最新投資情況報告（通用22篇）

    報告是一種對某個主題或問題進行詳細說明的書面或口頭表達方式。它通常包括數(shù)據(jù)、分析和結論，用于向特定人群傳達相關信息或建議。報告具有客觀性和系統(tǒng)性的特點，可以幫助人們了解和解決問題，做出決策。報告的結論部分要明確、精煉，回答提出的問題并給出相應的建議。我們整理了一些行業(yè)領先公司的年度報告，希望能夠給您提供一些有用的參考。
    投資情況報告篇一
    根據(jù)《_審計法》和《**市建設項目審計條例》的規(guī)定，按照市政府安排，市審計局于xx年對政府投資的宜陽、欒川、偃師、洛寧、汝陽、孟津、伊川、嵩縣污水處理廠及市廛東污水處理廠、王城大道共計十個建設項目進行了審計?，F(xiàn)將情況匯報如下：
    一、審計情況
    市審計局于2008年9月8日一12月15日組成10個審計組，對八縣、市廛東污水處理廠建設項目進行了竣工決算宙計，對王城大道建設項目進行了專項審計調(diào)查。十個建設項目總投資112000萬元，查出違規(guī)金額萬元，有三家建設單位的部分工程項目未按國家規(guī)定進行招投標3850萬元，核減工程額萬元，核減率為。為政府及各建設法人單位節(jié)約了建設資金，促進項目建設單位加強了對政府投資建設項目的管理，取得了較好的審計效果。
    二、審計查出的主要問題
    (一)建設單位違反國家有關基本建設程序問題
    1.部分項目應招標未招標3850萬元
    2.前期報批手續(xù)不合規(guī)
    按照國家的有關規(guī)定，工程項目前期報批手續(xù)不齊全的不得開工建設。在建設中，有兩家建設單位前期報批手續(xù)不齊全就開工。**市王城大道建設工程概算總投資為43000萬元，應當經(jīng)國家發(fā)展改革委員會和省發(fā)改委批復，但本工程只經(jīng)過了**市發(fā)改委的批復?？珉]海鐵路立交橋工程無施工許可證，王城大道建設工程無開工報告。
    3.未按代理合同規(guī)定進行招標
    **市王城大道建設工程在進行公開招投標時于2003年10月17日**市建設委員會與**市東虹廷設工程招標代理有限公司簽訂合同，委托其代為招標，但在實際招投標過程中，卻未履行合同，業(yè)主實行自行招標。
    4.應作未作環(huán)境影響評價報告
    **市王城大道建設項目應作未作環(huán)境影響評價報告。
    5.未經(jīng)批準擅自變更監(jiān)理單位。
    按照《_招投標法》的規(guī)定，中標人應按照合同約定履行義務，完成中標項目。中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。**市廛東污水處理廠工程建設單位對監(jiān)理工程進行了招投標，結果為上海建通工程建設有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標，標的55萬元。但中標簽訂合同后，雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。
    建設項目施工設計圖紙文件未經(jīng)審查批準擅自施工
    按照《建設工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，建設單位應當將施工圖設計文件報縣級以上人民政府行政主管部門或者其他有關部門審查。施工圖設計文件未經(jīng)審查批準的，不得使用。宜陽縣污水處理廠建設項目設計圖紙文件未經(jīng)有關部門審查批準擅自施工。
    (二)違反國家財政財務規(guī)定的問題
    1.業(yè)務招待費超支20萬元。項目建設中，業(yè)務招待費支出數(shù)額較大，與國家規(guī)定的標準有較大懸殊。截至2008年11月30日，宜陽縣污水處理廠建設項目共發(fā)生業(yè)務招待費25萬元。在項目概算中規(guī)定應發(fā)生管理費50萬元，按管理費的10%計算。應列支招待費5萬元，超支20萬元。
    2.管理費超支93萬元。項目建設中，有2家建設單位管理費支出數(shù)額較大，與法律規(guī)定的標準有較大懸殊。如**市廛東污水處理廠建設項目建設單位管理費概算為215萬元，截止2008年8月31日實際開支259萬元，超支44萬元。
    3.違規(guī)列支工程費用105萬元。廛東污水處理工程在2006年底已進入試運營，達到了預定可使用狀態(tài)，但在2007年及2008年該項目的借款產(chǎn)生的利息85萬元仍在本工程的建設成本中列支是不合規(guī)，應計入運營期間的費用。
    4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元。有兩家建設單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至2008年11月30日，宜陽縣污水處理廠工程建設單位以大額現(xiàn)金支付宜陽縣污水處理廠建設項目費用22筆記153萬元。
    5.未按規(guī)定預留工程質(zhì)量保證金萬元。
    汝陽縣污水處理廠工程未按規(guī)定預留工程質(zhì)量保證金萬元，未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬元。
    6.虛列工程投資萬元
    八縣及廛東污水處理工程項目、王城大道共計10個項目，批復總概算112000萬元。經(jīng)審核實際完成投資額中多列工程成本萬元，造成投資完成額不實。其中孟津縣污水處理廠工程項目二程造價送審金額為2142萬元，審定金額2053萬元，審減金額為89萬元。汝陽縣污水處理工程造價送審金額為1374萬元，審定金額為1226萬元，審減金額為148元。
    存在以上問題的主要原因：
    一是建設單位為了搶時間、抓工期，忽視國家有關基本建設程序規(guī)定，部分工程項目在工程概算未經(jīng)國家和省發(fā)展改革委員會批準，且無開工許可證、施工許可證等情況下開工建設，如王城大道建設項目。二是建設項目資金用量大，籌措困難，但項目辦理拆遷及環(huán)境影響評價等手續(xù)需大量資金，因而違反了國家有關基建程序規(guī)定。三是為招商引資，建設項目用地以租用形式使用土地，違反了國家建設用地的有關規(guī)定。四是多數(shù)建設項目均由項目法人成立了建設指揮部，人員組成多為臨時抽調(diào)，易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設項目監(jiān)督不規(guī)范、不到位，未按《_審計法》和《**市建設項目審計條例》的規(guī)定實施審計監(jiān)督。
    三、問題處理
    對審計查出的問題，依據(jù)國家《_審計法》、《_招投標法》、《**市建設項目審計條例》等有關財經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應的處理，并對問題分別提出了針對性的審計建議。相關單位根據(jù)審計意見正在進行整，并表示在今后進行的所有政府投資建設項目不再出現(xiàn)類似問題，嚴格按照國家有關規(guī)定進行建設，為以后政府投資建設項目的管理奠定了良好的基礎。
    (一)對建設單位違反匡家有關基本建設程序問題的處理
    1.部分項目應招標未招標3850萬元、未按代理合同規(guī)定進行招標問題，審
    2.前期報批手續(xù)不合規(guī)問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道等兩家建設單位正在補辦手續(xù)。
    3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應作未作環(huán)境影響評價報告問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)。王城大道建設單位同意審計意見補辦手續(xù)。
    4.未經(jīng)批準擅自變更監(jiān)理單位問題，審計建議嚴格執(zhí)行《_招投標法》規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
    5.建設項目施工設計圖紙文件未經(jīng)審查批準擅自施工問題，審計處理按照國家規(guī)定補辦手續(xù)，宜陽縣污水處理廠工程建設單位正在補辦手續(xù)。
    (二)對違反國家財政財務規(guī)定問題的處理
    1.業(yè)務招待費超支20萬元、管理費超支93萬元問題，審計建議今后嚴格執(zhí)行家有關財經(jīng)法規(guī)規(guī)定，控制支出范圍。
    2.違規(guī)列支工程費用240萬元、虛列工程投資萬元問題，審計予以調(diào)賬處理，并建議今后嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費用。
    3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬元，審計建議嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定，以后不再發(fā)生類似問題。
    4.未按規(guī)定預留工程質(zhì)量保證金萬元，審計建議財政在撥付所欠工程資金時予以扣除。
    四、整改措施
    (一)成立專職監(jiān)管機構，加大監(jiān)管力度，明確監(jiān)管范圍
    從審計情況看，政府投資建設項目在建設程序上不完善，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞，為此市政府成立以主管副市長任組長，市政府辦公室、紀檢委、監(jiān)察局、審計局、財政局、建委、發(fā)改委等相關單位負責人為成員的**市政府投資建設項目資金監(jiān)管工作領導小組，下設辦公室，負責日常工作。進一步加強對政府投資建設項目資金監(jiān)管工作的領導，領導小組實行項目資金監(jiān)管部門聯(lián)席會議制度，定期聽取各部門關于項目進度及監(jiān)督情況的匯報，協(xié)調(diào)解決資金監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。
    《**市建設項目審計條例》規(guī)定，凡是政府投、融資的建設項目，應列入監(jiān)督范疇，項目資金的管理使用要接受市政府投資建設項目資金監(jiān)管工作領導小組及審計機關的全程監(jiān)督。
    (二)嚴格工程預算，規(guī)范合同內(nèi)容
    有關部門要嚴格按照國家定額和我市實際，編制政府投資項目的預(概)算。
    對政府投資建設項目，建設單位與施工企業(yè)簽訂合同條款時要按照《**市建設項目審計條例》的規(guī)定，單列條款注明：須經(jīng)審計機關進行竣工決算審計后，方可辦理工程結算或竣工決算，工程結算或竣工決算應當以審計機關的審計報告作為投資項目竣工后財務結算的依據(jù);合同書副本要及時送市審計局備案，以減少審計風險和規(guī)避經(jīng)濟糾紛。
    (三)完善工程普通更簽證手續(xù)，落實工程變更簽證報請批準制度
    政府投、融資的建設項目，其工程合同簽訂后確需變更的，須經(jīng)市財政、監(jiān)察、審計等部門和監(jiān)理單位、設計單位共同進行現(xiàn)場認證，確認有無變更必要，而后再經(jīng)原審批部門批準，原設計部門要出具變更資料，履行相關手續(xù)后報請市政府批準，并送財政和審計部門備案。對擅自變更的，審計部門在工程決算審計時不予認可。
    (四)按時提請決算審計，維護審計法律權威
    建設單位要在驗收合格后60天內(nèi)編制出竣工決算，并向市審計部門提請決算審計。因特殊情況確需延長編制期限的，延長時間不得超過30日。對不按規(guī)定時間編制竣工決算和報請審計的建設單位，視情況按拖延或拒絕情況處理;情節(jié)嚴重的將依照《_審計法實施條例》給子處罰。
    從審計情況看，政府投資建設項目在建設程序上不完善及使用上的違規(guī)，將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞。根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議精神，宜采用跟蹤審計方式對市重點投資建設項目開展全過程的審計監(jiān)督，減少事后審計發(fā)現(xiàn)有問題為時已晚的情況，以便審計更好地保證項目資金發(fā)揮應有的效益。
    我們要在市_會的監(jiān)督支持下，充分認識對政府投、融資建設項目審計監(jiān)督的的重要性，在審計監(jiān)督中采用跟蹤審計的科學審計方式，及時對政府投資建設項目在管理上、資金使用上及施工中等各個建設環(huán)節(jié)中的不完善情況提出科學的、合規(guī)的建議，充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能，保證項目及項目資金發(fā)揮最大的社會效益及經(jīng)濟效益，促進**經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。
    投資情況報告篇二
    在xx年童樂幼兒園在登封市教體局、石道鄉(xiāng)中心校領導的關心指導和大力支持下，又走過了不平凡的一年。全體教師齊心協(xié)力，全面貫徹黨的教育方針，堅持保教結合原則，以《幼兒園工作規(guī)程》為指導，《幼兒園教育指導綱要》為依據(jù)。堅持以保教質(zhì)量為中心、教育科研為導向，重視常規(guī)教育，加強幼兒園的內(nèi)涵建設，各項工作有了一定的提升，現(xiàn)將本學期來的工作匯報如下：
    一、辦園目標：
    堅持科學發(fā)展觀，辦人民滿意的幼教事業(yè)。在“用心愛孩子，用愛做教育。”的教育理念指導下，根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H需求，結合本地區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)實，加大投入努力給孩子們創(chuàng)造更好的保教環(huán)境。力爭兩年內(nèi)將本園建設成為服務半徑約5公里內(nèi)的一流幼兒園。
    二、內(nèi)部管理：
    以思想道德建設為導向，以規(guī)章制度執(zhí)行為準繩，加強內(nèi)部管理，強化服務意識，促使全體教職工努力做到“思想道德要高尚，服務意識要跟上，業(yè)務水平要趕上”。
    “思想道德要高尚”，通過組織學習，讓教職工從思想上認識到幼教事業(yè)的神圣，及幼教工作的重要性。讓教職工牢固樹立正確的道德準則，明白工作、服務的對象是幼兒。要用道德準則去約束自己，養(yǎng)成良好地工作習慣，要知道工作中什么是該做的，什么是不該做的。堅決杜絕因教職工思想麻痹、道德不健全引發(fā)的傷害幼兒或其它影響幼兒身心健康成長的事件發(fā)生。
    “服務意識要跟上”，組織全體教職工通過換位思考、學習討論等形式的活動，培養(yǎng)了教職工的服務意識。全體教職工明白服務的對象是幼兒。根據(jù)幼兒生活不能自理、學習不能自覺、安全不會自我保護等特點，不斷改變服務方式，完善服務模式。力爭我園的保教工作讓幼兒舒心、讓家長安心、讓社會放心。
    “業(yè)務水平要趕上”，通過園本教研，兄弟園交流，優(yōu)秀園觀摩等形式，給教職工創(chuàng)造了更多的學習、交流、展示的機會，通過活動讓教職工保教水平有所提高，培養(yǎng)了大家的學習意識。營造出了爭學先進，提高業(yè)務水平的良好氛圍，努力把教職工培養(yǎng)成學習型人才。
    三、師資配備和教職工培訓：
    我園共有教職工9人，其中園長人，專職教師0人，保育員5人，廚師2人，門衛(wèi)人。專任教師學歷達標率為80%。
    教職工培訓：xx年暑假，組織4名教師參加了鄭州幼師的成人幼師班的學習，并且都以優(yōu)秀的成績畢業(yè)。月份又有4名教師成功考取了《幼兒教師資格證書》。按照登封市教體局、石道鄉(xiāng)中心校的有關要求，積極參加和幼兒保教相關的各種學習和業(yè)務培訓。
    四、保教工作質(zhì)量：
    xx年，我園的保教工作基本滿意，以《幼兒園工作規(guī)程》為指導，認真貫徹落實《綱要》精神，保教工作質(zhì)量穩(wěn)中求進，堅決抵制幼兒園教育“小學化”。我園的王紅利老師在石道鄉(xiāng)中心校組織的“石道鄉(xiāng)幼兒園優(yōu)質(zhì)課大賽”中獲得一等獎。保育方面也取得了不菲的成績，全園全年度沒有發(fā)生任何保育事故，堅決執(zhí)行消毒制度、晨檢制度，加強疫情監(jiān)控確保我園在xx年度沒有發(fā)生任何疫情。
    五、安全教育：
    上年度，我園采用了多種形式的安全教育活動。
    組織召開家長會，宣傳幼兒管理的注意事項。向家長發(fā)放宣傳冊，宣傳拒乘黑校車、超員車、超速車。校門口懸掛條幅、警示牌，宣傳安全知識。在“安全進課堂”活動中，利用游戲寓教于樂，把安全意識樹立在了孩子們幼小的心靈中。
    投資情況報告篇三
    一、計劃投資情況
    在自治區(qū)林業(yè)局、財政廳和自治區(qū)林業(yè)局相關處室（站）的大力支持下，市直開展了天然林保護工程、三北防護林工程、野生動植物保護及自然保護區(qū)建設項目、病蟲害防治建設項目、森林防火項目、濕地工程、森林公安建設項目、森林撫育補貼試點項目及地方重點公益林生態(tài)效益補償基金項目等工作，全年計劃下達資金1333萬元，其中天然林保護工程177.4萬元、三北防護林工程60萬元、野生動植物保護及自然保護區(qū)建設項目40萬元、病蟲害防治建設項目42.76萬元、森林防火項目19.96萬元、濕地工程800萬元、森林公安建設項目17.9萬元、森林撫育補貼試點項目150萬元、地方重點公益林生態(tài)效益補償基金項目12.8萬元、其他林業(yè)專項補助資金12萬元。
    二、資金使用情況
    在自治區(qū)林業(yè)局、財政廳和自治區(qū)生態(tài)林業(yè)基金管理站的大力支持下，投入市直天保工程資金共177.4萬元，其中中央財政職工社保專項資金投入140萬元，天然林保護封山育林工程國債資金28萬元，天保工程區(qū)政社性及國有場圃培訓專項資金9.4萬元。在天保工程建設資金管理上，我局認真執(zhí)行《自治區(qū)〈天然林保護工程財政資金管理規(guī)定〉實施細則》的規(guī)定，嚴格實行“報帳制”和“一支筆”審批制度，加強林業(yè)財務管理機制，明確了天保工程資金支付結算辦法，嚴格按年度合同的約定支付工程資金，全年資金使用中，未出現(xiàn)在森林管護費、社會保險補助費和政策性社會性支出補助費等項目之間進行調(diào)整以及對預算下達的建設內(nèi)容擅自改變的情況，堅決杜絕擠占、挪用、截留天保工程建設資金的現(xiàn)象發(fā)生。
    1.社會保險項目管理
    我市對天然林保護國有林業(yè)單位職工參加社會保險項目采取項目管理，嚴格執(zhí)行國家基本建設項目管理程序、標準，嚴格按照實施單位及實施內(nèi)容每年具體落實，目前涉及的`兩個國有林場和兩個苗圃職工參加養(yǎng)老等社會保險人數(shù)為906人，都實現(xiàn)了在職職工全員參保，到位的社保資金140萬元也已由市林業(yè)局全額劃撥給國有場圃，各場圃積極為職工繳納了養(yǎng)老和“四險”保險金，并逐級落實到個人，解決了職工后顧之憂。
    2.天保封育工程建設
    根據(jù)自治區(qū)發(fā)改委、林業(yè)局《關于下達天然林保護工程中央預算內(nèi)投資計劃的通知》文件精神，下達我市天保封育計劃5000畝，市林業(yè)局與自治區(qū)林業(yè)局簽訂天保工程責任書，指導林業(yè)局認真制訂作業(yè)設計，嚴格按照抓好工程實施，嚴格按規(guī)定做好資金使用，經(jīng)過共同努力，已圓滿完成了5000畝的封育任務，并通過了自治區(qū)林業(yè)局的驗收。到位的20萬元封育補助資金已全額用于封育工程建設，無結余資金。
    3.政社性工作
    政社性工作主要是市森林公安分局對森林資源保護的執(zhí)法、宣傳和市園林場醫(yī)療衛(wèi)生工作，天保工程計劃投資5萬元。市森林公安分局在抓好公安隊伍建設，做好林業(yè)行政辦案，落實信訪工作，利用政社性資金2萬元，加強了對我市森林資源保護的巡查和執(zhí)法，制作了橫幅、標語、展板，并通過刊登通告、分發(fā)宣傳資料等多種形式進行森林資源保護工作的宣傳，實施森林資源保護培訓等工作。市園林場利用政社性資金3萬元給場衛(wèi)生所醫(yī)療衛(wèi)生工作人員發(fā)放工資補貼，有效的減輕園林場的困難，為全場職工家屬提供有效的醫(yī)療服務。
    投資情況報告篇四
    岳西縣秦華蒙林業(yè)科技發(fā)展有限公司
    20xx年12月12日
    第一章項目概述
    1、岳西縣位于大別山東南，安徽省西南邊陲。地理坐標北緯30039’~31011’，東徑115050’~116033’。東與潛山縣接壤，西與湖北英山交界，南與太湖縣毗鄰，北與舒城、霍山縣相連。縣境東西最大直線距離約69公里，南北最大直線距離約59公里，總面積2398平方公里?，F(xiàn)有林地17.79萬公頃，占總面積75%，耕地2.4萬公頃，占總面積10.1%，園地7600公頃，占總面積3.2%，全縣設13個鎮(zhèn)15個鄉(xiāng)，人口40.1萬人。
    岳西縣是一個林業(yè)大縣。改革開放以來，岳西林業(yè)不斷發(fā)展。1981年推行林業(yè)“三定”，19xx年進行“兩山并一山”改革，進一步穩(wěn)定山林權屬。19xx年實現(xiàn)消滅宜林荒山，被國家林業(yè)部評為“全國林業(yè)宣傳先進縣”。1995年，省委、省政府授予縣林業(yè)局“全省造林綠化先進單位”稱號。同時及次年先后兩次被省林廳評為全省發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)“十強”林業(yè)局。順利實施綠化達標。以板栗為主的經(jīng)濟林建設發(fā)展快，林種結構調(diào)整初見成效。林政管理逐漸步入正軌。二oxx年編制《岳西縣林業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》，二oxx年完成林權改革工作。本項目實施是岳西縣林業(yè)發(fā)展后續(xù)工程的一個重要部分，走依靠科技發(fā)展林業(yè)之路。
    闊葉林南緣的南北植被類型交匯地帶，植物種類繁多，動物資源豐富。野生植物縣域有維管束植物185科、605屬、2033種。其中，木本植物600余種。屬國家重點保護的野生植物有27種，省級重點保護的有15種，珍稀及特有6種。野生動物縣域中有森林昆林1025種，熏綱89種，兩棲綱7種，爬行綱18種，鳥綱89種，哺乳綱28種，其中屬國家重點保護的野生動物有21種，省級重點保護的有67種。優(yōu)越的自然條件和資源為本項目實施提供了環(huán)境基礎。
    3、岳西縣委、縣政府重視林業(yè)建設和林業(yè)科技發(fā)展，1995年12月，召開全縣林業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)動員大會。縣委、縣政府做出《關于開展林業(yè)建設第二次創(chuàng)業(yè)的決定》，提出：加速森業(yè)資源培育，大力發(fā)展“一優(yōu)兩高”林業(yè)，加速調(diào)整優(yōu)化林業(yè)結構，大力發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)；加速森林資源綜合開發(fā)，大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，實現(xiàn)由傳統(tǒng)林業(yè)向現(xiàn)代林業(yè)轉(zhuǎn)變；由林業(yè)低效益向林業(yè)高效益轉(zhuǎn)變，由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變。規(guī)劃從19xx年起用5年左右時間在山上“再造一個岳西”。23名縣級領導辦二創(chuàng)示范點，面積達667公頃。開始進行山場綜合開發(fā)，通過推行山場使用權和活木有償轉(zhuǎn)讓，鼓勵集體、個人和企事業(yè)單位跨所有制、跨行業(yè)、跨區(qū)域投資林業(yè)開發(fā)等措施，出現(xiàn)股份合作造林、利用外資造林、合股造林等新模式。全縣開始實施“綠化工程”，林業(yè)二次創(chuàng)業(yè)再起新高潮。自19xx年以來，經(jīng)濟林發(fā)展迅猛，用材林得到鞏固提高。5年營造經(jīng)濟林9867公頃，培育經(jīng)濟林1萬公頃；改造撫育油茶林667公頃（重點分布在白帽鎮(zhèn)白帽和土橋），林業(yè)科技碩果累累，其中獼猴桃栽培研究處全省領先水平。本項目選擇以多種經(jīng)濟林為課題，研究優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)新品種，推廣新技術，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合岳西縣林業(yè)開發(fā)方向。
    4、岳西縣山區(qū)適宜于發(fā)展多種經(jīng)濟林，氣候、土壤條件適宜于多種經(jīng)濟林
    生長。為充分利用山區(qū)資源，本項目擬采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”模式，改造現(xiàn)有低產(chǎn)林，新建優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效林區(qū)，科學規(guī)劃，科學種植，科學管理，形成特色林業(yè)，壯大特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)實體；增強林產(chǎn)品市場競爭力，使產(chǎn)品升級，附加值增大；公司帶動農(nóng)戶走共同發(fā)展之路，依靠科技開發(fā)現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)品，將有利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，不僅能使企業(yè)本身創(chuàng)造新的效益，而且能使農(nóng)民增收，加快山區(qū)農(nóng)村脫貧致富奔小康的步伐。
    第二章項目投資實體
    本項目系岳西縣林業(yè)局招商項目。項目投資主體單位——合肥秦華蒙商貿(mào)有限公司，座落在合肥經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，于二oxx年十一月份成立，注冊資金1000萬元，經(jīng)營范圍為：五金、化工產(chǎn)品、建材銷售。公司自成立以來，經(jīng)過公司上下共同不懈努力，現(xiàn)已發(fā)展成為合肥建材貿(mào)易界的.核心企業(yè)，業(yè)務覆蓋全國各地，年貿(mào)易額達到1.2億元。公司現(xiàn)有近1千平米的現(xiàn)代化辦公場所，3千多平米的倉儲場地，運輸車輛6部，公司現(xiàn)有員工50多人，大專以上學歷占85%以上。目前公司下轄：辦公室，財務室，市場部，營銷部，倉管部，運輸部共六個部門，公司的銷售渠道遍及安徽各個建設領域，是合肥建材業(yè)最為重要的供應商。本著“服務大眾，回報社會，造福員工”的經(jīng)營理念，秉承“品正源清，至誠至信”的服務宗旨，公司計劃轉(zhuǎn)行投資農(nóng)業(yè)、林業(yè)、旅游。本項目系經(jīng)岳西縣林業(yè)局引薦，首期擬在岳西縣來榜鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)5000畝山場建設特種林基地，經(jīng)過多次洽談，公司已與岳西縣第六招商組達成投資意向，并于本月12日，在岳西縣注冊設立“岳西縣秦華蒙林業(yè)科技發(fā)展有限公司”，注入資本金額1000萬元。公司發(fā)展宗旨是：依托岳西縣豐富的林業(yè)資源，依靠現(xiàn)代林業(yè)科學技術，以高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)林果系列開發(fā)為主產(chǎn)業(yè)，以岳西縣特有的名貴林木資源保護與發(fā)展為主課題，以“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的聯(lián)動模式發(fā)展山區(qū)高效林業(yè)，努力實現(xiàn)“林業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、企業(yè)增效”總體目標。
    第三章項目選址
    本項目選址在來榜鎮(zhèn)楓樹村，距岳西縣城20公里，距來榜鎮(zhèn)2公里，道路通暢。楓樹村山場資源豐富，山勢險峻，民風淳樸，是理想的投資場所。
    本項目為兩山一河的峽谷地貌，溪水兩岸可利用山場面積約5000畝左右。水源為無人煙無污染之水，清澈寒涼。山林幾近原始，現(xiàn)有野生動物幾十種，但無大型動物。植物種類主要以針葉林為主。山間尚有幾處古寨遺址，據(jù)史料記載可能是太平天國時期遺跡，是發(fā)展旅游項目的重要素材。
    本山地為東西峽谷走向，長約10公里，山脊平均寬約20米，地質(zhì)主要以花崗巖為主。最高峰海拔1700余米，最低處海拔約800米。
    第四章項目目標
    三年內(nèi)產(chǎn)業(yè)成型，五年內(nèi)年產(chǎn)值1.5個億，實現(xiàn)年利潤0.5億元。
    第五章項目預定位
    1、生態(tài)種植：畝特種林（楓香、青楓、烏桕、銀杏、杜鵑、紅豆
    杉）種植基地、1000畝中草藥種植基地、500畝干鮮果品基地、
    300畝糧食蔬菜（山野菜及菌類）種植基地；
    2、生態(tài)養(yǎng)殖：100畝野生河魚養(yǎng)殖基地、200畝冷水魚鴨基地、200
    投資情況報告篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    自1998年3月首只基金發(fā)行以來，我國證券投資基金業(yè)迅速發(fā)展，特別是2020年以來大規(guī)模發(fā)行開放式基金，將基金業(yè)推向了新的發(fā)展階段。截至2020年6月30日，全國共設立了 29家基金管理公司，其中包括5家合資基金管理公司;證券投資基金總數(shù)達78只，總規(guī)模1374.89億份，基金資產(chǎn)凈值1346.51億元,其中封閉式基金54只，發(fā)行總規(guī)模817億份，資產(chǎn)凈值790.81億元;開放式基金24只，總規(guī)模557.89億份,資產(chǎn)凈值555.7億元。證券投資基金業(yè)的迅猛發(fā)展，對改善和調(diào)整證券市場中的投資者結構，更新和倡導不同的投資理念，實現(xiàn)社會經(jīng)濟的進一步專業(yè)化分工，促進證券市場的穩(wěn)定發(fā)展，起到了重要作用。但在基金業(yè)誕生后的發(fā)展進步過程中，很快便遇到了前進中的困難與問題。就此，本人對基金投資進入了一次深入的調(diào)查，具體情況如下：
    一、調(diào)查目的
    掌握宜春市基金投資者對基金的了解和看法，了解宜春市基金市場存在的問題。
    二、調(diào)查對象及其一般情況
    調(diào)查對象：宜春市證券投資者(主要是基金投資者)。
    一般情況：這部分人大金在30至45歲之間,其中以大概以40歲為中心的正態(tài)分布,有一定的富余資金,且具有相當?shù)耐顿Y理財經(jīng)驗.
    三、調(diào)查方式
    四、調(diào)查時間：2020年10月8日――――2020年11月10日
    五、調(diào)查內(nèi)容
    主要調(diào)查了投資者的投資目的，投資于基金的主要原因和影響其在各基金間選擇的因素以及喜歡的基金類型和持有基金分額的時期等。問卷共向投資者提出了14個問題。(見附一)
    六、調(diào)查結果
    本人就問卷調(diào)查結果統(tǒng)計如下表：(以下省略)
    從投資基金的歷史看，有60%的投資者購買基金是在最近一年發(fā)生的，說明投資基金的在最近一年在宜春的發(fā)展取得了一定成績，但是投資者對基金的投資持有期限，多數(shù)投資者還是希望短期持有，對基金的長期投資還不看好。
    有34%的投資者購買過開放式基金。雖然受基金業(yè)整體表現(xiàn)的影響,大多數(shù)投資者仍沒有購買開放式基金。但值得注意的是,這一數(shù)據(jù)同上年年相比上漲近10%,說明開放式基金已初步走出認知度的冬天,為越來越多的投資者所了解。
    就投資基金的主要原因來看，基金經(jīng)理的歷史業(yè)績在文卷中占的比例較大，說明投資者投資基金還是希望經(jīng)理人具有豐富的投資經(jīng)驗，能夠取得較滿意的回報。另外, 獲得短期收益也是基金投資者的一個重要目的.在沒有買開放式基金的原因中,不了解其特點的較低，這說明基金在銷售環(huán)節(jié)以及形象宣傳方面作了不少努力,效果明顯。調(diào)查還顯示,投資者對于開放式基金手續(xù)費偏高的看法的比例較高，達五分之一之多。而隨著開放式基金數(shù)量的增加以及各基金的表現(xiàn),在投資者心目當中, 封閉式基金優(yōu)于開放式基金的正在悄然發(fā)生變化。
    值得重視的是,近半數(shù)的投資者將管理水平有待檢驗作為沒有購買開放式基金的最主要原因,比上年上升近15個百分點。這結果充分說明,目前我國基金的整體管理水平與世界先進水平尚存在較大差距,很難讓投資者滿意。
    七、調(diào)查體會
    從調(diào)查結果可以看出，基金投資者將會越來越多,因為有近60%人的是在近1年內(nèi)涉足基金投資者的，這種趨勢將促進基金業(yè)的快速發(fā)展。因此，證券投資基金的管理問題更應該引起投資基金公司的關注，以改變目前對其管理不完善的局面，同時也是適應這種增長趨勢的須求。
    投資情況報告篇六
    第一節(jié)企業(yè)組織
    一、企業(yè)組織形式
    二、企業(yè)工作制度
    第二節(jié)勞動定員和人員培訓
    一、勞動定員
    二、年總工資和職工年平均工資估算
    三、人員培訓及費用估算
    第十二章林業(yè)項目實施進度安排
    第一節(jié)林業(yè)項目實施的各階段
    一、建立林業(yè)項目實施管理機構
    二、資金籌集安排
    三、技術獲得與轉(zhuǎn)讓
    四、勘察設計和設備訂貨
    五、施工準備
    六、施工和生產(chǎn)準備
    七、竣工驗收
    第二節(jié)林業(yè)項目實施進度表
    一、橫道圖
    二、網(wǎng)絡圖
    第三節(jié)林業(yè)項目實施費用
    一、建設單位管理費
    二、生產(chǎn)籌備費
    三、生產(chǎn)職工培訓費
    四、辦公和生活家具購置費
    五、勘察設計費
    六、其它應支付的費用
    第十三章投資估算與資金籌措
    第一節(jié)林業(yè)項目總投資估算
    一、固定資產(chǎn)投資總額
    二、流動資金估算
    第二節(jié)資金籌措
    一、資金來源
    二、林業(yè)項目籌資方案
    第三節(jié)投資使用計劃
    一、投資使用計劃
    二、借款償還計劃
    第十四章財務與敏感性分析
    第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算
    一、生產(chǎn)總成本估算
    二、單位成本
    三、銷售收入估算
    第二節(jié)財務評價
    第三節(jié)國民經(jīng)濟評價
    第四節(jié)不確定性分析
    第五節(jié)社會效益和社會影響分析
    一、林業(yè)項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響
    二、林業(yè)項目與當?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應性
    三、林業(yè)項目與當?shù)鼗A設施發(fā)展水平的相互適應性
    四、林業(yè)項目與當?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶晳T的相互適應性
    五、林業(yè)項目對合理利用自然資源的影響
    六、林業(yè)項目的國防效益或影響
    七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響
    第十五章林業(yè)項目不確定性及風險分析
    第一節(jié)建設和開發(fā)風險
    第二節(jié)市場和運營風險
    第三節(jié)金融風險
    第四節(jié)政治風險
    第五節(jié)法律風險
    第六節(jié)環(huán)境風險
    第七節(jié)技術風險
    第十六章林業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
    第一節(jié)我國林業(yè)行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究
    一、我國林業(yè)行業(yè)發(fā)展的主要問題
    二、促進林業(yè)行業(yè)發(fā)展的對策
    第二節(jié)我國林業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
    第三節(jié)林業(yè)行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析
    一、林業(yè)行業(yè)投資機會分析
    二、林業(yè)行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析
    第四節(jié)我國林業(yè)行業(yè)投資風險
    一、政策風險
    二、環(huán)境因素
    三、市場風險
    四、林業(yè)行業(yè)投資風險的規(guī)避及對策
    第十七章林業(yè)項目可行性研究結論與建議
    第一節(jié)結論與建議
    一、對推薦的擬建方案的結論性意見
    二、對主要的對比方案進行說明
    三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
    四、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見
    五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見
    六、可行性研究中主要爭議問題的結論
    第二節(jié)我國林業(yè)行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結論及建議
    第十八章財務報表
    第一節(jié)資產(chǎn)負債表
    第二節(jié)投資受益分析表
    第三節(jié)損益表
    第十九章林業(yè)項目投資可行性報告附件
    1、林業(yè)項目位置圖
    2、主要工藝技術流程圖
    3、主辦單位近5年的財務報表
    4、林業(yè)項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
    5、林業(yè)項目總平面布置圖
    6、主要土建工程的平面圖
    7、主要技術經(jīng)濟指標摘要表
    8、林業(yè)項目投資概算表
    9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
    10、現(xiàn)金流量表
    11、現(xiàn)金流量表
    12、損益表
    13、資金來源與運用表
    14、資產(chǎn)負債表
    15、財務外匯平衡表
    16、固定資產(chǎn)投資估算表
    17、流動資金估算表
    18、投資計劃與資金籌措表
    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
    20、固定資產(chǎn)折舊費估算表
    21、總成本費用估算表
    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表
    投資情況報告篇七
    天城縣人民政府
    關于固定資產(chǎn)投資工作的情況報告
    中共天城縣委：
    今年以來，我縣固定資產(chǎn)投資工作按照縣委十屆三次全會提出的“用科學的發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局”的總體要求，圍繞縣十二屆人代會第三次會議確定的主要任務和目標，認真開展固定資產(chǎn)投資工作。一季度固定資產(chǎn)投資有所下降，重大項目的支撐作用明顯增強，投資結構進一步改善?，F(xiàn)將固定資產(chǎn)投資工作的情況報告如下：
    一、固定資產(chǎn)投資完成情況
    1—3月，全社會固定資產(chǎn)投資完成3.21億元，占計劃16.1億元的19.9%，與去年同期相比下降22%，基本建設投資增長150.8%，更新改造投資下降94.5%，房地產(chǎn)開發(fā)投資增長3.3倍，電力等基礎產(chǎn)業(yè)投資增勢強勁。投資總額下降的主要原因是紅河煙廠更新改造投資大幅度下降。雷打灘電磷一體化開發(fā)、巡檢電廠擴建、腳落沼煤礦、縣城給水擴建、縣文體中心、慶來學校、慶來路、虹溪排洪隧洞工程、彌陽灌區(qū)大河邊支渠、巡檢至西三連鄉(xiāng)公路、北過境公路、彌師二級公路、鎖平高速公路等重點項目建設取得新進展。巡檢司電廠2×300mw機組擴建工程進展順利，廠區(qū)排洪溝及排洪溝道路工程已完工，集控樓人工挖孔樁、汽機間人工挖孔樁澆筑已全部完工，廠區(qū)場地平整工程已完成80%，開工以來累計完成投資41162萬元，占總投資的15.5%；雷打灘水電站正抓緊大壩及廠房混凝土澆筑工程,累計完成投資32661萬元,占總投資的54.1%；縣城給水擴建土建標已完成工程總量的90%；腳落沼煤礦完成投資741.17萬元，占總投資的17.2%;慶來學校正抓緊配套工程建設;西部連鄉(xiāng)公路路基成型100公里，完成投資1850萬元，占總投資的46.3%，彌師路、鎖平高速公路征地拆遷工作已完成，進入施工階段。虹溪排洪隧洞工程完成投資1034.7萬元，占總投資的38.5%；彌陽灌區(qū)大河邊支渠完成投資955萬元，占總投資的52%。農(nóng)村公路建設再掀高潮，全縣開工建設農(nóng)村公路60條103.52公里。
    項目前期工作不斷推進。裝機7.5萬千瓦的糯租水電站項目可研已獲得省發(fā)改委核準，進入施工階段；“竹漿紙一體化項目”前期工作進展順利，《環(huán)境影響評價大綱》已通過專家評審，《環(huán)境影響評價報告書》已編制完成，目前正抓緊編制《項目建設水資源論證分析報告書》、《項目建設水土保持方案》及《項目核準報告書》，待材料齊全后，盡快上報國家發(fā)改委核準；巡檢司至小龍?zhí)哆\煤專用公路正抓緊開工前的準備工作；多喝乳業(yè)乳品加工廠項目可研已上報登記備案，奶牛養(yǎng)殖場和乳制品加工廠用地協(xié)議已簽訂，進廠公路路基已完工；天城縣工業(yè)園區(qū)建設項目正抓緊編制上報規(guī)劃；新哨夸竹褐煤開發(fā)項目正抓緊編制規(guī)劃；城市生活垃圾處理工程可研已上報省發(fā)改委；白云水庫除險加固工程初設獲得州水利局批復；新建龍母溝水庫可研、岔河水庫除險加固工程初設已通過州級評審，竹朋東溝擴建工程、利用日元貸款開展重點流域生態(tài)環(huán)境綜合治理項目可研已上報州發(fā)改委；裝機8萬千瓦的江邊大橋電站正抓緊踏勘。天城縣行政辦公樓可研委托云南省工程咨詢公司編制，已完成可研，待環(huán)評完成后，逐級上報審批。天城縣2004—2015年農(nóng)村公路建設規(guī)劃和石漠化地區(qū)綜合治理規(guī)劃已上報省發(fā)改委。圍繞烤煙、優(yōu)勢畜產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)稻米、亞麻等10項省級優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，抓好優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品推進工程項目的篩選、上報工作，18個優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品項目可研已上報州發(fā)改委、州農(nóng)業(yè)局，13個優(yōu)勢畜產(chǎn)品項目可研及資金申請報告已上報州發(fā)改委、州畜牧局。
    二、投資工作中存在的困難和問題
    今年以來,基礎設施和重點項目建設取得可喜的進展，產(chǎn)業(yè)培植力度加大,投資結構進一步調(diào)整和優(yōu)化,投資效益進一步提高,促進了全縣經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展。但是，投資工作中還存在著一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是全社會固定資產(chǎn)投資有所下降,這是由于紅河煙廠技改項目已基本完工,更新改造投資大幅度下降（下降95%）,加之今年新開工的大項目偏少,比去年同期下降50%，沒有形成新的投資增量;二是投融資渠道仍然單一，對財政資金的依賴程度較高，建立投資主體多元化、運作市場化的新型投融資體制尚待時日；三是受宏觀調(diào)控影響，一些新上和技改項目信貸資金到位和落實較差；四是隨著投融資體制改革的深化，爭取上級資金補助的困難越來越大。
    三、今后的工作意見
    一是扎實抓好項目的儲備、論證、上報和審批等前期工作，積極主動地爭取項目，結合省州“雙百”工程的實施，調(diào)整、充實和完善項目儲備庫，做到建設一批，新上一批，儲備一批，論證一批，有計劃、有步驟、有重點地向省州上報項目。抓緊做好竹漿紙一體化、糯租水電站、多喝乳業(yè)乳品加工、夸竹褐煤開發(fā)等項目的前期工作。竹漿紙一體化項目爭取盡快獲得國家發(fā)改委核準批復，確保年內(nèi)動工；巡檢電廠擴建項目《環(huán)境影響報告書》已通過國家環(huán)保總局評審，《水土保持方案報告書》已上報水利部，爭取盡快獲得國家發(fā)改委核準批復，加快項目建設進程，聘請有資質(zhì)的專家對天城工業(yè)園區(qū)進行科學規(guī)劃設計；認真做好白云水庫、岔河水庫除險加固、龍母溝水庫項目建設的前期準備工作；認真做好天城縣行政辦公樓、會議中心、天城中學、天城技工學校、西區(qū)面山綠化等項目的前期工作。
    二是深化投融資體制改革，拓寬投融資渠道，加大產(chǎn)業(yè)培植和設施建設力度。認真貫徹落實《國務院關于投資體制改革的決定》精神，深化投融資體制改革，積極探索投資主體多元化的多種投融資方式，用好、用活省委、省政府出臺的鼓勵民間投資、加快非公經(jīng)濟發(fā)展的各項政策措施，激活和擴大民間投資，改善投資環(huán)境，鼓勵和引導社會資本參與產(chǎn)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、基礎設施和城市建設。
    三是加強協(xié)調(diào)服務和組織實施工作。進一步加強組織協(xié)調(diào)，積極穩(wěn)妥地做好雷打灘水電站庫區(qū)移民搬遷工作，加大清庫力庫，保證今年8月清庫驗收，同時加強與個舊供電局（電網(wǎng)公司）的協(xié)調(diào)，改變由系統(tǒng)到黃磷廠供電線路電壓等級不合理的狀況；加強協(xié)調(diào)服務，抓緊做好巡檢司電廠擴建巡小運煤專用公路建設占用土地的相關手續(xù)；做好竹漿紙一體化、糯租水電站項目建設所需土地征用等各項協(xié)調(diào)服務工作，確保項目順利實施；加強與上級有關部門的協(xié)調(diào)溝通，抓緊做好新哨夸竹褐煤開發(fā)項目可研編制工作，認真做好礦區(qū)界定、補償評估和補償方案的確定等方面的工作；解決好腳落沼煤礦開采權和地界問題；加強協(xié)調(diào)服務，多渠道籌措建設資金，確保虹溪排洪隧洞工程、西部連鄉(xiāng)公路、縣城給水擴建等工程如期完工。
    四是樹立“大開放、大發(fā)展”的觀念，加大招商引資工作力度，拓寬投融資渠道。創(chuàng)新工作機制，改善投資環(huán)境，以天城工業(yè)園區(qū)建設為突破口，創(chuàng)建招商引資的良好平臺，吸納縣內(nèi)外資金、技術、人才等生產(chǎn)要素參與基礎設施建設和產(chǎn)業(yè)開發(fā)，在更大范圍、更寬領域、更高層次參與經(jīng)濟技術合作與交流。
    特此報告。
    天城縣人民政府
    二oo五年四月二十七日
    投資情況報告篇八
    8月23日電國務院辦公廳日前印發(fā)《關于建立國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度的意見》（以下簡稱《意見》），這是完善國有資產(chǎn)監(jiān)管、落實國有資本保值增值責任、防止國有資產(chǎn)流失的重要制度安排。
    《意見》指出，要按照完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以提高國有企業(yè)運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，以強化對權力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集部門和崗位的監(jiān)督為重點，嚴格問責、完善機制，構建權責清晰、約束有效的經(jīng)營投資責任體系。在2017年年底前基本形成國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度和責任倒查機制，在2020年年底前全面建立覆蓋各級履行出資人職責的機構及國有企業(yè)的責任追究工作體系，形成職責明確、流程清晰、規(guī)范有序的責任追究工作機制。
    《意見》強調(diào)，國有企業(yè)經(jīng)營管理有關人員違反國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定，未履行或未正確履行職責造成國有資產(chǎn)較大或重大損失，以及其他嚴重不良后果的，應當追究責任，且實行重大決策終身責任追究制度。一是針對違規(guī)經(jīng)營投資問題集中的環(huán)節(jié)，明確了9大方面54種需追究責任的情形，包括集團管控、購銷管理、工程承包建設、轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權及上市公司股權和資產(chǎn)、固定資產(chǎn)投資、投資并購、改組改制、資金管理、風險管理等方面。二是規(guī)定資產(chǎn)損失包括直接損失和間接損失，對企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資發(fā)生的資產(chǎn)損失，應當在調(diào)查核實的基礎上，依據(jù)有關規(guī)定認定損失金額及影響。三是明確經(jīng)營投資責任包括直接責任、主管責任和領導責任，責任追究應根據(jù)資產(chǎn)損失程度、問題性質(zhì)等，對相關責任人采取組織處理、扣減薪酬、禁入限制、紀律處分、移送司法機關等方式處理。四是提出責任追究工作原則上按照干部管理權限組織開展。達到較大或重大資產(chǎn)損失標準等情況，應當由上級企業(yè)或履行出資人職責的機構開展責任追究工作。
    《意見》要求各級履行出資人職責的機構和國有企業(yè)要建立健全違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度，細化違規(guī)經(jīng)營投資責任追究的原則、范圍、依據(jù)、啟動機制、程序、方式、標準和職責，保障違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作有章可循、規(guī)范有序。責任追究工作要加強與黨建、審計、紀檢監(jiān)察、干部管理等部門的協(xié)同，形成監(jiān)管合力，提高工作效率，增強工作效果。探索向社會公開責任調(diào)查處理情況，接受社會監(jiān)督，充分發(fā)揮警示教育作用。
    以下是《意見》全文
    國務院辦公廳關于建立國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度的意見
    國辦發(fā)〔2016〕63號
    各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國務院各部委、各直屬機構：
    根據(jù)《中共中央國務院關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》、《國務院辦公廳關于加強和改進企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失的意見》（國辦發(fā)〔2015〕79號）等要求，為落實國有資本保值增值責任，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管，防止國有資產(chǎn)流失，經(jīng)國務院同意，現(xiàn)就建立國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度提出以下意見。
    一、總體要求
    （一）指導思想。全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，深入貫徹***總書記系列重要講話精神，認真落實黨中央、國務院決策部署，堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，按照完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以提高國有企業(yè)運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，以強化對權力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集部門和崗位的監(jiān)督為重點，嚴格問責、完善機制，構建權責清晰、約束有效的經(jīng)營投資責任體系，全面推進依法治企，健全協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結構，提高國有資本效率、增強國有企業(yè)活力、防止國有資產(chǎn)流失，實現(xiàn)國有資本保值增值。
    （二）基本原則。
    1.依法合規(guī)、違規(guī)必究。以國家法律法規(guī)為準繩，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定，對違反規(guī)定、未履行或未正確履行職責造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴重不良后果的國有企業(yè)經(jīng)營管理有關人員，嚴格界定違規(guī)經(jīng)營投資責任，嚴肅追究問責，實行重大決策終身責任追究制度。
    2.分級組織、分類處理。履行出資人職責的機構和國有企業(yè)按照國有資產(chǎn)分級管理要求和干部管理權限，分別組織開展責任追究工作。對違紀違法行為，嚴格依紀依法處理。
    3.客觀公正、責罰適當。在充分調(diào)查核實和責任認定的基礎上，既考慮量的標準也考慮質(zhì)的不同，實事求是地確定資產(chǎn)損失程度和責任追究范圍，恰當公正地處理相關責任人。
    4.懲教結合、糾建并舉。在嚴肅追究違規(guī)經(jīng)營投資責任的同時，加強案例總結和警示教育，不斷完善規(guī)章制度，及時堵塞經(jīng)營管理漏洞，建立問責長效機制，提高國有企業(yè)經(jīng)營管理水平。
    （三）主要目標。在2017年年底前，國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度和責任倒查機制基本形成，責任追究的范圍、標準、程序和方式清晰規(guī)范，責任追究工作實現(xiàn)有章可循。在2020年年底前，全面建立覆蓋各級履行出資人職責的機構及國有企業(yè)的責任追究工作體系，形成職責明確、流程清晰、規(guī)范有序的責任追究工作機制，對相關責任人及時追究問責，國有企業(yè)經(jīng)營投資責任意識和責任約束顯著增強。
    二、責任追究范圍
    國有企業(yè)經(jīng)營管理有關人員違反國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定，未履行或未正確履行職責致使發(fā)生下列情形造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴重不良后果的，應當追究責任：
    （一）集團管控方面。所屬子企業(yè)發(fā)生重大違紀違法問題，造成重大資產(chǎn)損失，影響其持續(xù)經(jīng)營能力或造成嚴重不良后果；未履行或未正確履行職責致使集團發(fā)生較大資產(chǎn)損失，對生產(chǎn)經(jīng)營、財務狀況產(chǎn)生重大影響；對集團重大風險隱患、內(nèi)控缺陷等問題失察，或雖發(fā)現(xiàn)但沒有及時報告、處理，造成重大風險等。
    （二）購銷管理方面。未按照規(guī)定訂立、履行合同，未履行或未正確履行職責致使合同標的價格明顯不公允；交易行為虛假或違規(guī)開展“空轉(zhuǎn)”貿(mào)易；利用關聯(lián)交易輸送利益；未按照規(guī)定進行招標或未執(zhí)行招標結果；違反規(guī)定提供賒銷信用、資質(zhì)、擔保（含抵押、質(zhì)押等）或預付款項，利用業(yè)務預付或物資交易等方式變相融資或投資；違規(guī)開展商品期貨、期權等衍生業(yè)務；未按規(guī)定對應收款項及時追索或采取有效保全措施等。
    （三）工程承包建設方面。未按規(guī)定對合同標的進行調(diào)查論證，未經(jīng)授權或超越授權投標，中標價格嚴重低于成本，造成企業(yè)資產(chǎn)損失；違反規(guī)定擅自簽訂或變更合同，合同約定未經(jīng)嚴格審查，存在重大疏漏；工程物資未按規(guī)定招標；違反規(guī)定轉(zhuǎn)包、分包；工程組織管理混亂，致使工程質(zhì)量不達標，工程成本嚴重超支；違反合同約定超計價、超進度付款等。
    （四）轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權、上市公司股權和資產(chǎn)方面。未按規(guī)定履行決策和審批程序或超越授權范圍轉(zhuǎn)讓；財務審計和資產(chǎn)評估違反相關規(guī)定；組織提供和披露虛假信息，操縱中介機構出具虛假財務審計、資產(chǎn)評估鑒證結果；未按相關規(guī)定執(zhí)行回避制度，造成資產(chǎn)損失；違反相關規(guī)定和公開公平交易原則，低價轉(zhuǎn)讓企業(yè)產(chǎn)權、上市公司股權和資產(chǎn)等。
    （五）固定資產(chǎn)投資方面。未按規(guī)定進行可行性研究或風險分析；項目概算未經(jīng)嚴格審查，嚴重偏離實際；未按規(guī)定履行決策和審批程序擅自投資，造成資產(chǎn)損失；購建項目未按規(guī)定招標，干預或操縱招標；外部環(huán)境發(fā)生重大變化，未按規(guī)定及時調(diào)整投資方案并采取止損措施；擅自變更工程設計、建設內(nèi)容；項目管理混亂，致使建設嚴重拖期、成本明顯高于同類項目等。
    （六）投資并購方面。投資并購未按規(guī)定開展盡職調(diào)查，或盡職調(diào)查未進行風險分析等，存在重大疏漏；財務審計、資產(chǎn)評估或估值違反相關規(guī)定，或投資并購過程中授意、指使中介機構或有關單位出具虛假報告；未按規(guī)定履行決策和審批程序，決策未充分考慮重大風險因素，未制定風險防范預案；違規(guī)以各種形式為其他合資合作方提供墊資，或通過高溢價并購等手段向關聯(lián)方輸送利益；投資合同、協(xié)議及標的企業(yè)公司章程中國有權益保護條款缺失，對標的企業(yè)管理失控；投資參股后未行使股東權利，發(fā)生重大變化未及時采取止損措施；違反合同約定提前支付并購價款等。
    （七）改組改制方面。未按規(guī)定履行決策和審批程序；未按規(guī)定組織開展清產(chǎn)核資、財務審計和資產(chǎn)評估；故意轉(zhuǎn)移、隱匿國有資產(chǎn)或向中介機構提供虛假信息，操縱中介機構出具虛假清產(chǎn)核資、財務審計與資產(chǎn)評估鑒證結果；將國有資產(chǎn)以明顯不公允低價折股、出售或無償分給其他單位或個人；在發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、實施員工持股計劃等改組改制過程中變相套取、私分國有股權；未按規(guī)定收取國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價款；改制后的公司章程中國有權益保護條款缺失等。
    （八）資金管理方面。違反決策和審批程序或超越權限批準資金支出；設立“小金庫”；違規(guī)集資、發(fā)行股票（債券）、捐贈、擔保、委托理財、拆借資金或開立信用證、辦理銀行票據(jù)；虛列支出套取資金；違規(guī)以個人名義留存資金、收支結算、開立銀行賬戶；違規(guī)超發(fā)、濫發(fā)職工薪酬福利；因財務內(nèi)控缺失，發(fā)生侵占、盜取、欺詐等。
    （九）風險管理方面。內(nèi)控及風險管理制度缺失，內(nèi)控流程存在重大缺陷或內(nèi)部控制執(zhí)行不力；對經(jīng)營投資重大風險未能及時分析、識別、評估、預警和應對；對企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟合同和重要決策的法律審核不到位；過度負債危及企業(yè)持續(xù)經(jīng)營，惡意逃廢金融債務；瞞報、漏報重大風險及風險損失事件，指使編制虛假財務報告，企業(yè)賬實嚴重不符等。
    （十）其他違反規(guī)定，應當追究責任的情形。
    三、資產(chǎn)損失認定
    對國有企業(yè)經(jīng)營投資發(fā)生的資產(chǎn)損失，應當在調(diào)查核實的基礎上，依據(jù)有關規(guī)定認定損失金額及影響。
    （一）資產(chǎn)損失包括直接損失和間接損失。直接損失是與相關人員行為有直接因果關系的損失金額及影響。間接損失是由相關人員行為引發(fā)或?qū)е碌?，除直接損失外、能夠確認計量的其他損失金額及影響。
    （二）資產(chǎn)損失分為一般資產(chǎn)損失、較大資產(chǎn)損失和重大資產(chǎn)損失。涉及違紀違法和犯罪行為查處的損失標準，遵照相關黨內(nèi)法規(guī)和國家法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行；涉及其他責任追究處理的，由履行出資人職責的機構和國有企業(yè)根據(jù)實際情況制定資產(chǎn)損失程度劃分標準。
    （三）資產(chǎn)損失的金額及影響，可根據(jù)司法、行政機關出具的書面文件，具有相應資質(zhì)的會計師事務所、資產(chǎn)評估機構、律師事務所等中介機構出具的專項審計、評估或鑒證報告，以及企業(yè)內(nèi)部證明材料等進行綜合研判認定。相關經(jīng)營投資雖尚未形成事實損失，經(jīng)中介機構評估在可預見未來將發(fā)生的損失，可以認定為或有資產(chǎn)損失。
    四、經(jīng)營投資責任認定
    國有企業(yè)經(jīng)營管理有關人員任職期間違反規(guī)定，未履行或未正確履行職責造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴重不良后果的，應當追究其相應責任；已調(diào)任其他崗位或退休的，應當納入責任追究范圍，實行重大決策終身責任追究制度。經(jīng)營投資責任根據(jù)工作職責劃分為直接責任、主管責任和領導責任。
    （一）直接責任是指相關人員在其工作職責范圍內(nèi)，違反規(guī)定，未履行或未正確履行職責，對造成的資產(chǎn)損失或其他不良后果起決定性直接作用時應當承擔的責任。
    企業(yè)負責人存在以下情形的，應當承擔直接責任：本人或與他人共同違反國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定；授意、指使、強令、縱容、包庇下屬人員違反國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定；未經(jīng)民主決策、相關會議討論或文件傳簽、報審等規(guī)定程序，直接決定、批準、組織實施重大經(jīng)濟事項，并造成重大資產(chǎn)損失或其他嚴重不良后果；主持相關會議討論或以文件傳簽等其他方式研究時，在多數(shù)人不同意的情況下，直接決定、批準、組織實施重大經(jīng)濟事項，造成重大資產(chǎn)損失或其他嚴重不良后果；將按有關法律法規(guī)制度應作為第一責任人（總負責）的事項、簽訂的有關目標責任事項或應當履行的其他重要職責，授權（委托）其他領導干部決策且決策不當或決策失誤造成重大資產(chǎn)損失或其他嚴重不良后果；其他失職、瀆職和應當承擔直接責任的行為。
    （二）主管責任是指相關人員在其直接主管（分管）工作職責范圍內(nèi)，違反規(guī)定，未履行或未正確履行職責，對造成的資產(chǎn)損失或不良后果應當承擔的責任。
    （三）領導責任是指主要負責人在其工作職責范圍內(nèi)，違反規(guī)定，未履行或未正確履行職責，對造成的資產(chǎn)損失或不良后果應當承擔的責任。
    五、責任追究處理
    （一）根據(jù)資產(chǎn)損失程度、問題性質(zhì)等，對相關責任人采取組織處理、扣減薪酬、禁入限制、紀律處分、移送司法機關等方式處理。
    1.組織處理。包括批評教育、責令書面檢查、通報批評、誡勉、停職、調(diào)離工作崗位、降職、改任非領導職務、責令辭職、免職等。
    2.扣減薪酬?？蹨p和追索績效年薪或任期激勵收入，終止或收回中長期激勵收益，取消參加中長期激勵資格等。
    3.禁入限制。五年內(nèi)直至終身不得擔任國有企業(yè)董事、監(jiān)事、高級管理人員。
    4.紀律處分。由相應的紀檢監(jiān)察機關依法依規(guī)查處。
    5.移送司法機關處理。依據(jù)國家有關法律規(guī)定，移送司法機關依法查處。
    以上處理方式可以單獨使用，也可以合并使用。
    （二）國有企業(yè)發(fā)生資產(chǎn)損失，經(jīng)過查證核實和責任認定后，除依據(jù)有關規(guī)定移送司法機關處理外，應當按以下方式處理：
    1.發(fā)生較大資產(chǎn)損失的，對直接責任人和主管責任人給予通報批評、誡勉、停職、調(diào)離工作崗位、降職等處理，同時按照以下標準扣減薪酬：扣減和追索責任認定年度50%—100%的績效年薪、扣減和追索責任認定年度（含）前三年50%—100%的任期激勵收入并延期支付績效年薪，終止尚未行使的中長期激勵權益、上繳責任認定年度及前一年度的全部中長期激勵收益、五年內(nèi)不得參加企業(yè)新的中長期激勵。
    對領導責任人給予通報批評、誡勉、停職、調(diào)離工作崗位等處理，同時按照以下標準扣減薪酬：扣減和追索責任認定年度30%—70%的績效年薪、扣減和追索責任認定年度（含）前三年30%—70%的任期激勵收入并延期支付績效年薪，終止尚未行使的中長期激勵權益、三年內(nèi)不得參加企業(yè)新的中長期激勵。
    2.發(fā)生重大資產(chǎn)損失的，對直接責任人和主管責任人給予降職、改任非領導職務、責令辭職、免職和禁入限制等處理，同時按照以下標準扣減薪酬：扣減和追索責任認定年度100%的績效年薪、扣減和追索責任認定年度（含）前三年100%的任期激勵收入并延期支付績效年薪，終止尚未行使的中長期激勵權益、上繳責任認定年度（含）前三年的全部中長期激勵收益、不得參加企業(yè)新的中長期激勵。
    對領導責任人給予調(diào)離工作崗位、降職、改任非領導職務、責令辭職、免職和禁入限制等處理，同時按照以下標準扣減薪酬：扣減和追索責任認定年度70%—100%的績效年薪、扣減和追索責任認定年度（含）前三年70%—100%的任期激勵收入并延期支付績效年薪，終止尚未行使的中長期激勵權益、上繳責任認定年度（含）前三年的全部中長期激勵收益、五年內(nèi)不得參加企業(yè)新的中長期激勵。
    3.責任人在責任認定年度已不在本企業(yè)領取績效年薪的，按離職前一年度全部績效年薪及前三年任期激勵收入總和計算，參照上述標準追索扣回其薪酬。
    4.對同一事件、同一責任人的薪酬扣減和追索，按照黨紀政紀處分、責任追究等扣減薪酬處理的最高標準執(zhí)行，但不合并使用。
    （三）對資產(chǎn)損失頻繁發(fā)生、金額巨大、后果嚴重、影響惡劣的，未及時采取措施或措施不力導致資產(chǎn)損失擴大的，以及瞞報、謊報資產(chǎn)損失的，應當從重處理。對及時采取措施減少、挽回損失并消除不良影響的，可以適當從輕處理。
    （四）國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究處理的具體標準，由各級履行出資人職責的機構根據(jù)資產(chǎn)損失程度、應當承擔責任等情況，依照本意見制定。
    六、責任追究工作的組織實施
    （一）開展國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作，應當遵循以下程序：
    1.受理。資產(chǎn)損失一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應當立即按管轄規(guī)定及相關程序報告。受理部門應當對掌握的資產(chǎn)損失線索進行初步核實，屬于責任追究范圍的，應當及時啟動責任追究工作。
    。
    3.處理。根據(jù)調(diào)查事實，依照管轄規(guī)定移送有關部門，按照管理權限和相關程序?qū)ο嚓P責任人追究責任。相關責任人對處理決定有異議的，有權提出申訴，但申訴期間不停止原處理決定的執(zhí)行。責任追究調(diào)查情況及處理結果在一定范圍內(nèi)公開。
    4.整改。發(fā)生資產(chǎn)損失的國有企業(yè)應當認真總結吸取教訓，落實
    整改措施
    ，堵塞管理漏洞，建立健全防范損失的長效機制。
    （二）責任追究工作原則上按照干部管理權限組織開展，一般資產(chǎn)損失由本企業(yè)依據(jù)相關規(guī)定自行開展責任追究工作，上級企業(yè)或履行出資人職責的機構認為有必要的，可直接組織開展；達到較大或重大資產(chǎn)損失標準的，應當由上級企業(yè)或履行出資人職責的機構開展責任追究工作；多次發(fā)生重大資產(chǎn)損失或造成其他嚴重不良影響、資產(chǎn)損失金額特別巨大且危及企業(yè)生存發(fā)展的，應當由履行出資人職責的機構開展責任追究工作。
    （三）對違反規(guī)定，未履行或未正確履行職責造成國有資產(chǎn)損失的董事，除依法承擔賠償責任外，應當依照公司法、公司章程及本意見規(guī)定對其進行處理。對重大資產(chǎn)損失負有直接責任的董事，應及時調(diào)整或解聘。
    （四）經(jīng)營投資責任調(diào)查期間，對相關責任人未支付或兌現(xiàn)的績效年薪、任期激勵收入、中長期激勵收益等均應暫停支付或兌現(xiàn)；對有可能影響調(diào)查工作順利開展的相關責任人，可視情采取停職、調(diào)離工作崗位、免職等措施。
    （五）對發(fā)生安全生產(chǎn)、環(huán)境污染責任事故和重大不穩(wěn)定事件的，按照國家有關規(guī)定另行處理。
    七、工作要求
    （一）各級履行出資人職責的機構要明確所出資企業(yè)負責人在經(jīng)營投資活動中須履行的職責，引導其樹立責任意識和風險意識，依法經(jīng)營，廉潔從業(yè)，堅持職業(yè)操守，履職盡責，規(guī)范經(jīng)營投資決策，維護國有資產(chǎn)安全。國有企業(yè)要依據(jù)公司法規(guī)定完善公司章程，建立健全重大決策評估、決策事項履職記錄、決策過錯認定等配套制度，細化各類經(jīng)營投資責任清單，明確崗位職責和履職程序，不斷提高經(jīng)營投資責任管理的規(guī)范化、科學化水平。履行出資人職責的機構和國有企業(yè)應在有關外聘董事、職業(yè)經(jīng)理人聘任合同中，明確違規(guī)經(jīng)營投資責任追究的原則要求。
    （二）各級履行出資人職責的機構和國有企業(yè)要按照本意見要求，建立健全違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度，細化經(jīng)營投資責任追究的原則、范圍、依據(jù)、啟動機制、程序、方式、標準和職責，保障違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作有章可循、規(guī)范有序。國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度應當報履行出資人職責的機構備案。
    （三）國有企業(yè)要充分發(fā)揮黨組織、審計、財務、法律、人力資源、巡視、紀檢監(jiān)察等部門的監(jiān)督作用，形成聯(lián)合實施、協(xié)同聯(lián)動、規(guī)范有序的責任追究工作機制，重要情況和問題及時向履行出資人職責的機構報告。履行出資人職責的機構要加強與外派監(jiān)事會、巡視組、審計機關、紀檢監(jiān)察機關、司法機關的協(xié)同配合，共同做好國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作。對國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資等重大違法違紀違規(guī)問題應當發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或敷衍不追、隱匿不報、查處不力的，嚴格追究企業(yè)和履行出資人職責的機構有關人員的失職瀆職責任。
    （四）各級履行出資人職責的機構和國有企業(yè)要做好國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究相關制度的宣傳解釋工作，凝聚社會共識，為深入開展責任追究工作營造良好氛圍；要結合對具體案例的調(diào)查處理，在適當范圍進行總結和通報，探索向社會公開調(diào)查處理情況，接受社會監(jiān)督，充分發(fā)揮警示教育作用。
    本意見適用于國有及國有控股企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作。金融、文化等國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作，中央另有規(guī)定的依其規(guī)定執(zhí)行。
    違規(guī)經(jīng)營投資責任追
    責任追究報告范文
    投資情況報告篇九
    今年上半年以來，區(qū)投資公司在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，全面實施“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新發(fā)展”戰(zhàn)略，以經(jīng)濟建設為中心，以做大做強公司為目標，開拓進取，扎實工作，圓滿完成了上半年工作目標，各項工作取得了可喜成績。現(xiàn)將今年上半年工作總結和下半年工作思路匯報如下：
    一、上半年工作回顧
    （一）扎實推進在建工程項目建設
    城東經(jīng)濟適用房建設取得突破性進展。為解決中低收入家庭的住房問題，根據(jù)市、區(qū)政府安排，我公司組織實施了城東經(jīng)濟適用房工程。該工程是20*年市重點工程，也是市政府為民辦實事的民生工程，總投資億元，于20*年9月正式開工。為保證經(jīng)濟適用房如期交房，公司領導精心組織、周密安排，全體人員加班加點、夜以繼日，克服工期短、工程量大、資金緊等困難，抓緊辦理各項前期準備工作，完善相關資料、手續(xù)，加大工程督查、督辦力度，及時解決工程建設中的重點、難點問題，工程建設進度穩(wěn)步推進。目前，已開工16棟，其中12棟已經(jīng)封頂，正在進行內(nèi)外墻粉刷，4棟正在主體施工。按照市政府部署，經(jīng)搖號產(chǎn)生的1699戶中簽戶已于5月18日開始看房，初定于6月中旬正式選房，選房的相關工作和人員都已安排到位。
    （二）繼續(xù)抓緊了竣工工程決算審核工作
    國安路（湖濱東路）、*北路、*南路、環(huán)湖西路已先后竣工移交，工程決算資料分別上報市、區(qū)財政局審核。其中環(huán)湖西路工程決算已審核完畢，正在跟蹤資金落實。湖濱東路、*南路決算初審稿已出，正在進一步跟蹤審核。
    （三）積極做好擬建工程前期準備工作
    一是對*東路、*大道進行拆遷摸底和規(guī)劃設計工作。根據(jù)市、區(qū)政府安排，今年將對*東路、*大道進行綜合改造，我公司正著手辦理工程改造的前期準備工作。其中，*大道道路及水渠整治景觀規(guī)劃、近期街景改造等規(guī)劃設計方案已辦妥。
    二是積極爭取20*年經(jīng)濟適用房建設任務。因公司具備承建經(jīng)濟適房的經(jīng)驗和各項便利條件，已向區(qū)政府書面申請由我公司承建我區(qū)20*年經(jīng)濟適用房，目前正抓緊啟動工程建設的前期準備工作。
    （四）認真做好物業(yè)管理公司啟動工作
    公司在認真抓好基礎設施建設的同時，為進一步拓寬經(jīng)營城市領域，成立了南昌市青城物業(yè)管理有限公司。該公司的成立不僅可以促使城市經(jīng)營投資——建設——物業(yè)管理的良性循環(huán)機制的建立，推動公司滾動發(fā)展，同時也為安置農(nóng)村剩余人員和社會待業(yè)人員創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，進一步減輕政府安置就業(yè)壓力。今年以來，抓緊啟動了物業(yè)管理公司工作：一是健全組織機構。制訂了公司章程，辦理了物業(yè)公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書，相關崗位工作人員正在招聘中。二是積極爭取城東經(jīng)濟適用房物業(yè)管理經(jīng)營權。通過多次與市經(jīng)房辦的溝通與協(xié)調(diào)，已獲得城東經(jīng)濟適用房小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)營權，并簽訂了物業(yè)管理合同，物業(yè)公司開始進入實質(zhì)性的運營。
    （五）大力推進招商引資工作
    為力求在招商引資和重點項目推進上實現(xiàn)新的突破，完成今年招商引資任務，今年上半年，公司進一步加大了招商引資力度。
    1.認真抓好三宗資金平衡用地的運作，加快推進三宗土地進行實質(zhì)性的開發(fā)建設。永人、彭橋、桃勝三宗土地既是*東路綜合改造資金平衡用地，也是區(qū)政府重點招商引資項目。為盡早平衡*東路資金缺口，加快項目建設步伐，推動全區(qū)開放型經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，我們繼續(xù)抓好三宗土地的運作，具體情況是：
    永人地塊已經(jīng)公開掛牌出讓，土地出讓金已全部返還，共計3015萬元，現(xiàn)正抓緊與所在村簽訂拆遷協(xié)議。目前，該地塊部分拆遷已啟動，待拆遷完成后進行項目建設，興建錦海商務大廈。
    彭橋地塊市土地儲備中心已收儲，拆遷方案與拆遷戶協(xié)商一致并得到確定，公開掛牌出讓的條件成熟。因拆遷資金無法解決，市政府正在協(xié)調(diào)重新上會，以盡早掛牌出讓。
    桃勝地塊完成拆遷摸底工作，市政府辦正在就該項目規(guī)劃、土地出讓返還等問題征求相關部門意見，我們將密切關注進展態(tài)勢，做好跟蹤服務工作。
    2.積極引進資金、項目進行聯(lián)合開發(fā)。為充分利用我區(qū)資源優(yōu)勢，做到以資源招商，我公司積極尋找有實力的企業(yè)進行合作。目前，正與江西圳昌投資有限公司洽談成立合作股份公司，參與我區(qū)今后的開發(fā)建設。
    二、下半年工作打算
    1.認真研究和探索區(qū)投資公司做大做強。公司履行轄區(qū)范圍內(nèi)城市基礎設施建設和園區(qū)開發(fā)建設的投資融資、項目實施、資本運作的職能。做大做強區(qū)投資公司，對充分發(fā)揮投融資平臺作用，提高政府投融資能力和調(diào)控經(jīng)濟實力，加快我區(qū)城市化建設步伐具有十分重大的意義。公司將根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀，認真研究探討，做大做強投資公司，使其真正成為區(qū)委、區(qū)政府的“融資載體、投資主體、經(jīng)營實體”。
    2.繼續(xù)推進城東經(jīng)濟適用房建設。嚴格按照工程項目建設管理規(guī)定，精心組織，精心施工，周密安排，科學調(diào)度，保質(zhì)保量完成工程建設任務。做好中簽戶的售樓和物業(yè)管理工作。
    3.全面完成艾溪湖截污工程，以便盡早投入使用。
    4.繼續(xù)跟蹤湖濱東路、*北路、*南路的決算審核工作，做好工程資金結算，不為以后留下遺留問題。
    投資情況報告篇十
    近年來，區(qū)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，深化供給側結構性改革，推動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，突出抓重點，補短板，強弱項，著力加大有效投資，全區(qū)固定投資呈現(xiàn)穩(wěn)定向上、較快發(fā)展的良好局面，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
    一、省市重點項目建設有效投資情況
    區(qū)始終把項目建設和有效投資作為經(jīng)濟社會發(fā)展的第一抓手，以擴大投資總量、提升投資質(zhì)量、優(yōu)化投資結構為主攻方向，通過持續(xù)擴大有效投資提質(zhì)增效，推進全區(qū)經(jīng)濟高速度增長、高質(zhì)量發(fā)展。截至8月份，省市級82個重點項目累計完成投資55億元，同比增長18.1%，高于序時進度23.8個百分點，新開工項目26個，開工率89.7%，竣工項目10個，轉(zhuǎn)化項目8個。
    二、合理擴大有效投資有關舉措
    （一）明確投資方向，精準有效投資
    聚焦電子信息、綠色建材、裝備制造三大主攻產(chǎn)業(yè)，打造新的產(chǎn)業(yè)集群。圍繞補短板、調(diào)結構，全區(qū)緊盯硅基產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，不遺余力壯大電子信息、綠色建材、裝備制造等三大產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮金龍機電、鋰動芯等落地企業(yè)的“乘數(shù)效應”，加快鋰動芯二期、動力科技、智能制造產(chǎn)業(yè)園等項目落地建設，推動電子信息產(chǎn)業(yè)全鏈集群發(fā)展，全力打造新型元器件重大新興產(chǎn)業(yè)基地。發(fā)揮非煤礦石、煤電固廢物等基礎材料優(yōu)勢，發(fā)展壯大中煤遠大、康美綠筑等綠色建材項目，加快建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，打造具有特色的綠色建材產(chǎn)業(yè)基地。圍繞裝備制造生產(chǎn)、運營、機體維修到技術服務的全產(chǎn)業(yè)鏈條，推動吉耐新材料設備、融泰機械裝備等項目做優(yōu)做強，吸引新能源、新材料、智能終端設備等企業(yè)落地，努力打造省一流的高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集聚基地。持續(xù)推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術改造轉(zhuǎn)型升級，上半年全區(qū)技改投資同比增長101.3%。嚴格把好項目準入關口，杜絕產(chǎn)能過剩項目、落后產(chǎn)能項目通過改頭換面趁機上馬。截止到目前，全區(qū)2家新增規(guī)上企業(yè)納入戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)名錄庫，擁有1個省級重大新興產(chǎn)業(yè)工程和1個省級重大新興產(chǎn)業(yè)專項。
    聚焦旅游服務、物流服務、文創(chuàng)服務、商貿(mào)服務，打造現(xiàn)代服務業(yè)。主推龍脊山特色商業(yè)街、榴園交易中心等項目建設，提升四季榴園省級現(xiàn)代服務業(yè)集聚示范園區(qū)品質(zhì)；加快國購汽車文化園建設步伐，爭創(chuàng)省級服務業(yè)集聚區(qū)；發(fā)揮傳化物流的引領帶動作用，推動中農(nóng)聯(lián)項目建設，打造皖北物流和農(nóng)產(chǎn)品交易基地；完善東部新城基礎設施建設，增強服務業(yè)承載能力，促使房地產(chǎn)、商業(yè)新業(yè)態(tài)、金融等項目落戶東部新城，全力打造城市次中心。合理開發(fā)大運河文化遺產(chǎn)資源，推進窯址、石山孜、趙集二級揚水站、草廟紅色文化綜合體等項目建設，打造知名文化旅游景點和紅色教育基地。20__年上半年第三產(chǎn)業(yè)固定投資占比61.9%，同比增長34.3%。
    （二）著眼重點項目，帶動有效投資
    堅持以推進重點項目建設為抓手，牢固樹立“抓項目就是抓投資，抓投資就是抓發(fā)展”的工作理念，夯實投資支撐。一是在建項目抓進度。緊盯82個省市級重點項目和65.5億元年度投資計劃，嚴格落實“四督四?！保Ｕ贤顿Y環(huán)境，加快項目建設。加強項目管理，落實“一個項目、一名區(qū)級領導、一套班子、一抓到底”的工作機制，對重點建設項目以促開工、抓進度、保投產(chǎn)為重點，逐一建檔立卡、掛圖作戰(zhàn)、檢查核實；加大督查力度，按照《區(qū)20__年重點項目建設包保聯(lián)系工作方案》要求，堅持月調(diào)度、季觀摩機制，項目包保區(qū)級領導每月至少一次深入現(xiàn)場督查項目，區(qū)四大領導班子不定期進行重點項目現(xiàn)場觀摩，確保項目順利推進；嚴格考核兌現(xiàn)，制定下發(fā)《區(qū)重點項目推進工作考核辦法》，實行年中、年末雙考核辦法，強化項目督促督辦，年末考核成績納入單位年度綜合目標考核排名，兌現(xiàn)獎懲。二是儲備項目抓落實。以落實開工條件為重點，加緊做好項目開工前的各項準備工作，教育小鎮(zhèn)、動力科技、申通智慧物流、新能源智慧展廳、智能制造產(chǎn)業(yè)園等儲備重點項目前期工作快速推進，有望年內(nèi)啟動實施。全力攻堅資金、征遷、土地、規(guī)劃等項目前期重點難點工作，為儲備項目落地、投資增長提供堅強保障。三是謀劃項目抓前期。用活用好項目前期工作經(jīng)費，緊跟中、省、市投資導向和重點開發(fā)領域，做好謀劃項目的篩選論證工作，提前辦理完善項目前期手續(xù)，限度納入資金支持項目“盤子”，形成動態(tài)儲備、滾動發(fā)展的良好態(tài)勢，確保新增項目不斷檔，有效投入不減速。四是著力*歷史難題。拿出啃硬骨頭的勇氣和敢擔當?shù)钠橇?，妥善解決科創(chuàng)大廈、傲景觀瀾、洪莊四期等長期積壓的歷史遺留問題，盤活爛尾項目重新開工。
    （三）創(chuàng)造營商環(huán)境，推動民間投資
    一是積極創(chuàng)造良好的營商環(huán)境。堅持“親商、安商、扶商、富商”的發(fā)展理念，構建“親”、“清”新型政商關系。營造公開透明市場監(jiān)管環(huán)境，加快推進信用信息平臺系統(tǒng)建設，開展打假、市場整治、非法集資風險排查等專項行動，逐漸建設統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系，為拉動更多的民間投資打下了良好的基礎。20__年上半年全區(qū)民間投資占全區(qū)投資比重達45.8%，同比增長27.4%，較上年度有大幅提升。二是努力提高政務服務效能。深化“放管服”改革和商事制度改革，不斷強化服務意識，為全區(qū)落地企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)的代辦、幫辦服務。扎實開展“四送一服”活動，推進“一網(wǎng)一門一次”改革，深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”，推進項目網(wǎng)上審批，簡化辦事流程、優(yōu)化投資審批流程，積極推行并聯(lián)辦理，壓縮開辦企業(yè)時間，降低市場準入制度性成本，提高辦事效率，打通惠企政策落實的“最后一米”。截至8月底，已辦結企業(yè)問題75個。三是扶持民營企業(yè)發(fā)展。扶持中小企業(yè)發(fā)展，指導企業(yè)用好用足各類扶持政策和優(yōu)惠政策，及時兌現(xiàn)區(qū)級補助資金。根據(jù)企業(yè)實際需求，聘請外貿(mào)進出口代理公司，統(tǒng)一為區(qū)內(nèi)中小型外貿(mào)進出口企業(yè)全程辦理海關、商檢、結算等進出口業(yè)務，降低企業(yè)進出口費用，減少企業(yè)進出口成本。
    （四）防范重大風險，保障有效投資
    加強政府投資，限度發(fā)揮好政府債券等財政投資和各類引導基金的撬動作用和放大效應，為重點項目建設提供資金支持。強化政府主體責任，規(guī)范政府舉債融資行為，主動適應新形勢下的政府性債務管理要求，從全區(qū)債務總規(guī)模、政府負有償還責任的債務規(guī)模及債務限額管理等三個指標進行風險防控，將我區(qū)政府債務風險預警級別保持在綠色安全區(qū)域。深化投融資體制改革，嚴格開展清查不規(guī)范融資工作，防范地方政府隱性債務風險。
    三、下一步工作打算
    （一）堅持問題導向原則，強化重點項目管理。牢固樹立“項目為王”理念，嚴格落實“四督四保”，不斷完善項目包保聯(lián)系、督查通報等機制。堅持問題導向，針對重點項目建設、固定資產(chǎn)投資存在問題，勤于調(diào)度、善于謀劃、敏于落實，多渠道、全方位做好問題化解工作，確保重點項目全年完成投資65.5億元。加大對平山電廠二期、康美綠筑、教育小鎮(zhèn)、智能制造產(chǎn)業(yè)園、新北花園二期、雷山小區(qū)等項目服務力度，不遺余力推進各類項目投產(chǎn)達效。
    （二）積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。貫徹落實中央《長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》及省市配套方案，緊扣“一體化”和“高質(zhì)量”兩個關鍵，聚焦硅基產(chǎn)業(yè)發(fā)展，主動承接長三角城市核心功能疏解和蘇浙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，以電子信息、綠色建材、裝備制造三大主攻產(chǎn)業(yè)作為主陣地集聚有效投資，加快壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局。
    （三）嚴格開展督查考核，確保順利完成目標。強化主體責任，落實，進一步健全重點項目前期工作考核制度，加強對投資工作落后、審批效率低下單位的行政效能督查，確保各類項目有序推進。把牢項目備案審批關口，設立環(huán)保、效益、質(zhì)量三個門檻，依法依規(guī)開展監(jiān)管。加強對項目資金監(jiān)管，協(xié)調(diào)紀檢監(jiān)察、審計等多部門配合，形成監(jiān)督合力，杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
    投資情況報告篇十一
    x年是中國商業(yè)地產(chǎn)投資創(chuàng)紀錄的一年，完成交易資產(chǎn)總值約1,500億元人民幣，其中國內(nèi)資本占比達到四分之三。仲量聯(lián)行4月21日發(fā)布其最新研究報告《中國資本蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)投資嶄新時代》，指出中國房地產(chǎn)投資市場中的國內(nèi)資本正在顯著增長。并且強調(diào)，得益于私募基金、私營企業(yè)、國有企業(yè)和保險公司等眾多日趨成熟的國內(nèi)投資群體的支持，國內(nèi)投資經(jīng)歷了強勁擴張，過去八年的年復合增長率達15.4%。
    報告指出，鑒于中國房地產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴大和市場透明度持續(xù)提高，房地產(chǎn)投資活動有望在未來幾年得到進一步發(fā)展，而國內(nèi)投資者將繼續(xù)占據(jù)投資總量中的主要部分。
    報告還總結了五大趨勢，并認為這些趨勢將持續(xù)推動國內(nèi)投資者投資活動達到新的高度：
    一、國有企業(yè)將成為投資市場中的重要賣方。未來的國有企業(yè)改革有望打破以往低效持有房地產(chǎn)的傳統(tǒng)，為房地產(chǎn)投資和重新定位帶來更多機遇。
    二、x公司有望成為國內(nèi)外投資市場的最大買家之一。監(jiān)管放寬將促使國內(nèi)保險公司成為最活躍的機構投資群體。隨著保險公司商業(yè)地產(chǎn)投資經(jīng)驗愈加豐富，仲量聯(lián)行預計未來數(shù)年內(nèi)他們的商業(yè)地產(chǎn)投資規(guī)模和速度都將進一步提升。
    三、中國私募基金將擴大其投資足跡。中國的房地產(chǎn)私募股權有望大舉擴張，甚至會受到國內(nèi)保險公司投資活動的推升。
    四、資產(chǎn)證券化將助推下一波投資高峰。中國政府在過去幾年一直通過試點項目測試資產(chǎn)證券化。同時，隨著政府改進稅收制度和提高監(jiān)管透明度，資產(chǎn)證券化的作用將會逐步增加。
    五、金融創(chuàng)新將對主流投資渠道形成補充。眾籌和p2p借貸等新的融資方式只是房地產(chǎn)投資領域技術促成創(chuàng)新的早期成果。我們預計，國內(nèi)投資者和其他市場參與者將繼續(xù)開發(fā)適應中國市場的新融資工具和平臺。
    仲量聯(lián)行中國投資部總監(jiān)顧東尼表示，中國的房地產(chǎn)市場投資規(guī)模將與經(jīng)濟同步增長，適應不斷變化的投資需求。日趨成熟的中國國內(nèi)投資者越來越善于捕捉國內(nèi)外的投資機遇，自身的競爭力也在不斷提升。境外投資者無疑將會繼續(xù)擴大他們在中國的投資足跡，但國內(nèi)投資者仍將繼續(xù)占據(jù)投資總量中的主要部分。
    透過x年上海創(chuàng)新高的投資成交數(shù)量，我們看到了來自國內(nèi)外投資者強勁的投資需求。仲量聯(lián)行上海及華東區(qū)投資部總監(jiān)邵律表示，雖然x年第一季度辦公樓成交量有限，購買上海辦公樓資產(chǎn)的需求仍然強勁。特別是國內(nèi)的資本，受益于監(jiān)管政策的放松以及融資渠道的增多，正在尋找穩(wěn)定的辦公樓資產(chǎn)。
    中國房地產(chǎn)市場在過去幾年間增長迅速。據(jù)估計，x年中國投資級地產(chǎn)總規(guī)模位居全球第二，僅次于美國，達到8,060億美元。而仲量聯(lián)行預計，中國房地產(chǎn)市場還有望在未來保持快速增長。顧東尼指出，與此同時，我們正在見證各類中國投資者以史無前例的速度積累商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、收購和出售的經(jīng)驗。上述五大趨勢合力將繼續(xù)提高中國房地產(chǎn)市場的交易規(guī)模。他認為，未來幾年，預計將會多次看到類似x年創(chuàng)紀錄的時刻，中國資本毫無疑問將是最主要的推動力?！?BR>    仲量聯(lián)行中國資本市場團隊由50多位經(jīng)驗豐富的房地產(chǎn)業(yè)專家組成，憑借全面的專業(yè)技能，豐富的市場經(jīng)驗和深厚的地區(qū)行業(yè)知識為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。中國資本市場團隊與仲量聯(lián)行旗下其他地區(qū)資本市場團隊緊密合作，確?？蛻裟軌蜃顝V泛接觸到國內(nèi)外潛在投資者和資本。
    投資情況報告篇十二
    工會資產(chǎn)是指在法律上由工會組織擁有所有權的各類資產(chǎn)，是工會組織履行各項社會職能的物質(zhì)基礎，也是工會成為社團法人的必要條件。加強工會資產(chǎn)管理，發(fā)揮工會在組織職工、引導職工、服務職工、維護職工權益方面的作用，推動構建社會主義和諧社會，具有十分重要的意義。
    明確職責加強工會資產(chǎn)的基礎管理
    加強工會資產(chǎn)管理要從基礎做起，明確職責，熟悉內(nèi)涵，摸清現(xiàn)狀，完善制度。
    1.明確職責。按照全總的要求，各級工會要建立健全工會資產(chǎn)監(jiān)督管理機構，成立工會資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會。負責對所轄工會及其企事業(yè)資產(chǎn)進行宏觀管理和監(jiān)督;制訂工會資產(chǎn)監(jiān)管的有關規(guī)章制度;加強對工會資產(chǎn)管理人員的培訓;健全工會資產(chǎn)出資人制度，力爭做到管人、管事、管資產(chǎn)的統(tǒng)一，把工會資產(chǎn)監(jiān)督管理工作落到實處。要明確工會資產(chǎn)管理部門的職責。不能單獨設立資產(chǎn)管理部門的工會，要明確專人(可兼職)負責工會資產(chǎn)工作。確保工會資產(chǎn)日常管理工作有人抓，增減變化有人問，保值增值有人核。
    2.熟悉內(nèi)涵。工會資產(chǎn)內(nèi)涵豐富，既包括實物的資產(chǎn)形態(tài)，又包括貨幣形式的資產(chǎn)，還包括能帶來經(jīng)濟利益的無形資產(chǎn)等。由工會經(jīng)費(包括會員繳納的會費、行政方面按法律規(guī)定撥繳的工會經(jīng)費、政府及行政方面的各種補助、工會所屬企事業(yè)收入、社會捐贈、外國援助等收入)形成的資產(chǎn)，屬于工會資產(chǎn)。
    3.摸清現(xiàn)狀。各級工會首先是開展工會資產(chǎn)清查。要堅持組織一年一次的清產(chǎn)核資工作，做到賬物相符、賬卡相符、賬賬相符，客觀真實地反映工會資產(chǎn)的全貌。其次是及時進行工會不動產(chǎn)產(chǎn)權登記。再次是認真做好工會資產(chǎn)統(tǒng)計工作，運用資產(chǎn)統(tǒng)計成果指導監(jiān)督實踐。
    4.完善制度。一是堅持分類管理。按照工會資產(chǎn)的存在形態(tài)，分別制訂工會流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、對外投資和其他資產(chǎn)管理制度。二是堅持程序管理。加強會計核算，按照《會計基礎工作規(guī)范》、《工會會計制度》等要求，對工會資產(chǎn)的增減變化及時進行賬務處理;完善工會經(jīng)費收繳、管理、使用制度;健全工會財產(chǎn)(包括固定資產(chǎn)、材料和低值易耗品等)的采購、驗收、保管、使用、調(diào)撥等制度;規(guī)范工會資產(chǎn)處置、評估、投資、報廢等審批制度。三是堅持民主管理。逐步建立工會資產(chǎn)使用、清查及評價制度，完善內(nèi)控制度，接受職工群眾和上、下級工會的監(jiān)督，保持工會資產(chǎn)完整。
    多方爭取增加工會資產(chǎn)存量規(guī)模
    我國法律規(guī)定工會資產(chǎn)的形成主要有五個方面，黨和政府撥付工會的房產(chǎn)、地產(chǎn)和其他固定資產(chǎn);政府對工會的各種專項撥款形成的工會資產(chǎn);社會各界的捐贈形成的工會資產(chǎn);工會經(jīng)費和會費形成的工會資產(chǎn);依照有關法律法規(guī)認定的應屬于工會的資產(chǎn)。
    1.積極爭取政府和行政方面的支持。縣以上工會主要落實各級政府應當為工會組織辦公和開展活動提供必要的設施和辦公場所，以及對工會開展活動或購置設備、維修房屋等給予補助;縣以上工會及所屬事業(yè)單位離、退休人員經(jīng)費由財政負擔的規(guī)定，爭取縣以上工會干部的住房公積金、醫(yī)療保險由財政負擔等。
    2.努力提高工會經(jīng)費收繳率。建立工會組織的企業(yè)、事業(yè)單位、機關按每月全部職工工資總額的2%向工會撥繳的經(jīng)費，是工會資產(chǎn)形成的重要來源。各級工會要把該收的`經(jīng)費都收上來，進一步做實各級工會的賬戶。推進工會經(jīng)費上繳和分成辦法的改革。
    投資情況報告篇十三
    今年以來，*縣堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神和市委、市政府決策部署，緊緊圍繞“*”工作主線，樹牢“項目為王”理念，以“非常之智”謀項目、以“非常之力”招項目、以“非常之為”建項目，全力以赴促投資穩(wěn)增長現(xiàn)將有關工作情況簡要匯報如下：
    一、突出“精準性”，專業(yè)化包裝項目。把項目謀劃作為經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的基石，專門成立了工作專班集中辦公，按照“謀劃一批、申報一批、實施一批”的工作思路，做到三個堅持并重。一是堅持緊盯政策和立足實際并重。深入研究上級政策導向和重點支持方向，緊盯已出臺和接續(xù)出臺的擴投資政策，結合*經(jīng)濟社會發(fā)展實際，分層級、分領域、分類別做好重大項目謀劃儲備和申報工作。2023年謀劃包裝專項債券項目*個、總投資*億元，擬申請專債資金*億元。目前國家已審核通過專債項目*個，總投資*億元；省級審核通過*個，總投資*億元；已發(fā)行專債項目*個，發(fā)債資金*億元。謀劃基金項目*個，總投資*億元，申請基金金額*億元。中長期貸款項目申報*個，總投資*億元。農(nóng)發(fā)行支持*縣重點項目*個，總投資*億元。二是堅持百姓所需和未來所向并重。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦群眾生產(chǎn)生活需求，提前布局符合未來趨勢的“新賽道”，有針對性地謀劃包裝一批優(yōu)質(zhì)民生項目，進一步提高群眾生活品質(zhì)。2023年已謀劃儲備中央預算內(nèi)民生項目*個、總投資*億元。特別是謀劃推進了總投資*億元的水利項目，項目將全縣*個分布式小型灌區(qū)融會貫通，建成*，覆蓋全縣*萬畝農(nóng)田，實現(xiàn)灌區(qū)農(nóng)田旱能灌，澇能排。三是堅持外出招商和技改升級并重。以打好工業(yè)擂臺賽為契機，繼續(xù)實施縣領導帶頭招商和單位“一把手”招商，組建*支“招商小分隊”，圍繞塑料和電子信息開展精準招商，讓更多的產(chǎn)業(yè)項目落戶*。截止目前，已引進工業(yè)項目*個，總投資*億元。同時，鼓勵塑料企業(yè)開展二次創(chuàng)業(yè)，做好技改升級文章。目前已有*家企業(yè)啟動技改，項目總投資*億元，今年計劃完成投資*億元。
    二、突出“時效性”，高效化推進項目。積極開展縣領導掛點“三訪一督”（訪企業(yè)、訪基層、訪干部，督項目）活動，進一步提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，加速推進了項目建設。元旦春節(jié)、“五一”等假期均按照“兩不?！钡囊笞ズ寐鋵崱?023年度省、市重點項目共*個，其中省重點項目*個，省大中型項目*個，總投資約*億元，2023年計劃完成投資約*億元。截止到4月底完成投資*億元，占年度計劃*%。一方面，在新建項目上抓環(huán)節(jié)。聚焦項目資金籌措、立項、用地規(guī)劃、設計、招投標、施工許可等關鍵環(huán)節(jié)，精準破解項目建設中的重點、難點、堵點、痛點問題。2023年我縣計劃新建項目*個（含產(chǎn)業(yè)項目*個），總投資約*億元，2023年計劃完成投資約*億元。目前已有*個項目按計劃開工，*個項目正在招投標，其他項目均在緊鑼密鼓的推進中。另一方面，在續(xù)建項目上抓進度。強化時間觀念，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，力爭形成更多實物量和投資增量，部分項目主體建設已完成，如*鄰里中心項目、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務中心項目、第一中學擴建（初中部）項目等。今年續(xù)建項目*個（含產(chǎn)業(yè)項目*個），總投資約*億元，2023年計劃完成投資約*億元。截止4月底完成投資約*億元，占年度計劃*%。
    三、突出“創(chuàng)新性”，精細化服務項目。以新辦法、新舉措建立項目跟蹤服務和審批服務機制，確保全要素、全周期為項目建設提供“一項一策”精準服務。一是出臺新政策保增長。出臺了《*縣規(guī)范項目建設優(yōu)化營商環(huán)境二十條措施》，圍繞優(yōu)化項目審批、優(yōu)化項目招投標、規(guī)范中介服務、優(yōu)化工程款撥付等五方面簡化項目建設審批流程，提高工作效率。加強惠企幫扶，出臺了元旦春節(jié)期間企業(yè)生產(chǎn)用電補貼政策，補貼力度為歷年來之最，有效刺激了企業(yè)擴產(chǎn)擴能。二是成立新專班優(yōu)服務。開展重點項目黨員攻堅活動，在全縣所有重點項目上成立臨時黨支部，并成立了“城市建設”“工業(yè)發(fā)展”“農(nóng)業(yè)農(nóng)村”“文旅設施”4個工作專班，每月進行專班工作調(diào)度與考核，對項目實行掛圖作戰(zhàn)、臺賬管理，全力促進項目建設提速提質(zhì)提效。三是開展新比拼促落實。縣委、縣政府成立了項目督察專班，定期通報項目進展情況，同時將項目建設納入縣級領導“三項評比”工作中，定期打分排名，縣融媒體中心開設專欄宣傳項目建設成效，有效激發(fā)了項目建設的濃厚氛圍。
    下一步，我們將以此次會議為契機，認真貫徹落實市委、市政府決策部署和*市長講話精神，始終堅持項目為王的理念，拿出逢山開路、遇水搭橋的決心毅力，胸懷滾石上山、爬坡過坎的勇氣恒心，全力以赴跑出*項目建設加速度，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越式發(fā)展注入強勁動力，向市委市政府交出一份優(yōu)秀答卷。
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    投資情況報告篇十四
    第一條為規(guī)范和指導資產(chǎn)證券化業(yè)務的盡職調(diào)查工作，提高盡職調(diào)查工作質(zhì)量，根據(jù)《證券公司及基金管理公司子公司資產(chǎn)證券化業(yè)務管理規(guī)定》，制定本指引。
    第二條本指引所稱盡職調(diào)查是指證券公司及基金管理公司子公司（以下簡稱管理人）勤勉盡責地通過查閱、訪談、列席會議、實地調(diào)查等方法對業(yè)務參與人以及擬證券化的基礎資產(chǎn)進行調(diào)查，并有充分理由確信相關發(fā)行文件及信息披露真實、準確、完整的過程。本指引所稱業(yè)務參與人，包括原始權益人、資產(chǎn)服務機構、托管人、信用增級機構以及對交易有重大影響的其他交易相關方。
    第三條本指引是對管理人盡職調(diào)查工作的一般要求。凡對投資者作出投資決策有重大影響的事項，不論本指引是否有明確規(guī)定，管理人均應當勤勉盡責進行盡職調(diào)查。
    第四條管理人應當根據(jù)本指引的要求制定完善的盡職調(diào)查內(nèi)部管理制度，建立健全業(yè)務流程，并確保參與盡職調(diào)查工作的相關人員能夠恪守獨立、客觀、公正的原則，具備良好的職業(yè)道德和專業(yè)勝任能力。
    進行綜合分析的基礎上進行獨立判斷。
    對計劃說明書等相關文件中有中介機構出具專業(yè)意見的內(nèi)容，管理人應當結合盡職調(diào)查過程中獲得的信息對專業(yè)意見的內(nèi)容進行審慎核查。對專業(yè)意見有異議的，應當要求中介機構做出解釋或者出具依據(jù)；發(fā)現(xiàn)專業(yè)意見與盡職調(diào)查過程中獲得的信息存在重大差異的，應當對有關事項進行調(diào)查、復核，并可聘請其他中介機構提供專業(yè)服務。
    第二章盡職調(diào)查內(nèi)容及要求
    第一節(jié)對業(yè)務參與人的盡職調(diào)查
    第六條對業(yè)務參與人盡職調(diào)查的主要內(nèi)容包括業(yè)務參與人的法律存續(xù)狀態(tài)、業(yè)務資質(zhì)及相關業(yè)務經(jīng)營情況等。
    第七條對特定原始權益人的盡職調(diào)查應當包括但不限于以下內(nèi)容：
    （一）基本情況：特定原始權益人的設立、存續(xù)情況；股權結構、組織架構及治理結構；
    （三）與基礎資產(chǎn)相關的業(yè)務情況：特定原始權益人與基礎資產(chǎn)相關的業(yè)務情況；相關業(yè)務管理制度及風險控制制度等。
    第八條對資產(chǎn)服務機構的盡職調(diào)查應當包括但不限于以下內(nèi)容：
    （二）與基礎資產(chǎn)管理相關的業(yè)務情況：資產(chǎn)服務機構提供基礎資產(chǎn)管理服務的相關業(yè)務資質(zhì)以及法律法規(guī)依據(jù)；資產(chǎn)服務機構提供基礎資產(chǎn)管理服務的相關制度、業(yè)務流程、風險控制措施；基礎資產(chǎn)管理服務業(yè)務的開展情況；基礎資產(chǎn)與資產(chǎn)服務機構自有資產(chǎn)或其他受托資產(chǎn)相獨立的保障措施。
    第九條對托管人的盡職調(diào)查應當包括但不限于以下內(nèi)容：
    （一）托管人資信水平；
    （二）托管人的托管業(yè)務資質(zhì)；托管業(yè)務管理制度、業(yè)務流程、風險控制措施等。
    第十條對提供信用增級的機構的盡職調(diào)查，應當充分反映其資信水平及償付能力，包括但不限于以下內(nèi)容：
    （三）其他情況：業(yè)務審批或管理流程、風險控制措施；包括杠桿倍數(shù)（如有）在內(nèi)的與償付能力相關的指標；公司歷史代償情況等。
    第十一條盡職調(diào)查過程中，對于單一應收款債務人的入池應收款的本金余額占資產(chǎn)池比例超過15%，或者債務人及其關聯(lián)方的入池應收款本金余額合計占資產(chǎn)池的比例超過20%的，應當視為重要債務人。對于重要債務人，應當全面調(diào)查其經(jīng)營情況及財務狀況，反映其償付能力和資信水平。
    第十二條對與基礎資產(chǎn)的形成、管理或者資產(chǎn)證券化交易相關的其他重要業(yè)務參與人的盡職調(diào)查，應當包括但不限于以下內(nèi)容：參與人的基本情況、資信水平；參與人的相關業(yè)務資質(zhì)、過往經(jīng)驗以及其他可能對證券化交易產(chǎn)生影響的因素。
    第二節(jié)對基礎資產(chǎn)的盡職調(diào)查
    第十三條對基礎資產(chǎn)的盡職調(diào)查包括基礎資產(chǎn)的法律權屬、轉(zhuǎn)讓的合法性、基礎資產(chǎn)的運營情況或現(xiàn)金流歷史記錄，同時應當對基礎資產(chǎn)未來的現(xiàn)金流情況進行合理預測和分析。
    第十四條對基礎資產(chǎn)合法性的盡職調(diào)查應當包括但不限于以下內(nèi)容：基礎資產(chǎn)形成和存續(xù)的真實性和合法性；基礎資產(chǎn)權屬、涉訴、權利限制和負擔等情況；基礎資產(chǎn)可特定化情況；基礎資產(chǎn)的完整性等。
    第十五條對基礎資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合法性的盡職調(diào)查應當包括但不限于以下內(nèi)容：基礎資產(chǎn)是否存在法定或約定禁止或者不得轉(zhuǎn)讓的情形；基礎資產(chǎn)（包括附屬權益）轉(zhuǎn)讓需履行的批準、登記、通知等程序及相關法律效果；基礎資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的完整性等。
    第十六條管理人應當根據(jù)不同基礎資產(chǎn)的類別特性對基礎資產(chǎn)現(xiàn)金流狀況進行盡職調(diào)查，應當包括但不限于以下內(nèi)容：基礎資產(chǎn)質(zhì)量狀況；基礎資產(chǎn)現(xiàn)金流的穩(wěn)定性和歷史記錄；基礎資產(chǎn)未來現(xiàn)金流的合理預測和分析。
    第三章盡職調(diào)查報告
    第十七條管理人應當建立盡職調(diào)查工作底稿制度。盡職調(diào)查工作底稿是指管理人在盡職調(diào)查過程中獲取和制作的、與資產(chǎn)證券化業(yè)務相關的各種工作記錄和重要資料的總稱。
    盡職調(diào)查工作底稿應當真實、準確、完整地反映盡職調(diào)查工作。第十八條管理人應當在盡職調(diào)查的基礎上形成盡職調(diào)查報告。盡職調(diào)查報告應當說明調(diào)查的基準日、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查程序等事項。
    盡職調(diào)查報告應當對資產(chǎn)證券化項目是否符合相關法律法規(guī)、部門規(guī)章以及規(guī)范性文件的相關規(guī)定發(fā)表明確意見。盡職調(diào)查工作組全體成員應當在盡職調(diào)查報告上簽字，并加蓋管理人公司公章和注明報告日期。
    第四章附則
    第十九條對于資產(chǎn)支持證券申請在證券交易場所轉(zhuǎn)讓的，在資產(chǎn)支持證券備案完成后、掛牌轉(zhuǎn)讓前，管理人應當參照本指引的規(guī)定，持續(xù)履行盡職調(diào)查義務。
    第二十條管理人應當保留盡職調(diào)查過程中的相關資料并存檔備。
    投資情況報告篇十五
    xxxx市公共資產(chǎn)管理中心自20xxx年成立以來，在市委市政府的領導下，在肇慶市國資委的指導下，以中心為依托，強化管理，規(guī)范運作，不斷研究、探索公共資產(chǎn)管理的新思路、新舉措，使之產(chǎn)生新的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公共事業(yè)建設的良性循環(huán)。到目前為止，全市實施國有資產(chǎn)統(tǒng)管的單位共有136個，賬面資產(chǎn)總量達15.84億元，其中固定資產(chǎn)賬面存值12.24億元。幾年來，全市實現(xiàn)國有資營運收益達10.24億元。
    一、加強國有資產(chǎn)管理的主要做法
    (一)理清管理工作思路，深化資產(chǎn)制度改革
    加強國有資產(chǎn)管理，規(guī)范非稅收入，整合政府資源，最大限度地發(fā)揮國有資產(chǎn)使用效益，進一步推動城市經(jīng)營發(fā)展，這是xxxx市深化財政體制改革，建立和完善公共財政體系，推進依法行政、廉潔行政的一項重要新舉措。由于歷史、制度及管理等多方面的原因，過去，國有資產(chǎn)管理工作在一定程度上存在著管理不規(guī)范、經(jīng)營性資產(chǎn)收益出現(xiàn)坐收坐支等問題。由于管理不嚴，部分單位造成國有資產(chǎn)的閑置、浪費和低效使用，甚至形成國有資產(chǎn)流失和滋生腐bai的隱患。市公共資產(chǎn)管理中心成立之后，特別是以來在新一屆市委領導下，市公共資產(chǎn)管理中心根據(jù)市政府賦予的職責，實施了對全市國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)督管理，結合實際，進一步理清工作思路，并對如何深化我市國有資產(chǎn)管理進行了一系列新的探索。主要是堅持“改革、規(guī)范、盤活”，注重“建機制、強管理、打基礎”，做到“一個堅持、兩個目標”。即：堅持“資產(chǎn)所有權國家所有，單位占有、使用”的原則，市公共資產(chǎn)管理中心代表政府行使監(jiān)督管理權的管理模式。以實現(xiàn)國有資產(chǎn)的完整和安全使用，防止流失，確保國有資產(chǎn)的科學、合理、節(jié)約、高效配置使用，加快城市建設步伐，促進社會經(jīng)濟發(fā)展的雙重目標。
    (二)完善組織機構建設，充實管理監(jiān)督職能
    1、明確公共資產(chǎn)管理中心的主要職責，全面加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。市委市政府高度重視公共資產(chǎn)管理工作，印發(fā)了《關于市公共資產(chǎn)管理中心職能的通知》，市編委會印發(fā)了《市公共資產(chǎn)管理中心機構編制方案》，賦予了公共資產(chǎn)管理中心的主要職責：一是貫徹國家有關國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針、政策，統(tǒng)一管理、運營、調(diào)配全市國有資產(chǎn)、資源。二是制定全市國有資產(chǎn)管理規(guī)章制度，明晰產(chǎn)權并組織實施產(chǎn)權管理和監(jiān)督檢查。三是負責對全市行政事業(yè)單位及所屬企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權變動和資產(chǎn)處置的審批和監(jiān)督，推動資產(chǎn)的合理配置、節(jié)約和有效使用;四是收繳國有資產(chǎn)處置收入和經(jīng)營性資產(chǎn)收益，對經(jīng)營性資產(chǎn)收益納入“收支兩條線”管理并監(jiān)督其實現(xiàn)保值增值。
    2、成立城市經(jīng)營管理領導小組，明確各部門的職責。領導小組由市長任組長，市分管領導任副組長，財政、國土、工商、市政、計劃、建設、房管、監(jiān)察、審計、規(guī)劃、人行等有關部門為成員單位。印發(fā)了《關于城市經(jīng)營和公共資產(chǎn)管理工作意見》，進一步明確指導思想、工作思路及各部門所履行的職責，確保城市經(jīng)營、規(guī)劃、建設的目標、方案、項目及可行性經(jīng)營方式、方法、辦法等得以研究論證、貫徹落實，使城市經(jīng)營工作積極、穩(wěn)妥、有序進行。
    3、成立行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領導小組，積極穩(wěn)妥推動國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。組長由主管城市經(jīng)營的副市長擔任，副組長及成員單位由紀委、監(jiān)察、財政、審計等組成，對全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作提供組織保證。
    (三)創(chuàng)新資產(chǎn)管理機制，出臺一系列強化、細化國有資產(chǎn)管理規(guī)定。根據(jù)財政部〔〕35、36號令，結合xxxx市實際，研究制訂了《xxxx市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理試行辦法》、《xxxx市行政事業(yè)單位“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)管理的若干規(guī)定》和《xxxx市國有資產(chǎn)處置委托拍賣的若干規(guī)定》，市政府還批轉(zhuǎn)了市財政局《關于進一步加強和規(guī)范非稅收入管理的意見》等，進一步規(guī)范了國有資產(chǎn)管理和資產(chǎn)收益管理工作，明確了國有資產(chǎn)管理目標、任務和要求，將國有資產(chǎn)管理的責任落實到單位和個人。對國有資產(chǎn)的處置、產(chǎn)權交易的原則、內(nèi)容、方式、程序等都進行了明確的規(guī)定，初步搭建起國有資產(chǎn)產(chǎn)權交易的一系列制度框架。
    一是產(chǎn)權交易審批制度：明確了資產(chǎn)處置，必須先向市公共資產(chǎn)管理中心提出書面申請，并上報市政府審批同意后方可實施。凡未經(jīng)批準的，任何單位都不得隨意處置所占有、使用的國有資產(chǎn)。同時規(guī)定了國有資產(chǎn)處置的審批權限，由分管的市領導簽署意見后，經(jīng)市政府常務會議研究審批。
    二是產(chǎn)權交易評估制度：規(guī)定了任何國有資產(chǎn)產(chǎn)權交易都必須委托能保持中立、依法依規(guī)操作的評估機構進行評估，以進一步規(guī)范和約束評估行為，并為產(chǎn)權交易提供準確可信的參考數(shù)據(jù)。
    三是產(chǎn)權交易入場制度：規(guī)定了土地產(chǎn)權交易必須符合市場經(jīng)濟運作規(guī)則。要遵循自愿、誠信、公開、公平、公正、競爭的原則，嚴格按照申請登記、掛牌公示、咨詢洽談、公開競價、簽約成交、結算交割、交易鑒證和變更登記等程序進行，確保交易行為依法規(guī)范運作，防止國有、集體產(chǎn)權權益受到侵害。
    四是產(chǎn)權交易資金管理制度：明確了凡國有產(chǎn)權交易收益均屬政府性收入，其資金必須全額納入財政“收支兩條線”管理，嚴禁截留、挪用、侵占等違法違紀行為。
    五是產(chǎn)權交易備案審查制度：明確了所有國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓處置的呈批資料、審批文件等必須報市監(jiān)察局備案審查，并在審查批準后方予公布，使國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓處置的整個過程都在監(jiān)察部門的監(jiān)督下進行，充分利用電子審批監(jiān)察系統(tǒng)實現(xiàn)國有資產(chǎn)產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓情況的動態(tài)監(jiān)管。
    (四)組織清產(chǎn)核資，全面摸清家底，為實施國有資產(chǎn)統(tǒng)管夯實基礎。
    首先是成立資產(chǎn)清查工作領導小組，組長由主管城市經(jīng)營的副市長擔任，成員單位由紀委、監(jiān)察、財政、審計等組成，積極穩(wěn)妥推動國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。其次是制定《xxxx市行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作方案》，印發(fā)《關于開展行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查工作的通知》和《關于開展全市政府性資源經(jīng)營權、使用權清查工作的通知》，全面開展資產(chǎn)清查。按照“單位自查、主管部門核實、公共資產(chǎn)管理中心接收或登記”三個步驟，對全市國有資產(chǎn)實施全面的清查，通過清查核定資產(chǎn)，明晰產(chǎn)權，與資產(chǎn)評估工作結合起來，對沒有入賬的或賬面不能反映其實際價值的土地、房屋、建筑物重新評估，核實價值。并要求資產(chǎn)使用單位將全部土地證、房產(chǎn)證移交市公共資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一接收管理。真正摸清了國有資產(chǎn)“家底”，為科學、規(guī)范管理國有資產(chǎn)打下堅實基礎。
    二、國有資產(chǎn)管理的主要成效
    一是規(guī)范了資產(chǎn)管理行為，強化了政府作為國有資產(chǎn)所有人的地位，避免了政府所屬職能部門、單位隨意、擅自處置國有資產(chǎn)。
    二是利用資產(chǎn)統(tǒng)管平臺，對資產(chǎn)實行統(tǒng)一管理、配置、調(diào)劑使用，降低了行政成本，盤活了閑置資產(chǎn)。
    三是規(guī)范了國有資產(chǎn)經(jīng)營性收益的管理，杜絕了國有資產(chǎn)流失，從源頭上防止了腐bai行為的發(fā)生。
    四是通過資產(chǎn)統(tǒng)管，提高了國有資產(chǎn)產(chǎn)權觀念的認識，促進了廉政建設的有效發(fā)展。
    五是實施了城市經(jīng)營理念，吸引了眾多外商和民營企業(yè)在xxxx投資置業(yè)。
    近年來，xxxx市“三個五”城市建設品位顯著提升，工業(yè)園區(qū)建設日趨完善，20xx年至xxxx年，xxxx市連續(xù)5年被評為“全國最具投資潛力中小城市百強”縣市，xxxx年被評為“全國最具投資吸引力城市”。xxxx年地方財政一般預算收入首次突破10億元，達到11.38億元，財政綜合增長率居全省第六;在全省67個縣(市)縣域經(jīng)濟綜合發(fā)展力排名中躍居第三名，實現(xiàn)了歷史新突破。
    三、強化國有資產(chǎn)管理的經(jīng)驗體會
    (一)加強資產(chǎn)營運，確保國有資產(chǎn)保值增值。近年來，xxxx市國有資產(chǎn)管理工作緊緊圍繞“資產(chǎn)統(tǒng)管、融資運作、經(jīng)營生財、滾動發(fā)展”的經(jīng)營理念，搶抓機遇，突出重點，通過運用存量固定資產(chǎn)投資，加大資產(chǎn)營運力度，積極盤活閑置資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。例如在20底，xxxx市通過招商引資，將本市閑置多年的140畝土地，以高出底價2.7倍的3.54億元成功轉(zhuǎn)讓，盤活了該地塊并實現(xiàn)了保值增值。
    (二)加強經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)管，按市場化運作規(guī)范資產(chǎn)交易行為，提高了資產(chǎn)經(jīng)營效益。重點加強和規(guī)范經(jīng)營性資產(chǎn)公開招租行為，通過推行公開招租，最大限度地實現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營(出租)增收創(chuàng)收。其中招租創(chuàng)收比較突出的有市工商聯(lián)轄下位于城區(qū)中心僅40平方米的商鋪，原來年租金僅1.8萬元，通過向社會公開競投招租，年租金額達到6.05萬元，增收4.25萬元，增幅達到3.36倍。市金葉公司轄下位于龍江路約120平方米的3卡商鋪，原年租為13萬元，通過向社會公開競投招租，年租金額達到近76萬元，增收63萬元，增幅達到4.3倍。
    (三)著力整合資產(chǎn)資源，挖掘資產(chǎn)融資潛力，推動文化優(yōu)雅之城建設進程。以資產(chǎn)統(tǒng)管為平臺，充分利用資產(chǎn)的融資能力，為城市建設籌集資金，為加快城區(qū)街道建設、舊城區(qū)升級改造，擴大新城區(qū)規(guī)劃、改善投資環(huán)境，完善路網(wǎng)、電網(wǎng)、管道、綠化等基礎設施建設提供必要的資金支持。
    四、國有資產(chǎn)管理存在的主要問題及其對策
    xxxx市通過全面實施國有資產(chǎn)統(tǒng)管，經(jīng)過幾年來的不懈努力，資產(chǎn)管理工作已經(jīng)初步走上了一條規(guī)范化、制度化的軌道，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)管理與城市經(jīng)營的有機結合，為該市國有資產(chǎn)營運，提高經(jīng)濟效益，確保國有資產(chǎn)保值增值、促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但國有資產(chǎn)管理仍然存在一些問題：一是還有一些行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理認識不足，對資產(chǎn)的登記、入賬、清點、保存等管理不嚴，手續(xù)不全。二是國有企業(yè)資產(chǎn)管理方面仍然存在薄弱環(huán)節(jié)等。針對上述存在問題提出如下解決對策：
    (一)加強公共資產(chǎn)管理有關方面的法律法規(guī)、政策制度的教育與宣傳，提高行政事業(yè)單位干部職工對實施國有資產(chǎn)統(tǒng)管的認識水平和政策理解能力，消除思想誤區(qū)，自覺配合做好國有資產(chǎn)的監(jiān)管工作。
    (二)加強部門協(xié)作，通過資產(chǎn)統(tǒng)管平臺，提升與財政預算、政府采購等部門的協(xié)調(diào)能力，進一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理操作程序。
    (三)繼續(xù)加大對國有資產(chǎn)交易市場的監(jiān)管力度，嚴肅產(chǎn)權交易紀律，嚴格把好政策法規(guī)關、資產(chǎn)交易評估關、資產(chǎn)處置審批關、公開拍賣制度關，預防和遏制腐bai現(xiàn)象發(fā)生。
    (四)繼續(xù)加大資產(chǎn)營運力度，尤其加大對國有企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)管，開拓國有企業(yè)資產(chǎn)管理領域新渠道，積極盤活閑置資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值，最大限度地發(fā)揮國有資產(chǎn)的使用效益。
    投資情況報告篇十六
    今年以來，全國民間投資增幅明顯回落，我市民間投資更是持續(xù)負增長。民間投資是固定資產(chǎn)投資的主力軍，是發(fā)揮投資“穩(wěn)增長、調(diào)結構”作用的關鍵力量，也從一定程度反映經(jīng)濟活力。從國家到地方對民間投資下滑態(tài)勢均引起高度關注，調(diào)研調(diào)查活動頻繁，促進民間投資的措施密集出臺。為了解我市民營企業(yè)投資狀況及意向、對政府服務及政策方面的意見建議，近期，我局對1323家民營企業(yè)進行了專項調(diào)查。其中工業(yè)企業(yè)471家、貿(mào)易企業(yè)446家、服務業(yè)企業(yè)307家、房地產(chǎn)企業(yè)99家。本文主要根據(jù)問卷調(diào)查情況，結合1-8月全市固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表對我市民間投資基本狀況、特點及存在的問題進行分析并提出相應建議。
    一、1-8月全市民間投資基本情況
    (一)民間投資持續(xù)低迷。
    今年以來，我市民間投資持續(xù)負增長。1-8月，全市完成民間投資1710.23億元，增幅由去年同期8.6%下滑至-5.0%，下降13.6個百分點，分別低于全國和全省平均水平7.1和8.2個百分點。占全市固定資產(chǎn)投資的比重也由去年同期的57.0%下滑至50.9%，下降6.1個百分點。民間投資的下降直接拉低全市固定資產(chǎn)投資增長2.8個百分點。
    (二)項目民間投資低速增長。
    1-8月，全市民間投資中，項目投資614.73億元(剔除房地產(chǎn)開發(fā)投資，下同)，增長9.7%，增幅高于全部民間投資14.7個百分點，但低于全部項目投資12.3個百分點。項目民間投資占全部民間投資的35.9%，較去年同期提高4.8個百分點，拉動全部民間投資增長3個百分點。本年新開工項目1203個，較去年同期增加285個，完成投資282.43億元，增長19.6%;但億元以上在建項目457個，較去年同期減少73個，完成投資342.26億元，下降2.8%。
    (三)房地產(chǎn)開發(fā)民間投資下滑。
    和我市土地出讓明顯減緩，其帶來的滯后效應在今年集中顯現(xiàn)，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資“十二五”以來首次出現(xiàn)負增長。作為民間投資的“主戰(zhàn)場”，房地產(chǎn)開發(fā)民間投資下滑是我市民間投資下降的主因。1-8月，我市房地產(chǎn)開發(fā)民間投資1095.50億元，同比下降11.6%，降幅高于全部民間投資6.6個百分點，拉低全部民間投資增長8個百分點。其中，土地購置費485.73億元，下降29.2%，拉低全部民間投資增長11.1個百分點。
    (四)基礎設施民間投資比重偏低。
    1-8月，全市民間投資中，基礎設施投資83.01億元，增長10.4%，高于全市民間投資15.4個百分點，但仍低于全市基礎設施投資38.3個百分點。基礎設施民間投資占全部基礎設施投資的比重僅為8.7%。從占行業(yè)全部投資的比重看，大多基礎設施行業(yè)存在明顯壁壘。其中電力熱力燃氣及水的生產(chǎn)和供應業(yè)、衛(wèi)生設施、交通道路水上航空運輸業(yè)、水利環(huán)境和公共設施管理業(yè)、教育設施等行業(yè)民間投資占行業(yè)的比重明顯偏低，分別只占16.0%、13.4%、7.9%、7.4%和4.2%。
    (五)民間投資集中在兩大行業(yè)。
    1-8月，全市房地產(chǎn)業(yè)民間投資占全部民間投資的比重近七成，達68.6%;制造業(yè)民間投資307.35億元，占全部民間投資比重也近兩成，為18.0%。兩大行業(yè)合計占全部民間投資86.6%，其余17個行業(yè)合計占比僅13.4%。
    二、民營企業(yè)投資調(diào)查情況
    (一)企業(yè)投資現(xiàn)狀。
    1、投資意愿不強。在此次調(diào)查的1323家企業(yè)中，以來，投資減少或近2年無投資的企業(yè)有713家，占被調(diào)查單位的53.9%;其中近2年無投資的企業(yè)508家，占38.4%。投資持平的企業(yè)471家，占35.6%。而投資有所增加的企業(yè)139家，僅占10.5%。
    2、下半年投資力度減弱。在1323家調(diào)查單位中，今年下半年無投資的企業(yè)超過半數(shù)，達684家，占51.7%。投資持平或增加的企業(yè)484家，占36.6%;其中投資增加的企業(yè)僅有89家，占6.7%。
    3、投資規(guī)模偏小。在此次調(diào)查單位中，201-7月投資額超億元的企業(yè)僅36家，占2.7%。投資額在500萬元以上，億元以下的企業(yè)也僅有186家，占14.1%。投資額500萬元以下的企業(yè)249家，占18.8%。沒有投資的企業(yè)852家，占64.4%。(見下表)
    1323家調(diào)查單位1-7月投資額
    企業(yè)個數(shù)
    占比（%）
    億元以上
    36
    2.7
    5000萬-1億
    43
    3.3
    1000萬-4999萬
    91
    6.9
    500萬-999萬
    52
    3.9
    500萬以下
    249
    18.8
    無投資
    852
    64.4
    4、投資能力不強。在1323家企業(yè)中，約七成企業(yè)無投資能力或投資能力較弱。投資能力大于億元的企業(yè)64家，占4.8%。投資能力在5000萬元以上，億元以下的企業(yè)61家，占4.6%。投資能力在500萬元以上，5000萬元以下的企業(yè)263家，占19.9%。三者合計占比不到三成。而投資能力500萬元以下的企業(yè)有424家，占32.0%。沒有投資能力的企業(yè)511家，占38.6%。(見下表)
    1323家調(diào)查單位投資能力
    企業(yè)個數(shù)
    占比（%）
    億元以上
    64
    4.8
    5000萬-1億
    61
    4.6
    1000萬-4999萬
    135
    10.2
    500萬-999萬
    128
    9.7
    500萬以下
    424
    32.0
    無投資能力
    511
    38.6
    5、參與ppp項目投資熱情不高。在調(diào)查單位中，明確表示希望參與ppp項目的企業(yè)175家，占比僅13.2%。過半企業(yè)持觀望態(tài)度，看看再說的企業(yè)達677家，占51.2%。明確表示不想?yún)⑴c的企業(yè)147家，占11.1%。另有324家企業(yè)表示說不清楚，沒有明確態(tài)度，占24.5%。
    (二)投資環(huán)境評價
    1、對政府服務滿意度尚可。調(diào)查顯示，對我市政府機關服務企業(yè)投資方面的工作滿意的企業(yè)461家，占34.8%。感到比較滿意的企業(yè)353家，占26.7%。兩者合計占比超過六成，達61.5%。而感覺一般的企業(yè)有197家，占14.9%。不太滿意的企業(yè)僅6家，沒有完全不滿意的企業(yè)。另有306家企業(yè)對政府服務企業(yè)投資方面的工作不了解，占23.1%。
    2、資審批改革初步見效。在調(diào)查企業(yè)中，認為我市企業(yè)投資審批改革成效明顯的企業(yè)281家，占21.2%。認為成效較大的企業(yè)308家，占23.3%。認為成效一般的企業(yè)251家，占19.0%。認為成效較小或沒有成效的企業(yè)僅10家，占0.8%。另有473家企業(yè)對投資審批改革成效不了解，占35.8%。
    3、過半企業(yè)對政策措施評價較高。在問及對我市支持企業(yè)投資發(fā)展的政策措施是否滿意時，有406家企業(yè)感到滿意，占30.7%;365家企業(yè)感到比較滿意，占27.6%。認為一般的企業(yè)216家，占16.3%。認為不太滿意或不滿意的`企業(yè)僅有6家，占0.5%。另有330家企業(yè)對投資審批改革成效不了解，占24.9%。
    (三)影響民營企業(yè)投資的因素和問題
    1、市場狀況仍是影響民間投資意愿的主因。在被問及當前影響民間投資意愿的主要因素時，高達64.2%的企業(yè)認為市場存在不確定性，信心不足。51.8%的企業(yè)認為各種要素成本高、負擔重。48.0%的企業(yè)認為轉(zhuǎn)型升級困難，沒有合適的投資方向。32.7%的企業(yè)認為在壟斷行業(yè)及公共領域，市場準入門檻高、困難多，阻力大。27.7%的企業(yè)認為融資難，融資貴。22.4%的企業(yè)則擔心政策的變動。仍有9.4%的企業(yè)將政府管理服務上不作為、懶作為，存在“玻璃門”、“彈簧門”“旋轉(zhuǎn)門”作為影響企業(yè)投資意愿的主要因素。
    2、投資成本高是企業(yè)實施投資過程中的最大問題。被問及當前企業(yè)投資實施過程中碰到的主要問題時，63.1%的企業(yè)認為投資的商務成本高，人員工資包括“五險一金”等保障福利支出、投資資金的財務成本、稅收及水電費等稅費支出都構成了企業(yè)投資的成本壓力。38.8%的企業(yè)認為是項目落地難，包括土地指標稀缺，拿地難度較大，或是因為征地拆遷等政策處理問題導致項目無法開工。29.8%的企業(yè)認為項目審批時間長。26.9%的企業(yè)認為人才引進難。16.6%的企業(yè)認為項目的配套設施跟不上。13.0%的企業(yè)認為支持民間投資的政策執(zhí)行不到位。2.9%的企業(yè)認為政府各部門在項目實施過程中推諉扯皮。
    (四)企業(yè)對促進我市民間投資的建議。
    民間投資增速下滑一方面折射出一些民營企業(yè)缺乏轉(zhuǎn)型升級準備，沒有加大投資的能力或找不到新的投資方向，落后企業(yè)甚至將面臨市場淘汰。另一方面也反映出在前期改革的政策紅利逐漸消失的背景下，既要尊重市場這只“無形的手”，不能盲目扶持，也要充分利用政府“有形的手”，不能無所作為，在促進民間投資，發(fā)展民營經(jīng)濟方面需要有更大的力度。調(diào)查中，許多企業(yè)提出一些合理化、建設性的意見和建議，歸納起來主要有以下幾點。
    1、繼續(xù)出臺配套政策。自5月國務院出臺《關于鼓勵和引導民間投資健康發(fā)展的若干意見》以來，國家在中央經(jīng)濟工作會議、《政府工作報告》多次提出進一步促進民間投資。尤其是今年以來，針對民間投資增速下滑，國務院派出專項督查組對多省民間投資進行專項督查，并發(fā)布《關于進一步做好民間投資有關工作的通知》，相關部委也密集出臺了民間投資的“政策包”。在本次調(diào)查中，有近七成的企業(yè)希望地方政府繼續(xù)出臺針對性及可操作性強的配套政策。一方面強有力地落實中央相關要求和政策，另一方要結合本地經(jīng)濟結構和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，出臺符合當?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展的具體措施。
    2、有效降低企業(yè)成本。調(diào)查顯示，有54.3%的企業(yè)希望降低企業(yè)成本，改善生產(chǎn)經(jīng)營狀況。一是嚴格落實稅收優(yōu)惠政策。圍繞“營改增”、固定資產(chǎn)進項稅抵扣、民營企業(yè)稅收減免等領域，進一步優(yōu)化辦理流程。二是全面清理涉企收費。按規(guī)定規(guī)范清理行政事業(yè)性收費，地方涉企行政事業(yè)性收費可以酌情減免。三是著力降低企業(yè)運營成本。階段性降低“五險一金”費率，降低企業(yè)用電成本，降低公路等運輸收費以減輕流通環(huán)節(jié)成本。
    3、營造公平競爭的投資環(huán)境。長期以來，民間投資者在國內(nèi)未真正享受到公平的競爭，相對于外資優(yōu)惠政策偏少，相對于國有資本則準入門檻較高。因此有56.0%的企業(yè)希望進一步營造公平競爭的投資環(huán)境，需在同規(guī)則、同待遇、降門檻上再下功夫。做到優(yōu)惠扶持政策對所有經(jīng)濟主體公開透明、一視同仁，不對民間資本設置附加條件和歧視性條款。拓寬民間投資領域，抓緊建立市場準入負面清單制度，深化壟斷行業(yè)、基礎設施和社會事業(yè)等領域投融資體制改革。
    4、加大對民間投資的金融支持。融資難、融資貴一直是民營企業(yè)反映強烈的突出問題之一。民營企業(yè)申請貸款中間環(huán)節(jié)多、收費高、難度大，一些銀行惜貸、壓貸、抽貸、斷貸行為時有發(fā)生。調(diào)查中，依然有超過三分之一的企業(yè)要求加快推動金融體制改革，加大金融支持力度。在被問及政府在緩解融資難融資貴方面應從哪些方面進一步著力時，57.9%的企業(yè)認為需要開展專項檢查，督促銀行業(yè)金融機構嚴格落實支持實體經(jīng)濟發(fā)展的各項政策措施。要切實做到小微企業(yè)貸款“三個不低于”，不得變相提高貸款利率、不得對企業(yè)亂收費。50.9%的企業(yè)期望建立健全政策性融資擔保體系，實現(xiàn)全省政策性融資擔保全覆蓋。49.4%的企業(yè)要求創(chuàng)新適合民營企業(yè)的融資產(chǎn)品、融資模式，提高直接融資比重，拓寬直接融資渠道。33.3%的企業(yè)希望推動大型商業(yè)銀行擴大服務民營企業(yè)業(yè)務。打破認識偏差，充分認識小企業(yè)業(yè)務在大型商業(yè)銀行實現(xiàn)業(yè)務轉(zhuǎn)型和保持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略地位。適應業(yè)務“零售化”特征，改變一味只強調(diào)企業(yè)財務數(shù)據(jù)和可抵押資產(chǎn)的傳統(tǒng)做法，注重小企業(yè)客戶的信用積累。將以大中型企業(yè)貸款為主的格局，逐步轉(zhuǎn)向大中型、小企業(yè)、個人信貸業(yè)務合理配比的結構。
    5、改進政府的管理服務。杭州在政府服務方面一直走在全國前列，“店小二”的服務思維創(chuàng)造了較好的民營企業(yè)投資環(huán)境。在此次調(diào)查中，對政府服務不太滿意的企業(yè)僅有6家。但有31.9%的企業(yè)認為還有進一步提升的空間。一是搭建政府與企業(yè)良好的溝通機制。不僅使企業(yè)了解政府的發(fā)展戰(zhàn)略與導向，做大做強自身或是及時進行轉(zhuǎn)型升級;更重要的是使政府了解企業(yè)乃至行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展狀況，既能出臺“接地氣”的行業(yè)普惠性政策，也能針對個別企業(yè)所需提供針對性的服務。二是持續(xù)推進企業(yè)投資審批改革。進一步減少審批事項，擴大企業(yè)投資自主權。在審批過程中，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時間，逐步實行網(wǎng)上辦理，以加快項目開工，減少企業(yè)投資時間成本。
    6、發(fā)揮政府投資的引導作用。調(diào)查中，還有近四分之一的企業(yè)認為應發(fā)揮好政府投資的引導帶動作用，既做“加法”，也做“減法”。一方面，結合杭州經(jīng)濟發(fā)展方向，在智慧經(jīng)濟及信息經(jīng)濟相關產(chǎn)業(yè)、集聚區(qū)及特色小鎮(zhèn)等平臺中，針對投資量大、回報率低，民間資本無力或無意進入的領域，加大投資力度，改善投資環(huán)境，有效帶動民間資本進入。另一方面，政府要有序退出競爭性行業(yè)的投資，讓出部分投資效益好的行業(yè)和項目，刺激民間投資。同時，政府對公共品行業(yè)的投資也要考慮如何為民間投資創(chuàng)造更好的經(jīng)濟環(huán)境。
    投資情況報告篇十七
    為了切實加強國有資產(chǎn)管理，推進和深化國有資產(chǎn)體制改
    革，促進國有資產(chǎn)管理的規(guī)范運作，確保國有資產(chǎn)的保值增值。根據(jù)工作安排，縣國投公司展了我縣國有資產(chǎn)管理工作情況的調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
    一、我縣國有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和成效
    (一)健全了資產(chǎn)管理體系。從組織機構看，縣國有資產(chǎn)管理局撤銷以后，根據(jù)機構改革方案，國有資產(chǎn)管理職能劃歸縣財政局，內(nèi)設國有資產(chǎn)管理股負責全縣的國有資產(chǎn)管理工作。，縣委、政府決定重組縣國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司(以下簡稱“國投公司”)，負責國有資產(chǎn)的運營工作，形成了國有資產(chǎn)管理股、國投公司的二級管理運營體系。
    (二)摸清了資產(chǎn)管理家底。年初以來，根據(jù)縣委、政府的要求，我縣開展了清產(chǎn)核資工作，對全縣行政事業(yè)單位和國有企業(yè)的資產(chǎn)進行了全面清查，到5月底，共有24個縣直行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)移交給了務川國投公司，其中經(jīng)營性資產(chǎn)面積約6800平方米，非經(jīng)營性資產(chǎn)房屋面積約54418平方米，土地面積約211676平方米。
    (三)改革了資產(chǎn)管理模式?？h直行政事業(yè)單位全部移交了資產(chǎn)，將資產(chǎn)權屬進行了過戶，國投公司共接管非經(jīng)營性資產(chǎn)土地155宗，房屋158棟;接管經(jīng)營性資產(chǎn)(門面)86個。
    (四)規(guī)范了資產(chǎn)經(jīng)營行為。重組后的國投公司，將委托國投公司管理的門面，引入市場運作機制，按照“截時截標、價格優(yōu)先、價高者得”的原則，進行公開競價，實行陽光操作，有效規(guī)范了產(chǎn)權交易行為，實現(xiàn)了資產(chǎn)收益的最大化。
    二、我縣國有資產(chǎn)管理存在的主要問題
    近年來，縣委、政府及其相關部門在加強國有資產(chǎn)管理的工作方面做了大量的工作，取得了積極進展。但從國投公司接手進行實體化管理的工作中來看，也暴露出了管理上的一些弊端和缺陷，深層次的矛盾問題已顯現(xiàn)出來。
    (一)體制不順，職責不清。按照國家的管理體制，國有資產(chǎn)為國家統(tǒng)一所有，地方政府代表國家進行分級管理，但是在具體的操作中難以真正有效地實施債權明確的出資人管理職能。此外，由于在移交到國投公司前資產(chǎn)所有權和經(jīng)營權沒有分開，國有資產(chǎn)監(jiān)管實際分散在若干部門，難以實施有效的監(jiān)管，導致國有資產(chǎn)的流失，以及給后續(xù)管理帶來了歷史遺留問題。
    理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》及《務川自治縣國有資產(chǎn)管理辦法》，但在地方上未出臺相應的實施細則，導致在操作中難以實現(xiàn)有效的監(jiān)管和運營。有的單位對拆遷、報廢、調(diào)出甚至出租的資產(chǎn)不報批、不核減;部分單位運用國有資產(chǎn)取得資產(chǎn)收益，但未按照國有資產(chǎn)管理和政府非稅收改革的要求實行收支兩條線，將其收入未繳入財政，直接用于單位的日常開支和職工福利，甚至有的單位存在著國有資產(chǎn)收益分配個人化，在資產(chǎn)使用環(huán)節(jié)缺乏了有效的監(jiān)督機制。
    (三)機構不明，管理粗放。我縣國有資產(chǎn)管理雖有獨立的機構承擔，但是由于后續(xù)工作沒有跟上。目前，行政事業(yè)資產(chǎn)管理的觸角還沒有有效延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些單位“重錢輕物、重購輕管”，沒有建立健全資產(chǎn)核算和管理制度，資產(chǎn)賬實不符，家底不清;一些單位資產(chǎn)盲目購臵，隨意處臵，浪費嚴重;由于無有效的監(jiān)管，一些單位資產(chǎn)出租暗箱操作，經(jīng)營收益流失嚴重;一些單位資產(chǎn)收益體外循環(huán)，使用效益低下。
    采購的資產(chǎn)無法掌握其基本情況，無法實現(xiàn)有效的監(jiān)管和臺賬的建立。
    三、推動我縣資產(chǎn)管理創(chuàng)新發(fā)展的對策措施
    針對目前我縣國有資產(chǎn)管理存在的突出問題，當前和今后一個時期，我縣國有資產(chǎn)管理要遵循“政府統(tǒng)籌規(guī)劃、財政精細管理、單位有效使用”的原則，按照“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一監(jiān)管、分類實施，統(tǒng)一配臵、分步到位，統(tǒng)一處臵、規(guī)范操作);“兩集中”(資產(chǎn)產(chǎn)權向出資人集中、資產(chǎn)收益向財政專戶集中);“一盤活”(盤活存量資產(chǎn)、提高資產(chǎn)使用效益)的思路，著力加強以下幾項工作。
    相關部門要從講政治、講大局的高度，正確處理改革與發(fā)展的關系、局部與全局的關系，大力支持，積極配合，形成合力，整體推進，務求實效。
    制度。完善資產(chǎn)會計賬目，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確、賬目清楚、檔案齊全。進一步強化財政、審計、監(jiān)察等部門在國有資產(chǎn)管理、運營中的監(jiān)督作用。
    (三)理順體制，完善制度。根據(jù)國有資產(chǎn)管理的要求，理順管理體制，明確職責范圍。一是要堅持分類處臵的原則，對優(yōu)良的資產(chǎn)要及時進行移交，對不良資產(chǎn)要及時處臵，把歸集的資產(chǎn)做實做強。二是對國有資產(chǎn)要更加科學的化分四權，明確所有權、使用權、管理權、收益權，進一步落實四權主體責任。三是縣政府要加強協(xié)調(diào)，認真組織召開由國土資源、發(fā)改、財政、審計、監(jiān)察、國投公司等部門參加的協(xié)調(diào)會議，形成政府牽頭、部門配合、國投公司主動作為的工作格局，解決交接兩難問題。
    投資情況報告篇十八
    整個市場比想象的要強,因為一旦有背離的時候并沒有調(diào)整,即使調(diào)整也是以橫盤的方式,因此市場相對持股比較好一點。
    從目前的走勢來看，離我之前的預測38點不是太遠，真正的壓力位大致在4xx0點左右。機會還是有的，看如何把握了。 如果建倉價格過高，那么選擇做差價是最好的方式，今天早上有一個差價，但是比較難做，第一白線在上，黃線在下，這時候開口很大，不敢貿(mào)然做差價。
    第二，市場沒有任何的背離結構，一個方向的時候，基本沒有結構。
    第三，分時線沒有盤口的低點背離，綜合早上買起來相對比較困難。 最近的很多背離其實并不是很準，這也相對是比較困惑的，但是一旦到了準的時候，還是要遵守這些技術點，只有很強和很弱的時候這些背離點才沒有用，所以這里就是很強的情況。
    這里倉位布局就是正常的70%左右，然后30%來回做差價，這樣的倉位比較合適。倉位低的話，埋沒了這個行情。倉位高的話，相對來說余地比較大，滿倉的話建議后面幾天開始減少。
    這里熱點不是很明顯，太強的建議不要追高的，沒怎么漲的股票可以布局一些補漲行情，也只能這樣了。
    投資情況報告篇十九
    內(nèi)蒙古賽飛亞集團位于內(nèi)蒙古赤峰市寧城縣汐子鎮(zhèn)，是一個以肉鴨繁育、養(yǎng)殖加工為主體，以熟食制作、連鎖餐飲、印刷包裝、生物肥料、沼氣發(fā)電為補充，擁有18個直屬企業(yè)的大型現(xiàn)代民營企業(yè)。
    一.內(nèi)蒙古賽飛亞集團公司的優(yōu)勢
    通過此次調(diào)查，我了解到賽飛亞集團公司在10多年的發(fā)展過程中逐漸形成了自己獨有的六大優(yōu)勢，具體包括：
    1.管理優(yōu)勢：管理人員中大多數(shù)是大專以上或本科以上，還有外國專家人員。也有著專業(yè)的管理和20多年積累了豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗。
    3.品牌優(yōu)勢:，“賽飛亞牌”肉鴨系列產(chǎn)品被評為“內(nèi)蒙古自治區(qū)名優(yōu)產(chǎn)品”。
    ，集團被內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)廳授予“綠色食品管理先進企業(yè)”稱號。賽飛亞商標6月被認定為中國馳名商品。
    4.服務優(yōu)勢：信息服務、廣告服務、咨詢服務、培訓服務、企業(yè)建站服務、服務到各方面的路徑，服務到家的概念。以人為本，善待客戶，善待員工，善待下屬，客戶的忠誠源自于優(yōu)質(zhì)的服務，呵護客戶的心靈就是呵護自己的事業(yè)。
    5.基礎設施優(yōu)勢：現(xiàn)已建成了肉鴨產(chǎn)業(yè)、印刷包裝產(chǎn)業(yè)、熟食制作產(chǎn)業(yè)、連鎖餐飲產(chǎn)業(yè)、能源環(huán)保業(yè)和賽飛亞公園區(qū)等。
    6.質(zhì)量優(yōu)好：賽飛亞成肉鴨產(chǎn)品通過國家is09001質(zhì)量體系認證還有俄羅斯、菲律賓、南非等國家的衛(wèi)生標準認證。以質(zhì)量為基礎，以市場為中心，以效益為目的。產(chǎn)品的競爭昨天靠價格，今天靠質(zhì)量，明天靠設計，而未來靠標準。
    二、內(nèi)蒙古賽飛亞集團公司的發(fā)展現(xiàn)狀
    通過此次調(diào)查，我了解到隨著20多年來兩個文明建設的持續(xù)健康發(fā)展，賽飛亞公司在企業(yè)文化方面積累了深厚的底蘊，形成了“以催人奮進的企業(yè)精神鼓舞人，以豐富多彩的活動教育人，以良好的企業(yè)形象激勵人，以整潔優(yōu)美的環(huán)境陶冶人，以親密和諧的人際關系感染人，以嚴格的紀律約束人”的文化建設方針，“團結、奮進、爭優(yōu)”的企業(yè)精神和“賽飛亞，創(chuàng)新為主”的文化核心在干部職工中不斷得以滲透，“培育企業(yè)文化，構建和和諧交流，實現(xiàn)百年宏愿”已經(jīng)成為賽飛亞公司的共識。
    1.發(fā)展為前提——達造發(fā)展為目標的賽飛亞
    內(nèi)蒙古賽飛亞集團公司自建1988以來擴大各方面的發(fā)展建立了15個直屬企業(yè)的大型現(xiàn)代化20集團實現(xiàn)產(chǎn)值7.2億元銷售鴨產(chǎn)品2.54萬噸，加工飼料轉(zhuǎn)化糧食10萬噸，創(chuàng)綜合社會效益達2億多元。自1978年國家計委批準立項以來，累計投資5億元，建設了冷凍加工廠兩座、飼料加工廠兩座、種鴨卵化廠兩座以及熟食加工廠、羽絨廠和上百個配套養(yǎng)殖場，構建了集育種、養(yǎng)殖、飼料、屠宰、加工、餐飲六大產(chǎn)業(yè)，15個公司，輻射帶動多養(yǎng)殖戶的龐大肉鴨產(chǎn)業(yè)鏈。尤其是208月竣工投產(chǎn)的二期擴建工程，建設了由八個項目三大園區(qū)構成的“賽飛亞工業(yè)區(qū)肉鴨產(chǎn)業(yè)增強了新的生機和活力，步入了搶進發(fā)展的快車道。發(fā)展持續(xù)高效禽類養(yǎng)殖加工業(yè)，其根本出路在于加大科技投入，加快禽類優(yōu)質(zhì)品種的繁育和技術研發(fā)，推進農(nóng)場化養(yǎng)殖，提高養(yǎng)殖業(yè)的科技含量，大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)的“綠色”有機健康禽類產(chǎn)品，不斷提高市場競爭能力，擴大市場營銷空間，增加產(chǎn)品銷量和利潤，使該產(chǎn)業(yè)向更快更大更強的方向發(fā)展。
    2.生產(chǎn)率高——內(nèi)蒙古塞飛亞集團的草原綠鴨得到了消費者的認可，目前其產(chǎn)品在上海、北京、南京、天津、無錫、武漢、江蘇、廣州等地非常暢銷，而且還漂洋過海，出口日本、菲律賓、韓國、俄羅斯等十幾個國家。年該集團公司的鴨產(chǎn)品出口達3000多噸，創(chuàng)匯300多萬美元。20改善各方面的管理和規(guī)劃，年增養(yǎng)70000萬只肉鴨把傳統(tǒng)化改成了現(xiàn)代化。如今他們的產(chǎn)品銷售到中國各地比如：北京烤鴨的來源以及各地的鴨脖子，還有出口到韓國，日本，新加坡等東南亞國家。2010年賽飛亞集團公司把4萬噸肉鴨出口到日本韓國等國家。
    3.打造決心以“三個代表”重要思想為指導，帶動更多農(nóng)民走上小康之路創(chuàng)造賽飛亞草原鴨的特色優(yōu)勢知名品牌，力爭做到在產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價值上位居全國同行業(yè)之首;積極與科技院校開展合作，大力開發(fā)綠色食品、生物制藥等高新技術產(chǎn)品全力推進內(nèi)蒙古塞飛亞食品股份公司的a股上市，建立全新的民營上市公司，打造內(nèi)蒙古大草原“草原鴨城”和知名品牌食品大省。
    4.因地制地——打造“一方水土養(yǎng)育一方人，一個好產(chǎn)業(yè)致富一方百姓”，國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)之一的內(nèi)蒙古賽飛亞集團公司就是致富一方的“富民企業(yè)”。內(nèi)蒙古塞飛亞集團公司的養(yǎng)殖場和種鴨孵化場，完全按照生態(tài)養(yǎng)殖特點和因地方的特點進行規(guī)劃建設，形成了“林中場，場中林”的養(yǎng)殖模式。同時，該集團的科研人員在全國首創(chuàng)網(wǎng)架養(yǎng)殖新技術，開創(chuàng)了北方養(yǎng)殖的新模式，日前，網(wǎng)架養(yǎng)殖面積已達40萬平方米。
    5.生態(tài)理念綠——鴨飛向國外托起朝陽產(chǎn)業(yè)這些年來，內(nèi)蒙古塞飛亞集團公司始終把“生態(tài)、科技、綠色”貫穿于產(chǎn)業(yè)鏈中每一個環(huán)節(jié)，使生態(tài)養(yǎng)殖的良性循環(huán)效益得到了最大的體現(xiàn)。
    6.特色品牌——打造出賽飛亞自己的品牌，塞飛亞集團品牌定位——立馬草原，飛揚綠色
    在塞飛亞肉鴨產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的帶動下，越來越多的農(nóng)民思想活躍了、視野開闊了，有的投資建商品鴨養(yǎng)殖場，或買來貨運汽車給塞飛亞跑運輸，也有的到塞飛亞肉鴨產(chǎn)業(yè)加工廠上班?，F(xiàn)在，從事種鴨繁育、飼料加工、肉鴨加工、凍鮮品加工的產(chǎn)業(yè)工人達5000多人;公司每月支付工資總額達到700萬元。
    國際金融危機的不斷蔓延和加劇，賽飛亞集頑強的地承擔起不減員，不將薪水、不欠收購農(nóng)戶毛鴨和糧食結算款的社會責任。公司通過大膽面對技術革新、提高管理水平、不斷挖潛降耗、擴大生產(chǎn)能力、強力開拓市場等有效舉措，大量安置當?shù)馗挥鄤趧恿头掂l(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)。
    三、關于未來發(fā)展的建議
    21世紀是一個充滿變革的時代，信息化、知識社會和經(jīng)濟全球化正把世界帶到一個全新的方向。在當今這個學習時代里，看誰學得更快、更好，學的快、學的好才能變得快、變得好，在危急中變革、在變革中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中學習，只有這樣企業(yè)才能在大浪淘沙中立足不敗之地。所以我建議企業(yè)要形成長期性的學習型的.企業(yè)。“如果你想讓列車再快10公里，只需要加大油門;而若想使車速增加1倍，你必須要更換鐵軌了。資產(chǎn)重組只可以提高一時的生產(chǎn)力，只有文化上的改變，才能維持高生產(chǎn)力的發(fā)展。”具體表現(xiàn)為：
    (一)加強領導的戰(zhàn)略執(zhí)行力及管理執(zhí)行力執(zhí)行力就是執(zhí)行的力度和能力。由于執(zhí)行的力度和能力不夠會阻礙企業(yè)進一步、高層次的繼續(xù)發(fā)展。表現(xiàn)為以下幾個方面：
    1.力度不夠---執(zhí)行過程中以人管人，缺乏以制度管人。人管人具有隨意性、主觀性,制度管人才有規(guī)范性、客觀性。
    2.能力不夠---執(zhí)行過程復雜化，中間環(huán)節(jié)多。幾小時、幾十分鐘能辦完的事情，由于環(huán)節(jié)太多，最終導致幾天才能完成。
    3.能力不夠---缺乏監(jiān)控。計劃周密，布置周全，但是監(jiān)控不力，執(zhí)行隨意。大監(jiān)管，大執(zhí)行;小監(jiān)管，小執(zhí)行;不監(jiān)管，隨意執(zhí)行。因此監(jiān)管是影響執(zhí)行結果好壞的重要因素。
    (二)加強員工隊伍的素質(zhì)培訓
    在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存發(fā)展，就必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)競爭的成敗，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要已成為制約企業(yè)做強、做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，不僅是關系到國家強盛、民族興衰的一項全局性、戰(zhàn)略性的任務，也是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。因此，提高員工素質(zhì)就更顯重要。表現(xiàn)為以下幾個方面：
    1.在充分了解員工技術知識的需求上，本著“缺什么，補什么，需什么，學什么”的原則，分期分批定期舉辦多種職業(yè)技能培訓班。組織員工自覺自愿地學，從思想源頭上解決學文化，長知識的重要性。通過開展多種有效的活動，真正使員工懂得“素質(zhì)低了不行，沒有本領不行，沒有一技之長更不行”。
    2.實施“員工素質(zhì)工程”，建立學習激勵機制，對通過自學取得大中專學歷證書和多項崗位資格證書的員工按照自學成才獎勵辦法進行獎勵，鼓勵員工參加成人函授，自考高等學歷教育等，引導員工向“精一、會二、學三”的方向邁進。
    3.在員工中選拔技術帶頭人，對技術比武和勞動競賽優(yōu)勝者實行獎勵，建立起人才激勵機制。要扎扎實實抓好這一系列措施，充分組織員工廣泛開展勞動競賽、技術比武、崗位練兵、合理化建議等活動，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的素質(zhì)保證。
    賽飛亞公司正是依托這樣優(yōu)秀的企業(yè)文化和自身不斷發(fā)展形成的優(yōu)勢才能創(chuàng)造出優(yōu)秀的品牌，得到社會各界的廣大好評。因此賽飛亞公司要在以后的發(fā)展過程中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，爭做行業(yè)領頭羊。
    調(diào)查時間：20xx年8月10日
    調(diào)查地點:xx市xx縣調(diào)查人：高xx
    完成時間：20xx年xx月7日
    投資情況報告篇二十
    x年是中國商業(yè)地產(chǎn)投資創(chuàng)紀錄的一年，共完成交易資產(chǎn)總值約1500億元人民幣，預示著中國商業(yè)地產(chǎn)投資市場的急速擴容。據(jù)估計，x年中國投資級地產(chǎn)總規(guī)模位于全球第二，僅次于美國，達到約8,000億美元。
    交易總量增加的背后是國內(nèi)資本的不斷增長。在過去十年的大多數(shù)時間里，國內(nèi)資本占據(jù)了中國商業(yè)地產(chǎn)投資的主要份額，x年占比達到四分之三(見圖1)。這說明中國商業(yè)地產(chǎn)交易量的增加主要是由國內(nèi)投資推動，而國內(nèi)資本投資自身也經(jīng)歷了強勁擴張，過去八年的年復合增長率達到15.4%。國內(nèi)資本的快速增長來源于私募基金、私營企業(yè)、國有企業(yè)和保險公司等眾多日趨成熟的國內(nèi)投資群體。
    鑒于中國房地產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴大和市場透明度持續(xù)提高，房地產(chǎn)投資活動有望在未來幾年得到進一步的增長。境外投資者無疑將會繼續(xù)擴大他們在中國的投資足跡，但國內(nèi)投資者有望繼續(xù)占據(jù)投資總量中的主要部分。我們認為，下述五大趨勢將持續(xù)助力國內(nèi)投資者推動投資活動達到新的高度，開創(chuàng)中國房地產(chǎn)投資市場的嶄新時代。
    國有企業(yè)將成為投資市場中的重要賣方
    在參與中國房地產(chǎn)市場方面，國有企業(yè)長期以來具有優(yōu)勢。中國共有國有企業(yè)15萬家，其中規(guī)模最大的國有企業(yè)都享有準壟斷地位，在銀行、電信、能源等重要行業(yè)處于主導地位。他們在獲取國有銀行融資方面享有優(yōu)勢，同時與政府部門建立了廣泛的聯(lián)系，因此在達成交易方面具有優(yōu)勢。這些優(yōu)勢已經(jīng)幫助一些大型國有企業(yè)發(fā)展成為房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)，例如保利集團、華潤集團和招商集團。
    在一些情況下，國有企業(yè)能夠利用他們自身原有的專業(yè)領域優(yōu)勢在房地產(chǎn)投資中獲得一席之地。以中國葛洲壩集團為例，這是一家總部位于武漢、以工程建設為主業(yè)的大型國有企業(yè)，他們的大多數(shù)工程都是與政府簽約的基礎設施項目，如承建大壩、高速公路、電站和其他重要基礎設施，這些項目在中國的城市化進程中都是不可或缺的。葛洲壩集團以此為起點，在他們建設基礎設施的新興地區(qū)進入了傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)，建造辦公、住宅和零售物業(yè)項目。此外，該公司也在中國一線和1.5線城市的成熟商務區(qū)建設商業(yè)地產(chǎn)，以期獲得租金收入和資本增值的雙收益。
    中國的國有企業(yè)不僅是商業(yè)地產(chǎn)的主要開發(fā)商，同時也是這些價值不菲的資產(chǎn)的出售者。在x年第三季度，葛洲壩集團將其20xx年在上海浦東新區(qū)竣工的辦公樓——葛洲壩大廈以22億元人民幣的價格出售給平安保險(見圖2)。此宗交易標志著國有企業(yè)按照國際標準開發(fā)、管理和出售資產(chǎn)的能力在日益提升。這種趨勢部分源于近年實施的國有企業(yè)改革，旨在促使國有企業(yè)將自己重新定位為盈利的市場化企業(yè)。這種轉(zhuǎn)變使得許多國有企業(yè)逐漸從建設和持有大量房地產(chǎn)(包括收益率極低的資產(chǎn))走向開發(fā)建設與擇機買賣資產(chǎn)并舉的時代。
    盡管現(xiàn)在很難量化國有企業(yè)的市場影響力，但我們可以肯定地說，國有企業(yè)開發(fā)和出售投資級商業(yè)地產(chǎn)的上升趨勢正在擴大中國市場優(yōu)質(zhì)、可供交易資產(chǎn)的供應量，從而刺激投資活動向更高水平發(fā)展。
    x公司有望成為國內(nèi)外投資市場的最大買家之一
    近年來，x公司受益于監(jiān)管放松和行業(yè)自身的強勁增長，成為了一個機構資本的重要來源。按管理的資產(chǎn)規(guī)模和機構發(fā)展規(guī)模衡量，中國的保險公司是中國最具影響力的國內(nèi)機構資本之一，也是國內(nèi)外房地產(chǎn)投資中最大的機構投資者群體(見圖3)。
    x公司擁有大量可投資房地產(chǎn)的資本，通常是通過子公司進行投資。截至x年末，中國前五大保險公司(按管理資產(chǎn)規(guī)模)持有的房地產(chǎn)總資產(chǎn)約為135億美元。這一數(shù)字的實現(xiàn)部分得益于監(jiān)督委員會(保監(jiān)會)對投資政策的放寬。近年來，保監(jiān)會允許保險公司投入更多資本用于房地產(chǎn)投資。與其他資產(chǎn)類別相比，房地產(chǎn)投資可以提供更優(yōu)的風險調(diào)整資本收益。例如，x年，保監(jiān)會將x公司總管理資產(chǎn)中投資房地產(chǎn)的份額(又稱為可投資比例)由10%提高至20%。x年，這一比例又被提高至目前的30%(見圖4)。
    盡管可投資比率提高了，但是與北美和歐洲同行相比，x公司僅配置了一小部分資本用于房地產(chǎn)投資。除平安保險之外，中國其他四大保險公司(按管理資產(chǎn)規(guī)模)配置的房地產(chǎn)投資僅占資產(chǎn)管理規(guī)模的0.5-1.0%。相比之下，歐洲和美國最大的保險公司配置的房地產(chǎn)比例達到4-8%(見圖5)。中西方的鮮明對照表明資本擁有充足的流動性來擴大其在房地產(chǎn)投資份額。
    據(jù)估計，x公司目前的管理資產(chǎn)總規(guī)模約為1.9萬億美元。如果他們將房地產(chǎn)平均投資份額提高至5%，投資總額將達到950億美元，這大大高于按當前平均配置比例1%投資的190億美元。而且，隨著保險業(yè)的擴張，x公司的總資產(chǎn)管理規(guī)模也繼續(xù)增長，這意味著保險公司可投資于房地產(chǎn)的資本量潛力巨大。
    近些年，海外投資是x公司頗受關注的一個領域(見圖6)。在全球金融危機之后，中國信貸高漲與海外資產(chǎn)承負能力促成海外交易量連年持續(xù)增長。x年，中國國內(nèi)資本海外投資交易額首次超過境內(nèi)投資交易額(見圖7)。國家放寬對保險公司投資的監(jiān)管——例如保監(jiān)會允許保險公司最高配置總資產(chǎn)規(guī)模的15%用于海外收購，以及保險公司尋求投資地域的多元化促成海外投資的增長。
    中國資本正在大踏步邁入全球商業(yè)地產(chǎn)投資領域，投資額在x年環(huán)比上升38%達到了155億美元。在這個過程中，x公司在世界各大城市收購了多處地標性物業(yè)。其中，中國人壽收購倫敦的99bishopgate、安邦保險收購紐約的waldorfastoria和泰康人壽收購倫敦的milton gate是過去三年險資主導頗具代表性的三個收購案例。鑒于目前僅有一小部分資本投資海外，我們預計這些保險公司在海外的投資開拓會促使更多的國內(nèi)保險公司效仿。宏觀經(jīng)濟對于資本流出的壓力預示著未來幾年海外投資將繼續(xù)增長。
    中國私募基金將擴大其投資足跡
    中國房地產(chǎn)私募行業(yè)目前依然處于起步階段。x年，中國僅有182支房地產(chǎn)私募基金，募集資本總額約為94億美元(見圖8)。而全球著名投資公司黑石在x年的一個全球性房地產(chǎn)私募基金就募集了158億美元。
    盡管中國的私募基金公司數(shù)量相對較少，但近年來他們正在不斷發(fā)展壯大。更多專門要求私人資本參與交易的出現(xiàn)，中國投資者越發(fā)接受第三方基金管理模式，以及能夠擁有更多的專業(yè)人才，都使基金管理平臺受益頗豐。
    在市場追求更高收益和私募股權向高凈值人士和非房地產(chǎn)關聯(lián)機構等新型投資者敞開大門的背景下，房地產(chǎn)基金規(guī)模持續(xù)增長。展望未來，我們預計中國私募基金能夠建立更加清晰、包含不同程度風險與回報的投資方案，并將引入流動性，為各個階段的房地產(chǎn)開發(fā)和投資過程提供支持。
    資產(chǎn)證券化將助推下一波投資高峰
    中國在推動新型房地產(chǎn)投資者，比如房地產(chǎn)投資信托(reit)發(fā)展方面取得了一些進展。但是與美國、日本和新加坡等發(fā)達國家相比，中國在制定培育現(xiàn)代reit生態(tài)系統(tǒng)所需的監(jiān)管和稅收框架方面進展相對緩慢。
    一個主要障礙是信托單位持有人持有證券是否會被雙重征稅存在不確定性。發(fā)達國家的reit通常采用收入傳遞結構，租賃收入只針對信托單位持有人產(chǎn)生一次稅收。我們預計，一旦這方面有進一步的改革加之政策的進一步清晰，中國的reit會有更大發(fā)展。
    即使存在這樣的不確定性，中國證券監(jiān)督委員會(證監(jiān)會)正在以謹慎的態(tài)度批準成立國內(nèi)reit。例如，最近獲得批準的在岸房地產(chǎn)投資信托——前海萬科房地產(chǎn)投資信托，這也是中國首個公開交易的準房地產(chǎn)投資信托類證券。
    非傳統(tǒng)結構意味著它沒有完全滿足西方對reit的定義(見圖9)。另外，x年夏天的股市動蕩導致ipo計劃無限期拖延。拋開是否在真正意義上符合reit的標準，獲批本身也具有重要意義。它將是公開上市的準房地產(chǎn)投資信托證券，不僅擁有房地產(chǎn)租金收入，并能夠靈活投資于其他資產(chǎn)類別來增加收益。
    總而言之，將打開國內(nèi)資本另類投資者的市場。政府批準成立xx房地產(chǎn)投資信托預示著監(jiān)管機構正在利用中國金融改革提供的空間來推動資本市場的發(fā)展。盡管國內(nèi)房地產(chǎn)投資信托在逐步發(fā)展，但即使是像這樣向前邁出的小步伐也會給機構投資者和開發(fā)商規(guī)劃其融資和退出方案時以信心。
    金融創(chuàng)新將對主流投資渠道形成補充
    完善在線基礎設施和支付平臺為各種金融創(chuàng)新做好了準備，這反過來也幫助了中國開發(fā)商和投資者降低風險和獲得另類資本來源。關于這一方面，我們這里重點談兩種趨勢：眾籌和p2p借貸。
    房地產(chǎn)眾籌作為融資渠道的出現(xiàn)，被國內(nèi)開發(fā)商用來降低融資風險、擴大宣傳效果和吸引潛在用戶購買產(chǎn)品。眾籌非常受大型開發(fā)商的歡迎，包括萬達、萬科和綠地，他們家喻戶曉的品牌力量幫助他們吸引到成千上萬的個人投資者投資于結構化產(chǎn)品，承諾在房地產(chǎn)收益基礎上帶來可靠的投資回報。這些開發(fā)商的成功證明了互聯(lián)網(wǎng)眾籌作為融資渠道的可行性，也凸顯出這一行業(yè)發(fā)展的巨大潛力。
    以大連萬達集團為例——萬達集團通過在線支付服務提供商快錢公司()，在三天內(nèi)為5個規(guī)劃中的購物中心開發(fā)項目募集到50億元人民幣(約合8億美元)。萬達和快錢公司提供了名為“穩(wěn)賺1號”的結構化產(chǎn)品——投資者投資人民幣1000元-100萬元即可獲得萬達未來項目的股份。作為回報，投資者有望每年獲得最高12%的回報3。
    p2p借貸公司近年來在中國發(fā)展迅速，在線平臺使企業(yè)擴大了融資規(guī)模和杠桿，為交易提供了更廣泛的參與者。
    一些p2p借貸公司甚至發(fā)展到了與部分投資機構同樣大的規(guī)模。他們當中最大的公司以非傳統(tǒng)金融機構方式運營，但都必須獲得超過他們負債的收益，這與保險公司的情況類似。以國內(nèi)p2p借貸公司宜信為例。該公司的經(jīng)營規(guī)模和投資標的使其與成熟的機構投資者近似，而且他們也參與了房地產(chǎn)投資。x年7月，宜信公司推出了1.5億美元的首支基金，投資海外房地產(chǎn)基金，并且還投資了kkr和pamfleet管理的基金。據(jù)一家著名的p2p信息匯總網(wǎng)站估計，中國的p2p借貸市場已經(jīng)從1,500余個在線借貸平臺融資了167億美元貸款4。鑒于p2p借貸市場目前的增長規(guī)模和速度，我們預計市場將會得到鞏固，為像宜信這樣的更多平臺進入房地產(chǎn)投資鋪平道路。
    中國的互聯(lián)網(wǎng)金融市場增長迅速，其中有些不守規(guī)則，這給投資者帶來極大的風險。但是中國的資本市場創(chuàng)新來源于企業(yè)在受限環(huán)境中對投資和融資的需求。我們已看到了互聯(lián)網(wǎng)金融方面取得的進展。我們相信，中國的房地產(chǎn)市場具有足夠的活力，未來將催生出更多的創(chuàng)新成果，其中一些可能將引領中國的房地產(chǎn)資本市場以獨特方式向成熟市場方向發(fā)展。
    結論
    中國的房地產(chǎn)市場投資規(guī)模與經(jīng)濟同步增長，適應不斷變化的投資需求。日趨成熟的國內(nèi)投資者越來越善于捕捉國內(nèi)外的投資機遇。
    中國的房地產(chǎn)市場在過去的幾年間增長迅速，并有望在未來保持快速增長。與此同時，我們正在見證各類中國投資者以史無前例的速度積累房地產(chǎn)開發(fā)、收購和出售的經(jīng)驗，這些因素合力將繼續(xù)推高中國商業(yè)地產(chǎn)市場投資規(guī)模。未來幾年，我們預計將會多次看到類似x年創(chuàng)紀錄的情況發(fā)生，中國資本毫無疑問將是最主要的推動力。
    投資情況報告篇二十一
    城市資產(chǎn)運營就是指利用城市自身功能吸納資金，把城市的有形資本和無形資本，運用市場機制，進行優(yōu)化配置，使城市資源利用的經(jīng)濟效益和社會效益最大化的一種過程。在無形資產(chǎn)方面有城市的品牌、文化、人文素質(zhì)、軟環(huán)境建設等，在有形資產(chǎn)方面包括土地、礦藏等，怎樣充分發(fā)揮這筆資產(chǎn)效應，利用它來為城市經(jīng)濟建設籌集資金，帶動城市經(jīng)濟持續(xù)、健康地發(fā)展，是當前各級政府普遍關心和探索的永久課題。調(diào)兵山市從開始在土地、客運市場、城市載體以及無形資產(chǎn)等方面進行了探索和嘗試，取得了一系列成績，積累了一定經(jīng)驗。
    一、城市資產(chǎn)運營情況
    1、城市國有土地資產(chǎn)運營方面
    土地是最大、最根本的城市資產(chǎn)。據(jù)測算，我國目前國有土地資產(chǎn)總量在25萬億元人民幣左右，數(shù)倍于8萬億元的其他國有資產(chǎn)。我市經(jīng)營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓工作起步在鐵嶺各縣（市）、區(qū)中是最早的。自以來，根據(jù)國土資源部、遼寧省國土資源廳和鐵嶺市的有關規(guī)定，特別是國務院4月《關于加強國有土地資產(chǎn)管理的通知》文件下發(fā)以來，我市開始著手運作這項工作。為了做好招拍掛工作，市政府先后召開了四次市長專題辦公會和政府常務會，專題研究如何做好經(jīng)營性土地使用權招標拍賣工作。為保證政府壟斷土地一級市場，增加政府對土地市場宏觀調(diào)控能力，我市于207月成立了“鐵法市土地開發(fā)整理儲備中心”，制定了《鐵法市實施〈閑置土地處置辦法〉細則》、《鐵法市土地儲備暫行規(guī)定》、《鐵法市出讓國有土地使用權招標拍賣工作實施方案》，成立了“鐵法市招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權工作領導小組”，并于8月在國土資源局建立了“調(diào)兵山市土地交易市場”，對經(jīng)營性土地使用權實行公開交易。，我市成立了“城市資產(chǎn)運營領導小組”。今年以來，對輕工街市場、調(diào)兵山市場等地的成功運作，有力地吸收了大量城市建設資金。19到現(xiàn)在，我市共掛牌出讓國有土地17宗，收取土地純收益3800余萬元。
    2、城市無形資產(chǎn)運營方面
    市城市無形資產(chǎn)運營主要在兩個方面進行了嘗試，一方面，戶外廣告牌匾。我市成立了戶外廣告牌匾管理辦公室，制定了《戶外廣告牌匾管理辦法》和《戶外關高牌匾招投標實施辦法》。通過招商引資的方式向外省市擴展，目前已有幾個準備投資設立戶外廣告牌匾的商家（華惠廣告公司、順峰公司等）。調(diào)兵山大街、仿古街、鐵秀路等街路和立交橋兩側已經(jīng)設立了多種類型的戶外廣告牌匾。另一方面，公用事業(yè)改革。我市公用事業(yè)改革的對象主要包括城市公共交通、供水、供熱等。，通過招商引資引來黑龍江雞西客商投資城市客運，成立了調(diào)兵山市客運公司；對供熱、供水公司的改革主要是實行企業(yè)化管理；自20起，我市自己拿出一部分資金，同時尋求合作伙伴，共籌資7000余萬元開始建設我省縣級城市中的首家污水處理廠，目前土建工程已經(jīng)結束，進入設備安裝調(diào)試階段；，為了凈化市容市貌，保證交通安全，我市對三輪車進行了清理整頓，共取締人力三輪車600余臺、機動三輪車（客運）400余臺。同時，對出租車市場進行了整頓，將原來的零亂經(jīng)營改為集約式經(jīng)營，通過招商引資引進富士公司，后又成立了通達公司和天興公司，對出租車實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收費，并且實施總量控制，目前全市共有出租車680臺，每年交納費用50多萬元。
    3、旅游資源開發(fā)利用方面
    我市具有極其豐富的金文化資源，盡管旅游產(chǎn)業(yè)起步較晚，但是發(fā)展的速度很快。20我市成立旅游局，確定了旅游發(fā)展思路，在鐵嶺市旅游總體規(guī)劃指導下，編制完成了旅游總體規(guī)劃，重點風景區(qū)也都制定了開發(fā)建設規(guī)劃。20以來，我市投入近億元資金完成了兀術城、兀術閣、神龜亭等具有金代特色的旅游景點建設工程及明月禪寺、環(huán)山風景路建設工程，同時利用現(xiàn)有的鐵煤集團現(xiàn)有的20臺蒸汽機車資源，開發(fā)了蒸汽機車旅游項目。調(diào)兵山風景區(qū)通過遼寧省旅游局專家組的考核，被評為國家aa級風景區(qū)、省級風景名勝區(qū)，蒸汽機車游覽區(qū)被評為國家aa級風景區(qū)，并成功地協(xié)辦了兩屆蒸汽機車國際旅游節(jié)。兀術城作為“遼金四大古建”之一，成為年東亞旅游博覽會遼北地區(qū)主要代表景點之一。20全市旅游總收入6744萬元，2004年全市旅游總收入7697萬元，比年增長了14。13%。
    4、城市載體運營方面
    年我市在城區(qū)北面建成了2。96平方公里的城北工業(yè)園區(qū)，投資1185。3萬元建設工業(yè)園區(qū)基礎設施，起步區(qū)1平方公里基本實現(xiàn)了“五通一平”（道路通、供水通、供電通、排水通、通訊通、場地平）。同時，制訂了工業(yè)園區(qū)專項招商引資政策，吸引外地資金進入。目前，園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)14家，資產(chǎn)總金額達9億元人民幣，計劃明年5月前達到40家企業(yè)。鑒于工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗，為了更好地運營城市資產(chǎn)，今年10月末，我市又在城南拿出10平方公里土地，建設城南工業(yè)園區(qū)，其中開發(fā)區(qū)起步區(qū)占地5。6平方公里，建成后將主要引進高新技術企業(yè)。同時計劃開通中央大街南段和新梨公路兩側，建立工業(yè)走廊。
    二、存在的問題
    1、市、礦兩個土地運營并存。我市目前沒有實現(xiàn)真正意義上的土地統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一供地。究其原因：主要是我市國有土地大都掌握在鐵煤集團手中，而且這部分土地有許多黃金地段，鐵煤集團的開發(fā)利用（游泳館、萬福源超市等）屬改變土地用途。從城市建設改善角度來講，鐵煤集團的`建設的確推動了我市的城市建設步伐，改善了城市總體環(huán)境。但從另一個方面來說，鐵煤集團掌握相當存量的國有土地使用權自行處置使用，對我市土地使用權市場激活、發(fā)展又起到相對抑制的作用。從住宅、商業(yè)開發(fā)，鐵煤集團每年都利用其存量土地在建設，要使其納入全市土地市場整體運營具有相當大阻力。
    2、對土地資產(chǎn)運營的研究不夠。比如土地市場運作缺乏規(guī)劃，地塊的選擇有盲目性和隨機性，何時向市場推出何地缺乏科學合理的論證，或者論證經(jīng)不起推敲；對土地的市場價格缺乏科學合理的論證，非專業(yè)人士確定專業(yè)價格，不利于土地市場的健康有序發(fā)展；房產(chǎn)隱型交易，必然帶來土地的隱型交易，不利于土地市場的規(guī)范化建設；收購儲備制度還不完善，由于缺乏資金，政府不能做到對所有的閑置土地全部收購。
    3、金文化開發(fā)力度不夠。近幾年，我們對旅游基礎設施建設投入近億元資金，已經(jīng)擁有了一定的硬件設施，但在一定程度上還不能滿足游人對“金文化”旅游的需求。景區(qū)內(nèi)沒有以“金文化”為核心的景點，而且至今沒有一處城市標志性的雕塑，沒有一處大型廣場，仍不具備接待大型會議、舉辦大型會展和活動的能力，容留客人能力差，對外吸引力不強。一些大的旅游團和豪華團我市不敢接，大多數(shù)游客當天游完當天走，造成調(diào)兵山市旅游綜合效益難以提升。
    4、無形資產(chǎn)開發(fā)滯后?，F(xiàn)在只局限于戶外廣告牌匾，雖然調(diào)兵山市的戶外廣告牌匾運營取得了一定的成績，但是與調(diào)兵山本身城市的發(fā)展有不協(xié)調(diào)之處。調(diào)兵山市城市整潔，“七張名片”聚于一身，而且正向國家級園林城市目標邁進，與之相比，城區(qū)廣告牌匾就不能充分體現(xiàn)時代性，不能適應人們的欣賞水平的提高。在工作上缺少創(chuàng)新，在廣告牌匾的設計上樣式單一，只是為做牌匾而做牌匾，缺少功能上的多樣。其他的無形資產(chǎn)我們開發(fā)利用還不夠，例如街路、橋梁的冠名權等，還沒有充分開發(fā)和利用。
    三、幾點建議
    1、規(guī)劃先行，確保資產(chǎn)高水準經(jīng)營。經(jīng)營是個系統(tǒng)工程，以一整套程序作保障，特別在經(jīng)營城市上，規(guī)劃要先行。一是地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃要先行，我市地方經(jīng)濟規(guī)劃是以煤炭資源發(fā)展為主，側重發(fā)展建材、食品加工及輕紡等工業(yè)，我們必須依據(jù)這一發(fā)展規(guī)劃實行科學供地。二是土地利用總體規(guī)劃要先行，我市土地利用總體規(guī)劃是經(jīng)省政府批準、帶有法律性、強制性的規(guī)劃，因此城市發(fā)展、經(jīng)營城市資產(chǎn)必須符合土地利用總體規(guī)劃的要求，做到政府壟斷一級土地市場，實現(xiàn)一個口子進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水，確保土地收益不再流失。經(jīng)營性用地必須實行招拍掛，經(jīng)濟適用住房建設必須符合國家相關規(guī)定。三是城市發(fā)展建設規(guī)劃要先行，在調(diào)兵山市區(qū)內(nèi)，不論上什么項目建什么樣的企業(yè)，都必須符合城市發(fā)展建設總體規(guī)劃，否則不能供地。加快實施“兩部”、“三線”的經(jīng)營戰(zhàn)略?！皟刹俊奔粗行某菂^(qū)的南部和西部，南部是我市城市發(fā)展的預留區(qū)，區(qū)位及相關條件較好，可進行一定規(guī)模的商住、無污染的工業(yè)企業(yè)開發(fā)利用。西部屬山區(qū)，環(huán)境較為優(yōu)美，應重點搞好自然和人文景觀相結合的旅游開發(fā)，從而提升城市的品位?！叭€”即沈環(huán)線、新梨線和仿古街沿線。這“三線”不論是存量的國有土地還是集體建設用地都相對較多。目前，市委、市政府已經(jīng)確定以“新梨線”附近的工業(yè)園區(qū)為中心，公路兩側為延長帶，進行工業(yè)帶開發(fā)。我們認為還應在“沈環(huán)線”兩側建設高新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶，提升調(diào)兵山市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形象。仿古街沿線是商賈云集之地，應通過二次開發(fā)，將建安處南門到仿古街南口進行整合，甚至可包括“輕工街”兩側鐵煤職工住宅一并考慮，按城市建設發(fā)展規(guī)劃進行總體安排，綜合開發(fā)，這樣則可使城市黃金地段的土地資產(chǎn)效益最大化。
    2、建立組織，統(tǒng)一負責資產(chǎn)運營。城市資產(chǎn)運營涉及方面較多，各自為政必然導致城市資產(chǎn)效益的“縮水”。從全國各地的情況來看，政府作為資產(chǎn)運營的主體，還將在很長時間內(nèi)存在，因此，必須建立一個城市資產(chǎn)運營管理機構，負責城市資產(chǎn)運營的研究、情報的收集、運營的規(guī)劃，增強城市資產(chǎn)運營的前瞻性、預見性，提高城市資產(chǎn)運營的整體水平。
    3、完善土地市場，盤活閑置地塊。對以劃撥方式取得國有土地使用權而閑置的土地，要依法收回，重新出讓。加強對改制、破產(chǎn)企業(yè)占用地的管理，凡以劃撥方式取得土地使用權的，一律實行有償使用，具體辦法是先收回土地使用權，然后辦理轉(zhuǎn)讓。實施土地置換，實現(xiàn)土地增值。政府可通過土地置換予以合理補償?shù)姆绞?，將城區(qū)內(nèi)占用黃金地段的企事業(yè)單位遷至其它地段或中心城外，特別是對鐵煤集團，我們有過與其成功置換的例子，要持積極合作的態(tài)度與鐵煤集團協(xié)調(diào)，騰出黃金地段招標拍賣，這樣既可實現(xiàn)土地增值，又可以做到企事業(yè)單位和政府雙贏。另外目前亟待開發(fā)利用的“來福大廈”、“百貨大樓”雖然已由有關商業(yè)銀行收回，但應從經(jīng)營城市資產(chǎn)的角度考慮，與銀行協(xié)商實行最低的價格、最好的優(yōu)惠政策，盤活這兩處以及類似的存量國有資產(chǎn)。
    4、創(chuàng)新工作，加快無形資產(chǎn)的開發(fā)。要借鑒外地經(jīng)驗，結合本地實際，確定無形資產(chǎn)開發(fā)的重點。城市管理綜合執(zhí)法局在對戶外廣告牌匾進行監(jiān)察、管理、處罰，保證廣大廣告商和經(jīng)銷商利益的同時，應該創(chuàng)新工作方式，變被動為主動，積極與廣大商家去溝通和協(xié)商，讓廣大商家真正認識到戶外廣告牌匾的重要性。同時，通過媒體等加大宣傳力度，并設計一些樣式新穎、獨特的燈箱式小型廣告牌匾，可以帶有一些其他功能的，比如，可以供市民坐下休息的等等。還可以結合街道的特點，增加一些新穎獨特的戶外廣告牌匾。應該加大對道路、橋梁冠名權的宣傳力度，加強城市品牌建設，通過提高軟、硬環(huán)境建設水平，樹立“遼北明珠”的城市形象。
    5、加強城市功能建設，完善旅游基礎設施。在城市建設和改造上，把“大旅游”思想貫穿其中。對現(xiàn)有的賓館酒店加強指導和管理，提高服務質(zhì)量和水平。盡快修建一所四星級酒店，提升我市接待能力。積極建設我市旅游規(guī)劃中的六大部分，即三主三輔（三主：“金文化”旅游、佛文化旅游、休閑度假旅游；三輔：工業(yè)觀光旅游、都市農(nóng)業(yè)旅游、城市風光旅游），致力于打造“金文化”旅游品牌，大力開發(fā)我市的鎖龍溝旅游項目，努力解決我市旅游景點單一問題。盡快在短期內(nèi)拿出我市一條旅游精品線路，使我市的旅游市場活起來。
    投資情況報告篇二十二
    天津市經(jīng)濟逐步呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。近年來，工業(yè)經(jīng)濟進一步向好，投資、消費等內(nèi)部需求持續(xù)升溫，制約經(jīng)濟快速發(fā)展的有關因素明顯得到改善，經(jīng)濟發(fā)展基礎逐步得到加強，總體形勢持續(xù)向好。天津工業(yè)園區(qū)交通便利，水、陸、空、鐵立體交通網(wǎng)絡發(fā)達。天津工業(yè)園區(qū)距離天津濱海國際機場僅兩公里距離。天津港是中國北方最大的人工港，園區(qū)距離港口三十公里。同時，津濱高速、京津塘高速等多條高速公路貫穿在天津工業(yè)園區(qū)內(nèi)。
    二、可行性分析及必要性
    隨著經(jīng)濟的發(fā)展和中國科技興國戰(zhàn)略的進一步實施，在政府的大力扶持下，我國各個行業(yè)發(fā)展迅猛尤其是房地產(chǎn)業(yè)與工業(yè)。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，輕鋼結構建筑行業(yè)已經(jīng)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從開采、提煉、加工、到應用于所需行業(yè)中，已日趨成熟。輕鋼結構具有輕巧、節(jié)材、節(jié)能、降低工程投資、使用壽命長等優(yōu)勢，可以實現(xiàn)快速安裝與二次使用，并具有抗震、抗風、隔音、隔熱等優(yōu)點，因此，輕鋼結構已經(jīng)在建筑領域迅速崛起，同時，我國將節(jié)約資源作為基本國策，提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，保護生態(tài)環(huán)境，節(jié)約資源的發(fā)展理念。
    為了加快鋼結構產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極響應國家政策，nvidia經(jīng)過反復考察，擬在天津工業(yè)園區(qū)建立一家生產(chǎn)基地，項目總投資1.1億元，征地45950平方米（位于天津工業(yè)園區(qū)3區(qū)內(nèi)）。
    三、可行性分析
    有投資就有風險，項目投入運營后，公司將更加完善現(xiàn)有企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營制度，保證各項目高效運營和管理，為促進企業(yè)經(jīng)營的良性循環(huán)，公司制定了一系列措施。首先要加強企業(yè)宣傳力度，只有讓客戶了解企業(yè)經(jīng)營模式，產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓客戶信任本企業(yè)。其次，加大業(yè)務員招攬力度，加大業(yè)務員隊伍的建設。還要樹立質(zhì)量意識，要做到每個產(chǎn)品都是客戶放心的產(chǎn)品。最好，要加強企業(yè)管理，做到增收減支，抓質(zhì)量，抓安全，促工期，確保萬無一失，贏得廣大客戶的好評。
    通過大量的市場調(diào)查，證明該項目在當前經(jīng)濟環(huán)境下是一個很好的投資項目。它具有前景好，市場好，用途廣，利潤高等諸多的有點，因此，應該抓住當期有利時機，在國家相關政策的支持下，籌措資金，擬建該項目，迅速占領市場，打出品牌效應。該項目是可行的，必要的。
    四、融資概算
    資金是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要條件。企業(yè)必須以權益資本的形式向投資者籌集資金，并以此來吸引其他投資或稱為各類借款的基礎和保證。資金籌措在房地產(chǎn)開發(fā)中是不可替代的地位，為投資提供了基礎和前提。