計劃是實現(xiàn)個人和團隊目標的關鍵步驟。計劃應當包含具體的時間安排，以便于監(jiān)控進展和掌握進度。以下是一些成功人士的計劃分享，或許能給大家一些靈感。
城管大隊每周工作計劃篇一
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照區(qū)委、區(qū)政府構建文明和諧的工作部署，在全區(qū)范圍內(nèi)開展市容環(huán)境綜合整治，以鞏固“全國文明城市”成果為目標，牢固確立“科學、嚴格、精細、長效”的行動理念，探索完善人性化行動，著力建設責任城管、品質(zhì)城管、和諧城管，努力實現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效，讓市民在城市行動中得到新實惠。
二、加強隊伍建設，提升隊員綜合素質(zhì)
(一)加強學習培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。采取集中學習培訓、個人自學實踐、典型案例剖析、外出學習考察等方式，進一步提升執(zhí)法人員的業(yè)務水平;對日常工作中所涉及的法律法規(guī)及相關條例進行匯總，本著“分類學習，先難后易、邊學邊用、學以致用”原則，組織局機關各直屬機構資料員、文秘人員、法制員及一線執(zhí)法人員在各自領域開展專項學習。制定執(zhí)法隊員教育培訓考核制度，定期對各執(zhí)法隊的執(zhí)法臺賬、執(zhí)法文書、執(zhí)法宗卷進行檢查，不定期對執(zhí)法人員的法律法規(guī)和業(yè)務知識進行考試，并把檢查結果、考試成績列入年終考核的一項主要內(nèi)容。
(二)優(yōu)化隊伍結構，科學配置人才資源。注重加強年輕干部和后備干部培養(yǎng);做好干部的選拔任用和交流輪崗工作。引進各類知識及技術人才，搭優(yōu)配強科室、執(zhí)法隊的班子。做好法制員、業(yè)務受理人員的聘任工作。及時掌握執(zhí)法隊伍中不同層次人員的情況動態(tài)，做新招錄公務員、新任職干部的跟蹤行動和轉正考察工作。
(三)用制度管人、用制度建隊。一是結合工作實際，制定出針對性、操作性強的行動制度。目前，首要的任務是制定出崗位考評、執(zhí)法隊基本職責、考勤檢查等隊伍行動制度，爭取從3月1日起全面實施;二是加大監(jiān)督行動力度。建立和完善內(nèi)部督查考核機制，制定督查工作細則，對應局制定的各項規(guī)章制度落實情況，采取不定時、不定期檢查或暗訪等方式進行嚴格督查，責任落實到人，并把督查考評結果與評優(yōu)評先、績效工作掛鉤。
(四)開展文明執(zhí)法建設，提升服務形象。嚴格執(zhí)行文明執(zhí)法規(guī)范和執(zhí)法人員工作紀律等相關規(guī)章制度，制定出城管執(zhí)法人員文明執(zhí)法用語規(guī)范;深入開展“萬眾評公務活動”，領導干部要深入基層，與服務對象進行一對一、面對面的交流談心，想方設法為群眾排憂解難，爭取在今年“萬眾評公務活動”中取得好的名次;設立執(zhí)法人員服務形象記錄卡，由行動對象為執(zhí)法人員打分，取得高分的給予獎勵，低分的整改，拒不整改的由督查股介入并給予行政處分。
三、大力開展城管業(yè)務工作
(一)全力以赴迎接文明城市、衛(wèi)生城市復檢。今年是我市迎接“全國文明城市”復檢的關鍵之年，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，我局的任務將更加的繁重。為確?！皣鴻z”順利通過，我局將按照“提前介入、全面整治、鞏固成果、提升標準”的工作思路，采取“靶向”治理、分段實施的方法，制定迎接復檢方案，做好市容市貌行動標準標牌公示、夜間執(zhí)法行動標準、公眾假期行動辦法等工作，重點開展門店市容秩序、戶外廣告招牌、流動攤檔、違法建設等四大專項整治行動。
(二)加大力度整治違法建設。我區(qū)違法違規(guī)建設、搶建搶種現(xiàn)象非常嚴重，特別是近期我區(qū)部分主要建設項目用地出現(xiàn)搶建搶種行為，嚴重影響我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。因此，查處違章建設，制止、清理搶建搶種行為是我局今年工作的重中之重。根據(jù)府紀[]7號文件精神和工作分工，我局的工作部署是：一是做好調(diào)查摸底，建立違法建設工作臺賬。二是強制清拆。集中人力、物力，組織實施對城區(qū)內(nèi)違法違規(guī)搶建搶種的清拆工作。三是強化后續(xù)行動。清拆工作結束后，為防止死灰復燃，持續(xù)不斷地對清拆區(qū)域進行巡查，尤其是周末節(jié)假日期間的巡查，鞏固清拆成果，把新增違法建設消滅在萌芽狀態(tài)。四是積極配合區(qū)國土資源分局、區(qū)住建局等部門，指導協(xié)助各鎮(zhèn)、街道辦開展清拆工作。
(四)加快創(chuàng)建示范路、示范社區(qū)步伐。
城管大隊每周工作計劃篇二
*** ，現(xiàn)任副大隊長。自年進入以來，一直戰(zhàn)斗在城管行政執(zhí)法工作第一線，先后擔任的負責人。十多年的城管工作中，他以干練踏實的工作作風，勇于奉獻的工作精神，敢于創(chuàng)新的工作思路，執(zhí)著追求管理成效，穩(wěn)步提升管理標準，在平凡的崗位上出色的完成了各項任務，受到了領導和同志們的一致稱道。
一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上
在提到，無人不對他交口稱贊，的敬業(yè)在大隊是有名的，是單位里有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，可以說，只要有工作要做，對于他來說就沒有休息時間。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，有時連一家人團聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的要求來要求自己，別人沒做到的他要做到，別人做到的他要做的更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理，他都始終走在大隊的前列。
曾經(jīng)擔任過主任的，在文書制作上很有見地，要求也極高。他常常說，法律文書是我們行政執(zhí)法隊伍的生命線，容不得有一點疏漏。他常常利用業(yè)余時間鉆研與城管工作有關的法律法規(guī)，一字一言的細細琢磨，并與制作法律文書相掛鉤，在大隊舉行的歷次業(yè)務測試中，他每次都位列三甲。
不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書制作，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書制作水平，是身邊隊員的“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是城管工作的領頭羊
作為一名年就進入城管隊伍的老兵，見證了城市管理工作的轉型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，他都能積極調(diào)整，主動學習，始終走在先進管理模式的前列。
近幾年來，城管執(zhí)法越來越重視自身的文明規(guī)范，城市管理的模式正向“被動管理”向“主動管理”轉變。針對這一新形勢，結合城市管理的對象面廣人多，而管理者相對較少的特點，總結出要想控制違章的發(fā)生，就必須想方設法讓被管理者加強自我管理。，作為的副大隊長，首次提出了的執(zhí)法模式，主要是針對區(qū)內(nèi)的有固定店面的商家，在違章接受處罰后如半年內(nèi)再沒有任何形式的違章行為，則將處罰金額的50%返還給當事人。此舉對于已經(jīng)違章的當事人加強自我管理起到很好的作用，這一模式一經(jīng)提出，就在社會上引起了巨大的反響，榮獲上海城市管理世紀論壇“最成功的城市管理實踐案例”稱號。經(jīng)過兩年的實踐和摸索，模式已經(jīng)日漸成熟，成為了鐘樓城管的一塊品牌，并取得了顯著成效。
城管工作常常要面對社會弱勢群體，處理一些復雜的情況，是會動腦筋的人，多年來，他用許多“非常手段”完美解決了城管執(zhí)法過程中遇到的難題，同時也贏得了百姓的贊譽。
今年初，的隊員在巡查時發(fā)現(xiàn)一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜，執(zhí)法隊員多次勸阻，老太太固執(zhí)的認為自己并不妨礙交通，不愿離開。老人年事已高，久而久之，成為了北港中隊執(zhí)法中棘手的難題。知道后，并沒有采取什么強硬措施，而是提出了一個與眾不同的解決意見：收購老菜農(nóng)的菜。每次老太太在外面擺攤，就自掏腰包讓隊員把菜全部買下來，同時積極聯(lián)系機關食堂，買進菜農(nóng)多余的菜，兩三次下來，占道買菜的老太太自己都不好意思了，一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了，并表示今后不再會占道賣菜了，的這一做法在大隊贏得了稱贊，同事們都贊揚他肯動腦筋。
另外，還著重抓好精細化管理的探索實踐，在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結合、徒步巡查和機動巡查相結合的工作方式，有效彌補了車輛不足的問題，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了十幾年的，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗。
有時在工作中甚至會遇到暴力抗法的問題，敢于碰硬，從不畏懼，他常常告訴新來的隊員，現(xiàn)階段的城管執(zhí)法必然要面對許多矛盾，應對許多突發(fā)事件，這是不可避免的。在這種情況下，我們執(zhí)法者要勇于維護法律的尊嚴，用道義和法律撐腰，下狠手解決城市管理中的難題。面對暴力抗法者的刀和棍，敢于挺身而出，沖在前面，為此，他受過大小傷害不下20余次，其中頭部受傷3次。另外，他還收到恐嚇信多封，但是這并沒有減弱對工作的熱愛，也從來沒有打消他為城管事業(yè)奉獻的念頭，他依然奮戰(zhàn)在城管執(zhí)法的第一線。
就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在城管工作的十五年間，始終踐行著一名_員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，樹立城管新形象，有過硬的業(yè)務素質(zhì)的同時，也具備一定的知識和創(chuàng)新能力，開拓進取，勇當城管事業(yè)的墾荒牛。在城管這個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
城管大隊每周工作計劃篇三
一 是全面加強執(zhí)法隊伍建設。分批對執(zhí)法隊員進行封閉培訓，廣泛開展以 早、幫、文、優(yōu) 為理念的文明和諧執(zhí)法主題教育。研究制訂相關的激勵 措施提請區(qū)委區(qū)政府審議，如對城管工作干滿幾年，成績突出的執(zhí)法隊員、科長、城管主任享受何種相應的待遇等，并形成制度。在區(qū)城管局和各街道辦事處落實新 聞媒體專門協(xié)調(diào)員制度，加強同新聞媒體的溝通聯(lián)系，爭取新聞媒體多正面報道我區(qū)的城管亮點和政府對城管的投入情況。
二是進一步加大財政投 入力度。對遺漏的自管小區(qū)和城管村進行市
場化保潔，實現(xiàn)全區(qū)自管小區(qū)和城中村市場化保潔的全
覆蓋。進一步完善西部城區(qū)的基礎設施建設，新建部分公廁和垃圾 中轉站，增設垃圾收集容器，全面改善西部環(huán)境衛(wèi)生管理的薄弱局面。積極開展西部城區(qū)市容環(huán)境綜合整治，不斷加大存量違法建設拆除力度，集中清理積存垃圾和 衛(wèi)生死角，爭取盡快達到主城區(qū)管理標準。
三是積極落實環(huán)衛(wèi)創(chuàng)新工作。推行垃圾前端收集，采取直運方式進行垃圾清運，試行垃圾收集市場化運 作，全面啟用杏山子垃圾中轉站和十里鋪垃圾中型轉運站，逐步取消主城區(qū)小型垃圾中轉站。更換自管小區(qū)及城中村垃圾收集容器，增設垃圾桶和小型拉臂箱體，避 免垃圾二次污染。在主城區(qū)全面推廣垃圾上門收集，實行垃圾定時定點投放，確保沿街門面無垃圾積存。
案，凡是有違建不良記錄的單位，暫停相關建設項目審批;對個人有違建不良記錄的不給予優(yōu)惠 政策的享受。同時，從源頭抓好嚴格審查施工隊伍，從而使一些想蓋違建的人花錢也找不到施工隊伍。
六是不斷深化長效管理機制。推行錯時管 理、錯時執(zhí)法，實行16小時執(zhí)法全覆蓋，確保上下班高峰期及節(jié)假日期間全區(qū)市容環(huán)境整潔有序。繼續(xù)貫徹落實 主動作為、深度互動 的創(chuàng)新思路，推行 業(yè)主 自律 管理模式、開展業(yè)態(tài)規(guī)整工作，有效和諧解決各類熱點、難點問題。積極打造 無店外經(jīng)營路街 活動，加快推進 無店外經(jīng)營辦事處 試點建設，并以點帶 面，逐步在全區(qū)進行推廣。
城管大隊每周工作計劃篇四
一是全面加強執(zhí)法隊伍建設。分批對執(zhí)法隊員進行封閉培訓，廣泛開展以早、幫、文、優(yōu)為理念的文明和諧執(zhí)法主題教育。研究制訂相關的激勵措施提請區(qū)委區(qū)政府審議，如對城管工作干滿幾年，成績突出的執(zhí)法隊員、科長、城管主任享受何種相應的待遇等，并形成制度。在區(qū)城管局和各街道辦事處落實新聞媒體專門協(xié)調(diào)員制度，加強同新聞媒體的溝通聯(lián)系，爭取新聞媒體多正面報道我區(qū)的城管亮點和政府對城管的投入情況。
二是進一步加大財政投入力度。對遺漏的自管小區(qū)和城管村進行市
場化保潔，實現(xiàn)全區(qū)自管小區(qū)和城中村市場化保潔的全
覆蓋。進一步完善西部城區(qū)的基礎設施建設，新建部分公廁和垃圾中轉站，增設垃圾收集容器，全面改善西部環(huán)境衛(wèi)生管理的薄弱局面。積極開展西部城區(qū)市容環(huán)境綜合整治，不斷加大存量違法建設拆除力度，集中清理積存垃圾和衛(wèi)生死角，爭取盡快達到主城區(qū)管理標準。
三是積極落實環(huán)衛(wèi)創(chuàng)新工作。推行垃圾前端收集，采取直運方式進行垃圾清運，試行垃圾收集市場化運作，全面啟用杏山子垃圾中轉站和十里鋪垃圾中型轉運站，逐步取消主城區(qū)小型垃圾中轉站。更換自管小區(qū)及城中村垃圾收集容器，增設垃圾桶和小型拉臂箱體，避免垃圾二次污染。在主城區(qū)全面推廣垃圾上門收集，實行垃圾定時定點投放，確保沿街門面無垃圾積存。
案，凡是有違建不良記錄的單位，暫停相關建設項目審批;對個人有違建不良記錄的不給予優(yōu)惠政策的享受。同時，從源頭抓好嚴格審查施工隊伍，從而使一些想蓋違建的人花錢也找不到施工隊伍。
六是不斷深化長效管理機制。推行錯時管理、錯時執(zhí)法，實行16小時執(zhí)法全覆蓋，確保上下班高峰期及節(jié)假日期間全區(qū)市容環(huán)境整潔有序。繼續(xù)貫徹落實主動作為、深度互動的創(chuàng)新思路，推行業(yè)主自律管理模式、開展業(yè)態(tài)規(guī)整工作，有效和諧解決各類熱點、難點問題。積極打造無店外經(jīng)營路街活動，加快推進無店外經(jīng)營辦事處試點建設，并以點帶面，逐步在全區(qū)進行推廣。
城管大隊每周工作計劃篇五
二、準備工作
(一)學生處
1.各班主任利用家長微信群傳達省教育廳《安徽省中等職業(yè)學校線上教學工作指南(三)》，明確目前學校采取的教學管理方式是“停課不停學”“居家線上學”，要求家長配合，家校合力，共同督促學生在家認真完成線上學習任務。
2.請各班主任積極與任課老師溝通，請本班任課老師入班級學習群，協(xié)助任課教師加強學生考勤，告知學生線上學習的途徑和方式、各課程的學習、測評等要求。
3.繼續(xù)通過qq群、微信群、電話等方式向家長了解學生假期居家、外出情況，做好考勤、安全記錄。
(二)教務處
1.根據(jù)學校各專業(yè)班的實際，召開教研組長會議，研定線上教學課程并落實到任課教師，做到專業(yè)全覆蓋、班級全覆蓋。
2.組織、發(fā)動各教研組老師參與線上教學資源的搜集、整理工作，為個性化的線上教學提供資源保證。
3.根據(jù)專業(yè)教學計劃表和防控實際，制訂各年級各班的線上教學課程表。
4.督促擔任線上教學任務的老師制定教學進度表并做好線上教學準備(課程錄制等)。
5.適時督促、了解、反饋各年級各班的線上教學情況。
(三)培信中心
城管大隊每周工作計劃篇六
20__年和農(nóng)貿(mào)市場的管理人員共計14人，大大超出了預計的人員，同時由于人員管理的不統(tǒng)一導致人員相互扯皮不利于管理，2x年起計劃此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛華進行調(diào)度管理，將原中隊中隊長調(diào)入大隊機動中隊，其他人員暫時維持不變，通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。
二、做好車輛靜態(tài)停放以及洗車、修車、售車管理工作
a、由吳在生副大隊長牽頭，組織機動中隊和路段巡查中隊對城區(qū)范圍內(nèi)的洗車、修車、售車商家進行規(guī)范管理，對洗車的商家要求必須做好沉淀設施，對洗車產(chǎn)生的廢渣必須及時清理，對修車的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營，特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車的商家要求其規(guī)范經(jīng)營，對未設置停車位的進行規(guī)范性的管理。
b、聯(lián)合交管部門做好車輛靜態(tài)停放工作，與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進行先教育下發(fā)通知再進行強制措施的方式進行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯(lián)合交管執(zhí)法的機動中隊人員對路段上發(fā)現(xiàn)的未按要求停放的摩托車、自行車進行糾正。
三、加強建筑垃圾和運輸車輛的管理
四、配合環(huán)衛(wèi)所做好垃圾定時定點投放工作
a、成立由環(huán)衛(wèi)部門牽頭，由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯(lián)合管理領導小組，負責宣傳、指導、整改、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理及檢查評比工作。走進街道、社區(qū)調(diào)查、摸底和征求居民的意見，制定“方便投放、方便清運”的運行程序，加大對電視、宣傳車宣傳，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響，提高社會知曉率，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，做到垃圾不出店（門）、定時傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區(qū)主次干道（含臨街店面、住戶）不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責令責任人予以清除，對不服從管理或無理取鬧的當事人，依法實施處罰。
b、加強城鄉(xiāng)結合部的管理。加大巡邏力度，協(xié)助南安鎮(zhèn)、各街道居委會做好城鄉(xiāng)結合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時清運，環(huán)凈美公司及時清除生活垃圾。做到日產(chǎn)日清。
五、規(guī)范好早餐、夜宵攤點的管理
a、重點抓好勝利路（南）、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經(jīng)營示范路的整治；所有占道經(jīng)營的.早點攤必須在早上八點半前停止占道經(jīng)營行為；餐飲店門前嚴禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品；進一步規(guī)范店外貨物入店經(jīng)營，實行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規(guī)行為。
b、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進行排查摸底、登記建檔，同時召開部分經(jīng)營業(yè)主座談會，聽取規(guī)范經(jīng)營的意見和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統(tǒng)一劃線定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標準規(guī)范管理。同時，對經(jīng)營場所實施專人監(jiān)管負責制，責任到人，定點巡查，防止隨意亂設亂擺夜宵攤點“死灰復燃”。
城管大隊每周工作計劃篇七
二、消防、安全生產(chǎn)工作情況
我辦根據(jù)上級相關文件要求并結合新城實際，每季度召開安全生產(chǎn)工作例會，做好部署分工落實。在節(jié)假日或重大活動時段，執(zhí)行領導在崗帶隊對工程項目進行安全檢查，掌握工程項目建設安全動態(tài)情況。
1、消防工作方面：根據(jù)x區(qū)委辦x號文件精神，我辦積極配合駱駝街道開展xx新城核心區(qū)樓宇企業(yè)的消防工作，對寧大步行街及自持商鋪消防工作，委托第三方專業(yè)機構，定期開展巡查，及時形成書面報告（共xx份）。
2、我辦按照年度目標，結合工作實際，委托第三方專業(yè)機構，由建設科牽頭開展建設項目工地消防、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，督促各項目做好應急演練，全年我辦出具《安全隱患整改通知單》xx份，被列為重點監(jiān)管項目x次，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題xxx項，函件發(fā)放抄送x件，均已全部整改到位。
三、加強第三方監(jiān)督
建設科會同第三方機構，定期開展建設項目工地監(jiān)督檢查工作，根據(jù)項目檢查情況進行討論分析，判斷項目是否處于安全管理可控范圍，若項目安全管理處于失控狀況，及時要求項目停工整改，并進行約談；若無效果，進一步聯(lián)系行業(yè)主管部門進行監(jiān)督執(zhí)法，發(fā)函開發(fā)建設單位更換管理團隊等，并要求第三方加強頻次對項目進行安全檢查。
四、強化安全教育培訓和應急演練
1、開展消防安全知識講座
為推動企業(yè)安全發(fā)展，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx有限公司培訓專家，組織開展了年度消防安全知識講座。從火災案例、物業(yè)服務行業(yè)消防安全管理法律法規(guī)、火災隱患排查、初期火災撲救、疏散逃生等方面進行了授課。通過此次培訓，提升了樓宇物業(yè)對消防基礎知識的認知，提高了消防安全意識。
2、開展消防安全知識講座
為了提升我辦工程管理人員和轄區(qū)內(nèi)在建項目管理人員的安全意識和安全技能，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx市安質(zhì)總站陳國成高級工程師，組織開展了建筑工程領域安全知識講座。通過對工程事故案例講解，事故調(diào)查報告分析，總結安全教訓，增強管理人員安全意識。
3、開展應急演練
為了提升我辦工作人員的消防安全應急自救能力，特邀請消防專業(yè)講師對新城辦全體干部職工進行消防應急演練指導，對如何使用滅火器和消防水槍等消防設施進行教導，在火災發(fā)生初期如何滅火，火災發(fā)生后如何自救逃生開展演練。通過本次演練，使我辦工作人員初步掌握消防自救能力，提升了消防安全意識。
五、強化安全投入
我辦結合自身實際，高度重視安全方面投入，針對自建項目安全費用，明晰各項安全文明預算情況，結合項目實際，形成具體費用清單。在施工過程中，嚴格監(jiān)督各項安全文明施工費用使用，確保各項安全措施有效運行。
城管大隊每周工作計劃篇八
為進一步落實20xx年度*安綜治和消防安全目標管理責任制，繼續(xù)創(chuàng)建“*安單位”切實維護正常工作、生活秩序，保證干部職工生命、財產(chǎn)安全，營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的人居環(huán)境，構建和諧社會，特對20xx年消防安全工作制訂如下計劃：
一、加強領導，落實責任。
認真落實消防安全工作領導責任制，成立消防安全工作領導小組，單位主要領導任組長，分管領導具體抓。形成層層抓落實的格局，把消防責任落實到每一位相關科室責任人。
二、健全制度，狠抓管理。
把消防安全管理的各項措施落實到實處。各科室應根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題、提出消防安全保衛(wèi)定期檢查和日常規(guī)范相結合的管理制度、對涉及消防安全和保衛(wèi)的各項工作，都要有章可循，做到違章必糾、不留盲點、不出漏洞，要把強化管理、狠抓落實作為搞好消防安全工作的一項重要措施。
20xx年突出抓好幾項工作：
一是加強消防安全目標管理，特別要做好秋、冬季消防安全工作。進一步完善氣象災害應急預案，在有火災險情出現(xiàn)時，根據(jù)情況適時開展人工降雨工作，將火災造成的損失降到最低。
二是抓好消防安全教育工作，增強安全意識，提高自我保護能力。
三是在開展創(chuàng)建“*安單位”工作的基礎上，認真總結經(jīng)驗，積極探索消防安全工作的規(guī)律。
四是加強干部職工戶外工作的管理力度。
五是加強對辦公樓、家屬區(qū)以及下屬白云賓館等重點部位的消防安全管理，建立門衛(wèi)制度、登記落實制度。
六是加強安全工作檢查，認真落實“消防安全工作責任書”的各項規(guī)定。
七是認真履行防雷減災管理職責，加強對新建、改建、擴建的建筑物以及易燃易爆場所、人口聚集場所、加油站、電子計算機場地等的檢測力度，把因雷電造成的消防安全事故降到最低。
三、加強消防法制教育，提高消防法制觀念和安全防范能力。
將《^v^消防法》、《云南省消防條例》列為普法學習的重點內(nèi)容，使消防安全意識滲透到每一個職工，不斷提高干部職工防范自救能力。
四、加大經(jīng)費投入。
要樹立花錢買*安的理念，在消防重點部位配備必要的消防器材，積極參加消防部門組織的學習培訓、發(fā)現(xiàn)老化的電線現(xiàn)象及時進行更換，以防止火災的發(fā)生，為構建*安和諧氣象環(huán)境而努力。
城管大隊每周工作計劃篇九
各位主任：
我受縣政府委托，在這次會議上向縣^v^會匯報我縣城市管理行政執(zhí)法情況，請予審議。
一、相對集中行政處罰權工作開展情況
（一）機構情況
為認真落實^v^《關于進一步推進相對集中行政處罰權工作的決定》（國發(fā)[]17號）文件和省政府青島會議精神，進一步適應行政執(zhí)法體制改革，全面提高城市現(xiàn)代化管理水平，我縣于9月20日正式成立了“縣城市綜合執(zhí)法管理局”，定編40人，為正科級全額預算事業(yè)單位，屬縣政府職能部門，現(xiàn)有人員32名，內(nèi)設辦公室、執(zhí)法督察科、法制科，下設一個城市管理執(zhí)法大隊轄三個執(zhí)法中隊，一個城市管理警察大隊。配備了執(zhí)法車輛、通訊工具和取證設備（2部依維柯、1部大頭車；10部對講機；1部攝像機、1部數(shù)碼相機），達到了人員、經(jīng)費、辦公地點、裝備四到位。我縣根據(jù)省^v^《關于在桓臺縣開展相對集中行政處罰權工作的批復》（魯法發(fā)[]4號）和《淄博市相對集中行政處罰權工作方案》的要求，將“城市綜合執(zhí)法管理局”正式更名為“縣城市管理行政執(zhí)法局”。同時縣政府于2月26日嚴格按照省^v^的批復以桓政發(fā)（2004）49號文件印發(fā)了《縣城市管理相對集中行政處罰權試行辦法》，對有關部門的相關執(zhí)法職能進行了剝離移交，從而確保了我縣相對集中行政處罰權工作于3月1日正式啟動，這標志著我縣城市管理相對集中行政處罰權工作步入了一個嶄新的歷史階段。
（二）主要職能
根據(jù)省政府^v^《關于在縣開展相對集中行政處罰權工作的批復》（魯法發(fā)[2004]4號）、《市城市管理相對集中行政處罰權試行辦法》（淄政發(fā)[2004]39號）和《縣城市管理相對集中行政處罰權試行辦法》（政發(fā)[2004]49號）的規(guī)定，縣執(zhí)法局集中行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市規(guī)劃管理、城市園林綠化管理、市政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部行政處罰權；行使環(huán)境保護方面的社會噪聲污染和建筑施工噪聲污染及城市飲食服務業(yè)排污行為、工商行政管理方面的無照商販、公安交通管理方面的侵占道路行為方面的部分行政處罰權，同時履行省人民政府規(guī)定的其他職責。
二、建局以來的主要工作
（一）抓好隊伍建設，全面提高隊伍整體素質(zhì)
一是抓學習。堅持領導班子周一學習制度，學“三個代表”重要思想，學專業(yè)知識，加強自身修養(yǎng)，提高了班子的政策水平、決策水平、領導能力和業(yè)務知識水平，增強了班子抓大事、議大事的能力。同時，針對單位職責多、新人多、業(yè)務生的實際，聘請市^v^領導對32名執(zhí)法人員進行了以《行政處罰法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《國家賠償法》等法律、法規(guī)知識為主的培訓，通過培訓使全體人員自身素質(zhì)和執(zhí)法水平得到明顯提高。學習結束后，全體人員一次通過了縣^v^組織的統(tǒng)一考試，全部取得了省政府頒發(fā)的行政執(zhí)法證。二是抓團結。堅持民主集中原則，強化民主氛圍，重大事項集中研究，集中決策，團結協(xié)作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，加強了解，增進團結，形成了團結進取、求真務實的工作作風。三是抓勤政。制定了領導班子責任制度，執(zhí)勤帶班制度，做到分工細致，責任清楚，任務明確。無論是白天執(zhí)勤，還是夜間巡邏，班子領導與隊員同甘共苦，率先垂范，不搞特殊，樹立了班子形象和威信，影響和帶動了全體隊員，保證了各項工作的順利進行。四是抓廉政。把廉政建設工作作為隊伍的靈魂，把廉潔執(zhí)法和文明執(zhí)法工作作為隊伍的生命線，納入日常工作，制定出臺了《執(zhí)法人員守則》、《執(zhí)法人員八大紀律十項注意》、《執(zhí)法人員辦案“十不準”》等規(guī)章制度，班子領導以身作則，率先垂范，積極帶領全體執(zhí)法人員進行認真學習，貫徹落實好有關廉政建設的.規(guī)章制度，切實把廉政建設工作落到實處，筑牢了反腐倡廉的思想道德防線，使全體隊員樹立了正確的權力觀、地位觀和利益觀。五是開展中層領導干部競爭上崗。為全面提高行政執(zhí)法效率和城市管理水平，進一步拓寬選人用人渠道，根據(jù)工作實際和工作任務，對八個中層崗位進行了競崗，經(jīng)過民主測評和演講答辯，候選的十五名同志中有八名同志脫穎而出，走上了中層領導崗位。通過這次競崗，充分調(diào)動了執(zhí)法人員的積極性、能動性，為今后的城市管理工作奠定了堅實基礎。
（二）完善管理機制，規(guī)范執(zhí)法行為
一是健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行，制定出臺了《城管隊員文明執(zhí)法用語及忌語》、《行政執(zhí)法人員職業(yè)道德規(guī)范》和《執(zhí)法人員衣容風紀規(guī)定》，以制度約束人，以制度規(guī)范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確規(guī)定，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務時，必須佩戴統(tǒng)一制發(fā)的標志及行政執(zhí)法證，做到持證上崗，著裝整齊，切實達到儀容端正、風紀嚴謹、統(tǒng)一化、規(guī)范化。同時將內(nèi)部管理制度印制成冊，逐個下發(fā)，做到人手一冊，便于隊員學習和提高執(zhí)法質(zhì)量。二是成立執(zhí)法督察科，對城管執(zhí)法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進行監(jiān)督監(jiān)察，從而為樹立和保持城管行政執(zhí)法隊伍的良好形象，為促進依法行政提供保障。三是全面規(guī)范執(zhí)法程序。在使用全市統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書的基礎上，從規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書，到下達處罰決定、送達回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執(zhí)法環(huán)節(jié)，都由法制科及執(zhí)法大隊長嚴格把關，達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當，適用法律準確的目標。
（三）強化宣傳，提高市民的城市意識
城管大隊每周工作計劃篇十
葉林春，男，1980年出生，_黨員，時任肅州區(qū)綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，自進入監(jiān)察大隊以來，他立足工作本職，深入肅州區(qū)城市管理工作研究，致力于城市管理職能轉變，加快城管監(jiān)察隊伍建設，著眼于監(jiān)察大隊長遠發(fā)展，以身作則，以高度的責任心贏得領導的充分認可，以優(yōu)異的成績博得監(jiān)察大隊隊員的高度贊揚。工作中積極進取，默默奉獻，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，是城建系統(tǒng)當之無愧的工作楷模，是監(jiān)察大隊開展日常工作乃至我區(qū)城市管理工作有序開展的重要支撐和關鍵紐帶，現(xiàn)將該同志先進事跡簡述如下：
一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上
提到葉林春，無人不對他交口稱贊，他的敬業(yè)精神在建設系統(tǒng)乃至全區(qū)43個城管單位中都是有名的，在建設局更是有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，對于他來說，城市管理工作唯一的衡量標準是市民對城市服務功能的認可程度，只要有一位市民對城市環(huán)境不滿意，他的工作就不能停下腳步。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，不知道“節(jié)假日”是何滋味，有時連一家人團聚在一起也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的標準來要求自己，別人沒想到的，他在努力做，別人沒做到的他要做得更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理，他都始終走在大隊的最前列。
他不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書起草，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書寫作水平，是身邊隊員的好“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是肅州城管的排頭兵
業(yè)務素質(zhì)高，工作能力強，綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，辦公室主任，城管辦秘書一肩挑，是監(jiān)察大隊開展日常工作的核心，是城市管理工作創(chuàng)新當之無愧的“智多星”。作為一名年輕時就進入城管隊伍的老兵，面對肅州區(qū)城市化進程的逐步加快和城市問題的日趨復雜化，是他率先提出了城市管理多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動共同管理，管理實施主體與監(jiān)督主體相分離的構想，通過不懈努力，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會的正式建立，是他實踐了我區(qū)城市管理職能的轉型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，從粗放式管理到精細化管理，從單一部門管理到集城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市場交易管理、客運服務管理、市政建設管理、小區(qū)物業(yè)管理為一體的“大城管”工作格局的形成，從傳統(tǒng)管理模式向數(shù)字化城市管理模式的轉變，無一不見證著他對我區(qū)城市管理工作孜孜不倦的奉獻，都凝聚著他對多年來為城市管理工作付出的辛勤汗水。
自城市建設權上交，管理權下放，城市管理實行扁平化模式以來，針對城市管理組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核工作缺失的現(xiàn)狀，他致力于我區(qū)城管監(jiān)察體系研究，通過考察學習，結合我區(qū)城市管理現(xiàn)狀，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會辦公室日常城管監(jiān)察體系的形成，通過整合城管資源，編制肅州區(qū)城市城市管理制度，建立城市管理監(jiān)察機制，完善城市管理委員會職能，形成了城市管理日檢查、周評比、月通報，年考核的城管監(jiān)察體系雛形，為凝聚城市管理合力，形成大城管工作格局奠定了堅實的基礎。
城市精細化管理初期，“大城管”工作格局中城管責任單位責任不明確，凝聚力不強，城市管理監(jiān)督效率低下，日常監(jiān)督檢查無抓手等一系列棘手的問題嚴重阻礙了城市精細化管理縱深發(fā)展。面對重重困難，葉林春頂住壓力，認真鉆研社會管理體系構建相關知識，通過借鑒東部發(fā)達省市城市管理成功經(jīng)驗和吸取兄弟縣市的先進做法，創(chuàng)造性地提出在肅州區(qū)建立數(shù)字化城市管理平臺的構想，與相關領導積極斡旋，多方籌措資金，于建成了肅州區(qū)數(shù)字化城市管理平臺。數(shù)字城管系統(tǒng)的正式運行配套城市管理工作督辦制度等一系列相關制度的出臺，徹底扭轉了城市管理監(jiān)督部門監(jiān)督工作被動的尷尬局面，全面杜絕了城管責任單位推諉扯皮，不負責任的現(xiàn)象，切實體現(xiàn)了城市問題解決的廣泛性、時效性、強制性原則，建成了肅州區(qū)城市管理里工作的有一塊里程碑。
近年來，隨著城市化步伐的進一步加快，建成區(qū)面積的逐步增大，城區(qū)建筑工程數(shù)量與日俱增，城市建筑垃圾處臵無序，給我區(qū)城市管理工作帶來了巨大障礙，區(qū)上決定籌建我區(qū)首座建筑垃填埋場，以逐步實現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾市場規(guī)范化運作，建筑垃圾無害化處理，面對著艱巨而又陌生的工作任務，他挺身而上，主動承擔起我區(qū)建筑垃圾填埋場項目的籌建工作。通過不斷深入學習相關法律法規(guī)，逐漸掌握相關業(yè)務，從項目立項用地申請到建筑規(guī)劃設計，從項目建設到項目竣工驗收一直到經(jīng)營權招投標完成，是他親手締造了我區(qū)首座建筑垃圾填埋場，是他對城市管理工作無數(shù)的無私奉獻實現(xiàn)了全區(qū)建筑垃圾無害化處理。建筑垃圾填埋場建成運營后，為保證其發(fā)揮預期職能，正常運行，他以相關法律法規(guī)為依據(jù)，為區(qū)政府起草了一系列關于規(guī)范城市建筑垃圾管理的規(guī)章制度，并深入100余家建筑企業(yè)認真宣傳建筑垃圾管理的相關知識，科學把握建筑垃圾處臵規(guī)律，規(guī)范執(zhí)法，至目前依法查處違規(guī)處理建筑垃圾企業(yè)60余家，規(guī)范建筑垃圾違規(guī)處臵200余起，共為300余人辦理了建筑垃圾處臵手續(xù)，是實現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾規(guī)范化處理的奠基人。
注重工作創(chuàng)新，隨時轉變工作思路，著重抓好精細化管理的探索實踐，積極應對城市管理新變化，自按照區(qū)上提出城市精細化管理“三延伸”要求以來，他在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結合、徒步巡查和機動巡查相結合的工作方式，不僅有效彌補了車輛不足的問題，而且切實提高了城管監(jiān)察效率，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上
“整治行動”是貫穿城市管理始終的一項常態(tài)化工作，每年城管工作的開展均以若干項重大“整治行動”為依托，工作復雜，內(nèi)容艱辛，需要無數(shù)城管人付出辛勤的汗水，而葉林春不這么想，在他那里“整治行動”是一種服務，更是對全體市民的一種責任。年度市委提出作美城市的要求，區(qū)委區(qū)政府隨后提出在全區(qū)范圍內(nèi)開展大規(guī)模高標準地市容市貌及城鄉(xiāng)結合部環(huán)境綜合整治的具體要求，整治行動規(guī)模之空前，任務之艱巨，當在其它人都認為此項工作涉及面太廣，充滿挑戰(zhàn)的情況下，唯有葉林春透過黨委政府的部署看到了破解城市管理難題，提升我區(qū)城市整體形象前所未有的機遇。于是他主動承擔起整治任務的總設計師的職責，通過大量的實地調(diào)研，精確地成本測算，反復地對比修改，利用近4個月的時間完成了肅州區(qū)市容市貌暨城鄉(xiāng)結合部環(huán)境綜合整治實施方案，結合豐富的城管經(jīng)驗，巧妙通過制定“清”、“圍”、“建”、“綠”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9項具體措施將整治行動與市區(qū)兩級政府44個部門職責有機結合起來，并將城市管理解決城鄉(xiāng)結合部臟、亂、差，完善城市出入口基礎設施，提升改造城鄉(xiāng)形象，建立城鄉(xiāng)結合部管理長效機制等原計劃在今后5年內(nèi)逐一破解的難題合理地滲透至整治行動的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了一次整治達到城鄉(xiāng)結合部管理長治久安的功效。
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了多年的他，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗，作為監(jiān)察大隊執(zhí)法工作的“檢察官”，近四年的工作中，他帶領全隊隊員成功開展各類執(zhí)法活動500余次，無一次出現(xiàn)執(zhí)法失誤，切實保障了公共利益，樹立了建設系統(tǒng)良好的外部形象，贏得了群眾和單位同志們的一致贊揚。就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管監(jiān)察工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在多年的城管工作中，他始終踐行著一名_員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，他始終堅持“城市管理是最大的民生和民心工程”這一理念，想市民之所想，急市民之所急，為能夠創(chuàng)造干凈整潔有序的城市環(huán)境每天不知疲倦地奔走在大街小巷，在聽到市民不理解的謾罵聲時，他總會面帶一絲微笑著暗暗自語：“市民會理解我們的”。就是這樣一位在內(nèi)堅持學習提升自我，在外樹立城管新形象，開拓進取，勇當城管事業(yè)墾荒牛的普通干部，這城管個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
城管大隊每周工作計劃篇十一
20**年，我局將結合實際，積極探索城市管理工作新思路、新方法，重點實現(xiàn)城市管理工作“五大轉變”。
一是內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，加強隊伍建設，實現(xiàn)城管工作從“管理型”向“服務型”轉變。以抓轉變城管執(zhí)法觀念為突破口，牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務理念，把維護廣大市民群眾的`根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點，以嚴格的制度約束行為，嚴格執(zhí)法，加強督察，把市民的批評和反饋當作端正工作的一面“鏡子”，牢固樹好隊伍形象。
二是完善機制，健全機構，構建數(shù)字化城管，實現(xiàn)從“小城管”向“大城管”轉變。通過行使城市管理相對集中處罰權，實行城市管理聯(lián)席會議制度，建立起橫向到邊、縱向到底，專業(yè)隊伍與自治組織相結合的管理模式。實行扁平化指揮，點對點調(diào)度，通過建立統(tǒng)一、規(guī)范的調(diào)度平臺、處理標準和監(jiān)督考核機制，將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來，改變以前單兵作戰(zhàn)，各自為戰(zhàn)的狀況，努力實現(xiàn)“大城管”工作格局。
四是靜態(tài)管理，動態(tài)監(jiān)督，全過程經(jīng)營城市，實現(xiàn)城管工作從“無序化”向“規(guī)范化”轉變。市容環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，重點針對影響市容的車輛亂停亂放、店外店、占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥，采取“動靜結合”的管理和監(jiān)督機制，通過前置審批、全程追蹤，動態(tài)監(jiān)管，規(guī)范工作流程，確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃、審批、建設和日常運行等各個環(huán)節(jié)之中。
五是長效管理，重點保障，完善工作機制，實現(xiàn)城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉變。全面推行“天天工程”工作模式，規(guī)范工作職責，對所轄區(qū)域沿街單位環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”實行標準化日常管理。完善相關工作預案，建立相應的專業(yè)隊伍，保障各項工作責任的落實，避免“突擊式”、“階段性”治理，實現(xiàn)城市管理工作的常態(tài)化。
城管大隊每周工作計劃篇十二
2021 年是中國^v^建黨 100 周年，也是十四五規(guī)劃開局之年。上半年，區(qū)城管局始終以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹“三高四新”戰(zhàn)略，緊扣“全國有重要影響、全省一流”工作目標，服務×區(qū)“一極三區(qū)”建設大局，堅持在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市城管局的精心指導下，擔當作為、攻堅實干，全力推動×區(qū)城市管理高質(zhì)量發(fā)展。
一、2021 年上半年工作總結 （一）以黨史學習教育為引領，推進三微工作。
ד三微”工作經(jīng)驗被省政府辦公廳《政務要情與交流》刊入，曹慧泉書記先后兩次就“三微”工作專門作出指示批示。一是實施“微亮化”，目前我區(qū) 8 條社區(qū)小街小巷的照明工程已完工并投入使用，實現(xiàn)“照亮回家最后一百米”愿景。二是建設“微公園”，已完成迎賓大道小游園、響石路×西門處小游園、清水塘廣場、田心大道與中車大道相交西北角小游園 4 個小游園建設，滿足“開門見綠推窗見景”需要。三是推出“微服務”，通過增設便民座椅、道路提質(zhì)改造和開展校園周邊綜合整治等工作，解決居民身邊事、關心事，打造“15 分鐘便民服務圈”。
（二）以國文國衛(wèi)創(chuàng)建為契機，抓好日常管理。
（三）以城管考核評價為抓手，強化重點工作。
根據(jù)×區(qū) 2021 年第一季度“五問工作法”考核結果，區(qū)城管局在第一季度全市城市管理工作考評成績比較突出；全省產(chǎn)業(yè)項目現(xiàn)場觀摩活動組織到位，效果很好。
1.創(chuàng)建城市管理精細化示范街。以打造建設北路、田紅路示范街為主線，通過制作示范街牌匾、鑰匙門牌、文明標語、車輛違停公告牌等措施，抓實落細示范街精細化管理。
2.助推門店誠信等級評價工作。與街道、社區(qū)建立信息互聯(lián)互通機制；廣集商戶意見，實現(xiàn)管理與被管理者之間的“雙向互動”，目前共有 600 余家沿街商戶納入信息庫；開展“最優(yōu)門店”“優(yōu)秀門店”評選活動，1 至 4 月份累計表彰獎勵 40 家門店。
3.推進垃圾分類工作。對全區(qū) 41 條主次干道 1317 個垃圾桶更換全新垃圾分類標識，31 座建寧驛站全部配備分類垃圾容器；設置垃圾分類宣傳廣告 130 多處，打造垃圾分類宣傳示范街；全面推進清水塘街道生活垃圾分類示范片區(qū)建設，已完成報亭社區(qū)試點，正推進大沖村、白馬村、九塘村、鐵二村小區(qū)、果園小區(qū)、株化小區(qū)試點，計劃于 2021 年 6 月實現(xiàn)時間過半任務過半的目標，并逐步全面覆蓋所有小區(qū)。
4.推進公園管理改革。成立“×區(qū)公園管理辦公室”，統(tǒng)一履行公園管理職能，接管雪峰嶺公園、金盆嶺公園、清水塘城市廣場和丁山廣場，并通過公開招標整體委托給專業(yè)化的園林企業(yè)養(yǎng)護。
（四）以群眾利益為中心，抓好民生工作。
1.緩解停車難問題。擬在響石嶺片區(qū)、清水塘片區(qū)、銅塘灣片區(qū)、田心片區(qū) 4 個區(qū)域新增 1000 個停車位，目前已新增停車位 222 個，著力改善城市道路交通環(huán)境。
2.積極配合環(huán)保督查。關停 7 座垃圾站，完成了 6 座垃圾站的環(huán)評報告、環(huán)評驗收，積極化解垃圾中轉站臭氣擾民問題，改善居民生活環(huán)境。
3.改善小區(qū)居住環(huán)境。按照“試點先行、分批、分步推進”的工作思路，開展小區(qū)樓頂平臺“圈地占用”整治，集中清理空中菜園和養(yǎng)殖農(nóng)場，共計拆除總面積 1952 平方米。
二、存在的問題和不足 （一）執(zhí)法人員配置不足 目前我區(qū)執(zhí)法人員核定編制人數(shù)為 80 人，在編在崗 46 人，編制空缺 34 人，未達到×市城區(qū)應有常住人口萬分之五到八的執(zhí)法力量配備的規(guī)定。
（二）垃圾分類任重道遠 一是經(jīng)費不足，無法啟動垃圾分類收集運輸。二是居民環(huán)保、分類意識不強，需要持久的宣傳教育。三是新建小區(qū)要在設計、驗收中有垃圾分類設施的要求落實不到位。四是垃圾分揀中心、垃圾直運站等建設用地存在問題。
（三）小區(qū)自治監(jiān)管較難 對小區(qū)缺少有力監(jiān)管，督查督辦渠道不暢通，造成部分小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生達不到考核要求，影響城市管理整體效果。
設，組織教育培訓與體能訓練，加快中隊規(guī)范化建設，著力打造一支“能干事、會干事、干成事”的城管隊伍。
（二）提升城市管理三化水平 全面提升法治化、精細化、智能化水平，一是加強《×市城市綜合管理條例》貫徹落實，推進標準案卷制度建設，大力開展“強轉樹”專項行動，規(guī)范城管隊伍執(zhí)法行為；二是繼續(xù)開展城市管理精細化示范街創(chuàng)建、臨街門店精細化誠信等級評價工作，對建設北路、田紅路等重要路段的建筑立面和地面進行提檔改造，打造一批具有×特色的精細化示范街。三是利用大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術，建立城管執(zhí)法隊伍信息化調(diào)度平臺，配備 5g圖像手持終端，實現(xiàn)執(zhí)法記錄儀數(shù)據(jù)實時回傳，完成城市管理動態(tài)巡查、動態(tài)管控。
（三）全面深化垃圾分類工作 一是緊扣目標，確保實現(xiàn)公共機構生活垃圾分類全覆蓋、清水塘街道基本建成生活垃圾分類示范片區(qū)的目標；二是配套建設，加快垃圾分揀中心建設，推行積分制，探索實行特許經(jīng)營、承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營等方式，通過公開招標引入專業(yè)化服務公司，鼓勵社會資本參與生活垃圾分類收集、運輸和處理；三是加大宣傳，加快生活垃圾分類示范教育基地建設，探索“黨員+志愿者”等模式，實行“進單元、進樓道、進家庭”。
城管大隊每周工作計劃篇十三
20__年社區(qū)城市管理工作以”^v^”精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領導下,在街道城管辦的具體指導下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻,為此，結合本社區(qū)實際情況，制定20__年工作計劃如下：
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民主動參與宣傳活動，提高轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的認識。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標準，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，進一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化優(yōu)良。
五、定期出刊有關愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務的標語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生認識。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，主動組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調(diào)整充實健康教育領導小組成員，切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，主動宣傳，通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預防愛滋病的認識。
十、加強協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。
十一、結合社區(qū)工作實際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治。
城管大隊每周工作計劃篇十四
為了規(guī)范城市管理執(zhí)法活動，提高執(zhí)法和服務水平，維護城市管理秩序，住房和城鄉(xiāng)^v^今天發(fā)布《城市管理執(zhí)法辦法》(以下簡稱《辦法》)。《辦法》從執(zhí)法范圍、執(zhí)法主體、執(zhí)法保障、執(zhí)法規(guī)范、寫作與配合以及執(zhí)法監(jiān)督等六方面，全方位地對城市管理執(zhí)法活動進行了規(guī)范。根據(jù)《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門可以配置城市管理執(zhí)法協(xié)管人員，協(xié)管人員從事執(zhí)法輔助事務產(chǎn)生的法律后果，由本級城市管理執(zhí)法主管部門承擔。該《辦法》自5月1日起實施。
執(zhí)法范圍：應當向社會公開
根據(jù)《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法的行政處罰權范圍依照法律法規(guī)和^v^有關規(guī)定確定，包括住房城鄉(xiāng)建設領域法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的行政處罰權，以及環(huán)境保護管理、工商管理、交通管理、水務管理、食品藥品監(jiān)管方面與城市管理相關部分的行政處罰權。
《辦法》還對需要集中行使城市管理執(zhí)法權的條件進行了規(guī)定：即與城市管理密切相關的;與群眾生產(chǎn)生活密切相關、多頭執(zhí)法擾民問題突出的;執(zhí)法頻率高、專業(yè)技術要求適宜的;確實需要集中行使的。
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法事項范圍確定后，應當向社會公開。
執(zhí)法主體：城市管理執(zhí)法人員應當持證上崗
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門按照權責清晰、事權統(tǒng)一、精簡效能的原則設置執(zhí)法隊伍。直轄市、設區(qū)的市城市管理執(zhí)法推行市級執(zhí)法或者區(qū)級執(zhí)法。直轄市、設區(qū)的市的城市管理執(zhí)法事項，市轄區(qū)政府城市管理執(zhí)法主管部門能夠承擔的，可以實行區(qū)級執(zhí)法。直轄市、設區(qū)的市政府城市管理執(zhí)法主管部門可以承擔跨區(qū)域和重大復雜違法案件的查處。
同時，市轄區(qū)政府城市管理執(zhí)法主管部門可以向街道派出執(zhí)法機構。直轄市、設區(qū)的市政府城市管理執(zhí)法主管部門可以向市轄區(qū)或者街道派出執(zhí)法機構。
《辦法》明確規(guī)定，城市管理執(zhí)法人員應當持證上崗。城市管理執(zhí)法主管部門可以配置城市管理執(zhí)法協(xié)管人員，配合執(zhí)法人員從事執(zhí)法輔助事務。協(xié)管人員從事執(zhí)法輔助事務產(chǎn)生的法律后果，由本級城市管理執(zhí)法主管部門承擔。城市管理執(zhí)法主管部門應當嚴格協(xié)管人員的招錄程序、資格條件，規(guī)范執(zhí)法輔助行為，建立退出機制。
執(zhí)法規(guī)范：建立保存城管執(zhí)法檔案
對城市管理執(zhí)法活動進行詳細規(guī)定，是《辦法》的亮點之一，《辦法》用了整個一章、十條的`具體規(guī)定進行了規(guī)范?！掇k法》明確，城市管理執(zhí)法主管部門應當依法、全面、客觀收集相關證據(jù)，規(guī)范建立城市管理執(zhí)法檔案并完整保存。
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門開展執(zhí)法活動，應當根據(jù)違法行為的性質(zhì)和危害后果依法給予相應的行政處罰。對違法行為輕微的，可以采取教育、勸誡、疏導等方式予以糾正。
城市管理執(zhí)法人員開展執(zhí)法活動，可以依法采取以下措施：以勘驗、拍照、錄音、攝像等方式進行現(xiàn)場取證;在現(xiàn)場設置警示標志;詢問案件當事人、證人等;查閱、調(diào)取、復制有關文件資料等;城市管理執(zhí)法主管部門應當運用執(zhí)法記錄儀、視頻監(jiān)控等技術，實現(xiàn)執(zhí)法活動全過程記錄。
城市管理執(zhí)法主管部門對查封、扣押的物品，應當妥善保管，不得使用、截留、損毀或者擅自處置。查封、扣押的物品屬非法物品的，移送有關部門處理。
城市管理執(zhí)法主管部門不得對罰款、沒收違法所得設定任務和目標。罰款、沒收違法所得的款項，應當按照規(guī)定全額上繳。
執(zhí)法監(jiān)督：以罰款、沒收違法所得作為經(jīng)費來源的要通報批評
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門應當向社會公布投訴、舉報電話及其他監(jiān)督方式。城市管理執(zhí)法主管部門應當為投訴人、舉報人保密。
此外，《辦法》規(guī)定，非城市管理執(zhí)法人員著城市管理執(zhí)法制式服裝的，城市管理執(zhí)法主管部門應當予以糾正，依法追究法律責任。
《辦法》共8章42條，主要規(guī)定了以下內(nèi)容：一是規(guī)范執(zhí)法范圍。城市管理執(zhí)法的行政處罰權范圍依照法律法規(guī)和^v^有關規(guī)定確定，并應當同時具備與城市管理密切相關、多頭執(zhí)法擾民問題突出、專業(yè)技術要求適宜等條件。二是加強隊伍建設。推行執(zhí)法力量下沉，提高城市管理執(zhí)法人員素質(zhì)，規(guī)范協(xié)管人員行為。三是加強執(zhí)法保障。統(tǒng)一執(zhí)法制式服裝和標志標識，加強財政保障和執(zhí)法裝備配備，推進數(shù)字化城市管理平臺的應用。四是規(guī)范執(zhí)法行為。嚴格按照法定權限和程序開展執(zhí)法活動，落實重大執(zhí)法決定法制審核、執(zhí)法全過程記錄和執(zhí)法公示等制度，對行政相對人優(yōu)先采用教育、勸誡、疏導等方式予以糾正。五是加強協(xié)作和配合。建立健全城市管理協(xié)調(diào)機制、信息互通共享機制和案件移送報告制度，提高執(zhí)法效能。六是加強執(zhí)法監(jiān)督。建立投訴、舉報等制度，嚴格法律責任。
據(jù)了解，《辦法》是我國第一部有關城市管理執(zhí)法的部門規(guī)章。住建部相關負責人介紹，《辦法》的出臺，將為我國城市管理執(zhí)法活動提供規(guī)范，為加強城市管理執(zhí)法隊伍建設提供保障，為地方推進開展城市管理執(zhí)法體制改革提供指引?！掇k法》出臺以后，住建部將繼續(xù)推動出臺城市管理相關法律法規(guī)，不斷推動提高城市管理執(zhí)法和服務水平，深入開展城市管理執(zhí)法隊伍“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動，為提高我國城市管理執(zhí)法工作水平不斷努力。
城管大隊每周工作計劃篇十五
（一）堅持全力攻堅，破解歷史痛點難點問題取得新突破。通過持續(xù)強力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，項目在今年6月開始動工，包括在原主體兩層建筑兩翼增加建筑面積約平方米，新增兩套壓縮設備及兩條桶裝車道，現(xiàn)完成室內(nèi)外裝飾及設備安裝。我區(qū)2022年違法建設治理目標為48萬平方米，拆除目標為36萬平方米。2022年完成治理面積平方米，其中拆除違建面積共平方米，罰款面積平方米，沒收面積24091平方米。違法建設治理任務完成進度為，拆除任務完成進度為。推動增選橫荷、洲心作為垃圾分類示范街道，全面推動清城區(qū)中心城區(qū)生活垃圾分類示范創(chuàng)建；縱深推進東城、鳳城示范片區(qū)建設服務項目和洲心、橫荷示范片區(qū)創(chuàng)建服務項目，引進專業(yè)機構，建立垃圾分類第三方服務體系，從七大方面重點打造片區(qū)內(nèi)348個居住小區(qū)；建立示范片區(qū)廚余垃圾收運體系試點，原來每天收運的廚余垃圾量不夠1噸到現(xiàn)在每天約8噸，垃圾分類初見成效；實施清城區(qū)廚余垃圾預處理設施采購項目（處理量為噸/天），進一步推動清城區(qū)形成以“集中為主、就地為輔”的廚余垃圾處理模式，保障家庭廚余垃圾收運工作有效銜接。
（三）加快補齊短板，推進環(huán)衛(wèi)基礎設施建設和服務水平。全年處理大件垃圾約噸。對主次干道增設35套公廁指引牌，有效解決市區(qū)主次干道公廁指引牌不足的問題。嚴格落實“三督促三強化”機制，強化“四個七點鐘”工作實效，確保做到生活垃圾日產(chǎn)日清。2022年壓縮轉運生活垃圾萬噸。。按期開展北江河“清漂”專項行動，切實維護北江河干凈整潔，2022年打撈水上垃圾噸；采取“人工+機械”作業(yè)模式，全天對主次街道進行無死角沖洗、灑水抑塵，保障街面干凈整潔，全力打贏藍天保衛(wèi)。
（四）狠抓市政管理，著力改善城市面貌美化城市環(huán)境。對轄區(qū)內(nèi)多條主干道進行照明路燈線路改造、修復，同時有針對性地完成了一系列的升級、改造任務。2022年管轄各類路燈設施69518盞、路燈控制箱414臺、樓宇景觀燈控制箱244臺，共計658臺控制箱監(jiān)控轄區(qū)范圍路燈設施，實現(xiàn)了路燈的亮燈率達到98%以上。實施市政府1號樓、區(qū)政府大樓、鳳城文化廣場等7項維修計劃；完成御金街以及朱汝珍公園美化亮化工程，新裝景觀裝飾燈約1800盞；投資495萬元開展清遠市城市形象和品質(zhì)提升工程（市區(qū)景觀照明提升工程），在倫洲大橋、市體育館建設夜間景觀亮化燈飾。2022年，共維修瀝青路面平方米，銑刨翻新瀝青路面平方米，修復人行道平方米，維修花崗巖路沿石米，混凝土路面維修平方米，翻新路面標線平方米，維修花崗巖車檔柱1020根，維修更換警示牌/指示牌1198處，修復更換各類雨、污水等窨井9217處，修繕各類護欄米。按計劃完成清理2161個停車位、拆除停車牌27套、新裝禁停牌54套，大力改善城市道路通行秩序，有效緩解城區(qū)交通擁堵。
（六）堅持多措并舉，開展綜合執(zhí)法整治助力文明城市創(chuàng)建。整治占道經(jīng)營、開展綜合執(zhí)法，勸導流動攤販進入市場經(jīng)營；完善門前“三包”責任落實，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，并形成長效機制；組建聯(lián)合執(zhí)法隊，開展餐飲油煙和露天焚燒專項整治。2022年共勸導、清理、查處占道經(jīng)營61768檔次，流動攤販77169檔次，清理亂堆放1664宗次，清理亂張貼2344宗次，露天焚燒14宗次。全年累計檢查建筑工地4413次，檢查運輸車輛12934輛次，暫扣車輛91臺；立案處罰車輛撒漏造成污染城市道路、車輛帶泥上路和查處未作密閉運輸車輛案件52宗，已繳納罰款301000元；立案查處隨意傾倒建筑垃圾84宗，已繳納罰款273500元；擅自設置棄置場受納建筑垃圾9宗，已繳納罰款30500元;未經(jīng)核準擅自處置建筑垃圾21宗，已繳納罰款155000元。不定期巡查校園周邊環(huán)境，依法取締亂設攤點問題，同時嚴肅查處商家占道經(jīng)營行為。2022年共勸導、整治流動攤販6908檔，勸導、整治占道經(jīng)營6112宗，清除亂張貼376次，清理露天燒烤80宗。牽頭制定并印發(fā)《2022年清城區(qū)深化高鐵、城軌沿線環(huán)境安全隱患專項整治行動方案》，加強鐵路沿線地質(zhì)災害隱患點的排查、巡查和復查，對高鐵沿線硬飄浮物隱患和樹木種植隱患點進行集中整治；加強對鐵路經(jīng)過的隧道、涵洞等災害風險研判，做好安全防范，合計出動84人次、40車次，排查轄區(qū)鐵路點位44個，整治隱患點25個。與相關企業(yè)進行宣傳和座談，派發(fā)《關于開展“散亂污”工業(yè)企業(yè)（場所）綜合整治的通告》；加大排查力度，登記并建檔歸類，實行一企一檔，進行立案查處。
（七）從嚴從緊從實，扎實做好疫情防控常態(tài)化工作。成立黨團志愿服務隊支援龍?zhí)?、石角、飛來峽、洲心等鎮(zhèn)街疫情防控，根據(jù)區(qū)疫情防控工作部署，聞訊而動下沉一線，今年來，我局超過3500人次參加疫情防控、抗洪搶險、防火防災等活動，展示了城管系統(tǒng)黨團干部的良好形象，讓黨旗在一線高高飄揚；中轉站、公園廣場等場所每天定期開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治2次，每天出動保潔人員約300多人次、消毒人員48人次進行消毒；三加大對各農(nóng)貿(mào)市場周邊的巡查管理力度，對占道經(jīng)營等不利于疫情防控的違法行為嚴格執(zhí)法；定期召開疫情防控工作部署會，要求干部職工嚴格落實外出報備制度，非必要不出省，完善干部職工外出管理臺賬，返清后如實報告行程，定期組織學習最新的防疫政策，多次組織學習《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第九版）》培訓會。
（八）統(tǒng)籌發(fā)展和安全，牢牢守住城市管理領域安全生產(chǎn)底線。始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開展城市管理領域安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治。定期對作業(yè)車輛、公園廣場電氣設備、消防設施進行安全檢查全；在春節(jié)、國慶黃金周、^v^召開前夕等重要節(jié)點開展安全生產(chǎn)檢查，及時查找和發(fā)現(xiàn)安全隱患問題。印發(fā)《清城區(qū)城管局燃氣安全監(jiān)督管理制度》《清城區(qū)城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治工作實施方案》，對燃氣監(jiān)管工作內(nèi)容、隱患治理、安全保障能力等事項作出明確規(guī)定，進一步明確職責。2022年共出動1200人次、480車次，發(fā)出檢查表476份；聯(lián)合應急、消防、市場^v^等部門開展“四不兩直”安全檢查1次，發(fā)現(xiàn)安全隱患29項，已全部整改完畢。2022年共出動1468人次、750車次，立案處罰超范圍經(jīng)營、無證經(jīng)營等違法違規(guī)行為10宗，處罰金額萬元，收繳氣瓶1974個。全面開展燃氣安全入戶檢查，共開展執(zhí)法檢查46次，檢查用氣場所2048家次；發(fā)現(xiàn)安全隱患37項，已全部整改完畢。督促企業(yè)自查，6家瓶裝燃氣企業(yè)自查發(fā)現(xiàn)安全隱患25項，完成整改25項；開展入戶檢查4299戶，發(fā)現(xiàn)安全隱患236戶，完成整改236戶。對使用點供設施的企業(yè)開展聯(lián)合檢查，共檢查企業(yè)39家，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患企業(yè)6家，隱患數(shù)12項，已全部整改完畢。深入開展燃氣安全排查和宣傳活動，印制派發(fā)燃氣安全知識宣傳折頁10萬份，廣泛宣傳安全用氣知識。我區(qū)4456家餐飲行業(yè)單位已全部按要求安裝可燃氣體報警裝置。集中整治不符合規(guī)定及破損殘舊的各類違規(guī)廣告設施和門店招牌，全年共排查戶外廣告設施和門店招牌11213個，拆除戶外違規(guī)廣告和招牌385個，其中重點整治286個遮窗影響消防安全的戶外廣告，目前已拆除267塊，完成拆除率為％，其余未拆除的19塊正在完善執(zhí)法程序，力爭盡快完成整治拆除任務。制定防汛應急預案、成立應急搶險救援隊伍、落實汛期24小時領導帶班值班制度，全面開展隱患排查，提早做好各項汛期風險防范和應對工作。
2022年，全區(qū)城市管理綜合執(zhí)法工作雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題，包括環(huán)衛(wèi)處理設施短板依然突出，城市管理手段智慧化程度較低，精細化管理水平仍不高，燃氣、戶外廣告等方面的安全風險排查整治任務十分艱巨等等。
城管大隊每周工作計劃篇十六
20xx年， xx消防中隊在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，以“*”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實*關于加強思想政治教育針對性實效性的重要指示精神，立足中隊實際，緊密聯(lián)系新的形勢任務、中隊建設和隊員思想實際，堅持以中隊正規(guī)化管理為龍頭帶動中隊各項工作。隊員同心協(xié)力，主動工作，認真學習，勇于創(chuàng)新，大膽改革，訓練刻苦，搞好安全工作，強化隊伍管理，確保了政治教育、執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火戰(zhàn)斗、搶險救援、軍事業(yè)務、安全管理、后勤建設等各項任務的順利完成，為保衛(wèi)國家財產(chǎn)和人民生命安全，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟騰飛作出了貢獻?，F(xiàn)將20xx年工作總如下：
年初，中隊新一屆的支部委員會成立后，按今年工作的主要任務和基本要求，支部“一班人”團結協(xié)作，支部委員牢固樹立“一盤棋”思想，充分發(fā)揮黨支部在中隊的地位和作用。執(zhí)行黨的組織生活制度，加強黨員教育管理，規(guī)范支部的議事程序，保證重大問題集體研究決定，防止個人和少數(shù)人說了算，確保支部決策的民主性、科學性。自覺擺脫私心雜念，認真貫徹落實大隊黨委的各項指示，工作分工不分家，對支部形成的決議按照分工主動開展工作，認真貫徹落實。通過學習教育，加強一班人對做好黨支部建設重要性的認識。充分調(diào)動了“一班人”的工作主動性。
加強了對黨員的學習教育，以提高黨員思想覺悟、政策水*和工作能力，掌握業(yè)務知識、管理知識和技能。經(jīng)教育學習，黨員思想覺悟得到了提高，主人翁精神得到了加強，黨員先進性得到了充分的體現(xiàn)，模范作用更加明顯。嚴格黨員發(fā)展，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”、“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，吸收優(yōu)秀團員加入黨組織，年內(nèi)共有8人向支部遞交了入黨申請書，1人加入黨組織，1名預備黨員按期轉正，確保了黨員隊伍穩(wěn)定。
根據(jù)支隊思想政治教育方案，結合中隊實際制定了年度教育計劃，組織全體隊員，以深入學習貫徹科學發(fā)展觀為主線，上半年主要開展學習*遵守*貫徹*維護*教育和“立警為公、執(zhí)法為民”專題教育。下半年重點開展心理健康教育。同時結合實際適時開展社會主義法制理念、愛國奉獻、艱苦奮斗等基本教育。通過教育，澄清了許多模糊認識，全心全意為人民服務的宗旨認識明顯提升，政治立場更加堅定，大局認識不斷增強。并組織實地參觀，學身邊人身邊事等形式進行配合教育。隊員的思想覺悟有了明顯提升，收到了較好的教育效果。
雙擁共建工作經(jīng)?；?、制度化、社會化。xx消防中隊主動主動地向各級黨委、*請示匯報，使今年的雙擁工作與正規(guī)化建設同步發(fā)展，共上新臺階，通過地方*和地方單位的大力支持，處理了中隊的一些困難。擴大了與駐地附近單位的友好關系，經(jīng)常與共建、友好單位開展籃球、拔河、文藝晚會等活動。如國慶期間參加了xx鎮(zhèn)文藝晚會，與當?shù)卮逯Р块_展了中秋聯(lián)歡晚會、參加xx鎮(zhèn)《安全生產(chǎn)法》文藝演出等活動。中隊利用自身優(yōu)勢，主動開展消防宣傳“四進”工作，為當?shù)仄髽I(yè)、農(nóng)村、社區(qū)、學校進行消防安全教育，據(jù)統(tǒng)計，累計消防宣傳上百次，接受消防教育群眾達上萬人次。
重視加強中隊的團組織建設，主動開展團章及有關基本知識學習教育。同時，經(jīng)常組織團員青年進行團的活動，發(fā)揮團員助手作用。年內(nèi)，1人被評為優(yōu)秀團干，2人被評為優(yōu)秀團員，吸收2名青年加入團組織。上半年被評為“五四紅旗團支部標兵”。
xx消防中隊始終把搞好中隊文體文娛活動作為一項栓心留人的重要工程來抓。堅持在每個節(jié)假日、雙休日都組織進行各種文體文娛活動。中隊根據(jù)上級關于加強警營文化建設的有關指示精神，結合中隊實際，大力開展“發(fā)揮自身優(yōu)勢、跟上時代步伐、緊貼隊員實際，唱響時代主旋律”的文娛活動，讓大家在活動中學知識、長見識。春節(jié)、五一節(jié)、八一建軍節(jié)等幾個重大節(jié)日期間，組織隊員參加地方組織的激情夏日四人足球、三人籃球等活動。根據(jù)隊員迫切渴望成才的實際，組織隊員參加兩用人才培訓，15人獲得計算機中級證書，六人參加*高考，并繼續(xù)接受大專教育，使隊員的素質(zhì)得到了提高。
1、把軍事業(yè)務訓練作為支部的一項中心工作來狠抓落實
年初，支隊《20xx年蘇州市地方消防隊伍執(zhí)勤崗位練兵計劃》下發(fā)后，中隊黨支部及時召開支委會傳達文件精神，研究部署中隊的年度訓練工作，指定專人制定中隊年度訓練計劃。成立中隊訓練工作領導小組，由主官親自掛帥。之后召開隊員大會進行動員，通過動員，使隊員明確了今年訓練的內(nèi)容、時間、步驟、獎懲等，組織隊員代表在會上表決心，引導隊員端正態(tài)度，樹立信心。
認真抓好條令條列的.學習貫徹與落實，根據(jù)中隊實際，科學安排，認真組織學習，保證了人員、時間、內(nèi)容、質(zhì)量四落實，充分發(fā)揮班長骨干作用，加強隊伍行政管理，結合支隊關于開展百日安全競賽活動的要求和隊員學習條令條例規(guī)章制度，開展查紀律、查作風，查制度落實的“三查”工作，反復強調(diào)紀律、安全工作在中隊建設中的重要性，抓好日常養(yǎng)成，嚴格中隊一日生活制度，建立和完善各種規(guī)章制度。中隊領導堅持每天對內(nèi)務衛(wèi)生、警容風紀、查鋪查哨、請銷假等進行檢查評比，對違反中隊規(guī)章制度的人員進行批評教育，并將其作為評功評獎的依據(jù)，有效地促進了各項工作的開展。強化訓練，加強執(zhí)勤備戰(zhàn)。提高中隊戰(zhàn)斗力。注重抓好班干教育培訓，提高班干素質(zhì)，從隊員中挑選責任心強、政治思想表現(xiàn)好、軍事業(yè)務過硬、工作能力較強的隊員擔任正副班長，鼓勵開展爭當先進中隊、做優(yōu)秀隊員活動，利用早操等時間集訓隊列動作，著力提高他們組織指揮管理能力。認真處理好業(yè)務訓練與政治學習、日常工作的矛盾，確保人員、時間、項目、效果四落實。
中隊干部堅持跟班作業(yè)，如中隊長鐘燕鋒，與全體隊員一道頂烈日冒風雨，在訓練場上手把手地教，與隊員一起摸爬滾打，起到了帶頭作用。在上半年蘇州消防支隊地方專職消防隊伍業(yè)務技能考核競賽中，中隊干部勇奪兩人障礙破拆、二人五帶兩項第一名，為隊員做出了表率。充分發(fā)揮班長、業(yè)務骨干作用，切實做好互幫互學，共同提高，對新隊員和業(yè)務基礎較差的同志，由班長骨干包干到人，具體負責，因人施教。如文書黃立云，在完成好文書本職工作的前提下，主動參加業(yè)務訓練，虛心好學，吃苦耐勞，技能和體能考核取得了好的成績。在搞好自身訓練的基礎上，他們還手把手地教新隊員和業(yè)務基礎差的同志。同時，不定時召開業(yè)務訓練形勢分析會，分析查找不足，研究解決的辦法、措施等。
2、嚴格紀律，科學組訓，刻苦訓練喜結碩果
嚴格訓練紀律，科學安排訓練，規(guī)范訓練秩序，統(tǒng)一訓練動作，按條令要求規(guī)范出入列動作。全體隊員頂烈日、戰(zhàn)酷暑、挑燈夜戰(zhàn)，刻苦訓練，喊出了“掉皮掉肉不掉隊、流血流汗不流淚”的響亮口號。還利用早操、晚飯后的時間開展小勤練兵等。一年來，共組織隊員開展條令及法規(guī)、業(yè)務基本理論、戰(zhàn)術訓練、體育訓練、技術訓練等科目訓練，全年共完成了120個訓練日，共840個小時。軍事業(yè)務訓練堅持以戰(zhàn)斗力標準，立足崗位，突出重點，按綱施訓，狠抓規(guī)范化訓練，取得了明顯的成效。在支隊組織的地方專職隊業(yè)務考核競賽中，團體總分列地方專職隊第一名。
今年以來，xx消防中隊處置火災及搶險救援135次，其中滅火出動129次，搶險救援6次，出動車輛378輛次，人員1890人，共挽回經(jīng)濟損失數(shù)百萬元，為保衛(wèi)國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全，維護社會穩(wěn)定，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展作出了自己的貢獻。滅火戰(zhàn)斗中，全體隊員以“虧了我一個，幸福十億人”的高尚情操，以國家和人民利益高于一切的堅定信念，發(fā)揚一往無前、戰(zhàn)勝火魔、戰(zhàn)勝災難的消防精神，面對險情和災難，將生命置之度外，去挑戰(zhàn)災難，排除險情，戰(zhàn)勝火魔。
中隊黨支部緊緊圍繞消防工作的中心任務，始終堅持“按綱建隊”思想，認真落實條令條例管理中隊，堅持從強化隊員執(zhí)行條令條例認識入手，點點滴滴、經(jīng)常不懈地抓養(yǎng)成，在落實上下苦功、下硬功。嚴格執(zhí)行中隊各項規(guī)章制度，每天堅持對內(nèi)務、裝備、衛(wèi)生、警容風紀等進行檢查評比，風雨無阻。中隊的一日生活制度、室內(nèi)擺設、隊員言談基本達到條令化、規(guī)范化、制度化;愛護器材裝備，消防車庫干凈明亮，各種戰(zhàn)備器材擺放有序、整潔。
認真貫徹 “艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則，注重加強后勤建設，堅持把思想穩(wěn)定、吃苦性強、專業(yè)技術精的人員配到后勤崗位上。嚴格財務管理，較好地完成了后勤保障任務。
(一)加強對后勤工作的領導，合理使用各種經(jīng)費。調(diào)換后勤不稱職人員，加強教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會作用，嚴格監(jiān)督各種經(jīng)費的開支，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準。堅持經(jīng)委會對采購物檢收制度，主動改善隊員生活，堅持每天對餐具進行消毒，沒有發(fā)生食物中毒或傳染病現(xiàn)象。
(二)加強車輛和裝備器材特別是進口消防車的維修保養(yǎng)工作。對有故障的車輛裝備器材，及時組織駕駛員、戰(zhàn)斗員自己動手進行維修，確保車輛裝備器材的完整好用。
1、由于轄區(qū)面積過大，對轄區(qū)的部分企業(yè)不夠了解，特別是農(nóng)村范圍內(nèi)的個體私營企業(yè);
2、消防經(jīng)費不能及時到位
消防大隊全年消防工作計劃（擴展4）
城管大隊每周工作計劃篇一
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照區(qū)委、區(qū)政府構建文明和諧的工作部署，在全區(qū)范圍內(nèi)開展市容環(huán)境綜合整治，以鞏固“全國文明城市”成果為目標，牢固確立“科學、嚴格、精細、長效”的行動理念，探索完善人性化行動，著力建設責任城管、品質(zhì)城管、和諧城管，努力實現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效，讓市民在城市行動中得到新實惠。
二、加強隊伍建設，提升隊員綜合素質(zhì)
(一)加強學習培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。采取集中學習培訓、個人自學實踐、典型案例剖析、外出學習考察等方式，進一步提升執(zhí)法人員的業(yè)務水平;對日常工作中所涉及的法律法規(guī)及相關條例進行匯總，本著“分類學習，先難后易、邊學邊用、學以致用”原則，組織局機關各直屬機構資料員、文秘人員、法制員及一線執(zhí)法人員在各自領域開展專項學習。制定執(zhí)法隊員教育培訓考核制度，定期對各執(zhí)法隊的執(zhí)法臺賬、執(zhí)法文書、執(zhí)法宗卷進行檢查，不定期對執(zhí)法人員的法律法規(guī)和業(yè)務知識進行考試，并把檢查結果、考試成績列入年終考核的一項主要內(nèi)容。
(二)優(yōu)化隊伍結構，科學配置人才資源。注重加強年輕干部和后備干部培養(yǎng);做好干部的選拔任用和交流輪崗工作。引進各類知識及技術人才，搭優(yōu)配強科室、執(zhí)法隊的班子。做好法制員、業(yè)務受理人員的聘任工作。及時掌握執(zhí)法隊伍中不同層次人員的情況動態(tài)，做新招錄公務員、新任職干部的跟蹤行動和轉正考察工作。
(三)用制度管人、用制度建隊。一是結合工作實際，制定出針對性、操作性強的行動制度。目前，首要的任務是制定出崗位考評、執(zhí)法隊基本職責、考勤檢查等隊伍行動制度，爭取從3月1日起全面實施;二是加大監(jiān)督行動力度。建立和完善內(nèi)部督查考核機制，制定督查工作細則，對應局制定的各項規(guī)章制度落實情況，采取不定時、不定期檢查或暗訪等方式進行嚴格督查，責任落實到人，并把督查考評結果與評優(yōu)評先、績效工作掛鉤。
(四)開展文明執(zhí)法建設，提升服務形象。嚴格執(zhí)行文明執(zhí)法規(guī)范和執(zhí)法人員工作紀律等相關規(guī)章制度，制定出城管執(zhí)法人員文明執(zhí)法用語規(guī)范;深入開展“萬眾評公務活動”，領導干部要深入基層，與服務對象進行一對一、面對面的交流談心，想方設法為群眾排憂解難，爭取在今年“萬眾評公務活動”中取得好的名次;設立執(zhí)法人員服務形象記錄卡，由行動對象為執(zhí)法人員打分，取得高分的給予獎勵，低分的整改，拒不整改的由督查股介入并給予行政處分。
三、大力開展城管業(yè)務工作
(一)全力以赴迎接文明城市、衛(wèi)生城市復檢。今年是我市迎接“全國文明城市”復檢的關鍵之年，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，我局的任務將更加的繁重。為確?！皣鴻z”順利通過，我局將按照“提前介入、全面整治、鞏固成果、提升標準”的工作思路，采取“靶向”治理、分段實施的方法，制定迎接復檢方案，做好市容市貌行動標準標牌公示、夜間執(zhí)法行動標準、公眾假期行動辦法等工作，重點開展門店市容秩序、戶外廣告招牌、流動攤檔、違法建設等四大專項整治行動。
(二)加大力度整治違法建設。我區(qū)違法違規(guī)建設、搶建搶種現(xiàn)象非常嚴重，特別是近期我區(qū)部分主要建設項目用地出現(xiàn)搶建搶種行為，嚴重影響我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。因此，查處違章建設，制止、清理搶建搶種行為是我局今年工作的重中之重。根據(jù)府紀[]7號文件精神和工作分工，我局的工作部署是：一是做好調(diào)查摸底，建立違法建設工作臺賬。二是強制清拆。集中人力、物力，組織實施對城區(qū)內(nèi)違法違規(guī)搶建搶種的清拆工作。三是強化后續(xù)行動。清拆工作結束后，為防止死灰復燃，持續(xù)不斷地對清拆區(qū)域進行巡查，尤其是周末節(jié)假日期間的巡查，鞏固清拆成果，把新增違法建設消滅在萌芽狀態(tài)。四是積極配合區(qū)國土資源分局、區(qū)住建局等部門，指導協(xié)助各鎮(zhèn)、街道辦開展清拆工作。
(四)加快創(chuàng)建示范路、示范社區(qū)步伐。
城管大隊每周工作計劃篇二
*** ，現(xiàn)任副大隊長。自年進入以來，一直戰(zhàn)斗在城管行政執(zhí)法工作第一線，先后擔任的負責人。十多年的城管工作中，他以干練踏實的工作作風，勇于奉獻的工作精神，敢于創(chuàng)新的工作思路，執(zhí)著追求管理成效，穩(wěn)步提升管理標準，在平凡的崗位上出色的完成了各項任務，受到了領導和同志們的一致稱道。
一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上
在提到，無人不對他交口稱贊，的敬業(yè)在大隊是有名的，是單位里有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，可以說，只要有工作要做，對于他來說就沒有休息時間。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，有時連一家人團聚在一起吃一頓飯也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的要求來要求自己，別人沒做到的他要做到，別人做到的他要做的更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理，他都始終走在大隊的前列。
曾經(jīng)擔任過主任的，在文書制作上很有見地，要求也極高。他常常說，法律文書是我們行政執(zhí)法隊伍的生命線，容不得有一點疏漏。他常常利用業(yè)余時間鉆研與城管工作有關的法律法規(guī)，一字一言的細細琢磨，并與制作法律文書相掛鉤，在大隊舉行的歷次業(yè)務測試中，他每次都位列三甲。
不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書制作，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書制作水平，是身邊隊員的“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是城管工作的領頭羊
作為一名年就進入城管隊伍的老兵，見證了城市管理工作的轉型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，他都能積極調(diào)整，主動學習，始終走在先進管理模式的前列。
近幾年來，城管執(zhí)法越來越重視自身的文明規(guī)范，城市管理的模式正向“被動管理”向“主動管理”轉變。針對這一新形勢，結合城市管理的對象面廣人多，而管理者相對較少的特點，總結出要想控制違章的發(fā)生，就必須想方設法讓被管理者加強自我管理。，作為的副大隊長，首次提出了的執(zhí)法模式，主要是針對區(qū)內(nèi)的有固定店面的商家，在違章接受處罰后如半年內(nèi)再沒有任何形式的違章行為，則將處罰金額的50%返還給當事人。此舉對于已經(jīng)違章的當事人加強自我管理起到很好的作用，這一模式一經(jīng)提出，就在社會上引起了巨大的反響，榮獲上海城市管理世紀論壇“最成功的城市管理實踐案例”稱號。經(jīng)過兩年的實踐和摸索，模式已經(jīng)日漸成熟，成為了鐘樓城管的一塊品牌，并取得了顯著成效。
城管工作常常要面對社會弱勢群體，處理一些復雜的情況，是會動腦筋的人，多年來，他用許多“非常手段”完美解決了城管執(zhí)法過程中遇到的難題，同時也贏得了百姓的贊譽。
今年初，的隊員在巡查時發(fā)現(xiàn)一老太常常在路邊兜售自家的蔬菜，執(zhí)法隊員多次勸阻，老太太固執(zhí)的認為自己并不妨礙交通，不愿離開。老人年事已高，久而久之，成為了北港中隊執(zhí)法中棘手的難題。知道后，并沒有采取什么強硬措施，而是提出了一個與眾不同的解決意見：收購老菜農(nóng)的菜。每次老太太在外面擺攤，就自掏腰包讓隊員把菜全部買下來，同時積極聯(lián)系機關食堂，買進菜農(nóng)多余的菜，兩三次下來，占道買菜的老太太自己都不好意思了，一再表示自己今天遇到的城管跟以往不一樣了，并表示今后不再會占道賣菜了，的這一做法在大隊贏得了稱贊，同事們都贊揚他肯動腦筋。
另外，還著重抓好精細化管理的探索實踐，在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結合、徒步巡查和機動巡查相結合的工作方式，有效彌補了車輛不足的問題，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了十幾年的，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗。
有時在工作中甚至會遇到暴力抗法的問題，敢于碰硬，從不畏懼，他常常告訴新來的隊員，現(xiàn)階段的城管執(zhí)法必然要面對許多矛盾，應對許多突發(fā)事件，這是不可避免的。在這種情況下，我們執(zhí)法者要勇于維護法律的尊嚴，用道義和法律撐腰，下狠手解決城市管理中的難題。面對暴力抗法者的刀和棍，敢于挺身而出，沖在前面，為此，他受過大小傷害不下20余次，其中頭部受傷3次。另外，他還收到恐嚇信多封，但是這并沒有減弱對工作的熱愛，也從來沒有打消他為城管事業(yè)奉獻的念頭，他依然奮戰(zhàn)在城管執(zhí)法的第一線。
就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在城管工作的十五年間，始終踐行著一名_員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，樹立城管新形象，有過硬的業(yè)務素質(zhì)的同時，也具備一定的知識和創(chuàng)新能力，開拓進取，勇當城管事業(yè)的墾荒牛。在城管這個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
城管大隊每周工作計劃篇三
一 是全面加強執(zhí)法隊伍建設。分批對執(zhí)法隊員進行封閉培訓，廣泛開展以 早、幫、文、優(yōu) 為理念的文明和諧執(zhí)法主題教育。研究制訂相關的激勵 措施提請區(qū)委區(qū)政府審議，如對城管工作干滿幾年，成績突出的執(zhí)法隊員、科長、城管主任享受何種相應的待遇等，并形成制度。在區(qū)城管局和各街道辦事處落實新 聞媒體專門協(xié)調(diào)員制度，加強同新聞媒體的溝通聯(lián)系，爭取新聞媒體多正面報道我區(qū)的城管亮點和政府對城管的投入情況。
二是進一步加大財政投 入力度。對遺漏的自管小區(qū)和城管村進行市
場化保潔，實現(xiàn)全區(qū)自管小區(qū)和城中村市場化保潔的全
覆蓋。進一步完善西部城區(qū)的基礎設施建設，新建部分公廁和垃圾 中轉站，增設垃圾收集容器，全面改善西部環(huán)境衛(wèi)生管理的薄弱局面。積極開展西部城區(qū)市容環(huán)境綜合整治，不斷加大存量違法建設拆除力度，集中清理積存垃圾和 衛(wèi)生死角，爭取盡快達到主城區(qū)管理標準。
三是積極落實環(huán)衛(wèi)創(chuàng)新工作。推行垃圾前端收集，采取直運方式進行垃圾清運，試行垃圾收集市場化運 作，全面啟用杏山子垃圾中轉站和十里鋪垃圾中型轉運站，逐步取消主城區(qū)小型垃圾中轉站。更換自管小區(qū)及城中村垃圾收集容器，增設垃圾桶和小型拉臂箱體，避 免垃圾二次污染。在主城區(qū)全面推廣垃圾上門收集，實行垃圾定時定點投放，確保沿街門面無垃圾積存。
案，凡是有違建不良記錄的單位，暫停相關建設項目審批;對個人有違建不良記錄的不給予優(yōu)惠 政策的享受。同時，從源頭抓好嚴格審查施工隊伍，從而使一些想蓋違建的人花錢也找不到施工隊伍。
六是不斷深化長效管理機制。推行錯時管 理、錯時執(zhí)法，實行16小時執(zhí)法全覆蓋，確保上下班高峰期及節(jié)假日期間全區(qū)市容環(huán)境整潔有序。繼續(xù)貫徹落實 主動作為、深度互動 的創(chuàng)新思路，推行 業(yè)主 自律 管理模式、開展業(yè)態(tài)規(guī)整工作，有效和諧解決各類熱點、難點問題。積極打造 無店外經(jīng)營路街 活動，加快推進 無店外經(jīng)營辦事處 試點建設，并以點帶 面，逐步在全區(qū)進行推廣。
城管大隊每周工作計劃篇四
一是全面加強執(zhí)法隊伍建設。分批對執(zhí)法隊員進行封閉培訓，廣泛開展以早、幫、文、優(yōu)為理念的文明和諧執(zhí)法主題教育。研究制訂相關的激勵措施提請區(qū)委區(qū)政府審議，如對城管工作干滿幾年，成績突出的執(zhí)法隊員、科長、城管主任享受何種相應的待遇等，并形成制度。在區(qū)城管局和各街道辦事處落實新聞媒體專門協(xié)調(diào)員制度，加強同新聞媒體的溝通聯(lián)系，爭取新聞媒體多正面報道我區(qū)的城管亮點和政府對城管的投入情況。
二是進一步加大財政投入力度。對遺漏的自管小區(qū)和城管村進行市
場化保潔，實現(xiàn)全區(qū)自管小區(qū)和城中村市場化保潔的全
覆蓋。進一步完善西部城區(qū)的基礎設施建設，新建部分公廁和垃圾中轉站，增設垃圾收集容器，全面改善西部環(huán)境衛(wèi)生管理的薄弱局面。積極開展西部城區(qū)市容環(huán)境綜合整治，不斷加大存量違法建設拆除力度，集中清理積存垃圾和衛(wèi)生死角，爭取盡快達到主城區(qū)管理標準。
三是積極落實環(huán)衛(wèi)創(chuàng)新工作。推行垃圾前端收集，采取直運方式進行垃圾清運，試行垃圾收集市場化運作，全面啟用杏山子垃圾中轉站和十里鋪垃圾中型轉運站，逐步取消主城區(qū)小型垃圾中轉站。更換自管小區(qū)及城中村垃圾收集容器，增設垃圾桶和小型拉臂箱體，避免垃圾二次污染。在主城區(qū)全面推廣垃圾上門收集，實行垃圾定時定點投放，確保沿街門面無垃圾積存。
案，凡是有違建不良記錄的單位，暫停相關建設項目審批;對個人有違建不良記錄的不給予優(yōu)惠政策的享受。同時，從源頭抓好嚴格審查施工隊伍，從而使一些想蓋違建的人花錢也找不到施工隊伍。
六是不斷深化長效管理機制。推行錯時管理、錯時執(zhí)法，實行16小時執(zhí)法全覆蓋，確保上下班高峰期及節(jié)假日期間全區(qū)市容環(huán)境整潔有序。繼續(xù)貫徹落實主動作為、深度互動的創(chuàng)新思路，推行業(yè)主自律管理模式、開展業(yè)態(tài)規(guī)整工作，有效和諧解決各類熱點、難點問題。積極打造無店外經(jīng)營路街活動，加快推進無店外經(jīng)營辦事處試點建設，并以點帶面，逐步在全區(qū)進行推廣。
城管大隊每周工作計劃篇五
二、準備工作
(一)學生處
1.各班主任利用家長微信群傳達省教育廳《安徽省中等職業(yè)學校線上教學工作指南(三)》，明確目前學校采取的教學管理方式是“停課不停學”“居家線上學”，要求家長配合，家校合力，共同督促學生在家認真完成線上學習任務。
2.請各班主任積極與任課老師溝通，請本班任課老師入班級學習群，協(xié)助任課教師加強學生考勤，告知學生線上學習的途徑和方式、各課程的學習、測評等要求。
3.繼續(xù)通過qq群、微信群、電話等方式向家長了解學生假期居家、外出情況，做好考勤、安全記錄。
(二)教務處
1.根據(jù)學校各專業(yè)班的實際，召開教研組長會議，研定線上教學課程并落實到任課教師，做到專業(yè)全覆蓋、班級全覆蓋。
2.組織、發(fā)動各教研組老師參與線上教學資源的搜集、整理工作，為個性化的線上教學提供資源保證。
3.根據(jù)專業(yè)教學計劃表和防控實際，制訂各年級各班的線上教學課程表。
4.督促擔任線上教學任務的老師制定教學進度表并做好線上教學準備(課程錄制等)。
5.適時督促、了解、反饋各年級各班的線上教學情況。
(三)培信中心
城管大隊每周工作計劃篇六
20__年和農(nóng)貿(mào)市場的管理人員共計14人，大大超出了預計的人員，同時由于人員管理的不統(tǒng)一導致人員相互扯皮不利于管理，2x年起計劃此地統(tǒng)一由物業(yè)管理中心彭愛華進行調(diào)度管理，將原中隊中隊長調(diào)入大隊機動中隊，其他人員暫時維持不變，通過一個月時間的磨合后再抽出4名隊員充實城管大隊路段巡查和機動中隊力量。
二、做好車輛靜態(tài)停放以及洗車、修車、售車管理工作
a、由吳在生副大隊長牽頭，組織機動中隊和路段巡查中隊對城區(qū)范圍內(nèi)的洗車、修車、售車商家進行規(guī)范管理，對洗車的商家要求必須做好沉淀設施，對洗車產(chǎn)生的廢渣必須及時清理，對修車的商家要求盡可能不要占道經(jīng)營，特別是廢機油等廢棄物不能污染人行道和公路，對售車的商家要求其規(guī)范經(jīng)營，對未設置停車位的進行規(guī)范性的管理。
b、聯(lián)合交管部門做好車輛靜態(tài)停放工作，與交管部門一同配合對未按要求停放的車輛進行先教育下發(fā)通知再進行強制措施的方式進行管理。同時要求路段巡查中隊和未參與聯(lián)合交管執(zhí)法的機動中隊人員對路段上發(fā)現(xiàn)的未按要求停放的摩托車、自行車進行糾正。
三、加強建筑垃圾和運輸車輛的管理
四、配合環(huán)衛(wèi)所做好垃圾定時定點投放工作
a、成立由環(huán)衛(wèi)部門牽頭，由居委會、城管大隊組成的生活垃圾定點定時投放聯(lián)合管理領導小組，負責宣傳、指導、整改、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理及檢查評比工作。走進街道、社區(qū)調(diào)查、摸底和征求居民的意見，制定“方便投放、方便清運”的運行程序，加大對電視、宣傳車宣傳，逐戶上門動員，使人人知曉、人人遵守。通過宣傳擴大影響，提高社會知曉率，不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、衛(wèi)生意識，做到垃圾不出店（門）、定時傾倒，由環(huán)衛(wèi)人員每天分2趟搖鈴上門收運。并對城區(qū)主次干道（含臨街店面、住戶）不實行袋裝垃圾和不按搖鈴收集制度亂堆亂放雜物或生活垃圾的，責令責任人予以清除，對不服從管理或無理取鬧的當事人，依法實施處罰。
b、加強城鄉(xiāng)結合部的管理。加大巡邏力度，協(xié)助南安鎮(zhèn)、各街道居委會做好城鄉(xiāng)結合部、小街小巷居民區(qū)亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫的工作，督促開發(fā)商對住房裝修傾倒的建筑垃圾及時清運，環(huán)凈美公司及時清除生活垃圾。做到日產(chǎn)日清。
五、規(guī)范好早餐、夜宵攤點的管理
a、重點抓好勝利路（南）、街心廣場周邊、步行街、南安大道、金蓮山大道無違章占道經(jīng)營示范路的整治；所有占道經(jīng)營的.早點攤必須在早上八點半前停止占道經(jīng)營行為；餐飲店門前嚴禁超出店墻擺放灶臺、煙囪等物品；進一步規(guī)范店外貨物入店經(jīng)營，實行一次教育，二次重罰，堅決取締亂擺亂放、“馬路市場”等違規(guī)行為。
b、對已形成濃厚氛圍路段的夜宵攤點進行排查摸底、登記建檔，同時召開部分經(jīng)營業(yè)主座談會，聽取規(guī)范經(jīng)營的意見和建議，本著不影響市容市貌，不影響市民生活，按照“統(tǒng)一劃線定位、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔”標準規(guī)范管理。同時，對經(jīng)營場所實施專人監(jiān)管負責制，責任到人，定點巡查，防止隨意亂設亂擺夜宵攤點“死灰復燃”。
城管大隊每周工作計劃篇七
二、消防、安全生產(chǎn)工作情況
我辦根據(jù)上級相關文件要求并結合新城實際，每季度召開安全生產(chǎn)工作例會，做好部署分工落實。在節(jié)假日或重大活動時段，執(zhí)行領導在崗帶隊對工程項目進行安全檢查，掌握工程項目建設安全動態(tài)情況。
1、消防工作方面：根據(jù)x區(qū)委辦x號文件精神，我辦積極配合駱駝街道開展xx新城核心區(qū)樓宇企業(yè)的消防工作，對寧大步行街及自持商鋪消防工作，委托第三方專業(yè)機構，定期開展巡查，及時形成書面報告（共xx份）。
2、我辦按照年度目標，結合工作實際，委托第三方專業(yè)機構，由建設科牽頭開展建設項目工地消防、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，督促各項目做好應急演練，全年我辦出具《安全隱患整改通知單》xx份，被列為重點監(jiān)管項目x次，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題xxx項，函件發(fā)放抄送x件，均已全部整改到位。
三、加強第三方監(jiān)督
建設科會同第三方機構，定期開展建設項目工地監(jiān)督檢查工作，根據(jù)項目檢查情況進行討論分析，判斷項目是否處于安全管理可控范圍，若項目安全管理處于失控狀況，及時要求項目停工整改，并進行約談；若無效果，進一步聯(lián)系行業(yè)主管部門進行監(jiān)督執(zhí)法，發(fā)函開發(fā)建設單位更換管理團隊等，并要求第三方加強頻次對項目進行安全檢查。
四、強化安全教育培訓和應急演練
1、開展消防安全知識講座
為推動企業(yè)安全發(fā)展，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx有限公司培訓專家，組織開展了年度消防安全知識講座。從火災案例、物業(yè)服務行業(yè)消防安全管理法律法規(guī)、火災隱患排查、初期火災撲救、疏散逃生等方面進行了授課。通過此次培訓，提升了樓宇物業(yè)對消防基礎知識的認知，提高了消防安全意識。
2、開展消防安全知識講座
為了提升我辦工程管理人員和轄區(qū)內(nèi)在建項目管理人員的安全意識和安全技能，x月xx日，xx新城管理辦特邀xx市安質(zhì)總站陳國成高級工程師，組織開展了建筑工程領域安全知識講座。通過對工程事故案例講解，事故調(diào)查報告分析，總結安全教訓，增強管理人員安全意識。
3、開展應急演練
為了提升我辦工作人員的消防安全應急自救能力，特邀請消防專業(yè)講師對新城辦全體干部職工進行消防應急演練指導，對如何使用滅火器和消防水槍等消防設施進行教導，在火災發(fā)生初期如何滅火，火災發(fā)生后如何自救逃生開展演練。通過本次演練，使我辦工作人員初步掌握消防自救能力，提升了消防安全意識。
五、強化安全投入
我辦結合自身實際，高度重視安全方面投入，針對自建項目安全費用，明晰各項安全文明預算情況，結合項目實際，形成具體費用清單。在施工過程中，嚴格監(jiān)督各項安全文明施工費用使用，確保各項安全措施有效運行。
城管大隊每周工作計劃篇八
為進一步落實20xx年度*安綜治和消防安全目標管理責任制，繼續(xù)創(chuàng)建“*安單位”切實維護正常工作、生活秩序，保證干部職工生命、財產(chǎn)安全，營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的人居環(huán)境，構建和諧社會，特對20xx年消防安全工作制訂如下計劃：
一、加強領導，落實責任。
認真落實消防安全工作領導責任制，成立消防安全工作領導小組，單位主要領導任組長，分管領導具體抓。形成層層抓落實的格局，把消防責任落實到每一位相關科室責任人。
二、健全制度，狠抓管理。
把消防安全管理的各項措施落實到實處。各科室應根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題、提出消防安全保衛(wèi)定期檢查和日常規(guī)范相結合的管理制度、對涉及消防安全和保衛(wèi)的各項工作，都要有章可循，做到違章必糾、不留盲點、不出漏洞，要把強化管理、狠抓落實作為搞好消防安全工作的一項重要措施。
20xx年突出抓好幾項工作：
一是加強消防安全目標管理，特別要做好秋、冬季消防安全工作。進一步完善氣象災害應急預案，在有火災險情出現(xiàn)時，根據(jù)情況適時開展人工降雨工作，將火災造成的損失降到最低。
二是抓好消防安全教育工作，增強安全意識，提高自我保護能力。
三是在開展創(chuàng)建“*安單位”工作的基礎上，認真總結經(jīng)驗，積極探索消防安全工作的規(guī)律。
四是加強干部職工戶外工作的管理力度。
五是加強對辦公樓、家屬區(qū)以及下屬白云賓館等重點部位的消防安全管理，建立門衛(wèi)制度、登記落實制度。
六是加強安全工作檢查，認真落實“消防安全工作責任書”的各項規(guī)定。
七是認真履行防雷減災管理職責，加強對新建、改建、擴建的建筑物以及易燃易爆場所、人口聚集場所、加油站、電子計算機場地等的檢測力度，把因雷電造成的消防安全事故降到最低。
三、加強消防法制教育，提高消防法制觀念和安全防范能力。
將《^v^消防法》、《云南省消防條例》列為普法學習的重點內(nèi)容，使消防安全意識滲透到每一個職工，不斷提高干部職工防范自救能力。
四、加大經(jīng)費投入。
要樹立花錢買*安的理念，在消防重點部位配備必要的消防器材，積極參加消防部門組織的學習培訓、發(fā)現(xiàn)老化的電線現(xiàn)象及時進行更換，以防止火災的發(fā)生，為構建*安和諧氣象環(huán)境而努力。
城管大隊每周工作計劃篇九
各位主任：
我受縣政府委托，在這次會議上向縣^v^會匯報我縣城市管理行政執(zhí)法情況，請予審議。
一、相對集中行政處罰權工作開展情況
（一）機構情況
為認真落實^v^《關于進一步推進相對集中行政處罰權工作的決定》（國發(fā)[]17號）文件和省政府青島會議精神，進一步適應行政執(zhí)法體制改革，全面提高城市現(xiàn)代化管理水平，我縣于9月20日正式成立了“縣城市綜合執(zhí)法管理局”，定編40人，為正科級全額預算事業(yè)單位，屬縣政府職能部門，現(xiàn)有人員32名，內(nèi)設辦公室、執(zhí)法督察科、法制科，下設一個城市管理執(zhí)法大隊轄三個執(zhí)法中隊，一個城市管理警察大隊。配備了執(zhí)法車輛、通訊工具和取證設備（2部依維柯、1部大頭車；10部對講機；1部攝像機、1部數(shù)碼相機），達到了人員、經(jīng)費、辦公地點、裝備四到位。我縣根據(jù)省^v^《關于在桓臺縣開展相對集中行政處罰權工作的批復》（魯法發(fā)[]4號）和《淄博市相對集中行政處罰權工作方案》的要求，將“城市綜合執(zhí)法管理局”正式更名為“縣城市管理行政執(zhí)法局”。同時縣政府于2月26日嚴格按照省^v^的批復以桓政發(fā)（2004）49號文件印發(fā)了《縣城市管理相對集中行政處罰權試行辦法》，對有關部門的相關執(zhí)法職能進行了剝離移交，從而確保了我縣相對集中行政處罰權工作于3月1日正式啟動，這標志著我縣城市管理相對集中行政處罰權工作步入了一個嶄新的歷史階段。
（二）主要職能
根據(jù)省政府^v^《關于在縣開展相對集中行政處罰權工作的批復》（魯法發(fā)[2004]4號）、《市城市管理相對集中行政處罰權試行辦法》（淄政發(fā)[2004]39號）和《縣城市管理相對集中行政處罰權試行辦法》（政發(fā)[2004]49號）的規(guī)定，縣執(zhí)法局集中行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市規(guī)劃管理、城市園林綠化管理、市政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部行政處罰權；行使環(huán)境保護方面的社會噪聲污染和建筑施工噪聲污染及城市飲食服務業(yè)排污行為、工商行政管理方面的無照商販、公安交通管理方面的侵占道路行為方面的部分行政處罰權，同時履行省人民政府規(guī)定的其他職責。
二、建局以來的主要工作
（一）抓好隊伍建設，全面提高隊伍整體素質(zhì)
一是抓學習。堅持領導班子周一學習制度，學“三個代表”重要思想，學專業(yè)知識，加強自身修養(yǎng)，提高了班子的政策水平、決策水平、領導能力和業(yè)務知識水平，增強了班子抓大事、議大事的能力。同時，針對單位職責多、新人多、業(yè)務生的實際，聘請市^v^領導對32名執(zhí)法人員進行了以《行政處罰法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《國家賠償法》等法律、法規(guī)知識為主的培訓，通過培訓使全體人員自身素質(zhì)和執(zhí)法水平得到明顯提高。學習結束后，全體人員一次通過了縣^v^組織的統(tǒng)一考試，全部取得了省政府頒發(fā)的行政執(zhí)法證。二是抓團結。堅持民主集中原則，強化民主氛圍，重大事項集中研究，集中決策，團結協(xié)作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，加強了解，增進團結，形成了團結進取、求真務實的工作作風。三是抓勤政。制定了領導班子責任制度，執(zhí)勤帶班制度，做到分工細致，責任清楚，任務明確。無論是白天執(zhí)勤，還是夜間巡邏，班子領導與隊員同甘共苦，率先垂范，不搞特殊，樹立了班子形象和威信，影響和帶動了全體隊員，保證了各項工作的順利進行。四是抓廉政。把廉政建設工作作為隊伍的靈魂，把廉潔執(zhí)法和文明執(zhí)法工作作為隊伍的生命線，納入日常工作，制定出臺了《執(zhí)法人員守則》、《執(zhí)法人員八大紀律十項注意》、《執(zhí)法人員辦案“十不準”》等規(guī)章制度，班子領導以身作則，率先垂范，積極帶領全體執(zhí)法人員進行認真學習，貫徹落實好有關廉政建設的.規(guī)章制度，切實把廉政建設工作落到實處，筑牢了反腐倡廉的思想道德防線，使全體隊員樹立了正確的權力觀、地位觀和利益觀。五是開展中層領導干部競爭上崗。為全面提高行政執(zhí)法效率和城市管理水平，進一步拓寬選人用人渠道，根據(jù)工作實際和工作任務，對八個中層崗位進行了競崗，經(jīng)過民主測評和演講答辯，候選的十五名同志中有八名同志脫穎而出，走上了中層領導崗位。通過這次競崗，充分調(diào)動了執(zhí)法人員的積極性、能動性，為今后的城市管理工作奠定了堅實基礎。
（二）完善管理機制，規(guī)范執(zhí)法行為
一是健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行，制定出臺了《城管隊員文明執(zhí)法用語及忌語》、《行政執(zhí)法人員職業(yè)道德規(guī)范》和《執(zhí)法人員衣容風紀規(guī)定》，以制度約束人，以制度規(guī)范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確規(guī)定，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務時，必須佩戴統(tǒng)一制發(fā)的標志及行政執(zhí)法證，做到持證上崗，著裝整齊，切實達到儀容端正、風紀嚴謹、統(tǒng)一化、規(guī)范化。同時將內(nèi)部管理制度印制成冊，逐個下發(fā)，做到人手一冊，便于隊員學習和提高執(zhí)法質(zhì)量。二是成立執(zhí)法督察科，對城管執(zhí)法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進行監(jiān)督監(jiān)察，從而為樹立和保持城管行政執(zhí)法隊伍的良好形象，為促進依法行政提供保障。三是全面規(guī)范執(zhí)法程序。在使用全市統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書的基礎上，從規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書，到下達處罰決定、送達回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執(zhí)法環(huán)節(jié)，都由法制科及執(zhí)法大隊長嚴格把關，達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當，適用法律準確的目標。
（三）強化宣傳，提高市民的城市意識
城管大隊每周工作計劃篇十
葉林春，男，1980年出生，_黨員，時任肅州區(qū)綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，自進入監(jiān)察大隊以來，他立足工作本職，深入肅州區(qū)城市管理工作研究，致力于城市管理職能轉變，加快城管監(jiān)察隊伍建設，著眼于監(jiān)察大隊長遠發(fā)展，以身作則，以高度的責任心贏得領導的充分認可，以優(yōu)異的成績博得監(jiān)察大隊隊員的高度贊揚。工作中積極進取，默默奉獻，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，是城建系統(tǒng)當之無愧的工作楷模，是監(jiān)察大隊開展日常工作乃至我區(qū)城市管理工作有序開展的重要支撐和關鍵紐帶，現(xiàn)將該同志先進事跡簡述如下：
一、高標準、嚴要求，一心撲在工作上
提到葉林春，無人不對他交口稱贊，他的敬業(yè)精神在建設系統(tǒng)乃至全區(qū)43個城管單位中都是有名的，在建設局更是有名的“工作狂”，加班加點是常有的事，工作到晚上十點以后也是家常便飯，對于他來說，城市管理工作唯一的衡量標準是市民對城市服務功能的認可程度，只要有一位市民對城市環(huán)境不滿意，他的工作就不能停下腳步。對于家人，總是有一絲愧疚，因為工作，他常常不能按時回家，不知道“節(jié)假日”是何滋味，有時連一家人團聚在一起也屬奢侈。在工作上，他總是以最高的標準來要求自己，別人沒想到的，他在努力做，別人沒做到的他要做得更好，無論是對外執(zhí)法成效還是對內(nèi)隊伍管理，他都始終走在大隊的最前列。
他不僅對自己嚴格要求，對隊員的工作也要求一絲不茍，大到法律文書起草，小到著裝言行，只要隊員有不對的地方，他都會及時提醒。他常常主動幫助身邊的隊員提高文書質(zhì)量文書寫作水平，是身邊隊員的好“老師”，尤其對于年輕隊員，他更是循循善誘，不厭其煩。隊員們有了什么業(yè)務上的問題，都喜歡問，在他那里，總能得到最權威的解答。
二、勇于探索，大膽創(chuàng)新，是肅州城管的排頭兵
業(yè)務素質(zhì)高，工作能力強，綠化環(huán)衛(wèi)供熱監(jiān)察大隊副隊長，辦公室主任，城管辦秘書一肩挑，是監(jiān)察大隊開展日常工作的核心，是城市管理工作創(chuàng)新當之無愧的“智多星”。作為一名年輕時就進入城管隊伍的老兵，面對肅州區(qū)城市化進程的逐步加快和城市問題的日趨復雜化，是他率先提出了城市管理多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動共同管理，管理實施主體與監(jiān)督主體相分離的構想，通過不懈努力，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會的正式建立，是他實踐了我區(qū)城市管理職能的轉型，從方法簡單到文明規(guī)范、從管理隨意到注重程序，從粗放式管理到精細化管理，從單一部門管理到集城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市場交易管理、客運服務管理、市政建設管理、小區(qū)物業(yè)管理為一體的“大城管”工作格局的形成，從傳統(tǒng)管理模式向數(shù)字化城市管理模式的轉變，無一不見證著他對我區(qū)城市管理工作孜孜不倦的奉獻，都凝聚著他對多年來為城市管理工作付出的辛勤汗水。
自城市建設權上交，管理權下放，城市管理實行扁平化模式以來，針對城市管理組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核工作缺失的現(xiàn)狀，他致力于我區(qū)城管監(jiān)察體系研究，通過考察學習，結合我區(qū)城市管理現(xiàn)狀，最終促成肅州區(qū)城市管理委員會辦公室日常城管監(jiān)察體系的形成，通過整合城管資源，編制肅州區(qū)城市城市管理制度，建立城市管理監(jiān)察機制，完善城市管理委員會職能，形成了城市管理日檢查、周評比、月通報，年考核的城管監(jiān)察體系雛形，為凝聚城市管理合力，形成大城管工作格局奠定了堅實的基礎。
城市精細化管理初期，“大城管”工作格局中城管責任單位責任不明確，凝聚力不強，城市管理監(jiān)督效率低下，日常監(jiān)督檢查無抓手等一系列棘手的問題嚴重阻礙了城市精細化管理縱深發(fā)展。面對重重困難，葉林春頂住壓力，認真鉆研社會管理體系構建相關知識，通過借鑒東部發(fā)達省市城市管理成功經(jīng)驗和吸取兄弟縣市的先進做法，創(chuàng)造性地提出在肅州區(qū)建立數(shù)字化城市管理平臺的構想，與相關領導積極斡旋，多方籌措資金，于建成了肅州區(qū)數(shù)字化城市管理平臺。數(shù)字城管系統(tǒng)的正式運行配套城市管理工作督辦制度等一系列相關制度的出臺，徹底扭轉了城市管理監(jiān)督部門監(jiān)督工作被動的尷尬局面，全面杜絕了城管責任單位推諉扯皮，不負責任的現(xiàn)象，切實體現(xiàn)了城市問題解決的廣泛性、時效性、強制性原則，建成了肅州區(qū)城市管理里工作的有一塊里程碑。
近年來，隨著城市化步伐的進一步加快，建成區(qū)面積的逐步增大，城區(qū)建筑工程數(shù)量與日俱增，城市建筑垃圾處臵無序，給我區(qū)城市管理工作帶來了巨大障礙，區(qū)上決定籌建我區(qū)首座建筑垃填埋場，以逐步實現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾市場規(guī)范化運作，建筑垃圾無害化處理，面對著艱巨而又陌生的工作任務，他挺身而上，主動承擔起我區(qū)建筑垃圾填埋場項目的籌建工作。通過不斷深入學習相關法律法規(guī)，逐漸掌握相關業(yè)務，從項目立項用地申請到建筑規(guī)劃設計，從項目建設到項目竣工驗收一直到經(jīng)營權招投標完成，是他親手締造了我區(qū)首座建筑垃圾填埋場，是他對城市管理工作無數(shù)的無私奉獻實現(xiàn)了全區(qū)建筑垃圾無害化處理。建筑垃圾填埋場建成運營后，為保證其發(fā)揮預期職能，正常運行，他以相關法律法規(guī)為依據(jù)，為區(qū)政府起草了一系列關于規(guī)范城市建筑垃圾管理的規(guī)章制度，并深入100余家建筑企業(yè)認真宣傳建筑垃圾管理的相關知識，科學把握建筑垃圾處臵規(guī)律，規(guī)范執(zhí)法，至目前依法查處違規(guī)處理建筑垃圾企業(yè)60余家，規(guī)范建筑垃圾違規(guī)處臵200余起，共為300余人辦理了建筑垃圾處臵手續(xù)，是實現(xiàn)我區(qū)建筑垃圾規(guī)范化處理的奠基人。
注重工作創(chuàng)新，隨時轉變工作思路，著重抓好精細化管理的探索實踐，積極應對城市管理新變化，自按照區(qū)上提出城市精細化管理“三延伸”要求以來，他在大隊創(chuàng)造性的實行了定點管理和錯時管理相結合、徒步巡查和機動巡查相結合的工作方式，不僅有效彌補了車輛不足的問題，而且切實提高了城管監(jiān)察效率，保證日常工作的順利開展。
三、敢于碰硬，不畏艱難，迎難而上
“整治行動”是貫穿城市管理始終的一項常態(tài)化工作，每年城管工作的開展均以若干項重大“整治行動”為依托，工作復雜，內(nèi)容艱辛，需要無數(shù)城管人付出辛勤的汗水，而葉林春不這么想，在他那里“整治行動”是一種服務，更是對全體市民的一種責任。年度市委提出作美城市的要求，區(qū)委區(qū)政府隨后提出在全區(qū)范圍內(nèi)開展大規(guī)模高標準地市容市貌及城鄉(xiāng)結合部環(huán)境綜合整治的具體要求，整治行動規(guī)模之空前，任務之艱巨，當在其它人都認為此項工作涉及面太廣，充滿挑戰(zhàn)的情況下，唯有葉林春透過黨委政府的部署看到了破解城市管理難題，提升我區(qū)城市整體形象前所未有的機遇。于是他主動承擔起整治任務的總設計師的職責，通過大量的實地調(diào)研，精確地成本測算，反復地對比修改，利用近4個月的時間完成了肅州區(qū)市容市貌暨城鄉(xiāng)結合部環(huán)境綜合整治實施方案，結合豐富的城管經(jīng)驗，巧妙通過制定“清”、“圍”、“建”、“綠”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9項具體措施將整治行動與市區(qū)兩級政府44個部門職責有機結合起來，并將城市管理解決城鄉(xiāng)結合部臟、亂、差，完善城市出入口基礎設施，提升改造城鄉(xiāng)形象，建立城鄉(xiāng)結合部管理長效機制等原計劃在今后5年內(nèi)逐一破解的難題合理地滲透至整治行動的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了一次整治達到城鄉(xiāng)結合部管理長治久安的功效。
在城管執(zhí)法中，總是會遇到這樣那樣的問題，在城管工作了多年的他，一直戰(zhàn)斗在執(zhí)法一線，處理執(zhí)法現(xiàn)場的突發(fā)情況他已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗，作為監(jiān)察大隊執(zhí)法工作的“檢察官”，近四年的工作中，他帶領全隊隊員成功開展各類執(zhí)法活動500余次，無一次出現(xiàn)執(zhí)法失誤，切實保障了公共利益，樹立了建設系統(tǒng)良好的外部形象，贏得了群眾和單位同志們的一致贊揚。就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管監(jiān)察工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。在多年的城管工作中，他始終踐行著一名_員的承諾，他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務實的工作精神，從點滴做起，不斷創(chuàng)造一流業(yè)績，而且他也有志成為一名新時期的城管，他始終堅持“城市管理是最大的民生和民心工程”這一理念，想市民之所想，急市民之所急，為能夠創(chuàng)造干凈整潔有序的城市環(huán)境每天不知疲倦地奔走在大街小巷，在聽到市民不理解的謾罵聲時，他總會面帶一絲微笑著暗暗自語：“市民會理解我們的”。就是這樣一位在內(nèi)堅持學習提升自我，在外樹立城管新形象，開拓進取，勇當城管事業(yè)墾荒牛的普通干部，這城管個平凡的崗位上，付出了自己最大的熱情和全部的奮斗，正是因為這種精神，滴水能成溪流，平凡可鑄偉大。
城管大隊每周工作計劃篇十一
20**年，我局將結合實際，積極探索城市管理工作新思路、新方法，重點實現(xiàn)城市管理工作“五大轉變”。
一是內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，加強隊伍建設，實現(xiàn)城管工作從“管理型”向“服務型”轉變。以抓轉變城管執(zhí)法觀念為突破口，牢固樹立“人性化”執(zhí)法的服務理念，把維護廣大市民群眾的`根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點和落腳點，以嚴格的制度約束行為，嚴格執(zhí)法，加強督察，把市民的批評和反饋當作端正工作的一面“鏡子”，牢固樹好隊伍形象。
二是完善機制，健全機構，構建數(shù)字化城管，實現(xiàn)從“小城管”向“大城管”轉變。通過行使城市管理相對集中處罰權，實行城市管理聯(lián)席會議制度，建立起橫向到邊、縱向到底，專業(yè)隊伍與自治組織相結合的管理模式。實行扁平化指揮，點對點調(diào)度，通過建立統(tǒng)一、規(guī)范的調(diào)度平臺、處理標準和監(jiān)督考核機制，將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來，改變以前單兵作戰(zhàn)，各自為戰(zhàn)的狀況，努力實現(xiàn)“大城管”工作格局。
四是靜態(tài)管理，動態(tài)監(jiān)督，全過程經(jīng)營城市，實現(xiàn)城管工作從“無序化”向“規(guī)范化”轉變。市容環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，重點針對影響市容的車輛亂停亂放、店外店、占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥，采取“動靜結合”的管理和監(jiān)督機制，通過前置審批、全程追蹤，動態(tài)監(jiān)管，規(guī)范工作流程，確保有效的城市管理貫穿于規(guī)劃、審批、建設和日常運行等各個環(huán)節(jié)之中。
五是長效管理，重點保障，完善工作機制，實現(xiàn)城管工作從“突擊性”向“常態(tài)化”轉變。全面推行“天天工程”工作模式，規(guī)范工作職責，對所轄區(qū)域沿街單位環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”實行標準化日常管理。完善相關工作預案，建立相應的專業(yè)隊伍，保障各項工作責任的落實，避免“突擊式”、“階段性”治理，實現(xiàn)城市管理工作的常態(tài)化。
城管大隊每周工作計劃篇十二
2021 年是中國^v^建黨 100 周年，也是十四五規(guī)劃開局之年。上半年，區(qū)城管局始終以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹“三高四新”戰(zhàn)略，緊扣“全國有重要影響、全省一流”工作目標，服務×區(qū)“一極三區(qū)”建設大局，堅持在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市城管局的精心指導下，擔當作為、攻堅實干，全力推動×區(qū)城市管理高質(zhì)量發(fā)展。
一、2021 年上半年工作總結 （一）以黨史學習教育為引領，推進三微工作。
ד三微”工作經(jīng)驗被省政府辦公廳《政務要情與交流》刊入，曹慧泉書記先后兩次就“三微”工作專門作出指示批示。一是實施“微亮化”，目前我區(qū) 8 條社區(qū)小街小巷的照明工程已完工并投入使用，實現(xiàn)“照亮回家最后一百米”愿景。二是建設“微公園”，已完成迎賓大道小游園、響石路×西門處小游園、清水塘廣場、田心大道與中車大道相交西北角小游園 4 個小游園建設，滿足“開門見綠推窗見景”需要。三是推出“微服務”，通過增設便民座椅、道路提質(zhì)改造和開展校園周邊綜合整治等工作，解決居民身邊事、關心事，打造“15 分鐘便民服務圈”。
（二）以國文國衛(wèi)創(chuàng)建為契機，抓好日常管理。
（三）以城管考核評價為抓手，強化重點工作。
根據(jù)×區(qū) 2021 年第一季度“五問工作法”考核結果，區(qū)城管局在第一季度全市城市管理工作考評成績比較突出；全省產(chǎn)業(yè)項目現(xiàn)場觀摩活動組織到位，效果很好。
1.創(chuàng)建城市管理精細化示范街。以打造建設北路、田紅路示范街為主線，通過制作示范街牌匾、鑰匙門牌、文明標語、車輛違停公告牌等措施，抓實落細示范街精細化管理。
2.助推門店誠信等級評價工作。與街道、社區(qū)建立信息互聯(lián)互通機制；廣集商戶意見，實現(xiàn)管理與被管理者之間的“雙向互動”，目前共有 600 余家沿街商戶納入信息庫；開展“最優(yōu)門店”“優(yōu)秀門店”評選活動，1 至 4 月份累計表彰獎勵 40 家門店。
3.推進垃圾分類工作。對全區(qū) 41 條主次干道 1317 個垃圾桶更換全新垃圾分類標識，31 座建寧驛站全部配備分類垃圾容器；設置垃圾分類宣傳廣告 130 多處，打造垃圾分類宣傳示范街；全面推進清水塘街道生活垃圾分類示范片區(qū)建設，已完成報亭社區(qū)試點，正推進大沖村、白馬村、九塘村、鐵二村小區(qū)、果園小區(qū)、株化小區(qū)試點，計劃于 2021 年 6 月實現(xiàn)時間過半任務過半的目標，并逐步全面覆蓋所有小區(qū)。
4.推進公園管理改革。成立“×區(qū)公園管理辦公室”，統(tǒng)一履行公園管理職能，接管雪峰嶺公園、金盆嶺公園、清水塘城市廣場和丁山廣場，并通過公開招標整體委托給專業(yè)化的園林企業(yè)養(yǎng)護。
（四）以群眾利益為中心，抓好民生工作。
1.緩解停車難問題。擬在響石嶺片區(qū)、清水塘片區(qū)、銅塘灣片區(qū)、田心片區(qū) 4 個區(qū)域新增 1000 個停車位，目前已新增停車位 222 個，著力改善城市道路交通環(huán)境。
2.積極配合環(huán)保督查。關停 7 座垃圾站，完成了 6 座垃圾站的環(huán)評報告、環(huán)評驗收，積極化解垃圾中轉站臭氣擾民問題，改善居民生活環(huán)境。
3.改善小區(qū)居住環(huán)境。按照“試點先行、分批、分步推進”的工作思路，開展小區(qū)樓頂平臺“圈地占用”整治，集中清理空中菜園和養(yǎng)殖農(nóng)場，共計拆除總面積 1952 平方米。
二、存在的問題和不足 （一）執(zhí)法人員配置不足 目前我區(qū)執(zhí)法人員核定編制人數(shù)為 80 人，在編在崗 46 人，編制空缺 34 人，未達到×市城區(qū)應有常住人口萬分之五到八的執(zhí)法力量配備的規(guī)定。
（二）垃圾分類任重道遠 一是經(jīng)費不足，無法啟動垃圾分類收集運輸。二是居民環(huán)保、分類意識不強，需要持久的宣傳教育。三是新建小區(qū)要在設計、驗收中有垃圾分類設施的要求落實不到位。四是垃圾分揀中心、垃圾直運站等建設用地存在問題。
（三）小區(qū)自治監(jiān)管較難 對小區(qū)缺少有力監(jiān)管，督查督辦渠道不暢通，造成部分小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生達不到考核要求，影響城市管理整體效果。
設，組織教育培訓與體能訓練，加快中隊規(guī)范化建設，著力打造一支“能干事、會干事、干成事”的城管隊伍。
（二）提升城市管理三化水平 全面提升法治化、精細化、智能化水平，一是加強《×市城市綜合管理條例》貫徹落實，推進標準案卷制度建設，大力開展“強轉樹”專項行動，規(guī)范城管隊伍執(zhí)法行為；二是繼續(xù)開展城市管理精細化示范街創(chuàng)建、臨街門店精細化誠信等級評價工作，對建設北路、田紅路等重要路段的建筑立面和地面進行提檔改造，打造一批具有×特色的精細化示范街。三是利用大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術，建立城管執(zhí)法隊伍信息化調(diào)度平臺，配備 5g圖像手持終端，實現(xiàn)執(zhí)法記錄儀數(shù)據(jù)實時回傳，完成城市管理動態(tài)巡查、動態(tài)管控。
（三）全面深化垃圾分類工作 一是緊扣目標，確保實現(xiàn)公共機構生活垃圾分類全覆蓋、清水塘街道基本建成生活垃圾分類示范片區(qū)的目標；二是配套建設，加快垃圾分揀中心建設，推行積分制，探索實行特許經(jīng)營、承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營等方式，通過公開招標引入專業(yè)化服務公司，鼓勵社會資本參與生活垃圾分類收集、運輸和處理；三是加大宣傳，加快生活垃圾分類示范教育基地建設，探索“黨員+志愿者”等模式，實行“進單元、進樓道、進家庭”。
城管大隊每周工作計劃篇十三
20__年社區(qū)城市管理工作以”^v^”精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領導下,在街道城管辦的具體指導下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻,為此，結合本社區(qū)實際情況，制定20__年工作計劃如下：
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民主動參與宣傳活動，提高轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的認識。
二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標準，完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，進一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化優(yōu)良。
五、定期出刊有關愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務的標語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生認識。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，主動組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調(diào)整充實健康教育領導小組成員，切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動，提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，主動宣傳，通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預防愛滋病的認識。
十、加強協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。
十一、結合社區(qū)工作實際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治。
城管大隊每周工作計劃篇十四
為了規(guī)范城市管理執(zhí)法活動，提高執(zhí)法和服務水平，維護城市管理秩序，住房和城鄉(xiāng)^v^今天發(fā)布《城市管理執(zhí)法辦法》(以下簡稱《辦法》)。《辦法》從執(zhí)法范圍、執(zhí)法主體、執(zhí)法保障、執(zhí)法規(guī)范、寫作與配合以及執(zhí)法監(jiān)督等六方面，全方位地對城市管理執(zhí)法活動進行了規(guī)范。根據(jù)《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門可以配置城市管理執(zhí)法協(xié)管人員，協(xié)管人員從事執(zhí)法輔助事務產(chǎn)生的法律后果，由本級城市管理執(zhí)法主管部門承擔。該《辦法》自5月1日起實施。
執(zhí)法范圍：應當向社會公開
根據(jù)《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法的行政處罰權范圍依照法律法規(guī)和^v^有關規(guī)定確定，包括住房城鄉(xiāng)建設領域法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的行政處罰權，以及環(huán)境保護管理、工商管理、交通管理、水務管理、食品藥品監(jiān)管方面與城市管理相關部分的行政處罰權。
《辦法》還對需要集中行使城市管理執(zhí)法權的條件進行了規(guī)定：即與城市管理密切相關的;與群眾生產(chǎn)生活密切相關、多頭執(zhí)法擾民問題突出的;執(zhí)法頻率高、專業(yè)技術要求適宜的;確實需要集中行使的。
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法事項范圍確定后，應當向社會公開。
執(zhí)法主體：城市管理執(zhí)法人員應當持證上崗
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門按照權責清晰、事權統(tǒng)一、精簡效能的原則設置執(zhí)法隊伍。直轄市、設區(qū)的市城市管理執(zhí)法推行市級執(zhí)法或者區(qū)級執(zhí)法。直轄市、設區(qū)的市的城市管理執(zhí)法事項，市轄區(qū)政府城市管理執(zhí)法主管部門能夠承擔的，可以實行區(qū)級執(zhí)法。直轄市、設區(qū)的市政府城市管理執(zhí)法主管部門可以承擔跨區(qū)域和重大復雜違法案件的查處。
同時，市轄區(qū)政府城市管理執(zhí)法主管部門可以向街道派出執(zhí)法機構。直轄市、設區(qū)的市政府城市管理執(zhí)法主管部門可以向市轄區(qū)或者街道派出執(zhí)法機構。
《辦法》明確規(guī)定，城市管理執(zhí)法人員應當持證上崗。城市管理執(zhí)法主管部門可以配置城市管理執(zhí)法協(xié)管人員，配合執(zhí)法人員從事執(zhí)法輔助事務。協(xié)管人員從事執(zhí)法輔助事務產(chǎn)生的法律后果，由本級城市管理執(zhí)法主管部門承擔。城市管理執(zhí)法主管部門應當嚴格協(xié)管人員的招錄程序、資格條件，規(guī)范執(zhí)法輔助行為，建立退出機制。
執(zhí)法規(guī)范：建立保存城管執(zhí)法檔案
對城市管理執(zhí)法活動進行詳細規(guī)定，是《辦法》的亮點之一，《辦法》用了整個一章、十條的`具體規(guī)定進行了規(guī)范?！掇k法》明確，城市管理執(zhí)法主管部門應當依法、全面、客觀收集相關證據(jù)，規(guī)范建立城市管理執(zhí)法檔案并完整保存。
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門開展執(zhí)法活動，應當根據(jù)違法行為的性質(zhì)和危害后果依法給予相應的行政處罰。對違法行為輕微的，可以采取教育、勸誡、疏導等方式予以糾正。
城市管理執(zhí)法人員開展執(zhí)法活動，可以依法采取以下措施：以勘驗、拍照、錄音、攝像等方式進行現(xiàn)場取證;在現(xiàn)場設置警示標志;詢問案件當事人、證人等;查閱、調(diào)取、復制有關文件資料等;城市管理執(zhí)法主管部門應當運用執(zhí)法記錄儀、視頻監(jiān)控等技術，實現(xiàn)執(zhí)法活動全過程記錄。
城市管理執(zhí)法主管部門對查封、扣押的物品，應當妥善保管，不得使用、截留、損毀或者擅自處置。查封、扣押的物品屬非法物品的，移送有關部門處理。
城市管理執(zhí)法主管部門不得對罰款、沒收違法所得設定任務和目標。罰款、沒收違法所得的款項，應當按照規(guī)定全額上繳。
執(zhí)法監(jiān)督：以罰款、沒收違法所得作為經(jīng)費來源的要通報批評
《辦法》規(guī)定，城市管理執(zhí)法主管部門應當向社會公布投訴、舉報電話及其他監(jiān)督方式。城市管理執(zhí)法主管部門應當為投訴人、舉報人保密。
此外，《辦法》規(guī)定，非城市管理執(zhí)法人員著城市管理執(zhí)法制式服裝的，城市管理執(zhí)法主管部門應當予以糾正，依法追究法律責任。
《辦法》共8章42條，主要規(guī)定了以下內(nèi)容：一是規(guī)范執(zhí)法范圍。城市管理執(zhí)法的行政處罰權范圍依照法律法規(guī)和^v^有關規(guī)定確定，并應當同時具備與城市管理密切相關、多頭執(zhí)法擾民問題突出、專業(yè)技術要求適宜等條件。二是加強隊伍建設。推行執(zhí)法力量下沉，提高城市管理執(zhí)法人員素質(zhì)，規(guī)范協(xié)管人員行為。三是加強執(zhí)法保障。統(tǒng)一執(zhí)法制式服裝和標志標識，加強財政保障和執(zhí)法裝備配備，推進數(shù)字化城市管理平臺的應用。四是規(guī)范執(zhí)法行為。嚴格按照法定權限和程序開展執(zhí)法活動，落實重大執(zhí)法決定法制審核、執(zhí)法全過程記錄和執(zhí)法公示等制度，對行政相對人優(yōu)先采用教育、勸誡、疏導等方式予以糾正。五是加強協(xié)作和配合。建立健全城市管理協(xié)調(diào)機制、信息互通共享機制和案件移送報告制度，提高執(zhí)法效能。六是加強執(zhí)法監(jiān)督。建立投訴、舉報等制度，嚴格法律責任。
據(jù)了解，《辦法》是我國第一部有關城市管理執(zhí)法的部門規(guī)章。住建部相關負責人介紹，《辦法》的出臺，將為我國城市管理執(zhí)法活動提供規(guī)范，為加強城市管理執(zhí)法隊伍建設提供保障，為地方推進開展城市管理執(zhí)法體制改革提供指引?！掇k法》出臺以后，住建部將繼續(xù)推動出臺城市管理相關法律法規(guī)，不斷推動提高城市管理執(zhí)法和服務水平，深入開展城市管理執(zhí)法隊伍“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動，為提高我國城市管理執(zhí)法工作水平不斷努力。
城管大隊每周工作計劃篇十五
（一）堅持全力攻堅，破解歷史痛點難點問題取得新突破。通過持續(xù)強力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，項目在今年6月開始動工，包括在原主體兩層建筑兩翼增加建筑面積約平方米，新增兩套壓縮設備及兩條桶裝車道，現(xiàn)完成室內(nèi)外裝飾及設備安裝。我區(qū)2022年違法建設治理目標為48萬平方米，拆除目標為36萬平方米。2022年完成治理面積平方米，其中拆除違建面積共平方米，罰款面積平方米，沒收面積24091平方米。違法建設治理任務完成進度為，拆除任務完成進度為。推動增選橫荷、洲心作為垃圾分類示范街道，全面推動清城區(qū)中心城區(qū)生活垃圾分類示范創(chuàng)建；縱深推進東城、鳳城示范片區(qū)建設服務項目和洲心、橫荷示范片區(qū)創(chuàng)建服務項目，引進專業(yè)機構，建立垃圾分類第三方服務體系，從七大方面重點打造片區(qū)內(nèi)348個居住小區(qū)；建立示范片區(qū)廚余垃圾收運體系試點，原來每天收運的廚余垃圾量不夠1噸到現(xiàn)在每天約8噸，垃圾分類初見成效；實施清城區(qū)廚余垃圾預處理設施采購項目（處理量為噸/天），進一步推動清城區(qū)形成以“集中為主、就地為輔”的廚余垃圾處理模式，保障家庭廚余垃圾收運工作有效銜接。
（三）加快補齊短板，推進環(huán)衛(wèi)基礎設施建設和服務水平。全年處理大件垃圾約噸。對主次干道增設35套公廁指引牌，有效解決市區(qū)主次干道公廁指引牌不足的問題。嚴格落實“三督促三強化”機制，強化“四個七點鐘”工作實效，確保做到生活垃圾日產(chǎn)日清。2022年壓縮轉運生活垃圾萬噸。。按期開展北江河“清漂”專項行動，切實維護北江河干凈整潔，2022年打撈水上垃圾噸；采取“人工+機械”作業(yè)模式，全天對主次街道進行無死角沖洗、灑水抑塵，保障街面干凈整潔，全力打贏藍天保衛(wèi)。
（四）狠抓市政管理，著力改善城市面貌美化城市環(huán)境。對轄區(qū)內(nèi)多條主干道進行照明路燈線路改造、修復，同時有針對性地完成了一系列的升級、改造任務。2022年管轄各類路燈設施69518盞、路燈控制箱414臺、樓宇景觀燈控制箱244臺，共計658臺控制箱監(jiān)控轄區(qū)范圍路燈設施，實現(xiàn)了路燈的亮燈率達到98%以上。實施市政府1號樓、區(qū)政府大樓、鳳城文化廣場等7項維修計劃；完成御金街以及朱汝珍公園美化亮化工程，新裝景觀裝飾燈約1800盞；投資495萬元開展清遠市城市形象和品質(zhì)提升工程（市區(qū)景觀照明提升工程），在倫洲大橋、市體育館建設夜間景觀亮化燈飾。2022年，共維修瀝青路面平方米，銑刨翻新瀝青路面平方米，修復人行道平方米，維修花崗巖路沿石米，混凝土路面維修平方米，翻新路面標線平方米，維修花崗巖車檔柱1020根，維修更換警示牌/指示牌1198處，修復更換各類雨、污水等窨井9217處，修繕各類護欄米。按計劃完成清理2161個停車位、拆除停車牌27套、新裝禁停牌54套，大力改善城市道路通行秩序，有效緩解城區(qū)交通擁堵。
（六）堅持多措并舉，開展綜合執(zhí)法整治助力文明城市創(chuàng)建。整治占道經(jīng)營、開展綜合執(zhí)法，勸導流動攤販進入市場經(jīng)營；完善門前“三包”責任落實，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，并形成長效機制；組建聯(lián)合執(zhí)法隊，開展餐飲油煙和露天焚燒專項整治。2022年共勸導、清理、查處占道經(jīng)營61768檔次，流動攤販77169檔次，清理亂堆放1664宗次，清理亂張貼2344宗次，露天焚燒14宗次。全年累計檢查建筑工地4413次，檢查運輸車輛12934輛次，暫扣車輛91臺；立案處罰車輛撒漏造成污染城市道路、車輛帶泥上路和查處未作密閉運輸車輛案件52宗，已繳納罰款301000元；立案查處隨意傾倒建筑垃圾84宗，已繳納罰款273500元；擅自設置棄置場受納建筑垃圾9宗，已繳納罰款30500元;未經(jīng)核準擅自處置建筑垃圾21宗，已繳納罰款155000元。不定期巡查校園周邊環(huán)境，依法取締亂設攤點問題，同時嚴肅查處商家占道經(jīng)營行為。2022年共勸導、整治流動攤販6908檔，勸導、整治占道經(jīng)營6112宗，清除亂張貼376次，清理露天燒烤80宗。牽頭制定并印發(fā)《2022年清城區(qū)深化高鐵、城軌沿線環(huán)境安全隱患專項整治行動方案》，加強鐵路沿線地質(zhì)災害隱患點的排查、巡查和復查，對高鐵沿線硬飄浮物隱患和樹木種植隱患點進行集中整治；加強對鐵路經(jīng)過的隧道、涵洞等災害風險研判，做好安全防范，合計出動84人次、40車次，排查轄區(qū)鐵路點位44個，整治隱患點25個。與相關企業(yè)進行宣傳和座談，派發(fā)《關于開展“散亂污”工業(yè)企業(yè)（場所）綜合整治的通告》；加大排查力度，登記并建檔歸類，實行一企一檔，進行立案查處。
（七）從嚴從緊從實，扎實做好疫情防控常態(tài)化工作。成立黨團志愿服務隊支援龍?zhí)?、石角、飛來峽、洲心等鎮(zhèn)街疫情防控，根據(jù)區(qū)疫情防控工作部署，聞訊而動下沉一線，今年來，我局超過3500人次參加疫情防控、抗洪搶險、防火防災等活動，展示了城管系統(tǒng)黨團干部的良好形象，讓黨旗在一線高高飄揚；中轉站、公園廣場等場所每天定期開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治2次，每天出動保潔人員約300多人次、消毒人員48人次進行消毒；三加大對各農(nóng)貿(mào)市場周邊的巡查管理力度，對占道經(jīng)營等不利于疫情防控的違法行為嚴格執(zhí)法；定期召開疫情防控工作部署會，要求干部職工嚴格落實外出報備制度，非必要不出省，完善干部職工外出管理臺賬，返清后如實報告行程，定期組織學習最新的防疫政策，多次組織學習《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第九版）》培訓會。
（八）統(tǒng)籌發(fā)展和安全，牢牢守住城市管理領域安全生產(chǎn)底線。始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開展城市管理領域安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治。定期對作業(yè)車輛、公園廣場電氣設備、消防設施進行安全檢查全；在春節(jié)、國慶黃金周、^v^召開前夕等重要節(jié)點開展安全生產(chǎn)檢查，及時查找和發(fā)現(xiàn)安全隱患問題。印發(fā)《清城區(qū)城管局燃氣安全監(jiān)督管理制度》《清城區(qū)城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治工作實施方案》，對燃氣監(jiān)管工作內(nèi)容、隱患治理、安全保障能力等事項作出明確規(guī)定，進一步明確職責。2022年共出動1200人次、480車次，發(fā)出檢查表476份；聯(lián)合應急、消防、市場^v^等部門開展“四不兩直”安全檢查1次，發(fā)現(xiàn)安全隱患29項，已全部整改完畢。2022年共出動1468人次、750車次，立案處罰超范圍經(jīng)營、無證經(jīng)營等違法違規(guī)行為10宗，處罰金額萬元，收繳氣瓶1974個。全面開展燃氣安全入戶檢查，共開展執(zhí)法檢查46次，檢查用氣場所2048家次；發(fā)現(xiàn)安全隱患37項，已全部整改完畢。督促企業(yè)自查，6家瓶裝燃氣企業(yè)自查發(fā)現(xiàn)安全隱患25項，完成整改25項；開展入戶檢查4299戶，發(fā)現(xiàn)安全隱患236戶，完成整改236戶。對使用點供設施的企業(yè)開展聯(lián)合檢查，共檢查企業(yè)39家，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患企業(yè)6家，隱患數(shù)12項，已全部整改完畢。深入開展燃氣安全排查和宣傳活動，印制派發(fā)燃氣安全知識宣傳折頁10萬份，廣泛宣傳安全用氣知識。我區(qū)4456家餐飲行業(yè)單位已全部按要求安裝可燃氣體報警裝置。集中整治不符合規(guī)定及破損殘舊的各類違規(guī)廣告設施和門店招牌，全年共排查戶外廣告設施和門店招牌11213個，拆除戶外違規(guī)廣告和招牌385個，其中重點整治286個遮窗影響消防安全的戶外廣告，目前已拆除267塊，完成拆除率為％，其余未拆除的19塊正在完善執(zhí)法程序，力爭盡快完成整治拆除任務。制定防汛應急預案、成立應急搶險救援隊伍、落實汛期24小時領導帶班值班制度，全面開展隱患排查，提早做好各項汛期風險防范和應對工作。
2022年，全區(qū)城市管理綜合執(zhí)法工作雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題，包括環(huán)衛(wèi)處理設施短板依然突出，城市管理手段智慧化程度較低，精細化管理水平仍不高，燃氣、戶外廣告等方面的安全風險排查整治任務十分艱巨等等。
城管大隊每周工作計劃篇十六
20xx年， xx消防中隊在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，以“*”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實*關于加強思想政治教育針對性實效性的重要指示精神，立足中隊實際，緊密聯(lián)系新的形勢任務、中隊建設和隊員思想實際，堅持以中隊正規(guī)化管理為龍頭帶動中隊各項工作。隊員同心協(xié)力，主動工作，認真學習，勇于創(chuàng)新，大膽改革，訓練刻苦，搞好安全工作，強化隊伍管理，確保了政治教育、執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火戰(zhàn)斗、搶險救援、軍事業(yè)務、安全管理、后勤建設等各項任務的順利完成，為保衛(wèi)國家財產(chǎn)和人民生命安全，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟騰飛作出了貢獻?，F(xiàn)將20xx年工作總如下：
年初，中隊新一屆的支部委員會成立后，按今年工作的主要任務和基本要求，支部“一班人”團結協(xié)作，支部委員牢固樹立“一盤棋”思想，充分發(fā)揮黨支部在中隊的地位和作用。執(zhí)行黨的組織生活制度，加強黨員教育管理，規(guī)范支部的議事程序，保證重大問題集體研究決定，防止個人和少數(shù)人說了算，確保支部決策的民主性、科學性。自覺擺脫私心雜念，認真貫徹落實大隊黨委的各項指示，工作分工不分家，對支部形成的決議按照分工主動開展工作，認真貫徹落實。通過學習教育，加強一班人對做好黨支部建設重要性的認識。充分調(diào)動了“一班人”的工作主動性。
加強了對黨員的學習教育，以提高黨員思想覺悟、政策水*和工作能力，掌握業(yè)務知識、管理知識和技能。經(jīng)教育學習，黨員思想覺悟得到了提高，主人翁精神得到了加強，黨員先進性得到了充分的體現(xiàn)，模范作用更加明顯。嚴格黨員發(fā)展，按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”、“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，吸收優(yōu)秀團員加入黨組織，年內(nèi)共有8人向支部遞交了入黨申請書，1人加入黨組織，1名預備黨員按期轉正，確保了黨員隊伍穩(wěn)定。
根據(jù)支隊思想政治教育方案，結合中隊實際制定了年度教育計劃，組織全體隊員，以深入學習貫徹科學發(fā)展觀為主線，上半年主要開展學習*遵守*貫徹*維護*教育和“立警為公、執(zhí)法為民”專題教育。下半年重點開展心理健康教育。同時結合實際適時開展社會主義法制理念、愛國奉獻、艱苦奮斗等基本教育。通過教育，澄清了許多模糊認識，全心全意為人民服務的宗旨認識明顯提升，政治立場更加堅定，大局認識不斷增強。并組織實地參觀，學身邊人身邊事等形式進行配合教育。隊員的思想覺悟有了明顯提升，收到了較好的教育效果。
雙擁共建工作經(jīng)?；?、制度化、社會化。xx消防中隊主動主動地向各級黨委、*請示匯報，使今年的雙擁工作與正規(guī)化建設同步發(fā)展，共上新臺階，通過地方*和地方單位的大力支持，處理了中隊的一些困難。擴大了與駐地附近單位的友好關系，經(jīng)常與共建、友好單位開展籃球、拔河、文藝晚會等活動。如國慶期間參加了xx鎮(zhèn)文藝晚會，與當?shù)卮逯Р块_展了中秋聯(lián)歡晚會、參加xx鎮(zhèn)《安全生產(chǎn)法》文藝演出等活動。中隊利用自身優(yōu)勢，主動開展消防宣傳“四進”工作，為當?shù)仄髽I(yè)、農(nóng)村、社區(qū)、學校進行消防安全教育，據(jù)統(tǒng)計，累計消防宣傳上百次，接受消防教育群眾達上萬人次。
重視加強中隊的團組織建設，主動開展團章及有關基本知識學習教育。同時，經(jīng)常組織團員青年進行團的活動，發(fā)揮團員助手作用。年內(nèi)，1人被評為優(yōu)秀團干，2人被評為優(yōu)秀團員，吸收2名青年加入團組織。上半年被評為“五四紅旗團支部標兵”。
xx消防中隊始終把搞好中隊文體文娛活動作為一項栓心留人的重要工程來抓。堅持在每個節(jié)假日、雙休日都組織進行各種文體文娛活動。中隊根據(jù)上級關于加強警營文化建設的有關指示精神，結合中隊實際，大力開展“發(fā)揮自身優(yōu)勢、跟上時代步伐、緊貼隊員實際，唱響時代主旋律”的文娛活動，讓大家在活動中學知識、長見識。春節(jié)、五一節(jié)、八一建軍節(jié)等幾個重大節(jié)日期間，組織隊員參加地方組織的激情夏日四人足球、三人籃球等活動。根據(jù)隊員迫切渴望成才的實際，組織隊員參加兩用人才培訓，15人獲得計算機中級證書，六人參加*高考，并繼續(xù)接受大專教育，使隊員的素質(zhì)得到了提高。
1、把軍事業(yè)務訓練作為支部的一項中心工作來狠抓落實
年初，支隊《20xx年蘇州市地方消防隊伍執(zhí)勤崗位練兵計劃》下發(fā)后，中隊黨支部及時召開支委會傳達文件精神，研究部署中隊的年度訓練工作，指定專人制定中隊年度訓練計劃。成立中隊訓練工作領導小組，由主官親自掛帥。之后召開隊員大會進行動員，通過動員，使隊員明確了今年訓練的內(nèi)容、時間、步驟、獎懲等，組織隊員代表在會上表決心，引導隊員端正態(tài)度，樹立信心。
認真抓好條令條列的.學習貫徹與落實，根據(jù)中隊實際，科學安排，認真組織學習，保證了人員、時間、內(nèi)容、質(zhì)量四落實，充分發(fā)揮班長骨干作用，加強隊伍行政管理，結合支隊關于開展百日安全競賽活動的要求和隊員學習條令條例規(guī)章制度，開展查紀律、查作風，查制度落實的“三查”工作，反復強調(diào)紀律、安全工作在中隊建設中的重要性，抓好日常養(yǎng)成，嚴格中隊一日生活制度，建立和完善各種規(guī)章制度。中隊領導堅持每天對內(nèi)務衛(wèi)生、警容風紀、查鋪查哨、請銷假等進行檢查評比，對違反中隊規(guī)章制度的人員進行批評教育，并將其作為評功評獎的依據(jù)，有效地促進了各項工作的開展。強化訓練，加強執(zhí)勤備戰(zhàn)。提高中隊戰(zhàn)斗力。注重抓好班干教育培訓，提高班干素質(zhì)，從隊員中挑選責任心強、政治思想表現(xiàn)好、軍事業(yè)務過硬、工作能力較強的隊員擔任正副班長，鼓勵開展爭當先進中隊、做優(yōu)秀隊員活動，利用早操等時間集訓隊列動作，著力提高他們組織指揮管理能力。認真處理好業(yè)務訓練與政治學習、日常工作的矛盾，確保人員、時間、項目、效果四落實。
中隊干部堅持跟班作業(yè)，如中隊長鐘燕鋒，與全體隊員一道頂烈日冒風雨，在訓練場上手把手地教，與隊員一起摸爬滾打，起到了帶頭作用。在上半年蘇州消防支隊地方專職消防隊伍業(yè)務技能考核競賽中，中隊干部勇奪兩人障礙破拆、二人五帶兩項第一名，為隊員做出了表率。充分發(fā)揮班長、業(yè)務骨干作用，切實做好互幫互學，共同提高，對新隊員和業(yè)務基礎較差的同志，由班長骨干包干到人，具體負責，因人施教。如文書黃立云，在完成好文書本職工作的前提下，主動參加業(yè)務訓練，虛心好學，吃苦耐勞，技能和體能考核取得了好的成績。在搞好自身訓練的基礎上，他們還手把手地教新隊員和業(yè)務基礎差的同志。同時，不定時召開業(yè)務訓練形勢分析會，分析查找不足，研究解決的辦法、措施等。
2、嚴格紀律，科學組訓，刻苦訓練喜結碩果
嚴格訓練紀律，科學安排訓練，規(guī)范訓練秩序，統(tǒng)一訓練動作，按條令要求規(guī)范出入列動作。全體隊員頂烈日、戰(zhàn)酷暑、挑燈夜戰(zhàn)，刻苦訓練，喊出了“掉皮掉肉不掉隊、流血流汗不流淚”的響亮口號。還利用早操、晚飯后的時間開展小勤練兵等。一年來，共組織隊員開展條令及法規(guī)、業(yè)務基本理論、戰(zhàn)術訓練、體育訓練、技術訓練等科目訓練，全年共完成了120個訓練日，共840個小時。軍事業(yè)務訓練堅持以戰(zhàn)斗力標準，立足崗位，突出重點，按綱施訓，狠抓規(guī)范化訓練，取得了明顯的成效。在支隊組織的地方專職隊業(yè)務考核競賽中，團體總分列地方專職隊第一名。
今年以來，xx消防中隊處置火災及搶險救援135次，其中滅火出動129次，搶險救援6次，出動車輛378輛次，人員1890人，共挽回經(jīng)濟損失數(shù)百萬元，為保衛(wèi)國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全，維護社會穩(wěn)定，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展作出了自己的貢獻。滅火戰(zhàn)斗中，全體隊員以“虧了我一個，幸福十億人”的高尚情操，以國家和人民利益高于一切的堅定信念，發(fā)揚一往無前、戰(zhàn)勝火魔、戰(zhàn)勝災難的消防精神，面對險情和災難，將生命置之度外，去挑戰(zhàn)災難，排除險情，戰(zhàn)勝火魔。
中隊黨支部緊緊圍繞消防工作的中心任務，始終堅持“按綱建隊”思想，認真落實條令條例管理中隊，堅持從強化隊員執(zhí)行條令條例認識入手，點點滴滴、經(jīng)常不懈地抓養(yǎng)成，在落實上下苦功、下硬功。嚴格執(zhí)行中隊各項規(guī)章制度，每天堅持對內(nèi)務、裝備、衛(wèi)生、警容風紀等進行檢查評比，風雨無阻。中隊的一日生活制度、室內(nèi)擺設、隊員言談基本達到條令化、規(guī)范化、制度化;愛護器材裝備，消防車庫干凈明亮，各種戰(zhàn)備器材擺放有序、整潔。
認真貫徹 “艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則，注重加強后勤建設，堅持把思想穩(wěn)定、吃苦性強、專業(yè)技術精的人員配到后勤崗位上。嚴格財務管理，較好地完成了后勤保障任務。
(一)加強對后勤工作的領導，合理使用各種經(jīng)費。調(diào)換后勤不稱職人員，加強教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會作用，嚴格監(jiān)督各種經(jīng)費的開支，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準。堅持經(jīng)委會對采購物檢收制度，主動改善隊員生活，堅持每天對餐具進行消毒，沒有發(fā)生食物中毒或傳染病現(xiàn)象。
(二)加強車輛和裝備器材特別是進口消防車的維修保養(yǎng)工作。對有故障的車輛裝備器材，及時組織駕駛員、戰(zhàn)斗員自己動手進行維修，確保車輛裝備器材的完整好用。
1、由于轄區(qū)面積過大，對轄區(qū)的部分企業(yè)不夠了解，特別是農(nóng)村范圍內(nèi)的個體私營企業(yè);
2、消防經(jīng)費不能及時到位
消防大隊全年消防工作計劃（擴展4）