實用方案可行性研究報告(通用15篇)

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    方案的設(shè)計要考慮實際情況和可行性,不能脫離實際。那么如何制定一個有效的方案呢?首先,我們需要清晰地確定問題或目標(biāo),并分析問題的原因和影響因素,以便找到解決問題的關(guān)鍵點;其次,通過收集信息、調(diào)研和分析等手段,了解相關(guān)背景和現(xiàn)狀,為制定方案提供依據(jù);最后,根據(jù)問題的特點和要求,結(jié)合可行性和實際情況,制定出具體可行的行動步驟和時間安排。以下是小編為大家整理的一些方案范例,供大家參考。
    方案可行性研究報告篇一
    項目書編制:xxx
    二o一四年九月十日
    目錄
    一、 項目建設(shè)目的和意義………………………………….1
    二、 產(chǎn)品生產(chǎn)方案和生產(chǎn)規(guī)?!?4
    三、 工藝技術(shù)初步方案…………………………………….6
    四、 原材料、能源和動力的來源及供應(yīng)………………….8
    五、 建廠條件和廠址初步方案…………………………….9
    六、 勞動衛(wèi)生、安全保障及環(huán)境保護(hù)…………………….10
    七、 工人組織和人員配備………………………………….11
    八、 投資估算和資金籌措方案…………………………….12
    九、 經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步評價…………………….13
    十、 結(jié)論與建議…………………………………………….16
    一、 項目建設(shè)目的和意義
    1. 項目提出的背景和依據(jù)
    目前,xxx公司仍以天然氣為原料合成氨,進(jìn)而生產(chǎn)其主要產(chǎn)品尿素。但眾所周知,我國是一個富煤、少氣、貧油的國家。特別是近年來,我國天然氣開采供應(yīng)日漸枯竭,已難以維持工業(yè)生產(chǎn)的需要,甚至需要從國外巨資購買維持民用。
    地處長江邊的瀘州,是中國天然氣化工的發(fā)源地?;瘜W(xué)工業(yè)一直是瀘州規(guī)模最大、資產(chǎn)存量最厚、發(fā)展?jié)摿ψ詈玫漠a(chǎn)業(yè)?;瘜W(xué)工業(yè)總量已占到了全省的25%左右。xxx公司作為瀘州地區(qū)化工行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè),擁有雄厚的技術(shù)力量基礎(chǔ)。
    2. 市場調(diào)研及預(yù)測分析
    我們可以通過下面一系列數(shù)據(jù)得以驗證:
    達(dá)1860億立方米,進(jìn)口量達(dá)到630億立方米。未來我國天然氣需求還將不斷上升,基準(zhǔn)情景下,20xx年需求可能達(dá)到20xx億立方米,20xx年達(dá)3000億立方米,到20xx年將接近5000億立方米。供需缺口還將進(jìn)一步擴(kuò)大(見圖1)。
    國內(nèi)煤炭能源消耗大,石油進(jìn)口量多,而進(jìn)口石油90% 由海上船運,其中運船90%是外輪。這就給國家能源安全造成了威脅。因此,節(jié)約能源,開發(fā)煤基能源,利用煤基能源燃料,減少石油進(jìn)口量是保證國家能源安全的重要方面。
    我國能源現(xiàn)狀與發(fā)展中的瓶頸問題:提倡能源節(jié)約1、可從政府照明,燈光工程中做起;2、減少直接燃煤,可節(jié)約資源,少污染環(huán)境;3、以煤化工來替代石油化工;4、使用煤油、煤甲醇、煤水、煤油水等混合燃料;5、用煤間接液化,生產(chǎn)不含硫的高清潔汽油,柴油等油品來替代動力燃料。
    發(fā)展煤基化工的幾個觀點:觀點一、現(xiàn)在是能源化工與煤化工發(fā)
    3. 投資的經(jīng)濟(jì)意義
    然而,正如前面我們所說,我國是一個煤儲量豐富的國家。而且煤亦可作為合成氨原料,我國煤化工行業(yè)正處于發(fā)展階段,具有較大技術(shù)研究發(fā)展空間,因此在我國,特別是西部地區(qū)發(fā)展煤化工具有加大盈利空間。
    方案可行性研究報告篇二
    提供國家發(fā)改委甲級資質(zhì)
    專業(yè)編寫:
    過濾凈化項目建議書
    過濾凈化項目申請報告
    過濾凈化項目環(huán)評報告
    過濾凈化項目商業(yè)計劃書
    過濾凈化項目資金申請報告
    過濾凈化項目節(jié)能評估報告
    過濾凈化項目規(guī)劃設(shè)計咨詢
    過濾凈化項目可行性研究報告
    【主要用途】發(fā)改委立項 ,政府批地 ,融資,貸款,申請國家補(bǔ)助資金等
    【關(guān) 鍵 詞】過濾凈化項目可行性研究報告、申請報告
    【交付方式】特快專遞、e-mail
    【交付時間】2-3個工作日
    【報告格式】word格式;pdf格式
    【報告價格】此報告為委托項目報告,具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商,歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站,了解詳情,工程師(高建先生)會給您滿意的答復(fù)。
    【報告說明】
    本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告, 此報告為個
    性化定制服務(wù)報告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求,修訂報告目錄, 并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容, 為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
    可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前,對該項目實施的可能
    告??尚行匝芯繄蟾嬷饕獌?nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟(jì)效益為核心, 圍繞影響項目的各種因素, 運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強(qiáng)可行性報告的說服力。
    可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,
    對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項目建設(shè)的必要性,財務(wù)的盈利性, 經(jīng)濟(jì)上的合理性, 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
    投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可
    行性研究報告。 審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
    報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、
    環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整)
    為客戶提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)
    第一章 過濾凈化項目總論
    第一節(jié) 過濾凈化項目背景
    一、過濾凈化項目名稱
    二、過濾凈化項目承辦單位
    三、過濾凈化項目主管部門
    四、過濾凈化項目擬建地區(qū)、地點
    五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
    六、過濾凈化項目可行性研究報告編制依據(jù)
    七、過濾凈化項目提出的理由與過程
    第二節(jié) 可行性研究結(jié)論
    一、市場預(yù)測和項目規(guī)模
    二、原材料、燃料和動力供應(yīng)
    三、選址
    四、過濾凈化項目工程技術(shù)方案
    五、環(huán)境保護(hù)
    六、工廠組織及勞動定員
    七、過濾凈化項目建設(shè)進(jìn)度
    八、投資估算和資金籌措
    九、過濾凈化項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論
    十、過濾凈化項目綜合評價結(jié)論
    第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
    第四節(jié) 存在問題及建議
    第二章 過濾凈化項目投資環(huán)境分析
    第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析
    第二節(jié) 過濾凈化項目相關(guān)政策分析
    一、
    二、過濾凈化行業(yè)準(zhǔn)入政策
    三、過濾凈化行業(yè)技術(shù)政策
    第三節(jié) 地方政策
    第三章 過濾凈化項目背景和發(fā)展概況
    第一節(jié) 過濾凈化項目提出的背景
    一、國家及過濾凈化 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    二、過濾凈化項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
    第二節(jié) 過濾凈化項目發(fā)展概況
    一、已進(jìn)行的調(diào)查研究過濾凈化項目及其成果
    二、試驗試制工作情況
    三、廠址初勘和初步測量工作情況
    四、過濾凈化項目建議書的編制、提出及審批過程
    第三節(jié) 過濾凈化項目建設(shè)的必要性
    一、現(xiàn)狀與差距
    二、發(fā)展趨勢
    三、過濾凈化項目建設(shè)的必要性
    四、過濾凈化項目建設(shè)的可行性
    第四節(jié) 投資的必要性
    第四章 市場預(yù)測
    第一節(jié) 過濾凈化產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測
    一、國內(nèi)外過濾凈化市場供應(yīng)現(xiàn)狀
    二、國內(nèi)外過濾凈化市場供應(yīng)預(yù)測
    第二節(jié) 產(chǎn)品市場需求預(yù)測
    一、國內(nèi)外過濾凈化市場需求現(xiàn)狀
    二、國內(nèi)外過濾凈化市場需求預(yù)測
    第三節(jié) 產(chǎn)品目標(biāo)市場分析
    一、過濾凈化產(chǎn)品目標(biāo)市場界定
    二、市場占有份額分析
    第四節(jié) 價格現(xiàn)狀與預(yù)測
    一、過濾凈化產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格
    二、過濾凈化產(chǎn)品國際市場銷售價格
    第五節(jié) 市場競爭力分析
    一、主要競爭對手情況
    二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢
    三、營銷策略
    第六節(jié) 市場風(fēng)險
    第五章 過濾凈化行業(yè)競爭格局分析
    第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀
    一、重點企業(yè)信息
    二、企業(yè)地理分布
    三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
    四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)
    第二節(jié) 重點區(qū)域企業(yè)特點分析
    一、華北區(qū)域
    二、東北區(qū)域
    三、西北區(qū)域
    四、華東區(qū)域
    五、華南區(qū)域
    六、西南區(qū)域
    七、華中區(qū)域
    第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析
    一、產(chǎn)品競爭策略
    二、價格競爭策略
    三、渠道競爭策略
    四、銷售競爭策略
    五、服務(wù)競爭策略
    六、品牌競爭策略
    第六章 過濾凈化行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考
    第一節(jié) 過濾凈化行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析
    第二節(jié) 過濾凈化行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析
    第三節(jié) 過濾凈化行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析
    第四節(jié) 過濾凈化行業(yè)獲利能力分析
    第五節(jié) 過濾凈化行業(yè)成本費用分析
    第七章 過濾凈化行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模
    第一節(jié) 市場調(diào)查
    一、擬建過濾凈化項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
    二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
    三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
    四、替代產(chǎn)品調(diào)查
    五、產(chǎn)品價格調(diào)查
    六、國外市場調(diào)查
    第二節(jié) 過濾凈化行業(yè)市場預(yù)測
    一、國內(nèi)市場需求預(yù)測
    二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
    三、價格預(yù)測
    第三節(jié) 過濾凈化行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略
    一、推銷方式
    二、推銷措施
    三、促銷價格制度
    四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測
    第四節(jié) 過濾凈化項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
    一、產(chǎn)品方案
    二、建設(shè)規(guī)模
    第五節(jié) 過濾凈化項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
    第八章 過濾凈化項目建設(shè)條件與選址方案
    第一節(jié) 資源和原材料
    方案可行性研究報告篇三
    公司成立至今成功為企事業(yè)單位策劃上報發(fā)改委項目、工信項目、科技項目十余次,累計獲得上級政府資金資助上億元,是河南省最權(quán)威的項目申報策劃專家。
    格局有多大,事業(yè)走多遠(yuǎn),客戶的成功便是我們的成功。華景咨詢?nèi)诟鞣劫Y源為客戶提供全程式工程咨詢服務(wù),讓投資更穩(wěn)健、融資更輕松、項目建設(shè)全程無憂。
    第一部分總論
    一、汽車維修廠建設(shè)項目名稱
    二、汽車維修廠建設(shè)項目承建單位
    三、汽車維修廠建設(shè)項目背景
    四、汽車維修廠建設(shè)項目投資概況
    1、擬建地點
    2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)
    3、汽車維修廠建設(shè)項目投資資金及效益情況
    五、可行性報告的編制依據(jù)
    第二部分行業(yè)生產(chǎn)調(diào)查分析
    一、國內(nèi)手機(jī)工業(yè)園行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計
    (一)產(chǎn)品構(gòu)成(二)產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)
    二、企業(yè)市場集中度
    (一)主要產(chǎn)品市場分布
    (二)整個市場區(qū)域劃分
    三、產(chǎn)品生產(chǎn)
    (一)近期新興產(chǎn)品動態(tài)以及其市場定位
    (二)產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動向
    (三)企業(yè)投資的方向和空間
    第三部分市場分析與建設(shè)規(guī)模
    市場分析在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究中的重要地位在于,任何一個汽車維修廠建設(shè)項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定,技術(shù)的選擇,投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到汽車維修廠建設(shè)項目的盈利性和可行性。在汽車維修廠建設(shè)項目可行性報告中,要詳細(xì)闡述市場需求預(yù)測、價格分析,并確定建設(shè)規(guī)模。
    一、汽車維修廠建設(shè)項目市場調(diào)查
    (一)擬建汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
    (二)汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
    (三)汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
    (四)汽車維修廠建設(shè)項目替代產(chǎn)品調(diào)查
    (五)汽車維修廠建設(shè)項目專題研究調(diào)查
    (六)國外汽車維修廠建設(shè)項目市場調(diào)查
    二、汽車維修廠建設(shè)項目市場預(yù)測
    市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定汽車維修廠建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
    (一)國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項目市場需求預(yù)測
    1.本產(chǎn)品消耗對象
    2.本產(chǎn)品的消費條件
    3.本產(chǎn)品更新周期的特點
    4.可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品
    5.本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途
    (二)汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
    1.替代出口分析
    2.出口可行性分析
    (三)價格預(yù)測
    三、汽車維修廠建設(shè)項目市場推銷戰(zhàn)略
    在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售戰(zhàn)略,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究中,要對市場推銷戰(zhàn)略進(jìn)行研究。
    (一)推銷方式
    1、投資者分成2.企業(yè)自銷
    3.國家部分收購
    4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
    (二)推銷措施
    (三)促銷價格制度
    (四)產(chǎn)品銷售費用預(yù)測
    四、汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
    (一)產(chǎn)品方案
    1.列出產(chǎn)品名稱
    2.產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)
    (二)建設(shè)規(guī)模
    五、汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
    根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價可以估算產(chǎn)品銷售收入。
    第四部分國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項目生產(chǎn)企業(yè)分析
    一、企業(yè)基本情況
    二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
    三、企業(yè)收入及利潤分析
    第五部分技術(shù)方案設(shè)計
    一、總平面布置
    1、總平面布置原則
    2、生產(chǎn)車間
    3、辦公及生活用房
    4、道路及運輸
    5、綠化
    二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案
    1、汽車維修廠建設(shè)項目技術(shù)來源
    第六部分環(huán)境保護(hù)與節(jié)約能源
    一、環(huán)境保護(hù)
    1、設(shè)計依據(jù)
    二、節(jié)約能源
    1、節(jié)能原則
    2、節(jié)能措施
    第七部分職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案
    一、設(shè)計依據(jù)
    二、安全教育
    三、勞動安全制度
    四、勞動保護(hù)
    五、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生
    六、消防設(shè)施及方案
    第八部分企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和勞動定員
    一、企業(yè)組織
    1、汽車維修廠建設(shè)項目法人組建方案
    2、管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖
    二、勞動定員和人員培訓(xùn)
    第九部分汽車維修廠建設(shè)項目實施進(jìn)度與招投標(biāo)
    一、汽車維修廠建設(shè)項目實施進(jìn)度安排
    1、土建工程
    2、設(shè)備安裝
    二、汽車維修廠建設(shè)項目實施進(jìn)度表
    三、汽車維修廠建設(shè)項目招投標(biāo)
    第十部分汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)測算
    汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)評價分析
    一、汽車維修廠建設(shè)項目總投資估算
    二、汽車維修廠建設(shè)項目資金籌措
    一個建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性報告中,應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件??尚行匝芯恐校瑧?yīng)對下列內(nèi)容加以說明:
    (一)資金來源
    (二)汽車維修廠建設(shè)項目籌資方案
    三、汽車維修廠建設(shè)項目投資使用計劃
    (一)投資使用計劃
    (二)借款償還計劃
    四、汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
    (一)計算依據(jù)及相關(guān)說明
    (二)汽車維修廠建設(shè)項目測算基本設(shè)定
    五、汽車維修廠建設(shè)項目總成本費用估算
    (一)直接成本
    (二)工資及福利費用
    (三)折舊及攤銷
    (四)工資及福利費用
    (五)修理費
    (六)財務(wù)費用
    (七)其他費用
    (八)財務(wù)費用
    (九)總成本費用
    六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
    (一)銷售收入
    (二)銷售稅金及附加
    (三)增值稅
    (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
    七、損益及利潤分配估算
    八、現(xiàn)金流估算
    (一)汽車維修廠建設(shè)項目投資現(xiàn)金流估算
    (二)汽車維修廠建設(shè)項目資本金現(xiàn)金流估算
    九、不確定性分析
    在對建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目進(jìn)行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對汽車維修廠建設(shè)項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險,就要分析不確定性因素對汽車維修廠建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響,以確定汽車維修廠建設(shè)項目的可靠性,這就是不確定性分析。
    根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視汽車維修廠建設(shè)項目情況而定。
    (一)盈虧平衡分析
    (二)敏感性分析
    第十一部分財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價
    一、財務(wù)評價
    1、評價依據(jù)
    2、評價內(nèi)容
    3、財務(wù)評價結(jié)論
    二、社會效益和社會影響分析
    1、汽車維修廠建設(shè)項目對當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊?BR>    2、汽車維修廠建設(shè)項目對當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊?BR>    第十二部分汽車維修廠建設(shè)項目風(fēng)險因素識別
    一、政策法規(guī)風(fēng)險
    二、市場風(fēng)險
    三、技術(shù)風(fēng)險
    第十三部分可行性研究結(jié)論建議
    一、結(jié)論
    二、建議
    方案可行性研究報告篇四
    隨著智慧城市越來越普及,其在政策上也得到了相關(guān)部委越來越多的支持。20xx年8月工信部、國家發(fā)改委等八部委更是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,共同起草了《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》,在政策上率先進(jìn)行了整合統(tǒng)一,結(jié)束了智慧城市各自為政的混亂局面。該指導(dǎo)意見重點推進(jìn)五方面工作、啟動十個領(lǐng)域智慧工程建設(shè)、組織一百個城市開展試點示范工作。其中重點推進(jìn)五方面工作包括:做好統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計;圍繞城市發(fā)展特點;發(fā)揮信息資源的價值潛能;應(yīng)用先進(jìn)適用的信息技術(shù);確保信息安全。啟動十個領(lǐng)域智慧工程建設(shè)涵蓋:智能交通;智能電網(wǎng);智能水務(wù);智能環(huán)保;智能醫(yī)療;智能養(yǎng)老;智慧社區(qū);智能家居;智慧教育;智慧國土。
    北京國宇祥工程咨詢公司認(rèn)為國家已從戰(zhàn)略層面上肯定了智慧城市在利用新一代信息技術(shù)、提高社會管理和城市運行水平中的積極作用,并成為國家鼓勵支持信息化發(fā)展的新方向,也為智慧城市的健康發(fā)展提供了明確的指導(dǎo)方針。
    一、總 論
    (一)項目背景
    1、項目名稱
    2、建設(shè)單位概況
    3、可行性研究報告編制依據(jù)
    4、可行性研究報告編制單位
    (二)項目實施的背景及必要性
    1、實施背景
    2、實施必要性
    (三)項目概況
    1、擬建項目
    2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)
    3、主要建設(shè)條件
    4、項目總投資及效益情況
    5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
    (四)主要問題說明
    1、項目資金來源問題
    2、項目技術(shù)設(shè)備問題
    3、項目供電供水保障問題
    二、市場預(yù)測
    (一)項目市場分析
    1、智慧城市簡介
    2、國外智慧城市建設(shè)
    3、國內(nèi)智慧城市建設(shè)
    (二)市場需求預(yù)測
    (三)主要競爭企業(yè)分析
    (四)營銷策略
    1、服務(wù)策略
    2、技術(shù)領(lǐng)先策略
    3、客戶定位策略
    三、項目架構(gòu)方案及商業(yè)模式
    (一)項目總體架構(gòu)方案
    (二)重點領(lǐng)域架構(gòu)方案
    1、數(shù)據(jù)中心
    2、公共信息平臺
    3、智慧應(yīng)急
    4、智慧交通
    5、智慧城管
    6、智慧醫(yī)療
    7、智慧養(yǎng)老
    8、智慧農(nóng)業(yè)
    9、智慧排水防澇
    (三)項目b2b、b2c、o2o相結(jié)合的商業(yè)模式
    四、場址選擇
    (一)場址所在位置現(xiàn)狀
    1、地點與地理位置
    2、場址土地權(quán)屬類別及占地面積
    3、土地利用現(xiàn)狀
    (二)場址建設(shè)條件
    五、技術(shù)方案、設(shè)備方案、裝修方案
    (一)技術(shù)方案
    1、數(shù)據(jù)中心
    2、公共信息平臺
    3、智慧應(yīng)急
    4、智慧交通
    5、智慧城管
    6、智慧醫(yī)療
    7、智慧養(yǎng)老
    8、智慧農(nóng)業(yè)
    9、智慧排水防澇
    (二)技術(shù)要求
    1、數(shù)據(jù)中心
    2、公共信息平臺
    3、智慧應(yīng)急
    4、智慧交通
    5、智慧城管
    6、智慧醫(yī)療
    7、智慧養(yǎng)老
    8、智慧農(nóng)業(yè)
    9、智慧排水防澇
    (三)設(shè)備方案
    1、設(shè)備及軟件選配原則
    2、設(shè)備選型表
    3、軟件選型表
    (四)數(shù)據(jù)中心裝修方案
    1、編制依據(jù)
    2、裝修要求
    3、裝修工程量及造價
    六、主要原材料、燃料供應(yīng)
    (一)主要原料材料供應(yīng)
    (二)燃料及動力供應(yīng)
    (三)主要原材料、燃料及動力價格
    (四)主要原材料、燃料年需要量表
    七、場地使用、公用輔助工程
    (一)場地布置
    (二)公共輔助工程
    1、供水工程
    2、供電工程
    3、通信系統(tǒng)設(shè)計方案
    4、通風(fēng)采暖工程
    5、防雷設(shè)計
    6、防塵設(shè)計
    7、接地系統(tǒng)
    8、安防系統(tǒng)
    9、消防系統(tǒng)
    八、節(jié)能措施
    (一)節(jié)能措施
    1、節(jié)能規(guī)范
    2、設(shè)計原則
    3、節(jié)能方案
    (二)能耗指標(biāo)分析
    1、用能標(biāo)準(zhǔn)與能耗計算方法
    2、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
    九、節(jié)水措施
    (一)節(jié)水措施
    (二)水耗指標(biāo)分析
    十、環(huán)境影響評價
    (一)場址環(huán)境條件
    (二)項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響
    1、項目建設(shè)對環(huán)境的影響
    2、項目運營對環(huán)境的影響
    (三)環(huán)境保護(hù)措施方案
    1、設(shè)計依據(jù)
    2、環(huán)保措施
    (四)環(huán)境保護(hù)投資
    (五)環(huán)境影響評價
    十一、勞動安全衛(wèi)生與消防
    (一)勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生
    1、設(shè)計依據(jù)
    2、設(shè)計執(zhí)行的主要標(biāo)準(zhǔn)
    3、設(shè)計內(nèi)容及原則
    4、職業(yè)安全
    5、職業(yè)衛(wèi)生
    6、輔助衛(wèi)生用室
    7、職業(yè)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
    (二)消防
    1、設(shè)計依據(jù)
    2、總平面布置
    3、建筑部分
    4、電氣部分
    5、給排水部分
    十二、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
    (一)組織機(jī)構(gòu)
    1、項目法人組建方案
    2、管理機(jī)構(gòu)組織方案
    (二)人力資源配置
    1、工作班次
    2、項目勞動定員
    3、職工工資福利
    4、員工來源及招聘方案
    5、員工培訓(xùn)
    十三、項目實施進(jìn)度
    (一)建設(shè)工期
    (二)項目實施進(jìn)度安排
    (三)項目實施進(jìn)度表
    十四、招標(biāo)方案
    (一)編制招標(biāo)計劃的依據(jù)
    (二)招標(biāo)內(nèi)容
    十五、投資估算
    (一)投資估算依據(jù)
    (二)建設(shè)投資估算
    1、建筑工程費
    2、安裝工程費
    3、設(shè)備購置費
    4、軟件購置及開發(fā)費
    5、期間費
    (三)鋪底流動資金估算
    (四)項目總投資
    (五)投資使用計劃
    十六、融資方案
    (一)資本金籌措
    (二)融資方案分析
    十七、財務(wù)評價
    (一)計算依據(jù)及相關(guān)說明
    1、項目測算參考依據(jù)
    2、項目測算基本設(shè)定
    (二)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
    1、銷售收入
    2、銷售稅金及附加費用
    (三)總成本費用估算
    1、直接成本
    2、工資及福利費用
    3、折舊及攤銷
    4、修理費
    5、其它費用
    6、總成本費用
    (四)財務(wù)評價報表
    1、項目損益及利潤分配表
    2、項目財務(wù)現(xiàn)金流量表
    (五)財務(wù)評價指標(biāo)
    1、投資利潤率,投資利稅率
    2、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期
    (六)不確定性分析
    1、敏感性分析
    2、盈虧平衡分析
    (七)財務(wù)評價結(jié)論
    十八、項目經(jīng)濟(jì)效益與社會效益
    (一)經(jīng)濟(jì)效益
    (二)社會效益
    十九、風(fēng)險分析
    (一)項目風(fēng)險因素識別
    1、規(guī)劃風(fēng)險
    2、組織機(jī)構(gòu)風(fēng)險
    3、人才體系風(fēng)險
    4、技術(shù)風(fēng)險
    5、資金風(fēng)險
    6、實施風(fēng)險
    7、運營模式風(fēng)險
    8、信息安全風(fēng)險
    9、支撐環(huán)境風(fēng)險
    (二)項目風(fēng)險防控措施
    1、規(guī)劃風(fēng)險防控措施
    2、組織風(fēng)險防控措施
    3、人才體系風(fēng)險防控措施
    4、技術(shù)風(fēng)險防控措施
    5、資金風(fēng)險防控措施
    6、實施風(fēng)險防控措施
    7、運營模式風(fēng)險防控措施
    8、信息安全風(fēng)險防控措施
    9、支撐環(huán)境風(fēng)險防控措施
    二十、結(jié)論與建議
    (一)結(jié)論
    (二)建議
    附 表:
    1、附表1 項目設(shè)備購置費估算表
    2、附表2 項目軟件購置費估算表
    3、附表3 流動資金估算表
    4、附表4 項目總投資估算表
    5、附表5 項目總投資使用計劃表
    6、附表6 項目銷售稅金及附加費用
    7、附表7 項目攤銷估算表
    8、附表8 項目折舊估算表
    9、附表9 項目總成本費用估算表
    10、附表10 項目損益及利潤分配表
    11、附表11 項目財務(wù)現(xiàn)金流量表
    方案可行性研究報告篇五
    一 項目總論
    二 項目背景分析
    三 市場分析
    四 產(chǎn)品和服務(wù) 建設(shè)規(guī)模、五 建設(shè)方案 六 項目實施計劃
    七 總投資財務(wù)效益費用估算
    八 財務(wù)分析
    九 項目風(fēng)險預(yù)測
    十 可行性研究結(jié)論與建議
    十一、項目基本情況
    項目總論
    1、項目名稱:休閑服務(wù)——
    2、經(jīng)營對象:高校學(xué)生、教師、白領(lǐng)。
    3、經(jīng)營范圍:為不同顧客設(shè)置3元、5元、7元、10元等不同價位的奶茶、咖啡、茶以及免費的書籍閱覽等服務(wù)項。
    4、項目投資:7000000元。
    5、場地選擇:
    6、項目概述:xxx廳是一家主營3、5、7、10元等實惠價位的飲品及免費書籍閱覽及網(wǎng)絡(luò),打造生活、讀書、休閑為一體的綜合性服務(wù)。
    二、項目背景分析
    隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,競爭變得越來越激烈,人們的生活壓力越來越大,尤其在就業(yè)越來越困難的當(dāng)下,大學(xué)生群體和高校教師面臨的負(fù)擔(dān)沉重,由于忙于工作和學(xué)習(xí),人們之間的交流變得越來越少,在這種快節(jié)奏生活下人們身心憔悴,難得有一片安靜舒適的環(huán)境體驗一種慢生活。在我們的周圍有不少的奶茶店、咖啡店,除了喧鬧還是喧鬧,圖書館中面對著沉重的面孔,我們的心靈能放松嗎?能有一個良好的精神狀態(tài)嗎?為改變這種情況,我們創(chuàng)設(shè)靜雅思廳為忙碌的人們提供片刻的安寧和心靈的放松。
    飲品業(yè)是當(dāng)今世界上最具活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一,目前整個中國飲品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)飛速發(fā)展之勢,飲品市場逐步步入良性競爭。目前內(nèi)蒙古地區(qū)飲品行業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁,一方面飲品供給旺盛,另一方面飲品需求強(qiáng)烈,而內(nèi)蒙古地區(qū)至今以專門從事飲品銷售及休閑的場所很少,并且有些飲品市場是以經(jīng)營銷售(以零售點位主)為主要業(yè)務(wù),同時他們不具備相應(yīng)的環(huán)境優(yōu)勢,所以,在內(nèi)蒙古地區(qū)造成了一個空虛的市場,而這個市場在全國都有很大的發(fā)展空間,我們將充分利用這個市場機(jī)會進(jìn)軍內(nèi)蒙古飲品市場。我們相信在這樣一個背景下,做強(qiáng)我們的休閑服務(wù)——靜雅思廳將是勢在必得。
    三、市場分析
    (一)市場調(diào)查(局部隨機(jī)調(diào)查)
    抽樣調(diào)查呼和浩特市大學(xué)城師生對該項目的看法如下:
    注:該調(diào)查表總調(diào)查人數(shù)為550人,每個學(xué)校抽取50人為調(diào)查對象。
    (二)市場預(yù)測
    通過調(diào)查,可以預(yù)測該項目的市場優(yōu)勢為:目前,高校附近有奶茶、咖啡、圖書、網(wǎng)吧等店,但沒有三者或四者于一體的綜合性經(jīng)營品牌,這樣可能會吸引更多的顧客來享受這種慢生活。劣勢為:初期可能投資成本過高,風(fēng)險較大,不能在短時間內(nèi)收回投資,同時這是一個空虛的市場,需要投入大量的廣告,打開市場,但對于這樣一個空虛的市場,會很快的得到顧客的青睞,市場一旦打開,隨之會有很多競爭者進(jìn)入者個市場。而圖書類型的選擇直接關(guān)系到顧客的熱衷度,消費時間的長短,這樣就必須要求購買一批消費者喜歡看到圖書及刊物。室內(nèi)的裝飾也直接關(guān)系到消費者的消費。所以我們會選擇相對淡點的,溫馨的顏色,給消費者一種溫馨的感覺。
    (三)競爭比較
    本區(qū)域同行競爭格局對我們有利,主要是一些大學(xué)生和附近商業(yè)場所的白領(lǐng)階層,靜雅思廳的時尚和品位色彩,決定它的情感消費比重是很大的,消費者可以就近消費,不必舍近求遠(yuǎn)的去市中心消費。
    因為現(xiàn)在在呼和浩特大學(xué)城附近只有網(wǎng)吧等少數(shù)的供師生娛樂服務(wù)項目,其項目是單一的,而本店是多元化的服務(wù)。
    隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化,產(chǎn)品和服務(wù)將不斷的改進(jìn)。包括更全面的產(chǎn)品,更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)。本店在全體員工的努力下,不斷提高。
    四、產(chǎn)品和服務(wù) 建設(shè)規(guī)模
    (一)產(chǎn)品和服務(wù)描述
    出售咖啡、茶類、飲料、等商品,并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù),讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感,使靜雅思廳成為商務(wù)休閑、師生放松心情、減輕壓力的一種會所。一樓設(shè)有網(wǎng)吧,可以為顧客提供查詢與休閑娛樂項目。二樓主要以品味奶茶、咖啡、茶等飲品為主。三樓顧客可以在飄著縷縷茶香的書房閱讀書籍和刊物。二三樓相結(jié)合的服務(wù)項目。同樣重要的是,這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒有直接沖突。反而可以與賓館的客源優(yōu)勢互補(bǔ)。
    (二)建設(shè)規(guī)模
    4、店內(nèi)員工人數(shù):總負(fù)責(zé)1名,電腦、奶茶、咖啡、茶負(fù)責(zé)人10名,書籍負(fù)責(zé)人5名。
    5、圖書的預(yù)存量:3000冊,圖書類型見附件。6、桌椅、盆景根據(jù)實地面積及時調(diào)整。
    五、項目方案
    (1)不得大聲吵鬧,影響其他人。
    (2)在一樓上網(wǎng)時間不的超過2時,2時內(nèi)1元每小時,超出部分每小時1.5元。2、在二樓主要針對的是在午后喜歡在飄著縷縷茶香的書房中閱讀的人和以休閑體驗生活為主的顧客,伴著優(yōu)雅的音樂,讀者自己喜歡的讀物,度過一個輕松舒適的下午,讓他們在品味奶茶、咖啡、茶的同時享受輕音樂和墻體的美術(shù)作品,感受非凡的視聽享受,體驗慢生活的閑適,使身心得到放松和愉悅。
    (1)顧客要愛護(hù)書籍,若出現(xiàn)破損要相應(yīng)賠償。
    (2)顧客消費時間每天最多不能超過4小時。
    (3)可幫助顧客訂購所需書籍。
    六、項目實施計劃
    1、宣傳階段:樹立店面形象,增大本店的影響力,搞一些促銷活動,加大宣傳力度,吸引顧客。
    2、成本控制階段:開店前個七月使成本控制到最小。
    3、發(fā)展階段:擴(kuò)大影響力,為開辦連鎖店打下基礎(chǔ)。
    七、總投資 項目總投資估算
    1、購置房產(chǎn)4200000(600平米*7000元)元。
    2、店內(nèi)裝修:墻內(nèi)粉刷、地板鋪設(shè)、玻璃安裝、牌匾共計800000元。
    3、室內(nèi)設(shè)備:電腦(80臺400000元)、一樓桌子(80個24000元)、二樓桌椅(50套30000元)、凳子(160個20800元)、飲具(300套24000元)、音響(一套10000元)、盆景(30000元),書畫、書架、書籍共1061200元,飲品、茶點400000元,總計2000000元。
    相關(guān)手續(xù)注冊費用:營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證共計3000元。1、資金來源:向銀行借款400萬元,個人投資300萬元。
    方案可行性研究報告篇六
    xx鎮(zhèn)xx自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米,由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤、植被的垂直分布,使項目區(qū)形成灌叢,森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng),是華北保存最完好的生態(tài)區(qū)域,素有華北“小西-藏”之稱,是避暑休閑和旅游的最佳地方。項目毗鄰xx,除得天獨厚的自然景觀外,環(huán)境優(yōu)美,氣候溫和,通訊便利,交通方便,開發(fā)的市場和潛力巨大。
    二、項目建設(shè)的依據(jù)
    xx鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地,古文化遺址修護(hù)及人文旅游景點初具規(guī)模,每年到xx尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕,而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步。為此,xx鎮(zhèn)黨委、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向,尤其將xx九龍洼避暑休閑開發(fā)做為三祖文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸,使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
    三、項目建設(shè)的必要性
    從國際看,在全球逐步變暖的趨勢和背景下,世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源。目前,xx佳頓集團(tuán)有限公司就對項目區(qū)及其周邊地區(qū)開發(fā)表示了濃厚興趣,并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議。
    從國內(nèi)看,隨著全國氣溫的不斷上升,許多城市已成“火爐”,甚至包括一些北方城市。而xx自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候,打出“清涼氣候牌”吸引著國內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入。針對這一現(xiàn)象,xx鎮(zhèn)可以打造依托森林草甸資源、氣候資源,在項目區(qū)修建避暑山莊、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場所和狩獵嘗跑馬場等休閑娛樂設(shè)施。
    四、項目建設(shè)內(nèi)容
    2、新建狩獵嘗跑馬嘗過山索道各一處;
    3、附屬設(shè)施:道路、臺階、護(hù)欄等。
    五、項目建設(shè)期限
    從20xx年起至20xx年止,共計4年。
    20xx年,為規(guī)劃設(shè)計階段;20xx年,為主體施工建設(shè)階段;20xx年主體完善和配套建設(shè)階段;20xx年試點運營和投入使用階段。
    六、項目建設(shè)投資與資金籌措
    預(yù)計總投資2億元,其中主體工程1.6億元,附屬設(shè)施0.3億元,其它0.1億元。
    項目建設(shè)資金由承擔(dān)單位統(tǒng)一籌措。其中擬貸款1.5億元,自籌0.5億元。
    七、經(jīng)濟(jì)效益分析
    方案可行性研究報告篇七
    工業(yè)項目可行性研究報告綱要
    第一章?? 項目總論
    第二章?? 項目背景和發(fā)展概況
    第三章?? 市場分析與建設(shè)規(guī)模
    第四章?? 建設(shè)條件與廠址選擇
    第五章?? 工廠技術(shù)方案
    第六章?? 環(huán)境保護(hù)與勞動安全
    第七章?? 企業(yè)組織和勞動定員
    第八章?? 項目實施進(jìn)度安排
    第九章?? 投資估算與資金籌措
    第十章?? 財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價
    第十一章 可行性研究結(jié)論與建議
    第一章 項目總論
    §1.1 項目背景
    §1.1.1 項目名稱
    企業(yè)或工程的全稱,應(yīng)和項目
    建議書
    所列的名稱一致。
    §1.1.2 項目承辦單位
    §1.1.3 項目主管部門
    §1.1.4 項目擬建地區(qū)、地點
    §1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表
    §1.1.6 研究工作依據(jù)
    (2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
    (3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
    (4)根據(jù)項目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。
    §1.1.7研究工作概況
    §1.2 可行性研究結(jié)論
    §1.2.1 市場預(yù)測和項目規(guī)模
    (1)市場需求量簡要分析。
    (2)計劃銷售量、銷售方向。
    (3)產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。
    (4)項目擬建規(guī)模(包括分期建設(shè)規(guī)模)。
    (5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
    §1.2.2 原材料、燃料和動力供應(yīng)
    (2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
    (3)進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
    §1.2.3 廠址
    地理位置、占地面積及必要性
    水源及取水條件。
    廢水、廢渣排放堆置條件。
    §1.2.4 項目工程技術(shù)方案
    (1)項目范圍,即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
    (2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
    方案可行性研究報告篇八
    (2)內(nèi)容真實??尚行匝芯繄蟾嫔婕暗膬?nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù),必須絕對真實可靠,不許有任何偏差及失誤。可行性研究報告中所運用資料、數(shù)據(jù),都要經(jīng)過反復(fù)核實,以確保內(nèi)容的真實性。
    (3)預(yù)測準(zhǔn)確??尚行匝芯渴峭顿Y決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究,是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計,具有預(yù)測性。因此,必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究,充分地占有資料,運用切合實際的預(yù)測方法,科學(xué)地預(yù)測未來前景。
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    方案可行性研究報告篇九
    商業(yè)經(jīng)營最注重的是“地氣”“人氣”,這并非迷信,“地氣”主要是看這個地方有沒有商業(yè)氛圍,這種商業(yè)氛圍對我們所經(jīng)營的商品合不合適,“人氣”主要是指我們經(jīng)營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機(jī)。
    茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營的特點,使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理,茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾,外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店瀏覽,內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購買動機(jī)。
    作為一個茶葉經(jīng)營者,首先需要的是掌握豐富的茶葉知識,簡單的茶葉栽培知識,茶葉的產(chǎn)地、茶葉的種類、茶葉的加工,各種茶生長在什末地方?地方名茶的來歷,茶葉質(zhì)量的鑒別,茶葉價格的變動,茶藝、茶道、茶文化以及與茶有關(guān)的茶具知識等。同時,不斷了解市場的要求,掌握茶葉消費的變化,更新經(jīng)營觀念,預(yù)測茶葉消費的變化趨勢。
    商品質(zhì)量是決定一個商店經(jīng)營好壞的重要因素,茶葉尤其如此,故此在進(jìn)茶時,千萬不能講人情,一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),看外形、聞香度、測水分、開湯、品滋味、看葉底、評價格,一絲不茍,如若有條件的可以用先進(jìn)的檢測設(shè)備,如若自己把握不定,可以向一些專職技術(shù)人員請教,同時要求供貨商有三證(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、商品檢驗合格證)進(jìn)包裝茶要了解對方有沒有分裝廠,且手續(xù)是否完備(分裝資格、商品條碼、產(chǎn)地、出廠日期、保質(zhì)期),并且拆開一兩盒(袋)看看品質(zhì)是否相符,千萬不能圖省事,圖便宜,輕易相信人,最好選擇有規(guī)模、有實力、有無形資產(chǎn)的供貨商。
    茶葉的季節(jié)性特別強(qiáng),儲存極為嚴(yán)格,種類繁多,這就要求經(jīng)營者在進(jìn)貨時要有清楚靈活的頭腦,千萬不要圖省事一下進(jìn)許多貨,一定要根據(jù)你經(jīng)營規(guī)模的大小,上年度的銷售量,了解市場動態(tài),預(yù)測當(dāng)年的銷售情況,適當(dāng)進(jìn)貨,對于高檔名優(yōu)茶更要謹(jǐn)慎從事,不要圖高利潤一下進(jìn)許多,采取賣多少進(jìn)多少,少進(jìn)勤進(jìn),否則你辛苦一年,積壓一大批茶葉,陳茶的貶值確實令人寒心,新進(jìn)茶葉行業(yè)的經(jīng)營者更要小心從事,多問一些行家,多跑幾趟路,因為,你更賠不起。
    作為零售商對批發(fā)商、廠家要建立信息檔案,以便缺貨時及時聯(lián)系,這樣就避免了缺貨與積壓的矛盾。
    費者對茶葉的要求五花八門,作為經(jīng)營者一定要適應(yīng)市場需求,盡量達(dá)到品種齊全,確定自己經(jīng)營的主品種外,不能拒絕其他品種,不要自我封閉,應(yīng)該有寬容的胸懷,接納新品種,有些冷門貨可以少進(jìn)一點,留下供貨者的通訊地址,以備急用。
    方案可行性研究報告篇十
    中心建設(shè)項目可行性研究報告
    編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司
    本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告,此報告為個性化定制服務(wù)報告,我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求,修訂報告目錄,并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。
    可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機(jī)而寫的書面報告。
    資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項目建設(shè)的必要性,財務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
    投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
    報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
    報告用途:發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等
    方案可行性研究報告篇十一
    (2)初步選擇意見和資料。
    (3)遺留問題。
    (1)項目建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程。
    (2)項目建議書所附資料名稱。
    (3)審批文件文號及其要點。
    §2.3 投資的必要性
    (1)企業(yè)獲得的利潤情況。
    (2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)市場競爭力。
    (3)擴(kuò)大生產(chǎn)能力,改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
    (4)采用新工藝,節(jié)約能源,減少環(huán)境污染,提高勞動生產(chǎn)率。
    (5)產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的優(yōu)越條件和競爭力。
    第三章 市場分析與建設(shè)規(guī)模
    §3.1 市場調(diào)查
    §3.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
    §3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
    (2)國內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。
    (3)本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。
    (4)已批擬開工建設(shè)項目的生產(chǎn)能力,預(yù)計投產(chǎn)年月。
    §3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
    (1)全國或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。
    (2)本產(chǎn)品一段時期以來的產(chǎn)量變化情況。
    §3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查
    (1)可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點。
    (2)可替代產(chǎn)品的國內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量;可作替代用途的比例;價格分析。
    (3)可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價格。
    §3.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查
    (1)產(chǎn)品的定價管理辦法,是由國家控制價格,還是由市場定價。
    (2)產(chǎn)品銷售價格,價格變動趨勢,最高價格和最低價格出現(xiàn)的時間、原因。
    §3.1.6 國外市場調(diào)查
    (1)產(chǎn)品國外的主要生產(chǎn)國家和地區(qū)。
    (2)國外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。
    (3)產(chǎn)品國際市場銷售價格及其變動趨勢
    (4)我國進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國的生產(chǎn)能力及變化趨勢。
    §3.2 市場預(yù)測
    §3.2.1 國內(nèi)市場需求預(yù)測
    可行性研究工作中,應(yīng)對下述各項與市場預(yù)測有關(guān)的因素加以說明:
    (1)本產(chǎn)品的消耗對象。
    方案可行性研究報告篇十二
    §10.4 不確定性分析
    §10.5 社會效益和社會影響分析
    (2)項目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性;
    (3)項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性;
    (4)項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性;
    (5)項目對合理利用自然資源的影響;
    (6)項目的國防效益或影響;
    (7)對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
    第十一章 可行性研究結(jié)論與建議
    §11.1 結(jié)論與建議
    (2)對主要的對比方案進(jìn)行說明。
    (3)對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。
    (4)對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明,提出修改意見。
    (5)對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見。
    (6)可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。
    可行性研究報告附件。
    §11.2 附件
    (1)項目
    建議書
    (初步可行性研究報告)
    (2)項目立項批文
    (3)廠址選擇報告書
    (4)資源勘探報告
    (5)貸款
    意向書
    (6)環(huán)境影響報告
    (7)需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
    (8)重要的市場
    調(diào)查報告
    (9)引進(jìn)技術(shù)項目的
    考察報告
    (10)利用外資的各類協(xié)議文件
    (11)其它主要對比方案說明
    (12)其它
    §11.3 附圖
    (1)廠址地形或位置圖(沒有等高線)
    (2)總平面布置方案圖(沒有標(biāo)高)
    (3)工藝流程圖
    (4)主要車間布置方案簡圖
    (5)其它
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    方案可行性研究報告篇十三
    可行性研究報告是項目實施主體為了實施某項經(jīng)濟(jì)活動需要委托專業(yè)研究機(jī)構(gòu)編撰的重要文件,其主要體現(xiàn)在如下幾個方面作用:
    1. 用于向投資主管部門備案、行政審批的可行性研究報告
    根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號的規(guī)定,我國對不使用政府投資的項目實行核準(zhǔn)和備案兩種批復(fù)方式,其中核準(zhǔn)項目向政府部門提交項目申請報告,備案項目一般提交項目可行性研究報告。
    同時,根據(jù)《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》,對某些項目仍舊保留行政審批權(quán),投資主體仍需向?qū)徟块T提交項目可行性研究報告。
    2. 用于向金融機(jī)構(gòu)貸款的可行性研究報告
    我國的商業(yè)銀行、國家開發(fā)銀行和進(jìn)出口銀行等以及其他境內(nèi)外的各類金融機(jī)構(gòu)在接受項目建設(shè)貸款時,會對貸款項目進(jìn)行全面、細(xì)致的分析平谷,銀行等金融機(jī)構(gòu)只有在確認(rèn)項目具有償還貸款能力、不承擔(dān)過大的風(fēng)險情況下,才會同意貸款。項目投資方需要出具詳細(xì)的可行性研究報告,銀行等金融機(jī)構(gòu)只有在確認(rèn)項目具有償還貸款能力、不承擔(dān)過大的風(fēng)險情況下,才會同意貸款。
    3. 用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告
    此類研究報告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。
    4. 用于申請進(jìn)口設(shè)備免稅的可行性研究報告
    主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報告,申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項目確認(rèn)書的項目需要提供項目可行性研究報告。
    5. 用于境外投資項目核準(zhǔn)的可行性研究報告
    企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時,需要編寫可行性研究報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點項目信貸支持時,也需要可行性研究報告。
    6. 用于環(huán)境評價、審批工業(yè)用地的可行性研究報告
    我國當(dāng)前對項目的節(jié)能和環(huán)保要求逐漸提高,項目實施需要進(jìn)行環(huán)境評價,項目可行性研究報告可以作為環(huán)保部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù),同時項目可行性研究報告也作為向項目建設(shè)所在地政府和規(guī)劃部門申請工業(yè)用地、施工許可證的依據(jù)。
    方案可行性研究報告篇十四
    根據(jù)xx市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃,結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快xxxx工作的總體部署,為順應(yīng)社會發(fā)展潮流,服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)建設(shè),提高xx系統(tǒng)影響,xxxx有意向租賃工會大廈,交由直屬單位xxxx具體開展集餐飲、住宿、會議、培訓(xùn)、商務(wù)、娛樂為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)?,F(xiàn)對其進(jìn)行可行性分析如下。
    (一)地理位置
    工會大廈位于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)xx路與xx路交界處,東臨xx大橋,西靠xx中學(xué),南臨xx廠,北靠xx公司,附近有xx市公安局、xx集團(tuán)以及進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位,地理位置優(yōu)越。
    (二)基本建設(shè)情況
    工會大廈系由xx市總工會投資xx萬元,由xx市建筑公司第一分公司施工建設(shè),于98年4月開工,xx年10月竣工,通過了xx開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗收,現(xiàn)驗收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會大廈建筑面積11000平方米,其中實際營業(yè)面積6600平方米。
    (三)基本布局及設(shè)施配備情況
    1、基本布局。工會大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。
    (1)九如堂。共3層,為餐飲娛樂、會議接待、商務(wù)活動場所。一樓有餐飲大廳600平方米,可容納500余人同時就餐,其內(nèi)部的吧臺、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設(shè)施齊全完整。二樓為單間,內(nèi)部裝飾豪華,設(shè)施齊全,設(shè)有大型單間4個,中型單間10個。三樓為面積達(dá)600平方米,可容納500余人的大型會議室,曾多次召開市、局級會議,舉辦各種類型培訓(xùn)班,同時還設(shè)有集日本、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個,以及裝潢考究的茶藝室。
    (2)全順樓。共5層,為客房接待場所,按照星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,現(xiàn)有客房56間,床位112個,分為豪華套間、標(biāo)準(zhǔn)間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米,美觀規(guī)范,布局合理。二至五樓除經(jīng)過全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會議室、活動室。
    (3)辦公樓。建筑面積1000平方米,共3層,每層有辦公室9間,樓前設(shè)有停車場。
    2、設(shè)施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全,費用全部結(jié)清,其中電路經(jīng)過增容改線,變壓器為315千瓦,暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長廊等附屬設(shè)施。
    (四)前期經(jīng)營情況
    工會大廈于xx年7月1日由xx市總工會以每年80萬元租賃給xx公司,租賃期為5年。xx公司租賃工會大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營,并投入部分資金對其進(jìn)行了適當(dāng)裝飾裝修,于xx年8月6日試營業(yè),xx年9月6日正式開業(yè),xx年1月15日因種種原因被責(zé)令停業(yè)整頓,現(xiàn)該公司由于流動資金困難,經(jīng)營管理不善,無力繼續(xù)經(jīng)營管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù),其四個多月的經(jīng)營期間,平均每天營業(yè)收入為2.6萬元,其中餐飲收入1.6萬元,客房收入0.8萬元,商務(wù)活動收入0.2萬元;平均每天支出為2.0萬元,其中餐飲成本0.8萬元,員工工資、管理費、稅費0.6萬元,水、電、暖、煤氣等支出0.5萬元,其他支出0.1萬元。
    (一)項目背景
    1、市場前景廣闊。隨著xx市社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速,xx市的城市重心正在逐步東移,東部開發(fā)區(qū)越來越成為投資經(jīng)營的戰(zhàn)略要地。在開發(fā)區(qū)經(jīng)營餐飲娛樂項目,具有顧客來源廣、消費層次高、社會影響大等許多顯著特點,并且經(jīng)過前段時期的經(jīng)營運作,已經(jīng)與xx大廈、xx大廈、xx大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢,市場前景非常廣闊。
    2、各方面條件優(yōu)越。如果在開發(fā)區(qū)經(jīng)營全新的餐飲娛樂項目,必須開展申辦手續(xù)、購置土地、施工建設(shè)、裝飾裝修等大量工作,不僅運作周期長,而且需要巨額資金投入。租賃工會大廈項目,不需要進(jìn)行手續(xù)審批、征用土地、基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾裝修,甚至不需要額外購置食宿用具,只要辦理完租賃、過戶手續(xù)即可開業(yè),各方面條件非常優(yōu)越。同時,由于全部資產(chǎn)均為xx市總工會所有,租賃行為只是一個經(jīng)營運作而不是基本建設(shè)行為,租期可視經(jīng)營情況或長或短,這樣就相應(yīng)降低了投資風(fēng)險,增加了贏利的可能性。
    3、辦公、經(jīng)營有機(jī)結(jié)合。由于本單位辦公樓將進(jìn)行全面改造,開發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂為一體的xx大廈(暫定名)。在該大廈建設(shè)期間,我單位將不得不每年花費幾十萬元另外租賃辦公場所,不僅將造成經(jīng)濟(jì)損失,而且還影響到辦公經(jīng)營活動。租賃工會大廈后,可以將我單位的辦公場所租賃費用直接轉(zhuǎn)化為工會大廈租賃費用,實現(xiàn)辦公、經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合,從而避免經(jīng)濟(jì)損失,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    (二)項目意義
    1、提高影響,樹立形象。xx市管理局租賃、經(jīng)營工會大廈,能夠擁有一個充分宣傳、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶,對于提高xx系統(tǒng)影響,樹立xx新形象必將起到重要的推動作用。
    2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)全面發(fā)展。xx局租賃工會大廈并交由xx開展綜合服務(wù)業(yè)務(wù),有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快xx步伐,同時也有利于xx企業(yè)實現(xiàn)以工程施工為核心到以社會服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型,更好的與社會市場接軌,形成xx部門“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。
    3、方便職工生活,促進(jìn)建設(shè)。xx局租賃工會大廈,可以為我市xx建設(shè)提供一個良好的商務(wù)、會議、培訓(xùn)、接待場所,促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時也能為職工提供一個舉辦各類宴席、慶祝、聯(lián)歡、競賽活動的場所,方便干部職工的生活。
    4、積累經(jīng)營經(jīng)驗,鍛煉職工隊伍。租賃工會大廈,可以為xx大廈的規(guī)劃設(shè)計、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù),其經(jīng)營運作的經(jīng)驗教訓(xùn)和管理隊伍更是xx大廈順利運作必不可少的基礎(chǔ)和條件。
    5、安置富余人員,減輕就業(yè)壓力。由于我市xx系
    統(tǒng)近幾年人員增長過快,分流渠道又不通暢,因此就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻。工會大廈正常營業(yè)后,能夠創(chuàng)造出100余個就業(yè)機(jī)會,有利于實現(xiàn)xx系統(tǒng)人員的合理分流,減輕各單位的就業(yè)壓力。
    (一)項目名稱:租賃工會大廈
    (二)租賃單位:xx局
    (三)經(jīng)營單位:xx
    (四)租賃期限:暫定3年
    (五)年度租金:80萬元(報價,原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費用另行協(xié)商)
    (六)初期投入:200萬元。其中年度租金80萬元,啟動資金120萬元。
    (七)資金xx自籌解決
    (八)管理方式:簽訂承包經(jīng)營責(zé)任書,確保其獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展;該大廈內(nèi)部實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級負(fù)責(zé)制,下設(shè)財務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機(jī)構(gòu)。
    (九)社會效益:xx局租賃工會大廈后作為培訓(xùn)中心,并對其酒店、賓館進(jìn)行經(jīng)營,使其真正成為對外宣傳的窗口和紐帶,有效提高xx系統(tǒng)的整體形象。
    (十)經(jīng)濟(jì)效益:工會大廈作為一個獨立核算的經(jīng)濟(jì)實體,通過商業(yè)運作,能夠成為全市xx開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點,同時帶動其他部門提高經(jīng)濟(jì)效益。
    工會大廈地處開發(fā)區(qū)內(nèi),附近人口稠密、單位密集、客流量大,市場前景廣闊。根據(jù)工會大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營情況以及xx的實際情況,現(xiàn)從保守的角度對經(jīng)濟(jì)效益分析預(yù)測如下。
    (一)酒店收入
    按照每年300天,平均每天營業(yè)收入1.5萬元,利潤率為30%的情況預(yù)測,全年利潤為1.5×30%×300=135萬元。
    (二)客房收入
    按照每年300天,現(xiàn)有的112個床位平均每個床位單價60元,入住率50%,利潤率60%的情況預(yù)測,全年利潤為112×60×50%×60%×300=60.48萬元。
    租賃工會大廈后,其可計算的年度利潤為:135+60.48=195.48萬元。
    由xx局直接與xx市總工會就租金等所有問題進(jìn)行協(xié)商。xx局租賃工會大廈后將其承包給別人進(jìn)行經(jīng)營運作,xx局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。
    本項目具有投資少、風(fēng)險孝效益高、影響大、操作簡便等特點,對于加快xx開發(fā)步伐,提高xx形象具有較好的推動作用,無論在經(jīng)營運作上、經(jīng)濟(jì)效益上還是社會影響上都是較好的、可行的。
    附:1、xx市總工會與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》
    2、xx市總工會與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》補(bǔ)充協(xié)議
    方案可行性研究報告篇十五
    (7:30、9:00、10:30、13:00、15:00)時發(fā)車,
    1、擬投入兩輛20萬元/輛左右25座/輛中型高級客車按公司6年承包期限計算,每輛每月成本支出為:上繳規(guī)費4538元,車輛全保險1100元,燃油費5400元,折舊費2780元,維修費1500元,路橋通行費6750元,司乘薪酬2300元,共七項合計共款24368元。
    (45公里x45%)=0.067元/人公里,計算得全票價13元,上限票價15元,預(yù)計平均實載率60%,執(zhí)行票價為13元則每車每月總營收29250元,扣減客運站勞務(wù)費6%后,平均每車每月營收27495元,則平均盈利3127元,每年盈利37524元。按經(jīng)營6年期限每車盈利225144元。同時開通英德至佛岡班線對促進(jìn)兩地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化交流、旅游業(yè)將起至推動作用,產(chǎn)生良好的社會效益。
    其它相關(guān)經(jīng)營者產(chǎn)生的影響:英佛一級公路屬新開通公路,與英德、佛岡縣城相連,全程及途經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開通客運班車。因此,開通英德至佛岡線路是與其它經(jīng)營者是沒有影響的。綜上所述,我們認(rèn)為新開通英德至佛岡的客運班線無論是市場潛力還是滿足英佛兩地群眾出行都是必要的可行的。開通英德至佛岡客運班線勢必會進(jìn)一步促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    xx年八月十日