最新部門工作總結(通用13篇)

字號:

    總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
    部門工作總結篇一
    在全體員工的共同努力下,我部完成了20xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。
    致力于從財務資料的搜集者和提供者轉變?yōu)閷ω攧招畔⒛芰康尼尫耪吆屯苿诱叩慕巧D換,從提供多項任務和交易信息為主,轉向為業(yè)務部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,做好全面預算管理工作,完成有關預算的編制,提供今后幾年的財務報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務信息,為公司領導進行決策提供依據(jù)。
    完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務關系;對長期投資區(qū)分股權和債權進行核算,規(guī)范核算手續(xù);配合稅務稽查,積極敦促退回預交企業(yè)所得稅;努力推進公司財務建設。
    加強資金的計劃管理和綜合調度,做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情況,進行資金控制,使集團能夠對資金"掌握有度";加強籌資管理,積極拓展融資渠道,調整公司負債結構,優(yōu)化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節(jié)約財務費用。
    從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務的開展,強調按規(guī)定程序辦理,完善有關手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解公司的財務風險。
    五、完善財務管理,加強投資項目控制。
    致力于為業(yè)務部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制,對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析,并提出了財務方面的評價和建議,為領導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監(jiān)督;配合業(yè)務部門做好退出項目的前期方案制定。
    部門工作總結篇二
    1.先詳細總結再簡要計劃既然是工作總結報告,那么肯定是以總結報告的性質為主,所以先對上一階段的工作進行總結整理。工作總結的重要作用就在這里,在總結中得出經驗教訓,在總結中進步發(fā)展,也在總結中進行改正。其實工作總結是非常必要的,往往很多人為了應付而隨便寫寫,這往往失去了工作總結的真正意義。如何做好總結,總結亦是一份經驗心得。進行總結時,針對自己的工作任務,要非常熟悉,并且通過自己的學習研究發(fā)現(xiàn),能夠有自己的一套高效工作方法,或者發(fā)現(xiàn)工作中的規(guī)律。這是總結中的精華。
    在進行完上階段的工作總結中,我們可以對下一階段的工作進行計劃安排,具體的任務可以羅列出來,與總結作個對比,在總結中出計劃,將工作內容銜接起來。計劃可以在結尾一段作簡要的表達就可以了。
    千萬不要簡略了總結而大篇幅的描寫工作計劃,讓工作總結不知不覺的成了篇工作計劃。
    2.實事求是的總結實事求是的來寫工作總結,不浮夸,不遮掩。實事求是,簡簡單單。進行總結時,要通過調查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進行全面總結。
    總結不能停留在表面現(xiàn)象的認識和客觀事例的羅列上,必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結論來。
    3.數(shù)字的運用在總結里,肯定要匯報自己的工作成績,這時候,數(shù)據(jù)往往比文字更具有說服力,拿銷售為例,發(fā)貨量,發(fā)貨金額,回款額,把這幾個數(shù)據(jù)進行整理,比文字更簡潔有力。所以在類似的工作性質的總結中,一定要注意數(shù)字的運用,讓你的工作總結看起來更加有分量。
    4.條理性總結報告是拿給領導看的,領導百忙之中,更愿意看到一份條理清晰,總結突出的工作總結,所以我們在寫總結的時候,要注意條理性,分出個一二三條的小標題,讓每一段都有一個中心點。用詞要準備精湛,切忌生搬硬套,弄巧成拙。一份好的工作總結報告是需要一定的品質的。
    一份部門工作總結寫的時候注意以上幾點,不敢說能成一篇多好的工作總結,至少肯定是一份絕對合格的總結。
    部門工作總結篇三
    20xx年我們財務部以保證資金安全,服務公司管理,支持公司發(fā)展為目標,以財務核算、財務管理、管理會計和諧發(fā)展為措施,針對財務部管理升級中存在的問題,依照兼顧兼顧,逐項解決,不斷完善的原則連續(xù)進行,將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來展開。財務部將做到以下幾點:
    1、連續(xù)加強管理、規(guī)范財務流程、提高財務做賬能力。不斷的檢討與總結,提高財務管理工作質量,充分發(fā)揮財務管理的重要作作用。推動會計標準化工作,從基礎核算到日常整理流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準,特別是發(fā)票的報銷核算,要進行統(tǒng)一規(guī)范,嚴格實行。嚴謹、仔細、認真、負責是我們秉承的理念,盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務的細節(jié)要求,確保公司項目正常順利進行。
    2、做好每個月、每季度的所得稅匯算清繳工作,公道地著落各項稅務風險。
    3、加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反應和分析等措施。
    4、做好公司經濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、本錢、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、實行力度,不能超支的絕不超支。
    5、連續(xù)與財政、稅務等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相干的財政、稅務事宜。
    6、連續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保證日常工作正常展開的情形下,加強會計人員的.業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習,結合會計人員考評辦法,逐漸提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判定能力,以便更好的適應公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務、核算等相干工作。
    7、連續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清算、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。
    8、連續(xù)推動全面預算管理,提高財務核算力度。20xx年,我們要透徹領會公司高層的戰(zhàn)略意圖,從公司全盤和長遠的角度動身,胸懷大局,從大處著眼,細處著手,根據(jù)總經理室布置,組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟核算。
    20xx年,我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,獲得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我們財務部要連續(xù)加強學習,提高自身綜合素養(yǎng),環(huán)繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應有的努力與奉獻。部門工作總結到此終止。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
    推薦度:
    點擊下載文檔
    搜索文檔
    部門工作總結篇四
    自xxxx年xx月xx日來公司上班,被擔任人事管理員,在此工作中,我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
    在9月底因公司人事調整,從 10月1日起 被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產經營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自 10月1日起 擔任部門經理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
    一、人事管理
    1、徹底完成人事管理有關文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導實施。
    2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。
    (1)重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。
    (2)對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。
    (3)辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。
    (4)實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。
    (5)及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
    3、人員招聘
    (1)各部門傳遞人員增補單。
    (2)根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
    4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。
    5、嚴肅勞動紀律。
    (1)加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。
    (2)嚴格考勤制度責任的落實。
    (3)加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。
    6、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
    7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職、調動人員進行備注。
    8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。
    各部門間相互配合,綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
    2、根據(jù)領導意圖,起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內容要求完成。
    3、協(xié)助公司領導,完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
    4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。
    5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。
    6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
    7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
    8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協(xié)助總經辦處理日常工作。
    9、公司總務工作,做好后勤保障。
    10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
    11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
    12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。
    13、公司各種表格管理。
    14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。
    根據(jù)部門xxxxxxxx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展xxxx年度的工作,全面推行目標管理。
    1、行政人事總務部在下一年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作
    (1)加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
    (2)配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質量進一步提高。
    (1)加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
    (2)完成日常人力資源招聘與配置。
    (3)嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
    (4)嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
    (5)加大內部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
    (6)做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
    行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。
    訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!
    部門工作總結篇五
    1、在做事的時候,能自己做的就自己解決,不要有種依賴的感覺,因為這樣才能更好的鍛煉自己,讓自己收獲的更多。
    2、要懂的“在其位,謀其職”的含義,因為什么事開始做時會有新鮮感,堅持到最后才是正確的,例如在學生會中,有的人經過種種努力最后進入了,可是時間長了。厭倦了,什么事都不做。那你為何當初那么努力的選擇加入呢?所以要積極的做好自己的事情。
    3、團結協(xié)作,共創(chuàng)精彩。例如學代會的成功舉辦和高職類專業(yè)的技能周更充分的說明了這一點,紀檢部和其他部門心無芥蒂全力配合才使兩個大型活動取得了圓滿成功。
    4、全心全意為廣大同學服務。做好領導、老師與同學之間的溝通紐帶。以微笑面對每一個人,這樣會更好。
    以上是自己的一點見解。在學生會工作一學期,我個人的組織協(xié)調能力和團隊協(xié)作能都得到了很大的提升,但不得不承認自己在工作中還有很多不足之處,還有很多有待完善的地方。但是我們是一個團隊,我們相互互補,一定會做的更完美。因為這個團隊,讓我大學生活的開始就有了不一樣的色彩,我很開心給我這樣的平臺,讓我找到自信,讓我更好的認識到自己的不足,以后我會更加的努力,因為自己有著不服輸?shù)木瘛?BR>    最后祝愿紀檢部在以后的工作中做的越來越好,在此,我衷心地祝愿高職類學生會的明天更美好!
    部門工作總結篇六
    光陰似箭,日月如梭?;仡欉@個月的工作,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責?,F(xiàn)將月工作總結如下:
    1、為了各班能夠更好地開展“以德修身”的主題班會,系上配合院上全體成員參加十二月一號四點半在大禮堂舉行的“以德修身”的啟動儀式。
    2、為了學生干部們以后能夠更好的配合工作,班團之家精心準備了一場聯(lián)誼晚會,在那里干部們相互認識了一下,其中,各個部門也合力準備了一個節(jié)目,還有一些互動活動,對表現(xiàn)好的組合和個人進行了一定的獎勵。
    3、為了培養(yǎng)我系學生的團隊意識和集體主義榮譽感,活躍同學們的氣氛提高我系學生的整體凝聚力,我院開展了系級籃球比賽,我系負責人臨場觀看并為之喝彩,我系取得了良好的成績。
    4、由于種種原因使我部門原準備于本月搞的“組織生活”不能如期舉行,這是我們十二月份的遺憾,在今后若有機會我們一定會舉辦此次活動。
    以上是十二月份的工作總結,總之,在過去的一年里,在系上各部門的大力配合下,經過全體成員的共同努力,基本上按計劃完成了工作任務。盡管取得了一些成績,但我們深知,組織部工作沒有止境,如何更好地樹立模范形象,更好地發(fā)揮協(xié)調與服務職能,更好地開拓創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展,仍然是我們今后在工作中需要不斷思考的問題。我們深感重任在肩,不敢有絲毫懈怠。
    十一月份我們很好的完成了本部門的工作。付出的是時間同時自己的能力也得到了提高,現(xiàn)將本月組織部的開展的一些工作總結如下:
    為了加強部門管理制度及規(guī)范其行為,以達到鍛煉自己的目的。我部門作出嚴格規(guī)定:
    1、 五次請假算曠會;
    2、 三次曠會就可離開;
    此外,還對本部門及以后的例會時間作出了相應的調整。
    1、 為了黨課基礎知識培訓工作 ,我部門開展了討論會,討論會取得了非常良好的效果。我部門會再接再厲 ,認真總結活動經驗,繼續(xù)搞好以后的活動。
    2、 本月我部門全體成員參與了第六屆雙代會的活動,我部門積極配合協(xié)助各部門工作 ,在活動中作好后勤工作進本部門一份力量。
    3、 月底,我系部分成員參與了運動會的開幕式整齊而矯健的步伐贏得了觀眾的好評。
    以上就是組織部十一月份的工作總結,在這個月里,我們部雖然緊湊而繁雜,但這也正鍛煉了我們處理事情的能力,我們擁有一個碩果累累的十一月,我們也會繼續(xù)努力再創(chuàng)美好的十二月份。
    部門工作總結篇七
    做銷售的這一行需要公司領導的支持下,和同事之間的互相幫忙。這一年我無論是在組織協(xié)調、業(yè)務拓展、管理方面都取得了很大的提升:
    1、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握潛質增強了。
    2、心態(tài)的自我調整潛質增強了。
    3、團隊的管理經驗和整體區(qū)域市場的運作潛質有待提升。
    4、對整體市場認識的高度有待提升。
    5、學習潛質、對市場的預見性和控制力潛質增強了。
    部門工作總結篇八
    今天,根據(jù)會議的安排,我就20xx年度財務執(zhí)行情況做以下匯報:
    一、資產財務報告、負債及所有者權益財務工作報告財務工作報告情況公司已形成總資產財務報告20685.55萬元,其中:流動資產財務報告9240.15萬元;固定資產財務報告凈值10188.78萬元;無形及遞延資產財務報告1200.63萬元;流動負債6571.51萬元,長期負債1800萬元;所有者權益12314.09萬元;負債率為40.47%,財務部門工作報告。從資產財務報告結構來看,今年我們誠請寧夏資產財務報告評估公司對我公司所有資產財務報告重新做了評估,現(xiàn)有固定資原值14129.48萬元,評估增值4145萬元,現(xiàn)有無形資產財務報告1102.12萬元,評估增值296萬元,累計折舊3940.70萬元,其中本年折舊518.03萬元,本年攤銷無形及遞延資產財務報告115.71萬元,新購置固定資產財務報告103.58萬元,現(xiàn)有存貨1892.57萬元,三期投入資金3041.64萬元;從負債來看,本年負債率40.47%較上年負債率49.54%下降了9.07個百分點,其中歸還銀行貸款590萬元,從所有者權益來看,今年新增注冊資本1600.80萬元,轉增資本公積4915.24萬元,新增稅后利潤5502.16萬元。
    二、生產經營財務工作報告情況:
    本年度生產水泥33.68萬噸,生產熟料28.85萬噸,完成工業(yè)總產值10272.40萬元,較上年度8581萬元,凈增產值1691.40萬元;實現(xiàn)銷售收入10092.79萬元,較上年度8390.57萬元,凈增收入1702.21萬元,實現(xiàn)利稅3049.39萬元;銷售利稅率30.12%,較上年度銷售利稅率27.43%,上升了2.78個百分點,其中:上交資源稅63.49萬元,上交各項附稅80.53萬元,即征即退增值稅1058.86萬元,上交所得稅217.64萬元,實現(xiàn)稅后利潤1628.87萬元,工作報告《財務部門工作報告》。
    三、生產任務指標完成財務工作報告財務工作報告情況
    本年度一線生產熟料4.62萬噸,完成年計劃任務的92.4%,二線生產熟料24.23萬噸,完成年計劃任務的100.1%;一線生產水泥4.54萬噸,完成年計劃任務的'90.9%,二線生產水泥29.14萬噸,完成年計劃任務的93.4%;本年度兩線共生產水泥33.68萬噸;(其中生產油井水泥1.12萬噸)完成年計劃任務36.2萬噸的93%。
    四、銷售經營財務工作報告情況
    本年度共發(fā)出水泥33.36萬噸,其中:油井水泥1.08萬噸,散水泥7.43萬噸;袋裝水泥25.93萬噸,礦粉0.08萬噸,熟料0.018萬噸,共計銷售收入為10092.78萬元,回收貨款8474.05萬元,下欠應收貨款1116.20萬元,貨款回收率83.96%,水泥平均銷售單價302.56元,較上年228.60元/噸上升了73.96元/噸。
    五、成本費用支出財務工作報告情況
    本年度共購進原燃料金額為3677.81萬元,耗用3326.28萬元,庫存607.61萬元;本年度購進備品備件及輔助材料442.49萬元,耗用440.98萬元,年終庫存154.08萬元,購進包裝物516.76萬條,金額為437.55萬元;耗用437.73萬元,期未庫存1.60萬元;耗用動力電20xx.46萬元;支付職工工資417.02萬元.支付財務費用362.62萬元,營業(yè)費用75.19萬元,管理費用394.07萬元;其中:辦公費25.85萬元,招待費4.25萬元,差旅費4.78萬元,車輛支出費11.18萬元,管理人員工資53.17萬元,支付職工養(yǎng)老保險金31.36萬元。
    六、水泥成本及經營指標考核財務工作報告情況
    1、成本財務工作報告情況
    本年度
    一、二線噸水泥平均完全成本241.86元,較上年189.30元上升了52.56元,其中:一線直接生產成本284.94元,完全生產成本321.48元,較上年219.73元上升101.75元,二線直接生產成本206.45元,完全生產成本229.49元,較上年成本183.87元上升了45.62元。
    部門工作總結篇九
    根據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級工作領導小組意見,20xx年我廠工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領導,落實工作責任機制;抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,落實工作長效機制?!?BR>    (一)抓領導,落實工作責任機制。做好工作,責任在領導,機制在長效,關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難問題,做好新形勢下工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領導要親自抓,分管領導具體抓,且其他領導配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領導,各部門、車間齊抓共管的大格局。
    (二)抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
    (三)抓化解,落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的.原則,進一步強化基層基礎工作,建立健全基層工作網(wǎng)絡,加強基層干部素質,著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。
    對處理交辦單、上級領導重要批示嚴格按《省條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?;ù罅?,完善了網(wǎng)絡建設,進一步提高了辦事效率。
    (五)抓規(guī)范,落實工作長效機制。定期召開交流分析會,強化了干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高,協(xié)調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項制度,特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,使全廠工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范工作,以確保工作的效率和質量,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,促進生產進展。
    20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司部門指引下,我廠工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設,抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯(lián)系的過程。
    1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。
    2、加強兩個建設。即干部隊伍和信息網(wǎng)絡,強化工作人員政治學習和
    業(yè)務培訓以及與基層網(wǎng)絡單位的交流溝通工作,確保全廠工作的順利進行。
    3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂工作責任書,進一步健全和落實工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
    4、強化四個活動。即人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學習新的相關知識、法律法規(guī),深入研究當前職工群眾反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難問題。
    5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進個人評比相結合,與推動當前各項工作相結合。
    決策、依法行政水平不高,對工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
    部門工作總結篇十
    從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績的確很不理想??陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:
    缺乏主動性,懶散,也就是常說的主動性不強,沒有自動自發(fā)的去開發(fā)客戶,只在那里守株待兔。
    從數(shù)據(jù)上看銷售,我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的,由于在銷售時銷售人員沒有及時跟進,導致有些客戶只打一個電話就再沒有聯(lián)系過?;蛘哂行┛蛻糁缓献髁艘淮尉徒Y束了。
    銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
    銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    個別業(yè)務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力和形象、素質還有待提高。
    在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員才能能提高產品的銷量。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓,讓2014年的銷售量在2014年基礎上增加至少50%。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的薪酬制度、獎懲制度,績效考核等,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
    把握好制定好產品的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源,做好上門拜訪銷售與電話銷售、網(wǎng)絡銷售等之間的配合。大力開發(fā)終端客戶數(shù)量,增加市場占有率,擴大公司及產品知名度。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到各個銷售人員身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。
    我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰(zhàn)略方針、個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一支有戰(zhàn)斗力的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20xx年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
    部門工作總結篇十一
    半年的時光轉瞬即逝,本學期中,我部門始終堅持“自我教育、自我管理、自我服務”的原則,積極配合各級學生組織的'工作,本著服務和創(chuàng)新的原則而時刻努力。通過各部門的配合與協(xié)作,出色的完成了各項任務,在學院中起到了良好的模范帶頭作用。作為學生會的一個組成部分,在不斷的經歷中汲取更多的經驗,總結過去的同時也為今后的工作做好了鋪墊。以下是我院學生會女工部本學期的總結:
    新苑杯知識技能大賽總決賽是學院一年一度的大型活動,臨床醫(yī)學院學生會是一個集體,分工不分家,雖然活動是學習部主辦,但是需要全體學生會人的努力。在本次活動中,本部門的工作是負責現(xiàn)場的人人墻以及男禮儀工作。經過這樣一場大型活動的舉辦,我們在配合的同時也學習到了很多工作經驗,對于本部門的未來發(fā)展有十分積極的作用。
    (一)、“姐妹情深”攝影征集大賽
    在五月到來的日子里,我們也迎來了長中女生節(jié),在此之前本部門對于長中女生節(jié)的祝?;顒舆M行了準備。此次主要是以青春姐妹為主題舉辦了攝影大賽征集活動。增進了姐妹之間彼此的感情,讓我們的友誼如花一般綻放。
    (二)、“我的夢想,天使戰(zhàn)袍”服裝設計大賽
    我部于5月x日配合校女工部舉辦了“天使戰(zhàn)袍”的決賽。在此之前我部已經在我院舉辦了初賽活動,挑選出最具實力的一組選手參加了校里的決賽,從服裝設計理念,角度,實用性,以及舞蹈贊助的影響力來看都是不可小覷。最后在大家的共同努力下取得的不錯的成績。我部將一如既往認真完成校里工作,和各院女工部一起譜寫女工部的新篇章。
    為了豐富同學們的課余生活,增強同學體質,提高同學們的綜合素質,同時為了促進臨床醫(yī)學院學生之間的友誼。學院特此舉辦了長春中醫(yī)藥大學臨床醫(yī)學院第四屆學生田徑運動會。運動會開起來只有一天,但是前期的準備工作確是在很早之前就已經開始了,本部門在本次運動會中的工作是訓練運動會的前導和旗手,這是一項我們從來都沒有接觸過的任務,但是,我們女工部人秉承著學習和創(chuàng)新的理念,積極學習,開拓創(chuàng)新,順利的完成了學院交待的工作,保證了運動會的如期舉行。在運動會的當天,我們又進行運動員的檢錄工作。適逢酷暑,天氣環(huán)境惡劣。但是部門的每一個人都沒有退縮,努力完成自己手中的工作,踐行著學生會服務全院師生的原則。無論是配合什么活動,無論是部門還是每一名部員,都會在活動中吸取教訓,收獲經驗。相信在未來本部門舉辦活動時,都能借鑒。
    本學期本部門還配合了體育部舉辦的春季師生籃球賽活動,以及配合生活部每月的寢室衛(wèi)生檢查,以及寢室文化節(jié)活動。
    時間是流動的,可信念是不變的?;仡欉@學期我部的工作歷程,我們深深地感到:每一項活動的順利舉行,均離不開領導的指導,離不開學生會人員的奉獻,更離不開全院同學對我們工作的理解和幫助,把寶貴的時間和精力投入到活動中去,把汗水傾注在自己的崗位上,使我們取得了一次又一次的成功。
    本學期的活動已經圓滿的結束,可女工部前進的腳步卻從未停止?;厥走@一個學期,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑和淚水,都將會是我們每個人在女工部彌足珍貴的珍藏。在今后的工作中,女工部將以更加飽滿的熱情對待下一步的挑戰(zhàn),以嚴明的紀律對待自己,嚴謹?shù)淖黠L對待工作。為臨床醫(yī)學院學生會貢獻更多的力量,為學生會抒寫更加輝煌絢麗的篇章。
    部門工作總結篇十二
    轉眼間xx年上半年已經過去,回顧這半年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員,半年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領導交辦的其他任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學習,不斷積累工作經驗,現(xiàn)將這半年的工作和學習情況總結如下:
    一、行政人事部作為協(xié)調部門,處在一個承上啟下的位置,它的職能、作用和特點決定了其工作的重要性。雖然事務管理工作的繁瑣性、分散性、甚至被動性決定了行政人事部工作的復雜與困難,但是由于理順了觀念,統(tǒng)一了思想,我們能夠凝聚起全部門的力量,發(fā)揚不怕吃苦的精神,做到工作不推諉,干活不含糊,吃苦不在乎,認真做好各個部門的溝通、服務工作,保證各部門的正常運行,樹立起我們部門的良好形象。
    二、盡心盡責做好做好行政人事工作,對于辦公用品采購,我們盡量考慮各部門員工的意見,從大多數(shù)人的意愿出發(fā),爭取做到為員工購買高質,易用的產品。在購買時,本著“貨比三家,質量與價格并重”的原則,既為員工購買到合適用品,又在最大程度上節(jié)省公司開支。對于突然急需而辦公室沒有庫存的特殊用品,我們會馬上到市場上購買,力爭做到不影響工作。在辦公用品的發(fā)放上,我們整理只做了公司辦公用品發(fā)放登記表,清楚、清晰的記錄辦公用品的采買、使用明細,保證做到公開化。
    四、日常行政事務工作,做好會議接待、會議安排,保證公司各類會議順利進行;由于公司業(yè)務比較繁忙,經常需要接待各類重要客人,我們雖然人員較少,但我們一直盡心盡國力為每一位客人服務到家,做好接待工作;協(xié)助公司各個領導完成相應的工作。
    五、公司各類資料、證件的管理工作,公司下屬項目部需要的證件復印件的提供。
    六、協(xié)助生產經營部完成工程資格預審文件、公司投標文件的制作。
    七、不足之處,在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設中要加強;管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務做得多。
    八、下半年,我們會正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時協(xié)調好同其他部門的工作關系,我們有信心做出更高質量的成績,為公司員工提供更加滿意,更加周到細致的服務。繼續(xù)做好本職工作的基礎上,努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。
    部門工作總結篇十三
    本學期我們文藝部的所有人,都認真積極地參與了院里、系里的各項活動,做到緊密團結學生會各部,不分彼此互相幫助,聽從學生會的安排,盡了自己的一份力。這一學期來,我們文藝部在學生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著,進步很大,收獲也不小。為了以后能夠更好的開展工作,提高我們的工作能力,服務同學,在此做總結。
    3、協(xié)助我系體育部舉辦趣味運動會,主要負責趣味運動會的開幕式演出活動;
    1、在組織活動時各個配合不夠密切,各項工作準備不充分,事前沒有及時與各個部門溝通好.
    2、與干事之間交流也不夠,導致有時干事不知道做什么,也沒有了解干事在想什么,導致有些干事也對學生會的工作不怎么積極。
    以上不足將在下學期的工作中進行改正,保證部門工作秩序。
    2、加強與學生會各部及學院各類社團的交流;
    3、積極協(xié)助其他部門開展工作,共同完成學院下達的各項任務;
    4、盡好我部該進行的職責,認真策劃好我部自己的活動,爭取再創(chuàng)佳績;
    5、加強于其他各部的交流,營造團結一致的工作氛圍,以便于各項工作的開展;
    6、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,總結經驗,實事求是,積極向上的工作態(tài)度面對新的問題,迎接新的挑戰(zhàn)。
    總的來說本學期,我們的工作還是比較成功的,我們的所有活動都按計劃完成,并取得預期效果。無論是學校還是系里舉辦的各種活動中,我們文藝部的所有人,上到部長,下到干事都認真積極地參與了院里、系里的各項活動,做到緊密團結學生會各部,不分彼此互相幫助,聽從學生會的安排。
    文藝是現(xiàn)代生活極其重要的一部分,是積極健康和高雅的精神追求,是精神文明的主要部分,這體現(xiàn)了文藝部工作的重要性。文藝工作的成效直接關系到我系同學們的思想境界和精神追求,我們應該更加重視文藝工作。這一學期來,我們文藝部在學生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著,真的是有所進步、有所收獲。我們回顧過去,既是為了更好地汲取經驗和教訓,更是為下屆的工作奠定更好的基礎。