計(jì)劃的成功與否取決于我們的執(zhí)行力和自律性。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)高效的計(jì)劃呢？首先，我們需要明確自己的目標(biāo)和愿景，然后根據(jù)目標(biāo)確定具體的計(jì)劃內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在制定計(jì)劃的過程中，要考慮到現(xiàn)實(shí)條件和自身的能力，確保計(jì)劃的可行性和可操作性。另外，還應(yīng)該合理安排優(yōu)先級(jí)，將重要的事項(xiàng)排在前面，這樣可以更好地利用時(shí)間和資源。同時(shí)，要適時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的評(píng)估和調(diào)整，及時(shí)做出改進(jìn)和調(diào)整，以確保計(jì)劃的有效性和適應(yīng)性。計(jì)劃是人們?cè)谝欢〞r(shí)間范圍內(nèi)制定的行動(dòng)指南，幫助我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和夢(mèng)想。一個(gè)良好的計(jì)劃需要明確目標(biāo)、具體步驟和時(shí)間表，以及量化的結(jié)果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。在制定計(jì)劃前，我們需要先梳理目標(biāo)，明確自己想要實(shí)現(xiàn)什么。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？以下是小編為大家精選的一些計(jì)劃實(shí)例，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇一
對(duì)于公司管理方面的建議
自本月17日入職以來一周的時(shí)間，通過認(rèn)真了解，與公司人員溝通各方面情況；個(gè)人認(rèn)為，需要改善的在于三大方面：作為企業(yè)生存之根本的品質(zhì)（生產(chǎn)、產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)），執(zhí)行力，凝聚力。
部門溝通不暢、脫節(jié)及布置工作任務(wù)偏差、不能按時(shí)完成、工作效率不高，在于執(zhí)行力的強(qiáng)化；工作積極性與責(zé)任心在于企業(yè)凝聚力的打造。
以上種種，依賴于完善公司管理制度，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作流程，再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心，打造高效率的團(tuán)隊(duì)。
執(zhí)行并持續(xù)改善公司的內(nèi)部管理，應(yīng)該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結(jié)合，約束和激勵(lì)雙管齊下，解決人心的問題。
鑒于此，對(duì)于內(nèi)部管理改善，初步構(gòu)想及建議如下：
首先，我就看到的后勤職能部門員工執(zhí)行力及工作心態(tài)方面說出自己的看法。
一，企業(yè)文化、管理制度，工作流程是什么，其制定的目的、意義何在？
如何去執(zhí)行公司制度，工作流程？我想目前公司的大多數(shù)員工會(huì)持消極負(fù)面的心態(tài)來看待，于是陽(yáng)奉陰違，相互推諉，唯領(lǐng)導(dǎo)命是從，工作拖沓甚至不做，優(yōu)秀員工敢怒不敢言，于是有了諸如此類“工作做得好與不好一個(gè)樣”“做多了反而錯(cuò)誤更多”“欺下瞞上”等怨言。員工抱怨情緒過重，執(zhí)行力差。
二，導(dǎo)致以上情況的原因有：
1、個(gè)別員工個(gè)人素質(zhì)差，工作態(tài)度差，一顆老鼠屎壞了一鍋湯；習(xí)慣于散布負(fù)面情緒、負(fù)面信息。
2、對(duì)于制度、流程的理解無人解讀引導(dǎo)和傳承。
3、部分人員文化程度低，綜合素質(zhì)較差，看問題不能從大局出發(fā)，曲解和執(zhí)行錯(cuò)誤的信息和流程。
4、較多的員工是通過熟人介紹入職，關(guān)系戶較多，客觀上增加了管理難度。
5、部分員工文化程度較低，對(duì)于培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容不能很好的吸收運(yùn)用，導(dǎo)致占據(jù)崗位的人員沒有合適的工作方法、流程，工作能力低下，為其他部門或員工帶來不必要的麻煩，帶來負(fù)面效果。
6、執(zhí)行力和部門溝通不暢首先是公司的管理團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)（即各部門主管）的問題，要使員工有凝聚力須先從部門主管入手。
三，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過精神引導(dǎo)彌補(bǔ)管理制度的不足。
培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀，通過企業(yè)主流價(jià)值觀規(guī)范和約束員工行為，形成較強(qiáng)的企業(yè)凝聚力，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。
其次，對(duì)于企業(yè)文化方面我想說些個(gè)人看法及改進(jìn)措施，
一、新人入職進(jìn)行為期一天的企業(yè)文化等相關(guān)培訓(xùn)，并設(shè)定相關(guān)試題進(jìn)行考核評(píng)分，列入試用期員工考核項(xiàng)目。
二、早上班前會(huì)（晨會(huì)）誦讀，建議不僅僅局限于幾句話，學(xué)習(xí)完整的企業(yè)文化。之后可安排做早操或者是唱振東公司歌曲，凝聚戰(zhàn)斗力，或者選取更合適的晨會(huì)流程。
三、后勤職能部門人員的衛(wèi)生清掃工作可調(diào)整為早上上班之前或下午下班之前，班前會(huì)時(shí)間固定為早7:20或者是7:30，員工上班前刷完卡未到開會(huì)時(shí)間可在辦公室打掃衛(wèi)生或者整理辦公臺(tái)面。目前的情況是在開會(huì)之前的10至20分鐘員工無事干，扎堆聊天，聊些對(duì)公司，對(duì)工作不利的內(nèi)容，抱怨等，建議公司盡可能不提供傳播負(fù)面思想的平臺(tái)。
四、開通總經(jīng)理信箱或其他綠色投訴通道，員工可以匿名方式給公司提意見或建議，杜絕在公共場(chǎng)合抱怨或以不良方式發(fā)泄個(gè)人情緒，負(fù)面信息等。
五、在公司日常管理制度上加入無抱怨相關(guān)規(guī)定，對(duì)于思想負(fù)面，喜歡抱怨的員工給予警告，經(jīng)警告不改，責(zé)令離職。
再次，對(duì)于提高員工工作效率的建議，
一、招聘面試盡可能做到人崗匹配，入職培訓(xùn)中加入崗位勝任要求及工作紀(jì)律要求。
二、部門負(fù)責(zé)人做好人員的分工配合，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工的工作技能。
三、由企管部牽頭人力資源及各部門負(fù)責(zé)人參與，將公司各崗位/工種進(jìn)行工作分析，做出崗位量化分析表（細(xì)分常態(tài)工作項(xiàng)和突發(fā)工作項(xiàng)，階段性工作項(xiàng)等并賦予工作權(quán)重，清晰工作的輕重緩急，便于員工合理安排工作），梳理各崗位工作流程；由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)傳達(dá)學(xué)習(xí)。
四、加強(qiáng)日常管理，對(duì)員工工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，適時(shí)指導(dǎo)。建議員工做出當(dāng)日工作總結(jié)及第二天工作計(jì)劃，量化到工作項(xiàng)完成的時(shí)間（小時(shí)/分鐘）。將工作紀(jì)律及工作態(tài)度作為員工績(jī)效考核指標(biāo)，適時(shí)進(jìn)行考核，對(duì)于不適合崗位的員工進(jìn)行培訓(xùn)后上崗或解聘。
五、評(píng)選優(yōu)秀員工，樹立模型（評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)績(jī)、效率、責(zé)任心、特殊貢獻(xiàn)等多方面進(jìn)行評(píng)核），形成向模范，向標(biāo)準(zhǔn)，向規(guī)范學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。
六、實(shí)施人員籌備計(jì)劃為公司培養(yǎng)、儲(chǔ)備管理人才、骨干人才、技術(shù)人才，避免因人才流動(dòng)給公司帶來影響，構(gòu)建有層次的人才團(tuán)隊(duì)，使公司有序、高效發(fā)展。
七、周例會(huì)召開時(shí)間建議為周一或周末，參會(huì)人員確定在中層管理者及以上，生產(chǎn)系統(tǒng)可根據(jù)需要確定參會(huì)人員，后勤管理部門不必全員參加；會(huì)議內(nèi)容可圍繞如何解決問題展開，主持會(huì)議人員提前整合會(huì)議內(nèi)容，避免開長(zhǎng)會(huì)開無效會(huì)；至于會(huì)議精神、會(huì)議要求可由部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)并監(jiān)督執(zhí)行。
八、樹立中層管理者的權(quán)威，各項(xiàng)工作做到層層監(jiān)管，同時(shí)要求和提升中層管理者的管理能力及個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力，真正起到部門領(lǐng)頭人的作用。
以上是對(duì)于公司整體管理方面的建議，如有不妥之處，敬請(qǐng)董事長(zhǎng)批評(píng)指正。最后，作為人力資源部門的人員，對(duì)人公司人資管理方面負(fù)有不可推卸的責(zé)任。關(guān)于公司現(xiàn)有的人資管理，我依然在學(xué)習(xí)和分析當(dāng)中；不過，我就自己對(duì)于人資管理淺薄的資歷提一些個(gè)人看法，如下：
一、對(duì)于招聘方法、流程的建議，
目前沿用的招聘方法：
建議考慮階段性、地域性招聘需要，對(duì)用工量大的生產(chǎn)崗位人員的招聘，可考慮以下方式：
二、對(duì)于新員工入職流程的建議：
1、人力資源部對(duì)新人入職前的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃詳細(xì)詢問，了解其對(duì)于公司，對(duì)于新崗位工作的認(rèn)識(shí)。
2、人力資源部在入職當(dāng)天向新人介紹工作方向。用人部門負(fù)責(zé)介紹新人，介紹部門工作范圍、人員分工、入職崗位工作流程及崗位要求（綜合素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、工作態(tài)度方面）；指定專人負(fù)責(zé)幫帶新員工；用人部門及幫帶人員負(fù)有培訓(xùn)新人責(zé)任及造成人員流失相關(guān)責(zé)任；同時(shí)設(shè)置一定額度的幫帶獎(jiǎng)金，計(jì)入月工資獎(jiǎng)金項(xiàng)。
3、人力資源部定期組織新人培訓(xùn)，內(nèi)容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、生產(chǎn)流程、安全等。
4、人力資源部在新人入職的一周、半個(gè)月、一個(gè)月、兩個(gè)月分別做出試用期談話和考核；在新人轉(zhuǎn)正前做出轉(zhuǎn)正考核，考核分?jǐn)?shù)上報(bào)并存檔。
5、人力資源部及時(shí)跟蹤新人入職后的工作狀態(tài)及心理動(dòng)向，適時(shí)與用人部門溝通新人工作情況（包括用人部門對(duì)新人的評(píng)價(jià)），及時(shí)調(diào)整，做到人崗匹配，提升員工滿意度。
三、對(duì)于新員工流失原因及改善建議
目前公司的情況是新人辦完入職手續(xù)之后，基本上進(jìn)入自學(xué)自熟階段，間或會(huì)有老員工給予指點(diǎn)，但同時(shí)附贈(zèng)些公司的負(fù)面信息給新人，造成新人對(duì)于公司及個(gè)人發(fā)展的迷茫，找不到歸屬感的占大多數(shù)。
于此，建議人力資源部和用人部門對(duì)新人進(jìn)行持續(xù)跟蹤和扶持“軟著陸”。具體執(zhí)行可從新員工正式報(bào)道開始，人力資源部、用人部門跟蹤新員工至完全適應(yīng)工作崗位，獨(dú)立開展工作為止，作為對(duì)新人跟蹤扶持的考核周期，人力資源部與用人部門同時(shí)負(fù)有培養(yǎng)新人責(zé)任，納入人力資源部及用人部門考核指標(biāo)。
新員工流失原因集中在以下幾個(gè)方面：關(guān)愛不夠，環(huán)境壓力大，從老員工那里受到負(fù)面影響，新進(jìn)員工抱著試試看的心態(tài)等。
于此，我的建議是：
2、用人部門安排優(yōu)秀員工幫帶新員工，避免負(fù)面信息的傳達(dá)。對(duì)于一些心態(tài)不端正的老員工進(jìn)行單獨(dú)溝通，做思想工作，影響原則的問題，可勸退。
3、人力資源部在面試階段清楚了解應(yīng)聘者的應(yīng)聘目的，過濾篩選掉跳槽傾向大、忠誠(chéng)度低的應(yīng)聘者，除了關(guān)注人才的能力外更注重人品。
4、招聘者向應(yīng)聘者如實(shí)反映公司情況，切忌為招募優(yōu)秀人才而夸大公司實(shí)力，為人才的流失埋下隱患；面試時(shí)向應(yīng)聘者講清勝任要求及崗位技能要求，準(zhǔn)確辨別，適才適崗。
5、對(duì)于“抱著試試看”心態(tài)入職的新員工可設(shè)置為期一周的試工期，此一周期間無薪資，順利度過試工期后，此一周工資可納入當(dāng)月工資按時(shí)發(fā)放。
四、對(duì)于注重留人，減少人員流動(dòng)方面的建議。
1、完善落實(shí)好薪酬福利制度。盡量使支付的薪資福利與員工的努力和貢獻(xiàn)相一致，與區(qū)域主流的消費(fèi)水平和生活質(zhì)量保持平衡，在同行業(yè)中保持相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。注重滿足員工不同層次的需求（物質(zhì)、精神等），使企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)，一派繁榮景象。
2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通。通過搭建溝通渠道（總經(jīng)理信箱，投訴建議，文稿投遞，部門會(huì)議，員工茶座會(huì)、節(jié)日慶祝、員工之間聚餐等集體性活動(dòng)等等）有效地增進(jìn)職工與職工之間，職工與管理者之間的交流，使員工明晰公司目標(biāo)，戰(zhàn)略決策（上市），看到公司美好的未來，增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的感情，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；讓公司管理層更廣泛地收集信息，從而做出高效決策。做到從信息到?jīng)Q策，從決策到執(zhí)行，從執(zhí)行到改進(jìn)，層層溝通順暢，效率大大提高。
3、為關(guān)鍵崗位人才，優(yōu)秀員工設(shè)定職業(yè)生涯規(guī)劃，人力資源部設(shè)定員工職業(yè)生涯通路，在入職培訓(xùn)時(shí)就讓員工清晰入職崗位及晉升方向。
4、保持管理層團(tuán)隊(duì)的相對(duì)穩(wěn)定，提升管理層勝任力及領(lǐng)導(dǎo)魅力的同時(shí)，切忌頻繁更換部門負(fù)責(zé)人。
5、優(yōu)秀人才及關(guān)鍵崗位人才的流失雖很遺憾，但人力資源部也要注重離職面談，了解員工離職的真正目的，為員工站好最后一班崗，為公司留下良好形象。
綜上所述，個(gè)人認(rèn)為公司要實(shí)現(xiàn)上市的戰(zhàn)略目標(biāo)，每位員工都面臨著極大的壓力，需要付出不懈的努力，特別是所有的中高層管理人員任重道遠(yuǎn)；我希望自己能與公司一同成長(zhǎng)，配合公司團(tuán)隊(duì)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處。
[給公司管理意見和建議]
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇二
近年來，我們?cè)诠芾矸矫?，突出一個(gè)“嚴(yán)”字，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核，對(duì)一切不安全現(xiàn)象一律出重拳、罰重金，這本身是一種好現(xiàn)象。但是，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，有些領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員在執(zhí)行制度過程中，方式簡(jiǎn)單，態(tài)度粗暴，對(duì)員工的不安全行為和現(xiàn)場(chǎng)不安全因素，常常是一罰了事。有的單位還對(duì)各級(jí)管理人員下達(dá)了抓“三違”指標(biāo)，規(guī)定一天或一個(gè)月抓多少個(gè)“三違”人員。盡管這種冷冰冰的方式在表面上讓員工身上暴露出的“三違”行為少了，可員工與安全管理人員之間的關(guān)系也隨著一張張罰款單日漸疏遠(yuǎn)。現(xiàn)在有些員工將安全管理人員“下現(xiàn)潮稱作“狼來了”。“狼來了”，規(guī)規(guī)矩矩;“狼走了”，我行我素。員工這種潛意識(shí)里排斥安全管理人員的現(xiàn)象無疑為安全工作埋下了更深的隱患。
2、安全教育存在走形式、輕實(shí)效現(xiàn)象。目前，在安全教育中，存在這樣一種現(xiàn)象，一說起教育，就是管理人員照本宣科地讀一些規(guī)章制度或安全管理方面的文件，聽者不疼不癢，無動(dòng)于衷。最近，筆者隨領(lǐng)導(dǎo)到基層檢查安全工作時(shí)，在某個(gè)單位聽說了這樣一件事：在一次安全活動(dòng)中，該單位組織員工安全學(xué)習(xí)，管理人員花時(shí)間宣讀兩個(gè)安全管理方面的規(guī)章制度，在宣讀過程中，員工看起來聽得很認(rèn)真，但是，當(dāng)宣讀完畢，管理人員向大家提問剛才所讀兩個(gè)規(guī)章制度的題目時(shí)，在座的幾十名員工只有兩人舉手。在回答時(shí)，只有一人說對(duì)了，另一人回答錯(cuò)了。這可以說是對(duì)這種教育的極大諷刺。還有如果檢查員工對(duì)安全知識(shí)學(xué)習(xí)效果時(shí)，就出一些試題，連同答案一起發(fā)給員工，讓參加教育的員工自己抄抄填填上交了事。更有捉刀代筆者，以致于幾十份答卷均出自一人之手。這種走形式的教育方式在企業(yè)各單位不同程度的存在?？梢哉f，管理者花了不少時(shí)間和精力，但是安全教育的效果卻不甚理想。對(duì)管理者而言是瀆職、是犯罪;對(duì)員工來說，是走過嘗自欺欺人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)起不到任何作用，反而助長(zhǎng)了形式主義。這種情況任其延續(xù)下去勢(shì)必后患無窮，害人害己。會(huì)對(duì)企業(yè)的安全工作造成很大的'隱患。
一些文化水平高，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺，甚至不懂安全的人員走上安全管理崗位。以至于這些安管人員在進(jìn)行安全檢查時(shí)，不能對(duì)癥下藥，不能及時(shí)、深層次查出不安全因素和隱患，效果大打折扣，給安全工作造成被動(dòng)。
4、安全檢查存在早通知、做準(zhǔn)備的現(xiàn)象。安全檢查應(yīng)該實(shí)行突擊檢查，這樣才能真正查出所檢查單位的安全狀況，確保安全生產(chǎn)。但是，在一些企業(yè)里，每次要進(jìn)行安全檢查時(shí)，都是大會(huì)小會(huì)的通知，被檢查單位提前將一些安全設(shè)施不全的電源電器進(jìn)行配備安裝。這樣造成了一些電氣維修人員平時(shí)不注重檢查電源電器的安全運(yùn)行狀況，只有在安全管理人員來檢查時(shí)才倉(cāng)促檢查，忙于應(yīng)對(duì)，給安全工作造成了不好的影響，讓員工認(rèn)為只有安全檢查時(shí)，才進(jìn)行安全隱患的整改。有推一推、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)的現(xiàn)象存在。
安全管理“溫情”操作。在安全工作中，安全管理人員在態(tài)度“強(qiáng)硬”的同時(shí)，也應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行一下“溫情”操作。要做到“無情考核，有情操作”。在按制度進(jìn)行考核的同時(shí)，應(yīng)將思想政治工作滲透到安全管理工作中，多找被考核、被處罰的員工談?wù)勑?，聽聽他們的想法，要通過相互溝通來化解員工對(duì)安全考核制度以及安全管理人員的排斥心理，達(dá)到員工思想上的真正轉(zhuǎn)變。員工只有真正從思想上認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，才能在工作中時(shí)刻提高安全警惕。也只有這樣，才能做到安全管理人員在與不在一個(gè)樣，真正遵章作業(yè)，杜絕安全事故發(fā)生。
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加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇三
(四)嚴(yán)格監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
教育局通過明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各校在安全管理產(chǎn)生的好的做法、好的措施，存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)予以通報(bào)表?yè)P(yáng)、批評(píng)。
本學(xué)期有學(xué)年安全穩(wěn)定星級(jí)評(píng)估，并確定了“三零”目標(biāo)，教育局將加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格落實(shí)評(píng)價(jià)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作的完成。
凡在本年度完成“三零”目標(biāo)的中心校，直接認(rèn)定為安全先進(jìn)單位;
凡在本年度未完成“三零”目標(biāo)的中心校和學(xué)校，予以通報(bào)批評(píng)，取消安全集體評(píng)先資格。
凡出現(xiàn)“三零”事故的學(xué)校取消安全個(gè)人評(píng)先資格。
凡安全教育不落實(shí)的學(xué)校，取消安全教育個(gè)人評(píng)先資格。
凡未按要求組織演練的學(xué)校，取消安全集體評(píng)先資格并通報(bào)批評(píng)，取消安全個(gè)人評(píng)先資格。
各中心校、區(qū)直學(xué)校根據(jù)區(qū)學(xué)校安全工作計(jì)劃，依據(jù)工作實(shí)際，制定本單位的工作計(jì)劃。并與3月10日前加蓋公章上報(bào)教育局法制安全科。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇四
給學(xué)校教學(xué)管理工作的幾點(diǎn)建議我認(rèn)為，教育行政部門的管理不是替代基層學(xué)校的管理，而是在“促進(jìn)學(xué)校管理機(jī)制進(jìn)一步完善、為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)施政減負(fù)”這兩個(gè)目標(biāo)上多做文章。本學(xué)期，教育局葉副局長(zhǎng)與中教科領(lǐng)導(dǎo)做了三件大事，基本實(shí)現(xiàn)了以上兩個(gè)管理目標(biāo)。
這三件事：一是重視學(xué)校常規(guī)管理的過程監(jiān)控。教育局中教科在葉副局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，多次組織下校調(diào)研，并組織了大規(guī)模的常規(guī)檢查。這些都是在促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制的完善與管理制度的落實(shí)。比如，進(jìn)一步明確分管教學(xué)副校長(zhǎng)的職、權(quán)、責(zé)，這實(shí)際上是在幫助學(xué)校理順各部門間的內(nèi)部管理關(guān)系。這絕不是給副校長(zhǎng)加壓，而是讓分管教學(xué)的副校長(zhǎng)工作起來更加理直氣壯、更有明確的方向。二是重視教師教學(xué)基本功的不斷提升。中教科把學(xué)校開展教師基本功考核工作列入常規(guī)檢查的重要內(nèi)容，專門發(fā)文進(jìn)行部署，這有助于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到師資隊(duì)伍素質(zhì)提升這個(gè)管理基本點(diǎn)上來。各校校長(zhǎng)、分管教學(xué)副校長(zhǎng)、教務(wù)主任特別重視教育局提供的這個(gè)契機(jī)，努力干他們?cè)鞠敫捎植缓棉k的事。三是重視學(xué)生學(xué)習(xí)基本習(xí)慣的養(yǎng)成。進(jìn)修校中研室開學(xué)初就下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的六點(diǎn)建議》，得到了教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。中教科專門把它列為常規(guī)檢查的內(nèi)容之一。各校領(lǐng)導(dǎo)也非常重視這項(xiàng)工作，有的學(xué)校開了學(xué)習(xí)習(xí)慣的主題班會(huì)，有的學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成的.問卷，長(zhǎng)樂三中還讓老師撰寫“如何養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣”的專題文章。各校正通過各種形式加強(qiáng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。根據(jù)葉副局長(zhǎng)的要求，我室于本學(xué)期初提出了學(xué)校工作的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”?！耙粋€(gè)中心”，即學(xué)校的管理以教學(xué)管理為中心，學(xué)校的教學(xué)管理以課堂教學(xué)管理為中心;“兩個(gè)基本點(diǎn)”，即教師基本素質(zhì)的提升與學(xué)生基本學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。我想就常規(guī)檢查過程中出現(xiàn)的問題，談幾點(diǎn)個(gè)人建議，僅供各位同行討論，以便在即將召開的教務(wù)主任會(huì)議上作進(jìn)一步研討。
教案可否采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)的教案簿各?？瑟?dú)立或聯(lián)合設(shè)計(jì)統(tǒng)一的教案簿，這有利于引導(dǎo)教師規(guī)范地書寫教案。實(shí)踐證明，凡是采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)的教案簿的學(xué)校，教師在教案編寫方面都比較規(guī)范，項(xiàng)目也較完整。教案設(shè)計(jì)中要保證有以下十個(gè)項(xiàng)目：一是日期、周次與課時(shí);二是課題名稱;三是課型;四是三維目標(biāo);五是教學(xué)重難點(diǎn);六是教具;七是教程。教程中要有“教學(xué)內(nèi)容、教師活動(dòng)與學(xué)生活動(dòng)”;八是分層作業(yè)布置;九是教學(xué)記;十是“板書設(shè)計(jì)”。有的學(xué)校還可以考慮增設(shè)“作業(yè)反辣這個(gè)新欄目，用以記錄學(xué)生共同錯(cuò)題及作業(yè)需要幫助與訂正的學(xué)生姓名等;還有的學(xué)?？杉尤搿爸饕谭ā边@個(gè)欄目，以增加教師的教法選擇意識(shí)。
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加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇五
安全與危險(xiǎn)在同一事物的運(yùn)動(dòng)中是相互對(duì)立的，相互依賴而存在的。因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)，才要進(jìn)行安全管理，以防止危險(xiǎn)。安全與危險(xiǎn)并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運(yùn)動(dòng)變化，安全與危險(xiǎn)每時(shí)每刻都在變化著，進(jìn)行著此消彼長(zhǎng)的斗爭(zhēng)。事物的狀態(tài)將向斗爭(zhēng)的勝方傾斜?？梢?，在事物的運(yùn)動(dòng)中，都不會(huì)存在絕對(duì)的安全或危險(xiǎn)。
保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主，危險(xiǎn)因素是完全可以控制的。
危險(xiǎn)因素是客觀的存在于事物運(yùn)動(dòng)之中的，自然是可知的，也是可控的。
安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一
生產(chǎn)是人類社會(huì)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險(xiǎn)狀態(tài)，則生產(chǎn)無法順利進(jìn)行。因此，安全是生產(chǎn)的客觀要求，自然，當(dāng)生產(chǎn)完全停止，安全也就失去意義。就生產(chǎn)的目的性來說，組織好安全生產(chǎn)就是對(duì)國(guó)家、人民和社會(huì)最大的負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動(dòng)中事故層出不窮，生產(chǎn)勢(shì)必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國(guó)家財(cái)產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)活動(dòng)停下來整治、消除危險(xiǎn)因素以后，生產(chǎn)形勢(shì)會(huì)變得更好。“安全第一”的提法，決非把安全擺到生產(chǎn)之上;忽視安全自然是一種錯(cuò)誤。
安全與質(zhì)量的包涵
從廣義上看，質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量，交互作用，互為因果。安全第一，質(zhì)量第一，兩個(gè)第一并不矛盾。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)因素的角度提出的，而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強(qiáng)調(diào)的。安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證。生產(chǎn)過程丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)。
安全與速度互保
生產(chǎn)的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實(shí)與可靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，反而會(huì)延誤時(shí)間。速度應(yīng)以安全做保障，安全就是速度。我們應(yīng)追求安全加速度，竭力避免安全減速度。
安全與速度成正比例關(guān)系。一味強(qiáng)調(diào)速度，置安全于不顧的做法、是極其有害的。當(dāng)速度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，暫時(shí)減緩速度，保證安全才是正確的做法。
安全與效益的兼顧
安全技術(shù)措施的實(shí)施，定會(huì)改善勞動(dòng)條件，調(diào)動(dòng)職工的積極性，煥發(fā)勞動(dòng)熱性，帶來經(jīng)濟(jì)效益，足以使原來的投入得以補(bǔ)償。從這個(gè)意義上說，安全與效益完全是一致的，安全促進(jìn)了效益的增長(zhǎng)。
在安全管理中，投入要適度、適當(dāng)，精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟(jì)合理，還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn)，或單純追求不惜資金的盲目高標(biāo)準(zhǔn)，都不可取。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇六
3、完善安全預(yù)警機(jī)制。及時(shí)發(fā)布“校園安全月預(yù)警”。學(xué)校要建立固定的“安全教育警示欄”，發(fā)布每周安全教育內(nèi)容、當(dāng)月安全教育主題和安全預(yù)警信息。
4、學(xué)校要定期、不定期對(duì)學(xué)校校門、學(xué)生宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、樓梯間、消防疏散通道、安全出口、化學(xué)危險(xiǎn)品等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患排查，尤其是春、秋兩季開學(xué)前要進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，使苗頭性問題得到及時(shí)清理和解決。實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
(二)加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)
1、做好課堂教學(xué)工作。做到有教材、有課時(shí)、有教師、有教案，規(guī)范使用《安全教育讀本》。
2、繼續(xù)堅(jiān)持每天一分鐘提醒、每周五分鐘提示、每月30分鐘教育警示制度。創(chuàng)造濃郁的校園安全文化氛圍。
3、開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。要利用主題班會(huì)、宣傳專欄、黑板報(bào)、專題講座、家長(zhǎng)會(huì)等形式，提升教育效果，使廣大師生員工“三個(gè)習(xí)慣”不斷改善。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇七
根據(jù)《某市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《某市揚(yáng)塵污染防治條例》等有關(guān)法律規(guī)定，即日起，在某縣城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)開展建筑垃圾（渣土）管理、揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)計(jì)劃如下：
一、工作目標(biāo)
規(guī)范城區(qū)建設(shè)施工秩序和保證道路干凈整潔，緊緊圍繞改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，降低揚(yáng)塵污染，保障人民群眾身心健康。
二、法律依據(jù)
《某市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》
第二十七條：在道路上運(yùn)輸煤炭、垃圾、砂石、水泥、灰漿等散裝、流體物料的車輛，應(yīng)當(dāng)采取密閉、覆蓋、清洗、包扎等措施，不得泄漏、遺撒或者帶泥運(yùn)行，并按規(guī)定路線行駛。
第三十條：處置建筑垃圾的單位，應(yīng)當(dāng)向城市管理主管部門提出申請(qǐng)，獲得核準(zhǔn)后方可處置。運(yùn)輸建筑垃圾應(yīng)當(dāng)隨車攜帶建筑垃圾處置核準(zhǔn)文件，并按照規(guī)定的路線、時(shí)間、地點(diǎn)運(yùn)輸和傾倒。
《某市揚(yáng)塵污染防治條例》
工工地出入口、內(nèi)部主要道路、加工區(qū)和物料堆放場(chǎng)地硬化并輔以噴淋、灑水等有效措施；（三）有施工車輛出入的施工工地出口內(nèi)側(cè)建設(shè)沖洗平臺(tái)，安裝車輛沖洗設(shè)備，車輛沖洗干凈后方可駛出，確實(shí)不具備建設(shè)沖洗平臺(tái)設(shè)施條件的，采取其他有效措施防止運(yùn)輸車輛造成揚(yáng)塵污染；（四）施工工地內(nèi)的裸露地面綠化或者覆蓋密閉式防塵網(wǎng)（布）；（五）施工過程中易產(chǎn)生揚(yáng)塵環(huán)節(jié)實(shí)行濕法作業(yè)，但是按照規(guī)范要求不宜采取濕法作業(yè)的除外；（六）施工工地作業(yè)產(chǎn)生泥漿的，設(shè)置泥漿池、泥漿溝，確保泥漿不溢流。
第十七條：煤炭、垃圾、渣土、砂石、土方、灰漿、泥漿、商品混凝土、預(yù)拌砂漿等散裝、流體物料的運(yùn)輸，應(yīng)當(dāng)符合下列要求：（一）運(yùn)輸垃圾、渣土、土方、灰漿、泥漿、商品混凝土、預(yù)拌砂漿采用全密閉化車輛，保證車廂密閉完整，運(yùn)輸煤炭、砂石等其他散裝物料的車輛采取覆蓋等防止物料遺撒的措施，運(yùn)輸途中不得泄漏、撒落；（二）運(yùn)輸車輛在除泥、沖洗干凈后方可駛出裝卸場(chǎng)所；（三）運(yùn)輸車輛傾倒物料后，繼續(xù)采取覆蓋或者密閉等措施，行駛途中不得泄漏、撒落。散裝物料需要在城鎮(zhèn)公共場(chǎng)所裝卸作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)裝袋運(yùn)輸和裝卸，不得泄漏、撒落。
三、具體工作
（一）嚴(yán)格實(shí)行建筑垃圾（渣土）處置許可制度。
即日至2022年8月31日為過渡期，過渡期內(nèi)凡從事建筑垃圾（渣土）處置、運(yùn)輸活動(dòng)的單位和個(gè)人，須具備相應(yīng)條件并向某縣城市管理和綜合執(zhí)法局申請(qǐng)核發(fā)《建筑垃圾排放（消納）許可證》、不符合規(guī)定的，一律不予核發(fā)。過渡期后，對(duì)于未經(jīng)核準(zhǔn)擅自從事建筑垃圾（渣土）處置、運(yùn)輸活動(dòng)的單位和個(gè)人的行為，將依據(jù)相關(guān)法規(guī)予以重罰。
（二）嚴(yán)格管控建設(shè)工地內(nèi)揚(yáng)塵污染源頭。
城區(qū)所有在建工地嚴(yán)格按照《某市揚(yáng)塵污染防治條例》要求施工，大型工地必須實(shí)行圍欄作業(yè)；硬化出入口道路、設(shè)置車輛沖洗臺(tái)及相應(yīng)的泥漿沉淀和排水設(shè)施；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置炮霧機(jī)等降塵設(shè)施，閑置三個(gè)月以上的裸露土地必須采取覆蓋、遮擋；配備一定數(shù)量保潔人員，及時(shí)清掃、沖洗污染路面；否則，依法追究相應(yīng)的法律責(zé)任。
（三）嚴(yán)格打擊違規(guī)運(yùn)輸建筑垃圾（渣土）、砂石車輛。
按照《某市揚(yáng)塵污染防治條例》規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)建筑垃圾（渣土）、砂石運(yùn)輸車輛密閉運(yùn)輸，對(duì)未采取密閉措施運(yùn)輸建筑垃圾（渣土）、砂石車輛，查獲一起，處罰一起。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地段的管控力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止拋灑滴漏行為，提高渣土處置中違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)和處置的時(shí)效性；嚴(yán)格按照規(guī)定的路線、規(guī)定地點(diǎn)運(yùn)輸傾倒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)頂格處罰。
（四）配合縣自然資源部門整治城區(qū)及周邊采石場(chǎng)、磚瓦廠、攪拌站、零散砂石銷售制售點(diǎn)。
依法取締的非法砂石堆放銷售點(diǎn)，手續(xù)齊全未關(guān)停的要嚴(yán)格落實(shí)揚(yáng)塵防治措施；要責(zé)成各點(diǎn)位嚴(yán)格按要求堆放整齊，覆蓋到位，并做好灑水降塵工作，決不能出現(xiàn)揚(yáng)塵污染問題，切實(shí)做好長(zhǎng)效跟蹤檢查機(jī)制。
（五）城市市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)共同履行監(jiān)管職責(zé)。
任何單位和個(gè)人有權(quán)制止、勸阻、投訴和舉報(bào)損害、破壞市容和環(huán)境衛(wèi)生的行為。舉報(bào)電話：*******。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇八
中國(guó)智能停車場(chǎng)網(wǎng)訊：北京市政府出臺(tái)《北京市加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實(shí)施意見的通知》。
根據(jù)通知，北京將推動(dòng)和實(shí)施智能交通系統(tǒng)建設(shè)工程。緊密圍繞緩解首頁(yè)交通擁堵的迫切需求。在信號(hào)控制、綜合監(jiān)測(cè)、信息誘導(dǎo)服務(wù)、停車管理、車輛動(dòng)態(tài)管理、基礎(chǔ)支撐保障等方面推進(jìn)六大工程建設(shè)，構(gòu)建智能交通系統(tǒng)，提高通行效率。
開展交通管理公眾信息服務(wù)與誘導(dǎo)擴(kuò)展工程，到2015年新建成室外誘導(dǎo)顯示屏550塊，通過網(wǎng)絡(luò)、短信、廣播等多種信息發(fā)布手段，形成一套立體化、多層化、個(gè)性化的動(dòng)態(tài)信息誘導(dǎo)服務(wù)體系。開展交通組織優(yōu)化與智能停車管理系統(tǒng)工程，建設(shè)交通組織優(yōu)化與仿真系統(tǒng)，構(gòu)建北京市停車管理信息服務(wù)平臺(tái)，到2015年新建成路測(cè)
各城市區(qū)人民政府，市人民政府有關(guān)部門，洛陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)，洛陽(yáng)新區(qū)管委會(huì)辦公室，各有關(guān)單位：
《洛陽(yáng)市加強(qiáng)停車管理工作實(shí)施方案》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。
洛陽(yáng)市人民政府
二〇一一年十二月十九日
隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，機(jī)動(dòng)車保有量增勢(shì)迅猛，停車供需矛盾日益突出，逐步成為城市綜合管理的難題之一。為充分利用現(xiàn)有停車資源，并挖掘潛力，有效緩解停車難問題，按照市政府統(tǒng)一部署，制定如下實(shí)施方案。
認(rèn)真貫徹落實(shí)、市政府“福民強(qiáng)市”總體工作部署，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)規(guī)劃、依法規(guī)范、建管并舉的城市停車發(fā)展理念，按照屬地管理和部門指導(dǎo)的原則，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車動(dòng)靜態(tài)管理，推行單位（社區(qū)）內(nèi)部停車場(chǎng)對(duì)外有償錯(cuò)時(shí)開放、使用制度，多策并舉，緩解市區(qū)停車難問題，為我市構(gòu)建和-諧社會(huì)創(chuàng)造安全、有序、暢通的道路交通環(huán)境。
近期目標(biāo)：將被挪用的停車場(chǎng)恢復(fù)規(guī)劃的功能。取消主要商業(yè)聚集地影響道路通行的占道臨時(shí)停車泊位，在支路和背街小巷施劃臨時(shí)停車泊位。開放具備有償錯(cuò)時(shí)開放條件的單位（社區(qū)）停車場(chǎng)，利用閑置的空地等資源新建停車場(chǎng)。規(guī)范停車收費(fèi)，通過價(jià)格杠桿調(diào)節(jié)停車供需矛盾。停車管理有力推進(jìn)，道路停車難問題得到改善，重點(diǎn)區(qū)域道路交通暢通有序，基本滿足出行和停車需求。
遠(yuǎn)期目標(biāo)：根據(jù)洛陽(yáng)市總體規(guī)劃及近期規(guī)劃要求，規(guī)劃部門在未來三年城市建設(shè)中每年新增泊位數(shù)：住宅內(nèi)泊位約29000個(gè)，住宅外泊位12000個(gè)，路外公共停車泊位數(shù)1700個(gè)，路邊臨時(shí)停車泊位數(shù)620個(gè)，以緩解停車供需矛盾。
為加強(qiáng)對(duì)停車管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立洛陽(yáng)市停車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府副譚建忠任組長(zhǎng)，市政府副秘書長(zhǎng)楊曉陽(yáng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，宣傳部副部長(zhǎng)、市文明辦主任、市創(chuàng)建辦主任谷連民，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委主任孟紅兵、市公安局常務(wù)副局長(zhǎng)王社成任副組長(zhǎng)，市發(fā)展改革、規(guī)劃、財(cái)政、城-管、園林、人防、工商、稅務(wù)等部門和各城市區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)以及市創(chuàng)建辦、住建委、公安局、交通局的主管領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市創(chuàng)建辦，市創(chuàng)建辦副主任郭建軍任辦公室主任，人員從市住房城鄉(xiāng)建設(shè)、發(fā)改、規(guī)劃、公安、工商、城-管、園林、人防、交通等相關(guān)單位抽調(diào)，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織實(shí)施、督促檢查等。
各相關(guān)部門及各城市區(qū)政府（管委會(huì)，下同）也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以屬地管理為主，確保此項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
1. 宣傳發(fā)動(dòng)：從2011年12月20日至2011年12月25日，各級(jí)各部門根據(jù)各自職責(zé)，制定詳細(xì)具體工作方案，組織開展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚社會(huì)氛圍。
2. 組織實(shí)施
（1）從2011年12月26日至2012年2月10日，完成具備有償錯(cuò)時(shí)開放條件的單位（社區(qū)）停車場(chǎng)的開放工作、道路臨時(shí)停車泊位的施劃和空置停車場(chǎng)的利用工作。
（2）從2011年12月20日至2012年3月31日，完成利用閑置的空地及自選地點(diǎn)新建臨時(shí)停車場(chǎng)和部分被挪用配建停車場(chǎng)的功能恢復(fù)工作。
（3）從2011年12月20日至2012年6月30日，完成全部被挪用配建停車場(chǎng)的功能恢復(fù)工作和重點(diǎn)部位（如：王城公園、建設(shè)路摩托大樓前等）的停車場(chǎng)建設(shè)工作。
（4）長(zhǎng)期工作：根據(jù)工作進(jìn)展實(shí)際另行制定。
3. 考核驗(yàn)收：按照工作目標(biāo)，由市創(chuàng)建辦組織定期考核驗(yàn)收，并排序、公示。
4. 各有關(guān)部門要完善各項(xiàng)工作措施，建立健全停車管理服務(wù)工作長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）摸清底數(shù)，制定方案
各城市區(qū)要按照工作安排，認(rèn)真進(jìn)行排查，摸清轄區(qū)內(nèi)的停車現(xiàn)狀與停車資源，制定具體工作方案。
（二）實(shí)行單位（社區(qū)）內(nèi)部停車場(chǎng)對(duì)外有償錯(cuò)時(shí)開放
實(shí)行有償錯(cuò)時(shí)開放的停車場(chǎng)，指機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位院內(nèi)、各類建筑配建停車場(chǎng)、社區(qū)范圍內(nèi)已有的專用停車場(chǎng)和利用社區(qū)內(nèi)空閑場(chǎng)地設(shè)置的臨時(shí)停車場(chǎng)，以及利用閑置1個(gè)月、具有10個(gè)停車泊位以上的項(xiàng)目工地，回收的爛尾樓等閑置土地設(shè)置的臨時(shí)停車場(chǎng)所。
機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部停車場(chǎng)在有限滿足本單位車輛自用的基礎(chǔ)上，盡量將空余車位對(duì)外實(shí)行錯(cuò)時(shí)開放，提供給社會(huì)車輛臨時(shí)停放，提高停車場(chǎng)使用率。對(duì)有停車需求及有條件設(shè)置停車泊位的社區(qū)內(nèi)部，在滿足人、車通行的前提下，遵循不擾民、不堵塞交通、不影響消防通道暢通的原則，在住宅區(qū)內(nèi)的空閑場(chǎng)地設(shè)置臨時(shí)停車泊位，并完善相應(yīng)的交通標(biāo)志標(biāo)線。社區(qū)內(nèi)部專有停車場(chǎng)以及臨時(shí)停車場(chǎng)在滿足內(nèi)部停車需求的前提下，實(shí)行錯(cuò)時(shí)對(duì)外開放。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：各城市區(qū)政府
（三）利用閑置空地等資源設(shè)置臨時(shí)停車泊位
1. 利用單位門前廣場(chǎng)、閑置空地等，積極發(fā)展生態(tài)（臨時(shí)）停車場(chǎng)所。如在中州路與王城路交叉口西南角金沙置業(yè)公司空地、中州路與解放路交叉口西南角丹尼斯置業(yè)空地等建設(shè)臨時(shí)停車場(chǎng)。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：各城市區(qū)政府
2. 利用西苑路天津路與青島路段的中央綠化帶、洛浦公園南堤中段通道等處設(shè)置臨時(shí)停車泊位。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市園林局
（四）利用人行道以外的空地設(shè)置停車泊位
目前我市部分地段人行道、盲道邊緣到建筑物之間的距離為8-15米，充分利用這些空間場(chǎng)地開辟停車場(chǎng)，以停放更多的車輛。各城市區(qū)在較寬的具備停車條件的人行道、盲道以外閑置空地，根據(jù)地形適當(dāng)調(diào)整盲道的設(shè)置位置，開設(shè)道沿行車坡道，盡力解決停車泊位，緩解停車矛盾。
牽頭單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委
泊位設(shè)施設(shè)置：各城市區(qū)政府
（五）施劃道路臨時(shí)停車泊位
逐步取消主、次干道影響道路通行的占道臨時(shí)停車泊位，在支路和背街小巷施劃臨時(shí)停車泊位。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市公安局
（六）恢復(fù)被挪用停車場(chǎng)功能
盡快恢復(fù)被占用、挪用的潤(rùn)峰商廈、周王城廣場(chǎng)、丹尼斯紗南店、金福運(yùn)購(gòu)物中心、白金都會(huì)、西苑路大張量販、八角樓金街等大型公共建筑和繁華商業(yè)區(qū)配建地下停車場(chǎng)停車功能，盡量減少占道停車。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市規(guī)劃局、各城市區(qū)政府
（七）治理私圈私占樓前院內(nèi)公共用地，充分利用公共資源增加停車泊位
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：各城市區(qū)政府
配合單位：各相關(guān)部門
（八）推行專業(yè)化管理
推行行政管理、引導(dǎo)和公司市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合的停車管理模式。通過委托或招標(biāo)等方式，由市、區(qū)兩級(jí)政府確定停車管理服務(wù)公司進(jìn)行管理，完善停車管理服務(wù)制度，明確相關(guān)責(zé)任，采用先進(jìn)的停車管理服務(wù)手段，統(tǒng)一收費(fèi)人員標(biāo)識(shí)，出具統(tǒng)一票據(jù)等，確保停車管理規(guī)范有序。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市發(fā)改委、公安局、財(cái)政局
（九）明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
停車收費(fèi)實(shí)行社會(huì)化運(yùn)作，利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)停車供需矛盾和繁華地區(qū)的車流量。按照“白天高于夜間、商業(yè)區(qū)高于居民區(qū)、地上高于地下”的收費(fèi)原則，委托停車管理服務(wù)公司采取計(jì)時(shí)、按區(qū)域、按時(shí)段收費(fèi)等“階梯式”收費(fèi)辦法，將市區(qū)停車收費(fèi)區(qū)域劃分為一類（停車需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于供給）、二類（需求明顯高于供給）、三類（供給基本滿足需求）、四類（無供需矛盾）地區(qū)。提高一類地區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并計(jì)時(shí)收費(fèi)，二類地區(qū)適當(dāng)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，三類地區(qū)可維持現(xiàn)有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，四類地區(qū)限時(shí)限段免費(fèi)停車，并進(jìn)行公示。
機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社區(qū)內(nèi)部停車場(chǎng)向社會(huì)開放后，可按照有償使用的'原則實(shí)行收費(fèi)管理，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)所有制或權(quán)屬關(guān)系分別實(shí)行政府定價(jià)或市場(chǎng)定價(jià)。閑置1個(gè)月以上，具有10個(gè)停車泊位以上臨時(shí)場(chǎng)地或處于長(zhǎng)期停建的工地等空閑地塊新籌建的臨時(shí)停車場(chǎng)，可由各城市區(qū)政府以租賃的方式取得使用權(quán)后，委托停車管理公司進(jìn)行管理，對(duì)外開放后的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行政府定價(jià)。停車收費(fèi)除保障停車服務(wù)公司的正常運(yùn)營(yíng)外，按比例上繳市或區(qū)財(cái)政，用于停車設(shè)施建設(shè)維護(hù)。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市發(fā)改委，各城市區(qū)政府
（十）明確職責(zé)
1. 市創(chuàng)建辦：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、考核、督察全市各相關(guān)部門和城區(qū)按責(zé)任分工，各盡其職、各負(fù)其責(zé)，保證停車場(chǎng)建設(shè)、設(shè)置按期完成，并對(duì)停車場(chǎng)的管理情況進(jìn)行督察考核。
2. 各城市區(qū)政府：負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)所有停車場(chǎng)所的建設(shè)、設(shè)置和管理工作。
3. 市發(fā)改委：負(fù)責(zé)對(duì)不同區(qū)域、不同性質(zhì)的停車場(chǎng)所的停車泊位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定和對(duì)亂收費(fèi)行為的查處工作。
4. 市財(cái)政局：負(fù)責(zé)配合市、區(qū)兩級(jí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的停車場(chǎng)以及道路臨時(shí)停車泊位的停車管理服務(wù)公司的委托或招標(biāo)工作。
5. 市規(guī)劃局、住建委、工商局、人防辦及各城市區(qū)政府：負(fù)責(zé)被占用、挪用的大型公共建筑和繁華商業(yè)區(qū)配建停車場(chǎng)停車功能的恢復(fù)工作。
6. 市城-管局：負(fù)責(zé)路外的停車秩序檢查管理工作。
7. 市公安局：負(fù)責(zé)路內(nèi)停車秩序的管理工作，按要求逐步取消主次干道占路臨時(shí)停車泊位，結(jié)合實(shí)際停車需求，在支路和背街小巷施劃臨時(shí)停車泊位，對(duì)各類停車場(chǎng)所的交通安全設(shè)施的設(shè)置進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)各類道路違法停車行為進(jìn)行治理，規(guī)范道路通行秩序。
8. 市規(guī)劃局、住建委、財(cái)政局、園林局和各城市區(qū)政府：負(fù)責(zé)籌建、開辟臨時(shí)停車場(chǎng)。
9. 市工商局、國(guó)稅局、地稅局：負(fù)責(zé)實(shí)施鼓勵(lì)停車管理服務(wù)公司發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策。
10. 各新聞單位：負(fù)責(zé)加強(qiáng)宣傳，通過群眾喜聞樂見的形式，讓群眾家喻戶曉，形成濃郁的宣傳氛圍。
（一）提高認(rèn)識(shí)。各相關(guān)部門和各城市區(qū)政府要充分認(rèn)識(shí)到停車問題事關(guān)城市形象，涉及交通秩序，又是人民群眾迫切需要解決的民心工程。要從改善民生、關(guān)注群眾最大關(guān)切的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)停車管理的重要性和緊迫性。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市政府各職能部門、各城市區(qū)政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，理順管理服務(wù)體系，明確專人負(fù)責(zé)，采取有效推進(jìn)措施，確保各項(xiàng)工作順利開展。
（三）帶頭示范。各級(jí)政府、各企事業(yè)單位要以身作則，顧大局，識(shí)大體，充分發(fā)揮帶頭作用，凡是本單位內(nèi)部停車場(chǎng)具備條件的，均要提供專用的停車場(chǎng)地或停車泊位對(duì)外開放，決不允許以任何理由推諉、拒絕，要以實(shí)際行動(dòng)做出表率。
（四）強(qiáng)化宣傳。各級(jí)政府和宣傳部門要廣泛進(jìn)行宣傳，動(dòng)員各方面的力量，全力做好停車場(chǎng)的建設(shè)和管理工作。
（五）檢查考核。市創(chuàng)建辦要將工作完成情況納入考核內(nèi)容，定期對(duì)各職能部門、各城市區(qū)政府工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和考核，對(duì)工作完成好的進(jìn)行表彰，對(duì)未按期完成工作任務(wù)的實(shí)行問責(zé)。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇九
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣政府有關(guān)部門：
根據(jù)《**市清理整頓農(nóng)宅用地工作安排方案》（慶市農(nóng)建清理組發(fā)〔20xx〕01號(hào)）要求，我縣從去年7月份開始，在全縣范圍組織開展了以農(nóng)村宅基地為主的農(nóng)宅用地清理整頓活動(dòng)，取得了階段性工作成效，有效制止了亂修濫建問題，促進(jìn)了農(nóng)民建宅用地向集中、連片方向發(fā)展。但是，市政府〔20xx〕1、2號(hào)令頒布實(shí)施以來，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠，宣傳引導(dǎo)工作不到位，落實(shí)農(nóng)宅建設(shè)“三個(gè)停止”命令不力，致使亂修亂建的問題沒有從根本上杜絕。建設(shè)、規(guī)劃等職能部門工作滯后，農(nóng)宅建設(shè)規(guī)劃落實(shí)進(jìn)展緩慢，大大制約了小康農(nóng)宅建設(shè)步伐。為了深入貫徹落實(shí)好市政府“兩令”和全市人口資源環(huán)境工作座談會(huì)及國(guó)土資源工作會(huì)議精神，切實(shí)推進(jìn)土地集約節(jié)約利用，下實(shí)手解決農(nóng)宅建設(shè)亂修亂建、濫占耕地等問題，縣政府決定在全縣范圍內(nèi)持續(xù)開展農(nóng)宅清理整頓活動(dòng)，現(xiàn)提出如下安排意見：
全縣農(nóng)宅用地清理整頓工作以《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《甘肅省實(shí)施〈土地管理法〉辦法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》、監(jiān)察部、國(guó)土資源部《關(guān)于違反土地管理法規(guī)定行為行政處分暫行辦法》和《**市小康農(nóng)宅建設(shè)用地管理辦法》、《**市小康農(nóng)宅建設(shè)規(guī)劃管理辦法》以及《正寧縣農(nóng)村宅基地管理辦法》為依據(jù)，全面徹底清查處理全縣農(nóng)宅建設(shè)中存在的各類違法違規(guī)用地、浪費(fèi)耕地等問題，積極引導(dǎo)農(nóng)宅建設(shè)向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)村容整潔，用地節(jié)約，全面建設(shè)新農(nóng)村的目標(biāo)。
本次農(nóng)宅清理的范圍是：農(nóng)村一切使用集體所有土地的建設(shè)用地。包括農(nóng)民宅基地、鄉(xiāng)村公共建設(shè)用地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建設(shè)用地、個(gè)體專業(yè)戶的非農(nóng)業(yè)建設(shè)用地及其它非農(nóng)業(yè)用地。重點(diǎn)是20xx年2月土地市場(chǎng)治理整頓以來農(nóng)宅建設(shè)中的各類違法用地、去年農(nóng)宅清理整頓中尚未處理的各類農(nóng)宅違法用地以及未按規(guī)劃進(jìn)行小康農(nóng)宅建設(shè)的違規(guī)建宅用地。
具體內(nèi)容是：一是查驗(yàn)本轄區(qū)內(nèi)土地使用單位和個(gè)人是否辦理了土地登記；二是查驗(yàn)土地登記內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確、規(guī)范，有無土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、出租、抵押等交易行為或土地使用權(quán)轉(zhuǎn)移后是否依法辦理了變更登記手續(xù)；三是查驗(yàn)新建宅基地是否存在超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)面積、違反村鎮(zhèn)規(guī)劃修建；四是查處違法批地、違法用地、違法管地、無證用地行為；五是查處宅基地長(zhǎng)期閑置、一戶多宅；六是查處不符合建房條件擅自修建住宅；七是堅(jiān)決制止不按小康農(nóng)宅建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行建宅的行為；八是農(nóng)宅建設(shè)中其他違法用地行為。
本次農(nóng)宅清理整頓活動(dòng)從20xx年3月20日開始，至9月27日結(jié)束，共分為三個(gè)階段。
（一）宣傳動(dòng)員階段（3月20日一3月25日）。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門，特別是國(guó)土、建設(shè)、規(guī)劃等職能部門要采取多種途徑，廣泛開展宣傳，將國(guó)土資源法規(guī)、政策和市政府“兩令”及市、縣國(guó)土資源工作會(huì)議精神，特別是本次農(nóng)宅清理整頓工作宣傳普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)戶，全面提升廣大人民群眾的土地使用法律意識(shí)，不斷增強(qiáng)珍惜土地、節(jié)約用地的觀念，為農(nóng)宅清理整頓活動(dòng)順利開展?fàn)I造強(qiáng)大的輿論攻勢(shì)。
（二）清查摸底階段（3月26日一4月26日）。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以行政村為單位，抽調(diào)人力成立清理整頓工作小組，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所，對(duì)轄區(qū)內(nèi)清查不徹底、處理不到位的農(nóng)宅用地進(jìn)行全面排查，做到逐村、逐組、逐戶清理，并對(duì)有建宅動(dòng)向的農(nóng)戶跟蹤登記，確保農(nóng)宅建設(shè)用地清理率、處理率、登記率分別達(dá)到100%、90%、85%。要建立舉報(bào)制度，公布舉報(bào)電話，廣泛接受廣大群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督，確保清查登記工作公正、公平、公開、透明。
（三）處理整改階段（4月27日一9月27日）。
對(duì)清查出的違法違規(guī)用地問題，根據(jù)中央、省市國(guó)土資源管理有關(guān)法律、法規(guī)及《正寧縣農(nóng)村宅基地管理辦法》逐戶逐宗進(jìn)行處理。該拆除的堅(jiān)決拆除，該核減面積的一律核減退地。同時(shí)，要按照既處理事，又處理人的原則，對(duì)該追究責(zé)任的要依法追究責(zé)任，對(duì)問題嚴(yán)重涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。清理整頓農(nóng)宅用地、制止當(dāng)前亂修濫建是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一件大事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須高度重視，精心安排,周密部署，認(rèn)真落實(shí)。要把落實(shí)農(nóng)宅建設(shè)中的“停止審批、停止劃撥、停止建設(shè)”作為貫徹市政府“兩令”精神、推進(jìn)小康農(nóng)宅有序建設(shè)的先決條件，建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、職能部門配合抓的工作機(jī)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)、兩名工作人員，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所和包村干部入村蹲點(diǎn)，扎實(shí)細(xì)致地開展工作，確保取得階段性實(shí)效。
二要強(qiáng)化宣傳教育。農(nóng)宅清理整頓和貫徹“兩令”直接面向農(nóng)村，面對(duì)農(nóng)戶，做好干部和群眾的思想工作尤為重要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要召開會(huì)議專題研究，采取多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，把國(guó)土資源政策、法規(guī)和市政府“兩令”精神宣傳到村、到組、到戶，幫助群眾澄清認(rèn)識(shí)誤區(qū)，樹立正確的建宅用地觀念，教育引導(dǎo)廣大群眾支持參與農(nóng)宅清理整頓工作，減少工作阻力。同時(shí)，要認(rèn)真聽取群眾的意見和呼聲，及時(shí)處理來信來訪，妥善解決清理工作中出現(xiàn)的問題，確保清理整頓工作的順利進(jìn)行。
三要搞好農(nóng)宅建設(shè)規(guī)劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊時(shí)間，集中精力，協(xié)調(diào)落實(shí)好農(nóng)宅建設(shè)預(yù)留地塊，并積極配合規(guī)劃部門搞好本轄區(qū)內(nèi)的小康農(nóng)宅建設(shè)規(guī)劃，農(nóng)宅建設(shè)規(guī)劃工作完成后，要及時(shí)抄報(bào)縣國(guó)土資源局備案。同時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)，凡進(jìn)小康農(nóng)宅建設(shè)區(qū)的農(nóng)戶必須辦理建宅用地指標(biāo)審批手續(xù)。
四要堅(jiān)決制止亂修濫建行為。當(dāng)前，正值春季農(nóng)民建宅旺季，也處亂修濫建的高發(fā)期。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門一定要全力協(xié)作，相互配合，嚴(yán)格按照市政府“兩令”要求，做好農(nóng)宅建設(shè)的監(jiān)督管理工作，要加強(qiáng)人力，延伸觸角，健全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化源頭管理。農(nóng)宅清理工作組要向每個(gè)行政村選派一名監(jiān)督員，在每個(gè)村民小組設(shè)一名信息員，發(fā)現(xiàn)違規(guī)建宅苗頭，及時(shí)制止糾正，縣國(guó)土資源執(zhí)法大隊(duì)和各國(guó)土所要做好定期巡查通報(bào)，防止亂修濫建出現(xiàn)反彈。
五要嚴(yán)明工作紀(jì)律。本次農(nóng)宅建設(shè)用地清理整頓工作，涉及面廣、工作量大、任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，各級(jí)各部門特別是相關(guān)工作人員必須認(rèn)識(shí)形勢(shì)、分清責(zé)任、從嚴(yán)要求、遵紀(jì)守職，嚴(yán)禁因親戚朋友關(guān)系大開綠燈，徇私舞弊，給清理整頓工作造成困難。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須推行目標(biāo)責(zé)任管理制度，確保在清理期間本轄區(qū)無亂修濫建現(xiàn)象發(fā)生?？h清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督促檢查力度，對(duì)清理整頓中因責(zé)任心不強(qiáng)，違反工作紀(jì)律造成后果的，要進(jìn)行責(zé)任追究；對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清理出的重大典型案件要進(jìn)行督辦，并在全縣范圍內(nèi)公開曝光。清理整頓工作結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真總結(jié)，向縣委、縣政府寫出專題報(bào)告，縣上組織專門工作組進(jìn)行驗(yàn)收。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十
二、工作任務(wù)及職責(zé)分工
環(huán)境衛(wèi)生管理部門牽頭，衛(wèi)生、環(huán)保、城市管理執(zhí)法、工商、農(nóng)業(yè)等部門配合）
6、農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)所的監(jiān)管，禁止直接用餐廚廢棄物喂養(yǎng)畜禽
宣傳部門負(fù)責(zé)做好宣傳和輿論監(jiān)督工作
公安部門負(fù)責(zé)涉嫌犯罪案件的查處工作
整治行動(dòng)自年月日開始至月日結(jié)束，分三個(gè)階段：
監(jiān)察部門和市食安辦負(fù)責(zé)加強(qiáng)整治工作督查。市食安辦負(fù)責(zé)及時(shí)收集和報(bào)送有關(guān)信息，督促各區(qū)和有關(guān)部門落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，完成專項(xiàng)整治工作任務(wù)。各區(qū)、各有關(guān)部門應(yīng)按要求開展信息報(bào)送，并于月日前將集中專項(xiàng)整治工作情況報(bào)送市食安辦。
實(shí)用的加強(qiáng)工作計(jì)劃三篇
實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃集合六篇
加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)會(huì)議的講話
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十一
為能促進(jìn)全縣組織工作再上新臺(tái)階，加快全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐，黨員管理科制定工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中央、省、市組織工作會(huì)議精神及全縣組織工作大局，以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線，突出落實(shí)黨員主體地位，發(fā)揮黨員主體作用這一重點(diǎn)，創(chuàng)新活動(dòng)方式方法，著實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，為構(gòu)建充滿活力、富裕文明、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美新聞喜提供組織保證和人才支持。
工作目標(biāo)：黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整體素質(zhì)明顯提高，先鋒模范作用充分發(fā)揮，各項(xiàng)工作得到全面促進(jìn)。
二、重點(diǎn)工作
突出保障黨員民主權(quán)利，發(fā)揮黨員主體作用這一重點(diǎn)，建立健全黨員議事制度、教育培訓(xùn)制度、關(guān)心激勵(lì)制度，加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員主體意識(shí)，采取黨員示范崗、黨員承諾等多種方式，為黨員發(fā)揮作用搭建平臺(tái)、創(chuàng)設(shè)載體，鼓勵(lì)黨員發(fā)揮主體作用。
三、常規(guī)工作
1、發(fā)展黨員工作。以落實(shí)“千名新黨員計(jì)劃”為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市委組織部關(guān)于做好新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作的意見，科學(xué)制定本年度發(fā)展黨員工作計(jì)劃，指導(dǎo)全縣發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，在完成發(fā)展黨員500名的基礎(chǔ)上，確保完成各項(xiàng)比例要求。
2、黨員教育工作。按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，發(fā)揮模范帶頭作用的要求，開展“農(nóng)村黨員素質(zhì)提升工程”，進(jìn)一步提高廣大黨員的思想覺悟、黨性修養(yǎng)、政策理論水平、文化素質(zhì)和“雙帶”能力。
3、黨員管理工作。實(shí)現(xiàn)黨員基本信息及檔案管理的信息化、規(guī)范化、制度化;建立完善流動(dòng)黨員管理臺(tái)賬，扎實(shí)落實(shí)流動(dòng)黨員各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。
4、遠(yuǎn)程教育工作。建立健全管理員制度，加強(qiáng)管理員隊(duì)伍建設(shè);完善村級(jí)接收站點(diǎn)的管理運(yùn)行機(jī)制，確保遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)作用充分發(fā)揮。
5、科室自身建設(shè)。按照打造“四強(qiáng)”科室的目標(biāo)要求，采取切實(shí)措施，著實(shí)提高科室成員綜合素質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。
6、其他工作。做好黨費(fèi)收繳管理使用、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)及部?jī)?nèi)安排的工作。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十二
本《員工規(guī)章制度》是技術(shù)發(fā)展公司檢測(cè)站員工行為的基本準(zhǔn)則，旨在指導(dǎo)員工在崗位上履行員工的義務(wù)和責(zé)任，遵守公司及車間的職業(yè)道德準(zhǔn)則。
為達(dá)到檢測(cè)站各項(xiàng)工作有效穩(wěn)定地發(fā)展，特制訂以下規(guī)章制度，希望各位同事能嚴(yán)格遵守。
1) 愛惜公物，不任意破壞或據(jù)為私有。
2) 不違抗上級(jí)命令，如有正當(dāng)意見，可正確表達(dá)或建議。
3) 應(yīng)盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上一切機(jī)密，不利用職務(wù)之便利，圖謀私利。
4) 執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避、互相推諉或故意推延。
5) 員工間應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得妄生意見、吵鬧斗毆、搬弄是非、擾亂秩序、妨礙風(fēng)紀(jì)。
6) 對(duì)外應(yīng)對(duì)態(tài)度，應(yīng)以公司形象及利益為最重要的考量因素。
7) 控制各項(xiàng)成本與費(fèi)用支出，預(yù)防浪費(fèi)發(fā)生。
8) 員工于工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得擅離工作崗位。
9) 員工應(yīng)遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，維護(hù)工作場(chǎng)所的安全、衛(wèi)生及整潔，防止竊盜，火災(zāi)或其它災(zāi)害的發(fā)生。
10) 為維護(hù)公司對(duì)外形象、增進(jìn)公司內(nèi)部聯(lián)系。
n 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，維持正常的工作秩序。
n 保護(hù)公司和員工的合法權(quán)益。
n 完整真實(shí)地記錄員工的出勤休假信息。
n 工作時(shí)間安排：
周一至周五9：00至18：00，中午休息時(shí)間一個(gè)小時(shí)，為12：00至13：00。為保證部門工作在午休時(shí)間不受影響，如果公司有特殊情況和有特別要求，同一部門人員，需輪流午休;午餐時(shí)間可調(diào)整為11:30-12:30和12:30-1:30兩個(gè)時(shí)間段輪換。
n 公司使用電子打卡系統(tǒng)進(jìn)行考勤的記錄及管理。
n 員工每天上下班必須打卡作為考勤的原始記錄。
n 人事行政部相關(guān)人員負(fù)責(zé)考勤記錄制作。如發(fā)現(xiàn)未打卡或漏打卡情況，應(yīng)將相應(yīng)信息及時(shí)公布，公司工作人員應(yīng)自覺查詢。
n 如有未打卡情況，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向前臺(tái)索要《打卡說明》并填寫，由部門主管或權(quán)責(zé)主管簽字確認(rèn)后交人事行政人員備案。
n 每日9點(diǎn)之前必須到崗，超出時(shí)間部分按遲到處理，一次扣除17元。
n 遲到1小時(shí)以上，3個(gè)小時(shí)以內(nèi)的，扣除半天基本工資;遲到3個(gè)小時(shí)(含)以上的視為曠工半天。
n 未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)，遲到或提前下班并無法證明上下班漏打卡的視為早退。早退標(biāo)準(zhǔn)與遲到相同，所扣款項(xiàng)在當(dāng)月工資中直接扣除。
n 每月累計(jì)漏打卡超過2次按遲到早退處理。
n 以下情況之一視為曠工：
n 超假未按規(guī)定續(xù)假者;
n 偽造假條者;
n 工作時(shí)間開始3個(gè)小時(shí)(含)后未到崗，而又未請(qǐng)假者;
n 申請(qǐng)調(diào)動(dòng)或辭職未經(jīng)批準(zhǔn)，或批準(zhǔn)后未辦理人事調(diào)動(dòng)或離職手續(xù)擅自離崗者;
n 因本人違法亂紀(jì)，被公安司法機(jī)關(guān)收容、審查、拘留、傳訊不能正常工作者;
n 事先未請(qǐng)假離崗或不到崗，而事后又不能被相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)屬緊急情況而獲批準(zhǔn)的。
n 曠工一日以下，扣除兩倍日工資，并扣發(fā)全部月度獎(jiǎng)金。(曠工0.5天，按日工資的一倍扣除;曠工1天，按日整體工資的兩倍扣除)
n 當(dāng)月累計(jì)曠工兩日以上，扣除全月整體工資總額的50%。
n 當(dāng)月累計(jì)曠工三日(含)以上，按自動(dòng)離職處理。解除勞動(dòng)合同關(guān)系，且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
n 員工依法享有國(guó)家法定假期。如：元旦、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)等。
n 因工作關(guān)系不能在法定長(zhǎng)假期間休息的，可提前或錯(cuò)后給予假期安排調(diào)休，在不影響公司正常排班的情況下，部門主管或管理人員批準(zhǔn)后方可離崗，否則按曠工處理。
n 公司員工請(qǐng)事假，必須事先說明請(qǐng)假事由，填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，得到批準(zhǔn)后方可休假;請(qǐng)假事由不成立或因工作原因確實(shí)不能離崗者，批準(zhǔn)人可以不予準(zhǔn)假。已批準(zhǔn)的事假，公司按照日標(biāo)準(zhǔn)工資核算事假天數(shù)進(jìn)行扣除。
n 員工每月事假累計(jì)不得超過15天(含)，否則按照自動(dòng)離職處理。
n 事假最小請(qǐng)假單位為0.5天。
n 公司員工因病無法來公司上班的，應(yīng)及時(shí)通知部門主管。在病后返回公司時(shí)，須補(bǔ)填《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。無請(qǐng)假申請(qǐng)單的'，按事假處理。
n 病假超過2天(不含)需提供醫(yī)院證明(休假證明、掛號(hào)條等)，無法提供醫(yī)院證明的，按事假處理。病假最多可請(qǐng)3天，超過三天部分公司領(lǐng)導(dǎo)視情況而定按事假處理。
n 遵照國(guó)家規(guī)定，病假期間按基本工資的70%領(lǐng)取病假薪資。即：(基本工資×70%/月平均工作天數(shù)×病假天數(shù))
n 病假最小請(qǐng)假單位為0.5天。
n 原則上，請(qǐng)病假需提前1個(gè)工作日辦理、事假需提前3個(gè)工作日辦理。
n 請(qǐng)假時(shí)，由所在部門主管批準(zhǔn)。當(dāng)部門主管不在，無法簽字時(shí)，應(yīng)由部門主管電話通知行政人事部經(jīng)理，由其代簽。并將《請(qǐng)假申請(qǐng)單》交行政人事部登記備案。
n 因不可預(yù)見情況而無法提前請(qǐng)假，當(dāng)事人應(yīng)于請(qǐng)假之日早9：00之前，電話向部門主管口頭請(qǐng)假。當(dāng)事人應(yīng)于再上班之后第一個(gè)工作日內(nèi)辦理補(bǔ)假手續(xù)。未按上述規(guī)定執(zhí)行者，按曠工處理。
n 請(qǐng)假3天(不含)之內(nèi)的由部門主管核準(zhǔn)，人力資源部備案;3天(含)以上的應(yīng)經(jīng)部門主管同意后，再由總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可離崗，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者按曠工處理。
n 不得穿著奇裝異服。
n 不得留怪異發(fā)型，不得佩戴特殊裝飾品。
n 不得穿拖鞋。
n 男士不得穿無領(lǐng)無袖的衣服進(jìn)入辦公區(qū)，女士不得穿低胸衣、超短裙、超短褲，所有工作人員服裝應(yīng)以簡(jiǎn)潔大方的衣著為最佳。
n 如發(fā)現(xiàn)員工著裝不得體的問題，公司有權(quán)要求其回家換衣服，此情況按員工事假處理。
n 員工進(jìn)入公司，須將工作牌掛于胸前。在公共工作區(qū)域內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)未佩帶工牌，處于20元/次的罰款。
n 公共辦公區(qū)內(nèi)禁止吸煙，如有違反者罰款30元/次。在辦公區(qū)外或吸煙區(qū)吸煙完畢后應(yīng)立即回到自己的工作崗位上。
n 員工在午餐時(shí)不得飲用含酒精性飲品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按當(dāng)日曠工處理。
n 工作時(shí)間，嚴(yán)禁利用計(jì)算機(jī)打游戲、聊天(除有工作需要外)、登陸色情、反-政-府反人民的網(wǎng)站等，或做與工作無關(guān)的事情。如發(fā)現(xiàn)員工有以上行為，將給予警告兩次機(jī)會(huì)，屢次重犯者罰款50元情況嚴(yán)重者公司將予以開除。
n 每個(gè)員工都有自己獨(dú)立的價(jià)值觀，應(yīng)當(dāng)予以尊重。全體員工的言談舉止應(yīng)做到文明、禮貌。工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所大聲談笑、喧嘩。
n 員工應(yīng)愛護(hù)公司財(cái)物，不得惡意損壞。如公司發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物為人為惡意損壞，將由當(dāng)事人照價(jià)賠償。
n 員工應(yīng)愛護(hù)公司辦公設(shè)備，公司電腦實(shí)行員工實(shí)名制管理，員工有義務(wù)做好日常維護(hù)工作，如沒盡到愛護(hù)管理義務(wù)因個(gè)人原因造成公司辦公設(shè)備毀壞，根據(jù)毀壞程度給予公司賠償。
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加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十三
20xx年春運(yùn)在即之時(shí)，本公安部近日采取一系列措施，全力加強(qiáng)春運(yùn)道路交通安全工作，以確保春運(yùn)道路交通安全，遏制群死群傷特大交通事故的發(fā)生。
針對(duì)近年來春運(yùn)期間出現(xiàn)的返鄉(xiāng)客流提前、返城客流滯后等情況，公安部在主要國(guó)道和高速公路設(shè)立了30處客車流量觀測(cè)點(diǎn)，直接掌握北京、河北、上海、江蘇、浙江、廣東等節(jié)前客流源頭始發(fā)地，以及河南、安徽、四川等節(jié)后客流源頭始發(fā)地日客車流量和客車平均載客率，判斷客運(yùn)交通流量的變化、客流高峰時(shí)段，據(jù)此調(diào)整工作部署，研究采取應(yīng)對(duì)措施。
1月13日，公安部下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)春運(yùn)道路交通安全工作的通知》，要求國(guó)省道主干線和高速公路的省際、市際交界處設(shè)立的交通安全檢查服務(wù)站實(shí)行24小時(shí)不間斷的勤務(wù)制度，對(duì)9座以上的客車必須做到逐車檢查，并將檢查情況逐項(xiàng)登記。檢查的重點(diǎn)，一是逐一清點(diǎn)人數(shù)，核對(duì)是否超員；二是查驗(yàn)車輛和駕駛?cè)俗C件，核實(shí)駕駛?cè)耸欠窬哂袦?zhǔn)駕資格、交通違法是否記滿12分、車輛是否在檢驗(yàn)有效期內(nèi)；三是向駕駛?cè)撕统丝驮儐栜囕v連續(xù)行駛時(shí)間，檢查駕駛?cè)耸欠衿隈{駛；四是檢查車輛防火器材數(shù)量、性能，以及有無加裝座椅等非法改裝行為，安全通道是否被行李阻擋。在檢查的同時(shí)，要向駕駛?cè)送▓?bào)轄區(qū)事故多發(fā)路段情況，宣傳交通安全法律法規(guī)，發(fā)放交通安全宣傳單，提醒注意行車安全。
公安部還要求加大對(duì)客運(yùn)車輛超員等違法行為的管理和處罰力度。春運(yùn)期間，對(duì)客車超員、超速、疲勞駕駛和貨車、拖拉機(jī)違法載人，以及酒后駕駛、無證駕駛等嚴(yán)重交通違法行為，該扣留車輛的扣留車輛，該暫扣、吊銷駕駛證的暫扣、吊銷駕駛證，該拘留的一律拘留?？瓦\(yùn)車輛超員、超速等違法情況，將及時(shí)通報(bào)交通部門及相關(guān)企業(yè)，予以處理。對(duì)超員客車，將及時(shí)聯(lián)系交通部門，安排具有資質(zhì)的車輛對(duì)乘客進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。對(duì)外地客運(yùn)車輛，不得以未參加春運(yùn)臨檢、沒有春運(yùn)證為由進(jìn)行處罰。
公安交通管理部門還將在1月14日春運(yùn)啟動(dòng)日、期間和節(jié)后客流返程高峰等時(shí)段，在城市街頭、廣場(chǎng)、客運(yùn)站、火車站等人流聚集地區(qū)，到農(nóng)民工聚集的企業(yè)、工地，集中開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，掀起交通安全宣傳教育活動(dòng)的高潮。
公安部于去年12月11日部署開展的預(yù)防重大治安災(zāi)害事故、保障公共安全專項(xiàng)督察活動(dòng)已進(jìn)入第二階段，分赴各地的31個(gè)督察組正在對(duì)春運(yùn)交通安全工作督促檢查，督促整改發(fā)現(xiàn)的問題。各級(jí)公安交通管理部門也將組織工作組、督導(dǎo)組，按照公安部交管局《春運(yùn)交通安全工作督察要點(diǎn)》，深入一線，通過不間斷地明察暗訪、督促檢查，確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。
春運(yùn)期間人流、車流、物流高度集中，歷來是群死群傷特大交通事故的高發(fā)期。20xx年至20xx年春運(yùn)期間，全國(guó)平均每年發(fā)生近10起一次死亡10人以上的特大交通事故。據(jù)預(yù)測(cè)，今年春運(yùn)期間，全國(guó)道路客運(yùn)量將達(dá)到18。55億人次，比20xx年春運(yùn)增長(zhǎng)3%，道路交通安全將面臨較大壓力。為了確保春運(yùn)交通安全，遏制春運(yùn)期間群死群傷特大交通事故的發(fā)生，20xx年11月20日，公安部就提前部署全國(guó)公安機(jī)關(guān)開展了預(yù)防特大道路交通事故“百日競(jìng)賽”活動(dòng)。
“百日競(jìng)賽”活動(dòng)開展50多天來，各地共設(shè)立交通安全檢查服務(wù)站點(diǎn)1500多個(gè)，出動(dòng)警力303。3萬人次，查處客車超員17。2萬起，查處車輛超速126。6萬起，吊銷駕駛證1。2萬本，拘留無證駕駛?cè)?。2萬名，注銷報(bào)廢車輛20。5萬輛，為春運(yùn)交通安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（辛文）
實(shí)用的加強(qiáng)工作計(jì)劃三篇
月初工作計(jì)劃錦集五篇
國(guó)稅工作計(jì)劃錦集九篇
保潔工作計(jì)劃錦集三篇
加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)
小學(xué)教導(dǎo)工作計(jì)劃錦集五篇
加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)論文
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十四
我縣勞務(wù)工作經(jīng)過近年來的不斷努力，雖取得一些成績(jī)，但前景不容樂觀，怎樣才能使我縣的勞務(wù)輸出工作高效、健康、穩(wěn)定地發(fā)展？我認(rèn)為要堅(jiān)持“出去一個(gè)，脫貧一戶，外出一批，帶富一方”的工作原則，著力做好以下幾個(gè)工作：
為主，只有讓農(nóng)民工意識(shí)到外出務(wù)工對(duì)自身有諸多好處，才會(huì)激勵(lì)他們積極主動(dòng)地向職介機(jī)構(gòu)索要?jiǎng)?wù)工信息。
二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要形成縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，經(jīng)紀(jì)人、中介機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的勞務(wù)輸出組織網(wǎng)絡(luò)體系，按照科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)?；囊?，創(chuàng)建夏縣勞動(dòng)就業(yè)信息網(wǎng)，以此為中心平臺(tái)，輻射全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中介機(jī)構(gòu)、及縣內(nèi)外勞動(dòng)力市場(chǎng)。
三是拓展勞務(wù)市場(chǎng)。要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作站的指導(dǎo)監(jiān)督下，創(chuàng)建職介、培訓(xùn)、維權(quán)為一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職介所在這個(gè)平臺(tái)唱主角。
四是組織勞務(wù)輸出。要抓住外出務(wù)工的黃金季節(jié)和時(shí)間段，變零散的小規(guī)模的為集中型大規(guī)模的，變盲目、自發(fā)、無序的為有計(jì)劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的輸出。抓勞務(wù)輸出就是抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展，充分發(fā)揮部門機(jī)構(gòu)職能，打造出夏縣勞務(wù)品牌，開創(chuàng)出“夏縣人想走出去，外地企業(yè)想要夏縣人”的新局面。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十五
以學(xué)校德育工作計(jì)劃為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，針對(duì)我校實(shí)際情況，創(chuàng)新性地開展德育工作，使學(xué)校德育工作與學(xué)生實(shí)際情況相結(jié)合，探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn)、更適合社會(huì)發(fā)展規(guī)律的新舉措，使德育工作真正落實(shí)到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中。堅(jiān)持以愛國(guó)主義教育為主線，以強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)德育工作的主動(dòng)性、實(shí)效性，形成全員、全方位、全過程參與的德育模式，力爭(zhēng)使德育工作形成我校特色。
1、強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，提高學(xué)生自我管理能力。
2、通過各種教育活動(dòng)，使學(xué)生學(xué)做真人。
1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)班主任隊(duì)伍，尤其是年輕班主任進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，提高班主任老師的理論水平和管理水平。教會(huì)班主任科學(xué)、合法、合情、合理、有效的進(jìn)行班級(jí)管理。
2、常規(guī)管理工作常抓不懈。
通過對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范的檢查評(píng)比，促進(jìn)班級(jí)建設(shè)。充分發(fā)揮全員育人的作用。利用班校會(huì)時(shí)間上好形式新穎、主題鮮明的班會(huì)課，教導(dǎo)處將采取推門聽課的形式抽查各班班會(huì)情況。
3、繼續(xù)開展文明禮儀教育活動(dòng)，寓教育于各項(xiàng)活動(dòng)中。通過主題班會(huì)、演講、廣播、板報(bào)宣傳及各種小型文體活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的精神及審美意識(shí)。
4、通過形式不同的家訪，促進(jìn)老師、家長(zhǎng)、學(xué)生之間的相互理解，架起一座理解的橋梁。利用社區(qū)資源對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，辦好家長(zhǎng)學(xué)校，形成教育的合力。
加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè)，營(yíng)造全員育人氛圍。
1、加強(qiáng)校園德育環(huán)境建設(shè)。要花大力氣建設(shè)好一支堅(jiān)強(qiáng)有力的班主任隊(duì)伍和全員抓德育的工作隊(duì)伍，要求人人都是德育工作者。本學(xué)期將繼續(xù)實(shí)行值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師和值周學(xué)生的檢查制度，做到隨時(shí)、隨地、隨人、隨事地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。
2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。樹立責(zé)任意識(shí)。班主任是班級(jí)德育工作的第一責(zé)任人，年級(jí)組長(zhǎng)是年級(jí)工作的第一責(zé)任人，要加強(qiáng)班主任、年級(jí)組長(zhǎng)之間的聯(lián)系。本學(xué)期實(shí)行班主任培訓(xùn)制，健全和完善班主任崗位職責(zé)、工作條例、班主任工作考核評(píng)估激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作，鼓勵(lì)班主任主動(dòng)認(rèn)真地開展工作。開好每月兩次的班主任例會(huì)，針對(duì)存在的問題和取得的成績(jī)及時(shí)提出批評(píng)或表?yè)P(yáng)，進(jìn)行德育建設(shè)。本學(xué)期將開展班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的`目的。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十六
1、黨支部要對(duì)黨員進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線、方針、政策及黨的基本知識(shí)、科學(xué)文化、業(yè)務(wù)知識(shí)的教育，使支部黨員提高共產(chǎn)主義覺悟，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持民主集中制，樹立全心全意為人民服務(wù)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的安全生產(chǎn)觀，在思想和政治上同公司黨政保持一致，成為合格的共產(chǎn)黨員。
2、嚴(yán)格組織生活，堅(jiān)持三會(huì)一課制度。黨員必須做到：自覺參加黨的生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，虛心接受黨組織的教育和同志的幫助。黨員不論職位高低，都必須編入一個(gè)黨小組，參加黨的生活，接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督，不允許有特殊黨員。
3、黨員教育方式：主要以“三會(huì)一課”為載體，定期組織學(xué)習(xí)教育。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十七
以市局工作計(jì)劃精神為指導(dǎo)，以學(xué)校工作計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全工作機(jī)制，切實(shí)保障全體師生安全與健康，結(jié)合實(shí)際情況，特制定20xx年小學(xué)安全工作計(jì)劃。
為更好地深入開展宣傳教育活動(dòng)，把安全工作列入學(xué)校工作之中，全面營(yíng)造安全氛圍，提高全體師生的安全意識(shí)。做到：
1、安全工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的議會(huì)，強(qiáng)化安全工作意識(shí)，宣傳國(guó)家有關(guān)安全的法律、法規(guī)，增強(qiáng)廣大師生關(guān)心安全工作，支持安全工作，參與安全工作的責(zé)任感。推行以課堂這塊主陣地，扎實(shí)有效、活潑地開展班隊(duì)活動(dòng)。
2、結(jié)合全國(guó)第五個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，學(xué)校要通過校園各宣傳媒體，包括思品課、晨會(huì)課，黑板報(bào)等形式，普及安全知識(shí)和自我防范意識(shí)，使安全知識(shí)人人皆知。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，對(duì)有關(guān)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。如學(xué)校衛(wèi)生、消防、校園的相關(guān)設(shè)施的使用，特別是對(duì)滅火器的操作，準(zhǔn)能安全等專業(yè)知識(shí)。
4、定期聘請(qǐng)海虞中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來校作安全講座。
1、進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作計(jì)劃的管理機(jī)構(gòu)，建立應(yīng)急措施預(yù)案，把安全工作制度落實(shí)到人，有一把手校長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，增強(qiáng)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的關(guān)注和重視，并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。
2、形成安全工作督促制度，對(duì)重大節(jié)日進(jìn)行常規(guī)檢查。開學(xué)前對(duì)學(xué)校的相關(guān)設(shè)施，如消防設(shè)備、用電等進(jìn)行自查自糾工作，配合有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
3、強(qiáng)化食堂食品安全。
對(duì)各類食品把關(guān)進(jìn)貨渠道，加強(qiáng)驗(yàn)收制度，保持清潔衛(wèi)生有序，嚴(yán)防各種不安全的'隱患。確保師生滿意，家長(zhǎng)放心。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇一
對(duì)于公司管理方面的建議
自本月17日入職以來一周的時(shí)間，通過認(rèn)真了解，與公司人員溝通各方面情況；個(gè)人認(rèn)為，需要改善的在于三大方面：作為企業(yè)生存之根本的品質(zhì)（生產(chǎn)、產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)），執(zhí)行力，凝聚力。
部門溝通不暢、脫節(jié)及布置工作任務(wù)偏差、不能按時(shí)完成、工作效率不高，在于執(zhí)行力的強(qiáng)化；工作積極性與責(zé)任心在于企業(yè)凝聚力的打造。
以上種種，依賴于完善公司管理制度，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作流程，再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心，打造高效率的團(tuán)隊(duì)。
執(zhí)行并持續(xù)改善公司的內(nèi)部管理，應(yīng)該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結(jié)合，約束和激勵(lì)雙管齊下，解決人心的問題。
鑒于此，對(duì)于內(nèi)部管理改善，初步構(gòu)想及建議如下：
首先，我就看到的后勤職能部門員工執(zhí)行力及工作心態(tài)方面說出自己的看法。
一，企業(yè)文化、管理制度，工作流程是什么，其制定的目的、意義何在？
如何去執(zhí)行公司制度，工作流程？我想目前公司的大多數(shù)員工會(huì)持消極負(fù)面的心態(tài)來看待，于是陽(yáng)奉陰違，相互推諉，唯領(lǐng)導(dǎo)命是從，工作拖沓甚至不做，優(yōu)秀員工敢怒不敢言，于是有了諸如此類“工作做得好與不好一個(gè)樣”“做多了反而錯(cuò)誤更多”“欺下瞞上”等怨言。員工抱怨情緒過重，執(zhí)行力差。
二，導(dǎo)致以上情況的原因有：
1、個(gè)別員工個(gè)人素質(zhì)差，工作態(tài)度差，一顆老鼠屎壞了一鍋湯；習(xí)慣于散布負(fù)面情緒、負(fù)面信息。
2、對(duì)于制度、流程的理解無人解讀引導(dǎo)和傳承。
3、部分人員文化程度低，綜合素質(zhì)較差，看問題不能從大局出發(fā)，曲解和執(zhí)行錯(cuò)誤的信息和流程。
4、較多的員工是通過熟人介紹入職，關(guān)系戶較多，客觀上增加了管理難度。
5、部分員工文化程度較低，對(duì)于培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容不能很好的吸收運(yùn)用，導(dǎo)致占據(jù)崗位的人員沒有合適的工作方法、流程，工作能力低下，為其他部門或員工帶來不必要的麻煩，帶來負(fù)面效果。
6、執(zhí)行力和部門溝通不暢首先是公司的管理團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)（即各部門主管）的問題，要使員工有凝聚力須先從部門主管入手。
三，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過精神引導(dǎo)彌補(bǔ)管理制度的不足。
培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀，通過企業(yè)主流價(jià)值觀規(guī)范和約束員工行為，形成較強(qiáng)的企業(yè)凝聚力，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。
其次，對(duì)于企業(yè)文化方面我想說些個(gè)人看法及改進(jìn)措施，
一、新人入職進(jìn)行為期一天的企業(yè)文化等相關(guān)培訓(xùn)，并設(shè)定相關(guān)試題進(jìn)行考核評(píng)分，列入試用期員工考核項(xiàng)目。
二、早上班前會(huì)（晨會(huì)）誦讀，建議不僅僅局限于幾句話，學(xué)習(xí)完整的企業(yè)文化。之后可安排做早操或者是唱振東公司歌曲，凝聚戰(zhàn)斗力，或者選取更合適的晨會(huì)流程。
三、后勤職能部門人員的衛(wèi)生清掃工作可調(diào)整為早上上班之前或下午下班之前，班前會(huì)時(shí)間固定為早7:20或者是7:30，員工上班前刷完卡未到開會(huì)時(shí)間可在辦公室打掃衛(wèi)生或者整理辦公臺(tái)面。目前的情況是在開會(huì)之前的10至20分鐘員工無事干，扎堆聊天，聊些對(duì)公司，對(duì)工作不利的內(nèi)容，抱怨等，建議公司盡可能不提供傳播負(fù)面思想的平臺(tái)。
四、開通總經(jīng)理信箱或其他綠色投訴通道，員工可以匿名方式給公司提意見或建議，杜絕在公共場(chǎng)合抱怨或以不良方式發(fā)泄個(gè)人情緒，負(fù)面信息等。
五、在公司日常管理制度上加入無抱怨相關(guān)規(guī)定，對(duì)于思想負(fù)面，喜歡抱怨的員工給予警告，經(jīng)警告不改，責(zé)令離職。
再次，對(duì)于提高員工工作效率的建議，
一、招聘面試盡可能做到人崗匹配，入職培訓(xùn)中加入崗位勝任要求及工作紀(jì)律要求。
二、部門負(fù)責(zé)人做好人員的分工配合，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工的工作技能。
三、由企管部牽頭人力資源及各部門負(fù)責(zé)人參與，將公司各崗位/工種進(jìn)行工作分析，做出崗位量化分析表（細(xì)分常態(tài)工作項(xiàng)和突發(fā)工作項(xiàng)，階段性工作項(xiàng)等并賦予工作權(quán)重，清晰工作的輕重緩急，便于員工合理安排工作），梳理各崗位工作流程；由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)傳達(dá)學(xué)習(xí)。
四、加強(qiáng)日常管理，對(duì)員工工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督，適時(shí)指導(dǎo)。建議員工做出當(dāng)日工作總結(jié)及第二天工作計(jì)劃，量化到工作項(xiàng)完成的時(shí)間（小時(shí)/分鐘）。將工作紀(jì)律及工作態(tài)度作為員工績(jī)效考核指標(biāo)，適時(shí)進(jìn)行考核，對(duì)于不適合崗位的員工進(jìn)行培訓(xùn)后上崗或解聘。
五、評(píng)選優(yōu)秀員工，樹立模型（評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)績(jī)、效率、責(zé)任心、特殊貢獻(xiàn)等多方面進(jìn)行評(píng)核），形成向模范，向標(biāo)準(zhǔn)，向規(guī)范學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。
六、實(shí)施人員籌備計(jì)劃為公司培養(yǎng)、儲(chǔ)備管理人才、骨干人才、技術(shù)人才，避免因人才流動(dòng)給公司帶來影響，構(gòu)建有層次的人才團(tuán)隊(duì)，使公司有序、高效發(fā)展。
七、周例會(huì)召開時(shí)間建議為周一或周末，參會(huì)人員確定在中層管理者及以上，生產(chǎn)系統(tǒng)可根據(jù)需要確定參會(huì)人員，后勤管理部門不必全員參加；會(huì)議內(nèi)容可圍繞如何解決問題展開，主持會(huì)議人員提前整合會(huì)議內(nèi)容，避免開長(zhǎng)會(huì)開無效會(huì)；至于會(huì)議精神、會(huì)議要求可由部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)并監(jiān)督執(zhí)行。
八、樹立中層管理者的權(quán)威，各項(xiàng)工作做到層層監(jiān)管，同時(shí)要求和提升中層管理者的管理能力及個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力，真正起到部門領(lǐng)頭人的作用。
以上是對(duì)于公司整體管理方面的建議，如有不妥之處，敬請(qǐng)董事長(zhǎng)批評(píng)指正。最后，作為人力資源部門的人員，對(duì)人公司人資管理方面負(fù)有不可推卸的責(zé)任。關(guān)于公司現(xiàn)有的人資管理，我依然在學(xué)習(xí)和分析當(dāng)中；不過，我就自己對(duì)于人資管理淺薄的資歷提一些個(gè)人看法，如下：
一、對(duì)于招聘方法、流程的建議，
目前沿用的招聘方法：
建議考慮階段性、地域性招聘需要，對(duì)用工量大的生產(chǎn)崗位人員的招聘，可考慮以下方式：
二、對(duì)于新員工入職流程的建議：
1、人力資源部對(duì)新人入職前的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃詳細(xì)詢問，了解其對(duì)于公司，對(duì)于新崗位工作的認(rèn)識(shí)。
2、人力資源部在入職當(dāng)天向新人介紹工作方向。用人部門負(fù)責(zé)介紹新人，介紹部門工作范圍、人員分工、入職崗位工作流程及崗位要求（綜合素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、工作態(tài)度方面）；指定專人負(fù)責(zé)幫帶新員工；用人部門及幫帶人員負(fù)有培訓(xùn)新人責(zé)任及造成人員流失相關(guān)責(zé)任；同時(shí)設(shè)置一定額度的幫帶獎(jiǎng)金，計(jì)入月工資獎(jiǎng)金項(xiàng)。
3、人力資源部定期組織新人培訓(xùn)，內(nèi)容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、生產(chǎn)流程、安全等。
4、人力資源部在新人入職的一周、半個(gè)月、一個(gè)月、兩個(gè)月分別做出試用期談話和考核；在新人轉(zhuǎn)正前做出轉(zhuǎn)正考核，考核分?jǐn)?shù)上報(bào)并存檔。
5、人力資源部及時(shí)跟蹤新人入職后的工作狀態(tài)及心理動(dòng)向，適時(shí)與用人部門溝通新人工作情況（包括用人部門對(duì)新人的評(píng)價(jià)），及時(shí)調(diào)整，做到人崗匹配，提升員工滿意度。
三、對(duì)于新員工流失原因及改善建議
目前公司的情況是新人辦完入職手續(xù)之后，基本上進(jìn)入自學(xué)自熟階段，間或會(huì)有老員工給予指點(diǎn)，但同時(shí)附贈(zèng)些公司的負(fù)面信息給新人，造成新人對(duì)于公司及個(gè)人發(fā)展的迷茫，找不到歸屬感的占大多數(shù)。
于此，建議人力資源部和用人部門對(duì)新人進(jìn)行持續(xù)跟蹤和扶持“軟著陸”。具體執(zhí)行可從新員工正式報(bào)道開始，人力資源部、用人部門跟蹤新員工至完全適應(yīng)工作崗位，獨(dú)立開展工作為止，作為對(duì)新人跟蹤扶持的考核周期，人力資源部與用人部門同時(shí)負(fù)有培養(yǎng)新人責(zé)任，納入人力資源部及用人部門考核指標(biāo)。
新員工流失原因集中在以下幾個(gè)方面：關(guān)愛不夠，環(huán)境壓力大，從老員工那里受到負(fù)面影響，新進(jìn)員工抱著試試看的心態(tài)等。
于此，我的建議是：
2、用人部門安排優(yōu)秀員工幫帶新員工，避免負(fù)面信息的傳達(dá)。對(duì)于一些心態(tài)不端正的老員工進(jìn)行單獨(dú)溝通，做思想工作，影響原則的問題，可勸退。
3、人力資源部在面試階段清楚了解應(yīng)聘者的應(yīng)聘目的，過濾篩選掉跳槽傾向大、忠誠(chéng)度低的應(yīng)聘者，除了關(guān)注人才的能力外更注重人品。
4、招聘者向應(yīng)聘者如實(shí)反映公司情況，切忌為招募優(yōu)秀人才而夸大公司實(shí)力，為人才的流失埋下隱患；面試時(shí)向應(yīng)聘者講清勝任要求及崗位技能要求，準(zhǔn)確辨別，適才適崗。
5、對(duì)于“抱著試試看”心態(tài)入職的新員工可設(shè)置為期一周的試工期，此一周期間無薪資，順利度過試工期后，此一周工資可納入當(dāng)月工資按時(shí)發(fā)放。
四、對(duì)于注重留人，減少人員流動(dòng)方面的建議。
1、完善落實(shí)好薪酬福利制度。盡量使支付的薪資福利與員工的努力和貢獻(xiàn)相一致，與區(qū)域主流的消費(fèi)水平和生活質(zhì)量保持平衡，在同行業(yè)中保持相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。注重滿足員工不同層次的需求（物質(zhì)、精神等），使企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)，一派繁榮景象。
2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通。通過搭建溝通渠道（總經(jīng)理信箱，投訴建議，文稿投遞，部門會(huì)議，員工茶座會(huì)、節(jié)日慶祝、員工之間聚餐等集體性活動(dòng)等等）有效地增進(jìn)職工與職工之間，職工與管理者之間的交流，使員工明晰公司目標(biāo)，戰(zhàn)略決策（上市），看到公司美好的未來，增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的感情，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；讓公司管理層更廣泛地收集信息，從而做出高效決策。做到從信息到?jīng)Q策，從決策到執(zhí)行，從執(zhí)行到改進(jìn)，層層溝通順暢，效率大大提高。
3、為關(guān)鍵崗位人才，優(yōu)秀員工設(shè)定職業(yè)生涯規(guī)劃，人力資源部設(shè)定員工職業(yè)生涯通路，在入職培訓(xùn)時(shí)就讓員工清晰入職崗位及晉升方向。
4、保持管理層團(tuán)隊(duì)的相對(duì)穩(wěn)定，提升管理層勝任力及領(lǐng)導(dǎo)魅力的同時(shí)，切忌頻繁更換部門負(fù)責(zé)人。
5、優(yōu)秀人才及關(guān)鍵崗位人才的流失雖很遺憾，但人力資源部也要注重離職面談，了解員工離職的真正目的，為員工站好最后一班崗，為公司留下良好形象。
綜上所述，個(gè)人認(rèn)為公司要實(shí)現(xiàn)上市的戰(zhàn)略目標(biāo)，每位員工都面臨著極大的壓力，需要付出不懈的努力，特別是所有的中高層管理人員任重道遠(yuǎn)；我希望自己能與公司一同成長(zhǎng)，配合公司團(tuán)隊(duì)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處。
[給公司管理意見和建議]
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇二
近年來，我們?cè)诠芾矸矫?，突出一個(gè)“嚴(yán)”字，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核，對(duì)一切不安全現(xiàn)象一律出重拳、罰重金，這本身是一種好現(xiàn)象。但是，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，有些領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員在執(zhí)行制度過程中，方式簡(jiǎn)單，態(tài)度粗暴，對(duì)員工的不安全行為和現(xiàn)場(chǎng)不安全因素，常常是一罰了事。有的單位還對(duì)各級(jí)管理人員下達(dá)了抓“三違”指標(biāo)，規(guī)定一天或一個(gè)月抓多少個(gè)“三違”人員。盡管這種冷冰冰的方式在表面上讓員工身上暴露出的“三違”行為少了，可員工與安全管理人員之間的關(guān)系也隨著一張張罰款單日漸疏遠(yuǎn)。現(xiàn)在有些員工將安全管理人員“下現(xiàn)潮稱作“狼來了”。“狼來了”，規(guī)規(guī)矩矩;“狼走了”，我行我素。員工這種潛意識(shí)里排斥安全管理人員的現(xiàn)象無疑為安全工作埋下了更深的隱患。
2、安全教育存在走形式、輕實(shí)效現(xiàn)象。目前，在安全教育中，存在這樣一種現(xiàn)象，一說起教育，就是管理人員照本宣科地讀一些規(guī)章制度或安全管理方面的文件，聽者不疼不癢，無動(dòng)于衷。最近，筆者隨領(lǐng)導(dǎo)到基層檢查安全工作時(shí)，在某個(gè)單位聽說了這樣一件事：在一次安全活動(dòng)中，該單位組織員工安全學(xué)習(xí)，管理人員花時(shí)間宣讀兩個(gè)安全管理方面的規(guī)章制度，在宣讀過程中，員工看起來聽得很認(rèn)真，但是，當(dāng)宣讀完畢，管理人員向大家提問剛才所讀兩個(gè)規(guī)章制度的題目時(shí)，在座的幾十名員工只有兩人舉手。在回答時(shí)，只有一人說對(duì)了，另一人回答錯(cuò)了。這可以說是對(duì)這種教育的極大諷刺。還有如果檢查員工對(duì)安全知識(shí)學(xué)習(xí)效果時(shí)，就出一些試題，連同答案一起發(fā)給員工，讓參加教育的員工自己抄抄填填上交了事。更有捉刀代筆者，以致于幾十份答卷均出自一人之手。這種走形式的教育方式在企業(yè)各單位不同程度的存在?？梢哉f，管理者花了不少時(shí)間和精力，但是安全教育的效果卻不甚理想。對(duì)管理者而言是瀆職、是犯罪;對(duì)員工來說，是走過嘗自欺欺人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)起不到任何作用，反而助長(zhǎng)了形式主義。這種情況任其延續(xù)下去勢(shì)必后患無窮，害人害己。會(huì)對(duì)企業(yè)的安全工作造成很大的'隱患。
一些文化水平高，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺，甚至不懂安全的人員走上安全管理崗位。以至于這些安管人員在進(jìn)行安全檢查時(shí)，不能對(duì)癥下藥，不能及時(shí)、深層次查出不安全因素和隱患，效果大打折扣，給安全工作造成被動(dòng)。
4、安全檢查存在早通知、做準(zhǔn)備的現(xiàn)象。安全檢查應(yīng)該實(shí)行突擊檢查，這樣才能真正查出所檢查單位的安全狀況，確保安全生產(chǎn)。但是，在一些企業(yè)里，每次要進(jìn)行安全檢查時(shí)，都是大會(huì)小會(huì)的通知，被檢查單位提前將一些安全設(shè)施不全的電源電器進(jìn)行配備安裝。這樣造成了一些電氣維修人員平時(shí)不注重檢查電源電器的安全運(yùn)行狀況，只有在安全管理人員來檢查時(shí)才倉(cāng)促檢查，忙于應(yīng)對(duì)，給安全工作造成了不好的影響，讓員工認(rèn)為只有安全檢查時(shí)，才進(jìn)行安全隱患的整改。有推一推、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)的現(xiàn)象存在。
安全管理“溫情”操作。在安全工作中，安全管理人員在態(tài)度“強(qiáng)硬”的同時(shí)，也應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行一下“溫情”操作。要做到“無情考核，有情操作”。在按制度進(jìn)行考核的同時(shí)，應(yīng)將思想政治工作滲透到安全管理工作中，多找被考核、被處罰的員工談?wù)勑?，聽聽他們的想法，要通過相互溝通來化解員工對(duì)安全考核制度以及安全管理人員的排斥心理，達(dá)到員工思想上的真正轉(zhuǎn)變。員工只有真正從思想上認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，才能在工作中時(shí)刻提高安全警惕。也只有這樣，才能做到安全管理人員在與不在一個(gè)樣，真正遵章作業(yè)，杜絕安全事故發(fā)生。
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加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇三
(四)嚴(yán)格監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
教育局通過明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各校在安全管理產(chǎn)生的好的做法、好的措施，存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)予以通報(bào)表?yè)P(yáng)、批評(píng)。
本學(xué)期有學(xué)年安全穩(wěn)定星級(jí)評(píng)估，并確定了“三零”目標(biāo)，教育局將加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格落實(shí)評(píng)價(jià)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作的完成。
凡在本年度完成“三零”目標(biāo)的中心校，直接認(rèn)定為安全先進(jìn)單位;
凡在本年度未完成“三零”目標(biāo)的中心校和學(xué)校，予以通報(bào)批評(píng)，取消安全集體評(píng)先資格。
凡出現(xiàn)“三零”事故的學(xué)校取消安全個(gè)人評(píng)先資格。
凡安全教育不落實(shí)的學(xué)校，取消安全教育個(gè)人評(píng)先資格。
凡未按要求組織演練的學(xué)校，取消安全集體評(píng)先資格并通報(bào)批評(píng)，取消安全個(gè)人評(píng)先資格。
各中心校、區(qū)直學(xué)校根據(jù)區(qū)學(xué)校安全工作計(jì)劃，依據(jù)工作實(shí)際，制定本單位的工作計(jì)劃。并與3月10日前加蓋公章上報(bào)教育局法制安全科。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇四
給學(xué)校教學(xué)管理工作的幾點(diǎn)建議我認(rèn)為，教育行政部門的管理不是替代基層學(xué)校的管理，而是在“促進(jìn)學(xué)校管理機(jī)制進(jìn)一步完善、為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)施政減負(fù)”這兩個(gè)目標(biāo)上多做文章。本學(xué)期，教育局葉副局長(zhǎng)與中教科領(lǐng)導(dǎo)做了三件大事，基本實(shí)現(xiàn)了以上兩個(gè)管理目標(biāo)。
這三件事：一是重視學(xué)校常規(guī)管理的過程監(jiān)控。教育局中教科在葉副局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，多次組織下校調(diào)研，并組織了大規(guī)模的常規(guī)檢查。這些都是在促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制的完善與管理制度的落實(shí)。比如，進(jìn)一步明確分管教學(xué)副校長(zhǎng)的職、權(quán)、責(zé)，這實(shí)際上是在幫助學(xué)校理順各部門間的內(nèi)部管理關(guān)系。這絕不是給副校長(zhǎng)加壓，而是讓分管教學(xué)的副校長(zhǎng)工作起來更加理直氣壯、更有明確的方向。二是重視教師教學(xué)基本功的不斷提升。中教科把學(xué)校開展教師基本功考核工作列入常規(guī)檢查的重要內(nèi)容，專門發(fā)文進(jìn)行部署，這有助于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到師資隊(duì)伍素質(zhì)提升這個(gè)管理基本點(diǎn)上來。各校校長(zhǎng)、分管教學(xué)副校長(zhǎng)、教務(wù)主任特別重視教育局提供的這個(gè)契機(jī)，努力干他們?cè)鞠敫捎植缓棉k的事。三是重視學(xué)生學(xué)習(xí)基本習(xí)慣的養(yǎng)成。進(jìn)修校中研室開學(xué)初就下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的六點(diǎn)建議》，得到了教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。中教科專門把它列為常規(guī)檢查的內(nèi)容之一。各校領(lǐng)導(dǎo)也非常重視這項(xiàng)工作，有的學(xué)校開了學(xué)習(xí)習(xí)慣的主題班會(huì)，有的學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成的.問卷，長(zhǎng)樂三中還讓老師撰寫“如何養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣”的專題文章。各校正通過各種形式加強(qiáng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。根據(jù)葉副局長(zhǎng)的要求，我室于本學(xué)期初提出了學(xué)校工作的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”?！耙粋€(gè)中心”，即學(xué)校的管理以教學(xué)管理為中心，學(xué)校的教學(xué)管理以課堂教學(xué)管理為中心;“兩個(gè)基本點(diǎn)”，即教師基本素質(zhì)的提升與學(xué)生基本學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。我想就常規(guī)檢查過程中出現(xiàn)的問題，談幾點(diǎn)個(gè)人建議，僅供各位同行討論，以便在即將召開的教務(wù)主任會(huì)議上作進(jìn)一步研討。
教案可否采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)的教案簿各?？瑟?dú)立或聯(lián)合設(shè)計(jì)統(tǒng)一的教案簿，這有利于引導(dǎo)教師規(guī)范地書寫教案。實(shí)踐證明，凡是采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)的教案簿的學(xué)校，教師在教案編寫方面都比較規(guī)范，項(xiàng)目也較完整。教案設(shè)計(jì)中要保證有以下十個(gè)項(xiàng)目：一是日期、周次與課時(shí);二是課題名稱;三是課型;四是三維目標(biāo);五是教學(xué)重難點(diǎn);六是教具;七是教程。教程中要有“教學(xué)內(nèi)容、教師活動(dòng)與學(xué)生活動(dòng)”;八是分層作業(yè)布置;九是教學(xué)記;十是“板書設(shè)計(jì)”。有的學(xué)校還可以考慮增設(shè)“作業(yè)反辣這個(gè)新欄目，用以記錄學(xué)生共同錯(cuò)題及作業(yè)需要幫助與訂正的學(xué)生姓名等;還有的學(xué)?？杉尤搿爸饕谭ā边@個(gè)欄目，以增加教師的教法選擇意識(shí)。
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加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇五
安全與危險(xiǎn)在同一事物的運(yùn)動(dòng)中是相互對(duì)立的，相互依賴而存在的。因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)，才要進(jìn)行安全管理，以防止危險(xiǎn)。安全與危險(xiǎn)并非是等量并存、平靜相處。隨著事物的運(yùn)動(dòng)變化，安全與危險(xiǎn)每時(shí)每刻都在變化著，進(jìn)行著此消彼長(zhǎng)的斗爭(zhēng)。事物的狀態(tài)將向斗爭(zhēng)的勝方傾斜?？梢?，在事物的運(yùn)動(dòng)中，都不會(huì)存在絕對(duì)的安全或危險(xiǎn)。
保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主，危險(xiǎn)因素是完全可以控制的。
危險(xiǎn)因素是客觀的存在于事物運(yùn)動(dòng)之中的，自然是可知的，也是可控的。
安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一
生產(chǎn)是人類社會(huì)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險(xiǎn)狀態(tài)，則生產(chǎn)無法順利進(jìn)行。因此，安全是生產(chǎn)的客觀要求，自然，當(dāng)生產(chǎn)完全停止，安全也就失去意義。就生產(chǎn)的目的性來說，組織好安全生產(chǎn)就是對(duì)國(guó)家、人民和社會(huì)最大的負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動(dòng)中事故層出不窮，生產(chǎn)勢(shì)必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職工生命或國(guó)家財(cái)產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)活動(dòng)停下來整治、消除危險(xiǎn)因素以后，生產(chǎn)形勢(shì)會(huì)變得更好。“安全第一”的提法，決非把安全擺到生產(chǎn)之上;忽視安全自然是一種錯(cuò)誤。
安全與質(zhì)量的包涵
從廣義上看，質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也內(nèi)涵著質(zhì)量，交互作用，互為因果。安全第一，質(zhì)量第一，兩個(gè)第一并不矛盾。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)因素的角度提出的，而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強(qiáng)調(diào)的。安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證。生產(chǎn)過程丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)。
安全與速度互保
生產(chǎn)的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實(shí)與可靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，反而會(huì)延誤時(shí)間。速度應(yīng)以安全做保障，安全就是速度。我們應(yīng)追求安全加速度，竭力避免安全減速度。
安全與速度成正比例關(guān)系。一味強(qiáng)調(diào)速度，置安全于不顧的做法、是極其有害的。當(dāng)速度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，暫時(shí)減緩速度，保證安全才是正確的做法。
安全與效益的兼顧
安全技術(shù)措施的實(shí)施，定會(huì)改善勞動(dòng)條件，調(diào)動(dòng)職工的積極性，煥發(fā)勞動(dòng)熱性，帶來經(jīng)濟(jì)效益，足以使原來的投入得以補(bǔ)償。從這個(gè)意義上說，安全與效益完全是一致的，安全促進(jìn)了效益的增長(zhǎng)。
在安全管理中，投入要適度、適當(dāng)，精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排。既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟(jì)合理，還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn)，或單純追求不惜資金的盲目高標(biāo)準(zhǔn)，都不可取。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇六
3、完善安全預(yù)警機(jī)制。及時(shí)發(fā)布“校園安全月預(yù)警”。學(xué)校要建立固定的“安全教育警示欄”，發(fā)布每周安全教育內(nèi)容、當(dāng)月安全教育主題和安全預(yù)警信息。
4、學(xué)校要定期、不定期對(duì)學(xué)校校門、學(xué)生宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、樓梯間、消防疏散通道、安全出口、化學(xué)危險(xiǎn)品等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患排查，尤其是春、秋兩季開學(xué)前要進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，使苗頭性問題得到及時(shí)清理和解決。實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
(二)加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)
1、做好課堂教學(xué)工作。做到有教材、有課時(shí)、有教師、有教案，規(guī)范使用《安全教育讀本》。
2、繼續(xù)堅(jiān)持每天一分鐘提醒、每周五分鐘提示、每月30分鐘教育警示制度。創(chuàng)造濃郁的校園安全文化氛圍。
3、開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。要利用主題班會(huì)、宣傳專欄、黑板報(bào)、專題講座、家長(zhǎng)會(huì)等形式，提升教育效果，使廣大師生員工“三個(gè)習(xí)慣”不斷改善。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇七
根據(jù)《某市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《某市揚(yáng)塵污染防治條例》等有關(guān)法律規(guī)定，即日起，在某縣城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)開展建筑垃圾（渣土）管理、揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)計(jì)劃如下：
一、工作目標(biāo)
規(guī)范城區(qū)建設(shè)施工秩序和保證道路干凈整潔，緊緊圍繞改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，降低揚(yáng)塵污染，保障人民群眾身心健康。
二、法律依據(jù)
《某市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》
第二十七條：在道路上運(yùn)輸煤炭、垃圾、砂石、水泥、灰漿等散裝、流體物料的車輛，應(yīng)當(dāng)采取密閉、覆蓋、清洗、包扎等措施，不得泄漏、遺撒或者帶泥運(yùn)行，并按規(guī)定路線行駛。
第三十條：處置建筑垃圾的單位，應(yīng)當(dāng)向城市管理主管部門提出申請(qǐng)，獲得核準(zhǔn)后方可處置。運(yùn)輸建筑垃圾應(yīng)當(dāng)隨車攜帶建筑垃圾處置核準(zhǔn)文件，并按照規(guī)定的路線、時(shí)間、地點(diǎn)運(yùn)輸和傾倒。
《某市揚(yáng)塵污染防治條例》
工工地出入口、內(nèi)部主要道路、加工區(qū)和物料堆放場(chǎng)地硬化并輔以噴淋、灑水等有效措施；（三）有施工車輛出入的施工工地出口內(nèi)側(cè)建設(shè)沖洗平臺(tái)，安裝車輛沖洗設(shè)備，車輛沖洗干凈后方可駛出，確實(shí)不具備建設(shè)沖洗平臺(tái)設(shè)施條件的，采取其他有效措施防止運(yùn)輸車輛造成揚(yáng)塵污染；（四）施工工地內(nèi)的裸露地面綠化或者覆蓋密閉式防塵網(wǎng)（布）；（五）施工過程中易產(chǎn)生揚(yáng)塵環(huán)節(jié)實(shí)行濕法作業(yè)，但是按照規(guī)范要求不宜采取濕法作業(yè)的除外；（六）施工工地作業(yè)產(chǎn)生泥漿的，設(shè)置泥漿池、泥漿溝，確保泥漿不溢流。
第十七條：煤炭、垃圾、渣土、砂石、土方、灰漿、泥漿、商品混凝土、預(yù)拌砂漿等散裝、流體物料的運(yùn)輸，應(yīng)當(dāng)符合下列要求：（一）運(yùn)輸垃圾、渣土、土方、灰漿、泥漿、商品混凝土、預(yù)拌砂漿采用全密閉化車輛，保證車廂密閉完整，運(yùn)輸煤炭、砂石等其他散裝物料的車輛采取覆蓋等防止物料遺撒的措施，運(yùn)輸途中不得泄漏、撒落；（二）運(yùn)輸車輛在除泥、沖洗干凈后方可駛出裝卸場(chǎng)所；（三）運(yùn)輸車輛傾倒物料后，繼續(xù)采取覆蓋或者密閉等措施，行駛途中不得泄漏、撒落。散裝物料需要在城鎮(zhèn)公共場(chǎng)所裝卸作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)裝袋運(yùn)輸和裝卸，不得泄漏、撒落。
三、具體工作
（一）嚴(yán)格實(shí)行建筑垃圾（渣土）處置許可制度。
即日至2022年8月31日為過渡期，過渡期內(nèi)凡從事建筑垃圾（渣土）處置、運(yùn)輸活動(dòng)的單位和個(gè)人，須具備相應(yīng)條件并向某縣城市管理和綜合執(zhí)法局申請(qǐng)核發(fā)《建筑垃圾排放（消納）許可證》、不符合規(guī)定的，一律不予核發(fā)。過渡期后，對(duì)于未經(jīng)核準(zhǔn)擅自從事建筑垃圾（渣土）處置、運(yùn)輸活動(dòng)的單位和個(gè)人的行為，將依據(jù)相關(guān)法規(guī)予以重罰。
（二）嚴(yán)格管控建設(shè)工地內(nèi)揚(yáng)塵污染源頭。
城區(qū)所有在建工地嚴(yán)格按照《某市揚(yáng)塵污染防治條例》要求施工，大型工地必須實(shí)行圍欄作業(yè)；硬化出入口道路、設(shè)置車輛沖洗臺(tái)及相應(yīng)的泥漿沉淀和排水設(shè)施；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置炮霧機(jī)等降塵設(shè)施，閑置三個(gè)月以上的裸露土地必須采取覆蓋、遮擋；配備一定數(shù)量保潔人員，及時(shí)清掃、沖洗污染路面；否則，依法追究相應(yīng)的法律責(zé)任。
（三）嚴(yán)格打擊違規(guī)運(yùn)輸建筑垃圾（渣土）、砂石車輛。
按照《某市揚(yáng)塵污染防治條例》規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)建筑垃圾（渣土）、砂石運(yùn)輸車輛密閉運(yùn)輸，對(duì)未采取密閉措施運(yùn)輸建筑垃圾（渣土）、砂石車輛，查獲一起，處罰一起。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地段的管控力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止拋灑滴漏行為，提高渣土處置中違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)和處置的時(shí)效性；嚴(yán)格按照規(guī)定的路線、規(guī)定地點(diǎn)運(yùn)輸傾倒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)頂格處罰。
（四）配合縣自然資源部門整治城區(qū)及周邊采石場(chǎng)、磚瓦廠、攪拌站、零散砂石銷售制售點(diǎn)。
依法取締的非法砂石堆放銷售點(diǎn)，手續(xù)齊全未關(guān)停的要嚴(yán)格落實(shí)揚(yáng)塵防治措施；要責(zé)成各點(diǎn)位嚴(yán)格按要求堆放整齊，覆蓋到位，并做好灑水降塵工作，決不能出現(xiàn)揚(yáng)塵污染問題，切實(shí)做好長(zhǎng)效跟蹤檢查機(jī)制。
（五）城市市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)共同履行監(jiān)管職責(zé)。
任何單位和個(gè)人有權(quán)制止、勸阻、投訴和舉報(bào)損害、破壞市容和環(huán)境衛(wèi)生的行為。舉報(bào)電話：*******。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇八
中國(guó)智能停車場(chǎng)網(wǎng)訊：北京市政府出臺(tái)《北京市加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實(shí)施意見的通知》。
根據(jù)通知，北京將推動(dòng)和實(shí)施智能交通系統(tǒng)建設(shè)工程。緊密圍繞緩解首頁(yè)交通擁堵的迫切需求。在信號(hào)控制、綜合監(jiān)測(cè)、信息誘導(dǎo)服務(wù)、停車管理、車輛動(dòng)態(tài)管理、基礎(chǔ)支撐保障等方面推進(jìn)六大工程建設(shè)，構(gòu)建智能交通系統(tǒng)，提高通行效率。
開展交通管理公眾信息服務(wù)與誘導(dǎo)擴(kuò)展工程，到2015年新建成室外誘導(dǎo)顯示屏550塊，通過網(wǎng)絡(luò)、短信、廣播等多種信息發(fā)布手段，形成一套立體化、多層化、個(gè)性化的動(dòng)態(tài)信息誘導(dǎo)服務(wù)體系。開展交通組織優(yōu)化與智能停車管理系統(tǒng)工程，建設(shè)交通組織優(yōu)化與仿真系統(tǒng)，構(gòu)建北京市停車管理信息服務(wù)平臺(tái)，到2015年新建成路測(cè)
各城市區(qū)人民政府，市人民政府有關(guān)部門，洛陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)，洛陽(yáng)新區(qū)管委會(huì)辦公室，各有關(guān)單位：
《洛陽(yáng)市加強(qiáng)停車管理工作實(shí)施方案》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。
洛陽(yáng)市人民政府
二〇一一年十二月十九日
隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，機(jī)動(dòng)車保有量增勢(shì)迅猛，停車供需矛盾日益突出，逐步成為城市綜合管理的難題之一。為充分利用現(xiàn)有停車資源，并挖掘潛力，有效緩解停車難問題，按照市政府統(tǒng)一部署，制定如下實(shí)施方案。
認(rèn)真貫徹落實(shí)、市政府“福民強(qiáng)市”總體工作部署，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)規(guī)劃、依法規(guī)范、建管并舉的城市停車發(fā)展理念，按照屬地管理和部門指導(dǎo)的原則，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車動(dòng)靜態(tài)管理，推行單位（社區(qū)）內(nèi)部停車場(chǎng)對(duì)外有償錯(cuò)時(shí)開放、使用制度，多策并舉，緩解市區(qū)停車難問題，為我市構(gòu)建和-諧社會(huì)創(chuàng)造安全、有序、暢通的道路交通環(huán)境。
近期目標(biāo)：將被挪用的停車場(chǎng)恢復(fù)規(guī)劃的功能。取消主要商業(yè)聚集地影響道路通行的占道臨時(shí)停車泊位，在支路和背街小巷施劃臨時(shí)停車泊位。開放具備有償錯(cuò)時(shí)開放條件的單位（社區(qū)）停車場(chǎng)，利用閑置的空地等資源新建停車場(chǎng)。規(guī)范停車收費(fèi)，通過價(jià)格杠桿調(diào)節(jié)停車供需矛盾。停車管理有力推進(jìn)，道路停車難問題得到改善，重點(diǎn)區(qū)域道路交通暢通有序，基本滿足出行和停車需求。
遠(yuǎn)期目標(biāo)：根據(jù)洛陽(yáng)市總體規(guī)劃及近期規(guī)劃要求，規(guī)劃部門在未來三年城市建設(shè)中每年新增泊位數(shù)：住宅內(nèi)泊位約29000個(gè)，住宅外泊位12000個(gè)，路外公共停車泊位數(shù)1700個(gè)，路邊臨時(shí)停車泊位數(shù)620個(gè)，以緩解停車供需矛盾。
為加強(qiáng)對(duì)停車管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立洛陽(yáng)市停車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府副譚建忠任組長(zhǎng)，市政府副秘書長(zhǎng)楊曉陽(yáng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，宣傳部副部長(zhǎng)、市文明辦主任、市創(chuàng)建辦主任谷連民，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委主任孟紅兵、市公安局常務(wù)副局長(zhǎng)王社成任副組長(zhǎng)，市發(fā)展改革、規(guī)劃、財(cái)政、城-管、園林、人防、工商、稅務(wù)等部門和各城市區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)以及市創(chuàng)建辦、住建委、公安局、交通局的主管領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市創(chuàng)建辦，市創(chuàng)建辦副主任郭建軍任辦公室主任，人員從市住房城鄉(xiāng)建設(shè)、發(fā)改、規(guī)劃、公安、工商、城-管、園林、人防、交通等相關(guān)單位抽調(diào)，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織實(shí)施、督促檢查等。
各相關(guān)部門及各城市區(qū)政府（管委會(huì)，下同）也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以屬地管理為主，確保此項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
1. 宣傳發(fā)動(dòng)：從2011年12月20日至2011年12月25日，各級(jí)各部門根據(jù)各自職責(zé)，制定詳細(xì)具體工作方案，組織開展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚社會(huì)氛圍。
2. 組織實(shí)施
（1）從2011年12月26日至2012年2月10日，完成具備有償錯(cuò)時(shí)開放條件的單位（社區(qū)）停車場(chǎng)的開放工作、道路臨時(shí)停車泊位的施劃和空置停車場(chǎng)的利用工作。
（2）從2011年12月20日至2012年3月31日，完成利用閑置的空地及自選地點(diǎn)新建臨時(shí)停車場(chǎng)和部分被挪用配建停車場(chǎng)的功能恢復(fù)工作。
（3）從2011年12月20日至2012年6月30日，完成全部被挪用配建停車場(chǎng)的功能恢復(fù)工作和重點(diǎn)部位（如：王城公園、建設(shè)路摩托大樓前等）的停車場(chǎng)建設(shè)工作。
（4）長(zhǎng)期工作：根據(jù)工作進(jìn)展實(shí)際另行制定。
3. 考核驗(yàn)收：按照工作目標(biāo)，由市創(chuàng)建辦組織定期考核驗(yàn)收，并排序、公示。
4. 各有關(guān)部門要完善各項(xiàng)工作措施，建立健全停車管理服務(wù)工作長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）摸清底數(shù)，制定方案
各城市區(qū)要按照工作安排，認(rèn)真進(jìn)行排查，摸清轄區(qū)內(nèi)的停車現(xiàn)狀與停車資源，制定具體工作方案。
（二）實(shí)行單位（社區(qū)）內(nèi)部停車場(chǎng)對(duì)外有償錯(cuò)時(shí)開放
實(shí)行有償錯(cuò)時(shí)開放的停車場(chǎng)，指機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位院內(nèi)、各類建筑配建停車場(chǎng)、社區(qū)范圍內(nèi)已有的專用停車場(chǎng)和利用社區(qū)內(nèi)空閑場(chǎng)地設(shè)置的臨時(shí)停車場(chǎng)，以及利用閑置1個(gè)月、具有10個(gè)停車泊位以上的項(xiàng)目工地，回收的爛尾樓等閑置土地設(shè)置的臨時(shí)停車場(chǎng)所。
機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部停車場(chǎng)在有限滿足本單位車輛自用的基礎(chǔ)上，盡量將空余車位對(duì)外實(shí)行錯(cuò)時(shí)開放，提供給社會(huì)車輛臨時(shí)停放，提高停車場(chǎng)使用率。對(duì)有停車需求及有條件設(shè)置停車泊位的社區(qū)內(nèi)部，在滿足人、車通行的前提下，遵循不擾民、不堵塞交通、不影響消防通道暢通的原則，在住宅區(qū)內(nèi)的空閑場(chǎng)地設(shè)置臨時(shí)停車泊位，并完善相應(yīng)的交通標(biāo)志標(biāo)線。社區(qū)內(nèi)部專有停車場(chǎng)以及臨時(shí)停車場(chǎng)在滿足內(nèi)部停車需求的前提下，實(shí)行錯(cuò)時(shí)對(duì)外開放。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：各城市區(qū)政府
（三）利用閑置空地等資源設(shè)置臨時(shí)停車泊位
1. 利用單位門前廣場(chǎng)、閑置空地等，積極發(fā)展生態(tài)（臨時(shí)）停車場(chǎng)所。如在中州路與王城路交叉口西南角金沙置業(yè)公司空地、中州路與解放路交叉口西南角丹尼斯置業(yè)空地等建設(shè)臨時(shí)停車場(chǎng)。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：各城市區(qū)政府
2. 利用西苑路天津路與青島路段的中央綠化帶、洛浦公園南堤中段通道等處設(shè)置臨時(shí)停車泊位。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市園林局
（四）利用人行道以外的空地設(shè)置停車泊位
目前我市部分地段人行道、盲道邊緣到建筑物之間的距離為8-15米，充分利用這些空間場(chǎng)地開辟停車場(chǎng)，以停放更多的車輛。各城市區(qū)在較寬的具備停車條件的人行道、盲道以外閑置空地，根據(jù)地形適當(dāng)調(diào)整盲道的設(shè)置位置，開設(shè)道沿行車坡道，盡力解決停車泊位，緩解停車矛盾。
牽頭單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委
泊位設(shè)施設(shè)置：各城市區(qū)政府
（五）施劃道路臨時(shí)停車泊位
逐步取消主、次干道影響道路通行的占道臨時(shí)停車泊位，在支路和背街小巷施劃臨時(shí)停車泊位。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市公安局
（六）恢復(fù)被挪用停車場(chǎng)功能
盡快恢復(fù)被占用、挪用的潤(rùn)峰商廈、周王城廣場(chǎng)、丹尼斯紗南店、金福運(yùn)購(gòu)物中心、白金都會(huì)、西苑路大張量販、八角樓金街等大型公共建筑和繁華商業(yè)區(qū)配建地下停車場(chǎng)停車功能，盡量減少占道停車。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市規(guī)劃局、各城市區(qū)政府
（七）治理私圈私占樓前院內(nèi)公共用地，充分利用公共資源增加停車泊位
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：各城市區(qū)政府
配合單位：各相關(guān)部門
（八）推行專業(yè)化管理
推行行政管理、引導(dǎo)和公司市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合的停車管理模式。通過委托或招標(biāo)等方式，由市、區(qū)兩級(jí)政府確定停車管理服務(wù)公司進(jìn)行管理，完善停車管理服務(wù)制度，明確相關(guān)責(zé)任，采用先進(jìn)的停車管理服務(wù)手段，統(tǒng)一收費(fèi)人員標(biāo)識(shí)，出具統(tǒng)一票據(jù)等，確保停車管理規(guī)范有序。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市發(fā)改委、公安局、財(cái)政局
（九）明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
停車收費(fèi)實(shí)行社會(huì)化運(yùn)作，利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)停車供需矛盾和繁華地區(qū)的車流量。按照“白天高于夜間、商業(yè)區(qū)高于居民區(qū)、地上高于地下”的收費(fèi)原則，委托停車管理服務(wù)公司采取計(jì)時(shí)、按區(qū)域、按時(shí)段收費(fèi)等“階梯式”收費(fèi)辦法，將市區(qū)停車收費(fèi)區(qū)域劃分為一類（停車需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于供給）、二類（需求明顯高于供給）、三類（供給基本滿足需求）、四類（無供需矛盾）地區(qū)。提高一類地區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并計(jì)時(shí)收費(fèi)，二類地區(qū)適當(dāng)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，三類地區(qū)可維持現(xiàn)有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，四類地區(qū)限時(shí)限段免費(fèi)停車，并進(jìn)行公示。
機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社區(qū)內(nèi)部停車場(chǎng)向社會(huì)開放后，可按照有償使用的'原則實(shí)行收費(fèi)管理，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)所有制或權(quán)屬關(guān)系分別實(shí)行政府定價(jià)或市場(chǎng)定價(jià)。閑置1個(gè)月以上，具有10個(gè)停車泊位以上臨時(shí)場(chǎng)地或處于長(zhǎng)期停建的工地等空閑地塊新籌建的臨時(shí)停車場(chǎng)，可由各城市區(qū)政府以租賃的方式取得使用權(quán)后，委托停車管理公司進(jìn)行管理，對(duì)外開放后的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行政府定價(jià)。停車收費(fèi)除保障停車服務(wù)公司的正常運(yùn)營(yíng)外，按比例上繳市或區(qū)財(cái)政，用于停車設(shè)施建設(shè)維護(hù)。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市發(fā)改委，各城市區(qū)政府
（十）明確職責(zé)
1. 市創(chuàng)建辦：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、考核、督察全市各相關(guān)部門和城區(qū)按責(zé)任分工，各盡其職、各負(fù)其責(zé)，保證停車場(chǎng)建設(shè)、設(shè)置按期完成，并對(duì)停車場(chǎng)的管理情況進(jìn)行督察考核。
2. 各城市區(qū)政府：負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)所有停車場(chǎng)所的建設(shè)、設(shè)置和管理工作。
3. 市發(fā)改委：負(fù)責(zé)對(duì)不同區(qū)域、不同性質(zhì)的停車場(chǎng)所的停車泊位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定和對(duì)亂收費(fèi)行為的查處工作。
4. 市財(cái)政局：負(fù)責(zé)配合市、區(qū)兩級(jí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的停車場(chǎng)以及道路臨時(shí)停車泊位的停車管理服務(wù)公司的委托或招標(biāo)工作。
5. 市規(guī)劃局、住建委、工商局、人防辦及各城市區(qū)政府：負(fù)責(zé)被占用、挪用的大型公共建筑和繁華商業(yè)區(qū)配建停車場(chǎng)停車功能的恢復(fù)工作。
6. 市城-管局：負(fù)責(zé)路外的停車秩序檢查管理工作。
7. 市公安局：負(fù)責(zé)路內(nèi)停車秩序的管理工作，按要求逐步取消主次干道占路臨時(shí)停車泊位，結(jié)合實(shí)際停車需求，在支路和背街小巷施劃臨時(shí)停車泊位，對(duì)各類停車場(chǎng)所的交通安全設(shè)施的設(shè)置進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)各類道路違法停車行為進(jìn)行治理，規(guī)范道路通行秩序。
8. 市規(guī)劃局、住建委、財(cái)政局、園林局和各城市區(qū)政府：負(fù)責(zé)籌建、開辟臨時(shí)停車場(chǎng)。
9. 市工商局、國(guó)稅局、地稅局：負(fù)責(zé)實(shí)施鼓勵(lì)停車管理服務(wù)公司發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策。
10. 各新聞單位：負(fù)責(zé)加強(qiáng)宣傳，通過群眾喜聞樂見的形式，讓群眾家喻戶曉，形成濃郁的宣傳氛圍。
（一）提高認(rèn)識(shí)。各相關(guān)部門和各城市區(qū)政府要充分認(rèn)識(shí)到停車問題事關(guān)城市形象，涉及交通秩序，又是人民群眾迫切需要解決的民心工程。要從改善民生、關(guān)注群眾最大關(guān)切的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)停車管理的重要性和緊迫性。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市政府各職能部門、各城市區(qū)政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，理順管理服務(wù)體系，明確專人負(fù)責(zé)，采取有效推進(jìn)措施，確保各項(xiàng)工作順利開展。
（三）帶頭示范。各級(jí)政府、各企事業(yè)單位要以身作則，顧大局，識(shí)大體，充分發(fā)揮帶頭作用，凡是本單位內(nèi)部停車場(chǎng)具備條件的，均要提供專用的停車場(chǎng)地或停車泊位對(duì)外開放，決不允許以任何理由推諉、拒絕，要以實(shí)際行動(dòng)做出表率。
（四）強(qiáng)化宣傳。各級(jí)政府和宣傳部門要廣泛進(jìn)行宣傳，動(dòng)員各方面的力量，全力做好停車場(chǎng)的建設(shè)和管理工作。
（五）檢查考核。市創(chuàng)建辦要將工作完成情況納入考核內(nèi)容，定期對(duì)各職能部門、各城市區(qū)政府工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和考核，對(duì)工作完成好的進(jìn)行表彰，對(duì)未按期完成工作任務(wù)的實(shí)行問責(zé)。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇九
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣政府有關(guān)部門：
根據(jù)《**市清理整頓農(nóng)宅用地工作安排方案》（慶市農(nóng)建清理組發(fā)〔20xx〕01號(hào)）要求，我縣從去年7月份開始，在全縣范圍組織開展了以農(nóng)村宅基地為主的農(nóng)宅用地清理整頓活動(dòng)，取得了階段性工作成效，有效制止了亂修濫建問題，促進(jìn)了農(nóng)民建宅用地向集中、連片方向發(fā)展。但是，市政府〔20xx〕1、2號(hào)令頒布實(shí)施以來，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠，宣傳引導(dǎo)工作不到位，落實(shí)農(nóng)宅建設(shè)“三個(gè)停止”命令不力，致使亂修亂建的問題沒有從根本上杜絕。建設(shè)、規(guī)劃等職能部門工作滯后，農(nóng)宅建設(shè)規(guī)劃落實(shí)進(jìn)展緩慢，大大制約了小康農(nóng)宅建設(shè)步伐。為了深入貫徹落實(shí)好市政府“兩令”和全市人口資源環(huán)境工作座談會(huì)及國(guó)土資源工作會(huì)議精神，切實(shí)推進(jìn)土地集約節(jié)約利用，下實(shí)手解決農(nóng)宅建設(shè)亂修亂建、濫占耕地等問題，縣政府決定在全縣范圍內(nèi)持續(xù)開展農(nóng)宅清理整頓活動(dòng)，現(xiàn)提出如下安排意見：
全縣農(nóng)宅用地清理整頓工作以《中華人民共和國(guó)土地管理法》、《甘肅省實(shí)施〈土地管理法〉辦法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》、監(jiān)察部、國(guó)土資源部《關(guān)于違反土地管理法規(guī)定行為行政處分暫行辦法》和《**市小康農(nóng)宅建設(shè)用地管理辦法》、《**市小康農(nóng)宅建設(shè)規(guī)劃管理辦法》以及《正寧縣農(nóng)村宅基地管理辦法》為依據(jù)，全面徹底清查處理全縣農(nóng)宅建設(shè)中存在的各類違法違規(guī)用地、浪費(fèi)耕地等問題，積極引導(dǎo)農(nóng)宅建設(shè)向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)村容整潔，用地節(jié)約，全面建設(shè)新農(nóng)村的目標(biāo)。
本次農(nóng)宅清理的范圍是：農(nóng)村一切使用集體所有土地的建設(shè)用地。包括農(nóng)民宅基地、鄉(xiāng)村公共建設(shè)用地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建設(shè)用地、個(gè)體專業(yè)戶的非農(nóng)業(yè)建設(shè)用地及其它非農(nóng)業(yè)用地。重點(diǎn)是20xx年2月土地市場(chǎng)治理整頓以來農(nóng)宅建設(shè)中的各類違法用地、去年農(nóng)宅清理整頓中尚未處理的各類農(nóng)宅違法用地以及未按規(guī)劃進(jìn)行小康農(nóng)宅建設(shè)的違規(guī)建宅用地。
具體內(nèi)容是：一是查驗(yàn)本轄區(qū)內(nèi)土地使用單位和個(gè)人是否辦理了土地登記；二是查驗(yàn)土地登記內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確、規(guī)范，有無土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、出租、抵押等交易行為或土地使用權(quán)轉(zhuǎn)移后是否依法辦理了變更登記手續(xù)；三是查驗(yàn)新建宅基地是否存在超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)面積、違反村鎮(zhèn)規(guī)劃修建；四是查處違法批地、違法用地、違法管地、無證用地行為；五是查處宅基地長(zhǎng)期閑置、一戶多宅；六是查處不符合建房條件擅自修建住宅；七是堅(jiān)決制止不按小康農(nóng)宅建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行建宅的行為；八是農(nóng)宅建設(shè)中其他違法用地行為。
本次農(nóng)宅清理整頓活動(dòng)從20xx年3月20日開始，至9月27日結(jié)束，共分為三個(gè)階段。
（一）宣傳動(dòng)員階段（3月20日一3月25日）。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門，特別是國(guó)土、建設(shè)、規(guī)劃等職能部門要采取多種途徑，廣泛開展宣傳，將國(guó)土資源法規(guī)、政策和市政府“兩令”及市、縣國(guó)土資源工作會(huì)議精神，特別是本次農(nóng)宅清理整頓工作宣傳普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)戶，全面提升廣大人民群眾的土地使用法律意識(shí)，不斷增強(qiáng)珍惜土地、節(jié)約用地的觀念，為農(nóng)宅清理整頓活動(dòng)順利開展?fàn)I造強(qiáng)大的輿論攻勢(shì)。
（二）清查摸底階段（3月26日一4月26日）。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以行政村為單位，抽調(diào)人力成立清理整頓工作小組，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所，對(duì)轄區(qū)內(nèi)清查不徹底、處理不到位的農(nóng)宅用地進(jìn)行全面排查，做到逐村、逐組、逐戶清理，并對(duì)有建宅動(dòng)向的農(nóng)戶跟蹤登記，確保農(nóng)宅建設(shè)用地清理率、處理率、登記率分別達(dá)到100%、90%、85%。要建立舉報(bào)制度，公布舉報(bào)電話，廣泛接受廣大群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督，確保清查登記工作公正、公平、公開、透明。
（三）處理整改階段（4月27日一9月27日）。
對(duì)清查出的違法違規(guī)用地問題，根據(jù)中央、省市國(guó)土資源管理有關(guān)法律、法規(guī)及《正寧縣農(nóng)村宅基地管理辦法》逐戶逐宗進(jìn)行處理。該拆除的堅(jiān)決拆除，該核減面積的一律核減退地。同時(shí)，要按照既處理事，又處理人的原則，對(duì)該追究責(zé)任的要依法追究責(zé)任，對(duì)問題嚴(yán)重涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。清理整頓農(nóng)宅用地、制止當(dāng)前亂修濫建是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一件大事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門必須高度重視，精心安排,周密部署，認(rèn)真落實(shí)。要把落實(shí)農(nóng)宅建設(shè)中的“停止審批、停止劃撥、停止建設(shè)”作為貫徹市政府“兩令”精神、推進(jìn)小康農(nóng)宅有序建設(shè)的先決條件，建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、職能部門配合抓的工作機(jī)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)、兩名工作人員，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土所和包村干部入村蹲點(diǎn)，扎實(shí)細(xì)致地開展工作，確保取得階段性實(shí)效。
二要強(qiáng)化宣傳教育。農(nóng)宅清理整頓和貫徹“兩令”直接面向農(nóng)村，面對(duì)農(nóng)戶，做好干部和群眾的思想工作尤為重要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要召開會(huì)議專題研究，采取多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，把國(guó)土資源政策、法規(guī)和市政府“兩令”精神宣傳到村、到組、到戶，幫助群眾澄清認(rèn)識(shí)誤區(qū)，樹立正確的建宅用地觀念，教育引導(dǎo)廣大群眾支持參與農(nóng)宅清理整頓工作，減少工作阻力。同時(shí)，要認(rèn)真聽取群眾的意見和呼聲，及時(shí)處理來信來訪，妥善解決清理工作中出現(xiàn)的問題，確保清理整頓工作的順利進(jìn)行。
三要搞好農(nóng)宅建設(shè)規(guī)劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊時(shí)間，集中精力，協(xié)調(diào)落實(shí)好農(nóng)宅建設(shè)預(yù)留地塊，并積極配合規(guī)劃部門搞好本轄區(qū)內(nèi)的小康農(nóng)宅建設(shè)規(guī)劃，農(nóng)宅建設(shè)規(guī)劃工作完成后，要及時(shí)抄報(bào)縣國(guó)土資源局備案。同時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)，凡進(jìn)小康農(nóng)宅建設(shè)區(qū)的農(nóng)戶必須辦理建宅用地指標(biāo)審批手續(xù)。
四要堅(jiān)決制止亂修濫建行為。當(dāng)前，正值春季農(nóng)民建宅旺季，也處亂修濫建的高發(fā)期。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門一定要全力協(xié)作，相互配合，嚴(yán)格按照市政府“兩令”要求，做好農(nóng)宅建設(shè)的監(jiān)督管理工作，要加強(qiáng)人力，延伸觸角，健全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化源頭管理。農(nóng)宅清理工作組要向每個(gè)行政村選派一名監(jiān)督員，在每個(gè)村民小組設(shè)一名信息員，發(fā)現(xiàn)違規(guī)建宅苗頭，及時(shí)制止糾正，縣國(guó)土資源執(zhí)法大隊(duì)和各國(guó)土所要做好定期巡查通報(bào)，防止亂修濫建出現(xiàn)反彈。
五要嚴(yán)明工作紀(jì)律。本次農(nóng)宅建設(shè)用地清理整頓工作，涉及面廣、工作量大、任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，各級(jí)各部門特別是相關(guān)工作人員必須認(rèn)識(shí)形勢(shì)、分清責(zé)任、從嚴(yán)要求、遵紀(jì)守職，嚴(yán)禁因親戚朋友關(guān)系大開綠燈，徇私舞弊，給清理整頓工作造成困難。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須推行目標(biāo)責(zé)任管理制度，確保在清理期間本轄區(qū)無亂修濫建現(xiàn)象發(fā)生?？h清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督促檢查力度，對(duì)清理整頓中因責(zé)任心不強(qiáng)，違反工作紀(jì)律造成后果的，要進(jìn)行責(zé)任追究；對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清理出的重大典型案件要進(jìn)行督辦，并在全縣范圍內(nèi)公開曝光。清理整頓工作結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真總結(jié)，向縣委、縣政府寫出專題報(bào)告，縣上組織專門工作組進(jìn)行驗(yàn)收。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十
二、工作任務(wù)及職責(zé)分工
環(huán)境衛(wèi)生管理部門牽頭，衛(wèi)生、環(huán)保、城市管理執(zhí)法、工商、農(nóng)業(yè)等部門配合）
6、農(nóng)業(yè)部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)所的監(jiān)管，禁止直接用餐廚廢棄物喂養(yǎng)畜禽
宣傳部門負(fù)責(zé)做好宣傳和輿論監(jiān)督工作
公安部門負(fù)責(zé)涉嫌犯罪案件的查處工作
整治行動(dòng)自年月日開始至月日結(jié)束，分三個(gè)階段：
監(jiān)察部門和市食安辦負(fù)責(zé)加強(qiáng)整治工作督查。市食安辦負(fù)責(zé)及時(shí)收集和報(bào)送有關(guān)信息，督促各區(qū)和有關(guān)部門落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，完成專項(xiàng)整治工作任務(wù)。各區(qū)、各有關(guān)部門應(yīng)按要求開展信息報(bào)送，并于月日前將集中專項(xiàng)整治工作情況報(bào)送市食安辦。
實(shí)用的加強(qiáng)工作計(jì)劃三篇
實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃集合六篇
加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)會(huì)議的講話
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十一
為能促進(jìn)全縣組織工作再上新臺(tái)階，加快全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐，黨員管理科制定工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中央、省、市組織工作會(huì)議精神及全縣組織工作大局，以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線，突出落實(shí)黨員主體地位，發(fā)揮黨員主體作用這一重點(diǎn)，創(chuàng)新活動(dòng)方式方法，著實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，為構(gòu)建充滿活力、富裕文明、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美新聞喜提供組織保證和人才支持。
工作目標(biāo)：黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整體素質(zhì)明顯提高，先鋒模范作用充分發(fā)揮，各項(xiàng)工作得到全面促進(jìn)。
二、重點(diǎn)工作
突出保障黨員民主權(quán)利，發(fā)揮黨員主體作用這一重點(diǎn)，建立健全黨員議事制度、教育培訓(xùn)制度、關(guān)心激勵(lì)制度，加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員主體意識(shí)，采取黨員示范崗、黨員承諾等多種方式，為黨員發(fā)揮作用搭建平臺(tái)、創(chuàng)設(shè)載體，鼓勵(lì)黨員發(fā)揮主體作用。
三、常規(guī)工作
1、發(fā)展黨員工作。以落實(shí)“千名新黨員計(jì)劃”為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市委組織部關(guān)于做好新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作的意見，科學(xué)制定本年度發(fā)展黨員工作計(jì)劃，指導(dǎo)全縣發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，在完成發(fā)展黨員500名的基礎(chǔ)上，確保完成各項(xiàng)比例要求。
2、黨員教育工作。按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，發(fā)揮模范帶頭作用的要求，開展“農(nóng)村黨員素質(zhì)提升工程”，進(jìn)一步提高廣大黨員的思想覺悟、黨性修養(yǎng)、政策理論水平、文化素質(zhì)和“雙帶”能力。
3、黨員管理工作。實(shí)現(xiàn)黨員基本信息及檔案管理的信息化、規(guī)范化、制度化;建立完善流動(dòng)黨員管理臺(tái)賬，扎實(shí)落實(shí)流動(dòng)黨員各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。
4、遠(yuǎn)程教育工作。建立健全管理員制度，加強(qiáng)管理員隊(duì)伍建設(shè);完善村級(jí)接收站點(diǎn)的管理運(yùn)行機(jī)制，確保遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)作用充分發(fā)揮。
5、科室自身建設(shè)。按照打造“四強(qiáng)”科室的目標(biāo)要求，采取切實(shí)措施，著實(shí)提高科室成員綜合素質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。
6、其他工作。做好黨費(fèi)收繳管理使用、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)及部?jī)?nèi)安排的工作。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十二
本《員工規(guī)章制度》是技術(shù)發(fā)展公司檢測(cè)站員工行為的基本準(zhǔn)則，旨在指導(dǎo)員工在崗位上履行員工的義務(wù)和責(zé)任，遵守公司及車間的職業(yè)道德準(zhǔn)則。
為達(dá)到檢測(cè)站各項(xiàng)工作有效穩(wěn)定地發(fā)展，特制訂以下規(guī)章制度，希望各位同事能嚴(yán)格遵守。
1) 愛惜公物，不任意破壞或據(jù)為私有。
2) 不違抗上級(jí)命令，如有正當(dāng)意見，可正確表達(dá)或建議。
3) 應(yīng)盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上一切機(jī)密，不利用職務(wù)之便利，圖謀私利。
4) 執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避、互相推諉或故意推延。
5) 員工間應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得妄生意見、吵鬧斗毆、搬弄是非、擾亂秩序、妨礙風(fēng)紀(jì)。
6) 對(duì)外應(yīng)對(duì)態(tài)度，應(yīng)以公司形象及利益為最重要的考量因素。
7) 控制各項(xiàng)成本與費(fèi)用支出，預(yù)防浪費(fèi)發(fā)生。
8) 員工于工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得擅離工作崗位。
9) 員工應(yīng)遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，維護(hù)工作場(chǎng)所的安全、衛(wèi)生及整潔，防止竊盜，火災(zāi)或其它災(zāi)害的發(fā)生。
10) 為維護(hù)公司對(duì)外形象、增進(jìn)公司內(nèi)部聯(lián)系。
n 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，維持正常的工作秩序。
n 保護(hù)公司和員工的合法權(quán)益。
n 完整真實(shí)地記錄員工的出勤休假信息。
n 工作時(shí)間安排：
周一至周五9：00至18：00，中午休息時(shí)間一個(gè)小時(shí)，為12：00至13：00。為保證部門工作在午休時(shí)間不受影響，如果公司有特殊情況和有特別要求，同一部門人員，需輪流午休;午餐時(shí)間可調(diào)整為11:30-12:30和12:30-1:30兩個(gè)時(shí)間段輪換。
n 公司使用電子打卡系統(tǒng)進(jìn)行考勤的記錄及管理。
n 員工每天上下班必須打卡作為考勤的原始記錄。
n 人事行政部相關(guān)人員負(fù)責(zé)考勤記錄制作。如發(fā)現(xiàn)未打卡或漏打卡情況，應(yīng)將相應(yīng)信息及時(shí)公布，公司工作人員應(yīng)自覺查詢。
n 如有未打卡情況，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向前臺(tái)索要《打卡說明》并填寫，由部門主管或權(quán)責(zé)主管簽字確認(rèn)后交人事行政人員備案。
n 每日9點(diǎn)之前必須到崗，超出時(shí)間部分按遲到處理，一次扣除17元。
n 遲到1小時(shí)以上，3個(gè)小時(shí)以內(nèi)的，扣除半天基本工資;遲到3個(gè)小時(shí)(含)以上的視為曠工半天。
n 未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)，遲到或提前下班并無法證明上下班漏打卡的視為早退。早退標(biāo)準(zhǔn)與遲到相同，所扣款項(xiàng)在當(dāng)月工資中直接扣除。
n 每月累計(jì)漏打卡超過2次按遲到早退處理。
n 以下情況之一視為曠工：
n 超假未按規(guī)定續(xù)假者;
n 偽造假條者;
n 工作時(shí)間開始3個(gè)小時(shí)(含)后未到崗，而又未請(qǐng)假者;
n 申請(qǐng)調(diào)動(dòng)或辭職未經(jīng)批準(zhǔn)，或批準(zhǔn)后未辦理人事調(diào)動(dòng)或離職手續(xù)擅自離崗者;
n 因本人違法亂紀(jì)，被公安司法機(jī)關(guān)收容、審查、拘留、傳訊不能正常工作者;
n 事先未請(qǐng)假離崗或不到崗，而事后又不能被相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)屬緊急情況而獲批準(zhǔn)的。
n 曠工一日以下，扣除兩倍日工資，并扣發(fā)全部月度獎(jiǎng)金。(曠工0.5天，按日工資的一倍扣除;曠工1天，按日整體工資的兩倍扣除)
n 當(dāng)月累計(jì)曠工兩日以上，扣除全月整體工資總額的50%。
n 當(dāng)月累計(jì)曠工三日(含)以上，按自動(dòng)離職處理。解除勞動(dòng)合同關(guān)系，且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
n 員工依法享有國(guó)家法定假期。如：元旦、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)等。
n 因工作關(guān)系不能在法定長(zhǎng)假期間休息的，可提前或錯(cuò)后給予假期安排調(diào)休，在不影響公司正常排班的情況下，部門主管或管理人員批準(zhǔn)后方可離崗，否則按曠工處理。
n 公司員工請(qǐng)事假，必須事先說明請(qǐng)假事由，填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，得到批準(zhǔn)后方可休假;請(qǐng)假事由不成立或因工作原因確實(shí)不能離崗者，批準(zhǔn)人可以不予準(zhǔn)假。已批準(zhǔn)的事假，公司按照日標(biāo)準(zhǔn)工資核算事假天數(shù)進(jìn)行扣除。
n 員工每月事假累計(jì)不得超過15天(含)，否則按照自動(dòng)離職處理。
n 事假最小請(qǐng)假單位為0.5天。
n 公司員工因病無法來公司上班的，應(yīng)及時(shí)通知部門主管。在病后返回公司時(shí)，須補(bǔ)填《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。無請(qǐng)假申請(qǐng)單的'，按事假處理。
n 病假超過2天(不含)需提供醫(yī)院證明(休假證明、掛號(hào)條等)，無法提供醫(yī)院證明的，按事假處理。病假最多可請(qǐng)3天，超過三天部分公司領(lǐng)導(dǎo)視情況而定按事假處理。
n 遵照國(guó)家規(guī)定，病假期間按基本工資的70%領(lǐng)取病假薪資。即：(基本工資×70%/月平均工作天數(shù)×病假天數(shù))
n 病假最小請(qǐng)假單位為0.5天。
n 原則上，請(qǐng)病假需提前1個(gè)工作日辦理、事假需提前3個(gè)工作日辦理。
n 請(qǐng)假時(shí)，由所在部門主管批準(zhǔn)。當(dāng)部門主管不在，無法簽字時(shí)，應(yīng)由部門主管電話通知行政人事部經(jīng)理，由其代簽。并將《請(qǐng)假申請(qǐng)單》交行政人事部登記備案。
n 因不可預(yù)見情況而無法提前請(qǐng)假，當(dāng)事人應(yīng)于請(qǐng)假之日早9：00之前，電話向部門主管口頭請(qǐng)假。當(dāng)事人應(yīng)于再上班之后第一個(gè)工作日內(nèi)辦理補(bǔ)假手續(xù)。未按上述規(guī)定執(zhí)行者，按曠工處理。
n 請(qǐng)假3天(不含)之內(nèi)的由部門主管核準(zhǔn)，人力資源部備案;3天(含)以上的應(yīng)經(jīng)部門主管同意后，再由總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可離崗，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者按曠工處理。
n 不得穿著奇裝異服。
n 不得留怪異發(fā)型，不得佩戴特殊裝飾品。
n 不得穿拖鞋。
n 男士不得穿無領(lǐng)無袖的衣服進(jìn)入辦公區(qū)，女士不得穿低胸衣、超短裙、超短褲，所有工作人員服裝應(yīng)以簡(jiǎn)潔大方的衣著為最佳。
n 如發(fā)現(xiàn)員工著裝不得體的問題，公司有權(quán)要求其回家換衣服，此情況按員工事假處理。
n 員工進(jìn)入公司，須將工作牌掛于胸前。在公共工作區(qū)域內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)未佩帶工牌，處于20元/次的罰款。
n 公共辦公區(qū)內(nèi)禁止吸煙，如有違反者罰款30元/次。在辦公區(qū)外或吸煙區(qū)吸煙完畢后應(yīng)立即回到自己的工作崗位上。
n 員工在午餐時(shí)不得飲用含酒精性飲品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按當(dāng)日曠工處理。
n 工作時(shí)間，嚴(yán)禁利用計(jì)算機(jī)打游戲、聊天(除有工作需要外)、登陸色情、反-政-府反人民的網(wǎng)站等，或做與工作無關(guān)的事情。如發(fā)現(xiàn)員工有以上行為，將給予警告兩次機(jī)會(huì)，屢次重犯者罰款50元情況嚴(yán)重者公司將予以開除。
n 每個(gè)員工都有自己獨(dú)立的價(jià)值觀，應(yīng)當(dāng)予以尊重。全體員工的言談舉止應(yīng)做到文明、禮貌。工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所大聲談笑、喧嘩。
n 員工應(yīng)愛護(hù)公司財(cái)物，不得惡意損壞。如公司發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物為人為惡意損壞，將由當(dāng)事人照價(jià)賠償。
n 員工應(yīng)愛護(hù)公司辦公設(shè)備，公司電腦實(shí)行員工實(shí)名制管理，員工有義務(wù)做好日常維護(hù)工作，如沒盡到愛護(hù)管理義務(wù)因個(gè)人原因造成公司辦公設(shè)備毀壞，根據(jù)毀壞程度給予公司賠償。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索加強(qiáng)員工管理。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十三
20xx年春運(yùn)在即之時(shí)，本公安部近日采取一系列措施，全力加強(qiáng)春運(yùn)道路交通安全工作，以確保春運(yùn)道路交通安全，遏制群死群傷特大交通事故的發(fā)生。
針對(duì)近年來春運(yùn)期間出現(xiàn)的返鄉(xiāng)客流提前、返城客流滯后等情況，公安部在主要國(guó)道和高速公路設(shè)立了30處客車流量觀測(cè)點(diǎn)，直接掌握北京、河北、上海、江蘇、浙江、廣東等節(jié)前客流源頭始發(fā)地，以及河南、安徽、四川等節(jié)后客流源頭始發(fā)地日客車流量和客車平均載客率，判斷客運(yùn)交通流量的變化、客流高峰時(shí)段，據(jù)此調(diào)整工作部署，研究采取應(yīng)對(duì)措施。
1月13日，公安部下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)春運(yùn)道路交通安全工作的通知》，要求國(guó)省道主干線和高速公路的省際、市際交界處設(shè)立的交通安全檢查服務(wù)站實(shí)行24小時(shí)不間斷的勤務(wù)制度，對(duì)9座以上的客車必須做到逐車檢查，并將檢查情況逐項(xiàng)登記。檢查的重點(diǎn)，一是逐一清點(diǎn)人數(shù)，核對(duì)是否超員；二是查驗(yàn)車輛和駕駛?cè)俗C件，核實(shí)駕駛?cè)耸欠窬哂袦?zhǔn)駕資格、交通違法是否記滿12分、車輛是否在檢驗(yàn)有效期內(nèi)；三是向駕駛?cè)撕统丝驮儐栜囕v連續(xù)行駛時(shí)間，檢查駕駛?cè)耸欠衿隈{駛；四是檢查車輛防火器材數(shù)量、性能，以及有無加裝座椅等非法改裝行為，安全通道是否被行李阻擋。在檢查的同時(shí)，要向駕駛?cè)送▓?bào)轄區(qū)事故多發(fā)路段情況，宣傳交通安全法律法規(guī)，發(fā)放交通安全宣傳單，提醒注意行車安全。
公安部還要求加大對(duì)客運(yùn)車輛超員等違法行為的管理和處罰力度。春運(yùn)期間，對(duì)客車超員、超速、疲勞駕駛和貨車、拖拉機(jī)違法載人，以及酒后駕駛、無證駕駛等嚴(yán)重交通違法行為，該扣留車輛的扣留車輛，該暫扣、吊銷駕駛證的暫扣、吊銷駕駛證，該拘留的一律拘留?？瓦\(yùn)車輛超員、超速等違法情況，將及時(shí)通報(bào)交通部門及相關(guān)企業(yè)，予以處理。對(duì)超員客車，將及時(shí)聯(lián)系交通部門，安排具有資質(zhì)的車輛對(duì)乘客進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。對(duì)外地客運(yùn)車輛，不得以未參加春運(yùn)臨檢、沒有春運(yùn)證為由進(jìn)行處罰。
公安交通管理部門還將在1月14日春運(yùn)啟動(dòng)日、期間和節(jié)后客流返程高峰等時(shí)段，在城市街頭、廣場(chǎng)、客運(yùn)站、火車站等人流聚集地區(qū)，到農(nóng)民工聚集的企業(yè)、工地，集中開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，掀起交通安全宣傳教育活動(dòng)的高潮。
公安部于去年12月11日部署開展的預(yù)防重大治安災(zāi)害事故、保障公共安全專項(xiàng)督察活動(dòng)已進(jìn)入第二階段，分赴各地的31個(gè)督察組正在對(duì)春運(yùn)交通安全工作督促檢查，督促整改發(fā)現(xiàn)的問題。各級(jí)公安交通管理部門也將組織工作組、督導(dǎo)組，按照公安部交管局《春運(yùn)交通安全工作督察要點(diǎn)》，深入一線，通過不間斷地明察暗訪、督促檢查，確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。
春運(yùn)期間人流、車流、物流高度集中，歷來是群死群傷特大交通事故的高發(fā)期。20xx年至20xx年春運(yùn)期間，全國(guó)平均每年發(fā)生近10起一次死亡10人以上的特大交通事故。據(jù)預(yù)測(cè)，今年春運(yùn)期間，全國(guó)道路客運(yùn)量將達(dá)到18。55億人次，比20xx年春運(yùn)增長(zhǎng)3%，道路交通安全將面臨較大壓力。為了確保春運(yùn)交通安全，遏制春運(yùn)期間群死群傷特大交通事故的發(fā)生，20xx年11月20日，公安部就提前部署全國(guó)公安機(jī)關(guān)開展了預(yù)防特大道路交通事故“百日競(jìng)賽”活動(dòng)。
“百日競(jìng)賽”活動(dòng)開展50多天來，各地共設(shè)立交通安全檢查服務(wù)站點(diǎn)1500多個(gè)，出動(dòng)警力303。3萬人次，查處客車超員17。2萬起，查處車輛超速126。6萬起，吊銷駕駛證1。2萬本，拘留無證駕駛?cè)?。2萬名，注銷報(bào)廢車輛20。5萬輛，為春運(yùn)交通安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（辛文）
實(shí)用的加強(qiáng)工作計(jì)劃三篇
月初工作計(jì)劃錦集五篇
國(guó)稅工作計(jì)劃錦集九篇
保潔工作計(jì)劃錦集三篇
加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)
小學(xué)教導(dǎo)工作計(jì)劃錦集五篇
加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)論文
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十四
我縣勞務(wù)工作經(jīng)過近年來的不斷努力，雖取得一些成績(jī)，但前景不容樂觀，怎樣才能使我縣的勞務(wù)輸出工作高效、健康、穩(wěn)定地發(fā)展？我認(rèn)為要堅(jiān)持“出去一個(gè)，脫貧一戶，外出一批，帶富一方”的工作原則，著力做好以下幾個(gè)工作：
為主，只有讓農(nóng)民工意識(shí)到外出務(wù)工對(duì)自身有諸多好處，才會(huì)激勵(lì)他們積極主動(dòng)地向職介機(jī)構(gòu)索要?jiǎng)?wù)工信息。
二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要形成縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，經(jīng)紀(jì)人、中介機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的勞務(wù)輸出組織網(wǎng)絡(luò)體系，按照科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)?；囊?，創(chuàng)建夏縣勞動(dòng)就業(yè)信息網(wǎng)，以此為中心平臺(tái)，輻射全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中介機(jī)構(gòu)、及縣內(nèi)外勞動(dòng)力市場(chǎng)。
三是拓展勞務(wù)市場(chǎng)。要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作站的指導(dǎo)監(jiān)督下，創(chuàng)建職介、培訓(xùn)、維權(quán)為一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職介所在這個(gè)平臺(tái)唱主角。
四是組織勞務(wù)輸出。要抓住外出務(wù)工的黃金季節(jié)和時(shí)間段，變零散的小規(guī)模的為集中型大規(guī)模的，變盲目、自發(fā)、無序的為有計(jì)劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的輸出。抓勞務(wù)輸出就是抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展，充分發(fā)揮部門機(jī)構(gòu)職能，打造出夏縣勞務(wù)品牌，開創(chuàng)出“夏縣人想走出去，外地企業(yè)想要夏縣人”的新局面。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十五
以學(xué)校德育工作計(jì)劃為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，針對(duì)我校實(shí)際情況，創(chuàng)新性地開展德育工作，使學(xué)校德育工作與學(xué)生實(shí)際情況相結(jié)合，探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn)、更適合社會(huì)發(fā)展規(guī)律的新舉措，使德育工作真正落實(shí)到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中。堅(jiān)持以愛國(guó)主義教育為主線，以強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)德育工作的主動(dòng)性、實(shí)效性，形成全員、全方位、全過程參與的德育模式，力爭(zhēng)使德育工作形成我校特色。
1、強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，提高學(xué)生自我管理能力。
2、通過各種教育活動(dòng)，使學(xué)生學(xué)做真人。
1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)班主任隊(duì)伍，尤其是年輕班主任進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，提高班主任老師的理論水平和管理水平。教會(huì)班主任科學(xué)、合法、合情、合理、有效的進(jìn)行班級(jí)管理。
2、常規(guī)管理工作常抓不懈。
通過對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范的檢查評(píng)比，促進(jìn)班級(jí)建設(shè)。充分發(fā)揮全員育人的作用。利用班校會(huì)時(shí)間上好形式新穎、主題鮮明的班會(huì)課，教導(dǎo)處將采取推門聽課的形式抽查各班班會(huì)情況。
3、繼續(xù)開展文明禮儀教育活動(dòng)，寓教育于各項(xiàng)活動(dòng)中。通過主題班會(huì)、演講、廣播、板報(bào)宣傳及各種小型文體活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的精神及審美意識(shí)。
4、通過形式不同的家訪，促進(jìn)老師、家長(zhǎng)、學(xué)生之間的相互理解，架起一座理解的橋梁。利用社區(qū)資源對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，辦好家長(zhǎng)學(xué)校，形成教育的合力。
加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè)，營(yíng)造全員育人氛圍。
1、加強(qiáng)校園德育環(huán)境建設(shè)。要花大力氣建設(shè)好一支堅(jiān)強(qiáng)有力的班主任隊(duì)伍和全員抓德育的工作隊(duì)伍，要求人人都是德育工作者。本學(xué)期將繼續(xù)實(shí)行值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師和值周學(xué)生的檢查制度，做到隨時(shí)、隨地、隨人、隨事地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。
2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。樹立責(zé)任意識(shí)。班主任是班級(jí)德育工作的第一責(zé)任人，年級(jí)組長(zhǎng)是年級(jí)工作的第一責(zé)任人，要加強(qiáng)班主任、年級(jí)組長(zhǎng)之間的聯(lián)系。本學(xué)期實(shí)行班主任培訓(xùn)制，健全和完善班主任崗位職責(zé)、工作條例、班主任工作考核評(píng)估激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作，鼓勵(lì)班主任主動(dòng)認(rèn)真地開展工作。開好每月兩次的班主任例會(huì)，針對(duì)存在的問題和取得的成績(jī)及時(shí)提出批評(píng)或表?yè)P(yáng)，進(jìn)行德育建設(shè)。本學(xué)期將開展班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的`目的。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十六
1、黨支部要對(duì)黨員進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線、方針、政策及黨的基本知識(shí)、科學(xué)文化、業(yè)務(wù)知識(shí)的教育，使支部黨員提高共產(chǎn)主義覺悟，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持民主集中制，樹立全心全意為人民服務(wù)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的安全生產(chǎn)觀，在思想和政治上同公司黨政保持一致，成為合格的共產(chǎn)黨員。
2、嚴(yán)格組織生活，堅(jiān)持三會(huì)一課制度。黨員必須做到：自覺參加黨的生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，虛心接受黨組織的教育和同志的幫助。黨員不論職位高低，都必須編入一個(gè)黨小組，參加黨的生活，接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督，不允許有特殊黨員。
3、黨員教育方式：主要以“三會(huì)一課”為載體，定期組織學(xué)習(xí)教育。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十七
以市局工作計(jì)劃精神為指導(dǎo)，以學(xué)校工作計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全工作機(jī)制，切實(shí)保障全體師生安全與健康，結(jié)合實(shí)際情況，特制定20xx年小學(xué)安全工作計(jì)劃。
為更好地深入開展宣傳教育活動(dòng)，把安全工作列入學(xué)校工作之中，全面營(yíng)造安全氛圍，提高全體師生的安全意識(shí)。做到：
1、安全工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的議會(huì)，強(qiáng)化安全工作意識(shí)，宣傳國(guó)家有關(guān)安全的法律、法規(guī)，增強(qiáng)廣大師生關(guān)心安全工作，支持安全工作，參與安全工作的責(zé)任感。推行以課堂這塊主陣地，扎實(shí)有效、活潑地開展班隊(duì)活動(dòng)。
2、結(jié)合全國(guó)第五個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，學(xué)校要通過校園各宣傳媒體，包括思品課、晨會(huì)課，黑板報(bào)等形式，普及安全知識(shí)和自我防范意識(shí)，使安全知識(shí)人人皆知。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，對(duì)有關(guān)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。如學(xué)校衛(wèi)生、消防、校園的相關(guān)設(shè)施的使用，特別是對(duì)滅火器的操作，準(zhǔn)能安全等專業(yè)知識(shí)。
4、定期聘請(qǐng)海虞中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來校作安全講座。
1、進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作計(jì)劃的管理機(jī)構(gòu)，建立應(yīng)急措施預(yù)案，把安全工作制度落實(shí)到人，有一把手校長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，增強(qiáng)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的關(guān)注和重視，并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。
2、形成安全工作督促制度，對(duì)重大節(jié)日進(jìn)行常規(guī)檢查。開學(xué)前對(duì)學(xué)校的相關(guān)設(shè)施，如消防設(shè)備、用電等進(jìn)行自查自糾工作，配合有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
3、強(qiáng)化食堂食品安全。
對(duì)各類食品把關(guān)進(jìn)貨渠道，加強(qiáng)驗(yàn)收制度，保持清潔衛(wèi)生有序，嚴(yán)防各種不安全的'隱患。確保師生滿意，家長(zhǎng)放心。