最優(yōu)工廠工作匯報簡報（通用17篇）

    總結(jié)是知識的提煉和歸納，通過總結(jié)我們可以更好地掌握學(xué)習(xí)的核心要點(diǎn)。理清總結(jié)的邏輯結(jié)構(gòu)是寫好一篇總結(jié)的關(guān)鍵，我們可以按時間順序、問題分析、成果總結(jié)等進(jìn)行組織。以下是一些優(yōu)秀教育者的故事和經(jīng)驗(yàn)分享，希望能夠激發(fā)你對教育的熱愛和思考。
    工廠工作匯報簡報篇一
    4月工廠工作量不算很大，也不用經(jīng)常加班，本月工作總體來說還是比較順利，沒有發(fā)生質(zhì)量和數(shù)量上的問題。月尾由于倉庫整合，工廠一直精密配合倉管的工作，要求倉庫達(dá)到清晰，一目了然，同時利用軟件的模式來管理，方便業(yè)務(wù)可以隨時查到客戶的包材明細(xì)，提高工作效率。
    工廠要求每名員工一定要認(rèn)真工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，履行員工的職責(zé)和義務(wù)，不允許帶情緒上班，影響其他員工的工作，同時也會降低生產(chǎn)效率，希望每一個員工都能夠開開心心的工作，本來每天的工作都那么辛苦，不希望在辛苦之余還不開心，這樣賺再多的錢也無任何意義，總之，我希望每個員工都能夠開開心心的工作。以后我不會直接安排工作給每位員工，每天的工作任務(wù)將由組長安排給員工，一定要在指定的時間內(nèi)完成工作，而且每名員工必須服從安排，不希望以后在開會時再提出相同的話題。員工的要求工廠也一定會盡力幫大家申請，相反，工作也必須認(rèn)真完成，做到自己的本職工作。
    本月尾，工廠對新來的3名員工進(jìn)行了知識考核，只有1個完全合格，另外2個只是剛剛合格，下月繼續(xù)補(bǔ)考，要求一定要考到完全合格為止。同時，也對全廠員工進(jìn)行了知識培訓(xùn)考核，結(jié)果大部分都合格，以后在不忙碌的時候會經(jīng)常進(jìn)行此類知識考核和培訓(xùn)，為提高工作效率。
    20xx年4月份送臨試部樣板
    1：4.1廣州盧小姐，樣板臨試
    2：4.1廣州9號館，良的樣板
    3：4.2新驕陽出貨樣板
    4：4.7安植出貨樣板
    5：4.13基礎(chǔ)油，葡萄籽油（新貨）米糠油
    6：4.13伊莉莎白出貨樣板
    7：4.13安植出貨樣板
    8：4.14玫瑰果，純荷荷巴油
    9：4.18秀域出貨樣板
    10：4.19佩詩出貨樣板
    11:4.19御和堂出貨樣板
    12:4.19葡萄籽油
    13:421沈陽刑凱出貨樣板
    14:4.21伊莉莎白出貨樣板
    14:4.21大浪淘沙出貨樣板
    15:423伊莉莎白出貨樣板
    謝謝臨試部的同事配合工廠的工作，達(dá)到新產(chǎn)品都能夠臨試之后再出廠，舊產(chǎn)品保持穩(wěn)定，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
    [工廠工作匯報材料]
    工廠工作匯報簡報篇二
    金秋十月，秋高氣爽，碩果累累。伴隨著共和國前進(jìn)的步伐，我們迎來了祖國60華誕。一年來，我廠在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和兄弟單位的大力支持下，在廠干部職工的共同努力下，我廠以增加職工收入、發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，達(dá)到了預(yù)期的各項(xiàng)工作目標(biāo)，圓滿完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將全年來的工作總結(jié)如下：
    一、謀求新思路 ，“?！敝腥ぁ皺C(jī)”
    今年以來，**廠認(rèn)真貫徹局工作會議精神，積極應(yīng)對金融危機(jī)帶來的不利影響，謀劃新思路，“危”中去尋“機(jī)”，求得新變化。我們以種苗產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以廠地土地資源優(yōu)勢為依托，以“謀求發(fā)展，廣聚資源，內(nèi)建平臺”的思路統(tǒng)攬全局，“?！敝杏小皺C(jī)”，進(jìn)一步拓展思路，加大培植種苗的力度。
    去年年初，**廠和******有限公司達(dá)成意向，利用閑置的廠房、土地，飼養(yǎng)種豬。由于后半年金融危機(jī)，該公司無法爭取到資金，不辭而別，**廠的租賃收入成為泡影。
    面對租憑收入的中斷，面對閑置荒蕪的土地，雜草叢生，面對廠房破爛不堪的現(xiàn)狀，**廠面對現(xiàn)實(shí)，從實(shí)際出發(fā)，因陋就簡，自力更生，自籌資金，尋求發(fā)展，在種苗業(yè)上尋求突破口，走出一條以種苗求發(fā)展的新路子。
    動力源于目標(biāo)，思路決定出路。在發(fā)展種苗業(yè)中，**廠克服資金困難，采取股份合作的形式，人人參股，全員參與，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)。發(fā)動職工參加勞動，清除雜草、石塊，拉土墊土平整土地，經(jīng)過一個多月的辛勤勞動，**廠面貌煥然一新，苗圃地建設(shè)初具規(guī)模，初見成效。
    “艱難困苦，玉汝于成”。一分耕耘，一分收獲。全廠新增圃地四處，有二處定植云杉苗木160余株，新裝油松營養(yǎng)袋苗24萬，營養(yǎng)杯苗7萬，裸根苗10余萬。昔日荒蕪的土地，已被平整整齊的苗圃地所取代，昔日叢生的雜草，看到被長勢喜人綠油油的油松苗取代，**廠干部職工心中非常的愜意和滿足，露出了欣慰的微笑。
    在突出產(chǎn)業(yè)為重，提升產(chǎn)業(yè)水平上，我廠的做法是：
    一是發(fā)動職工建基地，培育油松容器苗。增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    二是采取股份合作，創(chuàng)新種苗培育機(jī)制。人人參股，全員參與，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)，促進(jìn)種苗業(yè)的發(fā)展。
    三是不等不靠，克服困難，發(fā)動職工，依靠職工，購買苗圃材料，做好建苗圃和定植大苗的前期準(zhǔn)備工作和后期的管理工作。
    二、轉(zhuǎn)換創(chuàng)新機(jī)制，增加職工收入。
    在今年的工作中，我廠以穩(wěn)定職工，促進(jìn)和諧，增加收入為抓手，拓寬渠道，千方百計增加職工收入。
    一是改革工資制度。實(shí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)，提高職工收入。今年年底實(shí)現(xiàn)人均收入23000余元，比去年人均增加9500余元。增加幅度大的原因，其一是我廠去年以前工資收入很低，其二是林局今年提高了工資標(biāo)準(zhǔn)，其三是有去年采伐院內(nèi)四旁樹的一點(diǎn)收入。
    二是苗圃實(shí)行股份制，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。以苗木銷售收入增加職工的收入。
    三、改善基礎(chǔ)建設(shè) ，促進(jìn)林區(qū)和諧。
    由于板廠停產(chǎn)多年，經(jīng)濟(jì)困難的原因，廠院雜草重生，破爛不堪，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后。去年發(fā)生了一點(diǎn)小小變化。林局今年一直有想法，想把板廠和**金桃園的土地進(jìn)行置換。因此要求廠房土地不能外出租賃，也不增加投資進(jìn)行改善廠容廠貌。但板廠在無資金的困難情況下，量力而行，因陋就簡，“小打小鬧”，逐步改善居住環(huán)境。今年，一是進(jìn)一步清除辦公、居住地附近的雜草。二是在辦公、居住地附近鋪了水泥地磚。三是在辦公、居住地附近栽上了樹，美化環(huán)境。四是對廁所衛(wèi)生進(jìn)行了清理。經(jīng)過職工的辛勤勞動，整個辦公區(qū)不再是過去的雜草叢生，垃圾遍地，取而代之的是干凈整潔，整齊劃一，生長旺盛的苗圃地。
    四、圍繞離退休職工，積極開展活動。
    離退休職工是我局的寶貴財富。我廠現(xiàn)有離退休職工47名，做好離退休人員的工作是我廠的重中之重。由于企業(yè)停產(chǎn)多年，職工的養(yǎng)老保險統(tǒng)一納入**縣勞保所，標(biāo)準(zhǔn)較低，離退休職工怨言很大。廠在力所能及的范圍內(nèi)，盡量為他們服好務(wù)。一是建立聯(lián)系制度，經(jīng)常了解他們的后顧之憂。二是做到春節(jié)、國慶兩次登門慰問；三是做到離退休職工生病住院，廠領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行探視。四是離退休職工去世，召開追悼會，并送花圈祭奠哀悼。
    在今年中國人民解放軍建軍82周年之際，我廠專門分別登門去**老干宿舍和****鄉(xiāng)**村，去看望**和**二同志，對2名抗美援朝老戰(zhàn)士登門進(jìn)行慰問，送去了節(jié)日的問候。同時，一年四次去林業(yè)廳老干處辦理他們的補(bǔ)貼，并登門發(fā)放到手中。
    五、以人為本，加強(qiáng)黨群工作。
    今年，我們一是積極響應(yīng)局黨委號召，開展了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)活動。二是健全了工會組織，并積極主動地開展工作。三是開展了向特、貧困職工送溫暖活動，向病困職工獻(xiàn)愛心活動。四是做好林業(yè)宣傳報道工作，豐富精神文化生活，保證了全年各項(xiàng)工作的順利開展。
    六、做好日常工作，完成臨時任務(wù)。
    一是按照局黨委的安排，對**木材經(jīng)銷站進(jìn)行了接交，并對經(jīng)銷站的日常工作進(jìn)行了安排。同時協(xié)助局審計科對經(jīng)銷站原任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離任審計。
    二是健全崗位責(zé)任制，做好廠院財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作。
    三是完成局社?？平唤o的原廠35名職工一次性安置的通知任務(wù)。
    四是完成拉動內(nèi)需棚戶區(qū)改造的基礎(chǔ)性工作。
    潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。面對新的形勢和新的任務(wù)，對我們的工作提出了更高的要求。我們必須認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆四中全會精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識，振奮精神，開拓創(chuàng)新，共克時艱，保持和發(fā)展良好態(tài)勢，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)“三個發(fā)展”意識，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，為推進(jìn)新時期林業(yè)改革與發(fā)展提供智力支撐和組織保障，用自己的智慧和汗水，在莽莽的綠色林海中，書寫著**山傳奇。
    工廠工作匯報簡報篇三
    帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢，為兩個文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。廠團(tuán)委自去年被河南省授予“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號，今年又被油田團(tuán)委授予“五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”稱號。
    一、“聚思想，增活力，強(qiáng)作用”，靈活開展主題實(shí)踐活動，營造良好氛圍，服務(wù)青年成長
    針對團(tuán)員青年數(shù)量逐年遞減的實(shí)際，2006年，我廠團(tuán)委從凝聚思想、增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用三個方面入手，積極開展形式多樣的主題實(shí)踐活動，讓青年在活動中成長。
    扎實(shí)開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育，凝聚青年思想，提高青工隊(duì)伍素質(zhì)。本著“增強(qiáng)意識、健全組織、活躍工作”的活動目標(biāo)，我們制定下發(fā)了教育活動實(shí)施方案和督導(dǎo)方案，把活動細(xì)分為學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)驗(yàn)收三個階段，確?；顒訒r間、人員、內(nèi)容“三到位”。積極為三級團(tuán)組織青年之家配備了部分書籍和相應(yīng)活動設(shè)施，為基層團(tuán)組織搞好主題教育提供了保障。各三級團(tuán)組織結(jié)合本單位實(shí)際，開展了各具特色的團(tuán)員意識教育實(shí)踐活動，豐富了教育活動的內(nèi)涵。油氣集輸大隊(duì)充分發(fā)揮團(tuán)員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用，開展了以“增強(qiáng)團(tuán)員意識、發(fā)揮團(tuán)員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動。采油二區(qū)團(tuán)支部以濮參一井為教育陣地，開展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽(yù)史“三史”為內(nèi)容的增強(qiáng)團(tuán)員意識教育實(shí)踐活動。我廠增強(qiáng)團(tuán)員意識教育活動收到了良好成效。廠團(tuán)委被評為增強(qiáng)共青團(tuán)員意識教育活動優(yōu)秀組織單位。
    了慶“國慶”文藝演出；10月24日，組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會。2005年，我們做到月月有活動，場場有效果，充分展示了我廠青年職工的活力，極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活，受到了全廠職工家屬的好評。
    工廠工作匯報簡報篇四
    我站根據(jù)廠社會治安綜合治理工作的總體要求，結(jié)合自身實(shí)際，于年初確立了治安防范的指導(dǎo)思想為“堅(jiān)持一個中心，抓好四項(xiàng)工作”。即：堅(jiān)持以廠綜治委文件（通知）為中心，重點(diǎn)抓好健全組織，搞好教育，加強(qiáng)防范“幫教轉(zhuǎn)化”等四項(xiàng)工作，為全站兩個文明建設(shè)發(fā)揮了較好作用。
    一、健全組織，夯實(shí)基礎(chǔ)
    新年伊始，我站專門召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，形成了治安防范工作必須從健全組織機(jī)構(gòu)入手，夯實(shí)防范基礎(chǔ)的共識。健全加強(qiáng)了站治安防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組長：
    副組長：
    成員：
    與此同時，各車間治安防范工作小組也先后成立，全站形成了兩級嚴(yán)密的組織管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，并加強(qiáng)了治安保衛(wèi)、消防安全、普法幫教小組等機(jī)構(gòu)的力量，細(xì)劃了工作職責(zé)，做到事事有人管，人人有事管。站里定期召開專題會議，及時了解治安防范各環(huán)節(jié)情況，結(jié)合各車間情況反映，總結(jié)成績，找出差距，有針對性地安排好下月工作，做到超前預(yù)防。站里與各車間簽定了“社會治安綜合治理責(zé)任書”，使治安防范“目標(biāo)具體，責(zé)任明確，指標(biāo)細(xì)化”，每位責(zé)任人肩上有壓力，身上有動力，使工作基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步夯實(shí)。
    二、搞好職工教育，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定
    內(nèi)部治安防范，守法教育先行。是我站多年來行之有效的基本方法。進(jìn)入今年以來的十個月時間，機(jī)修站黨總支在所屬各支部廣泛開展以廠紀(jì)委編發(fā)的《法紀(jì)宣傳》、《紀(jì)檢與監(jiān)察》、《黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)選編》、《治安處罰條例》、局〈廠〉領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)《講話》、《形勢任務(wù)教育》、廠黨委辦關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定工作的有關(guān)《通知》等資料為學(xué)習(xí)教材，進(jìn)行靈活多樣的形勢任務(wù)教育、法紀(jì)知識教育、道德規(guī)范教育。注重結(jié)合不同時期國家、社會、分公司、我廠工作要點(diǎn)，廣泛開展對職工的宣傳引導(dǎo)，不斷提高職工的守法意識，增強(qiáng)明辨是非的能力，確保了全站黨員、干部、工人“三支隊(duì)伍”穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。
    三、加強(qiáng)防范、杜絕治安案件
    為了切實(shí)掌握職工思想情況，站里本著“把握思想，有的放矢，加強(qiáng)教育，確保穩(wěn)定”的原則，治安防范組成員經(jīng)常深入車間班組、機(jī)關(guān)各組，與干部、工人各工種、各年齡段的職工進(jìn)行交流、座談、家訪，掌握職工的真實(shí)想法，把握職工思想脈搏。通過分析研究和總結(jié)，針對今年以來一些職工思想存在的“對我廠前景信心不足，擔(dān)心產(chǎn)量下調(diào)會影響收入”、“非典時期心理恐慌”、“對工資管理制度改革理解不夠深刻透徹”等思想狀況，一是抓好形勢任務(wù)教育，做到“四個明確”，即：明確全廠面臨的困難和有利條件；明確今年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)；明確全廠工作思路和工作重點(diǎn)；明確本站的形勢與工作目標(biāo)。并結(jié)合我站工作性質(zhì)，強(qiáng)化職工“優(yōu)質(zhì)高效地完成保前任務(wù)責(zé)任重大”的意識。大力宣傳我廠的有利形勢，充分樹立職工必勝的信心。二是采取多種形式向職工家屬廣泛宣傳法制知識宣傳各項(xiàng)預(yù)防措施和政府令，出了一期法制知識的專欄簡報，一幅橫幅、宣傳畫等，使法制知識婦孺皆知，家喻戶曉，教育他們?nèi)珕T學(xué)法、用法、守法、護(hù)法。三是深入解釋工資制度改革精神，做好職工的宣傳教育和引導(dǎo)工作，將宣傳教育材料印發(fā)到每個車間，在職工中廣泛征集對改革存在的疑惑和不理解的地方，共收到有關(guān)問題、建議26條，針對問題進(jìn)行了一一解答，對部分職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題，打印成文字材料下發(fā)到車間以公示的形式進(jìn)行宣傳。使工資管理制度改革為全站職工理解和接受。四是在假期和重大喜慶、敏感日時期，加強(qiáng)對特殊人群進(jìn)行重點(diǎn)排查監(jiān)護(hù)工作，超前認(rèn)真疏導(dǎo)教育，及時理順了職工思想情緒，保持了職工隊(duì)伍的'團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。俗話說“籬笆扎得緊，野狗鉆不進(jìn)”。職工對治安防范工作的認(rèn)識提高了，人人重視治安防范，個個不做違犯治安管理的事，只是內(nèi)部防范的主觀條件，而有些內(nèi)部治安案件的行為人并非內(nèi)部人。為了從客觀上減少治安案件〈行為〉。我站采取了一系列治安防范措施。如：雙休日、節(jié)假日、黨和國家喜慶日都加強(qiáng)對門衛(wèi)人員工作的管理，增加早晨、午休、晚間三個時間段的巡邏次數(shù)；對緊靠村莊、公路的可能發(fā)生問題的偏避“角落”和圍墻派人死盯硬守；為管錢的財務(wù)組安裝防盜門，給管物的綜合庫房加固鐵制大門等。由于采取的治安防范措施得力，有效地預(yù)防了案件發(fā)生，我站從未出現(xiàn)一起大、小違反治安管理事件，受到廠綜治辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志的好評。主管領(lǐng)導(dǎo)被評為局社會治安綜合治理先進(jìn)個人。
    四、幫教轉(zhuǎn)化、警鐘長鳴
    我站經(jīng)數(shù)年教育，培養(yǎng)造就了一支遵紀(jì)守法、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。多年無兩勞釋放、劣跡后進(jìn)、信奉邪教等人員。但幫教提示一刻也沒有放松，負(fù)責(zé)幫教轉(zhuǎn)化的團(tuán)支部書記經(jīng)常到車間（班組）了解情況，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時向站領(lǐng)導(dǎo)提醒，有效地防止新的特殊人員出現(xiàn)。
    通過全站同志群防群治，我站工作區(qū)、生活區(qū)域形成了良好環(huán)境，保證了兩個文明建設(shè)再上一個新臺階。
    通過前10個月的努力，我站治安防范工作取得了令人滿意的成績，我們將更加努力，提升治安防范水平，確保以生產(chǎn)經(jīng)營為主的各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
    工廠工作匯報簡報篇五
    下面就是我自己的一些小結(jié)和收獲。
    我一共作結(jié)出以下幾點(diǎn)：
    無論到哪家工廠或者公司實(shí)習(xí)，開始的時候都不會讓我們做任何工作，而是觀看學(xué)習(xí)，時間短的是幾天，時間長的就是幾周。所以這段時間，一般會感覺到無聊，無所事事，可能會萌生出離開的想法。但是這個時間是最重要的階段，這個階段我們會學(xué)到課本以外很多有用的東西，所以我們一定要學(xué)會堅(jiān)持，堅(jiān)持就是勝利!
    我們到工廠或者公司實(shí)習(xí)，一般不會給我們安排重要的事情去做。所以，此時我們會很閑，但是我們要主動找一些小事去做，無非是一些無關(guān)緊要的打雜，但就是通過勤快做事可能會引起領(lǐng)導(dǎo)的注意，不斷獲得領(lǐng)導(dǎo)的欣賞和信任，漸漸被安排做一些重要的事情，漸漸獲得領(lǐng)導(dǎo)的重用!
    由于我們課本學(xué)到的只是一些理論知識，缺乏具體的時間操作，所以我們得虛心學(xué)習(xí)。多聽別人的指導(dǎo)，多看別人的操作工序，多想自己如何下手，然后親自動手多做，有不懂的地方向別人請教多說。只有這樣，才會漸漸熟悉自己的工作，學(xué)會一身真正的本領(lǐng)!
    由于剛到一個新的環(huán)境，可能既不熟悉，又不適應(yīng)，同時又可能因?yàn)榄h(huán)境的艱苦抱怨。這不但會影響自己的工作情緒，可能會做不好工作，同時也會增加自己的壓力，甚至?xí)绊懙脚c同事的相處。所以，我們要調(diào)整好心態(tài)，處處看好的方面，摒棄壞的一面，這樣才會對工作充滿激情!
    由于對全新的工作，我們既不熟悉又不了解，所以剛剛開始從事起來有點(diǎn)困難。因此我們要虛心學(xué)習(xí)，不會的多多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教學(xué)習(xí)，當(dāng)別人向我們請教的時候，我們也要虛心接受，共同探討!
    第一次工作的時候，難免會犯一些錯誤，但是我們要通過這次錯誤積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。第一次犯錯誤可以，如果再一次犯同樣的錯誤就是不可取的了。所以，我們要謹(jǐn)慎、小心，盡量少犯錯誤!
    接下來，就是我的一些收獲了：
    1、實(shí)習(xí)生活，學(xué)到了很多實(shí)踐知識，同時進(jìn)一步加深了對理論知識的理解，使理論知識和實(shí)踐知識同時得到提高。
    2、提高了自己的工作能力，為就業(yè)和將來的工作提供了寶貴的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)!
    工廠工作匯報簡報篇六
    20××年1月31日—2月7日，馬年春節(jié)期間，我公司嚴(yán)格按照市客管處的總體部署和工作要求，認(rèn)真落實(shí)節(jié)日期間的各項(xiàng)工作：加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和檢查；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)值班制度及要求，春節(jié)值班期間能夠堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作，較好的保證了整個節(jié)日期間公司總體運(yùn)營情況良好，現(xiàn)將20××年春節(jié)值班情況
    總結(jié)
    如下：
    一、高度重視
    為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展，對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置，成立了由曾林忠任組長，錢萬榮任副組長，其余相關(guān)工作人員為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。并要求各部門高度重視，將春節(jié)期間的安全工作落到實(shí)處。
    二、責(zé)任明確
    針對春節(jié)期間的具體特點(diǎn)，要求安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)抓好春節(jié)期間的安全隱患排查整治工作，落實(shí)好值班人員及值班制度，教育駕駛員，做好安全防范，將責(zé)任落實(shí)到人。
    三、
    嚴(yán)格值班備勤，切實(shí)做好各項(xiàng)應(yīng)急工作
    做到堅(jiān)守崗位，熟悉值班工作流程，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。
    四、安排值班，保證信息靈通
    春節(jié)期間，公司安排了值班人員，并要求當(dāng)班人員加強(qiáng)對安全區(qū)域的安全檢查，認(rèn)真接聽乘客及駕駛員電話，及時處理，加強(qiáng)監(jiān)督，保證信息靈通，以便高效處理突發(fā)事件，確保節(jié)日安全。
    五、維穩(wěn)工作
    春節(jié)期間，我公司派出專人參加社區(qū)維穩(wěn)工作，為庫爾勒市的安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)綿薄之力，確保人民群眾平安過節(jié)。
    六、全面總結(jié)春節(jié)值班工作
    春節(jié)后，我們對春節(jié)期間的安全工作作了總結(jié)，對在節(jié)日期間安全工作做得好的地方進(jìn)行了表揚(yáng)，對做得不足的地方進(jìn)行了批評指正。
    20××年春節(jié)期間，在領(lǐng)導(dǎo)高度重視和周密的工作安排下，我們高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作，各級值班人員能夠堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，確保公司在春節(jié)期間安全穩(wěn)定運(yùn)營，表現(xiàn)出了優(yōu)秀的敬業(yè)精神，設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常，安全消防方面未發(fā)生任何事件，祥云公司陪伴廣大人民群眾度過了一個安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。
    巴州祥云汽車出租有限公司
    20××年2月7日
    20××年春節(jié)值班工作匯報
    為營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍，使全站工作人員過一個安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。站領(lǐng)導(dǎo)高度重視春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作，現(xiàn)將20××年春節(jié)值班安排情況匯報如下：
    為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展，2月7日上午，我站召開了全體職工春節(jié)期間工作安排會議，會議重申了春節(jié)期間安全工作的重要性，要求人人重視，營造安全責(zé)任重于泰山的氛圍。在臨放假前對各個辦公室和職工宿舍的電源情況進(jìn)行了檢查，及時排查并解決了安全隱患問題。在春節(jié)期間的值班工作中由站領(lǐng)導(dǎo)成員組成輪流帶班，中層干部輪流值班，實(shí)行輪班制。并加強(qiáng)了對辦公樓的防火、防盜、以及車輛、財產(chǎn)安全等的巡查，防止盜竊事故的發(fā)生。站領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照市局的總體部署及有關(guān)春節(jié)值班工作要求部署春節(jié)期間的各項(xiàng)工作。強(qiáng)調(diào)各值班值守人員要能夠堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定。認(rèn)真履行職責(zé)，做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作。
    訊24小時保持暢通，確保上情下達(dá)，下情上報，政令暢通。同時要求站機(jī)關(guān)和各中隊(duì)要強(qiáng)化安全責(zé)任意識，春節(jié)值班期間值班車輛安全運(yùn)行，不值班車輛應(yīng)整齊停放在單位。當(dāng)班人員應(yīng)加強(qiáng)對重點(diǎn)安全區(qū)域的安全檢查，對檢查途中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場緊急情況應(yīng)及時處理，并及時上報值班領(lǐng)導(dǎo)。做值班工作井然有序，各項(xiàng)工 作落實(shí)到位，為全站營造一個和諧、有序的假期氛圍。
    附：關(guān)于20××年春節(jié)值班安排表
    春節(jié)長假值班匯報
    為了度過一個安定祥和的春節(jié),確保各水利工程、農(nóng)村供水的安全運(yùn)行，我局按領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)假日期間的工作部署，制定了由領(lǐng)導(dǎo)帶班的24小時值班制度。截止長假結(jié)束，各項(xiàng)工程安全運(yùn)行，未發(fā)生任何突發(fā)事件，順利完成領(lǐng)導(dǎo)的工作部署?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
    嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度。由距局領(lǐng)導(dǎo)帶班，相關(guān)成員輪流排班的值班制度。我單位在縣防辦設(shè)置24小時值班室，要求值班人員規(guī)范值班，必須按時上、下班并堅(jiān)守崗位，每天電話抽查各水利工程運(yùn)行情況并做好值班記錄，在每天下午5點(diǎn)之前把當(dāng)天的情況傳真到政府辦公室，做到不遲報、不誤報、不漏報。
    確保供水安全。由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠24小時值班制度，公司辦公室在每天上午9:00和下午4:00之前打電話對各水廠運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)查、記錄和上報工作。安排專業(yè)的維修人員隨時待命，遇到漏水、爆管等相關(guān)情況，能及時趕到事故地點(diǎn)進(jìn)行維修工作。確保長假期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民供水正常。
    20××年2月8日
    物業(yè)公司“元旦”期間值班工作總結(jié)某某大廈全體員工按照公司對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的要求，以大廈業(yè)主的利益為己任，全心全意為業(yè)主服務(wù)，由于節(jié)前準(zhǔn)備工作做的比較扎實(shí)，保證大廈的安全保衛(wèi)工作和設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)確保了大廈業(yè)主度過了一個祥和、潔凈、安全的“元旦”，具體情況匯報如下：1、在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、嚴(yán)格檢查下，加上管理處節(jié)前周密的工作安排，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故；2、張貼《節(jié)日期間治安、消防安全通知書》等形式對節(jié)日期間工作生活和安全防范等注意事項(xiàng)進(jìn)行了宣傳，使廣大業(yè)主充分認(rèn)識到節(jié)假日更要提高警惕，防火、防盜，主動與管理處聯(lián)系協(xié)調(diào)安防事宜，這樣建立起群防群治的高效率安全防范體系；3、30日管理處管理人員帶隊(duì)對各部門設(shè)施設(shè)備及在崗情況進(jìn)行檢查；對電梯間、樓梯間等公共區(qū)域的照明和應(yīng)急照明進(jìn)行全面檢查，以確保在節(jié)日期間為業(yè)主創(chuàng)造一個安全舒適的工作生活環(huán)境。
    張家口卷煙廠有限責(zé)任公司
    20××年春節(jié)值班工作情況總結(jié)
    根據(jù)公司生產(chǎn)進(jìn)度安排，從20××年2月10日至28日全公司放假19天。為做好公司“春節(jié)”長假期間的安全工作，保證傳統(tǒng)假日的安全和諧，確保廣大員工過一個歡樂祥和的“春節(jié)”，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全保衛(wèi)部精心組織，各部門通力協(xié)作，針對此次放假時間長、任務(wù)重、布點(diǎn)多等特點(diǎn)，通過建立健全值班制度、完善組織保障、逐級落實(shí)責(zé)任、精細(xì)計劃部署、強(qiáng)化隱患自查自糾，放假期間加強(qiáng)值班檢查和巡視，有力地保證了公司春節(jié)放假期間的安全，也為今后安全值班工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
    1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密部署。
    公司安委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次春節(jié)長假期間的安全工作，2月7日，及時召開了專題會議，根據(jù)這次放假時間較長、檢查驗(yàn)收項(xiàng)目多、值班人員分布廣、員工思想較為活躍等特點(diǎn)，制訂了《公司春節(jié)長假期間安全工作安排》，從加強(qiáng)員工安全教育工作、做好放假前檢查驗(yàn)收工作、落實(shí)節(jié)日期間值班工作入手，以加強(qiáng)值班檢查、加強(qiáng)消防安全、加強(qiáng)交通安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化人員出入管理，落實(shí)各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備工作等九個方面進(jìn)行了周密的部署和安排。
    王大放副總經(jīng)理高屋建瓴，對節(jié)假日期間的安全工作提出了“準(zhǔn)備要細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)要高、制度要全、措施要細(xì)、值班要嚴(yán)”的五項(xiàng)要求，并作了六點(diǎn)重要指示：一是高度重視春節(jié)前的安全工作，按照公司安委會的要求，做實(shí)、做細(xì)、做全安全工作；二是節(jié)假日期間的各級值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，做好巡視檢查工作并做好交接班記錄；三是堅(jiān)持安全工作報告制度，發(fā)現(xiàn)問題及時、逐級報告；四是做好突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，如遇大雪等特殊情況，應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)員要以雪情為信號，及時到廠，準(zhǔn)備掃雪工作；五是做好節(jié)前安全驗(yàn)收工作和全員安全教育工作；六是做好重點(diǎn)部位的安全防范工作，制定切實(shí)可行的措施，確保萬無一失。
    2、部門認(rèn)真組織，加強(qiáng)教育。
    根據(jù)公司安委會工作部署，各車間、各部門及時召開了春節(jié)長假專項(xiàng)安全工作會議，傳達(dá)公司安委會精神和要求，制定安全工作方案，布臵放假期間安全工作，加強(qiáng)員工安全教育，逐級落實(shí)安全責(zé)任。各車間、各部門共召開安全會11次、工段會37次，班組會94次，把公司的工作部署、車間的安全要求和注意事項(xiàng)傳達(dá)到每一個崗位、每一名員工。
    2月8日至10日，結(jié)合春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的特點(diǎn)，安全保衛(wèi)部深入各車間開展了“公司治安保衛(wèi)教育”。圍繞“公司人員出入管理、攜帶物品出入管理、車輛出入管理和防偷防盜”四個方面內(nèi)容進(jìn)行講解，并將案例、圖片做成ppt展示，使員工易于掌握和了解。教育活動共進(jìn)行了4次，此次教育活動結(jié)合大量的案例和圖片，內(nèi)容詳實(shí)生動，收到良好的效果。
    3、逐級落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)細(xì)管理。
    根據(jù)公司安委會精神，各車間、各部門緊密結(jié)合本部門實(shí)際，分別制定了安全工作實(shí)施方案和值班工作方案，逐級落實(shí)安全責(zé)任，明確職責(zé)，細(xì)化措施。安全保衛(wèi)部根據(jù)“五定”的要求，對各車間、各部門上報公司的值班方案進(jìn)行了細(xì)致的審定，針對值班方案存在的問題和漏洞，組織召開了由各車間、各部門主管安全的負(fù)責(zé)人參加的碰頭會，提出了修改和完善意見，要求及時充實(shí)內(nèi)容、完善值班方案。
    王大放副總經(jīng)理對各車間、各部門值班方案進(jìn)行了嚴(yán)細(xì)地審閱，對值班總負(fù)責(zé)人、值班人員安排、值班期間巡視檢查內(nèi)容、巡視次數(shù)進(jìn)行了逐一審核，特別對物流庫區(qū)值班工作和安全保衛(wèi)值班提出了具體要求。確定了各車間、各部門主要負(fù)責(zé)人為假日期間本部門值班總負(fù)責(zé)人；要求各車間、各部門必須明確值班地點(diǎn)、值班電話、巡視點(diǎn)和巡視路線。全公司值班期間共設(shè)值班點(diǎn)27處、重點(diǎn)安全巡視點(diǎn)130個、值班電話29部。
    4、開展隱患排查，積極整改。
    放假前，各車間、各部門組織本部門的安全員、技術(shù)人員對各自的安全責(zé)任區(qū)進(jìn)行了全面的自查，并上報了安全自查報告。對查出的隱患立即進(jìn)行了整改，一時整改不了的，制定管理方案和預(yù)防措施，確保了放假期間無隱患事故發(fā)生。共解決一期鋼格柵底面護(hù)欄未固定、塌陷問題和二期鋼格柵北墻保溫油氈脫落等問題29項(xiàng)。
    從2月8日開始，由安全保衛(wèi)部、生產(chǎn)管理部牽頭，組織了生產(chǎn)管理部、企業(yè)管理部、設(shè)備管理部、工藝質(zhì)量部、工會和服務(wù)中心共12人參加的驗(yàn)收檢查組，對各車間進(jìn)行結(jié)束生產(chǎn)驗(yàn)收。驗(yàn)收過程中，及時要求各車間清退生產(chǎn)未使用完的煙葉和薄片23包、絲束7包、盒皮15件、盤紙79卷，對未清理完的廢紙箱、廢料、煙土、煙沫等殘留物按程序進(jìn)行了處理，確保了消防通道暢通和車間的安全、整潔、有序。
    同時，安全保衛(wèi)部對各車間節(jié)前排查出的29項(xiàng)隱患進(jìn)行了監(jiān)督、復(fù)查，按照“三不放過”原則，進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，確保無隱患事故發(fā)生。
    1、落實(shí)值班制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    放假期間，實(shí)行了公司值班和安全保衛(wèi)部值班雙崗制。除公司值班實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、一般管理人員和部門人員三級值班制度；安全保衛(wèi)部執(zhí)行了安全保衛(wèi)值班制度，堅(jiān)持每天、每班對各部門值班情況進(jìn)行檢查，共檢查118次。
    各部門值班員工根據(jù)部門值班方案和要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守，值班人員按時上崗、按時交接班，每天定時向公司值班電話報告部門的安全情況。特別是夜間值班堅(jiān)持定點(diǎn)巡視、定線巡查和和認(rèn)真記錄，做好了安全防范工作。
    2、加大巡查力度，確保安全。
    春節(jié)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)加大了對夜間、重點(diǎn)時期值班情況的巡查力度，深入到廠區(qū)、庫區(qū)對安全值班工作進(jìn)行多次檢查。王大放副總經(jīng)理親自對各部門值班情況進(jìn)行了4次檢查。
    各車間、各部門領(lǐng)導(dǎo)按照《值班方案》要求對每天值班情況進(jìn)行至少一次的檢查，并做好了檢查記錄和簽字認(rèn)可工作。
    在除夕夜、初一早晨和正月十五燃放煙花爆竹重點(diǎn)時段，安全保衛(wèi)部全體管理人員分組深入廠區(qū)屋頂、庫區(qū)、油庫、工貿(mào)公司等重點(diǎn)防范部位，實(shí)行人盯嚴(yán)守，并安排了2部消防車分別在庫區(qū)和廠區(qū)駐守，確保了公司重點(diǎn)時期的消防安全。
    3、加強(qiáng)安全管理，恪盡職守。
    一是加強(qiáng)安保值班工作。安全保衛(wèi)部在制定《春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作方案》和《春節(jié)期間庫區(qū)消防工作方案》，嚴(yán)格執(zhí)行日常巡更內(nèi)容和次數(shù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對各車間、各部門值班情況檢查巡視力度，每班每小時巡視一次。尤其是夜間值班，安排隊(duì)長以上管理人員帶班，對重點(diǎn)要害部位，實(shí)行24小時不間斷巡查。安全保衛(wèi)部治安隊(duì)員在值班期間，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格值班紀(jì)律，當(dāng)班期間分別對廠區(qū)各個巡視點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地巡視，特別是對庫區(qū)各重點(diǎn)部位和各重點(diǎn)值勤點(diǎn)認(rèn)真巡視、春節(jié)期間值班、安全保衛(wèi)工作情況匯報 在歡度新春佳節(jié)期間，我部門認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間值班及安全保衛(wèi)工作部署，全體員工齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)了節(jié)日期間全面安全，主要安保工作及值班情況如下：
    為確保春節(jié)期間公司財產(chǎn)絕對安全，公司成立了春節(jié)期間安全應(yīng)急分隊(duì)，行政辦公室主任梁智敏為組長，保衛(wèi)值班主管為副組長，全體值班員工為成員，以公司領(lǐng)導(dǎo)提出的春節(jié)值班要求為標(biāo)準(zhǔn)，緊扣春節(jié)值班工作工作實(shí)際，制定了公司春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作方案。同時，向各部門值班留守人員明確了春節(jié)值班的具體任務(wù)和要求，以任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施周密為保證，以確保節(jié)日期間公司值班工作絕對安全為階段工作重點(diǎn)，將措施細(xì)化到每一個工作環(huán)節(jié)，為平安歡度春節(jié)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
    按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的開展嚴(yán)格排查冬季“四防”安全大排查要求，在節(jié)日到來之前公司由保衛(wèi)科牽頭對全公司區(qū)域進(jìn)行安全大檢查。對廠區(qū)圍墻、要害部位、用電線路、用電設(shè)施、監(jiān)控裝置、防護(hù)設(shè)施、消防器材進(jìn)行了全面檢查。
    在這次節(jié)前安全大檢查中，保衛(wèi)科跑遍了公司的角角落落，共查出問題和隱患16項(xiàng)，提出整改意見和建議12條。
    春節(jié)前后人、財、物流動特別頻繁，各類事故、案件發(fā)生幾率相對較高，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作繁重，節(jié)日期間人員思想容易波動，容易出現(xiàn)麻痹情況。我們嚴(yán)格按照公司要求，越是在節(jié)日期間越要從嚴(yán)管理隊(duì)伍，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度。提出具體要求有：保衛(wèi)員密切各個工作環(huán)節(jié)的防范，做到嚴(yán)把關(guān)口、認(rèn)真執(zhí)行門衛(wèi)進(jìn)出管理制度、嚴(yán)密監(jiān)控，防止一切可疑和疏漏；做到規(guī)范交接，避免差錯；做到嚴(yán)密謹(jǐn)慎巡視，防止突發(fā)事件和意外事故，全體行動，一切圍繞安全轉(zhuǎn)，人人為安全盡職責(zé)。同時，節(jié)日期間執(zhí)行的責(zé)任檢查制度，不光追究違章人員的責(zé)任，還連帶追究管理人員的責(zé)任，起到了一級管好一級，逐級對上負(fù)責(zé)，級級有壓力作用。
    節(jié)日期間，全體員工同甘共苦：一是科長、班長帶頭帶班值班，盯崗盯位，每天親自安全送走、接來每一個值班員工。二是實(shí)行24小時值班制度，值班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真查崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，發(fā)現(xiàn)并協(xié)同處理管道漏水6起，確保各崗位無任何疏漏。三是在節(jié)前對應(yīng)急小分隊(duì)隊(duì)員做了思想動員，對防備突發(fā)性事件工作做了預(yù)先安排，以防萬一。
    忱服務(wù)；梁太山副總經(jīng)理自己掏錢買來水果飲料并放棄初一與全家人團(tuán)聚的機(jī)會，來到公司陪值班的家人過年；還有在伙食的安排上，也是讓大家很滿意。一份關(guān)心一片情，公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，進(jìn)一步加深了員工對企業(yè)的情感，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力，激發(fā)了員工的工作熱情。
    另外，節(jié)日期間，安保措施得力，員工盡職盡責(zé)，保證了公司春節(jié)值班工作安全。
    1、余熱發(fā)電及及質(zhì)控處值班員工趙華濤、牛瑞紅夫婦在大年三十、年初一能夠以廠為家、堅(jiān)守崗位，把孩子從家里接來一起守在崗位上，在公司領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)科的多次巡視巡檢中，沒發(fā)生一次離崗現(xiàn)象，令人感動，他們的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)事跡，值得廣大職工家人學(xué)習(xí)。
    2、綜合倉庫值班員工鄭冰冰、王二猛在值班期間堅(jiān)守崗位，確保了倉庫物資安全。
    3、行政辦值班員工張春生、郝向陽、安喜陽兢兢業(yè)業(yè)，愛崗奉獻(xiàn)，由于春節(jié)期間天氣寒冷，從三十到初三就發(fā)生了5起管道爆裂事件，這幾名同志能夠不管白天晚上、隨喊隨到，尤其是郝向陽在大年30網(wǎng)上6點(diǎn)多時，因辦公樓1、2樓西側(cè)樓道水管爆裂，放棄愿家人吃年夜飯的機(jī)會趕回來搶修，等修完了都8點(diǎn)多了，回到家飯菜都涼了。
    4、全體保衛(wèi)科員工春節(jié)放假期間，嚴(yán)格遵守公司要求，全部按時準(zhǔn)點(diǎn)堅(jiān)守崗位，值班期間沒發(fā)生一起脫崗離崗事件，確保了公司安全穩(wěn)定，尤其是栗宏、安志健、陳懷乾、翟萬旭、陳軍、安占行等人，都已成家立業(yè)，但對過年值班卻兢兢業(yè)業(yè)，準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)時到崗，從無怨言，體顯出了良好的職業(yè)素質(zhì)。
    5、燒成工段職工徐潤龍值班期間儉省節(jié)約，寧愿受凍也堅(jiān)持不開空調(diào)，為公司節(jié)省資源。
    1、電器總降值班人員張明強(qiáng)、高孟州、張亞鵬、陳彥磊值班期間均發(fā)生不在崗位現(xiàn)象，總降值班室在公司領(lǐng)導(dǎo)多次組織查班中，在值班室門不上鎖情況下，均無人在崗值班。
    2、燒成工段值班人員王鵬輝1月24日上午值班時不在崗位。
    3、原料工段值班人員李帥杰1月24日上午值班時不在崗位。
    4、水泥粉磨值班人員潘振興1月22日值班時不在崗位。
    5、水泥包裝春節(jié)期間白天無人值班。
    行政辦公室
    20××-1-27
    我市春節(jié)期間安全生產(chǎn)情況及特點(diǎn)
    今年春節(jié)節(jié)日期間，天氣晴好，給出行帶來了方便，全市各主要交通道路保持暢通態(tài)勢，沒有出現(xiàn)阻塞現(xiàn)象，但也有輕微交通事故發(fā)生。截止20××年2月24日上午11時，我市共發(fā)生一般道路交通事故10起，輕微交通事故26起，快速處理交通事故144起，輕傷10人，經(jīng)濟(jì)損失17560元。去年春節(jié)期間發(fā)生一般以上道路交通事故25起，受傷18人，經(jīng)濟(jì)損失萬元，兩年相比分別下降了60%、44%、61%。除此外，工礦企業(yè)、水上交通、漁業(yè)捕撈、旅游等行業(yè)和領(lǐng)域沒有發(fā)生各類安全事故，各旅游景區(qū)秩序井然，消防也未發(fā)生重大火災(zāi)事故。春節(jié)期間我市轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，安全生產(chǎn)總體形勢平穩(wěn)有序。
    春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作主要呈現(xiàn)了以下幾個特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)落實(shí)。市及鎮(zhèn)兩級政府、各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，節(jié)前組織安全生產(chǎn)大檢查，對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全意識宣傳教育，成立節(jié)假日安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，建立完善春節(jié)假日期間的安全值班制度。二是準(zhǔn)備充分，監(jiān)管到位。各鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門在春節(jié)前多次下發(fā)文件，要求生產(chǎn)經(jīng)營單位仔細(xì)排查各自存在的安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、及時整改、不留死角，并組織開展抽查監(jiān)督。春節(jié)期間開通24小時值班電話，安排專人值班，嚴(yán)密監(jiān)控事故動態(tài)，確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，做到事故處理救援的迅速、及時、果斷。三是生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，社會生活和諧。春節(jié)期間，全市除發(fā)生幾起一般道路交通事故以外，工礦企業(yè)、水上交通、漁業(yè)捕撈、旅游等行業(yè)和領(lǐng)域均未發(fā)生各類安全事故，消防也無重大火災(zāi)事故，轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，保持了全市安全生產(chǎn)的平穩(wěn)形勢，實(shí)現(xiàn)了社會各項(xiàng)事業(yè)的和諧發(fā)展。
    吃餃子、看春晚、放鞭炮……除夕守歲，闔家團(tuán)圓。除夕當(dāng)天及大年初一，這種看似普通的愿望，對保德神東發(fā)電廠的一線值班人員來說，卻只是奢望。
    在這萬家團(tuán)圓、燈火輝煌的節(jié)日背后，卻有許許多多堅(jiān)守在發(fā)電一線的電力員工們，用他們的責(zé)任、奉獻(xiàn)，為人民群眾“守歲”，為大家過好年“守護(hù)光明”他們?yōu)槭刈o(hù)好自己的職責(zé)舍“小家”為“大家”詮釋著新時代的敬業(yè)精神，堅(jiān)守著自己的工作崗位，為了“大家”的團(tuán)聚，貢獻(xiàn)著自己的“小家”。
    運(yùn)行二值就是這群“奉獻(xiàn)者”中的一部分，我們在節(jié)日值班期間并沒有愁眉苦臉，而是擺正自己的心態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行保運(yùn)措施。在奉獻(xiàn)的過程中感受快樂在別人贊許的眼光里感受溫暖。當(dāng)然，我們在值班期間也感受到了來自公司的溫暖。節(jié)日期間，公司和部門領(lǐng)導(dǎo)多次到車間和主控室督導(dǎo)慰問，肯定了大家的辛勤工作，也溫暖了大家的心。讓我們在工作崗位上感受到了別樣的春節(jié)溫馨。
    檢驗(yàn)科20××年春節(jié)值班期間工作總結(jié)
    20××年春節(jié)7天長假期間，我科按照院領(lǐng)導(dǎo)安排，對值班期間的工作進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備和嚴(yán)密部署，保證了節(jié)日期間的工作安全、有序、高效完成，現(xiàn)總結(jié)如下：
    1、完成了檢驗(yàn)科所有儀器的維護(hù)：完成了節(jié)前試劑材料的準(zhǔn)備和備份，保證了節(jié)前期間工作的正常開展。
    2、完成了安全檢查：對科室所有場所完成了用電、用水、防盜的安全檢查，完成了工作場所衛(wèi)生打掃和雜物清理，保證了節(jié)日期間的各項(xiàng)安全。
    今年值班期間的工作量大大超過節(jié)前預(yù)計，遠(yuǎn)超平時的人均工作量兩到三倍。值班工作人員不畏疲勞，嚴(yán)守崗位，超時加班加點(diǎn)，顧不上吃飯、休息，連續(xù)工作，大多數(shù)工作人員不能按時下班，及時完成了各項(xiàng)工作任務(wù)2589人次，日均人次，工作量比上年度增加%，收入萬元，全力配合了臨床各科重危、急診搶救患者的急診檢驗(yàn)和常規(guī)檢驗(yàn)。
    本次7天長假期間的工作得到了上級有關(guān)部門的大力支持，工作人員不畏勞苦、盡職盡責(zé)，圓滿完成了工作任務(wù)。體現(xiàn)了我科工作人員多年來立足本職、求真務(wù)實(shí)、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，無愧于文明科室的光榮稱號，為廣大患者交上了一份滿意的答卷。
    檢驗(yàn)科 20××.
    工廠工作匯報簡報篇七
    服務(wù)青年成長服務(wù)全廠發(fā)展―團(tuán)委度工作匯報
    我廠現(xiàn)有職工3798人，其中35歲以下青年1655人，團(tuán)員116人，團(tuán)員青年占職工總數(shù)46.6%。20以來，在局團(tuán)委、廠黨委的悉心指導(dǎo)下，廠團(tuán)委依照“服務(wù)青年成長，服務(wù)全廠發(fā)展”的工作宗旨，緊密圍繞全廠中心工作，切實(shí)抓好青工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能提升，深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青工素質(zhì)提升、爭創(chuàng)青年文明號三項(xiàng)活動，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢，為兩個文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。廠團(tuán)委自去年被河南省授予“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號，今年又被油田團(tuán)委授予“五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”稱號。
    一、“聚思想，增活力，強(qiáng)作用”，靈活開展主題實(shí)踐活動，營造良好氛圍，服務(wù)青年成長
    針對團(tuán)員青年數(shù)量逐年遞減的實(shí)際，年，我廠團(tuán)委從凝聚思想、增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用三個方面入手，積極開展形式多樣的主題實(shí)踐活動，讓青年在活動中成長。
    扎實(shí)開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育，凝聚青年思想，提高青工隊(duì)伍素質(zhì)。本著“增強(qiáng)意識、健全組織、活躍工作”的活動目標(biāo)，我們制定下發(fā)了教育活動實(shí)施方案和督導(dǎo)方案，把活動細(xì)分為學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)驗(yàn)收三個階段，確?；顒訒r間、人員、內(nèi)容“三到位”。積極為三級團(tuán)組織青年之家配備了部分書籍和相應(yīng)活動設(shè)施，為基層團(tuán)組織搞好主題教育提供了保障。各三級團(tuán)組織結(jié)合本單位實(shí)際，開展了各具特色的團(tuán)員意識教育實(shí)踐活動，豐富了教育活動的內(nèi)涵。油氣集輸大隊(duì)充分發(fā)揮團(tuán)員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用，開展了以“增強(qiáng)團(tuán)員意識、發(fā)揮團(tuán)員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動。采油二區(qū)團(tuán)支部以濮參一井為教育陣地，開展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽(yù)史“三史”為內(nèi)容的增強(qiáng)團(tuán)員意識教育實(shí)踐活動。我廠增強(qiáng)團(tuán)員意識教育活動收到了良好成效。廠團(tuán)委被評為增強(qiáng)共青團(tuán)員意識教育活動優(yōu)秀組織單位。
    依托“職工文化節(jié)”開展形式多樣的文體活動，增強(qiáng)青年隊(duì)伍活力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。2005年，廠團(tuán)委通過組織舉辦形式多樣的活動，帶動了青工隊(duì)伍的整體活躍。3月19日，利用廠慶25周年的契機(jī)，組織舉辦了廠第三屆文化節(jié)開幕式文藝演出；4月29日，組織了“心系石油、青春無悔”為主題的青年科技人員聯(lián)誼活動；5月1日，組織召開了慶“五四”表彰大會，選樹了一批具有崗位特色的青年集體和開拓進(jìn)取的先進(jìn)個人。6月13日，舉辦了“采油知識競賽”活動；7月4日，組織舉辦了“青春放歌”青年歌手大賽；8月8日，組織開展了”舞動青春”健美操比賽；9月30日，組織了慶“國慶”文藝演出；10月24日，組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會。2005年，我們做到月月有活動，場場有效果，充分展示了我廠青年職工的活力，極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活，受到了全廠職工家屬的好評。
    以“青年聯(lián)合行動”為工作主線，發(fā)揮團(tuán)員青年在生產(chǎn)中的有效作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。今年以來，為進(jìn)一步了解和掌握全廠團(tuán)員青年的思想動態(tài),及時釋疑解惑，引導(dǎo)和激勵團(tuán)員青年在崗位中發(fā)揮主人翁的作用，廠團(tuán)委通過活動牽動，互聯(lián)互動，分主題、分階段組織開展了“青年聯(lián)合行動”系列活動，讓每名團(tuán)員青年都有機(jī)會在團(tuán)的工作中“參政議事”、發(fā)揮有效作用。一是開展了“走進(jìn)班站長”調(diào)查活動。針對撤礦建區(qū)后，班站長的工作職能發(fā)生變化，廠團(tuán)委與采油九區(qū)團(tuán)支部聯(lián)合在全廠采油區(qū)班站長中開展問卷調(diào)查，歸納提煉出生產(chǎn)、人員、環(huán)境等方面的問題42個，為基層班組管理提供有益的參考?；顒幼珜懙恼{(diào)查報告得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并根據(jù)報告中提出的問題專門制定、下發(fā)了《對各采油管理區(qū)日常生產(chǎn)運(yùn)行要求》，進(jìn)一步規(guī)范了采油管理區(qū)的`日常工作管理。二是開展了“共青團(tuán)之聲”問卷調(diào)查活動。針對全廠團(tuán)員數(shù)量逐年減少，團(tuán)干部開展工作和活動的難度進(jìn)一步加大的實(shí)際，聯(lián)合采油二區(qū)團(tuán)支部開展了“共青團(tuán)之聲”問卷調(diào)查活動，征集團(tuán)員青年對團(tuán)的工作的建議。全廠團(tuán)員青年暢所欲言，見仁見智，提出了許多促進(jìn)團(tuán)工作的好建議、好思路，為我們下一步更好地開展工作提供了借鑒和參考。三是深入開展青年突擊活動，有效支援全廠的原油上產(chǎn)。今年三月份，我們通過開展“青年志愿者服務(wù)月”活動，積極發(fā)揮各單位團(tuán)組織的優(yōu)勢，整合青年體力優(yōu)勢，開展保前上產(chǎn)、突擊勞動、義務(wù)奉獻(xiàn)等活動，并在后線單位和一線生產(chǎn)單位之間建立青年志愿者聯(lián)動突擊隊(duì)，讓后線青工參與一線勞動，以實(shí)際行動支持全廠原油上產(chǎn)?；顒娱_展以來，僅3月份，后線青年聯(lián)動突擊隊(duì)先后為承包油藏管理區(qū)進(jìn)行突擊勞動24次，極大緩解了一線單位工作量大、人員緊張的矛盾，加強(qiáng)了后線單位一線單位之間的聯(lián)系，同時在全廠職工中樹立了我廠團(tuán)員青年肯于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的良好形象?；顒拥玫搅擞筒毓芾韰^(qū)干部職工的一致好評，也得到了廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，廠團(tuán)委也對優(yōu)秀青年突擊隊(duì)、優(yōu)秀聯(lián)動突擊隊(duì)及優(yōu)秀志愿者進(jìn)行了大力表彰。四是在全廠青年技術(shù)人員中廣泛開展高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)活動。廠團(tuán)委緊緊抓住上產(chǎn)有利時機(jī)，積極引導(dǎo)青年技術(shù)人員狠鉆地下、深挖潛力，自我加壓，從培養(yǎng)高產(chǎn)高效井組入手，擔(dān)負(fù)起全廠油氣增產(chǎn)的責(zé)任，全身心投入到油氣上產(chǎn)活動中來。積極利用現(xiàn)有的成功典型經(jīng)驗(yàn)，推廣活動中的經(jīng)驗(yàn)和做法，推動了全廠高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)工作。3月3日，廠團(tuán)委在油藏管理五區(qū)文51-218井井場，成功舉辦了文51-218高產(chǎn)高效井培養(yǎng)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會，為活動的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是積極組織開展降本增效和修舊利廢活動。組織單位青工開展了崗位修與陣地修、日常修與集中修相結(jié)合的修舊方式，對廢舊生產(chǎn)物資進(jìn)行重新修復(fù)再利用，有效地節(jié)約了單位生產(chǎn)成本。一年來，全廠各級團(tuán)組織共修復(fù)生產(chǎn)用品1565件，凈節(jié)資150余萬元，超額完成了廠下達(dá)的修舊指標(biāo)。
    二、“抓重點(diǎn)，創(chuàng)名牌，出精品”，擴(kuò)展創(chuàng)新共青團(tuán)常項(xiàng)活動，服務(wù)全廠發(fā)展，促進(jìn)青年成才。
    針對近年來共青團(tuán)常項(xiàng)工作逐步程序化的趨勢，2005年，我廠團(tuán)委積極動員各三級團(tuán)組織大膽創(chuàng)新，擴(kuò)展各項(xiàng)工作的內(nèi)涵，探索新的工作思路和方法，在青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能振興、青年文明號創(chuàng)建方面有了新的突破和發(fā)展。
    強(qiáng)化督導(dǎo)、拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。今年以來，我們選準(zhǔn)載體促推進(jìn)，完善機(jī)制抓管理，不斷深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動內(nèi)容和推進(jìn)措施，使青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動保持了良好的發(fā)展勢頭。各單位團(tuán)組織通過下發(fā)創(chuàng)新成果項(xiàng)目征集表，將創(chuàng)新活動的范圍不斷延伸，引導(dǎo)青工針對實(shí)際工作中的疑難問題隨時提出創(chuàng)新項(xiàng)目和攻關(guān)課題，增強(qiáng)了靈活性和操作性。廠團(tuán)委按照實(shí)用、高效、推廣面大的評審原則，與廠技術(shù)科等部門相結(jié)合，對申報的創(chuàng)新成果進(jìn)行評審、表彰和推廣，激發(fā)了青工參與活動的熱情，促進(jìn)了活動的良性循環(huán)，全年申報創(chuàng)新成果96項(xiàng)。在局團(tuán)委舉辦的20創(chuàng)新成果評比中，我廠五項(xiàng)成果分獲局一、二、三等獎。一年來，全廠共推廣應(yīng)用創(chuàng)新成果近20項(xiàng)，有效地解決了生產(chǎn)中的疑難問題，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。采油四區(qū)被局團(tuán)委授予青年科技示范管理創(chuàng)建采油區(qū)。
    發(fā)掘人才，培養(yǎng)典型，推進(jìn)青工技能振興計劃。一是實(shí)施青年人才庫管理。為選拔和培養(yǎng)青年人才，廠團(tuán)委青年人才管理庫按照規(guī)范運(yùn)作、動態(tài)管理的原則，實(shí)施二級建庫，分級管理，實(shí)現(xiàn)了青年人才的優(yōu)化配置，為更多的優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建了平臺。二是以點(diǎn)帶面，多途徑促使青工從思想道德、技術(shù)水平、創(chuàng)新能力等方面提升自己。堅(jiān)持分層次、分類別的評選在原油生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的青年群體和先進(jìn)個人。通過量化標(biāo)準(zhǔn)，多面考評，對候選集體和個人進(jìn)行群眾威信評價、崗位技能評價，2005年3月，廠團(tuán)委公正、公平、公開地評出了10名杰出青年、39名青年崗位能手和5個青年文明號，并在“五四”青年節(jié)前進(jìn)行了表彰。三是以活動促提升，為優(yōu)秀青年脫穎而出搭建平臺。為進(jìn)一步把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，我們和廠培訓(xùn)考核站經(jīng)過精心籌備，開辦了電焊工培訓(xùn)班，對全廠的80余名電氣焊工從理論和實(shí)踐知識進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，提升了全廠電焊工的業(yè)務(wù)技能。我們與培訓(xùn)考核站聯(lián)合舉辦了采油工知識競賽，對九個采油區(qū)的青工技能素質(zhì)進(jìn)行了綜合檢驗(yàn)，并于6月13日組織舉辦了采油工知識搶答賽，700余名青工在現(xiàn)場活動氣氛的感染下，激發(fā)了學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和熱情。今年我們還將舉辦“采油電工培訓(xùn)班”。開展“采油工知識競賽”活動。
    層次分明，重點(diǎn)突出，深化青年文明號創(chuàng)建。2005年年初，我們從提高青年素質(zhì)入手，確立了“以人為本抓教育，以管理為中心抓競賽，以塑造形象為基點(diǎn)抓創(chuàng)建”的青年文明號創(chuàng)建思路，廣泛開展了“青年文明號樣板站”、“青年文明號班組”、“青年安全監(jiān)督崗”等豐富多彩的創(chuàng)建活動。一是“四清四查”促管理。針對創(chuàng)建班組的特點(diǎn)，在前線單位開展了以清楚本單位的生產(chǎn)形勢、清楚本崗位的職責(zé)和工作制度、清楚每口井的生產(chǎn)狀況、清楚每口井生產(chǎn)層位和井況為內(nèi)容的“四清”活動。在后線單位開展了查自我約束嚴(yán)不嚴(yán)、查基礎(chǔ)工作中的低標(biāo)準(zhǔn)、查崗位管理中的不足和漏洞、查安全隱患為內(nèi)容的“四查”活動。2005年11月份，我們與廠技術(shù)科、安全科等多個科室對創(chuàng)建活動效果進(jìn)行了檢察，評出廠級青年樣板站18個，其中采油五區(qū)22―23號計量站以精細(xì)的管理和豐富的創(chuàng)建文化被評為局青年文明號。二是“五個一”活動強(qiáng)安全。結(jié)合青年安全示范崗創(chuàng)建活動，我們針對不同崗位的特殊要求，以油氣集輸大隊(duì)和采油計量站為重點(diǎn)創(chuàng)建崗位，以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，重點(diǎn)開展了以安全監(jiān)護(hù)一個人”、“安全提醒一句話”、“安全教育一堂課”、“我為安全進(jìn)一言”、“安全監(jiān)督一張網(wǎng)”“五個一”安全活動，有效地提高了青工的安全生產(chǎn)操作技能。6月份，采油五區(qū)124號計量站被評為局青年安全生產(chǎn)示范崗。三是“三護(hù)”巡查保上產(chǎn)。各單位團(tuán)組織成立了護(hù)油、護(hù)電、護(hù)氣小分隊(duì)，將單井、單站、單設(shè)備承包給每個人，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，制訂增油、增氣、降電措施，并通過大面積巡線、夜巡及蹲坑掐電、掐氣等活動，減少原油流失和不法分子的行竊機(jī)會?；顒娱_展以來，共掐除電線2850米，氣管線1580米，封套管氣60井次，最大程度地減少了油氣流失。
    三、“嚴(yán)考核，細(xì)管理，重推廣”，完善實(shí)施團(tuán)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)影響力
    一是實(shí)施目標(biāo)管理，完善考核機(jī)制。針對今年機(jī)構(gòu)新調(diào)整，我們結(jié)合各單位團(tuán)員青年的實(shí)際情況，重新設(shè)立了團(tuán)支部，對達(dá)不到成立團(tuán)支部的部分單位設(shè)立了青工組，使共青團(tuán)工作延伸到每一個單位。本著重點(diǎn)突出、有利基層發(fā)揮優(yōu)勢、獨(dú)立創(chuàng)新開展工作的原則，我們制定出了廠團(tuán)委、三級團(tuán)組織的工作規(guī)劃和年度目標(biāo)考核辦法，對團(tuán)組織工作每月一考核、每季一檢查，及時幫助各級團(tuán)組織發(fā)現(xiàn)不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高基層團(tuán)組織的工作時效。二是夯實(shí)組織建設(shè)，規(guī)范團(tuán)組織管理。年初開展了團(tuán)支部換屆改選工作，更新和充實(shí)了團(tuán)員隊(duì)伍；在詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，建立了我廠團(tuán)員青年數(shù)據(jù)管理庫，年底為44名超齡團(tuán)員辦理了離團(tuán)手續(xù)。針對團(tuán)干部業(yè)務(wù)知識缺乏的實(shí)際，05年5月13日，廠團(tuán)委舉辦了基層團(tuán)干部理論知識培訓(xùn)班。邀請局團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)從組織建設(shè)、如何開展特色活動、如何結(jié)合實(shí)際服務(wù)青年成長成才等內(nèi)容進(jìn)行了講授和交流，豐富了團(tuán)干部的業(yè)務(wù)知識。采油三區(qū)團(tuán)帶領(lǐng)本單位團(tuán)員青年積極創(chuàng)新團(tuán)的各項(xiàng)活動，摸索出一套有效發(fā)揮基層團(tuán)組織作用的工作模式，在局團(tuán)委召開的2005年度共青團(tuán)工作研討會上做了典型發(fā)言。三是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)宣傳鼓動。我們充分利用各種宣傳媒體，以“內(nèi)鼓干勁、外樹形象”為出發(fā)點(diǎn)，大力宣傳我廠生產(chǎn)建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)青年典型和突出事跡，營造濃厚的上產(chǎn)氛圍。在認(rèn)真辦好工團(tuán)網(wǎng)的同時，全年在中國石化報發(fā)稿2篇，石油政工研究發(fā)稿1篇，中原石油報發(fā)稿13篇，中原電視臺發(fā)稿8篇、作專題片3篇，進(jìn)一步擴(kuò)大了團(tuán)組織的影響力。
    工廠工作匯報簡報篇八
    抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)班子，不斷增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用
    半年來根據(jù)文件精神和上級部門的學(xué)習(xí)要求，結(jié)合我局支部黨建工作實(shí)際，以提升支部成員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力為抓手，落實(shí)學(xué)習(xí)2015年上半年黨建工作學(xué)習(xí)計劃篇目，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央1號文件、、十八屆三中、四中全會精神、社會主義核心價值體系，貫徹實(shí)行廉政準(zhǔn)則、“五項(xiàng)制度”、“高原先鋒”品牌建設(shè)以及中央八項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)等，還開展了黨的基本理論、基本知識、政策法規(guī)、科技知識等方面的學(xué)習(xí)教育和廉政黨課培訓(xùn)。
    在不斷的學(xué)習(xí)過程中，我局支部在組織學(xué)習(xí)中講究的是“新、深”兩個字，在學(xué)習(xí)理念上求“新”，努力形成不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步的理念，提高支部和黨員的綜合素質(zhì)、工作效率和競爭能力，推進(jìn)我局黨建工作的穩(wěn)步發(fā)展；在學(xué)習(xí)重點(diǎn)上求“深”，著重深刻領(lǐng)會精神內(nèi)涵，提高管理能力、組織能力、專業(yè)素質(zhì)和政治素質(zhì)，形成全員學(xué)習(xí)、整體提高、知識共享的學(xué)習(xí)模式，通過抓學(xué)習(xí)，黨支部隊(duì)伍建設(shè)上了一個臺階，有了新起色，班子的戰(zhàn)斗凝聚力有了加強(qiáng)，戰(zhàn)斗堡壘作用得到了增強(qiáng)。
    洪江區(qū)總工會黨支部開展黨建工作活動
    簡 報
    洪江區(qū)總工會創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室編
    洪江區(qū)總工會按照區(qū)工委、懷化市總的總體要求，在全區(qū)工會組織中積極開展形式不同、方式各異的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以提高黨員干部對黨的認(rèn)識，增進(jìn)對黨的感情，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激勵黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。總工會黨支部組織開展的黨建系列活動如下：
    一、 總工會黨支部組織開展了“五個一”系列活動。
    1、以“學(xué)黨史、知國情、履宗旨”為主題，開展“黨員教育周”活動。邀請區(qū)黨校教師做一次黨史講座、組織廣大黨員學(xué)習(xí)一套黨史書籍、參加一次黨史黨建知識競賽、觀看一部紅色電影、組織一次黨史圖片展學(xué)習(xí)，幫助廣大黨員、干部學(xué)習(xí)黨的基本知識，了解黨的光輝歷史，進(jìn)一步堅(jiān)定廣大黨員的`理想信念。
    2、召開紀(jì)念建黨九十周年“七一”慶祝大會，重溫了一次入黨誓詞。
    為慶祝建黨90周年，6月29日晚，總工會全體黨員同志們在黨支部組織下隆重召開了慶祝大會。
    志的帶領(lǐng)下，在黨旗下莊嚴(yán)宣誓，重溫了入黨誓詞，并由老黨員代表劉建平發(fā)表了入黨幾十年的感受。在《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》的歌聲中，大會圓滿結(jié)束，全體黨員將以自己的實(shí)際行動獻(xiàn)禮黨的生日，弘揚(yáng)黨的傳統(tǒng)，爭做社會主義建設(shè)的排頭兵。
    3、宣傳一批先進(jìn)典型，大力弘揚(yáng)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，彰顯共產(chǎn)黨員風(fēng)采。
    以模范共產(chǎn)黨員，勞動模范的先進(jìn)事跡促進(jìn)和加快洪江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、營造和諧洪江，洪江區(qū)工委組織、宣傳部、總工會聯(lián)合舉辦勞動模范和先進(jìn)人物巡回報告會。這些模范先進(jìn)人物的崗位是平凡的，但他們的精神和事跡是偉大的，他們對黨和人民的忠誠，用忠誠和責(zé)任深刻詮釋了一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和模范性，向黨和人民交上了一份滿意的答卷，他們是時代的標(biāo)桿，是我們每一位共產(chǎn)黨員，領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的楷模。
    二、窗口單位“雙聯(lián)”幫扶中心開展創(chuàng)先爭優(yōu)情況。 洪江區(qū)總工會“雙聯(lián)”困難職工幫扶中心的服務(wù)宗旨是為職工解困送暖、救急救難、情系困難職工、關(guān)愛弱勢群體。服務(wù)內(nèi)容是信訪接待、政策咨詢、生活救助、法律援助、就業(yè)幫助、醫(yī)療救助、特困職工子女就學(xué)救助。
    任，強(qiáng)化考核評估，確保項(xiàng)目落實(shí)到實(shí)處，取得實(shí)效。1、開展全區(qū)“送溫暖，獻(xiàn)愛心”活動，全區(qū)146個機(jī)關(guān)事業(yè)單位3894名干部職工捐款28.6萬元。春節(jié)慰問參與慰問的部門和單位達(dá)140個，發(fā)放慰問金79.14萬元，慰問3741人。同時在非公企業(yè)中慰問進(jìn)城務(wù)工人員47人，發(fā)放慰問金35萬元。2、結(jié)合“送溫暖”活動，3月14日，洪江區(qū)就業(yè)局、區(qū)總工會舉辦大型專場用工招聘會，120個企業(yè)，5000多個崗位待招，近7000個下崗工人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)回流人員前來參加招聘活動，就地就近再就業(yè)。3、建立尿毒癥、癌癥等重病救助機(jī)制，建立健全困難職工檔案制度。
    因工作成績突出，洪江區(qū)總工會困難職工幫扶中心被授予“湖南省困難職工幫扶中心示范點(diǎn)”，洪江區(qū)職工培訓(xùn)中心獲得“2015-2015年度湖南省十佳農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)基地”，并于4月21日隆重掛牌。
    工廠工作匯報簡報篇九
    工廠安全生產(chǎn)工作匯報
    接到萊陽市水利局《關(guān)于創(chuàng)建2005年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，我們按照文件精神堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，工廠安全生產(chǎn)工作匯報。把防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，切切實(shí)實(shí)做好安全工作，作為單位首要任務(wù)來抓。現(xiàn)將我單位按照“安全生產(chǎn)月”文件精神要求，開展“安全月”活動情況總結(jié)匯報如下：
    一、單位領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)小組高度重視接到通知后，單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)小組高度重視安全月活動，親自布置、親自安排。5月25日將安全活動月布置、安排和要求以安全生產(chǎn)通知的形式下發(fā)至單位各部門及工程項(xiàng)目處。單位各部門及項(xiàng)目處按照公司統(tǒng)一安排和要求進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、交流等安全生產(chǎn)月活動。
    二、6月份單位結(jié)合自己的實(shí)際情況以黑板報、宣傳欄的形式在單位內(nèi)部進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在單位門前擺放了“我要安全，實(shí)現(xiàn)零事故月”的宣傳板。使每一個部門、每一個職工都能充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。在全單位掀起了一個學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的新高潮。
    三、根據(jù)文件要求，單位安全生產(chǎn)小組（包括單位領(lǐng)導(dǎo)）根據(jù)本單位安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，結(jié)合市里開展的“大檢查、嚴(yán)治理、嚴(yán)監(jiān)控”活動，組織人員對各部門進(jìn)行了全面的安全生產(chǎn)大檢查。對單位各部門的辦公場所及單位宿舍區(qū)進(jìn)行細(xì)致檢查。組織相關(guān)人員對夏家、小平水庫施工區(qū)進(jìn)行了全方位檢查，工程現(xiàn)嘗辦公場所、生活設(shè)施等各個部位；施工車輛、安全消防及施工安全技術(shù)措施；安裝施工重點(diǎn)檢查高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)等方面，工作匯報《工廠安全生產(chǎn)工作匯報》。特別對度汛工程設(shè)施進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對檢查出來的問題都做到了隨即整改。整體來看，安全狀況良好。
    四、項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)建立，安全責(zé)任制明確，職工按安全生產(chǎn)管理規(guī)定操作每個項(xiàng)目部成立，首先都能根據(jù)《單位安全生產(chǎn)管理。》辦法成立安全組織領(lǐng)導(dǎo)小組。正在施工的項(xiàng)目，有的因人員變動都能及時調(diào)整；安全責(zé)任制落實(shí)到各部門、各隊(duì)（段）、各班組和每個人員，做到安全方面事事有人管，件件有落實(shí)；各工種都能按安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全操作方法進(jìn)行施工，基本上做到了規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。
    五、定期和不定期進(jìn)行安全教育，安全會議，安全檢查，安全整改開展安全教育及安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)工作。針對單位各工作特點(diǎn)，結(jié)合“安全生產(chǎn)活動月”開展了職工三級安全教育和崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
    開展崗位大練兵，通過傳、幫、帶活動，使職工盡快成為崗位能手。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其關(guān)聯(lián)法規(guī)，學(xué)習(xí)單位《安全生產(chǎn)管理辦法》，學(xué)習(xí)操作規(guī)程并組織考試活動，通過學(xué)習(xí)使職工懂法、知法、守法，熟悉安全操作規(guī)程，提高了安全意識和水平。并且做到特殊工種，持證上崗。
    項(xiàng)目部均能按照《單位安全生產(chǎn)管理辦法》定期和不定期進(jìn)行安全教育、安全會議、安全檢查、安全整改等工作，對職工項(xiàng)目部均進(jìn)行了安全方面教育；在召開生產(chǎn)會議的同時，對安全工作同時作出安排，并落實(shí)、檢查和整改，做到防患于未然；各班組，各隊(duì)（段）每周進(jìn)行一次安全檢查，項(xiàng)目部每月組織一次安全大檢查都能做到。不定期經(jīng)常開展安全檢查自糾活動，效果較好。
    組織全體職工開展“看一部教育片、讀一本安全知識讀物、參加一次安全生產(chǎn)方面競賽”的三個一活動，有效地調(diào)動了職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性和主動性。
    六、開展各種形式的安全宣傳活動緊緊圍繞安全活動月主題開展安全宣傳活動。各項(xiàng)目部舉行各種形式的安全宣傳活動，張貼安全標(biāo)語、書寫安全墻報、制作安全標(biāo)志牌和警示牌，開展班組安全教育會議，營造安全氛圍，達(dá)到了提高安全意識的目的。
    七、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案的制定和完善，建立和健全安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)通過安全生產(chǎn)月活動，組織職工開展安全自救技能競賽，制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，開展事故預(yù)防、逃生、自救技能演練等。各部門進(jìn)一步加強(qiáng)了緊急救援預(yù)案的制定和完善。部門領(lǐng)導(dǎo)成員實(shí)行值班制度，均能配備人員，車輛，預(yù)行車路線和預(yù)指定醫(yī)院位置，做到事故發(fā)生后第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場，并配備簡單藥品、分工明確，能有效的開展應(yīng)急救援工作。
    單位把開展“安全生產(chǎn)月”活動作為推動單位安全工作的一項(xiàng)重要措施，按照有關(guān)部門要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保了各項(xiàng)活動順利開展。
    工廠工作匯報簡報篇十
    我廠現(xiàn)有職工3798人，其中35歲以下青年1655人，團(tuán)員116人，團(tuán)員青年占職工總數(shù)46.6%。2005年以來，在局團(tuán)委、廠黨委的悉心指導(dǎo)下，廠團(tuán)委依照“服務(wù)青年成長，服務(wù)全廠發(fā)展”的工作宗旨，緊密圍繞全廠中心工作，切實(shí)抓好青工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能提升，深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青工素質(zhì)提升、爭創(chuàng)青年文明號三項(xiàng)活動，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢，為兩個文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。廠團(tuán)委自去年被河南省授予“五四紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號，今年又被油田團(tuán)委授予“五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”稱號。
    一、“聚思想，增活力，強(qiáng)作用”，靈活開展主題實(shí)踐活動，營造良好氛圍，服務(wù)青年成長
    針對團(tuán)員青年數(shù)量逐年遞減的實(shí)際，2005年，我廠團(tuán)委從凝聚思想、增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用三個方面入手，積極開展形式多樣的主題實(shí)踐活動，讓青年在活動中成長。
    扎實(shí)開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育，凝聚青年思想，提高青工隊(duì)伍素質(zhì)。本著“增強(qiáng)意識、健全組織、活躍工作”的活動目標(biāo)，我們制定下發(fā)了教育活動實(shí)施方案和督導(dǎo)方案，把活動細(xì)分為學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)驗(yàn)收三個階段，確保活動時間、人員、內(nèi)容“三到位”。積極為三級團(tuán)組織青年之家配備了部分書籍和相應(yīng)活動設(shè)施，為基層團(tuán)組織搞好主題教育提供了保障。各三級團(tuán)組織結(jié)合本單位實(shí)際，開展了各具特色的團(tuán)員意識教育實(shí)踐活動，豐富了教育活動的內(nèi)涵。油氣集輸大隊(duì)充分發(fā)揮團(tuán)員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用，開展了以“增強(qiáng)團(tuán)員意識、發(fā)揮團(tuán)員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動。采油二區(qū)團(tuán)支部以濮參一井為教育陣地，開展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽(yù)史“三史”為內(nèi)容的增強(qiáng)團(tuán)員意識教育實(shí)踐活動。我廠增強(qiáng)團(tuán)員意識教育活動收到了良好成效。廠團(tuán)委被評為增強(qiáng)共青團(tuán)員意識教育活動優(yōu)秀組織單位。
    依托“職工文化節(jié)”開展形式多樣的文體活動，增強(qiáng)青年隊(duì)伍活力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。2005年，廠團(tuán)委通過組織舉辦形式多樣的活動，帶動了青工隊(duì)伍的整體活躍。3月19日，利用廠慶25周年的契機(jī)，組織舉辦了廠第三屆文化節(jié)開幕式文藝演出；4月29日，組織了“心系石油、青春無悔”為主題的青年科技人員聯(lián)誼活動；5月1日，組織召開了慶“五四”表彰大會，選樹了一批具有崗位特色的青年集體和開拓進(jìn)取的先進(jìn)個人。6月13日，舉辦了“采油知識競賽”活動；7月4日，組織舉辦了“青春放歌”青年歌手大賽；8月8日，組織開展了”舞動青春”健美操比賽；9月30日，組織了慶“國慶”文藝演出；10月24日，組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會。2005年，我們做到月月有活動，場場有效果，充分展示了我廠青年職工的活力，極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活，受到了全廠職工家屬的好評。
    3月3日，廠團(tuán)委在油藏管理五區(qū)文51-218井井場，成功舉辦了文51-218高產(chǎn)高效井培養(yǎng)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會，為活動的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五是積極組織開展降本增效和修舊利廢活動。組織單位青工開展了崗位修與陣地修、日常修與集中修相結(jié)合的修舊方式，對廢舊生產(chǎn)物資進(jìn)行重新修復(fù)再利用，有效地節(jié)約了單位生產(chǎn)成本。一年來，全廠各級團(tuán)組織共修復(fù)生產(chǎn)用品1565件，凈節(jié)資150余萬元，超額完成了廠下達(dá)的修舊指標(biāo)。
    二、“抓重點(diǎn)，創(chuàng)名牌，出精品”，擴(kuò)展創(chuàng)新共青團(tuán)常項(xiàng)活動，服務(wù)全廠發(fā)展，促進(jìn)青年成才。
    針對近年來共青團(tuán)常項(xiàng)工作逐步程序化的趨勢，2005年，我廠團(tuán)委積極動員各三級團(tuán)組織大膽創(chuàng)新，擴(kuò)展各項(xiàng)工作的內(nèi)涵，探索新的工作思路和方法，在青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能振興、青年文明號創(chuàng)建方面有了新的突破和發(fā)展。
    強(qiáng)化督導(dǎo)、拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。今年以來，我們選準(zhǔn)載體促推進(jìn)，完善機(jī)制抓管理，不斷深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動內(nèi)容和推進(jìn)措施，使青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動保持了良好的發(fā)展勢頭。各單位團(tuán)組織通過下發(fā)創(chuàng)新成果項(xiàng)目征集表，將創(chuàng)新活動的范圍不斷延伸，引導(dǎo)青工針對實(shí)際工作中的疑難問題隨時提出創(chuàng)新項(xiàng)目和攻關(guān)課題，增強(qiáng)了靈活性和操作性。廠團(tuán)委按照實(shí)用、高效、推廣面大的評審原則，與廠技術(shù)科等部門相結(jié)合，對申報的創(chuàng)新成果進(jìn)行評審、表彰和推廣，激發(fā)了青工參與活動的熱情，促進(jìn)了活動的良性循環(huán)，全年申報創(chuàng)新成果96項(xiàng)。在局團(tuán)委舉辦的2005年度創(chuàng)新成果評比中，我廠五項(xiàng)成果分獲局一、二、三等獎。一年來，全廠共推廣應(yīng)用創(chuàng)新成果近20項(xiàng)，有效地解決了生產(chǎn)中的疑難問題，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。采油四區(qū)被局團(tuán)委授予青年科技示范管理創(chuàng)建采油區(qū)。
    發(fā)掘人才，培養(yǎng)典型，推進(jìn)青工技能振興計劃。一是實(shí)施青年人才庫管理。為選拔和培養(yǎng)青年人才，廠團(tuán)委青年人才管理庫按照規(guī)范運(yùn)作、動態(tài)管理的原則，實(shí)施二級建庫，分級管理，實(shí)現(xiàn)了青年人才的優(yōu)化配置，為更多的優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建了平臺。二是以點(diǎn)帶面，多途徑促使青工從思想道德、技術(shù)水平、創(chuàng)新能力等方面提升自己。堅(jiān)持分層次、分類別的評選在原油生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的青年群體和先進(jìn)個人。通過量化標(biāo)準(zhǔn)，多面考評，對候選集體和個人進(jìn)行群眾威信評價、崗位技能評價，2005年3月，廠團(tuán)委公正、公平、公開地評出了10名杰出青年、39名青年崗位能手和5個青年文明號，并在“五四”青年節(jié)前進(jìn)行了表彰。三是以活動促提升，為優(yōu)秀青年脫穎而出搭建平臺。為進(jìn)一步把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，我們和廠培訓(xùn)考核站經(jīng)過精心籌備，開辦了電焊工培訓(xùn)班，對全廠的80余名電氣焊工從理論和實(shí)踐知識進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，提升了全廠電焊工的業(yè)務(wù)技能。我們與培訓(xùn)考核站聯(lián)合舉辦了采油工知識競賽，對九個采油區(qū)的青工技能素質(zhì)進(jìn)行了綜合檢驗(yàn)，并于6月13日組織舉辦了采油工知識搶答賽，700余名青工在現(xiàn)場活動氣氛的感染下，激發(fā)了學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和熱情。今年我們還將舉辦“采油電工培訓(xùn)班”。開展“采油工知識競賽”活動。
    層次分明，重點(diǎn)突出，深化青年文明號創(chuàng)建。2005年年初，我們從提高青年素質(zhì)入手，確立了“以人為本抓教育，以管理為中心抓競賽，以塑造形象為基點(diǎn)抓創(chuàng)建”的青年文明號創(chuàng)建思路，廣泛開展了“青年文明號樣板站”、“青年文明號班組”、“青年安全監(jiān)督崗”等豐富多彩的創(chuàng)建活動。一是“四清四查”促管理。針對創(chuàng)建班組的特點(diǎn)，在前線單位開展了以清楚本單位的生產(chǎn)形勢、清楚本崗位的職責(zé)和工作制度、清楚每口井的生產(chǎn)狀況、清楚每口井生產(chǎn)層位和井況為內(nèi)容的“四清”活動。在后線單位開展了查自我約束嚴(yán)不嚴(yán)、查基礎(chǔ)工作中的低標(biāo)準(zhǔn)、查崗位管理中的不足和漏洞、查安全隱患為內(nèi)容的“四查”活動。2005年11月份，我們與廠技術(shù)科、安全科等多個科室對創(chuàng)建活動效果進(jìn)行了檢察，評出廠級青年樣板站18個，其中采油五區(qū)22—23號計量站以精細(xì)的管理和豐富的創(chuàng)建文化被評為局青年文明號。二是“五個一”活動強(qiáng)安全。結(jié)合青年安全示范崗創(chuàng)建活動，我們針對不同崗位的特殊要求，以油氣集輸大隊(duì)和采油計量站為重點(diǎn)創(chuàng)建崗位，以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，重點(diǎn)開展了以安全監(jiān)護(hù)一個人”、“安全提醒一句話”、“安全教育一堂課”、“我為安全進(jìn)一言”、“安全監(jiān)督一張網(wǎng)”“五個一”安全活動，有效地提高了青工的安全生產(chǎn)操作技能。6月份，采油五區(qū)124號計量站被評為局青年安全生產(chǎn)示范崗。三是“三護(hù)”巡查保上產(chǎn)。各單位團(tuán)組織成立了護(hù)油、護(hù)電、護(hù)氣小分隊(duì)，將單井、單站、單設(shè)備承包給每個人，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，制訂增油、增氣、降電措施，并通過大面積巡線、夜巡及蹲坑掐電、掐氣等活動，減少原油流失和不法分子的行竊機(jī)會?；顒娱_展以來，共掐除電線2850米，氣管線1580米，封套管氣60井次，最大程度地減少了油氣流失。
    三、“嚴(yán)考核，細(xì)管理，重推廣”，完善實(shí)施團(tuán)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)影響力
    油三區(qū)團(tuán)帶領(lǐng)本單位團(tuán)員青年積極創(chuàng)新團(tuán)的各項(xiàng)活動，摸索出一套有效發(fā)揮基層團(tuán)組織作用的工作模式，在局團(tuán)委召開的2005年度共青團(tuán)工作研討會上做了典型發(fā)言。三是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)宣傳鼓動。我們充分利用各種宣傳媒體，以“內(nèi)鼓干勁、外樹形象”為出發(fā)點(diǎn)，大力宣傳我廠生產(chǎn)建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)青年典型和突出事跡，營造濃厚的上產(chǎn)氛圍。在認(rèn)真辦好工團(tuán)網(wǎng)的同時，全年在中國石化報發(fā)稿2篇，石油政工研究發(fā)稿1篇，中原石油報發(fā)稿13篇，中原電視臺發(fā)稿8篇、作專題片3篇，進(jìn)一步擴(kuò)大了團(tuán)組織的影響力。
    工廠工作匯報簡報篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    下午好!
    我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的
    總結(jié)
    ，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：
    一、思想方面
    1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
    2、在嚴(yán)格管理的同時，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養(yǎng)出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，并且有10余名職工積極上交入黨申請書，從而激勵了職工的上進(jìn)心，使車間全體職工形成了一個人人求上進(jìn)，技術(shù)比爭先的良好氛圍。
    3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。
    4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù)，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
    二、安全生產(chǎn)方面
    xx年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè)，強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，將xx年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?BR>    1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
    2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
    4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑情況。
    5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力，煉焦車間xx年無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。
    6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識培訓(xùn)，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，提高員工們的安全意識。
    7、堅(jiān)持每周二召開一次班組安全生產(chǎn)例會和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會，堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患及時整改。
    8、公司與車間簽訂全年安全責(zé)任書，車間與班長簽訂全年安全責(zé)任書，班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書，公司自上而下層層簽訂安全責(zé)任書，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
    9、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個新的臺階。
    10、在安全生產(chǎn)月活動中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識。
    11、在夏忙之際，由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)民，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙，為了確保職工上班安全，車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢寫為一封信件發(fā)送至每位家屬，主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康，減少家中的工作負(fù)擔(dān)，要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)行簽名，確保每位職工高高興興上班、平平安安回家，12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識。
    13、認(rèn)真吸取了“1.8”事故，通過發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn)，我們深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了多大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí)，確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去。
    14、xx年，公司面對市場金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，著力于節(jié)能減耗降控成本，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出。并從節(jié)約一滴油、一滴水、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，確保各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制到最低。
    15、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。
    三、
    存在的缺點(diǎn)和不足
    一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：
    1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
    2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
    3、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。
    4、對班組長要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。
    5、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與公司的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。
    6、有些職工工作時安全自我保護(hù)意識差，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。
    7、員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。
    四、明年的工作方向
    1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。
    2、重點(diǎn)做好班組長的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。
    3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。
    4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
    5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。
    總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
    工廠工作匯報簡報篇十二
    生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們學(xué)院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們通過實(shí)習(xí)在專業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng)，從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務(wù)骨干打下良好基礎(chǔ)。
    產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料;生產(chǎn)組織管理等內(nèi)容，加深對電子器件的工作原理、設(shè)計、試驗(yàn)等基本理論的理解。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我們了解和掌握了車間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程;使用的主要工裝設(shè)備;使我們了解和掌握了工廠車間的工作和管理等方面的知識。為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)課，從事這方面的研制、設(shè)計等打下良好的基礎(chǔ)。
    在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，不但對所學(xué)習(xí)的知識加深了了解，更加重要的是更正了我們的勞動觀點(diǎn)和提高了我們的獨(dú)立工作能力等。
    總的來說，我對這門課是熱情高漲的。我從小就對這種小制作很感興趣，每次完成一個步驟，我都像孩子那樣高興，并且很有“成就感”。是以學(xué)生自己動手，掌握一定操作技能并親手設(shè)計、制作、組裝與調(diào)試為特色的。它將基本技能訓(xùn)練，基本工藝知識和創(chuàng)新啟蒙有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)我們的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，。作為信息時代的大學(xué)生，作為國家重點(diǎn)培育的高技能人才，僅會操作鼠標(biāo)是不夠的，基本的動手能力是一切工作和創(chuàng)造的基礎(chǔ)和必要條件。對自己的動手能力是個很大的鍛煉。實(shí)踐出真知，縱觀古今，所有發(fā)明創(chuàng)造無一不是在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)的。沒有足夠的動手能力，就奢談在未來的科研尤其是實(shí)驗(yàn)研究中有所成就。在實(shí)習(xí)中，我鍛煉了自己動手技巧，提高了自己解決問題的能力。比如做手電筒組裝與測試時，發(fā)現(xiàn)的好幾個短路的焊盤都被我維修好了。
    白駒過隙，轉(zhuǎn)眼到到了開學(xué)的時間了，在實(shí)習(xí)的這兩個月里感受頗多，收獲也頗多?？傃b車間經(jīng)過為期兩個月的一線實(shí)習(xí)，雖然工作很艱苦，但很有價值，因?yàn)槲覍W(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西。
    與在校時相比，我由一個不諳世事的學(xué)生成長為半個職業(yè)人，不敢妄談成熟，但在心態(tài)上，自我感覺得到了極大的提升，工作上也有了很大的進(jìn)步。
    剛來車間時，懷著滿腔熱忱，卻沒有思考怎么去投入工作，怎么去實(shí)現(xiàn)理想，怎么去適應(yīng)社會。結(jié)果可想而知，面對工作，是茫然和無措。我開始思考，開始思考如何讓所學(xué)變?yōu)樗?，開始思考如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢，如何彌補(bǔ)自己的不足。作為一個車輛工程的學(xué)生，忽視產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和工藝，經(jīng)過兩個多月的車間實(shí)習(xí)和研究所的培訓(xùn)，我了解到搞運(yùn)輸車輛，結(jié)構(gòu)和工藝是不容忽視的，成本的約束，結(jié)構(gòu)的可行性，我知道一條曲線是不能僅僅追求美，更要去兼顧加工的難易程度。
    工作的兩個月是理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習(xí)技能的過程，也是良好工作作風(fēng)的一個積累。對待工作要一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)。機(jī)械加工，一點(diǎn)誤差就會造成干涉的后果，因此，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。還有，無論大事小事，我都要求自己認(rèn)真完成，這是對自己的修煉，我相信，對自己負(fù)責(zé)就是收獲!
    車間實(shí)習(xí)完后，帶著收獲回到研究所，我不再迷茫和無措，開始一步步去實(shí)現(xiàn)曾經(jīng)的理想。我完成了駕駛員手冊和使用說明書的掃描和圖片轉(zhuǎn)化工作，輔助完成零件目錄，駕駛員手冊和使用說明書的編制，完成一些輔助性工作。并開始接觸設(shè)計，輔助性的完成一些設(shè)計任務(wù)。對我來說，路才剛開始，夢想仍在繼續(xù)。
    總裝車間的布局從南到北分別是內(nèi)飾工段、綜合工段、底盤工段和發(fā)動機(jī)工段。其中發(fā)動機(jī)工段最終匯入底盤工段，而底盤工段和內(nèi)飾工段最終匯入綜合工段。我曾經(jīng)參觀過東風(fēng)汽車有限公司商用車總裝配廠，整條裝配線是直線形的，拉得很長，從頭走到尾就要花很長時間。如果在生產(chǎn)線下流發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上流的質(zhì)量問題，就不能及時地反映問題所在，而且來回修復(fù)也非常麻煩。零部件運(yùn)輸也是問題，運(yùn)輸通道比較少，通道窄，容易產(chǎn)生交通堵塞，而且運(yùn)輸路程增加，耗費(fèi)了更多的能源。車間生產(chǎn)線被折疊起來的話，從車間一個地方到車間任何一個地方都相對比較短，發(fā)現(xiàn)問題能夠得到及時反映。運(yùn)輸通道比較多，東西方向四條，南北方向兩條，零部件運(yùn)輸方便快捷，并且杜絕交通堵塞的現(xiàn)象。另外線的生產(chǎn)線的流向也很重要，流向的問題在于從哪里開始到哪里結(jié)束。
    內(nèi)飾工段，汽車的內(nèi)飾是要被裝配到車身上的，車身的重量最大，那么內(nèi)飾開始的地方必須離車身的來源非常近。而內(nèi)飾工段的開始處正好安排在涂裝車間的出口處。綜合工段，就是把汽車底盤和車身裝配成整車，那么綜合開始的地方必須同時離內(nèi)飾工段和底盤工段的末尾最近。而綜合工段的開始處正好安排在內(nèi)飾工段與底盤工段的會聚處。底盤工段，車架的重量最大，那么底盤工段的開始處必須離車架的存放點(diǎn)最近。而底盤工段的開始處正好安排在離車架的存放點(diǎn)最近的地方。發(fā)動機(jī)工段，發(fā)動機(jī)和變速箱的重量是比較大的，正好也被安排在離發(fā)動機(jī)和變速箱最近的地方。
    車間的每條線上的裝配件擺放得很整齊，也很科學(xué)。裝配件必須離裝配車位的距離非常近，以節(jié)約來回拿件的時間。而且分類擺放也很重要，如果擺放得比較亂，那在拿件的時候就浪費(fèi)了尋找的時間。車間地面很少能看到垃圾，每天早晚清潔和拖地，這不僅給人帶來一種清爽的感覺，同時也減少了空氣的浮沉量，對一線員工的健康是有利的。
    在車間實(shí)習(xí)是比較辛苦的，不僅要頂住夏季的炎熱，也要消耗大量的體力。特別在9月份的時候，經(jīng)常加班加到晚上10點(diǎn)才下班，惟有堅(jiān)持，堅(jiān)持，再堅(jiān)持。
    但最重要的是要注意三個問題：安全，質(zhì)量，效率。
    不能保證質(zhì)量的產(chǎn)品，如同廢品。人要有責(zé)任心，才能保證質(zhì)量。車間里每完成一道工序，責(zé)任人都要在流程卡規(guī)定的地方簽名，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題，就可以直接找到責(zé)任人，以考核的方式進(jìn)行處理，以此來激起員工的責(zé)任意識。在實(shí)習(xí)過程中，有些工序因?yàn)樽约翰荒鼙ＷC質(zhì)量，所以盡量找?guī)煾祹兔Α?BR>    減少浪費(fèi)，更輕松，更省力地把事情做好也很重要。有位班長教我要善于運(yùn)用身體的力量，尤其在干的活相對比較費(fèi)勁的時候，不能光靠雙手用蠻力，同時用身體的力量，可以達(dá)到事半功倍的效果。但我在這方面做得還不夠好，交給我的活太復(fù)雜的話，我就會拉線。不過也因?yàn)樽约涸诿總€崗位干的時間不長久，還不熟練。有句話：熟能生巧。就說明這個道理。
    安裝傳動軸我有一段時間總是沒辦法把中間的兩顆螺栓打好，原因也很簡單就是螺栓偏了。發(fā)現(xiàn)問題所在，我在以后嘗試打螺栓的時候，就會盡量使螺栓對準(zhǔn)，使它保持在垂直于車架的方向上，我同樣獲得了成功。除了以上所說的，安裝后擋風(fēng)玻璃，車門壓條，車門密封條，安裝傳動軸時擰螺栓也是講究技巧性的活，沒有掌握最終的技巧，蠻干的話是沒有用的，那等同于沒學(xué)會一樣。
    每天搞衛(wèi)生我都認(rèn)真地把地拖干凈，這也是我的工作，而且是對自己有利的工作，拖地是在為自己創(chuàng)造一個干凈衛(wèi)生的工作環(huán)境。
    在總裝車間我經(jīng)常注意跟自己專業(yè)相關(guān)的東西。比如車架，他所使用的連接方式幾乎全是焊接。根據(jù)焊縫的形狀，應(yīng)該是手工焊成的，而且焊逢周圍飛濺比較多，推測所用到的焊接方法應(yīng)該是二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊，現(xiàn)在車架焊接方法一般是用這個。而車身的焊接大部分是使用點(diǎn)焊。車身使用的薄板金屬材料非常適合用這種焊接方法。不過車身還使用了氣體保護(hù)焊，可能是氬弧焊，也可能是混合氣體保護(hù)焊。除了焊接這方面的，自己還會想一想有些特殊的汽車配件到底是怎么加工完成的。
    剛開始的時候自己什么都不懂，來了一臺車完全不知道是什么車型，該裝什么規(guī)格的配件，這對工作造成比較大的影響。而當(dāng)熟悉車型之后，則給自己帶來很大的方便，至少不用經(jīng)常去看流程卡了。另外我對皮卡車的構(gòu)造也有了一定的了解。但是對它們的工作原理還不是很清楚，這在以后還要多看看書，多了解一下。
    工廠工作匯報簡報篇十三
    在上級團(tuán)委和學(xué)校黨支部及校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下.我校團(tuán)委認(rèn)真貫徹落實(shí)上級團(tuán)委的工作安排,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,以思想政治教育為先導(dǎo),以提高廣大共青團(tuán)員素質(zhì)為目標(biāo),扎實(shí)開展共青團(tuán)員先進(jìn)性教育,圓滿完成年度各項(xiàng)工作.現(xiàn)工作總結(jié)如下.
    一,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高團(tuán)組織凝聚力,戰(zhàn)斗力
    根據(jù)上級文件精神,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,調(diào)動基層團(tuán)支部的工作積極性,扎實(shí)開展政治學(xué)習(xí)活動,特別是深入開展學(xué)習(xí)“八榮八恥”活動,通過演講比賽,歌詠比賽,板報大賽等多種形式學(xué)習(xí)宣傳“八榮八恥”,幫助廣大青年學(xué)生樹立社會主義榮辱觀,增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力.
    二,完善制度建設(shè),規(guī)范團(tuán)委工作運(yùn)行機(jī)制
    堅(jiān)持團(tuán)支部例會制度,每周日晚第三節(jié)自習(xí)召開支部書記,組織委員,宣傳委員工作例會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定工作計劃.
    堅(jiān)持周一升國旗制度.每周一早7:20舉行升國旗儀式,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀學(xué)生干部進(jìn)行國旗下講話,公布班級量化考評成績,收到了很好的教育效果.
    規(guī)范入團(tuán)程序,嚴(yán)格審查手續(xù),在廣大青年學(xué)生中樹立團(tuán)組織威信,增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力.
    完善社團(tuán)組織章程,激發(fā)社團(tuán)組織的活動積極性.
    三,加強(qiáng)團(tuán)干部培訓(xùn),努力提高團(tuán)干部素質(zhì)
    對共青團(tuán)員特別是基層團(tuán)干部切實(shí)加強(qiáng)共青團(tuán)員意識教育活動,不斷提高基層團(tuán)干的素質(zhì).通過團(tuán)干部例會和團(tuán)員大會進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),指明團(tuán)支部的工作方向,提出團(tuán)支部的具體工作要求,重申團(tuán)支部與班委會協(xié)調(diào)工作的重要性等.
    培訓(xùn)提高了團(tuán)員隊(duì)伍整體素質(zhì),也使共青團(tuán)員的先鋒模范作用得到了較好地發(fā)揮.
    四,圍繞學(xué)校工作,扎實(shí)開展愛國,愛校教育
    愛國主義教育永遠(yuǎn)是學(xué)校思想教育的主旋律.我校團(tuán)委充分利用重大節(jié)慶日扎實(shí)開展愛國主義教育.如開展清明節(jié)緬懷革命先烈教育活動,開展“五四”青年節(jié)教育活動,“七一”建黨節(jié),“十一”國慶節(jié)等.每年的三月份開展學(xué)雷鋒活動,九月份開展弘揚(yáng)民族精神教育活動等.結(jié)合學(xué)校工作積極開展平安校園,和諧校園,節(jié)約型校園的創(chuàng)建活動.開展優(yōu)秀教育影視片展播活動等.這些活動的開展使陶冶了廣大團(tuán)員青年的情操,增強(qiáng)了團(tuán)員青年的責(zé)任意識,愛國,愛校意識,收到了良好的教育效果.
    五,積極開展文體活動,為團(tuán)員青年提供展示自我的舞臺.
    以活動為載體,寓思想道德教育于各項(xiàng)活動之中.通過開展“五四”歌詠比賽,校園歌手大獎賽,國慶文藝晚會,元旦文藝晚會,才藝展示,技能大比武,春季田徑對抗賽,班級籃球友誼賽,足球?qū)官?乒乓球比賽,拔河比賽,跳繩比賽等豐富多彩的文體活動,活躍了校園氣氛,鍛煉了學(xué)生能力,增長了學(xué)生的才干,對于學(xué)生自信心,協(xié)作精神的培養(yǎng)起到了很好的'促進(jìn)作用.
    六,加強(qiáng)宣傳力度,增強(qiáng)思想教育的時效性
    充分利用校園網(wǎng)絡(luò),廣播站,宣傳欄,黑板報,手抄報等陣地開展宣傳教育工作.把上級的文件精神,主題教育,學(xué)校的工作要求,先進(jìn)人物先進(jìn)集體的先進(jìn)事跡等及時傳達(dá)到團(tuán)員青年,增強(qiáng)了工作的時效性.受到了上級部門的肯定和廣大師生的一致好評.
    一份耕耘,一份收獲,團(tuán)委在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和廣大團(tuán)員青年的共同努力下,各項(xiàng)工作開展的有聲有色.今后,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增進(jìn)交流,再創(chuàng)佳績.
    工廠工作匯報簡報篇十四
    主辦單位：上關(guān)鎮(zhèn)中心幼兒園日期：2016年3月13日
    上關(guān)鎮(zhèn)中心幼兒園開展新教師匯報課
    新教師是幼兒園教師隊(duì)伍的新生力量與重要組成部分，為了不斷提高新教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平，給新老教師搭建相互交流、相互學(xué)習(xí)的平臺，促進(jìn)教師的快速成長，上關(guān)中心幼兒園于2016年3月9日至2016年3月11日開展了“新教師匯報課”活動。
    本次匯報課由上學(xué)期新進(jìn)的6位教師執(zhí)教。教師都能認(rèn)真分析教材、虛心接受老教師的建議，并選擇適合孩子年齡特點(diǎn)的教學(xué)活動來展示。張艷老師組織的音樂活動《奇妙的節(jié)奏》，利用鈴鼓，在看看、聽聽、說說、玩玩中，循序漸進(jìn)、由易到難、層層深入的教學(xué)活動設(shè)計，把孩子們的節(jié)奏認(rèn)知推向更高的臺階。汝宏吉老師組織的美術(shù)活動《圈圈變變變》，只利用了兩個圈圈，讓小朋友奇思妙想出很多小動物，老師一一展示并且引導(dǎo)幼兒進(jìn)行作畫。龐雪蘭老師組織的計算活動《找朋友》讓小朋友認(rèn)知相鄰數(shù)，教學(xué)方法有趣活泛，課堂氣氛活躍。張文雅老師組織的計算活動《有趣的圖形》，根據(jù)幼兒的認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)，在老師的指導(dǎo)下用圖形組畫，整節(jié)課也是非常有意思。趙媛媛老師組織的語言活動《小豬嘟嘟給媽媽買禮物》，教會了小朋友如何愛媽媽，老師提問媽媽過生日小朋友想送什么禮物給媽媽，小朋友思考并進(jìn)行敘述，充分鍛煉了幼兒的語言表達(dá)能力。莫媛老師組織的美術(shù)活動《雞媽媽找小雞》，她的教學(xué)活動新穎獨(dú)特，讓小朋友用紙撕小雞的樣子然后粘貼，充分鍛煉了幼兒的動手操作能力。
    活動后，鄧園長帶領(lǐng)全園教師進(jìn)行研討，新教師就自己組織活動進(jìn)行了反思，帶教老師和聽課老師對課堂教學(xué)中存在的問題進(jìn)行了討論交流。鄧園長就活動目標(biāo)的制定提出新的要求和建議，鼓勵新教師們要養(yǎng)成日常多聽課的習(xí)慣，學(xué)會吸收導(dǎo)師的優(yōu)勢所在。最后鄧園長對本次新教師匯報課活動進(jìn)行了總評，每位教師教學(xué)態(tài)度端正，活動準(zhǔn)備充分，教學(xué)方法新穎獨(dú)特，教態(tài)大方和藹。
    本次匯報課活動，不僅帶給了新教師展示自我的機(jī)會，還為新教師搭建了成長的舞臺。每一位幼兒教師也深刻領(lǐng)悟到：教研是一件有意義的事，可以提升每一位教師的素質(zhì)，讓大家在教師專業(yè)化發(fā)展的道路上走得更加快樂自信。同時讓新老教師各取所長，共建上關(guān)鎮(zhèn)中心幼兒園的美好明天。
    工廠工作匯報簡報篇十五
    這次實(shí)習(xí)我總結(jié)了以下幾條經(jīng)驗(yàn)，在以后的生活中如果能夠更好的總結(jié)和應(yīng)用這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將會使我在以后的人生道路中受益匪淺。
    第一：
    在與別人打交道時一定要積極主動。我自己本身是個相對比較內(nèi)向的人，不擅長主動和別人交流打交道，在此次實(shí)習(xí)中我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和缺點(diǎn)。比如在剛開始實(shí)習(xí)的幾天內(nèi)，我比較怯生。起初和公司的幾位同事打過招呼后就沒在說什么了，下班后也是一個人玩手機(jī)，沒有主動和大家進(jìn)行溝通。由于和他們年齡有較大差距，怕跟他們交流不來，也因?yàn)椴涣私夤ぷ鳝h(huán)境和工作流程不能很好的交流和溝通。我也認(rèn)識到了自己溝通上的不足，面對沉默不語的尷尬，自己有責(zé)任和義務(wù)去與別人主動交流。在公司里一個新的職工到來時很平常的，老師傅們也沒有必要主動和一個新職工主動打交道，這時候你就應(yīng)該主動去和別人交流，介紹介紹自己啊，拉拉家常，關(guān)心一下工作啊，都會讓大家認(rèn)識你，了解你，對你留下良好的印象。在后來的實(shí)習(xí)中慢慢的在一起時間久了，大家也就對彼此多少有些熟悉了，漸漸地能和大家一起愉快的交流，就是出于自己的積極主動。
    在工作的時候同樣也要積極主動地和別人交流。在今后的社會工作中，工作不再是一個人所能完成的，那是幾個人或是一個團(tuán)隊(duì)的工作，而且你還必須去幫助別人或是接受別人的幫助已完成工作，就是的團(tuán)隊(duì)合作的精神。因此你不能期望你自己一個人就能完成任務(wù)，或是看到別人有困難也不去幫助。雖然此次我是來實(shí)習(xí)的，由于開始對生產(chǎn)的不了解以及專業(yè)知識的不熟悉，只能夠在領(lǐng)導(dǎo)的安排下進(jìn)行一些相對簡單的工作，但是我也很積極地去幫助別人完成自己力所能及的工作。就比如在實(shí)習(xí)中，在我提前完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)后，我就常主動詢問周圍的員工有沒有需要幫忙的，有時候別人也不好意思麻煩我，我就主動承擔(dān)他們的工作。這樣子不僅鍛煉了自己，幫助了他人，還融洽了你與別人之間的關(guān)系，在今后的工作中人家也更樂意與你交往了。
    第二：
    工作時一定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì)。一個職員在公司的大部分時間都是在工作的，這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎，一絲不茍，不能總是出錯。有時候一個失誤不僅僅使你自己的工作進(jìn)程受阻，還會影響他人的工作，化工生產(chǎn)的任何一個環(huán)節(jié)出錯就會影響下面的工作，嚴(yán)重點(diǎn)就會造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。老板也會批評責(zé)備甚至處罰，因此認(rèn)認(rèn)真真地做每一件事情就顯得尤其重要。為了不使自己的努力前功盡棄，我們在剛開始工作的時候一定要慎之又慎，對自己的工作要十分重視，工作結(jié)束后一定要檢驗(yàn)自己的工作結(jié)果，以確保自己所做的萬無一失，時常應(yīng)該反省自己最近一段時間的工作情況。在你對工作開始了解并熟練后，你會發(fā)現(xiàn)自己已能不用檢驗(yàn)就能保證工作的質(zhì)量了。雖然如此，也不能驕傲，不能對自己有所懈怠，還是要對自己的工作認(rèn)真對待，以免造成失誤。
    就像我在工作的時候，也犯下了不少錯誤，雖然多數(shù)不是很嚴(yán)重的錯誤。比如說領(lǐng)導(dǎo)交給我的生產(chǎn)任務(wù)，我在流程中添加固化劑時未等溫度降至60℃以下就加入，導(dǎo)致白乳膠濃度不足。領(lǐng)導(dǎo)批評了我，我也為自己的錯誤懊悔不已。還有一次是將兩種原材料順序加反，還好是兩個輔助材料對產(chǎn)品質(zhì)量影響不大，都是自己大意所造成的。這次的失誤又一次給我敲醒了警鐘，要是經(jīng)常不注意自己的工作，可能會造成更嚴(yán)重的損失。
    第三：
    在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥，就是需要你多動腦筋，不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法，尋找或是設(shè)計簡捷的流程，提高工作效率，減少工作所需時間。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時，自己也能夠?qū)W到更多的知識，掌握更多的技能。當(dāng)你在較短的時間內(nèi)就完成了自己的工作，你將留下更多的時間去放松，去學(xué)習(xí)，去和別人打交道，這對你來說是百利而無一害的。我個人是一個比較喜歡創(chuàng)新的人，在工作的時候不喜歡單調(diào)、枯燥、機(jī)械的處理任務(wù)，因?yàn)楸緛磉@類任務(wù)的處理是有規(guī)律的，完全不需要重復(fù)地做，如果動一動腦筋使用批處理或是其他方法就能大大減少處理的過程和步驟，從而減少工作時間，提高工作效率。就比如我在實(shí)習(xí)的時候，第二個反應(yīng)釜升溫時，以前做法是升溫鍋爐能加滿冷水重頭開始燒水至沸騰，再利用蒸汽加熱反應(yīng)釜。改進(jìn)方法是在第一個反應(yīng)釜加熱完畢后，加熱鍋爐內(nèi)分多次加入冷水，保持總有足夠的氣壓用。對加熱過程進(jìn)行了優(yōu)化，提高了工作效率，減少了工作時間。同時我也充分使用時間差來提高自己的工作效率，使工作進(jìn)程提高很多，減少近一個小時的工作時間。
    工廠工作匯報簡報篇十六
    本站發(fā)布工廠統(tǒng)計員工作總結(jié)匯報，更多工廠統(tǒng)計員工作總結(jié)匯報相關(guān)信息請?jiān)L問本站工作總結(jié)頻道。
    以下是本站工作總結(jié)頻道為大家提供的《工廠統(tǒng)計員工作總結(jié)匯報》，本站還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文，供大家參考！
    時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。2019年將告別它的光輝，2019年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的工作總結(jié)。
    一、統(tǒng)計工作
    4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;
    5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
    6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
    7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計;
    8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
    二、2019的工作計劃
    努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。
    積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
    三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處
    2019年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。13月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。
    有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的'準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!
    回顧過去，2019年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!
    工廠工作匯報簡報篇十七
    今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻(xiàn)。
    我們的工作措施是：
    一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
    我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
    二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
    三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)
    我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
    四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
    從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我**場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”。
    五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
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    六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時性工作必須落實(shí)“五同時”，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
    安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，堅(jiān)持“安全第一 、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。
    （一）、明確安全目標(biāo) 落實(shí)安全責(zé)任
    我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確?！钡囊?，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過2起以上事故為零；重大火災(zāi)、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，與副科級以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書，制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個人的安全責(zé)任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。
    （二）、做好基礎(chǔ)工作 夯實(shí)管理基礎(chǔ)
    一是構(gòu)建管理平臺，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在2003年通過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。
    二是健全管理制度，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)，并每月進(jìn)行獎評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。
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    三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計劃，安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置（設(shè)備）知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì)。
    針對六月份全國安全生產(chǎn)月，組織公司12個單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設(shè)，規(guī)范安全操作；2、查責(zé)任制落實(shí)，規(guī)范管理責(zé)任；3、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工；4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序；5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)；6、查安全合同，規(guī)范主體責(zé)任；7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育；8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。
    四是整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護(hù)用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入（？問機(jī)動科），1—9月份共投入勞動保護(hù)資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實(shí)整改，整改288項(xiàng)，整改率96.3％。我公司強(qiáng)化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，各基層單位也相繼制定了各級應(yīng)急預(yù)案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。（具體內(nèi)容在機(jī)動科）
    （三）開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為
    反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容，通過對基層分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。
    為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀(jì) 杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的基礎(chǔ)上，我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點(diǎn)對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改。
    （四）、安全管理工作的組織保證
    安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視，首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》，45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作，公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。原創(chuàng)文章，網(wǎng)。
    （五）、工作中存在的不足
    一、今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作
    1．在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個關(guān)系，即安全與效益、安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護(hù)身符，我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn)。
    2．以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)范干活。
    3．進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。(書村網(wǎng)#url#)
    4．加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
    安全生產(chǎn)是一項(xiàng)實(shí)打?qū)?、硬碰硬的工作，來不得半點(diǎn)虛假，必須是腳踏實(shí)地突出一個“實(shí)”字。xx廠自建廠以來就堅(jiān)持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，積極踐行“以人為本，安全為天”和“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切”的安全文化理念，以“制度管企、文化管人”為統(tǒng)領(lǐng)，以“人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞”為目標(biāo)，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理和深入推進(jìn)事故超前預(yù)控為抓手，狠抓各項(xiàng)制度和措施落實(shí)，安全管理無縫銜接、閉環(huán)相扣，構(gòu)筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長效機(jī)制，全面推進(jìn)xx廠本安體系建設(shè)。
    一、澆鑄企業(yè)之魂 在安全環(huán)境上下功夫
    走進(jìn)xx廠廠房，規(guī)范統(tǒng)一的護(hù)欄、醒目的管道識別色，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤放等均以定制化管理，處處給人以整潔、規(guī)范、有序的感覺。另外xx廠還全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，組織管理人員赴行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、借鑒經(jīng)驗(yàn)，逐步統(tǒng)一現(xiàn)場視覺化、透明化和界限化管理，讓職工逐步規(guī)范日常行為，樹立以“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的理念鑄魂,以“使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的行為育人,以“結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的習(xí)慣塑形的觀念，自覺養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，提升安全防范能力。
    抓環(huán)境熏陶，促習(xí)慣養(yǎng)成。為了將安全文化理念“內(nèi)化于心、強(qiáng)化于行、固化于制”，xx廠在廠區(qū)醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進(jìn)行滾動播放，辦公樓墻壁懸掛有安全文化標(biāo)語牌，廁所文化袋內(nèi)放有安全文化理念，在生產(chǎn)場所的醒目位置張貼安全警示標(biāo)語，在廠區(qū)草坪將安全理念與愛護(hù)花草相糅合制成提醒標(biāo)識牌，通過多種形式的安全理念宣傳，使職工們在工作和生活中時刻感受到安全文化的氣息，促使安全理念入腦入心。
    二、筑牢企業(yè)之基 在安全管理上下功夫
    2015年上半年,xx廠遵從年初確立的“依法、從嚴(yán)、精細(xì)”和對“三違”的零容忍的管理要求，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、安全為天”和“寧聽罵聲、不聽哭聲”的理念，以“抓安全采取任何手段都不過分”為宗旨，眾志成城抓安全，齊心協(xié)力保安全，將“規(guī)范操作、嚴(yán)格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為著力點(diǎn)對標(biāo)檢查，以“規(guī)范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，從標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化操作兩方面著手，全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時堅(jiān)持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰并舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無私、不折不扣、小題大做、上綱上線”的原則，進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識和安全技能，提升了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做本質(zhì)安全人”的整體水平，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移抓安全。
    同時xx廠在本質(zhì)安全管理體系執(zhí)行過程中，通過四面鏡子（排查隱患用顯微鏡、制定規(guī)程用望遠(yuǎn)鏡。分析問題用放大鏡、吸取教訓(xùn)用反光鏡）對三違和隱患進(jìn)行放大，堅(jiān)持邊推進(jìn)邊整改的.工作思路，不斷完善本質(zhì)安全管理體系內(nèi)容。2015年上半年，為強(qiáng)化安全隱患排查整治，按照隱患分級、制度閉環(huán)整改，共查出安全隱患xx條，已整改落實(shí)xx條。另外為了使管理與現(xiàn)場相糅合，重新修訂了《xx廠管理制度》中有關(guān)安全方面的制度，使本安管理工作得到進(jìn)一步的提升。
    培訓(xùn)是員工最大的福祉,也是增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要手段，為加強(qiáng)xx廠安全培訓(xùn)管理，規(guī)范安全培訓(xùn)秩序，保證安全培訓(xùn)質(zhì)量，切實(shí)提高員工的安全意識、安全知識和安全技能，xx廠遵從“安全發(fā)展，培訓(xùn)先行”的理念和“用什么、學(xué)什么，學(xué)什么、考什么”的原則，對員工從管理制度、操作規(guī)程、設(shè)備危害因素辨識、安全教育培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則等多方面進(jìn)行培訓(xùn)，從根本上扭轉(zhuǎn)了職工聽?wèi)T了、看慣了、習(xí)慣了、干慣了的“四慣”行為和“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，讓各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷深入人心，成為習(xí)慣和崗標(biāo)，進(jìn)而提高員工作業(yè)安全系數(shù)，為xx廠現(xiàn)場安全管控筑牢了一道安全防線。在此基礎(chǔ)上通過觀看安全警示教育片，進(jìn)行視覺沖擊為職工儲備“正能量”，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，引起職工心靈的共鳴，深刻領(lǐng)會個人的安全與家庭的幸福、生活的甜美息息相關(guān)，使職工發(fā)自內(nèi)心地重視安全，在工作中實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我為安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)而促進(jìn)職工崗位操作水平的大幅度提高。
    為了及時準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場安全狀況和職工思想動態(tài)，感知職工的需求，促進(jìn)xx廠各項(xiàng)工作的執(zhí)行落實(shí)，更好地發(fā)現(xiàn)一線員工在工作中存在的問題與好經(jīng)驗(yàn)好做法，并有效制定針對性措施與合理化建議，xx廠開展廠領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室跟班（崗位）工作，并通過堅(jiān)持“五不走”、“六勤”嚴(yán)格落實(shí)到位，收效顯著。
    為了提高執(zhí)行力，xx廠嚴(yán)格執(zhí)行“三嚴(yán)”管理
    一是嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。對達(dá)不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的堅(jiān)決推倒重來，對危及職工生命安全的決不心慈手軟，將就湊合。
    二是嚴(yán)要求。尤其在三違問題上嚴(yán)格執(zhí)行“寧聽罵聲、不聽哭聲”的原則，因?yàn)椤斑`章作業(yè)是自殺，違章指揮就是殺人，發(fā)現(xiàn)‘三違’不管就是見死不救”。
    三是嚴(yán)制度。制度是紅線，嚴(yán)格用制度管人管事，靠嚴(yán)格的制度來確保安全生產(chǎn)），使安全生產(chǎn)進(jìn)入有序可控狀態(tài)。2015年全年入洗原煤計劃xx萬噸，上半年xx廠已入洗原煤xx萬噸，完成公司計劃指標(biāo)103.5%，實(shí)現(xiàn)了單日入洗原煤xx萬噸、月入洗量xx萬噸的歷史新高，這些成績的取得都得益于安全管理的卓著。
    三、固企業(yè)人之本 在人文關(guān)懷上下功夫
    提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為xx廠員工的自覺行動和日?；顒?。每當(dāng)從新聞媒體上看到安全事故的報道，xx廠總要進(jìn)行及時傳達(dá)，提高員工警示教育，舉一反三，融會貫通。
    同時，xx廠在日常工作中組織開展安全文化活動、預(yù)案演習(xí)、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動，使職工在寓教于樂中認(rèn)同企業(yè)安全文化理念。
    以"情"聚人，筑牢安全"第二道防線"。安全管理需要“嚴(yán)”，更需要“情”。xx廠在長期的發(fā)展過程中充分發(fā)揮“親情”在安全教育中的特殊優(yōu)勢，通過著力實(shí)施親情化管理，以“親情強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任、真情呼喚安全意識”的方式創(chuàng)新載體，將車間職工的全家人相片制作成“親情”牌板，懸掛于車間會議室，進(jìn)一步引導(dǎo)和激勵廣大職工牢固樹立安全意識，自覺規(guī)范安全行為,煥發(fā)職工安全生產(chǎn)的精神動力，使硬性的安全生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)化成柔性的情感管理，從而形成員工、家屬、企業(yè)共保安全的良好局面，為安全生產(chǎn)筑起了一道堅(jiān)實(shí)的屏障。
    xx廠經(jīng)過不斷的探索、實(shí)踐，才有了今天的碩果累累。如今，廠區(qū)綠樹成蔭，文化理念隨處可見，安全文化滲透到每一個崗位，每一位職工的心中，職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了有序可控，xx年授予“全省安全文化建設(shè)示范單位”，它的取得為xx廠的安全發(fā)展注入了新的活力，成為xx廠發(fā)展的不竭動力。
    近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實(shí)現(xiàn)了全年重大安全事故為零、輕微傷事故小于4‰。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下 ：
    一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。 公司成立后，及時成立了以董事長周碩同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且設(shè)立安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
    根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
    同時，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，規(guī)定各生產(chǎn)車間必須建立《安全教育》、《五同時》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
    安全環(huán)保部經(jīng)理分別與各部門的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級領(lǐng)導(dǎo)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在生產(chǎn)過程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是由于安全責(zé)任層層落實(shí)到人，使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建廠以來的最好成績。
    三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
    公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
    在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對生產(chǎn)車間職工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)。又匯編了公司《安全操作規(guī)程》發(fā)放到各生產(chǎn)崗位，要求各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
    許任何僥幸心理存在。
    在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在生產(chǎn)調(diào)度會上親自部署消除隱患的方案。安全環(huán)保部及時進(jìn)行現(xiàn)場督促落實(shí)整改。公司安全環(huán)保部堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行“一日兩查”、一周一次綜合檢查，與各部門負(fù)責(zé)人面對面進(jìn)行考核的制度，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過三次檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。在各類檢修過程中，安全環(huán)保部始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、入爐、登高作業(yè)、等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)安全環(huán)保部批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全環(huán)保部全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至檢修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。
    五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要
    在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來，公司拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到，我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，汲取先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺階。
    2011年9月21日