專題研討會議。制定20__年度精神文明建設,社區(qū)衛(wèi)生服務,健康教育,慢病防治,殘疾人康復,繼續(xù)教育,院感管理,質控活動,病友協(xié)會,職業(yè)培訓和讀書活動,財務監(jiān)查,物資采購,物價管理,治安消防等系列工作安排。2020__年初工作會議之前完成。
    總會計師主持,對成本核算科室的經營情況,費用提留及核算辦法評估分析,制定《20__年各部科站成本核算辦法》,修訂《20__年財務預算及各項費用控制辦法》,確定《20__年各部科站崗位獎金標準及考核發(fā)放辦法》。12月底完成。
    做好20__年工作會議的準備,20__年1月份召開。
    門礦醫(yī)院
    二〇__年十一月一日
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    班主任工作在學校工作中有著十分重要的地位。怎樣開展班級工作?怎樣當好班主任?這是我當班主任以來一直在思考的問題。班主任工作除了需要兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,克己奉公的奉獻精神,還需要確立科學的班級觀、班主任觀,運用正確合理的工作方法。本學期我有以下幾點收獲:
    一、 加強班級管理建設班集體
    一個好的班級需要有能力的干部,本學期我十分重視小干部的培養(yǎng)。公開競選班干部,如果誰想當班干部就自我推薦,競選氣氛十分熱烈。有的學生說:我想競選班長,協(xié)助老師做好班里的工作,請大家支持我。有的學生說:我要當副班長,和班長一起做好班級工作。也有人說:雖然我不如某某,但是我會盡力做好班里的工作,請大家相信我。更有學生自信地說:如果你們選我當班長,我一定是個好班長。真不敢想這些話是出自一群三年級孩子的口。接著召開班干部會議明確各自的職責,小干部各司其職,班級管理基本上了軌道。
    學生年紀小,自我控制能力很差,活動能力較強,是小學階段最難管理的時期。因此培養(yǎng)學生自我管理能力十分重要。我采用班干部管理制度,身為班干部就要以身作則,當好榜樣。平時發(fā)現(xiàn)有同學違反校規(guī)校紀應當立刻制止,并對其進行說服教育,這一方法很有起效,學生管理學生,同齡人管理同齡人,更容易溝通,班干部也更加嚴格要求自己,使班級能夠通過傳幫帶,從而良性循環(huán)。
    二、 運用激勵手段調動積極性
    要提高教育質量,在加強目的性教育的同時,要優(yōu)化學生的心理狀態(tài),而要做到這一點,需要了解學生的思想,接近學生的心靈至關重要,所謂親其師,才能信其道。運用激勵手段,開發(fā)學生的潛力,調動學生積極性,再對學生進行教育,不失為一種較好的手段。我班的海松奎,你批評他對他沒有多少用處,我就換種方式采用鼓勵為主。
    上課時,只要他不認真聽講,我就看他一眼,這時他會認真一點,我馬上就說:“這節(jié)課海松奎聽講很認真。”那么這堂課他一定會很認真地聽完。在學習上盡量調動學生的積極性,開展小組評獎活動,每節(jié)課哪個小組表現(xiàn)最好,哪個組就可以得到一分,到放學時累積分數(shù)最多的小組可獲得一面紅旗,一周累計紅旗最多的可得一顆金星,就可以得到獎品,學生各方面表現(xiàn)比以前進步多了,科任老師也認為紀律大有改觀。
    三、 加強家校聯(lián)系
    多年來的班主任工作,使我體會到,要管理好班級,要教育好學生,就要對事業(yè)、對學生有充分的愛心投入。要像父母愛子女那樣去理解和關心學生,做學生的良師益友。平時,我關心愛護班里的每一個學生。對一些表現(xiàn)不太好的同學,更是傾注了更多的愛和心血。一旦發(fā)現(xiàn)他們在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時主動和家長聯(lián)系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作?;ハ嗯浜?,使每一位學生健康成長。這學期,根據學校安排,召開了幾次家長會。會上,我向家長們介紹了學校本學期的一些要求和如何加強對學生的安全教育,并虛心聽取了家長的意見。通過一系列的工作,更好的教育了學生。
    除此之外,在班級管理工作中也存在一些困惑,現(xiàn)在現(xiàn)在的學生很有主見,有一些比較調皮的學生平時經常對其進行教育,可總是屢教不改,常常惹事生非,讓我感到不知該怎么做。
    以上,是我本學期的一點工作體會,班級的管理工作想要做好并不容易,今后,我還要虛心向有經驗的教師學習,更加努力的做好班主任工作。
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    本學期校領導對寄宿生管理工作十分重視,嚴格要求,務必達到“安全、有序、優(yōu)質”的管理目標。培養(yǎng)學生嚴格準遵守紀律,和日常行為規(guī)范的思想作風和獨立生活的自理能力。團結互助、相互關心的道德風尚。文明、衛(wèi)生、整潔、美觀的生活習慣和衛(wèi)生習慣。確保學生的身體健康,提高素質教育質量。
    一、組織管理學校領導親自抓,經常督促檢查工作。保育員具體負責,與班主任,后勤人員,值日教師,學生家長緊密配合,全員參與。共同管理好學生。培養(yǎng)學生骨干,發(fā)揮小助手的作用。建立各寢室的寢室長、組長、路長、各班聯(lián)絡員的管理網絡。隨時匯報,信息及時反饋,共同參與管理。
    二、安全工作責任重于泰山,不可絲毫放松。回?;丶衣飞现饕菑娬{交通安全,學習交通安全知識,遵守交通規(guī)則。學生發(fā)病,甚至重病,及時護送醫(yī)院,并與班主任、家長取得聯(lián)系,晚上堅持值班制度,隨時觀察病情,確保安全。經常檢查寢室、床鋪等住宿設施,用電設施,以及火災等,及時徹底消除一切安全隱患。
    三、學生能自覺遵守離校請假制度。晚間就寢時各寢室各組的寢室長,組長負責檢查,校對就寢情況,若有不在寢室就寢及時報告。
    四、清潔衛(wèi)生方面共他七個區(qū)片,每個區(qū)片設組長。他片包干負責,確保寢室、餐廳,儲藏室及分共場地干凈、整潔的生活環(huán)境。
    五、培養(yǎng)學生的生活自理能力。特別是低年級兒童生活自理能力差,教師多加指導,發(fā)動學生互相幫助,高年級,幫助低年級開展一幫一活動,主要是洗米蒸飯,折疊衣被,整理床鋪,生活用品的擺放要求整齊美觀。
    認真總結經驗與教訓,消除安全隱患和管理上的漏洞,消除衛(wèi)生死角。爭取在下學期寄宿管理規(guī)范化、制度化,更上一層樓。為創(chuàng)建文明學校而努力,請學校領導放心,學生家長放心,學生放心。
    危化品管理工作心得篇五
    __工作是一個公司內比較核心的一份工作,它在各個部門、各個崗位中發(fā)揮著重要的紐帶作用。所以作為__主管,我認為今年這一年的壓力還是比較大的,不僅是對于我個人,對于我們整個部門而言,我們都承擔了很大的責任。因此這一年,我們同舟共濟,用團隊的力量去抵擋了一切的難關,這是我們今年取得進步的一點。
    一、做好本職工作,嚴于律己
    __工作是一項比較瑣碎的工作,平時要處理大大小小的事物數(shù)不勝數(shù),只有把自己的時間安排好了,我們才能更好的去進行,從而不會造成一些別的方向的影響。這一年,是我們時間最為緊張的一年,我每天工作完成之后,就會做出第二天的工作計劃,第二天到了公司如若有什么改動的地方,再臨時進行調整。做好自己的本職工作是作為一名主管首先應該辦到的事情,在工作上不出現(xiàn)各項違規(guī)違紀的現(xiàn)象是我對自己的要求和原則。這一年我保持的還算良好,因此這一點是值得肯定的。
    二、做好管理工作,勤勉協(xié)作
    這是我踏入__主管這項工作的第一年,其實我一直處于學習和借鑒的過程中,這次能夠得到領導們的青睞我也真的是非常開心的。這一年之中,我不僅努力的學習管理知識,同時也運用到了自己的工作當中去,盡自己的能力做好了這一項管理工作。同事們對我的評價也比較的中肯。當然我知道還有很大一部分是要去學習的,所以今后我也會更加努力,更加勤勉,和同事們積極合作,互相配合,爭取創(chuàng)造一個更加優(yōu)秀的集體!
    三、做好培訓工作,內部協(xié)調
    這一年的培訓工作進行的還是比較順利的,外界的壓力很大,我們內部也是要定時進行提升的。作為行政工作人員,其實還有一項比較重要的工作就是要進行公司內部的一個協(xié)調工作。一個人的能力再強也不可能撐起整個集體,所以進步的話,自然是要一同進步的,不搞個人主義,整個集體一同往上,才能夠真正達到一個好的水平、去擁有一個更好的期望。
    這一年的確很快,時間方面是容不得我們多去想的,現(xiàn)在我最主要的任務就是計劃好未來一年的工作,爭取更加順利的開展一個新的階段。我會在這段時間里好好準備一下,然后踏入一個全新的征程!
    危化品管理工作心得篇六
    第一點:規(guī)范化管理,制度化管理。
    所謂“無規(guī)矩不成方圓”,既然項目部作為一個項目的管理核心,那么就必須對所要管理的隊伍有一種約束力,這種約束就是一種規(guī)范,一種制度。管理框架的構建主要有以下三個方面:
    一、社會化的各種法律、法規(guī)、規(guī)范以及指導性技術規(guī)程等。這些東西是來自于社會,在實踐中得到充分證實的。
    二、企業(yè)化的各種規(guī)章制度,各種補充性規(guī)定。這些東西來自于企業(yè)自身的經驗總結和教訓汲取。是針對企業(yè)自身情況的歸納,更切近于實際,其可操作性更強。
    三、項目部對施工隊伍的各種技術交底、約定及約束。這些一部分是對前面各種文本的具體化,一部分是對某項目的針對性建議,是班組隊伍對各種約束的最直接的信息來源。因此,項目部的技術交底等一定要細、要全、要真、要頻,要貫穿工程的始終。
    對隊伍的制度化管理,要嚴防教條主義。建筑工程任何的項目都有其特殊性,沒有可以完全照搬的制度,沒有可以完全相同的交底?;顚W活用才是管理成功的關鍵。
    第二點:誠信化管理
    人無信不立,做人要講信用。在自己做出承諾或要求別人做出承諾之前,要先對實際情況進行詳細的了解。否則就很難以兌現(xiàn)承諾,嚴重的甚至會出現(xiàn)誤導,產生更大的損失。
    項目部做出的承諾主要體現(xiàn)在工程資金上。有些項目經理為了搶工期、趕進度甚至是籠絡人心,往往會盲目的做出資金重點傾向上的承諾。而事先沒有對資金情況進行預見性的估計,一旦資金回收不理想,往往會使自己陷入兩難境地,既難以組織生產,也失去了施工隊伍對項目部的信任。
    項目部要求施工隊伍做出的承諾主要在工程質量和工程進度方面。在未對工程進行深入的了解之前,一味的向施工人員要質量、要進度也是不適宜的。在很多一線施工人員眼中,項目部的指令時不容質疑的,項目部提出的要求是一定要答應的。但是這里要注意,我所說的是“一定要答應的”,而不是一定能夠完成的。很多項目經理對工程實際質量、進度并不了解,而是習慣下硬指標。施工隊迫于項目領導的“威嚴”,往往會先答應下來,即便是這個指標超出了自己的實際能力,自然指標的按時完成無從談起。這種一時的蒙混過關思想在隊伍里面非常普遍,直接對工程施工造成誤導。
    以誠信為本,讓事實說話。有時候,大而空的承諾不如善意的拒絕。
    第三點:人性化管理。
    管理同樣是一門技術。我將管理,尤其是對人的管理,分為三類,分別是“霸道”管理、“王道”管理”和“柔道”管理。
    “霸道”管理講求原則,施工中不打折扣的地方,就要堅持原則,在施工中,要嚴把質量關,不放過任何細小的失誤。事前交底,事中監(jiān)督,事后檢查。交底要規(guī)范,監(jiān)督要徹底,檢查要仔細。發(fā)現(xiàn)問題不放過,不忽略,不降級處理。堅決杜絕“差不多就行的”敷衍遷就心理。
    “王道”管理講氣度,項目重在管理,管理要有素質,要有形象,要有氣度?,F(xiàn)在的施工隊伍是一種粗放型的勞務組合,人員文化水平低,總體素質低,易盲從,易沖動,任何的一點小摩擦都可能引發(fā)系列的時間,有時會發(fā)生暴力事件。所謂“上行下效”,一個項目部管理班子平時的為人處事會被施工隊伍所效仿。這就要求項目管理班子要時時注意自己的形象,以德服人,要有容人的雅量。一個粗率魯莽的項目經理領導不出一個成功的項目部,一個浮躁的項目部帶不出一個扎實可靠的施工班組。
    “柔道”講策略,我所講的“柔道管理”也可以說是一種親情管理。工人也是人,是人就有缺點,是人就有需要,就有要求。有時候對人的管理要講人情味。高高在上的領導往往會被架空。所謂“得道多助”,平易近人的項目部就是班組工人的“娘家”,就是一家人了,工人可以幫助你看到你所忽略的,工人可以為你檢到你所遺漏的。無形中,項目部就想當于多了很多雙眼睛,多了很多雙手。管理靠大家,管理不僅僅是靠管理人員,也要靠被管理人員的共同努力。
    不需要管理的隊伍是理想化的,是不可能有的,既然如此,那就讓我們共同努力去考慮如何管理好自己的隊伍。
    危化品管理工作心得篇七
    今年來,我鎮(zhèn)為了加強危險化學品和煙花爆竹批發(fā)(零售)的安全管理,防止爆炸火災事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財產安全,按上級要求規(guī)范全鎮(zhèn)危險化學品企業(yè)生產經營安全行為和煙花爆竹銷售秩序,在縣安監(jiān)局的指導監(jiān)督下,嚴格按照上級文件和《煙花爆竹安全管理條例》(中華人民共和國國務院令第455號)精神,認真開展危險化學品企業(yè)和煙花爆竹安全法規(guī)的貫徹落實和安全監(jiān)管工作,全鎮(zhèn)加油站1個,配氣站1個,川中石油天然氣凈化廠輕烴回收站1個,射洪作業(yè)區(qū)油氣井場12口,煙花爆竹零售專柜31家,未發(fā)生安全事故,現(xiàn)將情況總結如下:
    一是強力開展我鎮(zhèn)危險化學品生產經營,煙花爆竹銷售,儲存安全法律法規(guī),和《國務院關于加強企業(yè)安全生產工作的通知》精神。安全知識的宣傳教育,使業(yè)主熟悉各種安全制度標準和管理規(guī)定,從而提高做好危險化學品、煙花爆竹安全工作的自覺性;二是積極配合上級危險化學品,煙花爆竹安全主管部門的安全再培訓和安全資格證換證工作,把全鎮(zhèn)危險化學品企業(yè)負責人和煙花爆竹零售戶全部組織到位,接受上級主管部門的安全培訓和再培訓,提高他們的安全意識和安全管理水平;三是以鎮(zhèn)安辦組織企業(yè)安全負責人和零售業(yè)主召開依法生產經營會議一次,講做好?;泛蜔熁ū癜踩ぷ鞯闹匾裕u個別企業(yè)、零售戶忽視安全的危害性,講履行安全責任書的必要性,促使企業(yè)和零售戶把安全管理工作作為生產、銷售、儲存中的一項重要工作來抓,懂得安全促進生產、銷售,安全提高效益的道理;四是堅持定期不定期的嚴格全面檢查,“春節(jié)”、“清明”、“國慶”等重大節(jié)日和生產銷售旺季必查,一般節(jié)日,平時抽查,專項整治重查嚴治,按危化品企業(yè)安全生產標準和煙花爆竹銷售專柜12條標準逐條對照檢查落實,發(fā)現(xiàn)隱患當面立即整改,不達標不走人,鎮(zhèn)內4個?;飞a經營企業(yè),均進行了安全裝置,安全設施技術改造和維修,嚴格執(zhí)行企業(yè)、專柜銷售標準,規(guī)范生產、經營和秩序,全年共檢查六次;五是依法嚴厲打擊非法違法經營,對1戶路邊雜貨店,檢查中發(fā)現(xiàn)無證銷售(因生日客人送禮剩的鞭炮),1戶無證帶銷鞭炮戶當面由工商、派出所人員依法收繳,并進行了批評教育和處理,警示教育了其他零售業(yè)主;六是由縣批發(fā)公司收繳了兩戶外地產煙花12個,并進行了批評教育,重申按現(xiàn)定區(qū)域進貨。從源頭防止了“三無、違禁、假冒偽劣”煙花爆竹進入富順銷售市場。七是依規(guī)退出三戶煙花爆竹零售戶,協(xié)助退還風險抵押金,增強了安監(jiān)部門的信譽。
    一是黨委政府安辦重視危險化學品企業(yè)、煙花爆竹安全管理工作,與其他安全生產工作同時講、同宣傳、同檢查、同考核,成立了危險化學品和煙花爆竹安全管理領導小組,分工一名副鎮(zhèn)長牽頭具體抓;二是堅持從業(yè)人員安全上崗培訓到位,管理制度執(zhí)行到位,消防器材措施落實到位,檢查督促到位,隱患整治到位,全鎮(zhèn)無一家?;菲髽I(yè)發(fā)生安全事故,無一家煙花爆竹零售戶不按規(guī)定進貨,超量儲存、超范圍、場地銷售的;三是督促?;菲髽I(yè)落實安全值班,登記制度、隱患排查整改消號制度,督促煙花爆竹信息聯(lián)絡員認真登記,從縣批發(fā)公司進貨,發(fā)貨臺帳登記清楚,堅持鎮(zhèn)內憑煙花爆竹《許可證》進貨,源頭控制好,對想非法銷售煙花爆竹的人無機可乘;四是發(fā)揮工商部門的監(jiān)控作用,對工商戶辦理和年審營業(yè)執(zhí)照時,沒有取得煙花爆竹零售許可證的一律不在經營范圍內填寫此項,有效的控制了超經營范圍銷售煙花爆竹的行為,防止了非法銷售煙花爆竹;五是公安派出所干警和安全執(zhí)法人員,嚴格執(zhí)法,不徇私情,有效防止危化品企業(yè)火災、爆炸事故發(fā)生,依法打擊非法違法銷售煙花爆竹行為,有效地防止了煙花爆竹安全事故的發(fā)生。
    我鎮(zhèn)?;菲髽I(yè)點多、線長、危險性大,煙花爆竹零售戶太多,分散、均為專柜銷售,致使安全管理工作量大,任務重,有時存在監(jiān)管力量不足。
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    光陰似箭,日月如梭。彈指一揮間20xx年已經退出歷史舞臺。一年來,**區(qū)域食堂在公司領導正確指導下,在食堂張經理和全體員工的共同努力下,食堂全面地完成了公司下達的各項任務指標,創(chuàng)造了良好的經濟效益和社會效益。下面我將從以下幾個方面對20xx年的工作做簡要的回顧和總結。
    1、 加強業(yè)務培訓、提升自己的綜合能力
    在這一年中我認真學習,做好每周的會議筆記;聽好張經理的指導方針。張經理給我們指明了方向,分析了團餐行業(yè)的特性,使我意識到團餐行業(yè)的偉大具有很強的挑戰(zhàn)性。為了不給集團的發(fā)展添麻煩,迫使自己在平時的工作中要不斷學習,積累經驗,不斷成長;成為公司的合格人才。
    2、 本年度完成的主要工作
    :1 食品安全衛(wèi)生活動,針對本次活動食堂張經理制定了安全檢查小組,以班組為單位。我負責的紅制定了四條方案:一:針對高三學子的高考專門指派了一個廚師對他們進行特殊跟蹤服務為高三學生的高考提供了良好的后勤保障。二:加強物資的管理,由班長全權負責領料,回庫,當天沒有用完的物資在下班之前必須回庫房、進冰箱鎖好,防止物資丟失無漏洞。三:保證食品的絕對安全消除安全隱患,我每天在開餐以前對生產出來的食品進行質量跟蹤調查,做好北師大食堂制定的(每日必查的幾個關鍵環(huán)節(jié)詳情表)確保食品安全萬無一失。四:強化安全意識,要求值班人員每天要對二樓炒菜間的過道門和大廳樓梯口的大門進行開餐以外的全封閉式管理,防止陌生人進入操作間使破壞。
    三 存在差距及努力方向
    雖然過去的一年里做了一些工作,取得了一點成績,但這都是食堂張經理帶領我們共同努力的結果,我的工作能力,管理水平,與上級領導的要求和實際工作需要還有差距,主要表現(xiàn)在:1 )業(yè)務知識結構不夠全面,制約管理水平有待提升。2) 對員工的培訓抓的不夠,整體水平提高不快,要增加對員工的培訓力度,制定科學合理培訓計劃和考核措施,使員工的能力都要有很大的提高,為公司培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才,在今后的工作中,本人要向各領導努力學習管理技巧,來提高自己的管理和處理各種問題的能力,打好扎實的業(yè)務基礎,把食堂管理的更好。根據公司的發(fā)展形勢,不斷提高自己的交際能力和口才,在公司快速發(fā)展需要的時候,能完成公司交給每一個任務,在關鍵的時候能頂上去,不給公司的發(fā)展拖后腿。
    四 20xx年工作計劃
    2. 根據學生的喜愛口味增加鹵菜和稱菜窗口
    3.嚴格把關物資驗收和采購渠道,降低物資成本,提高經濟效益;
    4 .認真鉆研經營業(yè)務,推陳出新,吸引更多學生進餐,提高營業(yè)額;
    5 .穩(wěn)定員工隊伍,做好員工培訓工作,為公司的發(fā)展培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才;
    6 .根據公司的文件精神,結合食堂的實際情況,認真科學合理的制定班組核算計劃和實施方案,最大的提升員工工作的積極性,降低營運成本,提高經濟效益和利潤.
    20xx的工作已過去,本人希望在20xx年的工作中堅持貫徹公司的各項指示精神,集思廣益、多動腦經給公司創(chuàng)造更好的經濟及社會效益,為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻.
    危化品管理工作心得篇九
    八月以來,在辦公室的正確領導和同事們的協(xié)作、幫忙下,經過自身努力,認真負責的完成了辦公室和領導安排的各種事項。現(xiàn)將個人一年來學習、工作情景總結如下:
    一、學習方面
    雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經驗,文字功底也逐步提高,各方面的本事在辦公室領導指導下,以及同事的幫忙下得到多方煅煉,可是與市委辦公室高標準要求還有許多差距,要彌補這些差距,就必須加強自身學習,經過學習——實踐——再學習,不斷提高自我的理論水平和分析問題,解決問題的本事。我深知:作為一位秘書,如果沒有扎實的理論功底作基礎,沒有正確的理論指導實踐工作,就不可能做好秘書這行工作,就不能真正成為一名合格的秘書。
    二、業(yè)務方面
    我作為政法口的秘書,除進取完成辦公室交辦的各項工作以外,還主動為分管領導服好務。今年以來,我認真完成了辦公室領導交辦講話及各種匯報、通知、總結、經驗交流材料等材料的起草校對工作,及時編寫了各類政法方面的信息;對領導交辦的各類信訪案件做到及時處理、及時報送。全年跟隨領導5次下基層進行調研,并撰寫了有價值的調研。聽從領導,服從安排,今年根據辦公室的安排,我參加民兵訓練,在訓練中,我始終堅持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神,認真完成各項訓練任務,受到了阿克地委、阿克蘇地區(qū)行署、阿克蘇軍分區(qū)的聯(lián)合通報表揚,并頒發(fā)了先進個人獎牌。
    三、自覺遵守辦公室各項規(guī)章制度
    今年以來,我嚴格要求自我,認真遵守市委辦公室的各項規(guī)章制度,自覺做到值好班,上班不遲,下班不早退,按要求及時簽到,異常是在有急事、到其它單位辦事、下單位調研等情景都自覺向辦公室領導請假。
    四、存在的問題及打算
    1、雖然自我平常也加強了學習,可是學習資料僅僅限于自我對口業(yè)務方面的學習,其它方面的知識看得比較少,知識面不廣大。所以在新一年里我將進一步加強學習,更好的適應辦公室工作。
    2、心再細一點,工作再得細點,避免出現(xiàn)不必要的錯誤,進一步提高辦文質量。
    3、加強各方面本事的煅煉,不斷提高自我的辦事、辦文本事,提高工作效率。
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    當前,人類社會已進入高度發(fā)達的信息時代,我國國民經濟持續(xù)高速發(fā)展,加入世貿組織,與世界經濟進一步接軌以及國際大公司、大財團對中國石油市場的虎視眈眈和即將融入等等,是我們面臨的大環(huán)境;在我們的周邊,中油的滲透,社會站點的崛起,渝懷鐵路行將建成通車,鄰省市場逐漸規(guī)范等諸多變數(shù),是我們直接面對的小環(huán)境。
    客觀地講,盡管我們暫時還談不上遇到了巨大沖擊和挑戰(zhàn),但所面臨的形勢和前景還是嚴峻的,至少我們是再也不能像以前那樣高枕無憂,從容瀟灑地過日子,新的形勢決定了我們的企業(yè)管理工作應隨時代潮流和社會發(fā)展而有所調整和積極應對。“以經濟效益為中心,與時俱進求發(fā)展”就成為企業(yè)管理的主題,企業(yè)的一切工作都應當圍繞這個中心來開展。
    企業(yè)效益從何而來,不外乎由內部和外部兩個因素所決定。外部因素就是前面提到的大、小兩個環(huán)境以及政策法規(guī)等,內部因素則主指企業(yè)體制、經營機制、人員素質等等,且由這些因素共同構成和決定企業(yè)效率。在外部環(huán)境一定的情況下,我們就應當把注意力著重放到如何搞好內部科學管理上。 本企業(yè)位處邊遠落后的湘西地區(qū),缺少與兄弟單位攀比、較勁的基本條件,我們只能立足現(xiàn)實來進行企業(yè)運作。
    長期的企業(yè)工作告訴我們,企業(yè)管理大致可分為兩條線,其一是企業(yè)行政事務類的管理,其二是企業(yè)經營方面的管理。從狹義上講,前者從企業(yè)的策劃、企業(yè)決策,以及對企業(yè)目標的組織實施等,貫穿于企業(yè)管理的整個過程,大致包括企業(yè)的決策層、辦公、紀檢、工會、勞資政工、后勤等部門,后者大致涵蓋生產、銷售、核算、利潤及企業(yè)分配等方面。行政工作決定和服務于經營工作,企業(yè)效益受行政效率所支配,兩者對立統(tǒng)一,如若操作銜接得當,企業(yè)管理則有條不紊,經濟效益天隨人愿,反之就容易帶來負面效應。
    企業(yè)行政是指圍繞企業(yè)總目標和子目標的實現(xiàn)所做出的一系列策劃、決策到層層抓落實的全部過程,這其中企業(yè)制度的建立、機構的設置、人員的科學配備和效率第一是基本原則。各部門之間、人員之間既分工又合作,大家各施其職,目標一致,這類似于戰(zhàn)爭中的一切為了前線,一切為了打勝仗。
    企業(yè)制度服從和受制于黨紀國法,是對企業(yè)管理的具體補充,有令必行,有禁必止是基本要求,是對企業(yè)行為的必要規(guī)范。
    策劃是為制定和落實企業(yè)目標而做出的一系列謀劃。
    決策亦是在遵守黨紀國法、大政方針、企業(yè)制度等基本原則下對市場規(guī)律的把握,使企業(yè)目標得以順利實現(xiàn)而做出的決斷。決策有其嚴肅性,一旦做出就應有始有終一貫到底,言而有信、取信于民是基本要求,不能朝令夕改,半途而廢。
    綜合協(xié)調及監(jiān)督系由某個職能部門或某個人牽頭對各部門目標分解及落實過程的跟蹤,督促檢查和服務。是維護企業(yè)總體利益所在,是落實企業(yè)目標不可或缺的重要環(huán)節(jié)。
    用人用工,用其所長,既要注重能力更要注重品行。
    利益分配,這是生存所需,勞動所得和基本動力所在,需要兼顧好國家、企業(yè)、個人三者利益,考慮到崗位、部門、人員間的差異與貢獻不一,適當拉開差距實屬正常,但在現(xiàn)有體制和現(xiàn)行機制下差距過大又是不合適宜的,至少是有欠公允的,用人不當即會直接導致分配不公,所以我們在操作過程中既要講差距又應講平衡,否則于情于理都不通。對此我們不妨借鑒于他山之石。怎樣實踐“三個代表”,怎樣落實xx大精神,帶領大家奔小康,這是一塊試金石。
    “科學管理之父”泰勒說過“科學管理的基本點是堅信雇主和雇員基本利益是同一的和一致的。沒有雇員的繁榮,雇主的繁榮是不可能持久的。反之亦然”。西方社會尚且如此,在所有制完全不同的條件下,我們似乎更應該正確處理好生產資料、生產關系和生產力等諸要素之間的內在關系,在缺少硬指標衡量,人為因素居多的今天,怎樣搞好現(xiàn)代企業(yè)制度建設,制定和運用好科學合理的游戲規(guī)則,使企業(yè)管理正規(guī)化、制度化、法制化,成為一種必然。 后勤服務,指企業(yè)輔助性部門為經營部門和人員做好相關支持及配合,使其能夠全身心地投入。
    對于企業(yè)管理中的公與私,情與法,輕與重,主與次;具體操作中的輕、重、緩、急及靈活應對;行政圍繞經營轉,經營圍繞市場轉的基本理念;對“兩利相全取其重,兩害相全取其輕”的正確運用和取舍;多規(guī)范,少隨意等等乃是企業(yè)行政與經營中的基本要求,以德治企,理性行政是其根本所在。
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    認真總結好安全生產工作,對今后的安全生產管理一定會帶來莫大的收獲,據此,以下以三個標題總結20xx年度安全生產工作,當否請批評指正。
    加強安全生產領導和監(jiān)管,必須注重安全生產法律、法規(guī),學習、宣傳和教育,學會用法律、法規(guī)為武器,開展安全生產工作,務必會受到不可估量的收獲,在這個認識的基礎上,我們的做法是:
    1、利用安全月活動,學習《生產安全事故報告和調查處理條例》中第五章法律責任第35條:事故發(fā)生單位主要責任人有下列行為之一的處上一年收入40%—80%的罰款;屬于國家工作人員的并依法給予處分;構成犯罪的依法追究刑事責任:
    (一)不立即組織事故搶險的;
    (二)遲報或者漏報事故的;
    (三)在事故調查處理期間擅離職守的。
    通過該條款學習,使企業(yè)老板首先意識到抓企業(yè)生產必須抓安全生產,從而增強了安全第一責任人的安全意識。
    (一)謊報或者瞞報事故的;
    (二)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場的;
    (三)轉移、隱匿資金、財產或者銷毀有關證據、資料;
    (四)拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料的;
    (五)在事故調查中做偽證或者指使他人做偽證的;
    (六)事故發(fā)生后逃匿的。
    通過該條款的學習、宣傳,使大家懂得違反安全生產法律法規(guī)輕則罰款,重則坐班房,加深了對安全生產的重要性和必要性的認識。
    2、利用年度安全知識培訓班學習《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,告誡職工我廠主要職業(yè)病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導致皮炎”。引導職工作業(yè)時,戴好口罩,防止病從口入;穿好工作服。防止料液噴射至皮膚上,造成皮膚感染;戴好防毒面具,防止料液射向眼內,致使眼睛受傷或致殘;不穿化纖衣服,不在車間接打手機,是防止產生靜電反應;不穿帶鐵釘?shù)男?,是防止摩擦起火;這些更主要的是防止導致火災。造成重大安全事故,從而達到自我保護的目的。
    3、通過《消防法》常識教育,帶領職工進行預案演練活動,使大家認識到《消防法》是企業(yè)安全生產的法寶之一,指導職工正確使用滅火器、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具,通過演練活動,使職工體會消防的意義、救援的重要,以致增長應急救援的能力。
    安全生產管理在于基礎建設。加強基礎建設是保證安全生產管理的重要一環(huán),具體地說我們做了以下幾點工作:
    1、安裝自控裝置,加強自動化管理水平,早在去年初,我廠曾擬定了自控計劃措施,今年在九月初正式開始實施,先后在罐區(qū)、倉庫、生產車間等重要場所,安裝了液位、氣體泄漏報警系統(tǒng),今年10月順利通過了自動化控制報警系統(tǒng)的驗收。
    2、定期對鍋爐及其安全閥、壓力表、等檢測設備、設施的定期檢測、檢定和拆換,做到設備不帶病工作,不超期檢測、檢定和使用,確保所有設備正常運轉,從而保證安全生產正常運轉。
    3、經常檢查滅火器材,不斷更新滅火器材,對需要換藥使用的滅火器材6臺及時換藥,需要增添的罐區(qū)滅火器材,及時增加滅火器材兩臺。
    4、每月堅持排查隱患,今年以來共排查安全隱患三十多條,其中專家排查三條,廠自查的二十六條,安監(jiān)排查的六條,且及時向相關部門申報,做到簡易的及時整改,一般的派專人限期整改。稍復雜的安全管理人員研究方案后整改,做到整改及時,不留死角。
    5、堅持專家檢查,一年不少于兩次,虛心接受專家意見,并及時整改專家提出的安全隱患。
    6、堅持對職工定期培訓,雷打不動搖,一年來由專職安全員李宏寶同志培訓并考試達10次之多,合格的照計報酬,不合格的扣出勤天數(shù),從而保證學以會用,考以合格。
    7、集合各種專項整治,加強對企業(yè)安全文化的宣傳,企業(yè)除利用“安全生產月”、“五一”、“安全生產百日賽”、“十一”、“ 元旦”大節(jié)日等安全文化宣傳外,在罐區(qū)、車間、場面等重要生產場所設置安全文化宣傳欄,有利于職工及時掌握安全生產知識、職業(yè)病防治和操作規(guī)程,從而為保證安全生產、文明生產提供了方便。
    8、企業(yè)老板定期向安監(jiān)部門履職報告。
    9、加強對運輸車輛的安全管理,車輛進、出廠必須配有阻火器,無危險化學品車輛資質的一律不予運輸,資質不全者,堅決杜絕,故一年來在運輸方面從未出現(xiàn)過安全生產事故。
    10、堅持作業(yè)規(guī)程,動火作業(yè)證,做到先開證后動火,不開證不動火,無監(jiān)火人不動火,無動火批準人不動火。
    在新的一年里,我們打算在鞏固安全生產成果的基礎上,按照化工生產企業(yè)標準化的要求,認真完善軟件資料和硬件要求,用改革創(chuàng)新的觀念去打造一流的標準化企業(yè)。我們的措施是:
    1、重新按照國家危險化學品標準化準備好安全生產軟件資料。
    2、切實加強基礎性安全生產設備、設施的管理,做好設備、設施的維護、改造和保養(yǎng),以及對特種設備的補充、檢定、檢測、拆除等工作。
    3、繼續(xù)加強對職工安全培訓教育,堅決杜絕無證操作和無證上崗,達到上崗率100%。
    4、強化對罐區(qū)、倉庫、生產車間的管理,配足、配齊安全警示標志、標牌、滅火機、應急救援器材等。
    5、結合年終總結,年底前對全廠管道生產設備、電源、消防器材、機械設備等進行一次拉網式大檢查,確保來年正常生產和安全生產。
    6、加強對監(jiān)控系統(tǒng)的管理、檢查和維護,確保監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產過程中發(fā)揮應有的作用。
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    近年來,我們xx市委統(tǒng)-戰(zhàn)部高度重視民族宗教工作,在市委的領導下,在省委統(tǒng)-戰(zhàn)部的指導下,大力宣傳黨的民族宗教政策,積極引導宗教與社會主義社會相適應,維護少數(shù)民族和宗教團體的合法權益,為全市的社會穩(wěn)定,民族團結做出了積極的貢獻,連續(xù)多年被省委統(tǒng)-戰(zhàn)部表彰為先進單位。
    一、著力提高認識,領導重視到位
    境內天主教、基-督教、伊斯蘭教、佛教、道教五教俱全。全市有開放的宗教活動場所52處,有教職人員94人,信教群眾約17萬人。在1999年5月和20xx年9月我市分別成立了xx市佛教協(xié)會和xx市基-督教三自愛國運動委員會,為推動全市宗教工作的正常開展創(chuàng)造了條件。針對我市民族宗教工作面寬量大任務重的情況,近年來市委市政府高度重視民族宗教工作,認真貫徹全國全省宗教工作會議精神,下發(fā)了有關加強宗教工作的文件,切實把民族宗教工作納入黨委、政府領導班子的責任目標,納入工作考核內容。成立了市宗教工作領導小組,并制定了工作小組職責。建立了宗教工作聯(lián)系會議制度,使得一些宗教方面的突出問題得到了妥善解決。
    二、認真貫徹執(zhí)行民族宗教政策,努力維護社會穩(wěn)定
    近年來,面對宗教場所內外矛盾較多的實際,我部按照市委統(tǒng)-戰(zhàn)部牽頭宗教工作的工作機制,多次牽頭召開宗教工作協(xié)調會議,理順關系,落實責任,化解矛盾,維護了社會穩(wěn)定。
    1、協(xié)調關系化解矛盾。(1)真武山廟群自恢復道教活動以來,由于體制不順,一度出現(xiàn)真武山道士與博物館工作人員矛盾糾紛加劇,信教群眾和道士的強烈不滿。針對這一情況,我部在切實做好上訪人員的思想工作的同時,積極與有關部門一道,在充分調查的基礎上,積極向市委、市政府建言獻策提出了解決問題的建議,終于化解了矛盾,理順了情緒,維護了社會穩(wěn)定。(2)真武山道教生活用房,由于一段時間連日降暴雨,致使道觀生活區(qū)房間墻面和地面多處開裂,裂縫寬達1寸,存在嚴重的安全隱患。面對一方面裂縫生活用房急需騰空,另一方面博物館內部職工住房也很困難的“兩難”問題,經過與相關部門協(xié)調做工作,終于使博物館調劑出一間房給道教使用,消除了隱患確保了安全。
    三、深入開展學習宣傳貫徹《宗教事務條例》,促進全市宗教工作健康發(fā)展
    近年來,通過對全國全省宗教工作會議精神和貫徹落實《宗教事務條例》的學習宣傳與貫徹落實,認真做好各項具體工作,在保持穩(wěn)定的同時,積極引導宗教與社會主義社會相適應,全市共舉行各種會議、培訓班100多次,參加人員達1萬余人,分發(fā)各種宣傳資料1萬余份,信教群眾教育面達80%。特別是去年5月17日,市委市府召開了學習貫徹《宗教事務條例》工作會。各區(qū)縣分管宗教工作的副書記、副縣長、統(tǒng)-戰(zhàn)部長、民宗局長、聯(lián)系宗教工作的政府辦副主任,市宗教工作領導組成員單位負責人及市級相關部門負責人等60多人參加了會議。省委統(tǒng)-戰(zhàn)部副部長、省宗教事務局局長王增建應邀到會指導并作專題輔導。市委副書記尹德宏、市政府副市長李宗清出席會議并作了重要講話。掀起了全市學習貫徹《宗教事務條例》高-潮。
    四、認真開展調查研究,掌握民族宗教工作新動態(tài)
    1、為切實做好新形勢下的宗教工作,及時掌握民族宗教工作新動態(tài),做到心中有數(shù),掌握主動,以便把問題解決在萌芽狀態(tài)。近年來,我部多次深入部份區(qū)縣調查研究民族宗教工作,并根據調查的情況,梳理出了真武山道教,少娥寺、東山寺、慧光寺等佛、道教開放場所存在的有關問題。
    2、認真開展了對全市宗教團體的專題調查。按照省委統(tǒng)-戰(zhàn)部的要求,我部對全市宗教團體的現(xiàn)狀進行了專題調查,針對調查的情況,提出了加強宗教團體建設的對策與建議,并及時向省委統(tǒng)-戰(zhàn)部報送了《xx市宗教團體現(xiàn)狀的情況匯報》。
    3、為保證信教群眾合法的宗教活動有序開展,市委、市政府就整治全市“兩亂”問題發(fā)出通知,按照專項治理的要求,進行了全面調查。據不完全統(tǒng)計,搗毀亂建寺廟20多處,濫塑神像80多尊,保護了合法宗教活動場所和權職人員的正當權益,維護了宗教界的穩(wěn)定。
    五、認真做好民族宗教界代表人士的培養(yǎng)、選拔工作
    按照《四川省宗教界代表人士培訓工作五年計劃》通知要求,我市于20xx年10月21日至22日在山千佛寺舉行了《xx市宗教管理干部及宗教界代表人士培訓會》參會的有宗教管理干部20余人,宗教界代表人士100余人。特邀省委統(tǒng)-戰(zhàn)部副部長省宗教局局長講授《我國宗教現(xiàn)狀、政策及基本觀點》。我們還特邀司法、公安部門領導分別從各自部門的職能出發(fā),結合實際對如何做好宗教工作進行專門講課。近年來,各區(qū)縣積極舉辦各種培訓班,學習班10多期,受培訓1200多人次,同時,采取輸送外出考察學習30人次。
    在思想建設方面,結合各宗教的特點,指導宗教團體加強對教職人員和信教群眾進行愛國主義、社會主義教育,進行獨立自主、自辦原則教育和政策、法制教育。在組織建設方面,幫助宗教團體加強領導班子和工作班子建設,把受黨的領導,擁護社會主義、愛國愛教,有一定宗教學識,在信教群眾中有較高威望的中青年人士充實進去,穩(wěn)妥解決新老交替問題。在培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部方面,我部積極與組織、民族工作部門一道,共同調查了解和掌握了一批少數(shù)民族后備干部,同時按照“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,積極推薦優(yōu)秀少數(shù)民族干部。
    六、做好民族宗教信息和來信來訪工作
    近年來,凡是省委統(tǒng)-戰(zhàn)部有關民族宗教工作的傳真電報,我部都及時向有關部門和宗教團體通報情況,凡是得知各區(qū)縣有關民族宗教方面的信息,做到有選擇地及時向市委辦公室和省委統(tǒng)-戰(zhàn)部報送。同時針對宗教方面上訪人員較多的實際,建立了上訪登記制度,耐心細致的做好他們的思想政治工作,堅持做到接待上訪人員熱情周到。
    總之,我們將認真總結民族宗教工作經驗,認真搞好調查研究,積極探索做好民族宗教工作的新途徑和新方法、認真履行好民族宗教工作職能,努力做好民族宗教工作。
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    一年轉眼間過去了。追憶往昔,展望未來,為了更好的總結經驗教訓使自己成為一名優(yōu)秀的“人民教師”,我現(xiàn)將工作情況總結如下:
    一、師德方面
    加強修養(yǎng),塑造“師德”?!皩W高為師,身正為范”,這個道理古今皆然。我時刻嚴格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。
    二、教學方面
    要提高教學質量,就要向課堂45分鐘要效率。為了上好課,努力做到以下幾個方面:
    1、課前準備:充分備好課和了解學情。
    2、考慮教法:包括如何組織教材和安排每節(jié)課的活動。嚴格執(zhí)行學校“361”自主合作學習模式。
    3、多向老教師學習。在教學中注重對學生能力的培養(yǎng),引導學生在合作交流中學習。
    三、遵守紀律方面
    四、工作業(yè)績方面
    這一學年,上半年所教的藝術班在高考中超出了103的好成績,下半年所教的兩個班:一個政史班在期中考試中組合第一,一個史地班也比剛開學時有較大進步。另外發(fā)表論文一篇。
    五、廉潔從教方面
    我堅持對學生負責,對自己的操行負責。面對學困生,想盡辦法讓他們進步,從不贊成“教師有償家教”。
    總之,在過去的一年,我取得了一定的成績,但還有一些不足之處,本人在新的一年一定認真工作,加倍努力,爭取在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
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    呂安?;牡皿w會是指在呂安?;瘜W品有限公司實習期間所獲得的經驗和感悟。作為實習生,我有幸能夠進入這樣一家規(guī)模龐大、具備完善?;芾眢w系的企業(yè),這段實習經歷對我的成長和職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。在呂安?;男牡皿w會中,我對公司的危險化學品管理、安全生產、環(huán)境保護等方面有了更深刻的理解與體驗。
    第二段:危險化學品管理
    作為一家危險化學品企業(yè),呂安?;浅W⒅匚kU化學品的管理與安全。公司建立了完善的危險化學品管理體系,包括物質分類、標識、包裝、儲存、運輸?shù)?。在實習期間,我參與了危險化學品的分類整理和標識工作,深刻認識到正確理解和使用安全標簽的重要性。同時,在實習期間,我還學習了危險化學品清點和盤點的方法,提高了對危險化學品庫存的把握能力。
    第三段:安全生產
    安全生產是呂安?;匾慕洜I理念之一。公司嚴格按照國家相關法律法規(guī)進行生產,建立和完善了各項安全生產管理制度和規(guī)章制度。在實習期間,我經常參與各類安全演練和應急預案的訓練,了解了安全生產的基本要求和流程。通過參與實習期間的工作,我對安全生產有了更深刻的認識,明白了安全生產是企業(yè)發(fā)展的保障,做到嚴格遵守操作規(guī)程、妥善使用防護設施對于自己和他人的安全至關重要。
    第四段:環(huán)境保護
    呂安危化重視企業(yè)的環(huán)境保護責任,努力減少對生態(tài)環(huán)境的影響。在實習期間,我參與了公司的環(huán)保檢查和日常的廢水、廢氣處理工作,了解了環(huán)保管理的重要性。通過對廢物的正確處理和運輸,我了解到環(huán)境保護需要每個員工的參與和努力。環(huán)境保護意識的提高不僅是企業(yè)的義務,也是對社會和下一代的負責。
    第五段:個人成長
    呂安?;膶嵙暿刮沂芤娣藴\,不僅在專業(yè)知識上有所增長,還提高了自身的工作能力和溝通能力。在實習期間,我擔任過不同崗位,與各個部門的員工進行協(xié)作,學會了如何與人合作,發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時,呂安危化提倡開放和自由的工作氛圍,允許員工提出自己的想法和建議,這讓我更好地鍛煉了自己的思維和創(chuàng)新能力。
    總結:
    呂安?;牡皿w會的實習經歷讓我對危險化學品管理、安全生產和環(huán)境保護等方面有了更深入的了解與體會。這段實習經歷不僅是對專業(yè)知識的學習和提高,更是為我未來的職業(yè)生涯奠定了堅實的基礎。我將會在以后的工作中,認真貫徹實踐呂安?;钠髽I(yè)精神,不斷努力提升自己的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
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    時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經來到___一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學習,現(xiàn)階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時間里,我學到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現(xiàn)在工作經驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。
    作為一名管理人員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術水平。
    在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:
    一、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn)
    要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。
    施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關技術規(guī)范---操作規(guī)程---設計要求及細部、節(jié)點做法---相關技術資料---工程質量要求等。
    其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。
    二、實行可行性的施工工法,面面俱到
    實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持的結合。
    其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
    還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續(xù),要在圖紙上表示修改的內容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。
    三、建立良好的人際關系
    在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有一定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
    還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系,在施工技術方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
    作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,為___之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。
    在這里我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當中,最后祝愿___越做越大,效益越來越好!
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    近年來,隨著工業(yè)化進程的加快,?;返氖褂煤蛢Υ嬉踩找嬖龆唷榱颂岣咂髽I(yè)員工的安全意識和應對突發(fā)情況的能力,我參加了一次危化培訓。在這次培訓中,我獲得了許多寶貴的知識和經驗,對?;钒踩芾碛辛巳碌恼J識。以下是我對?;嘤柕男牡皿w會。
    首先,?;嘤栕屛颐靼琢宋;返奈kU性和威脅。在培訓中,我們詳細了解了不同種類的危化品的性質、危險等級以及各自的防護措施。這讓我意識到,在企業(yè)生產中接觸到的危化品不僅僅是化學品,還包括氣體、液體和固體等多種形態(tài)。這些危險的物質一旦泄漏、燃燒或爆炸,將會對人身安全和環(huán)境造成嚴重威脅。只有深刻理解了這些危險性,才能更好地防范和應對?;肥鹿省?BR>    其次,危化培訓教會了我如何正確使用和儲存?;?。在培訓中,我們學習了危化品的正確使用方法和操作技巧。從接觸到?;窌r的個人防護、?;返囊?guī)范儲存到使用過程中的注意事項,每一個細節(jié)都不能忽視。同時,我們也學習了如何正確處理事故和應急情況。例如,在?;沸孤r,我們應該及時采取應對措施,迅速撤離人員,并進行相應的處置。通過這次培訓,我更加明確了危化品使用與儲存中的操作規(guī)范,為自己的工作提供了指導。
    第三,?;嘤柵囵B(yǎng)了我對安全的責任感。在培訓中,我們強調了?;肥鹿实暮蠊陀绊憽R坏┌l(fā)生事故,不僅會對企業(yè)造成經濟損失,更會對員工的生命安全和身體健康帶來巨大威脅。這讓我深刻認識到,每一個崗位都需要有高度的安全意識和安全責任心。作為一個員工,我應該時刻保持警惕,嚴格按照規(guī)章制度進行操作,確保自己和同事的安全。
    第四,危化培訓提升了我對?;肥鹿暑A防和應對的能力。在培訓中,我們進行了大量的模擬演練和實際操作,學習了正確的應急處理流程和技巧。通過真實場景的模擬,我們更加直觀地感受到了事故發(fā)生時的緊迫感和壓力,培養(yǎng)了我們面對突發(fā)情況的冷靜應對能力。同時,我們也學習了使用各種防護設備和應急工具,提高了自身的救援和處理能力。這些實踐訓練的經驗將成為我今后工作中的寶貴財富,讓我能夠更好地應對突發(fā)事件。
    最后,?;嘤栕屛乙庾R到,安全是一項長期而不間斷的工作。危化品安全管理不能僅僅依靠培訓一次或者一段時間的經驗積累就能解決所有問題,它需要持續(xù)的日常監(jiān)督和經常的培訓更新。在培訓結束后,我將繼續(xù)保持對?;钒踩芾淼年P注,不斷學習和提高自己的知識和技能。只有這樣,才能更好地為企業(yè)和社會做出貢獻。
    通過?;嘤?,我獲得了許多寶貴的知識,提升了對?;钒踩芾淼恼J識和應對能力。培訓中的實踐操作和模擬演練讓我深刻體會到安全的重要性,培養(yǎng)了我應對突發(fā)情況的能力。與此同時,我也明確了安全責任感和持續(xù)學習的重要性。我相信,在今后的工作生活中,我會把這些心得體會付諸實踐,為保障?;钒踩鞒鲎约旱呢暙I。