每個人都需要做總結，無論是在個人生活中，還是在工作和學習中，總結都是一種重要的能力和習慣。寫總結時要注意用詞精準準確，不要使用模糊、含糊不清的詞語。以下是一些成功人士的總結經(jīng)驗，可以給我們提供一些建設性的思考。
機關單位季度工作總結篇一
一年來，我自覺加強理論學習，刻苦鉆研業(yè)務知識，認真完成領導交辦的各項工作任務，現(xiàn)將個人工作總結如下：
一、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是加強思想政治理論學習，不斷提高自己的政治理論水平。二是認真學習工作業(yè)務知識，在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業(yè)務工作能力。
二、嚴格遵守各項規(guī)章制度。
作為一名機關工作人員，我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強奉獻意識，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。生活中勤儉質(zhì)樸，寬以待人；工作中牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，嚴以律己，忠于職守，辦事公道。
三、存在的不足和今后工作的努力方向。
這一年雖然取得了一定的進步，但也認識到自身的不足之處：一是學習不夠深入，理論聯(lián)系實踐不夠；二是由于工作缺乏經(jīng)驗，開展工作時缺乏魄力。整改措施：今后，我將進一步端正學習態(tài)度，深入并全面地探討學習方法；在工作中主動思考，探索工作的方法和思路。平常積極與同事進行交流，向老同事取經(jīng)，也希望同事們能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠做到更加完善。
機關單位季度工作總結篇二
從今年6月參加工作以來，不知不覺已有半年多了。半年來，我逐漸成長為一名合格的機關工作人員，這與上級領導和同事們的關心與幫助是分不開的。在此，我向關心愛護我的各位領導和同事們表示真誠的感謝！
一、學習情況
作為一名剛剛走出校門的大學生，以前學到的知識并不能很好的跟當前的工作結合起來，只有更加努力地學習各種知識才能滿足工作需要。因此，我沒有放松對自己的要求，在學習方面的熱情反而比任何時候都要高漲。今年6月分配到黨政辦工作以來，我虛心向辦公室的老同志學習有關辦文、辦會等業(yè)務知識，請教辦公室有關工作的經(jīng)驗。11月份，黃書記安排我到區(qū)委辦公室跟班學習，系統(tǒng)地學習了公文寫作、公文處理、信息搜集與發(fā)布等業(yè)務知識。在領導和同事們的關心和幫助下，我迅速適應了從學校到機關的轉(zhuǎn)變，提高了自己的業(yè)務水平，基本熟悉了辦公室的相關工作。
二、工作情況
二是按領導要求撰寫了各種報告、典型材料等20余篇；
半年來，我努力學習各種知識和經(jīng)驗，在思想上對自己嚴格要求，在工作中積極肯干，取得了一定的成績，得到了領導和同事們的充分肯定。同時，我也清醒的認識到自己還存在不少的缺點和不足，離一個優(yōu)秀的辦公室工作者還有很大的距離。在以后的工作、學習和生活中，我一定會更加發(fā)奮努力，讓自己在基層得到更多的鍛煉。
機關單位季度工作總結篇三
2011年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好機關事務管理、保障、服務工作，為推進“世界田園城市建設”工作，為機關的正常有序高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。
一、加強作風建設，提升服務水平
（一）進一步改進干部隊伍工作作風。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求，全面加強作風效能建設。發(fā)放作風建設活動征求意見表，就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見；并設置了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責，認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關干部隊伍作風建設的規(guī)定和要求，對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，分階段開展好改進工作作風工作，努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。
（二）加強黨風廉政建設。以領導干部為重點，進一步開展理想信念教育、權力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風廉政責任制的落實。二是完善制度體系。積極推進依法采購進程，完善協(xié)議供貨、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展；健全財務管理制度，規(guī)范了財務運行行為。
二、圍繞中心工作，認真履職盡責
（一）抓好日常管理，保障機關高效運轉(zhuǎn)。
一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、
2017年成都（青白江）首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領導及各地來賓41批次，3370余人，出色地完成了各項接待任務。
二是做好會議服務管理。完成各類大型會議服務109次，小型會議服務264次。成功完成了區(qū)委工作會議、“兩會”、成都市區(qū)（市）縣機關事務管理局長工作交流會、“成都（青白江）首屆國際櫻花文化節(jié)”項目集中簽約儀式等會務服務工作。
三是加強食堂管理。派專人深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，提高菜肴質(zhì)量，改善服務態(tài)度。嚴把食品安全關，增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好區(qū)領導的早、中餐服務工作。
四是規(guī)范公務車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委托區(qū)政府采購中心招標，對全區(qū)公務用車實行“三定點”，確定了2家保險單位、３家維修單位和２家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度，登記使用接待車輛，保障重大活動和領導公務用車，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機關和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過戶車輛編制2輛，報廢注銷車輛編制1輛，辦理出入市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。
五提升環(huán)境服務水平。一是保秩序。加強大院秩序管理，對進出車輛實行刷
卡管理，定點定車號停車。二是保凈化。對機關大院實行全天候衛(wèi)生保潔，實行動態(tài)管理，確保機關大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆。
六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練，提高保安人員素質(zhì)。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)責任制和社會治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設施設備進行檢查，消除安全隱患，保證設備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機關安全無事故。
（二）打造低碳機關，全面推進機關節(jié)約。
我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟發(fā)展試驗區(qū)建設工作方案》，完善節(jié)能減排機制，打造低碳機關。一是做好全區(qū)機關單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴格執(zhí)行國家有關強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日，成都市區(qū)（市）縣機關事務管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設節(jié)約型機關為主題，對推進加快建設低碳機關具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造，倡導無紙化辦公，推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設。
（三）推行政府采購，節(jié)約財政資金。
區(qū)政府采購中心一季度采購預算為5788.02萬元，實際采購金額5436.15萬元，節(jié)約金額351.87萬元，節(jié)約率為6.08％。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長，櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質(zhì)高效完成，沒有出現(xiàn)一次工作失誤，沒有發(fā)生一起投訴事件。
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機關單位季度工作總結篇四
三季度，全局干部職工信心值滿懷、擔當值滿艙、實干值滿格，面對今年以來最為復雜的安全環(huán)境，最為集中的矛盾困難，最為繁重的工作任務，取得了突出的亮點成效。
一是本質(zhì)安全“主龍骨”排列有序。創(chuàng)新形成“12345”科學安全監(jiān)管體系，獲得藍紹敏副省長和以交通運輸部原安全總監(jiān)劉功臣同志為組長的專家咨詢組的高度肯定。安全監(jiān)管“五種方法”提升為引領長江水上安全監(jiān)管“二次革命”的原創(chuàng)性實踐?！皹蛐l(wèi)士”“船e行”進入推廣應用階段，創(chuàng)新安全警示浮舟等務實管用舉措，組織實施長江江蘇段渡船船名亮化工程，劃定小型?；反芭R時停泊區(qū)，圓滿完成常州孢子洲水上過駁專項整治任務，打響長江鎮(zhèn)江段水上過駁“零點行動”。推動出臺《關于切實做好當前長江航運安全保障工作的通知》，參與防洪澇災害及臺風部省聯(lián)動桌面推演。落實“四項紀律”要求，扎實開展“汛期百日安全”活動和夏季安全監(jiān)管百日執(zhí)法行動，圓滿完成金磚五國峰會期間入廈船舶專項安全監(jiān)管工作，有力應對“7.9”“7.31”“8.1”事故，轄區(qū)水上安全形勢總體穩(wěn)定。
二是深化改革“主引擎”動力強勁。組織召開長航局江蘇區(qū)域聯(lián)席會議2020年工作會議，聚力三個第一，達成四大共識，打造長江航運行政管理體制改革江蘇樣本。深化“兩個中心”和基層執(zhí)法模式改革。形成《江蘇海事局新型海事動態(tài)監(jiān)管指揮體系建設指導意見》，下放6項船員業(yè)務行政執(zhí)法事權，行政審批和服務事項網(wǎng)上申報率達90%，無紙化辦理率達70%。制定并實施《縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度實施方案》，為基層干部職工開辟了職級晉升通道。
三是服務發(fā)展“主航向”聚焦精準。深入開展“263”“四個一批”專項行動，在全省范圍實施船舶停泊期間排放控制措施，圓滿完成打擊固體廢物違法轉(zhuǎn)移專項行動，積極服務揚子江城市群綠色發(fā)展。對接政務服務“一張網(wǎng)”和“江蘇12345在線”運行，海船船員證書實現(xiàn)異地辦理，15項行政許可確認業(yè)務開辟“綠色通道”，17個政務項目實現(xiàn)“并聯(lián)辦理”，壓縮辦結時限50%，審批效能提升60%。與宿遷市政府簽署《合作備忘錄》，服務京杭大運河沿線“第一大港”建設。保障深水航道二期工程和滬通鐵路大橋等跨江橋梁隧道施工安全。港口建設費征收持續(xù)增長，累計征收規(guī)費15.3億元，同比增幅達15%，強化逃繳漏繳檢查，進一步規(guī)范代收單位監(jiān)管，以查促征形成有效威懾，規(guī)費票據(jù)核銷工作得到財政部票據(jù)中心高度肯定?！靶腋４瑔T”微信公眾號關注人數(shù)高達21.14萬，安全教育網(wǎng)上課堂廣受好評，成為國內(nèi)船員行業(yè)自媒體第一大品牌。成功處置“安陽輪”留滯事件，獲得藍紹敏副省長批示肯定。推動省內(nèi)航海院校開展“一帶一路”國際合作，初見成效。
四是基本建設“主甲板”支撐有力。積極做好“十三五”建設規(guī)劃中期調(diào)整，持續(xù)推進內(nèi)河20米級巡邏船等7項目工可報告和長江干線視頻監(jiān)控系統(tǒng)改擴建等10項目初步設計文件的編制報審，其中，內(nèi)河30米級巡邏船工可獲批，長江干線交管系統(tǒng)改擴建項目已完成設計招標。完成鎮(zhèn)江溢油應急設備庫、泰州靖江海事工作船碼頭、南通通州灣海事工作船碼頭、南京船舶溢油應急設備庫配套碼頭建設，30米級高速巡航救助指揮船竣工列編。持續(xù)推進長江江蘇段4g網(wǎng)絡和國產(chǎn)vts建設，試點運行部海事局船舶安全監(jiān)督管理系統(tǒng)。開展“網(wǎng)絡安全月”活動，進一步完善網(wǎng)絡安全管理制度和工作責任制。開展“裝備管理月”活動，規(guī)范基本建設工程檔案管理，推進躉船、海巡艇等海事船舶防污染管理專項工作。
五是隊伍建設“主力軍”忠誠擔當?！皟蓚€安全三級責任”工作機制落實落地，局機關共有37名處級領導干部下基層累計125次，覆蓋42個基層站點。江蘇海事局政策研究智庫進入實質(zhì)化運作階段，編發(fā)3期內(nèi)研通訊《揚子江頭》。開展部省公職律師申報和“法制規(guī)范月”活動，不斷提高全面履職能力和依法行政能力。完成2020年新錄用公務員初任培訓，成功舉辦江蘇省海事業(yè)務技能大賽船舶防污染和應急技能競賽、江蘇海事局政務服務技能競賽。在直屬海事系統(tǒng)履約知識英文演講競賽、網(wǎng)絡安全攻防對抗和應急演練以及船舶防污染與應急技能競賽等競賽中屢獲佳績，通過這些競賽，我們既展示了江蘇海事局的實力和水平，又向兄弟單位學到了很多先進的經(jīng)驗和理念，同時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批海事專業(yè)的高尖端人才。
六是從嚴治黨“主引領”持續(xù)強化。組織學習宣傳貫徹習近平總書記“7.26”重要講話精神、部推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作交流推進會精神，在長航局“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化集中督導中獲得肯定。牽頭組織長航局基層黨支部規(guī)范化建設第二批次(江蘇區(qū)域)考核驗收。局機關黨委出臺了《關于開展開放式組織生活的實施意見》，人事教育處黨支部、船員處和考試中心黨支部以及后勤管理中心、南通局開展了開放式組織生活，取得了良好效果。常熟局、太倉局率先開展“先選支部書記再任命行政負責人”工作。修訂完善《江蘇海事局黨支部標準化建設實施辦法》《江蘇海事局關于建立容錯糾錯機制的實施辦法》。完成全局黨章黨紀黨規(guī)應知應會知識測試。開展嚴肅財經(jīng)紀律嚴格財務管理專項督查、違規(guī)公款購買消費高檔酒問題排查工作，配合長航局完成巡察，實現(xiàn)分支機構全覆蓋，巡察工作全面落實。開展“監(jiān)管體系”、綜合執(zhí)法改革、基層黨建成果新觀察等重點工作宣傳，營造良好輿論氛圍，迎接全國文明單位復查。
在肯定成績的同時，我們也應清醒地意識到轄區(qū)安全形勢依然穩(wěn)中有險、穩(wěn)中有憂，尤其是近期幾起事故暴露出海事監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，需要我們強化政治意識、責任意識、協(xié)作意識，以抓鐵有痕、踏石留印的決心，從嚴、從細、從實抓好各項安全工作，堅決防止認不清、想不到、管不到等問題的發(fā)生，確保轄區(qū)水上安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
機關單位季度工作總結篇五
一是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。圍繞國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣創(chuàng)建工作，經(jīng)常性地開展以種子、肥料、農(nóng)藥為主的專項整治行動，今年以來共出動執(zhí)法人員360人(次)檢查農(nóng)資經(jīng)營門店153間(次)查處違法經(jīng)營肥料、農(nóng)藥店3間，挽回經(jīng)濟損失3萬元;同時加強對蔬菜水果生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品交易市場的蔬菜水果農(nóng)藥殘留檢測，共抽檢蔬菜樣本2353份，合格率99.79%。二是加強農(nóng)機執(zhí)法。認真開展農(nóng)機“打非治違”專項行動，同交警聯(lián)合執(zhí)法2次，檢查拖拉機15臺，查處違規(guī)拖拉機4臺，糾正違規(guī)拖拉機4臺;認真開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)“百日行動”，結合拖拉機、聯(lián)合收割機年檢審、登記和發(fā)證等工作，進一步強化農(nóng)機管理，促進農(nóng)機安全生產(chǎn)，今年，拖拉機、聯(lián)合收割機注冊登記、換發(fā)牌證共83臺。
機關單位季度工作總結篇六
始終把平安建設工作作為黨委的中心工作來抓。一是實行“一把手”負責制，成立以鎮(zhèn)黨委王加紅為組長，鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)人大主席及鎮(zhèn)政法為副組長，相關單位部門主要負責人為成員的平安建設工作領導小組；二是認真落實“一崗雙責”，按照“屬地管理”、“誰主管誰負責”原則，形成齊抓共管安全生產(chǎn)的良好格局。四月，我鎮(zhèn)召開了平安建設暨社會管理綜合治理工作會議，總結了2012年工作，表彰了先進集體和先進個人，并提出2013年的工作的意見。同時對個別治安較差的村（社區(qū)）、單位部門提出批評，限期整改，堅持“一票否決”制切實加強領導，完善工作機制，進一步落實領導責任制，部門責任制和目標管理責任制，與各村（社區(qū)）、單位部門、鎮(zhèn)轄企業(yè)簽訂了目標考核責任書，同時包括鐵路護路責任書，黨委、政府把綜治工作經(jīng)費納入同級財政預算，解決了綜合治理工作中的困難和問題。
（二）宣傳到位
一是召開會議宣傳，逢會必講。二是通過懸掛橫幅、書寫宣傳標語、發(fā)放宣傳單、設立專欄進行宣傳；三是通過走訪農(nóng)戶進行宣傳；四是通過播放電教片進行宣傳；五是通過趕場天在街上進行集中宣傳。
（三）舉措到位
2．以“四大排查”，重點地區(qū)綜合整治行動為抓手，排查調(diào)處矛盾糾紛。牢牢鞏固2010、2011及2012年重點地區(qū)掛牌整治的突出成果。截止目前，共計排查出各類矛盾糾紛53件比去年同期減少4件同比下降9％，調(diào)處53件，信訪穩(wěn)控9件，化解率達100％；安全隱患7處，整改7處，無森林火災發(fā)生，無重大安全事故發(fā)生。無“法xx”等邪教組織，無種毒事件。
3．以和諧園區(qū)建設為目標，優(yōu)化園區(qū)服務質(zhì)量。努力創(chuàng)造寬松和諧的園區(qū)環(huán)境，積極引導企業(yè)入園。去年園區(qū)協(xié)調(diào)工作成效明顯，但今年的園區(qū)建設工作面臨的任務依然艱巨，諸如炮損、滑坡治理、居民點建設、水電路等基礎設施的完善、企業(yè)用工等各類矛盾糾紛突出。鎮(zhèn)黨委政府安排一名主要領導負責園區(qū)協(xié)調(diào)工作，抽調(diào)精兵強將。居民點建設進展順利，水、電、路以及園區(qū)綠化等基礎設施建設有序開展。
4．堅持“重點地區(qū)排查整治”，全力維護白馬治安穩(wěn)定。我鎮(zhèn)政法各部門、機關充分發(fā)揮維護社會治安主力軍作用，協(xié)作配合，始終對各類犯罪保持高壓態(tài)勢。一是開展社會治安重點地區(qū)整治工作，今年排查社會治安亂點1個（屬縣級b類掛牌）。針對掛牌地區(qū)流動人口多，矛盾糾紛比較容易發(fā)生的特點，大造宣傳聲勢，詳細摸排，隨時整治。無刑事案件發(fā)生，白馬場鎮(zhèn)刑案發(fā)案率比同期相比下降100%，重點工程進展順利，沒發(fā)生一起大規(guī)模的堵工事件。二是認真開展專項整治行動，截止6月底，全鎮(zhèn)共立刑案70件，破獲55件，打擊處理55件，查處治安案件253件，有效遏制了各類刑事犯罪，維護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。社會治安明顯好轉(zhuǎn)，群眾滿意度明顯提升。三是加強流動人口的管理，建立流動人口管理臺帳。做到底數(shù)清，來路明，全鎮(zhèn)共清理出租房屋847戶，娛樂場所2個，網(wǎng)吧3個。四是加強校園周邊環(huán)境的整治力度。對校園周邊的流動攤販，閑散人員進行重點整治，聘請校警4名，校園保安26名，有力的維護了校園周邊的治安環(huán)境。五是加強鐵路護路建設，實行鐵路護路舉報獎勵制度，護路隊員到崗在位，小手拉大手“紅領巾護路隊”效果明顯，周邊群眾鐵路安全意識明顯增強，橫穿鐵路現(xiàn)象明顯減少，鐵路標識標牌沒有被損毀或者污穢現(xiàn)象的發(fā)生，沒有發(fā)生一起鐵路安全事故。
（四）實行“一票否決”制，責任倒查到位
我鎮(zhèn)對安全生產(chǎn)，防范和處理邪教、禁種鏟毒，重點人員穩(wěn)控工作實行“一票否決”，責任倒查制度。讓干部職工牢牢樹立安全、穩(wěn)定意識，做到警鐘長鳴，責任落實。
機關單位季度工作總結篇七
時光飛逝，xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。務實、求實、抓落實，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：
以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務企業(yè)是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
查找不足趕先進，立足根本爭先進，時值潤發(fā)集團提出樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于如何提高自我，服務于企業(yè)這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，現(xiàn)確定工作思路：
部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時，我們堅持三個滿意二個放心，三個滿意是讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意，二個放心是讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務。
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，查找不足趕先進，立足根本爭先進，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
第三季度財務工作總結范文三
華錦公司第三季度的工作已全面結束，現(xiàn)就有關各項財務指標完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費用為441070.91元和預算的460521元比較節(jié)約19450.09元;和201x年同期的184805.57元比較少256265.34元，分析其原因有以下幾點：
本季度的制造費用為35158.64元，和預算的47460元比較少12301.36元，其主要原因有以下幾點：
本季度話費1340元和預算的780元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬;其余的辦公費3232元、面包車4357元、和預算比較無太大出入。本季度增加辦公費3232元，差旅費495元。 和去年同期35135.98元比較各項都較為穩(wěn)定。
機關單位季度工作總結篇八
黨的十九大召開在即，大家務必要把水上交通安全和廉政安全放在更加突出的位置。以9月15日專家研究咨詢會為節(jié)點，“監(jiān)管體系”已經(jīng)從“摸著石頭過河”的探索期邁向了“架起橋梁過河”的施工期?！氨O(jiān)管體系”最重要指向是爭取交通運輸部授權，在融合現(xiàn)有規(guī)章和制度的基礎上，制定《長江江蘇段水上安全特別管理規(guī)定》。這段路要怎么走?要走多長時間?可以說路漫漫其修遠兮，任重而道遠。我和班子成員的一致想法是，一定要持之以恒地走下去，從現(xiàn)在起到2020年工作會議大概一百天的時間就是決定這條路能不能行穩(wěn)致遠的關鍵所在。在重點改革任務推進會上，我曾把“五種方法”比作五個剛滿百天的新生嬰兒，當時看來有的很健壯很成形，但有的還瘦小還薄弱。第二個一百天，這五個孩子肯定還要出來亮相，到時情況又會是怎樣呢?成形的能不能更加壯碩，薄弱的能不能迎頭趕上?近期，五個孩子的“家長”要圍繞一個“定”字做文章，定第二個一百天的任務、目標、路線圖和核心任務，定基于“五種方法”+互聯(lián)網(wǎng)的“智慧海事”建設整體框架，定法律層面“五種方法”由分到合的規(guī)律規(guī)范，定水上安全監(jiān)管的普遍應用、輸出模式，定“五種方法”的宣傳渠道。機關部門要充分發(fā)揮牽頭推進作用，將“監(jiān)管體系”的研究運用作為每一個機關部門、每一位部門負責同志、每一名具體經(jīng)辦人員的主要任務，每周確定工作重點，確保完成進度。
一是梳理集成現(xiàn)有法規(guī)規(guī)范。以貫徹現(xiàn)行法律法規(guī)為主，立足于“五種方法”的監(jiān)管需求，做到守土有責、職能用足、監(jiān)管到位。圍繞行政相對人“做什么”，海事部門“怎么管”，分類梳理主體責任，界定層級監(jiān)管職責定位，規(guī)范監(jiān)督檢查程序，補充細化制度措施，增強操作性。前瞻性地梳理安全監(jiān)管立法需求，形成立法建議，為《長江江蘇段水上安全特別管理規(guī)定》備好藍本。二是深入開展理論研究論證。成立內(nèi)部課題研究組，選好配強研究人員，做好與大連海事大學課題組的工作對接，形成《江蘇海事局“12345”科學安全監(jiān)管體系研究報告》。開展論文競賽活動，推進理論建設、工作創(chuàng)新。強化風險分級防控和隱患排查治理雙重預防體系建設，完善事前預防、事中監(jiān)管、事后處罰的全過程、閉合性監(jiān)管體系。三是依靠地方政府和區(qū)域聯(lián)席機制。以貫徹落實《關于切實做好當前長江航運安全保障工作的通知》要求為契機，深化與地方人民政府的溝通聯(lián)系，共同督促落實好各方責任。聚焦“五種方法”的推廣應用，從試點到全局，從全局到區(qū)域，從區(qū)域到系統(tǒng)，從系統(tǒng)到跨界融通。擴大“監(jiān)管體系”的影響力和適用性，從長江江蘇段特色安全監(jiān)管措施發(fā)展為長江航運安全保障的通用措施，成長為全國內(nèi)河水上交通管理的江蘇范本。四是以特定時段檢驗監(jiān)管體系突出成效。9月26日，李小鵬部長主持召開專題會議時指出，要深入貫徹落實習近平總書記等中央領導同志關于安全生產(chǎn)工作的政治站位，全力以赴抓好交通運輸安全生產(chǎn)的各項工作，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，為黨的十九大勝利召開營造和諧穩(wěn)定的交通運輸安全生產(chǎn)環(huán)境。特定時段是檢驗“監(jiān)管體系”運用成效的關鍵時段，要切實增強水上安全監(jiān)管工作的政治敏感性，對影響轄區(qū)水上安全的因素保持高度的警惕性，對危險品運輸、“六小船”、水上過駁等重點難點問題做到心中有數(shù)、應對有方。各單位要以查隱患、防事故、保安全為重點，狠抓安全隱患排查治理和安全監(jiān)管各項措施的落實。處理好嚴格監(jiān)管與服務發(fā)展的關系，落實好江蘇海事局特定時段特別安全監(jiān)管措施，加大宣貫解釋力度，耐心細致地做好相關工作。做好特定時段的信訪工作，對內(nèi)部不穩(wěn)定因素進行全面梳理排查、掌握情況，并采取行之有效的應對措施。
機關單位季度工作總結篇九
1．作風建設。要實現(xiàn)全年目標，干部作風是關鍵。全鎮(zhèn)干部職工在“十要”方針的指導下努力開展各項工作。即一要有方向，二要有目標，三要有膽略，四要有辦法，五要有胸懷，六要會做事，七要會處事，八要有韌勁，九要有奉獻，十要有作為。
2．制度建設。今年，白馬鎮(zhèn)在加強機關財經(jīng)制度、車輛制度、采購制度、接待制度等內(nèi)部管理制度的基礎上，創(chuàng)新思路，加強對干部的日?？己?。
（二）整合資源，加強綜治平臺建設
我鎮(zhèn)整治資源，加強群眾工作站建設，與綜治“六位一體”一體化有效運行。由鎮(zhèn)黨委任站長，鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)政法任副站長，“六位一體”成員為成員。實行在家班子成員周二集體接訪日制度，其余時間（包括周六）領導輪流接訪群眾制度。設立聯(lián)合調(diào)解室。真正達到群眾辦事快捷，矛盾有效化解的效果。今年1至6月份，已聯(lián)合調(diào)解3起，調(diào)解成功率100％。同時整合村（社區(qū)）“社會治安綜合治理工作站”和“群眾工作室”，使村（社區(qū)）群眾工作和“七位一體”工作有效運行。首先在三溪村和六方坪社區(qū)建立了標準化綜治工作站和群眾工作室，在六方坪社區(qū)設立首個社區(qū)戒毒康復辦公室，安排專職人員進行管理和辦公。
機關單位季度工作總結篇十
一是加大科技培訓力度。利用市級水稻病蟲害綠色防控示范區(qū)項目、基層農(nóng)技推廣建設項目、“水肥一體化”灌溉施肥技術示范與推廣項目等項目，積極為農(nóng)民充電，提高農(nóng)民依靠科技致富的能力，真正把服務送入農(nóng)村，把技術帶到田間地頭。共培訓13場次，培訓1014人次，發(fā)放技術資料2536份冊。
二是加大新技術推廣力度。推廣良種良法，全區(qū)種植優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高抗病蟲的水稻主推品種“兩優(yōu)”的面積達95%，軟盤育苗拋秧面積達75%，化學除草面積達95%;推廣應用測土配方施肥，在全區(qū)設立測土配方施肥示范片10個，示范面積4500畝，推廣配方施肥面積65000畝。
三是加大機械化推廣力度。積極指導和引導農(nóng)民購買適合先進的農(nóng)業(yè)機械，已辦理各類機具63臺(套)。四是加大發(fā)展無公害生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)力度，全區(qū)無公害蔬菜面積已增加到6300畝，水果標準化生產(chǎn)示范種植面積達3500畝。五是加大疫情防控力度。通過建立1萬畝水稻綜合防治示范區(qū)，組建應急防治專業(yè)隊，編寫農(nóng)作物重大病蟲害發(fā)生防治信息等，指導農(nóng)民使用新技術并及時防控疫情，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
機關單位季度工作總結篇十一
一是潛伏的矛盾較多，錯綜復雜，維穩(wěn)難度加大，纏訪、鬧訪、扭訪情況突出，缺乏有效的打擊力度。維穩(wěn)形勢不容樂觀，面臨嚴峻形勢。
二是安全生產(chǎn)領域量大面廣，企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任意識還不夠強，需要進一步加強宣傳教育。
三是少數(shù)鎮(zhèn)級部門和企業(yè)對綜合治理工作認識不夠，沒有把思想意識統(tǒng)一到建設“平安白馬”的高度上來。
機關單位季度工作總結篇十二
按照市委、市政府的總體工作部署和市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的總體要求，我局作為牽頭責任單位掛鉤高峰社區(qū)創(chuàng)國衛(wèi)工作。自創(chuàng)國衛(wèi)工作開展以來，我局高度重視，精心籌備，迅速開展行動。一是加強愛國衛(wèi)生組織管理。成立高峰社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，負責部署、指導、督辦高峰社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作，并出臺《高峰社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作方案》，明確各網(wǎng)格化單位在創(chuàng)衛(wèi)工作中的具體責任，提升社區(qū)衛(wèi)生管理水平;二是加強健康教育和宣傳動員工作。多次深入社區(qū)(村)商鋪進行健康教育活動以及做好宣傳發(fā)動工作，呼吁大家共同參與創(chuàng)衛(wèi)，提高了群眾參與創(chuàng)衛(wèi)的自覺性;三是加強社區(qū)衛(wèi)生專項整治和管理工作。針對社區(qū)存在的問題及時進行整改，安排干部職工每天做好各責任地段的輪值工作，并聘請20多名保潔人員做好社區(qū)的保潔，同時組織各網(wǎng)格化單位定期開展“創(chuàng)國衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔大行動”，通過多方努力，高峰社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到較大改觀。
機關單位季度工作總結篇十三
更深層次發(fā)展。二是公共機構節(jié)能工作壓力大、責任重，是一項長期性的工作，要科學規(guī)劃、分步實施。
下一階段工作安排
下一階段我局將繼續(xù)深入貫徹科學發(fā)展觀，增強工作的責任感和緊迫感，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力，扎實工作，把機關事務工作推向新的臺階，為全面建設“生態(tài)優(yōu)美之城、創(chuàng)業(yè)宜居之城、品質(zhì)生活之城”積極作為。
一、科學管理，做好后勤保障
細化機關事務日常管理工作，加強科學管理，使工作更高效有序。加強精細化管理，責任落實到人，確保各項工作無縫對接，重點提高大型活動的保障能力。
二、精益求精，保障重大活動
成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)、歡樂中國行、全國山地自行車冠軍賽(成都青白江站)三大活動是我區(qū)舉辦的規(guī)模最大、規(guī)格最高的活動，我局負責接待服務工作，要認真總結前一階段工作情況，理清思路、求真務實，積極開展工作，確保順利完成各項接待服務任務，展示青白江的良好形象。
三、圍繞中心，建設低碳機關
我局作為低碳經(jīng)濟工作小組的成員單位，要積極發(fā)揮職能，加強低碳機關建設，加強節(jié)能改造、宣傳培訓、節(jié)能體系建設、公共機構能耗統(tǒng)計工作，進一步加強爭取上級機關的指導，加強交流學習，使機關大院節(jié)能降耗工作再上一個臺階，推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設工作。
機關單位季度工作總結篇十四
按照區(qū)委要求，現(xiàn)將我局xx年第一季度工作總結和下一階段工作安排報告如下：
xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好機關事務管理、保障、服務工作，為推進“世界田園城市建設”工作，為機關的正常有序高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。
按照區(qū)委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求，全面加強作風效能建設。發(fā)放作風建設活動征求意見表，就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見;并設置了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責，認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關干部隊伍作風建設的規(guī)定和要求，對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，分階段開展好改進工作作風工作，努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。
以領導干部為重點，進一步開展理想信念教育、權力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風廉政責任制的落實。
二是完善制度體系。積極推進依法采購進程，完善協(xié)議供貨、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財務管理制度，規(guī)范了財務運行行為。
一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、xx年xx首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、xx書記、xxx副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領導及各地來賓41批次，3370余人，出色地完成了各項接待任務。
二是做好會議服務管理。完成各類大型會議服務109次，小型會議服務264次。成功完成了區(qū)委工作會議、“兩會”、成都市區(qū)(市)縣機關事務管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項目集中簽約儀式等會務服務工作。
三是加強食堂管理。派專人深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，提高菜肴質(zhì)量，改善服務態(tài)度。嚴把食品安全關，增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好區(qū)領導的早、中餐服務工作。
四是規(guī)范公務車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委托區(qū)政府采購中心招標，對全區(qū)公務用車實行“三定點”，確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度，登記使用接待車輛，保障重大活動和領導公務用車，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機關和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過戶車輛編制2輛，報廢注銷車輛編制1輛，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。
五提升環(huán)境服務水平。一是保秩序。加強大院秩序管理，對進出車輛實行刷卡管理，定點定車號停車。二是保凈化。對機關大院實行全天候衛(wèi)生保潔，實行動態(tài)管理，確保機關大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆。
六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練，提高保安人員素質(zhì)。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)責任制和社會治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設施設備進行檢查，消除安全隱患，保證設備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機關安全無事故。
我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟發(fā)展試驗區(qū)建設工作方案》，完善節(jié)能減排機制，打造低碳機關。一是做好全區(qū)機關單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴格執(zhí)行國家有關強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日，xx市區(qū)(市)縣機關事務管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設節(jié)約型機關為主題，對推進加快建設低碳機關具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造，倡導無紙化辦公，推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設。
區(qū)政府采購中心一季度采購預算為5788.02萬元，實際采購金額5436.15萬元，節(jié)約金額351.87萬元，節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長，櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質(zhì)高效完成，沒有出現(xiàn)一次工作失誤，沒有發(fā)生一起投訴事件。
按照xx首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排，積極做好接待服務工作。一是召開了專題工作會，制定了接待工作方案，并落實責任人。成立了以局長xx為組長的工作小組，下設車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務組，全力做好活動期間各項保障工作。
二是在全區(qū)機關事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊，并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓，提高了接待人員禮儀引導、接待服務的基本素質(zhì)。三是對機關駕駛員進行交通安全知識培訓，強化機關駕駛員安全駕駛意識，保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資，確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務準備工作。
一是為做好xx年全國山地自行車冠軍賽(xx?xxx站)接待工作，我局負責運動員村的后勤保障工作，制定了運動員村工作方案，工作小組下設前臺服務組、客房服務組、餐飲服務組、接待服務組、賽車管理服務組、設備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務組。
二是加強與其他單位的協(xié)調(diào)溝通，完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準備工作，完成了運動員村服務人員及食堂人員投入使用前的培訓工作，并做好運動員村的日常管理和接待工作，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。
機關單位季度工作總結篇十五
繼續(xù)以“擴規(guī)模、建機制、抓規(guī)范、強監(jiān)督、提效率”為工作重點，繼續(xù)深化政府采購改革，確保規(guī)模、規(guī)范、高效、廉潔，“陽光采購”。加強政府采購工作，進一步提高政府采購效率和效益，保持我區(qū)政府采購工作健康和諧發(fā)展，不斷開創(chuàng)我區(qū)政府采購事業(yè)的新局面。
機關單位季度工作總結篇十六
20xx年，區(qū)農(nóng)業(yè)局黨總支部以十八大精神為指導，深入學習貫徹黨的'群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標要求，從理論學習、作風建設、業(yè)務開展等方面，大力加強內(nèi)部管理，全面夯實黨總支部各項基礎工作，團結帶領廣大黨員干部職工，開拓創(chuàng)新，積極投身到社會主義新農(nóng)村建設的具體實踐中，認真做好黨建的各項工作，真正發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)將情況總結如下：
機關單位季度工作總結篇一
一年來，我自覺加強理論學習，刻苦鉆研業(yè)務知識，認真完成領導交辦的各項工作任務，現(xiàn)將個人工作總結如下：
一、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是加強思想政治理論學習，不斷提高自己的政治理論水平。二是認真學習工作業(yè)務知識，在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業(yè)務工作能力。
二、嚴格遵守各項規(guī)章制度。
作為一名機關工作人員，我時刻提醒自己，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉，增強奉獻意識，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。生活中勤儉質(zhì)樸，寬以待人；工作中牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，嚴以律己，忠于職守，辦事公道。
三、存在的不足和今后工作的努力方向。
這一年雖然取得了一定的進步，但也認識到自身的不足之處：一是學習不夠深入，理論聯(lián)系實踐不夠；二是由于工作缺乏經(jīng)驗，開展工作時缺乏魄力。整改措施：今后，我將進一步端正學習態(tài)度，深入并全面地探討學習方法；在工作中主動思考，探索工作的方法和思路。平常積極與同事進行交流，向老同事取經(jīng)，也希望同事們能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠做到更加完善。
機關單位季度工作總結篇二
從今年6月參加工作以來，不知不覺已有半年多了。半年來，我逐漸成長為一名合格的機關工作人員，這與上級領導和同事們的關心與幫助是分不開的。在此，我向關心愛護我的各位領導和同事們表示真誠的感謝！
一、學習情況
作為一名剛剛走出校門的大學生，以前學到的知識并不能很好的跟當前的工作結合起來，只有更加努力地學習各種知識才能滿足工作需要。因此，我沒有放松對自己的要求，在學習方面的熱情反而比任何時候都要高漲。今年6月分配到黨政辦工作以來，我虛心向辦公室的老同志學習有關辦文、辦會等業(yè)務知識，請教辦公室有關工作的經(jīng)驗。11月份，黃書記安排我到區(qū)委辦公室跟班學習，系統(tǒng)地學習了公文寫作、公文處理、信息搜集與發(fā)布等業(yè)務知識。在領導和同事們的關心和幫助下，我迅速適應了從學校到機關的轉(zhuǎn)變，提高了自己的業(yè)務水平，基本熟悉了辦公室的相關工作。
二、工作情況
二是按領導要求撰寫了各種報告、典型材料等20余篇；
半年來，我努力學習各種知識和經(jīng)驗，在思想上對自己嚴格要求，在工作中積極肯干，取得了一定的成績，得到了領導和同事們的充分肯定。同時，我也清醒的認識到自己還存在不少的缺點和不足，離一個優(yōu)秀的辦公室工作者還有很大的距離。在以后的工作、學習和生活中，我一定會更加發(fā)奮努力，讓自己在基層得到更多的鍛煉。
機關單位季度工作總結篇三
2011年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好機關事務管理、保障、服務工作，為推進“世界田園城市建設”工作，為機關的正常有序高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。
一、加強作風建設，提升服務水平
（一）進一步改進干部隊伍工作作風。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求，全面加強作風效能建設。發(fā)放作風建設活動征求意見表，就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見；并設置了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責，認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關干部隊伍作風建設的規(guī)定和要求，對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，分階段開展好改進工作作風工作，努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。
（二）加強黨風廉政建設。以領導干部為重點，進一步開展理想信念教育、權力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風廉政責任制的落實。二是完善制度體系。積極推進依法采購進程，完善協(xié)議供貨、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展；健全財務管理制度，規(guī)范了財務運行行為。
二、圍繞中心工作，認真履職盡責
（一）抓好日常管理，保障機關高效運轉(zhuǎn)。
一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、
2017年成都（青白江）首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領導及各地來賓41批次，3370余人，出色地完成了各項接待任務。
二是做好會議服務管理。完成各類大型會議服務109次，小型會議服務264次。成功完成了區(qū)委工作會議、“兩會”、成都市區(qū)（市）縣機關事務管理局長工作交流會、“成都（青白江）首屆國際櫻花文化節(jié)”項目集中簽約儀式等會務服務工作。
三是加強食堂管理。派專人深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，提高菜肴質(zhì)量，改善服務態(tài)度。嚴把食品安全關，增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好區(qū)領導的早、中餐服務工作。
四是規(guī)范公務車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委托區(qū)政府采購中心招標，對全區(qū)公務用車實行“三定點”，確定了2家保險單位、３家維修單位和２家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度，登記使用接待車輛，保障重大活動和領導公務用車，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機關和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過戶車輛編制2輛，報廢注銷車輛編制1輛，辦理出入市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。
五提升環(huán)境服務水平。一是保秩序。加強大院秩序管理，對進出車輛實行刷
卡管理，定點定車號停車。二是保凈化。對機關大院實行全天候衛(wèi)生保潔，實行動態(tài)管理，確保機關大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆。
六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練，提高保安人員素質(zhì)。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)責任制和社會治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設施設備進行檢查，消除安全隱患，保證設備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機關安全無事故。
（二）打造低碳機關，全面推進機關節(jié)約。
我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟發(fā)展試驗區(qū)建設工作方案》，完善節(jié)能減排機制，打造低碳機關。一是做好全區(qū)機關單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴格執(zhí)行國家有關強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日，成都市區(qū)（市）縣機關事務管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設節(jié)約型機關為主題，對推進加快建設低碳機關具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造，倡導無紙化辦公，推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設。
（三）推行政府采購，節(jié)約財政資金。
區(qū)政府采購中心一季度采購預算為5788.02萬元，實際采購金額5436.15萬元，節(jié)約金額351.87萬元，節(jié)約率為6.08％。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長，櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質(zhì)高效完成，沒有出現(xiàn)一次工作失誤，沒有發(fā)生一起投訴事件。
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機關單位季度工作總結篇四
三季度，全局干部職工信心值滿懷、擔當值滿艙、實干值滿格，面對今年以來最為復雜的安全環(huán)境，最為集中的矛盾困難，最為繁重的工作任務，取得了突出的亮點成效。
一是本質(zhì)安全“主龍骨”排列有序。創(chuàng)新形成“12345”科學安全監(jiān)管體系，獲得藍紹敏副省長和以交通運輸部原安全總監(jiān)劉功臣同志為組長的專家咨詢組的高度肯定。安全監(jiān)管“五種方法”提升為引領長江水上安全監(jiān)管“二次革命”的原創(chuàng)性實踐?！皹蛐l(wèi)士”“船e行”進入推廣應用階段，創(chuàng)新安全警示浮舟等務實管用舉措，組織實施長江江蘇段渡船船名亮化工程，劃定小型?；反芭R時停泊區(qū)，圓滿完成常州孢子洲水上過駁專項整治任務，打響長江鎮(zhèn)江段水上過駁“零點行動”。推動出臺《關于切實做好當前長江航運安全保障工作的通知》，參與防洪澇災害及臺風部省聯(lián)動桌面推演。落實“四項紀律”要求，扎實開展“汛期百日安全”活動和夏季安全監(jiān)管百日執(zhí)法行動，圓滿完成金磚五國峰會期間入廈船舶專項安全監(jiān)管工作，有力應對“7.9”“7.31”“8.1”事故，轄區(qū)水上安全形勢總體穩(wěn)定。
二是深化改革“主引擎”動力強勁。組織召開長航局江蘇區(qū)域聯(lián)席會議2020年工作會議，聚力三個第一，達成四大共識，打造長江航運行政管理體制改革江蘇樣本。深化“兩個中心”和基層執(zhí)法模式改革。形成《江蘇海事局新型海事動態(tài)監(jiān)管指揮體系建設指導意見》，下放6項船員業(yè)務行政執(zhí)法事權，行政審批和服務事項網(wǎng)上申報率達90%，無紙化辦理率達70%。制定并實施《縣以下機關建立公務員職務與職級并行制度實施方案》，為基層干部職工開辟了職級晉升通道。
三是服務發(fā)展“主航向”聚焦精準。深入開展“263”“四個一批”專項行動，在全省范圍實施船舶停泊期間排放控制措施，圓滿完成打擊固體廢物違法轉(zhuǎn)移專項行動，積極服務揚子江城市群綠色發(fā)展。對接政務服務“一張網(wǎng)”和“江蘇12345在線”運行，海船船員證書實現(xiàn)異地辦理，15項行政許可確認業(yè)務開辟“綠色通道”，17個政務項目實現(xiàn)“并聯(lián)辦理”，壓縮辦結時限50%，審批效能提升60%。與宿遷市政府簽署《合作備忘錄》，服務京杭大運河沿線“第一大港”建設。保障深水航道二期工程和滬通鐵路大橋等跨江橋梁隧道施工安全。港口建設費征收持續(xù)增長，累計征收規(guī)費15.3億元，同比增幅達15%，強化逃繳漏繳檢查，進一步規(guī)范代收單位監(jiān)管，以查促征形成有效威懾，規(guī)費票據(jù)核銷工作得到財政部票據(jù)中心高度肯定?！靶腋４瑔T”微信公眾號關注人數(shù)高達21.14萬，安全教育網(wǎng)上課堂廣受好評，成為國內(nèi)船員行業(yè)自媒體第一大品牌。成功處置“安陽輪”留滯事件，獲得藍紹敏副省長批示肯定。推動省內(nèi)航海院校開展“一帶一路”國際合作，初見成效。
四是基本建設“主甲板”支撐有力。積極做好“十三五”建設規(guī)劃中期調(diào)整，持續(xù)推進內(nèi)河20米級巡邏船等7項目工可報告和長江干線視頻監(jiān)控系統(tǒng)改擴建等10項目初步設計文件的編制報審，其中，內(nèi)河30米級巡邏船工可獲批，長江干線交管系統(tǒng)改擴建項目已完成設計招標。完成鎮(zhèn)江溢油應急設備庫、泰州靖江海事工作船碼頭、南通通州灣海事工作船碼頭、南京船舶溢油應急設備庫配套碼頭建設，30米級高速巡航救助指揮船竣工列編。持續(xù)推進長江江蘇段4g網(wǎng)絡和國產(chǎn)vts建設，試點運行部海事局船舶安全監(jiān)督管理系統(tǒng)。開展“網(wǎng)絡安全月”活動，進一步完善網(wǎng)絡安全管理制度和工作責任制。開展“裝備管理月”活動，規(guī)范基本建設工程檔案管理，推進躉船、海巡艇等海事船舶防污染管理專項工作。
五是隊伍建設“主力軍”忠誠擔當?！皟蓚€安全三級責任”工作機制落實落地，局機關共有37名處級領導干部下基層累計125次，覆蓋42個基層站點。江蘇海事局政策研究智庫進入實質(zhì)化運作階段，編發(fā)3期內(nèi)研通訊《揚子江頭》。開展部省公職律師申報和“法制規(guī)范月”活動，不斷提高全面履職能力和依法行政能力。完成2020年新錄用公務員初任培訓，成功舉辦江蘇省海事業(yè)務技能大賽船舶防污染和應急技能競賽、江蘇海事局政務服務技能競賽。在直屬海事系統(tǒng)履約知識英文演講競賽、網(wǎng)絡安全攻防對抗和應急演練以及船舶防污染與應急技能競賽等競賽中屢獲佳績，通過這些競賽，我們既展示了江蘇海事局的實力和水平，又向兄弟單位學到了很多先進的經(jīng)驗和理念，同時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批海事專業(yè)的高尖端人才。
六是從嚴治黨“主引領”持續(xù)強化。組織學習宣傳貫徹習近平總書記“7.26”重要講話精神、部推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作交流推進會精神，在長航局“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化集中督導中獲得肯定。牽頭組織長航局基層黨支部規(guī)范化建設第二批次(江蘇區(qū)域)考核驗收。局機關黨委出臺了《關于開展開放式組織生活的實施意見》，人事教育處黨支部、船員處和考試中心黨支部以及后勤管理中心、南通局開展了開放式組織生活，取得了良好效果。常熟局、太倉局率先開展“先選支部書記再任命行政負責人”工作。修訂完善《江蘇海事局黨支部標準化建設實施辦法》《江蘇海事局關于建立容錯糾錯機制的實施辦法》。完成全局黨章黨紀黨規(guī)應知應會知識測試。開展嚴肅財經(jīng)紀律嚴格財務管理專項督查、違規(guī)公款購買消費高檔酒問題排查工作，配合長航局完成巡察，實現(xiàn)分支機構全覆蓋，巡察工作全面落實。開展“監(jiān)管體系”、綜合執(zhí)法改革、基層黨建成果新觀察等重點工作宣傳，營造良好輿論氛圍，迎接全國文明單位復查。
在肯定成績的同時，我們也應清醒地意識到轄區(qū)安全形勢依然穩(wěn)中有險、穩(wěn)中有憂，尤其是近期幾起事故暴露出海事監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，需要我們強化政治意識、責任意識、協(xié)作意識，以抓鐵有痕、踏石留印的決心，從嚴、從細、從實抓好各項安全工作，堅決防止認不清、想不到、管不到等問題的發(fā)生，確保轄區(qū)水上安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
機關單位季度工作總結篇五
一是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。圍繞國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣創(chuàng)建工作，經(jīng)常性地開展以種子、肥料、農(nóng)藥為主的專項整治行動，今年以來共出動執(zhí)法人員360人(次)檢查農(nóng)資經(jīng)營門店153間(次)查處違法經(jīng)營肥料、農(nóng)藥店3間，挽回經(jīng)濟損失3萬元;同時加強對蔬菜水果生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品交易市場的蔬菜水果農(nóng)藥殘留檢測，共抽檢蔬菜樣本2353份，合格率99.79%。二是加強農(nóng)機執(zhí)法。認真開展農(nóng)機“打非治違”專項行動，同交警聯(lián)合執(zhí)法2次，檢查拖拉機15臺，查處違規(guī)拖拉機4臺，糾正違規(guī)拖拉機4臺;認真開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)“百日行動”，結合拖拉機、聯(lián)合收割機年檢審、登記和發(fā)證等工作，進一步強化農(nóng)機管理，促進農(nóng)機安全生產(chǎn)，今年，拖拉機、聯(lián)合收割機注冊登記、換發(fā)牌證共83臺。
機關單位季度工作總結篇六
始終把平安建設工作作為黨委的中心工作來抓。一是實行“一把手”負責制，成立以鎮(zhèn)黨委王加紅為組長，鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)人大主席及鎮(zhèn)政法為副組長，相關單位部門主要負責人為成員的平安建設工作領導小組；二是認真落實“一崗雙責”，按照“屬地管理”、“誰主管誰負責”原則，形成齊抓共管安全生產(chǎn)的良好格局。四月，我鎮(zhèn)召開了平安建設暨社會管理綜合治理工作會議，總結了2012年工作，表彰了先進集體和先進個人，并提出2013年的工作的意見。同時對個別治安較差的村（社區(qū)）、單位部門提出批評，限期整改，堅持“一票否決”制切實加強領導，完善工作機制，進一步落實領導責任制，部門責任制和目標管理責任制，與各村（社區(qū)）、單位部門、鎮(zhèn)轄企業(yè)簽訂了目標考核責任書，同時包括鐵路護路責任書，黨委、政府把綜治工作經(jīng)費納入同級財政預算，解決了綜合治理工作中的困難和問題。
（二）宣傳到位
一是召開會議宣傳，逢會必講。二是通過懸掛橫幅、書寫宣傳標語、發(fā)放宣傳單、設立專欄進行宣傳；三是通過走訪農(nóng)戶進行宣傳；四是通過播放電教片進行宣傳；五是通過趕場天在街上進行集中宣傳。
（三）舉措到位
2．以“四大排查”，重點地區(qū)綜合整治行動為抓手，排查調(diào)處矛盾糾紛。牢牢鞏固2010、2011及2012年重點地區(qū)掛牌整治的突出成果。截止目前，共計排查出各類矛盾糾紛53件比去年同期減少4件同比下降9％，調(diào)處53件，信訪穩(wěn)控9件，化解率達100％；安全隱患7處，整改7處，無森林火災發(fā)生，無重大安全事故發(fā)生。無“法xx”等邪教組織，無種毒事件。
3．以和諧園區(qū)建設為目標，優(yōu)化園區(qū)服務質(zhì)量。努力創(chuàng)造寬松和諧的園區(qū)環(huán)境，積極引導企業(yè)入園。去年園區(qū)協(xié)調(diào)工作成效明顯，但今年的園區(qū)建設工作面臨的任務依然艱巨，諸如炮損、滑坡治理、居民點建設、水電路等基礎設施的完善、企業(yè)用工等各類矛盾糾紛突出。鎮(zhèn)黨委政府安排一名主要領導負責園區(qū)協(xié)調(diào)工作，抽調(diào)精兵強將。居民點建設進展順利，水、電、路以及園區(qū)綠化等基礎設施建設有序開展。
4．堅持“重點地區(qū)排查整治”，全力維護白馬治安穩(wěn)定。我鎮(zhèn)政法各部門、機關充分發(fā)揮維護社會治安主力軍作用，協(xié)作配合，始終對各類犯罪保持高壓態(tài)勢。一是開展社會治安重點地區(qū)整治工作，今年排查社會治安亂點1個（屬縣級b類掛牌）。針對掛牌地區(qū)流動人口多，矛盾糾紛比較容易發(fā)生的特點，大造宣傳聲勢，詳細摸排，隨時整治。無刑事案件發(fā)生，白馬場鎮(zhèn)刑案發(fā)案率比同期相比下降100%，重點工程進展順利，沒發(fā)生一起大規(guī)模的堵工事件。二是認真開展專項整治行動，截止6月底，全鎮(zhèn)共立刑案70件，破獲55件，打擊處理55件，查處治安案件253件，有效遏制了各類刑事犯罪，維護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。社會治安明顯好轉(zhuǎn)，群眾滿意度明顯提升。三是加強流動人口的管理，建立流動人口管理臺帳。做到底數(shù)清，來路明，全鎮(zhèn)共清理出租房屋847戶，娛樂場所2個，網(wǎng)吧3個。四是加強校園周邊環(huán)境的整治力度。對校園周邊的流動攤販，閑散人員進行重點整治，聘請校警4名，校園保安26名，有力的維護了校園周邊的治安環(huán)境。五是加強鐵路護路建設，實行鐵路護路舉報獎勵制度，護路隊員到崗在位，小手拉大手“紅領巾護路隊”效果明顯，周邊群眾鐵路安全意識明顯增強，橫穿鐵路現(xiàn)象明顯減少，鐵路標識標牌沒有被損毀或者污穢現(xiàn)象的發(fā)生，沒有發(fā)生一起鐵路安全事故。
（四）實行“一票否決”制，責任倒查到位
我鎮(zhèn)對安全生產(chǎn)，防范和處理邪教、禁種鏟毒，重點人員穩(wěn)控工作實行“一票否決”，責任倒查制度。讓干部職工牢牢樹立安全、穩(wěn)定意識，做到警鐘長鳴，責任落實。
機關單位季度工作總結篇七
時光飛逝，xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。務實、求實、抓落實，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：
以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務企業(yè)是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
查找不足趕先進，立足根本爭先進，時值潤發(fā)集團提出樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于如何提高自我，服務于企業(yè)這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，現(xiàn)確定工作思路：
部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原則的同時，我們堅持三個滿意二個放心，三個滿意是讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意，二個放心是讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務。
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是我財務部第一季度的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，查找不足趕先進，立足根本爭先進，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
第三季度財務工作總結范文三
華錦公司第三季度的工作已全面結束，現(xiàn)就有關各項財務指標完成情況做簡單的分析說明:本季度的總費用為441070.91元和預算的460521元比較節(jié)約19450.09元;和201x年同期的184805.57元比較少256265.34元，分析其原因有以下幾點：
本季度的制造費用為35158.64元，和預算的47460元比較少12301.36元，其主要原因有以下幾點：
本季度話費1340元和預算的780元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬;其余的辦公費3232元、面包車4357元、和預算比較無太大出入。本季度增加辦公費3232元，差旅費495元。 和去年同期35135.98元比較各項都較為穩(wěn)定。
機關單位季度工作總結篇八
黨的十九大召開在即，大家務必要把水上交通安全和廉政安全放在更加突出的位置。以9月15日專家研究咨詢會為節(jié)點，“監(jiān)管體系”已經(jīng)從“摸著石頭過河”的探索期邁向了“架起橋梁過河”的施工期?！氨O(jiān)管體系”最重要指向是爭取交通運輸部授權，在融合現(xiàn)有規(guī)章和制度的基礎上，制定《長江江蘇段水上安全特別管理規(guī)定》。這段路要怎么走?要走多長時間?可以說路漫漫其修遠兮，任重而道遠。我和班子成員的一致想法是，一定要持之以恒地走下去，從現(xiàn)在起到2020年工作會議大概一百天的時間就是決定這條路能不能行穩(wěn)致遠的關鍵所在。在重點改革任務推進會上，我曾把“五種方法”比作五個剛滿百天的新生嬰兒，當時看來有的很健壯很成形，但有的還瘦小還薄弱。第二個一百天，這五個孩子肯定還要出來亮相，到時情況又會是怎樣呢?成形的能不能更加壯碩，薄弱的能不能迎頭趕上?近期，五個孩子的“家長”要圍繞一個“定”字做文章，定第二個一百天的任務、目標、路線圖和核心任務，定基于“五種方法”+互聯(lián)網(wǎng)的“智慧海事”建設整體框架，定法律層面“五種方法”由分到合的規(guī)律規(guī)范，定水上安全監(jiān)管的普遍應用、輸出模式，定“五種方法”的宣傳渠道。機關部門要充分發(fā)揮牽頭推進作用，將“監(jiān)管體系”的研究運用作為每一個機關部門、每一位部門負責同志、每一名具體經(jīng)辦人員的主要任務，每周確定工作重點，確保完成進度。
一是梳理集成現(xiàn)有法規(guī)規(guī)范。以貫徹現(xiàn)行法律法規(guī)為主，立足于“五種方法”的監(jiān)管需求，做到守土有責、職能用足、監(jiān)管到位。圍繞行政相對人“做什么”，海事部門“怎么管”，分類梳理主體責任，界定層級監(jiān)管職責定位，規(guī)范監(jiān)督檢查程序，補充細化制度措施，增強操作性。前瞻性地梳理安全監(jiān)管立法需求，形成立法建議，為《長江江蘇段水上安全特別管理規(guī)定》備好藍本。二是深入開展理論研究論證。成立內(nèi)部課題研究組，選好配強研究人員，做好與大連海事大學課題組的工作對接，形成《江蘇海事局“12345”科學安全監(jiān)管體系研究報告》。開展論文競賽活動，推進理論建設、工作創(chuàng)新。強化風險分級防控和隱患排查治理雙重預防體系建設，完善事前預防、事中監(jiān)管、事后處罰的全過程、閉合性監(jiān)管體系。三是依靠地方政府和區(qū)域聯(lián)席機制。以貫徹落實《關于切實做好當前長江航運安全保障工作的通知》要求為契機，深化與地方人民政府的溝通聯(lián)系，共同督促落實好各方責任。聚焦“五種方法”的推廣應用，從試點到全局，從全局到區(qū)域，從區(qū)域到系統(tǒng)，從系統(tǒng)到跨界融通。擴大“監(jiān)管體系”的影響力和適用性，從長江江蘇段特色安全監(jiān)管措施發(fā)展為長江航運安全保障的通用措施，成長為全國內(nèi)河水上交通管理的江蘇范本。四是以特定時段檢驗監(jiān)管體系突出成效。9月26日，李小鵬部長主持召開專題會議時指出，要深入貫徹落實習近平總書記等中央領導同志關于安全生產(chǎn)工作的政治站位，全力以赴抓好交通運輸安全生產(chǎn)的各項工作，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，為黨的十九大勝利召開營造和諧穩(wěn)定的交通運輸安全生產(chǎn)環(huán)境。特定時段是檢驗“監(jiān)管體系”運用成效的關鍵時段，要切實增強水上安全監(jiān)管工作的政治敏感性，對影響轄區(qū)水上安全的因素保持高度的警惕性，對危險品運輸、“六小船”、水上過駁等重點難點問題做到心中有數(shù)、應對有方。各單位要以查隱患、防事故、保安全為重點，狠抓安全隱患排查治理和安全監(jiān)管各項措施的落實。處理好嚴格監(jiān)管與服務發(fā)展的關系，落實好江蘇海事局特定時段特別安全監(jiān)管措施，加大宣貫解釋力度，耐心細致地做好相關工作。做好特定時段的信訪工作，對內(nèi)部不穩(wěn)定因素進行全面梳理排查、掌握情況，并采取行之有效的應對措施。
機關單位季度工作總結篇九
1．作風建設。要實現(xiàn)全年目標，干部作風是關鍵。全鎮(zhèn)干部職工在“十要”方針的指導下努力開展各項工作。即一要有方向，二要有目標，三要有膽略，四要有辦法，五要有胸懷，六要會做事，七要會處事，八要有韌勁，九要有奉獻，十要有作為。
2．制度建設。今年，白馬鎮(zhèn)在加強機關財經(jīng)制度、車輛制度、采購制度、接待制度等內(nèi)部管理制度的基礎上，創(chuàng)新思路，加強對干部的日?？己?。
（二）整合資源，加強綜治平臺建設
我鎮(zhèn)整治資源，加強群眾工作站建設，與綜治“六位一體”一體化有效運行。由鎮(zhèn)黨委任站長，鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)政法任副站長，“六位一體”成員為成員。實行在家班子成員周二集體接訪日制度，其余時間（包括周六）領導輪流接訪群眾制度。設立聯(lián)合調(diào)解室。真正達到群眾辦事快捷，矛盾有效化解的效果。今年1至6月份，已聯(lián)合調(diào)解3起，調(diào)解成功率100％。同時整合村（社區(qū)）“社會治安綜合治理工作站”和“群眾工作室”，使村（社區(qū)）群眾工作和“七位一體”工作有效運行。首先在三溪村和六方坪社區(qū)建立了標準化綜治工作站和群眾工作室，在六方坪社區(qū)設立首個社區(qū)戒毒康復辦公室，安排專職人員進行管理和辦公。
機關單位季度工作總結篇十
一是加大科技培訓力度。利用市級水稻病蟲害綠色防控示范區(qū)項目、基層農(nóng)技推廣建設項目、“水肥一體化”灌溉施肥技術示范與推廣項目等項目，積極為農(nóng)民充電，提高農(nóng)民依靠科技致富的能力，真正把服務送入農(nóng)村，把技術帶到田間地頭。共培訓13場次，培訓1014人次，發(fā)放技術資料2536份冊。
二是加大新技術推廣力度。推廣良種良法，全區(qū)種植優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高抗病蟲的水稻主推品種“兩優(yōu)”的面積達95%，軟盤育苗拋秧面積達75%，化學除草面積達95%;推廣應用測土配方施肥，在全區(qū)設立測土配方施肥示范片10個，示范面積4500畝，推廣配方施肥面積65000畝。
三是加大機械化推廣力度。積極指導和引導農(nóng)民購買適合先進的農(nóng)業(yè)機械，已辦理各類機具63臺(套)。四是加大發(fā)展無公害生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)力度，全區(qū)無公害蔬菜面積已增加到6300畝，水果標準化生產(chǎn)示范種植面積達3500畝。五是加大疫情防控力度。通過建立1萬畝水稻綜合防治示范區(qū)，組建應急防治專業(yè)隊，編寫農(nóng)作物重大病蟲害發(fā)生防治信息等，指導農(nóng)民使用新技術并及時防控疫情，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
機關單位季度工作總結篇十一
一是潛伏的矛盾較多，錯綜復雜，維穩(wěn)難度加大，纏訪、鬧訪、扭訪情況突出，缺乏有效的打擊力度。維穩(wěn)形勢不容樂觀，面臨嚴峻形勢。
二是安全生產(chǎn)領域量大面廣，企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任意識還不夠強，需要進一步加強宣傳教育。
三是少數(shù)鎮(zhèn)級部門和企業(yè)對綜合治理工作認識不夠，沒有把思想意識統(tǒng)一到建設“平安白馬”的高度上來。
機關單位季度工作總結篇十二
按照市委、市政府的總體工作部署和市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的總體要求，我局作為牽頭責任單位掛鉤高峰社區(qū)創(chuàng)國衛(wèi)工作。自創(chuàng)國衛(wèi)工作開展以來，我局高度重視，精心籌備，迅速開展行動。一是加強愛國衛(wèi)生組織管理。成立高峰社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，負責部署、指導、督辦高峰社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作，并出臺《高峰社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作方案》，明確各網(wǎng)格化單位在創(chuàng)衛(wèi)工作中的具體責任，提升社區(qū)衛(wèi)生管理水平;二是加強健康教育和宣傳動員工作。多次深入社區(qū)(村)商鋪進行健康教育活動以及做好宣傳發(fā)動工作，呼吁大家共同參與創(chuàng)衛(wèi)，提高了群眾參與創(chuàng)衛(wèi)的自覺性;三是加強社區(qū)衛(wèi)生專項整治和管理工作。針對社區(qū)存在的問題及時進行整改，安排干部職工每天做好各責任地段的輪值工作，并聘請20多名保潔人員做好社區(qū)的保潔，同時組織各網(wǎng)格化單位定期開展“創(chuàng)國衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔大行動”，通過多方努力，高峰社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到較大改觀。
機關單位季度工作總結篇十三
更深層次發(fā)展。二是公共機構節(jié)能工作壓力大、責任重，是一項長期性的工作，要科學規(guī)劃、分步實施。
下一階段工作安排
下一階段我局將繼續(xù)深入貫徹科學發(fā)展觀，增強工作的責任感和緊迫感，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力，扎實工作，把機關事務工作推向新的臺階，為全面建設“生態(tài)優(yōu)美之城、創(chuàng)業(yè)宜居之城、品質(zhì)生活之城”積極作為。
一、科學管理，做好后勤保障
細化機關事務日常管理工作，加強科學管理，使工作更高效有序。加強精細化管理，責任落實到人，確保各項工作無縫對接，重點提高大型活動的保障能力。
二、精益求精，保障重大活動
成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)、歡樂中國行、全國山地自行車冠軍賽(成都青白江站)三大活動是我區(qū)舉辦的規(guī)模最大、規(guī)格最高的活動，我局負責接待服務工作，要認真總結前一階段工作情況，理清思路、求真務實，積極開展工作，確保順利完成各項接待服務任務，展示青白江的良好形象。
三、圍繞中心，建設低碳機關
我局作為低碳經(jīng)濟工作小組的成員單位，要積極發(fā)揮職能，加強低碳機關建設，加強節(jié)能改造、宣傳培訓、節(jié)能體系建設、公共機構能耗統(tǒng)計工作，進一步加強爭取上級機關的指導，加強交流學習，使機關大院節(jié)能降耗工作再上一個臺階，推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設工作。
機關單位季度工作總結篇十四
按照區(qū)委要求，現(xiàn)將我局xx年第一季度工作總結和下一階段工作安排報告如下：
xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好機關事務管理、保障、服務工作，為推進“世界田園城市建設”工作，為機關的正常有序高效運轉(zhuǎn)提供了有力保障。
按照區(qū)委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求，全面加強作風效能建設。發(fā)放作風建設活動征求意見表，就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見;并設置了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責，認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關干部隊伍作風建設的規(guī)定和要求，對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，分階段開展好改進工作作風工作，努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。
以領導干部為重點，進一步開展理想信念教育、權力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風廉政責任制的落實。
二是完善制度體系。積極推進依法采購進程，完善協(xié)議供貨、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財務管理制度，規(guī)范了財務運行行為。
一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、xx年xx首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、xx書記、xxx副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領導及各地來賓41批次，3370余人，出色地完成了各項接待任務。
二是做好會議服務管理。完成各類大型會議服務109次，小型會議服務264次。成功完成了區(qū)委工作會議、“兩會”、成都市區(qū)(市)縣機關事務管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項目集中簽約儀式等會務服務工作。
三是加強食堂管理。派專人深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，提高菜肴質(zhì)量，改善服務態(tài)度。嚴把食品安全關，增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好區(qū)領導的早、中餐服務工作。
四是規(guī)范公務車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委托區(qū)政府采購中心招標，對全區(qū)公務用車實行“三定點”，確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度，登記使用接待車輛，保障重大活動和領導公務用車，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機關和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過戶車輛編制2輛，報廢注銷車輛編制1輛，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。
五提升環(huán)境服務水平。一是保秩序。加強大院秩序管理，對進出車輛實行刷卡管理，定點定車號停車。二是保凈化。對機關大院實行全天候衛(wèi)生保潔，實行動態(tài)管理，確保機關大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養(yǎng)護次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆。
六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練，提高保安人員素質(zhì)。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)責任制和社會治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設施設備進行檢查，消除安全隱患，保證設備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機關安全無事故。
我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟發(fā)展試驗區(qū)建設工作方案》，完善節(jié)能減排機制，打造低碳機關。一是做好全區(qū)機關單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購，嚴格執(zhí)行國家有關強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日，xx市區(qū)(市)縣機關事務管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設節(jié)約型機關為主題，對推進加快建設低碳機關具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造，倡導無紙化辦公，推進我區(qū)低碳經(jīng)濟試驗區(qū)建設。
區(qū)政府采購中心一季度采購預算為5788.02萬元，實際采購金額5436.15萬元，節(jié)約金額351.87萬元，節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長，櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質(zhì)高效完成，沒有出現(xiàn)一次工作失誤，沒有發(fā)生一起投訴事件。
按照xx首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排，積極做好接待服務工作。一是召開了專題工作會，制定了接待工作方案，并落實責任人。成立了以局長xx為組長的工作小組，下設車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務組，全力做好活動期間各項保障工作。
二是在全區(qū)機關事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊，并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓，提高了接待人員禮儀引導、接待服務的基本素質(zhì)。三是對機關駕駛員進行交通安全知識培訓，強化機關駕駛員安全駕駛意識，保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資，確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務準備工作。
一是為做好xx年全國山地自行車冠軍賽(xx?xxx站)接待工作，我局負責運動員村的后勤保障工作，制定了運動員村工作方案，工作小組下設前臺服務組、客房服務組、餐飲服務組、接待服務組、賽車管理服務組、設備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務組。
二是加強與其他單位的協(xié)調(diào)溝通，完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準備工作，完成了運動員村服務人員及食堂人員投入使用前的培訓工作，并做好運動員村的日常管理和接待工作，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。
機關單位季度工作總結篇十五
繼續(xù)以“擴規(guī)模、建機制、抓規(guī)范、強監(jiān)督、提效率”為工作重點，繼續(xù)深化政府采購改革，確保規(guī)模、規(guī)范、高效、廉潔，“陽光采購”。加強政府采購工作，進一步提高政府采購效率和效益，保持我區(qū)政府采購工作健康和諧發(fā)展，不斷開創(chuàng)我區(qū)政府采購事業(yè)的新局面。
機關單位季度工作總結篇十六
20xx年，區(qū)農(nóng)業(yè)局黨總支部以十八大精神為指導，深入學習貫徹黨的'群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標要求，從理論學習、作風建設、業(yè)務開展等方面，大力加強內(nèi)部管理，全面夯實黨總支部各項基礎工作，團結帶領廣大黨員干部職工，開拓創(chuàng)新，積極投身到社會主義新農(nóng)村建設的具體實踐中，認真做好黨建的各項工作，真正發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)將情況總結如下：