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試運行情況報告篇一
我校于xx年11月28日向縣教育局、縣政府教育督導室申報參加黔東南州普通初級示范學校評選。經(jīng)縣督評小組的評選、推薦,州示范學校督評小組于xx年12月24日對我校進行了督導評估。州督評組本著公開、公正、從實從嚴的原則,采取聽、查、看、問、訪、議等形式,按照《黔東南州普通初級中學示范學校辦學標準》的指標評分要求,進行了逐一的督查和評分。督評組及時向我校反饋了綜合評議結果,認為我校在辦學思想、德育工作、班子建設、教職工隊伍建設和內(nèi)部激勵機制等方面成績突出,值得肯定;同時,對我校存在的問題和不足之處誠懇地提出了整改意見和寶貴的建議。
對督評小組的整改意見和建議,校領導班子認真研究,積極整改。現(xiàn)就我校整改措施及整改成果報告如下:
一、總結經(jīng)驗,鞏固成果,不斷深化學校內(nèi)部體制改革,充分調(diào)動廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
自上世紀九十年代初,我校推行“雙向選擇”制(教師選擇班級、班主任選擇教師)以來,全校上下基本形成了較為激烈的內(nèi)部競爭氛圍。在此基礎上,我校于xx年4月修訂并實施了《黃平二中崗位工作職責》,率先在后勤職員中進行了競崗試點,從而激發(fā)了后勤職員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強了他們的服務意識,有力地促進了教育教學質(zhì)量的提高。目前,我校正認真總結經(jīng)驗,已著手就“四制一目標”的推行作前期準備工作,考察調(diào)研,編制預案,穩(wěn)健推進。
二、突出重點,抓住關鍵,推動教研教改活動深入持久地開展,不斷提高教育教學質(zhì)量。
建校25年來,在各級領導的關心和學校歷屆領導及全體教職工的努力下,我校教育教學質(zhì)量不斷提高,特別是近8年來,中考成績均名列我縣同級同類學校前茅,在社會上享有很高的聲譽,深得廣大學生、家長的信賴。同時,我們也清醒地看到,個別教師教育教學思想陳舊,教法欠新,思路不暢,已遠遠不能適應新時期教育教學發(fā)展的要求。對此,學校領導高度重視,明確提出了“科研興?!钡膽?zhàn)略決策,并采取了切實可行的措施:(1)成立由主管教學的副校長任組長的“黃平二中教研教改領導小組”,對我校的教研教改工作作統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃,力求突出重點、抓住關鍵、抓出成效;(2)制定有力措施,切實推行“五個一”工程,要求每位教師每學期必須“確定一個研究專題、看一本教育理論書籍、上一節(jié)匯報課、寫一篇教研論文、轉變一個后進生”,并將此項工作進行指標量化,考核結果作為教職工評優(yōu)選模、晉級晉職、年度考核、競崗的重要依據(jù),以此激勵和鞭策教職工勤勉奮進,愛崗敬業(yè);(3)要求教職工在職業(yè)務進修,樹立“終生學習”的觀念,有計劃、有步驟地進行知識更新、業(yè)務培訓,不斷提高教育教學水平;(4)切實推行集體備課、說課及聽課制度,明確要求各教研組深入開展集體備課和說課活動,做到每一課時教案都必須經(jīng)過集體定稿,同時,明確要求校領導每學期至少聽課20節(jié)以上,普通教師10節(jié)以上,以此提高整體教育教學水平。(5)學校多次組織教師集體觀看洋思中學教學光碟,積極將洋思中學“先學后教”、“當堂訓練”的教學經(jīng)驗引入課堂,并在各教研組中開展教學試點。(6)積極選派優(yōu)秀教師參加由各級教育行政管理部門組織的各種培訓,然后回來進行校本培訓。(7)努力開展中繼教工作,積極組織教師參加新教材教法通識性考試、教材關考試,不斷加強教師的業(yè)務能力。
三、主動出擊,積極爭取項目和資金,進一步加強學?;A設施建設,改善辦學條件,以適應教育發(fā)展需要。
一方面,我校已取得上級領導的支持,xx年6月落實了“現(xiàn)代遠程教育”項目;并增購50臺電腦,建成標準的電教室二間、教師電腦備課室一間。同時,我校在縣領導的幫助下,已爭取到國家寄宿制學校專項資金133萬元,用于我校學生公寓、學生食堂的建設。目前,學生公寓的征地、地勘及設計已完成,計劃于五月份興建。另外,在鎮(zhèn)扶貧辦的支持下,我校完成了新校門的規(guī)劃設計、資金概算等項目申報工作,力爭明年立項并動工興建。
另一方面,按示范學校辦學水平標準,認真做好校園建設發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)“兩基”一類初級中學驗收標準和示范學校評估指標要求,我校正著手編制《黃平二中校園建設長遠規(guī)劃》。目前,根據(jù)現(xiàn)有條件,我校積極籌措資金,加強校園基礎設施建設。現(xiàn)正在施工中的40米文化長廊、300米安全護欄、1134平方米的籃球場、3660平方米的足球場,100米、200米跑道,680平方米的草皮磚,260平方米的舞臺,預計在五月初全部竣工。另外,還新栽植了500棵樹。校園正以新的面貌展現(xiàn)在人們眼前。
四、加大學校安全衛(wèi)生檢查力度,確保師生的健康和生命安全。
為了抓好食堂衛(wèi)生安全工作,確保師生飲食衛(wèi)生安全,我們對已擬訂的學校衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生管理制度逐條對照進行了復查,對食堂從業(yè)人員加強了教育和管理,對不符合制度的食堂設施及服務操作行為,責令限期整改,要求達到縣衛(wèi)生管理工作會議所訂標準。同時,我們加強了對學生的安全教育和管理,于近期加大了對校外租房學生的管理力度,對他們的宿舍進行了一次安全大檢查,教育他們注意冬季防火安全,防止煤氣及炭中毒事故的發(fā)生,并要求班主任每天定期檢查一次。
五、加強師德師風建設,加大學生思想政治工作力度。
我校十分重視師德師風建設,明文要求教職工愛崗敬業(yè),堅決杜絕歧視和排擠后進生現(xiàn)象,嚴禁體罰或變相體罰學生,深刻學習、領會和踐行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《黃平縣師德師風八不準》和《黃平二中關于嚴明教職工紀律的規(guī)定》。同時,我校還將教育教學質(zhì)量的提高、學生素質(zhì)的發(fā)展、教研教改的成果和教風、學風、班風建設納入師德師風建設的范疇,讓每一位教師都具備和達到“敬業(yè)樂群、治學嚴謹、一專多能、教有特色”的素質(zhì)要求。
同時,我校十分重視學生的思想政治工作,不斷完善學生管理機制。成立了德育領導小組,制定了《黃平二中學生會工作職責》,加強學生紀律教育和自我管理能力;要求每位行政領導包班包人做好后進生的轉化工作,每位教職工也要相應地負責1--2名后進生的教育轉化,并作好轉化記錄和家訪記錄;對住校生實行半封閉化管理,周一至周五嚴禁住校生外出;與外租房學生及房東、與借住親戚學生及監(jiān)護人簽定安全責任合同;加強晚自習教師路段護送學生的工作;多渠道、多形式開展法制教育和革命傳統(tǒng)教育,把學生培養(yǎng)成為遵紀守法、明禮誠信、志向高遠、基礎扎實、素質(zhì)全面、學有特長的新型社會主義現(xiàn)代化建設者和接班人。
六、依法治校,依法治教,維護師生的合法權益,促進學校教育教學工作的健康發(fā)展。
為了進一步完善學校民主管理制度,充分發(fā)揮師生員工參與學校管理的積極性,加強民主監(jiān)督,依法治校、依法治教,維護師生員工的合法權益,促進學校教育教學工作的健康發(fā)展,我校進一步加大了校務公開的工作力度,給予廣大師生充分的知情權、參與權。如對此次州、縣示范學校的評估反饋意見,我們毫無保留地及時向廣大師生進行了通報;如對學校的長遠規(guī)劃,我們也事先廣泛征求了廣大師生和家長的意見;今年的年度考核、評優(yōu)和“兩基”先進工作者的評選,我們都嚴格按照“德、勤、能、績”等方面由教職工民主推選產(chǎn)生,等等。同時,我們對校務公開的各項規(guī)章制度不斷進行完善和創(chuàng)新,以進一步保障師生員工參與學校管理的民主權利,切實做到依法治校、依法治教。
經(jīng)過二十七年的發(fā)展實踐,已熔煉了黃平二中“自強不息,艱苦奮斗、敢為人先”和“團結奮進、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”的校園精神,如今,“團結、奮進、求實、創(chuàng)新”的校訓,“嚴謹求實、勤奮向上”的校風,“認真務實、嚴教細導”的教風,“尊師守紀、勤勉奮進”的學風,早已深入人心。
“全面貫徹黨和國家的教育方針,以德育為首,以教學為中心,以教育科研為先導,以教育教學改革為重點,以提高人才素質(zhì)為目的,建立教育、教學、科研三結合的體制。狠抓教學常規(guī)管理和教研教改工作,切實加強教師隊伍、校園環(huán)境、硬件設施三項建設,全面提高教育教學質(zhì)量,不斷提高綜合辦學水平”的辦學思想,正成為黃平二中全體教職工的行動指南和不竭的動力。
我們決心以此次評選州級示范學校為契機,開拓新思路,再攀新高峰,力爭把黃平二中辦成一所具有第一流的教育教學質(zhì)量、第一流的育人環(huán)境、第一流的管理水平、第一流的師資隊伍、第一流的后勤服務的示范性初級中學。
試運行情況報告篇二
我村按照中央紀委、中組部等12部委聯(lián)合下發(fā)的《關于開展村務公開和民主管理“難點村”治理工作的若干意見》(民發(fā)〔20xx〕20號)和省《關于開展村務公開和民主管理“難點村”治理工作的意見》,按照深入貫徹落實科學發(fā)展觀、全面建設小康社會、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定的客觀要求,根據(jù)我村的實際情況,堅持以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導,從解決村民最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題入手,以加強村級組織建設為重點,以健全村務公開和民主管理為著力點,完善我村治理機制,積極推進村民自治制度化、規(guī)范化、程序化建設,促進我村和諧穩(wěn)定,推動我村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
一、我村的具體做法是:
1、加強組織建設。
通過加強教育,組織學習,搞好村兩委領導班子的思想建設和素質(zhì)提升;通過健全制度,完善議事、決策程序,理順工作機制;通過抓好組織活動,提高黨員的素質(zhì)和黨性修養(yǎng);通過開展“五大載體”活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。著力解決村級組織軟弱渙散、村干部能力不強的問題,建立健全村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組,保障其履行職責,及時公開村級黨組織活動安排、村年度工作計劃、村集體資產(chǎn)管理使用和財務收支等。加強我村的組織活動場所建設,加強其他村級組織建設,注重培養(yǎng)優(yōu)秀人才,健全村干部報酬、養(yǎng)老保險、黨員干部培訓資金保障機制,提高黨員干部帶領群眾共謀發(fā)展,共促和諧的能力。
2、完善村務公開和民主管理制度。
在鞏固村務公開欄的基礎上,將村務公開向組務公開延伸,積極推行村民點題公開,以財務公開為重點,不斷豐富和完善村務公開內(nèi)容,規(guī)范公開形式、時間和程序。建立健全民主決策制度,凡是涉及群眾利益的重要事項,都必須召開村民會議或村民代表會議進行民主決策。建立建全自治章程、村規(guī)民約、村民會議和村民代表會議議事制度、財務管理、財務審批等民主管理制度,推進我村事務管理的制度化、規(guī)范化、程序化。建立健全黨組織主導的群眾維權機制,引導村民群眾以理性合法的方式表達利益訴求,維護自身權益。建立健全民主監(jiān)督制度,加強對村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理,積極推行村兩委成員民主評議制度,實行村務公開答疑糾錯的監(jiān)督制度,引導村民群眾規(guī)范有序地參與村級公共事務的決策、管理和監(jiān)督,以規(guī)范和制約權力運作為核心,以維護農(nóng)民權益為重點,推進我村的懲治和預防腐敗建設。圍繞執(zhí)行政策、遵紀守法、秉公辦事等原則,制定完善村干部具體行為規(guī)范,逐步推進村級事務流程化管理,不斷提高村級事務規(guī)范化管理水平。從群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,認真清理財務管理上的陳賬,確保不出現(xiàn)村干部侵占村集體資產(chǎn)和資金、鋪張浪費給集體造成損失等問題,切實保障村民權益。
3、大力發(fā)展經(jīng)濟和社會事業(yè)。
引導村級組織和村民根據(jù)市場要求和本村的實際條件,大力發(fā)展集體經(jīng)濟,增強集體組織服務功能,促進村民增收。加強我村“三資”(資金、資產(chǎn)、資源)的管理,加大監(jiān)督力度。培育專業(yè)合作組織,大力發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟。積極發(fā)展我村的三大產(chǎn)業(yè),即茶葉、理鬃加工、中藥材種植,積極爭取各類項目和招商引資,積極協(xié)調(diào)和組織文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、社會保障、社會管理等政府公共服務覆蓋到我村,促進城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。積極探索對接互助形式,主動聯(lián)系城市社區(qū)和“強村”、“強企”結對幫扶我村發(fā)展經(jīng)濟,增強我村的自身發(fā)展能力。
4、強化社會管理。
堅持服務農(nóng)民群眾、依靠農(nóng)民群眾,完善我村社會管理機制。培育我村服務性、公益性、互助性社會組織,推動形成村兩委依法管理和村民自我管理的有效銜接、村兩委依法管理服務和村民依法自治的良性互動的局面。堅決糾正和制止村“兩委”換屆選舉中的賄選和其他違法違紀行為。加強法制宣傳教育,做好糾紛排查調(diào)處工作,努力化解村民內(nèi)部矛盾。堅決依法打擊黑惡勢力和各類刑事犯罪,加強社會治安綜合治理,維護我村正常生產(chǎn)生活秩序。積極推進村警務室建設,逐步建立以駐村民警為主導,以群防群治隊伍為補充,人防、物防、技防相結合的安全防范機制和防控網(wǎng)絡,全面提升我村安全防范水平。
二、當前存在的主要問題和不足是:經(jīng)濟發(fā)展較為滯后,缺少資金、技術和人才的帶動。由于我村位于山區(qū),山多,地少,交通不便。全村人口1845人,貧困人口有247人。村民主要靠種植水稻、小麥、玉米、茶葉及外出務工為生,人均收入較低,是我市最貧困的地方之一。村民的思想觀念也比較落后,殘疾人、孤寡老人在總人口中的比例明顯高于我市其他地方,人才和技術極為匱乏。村民外出主要從事建筑,及到工廠打工等,收入較低。另有不少村民從事理鬃加工業(yè),還有幾戶在村內(nèi)種植藥材等,但由于市場不穩(wěn)定,效益時好時差。村內(nèi)經(jīng)濟能人不多,所以示范效應、帶動效應不夠。
三、下一步的打算
1、抓好以村黨總支建設為核心的配套組織建設。
(1)、抓好黨總支和村委會建設。通過加強教育,組織學習,搞好村兩委領導班子的思想建設和素質(zhì)提升;通過健全制度,完善議事、決策程序,理順工作機制;通過抓好組織活動,提高黨員的素質(zhì)和黨性修養(yǎng);通過開展“五大載體”活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
(2)、抓好團支部、婦聯(lián)、民兵營、計生協(xié)會、村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組等組織的建設。通過教育培訓提高團支部、婦聯(lián)、民兵營、計生協(xié)會、村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組等組織負責同志的工作能力和水平,督促他們創(chuàng)造性的進行工作,扎扎實實的開展活動,確實使這些組織煥發(fā)生機活力,并發(fā)揮他們應有的作用。
從而通過以黨總支為核心的配套組織的領導,全面完成好上級布置安排的各項工作任務。
2、抓好經(jīng)濟發(fā)展。
(1)、以產(chǎn)業(yè)帶動發(fā)展。通過提高茶葉的產(chǎn)量,提升茶葉品質(zhì),提高加工效率和水平,拓展銷售渠道,著力增加茶產(chǎn)業(yè)的效益。動員更多村民從事理鬃加工,通過交流觀摩,提高工藝水平,通過加強管理,提高效益,從而擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,進一步發(fā)展壯大理鬃加工業(yè)。鼓勵引導更多村民進行中藥材種植,組織他們進行技術學習和培訓,并做好相關服務工作。
(2)、以項目帶動發(fā)展。通過五萬元專項資金項目的啟動,發(fā)揮它的酵母作用。通過土地開發(fā)復墾、建設用地置換、以及向各級爭取項目和招商引資來帶動發(fā)展。
(3)、以勞務輸出帶動發(fā)展。通過職業(yè)技能培訓,提高外出務工人員的謀生本領。并加強與用人單位的溝通和聯(lián)系,使村民就業(yè)有較好的去處,有較高的收入。
3、抓好基礎設施和各項社會事業(yè)建設。
通過完善農(nóng)村飲水工程,實施村組道路建設,開展農(nóng)村沼氣工程,修復農(nóng)田水利等基礎設施建設,進一步改善我村的生產(chǎn)條件,提高村民的生活水平。并按照上級要求,建好標準化村級衛(wèi)生室,努力爭取健身器材進村入組,協(xié)調(diào)組織好文化活動,全面加強社會事業(yè)建設。
4、抓好民主政治和社會治安綜合治理。
通過村務公開、黨務公開,實現(xiàn)村民對村級事務的知情權和監(jiān)督權,做到村里重大事務向村民征求意見,并切實聽取和采納村民的正確意見,虛心接受村民的批評和監(jiān)督。組織安排好年底的村兩委換屆選舉,確保村民選舉權和被選舉權的實現(xiàn)。及時化解各種矛盾,引導建立良好的鄉(xiāng)風民俗,落實社會治安綜合治理,促進我村的社會和諧。
面對我村經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實,我們深感任務艱巨,責任重大。但我們相信有各級組織的正確指引,有鎮(zhèn)黨委政府的堅強領導,有幫扶單位的大力支持,有各界人士的密切關注,有黨員干部的齊心協(xié)力,有全體村民的艱苦創(chuàng)業(yè),有我們兩委一班人的團結協(xié)作、奮發(fā)進取和不懈努力,我們就一定能夠改變家鄉(xiāng)貧窮落后的面貌,建設一個富裕、民主、文明、和諧的美好家鄉(xiāng)。
試運行情況報告篇三
xx安全監(jiān)控系統(tǒng)作為xx的重要組成部分,為數(shù)據(jù)中心機房運維管理提供了可靠的技術保障。
此系統(tǒng)目前使用已超過五年,硬件設備老化,系統(tǒng)運行安全無法保障,因此進行此次視頻監(jiān)控改造工程。該工程通過硬件設備更新和軟件改造升級,并構建統(tǒng)一信息監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對機房各動力設備、運行環(huán)境、安全防范等的集中監(jiān)控,提高機房運維管理的效率和質(zhì)量,并降低運營成本,為xx機房的運維管理提供強有力的技術支撐。
本項目監(jiān)控系統(tǒng)整體采用b/s架構,使用web瀏覽器作為客戶端登錄系統(tǒng),進行所有功能操作。該系統(tǒng)服務器部分由web服務器、三維數(shù)據(jù)服務器、數(shù)據(jù)庫服務器三種共享數(shù)據(jù)服務器,物理結構上可分可合,搭配方便自由??紤]到方便跨平臺移植,web服務器使用tomcat服務器,客戶端開發(fā)語言采用c#/javascript,數(shù)據(jù)庫采用mysql進行編寫。三維場景采用專用的虛擬現(xiàn)實引擎渲染,模型制作采用標準的'模型制作工具實現(xiàn),二維數(shù)據(jù)與三維場景的數(shù)據(jù)交換采用webservice等通用的數(shù)據(jù)交換接口來實現(xiàn)。
系統(tǒng)功能滿足機房安全監(jiān)控、配電監(jiān)測和3d機房系統(tǒng)的正常使用,所有數(shù)據(jù)保存時間不小于60天,并集成于信息系統(tǒng)監(jiān)控中心統(tǒng)一管理平臺。
實現(xiàn)對中心機房的實時視頻監(jiān)控,運維管理人員通過管理平臺能隨時檢視機房內(nèi)各處情況,對機房進行全天候監(jiān)控;如果有安全事件(事故)發(fā)生,管理人員可以進行錄像查詢,為事件(事故)處理提供依據(jù)。
將傳統(tǒng)的平面監(jiān)控轉化為具有高度現(xiàn)場感、仿真感的立體監(jiān)控,呈現(xiàn)一個三維可交互的虛擬數(shù)據(jù)中心場景,實時直觀地模擬和呈現(xiàn)數(shù)據(jù)中心機房內(nèi)部各種監(jiān)控設備的運行數(shù)據(jù)和狀態(tài)信息,并允許用戶從任意視點和任意視角進行詳細觀察監(jiān)控,大大提高監(jiān)控系統(tǒng)的信息量,讓用戶在身臨其境的環(huán)境中完成對數(shù)據(jù)中心機房現(xiàn)場的監(jiān)控和管理。
通過activex、dcom、odbc、tcp/ip等技術使所有子系統(tǒng)達到無縫集成、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)一體化管理的應用目的,并且實現(xiàn)集中監(jiān)測和聯(lián)動控制,這樣不但減輕機房維護人員負擔,提高系統(tǒng)可靠性,而且豐富的事件歷史記錄對系統(tǒng)設備的管理有著重要的參考價值。
xx此系統(tǒng)完成了整體安裝部署、調(diào)試等工作并開始試運行、經(jīng)過這段時間的試運行,總體來看系統(tǒng)運行情況良好,沒有故障發(fā)生,在技術、功能等方面達到了原先設計要求,系統(tǒng)操作方便、界面簡潔友好、實用性強,并且提供了詳細的技術手冊、維護手冊。
綜合上述情況,系統(tǒng)自試運行以來,試運行情況正常,達到了驗收條件,同意項目申請驗收。
試運行情況報告篇四
xx年5月10日,為高低壓變配電室10kv廣白線t接箱引入進戶電纜,本工程原使用的市電拉閘停電,現(xiàn)場施工臨時總配電箱拆除。經(jīng)配電施工單位明星公司組織設備制造商(陽光公司),報請樂山市區(qū)供電局對其安裝設備進行交接驗收后,于xx年5月24日送電調(diào)試完畢,重新恢復供電。本次停電時間14天,導致本工程現(xiàn)場各專業(yè)施工班組全面停工,各停工專業(yè)施工班組人員統(tǒng)計如下:土建施工班組:施工員1人,技術員1人,技工12人,輔助工5人;外墻氟碳漆施工班組:施工員1人,技術員1人,技工18人,輔助工6人;暖通施工班組:施工員1人,技工8人,輔助工2人;水電施工班組:技術員1人,技工5人,輔助工2人;室內(nèi)裝飾施工班組:施工員1人,技術員2人,技工12人,輔助工3人。以上情況已報請甲、監(jiān)方給予核實確認。
二,總平道路混凝土澆筑
總平道路混凝土澆筑前,需要向監(jiān)理工程師申請《工程師令》,由監(jiān)理工程師組織專題會,對路基及所有隱蔽工程進行混凝土澆筑前的驗收。這個程序必需走。另外,總平取消地面廣場磚后,未隨即調(diào)整標高的各類管道井:給水井1座,強電井1座,污水井14座(包括5座花糞池井口),雨水井11座,消防井8座,雨水口12個。沒有安排落實人員施工(本項已經(jīng)簽證),此項工作內(nèi)容也必須安排在場區(qū)道路混凝土澆筑之前。
三,水電、暖通施工未完善的工作內(nèi)容
由強電井引向清分中心和擬建綜合樓的電纜還沒有敷設(規(guī)格:4*185+1*90,25米,規(guī)格:4*95+1*50,225米,規(guī)格:5*16,320米,貨已到場),導致強電井的土建裝飾施工不能完成,影響綜合布線、監(jiān)控等分包單位收尾工作。
二層營業(yè)廳新增vps電源需要從天棚穿過(地面標高因地板磚已經(jīng)鋪貼而無法穿越),另,新增地插電源需要敷設,地插電源敷設后可能造成各房間的地面標高不統(tǒng)一,甲方和監(jiān)理已經(jīng)口頭同意我方用門檻石來調(diào)整。
各層還有少數(shù)開關盒需要調(diào)整位置,最主要的是四層衛(wèi)生間有一個開關盒間于大理石門套與墻面磚之間,需要調(diào)整位置。
二層營業(yè)廳有四個風口需要移動位置,需新增玻璃鋼風管四節(jié),一層原加工錯誤的異型玻璃鋼風管貨已到場,沒有人安裝。各層過道新風口需要制作轉向風管,沒有人制作安裝。影響天棚吊頂施工進度。
清分中心、消防控制室、空調(diào)機房的風系統(tǒng)和水系統(tǒng)均遺留了部分施工內(nèi)容,導致裝飾施工無法展開,消防控制室不能交付,以后將影響整個工程各專業(yè)的聯(lián)動試車時間。
大量衛(wèi)生潔具沒有安裝,精裝房天棚風口和檢查口沒有放線確定,導致石膏板天棚的膩子不能施工。
四,裝飾類需要立即處理和確定的工作內(nèi)容
各層普通辦公室室內(nèi)找平層出來大面空鼓和浮砂現(xiàn)象,影響室內(nèi)膩子施工的收尾和拼木地板進場。甲方要求以《專題會議紀要》的方式來處理。
由于建設單位于xx年1月多次在《監(jiān)理例會》上要求“主體建筑頂層和二、三層女兒墻內(nèi)側暫不噴涂金屬氟碳漆,飾面材質(zhì)和工藝待定”,但沒有明確女兒墻外立面和頂蓋與內(nèi)側立面的銜接方式。現(xiàn)在外墻施工進度已經(jīng)到了必須立即處理這個問題的時候了。甲方要求以《專題會議紀要》的方式來處理,請盡快安排時間組織專題會議(施工圖和方案已編制完成)。
二層大廳正大門的電子感應門的規(guī)格還沒有確定,無法設計玻璃幕墻與正大門之間的銜接施工方案,和確定大理石門套的加工尺寸,影響整個二層大廳的天棚吊頂施工收尾。
三層行務會議室臨玻璃幕墻處和各層樓梯間的預埋鋼筋需要全部清除,可以“新二裝設計與原二裝設計對此要求不一,按二裝設計工藝材質(zhì),必需全部清除”為由,獲取經(jīng)濟技術簽證。另還需要落實施工人員和價格,盡快安排實施,同時,盡快安排落實人員負責各層樓梯間現(xiàn)有鋼管架的拆除和轉運。為樓梯間花崗石地面施工和不銹鋼欄桿施工提供工作面。
清分中心地面環(huán)氧樹脂的基層,在第三次清分中心改造會議紀要時,被確定為“普通水泥砂漿找平”,但按環(huán)氧樹脂施工工藝對找平層要求規(guī)定,應該采用“自流平水泥找平”。需要找甲方協(xié)商。
試運行情況報告篇五
根據(jù)《關于落實公司x年三季度財務資產(chǎn)工作例會相關要求的通知》,我廠開展了有關會計基礎工作的自查工作,現(xiàn)將財務會計基礎工作自查情況報告如下:
1、建章建制的情況
結合本單位工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,現(xiàn)已制定并試行了《資金申請及審批制度》,并《財務管理制度》已成稿,后續(xù)將會逐步完善對制度的建設。
2、 會計核算工作的情況 在工作過程中嚴格遵守規(guī)章制度,有效地實施內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,杜絕各種漏洞的發(fā)生。做好日常的會計核算工作,加強會計憑證的審核和檢查,保證基礎會計數(shù)據(jù)的準確記錄和會計資料的真實完整。
3、資金支付審批流程情況 嚴格按照《資金申請及審批制度》執(zhí)行。由經(jīng)辦人員填寫用款申請單,報部門負責人審核后,報分管領導審批,在報廠長審批,由財務資產(chǎn)部核付。
4、銀行余額調(diào)節(jié)表及銀行賬戶管理情況 我廠在銀行賬戶方面,只有一個收入賬戶及一個基本賬戶。在工作中,加強對銀行日記賬與銀行對賬單的核對,同時對未達賬項的真實性進行核查。在銀行存款業(yè)務方面,每月月終及時將銀行存款日記帳與銀行對帳單進行核對,并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表” ,將兩者余額調(diào)節(jié)相符,做到月結月清。
5、往來款的核對和確認以及債權債務的清查情況
加強了對應收賬款、應付賬款、預收賬款、預付賬款、其他應收款、其他應付款的核對工作,及時清理了長期的預付款項,以杜絕潛虧的出現(xiàn)。
6、會計檔案整理歸檔情況
7、合同管理情況
建立了合同管理制度,逐步完善了從合同審簽到簽訂的流程,明確了授權和審簽的流程。所有經(jīng)濟業(yè)務都需簽訂了合同、協(xié)議,并明確授權和審簽的流程,禁止因沒有簽訂合同導致經(jīng)濟糾紛。
8、發(fā)票管理情況
購領發(fā)票時,提出購票申請,持簿購買發(fā)票。保管發(fā)票時,專人保管,并設置發(fā)票登記簿,已登記領用情況。嚴格杜絕轉借、轉讓、代開發(fā)的情況出現(xiàn)。
9、現(xiàn)金管理情況 我廠由于離銀行較遠,交通不便,庫存現(xiàn)金限額,一般按照報銷人員在報銷日之前預約報銷金額報財務核定,財務按照核定金額取現(xiàn),以杜絕產(chǎn)生庫存現(xiàn)金過多的情況。除核定的現(xiàn)金庫存限額外,其余必須存入銀行,各單位經(jīng)濟往來,必須通過銀行轉賬結算。
試運行情況報告篇六
根據(jù)大安市公安局指揮中心建設項目的整體建設要求,對“三臺合一”接處警系統(tǒng)、gis地理信息系統(tǒng)、gps車輛定位調(diào)度系統(tǒng)、移動主叫定位系統(tǒng)、短信報警平臺、大屏幕顯示系統(tǒng)、電視墻顯示系統(tǒng)、大廳配電系統(tǒng)進行測試,在測試過程中,確保系統(tǒng)正常使用。
1、 試運行地點
大安市公安局指揮中心。
2、 試運行范圍
試運行包括本次工程全部設備
1、 運行情況說明
在指揮中心內(nèi)部所有設備安裝調(diào)試完畢后,開始試運行。從試運行
開始到結束的半個月的時間里,“三臺合一”接處警系統(tǒng)、gis地理信息系統(tǒng)、gps車輛定位調(diào)度系統(tǒng)、移動主叫定位系統(tǒng)、短信報警平臺、大屏幕顯示系統(tǒng)、電視墻顯示系統(tǒng)、大廳配電系統(tǒng)運行正常、穩(wěn)定,所有設備工作正常。
2、 運行情況分析
在設備安裝完成后,通過我公司技術人員連續(xù)的技術跟蹤,對整個設備的運行情況進行監(jiān)控,綜合記錄,整體系統(tǒng)運行穩(wěn)定,分項系統(tǒng)滿足各自設計要求,系統(tǒng)從容量到可擴展性滿足日后系統(tǒng)的升級需要。
經(jīng)過試運行階段的調(diào)試后,一直運行穩(wěn)定。目前,該系統(tǒng)已經(jīng)正常使用并具備驗收條件。整個系統(tǒng)的各項指標均滿足合同書的要求。
試運行情況報告篇七
從摸底各村(居)五失青年情況來看,全鄉(xiāng)共有五失青年9人,其中男青少年5人,女青少年4人,主要分布在xx村1人,xx村1人,xx村3人,xx村1人,xx居委會3人。據(jù)調(diào)查了解主要存在以下三方面原因:第一,青少年自身原因。如(自身不能站立)和(聾啞)身體殘疾導致失學。第二,監(jiān)管人原因。如韓宇軒和父母離異,父母離異后對其子女不管,爺婆無能力管教。又如父親殘疾,母親離走、和父親死亡母親離走,父親精神病,母親出家離走,導致三青年失管。第三,社會原因。如父親在外打工,母親患病,爺婆年老多病和殘疾等家庭原因,對該青少年失管。
由此可見,出現(xiàn)五失青少年的原因是多種多樣的,并不是某一種原因造成的。要改變目前的狀況必須從多方面入手,才能使問題得到切實有效解決。
鄉(xiāng)關工委對五失青少年高度重視,在思想教育上、生活困難幫扶上做了大量工作。通過采取各種方式教育,爭取財政撥款、社會捐助等方式,給予五失青少年最大程度幫助,使其感受到社會大家庭溫暖,收到了良好社會效果。
(一)健全組織,齊抓共管,關愛幫扶五失青少年
各村(居)設專職關工小組副主任負責五失青少年關愛幫扶工作。針對五失人員,鄉(xiāng)關工委牽頭,由學校、婦聯(lián)、團委、派出所、司法、民政等部門組成的關愛幫扶小組。積極邀請德高望重的離退休老黨員、老干部、老教師出山,加強對五失青少年的關愛幫扶。
(二)積極倡導,廣掘資源,積極幫扶失學青少年
加強對失學青少年的幫扶工作,采取多種形式幫助他們完成學業(yè)。如由市統(tǒng)戰(zhàn)部門負責幫扶,家修建房屋,鄉(xiāng)村通過多渠道爭取資金解決修房困難,終建成了樓房。對失去雙親的孤兒,鄉(xiāng)政府納入低保范圍,民政困難救助,解決家庭困難。學校采取一對一、一對多、多對一的結對關愛方式,幫助他們完成學業(yè)。
(三)建立臺賬,掌握動向,加大對失親、失能青少年的關愛幫扶工作
各村(居)加大了對失親、失能青少年的關愛力度,通過開展心理輔導、親情陪伴、愛心捐助等志愿服務活動,彌補失親、失能青少年家庭教育和親情關愛的缺失,讓他們樹立自信,感受到社會的關愛和人間的溫暖。同時建立失親、失能青少年情況臺帳,掌握其生活、心理動向。
試運行情況報告篇八
旅游資源開發(fā)力度不夠,旅游景區(qū)(點)建設滯后,旅游產(chǎn)品弱、散、小,吸引力低,成為制約揭陽旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸。為了解決好這個主要矛盾,近幾年來,我市旅游業(yè)緊緊圍繞發(fā)展旅游經(jīng)濟這個中心,著力開展招商引資,多渠道籌集資金,積極加快旅游資源的開發(fā)建設工作。幾年來,招商引資工作取得很大突破。到20xx年底,全市旅游招商引資簽訂合同的項目有9個,計劃總投資14.91億元,有力地解決了旅游項目開發(fā)建設資金困難的問題。
(二)重點開發(fā)建設項目進展情況
1.3億元,20xx年投入250萬元,累計投入資金2700萬元,首期工程已峻工,投入使用;市區(qū)榕江大酒店商業(yè)中心,計劃總投資4.3億元,已投入1.87億元,目前主體建筑已完成,進入全面裝修階段,計劃20xx年8月份以后試業(yè)。這些項目的建設投入使用,將使我市旅游業(yè)有一個大的改觀,也帶來相當可觀的經(jīng)濟效益。如揭西京明旅游度假區(qū)自20xx年1月1日開業(yè)以來,人流絡繹不絕,20xx年共接待過夜游客15835人次,旅游營業(yè)收入906萬元,今年五一黃金周接待游客51837人次。該項目共解決就業(yè)近500人,有效地推動當?shù)叵嚓P產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對提高當?shù)鼐用袷杖?,促進地方經(jīng)濟發(fā)展起到積極作用。揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)建成后,將與周邊景區(qū)形成旅游圈,據(jù)調(diào)查論證,年接待游客可達30萬人以上,解決當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)200人以上,并帶動周邊四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬人脫貧奔康。
二、主要做法
(一)抓規(guī)劃促發(fā)展。一是對全市旅游資源進行全面調(diào)查摸底,確定招商引資項目;
二是加強規(guī)劃工作,確保資源有序開發(fā)建設。各重點項目都十分注重景區(qū)的具體規(guī)劃。如揭東明月湖旅游度假區(qū)在未開發(fā)建設之前,先請省規(guī)劃專家進行詳細規(guī)劃,然后再根據(jù)規(guī)劃進行建設,確保有序開發(fā)。
(二)加大力度抓招商引資工作。一是各級旅游行政管理部門積極策劃,提供優(yōu)質(zhì)服務,主動招商引資。如針對揭西五經(jīng)富溫泉度假區(qū)因土地問題無法開發(fā)建設,但其溫泉資源又相當豐富的實際,市旅游局和京明度假村經(jīng)過科學論證分析,決定從五經(jīng)富引溫泉水到揭西京明度假村開辟溫泉功能區(qū),既利用了資源又豐富了京明度假村的旅游項目,一舉兩得,現(xiàn)該項目已在設計中。二是通過新聞媒體、印制旅游招商資料大力宣傳,組織力量采取走出去和請進來的辦法廣泛進行招商引資,特別是針對我市是新建市,地方財政困難,對旅游項目開發(fā)建設沒法投入資金的實際。通過招商引資,重點吸引外資、民資投入。目前6個重點開發(fā)建設項目累計投入的5.5535億元資金,除省撥給旅游扶貧資金250萬元之外,其余資金都是外資、民資。
(三)抓旅游扶貧有效帶動資源開發(fā)建設。財政性資金的投入,在加快產(chǎn)品開發(fā)建設、拉動社會投資方面發(fā)揮了重要作用。財政資金“四兩拔千金”的引導效應非常明顯。自20xx年以來,省政府決定每年撥出3000萬元的旅游扶貧資金,扶持貧困地區(qū)旅游項目開發(fā)建設,我市的揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)、惠來客鳥尾石筍奇觀旅游區(qū)被批準為旅游扶貧項目,二個項目的開發(fā)建設證明,省政府旅游扶貧的決定,對推動貧困山區(qū)旅游經(jīng)濟的發(fā)展,促進山區(qū)群眾就業(yè),帶動招商引資,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,發(fā)展縣域經(jīng)濟,改善環(huán)境,推進貧困地區(qū)脫貧奔康等方面都發(fā)揮了重要的作用,收到了良好的效果。揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)利用省250萬元扶貧資金修建景區(qū)道路及配套設施,從而引進深圳投資商5500萬元的投入,有效促進景區(qū)的開發(fā)建設。
(四)加強對已開工建設的景區(qū)(點)工程的跟蹤管理,確保工程的順利進展。市旅游局經(jīng)常組織專門力量對現(xiàn)正在建設的揭東明月湖度假區(qū)、揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)和市區(qū)榕江商貿(mào)中心等項目進行指導、服務、檢查、督促,保證這些項目都能按規(guī)劃中的項目進行建設。
三、建議
(一)強化政府主導,構建良好的旅游發(fā)展大環(huán)境。各地應培育適應旅游業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境,明確旅游產(chǎn)業(yè)定位,確立政府主導,市場運作,社會參與的大旅游、大市場、大發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。設立高層次的旅游協(xié)調(diào)機構,形成上下呼應,左右聯(lián)動,跨行業(yè)、跨部門、跨區(qū)域的區(qū)域經(jīng)濟統(tǒng)籌發(fā)展格局,為統(tǒng)籌旅游業(yè)發(fā)展打下良好的組織基礎。制定促進旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和措施。
貧的投入,對于剛剛起步的旅游項目,還須繼續(xù)給予旅游扶貧資金的補助,對于已有一定基礎,需進一步配套完善的項目,可考慮由旅游扶貧資金補助改為對旅游項目貸款進行貼息。從我市情況看,今后旅游項目的開發(fā)建設還需要投入大量的資金,對外貸款的需求量是很大的。
進一步強化旅游業(yè)招商引資。全市要解放思想,更新觀念,加快旅游景區(qū)建設和資源綜合開發(fā)招商引資步伐,按所有權、管理權和特許經(jīng)營權三權分離的原則,將全市的資源開發(fā)建設面向市場,吸引更多規(guī)模大、會經(jīng)營、品牌好的企業(yè)集團參本與資源開發(fā)建設,吸納更多的社會資金進入。要切實搞好項目招商,策劃包裝出一批旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢項目,以優(yōu)惠條件、優(yōu)質(zhì)服務、良好回報吸引各方投資,形成社會辦旅游的良好局面。要創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資體制,按市場化方式進行資本運作。
試運行情況報告篇九
同志們:
兩年前的這個時候,根據(jù)中央、省、市有關國有企業(yè)改革的要求,為順應總公司集團化改造的步伐,不斷深化完善人事、勞動、分配三項制度改革,我司與中山大學管理咨詢公司合作,開展了“戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理”咨詢項目的研究。在過往兩年中,在上級的正確領導下,在中大管理咨詢公司的項目專家、學者支持幫助以及全體員工的共同努力下,我司以順應形勢、結合實際、積極穩(wěn)妥、逐步推進為原則,在堅持做好日常生產(chǎn)經(jīng)營工作的基礎上,穩(wěn)步推進各項改革,取得了顯著的成績。
(一)完成了xx供水的企業(yè)診斷報告,找準了存在問題的焦點和改革的著力點。
(二)完成了xx供水的戰(zhàn)略規(guī)劃報告,為xx水業(yè)的未來發(fā)展指明了方向。
(三)實施了基于戰(zhàn)略發(fā)展需求的組織架構調(diào)整,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供了有力的支撐。
(四)在新組織架構下進一步修訂完善了部門職責和崗位說明書,落實定崗定編工作。
(五)對績效管理方案作進一步優(yōu)化完善。目前,方案完備性、可操作性已得到較大的提高,具備了實施試運行的條件。而與績效管理相配套的薪酬激勵等相關制度,現(xiàn)正抓緊策劃、設計中。
這里之所以要對以往的工作作一個回顧,一方面是讓大家理清思路,明白在整個管理改革進程中我們已找到的位置,清楚我們已取得的成績,增強改革的信心;另一方面是提出當前我們所面對的問題,明確努力的方向。
(一)當前我們面臨的形勢和任務決定了我們必須實施績效管理。
“十一·五”期間集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標的確立、大xx水資源整合的發(fā)展趨勢、南莊水資源整合、集團公司的正式掛牌、污水處理產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展等等,應該講,xx水業(yè)集團公司正面臨著成立四十多年以來都從未有過的機遇和挑戰(zhàn)。如何把握機遇、迎接挑戰(zhàn),這是我們必須面對的一個重大課題。歸根結底,這就是一個戰(zhàn)略執(zhí)行的問題。而績效管理作為一種極其重要的戰(zhàn)略執(zhí)行工具,對xx水業(yè)未來戰(zhàn)略的實施,有著十分重要的現(xiàn)實意義。戰(zhàn)略性績效管理的核心思想就是通過自上而下的層層目標分解,把企業(yè)、部門、個人的目標緊密聯(lián)系起來,并通過持續(xù)的實施、改進,達成組織和個人目標,實現(xiàn)雙贏。因此,我司全體員工、特別是各級管理人員必須充分掌握并運用這一戰(zhàn)略實施工具,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
(二)實施績效管理是提高企業(yè)管理水平的重要途經(jīng)。
從管理角度來看,績效管理是一種科學的管理手段和管理平臺。20xx年我司導入了iso9000體系認證,為我司的質(zhì)量管理工作提供了一個科學的、標準化的平臺。通過五年多的實踐驗證,其對我司的基礎管理工作起到很大的促進作用。但是,質(zhì)量管理體系也存在其局限性——它未能解決對部門、個人的業(yè)績評價和激勵問題。而今天我們要推進的績效管理則恰恰是解決這個問題的一把鎖匙。通過績效管理的實施,對每一個部門、員工的工作業(yè)績進行恰如其分的評價,并給予相應的激勵,對于促進管理的公正民主、激發(fā)員工的工作熱情、營造以績效為導向的企業(yè)文化,有著十分重要的現(xiàn)實意義。可以預期,隨著績效管理工作的有效實施,它必將成為我司繼iso質(zhì)量管理體系之后又一個重要的科學管理手段和管理平臺。而兩者之間的有機互補,又將對我司企業(yè)管理水平的提高發(fā)揮更加巨大的作用。
(三)實施績效管理是體現(xiàn)以人為本、促進員工個人職業(yè)生涯發(fā)展的重要手段。
績效管理的過程是持續(xù)溝通、不斷改進,提升個人績效,促進員工發(fā)展的過程。通過績效管理的實施,使每一個員工都能不斷明確努力的目標和方向,同時激勵其為實現(xiàn)目標而不懈努力和提升自我,這對于員工個人成長和職業(yè)發(fā)展都有著十分重要的作用。“溫水煮青蛙”(把青蛙放在一鍋涼水中慢慢加熱,青蛙會慢慢地習慣水溫變化直至被燙死。而把青蛙投入一鍋沸水中,它會因強烈的刺激反應而躍出鍋外,逃出生天)的道理大家都十分熟悉和明白,這里就不多講了。通過績效管理向每一名員工施加適當?shù)膲毫?,提高其市場意識、危機意識和競爭意識,并促進其成長發(fā)展,是對員工的真正負責,是以人為本的真正體現(xiàn)。
此外,通過績效考核評價發(fā)現(xiàn)員工存在的問題和不足,對于企業(yè)有的放矢地投入培訓資源、開展培訓工作,真正幫助員工提升能力和水平,也有著重要的現(xiàn)實意義。
通過績效管理還能建立有效的員工崗位流動和調(diào)配機制,一方面豐富員工的職業(yè)生涯內(nèi)容,促進員工全面發(fā)展,另一方面則達到人崗相配、提升工作效率。
因此,績效管理是促進員工個人發(fā)展的重要手段,是企業(yè)以人為本的管理理念的真實寫照。
為了扎實做好績效管理試運行工作,建立行之有效的長效機制,現(xiàn)就有關工作提出幾點要求:
(一)高度重視、提高認識。
對績效管理工作各級管理人員思想上一定要高度重視,轉變觀念,端正態(tài)度,提高認識??僛文秘站-您的專屬秘書!]效管理是每一個部門都要承擔的重要責任和任務,各部門一定要把日常工作的開展貫穿于績效管理過程之中。部門績效管理工作開展得好不好,部門負責人是第一責任人。一定要一級抓一級,層層把關,嚴格落實,績效管理工作才不會走過場而流于形式。實際上,績效管理工作開展情況的好壞,也是各級管理人員管理能力和管理水平的直接體現(xiàn),是考評管理人員是否勝任其崗位的重要標準。
(二)帶頭學習,掌握精髓。
績效管理試運行能否扎實開展,各級管理人員對績效方案的理解掌握程度將起到舉足輕重的作用。這是因為,各級管理人員都是自己所管轄部門的績效管理工作的帶頭人。如果管理人員自己對方案都未能充分了解、準確把握,那么,指導下級開展績效管理只能是一句空話。因此,特別強調(diào)要加強學習,各級管理人員要帶頭學習,掌握精要,同時也籍此機會提高自己的管理能力和水平。
(三)加強領導,齊心協(xié)力。
1、各級管理人員要深入基層,做好解釋和調(diào)研工作,收集員工對《方案》的意見和建議。營造氛圍,從各個層面開展宣傳發(fā)動,把全體員工的工作積極性充分地調(diào)動起來。
2、發(fā)揮黨、工、團組織的作用,充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)、宣傳刊物、宣傳欄等媒介,開辟專題,設置專欄,進行高強度、高信息量的宣傳,進一步營造全公司上下推進績效管理的良好氛圍。
3、加強溝通和協(xié)調(diào)。績效管理試運行工作的實施是一項全面的系統(tǒng)性活動,需要各部門的共同參與,因此部門之間要加強協(xié)作配合,全公司要整體聯(lián)動,上下齊心。
4、堅決克服畏難情緒和敷衍了事的思想。各部門要做到持之以恒,人人參與,從根本上轉變觀念,真正使我司績效管理工作落到實處。
(四)加強督促,狠抓落實。
績效管理試運行能否取得實效,各級人員能否按要求實施績效管理,關鍵在于檢查督促、狠抓落實。各級管理人員一定肩負起這一責任,對本部門績效管理實施情況進行經(jīng)常性的檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決糾正。人力資源部作為績效考核工作的常設機構,一定要加強對基層部門績效工作開展情況的巡視和指導,發(fā)現(xiàn)問題要及時協(xié)調(diào)解決。
同志們,在績效管理試運行實施過程中,各級管理人員只有轉變觀念、統(tǒng)一思想、提高認識,把績效管理作為公司實施規(guī)范化管理的一項日常工作來抓,才能真正發(fā)揮績效管理的作用,才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的新提高,從而更有效地保障集團公司遠景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
試運行情況報告篇十
大學四年,于我而言是人生中非常重要的四年。在領導的關心和照顧下,我不斷進步成長,在學習,工作,生活中都收獲頗豐?,F(xiàn)將我大學四年的學習和工作總結如下。
學習方面
我深知21世紀是知識爆炸的時代,知識改變命運,因此,我從未放松過自己對學習的要求。在學習上,我不斷提高自己的學習自制力和自主性,使自己無論處于什么環(huán)境,都能拒絕*,積極認真地投入到學習中。我也非常注重學習經(jīng)驗和方法的總結。我認為好的方法可以幫助我們達到事半功倍的效果。所以,我在時間的安排上遵循科學規(guī)律,使學習達到效率化。大學是富含學習資源的地方,所以我積極閱讀涉獵知識,擴大自己的知識面。我堅持獨立思考,提高自己的邏輯思維能力,這可以讓我們受用一生。
正是憑借這這份對學習的熱愛與認真,我大學四年都獲得了優(yōu)異的學習成績。平均績點在3。5以上。20xx~20xx學年度,我獲得了校級二等獎學金及“三好學生”稱號。20xx~20xx學年度,我獲得了“學習優(yōu)秀生”稱號。在英語氛圍不濃的生物專業(yè)背景下,我通過自己的努力,過了大學英語六級。生命不息,學習不止。
工作方面
從大一剛進大學校園,我便積極投入到校園工作中。很榮幸地,我被吸收成為系文娛部的一名干事。從此開始了我長達三年的學生會工作歷程。20xx年,我參與部長競選,成為了系文娛部部長,組織構建部門文化,培訓指導部門成員,多次組織系內(nèi)大小型文藝匯演活動,歌唱比賽,舞蹈比賽等,豐富同學們的課余生活。這極大地培養(yǎng)和提高了我的組織能力,創(chuàng)新能力及獨立思考的能力。
20xx年7月,我從多個競選者中脫穎而出,成為我系學生會團總支書記。除了協(xié)助輔導員完成各類通知和工作的上傳下達,我還積極協(xié)調(diào)學生會各部門的關系,加強部門與部門間的合作與交流,提升學生會的整體凝聚力和集體榮譽感。
除了學生會的職務,我還是班里的一名班干部。20xx年,在同學們的推選下,我成為了班里的文娛委員,負責班級里的文娛活動,策劃并組織班級出游活動、各類知識技能競賽;參與班級綜合測評工作,和其他班干部良好互動,共同提高班級凝聚力。
大學四年,我既努力讓自己成為一名優(yōu)秀大學生,也不斷嘗試走出校園,體驗社會帶給我們的洗禮。這其中,包括各種志愿者工作,學校實習和支教工作。
20xx年的廣東省運動會和20xx年的世界大學生運動會,我都是大學生志愿者中的一員。在志愿者的隊伍中,我兢兢業(yè)業(yè),認真負責地做好自己崗位上的事情,也因此,我被評為“省運會優(yōu)秀志愿者”和“大運會優(yōu)秀志愿者”稱號。我將會堅定不移地走在志愿者的道路上,用自己的微薄之力幫助他人。
20xx年,我積極參與學校發(fā)起的義教活動,深入偏遠地區(qū)的小學進行教學。盡管每個星期都要走一段很長很長的路去上課,但內(nèi)心是快樂充實的,沒有什么比看到小孩的笑臉更讓人滿足的了!
20xx年,我有幸成為一名生物實習教師。我認真向富有教學經(jīng)驗的教師學習,請教,他們也非常樂意地為我指點,傳授教學經(jīng)驗。盡管只有短短的兩個月,但我的教學技能和教學理論水平都得到了極大的提高!我希望,在教育領域,我可以越走越遠,越走越寬廣!
思想方面
在思想政治方面,我認真學習貫徹“三個代表”重要思想,堅定不移擁護中國*,努力提高思想政治覺悟以及自身修養(yǎng)。20xx年12月,經(jīng)過一年的考核期,我成為了一名正式黨員,從此,我以更高的標準要求自己,時刻提醒自己作為一名黨員該有的素養(yǎng)。
以上是我對自己大學四年基本情況的總結。在這即將畢業(yè)的時刻,我要以嶄新的姿態(tài),走進明天,走向未來!
試運行情況報告篇十一
x年,學校財務工作在校黨委的正確領導下,在各級領導關心、業(yè)務部門密切協(xié)同和大力支持下,認真貫徹黨委意圖,緊緊圍繞“一條主線、四項重點”的發(fā)展思路,積極深化改革,加強經(jīng)費管理,克服供需矛盾,突出保障重點,圓滿完成了各項經(jīng)費保障任務。首先,我代表學校黨委和學校領導向各級領導和全體財務戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝。
受校黨委的委托,現(xiàn)在,我就學校年度預算執(zhí)行情況向大家作以下通報。
年學校全年實現(xiàn)收入萬元,其中:生活費萬元,標準領報經(jīng)費萬元,項目經(jīng)費萬元,上年結轉經(jīng)費萬元衛(wèi)生醫(yī)療收入萬元(一院億元、二院億元、三院億元),其他有償服務收入萬元。
年,三所附屬醫(yī)院實現(xiàn)衛(wèi)生醫(yī)療收入億元,與××年億元相比,增加收入萬元。
年預算安排為萬元,全年實際開支數(shù)為萬元,實際支出完成預算支出的。
年,各單位能認真落實學校黨委關于“集中有限財力,辦好幾件大事”的指示精神,轉變理財觀念,樹立向管理要效益、要保障力的思想,嚴格執(zhí)行經(jīng)費預算管理,切實管好、用活各項經(jīng)費,較好地保障了各項事業(yè)任務的圓滿完成。我感到,主要有以下三個方面的特點:
(二)加強經(jīng)費預算管理,年度預算執(zhí)行嚴密有序。從年起,學校全面推行零基預算,預算編制形式、方法和內(nèi)容都作了很大的改革。新的預算方法,從細化經(jīng)費項目入手,把當年的經(jīng)費開支明確到具體項目,一年中要辦什么事,需要多少錢,由哪個部門辦,在預算上都列得清清楚楚,大大提高了預算的透明度和約束力,克服了預算與執(zhí)行相脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象。去年,學校年度預算執(zhí)行符合率達到了。
(三)嚴格經(jīng)費開支管理,行政消耗性開支得到有效控制。年,按照校首長的指示精神,各單位在大力壓減接待費、會議費、差旅費、辦公費等行政消耗性支出上下了很大功夫,行政消耗性支出在上年基礎上壓減了%。一是對接待費、會議費實行指標限額管理。各事業(yè)部門根據(jù)當年事業(yè)任務提出接待費申請指標,由財務部門匯總后報單位黨委審批,事業(yè)部門在批準的限額內(nèi)完成好接待任務,超支不補、節(jié)余轉下年繼續(xù)使用。二是對差旅費實行包干管理,徹底打破以往吃“大鍋飯”的方式,超標準乘坐現(xiàn)象得到有效控制。年,校本部、各附屬醫(yī)院、成都軍醫(yī)學院接待費、差旅費全年開支比上一年減少余萬元。
(四)財務管理措施扎實有效,管理效益顯著提高。財務管理逐步實現(xiàn)由“粗放式”向“精細化”的轉變,財務管理監(jiān)督職能得到了充分發(fā)揮。各單位能切實樹立管理出效益、管理出保障力的理財思想,著力在“精細化”管理上研對策、抓落實。一是提高理財科技含量,積極利用計算機、網(wǎng)絡等高科技設備進行財務管理,實現(xiàn)了理財手段的電算化,大大提高了工作效率和信息數(shù)據(jù)的準確性、時效性,為首長正確決策提供了科學依據(jù)。二是健全完善各項財務規(guī)章制度,制定出臺了一批適應新形勢、操作性強的經(jīng)費管理規(guī)定,如《接待費管理規(guī)定》、《經(jīng)費使用審計權限暫行規(guī)定》等,使理財活動有章可循,有法可依,進一步規(guī)范了財經(jīng)秩序。
總的看,過去一年,各單位、部門按照上級的要求,牢固樹立預算的法規(guī)意識,科學合理地編制經(jīng)費預算,基本杜絕了無預算計劃、超范圍、超預算開支,在確保事業(yè)任務完成的情況下,基本達到了收支平衡、略有節(jié)余的目標。這些成績的取得,與各單位、各部門主官,以身作則,嚴格把關、精打細算分不開的。
當前存在的主要問題,主要表現(xiàn)在以下三個方面:
一是基本建設執(zhí)行計劃隨意性大。有的單位基本建設執(zhí)行不嚴格,存在計劃外工程、借墊款工程和超標準、超面積建設;工程立項考慮不周全,缺乏立項可行性研究。如在整體工程項目上,只計劃了主體工程,而忽視了配套工程;立項后人為因素的隨意性大,變更設計、增加項目、擴大規(guī)模、提高標準,造成較大的經(jīng)費缺口。
二是行政消耗性開支控制還不夠嚴格。從去年的情況看,個別單位在接待費開支上仍存在計劃不周、管理不善、執(zhí)行不嚴的問題,超標準、超范圍接待現(xiàn)象還沒有得到根本遏制;在辦公費等行政消耗性開支上仍存在控制不嚴、隨意開支、鋪張浪費等現(xiàn)象,還缺乏統(tǒng)一采購的要求和制度;在差旅費開支上仍存在原則性不強、執(zhí)行規(guī)定不嚴的問題,超標準乘坐等現(xiàn)象比較突出。
三是零星有償服務收支問題還有待加強。個別事業(yè)單位、部門、科室利用編配的儀器、設備、設施等有利條件,開展有償服務活動,還存在收費混亂、管理無序等問題。具體表現(xiàn)在不嚴格按照“收支兩條線”的原則,開展有償服務活動,有坐收坐支、收不入帳、私設“小金庫”等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象雖然只是少數(shù),但嚴重違反財經(jīng)紀律、負面影響大,嚴重干擾了正常的財經(jīng)秩序。
一、大力壓減行政消耗性支出?!痢聊?,各單位、部門要在大力壓減行政消耗性支出上下功夫、做文章。一是要樹立過“緊日子”的思想,使大家清醒地認識到學校當前的困難,增加憂患意識,使控制行政消耗性開支轉化為每個人的自覺行動。二是借鑒會議費、接待費實行指標限額管理辦法的經(jīng)驗,對辦公用品、車輛維修費等行政消耗性支出,根據(jù)當年的事業(yè)任務,確立合理的限額指標。三是嚴把審核報銷關。財務部門要按照有關規(guī)定,嚴格把好審核報銷關,對票據(jù)上品名、數(shù)量、單價、經(jīng)辦人、驗收人等要素不全的行政消耗性支出一律不予報銷。
二、進一步規(guī)范基本建設秩序。一是完善基建工程審批制度,嚴格履行基本建設報批手續(xù),對超面積、超預算及計劃外工程,一律不予撥款、決算;二是對工程的招投標、合同簽訂、預決算、資金到位等環(huán)節(jié)進行全方位審核監(jiān)督,確保工程建設的各個環(huán)節(jié)合規(guī)、合法。
三、切實加強零星有償服務管理。著力解決個別部門、科室在開展零星有償服務中出現(xiàn)的認識不高和管理不力等問題。一是認真落實預算外經(jīng)費管理規(guī)定,嚴格按照“收支兩條線”的管理原則,組織有償服務收支活動。二是嚴格軍隊收費票據(jù)的使用管理,加強對票據(jù)領取、使用、歸檔等各個環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督,從源頭上杜絕坐收坐支、收不入帳、私設“小金庫”等現(xiàn)象。
同志們,××年財務工作任務艱巨、任重道遠,我相信,在學校各級黨委的正確領導下,在各事業(yè)部門的大力支持下,在全體財務戰(zhàn)線同志的辛勤努力下,學校財務工作一定會取得更出色、更輝煌的成績,一定會為學校的全面發(fā)展與建設做出更大的貢獻。
試運行情況報告篇十二
根據(jù)市委關于整改落實工作的總體部署,我局對征求到的意見建議和自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題,認真進行了梳理,采取了各種措施抓整改落實?,F(xiàn)將整改落實情況匯報如下:
一、整改工作的基本情況
我局整改工作自20xx年8月全面啟動以來,所確定的近期、中期整改問題目前已基本落實,長期整改任務目前也正逐步實行、循序推進。
(一)近期、中期整改任務的完成情況
按照局黨委制定的《整改落實工作方案》,近期、中期整改任務涉及城鄉(xiāng)建設、市場監(jiān)管、民生工程和自身建設四大領域,共包括12個問題。
一是城鄉(xiāng)建設方面,涉及兩個問題。第一,關于制定城鄉(xiāng)建設規(guī)劃的落實情況:20xx年年底已制定出臺關于20xx年和未來三年全市推進新型城市化的項目計劃,涉及十大類別,共計投資220億元,縣(市)、園區(qū)的道路等基礎設施建設也包含在內(nèi)。目前這一城鄉(xiāng)建設三年規(guī)劃即將逐步啟動。第二,關于污水處理設施建設的落實情況:截至20xx年10月底,湘潭縣、湘鄉(xiāng)、韶山、河東污水處理設施和九華管網(wǎng)等納入省三年行動計劃的5個項目提前竣工,通過省環(huán)保廳環(huán)評驗收,共計投資5.52億元,該項工作進度全省并且獲得通報表揚。
二是市場監(jiān)管方面,涉及五個問題。第一,關于聯(lián)動執(zhí)法工作的落實情況:局系統(tǒng)聯(lián)動執(zhí)法文件已經(jīng)出臺初稿,定稿后將以局黨委名義下發(fā)。根據(jù)該辦法,我局將成立以局長為組長的聯(lián)動工作領導小組,將市本級內(nèi)建設工程的新建、改建、擴建等有關活動全部納入聯(lián)動范圍。局績考辦將對聯(lián)動管理工作進行年度考核,作為對部門和負責人年終績效考核的重要內(nèi)容。第二,關于營造建筑市場健康秩序的落實情況:為建立健全集中統(tǒng)一交易平臺,招標辦擬定了《湘潭市建設工程交易管理規(guī)定》,將九華示范區(qū)建設項目全部納入進場交易范圍。開發(fā)市場方面,建立了《房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金管理辦法》,加強了商品房銷(預)售環(huán)節(jié)監(jiān)管,采取了網(wǎng)上電子合同備案制度,新起草了《開發(fā)企業(yè)信用等級評定制度》和《開發(fā)企業(yè)黑名單制度》。規(guī)費收繳方面,各類綜合規(guī)費應收盡收、按章收繳,沒有發(fā)生任何亂收費、亂攤派、亂開口子現(xiàn)象。第三,關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場監(jiān)管的落實情況:該項工作的行政執(zhí)法主體是三個縣(市)建設局,我局履行業(yè)務指導職責。三個縣(市)建設局開展市場監(jiān)管需要我局提供指導協(xié)助時,我們做到了全力而為。我局還代政府起草了《居民建房管理辦法》,擬由政府討論通過后頒布實施。第四,關于建筑節(jié)能工作的落實情況:建筑節(jié)能標準貫穿于從工程設計到竣工驗收備案的整個環(huán)節(jié)。全年建筑節(jié)能施工率達到94%(不含安置房和廉租房),節(jié)能強制性標準設計率和執(zhí)行率達到100%。20xx年度還開展了兩次大規(guī)模建筑節(jié)能宣傳活動,有省建設廳、市政府、建設管理部門以及設計、建設、開發(fā)、施工和節(jié)能材料生產(chǎn)廠家等各單位參與其中。第五,關于小區(qū)管理工作的落實情況:我局代表政府起草了《湘潭市房地產(chǎn)開發(fā)項目住宅小區(qū)移交驗收辦法》,法制科已召集相關市直單位集體討論該辦法,目前已交政府常務會議討論。
三是民生工程方面,涉及三個問題。第一,關于幫助解決困難群眾住房問題的落實情況:全年完成了經(jīng)濟適用房10.5萬m2的建設任務,超過省考指標0.5萬m2。11月下旬,對611戶購買經(jīng)濟適用房人員進行公示,解決了一批中低收入家庭的住房困難。對房產(chǎn)局、民政局的廉租房、農(nóng)村困難戶住房保障等給予了密切配合,在報建手續(xù)、質(zhì)量監(jiān)管等方面提供了協(xié)助支持。第二,關于為改制企業(yè)困難職工提供幫助的落實情況:已將市屬建安企業(yè)的20多名改制退休職工納入醫(yī)療保險,9名軍轉干部按政策購買了醫(yī)療保險。投入410多萬元對最后一家市屬改制企業(yè)進行職工安置、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和職工困難補助等民生開銷。第三,關于加強市政設施建設和維護工作的落實情況:以創(chuàng)園工作為契機,兩個月內(nèi)共完成道路提質(zhì)改造22條。全年完成背街小巷提質(zhì)改造79條。城區(qū)主次干道完好率達到95%,人行道完好率達到92%。
四是自身建設方面,涉及兩個問題。第一,關于局域網(wǎng)建設的落實情況:該項工作被列入局黨委例會議定事項,并納入局系統(tǒng)績效考核指標范疇。原政務網(wǎng)站進行了升級,工作職責、實時動態(tài)、政策法規(guī)等重要版塊得到充實。局黨委還制定了信息工作責任制,局系統(tǒng)各部門均需在第一時間將自身工作動態(tài)、法規(guī)文件報辦公室上傳,且每月報送至少一條政務信息。第二,關于作風和效能建設的落實情況:局黨委全面落實黨風廉政建設責任制,共簽訂廉政建設責任狀102份、259人,全年未發(fā)生違反廉政規(guī)定的案例。局監(jiān)察機構全程參與項目建設的過程監(jiān)管,包括對道路提質(zhì)改造工程開展紀檢監(jiān)督,確保了工程建設的廉潔運作。為推進作風建設和效能建設,成立了局系統(tǒng)作風建設領導小組,本人擔任組長,紀委書記擔任副組長。我局還制定了《關于實施內(nèi)設機構和事業(yè)單位領導干部問責的暫行規(guī)定》,以規(guī)范性文件保障效能建設的順利開展。
(二)長期整改任務的完成情況
根據(jù)整改工作方案,局系統(tǒng)有6項工作為長期整改任務,涉及到城鄉(xiāng)建設、行業(yè)發(fā)展和自身建設三個方面。目前整改工作的進展情況如下:
一是城鄉(xiāng)建設方面,涉及兩個問題。第一,關于推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)與小城鎮(zhèn)建設的落實情況:目前我局已按照中央、省、市三級經(jīng)濟工作會議精神,確定了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設的基本思路,下一步將把小城鎮(zhèn)建設擺在更加突出的位置來抓,分層次、有重點地扶持發(fā)展一批基礎條件較好的建制鎮(zhèn),促進其發(fā)展成為區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟強鎮(zhèn)和特色小城市。第二,關于增強城市建設文化因素、生態(tài)意識的落實情況:我們已與規(guī)劃、國土、兩區(qū)等緊密合作,制定出臺了未來三年推進新型城市化的項目計劃。該計劃堅持“生態(tài)宜居型的現(xiàn)代工業(yè)新城和文化旅游名城”發(fā)展方向,將文化設施、歷史街區(qū)、湘江風光帶建設、園林綠化建設和臨街面改造納入其中,較好體現(xiàn)了城市建設的文化品位、生態(tài)保護等“兩型”理念。
二是行業(yè)發(fā)展方面,涉及兩個問題。第一,關于提升建筑企業(yè)的規(guī)模和競爭力的落實情況:我們始終堅持“三大戰(zhàn)略”,不斷引導和推動建筑業(yè)做大、做強、做優(yōu)。特別是重視扶持壯大湘鄉(xiāng)送變電、湘潭縣防腐保溫等特色品牌。這一戰(zhàn)略在今后幾年將堅持實施,并將以今年經(jīng)濟工作會議提出的“調(diào)結構”為戰(zhàn)略重點,爭取打造一批龍頭企業(yè),對有市場發(fā)展前景的企業(yè),在資質(zhì)升級、增項,技術力量的吸收引進等方面給予大力支持。第二,關于建筑業(yè)需要長期性規(guī)劃引導的落實情況:我們已進一步明確了建筑業(yè)的發(fā)展思路,提出了以企業(yè)發(fā)展促行業(yè)發(fā)展的理念,把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、扶優(yōu)扶強、扶持有特色的三級承包企業(yè)作為今后一個時期的主要工作目標,把實施“三大戰(zhàn)略”作為行業(yè)發(fā)展的工作重點。我們還將結合“”規(guī)劃的制定,進一步加大調(diào)研力度,在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、勞務分包市場發(fā)展、外地入潭企業(yè)備案管理等方面爭取新突破,實現(xiàn)湘潭建筑行業(yè)發(fā)展的新局面。
三是自身建設方面,涉及兩個問題。第一,關于加強人才保障工作的落實情況:局黨委對人才工作歷來高度重視,將其擺在基礎性工作的重要位置始終常抓不懈。20xx年我們推薦了干部赴外地掛職,在全市“百千工程”、科學發(fā)展觀等活動中均派出了干部去參與鍛煉,并選拔了基層單位一批年輕干部到局機關跟班鍛煉。下一步我們還將加大干部特別是年輕干部培養(yǎng)力度,為建設局各項工作的長遠發(fā)展夯實基礎。第二,關于優(yōu)化施工報建審批手續(xù)的落實情況:我們嚴格落實了市委、市政府關于項目建設的各項優(yōu)惠政策,對九華等示范區(qū)的簡政放權也已落實到位。以“百千工程”服務保增長活動為契機,開展了上門辦公、合署辦公等新嘗試,對園區(qū)、企業(yè)辦理報建手續(xù)等事項提供便捷式服務。
二、整改工作的基本做法
局系統(tǒng)全面開展整改落實工作以來,通過全面動員、深入發(fā)動、積極投入,各項近期、中期整改任務已經(jīng)基本完成預定任務,長期整改工作也得到有效落實。對整改工作進行“回頭看”,局系統(tǒng)整改落實工作取得良好效果,得益于三個方面的基本做法。
一是提高重視程度。整改是學習實踐活動取得實效的關鍵階段。為此,局黨委針對各類整改意見建議,制訂了整改落實工作的實施方案和整改任務一覽表,組織召開局系統(tǒng)大會一一進行了研究、分解,并交辦至每一個分管領導及相關科室部門。局黨委明確要求,每一個科室、部門都要按照局學教辦要求,不定期進行整改情況的回復。期間,學教活動領導小組還開展了兩次“回頭看”、一次網(wǎng)友代表座談。通過局黨委的長期重視和嚴格到位的責任機制,局系統(tǒng)的整改方案得到了較好地貫徹落實。
二是加強作風建設。為保障整改落實工作的順利推進,局黨委重視加強和改進干部作風,旨在通過作風建設為完成整改任務提供可靠保障。局系統(tǒng)成立了作風建設工作機構,確定了“一線工作法”的創(chuàng)新手段,定期開展了與聯(lián)點社區(qū)的共建行動,政務中心建立了電子監(jiān)察系統(tǒng),部分下屬單位開展了行風評議和文明窗口創(chuàng)建。這些措施都有效推動了干部作風的優(yōu)化,提高了干部的責任意識、民生意識和服務意識,強化了黨員干部對解決群眾訴求、維護群眾利益、服務發(fā)展大局的自覺性。
三是健全體制機制。學習實踐活動要取得長效的關鍵就在于體制機制的建設和完善。局黨委把健全和完善機制作為最根本的整改手段,成立了作風建設、專項治理、行風評議、“兩型機關”創(chuàng)建等各類領導小組,配套制定并下發(fā)了相關文件。這些制度和文件對規(guī)范市場監(jiān)管、開展聯(lián)動執(zhí)法、提高服務水平以及自身建設等發(fā)揮了顯著作用,既提升了建設局的社會形象,也形成了學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制。
三、整改工作的基本成效
通過認真扎實的抓整改、促落實,局系統(tǒng)的干部作風、行政效能和公眾形象都得到了進一步改善和提高。
一是干部作風進一步轉變。通過開展持續(xù)的整改工作,廣大干部職工的紀律意識有所增強,在遵守各項規(guī)章制度、消除不按程序辦事等方面有了轉變和改觀;科室部門特別是窗口單位的服務觀念得到增強,對來我局辦事的老百姓能熱情接待、耐心對待,服務群眾、服務基層、服務企業(yè)的意識得到了強化和深化。
二是行政效能進一步優(yōu)化。在日常工作中,絕大部分干部職工能自覺提高辦事效率,對職責范圍內(nèi)的工作不推諉、不拖拉,對當場能解決的問題立即解決,對因客觀原因不能及時解決的耐心細致地做好解釋和說服工作。局系統(tǒng)的政務公開、來信來訪接待辦理、建議提案辦理等工作都實現(xiàn)了辦結率、群眾滿意率的雙提高。
三是公眾形象進一步提高。在學習實踐和整改落實工作過程中,局系統(tǒng)創(chuàng)新實行“一線辦公”,為企業(yè)、園區(qū)加快發(fā)展保駕護航;全面推進道路提質(zhì)改造、背街小巷改造、道路維護管理等各項工作,展現(xiàn)了建設局的工作能力、責任意識和民生理念。這些舉措都在一定程度上改善和提高了建設局系統(tǒng)的公眾形象。
20xx年,我們將繼續(xù)加大工作力度、完善整改措施、加強督查督辦,爭取12項近期、中期整改任務進一步落實和完善,爭取6項長期整改任務取得更快速、更顯著的進展,不斷開創(chuàng)城鄉(xiāng)建設科學發(fā)展的新局面。
試運行情況報告篇十三
縣紀委:
縣紀委十二屆五次全會后,我局根據(jù)上級要求認真貫徹落實,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
縣紀委十二屆五次全會結束后,我局迅速組織人員,相繼召開了領導班子會和機關全體工作人員會議,傳達貫徹會議精神,學習***同志的講話和***同志的工作報告,把思想統(tǒng)一到會議精神上來,并對今后的反腐倡廉和反腐敗工作做出具體部署和安排,使每一名干部職工認清形勢,克服僥幸過關心理,算好“政治賬”、“經(jīng)濟帳”、“家庭賬”,繃緊廉政建設思想弦。
紀教育,引導黨員干部認真學習并嚴格遵守黨章和黨紀國法,堅定理想信念,樹立正確的政績觀和利益觀,堅決克服自由主義、分散主義、好人主義、個人主義,做到講黨性、重品行、做表率。
三是加強對領導干部的監(jiān)督,確保權力正確行使。認真貫徹執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例,開好民主生活會和專題組織生活會,實事求是地向組織做好述職述廉報告。積極推進政務公開,把廉潔自律落到實處。
一是將黨風廉政建設納入司法所整體工作。以建設省級規(guī)范化司法所為契機,將黨風廉政建設貫穿司法所工作始終,做到同研究、同部署、同落實。
二是黨風廉政建設做到警鐘長鳴。制定學習規(guī)劃,采取自學與集中學習相結合,每周五下午采取靈活多樣的方式集中學習,從思想上筑牢防腐防變的防線。
三是完善各項規(guī)章制度。以制度約束人,按制度辦事,把權力關進制度的籠子,讓制度延伸到工作的每一個角落,使機關干部做到不能、不敢、不愿違背有關廉政規(guī)定。
四是建立廉潔勤政個人檔案。每月對每名干警進行德、能、勤、績、廉考核,記錄個人檔案,做為評先樹優(yōu)、提拔推薦的主要依據(jù)。
五是層層簽訂廉政責任書。局黨組書記與黨組成員簽訂,黨組成員與分管股室負責人簽訂,股室負責人與股室工作人員簽訂。落實一崗雙責責任制。
上課情況調(diào)研報告
有關大學生消費情況調(diào)查報告
有關校園學生浪費水情況調(diào)查報告
軟件項目實施情況報告
審計整改情況報告格式
公共服務情況調(diào)研報告
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試運行情況報告篇十四
電氣動力設備試運行前,各項電氣交接試驗均應合格,而安裝試驗的核心是承受電壓沖擊的能力,也就是確保了電氣裝置的絕緣狀態(tài)良好,各類開關和控制保護動作正確,使在試運行中檢驗電流承受能力和沖擊有可靠的安全保護。
1.2現(xiàn)場單獨安裝的低壓電器交接試驗項目應符合本規(guī)范附錄b的規(guī)定。
說明:1.2在試運行前,要對相關的現(xiàn)場單獨安裝的各類低壓電器進行單體的試驗和檢測,符合本規(guī)范規(guī)定,才具有試運行的必備條件。與試運行有關的成套柜、屏、臺、箱、盤已在試運行前試驗合格。
試運行情況報告篇十五
中級職稱申報“公開、展示、考核、評議、監(jiān)督”
情 況 報 告
在9月5日起至9月21日,我公司符合中級職稱申報條件的員工魏濤向公司提出了書面申請,并提交了其畢業(yè)證、職稱英語考試合格證、初級職稱證、聘書、業(yè)績成果及發(fā)表的論文等有關證件和材料。期間9月20日,在申報人**進行公開述職、申報材料公開展示的基礎上,我公司組織全體員工對申報人**進行了民主評議和民主測評。全體員工對我公司2013年度中級職稱推薦人**均無異議。
公司于9月21日,召開了中級職稱考核推薦領導小組會議,會上認真閱看了申報人魏濤的申報材料,確認其所報材料屬實,如有隱瞞,我公司愿意承擔相應責任。
同時申報人**對其提交的畢業(yè)證、職稱英語考試合格證、初級職稱證、聘書、業(yè)績成果及發(fā)表的論文等有關證件和材料的真實性做出了保證。如有不實,**本人愿按有關規(guī)定接受處理。
我公司結合申報人**的述職報告和材料、證件、考核和民主測評結果等情況進行了綜合研究,推薦**參加中級職稱評審,同時將推薦人**在公司進行了公布,接受員工的監(jiān)督。
特此報告。
**
2013年9月21日
試運行情況報告篇十六
根據(jù)壽光市衛(wèi)生局的通知要求,我院認真組織開展了醫(yī)療廣告的自檢自查工作,現(xiàn)將有關情況報告如下:
自通知下發(fā)后,我院立即召開了由院長主持,院班子成員、各科室主任參加的專題會議,安排部署醫(yī)療廣告的自檢自查工作。會上,一是學習了相關文件和法律,深刻分析了虛假違法醫(yī)療、藥品廣告帶來的影響和危害,積極參與自檢自查和整改落實工作;二是成立了專門的檢查小組,全面負責醫(yī)療廣告自檢自查相關工作;三是確定了檢查范圍、檢查方法及檢查重點。
根據(jù)會議內(nèi)容,我院檢查小組全面開展了醫(yī)療廣告自檢自查工作,對可能存在醫(yī)療廣告的地方進行全面、深入的清理檢查后,并未發(fā)現(xiàn)我院存在播放醫(yī)療廣告現(xiàn)象。
在以后的工作中,我院將進一步完善廣告管理制度,嚴把廣告宣傳、制作、播放的各個關口,確保各項措施落到實處,從源頭上抓起,從制度上落實,切實加大醫(yī)療廣告的監(jiān)管監(jiān)測力度,堅決杜絕違規(guī)醫(yī)療廣告。同時結合工作實際,積極思考,不斷創(chuàng)新,努力探索新機制,不斷推出新政策,逐步健全廣告管理的長效機制。
試運行情況報告篇十七
從去年四月份來到公司快一年時間了,經(jīng)過單位領導的關心,同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我漸漸完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變,現(xiàn)在已基本上融入了項目部這個大家庭。同時對項目部和經(jīng)營部里的工作流程等各個方面都有了一些初步了解。
去年在項目部,通過與項目部的領導及同事的交流和學習,我知道作為項目部的工作人員,應該做好以下工作:參與施工方案和施工工藝的規(guī)劃和研究;參與施工過程中的施工技術管理;負責施工圖、施工組織設計及施工工藝、設計變更文件等有關文件的收集與歸檔,協(xié)助做好項目技術檔案管理工作;參與處理施工過程中出現(xiàn)的復雜問題,參加相應的會議,負責調(diào)度周報、調(diào)度月報的收集、整理和上報等工作。由于現(xiàn)在篁園酒店工程進度緩慢,有些工作方面還沒有得到相應落實,但必須做好工作的前的充足準備。目前篁園酒店工程已經(jīng)進入了準備階段,相對的型材,幕墻材料的采購也進入了工作行程當中。相信通過各部門的配合和努力,一定能順利完成幕墻的工程。
在那段期間,在項目部不僅是我在工地里積累工作經(jīng)驗的階段,也是我努力學習的寶貴時間?!叭诵校赜形?guī)煛?,通過和項目經(jīng)理,施工員等個方面相應人員的交流和學習,初步了解一個工程的開始階段。慢慢的我也認識到態(tài)度將決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為幕墻不是我的專業(yè),剛來到項目部,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,使得我意志低迷,莫名而來的數(shù)據(jù)和似懂非懂的圖紙更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我是否適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),謙虛的向周圍的同事和領導請教,我漸漸地明白自己能做些什么事情。比如說:通過圖紙了解預埋件的安放點和材料估算,外墻的玻璃材質(zhì)的類別和對相應樣品的了解,以及通過監(jiān)理的安全會議做到以身作則,落實農(nóng)民工進工地必須帶安全帽等各方面安全問題。
去年的8月份由于篁園酒店工程的各方面原因,領導決定轉回公司做經(jīng)營助理的工作,同時還包括了一些日常的行政工作。經(jīng)營部方面的工作包括了各地的備案,以及協(xié)助經(jīng)營副總外出洽談公司業(yè)務;一些公司人員的五大員及三類人員和職稱的申報工作;也相繼的和公司的同時到各地的工程投標工作,基本了解的當中的一些流程,充實了自己的知識面。這些都是以前沒法學到的只是與經(jīng)驗。
從參加工作以來,雖然接觸了很多以往從來沒有接觸過的事物,但是我認為自己學的東西還能多,還有更大舞臺去發(fā)展,但它的前提就是我必須努力的去學習,虛心接受同事等各方面的指導,項目部的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經(jīng)驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此,在認真完成各項工作任務的同時,我也找來了相關的資料努力學習專業(yè)知識,以及工程方面實施,虛心向項目部里的師傅們學習專業(yè)技術,為今后的工作做下輔筆。作為新人,目前我所能做的就是認真工作、努力學習,煥發(fā)自己的青春與熱情,使自己在得到更多的鍛煉。為以后的全面發(fā)展做一個良好的鋪墊!
試運行情況報告篇十八
從20xx年七月九日開始到20xx年七月二十日止,我們哈爾濱師范大學計算機系軟件項目管理專業(yè)全體同學去北京海輝集團雅思晟實訓中心開始我們的實習生活。實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識。通過此次實習,我們將學校所學的會軟件知識與實際相結合起來,不僅讓我對整個軟件應用方面有了詳細而具體的認識,熟悉了軟件的具體工作對象,也縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離。
在實習中,我在公司指導老師的熱心指導下,我積極參加小組討論,和組員們配合完成了我們小組的項目。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習,使我對java有了深層次的感性和理性的認識。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”在短暫的實習過程中,我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏,剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過。在學??傄詾樽约簩W的不錯,一旦接觸到實際才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這時才真正領悟到“學無止境”的含義。通過實訓中心老師的課堂講解與企業(yè)化標準的培訓,使我加深了對自己專業(yè)的認識。從而確定自己以后的努力方向。要想在短暫的實訓時間內(nèi),盡可能多的學到東西,就需要我們跟老師或同學進行很好的溝通,加深彼此的了解。只有我們跟老師多溝通,讓老師更了解我們,才能跟真切的對我們進行培訓工作。由此,班級的文化“共享”就在生活中慢慢形成了。讓我們知道了團隊的力量。老師在實習周中所講的,都是課本上沒有而對我們又非常實用的東西,這又給我們的實訓增加了濃墨淡采的光輝。我懂得了實際生活中,專業(yè)知識是怎樣應用與實踐的。在這些過程中,我不僅知道了職業(yè)生涯所需具備的專業(yè)知識,而且讓我深深體會到一個團隊中各成員合作的重要性,要善于團隊合作,善于利用別人的智慧,這才是大智慧??繂我坏牧α渴呛茈y完成一個大項目的,在進行團隊合作的時候,還要耐心聽取每個成員的意見,使我們的組合達到更加完美。
這次實訓帶給我太多的感觸,它讓我知道工作上的辛苦,事業(yè)途中的艱辛。讓我知道了實際的工作并不像在學校學習那樣輕松。軟件行業(yè)的工作人員工作不是一個人的事情,而是一個團隊的事情。軟件開發(fā)中有許多的問題如。
需求分析不充分.如果需求分析不清晰、不完整、太籠統(tǒng)或者不具有可測試性,那么軟件一定會出現(xiàn)問題。這就要求我們在動手開發(fā)之前一定要有完整的、詳細的、可維護的、可測試的需求分析,而且該需求分析一定要得到各方的認可。不切實際的計劃沒有充分考慮問題的復雜性,把一個龐大的工程限定在非常短的時間之內(nèi),出現(xiàn)問題是不可避免的。因此,我們應該拿出足夠多的時間作計劃、設計、測試、修改錯誤、回歸測試、整理文檔,不要把長時間熬夜作為軟件公司的家常便飯。不充分的測試在系統(tǒng)崩潰和用戶強烈抱怨之前,沒有人知道軟件是不是存在問題。因此要盡早地開展測試,問題修改之后要盡快地進行回歸測試,一定要給測試和修改問題留出足夠的時間。不斷增加新的特性在軟件開發(fā)完成之后,不斷有新的需求,這是最常見的問題。因此一定要最大限度地堅持最初的需求分析,如果萬不得已,確實需要增加新的需求,那么一定要更改相關的計劃。如果可能在設計階段最好使用快速原型法,讓用戶知道他們希望的系統(tǒng)是個什么樣子的,這樣可以在初期更好地聽從用戶的意見。交流不充分如果開發(fā)人員與開發(fā)人員之間、開發(fā)人員與項目管理組之間、項目組和用戶之間不能充分地交流的話,也會出現(xiàn)問題。因此,使用新聞組、電子郵件以及其他的網(wǎng)絡化的錯誤跟蹤工具等等方式來加強整個團隊的溝通和交流是必要的。
人非生而知之,雖然我現(xiàn)在的知識結構還很差,但是我知道要學的知識,一靠努力學習,二靠潛心實踐。沒有實踐,學習就是無源之水,無本之木。為了保證項目團隊按時保質(zhì)地完成項目目標,便于項目團隊成員更好地了解項目情況,使項目工作開展的各個過程合理有序,因此以文件化的形式,把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經(jīng)費預算、項目內(nèi)外環(huán)境條件、風險對策等內(nèi)容做出的安排以書面的方式,作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定,項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎,項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。
這次實訓讓我在一瞬間長大:我們不可能永遠呆在象牙塔中,過著一種無憂無慮的生活,我們總是要走上社會的,而社會,就是要靠我們這些年輕的一代來推動。這就是我們不遠千里來實訓的心得和感受,而不久后的我,面臨是就業(yè)壓力,還是繼續(xù)深造,我想我都應該好好經(jīng)營自己的時間,充實、完善自我,不要讓自己的人生留下任何空白!
實訓中除了學到不少專業(yè)知識,也了解一些社會的現(xiàn)實性,包括人際交往,溝通方式及相關禮節(jié)方面的內(nèi)容,對于團隊開發(fā)來說,團結一致使我深有體會。團隊的合作注重溝通和信任,不能不屑于做小事,永遠都要保持親和誠信,把專業(yè)理論運用到具體實踐中,不僅加深我對理論的掌握和運用,還讓我擁有了一次又一次難忘的開發(fā)經(jīng)理,這是也是實訓最大的收獲?,F(xiàn)在我對“一個人最大的財富是他的人生經(jīng)歷和關系網(wǎng)絡”這句話非常的有感情,因為它確實幫了我們不少。除此課本上的知識畢竟有限。通過實訓,我班同學都有這樣一個感覺,課本上的理論知識與實際工作有很大差距,只有知識是遠遠不夠的,專業(yè)技能急需提高。從最初的笨手笨腳,到現(xiàn)在可以較熟練的按照流程開發(fā)軟件,這都與我班每個人的努力是分不開的。十幾天的實訓,教會了我們很多東西,同時也鍛煉了大家踏實、穩(wěn)重的能力,每個人都很珍惜這來之不易的實訓機會。在實際工作中經(jīng)常會和不同的人打交道,然而他們的態(tài)度是不可恭維的,你會感覺到他的不耐煩以及他的高傲,所以這就需要學會溝通的方式及說話技巧,學會靈活面對。通過這十天的實訓,我班同學都收獲頗豐,總體來說對這次實訓還是很滿意的。盡管實訓很累,每天早出晚歸。但真的很感謝學校能夠提供我們這樣好的實訓機會,以及北京海輝集團雅思晟實訓中心給予我們的實訓平臺。我們深刻的了解到,只有經(jīng)歷過,才知道其中的滋味。對于我而言,喜歡體驗生活,可以說通過這次實訓,真真切切的讓我了解了什么是軟件開發(fā),什么是軟件工程,讓我對于軟件最初的觀點也有了本質(zhì)性的改變!程序員不僅僅是一份職業(yè),更是一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價值的詮釋。即將走向工作崗位的我們更要不斷加強自己的專業(yè)技能,社會不會要一個一無是處的人,所以我們要更多更快的從一個學校人向社會人轉變。為此我們將會在以后的日子里繼續(xù)努力,不斷激勵經(jīng)驗,不斷磨礪自己,早日走向工作崗位。
時間過的好快啊,為十二天的實訓生活即將結束了,短短的十二天讓我們收獲很大,專業(yè)知識、編程水平都有很大的提高。剛開始四天的高強度的課程安排讓我們受益匪淺;接下來的上機實訓又讓我們可以鞏固了課程。這讓我覺得實習生活充實而有意義。輔導老師配好了環(huán)境之后,我們開始了項目的制作,這次項目實訓算是自己小組間主要完成的項目。最后,自己的努力還是有收獲的,看著電腦上記錄得滿滿的代碼,看著自己的項目最終能夠運行成功,就覺得好神奇,很有成就感。
在本次的實訓中,除了讓我明白工作中需要能力,素質(zhì),知識之外,更重要的是學會了如何去完成一個任務,懂得了享受工作。當遇到問題,冷靜,想辦法一點一點的排除障礙,到最后獲取成功,一種自信心由然而生,這就是工作的樂趣。有時候也需要虛心請教,從別人的身上真得能學習到不自己沒有的東西,每一次的挫折只能使我更接近成功。除此以外,我還學會了如何更好地與別人溝通,如何更好地去陳述自己的觀點,如何說服別人認同自己的觀點。這次所學知識與實際的應用,理論與實際的相結合,讓我大開眼界。也是對以前所學知識的一個初審吧!這次實習對于我以后學習、找工作也真是受益菲淺,在短短的十多天中讓我初步從理性回到感性的重新認識,也讓我初步的認識這個社會,對于以后做人所應把握的方向也有所啟發(fā)!相信這些寶貴的經(jīng)驗會成為我今后成功的重要的基石。
在這次實訓中,我們以小組為單位開發(fā)項目。我們小組的項目是supervcd一款簡單的音樂軟件。到目前為止,已經(jīng)有很多種音樂軟件,大部分都是以復雜功能為主,實現(xiàn)復雜音樂的管理,但是有些用戶不需要那些功能繁瑣的軟件,只是需要一款能夠滿足用戶簡單的需求的音樂軟件。
我們所要做的是一款簡單的supervcd音樂軟件,能夠滿足用戶簡單的管理音樂需求,操作簡單。主要實現(xiàn)一些簡單音樂的管理。
根據(jù)了解,一些用戶對音樂軟件只有一些簡單的需求,主要有幾個方面,首先是對文件的管理,第二,是對專輯的詳細查詢。,images文件,服務器,客戶端,用戶界面。之間為一對一的關系,文件獲取音樂信息。images文件和服務器為多對一的關系,服務器可從images文件獲取圖片。服務器和客戶端是一對多的關系,一個服務器可開啟多個客戶端客戶端和用戶界面是一對一的關系,一個客戶端開啟一個用戶界面(不重復)。
我們按照老師的講解,分配了小組。在小組中我們選了組長。組長按照我們各自所擅長的分配了我們組員的任務,設置了一個虛擬貨幣,按照獎懲機制進行分發(fā)貨幣。在進行工作時我們相互配合,幫助。終于在我們努力和老師的指導下我們完成了老師布置的項目。老師為我們講解了軟件架構設計要達到的目標。軟件架構設計要達到如下的目標:可行性(feasible)。架構具有可行性是架構設計的基石??煽啃裕╮eliable)。軟件系統(tǒng)對于用戶的商業(yè)經(jīng)營和管理來說極為重要,因此軟件系統(tǒng)必須非常可靠。
安全行(secure)。軟件系統(tǒng)所承擔的`交易的商業(yè)價值極高,系統(tǒng)的安全性非常重要??啥ㄖ苹╟ustomizable)。同樣的一套軟件,可以根據(jù)客戶群的不同和市場需求的變化進行調(diào)整。
可擴展性(extensible)。在新技術出現(xiàn)的時候,一個軟件系統(tǒng)應當允許導入新技術,從而對現(xiàn)有系統(tǒng)進行功能和性能的擴展??删S護性(maintainable)。軟件系統(tǒng)的維護包括兩方面,一是排除現(xiàn)有的錯誤,二是將新的軟件需求反映到現(xiàn)有系統(tǒng)中去。一個易于維護的系統(tǒng)可以有效地降低技術支持的花費??缮壭裕╯calable)。軟件必須能夠在用戶的使用率、用戶的數(shù)目增加很快的情況下,保持合理的性能。只有這樣,才能適應用戶的市場擴展得可能性??蛻趔w驗(customerexperience)。軟件系統(tǒng)必須易于使用。軟件的最終用戶很可能是不具有計算機專業(yè)技術的人員。
本部分設計主要涉及軟件系統(tǒng)的動態(tài)建模和系統(tǒng)類圖的詳細設計。軟件系統(tǒng)的動態(tài)模型分為交互模型和活動狀態(tài)模型,其中的交互模型主要由順序圖和協(xié)作圖構成,活動狀態(tài)模型主要包括活動圖和狀態(tài)圖。通過為軟件系統(tǒng)項目建立動態(tài)模型,從而產(chǎn)生體現(xiàn)系統(tǒng)動態(tài)行為的可視化分析結果,包括對象的時間特征和對象為完成目標任務而相互進行通信的機制、對象行為的改變和狀態(tài)變化情況,以及對象可能出現(xiàn)的各種活動狀態(tài)等信息。
“千里之行,始于足下”,這十幾天短暫而又充實的實習中,我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個重要步驟,對將來走上工作崗位也有著很大幫助。向他人虛心求教,遵守組織紀律和單位規(guī)章制度,與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實際生活中認真的貫徹,好的習慣也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。
這次實習也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關系是很重要的。做事首先要學做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說,需要學習的東西很多,他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我?guī)煛?,我們可以向他們學習很多知識、道理。通過實習能夠加強和鞏固理論知識,能夠在實踐中培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問題并運用所學知識分析問題和解決問題的能力,從而使我們在學校所學的知識能夠應用到實踐當中去。鍛煉自己的實習工作能力,適應社會能力和自我管理的能力,提前感受工作的感覺,為以后的就業(yè)打下一定的基礎。了解計算機軟件技術在應用情況、需求情況和發(fā)展方向及前景。在實習單位學到一些自己在學校難以學到的知識,為畢業(yè)設計的順利完成添磚加瓦。
回顧我的實習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。通過實習,不僅培養(yǎng)了我的實際動手能力,也增加了我的實際操作經(jīng)驗,對軟件項目管理專業(yè)所對應的工作也有了新的認識。實習讓我學到了很多在課堂上學不到的知識,也讓我更加看清自己的不足之處。通過這次實習,使我對今后的學習、發(fā)展方向有了更進一步的認識:學習不僅僅學的是理論知識,更重要的是學習如何將理論知識應用于實踐,學習將工作做到盡善盡美。
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試運行情況報告篇一
我校于xx年11月28日向縣教育局、縣政府教育督導室申報參加黔東南州普通初級示范學校評選。經(jīng)縣督評小組的評選、推薦,州示范學校督評小組于xx年12月24日對我校進行了督導評估。州督評組本著公開、公正、從實從嚴的原則,采取聽、查、看、問、訪、議等形式,按照《黔東南州普通初級中學示范學校辦學標準》的指標評分要求,進行了逐一的督查和評分。督評組及時向我校反饋了綜合評議結果,認為我校在辦學思想、德育工作、班子建設、教職工隊伍建設和內(nèi)部激勵機制等方面成績突出,值得肯定;同時,對我校存在的問題和不足之處誠懇地提出了整改意見和寶貴的建議。
對督評小組的整改意見和建議,校領導班子認真研究,積極整改。現(xiàn)就我校整改措施及整改成果報告如下:
一、總結經(jīng)驗,鞏固成果,不斷深化學校內(nèi)部體制改革,充分調(diào)動廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
自上世紀九十年代初,我校推行“雙向選擇”制(教師選擇班級、班主任選擇教師)以來,全校上下基本形成了較為激烈的內(nèi)部競爭氛圍。在此基礎上,我校于xx年4月修訂并實施了《黃平二中崗位工作職責》,率先在后勤職員中進行了競崗試點,從而激發(fā)了后勤職員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強了他們的服務意識,有力地促進了教育教學質(zhì)量的提高。目前,我校正認真總結經(jīng)驗,已著手就“四制一目標”的推行作前期準備工作,考察調(diào)研,編制預案,穩(wěn)健推進。
二、突出重點,抓住關鍵,推動教研教改活動深入持久地開展,不斷提高教育教學質(zhì)量。
建校25年來,在各級領導的關心和學校歷屆領導及全體教職工的努力下,我校教育教學質(zhì)量不斷提高,特別是近8年來,中考成績均名列我縣同級同類學校前茅,在社會上享有很高的聲譽,深得廣大學生、家長的信賴。同時,我們也清醒地看到,個別教師教育教學思想陳舊,教法欠新,思路不暢,已遠遠不能適應新時期教育教學發(fā)展的要求。對此,學校領導高度重視,明確提出了“科研興?!钡膽?zhàn)略決策,并采取了切實可行的措施:(1)成立由主管教學的副校長任組長的“黃平二中教研教改領導小組”,對我校的教研教改工作作統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃,力求突出重點、抓住關鍵、抓出成效;(2)制定有力措施,切實推行“五個一”工程,要求每位教師每學期必須“確定一個研究專題、看一本教育理論書籍、上一節(jié)匯報課、寫一篇教研論文、轉變一個后進生”,并將此項工作進行指標量化,考核結果作為教職工評優(yōu)選模、晉級晉職、年度考核、競崗的重要依據(jù),以此激勵和鞭策教職工勤勉奮進,愛崗敬業(yè);(3)要求教職工在職業(yè)務進修,樹立“終生學習”的觀念,有計劃、有步驟地進行知識更新、業(yè)務培訓,不斷提高教育教學水平;(4)切實推行集體備課、說課及聽課制度,明確要求各教研組深入開展集體備課和說課活動,做到每一課時教案都必須經(jīng)過集體定稿,同時,明確要求校領導每學期至少聽課20節(jié)以上,普通教師10節(jié)以上,以此提高整體教育教學水平。(5)學校多次組織教師集體觀看洋思中學教學光碟,積極將洋思中學“先學后教”、“當堂訓練”的教學經(jīng)驗引入課堂,并在各教研組中開展教學試點。(6)積極選派優(yōu)秀教師參加由各級教育行政管理部門組織的各種培訓,然后回來進行校本培訓。(7)努力開展中繼教工作,積極組織教師參加新教材教法通識性考試、教材關考試,不斷加強教師的業(yè)務能力。
三、主動出擊,積極爭取項目和資金,進一步加強學?;A設施建設,改善辦學條件,以適應教育發(fā)展需要。
一方面,我校已取得上級領導的支持,xx年6月落實了“現(xiàn)代遠程教育”項目;并增購50臺電腦,建成標準的電教室二間、教師電腦備課室一間。同時,我校在縣領導的幫助下,已爭取到國家寄宿制學校專項資金133萬元,用于我校學生公寓、學生食堂的建設。目前,學生公寓的征地、地勘及設計已完成,計劃于五月份興建。另外,在鎮(zhèn)扶貧辦的支持下,我校完成了新校門的規(guī)劃設計、資金概算等項目申報工作,力爭明年立項并動工興建。
另一方面,按示范學校辦學水平標準,認真做好校園建設發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)“兩基”一類初級中學驗收標準和示范學校評估指標要求,我校正著手編制《黃平二中校園建設長遠規(guī)劃》。目前,根據(jù)現(xiàn)有條件,我校積極籌措資金,加強校園基礎設施建設。現(xiàn)正在施工中的40米文化長廊、300米安全護欄、1134平方米的籃球場、3660平方米的足球場,100米、200米跑道,680平方米的草皮磚,260平方米的舞臺,預計在五月初全部竣工。另外,還新栽植了500棵樹。校園正以新的面貌展現(xiàn)在人們眼前。
四、加大學校安全衛(wèi)生檢查力度,確保師生的健康和生命安全。
為了抓好食堂衛(wèi)生安全工作,確保師生飲食衛(wèi)生安全,我們對已擬訂的學校衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生管理制度逐條對照進行了復查,對食堂從業(yè)人員加強了教育和管理,對不符合制度的食堂設施及服務操作行為,責令限期整改,要求達到縣衛(wèi)生管理工作會議所訂標準。同時,我們加強了對學生的安全教育和管理,于近期加大了對校外租房學生的管理力度,對他們的宿舍進行了一次安全大檢查,教育他們注意冬季防火安全,防止煤氣及炭中毒事故的發(fā)生,并要求班主任每天定期檢查一次。
五、加強師德師風建設,加大學生思想政治工作力度。
我校十分重視師德師風建設,明文要求教職工愛崗敬業(yè),堅決杜絕歧視和排擠后進生現(xiàn)象,嚴禁體罰或變相體罰學生,深刻學習、領會和踐行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《黃平縣師德師風八不準》和《黃平二中關于嚴明教職工紀律的規(guī)定》。同時,我校還將教育教學質(zhì)量的提高、學生素質(zhì)的發(fā)展、教研教改的成果和教風、學風、班風建設納入師德師風建設的范疇,讓每一位教師都具備和達到“敬業(yè)樂群、治學嚴謹、一專多能、教有特色”的素質(zhì)要求。
同時,我校十分重視學生的思想政治工作,不斷完善學生管理機制。成立了德育領導小組,制定了《黃平二中學生會工作職責》,加強學生紀律教育和自我管理能力;要求每位行政領導包班包人做好后進生的轉化工作,每位教職工也要相應地負責1--2名后進生的教育轉化,并作好轉化記錄和家訪記錄;對住校生實行半封閉化管理,周一至周五嚴禁住校生外出;與外租房學生及房東、與借住親戚學生及監(jiān)護人簽定安全責任合同;加強晚自習教師路段護送學生的工作;多渠道、多形式開展法制教育和革命傳統(tǒng)教育,把學生培養(yǎng)成為遵紀守法、明禮誠信、志向高遠、基礎扎實、素質(zhì)全面、學有特長的新型社會主義現(xiàn)代化建設者和接班人。
六、依法治校,依法治教,維護師生的合法權益,促進學校教育教學工作的健康發(fā)展。
為了進一步完善學校民主管理制度,充分發(fā)揮師生員工參與學校管理的積極性,加強民主監(jiān)督,依法治校、依法治教,維護師生員工的合法權益,促進學校教育教學工作的健康發(fā)展,我校進一步加大了校務公開的工作力度,給予廣大師生充分的知情權、參與權。如對此次州、縣示范學校的評估反饋意見,我們毫無保留地及時向廣大師生進行了通報;如對學校的長遠規(guī)劃,我們也事先廣泛征求了廣大師生和家長的意見;今年的年度考核、評優(yōu)和“兩基”先進工作者的評選,我們都嚴格按照“德、勤、能、績”等方面由教職工民主推選產(chǎn)生,等等。同時,我們對校務公開的各項規(guī)章制度不斷進行完善和創(chuàng)新,以進一步保障師生員工參與學校管理的民主權利,切實做到依法治校、依法治教。
經(jīng)過二十七年的發(fā)展實踐,已熔煉了黃平二中“自強不息,艱苦奮斗、敢為人先”和“團結奮進、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”的校園精神,如今,“團結、奮進、求實、創(chuàng)新”的校訓,“嚴謹求實、勤奮向上”的校風,“認真務實、嚴教細導”的教風,“尊師守紀、勤勉奮進”的學風,早已深入人心。
“全面貫徹黨和國家的教育方針,以德育為首,以教學為中心,以教育科研為先導,以教育教學改革為重點,以提高人才素質(zhì)為目的,建立教育、教學、科研三結合的體制。狠抓教學常規(guī)管理和教研教改工作,切實加強教師隊伍、校園環(huán)境、硬件設施三項建設,全面提高教育教學質(zhì)量,不斷提高綜合辦學水平”的辦學思想,正成為黃平二中全體教職工的行動指南和不竭的動力。
我們決心以此次評選州級示范學校為契機,開拓新思路,再攀新高峰,力爭把黃平二中辦成一所具有第一流的教育教學質(zhì)量、第一流的育人環(huán)境、第一流的管理水平、第一流的師資隊伍、第一流的后勤服務的示范性初級中學。
試運行情況報告篇二
我村按照中央紀委、中組部等12部委聯(lián)合下發(fā)的《關于開展村務公開和民主管理“難點村”治理工作的若干意見》(民發(fā)〔20xx〕20號)和省《關于開展村務公開和民主管理“難點村”治理工作的意見》,按照深入貫徹落實科學發(fā)展觀、全面建設小康社會、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定的客觀要求,根據(jù)我村的實際情況,堅持以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導,從解決村民最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題入手,以加強村級組織建設為重點,以健全村務公開和民主管理為著力點,完善我村治理機制,積極推進村民自治制度化、規(guī)范化、程序化建設,促進我村和諧穩(wěn)定,推動我村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
一、我村的具體做法是:
1、加強組織建設。
通過加強教育,組織學習,搞好村兩委領導班子的思想建設和素質(zhì)提升;通過健全制度,完善議事、決策程序,理順工作機制;通過抓好組織活動,提高黨員的素質(zhì)和黨性修養(yǎng);通過開展“五大載體”活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。著力解決村級組織軟弱渙散、村干部能力不強的問題,建立健全村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組,保障其履行職責,及時公開村級黨組織活動安排、村年度工作計劃、村集體資產(chǎn)管理使用和財務收支等。加強我村的組織活動場所建設,加強其他村級組織建設,注重培養(yǎng)優(yōu)秀人才,健全村干部報酬、養(yǎng)老保險、黨員干部培訓資金保障機制,提高黨員干部帶領群眾共謀發(fā)展,共促和諧的能力。
2、完善村務公開和民主管理制度。
在鞏固村務公開欄的基礎上,將村務公開向組務公開延伸,積極推行村民點題公開,以財務公開為重點,不斷豐富和完善村務公開內(nèi)容,規(guī)范公開形式、時間和程序。建立健全民主決策制度,凡是涉及群眾利益的重要事項,都必須召開村民會議或村民代表會議進行民主決策。建立建全自治章程、村規(guī)民約、村民會議和村民代表會議議事制度、財務管理、財務審批等民主管理制度,推進我村事務管理的制度化、規(guī)范化、程序化。建立健全黨組織主導的群眾維權機制,引導村民群眾以理性合法的方式表達利益訴求,維護自身權益。建立健全民主監(jiān)督制度,加強對村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理,積極推行村兩委成員民主評議制度,實行村務公開答疑糾錯的監(jiān)督制度,引導村民群眾規(guī)范有序地參與村級公共事務的決策、管理和監(jiān)督,以規(guī)范和制約權力運作為核心,以維護農(nóng)民權益為重點,推進我村的懲治和預防腐敗建設。圍繞執(zhí)行政策、遵紀守法、秉公辦事等原則,制定完善村干部具體行為規(guī)范,逐步推進村級事務流程化管理,不斷提高村級事務規(guī)范化管理水平。從群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,認真清理財務管理上的陳賬,確保不出現(xiàn)村干部侵占村集體資產(chǎn)和資金、鋪張浪費給集體造成損失等問題,切實保障村民權益。
3、大力發(fā)展經(jīng)濟和社會事業(yè)。
引導村級組織和村民根據(jù)市場要求和本村的實際條件,大力發(fā)展集體經(jīng)濟,增強集體組織服務功能,促進村民增收。加強我村“三資”(資金、資產(chǎn)、資源)的管理,加大監(jiān)督力度。培育專業(yè)合作組織,大力發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟。積極發(fā)展我村的三大產(chǎn)業(yè),即茶葉、理鬃加工、中藥材種植,積極爭取各類項目和招商引資,積極協(xié)調(diào)和組織文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、社會保障、社會管理等政府公共服務覆蓋到我村,促進城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。積極探索對接互助形式,主動聯(lián)系城市社區(qū)和“強村”、“強企”結對幫扶我村發(fā)展經(jīng)濟,增強我村的自身發(fā)展能力。
4、強化社會管理。
堅持服務農(nóng)民群眾、依靠農(nóng)民群眾,完善我村社會管理機制。培育我村服務性、公益性、互助性社會組織,推動形成村兩委依法管理和村民自我管理的有效銜接、村兩委依法管理服務和村民依法自治的良性互動的局面。堅決糾正和制止村“兩委”換屆選舉中的賄選和其他違法違紀行為。加強法制宣傳教育,做好糾紛排查調(diào)處工作,努力化解村民內(nèi)部矛盾。堅決依法打擊黑惡勢力和各類刑事犯罪,加強社會治安綜合治理,維護我村正常生產(chǎn)生活秩序。積極推進村警務室建設,逐步建立以駐村民警為主導,以群防群治隊伍為補充,人防、物防、技防相結合的安全防范機制和防控網(wǎng)絡,全面提升我村安全防范水平。
二、當前存在的主要問題和不足是:經(jīng)濟發(fā)展較為滯后,缺少資金、技術和人才的帶動。由于我村位于山區(qū),山多,地少,交通不便。全村人口1845人,貧困人口有247人。村民主要靠種植水稻、小麥、玉米、茶葉及外出務工為生,人均收入較低,是我市最貧困的地方之一。村民的思想觀念也比較落后,殘疾人、孤寡老人在總人口中的比例明顯高于我市其他地方,人才和技術極為匱乏。村民外出主要從事建筑,及到工廠打工等,收入較低。另有不少村民從事理鬃加工業(yè),還有幾戶在村內(nèi)種植藥材等,但由于市場不穩(wěn)定,效益時好時差。村內(nèi)經(jīng)濟能人不多,所以示范效應、帶動效應不夠。
三、下一步的打算
1、抓好以村黨總支建設為核心的配套組織建設。
(1)、抓好黨總支和村委會建設。通過加強教育,組織學習,搞好村兩委領導班子的思想建設和素質(zhì)提升;通過健全制度,完善議事、決策程序,理順工作機制;通過抓好組織活動,提高黨員的素質(zhì)和黨性修養(yǎng);通過開展“五大載體”活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
(2)、抓好團支部、婦聯(lián)、民兵營、計生協(xié)會、村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組等組織的建設。通過教育培訓提高團支部、婦聯(lián)、民兵營、計生協(xié)會、村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組等組織負責同志的工作能力和水平,督促他們創(chuàng)造性的進行工作,扎扎實實的開展活動,確實使這些組織煥發(fā)生機活力,并發(fā)揮他們應有的作用。
從而通過以黨總支為核心的配套組織的領導,全面完成好上級布置安排的各項工作任務。
2、抓好經(jīng)濟發(fā)展。
(1)、以產(chǎn)業(yè)帶動發(fā)展。通過提高茶葉的產(chǎn)量,提升茶葉品質(zhì),提高加工效率和水平,拓展銷售渠道,著力增加茶產(chǎn)業(yè)的效益。動員更多村民從事理鬃加工,通過交流觀摩,提高工藝水平,通過加強管理,提高效益,從而擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,進一步發(fā)展壯大理鬃加工業(yè)。鼓勵引導更多村民進行中藥材種植,組織他們進行技術學習和培訓,并做好相關服務工作。
(2)、以項目帶動發(fā)展。通過五萬元專項資金項目的啟動,發(fā)揮它的酵母作用。通過土地開發(fā)復墾、建設用地置換、以及向各級爭取項目和招商引資來帶動發(fā)展。
(3)、以勞務輸出帶動發(fā)展。通過職業(yè)技能培訓,提高外出務工人員的謀生本領。并加強與用人單位的溝通和聯(lián)系,使村民就業(yè)有較好的去處,有較高的收入。
3、抓好基礎設施和各項社會事業(yè)建設。
通過完善農(nóng)村飲水工程,實施村組道路建設,開展農(nóng)村沼氣工程,修復農(nóng)田水利等基礎設施建設,進一步改善我村的生產(chǎn)條件,提高村民的生活水平。并按照上級要求,建好標準化村級衛(wèi)生室,努力爭取健身器材進村入組,協(xié)調(diào)組織好文化活動,全面加強社會事業(yè)建設。
4、抓好民主政治和社會治安綜合治理。
通過村務公開、黨務公開,實現(xiàn)村民對村級事務的知情權和監(jiān)督權,做到村里重大事務向村民征求意見,并切實聽取和采納村民的正確意見,虛心接受村民的批評和監(jiān)督。組織安排好年底的村兩委換屆選舉,確保村民選舉權和被選舉權的實現(xiàn)。及時化解各種矛盾,引導建立良好的鄉(xiāng)風民俗,落實社會治安綜合治理,促進我村的社會和諧。
面對我村經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實,我們深感任務艱巨,責任重大。但我們相信有各級組織的正確指引,有鎮(zhèn)黨委政府的堅強領導,有幫扶單位的大力支持,有各界人士的密切關注,有黨員干部的齊心協(xié)力,有全體村民的艱苦創(chuàng)業(yè),有我們兩委一班人的團結協(xié)作、奮發(fā)進取和不懈努力,我們就一定能夠改變家鄉(xiāng)貧窮落后的面貌,建設一個富裕、民主、文明、和諧的美好家鄉(xiāng)。
試運行情況報告篇三
xx安全監(jiān)控系統(tǒng)作為xx的重要組成部分,為數(shù)據(jù)中心機房運維管理提供了可靠的技術保障。
此系統(tǒng)目前使用已超過五年,硬件設備老化,系統(tǒng)運行安全無法保障,因此進行此次視頻監(jiān)控改造工程。該工程通過硬件設備更新和軟件改造升級,并構建統(tǒng)一信息監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對機房各動力設備、運行環(huán)境、安全防范等的集中監(jiān)控,提高機房運維管理的效率和質(zhì)量,并降低運營成本,為xx機房的運維管理提供強有力的技術支撐。
本項目監(jiān)控系統(tǒng)整體采用b/s架構,使用web瀏覽器作為客戶端登錄系統(tǒng),進行所有功能操作。該系統(tǒng)服務器部分由web服務器、三維數(shù)據(jù)服務器、數(shù)據(jù)庫服務器三種共享數(shù)據(jù)服務器,物理結構上可分可合,搭配方便自由??紤]到方便跨平臺移植,web服務器使用tomcat服務器,客戶端開發(fā)語言采用c#/javascript,數(shù)據(jù)庫采用mysql進行編寫。三維場景采用專用的虛擬現(xiàn)實引擎渲染,模型制作采用標準的'模型制作工具實現(xiàn),二維數(shù)據(jù)與三維場景的數(shù)據(jù)交換采用webservice等通用的數(shù)據(jù)交換接口來實現(xiàn)。
系統(tǒng)功能滿足機房安全監(jiān)控、配電監(jiān)測和3d機房系統(tǒng)的正常使用,所有數(shù)據(jù)保存時間不小于60天,并集成于信息系統(tǒng)監(jiān)控中心統(tǒng)一管理平臺。
實現(xiàn)對中心機房的實時視頻監(jiān)控,運維管理人員通過管理平臺能隨時檢視機房內(nèi)各處情況,對機房進行全天候監(jiān)控;如果有安全事件(事故)發(fā)生,管理人員可以進行錄像查詢,為事件(事故)處理提供依據(jù)。
將傳統(tǒng)的平面監(jiān)控轉化為具有高度現(xiàn)場感、仿真感的立體監(jiān)控,呈現(xiàn)一個三維可交互的虛擬數(shù)據(jù)中心場景,實時直觀地模擬和呈現(xiàn)數(shù)據(jù)中心機房內(nèi)部各種監(jiān)控設備的運行數(shù)據(jù)和狀態(tài)信息,并允許用戶從任意視點和任意視角進行詳細觀察監(jiān)控,大大提高監(jiān)控系統(tǒng)的信息量,讓用戶在身臨其境的環(huán)境中完成對數(shù)據(jù)中心機房現(xiàn)場的監(jiān)控和管理。
通過activex、dcom、odbc、tcp/ip等技術使所有子系統(tǒng)達到無縫集成、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)一體化管理的應用目的,并且實現(xiàn)集中監(jiān)測和聯(lián)動控制,這樣不但減輕機房維護人員負擔,提高系統(tǒng)可靠性,而且豐富的事件歷史記錄對系統(tǒng)設備的管理有著重要的參考價值。
xx此系統(tǒng)完成了整體安裝部署、調(diào)試等工作并開始試運行、經(jīng)過這段時間的試運行,總體來看系統(tǒng)運行情況良好,沒有故障發(fā)生,在技術、功能等方面達到了原先設計要求,系統(tǒng)操作方便、界面簡潔友好、實用性強,并且提供了詳細的技術手冊、維護手冊。
綜合上述情況,系統(tǒng)自試運行以來,試運行情況正常,達到了驗收條件,同意項目申請驗收。
試運行情況報告篇四
xx年5月10日,為高低壓變配電室10kv廣白線t接箱引入進戶電纜,本工程原使用的市電拉閘停電,現(xiàn)場施工臨時總配電箱拆除。經(jīng)配電施工單位明星公司組織設備制造商(陽光公司),報請樂山市區(qū)供電局對其安裝設備進行交接驗收后,于xx年5月24日送電調(diào)試完畢,重新恢復供電。本次停電時間14天,導致本工程現(xiàn)場各專業(yè)施工班組全面停工,各停工專業(yè)施工班組人員統(tǒng)計如下:土建施工班組:施工員1人,技術員1人,技工12人,輔助工5人;外墻氟碳漆施工班組:施工員1人,技術員1人,技工18人,輔助工6人;暖通施工班組:施工員1人,技工8人,輔助工2人;水電施工班組:技術員1人,技工5人,輔助工2人;室內(nèi)裝飾施工班組:施工員1人,技術員2人,技工12人,輔助工3人。以上情況已報請甲、監(jiān)方給予核實確認。
二,總平道路混凝土澆筑
總平道路混凝土澆筑前,需要向監(jiān)理工程師申請《工程師令》,由監(jiān)理工程師組織專題會,對路基及所有隱蔽工程進行混凝土澆筑前的驗收。這個程序必需走。另外,總平取消地面廣場磚后,未隨即調(diào)整標高的各類管道井:給水井1座,強電井1座,污水井14座(包括5座花糞池井口),雨水井11座,消防井8座,雨水口12個。沒有安排落實人員施工(本項已經(jīng)簽證),此項工作內(nèi)容也必須安排在場區(qū)道路混凝土澆筑之前。
三,水電、暖通施工未完善的工作內(nèi)容
由強電井引向清分中心和擬建綜合樓的電纜還沒有敷設(規(guī)格:4*185+1*90,25米,規(guī)格:4*95+1*50,225米,規(guī)格:5*16,320米,貨已到場),導致強電井的土建裝飾施工不能完成,影響綜合布線、監(jiān)控等分包單位收尾工作。
二層營業(yè)廳新增vps電源需要從天棚穿過(地面標高因地板磚已經(jīng)鋪貼而無法穿越),另,新增地插電源需要敷設,地插電源敷設后可能造成各房間的地面標高不統(tǒng)一,甲方和監(jiān)理已經(jīng)口頭同意我方用門檻石來調(diào)整。
各層還有少數(shù)開關盒需要調(diào)整位置,最主要的是四層衛(wèi)生間有一個開關盒間于大理石門套與墻面磚之間,需要調(diào)整位置。
二層營業(yè)廳有四個風口需要移動位置,需新增玻璃鋼風管四節(jié),一層原加工錯誤的異型玻璃鋼風管貨已到場,沒有人安裝。各層過道新風口需要制作轉向風管,沒有人制作安裝。影響天棚吊頂施工進度。
清分中心、消防控制室、空調(diào)機房的風系統(tǒng)和水系統(tǒng)均遺留了部分施工內(nèi)容,導致裝飾施工無法展開,消防控制室不能交付,以后將影響整個工程各專業(yè)的聯(lián)動試車時間。
大量衛(wèi)生潔具沒有安裝,精裝房天棚風口和檢查口沒有放線確定,導致石膏板天棚的膩子不能施工。
四,裝飾類需要立即處理和確定的工作內(nèi)容
各層普通辦公室室內(nèi)找平層出來大面空鼓和浮砂現(xiàn)象,影響室內(nèi)膩子施工的收尾和拼木地板進場。甲方要求以《專題會議紀要》的方式來處理。
由于建設單位于xx年1月多次在《監(jiān)理例會》上要求“主體建筑頂層和二、三層女兒墻內(nèi)側暫不噴涂金屬氟碳漆,飾面材質(zhì)和工藝待定”,但沒有明確女兒墻外立面和頂蓋與內(nèi)側立面的銜接方式。現(xiàn)在外墻施工進度已經(jīng)到了必須立即處理這個問題的時候了。甲方要求以《專題會議紀要》的方式來處理,請盡快安排時間組織專題會議(施工圖和方案已編制完成)。
二層大廳正大門的電子感應門的規(guī)格還沒有確定,無法設計玻璃幕墻與正大門之間的銜接施工方案,和確定大理石門套的加工尺寸,影響整個二層大廳的天棚吊頂施工收尾。
三層行務會議室臨玻璃幕墻處和各層樓梯間的預埋鋼筋需要全部清除,可以“新二裝設計與原二裝設計對此要求不一,按二裝設計工藝材質(zhì),必需全部清除”為由,獲取經(jīng)濟技術簽證。另還需要落實施工人員和價格,盡快安排實施,同時,盡快安排落實人員負責各層樓梯間現(xiàn)有鋼管架的拆除和轉運。為樓梯間花崗石地面施工和不銹鋼欄桿施工提供工作面。
清分中心地面環(huán)氧樹脂的基層,在第三次清分中心改造會議紀要時,被確定為“普通水泥砂漿找平”,但按環(huán)氧樹脂施工工藝對找平層要求規(guī)定,應該采用“自流平水泥找平”。需要找甲方協(xié)商。
試運行情況報告篇五
根據(jù)《關于落實公司x年三季度財務資產(chǎn)工作例會相關要求的通知》,我廠開展了有關會計基礎工作的自查工作,現(xiàn)將財務會計基礎工作自查情況報告如下:
1、建章建制的情況
結合本單位工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,現(xiàn)已制定并試行了《資金申請及審批制度》,并《財務管理制度》已成稿,后續(xù)將會逐步完善對制度的建設。
2、 會計核算工作的情況 在工作過程中嚴格遵守規(guī)章制度,有效地實施內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,杜絕各種漏洞的發(fā)生。做好日常的會計核算工作,加強會計憑證的審核和檢查,保證基礎會計數(shù)據(jù)的準確記錄和會計資料的真實完整。
3、資金支付審批流程情況 嚴格按照《資金申請及審批制度》執(zhí)行。由經(jīng)辦人員填寫用款申請單,報部門負責人審核后,報分管領導審批,在報廠長審批,由財務資產(chǎn)部核付。
4、銀行余額調(diào)節(jié)表及銀行賬戶管理情況 我廠在銀行賬戶方面,只有一個收入賬戶及一個基本賬戶。在工作中,加強對銀行日記賬與銀行對賬單的核對,同時對未達賬項的真實性進行核查。在銀行存款業(yè)務方面,每月月終及時將銀行存款日記帳與銀行對帳單進行核對,并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表” ,將兩者余額調(diào)節(jié)相符,做到月結月清。
5、往來款的核對和確認以及債權債務的清查情況
加強了對應收賬款、應付賬款、預收賬款、預付賬款、其他應收款、其他應付款的核對工作,及時清理了長期的預付款項,以杜絕潛虧的出現(xiàn)。
6、會計檔案整理歸檔情況
7、合同管理情況
建立了合同管理制度,逐步完善了從合同審簽到簽訂的流程,明確了授權和審簽的流程。所有經(jīng)濟業(yè)務都需簽訂了合同、協(xié)議,并明確授權和審簽的流程,禁止因沒有簽訂合同導致經(jīng)濟糾紛。
8、發(fā)票管理情況
購領發(fā)票時,提出購票申請,持簿購買發(fā)票。保管發(fā)票時,專人保管,并設置發(fā)票登記簿,已登記領用情況。嚴格杜絕轉借、轉讓、代開發(fā)的情況出現(xiàn)。
9、現(xiàn)金管理情況 我廠由于離銀行較遠,交通不便,庫存現(xiàn)金限額,一般按照報銷人員在報銷日之前預約報銷金額報財務核定,財務按照核定金額取現(xiàn),以杜絕產(chǎn)生庫存現(xiàn)金過多的情況。除核定的現(xiàn)金庫存限額外,其余必須存入銀行,各單位經(jīng)濟往來,必須通過銀行轉賬結算。
試運行情況報告篇六
根據(jù)大安市公安局指揮中心建設項目的整體建設要求,對“三臺合一”接處警系統(tǒng)、gis地理信息系統(tǒng)、gps車輛定位調(diào)度系統(tǒng)、移動主叫定位系統(tǒng)、短信報警平臺、大屏幕顯示系統(tǒng)、電視墻顯示系統(tǒng)、大廳配電系統(tǒng)進行測試,在測試過程中,確保系統(tǒng)正常使用。
1、 試運行地點
大安市公安局指揮中心。
2、 試運行范圍
試運行包括本次工程全部設備
1、 運行情況說明
在指揮中心內(nèi)部所有設備安裝調(diào)試完畢后,開始試運行。從試運行
開始到結束的半個月的時間里,“三臺合一”接處警系統(tǒng)、gis地理信息系統(tǒng)、gps車輛定位調(diào)度系統(tǒng)、移動主叫定位系統(tǒng)、短信報警平臺、大屏幕顯示系統(tǒng)、電視墻顯示系統(tǒng)、大廳配電系統(tǒng)運行正常、穩(wěn)定,所有設備工作正常。
2、 運行情況分析
在設備安裝完成后,通過我公司技術人員連續(xù)的技術跟蹤,對整個設備的運行情況進行監(jiān)控,綜合記錄,整體系統(tǒng)運行穩(wěn)定,分項系統(tǒng)滿足各自設計要求,系統(tǒng)從容量到可擴展性滿足日后系統(tǒng)的升級需要。
經(jīng)過試運行階段的調(diào)試后,一直運行穩(wěn)定。目前,該系統(tǒng)已經(jīng)正常使用并具備驗收條件。整個系統(tǒng)的各項指標均滿足合同書的要求。
試運行情況報告篇七
從摸底各村(居)五失青年情況來看,全鄉(xiāng)共有五失青年9人,其中男青少年5人,女青少年4人,主要分布在xx村1人,xx村1人,xx村3人,xx村1人,xx居委會3人。據(jù)調(diào)查了解主要存在以下三方面原因:第一,青少年自身原因。如(自身不能站立)和(聾啞)身體殘疾導致失學。第二,監(jiān)管人原因。如韓宇軒和父母離異,父母離異后對其子女不管,爺婆無能力管教。又如父親殘疾,母親離走、和父親死亡母親離走,父親精神病,母親出家離走,導致三青年失管。第三,社會原因。如父親在外打工,母親患病,爺婆年老多病和殘疾等家庭原因,對該青少年失管。
由此可見,出現(xiàn)五失青少年的原因是多種多樣的,并不是某一種原因造成的。要改變目前的狀況必須從多方面入手,才能使問題得到切實有效解決。
鄉(xiāng)關工委對五失青少年高度重視,在思想教育上、生活困難幫扶上做了大量工作。通過采取各種方式教育,爭取財政撥款、社會捐助等方式,給予五失青少年最大程度幫助,使其感受到社會大家庭溫暖,收到了良好社會效果。
(一)健全組織,齊抓共管,關愛幫扶五失青少年
各村(居)設專職關工小組副主任負責五失青少年關愛幫扶工作。針對五失人員,鄉(xiāng)關工委牽頭,由學校、婦聯(lián)、團委、派出所、司法、民政等部門組成的關愛幫扶小組。積極邀請德高望重的離退休老黨員、老干部、老教師出山,加強對五失青少年的關愛幫扶。
(二)積極倡導,廣掘資源,積極幫扶失學青少年
加強對失學青少年的幫扶工作,采取多種形式幫助他們完成學業(yè)。如由市統(tǒng)戰(zhàn)部門負責幫扶,家修建房屋,鄉(xiāng)村通過多渠道爭取資金解決修房困難,終建成了樓房。對失去雙親的孤兒,鄉(xiāng)政府納入低保范圍,民政困難救助,解決家庭困難。學校采取一對一、一對多、多對一的結對關愛方式,幫助他們完成學業(yè)。
(三)建立臺賬,掌握動向,加大對失親、失能青少年的關愛幫扶工作
各村(居)加大了對失親、失能青少年的關愛力度,通過開展心理輔導、親情陪伴、愛心捐助等志愿服務活動,彌補失親、失能青少年家庭教育和親情關愛的缺失,讓他們樹立自信,感受到社會的關愛和人間的溫暖。同時建立失親、失能青少年情況臺帳,掌握其生活、心理動向。
試運行情況報告篇八
旅游資源開發(fā)力度不夠,旅游景區(qū)(點)建設滯后,旅游產(chǎn)品弱、散、小,吸引力低,成為制約揭陽旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸。為了解決好這個主要矛盾,近幾年來,我市旅游業(yè)緊緊圍繞發(fā)展旅游經(jīng)濟這個中心,著力開展招商引資,多渠道籌集資金,積極加快旅游資源的開發(fā)建設工作。幾年來,招商引資工作取得很大突破。到20xx年底,全市旅游招商引資簽訂合同的項目有9個,計劃總投資14.91億元,有力地解決了旅游項目開發(fā)建設資金困難的問題。
(二)重點開發(fā)建設項目進展情況
1.3億元,20xx年投入250萬元,累計投入資金2700萬元,首期工程已峻工,投入使用;市區(qū)榕江大酒店商業(yè)中心,計劃總投資4.3億元,已投入1.87億元,目前主體建筑已完成,進入全面裝修階段,計劃20xx年8月份以后試業(yè)。這些項目的建設投入使用,將使我市旅游業(yè)有一個大的改觀,也帶來相當可觀的經(jīng)濟效益。如揭西京明旅游度假區(qū)自20xx年1月1日開業(yè)以來,人流絡繹不絕,20xx年共接待過夜游客15835人次,旅游營業(yè)收入906萬元,今年五一黃金周接待游客51837人次。該項目共解決就業(yè)近500人,有效地推動當?shù)叵嚓P產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對提高當?shù)鼐用袷杖?,促進地方經(jīng)濟發(fā)展起到積極作用。揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)建成后,將與周邊景區(qū)形成旅游圈,據(jù)調(diào)查論證,年接待游客可達30萬人以上,解決當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)200人以上,并帶動周邊四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15萬人脫貧奔康。
二、主要做法
(一)抓規(guī)劃促發(fā)展。一是對全市旅游資源進行全面調(diào)查摸底,確定招商引資項目;
二是加強規(guī)劃工作,確保資源有序開發(fā)建設。各重點項目都十分注重景區(qū)的具體規(guī)劃。如揭東明月湖旅游度假區(qū)在未開發(fā)建設之前,先請省規(guī)劃專家進行詳細規(guī)劃,然后再根據(jù)規(guī)劃進行建設,確保有序開發(fā)。
(二)加大力度抓招商引資工作。一是各級旅游行政管理部門積極策劃,提供優(yōu)質(zhì)服務,主動招商引資。如針對揭西五經(jīng)富溫泉度假區(qū)因土地問題無法開發(fā)建設,但其溫泉資源又相當豐富的實際,市旅游局和京明度假村經(jīng)過科學論證分析,決定從五經(jīng)富引溫泉水到揭西京明度假村開辟溫泉功能區(qū),既利用了資源又豐富了京明度假村的旅游項目,一舉兩得,現(xiàn)該項目已在設計中。二是通過新聞媒體、印制旅游招商資料大力宣傳,組織力量采取走出去和請進來的辦法廣泛進行招商引資,特別是針對我市是新建市,地方財政困難,對旅游項目開發(fā)建設沒法投入資金的實際。通過招商引資,重點吸引外資、民資投入。目前6個重點開發(fā)建設項目累計投入的5.5535億元資金,除省撥給旅游扶貧資金250萬元之外,其余資金都是外資、民資。
(三)抓旅游扶貧有效帶動資源開發(fā)建設。財政性資金的投入,在加快產(chǎn)品開發(fā)建設、拉動社會投資方面發(fā)揮了重要作用。財政資金“四兩拔千金”的引導效應非常明顯。自20xx年以來,省政府決定每年撥出3000萬元的旅游扶貧資金,扶持貧困地區(qū)旅游項目開發(fā)建設,我市的揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)、惠來客鳥尾石筍奇觀旅游區(qū)被批準為旅游扶貧項目,二個項目的開發(fā)建設證明,省政府旅游扶貧的決定,對推動貧困山區(qū)旅游經(jīng)濟的發(fā)展,促進山區(qū)群眾就業(yè),帶動招商引資,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,發(fā)展縣域經(jīng)濟,改善環(huán)境,推進貧困地區(qū)脫貧奔康等方面都發(fā)揮了重要的作用,收到了良好的效果。揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)利用省250萬元扶貧資金修建景區(qū)道路及配套設施,從而引進深圳投資商5500萬元的投入,有效促進景區(qū)的開發(fā)建設。
(四)加強對已開工建設的景區(qū)(點)工程的跟蹤管理,確保工程的順利進展。市旅游局經(jīng)常組織專門力量對現(xiàn)正在建設的揭東明月湖度假區(qū)、揭西黃滿磜瀑布旅游區(qū)和市區(qū)榕江商貿(mào)中心等項目進行指導、服務、檢查、督促,保證這些項目都能按規(guī)劃中的項目進行建設。
三、建議
(一)強化政府主導,構建良好的旅游發(fā)展大環(huán)境。各地應培育適應旅游業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境,明確旅游產(chǎn)業(yè)定位,確立政府主導,市場運作,社會參與的大旅游、大市場、大發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。設立高層次的旅游協(xié)調(diào)機構,形成上下呼應,左右聯(lián)動,跨行業(yè)、跨部門、跨區(qū)域的區(qū)域經(jīng)濟統(tǒng)籌發(fā)展格局,為統(tǒng)籌旅游業(yè)發(fā)展打下良好的組織基礎。制定促進旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和措施。
貧的投入,對于剛剛起步的旅游項目,還須繼續(xù)給予旅游扶貧資金的補助,對于已有一定基礎,需進一步配套完善的項目,可考慮由旅游扶貧資金補助改為對旅游項目貸款進行貼息。從我市情況看,今后旅游項目的開發(fā)建設還需要投入大量的資金,對外貸款的需求量是很大的。
進一步強化旅游業(yè)招商引資。全市要解放思想,更新觀念,加快旅游景區(qū)建設和資源綜合開發(fā)招商引資步伐,按所有權、管理權和特許經(jīng)營權三權分離的原則,將全市的資源開發(fā)建設面向市場,吸引更多規(guī)模大、會經(jīng)營、品牌好的企業(yè)集團參本與資源開發(fā)建設,吸納更多的社會資金進入。要切實搞好項目招商,策劃包裝出一批旅游業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢項目,以優(yōu)惠條件、優(yōu)質(zhì)服務、良好回報吸引各方投資,形成社會辦旅游的良好局面。要創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資體制,按市場化方式進行資本運作。
試運行情況報告篇九
同志們:
兩年前的這個時候,根據(jù)中央、省、市有關國有企業(yè)改革的要求,為順應總公司集團化改造的步伐,不斷深化完善人事、勞動、分配三項制度改革,我司與中山大學管理咨詢公司合作,開展了“戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理”咨詢項目的研究。在過往兩年中,在上級的正確領導下,在中大管理咨詢公司的項目專家、學者支持幫助以及全體員工的共同努力下,我司以順應形勢、結合實際、積極穩(wěn)妥、逐步推進為原則,在堅持做好日常生產(chǎn)經(jīng)營工作的基礎上,穩(wěn)步推進各項改革,取得了顯著的成績。
(一)完成了xx供水的企業(yè)診斷報告,找準了存在問題的焦點和改革的著力點。
(二)完成了xx供水的戰(zhàn)略規(guī)劃報告,為xx水業(yè)的未來發(fā)展指明了方向。
(三)實施了基于戰(zhàn)略發(fā)展需求的組織架構調(diào)整,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供了有力的支撐。
(四)在新組織架構下進一步修訂完善了部門職責和崗位說明書,落實定崗定編工作。
(五)對績效管理方案作進一步優(yōu)化完善。目前,方案完備性、可操作性已得到較大的提高,具備了實施試運行的條件。而與績效管理相配套的薪酬激勵等相關制度,現(xiàn)正抓緊策劃、設計中。
這里之所以要對以往的工作作一個回顧,一方面是讓大家理清思路,明白在整個管理改革進程中我們已找到的位置,清楚我們已取得的成績,增強改革的信心;另一方面是提出當前我們所面對的問題,明確努力的方向。
(一)當前我們面臨的形勢和任務決定了我們必須實施績效管理。
“十一·五”期間集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標的確立、大xx水資源整合的發(fā)展趨勢、南莊水資源整合、集團公司的正式掛牌、污水處理產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展等等,應該講,xx水業(yè)集團公司正面臨著成立四十多年以來都從未有過的機遇和挑戰(zhàn)。如何把握機遇、迎接挑戰(zhàn),這是我們必須面對的一個重大課題。歸根結底,這就是一個戰(zhàn)略執(zhí)行的問題。而績效管理作為一種極其重要的戰(zhàn)略執(zhí)行工具,對xx水業(yè)未來戰(zhàn)略的實施,有著十分重要的現(xiàn)實意義。戰(zhàn)略性績效管理的核心思想就是通過自上而下的層層目標分解,把企業(yè)、部門、個人的目標緊密聯(lián)系起來,并通過持續(xù)的實施、改進,達成組織和個人目標,實現(xiàn)雙贏。因此,我司全體員工、特別是各級管理人員必須充分掌握并運用這一戰(zhàn)略實施工具,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
(二)實施績效管理是提高企業(yè)管理水平的重要途經(jīng)。
從管理角度來看,績效管理是一種科學的管理手段和管理平臺。20xx年我司導入了iso9000體系認證,為我司的質(zhì)量管理工作提供了一個科學的、標準化的平臺。通過五年多的實踐驗證,其對我司的基礎管理工作起到很大的促進作用。但是,質(zhì)量管理體系也存在其局限性——它未能解決對部門、個人的業(yè)績評價和激勵問題。而今天我們要推進的績效管理則恰恰是解決這個問題的一把鎖匙。通過績效管理的實施,對每一個部門、員工的工作業(yè)績進行恰如其分的評價,并給予相應的激勵,對于促進管理的公正民主、激發(fā)員工的工作熱情、營造以績效為導向的企業(yè)文化,有著十分重要的現(xiàn)實意義。可以預期,隨著績效管理工作的有效實施,它必將成為我司繼iso質(zhì)量管理體系之后又一個重要的科學管理手段和管理平臺。而兩者之間的有機互補,又將對我司企業(yè)管理水平的提高發(fā)揮更加巨大的作用。
(三)實施績效管理是體現(xiàn)以人為本、促進員工個人職業(yè)生涯發(fā)展的重要手段。
績效管理的過程是持續(xù)溝通、不斷改進,提升個人績效,促進員工發(fā)展的過程。通過績效管理的實施,使每一個員工都能不斷明確努力的目標和方向,同時激勵其為實現(xiàn)目標而不懈努力和提升自我,這對于員工個人成長和職業(yè)發(fā)展都有著十分重要的作用。“溫水煮青蛙”(把青蛙放在一鍋涼水中慢慢加熱,青蛙會慢慢地習慣水溫變化直至被燙死。而把青蛙投入一鍋沸水中,它會因強烈的刺激反應而躍出鍋外,逃出生天)的道理大家都十分熟悉和明白,這里就不多講了。通過績效管理向每一名員工施加適當?shù)膲毫?,提高其市場意識、危機意識和競爭意識,并促進其成長發(fā)展,是對員工的真正負責,是以人為本的真正體現(xiàn)。
此外,通過績效考核評價發(fā)現(xiàn)員工存在的問題和不足,對于企業(yè)有的放矢地投入培訓資源、開展培訓工作,真正幫助員工提升能力和水平,也有著重要的現(xiàn)實意義。
通過績效管理還能建立有效的員工崗位流動和調(diào)配機制,一方面豐富員工的職業(yè)生涯內(nèi)容,促進員工全面發(fā)展,另一方面則達到人崗相配、提升工作效率。
因此,績效管理是促進員工個人發(fā)展的重要手段,是企業(yè)以人為本的管理理念的真實寫照。
為了扎實做好績效管理試運行工作,建立行之有效的長效機制,現(xiàn)就有關工作提出幾點要求:
(一)高度重視、提高認識。
對績效管理工作各級管理人員思想上一定要高度重視,轉變觀念,端正態(tài)度,提高認識??僛文秘站-您的專屬秘書!]效管理是每一個部門都要承擔的重要責任和任務,各部門一定要把日常工作的開展貫穿于績效管理過程之中。部門績效管理工作開展得好不好,部門負責人是第一責任人。一定要一級抓一級,層層把關,嚴格落實,績效管理工作才不會走過場而流于形式。實際上,績效管理工作開展情況的好壞,也是各級管理人員管理能力和管理水平的直接體現(xiàn),是考評管理人員是否勝任其崗位的重要標準。
(二)帶頭學習,掌握精髓。
績效管理試運行能否扎實開展,各級管理人員對績效方案的理解掌握程度將起到舉足輕重的作用。這是因為,各級管理人員都是自己所管轄部門的績效管理工作的帶頭人。如果管理人員自己對方案都未能充分了解、準確把握,那么,指導下級開展績效管理只能是一句空話。因此,特別強調(diào)要加強學習,各級管理人員要帶頭學習,掌握精要,同時也籍此機會提高自己的管理能力和水平。
(三)加強領導,齊心協(xié)力。
1、各級管理人員要深入基層,做好解釋和調(diào)研工作,收集員工對《方案》的意見和建議。營造氛圍,從各個層面開展宣傳發(fā)動,把全體員工的工作積極性充分地調(diào)動起來。
2、發(fā)揮黨、工、團組織的作用,充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)、宣傳刊物、宣傳欄等媒介,開辟專題,設置專欄,進行高強度、高信息量的宣傳,進一步營造全公司上下推進績效管理的良好氛圍。
3、加強溝通和協(xié)調(diào)。績效管理試運行工作的實施是一項全面的系統(tǒng)性活動,需要各部門的共同參與,因此部門之間要加強協(xié)作配合,全公司要整體聯(lián)動,上下齊心。
4、堅決克服畏難情緒和敷衍了事的思想。各部門要做到持之以恒,人人參與,從根本上轉變觀念,真正使我司績效管理工作落到實處。
(四)加強督促,狠抓落實。
績效管理試運行能否取得實效,各級人員能否按要求實施績效管理,關鍵在于檢查督促、狠抓落實。各級管理人員一定肩負起這一責任,對本部門績效管理實施情況進行經(jīng)常性的檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決糾正。人力資源部作為績效考核工作的常設機構,一定要加強對基層部門績效工作開展情況的巡視和指導,發(fā)現(xiàn)問題要及時協(xié)調(diào)解決。
同志們,在績效管理試運行實施過程中,各級管理人員只有轉變觀念、統(tǒng)一思想、提高認識,把績效管理作為公司實施規(guī)范化管理的一項日常工作來抓,才能真正發(fā)揮績效管理的作用,才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的新提高,從而更有效地保障集團公司遠景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
試運行情況報告篇十
大學四年,于我而言是人生中非常重要的四年。在領導的關心和照顧下,我不斷進步成長,在學習,工作,生活中都收獲頗豐?,F(xiàn)將我大學四年的學習和工作總結如下。
學習方面
我深知21世紀是知識爆炸的時代,知識改變命運,因此,我從未放松過自己對學習的要求。在學習上,我不斷提高自己的學習自制力和自主性,使自己無論處于什么環(huán)境,都能拒絕*,積極認真地投入到學習中。我也非常注重學習經(jīng)驗和方法的總結。我認為好的方法可以幫助我們達到事半功倍的效果。所以,我在時間的安排上遵循科學規(guī)律,使學習達到效率化。大學是富含學習資源的地方,所以我積極閱讀涉獵知識,擴大自己的知識面。我堅持獨立思考,提高自己的邏輯思維能力,這可以讓我們受用一生。
正是憑借這這份對學習的熱愛與認真,我大學四年都獲得了優(yōu)異的學習成績。平均績點在3。5以上。20xx~20xx學年度,我獲得了校級二等獎學金及“三好學生”稱號。20xx~20xx學年度,我獲得了“學習優(yōu)秀生”稱號。在英語氛圍不濃的生物專業(yè)背景下,我通過自己的努力,過了大學英語六級。生命不息,學習不止。
工作方面
從大一剛進大學校園,我便積極投入到校園工作中。很榮幸地,我被吸收成為系文娛部的一名干事。從此開始了我長達三年的學生會工作歷程。20xx年,我參與部長競選,成為了系文娛部部長,組織構建部門文化,培訓指導部門成員,多次組織系內(nèi)大小型文藝匯演活動,歌唱比賽,舞蹈比賽等,豐富同學們的課余生活。這極大地培養(yǎng)和提高了我的組織能力,創(chuàng)新能力及獨立思考的能力。
20xx年7月,我從多個競選者中脫穎而出,成為我系學生會團總支書記。除了協(xié)助輔導員完成各類通知和工作的上傳下達,我還積極協(xié)調(diào)學生會各部門的關系,加強部門與部門間的合作與交流,提升學生會的整體凝聚力和集體榮譽感。
除了學生會的職務,我還是班里的一名班干部。20xx年,在同學們的推選下,我成為了班里的文娛委員,負責班級里的文娛活動,策劃并組織班級出游活動、各類知識技能競賽;參與班級綜合測評工作,和其他班干部良好互動,共同提高班級凝聚力。
大學四年,我既努力讓自己成為一名優(yōu)秀大學生,也不斷嘗試走出校園,體驗社會帶給我們的洗禮。這其中,包括各種志愿者工作,學校實習和支教工作。
20xx年的廣東省運動會和20xx年的世界大學生運動會,我都是大學生志愿者中的一員。在志愿者的隊伍中,我兢兢業(yè)業(yè),認真負責地做好自己崗位上的事情,也因此,我被評為“省運會優(yōu)秀志愿者”和“大運會優(yōu)秀志愿者”稱號。我將會堅定不移地走在志愿者的道路上,用自己的微薄之力幫助他人。
20xx年,我積極參與學校發(fā)起的義教活動,深入偏遠地區(qū)的小學進行教學。盡管每個星期都要走一段很長很長的路去上課,但內(nèi)心是快樂充實的,沒有什么比看到小孩的笑臉更讓人滿足的了!
20xx年,我有幸成為一名生物實習教師。我認真向富有教學經(jīng)驗的教師學習,請教,他們也非常樂意地為我指點,傳授教學經(jīng)驗。盡管只有短短的兩個月,但我的教學技能和教學理論水平都得到了極大的提高!我希望,在教育領域,我可以越走越遠,越走越寬廣!
思想方面
在思想政治方面,我認真學習貫徹“三個代表”重要思想,堅定不移擁護中國*,努力提高思想政治覺悟以及自身修養(yǎng)。20xx年12月,經(jīng)過一年的考核期,我成為了一名正式黨員,從此,我以更高的標準要求自己,時刻提醒自己作為一名黨員該有的素養(yǎng)。
以上是我對自己大學四年基本情況的總結。在這即將畢業(yè)的時刻,我要以嶄新的姿態(tài),走進明天,走向未來!
試運行情況報告篇十一
x年,學校財務工作在校黨委的正確領導下,在各級領導關心、業(yè)務部門密切協(xié)同和大力支持下,認真貫徹黨委意圖,緊緊圍繞“一條主線、四項重點”的發(fā)展思路,積極深化改革,加強經(jīng)費管理,克服供需矛盾,突出保障重點,圓滿完成了各項經(jīng)費保障任務。首先,我代表學校黨委和學校領導向各級領導和全體財務戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝。
受校黨委的委托,現(xiàn)在,我就學校年度預算執(zhí)行情況向大家作以下通報。
年學校全年實現(xiàn)收入萬元,其中:生活費萬元,標準領報經(jīng)費萬元,項目經(jīng)費萬元,上年結轉經(jīng)費萬元衛(wèi)生醫(yī)療收入萬元(一院億元、二院億元、三院億元),其他有償服務收入萬元。
年,三所附屬醫(yī)院實現(xiàn)衛(wèi)生醫(yī)療收入億元,與××年億元相比,增加收入萬元。
年預算安排為萬元,全年實際開支數(shù)為萬元,實際支出完成預算支出的。
年,各單位能認真落實學校黨委關于“集中有限財力,辦好幾件大事”的指示精神,轉變理財觀念,樹立向管理要效益、要保障力的思想,嚴格執(zhí)行經(jīng)費預算管理,切實管好、用活各項經(jīng)費,較好地保障了各項事業(yè)任務的圓滿完成。我感到,主要有以下三個方面的特點:
(二)加強經(jīng)費預算管理,年度預算執(zhí)行嚴密有序。從年起,學校全面推行零基預算,預算編制形式、方法和內(nèi)容都作了很大的改革。新的預算方法,從細化經(jīng)費項目入手,把當年的經(jīng)費開支明確到具體項目,一年中要辦什么事,需要多少錢,由哪個部門辦,在預算上都列得清清楚楚,大大提高了預算的透明度和約束力,克服了預算與執(zhí)行相脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象。去年,學校年度預算執(zhí)行符合率達到了。
(三)嚴格經(jīng)費開支管理,行政消耗性開支得到有效控制。年,按照校首長的指示精神,各單位在大力壓減接待費、會議費、差旅費、辦公費等行政消耗性支出上下了很大功夫,行政消耗性支出在上年基礎上壓減了%。一是對接待費、會議費實行指標限額管理。各事業(yè)部門根據(jù)當年事業(yè)任務提出接待費申請指標,由財務部門匯總后報單位黨委審批,事業(yè)部門在批準的限額內(nèi)完成好接待任務,超支不補、節(jié)余轉下年繼續(xù)使用。二是對差旅費實行包干管理,徹底打破以往吃“大鍋飯”的方式,超標準乘坐現(xiàn)象得到有效控制。年,校本部、各附屬醫(yī)院、成都軍醫(yī)學院接待費、差旅費全年開支比上一年減少余萬元。
(四)財務管理措施扎實有效,管理效益顯著提高。財務管理逐步實現(xiàn)由“粗放式”向“精細化”的轉變,財務管理監(jiān)督職能得到了充分發(fā)揮。各單位能切實樹立管理出效益、管理出保障力的理財思想,著力在“精細化”管理上研對策、抓落實。一是提高理財科技含量,積極利用計算機、網(wǎng)絡等高科技設備進行財務管理,實現(xiàn)了理財手段的電算化,大大提高了工作效率和信息數(shù)據(jù)的準確性、時效性,為首長正確決策提供了科學依據(jù)。二是健全完善各項財務規(guī)章制度,制定出臺了一批適應新形勢、操作性強的經(jīng)費管理規(guī)定,如《接待費管理規(guī)定》、《經(jīng)費使用審計權限暫行規(guī)定》等,使理財活動有章可循,有法可依,進一步規(guī)范了財經(jīng)秩序。
總的看,過去一年,各單位、部門按照上級的要求,牢固樹立預算的法規(guī)意識,科學合理地編制經(jīng)費預算,基本杜絕了無預算計劃、超范圍、超預算開支,在確保事業(yè)任務完成的情況下,基本達到了收支平衡、略有節(jié)余的目標。這些成績的取得,與各單位、各部門主官,以身作則,嚴格把關、精打細算分不開的。
當前存在的主要問題,主要表現(xiàn)在以下三個方面:
一是基本建設執(zhí)行計劃隨意性大。有的單位基本建設執(zhí)行不嚴格,存在計劃外工程、借墊款工程和超標準、超面積建設;工程立項考慮不周全,缺乏立項可行性研究。如在整體工程項目上,只計劃了主體工程,而忽視了配套工程;立項后人為因素的隨意性大,變更設計、增加項目、擴大規(guī)模、提高標準,造成較大的經(jīng)費缺口。
二是行政消耗性開支控制還不夠嚴格。從去年的情況看,個別單位在接待費開支上仍存在計劃不周、管理不善、執(zhí)行不嚴的問題,超標準、超范圍接待現(xiàn)象還沒有得到根本遏制;在辦公費等行政消耗性開支上仍存在控制不嚴、隨意開支、鋪張浪費等現(xiàn)象,還缺乏統(tǒng)一采購的要求和制度;在差旅費開支上仍存在原則性不強、執(zhí)行規(guī)定不嚴的問題,超標準乘坐等現(xiàn)象比較突出。
三是零星有償服務收支問題還有待加強。個別事業(yè)單位、部門、科室利用編配的儀器、設備、設施等有利條件,開展有償服務活動,還存在收費混亂、管理無序等問題。具體表現(xiàn)在不嚴格按照“收支兩條線”的原則,開展有償服務活動,有坐收坐支、收不入帳、私設“小金庫”等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象雖然只是少數(shù),但嚴重違反財經(jīng)紀律、負面影響大,嚴重干擾了正常的財經(jīng)秩序。
一、大力壓減行政消耗性支出?!痢聊?,各單位、部門要在大力壓減行政消耗性支出上下功夫、做文章。一是要樹立過“緊日子”的思想,使大家清醒地認識到學校當前的困難,增加憂患意識,使控制行政消耗性開支轉化為每個人的自覺行動。二是借鑒會議費、接待費實行指標限額管理辦法的經(jīng)驗,對辦公用品、車輛維修費等行政消耗性支出,根據(jù)當年的事業(yè)任務,確立合理的限額指標。三是嚴把審核報銷關。財務部門要按照有關規(guī)定,嚴格把好審核報銷關,對票據(jù)上品名、數(shù)量、單價、經(jīng)辦人、驗收人等要素不全的行政消耗性支出一律不予報銷。
二、進一步規(guī)范基本建設秩序。一是完善基建工程審批制度,嚴格履行基本建設報批手續(xù),對超面積、超預算及計劃外工程,一律不予撥款、決算;二是對工程的招投標、合同簽訂、預決算、資金到位等環(huán)節(jié)進行全方位審核監(jiān)督,確保工程建設的各個環(huán)節(jié)合規(guī)、合法。
三、切實加強零星有償服務管理。著力解決個別部門、科室在開展零星有償服務中出現(xiàn)的認識不高和管理不力等問題。一是認真落實預算外經(jīng)費管理規(guī)定,嚴格按照“收支兩條線”的管理原則,組織有償服務收支活動。二是嚴格軍隊收費票據(jù)的使用管理,加強對票據(jù)領取、使用、歸檔等各個環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督,從源頭上杜絕坐收坐支、收不入帳、私設“小金庫”等現(xiàn)象。
同志們,××年財務工作任務艱巨、任重道遠,我相信,在學校各級黨委的正確領導下,在各事業(yè)部門的大力支持下,在全體財務戰(zhàn)線同志的辛勤努力下,學校財務工作一定會取得更出色、更輝煌的成績,一定會為學校的全面發(fā)展與建設做出更大的貢獻。
試運行情況報告篇十二
根據(jù)市委關于整改落實工作的總體部署,我局對征求到的意見建議和自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題,認真進行了梳理,采取了各種措施抓整改落實?,F(xiàn)將整改落實情況匯報如下:
一、整改工作的基本情況
我局整改工作自20xx年8月全面啟動以來,所確定的近期、中期整改問題目前已基本落實,長期整改任務目前也正逐步實行、循序推進。
(一)近期、中期整改任務的完成情況
按照局黨委制定的《整改落實工作方案》,近期、中期整改任務涉及城鄉(xiāng)建設、市場監(jiān)管、民生工程和自身建設四大領域,共包括12個問題。
一是城鄉(xiāng)建設方面,涉及兩個問題。第一,關于制定城鄉(xiāng)建設規(guī)劃的落實情況:20xx年年底已制定出臺關于20xx年和未來三年全市推進新型城市化的項目計劃,涉及十大類別,共計投資220億元,縣(市)、園區(qū)的道路等基礎設施建設也包含在內(nèi)。目前這一城鄉(xiāng)建設三年規(guī)劃即將逐步啟動。第二,關于污水處理設施建設的落實情況:截至20xx年10月底,湘潭縣、湘鄉(xiāng)、韶山、河東污水處理設施和九華管網(wǎng)等納入省三年行動計劃的5個項目提前竣工,通過省環(huán)保廳環(huán)評驗收,共計投資5.52億元,該項工作進度全省并且獲得通報表揚。
二是市場監(jiān)管方面,涉及五個問題。第一,關于聯(lián)動執(zhí)法工作的落實情況:局系統(tǒng)聯(lián)動執(zhí)法文件已經(jīng)出臺初稿,定稿后將以局黨委名義下發(fā)。根據(jù)該辦法,我局將成立以局長為組長的聯(lián)動工作領導小組,將市本級內(nèi)建設工程的新建、改建、擴建等有關活動全部納入聯(lián)動范圍。局績考辦將對聯(lián)動管理工作進行年度考核,作為對部門和負責人年終績效考核的重要內(nèi)容。第二,關于營造建筑市場健康秩序的落實情況:為建立健全集中統(tǒng)一交易平臺,招標辦擬定了《湘潭市建設工程交易管理規(guī)定》,將九華示范區(qū)建設項目全部納入進場交易范圍。開發(fā)市場方面,建立了《房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金管理辦法》,加強了商品房銷(預)售環(huán)節(jié)監(jiān)管,采取了網(wǎng)上電子合同備案制度,新起草了《開發(fā)企業(yè)信用等級評定制度》和《開發(fā)企業(yè)黑名單制度》。規(guī)費收繳方面,各類綜合規(guī)費應收盡收、按章收繳,沒有發(fā)生任何亂收費、亂攤派、亂開口子現(xiàn)象。第三,關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑市場監(jiān)管的落實情況:該項工作的行政執(zhí)法主體是三個縣(市)建設局,我局履行業(yè)務指導職責。三個縣(市)建設局開展市場監(jiān)管需要我局提供指導協(xié)助時,我們做到了全力而為。我局還代政府起草了《居民建房管理辦法》,擬由政府討論通過后頒布實施。第四,關于建筑節(jié)能工作的落實情況:建筑節(jié)能標準貫穿于從工程設計到竣工驗收備案的整個環(huán)節(jié)。全年建筑節(jié)能施工率達到94%(不含安置房和廉租房),節(jié)能強制性標準設計率和執(zhí)行率達到100%。20xx年度還開展了兩次大規(guī)模建筑節(jié)能宣傳活動,有省建設廳、市政府、建設管理部門以及設計、建設、開發(fā)、施工和節(jié)能材料生產(chǎn)廠家等各單位參與其中。第五,關于小區(qū)管理工作的落實情況:我局代表政府起草了《湘潭市房地產(chǎn)開發(fā)項目住宅小區(qū)移交驗收辦法》,法制科已召集相關市直單位集體討論該辦法,目前已交政府常務會議討論。
三是民生工程方面,涉及三個問題。第一,關于幫助解決困難群眾住房問題的落實情況:全年完成了經(jīng)濟適用房10.5萬m2的建設任務,超過省考指標0.5萬m2。11月下旬,對611戶購買經(jīng)濟適用房人員進行公示,解決了一批中低收入家庭的住房困難。對房產(chǎn)局、民政局的廉租房、農(nóng)村困難戶住房保障等給予了密切配合,在報建手續(xù)、質(zhì)量監(jiān)管等方面提供了協(xié)助支持。第二,關于為改制企業(yè)困難職工提供幫助的落實情況:已將市屬建安企業(yè)的20多名改制退休職工納入醫(yī)療保險,9名軍轉干部按政策購買了醫(yī)療保險。投入410多萬元對最后一家市屬改制企業(yè)進行職工安置、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和職工困難補助等民生開銷。第三,關于加強市政設施建設和維護工作的落實情況:以創(chuàng)園工作為契機,兩個月內(nèi)共完成道路提質(zhì)改造22條。全年完成背街小巷提質(zhì)改造79條。城區(qū)主次干道完好率達到95%,人行道完好率達到92%。
四是自身建設方面,涉及兩個問題。第一,關于局域網(wǎng)建設的落實情況:該項工作被列入局黨委例會議定事項,并納入局系統(tǒng)績效考核指標范疇。原政務網(wǎng)站進行了升級,工作職責、實時動態(tài)、政策法規(guī)等重要版塊得到充實。局黨委還制定了信息工作責任制,局系統(tǒng)各部門均需在第一時間將自身工作動態(tài)、法規(guī)文件報辦公室上傳,且每月報送至少一條政務信息。第二,關于作風和效能建設的落實情況:局黨委全面落實黨風廉政建設責任制,共簽訂廉政建設責任狀102份、259人,全年未發(fā)生違反廉政規(guī)定的案例。局監(jiān)察機構全程參與項目建設的過程監(jiān)管,包括對道路提質(zhì)改造工程開展紀檢監(jiān)督,確保了工程建設的廉潔運作。為推進作風建設和效能建設,成立了局系統(tǒng)作風建設領導小組,本人擔任組長,紀委書記擔任副組長。我局還制定了《關于實施內(nèi)設機構和事業(yè)單位領導干部問責的暫行規(guī)定》,以規(guī)范性文件保障效能建設的順利開展。
(二)長期整改任務的完成情況
根據(jù)整改工作方案,局系統(tǒng)有6項工作為長期整改任務,涉及到城鄉(xiāng)建設、行業(yè)發(fā)展和自身建設三個方面。目前整改工作的進展情況如下:
一是城鄉(xiāng)建設方面,涉及兩個問題。第一,關于推進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)與小城鎮(zhèn)建設的落實情況:目前我局已按照中央、省、市三級經(jīng)濟工作會議精神,確定了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設的基本思路,下一步將把小城鎮(zhèn)建設擺在更加突出的位置來抓,分層次、有重點地扶持發(fā)展一批基礎條件較好的建制鎮(zhèn),促進其發(fā)展成為區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟強鎮(zhèn)和特色小城市。第二,關于增強城市建設文化因素、生態(tài)意識的落實情況:我們已與規(guī)劃、國土、兩區(qū)等緊密合作,制定出臺了未來三年推進新型城市化的項目計劃。該計劃堅持“生態(tài)宜居型的現(xiàn)代工業(yè)新城和文化旅游名城”發(fā)展方向,將文化設施、歷史街區(qū)、湘江風光帶建設、園林綠化建設和臨街面改造納入其中,較好體現(xiàn)了城市建設的文化品位、生態(tài)保護等“兩型”理念。
二是行業(yè)發(fā)展方面,涉及兩個問題。第一,關于提升建筑企業(yè)的規(guī)模和競爭力的落實情況:我們始終堅持“三大戰(zhàn)略”,不斷引導和推動建筑業(yè)做大、做強、做優(yōu)。特別是重視扶持壯大湘鄉(xiāng)送變電、湘潭縣防腐保溫等特色品牌。這一戰(zhàn)略在今后幾年將堅持實施,并將以今年經(jīng)濟工作會議提出的“調(diào)結構”為戰(zhàn)略重點,爭取打造一批龍頭企業(yè),對有市場發(fā)展前景的企業(yè),在資質(zhì)升級、增項,技術力量的吸收引進等方面給予大力支持。第二,關于建筑業(yè)需要長期性規(guī)劃引導的落實情況:我們已進一步明確了建筑業(yè)的發(fā)展思路,提出了以企業(yè)發(fā)展促行業(yè)發(fā)展的理念,把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、扶優(yōu)扶強、扶持有特色的三級承包企業(yè)作為今后一個時期的主要工作目標,把實施“三大戰(zhàn)略”作為行業(yè)發(fā)展的工作重點。我們還將結合“”規(guī)劃的制定,進一步加大調(diào)研力度,在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、勞務分包市場發(fā)展、外地入潭企業(yè)備案管理等方面爭取新突破,實現(xiàn)湘潭建筑行業(yè)發(fā)展的新局面。
三是自身建設方面,涉及兩個問題。第一,關于加強人才保障工作的落實情況:局黨委對人才工作歷來高度重視,將其擺在基礎性工作的重要位置始終常抓不懈。20xx年我們推薦了干部赴外地掛職,在全市“百千工程”、科學發(fā)展觀等活動中均派出了干部去參與鍛煉,并選拔了基層單位一批年輕干部到局機關跟班鍛煉。下一步我們還將加大干部特別是年輕干部培養(yǎng)力度,為建設局各項工作的長遠發(fā)展夯實基礎。第二,關于優(yōu)化施工報建審批手續(xù)的落實情況:我們嚴格落實了市委、市政府關于項目建設的各項優(yōu)惠政策,對九華等示范區(qū)的簡政放權也已落實到位。以“百千工程”服務保增長活動為契機,開展了上門辦公、合署辦公等新嘗試,對園區(qū)、企業(yè)辦理報建手續(xù)等事項提供便捷式服務。
二、整改工作的基本做法
局系統(tǒng)全面開展整改落實工作以來,通過全面動員、深入發(fā)動、積極投入,各項近期、中期整改任務已經(jīng)基本完成預定任務,長期整改工作也得到有效落實。對整改工作進行“回頭看”,局系統(tǒng)整改落實工作取得良好效果,得益于三個方面的基本做法。
一是提高重視程度。整改是學習實踐活動取得實效的關鍵階段。為此,局黨委針對各類整改意見建議,制訂了整改落實工作的實施方案和整改任務一覽表,組織召開局系統(tǒng)大會一一進行了研究、分解,并交辦至每一個分管領導及相關科室部門。局黨委明確要求,每一個科室、部門都要按照局學教辦要求,不定期進行整改情況的回復。期間,學教活動領導小組還開展了兩次“回頭看”、一次網(wǎng)友代表座談。通過局黨委的長期重視和嚴格到位的責任機制,局系統(tǒng)的整改方案得到了較好地貫徹落實。
二是加強作風建設。為保障整改落實工作的順利推進,局黨委重視加強和改進干部作風,旨在通過作風建設為完成整改任務提供可靠保障。局系統(tǒng)成立了作風建設工作機構,確定了“一線工作法”的創(chuàng)新手段,定期開展了與聯(lián)點社區(qū)的共建行動,政務中心建立了電子監(jiān)察系統(tǒng),部分下屬單位開展了行風評議和文明窗口創(chuàng)建。這些措施都有效推動了干部作風的優(yōu)化,提高了干部的責任意識、民生意識和服務意識,強化了黨員干部對解決群眾訴求、維護群眾利益、服務發(fā)展大局的自覺性。
三是健全體制機制。學習實踐活動要取得長效的關鍵就在于體制機制的建設和完善。局黨委把健全和完善機制作為最根本的整改手段,成立了作風建設、專項治理、行風評議、“兩型機關”創(chuàng)建等各類領導小組,配套制定并下發(fā)了相關文件。這些制度和文件對規(guī)范市場監(jiān)管、開展聯(lián)動執(zhí)法、提高服務水平以及自身建設等發(fā)揮了顯著作用,既提升了建設局的社會形象,也形成了學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制。
三、整改工作的基本成效
通過認真扎實的抓整改、促落實,局系統(tǒng)的干部作風、行政效能和公眾形象都得到了進一步改善和提高。
一是干部作風進一步轉變。通過開展持續(xù)的整改工作,廣大干部職工的紀律意識有所增強,在遵守各項規(guī)章制度、消除不按程序辦事等方面有了轉變和改觀;科室部門特別是窗口單位的服務觀念得到增強,對來我局辦事的老百姓能熱情接待、耐心對待,服務群眾、服務基層、服務企業(yè)的意識得到了強化和深化。
二是行政效能進一步優(yōu)化。在日常工作中,絕大部分干部職工能自覺提高辦事效率,對職責范圍內(nèi)的工作不推諉、不拖拉,對當場能解決的問題立即解決,對因客觀原因不能及時解決的耐心細致地做好解釋和說服工作。局系統(tǒng)的政務公開、來信來訪接待辦理、建議提案辦理等工作都實現(xiàn)了辦結率、群眾滿意率的雙提高。
三是公眾形象進一步提高。在學習實踐和整改落實工作過程中,局系統(tǒng)創(chuàng)新實行“一線辦公”,為企業(yè)、園區(qū)加快發(fā)展保駕護航;全面推進道路提質(zhì)改造、背街小巷改造、道路維護管理等各項工作,展現(xiàn)了建設局的工作能力、責任意識和民生理念。這些舉措都在一定程度上改善和提高了建設局系統(tǒng)的公眾形象。
20xx年,我們將繼續(xù)加大工作力度、完善整改措施、加強督查督辦,爭取12項近期、中期整改任務進一步落實和完善,爭取6項長期整改任務取得更快速、更顯著的進展,不斷開創(chuàng)城鄉(xiāng)建設科學發(fā)展的新局面。
試運行情況報告篇十三
縣紀委:
縣紀委十二屆五次全會后,我局根據(jù)上級要求認真貫徹落實,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
縣紀委十二屆五次全會結束后,我局迅速組織人員,相繼召開了領導班子會和機關全體工作人員會議,傳達貫徹會議精神,學習***同志的講話和***同志的工作報告,把思想統(tǒng)一到會議精神上來,并對今后的反腐倡廉和反腐敗工作做出具體部署和安排,使每一名干部職工認清形勢,克服僥幸過關心理,算好“政治賬”、“經(jīng)濟帳”、“家庭賬”,繃緊廉政建設思想弦。
紀教育,引導黨員干部認真學習并嚴格遵守黨章和黨紀國法,堅定理想信念,樹立正確的政績觀和利益觀,堅決克服自由主義、分散主義、好人主義、個人主義,做到講黨性、重品行、做表率。
三是加強對領導干部的監(jiān)督,確保權力正確行使。認真貫徹執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例,開好民主生活會和專題組織生活會,實事求是地向組織做好述職述廉報告。積極推進政務公開,把廉潔自律落到實處。
一是將黨風廉政建設納入司法所整體工作。以建設省級規(guī)范化司法所為契機,將黨風廉政建設貫穿司法所工作始終,做到同研究、同部署、同落實。
二是黨風廉政建設做到警鐘長鳴。制定學習規(guī)劃,采取自學與集中學習相結合,每周五下午采取靈活多樣的方式集中學習,從思想上筑牢防腐防變的防線。
三是完善各項規(guī)章制度。以制度約束人,按制度辦事,把權力關進制度的籠子,讓制度延伸到工作的每一個角落,使機關干部做到不能、不敢、不愿違背有關廉政規(guī)定。
四是建立廉潔勤政個人檔案。每月對每名干警進行德、能、勤、績、廉考核,記錄個人檔案,做為評先樹優(yōu)、提拔推薦的主要依據(jù)。
五是層層簽訂廉政責任書。局黨組書記與黨組成員簽訂,黨組成員與分管股室負責人簽訂,股室負責人與股室工作人員簽訂。落實一崗雙責責任制。
上課情況調(diào)研報告
有關大學生消費情況調(diào)查報告
有關校園學生浪費水情況調(diào)查報告
軟件項目實施情況報告
審計整改情況報告格式
公共服務情況調(diào)研報告
公示情況報告怎么寫
機關審計整改情況報告范文
企業(yè)審計整改情況報告范文
局審計整改情況報告范文
試運行情況報告篇十四
電氣動力設備試運行前,各項電氣交接試驗均應合格,而安裝試驗的核心是承受電壓沖擊的能力,也就是確保了電氣裝置的絕緣狀態(tài)良好,各類開關和控制保護動作正確,使在試運行中檢驗電流承受能力和沖擊有可靠的安全保護。
1.2現(xiàn)場單獨安裝的低壓電器交接試驗項目應符合本規(guī)范附錄b的規(guī)定。
說明:1.2在試運行前,要對相關的現(xiàn)場單獨安裝的各類低壓電器進行單體的試驗和檢測,符合本規(guī)范規(guī)定,才具有試運行的必備條件。與試運行有關的成套柜、屏、臺、箱、盤已在試運行前試驗合格。
試運行情況報告篇十五
中級職稱申報“公開、展示、考核、評議、監(jiān)督”
情 況 報 告
在9月5日起至9月21日,我公司符合中級職稱申報條件的員工魏濤向公司提出了書面申請,并提交了其畢業(yè)證、職稱英語考試合格證、初級職稱證、聘書、業(yè)績成果及發(fā)表的論文等有關證件和材料。期間9月20日,在申報人**進行公開述職、申報材料公開展示的基礎上,我公司組織全體員工對申報人**進行了民主評議和民主測評。全體員工對我公司2013年度中級職稱推薦人**均無異議。
公司于9月21日,召開了中級職稱考核推薦領導小組會議,會上認真閱看了申報人魏濤的申報材料,確認其所報材料屬實,如有隱瞞,我公司愿意承擔相應責任。
同時申報人**對其提交的畢業(yè)證、職稱英語考試合格證、初級職稱證、聘書、業(yè)績成果及發(fā)表的論文等有關證件和材料的真實性做出了保證。如有不實,**本人愿按有關規(guī)定接受處理。
我公司結合申報人**的述職報告和材料、證件、考核和民主測評結果等情況進行了綜合研究,推薦**參加中級職稱評審,同時將推薦人**在公司進行了公布,接受員工的監(jiān)督。
特此報告。
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2013年9月21日
試運行情況報告篇十六
根據(jù)壽光市衛(wèi)生局的通知要求,我院認真組織開展了醫(yī)療廣告的自檢自查工作,現(xiàn)將有關情況報告如下:
自通知下發(fā)后,我院立即召開了由院長主持,院班子成員、各科室主任參加的專題會議,安排部署醫(yī)療廣告的自檢自查工作。會上,一是學習了相關文件和法律,深刻分析了虛假違法醫(yī)療、藥品廣告帶來的影響和危害,積極參與自檢自查和整改落實工作;二是成立了專門的檢查小組,全面負責醫(yī)療廣告自檢自查相關工作;三是確定了檢查范圍、檢查方法及檢查重點。
根據(jù)會議內(nèi)容,我院檢查小組全面開展了醫(yī)療廣告自檢自查工作,對可能存在醫(yī)療廣告的地方進行全面、深入的清理檢查后,并未發(fā)現(xiàn)我院存在播放醫(yī)療廣告現(xiàn)象。
在以后的工作中,我院將進一步完善廣告管理制度,嚴把廣告宣傳、制作、播放的各個關口,確保各項措施落到實處,從源頭上抓起,從制度上落實,切實加大醫(yī)療廣告的監(jiān)管監(jiān)測力度,堅決杜絕違規(guī)醫(yī)療廣告。同時結合工作實際,積極思考,不斷創(chuàng)新,努力探索新機制,不斷推出新政策,逐步健全廣告管理的長效機制。
試運行情況報告篇十七
從去年四月份來到公司快一年時間了,經(jīng)過單位領導的關心,同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我漸漸完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變,現(xiàn)在已基本上融入了項目部這個大家庭。同時對項目部和經(jīng)營部里的工作流程等各個方面都有了一些初步了解。
去年在項目部,通過與項目部的領導及同事的交流和學習,我知道作為項目部的工作人員,應該做好以下工作:參與施工方案和施工工藝的規(guī)劃和研究;參與施工過程中的施工技術管理;負責施工圖、施工組織設計及施工工藝、設計變更文件等有關文件的收集與歸檔,協(xié)助做好項目技術檔案管理工作;參與處理施工過程中出現(xiàn)的復雜問題,參加相應的會議,負責調(diào)度周報、調(diào)度月報的收集、整理和上報等工作。由于現(xiàn)在篁園酒店工程進度緩慢,有些工作方面還沒有得到相應落實,但必須做好工作的前的充足準備。目前篁園酒店工程已經(jīng)進入了準備階段,相對的型材,幕墻材料的采購也進入了工作行程當中。相信通過各部門的配合和努力,一定能順利完成幕墻的工程。
在那段期間,在項目部不僅是我在工地里積累工作經(jīng)驗的階段,也是我努力學習的寶貴時間?!叭诵校赜形?guī)煛?,通過和項目經(jīng)理,施工員等個方面相應人員的交流和學習,初步了解一個工程的開始階段。慢慢的我也認識到態(tài)度將決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為幕墻不是我的專業(yè),剛來到項目部,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,使得我意志低迷,莫名而來的數(shù)據(jù)和似懂非懂的圖紙更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我是否適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),謙虛的向周圍的同事和領導請教,我漸漸地明白自己能做些什么事情。比如說:通過圖紙了解預埋件的安放點和材料估算,外墻的玻璃材質(zhì)的類別和對相應樣品的了解,以及通過監(jiān)理的安全會議做到以身作則,落實農(nóng)民工進工地必須帶安全帽等各方面安全問題。
去年的8月份由于篁園酒店工程的各方面原因,領導決定轉回公司做經(jīng)營助理的工作,同時還包括了一些日常的行政工作。經(jīng)營部方面的工作包括了各地的備案,以及協(xié)助經(jīng)營副總外出洽談公司業(yè)務;一些公司人員的五大員及三類人員和職稱的申報工作;也相繼的和公司的同時到各地的工程投標工作,基本了解的當中的一些流程,充實了自己的知識面。這些都是以前沒法學到的只是與經(jīng)驗。
從參加工作以來,雖然接觸了很多以往從來沒有接觸過的事物,但是我認為自己學的東西還能多,還有更大舞臺去發(fā)展,但它的前提就是我必須努力的去學習,虛心接受同事等各方面的指導,項目部的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經(jīng)驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此,在認真完成各項工作任務的同時,我也找來了相關的資料努力學習專業(yè)知識,以及工程方面實施,虛心向項目部里的師傅們學習專業(yè)技術,為今后的工作做下輔筆。作為新人,目前我所能做的就是認真工作、努力學習,煥發(fā)自己的青春與熱情,使自己在得到更多的鍛煉。為以后的全面發(fā)展做一個良好的鋪墊!
試運行情況報告篇十八
從20xx年七月九日開始到20xx年七月二十日止,我們哈爾濱師范大學計算機系軟件項目管理專業(yè)全體同學去北京海輝集團雅思晟實訓中心開始我們的實習生活。實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識。通過此次實習,我們將學校所學的會軟件知識與實際相結合起來,不僅讓我對整個軟件應用方面有了詳細而具體的認識,熟悉了軟件的具體工作對象,也縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離。
在實習中,我在公司指導老師的熱心指導下,我積極參加小組討論,和組員們配合完成了我們小組的項目。簡短的實習生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習,使我對java有了深層次的感性和理性的認識。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”在短暫的實習過程中,我深深的感覺到自己所學知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏,剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過。在學??傄詾樽约簩W的不錯,一旦接觸到實際才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,這時才真正領悟到“學無止境”的含義。通過實訓中心老師的課堂講解與企業(yè)化標準的培訓,使我加深了對自己專業(yè)的認識。從而確定自己以后的努力方向。要想在短暫的實訓時間內(nèi),盡可能多的學到東西,就需要我們跟老師或同學進行很好的溝通,加深彼此的了解。只有我們跟老師多溝通,讓老師更了解我們,才能跟真切的對我們進行培訓工作。由此,班級的文化“共享”就在生活中慢慢形成了。讓我們知道了團隊的力量。老師在實習周中所講的,都是課本上沒有而對我們又非常實用的東西,這又給我們的實訓增加了濃墨淡采的光輝。我懂得了實際生活中,專業(yè)知識是怎樣應用與實踐的。在這些過程中,我不僅知道了職業(yè)生涯所需具備的專業(yè)知識,而且讓我深深體會到一個團隊中各成員合作的重要性,要善于團隊合作,善于利用別人的智慧,這才是大智慧??繂我坏牧α渴呛茈y完成一個大項目的,在進行團隊合作的時候,還要耐心聽取每個成員的意見,使我們的組合達到更加完美。
這次實訓帶給我太多的感觸,它讓我知道工作上的辛苦,事業(yè)途中的艱辛。讓我知道了實際的工作并不像在學校學習那樣輕松。軟件行業(yè)的工作人員工作不是一個人的事情,而是一個團隊的事情。軟件開發(fā)中有許多的問題如。
需求分析不充分.如果需求分析不清晰、不完整、太籠統(tǒng)或者不具有可測試性,那么軟件一定會出現(xiàn)問題。這就要求我們在動手開發(fā)之前一定要有完整的、詳細的、可維護的、可測試的需求分析,而且該需求分析一定要得到各方的認可。不切實際的計劃沒有充分考慮問題的復雜性,把一個龐大的工程限定在非常短的時間之內(nèi),出現(xiàn)問題是不可避免的。因此,我們應該拿出足夠多的時間作計劃、設計、測試、修改錯誤、回歸測試、整理文檔,不要把長時間熬夜作為軟件公司的家常便飯。不充分的測試在系統(tǒng)崩潰和用戶強烈抱怨之前,沒有人知道軟件是不是存在問題。因此要盡早地開展測試,問題修改之后要盡快地進行回歸測試,一定要給測試和修改問題留出足夠的時間。不斷增加新的特性在軟件開發(fā)完成之后,不斷有新的需求,這是最常見的問題。因此一定要最大限度地堅持最初的需求分析,如果萬不得已,確實需要增加新的需求,那么一定要更改相關的計劃。如果可能在設計階段最好使用快速原型法,讓用戶知道他們希望的系統(tǒng)是個什么樣子的,這樣可以在初期更好地聽從用戶的意見。交流不充分如果開發(fā)人員與開發(fā)人員之間、開發(fā)人員與項目管理組之間、項目組和用戶之間不能充分地交流的話,也會出現(xiàn)問題。因此,使用新聞組、電子郵件以及其他的網(wǎng)絡化的錯誤跟蹤工具等等方式來加強整個團隊的溝通和交流是必要的。
人非生而知之,雖然我現(xiàn)在的知識結構還很差,但是我知道要學的知識,一靠努力學習,二靠潛心實踐。沒有實踐,學習就是無源之水,無本之木。為了保證項目團隊按時保質(zhì)地完成項目目標,便于項目團隊成員更好地了解項目情況,使項目工作開展的各個過程合理有序,因此以文件化的形式,把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經(jīng)費預算、項目內(nèi)外環(huán)境條件、風險對策等內(nèi)容做出的安排以書面的方式,作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定,項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎,項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。
這次實訓讓我在一瞬間長大:我們不可能永遠呆在象牙塔中,過著一種無憂無慮的生活,我們總是要走上社會的,而社會,就是要靠我們這些年輕的一代來推動。這就是我們不遠千里來實訓的心得和感受,而不久后的我,面臨是就業(yè)壓力,還是繼續(xù)深造,我想我都應該好好經(jīng)營自己的時間,充實、完善自我,不要讓自己的人生留下任何空白!
實訓中除了學到不少專業(yè)知識,也了解一些社會的現(xiàn)實性,包括人際交往,溝通方式及相關禮節(jié)方面的內(nèi)容,對于團隊開發(fā)來說,團結一致使我深有體會。團隊的合作注重溝通和信任,不能不屑于做小事,永遠都要保持親和誠信,把專業(yè)理論運用到具體實踐中,不僅加深我對理論的掌握和運用,還讓我擁有了一次又一次難忘的開發(fā)經(jīng)理,這是也是實訓最大的收獲?,F(xiàn)在我對“一個人最大的財富是他的人生經(jīng)歷和關系網(wǎng)絡”這句話非常的有感情,因為它確實幫了我們不少。除此課本上的知識畢竟有限。通過實訓,我班同學都有這樣一個感覺,課本上的理論知識與實際工作有很大差距,只有知識是遠遠不夠的,專業(yè)技能急需提高。從最初的笨手笨腳,到現(xiàn)在可以較熟練的按照流程開發(fā)軟件,這都與我班每個人的努力是分不開的。十幾天的實訓,教會了我們很多東西,同時也鍛煉了大家踏實、穩(wěn)重的能力,每個人都很珍惜這來之不易的實訓機會。在實際工作中經(jīng)常會和不同的人打交道,然而他們的態(tài)度是不可恭維的,你會感覺到他的不耐煩以及他的高傲,所以這就需要學會溝通的方式及說話技巧,學會靈活面對。通過這十天的實訓,我班同學都收獲頗豐,總體來說對這次實訓還是很滿意的。盡管實訓很累,每天早出晚歸。但真的很感謝學校能夠提供我們這樣好的實訓機會,以及北京海輝集團雅思晟實訓中心給予我們的實訓平臺。我們深刻的了解到,只有經(jīng)歷過,才知道其中的滋味。對于我而言,喜歡體驗生活,可以說通過這次實訓,真真切切的讓我了解了什么是軟件開發(fā),什么是軟件工程,讓我對于軟件最初的觀點也有了本質(zhì)性的改變!程序員不僅僅是一份職業(yè),更是一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價值的詮釋。即將走向工作崗位的我們更要不斷加強自己的專業(yè)技能,社會不會要一個一無是處的人,所以我們要更多更快的從一個學校人向社會人轉變。為此我們將會在以后的日子里繼續(xù)努力,不斷激勵經(jīng)驗,不斷磨礪自己,早日走向工作崗位。
時間過的好快啊,為十二天的實訓生活即將結束了,短短的十二天讓我們收獲很大,專業(yè)知識、編程水平都有很大的提高。剛開始四天的高強度的課程安排讓我們受益匪淺;接下來的上機實訓又讓我們可以鞏固了課程。這讓我覺得實習生活充實而有意義。輔導老師配好了環(huán)境之后,我們開始了項目的制作,這次項目實訓算是自己小組間主要完成的項目。最后,自己的努力還是有收獲的,看著電腦上記錄得滿滿的代碼,看著自己的項目最終能夠運行成功,就覺得好神奇,很有成就感。
在本次的實訓中,除了讓我明白工作中需要能力,素質(zhì),知識之外,更重要的是學會了如何去完成一個任務,懂得了享受工作。當遇到問題,冷靜,想辦法一點一點的排除障礙,到最后獲取成功,一種自信心由然而生,這就是工作的樂趣。有時候也需要虛心請教,從別人的身上真得能學習到不自己沒有的東西,每一次的挫折只能使我更接近成功。除此以外,我還學會了如何更好地與別人溝通,如何更好地去陳述自己的觀點,如何說服別人認同自己的觀點。這次所學知識與實際的應用,理論與實際的相結合,讓我大開眼界。也是對以前所學知識的一個初審吧!這次實習對于我以后學習、找工作也真是受益菲淺,在短短的十多天中讓我初步從理性回到感性的重新認識,也讓我初步的認識這個社會,對于以后做人所應把握的方向也有所啟發(fā)!相信這些寶貴的經(jīng)驗會成為我今后成功的重要的基石。
在這次實訓中,我們以小組為單位開發(fā)項目。我們小組的項目是supervcd一款簡單的音樂軟件。到目前為止,已經(jīng)有很多種音樂軟件,大部分都是以復雜功能為主,實現(xiàn)復雜音樂的管理,但是有些用戶不需要那些功能繁瑣的軟件,只是需要一款能夠滿足用戶簡單的需求的音樂軟件。
我們所要做的是一款簡單的supervcd音樂軟件,能夠滿足用戶簡單的管理音樂需求,操作簡單。主要實現(xiàn)一些簡單音樂的管理。
根據(jù)了解,一些用戶對音樂軟件只有一些簡單的需求,主要有幾個方面,首先是對文件的管理,第二,是對專輯的詳細查詢。,images文件,服務器,客戶端,用戶界面。之間為一對一的關系,文件獲取音樂信息。images文件和服務器為多對一的關系,服務器可從images文件獲取圖片。服務器和客戶端是一對多的關系,一個服務器可開啟多個客戶端客戶端和用戶界面是一對一的關系,一個客戶端開啟一個用戶界面(不重復)。
我們按照老師的講解,分配了小組。在小組中我們選了組長。組長按照我們各自所擅長的分配了我們組員的任務,設置了一個虛擬貨幣,按照獎懲機制進行分發(fā)貨幣。在進行工作時我們相互配合,幫助。終于在我們努力和老師的指導下我們完成了老師布置的項目。老師為我們講解了軟件架構設計要達到的目標。軟件架構設計要達到如下的目標:可行性(feasible)。架構具有可行性是架構設計的基石??煽啃裕╮eliable)。軟件系統(tǒng)對于用戶的商業(yè)經(jīng)營和管理來說極為重要,因此軟件系統(tǒng)必須非常可靠。
安全行(secure)。軟件系統(tǒng)所承擔的`交易的商業(yè)價值極高,系統(tǒng)的安全性非常重要??啥ㄖ苹╟ustomizable)。同樣的一套軟件,可以根據(jù)客戶群的不同和市場需求的變化進行調(diào)整。
可擴展性(extensible)。在新技術出現(xiàn)的時候,一個軟件系統(tǒng)應當允許導入新技術,從而對現(xiàn)有系統(tǒng)進行功能和性能的擴展??删S護性(maintainable)。軟件系統(tǒng)的維護包括兩方面,一是排除現(xiàn)有的錯誤,二是將新的軟件需求反映到現(xiàn)有系統(tǒng)中去。一個易于維護的系統(tǒng)可以有效地降低技術支持的花費??缮壭裕╯calable)。軟件必須能夠在用戶的使用率、用戶的數(shù)目增加很快的情況下,保持合理的性能。只有這樣,才能適應用戶的市場擴展得可能性??蛻趔w驗(customerexperience)。軟件系統(tǒng)必須易于使用。軟件的最終用戶很可能是不具有計算機專業(yè)技術的人員。
本部分設計主要涉及軟件系統(tǒng)的動態(tài)建模和系統(tǒng)類圖的詳細設計。軟件系統(tǒng)的動態(tài)模型分為交互模型和活動狀態(tài)模型,其中的交互模型主要由順序圖和協(xié)作圖構成,活動狀態(tài)模型主要包括活動圖和狀態(tài)圖。通過為軟件系統(tǒng)項目建立動態(tài)模型,從而產(chǎn)生體現(xiàn)系統(tǒng)動態(tài)行為的可視化分析結果,包括對象的時間特征和對象為完成目標任務而相互進行通信的機制、對象行為的改變和狀態(tài)變化情況,以及對象可能出現(xiàn)的各種活動狀態(tài)等信息。
“千里之行,始于足下”,這十幾天短暫而又充實的實習中,我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個重要步驟,對將來走上工作崗位也有著很大幫助。向他人虛心求教,遵守組織紀律和單位規(guī)章制度,與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實際生活中認真的貫徹,好的習慣也要在實際生活中不斷培養(yǎng)。
這次實習也讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關系是很重要的。做事首先要學做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說,需要學習的東西很多,他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我?guī)煛?,我們可以向他們學習很多知識、道理。通過實習能夠加強和鞏固理論知識,能夠在實踐中培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問題并運用所學知識分析問題和解決問題的能力,從而使我們在學校所學的知識能夠應用到實踐當中去。鍛煉自己的實習工作能力,適應社會能力和自我管理的能力,提前感受工作的感覺,為以后的就業(yè)打下一定的基礎。了解計算機軟件技術在應用情況、需求情況和發(fā)展方向及前景。在實習單位學到一些自己在學校難以學到的知識,為畢業(yè)設計的順利完成添磚加瓦。
回顧我的實習生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。通過實習,不僅培養(yǎng)了我的實際動手能力,也增加了我的實際操作經(jīng)驗,對軟件項目管理專業(yè)所對應的工作也有了新的認識。實習讓我學到了很多在課堂上學不到的知識,也讓我更加看清自己的不足之處。通過這次實習,使我對今后的學習、發(fā)展方向有了更進一步的認識:學習不僅僅學的是理論知識,更重要的是學習如何將理論知識應用于實踐,學習將工作做到盡善盡美。
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