熱門(mén)財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言(通用14篇)

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    通過(guò)總結(jié),我們可以挖掘出自己的潛力,為自己的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在寫(xiě)總結(jié)之前,可以先進(jìn)行整理、分類(lèi)和歸納,以便更好地組織思路和表達(dá)觀點(diǎn)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
    財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇一
    開(kāi)展執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作,是行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的內(nèi)在要求和客觀需要,基層財(cái)務(wù)工作檢查總結(jié)。本次檢查工作由協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總體布置,監(jiān)管部具體組織實(shí)施,在借鑒以往開(kāi)展檢查工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)xx年年度的檢查工作從計(jì)劃、組織、實(shí)施等方面都進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備和精心安排。
    (一)認(rèn)真做好檢查前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    中注協(xié)檢查工作布置會(huì)后,我們修訂了執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作計(jì)劃,確定了xx年年檢查對(duì)象、范圍、檢查的方式和方法等內(nèi)容;召開(kāi)了執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作布置會(huì),部署了今年業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查工作。
    舉辦了檢查人員培訓(xùn)班,對(duì)40名檢查人員進(jìn)行檢查前的培訓(xùn);針對(duì)小規(guī)模企業(yè)的特點(diǎn),簡(jiǎn)化了小規(guī)模企業(yè)的檢查工作底稿。
    (二)檢查工作的特點(diǎn)和基本做法
    按照中注協(xié)要求,結(jié)合我會(huì)與財(cái)政局監(jiān)督處不重復(fù)檢查的原則,對(duì)50家事務(wù)所進(jìn)行檢查,其中xx年后新設(shè)立的45家、具有證券期貨業(yè)務(wù)資格的2家、5年內(nèi)未接受過(guò)協(xié)會(huì)自律性檢查的事務(wù)所3家,同時(shí)對(duì)上年度被強(qiáng)制培訓(xùn)的13家事務(wù)所進(jìn)行了執(zhí)業(yè)質(zhì)量復(fù)查。
    檢查范圍:xx年年1—4月出具的上市公司、大中型國(guó)有企業(yè)、外商投資企業(yè)xx年度審計(jì)報(bào)告。被檢查事務(wù)所共出具年度審計(jì)報(bào)告共2451份,檢查組抽查226份(其中上市公司報(bào)告4份),抽查比例為9.2%。
    為便于檢查人員工作,同時(shí)不影響被檢查事務(wù)所正常業(yè)務(wù),與往年不同,我們從實(shí)際出發(fā)采取了實(shí)地檢查和報(bào)送資料集中檢查兩種方式。
    在抽取審計(jì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目時(shí),選擇能全面反映事務(wù)所執(zhí)業(yè)水平的業(yè)務(wù)類(lèi)型和業(yè)務(wù)項(xiàng)目,使抽取的檢查樣本具有廣泛性和代表性,工作總結(jié)《基層財(cái)務(wù)工作檢查總結(jié)》例如,選擇不同審計(jì)部門(mén)或?qū)徲?jì)小組的業(yè)務(wù)項(xiàng)目;選擇不同的簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師完成的審計(jì)報(bào)告。
    這次檢查工作給注冊(cè)會(huì)計(jì)師們提供了一次相互交流的機(jī)會(huì),很多接受檢查的事務(wù)所非常重視與檢查人員交流執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),不少事務(wù)所把檢查組與事務(wù)所的交換意見(jiàn)會(huì),看作是對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的好機(jī)會(huì)。通過(guò)檢查人員與注冊(cè)會(huì)計(jì)師的討論交流,達(dá)到了提高事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量的目的。
    (一)內(nèi)部質(zhì)量控制存在問(wèn)題
    對(duì)事務(wù)所內(nèi)部質(zhì)量控制的檢查,主要采取調(diào)查問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)并結(jié)合具體審計(jì)項(xiàng)目的檢查來(lái)進(jìn)行。
    檢查中發(fā)現(xiàn)大部分事務(wù)所建立了一整套以項(xiàng)目承接、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、各級(jí)業(yè)務(wù)人員的職責(zé)規(guī)定、審計(jì)工作底稿審核規(guī)定、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)規(guī)程等為主要內(nèi)容的內(nèi)部質(zhì)量控制制度和業(yè)務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)程,在制度上為業(yè)務(wù)質(zhì)量提供了保證。
    但少數(shù)事務(wù)所缺乏具體可行的制度,如有的事務(wù)所未建立執(zhí)業(yè)規(guī)程或?qū)徲?jì)手冊(cè),有的從形式上履行了三級(jí)復(fù)核程序,但未簽署意見(jiàn),對(duì)復(fù)核的程序和內(nèi)容亦無(wú)記錄,各級(jí)復(fù)核缺乏明確的責(zé)任分工,致使三級(jí)復(fù)核流于形式。
    被檢查的新所和小所由于更多的關(guān)注市場(chǎng)開(kāi)發(fā),制度建設(shè)和執(zhí)行處于薄弱環(huán)節(jié),項(xiàng)目質(zhì)量控制依賴(lài)具體的執(zhí)業(yè)人員。因此,不同的項(xiàng)目組由于人員組成的不同,使項(xiàng)目之間執(zhí)業(yè)質(zhì)量存在較大差異,風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
    (二)職業(yè)道德方面存在問(wèn)題
    在本次檢查中,我們采用調(diào)查問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)與相關(guān)審計(jì)人員詢(xún)問(wèn)方式,未發(fā)現(xiàn)事務(wù)所及注冊(cè)會(huì)計(jì)師惡意違背職業(yè)道德的`情況。
    但我們發(fā)現(xiàn)事務(wù)所業(yè)務(wù)收費(fèi)大多偏低,有的業(yè)務(wù)收費(fèi)僅為標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的20-30%;注冊(cè)會(huì)計(jì)師普遍未就新承接業(yè)務(wù)與前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行溝通。造成上述問(wèn)題的原因除了受執(zhí)業(yè)環(huán)境、執(zhí)業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等因素的影響,部分事務(wù)所自身存在重收益、輕質(zhì)量的狀況,尤其放開(kāi)批所以來(lái),部分事務(wù)所出現(xiàn)內(nèi)部分化、業(yè)務(wù)流失的趨勢(shì),這種狀況勢(shì)必加劇同行間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
    財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇二
    查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)
    ------公司財(cái)務(wù)部在半年總結(jié)大會(huì)上的發(fā)言稿
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!
    光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
    其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
    其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
    以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
    “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的`主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
    內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
    今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, ?進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, ?文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
    公司發(fā)展
    足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話(huà):我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
    最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!
    以上發(fā)言,如有不當(dāng),請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
    財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇三
    20xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門(mén)職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下:
    財(cái)務(wù)方面的工作
    1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)
    20xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
    為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
    為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
    同志們,兄弟姐妹們:
    20xx年的冬風(fēng)那個(gè)還在吹,雪花也在那個(gè)飄。
    過(guò)去的一年,是我走上新工作崗位的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學(xué)習(xí)之中,我走上了財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位。
    過(guò)去的一年,是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)關(guān)注我的一年,是同事們大力支持我工作的一年,是自己學(xué)習(xí)的一年,奮斗的一年。
    在這一年里,我不斷感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開(kāi)大船的深厚友誼。在一把手的垂直領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟姐妹們的強(qiáng)力支持下,我的工作如魚(yú)得水。
    現(xiàn)準(zhǔn)備將本人的工作總結(jié)向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報(bào)。
    一、加強(qiáng)資金管理,樹(shù)立財(cái)務(wù)部門(mén)為公司核心部門(mén)的地位。
    企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心,財(cái)務(wù)管理以資金管理為核心。作為一個(gè)奮斗在財(cái)務(wù)工作十多年的老同志,我深知資金管理對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的重要性。
    過(guò)去幾年來(lái),財(cái)務(wù)部門(mén)屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門(mén)眼里,財(cái)務(wù)部門(mén)不過(guò)只是記記賬而已。本人在進(jìn)入公司后也屢受凌-辱,深為我們部門(mén)的同志們不平!我發(fā)誓只要我當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理,一定要扭轉(zhuǎn)這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!
    在上任伊始,我就把資金管理作為我們財(cái)務(wù)部門(mén)扭轉(zhuǎn)形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實(shí)行計(jì)劃管理,所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批,各位副總所有費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)必須要總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷(xiāo)。在總經(jīng)理的強(qiáng)力支持下,我們撕碎了副總們的一個(gè)又一個(gè)陰謀。
    通過(guò)資金的計(jì)劃管理,改善了公司的現(xiàn)金流量。公司也從高負(fù)債中得到了緩解。通過(guò)與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,并為公司縮減貸款3000萬(wàn)元,節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用近200萬(wàn)元。
    通過(guò)資金管理,我深刻感覺(jué)到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續(xù)強(qiáng)化資金管理,把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益而不斷努力奮斗。
    財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇四
    一、 備課方面:
    大多數(shù)老師的復(fù)案設(shè)計(jì)詳細(xì)、認(rèn)真,能夠在一節(jié)課的多處地方修改、評(píng)價(jià),數(shù)學(xué)教師都有題組設(shè)計(jì),書(shū)寫(xiě)認(rèn)真,實(shí)用性強(qiáng)。可以看出教師在課前是認(rèn)真的研究課了。
    優(yōu)秀備課有:王紹春、李念根、孫欽輝、趙西利、王兆輝、朱宗鵬。
    二、作業(yè)方面:
    本次檢查發(fā)現(xiàn)大部分教師作業(yè)設(shè)置適量、適度,均能及時(shí)批改作業(yè)。多數(shù)學(xué)生書(shū)寫(xiě)比較認(rèn)真,格式比較規(guī)范。作業(yè)次數(shù)大多在10-16次之間,一些綜合科的教師,能及時(shí)完成手抄報(bào)。小科作業(yè)比以前有很大的進(jìn)步。較好的教師有孫欽輝、趙西利、鄭明平、查文靜、翟雪曉。
    二、 培優(yōu)輔差方面:
    三、 單元檢測(cè)方面:
    單元檢測(cè)及時(shí),在部分老師有1-2個(gè)單元,有呈報(bào)表,試卷裝訂整齊,項(xiàng)目填寫(xiě)齊全,分析客觀,并制定了詳細(xì)的整改措施。
    四、 與兄弟學(xué)校的一些優(yōu)秀常規(guī)比較,我校常規(guī)還存在一些不足之處: 1、
    2、 個(gè)別教師復(fù)案設(shè)計(jì)不詳細(xì),反思稍簡(jiǎn),書(shū)寫(xiě)不夠認(rèn)真。 有的教師作業(yè)次數(shù)不足,激勵(lì)性評(píng)語(yǔ)很少, 未使用作業(yè)批改記錄,科學(xué)和英語(yǔ)手抄報(bào)的次數(shù)很少。作業(yè)封面的項(xiàng)目填寫(xiě)不全。
    3、 單元呈報(bào)表項(xiàng)目填不全,裝訂不整齊。未達(dá)標(biāo)的學(xué)生沒(méi)有進(jìn)行平行性測(cè)試。
    4、 個(gè)別老師的教輔二次批改不到位,學(xué)生糾錯(cuò)不及時(shí)。教師批閱不夠細(xì)致,有的只打一個(gè)大對(duì)號(hào)。
    5、 從鎮(zhèn)下發(fā)的常規(guī)展評(píng)成績(jī)來(lái)看,我校也有一些學(xué)科的常規(guī)很不理想,如一、2的品德,二、3的語(yǔ)文,三、3的語(yǔ)文,四、3的品德,五、3的數(shù)學(xué)與科學(xué)。
    六、采取的措施有:
    1、結(jié)合我校的常規(guī)展評(píng),評(píng)選出一些優(yōu)秀常規(guī),在昨天開(kāi)例會(huì)時(shí),先由檢查組長(zhǎng)反饋檢查情況,然后組織教師參觀這些優(yōu)秀的常規(guī),找出自己與別人的差距,也幫助教師找到了努力方向,達(dá)到相互學(xué)習(xí),共同提高的目的。
    繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”抓常規(guī)管理不動(dòng)搖,同時(shí),加強(qiáng)教研活動(dòng)的組織、管理和指導(dǎo),大力開(kāi)展教學(xué)研究,結(jié)合聯(lián)片教研和學(xué)校聽(tīng)課日等活動(dòng),提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保教師研有所獲,解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,提高課堂效率。
    4、規(guī)范備課,認(rèn)真上課。努力打造高效課堂、精品課堂。學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)每人每天不定時(shí)巡課至少一次,檢查教師按課表上課、課堂教學(xué)常規(guī)等情況;并做好記錄。以此加大對(duì)課堂教學(xué)的監(jiān)督和調(diào)控力度。
    5、做好作業(yè)設(shè)計(jì)與批改。要求是:精心設(shè)計(jì)作業(yè)、精心批改、精心寫(xiě)激勵(lì)性評(píng)語(yǔ),二次訂正到位適當(dāng)做好批改記錄。今后要在提高作業(yè)的有效性,激勵(lì)性、個(gè)性化作業(yè)和創(chuàng)新性評(píng)語(yǔ)上下功夫。
    5、抓好培優(yōu)輔差工作
    教師要有學(xué)困生的輔導(dǎo)計(jì)劃,對(duì)學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,要建立學(xué)習(xí)檔案,分析原因、制定對(duì)策,每周定期進(jìn)行有針對(duì)性的培優(yōu)輔差,形式多種多樣,每次輔導(dǎo)要做好輔導(dǎo)記錄。我校把培優(yōu)輔差列為常規(guī)檢查的一項(xiàng)內(nèi)容,要求每次輔導(dǎo)要有過(guò)程性的材料。有些老師的輔導(dǎo)不是很及時(shí),今后要及時(shí)檢查與督促。
    6、檢測(cè)
    考試學(xué)科每單元進(jìn)行單元檢測(cè),完成呈報(bào)表,并對(duì)成績(jī)不合格的學(xué)生,進(jìn)行二次檢測(cè)。認(rèn)真落實(shí)教導(dǎo)處把關(guān)制度,及時(shí)督促老師進(jìn)行單檢。
    堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”抓常規(guī)管理。如:日查周評(píng)月匯總、常規(guī)展覽與每周的常規(guī)檢查相結(jié)合。繼續(xù)開(kāi)展常規(guī)展評(píng)活動(dòng),每月一次展評(píng),展評(píng)前教師填寫(xiě)自評(píng)表,檢查小組對(duì)照自評(píng)表量化賦分,展評(píng)完后,檢查人員寫(xiě)好總結(jié),并開(kāi)好反饋會(huì)。會(huì)后,老師根據(jù)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,檢查人員接著對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。
    教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心,是學(xué)校的立足之本,更是教師份內(nèi)的本職工作。通過(guò)本次教學(xué)常規(guī)的檢查,一方面找出我們的不足,另一方面也是我們互相學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì),這樣更能促進(jìn)我們教學(xué)常規(guī)工作的進(jìn)一步落實(shí),改進(jìn)我們的教學(xué)工作,使我們的教學(xué)工作再上一個(gè)新臺(tái)階!
    一、好的方面
    1、備課力求完美。這次檢查發(fā)現(xiàn)每位教師都能認(rèn)真?zhèn)湔n,書(shū)寫(xiě)較以前規(guī)范,教學(xué)環(huán)節(jié)齊全,教學(xué)過(guò)程比較詳實(shí),個(gè)別教師教案中有自己獨(dú)到的見(jiàn)解,抄襲教案的'現(xiàn)象逐步減少;備課從學(xué)習(xí)目標(biāo)的制定、課堂上的出示、教學(xué)方法的設(shè)計(jì)及教學(xué)媒體的運(yùn)用能體現(xiàn)新的課改理念,能注重學(xué)法的指導(dǎo),體現(xiàn)“先學(xué)后教、小組合作”課堂教學(xué)模式。如做到比較好的有:王丹丹,何穎,張秋榮等。
    2、教師寫(xiě)的教學(xué)反思比前有所提高,陳芹芹老師的課后反思能體現(xiàn)教師對(duì)教材處理的新方法,能側(cè)重對(duì)自己教法和學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo),并且還能對(duì)自己不得法的教學(xué)手段、方式、方法進(jìn)行解剖。
    3、及時(shí)批改作業(yè),對(duì)鞏固知識(shí),提高教學(xué)質(zhì)量是行之有效的。本次檢查發(fā)現(xiàn)大部分教師作業(yè)設(shè)置適量、適度,均能及時(shí)批改作業(yè)。有等級(jí)有激勵(lì)的語(yǔ)言。學(xué)生作業(yè)中的錯(cuò)題能及時(shí)更改,教師做到二次批改,甚至三次批改,岳增修,田慧慧兩位老師有作業(yè)批改記錄本,批改記錄比較細(xì)致,能夠反映學(xué)生作業(yè)中的錯(cuò)誤做法及糾正措施,并分析了原因。多數(shù)學(xué)生書(shū)寫(xiě)比較認(rèn)真,格式比較規(guī)范。數(shù)學(xué)作業(yè)有練習(xí)幾,語(yǔ)文作業(yè)有課題。
    4、教師主動(dòng)聽(tīng)課、評(píng)課的積極性有所提高,評(píng)課意見(jiàn)客觀,指出了不足之處、值得商榷的地方以及自己的設(shè)計(jì)思路并把精彩的瞬間記錄下來(lái)。基本上能體現(xiàn)出學(xué)生對(duì)所學(xué)學(xué)科的興趣如何。
    5、單元檢測(cè)能及時(shí)跟蹤課本考察學(xué)生,認(rèn)真總結(jié)、仔細(xì)分析、及時(shí)反饋、數(shù)學(xué)老師大部分做到要題開(kāi)講-法。
    二、根據(jù)存在的問(wèn)題我們要采取的措施
    1、批改作業(yè)不要用一個(gè)大鉤,應(yīng)該給每一道小題目都要打上一個(gè)鉤。這樣能體現(xiàn)老師的精批細(xì)改。并且批閱后最好寫(xiě)上時(shí)間,最后所寫(xiě)批語(yǔ)要規(guī)范、清楚、給學(xué)生以榜樣示范。少部分教師作業(yè)批改后學(xué)生的錯(cuò)題沒(méi)有及時(shí)訂正,有的沒(méi)有及時(shí)批改。
    2、學(xué)生的書(shū)寫(xiě)還沒(méi)有引起教師足夠的重視,學(xué)生字跡潦草,使用涂改液多,作業(yè)封面還有打草稿,亂涂亂畫(huà)。對(duì)于作業(yè)封面要求教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,要整潔、不允許涂涂畫(huà)畫(huà)。
    3、個(gè)別教師批閱學(xué)生作文的評(píng)語(yǔ)過(guò)于簡(jiǎn)單,缺乏針對(duì)性的指導(dǎo),從所有作業(yè)批語(yǔ)看,鼓勵(lì)性語(yǔ)言仍有待于探,作文批改可以嘗試指導(dǎo)學(xué)生批改,減輕教師負(fù)擔(dān)。
    4、備課中有的教師教學(xué)反思只是流于形式,只是教學(xué)目的的再現(xiàn)。應(yīng)該突出教學(xué)中存在和已解決了的問(wèn)題。
    財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇五
    同志們,兄弟姐妹們:
    20xx年的冬風(fēng)那個(gè)還在吹,雪花也在那個(gè)飄。
    過(guò)去的一年,是我走上新工作崗位的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學(xué)習(xí)之中,我走上了財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位。
    過(guò)去的一年,是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)關(guān)注我的一年,是同事們大力支持我工作的一年,是自己學(xué)習(xí)的一年,奮斗的一年。
    在這一年里,我不斷感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開(kāi)大船的深厚友誼。在一把手的垂直領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟姐妹們的強(qiáng)力支持下,我的工作如魚(yú)得水。
    現(xiàn)準(zhǔn)備將本人的工作總結(jié)向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報(bào)。
    企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心,財(cái)務(wù)管理以資金管理為核心。作為一個(gè)奮斗在財(cái)務(wù)工作十多年的老同志,我深知資金管理對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的重要性。
    過(guò)去幾年來(lái),財(cái)務(wù)部門(mén)屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門(mén)眼里,財(cái)務(wù)部門(mén)不過(guò)只是記記賬而已。本人在進(jìn)入公司后也屢受凌—辱,深為我們部門(mén)的同志們不平!我發(fā)誓只要我當(dāng)上財(cái)務(wù)經(jīng)理,一定要扭轉(zhuǎn)這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!
    在上任伊始,我就把資金管理作為我們財(cái)務(wù)部門(mén)扭轉(zhuǎn)形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實(shí)行計(jì)劃管理,所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批,各位副總所有費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)必須要總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷(xiāo)。在總經(jīng)理的強(qiáng)力支持下,我們撕碎了副總們的一個(gè)又一個(gè)陰謀。
    通過(guò)資金的計(jì)劃管理,改善了公司的現(xiàn)金流量。公司也從高負(fù)債中得到了緩解。通過(guò)與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,并為公司縮減貸款3000萬(wàn)元,節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用近200萬(wàn)元。
    通過(guò)資金管理,我深刻感覺(jué)到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續(xù)強(qiáng)化資金管理,把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益而不斷努力奮斗。
    公司是一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)。以前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈,公司通過(guò)高新技術(shù)可獲得超額利潤(rùn)。因此公司的矛盾并不突出。但近幾年來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,公司利潤(rùn)逐年下滑。在公司這幾年,我深知公司雖然靠“科技頂天,市場(chǎng)立地”,但我們卻利潤(rùn)大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。
    公司是一個(gè)高新企業(yè),現(xiàn)在管理崗位上的各位同事,主要以技術(shù)出身。雖然他們知道“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,但卻忽略了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)情況下,“管理才是第一生產(chǎn)力”的硬道理。
    今年每月召開(kāi)的成本分析會(huì)很有成績(jī)。公司去年有四個(gè)虧損產(chǎn)品,但本年度卻消滅了虧損的產(chǎn)品。公司的成本預(yù)警制度很成功,在成本分析會(huì)上,對(duì)成本預(yù)警產(chǎn)品進(jìn)行分析,及時(shí)采取了多種監(jiān)控措施,降低了公司成本。成本管理的目標(biāo),就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。
    財(cái)務(wù)報(bào)表是公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的集中體現(xiàn)。今年無(wú)論提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表還是管理報(bào)表,都相當(dāng)及時(shí)。并且準(zhǔn)確性保持了相當(dāng)?shù)母摺?偨?jīng)理多次表場(chǎng)我們積極介入公司決策。今年我們部門(mén)否決了公司數(shù)筆上千萬(wàn)元的定單,就是同志們及時(shí)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的結(jié)果。公司要市場(chǎng),更要風(fēng)險(xiǎn)!財(cái)務(wù)部門(mén)中把握風(fēng)險(xiǎn)的最后一道關(guān),今年否決的幾個(gè)定單,現(xiàn)在看來(lái)是非常正確的`。我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)的英明決策鼓掌吧!目前來(lái)看,接下我們否決定單的幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,現(xiàn)在都陷入了財(cái)務(wù)危機(jī)。我們從以前這幾位客戶(hù)的資信分析出他們今年必定是出手更狠,否決他們不是失去市場(chǎng),相反,是得到了市場(chǎng)的肯定。
    財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇六
    各位同事:
    大家好!
    在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
    在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
    大家都知道,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年財(cái)務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):
    首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。
    其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén),堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
    在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
    在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
    經(jīng)過(guò)一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn),而且在專(zhuān)業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。
    公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
    最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿(mǎn)的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!
    謝謝大家!
    財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇七
    在工作的六年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
    (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
    (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);
    (四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;
    (五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。
    三、確立工作目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作
    財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):
    1、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
    2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
    3、積極參預(yù),配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
    財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇八
    為進(jìn)一步加強(qiáng)我分公司的財(cái)務(wù)檢查監(jiān)督工作,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,我公司根據(jù)《*人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司財(cái)務(wù)巡查制度(試行)》和省分公司2014年財(cái)務(wù)巡查計(jì)劃》的有關(guān)要求,積極配合省司巡查組對(duì)我公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了檢查現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
    一、夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)
    二、加強(qiáng)資金監(jiān)管
    嚴(yán)格按照總公司要求,加強(qiáng)了資金管理,資金管理過(guò)程規(guī)范。一是加強(qiáng)了現(xiàn)金和支票的管理,規(guī)范了應(yīng)收票據(jù)和各類(lèi)財(cái)務(wù)單證的保管工作,對(duì)現(xiàn)金和支票的使用進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理,有效的防患了管理風(fēng)險(xiǎn)。二是嚴(yán)格了庫(kù)存現(xiàn)金限額和現(xiàn)金使用管理。庫(kù)存現(xiàn)金限額和現(xiàn)金使用嚴(yán)按總公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定管理,對(duì)超出限額部分按規(guī)定進(jìn)行處理,未出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。三是嚴(yán)格了財(cái)務(wù)印鑒的管理及使用。嚴(yán)格按照總公司要求做好了財(cái)務(wù)印鑒的管理,明確規(guī)定公司法人、會(huì)計(jì)和出納等人員的財(cái)務(wù)印鑒不得轉(zhuǎn)借和代管,公司財(cái)務(wù)專(zhuān)用章由財(cái)務(wù)部經(jīng)理掌握,實(shí)現(xiàn)了印鑒的分離管理,有效的規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四是加大了資金管理辦法及實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行力度,規(guī)范了資金管理,分公司不存在挪用資金的情況。五是加大了資金劃撥的管理力度,分公司資金劃拔正常有序,不存在串戶(hù)使用資金的情況,足額、及時(shí)地上繳了各項(xiàng)資金。六是加強(qiáng)了溝通與協(xié)調(diào),確保了銀行賬項(xiàng)的及時(shí)到達(dá)。公司財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)與銀行存款余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行核查,全年未出現(xiàn)銀行資金未及時(shí)到項(xiàng)和帳實(shí)不符等情況。七是加強(qiáng)了手續(xù)費(fèi)收取管理,分公司未出現(xiàn)坐扣手續(xù)費(fèi)、保費(fèi)收入與賠款差額結(jié)算的情況。
    三、加強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算
    嚴(yán)格按照總公司要求,加強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算,全年會(huì)計(jì)核算真實(shí)準(zhǔn)確,手續(xù)合規(guī),確保了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。一是加強(qiáng)了分公司日常保費(fèi)、賠款的收付情況的核算。通過(guò)對(duì)分公司日常保費(fèi)、賠款收付情況的核算,確保了公司財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性,全年公司在保費(fèi)、賠款的核算不存在拆單、陰陽(yáng)保單、虛假批退等反財(cái)務(wù)規(guī)定的情況發(fā)生。二是市分公司加強(qiáng)了對(duì)下級(jí)核算機(jī)構(gòu)未決賠款準(zhǔn)備金的管理,確保了分?jǐn)偟暮侠硇浴H鞘械胤止驹俦:怂愕恼鎸?shí)性與準(zhǔn)確性,是否嚴(yán)格按照再保部門(mén)提供賬單及時(shí)進(jìn)行核算,是否存在財(cái)務(wù)人員自行預(yù)估入賬的操作,關(guān)注分保相關(guān)比例的合理性。四是加強(qiáng)了手續(xù)費(fèi)支出的合規(guī)性核算,對(duì)市地分公司和代理機(jī)構(gòu)的資金往來(lái)、個(gè)人代理人員的資質(zhì)情況進(jìn)行了監(jiān)督。五是做好了費(fèi)用類(lèi)科目核算的準(zhǔn)確性以及原始憑證所反映經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性核算,將會(huì)議費(fèi)、車(chē)輛使用費(fèi)、廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、其他費(fèi)用、其他職工薪酬及各類(lèi)福利費(fèi)用作為重重進(jìn)行規(guī)范管理。六是加強(qiáng)了費(fèi)用成本歸集與分?jǐn)偟暮侠硇院怂?,分公司分險(xiǎn)核算質(zhì)量進(jìn)一步提高。七是加強(qiáng)了其他各類(lèi)收入的入賬核算,全年不存在隱匿或轉(zhuǎn)移收入、私存私放的情況。八是加強(qiáng)了過(guò)渡性科目核算,對(duì)應(yīng)收款、其他應(yīng)收款長(zhǎng)期掛賬項(xiàng)目、費(fèi)用類(lèi)支出掛賬項(xiàng)目進(jìn)行了核算和規(guī)范管理。
    四、嚴(yán)格了預(yù)算執(zhí)行
    嚴(yán)格按照總公司要求,實(shí)行了年初預(yù)算,并加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度,公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。一是建立公司相關(guān)部門(mén)共同參與的預(yù)算管理制度,并于年初對(duì)公司及相關(guān)部門(mén)的公用經(jīng)費(fèi)的情況進(jìn)行預(yù)算。預(yù)算采取部門(mén)申報(bào)、公司領(lǐng)導(dǎo)簽屬審批意見(jiàn)、在借鑒以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提交行政會(huì)討論決定,并以文件形式對(duì)預(yù)算進(jìn)行規(guī)范管理。二是通過(guò)嚴(yán)格的審批與討論,市分公司根據(jù)下轄機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況和公務(wù)開(kāi)支實(shí)際,對(duì)所屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行了嚴(yán)格管理,既體現(xiàn)了公*性,又確保了合理性。三是市地分公司嚴(yán)格按總公司資金分配向一線傾斜的要求,在年初預(yù)算中加大了公司資金向一線的傾斜力度,同時(shí)加強(qiáng)了市本級(jí)費(fèi)用的使用管理,嚴(yán)格按核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,整個(gè)資金管理體現(xiàn)科學(xué)性與合理性的統(tǒng)一。四是為進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理,市分公司對(duì)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行的偏差進(jìn)行了分析,并采取具體措施和手段,進(jìn)行了規(guī)范管理。五是加強(qiáng)了資金管理的考核管理,分公司考核辦法嚴(yán)格按照總、省公司考核辦法的有關(guān)精神執(zhí)行,嚴(yán)格實(shí)施兌現(xiàn)了考核辦法的有關(guān)精神。
    五、加強(qiáng)了固定資產(chǎn)管理
    嚴(yán)格按照總公司要求,加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,分公司固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。一是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)購(gòu)置管理,對(duì)是否存在利用費(fèi)用等購(gòu)置固定資產(chǎn)的情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督管理,全年公司固定資產(chǎn)管理規(guī)范,各項(xiàng)固定資產(chǎn)購(gòu)置均控制在省公司批復(fù)的購(gòu)置規(guī)模之內(nèi),不存在賬外固定資產(chǎn)。二是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的賬務(wù)處理,財(cái)務(wù)處理符合會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定,未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的情況發(fā)生。三是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算管理,全年分公司無(wú)超標(biāo)占用固定資產(chǎn)的盤(pán)活情況發(fā)生,固定資產(chǎn)租賃或處置收益均納入公司大賬進(jìn)行統(tǒng)一核算。五是加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的購(gòu)置監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行公司集中采購(gòu)管理辦法的相關(guān)規(guī)定,不存在營(yíng)業(yè)用房豪華裝修以及超面積租貸等情況。
    六、做好其他方面的財(cái)務(wù)管理工作
    在其他財(cái)務(wù)管理方面,分公司嚴(yán)格執(zhí)行總公司財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,完善了制度,加大了執(zhí)行力度,財(cái)務(wù)管理有序推進(jìn)。一是加強(qiáng)了法人授權(quán)制度執(zhí)行情況的管理。分公司嚴(yán)格按照法人授權(quán)管理的有關(guān)權(quán)限進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和賬務(wù)處理,全年不存在違規(guī)違紀(jì)情況。二是加大了賬外賬、小金庫(kù)的監(jiān)管,全年公司所屬各部門(mén)及下屬機(jī)構(gòu)均不存在賬外賬、小金庫(kù)的情況,也不存在私開(kāi)存折或銀行卡的情況,杜絕了小金庫(kù)的存在,有效的確保了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。三是加大了對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改力度。公司對(duì)總公司組織的每一次財(cái)務(wù)巡查都十分重視,對(duì)財(cái)務(wù)巡查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析,建立了臺(tái)帳制度,并定期對(duì)存在的問(wèn)題的整改情況進(jìn)行自查,對(duì)已整改的問(wèn)題進(jìn)行消帳處理,對(duì)整改力度不夠的問(wèn)題嚴(yán)格追究責(zé)任,并進(jìn)行通報(bào),限期整改到位。通過(guò)一系列的工作,公司對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改到位,獲得總公司及省公司好評(píng)。四是加強(qiáng)了對(duì)死賬呆賬的管理。分公司對(duì)應(yīng)收保費(fèi)進(jìn)行重點(diǎn)核查,認(rèn)真分析了前年度無(wú)法收回應(yīng)收保費(fèi)成因,提出解決辦法,同時(shí)對(duì)新增應(yīng)收保費(fèi)的賬齡、形成原因等情況進(jìn)行了認(rèn)真分析,通過(guò)大量的工作,一部分死賬呆賬被收繳入庫(kù),確保了公司資金的安全。
    ——公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)
    財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇九
     現(xiàn)任公司財(cái)務(wù)部,負(fù)責(zé)xx物業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在全體員工的共同努力下做了一些工作,距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,我決心認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把半年來(lái)的工作表現(xiàn)和不足,分幾個(gè)方面總結(jié)如下:
     一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
     我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。
     一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。
     另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
     二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)
     (一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。
     自接手管理處財(cái)務(wù)工作的一年來(lái),我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
     一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則,分門(mén)別類(lèi)記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。
     二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。
     三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合x(chóng)x的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。
     四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。
     (二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。
     一年來(lái),我主要從事辦公室的工作,xx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:
     一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。
     二是檔案管理工作。到管理處后,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類(lèi)管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
     三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
     在xx工作一年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
     (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
     (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
     (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)
     (四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
     四、存在的不足
     由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),xx年的工作存在以下不足:
     (二)食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;
     (三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
     五、下步的打算
     針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
     (一)積極搞好與xx公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
     (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
     (三)管好財(cái)、理好賬,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支;
     (四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;
     (五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
    財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇十
    為了進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)工作計(jì)劃,提高教學(xué)質(zhì)量,維護(hù)良好的教學(xué)秩序,教導(dǎo)處將3月作業(yè)、備課檢查情況總結(jié)如下:
    一、總體情況:
    20xx年3月31日,教導(dǎo)處對(duì)學(xué)校數(shù)學(xué)教師的作業(yè)、備課情況進(jìn)行了檢查,從檢查情況看來(lái),總的來(lái)說(shuō),情況良好。全校絕大多數(shù)老師都能做到按時(shí)備課,大多老師都備了詳案。每個(gè)年級(jí)的各學(xué)科教師都能認(rèn)真鉆研教材,制訂詳盡的學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,明確教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn),合理安排教學(xué)進(jìn)度,然后根據(jù)每個(gè)單元的編排特點(diǎn)整體把握。
    二、優(yōu)點(diǎn):
    1、課型齊全,教學(xué)目標(biāo)明確,對(duì)教材的分析比較深刻、仔細(xì),對(duì)學(xué)生現(xiàn)狀的分析較客觀全面。。
    2、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)突出,重視學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)。
    3、備課中注重發(fā)揮學(xué)生的主體作用,重視了新授課的情景問(wèn)題的創(chuàng)設(shè),采用學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,積極引導(dǎo)學(xué)生的自我體驗(yàn)、自我感悟,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主動(dòng)參與、互相合作,努力實(shí)踐新型的師生關(guān)系。備課質(zhì)量?jī)?yōu)秀的教師:丁兆翠、李萍萍。
    三、不足:
    1、有部分老師教案課時(shí)不足。
    2、教案前面的進(jìn)度和計(jì)劃沒(méi)有寫(xiě),課后隨筆多流于形式,寫(xiě)的過(guò)于簡(jiǎn)單,缺少深層次的反思,個(gè)別教師的部分課節(jié)沒(méi)有教學(xué)反思。
    3、教案設(shè)計(jì)中的作業(yè)設(shè)計(jì),板書(shū)設(shè)計(jì)不夠完整。并且有些板書(shū)設(shè)計(jì)太簡(jiǎn)單。
    4、教法、學(xué)法的設(shè)計(jì)不夠詳盡,教案中應(yīng)重點(diǎn)突出教師的“教”和學(xué)生的“學(xué)”。個(gè)別數(shù)學(xué)教師沒(méi)有采用三欄式備課,所以在教案中缺少學(xué)生活動(dòng),在教案中開(kāi)放性、探究性體現(xiàn)的不明顯。
    四、建議與對(duì)策
    1、對(duì)被檢查的教案進(jìn)行修改補(bǔ)充,完善它們所缺項(xiàng)目。
    2、在備課中要更多地體現(xiàn)自己對(duì)文本的獨(dú)特理解,盡量打破傳統(tǒng)的教學(xué)方法和形式,形成各自的教學(xué)風(fēng)格。
    3、作業(yè)設(shè)計(jì)不能流于形式,要多一些原創(chuàng)性的設(shè)計(jì),課內(nèi)、課外作業(yè)都應(yīng)包含其中。
    4、加大“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的力度,充分挖掘教育資源,凸現(xiàn)“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”在教師成長(zhǎng)中的積極作用。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),搜集借鑒他人的優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)。
    5、教師在教學(xué)過(guò)程當(dāng)中不能忽視學(xué)生的差異性,應(yīng)當(dāng)設(shè)置些適合后進(jìn)生的活動(dòng)。
    以上是對(duì)本次備課檢查的小結(jié),希望老師們?cè)诮窈蟮膫湔n中,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,相互學(xué)習(xí),互相促進(jìn),提高備課的實(shí)效性,達(dá)到不斷提高課堂教學(xué)效果的目的。
    財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇十一
    3、按照上級(jí)主管部門(mén)的要求,切實(shí)加強(qiáng)支農(nóng)、惠農(nóng)資金的監(jiān)管,特別是要加強(qiáng)對(duì)危舊房改造項(xiàng)目資金的管理和監(jiān)督。
    4、繼續(xù)加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作,及時(shí)按規(guī)定上報(bào)各種會(huì)計(jì)報(bào)表,為編制年終會(huì)計(jì)年報(bào)和下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    5、編制完成勐滿(mǎn)農(nóng)場(chǎng)管委會(huì)2016年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算和財(cái)政部門(mén)預(yù)算,以及2015年度的決算年報(bào)。
    6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各單位預(yù)算外資金的管理和監(jiān)督,每年擬對(duì)各單位進(jìn)行一次財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的檢查和考核,不斷地做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,以促進(jìn)我場(chǎng)財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)工作行為的規(guī)范化、程序化和制度化,提高廣大財(cái)會(huì)和經(jīng)濟(jì)人員學(xué)法、懂法、執(zhí)法、守法和依法理財(cái)?shù)乃健?BR>    財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇十二
     時(shí)光飛逝,歲月如梭,回顧20xx年,是忙碌的一年,對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的大力支持與配合下,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù),發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,提高了財(cái)務(wù)管理水平,很好地配合了公司的中心工作,當(dāng)然,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,現(xiàn)將本人20xx年工作完成情況和總結(jié)匯報(bào)如下:
     第一部分:作為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,我的工作職責(zé)是:
     1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理制度,貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
     2、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。
     3、搜集與評(píng)價(jià)融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。
     4、督辦客戶(hù)欠款、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,及時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
     5、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。
     6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
     7、靈活機(jī)動(dòng),理財(cái)策略,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,瞬息萬(wàn)變,錯(cuò)綜復(fù)雜,我作為公司理財(cái)管家,在資金收付方面,在與國(guó)家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈活處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問(wèn)題,在會(huì)計(jì)核算方面,靈活運(yùn)用書(shū)本理論知識(shí),既要考慮國(guó)家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤(pán)謀劃,巧妙周旋。特別注意靈活機(jī)動(dòng),把錢(qián)管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。
     8、不斷專(zhuān)研,爭(zhēng)當(dāng)排頭。社會(huì)在發(fā)展,知識(shí)在更新,要當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理(經(jīng)理),就要隨時(shí)注意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新知識(shí)來(lái)自己的頭腦,特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新知識(shí),跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,指揮得當(dāng),搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。
     第二部分:明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):
     1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
     2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
     一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。
     二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。
     三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化。
     四是降低費(fèi)用開(kāi)支,增強(qiáng)盈利水平。
     五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)
     3、充分發(fā)揮部門(mén)的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作效率,并向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作。
     在這里,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任與支持,20xx年,我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
     以上是我20xx年度的總結(jié),如有疏漏和不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評(píng)指正,同時(shí)也祝愿公司繁榮昌盛!
    財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇十三
    為切實(shí)加大會(huì)計(jì)監(jiān)督力度,進(jìn)一步整頓會(huì)計(jì)工作秩序,促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合本區(qū)實(shí)際,我局對(duì)教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)共計(jì)15個(gè)單位的xx年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查,檢查工作取得了預(yù)期效果?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    一、深刻領(lǐng)會(huì),提高認(rèn)識(shí)。
    會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查是貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》、認(rèn)真履行*門(mén)會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)的基本要求,是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的客觀需要,是推進(jìn)財(cái)*革、加強(qiáng)財(cái)政管理的重要手段。我局對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作十分重視,及時(shí)組織全體干部對(duì)文件進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)文件“三個(gè)貫穿,守土有責(zé)”“有位、有為、有威、有效”的基本要求,堅(jiān)持圍繞發(fā)展、服務(wù)大局,著力關(guān)注重大財(cái)稅政策執(zhí)行情況和關(guān)系人民群眾切實(shí)利益的民生問(wèn)題,“上下聯(lián)動(dòng),全省一盤(pán)棋”的精神,進(jìn)一步提高了對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作重要性的認(rèn)識(shí);同時(shí)加強(qiáng)了《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》及*《財(cái)政檢查工作辦法》、《*門(mén)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督辦法》等相關(guān)法律法規(guī)文件的學(xué)習(xí);強(qiáng)化了檢查風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育,切實(shí)提高全體財(cái)政檢查人員對(duì)檢查風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),自覺(jué)做到依法檢查、依法行政。為正確實(shí)施會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
    二、精心組織,合理安排
    我局根據(jù)洪財(cái)監(jiān)[xx]18號(hào)文件精神,按規(guī)定認(rèn)真選取了教育、衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。從本局抽調(diào)13名專(zhuān)業(yè)干部成立了四個(gè)檢查小組開(kāi)展監(jiān)督檢查工作,檢查按規(guī)定提前三天向被查單位下達(dá)檢查通知書(shū);同時(shí)對(duì)單位的預(yù)算執(zhí)行、^v^收支兩條線^v^管理、財(cái)政資金有效性及執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策等情況也進(jìn)行了檢查,進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)政管理監(jiān)督效能;檢查后堅(jiān)持跟蹤回訪制度。要求被查單位定期匯報(bào)檢查后的整改情況,對(duì)跟蹤回訪中發(fā)現(xiàn)整改不力和屢查屢犯的被查單位進(jìn)行嚴(yán)肅查處,加重處罰,進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查成果。這次會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作嚴(yán)格按照上級(jí)的統(tǒng)一布署和要求,周密計(jì)劃、精心組織、合理安排,前后歷時(shí)1個(gè)半月,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。
    三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索,逐步完善*財(cái)政監(jiān)督機(jī)制
    近幾年來(lái),我局將財(cái)政監(jiān)督檢查工作納入每年財(cái)政工作計(jì)劃,不斷強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督檢查工作力度,取得了顯著成績(jī),為加強(qiáng)財(cái)政管理、提高財(cái)政資金使用效益做出了積極的貢獻(xiàn)。區(qū)財(cái)政局以此次檢查工作為契機(jī),認(rèn)真總結(jié)財(cái)政監(jiān)督檢查工作經(jīng)驗(yàn),努力探索*門(mén)財(cái)政監(jiān)督的途徑、方式和手段,不斷完善財(cái)政監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)財(cái)政監(jiān)督工作的規(guī)范化、制度化和高效化,充分發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督在嚴(yán)格預(yù)算管理、加強(qiáng)增收節(jié)支、保障政策執(zhí)行、提供決策參考中的重要作用,促進(jìn)財(cái)政管理職能的全面落實(shí)。通過(guò)檢查我們發(fā)現(xiàn),區(qū)屬行政事業(yè)單位絕大多數(shù)對(duì)財(cái)務(wù)工作比較重視,為規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為,每年都會(huì)對(duì)本單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿及會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行內(nèi)部審計(jì);有的主管部門(mén)會(huì)堅(jiān)持每年對(duì)二級(jí)單位的財(cái)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),及時(shí)糾正違規(guī)行為。對(duì)于好的做法,我們會(huì)樹(shù)立典型、推廣宣傳。對(duì)查出的問(wèn)題,區(qū)財(cái)政局向被查單位提出檢查意見(jiàn),作出處罰,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,并要求按照法規(guī)限期整改。
    四、存在的問(wèn)題
    此次通過(guò)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)存在以下主要問(wèn)題:
    1、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱。此次檢查的單位大都是區(qū)二級(jí)單位,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱,會(huì)計(jì)行為不夠規(guī)范。有的填制記帳憑證時(shí),未列出二級(jí)科目;有的大宗購(gòu)物時(shí)未附購(gòu)物明細(xì)清單;有的對(duì)外投資未及時(shí)調(diào)帳;還有的個(gè)別單位工會(huì)帳由非財(cái)務(wù)人員管理登記,未按規(guī)定設(shè)置帳務(wù)、填制記帳憑證、記流水帳,帳務(wù)不*衡;還有的在未取得原始發(fā)票時(shí)就虛列支出,還有的單位未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批就向下級(jí)拔款;報(bào)帳手續(xù)不完善,事后補(bǔ)救手續(xù)的現(xiàn)象也在多個(gè)單位出現(xiàn)。
    2、超限額使用現(xiàn)金。有部分單位未按《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》的規(guī)定管理使用現(xiàn)金,存在超限額使用現(xiàn)金的現(xiàn)象。
    3、未實(shí)行*采購(gòu)。有的單位購(gòu)置電腦、打印機(jī)、辦公桌椅等未實(shí)行*采購(gòu)。
    五、整改措施
    針對(duì)這次會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們將加大會(huì)計(jì)工作整改措施,主要做好以下幾方面工作:
    1、加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)。在全區(qū)加大開(kāi)展財(cái)政監(jiān)督檢查的宣傳力度,要求基層單位將這項(xiàng)工作列入每年的工作計(jì)劃,提高大家對(duì)開(kāi)展財(cái)政監(jiān)督檢查的必要性和重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí),要把檢查工作與整頓財(cái)經(jīng)秩序、完善*財(cái)政監(jiān)督機(jī)制結(jié)合起來(lái),與會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制結(jié)合起來(lái),與規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來(lái),與整頓制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)。
    2、認(rèn)真做好整改建制工作。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問(wèn)題,給予從嚴(yán)處罰,同時(shí)提出整改意見(jiàn)限期整改;督促有不規(guī)范會(huì)計(jì)行為的單位健全制度、加強(qiáng)管理、堵塞漏洞;對(duì)帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題和會(huì)計(jì)管理制度方面存在的漏洞,要深入調(diào)查研究,逐步從制度和機(jī)制上提出改進(jìn)措施,實(shí)行標(biāo)本兼治。
    3、開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn)。針對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱這一問(wèn)題,積極在全區(qū)組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,以達(dá)到提高財(cái)務(wù)人員綜合業(yè)務(wù)水*。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的崗位管理,做好財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。
    財(cái)務(wù)檢查總結(jié)發(fā)言篇十四
    時(shí)光荏苒,20___年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不*凡的考驗(yàn)和磨礪。
    財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結(jié),按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
    作為xx集團(tuán)子公司的xx公司,財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水*的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20___年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20___年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
    今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
    一、費(fèi)用成本方面的管理
    1、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
    2、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
    二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
    (1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。
    (2)國(guó)家*門(mén)對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),評(píng)給分的一家公司。
    (3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類(lèi)型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
    三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
    (1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
    (2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
    (3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
    (4)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
    新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20___年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。