主管護(hù)師心得感想

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    每個(gè)人都有自己的價(jià)值觀和人生觀,這影響著我們的行為和選擇。在總結(jié)中,我們可以對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),找出優(yōu)點(diǎn)和不足之處。接下來(lái),我們將分享一些總結(jié)范例,旨在幫助大家更好地完成總結(jié)寫(xiě)作任務(wù)。
    主管護(hù)師心得感想篇一
    由于學(xué)校與酒店合作的關(guān)系,我來(lái)到了__酒店培訓(xùn)。其中主要是平時(shí)酒店宴會(huì)廳內(nèi)的服務(wù)員培訓(xùn)。以下是我在酒店餐飲部的培訓(xùn)報(bào)告。
    一、培訓(xùn)時(shí)間
    20__年6月2日
    二、培訓(xùn)地點(diǎn)
    __酒店餐飲部
    三、培訓(xùn)內(nèi)容
    餐飲部的工作環(huán)境相對(duì)輕松自由,整個(gè)晚上是以樂(lè)隊(duì)表演和自助餐的形式進(jìn)行的,客人們可以暢飲啤酒,人到啤到。作為服務(wù)人員,我們不被要求要用托盤(pán)送啤酒,雙手拿杯子就可以了,有時(shí)候兩個(gè)手一共可以拿得起8杯啤酒,也覺(jué)得自己挺厲害的呢!每天下午我們的主要任務(wù)就是一些簡(jiǎn)單的場(chǎng)地布置:擺桌子、分餐具、弄紙巾花、準(zhǔn)備自助餐、擺啤酒等等。到了晚上,即客人入座后,我們主要任務(wù)就是自助餐服務(wù)、倒啤酒和調(diào)動(dòng)客人的積極性,融入到現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
    一開(kāi)始倒啤酒沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),我總是掌握不好啤酒氣泡冒出來(lái)的度,總是倒太多導(dǎo)致氣泡溢出來(lái)灑在桌上,甚至溢到客人的手機(jī)上、身上,每次遇到這種情況我都會(huì)很慌張,會(huì)覺(jué)得很不好意思,好在每次客人都還是很謙和地處理我的失誤。不過(guò)倒多了,總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)便也可以把倒啤酒這么簡(jiǎn)單的事情做好。啤酒節(jié)的客人留給我印象最深刻的也有兩個(gè):
    有一桌全是德國(guó)人,他們喜歡單獨(dú)買(mǎi)德國(guó)的某種酒來(lái)喝,作為服務(wù)他們桌的我也樂(lè)此不疲地幫他們買(mǎi)了三四次酒,最后一次幫他們買(mǎi)的時(shí)候他們,他們還給了我小費(fèi)。這是人生中第一次收到小費(fèi),一開(kāi)始很不好意思拿,一再的推脫,那個(gè)德國(guó)人硬塞到我口袋里,我也不再好拒絕,內(nèi)心還是很欣喜的。雖然不是說(shuō)很多錢(qián),但卻是一種鼓勵(lì),起碼是對(duì)我服務(wù)的一種肯定。最后他走的時(shí)候還親了我的臉頰,一直和我說(shuō)“thankyou”,其實(shí)覺(jué)得自己做的不過(guò)是分內(nèi)之事,卻得到別人如此的肯定,那時(shí)的我很是開(kāi)心。
    還有一個(gè)做it的小哥哥,她說(shuō)我很可愛(ài)長(zhǎng)得很像她的妹妹,拿了一杯啤酒來(lái)敬我,還留了我的電話號(hào)碼,后來(lái)第二天我收到了他的短信,短信上寫(xiě)著“昨天謝謝你了,小妹妹!”收到短信的那刻內(nèi)心很是感激,看到自己的服務(wù)能夠帶給別人快樂(lè),真得很感謝有這么多人滿意我這并不是特別專(zhuān)業(yè)的服務(wù),也特別感謝客人對(duì)我的包容。
    培訓(xùn)期間,我們學(xué)校的指導(dǎo)老師也有參加,每次看到老師來(lái)的時(shí)候,都很開(kāi)心,真得有種母親來(lái)看兒女的親切滿足感,真得很感謝老師對(duì)我們學(xué)生的支持。
    第一次是由一個(gè)師姐作為負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)著我們,那時(shí)的著裝要求是女生要求穿高跟鞋,對(duì)于很多從來(lái)沒(méi)穿過(guò)高跟鞋的學(xué)生來(lái)說(shuō),這簡(jiǎn)直是煎熬,每天工作十個(gè)小時(shí)左右本來(lái)就已經(jīng)是一種挑戰(zhàn),再加上要穿上高跟鞋,很多同學(xué)培訓(xùn)了幾天都堅(jiān)持不下去了,也有個(gè)別同學(xué)把腳崴了。隨之而來(lái)的就是同學(xué)們的各種理由翹班、請(qǐng)假。
    還記得那時(shí)候師姐實(shí)在是看不下去了,給我們每個(gè)人發(fā)了一個(gè)短信,短信中是這樣說(shuō)的:其實(shí)我知道大家都很累,也許以前從來(lái)都沒(méi)有這么辛苦過(guò),但是這就是社會(huì)現(xiàn)實(shí),工作不像上課,不是想累了就可以翹課,不是辛苦就可以請(qǐng)假的,既然來(lái)了就好好堅(jiān)持住,挺過(guò)這一關(guān)以后的路才會(huì)更好走一點(diǎn)。當(dāng)時(shí)看到這個(gè)短信后我選擇了堅(jiān)持,真的是既來(lái)之則安之,當(dāng)初答應(yīng)酒店要去培訓(xùn),不管再苦再累都要履行這個(gè),也是做人最基本的誠(chéng)信原則,事實(shí)證明,最終堅(jiān)持下去做完八天的餐飲部培訓(xùn)讓我受益的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。
    第二次我成為了我們學(xué)校的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,有了上一屆的經(jīng)驗(yàn)我也能比較好的完成這次培訓(xùn),然后作為負(fù)責(zé)人我的責(zé)任就更多,每天的排班安排、請(qǐng)假調(diào)班聯(lián)系、同學(xué)們的意見(jiàn)反饋以及酒店方發(fā)現(xiàn)同學(xué)們中存在的問(wèn)題,我作為一個(gè)中間人要統(tǒng)籌兼顧?;蛟S這兩次酒店餐飲部的培訓(xùn),讓我學(xué)到的更多的是如何堅(jiān)持和一份責(zé)任。每天最后會(huì)打出每日的營(yíng)業(yè)額,看著那些數(shù)字,我們會(huì)為一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步而喜悅,也會(huì)為不太滿意而想更多的宣傳方式推出我們的產(chǎn)品?;蛟S這次培訓(xùn),讓我學(xué)到更多的是如何營(yíng)銷(xiāo),如何推出新產(chǎn)品,如何讓客人更加樂(lè)意去購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品。
    餐飲部的服務(wù),我覺(jué)得真得是一個(gè)很鍛煉人的工作。還記得一開(kāi)始做的那幾次,真的是什么狀況都出現(xiàn)了,例如:盤(pán)子超出了預(yù)期的重,結(jié)果上菜的時(shí)候根本拿不穩(wěn)直接砸到桌子上。幫客人收盤(pán)子的時(shí)候托盤(pán)沒(méi)有拿穩(wěn),差一點(diǎn)整個(gè)托盤(pán)掉到地上。倒茶的時(shí)候差點(diǎn)燙到客人。有時(shí)候提供的飲料品種太多,分不清楚給客人倒錯(cuò)飲料。倒紅酒時(shí)量倒的太多,弄得客人很尷尬等等問(wèn)題。
    同時(shí)也感到自己是幸運(yùn)的,出現(xiàn)了這么多問(wèn)題,而每次客人們都很好人地原諒我甚至幫助我完成我的工作。如今自己已經(jīng)可以熟練地完成這些工作,每個(gè)服務(wù)步驟都可以完成的井然有序,并且通過(guò)那么多失誤,我自己也總結(jié)出了很多服務(wù)的技巧。有時(shí)候真的不能小瞧服務(wù)員這個(gè)崗位,能把這個(gè)崗位做好,也需要一定的磨練經(jīng)驗(yàn),比如上菜的時(shí)候什么菜要朝什么方向,紅酒要倒多少,菜在轉(zhuǎn)盤(pán)上怎么擺等等這些微小的細(xì)節(jié)上面都是大有講究的?;蛟S宴會(huì)廳的培訓(xùn)讓我更加懂得細(xì)節(jié)的重要性,很多東西看似簡(jiǎn)單,可想要做好卻不簡(jiǎn)單,但我永遠(yuǎn)相信'業(yè)精于勤'的道理。
    四、培訓(xùn)總結(jié)
    當(dāng)初報(bào)了酒店管理這個(gè)專(zhuān)業(yè),現(xiàn)在看來(lái)是個(gè)正確的選擇。很多人都說(shuō)做酒店是越做情商越高,很認(rèn)可這個(gè)說(shuō)法?;蛟S現(xiàn)代很多人看不起服務(wù)員這個(gè)崗位,但是當(dāng)我真正深處其位時(shí),我也懂得了其中的酸甜苦辣。
    做酒店讓我學(xué)會(huì)更加感恩、更加在意別人的感受,并且更加細(xì)膩化。同時(shí),“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”、“業(yè)精于勤”、“持之以恒”這三個(gè)道理也讓我在培訓(xùn)期間有了更深的理解。任何行業(yè)都是從基層開(kāi)始,這沒(méi)有什么丟人不丟人的,作為年輕人,我們唯有腳踏實(shí)地、一步一步地向前努力,才能走得更遠(yuǎn)。
    我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記,在一次培訓(xùn)的晚上,我問(wèn)我的主管,酒店業(yè)這么辛苦這么累,你怎么還做得這么開(kāi)心?你是怎么堅(jiān)持下來(lái)的?他給我的答案是:因?yàn)闊釔?ài)這個(gè)行業(yè),就算是在工作都是一種快樂(lè),所以自然就不會(huì)覺(jué)得辛苦了。這個(gè)答案,作為酒店人的我一輩子都不會(huì)忘。
    主管護(hù)師心得感想篇二
    在接下來(lái)培訓(xùn)的一個(gè)月里我們分成了小組,每個(gè)小組5。6個(gè)人,圍在一起做帳,這樣有利于同學(xué)交流!!按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度要求,首先設(shè)置:總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類(lèi)、負(fù)債和所有者權(quán)益類(lèi)以及損益類(lèi)等明細(xì)賬。仔細(xì)閱讀模擬材料,判斷資料中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及的賬戶,根據(jù)各賬戶的屬性分類(lèi),填入賬頁(yè)紙中。最后填寫(xiě)各賬戶的期初余額。具體步驟如下:
    一、設(shè)置賬簿
    首先按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度要求,首先設(shè)置:總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、資產(chǎn)類(lèi)、負(fù)債和所有者權(quán)益類(lèi)以及損益類(lèi)等明細(xì)賬。其次根據(jù)下發(fā)的會(huì)計(jì)模擬資料,仔細(xì)閱讀、判斷本資料中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及哪些賬戶,其中:總賬賬戶有哪些,明細(xì)賬賬戶是哪個(gè);而后再根據(jù)各賬戶的性質(zhì)分出其所屬的賬戶類(lèi)別。再次按照上述分類(lèi),將所涉及的全部賬戶名稱,貼口取紙?zhí)盍械礁黝?lèi)賬簿中去,并把資料中所列期初余額,登記在相關(guān)賬戶借、貸方余額欄內(nèi)。最后試算平衡,要求全部賬戶借方余額合計(jì)等于全部賬戶貸方余額合計(jì);總賬借貸方金額要與下設(shè)的相關(guān)明細(xì)賬戶借貸方余額合計(jì)數(shù)相等,試算平衡后方可進(jìn)行本期業(yè)務(wù)登記,否則不能進(jìn)行。
    二、登記賬簿
    首先登記賬簿必須使用蘭黑墨水書(shū)寫(xiě),沖賬時(shí)可使用紅色墨水,但字跡要清楚,不得跳行、空頁(yè),對(duì)發(fā)生的記賬錯(cuò)誤,采用錯(cuò)賬更正法予以更正,不得隨意涂改,挖補(bǔ)等。其次明細(xì)賬要根據(jù)審核后的記賬憑證逐筆序時(shí)予以登記;第三總賬根據(jù)“記賬憑證匯總表”,我們做了10天的登記,登記完畢要與其所屬的明細(xì)帳戶核對(duì)相符。
    三、結(jié)賬
    首先詳細(xì)檢查模擬資料中所列的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),是否全部填制記賬憑證,并據(jù)此記入賬簿。有無(wú)錯(cuò)記賬戶、錯(cuò)記金額,如有應(yīng)及時(shí)補(bǔ)正。其次在保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部準(zhǔn)確登記入賬的基礎(chǔ)上,結(jié)出現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、總賬和各類(lèi)明細(xì)賬的本期發(fā)生額與期末金額,為編制會(huì)計(jì)作好充分準(zhǔn)備。
    四、編制會(huì)計(jì)報(bào)表
    首先在左上角填明編制單位、編制時(shí)間;其次根據(jù)總帳或有關(guān)明細(xì)帳資料按項(xiàng)目填列;還必須要使資產(chǎn)負(fù)債表要保證左方金額合計(jì)等于右方金額合計(jì),否則重填;最后還要編制人要簽名。
    會(huì)計(jì)本來(lái)就是煩瑣的工作。在這段時(shí)間里,我曾覺(jué)得整天要對(duì)著那枯燥無(wú)味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩,愈煩愈錯(cuò),這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會(huì)左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè)趣,越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò):凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會(huì)發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細(xì)心和毅力,那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!
    主管護(hù)師心得感想篇三
    雖然我們只在酒店進(jìn)行為期幾個(gè)月的培訓(xùn),但酒店還是按正規(guī)的培訓(xùn)生對(duì)我們進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)工作分為三大塊:一是人事部的崗前培訓(xùn),進(jìn)行了四個(gè)課時(shí)的室內(nèi)培訓(xùn)和游覽培訓(xùn),主要是介紹酒店的概況,同時(shí)也對(duì)我們進(jìn)行了員工素養(yǎng)及酒店管理制度的培訓(xùn),這讓我們對(duì)工作有了大概的了解;第二是消防安全意識(shí)培訓(xùn),酒店特別安排了工程部的經(jīng)理助理為我們現(xiàn)場(chǎng)講解授課,讓我們對(duì)酒店安全和消防常識(shí)有了更深入系統(tǒng)的了解;第三是業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),這一培訓(xùn)貫穿著我們培訓(xùn)的一個(gè)月,由部門(mén)負(fù)責(zé)人員為我們進(jìn)行不間斷的技能指導(dǎo),一個(gè)月的培訓(xùn)讓我們對(duì)部門(mén)工作有了基本的了解,這也得益于酒店系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)對(duì)于我們以后的學(xué)習(xí)和工作都是非常有用的。
    二、培訓(xùn)過(guò)程
    中餐廳是酒店餐飲部門(mén)中最為辛苦的部門(mén),因?yàn)榫频瓴](méi)有給服務(wù)員們制定具體的崗位職責(zé)和工作描述,在剛剛走進(jìn)工作崗位的幾天,我們就像無(wú)頭蒼蠅,完全不能領(lǐng)會(huì)工作的流程和要領(lǐng),只是聽(tīng)從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教導(dǎo)。慶幸的是基本所有的老員工對(duì)我們都特別的友好,主管還專(zhuān)門(mén)為我們每人安排了兩傅,負(fù)責(zé)引導(dǎo)我們的工作。在后面的日子里,我們基本都能熟練各項(xiàng)工作了。
    我們的工作除了迎賓、擺臺(tái)、折口布、傳菜、上菜、撤臺(tái)外,也得兼職勤雜工,扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們培訓(xùn)生的上班時(shí)間是7小時(shí)工作制,每周休息一天,主管根據(jù)我們的需要,為我們排了兩頭班,即上午上3個(gè)半小時(shí)和晚上3個(gè)半小時(shí),這樣我們中午就有了休息的時(shí)間。但往往下班的具體時(shí)間是不確定的,經(jīng)常根據(jù)實(shí)際情況加班加點(diǎn),但是加班時(shí)間都有記錄,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)有補(bǔ)休,雖然沒(méi)有加班費(fèi),但我覺(jué)的這種制度還是很靈活合理的。
    酒店員工都是穿著工作服的,由酒店統(tǒng)一發(fā)放換洗,但我認(rèn)為酒店的服務(wù)員制服太過(guò)簡(jiǎn)單而且比較陳舊,常有破損的現(xiàn)象。不過(guò)令我欣慰的是:酒店的員工大都是熱情友好的,不管哪個(gè)部門(mén),他們并沒(méi)有因?yàn)槲覀兪桥嘤?xùn)生而對(duì)我們冷漠生硬;在勞累之余,同事們的一個(gè)甜美的微笑,一句再普通不過(guò)的“辛苦了”都會(huì)讓人分外感動(dòng);在休息和飯?zhí)眠M(jìn)餐的時(shí)候,我們都會(huì)聚在一起聊天,分享彼此的感受,就像一家人;而管理層中的幾位經(jīng)理也很和藹,沒(méi)有什么架子,但偶爾還的會(huì)對(duì)沒(méi)有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。
    在服務(wù)過(guò)程中,我們接觸到了形形色色的客人,在工作中既受到過(guò)客人的嘉獎(jiǎng),也曾招受客人的投訴,由于桂林賓館是一所老牌的涉外酒店,擁有極為豐富的海外客源,所有餐廳的大半數(shù)客人都是外國(guó)人,在服務(wù)的過(guò)程中,我們提高了英語(yǔ)口語(yǔ)水平,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊了視野。
    三、心得看法
    以上是我在培訓(xùn)過(guò)程中的一些感受,進(jìn)而也談?wù)勗谶@一個(gè)月來(lái)我對(duì)桂林賓館的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題的個(gè)人看法:
    一、各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不是特別到位。所有高酒店的管理制度其實(shí)是大同小異的,關(guān)鍵是要看誰(shuí)落實(shí)的怎么樣,效果怎樣。桂林賓館的各項(xiàng)規(guī)章制度也很完善,但我個(gè)人認(rèn)為貫徹的就不是很好,比如酒店規(guī)定在酒店公共區(qū)域員工一定要用普通話交流,但是實(shí)際情況是桂柳話還是員工的主要交流方式,甚至是在有客人的情況下,使用桂柳話的員工大有人在,畢竟桂林賓館是一個(gè)涉外的高酒店,服務(wù)需要標(biāo)準(zhǔn)化,所以我覺(jué)得建立一套規(guī)范的服務(wù)執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制是酒店管理的一個(gè)當(dāng)務(wù)之急。
    二、加強(qiáng)對(duì)餐廳衛(wèi)生的管理和監(jiān)督。曾經(jīng)在網(wǎng)上看過(guò)一個(gè)調(diào)查,有70%的人對(duì)酒店的餐飲衛(wèi)生不放心。在餐廳培訓(xùn)的一個(gè)月的時(shí)間里,通過(guò)自己的切身體會(huì),也確實(shí)感受到了其中的問(wèn)題。據(jù)我觀察,餐飲部門(mén)并沒(méi)有一個(gè)明確的對(duì)與員工個(gè)人衛(wèi)生要求的條例,而且員工的衛(wèi)生意識(shí)也并不是很強(qiáng),如沒(méi)有養(yǎng)成經(jīng)常洗手的習(xí)慣。
    三、建立一套公開(kāi)透明的激勵(lì)機(jī)制和晉升制度。據(jù)我了解,很多老員工工作的時(shí)間已經(jīng)很長(zhǎng)了,個(gè)人服務(wù)意識(shí)和技能也達(dá)到了非常高的水平,但是由于酒店的相關(guān)機(jī)制的限制,他們并沒(méi)有獲得什么激勵(lì)和晉升,而個(gè)別員工表現(xiàn)的并不是很好卻能依舊留在原職;另外酒店的激勵(lì)機(jī)制中也過(guò)多的注重于物質(zhì)上的激勵(lì)(最多也只是發(fā)錢(qián)),事實(shí)上,除了傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)外,還有很多的激勵(lì)方式值得我們管理者借鑒。
    四、樹(shù)立一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。一個(gè)民族有它自己的民族文化,一個(gè)企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。在一個(gè)月的培訓(xùn)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)桂林賓館似乎并沒(méi)有一個(gè)深入人心的文化核心(可能是我工作的時(shí)間太短了),即員工在里面沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的堅(jiān)定的信念,似乎很多員工純粹是為了自己的生活而工作,工作的積極性不夠,而且工作缺少創(chuàng)造性。
    四、總結(jié)
    酒店培訓(xùn)的日子結(jié)束了,這次酒店培訓(xùn)也是本人的第一次專(zhuān)業(yè)見(jiàn)習(xí)。總的來(lái)說(shuō),在這些日子里自己確學(xué)到了不少的東西:除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧,也學(xué)會(huì)了如何調(diào)整自己的心態(tài),如何處理好自己的利益和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關(guān)系,如何與顧客打交道;同時(shí),更讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)服務(wù)員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí);更為重要的是,在一個(gè)月的工作中,我深刻地體會(huì)到了酒店行業(yè)的艱辛,也看到酒店發(fā)展的前景,更加明白了自己以后學(xué)習(xí)的方向和側(cè)重點(diǎn)。
    主管護(hù)師心得感想篇四
    在畢業(yè)臨降之前,學(xué)校給予了我們一個(gè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),為的是讓我們對(duì)社會(huì)有所實(shí)踐,我也非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),經(jīng)過(guò)學(xué)校的安排,我到了___保險(xiǎn)公司分公司,從事我不曾熟悉的保險(xiǎn)工作,緊張,茫然,不知所措的感覺(jué)涌涌來(lái)之,但是我可以克服,因?yàn)槲覉?jiān)信自己可以面對(duì)。
    在公司,我先后接受了保險(xiǎn)業(yè)基本理論和公司新推出的險(xiǎn)種——萬(wàn)能險(xiǎn)的基本條款及規(guī)定的培訓(xùn),參加了銷(xiāo)售萬(wàn)能險(xiǎn)的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和不同形式的客戶聯(lián)誼會(huì)參與聽(tīng)講新人培訓(xùn)會(huì)與每周例行的大小型晨會(huì),參與保險(xiǎn)代理人換簽合同的各項(xiàng)流程處理事宜,接待保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員及為其制作、打印各種險(xiǎn)種利益的演示表格,輔助個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售部及組訓(xùn)室的其他同事解決工作上的問(wèn)題等。通過(guò)這些各種形式的工作參與,我學(xué)到了很多寶貴的實(shí)用知識(shí),主要是:
    (1)保險(xiǎn)搜集整理以及保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,使我對(duì)保險(xiǎn)有了一個(gè)更客觀、全面的認(rèn)識(shí),理智的判斷,也激發(fā)了我對(duì)金融學(xué)的深化了解和欲學(xué)以致用的興。
    (2)對(duì)已知資料的分析和與同事們的交流,提高了自我的思考認(rèn)知能力,通過(guò),為,對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的現(xiàn)狀的研究和前景的科學(xué)預(yù)測(cè),進(jìn)一步引發(fā)了我對(duì)職業(yè)取向的思慮,幫助了我在大學(xué)期間進(jìn)行的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。
    (3)對(duì)職場(chǎng)有了初步、真實(shí)、貼切的認(rèn)識(shí),明確了努力和改善的目標(biāo),通過(guò)與同事們和眾多的業(yè)務(wù)員的交往、接觸,學(xué)到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗(yàn),交到了幾位可以虛心請(qǐng)教的長(zhǎng)輩朋友,感謝他們對(duì)我的指導(dǎo)、教育和思想啟迪。
    (4)電腦辦公的實(shí)用知識(shí)與軟件應(yīng)用技巧,以及處理問(wèn)題的能力和經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化了我對(duì)擴(kuò)展知識(shí)、搜集整理和提高能力的學(xué)習(xí)欲望。
    (5)勤奮、踏實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任做事風(fēng)格的重要性,只有這樣,才能得到認(rèn)可,才能真正有所收獲。
    當(dāng)然,以我個(gè)人之見(jiàn)也發(fā)現(xiàn)了一些小的問(wèn)題,如保險(xiǎn)代理人考核制度不夠健全,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員職業(yè)素質(zhì)參差不齊,出勤制度不夠完善,分工不定期不夠明確等需要改善。
    這次實(shí)踐教會(huì)了我許多,不僅讓我擴(kuò)展了視野,增長(zhǎng)了社會(huì)見(jiàn)識(shí),而且為我大學(xué)畢業(yè)后走向社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是我青春時(shí)期的一筆重要財(cái)富,使我終生受益。
    主管護(hù)師心得感想篇五
    從參與公司的管理到現(xiàn)在又2個(gè)月的時(shí)間了,今天是第一次參與正式的主管培訓(xùn),我以前的任務(wù)是怎么樣想方設(shè)法做好自己手頭的工作,提高自己的教學(xué)水平,教學(xué)能力。怎么樣教好自己的學(xué)生,從3個(gè)月前接受管理這一塊,總的感覺(jué)就是培訓(xùn)好一批自己的老師遠(yuǎn)比教好自己的學(xué)生還要難。一是自己沒(méi)有做過(guò)管理,不知道改如何去做,二是身邊沒(méi)有榜樣.而今天開(kāi)設(shè)的培訓(xùn)彌補(bǔ)了這個(gè)漏洞.主管培訓(xùn)這將協(xié)助我們更多的人成功完成自己的夢(mèng)想。使我們成功的轉(zhuǎn)成管理人員. 這次培訓(xùn)收獲很多,這次培訓(xùn)結(jié)束了,但是我知道這只是一個(gè)好的開(kāi)始,為了更好的做好工作,以下是我為以后工作所作的計(jì)劃:
    1、 公司的企業(yè)文化和核心理念:用心關(guān)注學(xué)員成長(zhǎng)灌輸每一位老師.
    2、 對(duì)教師做好責(zé)任心和好的執(zhí)行力的培訓(xùn).教師的工作本身就是良心活,有責(zé)任心的老師才有可能教好自己的學(xué)生。全心全意立即行動(dòng),這是優(yōu)秀的執(zhí)行力; 不痛不癢拖拖拉拉,這是低下的執(zhí)行力??傊鞯闹饕饧由弦涣鞯膱?zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的主意加上三流的執(zhí)行力更有效。
    3、 學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)做事。不管以前做的怎么樣,目前我應(yīng)當(dāng)懷著一顆空杯的心去對(duì)待每一件事,去做好每一件事。為辦公室的老師做好榜樣的作用,用自己的行動(dòng)去影響他們.穩(wěn)定好我們的教學(xué)隊(duì)伍。
    4、 完善自己的性格,發(fā)揚(yáng)自身的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足。
    5、 注意工作中的細(xì)節(jié)?;叵胍幌屡嘤?xùn)的內(nèi)容,所講到的不少內(nèi)容都是非常細(xì)微并且靈活多變的東西。海底撈的成功靠的是做好細(xì)節(jié).培訓(xùn)行業(yè)的成功靠的也是細(xì)節(jié),但是這些細(xì)節(jié)卻往往是最為關(guān)鍵的,極有也許起到?jīng)Q定性的用處。一個(gè)人的性格不少時(shí)候都是經(jīng)過(guò)細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來(lái)的。
    總而言之,我感覺(jué)這次為我們舉行的主管培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人收獲是尤其大的。它
    不但僅讓我提升了自身素養(yǎng),增強(qiáng)了自我認(rèn)識(shí),寬闊了自身眼界,更重要的是,給了我以后奮力工作的信心,讓我看到了自己以后的光明前途。在日后的工作中,我定然會(huì)盡自己最大的奮力做一個(gè)出色管理者。帶出一支自己任何對(duì)手打不敗的教師隊(duì)伍.
    現(xiàn)在的首要任務(wù)是建立健新教師的培訓(xùn)流程.拿出自己的教師考核標(biāo)準(zhǔn).讓每一格新來(lái)的老師在我們的培訓(xùn)下慢慢成長(zhǎng),也讓每一個(gè)老師能清楚的認(rèn)識(shí)到自己的能力應(yīng)該得到的薪酬標(biāo)準(zhǔn).使教學(xué)部的工作能夠有條不紊的進(jìn)行.我會(huì)盡力盡快做好的.謝謝魏老師和程老師對(duì)我工作和生活的幫助,也謝謝各位老師的協(xié)助.我工作中的不足還希望你們能提出來(lái).祝大家工作順利.身體健康.
    主管護(hù)師心得感想篇六
    第一段:介紹主管的角色和職責(zé)(200字)
    作為一個(gè)主管,我負(fù)責(zé)管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),確保工作的順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。我不僅要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),還要制定計(jì)劃和目標(biāo),監(jiān)督工作的進(jìn)展并做出相應(yīng)的調(diào)整。作為主管,我要不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),不僅要提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,還要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力,幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)發(fā)展。
    第二段:主管的困惑和挑戰(zhàn)(200字)
    在成為主管的過(guò)程中,我遇到了許多困惑和挑戰(zhàn)。首先,我發(fā)現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)比想象中要困難。每個(gè)成員都有不同的性格、能力和動(dòng)機(jī),如何合理分配工作并激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。其次,面對(duì)團(tuán)隊(duì)中的沖突和紛爭(zhēng),我經(jīng)常感到手足無(wú)措。如何妥善處理并化解沖突,維護(hù)團(tuán)隊(duì)的和諧和凝聚力,是我需要不斷學(xué)習(xí)和提升的技能。
    第三段:主管的成長(zhǎng)和體會(huì)(300字)
    通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的交流和合作,我逐漸學(xué)會(huì)了善于傾聽(tīng)和理解。我明白每個(gè)人都有自己的獨(dú)特之處,如何尊重和包容不同的意見(jiàn)和看法,才能真正實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與創(chuàng)新。同時(shí),我也逐漸認(rèn)識(shí)到,在做好團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)上,更要注重開(kāi)展團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和發(fā)展。只有為員工提供良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境,他們才能更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),為團(tuán)隊(duì)的成功做出貢獻(xiàn)。
    第四段:主管的感悟和思考(300字)
    作為一個(gè)主管,我深刻地意識(shí)到,領(lǐng)導(dǎo)力不只是管理團(tuán)隊(duì)的能力,更是與團(tuán)隊(duì)成員建立起良好的關(guān)系和信任的能力。在與團(tuán)隊(duì)成員溝通時(shí),我要學(xué)會(huì)傾聽(tīng),理解他們的需求和困惑,并及時(shí)給予支持和幫助。同時(shí),在面對(duì)團(tuán)隊(duì)中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)時(shí),我要敢于承擔(dān)責(zé)任并做出決策。只有勇于承擔(dān),才能夠贏得團(tuán)隊(duì)成員的信任和尊重,最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的成功。
    第五段:未來(lái)的努力和展望(200字)
    回顧過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),我深知自己還有許多不足和需要改進(jìn)的地方。因此,我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),我也會(huì)注重團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和成長(zhǎng),激發(fā)他們的潛力和熱情,共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成功。我相信,通過(guò)不斷的努力和追求,我能夠成為一名出色的主管,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向更加輝煌的未來(lái)。
    總結(jié)(100字)
    成為一名主管是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的任務(wù),但也是一次寶貴的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。通過(guò)管理團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)工作,我不僅提升了專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),還深刻地理解了團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。未來(lái),我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,為團(tuán)隊(duì)的成功做出更大的貢獻(xiàn)。
    主管護(hù)師心得感想篇七
    時(shí)光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我在會(huì)計(jì)主管崗位工作已經(jīng)整整六年,在這六年里,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助、支持、配合下,我順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。按照支行工作部署和工作安排,緊緊抓住案件風(fēng)險(xiǎn)防范這條主線,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真履行會(huì)出輔導(dǎo)職責(zé),促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作規(guī)范化、制度化?,F(xiàn)將這幾年的工作匯報(bào)如下:
    一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律己,努力提高自身素質(zhì)。
    作為一名會(huì)計(jì)主管,必須不斷地學(xué)習(xí),不斷地更新知識(shí),才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。因此,幾年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類(lèi)金融法律、法規(guī)以及會(huì)出規(guī)章制度,從而拓寬了知識(shí)面,開(kāi)闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。在閱讀了《致加西亞的信》、《做不抱怨的員工》后,我受益非淺,在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨,樹(shù)立良好的道德觀念,杜絕腐 敗行為,清正廉潔。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、務(wù)實(shí)開(kāi)拓,我自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī),在工作中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。生活中,嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)優(yōu)良,事事處處以大局為重,以集體利益為重,克己奉公。
    二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,立足本職、服務(wù)三農(nóng)。
    農(nóng)村商業(yè)銀行是“根植地方、服務(wù)大眾”的農(nóng)村銀行,因此,必須立足“三農(nóng)”,為廣大農(nóng)村地區(qū)提供方便、快捷的金融服務(wù),才能促進(jìn)銀行的持續(xù)發(fā)展。我在工作中,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)多方關(guān)系,克服種種困難,?搶抓有利時(shí)機(jī),牢固樹(shù)立“存款興行”的思想意識(shí),千方百計(jì)籌措資金。我與內(nèi)勤的同志一道,時(shí)時(shí)注意服務(wù)的言行,熱情對(duì)待每一位客戶,耐心細(xì)致地做好解釋?zhuān)龊脙?yōu)質(zhì)服務(wù)工作。抓好對(duì)公業(yè)務(wù),主動(dòng)與各單位聯(lián)系,吸納多方資金。加大業(yè)務(wù)宣傳力度,充分利用了柜臺(tái)宣傳、街道宣傳、下鄉(xiāng)宣傳、標(biāo)語(yǔ)宣傳等方式進(jìn)行全方位宣傳。幾年來(lái),在支行統(tǒng)一安排下,我積極參加了分理處開(kāi)展的各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。在針對(duì)農(nóng)村社保開(kāi)戶的時(shí)候,我主動(dòng)與鎮(zhèn)、村、社聯(lián)系,與其它同事一道,克服困難,犧牲休息時(shí)間,晚上加班工作,保質(zhì)保量提前完成任務(wù),贏得了群眾的好評(píng)。
    三、加大財(cái)務(wù)管理力度,認(rèn)真做好會(huì)出輔導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和反洗錢(qián)等工作。
    作為一名會(huì)計(jì)主管,必須要有較強(qiáng)的責(zé)任心,在工作中以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度。加大對(duì)柜員管理、大額資金管理、賬戶管理、重空憑證管理、現(xiàn)金管理、聯(lián)行往來(lái)等規(guī)章制度檢查力度,遏制和杜絕了各類(lèi)案件的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了“零”發(fā)案率的目標(biāo),確保了全年無(wú)事故的發(fā)生。我堅(jiān)持每月至少兩次到所轄網(wǎng)點(diǎn)檢查制度執(zhí)行情況,組織臨柜人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作紀(jì)律,對(duì)會(huì)出工作進(jìn)行細(xì)致檢查、認(rèn)真輔導(dǎo),發(fā)現(xiàn)工作中有違規(guī)違紀(jì)和失誤之處,當(dāng)面指出,及時(shí)化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),防止案件發(fā)生。平時(shí)工作中,我注重?cái)?shù)據(jù)收集和票據(jù)及時(shí)整理歸檔,隨時(shí)向支行提供、上報(bào)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和報(bào)表。加大反洗錢(qián)工作力度,維護(hù)正常的金融秩序,杜絕金融案件的發(fā)生。
    幾年來(lái),我虛心學(xué)習(xí),苦練內(nèi)功,理論水平和業(yè)務(wù)能力有了很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,在這六年里,有三年被支行評(píng)為先進(jìn)、優(yōu)秀員工。我所取得的成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持分不開(kāi)的。我自我反思,在工作中仍存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
    一是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)堅(jiān)持不夠好、不全面,沒(méi)有很好地處理工學(xué)矛盾。整天忙于工作和事務(wù),沒(méi)能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),面對(duì)改革的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題,不能很好地掌握理論,用理論指導(dǎo)工作。
    二是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們交流不夠。開(kāi)展交心談心活動(dòng)較少,不能及時(shí)溝通,交流思想。
    三是深入網(wǎng)點(diǎn)檢查力度不夠,未能及時(shí)、全面了解會(huì)出工作動(dòng)態(tài),往往檢查較多,關(guān)心和嚴(yán)格要求較少等等。
    對(duì)這些問(wèn)題,我將在來(lái)年的工作中加以改正,在上級(jí)組織和分理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的關(guān)心、支持下,繼續(xù)努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,克服困難,為農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    主管職業(yè)工作心得感想3
    主管護(hù)師心得感想篇八
    在醫(yī)療行業(yè)中,護(hù)士對(duì)患者的護(hù)理工作起著至關(guān)重要的作用。而護(hù)士的工作則往往由主管護(hù)師來(lái)負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)。作為一名從事醫(yī)療工作的人員,我有幸參加了一次主管護(hù)師的訪談,這次經(jīng)歷讓我深受啟發(fā)和感動(dòng)。在本文中,我將分享我對(duì)這次訪談的心得和體會(huì)。
    第二段:背景介紹
    這次訪談是在一家大型綜合醫(yī)院的護(hù)理部門(mén)里進(jìn)行的。在主管護(hù)師的帶領(lǐng)下,我深入了解了護(hù)士們的工作和生活,以及主管護(hù)師如何為他們提供支持和指導(dǎo)。在這次訪談中,我不僅聽(tīng)到了主管護(hù)師對(duì)工作的熱愛(ài)和對(duì)團(tuán)隊(duì)的重視,更深刻地認(rèn)識(shí)到了護(hù)士作為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中不可或缺的角色。
    第三段:參觀護(hù)士工作站
    主管護(hù)師在帶領(lǐng)我們參觀了護(hù)士們的工作站時(shí),我被深深地震撼了。護(hù)士們?cè)谝惶旆泵Φ墓ぷ髦校枰鎸?duì)的是病患的痛苦和不安,而他們的工作站卻顯得非常簡(jiǎn)陋。但是,一個(gè)個(gè)美麗而祥和的面孔證明了他們對(duì)工作的熱愛(ài)和對(duì)患者的深情。這也讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了作為醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任和使命。
    第四段:主管護(hù)師的工作
    在訪談中,主管護(hù)師向我們分享了她的工作經(jīng)驗(yàn)和心得。她提到了她對(duì)團(tuán)隊(duì)的重視和對(duì)職責(zé)的嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí),她還強(qiáng)調(diào)了她對(duì)每一個(gè)護(hù)士個(gè)體的關(guān)注和尊重。她的言傳身教讓我深受啟發(fā),也讓我認(rèn)識(shí)到了一個(gè)優(yōu)秀的管理者需要具備的重要素質(zhì)。
    第五段:總結(jié)
    通過(guò)這次訪談,我意識(shí)到了為病患提供先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)同樣重要,但更加重要的是護(hù)士們的充滿愛(ài)心的護(hù)理工作。同時(shí),優(yōu)秀的主管護(hù)師可以為護(hù)士們提供最好的指導(dǎo)和支持,激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦谐浞职l(fā)揮自己的潛力。作為一名從事醫(yī)療工作的人員,我將會(huì)將自己的工作做好,也盡自己的最大努力去關(guān)注和尊重同事,這是我在這次訪談中得到的重要啟示。
    主管護(hù)師心得感想篇九
    作為一名主管,我有幸擔(dān)任公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位,負(fù)責(zé)管理一支團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)過(guò)程中,我度過(guò)了很多的挑戰(zhàn)和困難,也獲得了許多的收獲和成長(zhǎng)。下面我將分享我作為主管的心得體會(huì)及感想。
    首先,作為一名主管,我明白領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心,我們的責(zé)任是幫助團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,同時(shí)達(dá)成組織的目標(biāo)。在我的工作中,我始終以身作則,樹(shù)立良好的榜樣,通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)影響和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),鼓勵(lì)他們提出新的想法,積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)溝通會(huì)議和個(gè)別面談,我與團(tuán)隊(duì)成員保持緊密的聯(lián)系,關(guān)注他們的需求和困難,幫助他們解決問(wèn)題,推動(dòng)他們的進(jìn)步和發(fā)展。
    其次,作為一名主管,我認(rèn)識(shí)到有效的溝通和協(xié)調(diào)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。因此,我注重建立良好的溝通渠道,保持與團(tuán)隊(duì)成員和上級(jí)的溝通暢通。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享他們的看法和建議,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和感受。通過(guò)這樣的溝通,我能夠更好地了解團(tuán)隊(duì)成員的需求,并及時(shí)調(diào)整管理方法和策略,以達(dá)到組織目標(biāo)。
    此外,作為一名主管,我十分重視培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力和素質(zhì)。我不僅關(guān)注他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還注重培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提供機(jī)會(huì)讓他們發(fā)揮潛力。在工作中,我給予他們充分的自主權(quán)和責(zé)任,激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。我還注重團(tuán)隊(duì)的多元化,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間相互學(xué)習(xí)和合作,共同成長(zhǎng)。
    在實(shí)踐中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困境。有時(shí)候團(tuán)隊(duì)成員之間的合作存在摩擦和矛盾,有時(shí)候團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和個(gè)人利益發(fā)生沖突。在面對(duì)這些問(wèn)題時(shí),我始終保持冷靜和客觀的態(tài)度,耐心傾聽(tīng)各方的意見(jiàn)和看法,并尋找解決問(wèn)題的方法。我通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力,通過(guò)制定明確的目標(biāo)和獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性。在團(tuán)隊(duì)發(fā)展和管理方面,我不斷反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)和提升自己的管理水平。
    總之,作為一名主管,我深知團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)全體成員的共同努力和奉獻(xiàn)。在工作中,我始終以實(shí)際行動(dòng)和積極態(tài)度影響和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,不斷提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我相信只要我們始終保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的態(tài)度,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠克服困難、取得更大的成就。作為一名主管,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的管理能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    主管護(hù)師心得感想篇十
    作為學(xué)生主管護(hù)師訪談的參與者,能夠和學(xué)生主管護(hù)師展開(kāi)真誠(chéng)的對(duì)話,感受他們的心聲與想法,讓我受益匪淺。這次訪談給了我機(jī)會(huì)了解學(xué)生主管護(hù)師的工作環(huán)境和心路歷程,深刻認(rèn)識(shí)到他們的重要性和責(zé)任感。通過(guò)這次訪談,我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)學(xué)生主管護(hù)師,他們面臨的挑戰(zhàn)和壓力,學(xué)生主管護(hù)師對(duì)學(xué)生的關(guān)心和擔(dān)憂,以及他們對(duì)于自己職業(yè)發(fā)展的期望。
    首先,我對(duì)學(xué)生主管護(hù)師的責(zé)任感有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在訪談中,學(xué)生主管護(hù)師告訴我,他們不僅負(fù)責(zé)學(xué)生的日常生活照顧,還要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和心理健康。他們不僅關(guān)注學(xué)生的身體狀況,還關(guān)注學(xué)生內(nèi)心的情感需求,試圖通過(guò)溝通和引導(dǎo)幫助學(xué)生成長(zhǎng)。他們告訴我,他們將學(xué)生視為自己的“孩子”,愿意為他們付出任何努力。這讓我深感學(xué)生主管護(hù)師所承擔(dān)的責(zé)任并不局限于照料,還包括關(guān)心和引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。
    其次,學(xué)生主管護(hù)師面臨的挑戰(zhàn)和壓力也讓我印象深刻。在訪談中,他們告訴我,學(xué)生的個(gè)性多樣,需求各異,每個(gè)學(xué)生都需要特別的關(guān)注。有些學(xué)生面臨著情感問(wèn)題、學(xué)習(xí)困難或者家庭問(wèn)題,學(xué)生主管護(hù)師需要不斷地調(diào)整自己的角色和方式,給予學(xué)生精心的關(guān)懷和引導(dǎo)。他們必須具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和情感溝通技巧,才能更好地幫助學(xué)生克服問(wèn)題。在訪談中,他們流露出的挑戰(zhàn)和壓力讓我對(duì)學(xué)生主管護(hù)師的工作充滿了敬意。
    此外,學(xué)生主管護(hù)師對(duì)學(xué)生的關(guān)心和擔(dān)憂讓我感受到了他們的真誠(chéng)和愛(ài)心。在談及學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展時(shí),學(xué)生主管護(hù)師表示他們最希望看到學(xué)生變得獨(dú)立自主、積極向上。他們對(duì)學(xué)生的關(guān)心不僅體現(xiàn)在外在的照料,更體現(xiàn)在對(duì)學(xué)生內(nèi)心世界的關(guān)注。學(xué)生主管護(hù)師告訴我,他們希望學(xué)生能夠克服困難、追求自己的夢(mèng)想,并且能夠擁有積極的心態(tài)和健康的生活方式。他們?cè)敢鉃閷W(xué)生提供幫助的同時(shí),也希望學(xué)生能夠更好地照顧自己。
    最后,學(xué)生主管護(hù)師對(duì)自己職業(yè)發(fā)展的期望也給了我啟示。在訪談中,學(xué)生主管護(hù)師表示他們希望通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力來(lái)更好地服務(wù)學(xué)生。他們希望能夠擁有更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,以更好地滿足學(xué)生的需求。學(xué)生主管護(hù)師表示,他們將會(huì)持續(xù)努力進(jìn)修和深造,以便能夠在工作中發(fā)揮更大的作用。他們不僅希望成為學(xué)生的引路人,也希望成為學(xué)生的榜樣和堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
    通過(guò)學(xué)生主管護(hù)師訪談,我對(duì)他們的工作和責(zé)任有了更深入的了解。學(xué)生主管護(hù)師的責(zé)任感、面臨的挑戰(zhàn)和壓力、對(duì)學(xué)生的關(guān)懷和擔(dān)憂,以及對(duì)自己職業(yè)發(fā)展的期望,都讓我對(duì)學(xué)生主管護(hù)師的工作充滿了敬意。我被他們的付出所感動(dòng),也被他們的堅(jiān)守所鼓舞。我相信,在學(xué)生主管護(hù)師們的關(guān)懷和引導(dǎo)下,每個(gè)學(xué)生都有可能發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)立、自主且富有希望的個(gè)體。我希望將來(lái)能夠成為一名學(xué)生主管護(hù)師,為更多的學(xué)生提供幫助和關(guān)懷。
    主管護(hù)師心得感想篇十一
    在醫(yī)院中,主管護(hù)師是護(hù)理團(tuán)隊(duì)中的重要成員之一。他們扮演著溝通患者和醫(yī)生間的橋梁,是協(xié)調(diào)患者護(hù)理的關(guān)鍵人物。為了更好地了解主管護(hù)師的作用和心態(tài),本人對(duì)兩位主管護(hù)師進(jìn)行了訪談,以下是本人的體會(huì)和思考。
    第二段:主管護(hù)師的作用
    在訪談中,主管護(hù)師強(qiáng)調(diào)了她們的工作不僅僅是安排和分配患者的護(hù)理工作,還需要關(guān)注患者的情況,并與醫(yī)生進(jìn)行及時(shí)溝通和協(xié)作。此外,還需要對(duì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),確保每個(gè)護(hù)士都能夠?yàn)榛颊咛峁└哔|(zhì)量的護(hù)理服務(wù)??傊?,主管護(hù)師是協(xié)調(diào)各方面資源的重要橋梁,是醫(yī)院護(hù)理工作的中心人物。
    第三段:主管護(hù)師的壓力
    隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大和患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員的要求不斷提高,主管護(hù)師的工作壓力也越來(lái)越大。她們需要不斷學(xué)習(xí)新的護(hù)理知識(shí)和技能,以提高自己和團(tuán)隊(duì)的護(hù)理水平。此外,她們還要處理患者的復(fù)雜情況和家屬的需求,這增加了她們的工作負(fù)擔(dān)。然而,她們依然堅(jiān)守在護(hù)理第一線,不斷為患者提供高品質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
    第四段:主管護(hù)師的職業(yè)發(fā)展
    在訪談中,主管護(hù)師談到了自己的職業(yè)發(fā)展方向。她們表示,在今后的工作中,希望通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自己的護(hù)理技能和管理能力,成為一名技術(shù)嫻熟、管理優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)。并希望醫(yī)院可以為護(hù)理團(tuán)隊(duì)提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。這表明主管護(hù)師們不僅關(guān)注自己的職業(yè)發(fā)展,也非常關(guān)注團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和提升。
    第五段:結(jié)語(yǔ)
    通過(guò)訪談,我深刻地認(rèn)識(shí)到了主管護(hù)師在醫(yī)院護(hù)理工作中的重要作用和巨大壓力。她們是護(hù)理團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量,為患者提供了高品質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。同時(shí),她們也在不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,致力于提高自己和團(tuán)隊(duì)的能力和素質(zhì)。在日后的工作中,我會(huì)向主管護(hù)師們學(xué)習(xí),努力提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和護(hù)理水平。
    主管護(hù)師心得感想篇十二
    近日,我有幸參與了學(xué)生主管護(hù)師訪談,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。這次訪談讓我深切感受到了學(xué)生主管護(hù)師制度的重要性和益處。在這篇文章中,我將分享我對(duì)學(xué)生主管護(hù)師訪談的心得體會(huì),以及對(duì)于如何進(jìn)一步提升學(xué)生主管護(hù)師制度的一些建議。
    首先,學(xué)生主管護(hù)師訪談給我?guī)?lái)了思維的啟迪。在與主管護(hù)師的交流中,我拓寬了自己的視野,了解了護(hù)理領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)。主管護(hù)師還分享了他們?cè)趯?shí)踐中遇到的挑戰(zhàn),以及應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的方法。這些經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種寶貴的財(cái)富,讓我受益良多。
    其次,學(xué)生主管護(hù)師訪談讓我更加明確了自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)與主管護(hù)師的交流,我對(duì)自己希望在護(hù)理領(lǐng)域發(fā)展的方向有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。我了解到,只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中立足。主管護(hù)師的經(jīng)驗(yàn)和建議幫助我明確了自己的短期和長(zhǎng)期目標(biāo),并激發(fā)了我追求更高職業(yè)成就的動(dòng)力。
    第三,學(xué)生主管護(hù)師訪談?wù)故玖藢W(xué)生主管護(hù)師制度的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)與主管護(hù)師的交流,我認(rèn)識(shí)到學(xué)生主管護(hù)師制度在提高護(hù)理人員的素質(zhì)和能力方面起到了巨大的作用。主管護(hù)師通過(guò)傳授知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,為學(xué)生的成長(zhǎng)提供了有力的支持和保障。這種制度不僅可以提高學(xué)生的學(xué)術(shù)水平,還可以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng),為他們未來(lái)的護(hù)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    然而,盡管學(xué)生主管護(hù)師制度帶來(lái)了許多好處,但也存在一些不足之處。首先,學(xué)生主管護(hù)師制度的資源分配不均衡。在一些學(xué)?;蜥t(yī)院,由于資源緊張,學(xué)生主管護(hù)師的數(shù)量有限,導(dǎo)致一些學(xué)生無(wú)法得到充足的指導(dǎo)和支持。此外,學(xué)生主管護(hù)師的負(fù)責(zé)范圍也往往過(guò)于狹窄,無(wú)法滿足學(xué)生的多樣化需求。因此,我建議學(xué)校和醫(yī)院應(yīng)加大對(duì)學(xué)生主管護(hù)師制度的投入,提高資源的分配效率和質(zhì)量,確保每個(gè)學(xué)生都能獲得到充分的支持和指導(dǎo)。
    另外,學(xué)生主管護(hù)師制度的評(píng)價(jià)和監(jiān)督機(jī)制也需要進(jìn)一步完善。目前,由于評(píng)價(jià)和監(jiān)督機(jī)制不健全,一些學(xué)生主管護(hù)師存在敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象。即使學(xué)生主管護(hù)師數(shù)量充足,但如果他們對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)和支持不夠出色,也不能達(dá)到提高學(xué)生能力的目的。因此,學(xué)校和醫(yī)院應(yīng)建立起科學(xué)的評(píng)價(jià)和監(jiān)督機(jī)制,確保學(xué)生主管護(hù)師的工作質(zhì)量和學(xué)生的受益程度得到有效監(jiān)管。
    總之,學(xué)生主管護(hù)師訪談是一次非常有意義的經(jīng)歷,讓我對(duì)學(xué)生主管護(hù)師制度有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。通過(guò)這次訪談,我不僅受益匪淺,還提出了一些關(guān)于提升學(xué)生主管護(hù)師制度的建議。我相信,通過(guò)進(jìn)一步完善和優(yōu)化學(xué)生主管護(hù)師制度,我們可以為護(hù)理領(lǐng)域的發(fā)展培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才,為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。
    主管護(hù)師心得感想篇十三
    近日,筆者有幸參與了一次關(guān)于主管護(hù)師訪談的活動(dòng)。在與多位主管護(hù)師的交流中,我深刻地感受到了主管護(hù)師在醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中的重要性和其獨(dú)特的職責(zé)。以下是我對(duì)此次訪談活動(dòng)的一些心得體會(huì)。
    首先,主管護(hù)師的角色十分重要。在醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中,主管護(hù)師是連接醫(yī)生和護(hù)士之間的橋梁,既要承擔(dān)護(hù)士的管理工作,又要與醫(yī)生密切合作。他們需要具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能,能夠提供良好的護(hù)理服務(wù),同時(shí)也需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。主管護(hù)師的負(fù)責(zé)還包括為團(tuán)隊(duì)成員提供指導(dǎo)和培訓(xùn),促進(jìn)他們的職業(yè)發(fā)展,保證護(hù)理質(zhì)量的提高。
    其次,在訪談中,我了解到主管護(hù)師對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的引導(dǎo)和激勵(lì)至關(guān)重要。一位主管護(hù)師分享了自己的經(jīng)驗(yàn):“作為主管護(hù)師,我經(jīng)常與護(hù)士們交流,了解他們的需求和困惑,然后給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh和指導(dǎo)。同時(shí),我也要鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)他們,在工作中給予他們信心和動(dòng)力。”通過(guò)該主管護(hù)師的分享,我認(rèn)識(shí)到主管護(hù)師的引導(dǎo)和激勵(lì)對(duì)于提高護(hù)士的工作積極性和工作效率非常重要。
    另外,主管護(hù)師在溝通中的技巧也給我留下了深刻的印象。一位主管護(hù)師談到:“溝通是我們工作中最重要的一部分,通過(guò)溝通我們才能理解彼此的需求和意見(jiàn)。我常常采用開(kāi)放性的問(wèn)題來(lái)與護(hù)士們交流,鼓勵(lì)他們主動(dòng)表達(dá)自己的想法,同時(shí)也要注意傾聽(tīng)和尊重他們的意見(jiàn)。”在這次訪談中,我感受到主管護(hù)師善于傾聽(tīng)和理解,能夠?yàn)樽o(hù)士們提供一個(gè)開(kāi)放、包容的溝通氛圍。
    值得一提的是,作為主管護(hù)師還需要具備團(tuán)隊(duì)管理的能力。一位主管護(hù)師表示:“管理團(tuán)隊(duì)需要掌握一些基本的管理技巧,包括目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分配、績(jī)效評(píng)估等。在我管理團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn)通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)建設(shè),可以更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。”這次訪談讓我明白,主管護(hù)師需要具備一定的管理能力,能夠協(xié)調(diào)和組織團(tuán)隊(duì)成員的工作,從而更好地完成工作任務(wù)。
    最后,主管護(hù)師在實(shí)踐中起到了積極的引領(lǐng)作用。在訪談中,有一位主管護(hù)師提到:“我們作為主管護(hù)師不僅要具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,還需要具備先進(jìn)的學(xué)習(xí)意識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只有自身不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能指導(dǎo)和幫助團(tuán)隊(duì)成員不斷成長(zhǎng)?!边@位主管護(hù)師的話語(yǔ)給了我很大的啟示,讓我認(rèn)識(shí)到主管護(hù)師需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,為團(tuán)隊(duì)成員提供更好的引領(lǐng)和指導(dǎo)。
    通過(guò)此次主管護(hù)師訪談,我對(duì)主管護(hù)師的角色和職責(zé)有了更深入的了解。他們作為護(hù)理團(tuán)隊(duì)中的重要組成部分,需要具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能,同時(shí)也需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。主管護(hù)師在工作中發(fā)揮著引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的作用,通過(guò)溝通和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的合作,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和發(fā)展。我深刻地感受到了主管護(hù)師對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作的重要性和他們?cè)卺t(yī)療團(tuán)隊(duì)中的獨(dú)特價(jià)值。
    主管護(hù)師心得感想篇十四
    近日,我有幸參加了一次主管護(hù)師的訪談活動(dòng),通過(guò)與他們的深入交流,我深刻體會(huì)到了主管護(hù)師的重要性和潛力。以下是我對(duì)此次訪談的心得體會(huì)。
    首先,主管護(hù)師的職責(zé)與使命是至關(guān)重要的。主管護(hù)師是醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的核心人物,他們通常負(fù)責(zé)指導(dǎo)護(hù)士的工作和實(shí)踐,確?;颊叩陌踩妥o(hù)理質(zhì)量。通過(guò)本次訪談,我了解到主管護(hù)師除了具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,還需要有出色的溝通能力和決策能力。在訪談中,主管護(hù)師們講述了自己日常工作中的經(jīng)驗(yàn)和故事,令我深感他們所肩負(fù)的巨大壓力和責(zé)任。他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中具有極高的威望和權(quán)威,為患者們提供了全方位的照顧和支持。
    其次,主管護(hù)師的領(lǐng)導(dǎo)能力是他們能夠成功履行職責(zé)的關(guān)鍵。在與主管護(hù)師的訪談中,我發(fā)現(xiàn)他們具備了非常強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。他們能夠明確規(guī)劃護(hù)士工作的目標(biāo)和任務(wù),合理分配人力資源,并監(jiān)督護(hù)士的工作質(zhì)量。他們常常通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)的整體水平。在日常工作中,他們注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),鼓勵(lì)護(hù)士們積極主動(dòng)地參與醫(yī)療工作,共同提升護(hù)理質(zhì)量。通過(guò)與主管護(hù)師的交流和觀察,我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的重要性有了更深入的認(rèn)識(shí)。
    第三,主管護(hù)師在護(hù)理質(zhì)量上起到了重要的保障作用。訪談過(guò)程中,主管護(hù)師們強(qiáng)調(diào)了護(hù)理質(zhì)量的重要性,并分享了一些提高護(hù)理質(zhì)量的方法。他們認(rèn)為,高質(zhì)量的護(hù)理是患者安全和滿意度的重要保障。主管護(hù)師們組織各種培訓(xùn)和考核活動(dòng),提高護(hù)士的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì),確保他們具備應(yīng)對(duì)各種情況的能力。他們還介紹了一些管理工具和評(píng)估體系,用于評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,并提出改進(jìn)建議。通過(guò)這些方法,主管護(hù)師們努力提高團(tuán)隊(duì)整體的護(hù)理質(zhì)量,為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。
    此外,主管護(hù)師還承擔(dān)著團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理的重要任務(wù)。他們了解護(hù)士的潛力和需求,幫助護(hù)士們制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,并提供發(fā)展機(jī)會(huì)和支持。主管護(hù)師們通過(guò)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神,推動(dòng)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,提高工作效率。此外,他們還關(guān)注護(hù)士的工作滿意度和工作負(fù)荷,積極解決問(wèn)題和提供改善意見(jiàn),為團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
    最后,本次訪談使我對(duì)主管護(hù)師這一職業(yè)有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。他們?cè)卺t(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)中具有重要的地位和作用,是整個(gè)醫(yī)療工作的中堅(jiān)力量。他們的職責(zé)和使命無(wú)疑是艱巨的,但他們也展現(xiàn)了極高的素質(zhì)和能力。通過(guò)了解主管護(hù)師的工作方式和心得體會(huì),我也更加期待自己能夠成為一名優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員,為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。
    總之,主管護(hù)師的重要性不容忽視。通過(guò)與他們的交流和對(duì)話,我深刻認(rèn)識(shí)到主管護(hù)師的領(lǐng)導(dǎo)能力、保障護(hù)理質(zhì)量的職責(zé)以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理等方面的重要性。作為一名醫(yī)護(hù)人員,我將以主管護(hù)師為榜樣,努力提高自己的素質(zhì)和能力,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。
    主管護(hù)師心得感想篇十五
    暑往寒來(lái),日月如梭,轉(zhuǎn)眼__年已近歲末。對(duì)于精品商場(chǎng)的每一個(gè)人來(lái)說(shuō)是成長(zhǎng)的一年,是發(fā)展的一年,更是收獲的一年。一年里各部門(mén)同事緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真貫徹落實(shí)年初集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求,深入開(kāi)展“忠于企業(yè)服務(wù)企業(yè)”主題教育活動(dòng),圍繞著以財(cái)務(wù)工作為中心的細(xì)、全、堵指導(dǎo)方針,開(kāi)展一系列堵漏工作。完善工作細(xì)節(jié)的同時(shí),問(wèn)題的出現(xiàn)也提醒我們工作無(wú)小事,對(duì)待工作必須時(shí)刻保持高度的責(zé)任感、使命感,絲毫的怠懈都有可能造成工作不必要的延誤,甚至使公司蒙受損失,因此作為一名樓層主管擔(dān)當(dāng)著公司、員工與顧客橋梁的角色,更應(yīng)該將自己的職業(yè)視為事業(yè)來(lái)做,將公司賦予的使命融入自己的生命,現(xiàn)將一年來(lái)工作完成情況匯報(bào)如下:
    一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
    1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。
    2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。
    3、以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。
    4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組。
    5、積極地組織柜員上崗考試。
    6、培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。
    7、開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
    二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,強(qiáng)化成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
    1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《_》等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。
    2、費(fèi)用支出實(shí)行了專(zhuān)戶、專(zhuān)項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專(zhuān)戶,專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤(rùn)。__年開(kāi)支費(fèi)用總額為_(kāi)萬(wàn)元,較上年增加了_萬(wàn)元,增幅為_(kāi)%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,較上年增加_萬(wàn)元,增幅為_(kāi)%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的_倍。在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《_》等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為_(kāi)%,節(jié)約費(fèi)用_個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。
    三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。
    我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐 敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。
    四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)。
    1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
    2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費(fèi)用開(kāi)支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
    3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率。
    回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jī),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金融工作任重而道遠(yuǎn),成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,做好__年個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。
    主管職業(yè)工作心得感想4