專業(yè)績效考評(píng)報(bào)告（模板15篇）

    通過報(bào)告，可以使相關(guān)人員了解特定主題的情況，做出決策或采取相應(yīng)的行動(dòng)。報(bào)告的結(jié)論部分應(yīng)該明確、簡潔，并能回答研究問題或解決問題。范文中的語言表達(dá)和論述方式可以啟發(fā)你的寫作思路和創(chuàng)造力。
    績效考評(píng)報(bào)告篇一
    根據(jù)六盤水市20xx年度法治政府建設(shè)重點(diǎn)績效評(píng)估目標(biāo)考核工作安排，現(xiàn)將市科技局20xx年度法治政府建設(shè)重點(diǎn)績效評(píng)估目標(biāo)工作情況自查報(bào)告如下。
    一、工作開展情況
    （一）依法全面履行政府職能方面（分值15分）
    1．嚴(yán)格執(zhí)行《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，無行政不作為、亂作為。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《優(yōu)化營商環(huán)境條例》精神，按照市委市政府分工，完成20xx年?duì)I商環(huán)境包容普惠創(chuàng)新考核評(píng)估工作。
    2．按照新冠肺炎疫情防控措施和工作要求嚴(yán)格依法防控。制定了《市科技局新冠疫情防控常態(tài)化工作方案》《市科技局秋冬疫情防控工作方案》《市科技局新冠疫情應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、通風(fēng)消毒、食堂管理、職工外出管理、健康監(jiān)測和出入登記管理等措施，切實(shí)做好我局新冠肺炎疫情防控常態(tài)化工作。
    3．按照國家要求推行證明事項(xiàng)告知承諾制。不涉及。
    4．政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)必進(jìn)綜合性實(shí)體政務(wù)大廳，網(wǎng)上可辦率和“一窗”分類受理達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。制定外國人來華工作許可審批事項(xiàng)權(quán)責(zé)清單及權(quán)力運(yùn)行圖，并進(jìn)駐政府服務(wù)大廳。同時(shí)，在國家“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)中按要求建立和完善了外國人來華工作許可事項(xiàng)監(jiān)管清單。
    5．積極推進(jìn)市場監(jiān)管領(lǐng)域“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管全覆蓋、常態(tài)化。將執(zhí)法人員、執(zhí)法對(duì)象按照要求錄入“雙隨機(jī)、一公開”系統(tǒng)，開展執(zhí)法檢查時(shí)隨機(jī)抽取執(zhí)法人員和檢查對(duì)象，并及時(shí)公開檢查結(jié)果。
    （二）完善依法行政制度體系（分值10分）
    6．嚴(yán)格按照《立法法》《六盤水地方立法條例》《六盤水市人民政府起草地方性法規(guī)草案和制定市政府規(guī)章程序規(guī)定》的規(guī)定，實(shí)施立法計(jì)劃。我局無立法計(jì)劃。
    7．按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)行政規(guī)范性文件制定和監(jiān)督管理工作的通知》《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面推行行政規(guī)范性文件合法性審核機(jī)制的指導(dǎo)意見》《六盤水行政規(guī)范性文件制定和監(jiān)督管理規(guī)定》，嚴(yán)格行政規(guī)范性文件合法性審核和備案審查。無行政規(guī)范性文件。
    8．按照要求組織開展法規(guī)、規(guī)章和行政規(guī)范性文件清理工作。根據(jù)《市人民政府辦公室關(guān)于開展20xx年行政規(guī)范性文件全面清理工作的通知》要求，對(duì)我局牽頭制定的以市政府、市政府辦公室名義出臺(tái)的8個(gè)文件進(jìn)行了系統(tǒng)性清理，經(jīng)與市司法局對(duì)接均不屬于行政規(guī)劃性文件。
    （三）推進(jìn)行政決策科學(xué)化、民主化、法治化（分值10分）
    9．結(jié)合本部門實(shí)際制定重大行政決策程序相關(guān)配套實(shí)施制度。建立《市科技局重大行政決策制度》《市科技局重大決策終身責(zé)任追究和責(zé)任倒查制度》，明確重大行政決策標(biāo)準(zhǔn)、決策主體、事項(xiàng)范圍、法定程序等，明確專家參與論證和民意調(diào)查制度，及時(shí)發(fā)布重大事項(xiàng)，確保除依法應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng)外全部公開并予以解釋說明。
    10．參照《重大行政決策程序暫行條例》作出重大行政決策。截至目前，我局未出臺(tái)過重大行政決策。
    11．充分發(fā)揮政府法律顧問在推進(jìn)依法決策中的重要作用。建立《市科技局法律顧問管理辦法》，與貴州貴達(dá)（六盤水）律師事務(wù)所簽訂法律顧問服務(wù)合同，聘請專業(yè)法律顧問，加強(qiáng)法律顧問痕跡化管理，發(fā)揮法律顧問在部門依法行政、宣傳推廣科技政策、科技技術(shù)成果管理等領(lǐng)域的法律優(yōu)勢，先后參加合同、協(xié)議的合法性審查、簽訂等。
    （四）堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法（分值15分）
    12．行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度做到全覆蓋。制定了《六盤水市科技局行政執(zhí)法公示制度》《六盤水市科技局行政執(zhí)法全過程記錄制度》《六盤水市科技局重大執(zhí)法決定法制審核制度》。嚴(yán)格按照國家外專局《外國人來華工作許可辦事指南細(xì)則》辦理外國人來華工作許可，全程均有記錄。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，通過貴州省司法云平臺(tái)公示行政許可辦理情況。對(duì)涉及重大國家利益和社會(huì)公共利益、直接關(guān)系行政相對(duì)人或第三人重大權(quán)益等情況的均須進(jìn)行法制審核，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
    13．按照要求推進(jìn)市場監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、文化市場、交通運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法改革。我局不涉及。
    14．嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度。我局現(xiàn)持有行政執(zhí)法證8人，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行行政執(zhí)法人員持證上崗，按要求開展執(zhí)法證申領(lǐng)和換證工作，無無證執(zhí)法、合同工臨時(shí)工執(zhí)法現(xiàn)象。
    15．按照《貴州省行政執(zhí)法監(jiān)督辦法》規(guī)定，根據(jù)省級(jí)行政執(zhí)法部門制定、公布的本系統(tǒng)行政執(zhí)法裁量基準(zhǔn)梳理公布本部門的行政執(zhí)法裁量基準(zhǔn)。20xx年機(jī)改后，原專利執(zhí)法行政執(zhí)法職能劃入市場監(jiān)管部門，我局無行政執(zhí)法。
    16．按照國家和本省要求完成“貴州省行政執(zhí)法監(jiān)督綜合管理系統(tǒng)”信息錄入工作。按要求完成相關(guān)信息錄入工作。
    17．按照國家規(guī)定配備執(zhí)法記錄儀。我局不涉及財(cái)產(chǎn)扣押、行政處罰等，未配備執(zhí)法記錄儀。
    （五）強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的制約和監(jiān)督（分值10分）
    18．嚴(yán)格執(zhí)行人民法院生效判決、裁定。我局不涉及。
    19．及時(shí)反饋人民法院司法建議、人民檢察院檢察建議、上級(jí)行政復(fù)議機(jī)構(gòu)行政復(fù)議意見書。我局不涉及。
    20．行政機(jī)關(guān)出庭應(yīng)訴情況。無行政應(yīng)訴案件。
    （六）依法有效化解社會(huì)矛盾糾紛（分值15分）
    21．依照國家和省市行政復(fù)議體制改革方案要求，積極參與市級(jí)行政復(fù)議體制改革。無行政復(fù)議案件。
    22．著力降低行政訴訟敗訴率。無行政應(yīng)訴案件。
    23．依法作出對(duì)涉及公民、法人和其他組織的行政決定，依法配合市政府行政復(fù)議機(jī)構(gòu)辦理行政復(fù)議案件，依法配合人民法院審理行政訴訟案件。無行政復(fù)議案件。
    （七）全面提高政府工作人員法治思維和依法行政能力（分值10分）
    24．參照《黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)規(guī)定》，本部門主要負(fù)責(zé)人職責(zé)履行情況。認(rèn)真落實(shí)黨政主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，建立一把手任組長的法治建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任科室及目標(biāo)任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任，制定每年度推進(jìn)法治政府建設(shè)工作計(jì)劃，全面履行政府職能，健全完善職工學(xué)法用法制度，將法律知識(shí)納入每年度的黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立了積極推行法制宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、黨組中心組學(xué)法制度、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度、重大決策終身責(zé)任追究和責(zé)任倒查制度、重大事項(xiàng)決策前法律咨詢制度、行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度等制度，嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，強(qiáng)化行政權(quán)力制約和監(jiān)督，切實(shí)為我局普法和依法行政工作的順利實(shí)施提供了有力的保障。
    25．落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”“誰主管誰普法”“誰服務(wù)誰普法”普法責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)普法責(zé)任清單全覆蓋。嚴(yán)格執(zhí)行“誰執(zhí)法，誰普法”責(zé)任制，加強(qiáng)《中華人民共和國科技進(jìn)步法》《中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》等宣傳教育，采取定期培訓(xùn)、法制講座、學(xué)法用法經(jīng)驗(yàn)交流等形式，持續(xù)做好干部職工的法制宣傳教育工作，推動(dòng)行政執(zhí)法人員、學(xué)法用法的規(guī)范化、制度化。編制《科技服務(wù)指南》，在科技活動(dòng)周、科技工作者日等以及開展科技服務(wù)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)園區(qū)時(shí)發(fā)放宣傳資料。
    26．本部門領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和國家機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法用法情況。健全完善職工學(xué)法用法制度，將法律知識(shí)納入每年度的黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立了積極推行法制宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、黨組中心組學(xué)法制度、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度等，采取黨組中心組、干部職工會(huì)以及定期培訓(xùn)、法制講座、學(xué)法用法經(jīng)驗(yàn)交流等形式，持續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)干部、行政執(zhí)法人員的法制宣傳教育工作。
    27．貫徹落實(shí)《關(guān)于推動(dòng)國家工作人員旁聽庭審活動(dòng)常態(tài)化制度化的意見》。按要求以網(wǎng)絡(luò)視頻的形式，組織干部職工旁聽庭審視頻。
    （八）健全組織保障和落實(shí)機(jī)制（分值12分）
    28．按照《法治政府建設(shè)與責(zé)任落實(shí)督察工作規(guī)定》，做好法治政府建設(shè)情況年度報(bào)告及公開工作。完成20xx年法治政府建設(shè)情況年度報(bào)告并公開。
    29．積極組織宣傳推廣本系統(tǒng)依法行政先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)。
    30．加強(qiáng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)依法行政工作考核，并將考核情況作為對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)目標(biāo)管理的重要內(nèi)容。制定《市科技局20xx年目標(biāo)考核管理辦法》，將依法行政、法治政府建設(shè)納入考核重要內(nèi)容。
    31．設(shè)置法制機(jī)構(gòu)或從事法制審核專職人員，人員應(yīng)當(dāng)具備法律、執(zhí)法等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。無行政處罰、行政復(fù)議、行政裁決等事項(xiàng)，配備法制審核機(jī)構(gòu)在政策法規(guī)科，審核人員3人。聘請的法律顧問具備國家法律職業(yè)資格。
    32．本部門全年未發(fā)生重大行政違法案件。未發(fā)生。
    本項(xiàng)自評(píng)得分12分，扣分原因未開展本系統(tǒng)依法行政先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)宣傳。
    二、存在問題與不足
    一是由于人員較少，且缺乏法制工作專業(yè)人員，法制建設(shè)工作力量還不足；二是法制宣傳教育工作需要進(jìn)一步健全完善，偏遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村宣傳工作開展力度還不夠大。
    三、下步工作打算
    一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，在提高素質(zhì)上下功夫。緊緊抓住法治建設(shè)這一主線，深入開展崗位學(xué)法活動(dòng)，積極組織參加普法學(xué)習(xí)考試，努力提高依法履職能力。
    二是嚴(yán)格監(jiān)督審查，在落實(shí)責(zé)任上動(dòng)真格。對(duì)公示的相關(guān)信息，加強(qiáng)監(jiān)督審查，確保合法、合規(guī)。建立完善監(jiān)督制約和責(zé)任追究機(jī)制，做到有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究。
    三是加強(qiáng)科技誠信建設(shè)。出臺(tái)科技誠信管理辦法，建立“紅黑名單”，推進(jìn)科技誠信建設(shè)，推進(jìn)項(xiàng)目管理。
    四是進(jìn)一步完善外國人來華工作許可審批事項(xiàng)權(quán)責(zé)清單及權(quán)力運(yùn)行圖及外國人來華工作許可事項(xiàng)監(jiān)管清單。
    績效考評(píng)報(bào)告篇二
    績效管理與績效考核制度建設(shè)xxx公司企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，一直以來也都是公司備受關(guān)注的問題。20xx年11月份以來，公司成立了績效管理機(jī)構(gòu)，制定了績效考核工作辦法和考評(píng)流程，績效考核開始實(shí)施，但效果并不理想?？冃Э己诵〗M實(shí)際考核操作困難，各部門對(duì)考核結(jié)果怨聲載道，績效管理沒有起到其在管理上應(yīng)有的作用。20xx年7月公司新的人事總監(jiān)上任，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其委以重任，望其能通過改革，改善當(dāng)前績效管理制度建設(shè)的局面。
    為了解公司員工對(duì)現(xiàn)執(zhí)行的績效考核管理制度的評(píng)價(jià)及看法，更好開展績效管理工作，我對(duì)該公司進(jìn)行了專門的調(diào)查。此調(diào)查以問卷形式，以各部門主管為調(diào)查對(duì)象，問題涉及員工對(duì)當(dāng)前的績效管理制度的評(píng)價(jià)與看法、當(dāng)前部門績效考核指標(biāo)的看法，以及如何考核中層管理人員等方面內(nèi)容?，F(xiàn)將調(diào)查情況綜合如下：
    （一）各部門對(duì)績效考核業(yè)績指標(biāo)的看法
    各部門對(duì)其部門績效考核指標(biāo)頗有微詞，認(rèn)為指標(biāo)設(shè)定不能結(jié)合實(shí)際，所扛指標(biāo)與部門實(shí)際業(yè)務(wù)責(zé)任不匹配。各部門具體反饋結(jié)果如下：
    2、市場部主管認(rèn)為：目前由于市場部的各銷售片區(qū)和代理商都是對(duì)公司簽訂的責(zé)任書和協(xié)議，績效考核沒有納入其中，績效考核只對(duì)內(nèi)勤人員考核。需針對(duì)此情況，要不把片區(qū)全納入其中，要不調(diào)整績效考核指標(biāo)。訂貨、發(fā)貨、開票、回款四項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成與否不受市場營銷部內(nèi)勤人員控制，況且四項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)的是片區(qū)，用于考核市場營銷部內(nèi)勤人員，員工有意見，欠妥當(dāng)。建議和公司其他部門一樣放在年指標(biāo)考核。
    3、綜合辦公室工作涉及面較廣，有的可以量化考核、有的不便量化考核。計(jì)劃完成率，重點(diǎn)接待滿意率、車輛安全事故發(fā)生率等，在實(shí)踐工作中我們正力爭考核完善，真正起到杠桿作用。
    4、人力資源部部門的考核業(yè)績指標(biāo)純粹從部門職責(zé)做考核指標(biāo)。認(rèn)為部門績效考核業(yè)績指標(biāo)應(yīng)該是根據(jù)公司年度指標(biāo)分解到所屬部門指標(biāo)結(jié)合部門職責(zé)做考核指標(biāo)。
    （二）各部門對(duì)公司績效管理制度建設(shè)的期望
    從調(diào)查結(jié)果可以看出，員工對(duì)于績效管理制度的實(shí)施，有著充分的熱情，并報(bào)以較高的期望。綜合來看，希望能在以下方面發(fā)揮作用：
    1、有助于規(guī)范企業(yè)管理制度，提升公司管理水平，提高公司綜合實(shí)力和競爭力。
    2、有助于明確部門職責(zé)，崗位分工，方便管理與開展工作，從根本上解決推諉和扯皮。
    3、提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高員工工作積極性、創(chuàng)造性，提升工作效率和績效。
    （三）針對(duì)績效管理制度建設(shè)的關(guān)鍵要求
    1、建立完善的績效管理體系，制定合理的獎(jiǎng)懲制度，要有熟悉各部門業(yè)務(wù)的績效考核小組成員。
    2、確定明確、切實(shí)可行、有實(shí)際意義的考核指標(biāo)，不流于形式，起到明確責(zé)任，便于工作，提高員工積極性的作用。
    3、績效考核的同時(shí)，對(duì)扣罰事項(xiàng)，明確責(zé)任部門，并責(zé)令提出整改措施，后期追蹤落實(shí)，真正起到解決實(shí)際問題的作用。
    4、獎(jiǎng)罰力度得當(dāng)，避免誤判，對(duì)于屢犯同一問題的部門，重點(diǎn)考核跟蹤?？己私Y(jié)果公開透明，體現(xiàn)公平公正。
    （四）績效考核的對(duì)象
    1、對(duì)于中層管理人員的考核
    1）現(xiàn)執(zhí)行的績效管理與績效考核制度，在對(duì)中層管理人員考核方面存在缺失，應(yīng)將其納入到考核體系中來，采取與普通員工不同的考核內(nèi)容、考核方法、考核周期，作為一個(gè)獨(dú)立考核群體。
    2）中層管理人員的績效分為任務(wù)績效和管理績效，即要考核工作業(yè)績還要考核隊(duì)伍建設(shè)，不應(yīng)以一時(shí)、一處作為獎(jiǎng)懲根據(jù)，應(yīng)結(jié)合公司現(xiàn)狀根據(jù)其綜合表現(xiàn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
    3）時(shí)間上采用季度考核，考核實(shí)施要綜合績效管理考核機(jī)構(gòu)和分管副總的意見。
    2、對(duì)技術(shù)人員的考核
    技術(shù)人員考核主要以部門下達(dá)的任務(wù)為依據(jù)，從工作能力、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)能力、合作精神、服從態(tài)度等方面設(shè)定指標(biāo)，考核范圍覆蓋重點(diǎn)工作、日常工作、臨時(shí)工作，將技術(shù)人員根據(jù)其工作能力劃分檔次?？己藢?shí)施要綜合上級(jí)主管、部門主管、合作成員與服務(wù)對(duì)象的意見綜合考量。
    （五）制定本公司各層面考核指標(biāo)時(shí)應(yīng)該考慮的主要因素、考核周期及考核流程
    1、在指標(biāo)的選擇上，應(yīng)該涵蓋能體現(xiàn)期工作能力、工作態(tài)度、質(zhì)量效果、協(xié)調(diào)能力、合作精神、服從態(tài)度、工作優(yōu)化等各個(gè)方面。
    2、指標(biāo)制定上，是否可以量化，對(duì)于不能量化的指標(biāo)應(yīng)如何設(shè)定。
    3、考核依據(jù)是什么，應(yīng)該通過什么途徑收集，怎樣進(jìn)行核實(shí)。
    在考核周期上，既要保證制度起始的活力和焦點(diǎn)性，又要保證制度的長期有效，將季度考評(píng)、半年考評(píng)、年度考評(píng)，以及日常的月度考評(píng)進(jìn)行綜合；對(duì)不同層次員工采取不同的考核周期。
    考核流程上，既要保證短、平、快；又要保證考評(píng)的全面、合理、公正、透明。
    從調(diào)查結(jié)果綜合來看，各部門主管認(rèn)為現(xiàn)有的績效管理制度，還存在頗多問題，是極不成熟的。主要觀點(diǎn)如下：
    1、目前公司的績效管理流于形式，沒有形成體系，沒有分清績效管理和績效考核的概念，認(rèn)為績效考核就是績效管理。
    2、目前的績效考核制度，對(duì)調(diào)動(dòng)員工積極性起到了一定作用，但效果有限，員工的潛力沒有得到有效挖掘。
    3、績效考核指標(biāo)不能體現(xiàn)部門真實(shí)業(yè)務(wù)，扣罰不能與體現(xiàn)實(shí)際績效，實(shí)際操作過程流于形式，沒有做到公平公正。對(duì)于工作的真正績效沒有考核到位，如某個(gè)部門某個(gè)項(xiàng)目出錯(cuò)了，績效中考核不出來。
    4、績效管理考核反饋機(jī)制不夠健全，對(duì)扣罰問題沒有落實(shí)責(zé)任舉措，沒有起到管理上的作用。
    xxx公司由上xx有限公司轉(zhuǎn)制而成，20xx年以來正積極籌備上市，為順應(yīng)當(dāng)前變化，對(duì)公司在企業(yè)管理上提出了更高要求?？冃Ч芾砼c績效考核制度，作為公司制度建設(shè)的重點(diǎn)，應(yīng)適應(yīng)公司發(fā)展需要。
    績效考評(píng)報(bào)告篇三
    20xx年，舒城縣交通運(yùn)輸局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸局的關(guān)心指導(dǎo)下，全力做好重點(diǎn)項(xiàng)目、“四好農(nóng)村路”建設(shè)、執(zhí)法改革、交通強(qiáng)國試點(diǎn)等重點(diǎn)工作，圓滿完成既定目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)提升交通運(yùn)輸工作的服務(wù)質(zhì)量和水平。根據(jù)目標(biāo)管理績效考核要求，我局仔細(xì)對(duì)照評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
    一、交通運(yùn)輸發(fā)展（分值1.5分，自評(píng)1.5分）
    1.高效率交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋率
    目前，合安高速途徑我縣杭埠鎮(zhèn)并設(shè)有道口，已實(shí)現(xiàn)縣縣通高速目標(biāo)。正在有序推進(jìn)合樅高速建設(shè)，積極推動(dòng)宣商高速前期工作，待兩條高速落地完工后，將實(shí)現(xiàn)縣城通高速目標(biāo)。舒城縣通用機(jī)場建設(shè)已納入《安徽省通用機(jī)場布局規(guī)劃（20xx-2035年）》，規(guī)劃萬佛湖景區(qū)入口附近建設(shè)一座a類通用機(jī)場。
    2.加快推進(jìn)高速公路建設(shè)
    合樅高速在我縣境內(nèi)長41.41公里，投資約32億元，20xx年1-11月份完成投資額8.9億元。
    3.普通國省干線公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)
    今年以來，我局投資3480萬，實(shí)施g346南港至河口段路面修復(fù)改建工程；投資900萬，實(shí)施g237南環(huán)至六安段17km近5萬平方預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程；投資490萬，實(shí)施s237、s241線地質(zhì)災(zāi)害防治工程；投資1400萬，實(shí)施七里河橋拆除重建工程；啟動(dòng)實(shí)施g105大河沿大橋危橋改造工程，完成工程量30%。
    4.“四好農(nóng)村路”建設(shè)助力鄉(xiāng)村振興
    20xx年，我局安排農(nóng)村公路項(xiàng)目4.36億元，實(shí)施縣鄉(xiāng)道升級(jí)改造項(xiàng)目8個(gè)46.057公里，建制村通雙車道項(xiàng)目3個(gè)5.209公里，聯(lián)網(wǎng)路項(xiàng)目167.263公里，鄉(xiāng)村道危橋改造4座184延米，村道安全防護(hù)工程項(xiàng)目90個(gè)53.918公里，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程192.2公里。目前，除縣鄉(xiāng)道升級(jí)項(xiàng)目外，均已完工。
    目前，全縣開通公交線路101條，投放車輛425臺(tái)，全年公交行駛里程達(dá)1500萬公里，旅客運(yùn)輸量達(dá)2800萬人次。在全縣構(gòu)建起1個(gè)縣級(jí)商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園、21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站、415個(gè)村級(jí)物流節(jié)點(diǎn)的“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”，綜合服務(wù)點(diǎn)日均進(jìn)行郵件900件左右，日進(jìn)出口20件左右；全縣開辟縣鄉(xiāng)公交代運(yùn)線路2條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)循環(huán)公交線路2條，日均代運(yùn)郵件量200件左右。同時(shí)，我縣郵政公司利用普郵投遞員，通過“私車公助”方式，解決“最后一公里”問題，全面實(shí)現(xiàn)“快遞進(jìn)村”工作。
    二、交通運(yùn)輸（分值0.5分，自評(píng)0.5分）
    1.城市公共交通發(fā)展
    及時(shí)把城區(qū)公交1路始發(fā)站優(yōu)化延伸至高鐵東站，適時(shí)開通高鐵站308路夜間班次、五顯至毛坦廠跨區(qū)公交線路，群眾出行更加便捷。城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化發(fā)展水平評(píng)價(jià)為aaaaa級(jí)。
    2.新能源公交車推廣使用
    為促進(jìn)新能源車輛的運(yùn)營和發(fā)展，我縣擬定了全縣充電站布局方案，充分激發(fā)市場主體活力，分別在城區(qū)5個(gè)公交站場和21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交分站場架設(shè)充電設(shè)施，目前已架設(shè)變壓器30座，總功率20375千瓦，充電樁135個(gè)，充電樁總功率14920千瓦。自開始，我縣率先在省內(nèi)大規(guī)模應(yīng)用純電動(dòng)公交車，先后在城區(qū)、城鄉(xiāng)、鎮(zhèn)村公交線路上，投放新能源公交車318輛，其中20xx年更新新能源純電動(dòng)公交車50輛，新能源公交車占比74.3%，計(jì)劃未來三年內(nèi)每年再更新純電動(dòng)公交車40輛，屆時(shí)新能源公交車占比將達(dá)到95%以上。
    3.便利老年人打車出行
    我縣設(shè)有出租車服務(wù)中心，指導(dǎo)出租車行業(yè)開展愛心送考、慰問貧困戶、服務(wù)老年人出行等活動(dòng)。繼續(xù)開展免費(fèi)洗車（每日120余次）、免費(fèi)開水、更換坐墊、免費(fèi)領(lǐng)稅票、失物招領(lǐng)等行業(yè)服務(wù)工作，全年出租車駕駛員拾金不昧等好人好事260余次；積極發(fā)揮宣傳平臺(tái)作用，全年在出租車電子顯示屏上發(fā)送公益廣告和標(biāo)語30余條、1.5萬臺(tái)次。
    4.12328交通運(yùn)輸服務(wù)監(jiān)督電話
    充分發(fā)揮12328投訴平臺(tái)的舉報(bào)監(jiān)督作用，進(jìn)一步規(guī)范出租車、公交、超限超載治理等，進(jìn)一步維護(hù)好交通運(yùn)輸從業(yè)人員合法權(quán)益，確保反映問題件件能解決、事事有回音。20xx年收到12328投訴377件，已辦理368件，正在辦理9件。
    5.運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整
    20xx年，受疫情和市場政策影響，舒城港河南碼頭共完成貨物吞吐量30300噸，以礦建材料為主，同比下降64.8%；安全保障萬佛湖全年旅客運(yùn)輸169895人次，同比增長44%。
    三、加分項(xiàng)
    20xx年5月，被授予安徽省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體；
    20xx年7月，被交通運(yùn)輸部授予全國城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸一體化示范縣稱號(hào)；
    在20xx年10月召開的第二屆聯(lián)合國全球可持續(xù)交通大會(huì)上，舒城全域公交模式被寫入《中國可持續(xù)交通發(fā)展報(bào)告》。
    績效考評(píng)報(bào)告篇四
    xx年度，按照《xx市人防辦關(guān)于印發(fā)的通知》（邵防辦﹝xx﹞20號(hào)）、中共隆回縣委隆回縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈隆回縣xx年績效考核評(píng)估實(shí)施方案〉的通知》（隆發(fā)﹝xx﹞3號(hào)）文件要求，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，較好地完成了績效考核中的各項(xiàng)指標(biāo)。對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，自查評(píng)分為滿分，具體情況匯報(bào)如下。
    根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法的通知》的要求，2020年對(duì)縣20xx年先進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照獎(jiǎng)補(bǔ)文件執(zhí)行，20xx年共計(jì)獎(jiǎng)補(bǔ)工業(yè)企業(yè)34家，應(yīng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金104萬元，實(shí)際發(fā)放金額99萬元。
    （一）選點(diǎn)方式
    根據(jù)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全面推進(jìn)財(cái)政預(yù)算績效管理工作的實(shí)施意見的通知》和縣人民政府辦公室《關(guān)于全面實(shí)施財(cái)政預(yù)算績效管理的推進(jìn)方案的通知》及縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)財(cái)政績效評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案的通知》等文件，等文件，對(duì)縣2020年縣級(jí)財(cái)政支出100萬及以上項(xiàng)目實(shí)施績效評(píng)價(jià)。
    （二）評(píng)價(jià)指標(biāo)
    根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)財(cái)政績效評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案的通知文件的項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及本項(xiàng)目特點(diǎn)，按共性指標(biāo)60分（具體為績效目標(biāo)15分，項(xiàng)目決策15分，項(xiàng)目管理20分，項(xiàng)目完成10分）和個(gè)性指標(biāo)40分（具體為功能實(shí)現(xiàn)20，項(xiàng)目效果20）設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
    （三）評(píng)價(jià)方法
    項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)按照前期準(zhǔn)備階段、自評(píng)階段、實(shí)施評(píng)價(jià)階段、報(bào)告撰寫階段、結(jié)果運(yùn)用階段五個(gè)階段的工作流程，以現(xiàn)場評(píng)價(jià)為主、非現(xiàn)場評(píng)價(jià)為輔，開展績效評(píng)價(jià)工作。在項(xiàng)目點(diǎn)現(xiàn)場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項(xiàng)目具體情況，收集項(xiàng)目立項(xiàng)文件等依據(jù)，查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、賬簿，檢查項(xiàng)目預(yù)算審批、資金支付等內(nèi)容，實(shí)地走訪、收集滿意度調(diào)查問卷，記錄工作底稿，獲取充分依據(jù)以客觀公正評(píng)價(jià)20xx工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果考核項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)情況。
    （四）評(píng)分方法
    根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》和《中共省委省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》、《全省預(yù)算績效管理工作推進(jìn)方案》）、《財(cái)政廳關(guān)于開展2020年政策和項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)工作的通知》）文件精神及本項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目按：“分級(jí)評(píng)分法：指標(biāo)評(píng)分設(shè)置n級(jí)權(quán)重，指標(biāo)得分按指標(biāo)值所處區(qū)間的權(quán)重計(jì)算”和“比率分值法：對(duì)存在比率的指標(biāo)，按比率乘以指標(biāo)分值計(jì)算得分”評(píng)分。
    （五）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
    20xx年工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼項(xiàng)目總表如下：
    （一）評(píng)價(jià)結(jié)論
    項(xiàng)目績效自評(píng)及評(píng)價(jià)結(jié)果：工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目完成績效自評(píng)，滿分為100分，自評(píng)實(shí)際得分為95分。詳見評(píng)分表：自評(píng)結(jié)果：總體上看，工業(yè)企業(yè)考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目目標(biāo)明確、決策依據(jù)充分，資金由財(cái)政局劃撥縣經(jīng)商科技局，再由縣經(jīng)商科技局發(fā)放到每個(gè)企業(yè)的對(duì)公賬戶，未發(fā)現(xiàn)虛報(bào)項(xiàng)目套取財(cái)政資金和不符合申報(bào)條件情況，未發(fā)現(xiàn)截留、擠占、挪用專項(xiàng)資金的情況。但是項(xiàng)目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。
    （二）績效分析
    1.項(xiàng)目決策
    項(xiàng)目實(shí)施必要性和可行性：根據(jù)制定《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法的通知》辦法，明確了對(duì)先進(jìn)工業(yè)企業(yè)的扶持獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目的實(shí)施能更加有力地推進(jìn)縣委、縣政府“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，加速工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，提供工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，提升我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和競爭力，充分強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮政策激勵(lì)、政策引導(dǎo)、政策扶持、促進(jìn)發(fā)展的作用。
    2.項(xiàng)目管理
    該項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)處理及時(shí)、會(huì)計(jì)核算規(guī)范。
    3.項(xiàng)目績效
    項(xiàng)目目標(biāo)完成情況：2020年，項(xiàng)目資金應(yīng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金104萬元，實(shí)際發(fā)放金額99萬元，未發(fā)放的5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時(shí)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)處于停產(chǎn)階段。具體明細(xì)如下：新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎(jiǎng)17個(gè)，應(yīng)發(fā)放金額85萬元，已劃撥80萬元；工業(yè)總產(chǎn)值、主營業(yè)務(wù)收入、利潤任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獎(jiǎng)17個(gè)企業(yè)，應(yīng)發(fā)放金額17萬元，已發(fā)放金額17萬元；主營業(yè)務(wù)收入上臺(tái)階獎(jiǎng)1個(gè)企業(yè)，應(yīng)劃撥金額5萬元，已劃撥5萬元。支付依據(jù)合規(guī)合法。
    項(xiàng)目效益情況：通過發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，有力推動(dòng)我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，提供了我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競爭力，為加快建設(shè)南向開放民族區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，為加快建成全省經(jīng)濟(jì)副中心貢獻(xiàn)更多的力量。
    項(xiàng)目管理資料不完整問題。
    及時(shí)收集整理對(duì)工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關(guān)資料，歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關(guān)圖片與簡報(bào)信息資料，對(duì)照企業(yè)績效目標(biāo)完成情況，對(duì)取得的成效、存在的問題，建立工作底稿，完善項(xiàng)目管理資料。
    績效考評(píng)報(bào)告篇五
    全面建成小康社會(huì)績效考評(píng)自查報(bào)告
    今年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以中央和省、市有關(guān)會(huì)議精神為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新、真抓實(shí)干為基調(diào)，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為載體，以健康持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為保障，全面推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)各項(xiàng)工作，順利完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)也取得新成效。先后獲得全省養(yǎng)殖業(yè)工作目標(biāo)管理先進(jìn)市州、全省重大動(dòng)物疫病防控工作目標(biāo)管理考核優(yōu)勝單位、全省畜牧水產(chǎn)信息工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    一、抓業(yè)務(wù)、突重點(diǎn)，目標(biāo)任務(wù)順利完成
    1、部門工作跨越發(fā)展。一是生產(chǎn)發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定。據(jù)預(yù)計(jì)，全市共出欄生豬752.35萬頭，同比增長0.39%;出欄牛15.36萬頭，同比增長2.19%;出欄羊43.14萬只，同比增長1.96%;出籠家禽3142.65萬羽，同比增長1.13%;生產(chǎn)水產(chǎn)品總量44.69萬噸，同比增長0.85%,連續(xù)二十五年位居全省第一；飼料產(chǎn)量和產(chǎn)值分別為450萬噸、162億元，同比減少3.5%、3.4%,位居全省第一；實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)總產(chǎn)值200億元，占全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值53%.二是動(dòng)物防疫工作到位。突出抓好了重大動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫工作，全市重大動(dòng)物防疫免疫率達(dá)到100%,抗體合格率超過85%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于農(nóng)業(yè)部規(guī)定70%的水平。在全省率先開展動(dòng)物檢疫電子出證工作，產(chǎn)地檢疫率超過98%,屠宰檢疫準(zhǔn)確率全面實(shí)現(xiàn)100%.組織開展了岳陽市首屆動(dòng)物防疫職業(yè)技能選拔活動(dòng)。創(chuàng)新推進(jìn)了動(dòng)物防疫“兩率”（自主免疫率、產(chǎn)地檢疫率）試點(diǎn)工作。20我市重大動(dòng)物防疫工作代表湖南省接受農(nóng)業(yè)部的專項(xiàng)檢查，得到高度評(píng)價(jià)。三是質(zhì)量安全措施得力。開展了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治，全市共出動(dòng)執(zhí)法人員4329人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、養(yǎng)殖場3173家次，查處違法案件16起，涉案金額38萬元。加大畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測，共完成飼料獸藥安全抽樣648批次、水產(chǎn)抽樣77批次，抽檢合格率為99%.對(duì)出欄生豬全面實(shí)行“瘦肉精”同步抽檢，共抽查樣品33581個(gè)，未檢出陽性樣品。四是資源養(yǎng)護(hù)工作圓滿。實(shí)施了春季禁漁，嚴(yán)厲打擊了非法捕撈行為，共拆除矮圍19處、面積12.325萬畝，查處違法捕撈案件531起，其中電捕魚案件143起，行政處罰521人，其中治安拘留71人，刑事拘留32人；加大對(duì)洞庭湖及長江水域的巡查力度，成功救護(hù)8頭受傷擱淺中華鱘；組織開展了水生生物增殖放流活動(dòng)，共投入資金302.5萬元，放流魚苗魚種3543.5萬尾，獲得了良好的社會(huì)反響。漁業(yè)漁政管理工作作為唯一典型在全省推介。五是糞污治理成效顯著。開展了畜禽養(yǎng)殖污染治理調(diào)研，召開了全市畜禽養(yǎng)殖污染防治工作會(huì)議，制定下發(fā)了《岳陽市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染治理實(shí)施方案》（岳政辦函〔〕62號(hào)），與相關(guān)縣市區(qū)政府簽訂了《岳陽市湘江流域畜禽養(yǎng)殖污染防治工作責(zé)任狀》。積極推進(jìn)了湘江干流畜禽養(yǎng)殖污染治理，年出欄300頭以上的14家生豬規(guī)模養(yǎng)殖場已全部完成退養(yǎng)，年出欄50-299頭的生豬規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）已退養(yǎng)93家，退養(yǎng)欄舍面積11463.6平方米。六是科技服務(wù)力度加大。全市共舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班108期，培訓(xùn)養(yǎng)殖從業(yè)人員3.05萬人次，發(fā)放各種技術(shù)資料4.8萬份；開展科技下鄉(xiāng)服務(wù)32次，提供咨詢服務(wù)1650人次，解決技術(shù)難題96個(gè)。七是項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)有力。先后爭取到養(yǎng)殖業(yè)政策性項(xiàng)目14項(xiàng)，共計(jì)22342.52萬元，同比增加1100萬元。做實(shí)了泰國正大集團(tuán)百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和洞庭湖博覽園江豚館項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。八是發(fā)展方式轉(zhuǎn)變加快。全市現(xiàn)有年出欄生豬500頭以上規(guī)模養(yǎng)殖戶3173家，同比20增加168家；出欄牛50頭以上規(guī)模養(yǎng)殖戶385家，同比增加39家；出欄羊100只以上規(guī)模養(yǎng)殖戶272家，同比增加36家；出籠家禽5000羽以上規(guī)模養(yǎng)殖戶658家，同比增加68家；產(chǎn)值過100萬元的水產(chǎn)規(guī)模養(yǎng)殖場337家，同比增加38家。全市現(xiàn)有國家級(jí)和省級(jí)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場47家，國家級(jí)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場39家，()其中今年通過考核驗(yàn)收的都為6家，超額完成年初預(yù)定目標(biāo)。
    2、中心工作全面完成。一是抓好教育實(shí)踐活動(dòng)。從3月上旬開始在全局系統(tǒng)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合部門工作實(shí)際，制定了活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開了動(dòng)員大會(huì)，抓實(shí)了三個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作任務(wù)，教育實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯成效，達(dá)到了預(yù)期目的。經(jīng)過認(rèn)真梳理和歸納，確定整改任務(wù)共計(jì)5大類23小項(xiàng)。目前，各項(xiàng)整改任務(wù)已按要求整改到位。二是抓好文明創(chuàng)建。組織召開了文明創(chuàng)建工作部署大會(huì)，按月份編制了值班安排表，抽調(diào)干部職工對(duì)責(zé)任路段實(shí)行執(zhí)勤；印制了《文明創(chuàng)建值班登記冊》，對(duì)每天的執(zhí)勤和勸導(dǎo)記錄進(jìn)行登記；對(duì)局辦公區(qū)和家屬區(qū)的衛(wèi)生、治安等工作明確專人負(fù)責(zé)。三是抓好群眾投訴意見處理。堅(jiān)持以市長信箱、市政府12345平臺(tái)為主線，在局網(wǎng)站設(shè)立信訪投訴專欄，公布投訴電話，處理和回復(fù)群眾訴求的熱點(diǎn)問題。共接到群眾來信188件，都及時(shí)回復(fù)，群眾滿意率達(dá)100%.四是抓好領(lǐng)導(dǎo)批示、人大議案、政協(xié)提案辦理。今年，我局對(duì)8件市領(lǐng)導(dǎo)批示件、8件市人大議案和4件市政協(xié)提案認(rèn)真進(jìn)行了辦理和回復(fù)，回復(fù)滿意率100%,得到市委、市人大、市政府、市政協(xié)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。五是抓好計(jì)劃生育和綜治維穩(wěn)。開展了卓有成效的人口和計(jì)劃生育工作，本系統(tǒng)和轄區(qū)范圍內(nèi)全年沒有一例計(jì)劃外人口出生。全年沒有發(fā)生一起因本單位工作方法和工作不到位引起的各類非正常上訪事件；社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)到位、防范措施嚴(yán)密，沒有發(fā)生一起違法犯罪案件和重大安全責(zé)任事故。六是抓好局定實(shí)事辦理。市畜牧科研生產(chǎn)基地已完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，正式投入生產(chǎn)；市水產(chǎn)科研示范基地已完成了項(xiàng)目選址和前期論證，啟動(dòng)了項(xiàng)目平面規(guī)劃設(shè)計(jì)、征地報(bào)批手續(xù)辦理、項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)等工作；105畝土地拆遷補(bǔ)償，完成了24棟57戶拆遷補(bǔ)償協(xié)議的`簽訂；江豚保護(hù)區(qū)升級(jí)，以市政府名義向省政府遞交了東洞庭湖江豚市級(jí)自然保護(hù)區(qū)升級(jí)為省級(jí)自然保護(hù)區(qū)的報(bào)告。七是抓好宣傳推介。先后在市委《領(lǐng)導(dǎo)參閱》、《市政府經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)》各發(fā)表專報(bào)1篇，《湖南畜牧水產(chǎn)信息》發(fā)表調(diào)研報(bào)告4篇，市委《每周匯報(bào)》發(fā)表工作信息10篇，《岳陽日報(bào)》發(fā)表理論文章1篇，工作通訊9篇；在省畜牧水產(chǎn)局網(wǎng)站發(fā)表工作信息70條，市政府門戶網(wǎng)站發(fā)表工作信息195條；市委一、三季度工作述評(píng)對(duì)我局工作作出重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)。八是抓好建設(shè)扶貧。組織開展建設(shè)扶貧活動(dòng)，制定了工作方案，明確局黨組成員、水產(chǎn)總工程師李亞白為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并派出專人駐村幫扶，切實(shí)把掛幫工作落到實(shí)處。
    二、抓班子、整合力，機(jī)關(guān)凝聚力有效提升
    1、加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念。始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)放在首位，通過集中學(xué)xxx省、市重要會(huì)議和文件精神，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員講黨課，邀請市委黨校、市委講師團(tuán)教授和龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人作專題講座及開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班等形式，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)干部職工的教育學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，提升思想認(rèn)識(shí)。
    2、突出目標(biāo)管理，提升工作效能。積極爭取將部門重點(diǎn)工作納入全面建成小康社會(huì)綜合績效考核內(nèi)容，對(duì)各縣（市、區(qū)）局建立了年度目標(biāo)管理績效考核制，對(duì)各科室、站、所進(jìn)行年度績效考核。通過實(shí)行目標(biāo)管理考核，有效提升了部門工作效能。
    3、強(qiáng)化制度執(zhí)行，確保政令暢通。嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“約法九章”、市委“九項(xiàng)規(guī)定”和局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持從嚴(yán)帶隊(duì)伍，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，班子成員嚴(yán)格要求自己，以身作則，加強(qiáng)自律，有效提高了制度的執(zhí)行力，維護(hù)了制度的權(quán)威性，增強(qiáng)了制度的實(shí)效性，確保了全局上下政令暢通。
    4、堅(jiān)持公道正派，激發(fā)隊(duì)伍活力。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持公開公平公正的原則和德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾公認(rèn)的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格履行工作程序，實(shí)行干部任前公示制和試用期制，對(duì)每位擬提拔干部事先征求紀(jì)檢監(jiān)察意見，進(jìn)行任前廉政談話，提升了選人用人的公信度，贏得了廣大干部群眾的信任與支持，有效激活了干部隊(duì)伍的活力。
    三、抓廉建、保落實(shí)，廉政意識(shí)全面增強(qiáng)
    1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”.嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”,明確各單位一把手為本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，逐級(jí)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了任務(wù)分解，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究；并將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一道部署、一道檢查、一道考評(píng)，切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任落到實(shí)處。
    2、加強(qiáng)制度建設(shè)，做到有章可循。按照部門工作職責(zé)和工作重點(diǎn)，先后建立健全了機(jī)關(guān)管理、政工人事、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、車輛管理等一系列基本管理制度。通過強(qiáng)化制度的可操作性，形成了靠制度管人、管事的機(jī)制，確保了全局工作有章可循。
    3、開展專項(xiàng)整治，提升行業(yè)形象。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，組織開展了堅(jiān)決糾正損害涉農(nóng)利益行為、行政執(zhí)法突出問題、“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”、“四風(fēng)”問題等專項(xiàng)整治及養(yǎng)殖業(yè)惠農(nóng)政策及行風(fēng)建設(shè)督查，從源頭上防止損害涉農(nóng)利益問題的發(fā)生，有效提升了行業(yè)形象。
    4、支持紀(jì)檢監(jiān)察，優(yōu)化執(zhí)紀(jì)環(huán)境。嚴(yán)格按照中紀(jì)委有關(guān)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要突出主業(yè)，聚焦作風(fēng)建設(shè)、懲治腐敗、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)三大任務(wù)的具體要求，局黨組在年度工作分工中進(jìn)一步明確：局紀(jì)檢組長不再分管其他業(yè)務(wù)工作。同時(shí)，為方便紀(jì)檢監(jiān)察工作的有序開展，在今年辦公用房清理調(diào)整過程中，為紀(jì)檢監(jiān)察室配備了單獨(dú)的辦公室，并配齊了打印機(jī)等辦公設(shè)備，切實(shí)優(yōu)化了執(zhí)紀(jì)工作環(huán)境。
    績效考評(píng)報(bào)告篇六
    個(gè)人績效考評(píng)自查報(bào)告范文一年來，在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)、縣政府的關(guān)心支持下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體干部職工，緊緊圍繞辦公室“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)聯(lián)系”的工作職責(zé)，充分發(fā)揮辦公室的綜合職能和中心樞紐作用，在人少事多的情況下，經(jīng)過不懈的努力，確保了政府工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將工作情況，從以下四個(gè)方面簡要匯報(bào)如下：
    一、開拓創(chuàng)新，理清工作思路。
    二、求真務(wù)實(shí)，開創(chuàng)工作局面。
    三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成工作合力。
    辦公室是政府機(jī)關(guān)一個(gè)特殊群體，是服務(wù)政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”，既要上情下達(dá)，又要下情上呈。因此，我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，要求辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成;重大活動(dòng)、重要任務(wù)，則由大家共同完成。二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。工作中，我在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，了解上情，吃透下情，保證了政令暢通。
    四、強(qiáng)化建設(shè)，樹立一流形象。
    要做好辦公室文秘工作，必須有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，要帶好隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)必須作表率。因此，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，講奉獻(xiàn)、樹正氣、不擺架子、以誠待人，用人格力量帶隊(duì)伍，樹一流形象。一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，帶頭講政治，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想及中共十六屆三中、四中、五中全會(huì)等方面的知識(shí)和文秘工作業(yè)務(wù)知識(shí)，參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育專題教育活動(dòng)，增強(qiáng)了駕馭全局的工作能力。二是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。我堅(jiān)持把自己定位在甘當(dāng)配角、積極參政上，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時(shí)請示匯報(bào)，積極維護(hù)集體意志和決策，在思想上、政治上、行動(dòng)上與班子保持高度一致，用自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。三是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，“不由自主”。因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的.關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是健全機(jī)制抓效率?！皼]有規(guī)矩，不成方圓?！鞭k公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求政府辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善了辦公室相關(guān)制度，從而使辦文、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開展更加規(guī)范有序。
    一年來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠政治學(xué)習(xí)抓的不緊;在服務(wù)上還有一定差距;在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
    績效考評(píng)報(bào)告篇七
    按照《關(guān)于報(bào)送20xx年度市政府目標(biāo)管理績效考核指標(biāo)進(jìn)展情況的通知》要求，對(duì)照《阜陽市人民政府關(guān)于20xx年目標(biāo)管理績效考核工作的通知》（阜政秘〔20xx〕149號(hào)）指標(biāo)體系，共梳理我委承擔(dān)的20xx年度市政府目標(biāo)管理績效考核指標(biāo)9項(xiàng)，預(yù)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)均能完成，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
    1.固定資產(chǎn)投資：
    預(yù)計(jì)全年完成固定資產(chǎn)投資178億元，增長8%。其中民間投資124.6億元，增長4.09%。全年共實(shí)施區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目199個(gè)，完成投資188億元，增長1.23%。
    2.服務(wù)業(yè)增加值：
    預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值98億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)44%。其他營利性服務(wù)業(yè)收入增長35%，預(yù)計(jì)居全市第2位。新增規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)2家。皖北快遞產(chǎn)業(yè)園獲評(píng)第四批省級(jí)示范物流園區(qū)。愛情海、世紀(jì)金源購物中心等大型商業(yè)綜合體建成，大河城章城市綜合體加快建設(shè)。累計(jì)下達(dá)貿(mào)服領(lǐng)域獎(jiǎng)補(bǔ)資金258萬元。其中，5家3a級(jí)物流企業(yè)獲獎(jiǎng)補(bǔ)150萬元，2家規(guī)模以上其他營利性服務(wù)業(yè)企業(yè)獲獎(jiǎng)補(bǔ)8萬元，2家企業(yè)獲得主輔分離獎(jiǎng)補(bǔ)100萬元。實(shí)現(xiàn)糧食進(jìn)口關(guān)稅配額申報(bào)新突破，安徽金牧飼料有限公司、阜陽市立華畜禽有限公司分別獲得糧食配額627噸、1500噸，其中阜陽市立華畜禽有限公司獲得再分配配額1000噸。
    3.縣域經(jīng)濟(jì)：
    預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值230億元，增長3.9%；財(cái)政收入25.3億元，增長2%；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長3.7%；固定資產(chǎn)投資178億元，增長8%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額96億元，增長4.7%；外貿(mào)進(jìn)出口總額1.9億美元，增長13.2%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入32326元，增長4.5%；農(nóng)村居民人均可支配收入13308元，增長8%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)。以上各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)計(jì)均達(dá)到或超過全市平均水平。
    4.園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)：
    預(yù)計(jì)潁東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)全年完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值180億元，增長10.4%；完成固定資產(chǎn)投資33億元；新增入庫規(guī)模以上企業(yè)3家，累計(jì)達(dá)76家，已入駐各類企業(yè)超360家，實(shí)際入庫稅收達(dá)6億元。新增高新技術(shù)企業(yè)10家，累計(jì)達(dá)32家，高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值占園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)60%以上。預(yù)計(jì)阜陽煤基新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)全年完成固定資產(chǎn)投資23億元，增長43%，完成年度任務(wù)的143%。昊源化工集團(tuán)二期年產(chǎn)30萬噸合成氣制乙二醇項(xiàng)目主體完工；年產(chǎn)40萬噸合成氨項(xiàng)目、年產(chǎn)30萬噸氨醇原料路線改造項(xiàng)目、熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目、慶洋化工一期項(xiàng)目竣工；昊源三期年產(chǎn)30萬噸全生物可降塑料（pbat）等4個(gè)項(xiàng)目圍墻施工；中科昊海特種電子氣體項(xiàng)目正在安裝設(shè)備，杭摩科技一期項(xiàng)目、銳華醫(yī)藥和中科昊海綠色氫能項(xiàng)目加快建設(shè)。
    5.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：
    全區(qū)戰(zhàn)略性新興企業(yè)達(dá)24家，占規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)的21%。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)年度增長14%、居全市第2位。昊源化工胺系列工程技術(shù)研究中心獲60萬元獎(jiǎng)補(bǔ)。1家企業(yè)獲批“三重一創(chuàng)”新建項(xiàng)目類獎(jiǎng)補(bǔ)2937萬元。1家企業(yè)獲批省人工智能專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)200萬元。3家企業(yè)申報(bào)“三重一創(chuàng)”支持高新技術(shù)企業(yè)成長類資金支持360萬元。2批4家企業(yè)申報(bào)制造業(yè)貼息政策支持。
    6.社會(huì)信用：
    全年歸集“雙公示”信息7721條，公共信用信息20964條，落實(shí)失信聯(lián)合懲戒24例。扎實(shí)開展信用修復(fù)專項(xiàng)行動(dòng)，修復(fù)信用安徽網(wǎng)站公示的行政處罰信息132條、“信用中國”網(wǎng)站公示的行政處罰信息242條。持續(xù)開展政府機(jī)構(gòu)失信專項(xiàng)治理，清理政府機(jī)構(gòu)失信案件1例，國有企業(yè)失信案件1例。組織開展“信用潁東”系列宣傳活動(dòng)，營造“守信光榮、失信可恥”社會(huì)誠信氛圍。6家企業(yè)、7名同志分別獲評(píng)20xx年度阜陽市“誠信企業(yè)”“誠信之星”。區(qū)政府獲評(píng)20xx年度全市社會(huì)信用體系建設(shè)先進(jìn)單位。社會(huì)信用工作經(jīng)驗(yàn)做法被新華絲路、安徽日報(bào)、江淮新聞、學(xué)習(xí)強(qiáng)國阜陽平臺(tái)、信用阜陽等媒體廣泛報(bào)道。
    7.節(jié)能雙控：
    前三季度綜合能源消費(fèi)量220.26萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，增長1.93%，凈增4.16萬噸標(biāo)煤，單位gdp能耗1.534噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降0.23%。
    8.長三角一體化發(fā)展、五大發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)情況：
    印發(fā)《松江區(qū)車墩鎮(zhèn)人民政府與阜陽市潁東區(qū)人民政府戰(zhàn)略合作框架協(xié)議任務(wù)分解方案》，梳理分解合作重點(diǎn)事項(xiàng)7項(xiàng)15條，明確牽頭和責(zé)任單位，推動(dòng)落實(shí)合作事宜；印發(fā)《潁東區(qū)貫徹〈安徽省實(shí)施長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要行動(dòng)計(jì)劃〉實(shí)施方案》，成立潁東區(qū)融入長三角一體化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)“雙組長”制，加強(qiáng)對(duì)融入長三角一體化發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo)。7月9日，在上海舉行潁東區(qū)與車墩鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)合作交流懇談會(huì)。全區(qū)23家登記備案的農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷售到長三角，其中安徽省福潤肉類加工有限公司等3家企業(yè)被評(píng)為省級(jí)長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地；安徽競賽食品有限公司等4家企業(yè)被評(píng)為市級(jí)長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地。印發(fā)《潁東區(qū)五大發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（修訂版）20xx年工作要點(diǎn)》，涵蓋27個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域和131項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，逐一確定牽頭責(zé)任單位。加強(qiáng)調(diào)度，推進(jìn)落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了預(yù)期成效。
    9.產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年工作：
    截至11月底，全區(qū)35個(gè)市億元以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成投資81.45億元，占年度計(jì)劃的123.29%。印發(fā)《潁東區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年行動(dòng)計(jì)劃（20xx-2023）》《潁東區(qū)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》《工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目提升行動(dòng)實(shí)施方案》等六個(gè)方案及績效考核暫行辦法，圍繞“產(chǎn)業(yè)興城、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”，在全市“554”產(chǎn)業(yè)布局基礎(chǔ)上，結(jié)合潁東實(shí)際，著力打造“434”產(chǎn)業(yè)布局。建立健全重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、駐企聯(lián)絡(luò)員、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目月調(diào)度、督查考核等機(jī)制，對(duì)35個(gè)市億元以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目明確區(qū)級(jí)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)，定期開展走訪，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)交辦并限期整改。截至目前，累計(jì)走訪企業(yè)、項(xiàng)目1100余次，解決問題170個(gè)。
    績效考評(píng)報(bào)告篇八
    績效考評(píng)管理作為一種科學(xué)、動(dòng)態(tài)的考評(píng)方式，即通過有效、客觀的考評(píng)，有助于提高干部隊(duì)伍基本素質(zhì)和行政工作效率，對(duì)推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)意義重大。縣政協(xié)辦公室在加強(qiáng)績效考評(píng)管理工作方面做出積極的思考和探索，并通過召開座談會(huì)、走訪縣政協(xié)委員等形式就提高績效考評(píng)管理工作開展廣泛調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組建強(qiáng)有力的工作結(jié)構(gòu)，力求取得實(shí)效
    要建立我縣巡視督查考評(píng)工作的新機(jī)制，把績效考評(píng)工作常態(tài)化，增強(qiáng)績效考評(píng)工作的針對(duì)性、有效性和科學(xué)性：要加強(qiáng)績效考評(píng)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，不斷整合督查督辦資源，形成合力促落實(shí)。由縣績效辦聯(lián)合縣委督查室、縣政府辦督查室組成工作督導(dǎo)組，調(diào)配人員，充實(shí)力量，建立全縣績效考評(píng)專業(yè)隊(duì)伍分別指導(dǎo)、督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門績效考評(píng)工作，及時(shí)研究解決績效考評(píng)中碰到的困難和問題，推動(dòng)我縣績效考評(píng)工作邁上新臺(tái)階。
    二、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，建立健全績效考評(píng)一把手負(fù)責(zé)制
    的工作格局,為績效考評(píng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。一定要打破當(dāng)老好人的思想，約束好本單位的干部，真實(shí)的填寫月度績效考評(píng)表。
    三、將考評(píng)內(nèi)容細(xì)化，確?？荚u(píng)工作更加全面、明確
    進(jìn)一步完善制度保障。制定了機(jī)關(guān)和各所屬單位績效考評(píng)目標(biāo)計(jì)劃書,對(duì)機(jī)關(guān)人員職責(zé)任務(wù)進(jìn)行了明確分工,進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)績效考評(píng)工作的監(jiān)督管理,明確監(jiān)管的重點(diǎn),采取科學(xué)的監(jiān)管方法,制定詳細(xì)的量化管理制度,明確各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)的加分、扣分細(xì)則，盡可能地量化日常管理工作指標(biāo)，做到考評(píng)結(jié)果有依據(jù)，努力做到績效考評(píng)工作更加公平性。例如，按照不同單位、不同工作崗位所需履行的職責(zé)，將考評(píng)分予以細(xì)化，讓評(píng)分更為標(biāo)準(zhǔn)。
    四、考評(píng)工作要堅(jiān)持實(shí)事求是地開展
    堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，注重工作實(shí)績，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣要做到群眾認(rèn)可，達(dá)到促進(jìn)工作的目的。
    五、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門績效考評(píng)的抽查工作
    縣績效考評(píng)小組要對(duì)各績效考評(píng)責(zé)任單位加強(qiáng)不定期抽查工作，除檢查考勤考紀(jì)外，如工作日志、工作環(huán)境、機(jī)關(guān)衛(wèi)生、通訊報(bào)道等情況外，重點(diǎn)還應(yīng)對(duì)工作業(yè)績進(jìn)行考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果與年終績效考評(píng)結(jié)果相結(jié)合。
    六、嚴(yán)格執(zhí)行績效目標(biāo)考評(píng)制度
    好的制度，貴在堅(jiān)持和落實(shí)。由各績效考評(píng)責(zé)任單位績效考評(píng)小組負(fù)責(zé)組織本單位的考評(píng)工作，采取個(gè)人自行打分與單位領(lǐng)導(dǎo)審定相結(jié)合的辦法，一月一考評(píng)，一季一匯總報(bào)縣績效辦公室，便于績效辦對(duì)各單位績效考評(píng)工作的跟蹤了解。
    七、掌握信息，早研究早部署促落實(shí)
    在市考評(píng)指標(biāo)下達(dá)后，由縣績效辦組織各有關(guān)縣直單位集中認(rèn)真對(duì)照對(duì)本縣績效考評(píng)指標(biāo)內(nèi)容，將績效考評(píng)工作作為提高行政效能，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的主要抓手進(jìn)行認(rèn)真謀劃。及時(shí)召開績效考評(píng)工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文件精神，結(jié)合本縣實(shí)際下發(fā)相關(guān)文件，明確提出了績效考評(píng)工作的總體要求、考評(píng)對(duì)象。把全年績效工作任務(wù)階段性地分解到每個(gè)季度進(jìn)行考評(píng)，在年中和年終實(shí)行兩次公眾評(píng)議，細(xì)化績效考評(píng)工作，達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣的目的，建立起各部門（單位）“既達(dá)標(biāo)升級(jí)，又爭先進(jìn)位”的激勵(lì)機(jī)制。
    八、常督查常反饋講實(shí)效
    參評(píng)單位每季度的自評(píng)結(jié)束后，縣績效辦聯(lián)合縣委督查室、縣政府辦督查室組成工作組，通過實(shí)地調(diào)查、明察暗訪、抽樣評(píng)驗(yàn)等方式，對(duì)參評(píng)單位的職能工作指標(biāo)和日常工作季度自評(píng)情況進(jìn)行察訪評(píng)驗(yàn)，重點(diǎn)檢查自治區(qū)和市下達(dá)以及縣委、縣政府確定的重大項(xiàng)目建設(shè)、為民辦實(shí)事、政務(wù)服務(wù)等方面工作情況進(jìn)行跟蹤問效，經(jīng)察訪評(píng)驗(yàn)查實(shí)存在問題，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分，杜絕弄虛作假行為，有力推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展，為全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展?fàn)I造一個(gè)廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，確保各項(xiàng)工作指標(biāo)的.落實(shí)完成。
    九、積極的輿論保障。為加強(qiáng)工作指導(dǎo)，營造良好的輿論氛圍
    縣績效辦要認(rèn)真履行工作職責(zé)，做好績效考評(píng)的宣傳工作，建立積極的工作導(dǎo)向，以編發(fā)簡報(bào)的形式，對(duì)各績效責(zé)任單位績效管理工作的進(jìn)展情況、經(jīng)驗(yàn)和做法以及存在的問題，按季度予以通報(bào)，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位形成了推行績效管理的良好氛圍，為績效考評(píng)這項(xiàng)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    十、確?？荚u(píng)結(jié)果的運(yùn)用
    根據(jù)季度和年終考評(píng)結(jié)果建立考評(píng)檔案，作為年度部門及個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先、立功受獎(jiǎng)和晉職、晉級(jí)的重要依據(jù)。在量化考評(píng)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上，年終依據(jù)考評(píng)評(píng)分情況，分別評(píng)出績效考評(píng)工作中的優(yōu)秀部門及先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)。對(duì)各績效考評(píng)責(zé)任單位沒有完成規(guī)定任務(wù)或綜合考評(píng)位居末尾的，要根據(jù)情況作出予以通報(bào)批評(píng)、責(zé)令作出檢查等處理。
    績效考評(píng)報(bào)告篇九
    一、績效面談所花費(fèi)的時(shí)間？從績效面談這塊內(nèi)容的問卷調(diào)查來看，76%的基層管理人員認(rèn)為與下屬績效面談需要花費(fèi)1-2小時(shí)左右，19%的人認(rèn)為需要面談每個(gè)人在績效面談的時(shí)間需要花費(fèi)3-4小時(shí)，也有5%的基層管理人員認(rèn)為，每個(gè)不同員工所花的時(shí)間也不同，會(huì)先從近期的表現(xiàn)和工作狀態(tài)來總結(jié)提煉，至少要一到兩天的時(shí)間，也有個(gè)別基層管理人員認(rèn)為績效目標(biāo)是針對(duì)每個(gè)人實(shí)際情況而定，比如性格、職業(yè)能力等。此方面的評(píng)估都是通過長期觀察和了解得出的，故無法用時(shí)間來衡量。
    二、過去一年中，你對(duì)績效的管理的態(tài)度是？在詢問員工對(duì)績效的管理的態(tài)度時(shí)，最高的是37.5%，對(duì)績效管理選擇“基本支持”，其中31.25%選擇的選項(xiàng)是“不確定”，選擇這個(gè)選項(xiàng)的員工可能是不知道持哪種態(tài)度。還有6.25%的員工認(rèn)為績效管理有利于提高自己的水平，所以選擇“非常支持或贊同”的態(tài)度，對(duì)于明確反對(duì)此項(xiàng)政策的人選擇“反對(duì)”占比0%，最后選擇不太贊同的員工占比25%。
    三、你認(rèn)為績效多久進(jìn)行一次為宜？根據(jù)圖表所示，員工對(duì)績效管理的展開時(shí)間態(tài)度不一，50%的員工認(rèn)為績效考核一年進(jìn)行一次最好，31.25%認(rèn)為半年進(jìn)行一次績效考核為宜，只有18.75%的員工認(rèn)為進(jìn)行績效管理的時(shí)間頻率為一個(gè)季度一次最好。
    四、寫工作總結(jié)所需要時(shí)間（普通員工）此項(xiàng)針對(duì)普通員工進(jìn)行對(duì)寫工作總結(jié)所需要花費(fèi)的時(shí)間進(jìn)行調(diào)查問卷，填寫的一共有19人，在半天內(nèi)就可以完成工作總結(jié)的人有3人，占總?cè)藬?shù)比率為16%。大部分員工完成工作總結(jié)的時(shí)間為2-3天，人數(shù)9人，占總?cè)藬?shù)比47%，有7人完成工作總結(jié)的時(shí)間填寫為2-3周，占總?cè)藬?shù)比為37%。
    能夠提前計(jì)算或估算部門年度盈虧。13%的員工對(duì)各部門目標(biāo)持懷疑態(tài)度。因?yàn)樯a(chǎn)部接項(xiàng)目，經(jīng)營部無績效目標(biāo)。一個(gè)累死累活，一個(gè)悠哉悠哉。8%的員工針對(duì)目前汽車行業(yè)問題，績效方式將業(yè)績壓給生產(chǎn)線的方式持否定態(tài)度?？冃Э己藨?yīng)該給業(yè)務(wù)部門例如經(jīng)營部，或成立銷售、渠道團(tuán)隊(duì)，考核業(yè)績指標(biāo)。沒有開源，生產(chǎn)力再強(qiáng)也沒用。7%的員工希望擁有個(gè)人發(fā)展的意愿性實(shí)現(xiàn)有效測評(píng)，不在被動(dòng)的去滿足上級(jí)或公司所制定的標(biāo)準(zhǔn)化的要求，因?yàn)楸救说囊庠福谕陌l(fā)展方向，所感興趣的工作方式等企業(yè)都沒有認(rèn)真對(duì)待；所以如果站在企業(yè)發(fā)展的角度，培養(yǎng)人才的角度去思考，或許會(huì)使員工感到更被尊重，更能夠表現(xiàn)出個(gè)人特色。還有5%的員工認(rèn)為目前公司績效無法全面評(píng)價(jià)員工的業(yè)績績效管理過于形式化。
    六、針對(duì)績效存在問題提出建議一、14%的員工認(rèn)為績效管理過于形式化，認(rèn)為績效考核主要以財(cái)務(wù)績效為基礎(chǔ)，但對(duì)認(rèn)知資源的需求較少，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在指揮、指導(dǎo)、激勵(lì)等方面投入較多，增加了管理負(fù)擔(dān)。所以企業(yè)對(duì)于績效管理僅僅是走形式，并沒有真正協(xié)同各個(gè)部門對(duì)績效的執(zhí)行進(jìn)行合作。建議高層需要宣傳績效管理在企業(yè)中的重要性，并與各部門合作，方案制定與方案實(shí)施之間需要保持一致，高層領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮平衡各部門責(zé)任的作用。
    二、33%的員工認(rèn)為績效考核方式不合理，企業(yè)認(rèn)為績效考評(píng)高的其所獲得的報(bào)酬也理應(yīng)增加，績效考評(píng)低的應(yīng)獲得較少的報(bào)酬。績效考核達(dá)到了，獎(jiǎng)金因團(tuán)隊(duì)產(chǎn)值沒到，獎(jiǎng)金被扣，受考核影響的報(bào)酬占收入比重較大。在評(píng)估過程中，單位數(shù)量達(dá)不到目標(biāo)的比例和員工數(shù)量達(dá)不到目標(biāo)的比例對(duì)薪酬的影響較小。顯然，績效考核的合理性與員工薪酬的合理性有著必然的關(guān)系，選擇合適的績效考核方法尤為重要。建議除了財(cái)務(wù)指標(biāo)，我們還可以考慮一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)，如客戶滿意度、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新能力等。兩者的比例可以根據(jù)公司現(xiàn)有的管理水平確定。使用財(cái)務(wù)指標(biāo)的最大缺點(diǎn)是，它們只反映歷史業(yè)績，而過去的業(yè)績不能保證未來的業(yè)績，也沒有包含影響企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的因素，從而導(dǎo)致過分追求財(cái)務(wù)數(shù)字，導(dǎo)致短視的決策和行動(dòng)，從而阻礙長期價(jià)值的提升。
    三、53%的員工認(rèn)為所在的部門目標(biāo)不統(tǒng)一，由于企業(yè)對(duì)各部門目標(biāo)分工不明確。各部門對(duì)自己的目標(biāo)不統(tǒng)一，就會(huì)使企業(yè)混亂，士氣逐步低下，效率下降，成本上升，競爭力下降。組織結(jié)構(gòu)松散，企業(yè)各部門的工作流程達(dá)不到規(guī)范程度,資源配置不合理，出現(xiàn)信息流轉(zhuǎn)沒有順序，出現(xiàn)擔(dān)責(zé)時(shí)無人負(fù)責(zé)。制定合理的各部門工作指標(biāo)，為分工目標(biāo)提供衡量組織活動(dòng)和組織活動(dòng)成功與否的尺度，其性質(zhì)影響組織的基本特征。組織目標(biāo)是多重的，而不是單一的，有一般和具體的目標(biāo)、長期、短期和中期目標(biāo)、集體和個(gè)人目標(biāo)。一般而言，各類組織成員都在為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力和期待，這更有利于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    績效考評(píng)報(bào)告篇十
    為全面落實(shí)好殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼政策，改善殘疾人生活狀況，保障殘疾人基本生活權(quán)益，依據(jù)國發(fā)〔__〕52號(hào)《國務(wù)院關(guān)于全面建立困難殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼制度的意見》及省、市《殘疾人生活和護(hù)理補(bǔ)貼實(shí)施辦法》要求和具體部署，現(xiàn)將__年我縣殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼工作情況匯報(bào)如下：
    一、實(shí)施情況
    __年未我縣殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼8108人，年度發(fā)放資金541.4853萬元，其中重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼3740人、265.644萬元，困難殘疾人生活補(bǔ)貼4368人、284.8413萬元，全年動(dòng)態(tài)調(diào)整新增享受兩項(xiàng)補(bǔ)貼777人、退出417人。全年撥付殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼541.4853萬元，其中中央、省下?lián)苜Y金171.2萬元，縣財(cái)政安排383萬元，__年“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”資金全部通過金融機(jī)構(gòu)發(fā)放到位。
    二、工作做法
    （一）健全管理制度。為確保殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼制度落到實(shí)處，我縣民政、財(cái)政、殘聯(lián)聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《__縣__年度困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼實(shí)施辦法》的通知，明確我縣兩項(xiàng)殘疾人補(bǔ)貼發(fā)放的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)此兩項(xiàng)工作進(jìn)行了提前謀劃和部署。
    （二）嚴(yán)格審核審批程序。各級(jí)部門嚴(yán)格按照文件規(guī)定進(jìn)行申請、審核和審批。按照本人或者委托法定監(jiān)護(hù)人向村級(jí)申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府初審并公示、縣級(jí)殘聯(lián)審核、縣級(jí)民政審批、財(cái)政部門打卡發(fā)放的程序規(guī)范化管理，確保城鄉(xiāng)殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼制度全覆蓋。
    （三）公開公示。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每月將審定合格名單在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公示欄和申請人所在村（居）委員會(huì)、村民小組、社區(qū)醒目位置公示7天以上。同時(shí)公示殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼的宣傳單（補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、申請所需材料和申請審核審批程序）?？h級(jí)民政局及時(shí)將補(bǔ)貼資金發(fā)放情況公示在本級(jí)網(wǎng)站上。卡貧困人口數(shù)據(jù)于兩殘系統(tǒng)未能實(shí)現(xiàn)對(duì)接，如能有效銜接，各級(jí)審核部門就能節(jié)約部分審批時(shí)間。
    （二）進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員力量，明確民政、殘聯(lián)、財(cái)政等部門具體的職責(zé)分工，力爭縮短審批時(shí)間，確保資金及時(shí)撥付到賬。
    （三）加強(qiáng)政策宣傳通過民生工程信息網(wǎng)、政府信息公開網(wǎng)、村(居)公開欄、入戶宣傳等多種渠道，加強(qiáng)殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼政策的宣傳，讓補(bǔ)貼政策家喻戶曉。確?！皟身?xiàng)補(bǔ)貼”政策落實(shí)到位，讓“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”民生工程惠及更多符合條件的殘疾人，切實(shí)改善他們的生活狀況。
    績效考評(píng)報(bào)告篇十一
    績效考核是人力資源部的核心工作內(nèi)容，也是公司的20xx年的主要工作內(nèi)容之一，為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)逐步擴(kuò)大實(shí)施，5-7月份人力資源部在三個(gè)職能部門(財(cái)務(wù)行政部人力資源部)進(jìn)行績效考核試運(yùn)行工作，下面就將本次試行情況總結(jié)如下：
    本次在職能部強(qiáng)力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標(biāo)考核、崗位工作目標(biāo)考核、員工工作能力評(píng)估、員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)四個(gè)方面的內(nèi)容，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運(yùn)行是有效的、可行的，初步達(dá)到了績效量化管理的目標(biāo)，下面就將四個(gè)方面內(nèi)容的收集情況說明如下：
    1、部門kpi指標(biāo)考核(tp)：部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高，再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計(jì)還不是十分到位，所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反映部門的部分工作，暫時(shí)還不能全面反映一個(gè)部門的績效，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。下一步的考核工作重點(diǎn)之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。
    2、崗位工作目標(biāo)考核(ip)：各個(gè)部門在公司總目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上將部門目標(biāo)進(jìn)行分解，變成員工的個(gè)人崗位工作目標(biāo)，在每個(gè)月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個(gè)人工作目標(biāo)，月底就該員工的工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核，從三個(gè)月的ip考核試行情況來說，各職能部都通過此項(xiàng)考核有效的推動(dòng)了員工個(gè)人工作目標(biāo)的達(dá)成，有效的傳遞了部門工作壓力，提高了工作效率，同時(shí)帶動(dòng)了公司工作目標(biāo)與計(jì)劃管理，所這部分考核是基本有效的。
    3、員工工作能力評(píng)估(cp)：職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度(如：從目標(biāo)、指導(dǎo)、溝通、對(duì)上司的支持、對(duì)直線部門扶持等幾個(gè)方面)多角度(上司、下屬、內(nèi)部客戶)進(jìn)行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力、對(duì)上司的支持與配合、個(gè)人的學(xué)習(xí)與自我發(fā)展能力)，并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結(jié)果反映，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的。
    4、員工工作態(tài)度評(píng)價(jià)(at)：員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對(duì)工作的投入程度上，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時(shí)間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準(zhǔn)確的反映一個(gè)員工作態(tài)度即他對(duì)工作的投入程度。at考核也是有效的。
    試行中存在的主要問題：
    1、考核本身設(shè)計(jì)問題
    做為考核本身來講它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學(xué)的、相對(duì)穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu);經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評(píng)價(jià)的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時(shí)也說明我們實(shí)施考核的人力資源背景相對(duì)薄弱?？冃Э己梭w系相對(duì)公司來講是一個(gè)新事物，新事物必須實(shí)踐必須經(jīng)過一個(gè)在公司試行，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上，我們在設(shè)計(jì)某些指標(biāo)時(shí)，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設(shè)計(jì)方面還不是十分到位，比如部門tp的設(shè)計(jì)暫時(shí)無法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標(biāo)。
    2、溝通問題
    通過三個(gè)月的考核試行，我們認(rèn)為考核實(shí)施操作過程中的關(guān)鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)問題，如果一個(gè)部門經(jīng)理在幫助員工制訂個(gè)人工作目標(biāo)的時(shí)候不與員工進(jìn)行充分溝通，過程中沒有引導(dǎo)與協(xié)助，最后的考核結(jié)果沒有在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上提出工作改進(jìn)點(diǎn)，那么最后的考核結(jié)果肯定是失效的，就不會(huì)起到績效改進(jìn)的作用，從本次考核試行來看，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動(dòng)是我們考核具體考核結(jié)果是否有效的問題關(guān)鍵所在。
    3、認(rèn)識(shí)問題
    根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗(yàn)，部分員工在認(rèn)識(shí)上還不是十分到位，他們認(rèn)為本次考核還會(huì)象過去一樣只是走一個(gè)形式，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實(shí)施過程中，認(rèn)為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩，或者說是走過場，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負(fù)面的認(rèn)識(shí)誤區(qū)使員工在操作中會(huì)產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。
    4、推動(dòng)問題
    考核在沒有形成習(xí)慣之前，考核推動(dòng)仍然是一個(gè)很重要的問題，考核的推動(dòng)除了人力資源部的強(qiáng)力推行之外，中高層領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動(dòng)是關(guān)鍵問題，本次職能部考核試行部門較少，推動(dòng)問題不是十分明顯，但如果在全公司全面推廣的話，推動(dòng)問題則是整個(gè)考核體系全面推行成敗的關(guān)鍵。
    針對(duì)以上問題，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：
    1、探索與改善，在實(shí)踐中不斷的優(yōu)化考核體系;
    2、通過引導(dǎo)培訓(xùn)，逐步的導(dǎo)入考核理念，逐步形成考核習(xí)慣;比如：最近的的目標(biāo)管理培訓(xùn)，及針對(duì)物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn)。
    3、加強(qiáng)溝通：人力資源部加強(qiáng)與試行部門之間的溝通與引導(dǎo)工作，并通表格或其它各種方式引導(dǎo)部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動(dòng)。
    4、強(qiáng)力推行：以人力資源部牽頭，自上而下強(qiáng)力推行，其中的關(guān)鍵是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度，所以人力資源部的工作重點(diǎn)就是：加強(qiáng)績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。
    5、與績效掛鉤，有與績效掛鉤，才能充分引起員工的重視，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題，然后通過調(diào)整達(dá)到考核體系不斷優(yōu)化的結(jié)果。最終考核體系才能真正達(dá)到激勵(lì)員工不斷改進(jìn)績效的作用。
    建立并全力推行有效的、切合公司實(shí)際的績效管理系統(tǒng)，工作思路：
    l職能部的考核試行結(jié)果證明該系統(tǒng)是有效，能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化管理方向發(fā)展(5-7月)。
    2、9月份人力資源部將著手對(duì)該績效考評(píng)系統(tǒng)進(jìn)行全面客觀地評(píng)價(jià)，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時(shí)開始進(jìn)行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。
    績效考評(píng)報(bào)告篇十二
    學(xué)?？冃Э荚u(píng)的辦法有哪些呢，如何寫績效考評(píng)的自查報(bào)告，下面就由小編為你介紹一下學(xué)校范本吧！
    為加強(qiáng)學(xué)校管理，充分發(fā)揮教育服務(wù)作用，調(diào)動(dòng)我校人員的積極性。根據(jù)山東省教育系統(tǒng)績效考核標(biāo)準(zhǔn)和《章丘市20xx年度事業(yè)單位績效考核工作實(shí)施方案》，我校組織進(jìn)行了自查自評(píng)，現(xiàn)將績效考核自查情況報(bào)告如下：
    （一）綜合指標(biāo)
    登記管理方面：我校按照上級(jí)要求注冊登記為事業(yè)單位法人，于20xx年1月及時(shí)進(jìn)行了年度報(bào)告公示，所掛單位名稱、宗旨和業(yè)務(wù)范圍等與事業(yè)單位法人證一致。
    業(yè)務(wù)履行情況：按時(shí)參加年度校驗(yàn)、于調(diào)整事項(xiàng)及時(shí)變更。
    信息公開方面：按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)登記管理信息公開，公開內(nèi)容真實(shí)有效。
    印章管理方面：印章安排專人負(fù)責(zé)，有使用管理制度、有使用登記簿。
    （二）專項(xiàng)指標(biāo)
    1.服務(wù)質(zhì)量。
    嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱,執(zhí)行省規(guī)范40條、教學(xué)管理規(guī)范、一日常規(guī)及《章丘市義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)常規(guī)》處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,上課質(zhì)量、備課質(zhì)量、學(xué)生作業(yè)質(zhì)量、各種業(yè)務(wù)管理符合要求。
    2.執(zhí)行學(xué)校管理制度。
    我校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各種管理制度,全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)水平，各項(xiàng)工作走在了全鎮(zhèn)的前列。
    4.人事財(cái)務(wù)管理。
    （1）人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理，配備到位,專業(yè)技術(shù)人員崗位專兼職人員26人，合格率100%；專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的資格。
    （2）財(cái)務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度和會(huì)計(jì)制度，堅(jiān)決杜絕各種亂收費(fèi)現(xiàn)象。
    5.校內(nèi)環(huán)境與管理。
    建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度并落實(shí)。校容校貌干凈整潔，工作環(huán)境及學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標(biāo)語、專欄醒目規(guī)范，教職工精神飽滿,工作熱情高漲。
    （三）創(chuàng)新指標(biāo)。
    （四）獎(jiǎng)懲指標(biāo)。
    自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：
    （一）、教學(xué)資源服務(wù)情況。
    1、資料收集完善，人員對(duì)課件制作、班班通業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。
    2、由于教師的`年齡偏大，某些教學(xué)工作開展難度大。如教學(xué)課題申報(bào)管理方面。
    3、音體美教學(xué)存在人員不足，學(xué)校只有一名專業(yè)美術(shù)教師，沒有專業(yè)的音樂體育教師，嚴(yán)重影響了相應(yīng)學(xué)科的教學(xué)。
    （二）、教育教學(xué)質(zhì)量情況。
    1、個(gè)別教師的備課書寫不規(guī)范。
    2、師生的思想教育工作開展不夠；
    3、教師對(duì)學(xué)校制度不熟悉，有未能很好的執(zhí)行教育教學(xué)制度的情況；
    （一）、加強(qiáng)培訓(xùn)與管理，努力提高學(xué)校管理整體水平；
    （二）、對(duì)教學(xué)一線加大在資金、物力、人力的投入，要人人動(dòng)員和參與。
    （三）加強(qiáng)薄弱學(xué)科的管理，特別是要加強(qiáng)音體美教學(xué)的力度，加強(qiáng)管理力度。
    （四）加強(qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn)，加強(qiáng)年輕教師的培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
    xxx小學(xué)
    20xx年11月
    績效考評(píng)報(bào)告篇十三
    按照公司年安全管理工作計(jì)劃和公司對(duì)安全管理工作的要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》的規(guī)定對(duì)公司20xx年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
    公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評(píng)小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對(duì)公司各部門、年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評(píng)，現(xiàn)對(duì)考評(píng)情況作如下報(bào)告：
    一、安全目標(biāo)完成情況
    公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，基本完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi)或爆炸、無危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、無重大特種設(shè)備、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故發(fā)生；接觸職業(yè)病危害因素人員體檢率100%，無崗位禁忌癥人員；特種設(shè)備持證運(yùn)行100%。。
    二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：
    公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門為安全部。公司配置專職安全員，業(yè)務(wù)上由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)指導(dǎo)。
    依據(jù)上級(jí)文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層級(jí)管理人員及員工的安全管理活動(dòng)行為、檢查整改內(nèi)容及評(píng)價(jià)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
    三、安全投入情況：
    公司針對(duì)各類事故的舉一反三工作，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。公司20xx年安全投入預(yù)算七十多萬元，用于安全專用工器具和安全檢測儀器的購置、維護(hù)、定檢費(fèi)、及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn)）等費(fèi)用。
    四、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：
    在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上，對(duì)新出臺(tái)的管理制度進(jìn)行解讀、通過班前會(huì)、班組專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開展，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注新員工安全教育工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問題對(duì)照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。
    五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：
    根據(jù)國家、公司相關(guān)管理要求，執(zhí)行《員工安全教育培訓(xùn)管理辦法》文件，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
    主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）三級(jí)安全教育等方面內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反，記錄存檔。
    六、設(shè)備設(shè)施管理情況：
    公司由生產(chǎn)技術(shù)部門下屬各車間分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢、檢修管理，各作業(yè)區(qū)配置有區(qū)域管理人員、點(diǎn)檢員，按照設(shè)備劃分原則，設(shè)備管理部門將設(shè)備逐一分解到作業(yè)區(qū)、班組和點(diǎn)檢員。點(diǎn)檢員按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)開展日常點(diǎn)檢工作。合理安排檢修計(jì)劃，及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    七、作業(yè)安全管理：
    公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時(shí)間由負(fù)責(zé)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開展對(duì)于公司管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時(shí)修訂、評(píng)審。崗位員工也實(shí)施年度的.規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗?，F(xiàn)場在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
    八、隱患排查、整改情況：
    公司對(duì)隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊脤?shí)地驗(yàn)證，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。公司同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實(shí)，并按照制度落實(shí)考核、連帶考核責(zé)任，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
    九、危險(xiǎn)源控制情況：
    根據(jù)公司《危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理制度》的規(guī)定，全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對(duì)原危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善。對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源，每項(xiàng)危險(xiǎn)源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。
    十、職業(yè)健康管理情況：
    根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、布點(diǎn)、定期監(jiān)測評(píng)價(jià)、對(duì)有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、離崗和崗中定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：1）每年進(jìn)行一次崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，全面梳理、辨識(shí)崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施；2）塵毒、噪聲、高溫崗位每年組織體檢。3）根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛置標(biāo)志警示牌。
    十一、應(yīng)急救援：
    在應(yīng)急救援管理上，公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新。公司組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大，公司制訂了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，主要涉及公共、消防、火災(zāi)等，并且落實(shí)到每年的崗位培訓(xùn)管理中。
    也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。
    十二、事故管理：
    按照公司《安全事故報(bào)告、調(diào)查處理管理制度》，加強(qiáng)事故和違章管理，對(duì)現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會(huì)的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。
    十三、績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：
    按照公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效管理制度》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對(duì)公司的安全績效進(jìn)行評(píng)價(jià)。公司的安全績效評(píng)價(jià)主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實(shí)有效管理整治及上級(jí)部門的查處。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵(lì)。公司還將績效評(píng)價(jià)結(jié)果納入員工的個(gè)人年度工作績效和評(píng)優(yōu)工作中。
    十四、存在的問題
    通過評(píng)估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問題如下：
    1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
    2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    3、安全績效考核有的部門車間未落實(shí)，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。
    4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。
    5、各部門、車間在對(duì)上級(jí)安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。
    6、在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面存在不規(guī)范，安全報(bào)表有不及時(shí)填報(bào)現(xiàn)象。
    7、應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。
    十五、糾正、預(yù)防的措施
    安全生產(chǎn)委員會(huì)針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評(píng)定小組提出的問題提出以下整改措施：
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
    2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位”，即認(rèn)識(shí)到位、管理到位、檢查到位、整改到位、學(xué)習(xí)到位。
    3、進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺(tái)賬、職業(yè)健康檔案。
    4、進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強(qiáng)績效考核的合理性、約束性、可實(shí)施性。
    5、加強(qiáng)對(duì)公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
    6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
    二0xx年月日
    績效考評(píng)報(bào)告篇十四
    根據(jù)中共xxxx縣委辦公室、xxxx縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xxxx縣xxxx年度機(jī)關(guān)績效考評(píng)工作方案的通知》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕56號(hào)）和xxxx縣績效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)xxxx縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局xxxx年度績效考評(píng)職能性指標(biāo)的通知》（xxxx績辦發(fā)〔xxxx〕83號(hào)）文件要求，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，將我局xxxx年度績效考評(píng)工作報(bào)告如下：
    （一）組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)我局績效管理工作，完成縣委、縣人民政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，我局調(diào)整充實(shí)本局績效考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)xxxx年度績效考評(píng)各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會(huì)議，研究我局核心職能工作以及設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化工作績效考評(píng)指標(biāo)問題，按時(shí)上報(bào)本局的核心職能工作指標(biāo)和設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)化工作考核指標(biāo)。同時(shí)召開培訓(xùn)會(huì)，對(duì)績效考評(píng)材料的收集、歸檔和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化工作考評(píng)數(shù)據(jù)采集等工作進(jìn)行培訓(xùn)，確保高質(zhì)量完成工作任務(wù)。在工作中，堅(jiān)持集體討論、會(huì)議決定的工作指導(dǎo)思想，對(duì)指標(biāo)分配、指標(biāo)確認(rèn)、指標(biāo)報(bào)送等各環(huán)節(jié)做到集體研究，嚴(yán)格把關(guān)，并保證各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)落實(shí)。
    （二）績效考評(píng)和績效管理工作推進(jìn)情況。本年度績效考評(píng)工作要求，做好本局xxxx年度績效考評(píng)“六亮”工作，明確每項(xiàng)績效指標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位（股室）和具體責(zé)任人，明確工作進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每月通過縣敢壯網(wǎng)、自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺(tái)和局大院信息公開欄進(jìn)行公開。同時(shí)做好績效督查工作，督查各責(zé)任單位（股室）、責(zé)任人按計(jì)劃進(jìn)度完成績效工作任務(wù)。對(duì)于本年度需要整改的工作項(xiàng)目，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任單位做好整改工作，并將整改落實(shí)情況進(jìn)行公示。由于工作措施有力，方法得當(dāng)，我局圓滿完成xxxx年度績效考評(píng)各項(xiàng)工作任務(wù)。
    （一）核心職能工作（該項(xiàng)分值540分，自評(píng)得分540分）
    1.耕種收綜合機(jī)械化水平。xxxx年全縣主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平為39.5%，其中，完成水稻機(jī)耕面積10821公頃，水稻機(jī)插面積1202公頃，水稻機(jī)收面積8504公頃，全面完成任務(wù)。
    2.農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)。完成農(nóng)機(jī)管理人員培訓(xùn)9人次，農(nóng)機(jī)技術(shù)人員培訓(xùn)35人，農(nóng)機(jī)操作人員培訓(xùn)296人，超額完成農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)任務(wù)。
    3.農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼。xxxx年，縣下達(dá)我局農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼績效考評(píng)工作任務(wù)為完成第一批補(bǔ)貼資金165萬元的95%以上，同時(shí)實(shí)施“自主購機(jī)、定額補(bǔ)貼、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡”的補(bǔ)貼方式。我局認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼各項(xiàng)工作的落實(shí)，爭取縣財(cái)政安排工作經(jīng)費(fèi)30萬元，目前到位25萬元，達(dá)到全縣中央補(bǔ)貼資金總額330萬元的7.58%。同時(shí)規(guī)范農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼辦理程序，做好監(jiān)督檢查工作，處理好信訪問題，全面完成任務(wù)xxxx年度補(bǔ)貼資金的發(fā)放工作，共發(fā)放補(bǔ)貼資金381.52萬元，占第一批資金總額165萬元的231%。本年度本縣無農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼違法案件發(fā)生。
    （二）全局性工作（該項(xiàng)分值75分，自評(píng)得分75分）
    4.人大議案。認(rèn)真承辦xxxx縣第十五屆人大四次會(huì)議代表議案建議第85號(hào)，做好對(duì)人大代表的答復(fù)，完成交辦的工作任務(wù)，讓代表滿意并理解支持本局工作。
    5.政務(wù)服務(wù)。認(rèn)真編制本部門行政審批項(xiàng)目目錄和操作規(guī)范并在敢壯網(wǎng)和廣西政府信息公開統(tǒng)一平臺(tái)以及本局大院內(nèi)公開。本局行政審批符合“三集中”要求，與行政審批相關(guān)的收費(fèi)事項(xiàng)進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦理。窗口單位派駐窗口工作人員符合《自治區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦法》和《xxxx縣人民政府辦公室關(guān)于報(bào)送具有行政審批職能單位行政審批股(室)、首席代表及ab崗工作人員的通知》規(guī)定。應(yīng)用全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化行政審批目錄庫，統(tǒng)一使用自治區(qū)“政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件”辦理行政審批事項(xiàng)，即辦件及時(shí)辦結(jié)，承諾件100％按時(shí)辦結(jié)。各項(xiàng)審批事項(xiàng)都有辦事指南，并按要求公開。窗口工作人員無服務(wù)態(tài)度差被投訴，無遲到、早退、脫崗、曠工現(xiàn)象；無吃、拿、卡、要現(xiàn)象；無工作時(shí)間玩電腦游戲等違反工作紀(jì)律現(xiàn)象。
    6.政府信息公開。及時(shí)調(diào)整、更新政務(wù)公開和政府信息公開內(nèi)容，編制本部門行政職權(quán)目錄，通過自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺(tái)規(guī)范、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整發(fā)布信息，xxxx年公開信息251條，信息公開完整率達(dá)100%。
    7.審計(jì)工作。本年度有審計(jì)工作任務(wù)，但由于審計(jì)還未結(jié)束，縣審計(jì)局建議該項(xiàng)工作留到xxxx5年度進(jìn)行考核。
    8.安全生產(chǎn)工作。按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓拖拉機(jī)年檢審工作，做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳工作，扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“六打六治”工作，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全隱患排查、整頓綜合治理，嚴(yán)厲打擊拖拉機(jī)違法違規(guī)行為，全年無農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故。
    9.依法行政。全面實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要的通知》（國發(fā)〔xxxx4〕10號(hào)）、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》（國發(fā)〔xxxx8〕17號(hào)）、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》（國發(fā)〔xxxx0〕33號(hào)），按照縣委、縣人民政府的部署開展依法行政工作，規(guī)范執(zhí)法行為，行政執(zhí)法水平明顯提高，xxxx年度無行政復(fù)議案件。
    10.行政審批制度改革。認(rèn)真開展行政審批事項(xiàng)報(bào)批和規(guī)范審批事項(xiàng)的辦事流程，完成本年度本局工作任務(wù)。
    11.新山征地拆遷安置工作。成立工作組，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和專門人員開展新山征地拆遷安置動(dòng)員工作，按時(shí)按量完成縣委、縣人民政府交辦的工作任務(wù)。
    （三）臨時(shí)性重大工作（該項(xiàng)分值5分，自評(píng)得分5分）
    12.臨時(shí)性重大工作。本年度本局無縣委、縣人民政府臨時(shí)部署的重大工作任務(wù)。
    (四)社會(huì)治安綜合治理（該項(xiàng)分值xxxx分，自評(píng)得分xxxx分）
    13.社會(huì)治安綜合治理。認(rèn)真貫徹綜治部門有關(guān)文件和指示精神，結(jié)合本單位的實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，以確保安全為目標(biāo)，認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)廣大干部職工的法律知識(shí)教育，努力提高干部職工的法律意識(shí)，杜絕各種違法犯罪事件的發(fā)生，使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面。本年度無不良扣分情況。
    (五)計(jì)生工作（該項(xiàng)分值30分，自評(píng)得分30分）
    14.計(jì)生工作。按照xxxx年縣直單位人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的要求，加強(qiáng)對(duì)計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)計(jì)生工作的落實(shí)。一年來，農(nóng)機(jī)部門無違反計(jì)劃生育政策的現(xiàn)象發(fā)生，圓滿完成計(jì)生工作各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
    (六)信訪工作（該項(xiàng)分值20分，自評(píng)得分20分）
    15.信訪事項(xiàng)辦理。xxxx年度將信訪工作列入本局重要議事日程，科學(xué)制定辦理信訪事項(xiàng)工作方案，并明確專人具體負(fù)責(zé)信訪工作，本局度無交辦轉(zhuǎn)辦的.信訪案件。
    16.穩(wěn)控工作。年內(nèi)敏感節(jié)點(diǎn)、各項(xiàng)重大活動(dòng)期間，做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，措施到位，年內(nèi)不發(fā)生越級(jí)到市、赴邕、進(jìn)京上訪事件和非正常上訪事件。
    17.信訪信息報(bào)送工作。及時(shí)報(bào)送信訪信息，化解不穩(wěn)定因素，年內(nèi)無上級(jí)督查督辦案件。
    (七)“美麗xxxx，清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)（該項(xiàng)分值10分，自評(píng)得分10分）
    18.“美麗xxxx，清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)。按縣委、縣政府部署開展“美麗xxxx.清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)，駐村工作隊(duì)認(rèn)真開展駐村各項(xiàng)工作，加強(qiáng)駐村人員日常管理，完成駐村工作職責(zé)，做好駐村建設(shè)，并積極籌集物資及款項(xiàng)做好駐村捐款捐物工作。做好駐點(diǎn)村的“清潔鄉(xiāng)村”工作，并及時(shí)報(bào)送清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)信息。
    （八）黨風(fēng)廉政建設(shè)（該項(xiàng)分值20分，自評(píng)得分20分）
    xxxx黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真按照《xxxx縣xxxx落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng)工作方案》開展黨風(fēng)廉政建設(shè)績效管理工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)本局懲防體系建設(shè)，切實(shí)貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和各級(jí)黨委實(shí)施意見，認(rèn)真抓好黨的群眾路線活動(dòng)中存在問題的整改落實(shí)工作。及時(shí)公開黨務(wù)、政務(wù)工作，并做好材料的歸檔。
    (九)信息保密督查工作（該項(xiàng)分值20分，自評(píng)得分20分）
    20.黨委信息工作。根據(jù)《xxxx縣黨委信息工作年度目標(biāo)任務(wù)考評(píng)辦法（試行）》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕93號(hào)）開展黨委信息績效管理工作，xxxx年度縣委信息用稿8篇，其中，信息專報(bào)1篇，《xxxx信息》工作動(dòng)態(tài)欄目3篇，《xxxx信息》簡訊欄目4篇，信息報(bào)送工作計(jì)分126分，超過120分的任務(wù)。
    21.保密工作。落實(shí)兼職保密人員，兼職保密人員通過培訓(xùn)獲得崗位資格證。涉密人員與本局簽訂保密承諾書。密級(jí)文件做好登記，單獨(dú)存放，并及時(shí)清退。建立本局涉密計(jì)算機(jī)臺(tái)賬并報(bào)縣保密局備案。非涉密計(jì)算機(jī)不用來處理、存儲(chǔ)、傳輸國家秘密和敏感信息。履行保密審查登記制度并存檔備查，年內(nèi)本局無保密違法案件。
    (十)行政效能（該項(xiàng)分值50分，自評(píng)得分50分）
    22.行政效能監(jiān)察。本年度本局無效能投訴件。
    23.機(jī)關(guān)績效管理工作。認(rèn)真開展績效管理“六亮”工作，績效考評(píng)指標(biāo)印發(fā)后，明確每項(xiàng)績效考評(píng)指標(biāo)的分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)股室和具體責(zé)任人，明確工作進(jìn)度與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每月底前將推進(jìn)表通過相關(guān)渠道公開。對(duì)本年度需要整改的“安全生產(chǎn)工作”項(xiàng)目，認(rèn)真制定整改方案，明確整改事項(xiàng)、措施、責(zé)任人和整改時(shí)限，將整改情況進(jìn)行公布，績效整改臺(tái)賬齊全?！傲痢惫ぷ髋_(tái)賬資料齊全，有公示照片，各類公示表按月存檔并報(bào)縣績效辦備案。
    24.黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按上級(jí)要求完成規(guī)定動(dòng)作，各項(xiàng)工作臺(tái)賬資料齊全。本年度無媒體曝光負(fù)面信息。
    (十一)行政成本（該項(xiàng)分值20分，自評(píng)得分20分）
    25.財(cái)務(wù)管理。一是提高公務(wù)結(jié)算效率和公務(wù)支出透明度，年內(nèi)公務(wù)卡消費(fèi)刷卡xxxx次。二是“三公”經(jīng)費(fèi)支出負(fù)增長。xxxx年公務(wù)接待費(fèi)5.17萬元，比xxxx3年度的8.11萬元減少2.94萬元。xxxx年度公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)8.15萬元，萬元減少0.04萬元。三是做好本部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算公開工作，無超時(shí)公開和不公開現(xiàn)象。
    26.公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。一是做好節(jié)能統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、匹配。健全統(tǒng)計(jì)原始臺(tái)賬，按時(shí)報(bào)送能耗報(bào)表，按時(shí)做年度能耗分析報(bào)告。二是完成車均節(jié)油指標(biāo)、人均節(jié)水指標(biāo)、人均節(jié)電指標(biāo)、單位建筑面積節(jié)水指標(biāo)、單位建筑面積節(jié)水、節(jié)電指標(biāo)。三是年內(nèi)投入節(jié)能改造經(jīng)費(fèi)4613元、節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)2785元，做好節(jié)能改造工作。xxxx年度辦公區(qū)域均使用高效照明燈，使用標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水器達(dá)80%以上。實(shí)施廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料等物品集中回收措施，做好回收工作。
    （十二）機(jī)構(gòu)編制管理（該項(xiàng)分值5分，自評(píng)得分5分）
    27.機(jī)構(gòu)編制。一是做好出入編登記工作，有人員變動(dòng)及時(shí)辦好出入編工作。二是做好本單位機(jī)構(gòu)編制核查工作，將本單位人員信息錄入本單位實(shí)名制管理系統(tǒng)并上報(bào)縣編委辦。三是按時(shí)完成本局事業(yè)單位年檢工作。
    （十三)統(tǒng)計(jì)四大工程（該項(xiàng)分值5分，自評(píng)得分5分）
    28.統(tǒng)計(jì)四大工程。按規(guī)定按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，年內(nèi)無拖延遲報(bào)現(xiàn)象。
    無未完成工作。
    （一）存在的問題?？冃Э荚u(píng)指標(biāo)下達(dá)比較晚，特別是一些數(shù)據(jù)采集單位下達(dá)的考評(píng)方案與上一年度的差異較大，無法從年初按要求開展工作，造成年底工作有些被動(dòng)。
    （二）幾點(diǎn)建議
    1.及時(shí)下達(dá)年度績效考評(píng)指標(biāo)。建議年度績效考評(píng)指標(biāo)在每年的8月底前下達(dá)，這樣有利于各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)按量完成。
    2.進(jìn)一步協(xié)調(diào)溝通，建立順暢的聯(lián)系機(jī)制。進(jìn)一步做好與縣績效辦等各單位的業(yè)務(wù)溝通，使本局與縣績效辦等各單位之間建立溝通渠道，既方便業(yè)務(wù)交流也方便各項(xiàng)工作的完成。
    根據(jù)縣績效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《xxxx年度縣直機(jī)關(guān)績效考評(píng)指標(biāo)完成情況表》，績效考評(píng)指標(biāo)的總分為1000分，最后自評(píng)分為1000分，加分30分，最后得分1030分。
    績效考評(píng)報(bào)告篇十五
    政府辦：
    根據(jù)xx縣目標(biāo)績效管理辦公室《關(guān)于做好前三季度目標(biāo)績效管理考核相關(guān)工作的通知》（x目辦〔20xx〕22號(hào)）文件要求，對(duì)照年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我局對(duì)今年前三季度職能目標(biāo)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
    一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
    （一）糧食生產(chǎn)
    20xx年，全縣遭受了特別嚴(yán)重的春、夏、伏三連旱，大春糧食生產(chǎn)受到了重創(chuàng)。全縣完成糧食播面122.19萬畝（其中大春70.6萬畝，小春51.58萬畝），大春糧食產(chǎn)量為12.03萬噸，小春糧食產(chǎn)量7.45萬噸，全年糧食產(chǎn)量為19.75萬噸（3.95億斤）。
    （二）新型農(nóng)民培訓(xùn)
    已完成新型骨干農(nóng)民培訓(xùn)20xx人，占縣下達(dá)任務(wù)1980人的103.69％，26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均提前完成任務(wù)。
    （三）農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)
    實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)已完成20.0561萬人，占目標(biāo)任務(wù)的100.28%。
    （四）上爭資金
    目前完成上爭資金3153.7萬元，占目標(biāo)任務(wù)3000萬元的105.12%。
    （五）項(xiàng)目建設(shè)
    1、牽頭實(shí)施紅梁基地建設(shè)
    今年我縣在18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃種植紅粱9萬畝，實(shí)際種植9.12萬畝，實(shí)現(xiàn)高粱產(chǎn)量1.7萬噸；與2.67萬戶簽訂了高粱種植合同，面積8.57萬畝；建立縣級(jí)核心示范片3個(gè)（二郎2500畝、石屏2800畝、土城6000畝）、建立縣級(jí)高粱示范園區(qū)1個(gè)（護(hù)家鄉(xiāng)500畝）共1.38萬畝，建立鄉(xiāng)級(jí)示范片18個(gè)2.12萬畝，村級(jí)示范片12個(gè)5788畝。
    2農(nóng)村沼氣池建設(shè)
    20xx年在大寨、xx、德躍、石寶、丹桂、xx、金星、xx、xx、xx、龍山等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)項(xiàng)目1073口，推廣模壓玻璃鋼拱蓋沼氣池600口。推廣沼氣綜合利用1000余畝。舉辦培訓(xùn)三期共200人次。
    3、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)
    下達(dá)目標(biāo)任務(wù)8800畝，完成8000畝，占目標(biāo)任務(wù)的90.91%。
    4、協(xié)助實(shí)施石漠化治理項(xiàng)目
    共計(jì)完成坡改梯建設(shè)32.25公頃，配套田間生產(chǎn)步道21.34千米，引水渠6.5千米，灌溉渠20.634千米，排洪渠1.72千米，截水溝0.664千米，蓄水池91口，沉砂池127口。治理面積5000畝，完成投資680.91萬元。
    5、中藥材產(chǎn)業(yè)化
    在xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成中藥材種植面積15000畝。主要實(shí)施趕黃草，金銀花，木瓜，三木藥材（杜仲，厚樸，黃柏）四大優(yōu)質(zhì)品種。其中:趕黃草種植3000畝；其他藥材1畝。
    6、鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)
    完成了20xx年xx縣退耕還林基本口糧田建設(shè)。建設(shè)灌溉渠52千米，新建蓄水池、沉沙池各30口，新建人行耕作道44.8千米，坡改梯300畝，培肥地力10000畝。項(xiàng)目共計(jì)完成土石方移動(dòng)41220立方米，完成投資843.32萬元，其中國補(bǔ)資金613.5萬元，群眾投勞折資229.82萬元。
    二、主要做法
    （一）采取多種形式，扎實(shí)開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)
    以農(nóng)民需求為導(dǎo)向，進(jìn)村入戶積極為農(nóng)民提供教育培訓(xùn)、技術(shù)推廣和信息傳播服務(wù)。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各項(xiàng)目區(qū)的資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)，開展針對(duì)性的培訓(xùn)，通過播錄像、辦現(xiàn)場、發(fā)資料、講解農(nóng)業(yè)新技術(shù)等形式多樣的科技培訓(xùn)，讓廣大農(nóng)戶真正掌握農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，培訓(xùn)取得較好效果，受到廣大農(nóng)民歡迎。
    （二）鞏固發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)
    （三）積極動(dòng)員，全力抗旱救災(zāi)。在全縣遭受了特別嚴(yán)重的春、夏、伏三連旱后，積極按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署，迅速組織農(nóng)技、農(nóng)機(jī)科技人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社一線，積極指導(dǎo)群眾開展抗旱自救，及時(shí)維護(hù)檢修技改提灌機(jī)具，組織農(nóng)民加強(qiáng)田間管理，搶收大春糧食，實(shí)現(xiàn)顆粒歸倉；大力規(guī)劃種植晚秋作物16萬畝，截止目前已完成晚秋作物種植面積250030畝(其中秋洋芋60650畝，秋菜133880畝，秋紅苕20000畝，秋蕎35500畝)。為災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)，減少災(zāi)害損失起到了極積的推動(dòng)作用。