好的報(bào)告需要有明確的目標(biāo)和受眾，要考慮讀者的背景和需求，針對(duì)性地提供信息和分析。報(bào)告的語氣應(yīng)該專業(yè)和中肯，避免使用夸張或情緒化的詞句。定期舉辦一些報(bào)告寫作培訓(xùn)或研討會(huì)，可以提高團(tuán)隊(duì)成員的寫作水平和專業(yè)素質(zhì)。
試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇一
xxx：你好！
首先，感謝你這半年來對(duì)我的關(guān)照和支持，我將銘記在心。
在學(xué)生會(huì)工作，是我大學(xué)生活最精彩的一面，也是我的幸運(yùn)，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在學(xué)生會(huì)工作的時(shí)間里，我學(xué)到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，但同時(shí)，我發(fā)覺自己從事這份工作心有余而力不足，為了不影響學(xué)生會(huì)工作的開展，所以我決定辭職。
請(qǐng)諒解我做出的決定。我將做到元旦結(jié)束后離開學(xué)生會(huì)，以便完成工作交接。
我很遺憾不能為學(xué)生會(huì)輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我衷心祝愿學(xué)生會(huì)的業(yè)績(jī)一路飆升！領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！
致
禮！
辭職人：xxx
試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇二
尊敬的總裁：
您好！自20xx年xx月份入職以來，我在公司工作已經(jīng)快x個(gè)年頭了，在這近2年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培，也感謝同事們給予我工作的支持和幫助。
因本人工作能力有限，不能勝任行政部主管崗位。經(jīng)考慮再三，決定向公司提出辭職申請(qǐng)。離職前我會(huì)做好交接工作，離職后如公司需要我也會(huì)盡力配合。
懇請(qǐng)批準(zhǔn)為盼！
辭職人簽名：xxx
日期：xx年xx月xx日
試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇三
尊敬的`領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
來到xx公司也已經(jīng)兩年多了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。
從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司新的制度的啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開始之前，公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長(zhǎng)痛不如短痛，或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
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試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇四
同志們：
兩年前的這個(gè)時(shí)候，根據(jù)中央、省、市有關(guān)國(guó)有企業(yè)改革的要求，為順應(yīng)總公司集團(tuán)化改造的步伐，不斷深化完善人事、勞動(dòng)、分配三項(xiàng)制度改革，我司與中山大學(xué)管理咨詢公司合作，開展了“戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理”咨詢項(xiàng)目的研究。在過往兩年中，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中大管理咨詢公司的項(xiàng)目專家、學(xué)者支持幫助以及全體員工的共同努力下，我司以順應(yīng)形勢(shì)、結(jié)合實(shí)際、積極穩(wěn)妥、逐步推進(jìn)為原則，在堅(jiān)持做好日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革，取得了顯著的成績(jī)。
（一）完成了xx供水的企業(yè)診斷報(bào)告，找準(zhǔn)了存在問題的焦點(diǎn)和改革的著力點(diǎn)。
（二）完成了xx供水的戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告，為xx水業(yè)的未來發(fā)展指明了方向。
（三）實(shí)施了基于戰(zhàn)略發(fā)展需求的組織架構(gòu)調(diào)整，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供了有力的支撐。
（四）在新組織架構(gòu)下進(jìn)一步修訂完善了部門職責(zé)和崗位說明書，落實(shí)定崗定編工作。
（五）對(duì)績(jī)效管理方案作進(jìn)一步優(yōu)化完善。目前，方案完備性、可操作性已得到較大的提高，具備了實(shí)施試運(yùn)行的條件。而與績(jī)效管理相配套的薪酬激勵(lì)等相關(guān)制度，現(xiàn)正抓緊策劃、設(shè)計(jì)中。
這里之所以要對(duì)以往的工作作一個(gè)回顧，一方面是讓大家理清思路，明白在整個(gè)管理改革進(jìn)程中我們已找到的位置，清楚我們已取得的成績(jī)，增強(qiáng)改革的信心；另一方面是提出當(dāng)前我們所面對(duì)的問題，明確努力的方向。
（一）當(dāng)前我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)決定了我們必須實(shí)施績(jī)效管理。
“十一·五”期間集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的確立、大xx水資源整合的發(fā)展趨勢(shì)、南莊水資源整合、集團(tuán)公司的正式掛牌、污水處理產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展等等，應(yīng)該講，xx水業(yè)集團(tuán)公司正面臨著成立四十多年以來都從未有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，這是我們必須面對(duì)的一個(gè)重大課題。歸根結(jié)底，這就是一個(gè)戰(zhàn)略執(zhí)行的問題。而績(jī)效管理作為一種極其重要的戰(zhàn)略執(zhí)行工具，對(duì)xx水業(yè)未來戰(zhàn)略的實(shí)施，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。戰(zhàn)略性績(jī)效管理的核心思想就是通過自上而下的層層目標(biāo)分解，把企業(yè)、部門、個(gè)人的目標(biāo)緊密聯(lián)系起來，并通過持續(xù)的實(shí)施、改進(jìn)，達(dá)成組織和個(gè)人目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)雙贏。因此，我司全體員工、特別是各級(jí)管理人員必須充分掌握并運(yùn)用這一戰(zhàn)略實(shí)施工具，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（二）實(shí)施績(jī)效管理是提高企業(yè)管理水平的重要途經(jīng)。
從管理角度來看，績(jī)效管理是一種科學(xué)的管理手段和管理平臺(tái)。20xx年我司導(dǎo)入了iso9000體系認(rèn)證，為我司的質(zhì)量管理工作提供了一個(gè)科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)化的平臺(tái)。通過五年多的實(shí)踐驗(yàn)證，其對(duì)我司的基礎(chǔ)管理工作起到很大的促進(jìn)作用。但是，質(zhì)量管理體系也存在其局限性——它未能解決對(duì)部門、個(gè)人的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì)問題。而今天我們要推進(jìn)的績(jī)效管理則恰恰是解決這個(gè)問題的一把鎖匙。通過績(jī)效管理的實(shí)施，對(duì)每一個(gè)部門、員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行恰如其分的評(píng)價(jià)，并給予相應(yīng)的激勵(lì)，對(duì)于促進(jìn)管理的公正民主、激發(fā)員工的工作熱情、營(yíng)造以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義?？梢灶A(yù)期，隨著績(jī)效管理工作的有效實(shí)施，它必將成為我司繼iso質(zhì)量管理體系之后又一個(gè)重要的科學(xué)管理手段和管理平臺(tái)。而兩者之間的有機(jī)互補(bǔ)，又將對(duì)我司企業(yè)管理水平的提高發(fā)揮更加巨大的作用。
（三）實(shí)施績(jī)效管理是體現(xiàn)以人為本、促進(jìn)員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的重要手段。
績(jī)效管理的過程是持續(xù)溝通、不斷改進(jìn)，提升個(gè)人績(jī)效，促進(jìn)員工發(fā)展的過程。通過績(jī)效管理的實(shí)施，使每一個(gè)員工都能不斷明確努力的目標(biāo)和方向，同時(shí)激勵(lì)其為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力和提升自我，這對(duì)于員工個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展都有著十分重要的作用?！皽厮笄嗤堋保ò亚嗤芊旁谝诲仜鏊新訜?，青蛙會(huì)慢慢地習(xí)慣水溫變化直至被燙死。而把青蛙投入一鍋沸水中，它會(huì)因強(qiáng)烈的刺激反應(yīng)而躍出鍋外，逃出生天）的道理大家都十分熟悉和明白，這里就不多講了。通過績(jī)效管理向每一名員工施加適當(dāng)?shù)膲毫Γ岣咂涫袌?chǎng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，并促進(jìn)其成長(zhǎng)發(fā)展，是對(duì)員工的真正負(fù)責(zé)，是以人為本的真正體現(xiàn)。
此外，通過績(jī)效考核評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)員工存在的問題和不足，對(duì)于企業(yè)有的放矢地投入培訓(xùn)資源、開展培訓(xùn)工作，真正幫助員工提升能力和水平，也有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
通過績(jī)效管理還能建立有效的員工崗位流動(dòng)和調(diào)配機(jī)制，一方面豐富員工的職業(yè)生涯內(nèi)容，促進(jìn)員工全面發(fā)展，另一方面則達(dá)到人崗相配、提升工作效率。
因此，績(jī)效管理是促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展的重要手段，是企業(yè)以人為本的管理理念的真實(shí)寫照。
為了扎實(shí)做好績(jī)效管理試運(yùn)行工作，建立行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制，現(xiàn)就有關(guān)工作提出幾點(diǎn)要求：
（一）高度重視、提高認(rèn)識(shí)。
對(duì)績(jī)效管理工作各級(jí)管理人員思想上一定要高度重視，轉(zhuǎn)變觀念，端正態(tài)度，提高認(rèn)識(shí)?？?jī)[文秘站－您的專屬秘書！]效管理是每一個(gè)部門都要承擔(dān)的重要責(zé)任和任務(wù)，各部門一定要把日常工作的開展貫穿于績(jī)效管理過程之中。部門績(jī)效管理工作開展得好不好，部門負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。一定要一級(jí)抓一級(jí)，層層把關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)，績(jī)效管理工作才不會(huì)走過場(chǎng)而流于形式。實(shí)際上，績(jī)效管理工作開展情況的好壞，也是各級(jí)管理人員管理能力和管理水平的直接體現(xiàn)，是考評(píng)管理人員是否勝任其崗位的重要標(biāo)準(zhǔn)。
（二）帶頭學(xué)習(xí)，掌握精髓。
績(jī)效管理試運(yùn)行能否扎實(shí)開展，各級(jí)管理人員對(duì)績(jī)效方案的理解掌握程度將起到舉足輕重的作用。這是因?yàn)?，各?jí)管理人員都是自己所管轄部門的績(jī)效管理工作的帶頭人。如果管理人員自己對(duì)方案都未能充分了解、準(zhǔn)確把握，那么，指導(dǎo)下級(jí)開展績(jī)效管理只能是一句空話。因此，特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，各級(jí)管理人員要帶頭學(xué)習(xí)，掌握精要，同時(shí)也籍此機(jī)會(huì)提高自己的管理能力和水平。
（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊心協(xié)力。
1、各級(jí)管理人員要深入基層，做好解釋和調(diào)研工作，收集員工對(duì)《方案》的意見和建議。營(yíng)造氛圍，從各個(gè)層面開展宣傳發(fā)動(dòng)，把全體員工的工作積極性充分地調(diào)動(dòng)起來。
2、發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織的作用，充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)、宣傳刊物、宣傳欄等媒介，開辟專題，設(shè)置專欄，進(jìn)行高強(qiáng)度、高信息量的宣傳，進(jìn)一步營(yíng)造全公司上下推進(jìn)績(jī)效管理的良好氛圍。
3、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)?？?jī)效管理試運(yùn)行工作的實(shí)施是一項(xiàng)全面的系統(tǒng)性活動(dòng)，需要各部門的共同參與，因此部門之間要加強(qiáng)協(xié)作配合，全公司要整體聯(lián)動(dòng)，上下齊心。
4、堅(jiān)決克服畏難情緒和敷衍了事的思想。各部門要做到持之以恒，人人參與，從根本上轉(zhuǎn)變觀念，真正使我司績(jī)效管理工作落到實(shí)處。
（四）加強(qiáng)督促，狠抓落實(shí)。
績(jī)效管理試運(yùn)行能否取得實(shí)效，各級(jí)人員能否按要求實(shí)施績(jī)效管理，關(guān)鍵在于檢查督促、狠抓落實(shí)。各級(jí)管理人員一定肩負(fù)起這一責(zé)任，對(duì)本部門績(jī)效管理實(shí)施情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決糾正。人力資源部作為績(jī)效考核工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)，一定要加強(qiáng)對(duì)基層部門績(jī)效工作開展情況的巡視和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
同志們，在績(jī)效管理試運(yùn)行實(shí)施過程中，各級(jí)管理人員只有轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，把績(jī)效管理作為公司實(shí)施規(guī)范化管理的一項(xiàng)日常工作來抓，才能真正發(fā)揮績(jī)效管理的作用，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的新提高，從而更有效地保障集團(tuán)公司遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
從十七歲開始邊打工、邊上學(xué)、邊讀書，這是我的第xx份工作。做了很多行業(yè)，寫過很多辭職報(bào)告。遇到因?yàn)檗o職不給錢的老板，也遇到過辭職之后多給錢，希望還回來的老板。在這里工作，以后留給我最好的回憶，也許就是一個(gè)人來陌生的城市，沒地方住的時(shí)候，遇到了胡店長(zhǎng)，胡店長(zhǎng)是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，同事關(guān)系也很好，雖然工資不高，覺得干著也是有希望的，所以很感謝公司給了我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)。
我因?yàn)榫囱鲆晃坏觊L(zhǎng)，一見難忘，想有一天成為像她一樣的店長(zhǎng)，自己的店能在一條繁華的街上一枝獨(dú)秀，所以大學(xué)報(bào)名去考了跟自己專業(yè)無關(guān)的高級(jí)企業(yè)管理資格證，也想了零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)眾多，普遍低價(jià)策略的時(shí)候怎樣能另辟途徑，把“服務(wù)”與“以顧客為中心”的理念更好體現(xiàn)，而“突出重圍”。來這里我有了機(jī)會(huì)把理論和實(shí)踐結(jié)合起來看，現(xiàn)在我想即使不會(huì)當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)，也會(huì)珍視這一份經(jīng)歷的。
現(xiàn)在很遺憾，我不能勝任這份工作，要拿第四個(gè)月的工資了，公司依然讓我學(xué)習(xí)，我表示很抱歉。另一方面，也是因?yàn)椴荒苣弥?800的工資繼續(xù)學(xué)習(xí)了，23歲的年齡有許多機(jī)會(huì)可以學(xué)習(xí)許多東西。所以，我決定去找認(rèn)為我適合的公司，貴公司也便于找能勝任的.員工。再一次說句抱歉。
最后，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的辭職，并祝公司發(fā)展蒸蒸日上。
辭職人:xxx
20xx年x月x日
試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇六
尊敬的**公司領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
鑒于我個(gè)人的興趣偏好和能力等原因的考慮，我已決定辭去在**公司的現(xiàn)有工作以迎接新的挑戰(zhàn)。我于**年**月**日同**公司簽訂勞動(dòng)合同至今已9月有余，在此期間我得到了**公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助，也感受到了**公司對(duì)我個(gè)人的無微不至的關(guān)懷，對(duì)此我表示誠(chéng)摯的感謝，也同時(shí)對(duì)我的離去將給公司帶來的不便表示深深的歉意。在**公司的這段工作經(jīng)歷作為我邁入社會(huì)的第一次社會(huì)體驗(yàn)將是我永生難忘的，感謝**公司給了我這次工作的機(jī)會(huì)。我希望能在**月**日之前辦理好離職的手續(xù)，在這之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。
祝**公司的事業(yè)蒸蒸日上再創(chuàng)輝煌，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!
此致
敬禮!
xx
日期
試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是測(cè)試工程師沈明海，現(xiàn)在負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目產(chǎn)品測(cè)試和模擬環(huán)境工作。我很遺憾在這個(gè)時(shí)候向您申請(qǐng)辭職，因?yàn)槲液贤谶€沒有滿，辭職是因?yàn)橐恍┩话l(fā)的事情，導(dǎo)致近期無法在本地工作。
我很感謝這么多年您對(duì)我的栽培，我才能有今天這樣的成績(jī)，今后公司如有需要用到我的時(shí)候，我還是愿意繼續(xù)為公司做貢獻(xiàn)。在辦理手續(xù)期間，我將與xx做好交接工作，將不會(huì)對(duì)公司造成損失。
再次感謝，并愿公司發(fā)展順利，同事身體健康。
此致
敬禮！
辭職人:xxx
20xx年x月x日
試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇八
根據(jù)大安市公安局指揮中心建設(shè)項(xiàng)目的整體建設(shè)要求，對(duì)“三臺(tái)合一”接處警系統(tǒng)、gis地理信息系統(tǒng)、gps車輛定位調(diào)度系統(tǒng)、移動(dòng)主叫定位系統(tǒng)、短信報(bào)警平臺(tái)、大屏幕顯示系統(tǒng)、電視墻顯示系統(tǒng)、大廳配電系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試，在測(cè)試過程中，確保系統(tǒng)正常使用。
1、 試運(yùn)行地點(diǎn)
大安市公安局指揮中心。
2、 試運(yùn)行范圍
試運(yùn)行包括本次工程全部設(shè)備
1、 運(yùn)行情況說明
在指揮中心內(nèi)部所有設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，開始試運(yùn)行。從試運(yùn)行
開始到結(jié)束的半個(gè)月的時(shí)間里，“三臺(tái)合一”接處警系統(tǒng)、gis地理信息系統(tǒng)、gps車輛定位調(diào)度系統(tǒng)、移動(dòng)主叫定位系統(tǒng)、短信報(bào)警平臺(tái)、大屏幕顯示系統(tǒng)、電視墻顯示系統(tǒng)、大廳配電系統(tǒng)運(yùn)行正常、穩(wěn)定，所有設(shè)備工作正常。
2、 運(yùn)行情況分析
在設(shè)備安裝完成后，通過我公司技術(shù)人員連續(xù)的技術(shù)跟蹤，對(duì)整個(gè)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，綜合記錄，整體系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，分項(xiàng)系統(tǒng)滿足各自設(shè)計(jì)要求，系統(tǒng)從容量到可擴(kuò)展性滿足日后系統(tǒng)的升級(jí)需要。
經(jīng)過試運(yùn)行階段的調(diào)試后，一直運(yùn)行穩(wěn)定。目前，該系統(tǒng)已經(jīng)正常使用并具備驗(yàn)收條件。整個(gè)系統(tǒng)的各項(xiàng)指標(biāo)均滿足合同書的要求。
試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇九
及x總經(jīng)理：
首先致以我深深地歉意，及懷著及其復(fù)雜而愧疚的、依依不舍的心情、我寫下這份沉重的辭職信。很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因（照顧北京女兒原因本人及老伴身體原因等等），以致不能在xx公司繼續(xù)發(fā)展！我將要離開這個(gè)單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的，照顧我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，確實(shí)很舍不得，舍不得x總及x總的信任及關(guān)懷，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是我還是要決定離開了，我懇請(qǐng)x總及x總經(jīng)理原諒我的離開，批準(zhǔn)我辭職，我深深地感謝你們！
xx公司是一個(gè)有著優(yōu)良傳統(tǒng)的公司，公司有著能進(jìn)能退的人事管理機(jī)制，鐵打的營(yíng)盤流水的兵，我作為坤潔的一員，特別是財(cái)務(wù)部門的主要會(huì)計(jì)，更要站好最后一班崗，財(cái)務(wù)工作更要無縫對(duì)接，更要向接班的會(huì)計(jì)交接得清楚明白，更不能辜負(fù)x總的期望。一個(gè)財(cái)務(wù)人員要來得明明白白，要走得清清楚楚。我擔(dān)任多年的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人定會(huì)帶頭模范執(zhí)行。凡是公司的物品、及資料要毫無保留的辦好交接，確保xx公司財(cái)務(wù)工作日后正常運(yùn)行。
計(jì)，相信他一定有能力并能夠勝任工作，相信年輕人的她會(huì)比我做得更好。另外建議xxx工作的人事部分交給xx，成本會(huì)計(jì)方面交給xx，為了節(jié)約人力成本，他的工作由xxx輔導(dǎo)可以在萬達(dá)財(cái)務(wù)和花艷基地兩邊辦公，也便于成本的核算數(shù)據(jù)的及時(shí)傳遞、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)清算。（以上是我認(rèn)為財(cái)務(wù)工作能較好無縫對(duì)接安排、的一點(diǎn)點(diǎn)建議，妥否請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮？）
在離開公司的時(shí)候，我把交給會(huì)計(jì)xx正在使用的一套終身免費(fèi)的u盤版財(cái)務(wù)軟件無償贈(zèng)送給公司，聊表謝意。
我離開公司前的具體安排：是8月1日完成7月份的一切賬務(wù)及報(bào)稅全部工作，8月4日辦理移交手續(xù)，一切工作手續(xù)交清后離開公司。8月5日我將離開宜昌到北京。
在xx公司工作兩年間、三個(gè)年頭里，我很榮幸曾身為湖北坤潔土石方工程公司的一員，能有機(jī)會(huì)在王總的公司里工作學(xué)習(xí)，是我人生中莫大的榮幸，在此我對(duì)x總、x總不勝感激！我將永久關(guān)注坤潔公司的健康發(fā)展，衷心祝愿坤潔公司發(fā)展壯大。也感謝公司元老陳總、吳主任、周主任的認(rèn)可和信任，及x紅、x小紅、x媛、x陽等同志的關(guān)心和照顧、并祝在xx公司辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成！
此致
敬禮！
試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇十
浪潮審批系統(tǒng)經(jīng)歷了各個(gè)行政許可事項(xiàng)的`定制、每個(gè)事項(xiàng)的審批流程和各審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)、政務(wù)大廳人員的培訓(xùn)、并聯(lián)審批流程圖的設(shè)計(jì)和開發(fā)、浪潮審批系統(tǒng)2代的升級(jí)，終于進(jìn)入了試運(yùn)行階段。為了確保運(yùn)行成功，必須將可能存在的問題徹底解決。
一、修改浪潮審批系統(tǒng)的行政許可事項(xiàng)。嶗山區(qū)浪潮審批系統(tǒng)的行政許可事項(xiàng)是20xx年由區(qū)法制辦向各個(gè)單位收集相關(guān)材料，提交給區(qū)計(jì)算機(jī)中心。由區(qū)計(jì)算機(jī)中心轉(zhuǎn)交給浪潮公司。由于近年來區(qū)各個(gè)單位對(duì)行政許可事項(xiàng)進(jìn)行修改以及各個(gè)單位相關(guān)人員的調(diào)整，辦理行政許可事項(xiàng)所需的材料也有所變化。浪潮審批系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足試運(yùn)行的需要，部分相關(guān)的行政許可事項(xiàng)必須修改。
（一）行政許可事項(xiàng)材料的收集。區(qū)法制辦應(yīng)把各個(gè)單位收集調(diào)整后的行政許可事項(xiàng)的材料，包括審批事項(xiàng)的外網(wǎng)公示信息調(diào)研表、審批事項(xiàng)的審批流程及各審批環(huán)節(jié)情況調(diào)研表、相關(guān)的申請(qǐng)表附件等等，提交給區(qū)計(jì)算機(jī)中心。由區(qū)計(jì)算機(jī)中心轉(zhuǎn)交給浪潮公司。
（二）審批人員的調(diào)整。各個(gè)單位在審批流程的審批人員有調(diào)整的，應(yīng)將調(diào)整后的人員名單提報(bào)給區(qū)計(jì)算機(jī)中心，由區(qū)計(jì)算機(jī)中心進(jìn)行修改。
（三）對(duì)沒有申請(qǐng)表的行政許可事項(xiàng)建立統(tǒng)一的申請(qǐng)表格式。有的單位的行政許可事項(xiàng)沒有申請(qǐng)表，應(yīng)對(duì)其制定統(tǒng)一的申請(qǐng)表格式。包括申辦人或申辦單位、申辦事項(xiàng)、地址、電話等等。
二、添加非行政許可事項(xiàng)。由于20xx年區(qū)法制辦收集提交的材料只包括行政許可事項(xiàng)和備案，大廳一些進(jìn)駐單位的非行政許可事項(xiàng)并沒有收集提交。因此，此次試運(yùn)行應(yīng)當(dāng)添加大廳的非行政許可事項(xiàng)。區(qū)法制辦應(yīng)把各個(gè)單位非行政許可事項(xiàng)的材料，提交給區(qū)計(jì)算機(jī)中心。由區(qū)計(jì)算機(jī)中心轉(zhuǎn)交給浪潮公司。
三、添加垂直部門的行政許可事項(xiàng)和非行政許可事項(xiàng)。由于20xx年區(qū)法制辦收集提交的材料只包括行政許可事項(xiàng)和備案，大廳一些垂直部門的許可事項(xiàng)也沒有收集提交。因此，此次試運(yùn)行應(yīng)當(dāng)添加大廳垂直部門的許可事項(xiàng)。區(qū)法制辦應(yīng)把大廳垂直部門的許可事項(xiàng)的材料，提交給區(qū)計(jì)算機(jī)中心。由區(qū)計(jì)算機(jī)中心轉(zhuǎn)交給浪潮公司。
四、完善并聯(lián)審批流程，工商系統(tǒng)、公安刻章系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)接口，與浪潮審批系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接。對(duì)并聯(lián)審批流程進(jìn)行完善，添加一個(gè)綜合窗口，負(fù)責(zé)收材料、發(fā)證等。工商系統(tǒng)、公安刻章系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)提供各自的數(shù)據(jù)接口，與浪潮審批系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接。具體做法可參考市政務(wù)辦理大廳的做法。
五、對(duì)浪潮審批系統(tǒng)2代調(diào)整的新模塊進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用。浪潮審批系統(tǒng)升級(jí)到2代以后，以前我大廳提出的需求均能較好的實(shí)現(xiàn)，如事項(xiàng)編號(hào)的分配、收費(fèi)模塊的添加、各個(gè)單位具體事項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、單一事項(xiàng)可以添加2級(jí)目錄（如單一事項(xiàng)可以添加新辦、變更、到期換證、年審等2級(jí)目錄）等等。現(xiàn)應(yīng)該制定各項(xiàng)模塊的規(guī)則，將提出的需求轉(zhuǎn)換為實(shí)際運(yùn)用。
六、重新培訓(xùn)政務(wù)大廳工作人員。由于浪潮審批系統(tǒng)升級(jí)到2代，添加了很多新的模塊，因此應(yīng)該請(qǐng)浪潮公司的技術(shù)指導(dǎo)人員重新培訓(xùn)大廳工作人員。
為了確保試運(yùn)行的成功，必須細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)中，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，解決問題，確保浪潮審批系統(tǒng)的順利運(yùn)行。
試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇十一
1、“三人行，必有我?guī)煛?。一年多來，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和照顧，本人在工作上取得了一定的成績(jī)。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入醫(yī)院之后，由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我在護(hù)士行業(yè)獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時(shí)間在醫(yī)院的工作，我在護(hù)士領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。
2、我懷著十分復(fù)雜的心情寫這封信，進(jìn)入醫(yī)院工作以來，由于你們的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我在護(hù)士行業(yè)獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，經(jīng)過這段時(shí)間的`工作，我在護(hù)士領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的臨床經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感謝激。
3、您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入醫(yī)院之后,由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我在護(hù)士行業(yè)獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn).經(jīng)過這段時(shí)間在醫(yī)院的工作,我在護(hù)士領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。
4、在醫(yī)院我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助，工作順利，生活愉快，關(guān)系和睦。但現(xiàn)由于私人原因，特向醫(yī)院提出申請(qǐng)，辭去在醫(yī)院耳鼻喉科的護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)，并于xx年11月20日前正式辦理離職手續(xù)，懇請(qǐng)批準(zhǔn)。
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試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好
首先非常感謝這一年來您們對(duì)我的關(guān)心及照顧，讓我學(xué)到很多也體會(huì)很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時(shí)時(shí)教導(dǎo)我前進(jìn)，更是讓我由衷的感激。
我在前臺(tái)服務(wù)的崗位上，所做的一舉一動(dòng)都代表著酒店，但是在這一年里，我在思想認(rèn)識(shí)還有實(shí)際工作中并沒有盡到這個(gè)責(zé)任。通過認(rèn)真反思，離職信主要原因有以下幾點(diǎn)：
一、對(duì)自己的本職工作操作機(jī)械化，不創(chuàng)新求異。
二、工作時(shí)工作怠慢，熱情度不高。在服務(wù)上缺乏靈活信息和主動(dòng)信息。
三、自身調(diào)節(jié)力差，情緒化嚴(yán)重。四、缺乏銷售意識(shí)和銷售技巧，客房信息率低。
五、服務(wù)意識(shí)淡薄，沒有真正的把客人的需求放在第一位。
六、缺乏交流和溝通，信息反饋不及時(shí)，導(dǎo)致工作不協(xié)調(diào)。
七、微機(jī)改革之后，缺乏責(zé)任心，沒有及時(shí)的.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和信息理。
在這個(gè)時(shí)候提出這樣的申請(qǐng)，我知道讓領(lǐng)導(dǎo)非常的為難，我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益，我選擇了離開，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
日期：xxxx年xx月xx日
試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇一
xxx：你好！
首先，感謝你這半年來對(duì)我的關(guān)照和支持，我將銘記在心。
在學(xué)生會(huì)工作，是我大學(xué)生活最精彩的一面，也是我的幸運(yùn)，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在學(xué)生會(huì)工作的時(shí)間里，我學(xué)到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，但同時(shí)，我發(fā)覺自己從事這份工作心有余而力不足，為了不影響學(xué)生會(huì)工作的開展，所以我決定辭職。
請(qǐng)諒解我做出的決定。我將做到元旦結(jié)束后離開學(xué)生會(huì)，以便完成工作交接。
我很遺憾不能為學(xué)生會(huì)輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我衷心祝愿學(xué)生會(huì)的業(yè)績(jī)一路飆升！領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！
致
禮！
辭職人：xxx
試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇二
尊敬的總裁：
您好！自20xx年xx月份入職以來，我在公司工作已經(jīng)快x個(gè)年頭了，在這近2年里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培，也感謝同事們給予我工作的支持和幫助。
因本人工作能力有限，不能勝任行政部主管崗位。經(jīng)考慮再三，決定向公司提出辭職申請(qǐng)。離職前我會(huì)做好交接工作，離職后如公司需要我也會(huì)盡力配合。
懇請(qǐng)批準(zhǔn)為盼！
辭職人簽名：xxx
日期：xx年xx月xx日
試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇三
尊敬的`領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
來到xx公司也已經(jīng)兩年多了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，或許只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。
從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司新的制度的啟動(dòng)，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
我想在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開始之前，公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長(zhǎng)痛不如短痛，或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
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試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇四
同志們：
兩年前的這個(gè)時(shí)候，根據(jù)中央、省、市有關(guān)國(guó)有企業(yè)改革的要求，為順應(yīng)總公司集團(tuán)化改造的步伐，不斷深化完善人事、勞動(dòng)、分配三項(xiàng)制度改革，我司與中山大學(xué)管理咨詢公司合作，開展了“戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理”咨詢項(xiàng)目的研究。在過往兩年中，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中大管理咨詢公司的項(xiàng)目專家、學(xué)者支持幫助以及全體員工的共同努力下，我司以順應(yīng)形勢(shì)、結(jié)合實(shí)際、積極穩(wěn)妥、逐步推進(jìn)為原則，在堅(jiān)持做好日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革，取得了顯著的成績(jī)。
（一）完成了xx供水的企業(yè)診斷報(bào)告，找準(zhǔn)了存在問題的焦點(diǎn)和改革的著力點(diǎn)。
（二）完成了xx供水的戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告，為xx水業(yè)的未來發(fā)展指明了方向。
（三）實(shí)施了基于戰(zhàn)略發(fā)展需求的組織架構(gòu)調(diào)整，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供了有力的支撐。
（四）在新組織架構(gòu)下進(jìn)一步修訂完善了部門職責(zé)和崗位說明書，落實(shí)定崗定編工作。
（五）對(duì)績(jī)效管理方案作進(jìn)一步優(yōu)化完善。目前，方案完備性、可操作性已得到較大的提高，具備了實(shí)施試運(yùn)行的條件。而與績(jī)效管理相配套的薪酬激勵(lì)等相關(guān)制度，現(xiàn)正抓緊策劃、設(shè)計(jì)中。
這里之所以要對(duì)以往的工作作一個(gè)回顧，一方面是讓大家理清思路，明白在整個(gè)管理改革進(jìn)程中我們已找到的位置，清楚我們已取得的成績(jī)，增強(qiáng)改革的信心；另一方面是提出當(dāng)前我們所面對(duì)的問題，明確努力的方向。
（一）當(dāng)前我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)決定了我們必須實(shí)施績(jī)效管理。
“十一·五”期間集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的確立、大xx水資源整合的發(fā)展趨勢(shì)、南莊水資源整合、集團(tuán)公司的正式掛牌、污水處理產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展等等，應(yīng)該講，xx水業(yè)集團(tuán)公司正面臨著成立四十多年以來都從未有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，這是我們必須面對(duì)的一個(gè)重大課題。歸根結(jié)底，這就是一個(gè)戰(zhàn)略執(zhí)行的問題。而績(jī)效管理作為一種極其重要的戰(zhàn)略執(zhí)行工具，對(duì)xx水業(yè)未來戰(zhàn)略的實(shí)施，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。戰(zhàn)略性績(jī)效管理的核心思想就是通過自上而下的層層目標(biāo)分解，把企業(yè)、部門、個(gè)人的目標(biāo)緊密聯(lián)系起來，并通過持續(xù)的實(shí)施、改進(jìn)，達(dá)成組織和個(gè)人目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)雙贏。因此，我司全體員工、特別是各級(jí)管理人員必須充分掌握并運(yùn)用這一戰(zhàn)略實(shí)施工具，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（二）實(shí)施績(jī)效管理是提高企業(yè)管理水平的重要途經(jīng)。
從管理角度來看，績(jī)效管理是一種科學(xué)的管理手段和管理平臺(tái)。20xx年我司導(dǎo)入了iso9000體系認(rèn)證，為我司的質(zhì)量管理工作提供了一個(gè)科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)化的平臺(tái)。通過五年多的實(shí)踐驗(yàn)證，其對(duì)我司的基礎(chǔ)管理工作起到很大的促進(jìn)作用。但是，質(zhì)量管理體系也存在其局限性——它未能解決對(duì)部門、個(gè)人的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì)問題。而今天我們要推進(jìn)的績(jī)效管理則恰恰是解決這個(gè)問題的一把鎖匙。通過績(jī)效管理的實(shí)施，對(duì)每一個(gè)部門、員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行恰如其分的評(píng)價(jià)，并給予相應(yīng)的激勵(lì)，對(duì)于促進(jìn)管理的公正民主、激發(fā)員工的工作熱情、營(yíng)造以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義?？梢灶A(yù)期，隨著績(jī)效管理工作的有效實(shí)施，它必將成為我司繼iso質(zhì)量管理體系之后又一個(gè)重要的科學(xué)管理手段和管理平臺(tái)。而兩者之間的有機(jī)互補(bǔ)，又將對(duì)我司企業(yè)管理水平的提高發(fā)揮更加巨大的作用。
（三）實(shí)施績(jī)效管理是體現(xiàn)以人為本、促進(jìn)員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的重要手段。
績(jī)效管理的過程是持續(xù)溝通、不斷改進(jìn)，提升個(gè)人績(jī)效，促進(jìn)員工發(fā)展的過程。通過績(jī)效管理的實(shí)施，使每一個(gè)員工都能不斷明確努力的目標(biāo)和方向，同時(shí)激勵(lì)其為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力和提升自我，這對(duì)于員工個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展都有著十分重要的作用?！皽厮笄嗤堋保ò亚嗤芊旁谝诲仜鏊新訜?，青蛙會(huì)慢慢地習(xí)慣水溫變化直至被燙死。而把青蛙投入一鍋沸水中，它會(huì)因強(qiáng)烈的刺激反應(yīng)而躍出鍋外，逃出生天）的道理大家都十分熟悉和明白，這里就不多講了。通過績(jī)效管理向每一名員工施加適當(dāng)?shù)膲毫Γ岣咂涫袌?chǎng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，并促進(jìn)其成長(zhǎng)發(fā)展，是對(duì)員工的真正負(fù)責(zé)，是以人為本的真正體現(xiàn)。
此外，通過績(jī)效考核評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)員工存在的問題和不足，對(duì)于企業(yè)有的放矢地投入培訓(xùn)資源、開展培訓(xùn)工作，真正幫助員工提升能力和水平，也有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
通過績(jī)效管理還能建立有效的員工崗位流動(dòng)和調(diào)配機(jī)制，一方面豐富員工的職業(yè)生涯內(nèi)容，促進(jìn)員工全面發(fā)展，另一方面則達(dá)到人崗相配、提升工作效率。
因此，績(jī)效管理是促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展的重要手段，是企業(yè)以人為本的管理理念的真實(shí)寫照。
為了扎實(shí)做好績(jī)效管理試運(yùn)行工作，建立行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制，現(xiàn)就有關(guān)工作提出幾點(diǎn)要求：
（一）高度重視、提高認(rèn)識(shí)。
對(duì)績(jī)效管理工作各級(jí)管理人員思想上一定要高度重視，轉(zhuǎn)變觀念，端正態(tài)度，提高認(rèn)識(shí)?？?jī)[文秘站－您的專屬秘書！]效管理是每一個(gè)部門都要承擔(dān)的重要責(zé)任和任務(wù)，各部門一定要把日常工作的開展貫穿于績(jī)效管理過程之中。部門績(jī)效管理工作開展得好不好，部門負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。一定要一級(jí)抓一級(jí)，層層把關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)，績(jī)效管理工作才不會(huì)走過場(chǎng)而流于形式。實(shí)際上，績(jī)效管理工作開展情況的好壞，也是各級(jí)管理人員管理能力和管理水平的直接體現(xiàn)，是考評(píng)管理人員是否勝任其崗位的重要標(biāo)準(zhǔn)。
（二）帶頭學(xué)習(xí)，掌握精髓。
績(jī)效管理試運(yùn)行能否扎實(shí)開展，各級(jí)管理人員對(duì)績(jī)效方案的理解掌握程度將起到舉足輕重的作用。這是因?yàn)?，各?jí)管理人員都是自己所管轄部門的績(jī)效管理工作的帶頭人。如果管理人員自己對(duì)方案都未能充分了解、準(zhǔn)確把握，那么，指導(dǎo)下級(jí)開展績(jī)效管理只能是一句空話。因此，特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，各級(jí)管理人員要帶頭學(xué)習(xí)，掌握精要，同時(shí)也籍此機(jī)會(huì)提高自己的管理能力和水平。
（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊心協(xié)力。
1、各級(jí)管理人員要深入基層，做好解釋和調(diào)研工作，收集員工對(duì)《方案》的意見和建議。營(yíng)造氛圍，從各個(gè)層面開展宣傳發(fā)動(dòng)，把全體員工的工作積極性充分地調(diào)動(dòng)起來。
2、發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織的作用，充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)、宣傳刊物、宣傳欄等媒介，開辟專題，設(shè)置專欄，進(jìn)行高強(qiáng)度、高信息量的宣傳，進(jìn)一步營(yíng)造全公司上下推進(jìn)績(jī)效管理的良好氛圍。
3、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)?？?jī)效管理試運(yùn)行工作的實(shí)施是一項(xiàng)全面的系統(tǒng)性活動(dòng)，需要各部門的共同參與，因此部門之間要加強(qiáng)協(xié)作配合，全公司要整體聯(lián)動(dòng)，上下齊心。
4、堅(jiān)決克服畏難情緒和敷衍了事的思想。各部門要做到持之以恒，人人參與，從根本上轉(zhuǎn)變觀念，真正使我司績(jī)效管理工作落到實(shí)處。
（四）加強(qiáng)督促，狠抓落實(shí)。
績(jī)效管理試運(yùn)行能否取得實(shí)效，各級(jí)人員能否按要求實(shí)施績(jī)效管理，關(guān)鍵在于檢查督促、狠抓落實(shí)。各級(jí)管理人員一定肩負(fù)起這一責(zé)任，對(duì)本部門績(jī)效管理實(shí)施情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決糾正。人力資源部作為績(jī)效考核工作的常設(shè)機(jī)構(gòu)，一定要加強(qiáng)對(duì)基層部門績(jī)效工作開展情況的巡視和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
同志們，在績(jī)效管理試運(yùn)行實(shí)施過程中，各級(jí)管理人員只有轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，把績(jī)效管理作為公司實(shí)施規(guī)范化管理的一項(xiàng)日常工作來抓，才能真正發(fā)揮績(jī)效管理的作用，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的新提高，從而更有效地保障集團(tuán)公司遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
從十七歲開始邊打工、邊上學(xué)、邊讀書，這是我的第xx份工作。做了很多行業(yè)，寫過很多辭職報(bào)告。遇到因?yàn)檗o職不給錢的老板，也遇到過辭職之后多給錢，希望還回來的老板。在這里工作，以后留給我最好的回憶，也許就是一個(gè)人來陌生的城市，沒地方住的時(shí)候，遇到了胡店長(zhǎng)，胡店長(zhǎng)是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，同事關(guān)系也很好，雖然工資不高，覺得干著也是有希望的，所以很感謝公司給了我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)。
我因?yàn)榫囱鲆晃坏觊L(zhǎng)，一見難忘，想有一天成為像她一樣的店長(zhǎng)，自己的店能在一條繁華的街上一枝獨(dú)秀，所以大學(xué)報(bào)名去考了跟自己專業(yè)無關(guān)的高級(jí)企業(yè)管理資格證，也想了零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)眾多，普遍低價(jià)策略的時(shí)候怎樣能另辟途徑，把“服務(wù)”與“以顧客為中心”的理念更好體現(xiàn)，而“突出重圍”。來這里我有了機(jī)會(huì)把理論和實(shí)踐結(jié)合起來看，現(xiàn)在我想即使不會(huì)當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)，也會(huì)珍視這一份經(jīng)歷的。
現(xiàn)在很遺憾，我不能勝任這份工作，要拿第四個(gè)月的工資了，公司依然讓我學(xué)習(xí)，我表示很抱歉。另一方面，也是因?yàn)椴荒苣弥?800的工資繼續(xù)學(xué)習(xí)了，23歲的年齡有許多機(jī)會(huì)可以學(xué)習(xí)許多東西。所以，我決定去找認(rèn)為我適合的公司，貴公司也便于找能勝任的.員工。再一次說句抱歉。
最后，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的辭職，并祝公司發(fā)展蒸蒸日上。
辭職人:xxx
20xx年x月x日
試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇六
尊敬的**公司領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
鑒于我個(gè)人的興趣偏好和能力等原因的考慮，我已決定辭去在**公司的現(xiàn)有工作以迎接新的挑戰(zhàn)。我于**年**月**日同**公司簽訂勞動(dòng)合同至今已9月有余，在此期間我得到了**公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助，也感受到了**公司對(duì)我個(gè)人的無微不至的關(guān)懷，對(duì)此我表示誠(chéng)摯的感謝，也同時(shí)對(duì)我的離去將給公司帶來的不便表示深深的歉意。在**公司的這段工作經(jīng)歷作為我邁入社會(huì)的第一次社會(huì)體驗(yàn)將是我永生難忘的，感謝**公司給了我這次工作的機(jī)會(huì)。我希望能在**月**日之前辦理好離職的手續(xù)，在這之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。
祝**公司的事業(yè)蒸蒸日上再創(chuàng)輝煌，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!
此致
敬禮!
xx
日期
試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是測(cè)試工程師沈明海，現(xiàn)在負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目產(chǎn)品測(cè)試和模擬環(huán)境工作。我很遺憾在這個(gè)時(shí)候向您申請(qǐng)辭職，因?yàn)槲液贤谶€沒有滿，辭職是因?yàn)橐恍┩话l(fā)的事情，導(dǎo)致近期無法在本地工作。
我很感謝這么多年您對(duì)我的栽培，我才能有今天這樣的成績(jī)，今后公司如有需要用到我的時(shí)候，我還是愿意繼續(xù)為公司做貢獻(xiàn)。在辦理手續(xù)期間，我將與xx做好交接工作，將不會(huì)對(duì)公司造成損失。
再次感謝，并愿公司發(fā)展順利，同事身體健康。
此致
敬禮！
辭職人:xxx
20xx年x月x日
試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇八
根據(jù)大安市公安局指揮中心建設(shè)項(xiàng)目的整體建設(shè)要求，對(duì)“三臺(tái)合一”接處警系統(tǒng)、gis地理信息系統(tǒng)、gps車輛定位調(diào)度系統(tǒng)、移動(dòng)主叫定位系統(tǒng)、短信報(bào)警平臺(tái)、大屏幕顯示系統(tǒng)、電視墻顯示系統(tǒng)、大廳配電系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試，在測(cè)試過程中，確保系統(tǒng)正常使用。
1、 試運(yùn)行地點(diǎn)
大安市公安局指揮中心。
2、 試運(yùn)行范圍
試運(yùn)行包括本次工程全部設(shè)備
1、 運(yùn)行情況說明
在指揮中心內(nèi)部所有設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，開始試運(yùn)行。從試運(yùn)行
開始到結(jié)束的半個(gè)月的時(shí)間里，“三臺(tái)合一”接處警系統(tǒng)、gis地理信息系統(tǒng)、gps車輛定位調(diào)度系統(tǒng)、移動(dòng)主叫定位系統(tǒng)、短信報(bào)警平臺(tái)、大屏幕顯示系統(tǒng)、電視墻顯示系統(tǒng)、大廳配電系統(tǒng)運(yùn)行正常、穩(wěn)定，所有設(shè)備工作正常。
2、 運(yùn)行情況分析
在設(shè)備安裝完成后，通過我公司技術(shù)人員連續(xù)的技術(shù)跟蹤，對(duì)整個(gè)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，綜合記錄，整體系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，分項(xiàng)系統(tǒng)滿足各自設(shè)計(jì)要求，系統(tǒng)從容量到可擴(kuò)展性滿足日后系統(tǒng)的升級(jí)需要。
經(jīng)過試運(yùn)行階段的調(diào)試后，一直運(yùn)行穩(wěn)定。目前，該系統(tǒng)已經(jīng)正常使用并具備驗(yàn)收條件。整個(gè)系統(tǒng)的各項(xiàng)指標(biāo)均滿足合同書的要求。
試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇九
及x總經(jīng)理：
首先致以我深深地歉意，及懷著及其復(fù)雜而愧疚的、依依不舍的心情、我寫下這份沉重的辭職信。很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因（照顧北京女兒原因本人及老伴身體原因等等），以致不能在xx公司繼續(xù)發(fā)展！我將要離開這個(gè)單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的，照顧我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，確實(shí)很舍不得，舍不得x總及x總的信任及關(guān)懷，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是我還是要決定離開了，我懇請(qǐng)x總及x總經(jīng)理原諒我的離開，批準(zhǔn)我辭職，我深深地感謝你們！
xx公司是一個(gè)有著優(yōu)良傳統(tǒng)的公司，公司有著能進(jìn)能退的人事管理機(jī)制，鐵打的營(yíng)盤流水的兵，我作為坤潔的一員，特別是財(cái)務(wù)部門的主要會(huì)計(jì)，更要站好最后一班崗，財(cái)務(wù)工作更要無縫對(duì)接，更要向接班的會(huì)計(jì)交接得清楚明白，更不能辜負(fù)x總的期望。一個(gè)財(cái)務(wù)人員要來得明明白白，要走得清清楚楚。我擔(dān)任多年的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人定會(huì)帶頭模范執(zhí)行。凡是公司的物品、及資料要毫無保留的辦好交接，確保xx公司財(cái)務(wù)工作日后正常運(yùn)行。
計(jì)，相信他一定有能力并能夠勝任工作，相信年輕人的她會(huì)比我做得更好。另外建議xxx工作的人事部分交給xx，成本會(huì)計(jì)方面交給xx，為了節(jié)約人力成本，他的工作由xxx輔導(dǎo)可以在萬達(dá)財(cái)務(wù)和花艷基地兩邊辦公，也便于成本的核算數(shù)據(jù)的及時(shí)傳遞、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)清算。（以上是我認(rèn)為財(cái)務(wù)工作能較好無縫對(duì)接安排、的一點(diǎn)點(diǎn)建議，妥否請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮？）
在離開公司的時(shí)候，我把交給會(huì)計(jì)xx正在使用的一套終身免費(fèi)的u盤版財(cái)務(wù)軟件無償贈(zèng)送給公司，聊表謝意。
我離開公司前的具體安排：是8月1日完成7月份的一切賬務(wù)及報(bào)稅全部工作，8月4日辦理移交手續(xù)，一切工作手續(xù)交清后離開公司。8月5日我將離開宜昌到北京。
在xx公司工作兩年間、三個(gè)年頭里，我很榮幸曾身為湖北坤潔土石方工程公司的一員，能有機(jī)會(huì)在王總的公司里工作學(xué)習(xí)，是我人生中莫大的榮幸，在此我對(duì)x總、x總不勝感激！我將永久關(guān)注坤潔公司的健康發(fā)展，衷心祝愿坤潔公司發(fā)展壯大。也感謝公司元老陳總、吳主任、周主任的認(rèn)可和信任，及x紅、x小紅、x媛、x陽等同志的關(guān)心和照顧、并祝在xx公司辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成！
此致
敬禮！
試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇十
浪潮審批系統(tǒng)經(jīng)歷了各個(gè)行政許可事項(xiàng)的`定制、每個(gè)事項(xiàng)的審批流程和各審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)、政務(wù)大廳人員的培訓(xùn)、并聯(lián)審批流程圖的設(shè)計(jì)和開發(fā)、浪潮審批系統(tǒng)2代的升級(jí)，終于進(jìn)入了試運(yùn)行階段。為了確保運(yùn)行成功，必須將可能存在的問題徹底解決。
一、修改浪潮審批系統(tǒng)的行政許可事項(xiàng)。嶗山區(qū)浪潮審批系統(tǒng)的行政許可事項(xiàng)是20xx年由區(qū)法制辦向各個(gè)單位收集相關(guān)材料，提交給區(qū)計(jì)算機(jī)中心。由區(qū)計(jì)算機(jī)中心轉(zhuǎn)交給浪潮公司。由于近年來區(qū)各個(gè)單位對(duì)行政許可事項(xiàng)進(jìn)行修改以及各個(gè)單位相關(guān)人員的調(diào)整，辦理行政許可事項(xiàng)所需的材料也有所變化。浪潮審批系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足試運(yùn)行的需要，部分相關(guān)的行政許可事項(xiàng)必須修改。
（一）行政許可事項(xiàng)材料的收集。區(qū)法制辦應(yīng)把各個(gè)單位收集調(diào)整后的行政許可事項(xiàng)的材料，包括審批事項(xiàng)的外網(wǎng)公示信息調(diào)研表、審批事項(xiàng)的審批流程及各審批環(huán)節(jié)情況調(diào)研表、相關(guān)的申請(qǐng)表附件等等，提交給區(qū)計(jì)算機(jī)中心。由區(qū)計(jì)算機(jī)中心轉(zhuǎn)交給浪潮公司。
（二）審批人員的調(diào)整。各個(gè)單位在審批流程的審批人員有調(diào)整的，應(yīng)將調(diào)整后的人員名單提報(bào)給區(qū)計(jì)算機(jī)中心，由區(qū)計(jì)算機(jī)中心進(jìn)行修改。
（三）對(duì)沒有申請(qǐng)表的行政許可事項(xiàng)建立統(tǒng)一的申請(qǐng)表格式。有的單位的行政許可事項(xiàng)沒有申請(qǐng)表，應(yīng)對(duì)其制定統(tǒng)一的申請(qǐng)表格式。包括申辦人或申辦單位、申辦事項(xiàng)、地址、電話等等。
二、添加非行政許可事項(xiàng)。由于20xx年區(qū)法制辦收集提交的材料只包括行政許可事項(xiàng)和備案，大廳一些進(jìn)駐單位的非行政許可事項(xiàng)并沒有收集提交。因此，此次試運(yùn)行應(yīng)當(dāng)添加大廳的非行政許可事項(xiàng)。區(qū)法制辦應(yīng)把各個(gè)單位非行政許可事項(xiàng)的材料，提交給區(qū)計(jì)算機(jī)中心。由區(qū)計(jì)算機(jī)中心轉(zhuǎn)交給浪潮公司。
三、添加垂直部門的行政許可事項(xiàng)和非行政許可事項(xiàng)。由于20xx年區(qū)法制辦收集提交的材料只包括行政許可事項(xiàng)和備案，大廳一些垂直部門的許可事項(xiàng)也沒有收集提交。因此，此次試運(yùn)行應(yīng)當(dāng)添加大廳垂直部門的許可事項(xiàng)。區(qū)法制辦應(yīng)把大廳垂直部門的許可事項(xiàng)的材料，提交給區(qū)計(jì)算機(jī)中心。由區(qū)計(jì)算機(jī)中心轉(zhuǎn)交給浪潮公司。
四、完善并聯(lián)審批流程，工商系統(tǒng)、公安刻章系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)接口，與浪潮審批系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接。對(duì)并聯(lián)審批流程進(jìn)行完善，添加一個(gè)綜合窗口，負(fù)責(zé)收材料、發(fā)證等。工商系統(tǒng)、公安刻章系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)提供各自的數(shù)據(jù)接口，與浪潮審批系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接。具體做法可參考市政務(wù)辦理大廳的做法。
五、對(duì)浪潮審批系統(tǒng)2代調(diào)整的新模塊進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用。浪潮審批系統(tǒng)升級(jí)到2代以后，以前我大廳提出的需求均能較好的實(shí)現(xiàn)，如事項(xiàng)編號(hào)的分配、收費(fèi)模塊的添加、各個(gè)單位具體事項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、單一事項(xiàng)可以添加2級(jí)目錄（如單一事項(xiàng)可以添加新辦、變更、到期換證、年審等2級(jí)目錄）等等。現(xiàn)應(yīng)該制定各項(xiàng)模塊的規(guī)則，將提出的需求轉(zhuǎn)換為實(shí)際運(yùn)用。
六、重新培訓(xùn)政務(wù)大廳工作人員。由于浪潮審批系統(tǒng)升級(jí)到2代，添加了很多新的模塊，因此應(yīng)該請(qǐng)浪潮公司的技術(shù)指導(dǎo)人員重新培訓(xùn)大廳工作人員。
為了確保試運(yùn)行的成功，必須細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)中，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，解決問題，確保浪潮審批系統(tǒng)的順利運(yùn)行。
試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇十一
1、“三人行，必有我?guī)煛?。一年多來，承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和照顧，本人在工作上取得了一定的成績(jī)。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入醫(yī)院之后，由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我在護(hù)士行業(yè)獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時(shí)間在醫(yī)院的工作，我在護(hù)士領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。
2、我懷著十分復(fù)雜的心情寫這封信，進(jìn)入醫(yī)院工作以來，由于你們的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我在護(hù)士行業(yè)獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，經(jīng)過這段時(shí)間的`工作，我在護(hù)士領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的臨床經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感謝激。
3、您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入醫(yī)院之后,由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我在護(hù)士行業(yè)獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn).經(jīng)過這段時(shí)間在醫(yī)院的工作,我在護(hù)士領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。
4、在醫(yī)院我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助，工作順利，生活愉快，關(guān)系和睦。但現(xiàn)由于私人原因，特向醫(yī)院提出申請(qǐng)，辭去在醫(yī)院耳鼻喉科的護(hù)士長(zhǎng)職務(wù)，并于xx年11月20日前正式辦理離職手續(xù)，懇請(qǐng)批準(zhǔn)。
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試運(yùn)行報(bào)告內(nèi)容篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好
首先非常感謝這一年來您們對(duì)我的關(guān)心及照顧，讓我學(xué)到很多也體會(huì)很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時(shí)時(shí)教導(dǎo)我前進(jìn)，更是讓我由衷的感激。
我在前臺(tái)服務(wù)的崗位上，所做的一舉一動(dòng)都代表著酒店，但是在這一年里，我在思想認(rèn)識(shí)還有實(shí)際工作中并沒有盡到這個(gè)責(zé)任。通過認(rèn)真反思，離職信主要原因有以下幾點(diǎn)：
一、對(duì)自己的本職工作操作機(jī)械化，不創(chuàng)新求異。
二、工作時(shí)工作怠慢，熱情度不高。在服務(wù)上缺乏靈活信息和主動(dòng)信息。
三、自身調(diào)節(jié)力差，情緒化嚴(yán)重。四、缺乏銷售意識(shí)和銷售技巧，客房信息率低。
五、服務(wù)意識(shí)淡薄，沒有真正的把客人的需求放在第一位。
六、缺乏交流和溝通，信息反饋不及時(shí)，導(dǎo)致工作不協(xié)調(diào)。
七、微機(jī)改革之后，缺乏責(zé)任心，沒有及時(shí)的.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和信息理。
在這個(gè)時(shí)候提出這樣的申請(qǐng)，我知道讓領(lǐng)導(dǎo)非常的為難，我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益，我選擇了離開，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
日期：xxxx年xx月xx日