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績效考評報告篇一
績效管理與績效考核制度建設(shè)xxx公司企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，一直以來也都是公司備受關(guān)注的問題。20xx年11月份以來，公司成立了績效管理機構(gòu)，制定了績效考核工作辦法和考評流程，績效考核開始實施，但效果并不理想?？冃Э己诵〗M實際考核操作困難，各部門對考核結(jié)果怨聲載道，績效管理沒有起到其在管理上應(yīng)有的作用。20xx年7月公司新的人事總監(jiān)上任，公司領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任，望其能通過改革，改善當(dāng)前績效管理制度建設(shè)的局面。
為了解公司員工對現(xiàn)執(zhí)行的績效考核管理制度的評價及看法，更好開展績效管理工作，我對該公司進行了專門的調(diào)查。此調(diào)查以問卷形式，以各部門主管為調(diào)查對象，問題涉及員工對當(dāng)前的績效管理制度的評價與看法、當(dāng)前部門績效考核指標的看法，以及如何考核中層管理人員等方面內(nèi)容?，F(xiàn)將調(diào)查情況綜合如下：
（一）各部門對績效考核業(yè)績指標的看法
各部門對其部門績效考核指標頗有微詞，認為指標設(shè)定不能結(jié)合實際，所扛指標與部門實際業(yè)務(wù)責(zé)任不匹配。各部門具體反饋結(jié)果如下：
2、市場部主管認為：目前由于市場部的各銷售片區(qū)和代理商都是對公司簽訂的責(zé)任書和協(xié)議，績效考核沒有納入其中，績效考核只對內(nèi)勤人員考核。需針對此情況，要不把片區(qū)全納入其中，要不調(diào)整績效考核指標。訂貨、發(fā)貨、開票、回款四項指標達成與否不受市場營銷部內(nèi)勤人員控制，況且四項指標達成獎勵的是片區(qū)，用于考核市場營銷部內(nèi)勤人員，員工有意見，欠妥當(dāng)。建議和公司其他部門一樣放在年指標考核。
3、綜合辦公室工作涉及面較廣，有的可以量化考核、有的不便量化考核。計劃完成率，重點接待滿意率、車輛安全事故發(fā)生率等，在實踐工作中我們正力爭考核完善，真正起到杠桿作用。
4、人力資源部部門的考核業(yè)績指標純粹從部門職責(zé)做考核指標。認為部門績效考核業(yè)績指標應(yīng)該是根據(jù)公司年度指標分解到所屬部門指標結(jié)合部門職責(zé)做考核指標。
（二）各部門對公司績效管理制度建設(shè)的期望
從調(diào)查結(jié)果可以看出，員工對于績效管理制度的實施，有著充分的熱情，并報以較高的期望。綜合來看，希望能在以下方面發(fā)揮作用：
1、有助于規(guī)范企業(yè)管理制度，提升公司管理水平，提高公司綜合實力和競爭力。
2、有助于明確部門職責(zé)，崗位分工，方便管理與開展工作，從根本上解決推諉和扯皮。
3、提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高員工工作積極性、創(chuàng)造性，提升工作效率和績效。
（三）針對績效管理制度建設(shè)的關(guān)鍵要求
1、建立完善的績效管理體系，制定合理的獎懲制度，要有熟悉各部門業(yè)務(wù)的績效考核小組成員。
2、確定明確、切實可行、有實際意義的考核指標，不流于形式，起到明確責(zé)任，便于工作，提高員工積極性的作用。
3、績效考核的同時，對扣罰事項，明確責(zé)任部門，并責(zé)令提出整改措施，后期追蹤落實，真正起到解決實際問題的作用。
4、獎罰力度得當(dāng)，避免誤判，對于屢犯同一問題的部門，重點考核跟蹤?？己私Y(jié)果公開透明，體現(xiàn)公平公正。
（四）績效考核的對象
1、對于中層管理人員的考核
1）現(xiàn)執(zhí)行的績效管理與績效考核制度，在對中層管理人員考核方面存在缺失，應(yīng)將其納入到考核體系中來，采取與普通員工不同的考核內(nèi)容、考核方法、考核周期，作為一個獨立考核群體。
2）中層管理人員的績效分為任務(wù)績效和管理績效，即要考核工作業(yè)績還要考核隊伍建設(shè)，不應(yīng)以一時、一處作為獎懲根據(jù)，應(yīng)結(jié)合公司現(xiàn)狀根據(jù)其綜合表現(xiàn)情況進行獎罰。
3）時間上采用季度考核，考核實施要綜合績效管理考核機構(gòu)和分管副總的意見。
2、對技術(shù)人員的考核
技術(shù)人員考核主要以部門下達的任務(wù)為依據(jù)，從工作能力、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)能力、合作精神、服從態(tài)度等方面設(shè)定指標，考核范圍覆蓋重點工作、日常工作、臨時工作，將技術(shù)人員根據(jù)其工作能力劃分檔次。考核實施要綜合上級主管、部門主管、合作成員與服務(wù)對象的意見綜合考量。
（五）制定本公司各層面考核指標時應(yīng)該考慮的主要因素、考核周期及考核流程
1、在指標的選擇上，應(yīng)該涵蓋能體現(xiàn)期工作能力、工作態(tài)度、質(zhì)量效果、協(xié)調(diào)能力、合作精神、服從態(tài)度、工作優(yōu)化等各個方面。
2、指標制定上，是否可以量化，對于不能量化的指標應(yīng)如何設(shè)定。
3、考核依據(jù)是什么，應(yīng)該通過什么途徑收集，怎樣進行核實。
在考核周期上，既要保證制度起始的活力和焦點性，又要保證制度的長期有效，將季度考評、半年考評、年度考評，以及日常的月度考評進行綜合；對不同層次員工采取不同的考核周期。
考核流程上，既要保證短、平、快；又要保證考評的全面、合理、公正、透明。
從調(diào)查結(jié)果綜合來看，各部門主管認為現(xiàn)有的績效管理制度，還存在頗多問題，是極不成熟的。主要觀點如下：
1、目前公司的績效管理流于形式，沒有形成體系，沒有分清績效管理和績效考核的概念，認為績效考核就是績效管理。
2、目前的績效考核制度，對調(diào)動員工積極性起到了一定作用，但效果有限，員工的潛力沒有得到有效挖掘。
3、績效考核指標不能體現(xiàn)部門真實業(yè)務(wù)，扣罰不能與體現(xiàn)實際績效，實際操作過程流于形式，沒有做到公平公正。對于工作的真正績效沒有考核到位，如某個部門某個項目出錯了，績效中考核不出來。
4、績效管理考核反饋機制不夠健全，對扣罰問題沒有落實責(zé)任舉措，沒有起到管理上的作用。
xxx公司由上xx有限公司轉(zhuǎn)制而成，20xx年以來正積極籌備上市，為順應(yīng)當(dāng)前變化，對公司在企業(yè)管理上提出了更高要求?？冃Ч芾砼c績效考核制度，作為公司制度建設(shè)的重點，應(yīng)適應(yīng)公司發(fā)展需要。
績效考評報告篇二
我單位屬正科級行政單位，現(xiàn)有在冊人員105人，其中：在職人員79人（含市委督查局和市委黨史研究室）、離休人員1人、退休人員24人，退職人員1人。本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)13個，具體是：文書（法規(guī)）股，秘書一科，秘書二科，綜合信息科，常務(wù)股，人事股（機關(guān)黨委辦公室），調(diào)查研究股，全面深改股，財經(jīng)股，機要密碼股，保密股，檔案管理股，機要保密政務(wù)服務(wù)中心；另下轄事業(yè)單位兩個，市委辦機關(guān)后勤服務(wù)中心和仁懷市機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心。
代做財務(wù)賬務(wù)兩個，其中行政單位一個，即市委督查局；事業(yè)單位1個，即中共仁懷市委黨史研究室。
我單位主要職能如下：
（一）負責(zé)辦理市委日常工作事務(wù)，確保市委工作正常運轉(zhuǎn)
（二）圍繞中央、省和遵義市委及市委總體工作部署收集處理信息、反映動態(tài)、綜合調(diào)研；組織安排市委各種會議、事務(wù)工作和市委領(lǐng)導(dǎo)同志參加的重要活動；督促檢查中央、省和遵義市委及市委重要工作部署在本市的貫徹落實情況，轉(zhuǎn)達和督辦落實省委和市委指示、省委及市委領(lǐng)導(dǎo)同志批示。
（三）承擔(dān)市委文稿的起草、修改和審核工作；負責(zé)市委日常文書處理，承擔(dān)市委檔案資料立卷、歸檔工作；承擔(dān)為市委制定有關(guān)規(guī)章制度的服務(wù)工作；聯(lián)系、指導(dǎo)全市黨委辦公室系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作和辦公自動化的有關(guān)工作，組織指導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（四）承擔(dān)廳級以上和市主要領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作，承擔(dān)大型觀摩活動、考察活動及重要會議的.后勤保障工作；承擔(dān)食堂監(jiān)管、公務(wù)用車車輛管理、辦公用房和周轉(zhuǎn)房調(diào)配、物業(yè)管理、會議中心后勤、節(jié)能減排工作。負責(zé)中央、省委和遵義市委及市委文件和黨、政、軍領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)及要害部門機密文電、信件及密碼的傳遞工作。
（五）負責(zé)市委辦機關(guān)行政事務(wù)、國有資產(chǎn)、財務(wù)管理等工作。
（六）負責(zé)市級重要接待任務(wù)的協(xié)調(diào)工作，參與接待部分重要賓客的工作。
（八）協(xié)調(diào)市人大常委會辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室和市紀委機關(guān)的有關(guān)事宜。
（九）完成市委和省委辦公廳及市委交辦其他任務(wù)。
（十）市委黨史研究室貫徹執(zhí)行中央、省、遵義市委有關(guān)黨史工作的方針、政策和工作部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市黨史研究工作。
（十一）市委督查局負責(zé)督促檢查中央、省、遵義市和仁懷市重大決策、重要工作部署的貫徹落實情況，負責(zé)《市委常委會工作要點》、《市政府工作報告》等全市性重要文件和市黨代會、市委全委會、市委常委會、市政府全體會議、市政府常務(wù)會議、市委和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)專題會等重要會議議定事項及市委、市政府重大工作安排部署的分解立項和督促檢查。
（一）資金使用情況
我單位20xx年度預(yù)算績效目標共計1748.79萬元，項目基本性質(zhì)屬經(jīng)常性項目，主要用途是保障我辦工作正常運轉(zhuǎn)及市委相關(guān)平臺的正常運行等，主要內(nèi)容：1、督查局工作經(jīng)費5萬元；2、高速公路公益性廣告牌對外宣傳經(jīng)費4.76萬元；3、市委重大事項工作經(jīng)費319.20萬元；4、黨研室工作經(jīng)費17.23萬元；5、政策研究室經(jīng)費0.78萬元；6、機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心工作經(jīng)費1313.88萬元。
（二）預(yù)算績效管理情況
我單位年初預(yù)算專項資金使用均按照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，做到年初有計劃、實施有方案、追加有依據(jù)、日常有監(jiān)督、結(jié)果有審核，資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符，不存在違規(guī)違法使用現(xiàn)象。
無。
我辦績效管理情況總體較好，對預(yù)算專項支出的7個項目進行了自評，自評綜合得分98分，其中對車輛綜合保障中心費用項目自評情況如下：
（一）該項目資金情況：年中追加預(yù)算87.94萬元，實際支出87.94萬元。
（二）年度總體目標完成情況：提高了我辦工作效率，確保了我辦工作的高效運轉(zhuǎn)。
（三）具體指標完成情況：
2、質(zhì)量指標：資金使用是否規(guī)范 ，年度指標值：是，全年實際值：是??；
3、時效指標：購車經(jīng)費是否及時支付， 年度指標值：是，全年實際值：是；
4、成本指標： 資金是否控制在預(yù)算內(nèi)， 年度指標值：是，全年實際值：是。
（四）該項目績效自評情況：很好，得分100分。
績效考評報告篇三
×××區(qū)是×××市的中心城區(qū)，總面積×××平方公里，人口×××萬，轄×××鎮(zhèn)和×××個街道辦事處，×××個村民委員會、×××個社區(qū)居委會。×××年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市績效辦的悉心指導(dǎo)下，×××區(qū)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以工作實績考核為重點，將績效考評工作與開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有機結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新工作思路，積極完善工作機制，狠抓工作落實，努力提升工作水平，年度既定目標全面完成或超額完成。下面，我簡要匯報×××區(qū)×××年績效考評工作：
一、績效考評工作概況
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作落實到位
《×××年度機關(guān)績效考評試點工作方案》下發(fā)后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制。及時調(diào)整充實×××區(qū)績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員，新增區(qū)委常委×××領(lǐng)導(dǎo)為績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，切實加強了對績效考評工作的領(lǐng)導(dǎo)。召開了×××區(qū)委常委會和區(qū)政府常務(wù)會議認真分析研究我區(qū)績效考評工作，多次組織各職能部門研究部署，結(jié)合實際科學(xué)規(guī)范制定《海城區(qū)×××年度特色工作指標》和《×××區(qū)×××年度為民辦實事專項績效考評指標》，確保我區(qū)績效考評工作有序推進。二是落實任務(wù)，明確責(zé)任。根據(jù)市績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組下達的任務(wù)，我區(qū)及時把考評指標任務(wù)分解到區(qū)轄各單位，要求各單位履行職責(zé)，認真編制本單位年度可報告、可量化、可核實的工作目標和任務(wù)，按照“四定”要求，把工作目標和任務(wù)逐個分解到下屬各部門。任務(wù)分配和責(zé)任分解做到橫向到邊、縱向到底，明確各項工作任務(wù)的責(zé)任主體、工作標準和完成時限，確保各項指標任務(wù)能夠圓滿完成。
（二）強化推進措施，確保工作成效
為強化措施，確保成效，我區(qū)由區(qū)紀委（監(jiān)察局）牽頭，整合黨委、人大、政府、政協(xié)監(jiān)督部門的力量，形成督查考核工作合力，重點對照考核工作目標與工作進度的差距，檢查評估目標完成情況；實行不定期察訪核驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。對下級單位及其部門的檢查考核，規(guī)定上級各職能部門要承擔(dān)對口工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與考核的責(zé)任。通過有效的督促檢查落實，確保了各項考評指標任務(wù)順利完成。
二、年度目標完成情況
（一）經(jīng)濟建設(shè)工作完成超預(yù)期
1、主要經(jīng)濟指標方面?！痢痢聊?，全區(qū)主要經(jīng)濟指標繼續(xù)保持兩位數(shù)以上增幅，全面完成各項主要目標任務(wù)。地區(qū)生產(chǎn)總值×××億元，完成任務(wù)100%，比增×××%；財政收入×××億元，完成任務(wù)×××%，比增×××%；全年固定資產(chǎn)投資完成×××億元，完成任務(wù)×××%，比增×××%；外貿(mào)進出口總額增長×××%；實際利用外資×××萬美元，完成全年任務(wù)×××%；引進內(nèi)資到位資金×××億元，完成全年任務(wù)×××%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入×××元，完成任務(wù)100%，比增×××%；農(nóng)民人均純收入×××元，完成任務(wù)×××%，比增×××%。
2、“三農(nóng)”工作方面?！痢痢聊辏M織×××區(qū)百名工作隊員深入農(nóng)村開展強基惠農(nóng)大行動，成效明顯。全區(qū)糧食播種面積×××萬畝，完成任務(wù)×××%；糧食單產(chǎn)×××公斤，完成任務(wù)×××%；糧食總產(chǎn)×××萬噸，完成任務(wù)×××%。注重發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，繼續(xù)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，年內(nèi)每月進行一次蔬菜農(nóng)藥殘留檢測，檢測抽樣不少于×××個，合格率達×××%以上，水果農(nóng)藥殘留監(jiān)測合格率達×××%以上；不斷夯實水利基礎(chǔ)，切實解決農(nóng)村安全飲水問題，年內(nèi)完成水利固定資產(chǎn)投資×××萬元，新增（或恢復(fù)改善）灌溉面積×××畝；完成節(jié)水灌溉示范項目×××處，水塔×××座，投資×××萬元，完成×××個人飲安全項目建設(shè)，解決×××人飲水不安全的問題，率先提前一年完成規(guī)劃內(nèi)農(nóng)村人飲解困任務(wù)。
3、自主創(chuàng)新方面。鞏固和提高科普工作成果，積極爭創(chuàng)2010-2015年全國科普示范縣（區(qū)）；我區(qū)被評為自治區(qū)×××年實施全民科學(xué)素質(zhì)工作先進單位。大力推進自主創(chuàng)新工作，年內(nèi)完成開發(fā)海龍膠囊、海參膏、珍珠母膏等工業(yè)新產(chǎn)品10個；引進“稀土技術(shù)應(yīng)用”和“紅柱石技術(shù)應(yīng)用”2項開發(fā)工業(yè)先進技術(shù)；完成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合科技項目×××個，分別是×××”、×××和×××”。
（二）社會建設(shè)工作躍上新臺階
1、民生工作力度加大。全區(qū)享受城鄉(xiāng)低?！痢痢寥f人次，發(fā)放低保金×××萬元，醫(yī)療救助×××人次，發(fā)放救助金×××萬元；大力支持城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)和再就業(yè)，城鎮(zhèn)實際登記失業(yè)率控制在2%以內(nèi)；×××年城鎮(zhèn)新增就業(yè)×××人，完成目標任務(wù)×××%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增×××人，完成目標任務(wù)×××%;城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險工作扎實開展，新增參保人數(shù)×××萬人，完成全年任務(wù)×××%；新農(nóng)合工作穩(wěn)步推進，參合群眾×××人，參合率達×××%，為參合群眾報銷住院補償×××萬元；加大醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復(fù)服務(wù)中心等項目建設(shè)。強化城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理。
小學(xué)在校生輟學(xué)率為0%，初中在校生輟學(xué)人數(shù)×××人，輟學(xué)率為×××%。中職送生×××人，完成送生任務(wù)。年內(nèi)修建村級公路×××公里，維修村級公路×××公里；籌措資金×××萬元鋪建小街小巷道路×××條、安裝路燈×××盞；投資×××萬元完成農(nóng)村無害化廁所×××座的任務(wù)。爭取政策性配套補貼資金×××萬元，本級籌集資金×××萬元，為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購買了長期醫(yī)療保險。年內(nèi)完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復(fù)服務(wù)中心等項目的建設(shè)。城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保人數(shù)×××萬人。爭取政策性配套補貼資金×××萬元，本級籌集資金×××萬元，為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購買了長期醫(yī)療保險。
3、社會大局和諧穩(wěn)定。開展“嚴打整治”等一系列專項行動，有效遏制刑事犯罪的高發(fā)態(tài)勢，在中央領(lǐng)導(dǎo)視察×××市以及重大節(jié)日、重大活動期間，確保了社會穩(wěn)定；加強對流動人口、出租屋服務(wù)管理，大力整治涉黃問題。始終保持對違法犯罪分子的高壓態(tài)勢，治安繼續(xù)好轉(zhuǎn)。11月止，刑事立案×××起，同比下降×××%，其中“兩搶一盜”案件立案×××起，同比下降×××%，尤其是搶劫案件下降×××%。以“大接訪”活動為載體，深入開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處、大化解工作，進一步暢通訴求渠道，引導(dǎo)規(guī)范信訪行為，實現(xiàn)了進京赴自治區(qū)非正常上訪零目標。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督，有效防范和遏制重特大事故。嚴格落實各項安全生產(chǎn)措施，狠抓重大隱患治理和重點行業(yè)領(lǐng)域的專項整治，有效防范和遏制重特大安全事故，全區(qū)安全生產(chǎn)指標控制在市下達的目標范圍以內(nèi)。
（三）生態(tài)建設(shè)工作實現(xiàn)新跨越
1、人口和計生工作有新突破?！痢痢聊?，我區(qū)出生人口××人，出生率××׉，低于責(zé)任指標×××個千分點；符合政策生育×××人，符合政策生育率×××%，高于責(zé)任指標×××個百分點；政策外多孩出生×××人，低于責(zé)任指標×××個百分點。
2、環(huán)境建設(shè)有新進展。深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，聯(lián)合開展了市容市貌、交通秩序、運輸車輛灑漏污染專項整治工作。努力完成植樹造林和耕地保護任務(wù)，繼續(xù)推行節(jié)水型社會建設(shè)?！痢痢聊辏覅^(qū)規(guī)模以上萬元工業(yè)增加值能耗比上年降低×××%；完成×××個化學(xué)需氧量減排項目，依法關(guān)閉了×××造紙廠。節(jié)能減排指標任務(wù)全面完成，創(chuàng)造了良好的生態(tài)環(huán)境。
（四）特色工作不斷出彩凸亮點
1、推進項目建設(shè)扎實有效。強化項目推進領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制、定期匯報制和跟蹤督查制，堅持落實“四定”要求，以服務(wù)轄區(qū)兩大園區(qū)發(fā)展、服務(wù)重大項目建設(shè)為己任，深入開展重點項目建設(shè)征地拆遷和土地儲備工作。全區(qū)重點項目建設(shè)取得新突破。×××大橋項目實現(xiàn)竣工通車；×××五星級酒店并購改造項目完成施工圖設(shè)計、基坑土方開挖。上述納入績效考評的二大項目均提前完成了預(yù)期目標。此外，×××大酒店項目建設(shè)順利推進。
3、提升文化旅游產(chǎn)業(yè)斐然見效。大力推進歷史文化名村、名街創(chuàng)建工作，為×××市獲國家歷史文化名城做出積極貢獻。×××鎮(zhèn)×××村已被列為自治區(qū)級歷史文化名村。
（五）黨建工作全面推進促和諧
1、切實加強思想建設(shè)。大力推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，開展學(xué)習(xí)宣傳社會主義核心價值體系活動，組織開展凈化社會文化環(huán)境、校園周邊環(huán)境整治工作。
2、加強組織建設(shè)。落實學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行干部選撥任用有關(guān)政策法規(guī)；“一報告兩評議”評議結(jié)果和組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果不低于年度目標；選人用人方面沒有受到舉報查實或被全市通報。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，深化拓展“黨組織建設(shè)年”活動，著力增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步彰顯。
3、加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。從事關(guān)全局的高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，切實把統(tǒng)戰(zhàn)工作放在心里，抓在手上，深入開展經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作、文化統(tǒng)戰(zhàn)工作、和諧統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力形成統(tǒng)戰(zhàn)工作的強大合力。
4、嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對各單位履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，特別是單位“一把手”履行一崗雙責(zé)情況進行專項檢查，確保責(zé)任制落實；完善和落實廉政審查制度，加強對選撥領(lǐng)導(dǎo)干部工作的監(jiān)督，為全區(qū)科學(xué)發(fā)展提供堅強保證。
（六）效能建設(shè)扎實開展創(chuàng)新績
加強對部門單位履行職責(zé)情況進行監(jiān)督檢查；適時對政府采購資金使用情況進行專項督查；千方百計降低行政成本，嚴格依法行政，把推進政務(wù)公開和政府信息公開工作作為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)水平的重要抓手，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制，為廣大群眾提供良好的服務(wù)。
（七）存在問題
（八）今后努力的方向
1、進一步加快企業(yè)改革。加強調(diào)研和服務(wù)企業(yè)的工作力度，充分發(fā)掘企業(yè)生產(chǎn)的潛力，積極為企業(yè)爭取優(yōu)惠政策和扶持資金，扶持企業(yè)做大做強，確保我區(qū)經(jīng)濟繼續(xù)保持增長。
2、積極抓住新一輪發(fā)展機遇。借助國務(wù)院《廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》批準實施的有利形勢，主動出擊，參與廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)各項招商會活動，做好宣傳和推介工作，探索創(chuàng)立“后花園”模式，爭取引進國內(nèi)外跨國集團、知名企業(yè)到我區(qū)落戶。
3、打造一支高素質(zhì)的績效考評隊伍。()加強績效考評隊伍建設(shè)，完善機構(gòu)，配強配足人員，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全面提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，為進一步推進績效考評工作打下更加扎實的基礎(chǔ)。
績效考評報告篇四
國稅部門績效考核的啟示與思考建立促進科學(xué)發(fā)展的干部考核評價機制，對于進一步鞏固開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制，具有十分重要的意義?？冃Э己瞬粌H是深化稅收改革和激發(fā)稅務(wù)干部隊伍活力的需要，也是促進稅收管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和建立服務(wù)型稅務(wù)機關(guān)的需要?，F(xiàn)筆者就國稅績效考核工作帶給我們的啟示與相關(guān)思考談?wù)勛约旱某鯗\認識。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視使績效考核事半功倍。領(lǐng)導(dǎo)重視，以身作則，敢抓敢管是抓好績效考核工作的前提。建立“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子齊抓共管、紀檢組織協(xié)調(diào)、科室各負其責(zé)、干部積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，形成“抓龍頭與龍頭抓”的有效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，做到一級抓一級，促進層層抓落實，為國稅績效考核工作提供強有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)保證。
(二)全員參與使績效考核有效推進。首先要統(tǒng)一全體稅務(wù)干部的思想，明白績效考核對國稅工作的推動作用和重大意義；其次要充分調(diào)動全員參與的積極性、主動性，使人人知曉考核辦法，人人參與考核過程，人人評判考核結(jié)果；再次要引導(dǎo)干部職工合理競爭，形成人人爭先，人人創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，以促進國稅工作的順利開展。
(三)創(chuàng)新載體使績效考核公平公正。只有考核公平、公正、公開，才能真正起到調(diào)動干部工作積極性，聚合隊伍合力方向性，推動國稅發(fā)展科學(xué)性的有益作用，所以在考核載體上要選擇多元性。既要有人工考核，也要有電子考核；既要有內(nèi)部考核，也要有外部評價；既要有資料考核，也要有現(xiàn)場考核；既要有年終考核，也要有過程考核。
(四)三個結(jié)合使績效考核重點突出。從制定考核辦法到明確工作目標，從開展工作到績效考核，都要緊緊與市委、市政府的中心工作相結(jié)合，與科學(xué)組織國稅收入相結(jié)合，與國稅發(fā)展的遠景目標相結(jié)合，這樣才能使考核突出重點，才能使工作圍繞中心。
(五)三個有利于使績效考核方向明確?？冃Э己斯ぷ饕允欠裼欣谔嵘龂惛刹克刭|(zhì)和激發(fā)國稅隊伍活力，是否有利于提升納稅服務(wù)、優(yōu)化國稅形象、建立和諧征納關(guān)系，是否有利于加強征管，提高質(zhì)量，確保稅收任務(wù)的圓滿完成為出發(fā)點，使工作有思路，行動有指針，考核有方向。
(六)崗責(zé)明晰使績效考核有理有據(jù)。健全部門崗責(zé)體系，完善崗位目標責(zé)任制是實施績效考核的基礎(chǔ)。要合理確定出每個科室或單位所需設(shè)置的崗位數(shù)，崗位確定后再確定每個崗位的工作質(zhì)量、工作數(shù)量及工作必須要達到的要求，通過定崗、定責(zé)、定權(quán)、定利等措施，將責(zé)任體現(xiàn)在崗位上，考核體現(xiàn)在崗責(zé)上，個人利益體現(xiàn)在考核結(jié)果上，真正實現(xiàn)全員平等、公平競爭的目標。通過完善崗位目標責(zé)任制，促使稅務(wù)干部保質(zhì)保量地做好每一項工作，形成制度管人管事的良性機制。
(一)把握“四性”，理好四種關(guān)系定目標
有什么樣的工作目標就有什么樣的行為方式，就會產(chǎn)生什么樣的績效。因此，工作目標的制定顯得尤其重要，必須依據(jù)“四性”，同時處理好四種關(guān)系確定工作目標。目標制定的挑戰(zhàn)性。目標的激勵作用是毋庸置疑的，但是過低的目標就會缺乏激勵作用，只有高目標才能發(fā)揮最大潛能。在國稅工作中，正是我們不斷的為自己制定更高的目標，用挑戰(zhàn)創(chuàng)造激情，用激情帶動銳意進取，不斷實現(xiàn)既定目標，創(chuàng)造佳績，從而不斷推進國稅工作向前發(fā)展。制定工作目標要采用縱向比較和橫向比較相結(jié)合的辦法，從縱向上分析上年度各單位工作完成情況，從橫向上對比各單位工作的努力情況，在基準比較的基礎(chǔ)上制定出需要付出較大努力才能實現(xiàn)的稅收業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)性目標，比如國稅收入任務(wù)的增長目標，以此形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，推進國稅的跨越式發(fā)展。
目標制定的明確性。所謂明確就是要用具體的語言清楚地說明要達成的行為標準。國稅工作目標對整個國稅工作有導(dǎo)向、激勵、評價的功能，國稅工作的績效很大程度取決于工作目標是否準確、具體、全面。目標的制定不能是籠統(tǒng)、模糊、抽象的普遍性目標，如果目標太籠統(tǒng)、模糊、抽象，就會使工作無從著手，很難做到有的放矢的完成國稅工作。所以我們在制定國稅工作目標時對每一項工作任務(wù)都盡量采用可量化指標，以明確的工作目標指引國稅前進的.方向。
標制定的現(xiàn)實性。目標的現(xiàn)實性是指在現(xiàn)實條件下是否可行、可操作、可實現(xiàn)。這就要求在制定目標時一方面不能樂觀地估計了當(dāng)前形勢，低估了達成目標所需要的包括社會經(jīng)濟發(fā)展、硬件條件、技術(shù)條件等因素，以至于下達了一個高于實際能力的指標。
另一方面，可能花了大量的時間、資源，甚至人力成本，最后確定的目標根本沒有多大實際意義。這就需要在制定目標時加強前期調(diào)研，綜合分析國稅工作中的有利因素和不利因素，依據(jù)國稅工作要點，制定出既要進取努力又要符合實際的可實現(xiàn)的目標。目標制定的差異性。因為存在著行業(yè)性質(zhì)的差異、區(qū)域經(jīng)濟的差異、職責(zé)的差異，所以國稅部門在制定工作目標時，依據(jù)各種差異性因素、依據(jù)各單位承擔(dān)的不同職責(zé)，建立下達既有公共目標又有差異目標的國稅目標體系。使各單位根據(jù)各自工作目標，采取符合自身實際的辦法措施，有的放矢地、創(chuàng)造性地、高效率地開展各項國稅工作，使各自任務(wù)目標落在實處。
在制定目標的過程中，不僅要把握以上“四性”，還需要處理好以下四種關(guān)系。一是處理好高點定位和現(xiàn)實可行的關(guān)系。高標準、嚴要求是我們不斷推進國稅發(fā)展的有效手段，也是社會經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢的必然要求，所以在制定目標時要高點定位，但這個高點需要有實現(xiàn)的現(xiàn)實基礎(chǔ)作保障，需要是現(xiàn)實可行的目標，也就是說，我們的目標既不能是好高騖遠的空中樓閣，也不能是因循守舊的固步自封，而是高點定位和現(xiàn)實可行的有機結(jié)合。在實際操作中既要體現(xiàn)了高點定位要求，又要體現(xiàn)因地制宜、現(xiàn)實可行的原則。
二是處理好短期目標和長遠發(fā)展的關(guān)系?？茖W(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)，這一要求決定了國稅部門在工作中，必須正確處理短期目標與長遠發(fā)展的關(guān)系。工作目標既要避免為實現(xiàn)短期目標而急功近利，也要克服因長遠發(fā)展而忽視務(wù)實。要在不斷實現(xiàn)短期目標的基礎(chǔ)上，最終國稅工作的長遠目標。
三是處理好硬性指標和軟性任務(wù)的關(guān)系。對可以量化的工作目標必須明確，權(quán)重系數(shù)的確定、數(shù)據(jù)的選取、計算與合成等要以公認的科學(xué)理論為依托，規(guī)定一定的指標，但有些指標不能用準確的數(shù)據(jù)來描述和表達，只能定性地加以闡述，這就需要我們在制定國稅工作目標時依據(jù)定性與定量相結(jié)合原則，處理好硬性指標和軟性任務(wù)的關(guān)系。對完成國稅收入任務(wù)、稅收執(zhí)法過錯追究率、入庫率、退(免)稅審核率等采用硬指標，對執(zhí)行力建設(shè)、精神文明建設(shè)、稅收宣傳月活動等采用軟性指標。
四是處理好相對穩(wěn)定與適時調(diào)整的關(guān)系。根據(jù)階段性工作目標和任務(wù)，考核指標應(yīng)保持相對穩(wěn)定，避免短期行為，減少大起大落，保持工作持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。但市場經(jīng)濟環(huán)境下，社會經(jīng)濟發(fā)展的變化比較快，比如宏觀稅收政策的調(diào)整、金融危機的爆發(fā)、行業(yè)發(fā)展的變化、各種疫情的蔓延都會帶來工作實際情況的變化，這就要求國稅部門要與時俱進，適時調(diào)整工作目標。
(二)統(tǒng)籌比重，堅持四項原則建辦法
一是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先。正確把握德才兼?zhèn)涞霓q證關(guān)系，始終把政治標準放在首位，注重品行，崇尚實干，突出考核領(lǐng)導(dǎo)干部的政治品質(zhì)、思想作風(fēng)、黨性修養(yǎng)勤政廉政和推動科學(xué)發(fā)展的能力。
二是堅持以人為本，注重實績。突出注重實績的要義。以發(fā)展論英雄，以實績用干部，要既重增長速度，又重發(fā)展質(zhì)量；既重當(dāng)前成果，又重主觀努力和客觀條件；既重縱向比較，又適當(dāng)進行橫向比較，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績，促進干部的工作對人民負責(zé)、讓人民滿意。
三是堅持群眾公認、社會滿意。堅持群眾是評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的第一主體，貫徹民主公開的要求，充分體現(xiàn)群眾對干部考核工作的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，把群眾評價結(jié)果作為班子調(diào)整和干部使用的重要依據(jù)，將內(nèi)部督查、社會監(jiān)查、單位自查有機結(jié)合起來，構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下、內(nèi)外結(jié)合的全方位實績評價體系。
四是堅持客觀公正、簡便易行。實事求是，科學(xué)分析，講求實效，力戒繁瑣，實行定性與定量相結(jié)合，全面、客觀、公正地評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，增強干部考核工作的科學(xué)性和真實性。
(三)正確導(dǎo)向，凸顯三個要求實內(nèi)容
要立足于為科學(xué)發(fā)展選干部、配班子、建隊伍、聚人才，著力形成有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向為出發(fā)點，在內(nèi)容設(shè)置上要凸顯三個基本要求，使考核要使考核內(nèi)容更具有科學(xué)性、合理性以利于考核作用的發(fā)揮。
一是堅持崇尚實干導(dǎo)向。把說實話、干實事、求實效和真出力、真流汗、真爬坡作為考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和考察使用領(lǐng)導(dǎo)干部的工作導(dǎo)向。
二是堅持科學(xué)謀劃導(dǎo)向。重視在推動科學(xué)發(fā)展的實踐中考核評價干部，把落實科學(xué)發(fā)展觀的實際成效作為考核評價的基本內(nèi)容，在重視結(jié)果性指標考核的同時，更加關(guān)注對工作思路、工作基礎(chǔ)、精力投入、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升、制度完善等過程性情況和發(fā)展趨勢的考核分析，推動領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞科學(xué)發(fā)展改進工作、提高水平、增強能力。
三是堅持結(jié)合實際導(dǎo)向。根據(jù)不同層次、不同類型的特點，建立各有側(cè)重、各具特色的考核內(nèi)容和指標，突出不同行業(yè)的考核重點，堅持共性內(nèi)容與個性內(nèi)容相結(jié)合，按照不同層次、不同類型的領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)和工作目標。以充分體現(xiàn)分類別、有針對性考核的要求，使考核與管理工作更加符合部門工作的實際。
(四)規(guī)范考核，抓好三項工作求長效
績效考核是一個系統(tǒng)、長期的工程，要以加大激勵約束機制建設(shè)為切入點，在進一步規(guī)范崗位設(shè)置、科學(xué)界定職責(zé)、合理配備人員的基礎(chǔ)上，建立起職責(zé)明確、辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、獎懲分明的績效考核的長效機制。
一是明確思路，建立一支考核隊伍。要從干部考核人員素質(zhì)、干部考核人員的工作職責(zé)、干部考核工作紀律等要求出發(fā)，選拔具有較高的思想政治素質(zhì)，堅持原則，公道正派，實事求是，嚴謹細致，作風(fēng)扎實的同志參加考核工作，組建一支熟練掌握考核方法和談話技巧，具有較強的綜合分析能力和語言文字表達能力的考核隊伍，從而有力地推動國稅工作和績效考核工作的順利開展。
二是人機結(jié)合，打造兩個考核平臺。要以統(tǒng)一的崗位職責(zé)和工作規(guī)程為基礎(chǔ)，積極推行人機結(jié)合考核方式，打造人工考核和電子考核兩個平臺。依托“稅收征收管理信息系統(tǒng)”、“稅收執(zhí)法責(zé)任追究系統(tǒng)”、“稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)”三大監(jiān)控系統(tǒng)對稅收任務(wù)完成情況、征管“六率”、稅收執(zhí)法過錯、網(wǎng)上申報、網(wǎng)上認證等工作內(nèi)容實行電子考核，對黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、文明創(chuàng)建、執(zhí)行力建設(shè)、稅收宣傳等實行人。
績效考評報告篇五
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市數(shù)據(jù)資源管理局（市政務(wù)服務(wù)管理局）認真學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神，筑牢數(shù)據(jù)資源基礎(chǔ)，持續(xù)深化“放管服”改革，加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，推進政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革，認真完成20xx年市政府目標管理績效考核各項工作任務(wù)。按照《關(guān)于做好政府目標管理績效考核相關(guān)工作的通知》要求，現(xiàn)將市數(shù)據(jù)資源管理局（市政務(wù)服務(wù)管理局）目標任務(wù)完成情況報告如下：
一、深化“放管服”改革
1.促進產(chǎn)業(yè)項目審批服務(wù)提速。結(jié)合“優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)年”和“百名科長考評”活動，制定了《市政務(wù)服務(wù)管理局關(guān)于促進產(chǎn)業(yè)項目審批服務(wù)提速增效工作實施方案》，成立產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在政務(wù)服務(wù)中心推行集中辦理、提前介入、代辦幫辦、容缺預(yù)審、協(xié)調(diào)會商、限時辦結(jié)等9項具體措施，保障產(chǎn)業(yè)項目加快落地。緊盯“35111”目標和六大提升行動，制定協(xié)調(diào)監(jiān)督辦法（試行），建立市、縣分級協(xié)調(diào)監(jiān)督工作機制，積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門優(yōu)化審批服務(wù)方式，為企業(yè)排憂解難；制定了涉及全市317個產(chǎn)業(yè)項目基本情況的服務(wù)清單，及時了解企業(yè)需求，主動為企業(yè)提供必要的幫助；印制發(fā)放1萬余份“服務(wù)企業(yè)聯(lián)系卡”，便于企業(yè)有難事、急事第一時間聯(lián)系對接，尋求幫助；集中走訪杭摩科技、昊源集團等24家產(chǎn)業(yè)項目。截至20xx年底，市、縣兩級政務(wù)服務(wù)大廳已累計為802家重點企業(yè)提供幫辦代辦手續(xù)。
2.建立完善“一口受理、協(xié)同辦理、統(tǒng)一反饋”服務(wù)機制，推進工程建設(shè)審批制度改革，設(shè)立工程建設(shè)綜合窗口，截止20xx年底，累計辦結(jié)4404個項目。同時，選派1名科室負責(zé)同志參加“四送一服”“三包三抓”工作，配合省工作組到界首市調(diào)研和解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。
二、推進“一網(wǎng)、一門、一次”改革
1.強化措施，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。一是完善“一網(wǎng)”。完善“皖事通辦”平臺功能，動態(tài)調(diào)整全市上線的政務(wù)服務(wù)事項17.6萬個，實現(xiàn)市縣鄉(xiāng)村四級全覆蓋。全年網(wǎng)上累計受理辦件4283.51萬件，辦結(jié)率97%。持續(xù)深化“皖事通”app功能，上線7×24小時政務(wù)服務(wù)地圖，截至20xx年底，皖事通app注冊總量達569.7萬個，累計訪問量超1.6億次。二是優(yōu)化“一門”。目前已有50家市直單位進駐市級大廳，分別設(shè)置企業(yè)開辦、不動產(chǎn)登記、工程建設(shè)項目審批等主題類綜合窗口，全年分別累計辦理17001件、14113件和4404件；開設(shè)供水、供電和供氣服務(wù)窗口，提供線上線下多渠道服務(wù)，20xx年累計受理辦件22380件；開設(shè)阜陽經(jīng)開區(qū)綜合窗口，累計已為147家重點企業(yè)提供服務(wù)。在市、縣級兩級全面開設(shè)7×24小時政務(wù)服務(wù)大廳，提供7×24小時不打烊“隨時辦”服務(wù)。在省內(nèi)率先實現(xiàn)與浙江寧波、上海徐匯兩地12個高頻事項自助端“跨省通辦”，累計辦件量200余件。三是強化“一次”。累計歸集53個部門1227類18.3億余條數(shù)據(jù)，實現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)100%、經(jīng)濟和社會數(shù)據(jù)60%的歸集匯集，提供數(shù)據(jù)調(diào)用服務(wù)達2617萬次；累計歸集電子證照種類270類，制作電子證照數(shù)量2214萬個、電子印章8059個，歸集電子材料195萬個，進一步優(yōu)化事項流程，簡化程序，縮短時限，政務(wù)服務(wù)事項申請材料平均壓縮到1.37個，平均承諾時限壓縮到1個工作日。
2.聚焦關(guān)切，破解壁壘難題。一是聚焦企業(yè)開辦和不動產(chǎn)登記環(huán)節(jié)多、時限長的問題，制定《市數(shù)據(jù)資源管理局加強數(shù)據(jù)共享推進“一網(wǎng)通辦”工作方案》，積極配合牽頭部門建成企業(yè)開辦“一網(wǎng)通辦”平臺和不動產(chǎn)登記“一窗受理”平臺，截止20xx年底，實現(xiàn)在線開辦企業(yè)17001家，辦理不動產(chǎn)登記2643件。二是聚焦工程建設(shè)項目審批流程多、重復(fù)提交材料的難題，建立完善“一口受理、協(xié)同辦理、統(tǒng)一反饋”服務(wù)機制，推動工程建設(shè)審批事項由102個縮減至65個，審批時限由120個工作日壓縮至80個工作日以內(nèi)，工程建設(shè)項目報建時間大幅壓縮。三是聚焦我市13萬名道路運輸客貨運從業(yè)人員集中換證辦事的難題，協(xié)調(diào)市交通運輸局加強與省道路運輸管理中心、市公安交警部門溝通協(xié)調(diào)，開發(fā)上線“道路運輸客貨運從業(yè)資格證換證、補證”業(yè)務(wù)全程網(wǎng)辦業(yè)務(wù)，節(jié)省10余萬從業(yè)人員的辦事時間和往返資金成本。四是聚焦“政策獎補兌現(xiàn)難”的問題，組織開發(fā)全市統(tǒng)一的政策獎補平臺，著力幫助企業(yè)公平透明享受相關(guān)幫扶政策。截至目前，政策獎補兌現(xiàn)平臺系統(tǒng)已經(jīng)安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)阜陽分廳和“皖事通”app上線試運行。五是聚焦老年人辦事的數(shù)字鴻溝問題，協(xié)同市人社局等單位，在全省率先通過“皖事通”app上線養(yǎng)老保險資格認證代辦服務(wù)，具備授權(quán)代理、親友代辦等功能，實現(xiàn)一批老年人高頻服務(wù)事項線上智能便捷辦理。截至目前，已為47萬老年人提供了養(yǎng)老保險資格認證代辦服務(wù)，減少跑腿次數(shù)141萬次，節(jié)省辦事成本320余萬元。
三、推進政務(wù)服務(wù)“集中辦、基層辦、就近辦、無差別辦”
1.整合業(yè)務(wù)流程，提供線下多渠道服務(wù)。整合多部門業(yè)務(wù)流程，分別設(shè)置企業(yè)開辦、不動產(chǎn)登記、工程建設(shè)項目審批等主題類綜合窗口，持續(xù)提升綜合窗口服務(wù)能力，實現(xiàn)“一事跑一窗”向“一窗辦多事”的轉(zhuǎn)變。20xx年分別累計辦理17001件、14113件和4404件。在政務(wù)服務(wù)大廳開設(shè)供水、供電和供氣服務(wù)窗口，提供線上線下多渠道服務(wù)，20xx年累計受理辦件22380件。配合阜陽經(jīng)開區(qū)毗鄰園區(qū)改革，在大廳開設(shè)阜陽經(jīng)開區(qū)綜合窗口，截至20xx年底，已為147家重點企業(yè)提供“一站式”服務(wù)。
2.豐富7×24小時服務(wù)事項，提供不打烊“隨時辦”服務(wù)。在市、縣級兩級全面開設(shè)7×24小時政務(wù)服務(wù)大廳，配備涉及人社、公安、公積金、稅務(wù)、不動產(chǎn)等自助終端設(shè)備，并在“皖事通”app上線7×24政務(wù)服務(wù)地圖，關(guān)聯(lián)全市2420個服務(wù)場所、17.8萬個服務(wù)事項，為企業(yè)和群眾提供7×24小時不打烊“隨時辦”服務(wù)。在省內(nèi)率先完成與浙江寧波、上海徐匯兩地12個高頻事項上線，實現(xiàn)自助端“跨省通辦”，累計辦件量200余件。
四、深化政務(wù)服務(wù)標準化
開展第三方網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)評估工作，對33家市直單位網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力開展情況開展第三方評估，及時反饋問題清單，督促及時進行問題整改。20xx年，以市推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)小組的名義定期發(fā)布9期全市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”暨“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作開展情況通報。
五、做好“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”相關(guān)數(shù)據(jù)匯聚和平臺推廣使用工作
1.加強“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”數(shù)據(jù)歸集匯聚。按照全省統(tǒng)一要求，認真做好安徽省“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺試運行工作和國辦第三方評估準備工作。截至20xx年底，我市已認領(lǐng)監(jiān)管事項7027條；檢查實施清單編制5948個，編制率為100%，累計開通用戶數(shù)23412個，累計錄入監(jiān)管行為數(shù)據(jù)114404條，包括行政檢查類104346個、行政處罰類7127個、強制行為類15個、其他行為類2916個；累計報送監(jiān)管動態(tài)信息1484條，報送曝光臺信息1657條。
2.拓寬辦事群眾投訴反饋渠道。嚴格落實《阜陽市政務(wù)服務(wù)“好差評”制度實施方案（試行）》，開通了安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、“皖事通”app、現(xiàn)場評價器、手機短信、服務(wù)熱線以及第三方評估等投訴反饋渠道，及時處理各級平臺及熱線轉(zhuǎn)辦案件。20xx年，安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)“好差評”系統(tǒng)共收到評價數(shù)量5339707條；國家辦事平臺共收到意見建議及咨詢29條；人民網(wǎng)留言辦結(jié)1條；市長熱線系統(tǒng)收到市民意見建議及咨詢共14條，綜合滿意度100%。
六、推進數(shù)據(jù)歸集共享
1.深入推進數(shù)據(jù)歸集匯聚。組織市直部門開展市級數(shù)據(jù)資源摸底和數(shù)據(jù)目錄編制工作，全面完成全市政務(wù)數(shù)據(jù)100%，經(jīng)濟和社會數(shù)據(jù)60%歸集的目標任務(wù)。其中政務(wù)數(shù)據(jù)目錄1241個，掛載率100%，經(jīng)濟數(shù)據(jù)目錄435個，掛載率91.26%，社會數(shù)據(jù)目錄577個，掛載率79.38%，與省數(shù)據(jù)目錄實現(xiàn)級聯(lián)，建立起一套上下一致、橫向協(xié)同、規(guī)范統(tǒng)一的目錄體系。
2.推進數(shù)據(jù)資源交換共享。依托市數(shù)據(jù)資源共享交換平臺，構(gòu)建人口、企業(yè)等城市數(shù)據(jù)畫像體系，建立完善全市人口庫、法人庫、電子證照庫、空間地理庫4個基礎(chǔ)庫，梳理匯聚1227類18.3億條數(shù)據(jù)，為不動產(chǎn)登記、企業(yè)開辦等34類政務(wù)事項提供數(shù)據(jù)調(diào)用服務(wù)3074萬次，日均接口調(diào)用服務(wù)8萬余次。
3.推動市大數(shù)據(jù)中心建設(shè)。經(jīng)市政府第94次常務(wù)會議審議通過，擬投資7.8億元，建設(shè)城市大數(shù)據(jù)中心，編制完成項目建設(shè)方案，目前正在申報建設(shè)項目用地審核，籌備項目政府非標專項債券的發(fā)行工作。
七、推進“城市大腦”建設(shè)
1.積極申報安徽省“城市大腦”應(yīng)用試點。20xx年10月29日，以市政府名義向省數(shù)據(jù)資源局申報省第一批“城市大腦”應(yīng)用試點，共4個項目，分別是：“阜陽市數(shù)字城市精細化管理項目”“阜南縣智慧醫(yī)養(yǎng)項目”“界首市智慧城管綜合服務(wù)平臺”“臨泉縣智慧城管平合”。其中“阜陽市數(shù)字城市精細化管理項目”經(jīng)省數(shù)據(jù)資源局初審，于20xx年11月21日進入省專家評審，受名額所限，未能列入省第一批“城市大腦”應(yīng)用試點，下一步繼續(xù)積極申報省第二批試點。
2.科學(xué)規(guī)劃“城市大腦”建設(shè)。起草《阜陽市加快推進“城市大腦”建設(shè)行動計劃》，提出了“塑造能力、夯實基礎(chǔ)、完善支撐、以碼賦能、創(chuàng)新應(yīng)用”的發(fā)展思路和目標任務(wù)。
八、規(guī)范信息化項目管理
1.規(guī)范信息化項目審批管理。修訂《阜陽市信息化項目審核管理辦法》，進一步規(guī)范信息化項目審批管理，明確市直部門原則上不再單獨開展信息化基礎(chǔ)設(shè)施和綜合應(yīng)用平臺建設(shè)，重點綜合性信息化平臺將由市級統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，現(xiàn)已征求各縣市區(qū)及市直有關(guān)單位意見，在此基礎(chǔ)上進一步修改完善。
2.科學(xué)開展項目審核工作。建設(shè)上線了市信息化項目管理系統(tǒng)，組織開展系統(tǒng)使用培訓(xùn)，實現(xiàn)信息化項目全流程在線管理?？茖W(xué)開展項目審核工作，20xx年度累計召開12次信息化項目專家論證會，聯(lián)合市財政局按規(guī)范程序?qū)徍送ㄟ^25個項目，審核通過項目建設(shè)資金6909萬元。
九、提高電子政務(wù)外網(wǎng)承載能力
1.推動政務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)完善。建成覆蓋市縣鄉(xiāng)村四級的電子政務(wù)外網(wǎng)，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、資源整合和共享，全市政務(wù)外網(wǎng)總接入單位達2238家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）電子政務(wù)外網(wǎng)接入率達100%。
2.實施了市電子政務(wù)外網(wǎng)外延層擴容升級項目。進一步提升電子政務(wù)外網(wǎng)承載能力。在全省率先完成電子政務(wù)外網(wǎng)ipv4和ipv6雙棧升級改造。
3.全面加強政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全防護。完成20xx年政務(wù)外網(wǎng)安全等級保護測評；聯(lián)合市委網(wǎng)信辦組織開展市直單位政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全專題調(diào)研；重點做好“兩會”期間、十一國慶等重要會議和節(jié)假日的網(wǎng)絡(luò)安全保障工作。
十、建成彈性安全的政務(wù)云
1.持續(xù)提升政務(wù)云承載服務(wù)能力。為各單位業(yè)務(wù)應(yīng)用提供安全、穩(wěn)定、可靠、按需使用、彈性伸縮的云計算資源，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施共建共用、信息系統(tǒng)整體部署。
2.實施了市政務(wù)云計算中心升級改造項目。目前，云平臺承載規(guī)模達到10752vcpu，21127g內(nèi)存和1604t存儲，累計遷入39個部門184個業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
3.加強政務(wù)云平臺管理。落實政務(wù)云機房出入管理制度；啟用云計算中心機房監(jiān)控室，加強物理監(jiān)控和業(yè)務(wù)流程監(jiān)控；加強第三方運維管理，實現(xiàn)運維周報制。
十一、精準實施“安康碼”民生工程
我市在全省率先開發(fā)上線“安康碼”，在全市打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)聯(lián)動戰(zhàn)中發(fā)揮了重要作用，截至20xx年底，全市申領(lǐng)安康碼人數(shù)已超過752萬人，掃碼核驗達到4600萬次。
1.落實“安康碼”民生工程建設(shè)。成立了“安康碼”應(yīng)用便民工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與市衛(wèi)生健康委、市人力資源社會保障局、市醫(yī)保局、市財政局聯(lián)合印發(fā)了《阜陽市“安康碼”應(yīng)用便民工程實施方案》（阜數(shù)資〔20xx〕46號），全面落實“安康碼”民生工程建設(shè)各項工作任務(wù)。組織專業(yè)團隊對8個縣市區(qū)“安康碼”應(yīng)用需求進行實地調(diào)研，科學(xué)編制“安康碼”綜合服務(wù)平臺建設(shè)方案，20xx年底，建成市“安康碼”綜合服務(wù)平臺并上線試運行。
2.拓展豐富“安康碼”便民應(yīng)用?！鞍部荡a”+醫(yī)療健康服務(wù)方面，推進電子健康安卡、電子社?？?、醫(yī)保電子憑證與“安康碼”互聯(lián)互通，截至12月底，在全市12家試點和2家非試點醫(yī)院實現(xiàn)了掛號取號、就醫(yī)結(jié)算功能，889家醫(yī)保定點藥店實現(xiàn)安康碼掃碼購藥，使用安康碼就醫(yī)人數(shù)達1.5萬人次?！鞍部荡a”+疫情防控方面，先后上線“安康碼核驗”“安康碼+核酸檢測”“學(xué)生健康打卡”“企業(yè)考勤打卡”“發(fā)熱門診登記”等服務(wù)?！鞍部荡a”+政務(wù)服務(wù)方面，市縣兩級9個政務(wù)服務(wù)中心已全部實現(xiàn)“一碼出入”“一碼取號”“掃碼辦事”，全市“一碼通辦”事項數(shù)達69722個；“安康碼”+消費券方面。創(chuàng)新上線基于“安康碼”“電子消費券”，累計發(fā)放消費券超萬元，訪問量超過118萬次。“安康碼”+公共場所服務(wù)方面。聯(lián)合市文化旅游體育局共同推出“安康碼+景區(qū)預(yù)約”服務(wù)，8個旅游景區(qū)、4個文化體育場館實現(xiàn)“安康碼”預(yù)約購票?！鞍部荡a”+小區(qū)方面。在阜南縣建成“安康碼+小區(qū)”智能門禁系統(tǒng)，12個小區(qū)門禁系統(tǒng)與“安康碼”對接，居民進出小區(qū)掃臉驗證同時顯示“安康碼”狀態(tài)，在社區(qū)實現(xiàn)智能防疫?！鞍部荡a”+讀書會。界首市通過“安康碼”網(wǎng)上預(yù)約開展讀書會活動。
績效考評報告篇六
績效考評管理作為一種科學(xué)、動態(tài)的考評方式，即通過有效、客觀的考評，有助于提高干部隊伍基本素質(zhì)和行政工作效率，對推動干部隊伍建設(shè)，改進機關(guān)作風(fēng)意義重大?？h政協(xié)辦公室在加強績效考評管理工作方面做出積極的思考和探索，并通過召開座談會、走訪縣政協(xié)委員等形式就提高績效考評管理工作開展廣泛調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo),組建強有力的工作結(jié)構(gòu)，力求取得實效
要建立我縣巡視督查考評工作的新機制，把績效考評工作常態(tài)化，增強績效考評工作的針對性、有效性和科學(xué)性：要加強績效考評機構(gòu)和隊伍建設(shè)，不斷整合督查督辦資源，形成合力促落實。由縣績效辦聯(lián)合縣委督查室、縣政府辦督查室組成工作督導(dǎo)組，調(diào)配人員，充實力量，建立全縣績效考評專業(yè)隊伍分別指導(dǎo)、督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門績效考評工作，及時研究解決績效考評中碰到的困難和問題，推動我縣績效考評工作邁上新臺階。
二、進一步提高認識，建立健全績效考評一把手負責(zé)制
的工作格局,為績效考評工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。一定要打破當(dāng)老好人的思想，約束好本單位的干部，真實的填寫月度績效考評表。
三、將考評內(nèi)容細化，確?？荚u工作更加全面、明確
進一步完善制度保障。制定了機關(guān)和各所屬單位績效考評目標計劃書,對機關(guān)人員職責(zé)任務(wù)進行了明確分工,進一步完善機關(guān)績效考評工作的監(jiān)督管理,明確監(jiān)管的重點,采取科學(xué)的監(jiān)管方法,制定詳細的量化管理制度,明確各項考評指標的加分、扣分細則，盡可能地量化日常管理工作指標，做到考評結(jié)果有依據(jù)，努力做到績效考評工作更加公平性。例如，按照不同單位、不同工作崗位所需履行的職責(zé)，將考評分予以細化，讓評分更為標準。
四、考評工作要堅持實事求是地開展
堅持公開、公平、公正的原則，注重工作實績，獎優(yōu)罰劣要做到群眾認可，達到促進工作的目的。
五、進一步加強對各部門績效考評的抽查工作
縣績效考評小組要對各績效考評責(zé)任單位加強不定期抽查工作，除檢查考勤考紀外，如工作日志、工作環(huán)境、機關(guān)衛(wèi)生、通訊報道等情況外，重點還應(yīng)對工作業(yè)績進行考評，并將考評結(jié)果與年終績效考評結(jié)果相結(jié)合。
六、嚴格執(zhí)行績效目標考評制度
好的制度，貴在堅持和落實。由各績效考評責(zé)任單位績效考評小組負責(zé)組織本單位的考評工作，采取個人自行打分與單位領(lǐng)導(dǎo)審定相結(jié)合的辦法，一月一考評，一季一匯總報縣績效辦公室，便于績效辦對各單位績效考評工作的跟蹤了解。
七、掌握信息，早研究早部署促落實
在市考評指標下達后，由縣績效辦組織各有關(guān)縣直單位集中認真對照對本縣績效考評指標內(nèi)容，將績效考評工作作為提高行政效能，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的主要抓手進行認真謀劃。及時召開績效考評工作會議，認真學(xué)習(xí)貫徹文件精神，結(jié)合本縣實際下發(fā)相關(guān)文件，明確提出了績效考評工作的總體要求、考評對象。把全年績效工作任務(wù)階段性地分解到每個季度進行考評，在年中和年終實行兩次公眾評議，細化績效考評工作，達到獎優(yōu)、治庸、罰劣的目的，建立起各部門（單位）“既達標升級，又爭先進位”的激勵機制。
八、常督查常反饋講實效
參評單位每季度的自評結(jié)束后，縣績效辦聯(lián)合縣委督查室、縣政府辦督查室組成工作組，通過實地調(diào)查、明察暗訪、抽樣評驗等方式，對參評單位的職能工作指標和日常工作季度自評情況進行察訪評驗，重點檢查自治區(qū)和市下達以及縣委、縣政府確定的重大項目建設(shè)、為民辦實事、政務(wù)服務(wù)等方面工作情況進行跟蹤問效，經(jīng)察訪評驗查實存在問題，按有關(guān)規(guī)定進行扣分，杜絕弄虛作假行為，有力推進各項工作進展，為全縣的經(jīng)濟社會高速發(fā)展營造一個廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，確保各項工作指標的.落實完成。
九、積極的輿論保障。為加強工作指導(dǎo)，營造良好的輿論氛圍
縣績效辦要認真履行工作職責(zé)，做好績效考評的宣傳工作，建立積極的工作導(dǎo)向，以編發(fā)簡報的形式，對各績效責(zé)任單位績效管理工作的進展情況、經(jīng)驗和做法以及存在的問題，按季度予以通報，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位形成了推行績效管理的良好氛圍，為績效考評這項工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
十、確?？荚u結(jié)果的運用
根據(jù)季度和年終考評結(jié)果建立考評檔案，作為年度部門及個人評優(yōu)評先、立功受獎和晉職、晉級的重要依據(jù)。在量化考評、表彰獎勵基礎(chǔ)上，年終依據(jù)考評評分情況，分別評出績效考評工作中的優(yōu)秀部門及先進個人獎項。對各績效考評責(zé)任單位沒有完成規(guī)定任務(wù)或綜合考評位居末尾的，要根據(jù)情況作出予以通報批評、責(zé)令作出檢查等處理。
績效考評報告篇七
為全面落實好殘疾人兩項補貼政策，改善殘疾人生活狀況，保障殘疾人基本生活權(quán)益，依據(jù)國發(fā)〔__〕52號《國務(wù)院關(guān)于全面建立困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼制度的意見》及省、市《殘疾人生活和護理補貼實施辦法》要求和具體部署，現(xiàn)將__年我縣殘疾人兩項補貼工作情況匯報如下：
一、實施情況
__年未我縣殘疾人兩項補貼8108人，年度發(fā)放資金541.4853萬元，其中重度殘疾人護理補貼3740人、265.644萬元，困難殘疾人生活補貼4368人、284.8413萬元，全年動態(tài)調(diào)整新增享受兩項補貼777人、退出417人。全年撥付殘疾人兩項補貼541.4853萬元，其中中央、省下?lián)苜Y金171.2萬元，縣財政安排383萬元，__年“兩項補貼”資金全部通過金融機構(gòu)發(fā)放到位。
二、工作做法
（一）健全管理制度。為確保殘疾人兩項補貼制度落到實處，我縣民政、財政、殘聯(lián)聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《__縣__年度困難殘疾人生活和重度殘疾人護理補貼實施辦法》的通知，明確我縣兩項殘疾人補貼發(fā)放的范圍、標準和程序，對此兩項工作進行了提前謀劃和部署。
（二）嚴格審核審批程序。各級部門嚴格按照文件規(guī)定進行申請、審核和審批。按照本人或者委托法定監(jiān)護人向村級申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府初審并公示、縣級殘聯(lián)審核、縣級民政審批、財政部門打卡發(fā)放的程序規(guī)范化管理，確保城鄉(xiāng)殘疾人兩項補貼制度全覆蓋。
（三）公開公示。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每月將審定合格名單在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公示欄和申請人所在村（居）委員會、村民小組、社區(qū)醒目位置公示7天以上。同時公示殘疾人兩項補貼的宣傳單（補貼對象、補貼標準、申請所需材料和申請審核審批程序）?？h級民政局及時將補貼資金發(fā)放情況公示在本級網(wǎng)站上?？ㄘ毨丝跀?shù)據(jù)于兩殘系統(tǒng)未能實現(xiàn)對接，如能有效銜接，各級審核部門就能節(jié)約部分審批時間。
（二）進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員力量，明確民政、殘聯(lián)、財政等部門具體的職責(zé)分工，力爭縮短審批時間，確保資金及時撥付到賬。
（三）加強政策宣傳通過民生工程信息網(wǎng)、政府信息公開網(wǎng)、村(居)公開欄、入戶宣傳等多種渠道，加強殘疾人生活和重度殘疾人護理補貼政策的宣傳，讓補貼政策家喻戶曉。確保“兩項補貼”政策落實到位，讓“兩項補貼”民生工程惠及更多符合條件的殘疾人，切實改善他們的生活狀況。
績效考評報告篇八
一、績效面談所花費的時間？從績效面談這塊內(nèi)容的問卷調(diào)查來看，76%的基層管理人員認為與下屬績效面談需要花費1-2小時左右，19%的人認為需要面談每個人在績效面談的時間需要花費3-4小時，也有5%的基層管理人員認為，每個不同員工所花的時間也不同，會先從近期的表現(xiàn)和工作狀態(tài)來總結(jié)提煉，至少要一到兩天的時間，也有個別基層管理人員認為績效目標是針對每個人實際情況而定，比如性格、職業(yè)能力等。此方面的評估都是通過長期觀察和了解得出的，故無法用時間來衡量。
二、過去一年中，你對績效的管理的態(tài)度是？在詢問員工對績效的管理的態(tài)度時，最高的是37.5%，對績效管理選擇“基本支持”，其中31.25%選擇的選項是“不確定”，選擇這個選項的員工可能是不知道持哪種態(tài)度。還有6.25%的員工認為績效管理有利于提高自己的水平，所以選擇“非常支持或贊同”的態(tài)度，對于明確反對此項政策的人選擇“反對”占比0%，最后選擇不太贊同的員工占比25%。
三、你認為績效多久進行一次為宜？根據(jù)圖表所示，員工對績效管理的展開時間態(tài)度不一，50%的員工認為績效考核一年進行一次最好，31.25%認為半年進行一次績效考核為宜，只有18.75%的員工認為進行績效管理的時間頻率為一個季度一次最好。
四、寫工作總結(jié)所需要時間（普通員工）此項針對普通員工進行對寫工作總結(jié)所需要花費的時間進行調(diào)查問卷，填寫的一共有19人，在半天內(nèi)就可以完成工作總結(jié)的人有3人，占總?cè)藬?shù)比率為16%。大部分員工完成工作總結(jié)的時間為2-3天，人數(shù)9人，占總?cè)藬?shù)比47%，有7人完成工作總結(jié)的時間填寫為2-3周，占總?cè)藬?shù)比為37%。
能夠提前計算或估算部門年度盈虧。13%的員工對各部門目標持懷疑態(tài)度。因為生產(chǎn)部接項目，經(jīng)營部無績效目標。一個累死累活，一個悠哉悠哉。8%的員工針對目前汽車行業(yè)問題，績效方式將業(yè)績壓給生產(chǎn)線的方式持否定態(tài)度?？冃Э己藨?yīng)該給業(yè)務(wù)部門例如經(jīng)營部，或成立銷售、渠道團隊，考核業(yè)績指標。沒有開源，生產(chǎn)力再強也沒用。7%的員工希望擁有個人發(fā)展的意愿性實現(xiàn)有效測評，不在被動的去滿足上級或公司所制定的標準化的要求，因為本人的意愿，所期望的發(fā)展方向，所感興趣的工作方式等企業(yè)都沒有認真對待；所以如果站在企業(yè)發(fā)展的角度，培養(yǎng)人才的角度去思考，或許會使員工感到更被尊重，更能夠表現(xiàn)出個人特色。還有5%的員工認為目前公司績效無法全面評價員工的業(yè)績績效管理過于形式化。
六、針對績效存在問題提出建議一、14%的員工認為績效管理過于形式化，認為績效考核主要以財務(wù)績效為基礎(chǔ)，但對認知資源的需求較少，團隊領(lǐng)導(dǎo)在指揮、指導(dǎo)、激勵等方面投入較多，增加了管理負擔(dān)。所以企業(yè)對于績效管理僅僅是走形式，并沒有真正協(xié)同各個部門對績效的執(zhí)行進行合作。建議高層需要宣傳績效管理在企業(yè)中的重要性，并與各部門合作，方案制定與方案實施之間需要保持一致，高層領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮平衡各部門責(zé)任的作用。
二、33%的員工認為績效考核方式不合理，企業(yè)認為績效考評高的其所獲得的報酬也理應(yīng)增加，績效考評低的應(yīng)獲得較少的報酬?？冃Э己诉_到了，獎金因團隊產(chǎn)值沒到，獎金被扣，受考核影響的報酬占收入比重較大。在評估過程中，單位數(shù)量達不到目標的比例和員工數(shù)量達不到目標的比例對薪酬的影響較小。顯然，績效考核的合理性與員工薪酬的合理性有著必然的關(guān)系，選擇合適的績效考核方法尤為重要。建議除了財務(wù)指標，我們還可以考慮一些非財務(wù)指標，如客戶滿意度、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新能力等。兩者的比例可以根據(jù)公司現(xiàn)有的管理水平確定。使用財務(wù)指標的最大缺點是，它們只反映歷史業(yè)績，而過去的業(yè)績不能保證未來的業(yè)績，也沒有包含影響企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的因素，從而導(dǎo)致過分追求財務(wù)數(shù)字，導(dǎo)致短視的決策和行動，從而阻礙長期價值的提升。
三、53%的員工認為所在的部門目標不統(tǒng)一，由于企業(yè)對各部門目標分工不明確。各部門對自己的目標不統(tǒng)一，就會使企業(yè)混亂，士氣逐步低下，效率下降，成本上升，競爭力下降。組織結(jié)構(gòu)松散，企業(yè)各部門的工作流程達不到規(guī)范程度,資源配置不合理，出現(xiàn)信息流轉(zhuǎn)沒有順序，出現(xiàn)擔(dān)責(zé)時無人負責(zé)。制定合理的各部門工作指標，為分工目標提供衡量組織活動和組織活動成功與否的尺度，其性質(zhì)影響組織的基本特征。組織目標是多重的，而不是單一的，有一般和具體的目標、長期、短期和中期目標、集體和個人目標。一般而言，各類組織成員都在為實現(xiàn)組織目標而努力和期待，這更有利于企業(yè)目標的實現(xiàn)。
績效考評報告篇九
20xx年，舒城縣交通運輸局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運輸局的關(guān)心指導(dǎo)下，全力做好重點項目、“四好農(nóng)村路”建設(shè)、執(zhí)法改革、交通強國試點等重點工作，圓滿完成既定目標和各項任務(wù)，切實提升交通運輸工作的服務(wù)質(zhì)量和水平。根據(jù)目標管理績效考核要求，我局仔細對照評估指標進行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、交通運輸發(fā)展（分值1.5分，自評1.5分）
1.高效率交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋率
目前，合安高速途徑我縣杭埠鎮(zhèn)并設(shè)有道口，已實現(xiàn)縣縣通高速目標。正在有序推進合樅高速建設(shè)，積極推動宣商高速前期工作，待兩條高速落地完工后，將實現(xiàn)縣城通高速目標。舒城縣通用機場建設(shè)已納入《安徽省通用機場布局規(guī)劃（20xx-2035年）》，規(guī)劃萬佛湖景區(qū)入口附近建設(shè)一座a類通用機場。
2.加快推進高速公路建設(shè)
合樅高速在我縣境內(nèi)長41.41公里，投資約32億元，20xx年1-11月份完成投資額8.9億元。
3.普通國省干線公路建設(shè)養(yǎng)護
今年以來，我局投資3480萬，實施g346南港至河口段路面修復(fù)改建工程；投資900萬，實施g237南環(huán)至六安段17km近5萬平方預(yù)防性養(yǎng)護工程；投資490萬，實施s237、s241線地質(zhì)災(zāi)害防治工程；投資1400萬，實施七里河橋拆除重建工程；啟動實施g105大河沿大橋危橋改造工程，完成工程量30%。
4.“四好農(nóng)村路”建設(shè)助力鄉(xiāng)村振興
20xx年，我局安排農(nóng)村公路項目4.36億元，實施縣鄉(xiāng)道升級改造項目8個46.057公里，建制村通雙車道項目3個5.209公里，聯(lián)網(wǎng)路項目167.263公里，鄉(xiāng)村道危橋改造4座184延米，村道安全防護工程項目90個53.918公里，農(nóng)村公路養(yǎng)護工程192.2公里。目前，除縣鄉(xiāng)道升級項目外，均已完工。
目前，全縣開通公交線路101條，投放車輛425臺，全年公交行駛里程達1500萬公里，旅客運輸量達2800萬人次。在全縣構(gòu)建起1個縣級商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園、21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站、415個村級物流節(jié)點的“三級網(wǎng)絡(luò)”，綜合服務(wù)點日均進行郵件900件左右，日進出口20件左右；全縣開辟縣鄉(xiāng)公交代運線路2條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)循環(huán)公交線路2條，日均代運郵件量200件左右。同時，我縣郵政公司利用普郵投遞員，通過“私車公助”方式，解決“最后一公里”問題，全面實現(xiàn)“快遞進村”工作。
二、交通運輸（分值0.5分，自評0.5分）
1.城市公共交通發(fā)展
及時把城區(qū)公交1路始發(fā)站優(yōu)化延伸至高鐵東站，適時開通高鐵站308路夜間班次、五顯至毛坦廠跨區(qū)公交線路，群眾出行更加便捷。城鄉(xiāng)道路客運一體化發(fā)展水平評價為aaaaa級。
2.新能源公交車推廣使用
為促進新能源車輛的運營和發(fā)展，我縣擬定了全縣充電站布局方案，充分激發(fā)市場主體活力，分別在城區(qū)5個公交站場和21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交分站場架設(shè)充電設(shè)施，目前已架設(shè)變壓器30座，總功率20375千瓦，充電樁135個，充電樁總功率14920千瓦。自開始，我縣率先在省內(nèi)大規(guī)模應(yīng)用純電動公交車，先后在城區(qū)、城鄉(xiāng)、鎮(zhèn)村公交線路上，投放新能源公交車318輛，其中20xx年更新新能源純電動公交車50輛，新能源公交車占比74.3%，計劃未來三年內(nèi)每年再更新純電動公交車40輛，屆時新能源公交車占比將達到95%以上。
3.便利老年人打車出行
我縣設(shè)有出租車服務(wù)中心，指導(dǎo)出租車行業(yè)開展愛心送考、慰問貧困戶、服務(wù)老年人出行等活動。繼續(xù)開展免費洗車（每日120余次）、免費開水、更換坐墊、免費領(lǐng)稅票、失物招領(lǐng)等行業(yè)服務(wù)工作，全年出租車駕駛員拾金不昧等好人好事260余次；積極發(fā)揮宣傳平臺作用，全年在出租車電子顯示屏上發(fā)送公益廣告和標語30余條、1.5萬臺次。
4.12328交通運輸服務(wù)監(jiān)督電話
充分發(fā)揮12328投訴平臺的舉報監(jiān)督作用，進一步規(guī)范出租車、公交、超限超載治理等，進一步維護好交通運輸從業(yè)人員合法權(quán)益，確保反映問題件件能解決、事事有回音。20xx年收到12328投訴377件，已辦理368件，正在辦理9件。
5.運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整
20xx年，受疫情和市場政策影響，舒城港河南碼頭共完成貨物吞吐量30300噸，以礦建材料為主，同比下降64.8%；安全保障萬佛湖全年旅客運輸169895人次，同比增長44%。
三、加分項
20xx年5月，被授予安徽省脫貧攻堅先進集體；
20xx年7月，被交通運輸部授予全國城鄉(xiāng)交通運輸一體化示范縣稱號；
在20xx年10月召開的第二屆聯(lián)合國全球可持續(xù)交通大會上，舒城全域公交模式被寫入《中國可持續(xù)交通發(fā)展報告》。
績效考評報告篇十
按照《關(guān)于報送20xx年度市政府目標管理績效考核指標進展情況的通知》要求，對照《阜陽市人民政府關(guān)于20xx年目標管理績效考核工作的通知》（阜政秘〔20xx〕149號）指標體系，共梳理我委承擔(dān)的20xx年度市政府目標管理績效考核指標9項，預(yù)計各項指標任務(wù)均能完成，現(xiàn)將具體情況報告如下：
1.固定資產(chǎn)投資：
預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資178億元，增長8%。其中民間投資124.6億元，增長4.09%。全年共實施區(qū)級重點項目199個，完成投資188億元，增長1.23%。
2.服務(wù)業(yè)增加值：
預(yù)計全年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值98億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達44%。其他營利性服務(wù)業(yè)收入增長35%，預(yù)計居全市第2位。新增規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)2家。皖北快遞產(chǎn)業(yè)園獲評第四批省級示范物流園區(qū)。愛情海、世紀金源購物中心等大型商業(yè)綜合體建成，大河城章城市綜合體加快建設(shè)。累計下達貿(mào)服領(lǐng)域獎補資金258萬元。其中，5家3a級物流企業(yè)獲獎補150萬元，2家規(guī)模以上其他營利性服務(wù)業(yè)企業(yè)獲獎補8萬元，2家企業(yè)獲得主輔分離獎補100萬元。實現(xiàn)糧食進口關(guān)稅配額申報新突破，安徽金牧飼料有限公司、阜陽市立華畜禽有限公司分別獲得糧食配額627噸、1500噸，其中阜陽市立華畜禽有限公司獲得再分配配額1000噸。
3.縣域經(jīng)濟：
預(yù)計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值230億元，增長3.9%；財政收入25.3億元，增長2%；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長3.7%；固定資產(chǎn)投資178億元，增長8%；社會消費品零售總額96億元，增長4.7%；外貿(mào)進出口總額1.9億美元，增長13.2%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入32326元，增長4.5%；農(nóng)村居民人均可支配收入13308元，增長8%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)。以上各項指標預(yù)計均達到或超過全市平均水平。
4.園區(qū)轉(zhuǎn)型升級：
預(yù)計潁東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全年完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值180億元，增長10.4%；完成固定資產(chǎn)投資33億元；新增入庫規(guī)模以上企業(yè)3家，累計達76家，已入駐各類企業(yè)超360家，實際入庫稅收達6億元。新增高新技術(shù)企業(yè)10家，累計達32家，高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值占園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值比重達60%以上。預(yù)計阜陽煤基新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)全年完成固定資產(chǎn)投資23億元，增長43%，完成年度任務(wù)的143%。昊源化工集團二期年產(chǎn)30萬噸合成氣制乙二醇項目主體完工；年產(chǎn)40萬噸合成氨項目、年產(chǎn)30萬噸氨醇原料路線改造項目、熱電聯(lián)產(chǎn)項目、慶洋化工一期項目竣工；昊源三期年產(chǎn)30萬噸全生物可降塑料（pbat）等4個項目圍墻施工；中科昊海特種電子氣體項目正在安裝設(shè)備，杭摩科技一期項目、銳華醫(yī)藥和中科昊海綠色氫能項目加快建設(shè)。
5.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：
全區(qū)戰(zhàn)略性新興企業(yè)達24家，占規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)的21%。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計年度增長14%、居全市第2位。昊源化工胺系列工程技術(shù)研究中心獲60萬元獎補。1家企業(yè)獲批“三重一創(chuàng)”新建項目類獎補2937萬元。1家企業(yè)獲批省人工智能專項獎補200萬元。3家企業(yè)申報“三重一創(chuàng)”支持高新技術(shù)企業(yè)成長類資金支持360萬元。2批4家企業(yè)申報制造業(yè)貼息政策支持。
6.社會信用：
全年歸集“雙公示”信息7721條，公共信用信息20964條，落實失信聯(lián)合懲戒24例。扎實開展信用修復(fù)專項行動，修復(fù)信用安徽網(wǎng)站公示的行政處罰信息132條、“信用中國”網(wǎng)站公示的行政處罰信息242條。持續(xù)開展政府機構(gòu)失信專項治理，清理政府機構(gòu)失信案件1例，國有企業(yè)失信案件1例。組織開展“信用潁東”系列宣傳活動，營造“守信光榮、失信可恥”社會誠信氛圍。6家企業(yè)、7名同志分別獲評20xx年度阜陽市“誠信企業(yè)”“誠信之星”。區(qū)政府獲評20xx年度全市社會信用體系建設(shè)先進單位。社會信用工作經(jīng)驗做法被新華絲路、安徽日報、江淮新聞、學(xué)習(xí)強國阜陽平臺、信用阜陽等媒體廣泛報道。
7.節(jié)能雙控：
前三季度綜合能源消費量220.26萬噸標準煤，增長1.93%，凈增4.16萬噸標煤，單位gdp能耗1.534噸標準煤，同比下降0.23%。
8.長三角一體化發(fā)展、五大發(fā)展行動計劃推進情況：
印發(fā)《松江區(qū)車墩鎮(zhèn)人民政府與阜陽市潁東區(qū)人民政府戰(zhàn)略合作框架協(xié)議任務(wù)分解方案》，梳理分解合作重點事項7項15條，明確牽頭和責(zé)任單位，推動落實合作事宜；印發(fā)《潁東區(qū)貫徹〈安徽省實施長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要行動計劃〉實施方案》，成立潁東區(qū)融入長三角一體化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，實行區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)“雙組長”制，加強對融入長三角一體化發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo)。7月9日，在上海舉行潁東區(qū)與車墩鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)合作交流懇談會。全區(qū)23家登記備案的農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷售到長三角，其中安徽省福潤肉類加工有限公司等3家企業(yè)被評為省級長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地；安徽競賽食品有限公司等4家企業(yè)被評為市級長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地。印發(fā)《潁東區(qū)五大發(fā)展行動計劃（修訂版）20xx年工作要點》，涵蓋27個重點領(lǐng)域和131項重點內(nèi)容，逐一確定牽頭責(zé)任單位。加強調(diào)度，推進落實，各項工作取得了預(yù)期成效。
9.產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年工作：
截至11月底，全區(qū)35個市億元以上重點產(chǎn)業(yè)項目完成投資81.45億元，占年度計劃的123.29%。印發(fā)《潁東區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年行動計劃（20xx-2023）》《潁東區(qū)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年活動實施方案》《工業(yè)重點項目提升行動實施方案》等六個方案及績效考核暫行辦法，圍繞“產(chǎn)業(yè)興城、工業(yè)強區(qū)”，在全市“554”產(chǎn)業(yè)布局基礎(chǔ)上，結(jié)合潁東實際，著力打造“434”產(chǎn)業(yè)布局。建立健全重點項目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、駐企聯(lián)絡(luò)員、產(chǎn)業(yè)項目月調(diào)度、督查考核等機制，對35個市億元以上重點產(chǎn)業(yè)項目明確區(qū)級包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)，定期開展走訪，發(fā)現(xiàn)問題及時交辦并限期整改。截至目前，累計走訪企業(yè)、項目1100余次，解決問題170個。
績效考評報告篇十一
學(xué)?？冃Э荚u的辦法有哪些呢，如何寫績效考評的自查報告，下面就由小編為你介紹一下學(xué)校范本吧！
為加強學(xué)校管理，充分發(fā)揮教育服務(wù)作用，調(diào)動我校人員的積極性。根據(jù)山東省教育系統(tǒng)績效考核標準和《章丘市20xx年度事業(yè)單位績效考核工作實施方案》，我校組織進行了自查自評，現(xiàn)將績效考核自查情況報告如下：
（一）綜合指標
登記管理方面：我校按照上級要求注冊登記為事業(yè)單位法人，于20xx年1月及時進行了年度報告公示，所掛單位名稱、宗旨和業(yè)務(wù)范圍等與事業(yè)單位法人證一致。
業(yè)務(wù)履行情況：按時參加年度校驗、于調(diào)整事項及時變更。
信息公開方面：按規(guī)定進行各項登記管理信息公開，公開內(nèi)容真實有效。
印章管理方面：印章安排專人負責(zé)，有使用管理制度、有使用登記簿。
（二）專項指標
1.服務(wù)質(zhì)量。
嚴格執(zhí)行教學(xué)大綱,執(zhí)行省規(guī)范40條、教學(xué)管理規(guī)范、一日常規(guī)及《章丘市義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)常規(guī)》處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,上課質(zhì)量、備課質(zhì)量、學(xué)生作業(yè)質(zhì)量、各種業(yè)務(wù)管理符合要求。
2.執(zhí)行學(xué)校管理制度。
我校嚴格執(zhí)行學(xué)校的各種管理制度,全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)水平，各項工作走在了全鎮(zhèn)的前列。
4.人事財務(wù)管理。
（1）人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理，配備到位,專業(yè)技術(shù)人員崗位專兼職人員26人，合格率100%；專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的資格。
（2）財務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度和會計制度，堅決杜絕各種亂收費現(xiàn)象。
5.校內(nèi)環(huán)境與管理。
建立健全并落實行政、后勤、進修和培訓(xùn)等制度并落實。校容校貌干凈整潔，工作環(huán)境及學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標語、專欄醒目規(guī)范，教職工精神飽滿,工作熱情高漲。
（三）創(chuàng)新指標。
（四）獎懲指標。
自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：
（一）、教學(xué)資源服務(wù)情況。
1、資料收集完善，人員對課件制作、班班通業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。
2、由于教師的`年齡偏大，某些教學(xué)工作開展難度大。如教學(xué)課題申報管理方面。
3、音體美教學(xué)存在人員不足，學(xué)校只有一名專業(yè)美術(shù)教師，沒有專業(yè)的音樂體育教師，嚴重影響了相應(yīng)學(xué)科的教學(xué)。
（二）、教育教學(xué)質(zhì)量情況。
1、個別教師的備課書寫不規(guī)范。
2、師生的思想教育工作開展不夠；
3、教師對學(xué)校制度不熟悉，有未能很好的執(zhí)行教育教學(xué)制度的情況；
（一）、加強培訓(xùn)與管理，努力提高學(xué)校管理整體水平；
（二）、對教學(xué)一線加大在資金、物力、人力的投入，要人人動員和參與。
（三）加強薄弱學(xué)科的管理，特別是要加強音體美教學(xué)的力度，加強管理力度。
（四）加強進修與培訓(xùn)，加強年輕教師的培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
xxx小學(xué)
20xx年11月
績效考評報告篇十二
根據(jù)中共xxxx縣委辦公室、xxxx縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xxxx縣xxxx年度機關(guān)績效考評工作方案的通知》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕56號）和xxxx縣績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)xxxx縣農(nóng)業(yè)機械化管理局xxxx年度績效考評職能性指標的通知》（xxxx績辦發(fā)〔xxxx〕83號）文件要求，現(xiàn)結(jié)合實際，將我局xxxx年度績效考評工作報告如下：
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強我局績效管理工作，完成縣委、縣人民政府交給的各項工作任務(wù)，我局調(diào)整充實本局績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強xxxx年度績效考評各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議，研究我局核心職能工作以及設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化工作績效考評指標問題，按時上報本局的核心職能工作指標和設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機化工作考核指標。同時召開培訓(xùn)會，對績效考評材料的收集、歸檔和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化工作考評數(shù)據(jù)采集等工作進行培訓(xùn)，確保高質(zhì)量完成工作任務(wù)。在工作中，堅持集體討論、會議決定的工作指導(dǎo)思想，對指標分配、指標確認、指標報送等各環(huán)節(jié)做到集體研究，嚴格把關(guān)，并保證各項任務(wù)指標落實。
（二）績效考評和績效管理工作推進情況。本年度績效考評工作要求，做好本局xxxx年度績效考評“六亮”工作，明確每項績效指標的分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位（股室）和具體責(zé)任人，明確工作進度和時間節(jié)點，每月通過縣敢壯網(wǎng)、自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺和局大院信息公開欄進行公開。同時做好績效督查工作，督查各責(zé)任單位（股室）、責(zé)任人按計劃進度完成績效工作任務(wù)。對于本年度需要整改的工作項目，認真落實責(zé)任單位做好整改工作，并將整改落實情況進行公示。由于工作措施有力，方法得當(dāng)，我局圓滿完成xxxx年度績效考評各項工作任務(wù)。
（一）核心職能工作（該項分值540分，自評得分540分）
1.耕種收綜合機械化水平。xxxx年全縣主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平為39.5%，其中，完成水稻機耕面積10821公頃，水稻機插面積1202公頃，水稻機收面積8504公頃，全面完成任務(wù)。
2.農(nóng)機教育培訓(xùn)。完成農(nóng)機管理人員培訓(xùn)9人次，農(nóng)機技術(shù)人員培訓(xùn)35人，農(nóng)機操作人員培訓(xùn)296人，超額完成農(nóng)機教育培訓(xùn)任務(wù)。
3.農(nóng)機購置補貼。xxxx年，縣下達我局農(nóng)機購置補貼績效考評工作任務(wù)為完成第一批補貼資金165萬元的95%以上，同時實施“自主購機、定額補貼、縣級結(jié)算、直補到卡”的補貼方式。我局認真抓好農(nóng)機購置補貼各項工作的落實，爭取縣財政安排工作經(jīng)費30萬元，目前到位25萬元，達到全縣中央補貼資金總額330萬元的7.58%。同時規(guī)范農(nóng)機購置補貼辦理程序，做好監(jiān)督檢查工作，處理好信訪問題，全面完成任務(wù)xxxx年度補貼資金的發(fā)放工作，共發(fā)放補貼資金381.52萬元，占第一批資金總額165萬元的231%。本年度本縣無農(nóng)機購置補貼違法案件發(fā)生。
（二）全局性工作（該項分值75分，自評得分75分）
4.人大議案。認真承辦xxxx縣第十五屆人大四次會議代表議案建議第85號，做好對人大代表的答復(fù)，完成交辦的工作任務(wù)，讓代表滿意并理解支持本局工作。
5.政務(wù)服務(wù)。認真編制本部門行政審批項目目錄和操作規(guī)范并在敢壯網(wǎng)和廣西政府信息公開統(tǒng)一平臺以及本局大院內(nèi)公開。本局行政審批符合“三集中”要求，與行政審批相關(guān)的收費事項進駐政務(wù)服務(wù)中心辦理。窗口單位派駐窗口工作人員符合《自治區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦法》和《xxxx縣人民政府辦公室關(guān)于報送具有行政審批職能單位行政審批股(室)、首席代表及ab崗工作人員的通知》規(guī)定。應(yīng)用全區(qū)標準化行政審批目錄庫，統(tǒng)一使用自治區(qū)“政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件”辦理行政審批事項，即辦件及時辦結(jié)，承諾件100％按時辦結(jié)。各項審批事項都有辦事指南，并按要求公開。窗口工作人員無服務(wù)態(tài)度差被投訴，無遲到、早退、脫崗、曠工現(xiàn)象；無吃、拿、卡、要現(xiàn)象；無工作時間玩電腦游戲等違反工作紀律現(xiàn)象。
6.政府信息公開。及時調(diào)整、更新政務(wù)公開和政府信息公開內(nèi)容，編制本部門行政職權(quán)目錄，通過自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺規(guī)范、及時、準確、完整發(fā)布信息，xxxx年公開信息251條，信息公開完整率達100%。
7.審計工作。本年度有審計工作任務(wù)，但由于審計還未結(jié)束，縣審計局建議該項工作留到xxxx5年度進行考核。
8.安全生產(chǎn)工作。按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓拖拉機年檢審工作，做好農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳工作，扎實開展農(nóng)機安全生產(chǎn)領(lǐng)域“六打六治”工作，加強農(nóng)機安全隱患排查、整頓綜合治理，嚴厲打擊拖拉機違法違規(guī)行為，全年無農(nóng)機安全生產(chǎn)事故。
9.依法行政。全面實施《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)全面推進依法行政實施綱要的通知》（國發(fā)〔xxxx4〕10號）、《國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》（國發(fā)〔xxxx8〕17號）、《國務(wù)院關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》（國發(fā)〔xxxx0〕33號），按照縣委、縣人民政府的部署開展依法行政工作，規(guī)范執(zhí)法行為，行政執(zhí)法水平明顯提高，xxxx年度無行政復(fù)議案件。
10.行政審批制度改革。認真開展行政審批事項報批和規(guī)范審批事項的辦事流程，完成本年度本局工作任務(wù)。
11.新山征地拆遷安置工作。成立工作組，落實分管領(lǐng)導(dǎo)和專門人員開展新山征地拆遷安置動員工作，按時按量完成縣委、縣人民政府交辦的工作任務(wù)。
（三）臨時性重大工作（該項分值5分，自評得分5分）
12.臨時性重大工作。本年度本局無縣委、縣人民政府臨時部署的重大工作任務(wù)。
(四)社會治安綜合治理（該項分值xxxx分，自評得分xxxx分）
13.社會治安綜合治理。認真貫徹綜治部門有關(guān)文件和指示精神，結(jié)合本單位的實際，切實加強對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，以確保安全為目標，認真加強對廣大干部職工的法律知識教育，努力提高干部職工的法律意識，杜絕各種違法犯罪事件的發(fā)生，使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面。本年度無不良扣分情況。
(五)計生工作（該項分值30分，自評得分30分）
14.計生工作。按照xxxx年縣直單位人口和計劃生育目標管理責(zé)任制的要求，加強對計生工作的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項計生工作的落實。一年來，農(nóng)機部門無違反計劃生育政策的現(xiàn)象發(fā)生，圓滿完成計生工作各項指標任務(wù)。
(六)信訪工作（該項分值20分，自評得分20分）
15.信訪事項辦理。xxxx年度將信訪工作列入本局重要議事日程，科學(xué)制定辦理信訪事項工作方案，并明確專人具體負責(zé)信訪工作，本局度無交辦轉(zhuǎn)辦的.信訪案件。
16.穩(wěn)控工作。年內(nèi)敏感節(jié)點、各項重大活動期間，做好重點人員的穩(wěn)控工作，措施到位，年內(nèi)不發(fā)生越級到市、赴邕、進京上訪事件和非正常上訪事件。
17.信訪信息報送工作。及時報送信訪信息，化解不穩(wěn)定因素，年內(nèi)無上級督查督辦案件。
(七)“美麗xxxx，清潔鄉(xiāng)村”活動（該項分值10分，自評得分10分）
18.“美麗xxxx，清潔鄉(xiāng)村”活動。按縣委、縣政府部署開展“美麗xxxx.清潔鄉(xiāng)村”活動，駐村工作隊認真開展駐村各項工作，加強駐村人員日常管理，完成駐村工作職責(zé)，做好駐村建設(shè)，并積極籌集物資及款項做好駐村捐款捐物工作。做好駐點村的“清潔鄉(xiāng)村”工作，并及時報送清潔鄉(xiāng)村活動信息。
（八）黨風(fēng)廉政建設(shè)（該項分值20分，自評得分20分）
xxxx黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真按照《xxxx縣xxxx落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評工作方案》開展黨風(fēng)廉政建設(shè)績效管理工作，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進本局懲防體系建設(shè)，切實貫徹落實中央“八項規(guī)定”和各級黨委實施意見，認真抓好黨的群眾路線活動中存在問題的整改落實工作。及時公開黨務(wù)、政務(wù)工作，并做好材料的歸檔。
(九)信息保密督查工作（該項分值20分，自評得分20分）
20.黨委信息工作。根據(jù)《xxxx縣黨委信息工作年度目標任務(wù)考評辦法（試行）》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕93號）開展黨委信息績效管理工作，xxxx年度縣委信息用稿8篇，其中，信息專報1篇，《xxxx信息》工作動態(tài)欄目3篇，《xxxx信息》簡訊欄目4篇，信息報送工作計分126分，超過120分的任務(wù)。
21.保密工作。落實兼職保密人員，兼職保密人員通過培訓(xùn)獲得崗位資格證。涉密人員與本局簽訂保密承諾書。密級文件做好登記，單獨存放，并及時清退。建立本局涉密計算機臺賬并報縣保密局備案。非涉密計算機不用來處理、存儲、傳輸國家秘密和敏感信息。履行保密審查登記制度并存檔備查，年內(nèi)本局無保密違法案件。
(十)行政效能（該項分值50分，自評得分50分）
22.行政效能監(jiān)察。本年度本局無效能投訴件。
23.機關(guān)績效管理工作。認真開展績效管理“六亮”工作，績效考評指標印發(fā)后，明確每項績效考評指標的分管領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)股室和具體責(zé)任人，明確工作進度與時間節(jié)點，每月底前將推進表通過相關(guān)渠道公開。對本年度需要整改的“安全生產(chǎn)工作”項目，認真制定整改方案，明確整改事項、措施、責(zé)任人和整改時限，將整改情況進行公布，績效整改臺賬齊全。“六亮”工作臺賬資料齊全，有公示照片，各類公示表按月存檔并報縣績效辦備案。
24.黨的群眾路線教育實踐活動。按上級要求完成規(guī)定動作，各項工作臺賬資料齊全。本年度無媒體曝光負面信息。
(十一)行政成本（該項分值20分，自評得分20分）
25.財務(wù)管理。一是提高公務(wù)結(jié)算效率和公務(wù)支出透明度，年內(nèi)公務(wù)卡消費刷卡xxxx次。二是“三公”經(jīng)費支出負增長。xxxx年公務(wù)接待費5.17萬元，比xxxx3年度的8.11萬元減少2.94萬元。xxxx年度公務(wù)用車運行維護費8.15萬元，萬元減少0.04萬元。三是做好本部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費預(yù)決算公開工作，無超時公開和不公開現(xiàn)象。
26.公共機構(gòu)節(jié)能。一是做好節(jié)能統(tǒng)計工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完整、準確、匹配。健全統(tǒng)計原始臺賬，按時報送能耗報表，按時做年度能耗分析報告。二是完成車均節(jié)油指標、人均節(jié)水指標、人均節(jié)電指標、單位建筑面積節(jié)水指標、單位建筑面積節(jié)水、節(jié)電指標。三是年內(nèi)投入節(jié)能改造經(jīng)費4613元、節(jié)能工作經(jīng)費2785元，做好節(jié)能改造工作。xxxx年度辦公區(qū)域均使用高效照明燈，使用標準節(jié)水器達80%以上。實施廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料等物品集中回收措施，做好回收工作。
（十二）機構(gòu)編制管理（該項分值5分，自評得分5分）
27.機構(gòu)編制。一是做好出入編登記工作，有人員變動及時辦好出入編工作。二是做好本單位機構(gòu)編制核查工作，將本單位人員信息錄入本單位實名制管理系統(tǒng)并上報縣編委辦。三是按時完成本局事業(yè)單位年檢工作。
（十三)統(tǒng)計四大工程（該項分值5分，自評得分5分）
28.統(tǒng)計四大工程。按規(guī)定按時上報統(tǒng)計報表，年內(nèi)無拖延遲報現(xiàn)象。
無未完成工作。
（一）存在的問題。績效考評指標下達比較晚，特別是一些數(shù)據(jù)采集單位下達的考評方案與上一年度的差異較大，無法從年初按要求開展工作，造成年底工作有些被動。
（二）幾點建議
1.及時下達年度績效考評指標。建議年度績效考評指標在每年的8月底前下達，這樣有利于各項工作按時按質(zhì)按量完成。
2.進一步協(xié)調(diào)溝通，建立順暢的聯(lián)系機制。進一步做好與縣績效辦等各單位的業(yè)務(wù)溝通，使本局與縣績效辦等各單位之間建立溝通渠道，既方便業(yè)務(wù)交流也方便各項工作的完成。
根據(jù)縣績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《xxxx年度縣直機關(guān)績效考評指標完成情況表》，績效考評指標的總分為1000分，最后自評分為1000分，加分30分，最后得分1030分。
績效考評報告篇十三
政府辦：
根據(jù)xx縣目標績效管理辦公室《關(guān)于做好前三季度目標績效管理考核相關(guān)工作的通知》（x目辦〔20xx〕22號）文件要求，對照年初下達的各項目標任務(wù)，我局對今年前三季度職能目標工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、目標任務(wù)完成情況
（一）糧食生產(chǎn)
20xx年，全縣遭受了特別嚴重的春、夏、伏三連旱，大春糧食生產(chǎn)受到了重創(chuàng)。全縣完成糧食播面122.19萬畝（其中大春70.6萬畝，小春51.58萬畝），大春糧食產(chǎn)量為12.03萬噸，小春糧食產(chǎn)量7.45萬噸，全年糧食產(chǎn)量為19.75萬噸（3.95億斤）。
（二）新型農(nóng)民培訓(xùn)
已完成新型骨干農(nóng)民培訓(xùn)20xx人，占縣下達任務(wù)1980人的103.69％，26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均提前完成任務(wù)。
（三）農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)
實用技術(shù)培訓(xùn)已完成20.0561萬人，占目標任務(wù)的100.28%。
（四）上爭資金
目前完成上爭資金3153.7萬元，占目標任務(wù)3000萬元的105.12%。
（五）項目建設(shè)
1、牽頭實施紅梁基地建設(shè)
今年我縣在18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃種植紅粱9萬畝，實際種植9.12萬畝，實現(xiàn)高粱產(chǎn)量1.7萬噸；與2.67萬戶簽訂了高粱種植合同，面積8.57萬畝；建立縣級核心示范片3個（二郎2500畝、石屏2800畝、土城6000畝）、建立縣級高粱示范園區(qū)1個（護家鄉(xiāng)500畝）共1.38萬畝，建立鄉(xiāng)級示范片18個2.12萬畝，村級示范片12個5788畝。
2農(nóng)村沼氣池建設(shè)
20xx年在大寨、xx、德躍、石寶、丹桂、xx、金星、xx、xx、xx、龍山等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)項目1073口，推廣模壓玻璃鋼拱蓋沼氣池600口。推廣沼氣綜合利用1000余畝。舉辦培訓(xùn)三期共200人次。
3、高標準農(nóng)田建設(shè)
下達目標任務(wù)8800畝，完成8000畝，占目標任務(wù)的90.91%。
4、協(xié)助實施石漠化治理項目
共計完成坡改梯建設(shè)32.25公頃，配套田間生產(chǎn)步道21.34千米，引水渠6.5千米，灌溉渠20.634千米，排洪渠1.72千米，截水溝0.664千米，蓄水池91口，沉砂池127口。治理面積5000畝，完成投資680.91萬元。
5、中藥材產(chǎn)業(yè)化
在xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成中藥材種植面積15000畝。主要實施趕黃草，金銀花，木瓜，三木藥材（杜仲，厚樸，黃柏）四大優(yōu)質(zhì)品種。其中:趕黃草種植3000畝；其他藥材1畝。
6、鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)
完成了20xx年xx縣退耕還林基本口糧田建設(shè)。建設(shè)灌溉渠52千米，新建蓄水池、沉沙池各30口，新建人行耕作道44.8千米，坡改梯300畝，培肥地力10000畝。項目共計完成土石方移動41220立方米，完成投資843.32萬元，其中國補資金613.5萬元，群眾投勞折資229.82萬元。
二、主要做法
（一）采取多種形式，扎實開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)
以農(nóng)民需求為導(dǎo)向，進村入戶積極為農(nóng)民提供教育培訓(xùn)、技術(shù)推廣和信息傳播服務(wù)。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各項目區(qū)的資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)，開展針對性的培訓(xùn)，通過播錄像、辦現(xiàn)場、發(fā)資料、講解農(nóng)業(yè)新技術(shù)等形式多樣的科技培訓(xùn)，讓廣大農(nóng)戶真正掌握農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，培訓(xùn)取得較好效果，受到廣大農(nóng)民歡迎。
（二）鞏固發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)
（三）積極動員，全力抗旱救災(zāi)。在全縣遭受了特別嚴重的春、夏、伏三連旱后，積極按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署，迅速組織農(nóng)技、農(nóng)機科技人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社一線，積極指導(dǎo)群眾開展抗旱自救，及時維護檢修技改提灌機具，組織農(nóng)民加強田間管理，搶收大春糧食，實現(xiàn)顆粒歸倉；大力規(guī)劃種植晚秋作物16萬畝，截止目前已完成晚秋作物種植面積250030畝(其中秋洋芋60650畝，秋菜133880畝，秋紅苕20000畝，秋蕎35500畝)。為災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)，減少災(zāi)害損失起到了極積的推動作用。
績效考評報告篇一
績效管理與績效考核制度建設(shè)xxx公司企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，一直以來也都是公司備受關(guān)注的問題。20xx年11月份以來，公司成立了績效管理機構(gòu)，制定了績效考核工作辦法和考評流程，績效考核開始實施，但效果并不理想?？冃Э己诵〗M實際考核操作困難，各部門對考核結(jié)果怨聲載道，績效管理沒有起到其在管理上應(yīng)有的作用。20xx年7月公司新的人事總監(jiān)上任，公司領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任，望其能通過改革，改善當(dāng)前績效管理制度建設(shè)的局面。
為了解公司員工對現(xiàn)執(zhí)行的績效考核管理制度的評價及看法，更好開展績效管理工作，我對該公司進行了專門的調(diào)查。此調(diào)查以問卷形式，以各部門主管為調(diào)查對象，問題涉及員工對當(dāng)前的績效管理制度的評價與看法、當(dāng)前部門績效考核指標的看法，以及如何考核中層管理人員等方面內(nèi)容?，F(xiàn)將調(diào)查情況綜合如下：
（一）各部門對績效考核業(yè)績指標的看法
各部門對其部門績效考核指標頗有微詞，認為指標設(shè)定不能結(jié)合實際，所扛指標與部門實際業(yè)務(wù)責(zé)任不匹配。各部門具體反饋結(jié)果如下：
2、市場部主管認為：目前由于市場部的各銷售片區(qū)和代理商都是對公司簽訂的責(zé)任書和協(xié)議，績效考核沒有納入其中，績效考核只對內(nèi)勤人員考核。需針對此情況，要不把片區(qū)全納入其中，要不調(diào)整績效考核指標。訂貨、發(fā)貨、開票、回款四項指標達成與否不受市場營銷部內(nèi)勤人員控制，況且四項指標達成獎勵的是片區(qū)，用于考核市場營銷部內(nèi)勤人員，員工有意見，欠妥當(dāng)。建議和公司其他部門一樣放在年指標考核。
3、綜合辦公室工作涉及面較廣，有的可以量化考核、有的不便量化考核。計劃完成率，重點接待滿意率、車輛安全事故發(fā)生率等，在實踐工作中我們正力爭考核完善，真正起到杠桿作用。
4、人力資源部部門的考核業(yè)績指標純粹從部門職責(zé)做考核指標。認為部門績效考核業(yè)績指標應(yīng)該是根據(jù)公司年度指標分解到所屬部門指標結(jié)合部門職責(zé)做考核指標。
（二）各部門對公司績效管理制度建設(shè)的期望
從調(diào)查結(jié)果可以看出，員工對于績效管理制度的實施，有著充分的熱情，并報以較高的期望。綜合來看，希望能在以下方面發(fā)揮作用：
1、有助于規(guī)范企業(yè)管理制度，提升公司管理水平，提高公司綜合實力和競爭力。
2、有助于明確部門職責(zé)，崗位分工，方便管理與開展工作，從根本上解決推諉和扯皮。
3、提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高員工工作積極性、創(chuàng)造性，提升工作效率和績效。
（三）針對績效管理制度建設(shè)的關(guān)鍵要求
1、建立完善的績效管理體系，制定合理的獎懲制度，要有熟悉各部門業(yè)務(wù)的績效考核小組成員。
2、確定明確、切實可行、有實際意義的考核指標，不流于形式，起到明確責(zé)任，便于工作，提高員工積極性的作用。
3、績效考核的同時，對扣罰事項，明確責(zé)任部門，并責(zé)令提出整改措施，后期追蹤落實，真正起到解決實際問題的作用。
4、獎罰力度得當(dāng)，避免誤判，對于屢犯同一問題的部門，重點考核跟蹤?？己私Y(jié)果公開透明，體現(xiàn)公平公正。
（四）績效考核的對象
1、對于中層管理人員的考核
1）現(xiàn)執(zhí)行的績效管理與績效考核制度，在對中層管理人員考核方面存在缺失，應(yīng)將其納入到考核體系中來，采取與普通員工不同的考核內(nèi)容、考核方法、考核周期，作為一個獨立考核群體。
2）中層管理人員的績效分為任務(wù)績效和管理績效，即要考核工作業(yè)績還要考核隊伍建設(shè)，不應(yīng)以一時、一處作為獎懲根據(jù)，應(yīng)結(jié)合公司現(xiàn)狀根據(jù)其綜合表現(xiàn)情況進行獎罰。
3）時間上采用季度考核，考核實施要綜合績效管理考核機構(gòu)和分管副總的意見。
2、對技術(shù)人員的考核
技術(shù)人員考核主要以部門下達的任務(wù)為依據(jù)，從工作能力、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)能力、合作精神、服從態(tài)度等方面設(shè)定指標，考核范圍覆蓋重點工作、日常工作、臨時工作，將技術(shù)人員根據(jù)其工作能力劃分檔次。考核實施要綜合上級主管、部門主管、合作成員與服務(wù)對象的意見綜合考量。
（五）制定本公司各層面考核指標時應(yīng)該考慮的主要因素、考核周期及考核流程
1、在指標的選擇上，應(yīng)該涵蓋能體現(xiàn)期工作能力、工作態(tài)度、質(zhì)量效果、協(xié)調(diào)能力、合作精神、服從態(tài)度、工作優(yōu)化等各個方面。
2、指標制定上，是否可以量化，對于不能量化的指標應(yīng)如何設(shè)定。
3、考核依據(jù)是什么，應(yīng)該通過什么途徑收集，怎樣進行核實。
在考核周期上，既要保證制度起始的活力和焦點性，又要保證制度的長期有效，將季度考評、半年考評、年度考評，以及日常的月度考評進行綜合；對不同層次員工采取不同的考核周期。
考核流程上，既要保證短、平、快；又要保證考評的全面、合理、公正、透明。
從調(diào)查結(jié)果綜合來看，各部門主管認為現(xiàn)有的績效管理制度，還存在頗多問題，是極不成熟的。主要觀點如下：
1、目前公司的績效管理流于形式，沒有形成體系，沒有分清績效管理和績效考核的概念，認為績效考核就是績效管理。
2、目前的績效考核制度，對調(diào)動員工積極性起到了一定作用，但效果有限，員工的潛力沒有得到有效挖掘。
3、績效考核指標不能體現(xiàn)部門真實業(yè)務(wù)，扣罰不能與體現(xiàn)實際績效，實際操作過程流于形式，沒有做到公平公正。對于工作的真正績效沒有考核到位，如某個部門某個項目出錯了，績效中考核不出來。
4、績效管理考核反饋機制不夠健全，對扣罰問題沒有落實責(zé)任舉措，沒有起到管理上的作用。
xxx公司由上xx有限公司轉(zhuǎn)制而成，20xx年以來正積極籌備上市，為順應(yīng)當(dāng)前變化，對公司在企業(yè)管理上提出了更高要求?？冃Ч芾砼c績效考核制度，作為公司制度建設(shè)的重點，應(yīng)適應(yīng)公司發(fā)展需要。
績效考評報告篇二
我單位屬正科級行政單位，現(xiàn)有在冊人員105人，其中：在職人員79人（含市委督查局和市委黨史研究室）、離休人員1人、退休人員24人，退職人員1人。本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)13個，具體是：文書（法規(guī)）股，秘書一科，秘書二科，綜合信息科，常務(wù)股，人事股（機關(guān)黨委辦公室），調(diào)查研究股，全面深改股，財經(jīng)股，機要密碼股，保密股，檔案管理股，機要保密政務(wù)服務(wù)中心；另下轄事業(yè)單位兩個，市委辦機關(guān)后勤服務(wù)中心和仁懷市機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心。
代做財務(wù)賬務(wù)兩個，其中行政單位一個，即市委督查局；事業(yè)單位1個，即中共仁懷市委黨史研究室。
我單位主要職能如下：
（一）負責(zé)辦理市委日常工作事務(wù)，確保市委工作正常運轉(zhuǎn)
（二）圍繞中央、省和遵義市委及市委總體工作部署收集處理信息、反映動態(tài)、綜合調(diào)研；組織安排市委各種會議、事務(wù)工作和市委領(lǐng)導(dǎo)同志參加的重要活動；督促檢查中央、省和遵義市委及市委重要工作部署在本市的貫徹落實情況，轉(zhuǎn)達和督辦落實省委和市委指示、省委及市委領(lǐng)導(dǎo)同志批示。
（三）承擔(dān)市委文稿的起草、修改和審核工作；負責(zé)市委日常文書處理，承擔(dān)市委檔案資料立卷、歸檔工作；承擔(dān)為市委制定有關(guān)規(guī)章制度的服務(wù)工作；聯(lián)系、指導(dǎo)全市黨委辦公室系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作和辦公自動化的有關(guān)工作，組織指導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（四）承擔(dān)廳級以上和市主要領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作，承擔(dān)大型觀摩活動、考察活動及重要會議的.后勤保障工作；承擔(dān)食堂監(jiān)管、公務(wù)用車車輛管理、辦公用房和周轉(zhuǎn)房調(diào)配、物業(yè)管理、會議中心后勤、節(jié)能減排工作。負責(zé)中央、省委和遵義市委及市委文件和黨、政、軍領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)及要害部門機密文電、信件及密碼的傳遞工作。
（五）負責(zé)市委辦機關(guān)行政事務(wù)、國有資產(chǎn)、財務(wù)管理等工作。
（六）負責(zé)市級重要接待任務(wù)的協(xié)調(diào)工作，參與接待部分重要賓客的工作。
（八）協(xié)調(diào)市人大常委會辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室和市紀委機關(guān)的有關(guān)事宜。
（九）完成市委和省委辦公廳及市委交辦其他任務(wù)。
（十）市委黨史研究室貫徹執(zhí)行中央、省、遵義市委有關(guān)黨史工作的方針、政策和工作部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市黨史研究工作。
（十一）市委督查局負責(zé)督促檢查中央、省、遵義市和仁懷市重大決策、重要工作部署的貫徹落實情況，負責(zé)《市委常委會工作要點》、《市政府工作報告》等全市性重要文件和市黨代會、市委全委會、市委常委會、市政府全體會議、市政府常務(wù)會議、市委和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)專題會等重要會議議定事項及市委、市政府重大工作安排部署的分解立項和督促檢查。
（一）資金使用情況
我單位20xx年度預(yù)算績效目標共計1748.79萬元，項目基本性質(zhì)屬經(jīng)常性項目，主要用途是保障我辦工作正常運轉(zhuǎn)及市委相關(guān)平臺的正常運行等，主要內(nèi)容：1、督查局工作經(jīng)費5萬元；2、高速公路公益性廣告牌對外宣傳經(jīng)費4.76萬元；3、市委重大事項工作經(jīng)費319.20萬元；4、黨研室工作經(jīng)費17.23萬元；5、政策研究室經(jīng)費0.78萬元；6、機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心工作經(jīng)費1313.88萬元。
（二）預(yù)算績效管理情況
我單位年初預(yù)算專項資金使用均按照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，做到年初有計劃、實施有方案、追加有依據(jù)、日常有監(jiān)督、結(jié)果有審核，資金使用與具體項目實施內(nèi)容相符，不存在違規(guī)違法使用現(xiàn)象。
無。
我辦績效管理情況總體較好，對預(yù)算專項支出的7個項目進行了自評，自評綜合得分98分，其中對車輛綜合保障中心費用項目自評情況如下：
（一）該項目資金情況：年中追加預(yù)算87.94萬元，實際支出87.94萬元。
（二）年度總體目標完成情況：提高了我辦工作效率，確保了我辦工作的高效運轉(zhuǎn)。
（三）具體指標完成情況：
2、質(zhì)量指標：資金使用是否規(guī)范 ，年度指標值：是，全年實際值：是??；
3、時效指標：購車經(jīng)費是否及時支付， 年度指標值：是，全年實際值：是；
4、成本指標： 資金是否控制在預(yù)算內(nèi)， 年度指標值：是，全年實際值：是。
（四）該項目績效自評情況：很好，得分100分。
績效考評報告篇三
×××區(qū)是×××市的中心城區(qū)，總面積×××平方公里，人口×××萬，轄×××鎮(zhèn)和×××個街道辦事處，×××個村民委員會、×××個社區(qū)居委會。×××年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市績效辦的悉心指導(dǎo)下，×××區(qū)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以工作實績考核為重點，將績效考評工作與開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有機結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新工作思路，積極完善工作機制，狠抓工作落實，努力提升工作水平，年度既定目標全面完成或超額完成。下面，我簡要匯報×××區(qū)×××年績效考評工作：
一、績效考評工作概況
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作落實到位
《×××年度機關(guān)績效考評試點工作方案》下發(fā)后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制。及時調(diào)整充實×××區(qū)績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員，新增區(qū)委常委×××領(lǐng)導(dǎo)為績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，切實加強了對績效考評工作的領(lǐng)導(dǎo)。召開了×××區(qū)委常委會和區(qū)政府常務(wù)會議認真分析研究我區(qū)績效考評工作，多次組織各職能部門研究部署，結(jié)合實際科學(xué)規(guī)范制定《海城區(qū)×××年度特色工作指標》和《×××區(qū)×××年度為民辦實事專項績效考評指標》，確保我區(qū)績效考評工作有序推進。二是落實任務(wù)，明確責(zé)任。根據(jù)市績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組下達的任務(wù)，我區(qū)及時把考評指標任務(wù)分解到區(qū)轄各單位，要求各單位履行職責(zé)，認真編制本單位年度可報告、可量化、可核實的工作目標和任務(wù)，按照“四定”要求，把工作目標和任務(wù)逐個分解到下屬各部門。任務(wù)分配和責(zé)任分解做到橫向到邊、縱向到底，明確各項工作任務(wù)的責(zé)任主體、工作標準和完成時限，確保各項指標任務(wù)能夠圓滿完成。
（二）強化推進措施，確保工作成效
為強化措施，確保成效，我區(qū)由區(qū)紀委（監(jiān)察局）牽頭，整合黨委、人大、政府、政協(xié)監(jiān)督部門的力量，形成督查考核工作合力，重點對照考核工作目標與工作進度的差距，檢查評估目標完成情況；實行不定期察訪核驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。對下級單位及其部門的檢查考核，規(guī)定上級各職能部門要承擔(dān)對口工作的指導(dǎo)、監(jiān)督與考核的責(zé)任。通過有效的督促檢查落實，確保了各項考評指標任務(wù)順利完成。
二、年度目標完成情況
（一）經(jīng)濟建設(shè)工作完成超預(yù)期
1、主要經(jīng)濟指標方面?！痢痢聊?，全區(qū)主要經(jīng)濟指標繼續(xù)保持兩位數(shù)以上增幅，全面完成各項主要目標任務(wù)。地區(qū)生產(chǎn)總值×××億元，完成任務(wù)100%，比增×××%；財政收入×××億元，完成任務(wù)×××%，比增×××%；全年固定資產(chǎn)投資完成×××億元，完成任務(wù)×××%，比增×××%；外貿(mào)進出口總額增長×××%；實際利用外資×××萬美元，完成全年任務(wù)×××%；引進內(nèi)資到位資金×××億元，完成全年任務(wù)×××%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入×××元，完成任務(wù)100%，比增×××%；農(nóng)民人均純收入×××元，完成任務(wù)×××%，比增×××%。
2、“三農(nóng)”工作方面?！痢痢聊辏M織×××區(qū)百名工作隊員深入農(nóng)村開展強基惠農(nóng)大行動，成效明顯。全區(qū)糧食播種面積×××萬畝，完成任務(wù)×××%；糧食單產(chǎn)×××公斤，完成任務(wù)×××%；糧食總產(chǎn)×××萬噸，完成任務(wù)×××%。注重發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，繼續(xù)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，年內(nèi)每月進行一次蔬菜農(nóng)藥殘留檢測，檢測抽樣不少于×××個，合格率達×××%以上，水果農(nóng)藥殘留監(jiān)測合格率達×××%以上；不斷夯實水利基礎(chǔ)，切實解決農(nóng)村安全飲水問題，年內(nèi)完成水利固定資產(chǎn)投資×××萬元，新增（或恢復(fù)改善）灌溉面積×××畝；完成節(jié)水灌溉示范項目×××處，水塔×××座，投資×××萬元，完成×××個人飲安全項目建設(shè)，解決×××人飲水不安全的問題，率先提前一年完成規(guī)劃內(nèi)農(nóng)村人飲解困任務(wù)。
3、自主創(chuàng)新方面。鞏固和提高科普工作成果，積極爭創(chuàng)2010-2015年全國科普示范縣（區(qū)）；我區(qū)被評為自治區(qū)×××年實施全民科學(xué)素質(zhì)工作先進單位。大力推進自主創(chuàng)新工作，年內(nèi)完成開發(fā)海龍膠囊、海參膏、珍珠母膏等工業(yè)新產(chǎn)品10個；引進“稀土技術(shù)應(yīng)用”和“紅柱石技術(shù)應(yīng)用”2項開發(fā)工業(yè)先進技術(shù)；完成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合科技項目×××個，分別是×××”、×××和×××”。
（二）社會建設(shè)工作躍上新臺階
1、民生工作力度加大。全區(qū)享受城鄉(xiāng)低?！痢痢寥f人次，發(fā)放低保金×××萬元，醫(yī)療救助×××人次，發(fā)放救助金×××萬元；大力支持城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)和再就業(yè)，城鎮(zhèn)實際登記失業(yè)率控制在2%以內(nèi)；×××年城鎮(zhèn)新增就業(yè)×××人，完成目標任務(wù)×××%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增×××人，完成目標任務(wù)×××%;城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險工作扎實開展，新增參保人數(shù)×××萬人，完成全年任務(wù)×××%；新農(nóng)合工作穩(wěn)步推進，參合群眾×××人，參合率達×××%，為參合群眾報銷住院補償×××萬元；加大醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復(fù)服務(wù)中心等項目建設(shè)。強化城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理。
小學(xué)在校生輟學(xué)率為0%，初中在校生輟學(xué)人數(shù)×××人，輟學(xué)率為×××%。中職送生×××人，完成送生任務(wù)。年內(nèi)修建村級公路×××公里，維修村級公路×××公里；籌措資金×××萬元鋪建小街小巷道路×××條、安裝路燈×××盞；投資×××萬元完成農(nóng)村無害化廁所×××座的任務(wù)。爭取政策性配套補貼資金×××萬元，本級籌集資金×××萬元，為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購買了長期醫(yī)療保險。年內(nèi)完成×××鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、×××衛(wèi)生院及殘疾人康復(fù)服務(wù)中心等項目的建設(shè)。城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保人數(shù)×××萬人。爭取政策性配套補貼資金×××萬元，本級籌集資金×××萬元，為×××家困難企業(yè)×××名退休職工購買了長期醫(yī)療保險。
3、社會大局和諧穩(wěn)定。開展“嚴打整治”等一系列專項行動，有效遏制刑事犯罪的高發(fā)態(tài)勢，在中央領(lǐng)導(dǎo)視察×××市以及重大節(jié)日、重大活動期間，確保了社會穩(wěn)定；加強對流動人口、出租屋服務(wù)管理，大力整治涉黃問題。始終保持對違法犯罪分子的高壓態(tài)勢，治安繼續(xù)好轉(zhuǎn)。11月止，刑事立案×××起，同比下降×××%，其中“兩搶一盜”案件立案×××起，同比下降×××%，尤其是搶劫案件下降×××%。以“大接訪”活動為載體，深入開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處、大化解工作，進一步暢通訴求渠道，引導(dǎo)規(guī)范信訪行為，實現(xiàn)了進京赴自治區(qū)非正常上訪零目標。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督，有效防范和遏制重特大事故。嚴格落實各項安全生產(chǎn)措施，狠抓重大隱患治理和重點行業(yè)領(lǐng)域的專項整治，有效防范和遏制重特大安全事故，全區(qū)安全生產(chǎn)指標控制在市下達的目標范圍以內(nèi)。
（三）生態(tài)建設(shè)工作實現(xiàn)新跨越
1、人口和計生工作有新突破?！痢痢聊?，我區(qū)出生人口××人，出生率××׉，低于責(zé)任指標×××個千分點；符合政策生育×××人，符合政策生育率×××%，高于責(zé)任指標×××個百分點；政策外多孩出生×××人，低于責(zé)任指標×××個百分點。
2、環(huán)境建設(shè)有新進展。深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，聯(lián)合開展了市容市貌、交通秩序、運輸車輛灑漏污染專項整治工作。努力完成植樹造林和耕地保護任務(wù)，繼續(xù)推行節(jié)水型社會建設(shè)?！痢痢聊辏覅^(qū)規(guī)模以上萬元工業(yè)增加值能耗比上年降低×××%；完成×××個化學(xué)需氧量減排項目，依法關(guān)閉了×××造紙廠。節(jié)能減排指標任務(wù)全面完成，創(chuàng)造了良好的生態(tài)環(huán)境。
（四）特色工作不斷出彩凸亮點
1、推進項目建設(shè)扎實有效。強化項目推進領(lǐng)導(dǎo)掛鉤制、定期匯報制和跟蹤督查制，堅持落實“四定”要求，以服務(wù)轄區(qū)兩大園區(qū)發(fā)展、服務(wù)重大項目建設(shè)為己任，深入開展重點項目建設(shè)征地拆遷和土地儲備工作。全區(qū)重點項目建設(shè)取得新突破。×××大橋項目實現(xiàn)竣工通車；×××五星級酒店并購改造項目完成施工圖設(shè)計、基坑土方開挖。上述納入績效考評的二大項目均提前完成了預(yù)期目標。此外，×××大酒店項目建設(shè)順利推進。
3、提升文化旅游產(chǎn)業(yè)斐然見效。大力推進歷史文化名村、名街創(chuàng)建工作，為×××市獲國家歷史文化名城做出積極貢獻。×××鎮(zhèn)×××村已被列為自治區(qū)級歷史文化名村。
（五）黨建工作全面推進促和諧
1、切實加強思想建設(shè)。大力推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，開展學(xué)習(xí)宣傳社會主義核心價值體系活動，組織開展凈化社會文化環(huán)境、校園周邊環(huán)境整治工作。
2、加強組織建設(shè)。落實學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行干部選撥任用有關(guān)政策法規(guī)；“一報告兩評議”評議結(jié)果和組織工作滿意度民意調(diào)查結(jié)果不低于年度目標；選人用人方面沒有受到舉報查實或被全市通報。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，深化拓展“黨組織建設(shè)年”活動，著力增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步彰顯。
3、加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。從事關(guān)全局的高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，切實把統(tǒng)戰(zhàn)工作放在心里，抓在手上，深入開展經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作、文化統(tǒng)戰(zhàn)工作、和諧統(tǒng)戰(zhàn)工作，努力形成統(tǒng)戰(zhàn)工作的強大合力。
4、嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對各單位履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，特別是單位“一把手”履行一崗雙責(zé)情況進行專項檢查，確保責(zé)任制落實；完善和落實廉政審查制度，加強對選撥領(lǐng)導(dǎo)干部工作的監(jiān)督，為全區(qū)科學(xué)發(fā)展提供堅強保證。
（六）效能建設(shè)扎實開展創(chuàng)新績
加強對部門單位履行職責(zé)情況進行監(jiān)督檢查；適時對政府采購資金使用情況進行專項督查；千方百計降低行政成本，嚴格依法行政，把推進政務(wù)公開和政府信息公開工作作為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)水平的重要抓手，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制，為廣大群眾提供良好的服務(wù)。
（七）存在問題
（八）今后努力的方向
1、進一步加快企業(yè)改革。加強調(diào)研和服務(wù)企業(yè)的工作力度，充分發(fā)掘企業(yè)生產(chǎn)的潛力，積極為企業(yè)爭取優(yōu)惠政策和扶持資金，扶持企業(yè)做大做強，確保我區(qū)經(jīng)濟繼續(xù)保持增長。
2、積極抓住新一輪發(fā)展機遇。借助國務(wù)院《廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》批準實施的有利形勢，主動出擊，參與廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)各項招商會活動，做好宣傳和推介工作，探索創(chuàng)立“后花園”模式，爭取引進國內(nèi)外跨國集團、知名企業(yè)到我區(qū)落戶。
3、打造一支高素質(zhì)的績效考評隊伍。()加強績效考評隊伍建設(shè)，完善機構(gòu)，配強配足人員，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全面提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，為進一步推進績效考評工作打下更加扎實的基礎(chǔ)。
績效考評報告篇四
國稅部門績效考核的啟示與思考建立促進科學(xué)發(fā)展的干部考核評價機制，對于進一步鞏固開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制，具有十分重要的意義?？冃Э己瞬粌H是深化稅收改革和激發(fā)稅務(wù)干部隊伍活力的需要，也是促進稅收管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和建立服務(wù)型稅務(wù)機關(guān)的需要?，F(xiàn)筆者就國稅績效考核工作帶給我們的啟示與相關(guān)思考談?wù)勛约旱某鯗\認識。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視使績效考核事半功倍。領(lǐng)導(dǎo)重視，以身作則，敢抓敢管是抓好績效考核工作的前提。建立“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子齊抓共管、紀檢組織協(xié)調(diào)、科室各負其責(zé)、干部積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，形成“抓龍頭與龍頭抓”的有效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，做到一級抓一級，促進層層抓落實，為國稅績效考核工作提供強有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)保證。
(二)全員參與使績效考核有效推進。首先要統(tǒng)一全體稅務(wù)干部的思想，明白績效考核對國稅工作的推動作用和重大意義；其次要充分調(diào)動全員參與的積極性、主動性，使人人知曉考核辦法，人人參與考核過程，人人評判考核結(jié)果；再次要引導(dǎo)干部職工合理競爭，形成人人爭先，人人創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，以促進國稅工作的順利開展。
(三)創(chuàng)新載體使績效考核公平公正。只有考核公平、公正、公開，才能真正起到調(diào)動干部工作積極性，聚合隊伍合力方向性，推動國稅發(fā)展科學(xué)性的有益作用，所以在考核載體上要選擇多元性。既要有人工考核，也要有電子考核；既要有內(nèi)部考核，也要有外部評價；既要有資料考核，也要有現(xiàn)場考核；既要有年終考核，也要有過程考核。
(四)三個結(jié)合使績效考核重點突出。從制定考核辦法到明確工作目標，從開展工作到績效考核，都要緊緊與市委、市政府的中心工作相結(jié)合，與科學(xué)組織國稅收入相結(jié)合，與國稅發(fā)展的遠景目標相結(jié)合，這樣才能使考核突出重點，才能使工作圍繞中心。
(五)三個有利于使績效考核方向明確?？冃Э己斯ぷ饕允欠裼欣谔嵘龂惛刹克刭|(zhì)和激發(fā)國稅隊伍活力，是否有利于提升納稅服務(wù)、優(yōu)化國稅形象、建立和諧征納關(guān)系，是否有利于加強征管，提高質(zhì)量，確保稅收任務(wù)的圓滿完成為出發(fā)點，使工作有思路，行動有指針，考核有方向。
(六)崗責(zé)明晰使績效考核有理有據(jù)。健全部門崗責(zé)體系，完善崗位目標責(zé)任制是實施績效考核的基礎(chǔ)。要合理確定出每個科室或單位所需設(shè)置的崗位數(shù)，崗位確定后再確定每個崗位的工作質(zhì)量、工作數(shù)量及工作必須要達到的要求，通過定崗、定責(zé)、定權(quán)、定利等措施，將責(zé)任體現(xiàn)在崗位上，考核體現(xiàn)在崗責(zé)上，個人利益體現(xiàn)在考核結(jié)果上，真正實現(xiàn)全員平等、公平競爭的目標。通過完善崗位目標責(zé)任制，促使稅務(wù)干部保質(zhì)保量地做好每一項工作，形成制度管人管事的良性機制。
(一)把握“四性”，理好四種關(guān)系定目標
有什么樣的工作目標就有什么樣的行為方式，就會產(chǎn)生什么樣的績效。因此，工作目標的制定顯得尤其重要，必須依據(jù)“四性”，同時處理好四種關(guān)系確定工作目標。目標制定的挑戰(zhàn)性。目標的激勵作用是毋庸置疑的，但是過低的目標就會缺乏激勵作用，只有高目標才能發(fā)揮最大潛能。在國稅工作中，正是我們不斷的為自己制定更高的目標，用挑戰(zhàn)創(chuàng)造激情，用激情帶動銳意進取，不斷實現(xiàn)既定目標，創(chuàng)造佳績，從而不斷推進國稅工作向前發(fā)展。制定工作目標要采用縱向比較和橫向比較相結(jié)合的辦法，從縱向上分析上年度各單位工作完成情況，從橫向上對比各單位工作的努力情況，在基準比較的基礎(chǔ)上制定出需要付出較大努力才能實現(xiàn)的稅收業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)性目標，比如國稅收入任務(wù)的增長目標，以此形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，推進國稅的跨越式發(fā)展。
目標制定的明確性。所謂明確就是要用具體的語言清楚地說明要達成的行為標準。國稅工作目標對整個國稅工作有導(dǎo)向、激勵、評價的功能，國稅工作的績效很大程度取決于工作目標是否準確、具體、全面。目標的制定不能是籠統(tǒng)、模糊、抽象的普遍性目標，如果目標太籠統(tǒng)、模糊、抽象，就會使工作無從著手，很難做到有的放矢的完成國稅工作。所以我們在制定國稅工作目標時對每一項工作任務(wù)都盡量采用可量化指標，以明確的工作目標指引國稅前進的.方向。
標制定的現(xiàn)實性。目標的現(xiàn)實性是指在現(xiàn)實條件下是否可行、可操作、可實現(xiàn)。這就要求在制定目標時一方面不能樂觀地估計了當(dāng)前形勢，低估了達成目標所需要的包括社會經(jīng)濟發(fā)展、硬件條件、技術(shù)條件等因素，以至于下達了一個高于實際能力的指標。
另一方面，可能花了大量的時間、資源，甚至人力成本，最后確定的目標根本沒有多大實際意義。這就需要在制定目標時加強前期調(diào)研，綜合分析國稅工作中的有利因素和不利因素，依據(jù)國稅工作要點，制定出既要進取努力又要符合實際的可實現(xiàn)的目標。目標制定的差異性。因為存在著行業(yè)性質(zhì)的差異、區(qū)域經(jīng)濟的差異、職責(zé)的差異，所以國稅部門在制定工作目標時，依據(jù)各種差異性因素、依據(jù)各單位承擔(dān)的不同職責(zé)，建立下達既有公共目標又有差異目標的國稅目標體系。使各單位根據(jù)各自工作目標，采取符合自身實際的辦法措施，有的放矢地、創(chuàng)造性地、高效率地開展各項國稅工作，使各自任務(wù)目標落在實處。
在制定目標的過程中，不僅要把握以上“四性”，還需要處理好以下四種關(guān)系。一是處理好高點定位和現(xiàn)實可行的關(guān)系。高標準、嚴要求是我們不斷推進國稅發(fā)展的有效手段，也是社會經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢的必然要求，所以在制定目標時要高點定位，但這個高點需要有實現(xiàn)的現(xiàn)實基礎(chǔ)作保障，需要是現(xiàn)實可行的目標，也就是說，我們的目標既不能是好高騖遠的空中樓閣，也不能是因循守舊的固步自封，而是高點定位和現(xiàn)實可行的有機結(jié)合。在實際操作中既要體現(xiàn)了高點定位要求，又要體現(xiàn)因地制宜、現(xiàn)實可行的原則。
二是處理好短期目標和長遠發(fā)展的關(guān)系?？茖W(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)，這一要求決定了國稅部門在工作中，必須正確處理短期目標與長遠發(fā)展的關(guān)系。工作目標既要避免為實現(xiàn)短期目標而急功近利，也要克服因長遠發(fā)展而忽視務(wù)實。要在不斷實現(xiàn)短期目標的基礎(chǔ)上，最終國稅工作的長遠目標。
三是處理好硬性指標和軟性任務(wù)的關(guān)系。對可以量化的工作目標必須明確，權(quán)重系數(shù)的確定、數(shù)據(jù)的選取、計算與合成等要以公認的科學(xué)理論為依托，規(guī)定一定的指標，但有些指標不能用準確的數(shù)據(jù)來描述和表達，只能定性地加以闡述，這就需要我們在制定國稅工作目標時依據(jù)定性與定量相結(jié)合原則，處理好硬性指標和軟性任務(wù)的關(guān)系。對完成國稅收入任務(wù)、稅收執(zhí)法過錯追究率、入庫率、退(免)稅審核率等采用硬指標，對執(zhí)行力建設(shè)、精神文明建設(shè)、稅收宣傳月活動等采用軟性指標。
四是處理好相對穩(wěn)定與適時調(diào)整的關(guān)系。根據(jù)階段性工作目標和任務(wù)，考核指標應(yīng)保持相對穩(wěn)定，避免短期行為，減少大起大落，保持工作持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。但市場經(jīng)濟環(huán)境下，社會經(jīng)濟發(fā)展的變化比較快，比如宏觀稅收政策的調(diào)整、金融危機的爆發(fā)、行業(yè)發(fā)展的變化、各種疫情的蔓延都會帶來工作實際情況的變化，這就要求國稅部門要與時俱進，適時調(diào)整工作目標。
(二)統(tǒng)籌比重，堅持四項原則建辦法
一是堅持德才兼?zhèn)?、以德為先。正確把握德才兼?zhèn)涞霓q證關(guān)系，始終把政治標準放在首位，注重品行，崇尚實干，突出考核領(lǐng)導(dǎo)干部的政治品質(zhì)、思想作風(fēng)、黨性修養(yǎng)勤政廉政和推動科學(xué)發(fā)展的能力。
二是堅持以人為本，注重實績。突出注重實績的要義。以發(fā)展論英雄，以實績用干部，要既重增長速度，又重發(fā)展質(zhì)量；既重當(dāng)前成果，又重主觀努力和客觀條件；既重縱向比較，又適當(dāng)進行橫向比較，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績，促進干部的工作對人民負責(zé)、讓人民滿意。
三是堅持群眾公認、社會滿意。堅持群眾是評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的第一主體，貫徹民主公開的要求，充分體現(xiàn)群眾對干部考核工作的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，把群眾評價結(jié)果作為班子調(diào)整和干部使用的重要依據(jù)，將內(nèi)部督查、社會監(jiān)查、單位自查有機結(jié)合起來，構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下、內(nèi)外結(jié)合的全方位實績評價體系。
四是堅持客觀公正、簡便易行。實事求是，科學(xué)分析，講求實效，力戒繁瑣，實行定性與定量相結(jié)合，全面、客觀、公正地評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，增強干部考核工作的科學(xué)性和真實性。
(三)正確導(dǎo)向，凸顯三個要求實內(nèi)容
要立足于為科學(xué)發(fā)展選干部、配班子、建隊伍、聚人才，著力形成有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向為出發(fā)點，在內(nèi)容設(shè)置上要凸顯三個基本要求，使考核要使考核內(nèi)容更具有科學(xué)性、合理性以利于考核作用的發(fā)揮。
一是堅持崇尚實干導(dǎo)向。把說實話、干實事、求實效和真出力、真流汗、真爬坡作為考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和考察使用領(lǐng)導(dǎo)干部的工作導(dǎo)向。
二是堅持科學(xué)謀劃導(dǎo)向。重視在推動科學(xué)發(fā)展的實踐中考核評價干部，把落實科學(xué)發(fā)展觀的實際成效作為考核評價的基本內(nèi)容，在重視結(jié)果性指標考核的同時，更加關(guān)注對工作思路、工作基礎(chǔ)、精力投入、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升、制度完善等過程性情況和發(fā)展趨勢的考核分析，推動領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞科學(xué)發(fā)展改進工作、提高水平、增強能力。
三是堅持結(jié)合實際導(dǎo)向。根據(jù)不同層次、不同類型的特點，建立各有側(cè)重、各具特色的考核內(nèi)容和指標，突出不同行業(yè)的考核重點，堅持共性內(nèi)容與個性內(nèi)容相結(jié)合，按照不同層次、不同類型的領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)和工作目標。以充分體現(xiàn)分類別、有針對性考核的要求，使考核與管理工作更加符合部門工作的實際。
(四)規(guī)范考核，抓好三項工作求長效
績效考核是一個系統(tǒng)、長期的工程，要以加大激勵約束機制建設(shè)為切入點，在進一步規(guī)范崗位設(shè)置、科學(xué)界定職責(zé)、合理配備人員的基礎(chǔ)上，建立起職責(zé)明確、辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、獎懲分明的績效考核的長效機制。
一是明確思路，建立一支考核隊伍。要從干部考核人員素質(zhì)、干部考核人員的工作職責(zé)、干部考核工作紀律等要求出發(fā)，選拔具有較高的思想政治素質(zhì)，堅持原則，公道正派，實事求是，嚴謹細致，作風(fēng)扎實的同志參加考核工作，組建一支熟練掌握考核方法和談話技巧，具有較強的綜合分析能力和語言文字表達能力的考核隊伍，從而有力地推動國稅工作和績效考核工作的順利開展。
二是人機結(jié)合，打造兩個考核平臺。要以統(tǒng)一的崗位職責(zé)和工作規(guī)程為基礎(chǔ)，積極推行人機結(jié)合考核方式，打造人工考核和電子考核兩個平臺。依托“稅收征收管理信息系統(tǒng)”、“稅收執(zhí)法責(zé)任追究系統(tǒng)”、“稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)”三大監(jiān)控系統(tǒng)對稅收任務(wù)完成情況、征管“六率”、稅收執(zhí)法過錯、網(wǎng)上申報、網(wǎng)上認證等工作內(nèi)容實行電子考核，對黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、文明創(chuàng)建、執(zhí)行力建設(shè)、稅收宣傳等實行人。
績效考評報告篇五
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市數(shù)據(jù)資源管理局（市政務(wù)服務(wù)管理局）認真學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神，筑牢數(shù)據(jù)資源基礎(chǔ)，持續(xù)深化“放管服”改革，加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，推進政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革，認真完成20xx年市政府目標管理績效考核各項工作任務(wù)。按照《關(guān)于做好政府目標管理績效考核相關(guān)工作的通知》要求，現(xiàn)將市數(shù)據(jù)資源管理局（市政務(wù)服務(wù)管理局）目標任務(wù)完成情況報告如下：
一、深化“放管服”改革
1.促進產(chǎn)業(yè)項目審批服務(wù)提速。結(jié)合“優(yōu)良作風(fēng)建設(shè)年”和“百名科長考評”活動，制定了《市政務(wù)服務(wù)管理局關(guān)于促進產(chǎn)業(yè)項目審批服務(wù)提速增效工作實施方案》，成立產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在政務(wù)服務(wù)中心推行集中辦理、提前介入、代辦幫辦、容缺預(yù)審、協(xié)調(diào)會商、限時辦結(jié)等9項具體措施，保障產(chǎn)業(yè)項目加快落地。緊盯“35111”目標和六大提升行動，制定協(xié)調(diào)監(jiān)督辦法（試行），建立市、縣分級協(xié)調(diào)監(jiān)督工作機制，積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門優(yōu)化審批服務(wù)方式，為企業(yè)排憂解難；制定了涉及全市317個產(chǎn)業(yè)項目基本情況的服務(wù)清單，及時了解企業(yè)需求，主動為企業(yè)提供必要的幫助；印制發(fā)放1萬余份“服務(wù)企業(yè)聯(lián)系卡”，便于企業(yè)有難事、急事第一時間聯(lián)系對接，尋求幫助；集中走訪杭摩科技、昊源集團等24家產(chǎn)業(yè)項目。截至20xx年底，市、縣兩級政務(wù)服務(wù)大廳已累計為802家重點企業(yè)提供幫辦代辦手續(xù)。
2.建立完善“一口受理、協(xié)同辦理、統(tǒng)一反饋”服務(wù)機制，推進工程建設(shè)審批制度改革，設(shè)立工程建設(shè)綜合窗口，截止20xx年底，累計辦結(jié)4404個項目。同時，選派1名科室負責(zé)同志參加“四送一服”“三包三抓”工作，配合省工作組到界首市調(diào)研和解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。
二、推進“一網(wǎng)、一門、一次”改革
1.強化措施，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。一是完善“一網(wǎng)”。完善“皖事通辦”平臺功能，動態(tài)調(diào)整全市上線的政務(wù)服務(wù)事項17.6萬個，實現(xiàn)市縣鄉(xiāng)村四級全覆蓋。全年網(wǎng)上累計受理辦件4283.51萬件，辦結(jié)率97%。持續(xù)深化“皖事通”app功能，上線7×24小時政務(wù)服務(wù)地圖，截至20xx年底，皖事通app注冊總量達569.7萬個，累計訪問量超1.6億次。二是優(yōu)化“一門”。目前已有50家市直單位進駐市級大廳，分別設(shè)置企業(yè)開辦、不動產(chǎn)登記、工程建設(shè)項目審批等主題類綜合窗口，全年分別累計辦理17001件、14113件和4404件；開設(shè)供水、供電和供氣服務(wù)窗口，提供線上線下多渠道服務(wù)，20xx年累計受理辦件22380件；開設(shè)阜陽經(jīng)開區(qū)綜合窗口，累計已為147家重點企業(yè)提供服務(wù)。在市、縣級兩級全面開設(shè)7×24小時政務(wù)服務(wù)大廳，提供7×24小時不打烊“隨時辦”服務(wù)。在省內(nèi)率先實現(xiàn)與浙江寧波、上海徐匯兩地12個高頻事項自助端“跨省通辦”，累計辦件量200余件。三是強化“一次”。累計歸集53個部門1227類18.3億余條數(shù)據(jù)，實現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)100%、經(jīng)濟和社會數(shù)據(jù)60%的歸集匯集，提供數(shù)據(jù)調(diào)用服務(wù)達2617萬次；累計歸集電子證照種類270類，制作電子證照數(shù)量2214萬個、電子印章8059個，歸集電子材料195萬個，進一步優(yōu)化事項流程，簡化程序，縮短時限，政務(wù)服務(wù)事項申請材料平均壓縮到1.37個，平均承諾時限壓縮到1個工作日。
2.聚焦關(guān)切，破解壁壘難題。一是聚焦企業(yè)開辦和不動產(chǎn)登記環(huán)節(jié)多、時限長的問題，制定《市數(shù)據(jù)資源管理局加強數(shù)據(jù)共享推進“一網(wǎng)通辦”工作方案》，積極配合牽頭部門建成企業(yè)開辦“一網(wǎng)通辦”平臺和不動產(chǎn)登記“一窗受理”平臺，截止20xx年底，實現(xiàn)在線開辦企業(yè)17001家，辦理不動產(chǎn)登記2643件。二是聚焦工程建設(shè)項目審批流程多、重復(fù)提交材料的難題，建立完善“一口受理、協(xié)同辦理、統(tǒng)一反饋”服務(wù)機制，推動工程建設(shè)審批事項由102個縮減至65個，審批時限由120個工作日壓縮至80個工作日以內(nèi)，工程建設(shè)項目報建時間大幅壓縮。三是聚焦我市13萬名道路運輸客貨運從業(yè)人員集中換證辦事的難題，協(xié)調(diào)市交通運輸局加強與省道路運輸管理中心、市公安交警部門溝通協(xié)調(diào)，開發(fā)上線“道路運輸客貨運從業(yè)資格證換證、補證”業(yè)務(wù)全程網(wǎng)辦業(yè)務(wù)，節(jié)省10余萬從業(yè)人員的辦事時間和往返資金成本。四是聚焦“政策獎補兌現(xiàn)難”的問題，組織開發(fā)全市統(tǒng)一的政策獎補平臺，著力幫助企業(yè)公平透明享受相關(guān)幫扶政策。截至目前，政策獎補兌現(xiàn)平臺系統(tǒng)已經(jīng)安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)阜陽分廳和“皖事通”app上線試運行。五是聚焦老年人辦事的數(shù)字鴻溝問題，協(xié)同市人社局等單位，在全省率先通過“皖事通”app上線養(yǎng)老保險資格認證代辦服務(wù)，具備授權(quán)代理、親友代辦等功能，實現(xiàn)一批老年人高頻服務(wù)事項線上智能便捷辦理。截至目前，已為47萬老年人提供了養(yǎng)老保險資格認證代辦服務(wù)，減少跑腿次數(shù)141萬次，節(jié)省辦事成本320余萬元。
三、推進政務(wù)服務(wù)“集中辦、基層辦、就近辦、無差別辦”
1.整合業(yè)務(wù)流程，提供線下多渠道服務(wù)。整合多部門業(yè)務(wù)流程，分別設(shè)置企業(yè)開辦、不動產(chǎn)登記、工程建設(shè)項目審批等主題類綜合窗口，持續(xù)提升綜合窗口服務(wù)能力，實現(xiàn)“一事跑一窗”向“一窗辦多事”的轉(zhuǎn)變。20xx年分別累計辦理17001件、14113件和4404件。在政務(wù)服務(wù)大廳開設(shè)供水、供電和供氣服務(wù)窗口，提供線上線下多渠道服務(wù)，20xx年累計受理辦件22380件。配合阜陽經(jīng)開區(qū)毗鄰園區(qū)改革，在大廳開設(shè)阜陽經(jīng)開區(qū)綜合窗口，截至20xx年底，已為147家重點企業(yè)提供“一站式”服務(wù)。
2.豐富7×24小時服務(wù)事項，提供不打烊“隨時辦”服務(wù)。在市、縣級兩級全面開設(shè)7×24小時政務(wù)服務(wù)大廳，配備涉及人社、公安、公積金、稅務(wù)、不動產(chǎn)等自助終端設(shè)備，并在“皖事通”app上線7×24政務(wù)服務(wù)地圖，關(guān)聯(lián)全市2420個服務(wù)場所、17.8萬個服務(wù)事項，為企業(yè)和群眾提供7×24小時不打烊“隨時辦”服務(wù)。在省內(nèi)率先完成與浙江寧波、上海徐匯兩地12個高頻事項上線，實現(xiàn)自助端“跨省通辦”，累計辦件量200余件。
四、深化政務(wù)服務(wù)標準化
開展第三方網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)評估工作，對33家市直單位網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力開展情況開展第三方評估，及時反饋問題清單，督促及時進行問題整改。20xx年，以市推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)小組的名義定期發(fā)布9期全市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”暨“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”工作開展情況通報。
五、做好“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”相關(guān)數(shù)據(jù)匯聚和平臺推廣使用工作
1.加強“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”數(shù)據(jù)歸集匯聚。按照全省統(tǒng)一要求，認真做好安徽省“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”平臺試運行工作和國辦第三方評估準備工作。截至20xx年底，我市已認領(lǐng)監(jiān)管事項7027條；檢查實施清單編制5948個，編制率為100%，累計開通用戶數(shù)23412個，累計錄入監(jiān)管行為數(shù)據(jù)114404條，包括行政檢查類104346個、行政處罰類7127個、強制行為類15個、其他行為類2916個；累計報送監(jiān)管動態(tài)信息1484條，報送曝光臺信息1657條。
2.拓寬辦事群眾投訴反饋渠道。嚴格落實《阜陽市政務(wù)服務(wù)“好差評”制度實施方案（試行）》，開通了安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、“皖事通”app、現(xiàn)場評價器、手機短信、服務(wù)熱線以及第三方評估等投訴反饋渠道，及時處理各級平臺及熱線轉(zhuǎn)辦案件。20xx年，安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)“好差評”系統(tǒng)共收到評價數(shù)量5339707條；國家辦事平臺共收到意見建議及咨詢29條；人民網(wǎng)留言辦結(jié)1條；市長熱線系統(tǒng)收到市民意見建議及咨詢共14條，綜合滿意度100%。
六、推進數(shù)據(jù)歸集共享
1.深入推進數(shù)據(jù)歸集匯聚。組織市直部門開展市級數(shù)據(jù)資源摸底和數(shù)據(jù)目錄編制工作，全面完成全市政務(wù)數(shù)據(jù)100%，經(jīng)濟和社會數(shù)據(jù)60%歸集的目標任務(wù)。其中政務(wù)數(shù)據(jù)目錄1241個，掛載率100%，經(jīng)濟數(shù)據(jù)目錄435個，掛載率91.26%，社會數(shù)據(jù)目錄577個，掛載率79.38%，與省數(shù)據(jù)目錄實現(xiàn)級聯(lián)，建立起一套上下一致、橫向協(xié)同、規(guī)范統(tǒng)一的目錄體系。
2.推進數(shù)據(jù)資源交換共享。依托市數(shù)據(jù)資源共享交換平臺，構(gòu)建人口、企業(yè)等城市數(shù)據(jù)畫像體系，建立完善全市人口庫、法人庫、電子證照庫、空間地理庫4個基礎(chǔ)庫，梳理匯聚1227類18.3億條數(shù)據(jù)，為不動產(chǎn)登記、企業(yè)開辦等34類政務(wù)事項提供數(shù)據(jù)調(diào)用服務(wù)3074萬次，日均接口調(diào)用服務(wù)8萬余次。
3.推動市大數(shù)據(jù)中心建設(shè)。經(jīng)市政府第94次常務(wù)會議審議通過，擬投資7.8億元，建設(shè)城市大數(shù)據(jù)中心，編制完成項目建設(shè)方案，目前正在申報建設(shè)項目用地審核，籌備項目政府非標專項債券的發(fā)行工作。
七、推進“城市大腦”建設(shè)
1.積極申報安徽省“城市大腦”應(yīng)用試點。20xx年10月29日，以市政府名義向省數(shù)據(jù)資源局申報省第一批“城市大腦”應(yīng)用試點，共4個項目，分別是：“阜陽市數(shù)字城市精細化管理項目”“阜南縣智慧醫(yī)養(yǎng)項目”“界首市智慧城管綜合服務(wù)平臺”“臨泉縣智慧城管平合”。其中“阜陽市數(shù)字城市精細化管理項目”經(jīng)省數(shù)據(jù)資源局初審，于20xx年11月21日進入省專家評審，受名額所限，未能列入省第一批“城市大腦”應(yīng)用試點，下一步繼續(xù)積極申報省第二批試點。
2.科學(xué)規(guī)劃“城市大腦”建設(shè)。起草《阜陽市加快推進“城市大腦”建設(shè)行動計劃》，提出了“塑造能力、夯實基礎(chǔ)、完善支撐、以碼賦能、創(chuàng)新應(yīng)用”的發(fā)展思路和目標任務(wù)。
八、規(guī)范信息化項目管理
1.規(guī)范信息化項目審批管理。修訂《阜陽市信息化項目審核管理辦法》，進一步規(guī)范信息化項目審批管理，明確市直部門原則上不再單獨開展信息化基礎(chǔ)設(shè)施和綜合應(yīng)用平臺建設(shè)，重點綜合性信息化平臺將由市級統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，現(xiàn)已征求各縣市區(qū)及市直有關(guān)單位意見，在此基礎(chǔ)上進一步修改完善。
2.科學(xué)開展項目審核工作。建設(shè)上線了市信息化項目管理系統(tǒng)，組織開展系統(tǒng)使用培訓(xùn)，實現(xiàn)信息化項目全流程在線管理?？茖W(xué)開展項目審核工作，20xx年度累計召開12次信息化項目專家論證會，聯(lián)合市財政局按規(guī)范程序?qū)徍送ㄟ^25個項目，審核通過項目建設(shè)資金6909萬元。
九、提高電子政務(wù)外網(wǎng)承載能力
1.推動政務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)完善。建成覆蓋市縣鄉(xiāng)村四級的電子政務(wù)外網(wǎng)，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、資源整合和共享，全市政務(wù)外網(wǎng)總接入單位達2238家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）電子政務(wù)外網(wǎng)接入率達100%。
2.實施了市電子政務(wù)外網(wǎng)外延層擴容升級項目。進一步提升電子政務(wù)外網(wǎng)承載能力。在全省率先完成電子政務(wù)外網(wǎng)ipv4和ipv6雙棧升級改造。
3.全面加強政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全防護。完成20xx年政務(wù)外網(wǎng)安全等級保護測評；聯(lián)合市委網(wǎng)信辦組織開展市直單位政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全專題調(diào)研；重點做好“兩會”期間、十一國慶等重要會議和節(jié)假日的網(wǎng)絡(luò)安全保障工作。
十、建成彈性安全的政務(wù)云
1.持續(xù)提升政務(wù)云承載服務(wù)能力。為各單位業(yè)務(wù)應(yīng)用提供安全、穩(wěn)定、可靠、按需使用、彈性伸縮的云計算資源，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施共建共用、信息系統(tǒng)整體部署。
2.實施了市政務(wù)云計算中心升級改造項目。目前，云平臺承載規(guī)模達到10752vcpu，21127g內(nèi)存和1604t存儲，累計遷入39個部門184個業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
3.加強政務(wù)云平臺管理。落實政務(wù)云機房出入管理制度；啟用云計算中心機房監(jiān)控室，加強物理監(jiān)控和業(yè)務(wù)流程監(jiān)控；加強第三方運維管理，實現(xiàn)運維周報制。
十一、精準實施“安康碼”民生工程
我市在全省率先開發(fā)上線“安康碼”，在全市打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)聯(lián)動戰(zhàn)中發(fā)揮了重要作用，截至20xx年底，全市申領(lǐng)安康碼人數(shù)已超過752萬人，掃碼核驗達到4600萬次。
1.落實“安康碼”民生工程建設(shè)。成立了“安康碼”應(yīng)用便民工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與市衛(wèi)生健康委、市人力資源社會保障局、市醫(yī)保局、市財政局聯(lián)合印發(fā)了《阜陽市“安康碼”應(yīng)用便民工程實施方案》（阜數(shù)資〔20xx〕46號），全面落實“安康碼”民生工程建設(shè)各項工作任務(wù)。組織專業(yè)團隊對8個縣市區(qū)“安康碼”應(yīng)用需求進行實地調(diào)研，科學(xué)編制“安康碼”綜合服務(wù)平臺建設(shè)方案，20xx年底，建成市“安康碼”綜合服務(wù)平臺并上線試運行。
2.拓展豐富“安康碼”便民應(yīng)用?！鞍部荡a”+醫(yī)療健康服務(wù)方面，推進電子健康安卡、電子社?？?、醫(yī)保電子憑證與“安康碼”互聯(lián)互通，截至12月底，在全市12家試點和2家非試點醫(yī)院實現(xiàn)了掛號取號、就醫(yī)結(jié)算功能，889家醫(yī)保定點藥店實現(xiàn)安康碼掃碼購藥，使用安康碼就醫(yī)人數(shù)達1.5萬人次?！鞍部荡a”+疫情防控方面，先后上線“安康碼核驗”“安康碼+核酸檢測”“學(xué)生健康打卡”“企業(yè)考勤打卡”“發(fā)熱門診登記”等服務(wù)?！鞍部荡a”+政務(wù)服務(wù)方面，市縣兩級9個政務(wù)服務(wù)中心已全部實現(xiàn)“一碼出入”“一碼取號”“掃碼辦事”，全市“一碼通辦”事項數(shù)達69722個；“安康碼”+消費券方面。創(chuàng)新上線基于“安康碼”“電子消費券”，累計發(fā)放消費券超萬元，訪問量超過118萬次。“安康碼”+公共場所服務(wù)方面。聯(lián)合市文化旅游體育局共同推出“安康碼+景區(qū)預(yù)約”服務(wù)，8個旅游景區(qū)、4個文化體育場館實現(xiàn)“安康碼”預(yù)約購票?！鞍部荡a”+小區(qū)方面。在阜南縣建成“安康碼+小區(qū)”智能門禁系統(tǒng)，12個小區(qū)門禁系統(tǒng)與“安康碼”對接，居民進出小區(qū)掃臉驗證同時顯示“安康碼”狀態(tài)，在社區(qū)實現(xiàn)智能防疫?！鞍部荡a”+讀書會。界首市通過“安康碼”網(wǎng)上預(yù)約開展讀書會活動。
績效考評報告篇六
績效考評管理作為一種科學(xué)、動態(tài)的考評方式，即通過有效、客觀的考評，有助于提高干部隊伍基本素質(zhì)和行政工作效率，對推動干部隊伍建設(shè)，改進機關(guān)作風(fēng)意義重大?？h政協(xié)辦公室在加強績效考評管理工作方面做出積極的思考和探索，并通過召開座談會、走訪縣政協(xié)委員等形式就提高績效考評管理工作開展廣泛調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo),組建強有力的工作結(jié)構(gòu)，力求取得實效
要建立我縣巡視督查考評工作的新機制，把績效考評工作常態(tài)化，增強績效考評工作的針對性、有效性和科學(xué)性：要加強績效考評機構(gòu)和隊伍建設(shè)，不斷整合督查督辦資源，形成合力促落實。由縣績效辦聯(lián)合縣委督查室、縣政府辦督查室組成工作督導(dǎo)組，調(diào)配人員，充實力量，建立全縣績效考評專業(yè)隊伍分別指導(dǎo)、督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門績效考評工作，及時研究解決績效考評中碰到的困難和問題，推動我縣績效考評工作邁上新臺階。
二、進一步提高認識，建立健全績效考評一把手負責(zé)制
的工作格局,為績效考評工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。一定要打破當(dāng)老好人的思想，約束好本單位的干部，真實的填寫月度績效考評表。
三、將考評內(nèi)容細化，確?？荚u工作更加全面、明確
進一步完善制度保障。制定了機關(guān)和各所屬單位績效考評目標計劃書,對機關(guān)人員職責(zé)任務(wù)進行了明確分工,進一步完善機關(guān)績效考評工作的監(jiān)督管理,明確監(jiān)管的重點,采取科學(xué)的監(jiān)管方法,制定詳細的量化管理制度,明確各項考評指標的加分、扣分細則，盡可能地量化日常管理工作指標，做到考評結(jié)果有依據(jù)，努力做到績效考評工作更加公平性。例如，按照不同單位、不同工作崗位所需履行的職責(zé)，將考評分予以細化，讓評分更為標準。
四、考評工作要堅持實事求是地開展
堅持公開、公平、公正的原則，注重工作實績，獎優(yōu)罰劣要做到群眾認可，達到促進工作的目的。
五、進一步加強對各部門績效考評的抽查工作
縣績效考評小組要對各績效考評責(zé)任單位加強不定期抽查工作，除檢查考勤考紀外，如工作日志、工作環(huán)境、機關(guān)衛(wèi)生、通訊報道等情況外，重點還應(yīng)對工作業(yè)績進行考評，并將考評結(jié)果與年終績效考評結(jié)果相結(jié)合。
六、嚴格執(zhí)行績效目標考評制度
好的制度，貴在堅持和落實。由各績效考評責(zé)任單位績效考評小組負責(zé)組織本單位的考評工作，采取個人自行打分與單位領(lǐng)導(dǎo)審定相結(jié)合的辦法，一月一考評，一季一匯總報縣績效辦公室，便于績效辦對各單位績效考評工作的跟蹤了解。
七、掌握信息，早研究早部署促落實
在市考評指標下達后，由縣績效辦組織各有關(guān)縣直單位集中認真對照對本縣績效考評指標內(nèi)容，將績效考評工作作為提高行政效能，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的主要抓手進行認真謀劃。及時召開績效考評工作會議，認真學(xué)習(xí)貫徹文件精神，結(jié)合本縣實際下發(fā)相關(guān)文件，明確提出了績效考評工作的總體要求、考評對象。把全年績效工作任務(wù)階段性地分解到每個季度進行考評，在年中和年終實行兩次公眾評議，細化績效考評工作，達到獎優(yōu)、治庸、罰劣的目的，建立起各部門（單位）“既達標升級，又爭先進位”的激勵機制。
八、常督查常反饋講實效
參評單位每季度的自評結(jié)束后，縣績效辦聯(lián)合縣委督查室、縣政府辦督查室組成工作組，通過實地調(diào)查、明察暗訪、抽樣評驗等方式，對參評單位的職能工作指標和日常工作季度自評情況進行察訪評驗，重點檢查自治區(qū)和市下達以及縣委、縣政府確定的重大項目建設(shè)、為民辦實事、政務(wù)服務(wù)等方面工作情況進行跟蹤問效，經(jīng)察訪評驗查實存在問題，按有關(guān)規(guī)定進行扣分，杜絕弄虛作假行為，有力推進各項工作進展，為全縣的經(jīng)濟社會高速發(fā)展營造一個廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，確保各項工作指標的.落實完成。
九、積極的輿論保障。為加強工作指導(dǎo)，營造良好的輿論氛圍
縣績效辦要認真履行工作職責(zé)，做好績效考評的宣傳工作，建立積極的工作導(dǎo)向，以編發(fā)簡報的形式，對各績效責(zé)任單位績效管理工作的進展情況、經(jīng)驗和做法以及存在的問題，按季度予以通報，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位形成了推行績效管理的良好氛圍，為績效考評這項工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
十、確?？荚u結(jié)果的運用
根據(jù)季度和年終考評結(jié)果建立考評檔案，作為年度部門及個人評優(yōu)評先、立功受獎和晉職、晉級的重要依據(jù)。在量化考評、表彰獎勵基礎(chǔ)上，年終依據(jù)考評評分情況，分別評出績效考評工作中的優(yōu)秀部門及先進個人獎項。對各績效考評責(zé)任單位沒有完成規(guī)定任務(wù)或綜合考評位居末尾的，要根據(jù)情況作出予以通報批評、責(zé)令作出檢查等處理。
績效考評報告篇七
為全面落實好殘疾人兩項補貼政策，改善殘疾人生活狀況，保障殘疾人基本生活權(quán)益，依據(jù)國發(fā)〔__〕52號《國務(wù)院關(guān)于全面建立困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼制度的意見》及省、市《殘疾人生活和護理補貼實施辦法》要求和具體部署，現(xiàn)將__年我縣殘疾人兩項補貼工作情況匯報如下：
一、實施情況
__年未我縣殘疾人兩項補貼8108人，年度發(fā)放資金541.4853萬元，其中重度殘疾人護理補貼3740人、265.644萬元，困難殘疾人生活補貼4368人、284.8413萬元，全年動態(tài)調(diào)整新增享受兩項補貼777人、退出417人。全年撥付殘疾人兩項補貼541.4853萬元，其中中央、省下?lián)苜Y金171.2萬元，縣財政安排383萬元，__年“兩項補貼”資金全部通過金融機構(gòu)發(fā)放到位。
二、工作做法
（一）健全管理制度。為確保殘疾人兩項補貼制度落到實處，我縣民政、財政、殘聯(lián)聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《__縣__年度困難殘疾人生活和重度殘疾人護理補貼實施辦法》的通知，明確我縣兩項殘疾人補貼發(fā)放的范圍、標準和程序，對此兩項工作進行了提前謀劃和部署。
（二）嚴格審核審批程序。各級部門嚴格按照文件規(guī)定進行申請、審核和審批。按照本人或者委托法定監(jiān)護人向村級申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府初審并公示、縣級殘聯(lián)審核、縣級民政審批、財政部門打卡發(fā)放的程序規(guī)范化管理，確保城鄉(xiāng)殘疾人兩項補貼制度全覆蓋。
（三）公開公示。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每月將審定合格名單在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公示欄和申請人所在村（居）委員會、村民小組、社區(qū)醒目位置公示7天以上。同時公示殘疾人兩項補貼的宣傳單（補貼對象、補貼標準、申請所需材料和申請審核審批程序）?？h級民政局及時將補貼資金發(fā)放情況公示在本級網(wǎng)站上?？ㄘ毨丝跀?shù)據(jù)于兩殘系統(tǒng)未能實現(xiàn)對接，如能有效銜接，各級審核部門就能節(jié)約部分審批時間。
（二）進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員力量，明確民政、殘聯(lián)、財政等部門具體的職責(zé)分工，力爭縮短審批時間，確保資金及時撥付到賬。
（三）加強政策宣傳通過民生工程信息網(wǎng)、政府信息公開網(wǎng)、村(居)公開欄、入戶宣傳等多種渠道，加強殘疾人生活和重度殘疾人護理補貼政策的宣傳，讓補貼政策家喻戶曉。確保“兩項補貼”政策落實到位，讓“兩項補貼”民生工程惠及更多符合條件的殘疾人，切實改善他們的生活狀況。
績效考評報告篇八
一、績效面談所花費的時間？從績效面談這塊內(nèi)容的問卷調(diào)查來看，76%的基層管理人員認為與下屬績效面談需要花費1-2小時左右，19%的人認為需要面談每個人在績效面談的時間需要花費3-4小時，也有5%的基層管理人員認為，每個不同員工所花的時間也不同，會先從近期的表現(xiàn)和工作狀態(tài)來總結(jié)提煉，至少要一到兩天的時間，也有個別基層管理人員認為績效目標是針對每個人實際情況而定，比如性格、職業(yè)能力等。此方面的評估都是通過長期觀察和了解得出的，故無法用時間來衡量。
二、過去一年中，你對績效的管理的態(tài)度是？在詢問員工對績效的管理的態(tài)度時，最高的是37.5%，對績效管理選擇“基本支持”，其中31.25%選擇的選項是“不確定”，選擇這個選項的員工可能是不知道持哪種態(tài)度。還有6.25%的員工認為績效管理有利于提高自己的水平，所以選擇“非常支持或贊同”的態(tài)度，對于明確反對此項政策的人選擇“反對”占比0%，最后選擇不太贊同的員工占比25%。
三、你認為績效多久進行一次為宜？根據(jù)圖表所示，員工對績效管理的展開時間態(tài)度不一，50%的員工認為績效考核一年進行一次最好，31.25%認為半年進行一次績效考核為宜，只有18.75%的員工認為進行績效管理的時間頻率為一個季度一次最好。
四、寫工作總結(jié)所需要時間（普通員工）此項針對普通員工進行對寫工作總結(jié)所需要花費的時間進行調(diào)查問卷，填寫的一共有19人，在半天內(nèi)就可以完成工作總結(jié)的人有3人，占總?cè)藬?shù)比率為16%。大部分員工完成工作總結(jié)的時間為2-3天，人數(shù)9人，占總?cè)藬?shù)比47%，有7人完成工作總結(jié)的時間填寫為2-3周，占總?cè)藬?shù)比為37%。
能夠提前計算或估算部門年度盈虧。13%的員工對各部門目標持懷疑態(tài)度。因為生產(chǎn)部接項目，經(jīng)營部無績效目標。一個累死累活，一個悠哉悠哉。8%的員工針對目前汽車行業(yè)問題，績效方式將業(yè)績壓給生產(chǎn)線的方式持否定態(tài)度?？冃Э己藨?yīng)該給業(yè)務(wù)部門例如經(jīng)營部，或成立銷售、渠道團隊，考核業(yè)績指標。沒有開源，生產(chǎn)力再強也沒用。7%的員工希望擁有個人發(fā)展的意愿性實現(xiàn)有效測評，不在被動的去滿足上級或公司所制定的標準化的要求，因為本人的意愿，所期望的發(fā)展方向，所感興趣的工作方式等企業(yè)都沒有認真對待；所以如果站在企業(yè)發(fā)展的角度，培養(yǎng)人才的角度去思考，或許會使員工感到更被尊重，更能夠表現(xiàn)出個人特色。還有5%的員工認為目前公司績效無法全面評價員工的業(yè)績績效管理過于形式化。
六、針對績效存在問題提出建議一、14%的員工認為績效管理過于形式化，認為績效考核主要以財務(wù)績效為基礎(chǔ)，但對認知資源的需求較少，團隊領(lǐng)導(dǎo)在指揮、指導(dǎo)、激勵等方面投入較多，增加了管理負擔(dān)。所以企業(yè)對于績效管理僅僅是走形式，并沒有真正協(xié)同各個部門對績效的執(zhí)行進行合作。建議高層需要宣傳績效管理在企業(yè)中的重要性，并與各部門合作，方案制定與方案實施之間需要保持一致，高層領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮平衡各部門責(zé)任的作用。
二、33%的員工認為績效考核方式不合理，企業(yè)認為績效考評高的其所獲得的報酬也理應(yīng)增加，績效考評低的應(yīng)獲得較少的報酬?？冃Э己诉_到了，獎金因團隊產(chǎn)值沒到，獎金被扣，受考核影響的報酬占收入比重較大。在評估過程中，單位數(shù)量達不到目標的比例和員工數(shù)量達不到目標的比例對薪酬的影響較小。顯然，績效考核的合理性與員工薪酬的合理性有著必然的關(guān)系，選擇合適的績效考核方法尤為重要。建議除了財務(wù)指標，我們還可以考慮一些非財務(wù)指標，如客戶滿意度、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新能力等。兩者的比例可以根據(jù)公司現(xiàn)有的管理水平確定。使用財務(wù)指標的最大缺點是，它們只反映歷史業(yè)績，而過去的業(yè)績不能保證未來的業(yè)績，也沒有包含影響企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的因素，從而導(dǎo)致過分追求財務(wù)數(shù)字，導(dǎo)致短視的決策和行動，從而阻礙長期價值的提升。
三、53%的員工認為所在的部門目標不統(tǒng)一，由于企業(yè)對各部門目標分工不明確。各部門對自己的目標不統(tǒng)一，就會使企業(yè)混亂，士氣逐步低下，效率下降，成本上升，競爭力下降。組織結(jié)構(gòu)松散，企業(yè)各部門的工作流程達不到規(guī)范程度,資源配置不合理，出現(xiàn)信息流轉(zhuǎn)沒有順序，出現(xiàn)擔(dān)責(zé)時無人負責(zé)。制定合理的各部門工作指標，為分工目標提供衡量組織活動和組織活動成功與否的尺度，其性質(zhì)影響組織的基本特征。組織目標是多重的，而不是單一的，有一般和具體的目標、長期、短期和中期目標、集體和個人目標。一般而言，各類組織成員都在為實現(xiàn)組織目標而努力和期待，這更有利于企業(yè)目標的實現(xiàn)。
績效考評報告篇九
20xx年，舒城縣交通運輸局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運輸局的關(guān)心指導(dǎo)下，全力做好重點項目、“四好農(nóng)村路”建設(shè)、執(zhí)法改革、交通強國試點等重點工作，圓滿完成既定目標和各項任務(wù)，切實提升交通運輸工作的服務(wù)質(zhì)量和水平。根據(jù)目標管理績效考核要求，我局仔細對照評估指標進行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、交通運輸發(fā)展（分值1.5分，自評1.5分）
1.高效率交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋率
目前，合安高速途徑我縣杭埠鎮(zhèn)并設(shè)有道口，已實現(xiàn)縣縣通高速目標。正在有序推進合樅高速建設(shè)，積極推動宣商高速前期工作，待兩條高速落地完工后，將實現(xiàn)縣城通高速目標。舒城縣通用機場建設(shè)已納入《安徽省通用機場布局規(guī)劃（20xx-2035年）》，規(guī)劃萬佛湖景區(qū)入口附近建設(shè)一座a類通用機場。
2.加快推進高速公路建設(shè)
合樅高速在我縣境內(nèi)長41.41公里，投資約32億元，20xx年1-11月份完成投資額8.9億元。
3.普通國省干線公路建設(shè)養(yǎng)護
今年以來，我局投資3480萬，實施g346南港至河口段路面修復(fù)改建工程；投資900萬，實施g237南環(huán)至六安段17km近5萬平方預(yù)防性養(yǎng)護工程；投資490萬，實施s237、s241線地質(zhì)災(zāi)害防治工程；投資1400萬，實施七里河橋拆除重建工程；啟動實施g105大河沿大橋危橋改造工程，完成工程量30%。
4.“四好農(nóng)村路”建設(shè)助力鄉(xiāng)村振興
20xx年，我局安排農(nóng)村公路項目4.36億元，實施縣鄉(xiāng)道升級改造項目8個46.057公里，建制村通雙車道項目3個5.209公里，聯(lián)網(wǎng)路項目167.263公里，鄉(xiāng)村道危橋改造4座184延米，村道安全防護工程項目90個53.918公里，農(nóng)村公路養(yǎng)護工程192.2公里。目前，除縣鄉(xiāng)道升級項目外，均已完工。
目前，全縣開通公交線路101條，投放車輛425臺，全年公交行駛里程達1500萬公里，旅客運輸量達2800萬人次。在全縣構(gòu)建起1個縣級商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)園、21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站、415個村級物流節(jié)點的“三級網(wǎng)絡(luò)”，綜合服務(wù)點日均進行郵件900件左右，日進出口20件左右；全縣開辟縣鄉(xiāng)公交代運線路2條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)循環(huán)公交線路2條，日均代運郵件量200件左右。同時，我縣郵政公司利用普郵投遞員，通過“私車公助”方式，解決“最后一公里”問題，全面實現(xiàn)“快遞進村”工作。
二、交通運輸（分值0.5分，自評0.5分）
1.城市公共交通發(fā)展
及時把城區(qū)公交1路始發(fā)站優(yōu)化延伸至高鐵東站，適時開通高鐵站308路夜間班次、五顯至毛坦廠跨區(qū)公交線路，群眾出行更加便捷。城鄉(xiāng)道路客運一體化發(fā)展水平評價為aaaaa級。
2.新能源公交車推廣使用
為促進新能源車輛的運營和發(fā)展，我縣擬定了全縣充電站布局方案，充分激發(fā)市場主體活力，分別在城區(qū)5個公交站場和21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交分站場架設(shè)充電設(shè)施，目前已架設(shè)變壓器30座，總功率20375千瓦，充電樁135個，充電樁總功率14920千瓦。自開始，我縣率先在省內(nèi)大規(guī)模應(yīng)用純電動公交車，先后在城區(qū)、城鄉(xiāng)、鎮(zhèn)村公交線路上，投放新能源公交車318輛，其中20xx年更新新能源純電動公交車50輛，新能源公交車占比74.3%，計劃未來三年內(nèi)每年再更新純電動公交車40輛，屆時新能源公交車占比將達到95%以上。
3.便利老年人打車出行
我縣設(shè)有出租車服務(wù)中心，指導(dǎo)出租車行業(yè)開展愛心送考、慰問貧困戶、服務(wù)老年人出行等活動。繼續(xù)開展免費洗車（每日120余次）、免費開水、更換坐墊、免費領(lǐng)稅票、失物招領(lǐng)等行業(yè)服務(wù)工作，全年出租車駕駛員拾金不昧等好人好事260余次；積極發(fā)揮宣傳平臺作用，全年在出租車電子顯示屏上發(fā)送公益廣告和標語30余條、1.5萬臺次。
4.12328交通運輸服務(wù)監(jiān)督電話
充分發(fā)揮12328投訴平臺的舉報監(jiān)督作用，進一步規(guī)范出租車、公交、超限超載治理等，進一步維護好交通運輸從業(yè)人員合法權(quán)益，確保反映問題件件能解決、事事有回音。20xx年收到12328投訴377件，已辦理368件，正在辦理9件。
5.運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整
20xx年，受疫情和市場政策影響，舒城港河南碼頭共完成貨物吞吐量30300噸，以礦建材料為主，同比下降64.8%；安全保障萬佛湖全年旅客運輸169895人次，同比增長44%。
三、加分項
20xx年5月，被授予安徽省脫貧攻堅先進集體；
20xx年7月，被交通運輸部授予全國城鄉(xiāng)交通運輸一體化示范縣稱號；
在20xx年10月召開的第二屆聯(lián)合國全球可持續(xù)交通大會上，舒城全域公交模式被寫入《中國可持續(xù)交通發(fā)展報告》。
績效考評報告篇十
按照《關(guān)于報送20xx年度市政府目標管理績效考核指標進展情況的通知》要求，對照《阜陽市人民政府關(guān)于20xx年目標管理績效考核工作的通知》（阜政秘〔20xx〕149號）指標體系，共梳理我委承擔(dān)的20xx年度市政府目標管理績效考核指標9項，預(yù)計各項指標任務(wù)均能完成，現(xiàn)將具體情況報告如下：
1.固定資產(chǎn)投資：
預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資178億元，增長8%。其中民間投資124.6億元，增長4.09%。全年共實施區(qū)級重點項目199個，完成投資188億元，增長1.23%。
2.服務(wù)業(yè)增加值：
預(yù)計全年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值98億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達44%。其他營利性服務(wù)業(yè)收入增長35%，預(yù)計居全市第2位。新增規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)2家。皖北快遞產(chǎn)業(yè)園獲評第四批省級示范物流園區(qū)。愛情海、世紀金源購物中心等大型商業(yè)綜合體建成，大河城章城市綜合體加快建設(shè)。累計下達貿(mào)服領(lǐng)域獎補資金258萬元。其中，5家3a級物流企業(yè)獲獎補150萬元，2家規(guī)模以上其他營利性服務(wù)業(yè)企業(yè)獲獎補8萬元，2家企業(yè)獲得主輔分離獎補100萬元。實現(xiàn)糧食進口關(guān)稅配額申報新突破，安徽金牧飼料有限公司、阜陽市立華畜禽有限公司分別獲得糧食配額627噸、1500噸，其中阜陽市立華畜禽有限公司獲得再分配配額1000噸。
3.縣域經(jīng)濟：
預(yù)計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值230億元，增長3.9%；財政收入25.3億元，增長2%；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長3.7%；固定資產(chǎn)投資178億元，增長8%；社會消費品零售總額96億元，增長4.7%；外貿(mào)進出口總額1.9億美元，增長13.2%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入32326元，增長4.5%；農(nóng)村居民人均可支配收入13308元，增長8%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)。以上各項指標預(yù)計均達到或超過全市平均水平。
4.園區(qū)轉(zhuǎn)型升級：
預(yù)計潁東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全年完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值180億元，增長10.4%；完成固定資產(chǎn)投資33億元；新增入庫規(guī)模以上企業(yè)3家，累計達76家，已入駐各類企業(yè)超360家，實際入庫稅收達6億元。新增高新技術(shù)企業(yè)10家，累計達32家，高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值占園區(qū)工業(yè)產(chǎn)值比重達60%以上。預(yù)計阜陽煤基新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)全年完成固定資產(chǎn)投資23億元，增長43%，完成年度任務(wù)的143%。昊源化工集團二期年產(chǎn)30萬噸合成氣制乙二醇項目主體完工；年產(chǎn)40萬噸合成氨項目、年產(chǎn)30萬噸氨醇原料路線改造項目、熱電聯(lián)產(chǎn)項目、慶洋化工一期項目竣工；昊源三期年產(chǎn)30萬噸全生物可降塑料（pbat）等4個項目圍墻施工；中科昊海特種電子氣體項目正在安裝設(shè)備，杭摩科技一期項目、銳華醫(yī)藥和中科昊海綠色氫能項目加快建設(shè)。
5.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：
全區(qū)戰(zhàn)略性新興企業(yè)達24家，占規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)的21%。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計年度增長14%、居全市第2位。昊源化工胺系列工程技術(shù)研究中心獲60萬元獎補。1家企業(yè)獲批“三重一創(chuàng)”新建項目類獎補2937萬元。1家企業(yè)獲批省人工智能專項獎補200萬元。3家企業(yè)申報“三重一創(chuàng)”支持高新技術(shù)企業(yè)成長類資金支持360萬元。2批4家企業(yè)申報制造業(yè)貼息政策支持。
6.社會信用：
全年歸集“雙公示”信息7721條，公共信用信息20964條，落實失信聯(lián)合懲戒24例。扎實開展信用修復(fù)專項行動，修復(fù)信用安徽網(wǎng)站公示的行政處罰信息132條、“信用中國”網(wǎng)站公示的行政處罰信息242條。持續(xù)開展政府機構(gòu)失信專項治理，清理政府機構(gòu)失信案件1例，國有企業(yè)失信案件1例。組織開展“信用潁東”系列宣傳活動，營造“守信光榮、失信可恥”社會誠信氛圍。6家企業(yè)、7名同志分別獲評20xx年度阜陽市“誠信企業(yè)”“誠信之星”。區(qū)政府獲評20xx年度全市社會信用體系建設(shè)先進單位。社會信用工作經(jīng)驗做法被新華絲路、安徽日報、江淮新聞、學(xué)習(xí)強國阜陽平臺、信用阜陽等媒體廣泛報道。
7.節(jié)能雙控：
前三季度綜合能源消費量220.26萬噸標準煤，增長1.93%，凈增4.16萬噸標煤，單位gdp能耗1.534噸標準煤，同比下降0.23%。
8.長三角一體化發(fā)展、五大發(fā)展行動計劃推進情況：
印發(fā)《松江區(qū)車墩鎮(zhèn)人民政府與阜陽市潁東區(qū)人民政府戰(zhàn)略合作框架協(xié)議任務(wù)分解方案》，梳理分解合作重點事項7項15條，明確牽頭和責(zé)任單位，推動落實合作事宜；印發(fā)《潁東區(qū)貫徹〈安徽省實施長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要行動計劃〉實施方案》，成立潁東區(qū)融入長三角一體化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，實行區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)“雙組長”制，加強對融入長三角一體化發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo)。7月9日，在上海舉行潁東區(qū)與車墩鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)合作交流懇談會。全區(qū)23家登記備案的農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷售到長三角，其中安徽省福潤肉類加工有限公司等3家企業(yè)被評為省級長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地；安徽競賽食品有限公司等4家企業(yè)被評為市級長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地。印發(fā)《潁東區(qū)五大發(fā)展行動計劃（修訂版）20xx年工作要點》，涵蓋27個重點領(lǐng)域和131項重點內(nèi)容，逐一確定牽頭責(zé)任單位。加強調(diào)度，推進落實，各項工作取得了預(yù)期成效。
9.產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年工作：
截至11月底，全區(qū)35個市億元以上重點產(chǎn)業(yè)項目完成投資81.45億元，占年度計劃的123.29%。印發(fā)《潁東區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年行動計劃（20xx-2023）》《潁東區(qū)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年活動實施方案》《工業(yè)重點項目提升行動實施方案》等六個方案及績效考核暫行辦法，圍繞“產(chǎn)業(yè)興城、工業(yè)強區(qū)”，在全市“554”產(chǎn)業(yè)布局基礎(chǔ)上，結(jié)合潁東實際，著力打造“434”產(chǎn)業(yè)布局。建立健全重點項目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、駐企聯(lián)絡(luò)員、產(chǎn)業(yè)項目月調(diào)度、督查考核等機制，對35個市億元以上重點產(chǎn)業(yè)項目明確區(qū)級包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)，定期開展走訪，發(fā)現(xiàn)問題及時交辦并限期整改。截至目前，累計走訪企業(yè)、項目1100余次，解決問題170個。
績效考評報告篇十一
學(xué)?？冃Э荚u的辦法有哪些呢，如何寫績效考評的自查報告，下面就由小編為你介紹一下學(xué)校范本吧！
為加強學(xué)校管理，充分發(fā)揮教育服務(wù)作用，調(diào)動我校人員的積極性。根據(jù)山東省教育系統(tǒng)績效考核標準和《章丘市20xx年度事業(yè)單位績效考核工作實施方案》，我校組織進行了自查自評，現(xiàn)將績效考核自查情況報告如下：
（一）綜合指標
登記管理方面：我校按照上級要求注冊登記為事業(yè)單位法人，于20xx年1月及時進行了年度報告公示，所掛單位名稱、宗旨和業(yè)務(wù)范圍等與事業(yè)單位法人證一致。
業(yè)務(wù)履行情況：按時參加年度校驗、于調(diào)整事項及時變更。
信息公開方面：按規(guī)定進行各項登記管理信息公開，公開內(nèi)容真實有效。
印章管理方面：印章安排專人負責(zé)，有使用管理制度、有使用登記簿。
（二）專項指標
1.服務(wù)質(zhì)量。
嚴格執(zhí)行教學(xué)大綱,執(zhí)行省規(guī)范40條、教學(xué)管理規(guī)范、一日常規(guī)及《章丘市義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)常規(guī)》處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,上課質(zhì)量、備課質(zhì)量、學(xué)生作業(yè)質(zhì)量、各種業(yè)務(wù)管理符合要求。
2.執(zhí)行學(xué)校管理制度。
我校嚴格執(zhí)行學(xué)校的各種管理制度,全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)水平，各項工作走在了全鎮(zhèn)的前列。
4.人事財務(wù)管理。
（1）人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理，配備到位,專業(yè)技術(shù)人員崗位專兼職人員26人，合格率100%；專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的資格。
（2）財務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度和會計制度，堅決杜絕各種亂收費現(xiàn)象。
5.校內(nèi)環(huán)境與管理。
建立健全并落實行政、后勤、進修和培訓(xùn)等制度并落實。校容校貌干凈整潔，工作環(huán)境及學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標語、專欄醒目規(guī)范，教職工精神飽滿,工作熱情高漲。
（三）創(chuàng)新指標。
（四）獎懲指標。
自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：
（一）、教學(xué)資源服務(wù)情況。
1、資料收集完善，人員對課件制作、班班通業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。
2、由于教師的`年齡偏大，某些教學(xué)工作開展難度大。如教學(xué)課題申報管理方面。
3、音體美教學(xué)存在人員不足，學(xué)校只有一名專業(yè)美術(shù)教師，沒有專業(yè)的音樂體育教師，嚴重影響了相應(yīng)學(xué)科的教學(xué)。
（二）、教育教學(xué)質(zhì)量情況。
1、個別教師的備課書寫不規(guī)范。
2、師生的思想教育工作開展不夠；
3、教師對學(xué)校制度不熟悉，有未能很好的執(zhí)行教育教學(xué)制度的情況；
（一）、加強培訓(xùn)與管理，努力提高學(xué)校管理整體水平；
（二）、對教學(xué)一線加大在資金、物力、人力的投入，要人人動員和參與。
（三）加強薄弱學(xué)科的管理，特別是要加強音體美教學(xué)的力度，加強管理力度。
（四）加強進修與培訓(xùn)，加強年輕教師的培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
xxx小學(xué)
20xx年11月
績效考評報告篇十二
根據(jù)中共xxxx縣委辦公室、xxxx縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xxxx縣xxxx年度機關(guān)績效考評工作方案的通知》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕56號）和xxxx縣績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)xxxx縣農(nóng)業(yè)機械化管理局xxxx年度績效考評職能性指標的通知》（xxxx績辦發(fā)〔xxxx〕83號）文件要求，現(xiàn)結(jié)合實際，將我局xxxx年度績效考評工作報告如下：
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強我局績效管理工作，完成縣委、縣人民政府交給的各項工作任務(wù)，我局調(diào)整充實本局績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強xxxx年度績效考評各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議，研究我局核心職能工作以及設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化工作績效考評指標問題，按時上報本局的核心職能工作指標和設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機化工作考核指標。同時召開培訓(xùn)會，對績效考評材料的收集、歸檔和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機化工作考評數(shù)據(jù)采集等工作進行培訓(xùn)，確保高質(zhì)量完成工作任務(wù)。在工作中，堅持集體討論、會議決定的工作指導(dǎo)思想，對指標分配、指標確認、指標報送等各環(huán)節(jié)做到集體研究，嚴格把關(guān)，并保證各項任務(wù)指標落實。
（二）績效考評和績效管理工作推進情況。本年度績效考評工作要求，做好本局xxxx年度績效考評“六亮”工作，明確每項績效指標的分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位（股室）和具體責(zé)任人，明確工作進度和時間節(jié)點，每月通過縣敢壯網(wǎng)、自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺和局大院信息公開欄進行公開。同時做好績效督查工作，督查各責(zé)任單位（股室）、責(zé)任人按計劃進度完成績效工作任務(wù)。對于本年度需要整改的工作項目，認真落實責(zé)任單位做好整改工作，并將整改落實情況進行公示。由于工作措施有力，方法得當(dāng)，我局圓滿完成xxxx年度績效考評各項工作任務(wù)。
（一）核心職能工作（該項分值540分，自評得分540分）
1.耕種收綜合機械化水平。xxxx年全縣主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平為39.5%，其中，完成水稻機耕面積10821公頃，水稻機插面積1202公頃，水稻機收面積8504公頃，全面完成任務(wù)。
2.農(nóng)機教育培訓(xùn)。完成農(nóng)機管理人員培訓(xùn)9人次，農(nóng)機技術(shù)人員培訓(xùn)35人，農(nóng)機操作人員培訓(xùn)296人，超額完成農(nóng)機教育培訓(xùn)任務(wù)。
3.農(nóng)機購置補貼。xxxx年，縣下達我局農(nóng)機購置補貼績效考評工作任務(wù)為完成第一批補貼資金165萬元的95%以上，同時實施“自主購機、定額補貼、縣級結(jié)算、直補到卡”的補貼方式。我局認真抓好農(nóng)機購置補貼各項工作的落實，爭取縣財政安排工作經(jīng)費30萬元，目前到位25萬元，達到全縣中央補貼資金總額330萬元的7.58%。同時規(guī)范農(nóng)機購置補貼辦理程序，做好監(jiān)督檢查工作，處理好信訪問題，全面完成任務(wù)xxxx年度補貼資金的發(fā)放工作，共發(fā)放補貼資金381.52萬元，占第一批資金總額165萬元的231%。本年度本縣無農(nóng)機購置補貼違法案件發(fā)生。
（二）全局性工作（該項分值75分，自評得分75分）
4.人大議案。認真承辦xxxx縣第十五屆人大四次會議代表議案建議第85號，做好對人大代表的答復(fù)，完成交辦的工作任務(wù)，讓代表滿意并理解支持本局工作。
5.政務(wù)服務(wù)。認真編制本部門行政審批項目目錄和操作規(guī)范并在敢壯網(wǎng)和廣西政府信息公開統(tǒng)一平臺以及本局大院內(nèi)公開。本局行政審批符合“三集中”要求，與行政審批相關(guān)的收費事項進駐政務(wù)服務(wù)中心辦理。窗口單位派駐窗口工作人員符合《自治區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦法》和《xxxx縣人民政府辦公室關(guān)于報送具有行政審批職能單位行政審批股(室)、首席代表及ab崗工作人員的通知》規(guī)定。應(yīng)用全區(qū)標準化行政審批目錄庫，統(tǒng)一使用自治區(qū)“政務(wù)服務(wù)及監(jiān)察通用軟件”辦理行政審批事項，即辦件及時辦結(jié)，承諾件100％按時辦結(jié)。各項審批事項都有辦事指南，并按要求公開。窗口工作人員無服務(wù)態(tài)度差被投訴，無遲到、早退、脫崗、曠工現(xiàn)象；無吃、拿、卡、要現(xiàn)象；無工作時間玩電腦游戲等違反工作紀律現(xiàn)象。
6.政府信息公開。及時調(diào)整、更新政務(wù)公開和政府信息公開內(nèi)容，編制本部門行政職權(quán)目錄，通過自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺規(guī)范、及時、準確、完整發(fā)布信息，xxxx年公開信息251條，信息公開完整率達100%。
7.審計工作。本年度有審計工作任務(wù)，但由于審計還未結(jié)束，縣審計局建議該項工作留到xxxx5年度進行考核。
8.安全生產(chǎn)工作。按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓拖拉機年檢審工作，做好農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳工作，扎實開展農(nóng)機安全生產(chǎn)領(lǐng)域“六打六治”工作，加強農(nóng)機安全隱患排查、整頓綜合治理，嚴厲打擊拖拉機違法違規(guī)行為，全年無農(nóng)機安全生產(chǎn)事故。
9.依法行政。全面實施《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)全面推進依法行政實施綱要的通知》（國發(fā)〔xxxx4〕10號）、《國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》（國發(fā)〔xxxx8〕17號）、《國務(wù)院關(guān)于加強法治政府建設(shè)的意見》（國發(fā)〔xxxx0〕33號），按照縣委、縣人民政府的部署開展依法行政工作，規(guī)范執(zhí)法行為，行政執(zhí)法水平明顯提高，xxxx年度無行政復(fù)議案件。
10.行政審批制度改革。認真開展行政審批事項報批和規(guī)范審批事項的辦事流程，完成本年度本局工作任務(wù)。
11.新山征地拆遷安置工作。成立工作組，落實分管領(lǐng)導(dǎo)和專門人員開展新山征地拆遷安置動員工作，按時按量完成縣委、縣人民政府交辦的工作任務(wù)。
（三）臨時性重大工作（該項分值5分，自評得分5分）
12.臨時性重大工作。本年度本局無縣委、縣人民政府臨時部署的重大工作任務(wù)。
(四)社會治安綜合治理（該項分值xxxx分，自評得分xxxx分）
13.社會治安綜合治理。認真貫徹綜治部門有關(guān)文件和指示精神，結(jié)合本單位的實際，切實加強對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，以確保安全為目標，認真加強對廣大干部職工的法律知識教育，努力提高干部職工的法律意識，杜絕各種違法犯罪事件的發(fā)生，使綜治工作在單位上下形成齊抓共管的良好局面。本年度無不良扣分情況。
(五)計生工作（該項分值30分，自評得分30分）
14.計生工作。按照xxxx年縣直單位人口和計劃生育目標管理責(zé)任制的要求，加強對計生工作的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項計生工作的落實。一年來，農(nóng)機部門無違反計劃生育政策的現(xiàn)象發(fā)生，圓滿完成計生工作各項指標任務(wù)。
(六)信訪工作（該項分值20分，自評得分20分）
15.信訪事項辦理。xxxx年度將信訪工作列入本局重要議事日程，科學(xué)制定辦理信訪事項工作方案，并明確專人具體負責(zé)信訪工作，本局度無交辦轉(zhuǎn)辦的.信訪案件。
16.穩(wěn)控工作。年內(nèi)敏感節(jié)點、各項重大活動期間，做好重點人員的穩(wěn)控工作，措施到位，年內(nèi)不發(fā)生越級到市、赴邕、進京上訪事件和非正常上訪事件。
17.信訪信息報送工作。及時報送信訪信息，化解不穩(wěn)定因素，年內(nèi)無上級督查督辦案件。
(七)“美麗xxxx，清潔鄉(xiāng)村”活動（該項分值10分，自評得分10分）
18.“美麗xxxx，清潔鄉(xiāng)村”活動。按縣委、縣政府部署開展“美麗xxxx.清潔鄉(xiāng)村”活動，駐村工作隊認真開展駐村各項工作，加強駐村人員日常管理，完成駐村工作職責(zé)，做好駐村建設(shè)，并積極籌集物資及款項做好駐村捐款捐物工作。做好駐點村的“清潔鄉(xiāng)村”工作，并及時報送清潔鄉(xiāng)村活動信息。
（八）黨風(fēng)廉政建設(shè)（該項分值20分，自評得分20分）
xxxx黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真按照《xxxx縣xxxx落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評工作方案》開展黨風(fēng)廉政建設(shè)績效管理工作，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進本局懲防體系建設(shè)，切實貫徹落實中央“八項規(guī)定”和各級黨委實施意見，認真抓好黨的群眾路線活動中存在問題的整改落實工作。及時公開黨務(wù)、政務(wù)工作，并做好材料的歸檔。
(九)信息保密督查工作（該項分值20分，自評得分20分）
20.黨委信息工作。根據(jù)《xxxx縣黨委信息工作年度目標任務(wù)考評辦法（試行）》（xxxx辦發(fā)〔xxxx〕93號）開展黨委信息績效管理工作，xxxx年度縣委信息用稿8篇，其中，信息專報1篇，《xxxx信息》工作動態(tài)欄目3篇，《xxxx信息》簡訊欄目4篇，信息報送工作計分126分，超過120分的任務(wù)。
21.保密工作。落實兼職保密人員，兼職保密人員通過培訓(xùn)獲得崗位資格證。涉密人員與本局簽訂保密承諾書。密級文件做好登記，單獨存放，并及時清退。建立本局涉密計算機臺賬并報縣保密局備案。非涉密計算機不用來處理、存儲、傳輸國家秘密和敏感信息。履行保密審查登記制度并存檔備查，年內(nèi)本局無保密違法案件。
(十)行政效能（該項分值50分，自評得分50分）
22.行政效能監(jiān)察。本年度本局無效能投訴件。
23.機關(guān)績效管理工作。認真開展績效管理“六亮”工作，績效考評指標印發(fā)后，明確每項績效考評指標的分管領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)股室和具體責(zé)任人，明確工作進度與時間節(jié)點，每月底前將推進表通過相關(guān)渠道公開。對本年度需要整改的“安全生產(chǎn)工作”項目，認真制定整改方案，明確整改事項、措施、責(zé)任人和整改時限，將整改情況進行公布，績效整改臺賬齊全。“六亮”工作臺賬資料齊全，有公示照片，各類公示表按月存檔并報縣績效辦備案。
24.黨的群眾路線教育實踐活動。按上級要求完成規(guī)定動作，各項工作臺賬資料齊全。本年度無媒體曝光負面信息。
(十一)行政成本（該項分值20分，自評得分20分）
25.財務(wù)管理。一是提高公務(wù)結(jié)算效率和公務(wù)支出透明度，年內(nèi)公務(wù)卡消費刷卡xxxx次。二是“三公”經(jīng)費支出負增長。xxxx年公務(wù)接待費5.17萬元，比xxxx3年度的8.11萬元減少2.94萬元。xxxx年度公務(wù)用車運行維護費8.15萬元，萬元減少0.04萬元。三是做好本部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費預(yù)決算公開工作，無超時公開和不公開現(xiàn)象。
26.公共機構(gòu)節(jié)能。一是做好節(jié)能統(tǒng)計工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)完整、準確、匹配。健全統(tǒng)計原始臺賬，按時報送能耗報表，按時做年度能耗分析報告。二是完成車均節(jié)油指標、人均節(jié)水指標、人均節(jié)電指標、單位建筑面積節(jié)水指標、單位建筑面積節(jié)水、節(jié)電指標。三是年內(nèi)投入節(jié)能改造經(jīng)費4613元、節(jié)能工作經(jīng)費2785元，做好節(jié)能改造工作。xxxx年度辦公區(qū)域均使用高效照明燈，使用標準節(jié)水器達80%以上。實施廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料等物品集中回收措施，做好回收工作。
（十二）機構(gòu)編制管理（該項分值5分，自評得分5分）
27.機構(gòu)編制。一是做好出入編登記工作，有人員變動及時辦好出入編工作。二是做好本單位機構(gòu)編制核查工作，將本單位人員信息錄入本單位實名制管理系統(tǒng)并上報縣編委辦。三是按時完成本局事業(yè)單位年檢工作。
（十三)統(tǒng)計四大工程（該項分值5分，自評得分5分）
28.統(tǒng)計四大工程。按規(guī)定按時上報統(tǒng)計報表，年內(nèi)無拖延遲報現(xiàn)象。
無未完成工作。
（一）存在的問題。績效考評指標下達比較晚，特別是一些數(shù)據(jù)采集單位下達的考評方案與上一年度的差異較大，無法從年初按要求開展工作，造成年底工作有些被動。
（二）幾點建議
1.及時下達年度績效考評指標。建議年度績效考評指標在每年的8月底前下達，這樣有利于各項工作按時按質(zhì)按量完成。
2.進一步協(xié)調(diào)溝通，建立順暢的聯(lián)系機制。進一步做好與縣績效辦等各單位的業(yè)務(wù)溝通，使本局與縣績效辦等各單位之間建立溝通渠道，既方便業(yè)務(wù)交流也方便各項工作的完成。
根據(jù)縣績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《xxxx年度縣直機關(guān)績效考評指標完成情況表》，績效考評指標的總分為1000分，最后自評分為1000分，加分30分，最后得分1030分。
績效考評報告篇十三
政府辦：
根據(jù)xx縣目標績效管理辦公室《關(guān)于做好前三季度目標績效管理考核相關(guān)工作的通知》（x目辦〔20xx〕22號）文件要求，對照年初下達的各項目標任務(wù)，我局對今年前三季度職能目標工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、目標任務(wù)完成情況
（一）糧食生產(chǎn)
20xx年，全縣遭受了特別嚴重的春、夏、伏三連旱，大春糧食生產(chǎn)受到了重創(chuàng)。全縣完成糧食播面122.19萬畝（其中大春70.6萬畝，小春51.58萬畝），大春糧食產(chǎn)量為12.03萬噸，小春糧食產(chǎn)量7.45萬噸，全年糧食產(chǎn)量為19.75萬噸（3.95億斤）。
（二）新型農(nóng)民培訓(xùn)
已完成新型骨干農(nóng)民培訓(xùn)20xx人，占縣下達任務(wù)1980人的103.69％，26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均提前完成任務(wù)。
（三）農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)
實用技術(shù)培訓(xùn)已完成20.0561萬人，占目標任務(wù)的100.28%。
（四）上爭資金
目前完成上爭資金3153.7萬元，占目標任務(wù)3000萬元的105.12%。
（五）項目建設(shè)
1、牽頭實施紅梁基地建設(shè)
今年我縣在18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃種植紅粱9萬畝，實際種植9.12萬畝，實現(xiàn)高粱產(chǎn)量1.7萬噸；與2.67萬戶簽訂了高粱種植合同，面積8.57萬畝；建立縣級核心示范片3個（二郎2500畝、石屏2800畝、土城6000畝）、建立縣級高粱示范園區(qū)1個（護家鄉(xiāng)500畝）共1.38萬畝，建立鄉(xiāng)級示范片18個2.12萬畝，村級示范片12個5788畝。
2農(nóng)村沼氣池建設(shè)
20xx年在大寨、xx、德躍、石寶、丹桂、xx、金星、xx、xx、xx、龍山等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)項目1073口，推廣模壓玻璃鋼拱蓋沼氣池600口。推廣沼氣綜合利用1000余畝。舉辦培訓(xùn)三期共200人次。
3、高標準農(nóng)田建設(shè)
下達目標任務(wù)8800畝，完成8000畝，占目標任務(wù)的90.91%。
4、協(xié)助實施石漠化治理項目
共計完成坡改梯建設(shè)32.25公頃，配套田間生產(chǎn)步道21.34千米，引水渠6.5千米，灌溉渠20.634千米，排洪渠1.72千米，截水溝0.664千米，蓄水池91口，沉砂池127口。治理面積5000畝，完成投資680.91萬元。
5、中藥材產(chǎn)業(yè)化
在xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成中藥材種植面積15000畝。主要實施趕黃草，金銀花，木瓜，三木藥材（杜仲，厚樸，黃柏）四大優(yōu)質(zhì)品種。其中:趕黃草種植3000畝；其他藥材1畝。
6、鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)
完成了20xx年xx縣退耕還林基本口糧田建設(shè)。建設(shè)灌溉渠52千米，新建蓄水池、沉沙池各30口，新建人行耕作道44.8千米，坡改梯300畝，培肥地力10000畝。項目共計完成土石方移動41220立方米，完成投資843.32萬元，其中國補資金613.5萬元，群眾投勞折資229.82萬元。
二、主要做法
（一）采取多種形式，扎實開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)
以農(nóng)民需求為導(dǎo)向，進村入戶積極為農(nóng)民提供教育培訓(xùn)、技術(shù)推廣和信息傳播服務(wù)。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各項目區(qū)的資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)，開展針對性的培訓(xùn)，通過播錄像、辦現(xiàn)場、發(fā)資料、講解農(nóng)業(yè)新技術(shù)等形式多樣的科技培訓(xùn)，讓廣大農(nóng)戶真正掌握農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，培訓(xùn)取得較好效果，受到廣大農(nóng)民歡迎。
（二）鞏固發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)
（三）積極動員，全力抗旱救災(zāi)。在全縣遭受了特別嚴重的春、夏、伏三連旱后，積極按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排部署，迅速組織農(nóng)技、農(nóng)機科技人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社一線，積極指導(dǎo)群眾開展抗旱自救，及時維護檢修技改提灌機具，組織農(nóng)民加強田間管理，搶收大春糧食，實現(xiàn)顆粒歸倉；大力規(guī)劃種植晚秋作物16萬畝，截止目前已完成晚秋作物種植面積250030畝(其中秋洋芋60650畝，秋菜133880畝，秋紅苕20000畝，秋蕎35500畝)。為災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)，減少災(zāi)害損失起到了極積的推動作用。