8.報告的撰寫可以借鑒一些規(guī)范的模板和示例，以確保結(jié)構(gòu)合理和內(nèi)容完整。在撰寫報告時，我們可以借鑒優(yōu)秀的范文和經(jīng)驗，提高寫作水平和質(zhì)量。每篇范文都有其獨特之處，我們可以從中發(fā)現(xiàn)不同的寫作風格和方法。
施工工地調(diào)研報告篇一
電力變電所建設(shè)施工裝飾中傳統(tǒng)的人工操作與手工組裝方式仍主導(dǎo)著整個裝飾施工過程；行業(yè)科技含量明顯不足,裝飾施工技術(shù)滯后的現(xiàn)象與時代發(fā)展嚴重脫節(jié)，缺陷明顯，表現(xiàn)為勞動生產(chǎn)率低下，施工工期長、現(xiàn)場制作多、濕作業(yè)多、高空作業(yè)多、能源消耗高、資源浪費大、作業(yè)強度高、產(chǎn)品質(zhì)量難以控制、污染環(huán)境，而且有嚴重擾民的“糟糕”印象,這是“人與自然和諧相處”的社會所難以接受的。
而隨著科技的進步物質(zhì)文化、工作質(zhì)量和生活水平的提高，生活和工作環(huán)境的要求已經(jīng)從生存型、功能型向舒適型轉(zhuǎn)變，這就要求電力物資供應(yīng)中的裝飾性材料的生產(chǎn)供應(yīng)、物資配送方式從勞動密集型向集約型轉(zhuǎn)變，講品牌、講質(zhì)量、講環(huán)境、講效率，以成為各行業(yè)施工的主流方向；因此傳統(tǒng)的施工方式已不能滿足社會的要求，工廠化裝飾的生產(chǎn)方式也就隨著社會的發(fā)展應(yīng)運而生。
“工廠一體化裝修”是指把裝修帶來的噪音、灰塵、垃圾、化學物質(zhì)等污染因素的用品（如：門、門套、衣柜、工具柜、變電所配套衛(wèi)生設(shè)施等），在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上由原來的部分工廠化生產(chǎn)，轉(zhuǎn)為全部工廠化生產(chǎn)；這樣才能盡可能減少現(xiàn)場施工的噪音、粉塵等因素的產(chǎn)生，把施工不統(tǒng)一的器具制作工序，移到工廠生產(chǎn)，以機械作業(yè)替代人工的加工生產(chǎn)，將單一材料的組合,變?yōu)椴煌馁|(zhì)、不同產(chǎn)品形狀的復(fù)合集成，減少了現(xiàn)場的組合次數(shù)，增強了組合體的完整性，工廠化工序完成后經(jīng)過組裝，就可以按照業(yè)主所指定地點進行現(xiàn)場裝配。
在供電系統(tǒng)中變電所施工建設(shè)和改造實現(xiàn)統(tǒng)一裝飾、降耗、節(jié)省、清凈，實施工廠一體化裝修，規(guī)?；a(chǎn)組合，其施工質(zhì)量和精度的提升空間都會大幅提高。在這里我們以木質(zhì)裝修工廠化為例，采工廠化裝飾能夠創(chuàng)造超長無接縫的全新裝飾效果，飾面精度從毫米級提升到微米級；高壓無氣噴漆將油漆與空氣有效分離，飾面光潔，不起鼓、不變形。
采用工廠化裝修材料的生產(chǎn)，材料的邊角料可以得到充分利用，材料利用率提高，批量化、流水化生產(chǎn)，可以達到降低成本的規(guī)模效應(yīng)；機械化操作優(yōu)勢又可使基層與面層、部件與部件之間的連接方法更為簡便經(jīng)濟；構(gòu)配件的生產(chǎn)全部在工廠里進行，采用機械化，專業(yè)化、批量化為基礎(chǔ)，各環(huán)節(jié)的工作又可同步進行，利用電腦控制計算、數(shù)字定位、模具定型，其加工制作速度和質(zhì)量是手工操作無法比擬的，所需的裝飾部件的集成整合與安裝分開，又大大提高了專業(yè)化程度，勞動功效大幅提高，可大大縮短施工時間，木飾裝修工廠化的實踐已證明其工期可縮短1/3以上。依據(jù)消費者不同品位和個性差異，可實現(xiàn)高科技工廠化生產(chǎn)與個性化有機結(jié)合，提供多種材料、式樣、顏色和檔次產(chǎn)品，讓用戶自由選擇；工廠化的施工使得其勞動生產(chǎn)率大幅度提高，成本大幅降低，對變電所的木飾、配套衛(wèi)生設(shè)施裝修，其綜合成本可降低20左右。
在很多人的印象中，標準化就意味著單一化，這和房地產(chǎn)地域化的特征是相悖的；我們認為兩者其實是相輔相成的，并不存在矛盾的關(guān)系；舉一個很簡單的例子：一個燈泡，它的連接方式只有螺紋和卡口兩種，這就是標準化。然而燈泡本身是圓形、長形還是方形，就不屬于標準化的連接方式，這樣才能保證不至于因不同品牌、不同廠家的產(chǎn)品而帶來使用上的不便；也正因為有各種形狀、各種顏色的組合，才使產(chǎn)品具備了多樣化的選擇條件。標準化裝飾，要求產(chǎn)品部件的配套性、通用性、部件小型化，這就要求我們大力開展裝飾產(chǎn)品部件的定型化、配套化、標準化、模數(shù)化、系列化，才能體現(xiàn)工廠化裝飾部件的安裝輕便靈活，標準單元的組合隨機性能，使不同的裝飾部件可互換的要求。
變電所工廠化施工是一個動態(tài)的過程，對過程的控制有管理流程的理順和管理制度的支撐。從工程進場開始，在原有工程管理流程制度的覆蓋下，對量控制（工廠化產(chǎn)品進行分類匯總）、對時控制（制定產(chǎn)品的談判、加工和安裝工作計劃）、對技術(shù)控制（約定產(chǎn)品的圖紙、拆分、裝配、質(zhì)量等技術(shù)標準）、對數(shù)據(jù)控制（現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)、基層尺寸統(tǒng)一數(shù)據(jù)、工廠校核、過程復(fù)合、）、對加工控制（對產(chǎn)品在工廠內(nèi)批次、批量、批時、質(zhì)量等控制）、對安裝控制（對現(xiàn)場裝配的勞務(wù)、交底、安全、質(zhì)量、工期、保護、修補控制）甚至對難免會產(chǎn)生的技術(shù)或質(zhì)量問題的返工等，可以進行靈活的裝飾控制；這是由于現(xiàn)場技術(shù)管理內(nèi)容、方式與傳統(tǒng)管理方式完全不同，對技術(shù)人員包括設(shè)計師基本技能的要求也有很大轉(zhuǎn)變，除了要熟悉和掌握現(xiàn)有的有相關(guān)設(shè)計、施工方法、工藝以及以前的預(yù)制裝配式方法之外，更要熟悉相關(guān)機電專業(yè)的配套（這正是我們的特長），對工廠化產(chǎn)品的性能、規(guī)格、安裝方法、質(zhì)量控制、施工配合協(xié)調(diào)知識等有深刻的了解，才能針對現(xiàn)場的不同情況創(chuàng)造新的工廠化裝飾模塊和裝配方法。
提高。在物資供應(yīng)中有時會面臨多個變電所同時施工的情況，而且時間緊任務(wù)重，任何一個社會工廠多會對同時施工的'項目都難以為繼，而選擇不同的廠商，產(chǎn)品質(zhì)量上又難以統(tǒng)一；這就要求電力物資部門有獨立的大型倉儲式物流配送中心和集成工廠裝修、組裝配套的工廠化生產(chǎn)基地。工廠一體化裝修整體配套服務(wù)項目包括：變電所大門標識墻，變電所監(jiān)控臺、低壓綜合配電箱、太陽能照明燈具、變電所常用安全工具、小型工具推車、安全護攔、安全施工標示牌、低壓開關(guān)、標準太陽能節(jié)能照明燈具、電纜層吊架、電纜溝蓋板、不銹鋼、鑄鐵和復(fù)合材質(zhì)的窖井蓋，班組辦公臺、三門資料櫥、變電所配套衛(wèi)生設(shè)施等一體化材料。在工廠化裝飾的可行性施工中，目前在木裝飾、石材飾面、幕墻、整體廚衛(wèi)、金屬飾面、玻璃飾面乃至面磚飾面等方面推行工廠化裝飾在技術(shù)上已取得一些突破性進展，許多新材料新技術(shù)都可以直接或間接應(yīng)用于工廠化裝飾之中，加上各種高性能的彈性粘結(jié)劑的問世，徹底改變了傳統(tǒng)的釘定、插銷連接的方式。只要我們增加現(xiàn)場精度控制、加強施工深化設(shè)計，對變電所室內(nèi)的隔音、隔熱、采光、通風、安全防盜性能、門窗的質(zhì)量、地漏的安全程度，窗體構(gòu)造、與墻體連接、如何安裝、如何保持耐久，包括交樓時的裝修標準、陽臺欄桿的耐腐蝕年限、空調(diào)百葉的使用狀況等指標完全可以得到保證。
“工廠一體化裝修”的優(yōu)勢很多，如工藝標準化、有效節(jié)約工期、提升裝修品位、讓業(yè)主更省錢、更環(huán)保等等；這與傳統(tǒng)裝飾方式相比，工廠化裝修具有省時、省錢、省心、環(huán)保等優(yōu)勢，因此深受消費者青睞。
工廠一體化裝修以“做優(yōu)質(zhì)裝飾，全面提升服務(wù)質(zhì)量”為宗旨，走裝修集成化、工廠一體化裝修的發(fā)展道路，在為變電所提供省心、省力優(yōu)質(zhì)服務(wù)同時，利用裝修工廠化、可實施變電所生產(chǎn)、辦公、值班、操作智能化，工廠一體化裝修智能化系統(tǒng)由安全防范、設(shè)備自動化、通訊三方面組成，就是通過工作智能管理監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)施來實現(xiàn)安全、舒適、信息化，可以定義為變電所系統(tǒng)裝修的平臺，“工廠化一體裝修”同時兼?zhèn)浣ㄖ?、網(wǎng)絡(luò)通信、設(shè)備自動化，集系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理為一體，體現(xiàn)高效、舒適、安全、便利、環(huán)保、節(jié)能的要求，為變電所安全生產(chǎn)營造一個更好的工作和生活環(huán)境。
電力物資供應(yīng)部門在提供基本物資服務(wù)的同時，要根據(jù)市場需求，不斷仔細分析市場，拓展業(yè)務(wù)范圍，以客戶增效為己任，發(fā)展增值服務(wù)，廣泛開展加工、配送等業(yè)務(wù)，甚至要提供包括物流策略和流程解決方案、搭建信息平臺等服務(wù)，用專業(yè)化服務(wù)滿足個性化需求，提高服務(wù)質(zhì)量，以服務(wù)求效益，還要通過提供全方位服務(wù)的方式，與大客戶加強業(yè)務(wù)聯(lián)系，增強相互依賴性，抓住變電所建設(shè)工廠化施工的良機，擴展采購配送業(yè)務(wù)規(guī)模，在變電所材料配套供應(yīng)中踏出新的一步----推行變電所施工裝修工廠一體化，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中搶抓新機遇，在規(guī)范緊縮中尋找新空間，實施名牌戰(zhàn)略，在更好更快的基礎(chǔ)上創(chuàng)造新優(yōu)勢，在更高的平臺上謀求新發(fā)展。
施工工地調(diào)研報告篇二
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，越來越多人會去使用報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編為大家收集的施工升降機市場調(diào)研報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
在建筑施工升降機各責任單位中，我們把產(chǎn)權(quán)單位、安拆單位、施工單位和監(jiān)理單位列為主要監(jiān)督對象。在建筑施工升降機的購置、備案、租賃、安裝、使用、管理和拆除過程中，通過詳細查驗各責任單位日常安全管理行為的記錄，考核各責任單位安全生產(chǎn)管理責任制的落實情況。重點查閱建筑施工升降機安裝后聯(lián)合驗收記錄和辦理使用登記所報檢的安全管理資料的簽字、印章和日期等，不僅可以促進各責任單位針對相應(yīng)的安全管理工作環(huán)節(jié)嚴格履行好安全職責，而且可以不斷強化各責任單位的安全管理意識，逐步提高各責任單位的安全管理水平。這樣做對避免重特大安全事故的發(fā)生至關(guān)重要。
（1）產(chǎn)權(quán)單位對建筑施工升降機日常使用過程中的定期檢查維修保養(yǎng)工作十分重要。根據(jù)建設(shè)部第166號令及本市建筑施工升降機租賃市場的實際情況，我們規(guī)定產(chǎn)權(quán)單位對建筑施工升降機進行至少每月一次的定期檢查。產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)于每月5日之前上報月檢計劃表，需安排專人，其中必須有一位技術(shù)負責人或安全負責人到現(xiàn)場，應(yīng)使用力矩扳手、測試砝碼等專用工具按照計劃時間嚴格執(zhí)行月檢工作。我們實施監(jiān)督抽查與跟蹤檢查相結(jié)合的方式對各產(chǎn)權(quán)單位的月檢情況進行核查，重點查驗月檢記錄和月檢過程錄像及照相資料的真實性。
（2）安拆單位應(yīng)取得相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。在建筑施工升降機安拆前，應(yīng)編制專項施工方案。該方案應(yīng)由安拆單位、施工總承包單位、監(jiān)理單位和產(chǎn)權(quán)單位的'技術(shù)負責人共同進行審批。建筑施工升降機的安拆過程十分危險，容易發(fā)生安全事故。為此，我們規(guī)定建筑施工升降機安拆的2個工作日內(nèi)，安拆單位必須向本市相應(yīng)建設(shè)行政主管部門進行告知。對于不告知或過后告知行為，我們將嚴肅處理。我們實施監(jiān)督抽查與跟蹤檢查相結(jié)合的方式對各安拆單位在建筑施工升降機安拆環(huán)節(jié)的安全管理進行檢查，重點對安裝后的自檢記錄、防墜安全器的墜落試驗記錄和超載限制器的載荷試驗記錄進行核查，尤其要查驗試驗過程錄像及照相資料的真實性。
（3）施工單位在建筑施工升降機安裝完畢由安拆單位出具自檢報告后，應(yīng)組織產(chǎn)權(quán)、安拆和監(jiān)理等單位進行驗收。驗收合格后30日之內(nèi)，施工單位應(yīng)辦理使用登記報檢手續(xù)。在建筑施工升降機使用中，施工單位應(yīng)設(shè)置安全管理機構(gòu)，指定專職安全員進行日常檢查。我們在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)施工單位未組織驗收、未辦理使用登記報檢手續(xù)就把建筑施工升降機投入使用或在建筑施工升降機使用中未指定專職安全員進行現(xiàn)場管理的行為，一律責令該臺建筑施工升降機停止使用，限期5日內(nèi)整改到位，并對施工單位和相關(guān)責任人作出進一步處罰。
（4）監(jiān)理單位在建筑施工升降機的安拆和使用過程中，應(yīng)認真審核安拆單位和施工單位的安全生產(chǎn)許可證和資質(zhì)等級、特種作業(yè)操作人員證書和建筑施工升降機的安全技術(shù)檔案。應(yīng)全程旁站監(jiān)理建筑施工升降機安拆單位的安拆過程和產(chǎn)權(quán)單位的月檢過程，必須如實填寫監(jiān)理日志中的審核記錄、旁站記錄。我們的安全監(jiān)督檢查工作，就是重點檢查監(jiān)理單位在建筑施工升降機安拆和使用過程中，針對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，向安拆和施工單位開具的安全隱患整改通知單及督促整改落實情況，對未有效履行審核、檢查和記錄安全職責的監(jiān)理單位，我們將上報建設(shè)行政主管部門予以處罰。
在建筑施工升降機安裝完畢投入使用前和使用過程中，進行現(xiàn)場實體的監(jiān)督檢查，可以直接發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，責令立即排除或采取有效措施避免安全事故的發(fā)生。我們把以下檢查項目作為建筑施工升降機現(xiàn)場實體監(jiān)督檢查的工作重點。
建筑施工升降機配備的多是齒輪錐鼓形漸進式防墜安全器，其制動性能和防墜效果直接影響著載人載物運行時的安全狀態(tài)。我們在監(jiān)督檢查工作中，嚴格控制防墜安全器的使用年限，使用滿5年時必須強制報廢。我們以防墜安全器檢驗報告出具的日期為起點，時間未滿一年時，即責令建筑施工升降機產(chǎn)權(quán)單位把防墜安全器必須送交到具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行防墜性能的檢驗標定。為了驗證防墜安全器的可靠性，每3個月要求建筑施工升降機產(chǎn)權(quán)單位做一次防墜落試驗，并把試驗過程進行錄像或拍照，這些資料和試驗記錄要一并存入建筑施工升降機的安全技術(shù)檔案。
我們在檢查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)建筑施工升降機采用了軸銷傳感器式超載保護裝置。這種方式是把建筑施工升降機傳動板和吊籠之間的兩個連接銷軸用兩個軸銷傳感器替代，雖然連接銷軸和軸銷傳感器的外徑尺寸相同，但是軸銷傳感器的中心部位是空孔，直接替代無疑削弱了連接部位承受吊籠部分載荷的能力。通過總結(jié)幾起軸銷傳感器被剪斷的安全事故教訓，我們要求所有進入本市使用的建筑施工升降機必須在傳動板和吊籠的連接部位，加裝防軸銷傳感器剪斷的保護裝置。由于這樣做使建筑施工升降機在載人載物運行時，更加安全可靠?，F(xiàn)國內(nèi)多數(shù)廠家已采用這項技術(shù)，市場反饋效果很好。
建筑施工升降機冒頂事故危害嚴重，為避免發(fā)生意外冒頂，我們采取的措施除保證各電氣連鎖行程開關(guān)、極限限位開關(guān)的行程位置準確、動作靈敏可靠和安全鉤數(shù)量齊全外，在導(dǎo)軌架最頂端安裝1～2節(jié)防冒頂安全節(jié)是一個不錯的選擇。防冒頂安全節(jié)必須保證去掉齒條，并且在初次安裝和后期的頂升加節(jié)過程中，始終把防冒頂安全節(jié)安裝在導(dǎo)軌架最頂端。在檢查中為明顯區(qū)分防冒頂安全節(jié)與導(dǎo)軌架普通節(jié)，我們要求把其涂刷成與導(dǎo)軌架普通節(jié)顏色不同的其它鮮明色彩。
建筑施工升降機在停層處既是高處作業(yè)，又是臨邊作業(yè)，停層重在嚴密防護，防護不到位，極容易發(fā)生高處墜落和物體打擊事故。我們要求在停層兩側(cè)和位于兩吊籠運行通道的停層中間部位，必須設(shè)置臨邊防護欄桿，張掛密目式安全網(wǎng)并鋪設(shè)擋腳板。本市統(tǒng)一規(guī)范了建筑施工升降機停層用安全層門的技術(shù)要求。高度不得低于1.8m，應(yīng)為對開雙門，保證只能朝向建筑樓體停層一側(cè)開啟，不得影響建筑施工升降機吊籠的安全升降運行。安全層門的機械鎖止裝置應(yīng)安裝于朝向建筑施工升降機吊籠的一側(cè)，必須保證安全層門能夠切實達到只有吊籠運行至停層處，僅由司機才能打開的良好效果。目前本市所有建筑施工升降機安全層門的制作、安裝和使用已經(jīng)實現(xiàn)了定型化、標準化和工具化。
高層建筑施工中，各停層及地面人員與吊籠司機之間及時聯(lián)絡(luò)溝通，可以減少等待時間，提高施工效率。本市要求所有在用的建筑施工升降機統(tǒng)一配備樓層呼叫器。樓層呼叫器是一種無線呼叫裝置，按壓各樓層的呼叫器按鈕，吊籠司機室內(nèi)的顯示器既顯示樓層數(shù)字，又有語音播報。技術(shù)原理設(shè)計非常人性化，信號聯(lián)絡(luò)使用非常方便。我們在監(jiān)督檢查中重點查驗高層建筑施工現(xiàn)場，每一停層及地面人員與雙吊籠司機采取信號聯(lián)絡(luò)措施的可靠性，對于不具備可靠信號聯(lián)絡(luò)措施而采取野蠻不文明施工的行為進行嚴肅處理。
建筑施工升降機的傳動齒條與齒輪應(yīng)保證良好的嚙合狀態(tài)。齒輪與齒條嚙合深度不夠或軸向錯位過大，會使齒輪和齒條產(chǎn)生磨損，嚴重時容易發(fā)生斷齒，甚至會產(chǎn)生驅(qū)動齒輪與齒條滑脫現(xiàn)象，造成防墜安全器失效，釀成吊籠墜落事故。齒輪與齒條嚙合面積的保證主要通過調(diào)整齒條靠背輪與齒條的間隙和各導(dǎo)向輪與導(dǎo)軌架立柱之間的間隙來完成。正常情況下，建筑施工升降機應(yīng)該運行平穩(wěn)，沒有異響和振動。齒條靠背輪與齒條以及各導(dǎo)向輪與導(dǎo)軌架立柱之間的合理運行間隙，一般控制在0.2～0.5mm左右。日常檢查過程中，發(fā)現(xiàn)齒輪、齒條的齒厚變薄，齒頂圓處變尖的現(xiàn)象，這種狀態(tài)是十分危險的，這樣的齒輪和齒條應(yīng)報廢處理。我們在監(jiān)督檢查中重點目測齒尖狀態(tài)，耳聽嚙合傳動聲音，必要時要用卡尺測量齒尖幾何參數(shù)，用塞尺測量齒輪齒條嚙合間隙。特別是使用年限已經(jīng)達到了5年及以上的建筑施工升降機，我們更是增加了監(jiān)督檢查頻次。
建筑施工升降機司機的安全操作水平和對操作業(yè)務(wù)的熟悉程度，是直接影響安全事故發(fā)生率的主要因素之一。建筑施工升降機司機必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門組織培訓并考核合格后發(fā)證，現(xiàn)場操作必須保證操作人員身份與資格證書信息相符。本市針對建筑施工升降機人員操作與證件信息混亂的現(xiàn)狀，制定出臺了建筑施工升降機在使用登記報檢時，其特種作業(yè)操作人員證件留存制度。司機日常操作中不用持原證上崗，只需提供操作證復(fù)印件。司機操作證待到本臺建筑施工升降機使用完畢辦理拆除告知時一并返還。實踐證明，這種做法非常行之有效。施工單位應(yīng)對司機進行安全操作技術(shù)交底，特種操作人員應(yīng)熟知建筑施工升降機安全使用告知書的內(nèi)容。對違反建筑施工升降機安全操作規(guī)程的行為應(yīng)嚴肅處理。我們現(xiàn)場監(jiān)督檢查中重點核查人員證件信息，對無證或采用虛假信息作業(yè)人員，一律停止操作，并對相關(guān)單位和責任人作出進一步處罰。
建筑施工升降機具有一定的危險性，一旦發(fā)生安全事故，很可能造成嚴重的后果。因此，加強施工升降機的安全管理工作是勢在必行的。作為安全監(jiān)督人員，必須嚴格檢查施工升降機的安拆和使用環(huán)節(jié)，排除安全隱患，同時施工升降機各責任主體應(yīng)切實履行好安全監(jiān)督職責，從而防止施工升降機安全事故的發(fā)生，確保工程的安全。
施工工地調(diào)研報告篇三
xx領(lǐng)導(dǎo)：
首先，允許我代表歡建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工對xx領(lǐng)導(dǎo)一行來我局調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
當前，嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境對我區(qū)建筑業(yè)的發(fā)展造成巨大挑戰(zhàn)，銀根緊縮、資金鏈緊繃更直接成為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的“難中之難”。因此，如何破解困難，應(yīng)對挑戰(zhàn)，化危為機，轉(zhuǎn)型發(fā)展是我們當下無法回避和急需同心協(xié)力解決的“重中之重”。下面針對我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展形勢、存在的問題以及如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，我談幾點意見和建議。
近幾年，我區(qū)建筑業(yè)得到了長足發(fā)展，建筑業(yè)已經(jīng)成為富民強區(qū)的.優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟、增加地方財政收入、轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力和提高農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了積極的作用，作出了重要的貢獻。
首先，建筑業(yè)企業(yè)施工總產(chǎn)值、上繳國家稅收大幅度提升。20xx年全區(qū)建筑、市政施工企業(yè)完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值xx億元，其中外省施工產(chǎn)值xx億元，創(chuàng)稅利xx億元。
其次，建筑工程質(zhì)量和安全管理水平進一步提高。三年來，創(chuàng)省錢江杯優(yōu)質(zhì)工程xx項，市甌江杯優(yōu)質(zhì)工程xx項。
第三，企業(yè)資質(zhì)不斷提升。目前，我區(qū)有資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)共有xx家，其中房屋建筑施工總承包特級企業(yè)xx家，一級企業(yè)xx家，二級企業(yè)xx家，三級企業(yè)xx家;市政施工總承包一級企業(yè)xx家，二級企業(yè)xx家，三級企xx家;專業(yè)承包及勞務(wù)分包企業(yè)總計xx家;監(jiān)理企業(yè)xx家。
可以自豪地說，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)的數(shù)量、資質(zhì)等級以及每年所創(chuàng)的施工產(chǎn)值、上繳的財政稅收在全市都名列前茅。
一是企業(yè)規(guī)模仍然不大，競爭力弱，外向度發(fā)展不高。我區(qū)建筑企業(yè)年施工產(chǎn)值xx億元以上的有xx家，xx億元的有xx家，xx億元左右的有xx家，房屋建筑和市政施工總承包三級資質(zhì)企業(yè)占了xx%。鋼結(jié)構(gòu)、建筑防水、防腐、環(huán)保、機電設(shè)備安裝等企業(yè)資質(zhì)偏低。由于我區(qū)建筑業(yè)整體競爭力不強，勞務(wù)組織化程度不高，使得我區(qū)建筑業(yè)市外、省外市場份額不大，建筑勞務(wù)輸出量少，且工程小、分包多，總承包、大體量的項目少，市場占有率低。而在拓展海外、境外市場方面還未起步。與我省上虞、金華等建筑業(yè)強區(qū)的情況相比，差距還較大。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整。我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)大多數(shù)是一業(yè)為主，缺少一批多元化經(jīng)營的企業(yè)，難以在大環(huán)境經(jīng)濟狀況發(fā)生變故時應(yīng)對困難，容易造成企業(yè)經(jīng)濟滑坡，也與推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的要求不符。從我區(qū)建筑業(yè)行業(yè)來看，絕大多數(shù)是房屋土建和安裝企業(yè)，而象設(shè)計、監(jiān)理、咨詢等知識型人才密集型企業(yè)欠缺。本區(qū)房地產(chǎn)和施工承包企業(yè)之間合作項目偏少，本區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈尚未成熟。
三是資金短缺現(xiàn)象普遍，造成企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動力不足。目前建筑業(yè)原材料、勞動力工資以及融資成本持續(xù)提升，而建筑市場墊資、壓價、拖欠、不及時決算、偏離工程造價規(guī)律的低價競標，已使許多建筑企業(yè)利潤空間狹小。另一方面建筑企業(yè)從銀行貸款困難。資金短缺問題已成為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的制約因素。由于企業(yè)資金不足，企業(yè)對科技研發(fā)的投入不夠，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，缺乏專有技術(shù)和技術(shù)專利。造成了一些企業(yè)重外延擴張和產(chǎn)值規(guī)模，輕科技創(chuàng)新和科學管理，以至內(nèi)在發(fā)展動力不足。企業(yè)的盈利水平與長期產(chǎn)業(yè)升級的投入需求形成巨大矛盾。
四是所有制結(jié)構(gòu)還存在不完善之處。到目前為止，構(gòu)成我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展主要力量的集體企業(yè)還有xx家，企業(yè)改制步伐緩慢。由于集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)單一，機制不活，人員包袱重，人才缺乏，效率低，造成企業(yè)抗風險能力不強，競爭力不足，在當前建筑市場激烈競爭中已處于明顯劣勢，加快建筑業(yè)集體企業(yè)改制工作已勢在必行。而在民營企業(yè)中，現(xiàn)代企業(yè)制度還沒有真正建立，法人治理結(jié)構(gòu)沒有真正形成。
在當前多變的經(jīng)濟環(huán)境下，要進一步發(fā)揮政府扶持政策的導(dǎo)向作用，進一步提升服務(wù)職能，整合資源、同心協(xié)力，營造我區(qū)特色的建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)我區(qū)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
1、完善優(yōu)惠政策，加大扶持力度。我區(qū)已經(jīng)出臺鼓勵建筑業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，我們應(yīng)該進一步落實好政策，并建議積極調(diào)整優(yōu)惠政策內(nèi)容，適應(yīng)形勢發(fā)展，加大扶持力度。
2、多部門聯(lián)合，多渠道籌措，解決企業(yè)資金難題。建議由區(qū)政府牽頭，聯(lián)合工商、稅務(wù)、銀行等部門重點解決建筑企業(yè)融資渠道少、信用擔保難的問題。
3、加大治理拖欠工程款力度。對于政府投資項目，政府應(yīng)帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，帶頭還欠。對于房地產(chǎn)開發(fā)項目，應(yīng)制定相應(yīng)措施督促開發(fā)商不拖欠，真正使建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
4、推進企業(yè)改制。提高對建筑業(yè)產(chǎn)權(quán)改革工作的認識，積極推進企業(yè)的改制工作。企業(yè)要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，加快企業(yè)改制步伐，實現(xiàn)企業(yè)投資主體多元化，建立以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為基礎(chǔ)的公司法人治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。
5、發(fā)揮協(xié)會服務(wù)職能。行業(yè)協(xié)會要強化信息、業(yè)務(wù)咨詢等相關(guān)服務(wù)功能。幫助企業(yè)了解掌握建設(shè)市場最新動態(tài)。重視反映企業(yè)訴求，搭建政府部門與企業(yè)的溝通橋梁。加強行業(yè)自律，避免無序競爭。
施工工地調(diào)研報告篇四
一、鋼材行情預(yù)測：
目前鋼市利好因素與利空因素交織，市場供需關(guān)系的變化是影響行情上下運行的主線。通過數(shù)據(jù)判斷，目前市場資源供給處于增長態(tài)勢之中，且部分品種產(chǎn)量已創(chuàng)出新高（螺線、熱卷等）今年一季度線螺產(chǎn)量合計為6224.7萬噸，三月份螺線產(chǎn)量為2264.6萬噸；三月份熱軋卷板產(chǎn)量為1405.2萬噸，均創(chuàng)出年內(nèi)新高。鋼材產(chǎn)量的增長使得后期市場資源供給壓力逐步加大，產(chǎn)量的高位運行，給后期市場去庫存化帶來較大壓力。而從傳統(tǒng)意義來看，二季度處于鋼材市場的消費旺季，下游消費的啟動，或?qū)⒂行_銷市場對產(chǎn)量增加的擔憂。其中政府建設(shè)保障房而拉動鋼材消費的剛性需求預(yù)期，增強了市場各方對中長期線螺價格走勢看好的信心。
雖然政策層面基于控通脹不斷出臺相關(guān)政策措施，但隨著貨幣政策等工具的逐步實施，并未對市場形成立竿見影的影響，反而卻增強了市場對于政策工具的鈍化解讀。大的環(huán)境上，弱勢美元和全球通脹給全球大宗商品提供的泡沫滋長動力卻將推動鐵礦石長期價格仍震蕩上行。因此綜合來看，雖然近期市場一直未能走出弱勢震蕩格局，市場心態(tài)的猶豫會導(dǎo)致市場價格在一定的價格區(qū)間內(nèi)反復(fù)震蕩和試探，但在通脹預(yù)期強烈、原料成本高企以及市場需求逐步啟動等偏樂觀因素的帶動下，鋼材市場中長期將維系在震蕩上行的向上通道之中。
二、北京鋼材市場簡介
北京鋼材市場數(shù)量較多，大小約40家，其中具有一定規(guī)模的鋼材交易市場約有20家。主要經(jīng)營品種有：建材、型材、圓鋼、無縫鋼管、熱板、冷板、中厚板和h型鋼等。從市場反饋來看，北京諸多鋼材市場中，較大規(guī)模的板材市場主要有：張家灣、中黑、盛大、沙河、西三旗、一耐；較大規(guī)模的建材市場主要有：國儲、沙河、百子灣、中建、一耐、澤人合。
具體名單如下：
三、北京建材、板材企業(yè)貿(mào)易情況：
鋼材貿(mào)易供貨渠道源頭均為鋼廠，鋼廠合同用戶以年度、月度協(xié)議方式從鋼廠采購鋼材資源，鋼廠合同用戶向下采取市場銷售、設(shè)置分代理和直供終端用戶（建筑工地、終端生產(chǎn)廠商等）三種方式相結(jié)合，各自依據(jù)在不同銷售方式上的優(yōu)勢分配鋼材資源。
北京最大需求量的鋼材品種為建筑鋼材，板材市場雖仍具一定規(guī)模，但近年隨著周邊天津、河北市場的不斷發(fā)展以及北京市場部分終端企業(yè)的搬離使得北京板材市場有明顯減小。作為華北市場的集散地，北京建材流通量大約每年1000-1200萬噸，主要為首鋼、河北鋼鐵集團（唐鋼、邯鋼、承鋼、宣鋼）、包鋼、安鋼、敬業(yè)、九江、新興鑄管等鋼廠產(chǎn)品。北京建筑鋼材市場中鋼廠大小協(xié)議戶近百家，建筑鋼材貿(mào)易商數(shù)量近700家。其中主要經(jīng)營企業(yè)名單如下：（僅供參考）
板材市場相對較小，北京板材流通量大約每年200萬噸，主要為首鋼、河北鋼鐵集團（唐鋼、邯鋼、承鋼）、包鋼、安鋼、敬業(yè)、天鐵等鋼廠產(chǎn)品。北京板材市場中鋼廠大小協(xié)議戶約30家，板材貿(mào)易商數(shù)量近200家。其中主要經(jīng)營企業(yè)名單如下：（僅供參考）
四、鋼材倉庫狀況
經(jīng)過市場調(diào)研，北京市場鋼材倉庫約有20余家，倉儲能力較強的有10家左右。存儲貨物多以建筑鋼材、板材等為主。建筑鋼材、熱軋卷板、中厚板等多為室外存放，冷軋系列產(chǎn)品多以室內(nèi)庫存放為主。物流費用分為倉儲費、入庫費、出庫費。出、入庫費多為單邊收取。倉儲費費用較低，多數(shù)倉庫基本以倉儲加出（入）庫費的形式一并收取。經(jīng)過市場調(diào)研看，下列倉庫均可做（曾做或正在做）倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)。下圖是北京主要鋼材倉庫狀況表：
五、鋼貿(mào)企業(yè)融資狀況
經(jīng)過市場調(diào)研，目前鋼材貿(mào)易商融資渠道多以銀行貸款、自有資金融資為主。以“中”字頭為代表的國企貿(mào)易商多為集團總公司集中分配，子公司融資需求熱度低。
除了國企之外的市場大戶常用融資途徑多為銀行貸款和自有資金，此類企業(yè)銀行貸款審批相對容易，且費率偏低。經(jīng)了解看，目前鋼貿(mào)企業(yè)的銀行貸款融資成本為基準利率基礎(chǔ)上上浮20-40%的區(qū)間范圍，按照現(xiàn)行央行基準貸款利率推算，融資成本達到7.668-8.946%之間。信譽越高，融資成本越低，雖然自去年以來央行屢次加息，銀行整體呈收縮銀根趨勢，但目前與銀行常年存在良好合作關(guān)系的鋼貿(mào)企業(yè)貸款審批仍不困難。
目前市場上貿(mào)易商融資渠道除了自有資金以及銀行貸款之外，倉單質(zhì)押融資也是鋼貿(mào)商融資渠道的一種重要方式，除了與銀行之間的傳統(tǒng)質(zhì)押之外，與第三方服務(wù)公司、擔保公司合作進行的倉單融資模式正在興起，金銀島等公司有涉及倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)。目前金銀島“e單通”網(wǎng)絡(luò)倉單融資模式在北京市場主要集中在塑化及鋼鐵行業(yè)。北京好運發(fā)經(jīng)貿(mào)有限公司等鋼貿(mào)商都曾或正在與金銀島合作。從了解來看，目前金銀島“e單通”網(wǎng)絡(luò)倉單融資主要融資成本分為銀行利息（基準利率基礎(chǔ)上上浮15%）、交易席位注冊費（1-2萬元）、電子簽章費（目前或醞釀免費）和含基礎(chǔ)保險費和物流監(jiān)管費的交易監(jiān)管費（分為包月、包季度、包年）等。
六、主要品種庫存狀況
2.5-6.5萬噸。
七、北京主要商會狀況：
北京市工商業(yè)聯(lián)合會(商會)金屬材料行業(yè)商會，是由北京市工商業(yè)聯(lián)合會直接領(lǐng)導(dǎo)的北京市金屬材料行業(yè)的非營利性會員組織。成立于1999年，是北京市金屬材料行業(yè)的經(jīng)營單位之間相互聯(lián)系和溝通的核心組織，商會的會員單位已經(jīng)達到210多家，其經(jīng)營總銷量占北京市的70%以上，已經(jīng)成為北京金屬材料市場的主力軍。
北京市工商業(yè)聯(lián)合會金屬材料行業(yè)商會領(lǐng)導(dǎo)成員名單
八、北京市場供應(yīng)鏈融資方案建議：
通過市場調(diào)研，當前北京市場中，進行倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)的主要鋼材品種是螺紋鋼與線材，卷板以及型鋼等鋼材受市場庫存規(guī)模較小，資源相對集中于大貿(mào)易商手中等因素制約，倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)開展不多。因此市場交易量最大的螺線品種也是我們開展倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)的主要鋼材品種。
經(jīng)過市場調(diào)研，目前張家灣鋼材市場（北京東方通聯(lián)物流有限公司）在與其交談過程中有初步合作意向，待我方倉單融資費用等細則政策確定之后，可與其進一步洽談，商討合作意向。
經(jīng)測算，目前金銀島倉單質(zhì)押融資業(yè)務(wù)中，按照當前央行公布的基準貸款利率計算，融資成本包括銀行利息、席位注冊費、交易監(jiān)管費三大方面。銀行利息成本為基準貸款利率上浮15%：（6.39+6.39x15%）%=7.3485%；額度承諾費=授信額度×0.2%/年；席位注冊費1-2萬元；授信2000萬的中等客戶的交易監(jiān)管費包年為最大擬監(jiān)管貨值x0.84%等四筆費用。經(jīng)計算后，授信2000萬的中等客戶的融資成本約占授信額度的8.3-8.4%之間。因此從融資成本角度考慮，我們開展倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)需要從融資成本上盡量小于當前金銀島倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)下的貿(mào)易商融資成本，因此在與銀行與物流商談判環(huán)節(jié)上應(yīng)盡量使得銀行利息以及交易監(jiān)管費用低于當前金銀島倉單質(zhì)押模式的收費標準，這樣我們才能在融資成本上占據(jù)優(yōu)勢。
除了通過較低的融資成本吸引客戶之外，授信審批、放款周期以及審批手續(xù)的標準化、精簡化也是提高產(chǎn)品競爭力的有效途徑。
結(jié)束語：
通過實地調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)搜索等手段編寫了上述調(diào)研報告，由于時間倉促和水平有限，不足之處在所難免，個別數(shù)據(jù)受諸多因素影響，難免有不實之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正，以使這個報告不斷得以完善。
為了改造、提升開發(fā)區(qū)京九鋼材市場，促進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟進一步繁榮發(fā)展，開發(fā)區(qū)工商分局于近期對開發(fā)區(qū)鋼材市場現(xiàn)狀進行了專項調(diào)研。調(diào)研以走訪、實地考察、座談等形成進行。我局組織人員分別實地考察和走訪了京九農(nóng)資鋼材市場、老七里鋪鋼材市場、大轉(zhuǎn)盤鋼材市場以及饒炳奎鋼材市場等業(yè)主五十余戶?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
一、市場的基本情況
阜陽市京九農(nóng)資鋼材市場，由億源公司于2015年4月投資興建，并負責管理。市場是集鋼材、型材、農(nóng)資銷售于一體的大型綜合性市場，是我市最大的'化肥及鋼材集散地，年交易額達50個億，該市場不僅解決了開發(fā)區(qū)附近社區(qū)失地農(nóng)民的就業(yè)問題，還帶動了相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是開發(fā)區(qū)最大的稅源之一。
該市場位于沙河路東側(cè)，地理位置優(yōu)越，交通便利，南、北能便捷通達六安、合肥、淮濱、亳州、河南、湖北等地，進入市區(qū)乘坐22路公交車可直接到達。
該市場總占地面積140畝，共有門店200余間，入駐鋼材經(jīng)營戶200余家。市場經(jīng)營的鋼材、型材銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個阜陽市，還輻射附近的地區(qū)，如亳州、六安、淮濱、利辛、渦陽、蒙城等縣市，上述縣市的工程用鋼材多從該市場調(diào)撥。據(jù)統(tǒng)計，目前市場的日客流量在10000人以上，年成交額約達50億元。
經(jīng)調(diào)查，京九農(nóng)資鋼材市場目前鋪面利用率已達100%， 1
而全市三區(qū)共有建材經(jīng)營戶約有500戶左右，年交易額達100億元。由于該市場面積有限，規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏擴展空間，進一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?BR> 二、市場當前存在的主要問題
經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)京九鋼材市場在建設(shè)和管理中存在四個方面的突出問題：
（一）市場發(fā)展定位不夠高，不適應(yīng)當前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。鋼材市場的建立和發(fā)展，由于認識上的局限性，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個方面：一是市場建設(shè)檔次不高，大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營，商品以低、劣居多；二是市場占地面積僅140余畝，由于老七里鋪鋼材市場的拆遷，鋼材經(jīng)營戶要求入駐的需求與京九鋼材市場的容納量形成了尖銳的矛盾。
（二）政策法規(guī)配套跟不上，進一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為：當前全市范圍內(nèi)還沒有一個成形的、大型的、上規(guī)模的建材市場，由于行政引導(dǎo)不力，導(dǎo)致了市場分散。當前開發(fā)區(qū)內(nèi)還有很多鋼材銷售店鋪未能歸行入市。如大轉(zhuǎn)盤東側(cè)的10余戶鋼材經(jīng)營戶，饒炳奎鋼材市場的10余戶鋼材經(jīng)營戶和京九鋼材市場沙河路東西兩側(cè)的40余戶鋼材經(jīng)營戶等。市場的分散既不利于市場的管理，也不利于市場的良性發(fā)展，更不利于市場品位的提升。
（三）市場設(shè)施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在：一是門店（貨位）面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化，場地沆洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無地磅設(shè)施。四是倉儲設(shè)施不配套，倉庫容量遠不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對專業(yè)的運輸、裝運隊伍。六是生活設(shè)施不配套。
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（四）地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。市場建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴展，目前市場已進入市區(qū)之中。承載建材商品的重（大）型貨運車輛將不再適宜進出市區(qū)內(nèi)的市場，在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場，一方面對其自身發(fā)展是一個限制，另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。再者沙河路與三清路的貫通在即，今年下半年三清路如全面貫通，沙河南路作為與三清路交界處的主要干道，一是要維修；二是要修建綠化帶及人行道，兩側(cè)鋼材經(jīng)營戶已不能占道經(jīng)營，市場內(nèi)又容納不了。這些鋼材經(jīng)營戶無處可經(jīng)營，會出現(xiàn)三個問題：一是要影響三清路全面通車時間，二是要向原七里鋪鋼材市場回流，三是向外區(qū)遷移（如：向阜臨路河水市場、阜南路轉(zhuǎn)移），向外遷移必定影響我開發(fā)區(qū)的稅源問題。
三、建議
根據(jù)當前我區(qū)鋼材行業(yè)的發(fā)展形勢以及我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，我局結(jié)合調(diào)查到的情況認為應(yīng)該重新建設(shè)開發(fā)區(qū)建材市場。
（一）建設(shè)新的建材市場應(yīng)該考慮的幾個問題
1、市場定位。新建市場應(yīng)按照立足現(xiàn)在，著眼未來的要求，建設(shè)成為全市范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營地，成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場，成為有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場；進一步建設(shè)成為皖北地區(qū)以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。
場，老京九農(nóng)資鋼材市場可以整體轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)資銷售專業(yè)市場。
3、建設(shè)規(guī)模。新建材市場占地應(yīng)在300畝左右，營業(yè)門店設(shè)計為二層，上面為辦公室、住房，下層為經(jīng)營門店，倉庫設(shè)計為單層。新市場經(jīng)營門店為500個，能容納500戶建材經(jīng)營戶， 500戶建材經(jīng)營戶按平均一天銷售20噸鋼材、型材計算，年銷售額可達到100億元人民幣，可解決就業(yè)4000余人。
如重新選址用地不好解決，可以就地擴大，在原京九農(nóng)資鋼材市場基礎(chǔ)上把潁州區(qū)苗圃林地33畝征用擴建。
（二）新的建材市場建設(shè)方案
方案一：由原京九農(nóng)資鋼材經(jīng)營戶共同出資投建； 方案二：由開發(fā)區(qū)管委會出資投建，建成后由經(jīng)營戶購買或租賃。
（三）新建建材市場的籌備與管理
由開發(fā)區(qū)鋼材協(xié)會會員共同出資成立市場管理公司，負責市場前期的籌建和后期的管理。
為保證新建材市場項目建設(shè)的順利開展，建議開發(fā)區(qū)管委會一要組織相關(guān)人員赴全國各大成形市場進行考察；二要成立建設(shè)新鋼材市場的專門機構(gòu)和班子，具體負責處理協(xié)調(diào)新建材市場建設(shè)的相關(guān)事宜。
施工工地調(diào)研報告篇五
大力推進文化惠民工程建設(shè)，是提高人民群眾素質(zhì)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、提升文化軟實力、構(gòu)建公共文化服務(wù)體系的重要內(nèi)容。竹山縣文體局在竹山縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深刻理解文化惠民工程的重要意義，科學指導(dǎo)，創(chuàng)新工作，推進文化惠民工程可持續(xù)性發(fā)展。突出地方特色，充分調(diào)動人民群眾參與的主動性和積極性，切實發(fā)揮了文化惠民工程在文化建設(shè)中的作用，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力把文化惠民工程建成人民群眾的實惠工程。近日，根據(jù)市委宣傳部的安排，竹山縣文化體育局深入縣文化體育中心、文化館、圖書館、新華書店、文化宣傳中心和城內(nèi)各文化場館及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取實地察看、聽取匯報、問卷調(diào)查、座談討論等方式，對我縣文化惠民工程建設(shè)情況進行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、文化惠民工程建設(shè)現(xiàn)狀
近年來，我縣積極推進文化惠民工程建設(shè)，取得了可喜成績，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
竹山地方文化超市，全力打造上庸文化城;興建奇石館，鼓勵民間興辦坤元奇石館，支持官渡民間興辦民俗博物館。建立了13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站，121個農(nóng)家書屋， 6個社區(qū)文化活動陣地、4個國家文化信息資源共享工程基層接收點;40 個農(nóng)民體育健身工程 。
(四)文化遺產(chǎn)保護得到加強。針對張振武故居和施洋烈士故居年久失修，在縣政府指導(dǎo)下，縣文體局自籌近萬元，于2007年對兩處故居進行了全面維修加固，確保了安全。2009年，縣委、縣政府又千方百計籌措資金30萬元，對許明清烈士墓和烈士紀念碑進行了維修加固裝修，并對其周邊環(huán)境進行了全面整治，建起了花園、通透圍欄和陵園大門。為切實保護好位于潘口電站水位線以下的縣級文物保護單位三盛院、黃州廟，縣文體局多次請省古建筑保護中心的專家來竹山實地勘察設(shè)計，制訂確實可行的遷移保護方案，將他們拆遷到新建的上庸鎮(zhèn)進行復(fù)建保護。在省古建筑保護中心及相關(guān)單位的科學指導(dǎo)和大力協(xié)助下，此項工程2008年底完成拆遷，2009年9月15日正式動工復(fù)建，預(yù)計2010年9月1日前竣工并對外開放參觀。為及時搶救保護潘口、小漩水電站淹沒區(qū)內(nèi)野外和民間散存文物，文體局于2008年啟動了潘口水電站淹沒區(qū)文物征集保護工程。計劃投資50余萬元，將我縣的田家、深河、官渡、溢水等4個淹沒區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)野外、民間散存的10000多件文物中的精品，搶救集中到縣博物館收藏和上庸鎮(zhèn)妥善保管，力爭在潘口水電站蓄水前完成此項工程。
積極傳承發(fā)揚竹山高腔小戲和皮影戲。定期邀請縣內(nèi)皮影藝人到上庸文化城為群眾獻藝。在保持原生態(tài)皮影藝術(shù)表演形式的同時，積極鼓勵、大力扶持皮影藝人推陳出新，從皮影戲的唱腔及伴奏上進行改革創(chuàng)新，并豐富劇目內(nèi)容，做到傳統(tǒng)劇目和現(xiàn)代戲并舉，既有效保護了地方文物和文化遺產(chǎn)，又滿足了人民群眾的文化需求。
二、文化惠民工程建設(shè)的主要問題
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我縣的文化惠民工程建設(shè)主要存在以下問題：
施工工地調(diào)研報告篇六
1 1 施工單位員工情況調(diào)研報告 調(diào)查報告是在占有大量現(xiàn)實和歷史資料的基礎(chǔ)上，用敘述性的語言實事求是地反映某一客觀事物。下面就讓小編帶你去看看施工單位員工情況調(diào)研報告范文 5 篇，希望能幫助到大家!施工單位調(diào)研報告 1 施工成本綜合地反映了施工活動中的勞動消耗和物資消耗，是用于施工和管理的一切費用的總和。施工成本劃分為直接成本和間接成本兩部分，直接成本由人工費、材料費和機械費組成。間接成本是指直接從事施工的單位為組織管理在工程施工中所發(fā)生的各項支出。本次調(diào)查以問卷方式為主，輔以對典型項目的現(xiàn)場調(diào)研。
2 且嚴重制約成本管理水平的提高。
1.2 體制機制問題，造成成本控制積極性不高 體制落后，權(quán)力集中在企業(yè)中上層，對項目部的控制過嚴過死，內(nèi)部審計確認盈利后，層層扣款，分解到項目部時利潤微乎其微，還遲遲不予兌現(xiàn)，項目部成本控制積極性普遍不高。部分項目經(jīng)理成本效益的意識還沒有樹立，干活不算帳的情況仍然存在。近年來，該施工企業(yè)一直都在探索體制改革。
1.3 項目施工成本管理方法落后，成本監(jiān)管滯后 在整體管理水平落后的形勢下，成本管理方法也不夠科學。相關(guān)控制審批手續(xù)往往只是走程序，職責不清，不能達到預(yù)期的目的。項目部內(nèi)部管理人員溝通不暢，起不到互相監(jiān)督的作用。而作為成本控制的重要監(jiān)督部門――內(nèi)部審計部門的工作主要停留在事后審計階段，監(jiān)管滯后。
1.4 施工成本管理的獎懲措施不到位 施工現(xiàn)場成本浪費現(xiàn)象頻發(fā)，卻得不到應(yīng)有的懲罰，而采用先進的施工工藝和方法降低成本，也得不到相應(yīng)的獎勵，導(dǎo)致職工成本控制的積極性不高，不僅不支持施工成本管理工作，而且還可能會產(chǎn)生抵制情緒，覺得成本控制只是領(lǐng)導(dǎo)層的事情，對職工個人來說意義不大，使施工成本管理工作難以順利開展。
2.控制施工成本的措施
3 2.1 領(lǐng)導(dǎo)需重視，制定積極的措施控制成本 首先，領(lǐng)導(dǎo)層要有決心和信心，全力支持成本控制。其次，企業(yè)應(yīng)從人力、物力等方面加大對成本管理的投入，從思想和行動上重視成本管理。可抽選高素質(zhì)的人員成立專門的成本控制部門;還應(yīng)將內(nèi)部審計關(guān)口前移，加強事前和事中控制，強化審計對成本的控制和監(jiān)督作用;全體職工都應(yīng)該具有控制成本的意識，減少施工現(xiàn)場浪費，養(yǎng)成節(jié)約成本的好習慣。
2.2 成本控制的分解落實是多層次的 項目部是成本控制的核心，企業(yè)應(yīng)該給予項目部相對應(yīng)的成本控制權(quán)力。成本控制既包括企業(yè)對項目部成本的控制，還包括項目部對作業(yè)班組成本的控制及作業(yè)班組對作業(yè)人員的成本控制，要做到責任成本分解到人，人人身上都有成本控制責任，從而避免只管干活不管算帳的現(xiàn)象，最大限度地挖掘潛力，降低成本。
2.3 制定并執(zhí)行合理的激勵制度 成本控制任務(wù)要和經(jīng)濟利益掛鉤。及時地對責任主體進行客觀公正的考核，落實獎懲措施，只要其完成責任范圍的各項指標，就應(yīng)根據(jù)完成程度給予獎勵，如未完成，就應(yīng)根據(jù)事先約定的方法和力度給予懲罰。嚴格落實獎懲制度，才能使每一個責任主體都能積極參與到成本控制中去。
2.4 采取技術(shù)措施控制項目成本
4 生產(chǎn)力的提高是伴隨科學技術(shù)水平及操作技能的提高的。應(yīng)用新的施工技術(shù)是提高生產(chǎn)力的有效途徑。首先，施工準備階段，應(yīng)對工程成本目標進行預(yù)先估計、分析和計量，并將有關(guān)成本的控制責任分解落實。其次，在施工過程中，研究制定各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)，多施工方案比選，確定有利于縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的最佳方案。
2.5 采取預(yù)算措施控制項目成本 2.5.1 人工費控制 人工費的控制最有效的.途徑是采用科學的管理方法。施工任務(wù)與收入掛鉤，才能有效地調(diào)動作業(yè)人員的積極性。提高作業(yè)效率、合理安排施工工序也是降低人工費支出的有效途徑。
2.5.2 材料費的控制 材料費一般占工程費比重很大，加強項目部的材料采購和收、發(fā)存管理，成本自然降低。首先是對材料用量的控制，按定額確定材料消耗量，實行限額領(lǐng)料制度。加強周轉(zhuǎn)料管理，延長周轉(zhuǎn)次數(shù)等。其次是對材料價格進行控制。參考市場行情，貨比三家，擇優(yōu)選購。避開鋼材價格波峰期獲得低價位;集中提交材料計劃，獲得批量價格;節(jié)省運輸費用降低鋼材的使用價格。
2.5.3 機械費的控制
5 通過合理施工組織、機械調(diào)配，提高機械設(shè)備的利用率和完好率，同時，加強現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作、經(jīng)常性修理等各項費用的開支管理，避免不正當使用造成機械設(shè)備的閑置;加強租賃設(shè)備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械臺班價格。
2.5.4 間接費的控制 一個工程項目盡量由一個項目部組織施工。減少管理機構(gòu)和人員的重復(fù)設(shè)置;外地施工管理人員減少回鞍次數(shù)降低差旅費的支出;壓縮辦公用品的開支，網(wǎng)絡(luò)辦公節(jié)約長途話費等等。
2.6 建立成本控制體系 以施工預(yù)算收入為中心，建立包括目標成本管理體系、動態(tài)成本管理體系、成本后評估體系以及責任成本體系的成本控制體系。分別從事前、事中、事后反饋以及責任與激勵機制方面進行管理。逐步積累成本控制的經(jīng)驗和完善成本信息數(shù)據(jù)庫，從而有效地控制成本。
結(jié)束語：
從該企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀調(diào)查情況來看，提高成本管理水平是施工企業(yè)走向現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容，也是提高經(jīng)濟效益的最有效途徑，它涉及面廣，潛力大，可挖掘性強。施工企業(yè)在成本管理實踐中不斷加大力度，不斷
總結(jié)
和完善，就一定能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，開辟出新的天地。
6 施工單位調(diào)研報告 2 一、走訪時間 20____年 7 月 30 日。
二、走訪地點 ____市第二污水處理廠，該廠位于王家店村附近，地處京滬鐵路以東，南環(huán)路以北，滂河的西南岸。
三、
走訪對象 泰安市第二污水處理廠管理人員。
四、走訪目的 1、了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及前景展望、用人要求、企業(yè)中各層次員工待遇及職業(yè)發(fā)展軌跡，優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展案例，以及企業(yè)發(fā)展面臨問題及建議等。
2、通過走訪泰安市第二污水處理廠，鞏固和強化所學的專業(yè)知識，深入理解和掌握污水處理的工藝的流程、特點等。
3、能結(jié)合實際，運用掌握的知識解決實際中存在的問題，并更加深入地掌握水污染控制工程工藝在實際生產(chǎn)中的運用，融會貫通。
4、培養(yǎng)自己理論聯(lián)系實際，綜合利用所學理論知識解決實際問題的能力，全面提高自己的綜合素質(zhì)，為將來的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
5、通過深入企業(yè)進行走訪調(diào)研，積極與企業(yè)進行溝通
7 交流，了解我們環(huán)境工程專業(yè)的就業(yè)形勢，并虛心聽取企業(yè)對我們青島農(nóng)業(yè)大學和環(huán)境工程專業(yè)的意見和建議，以便更好地提升自己。
五、走訪前準備 走訪前我詳細上網(wǎng)搜查了泰安市第二污水處理廠的相關(guān)資料，并與污水處理廠的相關(guān)管理人員積極取得聯(lián)系，擬提出了關(guān)于污水處理廠運行管理和工藝等方面的問題。我力爭做到帶著目的、帶著問題、帶著任務(wù)去泰安市第二污水處理廠進行深入的走訪調(diào)研。
六、走訪企業(yè)簡介 泰安市第二污水處理廠是國家“南水北調(diào)”東線工程的配套項目，是山東省重點工程，也是泰安市委、市政府圍繞建設(shè)經(jīng)濟強市目標，為治理污染，保護環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量而實施的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。
8 元，工程于 20____年 4 月正式開工，于 20____年 11 月 27日竣工投入使用。
泰安市第二污水處理廠為國有企業(yè)。注冊資本 432 萬美元，資產(chǎn)總額 947 萬美元，負債總額 523 萬美元;占地面積80 畝，建筑面積 10809平方米;員工人數(shù) 163 人，其中技術(shù)管理人員 62 人。主要產(chǎn)品規(guī)模：日處理污水 5 萬噸。產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)居國內(nèi)先進水平。
該項目財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)為 5.51%，大于本行業(yè)基準收益率 4%，投資回收期 14.66 年(包括建設(shè)期)，低于基準回收期。同時，項目的建設(shè)可大大改善城市環(huán)境質(zhì)量，保護水體，具有良好的環(huán)境效益和社會效益。
建設(shè)第二污水處理廠是泰安市委、市政府根據(jù)城市發(fā)展需要，為治理污染，保護環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量作出的重大決策。第二污水處理廠的建成投產(chǎn)，將使城市生態(tài)環(huán)境大大改善，并進一步緩解城市供水不足的矛盾，對促進泰安市經(jīng)濟和社會發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。
9 處理廠的設(shè)計特點、工藝流程、設(shè)計理念、主要設(shè)計參數(shù)、各構(gòu)筑物選型依據(jù)及其優(yōu)缺點和運行中存在的問題及改進措施。在參觀過程中，我認真觀察，仔細聆聽，積極思考，及時提問問題請他幫忙解答。理論聯(lián)系實際，受益匪淺。
(一)氧化溝工藝流程圖 調(diào)節(jié)溢流堰的高度改變溝渠內(nèi)水深，進而改變曝氣裝置的淹沒深度，使其充氧量適應(yīng)運行的需要。淹沒深度的變化對曝氣設(shè)備的推動力也會產(chǎn)生影響，從而可以對進水流速起到一定的調(diào)節(jié)作用;其二是通過直接調(diào)節(jié)曝氣器的轉(zhuǎn)速：由于機電設(shè)備和自控技術(shù)的發(fā)展，目前氧化溝內(nèi)的曝氣器的轉(zhuǎn)速時可以調(diào)節(jié)的，從而可以調(diào)節(jié)曝氣強度的推動力。
(二)簡化了預(yù)處理和污泥處理 氧化溝的水力停留時間和污泥齡都比一般生物處理法長，懸浮裝有機物與溶解性有機物同時得到較徹底的穩(wěn)定，故氧化溝可以不設(shè)初沉池。由于氧化溝工藝污泥齡長，負荷低，排出的剩余污泥已得到高度穩(wěn)定，剩余污泥量也較少。因此不再需要厭氧消化，而只需進行濃縮和脫水。
八、走訪體會 “紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”雖然我只在泰安市第二污水處理廠進行了短短一天的走訪調(diào)研，但我卻學到了很多知識。非常感謝泰安市第二污水處理廠給我提供這樣珍貴的走訪調(diào)研機會。這是我們大學生涯里精彩的一章。
10 這次走訪調(diào)研是對我們所學理論知識的一次全面的升華，是一次將理論和實踐相結(jié)合的機會，通過這次走訪調(diào)研我對自己所學理論知識有了更深刻的理解，使我感覺到自己所學的強弱所在，了解到理論和實際生產(chǎn)中的差距，同時對我國現(xiàn)代污水處理技術(shù)、監(jiān)測技術(shù)有了一定的了解。這不僅為自己的畢業(yè)環(huán)節(jié)提供了珍貴的資料參考，同時也為自己以后走上工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。此次走訪調(diào)研使我進一步了解了污水處理的工藝流程，讓我更加深刻地認識到了污水處理的重大意義，增強了節(jié)約用水和環(huán)境保護的意識。
環(huán)境是人類生存與發(fā)展的基本前提，而人類的生產(chǎn)、生活活動對環(huán)境造成的影響是無所不在的。作為一個未來環(huán)境工作者，我深刻體會到自己所背負的任務(wù)有多么艱巨。這次走訪調(diào)研不僅強化了我的專業(yè)知識，還提高了我的綜合職業(yè)能力、獨立思考能力、實踐技能、愛崗敬業(yè)的品質(zhì)，從而為今后能承擔技術(shù)工作、生產(chǎn)工作和管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
11 時，他還就我們學校的課程體系提出了一些意見和建議，例如：多鼓勵學生積極到與自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè)等進行參觀實習;要求學生打好堅實的理論基礎(chǔ);培養(yǎng)學生吃苦耐勞的精神等。在參觀的最后，我熱情邀請?zhí)┌彩械诙鬯幚韽S到我們青島農(nóng)業(yè)大學進行宣講及招聘工作等，該廠表示非常樂意接受我們學校的畢業(yè)生。
“艱辛知人生，實踐長才干”。在深入企業(yè)的走訪調(diào)研中，我學會了如何與人進行有效的溝通，如何將所學的理論知識學以致用，如何分析解決問題。同時，我了解了社會，開闊了視野，增長了才干，并認清了自己的位置，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，對自身價值能夠進行客觀評價。這在無形中使我對自己有一個正確的定位，增強了我努力學習的信心和毅力。我會更加努力的學習科學文化知識，早日成為國家的棟梁之才，回報社會。
施工單位調(diào)研報告 3 為進一步了解企業(yè)對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關(guān)建議、意見和要求，根據(jù)威環(huán)境辦發(fā)[20____]18 號文件要求，深入企業(yè)了解全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開展以來企業(yè)對環(huán)境建設(shè)工作是否知曉;對職能部門的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率是否滿意;有何建議、意見及要求。我局組織企業(yè)開展了座談會，并請企業(yè)填寫了相關(guān)的調(diào)查表?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、走訪調(diào)研活動的基本情況
12 組織召開由 5 家礦山企業(yè)和 5 家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參加座談會，發(fā)放《威寧縣國土資源局走訪企業(yè)調(diào)查表》10 份，參加的企業(yè)分別是：爐山鎮(zhèn)大山煤礦、爐山鎮(zhèn)連昌煤礦、爐山鎮(zhèn)振華煤礦、結(jié)里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司、貴州大明醫(yī)藥公司、威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州飛龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州奧力房產(chǎn)、威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司。
二、主要問題(一)各家企業(yè)對當前影響我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要問題、制約發(fā)展的機制和體制等方面提出了自己的看法。
連昌煤礦認為：當前影響我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要問題，對煤礦而言，主要是政策因素變化太快。
大山煤礦認為：煤礦的建設(shè)跟不上政策的發(fā)展，停建影響建設(shè)工期，增加了巷道維修工程量。
貴州大明醫(yī)藥公司認為：中小企業(yè)融資困難。
貴州奧力房產(chǎn)認為：拆遷征地工作相對力度不夠，特別是在回族區(qū)的拆遷工作無行之有效的方法;行政審批環(huán)節(jié)過于復(fù)雜，時效性不強。
威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司認為：影響當前我縣經(jīng)濟發(fā)展的重要問題是交通不便。
13 建設(shè)的力度。
(二)企業(yè)反映的主要問題總結(jié)如下：
1、縣職能部門不準煤礦出關(guān)的規(guī)定影響了企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)。
2、煤礦安監(jiān)壓力大，隨時都有可能叫停產(chǎn)，聯(lián)合生產(chǎn)不能按時完成，工程量增加，時間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。3、九萬噸煤礦在兼并重組集團化后的處境困難。
4、以飛龍地產(chǎn)為代表的房開公司一致反映目前面臨的問題是征地、拆遷問題，拆遷不到位，資金投入很大而工程卻沒有進展，企業(yè)如坐針氈。
5、企業(yè)還提出在房地產(chǎn)開發(fā)中拆遷不力的一個問題是在于政府朝令夕改，前任領(lǐng)導(dǎo)出臺的`政策后任領(lǐng)導(dǎo)不認可，項目推進辦公室成立的多，落到實處的少。
(三)各家企業(yè)對國土局工作表示滿意。
溝通交談中，對企業(yè)提出的一些問題，縣國土局能給予答復(fù)的當場給予答復(fù)。如非法轉(zhuǎn)讓和越界越層問題，非法轉(zhuǎn)讓按照相關(guān)要求清查是否有非法轉(zhuǎn)讓行為，以及是否在省廳辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)，把相關(guān)證明資料補件入省廳窗口。越界越層的縣國土局是否處罰過，如處罰過，把處罰決定書和罰款收據(jù)補件入省廳窗口。不能給予答復(fù)的請企業(yè)把建議和問題寫在調(diào)查表上以便上報縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
14 施工單位調(diào)研報告 4 法律事務(wù)室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調(diào)研及現(xiàn)場法律服務(wù)活動開展以來，法律事務(wù)室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開發(fā)有限公司(安龍公司)、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司、文山海螺水泥有限責任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè)，通過實地查看、開展座談等形式認真了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和存在困難，結(jié)合自身工作提出了很多解決問題的對策辦法，并形成書面調(diào)研報告。
8 月 14 日下午，洪主任到安龍公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：
第一，水泥質(zhì)量控制方面，該公司質(zhì)量處相關(guān)管理人員反映，目前企業(yè)通過發(fā)放水泥使用手冊給客戶，會不會被客戶抓到把柄，造成客戶不認可海螺的水泥質(zhì)量要求，從而產(chǎn)生質(zhì)量投訴的法律風險。
第二，合同簽訂管理方面，該公司合同管理人員反映，在合同招標過程中，需以合同總價確定中標單位，但按照公司制度，可能涉及到要以每一合同下各子項的確定，這樣不僅很難操作，而且容易產(chǎn)生合同風險。
15 議問題，但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本，通過簽訂補充合同的形式，從合同內(nèi)容上劃清責任，避免承擔不必要的法律風險。
第四，企業(yè)安全生產(chǎn)方面，生產(chǎn)安全處人員反映，企業(yè)環(huán)保驗收、安全驗收尚未通過，衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產(chǎn)許可證尚未辦理，辦理了試生產(chǎn)許可證，但已經(jīng)是第三次延期了，在 20____年 8 月底到期，再申請延期將不會被批準。另外，礦山的采礦權(quán)證、安全許可證都有，沒有越界開采，但礦山林地證沒有辦理。
第五，大協(xié)議執(zhí)行方面，公司所屬土地馬上開展土地稽查，土地用地指標已經(jīng)上報，但需要交錢，目前政府講沒錢，需要向企業(yè)借錢，這一塊比較麻煩。
第六，采購合同執(zhí)行方面，公司財務(wù)人員反映，在當?shù)夭少徫镔Y，經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質(zhì)，變更經(jīng)營范圍，雖然當?shù)毓ど叹钟枰宰兏?，但仍存在違反法律的風險。
第七，銷售開票方面，如果普通客戶來公司開戶，我們開具發(fā)票，客戶拿增值稅發(fā)票抵扣，這樣操作有沒有法律風險，關(guān)鍵客戶來開戶，公司沒有理由不予開具，但這樣是否會涉及虛開增值稅發(fā)票的風險。第八，設(shè)備買賣合同方面，公司有部分設(shè)備買賣合同到期，供方到貨比較晚，能否解除合同，并扣除違約金，同時由于設(shè)備合同主要依靠部室合同文本簽訂，公司本身對合同文本的修改無法具體操作，對合16 同的履行存在較大的制約。
第九，勞動人事方面，公司辦公室人員反映，有員工離職后不打招呼就走人了，公司按照員工勞動合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了，但有時候碰到被郵局退回的情況，這樣一個風險怎么回避。
第十，供應(yīng)保全方面，按照公司制度與周邊供應(yīng)商商談好后，形成談判記錄，要求供應(yīng)商必須先交保證金再供貨，但由于供應(yīng)商不配合，我們采取在首批貨款中扣除相應(yīng)的保證金，這樣操作與公司財務(wù)要求不符，是否存在法律風險。
第十一，關(guān)于質(zhì)量異議處理，公司在合同履行中對于供應(yīng)商供貨質(zhì)量有異議，發(fā)短信、書面?zhèn)髡嬲埱髮Ψ缴w章反饋，對方往往久拖不決，會產(chǎn)生法律風險。
17 留問題。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)證比較齊全，存在的主要問題是跟當?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)難度比較大，跟當?shù)劂y行打交道也比較困難，一定程度上制約了工作的開展。
8 月 16 日下午，到文山海螺公司開展調(diào)研，通過走訪、現(xiàn)場實地查看，了解到文山海螺公司是文山州重點建設(shè)項目之一，符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求。公司位于云南省文山州硯山縣平遠鎮(zhèn)阿三龍村 324 國道旁，距昆明 220 公里。公司于20____年 4 月 9 日正式注冊成立，項目計劃投資 18 億元人民幣，項目規(guī)劃建設(shè)兩條日產(chǎn) 4500 噸新型干法熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn) 220 萬噸水泥粉磨系統(tǒng)，配建 9mw 低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，建成后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料 300 萬噸，優(yōu)質(zhì)水泥 450 萬噸，建成后將成為云南省的水泥生產(chǎn)公司。
20____年 8 月 18 日上午，到昆明宏熙公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：第一，關(guān)于礦山銷售合同的解除，原合同無可操作性，對方在交接前已投入較大的設(shè)施并提出索賠，存在合同糾紛，需馬上解除合同，存在哪些法律風險。第二，石灰石礦山開采、運輸外包合同，轉(zhuǎn)讓方在管理權(quán)移交后 6 個月過渡期內(nèi)完成合同解除手續(xù)，原公司的石灰石礦山開采、運輸外包是與兩個自然人簽訂合同，存在較大的安全風險。
第三，公司于 6 月 10 日成立了清欠組，至 7 月 10 日已
18 和欠款單位全部核對清楚，全部取得書面對賬單，已收回賬款 44 萬元，但截至 8 月 6 日承接債權(quán)清單款項仍有 1844.73萬元未及時收回，需要如何規(guī)避應(yīng)收賬款無法收回的風險。
第四，公司有 7 名員工與原公司勞動合同未終止，且與新公司未簽訂勞動合同，現(xiàn)要求公司協(xié)調(diào)解除勞動合同及經(jīng)濟補償問題，目前公司等于在給他們放假，具體應(yīng)該如何操作;另有一部分人不來上班主動提出辭職，但老股東方不同意他們辭職，能否直接接觸勞動合同。
第五，公司礦山征地補償、附近道路征地補償及環(huán)保污染賠償?shù)葐栴}。
第六，昆明洪熙公司外供電線路由中國南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電，線路從石林變電站水泥線至公司總降全長為 1.8 千米，加盟海螺前存在公司內(nèi)部對外供電情況，按照南方電網(wǎng)管理制度，屬于違章供電行為，如何規(guī)避風險。
第七，供應(yīng)部門相關(guān)人員反映，在新老股東交接期間有一批煤炭，原股東方簽訂的價格比較高，質(zhì)量考核條款基本上沒有，海螺接手后驗收質(zhì)量不合格，要求退貨，但對方一直不協(xié)助解決，如果直接扣除煤款，是否存在法律風險。
第八，水泥質(zhì)量控制方面，該公司相關(guān)管理人員反映，公司質(zhì)量糾紛小的爭議比較多，還未產(chǎn)生較大的訴訟糾紛，對出現(xiàn)的問題應(yīng)該怎樣操作才能避免產(chǎn)生法律風險。
第九，公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形，19 有財務(wù)人員受煤老板委托去銷售一部分水泥，也有沒受到委托就把部分水泥進行銷售的情形，對公司財務(wù)人員的這種行為到底是代表公司行為還是個人行為，會產(chǎn)生哪些法律風險。
施工單位調(diào)研報告 5 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，重復(fù)建設(shè)較為普遍 一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)上，其產(chǎn)品大多停留在簡單制作的水平上。相當數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。
二是重復(fù)建設(shè)，重復(fù)投入。由于我國消費品市場和資金市場的不成熟，容易形成短時期內(nèi)的消費熱點，短期的利潤促使大量資金迅速涌入，在這個過程中，政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟引導(dǎo)，此后隨著生產(chǎn)能力的擴大，需求趨于飽和，在此情況下，企業(yè)不得不展開低水平的競爭。
三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。在縱向合作上，即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間，沒有建立起合作關(guān)系，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標準;在橫向合作上，即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工,沒有在信息、人員培訓等方面共享社會資源。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠，就存在制造水平低，重復(fù)建設(shè)，關(guān)聯(lián)度低等問題。
究其原因，一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)
20 業(yè)上，這些產(chǎn)業(yè)對企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、資金、勞動力素質(zhì)的要求都不高，產(chǎn)業(yè)的進入壁壘低，生產(chǎn)經(jīng)營以“低質(zhì)跑量”為主，在消費的短期熱點中，容易造成持續(xù)上項目而形成行業(yè)的惡性競爭。
二是從產(chǎn)品價值鏈的角度看，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而利潤豐厚的研發(fā)、設(shè)計以及市場營銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。
三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài)，其固定資產(chǎn)專用程度較高，一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,經(jīng)營者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣，所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營，或偷工減料以求降低成本，使市場上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，處于產(chǎn)品價值鏈的低端部分，缺乏自主品牌和市場影響力，企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結(jié)果了。
二、科技創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢 我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝，品牌意識不強。由于自主創(chuàng)新能力不足，缺乏對技術(shù)創(chuàng)新投入的力度，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象，調(diào)查的這些企業(yè)中，大部分只有1-2 名技術(shù)人員，有的甚至沒有技術(shù)人員，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁，缺少自己的核心競爭力，在經(jīng)歷短暫的輝煌后，21 發(fā)展動力不足，甚至會出現(xiàn)消亡的現(xiàn)象。
究其原因，一是企業(yè)起點低、實力小，大多缺乏自主創(chuàng)新能力，絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員，更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟大環(huán)境來看，以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強的活力和潛力。
二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才太少，員工素質(zhì)普遍較低，大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。
三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤，把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢，一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴格控制在內(nèi)部，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝。
三、發(fā)展理念不夠超前，管理方式普遍落后 我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻。但是，在當前形勢下，特別是在企業(yè)發(fā)展的中期，這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯，容易造成經(jīng)營效率的低下和激勵機制的偏頗。同時，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識嚴重,“小富即安、小進即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進一步擴張，但由于擔心怕“外人”來分蛋糕，為了避免風險，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀，22 不想再去進一步發(fā)展。
究其原因，一是價值觀錯位。管理者將企業(yè)存在的價值看成是家族利益化的栽體，而不是上升到更高的社會價值層面，“私利”與“功利”相混淆，促使思想陷入封閉，拒絕改變，導(dǎo)致企業(yè)管理僵化。二是思維僵化。由于長期以來受小農(nóng)文化熏陶，固步自封、志得意滿、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經(jīng)濟浪潮中作出及時的改變。
員工調(diào)研報告
員工調(diào)研報告
員工思想動態(tài)調(diào)研報告
員工滿意度調(diào)研報告
施工單位員工個人年終工作總結(jié)范文
施工工地調(diào)研報告篇七
目前，隨著我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的加快，工程建設(shè)體量逐步加大，加強建設(shè)工地綜合管理也越來越緊迫。在新區(qū)黨工委、管委會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我區(qū)始終把加強施工現(xiàn)場綜合管理放在改善人居環(huán)境、樹立良好城市形象的高度來認識。
一、高度重視。
我區(qū)把加強建設(shè)工地綜合管理作為今年各項工作中的一項重要工作來抓，落實責任部門及人員，細化工作措施，認真組織實施了建設(shè)工地綜合管理的各項工作。
二、積極開展建設(shè)工地綜合管理各項管理工作。
為了落實新區(qū)建設(shè)工地綜合管理的相關(guān)要求，我區(qū)積極貫徹施工現(xiàn)場各項檢查標準，提高思想認識、加強整治力度、抓好措施落實，通過增加對施工現(xiàn)場的檢查頻率，加大對違規(guī)行為的處罰力度，強化監(jiān)管，確保今年各項工作目標的完成。
1、積極開展建設(shè)工程揚塵污染防治專項整治。
2009年11月14日，我區(qū)召開建設(shè)工程揚塵污染防治專項整治動員大會，120個項目的400人參加了會議，并在會議現(xiàn)場簽訂了揚塵污染防治告知書。
2、開展工程運輸安全專項整治。
工程運輸安全專項整治是我區(qū)進行建設(shè)工地揚塵污染防治的又一重大舉措。為了進一步加強工程運輸安全管理，進一步規(guī)范建設(shè)工程運輸安全生產(chǎn)秩序，有效遏制工程運輸車輛交通事故多發(fā)的勢頭，2010年 4月12日下午，我區(qū)舉行工程運輸安全專項整治推進大會。相關(guān)部門，所有建設(shè)工程項目經(jīng)理、總監(jiān)，建設(shè)單位負責人和專業(yè)運輸企業(yè)負責人，街道分管建設(shè)共計四百余人參加了推進會。通過工程運輸安全專項整治的開展，對工程運輸車輛進行了規(guī)范，對建設(shè)工地出入口硬化、沖洗池沖洗設(shè)施提出了新的要求，有力的防止了建設(shè)工地環(huán)境污染的產(chǎn)生。
3、落實主體責任，強化建筑工地綜合管理。
為進一步落實建設(shè)工程主體責任，我區(qū)明確要求：建設(shè)單位在工程的招標中，建設(shè)單位不得將工程的安全文明施工措施費納入競價范疇，并要對工程發(fā)包的各類施工隊伍提標準、講要求，將施工揚塵防治工作列為重要內(nèi)容簽訂進合同；必須選用有資質(zhì)和證照的土方施工單位、運渣車輛進行土石方開挖和渣土運輸；監(jiān)理單位應(yīng)將施工現(xiàn)場綜合管理納入工程監(jiān)督管理范疇，將施工揚塵整治內(nèi)容寫入監(jiān)理大綱、細則及監(jiān)理日志中；參與施工綜合管理工作，對違法違規(guī)、不符合要求的揚塵行為必須堅決制止，不聽勸阻的要及時向建設(shè)行政主管部門報告；施工單位要加強在施工中各項措施費的落實，施工現(xiàn)場必須按照《建設(shè)工程揚塵污染防治管理辦法》的規(guī)定，使建設(shè)工地綜合管理工作步入常規(guī)化和規(guī)范化管理。
8、加大處罰力度，遏制揚塵產(chǎn)生。
為進一步加強建設(shè)工地綜合管理，我區(qū)建立了建設(shè)工地揚塵污染防治專項整治的培訓學習、約談告誡等制度，并增加巡查頻率、加大處罰力度，對多次違規(guī)制塵工地勒令停工整改；對責任單位和個人，嚴格執(zhí)行扣分處理。
目前我們必須認清當前建設(shè)工地綜合管理的嚴峻形勢，及時總結(jié)，尋找差距，制定措施，建立長效監(jiān)管機制，努力改善大氣環(huán)境質(zhì)量，保障廣大人民群眾的身體健康，促進我區(qū)經(jīng)濟社會和生態(tài)環(huán)境實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
施工工地調(diào)研報告篇八
今年以來，市人防辦按照市委、市委組織部及市直機關(guān)工委的工作部署，鞏固和擴大保持xxx員先進性教育活動成果，認真抓好《關(guān)于加強和改進機關(guān)黨的建設(shè)的意見》(市委〔2005〕11號)文件的組織實施，大力加強黨的思想、組織、作風和制度建設(shè)，注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力抓好機關(guān)黨的建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，充分調(diào)動了廣大黨員和干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，通過加強黨的建設(shè)推動人防工作。
(一)樹立和落實科學發(fā)展觀，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
3、切實加強作風建設(shè)。辦黨組一班人樹立科學的發(fā)展觀和正確政績觀，解放思想、實事求是、與時俱進，求真務(wù)實，始終保持奮發(fā)有為、開拓進取的良好精神狀態(tài)，緊密結(jié)合我市人防實際，創(chuàng)造性地開展工作。心系基層，關(guān)心群眾，積極為基層、為群眾排憂解難，扎實圓滿完成了幫扶×××黃墩鎮(zhèn)邵家溝村工作，啟動了幫扶×××兩城鎮(zhèn)安家村一村工作，下派掛職干部受到市委組織部表彰。領(lǐng)導(dǎo)成員廉潔勤政，自覺做到“兩個務(wù)必”，嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定。
(二)扎實有效地開展教育培訓，切實加強干部和人才隊伍建設(shè)
1、做好干部教育培訓工作。堅持把加強機關(guān)的思想政治建設(shè)放在首位，黨組書記帶頭抓好機關(guān)思想政治工作，機關(guān)黨支部及時掌握黨員的思想動向，協(xié)助辦黨組做好黨員的思想疏導(dǎo)，注重抓好全體黨員和干部隊伍思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)提高。認真做好《干部教育培訓工作條例(試行)》的貫徹落實，切實加強對全辦干部職工的新知識、新技能培訓，制定了干部培訓規(guī)劃，5xxxx以上的干部得到培訓，先后選送xxxx干部到市委黨校學習，建立了干部教育培訓和學習的激勵約束機制，對全辦干部職工進行了理論水平測試。通過電化教育等多種形式，加強對黨員的經(jīng)常性教育，取得了新的成效。
2、做好干部選拔任用監(jiān)督和人才引進工作。認真貫徹落實《公務(wù)員法》、《干部選拔任用條例》和《深化干部人事制度改革綱要》等一系列法規(guī)性文件，選拔干部按程序、講民主，重視培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部，加強后備干部隊伍建設(shè)，建立了干部獎懲激勵機制，對年度考核優(yōu)秀的優(yōu)先提拔，對考核落后的實行末位淘汰，鼓勵干部職工干事創(chuàng)業(yè)，調(diào)動工作積極性。加強對干部的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時談話，全年沒有發(fā)生干部違法違紀案件。認真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于進一步加強人才工作的意見》，積極引進、培養(yǎng)和使用人才，引進了xxxx碩士研究生，進一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。高度重視對干部職工的智力投資、文化建設(shè)和科學文化培訓，有十多名干部職工先后參加了不同層次的學歷教育，全辦8xxxx以上的干部職工具有大專以上文化程度。
( 三)按照三個代表的要求，大力加強和改進機關(guān)黨的建設(shè)
1、以建立黨員先進性長效機制為契機，不斷加強對黨支部工作的指導(dǎo)。按照“三個代表”的要求，認真貫徹落實《中國xxx黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》和《關(guān)于加強和改進機關(guān)黨的建設(shè)的意見》，制定了《機關(guān)黨建工作責任制》，做到職責明確，責任落實，考核監(jiān)督有力。在基層組織建設(shè)方面，抓好黨支部建設(shè)，增強支部工作活力是中心環(huán)節(jié)。辦黨組高度重視黨支部的建設(shè)工作，不斷加強對支部工作的計劃指導(dǎo)，注意調(diào)動和發(fā)揮支部的主觀能動作用。黨支部按照辦黨組的工作要求，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，在加強支部全面建設(shè)上投入了很大精力，做了大量的工作，能夠認真堅持和落實“三會一課”等黨內(nèi)制度，扎實開展“一推雙創(chuàng)”、爭創(chuàng)“五個好”黨小組和“五個好”黨員活動，支部抓黨建工作的能力、管理教育黨員的能力以及圍繞中心工作加強思想政治工作的能力不斷提高,有力地促進了支部各項工作的開展。
2、強化黨員教育管理，永葆黨員先進性。以建立黨員先進性長效機制為重點，進一步健全和落實黨員教育管理制度。添置了投影儀等電化教育設(shè)備，認真組織黨員參加“一月一講”等各種集中培訓活動，積極創(chuàng)xxx員教育管理的載體和活動方式，開展豐富多彩、行之有效的活動，加強黨員的經(jīng)常性教育。始終堅持做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和發(fā)展黨員工作。認真落實了培養(yǎng)發(fā)展計劃，不斷規(guī)范和做好xxx員的發(fā)展工作，保證了發(fā)展黨員工作的健康進行。
(三)努力加強機關(guān)作風建設(shè)和精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮機關(guān)黨組織和群眾組織在機關(guān)建設(shè)中的保證促進作用。
1、深入開展“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動。今年以來，市人防辦圍繞加強機關(guān)效能建設(shè)和服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層，明確責任，狠抓落實，進一步改進了工作作風。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了機關(guān)黨的建設(shè)工作目標，明確了加強機關(guān)的思想建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)的工作任務(wù)。深入開展學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān)創(chuàng)建活動，機關(guān)管理規(guī)范、嚴格，規(guī)章制度健全。扎實開展建設(shè)節(jié)約型機關(guān)活動，資源消耗、費用開支有明顯下降。深入開展文明機關(guān)創(chuàng)建活動，落實《機關(guān)工作人員日常行為規(guī)范》，樹立文明人防機關(guān)形象。
2、積極開展機關(guān)管理創(chuàng)新和“人民防空、利國利民”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動。我們從思想建設(shè)、組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、作風建設(shè)四個方面加強機關(guān)建設(shè)。堅持以人為本，抓管理，強素質(zhì)，全面提升機關(guān)建設(shè)水平?？克枷虢逃ＷC制度落實，靠嚴明的組織紀律促進制度的落實，靠領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范帶動制度的落實。做到以“政治堅定”為標準，強化思想政治建設(shè)；以“業(yè)務(wù)精湛”為標準，強化素質(zhì)建設(shè)；以“紀律嚴明、作風過硬”為標準，強化制度建設(shè)；以“廉政高效”為標準，強化效能建設(shè)。按照“準軍事化”建設(shè)的要求，本著“形式與效果統(tǒng)一、教育與制度并舉、軟件與硬件協(xié)調(diào)”的原則，強化全辦干部職工的服務(wù)意識，創(chuàng)建“人民防空、利國利民”服務(wù)品牌。全辦黨員積極改進工作作風，改善服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量，提高工作效率，機關(guān)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的提高，干部隊伍思想穩(wěn)定，精神狀態(tài)好，機關(guān)無不良風氣和現(xiàn)象。
3、機關(guān)工會、共青團和老干部工
作扎實有效。機關(guān)工會、共青團和老干部工作在辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮群眾組織的特點和優(yōu)勢，有力地促進了機關(guān)的精神文明建設(shè)。機關(guān)工會堅持突出重點，發(fā)揮優(yōu)勢，在努力提高機關(guān)工會工作整體水平的同時，在維護職工合法權(quán)益、辦好事實事、豐富業(yè)余文化體育生活等方面發(fā)揮了積極作用。積極開展了扶貧幫困、送溫暖獻愛心活動。元旦、春節(jié)期間到農(nóng)村、工廠看望困難農(nóng)民和職工家庭，使基層群眾深切感受到了“大家庭”的溫暖，進一步增強了機關(guān)的凝聚力。共青團工作以凝聚青年、服務(wù)青年為立足點，以講學習、講道德為主題，以創(chuàng)新活動為突破口，以樹立新時期青年的良好形象為目標，不斷加強機關(guān)青年的道德建設(shè)和素質(zhì)教育。積極組織團員青年參加各種學習教育活動，使廣大團員青年逐步樹立起了良好的職業(yè)道德，增強了為群眾服務(wù)的意識和觀念。團員青年從中受到了教育，提高了素質(zhì)，激發(fā)了工作熱情，在機關(guān)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作中較好地發(fā)揮了生力軍的作用。扎實做好老干部工作，認真貫徹落實黨和國家有關(guān)老干部的方針政策，牢固樹立全心全意為老干部服務(wù)的思想，在政治上關(guān)心，從生活上照顧，積極組織老干部外出考察，安排老干部進行健康查體，滿腔熱情地為老干部提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，使老干部真正實現(xiàn)了老有所養(yǎng)、老有所學、老有所樂、老有所為。
施工工地調(diào)研報告篇九
回顧這一年的工作經(jīng)歷，自我總結(jié)，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助，對自己的工作職責有了明晰的認識，對資料管理工作有了更深層次的了解，。試驗資料的管理工作是非常重要的，任何時候，都來不得辦點xxx馬虎xxx，唱不得半點xxx高調(diào)xxx，有不得絲毫xxx僥幸xxx。作為項目部的一員，我深感自身責任重大，以下是我結(jié)合工作的一點感受。
對于各個資料的填寫要求，資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細要求，在此不一一重復(fù)?，F(xiàn)僅通過本工程地探索歸納，對各類資料需要重點注意的幾個方面作述職報告如下。
一、施工技術(shù)資料嚴格受控。
施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。
另外，本工程邊設(shè)計邊施工，工程變動頻繁，設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結(jié)算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。
二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復(fù)印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時間，并注明進場時間及使用部位。
三、施工記錄內(nèi)容要詳細具體。
施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出具體數(shù)值，避免使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。
五、加強計劃，創(chuàng)新思維
隨著工程的進程，文件也會越來越多，忙不過來是必然的，這就要求在工作時要做好個人工作的計劃性，在文件多的時候?qū)⒓奔葌鏖?，必要時候先傳閱電子版，分主次、先后、及時的完成各項工作，在文件的有效期內(nèi)及時完成傳閱，以達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作。在合理的范圍內(nèi)，安排好每天的工作內(nèi)容，對于突發(fā)問題及時處理及時解決，統(tǒng)籌規(guī)劃，提高工作效率，圓滿完成工作任務(wù)。
施工工地調(diào)研報告篇十
發(fā)包方： （以下簡稱甲方）
承包方：（以下簡稱乙方）
為了加快____市淦河水生態(tài)修復(fù)及綜合整治工程的進度，現(xiàn)將該工程臨時道路施工及施工倉庫承包給乙方施工建設(shè)，經(jīng)甲乙雙方平等、自愿協(xié)商，一致達成如下協(xié)議：
1、由乙方協(xié)調(diào)好環(huán)衛(wèi)、城管及周邊的社會關(guān)系，甲方概不負責。
2、一切安全事故由乙方自行負責。
3、承包方式：包工包料。
4、結(jié)算價格：該工程的臨時道路約700米，以每米80元包干的價格。倉庫約300平方米，每平方200元包工包料。
5、付款方式：工程完工后，甲方驗收合格后，一次性付清。
6、施工過程中，如因乙方原因造成工程停工或不能繼續(xù)，乙方有權(quán)另找他人施工，前期工程量按50%結(jié)算。
7、工期：從本協(xié)議簽字之日起， 30個日歷天內(nèi)完工。如超過工期，所剩工程量甲方自行處理，所產(chǎn)生的費用從乙方總工程價中扣除。
8、合同簽字后，次日乙方必須開工，否則合同無效。
9、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各持一份。
甲方：乙方：
________年____月____日________年____月____日
施工工地調(diào)研報告篇十一
以下提供一篇調(diào)研報告給大家參考！
一、深化農(nóng)村人防宣傳教育內(nèi)容，解決好農(nóng)村群眾對人民防空地位作用的認識問題?！秞xx人民防空法》第一條規(guī)定，“為了有效的組織人民防空，保護人民的生命和財產(chǎn)安全，保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的順利進行，制定本法”。開宗明義地闡明了我國人民防空的根本目的和任務(wù)，就是保護人民的生命和財產(chǎn)安全，保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的順利進行；第四十一條規(guī)定，“縣級以上地方各級人民政府應(yīng)當根據(jù)人民防空的需要，組織有關(guān)部門建立群眾防空組織，戰(zhàn)時擔負空襲后的搶險搶修、醫(yī)療救護等任務(wù)，平時參加搶險救災(zāi)等”。也清楚的告訴我們，有效地組織人民防空，是保護人民的生命和財產(chǎn)安全，保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)順利進行的前提和手段，也是人民防空的根本目的和主要任務(wù)。但是，在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，不少群眾不知道人防是什么；有的只知道有人防這項工作，但對人防工作具體是干什么的不甚清楚；有的甚至認為，和平時期搞人防建設(shè)沒有必要，人防與我不搭界，等等。之所以出現(xiàn)這種情況，究其原因，我認為，主要是人防宣傳的社會覆蓋面還不夠廣，公眾知曉率還不夠高。尤其是在人防宣傳教育中缺乏對人民防空法律法規(guī)的宣傳，缺乏對有關(guān)人民防空工作根本目的和主要任務(wù)的宣傳，缺乏對人民防空為誰服務(wù)的內(nèi)容的宣傳。因此，在今后農(nóng)村人防宣傳教育工作中，除了要繼續(xù)堅持宣傳國際政治和軍事形勢、人防常識、人民防空的發(fā)展戰(zhàn)略、我縣人防建設(shè)成就以外，應(yīng)當著重突出人民防空工作根本目的和主要任務(wù)的宣傳，把有關(guān)這方面的內(nèi)容向農(nóng)村群眾講清楚。通過宣傳教育，不僅使他們了解什么是人民防空、人民防空的地位和作用、基本方針、原則和任務(wù)等基本知識和一些簡單的防護方法，而且更重要的是要幫助他們進一步深化對人民防空根本目的和主要任務(wù)以及重要性的認識，解決好他們對人民防空為人民的認識問題。從而使他們真正認識到，人防是國防的重要組成部分，是國家經(jīng)濟建設(shè)的重要內(nèi)容，是全社會的公益事業(yè)。更是一項政府落實“三個代表”重要思想、生動體現(xiàn)“群眾利益無小事”、實實在在為人民群眾自己服務(wù)的利民工作、民生工作。通過宣傳教育，增強廣大農(nóng)村群眾對人防工作的認知度和參與搞好農(nóng)村人防工作的積極性和主動性，為城鄉(xiāng)一體化人防建設(shè)奠定堅實的群眾基礎(chǔ)。
二、搞好農(nóng)村人防宣傳教育與農(nóng)村工作的結(jié)合，解決好農(nóng)村人防宣傳教育工作的平臺問題。“村”是村民的自治組織，在新的形勢下，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化進程的不斷推進，村級組織在城市建設(shè)、社會管理和公共服務(wù)中的基礎(chǔ)地位和作用日益凸顯，已日益成為各類經(jīng)濟社會組織活動的新舞臺。同時，在現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)體制下，村級組織承擔著政府進行社會管理與公共服務(wù)的職能。毫無疑問，也承擔著農(nóng)村人防的宣傳教育工作。但是，目前農(nóng)村的基本情況是，一個村通常只有3-5個村干部，而要服務(wù)的村民一般在上千人。人少事多、經(jīng)費不足的問題比較普遍。在這種情況下，如果僅僅依靠村干部直接去搞人防宣傳教育工作，不僅勉為其難，而且也落實不了。因此，農(nóng)村人防宣傳教育工作必須從村的實際出發(fā)，揚其牽頭社會管理與公共服務(wù)工作之長，避其人少事多、經(jīng)費不足之短，努力做好各項工作結(jié)合的文章，解決好農(nóng)村人防宣傳教育工作的平臺問題。在調(diào)研中，村干部們認為，在正常情況下，農(nóng)村人防宣傳教育可結(jié)合農(nóng)村中心工作開展，通常有：平安村建設(shè)、在職黨員義務(wù)勞動、普法宣傳、年度征兵和重大節(jié)慶活動等。在宣傳教育的形式上也可以百花齊放，如電影進村、“三防”常識講座、宣傳欄、編印小報、資料和教材，向報社、廣播電臺、電視臺提供人防宣傳稿等。如果農(nóng)村人防宣傳教育工作同中心工作結(jié)合很好，宣傳教育的內(nèi)容和形式也結(jié)合得好，不僅有利于人員的組織，而且宣傳教育的效果也會比較好。除此以外，還可以通過業(yè)務(wù)培訓、輔導(dǎo)講座、參觀學習等途徑為農(nóng)村培養(yǎng)人防宣傳教育工作的骨干，以不斷增強村農(nóng)村自身開展人防宣傳教育工作的力量，并經(jīng)常向農(nóng)村提供有關(guān)人防宣傳教育的資料，以供宣傳教育之用。對一些經(jīng)費特別困難的村，在政策允許之下也可以視情給予一定的經(jīng)費補助，解決因經(jīng)費緊張而致人防宣傳教育不落實的問題。如果解決了農(nóng)村人防宣傳教育的平臺問題，又解決了有人宣傳、有錢宣傳的問題，那么，農(nóng)村人防宣傳教育工作就一定會出現(xiàn)新的局面。
三、形成農(nóng)村人防宣傳教育制度，解決好農(nóng)村人防宣傳教育工作的考評問題。人民防空宣傳教育是和平時期加強人民防空建設(shè)的重要內(nèi)容之一。在學校、機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位以及廣大農(nóng)村中廣泛開展人民防空教育，其目的是提高全民的愛國主義熱忱，增強國防觀念和人民防空意識，掌握人民防空的基本知識和技能，以戰(zhàn)時最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失?！秞xx人民防空法》的制定，已經(jīng)把人防知識的宣傳教育上升為國家意志。同時規(guī)定每一個公民都有接受人民防空教育的義務(wù)。但是，長期的和平環(huán)境使社會上的一些人國防觀念淡化，人防意識淡薄，給人民防空的社會宣傳和教育工作增加了難度。在調(diào)研中我們了解到，目前農(nóng)村人防宣傳教育工作基本上處于“沒有”狀態(tài)，之所以存在這種現(xiàn)象，不是因為我們?nèi)朔啦块T沒有抓，也不是因為村干部們不愿意去做，而是因為缺少對農(nóng)村人防宣傳教育工作的考評，缺乏工作激勵機制?；诖耍覀冋J為，有必要依據(jù)《人民防空法》的有關(guān)規(guī)定，建立行之有效的農(nóng)村人民防空宣傳教育工作目標考評機制?？荚u內(nèi)容可以著重從組織領(lǐng)導(dǎo)和工作班子、宣傳教育的計劃和實施、宣傳教育的成效以及人員、時間、內(nèi)容和效果的落實等方面進行設(shè)置；考評辦法可以實行層級考評法，也可以實行綜合考評法。實行層級考評法，則由縣負責考評鎮(zhèn)，鎮(zhèn)負責考評村。實行綜合考評法，則由縣牽頭，組織人防部門的同志參加，組成綜合考評組對鎮(zhèn)和村進行考評。對考評成績突出的鎮(zhèn)、村，實行精神和物質(zhì)的獎勵，以鼓勵先進，激勵后進，推動工作。
一、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標作出新的貢獻。”我們一定要認真學習xx的重要講話，聯(lián)系本地區(qū)、本部門和自身實際情況，努力解決好農(nóng)村人防宣傳教育中的新問題，提高農(nóng)村人防宣傳教育工作的質(zhì)量。建議把這項工作列為政府年度工作目標考核內(nèi)容，使農(nóng)村人防工作真正納入鎮(zhèn)、村工作之中，做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一考評，并制定出相關(guān)的規(guī)章制度，從工作機制上推動農(nóng)村人防宣傳教育工作進一步落實，使新形勢下的農(nóng)村人防宣傳教育工作逐步走上法制化、規(guī)范化的軌道，努力把新時期人民防空工作提高到一個新的水平。
農(nóng)村人防宣傳教育工作調(diào)研報告的延伸閱讀——調(diào)研報告的寫作內(nèi)容
1．題頁 題頁點明報告的主題。包括委托客戶的單位名稱、市場調(diào)查的單位名稱和報告日期。調(diào)查報告的題目應(yīng)盡可能貼切，而又概括地表明調(diào)查項目的性質(zhì)。
2．目錄表
3．調(diào)查結(jié)果和有關(guān)建議的概要 這是整個報告的核心，匝簡短，切中要害。使閱讀者既可以從中大致了解調(diào)查的結(jié)果，又可從后面的本文中獲取更多的信息。有關(guān)建議的概要部分則包括必要的背景、信息、重要發(fā)現(xiàn)和結(jié)論，有時根據(jù)閱讀者之需要，提出一些合理化建議。
4．本文主體部分 包括整個市場調(diào)查的詳細內(nèi)容，含調(diào)查使用方法，調(diào)查程序，調(diào)查結(jié)果。對調(diào)查方法的描述要盡量講清是使用何種方法，并提供選擇此種方法的原因。在本文中相當一部分內(nèi)容應(yīng)是數(shù)字、表格，以及對這些的解釋、分析，要用最準確、恰當?shù)恼Z句對分析作出描述，結(jié)構(gòu)要嚴謹，推理要有一定的邏輯性。在本文部分，一般必不可少地要對自己在調(diào)查中出現(xiàn)的不足之處，說明清楚，不能含糊其辭。必要的情況下，還需將不足之處對調(diào)查報告的準確性有多大程度的影響分析清楚，以提高整個市場調(diào)查活動的可信度。
施工工地調(diào)研報告篇十二
精心組織，周密部署，深入實際，深入現(xiàn)場，深入先進單位及人防工程現(xiàn)場，開展了認真的學習和調(diào)研。
一、貫徹實施“一法一辦法”取得的主要成績
(一)加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，確保人防工作的順利開展
近幾年來，縣委、政府切實加強了對人防工作的領(lǐng)導(dǎo)，相繼出臺了《xxx新寧縣委、新寧縣人民政府、新寧縣人民武裝部關(guān)于加強人防工作的決定》、《新寧縣人民政府關(guān)于開展人民防空地下室易地建設(shè)費和公共人防工程維護費征收管理工作的通知》、《新寧縣人民政府關(guān)于進一步加強人民防空工作認真落實人防行政審批前置條件的通知》等7個文件，進一步規(guī)范了人防行政審批程序，將人防行政審批項目進駐縣政務(wù)服務(wù)中心，實行了統(tǒng)一管理，聯(lián)合審批，窗口辦理。開始形成了政府重視，軍地齊抓共管，部門協(xié)調(diào)配合，社會共同參與的工作局面。
(二)加強了宣傳教育，增強了全社會的人防意識
為增強全民人防意識和國防觀念，扎實推進了人防宣傳教育工作，幾年來，先后成立了“崀高”人防宣傳教育基地，新寧縣人防宣教中心和社區(qū)人防宣教中心。將人防宣傳教育納入縣普法教育計劃，推進了人防宣傳教育“五進”工作(進機關(guān)、黨校、企業(yè)、社區(qū)、學校)。同時充分利用廣播、電視、報刊、流動宣傳車，發(fā)放宣傳資料等形式，結(jié)合國防教育日，人防警報試鳴日，12·4法制日和人防法頒布紀念日等重大活動，開展了一系列輻射面大、影響廣的宣教活動，營造全社會了解人防、重視人防、支持人防、參與人防建設(shè)氛圍，有效提高領(lǐng)導(dǎo)、干部、市民、學生、企業(yè)法人的人防意識和國防觀念。
(三)加強了“兩費”征收，實現(xiàn)了籌措人防經(jīng)費新突破
人防“兩費”征收和使用管理是人防部門的一項重要工作。自2009年以來，堅持依法籌措、專戶管理、專款專用，嚴控執(zhí)行“收支兩條線”，至2012年底人防“兩費”收入已達柒佰余萬元，(其中2012年收300多萬元，2011和2010年分別為200多萬元，今年已收300多萬元)。除指揮所建設(shè)、警報器建設(shè)、人防宣教、人防工程維護、車載警報等工作運轉(zhuǎn)開支外，還結(jié)余叁佰多萬元。
(四)加強了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)了人防結(jié)建工程“零”的突破
1、是占地畝的人防指揮工程已開工建設(shè)，預(yù)計在2014建成。這將為縣委、縣政府提供占時防空，平時防災(zāi)的指揮平臺。
2、是全面加強了預(yù)警體系建設(shè)，編制完成的《新寧縣防空武裝預(yù)案》獲得市防空武裝預(yù)案編制工作二等獎，全縣人防警報“雙百”達標，經(jīng)省驗收通過?，F(xiàn)有警報器8臺，機動指揮通信報警系統(tǒng)一套，警報覆蓋率和鳴響率均達100%。
3、是結(jié)合民用建筑新建防空地下工程4000平方米、實現(xiàn)了“十一五”期間我縣人防“結(jié)建”工程“零”的突破。
二、貫徹實施“一法一辦法”存在的主要問題
(一)宣傳教育不到位，存在思想認識問題
近年來，我縣人防盡管在向領(lǐng)導(dǎo)宣傳，向群眾宣傳方面做了大量的工作，但在深入開展人防宣傳教育工作的過程中，還有不少領(lǐng)導(dǎo)、干部對開展人防工作存有疑慮，雖然認為人防在國防建設(shè)中占有重要地位，但現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭空襲的重點是大中城市和重要經(jīng)濟目標，因而對人防長期準備的重要性認識不足，對人防工作開展存有偏見。不少群眾對開展人防工作也存有疑慮，認為今后發(fā)生戰(zhàn)爭的可能性不大，在他們的腦海里和平麻痹思想十分嚴重。由于領(lǐng)導(dǎo)、干部、群眾存有思想認識問題，人防工作目前還很難真正形成領(lǐng)導(dǎo)重視，群眾理解，部門配合，全社會支持的工作氛圍。
(二)機構(gòu)設(shè)置不合理，存在人防執(zhí)法機構(gòu)和隊伍不健全問題
我縣人防辦屬縣人民政府辦內(nèi)設(shè)正科級全額撥款行政單位，歸口政府辦管理，有工作人員7名，其中主任一名，副主任一名，主任科員1名，副主任科員一名，其它3名，由于沒有單獨設(shè)立，領(lǐng)導(dǎo)環(huán)節(jié)過多，不能獨立行使自己的的職能，也沒有獨立的機構(gòu)編制，人防機構(gòu)的地位與政策法律的規(guī)定不相吻合，在實際工作中，即便是專業(yè)技術(shù)人員全無也無法調(diào)進，更談不上很好地發(fā)揮法律賦予人防的職能作用。我們所到的湘陰縣早就單獨設(shè)立了人防辦，為縣人民政府直屬正科級行政支持類事業(yè)單位。
(三)經(jīng)費保障不足，存在人防規(guī)劃和人防工程建設(shè)不到位問題
度預(yù)算中所列的項目都是從所收易地建設(shè)費中列支的，政府財政一點兒也沒有例。二是易地建設(shè)費的收取標準不到位，應(yīng)收的費沒有按法律規(guī)定標準收，今年政府雖下文實行剛性收費。但高的不足50%，低的只到15%。因而用于人防建設(shè)的資金無法保障，政府公共安全和應(yīng)急管理工作面臨著嚴峻形勢。
(四)履行人防義務(wù)的意識不強，存在人防行政執(zhí)法的社會氛圍不夠濃厚的問題
和平時期人們的國防觀念和戰(zhàn)備意識比較淡薄，人防在執(zhí)法時所面臨的思想認識不到位，法律意識不強，社會氛圍不濃的局面已給人防依法行政工作帶來了較大的困難。一些單位和部門及房地產(chǎn)開發(fā)商履行法定義務(wù)的自覺性不夠，甚至千方百計，百計千方打著注意、故意推諉、逃避責任。過來一段來，干擾人防行政執(zhí)法的因素主要體現(xiàn)在辦理人防地下室項目審批和依法繳納人防易地建設(shè)費環(huán)節(jié)上，有的通過各種關(guān)系途徑和手段想達到免除人防法律義務(wù)的目的，或要求不建人防工程，或要求少繳，免繳人防易地建設(shè)費，有的縣級領(lǐng)導(dǎo)也為其說好話，為人防出難題，尤其是房地產(chǎn)開發(fā)商們，在項目審批時都出具了勘探設(shè)計院寫有的因地質(zhì)原因，不宜修建人防工程的意見，實際上是一種逃避人防法律義務(wù)所采取的行政的技術(shù)的等手段，嚴重干擾了人防部門依法行政。既影響了其它部門和單位履行人防法律義務(wù)的積極性，又不利于我縣人防事業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，更不利于旅游縣城品位的提升。
三、幾點建議
加強人防建設(shè)是黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)集體的一貫思想，也是增強國家綜合實力的重要措施之一，必須始終保持清醒的頭腦，認清形勢，增強人防意識，推動人防工作向前邁進。
一、統(tǒng)一思想，增強人防工作的責任感
做好人防工作是鞏固國防事業(yè)、適應(yīng)復(fù)雜多變的國際國內(nèi)形勢的必然要求，是構(gòu)建和諧社會、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。必須牢固樹立人防意識，克服麻痹思想，構(gòu)建好堅不可摧的“地下長城”。同時做好人防工作也是提升城市品位的必由之路，人防建設(shè)和城市建設(shè)相結(jié)合，不僅可以提高城市的總體防護功能，而且還可以緩解城市人口密集，地面交通擁擠等一系列較為突出的矛盾。同時，開發(fā)利用地下空間，又可以達到節(jié)約城市土地，促進資源優(yōu)化配置，保護生態(tài)環(huán)境的目的。如邵陽市人民廣場平戰(zhàn)結(jié)合人防工程，采取“政府主導(dǎo)、市場運作”的模式，招商引資5個億，分兩期進行建設(shè)的，現(xiàn)已基本竣工驗收，這個總占地面積萬平方米的項目，可增加人均掩蔽面積平方米，提供5—7萬人避難或儲備10萬立方米戰(zhàn)備物質(zhì)，可安置就業(yè)4000多人，間接提供就業(yè)崗位1萬余個，每年為政府增加稅收約4000萬元。又如湘陰縣嚴格依法落實了地下空間的開發(fā)要求，共審批地下空間開發(fā)工程面積35萬平方米，并全部投入使用，可停車一萬多臺。2012年通過招商引資又投資8億元，在兩大城市廣場建設(shè)單建式平戰(zhàn)結(jié)合人防工程，開發(fā)了縣城高品位地下商城，增加了8萬平方米的防護工程面積，提供就業(yè)崗位7000多個，年增財稅收入8000多萬元。因此，全縣上下要統(tǒng)一思想，提高認識，增強人防工作的責任感和緊迫感。
二、加強宣傳教育，優(yōu)化人防工作的執(zhí)法環(huán)境
縣人民政府、人防辦要采取不同形式，將人防的法律法規(guī)向領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部宣傳好，向社會群眾、企業(yè)法人宣傳好，向在校學生宣傳好。從而形成領(lǐng)導(dǎo)重視，群眾理解、社會支持，當事人自覺履行義務(wù)的工作氛圍和良好的執(zhí)法環(huán)境。
三、健全機構(gòu)設(shè)置，加強隊伍建設(shè)
縣人民政府要高度重視，依照法律和政策解決好人防的機構(gòu)設(shè)置和編制問題。充實和加強人防行政執(zhí)法隊伍，提高行政執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和行政執(zhí)法水平。
四、加強部門協(xié)作，推進人防工作依法行政
縣人防辦、政務(wù)中心，計劃、規(guī)劃、建設(shè)、國土、房產(chǎn)、消防等各相關(guān)職能部門要按照相關(guān)法律法規(guī)要求，切實履行各自承擔的工作職責，嚴禁以罰代法、以罰代管、以罰代建行為，加強配合協(xié)調(diào)，努力形成齊抓共管的工作合力。
五、優(yōu)化人防工程布局，提高人防工程總量
縣政府要將人防規(guī)劃納入城市總規(guī)和經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，在編制詳規(guī)時，要根據(jù)不同區(qū)域的人口規(guī)模，合理布局。確保人防工程按要求、按標準規(guī)劃到位、建設(shè)到位，確保人防易地建設(shè)費依法征收，人防工程經(jīng)費保障到位，確保人防工程總量穩(wěn)步推進，地下空間得到充分利用。要盡快論證啟動例入新寧十二五發(fā)展規(guī)劃的“新寧縣中心廣場平戰(zhàn)結(jié)合工程”。同時要建立和規(guī)范城市地下空間開發(fā)利用兼顧人防要求的審批制度，堅持人防建設(shè)與城鄉(xiāng)建設(shè)、經(jīng)濟社會建設(shè)相結(jié)合，充分發(fā)揮和平時期人防工程服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的潛能，實現(xiàn)戰(zhàn)備效益，社會效益和經(jīng)濟效益“三贏”，不斷提高城市的綜合防護能力。
施工工地調(diào)研報告篇十三
近年來，國有建筑施工企業(yè)各級黨組織貫徹落實黨的xx屆四中全會精神，貫徹落實中宣部、國務(wù)院國資委有關(guān)文件要求，加強和改進思想政治工作，取得明顯成效。同時，由于受國際金融危機和歐洲債務(wù)危機的影響，我國經(jīng)濟下行壓力增大，建筑產(chǎn)業(yè)形勢嚴峻，建筑施工企業(yè)思想政治工作面臨諸多挑戰(zhàn)。中交第三航務(wù)工程局有限公司黨組織積極探索新形勢下開展思想政治工作的新思路、新內(nèi)容、新途徑和新方式，有所創(chuàng)新，有所收獲。
面臨“六大變化”：
(一)施工環(huán)境變化
進入新世紀以后，隨著房地產(chǎn)的大發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施的高投入，建筑產(chǎn)業(yè)成為國家支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展速度在國家各產(chǎn)業(yè)中居于前列。在國家推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀政策導(dǎo)向中，建筑業(yè)也屬于支持和發(fā)展的重點。國家投資力度的加大和鐵路等建設(shè)市場的放開，為建筑施工企業(yè)提供了較大發(fā)展空間和施工環(huán)境。
(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化
近年來，國家提出創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度普遍加大。建筑施工企業(yè)紛紛制定轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略，推進產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和施工模式創(chuàng)新。一是重新定位。不少施工企業(yè)重新梳理和定位發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實施多元發(fā)展戰(zhàn)略。原來相對專業(yè)化的建筑施工企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，在主業(yè)優(yōu)勢上發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)，或者干脆進入陌生領(lǐng)域，如從事港口碼頭建設(shè)的開始建造海上風電，從事鐵路建設(shè)的做起了港航等等。二是專業(yè)轉(zhuǎn)型。不少施工企業(yè)在推進多元發(fā)展的時候，一旦看好某一新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，便做精做強，形成新的核心專業(yè)，竭力避免在同質(zhì)化競爭中處于劣勢;而某些新專業(yè)因為采用新技術(shù)、新工藝、新方法和新材料，打造出新的行業(yè)品牌。三是溢價取向。一些施工企業(yè)為了爭取和保持既有發(fā)展領(lǐng)域或業(yè)務(wù)訂單，會承擔更多附加職責。如在越來越多的工程建設(shè)中，施工企業(yè)甚至輔助當?shù)卣?，負起征地拆遷職責，而征地拆遷工作涉及多方利益，政策性強，社會關(guān)注度高，施工企業(yè)介入引發(fā)新的矛盾和利益糾葛。
(三)地域擴張變化
原先，建筑施工企業(yè)一般聚集在東部地區(qū)及大城市。在國家和地方政府鼓勵企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略，以及東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)的梯度轉(zhuǎn)移，許多施工企業(yè)逐步修正戰(zhàn)略規(guī)劃，拓展施工市場，呈現(xiàn)出地域擴張態(tài)勢。一是不再死守傳統(tǒng)地域。表現(xiàn)為經(jīng)營和施工地域的更廣、更遠，原來相對穩(wěn)定的傳統(tǒng)“割據(jù)”局勢被打破。如在東南沿海以建造港口碼頭為主的企業(yè)，到內(nèi)陸地區(qū)建造鐵路、公路等。二是大膽承接國外訂單。越來越多的企業(yè)通過政府援助、自主投標等，到國外建設(shè)工程。在走向海外過程中，建筑施工企業(yè)也承擔了地域風險(不同文化習慣、思維方式、管理方式等)、政治風險(工程所在國政治局勢影響)、經(jīng)濟風險(匯率浮動、外匯控制等)、技術(shù)管理風險(規(guī)范標準、材料及工藝質(zhì)量等)。
(四)管理形態(tài)變化
隨著高新技術(shù)項目、巨額投資項目、建筑周期較長項目等成為常態(tài)，原先粗放型、經(jīng)濟型、短平快的施工項目管理方式漸趨淘汰，建筑施工企業(yè)不斷改進施工技術(shù)，完善經(jīng)營方式，管理形態(tài)及模式發(fā)生重大變化。一是向高端挺進。以bt形式建設(shè)的工程越來越多，施工模式由單一專業(yè)承包向施工設(shè)計總承包轉(zhuǎn)變，施工管理凸顯項目部經(jīng)營職責，內(nèi)部管理從粗放型轉(zhuǎn)向精細型。二是強管理效益。施工企業(yè)的經(jīng)濟效益結(jié)構(gòu)從人力成本最小化向管理效益最大化轉(zhuǎn)變，更多的通過加強管理、開拓市場、依賴科技等獲取經(jīng)濟效益。三是重施工形象。施工企業(yè)摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理模式，通過企業(yè)文化建設(shè)、文明工地創(chuàng)建、企業(yè)社區(qū)共建等途徑，提升企業(yè)形象，弘揚職業(yè)精神，優(yōu)化現(xiàn)場管理。
(五)施工效率變化
隨著施工科研投入增加、施工技術(shù)先進、特別是施工信息化程度提升，建筑施工的效率不斷提高。一是施工周期快。投資數(shù)十億元的大項目，竣工時間縮短，致使施工隊伍隨項目流動而流動，轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北、揮師東西成為常態(tài)。二是管理信息化。領(lǐng)域和地域的開拓，使建筑施工企業(yè)“點多、線長、面廣”特征更加凸顯，同時施工管理信息化的加速，縮短了時空，確保政令暢通、溝通便捷，管控高效。管理的信息化，致使施工人員的思想溝通方式、作業(yè)運行方式甚至生活學習方式告別傳統(tǒng)，轉(zhuǎn)向現(xiàn)代。
(六)隊伍結(jié)構(gòu)變化
建筑施工企業(yè)在領(lǐng)域和地域上的擴張，使施工隊伍規(guī)模不斷擴張，涌現(xiàn)了許多新情況新問題。一是隊伍年輕化。以三航為例，近年來青年員工(35歲及以下)總量增長較快，目前公司青年員工3441人，占公司在崗員工47.2%。大部分項目部的青年員工比例已達70～80%，少數(shù)達90%以上。二是隊伍知識化。文化程度相對較高的員工增多，學歷結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)明顯改善，青年施工人員學習能力強、建功愿望強、創(chuàng)新意識強，成為推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量。三是隊伍多樣化。協(xié)作勞務(wù)用工、勞務(wù)派遣人員等群體大量涌入，主要從事船員、駕駛員、試驗工、測量工、起重工、電工、電焊工、清潔勤雜工等操作層崗位，成為一線施工的主體。人力資源結(jié)構(gòu)的多樣化，導(dǎo)致素質(zhì)差異明顯。
在新形勢下，三航思想政治工作開展注重找準切入點，積極發(fā)揮“六大作用”：
創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展是建筑施工企業(yè)求生存、謀發(fā)展、做強盛的重要法寶。企業(yè)思想政治工作應(yīng)當圍繞中心、服務(wù)大局，而當前建筑施工企業(yè)的中心工作和大局所在，正是創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展。因此，思想政治工作的加強和改進，必須著眼于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標，服務(wù)于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措。三航黨政班子確定了創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標是多元化、國際化、信息化，提出了整合提升內(nèi)部資源和能力、強化市場開發(fā)、加強技術(shù)創(chuàng)新等重要舉措。三航的思想政治工作圍繞這些目標和舉措，通過多種形式，把干部員工的思想統(tǒng)一起來，把力量整合起來，把智慧積聚起來。
(二)在員工隊伍結(jié)構(gòu)多元化的狀態(tài)下，發(fā)揮思想政治工作“價值引領(lǐng)、凝心聚力”的作用
經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場分布、業(yè)務(wù)模式等變化，建筑施工企業(yè)黨組織容易適應(yīng)，較難適應(yīng)的是隨著員工隊伍結(jié)構(gòu)多元的變化導(dǎo)致的價值取向、利益訴求方面的變化。價值取向和利益訴求的不同，直接影響施工企業(yè)員工的行為方式，甚至制約施工項目團隊的工作質(zhì)量和效率。思想政治工作的根本任務(wù)是推進社會主義核心價值體系建設(shè)，建筑施工企業(yè)思想政治工作的任務(wù)，就是要加強企業(yè)核心價值體系建設(shè)，用價值觀引領(lǐng)、團結(jié)全體員工。三航通過推進企業(yè)文化建設(shè)，使施工企業(yè)核心價值觀落地于制度、融入于規(guī)范、體現(xiàn)于行為，確保全體員工在價值取向上“同向”、在目標任務(wù)上“同心”、在誠信經(jīng)營上“同德”、在行為規(guī)范上“同行”。
近年來，建筑市場波動性加大，施工企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定局面受到挑戰(zhàn)。如：宏觀因素影響導(dǎo)致資金短缺而停工，引發(fā)員工思想波動，隊伍穩(wěn)定堪憂;走向海外而各種風險增多，員工情緒緊張，隊伍抗壓能力經(jīng)受考驗。如2019年利比亞發(fā)生中國企業(yè)受到打搶燒事件，幾十個中國建筑施工企業(yè)工地、營地遭到襲擊、搶劫，雖然事件已經(jīng)解決，但員工還是有些后怕。三航建立了海外項目黨支部，覆蓋面已接近81.25%，以“魂在中華、根在三航、特在海外”為工作原則，以抓班子建設(shè)為關(guān)鍵、抓隊伍穩(wěn)定為基礎(chǔ)、抓風險防范為特點，加強了涉外項目的黨建和思想政治工作，取得明顯成效。
(四)在施工企業(yè)員工年輕化的條件下，發(fā)揮思想政治工作“平等溝通、激越活力”的作用
越來越多的青年人充實到施工企業(yè)隊伍中，增強企業(yè)活力，同時也出現(xiàn)許多新情況新問題。青年員工既體現(xiàn)出開放透明、崇尚自由、創(chuàng)造力強、包容差異的一面，又存在集體主義意識淡薄、組織紀律性不強、責任感淡化等問題，特別是價值標準判斷和選擇更加現(xiàn)實，重索取輕付出。青年員工是施工企業(yè)的未來，是施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，企業(yè)思想政治工作必須把重點放在青年員工身上，增強針對性和有效性。三航通過職業(yè)生涯設(shè)計留住青年人才，通過人文關(guān)懷凝聚青年力量，通過心理疏導(dǎo)解扣青年心結(jié)，通過激勵機制激發(fā)青年活力，通過收入分配幫助青年克難，通過創(chuàng)意活動匯集青年智慧，通過梯隊培育選拔青年干部，真正把思想政治工作做到青年員工心里。
建筑施工企業(yè)是協(xié)作勞務(wù)用工、勞務(wù)派遣人員比較集中的用工單位。他們雖然不是建筑施工企業(yè)正式員工，但事實上已然成為工程建設(shè)的主力。他們的整體素質(zhì)事關(guān)施工安全和工程質(zhì)量，甚至事關(guān)企業(yè)發(fā)展。當前，建筑施工企業(yè)一線勞務(wù)用工以二代農(nóng)民工為主，與他們的父輩相比，二代農(nóng)民工具有新的利益訴求，如追求公平薪酬待遇，希望獲得社會尊重，著眼提高自身素質(zhì)、懂得實現(xiàn)自我價值。同時，施工企業(yè)與項目相關(guān)的其他各類單位和各種人員聯(lián)系較多，他們的利益訴求各式各樣，人員素質(zhì)參差不齊，由于事關(guān)項目進度和質(zhì)量等，也不能不考慮與之協(xié)調(diào)。三航把勞務(wù)派遣人員及項目相關(guān)人員納入思想政治工作對象范疇，加強思想溝通、利益協(xié)調(diào)。特別在涉足征地拆遷領(lǐng)域以后，面對利益相關(guān)者群體更加復(fù)雜的情況，做到思想政治工作早介入、早研究、早到位，為確保工程進度和企業(yè)形象提供了思想保證。
隨著第三次工業(yè)革命浪潮的掀起和信息社會知識經(jīng)濟的發(fā)達，建筑施工企業(yè)管理信息化是必然趨勢。思想政治工作必須站在信息化發(fā)展趨勢的前頭，推進自身的信息化，通過信息化途徑加強和改進思想政治工作。三航在思想政治工作信息化方面加強了探索和實踐，在構(gòu)建思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系、運用互聯(lián)網(wǎng)、手機等新興媒體、搭建“微博”等溝通平臺上都做了嘗試，吸引了青年員工參與各種思想政治工作活動，增強了思想動員的即時性、思想教育的生動性、思想引領(lǐng)的潛移性。
三航找準了新形勢下思想政治工作的切入點，以發(fā)揮“六大作用”為方向，著力推動“六個創(chuàng)新”：
(一)創(chuàng)新思想政治工作融入中心工作的路徑
企業(yè)思想政治工作圍繞中心、服務(wù)大局的道理無需多講，已經(jīng)成為思想政治工作者的共識。問題在于：在復(fù)雜多變的新形勢下，企業(yè)思想政治工作融入中心工作的途徑需要創(chuàng)新。
傳統(tǒng)路徑是：黨委中心組務(wù)虛中心工作;形勢任務(wù)宣傳教育;調(diào)研員工思想現(xiàn)狀;組織開展立功競賽活動;動員職工參與合理化建議;營造同心同德謀發(fā)展的文化氛圍等。
三航的創(chuàng)新路徑是：一是機制相接。通過在政工例會、黨支部書記例會上結(jié)合公司中心工作，在司務(wù)會議、管理例會、調(diào)度例會上涉及業(yè)務(wù)工作中的思想問題及解決辦法，使企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的思想政治工作成為企業(yè)管理的重要組成部分;通過“三基六化”的工作要求，使企業(yè)思想政治工作機制與企業(yè)管理機制緊密鏈接，推進“架構(gòu)、流程、標準、制度、體系”五大要素的提升，真正實現(xiàn)“夯基礎(chǔ)、控風險、抓提升、穩(wěn)增長”的目標。二是體系相濟。通過在企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式中建立《關(guān)于密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定》、修訂《思想政治工作研究會章程》、堅持《思想信息調(diào)查分析制度》等，對思想政治工作制度體系注入新的時代元素，使管理體系與思想政治工作體系對應(yīng)，力求在精細化、標準化、集約化、信息化“四大提升路徑”中有突破、有創(chuàng)新。三是虛實相應(yīng)。通過整合思想政治工作、企業(yè)文化工作、文明創(chuàng)建活動三者的資源優(yōu)勢，實行組織領(lǐng)導(dǎo)一體化、機構(gòu)管理一體化、內(nèi)容形式一體化、檢查考評一體化，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展、制度建設(shè)、項目管理、
合同
管理、經(jīng)濟效益等方面，使思想政治工作融入企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的全過程和生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中，由虛變實、柔中見剛，以思想政治工作“硬舉措”服務(wù)大局。
(二)創(chuàng)新思想政治工作凝聚員工力量的載體
思想政治工作凝心聚力的功能路人皆知，具體經(jīng)驗做法也許許多多。問題在于：在經(jīng)濟下行壓力加大的新形勢下，企業(yè)思想政治工作凝聚員工力量的載體需要創(chuàng)新。
既有載體是：創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶動;主題實踐活動吸引;企業(yè)媒體宣傳鼓勁;先進典型示范引領(lǐng)等。
三航的創(chuàng)新載體是：一是價值引領(lǐng)的載體。強調(diào)從一般形式的思想政治理論教育轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤髽I(yè)的管理思想、企業(yè)目標、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)制度，引導(dǎo)員工以誠信和創(chuàng)新為核心價值觀，團結(jié)一致、艱苦奮斗，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻，構(gòu)建并形成了企業(yè)與員工、企業(yè)與業(yè)主、企業(yè)與經(jīng)營合作伙伴、企業(yè)與駐地社區(qū)的共同發(fā)展機制，其效果和做法得到了社會、合作伙伴、員工等多方的好評，取得了一定的成效。二是宣傳鼓舞的載體。強調(diào)從單一宣傳模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿?、多角度的傳播體系，引導(dǎo)公司各個層面的傳播載體，如公司的《三航報》、網(wǎng)站、手機報，下屬公司的報紙，項目部的工地簡報及qq群等，公司《探索》雜志也每期一個焦點聚焦公司發(fā)展熱點，共同組成凝聚員工力量的良好傳播體系，在精神層面上不斷增強鼓舞效應(yīng)。三是道德力量的載體。強調(diào)從學習一般的工作先進轉(zhuǎn)變?yōu)閷W習我們身邊的且符合誠信、創(chuàng)新價值觀要求的道德模范。通過對追求質(zhì)量、信守合同、公平競爭、合作共贏、履踐責任、開拓市場、攻克技術(shù)難題等方面典型的選樹、培育和傳播，進一步培植職業(yè)道德、遵循行業(yè)道德、完善崗位道德、細化行為道德，以道德的力量凝聚人心。三航連續(xù)3年深入開展“向周建明同志學習”活動，以身邊人物的道德精神感召人、激勵人，并形成長效學習機制，人人爭做好員工，涌現(xiàn)了一大批周建明式的的先進人物。四是網(wǎng)絡(luò)凝聚的載體。強調(diào)從傳統(tǒng)的宣貫教育轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘈问降刈灾鳒贤ê蛯W習，通過順應(yīng)項目部流動性大和80、90后員工生活方式變化態(tài)勢，構(gòu)建e-learning網(wǎng)絡(luò)學習平臺，把共享學習覆蓋到所有項目部，改變了流動分散學習溝通難的現(xiàn)狀，以平等、公開、暢快的網(wǎng)絡(luò)溝通方式凝心聚力。
(三)創(chuàng)新思想政治工作提升隊伍素質(zhì)的方式
企業(yè)思想政治工作的任務(wù)之一是提升隊伍素質(zhì)，建筑施工企業(yè)在這方面積累了豐富經(jīng)驗。問題在于：在隊伍結(jié)構(gòu)變化巨大的新形勢下，企業(yè)思想政治工作提升隊伍素質(zhì)的方式需要創(chuàng)新。
固有方式是：加強政治教育;進行全員培訓;表彰先進人物;制度管理從嚴等。
三航的創(chuàng)新方式是：一是融入業(yè)務(wù)類培訓。思想政治工作對于員工的培訓，不能限于政治思想方面的培訓。通過把思想政治方面的要求融入業(yè)務(wù)培訓，如局管干部培訓、黨支部書記培訓、協(xié)作隊伍培訓、管理專題培訓等，延伸為建設(shè)施工管理、安全生產(chǎn)知識、施工工藝等培訓，提升培訓對象對思想政治要求的接受度。二是融入學習型組織建設(shè)。結(jié)合員工隊伍年輕人多、高學歷人多、思想活躍等新特點，通過構(gòu)建學習機制，在長效機制上做出保障;搭建 “總工講座”、“工地黨校團?！薄ⅰ肮さ匾剐！薄ⅰ八刭|(zhì)講座”等平臺，為員工創(chuàng)造學習機會;加強學習激勵，采用證書月度補貼方式激勵專業(yè)技術(shù)人員考證，調(diào)動學習積極性;建立學習考核，通過月度點評、季度考評、年度答辯等形式，保證學有專業(yè)、學有所用。三是融入實際操作實務(wù)。通過職工大會、新進員工座談會等，使其成為思想政治工作的重要場所;通過開展安全家書、安全演講、安全
口號
征集等活動，讓安全理念入心。每位員工都可通過qq群的形式，求解工作中發(fā)現(xiàn)的問題，人人都是老師、人人都是學生，通過討論，集思廣益的來解決施工中的各類管理問題，營造了全員管理的氛圍，增強了員工責任感和參與度。四是融入勞務(wù)派遣和協(xié)作隊伍管理。將思想政治工作向勞務(wù)派遣和協(xié)作隊伍延伸，關(guān)注勞務(wù)派遣人員的學習、工作和生活，一視同仁地加強安全、技術(shù)等的培訓和指導(dǎo)，不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感和認同感;注重將三航文化理念、項目精神目標向協(xié)作隊伍延伸，通過“農(nóng)民工電影周”等富有感染力的文化活動和科學規(guī)范的管理，求得協(xié)作隊伍的真心認同。
(四)創(chuàng)新思想政治工作服務(wù)“走出去”戰(zhàn)略的功能
建筑施工企業(yè)思想政治工作服務(wù)“走出去”戰(zhàn)略是個全新的課題。
三航對創(chuàng)新做法的探索是：一是與處理文化沖突相結(jié)合。既認真分析與工程所在國在法律制度、價值觀念、宗教信仰、風俗習慣等方面的文化差異，又有針對性地減少跨文化交流的沖突和風險。緬甸項目部通過對當?shù)毓と诉M行三級安全教育和工作技能培訓、開設(shè)緬工食堂、捐建子弟小學、為水果攤搭設(shè)防雨棚等等，拉近了與當?shù)鼐用竦木嚯x。中國駐緬大使贊揚三航緬甸項目部是“傳播中緬友誼的外交使者”。二是與人文關(guān)懷相結(jié)合。既按照制度嚴格規(guī)范員工行為，又加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，創(chuàng)造輕松活潑的氛圍，引導(dǎo)員工自立、自強、自尊、自愛，培養(yǎng)理性平和、包容開放型的員工。三航修訂了《境外工程項目分配的指導(dǎo)意見》，對海外項目員工的收入、休假等都做了調(diào)整改善，還通過多種形式聯(lián)系、團結(jié)、幫助員工家屬，解除海外項目員工的后顧之憂。三是與法規(guī)紀律培訓相結(jié)合。既要加強海外施工人員外交紀律和作風方面的培訓，強化愛國愛企愛崗教育，筑牢思想道德防線，又要對其進行跨文化培訓，明晰文化差異，增強跨文化意識和溝通技巧，提高適應(yīng)性。新加坡項目部以標準化彌合中外文化差異、以規(guī)范化鍛造海外品牌團隊，以此來適應(yīng)新加坡高標準的規(guī)范要求。四是與應(yīng)急機制相結(jié)合。建立《境外突發(fā)事件綜合
應(yīng)急預(yù)案
》，完善思想政治工作應(yīng)急機制，在埃及項目中成功啟動應(yīng)急預(yù)案，避免海外沖突和風險。
(五)創(chuàng)新思想政治工作塑造施工團隊品格的方法
近年來國有建筑施工企業(yè)獨樹一幟，探索形成了黨建工作發(fā)揮組織保證作用、思想政治工作發(fā)揮思想保證作用、企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮價值引領(lǐng)作用的特殊方式，施工團隊的品格建設(shè)取得明顯成效。問題在于：在施工團隊成員素質(zhì)參差不齊的新形勢下，企業(yè)思想政治工作塑造施工團隊品格的方式需要創(chuàng)新。
傳統(tǒng)的塑造方式是：樹立團隊典型;評選勞動模范;開展競賽活動;加強農(nóng)民工培訓等。
三航探索創(chuàng)新的塑造方式：一是養(yǎng)成團隊品格。通過教育和引導(dǎo)員工自覺把實現(xiàn)個人需求與企業(yè)需求相結(jié)合、個人利益與企業(yè)利益相結(jié)合、個人價值與企業(yè)價值相結(jié)合。圍繞誠信、創(chuàng)新核心價值觀，在倡導(dǎo)什么、反對什么等問題上旗幟鮮明，切實為生產(chǎn)經(jīng)營提供思想政治保障、智力支持和精神動力。二是打造施工品牌。結(jié)合公司承建的一批重大工程建設(shè)，大力做好“品牌員工、品牌團隊、品牌工程”的總結(jié)推介工作，注重培育和選樹首席、資深級的領(lǐng)軍人物，推介出一批在工程領(lǐng)域中有影響力的團隊，精心打造一批不同領(lǐng)域、不同地域的品牌工程。三航承建的洋山深水港工程、杭州灣大橋工程、長江深水航道整治工程等都為公司打出了品牌。三是弘揚優(yōu)秀品行。以團隊領(lǐng)軍人物優(yōu)秀品行為引領(lǐng)，把干好工程當作舞臺，普遍致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊，并較好地處理了傳承與發(fā)展的關(guān)系，注重讓團隊的精魂薪火相傳、生生不息。北侖項目部從上世紀80年代初立足寧波港水工市場，一直奮戰(zhàn)到今，從一個項目部裂變?yōu)槎鄠€分項目部，隊伍整體素質(zhì)高，始終秉持“質(zhì)量第一”理念，多次獲得“魯班獎”和“詹天佑”大獎。四是提煉班子品質(zhì)。強調(diào)管理者在思想政治工作中有責任、有思路、有激情，通過“四好班子”評選，公開承諾、專項點評、群眾評議等內(nèi)容，打造嚴守質(zhì)量、確保安全、規(guī)范履約、做好服務(wù)、合作共贏、公平競爭、技術(shù)進步和管理優(yōu)秀的施工團隊。
(六)創(chuàng)新思想政治工作推動“文化興企”的模式
企業(yè)文化是企業(yè)化的思想政治工作，豐富了思想政治工作的內(nèi)容和形式。問題在于：在普遍作為思想政治工作新載體的新形勢下，企業(yè)文化建設(shè)自身需要創(chuàng)新。
三航企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新方向是：加強“項目文化”建設(shè)。建筑施工企業(yè)的根基在項目部，思想政治工作推動“文化興企”，也要從項目文化抓起。一是思路創(chuàng)新。牢牢把握住一個建設(shè)思路——文化管理，使項目文化持續(xù)成為項目管理工作的驅(qū)動要素，使思想政治工作成為提升項目管理水平的有力保證。二是體系創(chuàng)新。圍繞我是誰、成為誰、做什么、怎么做、誰來做等文化建設(shè)問題，制定了文化綱要、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理大綱、單元手冊和
崗位職責
。圍繞目標、理念、工作、落地，構(gòu)建了項目文化踐行的5個體系，即文化目標體系明確——實現(xiàn)項目部“干好工程、創(chuàng)造效益、拓展經(jīng)營、帶好隊伍、塑造品牌”五大目標;文化理念體系豐富——圍繞誠信、創(chuàng)新不斷充實、改進和豐富文化內(nèi)涵;文化工作體系完備——公司、分(子)公司、項目部各司其職、三級聯(lián)動;文化落地體系扎實——設(shè)計了“12345”的落地工程;文化評價體系到位——結(jié)合思想政治工作、文明創(chuàng)建等進行測評。三是措施創(chuàng)新。確立管理理念和規(guī)范流程，圍繞誠信和創(chuàng)新，編制《項目文化手冊》、《安全文化手冊》、《營銷文化手冊》，制定符合項目部特色的個性化制度，并融入到安全、質(zhì)量、經(jīng)營、效益等具體管理中;重視工地標化和行為養(yǎng)成，制定《視覺識別系統(tǒng)規(guī)范手冊》并嚴格執(zhí)行，實現(xiàn)項目部形象布置標準化、員工行為文明化;找準建設(shè)路徑和傳播載體，以安全、質(zhì)量、廉政等為路徑，發(fā)揮輻射效應(yīng)，帶動整體工作提高;注重團隊鍛造和文化傳承，發(fā)揮文化的凝聚人、激勵人、引導(dǎo)人的作用;多元融合、延伸發(fā)展，探索思想政治工作、文化建設(shè)的“走出去”新課題。
國有建筑施工企業(yè)思想政治工作加強和改進的任務(wù)很重，我們要以學習貫徹黨的xx大精神為契機，推進思想政治工作創(chuàng)新，為施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實的思想保證、精神動力、智力支撐和文化支持，推動建筑施工企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)不斷前進。
施工工地調(diào)研報告篇十四
一、狠抓黨風廉政教育，構(gòu)筑牢固的思想道德防線
一年來，辦黨組十分重視黨風廉政宣傳教育工作，運用靈活多樣的形式，精心組織對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“艱苦奮斗、廉潔從政”和“廉政進家庭、爭當廉內(nèi)助”等教育活動，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，正確對待權(quán)力、地位和利益，打牢思想政治基礎(chǔ)，構(gòu)筑抵御腐敗的思想道德防線.
（一）在領(lǐng)導(dǎo)干部中認真開展“艱苦奮斗、廉潔從政”教育。根據(jù)市紀委、市委組織部、市委宣傳部《關(guān)于在全市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“艱苦奮斗、廉潔勤政”教育的實施方案》的要求，結(jié)合人防辦實際，在辦黨組成員中，開展了“艱苦奮斗、廉潔從政”教育。通過實施讀文章、看警示、思廉政、樹形象為特點的教育活動，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增強了自律意識，提高了拒腐防變的能力，樹立了嚴于律己、勤政為民的自覺性。 （二）扎實推進“廉政進家庭、爭當廉內(nèi)助”活動。我辦根據(jù)市委開展的“廉政進家庭、爭當廉內(nèi)助”活動，在科以上干部配偶中開展了爭當“廉內(nèi)助”活動，要求科以上干部在辦事和會友交往中做到“四個想一想”，配偶要做到“四個不”，防微杜漸，當好反腐__監(jiān)督員，并把配偶的廉政建設(shè)表現(xiàn)情況與干部提拔重用和年底考核掛鉤。領(lǐng)導(dǎo)同志給全辦黨員干部講黨課；組織全體干部觀看警示教育片。
二、整體推進，狠抓行業(yè)作風建設(shè)
（一）把糾建并舉整改結(jié)合作為行業(yè)作風建設(shè)的新動力。今年新班子組成后，面對我辦去年行風建設(shè)位次靠后的實際，把糾建并舉整改結(jié)合作為抓行風建設(shè)的新動力。一是統(tǒng)一思想找差距。為提高大家的積極性，黨組多次召開會議統(tǒng)一大家的思想認識，廣泛開展了“比先進找差距”和“我們差距在哪里”的討論，經(jīng)過反復(fù)對照討論，便大家真正認識到了自身存在的差距和不足，大家決心以這次行評結(jié)果為動力，學先進趕先進，進一步提升工作標桿，提高工作效率，樹立跨越發(fā)展、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的新理念。形成了人人關(guān)心糾風建設(shè)，人人關(guān)心行風建設(shè)的濃厚氛圍。二是走出去學習，請進來傳經(jīng)送寶。為加快趕超先進步伐，辦黨組成員多次帶領(lǐng)有關(guān)人員到市直先進單位和先進地區(qū)學習，學他們之長補已之短；把先進單位領(lǐng)導(dǎo)請進來傳經(jīng)送寶，談經(jīng)驗講做法；把老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、企業(yè)家請進來，檢查指導(dǎo)，提批評提建議，進一步改進和完善了我辦的行風建設(shè)工作。三是開門納諫。我們緊密結(jié)合“革除障礙，跨越發(fā)展”主題教育活動，向市直各部門，黨代表、人大代表，政協(xié)委員，老干部發(fā)送征求意見函36xxxx封；黨組成員分頭向各市直部門征求意見；9月底，又向全體干部職工下發(fā)了征求意見表，廣泛征求干部職工對班子的意見和建議（梳理出意見建議56條）。領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過廣泛聽取社會反映和大家意見和建議，進一步確立了“抓班子、帶隊伍、抓學習、強素質(zhì)、抓宣傳、樹形象”的新思路。
（二）把健全完善機制作為行業(yè)作風建設(shè)的有力保證。搞好行風建設(shè)組織制度是保證。今年我辦結(jié)合開展的行風建設(shè)加強了一系列措施，保證了行風建設(shè)工作的順利進行。首先，黨組高度重視，每周召開一次黨組會，把行風建設(shè)工作擺上重要議事日程進行研究；成立了行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一把手掛帥，紀檢組長親自抓，各有關(guān)科、隊、站具體抓的工作格局。二是根據(jù)市委、市紀委、市糾風辦、市機關(guān)工委下發(fā)的有關(guān)文件，制定了《關(guān)于加強行風建設(shè)的實施方案》、《行風建設(shè)示范窗口的實施方案》、《科室工作職責》、《服務(wù)承諾制度》、《黨組會議事規(guī)則》和《加強機關(guān)作風建設(shè)的意見》等一系列文件。
（三）把加大宣傳作為行業(yè)作風建設(shè)的突破口。今年我們針對社會各界反映對人防工作不了解的實際，加大了人防工作的宣傳力度。主要加強了四個宣傳，即：向社會宣傳、向領(lǐng)導(dǎo)宣傳、向?qū)W生宣傳、向工程建設(shè)單位宣傳。在駐城初中學生中開展了人防知識教育課，使400xxxx學生認識和掌握了防護技能；與文化局舉辦了《人防之夜》文藝晚會；在《日照日報》開設(shè)了人防專欄；在市委《工作與研究》刊登文章等，充分利用報紙、刊物，上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)，編印行風冊子，召開會議等多種形式和機會占領(lǐng)一切新聞媒體和輿論陣地，真正達到了報上有字，廣播有聲，屏幕有影。通過宣傳，進一步強化了社會各界建設(shè)人防、支持人防的責任感和使命感，營造了全社會各級關(guān)心支持人防建設(shè)的濃厚氛圍。
三、全面加強管理，合理分解權(quán)利，強化對權(quán)力的制約和監(jiān)督
一年來，堅持中央確定的反腐敗指導(dǎo)思想，重點從權(quán)、錢、事、人四個環(huán)節(jié)上建立健全科學有效的權(quán)力運行機制和監(jiān)督機制，提高科學決策水平，增加工作的透明度，從源頭上預(yù)防和治理腐敗的工作取得較好的效果。
1、加強制度建設(shè)，規(guī)范管理行為。辦黨組修訂和制定了《黨組會議事規(guī)則》、《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》、《服務(wù)承諾制度》等多項制度，規(guī)范了事權(quán)、嚴格了審批、加大了對權(quán)力的制約和監(jiān)督。《黨組會議事規(guī)則》和《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》規(guī)定，重大決策、人事任免、項目安排、大額資金使用等重要事項要集體研究決定?！犊剖夜ぷ髀氊煛贰⒑汀犊剖夜ぷ鳂藴省穼⒏黜椆ぷ魅蝿?wù)細化、量化，層層分解，落實到每位干部職工，定職責、定期限、定標準，實現(xiàn)了依靠制度確保黨風廉政建設(shè)責任制的落實。大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、雷厲風行、真抓實干的作風，努力塑造人防部門廉潔、勤政、高效、務(wù)實、文明的形象。
2、加強對人防
工程建設(shè)和公務(wù)招待的監(jiān)督。按照《招標投標法》和《人民防空工程施工管理規(guī)定》等制度，嚴格堅持人防工程建設(shè)項目招投標制度。海曲東路人防工程建設(shè)和設(shè)備購置都實行了招投標制度，紀檢組都進行了監(jiān)督，涉及金額100xxxx萬元。按照市紀委下發(fā)的《關(guān)于加強市內(nèi)公務(wù)招待費支出監(jiān)督管理的通知》，及時下發(fā)了《關(guān)于加強控制和嚴格監(jiān)督招待費支出的通知》，規(guī)定在公務(wù)招待費支出時要嚴格審核，做到“四個看一看”，層層把住廉政建設(shè)關(guān)。
施工工地調(diào)研報告篇十五
-幕墻新技術(shù)
班級：建筑092 小組成員： 包晨 2009014093
戴超杰
胡振振 牟順來 孫亮亮
序 言
幕墻新技術(shù)：在現(xiàn)代社會的建筑中，我們在很多的方面，都有很大的發(fā)展，建筑工藝發(fā)展到今天，在各個方面，各個領(lǐng)域，都有其不斷完善的發(fā)展。
我們小組對于本次的調(diào)研，就一個方面，幕墻這一塊進行了研究，在現(xiàn)當今，建筑施工技術(shù)不斷的發(fā)生著突破和革新的今天，我們討論的課題就是幕墻近年來的新技術(shù)這方面的課題研究。
做為外維護和各種維護結(jié)構(gòu)，幕墻在現(xiàn)當今社會起著十分重要的作用，外立面的各色體現(xiàn)，在現(xiàn)代化的大都市中，幕墻是不可或缺的?？傮w來說，幕墻大體分為三種形式：玻璃幕墻、石材幕墻和金屬幕墻。
石材幕墻：主要是各種不同石材，其工藝就是干掛式的比較普遍。
金屬幕墻：從材料上來講，主要就是鋁板、鋁塑板。
我們小組就這次的調(diào)研，在這三個打雷中挑選了其中的一些近年剛剛普及和在實施的新的幕墻新技術(shù)。進行了這次的小組調(diào)研匯報。
四、智慧型“掛鉤式”幕墻工藝
一、玻璃幕墻新技術(shù)——點支式(拉索式)玻璃幕墻工藝
其實，歷史上的最早的玻璃幕墻出現(xiàn)是1851年。那時英國的工業(yè)革命已經(jīng)完成了，工業(yè)革命給英國帶來了巨大的財富。同時，大英帝國政府，為了顯示工業(yè)革命的成果和推動科學的進步，為了炫耀殖民主義掠奪世界資源并開始支配世界的生產(chǎn)力，英國當時在位的維多利亞女王和她的丈夫阿爾伯特公爵，決定在倫敦海德公園舉辦一次國際性博覽會。而這個博覽會的展館就是全玻璃幕墻結(jié)構(gòu)的建筑。就是歷史上著名的“水晶宮”。
當時，展覽組委會收到了245中迥然不同的設(shè)計，藝術(shù)家和公眾都認為不應(yīng)采用傳統(tǒng)的樣式和材料來設(shè)計這個全新的建筑。于是，約瑟夫-帕克斯頓建議建筑師只用清一色的鐵和玻璃來設(shè)計，讓建筑有未來的感覺。
“水晶宮”為鐵結(jié)構(gòu)，其幕墻用的是工廠預(yù)制的模數(shù)化玻璃板，它覆蓋了90，000平方米的面積，安裝用了17周，整個建筑施工用了39周，設(shè)計僅用了8天。它宣告了幕墻時代的開始。
在玻璃幕墻方面，我在一個論文中看到了近年來游一個很普遍的玻璃幕墻新技術(shù)，我們主要就是研究了這個玻璃幕墻施工的工藝。
施工工地調(diào)研報告篇一
電力變電所建設(shè)施工裝飾中傳統(tǒng)的人工操作與手工組裝方式仍主導(dǎo)著整個裝飾施工過程；行業(yè)科技含量明顯不足,裝飾施工技術(shù)滯后的現(xiàn)象與時代發(fā)展嚴重脫節(jié)，缺陷明顯，表現(xiàn)為勞動生產(chǎn)率低下，施工工期長、現(xiàn)場制作多、濕作業(yè)多、高空作業(yè)多、能源消耗高、資源浪費大、作業(yè)強度高、產(chǎn)品質(zhì)量難以控制、污染環(huán)境，而且有嚴重擾民的“糟糕”印象,這是“人與自然和諧相處”的社會所難以接受的。
而隨著科技的進步物質(zhì)文化、工作質(zhì)量和生活水平的提高，生活和工作環(huán)境的要求已經(jīng)從生存型、功能型向舒適型轉(zhuǎn)變，這就要求電力物資供應(yīng)中的裝飾性材料的生產(chǎn)供應(yīng)、物資配送方式從勞動密集型向集約型轉(zhuǎn)變，講品牌、講質(zhì)量、講環(huán)境、講效率，以成為各行業(yè)施工的主流方向；因此傳統(tǒng)的施工方式已不能滿足社會的要求，工廠化裝飾的生產(chǎn)方式也就隨著社會的發(fā)展應(yīng)運而生。
“工廠一體化裝修”是指把裝修帶來的噪音、灰塵、垃圾、化學物質(zhì)等污染因素的用品（如：門、門套、衣柜、工具柜、變電所配套衛(wèi)生設(shè)施等），在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上由原來的部分工廠化生產(chǎn)，轉(zhuǎn)為全部工廠化生產(chǎn)；這樣才能盡可能減少現(xiàn)場施工的噪音、粉塵等因素的產(chǎn)生，把施工不統(tǒng)一的器具制作工序，移到工廠生產(chǎn)，以機械作業(yè)替代人工的加工生產(chǎn)，將單一材料的組合,變?yōu)椴煌馁|(zhì)、不同產(chǎn)品形狀的復(fù)合集成，減少了現(xiàn)場的組合次數(shù)，增強了組合體的完整性，工廠化工序完成后經(jīng)過組裝，就可以按照業(yè)主所指定地點進行現(xiàn)場裝配。
在供電系統(tǒng)中變電所施工建設(shè)和改造實現(xiàn)統(tǒng)一裝飾、降耗、節(jié)省、清凈，實施工廠一體化裝修，規(guī)?；a(chǎn)組合，其施工質(zhì)量和精度的提升空間都會大幅提高。在這里我們以木質(zhì)裝修工廠化為例，采工廠化裝飾能夠創(chuàng)造超長無接縫的全新裝飾效果，飾面精度從毫米級提升到微米級；高壓無氣噴漆將油漆與空氣有效分離，飾面光潔，不起鼓、不變形。
采用工廠化裝修材料的生產(chǎn)，材料的邊角料可以得到充分利用，材料利用率提高，批量化、流水化生產(chǎn)，可以達到降低成本的規(guī)模效應(yīng)；機械化操作優(yōu)勢又可使基層與面層、部件與部件之間的連接方法更為簡便經(jīng)濟；構(gòu)配件的生產(chǎn)全部在工廠里進行，采用機械化，專業(yè)化、批量化為基礎(chǔ)，各環(huán)節(jié)的工作又可同步進行，利用電腦控制計算、數(shù)字定位、模具定型，其加工制作速度和質(zhì)量是手工操作無法比擬的，所需的裝飾部件的集成整合與安裝分開，又大大提高了專業(yè)化程度，勞動功效大幅提高，可大大縮短施工時間，木飾裝修工廠化的實踐已證明其工期可縮短1/3以上。依據(jù)消費者不同品位和個性差異，可實現(xiàn)高科技工廠化生產(chǎn)與個性化有機結(jié)合，提供多種材料、式樣、顏色和檔次產(chǎn)品，讓用戶自由選擇；工廠化的施工使得其勞動生產(chǎn)率大幅度提高，成本大幅降低，對變電所的木飾、配套衛(wèi)生設(shè)施裝修，其綜合成本可降低20左右。
在很多人的印象中，標準化就意味著單一化，這和房地產(chǎn)地域化的特征是相悖的；我們認為兩者其實是相輔相成的，并不存在矛盾的關(guān)系；舉一個很簡單的例子：一個燈泡，它的連接方式只有螺紋和卡口兩種，這就是標準化。然而燈泡本身是圓形、長形還是方形，就不屬于標準化的連接方式，這樣才能保證不至于因不同品牌、不同廠家的產(chǎn)品而帶來使用上的不便；也正因為有各種形狀、各種顏色的組合，才使產(chǎn)品具備了多樣化的選擇條件。標準化裝飾，要求產(chǎn)品部件的配套性、通用性、部件小型化，這就要求我們大力開展裝飾產(chǎn)品部件的定型化、配套化、標準化、模數(shù)化、系列化，才能體現(xiàn)工廠化裝飾部件的安裝輕便靈活，標準單元的組合隨機性能，使不同的裝飾部件可互換的要求。
變電所工廠化施工是一個動態(tài)的過程，對過程的控制有管理流程的理順和管理制度的支撐。從工程進場開始，在原有工程管理流程制度的覆蓋下，對量控制（工廠化產(chǎn)品進行分類匯總）、對時控制（制定產(chǎn)品的談判、加工和安裝工作計劃）、對技術(shù)控制（約定產(chǎn)品的圖紙、拆分、裝配、質(zhì)量等技術(shù)標準）、對數(shù)據(jù)控制（現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)、基層尺寸統(tǒng)一數(shù)據(jù)、工廠校核、過程復(fù)合、）、對加工控制（對產(chǎn)品在工廠內(nèi)批次、批量、批時、質(zhì)量等控制）、對安裝控制（對現(xiàn)場裝配的勞務(wù)、交底、安全、質(zhì)量、工期、保護、修補控制）甚至對難免會產(chǎn)生的技術(shù)或質(zhì)量問題的返工等，可以進行靈活的裝飾控制；這是由于現(xiàn)場技術(shù)管理內(nèi)容、方式與傳統(tǒng)管理方式完全不同，對技術(shù)人員包括設(shè)計師基本技能的要求也有很大轉(zhuǎn)變，除了要熟悉和掌握現(xiàn)有的有相關(guān)設(shè)計、施工方法、工藝以及以前的預(yù)制裝配式方法之外，更要熟悉相關(guān)機電專業(yè)的配套（這正是我們的特長），對工廠化產(chǎn)品的性能、規(guī)格、安裝方法、質(zhì)量控制、施工配合協(xié)調(diào)知識等有深刻的了解，才能針對現(xiàn)場的不同情況創(chuàng)造新的工廠化裝飾模塊和裝配方法。
提高。在物資供應(yīng)中有時會面臨多個變電所同時施工的情況，而且時間緊任務(wù)重，任何一個社會工廠多會對同時施工的'項目都難以為繼，而選擇不同的廠商，產(chǎn)品質(zhì)量上又難以統(tǒng)一；這就要求電力物資部門有獨立的大型倉儲式物流配送中心和集成工廠裝修、組裝配套的工廠化生產(chǎn)基地。工廠一體化裝修整體配套服務(wù)項目包括：變電所大門標識墻，變電所監(jiān)控臺、低壓綜合配電箱、太陽能照明燈具、變電所常用安全工具、小型工具推車、安全護攔、安全施工標示牌、低壓開關(guān)、標準太陽能節(jié)能照明燈具、電纜層吊架、電纜溝蓋板、不銹鋼、鑄鐵和復(fù)合材質(zhì)的窖井蓋，班組辦公臺、三門資料櫥、變電所配套衛(wèi)生設(shè)施等一體化材料。在工廠化裝飾的可行性施工中，目前在木裝飾、石材飾面、幕墻、整體廚衛(wèi)、金屬飾面、玻璃飾面乃至面磚飾面等方面推行工廠化裝飾在技術(shù)上已取得一些突破性進展，許多新材料新技術(shù)都可以直接或間接應(yīng)用于工廠化裝飾之中，加上各種高性能的彈性粘結(jié)劑的問世，徹底改變了傳統(tǒng)的釘定、插銷連接的方式。只要我們增加現(xiàn)場精度控制、加強施工深化設(shè)計，對變電所室內(nèi)的隔音、隔熱、采光、通風、安全防盜性能、門窗的質(zhì)量、地漏的安全程度，窗體構(gòu)造、與墻體連接、如何安裝、如何保持耐久，包括交樓時的裝修標準、陽臺欄桿的耐腐蝕年限、空調(diào)百葉的使用狀況等指標完全可以得到保證。
“工廠一體化裝修”的優(yōu)勢很多，如工藝標準化、有效節(jié)約工期、提升裝修品位、讓業(yè)主更省錢、更環(huán)保等等；這與傳統(tǒng)裝飾方式相比，工廠化裝修具有省時、省錢、省心、環(huán)保等優(yōu)勢，因此深受消費者青睞。
工廠一體化裝修以“做優(yōu)質(zhì)裝飾，全面提升服務(wù)質(zhì)量”為宗旨，走裝修集成化、工廠一體化裝修的發(fā)展道路，在為變電所提供省心、省力優(yōu)質(zhì)服務(wù)同時，利用裝修工廠化、可實施變電所生產(chǎn)、辦公、值班、操作智能化，工廠一體化裝修智能化系統(tǒng)由安全防范、設(shè)備自動化、通訊三方面組成，就是通過工作智能管理監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)施來實現(xiàn)安全、舒適、信息化，可以定義為變電所系統(tǒng)裝修的平臺，“工廠化一體裝修”同時兼?zhèn)浣ㄖ?、網(wǎng)絡(luò)通信、設(shè)備自動化，集系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理為一體，體現(xiàn)高效、舒適、安全、便利、環(huán)保、節(jié)能的要求，為變電所安全生產(chǎn)營造一個更好的工作和生活環(huán)境。
電力物資供應(yīng)部門在提供基本物資服務(wù)的同時，要根據(jù)市場需求，不斷仔細分析市場，拓展業(yè)務(wù)范圍，以客戶增效為己任，發(fā)展增值服務(wù)，廣泛開展加工、配送等業(yè)務(wù)，甚至要提供包括物流策略和流程解決方案、搭建信息平臺等服務(wù)，用專業(yè)化服務(wù)滿足個性化需求，提高服務(wù)質(zhì)量，以服務(wù)求效益，還要通過提供全方位服務(wù)的方式，與大客戶加強業(yè)務(wù)聯(lián)系，增強相互依賴性，抓住變電所建設(shè)工廠化施工的良機，擴展采購配送業(yè)務(wù)規(guī)模，在變電所材料配套供應(yīng)中踏出新的一步----推行變電所施工裝修工廠一體化，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中搶抓新機遇，在規(guī)范緊縮中尋找新空間，實施名牌戰(zhàn)略，在更好更快的基礎(chǔ)上創(chuàng)造新優(yōu)勢，在更高的平臺上謀求新發(fā)展。
施工工地調(diào)研報告篇二
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，越來越多人會去使用報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編為大家收集的施工升降機市場調(diào)研報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
在建筑施工升降機各責任單位中，我們把產(chǎn)權(quán)單位、安拆單位、施工單位和監(jiān)理單位列為主要監(jiān)督對象。在建筑施工升降機的購置、備案、租賃、安裝、使用、管理和拆除過程中，通過詳細查驗各責任單位日常安全管理行為的記錄，考核各責任單位安全生產(chǎn)管理責任制的落實情況。重點查閱建筑施工升降機安裝后聯(lián)合驗收記錄和辦理使用登記所報檢的安全管理資料的簽字、印章和日期等，不僅可以促進各責任單位針對相應(yīng)的安全管理工作環(huán)節(jié)嚴格履行好安全職責，而且可以不斷強化各責任單位的安全管理意識，逐步提高各責任單位的安全管理水平。這樣做對避免重特大安全事故的發(fā)生至關(guān)重要。
（1）產(chǎn)權(quán)單位對建筑施工升降機日常使用過程中的定期檢查維修保養(yǎng)工作十分重要。根據(jù)建設(shè)部第166號令及本市建筑施工升降機租賃市場的實際情況，我們規(guī)定產(chǎn)權(quán)單位對建筑施工升降機進行至少每月一次的定期檢查。產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)于每月5日之前上報月檢計劃表，需安排專人，其中必須有一位技術(shù)負責人或安全負責人到現(xiàn)場，應(yīng)使用力矩扳手、測試砝碼等專用工具按照計劃時間嚴格執(zhí)行月檢工作。我們實施監(jiān)督抽查與跟蹤檢查相結(jié)合的方式對各產(chǎn)權(quán)單位的月檢情況進行核查，重點查驗月檢記錄和月檢過程錄像及照相資料的真實性。
（2）安拆單位應(yīng)取得相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。在建筑施工升降機安拆前，應(yīng)編制專項施工方案。該方案應(yīng)由安拆單位、施工總承包單位、監(jiān)理單位和產(chǎn)權(quán)單位的'技術(shù)負責人共同進行審批。建筑施工升降機的安拆過程十分危險，容易發(fā)生安全事故。為此，我們規(guī)定建筑施工升降機安拆的2個工作日內(nèi)，安拆單位必須向本市相應(yīng)建設(shè)行政主管部門進行告知。對于不告知或過后告知行為，我們將嚴肅處理。我們實施監(jiān)督抽查與跟蹤檢查相結(jié)合的方式對各安拆單位在建筑施工升降機安拆環(huán)節(jié)的安全管理進行檢查，重點對安裝后的自檢記錄、防墜安全器的墜落試驗記錄和超載限制器的載荷試驗記錄進行核查，尤其要查驗試驗過程錄像及照相資料的真實性。
（3）施工單位在建筑施工升降機安裝完畢由安拆單位出具自檢報告后，應(yīng)組織產(chǎn)權(quán)、安拆和監(jiān)理等單位進行驗收。驗收合格后30日之內(nèi)，施工單位應(yīng)辦理使用登記報檢手續(xù)。在建筑施工升降機使用中，施工單位應(yīng)設(shè)置安全管理機構(gòu)，指定專職安全員進行日常檢查。我們在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)施工單位未組織驗收、未辦理使用登記報檢手續(xù)就把建筑施工升降機投入使用或在建筑施工升降機使用中未指定專職安全員進行現(xiàn)場管理的行為，一律責令該臺建筑施工升降機停止使用，限期5日內(nèi)整改到位，并對施工單位和相關(guān)責任人作出進一步處罰。
（4）監(jiān)理單位在建筑施工升降機的安拆和使用過程中，應(yīng)認真審核安拆單位和施工單位的安全生產(chǎn)許可證和資質(zhì)等級、特種作業(yè)操作人員證書和建筑施工升降機的安全技術(shù)檔案。應(yīng)全程旁站監(jiān)理建筑施工升降機安拆單位的安拆過程和產(chǎn)權(quán)單位的月檢過程，必須如實填寫監(jiān)理日志中的審核記錄、旁站記錄。我們的安全監(jiān)督檢查工作，就是重點檢查監(jiān)理單位在建筑施工升降機安拆和使用過程中，針對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，向安拆和施工單位開具的安全隱患整改通知單及督促整改落實情況，對未有效履行審核、檢查和記錄安全職責的監(jiān)理單位，我們將上報建設(shè)行政主管部門予以處罰。
在建筑施工升降機安裝完畢投入使用前和使用過程中，進行現(xiàn)場實體的監(jiān)督檢查，可以直接發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，責令立即排除或采取有效措施避免安全事故的發(fā)生。我們把以下檢查項目作為建筑施工升降機現(xiàn)場實體監(jiān)督檢查的工作重點。
建筑施工升降機配備的多是齒輪錐鼓形漸進式防墜安全器，其制動性能和防墜效果直接影響著載人載物運行時的安全狀態(tài)。我們在監(jiān)督檢查工作中，嚴格控制防墜安全器的使用年限，使用滿5年時必須強制報廢。我們以防墜安全器檢驗報告出具的日期為起點，時間未滿一年時，即責令建筑施工升降機產(chǎn)權(quán)單位把防墜安全器必須送交到具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行防墜性能的檢驗標定。為了驗證防墜安全器的可靠性，每3個月要求建筑施工升降機產(chǎn)權(quán)單位做一次防墜落試驗，并把試驗過程進行錄像或拍照，這些資料和試驗記錄要一并存入建筑施工升降機的安全技術(shù)檔案。
我們在檢查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)建筑施工升降機采用了軸銷傳感器式超載保護裝置。這種方式是把建筑施工升降機傳動板和吊籠之間的兩個連接銷軸用兩個軸銷傳感器替代，雖然連接銷軸和軸銷傳感器的外徑尺寸相同，但是軸銷傳感器的中心部位是空孔，直接替代無疑削弱了連接部位承受吊籠部分載荷的能力。通過總結(jié)幾起軸銷傳感器被剪斷的安全事故教訓，我們要求所有進入本市使用的建筑施工升降機必須在傳動板和吊籠的連接部位，加裝防軸銷傳感器剪斷的保護裝置。由于這樣做使建筑施工升降機在載人載物運行時，更加安全可靠?，F(xiàn)國內(nèi)多數(shù)廠家已采用這項技術(shù)，市場反饋效果很好。
建筑施工升降機冒頂事故危害嚴重，為避免發(fā)生意外冒頂，我們采取的措施除保證各電氣連鎖行程開關(guān)、極限限位開關(guān)的行程位置準確、動作靈敏可靠和安全鉤數(shù)量齊全外，在導(dǎo)軌架最頂端安裝1～2節(jié)防冒頂安全節(jié)是一個不錯的選擇。防冒頂安全節(jié)必須保證去掉齒條，并且在初次安裝和后期的頂升加節(jié)過程中，始終把防冒頂安全節(jié)安裝在導(dǎo)軌架最頂端。在檢查中為明顯區(qū)分防冒頂安全節(jié)與導(dǎo)軌架普通節(jié)，我們要求把其涂刷成與導(dǎo)軌架普通節(jié)顏色不同的其它鮮明色彩。
建筑施工升降機在停層處既是高處作業(yè)，又是臨邊作業(yè)，停層重在嚴密防護，防護不到位，極容易發(fā)生高處墜落和物體打擊事故。我們要求在停層兩側(cè)和位于兩吊籠運行通道的停層中間部位，必須設(shè)置臨邊防護欄桿，張掛密目式安全網(wǎng)并鋪設(shè)擋腳板。本市統(tǒng)一規(guī)范了建筑施工升降機停層用安全層門的技術(shù)要求。高度不得低于1.8m，應(yīng)為對開雙門，保證只能朝向建筑樓體停層一側(cè)開啟，不得影響建筑施工升降機吊籠的安全升降運行。安全層門的機械鎖止裝置應(yīng)安裝于朝向建筑施工升降機吊籠的一側(cè)，必須保證安全層門能夠切實達到只有吊籠運行至停層處，僅由司機才能打開的良好效果。目前本市所有建筑施工升降機安全層門的制作、安裝和使用已經(jīng)實現(xiàn)了定型化、標準化和工具化。
高層建筑施工中，各停層及地面人員與吊籠司機之間及時聯(lián)絡(luò)溝通，可以減少等待時間，提高施工效率。本市要求所有在用的建筑施工升降機統(tǒng)一配備樓層呼叫器。樓層呼叫器是一種無線呼叫裝置，按壓各樓層的呼叫器按鈕，吊籠司機室內(nèi)的顯示器既顯示樓層數(shù)字，又有語音播報。技術(shù)原理設(shè)計非常人性化，信號聯(lián)絡(luò)使用非常方便。我們在監(jiān)督檢查中重點查驗高層建筑施工現(xiàn)場，每一停層及地面人員與雙吊籠司機采取信號聯(lián)絡(luò)措施的可靠性，對于不具備可靠信號聯(lián)絡(luò)措施而采取野蠻不文明施工的行為進行嚴肅處理。
建筑施工升降機的傳動齒條與齒輪應(yīng)保證良好的嚙合狀態(tài)。齒輪與齒條嚙合深度不夠或軸向錯位過大，會使齒輪和齒條產(chǎn)生磨損，嚴重時容易發(fā)生斷齒，甚至會產(chǎn)生驅(qū)動齒輪與齒條滑脫現(xiàn)象，造成防墜安全器失效，釀成吊籠墜落事故。齒輪與齒條嚙合面積的保證主要通過調(diào)整齒條靠背輪與齒條的間隙和各導(dǎo)向輪與導(dǎo)軌架立柱之間的間隙來完成。正常情況下，建筑施工升降機應(yīng)該運行平穩(wěn)，沒有異響和振動。齒條靠背輪與齒條以及各導(dǎo)向輪與導(dǎo)軌架立柱之間的合理運行間隙，一般控制在0.2～0.5mm左右。日常檢查過程中，發(fā)現(xiàn)齒輪、齒條的齒厚變薄，齒頂圓處變尖的現(xiàn)象，這種狀態(tài)是十分危險的，這樣的齒輪和齒條應(yīng)報廢處理。我們在監(jiān)督檢查中重點目測齒尖狀態(tài)，耳聽嚙合傳動聲音，必要時要用卡尺測量齒尖幾何參數(shù)，用塞尺測量齒輪齒條嚙合間隙。特別是使用年限已經(jīng)達到了5年及以上的建筑施工升降機，我們更是增加了監(jiān)督檢查頻次。
建筑施工升降機司機的安全操作水平和對操作業(yè)務(wù)的熟悉程度，是直接影響安全事故發(fā)生率的主要因素之一。建筑施工升降機司機必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門組織培訓并考核合格后發(fā)證，現(xiàn)場操作必須保證操作人員身份與資格證書信息相符。本市針對建筑施工升降機人員操作與證件信息混亂的現(xiàn)狀，制定出臺了建筑施工升降機在使用登記報檢時，其特種作業(yè)操作人員證件留存制度。司機日常操作中不用持原證上崗，只需提供操作證復(fù)印件。司機操作證待到本臺建筑施工升降機使用完畢辦理拆除告知時一并返還。實踐證明，這種做法非常行之有效。施工單位應(yīng)對司機進行安全操作技術(shù)交底，特種操作人員應(yīng)熟知建筑施工升降機安全使用告知書的內(nèi)容。對違反建筑施工升降機安全操作規(guī)程的行為應(yīng)嚴肅處理。我們現(xiàn)場監(jiān)督檢查中重點核查人員證件信息，對無證或采用虛假信息作業(yè)人員，一律停止操作，并對相關(guān)單位和責任人作出進一步處罰。
建筑施工升降機具有一定的危險性，一旦發(fā)生安全事故，很可能造成嚴重的后果。因此，加強施工升降機的安全管理工作是勢在必行的。作為安全監(jiān)督人員，必須嚴格檢查施工升降機的安拆和使用環(huán)節(jié)，排除安全隱患，同時施工升降機各責任主體應(yīng)切實履行好安全監(jiān)督職責，從而防止施工升降機安全事故的發(fā)生，確保工程的安全。
施工工地調(diào)研報告篇三
xx領(lǐng)導(dǎo)：
首先，允許我代表歡建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工對xx領(lǐng)導(dǎo)一行來我局調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
當前，嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境對我區(qū)建筑業(yè)的發(fā)展造成巨大挑戰(zhàn)，銀根緊縮、資金鏈緊繃更直接成為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的“難中之難”。因此，如何破解困難，應(yīng)對挑戰(zhàn)，化危為機，轉(zhuǎn)型發(fā)展是我們當下無法回避和急需同心協(xié)力解決的“重中之重”。下面針對我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展形勢、存在的問題以及如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，我談幾點意見和建議。
近幾年，我區(qū)建筑業(yè)得到了長足發(fā)展，建筑業(yè)已經(jīng)成為富民強區(qū)的.優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟、增加地方財政收入、轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力和提高農(nóng)民收入等方面發(fā)揮了積極的作用，作出了重要的貢獻。
首先，建筑業(yè)企業(yè)施工總產(chǎn)值、上繳國家稅收大幅度提升。20xx年全區(qū)建筑、市政施工企業(yè)完成建筑業(yè)施工總產(chǎn)值xx億元，其中外省施工產(chǎn)值xx億元，創(chuàng)稅利xx億元。
其次，建筑工程質(zhì)量和安全管理水平進一步提高。三年來，創(chuàng)省錢江杯優(yōu)質(zhì)工程xx項，市甌江杯優(yōu)質(zhì)工程xx項。
第三，企業(yè)資質(zhì)不斷提升。目前，我區(qū)有資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)共有xx家，其中房屋建筑施工總承包特級企業(yè)xx家，一級企業(yè)xx家，二級企業(yè)xx家，三級企業(yè)xx家;市政施工總承包一級企業(yè)xx家，二級企業(yè)xx家，三級企xx家;專業(yè)承包及勞務(wù)分包企業(yè)總計xx家;監(jiān)理企業(yè)xx家。
可以自豪地說，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)的數(shù)量、資質(zhì)等級以及每年所創(chuàng)的施工產(chǎn)值、上繳的財政稅收在全市都名列前茅。
一是企業(yè)規(guī)模仍然不大，競爭力弱，外向度發(fā)展不高。我區(qū)建筑企業(yè)年施工產(chǎn)值xx億元以上的有xx家，xx億元的有xx家，xx億元左右的有xx家，房屋建筑和市政施工總承包三級資質(zhì)企業(yè)占了xx%。鋼結(jié)構(gòu)、建筑防水、防腐、環(huán)保、機電設(shè)備安裝等企業(yè)資質(zhì)偏低。由于我區(qū)建筑業(yè)整體競爭力不強，勞務(wù)組織化程度不高，使得我區(qū)建筑業(yè)市外、省外市場份額不大，建筑勞務(wù)輸出量少，且工程小、分包多，總承包、大體量的項目少，市場占有率低。而在拓展海外、境外市場方面還未起步。與我省上虞、金華等建筑業(yè)強區(qū)的情況相比，差距還較大。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整。我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)大多數(shù)是一業(yè)為主，缺少一批多元化經(jīng)營的企業(yè)，難以在大環(huán)境經(jīng)濟狀況發(fā)生變故時應(yīng)對困難，容易造成企業(yè)經(jīng)濟滑坡，也與推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的要求不符。從我區(qū)建筑業(yè)行業(yè)來看，絕大多數(shù)是房屋土建和安裝企業(yè)，而象設(shè)計、監(jiān)理、咨詢等知識型人才密集型企業(yè)欠缺。本區(qū)房地產(chǎn)和施工承包企業(yè)之間合作項目偏少，本區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈尚未成熟。
三是資金短缺現(xiàn)象普遍，造成企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動力不足。目前建筑業(yè)原材料、勞動力工資以及融資成本持續(xù)提升，而建筑市場墊資、壓價、拖欠、不及時決算、偏離工程造價規(guī)律的低價競標，已使許多建筑企業(yè)利潤空間狹小。另一方面建筑企業(yè)從銀行貸款困難。資金短缺問題已成為我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展的制約因素。由于企業(yè)資金不足，企業(yè)對科技研發(fā)的投入不夠，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，缺乏專有技術(shù)和技術(shù)專利。造成了一些企業(yè)重外延擴張和產(chǎn)值規(guī)模，輕科技創(chuàng)新和科學管理，以至內(nèi)在發(fā)展動力不足。企業(yè)的盈利水平與長期產(chǎn)業(yè)升級的投入需求形成巨大矛盾。
四是所有制結(jié)構(gòu)還存在不完善之處。到目前為止，構(gòu)成我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展主要力量的集體企業(yè)還有xx家，企業(yè)改制步伐緩慢。由于集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)單一，機制不活，人員包袱重，人才缺乏，效率低，造成企業(yè)抗風險能力不強，競爭力不足，在當前建筑市場激烈競爭中已處于明顯劣勢，加快建筑業(yè)集體企業(yè)改制工作已勢在必行。而在民營企業(yè)中，現(xiàn)代企業(yè)制度還沒有真正建立，法人治理結(jié)構(gòu)沒有真正形成。
在當前多變的經(jīng)濟環(huán)境下，要進一步發(fā)揮政府扶持政策的導(dǎo)向作用，進一步提升服務(wù)職能，整合資源、同心協(xié)力，營造我區(qū)特色的建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)我區(qū)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
1、完善優(yōu)惠政策，加大扶持力度。我區(qū)已經(jīng)出臺鼓勵建筑業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，我們應(yīng)該進一步落實好政策，并建議積極調(diào)整優(yōu)惠政策內(nèi)容，適應(yīng)形勢發(fā)展，加大扶持力度。
2、多部門聯(lián)合，多渠道籌措，解決企業(yè)資金難題。建議由區(qū)政府牽頭，聯(lián)合工商、稅務(wù)、銀行等部門重點解決建筑企業(yè)融資渠道少、信用擔保難的問題。
3、加大治理拖欠工程款力度。對于政府投資項目，政府應(yīng)帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，帶頭還欠。對于房地產(chǎn)開發(fā)項目，應(yīng)制定相應(yīng)措施督促開發(fā)商不拖欠，真正使建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
4、推進企業(yè)改制。提高對建筑業(yè)產(chǎn)權(quán)改革工作的認識，積極推進企業(yè)的改制工作。企業(yè)要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標，加快企業(yè)改制步伐，實現(xiàn)企業(yè)投資主體多元化，建立以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為基礎(chǔ)的公司法人治理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。
5、發(fā)揮協(xié)會服務(wù)職能。行業(yè)協(xié)會要強化信息、業(yè)務(wù)咨詢等相關(guān)服務(wù)功能。幫助企業(yè)了解掌握建設(shè)市場最新動態(tài)。重視反映企業(yè)訴求，搭建政府部門與企業(yè)的溝通橋梁。加強行業(yè)自律，避免無序競爭。
施工工地調(diào)研報告篇四
一、鋼材行情預(yù)測：
目前鋼市利好因素與利空因素交織，市場供需關(guān)系的變化是影響行情上下運行的主線。通過數(shù)據(jù)判斷，目前市場資源供給處于增長態(tài)勢之中，且部分品種產(chǎn)量已創(chuàng)出新高（螺線、熱卷等）今年一季度線螺產(chǎn)量合計為6224.7萬噸，三月份螺線產(chǎn)量為2264.6萬噸；三月份熱軋卷板產(chǎn)量為1405.2萬噸，均創(chuàng)出年內(nèi)新高。鋼材產(chǎn)量的增長使得后期市場資源供給壓力逐步加大，產(chǎn)量的高位運行，給后期市場去庫存化帶來較大壓力。而從傳統(tǒng)意義來看，二季度處于鋼材市場的消費旺季，下游消費的啟動，或?qū)⒂行_銷市場對產(chǎn)量增加的擔憂。其中政府建設(shè)保障房而拉動鋼材消費的剛性需求預(yù)期，增強了市場各方對中長期線螺價格走勢看好的信心。
雖然政策層面基于控通脹不斷出臺相關(guān)政策措施，但隨著貨幣政策等工具的逐步實施，并未對市場形成立竿見影的影響，反而卻增強了市場對于政策工具的鈍化解讀。大的環(huán)境上，弱勢美元和全球通脹給全球大宗商品提供的泡沫滋長動力卻將推動鐵礦石長期價格仍震蕩上行。因此綜合來看，雖然近期市場一直未能走出弱勢震蕩格局，市場心態(tài)的猶豫會導(dǎo)致市場價格在一定的價格區(qū)間內(nèi)反復(fù)震蕩和試探，但在通脹預(yù)期強烈、原料成本高企以及市場需求逐步啟動等偏樂觀因素的帶動下，鋼材市場中長期將維系在震蕩上行的向上通道之中。
二、北京鋼材市場簡介
北京鋼材市場數(shù)量較多，大小約40家，其中具有一定規(guī)模的鋼材交易市場約有20家。主要經(jīng)營品種有：建材、型材、圓鋼、無縫鋼管、熱板、冷板、中厚板和h型鋼等。從市場反饋來看，北京諸多鋼材市場中，較大規(guī)模的板材市場主要有：張家灣、中黑、盛大、沙河、西三旗、一耐；較大規(guī)模的建材市場主要有：國儲、沙河、百子灣、中建、一耐、澤人合。
具體名單如下：
三、北京建材、板材企業(yè)貿(mào)易情況：
鋼材貿(mào)易供貨渠道源頭均為鋼廠，鋼廠合同用戶以年度、月度協(xié)議方式從鋼廠采購鋼材資源，鋼廠合同用戶向下采取市場銷售、設(shè)置分代理和直供終端用戶（建筑工地、終端生產(chǎn)廠商等）三種方式相結(jié)合，各自依據(jù)在不同銷售方式上的優(yōu)勢分配鋼材資源。
北京最大需求量的鋼材品種為建筑鋼材，板材市場雖仍具一定規(guī)模，但近年隨著周邊天津、河北市場的不斷發(fā)展以及北京市場部分終端企業(yè)的搬離使得北京板材市場有明顯減小。作為華北市場的集散地，北京建材流通量大約每年1000-1200萬噸，主要為首鋼、河北鋼鐵集團（唐鋼、邯鋼、承鋼、宣鋼）、包鋼、安鋼、敬業(yè)、九江、新興鑄管等鋼廠產(chǎn)品。北京建筑鋼材市場中鋼廠大小協(xié)議戶近百家，建筑鋼材貿(mào)易商數(shù)量近700家。其中主要經(jīng)營企業(yè)名單如下：（僅供參考）
板材市場相對較小，北京板材流通量大約每年200萬噸，主要為首鋼、河北鋼鐵集團（唐鋼、邯鋼、承鋼）、包鋼、安鋼、敬業(yè)、天鐵等鋼廠產(chǎn)品。北京板材市場中鋼廠大小協(xié)議戶約30家，板材貿(mào)易商數(shù)量近200家。其中主要經(jīng)營企業(yè)名單如下：（僅供參考）
四、鋼材倉庫狀況
經(jīng)過市場調(diào)研，北京市場鋼材倉庫約有20余家，倉儲能力較強的有10家左右。存儲貨物多以建筑鋼材、板材等為主。建筑鋼材、熱軋卷板、中厚板等多為室外存放，冷軋系列產(chǎn)品多以室內(nèi)庫存放為主。物流費用分為倉儲費、入庫費、出庫費。出、入庫費多為單邊收取。倉儲費費用較低，多數(shù)倉庫基本以倉儲加出（入）庫費的形式一并收取。經(jīng)過市場調(diào)研看，下列倉庫均可做（曾做或正在做）倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)。下圖是北京主要鋼材倉庫狀況表：
五、鋼貿(mào)企業(yè)融資狀況
經(jīng)過市場調(diào)研，目前鋼材貿(mào)易商融資渠道多以銀行貸款、自有資金融資為主。以“中”字頭為代表的國企貿(mào)易商多為集團總公司集中分配，子公司融資需求熱度低。
除了國企之外的市場大戶常用融資途徑多為銀行貸款和自有資金，此類企業(yè)銀行貸款審批相對容易，且費率偏低。經(jīng)了解看，目前鋼貿(mào)企業(yè)的銀行貸款融資成本為基準利率基礎(chǔ)上上浮20-40%的區(qū)間范圍，按照現(xiàn)行央行基準貸款利率推算，融資成本達到7.668-8.946%之間。信譽越高，融資成本越低，雖然自去年以來央行屢次加息，銀行整體呈收縮銀根趨勢，但目前與銀行常年存在良好合作關(guān)系的鋼貿(mào)企業(yè)貸款審批仍不困難。
目前市場上貿(mào)易商融資渠道除了自有資金以及銀行貸款之外，倉單質(zhì)押融資也是鋼貿(mào)商融資渠道的一種重要方式，除了與銀行之間的傳統(tǒng)質(zhì)押之外，與第三方服務(wù)公司、擔保公司合作進行的倉單融資模式正在興起，金銀島等公司有涉及倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)。目前金銀島“e單通”網(wǎng)絡(luò)倉單融資模式在北京市場主要集中在塑化及鋼鐵行業(yè)。北京好運發(fā)經(jīng)貿(mào)有限公司等鋼貿(mào)商都曾或正在與金銀島合作。從了解來看，目前金銀島“e單通”網(wǎng)絡(luò)倉單融資主要融資成本分為銀行利息（基準利率基礎(chǔ)上上浮15%）、交易席位注冊費（1-2萬元）、電子簽章費（目前或醞釀免費）和含基礎(chǔ)保險費和物流監(jiān)管費的交易監(jiān)管費（分為包月、包季度、包年）等。
六、主要品種庫存狀況
2.5-6.5萬噸。
七、北京主要商會狀況：
北京市工商業(yè)聯(lián)合會(商會)金屬材料行業(yè)商會，是由北京市工商業(yè)聯(lián)合會直接領(lǐng)導(dǎo)的北京市金屬材料行業(yè)的非營利性會員組織。成立于1999年，是北京市金屬材料行業(yè)的經(jīng)營單位之間相互聯(lián)系和溝通的核心組織，商會的會員單位已經(jīng)達到210多家，其經(jīng)營總銷量占北京市的70%以上，已經(jīng)成為北京金屬材料市場的主力軍。
北京市工商業(yè)聯(lián)合會金屬材料行業(yè)商會領(lǐng)導(dǎo)成員名單
八、北京市場供應(yīng)鏈融資方案建議：
通過市場調(diào)研，當前北京市場中，進行倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)的主要鋼材品種是螺紋鋼與線材，卷板以及型鋼等鋼材受市場庫存規(guī)模較小，資源相對集中于大貿(mào)易商手中等因素制約，倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)開展不多。因此市場交易量最大的螺線品種也是我們開展倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)的主要鋼材品種。
經(jīng)過市場調(diào)研，目前張家灣鋼材市場（北京東方通聯(lián)物流有限公司）在與其交談過程中有初步合作意向，待我方倉單融資費用等細則政策確定之后，可與其進一步洽談，商討合作意向。
經(jīng)測算，目前金銀島倉單質(zhì)押融資業(yè)務(wù)中，按照當前央行公布的基準貸款利率計算，融資成本包括銀行利息、席位注冊費、交易監(jiān)管費三大方面。銀行利息成本為基準貸款利率上浮15%：（6.39+6.39x15%）%=7.3485%；額度承諾費=授信額度×0.2%/年；席位注冊費1-2萬元；授信2000萬的中等客戶的交易監(jiān)管費包年為最大擬監(jiān)管貨值x0.84%等四筆費用。經(jīng)計算后，授信2000萬的中等客戶的融資成本約占授信額度的8.3-8.4%之間。因此從融資成本角度考慮，我們開展倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)需要從融資成本上盡量小于當前金銀島倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)下的貿(mào)易商融資成本，因此在與銀行與物流商談判環(huán)節(jié)上應(yīng)盡量使得銀行利息以及交易監(jiān)管費用低于當前金銀島倉單質(zhì)押模式的收費標準，這樣我們才能在融資成本上占據(jù)優(yōu)勢。
除了通過較低的融資成本吸引客戶之外，授信審批、放款周期以及審批手續(xù)的標準化、精簡化也是提高產(chǎn)品競爭力的有效途徑。
結(jié)束語：
通過實地調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)搜索等手段編寫了上述調(diào)研報告，由于時間倉促和水平有限，不足之處在所難免，個別數(shù)據(jù)受諸多因素影響，難免有不實之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正，以使這個報告不斷得以完善。
為了改造、提升開發(fā)區(qū)京九鋼材市場，促進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟進一步繁榮發(fā)展，開發(fā)區(qū)工商分局于近期對開發(fā)區(qū)鋼材市場現(xiàn)狀進行了專項調(diào)研。調(diào)研以走訪、實地考察、座談等形成進行。我局組織人員分別實地考察和走訪了京九農(nóng)資鋼材市場、老七里鋪鋼材市場、大轉(zhuǎn)盤鋼材市場以及饒炳奎鋼材市場等業(yè)主五十余戶?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
一、市場的基本情況
阜陽市京九農(nóng)資鋼材市場，由億源公司于2015年4月投資興建，并負責管理。市場是集鋼材、型材、農(nóng)資銷售于一體的大型綜合性市場，是我市最大的'化肥及鋼材集散地，年交易額達50個億，該市場不僅解決了開發(fā)區(qū)附近社區(qū)失地農(nóng)民的就業(yè)問題，還帶動了相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是開發(fā)區(qū)最大的稅源之一。
該市場位于沙河路東側(cè)，地理位置優(yōu)越，交通便利，南、北能便捷通達六安、合肥、淮濱、亳州、河南、湖北等地，進入市區(qū)乘坐22路公交車可直接到達。
該市場總占地面積140畝，共有門店200余間，入駐鋼材經(jīng)營戶200余家。市場經(jīng)營的鋼材、型材銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個阜陽市，還輻射附近的地區(qū)，如亳州、六安、淮濱、利辛、渦陽、蒙城等縣市，上述縣市的工程用鋼材多從該市場調(diào)撥。據(jù)統(tǒng)計，目前市場的日客流量在10000人以上，年成交額約達50億元。
經(jīng)調(diào)查，京九農(nóng)資鋼材市場目前鋪面利用率已達100%， 1
而全市三區(qū)共有建材經(jīng)營戶約有500戶左右，年交易額達100億元。由于該市場面積有限，規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏擴展空間，進一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?BR> 二、市場當前存在的主要問題
經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)京九鋼材市場在建設(shè)和管理中存在四個方面的突出問題：
（一）市場發(fā)展定位不夠高，不適應(yīng)當前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。鋼材市場的建立和發(fā)展，由于認識上的局限性，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個方面：一是市場建設(shè)檔次不高，大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營，商品以低、劣居多；二是市場占地面積僅140余畝，由于老七里鋪鋼材市場的拆遷，鋼材經(jīng)營戶要求入駐的需求與京九鋼材市場的容納量形成了尖銳的矛盾。
（二）政策法規(guī)配套跟不上，進一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為：當前全市范圍內(nèi)還沒有一個成形的、大型的、上規(guī)模的建材市場，由于行政引導(dǎo)不力，導(dǎo)致了市場分散。當前開發(fā)區(qū)內(nèi)還有很多鋼材銷售店鋪未能歸行入市。如大轉(zhuǎn)盤東側(cè)的10余戶鋼材經(jīng)營戶，饒炳奎鋼材市場的10余戶鋼材經(jīng)營戶和京九鋼材市場沙河路東西兩側(cè)的40余戶鋼材經(jīng)營戶等。市場的分散既不利于市場的管理，也不利于市場的良性發(fā)展，更不利于市場品位的提升。
（三）市場設(shè)施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在：一是門店（貨位）面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化，場地沆洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無地磅設(shè)施。四是倉儲設(shè)施不配套，倉庫容量遠不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對專業(yè)的運輸、裝運隊伍。六是生活設(shè)施不配套。
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（四）地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。市場建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴展，目前市場已進入市區(qū)之中。承載建材商品的重（大）型貨運車輛將不再適宜進出市區(qū)內(nèi)的市場，在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場，一方面對其自身發(fā)展是一個限制，另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。再者沙河路與三清路的貫通在即，今年下半年三清路如全面貫通，沙河南路作為與三清路交界處的主要干道，一是要維修；二是要修建綠化帶及人行道，兩側(cè)鋼材經(jīng)營戶已不能占道經(jīng)營，市場內(nèi)又容納不了。這些鋼材經(jīng)營戶無處可經(jīng)營，會出現(xiàn)三個問題：一是要影響三清路全面通車時間，二是要向原七里鋪鋼材市場回流，三是向外區(qū)遷移（如：向阜臨路河水市場、阜南路轉(zhuǎn)移），向外遷移必定影響我開發(fā)區(qū)的稅源問題。
三、建議
根據(jù)當前我區(qū)鋼材行業(yè)的發(fā)展形勢以及我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，我局結(jié)合調(diào)查到的情況認為應(yīng)該重新建設(shè)開發(fā)區(qū)建材市場。
（一）建設(shè)新的建材市場應(yīng)該考慮的幾個問題
1、市場定位。新建市場應(yīng)按照立足現(xiàn)在，著眼未來的要求，建設(shè)成為全市范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營地，成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場，成為有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場；進一步建設(shè)成為皖北地區(qū)以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。
場，老京九農(nóng)資鋼材市場可以整體轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)資銷售專業(yè)市場。
3、建設(shè)規(guī)模。新建材市場占地應(yīng)在300畝左右，營業(yè)門店設(shè)計為二層，上面為辦公室、住房，下層為經(jīng)營門店，倉庫設(shè)計為單層。新市場經(jīng)營門店為500個，能容納500戶建材經(jīng)營戶， 500戶建材經(jīng)營戶按平均一天銷售20噸鋼材、型材計算，年銷售額可達到100億元人民幣，可解決就業(yè)4000余人。
如重新選址用地不好解決，可以就地擴大，在原京九農(nóng)資鋼材市場基礎(chǔ)上把潁州區(qū)苗圃林地33畝征用擴建。
（二）新的建材市場建設(shè)方案
方案一：由原京九農(nóng)資鋼材經(jīng)營戶共同出資投建； 方案二：由開發(fā)區(qū)管委會出資投建，建成后由經(jīng)營戶購買或租賃。
（三）新建建材市場的籌備與管理
由開發(fā)區(qū)鋼材協(xié)會會員共同出資成立市場管理公司，負責市場前期的籌建和后期的管理。
為保證新建材市場項目建設(shè)的順利開展，建議開發(fā)區(qū)管委會一要組織相關(guān)人員赴全國各大成形市場進行考察；二要成立建設(shè)新鋼材市場的專門機構(gòu)和班子，具體負責處理協(xié)調(diào)新建材市場建設(shè)的相關(guān)事宜。
施工工地調(diào)研報告篇五
大力推進文化惠民工程建設(shè)，是提高人民群眾素質(zhì)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、提升文化軟實力、構(gòu)建公共文化服務(wù)體系的重要內(nèi)容。竹山縣文體局在竹山縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深刻理解文化惠民工程的重要意義，科學指導(dǎo)，創(chuàng)新工作，推進文化惠民工程可持續(xù)性發(fā)展。突出地方特色，充分調(diào)動人民群眾參與的主動性和積極性，切實發(fā)揮了文化惠民工程在文化建設(shè)中的作用，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力把文化惠民工程建成人民群眾的實惠工程。近日，根據(jù)市委宣傳部的安排，竹山縣文化體育局深入縣文化體育中心、文化館、圖書館、新華書店、文化宣傳中心和城內(nèi)各文化場館及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取實地察看、聽取匯報、問卷調(diào)查、座談討論等方式，對我縣文化惠民工程建設(shè)情況進行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、文化惠民工程建設(shè)現(xiàn)狀
近年來，我縣積極推進文化惠民工程建設(shè)，取得了可喜成績，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
竹山地方文化超市，全力打造上庸文化城;興建奇石館，鼓勵民間興辦坤元奇石館，支持官渡民間興辦民俗博物館。建立了13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站，121個農(nóng)家書屋， 6個社區(qū)文化活動陣地、4個國家文化信息資源共享工程基層接收點;40 個農(nóng)民體育健身工程 。
(四)文化遺產(chǎn)保護得到加強。針對張振武故居和施洋烈士故居年久失修，在縣政府指導(dǎo)下，縣文體局自籌近萬元，于2007年對兩處故居進行了全面維修加固，確保了安全。2009年，縣委、縣政府又千方百計籌措資金30萬元，對許明清烈士墓和烈士紀念碑進行了維修加固裝修，并對其周邊環(huán)境進行了全面整治，建起了花園、通透圍欄和陵園大門。為切實保護好位于潘口電站水位線以下的縣級文物保護單位三盛院、黃州廟，縣文體局多次請省古建筑保護中心的專家來竹山實地勘察設(shè)計，制訂確實可行的遷移保護方案，將他們拆遷到新建的上庸鎮(zhèn)進行復(fù)建保護。在省古建筑保護中心及相關(guān)單位的科學指導(dǎo)和大力協(xié)助下，此項工程2008年底完成拆遷，2009年9月15日正式動工復(fù)建，預(yù)計2010年9月1日前竣工并對外開放參觀。為及時搶救保護潘口、小漩水電站淹沒區(qū)內(nèi)野外和民間散存文物，文體局于2008年啟動了潘口水電站淹沒區(qū)文物征集保護工程。計劃投資50余萬元，將我縣的田家、深河、官渡、溢水等4個淹沒區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)野外、民間散存的10000多件文物中的精品，搶救集中到縣博物館收藏和上庸鎮(zhèn)妥善保管，力爭在潘口水電站蓄水前完成此項工程。
積極傳承發(fā)揚竹山高腔小戲和皮影戲。定期邀請縣內(nèi)皮影藝人到上庸文化城為群眾獻藝。在保持原生態(tài)皮影藝術(shù)表演形式的同時，積極鼓勵、大力扶持皮影藝人推陳出新，從皮影戲的唱腔及伴奏上進行改革創(chuàng)新，并豐富劇目內(nèi)容，做到傳統(tǒng)劇目和現(xiàn)代戲并舉，既有效保護了地方文物和文化遺產(chǎn)，又滿足了人民群眾的文化需求。
二、文化惠民工程建設(shè)的主要問題
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我縣的文化惠民工程建設(shè)主要存在以下問題：
施工工地調(diào)研報告篇六
1 1 施工單位員工情況調(diào)研報告 調(diào)查報告是在占有大量現(xiàn)實和歷史資料的基礎(chǔ)上，用敘述性的語言實事求是地反映某一客觀事物。下面就讓小編帶你去看看施工單位員工情況調(diào)研報告范文 5 篇，希望能幫助到大家!施工單位調(diào)研報告 1 施工成本綜合地反映了施工活動中的勞動消耗和物資消耗，是用于施工和管理的一切費用的總和。施工成本劃分為直接成本和間接成本兩部分，直接成本由人工費、材料費和機械費組成。間接成本是指直接從事施工的單位為組織管理在工程施工中所發(fā)生的各項支出。本次調(diào)查以問卷方式為主，輔以對典型項目的現(xiàn)場調(diào)研。
2 且嚴重制約成本管理水平的提高。
1.2 體制機制問題，造成成本控制積極性不高 體制落后，權(quán)力集中在企業(yè)中上層，對項目部的控制過嚴過死，內(nèi)部審計確認盈利后，層層扣款，分解到項目部時利潤微乎其微，還遲遲不予兌現(xiàn)，項目部成本控制積極性普遍不高。部分項目經(jīng)理成本效益的意識還沒有樹立，干活不算帳的情況仍然存在。近年來，該施工企業(yè)一直都在探索體制改革。
1.3 項目施工成本管理方法落后，成本監(jiān)管滯后 在整體管理水平落后的形勢下，成本管理方法也不夠科學。相關(guān)控制審批手續(xù)往往只是走程序，職責不清，不能達到預(yù)期的目的。項目部內(nèi)部管理人員溝通不暢，起不到互相監(jiān)督的作用。而作為成本控制的重要監(jiān)督部門――內(nèi)部審計部門的工作主要停留在事后審計階段，監(jiān)管滯后。
1.4 施工成本管理的獎懲措施不到位 施工現(xiàn)場成本浪費現(xiàn)象頻發(fā)，卻得不到應(yīng)有的懲罰，而采用先進的施工工藝和方法降低成本，也得不到相應(yīng)的獎勵，導(dǎo)致職工成本控制的積極性不高，不僅不支持施工成本管理工作，而且還可能會產(chǎn)生抵制情緒，覺得成本控制只是領(lǐng)導(dǎo)層的事情，對職工個人來說意義不大，使施工成本管理工作難以順利開展。
2.控制施工成本的措施
3 2.1 領(lǐng)導(dǎo)需重視，制定積極的措施控制成本 首先，領(lǐng)導(dǎo)層要有決心和信心，全力支持成本控制。其次，企業(yè)應(yīng)從人力、物力等方面加大對成本管理的投入，從思想和行動上重視成本管理。可抽選高素質(zhì)的人員成立專門的成本控制部門;還應(yīng)將內(nèi)部審計關(guān)口前移，加強事前和事中控制，強化審計對成本的控制和監(jiān)督作用;全體職工都應(yīng)該具有控制成本的意識，減少施工現(xiàn)場浪費，養(yǎng)成節(jié)約成本的好習慣。
2.2 成本控制的分解落實是多層次的 項目部是成本控制的核心，企業(yè)應(yīng)該給予項目部相對應(yīng)的成本控制權(quán)力。成本控制既包括企業(yè)對項目部成本的控制，還包括項目部對作業(yè)班組成本的控制及作業(yè)班組對作業(yè)人員的成本控制，要做到責任成本分解到人，人人身上都有成本控制責任，從而避免只管干活不管算帳的現(xiàn)象，最大限度地挖掘潛力，降低成本。
2.3 制定并執(zhí)行合理的激勵制度 成本控制任務(wù)要和經(jīng)濟利益掛鉤。及時地對責任主體進行客觀公正的考核，落實獎懲措施，只要其完成責任范圍的各項指標，就應(yīng)根據(jù)完成程度給予獎勵，如未完成，就應(yīng)根據(jù)事先約定的方法和力度給予懲罰。嚴格落實獎懲制度，才能使每一個責任主體都能積極參與到成本控制中去。
2.4 采取技術(shù)措施控制項目成本
4 生產(chǎn)力的提高是伴隨科學技術(shù)水平及操作技能的提高的。應(yīng)用新的施工技術(shù)是提高生產(chǎn)力的有效途徑。首先，施工準備階段，應(yīng)對工程成本目標進行預(yù)先估計、分析和計量，并將有關(guān)成本的控制責任分解落實。其次，在施工過程中，研究制定各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)，多施工方案比選，確定有利于縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的最佳方案。
2.5 采取預(yù)算措施控制項目成本 2.5.1 人工費控制 人工費的控制最有效的.途徑是采用科學的管理方法。施工任務(wù)與收入掛鉤，才能有效地調(diào)動作業(yè)人員的積極性。提高作業(yè)效率、合理安排施工工序也是降低人工費支出的有效途徑。
2.5.2 材料費的控制 材料費一般占工程費比重很大，加強項目部的材料采購和收、發(fā)存管理，成本自然降低。首先是對材料用量的控制，按定額確定材料消耗量，實行限額領(lǐng)料制度。加強周轉(zhuǎn)料管理，延長周轉(zhuǎn)次數(shù)等。其次是對材料價格進行控制。參考市場行情，貨比三家，擇優(yōu)選購。避開鋼材價格波峰期獲得低價位;集中提交材料計劃，獲得批量價格;節(jié)省運輸費用降低鋼材的使用價格。
2.5.3 機械費的控制
5 通過合理施工組織、機械調(diào)配，提高機械設(shè)備的利用率和完好率，同時，加強現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作、經(jīng)常性修理等各項費用的開支管理，避免不正當使用造成機械設(shè)備的閑置;加強租賃設(shè)備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械臺班價格。
2.5.4 間接費的控制 一個工程項目盡量由一個項目部組織施工。減少管理機構(gòu)和人員的重復(fù)設(shè)置;外地施工管理人員減少回鞍次數(shù)降低差旅費的支出;壓縮辦公用品的開支，網(wǎng)絡(luò)辦公節(jié)約長途話費等等。
2.6 建立成本控制體系 以施工預(yù)算收入為中心，建立包括目標成本管理體系、動態(tài)成本管理體系、成本后評估體系以及責任成本體系的成本控制體系。分別從事前、事中、事后反饋以及責任與激勵機制方面進行管理。逐步積累成本控制的經(jīng)驗和完善成本信息數(shù)據(jù)庫，從而有效地控制成本。
結(jié)束語：
從該企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀調(diào)查情況來看，提高成本管理水平是施工企業(yè)走向現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容，也是提高經(jīng)濟效益的最有效途徑，它涉及面廣，潛力大，可挖掘性強。施工企業(yè)在成本管理實踐中不斷加大力度，不斷
總結(jié)
和完善，就一定能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，開辟出新的天地。
6 施工單位調(diào)研報告 2 一、走訪時間 20____年 7 月 30 日。
二、走訪地點 ____市第二污水處理廠，該廠位于王家店村附近，地處京滬鐵路以東，南環(huán)路以北，滂河的西南岸。
三、
走訪對象 泰安市第二污水處理廠管理人員。
四、走訪目的 1、了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及前景展望、用人要求、企業(yè)中各層次員工待遇及職業(yè)發(fā)展軌跡，優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展案例，以及企業(yè)發(fā)展面臨問題及建議等。
2、通過走訪泰安市第二污水處理廠，鞏固和強化所學的專業(yè)知識，深入理解和掌握污水處理的工藝的流程、特點等。
3、能結(jié)合實際，運用掌握的知識解決實際中存在的問題，并更加深入地掌握水污染控制工程工藝在實際生產(chǎn)中的運用，融會貫通。
4、培養(yǎng)自己理論聯(lián)系實際，綜合利用所學理論知識解決實際問題的能力，全面提高自己的綜合素質(zhì)，為將來的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
5、通過深入企業(yè)進行走訪調(diào)研，積極與企業(yè)進行溝通
7 交流，了解我們環(huán)境工程專業(yè)的就業(yè)形勢，并虛心聽取企業(yè)對我們青島農(nóng)業(yè)大學和環(huán)境工程專業(yè)的意見和建議，以便更好地提升自己。
五、走訪前準備 走訪前我詳細上網(wǎng)搜查了泰安市第二污水處理廠的相關(guān)資料，并與污水處理廠的相關(guān)管理人員積極取得聯(lián)系，擬提出了關(guān)于污水處理廠運行管理和工藝等方面的問題。我力爭做到帶著目的、帶著問題、帶著任務(wù)去泰安市第二污水處理廠進行深入的走訪調(diào)研。
六、走訪企業(yè)簡介 泰安市第二污水處理廠是國家“南水北調(diào)”東線工程的配套項目，是山東省重點工程，也是泰安市委、市政府圍繞建設(shè)經(jīng)濟強市目標，為治理污染，保護環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量而實施的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。
8 元，工程于 20____年 4 月正式開工，于 20____年 11 月 27日竣工投入使用。
泰安市第二污水處理廠為國有企業(yè)。注冊資本 432 萬美元，資產(chǎn)總額 947 萬美元，負債總額 523 萬美元;占地面積80 畝，建筑面積 10809平方米;員工人數(shù) 163 人，其中技術(shù)管理人員 62 人。主要產(chǎn)品規(guī)模：日處理污水 5 萬噸。產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)居國內(nèi)先進水平。
該項目財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)為 5.51%，大于本行業(yè)基準收益率 4%，投資回收期 14.66 年(包括建設(shè)期)，低于基準回收期。同時，項目的建設(shè)可大大改善城市環(huán)境質(zhì)量，保護水體，具有良好的環(huán)境效益和社會效益。
建設(shè)第二污水處理廠是泰安市委、市政府根據(jù)城市發(fā)展需要，為治理污染，保護環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量作出的重大決策。第二污水處理廠的建成投產(chǎn)，將使城市生態(tài)環(huán)境大大改善，并進一步緩解城市供水不足的矛盾，對促進泰安市經(jīng)濟和社會發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。
9 處理廠的設(shè)計特點、工藝流程、設(shè)計理念、主要設(shè)計參數(shù)、各構(gòu)筑物選型依據(jù)及其優(yōu)缺點和運行中存在的問題及改進措施。在參觀過程中，我認真觀察，仔細聆聽，積極思考，及時提問問題請他幫忙解答。理論聯(lián)系實際，受益匪淺。
(一)氧化溝工藝流程圖 調(diào)節(jié)溢流堰的高度改變溝渠內(nèi)水深，進而改變曝氣裝置的淹沒深度，使其充氧量適應(yīng)運行的需要。淹沒深度的變化對曝氣設(shè)備的推動力也會產(chǎn)生影響，從而可以對進水流速起到一定的調(diào)節(jié)作用;其二是通過直接調(diào)節(jié)曝氣器的轉(zhuǎn)速：由于機電設(shè)備和自控技術(shù)的發(fā)展，目前氧化溝內(nèi)的曝氣器的轉(zhuǎn)速時可以調(diào)節(jié)的，從而可以調(diào)節(jié)曝氣強度的推動力。
(二)簡化了預(yù)處理和污泥處理 氧化溝的水力停留時間和污泥齡都比一般生物處理法長，懸浮裝有機物與溶解性有機物同時得到較徹底的穩(wěn)定，故氧化溝可以不設(shè)初沉池。由于氧化溝工藝污泥齡長，負荷低，排出的剩余污泥已得到高度穩(wěn)定，剩余污泥量也較少。因此不再需要厭氧消化，而只需進行濃縮和脫水。
八、走訪體會 “紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”雖然我只在泰安市第二污水處理廠進行了短短一天的走訪調(diào)研，但我卻學到了很多知識。非常感謝泰安市第二污水處理廠給我提供這樣珍貴的走訪調(diào)研機會。這是我們大學生涯里精彩的一章。
10 這次走訪調(diào)研是對我們所學理論知識的一次全面的升華，是一次將理論和實踐相結(jié)合的機會，通過這次走訪調(diào)研我對自己所學理論知識有了更深刻的理解，使我感覺到自己所學的強弱所在，了解到理論和實際生產(chǎn)中的差距，同時對我國現(xiàn)代污水處理技術(shù)、監(jiān)測技術(shù)有了一定的了解。這不僅為自己的畢業(yè)環(huán)節(jié)提供了珍貴的資料參考，同時也為自己以后走上工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。此次走訪調(diào)研使我進一步了解了污水處理的工藝流程，讓我更加深刻地認識到了污水處理的重大意義，增強了節(jié)約用水和環(huán)境保護的意識。
環(huán)境是人類生存與發(fā)展的基本前提，而人類的生產(chǎn)、生活活動對環(huán)境造成的影響是無所不在的。作為一個未來環(huán)境工作者，我深刻體會到自己所背負的任務(wù)有多么艱巨。這次走訪調(diào)研不僅強化了我的專業(yè)知識，還提高了我的綜合職業(yè)能力、獨立思考能力、實踐技能、愛崗敬業(yè)的品質(zhì)，從而為今后能承擔技術(shù)工作、生產(chǎn)工作和管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
11 時，他還就我們學校的課程體系提出了一些意見和建議，例如：多鼓勵學生積極到與自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè)等進行參觀實習;要求學生打好堅實的理論基礎(chǔ);培養(yǎng)學生吃苦耐勞的精神等。在參觀的最后，我熱情邀請?zhí)┌彩械诙鬯幚韽S到我們青島農(nóng)業(yè)大學進行宣講及招聘工作等，該廠表示非常樂意接受我們學校的畢業(yè)生。
“艱辛知人生，實踐長才干”。在深入企業(yè)的走訪調(diào)研中，我學會了如何與人進行有效的溝通，如何將所學的理論知識學以致用，如何分析解決問題。同時，我了解了社會，開闊了視野，增長了才干，并認清了自己的位置，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，對自身價值能夠進行客觀評價。這在無形中使我對自己有一個正確的定位，增強了我努力學習的信心和毅力。我會更加努力的學習科學文化知識，早日成為國家的棟梁之才，回報社會。
施工單位調(diào)研報告 3 為進一步了解企業(yè)對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關(guān)建議、意見和要求，根據(jù)威環(huán)境辦發(fā)[20____]18 號文件要求，深入企業(yè)了解全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開展以來企業(yè)對環(huán)境建設(shè)工作是否知曉;對職能部門的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率是否滿意;有何建議、意見及要求。我局組織企業(yè)開展了座談會，并請企業(yè)填寫了相關(guān)的調(diào)查表?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、走訪調(diào)研活動的基本情況
12 組織召開由 5 家礦山企業(yè)和 5 家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參加座談會，發(fā)放《威寧縣國土資源局走訪企業(yè)調(diào)查表》10 份，參加的企業(yè)分別是：爐山鎮(zhèn)大山煤礦、爐山鎮(zhèn)連昌煤礦、爐山鎮(zhèn)振華煤礦、結(jié)里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司、貴州大明醫(yī)藥公司、威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州飛龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州奧力房產(chǎn)、威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司。
二、主要問題(一)各家企業(yè)對當前影響我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要問題、制約發(fā)展的機制和體制等方面提出了自己的看法。
連昌煤礦認為：當前影響我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要問題，對煤礦而言，主要是政策因素變化太快。
大山煤礦認為：煤礦的建設(shè)跟不上政策的發(fā)展，停建影響建設(shè)工期，增加了巷道維修工程量。
貴州大明醫(yī)藥公司認為：中小企業(yè)融資困難。
貴州奧力房產(chǎn)認為：拆遷征地工作相對力度不夠，特別是在回族區(qū)的拆遷工作無行之有效的方法;行政審批環(huán)節(jié)過于復(fù)雜，時效性不強。
威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司認為：影響當前我縣經(jīng)濟發(fā)展的重要問題是交通不便。
13 建設(shè)的力度。
(二)企業(yè)反映的主要問題總結(jié)如下：
1、縣職能部門不準煤礦出關(guān)的規(guī)定影響了企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)。
2、煤礦安監(jiān)壓力大，隨時都有可能叫停產(chǎn)，聯(lián)合生產(chǎn)不能按時完成，工程量增加，時間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。3、九萬噸煤礦在兼并重組集團化后的處境困難。
4、以飛龍地產(chǎn)為代表的房開公司一致反映目前面臨的問題是征地、拆遷問題，拆遷不到位，資金投入很大而工程卻沒有進展，企業(yè)如坐針氈。
5、企業(yè)還提出在房地產(chǎn)開發(fā)中拆遷不力的一個問題是在于政府朝令夕改，前任領(lǐng)導(dǎo)出臺的`政策后任領(lǐng)導(dǎo)不認可，項目推進辦公室成立的多，落到實處的少。
(三)各家企業(yè)對國土局工作表示滿意。
溝通交談中，對企業(yè)提出的一些問題，縣國土局能給予答復(fù)的當場給予答復(fù)。如非法轉(zhuǎn)讓和越界越層問題，非法轉(zhuǎn)讓按照相關(guān)要求清查是否有非法轉(zhuǎn)讓行為，以及是否在省廳辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)，把相關(guān)證明資料補件入省廳窗口。越界越層的縣國土局是否處罰過，如處罰過，把處罰決定書和罰款收據(jù)補件入省廳窗口。不能給予答復(fù)的請企業(yè)把建議和問題寫在調(diào)查表上以便上報縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。
14 施工單位調(diào)研報告 4 法律事務(wù)室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調(diào)研及現(xiàn)場法律服務(wù)活動開展以來，法律事務(wù)室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開發(fā)有限公司(安龍公司)、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司、文山海螺水泥有限責任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè)，通過實地查看、開展座談等形式認真了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和存在困難，結(jié)合自身工作提出了很多解決問題的對策辦法，并形成書面調(diào)研報告。
8 月 14 日下午，洪主任到安龍公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：
第一，水泥質(zhì)量控制方面，該公司質(zhì)量處相關(guān)管理人員反映，目前企業(yè)通過發(fā)放水泥使用手冊給客戶，會不會被客戶抓到把柄，造成客戶不認可海螺的水泥質(zhì)量要求，從而產(chǎn)生質(zhì)量投訴的法律風險。
第二，合同簽訂管理方面，該公司合同管理人員反映，在合同招標過程中，需以合同總價確定中標單位，但按照公司制度，可能涉及到要以每一合同下各子項的確定，這樣不僅很難操作，而且容易產(chǎn)生合同風險。
15 議問題，但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本，通過簽訂補充合同的形式，從合同內(nèi)容上劃清責任，避免承擔不必要的法律風險。
第四，企業(yè)安全生產(chǎn)方面，生產(chǎn)安全處人員反映，企業(yè)環(huán)保驗收、安全驗收尚未通過，衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產(chǎn)許可證尚未辦理，辦理了試生產(chǎn)許可證，但已經(jīng)是第三次延期了，在 20____年 8 月底到期，再申請延期將不會被批準。另外，礦山的采礦權(quán)證、安全許可證都有，沒有越界開采，但礦山林地證沒有辦理。
第五，大協(xié)議執(zhí)行方面，公司所屬土地馬上開展土地稽查，土地用地指標已經(jīng)上報，但需要交錢，目前政府講沒錢，需要向企業(yè)借錢，這一塊比較麻煩。
第六，采購合同執(zhí)行方面，公司財務(wù)人員反映，在當?shù)夭少徫镔Y，經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質(zhì)，變更經(jīng)營范圍，雖然當?shù)毓ど叹钟枰宰兏?，但仍存在違反法律的風險。
第七，銷售開票方面，如果普通客戶來公司開戶，我們開具發(fā)票，客戶拿增值稅發(fā)票抵扣，這樣操作有沒有法律風險，關(guān)鍵客戶來開戶，公司沒有理由不予開具，但這樣是否會涉及虛開增值稅發(fā)票的風險。第八，設(shè)備買賣合同方面，公司有部分設(shè)備買賣合同到期，供方到貨比較晚，能否解除合同，并扣除違約金，同時由于設(shè)備合同主要依靠部室合同文本簽訂，公司本身對合同文本的修改無法具體操作，對合16 同的履行存在較大的制約。
第九，勞動人事方面，公司辦公室人員反映，有員工離職后不打招呼就走人了，公司按照員工勞動合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了，但有時候碰到被郵局退回的情況，這樣一個風險怎么回避。
第十，供應(yīng)保全方面，按照公司制度與周邊供應(yīng)商商談好后，形成談判記錄，要求供應(yīng)商必須先交保證金再供貨，但由于供應(yīng)商不配合，我們采取在首批貨款中扣除相應(yīng)的保證金，這樣操作與公司財務(wù)要求不符，是否存在法律風險。
第十一，關(guān)于質(zhì)量異議處理，公司在合同履行中對于供應(yīng)商供貨質(zhì)量有異議，發(fā)短信、書面?zhèn)髡嬲埱髮Ψ缴w章反饋，對方往往久拖不決，會產(chǎn)生法律風險。
17 留問題。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)證比較齊全，存在的主要問題是跟當?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)難度比較大，跟當?shù)劂y行打交道也比較困難，一定程度上制約了工作的開展。
8 月 16 日下午，到文山海螺公司開展調(diào)研，通過走訪、現(xiàn)場實地查看，了解到文山海螺公司是文山州重點建設(shè)項目之一，符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求。公司位于云南省文山州硯山縣平遠鎮(zhèn)阿三龍村 324 國道旁，距昆明 220 公里。公司于20____年 4 月 9 日正式注冊成立，項目計劃投資 18 億元人民幣，項目規(guī)劃建設(shè)兩條日產(chǎn) 4500 噸新型干法熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn) 220 萬噸水泥粉磨系統(tǒng)，配建 9mw 低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，建成后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料 300 萬噸，優(yōu)質(zhì)水泥 450 萬噸，建成后將成為云南省的水泥生產(chǎn)公司。
20____年 8 月 18 日上午，到昆明宏熙公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：第一，關(guān)于礦山銷售合同的解除，原合同無可操作性，對方在交接前已投入較大的設(shè)施并提出索賠，存在合同糾紛，需馬上解除合同，存在哪些法律風險。第二，石灰石礦山開采、運輸外包合同，轉(zhuǎn)讓方在管理權(quán)移交后 6 個月過渡期內(nèi)完成合同解除手續(xù)，原公司的石灰石礦山開采、運輸外包是與兩個自然人簽訂合同，存在較大的安全風險。
第三，公司于 6 月 10 日成立了清欠組，至 7 月 10 日已
18 和欠款單位全部核對清楚，全部取得書面對賬單，已收回賬款 44 萬元，但截至 8 月 6 日承接債權(quán)清單款項仍有 1844.73萬元未及時收回，需要如何規(guī)避應(yīng)收賬款無法收回的風險。
第四，公司有 7 名員工與原公司勞動合同未終止，且與新公司未簽訂勞動合同，現(xiàn)要求公司協(xié)調(diào)解除勞動合同及經(jīng)濟補償問題，目前公司等于在給他們放假，具體應(yīng)該如何操作;另有一部分人不來上班主動提出辭職，但老股東方不同意他們辭職，能否直接接觸勞動合同。
第五，公司礦山征地補償、附近道路征地補償及環(huán)保污染賠償?shù)葐栴}。
第六，昆明洪熙公司外供電線路由中國南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電，線路從石林變電站水泥線至公司總降全長為 1.8 千米，加盟海螺前存在公司內(nèi)部對外供電情況，按照南方電網(wǎng)管理制度，屬于違章供電行為，如何規(guī)避風險。
第七，供應(yīng)部門相關(guān)人員反映，在新老股東交接期間有一批煤炭，原股東方簽訂的價格比較高，質(zhì)量考核條款基本上沒有，海螺接手后驗收質(zhì)量不合格，要求退貨，但對方一直不協(xié)助解決，如果直接扣除煤款，是否存在法律風險。
第八，水泥質(zhì)量控制方面，該公司相關(guān)管理人員反映，公司質(zhì)量糾紛小的爭議比較多，還未產(chǎn)生較大的訴訟糾紛，對出現(xiàn)的問題應(yīng)該怎樣操作才能避免產(chǎn)生法律風險。
第九，公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形，19 有財務(wù)人員受煤老板委托去銷售一部分水泥，也有沒受到委托就把部分水泥進行銷售的情形，對公司財務(wù)人員的這種行為到底是代表公司行為還是個人行為，會產(chǎn)生哪些法律風險。
施工單位調(diào)研報告 5 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，重復(fù)建設(shè)較為普遍 一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)上，其產(chǎn)品大多停留在簡單制作的水平上。相當數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。
二是重復(fù)建設(shè)，重復(fù)投入。由于我國消費品市場和資金市場的不成熟，容易形成短時期內(nèi)的消費熱點，短期的利潤促使大量資金迅速涌入，在這個過程中，政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟引導(dǎo)，此后隨著生產(chǎn)能力的擴大，需求趨于飽和，在此情況下，企業(yè)不得不展開低水平的競爭。
三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。在縱向合作上，即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間，沒有建立起合作關(guān)系，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標準;在橫向合作上，即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工,沒有在信息、人員培訓等方面共享社會資源。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠，就存在制造水平低，重復(fù)建設(shè)，關(guān)聯(lián)度低等問題。
究其原因，一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)
20 業(yè)上，這些產(chǎn)業(yè)對企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、資金、勞動力素質(zhì)的要求都不高，產(chǎn)業(yè)的進入壁壘低，生產(chǎn)經(jīng)營以“低質(zhì)跑量”為主，在消費的短期熱點中，容易造成持續(xù)上項目而形成行業(yè)的惡性競爭。
二是從產(chǎn)品價值鏈的角度看，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而利潤豐厚的研發(fā)、設(shè)計以及市場營銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。
三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài)，其固定資產(chǎn)專用程度較高，一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,經(jīng)營者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣，所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營，或偷工減料以求降低成本，使市場上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，處于產(chǎn)品價值鏈的低端部分，缺乏自主品牌和市場影響力，企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結(jié)果了。
二、科技創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢 我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝，品牌意識不強。由于自主創(chuàng)新能力不足，缺乏對技術(shù)創(chuàng)新投入的力度，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象，調(diào)查的這些企業(yè)中，大部分只有1-2 名技術(shù)人員，有的甚至沒有技術(shù)人員，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁，缺少自己的核心競爭力，在經(jīng)歷短暫的輝煌后，21 發(fā)展動力不足，甚至會出現(xiàn)消亡的現(xiàn)象。
究其原因，一是企業(yè)起點低、實力小，大多缺乏自主創(chuàng)新能力，絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員，更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟大環(huán)境來看，以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強的活力和潛力。
二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才太少，員工素質(zhì)普遍較低，大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。
三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤，把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢，一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴格控制在內(nèi)部，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝。
三、發(fā)展理念不夠超前，管理方式普遍落后 我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻。但是，在當前形勢下，特別是在企業(yè)發(fā)展的中期，這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯，容易造成經(jīng)營效率的低下和激勵機制的偏頗。同時，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識嚴重,“小富即安、小進即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進一步擴張，但由于擔心怕“外人”來分蛋糕，為了避免風險，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀，22 不想再去進一步發(fā)展。
究其原因，一是價值觀錯位。管理者將企業(yè)存在的價值看成是家族利益化的栽體，而不是上升到更高的社會價值層面，“私利”與“功利”相混淆，促使思想陷入封閉，拒絕改變，導(dǎo)致企業(yè)管理僵化。二是思維僵化。由于長期以來受小農(nóng)文化熏陶，固步自封、志得意滿、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經(jīng)濟浪潮中作出及時的改變。
員工調(diào)研報告
員工調(diào)研報告
員工思想動態(tài)調(diào)研報告
員工滿意度調(diào)研報告
施工單位員工個人年終工作總結(jié)范文
施工工地調(diào)研報告篇七
目前，隨著我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的加快，工程建設(shè)體量逐步加大，加強建設(shè)工地綜合管理也越來越緊迫。在新區(qū)黨工委、管委會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我區(qū)始終把加強施工現(xiàn)場綜合管理放在改善人居環(huán)境、樹立良好城市形象的高度來認識。
一、高度重視。
我區(qū)把加強建設(shè)工地綜合管理作為今年各項工作中的一項重要工作來抓，落實責任部門及人員，細化工作措施，認真組織實施了建設(shè)工地綜合管理的各項工作。
二、積極開展建設(shè)工地綜合管理各項管理工作。
為了落實新區(qū)建設(shè)工地綜合管理的相關(guān)要求，我區(qū)積極貫徹施工現(xiàn)場各項檢查標準，提高思想認識、加強整治力度、抓好措施落實，通過增加對施工現(xiàn)場的檢查頻率，加大對違規(guī)行為的處罰力度，強化監(jiān)管，確保今年各項工作目標的完成。
1、積極開展建設(shè)工程揚塵污染防治專項整治。
2009年11月14日，我區(qū)召開建設(shè)工程揚塵污染防治專項整治動員大會，120個項目的400人參加了會議，并在會議現(xiàn)場簽訂了揚塵污染防治告知書。
2、開展工程運輸安全專項整治。
工程運輸安全專項整治是我區(qū)進行建設(shè)工地揚塵污染防治的又一重大舉措。為了進一步加強工程運輸安全管理，進一步規(guī)范建設(shè)工程運輸安全生產(chǎn)秩序，有效遏制工程運輸車輛交通事故多發(fā)的勢頭，2010年 4月12日下午，我區(qū)舉行工程運輸安全專項整治推進大會。相關(guān)部門，所有建設(shè)工程項目經(jīng)理、總監(jiān)，建設(shè)單位負責人和專業(yè)運輸企業(yè)負責人，街道分管建設(shè)共計四百余人參加了推進會。通過工程運輸安全專項整治的開展，對工程運輸車輛進行了規(guī)范，對建設(shè)工地出入口硬化、沖洗池沖洗設(shè)施提出了新的要求，有力的防止了建設(shè)工地環(huán)境污染的產(chǎn)生。
3、落實主體責任，強化建筑工地綜合管理。
為進一步落實建設(shè)工程主體責任，我區(qū)明確要求：建設(shè)單位在工程的招標中，建設(shè)單位不得將工程的安全文明施工措施費納入競價范疇，并要對工程發(fā)包的各類施工隊伍提標準、講要求，將施工揚塵防治工作列為重要內(nèi)容簽訂進合同；必須選用有資質(zhì)和證照的土方施工單位、運渣車輛進行土石方開挖和渣土運輸；監(jiān)理單位應(yīng)將施工現(xiàn)場綜合管理納入工程監(jiān)督管理范疇，將施工揚塵整治內(nèi)容寫入監(jiān)理大綱、細則及監(jiān)理日志中；參與施工綜合管理工作，對違法違規(guī)、不符合要求的揚塵行為必須堅決制止，不聽勸阻的要及時向建設(shè)行政主管部門報告；施工單位要加強在施工中各項措施費的落實，施工現(xiàn)場必須按照《建設(shè)工程揚塵污染防治管理辦法》的規(guī)定，使建設(shè)工地綜合管理工作步入常規(guī)化和規(guī)范化管理。
8、加大處罰力度，遏制揚塵產(chǎn)生。
為進一步加強建設(shè)工地綜合管理，我區(qū)建立了建設(shè)工地揚塵污染防治專項整治的培訓學習、約談告誡等制度，并增加巡查頻率、加大處罰力度，對多次違規(guī)制塵工地勒令停工整改；對責任單位和個人，嚴格執(zhí)行扣分處理。
目前我們必須認清當前建設(shè)工地綜合管理的嚴峻形勢，及時總結(jié)，尋找差距，制定措施，建立長效監(jiān)管機制，努力改善大氣環(huán)境質(zhì)量，保障廣大人民群眾的身體健康，促進我區(qū)經(jīng)濟社會和生態(tài)環(huán)境實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
施工工地調(diào)研報告篇八
今年以來，市人防辦按照市委、市委組織部及市直機關(guān)工委的工作部署，鞏固和擴大保持xxx員先進性教育活動成果，認真抓好《關(guān)于加強和改進機關(guān)黨的建設(shè)的意見》(市委〔2005〕11號)文件的組織實施，大力加強黨的思想、組織、作風和制度建設(shè)，注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力抓好機關(guān)黨的建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，充分調(diào)動了廣大黨員和干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，通過加強黨的建設(shè)推動人防工作。
(一)樹立和落實科學發(fā)展觀，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
3、切實加強作風建設(shè)。辦黨組一班人樹立科學的發(fā)展觀和正確政績觀，解放思想、實事求是、與時俱進，求真務(wù)實，始終保持奮發(fā)有為、開拓進取的良好精神狀態(tài)，緊密結(jié)合我市人防實際，創(chuàng)造性地開展工作。心系基層，關(guān)心群眾，積極為基層、為群眾排憂解難，扎實圓滿完成了幫扶×××黃墩鎮(zhèn)邵家溝村工作，啟動了幫扶×××兩城鎮(zhèn)安家村一村工作，下派掛職干部受到市委組織部表彰。領(lǐng)導(dǎo)成員廉潔勤政，自覺做到“兩個務(wù)必”，嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定。
(二)扎實有效地開展教育培訓，切實加強干部和人才隊伍建設(shè)
1、做好干部教育培訓工作。堅持把加強機關(guān)的思想政治建設(shè)放在首位，黨組書記帶頭抓好機關(guān)思想政治工作，機關(guān)黨支部及時掌握黨員的思想動向，協(xié)助辦黨組做好黨員的思想疏導(dǎo)，注重抓好全體黨員和干部隊伍思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)提高。認真做好《干部教育培訓工作條例(試行)》的貫徹落實，切實加強對全辦干部職工的新知識、新技能培訓，制定了干部培訓規(guī)劃，5xxxx以上的干部得到培訓，先后選送xxxx干部到市委黨校學習，建立了干部教育培訓和學習的激勵約束機制，對全辦干部職工進行了理論水平測試。通過電化教育等多種形式，加強對黨員的經(jīng)常性教育，取得了新的成效。
2、做好干部選拔任用監(jiān)督和人才引進工作。認真貫徹落實《公務(wù)員法》、《干部選拔任用條例》和《深化干部人事制度改革綱要》等一系列法規(guī)性文件，選拔干部按程序、講民主，重視培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部，加強后備干部隊伍建設(shè)，建立了干部獎懲激勵機制，對年度考核優(yōu)秀的優(yōu)先提拔，對考核落后的實行末位淘汰，鼓勵干部職工干事創(chuàng)業(yè)，調(diào)動工作積極性。加強對干部的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時談話，全年沒有發(fā)生干部違法違紀案件。認真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于進一步加強人才工作的意見》，積極引進、培養(yǎng)和使用人才，引進了xxxx碩士研究生，進一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。高度重視對干部職工的智力投資、文化建設(shè)和科學文化培訓，有十多名干部職工先后參加了不同層次的學歷教育，全辦8xxxx以上的干部職工具有大專以上文化程度。
( 三)按照三個代表的要求，大力加強和改進機關(guān)黨的建設(shè)
1、以建立黨員先進性長效機制為契機，不斷加強對黨支部工作的指導(dǎo)。按照“三個代表”的要求，認真貫徹落實《中國xxx黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》和《關(guān)于加強和改進機關(guān)黨的建設(shè)的意見》，制定了《機關(guān)黨建工作責任制》，做到職責明確，責任落實，考核監(jiān)督有力。在基層組織建設(shè)方面，抓好黨支部建設(shè)，增強支部工作活力是中心環(huán)節(jié)。辦黨組高度重視黨支部的建設(shè)工作，不斷加強對支部工作的計劃指導(dǎo)，注意調(diào)動和發(fā)揮支部的主觀能動作用。黨支部按照辦黨組的工作要求，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，在加強支部全面建設(shè)上投入了很大精力，做了大量的工作，能夠認真堅持和落實“三會一課”等黨內(nèi)制度，扎實開展“一推雙創(chuàng)”、爭創(chuàng)“五個好”黨小組和“五個好”黨員活動，支部抓黨建工作的能力、管理教育黨員的能力以及圍繞中心工作加強思想政治工作的能力不斷提高,有力地促進了支部各項工作的開展。
2、強化黨員教育管理，永葆黨員先進性。以建立黨員先進性長效機制為重點，進一步健全和落實黨員教育管理制度。添置了投影儀等電化教育設(shè)備，認真組織黨員參加“一月一講”等各種集中培訓活動，積極創(chuàng)xxx員教育管理的載體和活動方式，開展豐富多彩、行之有效的活動，加強黨員的經(jīng)常性教育。始終堅持做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和發(fā)展黨員工作。認真落實了培養(yǎng)發(fā)展計劃，不斷規(guī)范和做好xxx員的發(fā)展工作，保證了發(fā)展黨員工作的健康進行。
(三)努力加強機關(guān)作風建設(shè)和精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮機關(guān)黨組織和群眾組織在機關(guān)建設(shè)中的保證促進作用。
1、深入開展“五型”機關(guān)創(chuàng)建活動。今年以來，市人防辦圍繞加強機關(guān)效能建設(shè)和服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層，明確責任，狠抓落實，進一步改進了工作作風。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了機關(guān)黨的建設(shè)工作目標，明確了加強機關(guān)的思想建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)的工作任務(wù)。深入開展學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān)創(chuàng)建活動，機關(guān)管理規(guī)范、嚴格，規(guī)章制度健全。扎實開展建設(shè)節(jié)約型機關(guān)活動，資源消耗、費用開支有明顯下降。深入開展文明機關(guān)創(chuàng)建活動，落實《機關(guān)工作人員日常行為規(guī)范》，樹立文明人防機關(guān)形象。
2、積極開展機關(guān)管理創(chuàng)新和“人民防空、利國利民”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動。我們從思想建設(shè)、組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、作風建設(shè)四個方面加強機關(guān)建設(shè)。堅持以人為本，抓管理，強素質(zhì)，全面提升機關(guān)建設(shè)水平?？克枷虢逃ＷC制度落實，靠嚴明的組織紀律促進制度的落實，靠領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范帶動制度的落實。做到以“政治堅定”為標準，強化思想政治建設(shè)；以“業(yè)務(wù)精湛”為標準，強化素質(zhì)建設(shè)；以“紀律嚴明、作風過硬”為標準，強化制度建設(shè)；以“廉政高效”為標準，強化效能建設(shè)。按照“準軍事化”建設(shè)的要求，本著“形式與效果統(tǒng)一、教育與制度并舉、軟件與硬件協(xié)調(diào)”的原則，強化全辦干部職工的服務(wù)意識，創(chuàng)建“人民防空、利國利民”服務(wù)品牌。全辦黨員積極改進工作作風，改善服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量，提高工作效率，機關(guān)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的提高，干部隊伍思想穩(wěn)定，精神狀態(tài)好，機關(guān)無不良風氣和現(xiàn)象。
3、機關(guān)工會、共青團和老干部工
作扎實有效。機關(guān)工會、共青團和老干部工作在辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮群眾組織的特點和優(yōu)勢，有力地促進了機關(guān)的精神文明建設(shè)。機關(guān)工會堅持突出重點，發(fā)揮優(yōu)勢，在努力提高機關(guān)工會工作整體水平的同時，在維護職工合法權(quán)益、辦好事實事、豐富業(yè)余文化體育生活等方面發(fā)揮了積極作用。積極開展了扶貧幫困、送溫暖獻愛心活動。元旦、春節(jié)期間到農(nóng)村、工廠看望困難農(nóng)民和職工家庭，使基層群眾深切感受到了“大家庭”的溫暖，進一步增強了機關(guān)的凝聚力。共青團工作以凝聚青年、服務(wù)青年為立足點，以講學習、講道德為主題，以創(chuàng)新活動為突破口，以樹立新時期青年的良好形象為目標，不斷加強機關(guān)青年的道德建設(shè)和素質(zhì)教育。積極組織團員青年參加各種學習教育活動，使廣大團員青年逐步樹立起了良好的職業(yè)道德，增強了為群眾服務(wù)的意識和觀念。團員青年從中受到了教育，提高了素質(zhì)，激發(fā)了工作熱情，在機關(guān)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作中較好地發(fā)揮了生力軍的作用。扎實做好老干部工作，認真貫徹落實黨和國家有關(guān)老干部的方針政策，牢固樹立全心全意為老干部服務(wù)的思想，在政治上關(guān)心，從生活上照顧，積極組織老干部外出考察，安排老干部進行健康查體，滿腔熱情地為老干部提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，使老干部真正實現(xiàn)了老有所養(yǎng)、老有所學、老有所樂、老有所為。
施工工地調(diào)研報告篇九
回顧這一年的工作經(jīng)歷，自我總結(jié)，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助，對自己的工作職責有了明晰的認識，對資料管理工作有了更深層次的了解，。試驗資料的管理工作是非常重要的，任何時候，都來不得辦點xxx馬虎xxx，唱不得半點xxx高調(diào)xxx，有不得絲毫xxx僥幸xxx。作為項目部的一員，我深感自身責任重大，以下是我結(jié)合工作的一點感受。
對于各個資料的填寫要求，資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細要求，在此不一一重復(fù)?，F(xiàn)僅通過本工程地探索歸納，對各類資料需要重點注意的幾個方面作述職報告如下。
一、施工技術(shù)資料嚴格受控。
施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字，施組、方案要經(jīng)過公司級審批，交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。
另外，本工程邊設(shè)計邊施工，工程變動頻繁，設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結(jié)算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。
二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復(fù)印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時間，并注明進場時間及使用部位。
三、施工記錄內(nèi)容要詳細具體。
施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時，要計算出具體數(shù)值，避免使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。
五、加強計劃，創(chuàng)新思維
隨著工程的進程，文件也會越來越多，忙不過來是必然的，這就要求在工作時要做好個人工作的計劃性，在文件多的時候?qū)⒓奔葌鏖?，必要時候先傳閱電子版，分主次、先后、及時的完成各項工作，在文件的有效期內(nèi)及時完成傳閱，以達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作。在合理的范圍內(nèi)，安排好每天的工作內(nèi)容，對于突發(fā)問題及時處理及時解決，統(tǒng)籌規(guī)劃，提高工作效率，圓滿完成工作任務(wù)。
施工工地調(diào)研報告篇十
發(fā)包方： （以下簡稱甲方）
承包方：（以下簡稱乙方）
為了加快____市淦河水生態(tài)修復(fù)及綜合整治工程的進度，現(xiàn)將該工程臨時道路施工及施工倉庫承包給乙方施工建設(shè)，經(jīng)甲乙雙方平等、自愿協(xié)商，一致達成如下協(xié)議：
1、由乙方協(xié)調(diào)好環(huán)衛(wèi)、城管及周邊的社會關(guān)系，甲方概不負責。
2、一切安全事故由乙方自行負責。
3、承包方式：包工包料。
4、結(jié)算價格：該工程的臨時道路約700米，以每米80元包干的價格。倉庫約300平方米，每平方200元包工包料。
5、付款方式：工程完工后，甲方驗收合格后，一次性付清。
6、施工過程中，如因乙方原因造成工程停工或不能繼續(xù)，乙方有權(quán)另找他人施工，前期工程量按50%結(jié)算。
7、工期：從本協(xié)議簽字之日起， 30個日歷天內(nèi)完工。如超過工期，所剩工程量甲方自行處理，所產(chǎn)生的費用從乙方總工程價中扣除。
8、合同簽字后，次日乙方必須開工，否則合同無效。
9、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各持一份。
甲方：乙方：
________年____月____日________年____月____日
施工工地調(diào)研報告篇十一
以下提供一篇調(diào)研報告給大家參考！
一、深化農(nóng)村人防宣傳教育內(nèi)容，解決好農(nóng)村群眾對人民防空地位作用的認識問題?！秞xx人民防空法》第一條規(guī)定，“為了有效的組織人民防空，保護人民的生命和財產(chǎn)安全，保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的順利進行，制定本法”。開宗明義地闡明了我國人民防空的根本目的和任務(wù)，就是保護人民的生命和財產(chǎn)安全，保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的順利進行；第四十一條規(guī)定，“縣級以上地方各級人民政府應(yīng)當根據(jù)人民防空的需要，組織有關(guān)部門建立群眾防空組織，戰(zhàn)時擔負空襲后的搶險搶修、醫(yī)療救護等任務(wù)，平時參加搶險救災(zāi)等”。也清楚的告訴我們，有效地組織人民防空，是保護人民的生命和財產(chǎn)安全，保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)順利進行的前提和手段，也是人民防空的根本目的和主要任務(wù)。但是，在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，不少群眾不知道人防是什么；有的只知道有人防這項工作，但對人防工作具體是干什么的不甚清楚；有的甚至認為，和平時期搞人防建設(shè)沒有必要，人防與我不搭界，等等。之所以出現(xiàn)這種情況，究其原因，我認為，主要是人防宣傳的社會覆蓋面還不夠廣，公眾知曉率還不夠高。尤其是在人防宣傳教育中缺乏對人民防空法律法規(guī)的宣傳，缺乏對有關(guān)人民防空工作根本目的和主要任務(wù)的宣傳，缺乏對人民防空為誰服務(wù)的內(nèi)容的宣傳。因此，在今后農(nóng)村人防宣傳教育工作中，除了要繼續(xù)堅持宣傳國際政治和軍事形勢、人防常識、人民防空的發(fā)展戰(zhàn)略、我縣人防建設(shè)成就以外，應(yīng)當著重突出人民防空工作根本目的和主要任務(wù)的宣傳，把有關(guān)這方面的內(nèi)容向農(nóng)村群眾講清楚。通過宣傳教育，不僅使他們了解什么是人民防空、人民防空的地位和作用、基本方針、原則和任務(wù)等基本知識和一些簡單的防護方法，而且更重要的是要幫助他們進一步深化對人民防空根本目的和主要任務(wù)以及重要性的認識，解決好他們對人民防空為人民的認識問題。從而使他們真正認識到，人防是國防的重要組成部分，是國家經(jīng)濟建設(shè)的重要內(nèi)容，是全社會的公益事業(yè)。更是一項政府落實“三個代表”重要思想、生動體現(xiàn)“群眾利益無小事”、實實在在為人民群眾自己服務(wù)的利民工作、民生工作。通過宣傳教育，增強廣大農(nóng)村群眾對人防工作的認知度和參與搞好農(nóng)村人防工作的積極性和主動性，為城鄉(xiāng)一體化人防建設(shè)奠定堅實的群眾基礎(chǔ)。
二、搞好農(nóng)村人防宣傳教育與農(nóng)村工作的結(jié)合，解決好農(nóng)村人防宣傳教育工作的平臺問題。“村”是村民的自治組織，在新的形勢下，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化進程的不斷推進，村級組織在城市建設(shè)、社會管理和公共服務(wù)中的基礎(chǔ)地位和作用日益凸顯，已日益成為各類經(jīng)濟社會組織活動的新舞臺。同時，在現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)體制下，村級組織承擔著政府進行社會管理與公共服務(wù)的職能。毫無疑問，也承擔著農(nóng)村人防的宣傳教育工作。但是，目前農(nóng)村的基本情況是，一個村通常只有3-5個村干部，而要服務(wù)的村民一般在上千人。人少事多、經(jīng)費不足的問題比較普遍。在這種情況下，如果僅僅依靠村干部直接去搞人防宣傳教育工作，不僅勉為其難，而且也落實不了。因此，農(nóng)村人防宣傳教育工作必須從村的實際出發(fā)，揚其牽頭社會管理與公共服務(wù)工作之長，避其人少事多、經(jīng)費不足之短，努力做好各項工作結(jié)合的文章，解決好農(nóng)村人防宣傳教育工作的平臺問題。在調(diào)研中，村干部們認為，在正常情況下，農(nóng)村人防宣傳教育可結(jié)合農(nóng)村中心工作開展，通常有：平安村建設(shè)、在職黨員義務(wù)勞動、普法宣傳、年度征兵和重大節(jié)慶活動等。在宣傳教育的形式上也可以百花齊放，如電影進村、“三防”常識講座、宣傳欄、編印小報、資料和教材，向報社、廣播電臺、電視臺提供人防宣傳稿等。如果農(nóng)村人防宣傳教育工作同中心工作結(jié)合很好，宣傳教育的內(nèi)容和形式也結(jié)合得好，不僅有利于人員的組織，而且宣傳教育的效果也會比較好。除此以外，還可以通過業(yè)務(wù)培訓、輔導(dǎo)講座、參觀學習等途徑為農(nóng)村培養(yǎng)人防宣傳教育工作的骨干，以不斷增強村農(nóng)村自身開展人防宣傳教育工作的力量，并經(jīng)常向農(nóng)村提供有關(guān)人防宣傳教育的資料，以供宣傳教育之用。對一些經(jīng)費特別困難的村，在政策允許之下也可以視情給予一定的經(jīng)費補助，解決因經(jīng)費緊張而致人防宣傳教育不落實的問題。如果解決了農(nóng)村人防宣傳教育的平臺問題，又解決了有人宣傳、有錢宣傳的問題，那么，農(nóng)村人防宣傳教育工作就一定會出現(xiàn)新的局面。
三、形成農(nóng)村人防宣傳教育制度，解決好農(nóng)村人防宣傳教育工作的考評問題。人民防空宣傳教育是和平時期加強人民防空建設(shè)的重要內(nèi)容之一。在學校、機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位以及廣大農(nóng)村中廣泛開展人民防空教育，其目的是提高全民的愛國主義熱忱，增強國防觀念和人民防空意識，掌握人民防空的基本知識和技能，以戰(zhàn)時最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失?！秞xx人民防空法》的制定，已經(jīng)把人防知識的宣傳教育上升為國家意志。同時規(guī)定每一個公民都有接受人民防空教育的義務(wù)。但是，長期的和平環(huán)境使社會上的一些人國防觀念淡化，人防意識淡薄，給人民防空的社會宣傳和教育工作增加了難度。在調(diào)研中我們了解到，目前農(nóng)村人防宣傳教育工作基本上處于“沒有”狀態(tài)，之所以存在這種現(xiàn)象，不是因為我們?nèi)朔啦块T沒有抓，也不是因為村干部們不愿意去做，而是因為缺少對農(nóng)村人防宣傳教育工作的考評，缺乏工作激勵機制?；诖耍覀冋J為，有必要依據(jù)《人民防空法》的有關(guān)規(guī)定，建立行之有效的農(nóng)村人民防空宣傳教育工作目標考評機制?？荚u內(nèi)容可以著重從組織領(lǐng)導(dǎo)和工作班子、宣傳教育的計劃和實施、宣傳教育的成效以及人員、時間、內(nèi)容和效果的落實等方面進行設(shè)置；考評辦法可以實行層級考評法，也可以實行綜合考評法。實行層級考評法，則由縣負責考評鎮(zhèn)，鎮(zhèn)負責考評村。實行綜合考評法，則由縣牽頭，組織人防部門的同志參加，組成綜合考評組對鎮(zhèn)和村進行考評。對考評成績突出的鎮(zhèn)、村，實行精神和物質(zhì)的獎勵，以鼓勵先進，激勵后進，推動工作。
一、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標作出新的貢獻。”我們一定要認真學習xx的重要講話，聯(lián)系本地區(qū)、本部門和自身實際情況，努力解決好農(nóng)村人防宣傳教育中的新問題，提高農(nóng)村人防宣傳教育工作的質(zhì)量。建議把這項工作列為政府年度工作目標考核內(nèi)容，使農(nóng)村人防工作真正納入鎮(zhèn)、村工作之中，做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一考評，并制定出相關(guān)的規(guī)章制度，從工作機制上推動農(nóng)村人防宣傳教育工作進一步落實，使新形勢下的農(nóng)村人防宣傳教育工作逐步走上法制化、規(guī)范化的軌道，努力把新時期人民防空工作提高到一個新的水平。
農(nóng)村人防宣傳教育工作調(diào)研報告的延伸閱讀——調(diào)研報告的寫作內(nèi)容
1．題頁 題頁點明報告的主題。包括委托客戶的單位名稱、市場調(diào)查的單位名稱和報告日期。調(diào)查報告的題目應(yīng)盡可能貼切，而又概括地表明調(diào)查項目的性質(zhì)。
2．目錄表
3．調(diào)查結(jié)果和有關(guān)建議的概要 這是整個報告的核心，匝簡短，切中要害。使閱讀者既可以從中大致了解調(diào)查的結(jié)果，又可從后面的本文中獲取更多的信息。有關(guān)建議的概要部分則包括必要的背景、信息、重要發(fā)現(xiàn)和結(jié)論，有時根據(jù)閱讀者之需要，提出一些合理化建議。
4．本文主體部分 包括整個市場調(diào)查的詳細內(nèi)容，含調(diào)查使用方法，調(diào)查程序，調(diào)查結(jié)果。對調(diào)查方法的描述要盡量講清是使用何種方法，并提供選擇此種方法的原因。在本文中相當一部分內(nèi)容應(yīng)是數(shù)字、表格，以及對這些的解釋、分析，要用最準確、恰當?shù)恼Z句對分析作出描述，結(jié)構(gòu)要嚴謹，推理要有一定的邏輯性。在本文部分，一般必不可少地要對自己在調(diào)查中出現(xiàn)的不足之處，說明清楚，不能含糊其辭。必要的情況下，還需將不足之處對調(diào)查報告的準確性有多大程度的影響分析清楚，以提高整個市場調(diào)查活動的可信度。
施工工地調(diào)研報告篇十二
精心組織，周密部署，深入實際，深入現(xiàn)場，深入先進單位及人防工程現(xiàn)場，開展了認真的學習和調(diào)研。
一、貫徹實施“一法一辦法”取得的主要成績
(一)加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，確保人防工作的順利開展
近幾年來，縣委、政府切實加強了對人防工作的領(lǐng)導(dǎo)，相繼出臺了《xxx新寧縣委、新寧縣人民政府、新寧縣人民武裝部關(guān)于加強人防工作的決定》、《新寧縣人民政府關(guān)于開展人民防空地下室易地建設(shè)費和公共人防工程維護費征收管理工作的通知》、《新寧縣人民政府關(guān)于進一步加強人民防空工作認真落實人防行政審批前置條件的通知》等7個文件，進一步規(guī)范了人防行政審批程序，將人防行政審批項目進駐縣政務(wù)服務(wù)中心，實行了統(tǒng)一管理，聯(lián)合審批，窗口辦理。開始形成了政府重視，軍地齊抓共管，部門協(xié)調(diào)配合，社會共同參與的工作局面。
(二)加強了宣傳教育，增強了全社會的人防意識
為增強全民人防意識和國防觀念，扎實推進了人防宣傳教育工作，幾年來，先后成立了“崀高”人防宣傳教育基地，新寧縣人防宣教中心和社區(qū)人防宣教中心。將人防宣傳教育納入縣普法教育計劃，推進了人防宣傳教育“五進”工作(進機關(guān)、黨校、企業(yè)、社區(qū)、學校)。同時充分利用廣播、電視、報刊、流動宣傳車，發(fā)放宣傳資料等形式，結(jié)合國防教育日，人防警報試鳴日，12·4法制日和人防法頒布紀念日等重大活動，開展了一系列輻射面大、影響廣的宣教活動，營造全社會了解人防、重視人防、支持人防、參與人防建設(shè)氛圍，有效提高領(lǐng)導(dǎo)、干部、市民、學生、企業(yè)法人的人防意識和國防觀念。
(三)加強了“兩費”征收，實現(xiàn)了籌措人防經(jīng)費新突破
人防“兩費”征收和使用管理是人防部門的一項重要工作。自2009年以來，堅持依法籌措、專戶管理、專款專用，嚴控執(zhí)行“收支兩條線”，至2012年底人防“兩費”收入已達柒佰余萬元，(其中2012年收300多萬元，2011和2010年分別為200多萬元，今年已收300多萬元)。除指揮所建設(shè)、警報器建設(shè)、人防宣教、人防工程維護、車載警報等工作運轉(zhuǎn)開支外，還結(jié)余叁佰多萬元。
(四)加強了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)了人防結(jié)建工程“零”的突破
1、是占地畝的人防指揮工程已開工建設(shè)，預(yù)計在2014建成。這將為縣委、縣政府提供占時防空，平時防災(zāi)的指揮平臺。
2、是全面加強了預(yù)警體系建設(shè)，編制完成的《新寧縣防空武裝預(yù)案》獲得市防空武裝預(yù)案編制工作二等獎，全縣人防警報“雙百”達標，經(jīng)省驗收通過?，F(xiàn)有警報器8臺，機動指揮通信報警系統(tǒng)一套，警報覆蓋率和鳴響率均達100%。
3、是結(jié)合民用建筑新建防空地下工程4000平方米、實現(xiàn)了“十一五”期間我縣人防“結(jié)建”工程“零”的突破。
二、貫徹實施“一法一辦法”存在的主要問題
(一)宣傳教育不到位，存在思想認識問題
近年來，我縣人防盡管在向領(lǐng)導(dǎo)宣傳，向群眾宣傳方面做了大量的工作，但在深入開展人防宣傳教育工作的過程中，還有不少領(lǐng)導(dǎo)、干部對開展人防工作存有疑慮，雖然認為人防在國防建設(shè)中占有重要地位，但現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭空襲的重點是大中城市和重要經(jīng)濟目標，因而對人防長期準備的重要性認識不足，對人防工作開展存有偏見。不少群眾對開展人防工作也存有疑慮，認為今后發(fā)生戰(zhàn)爭的可能性不大，在他們的腦海里和平麻痹思想十分嚴重。由于領(lǐng)導(dǎo)、干部、群眾存有思想認識問題，人防工作目前還很難真正形成領(lǐng)導(dǎo)重視，群眾理解，部門配合，全社會支持的工作氛圍。
(二)機構(gòu)設(shè)置不合理，存在人防執(zhí)法機構(gòu)和隊伍不健全問題
我縣人防辦屬縣人民政府辦內(nèi)設(shè)正科級全額撥款行政單位，歸口政府辦管理，有工作人員7名，其中主任一名，副主任一名，主任科員1名，副主任科員一名，其它3名，由于沒有單獨設(shè)立，領(lǐng)導(dǎo)環(huán)節(jié)過多，不能獨立行使自己的的職能，也沒有獨立的機構(gòu)編制，人防機構(gòu)的地位與政策法律的規(guī)定不相吻合，在實際工作中，即便是專業(yè)技術(shù)人員全無也無法調(diào)進，更談不上很好地發(fā)揮法律賦予人防的職能作用。我們所到的湘陰縣早就單獨設(shè)立了人防辦，為縣人民政府直屬正科級行政支持類事業(yè)單位。
(三)經(jīng)費保障不足，存在人防規(guī)劃和人防工程建設(shè)不到位問題
度預(yù)算中所列的項目都是從所收易地建設(shè)費中列支的，政府財政一點兒也沒有例。二是易地建設(shè)費的收取標準不到位，應(yīng)收的費沒有按法律規(guī)定標準收，今年政府雖下文實行剛性收費。但高的不足50%，低的只到15%。因而用于人防建設(shè)的資金無法保障，政府公共安全和應(yīng)急管理工作面臨著嚴峻形勢。
(四)履行人防義務(wù)的意識不強，存在人防行政執(zhí)法的社會氛圍不夠濃厚的問題
和平時期人們的國防觀念和戰(zhàn)備意識比較淡薄，人防在執(zhí)法時所面臨的思想認識不到位，法律意識不強，社會氛圍不濃的局面已給人防依法行政工作帶來了較大的困難。一些單位和部門及房地產(chǎn)開發(fā)商履行法定義務(wù)的自覺性不夠，甚至千方百計，百計千方打著注意、故意推諉、逃避責任。過來一段來，干擾人防行政執(zhí)法的因素主要體現(xiàn)在辦理人防地下室項目審批和依法繳納人防易地建設(shè)費環(huán)節(jié)上，有的通過各種關(guān)系途徑和手段想達到免除人防法律義務(wù)的目的，或要求不建人防工程，或要求少繳，免繳人防易地建設(shè)費，有的縣級領(lǐng)導(dǎo)也為其說好話，為人防出難題，尤其是房地產(chǎn)開發(fā)商們，在項目審批時都出具了勘探設(shè)計院寫有的因地質(zhì)原因，不宜修建人防工程的意見，實際上是一種逃避人防法律義務(wù)所采取的行政的技術(shù)的等手段，嚴重干擾了人防部門依法行政。既影響了其它部門和單位履行人防法律義務(wù)的積極性，又不利于我縣人防事業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，更不利于旅游縣城品位的提升。
三、幾點建議
加強人防建設(shè)是黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)集體的一貫思想，也是增強國家綜合實力的重要措施之一，必須始終保持清醒的頭腦，認清形勢，增強人防意識，推動人防工作向前邁進。
一、統(tǒng)一思想，增強人防工作的責任感
做好人防工作是鞏固國防事業(yè)、適應(yīng)復(fù)雜多變的國際國內(nèi)形勢的必然要求，是構(gòu)建和諧社會、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。必須牢固樹立人防意識，克服麻痹思想，構(gòu)建好堅不可摧的“地下長城”。同時做好人防工作也是提升城市品位的必由之路，人防建設(shè)和城市建設(shè)相結(jié)合，不僅可以提高城市的總體防護功能，而且還可以緩解城市人口密集，地面交通擁擠等一系列較為突出的矛盾。同時，開發(fā)利用地下空間，又可以達到節(jié)約城市土地，促進資源優(yōu)化配置，保護生態(tài)環(huán)境的目的。如邵陽市人民廣場平戰(zhàn)結(jié)合人防工程，采取“政府主導(dǎo)、市場運作”的模式，招商引資5個億，分兩期進行建設(shè)的，現(xiàn)已基本竣工驗收，這個總占地面積萬平方米的項目，可增加人均掩蔽面積平方米，提供5—7萬人避難或儲備10萬立方米戰(zhàn)備物質(zhì)，可安置就業(yè)4000多人，間接提供就業(yè)崗位1萬余個，每年為政府增加稅收約4000萬元。又如湘陰縣嚴格依法落實了地下空間的開發(fā)要求，共審批地下空間開發(fā)工程面積35萬平方米，并全部投入使用，可停車一萬多臺。2012年通過招商引資又投資8億元，在兩大城市廣場建設(shè)單建式平戰(zhàn)結(jié)合人防工程，開發(fā)了縣城高品位地下商城，增加了8萬平方米的防護工程面積，提供就業(yè)崗位7000多個，年增財稅收入8000多萬元。因此，全縣上下要統(tǒng)一思想，提高認識，增強人防工作的責任感和緊迫感。
二、加強宣傳教育，優(yōu)化人防工作的執(zhí)法環(huán)境
縣人民政府、人防辦要采取不同形式，將人防的法律法規(guī)向領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部宣傳好，向社會群眾、企業(yè)法人宣傳好，向在校學生宣傳好。從而形成領(lǐng)導(dǎo)重視，群眾理解、社會支持，當事人自覺履行義務(wù)的工作氛圍和良好的執(zhí)法環(huán)境。
三、健全機構(gòu)設(shè)置，加強隊伍建設(shè)
縣人民政府要高度重視，依照法律和政策解決好人防的機構(gòu)設(shè)置和編制問題。充實和加強人防行政執(zhí)法隊伍，提高行政執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和行政執(zhí)法水平。
四、加強部門協(xié)作，推進人防工作依法行政
縣人防辦、政務(wù)中心，計劃、規(guī)劃、建設(shè)、國土、房產(chǎn)、消防等各相關(guān)職能部門要按照相關(guān)法律法規(guī)要求，切實履行各自承擔的工作職責，嚴禁以罰代法、以罰代管、以罰代建行為，加強配合協(xié)調(diào)，努力形成齊抓共管的工作合力。
五、優(yōu)化人防工程布局，提高人防工程總量
縣政府要將人防規(guī)劃納入城市總規(guī)和經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，在編制詳規(guī)時，要根據(jù)不同區(qū)域的人口規(guī)模，合理布局。確保人防工程按要求、按標準規(guī)劃到位、建設(shè)到位，確保人防易地建設(shè)費依法征收，人防工程經(jīng)費保障到位，確保人防工程總量穩(wěn)步推進，地下空間得到充分利用。要盡快論證啟動例入新寧十二五發(fā)展規(guī)劃的“新寧縣中心廣場平戰(zhàn)結(jié)合工程”。同時要建立和規(guī)范城市地下空間開發(fā)利用兼顧人防要求的審批制度，堅持人防建設(shè)與城鄉(xiāng)建設(shè)、經(jīng)濟社會建設(shè)相結(jié)合，充分發(fā)揮和平時期人防工程服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的潛能，實現(xiàn)戰(zhàn)備效益，社會效益和經(jīng)濟效益“三贏”，不斷提高城市的綜合防護能力。
施工工地調(diào)研報告篇十三
近年來，國有建筑施工企業(yè)各級黨組織貫徹落實黨的xx屆四中全會精神，貫徹落實中宣部、國務(wù)院國資委有關(guān)文件要求，加強和改進思想政治工作，取得明顯成效。同時，由于受國際金融危機和歐洲債務(wù)危機的影響，我國經(jīng)濟下行壓力增大，建筑產(chǎn)業(yè)形勢嚴峻，建筑施工企業(yè)思想政治工作面臨諸多挑戰(zhàn)。中交第三航務(wù)工程局有限公司黨組織積極探索新形勢下開展思想政治工作的新思路、新內(nèi)容、新途徑和新方式，有所創(chuàng)新，有所收獲。
面臨“六大變化”：
(一)施工環(huán)境變化
進入新世紀以后，隨著房地產(chǎn)的大發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施的高投入，建筑產(chǎn)業(yè)成為國家支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展速度在國家各產(chǎn)業(yè)中居于前列。在國家推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀政策導(dǎo)向中，建筑業(yè)也屬于支持和發(fā)展的重點。國家投資力度的加大和鐵路等建設(shè)市場的放開，為建筑施工企業(yè)提供了較大發(fā)展空間和施工環(huán)境。
(二)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化
近年來，國家提出創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度普遍加大。建筑施工企業(yè)紛紛制定轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略，推進產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和施工模式創(chuàng)新。一是重新定位。不少施工企業(yè)重新梳理和定位發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實施多元發(fā)展戰(zhàn)略。原來相對專業(yè)化的建筑施工企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，在主業(yè)優(yōu)勢上發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)，或者干脆進入陌生領(lǐng)域，如從事港口碼頭建設(shè)的開始建造海上風電，從事鐵路建設(shè)的做起了港航等等。二是專業(yè)轉(zhuǎn)型。不少施工企業(yè)在推進多元發(fā)展的時候，一旦看好某一新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，便做精做強，形成新的核心專業(yè)，竭力避免在同質(zhì)化競爭中處于劣勢;而某些新專業(yè)因為采用新技術(shù)、新工藝、新方法和新材料，打造出新的行業(yè)品牌。三是溢價取向。一些施工企業(yè)為了爭取和保持既有發(fā)展領(lǐng)域或業(yè)務(wù)訂單，會承擔更多附加職責。如在越來越多的工程建設(shè)中，施工企業(yè)甚至輔助當?shù)卣?，負起征地拆遷職責，而征地拆遷工作涉及多方利益，政策性強，社會關(guān)注度高，施工企業(yè)介入引發(fā)新的矛盾和利益糾葛。
(三)地域擴張變化
原先，建筑施工企業(yè)一般聚集在東部地區(qū)及大城市。在國家和地方政府鼓勵企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略，以及東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)的梯度轉(zhuǎn)移，許多施工企業(yè)逐步修正戰(zhàn)略規(guī)劃，拓展施工市場，呈現(xiàn)出地域擴張態(tài)勢。一是不再死守傳統(tǒng)地域。表現(xiàn)為經(jīng)營和施工地域的更廣、更遠，原來相對穩(wěn)定的傳統(tǒng)“割據(jù)”局勢被打破。如在東南沿海以建造港口碼頭為主的企業(yè)，到內(nèi)陸地區(qū)建造鐵路、公路等。二是大膽承接國外訂單。越來越多的企業(yè)通過政府援助、自主投標等，到國外建設(shè)工程。在走向海外過程中，建筑施工企業(yè)也承擔了地域風險(不同文化習慣、思維方式、管理方式等)、政治風險(工程所在國政治局勢影響)、經(jīng)濟風險(匯率浮動、外匯控制等)、技術(shù)管理風險(規(guī)范標準、材料及工藝質(zhì)量等)。
(四)管理形態(tài)變化
隨著高新技術(shù)項目、巨額投資項目、建筑周期較長項目等成為常態(tài)，原先粗放型、經(jīng)濟型、短平快的施工項目管理方式漸趨淘汰，建筑施工企業(yè)不斷改進施工技術(shù)，完善經(jīng)營方式，管理形態(tài)及模式發(fā)生重大變化。一是向高端挺進。以bt形式建設(shè)的工程越來越多，施工模式由單一專業(yè)承包向施工設(shè)計總承包轉(zhuǎn)變，施工管理凸顯項目部經(jīng)營職責，內(nèi)部管理從粗放型轉(zhuǎn)向精細型。二是強管理效益。施工企業(yè)的經(jīng)濟效益結(jié)構(gòu)從人力成本最小化向管理效益最大化轉(zhuǎn)變，更多的通過加強管理、開拓市場、依賴科技等獲取經(jīng)濟效益。三是重施工形象。施工企業(yè)摒棄傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理模式，通過企業(yè)文化建設(shè)、文明工地創(chuàng)建、企業(yè)社區(qū)共建等途徑，提升企業(yè)形象，弘揚職業(yè)精神，優(yōu)化現(xiàn)場管理。
(五)施工效率變化
隨著施工科研投入增加、施工技術(shù)先進、特別是施工信息化程度提升，建筑施工的效率不斷提高。一是施工周期快。投資數(shù)十億元的大項目，竣工時間縮短，致使施工隊伍隨項目流動而流動，轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北、揮師東西成為常態(tài)。二是管理信息化。領(lǐng)域和地域的開拓，使建筑施工企業(yè)“點多、線長、面廣”特征更加凸顯，同時施工管理信息化的加速，縮短了時空，確保政令暢通、溝通便捷，管控高效。管理的信息化，致使施工人員的思想溝通方式、作業(yè)運行方式甚至生活學習方式告別傳統(tǒng)，轉(zhuǎn)向現(xiàn)代。
(六)隊伍結(jié)構(gòu)變化
建筑施工企業(yè)在領(lǐng)域和地域上的擴張，使施工隊伍規(guī)模不斷擴張，涌現(xiàn)了許多新情況新問題。一是隊伍年輕化。以三航為例，近年來青年員工(35歲及以下)總量增長較快，目前公司青年員工3441人，占公司在崗員工47.2%。大部分項目部的青年員工比例已達70～80%，少數(shù)達90%以上。二是隊伍知識化。文化程度相對較高的員工增多，學歷結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)明顯改善，青年施工人員學習能力強、建功愿望強、創(chuàng)新意識強，成為推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量。三是隊伍多樣化。協(xié)作勞務(wù)用工、勞務(wù)派遣人員等群體大量涌入，主要從事船員、駕駛員、試驗工、測量工、起重工、電工、電焊工、清潔勤雜工等操作層崗位，成為一線施工的主體。人力資源結(jié)構(gòu)的多樣化，導(dǎo)致素質(zhì)差異明顯。
在新形勢下，三航思想政治工作開展注重找準切入點，積極發(fā)揮“六大作用”：
創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展是建筑施工企業(yè)求生存、謀發(fā)展、做強盛的重要法寶。企業(yè)思想政治工作應(yīng)當圍繞中心、服務(wù)大局，而當前建筑施工企業(yè)的中心工作和大局所在，正是創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展。因此，思想政治工作的加強和改進，必須著眼于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標，服務(wù)于建筑施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大舉措。三航黨政班子確定了創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標是多元化、國際化、信息化，提出了整合提升內(nèi)部資源和能力、強化市場開發(fā)、加強技術(shù)創(chuàng)新等重要舉措。三航的思想政治工作圍繞這些目標和舉措，通過多種形式，把干部員工的思想統(tǒng)一起來，把力量整合起來，把智慧積聚起來。
(二)在員工隊伍結(jié)構(gòu)多元化的狀態(tài)下，發(fā)揮思想政治工作“價值引領(lǐng)、凝心聚力”的作用
經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場分布、業(yè)務(wù)模式等變化，建筑施工企業(yè)黨組織容易適應(yīng)，較難適應(yīng)的是隨著員工隊伍結(jié)構(gòu)多元的變化導(dǎo)致的價值取向、利益訴求方面的變化。價值取向和利益訴求的不同，直接影響施工企業(yè)員工的行為方式，甚至制約施工項目團隊的工作質(zhì)量和效率。思想政治工作的根本任務(wù)是推進社會主義核心價值體系建設(shè)，建筑施工企業(yè)思想政治工作的任務(wù)，就是要加強企業(yè)核心價值體系建設(shè)，用價值觀引領(lǐng)、團結(jié)全體員工。三航通過推進企業(yè)文化建設(shè)，使施工企業(yè)核心價值觀落地于制度、融入于規(guī)范、體現(xiàn)于行為，確保全體員工在價值取向上“同向”、在目標任務(wù)上“同心”、在誠信經(jīng)營上“同德”、在行為規(guī)范上“同行”。
近年來，建筑市場波動性加大，施工企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定局面受到挑戰(zhàn)。如：宏觀因素影響導(dǎo)致資金短缺而停工，引發(fā)員工思想波動，隊伍穩(wěn)定堪憂;走向海外而各種風險增多，員工情緒緊張，隊伍抗壓能力經(jīng)受考驗。如2019年利比亞發(fā)生中國企業(yè)受到打搶燒事件，幾十個中國建筑施工企業(yè)工地、營地遭到襲擊、搶劫，雖然事件已經(jīng)解決，但員工還是有些后怕。三航建立了海外項目黨支部，覆蓋面已接近81.25%，以“魂在中華、根在三航、特在海外”為工作原則，以抓班子建設(shè)為關(guān)鍵、抓隊伍穩(wěn)定為基礎(chǔ)、抓風險防范為特點，加強了涉外項目的黨建和思想政治工作，取得明顯成效。
(四)在施工企業(yè)員工年輕化的條件下，發(fā)揮思想政治工作“平等溝通、激越活力”的作用
越來越多的青年人充實到施工企業(yè)隊伍中，增強企業(yè)活力，同時也出現(xiàn)許多新情況新問題。青年員工既體現(xiàn)出開放透明、崇尚自由、創(chuàng)造力強、包容差異的一面，又存在集體主義意識淡薄、組織紀律性不強、責任感淡化等問題，特別是價值標準判斷和選擇更加現(xiàn)實，重索取輕付出。青年員工是施工企業(yè)的未來，是施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，企業(yè)思想政治工作必須把重點放在青年員工身上，增強針對性和有效性。三航通過職業(yè)生涯設(shè)計留住青年人才，通過人文關(guān)懷凝聚青年力量，通過心理疏導(dǎo)解扣青年心結(jié)，通過激勵機制激發(fā)青年活力，通過收入分配幫助青年克難，通過創(chuàng)意活動匯集青年智慧，通過梯隊培育選拔青年干部，真正把思想政治工作做到青年員工心里。
建筑施工企業(yè)是協(xié)作勞務(wù)用工、勞務(wù)派遣人員比較集中的用工單位。他們雖然不是建筑施工企業(yè)正式員工，但事實上已然成為工程建設(shè)的主力。他們的整體素質(zhì)事關(guān)施工安全和工程質(zhì)量，甚至事關(guān)企業(yè)發(fā)展。當前，建筑施工企業(yè)一線勞務(wù)用工以二代農(nóng)民工為主，與他們的父輩相比，二代農(nóng)民工具有新的利益訴求，如追求公平薪酬待遇，希望獲得社會尊重，著眼提高自身素質(zhì)、懂得實現(xiàn)自我價值。同時，施工企業(yè)與項目相關(guān)的其他各類單位和各種人員聯(lián)系較多，他們的利益訴求各式各樣，人員素質(zhì)參差不齊，由于事關(guān)項目進度和質(zhì)量等，也不能不考慮與之協(xié)調(diào)。三航把勞務(wù)派遣人員及項目相關(guān)人員納入思想政治工作對象范疇，加強思想溝通、利益協(xié)調(diào)。特別在涉足征地拆遷領(lǐng)域以后，面對利益相關(guān)者群體更加復(fù)雜的情況，做到思想政治工作早介入、早研究、早到位，為確保工程進度和企業(yè)形象提供了思想保證。
隨著第三次工業(yè)革命浪潮的掀起和信息社會知識經(jīng)濟的發(fā)達，建筑施工企業(yè)管理信息化是必然趨勢。思想政治工作必須站在信息化發(fā)展趨勢的前頭，推進自身的信息化，通過信息化途徑加強和改進思想政治工作。三航在思想政治工作信息化方面加強了探索和實踐，在構(gòu)建思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系、運用互聯(lián)網(wǎng)、手機等新興媒體、搭建“微博”等溝通平臺上都做了嘗試，吸引了青年員工參與各種思想政治工作活動，增強了思想動員的即時性、思想教育的生動性、思想引領(lǐng)的潛移性。
三航找準了新形勢下思想政治工作的切入點，以發(fā)揮“六大作用”為方向，著力推動“六個創(chuàng)新”：
(一)創(chuàng)新思想政治工作融入中心工作的路徑
企業(yè)思想政治工作圍繞中心、服務(wù)大局的道理無需多講，已經(jīng)成為思想政治工作者的共識。問題在于：在復(fù)雜多變的新形勢下，企業(yè)思想政治工作融入中心工作的途徑需要創(chuàng)新。
傳統(tǒng)路徑是：黨委中心組務(wù)虛中心工作;形勢任務(wù)宣傳教育;調(diào)研員工思想現(xiàn)狀;組織開展立功競賽活動;動員職工參與合理化建議;營造同心同德謀發(fā)展的文化氛圍等。
三航的創(chuàng)新路徑是：一是機制相接。通過在政工例會、黨支部書記例會上結(jié)合公司中心工作，在司務(wù)會議、管理例會、調(diào)度例會上涉及業(yè)務(wù)工作中的思想問題及解決辦法，使企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的思想政治工作成為企業(yè)管理的重要組成部分;通過“三基六化”的工作要求，使企業(yè)思想政治工作機制與企業(yè)管理機制緊密鏈接，推進“架構(gòu)、流程、標準、制度、體系”五大要素的提升，真正實現(xiàn)“夯基礎(chǔ)、控風險、抓提升、穩(wěn)增長”的目標。二是體系相濟。通過在企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式中建立《關(guān)于密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定》、修訂《思想政治工作研究會章程》、堅持《思想信息調(diào)查分析制度》等，對思想政治工作制度體系注入新的時代元素，使管理體系與思想政治工作體系對應(yīng)，力求在精細化、標準化、集約化、信息化“四大提升路徑”中有突破、有創(chuàng)新。三是虛實相應(yīng)。通過整合思想政治工作、企業(yè)文化工作、文明創(chuàng)建活動三者的資源優(yōu)勢，實行組織領(lǐng)導(dǎo)一體化、機構(gòu)管理一體化、內(nèi)容形式一體化、檢查考評一體化，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展、制度建設(shè)、項目管理、
合同
管理、經(jīng)濟效益等方面，使思想政治工作融入企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的全過程和生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中，由虛變實、柔中見剛，以思想政治工作“硬舉措”服務(wù)大局。
(二)創(chuàng)新思想政治工作凝聚員工力量的載體
思想政治工作凝心聚力的功能路人皆知，具體經(jīng)驗做法也許許多多。問題在于：在經(jīng)濟下行壓力加大的新形勢下，企業(yè)思想政治工作凝聚員工力量的載體需要創(chuàng)新。
既有載體是：創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶動;主題實踐活動吸引;企業(yè)媒體宣傳鼓勁;先進典型示范引領(lǐng)等。
三航的創(chuàng)新載體是：一是價值引領(lǐng)的載體。強調(diào)從一般形式的思想政治理論教育轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤髽I(yè)的管理思想、企業(yè)目標、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)制度，引導(dǎo)員工以誠信和創(chuàng)新為核心價值觀，團結(jié)一致、艱苦奮斗，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻，構(gòu)建并形成了企業(yè)與員工、企業(yè)與業(yè)主、企業(yè)與經(jīng)營合作伙伴、企業(yè)與駐地社區(qū)的共同發(fā)展機制，其效果和做法得到了社會、合作伙伴、員工等多方的好評，取得了一定的成效。二是宣傳鼓舞的載體。強調(diào)從單一宣傳模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿?、多角度的傳播體系，引導(dǎo)公司各個層面的傳播載體，如公司的《三航報》、網(wǎng)站、手機報，下屬公司的報紙，項目部的工地簡報及qq群等，公司《探索》雜志也每期一個焦點聚焦公司發(fā)展熱點，共同組成凝聚員工力量的良好傳播體系，在精神層面上不斷增強鼓舞效應(yīng)。三是道德力量的載體。強調(diào)從學習一般的工作先進轉(zhuǎn)變?yōu)閷W習我們身邊的且符合誠信、創(chuàng)新價值觀要求的道德模范。通過對追求質(zhì)量、信守合同、公平競爭、合作共贏、履踐責任、開拓市場、攻克技術(shù)難題等方面典型的選樹、培育和傳播，進一步培植職業(yè)道德、遵循行業(yè)道德、完善崗位道德、細化行為道德，以道德的力量凝聚人心。三航連續(xù)3年深入開展“向周建明同志學習”活動，以身邊人物的道德精神感召人、激勵人，并形成長效學習機制，人人爭做好員工，涌現(xiàn)了一大批周建明式的的先進人物。四是網(wǎng)絡(luò)凝聚的載體。強調(diào)從傳統(tǒng)的宣貫教育轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘈问降刈灾鳒贤ê蛯W習，通過順應(yīng)項目部流動性大和80、90后員工生活方式變化態(tài)勢，構(gòu)建e-learning網(wǎng)絡(luò)學習平臺，把共享學習覆蓋到所有項目部，改變了流動分散學習溝通難的現(xiàn)狀，以平等、公開、暢快的網(wǎng)絡(luò)溝通方式凝心聚力。
(三)創(chuàng)新思想政治工作提升隊伍素質(zhì)的方式
企業(yè)思想政治工作的任務(wù)之一是提升隊伍素質(zhì)，建筑施工企業(yè)在這方面積累了豐富經(jīng)驗。問題在于：在隊伍結(jié)構(gòu)變化巨大的新形勢下，企業(yè)思想政治工作提升隊伍素質(zhì)的方式需要創(chuàng)新。
固有方式是：加強政治教育;進行全員培訓;表彰先進人物;制度管理從嚴等。
三航的創(chuàng)新方式是：一是融入業(yè)務(wù)類培訓。思想政治工作對于員工的培訓，不能限于政治思想方面的培訓。通過把思想政治方面的要求融入業(yè)務(wù)培訓，如局管干部培訓、黨支部書記培訓、協(xié)作隊伍培訓、管理專題培訓等，延伸為建設(shè)施工管理、安全生產(chǎn)知識、施工工藝等培訓，提升培訓對象對思想政治要求的接受度。二是融入學習型組織建設(shè)。結(jié)合員工隊伍年輕人多、高學歷人多、思想活躍等新特點，通過構(gòu)建學習機制，在長效機制上做出保障;搭建 “總工講座”、“工地黨校團?！薄ⅰ肮さ匾剐！薄ⅰ八刭|(zhì)講座”等平臺，為員工創(chuàng)造學習機會;加強學習激勵，采用證書月度補貼方式激勵專業(yè)技術(shù)人員考證，調(diào)動學習積極性;建立學習考核，通過月度點評、季度考評、年度答辯等形式，保證學有專業(yè)、學有所用。三是融入實際操作實務(wù)。通過職工大會、新進員工座談會等，使其成為思想政治工作的重要場所;通過開展安全家書、安全演講、安全
口號
征集等活動，讓安全理念入心。每位員工都可通過qq群的形式，求解工作中發(fā)現(xiàn)的問題，人人都是老師、人人都是學生，通過討論，集思廣益的來解決施工中的各類管理問題，營造了全員管理的氛圍，增強了員工責任感和參與度。四是融入勞務(wù)派遣和協(xié)作隊伍管理。將思想政治工作向勞務(wù)派遣和協(xié)作隊伍延伸，關(guān)注勞務(wù)派遣人員的學習、工作和生活，一視同仁地加強安全、技術(shù)等的培訓和指導(dǎo)，不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感和認同感;注重將三航文化理念、項目精神目標向協(xié)作隊伍延伸，通過“農(nóng)民工電影周”等富有感染力的文化活動和科學規(guī)范的管理，求得協(xié)作隊伍的真心認同。
(四)創(chuàng)新思想政治工作服務(wù)“走出去”戰(zhàn)略的功能
建筑施工企業(yè)思想政治工作服務(wù)“走出去”戰(zhàn)略是個全新的課題。
三航對創(chuàng)新做法的探索是：一是與處理文化沖突相結(jié)合。既認真分析與工程所在國在法律制度、價值觀念、宗教信仰、風俗習慣等方面的文化差異，又有針對性地減少跨文化交流的沖突和風險。緬甸項目部通過對當?shù)毓と诉M行三級安全教育和工作技能培訓、開設(shè)緬工食堂、捐建子弟小學、為水果攤搭設(shè)防雨棚等等，拉近了與當?shù)鼐用竦木嚯x。中國駐緬大使贊揚三航緬甸項目部是“傳播中緬友誼的外交使者”。二是與人文關(guān)懷相結(jié)合。既按照制度嚴格規(guī)范員工行為，又加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，創(chuàng)造輕松活潑的氛圍，引導(dǎo)員工自立、自強、自尊、自愛，培養(yǎng)理性平和、包容開放型的員工。三航修訂了《境外工程項目分配的指導(dǎo)意見》，對海外項目員工的收入、休假等都做了調(diào)整改善，還通過多種形式聯(lián)系、團結(jié)、幫助員工家屬，解除海外項目員工的后顧之憂。三是與法規(guī)紀律培訓相結(jié)合。既要加強海外施工人員外交紀律和作風方面的培訓，強化愛國愛企愛崗教育，筑牢思想道德防線，又要對其進行跨文化培訓，明晰文化差異，增強跨文化意識和溝通技巧，提高適應(yīng)性。新加坡項目部以標準化彌合中外文化差異、以規(guī)范化鍛造海外品牌團隊，以此來適應(yīng)新加坡高標準的規(guī)范要求。四是與應(yīng)急機制相結(jié)合。建立《境外突發(fā)事件綜合
應(yīng)急預(yù)案
》，完善思想政治工作應(yīng)急機制，在埃及項目中成功啟動應(yīng)急預(yù)案，避免海外沖突和風險。
(五)創(chuàng)新思想政治工作塑造施工團隊品格的方法
近年來國有建筑施工企業(yè)獨樹一幟，探索形成了黨建工作發(fā)揮組織保證作用、思想政治工作發(fā)揮思想保證作用、企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮價值引領(lǐng)作用的特殊方式，施工團隊的品格建設(shè)取得明顯成效。問題在于：在施工團隊成員素質(zhì)參差不齊的新形勢下，企業(yè)思想政治工作塑造施工團隊品格的方式需要創(chuàng)新。
傳統(tǒng)的塑造方式是：樹立團隊典型;評選勞動模范;開展競賽活動;加強農(nóng)民工培訓等。
三航探索創(chuàng)新的塑造方式：一是養(yǎng)成團隊品格。通過教育和引導(dǎo)員工自覺把實現(xiàn)個人需求與企業(yè)需求相結(jié)合、個人利益與企業(yè)利益相結(jié)合、個人價值與企業(yè)價值相結(jié)合。圍繞誠信、創(chuàng)新核心價值觀，在倡導(dǎo)什么、反對什么等問題上旗幟鮮明，切實為生產(chǎn)經(jīng)營提供思想政治保障、智力支持和精神動力。二是打造施工品牌。結(jié)合公司承建的一批重大工程建設(shè)，大力做好“品牌員工、品牌團隊、品牌工程”的總結(jié)推介工作，注重培育和選樹首席、資深級的領(lǐng)軍人物，推介出一批在工程領(lǐng)域中有影響力的團隊，精心打造一批不同領(lǐng)域、不同地域的品牌工程。三航承建的洋山深水港工程、杭州灣大橋工程、長江深水航道整治工程等都為公司打出了品牌。三是弘揚優(yōu)秀品行。以團隊領(lǐng)軍人物優(yōu)秀品行為引領(lǐng)，把干好工程當作舞臺，普遍致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的團隊，并較好地處理了傳承與發(fā)展的關(guān)系，注重讓團隊的精魂薪火相傳、生生不息。北侖項目部從上世紀80年代初立足寧波港水工市場，一直奮戰(zhàn)到今，從一個項目部裂變?yōu)槎鄠€分項目部，隊伍整體素質(zhì)高，始終秉持“質(zhì)量第一”理念，多次獲得“魯班獎”和“詹天佑”大獎。四是提煉班子品質(zhì)。強調(diào)管理者在思想政治工作中有責任、有思路、有激情，通過“四好班子”評選，公開承諾、專項點評、群眾評議等內(nèi)容，打造嚴守質(zhì)量、確保安全、規(guī)范履約、做好服務(wù)、合作共贏、公平競爭、技術(shù)進步和管理優(yōu)秀的施工團隊。
(六)創(chuàng)新思想政治工作推動“文化興企”的模式
企業(yè)文化是企業(yè)化的思想政治工作，豐富了思想政治工作的內(nèi)容和形式。問題在于：在普遍作為思想政治工作新載體的新形勢下，企業(yè)文化建設(shè)自身需要創(chuàng)新。
三航企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新方向是：加強“項目文化”建設(shè)。建筑施工企業(yè)的根基在項目部，思想政治工作推動“文化興企”，也要從項目文化抓起。一是思路創(chuàng)新。牢牢把握住一個建設(shè)思路——文化管理，使項目文化持續(xù)成為項目管理工作的驅(qū)動要素，使思想政治工作成為提升項目管理水平的有力保證。二是體系創(chuàng)新。圍繞我是誰、成為誰、做什么、怎么做、誰來做等文化建設(shè)問題，制定了文化綱要、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理大綱、單元手冊和
崗位職責
。圍繞目標、理念、工作、落地，構(gòu)建了項目文化踐行的5個體系，即文化目標體系明確——實現(xiàn)項目部“干好工程、創(chuàng)造效益、拓展經(jīng)營、帶好隊伍、塑造品牌”五大目標;文化理念體系豐富——圍繞誠信、創(chuàng)新不斷充實、改進和豐富文化內(nèi)涵;文化工作體系完備——公司、分(子)公司、項目部各司其職、三級聯(lián)動;文化落地體系扎實——設(shè)計了“12345”的落地工程;文化評價體系到位——結(jié)合思想政治工作、文明創(chuàng)建等進行測評。三是措施創(chuàng)新。確立管理理念和規(guī)范流程，圍繞誠信和創(chuàng)新，編制《項目文化手冊》、《安全文化手冊》、《營銷文化手冊》，制定符合項目部特色的個性化制度，并融入到安全、質(zhì)量、經(jīng)營、效益等具體管理中;重視工地標化和行為養(yǎng)成，制定《視覺識別系統(tǒng)規(guī)范手冊》并嚴格執(zhí)行，實現(xiàn)項目部形象布置標準化、員工行為文明化;找準建設(shè)路徑和傳播載體，以安全、質(zhì)量、廉政等為路徑，發(fā)揮輻射效應(yīng)，帶動整體工作提高;注重團隊鍛造和文化傳承，發(fā)揮文化的凝聚人、激勵人、引導(dǎo)人的作用;多元融合、延伸發(fā)展，探索思想政治工作、文化建設(shè)的“走出去”新課題。
國有建筑施工企業(yè)思想政治工作加強和改進的任務(wù)很重，我們要以學習貫徹黨的xx大精神為契機，推進思想政治工作創(chuàng)新，為施工企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實的思想保證、精神動力、智力支撐和文化支持，推動建筑施工企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)不斷前進。
施工工地調(diào)研報告篇十四
一、狠抓黨風廉政教育，構(gòu)筑牢固的思想道德防線
一年來，辦黨組十分重視黨風廉政宣傳教育工作，運用靈活多樣的形式，精心組織對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“艱苦奮斗、廉潔從政”和“廉政進家庭、爭當廉內(nèi)助”等教育活動，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，正確對待權(quán)力、地位和利益，打牢思想政治基礎(chǔ)，構(gòu)筑抵御腐敗的思想道德防線.
（一）在領(lǐng)導(dǎo)干部中認真開展“艱苦奮斗、廉潔從政”教育。根據(jù)市紀委、市委組織部、市委宣傳部《關(guān)于在全市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“艱苦奮斗、廉潔勤政”教育的實施方案》的要求，結(jié)合人防辦實際，在辦黨組成員中，開展了“艱苦奮斗、廉潔從政”教育。通過實施讀文章、看警示、思廉政、樹形象為特點的教育活動，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增強了自律意識，提高了拒腐防變的能力，樹立了嚴于律己、勤政為民的自覺性。 （二）扎實推進“廉政進家庭、爭當廉內(nèi)助”活動。我辦根據(jù)市委開展的“廉政進家庭、爭當廉內(nèi)助”活動，在科以上干部配偶中開展了爭當“廉內(nèi)助”活動，要求科以上干部在辦事和會友交往中做到“四個想一想”，配偶要做到“四個不”，防微杜漸，當好反腐__監(jiān)督員，并把配偶的廉政建設(shè)表現(xiàn)情況與干部提拔重用和年底考核掛鉤。領(lǐng)導(dǎo)同志給全辦黨員干部講黨課；組織全體干部觀看警示教育片。
二、整體推進，狠抓行業(yè)作風建設(shè)
（一）把糾建并舉整改結(jié)合作為行業(yè)作風建設(shè)的新動力。今年新班子組成后，面對我辦去年行風建設(shè)位次靠后的實際，把糾建并舉整改結(jié)合作為抓行風建設(shè)的新動力。一是統(tǒng)一思想找差距。為提高大家的積極性，黨組多次召開會議統(tǒng)一大家的思想認識，廣泛開展了“比先進找差距”和“我們差距在哪里”的討論，經(jīng)過反復(fù)對照討論，便大家真正認識到了自身存在的差距和不足，大家決心以這次行評結(jié)果為動力，學先進趕先進，進一步提升工作標桿，提高工作效率，樹立跨越發(fā)展、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的新理念。形成了人人關(guān)心糾風建設(shè)，人人關(guān)心行風建設(shè)的濃厚氛圍。二是走出去學習，請進來傳經(jīng)送寶。為加快趕超先進步伐，辦黨組成員多次帶領(lǐng)有關(guān)人員到市直先進單位和先進地區(qū)學習，學他們之長補已之短；把先進單位領(lǐng)導(dǎo)請進來傳經(jīng)送寶，談經(jīng)驗講做法；把老領(lǐng)導(dǎo)、老干部、企業(yè)家請進來，檢查指導(dǎo)，提批評提建議，進一步改進和完善了我辦的行風建設(shè)工作。三是開門納諫。我們緊密結(jié)合“革除障礙，跨越發(fā)展”主題教育活動，向市直各部門，黨代表、人大代表，政協(xié)委員，老干部發(fā)送征求意見函36xxxx封；黨組成員分頭向各市直部門征求意見；9月底，又向全體干部職工下發(fā)了征求意見表，廣泛征求干部職工對班子的意見和建議（梳理出意見建議56條）。領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過廣泛聽取社會反映和大家意見和建議，進一步確立了“抓班子、帶隊伍、抓學習、強素質(zhì)、抓宣傳、樹形象”的新思路。
（二）把健全完善機制作為行業(yè)作風建設(shè)的有力保證。搞好行風建設(shè)組織制度是保證。今年我辦結(jié)合開展的行風建設(shè)加強了一系列措施，保證了行風建設(shè)工作的順利進行。首先，黨組高度重視，每周召開一次黨組會，把行風建設(shè)工作擺上重要議事日程進行研究；成立了行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一把手掛帥，紀檢組長親自抓，各有關(guān)科、隊、站具體抓的工作格局。二是根據(jù)市委、市紀委、市糾風辦、市機關(guān)工委下發(fā)的有關(guān)文件，制定了《關(guān)于加強行風建設(shè)的實施方案》、《行風建設(shè)示范窗口的實施方案》、《科室工作職責》、《服務(wù)承諾制度》、《黨組會議事規(guī)則》和《加強機關(guān)作風建設(shè)的意見》等一系列文件。
（三）把加大宣傳作為行業(yè)作風建設(shè)的突破口。今年我們針對社會各界反映對人防工作不了解的實際，加大了人防工作的宣傳力度。主要加強了四個宣傳，即：向社會宣傳、向領(lǐng)導(dǎo)宣傳、向?qū)W生宣傳、向工程建設(shè)單位宣傳。在駐城初中學生中開展了人防知識教育課，使400xxxx學生認識和掌握了防護技能；與文化局舉辦了《人防之夜》文藝晚會；在《日照日報》開設(shè)了人防專欄；在市委《工作與研究》刊登文章等，充分利用報紙、刊物，上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)，編印行風冊子，召開會議等多種形式和機會占領(lǐng)一切新聞媒體和輿論陣地，真正達到了報上有字，廣播有聲，屏幕有影。通過宣傳，進一步強化了社會各界建設(shè)人防、支持人防的責任感和使命感，營造了全社會各級關(guān)心支持人防建設(shè)的濃厚氛圍。
三、全面加強管理，合理分解權(quán)利，強化對權(quán)力的制約和監(jiān)督
一年來，堅持中央確定的反腐敗指導(dǎo)思想，重點從權(quán)、錢、事、人四個環(huán)節(jié)上建立健全科學有效的權(quán)力運行機制和監(jiān)督機制，提高科學決策水平，增加工作的透明度，從源頭上預(yù)防和治理腐敗的工作取得較好的效果。
1、加強制度建設(shè)，規(guī)范管理行為。辦黨組修訂和制定了《黨組會議事規(guī)則》、《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》、《服務(wù)承諾制度》等多項制度，規(guī)范了事權(quán)、嚴格了審批、加大了對權(quán)力的制約和監(jiān)督。《黨組會議事規(guī)則》和《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》規(guī)定，重大決策、人事任免、項目安排、大額資金使用等重要事項要集體研究決定?！犊剖夜ぷ髀氊煛贰⒑汀犊剖夜ぷ鳂藴省穼⒏黜椆ぷ魅蝿?wù)細化、量化，層層分解，落實到每位干部職工，定職責、定期限、定標準，實現(xiàn)了依靠制度確保黨風廉政建設(shè)責任制的落實。大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、雷厲風行、真抓實干的作風，努力塑造人防部門廉潔、勤政、高效、務(wù)實、文明的形象。
2、加強對人防
工程建設(shè)和公務(wù)招待的監(jiān)督。按照《招標投標法》和《人民防空工程施工管理規(guī)定》等制度，嚴格堅持人防工程建設(shè)項目招投標制度。海曲東路人防工程建設(shè)和設(shè)備購置都實行了招投標制度，紀檢組都進行了監(jiān)督，涉及金額100xxxx萬元。按照市紀委下發(fā)的《關(guān)于加強市內(nèi)公務(wù)招待費支出監(jiān)督管理的通知》，及時下發(fā)了《關(guān)于加強控制和嚴格監(jiān)督招待費支出的通知》，規(guī)定在公務(wù)招待費支出時要嚴格審核，做到“四個看一看”，層層把住廉政建設(shè)關(guān)。
施工工地調(diào)研報告篇十五
-幕墻新技術(shù)
班級：建筑092 小組成員： 包晨 2009014093
戴超杰
胡振振 牟順來 孫亮亮
序 言
幕墻新技術(shù)：在現(xiàn)代社會的建筑中，我們在很多的方面，都有很大的發(fā)展，建筑工藝發(fā)展到今天，在各個方面，各個領(lǐng)域，都有其不斷完善的發(fā)展。
我們小組對于本次的調(diào)研，就一個方面，幕墻這一塊進行了研究，在現(xiàn)當今，建筑施工技術(shù)不斷的發(fā)生著突破和革新的今天，我們討論的課題就是幕墻近年來的新技術(shù)這方面的課題研究。
做為外維護和各種維護結(jié)構(gòu)，幕墻在現(xiàn)當今社會起著十分重要的作用，外立面的各色體現(xiàn)，在現(xiàn)代化的大都市中，幕墻是不可或缺的?？傮w來說，幕墻大體分為三種形式：玻璃幕墻、石材幕墻和金屬幕墻。
石材幕墻：主要是各種不同石材，其工藝就是干掛式的比較普遍。
金屬幕墻：從材料上來講，主要就是鋁板、鋁塑板。
我們小組就這次的調(diào)研，在這三個打雷中挑選了其中的一些近年剛剛普及和在實施的新的幕墻新技術(shù)。進行了這次的小組調(diào)研匯報。
四、智慧型“掛鉤式”幕墻工藝
一、玻璃幕墻新技術(shù)——點支式(拉索式)玻璃幕墻工藝
其實，歷史上的最早的玻璃幕墻出現(xiàn)是1851年。那時英國的工業(yè)革命已經(jīng)完成了，工業(yè)革命給英國帶來了巨大的財富。同時，大英帝國政府，為了顯示工業(yè)革命的成果和推動科學的進步，為了炫耀殖民主義掠奪世界資源并開始支配世界的生產(chǎn)力，英國當時在位的維多利亞女王和她的丈夫阿爾伯特公爵，決定在倫敦海德公園舉辦一次國際性博覽會。而這個博覽會的展館就是全玻璃幕墻結(jié)構(gòu)的建筑。就是歷史上著名的“水晶宮”。
當時，展覽組委會收到了245中迥然不同的設(shè)計，藝術(shù)家和公眾都認為不應(yīng)采用傳統(tǒng)的樣式和材料來設(shè)計這個全新的建筑。于是，約瑟夫-帕克斯頓建議建筑師只用清一色的鐵和玻璃來設(shè)計，讓建筑有未來的感覺。
“水晶宮”為鐵結(jié)構(gòu)，其幕墻用的是工廠預(yù)制的模數(shù)化玻璃板，它覆蓋了90，000平方米的面積，安裝用了17周，整個建筑施工用了39周，設(shè)計僅用了8天。它宣告了幕墻時代的開始。
在玻璃幕墻方面，我在一個論文中看到了近年來游一個很普遍的玻璃幕墻新技術(shù)，我們主要就是研究了這個玻璃幕墻施工的工藝。