心得體會(huì)是我們在學(xué)習(xí)和工作生活過程中的感悟和思考，可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、明確目標(biāo)。寫心得體會(huì)需要注意語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度。以下是一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文，希望能夠激發(fā)大家對學(xué)習(xí)的熱情。
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇一
在現(xiàn)代化的工作中，輪崗已經(jīng)成為員工之間更加緊密的聯(lián)系方式。其中，特別是在企業(yè)中實(shí)行的輪崗制度更是受到了廣泛的認(rèn)可和推崇。本文主要介紹了輪崗制度的好處和我們在執(zhí)行輪崗任務(wù)時(shí)所獲得的體會(huì)和感悟。
第二段：應(yīng)用輪崗制度的好處
公司實(shí)施輪崗制度的好處之一就是員工會(huì)有更廣泛的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)和掌握新技能和新的角色。因?yàn)槊總€(gè)員工都將通過參與不同的部門或職能的輪崗程序，從而能夠接觸到不同的工作流程，并更加深入地了解公司的運(yùn)作機(jī)理。此外，通過差異化的角色參與，員工之間交流合作的機(jī)會(huì)也大大增加了，從而提升了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和凝聚力。
第三段：學(xué)習(xí)領(lǐng)悟才能更快
經(jīng)歷輪崗之后的員工，相比其他只在單一的崗位上工作的員工，獲得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)更加全面。他們能夠快速地適應(yīng)各種繁瑣的工作，并借此認(rèn)識(shí)公司的過程。同時(shí)，他們也學(xué)到了如何更好地溝通與協(xié)作，這些都能夠使他們在職業(yè)發(fā)展上更有優(yōu)勢。除此之外，不同的角色也能夠讓他們拓展自己的思維和實(shí)踐能力，提高之后的表現(xiàn)。
第四段：接觸不同的文化和環(huán)境
輪崗除了能帶來知識(shí)和技能方面的提高，還能讓員工接觸到不同文化和環(huán)境的體驗(yàn)。通過接觸外部的職能和公司的合作伙伴，員工可以更加認(rèn)識(shí)到其他公司或組織所倡導(dǎo)的價(jià)值觀，也可以更好地適應(yīng)公司的工作環(huán)境和社交環(huán)境。
第五段：總結(jié)
總而言之，輪崗制度是一種非常重要的組織功能，能夠使員工獲得更廣泛更深入的知識(shí)和技能。它也提高了員工的溝通和合作能力，拓展了員工的視野和思維，并且使員工更加適應(yīng)公司的工作和社交環(huán)境。我們應(yīng)該利用好這個(gè)機(jī)會(huì)，尤其是在工作和職業(yè)生涯的早期，通過參加輪崗程序，為自己的職業(yè)發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇二
在職場中，有一種輪崗制度，讓我們可以去認(rèn)識(shí)、了解、嘗試不同的部門工作，這就是輪崗。輪崗制度實(shí)現(xiàn)了部門之間的協(xié)作，同時(shí)也讓我們能更全面地認(rèn)識(shí)公司運(yùn)營和業(yè)務(wù)流程，拓寬視野，提高工作質(zhì)量。在此，我想分享一下我在參與公司輪崗部門后的心得體會(huì)。
第二段：輪崗的好處
輪崗的好處有很多，如拓寬視野、了解不同部門的業(yè)務(wù)流程和工作方式、認(rèn)識(shí)更多同事等。在我跨部門輪崗的過程中，我學(xué)到了許多技能和知識(shí)，和不同部門的同事建立了良好的工作關(guān)系，這些在我轉(zhuǎn)崗后的工作中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
第三段：切實(shí)做好輪崗工作
參加輪崗，我們要認(rèn)真對待這項(xiàng)任務(wù)。我們必須深入了解新的環(huán)境、業(yè)務(wù)、用人需求等相關(guān)信息，對新的部門進(jìn)行詳細(xì)的工作規(guī)劃，定期向新的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，尋求和接受新工作的反饋和建議，并加以改進(jìn)。只有這樣，我們才能做好工作，獲得更多的學(xué)習(xí)和提高。
第四段：新工作中的挑戰(zhàn)
在輪崗的過程中，我們不可避免地會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)和困難，比如新工作需要學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，需要了解不同的文化并與不同的人打交道等。這些問題都要求我們付出更多的努力，以便在新環(huán)境中獲得成功。
第五段：總結(jié)
總之，我認(rèn)為輪崗是一項(xiàng)非常有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，可以讓我們不斷學(xué)習(xí)和探索新的機(jī)遇，提高我們的職業(yè)技能。輪崗的目的是在我們培養(yǎng)綜合素質(zhì)的同時(shí)，更好的融入公司的文化和精神。對于那些希望挑戰(zhàn)自己、擴(kuò)大人脈，增強(qiáng)競爭力的同學(xué)來說，輪崗是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇。
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇三
財(cái)務(wù)部門作為公司的重要部門，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和預(yù)算分析等工作。為了提高財(cái)務(wù)部門員工的綜合能力和擴(kuò)大他們的視野，公司決定實(shí)施輪崗制度。輪崗制度是指在固定時(shí)間內(nèi)，員工在不同的崗位崗位中進(jìn)行輪流交替的工作方式。這種制度可以增強(qiáng)員工的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)可以提高部門的工作效率。
第二段：介紹輪崗的過程和意義
輪崗過程是財(cái)務(wù)部門提高員工綜合能力的有效途徑之一。通過輪崗，員工可以更加全面地了解公司的運(yùn)作情況，掌握不同部門的具體工作流程和業(yè)務(wù)需求，學(xué)習(xí)擴(kuò)大自身的工作理解和知識(shí)。同時(shí)，輪崗還能夠有效增強(qiáng)員工之間的協(xié)作和交流，形成更加團(tuán)結(jié)合作的工作氛圍，提高部門的綜合實(shí)力。
第三段：分析輪崗的收獲和挑戰(zhàn)
第四段：總結(jié)輪崗心得體會(huì)
輪崗讓我們在工作中所學(xué)習(xí)到的知識(shí)、技能更加全面；交叉崗位，帶來了不一樣的體驗(yàn)。這種綜合能力也是企業(yè)今后提升員工競爭力的主要考量，因此，能夠懂得如何從輪崗好處中尋找平衡發(fā)掘自己的優(yōu)勢，將有利于將來個(gè)人發(fā)展，在工作中更上一層樓。
第五段：展望未來
通過輪崗，我們學(xué)習(xí)到多種的工作技能，可以不斷地拓寬自己的工作范圍，增加自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，我們要通過輪崗收獲的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，積極反思自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展路徑，不斷拓展自己的視野和戰(zhàn)略方向，為公司的未來貢獻(xiàn)更多的力量。
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇四
輪崗是一種常見的工作方式，在許多公司都會(huì)采用這種方式來保證員工的多樣性和靈活性。我也有幸參加過一次輪崗，今天我將分享一下我的輪崗收獲心得體會(huì)。
第二段：輪崗前的準(zhǔn)備工作
在輪崗開始前，我們需要做一些準(zhǔn)備工作，比如：了解我們即將在不同部門中工作的時(shí)間，明確各個(gè)部門的主要職能和工作內(nèi)容，以及預(yù)先尋找好人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等。這些準(zhǔn)備工作可以為我們的輪崗打下良好的基礎(chǔ)，讓我們能夠更好地適應(yīng)崗位，更好地發(fā)揮自己的才能與能力。
第三段：輪崗過程中的心得體會(huì)
在輪崗過程中，我們會(huì)從不同的部門中獲得各種不同的經(jīng)驗(yàn)和技能，這對于我們的職業(yè)生涯來說尤為重要。在我的輪崗中，我獲得了許多珍貴的經(jīng)驗(yàn)，包括如何處理繁瑣的文件工作、如何在高壓環(huán)境下保持冷靜、如何有效地與不同類型的人溝通等等。在學(xué)習(xí)中我也反思自己，彌補(bǔ)自身不足，爭取下一次更好的表現(xiàn)，自我突破。
第四段：輪崗后的總結(jié)反思
在輪崗結(jié)束后，做一次總結(jié)和反思是十分必要的。通過總結(jié)和反思，我們可以收獲更深層次的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)，并將這些經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)應(yīng)用到我們以后的工作和生活中。我也通過總結(jié)反思發(fā)現(xiàn)自身的問題，努力改進(jìn)之后再次獲得輪崗機(jī)會(huì)，更得到了表揚(yáng)與認(rèn)可。
第五段：結(jié)尾
總之，輪崗是一種鍛煉和提升員工素質(zhì)的良好機(jī)制。通過輪崗，我們可以看到不同部門的工作環(huán)境和工作經(jīng)驗(yàn)，幫助我們更好地理解公司的整體運(yùn)營模式，從而提升自己的職業(yè)技能和視野。希望在未來更多的公司可以借助輪崗這種方式，來促進(jìn)員工的發(fā)展和公司的進(jìn)步。
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇五
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理體系中非常重要的一環(huán)，而作為財(cái)務(wù)管理中的核心部門，財(cái)務(wù)部門必須要做好自身的管理和運(yùn)營。輪崗制度在企業(yè)內(nèi)部十分常見，通過輪崗可以幫助員工更好地學(xué)習(xí)和成長，而財(cái)務(wù)部門輪崗更是能夠提高企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理水平。在這篇文章中，我將會(huì)分享我在財(cái)務(wù)部門輪崗期間所得到的心得體會(huì)。
第二段：了解企業(yè)運(yùn)營全局
財(cái)務(wù)部門是企業(yè)管理體系當(dāng)中非常重要的一環(huán)，也是企業(yè)決策者重要的商業(yè)咨詢對象。在輪崗期間，我了解到了其他部門的運(yùn)營情況和全局情況，這讓我更深入地了解了企業(yè)的整體方向和發(fā)展目標(biāo)。我還從學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗(yàn)中得出了啟示，這有助于我更好地把握企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)問題，提供更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)咨詢和方案。
第三段：提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
財(cái)務(wù)部門的任務(wù)非常重要，必須完成各種形式的財(cái)務(wù)審計(jì)、報(bào)表統(tǒng)計(jì)和賬目核對等任務(wù)。在輪崗期間，我承擔(dān)了不同部門的工作，發(fā)現(xiàn)在工作中不斷了解并學(xué)習(xí)其他部門的工作方式，這有助于我提升自己的溝通能力和協(xié)作能力，有助于更好地與其他部門的員工協(xié)調(diào)配合，提高工作效率。
第四段：拓寬業(yè)務(wù)視野
財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策，要從經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、法律角度對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，這需要財(cái)務(wù)人員擁有廣泛的業(yè)務(wù)知識(shí)和視野。在輪崗期間，我了解了其他部門的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，拓寬了我對不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的理解與掌握。AP和AR業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)、人力資源部門的薪酬福利制度及制造部門的生產(chǎn)流程，這些不同領(lǐng)域中的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)都讓我獲益匪淺。
第五段：提高思維邏輯能力
財(cái)務(wù)部門是對企業(yè)的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅收等方面的管理，要求具有優(yōu)秀的數(shù)學(xué)思維、清晰的邏輯思維能力。當(dāng)我從其他部門學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí)，嘗試對每個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)邏輯進(jìn)行梳理，這幫助我更好地理解業(yè)務(wù)過程、分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)化決策，這些思考過程能夠增強(qiáng)我的思考能力，及提高我在工作中的邏輯思考水平。
總結(jié)：結(jié)束語
輪崗制度為財(cái)務(wù)部門員工提供了一個(gè)更全面的學(xué)習(xí)平臺(tái)，幫助他們更好、更全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，并能在實(shí)踐中，掌握更豐富的管理知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，使自己轉(zhuǎn)化為更能夠適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前需求的職業(yè)素材。財(cái)務(wù)部門員工在輪崗中不僅學(xué)到了專業(yè)的業(yè)務(wù)技能，也學(xué)到了合理分工、協(xié)作管理、職務(wù)轉(zhuǎn)換等方面的知識(shí)，使得他們在今后的工作中更能勝任復(fù)雜多樣的財(cái)務(wù)管理任務(wù)。
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇六
在一個(gè)組織中，不同的部門各司其職，共同努力，才能使整個(gè)組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。每個(gè)部門都有自己獨(dú)特的職責(zé)和目標(biāo)，同時(shí)也面臨著各種挑戰(zhàn)。然而，當(dāng)一個(gè)部門能夠克服困難并取得成功時(shí)，不僅可以為整個(gè)組織帶來繁榮，也會(huì)使部門成員感到自豪與滿足。通過反思和總結(jié)，我對部門收獲的心得體會(huì)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
第二段：合理安排任務(wù)和資源的重要性
在我們部門的工作中，我意識(shí)到合理安排任務(wù)和資源的重要性。我們部門的目標(biāo)是提供高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)，但我們面臨著有限的時(shí)間、人力和物力資源。因此，有效地分配任務(wù)和資源，使每個(gè)成員都能充分發(fā)揮自己的專長和優(yōu)勢是至關(guān)重要的。通過合理的安排，我們能夠更好地協(xié)作，提高工作效率，并在保證質(zhì)量的同時(shí)，完成任務(wù)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的力量
團(tuán)隊(duì)合作是部門成功的關(guān)鍵。在我們的部門中，我們的成員來自不同的背景和專業(yè)領(lǐng)域，擁有各自獨(dú)特的技能和經(jīng)驗(yàn)。通過相互配合和協(xié)作，我們能夠共同解決問題，發(fā)現(xiàn)更好的解決方案，并取得更好的成果。團(tuán)隊(duì)合作還能夠促進(jìn)成員之間的溝通和交流，建立起良好的工作關(guān)系。在團(tuán)隊(duì)合作的力量下，我們的部門能夠團(tuán)結(jié)一心，克服所有的困難，取得了令人驕傲的成績。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展
為了保持部門的競爭力和提高自身素質(zhì)，持續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展是必不可少的。我深刻認(rèn)識(shí)到，只有通過不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的技能，才能更好地適應(yīng)社會(huì)和組織的變化。通過學(xué)習(xí)，我們能夠獲取新的知識(shí)，拓寬視野，并將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。同時(shí)，持續(xù)學(xué)習(xí)還能夠激發(fā)個(gè)人的創(chuàng)造力和潛力，并為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展鋪平道路。
第五段：定期反思和總結(jié)的重要性
對于部門的提升和發(fā)展，定期反思和總結(jié)是不可或缺的。通過反思和總結(jié)，我們能夠發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。每次的總結(jié)都是經(jīng)驗(yàn)的積累，是對過去工作的回顧和對未來工作的規(guī)劃。通過總結(jié)，我們不斷提高自己的工作能力和水平，能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，并為部門的長期發(fā)展制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃。
結(jié)尾：展望未來
通過反思和總結(jié)，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到部門工作的重要性和收獲。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為部門的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我也希望能與部門的其他成員一起合作，共同成長和進(jìn)步。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我相信我們的部門能夠在未來取得更大的成功和成就。
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇七
隨著企業(yè)經(jīng)營模式不斷變革和市場競爭的加劇，財(cái)務(wù)崗位在公司中的地位日益重要，對財(cái)務(wù)人員的要求也越來越高。為了提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和能力，公司決定實(shí)行輪崗制度。輪崗制度就是把財(cái)務(wù)部門各個(gè)崗位的工作進(jìn)行輪換，讓員工在不同的崗位上互相學(xué)習(xí)，擴(kuò)展工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，提高工作效率和財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
第二段：體會(huì)輪崗的好處
輪崗，讓我在高峰期感受了工作繁忙，體驗(yàn)到了時(shí)間的珍貴。讓我在普通崗位上體驗(yàn)崗位任務(wù)的艱巨及重要性，讓我在執(zhí)行財(cái)務(wù)任務(wù)時(shí)感受執(zhí)行流程的不易，還讓我在主管崗位上從組織、管理和指導(dǎo)方面受益匪淺，這也讓我能夠在更高的層次上考慮企業(yè)的未來規(guī)劃，更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。還可以鍛煉財(cái)務(wù)人員的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，并增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)感和認(rèn)同度，從而更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。
第三段：遭遇的挑戰(zhàn)
不同工作崗位的工作性質(zhì)、工作流程和團(tuán)隊(duì)文化有所不同，崗位間的轉(zhuǎn)換可能會(huì)對員工造成一定的挑戰(zhàn)。具體來說，工作邏輯和工作流程的不同可能會(huì)導(dǎo)致員工出現(xiàn)困惑甚至錯(cuò)誤的情況，人際關(guān)系的轉(zhuǎn)換也可能會(huì)影響員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)合作。不同崗位之間的流程也是需要學(xué)習(xí)和掌握的，有時(shí)候也需要花費(fèi)很長的時(shí)間，而在學(xué)習(xí)時(shí)還需要保證自己崗位的工作進(jìn)展和質(zhì)量，這就需要員工更強(qiáng)的時(shí)間管理能力和工作執(zhí)行能力。
第四段：總結(jié)輪崗的收獲
輪崗讓我對公司運(yùn)營機(jī)制以及各個(gè)職能部門的工作流程和工作內(nèi)容有了更全了的了解，增強(qiáng)了我的綜合素質(zhì)，使我可以從更全面的角度思考問題，針對問題給出更好的解決方案。同時(shí)，輪崗還讓我的人際交往能力得到了加強(qiáng)和提升，有效地提高了我的團(tuán)隊(duì)合作能力和組織協(xié)調(diào)能力，使我能夠更好地與團(tuán)隊(duì)成員溝通，工作中協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作關(guān)系。這些都將對我的職業(yè)發(fā)展和未來的成長產(chǎn)生巨大的幫助。
第五段：展望未來
在財(cái)務(wù)部門輪崗的過程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到自身需要不斷學(xué)習(xí)和積累，尤其是針對公司各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的運(yùn)行方式，這是我繼續(xù)提高自己的關(guān)鍵。未來，我將更加注重針對每一個(gè)崗位的特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的自我檢視，不斷提高自己的崗位技能和管理能力，更好地配合企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃，并推動(dòng)自己成為更全面的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人。
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇八
部門輪崗是企業(yè)運(yùn)作中的常見組織形式。通過部門輪崗，員工可以全面認(rèn)識(shí)企業(yè)各個(gè)部門的工作內(nèi)容和運(yùn)作機(jī)制，增強(qiáng)了員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。我在公司的部門輪崗活動(dòng)中獲得了很多體會(huì)和感受，在這里分享一下自己的經(jīng)歷和收獲。
第二段：認(rèn)識(shí)了不同部門的工作內(nèi)容
首先，在部門輪崗中，我認(rèn)識(shí)了不同部門的工作內(nèi)容。我有機(jī)會(huì)深入了解了公司的生產(chǎn)部門、市場發(fā)展部門、財(cái)務(wù)部門等。不同的部門有著各自的職能、工作流程和重心，每個(gè)部門都有著自己獨(dú)特的工作風(fēng)格和工作特點(diǎn)。通過部門輪崗，我對公司的整體運(yùn)作有了更加全面深入的了解，深刻感受到了部門之間的相互關(guān)聯(lián)和如何協(xié)同合作。
第三段：掌握了不同工作技能
其次，通過部門輪崗，我掌握了不同工作技能。在生產(chǎn)部門，我了解到了工藝流程和設(shè)備調(diào)試方面的知識(shí)，在市場發(fā)展部門，我學(xué)習(xí)到了市場分析和營銷策略的技能，而在財(cái)務(wù)部門，我掌握了財(cái)務(wù)報(bào)表分析和管理方面的技術(shù)。這些技能的掌握讓我在職業(yè)生涯中更具有競爭力。
第四段：加深了對企業(yè)運(yùn)作規(guī)律的認(rèn)識(shí)
此外，部門輪崗也加深了我對企業(yè)運(yùn)作規(guī)律的認(rèn)識(shí)。通過參與不同部門的工作，我更加清晰地認(rèn)識(shí)到了企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營機(jī)制和規(guī)則，了解到了企業(yè)普遍面臨的問題和難點(diǎn)。我開始更全面、更清晰地思考如何從一個(gè)更高層次的角度來看待問題，更加理性地制定工作計(jì)劃和決策。
第五段：個(gè)人收獲與展望
總的來說，部門輪崗讓我受益匪淺。在領(lǐng)略企業(yè)的繁華與挑戰(zhàn)的同時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己也在不斷成長、進(jìn)步。未來，我會(huì)更加努力進(jìn)取，繼續(xù)拓寬知識(shí)廣度、加強(qiáng)職場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并更好地把掌握的技能和認(rèn)知妥善應(yīng)用于日后的職業(yè)生涯中，為自己的發(fā)展打下更為穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
結(jié)尾：從部門輪崗中獲得的豐厚收益，深深感受到了職業(yè)發(fā)展這場比賽的無限競爭。作為一個(gè)新時(shí)代的員工，只有不斷提升素質(zhì)、追求卓越，才能在這場充滿挑戰(zhàn)的職場競爭中贏得一席之地。
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇九
隨著企業(yè)規(guī)模不斷壯大和經(jīng)營模式的多元化，對員工的要求越來越高，他們需要在不同部門的工作崗位上展示出全面的能力和素質(zhì)，因此，隨之而來的“部門輪崗”也逐漸被企業(yè)所重視，成為了提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)價(jià)值的重要方式。作為一個(gè)員工，我也曾有幸參與過一次部門輪崗，以下是我的心得與體會(huì)。
二、體驗(yàn)
我所在的公司共有5個(gè)部門，每個(gè)部門有著完全不同的工作內(nèi)容和工作方式。在輪崗前，我們參加了一次培訓(xùn)，了解了不同部門的職能和工作流程。隨后，我們會(huì)根據(jù)抽簽結(jié)果選定自己下一步要去的部門，我很幸運(yùn)地被調(diào)入了技術(shù)部門。在那里，我學(xué)習(xí)了許多我之前從未了解過的知識(shí)和技能，比如編寫代碼和解決技術(shù)故障。當(dāng)我轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)部門時(shí)，我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析，如何進(jìn)行成本控制。在銷售部門，我學(xué)會(huì)了如何與客戶進(jìn)行溝通，如何處理客戶反饋。這種輪崗使我深深地體驗(yàn)到了各種不同工作和工作中遇到的問題，讓我對公司各個(gè)角落的職能和作用有更加深刻的認(rèn)識(shí)。
三、心得
在輪崗期間，我不僅拓展了自己的技能和知識(shí)，還提高了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力，并且學(xué)會(huì)了適應(yīng)不同的角色和工作環(huán)境。當(dāng)我在技術(shù)部門時(shí)，我必須要保持清醒和專注，與同事進(jìn)行深度的討論，以免錯(cuò)過任何細(xì)節(jié)，出現(xiàn)技術(shù)問題。當(dāng)我在銷售部門時(shí)，我要更多地關(guān)注人與人之間的交流和感情，了解顧客的需求和喜好。在財(cái)務(wù)部門，我需要更加注重?cái)?shù)據(jù)和分析，了解數(shù)據(jù)中的真正含義，并將其體現(xiàn)在公司的經(jīng)營決策上。
四、收獲
通過部門輪崗，我不僅學(xué)到了更多的知識(shí)和技能，還體驗(yàn)到了不同的工作方式和團(tuán)隊(duì)文化。這種經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到，每個(gè)部門都有自己的價(jià)值和特點(diǎn)，而企業(yè)是由各個(gè)部門共同協(xié)作形成的不可或缺的整體。這讓我更加珍惜與同事的合作和協(xié)作。此外，我也在輪崗期間展現(xiàn)了優(yōu)秀的能力和表現(xiàn)，讓我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的職業(yè)潛力和價(jià)值再次產(chǎn)生了信心和認(rèn)同。
五、總結(jié)
總之，部門輪崗是提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)價(jià)值的好方法。它能讓員工嘗試不同的工作環(huán)境和工作方式，提高員工的技能和認(rèn)識(shí)，同時(shí)也能加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和聯(lián)系，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。作為一名員工，我們應(yīng)該積極參與部門輪崗，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，從而在本職崗位上展現(xiàn)更加出色的表現(xiàn)。
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇十
近年來，隨著城市的發(fā)展和社會(huì)形勢的變化，物業(yè)管理工作的要求也越來越高。為了更好地適應(yīng)工作需求和提高自身素質(zhì)，許多物業(yè)部門開始實(shí)行輪崗制度。這種制度不僅可以提高員工的綜合素質(zhì)，還可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我作為一名物業(yè)管理人員，也參與了物業(yè)部門的輪崗，在這個(gè)過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，物業(yè)部門的輪崗可以拓寬我們的視野。物業(yè)管理是一個(gè)綜合性的工作，不僅需要了解物業(yè)管理的基本流程和常見問題，還需要了解其他領(lǐng)域的知識(shí)，如法律法規(guī)、建筑工程等。通過輪崗，我們可以接觸到不同崗位的同事，了解各個(gè)崗位的特點(diǎn)和工作內(nèi)容。例如，在前臺(tái)工作時(shí)，我們需要接待業(yè)主、解答他們的問題，這要求我們具備良好的溝通和服務(wù)意識(shí)；而在維修部門工作時(shí)，我們需要學(xué)習(xí)一些基本的維修知識(shí)，以便能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地處理業(yè)主的報(bào)修問題。這些不同的崗位經(jīng)歷豐富了我們的工作經(jīng)驗(yàn)，提高了我們的應(yīng)變能力和解決問題的能力。
其次，輪崗可以增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。一個(gè)物業(yè)部門需要各個(gè)崗位之間的緊密配合才能順利開展工作。在輪崗過程中，我們學(xué)會(huì)了如何與不同崗位的同事進(jìn)行溝通協(xié)作，共同解決問題。例如，在前臺(tái)工作時(shí)，我們需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋業(yè)主的問題，確保問題得到妥善解決；而在維修部門工作時(shí)，我們需要與倉庫、采購等部門保持聯(lián)系，及時(shí)獲取所需物資和設(shè)備。通過與不同崗位的同事合作，我們能夠更好地理解彼此的工作，形成協(xié)作合力，提高工作效率。
再次，輪崗可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的不足，進(jìn)而加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升。物業(yè)管理工作需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識(shí)和技能。通過輪崗，我們可以更深入地了解工作的具體細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)自身的不足之處。例如，在前臺(tái)工作時(shí)，我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力不足，需要進(jìn)一步提高；而在維修部門工作時(shí)，我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在維修知識(shí)和技能上還有所欠缺，需要積極學(xué)習(xí)。通過發(fā)現(xiàn)自身的不足，我們會(huì)更加積極地學(xué)習(xí)和提升，提高自身的工作能力和競爭力。
最后，物業(yè)部門的輪崗可以促進(jìn)崗位崗位間的流動(dòng)和公平公正。在傳統(tǒng)的物業(yè)管理工作中，工作的單一性和重復(fù)性往往會(huì)導(dǎo)致員工的積極性和工作熱情降低。而通過輪崗，可以打破工作的單一性，讓員工有機(jī)會(huì)接觸到不同的崗位，從而提高工作的多樣性和樂趣性。同時(shí)，輪崗也可以促進(jìn)公平公正，讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)從不同的崗位中獲得發(fā)展和提升的機(jī)會(huì)，避免因崗位單一而導(dǎo)致的技能和能力不平衡。
綜上所述，物業(yè)部門的輪崗制度可以帶來許多好處。通過輪崗，我們可以拓寬視野、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，發(fā)現(xiàn)自身不足并加以提升，促進(jìn)崗位間的流動(dòng)和公平公正。作為一名物業(yè)管理人員，我深切體會(huì)到輪崗帶來的種種好處，并將繼續(xù)努力，通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為物業(yè)管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇十一
經(jīng)過學(xué)生干部培訓(xùn)后，使我更加懂得了通過這次培訓(xùn)，讓我的思想覺悟有了更進(jìn)一步的提高，認(rèn)識(shí)到了自己的不足，能讓我在今后的學(xué)習(xí)工作中去改進(jìn)。當(dāng)為一名團(tuán)干我很榮幸比普通同學(xué)多了一次鍛煉的機(jī)會(huì)。也讓我認(rèn)識(shí)到了，要做一個(gè)好團(tuán)干并不容易，需要去花時(shí)間和精力讓自己去充實(shí)，培養(yǎng)表達(dá)能力、創(chuàng)新能力，還需培養(yǎng)對突發(fā)事件的處理能力。
原以為理論的學(xué)習(xí)多是枯燥乏味的，但在這次學(xué)習(xí)中，通過幾位領(lǐng)導(dǎo)和老師深入淺出的細(xì)致講解，從我們身邊熟悉的事物、日常的生活入手，生動(dòng)的例子、幽默風(fēng)趣的語言，我深深地被感染著，原來理論培訓(xùn)的學(xué)習(xí)也可以這么生動(dòng)活潑，讓人意猶未盡。
這次培訓(xùn)講的最多的就是“能力”的培養(yǎng)，的確，到大學(xué)來除學(xué)習(xí)之外，更多的是能力的培養(yǎng)?，F(xiàn)在企業(yè)講在招人的時(shí)候，更多的會(huì)注重能力方面，比如有工作經(jīng)驗(yàn)的會(huì)優(yōu)先考慮。正如比爾蓋茨所說的：“你的文憑只代表你的過去，它的價(jià)值只會(huì)體現(xiàn)在你的底薪上，它的有效期最多只有3個(gè)月。要想在這待下去，那就必須從需做起，積極主動(dòng)的尋求新的知識(shí)，以增加你的附加值?！彼栽诖髮W(xué)學(xué)習(xí)的同時(shí)，更要注重能力的培養(yǎng)。好的表達(dá)語言表達(dá)能力和交際能力提高了你辦事的效率。在分配工作是要多采用商量的語氣和同學(xué)們商量，不要用命令式的口吻分配別人做這做那的，因?yàn)槟闶莵碜酝瑢W(xué)們中的，是同學(xué)們信任你才選你的，不要盛氣凌人，這種作風(fēng)會(huì)使你脫離群體。學(xué)生團(tuán)干在組織活動(dòng)時(shí)要注重新穎，吸引同學(xué)們的興趣，平時(shí)要多多了解同學(xué)們的愛好，這樣也有利于你在組織內(nèi)容的思考。團(tuán)學(xué)干部在遇到一些突發(fā)事件時(shí)要即使的應(yīng)變，不要思想堵在一個(gè)地方了走不出。比如在專業(yè)上課時(shí)有個(gè)同學(xué)胃痛，你是選擇認(rèn)真聽講還是選擇送那個(gè)同學(xué)去醫(yī)院呢。時(shí)間緊迫，所以你必須做出選擇。
老師為我們講解我們學(xué)校的團(tuán)學(xué)工作，讓我們感受到我們學(xué)校的團(tuán)學(xué)工作在不斷得發(fā)展進(jìn)步。作為一名團(tuán)干也學(xué)會(huì)不斷總結(jié)自己的工作，平時(shí)要做好工作記錄，以便給下屆的同學(xué)遇到相同的問題做借鑒。
學(xué)生團(tuán)干應(yīng)從自己做起、從身邊做起，發(fā)揮表率作用，著力塑造先進(jìn)形象。學(xué)生團(tuán)干是學(xué)生群體中的先進(jìn)分子，學(xué)生團(tuán)干的一言一行很可能影響到周圍的所有同學(xué)，因此學(xué)生團(tuán)干必須時(shí)時(shí)處處注重自己的言行舉止，積極組織參加各種校園文化活動(dòng)，營造求真務(wù)實(shí)、文明健康的校園氛圍，著力塑造先進(jìn)形象。
作為一名學(xué)生干部，我們都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到：選擇團(tuán)的工作，并不是為了滿足無聊和無用的虛榮心，也不是為了為自己的履歷增添光輝的一筆，而是選擇了一種以奉獻(xiàn)的姿態(tài)生活的方式。當(dāng)然，這些也都將成為青春歲月里珍貴的記憶，而在工作中所收獲的理論知識(shí)架構(gòu)的完善與思考能力的提高，已是一筆最大的財(cái)富。作為學(xué)生團(tuán)干，我們必須把高度的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為工作的耐心、嚴(yán)謹(jǐn)和熱情。
要不斷強(qiáng)化全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)?！叭忠庾R(shí)”，是指要站在全局的立場考慮問題，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決當(dāng)前存在的問題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創(chuàng)新精神，而不是僅僅做好自己負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進(jìn)取的銳氣;要牢記“全局意識(shí)”，自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。要樹立群眾利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。
要寬宏大量，學(xué)會(huì)包容。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達(dá)到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯(cuò)，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
要廉潔自律，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政，嚴(yán)格自律，自覺接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
總之，通過幾天的學(xué)習(xí)，我收獲頗多，感觸頗深，在獲得知識(shí)的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足，今后，我要把握住各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，本著做一名小學(xué)生的態(tài)度，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，向身邊的同志學(xué)，通過多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識(shí)，努力鍛造自己，提高自己，使自己成為無愧于人們的合格的干部。
傳媒學(xué)院團(tuán)委網(wǎng)絡(luò)部 趙煒誠
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇十二
近年來，物業(yè)管理在社會(huì)生活中扮演著越來越重要的角色。為了提升物業(yè)管理的專業(yè)性和綜合素質(zhì)，許多物業(yè)公司開始實(shí)施輪崗制度，使物業(yè)人員能夠在不同崗位中輪流學(xué)習(xí)和工作。在這個(gè)過程中，物業(yè)部門工作人員積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。以下是我對物業(yè)部門輪崗過程的一些思考與感悟。
首先，物業(yè)部門輪崗能夠培養(yǎng)全面發(fā)展的物業(yè)管理人才。只有通過在不同崗位上的輪流工作，物業(yè)人員才能夠全面了解物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和部分。在不同崗位上的輪崗，使物業(yè)人員的視野得到拓寬，理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，從而提高了員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。
其次，物業(yè)部門輪崗有利于員工間的相互學(xué)習(xí)和交流。不同崗位之間的輪崗，使得員工們有機(jī)會(huì)互相學(xué)習(xí)和交流，加深了彼此之間的合作與友誼。比如，在保潔崗位和技術(shù)崗位之間輪崗，保潔員可以了解到維修工的工作難度和技術(shù)要求，而維修工也能夠體會(huì)到保潔員的辛勤勞動(dòng)。這種相互學(xué)習(xí)和交流，有助于團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力的提升。
再次，物業(yè)部門輪崗為員工的個(gè)人發(fā)展提供了更多機(jī)會(huì)。通過在不同崗位上的輪崗，員工可以發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮自己的潛能，同時(shí)也能夠更好地了解自己的個(gè)人興趣和特長。例如，一個(gè)員工在保安崗位上工作時(shí)，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己更加適合并有興趣從事技術(shù)維修工作。而只有通過輪崗，才能讓員工去嘗試和發(fā)現(xiàn)自己的個(gè)人發(fā)展方向，從而更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
最后，物業(yè)部門輪崗可以提高工作效率和客戶滿意度。由于每個(gè)崗位的特點(diǎn)和要求不同，只有員工能夠在不同崗位中輪流工作，才能夠全面了解整個(gè)工作流程和每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。這有助于員工在工作中更好地配合和協(xié)調(diào)，提高整體工作效率。同時(shí)，也能夠更好地了解住戶的需求和問題，并能夠更加有效地進(jìn)行解決，提高住戶的滿意度。
總之，物業(yè)部門輪崗的過程能夠培養(yǎng)全面發(fā)展的物業(yè)管理人才，促進(jìn)員工間的學(xué)習(xí)和交流，為員工的個(gè)人發(fā)展提供更多機(jī)會(huì)，提高工作效率和客戶滿意度。在這個(gè)過程中，物業(yè)人員通過學(xué)習(xí)和工作的不斷輪流交替，增長了知識(shí)，積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了能力，從而更好地適應(yīng)和面對物業(yè)管理的各種挑戰(zhàn)和問題。輪崗讓物業(yè)管理人員能夠全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，同時(shí)也為物業(yè)管理提供了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇十三
自我介紹：我是一名在一家大型機(jī)械制造企業(yè)工作的員工，目前所在的部門是生產(chǎn)車間。在過去的幾年里，我曾經(jīng)在企業(yè)內(nèi)多個(gè)部門輪崗過，獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
轉(zhuǎn)換到主題：在這篇文章中，我將分享我對輪崗部門的體會(huì)和心得，包括輪崗的意義，對個(gè)人和企業(yè)的益處以及需要準(zhǔn)備的技能和積累的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：輪崗的意義
輪崗部門，是指員工在不同部門之間輪換工作崗位的制度。這一制度在許多企業(yè)中都非常普遍，并得到了廣泛的應(yīng)用。輪崗的意義在于增加員工的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，從而提高員工的綜合素質(zhì)；同時(shí)，也更好地滿足了企業(yè)的人力資源需求，使得員工具備多個(gè)特定領(lǐng)域的專業(yè)技能，更有利于部門之間的協(xié)作和溝通。
第三段：對個(gè)人的益處
從個(gè)人角度來說，輪崗部門是一個(gè)非常重要的成長機(jī)會(huì)。在不同部門之間輪換工作崗位，可以讓員工接觸到不同領(lǐng)域的工作和知識(shí)，掌握多個(gè)領(lǐng)域的技能和經(jīng)驗(yàn)，增加自己的職業(yè)競爭力。同時(shí)，也可以提高個(gè)人的適應(yīng)能力和交際能力，更好地處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和協(xié)作。
第四段：對企業(yè)的益處
對于企業(yè)而言，輪崗部門也是非常重要的。首先，它可以充分利用企業(yè)內(nèi)部的資源，合理調(diào)配人力資源，從而提高生產(chǎn)效率和工作成果。其次，輪崗部門可以增加員工的職業(yè)道路的選擇，使得員工更應(yīng)對企業(yè)的發(fā)展需求。此外，通過員工的輪崗，可將企業(yè)內(nèi)不同部門的人員輪換，增加人員之間的了解和交流。最終，可以優(yōu)化整個(gè)企業(yè)的管理和運(yùn)作。
第五段：需要準(zhǔn)備的技能和積累的經(jīng)驗(yàn)
在輪崗部門之前，需要為自己做好準(zhǔn)備。首先，需要學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，增加對多個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)了解。其次，要拓展自己的社交圈子，積極參加企業(yè)內(nèi)部的各種活動(dòng)，加深與不同部門的同事的了解和熟悉。最后，正確綜合利用已有的知識(shí)和技能，找到自己真正感興趣的領(lǐng)域，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
結(jié)語：
輪崗部門，是一種非常重要的職業(yè)成長和企業(yè)發(fā)展的方式。無論是個(gè)人還是企業(yè)都能從中受益。但有些員工面對輪崗的機(jī)會(huì)會(huì)有點(diǎn)害怕，也不會(huì)如何去適應(yīng)新的環(huán)境，需引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工不懼挑戰(zhàn)，敢于嘗試新的事物。相信在輪崗的過程中，能夠得到真正的成長和提升，更好地為自己和企業(yè)未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇十四
2017年這上半年部門工作，積極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅(jiān)持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果，在此談?wù)勑牡皿w會(huì)感想。下面是查字典本站小編為大家收集整理的2017年上半年部門工作心得體會(huì)感想，歡迎大家閱讀。
轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)：
(一)、知識(shí)管理
20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)
說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核個(gè)人積分
說明：員工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。
(3)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核頻道點(diǎn)擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項(xiàng)目小組
3月成立qc小組，主要圍繞如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計(jì)
3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。
(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)最佳知識(shí)管理專員榮譽(yù)稱號(hào)。
本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧：
2010年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重。這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，2011年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工有做必有果，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到做得多、做得對就可以得分高。
按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評(píng)為現(xiàn)場管理紅旗班組班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、示范點(diǎn)、現(xiàn)場亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗及現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)管理策略，鞭策部門力爭先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí) 數(shù)據(jù)回顧：
1、成立包裝有效工時(shí)項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立包裝有效工時(shí)qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。
2、包裝部有效工時(shí)氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持開三班生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了減員增效的目的。
(四)、e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。
三、下半年工作計(jì)劃：
1、知識(shí)管理
(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場管理
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時(shí)管理
(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長對有效工時(shí)的深入理解。
4、e-hr人事信息管理
(1)、員工照片維護(hù);
今年以來，鄒城鹽業(yè)公司按照市局的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo)，理清思路，加大措施，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制，扎實(shí)工作，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。1-6月份公司共購進(jìn)各類鹽5318噸，比去年同期減少213噸，完成全年計(jì)劃的57%;銷售各類鹽5022噸，比去年同期減少273噸，完成全年計(jì)劃的54%，其中銷售小包裝食鹽1665噸，比去年同期 減少410噸，完成全年計(jì)劃的43%。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元，同比減少30萬元，上繳各項(xiàng)稅金38萬元，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤1萬元。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬元，所有者權(quán)益525萬元，費(fèi)用比去年同期增加9萬元。
一、今年以來的主要工作措施
(一)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動(dòng)食鹽專營。在日常工作中，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場管理長效機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時(shí)，堅(jiān)持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、運(yùn)輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn)，突出農(nóng)村市場整治，落實(shí)食鹽零售許可證制度，依法取締無證經(jīng)營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護(hù)良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1-6月份我們共出動(dòng)鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0.32噸，上繳財(cái)政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
100%，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強(qiáng)食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名。同時(shí)，加大送銷服務(wù)力度，1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸，確保了全市食鹽市場供應(yīng)和安全高效。四是實(shí)行親情化服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過程中，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作，認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級(jí)和市場供應(yīng)保障能力。
(三)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年以來，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費(fèi)群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)效益最大化。1-6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
(四)不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長新突破。按照市局堅(jiān)持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬元。其次，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2.2萬元，茶葉等銷售41.6萬元，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入總計(jì)72.2萬元，創(chuàng)造利潤9.2萬元，完成全年銷售計(jì)劃的27.8%。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。
(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理，扎實(shí)開展基層建設(shè)年活動(dòng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善預(yù)算管理體系，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理，規(guī)范各項(xiàng)開支行為。二是堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂健身活動(dòng)。水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書，明確責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)控制度。三是打造陽光財(cái)務(wù)，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金收支兩條線管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，定期對財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的。四是細(xì)化全員考核，強(qiáng)化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì)、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，提供保障。
(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴穑愫脵C(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。今年以來，我們在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，按照鄒城市委、市政府的安排部署，積極開展了創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)和黨務(wù)、政務(wù)公開活動(dòng)，以開展活動(dòng)為契機(jī)，建立健全了學(xué)習(xí)制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅(jiān)持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
二、存在的主要問題
(一)思想還不夠解放，有些干部職工的認(rèn)識(shí)水平還有待于提高。
(二)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善，獎(jiǎng)懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí)。
(三)改革的力度還不夠強(qiáng)，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象，企業(yè)還存在管理上的漏洞，規(guī)章制度還有待進(jìn)一步健全。
因此，在今后的工作中，我們要正視存在的差距和問題，找出解決辦法和措施，在管理上下功夫，樹立克服困難的勇氣，堅(jiān)定必勝的信心。
三、下步工作措施
(一)強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè)，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。
(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，細(xì)化考核措施，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的，部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉;對非鹽工作消極被動(dòng)，任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開展的，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金;對車輛維修、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評(píng)先進(jìn)、不吸收入黨、不提拔。
(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作，嚴(yán)禁銷售人情鹽，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶用量，按照需求合理供應(yīng)，銷售實(shí)行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。
(四)做好增收節(jié)支工作，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金收支兩條線管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo)。
(五)在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經(jīng)銷，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
今年上半年，我縣的安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過縣安委會(huì)各成員單位的共同努力下和社會(huì)各界的支持配合下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，以預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化三項(xiàng)行動(dòng)和三項(xiàng)建設(shè)，全縣上半年各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降，杜絕了較大以上安全生產(chǎn)事故，全縣共發(fā)生交通事故5起，死亡1 人;分別比去年同期下降54.6%、87.5%，各類事故死亡人數(shù)占年度控制指標(biāo)的10%。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造了安全的環(huán)境。主要做法是：
一、縣委、縣政府高度重視，建立完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系
1、建立安全生產(chǎn)工作黨政同責(zé)責(zé)任制，實(shí)行年度目標(biāo)管理考核?？h委、縣政府十分重視安全生產(chǎn)工作，縣委王書記在全縣性會(huì)議上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，縣政府王縣長多次聽取安全生產(chǎn)工作專題匯報(bào)，對安全生產(chǎn)工作做出許多重要批示。縣委、縣政府還在萬府發(fā)[xx]3號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制及事故行政責(zé)任追究的通知》明確監(jiān)管部門工作職責(zé)的基礎(chǔ)上繼續(xù)率先在全市推行安全生產(chǎn)工作黨政同責(zé)責(zé)任制，擬發(fā)萬辦字[2011]12號(hào)《 縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及責(zé)任制落實(shí)管理辦法》將安全生產(chǎn)工作納入各級(jí)黨委、政府的重要工作內(nèi)容，進(jìn)一步明確了縣委各部門、縣直各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的安全生產(chǎn)職責(zé)。同時(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面推行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度，實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)共同抓的安全生產(chǎn)工作行政責(zé)任制，形成了安全生產(chǎn)工作職責(zé)清晰，齊抓共管的良好氛圍。與此同時(shí)，著力完善以落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為核心的目標(biāo)考核責(zé)任體系?？h政府對市政府下達(dá)給我縣的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，進(jìn)行細(xì)化，分解落實(shí)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了責(zé)任狀，向縣直有關(guān)單位下達(dá)了責(zé)任書，明確各單位、各部門的年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，并將安全生產(chǎn)工作列入縣委、縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各單位的年度重點(diǎn)工作管理考評(píng)的重要內(nèi)容?？h安委辦也對考評(píng)辦法進(jìn)行了修訂完善，進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容，規(guī)范考核程序。
2、建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)了三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策。
各級(jí)監(jiān)管部門督促企業(yè)建立了與其相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)、規(guī)章制度、崗位責(zé)任及操作規(guī)程。為加大企業(yè)安全投入，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，我縣在高危企業(yè)中全面推行安全生產(chǎn)三大經(jīng)濟(jì)政策，即：高危行業(yè)安全技措經(jīng)費(fèi)制度、高危行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和高危行業(yè)工傷保險(xiǎn)制度。上半年，寶山煤礦、利民煤礦提取250萬元安措費(fèi)，用于一通三防設(shè)施改造，礦用設(shè)備檢測維修，通風(fēng)巷道拓寬改造;礦山施工單位向指定代理銀行存儲(chǔ)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，用作施工期間發(fā)生安全事故的搶險(xiǎn)救援和善后處理費(fèi)用;督促全縣高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位為員工辦理雇主責(zé)任險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn) 11.3 萬元。
3、建立和規(guī)范了安委會(huì)綜合協(xié)調(diào)職能，強(qiáng)化了安全監(jiān)管部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制?？h安委會(huì)堅(jiān)持每兩月召開一次安委會(huì)成員單位會(huì)議，分析形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，針對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，及時(shí)加以協(xié)調(diào)解決，同時(shí)建立起聯(lián)席會(huì)議制度，信息通報(bào)制度和備案制度等一系列工作制度。今年上半年，已召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議5次，開展集中整治行動(dòng)12次，解決安全生產(chǎn)重大問題3個(gè)。
二、安全教育廣泛深入，增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識(shí)
1、加強(qiáng)了社會(huì)宣傳。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，大力宣傳我縣安全生產(chǎn)工作?？h安監(jiān)局利用安全簡報(bào)和 安監(jiān)網(wǎng)向社會(huì)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，通報(bào)安全生產(chǎn)形勢;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門根據(jù)各自職能，有針對性地做好專業(yè)法規(guī)案例等內(nèi)容的宣傳，有效地起到拋磚引玉的作用。特別是企業(yè)利用板報(bào)、墻報(bào)、刷制永久性標(biāo)語，開設(shè)安全講座等方式，抓好企業(yè)內(nèi)部的宣傳，并結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，創(chuàng)導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)。我縣還積極開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，以芙蓉鎮(zhèn)城南社區(qū)為試點(diǎn)，設(shè)立安全宣傳欄，懸掛安全標(biāo)語，舉辦安全講座及演出活動(dòng)印發(fā)安全小冊子發(fā)放到居民手中，增強(qiáng)居民安全意識(shí)，提升社區(qū)安全水平。
培訓(xùn)任務(wù)，為130名農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移人員開展了就業(yè)技能培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。縣安委辦充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，與縣委宣傳部、工會(huì)、共青團(tuán)及相關(guān)職能部門密切協(xié)作，積極開展了全國第九個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。一是開展了安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。6月5日，縣安委會(huì)組織縣安監(jiān)局、縣衛(wèi)生局、縣交警大隊(duì)、縣消防大隊(duì)、縣質(zhì)監(jiān)局、芙蓉鎮(zhèn)等14家單位在縣城北門橋隆重開展了安全生產(chǎn)月宣傳咨詢活動(dòng)。各單位在活動(dòng)現(xiàn)場擺設(shè)宣傳展板，向過往群眾發(fā)放宣傳資料，宣傳安全知識(shí)，并接受群眾的咨詢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)現(xiàn)場向過往群眾分發(fā)宣傳品2300余份，接受群眾咨詢30人次;二是開展安全社區(qū)行活動(dòng)。為推動(dòng)安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，縣安監(jiān)局、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)城南社區(qū)開展了一系列活動(dòng)，6月5日在宣傳咨詢活動(dòng)現(xiàn)場舉辦了一場以安全社區(qū)行，和諧大家庭為主題的文藝演出，安監(jiān)局、消防大隊(duì)在芙蓉小學(xué)開展消防安全知識(shí)講座和逃生救援演習(xí);城志社區(qū)還與安監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門聯(lián)合開展了社區(qū)隱患排查。三是開展應(yīng)急知識(shí)競賽活動(dòng)?？h安委辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣安委會(huì)成員單位集體參賽的同時(shí)，鼓勵(lì)社會(huì)各界參與競賽活動(dòng)，此次活動(dòng)共收回有效答卷xx多份;四是開展安全督查活動(dòng)?？h安委會(huì)結(jié)合五月份開展的安全大檢查活動(dòng)，繼續(xù)安排縣政府16個(gè)安全生產(chǎn)督查組督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)整改隱患23處。
三、突出安全監(jiān)管重點(diǎn)，夯實(shí)了雙基建設(shè)
1、縣鄉(xiāng)兩級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)體制建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)。為建立上下工作衡接、高效的機(jī)關(guān),縣安監(jiān)局設(shè)置了辦公室、一、二、三股、應(yīng)急救援指揮中心，監(jiān)察大隊(duì)等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，裝備了遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻系統(tǒng);各股都配備精良器材和裝備，機(jī)關(guān)辦公條件得到了大大改善。在抓好局機(jī)關(guān)建設(shè)的同時(shí)，我縣著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級(jí)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和園區(qū)辦都設(shè)立了安全生產(chǎn)辦公室，按照六有和一案、二圖、三簿、四表、五制度的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，基本實(shí)現(xiàn)了分管領(lǐng)導(dǎo)、專職監(jiān)管員專業(yè)化、人員分工穩(wěn)定化、檔案資料數(shù)據(jù)化、安全監(jiān)管規(guī)范化。各村(居)委會(huì)也設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)村組安全管理人員，三級(jí)機(jī)構(gòu)，四級(jí)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管體系得到進(jìn)一步充實(shí)。
2、安全隱患專項(xiàng)整治進(jìn)一步深入。針對安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，我縣依照依法整頓，綜合治理，鞏固提高，講求實(shí)效的原則，持續(xù)開展了一系列專項(xiàng)整治活動(dòng)?？h煤監(jiān)局組織開展了以防治水、防滅火為重點(diǎn)的煤礦安全專項(xiàng)整治;縣安監(jiān)局開展了采石場一面墻開采專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊一面墻式開采行為，對達(dá)不到要求的企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)關(guān)閉。交警大隊(duì)、交通局、安監(jiān)局聯(lián)合開展交通安全違法行為專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)打擊酒后駕車、客運(yùn)車輛超員經(jīng)營等嚴(yán)重交通違法行為。農(nóng)業(yè)局、交通、海事、安監(jiān)、公安等部門在春節(jié)前開展了庫區(qū)漁業(yè)安全專項(xiàng)治理行動(dòng)，清理非法捕撈和燈光誘捕漁網(wǎng)30多張，確保贛江航道的水運(yùn)安全。為落實(shí)吳省長提出的安全生產(chǎn)工作六個(gè)一定要要求，安監(jiān)、園區(qū)辦、消防、質(zhì)監(jiān)、公安聯(lián)合開展了工業(yè)園區(qū)企業(yè)安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)對企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了檢查，共檢查企業(yè)63家，排查隱患24處，制止企業(yè)員工不安全生產(chǎn)行為6起。春節(jié)前安監(jiān)、公安、供銷聯(lián)合開展了煙花爆竹零售市場專項(xiàng)整治，出動(dòng)人員50多人次，對取締無證經(jīng)營戶17戶，糾正存在不安全經(jīng)營狀況和行為60多戶，收繳非法煙花180多筒，非法爆竹100余萬響?？h安監(jiān)局還全面啟動(dòng)了職業(yè)危害專項(xiàng)治理行動(dòng)，通過開展職業(yè)危害普查，督促70家企業(yè)進(jìn)行職業(yè)申報(bào)，為下一步職業(yè)衛(wèi)生許可證的發(fā)放打下了基礎(chǔ)。
3、企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步有序推進(jìn)。按照省、市業(yè)務(wù)部門的工作部署，我縣在全縣各行業(yè)開展了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，舉辦了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作培訓(xùn)班，精心選擇了一批在本行業(yè)內(nèi)基礎(chǔ)較好的企業(yè)做為示范企業(yè)加以重點(diǎn)培植?？h安監(jiān)局派出人員到相關(guān)企業(yè)，進(jìn)行指導(dǎo)，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)，我縣已在交通運(yùn)輸、化工、礦山、小水電等行業(yè)開展了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。目前，我縣的化工企業(yè)已全部聘請了有關(guān)專家開展了標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作?？h煙爆中心倉庫安全標(biāo)準(zhǔn)化工作已通過市級(jí)驗(yàn)收，采石場企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作也已全面啟動(dòng)。通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，規(guī)章制度進(jìn)一步完善，安全投入進(jìn)一步增大，安全生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善，淘汰了一批國家明令禁止的落后工藝、技術(shù)和裝備，一批先進(jìn)適用技術(shù)和裝備在我縣得到推廣使用，露天礦山消滅了一面墻式開采，中深孔爆破技術(shù)在采石場企業(yè)中普遍使用。
4、應(yīng)急救援管理體系和能力進(jìn)一步提高?？h安監(jiān)局成立了應(yīng)急救援指揮中心，安排專人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，開展危險(xiǎn)源和應(yīng)急管理工作調(diào)查摸底?？h安監(jiān)局還投入了50余萬元建立了工礦貿(mào)企業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，將寶山鄉(xiāng)利民煤礦等主要高危企業(yè)納入遠(yuǎn)程視頻及瓦斯數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控，開展生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案編制修訂和備案登記工作，指導(dǎo)全縣18戶重點(diǎn)高危企業(yè)重新編制應(yīng)急預(yù)案，安排了 二中、芙蓉中心小學(xué)地震、消防疏練，增強(qiáng)了應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)救援能力。繼續(xù)完善一個(gè)中心、大四基地建設(shè)，督促礦山、消防、水上、?；拇缶仍亟∪贫龋瑥?qiáng)化管理，落實(shí)資金，保障能力，確保全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援迅速、科學(xué)有效開展。5月17日下午，一輛滿載30噸二甲酰胺槽罐車在途徑**高速**段時(shí)，因車輛故障，沖出路面，造成泄露，給過往車輛和周邊居民的安全造成嚴(yán)重威脅。接到報(bào)案后，縣安監(jiān)局迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織公安、消防、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣_展救援，經(jīng)過18個(gè)小時(shí)的科學(xué)、果斷、有序的緊張救援，排除了險(xiǎn)情，除司機(jī)處，無一人傷亡，將事故損失降到了最低點(diǎn)。
四、加大巡防巡查力度，有效遏制了生產(chǎn)事故的發(fā)生
1、堅(jiān)持日常經(jīng)常性檢查。我縣堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作功夫落在平時(shí)，著力推動(dòng)安全監(jiān)管工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)?？h安監(jiān)局制定了年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃，明確了檢查原則、范圍、方式和程序，對每個(gè)月檢查的內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行了細(xì)化，做到每個(gè)月對煤礦企業(yè)開展兩次監(jiān)管，對非煤礦山、?；飞a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行每月一查。同時(shí)不定期開展重點(diǎn)檢查。四月下旬，縣安監(jiān)局結(jié)合我市非煤礦山事故多發(fā)的形勢，開展了全縣非煤礦山安全巡查活動(dòng)，由三位局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分為三個(gè)檢查組對全縣非煤礦山開展了一次全方位的安全檢查，共檢查企業(yè)64家，排查安全隱患70余處，查處非法違法行為23起。六月中旬以來，我縣出現(xiàn)持續(xù)強(qiáng)降雨天氣，縣安監(jiān)局迅速反映，對非煤礦山企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)檢修措施，尤其是對紅桃仚鎢礦尾礦庫、寶山鐵質(zhì)砂巖礦、楓林鐵質(zhì)砂巖礦進(jìn)行重點(diǎn)盯防，督促企業(yè)指定專人盯守，并安排監(jiān)管人員到?；a(chǎn)企業(yè)落實(shí)安全措施，嚴(yán)防危險(xiǎn)品泄露，污染水源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年已排查安全隱患394項(xiàng)，下發(fā)整改指令246份，消除安全隱患363處，整改率達(dá)92.1%。
2、堅(jiān)持重大節(jié)日、重要時(shí)期的安全大檢查。一是組織實(shí)施重大節(jié)日和重要敏感時(shí)期的安全大檢查活動(dòng)。在元旦、春節(jié)、五一和全國兩會(huì)期間，縣安委辦組織16個(gè)政府行業(yè)檢查組和17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查組，開展了安全大檢查活動(dòng)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患按照五落實(shí)的要求督促有關(guān)單位整改到位，確保重要敏感時(shí)期的安全穩(wěn)定;二是開展專項(xiàng)安全大檢查。按照國務(wù)院安委會(huì)和省、市的工作部署，我縣在4月底至5月底的40天時(shí)間里開展了一次大規(guī)模的安全大檢查活動(dòng)?？h政府周立真副縣長高度重視，召開專題會(huì)議進(jìn)行部署，大檢查活動(dòng)共出動(dòng)檢查督查人員1200余人次，檢查企業(yè)483家，排查安全隱患197處，現(xiàn)場整改194處。三是組織開展了臨時(shí)性安全大檢查活動(dòng)。523列車脫軌事故發(fā)生后，我縣迅速行動(dòng)開展了異常天氣導(dǎo)致自然災(zāi)害隱患大排查活動(dòng)，主要對各類山塘水庫、公路、礦山、在建工程進(jìn)行了檢查?？h國土資源局及時(shí)開展了預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害的宣傳咨詢活動(dòng)，對12個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測?？h公路分局在排查過程中發(fā)現(xiàn)芙蓉公路西山坡路段發(fā)生護(hù)坡滑坡，附近電力桿有可能傾倒，易引發(fā)事故。在縣安監(jiān)的協(xié)調(diào)下供電、公路、枧頭鎮(zhèn)政府對該隱患點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了處置，及時(shí)消除了這一可能導(dǎo)致群死群傷事故的隱患。
3、堅(jiān)持依法行政，打擊安全生產(chǎn)非法違法行為。我縣加強(qiáng)了依法查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為的工作力度，并嚴(yán)格按照《***省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，對非法違規(guī)行為處理上按有理、有利、有節(jié)的要求，公平、公開、公正進(jìn)行處理。著力解決安全生產(chǎn)執(zhí)法不嚴(yán)，成信不足的問題。夏造鎮(zhèn)一磚瓦窯位于和南康市交界處，企業(yè)負(fù)責(zé)人借此長期逃避有關(guān)部門的管理，非法生產(chǎn)經(jīng)營?？h安監(jiān)局經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查，決定該企業(yè)的生產(chǎn)區(qū)域在我縣，供電在**，屬于我縣管理的范圍，便及時(shí)與**市安監(jiān)局聯(lián)系，對該企業(yè)實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法，責(zé)令其限期改正，由南康供電部門停止對該企業(yè)供電。與此同時(shí)，縣安監(jiān)局還加強(qiáng)對安全生產(chǎn)案件的執(zhí)法力度，對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令，抗拒安全執(zhí)法的單位和個(gè)人移送縣人民法院強(qiáng)制執(zhí)行4 起。目前，已執(zhí)行到位1起，在社會(huì)上引起了較大反響。今年來，我縣已查處煙花爆竹非法經(jīng)營行為30起，取締無證經(jīng)營戶13戶，對2家非法違規(guī)生產(chǎn)的磚瓦窯實(shí)施了停電措施，查處非煤礦山非法違法行為18起，取締非法幼兒園1家。
五、圍繞縣重點(diǎn)中心工作為重心，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)
1、抓好了招商引資工作。我局堅(jiān)持全員參與，重點(diǎn)突破，以商招商的工作思路，成立了招商領(lǐng)導(dǎo)小組，按照重商、安商、助商的理念，積極開展了招商活動(dòng)。三月份，在縣委、縣政府開展的招商引資會(huì)戰(zhàn)50天活動(dòng)中，我局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，先后到浙江臺(tái)州、溫州、寧波、永康，與20多家企業(yè)進(jìn)行了洽談，已有3家企業(yè)明確表示有投資意向。為使項(xiàng)目盡快實(shí)施，我局成立了幫扶小組，協(xié)助企業(yè)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。目前浙江客商投資的醫(yī)藥中間體項(xiàng)目已落戶我縣，項(xiàng)目總投資5022。08萬元，主要生產(chǎn)沙坦類系列精細(xì)化學(xué)品、六甲基二硅烷、二甲氧基苯丙酮等產(chǎn)品，已通過了相關(guān)部門的審批，生產(chǎn)設(shè)備即將安裝到位。其它項(xiàng)目也指定專人進(jìn)行跟蹤，全力爭取。
2、抓好了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。今年來，我局以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年為主題，以效益效率為目標(biāo)，積極開展了機(jī)關(guān)效能創(chuàng)建活動(dòng)，推行一站式服務(wù)，限時(shí)辦結(jié)制，服務(wù)承諾制和首問負(fù)責(zé)制，開辟創(chuàng)業(yè)綠色通道，進(jìn)一步規(guī)范行政審批事項(xiàng)簡化審批辦證手續(xù)。年初，局機(jī)關(guān)進(jìn)一步修訂完善了機(jī)關(guān)工作制度，制定了各股室目標(biāo)管理考核細(xì)則，掀起了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，爭先進(jìn)的熱潮。
3、抓好了機(jī)關(guān)黨建工作。一是推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每周定期學(xué)習(xí)制度，有效地提高了干部的知識(shí)水平和政治素養(yǎng)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。為抓好推行黨風(fēng)廉政建設(shè)，局機(jī)關(guān)層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，經(jīng)常性地開展廉政教育和警示教育，使局機(jī)關(guān)干部群眾遵紀(jì)守法，設(shè)有發(fā)生違法亂紀(jì)行為。三是豐富黨員活動(dòng)內(nèi)容。局機(jī)關(guān)積極開展黨員活動(dòng)，提升黨員地位，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。上半年，發(fā)展了一名同志加入黨組織。
4、抓好了扶貧幫困工作。一是與武術(shù)鄉(xiāng)大廖村實(shí)行對口幫扶，局里在資金十分緊張的情況下，籌集3000元支持該村的基礎(chǔ)建設(shè)，局機(jī)關(guān)黨員干部與該村的貧困戶結(jié)對幫扶，為他們購買農(nóng)資，及時(shí)提供致富信息。二是開展了向玉樹災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動(dòng)，局機(jī)關(guān)和黨員干部捐款1900元。
5、抓好了機(jī)關(guān)教育工作。上半年局機(jī)關(guān)投入xx0元購買添置各類書籍和音像設(shè)備設(shè)施，建立了學(xué)習(xí)閱覽室，積極為干部職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)，進(jìn)一步完善了周五學(xué)習(xí)日制度和自學(xué)制度，進(jìn)一步提高了干部職工的學(xué)習(xí)意識(shí)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
存在的問題：
1、安監(jiān)隊(duì)伍的執(zhí)法能力與現(xiàn)代條件不相適應(yīng)，執(zhí)法能力不夠強(qiáng)，人員偏少。
2、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄，安全投入不足，存在安全隱患。
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇一
在現(xiàn)代化的工作中，輪崗已經(jīng)成為員工之間更加緊密的聯(lián)系方式。其中，特別是在企業(yè)中實(shí)行的輪崗制度更是受到了廣泛的認(rèn)可和推崇。本文主要介紹了輪崗制度的好處和我們在執(zhí)行輪崗任務(wù)時(shí)所獲得的體會(huì)和感悟。
第二段：應(yīng)用輪崗制度的好處
公司實(shí)施輪崗制度的好處之一就是員工會(huì)有更廣泛的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)和掌握新技能和新的角色。因?yàn)槊總€(gè)員工都將通過參與不同的部門或職能的輪崗程序，從而能夠接觸到不同的工作流程，并更加深入地了解公司的運(yùn)作機(jī)理。此外，通過差異化的角色參與，員工之間交流合作的機(jī)會(huì)也大大增加了，從而提升了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和凝聚力。
第三段：學(xué)習(xí)領(lǐng)悟才能更快
經(jīng)歷輪崗之后的員工，相比其他只在單一的崗位上工作的員工，獲得的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)更加全面。他們能夠快速地適應(yīng)各種繁瑣的工作，并借此認(rèn)識(shí)公司的過程。同時(shí)，他們也學(xué)到了如何更好地溝通與協(xié)作，這些都能夠使他們在職業(yè)發(fā)展上更有優(yōu)勢。除此之外，不同的角色也能夠讓他們拓展自己的思維和實(shí)踐能力，提高之后的表現(xiàn)。
第四段：接觸不同的文化和環(huán)境
輪崗除了能帶來知識(shí)和技能方面的提高，還能讓員工接觸到不同文化和環(huán)境的體驗(yàn)。通過接觸外部的職能和公司的合作伙伴，員工可以更加認(rèn)識(shí)到其他公司或組織所倡導(dǎo)的價(jià)值觀，也可以更好地適應(yīng)公司的工作環(huán)境和社交環(huán)境。
第五段：總結(jié)
總而言之，輪崗制度是一種非常重要的組織功能，能夠使員工獲得更廣泛更深入的知識(shí)和技能。它也提高了員工的溝通和合作能力，拓展了員工的視野和思維，并且使員工更加適應(yīng)公司的工作和社交環(huán)境。我們應(yīng)該利用好這個(gè)機(jī)會(huì)，尤其是在工作和職業(yè)生涯的早期，通過參加輪崗程序，為自己的職業(yè)發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇二
在職場中，有一種輪崗制度，讓我們可以去認(rèn)識(shí)、了解、嘗試不同的部門工作，這就是輪崗。輪崗制度實(shí)現(xiàn)了部門之間的協(xié)作，同時(shí)也讓我們能更全面地認(rèn)識(shí)公司運(yùn)營和業(yè)務(wù)流程，拓寬視野，提高工作質(zhì)量。在此，我想分享一下我在參與公司輪崗部門后的心得體會(huì)。
第二段：輪崗的好處
輪崗的好處有很多，如拓寬視野、了解不同部門的業(yè)務(wù)流程和工作方式、認(rèn)識(shí)更多同事等。在我跨部門輪崗的過程中，我學(xué)到了許多技能和知識(shí)，和不同部門的同事建立了良好的工作關(guān)系，這些在我轉(zhuǎn)崗后的工作中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。
第三段：切實(shí)做好輪崗工作
參加輪崗，我們要認(rèn)真對待這項(xiàng)任務(wù)。我們必須深入了解新的環(huán)境、業(yè)務(wù)、用人需求等相關(guān)信息，對新的部門進(jìn)行詳細(xì)的工作規(guī)劃，定期向新的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，尋求和接受新工作的反饋和建議，并加以改進(jìn)。只有這樣，我們才能做好工作，獲得更多的學(xué)習(xí)和提高。
第四段：新工作中的挑戰(zhàn)
在輪崗的過程中，我們不可避免地會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)和困難，比如新工作需要學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，需要了解不同的文化并與不同的人打交道等。這些問題都要求我們付出更多的努力，以便在新環(huán)境中獲得成功。
第五段：總結(jié)
總之，我認(rèn)為輪崗是一項(xiàng)非常有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，可以讓我們不斷學(xué)習(xí)和探索新的機(jī)遇，提高我們的職業(yè)技能。輪崗的目的是在我們培養(yǎng)綜合素質(zhì)的同時(shí)，更好的融入公司的文化和精神。對于那些希望挑戰(zhàn)自己、擴(kuò)大人脈，增強(qiáng)競爭力的同學(xué)來說，輪崗是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇。
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇三
財(cái)務(wù)部門作為公司的重要部門，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和預(yù)算分析等工作。為了提高財(cái)務(wù)部門員工的綜合能力和擴(kuò)大他們的視野，公司決定實(shí)施輪崗制度。輪崗制度是指在固定時(shí)間內(nèi)，員工在不同的崗位崗位中進(jìn)行輪流交替的工作方式。這種制度可以增強(qiáng)員工的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)可以提高部門的工作效率。
第二段：介紹輪崗的過程和意義
輪崗過程是財(cái)務(wù)部門提高員工綜合能力的有效途徑之一。通過輪崗，員工可以更加全面地了解公司的運(yùn)作情況，掌握不同部門的具體工作流程和業(yè)務(wù)需求，學(xué)習(xí)擴(kuò)大自身的工作理解和知識(shí)。同時(shí)，輪崗還能夠有效增強(qiáng)員工之間的協(xié)作和交流，形成更加團(tuán)結(jié)合作的工作氛圍，提高部門的綜合實(shí)力。
第三段：分析輪崗的收獲和挑戰(zhàn)
第四段：總結(jié)輪崗心得體會(huì)
輪崗讓我們在工作中所學(xué)習(xí)到的知識(shí)、技能更加全面；交叉崗位，帶來了不一樣的體驗(yàn)。這種綜合能力也是企業(yè)今后提升員工競爭力的主要考量，因此，能夠懂得如何從輪崗好處中尋找平衡發(fā)掘自己的優(yōu)勢，將有利于將來個(gè)人發(fā)展，在工作中更上一層樓。
第五段：展望未來
通過輪崗，我們學(xué)習(xí)到多種的工作技能，可以不斷地拓寬自己的工作范圍，增加自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，我們要通過輪崗收獲的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，積極反思自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展路徑，不斷拓展自己的視野和戰(zhàn)略方向，為公司的未來貢獻(xiàn)更多的力量。
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇四
輪崗是一種常見的工作方式，在許多公司都會(huì)采用這種方式來保證員工的多樣性和靈活性。我也有幸參加過一次輪崗，今天我將分享一下我的輪崗收獲心得體會(huì)。
第二段：輪崗前的準(zhǔn)備工作
在輪崗開始前，我們需要做一些準(zhǔn)備工作，比如：了解我們即將在不同部門中工作的時(shí)間，明確各個(gè)部門的主要職能和工作內(nèi)容，以及預(yù)先尋找好人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等。這些準(zhǔn)備工作可以為我們的輪崗打下良好的基礎(chǔ)，讓我們能夠更好地適應(yīng)崗位，更好地發(fā)揮自己的才能與能力。
第三段：輪崗過程中的心得體會(huì)
在輪崗過程中，我們會(huì)從不同的部門中獲得各種不同的經(jīng)驗(yàn)和技能，這對于我們的職業(yè)生涯來說尤為重要。在我的輪崗中，我獲得了許多珍貴的經(jīng)驗(yàn)，包括如何處理繁瑣的文件工作、如何在高壓環(huán)境下保持冷靜、如何有效地與不同類型的人溝通等等。在學(xué)習(xí)中我也反思自己，彌補(bǔ)自身不足，爭取下一次更好的表現(xiàn)，自我突破。
第四段：輪崗后的總結(jié)反思
在輪崗結(jié)束后，做一次總結(jié)和反思是十分必要的。通過總結(jié)和反思，我們可以收獲更深層次的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)，并將這些經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)應(yīng)用到我們以后的工作和生活中。我也通過總結(jié)反思發(fā)現(xiàn)自身的問題，努力改進(jìn)之后再次獲得輪崗機(jī)會(huì)，更得到了表揚(yáng)與認(rèn)可。
第五段：結(jié)尾
總之，輪崗是一種鍛煉和提升員工素質(zhì)的良好機(jī)制。通過輪崗，我們可以看到不同部門的工作環(huán)境和工作經(jīng)驗(yàn)，幫助我們更好地理解公司的整體運(yùn)營模式，從而提升自己的職業(yè)技能和視野。希望在未來更多的公司可以借助輪崗這種方式，來促進(jìn)員工的發(fā)展和公司的進(jìn)步。
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇五
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理體系中非常重要的一環(huán)，而作為財(cái)務(wù)管理中的核心部門，財(cái)務(wù)部門必須要做好自身的管理和運(yùn)營。輪崗制度在企業(yè)內(nèi)部十分常見，通過輪崗可以幫助員工更好地學(xué)習(xí)和成長，而財(cái)務(wù)部門輪崗更是能夠提高企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理水平。在這篇文章中，我將會(huì)分享我在財(cái)務(wù)部門輪崗期間所得到的心得體會(huì)。
第二段：了解企業(yè)運(yùn)營全局
財(cái)務(wù)部門是企業(yè)管理體系當(dāng)中非常重要的一環(huán)，也是企業(yè)決策者重要的商業(yè)咨詢對象。在輪崗期間，我了解到了其他部門的運(yùn)營情況和全局情況，這讓我更深入地了解了企業(yè)的整體方向和發(fā)展目標(biāo)。我還從學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗(yàn)中得出了啟示，這有助于我更好地把握企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)問題，提供更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)咨詢和方案。
第三段：提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
財(cái)務(wù)部門的任務(wù)非常重要，必須完成各種形式的財(cái)務(wù)審計(jì)、報(bào)表統(tǒng)計(jì)和賬目核對等任務(wù)。在輪崗期間，我承擔(dān)了不同部門的工作，發(fā)現(xiàn)在工作中不斷了解并學(xué)習(xí)其他部門的工作方式，這有助于我提升自己的溝通能力和協(xié)作能力，有助于更好地與其他部門的員工協(xié)調(diào)配合，提高工作效率。
第四段：拓寬業(yè)務(wù)視野
財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策，要從經(jīng)濟(jì)、財(cái)會(huì)、法律角度對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，這需要財(cái)務(wù)人員擁有廣泛的業(yè)務(wù)知識(shí)和視野。在輪崗期間，我了解了其他部門的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，拓寬了我對不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的理解與掌握。AP和AR業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)、人力資源部門的薪酬福利制度及制造部門的生產(chǎn)流程，這些不同領(lǐng)域中的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)都讓我獲益匪淺。
第五段：提高思維邏輯能力
財(cái)務(wù)部門是對企業(yè)的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅收等方面的管理，要求具有優(yōu)秀的數(shù)學(xué)思維、清晰的邏輯思維能力。當(dāng)我從其他部門學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)時(shí)，嘗試對每個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)邏輯進(jìn)行梳理，這幫助我更好地理解業(yè)務(wù)過程、分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)化決策，這些思考過程能夠增強(qiáng)我的思考能力，及提高我在工作中的邏輯思考水平。
總結(jié)：結(jié)束語
輪崗制度為財(cái)務(wù)部門員工提供了一個(gè)更全面的學(xué)習(xí)平臺(tái)，幫助他們更好、更全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，并能在實(shí)踐中，掌握更豐富的管理知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，使自己轉(zhuǎn)化為更能夠適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前需求的職業(yè)素材。財(cái)務(wù)部門員工在輪崗中不僅學(xué)到了專業(yè)的業(yè)務(wù)技能，也學(xué)到了合理分工、協(xié)作管理、職務(wù)轉(zhuǎn)換等方面的知識(shí)，使得他們在今后的工作中更能勝任復(fù)雜多樣的財(cái)務(wù)管理任務(wù)。
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇六
在一個(gè)組織中，不同的部門各司其職，共同努力，才能使整個(gè)組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。每個(gè)部門都有自己獨(dú)特的職責(zé)和目標(biāo)，同時(shí)也面臨著各種挑戰(zhàn)。然而，當(dāng)一個(gè)部門能夠克服困難并取得成功時(shí)，不僅可以為整個(gè)組織帶來繁榮，也會(huì)使部門成員感到自豪與滿足。通過反思和總結(jié)，我對部門收獲的心得體會(huì)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
第二段：合理安排任務(wù)和資源的重要性
在我們部門的工作中，我意識(shí)到合理安排任務(wù)和資源的重要性。我們部門的目標(biāo)是提供高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)，但我們面臨著有限的時(shí)間、人力和物力資源。因此，有效地分配任務(wù)和資源，使每個(gè)成員都能充分發(fā)揮自己的專長和優(yōu)勢是至關(guān)重要的。通過合理的安排，我們能夠更好地協(xié)作，提高工作效率，并在保證質(zhì)量的同時(shí)，完成任務(wù)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的力量
團(tuán)隊(duì)合作是部門成功的關(guān)鍵。在我們的部門中，我們的成員來自不同的背景和專業(yè)領(lǐng)域，擁有各自獨(dú)特的技能和經(jīng)驗(yàn)。通過相互配合和協(xié)作，我們能夠共同解決問題，發(fā)現(xiàn)更好的解決方案，并取得更好的成果。團(tuán)隊(duì)合作還能夠促進(jìn)成員之間的溝通和交流，建立起良好的工作關(guān)系。在團(tuán)隊(duì)合作的力量下，我們的部門能夠團(tuán)結(jié)一心，克服所有的困難，取得了令人驕傲的成績。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展
為了保持部門的競爭力和提高自身素質(zhì)，持續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展是必不可少的。我深刻認(rèn)識(shí)到，只有通過不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的技能，才能更好地適應(yīng)社會(huì)和組織的變化。通過學(xué)習(xí)，我們能夠獲取新的知識(shí)，拓寬視野，并將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。同時(shí)，持續(xù)學(xué)習(xí)還能夠激發(fā)個(gè)人的創(chuàng)造力和潛力，并為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展鋪平道路。
第五段：定期反思和總結(jié)的重要性
對于部門的提升和發(fā)展，定期反思和總結(jié)是不可或缺的。通過反思和總結(jié)，我們能夠發(fā)現(xiàn)問題和不足，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。每次的總結(jié)都是經(jīng)驗(yàn)的積累，是對過去工作的回顧和對未來工作的規(guī)劃。通過總結(jié)，我們不斷提高自己的工作能力和水平，能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，并為部門的長期發(fā)展制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃。
結(jié)尾：展望未來
通過反思和總結(jié)，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到部門工作的重要性和收獲。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為部門的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我也希望能與部門的其他成員一起合作，共同成長和進(jìn)步。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我相信我們的部門能夠在未來取得更大的成功和成就。
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇七
隨著企業(yè)經(jīng)營模式不斷變革和市場競爭的加劇，財(cái)務(wù)崗位在公司中的地位日益重要，對財(cái)務(wù)人員的要求也越來越高。為了提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和能力，公司決定實(shí)行輪崗制度。輪崗制度就是把財(cái)務(wù)部門各個(gè)崗位的工作進(jìn)行輪換，讓員工在不同的崗位上互相學(xué)習(xí)，擴(kuò)展工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，提高工作效率和財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
第二段：體會(huì)輪崗的好處
輪崗，讓我在高峰期感受了工作繁忙，體驗(yàn)到了時(shí)間的珍貴。讓我在普通崗位上體驗(yàn)崗位任務(wù)的艱巨及重要性，讓我在執(zhí)行財(cái)務(wù)任務(wù)時(shí)感受執(zhí)行流程的不易，還讓我在主管崗位上從組織、管理和指導(dǎo)方面受益匪淺，這也讓我能夠在更高的層次上考慮企業(yè)的未來規(guī)劃，更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。還可以鍛煉財(cái)務(wù)人員的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，并增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)感和認(rèn)同度，從而更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。
第三段：遭遇的挑戰(zhàn)
不同工作崗位的工作性質(zhì)、工作流程和團(tuán)隊(duì)文化有所不同，崗位間的轉(zhuǎn)換可能會(huì)對員工造成一定的挑戰(zhàn)。具體來說，工作邏輯和工作流程的不同可能會(huì)導(dǎo)致員工出現(xiàn)困惑甚至錯(cuò)誤的情況，人際關(guān)系的轉(zhuǎn)換也可能會(huì)影響員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)合作。不同崗位之間的流程也是需要學(xué)習(xí)和掌握的，有時(shí)候也需要花費(fèi)很長的時(shí)間，而在學(xué)習(xí)時(shí)還需要保證自己崗位的工作進(jìn)展和質(zhì)量，這就需要員工更強(qiáng)的時(shí)間管理能力和工作執(zhí)行能力。
第四段：總結(jié)輪崗的收獲
輪崗讓我對公司運(yùn)營機(jī)制以及各個(gè)職能部門的工作流程和工作內(nèi)容有了更全了的了解，增強(qiáng)了我的綜合素質(zhì)，使我可以從更全面的角度思考問題，針對問題給出更好的解決方案。同時(shí)，輪崗還讓我的人際交往能力得到了加強(qiáng)和提升，有效地提高了我的團(tuán)隊(duì)合作能力和組織協(xié)調(diào)能力，使我能夠更好地與團(tuán)隊(duì)成員溝通，工作中協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作關(guān)系。這些都將對我的職業(yè)發(fā)展和未來的成長產(chǎn)生巨大的幫助。
第五段：展望未來
在財(cái)務(wù)部門輪崗的過程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到自身需要不斷學(xué)習(xí)和積累，尤其是針對公司各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的運(yùn)行方式，這是我繼續(xù)提高自己的關(guān)鍵。未來，我將更加注重針對每一個(gè)崗位的特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的自我檢視，不斷提高自己的崗位技能和管理能力，更好地配合企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃，并推動(dòng)自己成為更全面的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人。
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇八
部門輪崗是企業(yè)運(yùn)作中的常見組織形式。通過部門輪崗，員工可以全面認(rèn)識(shí)企業(yè)各個(gè)部門的工作內(nèi)容和運(yùn)作機(jī)制，增強(qiáng)了員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。我在公司的部門輪崗活動(dòng)中獲得了很多體會(huì)和感受，在這里分享一下自己的經(jīng)歷和收獲。
第二段：認(rèn)識(shí)了不同部門的工作內(nèi)容
首先，在部門輪崗中，我認(rèn)識(shí)了不同部門的工作內(nèi)容。我有機(jī)會(huì)深入了解了公司的生產(chǎn)部門、市場發(fā)展部門、財(cái)務(wù)部門等。不同的部門有著各自的職能、工作流程和重心，每個(gè)部門都有著自己獨(dú)特的工作風(fēng)格和工作特點(diǎn)。通過部門輪崗，我對公司的整體運(yùn)作有了更加全面深入的了解，深刻感受到了部門之間的相互關(guān)聯(lián)和如何協(xié)同合作。
第三段：掌握了不同工作技能
其次，通過部門輪崗，我掌握了不同工作技能。在生產(chǎn)部門，我了解到了工藝流程和設(shè)備調(diào)試方面的知識(shí)，在市場發(fā)展部門，我學(xué)習(xí)到了市場分析和營銷策略的技能，而在財(cái)務(wù)部門，我掌握了財(cái)務(wù)報(bào)表分析和管理方面的技術(shù)。這些技能的掌握讓我在職業(yè)生涯中更具有競爭力。
第四段：加深了對企業(yè)運(yùn)作規(guī)律的認(rèn)識(shí)
此外，部門輪崗也加深了我對企業(yè)運(yùn)作規(guī)律的認(rèn)識(shí)。通過參與不同部門的工作，我更加清晰地認(rèn)識(shí)到了企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營機(jī)制和規(guī)則，了解到了企業(yè)普遍面臨的問題和難點(diǎn)。我開始更全面、更清晰地思考如何從一個(gè)更高層次的角度來看待問題，更加理性地制定工作計(jì)劃和決策。
第五段：個(gè)人收獲與展望
總的來說，部門輪崗讓我受益匪淺。在領(lǐng)略企業(yè)的繁華與挑戰(zhàn)的同時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己也在不斷成長、進(jìn)步。未來，我會(huì)更加努力進(jìn)取，繼續(xù)拓寬知識(shí)廣度、加強(qiáng)職場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并更好地把掌握的技能和認(rèn)知妥善應(yīng)用于日后的職業(yè)生涯中，為自己的發(fā)展打下更為穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
結(jié)尾：從部門輪崗中獲得的豐厚收益，深深感受到了職業(yè)發(fā)展這場比賽的無限競爭。作為一個(gè)新時(shí)代的員工，只有不斷提升素質(zhì)、追求卓越，才能在這場充滿挑戰(zhàn)的職場競爭中贏得一席之地。
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇九
隨著企業(yè)規(guī)模不斷壯大和經(jīng)營模式的多元化，對員工的要求越來越高，他們需要在不同部門的工作崗位上展示出全面的能力和素質(zhì)，因此，隨之而來的“部門輪崗”也逐漸被企業(yè)所重視，成為了提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)價(jià)值的重要方式。作為一個(gè)員工，我也曾有幸參與過一次部門輪崗，以下是我的心得與體會(huì)。
二、體驗(yàn)
我所在的公司共有5個(gè)部門，每個(gè)部門有著完全不同的工作內(nèi)容和工作方式。在輪崗前，我們參加了一次培訓(xùn)，了解了不同部門的職能和工作流程。隨后，我們會(huì)根據(jù)抽簽結(jié)果選定自己下一步要去的部門，我很幸運(yùn)地被調(diào)入了技術(shù)部門。在那里，我學(xué)習(xí)了許多我之前從未了解過的知識(shí)和技能，比如編寫代碼和解決技術(shù)故障。當(dāng)我轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)部門時(shí)，我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析，如何進(jìn)行成本控制。在銷售部門，我學(xué)會(huì)了如何與客戶進(jìn)行溝通，如何處理客戶反饋。這種輪崗使我深深地體驗(yàn)到了各種不同工作和工作中遇到的問題，讓我對公司各個(gè)角落的職能和作用有更加深刻的認(rèn)識(shí)。
三、心得
在輪崗期間，我不僅拓展了自己的技能和知識(shí)，還提高了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力，并且學(xué)會(huì)了適應(yīng)不同的角色和工作環(huán)境。當(dāng)我在技術(shù)部門時(shí)，我必須要保持清醒和專注，與同事進(jìn)行深度的討論，以免錯(cuò)過任何細(xì)節(jié)，出現(xiàn)技術(shù)問題。當(dāng)我在銷售部門時(shí)，我要更多地關(guān)注人與人之間的交流和感情，了解顧客的需求和喜好。在財(cái)務(wù)部門，我需要更加注重?cái)?shù)據(jù)和分析，了解數(shù)據(jù)中的真正含義，并將其體現(xiàn)在公司的經(jīng)營決策上。
四、收獲
通過部門輪崗，我不僅學(xué)到了更多的知識(shí)和技能，還體驗(yàn)到了不同的工作方式和團(tuán)隊(duì)文化。這種經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到，每個(gè)部門都有自己的價(jià)值和特點(diǎn)，而企業(yè)是由各個(gè)部門共同協(xié)作形成的不可或缺的整體。這讓我更加珍惜與同事的合作和協(xié)作。此外，我也在輪崗期間展現(xiàn)了優(yōu)秀的能力和表現(xiàn)，讓我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的職業(yè)潛力和價(jià)值再次產(chǎn)生了信心和認(rèn)同。
五、總結(jié)
總之，部門輪崗是提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)價(jià)值的好方法。它能讓員工嘗試不同的工作環(huán)境和工作方式，提高員工的技能和認(rèn)識(shí)，同時(shí)也能加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和聯(lián)系，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。作為一名員工，我們應(yīng)該積極參與部門輪崗，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，從而在本職崗位上展現(xiàn)更加出色的表現(xiàn)。
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇十
近年來，隨著城市的發(fā)展和社會(huì)形勢的變化，物業(yè)管理工作的要求也越來越高。為了更好地適應(yīng)工作需求和提高自身素質(zhì)，許多物業(yè)部門開始實(shí)行輪崗制度。這種制度不僅可以提高員工的綜合素質(zhì)，還可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我作為一名物業(yè)管理人員，也參與了物業(yè)部門的輪崗，在這個(gè)過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
首先，物業(yè)部門的輪崗可以拓寬我們的視野。物業(yè)管理是一個(gè)綜合性的工作，不僅需要了解物業(yè)管理的基本流程和常見問題，還需要了解其他領(lǐng)域的知識(shí)，如法律法規(guī)、建筑工程等。通過輪崗，我們可以接觸到不同崗位的同事，了解各個(gè)崗位的特點(diǎn)和工作內(nèi)容。例如，在前臺(tái)工作時(shí)，我們需要接待業(yè)主、解答他們的問題，這要求我們具備良好的溝通和服務(wù)意識(shí)；而在維修部門工作時(shí)，我們需要學(xué)習(xí)一些基本的維修知識(shí)，以便能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地處理業(yè)主的報(bào)修問題。這些不同的崗位經(jīng)歷豐富了我們的工作經(jīng)驗(yàn)，提高了我們的應(yīng)變能力和解決問題的能力。
其次，輪崗可以增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。一個(gè)物業(yè)部門需要各個(gè)崗位之間的緊密配合才能順利開展工作。在輪崗過程中，我們學(xué)會(huì)了如何與不同崗位的同事進(jìn)行溝通協(xié)作，共同解決問題。例如，在前臺(tái)工作時(shí)，我們需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋業(yè)主的問題，確保問題得到妥善解決；而在維修部門工作時(shí)，我們需要與倉庫、采購等部門保持聯(lián)系，及時(shí)獲取所需物資和設(shè)備。通過與不同崗位的同事合作，我們能夠更好地理解彼此的工作，形成協(xié)作合力，提高工作效率。
再次，輪崗可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的不足，進(jìn)而加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升。物業(yè)管理工作需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識(shí)和技能。通過輪崗，我們可以更深入地了解工作的具體細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)自身的不足之處。例如，在前臺(tái)工作時(shí)，我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力不足，需要進(jìn)一步提高；而在維修部門工作時(shí)，我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在維修知識(shí)和技能上還有所欠缺，需要積極學(xué)習(xí)。通過發(fā)現(xiàn)自身的不足，我們會(huì)更加積極地學(xué)習(xí)和提升，提高自身的工作能力和競爭力。
最后，物業(yè)部門的輪崗可以促進(jìn)崗位崗位間的流動(dòng)和公平公正。在傳統(tǒng)的物業(yè)管理工作中，工作的單一性和重復(fù)性往往會(huì)導(dǎo)致員工的積極性和工作熱情降低。而通過輪崗，可以打破工作的單一性，讓員工有機(jī)會(huì)接觸到不同的崗位，從而提高工作的多樣性和樂趣性。同時(shí)，輪崗也可以促進(jìn)公平公正，讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)從不同的崗位中獲得發(fā)展和提升的機(jī)會(huì)，避免因崗位單一而導(dǎo)致的技能和能力不平衡。
綜上所述，物業(yè)部門的輪崗制度可以帶來許多好處。通過輪崗，我們可以拓寬視野、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，發(fā)現(xiàn)自身不足并加以提升，促進(jìn)崗位間的流動(dòng)和公平公正。作為一名物業(yè)管理人員，我深切體會(huì)到輪崗帶來的種種好處，并將繼續(xù)努力，通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為物業(yè)管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇十一
經(jīng)過學(xué)生干部培訓(xùn)后，使我更加懂得了通過這次培訓(xùn)，讓我的思想覺悟有了更進(jìn)一步的提高，認(rèn)識(shí)到了自己的不足，能讓我在今后的學(xué)習(xí)工作中去改進(jìn)。當(dāng)為一名團(tuán)干我很榮幸比普通同學(xué)多了一次鍛煉的機(jī)會(huì)。也讓我認(rèn)識(shí)到了，要做一個(gè)好團(tuán)干并不容易，需要去花時(shí)間和精力讓自己去充實(shí)，培養(yǎng)表達(dá)能力、創(chuàng)新能力，還需培養(yǎng)對突發(fā)事件的處理能力。
原以為理論的學(xué)習(xí)多是枯燥乏味的，但在這次學(xué)習(xí)中，通過幾位領(lǐng)導(dǎo)和老師深入淺出的細(xì)致講解，從我們身邊熟悉的事物、日常的生活入手，生動(dòng)的例子、幽默風(fēng)趣的語言，我深深地被感染著，原來理論培訓(xùn)的學(xué)習(xí)也可以這么生動(dòng)活潑，讓人意猶未盡。
這次培訓(xùn)講的最多的就是“能力”的培養(yǎng)，的確，到大學(xué)來除學(xué)習(xí)之外，更多的是能力的培養(yǎng)?，F(xiàn)在企業(yè)講在招人的時(shí)候，更多的會(huì)注重能力方面，比如有工作經(jīng)驗(yàn)的會(huì)優(yōu)先考慮。正如比爾蓋茨所說的：“你的文憑只代表你的過去，它的價(jià)值只會(huì)體現(xiàn)在你的底薪上，它的有效期最多只有3個(gè)月。要想在這待下去，那就必須從需做起，積極主動(dòng)的尋求新的知識(shí)，以增加你的附加值?！彼栽诖髮W(xué)學(xué)習(xí)的同時(shí)，更要注重能力的培養(yǎng)。好的表達(dá)語言表達(dá)能力和交際能力提高了你辦事的效率。在分配工作是要多采用商量的語氣和同學(xué)們商量，不要用命令式的口吻分配別人做這做那的，因?yàn)槟闶莵碜酝瑢W(xué)們中的，是同學(xué)們信任你才選你的，不要盛氣凌人，這種作風(fēng)會(huì)使你脫離群體。學(xué)生團(tuán)干在組織活動(dòng)時(shí)要注重新穎，吸引同學(xué)們的興趣，平時(shí)要多多了解同學(xué)們的愛好，這樣也有利于你在組織內(nèi)容的思考。團(tuán)學(xué)干部在遇到一些突發(fā)事件時(shí)要即使的應(yīng)變，不要思想堵在一個(gè)地方了走不出。比如在專業(yè)上課時(shí)有個(gè)同學(xué)胃痛，你是選擇認(rèn)真聽講還是選擇送那個(gè)同學(xué)去醫(yī)院呢。時(shí)間緊迫，所以你必須做出選擇。
老師為我們講解我們學(xué)校的團(tuán)學(xué)工作，讓我們感受到我們學(xué)校的團(tuán)學(xué)工作在不斷得發(fā)展進(jìn)步。作為一名團(tuán)干也學(xué)會(huì)不斷總結(jié)自己的工作，平時(shí)要做好工作記錄，以便給下屆的同學(xué)遇到相同的問題做借鑒。
學(xué)生團(tuán)干應(yīng)從自己做起、從身邊做起，發(fā)揮表率作用，著力塑造先進(jìn)形象。學(xué)生團(tuán)干是學(xué)生群體中的先進(jìn)分子，學(xué)生團(tuán)干的一言一行很可能影響到周圍的所有同學(xué)，因此學(xué)生團(tuán)干必須時(shí)時(shí)處處注重自己的言行舉止，積極組織參加各種校園文化活動(dòng)，營造求真務(wù)實(shí)、文明健康的校園氛圍，著力塑造先進(jìn)形象。
作為一名學(xué)生干部，我們都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到：選擇團(tuán)的工作，并不是為了滿足無聊和無用的虛榮心，也不是為了為自己的履歷增添光輝的一筆，而是選擇了一種以奉獻(xiàn)的姿態(tài)生活的方式。當(dāng)然，這些也都將成為青春歲月里珍貴的記憶，而在工作中所收獲的理論知識(shí)架構(gòu)的完善與思考能力的提高，已是一筆最大的財(cái)富。作為學(xué)生團(tuán)干，我們必須把高度的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為工作的耐心、嚴(yán)謹(jǐn)和熱情。
要不斷強(qiáng)化全局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)?！叭忠庾R(shí)”，是指要站在全局的立場考慮問題，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來思考解決當(dāng)前存在的問題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創(chuàng)新精神，而不是僅僅做好自己負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進(jìn)取的銳氣;要牢記“全局意識(shí)”，自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。要樹立群眾利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí)，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。
要寬宏大量，學(xué)會(huì)包容。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達(dá)到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯(cuò)，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
要廉潔自律，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。廉潔勤政，嚴(yán)格自律，自覺接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
總之，通過幾天的學(xué)習(xí)，我收獲頗多，感觸頗深，在獲得知識(shí)的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足，今后，我要把握住各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，本著做一名小學(xué)生的態(tài)度，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，向身邊的同志學(xué)，通過多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識(shí)，努力鍛造自己，提高自己，使自己成為無愧于人們的合格的干部。
傳媒學(xué)院團(tuán)委網(wǎng)絡(luò)部 趙煒誠
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇十二
近年來，物業(yè)管理在社會(huì)生活中扮演著越來越重要的角色。為了提升物業(yè)管理的專業(yè)性和綜合素質(zhì)，許多物業(yè)公司開始實(shí)施輪崗制度，使物業(yè)人員能夠在不同崗位中輪流學(xué)習(xí)和工作。在這個(gè)過程中，物業(yè)部門工作人員積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。以下是我對物業(yè)部門輪崗過程的一些思考與感悟。
首先，物業(yè)部門輪崗能夠培養(yǎng)全面發(fā)展的物業(yè)管理人才。只有通過在不同崗位上的輪流工作，物業(yè)人員才能夠全面了解物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和部分。在不同崗位上的輪崗，使物業(yè)人員的視野得到拓寬，理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，從而提高了員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。
其次，物業(yè)部門輪崗有利于員工間的相互學(xué)習(xí)和交流。不同崗位之間的輪崗，使得員工們有機(jī)會(huì)互相學(xué)習(xí)和交流，加深了彼此之間的合作與友誼。比如，在保潔崗位和技術(shù)崗位之間輪崗，保潔員可以了解到維修工的工作難度和技術(shù)要求，而維修工也能夠體會(huì)到保潔員的辛勤勞動(dòng)。這種相互學(xué)習(xí)和交流，有助于團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力的提升。
再次，物業(yè)部門輪崗為員工的個(gè)人發(fā)展提供了更多機(jī)會(huì)。通過在不同崗位上的輪崗，員工可以發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮自己的潛能，同時(shí)也能夠更好地了解自己的個(gè)人興趣和特長。例如，一個(gè)員工在保安崗位上工作時(shí)，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己更加適合并有興趣從事技術(shù)維修工作。而只有通過輪崗，才能讓員工去嘗試和發(fā)現(xiàn)自己的個(gè)人發(fā)展方向，從而更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
最后，物業(yè)部門輪崗可以提高工作效率和客戶滿意度。由于每個(gè)崗位的特點(diǎn)和要求不同，只有員工能夠在不同崗位中輪流工作，才能夠全面了解整個(gè)工作流程和每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。這有助于員工在工作中更好地配合和協(xié)調(diào)，提高整體工作效率。同時(shí)，也能夠更好地了解住戶的需求和問題，并能夠更加有效地進(jìn)行解決，提高住戶的滿意度。
總之，物業(yè)部門輪崗的過程能夠培養(yǎng)全面發(fā)展的物業(yè)管理人才，促進(jìn)員工間的學(xué)習(xí)和交流，為員工的個(gè)人發(fā)展提供更多機(jī)會(huì)，提高工作效率和客戶滿意度。在這個(gè)過程中，物業(yè)人員通過學(xué)習(xí)和工作的不斷輪流交替，增長了知識(shí)，積累了經(jīng)驗(yàn)，提高了能力，從而更好地適應(yīng)和面對物業(yè)管理的各種挑戰(zhàn)和問題。輪崗讓物業(yè)管理人員能夠全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，同時(shí)也為物業(yè)管理提供了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇十三
自我介紹：我是一名在一家大型機(jī)械制造企業(yè)工作的員工，目前所在的部門是生產(chǎn)車間。在過去的幾年里，我曾經(jīng)在企業(yè)內(nèi)多個(gè)部門輪崗過，獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
轉(zhuǎn)換到主題：在這篇文章中，我將分享我對輪崗部門的體會(huì)和心得，包括輪崗的意義，對個(gè)人和企業(yè)的益處以及需要準(zhǔn)備的技能和積累的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：輪崗的意義
輪崗部門，是指員工在不同部門之間輪換工作崗位的制度。這一制度在許多企業(yè)中都非常普遍，并得到了廣泛的應(yīng)用。輪崗的意義在于增加員工的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，從而提高員工的綜合素質(zhì)；同時(shí)，也更好地滿足了企業(yè)的人力資源需求，使得員工具備多個(gè)特定領(lǐng)域的專業(yè)技能，更有利于部門之間的協(xié)作和溝通。
第三段：對個(gè)人的益處
從個(gè)人角度來說，輪崗部門是一個(gè)非常重要的成長機(jī)會(huì)。在不同部門之間輪換工作崗位，可以讓員工接觸到不同領(lǐng)域的工作和知識(shí)，掌握多個(gè)領(lǐng)域的技能和經(jīng)驗(yàn)，增加自己的職業(yè)競爭力。同時(shí)，也可以提高個(gè)人的適應(yīng)能力和交際能力，更好地處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通和協(xié)作。
第四段：對企業(yè)的益處
對于企業(yè)而言，輪崗部門也是非常重要的。首先，它可以充分利用企業(yè)內(nèi)部的資源，合理調(diào)配人力資源，從而提高生產(chǎn)效率和工作成果。其次，輪崗部門可以增加員工的職業(yè)道路的選擇，使得員工更應(yīng)對企業(yè)的發(fā)展需求。此外，通過員工的輪崗，可將企業(yè)內(nèi)不同部門的人員輪換，增加人員之間的了解和交流。最終，可以優(yōu)化整個(gè)企業(yè)的管理和運(yùn)作。
第五段：需要準(zhǔn)備的技能和積累的經(jīng)驗(yàn)
在輪崗部門之前，需要為自己做好準(zhǔn)備。首先，需要學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，增加對多個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)了解。其次，要拓展自己的社交圈子，積極參加企業(yè)內(nèi)部的各種活動(dòng)，加深與不同部門的同事的了解和熟悉。最后，正確綜合利用已有的知識(shí)和技能，找到自己真正感興趣的領(lǐng)域，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
結(jié)語：
輪崗部門，是一種非常重要的職業(yè)成長和企業(yè)發(fā)展的方式。無論是個(gè)人還是企業(yè)都能從中受益。但有些員工面對輪崗的機(jī)會(huì)會(huì)有點(diǎn)害怕，也不會(huì)如何去適應(yīng)新的環(huán)境，需引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工不懼挑戰(zhàn)，敢于嘗試新的事物。相信在輪崗的過程中，能夠得到真正的成長和提升，更好地為自己和企業(yè)未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
部門輪崗心得體會(huì)及收獲篇十四
2017年這上半年部門工作，積極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅(jiān)持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果，在此談?wù)勑牡皿w會(huì)感想。下面是查字典本站小編為大家收集整理的2017年上半年部門工作心得體會(huì)感想，歡迎大家閱讀。
轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)：
(一)、知識(shí)管理
20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)
說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核個(gè)人積分
說明：員工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。
(3)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核頻道點(diǎn)擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項(xiàng)目小組
3月成立qc小組，主要圍繞如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計(jì)
3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。
(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)最佳知識(shí)管理專員榮譽(yù)稱號(hào)。
本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧：
2010年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重。這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，2011年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工有做必有果，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到做得多、做得對就可以得分高。
按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評(píng)為現(xiàn)場管理紅旗班組班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、示范點(diǎn)、現(xiàn)場亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗及現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)管理策略，鞭策部門力爭先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí) 數(shù)據(jù)回顧：
1、成立包裝有效工時(shí)項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立包裝有效工時(shí)qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。
2、包裝部有效工時(shí)氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持開三班生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了減員增效的目的。
(四)、e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。
三、下半年工作計(jì)劃：
1、知識(shí)管理
(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場管理
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時(shí)管理
(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長對有效工時(shí)的深入理解。
4、e-hr人事信息管理
(1)、員工照片維護(hù);
今年以來，鄒城鹽業(yè)公司按照市局的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo)，理清思路，加大措施，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制，扎實(shí)工作，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。1-6月份公司共購進(jìn)各類鹽5318噸，比去年同期減少213噸，完成全年計(jì)劃的57%;銷售各類鹽5022噸，比去年同期減少273噸，完成全年計(jì)劃的54%，其中銷售小包裝食鹽1665噸，比去年同期 減少410噸，完成全年計(jì)劃的43%。1-6月份實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元，同比減少30萬元，上繳各項(xiàng)稅金38萬元，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤1萬元。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬元，所有者權(quán)益525萬元，費(fèi)用比去年同期增加9萬元。
一、今年以來的主要工作措施
(一)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動(dòng)食鹽專營。在日常工作中，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場管理長效機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時(shí)，堅(jiān)持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、運(yùn)輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn)，突出農(nóng)村市場整治，落實(shí)食鹽零售許可證制度，依法取締無證經(jīng)營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護(hù)良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1-6月份我們共出動(dòng)鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0.32噸，上繳財(cái)政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
100%，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強(qiáng)食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名。同時(shí)，加大送銷服務(wù)力度，1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸，確保了全市食鹽市場供應(yīng)和安全高效。四是實(shí)行親情化服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過程中，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作，認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級(jí)和市場供應(yīng)保障能力。
(三)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。今年以來，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費(fèi)群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)效益最大化。1-6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
(四)不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長新突破。按照市局堅(jiān)持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬元。其次，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2.2萬元，茶葉等銷售41.6萬元，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入總計(jì)72.2萬元，創(chuàng)造利潤9.2萬元，完成全年銷售計(jì)劃的27.8%。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。
(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理，扎實(shí)開展基層建設(shè)年活動(dòng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善預(yù)算管理體系，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理，規(guī)范各項(xiàng)開支行為。二是堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂健身活動(dòng)。水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書，明確責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)控制度。三是打造陽光財(cái)務(wù)，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金收支兩條線管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，定期對財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的。四是細(xì)化全員考核，強(qiáng)化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì)、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，提供保障。
(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴穑愫脵C(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。今年以來，我們在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，按照鄒城市委、市政府的安排部署，積極開展了創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)和黨務(wù)、政務(wù)公開活動(dòng)，以開展活動(dòng)為契機(jī)，建立健全了學(xué)習(xí)制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅(jiān)持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
二、存在的主要問題
(一)思想還不夠解放，有些干部職工的認(rèn)識(shí)水平還有待于提高。
(二)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善，獎(jiǎng)懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí)。
(三)改革的力度還不夠強(qiáng)，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象，企業(yè)還存在管理上的漏洞，規(guī)章制度還有待進(jìn)一步健全。
因此，在今后的工作中，我們要正視存在的差距和問題，找出解決辦法和措施，在管理上下功夫，樹立克服困難的勇氣，堅(jiān)定必勝的信心。
三、下步工作措施
(一)強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè)，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。
(二)認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，細(xì)化考核措施，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的，部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉;對非鹽工作消極被動(dòng)，任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開展的，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金;對車輛維修、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評(píng)先進(jìn)、不吸收入黨、不提拔。
(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作，嚴(yán)禁銷售人情鹽，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶用量，按照需求合理供應(yīng)，銷售實(shí)行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。
(四)做好增收節(jié)支工作，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金收支兩條線管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo)。
(五)在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經(jīng)銷，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
今年上半年，我縣的安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過縣安委會(huì)各成員單位的共同努力下和社會(huì)各界的支持配合下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)，以預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化三項(xiàng)行動(dòng)和三項(xiàng)建設(shè)，全縣上半年各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降，杜絕了較大以上安全生產(chǎn)事故，全縣共發(fā)生交通事故5起，死亡1 人;分別比去年同期下降54.6%、87.5%，各類事故死亡人數(shù)占年度控制指標(biāo)的10%。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造了安全的環(huán)境。主要做法是：
一、縣委、縣政府高度重視，建立完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系
1、建立安全生產(chǎn)工作黨政同責(zé)責(zé)任制，實(shí)行年度目標(biāo)管理考核?？h委、縣政府十分重視安全生產(chǎn)工作，縣委王書記在全縣性會(huì)議上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，縣政府王縣長多次聽取安全生產(chǎn)工作專題匯報(bào)，對安全生產(chǎn)工作做出許多重要批示。縣委、縣政府還在萬府發(fā)[xx]3號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制及事故行政責(zé)任追究的通知》明確監(jiān)管部門工作職責(zé)的基礎(chǔ)上繼續(xù)率先在全市推行安全生產(chǎn)工作黨政同責(zé)責(zé)任制，擬發(fā)萬辦字[2011]12號(hào)《 縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及責(zé)任制落實(shí)管理辦法》將安全生產(chǎn)工作納入各級(jí)黨委、政府的重要工作內(nèi)容，進(jìn)一步明確了縣委各部門、縣直各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的安全生產(chǎn)職責(zé)。同時(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面推行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度，實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)共同抓的安全生產(chǎn)工作行政責(zé)任制，形成了安全生產(chǎn)工作職責(zé)清晰，齊抓共管的良好氛圍。與此同時(shí)，著力完善以落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為核心的目標(biāo)考核責(zé)任體系?？h政府對市政府下達(dá)給我縣的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，進(jìn)行細(xì)化，分解落實(shí)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了責(zé)任狀，向縣直有關(guān)單位下達(dá)了責(zé)任書，明確各單位、各部門的年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，并將安全生產(chǎn)工作列入縣委、縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各單位的年度重點(diǎn)工作管理考評(píng)的重要內(nèi)容?？h安委辦也對考評(píng)辦法進(jìn)行了修訂完善，進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容，規(guī)范考核程序。
2、建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)了三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策。
各級(jí)監(jiān)管部門督促企業(yè)建立了與其相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)、規(guī)章制度、崗位責(zé)任及操作規(guī)程。為加大企業(yè)安全投入，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，我縣在高危企業(yè)中全面推行安全生產(chǎn)三大經(jīng)濟(jì)政策，即：高危行業(yè)安全技措經(jīng)費(fèi)制度、高危行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度和高危行業(yè)工傷保險(xiǎn)制度。上半年，寶山煤礦、利民煤礦提取250萬元安措費(fèi)，用于一通三防設(shè)施改造，礦用設(shè)備檢測維修，通風(fēng)巷道拓寬改造;礦山施工單位向指定代理銀行存儲(chǔ)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，用作施工期間發(fā)生安全事故的搶險(xiǎn)救援和善后處理費(fèi)用;督促全縣高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位為員工辦理雇主責(zé)任險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn) 11.3 萬元。
3、建立和規(guī)范了安委會(huì)綜合協(xié)調(diào)職能，強(qiáng)化了安全監(jiān)管部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制?？h安委會(huì)堅(jiān)持每兩月召開一次安委會(huì)成員單位會(huì)議，分析形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，針對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，及時(shí)加以協(xié)調(diào)解決，同時(shí)建立起聯(lián)席會(huì)議制度，信息通報(bào)制度和備案制度等一系列工作制度。今年上半年，已召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議5次，開展集中整治行動(dòng)12次，解決安全生產(chǎn)重大問題3個(gè)。
二、安全教育廣泛深入，增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識(shí)
1、加強(qiáng)了社會(huì)宣傳。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，大力宣傳我縣安全生產(chǎn)工作?？h安監(jiān)局利用安全簡報(bào)和 安監(jiān)網(wǎng)向社會(huì)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，通報(bào)安全生產(chǎn)形勢;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門根據(jù)各自職能，有針對性地做好專業(yè)法規(guī)案例等內(nèi)容的宣傳，有效地起到拋磚引玉的作用。特別是企業(yè)利用板報(bào)、墻報(bào)、刷制永久性標(biāo)語，開設(shè)安全講座等方式，抓好企業(yè)內(nèi)部的宣傳，并結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，創(chuàng)導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)。我縣還積極開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，以芙蓉鎮(zhèn)城南社區(qū)為試點(diǎn)，設(shè)立安全宣傳欄，懸掛安全標(biāo)語，舉辦安全講座及演出活動(dòng)印發(fā)安全小冊子發(fā)放到居民手中，增強(qiáng)居民安全意識(shí)，提升社區(qū)安全水平。
培訓(xùn)任務(wù)，為130名農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移人員開展了就業(yè)技能培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。縣安委辦充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，與縣委宣傳部、工會(huì)、共青團(tuán)及相關(guān)職能部門密切協(xié)作，積極開展了全國第九個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。一是開展了安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。6月5日，縣安委會(huì)組織縣安監(jiān)局、縣衛(wèi)生局、縣交警大隊(duì)、縣消防大隊(duì)、縣質(zhì)監(jiān)局、芙蓉鎮(zhèn)等14家單位在縣城北門橋隆重開展了安全生產(chǎn)月宣傳咨詢活動(dòng)。各單位在活動(dòng)現(xiàn)場擺設(shè)宣傳展板，向過往群眾發(fā)放宣傳資料，宣傳安全知識(shí)，并接受群眾的咨詢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)現(xiàn)場向過往群眾分發(fā)宣傳品2300余份，接受群眾咨詢30人次;二是開展安全社區(qū)行活動(dòng)。為推動(dòng)安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，縣安監(jiān)局、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)城南社區(qū)開展了一系列活動(dòng)，6月5日在宣傳咨詢活動(dòng)現(xiàn)場舉辦了一場以安全社區(qū)行，和諧大家庭為主題的文藝演出，安監(jiān)局、消防大隊(duì)在芙蓉小學(xué)開展消防安全知識(shí)講座和逃生救援演習(xí);城志社區(qū)還與安監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門聯(lián)合開展了社區(qū)隱患排查。三是開展應(yīng)急知識(shí)競賽活動(dòng)?？h安委辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣安委會(huì)成員單位集體參賽的同時(shí)，鼓勵(lì)社會(huì)各界參與競賽活動(dòng)，此次活動(dòng)共收回有效答卷xx多份;四是開展安全督查活動(dòng)?？h安委會(huì)結(jié)合五月份開展的安全大檢查活動(dòng)，繼續(xù)安排縣政府16個(gè)安全生產(chǎn)督查組督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)整改隱患23處。
三、突出安全監(jiān)管重點(diǎn)，夯實(shí)了雙基建設(shè)
1、縣鄉(xiāng)兩級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)體制建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)。為建立上下工作衡接、高效的機(jī)關(guān),縣安監(jiān)局設(shè)置了辦公室、一、二、三股、應(yīng)急救援指揮中心，監(jiān)察大隊(duì)等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，裝備了遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻系統(tǒng);各股都配備精良器材和裝備，機(jī)關(guān)辦公條件得到了大大改善。在抓好局機(jī)關(guān)建設(shè)的同時(shí)，我縣著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級(jí)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和園區(qū)辦都設(shè)立了安全生產(chǎn)辦公室，按照六有和一案、二圖、三簿、四表、五制度的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，基本實(shí)現(xiàn)了分管領(lǐng)導(dǎo)、專職監(jiān)管員專業(yè)化、人員分工穩(wěn)定化、檔案資料數(shù)據(jù)化、安全監(jiān)管規(guī)范化。各村(居)委會(huì)也設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)村組安全管理人員，三級(jí)機(jī)構(gòu)，四級(jí)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管體系得到進(jìn)一步充實(shí)。
2、安全隱患專項(xiàng)整治進(jìn)一步深入。針對安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，我縣依照依法整頓，綜合治理，鞏固提高，講求實(shí)效的原則，持續(xù)開展了一系列專項(xiàng)整治活動(dòng)?？h煤監(jiān)局組織開展了以防治水、防滅火為重點(diǎn)的煤礦安全專項(xiàng)整治;縣安監(jiān)局開展了采石場一面墻開采專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊一面墻式開采行為，對達(dá)不到要求的企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)關(guān)閉。交警大隊(duì)、交通局、安監(jiān)局聯(lián)合開展交通安全違法行為專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)打擊酒后駕車、客運(yùn)車輛超員經(jīng)營等嚴(yán)重交通違法行為。農(nóng)業(yè)局、交通、海事、安監(jiān)、公安等部門在春節(jié)前開展了庫區(qū)漁業(yè)安全專項(xiàng)治理行動(dòng)，清理非法捕撈和燈光誘捕漁網(wǎng)30多張，確保贛江航道的水運(yùn)安全。為落實(shí)吳省長提出的安全生產(chǎn)工作六個(gè)一定要要求，安監(jiān)、園區(qū)辦、消防、質(zhì)監(jiān)、公安聯(lián)合開展了工業(yè)園區(qū)企業(yè)安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)對企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了檢查，共檢查企業(yè)63家，排查隱患24處，制止企業(yè)員工不安全生產(chǎn)行為6起。春節(jié)前安監(jiān)、公安、供銷聯(lián)合開展了煙花爆竹零售市場專項(xiàng)整治，出動(dòng)人員50多人次，對取締無證經(jīng)營戶17戶，糾正存在不安全經(jīng)營狀況和行為60多戶，收繳非法煙花180多筒，非法爆竹100余萬響?？h安監(jiān)局還全面啟動(dòng)了職業(yè)危害專項(xiàng)治理行動(dòng)，通過開展職業(yè)危害普查，督促70家企業(yè)進(jìn)行職業(yè)申報(bào)，為下一步職業(yè)衛(wèi)生許可證的發(fā)放打下了基礎(chǔ)。
3、企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步有序推進(jìn)。按照省、市業(yè)務(wù)部門的工作部署，我縣在全縣各行業(yè)開展了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，舉辦了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作培訓(xùn)班，精心選擇了一批在本行業(yè)內(nèi)基礎(chǔ)較好的企業(yè)做為示范企業(yè)加以重點(diǎn)培植?？h安監(jiān)局派出人員到相關(guān)企業(yè)，進(jìn)行指導(dǎo)，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)，我縣已在交通運(yùn)輸、化工、礦山、小水電等行業(yè)開展了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。目前，我縣的化工企業(yè)已全部聘請了有關(guān)專家開展了標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作?？h煙爆中心倉庫安全標(biāo)準(zhǔn)化工作已通過市級(jí)驗(yàn)收，采石場企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作也已全面啟動(dòng)。通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，規(guī)章制度進(jìn)一步完善，安全投入進(jìn)一步增大，安全生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善，淘汰了一批國家明令禁止的落后工藝、技術(shù)和裝備，一批先進(jìn)適用技術(shù)和裝備在我縣得到推廣使用，露天礦山消滅了一面墻式開采，中深孔爆破技術(shù)在采石場企業(yè)中普遍使用。
4、應(yīng)急救援管理體系和能力進(jìn)一步提高?？h安監(jiān)局成立了應(yīng)急救援指揮中心，安排專人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，開展危險(xiǎn)源和應(yīng)急管理工作調(diào)查摸底?？h安監(jiān)局還投入了50余萬元建立了工礦貿(mào)企業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，將寶山鄉(xiāng)利民煤礦等主要高危企業(yè)納入遠(yuǎn)程視頻及瓦斯數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控，開展生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案編制修訂和備案登記工作，指導(dǎo)全縣18戶重點(diǎn)高危企業(yè)重新編制應(yīng)急預(yù)案，安排了 二中、芙蓉中心小學(xué)地震、消防疏練，增強(qiáng)了應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)救援能力。繼續(xù)完善一個(gè)中心、大四基地建設(shè)，督促礦山、消防、水上、?；拇缶仍亟∪贫龋瑥?qiáng)化管理，落實(shí)資金，保障能力，確保全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援迅速、科學(xué)有效開展。5月17日下午，一輛滿載30噸二甲酰胺槽罐車在途徑**高速**段時(shí)，因車輛故障，沖出路面，造成泄露，給過往車輛和周邊居民的安全造成嚴(yán)重威脅。接到報(bào)案后，縣安監(jiān)局迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織公安、消防、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣_展救援，經(jīng)過18個(gè)小時(shí)的科學(xué)、果斷、有序的緊張救援，排除了險(xiǎn)情，除司機(jī)處，無一人傷亡，將事故損失降到了最低點(diǎn)。
四、加大巡防巡查力度，有效遏制了生產(chǎn)事故的發(fā)生
1、堅(jiān)持日常經(jīng)常性檢查。我縣堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作功夫落在平時(shí)，著力推動(dòng)安全監(jiān)管工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)?？h安監(jiān)局制定了年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃，明確了檢查原則、范圍、方式和程序，對每個(gè)月檢查的內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行了細(xì)化，做到每個(gè)月對煤礦企業(yè)開展兩次監(jiān)管，對非煤礦山、?；飞a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行每月一查。同時(shí)不定期開展重點(diǎn)檢查。四月下旬，縣安監(jiān)局結(jié)合我市非煤礦山事故多發(fā)的形勢，開展了全縣非煤礦山安全巡查活動(dòng)，由三位局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分為三個(gè)檢查組對全縣非煤礦山開展了一次全方位的安全檢查，共檢查企業(yè)64家，排查安全隱患70余處，查處非法違法行為23起。六月中旬以來，我縣出現(xiàn)持續(xù)強(qiáng)降雨天氣，縣安監(jiān)局迅速反映，對非煤礦山企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)檢修措施，尤其是對紅桃仚鎢礦尾礦庫、寶山鐵質(zhì)砂巖礦、楓林鐵質(zhì)砂巖礦進(jìn)行重點(diǎn)盯防，督促企業(yè)指定專人盯守，并安排監(jiān)管人員到?；a(chǎn)企業(yè)落實(shí)安全措施，嚴(yán)防危險(xiǎn)品泄露，污染水源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年已排查安全隱患394項(xiàng)，下發(fā)整改指令246份，消除安全隱患363處，整改率達(dá)92.1%。
2、堅(jiān)持重大節(jié)日、重要時(shí)期的安全大檢查。一是組織實(shí)施重大節(jié)日和重要敏感時(shí)期的安全大檢查活動(dòng)。在元旦、春節(jié)、五一和全國兩會(huì)期間，縣安委辦組織16個(gè)政府行業(yè)檢查組和17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查組，開展了安全大檢查活動(dòng)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患按照五落實(shí)的要求督促有關(guān)單位整改到位，確保重要敏感時(shí)期的安全穩(wěn)定;二是開展專項(xiàng)安全大檢查。按照國務(wù)院安委會(huì)和省、市的工作部署，我縣在4月底至5月底的40天時(shí)間里開展了一次大規(guī)模的安全大檢查活動(dòng)?？h政府周立真副縣長高度重視，召開專題會(huì)議進(jìn)行部署，大檢查活動(dòng)共出動(dòng)檢查督查人員1200余人次，檢查企業(yè)483家，排查安全隱患197處，現(xiàn)場整改194處。三是組織開展了臨時(shí)性安全大檢查活動(dòng)。523列車脫軌事故發(fā)生后，我縣迅速行動(dòng)開展了異常天氣導(dǎo)致自然災(zāi)害隱患大排查活動(dòng)，主要對各類山塘水庫、公路、礦山、在建工程進(jìn)行了檢查?？h國土資源局及時(shí)開展了預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害的宣傳咨詢活動(dòng)，對12個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測?？h公路分局在排查過程中發(fā)現(xiàn)芙蓉公路西山坡路段發(fā)生護(hù)坡滑坡，附近電力桿有可能傾倒，易引發(fā)事故。在縣安監(jiān)的協(xié)調(diào)下供電、公路、枧頭鎮(zhèn)政府對該隱患點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了處置，及時(shí)消除了這一可能導(dǎo)致群死群傷事故的隱患。
3、堅(jiān)持依法行政，打擊安全生產(chǎn)非法違法行為。我縣加強(qiáng)了依法查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為的工作力度，并嚴(yán)格按照《***省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，對非法違規(guī)行為處理上按有理、有利、有節(jié)的要求，公平、公開、公正進(jìn)行處理。著力解決安全生產(chǎn)執(zhí)法不嚴(yán)，成信不足的問題。夏造鎮(zhèn)一磚瓦窯位于和南康市交界處，企業(yè)負(fù)責(zé)人借此長期逃避有關(guān)部門的管理，非法生產(chǎn)經(jīng)營?？h安監(jiān)局經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查，決定該企業(yè)的生產(chǎn)區(qū)域在我縣，供電在**，屬于我縣管理的范圍，便及時(shí)與**市安監(jiān)局聯(lián)系，對該企業(yè)實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法，責(zé)令其限期改正，由南康供電部門停止對該企業(yè)供電。與此同時(shí)，縣安監(jiān)局還加強(qiáng)對安全生產(chǎn)案件的執(zhí)法力度，對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令，抗拒安全執(zhí)法的單位和個(gè)人移送縣人民法院強(qiáng)制執(zhí)行4 起。目前，已執(zhí)行到位1起，在社會(huì)上引起了較大反響。今年來，我縣已查處煙花爆竹非法經(jīng)營行為30起，取締無證經(jīng)營戶13戶，對2家非法違規(guī)生產(chǎn)的磚瓦窯實(shí)施了停電措施，查處非煤礦山非法違法行為18起，取締非法幼兒園1家。
五、圍繞縣重點(diǎn)中心工作為重心，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)
1、抓好了招商引資工作。我局堅(jiān)持全員參與，重點(diǎn)突破，以商招商的工作思路，成立了招商領(lǐng)導(dǎo)小組，按照重商、安商、助商的理念，積極開展了招商活動(dòng)。三月份，在縣委、縣政府開展的招商引資會(huì)戰(zhàn)50天活動(dòng)中，我局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，先后到浙江臺(tái)州、溫州、寧波、永康，與20多家企業(yè)進(jìn)行了洽談，已有3家企業(yè)明確表示有投資意向。為使項(xiàng)目盡快實(shí)施，我局成立了幫扶小組，協(xié)助企業(yè)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。目前浙江客商投資的醫(yī)藥中間體項(xiàng)目已落戶我縣，項(xiàng)目總投資5022。08萬元，主要生產(chǎn)沙坦類系列精細(xì)化學(xué)品、六甲基二硅烷、二甲氧基苯丙酮等產(chǎn)品，已通過了相關(guān)部門的審批，生產(chǎn)設(shè)備即將安裝到位。其它項(xiàng)目也指定專人進(jìn)行跟蹤，全力爭取。
2、抓好了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。今年來，我局以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年為主題，以效益效率為目標(biāo)，積極開展了機(jī)關(guān)效能創(chuàng)建活動(dòng)，推行一站式服務(wù)，限時(shí)辦結(jié)制，服務(wù)承諾制和首問負(fù)責(zé)制，開辟創(chuàng)業(yè)綠色通道，進(jìn)一步規(guī)范行政審批事項(xiàng)簡化審批辦證手續(xù)。年初，局機(jī)關(guān)進(jìn)一步修訂完善了機(jī)關(guān)工作制度，制定了各股室目標(biāo)管理考核細(xì)則，掀起了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，爭先進(jìn)的熱潮。
3、抓好了機(jī)關(guān)黨建工作。一是推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每周定期學(xué)習(xí)制度，有效地提高了干部的知識(shí)水平和政治素養(yǎng)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。為抓好推行黨風(fēng)廉政建設(shè)，局機(jī)關(guān)層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，經(jīng)常性地開展廉政教育和警示教育，使局機(jī)關(guān)干部群眾遵紀(jì)守法，設(shè)有發(fā)生違法亂紀(jì)行為。三是豐富黨員活動(dòng)內(nèi)容。局機(jī)關(guān)積極開展黨員活動(dòng)，提升黨員地位，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。上半年，發(fā)展了一名同志加入黨組織。
4、抓好了扶貧幫困工作。一是與武術(shù)鄉(xiāng)大廖村實(shí)行對口幫扶，局里在資金十分緊張的情況下，籌集3000元支持該村的基礎(chǔ)建設(shè)，局機(jī)關(guān)黨員干部與該村的貧困戶結(jié)對幫扶，為他們購買農(nóng)資，及時(shí)提供致富信息。二是開展了向玉樹災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動(dòng)，局機(jī)關(guān)和黨員干部捐款1900元。
5、抓好了機(jī)關(guān)教育工作。上半年局機(jī)關(guān)投入xx0元購買添置各類書籍和音像設(shè)備設(shè)施，建立了學(xué)習(xí)閱覽室，積極為干部職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)，進(jìn)一步完善了周五學(xué)習(xí)日制度和自學(xué)制度，進(jìn)一步提高了干部職工的學(xué)習(xí)意識(shí)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
存在的問題：
1、安監(jiān)隊(duì)伍的執(zhí)法能力與現(xiàn)代條件不相適應(yīng)，執(zhí)法能力不夠強(qiáng)，人員偏少。
2、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄，安全投入不足，存在安全隱患。