總結(jié)是一種有效地反思方法，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)工作中的閃光點(diǎn)，加以發(fā)揚(yáng)光大。為了寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)，我們需要準(zhǔn)確把握總結(jié)的目的和要求。接下來(lái)是一些總結(jié)案例，以供大家參考和學(xué)習(xí)。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇一
機(jī)電一體化是在以機(jī)械、電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)科學(xué)為主的多門(mén)學(xué)科相互滲透、相互結(jié)合過(guò)程中逐漸形成和發(fā)展起來(lái)的一門(mén)新興邊緣技術(shù)學(xué)科，而機(jī)電一體化產(chǎn)品是在機(jī)械產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，采用微電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)生產(chǎn)出來(lái)的新一代產(chǎn)品。機(jī)電一體化技術(shù)同時(shí)也是工程領(lǐng)域不同種類(lèi)技術(shù)的綜合及集合，它是建立在機(jī)械技術(shù)、微電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)和信息處理技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、電力電子技術(shù)、伺服驅(qū)動(dòng)技術(shù)以及系統(tǒng)總體技術(shù)基礎(chǔ)之上的一種高新技術(shù)。與傳統(tǒng)的機(jī)電產(chǎn)品相比，機(jī)電一體化產(chǎn)品具有下述優(yōu)越性。
第一點(diǎn)就是它的使用安全性和可靠性提高了。機(jī)電一體化產(chǎn)品一般都具有自動(dòng)監(jiān)視、報(bào)警、自動(dòng)診斷、自動(dòng)保護(hù)等功能。在工作過(guò)程中，遇到過(guò)載、過(guò)壓、過(guò)流、短路等電力故障時(shí)，能自動(dòng)采取保護(hù)措施，避免和減少人身和設(shè)備事故，顯著提高設(shè)備的使用安全性。第二點(diǎn)是它的生產(chǎn)能力和工作質(zhì)量提高了。機(jī)電一體化產(chǎn)品大都具有信息自動(dòng)處理和自動(dòng)控制功能，其控制和檢測(cè)的靈敏度、精度以及范圍都有很大程度的提高，通過(guò)自動(dòng)控制系統(tǒng)可精確地保證機(jī)械的執(zhí)行機(jī)構(gòu)按照設(shè)計(jì)的'要求完成預(yù)定的動(dòng)作，使之不受機(jī)械操作者主觀因素的影響，從而實(shí)現(xiàn)最佳操作，保證最佳的工作質(zhì)量和產(chǎn)品的合格率。
第三點(diǎn)是使用性能的改善。機(jī)電一體化產(chǎn)品普遍采用程序控制和
數(shù)字顯示，操作按鈕和手柄數(shù)量顯著減少，使得操作大大簡(jiǎn)化并且方便、簡(jiǎn)單。
除此之外，其具有復(fù)合功能并且適用面廣。機(jī)電一體化產(chǎn)品跳出了機(jī)電產(chǎn)品的單技術(shù)和單功能限制，具有復(fù)合技術(shù)和復(fù)合功能，使產(chǎn)品的功能水平和自動(dòng)化程度大大提高。機(jī)電一體化產(chǎn)品一般具有自動(dòng)化控制、自動(dòng)補(bǔ)償、自動(dòng)校驗(yàn)、自動(dòng)調(diào)節(jié)、自動(dòng)保護(hù)和智能化等多種功能，能應(yīng)用于不同的場(chǎng)合和不同領(lǐng)域，滿(mǎn)足用戶(hù)需求的應(yīng)變能力較強(qiáng)。
作鋪墊，不可能會(huì)有應(yīng)付瞬息萬(wàn)變的社會(huì)的能力。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇二
20xx年x月由于前任領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離工作單位，公司領(lǐng)導(dǎo)任命我來(lái)主抓預(yù)算工作。在這短短的幾個(gè)月里，讓我學(xué)到了很多東西。臨近年終，我在這里對(duì)自己的工作和預(yù)算部一年來(lái)的工作做一個(gè)年終總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以便更好地提高工作效率。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇三
做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的`思想素質(zhì)和職業(yè)道德，不安于現(xiàn)狀，積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善。向部門(mén)負(fù)責(zé)人及同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，時(shí)?？偨Y(jié)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，對(duì)近期工作安排做好規(guī)劃，努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的自我總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正，以便及時(shí)改正，從而能更好地工作。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇四
1、本年度預(yù)算部完成的主要投標(biāo)有:女織寨保障性住房三標(biāo)段，孫家莊三標(biāo)段、豐寧景苑住宅樓、遷安住建局改造工程、豐潤(rùn)齒輪廠改造項(xiàng)目，在招投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的過(guò)程中均按規(guī)定進(jìn)行編制、符合招標(biāo)文件的要求。完成的預(yù)算有鳳凰世嘉鋼結(jié)構(gòu)連廊，為鳳凰世嘉e區(qū)項(xiàng)目部編制產(chǎn)值進(jìn)度預(yù)算，上報(bào)甲方核對(duì)后作為撥款依據(jù)。
2、公司對(duì)外結(jié)算的主要工程是-2#地五街六街平改12#13#14#、19#樓以及地下車(chē)庫(kù)工程，預(yù)算部獨(dú)立完成14#和19#樓的結(jié)算編制工作。根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與興盛房地產(chǎn)核對(duì)出了12#14#及地下車(chē)樓的工程竣工結(jié)算數(shù)據(jù)基本完成，只存在爭(zhēng)議問(wèn)題。13#樓項(xiàng)目部核對(duì)工程量正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)本月底完成圖紙工程量。19#樓由于甲方原因只對(duì)完了鋼筋部分。
3、在對(duì)外結(jié)算過(guò)程中多次找甲方主管預(yù)算人員協(xié)調(diào)爭(zhēng)議項(xiàng)目能夠解決的及時(shí)解決。與公司項(xiàng)目部共同探討和研究結(jié)算中發(fā)生的爭(zhēng)議問(wèn)題。并且對(duì)結(jié)算過(guò)程中暫不能解決的爭(zhēng)議問(wèn)題做了匯總和分析。
4、古冶d區(qū)7#樓，工程結(jié)算編制正在進(jìn)行中已近尾聲。配合完成了鳳凰世嘉項(xiàng)目部拆改加固工程的預(yù)算。
5、本年度參加了定額站組織的20xx工程量清單和20xx預(yù)算定額的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，及時(shí)掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。對(duì)公司所有預(yù)算人員進(jìn)行了年檢報(bào)審工作。參加了合同部組織的開(kāi)平古鎮(zhèn)新城3#地9#、10#、11#、12#樓工程的合同評(píng)審工作。對(duì)公司現(xiàn)有決算的工程合同拷貝到我電腦上，把主要的有關(guān)預(yù)算的內(nèi)容進(jìn)行了整理。
6、本年度公司組織了貫標(biāo)工作，10月x日外審組對(duì)我部門(mén)進(jìn)行了質(zhì)量體系年度審核。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇五
自去年x月份參加工作，到現(xiàn)在已有大半年了，在此期間，本人主要負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)驗(yàn)工，合同管理以及對(duì)上計(jì)量資料的整理等工作。嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極努力地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。回顧半年來(lái)的工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇六
1、對(duì)內(nèi)驗(yàn)工。按照規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月各施工隊(duì)的實(shí)際施工產(chǎn)值，報(bào)送財(cái)務(wù)審批。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是的把握住工程量及產(chǎn)值。
2、對(duì)外計(jì)量的工作情況。根據(jù)每期計(jì)量?jī)?nèi)容，提供業(yè)主和監(jiān)理所要求的計(jì)量資料復(fù)印件，確保資料齊全、準(zhǔn)確。
3、合同管理情況。平時(shí)在工作中積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理及部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)行合同管理，對(duì)合同進(jìn)行更新、管理、歸檔。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇七
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的辛勤付出，在檢修中堅(jiān)持“平安第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持檢修原則，嚴(yán)把平安關(guān)、質(zhì)量關(guān)，于20xx年10月20日前全面完成了公司下達(dá)的儀表設(shè)備、設(shè)施檢修和技改工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)于下：
車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)招集各班組長(zhǎng)以上人員專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了多次停車(chē)檢修會(huì)議，會(huì)上就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修平安措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作平安順利完成奠定了基礎(chǔ)。為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，班組對(duì)各項(xiàng)檢修任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分工，做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)檢修人員的樂(lè)觀性和制造性，為全面完成檢修目標(biāo)、推動(dòng)和促進(jìn)檢修及技改任務(wù)的順利完成做好打算。
平安工作在停車(chē)檢修過(guò)程中永久都是最重要的。要始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，制訂嚴(yán)格、可行的平安措施，把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?，?zhí)行了強(qiáng)化措施，加強(qiáng)專(zhuān)人預(yù)防、監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。以上平安工作的落實(shí)，使得在這次檢修過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一起人身?yè)p害事故，確保整個(gè)檢修工作順利完成。
本次大檢修，合成班的檢修項(xiàng)目共計(jì)164項(xiàng)，其中，計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目28項(xiàng)，非計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目129項(xiàng)，計(jì)劃技改項(xiàng)目7個(gè)。尤其對(duì)車(chē)間上報(bào)公司的兩項(xiàng)重點(diǎn)改造項(xiàng)目作為這次檢修工作的重點(diǎn)，一是合成工段37臺(tái)儀表保溫箱及伴熱管的改造任務(wù)二是氨壓縮機(jī)200多個(gè)儀表點(diǎn)的電纜重新敷設(shè)任務(wù)。這兩項(xiàng)工作經(jīng)過(guò)檢修前精心的打算，從保溫箱的選購(gòu)、導(dǎo)壓管的前期制作以及電纜橋架的重新敷設(shè)，并在檢修過(guò)程中克服了人員閱歷不足、電氣焊配備不到位等因素，圓滿(mǎn)的完成了這兩項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。
這次大檢修，使得班組每位員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、動(dòng)手能力等方面都得到了很明顯的提高，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，開(kāi)車(chē)階段和大檢修的'時(shí)候是最能學(xué)到知識(shí)的時(shí)候，自己以前見(jiàn)過(guò)的不敢動(dòng)的現(xiàn)在都有機(jī)會(huì)一展身手，不怕修不好，就怕你不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修，將自己的專(zhuān)業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。
而且我們?cè)谶@次維修中特殊注重質(zhì)量，首先檢修工具擺放整齊，拆卸下來(lái)的儀表進(jìn)行規(guī)整，漸漸來(lái)，容不得一絲馬虎，確保檢修質(zhì)量，一個(gè)月的大檢修下來(lái)，每位員工都有很大收獲，從他們的言談?dòng)懻撝形铱梢陨羁痰母惺艿剿麄兊倪M(jìn)步，只有大家不斷的進(jìn)步，才能將工作做的更好。歷時(shí)一個(gè)月的年度大檢修結(jié)束了，我班組在保證平安的前提下全面完成了今年的大檢修項(xiàng)目。雖然每個(gè)人都感覺(jué)非常的累，但為了公司能夠早日順利開(kāi)車(chē)，達(dá)產(chǎn)達(dá)效，這些累都是值得的。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇八
1、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。
2、加強(qiáng)對(duì)在建工程的預(yù)算管理工作，20xx年公司及項(xiàng)目部需要決算的工程有：鳳凰世嘉e區(qū)商住樓、鳳凰世嘉鋼結(jié)構(gòu)、在水一方住宅樓、豐寧景苑住宅樓、鳳凰世嘉a區(qū)外網(wǎng)、古冶a區(qū)爭(zhēng)議項(xiàng)目、古冶d區(qū)7#樓、古冶燕南水泥廠、開(kāi)平古鎮(zhèn)新城2#地的21、28樓及地下車(chē)庫(kù)，開(kāi)平-2#地五街六街平改樓12#13#14#和地下車(chē)庫(kù)遺留的爭(zhēng)議項(xiàng)目19#樓的圖形算量部分等項(xiàng)目。
3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力不斷提高，針對(duì)自己的不足，多向同事請(qǐng)教，對(duì)于工程中存在的一些重要問(wèn)題，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)。
4、在今年的工作中，本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，所以我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在計(jì)算工程量的時(shí)候，多與工地技術(shù)員了解簽證發(fā)生的原因，其次，要審查簽證的內(nèi)容是否是在定額包含的范圍內(nèi)。對(duì)于手續(xù)不完備的簽證要及時(shí)與項(xiàng)目部溝通，以免決算時(shí)產(chǎn)生不必要的麻煩和漏項(xiàng)問(wèn)題。
總結(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié)，而是為了改變而總結(jié)。在今后的工作中，如有什么不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正，我一定會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，我相信憑借領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)護(hù)、同事的關(guān)照、自己的責(zé)任心和熱愛(ài)預(yù)算工作的誠(chéng)心一定會(huì)把工作做得更好。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇九
1．行業(yè)狀況
隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，機(jī)電產(chǎn)品在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的`作用將越來(lái)越大，其應(yīng)用將有廣闊的前景，特別是我國(guó)成為全球“機(jī)械制造”大國(guó)的形勢(shì)下，各個(gè)工業(yè)領(lǐng)域迫切需要大量的機(jī)電工程技術(shù)方面人才，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，迎接新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。目前整個(gè)工業(yè)行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級(jí)階段，在推廣光、機(jī)、電一體化技術(shù)，數(shù)控車(chē)、銑和加工中心等機(jī)床的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用技術(shù)，開(kāi)發(fā)高附加值，高科技含量的工業(yè)產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，無(wú)論從當(dāng)前還是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，機(jī)電行業(yè)的發(fā)展都有著廣闊的前景和深遠(yuǎn)意義。
2．就業(yè)崗位分析
畢業(yè)的就業(yè)范圍主要有以下幾個(gè)方面：
（1）機(jī)電產(chǎn)品及設(shè)備的制造企業(yè)；
（2）機(jī)電產(chǎn)品及設(shè)備的應(yīng)用企業(yè)；
（3）機(jī)電產(chǎn)品及設(shè)備的維修企業(yè)；
（4）機(jī)電產(chǎn)品及設(shè)備的營(yíng)銷(xiāo)、安裝、調(diào)試企業(yè)；
（5）cad/cam技術(shù)的應(yīng)用企業(yè)；
（6）其他與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的企業(yè)與部門(mén)。
對(duì)應(yīng)的崗位群有：機(jī)電產(chǎn)品及設(shè)備的制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維修、營(yíng)銷(xiāo)、機(jī)械cad/cam技術(shù)、車(chē)間生產(chǎn)和技術(shù)管理等。
1．培養(yǎng)目標(biāo)
本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線，適應(yīng)機(jī)電一體化的專(zhuān)門(mén)人才，培養(yǎng)的學(xué)生要求：思想品德高尚、具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)、具有創(chuàng)新精神和進(jìn)取精神，適應(yīng)現(xiàn)代機(jī)電產(chǎn)品制造、修理的需要，具有機(jī)電結(jié)合的在生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線工作的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用性人才。畢業(yè)生能掌握機(jī)電設(shè)備、數(shù)控裝置、機(jī)電產(chǎn)品的技術(shù)管理、安裝調(diào)試、操作維修的基本理論和技能。
2．基本要求
（1）要求學(xué)生要熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，擁護(hù)黨的基本路線，懂得馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論的基本原理，具有愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想和良好的思想品德。
（2）掌握本專(zhuān)業(yè)所必須的基礎(chǔ)理論、基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)及實(shí)驗(yàn)、運(yùn)算、制圖等基本技能。
（3）掌握機(jī)電工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，包括電工、電子理論，單片機(jī)與接口技術(shù)，機(jī)電一體化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。
（4）掌握現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備的操作技能。
（5）熟練掌握一門(mén)外語(yǔ)，能借助工具書(shū)閱讀和翻譯本專(zhuān)業(yè)的外文資料。
1．基本知識(shí)、能力、素質(zhì)要求
和閱讀零件圖、裝配圖的能力，具有計(jì)算機(jī)繪圖的能力和健康的身體素質(zhì)，有健全的體魄、崇高的職業(yè)道德，取得英語(yǔ)、機(jī)電專(zhuān)業(yè)相關(guān)的等級(jí)證書(shū)，掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備操作使用和對(duì)外技術(shù)交流的能力。
2．專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求
掌握本專(zhuān)業(yè)必需的機(jī)械、電工電子與控制技術(shù)等基礎(chǔ)理論知識(shí)，典型零件的理論力學(xué)和材料力學(xué)計(jì)算能力，熟悉機(jī)械構(gòu)件的受力性能、要求學(xué)生掌握本專(zhuān)業(yè)所要求的工程力學(xué)中的運(yùn)動(dòng)分析、強(qiáng)度計(jì)算；機(jī)械制造基礎(chǔ)的選擇材料及確定加工工藝；互換性及技術(shù)測(cè)量形位公差及粗糙度選擇與測(cè)量；機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的通用機(jī)械零件的選用、設(shè)計(jì)能力；液壓氣動(dòng)技術(shù)基礎(chǔ)中的液壓元件、回路選擇、設(shè)計(jì)；電工技術(shù)、電子技術(shù)的基礎(chǔ)理論；單片機(jī)與接口電路的使用、擴(kuò)展；plc工作原理、指令及調(diào)試程序；工程檢測(cè)技術(shù)的動(dòng)態(tài)測(cè)試中構(gòu)成信號(hào)的基本理論、方法技能；計(jì)算機(jī)控制技術(shù)和組態(tài)控制技術(shù)。
3．專(zhuān)業(yè)能力（技能）要求
（1）具有分析、解決本專(zhuān)業(yè)一般工程實(shí)際問(wèn)題的能力，技術(shù)管理能力
機(jī)床電器與plc的數(shù)控機(jī)床伺服系統(tǒng)、電氣控制的工作原理、結(jié)構(gòu)；機(jī)電一體化產(chǎn)品的機(jī)電系統(tǒng)（產(chǎn)品）的設(shè)計(jì)；數(shù)控編程與操作的數(shù)控機(jī)床的結(jié)構(gòu)、工作原理、使用、維護(hù)，編程指令，典型零件數(shù)控編程；數(shù)控機(jī)床故障分析與維修；caxa制造工程師的cad/cam技術(shù)的應(yīng)用；計(jì)算機(jī)控制技術(shù)基礎(chǔ)的連續(xù)控制系統(tǒng)和離散控制系統(tǒng)的基本原理和分析方法；電機(jī)控制技術(shù)。
（2）盡快適應(yīng)本專(zhuān)業(yè)崗位特點(diǎn)及要求，掌握基本操作技能
通過(guò)機(jī)械制造課程實(shí)訓(xùn)，了解金屬材料加工方法及普通機(jī)床基本操作技能；
通過(guò)電工技術(shù)實(shí)訓(xùn)，掌握電路安裝檢測(cè)和調(diào)試；
通過(guò)電子技術(shù)課程設(shè)計(jì)，掌握一般基本電子電路設(shè)計(jì)；
通過(guò)caxa制造工程師實(shí)訓(xùn)和mastercam軟件操作實(shí)訓(xùn)，了解常用cad/cam軟件的操作與應(yīng)用。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十
衛(wèi)生室，聘用鄉(xiāng)村醫(yī)生117人。在當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持下，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)科室的具體指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)一體化管理工作有了較大幅度的提高，衛(wèi)生室總體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步改善，綜合效益得到了有效增長(zhǎng)，20xx年1—5月份一體化總收入為310萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)42%。農(nóng)村一體化管理工作是衛(wèi)生工作中重中之重，我院對(duì)一體化衛(wèi)生室從嚴(yán)管理，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序；醫(yī)院按時(shí)發(fā)放鄉(xiāng)醫(yī)工資，及時(shí)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，穩(wěn)定了鄉(xiāng)醫(yī)隊(duì)伍，使我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室建設(shè)和管理工作逐步納入有序、規(guī)范、科學(xué)的管理軌道。先將20xx年上半年工作情況總結(jié)回報(bào)如下：
為繼續(xù)規(guī)范衛(wèi)生室管理，經(jīng)醫(yī)院協(xié)調(diào)，有村委投資新建標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)
為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生室的內(nèi)涵建設(shè)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化醫(yī)療安
執(zhí)行衛(wèi)生局抗生素、激素的使用管理固定，簽訂了責(zé)任書(shū)，規(guī)范了鄉(xiāng)醫(yī)的執(zhí)業(yè)行為。醫(yī)院每月抽調(diào)各科專(zhuān)業(yè)人員，按照綜合目標(biāo)管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和《xx縣村衛(wèi)生室績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)衛(wèi)生室進(jìn)行一次全面督導(dǎo)考核，對(duì)于違規(guī)或不合格之處及時(shí)下發(fā)整改意見(jiàn)，限期整改，當(dāng)時(shí)量化賦分月底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生局精神，加大了新農(nóng)合管理力度，檢查衛(wèi)生室輸液病人的觀察病歷書(shū)寫(xiě)，處方雙簽字、打印處方的及時(shí)性、病人報(bào)銷(xiāo)簽字的真實(shí)性，努力做到病人就診、門(mén)診登記、微機(jī)處方、病歷醫(yī)囑相一致。
每月召開(kāi)一次衛(wèi)生室室長(zhǎng)會(huì)，主要是通報(bào)每月一次的衛(wèi)生室績(jī)效
考核結(jié)果，總結(jié)考核中發(fā)現(xiàn)的前一段時(shí)間的工作成績(jī)，找出不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和對(duì)今后工作的安排。
農(nóng)村一體化辦醫(yī)是衛(wèi)生工作的重中之重，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和
規(guī)劃接種制度，實(shí)行定點(diǎn)接種，共接種了 ? ? ? 人次，適齡兒童接種率在 ? ? %以上；0—6歲兒童建檔 ? ? 人，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平；孕產(chǎn)婦建檔 ? ? 人，免費(fèi)為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸256人，為35—64歲婦女做免費(fèi)兩癌篩查2758人，保障了我鎮(zhèn)婦女的安全；為糖尿病患者登記建檔1660人，為高血壓患者登記建檔9456人，精神病患者登記建檔289人，并進(jìn)行了系統(tǒng)管理。
全鎮(zhèn)共設(shè)衛(wèi)生室42處，聘任室長(zhǎng)和具有執(zhí)業(yè)資格的鄉(xiāng)醫(yī)117人，退休鄉(xiāng)醫(yī)5人，整個(gè)鄉(xiāng)醫(yī)隊(duì)伍穩(wěn)定。自衛(wèi)生局下發(fā)衛(wèi)生室績(jī)效考核細(xì)則以來(lái)，醫(yī)院嚴(yán)格對(duì)衛(wèi)生室的績(jī)效工作考核，衛(wèi)生室實(shí)行了人員收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)相掛鉤的激勵(lì)分配制度。通過(guò)上述措施，充分調(diào)動(dòng)了衛(wèi)生室人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
內(nèi)的藥品；平時(shí)嚴(yán)格督導(dǎo)衛(wèi)生室目錄外藥品的使用情況，杜絕目錄外藥品報(bào)銷(xiāo)現(xiàn)象。1—5月份村衛(wèi)生室累計(jì)報(bào)銷(xiāo) ? ?萬(wàn)元，收益 ? ? 人次，新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)有效減輕了參合農(nóng)民的醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)，為解決農(nóng)民“因病致貧，因病返貧”等問(wèn)題的發(fā)生，發(fā)揮了積極作用。
對(duì)全體鄉(xiāng)醫(yī)，醫(yī)院加強(qiáng)了學(xué)習(xí)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其了解各項(xiàng)法律、法規(guī)，熟悉各項(xiàng)操作規(guī)程，了解當(dāng)前醫(yī)改政策，從而提高村醫(yī)的素質(zhì)，穩(wěn)定了鄉(xiāng)醫(yī)隊(duì)伍。
雖說(shuō)取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)：
一、村衛(wèi)生室工資分配矛盾突出，有部分村衛(wèi)生室沒(méi)有制定工資分配方案，工資分配不通明，含含糊糊，除了室長(zhǎng)外，其他同志不知道自己的勞動(dòng)報(bào)酬是多少，沒(méi)有實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，從而加劇了村醫(yī)相互間的矛盾。
二、部分村衛(wèi)生室管理混亂，錢(qián)、帳沒(méi)有分開(kāi)，沒(méi)有實(shí)行財(cái)務(wù)制度，存在室長(zhǎng)一人管理現(xiàn)象，收支不透明，給套取合作醫(yī)療基金埋下了隱患。
三、部分村衛(wèi)生室存在套取合作醫(yī)療基金嫌疑，個(gè)別村衛(wèi)生室存在著閉門(mén)造車(chē)的嫌疑。對(duì)此種現(xiàn)象醫(yī)院已對(duì)重點(diǎn)衛(wèi)生室給予重點(diǎn)監(jiān)管。
對(duì)上述出現(xiàn)的問(wèn)題，醫(yī)院要求一體化及新農(nóng)合工作人員在今后要重點(diǎn)做好以下工作：
1、各村衛(wèi)生室必須加緊制定工資分配方案，公示財(cái)務(wù)收支明細(xì)，錢(qián)物分開(kāi)，收支兩條線。對(duì)拒不執(zhí)行的或執(zhí)行不到位的.村衛(wèi)生室，將撤銷(xiāo)其室長(zhǎng)職務(wù)。
2、對(duì)套取合作醫(yī)療基金的，經(jīng)查實(shí)后對(duì)當(dāng)事人處以重罰，對(duì)屢教不改的，可以將其開(kāi)除村衛(wèi)生室。
3、對(duì)在家里私自行醫(yī)，擾亂一體化管理市場(chǎng)的人員，經(jīng)查實(shí)后將對(duì)其處以重罰，情節(jié)嚴(yán)重的可直接將其從村衛(wèi)生室清除。
4、加大稽查力度，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，重拳出擊，及時(shí)處理，做到有的放矢，把違規(guī)操作現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十一
自新型冠狀病毒導(dǎo)致的.肺炎疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，市鎮(zhèn)站前社區(qū)工作者們義無(wú)反顧地走在防控最前沿，早七晚八挨家挨戶(hù)登記居民信息、分發(fā)疫情宣傳單、排查疑似人員，肩上增添了不少責(zé)任，也被賦予了“多重身份”。
作為排查工作的先鋒隊(duì)，一支一次性口罩就是社區(qū)工作者和志愿者的全部裝備。從年三十開(kāi)始整個(gè)春節(jié)，他們奔走在各個(gè)小區(qū)、巷道之間，一次次扣響群眾家門(mén)：“您好，我是咱社區(qū)工作人員，請(qǐng)您協(xié)助我們登記一下您家中現(xiàn)有人口的具體情況”。作為疫情防控的宣傳員，他們一遍遍苦口婆心地向每位群眾反復(fù)強(qiáng)調(diào)這次疫情防控的嚴(yán)峻性，宣傳各項(xiàng)防護(hù)措施。
站前社區(qū)共有居民4600戶(hù)12600人，截止到大年初五完成了地毯式的摸排任務(wù)，共排查出外地來(lái)訪或者返回人員500余人，其中有過(guò)接觸史的26人。在排查過(guò)程中共發(fā)放宣傳單2000余份、張貼公告1000余張、懸掛條幅50余條。
作為社區(qū)防疫的衛(wèi)生員，每天奔走在8個(gè)沒(méi)有物業(yè)管理的老舊小區(qū)的19棟樓的96個(gè)單元噴灑消毒藥水。這時(shí)，社區(qū)書(shū)記滿(mǎn)文明既是“指揮員”又是“勤務(wù)員”，因?yàn)橄痉塾懈g性，他就親自動(dòng)手調(diào)配藥水，并在戰(zhàn)備物資緊缺的時(shí)候，想方設(shè)法籌集到多個(gè)噴壺，帶領(lǐng)社區(qū)工作人員全員出動(dòng)為居民消毒。
在工作中還要做好群眾的心理“輔導(dǎo)員”，對(duì)于返鄉(xiāng)人員要求隔離14天，為確保被隔離人員隔離安全和身心健康，社區(qū)工作者每天電話或者微信了解他們的生活和心理狀況，消除他們被隔離的恐懼感和孤獨(dú)感，真正做到了“隔離但不隔心，用關(guān)心換來(lái)和群眾眾志成城戰(zhàn)勝疫情的信心”。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十二
黨的???報(bào)告中指出,要進(jìn)?步深?落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,??推進(jìn)?態(tài)?明建設(shè),加強(qiáng)城市園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì),建設(shè)和管理,促進(jìn)城市園林綠化事業(yè)健康,可持續(xù)發(fā)展.園林綠化作為現(xiàn)代城市?態(tài)建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),在實(shí)現(xiàn)服務(wù)城市建設(shè),美化城市環(huán)境這些職能的同時(shí),還承載了維持?態(tài)平衡,改善?態(tài)環(huán)境,密切?與?然關(guān)系,提??民?活質(zhì)量等?系列新的歷史使命。
一．城市園林綠化在城市發(fā)展中的作?。
1.能夠美化城市環(huán)境
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷飛速開(kāi)展，?們?cè)趯で笪镔|(zhì)?活的?起也加強(qiáng)了精神?明的尋求，其間?們對(duì)居住環(huán)境的要求不斷提?就表現(xiàn)了這?點(diǎn)。?切城市的居民都期望???活的城市是?個(gè)環(huán)境優(yōu)美、綠意盎然、空?新鮮、沒(méi)有霧霾的城市。?個(gè)城市園林綠化?程好的話可以美化居住環(huán)境，例如：綠?的植被添加了城市園林綠?直接添加?個(gè)城市的植被覆蓋率，植被覆蓋率提?了在必定程度上對(duì)有毒有害?體的降低起到了效果。
2.促進(jìn)?和天然的調(diào)和共處
我們不能只重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)?疏忽了環(huán)境建設(shè)。近年來(lái)我國(guó)的城市?業(yè)化飛速開(kāi)展，城市化進(jìn)程不斷加速，?們?活?平不斷提?。這在???確實(shí)協(xié)助了我國(guó)城市的開(kāi)展；另???伴隨著城市?業(yè)化的不斷進(jìn)步，環(huán)境也?益變差，造成了許多晦?影響，??：城市的空?質(zhì)量變差，霧霾天數(shù)繼續(xù)添加，地下?和?壤被重?屬等污染，房地產(chǎn)的?爆導(dǎo)致綠洲?積的降低，各種?樓?廈建起來(lái)。這些晦?的影響會(huì)直接或直接導(dǎo)致?態(tài)平衡失掉安穩(wěn)，引發(fā)?系列天然災(zāi)害，使我們的?命安全和產(chǎn)業(yè)得到丟失。
3.有效地維護(hù)城市資源
我們?cè)谶M(jìn)?城市建設(shè)時(shí)，要重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境維護(hù)，要兩??起抓，不能以獻(xiàn)?環(huán)境為價(jià)值來(lái)交換經(jīng)濟(jì)的增加。我們要?起改進(jìn)居民的?活環(huán)境和?活質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和?態(tài)?明的調(diào)和開(kāi)展。這是城市貫徹科學(xué)開(kāi)展的重要條件也是城市堅(jiān)持可繼續(xù)開(kāi)展的重要表現(xiàn)?？v觀歷史開(kāi)展進(jìn)程，如果?個(gè)城市中的天然環(huán)境遭受到了損壞，就會(huì)對(duì)城市的可繼續(xù)開(kāi)展帶來(lái)嚴(yán)重的影響。城市天然環(huán)境的功?不容?覷，天然環(huán)境歸于城市開(kāi)展中的?項(xiàng)重要的部分，如果城市的天然環(huán)境遭到了損壞，那么就會(huì)嚴(yán)重阻?城市的現(xiàn)代化進(jìn)程。城市園林的建設(shè)有可以看見(jiàn)的部分和看不見(jiàn)的部分，我們看到的是城市的開(kāi)展變化，?形中現(xiàn)代?的價(jià)值觀的改動(dòng)也是城市建設(shè)的?部分。盡管當(dāng)今房地產(chǎn)?爆，許多城市拆遷，?們住上了樓房，可是我們還要本著維護(hù)環(huán)境的原則，盡可能地防??拆?建，要恰當(dāng)保存綠洲樹(shù)林，這是對(duì)城市開(kāi)展的需要和?類(lèi)開(kāi)展需要擔(dān)任，是充沛可繼續(xù)使?城市空間資源環(huán)境有次序開(kāi)展的重要表現(xiàn)。園林綠化?程作為城市建設(shè)傍邊天然空間的接受者，關(guān)系著?個(gè)城市的開(kāi)展?jié)?和開(kāi)展品質(zhì)。
4.園林植物阻滯粉塵作?
隨著國(guó)家的進(jìn)步與發(fā)展，煤炭與?油燃料的燃燒，會(huì)導(dǎo)致空?中出現(xiàn)污染物與粉塵等，危害著?們的?命安全性。例如：在燃燒?噸煤的情況下，就會(huì)產(chǎn)?1kg的粉塵，其中包含著碳微粒與鋁微粒等，很可能會(huì)成為病原菌，在?們吸收到肺部之后，會(huì)引發(fā)??管炎與哮喘等疾病。?些?將粉塵吸收到肺部，甚?會(huì)出現(xiàn)肺炎等疾病。在種植園林植物之后，樹(shù)?樹(shù)?與枝葉等會(huì)降低風(fēng)速，在風(fēng)速下降的情況下，空?中部分?顆粒的粉塵會(huì)降落到地?。?些園林植物的葉?中存在?孔，可以對(duì)粉塵進(jìn)?吸附與粘結(jié)，在下?之后，會(huì)將其直接沖刷到地?中，保證城市空?的清潔性。例如：?萬(wàn)平??的松油植物每年可以滯留粉塵30噸左右，提升城市建設(shè)中環(huán)境優(yōu)化可靠性。
5.園林植物調(diào)節(jié)空?濕度，調(diào)節(jié)溫度的作?
植物的蒸騰作?增?了空?的濕度，相關(guān)調(diào)查顯?，綠化地區(qū)相?于未綠化地區(qū)，空?濕度要?出15%～20%。在植物蒸騰的過(guò)程中，會(huì)散發(fā)出較多?分，除了增加空?中的濕度之外，還能有效控制空?溫度，在綠地率?的地區(qū)，?們?活的舒適度要?于綠化率低或未綠化的地區(qū)。在夏季，綠地率?的地區(qū)的?們的中暑的概率也低于綠化率低或未綠化的地區(qū)。??的園林植物能形成良好的遮陰效果，規(guī)避了?溫對(duì)?們?體健康帶來(lái)的影響城市園林綠化在城市發(fā)展中的作?在城市園林綠化過(guò)程中規(guī)劃管理不到位在城市園林綠化過(guò)程中規(guī)劃管理不到位?先我國(guó)的許多城市的園林綠化沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)性和科學(xué)性,我國(guó)因?yàn)樯鐣?huì)體制的問(wèn)題,對(duì)于城市園林的綠化?直得不到政府的重視,所以對(duì)園林綠化的管理也研究也就?常的不到位,他們?cè)谶M(jìn)?城市園林綠化的時(shí)候很少考慮到實(shí)際的發(fā)展問(wèn)題,沒(méi)有考慮到是否科學(xué),是否會(huì)影響到今后城市的發(fā)展,所以沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)性和科學(xué)性。然后就是我們國(guó)家的好多城市?今都沒(méi)有建?完善的城市園林綠化的規(guī)劃體系,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到城市園林綠化對(duì)城市的?關(guān)重要的作?。
二．我國(guó)的城市園林綠化的管理體制不健全
我國(guó)的的城市園林的綠化制度現(xiàn)在是?常的不完善,?先就是我國(guó)的城市園林綠化管理體中從根本上還是沒(méi)有完全消除我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的運(yùn)?痕跡,在我國(guó)的傳統(tǒng)的園林管理模式中的思想?經(jīng)嚴(yán)重的不符合我們國(guó)家現(xiàn)在的園林建設(shè)。然后就是我國(guó)的城市園林綠化管理中沒(méi)有統(tǒng)?的協(xié)調(diào)的管理體制,現(xiàn)在的好多城市已經(jīng)把城市園林綠化的任務(wù)劃分給了眾多的企業(yè)和個(gè)?,他們?成體系,混亂復(fù)雜,沒(méi)有完善的統(tǒng)?的協(xié)調(diào)體制。最后就是我國(guó)的城市園林綠化的監(jiān)督體制?常的薄弱?，F(xiàn)在社會(huì)發(fā)展中的每?個(gè)?作的開(kāi)展都是離不開(kāi)完善的監(jiān)督體制的,沒(méi)有監(jiān)督就沒(méi)有?作開(kāi)展的動(dòng)?和?闊的發(fā)展前景,同樣的道理在城市園林綠化管理的過(guò)程中也是?法離開(kāi)完善的監(jiān)督管理體制的,我國(guó)在園林綠化監(jiān)督??還是有很?的?缺。
三．我國(guó)在城市園林綠化的管理過(guò)程中沒(méi)有完善的法律法規(guī)
我國(guó)現(xiàn)在雖然追求依法治國(guó),但是在我國(guó)的法律體系當(dāng)中還是有?常?的漏洞的,在城市園林綠化??就缺乏嚴(yán)格的法律規(guī)范,所以我國(guó)的城市園林綠化界魚(yú)龍混雜,沒(méi)有良好的發(fā)展環(huán)境。
四．環(huán)衛(wèi)+園林綠化養(yǎng)護(hù)?體化運(yùn)營(yíng)的意義
1.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)社會(huì)資源整合增利
環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)與市政園林養(yǎng)護(hù)的服務(wù)對(duì)象有?度重疊性，都屬地?政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，均屬城管或建設(shè)部門(mén)分管。在環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)布局??環(huán)衛(wèi)公司已經(jīng)占相對(duì)優(yōu)勢(shì)，環(huán)衛(wèi)公司可以??已有的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)?、政府資源優(yōu)勢(shì)和地域優(yōu)勢(shì)，將資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最?化，輻射到公司所有的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)?范圍，在優(yōu)勢(shì)區(qū)域內(nèi)獲取更多的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)?，依托環(huán)衛(wèi)項(xiàng)?開(kāi)展綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)?，占領(lǐng)綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，彼此整合，低成本、板塊化發(fā)展，可以為環(huán)衛(wèi)公司增加新業(yè)務(wù)、體現(xiàn)增利潤(rùn)，形成環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)?體化運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)先局?。
2.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)??資源優(yōu)化增利 ·
環(huán)衛(wèi)項(xiàng)?具有勞密型特點(diǎn)，??成本占??，從業(yè)?員?作時(shí)間特殊，加薪增收壓??。園林養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)亦有勞密型特點(diǎn)，從業(yè)?員的?作時(shí)間較為靈活，兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的從業(yè)?員由公司統(tǒng)籌使?后，單?的綠化公司與單?環(huán)衛(wèi)公司都在成本上?法參與競(jìng)爭(zhēng)，環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)?者結(jié)合具備了給?線員?加薪的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，可以給公司穩(wěn)市場(chǎng)增利潤(rùn)。
3.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)車(chē)輛投?優(yōu)化增利·
環(huán)衛(wèi)灑?、垃圾收集車(chē)輛和綠化養(yǎng)護(hù)?車(chē)可以合理調(diào)配使?，?者結(jié)合項(xiàng)?公司不必要再投?資?購(gòu)置養(yǎng)護(hù)?車(chē)，可以節(jié)約成本，減少資?投?壓?。
綜上所述，園林養(yǎng)護(hù)具有業(yè)務(wù)穩(wěn)定性、合同長(zhǎng)期性、回款及時(shí)性、?業(yè)初級(jí)性的特點(diǎn)，所以建議環(huán)衛(wèi)公司加快拓展綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)，快速占領(lǐng)綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)。結(jié)合環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)和園林養(yǎng)護(hù)共通點(diǎn)，打造“環(huán)衛(wèi)+養(yǎng)護(hù)”?體化運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新模式。環(huán)衛(wèi)超腦通過(guò)?數(shù)據(jù)ai智慧監(jiān)管平臺(tái)整合城市管理資源,全?、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握?qǐng)@林綠化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)對(duì)城市公園、各類(lèi)綠地、古樹(shù)名?、綠化設(shè)施、園林綠化養(yǎng)護(hù)?作的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、動(dòng)態(tài)化管理,對(duì)養(yǎng)護(hù)企業(yè)、車(chē)輛、?員實(shí)?動(dòng)態(tài)監(jiān)控,并提供城市園林覆蓋整體分析、園林綠化預(yù)警分析公園覆蓋半徑分析、園林綠化分級(jí)評(píng)價(jià)等輔助決策分析功能,提?城市園林綠化的智能化管理?平。建?園林綠化“?張圖”展?,通過(guò)地圖將園林綠化有關(guān)的綠地、公園、古樹(shù)名?、巡查?員、視頻監(jiān)控、事件信息等資源進(jìn)?整合,實(shí)現(xiàn)可視化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。進(jìn)?整合,實(shí)現(xiàn)可視化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。通過(guò)整合各個(gè)?系統(tǒng)的?數(shù)據(jù)、結(jié)合巡查、施?動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、結(jié)合園林綠化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、?作?員及?作車(chē)輛等?作數(shù)據(jù)等相關(guān)數(shù)據(jù)?成輔助決策數(shù)據(jù),并可以得到分析結(jié)果并為相關(guān)負(fù)責(zé)?供宏觀管理的決策數(shù)據(jù)依據(jù)。智慧環(huán)衛(wèi)ai?數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商讓環(huán)衛(wèi)管理更簡(jiǎn)單讓環(huán)衛(wèi)作業(yè)更輕松說(shuō)在最后做好環(huán)衛(wèi)?常管理，其實(shí)卻并不簡(jiǎn)單，?個(gè)項(xiàng)?是否能盈利，利潤(rùn)多少，都取決于?常管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。業(yè)主?對(duì)環(huán)衛(wèi)企業(yè)的要求也??就是?常作業(yè)?得怎么樣，遇事反應(yīng)速度怎么樣，以及解決問(wèn)題的效果怎么樣。
環(huán)衛(wèi)一體化實(shí)施方案
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)
村干部環(huán)衛(wèi)一體化工作總結(jié)發(fā)言
城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)
環(huán)衛(wèi)一體化排查工作匯報(bào)
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十三
各位員工：
下午好！
下面就公司為什么推行“三標(biāo)一體化管理體系”認(rèn)證活動(dòng)、目前公司首次內(nèi)部審核在過(guò)程中暴露出的問(wèn)題和下一階段公司就認(rèn)證工作如何進(jìn)行的具體安排，向在座的公司員工詳細(xì)布署和講解一下。首先我們共同學(xué)習(xí)關(guān)于三標(biāo)一體化管理體系貫標(biāo)工作的基礎(chǔ)知識(shí)。
三標(biāo)是指gb/t19001質(zhì)量管理體系、gb/t24001環(huán)境管理體系和bg/t28001職業(yè)健康安全管理體系。
保護(hù)生態(tài)環(huán)境、關(guān)愛(ài)員工健康;印出時(shí)代風(fēng)采，攜手共創(chuàng)輝煌。
重要環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。目前公司重要環(huán)境因素共15個(gè)。
1、廢油墨、稀料的處理；
2、油墨桶、稀料桶的處理；
3、油墨抹布的處理；
4、電的消耗；
5、紙張的消耗；
6、汽的消耗；
7、火災(zāi)；
8、生活垃圾的處理；
9、廢電池的處理；
10、廢機(jī)油的處理；
11、廢氣的排放；
12、爆炸；
13、廢電化鋁的處理；
14、廢顯影液的處理；
15、廢導(dǎo)熱油的處理
重大危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合造成的重大狀態(tài)或根源。公司目前的重大危險(xiǎn)源主要有：
1、油墨輔料庫(kù)的靜電、金屬物碰撞、火種控制不當(dāng)；
2、紙庫(kù)、廢紙邊庫(kù)、成品庫(kù)的火種控制不當(dāng)；
3、凹印1#線、2#線、3#線、4#線的靜電；
4、機(jī)械傷害；
5、噪聲；
6、空壓氣罐的安全閥失靈；
7、食堂用煤氣罐的使用不當(dāng)、管理不善。
公司自去年12月份開(kāi)始進(jìn)行g(shù)b/t19001質(zhì)量管理體系、gb/t24001環(huán)境管理體系和bg/t28001職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)一體化管理體系認(rèn)證咨詢(xún)活動(dòng)，并擬定于7月下旬及8月下旬進(jìn)行兩次內(nèi)審、9月份進(jìn)行第一次外部審核。三標(biāo)一體化管理體系于5月份試運(yùn)行，自初次運(yùn)行來(lái)，各職能部門(mén)都能夠按照公司《管理手冊(cè)》和《程序文件》的要求，較好完成了各項(xiàng)管理任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，但是，在首次進(jìn)行內(nèi)審的過(guò)程中各部門(mén)的問(wèn)題也暴露出不少，主要體現(xiàn)在思想上不夠重視，崗位職責(zé)及認(rèn)證目的不明確。在這里我們根據(jù)公司辦公會(huì)的要求向公司全體員工講解進(jìn)行三標(biāo)一體認(rèn)證的目的及要求。公司認(rèn)證的目的及作用由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的iso9000（質(zhì)量管理）/iso14000（環(huán)境管理）/oshms18000（職業(yè)健康安全管理）族標(biāo)準(zhǔn)是目前世界范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛的管理標(biāo)準(zhǔn)，在世界上具有很強(qiáng)的權(quán)威性、指導(dǎo)性和通用性，體現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的思想。三體系標(biāo)準(zhǔn)分別立足于質(zhì)量管理、環(huán)境管理和安全管理這三個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)要素，利用pdca過(guò)程循環(huán)管理模式，對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是對(duì)我們企業(yè)以往管理體系的補(bǔ)充和完善。通過(guò)體系認(rèn)證，我們可以提高自己的管理水平，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。但是，提高企業(yè)管理水平并不是體系認(rèn)證的最根本目標(biāo)。iso9000標(biāo)準(zhǔn)、iso14000標(biāo)準(zhǔn)、ohsas18000標(biāo)準(zhǔn)首先要解決的是市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題。也就是說(shuō)，他們是為了保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)的公平性而存在的。企業(yè)要在市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)，管理體系應(yīng)符合這些標(biāo)準(zhǔn)的要求，這是最起碼的`要求。iso9000標(biāo)準(zhǔn)、iso14000標(biāo)準(zhǔn)、ohsas18000標(biāo)準(zhǔn)的普遍適用性就是為此服務(wù)的。獲得“三標(biāo)一體”的認(rèn)證，就意味著獲得了在世界范圍內(nèi)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的通行證。這一點(diǎn)我們公司體會(huì)很深，我們?cè)趨⒓痈鞔缶頍煆S以及其他顧客競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中，沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)證的企業(yè)就擋在競(jìng)標(biāo)的門(mén)檻之外。我們的顧客在對(duì)我們公司進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，我們提供不出公司進(jìn)行認(rèn)證的有力證據(jù)（20xx年石家莊卷煙廠、哈爾濱卷煙廠與濟(jì)南卷煙廠就分別對(duì)我公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察和資質(zhì)評(píng)價(jià)，通過(guò)雙方的溝通和交流就公司的管理制度的欠缺，顧客對(duì)我們今后的工作提出了很多的寶貴意見(jiàn)），對(duì)我們的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)鞏固造成了很大的阻力。所以認(rèn)證工作迫在眉捷，是我們目前管理工作提高的有力手段，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。我們要在市場(chǎng)的大潮中立于不敗之地，就要把認(rèn)證的工作扎扎實(shí)實(shí)做好，將我們的管理水平提升一大步。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十四
根據(jù)屯婦幼【20xx】09號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展“六一”兒童免費(fèi)體檢的通知》精神，昱城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心被納入此次體檢承辦單位，中心領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在婦幼保健所的指導(dǎo)下，幼兒園教職工積極配合下，廣大幼兒園家長(zhǎng)理解支持下，通過(guò)中心兒檢組辛勤努力，于20xx年5月17到6月12日開(kāi)始，歷時(shí)15天。今已有序、按時(shí)圓滿(mǎn)完成了體檢工作?，F(xiàn)將體檢情況總結(jié)如下：
一、十所托幼機(jī)構(gòu)體檢結(jié)果匯總
1、轄區(qū)托幼機(jī)構(gòu)在園總?cè)藬?shù)：1885人
符合此次體檢要求（3歲以上兒童）總?cè)藬?shù)：1705人，占90%。
2、實(shí)際體檢人數(shù)：1667人，占98%。3、查出疾病人數(shù)：544人，占33%。4、檢出疾病分類(lèi)：
1）貧血人數(shù)：輕度257人，占47%中度14人，占2.57%
2）齲齒人數(shù)：282人占51.8%
二、檢查各托幼機(jī)構(gòu)十項(xiàng)《衛(wèi)生保健制度》落實(shí)情況，對(duì)存在的問(wèn)題的托幼機(jī)構(gòu)提出建議。并要求托幼機(jī)構(gòu)加強(qiáng)晨檢關(guān)，杜絕傳染病的發(fā)生，為幼兒提供良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
三、此次體檢過(guò)程亦發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題;
1、我中心參與體檢人員極少數(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，工作能力欠缺。2、通過(guò)這次體檢發(fā)現(xiàn)兒童患病率（特別是齲齒和貧血）高，說(shuō)明部分家長(zhǎng)保健知識(shí)還相當(dāng)匱乏，衛(wèi)生知識(shí)宣傳不到位。
四、健康宣教
1、貧血的預(yù)防
預(yù)防的方法：1）.供給含鐵豐富的食物，
2）.供給高蛋白飲食
3）.供給含維生素c高的食物，
4）.糾正不良的飲食習(xí)慣，克服長(zhǎng)期偏食素食等
不良習(xí)慣。2、齲齒的預(yù)防
預(yù)防的方法：1）養(yǎng)成漱口刷牙的習(xí)慣，每天早晚各一次，
飯后漱口。
2）控制甜食攝入，尤其在睡前不要吃糖和餅
干蛋糕等。
3）定期口腔檢查，早發(fā)現(xiàn)、早治療。4）不能以后乳牙不重視，等待換牙，不能抱
著這種想法，保護(hù)牙齒從小做起。
3、肥胖的預(yù)防
1）早行動(dòng)、早預(yù)防。家長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)識(shí)到發(fā)胖對(duì)孩子的危害讓孩
子們建立良好的飲食習(xí)慣，進(jìn)行預(yù)防。
2）加強(qiáng)體育鍛煉。許多發(fā)胖兒童，并不比正常兒童得多，
尤其是游泳、打球等，對(duì)于減輕和預(yù)防肥胖非常是非常有益的，穎充分利用孩子好奇心和爭(zhēng)強(qiáng)好勝的特點(diǎn)，選擇適合兒童特點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，激發(fā)孩子的熱情。家長(zhǎng)應(yīng)和孩子一同鍛煉，并進(jìn)行指導(dǎo)，使孩子持之以恒，養(yǎng)成習(xí)慣，是督促孩子鍛煉身體的好方法。
3）培養(yǎng)良好的進(jìn)食習(xí)慣。肥胖有一定的'遺傳性，但是更多
的是“遺傳“父母不良的飲食習(xí)慣，這一點(diǎn)應(yīng)引起家長(zhǎng)的充分重視。適當(dāng)限制高脂肪、高單糖類(lèi)的食品，多吃蔬菜、水果，少吃零食，餐前不喝甜飲料等，都應(yīng)注意指導(dǎo)孩子做到。
4）有節(jié)制的看電視、用電腦。餐后看電視、晚電子游戲，
吃零食等不良習(xí)慣都是肥胖的原因，看電視太多，沉迷于電子游戲都會(huì)對(duì)健康不利，容易導(dǎo)致兒童肥胖。
五、整理資料，分類(lèi)指導(dǎo)，個(gè)案反饋保健信息。兒童體檢結(jié)束后，以班為單位，通過(guò)老師直接告知家長(zhǎng)，并在個(gè)案的健康體檢表中，反饋保健指導(dǎo)意見(jiàn)，既保護(hù)了兒童及家長(zhǎng)隱私，又得到了相應(yīng)指導(dǎo)，做到“以人為本”優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、今后的工作打算：
1、加大幼兒齲齒預(yù)防知識(shí)方面的宣傳力度。在各個(gè)年齡段幼
兒中進(jìn)行保護(hù)牙齒清潔衛(wèi)生的教育，教育幼兒養(yǎng)成早晚刷牙、飯后漱口的習(xí)慣；利用園內(nèi)櫥窗進(jìn)行齲齒預(yù)防知識(shí)的宣傳；舉辦齲齒預(yù)防知識(shí)講座，邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加。
2、繼續(xù)加強(qiáng)用眼衛(wèi)生教育。希望教師在教學(xué)活動(dòng)中要及時(shí)養(yǎng)，成幼兒幼兒正確的讀寫(xiě)姿勢(shì)，。盡量少看電視、少玩電腦。多運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)。營(yíng)養(yǎng)全面、均衡。多吃膠原蛋白豐富的食物。同時(shí)幼兒園葉要提供相應(yīng)的條件，家長(zhǎng)聯(lián)手共同降低近視發(fā)生率。
3、繼續(xù)加強(qiáng)幼兒體格鍛煉和膳食鷹眼的科學(xué)供給。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十五
為了解維橋鄉(xiāng)幼兒園兒童健康狀況，發(fā)現(xiàn)兒童健康成長(zhǎng)中存在的問(wèn)題，我所于20xx年5月14日對(duì)維橋鄉(xiāng)幼兒園進(jìn)行了“六一”體檢工作。體檢項(xiàng)目包括：體重、身高測(cè)量，視力檢查，口腔檢查等?，F(xiàn)將體檢結(jié)果報(bào)告如下：
一、體檢率維橋鄉(xiāng)幼兒園總?cè)藬?shù)490人，共體檢487人，體檢率為99.6%。（見(jiàn)表1）
二、體格發(fā)育情況本次體檢兒童體重、身高的達(dá)均值以上分別為43.5%57.7%.（見(jiàn)表2）
三、疾病的檢出情況齲齒仍是幼兒最常見(jiàn)的疾病達(dá)51.48%,同時(shí)視力低常和貧血也不容忽視,具體情況見(jiàn)（表3）。
維橋中心幼兒園體檢率（%）表1
幼兒園名稱(chēng)幼兒園應(yīng)檢人數(shù)489實(shí)檢人數(shù)487（%）99.59
疾病分類(lèi)貧血39.01(19/487)齲齒49.90(243/487)肥胖12.94(63/487)營(yíng)養(yǎng)不良視力異常28.75(14/487)患病率%0四、討論1、體重和身高是兒童生長(zhǎng)發(fā)育的主要指標(biāo),是兒童營(yíng)養(yǎng)狀況的重要反映.今年的達(dá)標(biāo)率分別我79.26%和78.64%。
2、齲齒是兒童最常見(jiàn)的疾病之一,而且患病率較高,這可能與以下因素有關(guān):
（1）兒童的刷牙方法及堅(jiān)持情況,（2）家長(zhǎng)不夠重視認(rèn)為乳牙遲早要換,（3）兒童的飲食結(jié)構(gòu)及生活習(xí)慣.
3、兒童的視力異常也較為突出,患病率為28.75%,應(yīng)引起我們的重視.近幾年人民的生活水平大我提高,電視,電腦家庭基本普及,使兒童的用眼時(shí)間和用眼強(qiáng)度明顯提高,加之兒童正處于視覺(jué)的發(fā)育期,容易導(dǎo)致視力問(wèn)題的出現(xiàn).保護(hù)視力應(yīng)從幼兒抓期,培養(yǎng)兒童良好的用眼習(xí)慣,堅(jiān)持進(jìn)行視力篩查,做到早發(fā)現(xiàn),早診斷,早治療.
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十六
四月份城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化檢查情況通報(bào)
4月17日，全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作會(huì)議后，大部分街鎮(zhèn)迅速召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，根據(jù)各自實(shí)際安排部署工作。4月22日—24日，區(qū)督導(dǎo)組分別對(duì)各街鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況進(jìn)行了督導(dǎo)。4月24日，區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作推進(jìn)辦公室對(duì)各街鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況進(jìn)行了全面檢查。本次檢查采取暗查方式進(jìn)行。現(xiàn)結(jié)合日常工作情況，將四月份業(yè)務(wù)檢查情況通報(bào)如下：
一、總體情況
四月份各街鎮(zhèn)重點(diǎn)針對(duì)村內(nèi)垃圾死角等突出問(wèn)題進(jìn)行了整改，并逐步配置垃圾收集車(chē)和垃圾收集桶，整體環(huán)境衛(wèi)生水平較上月有了顯著提升，但同時(shí)各街鎮(zhèn)仍然存在不同程度的問(wèn)題，現(xiàn)將主要問(wèn)題匯總?cè)缦拢?BR> 大街、韓東村村內(nèi)路兩側(cè)以及荷花路沿線兩側(cè)已經(jīng)形成了較大規(guī)模的垃圾堆;荷花同華路沿線河道內(nèi)、興華路裕華路交叉口處存在大量生活垃圾;港溝燕棚窩村內(nèi)河道積存大量垃圾;柳埠鎮(zhèn)柳埠大橋西側(cè)坑內(nèi)垃圾成堆;彩石玉龍河道沿線有多處垃圾死角。(垃圾死角照片附后)
2、保潔員在崗率低，普掃率不高。此次檢查除鮑山外，其余街鎮(zhèn)保潔員在崗率普遍偏低，普掃后未按規(guī)定進(jìn)行垃圾撿拾，尤其是村級(jí)保潔員隊(duì)伍仍不健全，導(dǎo)致村內(nèi)散落垃圾較多。另外，垃圾桶設(shè)置不合理，唐王韓東村內(nèi)、繡川云河村內(nèi)都未見(jiàn)垃圾桶，經(jīng)詢(xún)問(wèn)村民，村內(nèi)也并未設(shè)置保潔員。
3、部分街鎮(zhèn)管理機(jī)制存在漏洞。對(duì)于采用市場(chǎng)化體制管理的街鎮(zhèn)尚有部分未實(shí)現(xiàn)全覆蓋，保潔范圍和責(zé)任主體不明確，從而導(dǎo)致互相推諉、扯皮，形成新的垃圾死角。
二、工作要求
針對(duì)此次檢查的問(wèn)題，各街鎮(zhèn)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，統(tǒng)籌部署本轄區(qū)工作，落實(shí)區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作會(huì)議上提出的要求，查缺補(bǔ)漏，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面著手：
1、加快清理垃圾死角。針對(duì)以上重點(diǎn)區(qū)域的垃圾死角各街鎮(zhèn)應(yīng)迅速組織人員徹底排查清理，對(duì)已形成大規(guī)模垃圾堆的區(qū)域要立即采取措施限期清理。同時(shí)，清理后應(yīng)在適當(dāng)位置擺放垃圾桶，引導(dǎo)村民形成良好的垃圾傾倒習(xí)慣。對(duì)容易形成垃圾死角的位置適當(dāng)增加清運(yùn)頻次，及時(shí)清理垃圾桶周邊污物，保持良好的環(huán)境衛(wèi)生。
2、建立健全村級(jí)保潔員隊(duì)伍。各街鎮(zhèn)應(yīng)盡快根據(jù)本轄區(qū)人口數(shù)量，按每百戶(hù)居民配備1名保潔員的標(biāo)準(zhǔn)，建立村級(jí)保潔員隊(duì)伍。并組織對(duì)新招聘的保潔員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、作業(yè)規(guī)范等，并在村內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立保潔員責(zé)任公示牌，接受群眾監(jiān)督。
3、加大宣傳力度。采取多種形式進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、廣泛動(dòng)員，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在每個(gè)村內(nèi)設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)。并通過(guò)給村民發(fā)放一封信等方法引導(dǎo)村民支持和參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。
附：1、部分街鎮(zhèn)垃圾死角圖片
2、歷城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作四月份檢查成績(jī)表
歷城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作四月份檢查成績(jī)表
名次街鎮(zhèn)名稱(chēng)成績(jī)
1鮑山街道辦事處98.6
2董家鎮(zhèn)98
3西營(yíng)鎮(zhèn)97.9
4唐冶街道辦事處97.8
5荷花路街道辦事處97.5
6高而辦事處96
7遙墻街道辦事處95.5
8錦繡川辦事處94
9港溝街道辦事處92.2
10王舍人街道辦事處90.5
11華山街道辦事處89
12彩石鎮(zhèn)88.6
13仲宮鎮(zhèn)87.6
14郭店街道辦事處86
15唐王鎮(zhèn)82.5
16柳埠鎮(zhèn)82
17臨港街道辦事處80.4
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十七
20**年是******工程建設(shè)的重要xx年,是****項(xiàng)目的竣工建設(shè),為了全力以赴做好工程的建設(shè)工作,我們項(xiàng)目部全體員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的中心工作,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以服務(wù)為宗旨,在工程建設(shè)中發(fā)揮了積極主動(dòng)作用,現(xiàn)將全年工程的建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
施工準(zhǔn)備工作
在總體部署的各個(gè)階段,根據(jù)項(xiàng)目施工的需要,項(xiàng)目部根據(jù)工程的建設(shè)的實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的各種施工組織、材料選材、機(jī)具購(gòu)置等各方面的預(yù)防措施,使每次的施工都有計(jì)劃、有方案、有目的地進(jìn)行。為節(jié)約投資,保證工程質(zhì)量,為工程的成功驗(yàn)收奠定基礎(chǔ),為工程的首次交付創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。為工程竣工驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。
2、工程施工期間,我們做到了嚴(yán)格按規(guī)定,不組織、不開(kāi)工、不合格、不開(kāi)工,保證了工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量控制方面,我工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,安全第一為第一目標(biāo),從思想上重視安全生產(chǎn),從安全管理上強(qiáng)化安全教育,實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量跟蹤管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決進(jìn)行整改,杜絕了事故的發(fā)生,確保工程安全生產(chǎn)。
3、工程施工進(jìn)度方面,工程部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程的施工進(jìn)度,合理安排各工序搭設(shè),嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量,確保了全部工程無(wú)重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
項(xiàng)目管理工作
4、工程部按照公司的管理制度,
嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定,
做到“管生產(chǎn)必須管安全”。
我們嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”、“三級(jí)檢”、“三級(jí)”的管理制度,
做到“質(zhì)量管理、進(jìn)度、質(zhì)量量控制、安全生產(chǎn)”的三級(jí)檢查制度,
對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”
做到“三檢”制、“三不檢”。
5、工程部始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的管理方針,
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,
堅(jiān)持對(duì)工人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，
加強(qiáng)安全管理,
嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行施工操作。對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育,
強(qiáng)化他們的安全意識(shí),
加強(qiáng)對(duì)工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,
嚴(yán)格要求他們進(jìn)行三級(jí)安全教育。
在“三檢制”施工過(guò)程中我們堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”工作思想。
6、項(xiàng)目部堅(jiān)持“預(yù)防為主,綜合治理”的管理方針,
做到“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針,
對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程管理。
安全生產(chǎn)工作
7、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定。
8、安全工作堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,
防患于未然。
9、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、特種作業(yè)人員的管理，
防止工傷事故的發(fā)生，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員人身安全和施工財(cái)產(chǎn)安全。
10、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施設(shè)備及施工機(jī)具定期進(jìn)行驗(yàn)收，及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保其完好有效。
11、項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)各管理人員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)值班，加大檢查、巡視和督促工作，
確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全。
12、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程和“三同時(shí)”制度。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十八
在公司開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三標(biāo)一體管理體系貫標(biāo)工作以來(lái)，我部門(mén)切實(shí)把三標(biāo)一體體系的運(yùn)行融入到整個(gè)生產(chǎn)管理當(dāng)中，堅(jiān)持按照程序文件進(jìn)行管理與控制，確保了“三標(biāo)一體”管理體系在我部門(mén)持續(xù)有效地運(yùn)行，現(xiàn)將貫標(biāo)工作總結(jié)如下：
為了提高對(duì)貫標(biāo)工作的理解和認(rèn)識(shí)，把“三標(biāo)一體”貫標(biāo)工作放在全面提升內(nèi)部管理水平的高度，轉(zhuǎn)變大家的思想認(rèn)識(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部積極組織參加了公司舉辦“三標(biāo)一體”管理體系知識(shí)培訓(xùn)，之后，通過(guò)部室例會(huì)、車(chē)間培訓(xùn)、班組交流等多種形式，加強(qiáng)對(duì)所屬員工的培訓(xùn)，把內(nèi)容講實(shí)、講細(xì)，把標(biāo)準(zhǔn)融入到實(shí)際生產(chǎn)中。學(xué)習(xí)培訓(xùn)中部室要求要與各自的崗位工作實(shí)際相結(jié)合，勇于發(fā)現(xiàn)自身工作中不規(guī)范的環(huán)節(jié)、不到位的地方、不適應(yīng)的制度，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高。并針對(duì)“三標(biāo)一體”體系文件要求，完善各崗位崗職崗責(zé)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)生產(chǎn)管理工作。
根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三標(biāo)一體管理體系貫標(biāo)要求，生產(chǎn)技術(shù)部首先建立健全了完善的質(zhì)量管理體系，在生產(chǎn)加工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)書(shū)的要求，落實(shí)各工序、各崗位工藝指標(biāo)要求，嚴(yán)把各工序工藝質(zhì)量，全方位控制加工質(zhì)量，有效的保證了產(chǎn)品工藝質(zhì)量指標(biāo)；其次，在硬件建設(shè)中，按環(huán)境與職業(yè)健康管理體系要求，不斷改進(jìn)，設(shè)計(jì)、安裝了除塵、節(jié)能減排等設(shè)施；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)操作人員環(huán)保知識(shí)教育，提高環(huán)保意識(shí)，通過(guò)這些舉措有效地降低了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、噪聲排放；新鍋爐立項(xiàng)施工中，安裝使用了改進(jìn)型的麻石水膜脫硫除塵器，加快鍋爐尾氣進(jìn)入除塵器時(shí)的速度和濕度；增加了旋流柱和旋流板，加快了筒體內(nèi)氣體旋轉(zhuǎn)速度的離心作用；增加了副塔結(jié)構(gòu)，降低尾氣濕度，提高脫硫除塵效率，減少尾氣對(duì)引風(fēng)機(jī)的腐蝕，該設(shè)施較好的滿(mǎn)足了除塵、減排和節(jié)能要求；在用工上，我們根據(jù)新生產(chǎn)線、新工藝設(shè)施情況，及試生產(chǎn)情況，反復(fù)調(diào)配，在提高產(chǎn)量、保證工藝質(zhì)量的前提下，盡力做到科學(xué)合理用工、減少用工，降低用工成本。另外我部門(mén)大力開(kāi)展勤儉節(jié)約活動(dòng)，力戒大手大腳鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，鼓勵(lì)修舊利廢、小改小革和發(fā)明創(chuàng)造，實(shí)行了辦公用品二次利用制度，內(nèi)部考勤表、報(bào)表等要求雙面印刷，提倡節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤行為，讓職工能夠在工作生活當(dāng)中時(shí)刻節(jié)能降耗，有效利用資源；在職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理上，按照貫標(biāo)要求，我部門(mén)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的`方針，堅(jiān)持班前班后講評(píng)會(huì)制度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和檢查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患并按時(shí)整改，將安全隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。
1、擺把臺(tái)未安裝環(huán)境除塵設(shè)施。
2、持續(xù)改進(jìn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、與外部信息交流不夠。
1、下一步工作中，設(shè)想在各工段、各工序設(shè)立并固定貫標(biāo)人員。
2、加大與外部單位及個(gè)人的信息交流，及時(shí)交流管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
總之通過(guò)對(duì)體系的修訂、完善，實(shí)施，使體系管理工作提升到了一個(gè)新的臺(tái)階，提高了基礎(chǔ)管理上水平，特別是貫標(biāo)中提倡的“持續(xù)改進(jìn)”的工作理念來(lái)激發(fā)了體系建設(shè)活力，強(qiáng)化了干部員工創(chuàng)新改進(jìn)、不斷完善意識(shí)，有力推動(dòng)了各項(xiàng)管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、現(xiàn)代化企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十九
20xx年7月19日至20日，山東省技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)證咨詢(xún)伊老師、楊老師與本公司內(nèi)審小組對(duì)9個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行了第一次內(nèi)部審核。通過(guò)審核，找出不少問(wèn)題（共93個(gè)），望各部門(mén)認(rèn)真對(duì)照本部門(mén)的審核問(wèn)題清單，立即進(jìn)行整改。
1、沒(méi)有本部門(mén)受控文件清單（程序文件、作業(yè)文件清單）
2、沒(méi)有本部門(mén)記錄表格清單
3、培訓(xùn)不到位，職工說(shuō)不出管理方針，管理目標(biāo)，目標(biāo)考核辦法沒(méi)有。（不能提供培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄）
4、提供不出重要環(huán)境因素清單和重大危險(xiǎn)源清單，說(shuō)不出本部門(mén)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源如何控制。
5、抽查幾位員工對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源不是很了解（尤其是本操作崗位的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源）。
6、各部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生要進(jìn)一步整理整頓。
7、msds（指危險(xiǎn)化學(xué)品物質(zhì)性能）需要進(jìn)一步收集。
8、說(shuō)不出本部門(mén)對(duì)法律法規(guī)的執(zhí)行情況。
9、管理方案沒(méi)有具體實(shí)施。
10、應(yīng)急預(yù)案（中毒、機(jī)械傷害）沒(méi)有演練記錄。
1、部分職責(zé)描述不全（質(zhì)量手冊(cè)要進(jìn)一步補(bǔ)充）
2、對(duì)顯影液、制版廢液收集，處理控制不到位，沒(méi)有具體的處理辦法。
3、對(duì)硝酸的管理不到位
4、制版室的滅火器超出年檢時(shí)間
5、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)程序還沒(méi)有履行
6、對(duì)相關(guān)方提供不出施加影響的相關(guān)記錄
7、提供不出廢棄物處理記錄
8、對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)沒(méi)有登記記錄9、文件歸檔管理不完善
1、曬版室一開(kāi)關(guān)在桌子的外沿，不符合要求
2、曬版室的廢液收集也沒(méi)有進(jìn)行，沒(méi)有指定容器及記錄
3、沖版水使用太多，能否考慮循環(huán)使用
4、膠印車(chē)間選頁(yè)工序一照明電線不符合要求
5、膠印車(chē)間的區(qū)域，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)做的不到位
7、配墨室沒(méi)有滅火器8、配墨記錄不規(guī)范
9、生產(chǎn)車(chē)間的日?qǐng)?bào)，對(duì)消耗的統(tǒng)計(jì)等進(jìn)一步考慮規(guī)范
10、生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控記錄不足（缺少在生產(chǎn)過(guò)程中的檢測(cè)記錄）
11、瓦楞車(chē)間的瓦楞機(jī)沒(méi)有防護(hù)罩
12、鍋爐房操作規(guī)程規(guī)定不全面，也沒(méi)有運(yùn)行記錄
13、危險(xiǎn)源辨識(shí)不全面，重大危險(xiǎn)源（模壓機(jī)時(shí)常出現(xiàn)壓手）
14、特殊工序確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)及記錄沒(méi)有
1、提供不出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃及記錄資料
2、提供不出辦公用品回收記錄（以舊領(lǐng)新）
3、食堂和面機(jī)沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
4、對(duì)供方控制提供不出證據(jù)，同時(shí)食品的qs標(biāo)志產(chǎn)品沒(méi)有在采購(gòu)制度中明確
5、熟食板、生食板沒(méi)有分開(kāi)（沒(méi)有熟食板）
6、職責(zé)描述有出入（調(diào)整管理手冊(cè)的職責(zé)的描述）
7、提供不出車(chē)輛安全檢查記錄
8、對(duì)加油站，維修點(diǎn)相關(guān)方?jīng)]有施加影響記錄
9、每月事故報(bào)表沒(méi)有
10、對(duì)加油站、維修點(diǎn)沒(méi)有記錄
1、設(shè)備處對(duì)設(shè)備檢查沒(méi)有檢查記錄
2、測(cè)量器超出年檢日期3、廢棄物處理記錄沒(méi)有
4、職責(zé)描述不全面（修改管理手冊(cè)的職責(zé)描述）
5、電、水能耗計(jì)劃及監(jiān)測(cè)記錄沒(méi)有
6、環(huán)境因素制訂價(jià)表中的評(píng)價(jià)結(jié)果與重要環(huán)境因素清單不對(duì)應(yīng)
7、對(duì)采購(gòu)供應(yīng)沒(méi)有評(píng)價(jià)記錄
8、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的要求控制的數(shù)據(jù)沒(méi)有量化
9、沒(méi)有化驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
10、鍋爐房的脫硫裝置沒(méi)有維護(hù)保養(yǎng)得記錄
11、環(huán)境因素與危險(xiǎn)源沒(méi)有對(duì)空壓機(jī)房進(jìn)行評(píng)價(jià)
1、職代會(huì)沒(méi)有舉行（建議8月份舉行）
2、以往事故調(diào)查不能提供詳細(xì)說(shuō)明
3、基礎(chǔ)建設(shè)（二期工程）不能提供環(huán)評(píng)報(bào)告
4、缺職代會(huì)管理制度、監(jiān)控室管理制度
5、車(chē)間油墨稀料室現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人看管
6、法律法規(guī)收集（標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)）不齊
7、監(jiān)控調(diào)度室值班記錄不完整
8、管理方案沒(méi)有監(jiān)督實(shí)施
9、不能提供廢棄物處理記錄
1、顧客訂貨單無(wú)簽字接收手續(xù)，與生產(chǎn)質(zhì)管處的交接無(wú)證明手續(xù)
2、合同評(píng)審文件需進(jìn)行修改
3、倉(cāng)庫(kù)保管員（輔料庫(kù)）對(duì)重要環(huán)境因素不清楚
4、勞保用品生產(chǎn)廠家不能提供經(jīng)營(yíng)許可證
5、輔料庫(kù)內(nèi)部分材料（電化鋁）標(biāo)識(shí)不清楚，試驗(yàn)材料與正常材料混在一起
6、不能完整提供材料入庫(kù)質(zhì)檢單（查6月24日記錄皇冠電化鋁）
7、油墨庫(kù)部分稀料（乙醇）無(wú)標(biāo)識(shí)
8、顧客走訪不能提供記錄
9、顧客滿(mǎn)意度控制程序需修改（顧客滿(mǎn)意度調(diào)查表回收率應(yīng)超過(guò)70%）
10、保管員對(duì)公司應(yīng)急方面的知識(shí)不了解（如應(yīng)急電話、聯(lián)系人員等）
11、不能提供廢棄物處理記錄
1、對(duì)特殊工序不清楚
2、缺少部門(mén)產(chǎn)品樣卡清單
3、對(duì)廢棄物的處理問(wèn)答不清楚
4、對(duì)應(yīng)急方面的聯(lián)系、電話不清楚5、不能提供廢棄物處理記錄
6、職工對(duì)本崗位的職責(zé)不清楚
7、車(chē)間職工對(duì)公司管理者代表、本部門(mén)的職工代表不清楚
8、職工（選頁(yè)）對(duì)產(chǎn)品（打磨）檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不清楚
9、職工（選頁(yè)）對(duì)消防滅火器材擺放的位置、數(shù)量不清楚
10、6位職工沒(méi)有穿工作服
11、車(chē)間裁廢品區(qū)無(wú)明顯標(biāo)識(shí)，且擺放混亂，無(wú)通道。
1、與營(yíng)銷(xiāo)處的訂貨通知單接收手續(xù)不完備
2、產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄中質(zhì)檢員簽字手續(xù)不齊全
4、材料檢驗(yàn)報(bào)告中沒(méi)有體現(xiàn)出抽檢量
5、生產(chǎn)過(guò)程記錄不完整
6、檢測(cè)儀器已超出校準(zhǔn)使用有效期
7、不能提供廢棄物處理記錄
8、對(duì)公司管理者代表、本部門(mén)職工代表不清楚
針對(duì)本次內(nèi)審所暴露出的問(wèn)題，根據(jù)公司辦公會(huì)要求，各部門(mén)要按公司要求限期整改。由企業(yè)管理處牽頭，加大宣傳、培訓(xùn)力度，定期抽查考核，把三標(biāo)一體化體系貫標(biāo)工作落到實(shí)處，具體要求如下。
1、各職能部門(mén)、各位職工要不斷提高認(rèn)證貫標(biāo)工作的重視程度，將認(rèn)證貫標(biāo)工作納入到日常工作中的首要位置，所有工作要向貫標(biāo)靠攏，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要擔(dān)當(dāng)起宣傳培訓(xùn)生力軍作用。這項(xiàng)工作具體由企管處考核，近期拿出書(shū)面材料下發(fā)到公司各職能部門(mén)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)部門(mén)、職工之間的溝通能力?，F(xiàn)在認(rèn)證的目的'、三個(gè)管理體系的要求和術(shù)語(yǔ)只有少數(shù)人知道，雖然我們經(jīng)過(guò)了考試，標(biāo)準(zhǔn)的很多內(nèi)容也已經(jīng)上墻。但是很多人不管不問(wèn)。似乎認(rèn)證與自己無(wú)關(guān)，那是認(rèn)證辦和公司領(lǐng)導(dǎo)的事情，思想上不夠重視，其行動(dòng)就可想而知了。要求各部門(mén)通過(guò)第一次內(nèi)審所暴露出的各種問(wèn)題，認(rèn)真制定內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并每天抽出一小時(shí)組織本部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)要有實(shí)效，部門(mén)要將考核培訓(xùn)結(jié)果張貼公示，并保留培訓(xùn)記錄。這次培訓(xùn)要求以本部門(mén)為單位組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：公司的管理方針、目標(biāo)及本部門(mén)的目標(biāo)。與本部門(mén)有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、三層次文件。對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)一步辨識(shí)和理解。公司管理者代表和部門(mén)職工代表等。培訓(xùn)工作的考核由公司內(nèi)審組成員每周進(jìn)行一次，并公布考核結(jié)果。
3、記錄準(zhǔn)確，齊全。認(rèn)證的審核最重要的是證據(jù)。而提供的最有力的證據(jù)就是記錄。通過(guò)第一次內(nèi)審看，我們的記錄不完善，格式不統(tǒng)一，特別是生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控記錄很缺乏。例如：油墨的粘度多長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行測(cè)量，應(yīng)該控制在多少范圍內(nèi)。生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的建立等我們還做得不夠。所以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，完善我們的記錄，規(guī)范我們的行為。
根據(jù)公司辦公會(huì)要求，三標(biāo)一體管理體系的運(yùn)行和運(yùn)行質(zhì)量及內(nèi)、外部審核與公司20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛勾，對(duì)于第一次內(nèi)審存在的問(wèn)題，二次審核時(shí)沒(méi)有進(jìn)行整改或整改不到位的，每項(xiàng)將給予責(zé)任部門(mén)與責(zé)任人200－500元罰款。對(duì)認(rèn)證工作運(yùn)行質(zhì)量與審核工作做得較好的部門(mén)，在公司順利通過(guò)外部審核后，公司將獎(jiǎng)勵(lì)給1000-3000元。望各部門(mén)認(rèn)真遵照以上要求，將認(rèn)證貫標(biāo)工作做好，做實(shí)，為公司三標(biāo)一體化管理體系順利實(shí)施、運(yùn)行、外審取證，提升公司管理水平打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇二十
關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的情況通報(bào)
為貫徹落實(shí)全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作推進(jìn)會(huì)議精神，推動(dòng)街道城鄉(xiāng)環(huán)境再上新臺(tái)階，確保完成省城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋驗(yàn)收任務(wù)，現(xiàn)將街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況通報(bào)如下：
一、基本情況
自3月在全市率先啟動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作以來(lái)，按照“一年抓啟動(dòng)、兩年抓長(zhǎng)效、三年抓規(guī)范”的工作思路，在街道黨委、辦事處的高度重視和強(qiáng)力推動(dòng)下，經(jīng)各社區(qū)和相關(guān)部門(mén)共同努力，街道所有農(nóng)業(yè)居全部通過(guò)了棗莊市考核驗(yàn)收，在全市率先實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)一體化村居全覆蓋。目前，街道各級(jí)累計(jì)投資已達(dá)余萬(wàn)元，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化設(shè)施基本建成，共在農(nóng)業(yè)居配套密閉式垃圾收集容器54個(gè)、垃圾保潔車(chē)輛44輛、保潔員60余名;在城區(qū)背街小巷、老舊小區(qū)實(shí)行了市場(chǎng)化運(yùn)作，建成了“居收集、街轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”的垃圾一體化處理體系，城區(qū)及主要道路環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作規(guī)范有效。
二、存在問(wèn)題。
1、部分居干部重視程度不夠。部分居主要負(fù)責(zé)同志對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作重視程度、支持力度不夠,沒(méi)有看到群眾的殷切期盼，認(rèn)為“臟亂差”是農(nóng)村正?，F(xiàn)象，存在“一陣風(fēng)”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和“拖一拖”就過(guò)去的應(yīng)付思想，在推進(jìn)落實(shí)中“疲憊應(yīng)付”、“畏難發(fā)愁”、“拖等靠要”，造成工作落實(shí)不到位。
2、整體上保潔員配備不足、管理松散。省級(jí)要求應(yīng)按照2—3‰的比例配備保潔員，我街道均按照1—2‰比例配備進(jìn)行配備，保潔員數(shù)量未達(dá)到上級(jí)要求。另外，保潔隊(duì)伍管理不嚴(yán)格，人員不穩(wěn)定，村居保潔人員選聘撤換隨意性較大，甚至像馬西等部分村居至今沒(méi)有明確保潔人員。
3、存量垃圾清理不徹底。經(jīng)過(guò)前幾次的集中清理，取得了階段性成果，絕大部分社區(qū)的主次干道兩側(cè)、村居坑塘、河道內(nèi)存量垃圾已經(jīng)徹底清理，目前仍有紅荷路至后鋪、5號(hào)路等部分連接線上存在清理不徹底現(xiàn)象，個(gè)別居內(nèi)依然存在“三堆兩垛”，街巷不整潔、不通透等現(xiàn)象。
4、資金保障不足。居保潔人員工資普遍偏低，并存有拖欠現(xiàn)象，挫傷了其工作積極性，影響了保潔效果。環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)收繳不及時(shí)，目前仍有個(gè)別居沒(méi)將環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)交至經(jīng)管站。
5、動(dòng)態(tài)監(jiān)管困難。街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，人流量大，垃圾排放多，垃圾撿拾、收集、清運(yùn)任務(wù)重;偏僻無(wú)人的小路監(jiān)管困難，傾倒建筑垃圾現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
6、宣傳發(fā)動(dòng)不到位。部分居未能將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作和相關(guān)政策宣傳到戶(hù)，造成群眾知曉率低、參與度低，既影響了環(huán)衛(wèi)工作的開(kāi)展，又影響了群眾滿(mǎn)意度的提升。
三、下一步工作方案
(一)總體要求
立足于提高標(biāo)準(zhǔn)、清理死角和完善機(jī)制，通過(guò)全面宣傳發(fā)動(dòng)，集中治理城鄉(xiāng)“臟亂差”問(wèn)題，打好清理整治攻堅(jiān)戰(zhàn)、群眾滿(mǎn)意度翻身仗，進(jìn)一步提高環(huán)境檔次，改變村居形象，完善長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌的重大改觀和根本性變化。
(二)整治重點(diǎn)
利用三個(gè)月的時(shí)間，圍繞治理轄區(qū)存在的“臟亂差”問(wèn)題和完善長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中綜合整治活動(dòng)。
1、全面清理生活垃圾。農(nóng)業(yè)居要進(jìn)一步擴(kuò)大清理范圍，覆蓋到村莊連接線、田間地頭、道路溝渠，確保屬地轄區(qū)的全部垃圾都能及時(shí)清理清運(yùn)。城區(qū)要做好環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查，按照合同依法管理保潔隊(duì)伍，確保每日清掃次數(shù)、保潔時(shí)間，確保達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)。
2、大力整治三堆兩垛。在農(nóng)業(yè)居，要嚴(yán)格按照整潔通透的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)三堆兩垛進(jìn)行徹底清理;在城區(qū)，要對(duì)背街小巷、老舊小區(qū)、整建制居民小區(qū)的亂堆放問(wèn)題重點(diǎn)清理。各社區(qū)、居要按照屬地管理的原則，加大力度、組織人員、集中清理。要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，采取組織群眾代表到示范居參觀學(xué)習(xí)等措施，促進(jìn)群眾轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)自發(fā)地參與清理整治。有關(guān)社區(qū)、居還要重點(diǎn)對(duì)滕龍路、滕平路、善國(guó)北路等主要道路沿線上雜物、三堆兩垛清理整治。城管北辛分局要對(duì)轄區(qū)門(mén)店商品擺放統(tǒng)一規(guī)范。中標(biāo)企業(yè)要做好綠化帶養(yǎng)護(hù)、花池維護(hù)、道路保潔等工作。
3、全面提升轄區(qū)形象。各社區(qū)、居可以因地制宜，結(jié)合實(shí)際情況，圍繞提高標(biāo)準(zhǔn)，提升形象，搞好“硬化、綠化、亮化、美化”工作。對(duì)需要硬化的居內(nèi)道路，可通過(guò)民主協(xié)商、捐資修路的形式，在征得居民同意的基礎(chǔ)上，公開(kāi)操作。有條件的居要多植花種草、粉刷墻壁，美化村居環(huán)境。
4、完善長(zhǎng)效機(jī)制。一要配齊隊(duì)伍，各居要按標(biāo)準(zhǔn)足額配齊保潔人員，重新劃定保潔范圍，做到轄區(qū)全覆蓋。二強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，街道保障城鄉(xiāng)垃圾清運(yùn)費(fèi)足額支付，各居要做好環(huán)衛(wèi)費(fèi)的足額征收和保潔員工資的正常發(fā)放。三要嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格落實(shí)周督查、月通報(bào)、季總結(jié)制度和考核獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行臺(tái)賬式督導(dǎo)。四要嚴(yán)格管理，社區(qū)、居要按照《北辛街道環(huán)衛(wèi)保潔人員管理辦法》嚴(yán)格管理保潔人員，切實(shí)做到垃圾日產(chǎn)日清;推行居干部包片制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止亂堆亂放的行為，避免三堆兩垛再次反彈，確保街巷整潔通透。
(三)推進(jìn)步驟
1、嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn)
4月10日—4月20日，集中清理整治，人員統(tǒng)一集結(jié)。集中1周左右時(shí)間，全面完成環(huán)境衛(wèi)生清理整治。幫包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部、包居干部每天早上8:30準(zhǔn)時(shí)到所包社區(qū)、村居集結(jié)，指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)、參與清理工作。
4月21日—4月26日，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查，健全隊(duì)伍設(shè)施。對(duì)照群眾滿(mǎn)意度調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)，逐一自查和健全完善，確保達(dá)到有保潔員、有環(huán)衛(wèi)設(shè)施、清運(yùn)垃圾及時(shí)、清掃道路及時(shí)、無(wú)積存垃圾和有制度的要求。
4月27日—4月30日，組織考核驗(yàn)收。
5月—6月，全面鞏固提升，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效運(yùn)作。
2、現(xiàn)場(chǎng)觀摩考核
根據(jù)整體工作進(jìn)度安排，在4月底、5月底、6月底分別組織一次現(xiàn)場(chǎng)觀摩考核。街道組織副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、各社區(qū)書(shū)記、主任、各居黨支部書(shū)記、主任，同時(shí)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員，逐居現(xiàn)場(chǎng)打分，街道將根據(jù)考核評(píng)比情況嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。
(四)組織保障
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道成立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合整治推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委薛書(shū)記為第一組長(zhǎng)，陳主任為組長(zhǎng)，李敏主任為常務(wù)副組長(zhǎng)，包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和社區(qū)總支書(shū)記為副組長(zhǎng)，牽頭安排部署、實(shí)施好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進(jìn)工作，全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的指導(dǎo)、督查及考核工作。
2、廣泛宣傳動(dòng)員。圍繞提升居民環(huán)衛(wèi)意識(shí)，從街道、社區(qū)到居委，要開(kāi)展大規(guī)模的宣傳活動(dòng)，利用宣傳車(chē)、標(biāo)語(yǔ)、廣播、宣傳欄、印發(fā)宣傳單、逐戶(hù)走訪告知等形式，廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作內(nèi)容、目標(biāo)和意義，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮干部群眾的積極性，形成廣大群眾共同參與的良好局面。同時(shí)讓廣大群眾及時(shí)了解城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的成果，以取得更多的理解和支持，以便配合好電話調(diào)查。
3、明確工作責(zé)任。一是屬地管理的責(zé)任。各社區(qū)、居負(fù)有屬地管理的責(zé)任，各社區(qū)、居要做好轄區(qū)內(nèi)所有的清理整治工作，社區(qū)總支書(shū)記、居支部書(shū)記為屬地的第一責(zé)任人。二是施工作業(yè)隊(duì)伍的責(zé)任。施工作業(yè)隊(duì)伍要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的保潔范圍、保潔時(shí)間、保潔人數(shù)等合同內(nèi)容盡職履責(zé)，同時(shí)愛(ài)衛(wèi)城管辦有監(jiān)管督導(dǎo)的責(zé)任。三是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)本轄區(qū)居委的臟亂差整治工作，對(duì)存在問(wèn)題、差距，驗(yàn)收不過(guò)關(guān)的負(fù)有直接責(zé)任，必要時(shí)需幫包重點(diǎn)村居，專(zhuān)題整治。四是包居干部的責(zé)任。包居干部要把所幫包居的環(huán)境整治作為主要工作內(nèi)容，在單位正常工作之外，進(jìn)村督導(dǎo)檢查，對(duì)本居環(huán)衛(wèi)不過(guò)關(guān)的負(fù)有連帶責(zé)任。
(五)考核問(wèn)責(zé)
街道將采取兩套并行的考核問(wèn)責(zé)方案。
1、街道現(xiàn)場(chǎng)觀摩考核問(wèn)責(zé)。(1)對(duì)在4月份考核達(dá)不到90分、排名后五位的居和排名末位的社區(qū)在全街道通報(bào)批評(píng)，同時(shí)通報(bào)批評(píng)相應(yīng)包居干部、社區(qū)幫包領(lǐng)導(dǎo)干部。(2)在5月份考核達(dá)不到90分、排名后五位居的支部書(shū)記、居主任和包居干部要在前臺(tái)亮相，由居支書(shū)做表態(tài)發(fā)言;排名末位社區(qū)的社區(qū)總支書(shū)記、主任和幫包領(lǐng)導(dǎo)干部也要在前臺(tái)亮相，由社區(qū)總支書(shū)記做表態(tài)發(fā)言。(3)對(duì)在6月份考核仍達(dá)不到90分、排名后五位居的支部書(shū)記、居主任給予停職處分，直至考核達(dá)標(biāo);考核達(dá)不到90分、排名末位社區(qū)的總支書(shū)記和幫包領(lǐng)導(dǎo)干部停止其它工作，專(zhuān)抓城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，直至考核達(dá)標(biāo)。
2、全市群眾滿(mǎn)意度電話調(diào)查考核問(wèn)責(zé)。全市將在4、5、6三個(gè)月，每月進(jìn)行一次環(huán)衛(wèi)一體化群眾滿(mǎn)意度電話調(diào)查，街道將根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格問(wèn)責(zé)：(1)在4月群眾滿(mǎn)意度電話調(diào)查中達(dá)不到90分的居支部書(shū)記、居主任、包居干部、所在社區(qū)的總支書(shū)記、幫包領(lǐng)導(dǎo)干部要在前臺(tái)亮相，居支部書(shū)記做表態(tài)發(fā)言。(2)對(duì)在5月份群眾滿(mǎn)意度電話調(diào)查中仍達(dá)不到90分的居支部書(shū)記、居主任給予停職處分，直至考核達(dá)標(biāo)，所在社區(qū)的總支書(shū)記向全街道說(shuō)明情況、剖析原因、做表態(tài)發(fā)言。(3)對(duì)在6月份群眾滿(mǎn)意度電話調(diào)查中仍達(dá)不到90分的居，給予居支部書(shū)記撤職、居主任永久停職處分。所在社區(qū)總支書(shū)記、主任到該居專(zhuān)抓環(huán)衛(wèi)一體化工作，包居干部、幫包領(lǐng)導(dǎo)停止其它工作，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)督導(dǎo)，直至考核達(dá)標(biāo)。
附：1、北辛街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核打分標(biāo)準(zhǔn)
2、北辛街道深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化職責(zé)分工表
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇二十一
1、一體化辦公室為了及時(shí)高效的開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，在一月份開(kāi)通了微信工作群，每位質(zhì)檢員把每天檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，例如：突然出現(xiàn)大堆生活垃圾、居民裝修導(dǎo)致大片建筑垃圾、生活垃圾等問(wèn)題。第一時(shí)間拍照上傳，由辦公室人員聯(lián)系保潔公司人員進(jìn)行快速有效的清理、清運(yùn)，縮短垃圾存留時(shí)間。
2、春節(jié)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，召開(kāi)節(jié)前會(huì)議，保障春節(jié)期間衛(wèi)生質(zhì)量。制定工作安排加大檢查力度，自管范圍由質(zhì)檢員將各鄉(xiāng)辦存在的問(wèn)題發(fā)布自管群，由助理員與鄉(xiāng)辦協(xié)調(diào)春節(jié)前集中清理。
3、一月份與托管公司簽訂補(bǔ)充協(xié)議。對(duì)節(jié)日期間生活垃圾量增加、冬天焚燒垃圾等問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充。
4、質(zhì)檢員工作進(jìn)行調(diào)整，增加兩位巡查人員，一體化范圍內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行每日抽查，與日常質(zhì)檢員相互呼應(yīng)。
5、多次組織托管公司管理人員與質(zhì)檢員一起聯(lián)查，在聯(lián)查過(guò)程中對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析、解決，也使得兩個(gè)托管公司人員互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。全體質(zhì)檢員之間也多次組織大聯(lián)查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題都提出不同的看法，加強(qiáng)考核制度的學(xué)習(xí)。
根據(jù)環(huán)衛(wèi)局工作會(huì)議上提出的精細(xì)化管理要求，一體化辦公室在20xx年對(duì)各路段、小區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，精細(xì)化管理體系形成常規(guī)模式。在與質(zhì)檢員、承包公司人員的培訓(xùn)以及會(huì)議內(nèi)容中多次強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，在日常檢查工作中從嚴(yán)、從細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)要求保潔和清運(yùn)質(zhì)量，對(duì)于一體化托管范圍內(nèi)要求無(wú)陳舊性垃圾，無(wú)積塵，小街巷的道路無(wú)浮塵，綠化帶內(nèi)不得有生活垃圾，磚頭。一體化衛(wèi)生質(zhì)量管理更加細(xì)致，更加規(guī)范。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇二十二
一、采取多種措施，提高質(zhì)量檢查工作：
1、一體化辦公室為了及時(shí)高效的開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，在一月份開(kāi)通了微信工作群，每位質(zhì)檢員把每天檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，例如：突然出現(xiàn)大堆生活垃圾、居民裝修導(dǎo)致大片建筑垃圾、生活垃圾等問(wèn)題。第一時(shí)間拍照上傳，由辦公室人員聯(lián)系保潔公司人員進(jìn)行快速有效的清理、清運(yùn)，縮短垃圾存留時(shí)間。
2、春節(jié)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，召開(kāi)節(jié)前會(huì)議，保障春節(jié)期間衛(wèi)生質(zhì)量。制定工作安排加大檢查力度，自管范圍由質(zhì)檢員將各鄉(xiāng)辦存在的問(wèn)題發(fā)布自管群，由助理員與鄉(xiāng)辦協(xié)調(diào)春節(jié)前集中清理。
3、一月份與托管公司簽訂補(bǔ)充協(xié)議。對(duì)節(jié)日期間生活垃圾量增加、冬天焚燒垃圾等問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充。
4、質(zhì)檢員工作進(jìn)行調(diào)整，增加兩位巡查人員，一體化范圍內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行每日抽查，與日常質(zhì)檢員相互呼應(yīng)。
5、多次組織托管公司管理人員與質(zhì)檢員一起聯(lián)查，在聯(lián)查過(guò)程中對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析、解決，也使得兩個(gè)托管公司人員互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。全體質(zhì)檢員之間也多次組織大聯(lián)查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題都提出不同的看法，加強(qiáng)考核制度的學(xué)習(xí)。
二、精細(xì)化管理：
根據(jù)環(huán)衛(wèi)局工作會(huì)議上提出的精細(xì)化管理要求，一體化辦公室在20xx年對(duì)各路段、小區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，精細(xì)化管理體系形成常規(guī)模式。在與質(zhì)檢員、承包公司人員的培訓(xùn)以及會(huì)議內(nèi)容中多次強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，在日常檢查工作中從嚴(yán)、從細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)要求保潔和清運(yùn)質(zhì)量，對(duì)于一體化托管范圍內(nèi)要求無(wú)陳舊性垃圾，無(wú)積塵，小街巷的道路無(wú)浮塵，綠化帶內(nèi)不得有生活垃圾，磚頭。一體化衛(wèi)生質(zhì)量管理更加細(xì)致，更加規(guī)范。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇一
機(jī)電一體化是在以機(jī)械、電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)科學(xué)為主的多門(mén)學(xué)科相互滲透、相互結(jié)合過(guò)程中逐漸形成和發(fā)展起來(lái)的一門(mén)新興邊緣技術(shù)學(xué)科，而機(jī)電一體化產(chǎn)品是在機(jī)械產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，采用微電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)生產(chǎn)出來(lái)的新一代產(chǎn)品。機(jī)電一體化技術(shù)同時(shí)也是工程領(lǐng)域不同種類(lèi)技術(shù)的綜合及集合，它是建立在機(jī)械技術(shù)、微電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)和信息處理技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、電力電子技術(shù)、伺服驅(qū)動(dòng)技術(shù)以及系統(tǒng)總體技術(shù)基礎(chǔ)之上的一種高新技術(shù)。與傳統(tǒng)的機(jī)電產(chǎn)品相比，機(jī)電一體化產(chǎn)品具有下述優(yōu)越性。
第一點(diǎn)就是它的使用安全性和可靠性提高了。機(jī)電一體化產(chǎn)品一般都具有自動(dòng)監(jiān)視、報(bào)警、自動(dòng)診斷、自動(dòng)保護(hù)等功能。在工作過(guò)程中，遇到過(guò)載、過(guò)壓、過(guò)流、短路等電力故障時(shí)，能自動(dòng)采取保護(hù)措施，避免和減少人身和設(shè)備事故，顯著提高設(shè)備的使用安全性。第二點(diǎn)是它的生產(chǎn)能力和工作質(zhì)量提高了。機(jī)電一體化產(chǎn)品大都具有信息自動(dòng)處理和自動(dòng)控制功能，其控制和檢測(cè)的靈敏度、精度以及范圍都有很大程度的提高，通過(guò)自動(dòng)控制系統(tǒng)可精確地保證機(jī)械的執(zhí)行機(jī)構(gòu)按照設(shè)計(jì)的'要求完成預(yù)定的動(dòng)作，使之不受機(jī)械操作者主觀因素的影響，從而實(shí)現(xiàn)最佳操作，保證最佳的工作質(zhì)量和產(chǎn)品的合格率。
第三點(diǎn)是使用性能的改善。機(jī)電一體化產(chǎn)品普遍采用程序控制和
數(shù)字顯示，操作按鈕和手柄數(shù)量顯著減少，使得操作大大簡(jiǎn)化并且方便、簡(jiǎn)單。
除此之外，其具有復(fù)合功能并且適用面廣。機(jī)電一體化產(chǎn)品跳出了機(jī)電產(chǎn)品的單技術(shù)和單功能限制，具有復(fù)合技術(shù)和復(fù)合功能，使產(chǎn)品的功能水平和自動(dòng)化程度大大提高。機(jī)電一體化產(chǎn)品一般具有自動(dòng)化控制、自動(dòng)補(bǔ)償、自動(dòng)校驗(yàn)、自動(dòng)調(diào)節(jié)、自動(dòng)保護(hù)和智能化等多種功能，能應(yīng)用于不同的場(chǎng)合和不同領(lǐng)域，滿(mǎn)足用戶(hù)需求的應(yīng)變能力較強(qiáng)。
作鋪墊，不可能會(huì)有應(yīng)付瞬息萬(wàn)變的社會(huì)的能力。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇二
20xx年x月由于前任領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離工作單位，公司領(lǐng)導(dǎo)任命我來(lái)主抓預(yù)算工作。在這短短的幾個(gè)月里，讓我學(xué)到了很多東西。臨近年終，我在這里對(duì)自己的工作和預(yù)算部一年來(lái)的工作做一個(gè)年終總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以便更好地提高工作效率。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇三
做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的`思想素質(zhì)和職業(yè)道德，不安于現(xiàn)狀，積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善。向部門(mén)負(fù)責(zé)人及同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，時(shí)?？偨Y(jié)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，對(duì)近期工作安排做好規(guī)劃，努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的自我總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正，以便及時(shí)改正，從而能更好地工作。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇四
1、本年度預(yù)算部完成的主要投標(biāo)有:女織寨保障性住房三標(biāo)段，孫家莊三標(biāo)段、豐寧景苑住宅樓、遷安住建局改造工程、豐潤(rùn)齒輪廠改造項(xiàng)目，在招投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的過(guò)程中均按規(guī)定進(jìn)行編制、符合招標(biāo)文件的要求。完成的預(yù)算有鳳凰世嘉鋼結(jié)構(gòu)連廊，為鳳凰世嘉e區(qū)項(xiàng)目部編制產(chǎn)值進(jìn)度預(yù)算，上報(bào)甲方核對(duì)后作為撥款依據(jù)。
2、公司對(duì)外結(jié)算的主要工程是-2#地五街六街平改12#13#14#、19#樓以及地下車(chē)庫(kù)工程，預(yù)算部獨(dú)立完成14#和19#樓的結(jié)算編制工作。根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與興盛房地產(chǎn)核對(duì)出了12#14#及地下車(chē)樓的工程竣工結(jié)算數(shù)據(jù)基本完成，只存在爭(zhēng)議問(wèn)題。13#樓項(xiàng)目部核對(duì)工程量正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)本月底完成圖紙工程量。19#樓由于甲方原因只對(duì)完了鋼筋部分。
3、在對(duì)外結(jié)算過(guò)程中多次找甲方主管預(yù)算人員協(xié)調(diào)爭(zhēng)議項(xiàng)目能夠解決的及時(shí)解決。與公司項(xiàng)目部共同探討和研究結(jié)算中發(fā)生的爭(zhēng)議問(wèn)題。并且對(duì)結(jié)算過(guò)程中暫不能解決的爭(zhēng)議問(wèn)題做了匯總和分析。
4、古冶d區(qū)7#樓，工程結(jié)算編制正在進(jìn)行中已近尾聲。配合完成了鳳凰世嘉項(xiàng)目部拆改加固工程的預(yù)算。
5、本年度參加了定額站組織的20xx工程量清單和20xx預(yù)算定額的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，及時(shí)掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。對(duì)公司所有預(yù)算人員進(jìn)行了年檢報(bào)審工作。參加了合同部組織的開(kāi)平古鎮(zhèn)新城3#地9#、10#、11#、12#樓工程的合同評(píng)審工作。對(duì)公司現(xiàn)有決算的工程合同拷貝到我電腦上，把主要的有關(guān)預(yù)算的內(nèi)容進(jìn)行了整理。
6、本年度公司組織了貫標(biāo)工作，10月x日外審組對(duì)我部門(mén)進(jìn)行了質(zhì)量體系年度審核。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇五
自去年x月份參加工作，到現(xiàn)在已有大半年了，在此期間，本人主要負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)驗(yàn)工，合同管理以及對(duì)上計(jì)量資料的整理等工作。嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極努力地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。回顧半年來(lái)的工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇六
1、對(duì)內(nèi)驗(yàn)工。按照規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月各施工隊(duì)的實(shí)際施工產(chǎn)值，報(bào)送財(cái)務(wù)審批。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是的把握住工程量及產(chǎn)值。
2、對(duì)外計(jì)量的工作情況。根據(jù)每期計(jì)量?jī)?nèi)容，提供業(yè)主和監(jiān)理所要求的計(jì)量資料復(fù)印件，確保資料齊全、準(zhǔn)確。
3、合同管理情況。平時(shí)在工作中積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理及部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)行合同管理，對(duì)合同進(jìn)行更新、管理、歸檔。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇七
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的辛勤付出，在檢修中堅(jiān)持“平安第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持檢修原則，嚴(yán)把平安關(guān)、質(zhì)量關(guān)，于20xx年10月20日前全面完成了公司下達(dá)的儀表設(shè)備、設(shè)施檢修和技改工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)于下：
車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)招集各班組長(zhǎng)以上人員專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了多次停車(chē)檢修會(huì)議，會(huì)上就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修平安措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作平安順利完成奠定了基礎(chǔ)。為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，班組對(duì)各項(xiàng)檢修任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分工，做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)檢修人員的樂(lè)觀性和制造性，為全面完成檢修目標(biāo)、推動(dòng)和促進(jìn)檢修及技改任務(wù)的順利完成做好打算。
平安工作在停車(chē)檢修過(guò)程中永久都是最重要的。要始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，制訂嚴(yán)格、可行的平安措施，把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?，?zhí)行了強(qiáng)化措施，加強(qiáng)專(zhuān)人預(yù)防、監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。以上平安工作的落實(shí)，使得在這次檢修過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一起人身?yè)p害事故，確保整個(gè)檢修工作順利完成。
本次大檢修，合成班的檢修項(xiàng)目共計(jì)164項(xiàng)，其中，計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目28項(xiàng)，非計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目129項(xiàng)，計(jì)劃技改項(xiàng)目7個(gè)。尤其對(duì)車(chē)間上報(bào)公司的兩項(xiàng)重點(diǎn)改造項(xiàng)目作為這次檢修工作的重點(diǎn)，一是合成工段37臺(tái)儀表保溫箱及伴熱管的改造任務(wù)二是氨壓縮機(jī)200多個(gè)儀表點(diǎn)的電纜重新敷設(shè)任務(wù)。這兩項(xiàng)工作經(jīng)過(guò)檢修前精心的打算，從保溫箱的選購(gòu)、導(dǎo)壓管的前期制作以及電纜橋架的重新敷設(shè)，并在檢修過(guò)程中克服了人員閱歷不足、電氣焊配備不到位等因素，圓滿(mǎn)的完成了這兩項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。
這次大檢修，使得班組每位員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、動(dòng)手能力等方面都得到了很明顯的提高，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，開(kāi)車(chē)階段和大檢修的'時(shí)候是最能學(xué)到知識(shí)的時(shí)候，自己以前見(jiàn)過(guò)的不敢動(dòng)的現(xiàn)在都有機(jī)會(huì)一展身手，不怕修不好，就怕你不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修，將自己的專(zhuān)業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。
而且我們?cè)谶@次維修中特殊注重質(zhì)量，首先檢修工具擺放整齊，拆卸下來(lái)的儀表進(jìn)行規(guī)整，漸漸來(lái)，容不得一絲馬虎，確保檢修質(zhì)量，一個(gè)月的大檢修下來(lái)，每位員工都有很大收獲，從他們的言談?dòng)懻撝形铱梢陨羁痰母惺艿剿麄兊倪M(jìn)步，只有大家不斷的進(jìn)步，才能將工作做的更好。歷時(shí)一個(gè)月的年度大檢修結(jié)束了，我班組在保證平安的前提下全面完成了今年的大檢修項(xiàng)目。雖然每個(gè)人都感覺(jué)非常的累，但為了公司能夠早日順利開(kāi)車(chē)，達(dá)產(chǎn)達(dá)效，這些累都是值得的。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇八
1、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，更嚴(yán)格的要求自己。
2、加強(qiáng)對(duì)在建工程的預(yù)算管理工作，20xx年公司及項(xiàng)目部需要決算的工程有：鳳凰世嘉e區(qū)商住樓、鳳凰世嘉鋼結(jié)構(gòu)、在水一方住宅樓、豐寧景苑住宅樓、鳳凰世嘉a區(qū)外網(wǎng)、古冶a區(qū)爭(zhēng)議項(xiàng)目、古冶d區(qū)7#樓、古冶燕南水泥廠、開(kāi)平古鎮(zhèn)新城2#地的21、28樓及地下車(chē)庫(kù)，開(kāi)平-2#地五街六街平改樓12#13#14#和地下車(chē)庫(kù)遺留的爭(zhēng)議項(xiàng)目19#樓的圖形算量部分等項(xiàng)目。
3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，使自己的工作能力不斷提高，針對(duì)自己的不足，多向同事請(qǐng)教，對(duì)于工程中存在的一些重要問(wèn)題，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)。
4、在今年的工作中，本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，所以我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在計(jì)算工程量的時(shí)候，多與工地技術(shù)員了解簽證發(fā)生的原因，其次，要審查簽證的內(nèi)容是否是在定額包含的范圍內(nèi)。對(duì)于手續(xù)不完備的簽證要及時(shí)與項(xiàng)目部溝通，以免決算時(shí)產(chǎn)生不必要的麻煩和漏項(xiàng)問(wèn)題。
總結(jié)不是為了總結(jié)而總結(jié)，而是為了改變而總結(jié)。在今后的工作中，如有什么不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正，我一定會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，我相信憑借領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)護(hù)、同事的關(guān)照、自己的責(zé)任心和熱愛(ài)預(yù)算工作的誠(chéng)心一定會(huì)把工作做得更好。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇九
1．行業(yè)狀況
隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，機(jī)電產(chǎn)品在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的`作用將越來(lái)越大，其應(yīng)用將有廣闊的前景，特別是我國(guó)成為全球“機(jī)械制造”大國(guó)的形勢(shì)下，各個(gè)工業(yè)領(lǐng)域迫切需要大量的機(jī)電工程技術(shù)方面人才，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，迎接新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。目前整個(gè)工業(yè)行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級(jí)階段，在推廣光、機(jī)、電一體化技術(shù)，數(shù)控車(chē)、銑和加工中心等機(jī)床的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用技術(shù)，開(kāi)發(fā)高附加值，高科技含量的工業(yè)產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，無(wú)論從當(dāng)前還是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，機(jī)電行業(yè)的發(fā)展都有著廣闊的前景和深遠(yuǎn)意義。
2．就業(yè)崗位分析
畢業(yè)的就業(yè)范圍主要有以下幾個(gè)方面：
（1）機(jī)電產(chǎn)品及設(shè)備的制造企業(yè)；
（2）機(jī)電產(chǎn)品及設(shè)備的應(yīng)用企業(yè)；
（3）機(jī)電產(chǎn)品及設(shè)備的維修企業(yè)；
（4）機(jī)電產(chǎn)品及設(shè)備的營(yíng)銷(xiāo)、安裝、調(diào)試企業(yè)；
（5）cad/cam技術(shù)的應(yīng)用企業(yè)；
（6）其他與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的企業(yè)與部門(mén)。
對(duì)應(yīng)的崗位群有：機(jī)電產(chǎn)品及設(shè)備的制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維修、營(yíng)銷(xiāo)、機(jī)械cad/cam技術(shù)、車(chē)間生產(chǎn)和技術(shù)管理等。
1．培養(yǎng)目標(biāo)
本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線，適應(yīng)機(jī)電一體化的專(zhuān)門(mén)人才，培養(yǎng)的學(xué)生要求：思想品德高尚、具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)、具有創(chuàng)新精神和進(jìn)取精神，適應(yīng)現(xiàn)代機(jī)電產(chǎn)品制造、修理的需要，具有機(jī)電結(jié)合的在生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線工作的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用性人才。畢業(yè)生能掌握機(jī)電設(shè)備、數(shù)控裝置、機(jī)電產(chǎn)品的技術(shù)管理、安裝調(diào)試、操作維修的基本理論和技能。
2．基本要求
（1）要求學(xué)生要熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)，擁護(hù)黨的基本路線，懂得馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論的基本原理，具有愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想和良好的思想品德。
（2）掌握本專(zhuān)業(yè)所必須的基礎(chǔ)理論、基本專(zhuān)業(yè)知識(shí)及實(shí)驗(yàn)、運(yùn)算、制圖等基本技能。
（3）掌握機(jī)電工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，包括電工、電子理論，單片機(jī)與接口技術(shù)，機(jī)電一體化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。
（4）掌握現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備的操作技能。
（5）熟練掌握一門(mén)外語(yǔ)，能借助工具書(shū)閱讀和翻譯本專(zhuān)業(yè)的外文資料。
1．基本知識(shí)、能力、素質(zhì)要求
和閱讀零件圖、裝配圖的能力，具有計(jì)算機(jī)繪圖的能力和健康的身體素質(zhì)，有健全的體魄、崇高的職業(yè)道德，取得英語(yǔ)、機(jī)電專(zhuān)業(yè)相關(guān)的等級(jí)證書(shū)，掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備操作使用和對(duì)外技術(shù)交流的能力。
2．專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求
掌握本專(zhuān)業(yè)必需的機(jī)械、電工電子與控制技術(shù)等基礎(chǔ)理論知識(shí)，典型零件的理論力學(xué)和材料力學(xué)計(jì)算能力，熟悉機(jī)械構(gòu)件的受力性能、要求學(xué)生掌握本專(zhuān)業(yè)所要求的工程力學(xué)中的運(yùn)動(dòng)分析、強(qiáng)度計(jì)算；機(jī)械制造基礎(chǔ)的選擇材料及確定加工工藝；互換性及技術(shù)測(cè)量形位公差及粗糙度選擇與測(cè)量；機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的通用機(jī)械零件的選用、設(shè)計(jì)能力；液壓氣動(dòng)技術(shù)基礎(chǔ)中的液壓元件、回路選擇、設(shè)計(jì)；電工技術(shù)、電子技術(shù)的基礎(chǔ)理論；單片機(jī)與接口電路的使用、擴(kuò)展；plc工作原理、指令及調(diào)試程序；工程檢測(cè)技術(shù)的動(dòng)態(tài)測(cè)試中構(gòu)成信號(hào)的基本理論、方法技能；計(jì)算機(jī)控制技術(shù)和組態(tài)控制技術(shù)。
3．專(zhuān)業(yè)能力（技能）要求
（1）具有分析、解決本專(zhuān)業(yè)一般工程實(shí)際問(wèn)題的能力，技術(shù)管理能力
機(jī)床電器與plc的數(shù)控機(jī)床伺服系統(tǒng)、電氣控制的工作原理、結(jié)構(gòu)；機(jī)電一體化產(chǎn)品的機(jī)電系統(tǒng)（產(chǎn)品）的設(shè)計(jì)；數(shù)控編程與操作的數(shù)控機(jī)床的結(jié)構(gòu)、工作原理、使用、維護(hù)，編程指令，典型零件數(shù)控編程；數(shù)控機(jī)床故障分析與維修；caxa制造工程師的cad/cam技術(shù)的應(yīng)用；計(jì)算機(jī)控制技術(shù)基礎(chǔ)的連續(xù)控制系統(tǒng)和離散控制系統(tǒng)的基本原理和分析方法；電機(jī)控制技術(shù)。
（2）盡快適應(yīng)本專(zhuān)業(yè)崗位特點(diǎn)及要求，掌握基本操作技能
通過(guò)機(jī)械制造課程實(shí)訓(xùn)，了解金屬材料加工方法及普通機(jī)床基本操作技能；
通過(guò)電工技術(shù)實(shí)訓(xùn)，掌握電路安裝檢測(cè)和調(diào)試；
通過(guò)電子技術(shù)課程設(shè)計(jì)，掌握一般基本電子電路設(shè)計(jì)；
通過(guò)caxa制造工程師實(shí)訓(xùn)和mastercam軟件操作實(shí)訓(xùn)，了解常用cad/cam軟件的操作與應(yīng)用。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十
衛(wèi)生室，聘用鄉(xiāng)村醫(yī)生117人。在當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持下，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)科室的具體指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)一體化管理工作有了較大幅度的提高，衛(wèi)生室總體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步改善，綜合效益得到了有效增長(zhǎng)，20xx年1—5月份一體化總收入為310萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)42%。農(nóng)村一體化管理工作是衛(wèi)生工作中重中之重，我院對(duì)一體化衛(wèi)生室從嚴(yán)管理，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序；醫(yī)院按時(shí)發(fā)放鄉(xiāng)醫(yī)工資，及時(shí)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，穩(wěn)定了鄉(xiāng)醫(yī)隊(duì)伍，使我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室建設(shè)和管理工作逐步納入有序、規(guī)范、科學(xué)的管理軌道。先將20xx年上半年工作情況總結(jié)回報(bào)如下：
為繼續(xù)規(guī)范衛(wèi)生室管理，經(jīng)醫(yī)院協(xié)調(diào)，有村委投資新建標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)
為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生室的內(nèi)涵建設(shè)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化醫(yī)療安
執(zhí)行衛(wèi)生局抗生素、激素的使用管理固定，簽訂了責(zé)任書(shū)，規(guī)范了鄉(xiāng)醫(yī)的執(zhí)業(yè)行為。醫(yī)院每月抽調(diào)各科專(zhuān)業(yè)人員，按照綜合目標(biāo)管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和《xx縣村衛(wèi)生室績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)衛(wèi)生室進(jìn)行一次全面督導(dǎo)考核，對(duì)于違規(guī)或不合格之處及時(shí)下發(fā)整改意見(jiàn)，限期整改，當(dāng)時(shí)量化賦分月底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生局精神，加大了新農(nóng)合管理力度，檢查衛(wèi)生室輸液病人的觀察病歷書(shū)寫(xiě)，處方雙簽字、打印處方的及時(shí)性、病人報(bào)銷(xiāo)簽字的真實(shí)性，努力做到病人就診、門(mén)診登記、微機(jī)處方、病歷醫(yī)囑相一致。
每月召開(kāi)一次衛(wèi)生室室長(zhǎng)會(huì)，主要是通報(bào)每月一次的衛(wèi)生室績(jī)效
考核結(jié)果，總結(jié)考核中發(fā)現(xiàn)的前一段時(shí)間的工作成績(jī)，找出不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和對(duì)今后工作的安排。
農(nóng)村一體化辦醫(yī)是衛(wèi)生工作的重中之重，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和
規(guī)劃接種制度，實(shí)行定點(diǎn)接種，共接種了 ? ? ? 人次，適齡兒童接種率在 ? ? %以上；0—6歲兒童建檔 ? ? 人，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平；孕產(chǎn)婦建檔 ? ? 人，免費(fèi)為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸256人，為35—64歲婦女做免費(fèi)兩癌篩查2758人，保障了我鎮(zhèn)婦女的安全；為糖尿病患者登記建檔1660人，為高血壓患者登記建檔9456人，精神病患者登記建檔289人，并進(jìn)行了系統(tǒng)管理。
全鎮(zhèn)共設(shè)衛(wèi)生室42處，聘任室長(zhǎng)和具有執(zhí)業(yè)資格的鄉(xiāng)醫(yī)117人，退休鄉(xiāng)醫(yī)5人，整個(gè)鄉(xiāng)醫(yī)隊(duì)伍穩(wěn)定。自衛(wèi)生局下發(fā)衛(wèi)生室績(jī)效考核細(xì)則以來(lái)，醫(yī)院嚴(yán)格對(duì)衛(wèi)生室的績(jī)效工作考核，衛(wèi)生室實(shí)行了人員收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)相掛鉤的激勵(lì)分配制度。通過(guò)上述措施，充分調(diào)動(dòng)了衛(wèi)生室人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
內(nèi)的藥品；平時(shí)嚴(yán)格督導(dǎo)衛(wèi)生室目錄外藥品的使用情況，杜絕目錄外藥品報(bào)銷(xiāo)現(xiàn)象。1—5月份村衛(wèi)生室累計(jì)報(bào)銷(xiāo) ? ?萬(wàn)元，收益 ? ? 人次，新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)有效減輕了參合農(nóng)民的醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)，為解決農(nóng)民“因病致貧，因病返貧”等問(wèn)題的發(fā)生，發(fā)揮了積極作用。
對(duì)全體鄉(xiāng)醫(yī)，醫(yī)院加強(qiáng)了學(xué)習(xí)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其了解各項(xiàng)法律、法規(guī)，熟悉各項(xiàng)操作規(guī)程，了解當(dāng)前醫(yī)改政策，從而提高村醫(yī)的素質(zhì)，穩(wěn)定了鄉(xiāng)醫(yī)隊(duì)伍。
雖說(shuō)取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)：
一、村衛(wèi)生室工資分配矛盾突出，有部分村衛(wèi)生室沒(méi)有制定工資分配方案，工資分配不通明，含含糊糊，除了室長(zhǎng)外，其他同志不知道自己的勞動(dòng)報(bào)酬是多少，沒(méi)有實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，從而加劇了村醫(yī)相互間的矛盾。
二、部分村衛(wèi)生室管理混亂，錢(qián)、帳沒(méi)有分開(kāi)，沒(méi)有實(shí)行財(cái)務(wù)制度，存在室長(zhǎng)一人管理現(xiàn)象，收支不透明，給套取合作醫(yī)療基金埋下了隱患。
三、部分村衛(wèi)生室存在套取合作醫(yī)療基金嫌疑，個(gè)別村衛(wèi)生室存在著閉門(mén)造車(chē)的嫌疑。對(duì)此種現(xiàn)象醫(yī)院已對(duì)重點(diǎn)衛(wèi)生室給予重點(diǎn)監(jiān)管。
對(duì)上述出現(xiàn)的問(wèn)題，醫(yī)院要求一體化及新農(nóng)合工作人員在今后要重點(diǎn)做好以下工作：
1、各村衛(wèi)生室必須加緊制定工資分配方案，公示財(cái)務(wù)收支明細(xì)，錢(qián)物分開(kāi)，收支兩條線。對(duì)拒不執(zhí)行的或執(zhí)行不到位的.村衛(wèi)生室，將撤銷(xiāo)其室長(zhǎng)職務(wù)。
2、對(duì)套取合作醫(yī)療基金的，經(jīng)查實(shí)后對(duì)當(dāng)事人處以重罰，對(duì)屢教不改的，可以將其開(kāi)除村衛(wèi)生室。
3、對(duì)在家里私自行醫(yī)，擾亂一體化管理市場(chǎng)的人員，經(jīng)查實(shí)后將對(duì)其處以重罰，情節(jié)嚴(yán)重的可直接將其從村衛(wèi)生室清除。
4、加大稽查力度，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，重拳出擊，及時(shí)處理，做到有的放矢，把違規(guī)操作現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十一
自新型冠狀病毒導(dǎo)致的.肺炎疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，市鎮(zhèn)站前社區(qū)工作者們義無(wú)反顧地走在防控最前沿，早七晚八挨家挨戶(hù)登記居民信息、分發(fā)疫情宣傳單、排查疑似人員，肩上增添了不少責(zé)任，也被賦予了“多重身份”。
作為排查工作的先鋒隊(duì)，一支一次性口罩就是社區(qū)工作者和志愿者的全部裝備。從年三十開(kāi)始整個(gè)春節(jié)，他們奔走在各個(gè)小區(qū)、巷道之間，一次次扣響群眾家門(mén)：“您好，我是咱社區(qū)工作人員，請(qǐng)您協(xié)助我們登記一下您家中現(xiàn)有人口的具體情況”。作為疫情防控的宣傳員，他們一遍遍苦口婆心地向每位群眾反復(fù)強(qiáng)調(diào)這次疫情防控的嚴(yán)峻性，宣傳各項(xiàng)防護(hù)措施。
站前社區(qū)共有居民4600戶(hù)12600人，截止到大年初五完成了地毯式的摸排任務(wù)，共排查出外地來(lái)訪或者返回人員500余人，其中有過(guò)接觸史的26人。在排查過(guò)程中共發(fā)放宣傳單2000余份、張貼公告1000余張、懸掛條幅50余條。
作為社區(qū)防疫的衛(wèi)生員，每天奔走在8個(gè)沒(méi)有物業(yè)管理的老舊小區(qū)的19棟樓的96個(gè)單元噴灑消毒藥水。這時(shí)，社區(qū)書(shū)記滿(mǎn)文明既是“指揮員”又是“勤務(wù)員”，因?yàn)橄痉塾懈g性，他就親自動(dòng)手調(diào)配藥水，并在戰(zhàn)備物資緊缺的時(shí)候，想方設(shè)法籌集到多個(gè)噴壺，帶領(lǐng)社區(qū)工作人員全員出動(dòng)為居民消毒。
在工作中還要做好群眾的心理“輔導(dǎo)員”，對(duì)于返鄉(xiāng)人員要求隔離14天，為確保被隔離人員隔離安全和身心健康，社區(qū)工作者每天電話或者微信了解他們的生活和心理狀況，消除他們被隔離的恐懼感和孤獨(dú)感，真正做到了“隔離但不隔心，用關(guān)心換來(lái)和群眾眾志成城戰(zhàn)勝疫情的信心”。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十二
黨的???報(bào)告中指出,要進(jìn)?步深?落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,??推進(jìn)?態(tài)?明建設(shè),加強(qiáng)城市園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì),建設(shè)和管理,促進(jìn)城市園林綠化事業(yè)健康,可持續(xù)發(fā)展.園林綠化作為現(xiàn)代城市?態(tài)建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),在實(shí)現(xiàn)服務(wù)城市建設(shè),美化城市環(huán)境這些職能的同時(shí),還承載了維持?態(tài)平衡,改善?態(tài)環(huán)境,密切?與?然關(guān)系,提??民?活質(zhì)量等?系列新的歷史使命。
一．城市園林綠化在城市發(fā)展中的作?。
1.能夠美化城市環(huán)境
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷飛速開(kāi)展，?們?cè)趯で笪镔|(zhì)?活的?起也加強(qiáng)了精神?明的尋求，其間?們對(duì)居住環(huán)境的要求不斷提?就表現(xiàn)了這?點(diǎn)。?切城市的居民都期望???活的城市是?個(gè)環(huán)境優(yōu)美、綠意盎然、空?新鮮、沒(méi)有霧霾的城市。?個(gè)城市園林綠化?程好的話可以美化居住環(huán)境，例如：綠?的植被添加了城市園林綠?直接添加?個(gè)城市的植被覆蓋率，植被覆蓋率提?了在必定程度上對(duì)有毒有害?體的降低起到了效果。
2.促進(jìn)?和天然的調(diào)和共處
我們不能只重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)?疏忽了環(huán)境建設(shè)。近年來(lái)我國(guó)的城市?業(yè)化飛速開(kāi)展，城市化進(jìn)程不斷加速，?們?活?平不斷提?。這在???確實(shí)協(xié)助了我國(guó)城市的開(kāi)展；另???伴隨著城市?業(yè)化的不斷進(jìn)步，環(huán)境也?益變差，造成了許多晦?影響，??：城市的空?質(zhì)量變差，霧霾天數(shù)繼續(xù)添加，地下?和?壤被重?屬等污染，房地產(chǎn)的?爆導(dǎo)致綠洲?積的降低，各種?樓?廈建起來(lái)。這些晦?的影響會(huì)直接或直接導(dǎo)致?態(tài)平衡失掉安穩(wěn)，引發(fā)?系列天然災(zāi)害，使我們的?命安全和產(chǎn)業(yè)得到丟失。
3.有效地維護(hù)城市資源
我們?cè)谶M(jìn)?城市建設(shè)時(shí)，要重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境維護(hù)，要兩??起抓，不能以獻(xiàn)?環(huán)境為價(jià)值來(lái)交換經(jīng)濟(jì)的增加。我們要?起改進(jìn)居民的?活環(huán)境和?活質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和?態(tài)?明的調(diào)和開(kāi)展。這是城市貫徹科學(xué)開(kāi)展的重要條件也是城市堅(jiān)持可繼續(xù)開(kāi)展的重要表現(xiàn)?？v觀歷史開(kāi)展進(jìn)程，如果?個(gè)城市中的天然環(huán)境遭受到了損壞，就會(huì)對(duì)城市的可繼續(xù)開(kāi)展帶來(lái)嚴(yán)重的影響。城市天然環(huán)境的功?不容?覷，天然環(huán)境歸于城市開(kāi)展中的?項(xiàng)重要的部分，如果城市的天然環(huán)境遭到了損壞，那么就會(huì)嚴(yán)重阻?城市的現(xiàn)代化進(jìn)程。城市園林的建設(shè)有可以看見(jiàn)的部分和看不見(jiàn)的部分，我們看到的是城市的開(kāi)展變化，?形中現(xiàn)代?的價(jià)值觀的改動(dòng)也是城市建設(shè)的?部分。盡管當(dāng)今房地產(chǎn)?爆，許多城市拆遷，?們住上了樓房，可是我們還要本著維護(hù)環(huán)境的原則，盡可能地防??拆?建，要恰當(dāng)保存綠洲樹(shù)林，這是對(duì)城市開(kāi)展的需要和?類(lèi)開(kāi)展需要擔(dān)任，是充沛可繼續(xù)使?城市空間資源環(huán)境有次序開(kāi)展的重要表現(xiàn)。園林綠化?程作為城市建設(shè)傍邊天然空間的接受者，關(guān)系著?個(gè)城市的開(kāi)展?jié)?和開(kāi)展品質(zhì)。
4.園林植物阻滯粉塵作?
隨著國(guó)家的進(jìn)步與發(fā)展，煤炭與?油燃料的燃燒，會(huì)導(dǎo)致空?中出現(xiàn)污染物與粉塵等，危害著?們的?命安全性。例如：在燃燒?噸煤的情況下，就會(huì)產(chǎn)?1kg的粉塵，其中包含著碳微粒與鋁微粒等，很可能會(huì)成為病原菌，在?們吸收到肺部之后，會(huì)引發(fā)??管炎與哮喘等疾病。?些?將粉塵吸收到肺部，甚?會(huì)出現(xiàn)肺炎等疾病。在種植園林植物之后，樹(shù)?樹(shù)?與枝葉等會(huì)降低風(fēng)速，在風(fēng)速下降的情況下，空?中部分?顆粒的粉塵會(huì)降落到地?。?些園林植物的葉?中存在?孔，可以對(duì)粉塵進(jìn)?吸附與粘結(jié)，在下?之后，會(huì)將其直接沖刷到地?中，保證城市空?的清潔性。例如：?萬(wàn)平??的松油植物每年可以滯留粉塵30噸左右，提升城市建設(shè)中環(huán)境優(yōu)化可靠性。
5.園林植物調(diào)節(jié)空?濕度，調(diào)節(jié)溫度的作?
植物的蒸騰作?增?了空?的濕度，相關(guān)調(diào)查顯?，綠化地區(qū)相?于未綠化地區(qū)，空?濕度要?出15%～20%。在植物蒸騰的過(guò)程中，會(huì)散發(fā)出較多?分，除了增加空?中的濕度之外，還能有效控制空?溫度，在綠地率?的地區(qū)，?們?活的舒適度要?于綠化率低或未綠化的地區(qū)。在夏季，綠地率?的地區(qū)的?們的中暑的概率也低于綠化率低或未綠化的地區(qū)。??的園林植物能形成良好的遮陰效果，規(guī)避了?溫對(duì)?們?體健康帶來(lái)的影響城市園林綠化在城市發(fā)展中的作?在城市園林綠化過(guò)程中規(guī)劃管理不到位在城市園林綠化過(guò)程中規(guī)劃管理不到位?先我國(guó)的許多城市的園林綠化沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)性和科學(xué)性,我國(guó)因?yàn)樯鐣?huì)體制的問(wèn)題,對(duì)于城市園林的綠化?直得不到政府的重視,所以對(duì)園林綠化的管理也研究也就?常的不到位,他們?cè)谶M(jìn)?城市園林綠化的時(shí)候很少考慮到實(shí)際的發(fā)展問(wèn)題,沒(méi)有考慮到是否科學(xué),是否會(huì)影響到今后城市的發(fā)展,所以沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)性和科學(xué)性。然后就是我們國(guó)家的好多城市?今都沒(méi)有建?完善的城市園林綠化的規(guī)劃體系,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到城市園林綠化對(duì)城市的?關(guān)重要的作?。
二．我國(guó)的城市園林綠化的管理體制不健全
我國(guó)的的城市園林的綠化制度現(xiàn)在是?常的不完善,?先就是我國(guó)的城市園林綠化管理體中從根本上還是沒(méi)有完全消除我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的運(yùn)?痕跡,在我國(guó)的傳統(tǒng)的園林管理模式中的思想?經(jīng)嚴(yán)重的不符合我們國(guó)家現(xiàn)在的園林建設(shè)。然后就是我國(guó)的城市園林綠化管理中沒(méi)有統(tǒng)?的協(xié)調(diào)的管理體制,現(xiàn)在的好多城市已經(jīng)把城市園林綠化的任務(wù)劃分給了眾多的企業(yè)和個(gè)?,他們?成體系,混亂復(fù)雜,沒(méi)有完善的統(tǒng)?的協(xié)調(diào)體制。最后就是我國(guó)的城市園林綠化的監(jiān)督體制?常的薄弱?，F(xiàn)在社會(huì)發(fā)展中的每?個(gè)?作的開(kāi)展都是離不開(kāi)完善的監(jiān)督體制的,沒(méi)有監(jiān)督就沒(méi)有?作開(kāi)展的動(dòng)?和?闊的發(fā)展前景,同樣的道理在城市園林綠化管理的過(guò)程中也是?法離開(kāi)完善的監(jiān)督管理體制的,我國(guó)在園林綠化監(jiān)督??還是有很?的?缺。
三．我國(guó)在城市園林綠化的管理過(guò)程中沒(méi)有完善的法律法規(guī)
我國(guó)現(xiàn)在雖然追求依法治國(guó),但是在我國(guó)的法律體系當(dāng)中還是有?常?的漏洞的,在城市園林綠化??就缺乏嚴(yán)格的法律規(guī)范,所以我國(guó)的城市園林綠化界魚(yú)龍混雜,沒(méi)有良好的發(fā)展環(huán)境。
四．環(huán)衛(wèi)+園林綠化養(yǎng)護(hù)?體化運(yùn)營(yíng)的意義
1.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)社會(huì)資源整合增利
環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)與市政園林養(yǎng)護(hù)的服務(wù)對(duì)象有?度重疊性，都屬地?政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，均屬城管或建設(shè)部門(mén)分管。在環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)布局??環(huán)衛(wèi)公司已經(jīng)占相對(duì)優(yōu)勢(shì)，環(huán)衛(wèi)公司可以??已有的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)?、政府資源優(yōu)勢(shì)和地域優(yōu)勢(shì)，將資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最?化，輻射到公司所有的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)?范圍，在優(yōu)勢(shì)區(qū)域內(nèi)獲取更多的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)?，依托環(huán)衛(wèi)項(xiàng)?開(kāi)展綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)?，占領(lǐng)綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，彼此整合，低成本、板塊化發(fā)展，可以為環(huán)衛(wèi)公司增加新業(yè)務(wù)、體現(xiàn)增利潤(rùn)，形成環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)?體化運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)先局?。
2.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)??資源優(yōu)化增利 ·
環(huán)衛(wèi)項(xiàng)?具有勞密型特點(diǎn)，??成本占??，從業(yè)?員?作時(shí)間特殊，加薪增收壓??。園林養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)亦有勞密型特點(diǎn)，從業(yè)?員的?作時(shí)間較為靈活，兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的從業(yè)?員由公司統(tǒng)籌使?后，單?的綠化公司與單?環(huán)衛(wèi)公司都在成本上?法參與競(jìng)爭(zhēng)，環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)?者結(jié)合具備了給?線員?加薪的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，可以給公司穩(wěn)市場(chǎng)增利潤(rùn)。
3.環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)車(chē)輛投?優(yōu)化增利·
環(huán)衛(wèi)灑?、垃圾收集車(chē)輛和綠化養(yǎng)護(hù)?車(chē)可以合理調(diào)配使?，?者結(jié)合項(xiàng)?公司不必要再投?資?購(gòu)置養(yǎng)護(hù)?車(chē)，可以節(jié)約成本，減少資?投?壓?。
綜上所述，園林養(yǎng)護(hù)具有業(yè)務(wù)穩(wěn)定性、合同長(zhǎng)期性、回款及時(shí)性、?業(yè)初級(jí)性的特點(diǎn)，所以建議環(huán)衛(wèi)公司加快拓展綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)，快速占領(lǐng)綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)。結(jié)合環(huán)衛(wèi)運(yùn)營(yíng)和園林養(yǎng)護(hù)共通點(diǎn)，打造“環(huán)衛(wèi)+養(yǎng)護(hù)”?體化運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新模式。環(huán)衛(wèi)超腦通過(guò)?數(shù)據(jù)ai智慧監(jiān)管平臺(tái)整合城市管理資源,全?、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握?qǐng)@林綠化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)對(duì)城市公園、各類(lèi)綠地、古樹(shù)名?、綠化設(shè)施、園林綠化養(yǎng)護(hù)?作的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、動(dòng)態(tài)化管理,對(duì)養(yǎng)護(hù)企業(yè)、車(chē)輛、?員實(shí)?動(dòng)態(tài)監(jiān)控,并提供城市園林覆蓋整體分析、園林綠化預(yù)警分析公園覆蓋半徑分析、園林綠化分級(jí)評(píng)價(jià)等輔助決策分析功能,提?城市園林綠化的智能化管理?平。建?園林綠化“?張圖”展?,通過(guò)地圖將園林綠化有關(guān)的綠地、公園、古樹(shù)名?、巡查?員、視頻監(jiān)控、事件信息等資源進(jìn)?整合,實(shí)現(xiàn)可視化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。進(jìn)?整合,實(shí)現(xiàn)可視化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。通過(guò)整合各個(gè)?系統(tǒng)的?數(shù)據(jù)、結(jié)合巡查、施?動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、結(jié)合園林綠化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、?作?員及?作車(chē)輛等?作數(shù)據(jù)等相關(guān)數(shù)據(jù)?成輔助決策數(shù)據(jù),并可以得到分析結(jié)果并為相關(guān)負(fù)責(zé)?供宏觀管理的決策數(shù)據(jù)依據(jù)。智慧環(huán)衛(wèi)ai?數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商讓環(huán)衛(wèi)管理更簡(jiǎn)單讓環(huán)衛(wèi)作業(yè)更輕松說(shuō)在最后做好環(huán)衛(wèi)?常管理，其實(shí)卻并不簡(jiǎn)單，?個(gè)項(xiàng)?是否能盈利，利潤(rùn)多少，都取決于?常管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。業(yè)主?對(duì)環(huán)衛(wèi)企業(yè)的要求也??就是?常作業(yè)?得怎么樣，遇事反應(yīng)速度怎么樣，以及解決問(wèn)題的效果怎么樣。
環(huán)衛(wèi)一體化實(shí)施方案
環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)
村干部環(huán)衛(wèi)一體化工作總結(jié)發(fā)言
城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作匯報(bào)
環(huán)衛(wèi)一體化排查工作匯報(bào)
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十三
各位員工：
下午好！
下面就公司為什么推行“三標(biāo)一體化管理體系”認(rèn)證活動(dòng)、目前公司首次內(nèi)部審核在過(guò)程中暴露出的問(wèn)題和下一階段公司就認(rèn)證工作如何進(jìn)行的具體安排，向在座的公司員工詳細(xì)布署和講解一下。首先我們共同學(xué)習(xí)關(guān)于三標(biāo)一體化管理體系貫標(biāo)工作的基礎(chǔ)知識(shí)。
三標(biāo)是指gb/t19001質(zhì)量管理體系、gb/t24001環(huán)境管理體系和bg/t28001職業(yè)健康安全管理體系。
保護(hù)生態(tài)環(huán)境、關(guān)愛(ài)員工健康;印出時(shí)代風(fēng)采，攜手共創(chuàng)輝煌。
重要環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。目前公司重要環(huán)境因素共15個(gè)。
1、廢油墨、稀料的處理；
2、油墨桶、稀料桶的處理；
3、油墨抹布的處理；
4、電的消耗；
5、紙張的消耗；
6、汽的消耗；
7、火災(zāi)；
8、生活垃圾的處理；
9、廢電池的處理；
10、廢機(jī)油的處理；
11、廢氣的排放；
12、爆炸；
13、廢電化鋁的處理；
14、廢顯影液的處理；
15、廢導(dǎo)熱油的處理
重大危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合造成的重大狀態(tài)或根源。公司目前的重大危險(xiǎn)源主要有：
1、油墨輔料庫(kù)的靜電、金屬物碰撞、火種控制不當(dāng)；
2、紙庫(kù)、廢紙邊庫(kù)、成品庫(kù)的火種控制不當(dāng)；
3、凹印1#線、2#線、3#線、4#線的靜電；
4、機(jī)械傷害；
5、噪聲；
6、空壓氣罐的安全閥失靈；
7、食堂用煤氣罐的使用不當(dāng)、管理不善。
公司自去年12月份開(kāi)始進(jìn)行g(shù)b/t19001質(zhì)量管理體系、gb/t24001環(huán)境管理體系和bg/t28001職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)一體化管理體系認(rèn)證咨詢(xún)活動(dòng)，并擬定于7月下旬及8月下旬進(jìn)行兩次內(nèi)審、9月份進(jìn)行第一次外部審核。三標(biāo)一體化管理體系于5月份試運(yùn)行，自初次運(yùn)行來(lái)，各職能部門(mén)都能夠按照公司《管理手冊(cè)》和《程序文件》的要求，較好完成了各項(xiàng)管理任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，但是，在首次進(jìn)行內(nèi)審的過(guò)程中各部門(mén)的問(wèn)題也暴露出不少，主要體現(xiàn)在思想上不夠重視，崗位職責(zé)及認(rèn)證目的不明確。在這里我們根據(jù)公司辦公會(huì)的要求向公司全體員工講解進(jìn)行三標(biāo)一體認(rèn)證的目的及要求。公司認(rèn)證的目的及作用由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的iso9000（質(zhì)量管理）/iso14000（環(huán)境管理）/oshms18000（職業(yè)健康安全管理）族標(biāo)準(zhǔn)是目前世界范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛的管理標(biāo)準(zhǔn)，在世界上具有很強(qiáng)的權(quán)威性、指導(dǎo)性和通用性，體現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的思想。三體系標(biāo)準(zhǔn)分別立足于質(zhì)量管理、環(huán)境管理和安全管理這三個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)要素，利用pdca過(guò)程循環(huán)管理模式，對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是對(duì)我們企業(yè)以往管理體系的補(bǔ)充和完善。通過(guò)體系認(rèn)證，我們可以提高自己的管理水平，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。但是，提高企業(yè)管理水平并不是體系認(rèn)證的最根本目標(biāo)。iso9000標(biāo)準(zhǔn)、iso14000標(biāo)準(zhǔn)、ohsas18000標(biāo)準(zhǔn)首先要解決的是市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題。也就是說(shuō)，他們是為了保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)的公平性而存在的。企業(yè)要在市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)，管理體系應(yīng)符合這些標(biāo)準(zhǔn)的要求，這是最起碼的`要求。iso9000標(biāo)準(zhǔn)、iso14000標(biāo)準(zhǔn)、ohsas18000標(biāo)準(zhǔn)的普遍適用性就是為此服務(wù)的。獲得“三標(biāo)一體”的認(rèn)證，就意味著獲得了在世界范圍內(nèi)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的通行證。這一點(diǎn)我們公司體會(huì)很深，我們?cè)趨⒓痈鞔缶頍煆S以及其他顧客競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中，沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)證的企業(yè)就擋在競(jìng)標(biāo)的門(mén)檻之外。我們的顧客在對(duì)我們公司進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，我們提供不出公司進(jìn)行認(rèn)證的有力證據(jù)（20xx年石家莊卷煙廠、哈爾濱卷煙廠與濟(jì)南卷煙廠就分別對(duì)我公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察和資質(zhì)評(píng)價(jià)，通過(guò)雙方的溝通和交流就公司的管理制度的欠缺，顧客對(duì)我們今后的工作提出了很多的寶貴意見(jiàn)），對(duì)我們的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)鞏固造成了很大的阻力。所以認(rèn)證工作迫在眉捷，是我們目前管理工作提高的有力手段，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。我們要在市場(chǎng)的大潮中立于不敗之地，就要把認(rèn)證的工作扎扎實(shí)實(shí)做好，將我們的管理水平提升一大步。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十四
根據(jù)屯婦幼【20xx】09號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展“六一”兒童免費(fèi)體檢的通知》精神，昱城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心被納入此次體檢承辦單位，中心領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在婦幼保健所的指導(dǎo)下，幼兒園教職工積極配合下，廣大幼兒園家長(zhǎng)理解支持下，通過(guò)中心兒檢組辛勤努力，于20xx年5月17到6月12日開(kāi)始，歷時(shí)15天。今已有序、按時(shí)圓滿(mǎn)完成了體檢工作?，F(xiàn)將體檢情況總結(jié)如下：
一、十所托幼機(jī)構(gòu)體檢結(jié)果匯總
1、轄區(qū)托幼機(jī)構(gòu)在園總?cè)藬?shù)：1885人
符合此次體檢要求（3歲以上兒童）總?cè)藬?shù)：1705人，占90%。
2、實(shí)際體檢人數(shù)：1667人，占98%。3、查出疾病人數(shù)：544人，占33%。4、檢出疾病分類(lèi)：
1）貧血人數(shù)：輕度257人，占47%中度14人，占2.57%
2）齲齒人數(shù)：282人占51.8%
二、檢查各托幼機(jī)構(gòu)十項(xiàng)《衛(wèi)生保健制度》落實(shí)情況，對(duì)存在的問(wèn)題的托幼機(jī)構(gòu)提出建議。并要求托幼機(jī)構(gòu)加強(qiáng)晨檢關(guān)，杜絕傳染病的發(fā)生，為幼兒提供良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
三、此次體檢過(guò)程亦發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題;
1、我中心參與體檢人員極少數(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足，工作能力欠缺。2、通過(guò)這次體檢發(fā)現(xiàn)兒童患病率（特別是齲齒和貧血）高，說(shuō)明部分家長(zhǎng)保健知識(shí)還相當(dāng)匱乏，衛(wèi)生知識(shí)宣傳不到位。
四、健康宣教
1、貧血的預(yù)防
預(yù)防的方法：1）.供給含鐵豐富的食物，
2）.供給高蛋白飲食
3）.供給含維生素c高的食物，
4）.糾正不良的飲食習(xí)慣，克服長(zhǎng)期偏食素食等
不良習(xí)慣。2、齲齒的預(yù)防
預(yù)防的方法：1）養(yǎng)成漱口刷牙的習(xí)慣，每天早晚各一次，
飯后漱口。
2）控制甜食攝入，尤其在睡前不要吃糖和餅
干蛋糕等。
3）定期口腔檢查，早發(fā)現(xiàn)、早治療。4）不能以后乳牙不重視，等待換牙，不能抱
著這種想法，保護(hù)牙齒從小做起。
3、肥胖的預(yù)防
1）早行動(dòng)、早預(yù)防。家長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)識(shí)到發(fā)胖對(duì)孩子的危害讓孩
子們建立良好的飲食習(xí)慣，進(jìn)行預(yù)防。
2）加強(qiáng)體育鍛煉。許多發(fā)胖兒童，并不比正常兒童得多，
尤其是游泳、打球等，對(duì)于減輕和預(yù)防肥胖非常是非常有益的，穎充分利用孩子好奇心和爭(zhēng)強(qiáng)好勝的特點(diǎn)，選擇適合兒童特點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，激發(fā)孩子的熱情。家長(zhǎng)應(yīng)和孩子一同鍛煉，并進(jìn)行指導(dǎo)，使孩子持之以恒，養(yǎng)成習(xí)慣，是督促孩子鍛煉身體的好方法。
3）培養(yǎng)良好的進(jìn)食習(xí)慣。肥胖有一定的'遺傳性，但是更多
的是“遺傳“父母不良的飲食習(xí)慣，這一點(diǎn)應(yīng)引起家長(zhǎng)的充分重視。適當(dāng)限制高脂肪、高單糖類(lèi)的食品，多吃蔬菜、水果，少吃零食，餐前不喝甜飲料等，都應(yīng)注意指導(dǎo)孩子做到。
4）有節(jié)制的看電視、用電腦。餐后看電視、晚電子游戲，
吃零食等不良習(xí)慣都是肥胖的原因，看電視太多，沉迷于電子游戲都會(huì)對(duì)健康不利，容易導(dǎo)致兒童肥胖。
五、整理資料，分類(lèi)指導(dǎo)，個(gè)案反饋保健信息。兒童體檢結(jié)束后，以班為單位，通過(guò)老師直接告知家長(zhǎng)，并在個(gè)案的健康體檢表中，反饋保健指導(dǎo)意見(jiàn)，既保護(hù)了兒童及家長(zhǎng)隱私，又得到了相應(yīng)指導(dǎo)，做到“以人為本”優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、今后的工作打算：
1、加大幼兒齲齒預(yù)防知識(shí)方面的宣傳力度。在各個(gè)年齡段幼
兒中進(jìn)行保護(hù)牙齒清潔衛(wèi)生的教育，教育幼兒養(yǎng)成早晚刷牙、飯后漱口的習(xí)慣；利用園內(nèi)櫥窗進(jìn)行齲齒預(yù)防知識(shí)的宣傳；舉辦齲齒預(yù)防知識(shí)講座，邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加。
2、繼續(xù)加強(qiáng)用眼衛(wèi)生教育。希望教師在教學(xué)活動(dòng)中要及時(shí)養(yǎng)，成幼兒幼兒正確的讀寫(xiě)姿勢(shì)，。盡量少看電視、少玩電腦。多運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)體質(zhì)。營(yíng)養(yǎng)全面、均衡。多吃膠原蛋白豐富的食物。同時(shí)幼兒園葉要提供相應(yīng)的條件，家長(zhǎng)聯(lián)手共同降低近視發(fā)生率。
3、繼續(xù)加強(qiáng)幼兒體格鍛煉和膳食鷹眼的科學(xué)供給。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十五
為了解維橋鄉(xiāng)幼兒園兒童健康狀況，發(fā)現(xiàn)兒童健康成長(zhǎng)中存在的問(wèn)題，我所于20xx年5月14日對(duì)維橋鄉(xiāng)幼兒園進(jìn)行了“六一”體檢工作。體檢項(xiàng)目包括：體重、身高測(cè)量，視力檢查，口腔檢查等?，F(xiàn)將體檢結(jié)果報(bào)告如下：
一、體檢率維橋鄉(xiāng)幼兒園總?cè)藬?shù)490人，共體檢487人，體檢率為99.6%。（見(jiàn)表1）
二、體格發(fā)育情況本次體檢兒童體重、身高的達(dá)均值以上分別為43.5%57.7%.（見(jiàn)表2）
三、疾病的檢出情況齲齒仍是幼兒最常見(jiàn)的疾病達(dá)51.48%,同時(shí)視力低常和貧血也不容忽視,具體情況見(jiàn)（表3）。
維橋中心幼兒園體檢率（%）表1
幼兒園名稱(chēng)幼兒園應(yīng)檢人數(shù)489實(shí)檢人數(shù)487（%）99.59
疾病分類(lèi)貧血39.01(19/487)齲齒49.90(243/487)肥胖12.94(63/487)營(yíng)養(yǎng)不良視力異常28.75(14/487)患病率%0四、討論1、體重和身高是兒童生長(zhǎng)發(fā)育的主要指標(biāo),是兒童營(yíng)養(yǎng)狀況的重要反映.今年的達(dá)標(biāo)率分別我79.26%和78.64%。
2、齲齒是兒童最常見(jiàn)的疾病之一,而且患病率較高,這可能與以下因素有關(guān):
（1）兒童的刷牙方法及堅(jiān)持情況,（2）家長(zhǎng)不夠重視認(rèn)為乳牙遲早要換,（3）兒童的飲食結(jié)構(gòu)及生活習(xí)慣.
3、兒童的視力異常也較為突出,患病率為28.75%,應(yīng)引起我們的重視.近幾年人民的生活水平大我提高,電視,電腦家庭基本普及,使兒童的用眼時(shí)間和用眼強(qiáng)度明顯提高,加之兒童正處于視覺(jué)的發(fā)育期,容易導(dǎo)致視力問(wèn)題的出現(xiàn).保護(hù)視力應(yīng)從幼兒抓期,培養(yǎng)兒童良好的用眼習(xí)慣,堅(jiān)持進(jìn)行視力篩查,做到早發(fā)現(xiàn),早診斷,早治療.
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十六
四月份城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化檢查情況通報(bào)
4月17日，全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作會(huì)議后，大部分街鎮(zhèn)迅速召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，根據(jù)各自實(shí)際安排部署工作。4月22日—24日，區(qū)督導(dǎo)組分別對(duì)各街鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況進(jìn)行了督導(dǎo)。4月24日，區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作推進(jìn)辦公室對(duì)各街鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況進(jìn)行了全面檢查。本次檢查采取暗查方式進(jìn)行。現(xiàn)結(jié)合日常工作情況，將四月份業(yè)務(wù)檢查情況通報(bào)如下：
一、總體情況
四月份各街鎮(zhèn)重點(diǎn)針對(duì)村內(nèi)垃圾死角等突出問(wèn)題進(jìn)行了整改，并逐步配置垃圾收集車(chē)和垃圾收集桶，整體環(huán)境衛(wèi)生水平較上月有了顯著提升，但同時(shí)各街鎮(zhèn)仍然存在不同程度的問(wèn)題，現(xiàn)將主要問(wèn)題匯總?cè)缦拢?BR> 大街、韓東村村內(nèi)路兩側(cè)以及荷花路沿線兩側(cè)已經(jīng)形成了較大規(guī)模的垃圾堆;荷花同華路沿線河道內(nèi)、興華路裕華路交叉口處存在大量生活垃圾;港溝燕棚窩村內(nèi)河道積存大量垃圾;柳埠鎮(zhèn)柳埠大橋西側(cè)坑內(nèi)垃圾成堆;彩石玉龍河道沿線有多處垃圾死角。(垃圾死角照片附后)
2、保潔員在崗率低，普掃率不高。此次檢查除鮑山外，其余街鎮(zhèn)保潔員在崗率普遍偏低，普掃后未按規(guī)定進(jìn)行垃圾撿拾，尤其是村級(jí)保潔員隊(duì)伍仍不健全，導(dǎo)致村內(nèi)散落垃圾較多。另外，垃圾桶設(shè)置不合理，唐王韓東村內(nèi)、繡川云河村內(nèi)都未見(jiàn)垃圾桶，經(jīng)詢(xún)問(wèn)村民，村內(nèi)也并未設(shè)置保潔員。
3、部分街鎮(zhèn)管理機(jī)制存在漏洞。對(duì)于采用市場(chǎng)化體制管理的街鎮(zhèn)尚有部分未實(shí)現(xiàn)全覆蓋，保潔范圍和責(zé)任主體不明確，從而導(dǎo)致互相推諉、扯皮，形成新的垃圾死角。
二、工作要求
針對(duì)此次檢查的問(wèn)題，各街鎮(zhèn)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，統(tǒng)籌部署本轄區(qū)工作，落實(shí)區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作會(huì)議上提出的要求，查缺補(bǔ)漏，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面著手：
1、加快清理垃圾死角。針對(duì)以上重點(diǎn)區(qū)域的垃圾死角各街鎮(zhèn)應(yīng)迅速組織人員徹底排查清理，對(duì)已形成大規(guī)模垃圾堆的區(qū)域要立即采取措施限期清理。同時(shí)，清理后應(yīng)在適當(dāng)位置擺放垃圾桶，引導(dǎo)村民形成良好的垃圾傾倒習(xí)慣。對(duì)容易形成垃圾死角的位置適當(dāng)增加清運(yùn)頻次，及時(shí)清理垃圾桶周邊污物，保持良好的環(huán)境衛(wèi)生。
2、建立健全村級(jí)保潔員隊(duì)伍。各街鎮(zhèn)應(yīng)盡快根據(jù)本轄區(qū)人口數(shù)量，按每百戶(hù)居民配備1名保潔員的標(biāo)準(zhǔn)，建立村級(jí)保潔員隊(duì)伍。并組織對(duì)新招聘的保潔員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、作業(yè)規(guī)范等，并在村內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立保潔員責(zé)任公示牌，接受群眾監(jiān)督。
3、加大宣傳力度。采取多種形式進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、廣泛動(dòng)員，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在每個(gè)村內(nèi)設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)。并通過(guò)給村民發(fā)放一封信等方法引導(dǎo)村民支持和參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。
附：1、部分街鎮(zhèn)垃圾死角圖片
2、歷城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作四月份檢查成績(jī)表
歷城區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作四月份檢查成績(jī)表
名次街鎮(zhèn)名稱(chēng)成績(jī)
1鮑山街道辦事處98.6
2董家鎮(zhèn)98
3西營(yíng)鎮(zhèn)97.9
4唐冶街道辦事處97.8
5荷花路街道辦事處97.5
6高而辦事處96
7遙墻街道辦事處95.5
8錦繡川辦事處94
9港溝街道辦事處92.2
10王舍人街道辦事處90.5
11華山街道辦事處89
12彩石鎮(zhèn)88.6
13仲宮鎮(zhèn)87.6
14郭店街道辦事處86
15唐王鎮(zhèn)82.5
16柳埠鎮(zhèn)82
17臨港街道辦事處80.4
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十七
20**年是******工程建設(shè)的重要xx年,是****項(xiàng)目的竣工建設(shè),為了全力以赴做好工程的建設(shè)工作,我們項(xiàng)目部全體員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的中心工作,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以服務(wù)為宗旨,在工程建設(shè)中發(fā)揮了積極主動(dòng)作用,現(xiàn)將全年工程的建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
施工準(zhǔn)備工作
在總體部署的各個(gè)階段,根據(jù)項(xiàng)目施工的需要,項(xiàng)目部根據(jù)工程的建設(shè)的實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的各種施工組織、材料選材、機(jī)具購(gòu)置等各方面的預(yù)防措施,使每次的施工都有計(jì)劃、有方案、有目的地進(jìn)行。為節(jié)約投資,保證工程質(zhì)量,為工程的成功驗(yàn)收奠定基礎(chǔ),為工程的首次交付創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。為工程竣工驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。
2、工程施工期間,我們做到了嚴(yán)格按規(guī)定,不組織、不開(kāi)工、不合格、不開(kāi)工,保證了工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量控制方面,我工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一,安全第一為第一目標(biāo),從思想上重視安全生產(chǎn),從安全管理上強(qiáng)化安全教育,實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量跟蹤管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決進(jìn)行整改,杜絕了事故的發(fā)生,確保工程安全生產(chǎn)。
3、工程施工進(jìn)度方面,工程部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程的施工進(jìn)度,合理安排各工序搭設(shè),嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量,確保了全部工程無(wú)重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
項(xiàng)目管理工作
4、工程部按照公司的管理制度,
嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定,
做到“管生產(chǎn)必須管安全”。
我們嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”、“三級(jí)檢”、“三級(jí)”的管理制度,
做到“質(zhì)量管理、進(jìn)度、質(zhì)量量控制、安全生產(chǎn)”的三級(jí)檢查制度,
對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”
做到“三檢”制、“三不檢”。
5、工程部始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的管理方針,
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,
堅(jiān)持對(duì)工人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，
加強(qiáng)安全管理,
嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行施工操作。對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育,
強(qiáng)化他們的安全意識(shí),
加強(qiáng)對(duì)工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,
嚴(yán)格要求他們進(jìn)行三級(jí)安全教育。
在“三檢制”施工過(guò)程中我們堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”工作思想。
6、項(xiàng)目部堅(jiān)持“預(yù)防為主,綜合治理”的管理方針,
做到“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針,
對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程管理。
安全生產(chǎn)工作
7、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定。
8、安全工作堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,
防患于未然。
9、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、特種作業(yè)人員的管理，
防止工傷事故的發(fā)生，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員人身安全和施工財(cái)產(chǎn)安全。
10、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施設(shè)備及施工機(jī)具定期進(jìn)行驗(yàn)收，及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保其完好有效。
11、項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)各管理人員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)值班，加大檢查、巡視和督促工作，
確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全。
12、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程和“三同時(shí)”制度。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十八
在公司開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三標(biāo)一體管理體系貫標(biāo)工作以來(lái)，我部門(mén)切實(shí)把三標(biāo)一體體系的運(yùn)行融入到整個(gè)生產(chǎn)管理當(dāng)中，堅(jiān)持按照程序文件進(jìn)行管理與控制，確保了“三標(biāo)一體”管理體系在我部門(mén)持續(xù)有效地運(yùn)行，現(xiàn)將貫標(biāo)工作總結(jié)如下：
為了提高對(duì)貫標(biāo)工作的理解和認(rèn)識(shí)，把“三標(biāo)一體”貫標(biāo)工作放在全面提升內(nèi)部管理水平的高度，轉(zhuǎn)變大家的思想認(rèn)識(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部積極組織參加了公司舉辦“三標(biāo)一體”管理體系知識(shí)培訓(xùn)，之后，通過(guò)部室例會(huì)、車(chē)間培訓(xùn)、班組交流等多種形式，加強(qiáng)對(duì)所屬員工的培訓(xùn)，把內(nèi)容講實(shí)、講細(xì)，把標(biāo)準(zhǔn)融入到實(shí)際生產(chǎn)中。學(xué)習(xí)培訓(xùn)中部室要求要與各自的崗位工作實(shí)際相結(jié)合，勇于發(fā)現(xiàn)自身工作中不規(guī)范的環(huán)節(jié)、不到位的地方、不適應(yīng)的制度，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高。并針對(duì)“三標(biāo)一體”體系文件要求，完善各崗位崗職崗責(zé)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)生產(chǎn)管理工作。
根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三標(biāo)一體管理體系貫標(biāo)要求，生產(chǎn)技術(shù)部首先建立健全了完善的質(zhì)量管理體系，在生產(chǎn)加工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)書(shū)的要求，落實(shí)各工序、各崗位工藝指標(biāo)要求，嚴(yán)把各工序工藝質(zhì)量，全方位控制加工質(zhì)量，有效的保證了產(chǎn)品工藝質(zhì)量指標(biāo)；其次，在硬件建設(shè)中，按環(huán)境與職業(yè)健康管理體系要求，不斷改進(jìn)，設(shè)計(jì)、安裝了除塵、節(jié)能減排等設(shè)施；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)操作人員環(huán)保知識(shí)教育，提高環(huán)保意識(shí)，通過(guò)這些舉措有效地降低了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、噪聲排放；新鍋爐立項(xiàng)施工中，安裝使用了改進(jìn)型的麻石水膜脫硫除塵器，加快鍋爐尾氣進(jìn)入除塵器時(shí)的速度和濕度；增加了旋流柱和旋流板，加快了筒體內(nèi)氣體旋轉(zhuǎn)速度的離心作用；增加了副塔結(jié)構(gòu)，降低尾氣濕度，提高脫硫除塵效率，減少尾氣對(duì)引風(fēng)機(jī)的腐蝕，該設(shè)施較好的滿(mǎn)足了除塵、減排和節(jié)能要求；在用工上，我們根據(jù)新生產(chǎn)線、新工藝設(shè)施情況，及試生產(chǎn)情況，反復(fù)調(diào)配，在提高產(chǎn)量、保證工藝質(zhì)量的前提下，盡力做到科學(xué)合理用工、減少用工，降低用工成本。另外我部門(mén)大力開(kāi)展勤儉節(jié)約活動(dòng)，力戒大手大腳鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，鼓勵(lì)修舊利廢、小改小革和發(fā)明創(chuàng)造，實(shí)行了辦公用品二次利用制度，內(nèi)部考勤表、報(bào)表等要求雙面印刷，提倡節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤行為，讓職工能夠在工作生活當(dāng)中時(shí)刻節(jié)能降耗，有效利用資源；在職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理上，按照貫標(biāo)要求，我部門(mén)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的`方針，堅(jiān)持班前班后講評(píng)會(huì)制度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和檢查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患并按時(shí)整改，將安全隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。
1、擺把臺(tái)未安裝環(huán)境除塵設(shè)施。
2、持續(xù)改進(jìn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、與外部信息交流不夠。
1、下一步工作中，設(shè)想在各工段、各工序設(shè)立并固定貫標(biāo)人員。
2、加大與外部單位及個(gè)人的信息交流，及時(shí)交流管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
總之通過(guò)對(duì)體系的修訂、完善，實(shí)施，使體系管理工作提升到了一個(gè)新的臺(tái)階，提高了基礎(chǔ)管理上水平，特別是貫標(biāo)中提倡的“持續(xù)改進(jìn)”的工作理念來(lái)激發(fā)了體系建設(shè)活力，強(qiáng)化了干部員工創(chuàng)新改進(jìn)、不斷完善意識(shí)，有力推動(dòng)了各項(xiàng)管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、現(xiàn)代化企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇十九
20xx年7月19日至20日，山東省技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)證咨詢(xún)伊老師、楊老師與本公司內(nèi)審小組對(duì)9個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行了第一次內(nèi)部審核。通過(guò)審核，找出不少問(wèn)題（共93個(gè)），望各部門(mén)認(rèn)真對(duì)照本部門(mén)的審核問(wèn)題清單，立即進(jìn)行整改。
1、沒(méi)有本部門(mén)受控文件清單（程序文件、作業(yè)文件清單）
2、沒(méi)有本部門(mén)記錄表格清單
3、培訓(xùn)不到位，職工說(shuō)不出管理方針，管理目標(biāo)，目標(biāo)考核辦法沒(méi)有。（不能提供培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄）
4、提供不出重要環(huán)境因素清單和重大危險(xiǎn)源清單，說(shuō)不出本部門(mén)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源如何控制。
5、抽查幾位員工對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源不是很了解（尤其是本操作崗位的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源）。
6、各部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生要進(jìn)一步整理整頓。
7、msds（指危險(xiǎn)化學(xué)品物質(zhì)性能）需要進(jìn)一步收集。
8、說(shuō)不出本部門(mén)對(duì)法律法規(guī)的執(zhí)行情況。
9、管理方案沒(méi)有具體實(shí)施。
10、應(yīng)急預(yù)案（中毒、機(jī)械傷害）沒(méi)有演練記錄。
1、部分職責(zé)描述不全（質(zhì)量手冊(cè)要進(jìn)一步補(bǔ)充）
2、對(duì)顯影液、制版廢液收集，處理控制不到位，沒(méi)有具體的處理辦法。
3、對(duì)硝酸的管理不到位
4、制版室的滅火器超出年檢時(shí)間
5、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)程序還沒(méi)有履行
6、對(duì)相關(guān)方提供不出施加影響的相關(guān)記錄
7、提供不出廢棄物處理記錄
8、對(duì)顧客財(cái)產(chǎn)沒(méi)有登記記錄9、文件歸檔管理不完善
1、曬版室一開(kāi)關(guān)在桌子的外沿，不符合要求
2、曬版室的廢液收集也沒(méi)有進(jìn)行，沒(méi)有指定容器及記錄
3、沖版水使用太多，能否考慮循環(huán)使用
4、膠印車(chē)間選頁(yè)工序一照明電線不符合要求
5、膠印車(chē)間的區(qū)域，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)做的不到位
7、配墨室沒(méi)有滅火器8、配墨記錄不規(guī)范
9、生產(chǎn)車(chē)間的日?qǐng)?bào)，對(duì)消耗的統(tǒng)計(jì)等進(jìn)一步考慮規(guī)范
10、生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控記錄不足（缺少在生產(chǎn)過(guò)程中的檢測(cè)記錄）
11、瓦楞車(chē)間的瓦楞機(jī)沒(méi)有防護(hù)罩
12、鍋爐房操作規(guī)程規(guī)定不全面，也沒(méi)有運(yùn)行記錄
13、危險(xiǎn)源辨識(shí)不全面，重大危險(xiǎn)源（模壓機(jī)時(shí)常出現(xiàn)壓手）
14、特殊工序確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)及記錄沒(méi)有
1、提供不出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃及記錄資料
2、提供不出辦公用品回收記錄（以舊領(lǐng)新）
3、食堂和面機(jī)沒(méi)有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
4、對(duì)供方控制提供不出證據(jù)，同時(shí)食品的qs標(biāo)志產(chǎn)品沒(méi)有在采購(gòu)制度中明確
5、熟食板、生食板沒(méi)有分開(kāi)（沒(méi)有熟食板）
6、職責(zé)描述有出入（調(diào)整管理手冊(cè)的職責(zé)的描述）
7、提供不出車(chē)輛安全檢查記錄
8、對(duì)加油站，維修點(diǎn)相關(guān)方?jīng)]有施加影響記錄
9、每月事故報(bào)表沒(méi)有
10、對(duì)加油站、維修點(diǎn)沒(méi)有記錄
1、設(shè)備處對(duì)設(shè)備檢查沒(méi)有檢查記錄
2、測(cè)量器超出年檢日期3、廢棄物處理記錄沒(méi)有
4、職責(zé)描述不全面（修改管理手冊(cè)的職責(zé)描述）
5、電、水能耗計(jì)劃及監(jiān)測(cè)記錄沒(méi)有
6、環(huán)境因素制訂價(jià)表中的評(píng)價(jià)結(jié)果與重要環(huán)境因素清單不對(duì)應(yīng)
7、對(duì)采購(gòu)供應(yīng)沒(méi)有評(píng)價(jià)記錄
8、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的要求控制的數(shù)據(jù)沒(méi)有量化
9、沒(méi)有化驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
10、鍋爐房的脫硫裝置沒(méi)有維護(hù)保養(yǎng)得記錄
11、環(huán)境因素與危險(xiǎn)源沒(méi)有對(duì)空壓機(jī)房進(jìn)行評(píng)價(jià)
1、職代會(huì)沒(méi)有舉行（建議8月份舉行）
2、以往事故調(diào)查不能提供詳細(xì)說(shuō)明
3、基礎(chǔ)建設(shè)（二期工程）不能提供環(huán)評(píng)報(bào)告
4、缺職代會(huì)管理制度、監(jiān)控室管理制度
5、車(chē)間油墨稀料室現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人看管
6、法律法規(guī)收集（標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)）不齊
7、監(jiān)控調(diào)度室值班記錄不完整
8、管理方案沒(méi)有監(jiān)督實(shí)施
9、不能提供廢棄物處理記錄
1、顧客訂貨單無(wú)簽字接收手續(xù)，與生產(chǎn)質(zhì)管處的交接無(wú)證明手續(xù)
2、合同評(píng)審文件需進(jìn)行修改
3、倉(cāng)庫(kù)保管員（輔料庫(kù)）對(duì)重要環(huán)境因素不清楚
4、勞保用品生產(chǎn)廠家不能提供經(jīng)營(yíng)許可證
5、輔料庫(kù)內(nèi)部分材料（電化鋁）標(biāo)識(shí)不清楚，試驗(yàn)材料與正常材料混在一起
6、不能完整提供材料入庫(kù)質(zhì)檢單（查6月24日記錄皇冠電化鋁）
7、油墨庫(kù)部分稀料（乙醇）無(wú)標(biāo)識(shí)
8、顧客走訪不能提供記錄
9、顧客滿(mǎn)意度控制程序需修改（顧客滿(mǎn)意度調(diào)查表回收率應(yīng)超過(guò)70%）
10、保管員對(duì)公司應(yīng)急方面的知識(shí)不了解（如應(yīng)急電話、聯(lián)系人員等）
11、不能提供廢棄物處理記錄
1、對(duì)特殊工序不清楚
2、缺少部門(mén)產(chǎn)品樣卡清單
3、對(duì)廢棄物的處理問(wèn)答不清楚
4、對(duì)應(yīng)急方面的聯(lián)系、電話不清楚5、不能提供廢棄物處理記錄
6、職工對(duì)本崗位的職責(zé)不清楚
7、車(chē)間職工對(duì)公司管理者代表、本部門(mén)的職工代表不清楚
8、職工（選頁(yè)）對(duì)產(chǎn)品（打磨）檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不清楚
9、職工（選頁(yè)）對(duì)消防滅火器材擺放的位置、數(shù)量不清楚
10、6位職工沒(méi)有穿工作服
11、車(chē)間裁廢品區(qū)無(wú)明顯標(biāo)識(shí)，且擺放混亂，無(wú)通道。
1、與營(yíng)銷(xiāo)處的訂貨通知單接收手續(xù)不完備
2、產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄中質(zhì)檢員簽字手續(xù)不齊全
4、材料檢驗(yàn)報(bào)告中沒(méi)有體現(xiàn)出抽檢量
5、生產(chǎn)過(guò)程記錄不完整
6、檢測(cè)儀器已超出校準(zhǔn)使用有效期
7、不能提供廢棄物處理記錄
8、對(duì)公司管理者代表、本部門(mén)職工代表不清楚
針對(duì)本次內(nèi)審所暴露出的問(wèn)題，根據(jù)公司辦公會(huì)要求，各部門(mén)要按公司要求限期整改。由企業(yè)管理處牽頭，加大宣傳、培訓(xùn)力度，定期抽查考核，把三標(biāo)一體化體系貫標(biāo)工作落到實(shí)處，具體要求如下。
1、各職能部門(mén)、各位職工要不斷提高認(rèn)證貫標(biāo)工作的重視程度，將認(rèn)證貫標(biāo)工作納入到日常工作中的首要位置，所有工作要向貫標(biāo)靠攏，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要擔(dān)當(dāng)起宣傳培訓(xùn)生力軍作用。這項(xiàng)工作具體由企管處考核，近期拿出書(shū)面材料下發(fā)到公司各職能部門(mén)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)部門(mén)、職工之間的溝通能力?，F(xiàn)在認(rèn)證的目的'、三個(gè)管理體系的要求和術(shù)語(yǔ)只有少數(shù)人知道，雖然我們經(jīng)過(guò)了考試，標(biāo)準(zhǔn)的很多內(nèi)容也已經(jīng)上墻。但是很多人不管不問(wèn)。似乎認(rèn)證與自己無(wú)關(guān)，那是認(rèn)證辦和公司領(lǐng)導(dǎo)的事情，思想上不夠重視，其行動(dòng)就可想而知了。要求各部門(mén)通過(guò)第一次內(nèi)審所暴露出的各種問(wèn)題，認(rèn)真制定內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并每天抽出一小時(shí)組織本部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)要有實(shí)效，部門(mén)要將考核培訓(xùn)結(jié)果張貼公示，并保留培訓(xùn)記錄。這次培訓(xùn)要求以本部門(mén)為單位組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：公司的管理方針、目標(biāo)及本部門(mén)的目標(biāo)。與本部門(mén)有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、三層次文件。對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)一步辨識(shí)和理解。公司管理者代表和部門(mén)職工代表等。培訓(xùn)工作的考核由公司內(nèi)審組成員每周進(jìn)行一次，并公布考核結(jié)果。
3、記錄準(zhǔn)確，齊全。認(rèn)證的審核最重要的是證據(jù)。而提供的最有力的證據(jù)就是記錄。通過(guò)第一次內(nèi)審看，我們的記錄不完善，格式不統(tǒng)一，特別是生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控記錄很缺乏。例如：油墨的粘度多長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行測(cè)量，應(yīng)該控制在多少范圍內(nèi)。生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的建立等我們還做得不夠。所以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，完善我們的記錄，規(guī)范我們的行為。
根據(jù)公司辦公會(huì)要求，三標(biāo)一體管理體系的運(yùn)行和運(yùn)行質(zhì)量及內(nèi)、外部審核與公司20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛勾，對(duì)于第一次內(nèi)審存在的問(wèn)題，二次審核時(shí)沒(méi)有進(jìn)行整改或整改不到位的，每項(xiàng)將給予責(zé)任部門(mén)與責(zé)任人200－500元罰款。對(duì)認(rèn)證工作運(yùn)行質(zhì)量與審核工作做得較好的部門(mén)，在公司順利通過(guò)外部審核后，公司將獎(jiǎng)勵(lì)給1000-3000元。望各部門(mén)認(rèn)真遵照以上要求，將認(rèn)證貫標(biāo)工作做好，做實(shí)，為公司三標(biāo)一體化管理體系順利實(shí)施、運(yùn)行、外審取證，提升公司管理水平打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇二十
關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的情況通報(bào)
為貫徹落實(shí)全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作推進(jìn)會(huì)議精神，推動(dòng)街道城鄉(xiāng)環(huán)境再上新臺(tái)階，確保完成省城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全覆蓋驗(yàn)收任務(wù)，現(xiàn)將街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況通報(bào)如下：
一、基本情況
自3月在全市率先啟動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作以來(lái)，按照“一年抓啟動(dòng)、兩年抓長(zhǎng)效、三年抓規(guī)范”的工作思路，在街道黨委、辦事處的高度重視和強(qiáng)力推動(dòng)下，經(jīng)各社區(qū)和相關(guān)部門(mén)共同努力，街道所有農(nóng)業(yè)居全部通過(guò)了棗莊市考核驗(yàn)收，在全市率先實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)一體化村居全覆蓋。目前，街道各級(jí)累計(jì)投資已達(dá)余萬(wàn)元，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化設(shè)施基本建成，共在農(nóng)業(yè)居配套密閉式垃圾收集容器54個(gè)、垃圾保潔車(chē)輛44輛、保潔員60余名;在城區(qū)背街小巷、老舊小區(qū)實(shí)行了市場(chǎng)化運(yùn)作，建成了“居收集、街轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”的垃圾一體化處理體系，城區(qū)及主要道路環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作規(guī)范有效。
二、存在問(wèn)題。
1、部分居干部重視程度不夠。部分居主要負(fù)責(zé)同志對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作重視程度、支持力度不夠,沒(méi)有看到群眾的殷切期盼，認(rèn)為“臟亂差”是農(nóng)村正?，F(xiàn)象，存在“一陣風(fēng)”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和“拖一拖”就過(guò)去的應(yīng)付思想，在推進(jìn)落實(shí)中“疲憊應(yīng)付”、“畏難發(fā)愁”、“拖等靠要”，造成工作落實(shí)不到位。
2、整體上保潔員配備不足、管理松散。省級(jí)要求應(yīng)按照2—3‰的比例配備保潔員，我街道均按照1—2‰比例配備進(jìn)行配備，保潔員數(shù)量未達(dá)到上級(jí)要求。另外，保潔隊(duì)伍管理不嚴(yán)格，人員不穩(wěn)定，村居保潔人員選聘撤換隨意性較大，甚至像馬西等部分村居至今沒(méi)有明確保潔人員。
3、存量垃圾清理不徹底。經(jīng)過(guò)前幾次的集中清理，取得了階段性成果，絕大部分社區(qū)的主次干道兩側(cè)、村居坑塘、河道內(nèi)存量垃圾已經(jīng)徹底清理，目前仍有紅荷路至后鋪、5號(hào)路等部分連接線上存在清理不徹底現(xiàn)象，個(gè)別居內(nèi)依然存在“三堆兩垛”，街巷不整潔、不通透等現(xiàn)象。
4、資金保障不足。居保潔人員工資普遍偏低，并存有拖欠現(xiàn)象，挫傷了其工作積極性，影響了保潔效果。環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)收繳不及時(shí)，目前仍有個(gè)別居沒(méi)將環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)交至經(jīng)管站。
5、動(dòng)態(tài)監(jiān)管困難。街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，人流量大，垃圾排放多，垃圾撿拾、收集、清運(yùn)任務(wù)重;偏僻無(wú)人的小路監(jiān)管困難，傾倒建筑垃圾現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
6、宣傳發(fā)動(dòng)不到位。部分居未能將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作和相關(guān)政策宣傳到戶(hù)，造成群眾知曉率低、參與度低，既影響了環(huán)衛(wèi)工作的開(kāi)展，又影響了群眾滿(mǎn)意度的提升。
三、下一步工作方案
(一)總體要求
立足于提高標(biāo)準(zhǔn)、清理死角和完善機(jī)制，通過(guò)全面宣傳發(fā)動(dòng)，集中治理城鄉(xiāng)“臟亂差”問(wèn)題，打好清理整治攻堅(jiān)戰(zhàn)、群眾滿(mǎn)意度翻身仗，進(jìn)一步提高環(huán)境檔次，改變村居形象，完善長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌的重大改觀和根本性變化。
(二)整治重點(diǎn)
利用三個(gè)月的時(shí)間，圍繞治理轄區(qū)存在的“臟亂差”問(wèn)題和完善長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中綜合整治活動(dòng)。
1、全面清理生活垃圾。農(nóng)業(yè)居要進(jìn)一步擴(kuò)大清理范圍，覆蓋到村莊連接線、田間地頭、道路溝渠，確保屬地轄區(qū)的全部垃圾都能及時(shí)清理清運(yùn)。城區(qū)要做好環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查，按照合同依法管理保潔隊(duì)伍，確保每日清掃次數(shù)、保潔時(shí)間，確保達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)。
2、大力整治三堆兩垛。在農(nóng)業(yè)居，要嚴(yán)格按照整潔通透的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)三堆兩垛進(jìn)行徹底清理;在城區(qū)，要對(duì)背街小巷、老舊小區(qū)、整建制居民小區(qū)的亂堆放問(wèn)題重點(diǎn)清理。各社區(qū)、居要按照屬地管理的原則，加大力度、組織人員、集中清理。要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，采取組織群眾代表到示范居參觀學(xué)習(xí)等措施，促進(jìn)群眾轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)自發(fā)地參與清理整治。有關(guān)社區(qū)、居還要重點(diǎn)對(duì)滕龍路、滕平路、善國(guó)北路等主要道路沿線上雜物、三堆兩垛清理整治。城管北辛分局要對(duì)轄區(qū)門(mén)店商品擺放統(tǒng)一規(guī)范。中標(biāo)企業(yè)要做好綠化帶養(yǎng)護(hù)、花池維護(hù)、道路保潔等工作。
3、全面提升轄區(qū)形象。各社區(qū)、居可以因地制宜，結(jié)合實(shí)際情況，圍繞提高標(biāo)準(zhǔn)，提升形象，搞好“硬化、綠化、亮化、美化”工作。對(duì)需要硬化的居內(nèi)道路，可通過(guò)民主協(xié)商、捐資修路的形式，在征得居民同意的基礎(chǔ)上，公開(kāi)操作。有條件的居要多植花種草、粉刷墻壁，美化村居環(huán)境。
4、完善長(zhǎng)效機(jī)制。一要配齊隊(duì)伍，各居要按標(biāo)準(zhǔn)足額配齊保潔人員，重新劃定保潔范圍，做到轄區(qū)全覆蓋。二強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，街道保障城鄉(xiāng)垃圾清運(yùn)費(fèi)足額支付，各居要做好環(huán)衛(wèi)費(fèi)的足額征收和保潔員工資的正常發(fā)放。三要嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格落實(shí)周督查、月通報(bào)、季總結(jié)制度和考核獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行臺(tái)賬式督導(dǎo)。四要嚴(yán)格管理，社區(qū)、居要按照《北辛街道環(huán)衛(wèi)保潔人員管理辦法》嚴(yán)格管理保潔人員，切實(shí)做到垃圾日產(chǎn)日清;推行居干部包片制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止亂堆亂放的行為，避免三堆兩垛再次反彈，確保街巷整潔通透。
(三)推進(jìn)步驟
1、嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn)
4月10日—4月20日，集中清理整治，人員統(tǒng)一集結(jié)。集中1周左右時(shí)間，全面完成環(huán)境衛(wèi)生清理整治。幫包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部、包居干部每天早上8:30準(zhǔn)時(shí)到所包社區(qū)、村居集結(jié)，指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)、參與清理工作。
4月21日—4月26日，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查，健全隊(duì)伍設(shè)施。對(duì)照群眾滿(mǎn)意度調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)，逐一自查和健全完善，確保達(dá)到有保潔員、有環(huán)衛(wèi)設(shè)施、清運(yùn)垃圾及時(shí)、清掃道路及時(shí)、無(wú)積存垃圾和有制度的要求。
4月27日—4月30日，組織考核驗(yàn)收。
5月—6月，全面鞏固提升，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效運(yùn)作。
2、現(xiàn)場(chǎng)觀摩考核
根據(jù)整體工作進(jìn)度安排，在4月底、5月底、6月底分別組織一次現(xiàn)場(chǎng)觀摩考核。街道組織副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、各社區(qū)書(shū)記、主任、各居黨支部書(shū)記、主任，同時(shí)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員，逐居現(xiàn)場(chǎng)打分，街道將根據(jù)考核評(píng)比情況嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。
(四)組織保障
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道成立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合整治推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委薛書(shū)記為第一組長(zhǎng)，陳主任為組長(zhǎng)，李敏主任為常務(wù)副組長(zhǎng)，包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和社區(qū)總支書(shū)記為副組長(zhǎng)，牽頭安排部署、實(shí)施好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進(jìn)工作，全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的指導(dǎo)、督查及考核工作。
2、廣泛宣傳動(dòng)員。圍繞提升居民環(huán)衛(wèi)意識(shí)，從街道、社區(qū)到居委，要開(kāi)展大規(guī)模的宣傳活動(dòng)，利用宣傳車(chē)、標(biāo)語(yǔ)、廣播、宣傳欄、印發(fā)宣傳單、逐戶(hù)走訪告知等形式，廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作內(nèi)容、目標(biāo)和意義，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮干部群眾的積極性，形成廣大群眾共同參與的良好局面。同時(shí)讓廣大群眾及時(shí)了解城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的成果，以取得更多的理解和支持，以便配合好電話調(diào)查。
3、明確工作責(zé)任。一是屬地管理的責(zé)任。各社區(qū)、居負(fù)有屬地管理的責(zé)任，各社區(qū)、居要做好轄區(qū)內(nèi)所有的清理整治工作，社區(qū)總支書(shū)記、居支部書(shū)記為屬地的第一責(zé)任人。二是施工作業(yè)隊(duì)伍的責(zé)任。施工作業(yè)隊(duì)伍要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的保潔范圍、保潔時(shí)間、保潔人數(shù)等合同內(nèi)容盡職履責(zé)，同時(shí)愛(ài)衛(wèi)城管辦有監(jiān)管督導(dǎo)的責(zé)任。三是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)本轄區(qū)居委的臟亂差整治工作，對(duì)存在問(wèn)題、差距，驗(yàn)收不過(guò)關(guān)的負(fù)有直接責(zé)任，必要時(shí)需幫包重點(diǎn)村居，專(zhuān)題整治。四是包居干部的責(zé)任。包居干部要把所幫包居的環(huán)境整治作為主要工作內(nèi)容，在單位正常工作之外，進(jìn)村督導(dǎo)檢查，對(duì)本居環(huán)衛(wèi)不過(guò)關(guān)的負(fù)有連帶責(zé)任。
(五)考核問(wèn)責(zé)
街道將采取兩套并行的考核問(wèn)責(zé)方案。
1、街道現(xiàn)場(chǎng)觀摩考核問(wèn)責(zé)。(1)對(duì)在4月份考核達(dá)不到90分、排名后五位的居和排名末位的社區(qū)在全街道通報(bào)批評(píng)，同時(shí)通報(bào)批評(píng)相應(yīng)包居干部、社區(qū)幫包領(lǐng)導(dǎo)干部。(2)在5月份考核達(dá)不到90分、排名后五位居的支部書(shū)記、居主任和包居干部要在前臺(tái)亮相，由居支書(shū)做表態(tài)發(fā)言;排名末位社區(qū)的社區(qū)總支書(shū)記、主任和幫包領(lǐng)導(dǎo)干部也要在前臺(tái)亮相，由社區(qū)總支書(shū)記做表態(tài)發(fā)言。(3)對(duì)在6月份考核仍達(dá)不到90分、排名后五位居的支部書(shū)記、居主任給予停職處分，直至考核達(dá)標(biāo);考核達(dá)不到90分、排名末位社區(qū)的總支書(shū)記和幫包領(lǐng)導(dǎo)干部停止其它工作，專(zhuān)抓城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，直至考核達(dá)標(biāo)。
2、全市群眾滿(mǎn)意度電話調(diào)查考核問(wèn)責(zé)。全市將在4、5、6三個(gè)月，每月進(jìn)行一次環(huán)衛(wèi)一體化群眾滿(mǎn)意度電話調(diào)查，街道將根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果，對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格問(wèn)責(zé)：(1)在4月群眾滿(mǎn)意度電話調(diào)查中達(dá)不到90分的居支部書(shū)記、居主任、包居干部、所在社區(qū)的總支書(shū)記、幫包領(lǐng)導(dǎo)干部要在前臺(tái)亮相，居支部書(shū)記做表態(tài)發(fā)言。(2)對(duì)在5月份群眾滿(mǎn)意度電話調(diào)查中仍達(dá)不到90分的居支部書(shū)記、居主任給予停職處分，直至考核達(dá)標(biāo)，所在社區(qū)的總支書(shū)記向全街道說(shuō)明情況、剖析原因、做表態(tài)發(fā)言。(3)對(duì)在6月份群眾滿(mǎn)意度電話調(diào)查中仍達(dá)不到90分的居，給予居支部書(shū)記撤職、居主任永久停職處分。所在社區(qū)總支書(shū)記、主任到該居專(zhuān)抓環(huán)衛(wèi)一體化工作，包居干部、幫包領(lǐng)導(dǎo)停止其它工作，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)督導(dǎo)，直至考核達(dá)標(biāo)。
附：1、北辛街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核打分標(biāo)準(zhǔn)
2、北辛街道深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化職責(zé)分工表
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇二十一
1、一體化辦公室為了及時(shí)高效的開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，在一月份開(kāi)通了微信工作群，每位質(zhì)檢員把每天檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，例如：突然出現(xiàn)大堆生活垃圾、居民裝修導(dǎo)致大片建筑垃圾、生活垃圾等問(wèn)題。第一時(shí)間拍照上傳，由辦公室人員聯(lián)系保潔公司人員進(jìn)行快速有效的清理、清運(yùn)，縮短垃圾存留時(shí)間。
2、春節(jié)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，召開(kāi)節(jié)前會(huì)議，保障春節(jié)期間衛(wèi)生質(zhì)量。制定工作安排加大檢查力度，自管范圍由質(zhì)檢員將各鄉(xiāng)辦存在的問(wèn)題發(fā)布自管群，由助理員與鄉(xiāng)辦協(xié)調(diào)春節(jié)前集中清理。
3、一月份與托管公司簽訂補(bǔ)充協(xié)議。對(duì)節(jié)日期間生活垃圾量增加、冬天焚燒垃圾等問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充。
4、質(zhì)檢員工作進(jìn)行調(diào)整，增加兩位巡查人員，一體化范圍內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行每日抽查，與日常質(zhì)檢員相互呼應(yīng)。
5、多次組織托管公司管理人員與質(zhì)檢員一起聯(lián)查，在聯(lián)查過(guò)程中對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析、解決，也使得兩個(gè)托管公司人員互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。全體質(zhì)檢員之間也多次組織大聯(lián)查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題都提出不同的看法，加強(qiáng)考核制度的學(xué)習(xí)。
根據(jù)環(huán)衛(wèi)局工作會(huì)議上提出的精細(xì)化管理要求，一體化辦公室在20xx年對(duì)各路段、小區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，精細(xì)化管理體系形成常規(guī)模式。在與質(zhì)檢員、承包公司人員的培訓(xùn)以及會(huì)議內(nèi)容中多次強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，在日常檢查工作中從嚴(yán)、從細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)要求保潔和清運(yùn)質(zhì)量，對(duì)于一體化托管范圍內(nèi)要求無(wú)陳舊性垃圾，無(wú)積塵，小街巷的道路無(wú)浮塵，綠化帶內(nèi)不得有生活垃圾，磚頭。一體化衛(wèi)生質(zhì)量管理更加細(xì)致，更加規(guī)范。
農(nóng)房一體工作總結(jié)篇二十二
一、采取多種措施，提高質(zhì)量檢查工作：
1、一體化辦公室為了及時(shí)高效的開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，在一月份開(kāi)通了微信工作群，每位質(zhì)檢員把每天檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，例如：突然出現(xiàn)大堆生活垃圾、居民裝修導(dǎo)致大片建筑垃圾、生活垃圾等問(wèn)題。第一時(shí)間拍照上傳，由辦公室人員聯(lián)系保潔公司人員進(jìn)行快速有效的清理、清運(yùn)，縮短垃圾存留時(shí)間。
2、春節(jié)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，召開(kāi)節(jié)前會(huì)議，保障春節(jié)期間衛(wèi)生質(zhì)量。制定工作安排加大檢查力度，自管范圍由質(zhì)檢員將各鄉(xiāng)辦存在的問(wèn)題發(fā)布自管群，由助理員與鄉(xiāng)辦協(xié)調(diào)春節(jié)前集中清理。
3、一月份與托管公司簽訂補(bǔ)充協(xié)議。對(duì)節(jié)日期間生活垃圾量增加、冬天焚燒垃圾等問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充。
4、質(zhì)檢員工作進(jìn)行調(diào)整，增加兩位巡查人員，一體化范圍內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行每日抽查，與日常質(zhì)檢員相互呼應(yīng)。
5、多次組織托管公司管理人員與質(zhì)檢員一起聯(lián)查，在聯(lián)查過(guò)程中對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析、解決，也使得兩個(gè)托管公司人員互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。全體質(zhì)檢員之間也多次組織大聯(lián)查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題都提出不同的看法，加強(qiáng)考核制度的學(xué)習(xí)。
二、精細(xì)化管理：
根據(jù)環(huán)衛(wèi)局工作會(huì)議上提出的精細(xì)化管理要求，一體化辦公室在20xx年對(duì)各路段、小區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，精細(xì)化管理體系形成常規(guī)模式。在與質(zhì)檢員、承包公司人員的培訓(xùn)以及會(huì)議內(nèi)容中多次強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，在日常檢查工作中從嚴(yán)、從細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)要求保潔和清運(yùn)質(zhì)量，對(duì)于一體化托管范圍內(nèi)要求無(wú)陳舊性垃圾，無(wú)積塵，小街巷的道路無(wú)浮塵，綠化帶內(nèi)不得有生活垃圾，磚頭。一體化衛(wèi)生質(zhì)量管理更加細(xì)致，更加規(guī)范。