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設(shè)備安裝調(diào)試報告篇一
為了使加油站、倉庫各部位電氣設(shè)備正常運營,保證安全生產(chǎn),特制定本制度:
1、定期檢查電氣設(shè)備接地是否完好、可靠,電纜溝有無積水,是否密封。
2、定期測試庫區(qū)內(nèi)的所有避雷裝置及靜電導(dǎo)地裝置。
3、配電室專人管理,其他人不得隨意進(jìn)入。
4、庫區(qū)內(nèi)的用電設(shè)備及線路走向必須合理,導(dǎo)體選擇及敷設(shè)符合安全規(guī)定。
5、庫區(qū)內(nèi)的.電纜或絕緣導(dǎo)線,必須穿鋼管敷設(shè)。
6、庫區(qū)內(nèi)的所有電氣開關(guān)、燈頭、接線盒,及其他電器設(shè)備,必須使用防爆電器設(shè)備。
7、每季度全面檢查庫區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備一次,做好檢查記錄。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇二
尊敬的董事長,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!
20xx年度,動力設(shè)備部在各部門的支持下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過大家的辛苦努力,我們順利完成了tmp裝臵、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設(shè)、試車任務(wù)及生產(chǎn)車間的運行保障工作,按照公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了較大的努力?,F(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下:
一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)
經(jīng)驗,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實際相結(jié)合的辦法,確保了學(xué)習(xí)活動有的放矢。另一方面,以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點,有目的地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí),設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌大有改觀,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象,這一點在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝臵設(shè)備維護(hù)維修中,中得到了很好的體現(xiàn)。
二、交流溝通,努力營造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備,查找問題,利用多方面資源,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強(qiáng)交流溝通,使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運行維護(hù)工作。在解決實際問題上下功夫,在指導(dǎo)實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實、認(rèn)真做好自己分管工作。
根據(jù)公司班子分工,我主要負(fù)責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作,總結(jié)任職這一年多來,可謂有成績也有敗績。
1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面:20xx年8月20日,我調(diào)到設(shè)備部,根據(jù)公司的指示精神,我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散、亂、差,放在消除工作拖延上,改變設(shè)備部在生產(chǎn)和工程項目的形象,同時還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo),查找部門工作漏洞,提出整改方案,消除遺留問題和安全隱患。
為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變,我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學(xué)習(xí),充分領(lǐng)會公司賦予部門的職能職責(zé),分析造成部門工作形象臟亂差的原因,從勞動紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進(jìn)行剖析,針對兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議,逐項制定應(yīng)對策略,實行分工負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,責(zé)權(quán)利相結(jié)合,建立快速響應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)溝通,及時讓兄弟部門知曉每件事項的進(jìn)展情況,和預(yù)期的目標(biāo),及時和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,勾通,取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。認(rèn)真對待車間、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題。
握了員工的情況,對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月,部門各項工作有序進(jìn)行,各分工負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)部門員工,有條不紊開展工作,每項工作都做到有分管,有負(fù)責(zé),有落實,消除了以前許多設(shè)備部職責(zé)內(nèi)問題動輒無人管理的現(xiàn)象。
2、設(shè)備維修維護(hù)保障服務(wù)方面:真抓實干,全力完成公司的各種大小20xx臺設(shè)備的的維護(hù)維修保障服務(wù)工作。扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅持以求真務(wù)實的作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,這樣才能保障公司各裝臵設(shè)備長周期運轉(zhuǎn),為公司提高設(shè)備利用率,提升公司整體效益。
做好全廠裝臵設(shè)備保障服務(wù),首先要找準(zhǔn)位臵,本人在工作中堅持強(qiáng)調(diào),設(shè)備管理部的每一位員工,不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識,同時還要了解、熟知工藝原理,從工藝角度上管理好設(shè)備,從設(shè)備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責(zé)任心,要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事,以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項設(shè)備維修維護(hù)工作。
人員的安排、責(zé)任劃分、重點關(guān)注事項重新進(jìn)行了調(diào)整;改變工作方式變被動維修為主動維修,做到有備而戰(zhàn),積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、會同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位,做好技術(shù)對接和服務(wù)工作。四月份檢修全廠的設(shè)備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作,及時處理開工過程中的設(shè)備問題。主要工作如下:
突擊處理循環(huán)氫壓縮機(jī)的葉輪斷裂事故,大膽創(chuàng)新,摘除破損葉輪,并成功安裝調(diào)試運行,為裝臵開工節(jié)省了80天時間。
完成污水場刮油刮泥機(jī)、加制氫裝臵新氫壓縮機(jī)消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂,定標(biāo)工作;完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造,2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護(hù)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇三
20xx年設(shè)備部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,真抓實干,
1、合理統(tǒng)一調(diào)度用電
通過合理統(tǒng)一調(diào)度用電,全年的均價控制在年初目標(biāo)之內(nèi)。 各月用電情況見表1。
表1 20xx年水電氣耗用匯總
20xx年蒸汽全年4299.56*280=1203876.8元、其中損耗1207.68t *280=338150.4元造成損耗過大的主要原因是各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)單元時間內(nèi)蒸汽用量小、時間長導(dǎo)致管道損耗增加。
2、妥善管理好員工與制冷機(jī)房
冷庫制冷方面統(tǒng)一開機(jī)時間安排在電力低谷時(23.00-7.00),溫度庫溫達(dá)到-21℃保證白天庫溫回升在-18℃之下。
在生產(chǎn)期間,積極的與各生產(chǎn)單位進(jìn)行信息溝通,確認(rèn)產(chǎn)品規(guī)格品種、數(shù)量、制冷要求、時間等本著節(jié)能降耗的原則進(jìn)行合理的安排,即達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求,又保證制冷量的最大化,充分提高了設(shè)備效率。
排除了一起重大的安全隱患,一車間螺旋單凍機(jī)供回液管道墊木松動掉落管道移位。在廠家的指導(dǎo)下,公司準(zhǔn)備材料組織本地有資質(zhì)人員修復(fù),只用了人工費用 降低成本在8000.元以上。
由于我部在公司減員增薪基礎(chǔ)之上,提高了他們的工作熱情,也增加工作效率。機(jī)房減員1人、機(jī)電維修減員2人,原機(jī)房工資每人在2460元上下,本次增加2200元,機(jī)電維修每人2500上下,本次增加20xx元、全年為公司機(jī)房節(jié)約3120元、機(jī)電維修節(jié)約達(dá)36000元。
3、加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng),提高了閑置設(shè)備的利用率 加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)和對部分設(shè)備進(jìn)行了改造,效果顯著。 在設(shè)備保養(yǎng)方面。進(jìn)行了冷藏庫7個14張門、門熱的恢復(fù)、門封的更換、電控部分維修;進(jìn)行了魚籽醬整套設(shè)備維修保養(yǎng),恢復(fù)生產(chǎn)狀態(tài);在預(yù)制菜的壓榨機(jī)絲桿變形、絲套損壞,老產(chǎn)品沒有配件的情況下,經(jīng)過其它材質(zhì)加工、達(dá)到了技術(shù)要求,恢復(fù)了壓榨機(jī)的工作狀態(tài);魚制品車間至食堂蒸汽管道日曬雨淋保溫?fù)p壞達(dá)100米,為防止蒸汽損耗過大,進(jìn)行了保溫材料的更換,表面進(jìn)行了刷漆處理。
境中,用耐壓的pvc管輸送,受溫差氣壓的影響pvc管經(jīng)常爆管,增加了維修的工作量,同時也增加了生產(chǎn)成本。經(jīng)過改造后的使用效果,從根本上解決了問題。2、對烘烤房排濕系統(tǒng)的改造、重點根據(jù)湘味齋烤魚塊要求進(jìn)行了整改,根據(jù)原生產(chǎn)廠家與外面專業(yè)制作烘烤廠家提供整改建議與方案,我部的技術(shù)力量,自己完成對排濕系統(tǒng)的改造,達(dá)到了預(yù)期效果。3、對預(yù)制菜高溫庫電控系統(tǒng)的改造,在原來兩臺主機(jī)不能聯(lián)動工作的狀態(tài)下,庫溫兩邊溫差過大,影響產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過對兩臺機(jī)組的電路重新設(shè)計改造,解決了庫溫都是一樣的狀態(tài)。4、魚糜車間打磷機(jī)配套輸送線、利用原來龍蝦車間選蝦線改造、達(dá)到了生產(chǎn)工藝要求。只少為公司節(jié)約輸送線費用2萬多元。
4、嚴(yán)格控制外協(xié)維修費用,節(jié)省了開支
外協(xié)維修費用:機(jī)械電機(jī)維修費4930.00元、變頻器維修11400元。機(jī)械電機(jī)維修費用低主要是在日常檢查與保養(yǎng)做到位、變頻器維修與使用的時間與車間環(huán)境有關(guān),消毒水、濕度大等。
5、加強(qiáng)了技術(shù)技能培訓(xùn),業(yè)務(wù)水平得到大的提高
設(shè)備管理組從學(xué)習(xí)最基本的機(jī)械設(shè)備電氣、液壓等基礎(chǔ)知識、原理入手,開展了六次大的集中培訓(xùn)。
主要培訓(xùn)內(nèi)容:高空作業(yè)安全操作培訓(xùn);電器作業(yè)與檢修安全技術(shù)培訓(xùn);角磨機(jī)操作指南培訓(xùn);滅火器的種類與使用方法培訓(xùn);消防安全知識學(xué)習(xí)講座;電工作業(yè)培訓(xùn)、鉗工基礎(chǔ)培訓(xùn)、液壓檢測培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)等一系列相關(guān)培訓(xùn)。
此外,每天堅持在晨會中學(xué)習(xí),在業(yè)余時間互相探討經(jīng)驗,掌握生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓(xùn),認(rèn)真的查閱各種使用說明書,讓盡可能多地了解一些設(shè)備的性能、保養(yǎng)規(guī)程和操作規(guī)程等方面的知識,邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的知識運用到工作的實踐過程中,提高了整體的工作素養(yǎng)。
6、 加強(qiáng)了團(tuán)隊建設(shè)
設(shè)備部按公司要求,嚴(yán)格依照公司績效考核辦法約束每一位員工,做到公平公正,每一位員工能積極樂觀的融入公司,善于與團(tuán)隊員工溝通,團(tuán)隊凝聚力好,在團(tuán)隊能和同事融洽相處,樂于幫助同事,對不良的現(xiàn)象能夠主動抵制或不參與,能積極促進(jìn)團(tuán)隊正能量的提升,在本部門臨時任務(wù)繁重時能積極協(xié)助完成非本崗位工作,齊心協(xié)力完成公司安排的每一項任務(wù)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇四
1、安裝和維修電氣設(shè)備必須由專門電工按規(guī)定進(jìn)行實施,新設(shè)、增設(shè)、更換電氣設(shè)備必須經(jīng)過相關(guān)部門檢驗合格后投入使用。
2、電氣設(shè)備和線路要定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時處理。
3、儲存燃?xì)獾膸旆浚瑧?yīng)嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆、防靜電措施。
4、保衛(wèi)部對提供和使用燃?xì)獾牟块T,實行定期和不定期的抽查,對抽查的結(jié)果應(yīng)記錄存檔。
5、對使用燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的有關(guān)人員,單位應(yīng)定期進(jìn)行教育培訓(xùn),以提高有關(guān)人員的消防安全意識。
6、每年對避雷裝置進(jìn)行全面檢測。對防靜電設(shè)施進(jìn)行定期檢測。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇五
第一段:引言(200字)
設(shè)備安裝調(diào)試是一個重要的工作環(huán)節(jié),對于保證設(shè)備能夠正常運行起到關(guān)鍵作用。在我過去的工作經(jīng)歷中,我參與了多個設(shè)備的安裝調(diào)試工作,積累了一些經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,我將分享一些關(guān)于設(shè)備安裝調(diào)試的心得體會,希望能夠給讀者一些啟發(fā)和幫助。
第二段:前期準(zhǔn)備工作(200字)
在設(shè)備安裝調(diào)試之前,準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先,要詳細(xì)閱讀設(shè)備的安裝調(diào)試手冊,并熟悉設(shè)備的基本特性和工作原理。其次,要統(tǒng)籌規(guī)劃好整個調(diào)試過程,制定詳細(xì)的調(diào)試計劃和時間表,并充分考慮可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險。此外,還要做好設(shè)備布局和安裝場地的準(zhǔn)備工作,確保設(shè)備能夠安全、穩(wěn)定地運行。
第三段:實施調(diào)試過程(300字)
在設(shè)備安裝調(diào)試的過程中,需要進(jìn)行一系列的操作和檢測。首先,要按照調(diào)試計劃的要求進(jìn)行設(shè)備的正確安裝,包括設(shè)備的接線接口、設(shè)備的調(diào)試參數(shù)設(shè)置以及設(shè)備的物理安裝等。然后,進(jìn)行設(shè)備的初次啟動和運行測試,確保設(shè)備能夠正常啟動和運行。接著,要進(jìn)行設(shè)備的功能和性能測試,通過對設(shè)備進(jìn)行多種操作和測試,來驗證設(shè)備的各項功能是否正常,性能是否符合要求。最后,要進(jìn)行設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性測試,驗證設(shè)備在各種情況下的運行情況。
第四段:問題解決和優(yōu)化(300字)
在設(shè)備安裝調(diào)試過程中,難免會出現(xiàn)一些問題和困難。在面對問題時,我們首先要冷靜分析問題的原因,找到解決問題的方法和途徑。有時候,問題可能涉及到設(shè)備的硬件故障,此時要及時聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行維修或更換。對于軟件故障,我們可以通過查找設(shè)備的故障代碼或日志來定位和解決問題。此外,在設(shè)備安裝調(diào)試的過程中,我們還要注重對設(shè)備的優(yōu)化和改進(jìn),以提高設(shè)備的性能和效率。通過改進(jìn)參數(shù)配置、優(yōu)化控制策略等方法,可以進(jìn)一步提升設(shè)備的工作效果。
第五段:總結(jié)(200字)
設(shè)備安裝調(diào)試是一個綜合性的工作,需要我們具備扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗,還需要我們具備細(xì)致耐心和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。通過參與設(shè)備安裝調(diào)試的工作,我深刻認(rèn)識到了設(shè)備安裝調(diào)試的重要性和復(fù)雜性,同時也積累了一些寶貴的經(jīng)驗和技巧。我相信,只有不斷學(xué)習(xí)和積累,我們才能夠在設(shè)備安裝調(diào)試工作中取得更好的成績。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇六
20xx年設(shè)備部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,真抓實干,
1、合理統(tǒng)一調(diào)度用電
通過合理統(tǒng)一調(diào)度用電,全年的均價控制在年初目標(biāo)之內(nèi)。各月用電情況見表1。
表120xx年水電氣耗用匯總
20xx年蒸汽全年4299.56*280=1203876.8元、其中損耗1207.68t*280=338150.4元造成損耗過大的主要原因是各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)單元時間內(nèi)蒸汽用量小、時間長導(dǎo)致管道損耗增加。
2、妥善管理好員工與制冷機(jī)房
冷庫制冷方面統(tǒng)一開機(jī)時間安排在電力低谷時(23.00-7.00),溫度庫溫達(dá)到-21℃保證白天庫溫回升在-18℃之下。
在生產(chǎn)期間,積極的與各生產(chǎn)單位進(jìn)行信息溝通,確認(rèn)產(chǎn)品規(guī)格品種、數(shù)量、制冷要求、時間等本著節(jié)能降耗的原則進(jìn)行合理的安排,即達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求,又保證制冷量的最大化,充分提高了設(shè)備效率。
排除了一起重大的安全隱患,一車間螺旋單凍機(jī)供回液管道墊木松動掉落管道移位。在廠家的指導(dǎo)下,公司準(zhǔn)備材料組織本地有資質(zhì)人員修復(fù),只用了人工費用降低成本在8000.元以上。
由于我部在公司減員增薪基礎(chǔ)之上,提高了他們的工作熱情,也增加工作效率。機(jī)房減員1人、機(jī)電維修減員2人,原機(jī)房工資每人在2460元上下,本次增加2200元,機(jī)電維修每人2500上下,本次增加20xx元、全年為公司機(jī)房節(jié)約3120元、機(jī)電維修節(jié)約達(dá)36000元。
3、加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng),提高了閑置設(shè)備的利用率加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)和對部分設(shè)備進(jìn)行了改造,效果顯著。在設(shè)備保養(yǎng)方面。進(jìn)行了冷藏庫7個14張門、門熱的恢復(fù)、門封的更換、電控部分維修;進(jìn)行了魚籽醬整套設(shè)備維修保養(yǎng),恢復(fù)生產(chǎn)狀態(tài);在預(yù)制菜的壓榨機(jī)絲桿變形、絲套損壞,老產(chǎn)品沒有配件的情況下,經(jīng)過其它材質(zhì)加工、達(dá)到了技術(shù)要求,恢復(fù)了壓榨機(jī)的工作狀態(tài);魚制品車間至食堂蒸汽管道日曬雨淋保溫?fù)p壞達(dá)100米,為防止蒸汽損耗過大,進(jìn)行了保溫材料的更換,表面進(jìn)行了刷漆處理。
境中,用耐壓的pvc管輸送,受溫差氣壓的影響pvc管經(jīng)常爆管,增加了維修的工作量,同時也增加了生產(chǎn)成本。經(jīng)過改造后的使用效果,從根本上解決了問題。2、對烘烤房排濕系統(tǒng)的改造、重點根據(jù)湘味齋烤魚塊要求進(jìn)行了整改,根據(jù)原生產(chǎn)廠家與外面專業(yè)制作烘烤廠家提供整改建議與方案,我部的技術(shù)力量,自己完成對排濕系統(tǒng)的改造,達(dá)到了預(yù)期效果。3、對預(yù)制菜高溫庫電控系統(tǒng)的改造,在原來兩臺主機(jī)不能聯(lián)動工作的狀態(tài)下,庫溫兩邊溫差過大,影響產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過對兩臺機(jī)組的電路重新設(shè)計改造,解決了庫溫都是一樣的狀態(tài)。4、魚糜車間打磷機(jī)配套輸送線、利用原來龍蝦車間選蝦線改造、達(dá)到了生產(chǎn)工藝要求。只少為公司節(jié)約輸送線費用2萬多元。
4、嚴(yán)格控制外協(xié)維修費用,節(jié)省了開支
外協(xié)維修費用:機(jī)械電機(jī)維修費4930.00元、變頻器維修11400元。機(jī)械電機(jī)維修費用低主要是在日常檢查與保養(yǎng)做到位、變頻器維修與使用的時間與車間環(huán)境有關(guān),消毒水、濕度大等。
5、加強(qiáng)了技術(shù)技能培訓(xùn),業(yè)務(wù)水平得到大的提高
設(shè)備管理組從學(xué)習(xí)最基本的機(jī)械設(shè)備電氣、液壓等基礎(chǔ)知識、原理入手,開展了六次大的集中培訓(xùn)。
主要培訓(xùn)內(nèi)容:高空作業(yè)安全操作培訓(xùn);電器作業(yè)與檢修安全技術(shù)培訓(xùn);角磨機(jī)操作指南培訓(xùn);滅火器的種類與使用方法培訓(xùn);消防安全知識學(xué)習(xí)講座;電工作業(yè)培訓(xùn)、鉗工基礎(chǔ)培訓(xùn)、液壓檢測培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)等一系列相關(guān)培訓(xùn)。
此外,每天堅持在晨會中學(xué)習(xí),在業(yè)余時間互相探討經(jīng)驗,掌握生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓(xùn),認(rèn)真的查閱各種使用說明書,讓盡可能多地了解一些設(shè)備的性能、保養(yǎng)規(guī)程和操作規(guī)程等方面的知識,邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的知識運用到工作的實踐過程中,提高了整體的工作素養(yǎng)。
6、加強(qiáng)了團(tuán)隊建設(shè)
設(shè)備部按公司要求,嚴(yán)格依照公司績效考核辦法約束每一位員工,做到公平公正,每一位員工能積極樂觀的融入公司,善于與團(tuán)隊員工溝通,團(tuán)隊凝聚力好,在團(tuán)隊能和同事融洽相處,樂于幫助同事,對不良的現(xiàn)象能夠主動抵制或不參與,能積極促進(jìn)團(tuán)隊正能量的提升,在本部門臨時任務(wù)繁重時能積極協(xié)助完成非本崗位工作,齊心協(xié)力完成公司安排的每一項任務(wù)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇七
第一條運行中的設(shè)備發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運行,均稱為設(shè)備缺陷,缺陷可分三大類:
(1)一類缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急、必須立即處理,否則,即將發(fā)生人身傷亡、大面積停電、原設(shè)備損壞、通訊中斷。
(2)二類缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重、情況嚴(yán)重,雖尚可繼續(xù)運行,但已影響設(shè)備出力,不能滿足系統(tǒng)正常運行的需要,或短期內(nèi)將可能發(fā)生事故,威脅安全運行,應(yīng)當(dāng)列入月的計劃,作缺陷消除處理。
(3)三類缺陷;性質(zhì)一般,情況輕微,對按去那運行影響不大,尚能堅持運行者。
第二條有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,無論消除與否均應(yīng)由發(fā)現(xiàn)人員作好記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。嚴(yán)重缺陷設(shè)備單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織消除或采取其它措施防止造成事故,需其他部門處理者,應(yīng)及時上報并督促盡快辦理,對一般缺陷可列入計劃進(jìn)行處理。
第三條設(shè)備所在單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備缺陷消除情況,對未消除者應(yīng)盡快處理。
第四條檢修人員消除缺陷后,應(yīng)及時向有關(guān)人員交底,經(jīng)有關(guān)人員驗收合格后作好記錄,注明缺陷已消除。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇八
第一段:引言(100字)
設(shè)備安裝調(diào)試是項目實施中至關(guān)重要的一環(huán),直接關(guān)系到項目的質(zhì)量和進(jìn)度。在實施過程中,我深刻體會到了設(shè)備安裝調(diào)試的重要性,并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和心得體會。
第二段:設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作(200字)
設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作是確保安裝調(diào)試順利進(jìn)行的關(guān)鍵。首先,要做好設(shè)備的進(jìn)貨驗收工作,確保設(shè)備符合技術(shù)要求,檢查是否有運輸損壞。其次,要組織好安裝人員,明確各自職責(zé),并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。此外,要編制詳細(xì)的安裝方案,包括設(shè)備的布置圖、安裝圖和安裝順序等,確保安裝過程有條不紊。
第三段:設(shè)備安裝調(diào)試的注意事項(300字)
設(shè)備安裝調(diào)試過程中,有一些常見的注意事項需要特別關(guān)注。首先,注意安全問題,做好防護(hù)措施,避免意外事故發(fā)生。其次,要認(rèn)真方案要求,按照正確的步驟進(jìn)行安裝調(diào)試,避免出現(xiàn)錯誤操作。同時,要嚴(yán)格把關(guān)材料和工藝的質(zhì)量,確保設(shè)備的正常運行。最后,設(shè)備安裝調(diào)試需要與其他人員進(jìn)行緊密合作,要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時解決出現(xiàn)的問題。
第四段:設(shè)備安裝調(diào)試經(jīng)驗總結(jié)(300字)
通過設(shè)備安裝調(diào)試的實踐,我總結(jié)了一些經(jīng)驗。首先,要注重細(xì)節(jié),對于每一個環(huán)節(jié)都要認(rèn)真對待,避免粗心大意導(dǎo)致的錯誤。其次,要注重團(tuán)隊合作,設(shè)備的安裝調(diào)試需要各個環(huán)節(jié)的人員緊密配合,只有團(tuán)結(jié)一致才能取得良好的效果。此外,及時記錄和整理安裝調(diào)試過程中的問題和解決方法,以便以后的參考和借鑒。最后,要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技術(shù)水平,適應(yīng)新技術(shù)和新設(shè)備的安裝調(diào)試要求。
第五段:結(jié)語(300字)
設(shè)備安裝調(diào)試是一個艱巨而繁瑣的任務(wù),但只有保證設(shè)備的良好運行,項目才能順利進(jìn)行。通過這次設(shè)備安裝調(diào)試,我深刻體會到了團(tuán)隊合作和細(xì)致工作的重要性,也對自己的不足有了更加深刻的認(rèn)識。通過不斷學(xué)習(xí)和提高,相信我可以在以后的工作中更好地應(yīng)對設(shè)備安裝調(diào)試工作,為項目的成功實施貢獻(xiàn)自己的力量。同時,我也希望通過分享我的心得體會,能夠幫助到更多需要進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試的人員,為他們順利完成任務(wù)提供一些有益的參考。設(shè)備安裝調(diào)試的過程雖然辛苦,但通過認(rèn)真的準(zhǔn)備和細(xì)致的操作,我們定能圓滿完成任務(wù)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇九
1、站領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好設(shè)備管理負(fù)責(zé)人。
2、凡是設(shè)備在運行備用中出現(xiàn)缺陷,運行人員有責(zé)任采取必要的運行措施,防止缺陷擴(kuò)大,出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時消除。
3、各運行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時記錄,以利于查閱和作出處理。
4、設(shè)備缺陷消除后,消除者應(yīng)在記錄簿上交代清楚。
5、記錄簿應(yīng)保持整潔,并存檔,以備查考。
1、運行任務(wù)
(1)巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并作好記錄和報告有關(guān)人員。
(2)及時消除屬于運行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷,應(yīng)及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴(kuò)大,并向有關(guān)人員匯報。
(3)凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷,應(yīng)通知檢修人員及早消除。
(4)參加設(shè)備缺陷消除后的驗收。
2、檢修班任務(wù)
(1)負(fù)責(zé)從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設(shè)備的缺陷并作出記錄。
(2)了解運行情況,查閱記錄簿,及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設(shè)備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。
(3)在運行中無法消除缺陷,應(yīng)記入本班的記錄簿內(nèi),在大小修或臨時予以消除。
3、站領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)
(1)領(lǐng)導(dǎo)督促各班認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的消除工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收的組織工作。
(2)定期巡視設(shè)備,掌握設(shè)備存在的缺陷。
(3)分析造成缺陷的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
(4)擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 我叫xxxx,從入職至今已經(jīng)四年了。在這段工作期間,我一直從事建設(shè)項目施工技術(shù)以及質(zhì)量管理工作。在這一年里我深刻體會到了做為一個基層技術(shù)員的艱辛和快樂和需要承擔(dān)的責(zé)任。在工作當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)和同事的幫助,把工作經(jīng)驗傾囊相授,各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷,使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。
剛?cè)肼殲榱四茉谧疃痰臅r間內(nèi)進(jìn)入到最好的工作狀態(tài),以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,我個人意識到,不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,不斷提高自己的專業(yè)水平和工作技能,才能滿足目前工作的需求以及適應(yīng)社會的發(fā)展,在工作過程中,我不斷向負(fù)責(zé)帶我們的老技術(shù)員以及有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習(xí)自己未曾正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對工作過程中的一些信息也進(jìn)行整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需。所以即使在工作中困難也是一個難得的豐富自己知識和提高技能的難得機(jī)會。于是利用業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識;同時也看一些管理或其它方面的書籍,學(xué)習(xí)各種知識,以便更快的能獨立完成現(xiàn)有的工作的同時提高自己的綜合能力。
一項非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,尤其是工業(yè)設(shè)備,非標(biāo)設(shè)備以及鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的工作環(huán)境自然條件往往比較惡劣,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶袷遣豢梢缘摹N业墓ぷ麟m說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。因為我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。為了能提高工作效率,就必須提前把問題解決在無形中。這就要求工程技術(shù)人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題,從而及時地解決問題。以下是我的工作小結(jié),總的來說,收獲不小,感觸良多。
走上工作崗位接觸到的第一個項目就是太姥礦業(yè)年產(chǎn)6萬噸頁巖油建設(shè)項目。此類工程在國內(nèi)還比較少,在新疆更是首家。大家都是第一次接觸,一起摸索相互學(xué)習(xí)。此工程的主要部分是20臺干餾爐,立式圓筒狀,爐內(nèi)安裝有陣散,頂部安裝有受料倉和擋板閥,對于精度要求高,所以施工的難度比較大。由于爐體的高度比較高,吊裝過程中對于垂直度需要實時的測量,同時也要和爐下件設(shè)備中心線保持一致,以及標(biāo)高也要把握的非常準(zhǔn)確,否則今后安裝爐下件,水盆,電機(jī)等安裝工作將受到影響。
為不影響整體進(jìn)度在安裝過程中地埋或是架空都需要依據(jù)現(xiàn)場的實際情況在遵循施工進(jìn)度計劃的同時去做必要的調(diào)節(jié)和溝通,同時注意用電設(shè)備的接地以及氧氣乙炔的擺放以保證施工安全。
在質(zhì)量方面嚴(yán)格檢查管件表面的除銹刷漆,尤其是現(xiàn)場制作的卷管應(yīng)嚴(yán)格檢查焊縫質(zhì)量關(guān)鍵工序比如滲漏試驗及時的報驗合格后才可安裝。對于地埋管線的防腐遵循設(shè)計規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行“兩布三油”,焊接的時候必須根據(jù)壁厚打坡口以保證焊接的質(zhì)量。
設(shè)備安裝施工中本工程一律采用的是絕對標(biāo)高來表示,所以需要做好測量工作。另一方面設(shè)備本身也需要有定位基準(zhǔn):設(shè)備上的定位基準(zhǔn),可以是一個面,也可以是線或點。根據(jù)施工規(guī)范、設(shè)計或設(shè)備說明書上都有規(guī)定:基準(zhǔn)選定后,最好作上標(biāo)記,便于調(diào)整和測量。 經(jīng)過調(diào)整之后使設(shè)備上的定位基準(zhǔn)對準(zhǔn)安裝基準(zhǔn)線或符合所規(guī)定的要求,其偏差值也應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)備技術(shù)文件的要求。
在二期工程中由于有了一期工程的經(jīng)驗,工作進(jìn)展的很順利,施工技術(shù)工藝方面沒有什么新的問題。但由于一期工程已經(jīng)開始了投產(chǎn)運行。所以在施工中協(xié)調(diào)工作,安全工作變得更為重要,同時為了能和一期工程良好的銜接,二期工程在原設(shè)計的基礎(chǔ)上需根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行調(diào)整,比如工藝管道的走向,新增等。遇到此類問題及時的辦理聯(lián)絡(luò)單及簽證,同時對于有改動較大的部分必須和設(shè)計院溝通,由設(shè)計院出圖蓋章后才可施工。
一期已經(jīng)投產(chǎn)成品罐區(qū)的油罐已經(jīng)儲存了大量的成品原油,所以
成品油單元的施工就成了安全的重中之重。施工準(zhǔn)備階段搭設(shè)好了隔離墻并準(zhǔn)備好了相應(yīng)的滅火設(shè)備后請示廠方的安全部門組織檢查,驗收合格后進(jìn)行施工。施工過程中也格外的小心,雖然我并不是專職安全人員但也將安全工作放在第一位。
的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學(xué)習(xí)的源泉;"事無巨細(xì),必盡全力",不論大事小事,每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識,必然會積累經(jīng)驗,于是每天都提前翻閱施工圖紙,并把關(guān)鍵的節(jié)點和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)記錄在施工日志上,隨時翻閱加強(qiáng)記憶,同時積極參加各類培訓(xùn)以及考試,盡可能多的充實自己技能。質(zhì)量是一個企業(yè)的生命所以質(zhì)量檢查工作是整個建設(shè)項目中至關(guān)重要的一項工作。為此掌握各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是最基本的要求,由于工作條件已經(jīng)有了很大的改善,可以使用互聯(lián)網(wǎng)查詢各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及圖集。通過三年的工作學(xué)習(xí),我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
為了能在工作中取得更好的成績,必須保持積極向上的工作態(tài)度,努力才會有收獲。"態(tài)度決定一切",朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現(xiàn)的難題,去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的內(nèi)涵,沒有長時間的磨煉和積累,難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作,就是把自己當(dāng)成一名工人,是一個積累的過程,積累經(jīng)驗,充實人生;也是一個沉淀的過程,沉淀知識,融匯貫通;更是一個提高能力的過程,增長才干,日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時間,將繼續(xù)努力工作,并將牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十一
水泥生產(chǎn)過程中機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的很多問題與其不規(guī)范的安裝和調(diào)試有重要關(guān)系,這些問題不但降低了水泥生產(chǎn)效率,而且還會給水泥質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響,以此水泥生產(chǎn)之前重視機(jī)械設(shè)備的安裝和調(diào)試具有很強(qiáng)的現(xiàn)實意義。
1.水泥機(jī)械設(shè)備的安裝
水泥設(shè)備的安裝涉及很多內(nèi)容,只有按照規(guī)范操作才能確保其發(fā)揮最大的性能,具體來講安裝水泥機(jī)械設(shè)備時應(yīng)重點把握以下幾項內(nèi)容。
1.1.按照設(shè)計要求安裝
水泥機(jī)械設(shè)備一般是較大型的設(shè)備,安裝難度大工序繁瑣,為了保證安裝質(zhì)量,應(yīng)在滿足設(shè)計要求的前提下,規(guī)范安裝行為,認(rèn)真遵守安裝技術(shù)要求,以此最大限度的減少材料的浪費,提高機(jī)械安裝效率。
施工完畢后還應(yīng)由相關(guān)部門進(jìn)行驗收,驗收通過后才能安裝水泥機(jī)械設(shè)備,否則及時進(jìn)行調(diào)整,從而為后期機(jī)械設(shè)備的安裝創(chuàng)造良好的條件,保證機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量和水泥生產(chǎn)過程的安全。
1.2.安裝要井然有序
安裝水泥機(jī)械設(shè)備時應(yīng)充分考慮其在生產(chǎn)線中的位置,按照工序的順序、按部就班的進(jìn)行安裝,安裝過程中切不可急于求成顛倒順序。
水泥機(jī)械設(shè)備安裝的管理人員應(yīng)依據(jù)安裝計劃,綜合考慮各方面因素進(jìn)行統(tǒng)一安排,尤其應(yīng)注重安裝技術(shù)要求較高的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)對其配件情況、技術(shù)要求以及安裝進(jìn)度有充分的了解和把握,禁止出現(xiàn)停工待料的情況發(fā)生。
1.3.嚴(yán)格控制機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量
水泥機(jī)械設(shè)備中機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量好壞,直接影響后期水泥生產(chǎn)線的正常工作,因此安裝機(jī)電機(jī)設(shè)備時尤其應(yīng)注重細(xì)節(jié)問題的把握。
安裝過程中還應(yīng)注意機(jī)械設(shè)備的找正,按照安裝說明保持合理的對輪間距等問題。
總之,機(jī)電設(shè)備安裝的各個環(huán)節(jié)應(yīng)謹(jǐn)慎操作,大到整個設(shè)備的安裝小到螺母是否擰緊都要認(rèn)真細(xì)致的操作,保證設(shè)備的安裝質(zhì)量,為進(jìn)行下一步的調(diào)試工作奠定基礎(chǔ)。
2.水泥機(jī)械設(shè)備的調(diào)試
調(diào)試水泥機(jī)械設(shè)備時應(yīng)遵守“安全第一”原則,先對單一的設(shè)備調(diào)試然后對整個生產(chǎn)設(shè)備整體進(jìn)行調(diào)試,先空載調(diào)試后負(fù)載調(diào)試。
下面針對具體設(shè)備在調(diào)試過程中應(yīng)注意的事項進(jìn)行探討。
2.1.回轉(zhuǎn)窯的安裝調(diào)試
回轉(zhuǎn)窯是生產(chǎn)水泥重要的機(jī)械設(shè)備主要包括傳動結(jié)構(gòu)、擋輪、窯筒體等部分,在整個調(diào)試環(huán)節(jié)中回轉(zhuǎn)窯的調(diào)試花費的時間較多,而且需要不同工種的協(xié)調(diào)配合。
水泥回轉(zhuǎn)窯調(diào)試時應(yīng)注意以下內(nèi)容。
2.1.1.注重銅合金瓦和軸頸之間的磨合調(diào)試。
安裝規(guī)范對銅合金瓦和軸頸的頂部的距離做了明確的規(guī)定,即之間的間隙應(yīng)在0.0015-0.002d(d是軸頸的直徑)范圍之內(nèi),但是實際的調(diào)試過程時應(yīng)將該段距離設(shè)置為0.003d,主要因為機(jī)械設(shè)備經(jīng)過長時間工作銅合金瓦會被逐漸磨損,導(dǎo)致兩者之間的間距減小,這樣以來就會引發(fā)各種問題。
調(diào)試銅合金瓦和軸頸接觸位置處的圓周角時應(yīng)將其調(diào)至55°,降低銅合金瓦發(fā)熱、燒壞的機(jī)率。
2.1.2.將筒體中心調(diào)正。
回轉(zhuǎn)窯不同節(jié)、段的筒體中心不一致,工作時就不能很好的保持平衡,導(dǎo)致運轉(zhuǎn)跳動過大,增加大量負(fù)載之后回轉(zhuǎn)窯根本無法正常工作,甚至有撕裂筒體母材或焊接縫的危險,不但影響水泥生產(chǎn)效率,而且會大大縮短回轉(zhuǎn)窯的使用壽命。
目前調(diào)整筒體中心的方法很多,常見的有紅外線、燈光和外圓定心法等,為了保證調(diào)試質(zhì)量應(yīng)多次的轉(zhuǎn)動筒體并使其停留在不同的角度逐一進(jìn)行調(diào)試。
2.1.3.大、小齒輪的調(diào)試
大齒輪調(diào)試時應(yīng)準(zhǔn)確把握圓心和筒體圓心的位置,然后進(jìn)行調(diào)試使兩者的中心保持一致,同時還應(yīng)使齒面和筒體的縱向中心線保持平行。
小齒輪的安裝和調(diào)試應(yīng)按照調(diào)試說明準(zhǔn)確定位徑向中心線,具體調(diào)試時應(yīng)將筒體轉(zhuǎn)動位置處的輪帶與擋輪的一段貼近,并對輪帶竄動的距離進(jìn)行測量,從而推斷大齒輪上下可能竄動的最大距離進(jìn)而實現(xiàn)小齒輪的準(zhǔn)確定位。
2.2.高低壓變頻器的調(diào)試
高壓變頻器安裝調(diào)試最關(guān)鍵的工作是保持其良好的散熱效果,通常情況下會在其工作的位置安裝空調(diào),除此之外,另一簡便有效的方法是安裝一個外排風(fēng)道,如果安裝的外排風(fēng)道尺寸較長,為了保持良好的散熱效果,可以在合適的位置安裝一臺軸流風(fēng)機(jī)。
另外設(shè)計和安裝外排風(fēng)道時還應(yīng)做好出風(fēng)口的風(fēng)雨工作,避免雨水倒灌給變頻設(shè)備造成損壞。
調(diào)試變頻器時應(yīng)準(zhǔn)確把握驅(qū)動電機(jī)與變頻器的距離,如果兩者之間的距離小于20m可直接進(jìn)行連接;當(dāng)電動機(jī)和變頻器的距離超過20m而未超過100m時,為了有效減少諧波帶來的干擾應(yīng)調(diào)低變頻器的載波頻率;當(dāng)兩者之間的距離大于100m,不但要將載波頻率調(diào)低而且還要另外安裝交流電抗器,必要的情況下還要安裝正弦濾波器。
2.3.電動機(jī)的調(diào)試
電動機(jī)設(shè)備安裝完畢后應(yīng)使用兆歐表對其與大地、各項繞組之間存在的電阻進(jìn)行測量。
根據(jù)使用的電動機(jī)組選擇合適的兆歐表,一般情況下如果電動機(jī)組工作電壓低于500v,則使用500v的兆歐表進(jìn)行測量,其他則使用1000v的兆歐表進(jìn)行測量。
經(jīng)過測量如果發(fā)現(xiàn)電阻數(shù)值較低則對電動機(jī)進(jìn)行烘干操作后,進(jìn)行二次測量合格后才能運行。
電動機(jī)空載運轉(zhuǎn)時如果出現(xiàn)振動、撞擊等噪音出現(xiàn)應(yīng)立即切斷電源,查找聲音來源排除后才可繼續(xù)運行調(diào)試。
如果使用的電機(jī)是滑動軸承,則應(yīng)準(zhǔn)確把握對輪間隙、找正的調(diào)試,調(diào)試時應(yīng)嚴(yán)格按照廠家提供的調(diào)試數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)試。
總結(jié)
水泥機(jī)械設(shè)備正常運行在保證水泥生產(chǎn)質(zhì)量上起著重要作用,因此水泥機(jī)械設(shè)備安裝后應(yīng)及時進(jìn)行檢查和調(diào)試,以此確保水泥機(jī)械設(shè)備各項參數(shù)和性能指標(biāo)滿足生產(chǎn)要求,為生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的水泥創(chuàng)造良好的條件。
參考文獻(xiàn):
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水泥工業(yè)粉塵污染特征及控制技術(shù)【2】
摘要:指出了粉塵污染是水泥工業(yè)最主要的污染形式,研究分析了水泥工業(yè)粉塵污染的特征及其危害,綜述了現(xiàn)有的水泥工業(yè)粉塵控制技術(shù)及設(shè)備,以為水泥行業(yè)達(dá)到新的粉塵污染控制排放指標(biāo)提供理論依據(jù)及現(xiàn)實指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:水泥工業(yè);除塵技術(shù);大氣污染控制;趨勢展望
1引言
粉塵污染是水泥工業(yè)最主要的污染形式,由水泥生產(chǎn)過程中原料、燃料和水泥成品儲運,物料的破碎、烘干、粉磨、煅燒等工序產(chǎn)生的廢氣排放或外逸而引起。
水泥工業(yè)的塵源點比較多,煤磨、烘干磨機(jī)、冷卻機(jī)、破碎機(jī)、輸送帶、選粉機(jī)、庫頂、料倉、庫底和包裝系統(tǒng)等都會產(chǎn)生出大量的粉塵[1]。
《水泥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》明確指出“要在行業(yè)內(nèi)大力實施節(jié)能減排技術(shù)改造,推行清潔生產(chǎn),減少污染物排放,嚴(yán)格控制粉塵的排放”。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十二
本文目錄安全隱患整改報告學(xué)校安全隱患整改報告范文安全隱患排查整改報告為創(chuàng)建安全文明校園,營造良好的教書育人環(huán)境,為徹底根除安全隱患,保證師生在校生命、財產(chǎn)安全,保證教學(xué)秩序的正?;?、規(guī)范化。中心校對學(xué)校內(nèi)部的安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真徹底的排查,現(xiàn)將我校安全隱患排查整改情況報告如下:
今后,我校對安全工作將會長抓不懈、警鐘長鳴。并且對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。我們將對存在隱患處逐一解決。
**幼兒園安全隱患整改報告為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校及周邊安全隱患排查和整治,預(yù)防安全事故的發(fā)生,中心校對學(xué)校內(nèi)部的安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真徹底的排查,現(xiàn)將我校安全隱患排查整改情況報告如下:一、學(xué)校存在的隱患1、幼兒園有講臺。2、幼兒玩具(吊環(huán)、秋千)焊口開裂。3、幼兒園地溝蓋板不符合要求。二、整改措施學(xué)校安全工作事關(guān)師生的身體健康和切身利益,絲毫松懈不得,對此我校針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。1、幼兒園的講臺已經(jīng)聯(lián)系村委,派人在昨天拆掉,并整修了地面。2、幼兒園的玩具已經(jīng)找焊接工人進(jìn)行了加固。3、幼兒園的地溝蓋板已經(jīng)重新焊接上了新鐵蓋板。三、今后打算今后,我校對安全工作將會長抓不懈、警鐘長鳴。并且對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。我們將對存在隱患處逐一解決。我們在以后的工作中將一如既往,始終堅持“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的主導(dǎo)思想,切實抓好我校的安全工作,創(chuàng)建平安和諧的校園。
學(xué)校安全隱患整改報告范文安全隱患整改報告(2)|返回目錄我校接到縣教育局檢查小組下達(dá)的整改通知后,立即召開學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)人會議,商議學(xué)校整改方案,采取了以下整改措施:
1、對學(xué)?;锓繂栴},又召開了全體后勤人員會議,講清了出現(xiàn)的問題,并指明了具體工作方法。對伙房衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清理;規(guī)定了進(jìn)貨渠道,并對每天的貨源都進(jìn)行了簽,并做好了記錄;設(shè)立了換衣廚,并保證食堂人員工作時的服裝干凈整潔;另外加大了對食堂的監(jiān)管力度,保證學(xué)生的飲食安全。
2、對男生宿舍,后勤人員立即對房頂進(jìn)行加固處理,去除了學(xué)生住宿的安全隱患。
3、對女生宿舍,政教人員給各班女生寢室長召開了會議,強(qiáng)調(diào)了宿舍必須做好通風(fēng)換氣,保證宿舍內(nèi)沒有任何異味。
4、對于學(xué)校的衛(wèi)生死角,政教人員進(jìn)行了精心的安排布置,徹底清理了學(xué)校的衛(wèi)生死角。安全隱患排查整改報告安全隱患整改報告(3)|返回目錄根據(jù)xx市教育局的《關(guān)于開展學(xué)校安全隱患排查整改活動的通知》,我校為切實加強(qiáng)學(xué)校各方面的安全工作,杜絕重大安全事故的發(fā)生,對學(xué)校各方面安全狀況進(jìn)行了全面的排查,取得了很好的效果,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
對校舍安全、食品衛(wèi)生、消防安全、校園保衛(wèi)、交通安全、安全教育等各方面進(jìn)行周密部署。緊接著又召開了炊管人員和保衛(wèi)人員緊急會議。
主任、德育主任和班主任任副組長對學(xué)校此項活動進(jìn)行檢查。同時,將各室相關(guān)規(guī)章制度入境上墻,并對各室派專人負(fù)責(zé)。在校舍管理方面,以制度促管理。
2、在消防和保衛(wèi)上,在防火上,我們檢查防火的消防水,同時儀器室、微機(jī)房、圖書室、體育器材室、財務(wù)室等等重要科室安裝了防盜門和安裝了防護(hù),同時我們制定了應(yīng)急預(yù)案,如有問題及時采取相應(yīng)措施。保衛(wèi)上,我們學(xué)校通過與開發(fā)區(qū)保安公司協(xié)商派給了我們2名保安人員日夜巡邏守衛(wèi)。
3、食堂和校內(nèi)消毒,我們不僅一次對食堂的各種食品進(jìn)行檢查、監(jiān)督,還要經(jīng)常性地對學(xué)生帶入校園的各種食品,像方便面、各種膨化食品進(jìn)行檢查,同時采取強(qiáng)制手段,讓學(xué)生在校園里嚴(yán)禁利用課間吃零食,減少不合格食品對學(xué)生的危害。以預(yù)防為主,常備不懈。
食品的采購、儲存:米、面、調(diào)料均從信譽(yù)度高的商場定點購買,選擇有質(zhì)量體系保證的產(chǎn)品,符合衛(wèi)生要求,油、肉均從大型超市購買。
我校食堂有專門的儲存間,食品嚴(yán)格按要求生熟分開、冷熱隔離,隨用隨買,保證食品的新鮮,過期食品一律銷毀,能防潮、防鼠、防蠅、防霉變、防非操作人員進(jìn)入。
食品的加工能做到規(guī)范操作,生、熟食分開加工;餐具灶具按時
職,各盡所能,同時派專人負(fù)責(zé)本單位院內(nèi)的重大安全事故在第一時間的處理、現(xiàn)場保護(hù)、情況上報,將各任職人員名單上墻公布,同時24小時保持通訊暢通,對各臨近醫(yī)院、急救中心電話號碼上墻,同時使全體師生牢記急救電話120。
5、對水、電、暖進(jìn)行了安全檢查。6、對進(jìn)入學(xué)校的來客進(jìn)行登記、詢問,保證師生的人身安全。(二)、校外自查:1、交通安全,利用全校廣播會、班會等形式對學(xué)生進(jìn)行交通法規(guī)教育,我們要求班主任每天放學(xué)都要提醒交通安全。同時我校還和開發(fā)區(qū)交警隊聯(lián)系每天上、放學(xué)交警人員來我校門口及交通路口進(jìn)行指揮,這樣保證了師生的交通安全。2、我們對我校的接送班車及周邊的吧及游戲廳進(jìn)行了徹底整頓。安全工作,警鐘常鳴,安全無小事,我校全體教職工已將安全工作納入每天工作的重要日程中。我們將為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型學(xué)校、平安學(xué)?!辈粩嗯Γ?BR> 設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十三
施工組織設(shè)計和設(shè)備、設(shè)施選擇是經(jīng)有關(guān)科技人員共同研究商定的,通過技術(shù)計算和驗算,既有其使用價值,又可保證良好的經(jīng)濟(jì)效益,不要隨便更改選用設(shè)備,否則會影響基礎(chǔ)工作的進(jìn)展。
2.2按預(yù)定計劃開展安裝工作
每一項機(jī)電設(shè)備安裝工作順序都有其科學(xué)性。
一個安裝工程的計劃排隊是經(jīng)過多方面的考慮,經(jīng)過技術(shù)論證排出的,是有科學(xué)根據(jù)并有一定指導(dǎo)性的,不要隨便改動,以免造成背工窩工,工程進(jìn)度連續(xù)不上。
2.3對安裝工作要總體布置、統(tǒng)一安排
對大型安裝工程,曲于設(shè)備多,安裝環(huán)節(jié)多,因此對每一項安裝都必須有總體布置,做到統(tǒng)一安排,施工隊中必須有一個統(tǒng)一指揮的機(jī)電隊長f或項目副經(jīng)理)對各項工作進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,集思廣益,多征求職工的工作意見。
作為管理人員對各項安裝要了如指掌,對下一步該干什么、怎么干、缺什么材料和配備件,還存在什么問題等都要心中有數(shù),該提前做的準(zhǔn)備工作,必須提前到位,這樣才不至于在安裝工作中造成停工待料的被動局面。
2.4安裝工作要有主有次
一個工程具備開工條件,首先得有電源,其次要有動力源,有提升裝備(包括井架、提升絞車)。
要想達(dá)到短期開工之目的,安裝工作必須有主有次,分輕重緩急。
只有對安裝變電所、壓風(fēng)機(jī),井架、提升絞車工作有一個合理的安排,有計劃有目的地進(jìn)行安裝工作,才能達(dá)到事半功倍之效果。
2.5嚴(yán)格按設(shè)計要求施工
每一種設(shè)備的安裝,都有很嚴(yán)格的技術(shù)要求,只有按設(shè)計技術(shù)要求施工,才能減少不必要的時間流失和材料消耗。
一種設(shè)備的基礎(chǔ)是經(jīng)過設(shè)計部門的計算設(shè)計出來的,按要求施工,才能保證質(zhì)量,保證安全。
2.6按常規(guī)安裝方式對設(shè)備進(jìn)行安裝
每種設(shè)備的安裝,都有一定的作業(yè)方式和工作順序,不能急于求成,工序顛倒。
例如:井架安裝,常規(guī)作業(yè)方法是一層組裝起后,進(jìn)行初操平找正,然后逐層安裝。
井架安裝完后,各連接部位必須一條不少地穿上螺栓,擰緊所有連接螺栓,進(jìn)行整體操平找正。
最后才是井架四腳二次灌灰。
切不可一層安裝完后不進(jìn)行初操平找正,整體安裝完后不精確操平找正,連接部位缺件,就二次灌灰,給上層安裝工作帶來困難,造成不好安、對不上、穿不上螺栓等尾工量多的現(xiàn)象,結(jié)果造成安裝質(zhì)量低,不合乎安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
2.7提高機(jī)電工人整體素質(zhì)
機(jī)電工素質(zhì)低是造成安裝速度和安裝質(zhì)量低的人為因素。
機(jī)電工在安裝時,必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),掌握一般安裝知識,熟知安裝標(biāo)準(zhǔn),該找平的必須找平,該連接的部位螺栓必須一條不少,該穿地腳螺栓的部位必須一條不少;電工在設(shè)備供配電上應(yīng)做到按規(guī)程規(guī)范接電,對供電設(shè)備開關(guān)、控制盤應(yīng)做到提前檢修,接好電后必須對設(shè)備進(jìn)行試運轉(zhuǎn)。
3通電調(diào)試
工程實體安裝完畢,必須清潔場地經(jīng)過仔細(xì)的檢查和準(zhǔn)備后進(jìn)入調(diào)試步驟。
筆者摸索出調(diào)試過程需要注意的事項:
3.1必須遵循“五先五后”原則
先單機(jī)后聯(lián)調(diào);先手動后自動;先就地后遠(yuǎn)方(遙控);先空載后負(fù)載;先點動后聯(lián)動。
3.2要以“安全第一”為準(zhǔn)則
包括人身安全和設(shè)備安全。
不能急于求成而忽視安全的重要性。
所有配電屏、柜和設(shè)備的送(受)電必須嚴(yán)格按規(guī)程操作,實行“送(受)電令”制度。
送電單位由專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌安排;不論是送電還是受電,都要在雙方監(jiān)理的監(jiān)督下完成。
3.3形成有關(guān)工程調(diào)試數(shù)據(jù)資料
要求施工單位提交的資料真實、準(zhǔn)確、完整。
有的監(jiān)理人員只是用巡視的方法簡單地介入調(diào)試過程,不熟悉調(diào)試情況和調(diào)試結(jié)果,對調(diào)試資料中的數(shù)據(jù)持懷疑態(tài)度,往往不及時簽署或要求重新安排調(diào)試,造成資料延遲、失真或浪費人力、物力,也不能體現(xiàn)監(jiān)理在關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理作用。
4驗收
施工承包單位在工程具備竣工驗收條件時,應(yīng)在自評、自查工作完成后,向項目監(jiān)理部提交竣工驗收報驗單及竣工報告;總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程竣工資料及工程實體質(zhì)量完成情況進(jìn)行預(yù)驗收對檢查出的問題,督促施工單位及時整改,經(jīng)項目監(jiān)理部對竣工資料和工程實體全面檢查、驗收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并向建設(shè)單位提出資料評估報告。
對一些竣工驗收后工程移交前未來得及完成整改的問題,可征得安裝單位的同意,做甩項處理,在監(jiān)理的督促和跟蹤下可以在工程移交后繼續(xù)完善。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十四
根據(jù)靖西市委市政府督查和績效考評辦公室《關(guān)于做好20xx年度自治區(qū)反饋績效考評社會評價群眾意見建議整改工作的通知》文件精神要求,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,認(rèn)真研究自治區(qū)反饋靖西市20xx年度績效考評社會評價群眾意見建議,制定《龍臨鎮(zhèn)20xx年度績效考評社會評價群眾意見建議整改工作方案》,并嚴(yán)格按照方案要求落實20xx年社會評價征求到群眾意見建議整改工作?,F(xiàn)將整改完成情況匯報如下:
自治區(qū)反饋的社會評價群眾意見建議。20xx年度,自治區(qū)反饋涉及我鎮(zhèn)社會評價提出的意見建議3條:
(一)問題編號120xx0101200001:
靖西市龍臨鎮(zhèn)巴意村,叫梅屯村鎮(zhèn)兩級政府把各戶的責(zé)任地收回,要承包給海升公司種果,20xx年3月份勉強(qiáng)簽了合同,最近這幾天政府強(qiáng)迫把甘蔗砍下來,但是糖廠還沒有發(fā)證,他們就低價收回。
(二)問題編號:120xx0101200053
靖西市各村鎮(zhèn)普遍存在扶貧工作人員不夠深入群眾,不了解實際情況的現(xiàn)象。有些實際貧困的家庭沒有享受貧困戶的待遇,而有些實際并不貧困的家庭反而能夠享受貧困待遇。
(三)問題編號120xx0101200050:
百色市靖西市龍臨鎮(zhèn)龍顯村興屯,種田路沒有通,希望打通。農(nóng)田種菜沒有水利,希望把水利搞好。村里面沒有籃球場,沒有太陽能,沒有路燈晚上老人走路不方便,希望有太陽能路燈。
(一)問題編號120xx0101200001:
整改措施及完成情況:通過實地走訪蔗農(nóng)了解征地以及甘蔗出售等情況,與甘蔗收購站老板談話了解收購情況,向糖廠了解發(fā)證情況,最終核實:不存在“靖西市龍臨鎮(zhèn)巴意村叫梅屯村鎮(zhèn)兩級政府把各戶的責(zé)任地收回,要承包給海升公司種果,20xx年3月份勉強(qiáng)簽了合同,最近這幾天政府強(qiáng)迫把甘蔗砍下來,但是糖廠還沒有發(fā)證,他們就低價收回”的問題,屬于失實問題。并通過召開群眾會議和走村入戶解釋等方式,做通群眾思想工作。
(二)問題編號:120xx0101200053
整改措施及完成情況:
3.通過加強(qiáng)政務(wù)村務(wù)公開,提高信息透明度,惠農(nóng)政策知曉率。
(三)問題編號120xx0101200050:
整改措施:
1.向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局申請,落實弄亨屯產(chǎn)業(yè)路1條與農(nóng)田水利項目1個;
2.與文體局溝通協(xié)調(diào),加大資金支持力度,幫弄亨屯建設(shè)籃球場;
3.已完成太陽能路燈安裝。
(一)加級領(lǐng)導(dǎo),狠抓整改。龍臨鎮(zhèn)高度重視,把整改工作擺在重要位置,將整改事項分解落實到位,確保整改工作目標(biāo)到崗、責(zé)任到位、任務(wù)到人。突出整改工作的重點,解決突出問題,確保整改工作取得實效,達(dá)到整改提高的效果。
(二)分解落實責(zé)任。龍臨鎮(zhèn)認(rèn)清高質(zhì)量發(fā)展的新特點新要求,準(zhǔn)確把握人民滿意的新內(nèi)涵、新標(biāo)準(zhǔn),主動認(rèn)領(lǐng)責(zé)任、照單全收任務(wù)、細(xì)化整改措施、全面壓實整改。
(三)認(rèn)真抓好落實。結(jié)合實際,按照制定的整改方案,對照整改目標(biāo),分階段部署,落實整改工作,確保整改工作落實到位,如期完成。并由鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)監(jiān)察室對整改完成情況及時跟進(jìn),全程監(jiān)督,使得整改落到實處。
(四)公布整改情況。龍臨鎮(zhèn)堅持陽光抓整改,將整改工作方案、整改工作完成情況報告及完成情況表在公示欄公開,接受群眾評議和監(jiān)督。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十五
1.螺栓聯(lián)接問題
機(jī)電行業(yè)最常見的裝配零件就是螺栓和螺母了,在螺栓的使用和日常保養(yǎng)中應(yīng)注意這個問題:切勿長期使螺栓聯(lián)接過緊,這樣的結(jié)果是駱?biāo)菀自跈C(jī)械力和電磁力的合力下產(chǎn)生金屬疲勞,導(dǎo)致發(fā)生剪切或螺牙滑絲等聯(lián)接過松的情況,使部件之間的裝配松動,這是個極大的險患。
另外,電氣工程傳導(dǎo)電流的螺栓、螺母進(jìn)行聯(lián)接時,要同時注意其機(jī)械效應(yīng)與電熱效應(yīng),因為壓接不緊時,接觸電阻增大,通電時產(chǎn)生發(fā)熱――接觸面氧化――電阻增大的惡性循環(huán),直至嚴(yán)重過熱,燒熔聯(lián)接處,造成接地短路、斷開等惡性后果。同時對于一次設(shè)備及母線,聯(lián)接線的并溝線夾、t型線夾、設(shè)備線夾、接線相等都可能因此產(chǎn)生程度不同的事故。
2.超電流問題
(1)泵:軸承損壞,轉(zhuǎn)子與殼體相磨擦,泵內(nèi)有異物等。
(2)電機(jī):功率偏小,過載電流整定偏小,線路電阻偏高,電源缺相等。
(3)工藝操作:所送介質(zhì)超過泵的設(shè)計能力,如密度大、黏度高、需求量高等。
3.振動問題
(1)泵:轉(zhuǎn)子不平衡,軸承間隙大,轉(zhuǎn)子和定子相磨擦,轉(zhuǎn)子與殼體同心度差等,這些都是機(jī)械方面的問題。
(2)電機(jī):轉(zhuǎn)子不平衡,軸承間隙大,轉(zhuǎn)子和定子氣隙不均勻。
(3)操作:主要是工藝操作參數(shù)偏離泵的額定參數(shù)太多,引起泵的運行不平穩(wěn),例如:出口閥控制的流量太小引起的震動等,這要求工藝盡量接近泵的額定參數(shù)進(jìn)行操作。
4.電氣設(shè)備問題
(1)安裝隔離開關(guān)時動、靜觸頭的接觸壓力與接觸面積不夠或操作不當(dāng),可能導(dǎo)致接觸面的電熱氧化,使接觸電阻增大,灼傷、燒蝕觸頭,造成事故。
(2)斷路器弧觸指及觸頭裝配不正確,插入行程、接觸壓力、同期性、分合閘速度達(dá)不到要求,將使觸頭過熱、熄弧時間延長,導(dǎo)致絕緣介質(zhì)分解,壓力驟增,引發(fā)斷路器爆炸事故。
(3)電流互感器因安裝檢修不慎,使一次繞組開路,結(jié)果是產(chǎn)生很高的過電壓,威脅操作人員以及設(shè)備的安全。
(4)有載調(diào)壓裝置的調(diào)節(jié)裝置機(jī)構(gòu)裝配錯誤,或裝配時不慎掉入雜物,卡住機(jī)構(gòu),也將發(fā)生程度不同的事故,這類小的疏忽大意務(wù)必要盡可能的杜絕和避免。
(5)主變壓器絕緣破壞或擊穿。在安裝主變吊芯和高壓管等主要工作時,不慎掉入雜物(如螺帽、鑰匙等,這些情況極其容易出現(xiàn)),器身、套管內(nèi)排水不徹底,密封裝置安裝錯誤,或者在安裝中損壞,都會使主變絕緣強(qiáng)度大為降低,可能導(dǎo)致局部絕緣破壞或擊穿,造成惡性事故。
二、機(jī)電設(shè)備安裝常見問題的對策措施
1.嚴(yán)格管理和監(jiān)督施工組織設(shè)計及設(shè)備、設(shè)施選擇的總過程
不能隨意調(diào)換設(shè)備,因為施工的設(shè)計、設(shè)施的選擇是經(jīng)過場景經(jīng)驗總結(jié)和專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過嚴(yán)密分析論證后得出的結(jié)論安排,施工人員不能隨意增加或減少任何一個環(huán)節(jié)。
2.按預(yù)定計劃開展安裝工作
3.對安裝工作要總體布置、統(tǒng)一安排
對大型安裝工程,由于設(shè)備多,安裝環(huán)節(jié)多,因此對每項安裝都必須有總體布置,做到統(tǒng)一安排,施工隊中必須有一個統(tǒng)一指揮的機(jī)電隊長(或項目副經(jīng)理)對各項工作進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,集思廣益,多征求職工的工作意見。作為管理人員對各項安裝要事無巨細(xì)的了解與核對再三,對后面的工作程序的了解認(rèn)識務(wù)必爛熟于心,一切提前掌控,做到時時刻刻心中有數(shù)。
4.安裝工作要有主有次
有主有次、分清輕重緩急才能最大效率的完成工作,對電源、安裝變電所、壓風(fēng)機(jī)、井架、提升絞車等工作提前做到心中有數(shù)并做好計劃安排。
5.嚴(yán)格按設(shè)計要求施工
嚴(yán)格要求施工中的每一個環(huán)節(jié),一切按照設(shè)計圖紙要求的進(jìn)行施工,以避免返工和拖沓。經(jīng)驗表明,一次到位的縝密細(xì)致的工作遠(yuǎn)比敷衍了事的重復(fù)返工所花費的時間精力要少很多,質(zhì)量也更有保證。
6.按常規(guī)安裝方式對設(shè)備進(jìn)行安裝
每種設(shè)備的安裝,都有其特有的作業(yè)方式和工作順序,不能急于求成,工序顛倒。常規(guī)方式是經(jīng)過實踐長期考驗過的,不能在任何一個環(huán)節(jié)存有所謂創(chuàng)新的不成熟想法。
7.提高機(jī)電工人整體素質(zhì)
提高機(jī)電工人的素質(zhì)是一切工作的關(guān)鍵與保證。因此必須對其進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的崗前培訓(xùn),并經(jīng)常對他們進(jìn)行工作態(tài)度的教育指導(dǎo),經(jīng)常做工作總結(jié)報告。
三、重視通電調(diào)試
工程實體安裝完畢,必須清潔場地經(jīng)過仔細(xì)的檢查和準(zhǔn)備后進(jìn)人調(diào)試步驟,調(diào)試過程需要注意的事項:
(1)必須遵循“五先五后,原則:先單機(jī)后聯(lián)調(diào);先手動后自動;先就地后遠(yuǎn)方(遙控);先空載后負(fù)載;先點動后聯(lián)動。
(2)要堅持“安全第一,原則:包括人身安全和設(shè)備安全。不能急于求成而忽視安全的重要性。所有配電屏、柜和設(shè)備的送(受)電必須嚴(yán)格按規(guī)程操作,實行“送(受)電令”制度。送電單位由專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌安排;不論是送電還是受電,都要在雙方監(jiān)理的監(jiān)督下完成。
(3)及時形成有關(guān)工程調(diào)試數(shù)據(jù)資料:一定要保證工程調(diào)試資料的真實、準(zhǔn)確、完整,及時形成。否則有關(guān)各方往往可能對調(diào)試資料中的數(shù)據(jù)持懷疑態(tài)度,往往不及時簽署或要求重新安排調(diào)試,造成人力、物力的浪費。
四、驗收
施工承包單位在工程具備竣工驗收條件時,應(yīng)在自評、自查工作完成后,向項目監(jiān)理部提交竣工驗收報驗單及竣工報告;總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程竣工資料及工程實體質(zhì)量完成情況進(jìn)行預(yù)驗收對檢查出的問題,督促施工單位及時整改,經(jīng)項目監(jiān)理部對竣工資料和工程實體全面檢查、驗收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并向建設(shè)單位提出資料評估報告。對一些竣工驗收后工程移交前未來得及完成整改的問題,可征得安裝單位的同意,做甩項處理,在監(jiān)理的督促和跟蹤下可以在工程移交后繼續(xù)完善。
參考文獻(xiàn):
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設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十六
來到來賓時后因為我們幾個以為來賓沒多大用不了多久的所以下午就沒有去做……回來被帶對老師說后才知道自己又做錯了,我們都把老師以前交代的趕前不趕后的原則給忘了。經(jīng)過我們幾個商量位了彌補(bǔ)我們的過錯我們決定兩天內(nèi)完整,說干就干兩天后我們確實是做完了,但是卻漏了不少的地方?jīng)]有得記上我們又得補(bǔ)了一點半才得回來。
回來后我們又趕著去有色金屬―河池金城江,金城江和來賓也是一樣的影象圖。因為在來賓接觸過這樣的.影象圖所以在河池的時候做的也是非常的順利進(jìn)單位也是很順利,也就幾天我們也順利地把金城江給做完......
現(xiàn)在想起當(dāng)我們在認(rèn)真調(diào)繪的時候,從而更加深刻的體會到了同學(xué)們地圖院工作者的辛酸苦辣。當(dāng)然,苦中還是有樂的,外業(yè)的調(diào)繪,我們領(lǐng)略到了“山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村”大家都陶醉在四面環(huán)山的金城江、一望無際的北海的大海暫且忘了工作中的辛勞,完全地放松了心情。這次外業(yè)實習(xí)讓我們體會很深,廣西測繪院領(lǐng)導(dǎo)和職工那種對困難不畏艱辛,對事業(yè)甘于奉獻(xiàn),對工作一絲不茍的精神激勵著我們,我們非常愿意為測繪事業(yè)獻(xiàn)出自己的一份力量。
感謝單位給我們這么好的實習(xí)機(jī)會,同時也要感謝單位和各位師傅對我們的關(guān)心和耐心指導(dǎo)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十七
摘要:我國機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)目前還存在很多的不足,在技術(shù)、工藝、操作上都出現(xiàn)了各種安全隱患,這就給設(shè)備的正常運用帶來阻礙。
針對這一點筆者,闡述了機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)的相關(guān)策略。
關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備;安裝技術(shù);問題;措施
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十八
安全檢查是企業(yè)在安全管理中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,確保安全生產(chǎn)的有效途徑,通過適時的、深入的安全檢查活動,不僅能及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的各類安全隱患和問題,而且可以有力的促進(jìn)基層的安全管理,同時也能及時了解基層單位的安全管理現(xiàn)狀,給上級主管領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全管理決策提供依據(jù)。為安全檢查的整改情況作一個報告,本文是第一范文我為大家整理的安全檢查的整改報告范文,僅供參考。
將防護(hù)欄損壞部分修補(bǔ)完整并對其他作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)部位檢查一遍,同時對車間主任、班長和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評教育。8月14日上午,廠安全科人員對問題部位進(jìn)行了檢查,看到破損的防護(hù)欄已經(jīng)修復(fù)完好,其他部位沒有發(fā)現(xiàn)問題。
2、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度》中所出現(xiàn)的問題是,制度中所規(guī)定的對一般事故、重、特大事故的上報時限有誤。我們根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(_第493號令)中所規(guī)定的事故報告時限規(guī)定對我廠的《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度》中的事故報告時限條款進(jìn)行了改正,并且認(rèn)識到,我們對國家相關(guān)政策的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、和掌握的還不夠。所以,我們在以后必須加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),才能準(zhǔn)確領(lǐng)會上級的指示精神,正確指導(dǎo)我廠的安全生產(chǎn)工作。
3、責(zé)令改正指令書中所述《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》制定不完善一條,是指我廠的《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》中沒有職工入廠前、入廠后和離廠時均應(yīng)進(jìn)行身體檢查的規(guī)定。因此,我們根據(jù)要求,對本制度做了相應(yīng)的補(bǔ)充。
至此,我廠對縣安監(jiān)局檢查小組在8月13日所責(zé)令改正的三項內(nèi)容,均已改正完畢。在以后的工作中,我們?nèi)詫⒁蝗缂韧e極配合并堅決執(zhí)行上級主管部門的檢查和決定,把我廠的安全生產(chǎn)工作做好。
體健康和生命安全,廣泛發(fā)動全體師生員工全員參與,始終把安全工作放在第一位,時刻緊繃安全之弦,時刻做到常抓不懈、警鐘長鳴,是做好其他工作的前提和保障。為了全面落實學(xué)校安全防范措施,開學(xué)初,我們對學(xué)校去年的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。在此基礎(chǔ)上,制定了今年安全工作的具體措施,進(jìn)一步完善了安全工作制度。在此基礎(chǔ)上,組織學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,對學(xué)校的安全進(jìn)行了全面細(xì)致的大檢查,發(fā)現(xiàn)問題就地制定整改措施?,F(xiàn)將我校的安全自查工作總結(jié)如下:
校門必須登記,還學(xué)校一片寧靜與安全。為學(xué)生創(chuàng)造安全穩(wěn)定的受教育的同時,保證校園內(nèi)正常的教育教學(xué)秩序。課間活動的安全也是學(xué)校日常監(jiān)管的一項重要內(nèi)容。要求學(xué)生課間做有意義的活動、游戲,嚴(yán)禁追逐打鬧,體育活動不做危險的動作,課間值班領(lǐng)導(dǎo)、教師在校內(nèi)巡查,隨時發(fā)現(xiàn)隨時制止。每當(dāng)放學(xué)都有值班教師的疏散學(xué)生。
2、校舍方面。對教學(xué)用房進(jìn)行了檢查。對教室從屋頂、梁架、墻體、門窗進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,檢查的結(jié)果一律完好;用電線路及用電設(shè)施都完好無損;各種專用教室與教室同樣完好無損,設(shè)施齊備。其次,專用教室也同樣屋架結(jié)構(gòu)完好、墻體正常、墻基堅固;照明設(shè)施完好。第三對辦公用房進(jìn)行檢查,整個房屋沒有發(fā)現(xiàn)異常。第四,學(xué)校的倉庫及其他非教學(xué)用房都進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,一律正常。廁所完好正常。
3、加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施的安全管理,經(jīng)常檢查學(xué)校用房、用電、防火等安全,定期檢查所有用電線路,購買滅火器放置于消防安全隱患嚴(yán)重的場所,經(jīng)常檢查電氣設(shè)備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。消除各類事故隱患。
事故。5、實驗室由實驗教師負(fù)責(zé),主要有教學(xué)演示實驗和學(xué)生分組實
驗操作的安全,對易燃、易爆等危險物品的儲藏、搬運與使用中的安全,加強(qiáng)教學(xué)實驗的安全教育,安全管理和危險品的保管。實驗室建立了安全操作規(guī)程和實驗室安全管理制度,建立了安全防范措施,設(shè)置了防火、防觸電、防腐蝕等必備設(shè)施。
6、健全值班制度,上放學(xué)有教師值班,有事及時處理,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時,制訂安全事故應(yīng)急預(yù)案,以防萬一。
7、加強(qiáng)防盜工作。對各類電教儀器設(shè)有專人保管。都安裝了防盜門、防盜窗和監(jiān)控。
8、加強(qiáng)對校車的管理。校車只能由專職司機(jī)駕駛,做好定期保養(yǎng),嚴(yán)禁帶病上路。經(jīng)常對司機(jī)進(jìn)行安全教育。
我們從制度上、體制上、管理上更加嚴(yán)格地要求自己,大力消除各種安全隱患;從源頭上抓起,讓安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。為學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長提供了良好的生活環(huán)境。做到嚴(yán)防死守,眾志成城,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
我校定期對教室等建筑設(shè)施進(jìn)行檢查、檢修,在每年開學(xué)前把檢查維修校舍作為一項重要工作來抓。由學(xué)??倓?wù)處負(fù)責(zé)及時排除檢查出來的隱患,避免惡性事故的發(fā)生。
強(qiáng)對學(xué)生防溺水知識方面的教育。6、加強(qiáng)對校車主、司機(jī)及乘務(wù)人員的安全教育工作。
每周召一次車主人員參加的安全教育會。遇不正常天氣及時召開會議,提醒車主人員時刻注意行車安全。督促車主每天出車前要對車況進(jìn)行嚴(yán)格排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,排除一切安全隱患,確保運營安全。
通過在以上幾個方面的查漏補(bǔ)缺,不斷鞏固我校的安全工作,及時地吸取某些重大事故的經(jīng)驗教訓(xùn),同時借鑒兄弟學(xué)校的一些做法和措施,努力避免安全事故的發(fā)生,使我校的安全工作更上一層樓。
使用工具。7、建立了二十四小時值班制度,加強(qiáng)值班巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題
隱患的設(shè)備。3、堅持了每兩周進(jìn)行一次全面檢查,及時更換石棉繩、緩沖墊,
對電機(jī)螺絲打黃油保養(yǎng)。4、改造了蓄水池,加裝了水位保護(hù)器,更換了浮球閥,并每周
一對其進(jìn)行檢測。5、定期清洗蓄水池,保證水質(zhì)的清潔;每周對水泵房進(jìn)行一次大
開關(guān)、漏電保護(hù)器、線路進(jìn)行了一次徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改。
2、每兩個月進(jìn)行一次熱水管道的檢查,檢查類容包括:屋面管道、閥門是否老化;支架管道、閥門、螺絲是否氧化;閥門能否正常使用,并針對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予解決。定期清洗水箱,在熱水系統(tǒng)機(jī)器上加裝雨棚,對各管道、閥門、螺絲等氧化設(shè)備刷防銹漆進(jìn)行保養(yǎng)。
3、每兩個月對全校消防系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查,檢查內(nèi)容包括:消防閥的正常使用、消防水帶是否漏水、消防柜門的正常打開、水壓達(dá)標(biāo)與否、滅火器壓力正常與否,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并解決。
四、規(guī)范秩序管理與維護(hù)1、在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)學(xué)校消防設(shè)施被施工人員挪用,及時通知施方領(lǐng)導(dǎo),禁止其人員挪用消防設(shè)施設(shè)備。2、學(xué)校周圍圍墻較低,部分圍墻間隔太遠(yuǎn),學(xué)生容易爬出和鉆出圍墻,積極聯(lián)系校方,并組織人員將圍墻加上鐵絲。3、及時修補(bǔ)和更換馬路兩邊被車輛壓壞的井蓋。4、針對學(xué)校施工人員增多這一現(xiàn)狀,要求施工人員佩戴通行證,進(jìn)出機(jī)動車按學(xué)校規(guī)定行使,不得超速和亂停亂放。同時,根據(jù)實際情況,對高壓配電房、水泵房、熱水系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備制訂了應(yīng)急預(yù)案,并存檔,以便在緊急情況下保護(hù)設(shè)施設(shè)備。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十九
根據(jù)《湖南省財政廳關(guān)于提前下達(dá)20xx年重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目中央補(bǔ)助資金預(yù)算指標(biāo)的通知》(湘財社指〔20xx〕113號)、《湖南省財政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央補(bǔ)助重大傳染病防控項目經(jīng)費的通知》(湘財社指〔20xx〕65號)文件精神,我區(qū)切實開展20xx年中央重大公共衛(wèi)生服務(wù)專項工作,現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下。
(一)項目基本情況簡介
重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目屬于社會公益性項目,是黨和政府惠民工程,是落實“預(yù)防為主,普及健康”衛(wèi)生方針的大事,也是我國公共衛(wèi)生制度建設(shè)的重要組成部分。20xx年中央下達(dá)的擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃、艾滋病防治、結(jié)核病防治、慢性病防治項目,由赫山區(qū)疾病預(yù)防控制中心組織實施,覆蓋赫山區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道。
(二)項目績效目設(shè)定及指標(biāo)完成情況
1、擴(kuò)大免疫規(guī)劃:國家免疫規(guī)劃疫苗接種率目標(biāo)為90%以上,實際完成率171897/171995=。
3、結(jié)核病防治:可疑患者檢查任務(wù)完成率目標(biāo)為85%以上,實際完成率為20xx/2580=;肺結(jié)核患者成功治療率目標(biāo)為90%以上,實際治療成功率為508/514=。
4、慢性病防治:慢病示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)為建設(shè)1個健康主題公園,4個健康社區(qū),10個健康機(jī)關(guān)共15個健康場所。實際完成建設(shè)了1個健康主題公園、5個健康社區(qū)、20個健康機(jī)關(guān)共26個健康場所,完成率為26/15=。心腦血管事件報告目標(biāo)率為,實際完成率為4451/830000=。
(一)績效評價目的
居民健康的第一道屏障,對于提高居民健康素質(zhì)有重要促進(jìn)作用。
(二)項目資金安排與使用情況
20xx年,上級下?lián)艿轿覅^(qū)疾控中心擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃、艾滋病防治、結(jié)核病防治、慢性病防治4項中央重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金總額為87萬元。區(qū)疾控中心按照項目實施要求,做好專賬,做到專款專用。20xx度年4項重大公衛(wèi)項目共使用資金87萬元,資金使用率100%,具體收支情況見下表:
xxx。
(三)項目組織情況分析
區(qū)疾控中心成立了以主任為組長,分管副主任為副組長,各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理小組,負(fù)責(zé)項目的實施。對重大公共衛(wèi)生項目的執(zhí)行以《國家公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》與上級相關(guān)政策、文件為基本依據(jù),明確了項目范圍和內(nèi)容。
(四)項目管理情況分析
制定了項目的年度目標(biāo)、項目考核細(xì)則、項目績效考核實施方案和督查考核辦法,考核的結(jié)果及時通報。做到年初有工作計劃,年終有工作總結(jié)。對項目實施落后科室即時提出整改意見要求定期整改。
(一)產(chǎn)出分析
1、項目經(jīng)濟(jì)性分析
(1)項目成本(預(yù)算)控制情況。20xx,下?lián)艿絽^(qū)疾控中心擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃、艾滋病防治、結(jié)核病防治、慢性病防治4項中央重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金總額為87萬元。實際使用金額為87萬元,資金使用率100%。
(2)項目成本(預(yù)算)節(jié)約情況。專項資金節(jié)余0萬元,成本節(jié)約率為0%。
2、項目效率性分析
(1)項目的實施進(jìn)度
該項目至20xx年12月31日,已全部完成年初目標(biāo)。
(2)項目完成質(zhì)量
20xx年中央下達(dá)重大公共衛(wèi)生服務(wù)擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃、艾滋病防治、結(jié)核病防治、慢性病防控項目,除艾滋病防治項目中抗病毒治療任務(wù)完成率只完成了外,其他項目基本完成了預(yù)期目標(biāo)任務(wù)??共《局委熉饰赐瓿深A(yù)定目標(biāo),主要是因為部分艾滋病患者出現(xiàn)了聯(lián)系方式更改、外出無法找到人及個別患者拒絕服藥治療。
(二)效益分析
1、經(jīng)濟(jì)效益。通過項目的實施,在一定程度上減輕了居民日常健康管理的費用負(fù)擔(dān)。
2、社會效益。通過向居民免費發(fā)放宣傳資料、開展健康咨詢、舉辦講座等形式的健康教育的宣傳,提高了居民健康意識,改變了不良生活方式,逐步樹立起自我健康管理的理念;通過預(yù)防接種和健康管理,減少主要健康危險因素,預(yù)防和控制傳染病及慢性病的發(fā)生和流行;通過突發(fā)公共衛(wèi)生服務(wù)事件的處理,提高了公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)急處置能力,建立起維護(hù)居民健康的第一道屏障,對于提高居民健康素質(zhì)有重要促進(jìn)作用。
3、可持續(xù)影響。通過工作人員對項目的宣傳,居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的政策內(nèi)容理解得更為深入,會更加主動地選擇服務(wù),基本公共衛(wèi)生服務(wù)的利用率將會得到提高,從而在一定程度上可以督促基層醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平,可持續(xù)地發(fā)揮服務(wù)效益。根據(jù)問卷調(diào)查統(tǒng)計,90%的居民認(rèn)為鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平近幾年有所提高。
4、社會公共或服務(wù)對象的滿意度。居民對公共衛(wèi)生服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療水平、收費標(biāo)準(zhǔn)、總體服務(wù)的滿意度比較高。
1、項目下達(dá)績效目標(biāo)不夠明確,績效指標(biāo)有待進(jìn)一步細(xì)化。
在編制項目資金績效目標(biāo)時要求指向明確、細(xì)化量化、合理可行、相應(yīng)匹配。按照專項資金管理的相關(guān)規(guī)定,專項資金項目需要項目單位提交申報材料,明確項目資金達(dá)到的績效目標(biāo)等。
2、宣傳發(fā)動力度要加大,群眾對公共衛(wèi)生服務(wù)政策理解不夠。
目前公共衛(wèi)生服務(wù)的宣傳工作主要由衛(wèi)生系統(tǒng)承擔(dān),要加大宣教力度,增強(qiáng)群眾對基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策的理解,以發(fā)揮更大資金效益。
3、專業(yè)人才不足。公衛(wèi)專職人員少,服務(wù)能力偏低,工作經(jīng)費緊張,儀器設(shè)備配備不足,工作開展較難。
(一)主要經(jīng)驗及做法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任目標(biāo)。
20xx年初,區(qū)疾控中心召開了公共衛(wèi)生服務(wù)工作大會,安排了全年各項工作,與各科室簽訂了責(zé)任狀。制定下發(fā)了《赫山疾控中心20xx年公共衛(wèi)生服務(wù)項目服務(wù)工作方案》;強(qiáng)化組織、管理、監(jiān)督職責(zé);各科室進(jìn)一步強(qiáng)化職能,合理調(diào)配人員,努力落實公共衛(wèi)生服務(wù)工作責(zé)任制,形成一把手負(fù)總則、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、科室主任具體抓、科內(nèi)人員協(xié)作、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的工作格局。
2、強(qiáng)化培訓(xùn),提高服務(wù)能力。
為了確保公共衛(wèi)生服務(wù)項目的進(jìn)一步實施,大力提高公衛(wèi)人員的工作能力,開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織技能競賽。召開業(yè)務(wù)專干工作例會,結(jié)合工作實際,對項目工作存在的問題,及時進(jìn)行點評講解。
3、規(guī)范管理,加強(qiáng)督導(dǎo)整改
項目實施相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和上報工作實行季報制,重大工作實行日報制。各專業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)經(jīng)常深入基層了解項目進(jìn)展情況,及時開展工作指導(dǎo),并定期和不定期的深入到各基層公共衛(wèi)生服務(wù)單位對項目工作進(jìn)行督導(dǎo),對項目實施落后的單位及時下達(dá)整改意見書;強(qiáng)化日常考核,并把平時督導(dǎo)考核的得分作為年終考核得分的重要依據(jù)之一。組織公共衛(wèi)生指導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了半年和年終基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作考核,對各單位存在的問題下發(fā)了整改意見書,并召開大會進(jìn)行點評。
(二)工作建議
1、努力抓好績效目標(biāo)管理。在申報專項資金時應(yīng)編制科學(xué)合理的項目績效目標(biāo),做到績效目標(biāo)明確、細(xì)化、量化,從而有利于加強(qiáng)財政專項資金管理的落實和具體化。項目單位在項目實施過程中應(yīng)高度重視績效目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實施,做到目標(biāo)明確、職責(zé)分明、責(zé)任到人,切實提高財政資金使用績效。
2、加強(qiáng)管理,將工作做到實處。
加強(qiáng)財務(wù)管理。一是嚴(yán)格按照《公共衛(wèi)生專項資金管理制度》的要求對專項資金實行單獨列賬核算,準(zhǔn)確反映項目支出情況,不得擠占、挪用項目資金。二是項目資金撥付使用時應(yīng)將中央、省級、地方資金區(qū)分開來,便于各級財政政府部門考核財政資金效益;規(guī)范項目管理。公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作量大且工作繁瑣,應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范項目管理,加強(qiáng)項目管理力度,加大督查的頻率,對基層單位督查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時要求整改,將工作做到實處。
3、加大政府主導(dǎo)作用,提高群眾參與的主動性。
一方面基層單位應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳力度,采取宣傳欄、標(biāo)語、講座、咨詢等方式,讓廣大城鄉(xiāng)居民更全面了解公共衛(wèi)生服務(wù)政策的內(nèi)涵,提高群眾知曉率,鼓勵群眾積極參與,配合基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展;另一方面,要加強(qiáng)政府在項目宣傳中的主導(dǎo)作用,以便減輕甚至消除居民的抵觸情緒。
4、進(jìn)一步完善信息系統(tǒng),促進(jìn)信息共享。
應(yīng)進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)建設(shè),加強(qiáng)公衛(wèi)信息軟件的開發(fā)和利用,實現(xiàn)系統(tǒng)的互通整合,力爭早日形成醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)記錄相互共享,合理利用,發(fā)揮健康檔案的真正作用,提高老百姓的參與熱情,信息系統(tǒng)充分發(fā)揮臨床指導(dǎo)作用。
5、增加公衛(wèi)人員數(shù)量,提高公衛(wèi)人員的待遇和服務(wù)能力。
項目監(jiān)理人員月度績效考核分配制度為深化績效管理,強(qiáng)化激勵約束機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)職工積極性、體現(xiàn)多勞多得、公平分配的原則,促進(jìn)項目監(jiān)理工作,公司決定在實行員工履職考核的同時,在項目監(jiān)理人員中實行月度績效考核分配制度。實施辦法如下:
一、適用范圍工程項目現(xiàn)場監(jiān)理人員(不包括試用期內(nèi)的人員和實習(xí)生)。
二、分配資金組成和限額用于月度績效考核分配的資金由兩部分組成:xxx,現(xiàn)場監(jiān)理人員每人每月從崗位工資中預(yù)扣xx元。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇一
為了使加油站、倉庫各部位電氣設(shè)備正常運營,保證安全生產(chǎn),特制定本制度:
1、定期檢查電氣設(shè)備接地是否完好、可靠,電纜溝有無積水,是否密封。
2、定期測試庫區(qū)內(nèi)的所有避雷裝置及靜電導(dǎo)地裝置。
3、配電室專人管理,其他人不得隨意進(jìn)入。
4、庫區(qū)內(nèi)的用電設(shè)備及線路走向必須合理,導(dǎo)體選擇及敷設(shè)符合安全規(guī)定。
5、庫區(qū)內(nèi)的.電纜或絕緣導(dǎo)線,必須穿鋼管敷設(shè)。
6、庫區(qū)內(nèi)的所有電氣開關(guān)、燈頭、接線盒,及其他電器設(shè)備,必須使用防爆電器設(shè)備。
7、每季度全面檢查庫區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備一次,做好檢查記錄。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇二
尊敬的董事長,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!
20xx年度,動力設(shè)備部在各部門的支持下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過大家的辛苦努力,我們順利完成了tmp裝臵、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設(shè)、試車任務(wù)及生產(chǎn)車間的運行保障工作,按照公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了較大的努力?,F(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下:
一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)
經(jīng)驗,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實際相結(jié)合的辦法,確保了學(xué)習(xí)活動有的放矢。另一方面,以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點,有目的地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí),設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌大有改觀,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象,這一點在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝臵設(shè)備維護(hù)維修中,中得到了很好的體現(xiàn)。
二、交流溝通,努力營造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備,查找問題,利用多方面資源,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強(qiáng)交流溝通,使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運行維護(hù)工作。在解決實際問題上下功夫,在指導(dǎo)實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實、認(rèn)真做好自己分管工作。
根據(jù)公司班子分工,我主要負(fù)責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作,總結(jié)任職這一年多來,可謂有成績也有敗績。
1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面:20xx年8月20日,我調(diào)到設(shè)備部,根據(jù)公司的指示精神,我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散、亂、差,放在消除工作拖延上,改變設(shè)備部在生產(chǎn)和工程項目的形象,同時還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo),查找部門工作漏洞,提出整改方案,消除遺留問題和安全隱患。
為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變,我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學(xué)習(xí),充分領(lǐng)會公司賦予部門的職能職責(zé),分析造成部門工作形象臟亂差的原因,從勞動紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進(jìn)行剖析,針對兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議,逐項制定應(yīng)對策略,實行分工負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,責(zé)權(quán)利相結(jié)合,建立快速響應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)溝通,及時讓兄弟部門知曉每件事項的進(jìn)展情況,和預(yù)期的目標(biāo),及時和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,勾通,取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。認(rèn)真對待車間、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題。
握了員工的情況,對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月,部門各項工作有序進(jìn)行,各分工負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)部門員工,有條不紊開展工作,每項工作都做到有分管,有負(fù)責(zé),有落實,消除了以前許多設(shè)備部職責(zé)內(nèi)問題動輒無人管理的現(xiàn)象。
2、設(shè)備維修維護(hù)保障服務(wù)方面:真抓實干,全力完成公司的各種大小20xx臺設(shè)備的的維護(hù)維修保障服務(wù)工作。扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅持以求真務(wù)實的作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,這樣才能保障公司各裝臵設(shè)備長周期運轉(zhuǎn),為公司提高設(shè)備利用率,提升公司整體效益。
做好全廠裝臵設(shè)備保障服務(wù),首先要找準(zhǔn)位臵,本人在工作中堅持強(qiáng)調(diào),設(shè)備管理部的每一位員工,不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識,同時還要了解、熟知工藝原理,從工藝角度上管理好設(shè)備,從設(shè)備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責(zé)任心,要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事,以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項設(shè)備維修維護(hù)工作。
人員的安排、責(zé)任劃分、重點關(guān)注事項重新進(jìn)行了調(diào)整;改變工作方式變被動維修為主動維修,做到有備而戰(zhàn),積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、會同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位,做好技術(shù)對接和服務(wù)工作。四月份檢修全廠的設(shè)備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作,及時處理開工過程中的設(shè)備問題。主要工作如下:
突擊處理循環(huán)氫壓縮機(jī)的葉輪斷裂事故,大膽創(chuàng)新,摘除破損葉輪,并成功安裝調(diào)試運行,為裝臵開工節(jié)省了80天時間。
完成污水場刮油刮泥機(jī)、加制氫裝臵新氫壓縮機(jī)消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂,定標(biāo)工作;完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造,2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護(hù)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇三
20xx年設(shè)備部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,真抓實干,
1、合理統(tǒng)一調(diào)度用電
通過合理統(tǒng)一調(diào)度用電,全年的均價控制在年初目標(biāo)之內(nèi)。 各月用電情況見表1。
表1 20xx年水電氣耗用匯總
20xx年蒸汽全年4299.56*280=1203876.8元、其中損耗1207.68t *280=338150.4元造成損耗過大的主要原因是各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)單元時間內(nèi)蒸汽用量小、時間長導(dǎo)致管道損耗增加。
2、妥善管理好員工與制冷機(jī)房
冷庫制冷方面統(tǒng)一開機(jī)時間安排在電力低谷時(23.00-7.00),溫度庫溫達(dá)到-21℃保證白天庫溫回升在-18℃之下。
在生產(chǎn)期間,積極的與各生產(chǎn)單位進(jìn)行信息溝通,確認(rèn)產(chǎn)品規(guī)格品種、數(shù)量、制冷要求、時間等本著節(jié)能降耗的原則進(jìn)行合理的安排,即達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求,又保證制冷量的最大化,充分提高了設(shè)備效率。
排除了一起重大的安全隱患,一車間螺旋單凍機(jī)供回液管道墊木松動掉落管道移位。在廠家的指導(dǎo)下,公司準(zhǔn)備材料組織本地有資質(zhì)人員修復(fù),只用了人工費用 降低成本在8000.元以上。
由于我部在公司減員增薪基礎(chǔ)之上,提高了他們的工作熱情,也增加工作效率。機(jī)房減員1人、機(jī)電維修減員2人,原機(jī)房工資每人在2460元上下,本次增加2200元,機(jī)電維修每人2500上下,本次增加20xx元、全年為公司機(jī)房節(jié)約3120元、機(jī)電維修節(jié)約達(dá)36000元。
3、加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng),提高了閑置設(shè)備的利用率 加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)和對部分設(shè)備進(jìn)行了改造,效果顯著。 在設(shè)備保養(yǎng)方面。進(jìn)行了冷藏庫7個14張門、門熱的恢復(fù)、門封的更換、電控部分維修;進(jìn)行了魚籽醬整套設(shè)備維修保養(yǎng),恢復(fù)生產(chǎn)狀態(tài);在預(yù)制菜的壓榨機(jī)絲桿變形、絲套損壞,老產(chǎn)品沒有配件的情況下,經(jīng)過其它材質(zhì)加工、達(dá)到了技術(shù)要求,恢復(fù)了壓榨機(jī)的工作狀態(tài);魚制品車間至食堂蒸汽管道日曬雨淋保溫?fù)p壞達(dá)100米,為防止蒸汽損耗過大,進(jìn)行了保溫材料的更換,表面進(jìn)行了刷漆處理。
境中,用耐壓的pvc管輸送,受溫差氣壓的影響pvc管經(jīng)常爆管,增加了維修的工作量,同時也增加了生產(chǎn)成本。經(jīng)過改造后的使用效果,從根本上解決了問題。2、對烘烤房排濕系統(tǒng)的改造、重點根據(jù)湘味齋烤魚塊要求進(jìn)行了整改,根據(jù)原生產(chǎn)廠家與外面專業(yè)制作烘烤廠家提供整改建議與方案,我部的技術(shù)力量,自己完成對排濕系統(tǒng)的改造,達(dá)到了預(yù)期效果。3、對預(yù)制菜高溫庫電控系統(tǒng)的改造,在原來兩臺主機(jī)不能聯(lián)動工作的狀態(tài)下,庫溫兩邊溫差過大,影響產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過對兩臺機(jī)組的電路重新設(shè)計改造,解決了庫溫都是一樣的狀態(tài)。4、魚糜車間打磷機(jī)配套輸送線、利用原來龍蝦車間選蝦線改造、達(dá)到了生產(chǎn)工藝要求。只少為公司節(jié)約輸送線費用2萬多元。
4、嚴(yán)格控制外協(xié)維修費用,節(jié)省了開支
外協(xié)維修費用:機(jī)械電機(jī)維修費4930.00元、變頻器維修11400元。機(jī)械電機(jī)維修費用低主要是在日常檢查與保養(yǎng)做到位、變頻器維修與使用的時間與車間環(huán)境有關(guān),消毒水、濕度大等。
5、加強(qiáng)了技術(shù)技能培訓(xùn),業(yè)務(wù)水平得到大的提高
設(shè)備管理組從學(xué)習(xí)最基本的機(jī)械設(shè)備電氣、液壓等基礎(chǔ)知識、原理入手,開展了六次大的集中培訓(xùn)。
主要培訓(xùn)內(nèi)容:高空作業(yè)安全操作培訓(xùn);電器作業(yè)與檢修安全技術(shù)培訓(xùn);角磨機(jī)操作指南培訓(xùn);滅火器的種類與使用方法培訓(xùn);消防安全知識學(xué)習(xí)講座;電工作業(yè)培訓(xùn)、鉗工基礎(chǔ)培訓(xùn)、液壓檢測培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)等一系列相關(guān)培訓(xùn)。
此外,每天堅持在晨會中學(xué)習(xí),在業(yè)余時間互相探討經(jīng)驗,掌握生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓(xùn),認(rèn)真的查閱各種使用說明書,讓盡可能多地了解一些設(shè)備的性能、保養(yǎng)規(guī)程和操作規(guī)程等方面的知識,邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的知識運用到工作的實踐過程中,提高了整體的工作素養(yǎng)。
6、 加強(qiáng)了團(tuán)隊建設(shè)
設(shè)備部按公司要求,嚴(yán)格依照公司績效考核辦法約束每一位員工,做到公平公正,每一位員工能積極樂觀的融入公司,善于與團(tuán)隊員工溝通,團(tuán)隊凝聚力好,在團(tuán)隊能和同事融洽相處,樂于幫助同事,對不良的現(xiàn)象能夠主動抵制或不參與,能積極促進(jìn)團(tuán)隊正能量的提升,在本部門臨時任務(wù)繁重時能積極協(xié)助完成非本崗位工作,齊心協(xié)力完成公司安排的每一項任務(wù)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇四
1、安裝和維修電氣設(shè)備必須由專門電工按規(guī)定進(jìn)行實施,新設(shè)、增設(shè)、更換電氣設(shè)備必須經(jīng)過相關(guān)部門檢驗合格后投入使用。
2、電氣設(shè)備和線路要定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時處理。
3、儲存燃?xì)獾膸旆浚瑧?yīng)嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆、防靜電措施。
4、保衛(wèi)部對提供和使用燃?xì)獾牟块T,實行定期和不定期的抽查,對抽查的結(jié)果應(yīng)記錄存檔。
5、對使用燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的有關(guān)人員,單位應(yīng)定期進(jìn)行教育培訓(xùn),以提高有關(guān)人員的消防安全意識。
6、每年對避雷裝置進(jìn)行全面檢測。對防靜電設(shè)施進(jìn)行定期檢測。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇五
第一段:引言(200字)
設(shè)備安裝調(diào)試是一個重要的工作環(huán)節(jié),對于保證設(shè)備能夠正常運行起到關(guān)鍵作用。在我過去的工作經(jīng)歷中,我參與了多個設(shè)備的安裝調(diào)試工作,積累了一些經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,我將分享一些關(guān)于設(shè)備安裝調(diào)試的心得體會,希望能夠給讀者一些啟發(fā)和幫助。
第二段:前期準(zhǔn)備工作(200字)
在設(shè)備安裝調(diào)試之前,準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先,要詳細(xì)閱讀設(shè)備的安裝調(diào)試手冊,并熟悉設(shè)備的基本特性和工作原理。其次,要統(tǒng)籌規(guī)劃好整個調(diào)試過程,制定詳細(xì)的調(diào)試計劃和時間表,并充分考慮可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險。此外,還要做好設(shè)備布局和安裝場地的準(zhǔn)備工作,確保設(shè)備能夠安全、穩(wěn)定地運行。
第三段:實施調(diào)試過程(300字)
在設(shè)備安裝調(diào)試的過程中,需要進(jìn)行一系列的操作和檢測。首先,要按照調(diào)試計劃的要求進(jìn)行設(shè)備的正確安裝,包括設(shè)備的接線接口、設(shè)備的調(diào)試參數(shù)設(shè)置以及設(shè)備的物理安裝等。然后,進(jìn)行設(shè)備的初次啟動和運行測試,確保設(shè)備能夠正常啟動和運行。接著,要進(jìn)行設(shè)備的功能和性能測試,通過對設(shè)備進(jìn)行多種操作和測試,來驗證設(shè)備的各項功能是否正常,性能是否符合要求。最后,要進(jìn)行設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性測試,驗證設(shè)備在各種情況下的運行情況。
第四段:問題解決和優(yōu)化(300字)
在設(shè)備安裝調(diào)試過程中,難免會出現(xiàn)一些問題和困難。在面對問題時,我們首先要冷靜分析問題的原因,找到解決問題的方法和途徑。有時候,問題可能涉及到設(shè)備的硬件故障,此時要及時聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行維修或更換。對于軟件故障,我們可以通過查找設(shè)備的故障代碼或日志來定位和解決問題。此外,在設(shè)備安裝調(diào)試的過程中,我們還要注重對設(shè)備的優(yōu)化和改進(jìn),以提高設(shè)備的性能和效率。通過改進(jìn)參數(shù)配置、優(yōu)化控制策略等方法,可以進(jìn)一步提升設(shè)備的工作效果。
第五段:總結(jié)(200字)
設(shè)備安裝調(diào)試是一個綜合性的工作,需要我們具備扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗,還需要我們具備細(xì)致耐心和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。通過參與設(shè)備安裝調(diào)試的工作,我深刻認(rèn)識到了設(shè)備安裝調(diào)試的重要性和復(fù)雜性,同時也積累了一些寶貴的經(jīng)驗和技巧。我相信,只有不斷學(xué)習(xí)和積累,我們才能夠在設(shè)備安裝調(diào)試工作中取得更好的成績。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇六
20xx年設(shè)備部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,真抓實干,
1、合理統(tǒng)一調(diào)度用電
通過合理統(tǒng)一調(diào)度用電,全年的均價控制在年初目標(biāo)之內(nèi)。各月用電情況見表1。
表120xx年水電氣耗用匯總
20xx年蒸汽全年4299.56*280=1203876.8元、其中損耗1207.68t*280=338150.4元造成損耗過大的主要原因是各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)單元時間內(nèi)蒸汽用量小、時間長導(dǎo)致管道損耗增加。
2、妥善管理好員工與制冷機(jī)房
冷庫制冷方面統(tǒng)一開機(jī)時間安排在電力低谷時(23.00-7.00),溫度庫溫達(dá)到-21℃保證白天庫溫回升在-18℃之下。
在生產(chǎn)期間,積極的與各生產(chǎn)單位進(jìn)行信息溝通,確認(rèn)產(chǎn)品規(guī)格品種、數(shù)量、制冷要求、時間等本著節(jié)能降耗的原則進(jìn)行合理的安排,即達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求,又保證制冷量的最大化,充分提高了設(shè)備效率。
排除了一起重大的安全隱患,一車間螺旋單凍機(jī)供回液管道墊木松動掉落管道移位。在廠家的指導(dǎo)下,公司準(zhǔn)備材料組織本地有資質(zhì)人員修復(fù),只用了人工費用降低成本在8000.元以上。
由于我部在公司減員增薪基礎(chǔ)之上,提高了他們的工作熱情,也增加工作效率。機(jī)房減員1人、機(jī)電維修減員2人,原機(jī)房工資每人在2460元上下,本次增加2200元,機(jī)電維修每人2500上下,本次增加20xx元、全年為公司機(jī)房節(jié)約3120元、機(jī)電維修節(jié)約達(dá)36000元。
3、加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng),提高了閑置設(shè)備的利用率加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)和對部分設(shè)備進(jìn)行了改造,效果顯著。在設(shè)備保養(yǎng)方面。進(jìn)行了冷藏庫7個14張門、門熱的恢復(fù)、門封的更換、電控部分維修;進(jìn)行了魚籽醬整套設(shè)備維修保養(yǎng),恢復(fù)生產(chǎn)狀態(tài);在預(yù)制菜的壓榨機(jī)絲桿變形、絲套損壞,老產(chǎn)品沒有配件的情況下,經(jīng)過其它材質(zhì)加工、達(dá)到了技術(shù)要求,恢復(fù)了壓榨機(jī)的工作狀態(tài);魚制品車間至食堂蒸汽管道日曬雨淋保溫?fù)p壞達(dá)100米,為防止蒸汽損耗過大,進(jìn)行了保溫材料的更換,表面進(jìn)行了刷漆處理。
境中,用耐壓的pvc管輸送,受溫差氣壓的影響pvc管經(jīng)常爆管,增加了維修的工作量,同時也增加了生產(chǎn)成本。經(jīng)過改造后的使用效果,從根本上解決了問題。2、對烘烤房排濕系統(tǒng)的改造、重點根據(jù)湘味齋烤魚塊要求進(jìn)行了整改,根據(jù)原生產(chǎn)廠家與外面專業(yè)制作烘烤廠家提供整改建議與方案,我部的技術(shù)力量,自己完成對排濕系統(tǒng)的改造,達(dá)到了預(yù)期效果。3、對預(yù)制菜高溫庫電控系統(tǒng)的改造,在原來兩臺主機(jī)不能聯(lián)動工作的狀態(tài)下,庫溫兩邊溫差過大,影響產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過對兩臺機(jī)組的電路重新設(shè)計改造,解決了庫溫都是一樣的狀態(tài)。4、魚糜車間打磷機(jī)配套輸送線、利用原來龍蝦車間選蝦線改造、達(dá)到了生產(chǎn)工藝要求。只少為公司節(jié)約輸送線費用2萬多元。
4、嚴(yán)格控制外協(xié)維修費用,節(jié)省了開支
外協(xié)維修費用:機(jī)械電機(jī)維修費4930.00元、變頻器維修11400元。機(jī)械電機(jī)維修費用低主要是在日常檢查與保養(yǎng)做到位、變頻器維修與使用的時間與車間環(huán)境有關(guān),消毒水、濕度大等。
5、加強(qiáng)了技術(shù)技能培訓(xùn),業(yè)務(wù)水平得到大的提高
設(shè)備管理組從學(xué)習(xí)最基本的機(jī)械設(shè)備電氣、液壓等基礎(chǔ)知識、原理入手,開展了六次大的集中培訓(xùn)。
主要培訓(xùn)內(nèi)容:高空作業(yè)安全操作培訓(xùn);電器作業(yè)與檢修安全技術(shù)培訓(xùn);角磨機(jī)操作指南培訓(xùn);滅火器的種類與使用方法培訓(xùn);消防安全知識學(xué)習(xí)講座;電工作業(yè)培訓(xùn)、鉗工基礎(chǔ)培訓(xùn)、液壓檢測培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)等一系列相關(guān)培訓(xùn)。
此外,每天堅持在晨會中學(xué)習(xí),在業(yè)余時間互相探討經(jīng)驗,掌握生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓(xùn),認(rèn)真的查閱各種使用說明書,讓盡可能多地了解一些設(shè)備的性能、保養(yǎng)規(guī)程和操作規(guī)程等方面的知識,邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的知識運用到工作的實踐過程中,提高了整體的工作素養(yǎng)。
6、加強(qiáng)了團(tuán)隊建設(shè)
設(shè)備部按公司要求,嚴(yán)格依照公司績效考核辦法約束每一位員工,做到公平公正,每一位員工能積極樂觀的融入公司,善于與團(tuán)隊員工溝通,團(tuán)隊凝聚力好,在團(tuán)隊能和同事融洽相處,樂于幫助同事,對不良的現(xiàn)象能夠主動抵制或不參與,能積極促進(jìn)團(tuán)隊正能量的提升,在本部門臨時任務(wù)繁重時能積極協(xié)助完成非本崗位工作,齊心協(xié)力完成公司安排的每一項任務(wù)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇七
第一條運行中的設(shè)備發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運行,均稱為設(shè)備缺陷,缺陷可分三大類:
(1)一類缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急、必須立即處理,否則,即將發(fā)生人身傷亡、大面積停電、原設(shè)備損壞、通訊中斷。
(2)二類缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重、情況嚴(yán)重,雖尚可繼續(xù)運行,但已影響設(shè)備出力,不能滿足系統(tǒng)正常運行的需要,或短期內(nèi)將可能發(fā)生事故,威脅安全運行,應(yīng)當(dāng)列入月的計劃,作缺陷消除處理。
(3)三類缺陷;性質(zhì)一般,情況輕微,對按去那運行影響不大,尚能堅持運行者。
第二條有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,無論消除與否均應(yīng)由發(fā)現(xiàn)人員作好記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。嚴(yán)重缺陷設(shè)備單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織消除或采取其它措施防止造成事故,需其他部門處理者,應(yīng)及時上報并督促盡快辦理,對一般缺陷可列入計劃進(jìn)行處理。
第三條設(shè)備所在單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備缺陷消除情況,對未消除者應(yīng)盡快處理。
第四條檢修人員消除缺陷后,應(yīng)及時向有關(guān)人員交底,經(jīng)有關(guān)人員驗收合格后作好記錄,注明缺陷已消除。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇八
第一段:引言(100字)
設(shè)備安裝調(diào)試是項目實施中至關(guān)重要的一環(huán),直接關(guān)系到項目的質(zhì)量和進(jìn)度。在實施過程中,我深刻體會到了設(shè)備安裝調(diào)試的重要性,并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和心得體會。
第二段:設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作(200字)
設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作是確保安裝調(diào)試順利進(jìn)行的關(guān)鍵。首先,要做好設(shè)備的進(jìn)貨驗收工作,確保設(shè)備符合技術(shù)要求,檢查是否有運輸損壞。其次,要組織好安裝人員,明確各自職責(zé),并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。此外,要編制詳細(xì)的安裝方案,包括設(shè)備的布置圖、安裝圖和安裝順序等,確保安裝過程有條不紊。
第三段:設(shè)備安裝調(diào)試的注意事項(300字)
設(shè)備安裝調(diào)試過程中,有一些常見的注意事項需要特別關(guān)注。首先,注意安全問題,做好防護(hù)措施,避免意外事故發(fā)生。其次,要認(rèn)真方案要求,按照正確的步驟進(jìn)行安裝調(diào)試,避免出現(xiàn)錯誤操作。同時,要嚴(yán)格把關(guān)材料和工藝的質(zhì)量,確保設(shè)備的正常運行。最后,設(shè)備安裝調(diào)試需要與其他人員進(jìn)行緊密合作,要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時解決出現(xiàn)的問題。
第四段:設(shè)備安裝調(diào)試經(jīng)驗總結(jié)(300字)
通過設(shè)備安裝調(diào)試的實踐,我總結(jié)了一些經(jīng)驗。首先,要注重細(xì)節(jié),對于每一個環(huán)節(jié)都要認(rèn)真對待,避免粗心大意導(dǎo)致的錯誤。其次,要注重團(tuán)隊合作,設(shè)備的安裝調(diào)試需要各個環(huán)節(jié)的人員緊密配合,只有團(tuán)結(jié)一致才能取得良好的效果。此外,及時記錄和整理安裝調(diào)試過程中的問題和解決方法,以便以后的參考和借鑒。最后,要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技術(shù)水平,適應(yīng)新技術(shù)和新設(shè)備的安裝調(diào)試要求。
第五段:結(jié)語(300字)
設(shè)備安裝調(diào)試是一個艱巨而繁瑣的任務(wù),但只有保證設(shè)備的良好運行,項目才能順利進(jìn)行。通過這次設(shè)備安裝調(diào)試,我深刻體會到了團(tuán)隊合作和細(xì)致工作的重要性,也對自己的不足有了更加深刻的認(rèn)識。通過不斷學(xué)習(xí)和提高,相信我可以在以后的工作中更好地應(yīng)對設(shè)備安裝調(diào)試工作,為項目的成功實施貢獻(xiàn)自己的力量。同時,我也希望通過分享我的心得體會,能夠幫助到更多需要進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試的人員,為他們順利完成任務(wù)提供一些有益的參考。設(shè)備安裝調(diào)試的過程雖然辛苦,但通過認(rèn)真的準(zhǔn)備和細(xì)致的操作,我們定能圓滿完成任務(wù)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇九
1、站領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好設(shè)備管理負(fù)責(zé)人。
2、凡是設(shè)備在運行備用中出現(xiàn)缺陷,運行人員有責(zé)任采取必要的運行措施,防止缺陷擴(kuò)大,出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時消除。
3、各運行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時記錄,以利于查閱和作出處理。
4、設(shè)備缺陷消除后,消除者應(yīng)在記錄簿上交代清楚。
5、記錄簿應(yīng)保持整潔,并存檔,以備查考。
1、運行任務(wù)
(1)巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并作好記錄和報告有關(guān)人員。
(2)及時消除屬于運行維護(hù)工作范圍的設(shè)備缺陷,應(yīng)及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴(kuò)大,并向有關(guān)人員匯報。
(3)凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷,應(yīng)通知檢修人員及早消除。
(4)參加設(shè)備缺陷消除后的驗收。
2、檢修班任務(wù)
(1)負(fù)責(zé)從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設(shè)備的缺陷并作出記錄。
(2)了解運行情況,查閱記錄簿,及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設(shè)備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。
(3)在運行中無法消除缺陷,應(yīng)記入本班的記錄簿內(nèi),在大小修或臨時予以消除。
3、站領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)
(1)領(lǐng)導(dǎo)督促各班認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的消除工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量驗收的組織工作。
(2)定期巡視設(shè)備,掌握設(shè)備存在的缺陷。
(3)分析造成缺陷的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
(4)擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 我叫xxxx,從入職至今已經(jīng)四年了。在這段工作期間,我一直從事建設(shè)項目施工技術(shù)以及質(zhì)量管理工作。在這一年里我深刻體會到了做為一個基層技術(shù)員的艱辛和快樂和需要承擔(dān)的責(zé)任。在工作當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)和同事的幫助,把工作經(jīng)驗傾囊相授,各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷,使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。
剛?cè)肼殲榱四茉谧疃痰臅r間內(nèi)進(jìn)入到最好的工作狀態(tài),以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,我個人意識到,不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,不斷提高自己的專業(yè)水平和工作技能,才能滿足目前工作的需求以及適應(yīng)社會的發(fā)展,在工作過程中,我不斷向負(fù)責(zé)帶我們的老技術(shù)員以及有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習(xí)自己未曾正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對工作過程中的一些信息也進(jìn)行整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需。所以即使在工作中困難也是一個難得的豐富自己知識和提高技能的難得機(jī)會。于是利用業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識;同時也看一些管理或其它方面的書籍,學(xué)習(xí)各種知識,以便更快的能獨立完成現(xiàn)有的工作的同時提高自己的綜合能力。
一項非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,尤其是工業(yè)設(shè)備,非標(biāo)設(shè)備以及鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的工作環(huán)境自然條件往往比較惡劣,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶袷遣豢梢缘摹N业墓ぷ麟m說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。因為我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。為了能提高工作效率,就必須提前把問題解決在無形中。這就要求工程技術(shù)人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題,從而及時地解決問題。以下是我的工作小結(jié),總的來說,收獲不小,感觸良多。
走上工作崗位接觸到的第一個項目就是太姥礦業(yè)年產(chǎn)6萬噸頁巖油建設(shè)項目。此類工程在國內(nèi)還比較少,在新疆更是首家。大家都是第一次接觸,一起摸索相互學(xué)習(xí)。此工程的主要部分是20臺干餾爐,立式圓筒狀,爐內(nèi)安裝有陣散,頂部安裝有受料倉和擋板閥,對于精度要求高,所以施工的難度比較大。由于爐體的高度比較高,吊裝過程中對于垂直度需要實時的測量,同時也要和爐下件設(shè)備中心線保持一致,以及標(biāo)高也要把握的非常準(zhǔn)確,否則今后安裝爐下件,水盆,電機(jī)等安裝工作將受到影響。
為不影響整體進(jìn)度在安裝過程中地埋或是架空都需要依據(jù)現(xiàn)場的實際情況在遵循施工進(jìn)度計劃的同時去做必要的調(diào)節(jié)和溝通,同時注意用電設(shè)備的接地以及氧氣乙炔的擺放以保證施工安全。
在質(zhì)量方面嚴(yán)格檢查管件表面的除銹刷漆,尤其是現(xiàn)場制作的卷管應(yīng)嚴(yán)格檢查焊縫質(zhì)量關(guān)鍵工序比如滲漏試驗及時的報驗合格后才可安裝。對于地埋管線的防腐遵循設(shè)計規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行“兩布三油”,焊接的時候必須根據(jù)壁厚打坡口以保證焊接的質(zhì)量。
設(shè)備安裝施工中本工程一律采用的是絕對標(biāo)高來表示,所以需要做好測量工作。另一方面設(shè)備本身也需要有定位基準(zhǔn):設(shè)備上的定位基準(zhǔn),可以是一個面,也可以是線或點。根據(jù)施工規(guī)范、設(shè)計或設(shè)備說明書上都有規(guī)定:基準(zhǔn)選定后,最好作上標(biāo)記,便于調(diào)整和測量。 經(jīng)過調(diào)整之后使設(shè)備上的定位基準(zhǔn)對準(zhǔn)安裝基準(zhǔn)線或符合所規(guī)定的要求,其偏差值也應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)備技術(shù)文件的要求。
在二期工程中由于有了一期工程的經(jīng)驗,工作進(jìn)展的很順利,施工技術(shù)工藝方面沒有什么新的問題。但由于一期工程已經(jīng)開始了投產(chǎn)運行。所以在施工中協(xié)調(diào)工作,安全工作變得更為重要,同時為了能和一期工程良好的銜接,二期工程在原設(shè)計的基礎(chǔ)上需根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行調(diào)整,比如工藝管道的走向,新增等。遇到此類問題及時的辦理聯(lián)絡(luò)單及簽證,同時對于有改動較大的部分必須和設(shè)計院溝通,由設(shè)計院出圖蓋章后才可施工。
一期已經(jīng)投產(chǎn)成品罐區(qū)的油罐已經(jīng)儲存了大量的成品原油,所以
成品油單元的施工就成了安全的重中之重。施工準(zhǔn)備階段搭設(shè)好了隔離墻并準(zhǔn)備好了相應(yīng)的滅火設(shè)備后請示廠方的安全部門組織檢查,驗收合格后進(jìn)行施工。施工過程中也格外的小心,雖然我并不是專職安全人員但也將安全工作放在第一位。
的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學(xué)習(xí)的源泉;"事無巨細(xì),必盡全力",不論大事小事,每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識,必然會積累經(jīng)驗,于是每天都提前翻閱施工圖紙,并把關(guān)鍵的節(jié)點和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)記錄在施工日志上,隨時翻閱加強(qiáng)記憶,同時積極參加各類培訓(xùn)以及考試,盡可能多的充實自己技能。質(zhì)量是一個企業(yè)的生命所以質(zhì)量檢查工作是整個建設(shè)項目中至關(guān)重要的一項工作。為此掌握各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是最基本的要求,由于工作條件已經(jīng)有了很大的改善,可以使用互聯(lián)網(wǎng)查詢各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及圖集。通過三年的工作學(xué)習(xí),我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
為了能在工作中取得更好的成績,必須保持積極向上的工作態(tài)度,努力才會有收獲。"態(tài)度決定一切",朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現(xiàn)的難題,去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的內(nèi)涵,沒有長時間的磨煉和積累,難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作,就是把自己當(dāng)成一名工人,是一個積累的過程,積累經(jīng)驗,充實人生;也是一個沉淀的過程,沉淀知識,融匯貫通;更是一個提高能力的過程,增長才干,日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時間,將繼續(xù)努力工作,并將牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十一
水泥生產(chǎn)過程中機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的很多問題與其不規(guī)范的安裝和調(diào)試有重要關(guān)系,這些問題不但降低了水泥生產(chǎn)效率,而且還會給水泥質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響,以此水泥生產(chǎn)之前重視機(jī)械設(shè)備的安裝和調(diào)試具有很強(qiáng)的現(xiàn)實意義。
1.水泥機(jī)械設(shè)備的安裝
水泥設(shè)備的安裝涉及很多內(nèi)容,只有按照規(guī)范操作才能確保其發(fā)揮最大的性能,具體來講安裝水泥機(jī)械設(shè)備時應(yīng)重點把握以下幾項內(nèi)容。
1.1.按照設(shè)計要求安裝
水泥機(jī)械設(shè)備一般是較大型的設(shè)備,安裝難度大工序繁瑣,為了保證安裝質(zhì)量,應(yīng)在滿足設(shè)計要求的前提下,規(guī)范安裝行為,認(rèn)真遵守安裝技術(shù)要求,以此最大限度的減少材料的浪費,提高機(jī)械安裝效率。
施工完畢后還應(yīng)由相關(guān)部門進(jìn)行驗收,驗收通過后才能安裝水泥機(jī)械設(shè)備,否則及時進(jìn)行調(diào)整,從而為后期機(jī)械設(shè)備的安裝創(chuàng)造良好的條件,保證機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量和水泥生產(chǎn)過程的安全。
1.2.安裝要井然有序
安裝水泥機(jī)械設(shè)備時應(yīng)充分考慮其在生產(chǎn)線中的位置,按照工序的順序、按部就班的進(jìn)行安裝,安裝過程中切不可急于求成顛倒順序。
水泥機(jī)械設(shè)備安裝的管理人員應(yīng)依據(jù)安裝計劃,綜合考慮各方面因素進(jìn)行統(tǒng)一安排,尤其應(yīng)注重安裝技術(shù)要求較高的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)對其配件情況、技術(shù)要求以及安裝進(jìn)度有充分的了解和把握,禁止出現(xiàn)停工待料的情況發(fā)生。
1.3.嚴(yán)格控制機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量
水泥機(jī)械設(shè)備中機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量好壞,直接影響后期水泥生產(chǎn)線的正常工作,因此安裝機(jī)電機(jī)設(shè)備時尤其應(yīng)注重細(xì)節(jié)問題的把握。
安裝過程中還應(yīng)注意機(jī)械設(shè)備的找正,按照安裝說明保持合理的對輪間距等問題。
總之,機(jī)電設(shè)備安裝的各個環(huán)節(jié)應(yīng)謹(jǐn)慎操作,大到整個設(shè)備的安裝小到螺母是否擰緊都要認(rèn)真細(xì)致的操作,保證設(shè)備的安裝質(zhì)量,為進(jìn)行下一步的調(diào)試工作奠定基礎(chǔ)。
2.水泥機(jī)械設(shè)備的調(diào)試
調(diào)試水泥機(jī)械設(shè)備時應(yīng)遵守“安全第一”原則,先對單一的設(shè)備調(diào)試然后對整個生產(chǎn)設(shè)備整體進(jìn)行調(diào)試,先空載調(diào)試后負(fù)載調(diào)試。
下面針對具體設(shè)備在調(diào)試過程中應(yīng)注意的事項進(jìn)行探討。
2.1.回轉(zhuǎn)窯的安裝調(diào)試
回轉(zhuǎn)窯是生產(chǎn)水泥重要的機(jī)械設(shè)備主要包括傳動結(jié)構(gòu)、擋輪、窯筒體等部分,在整個調(diào)試環(huán)節(jié)中回轉(zhuǎn)窯的調(diào)試花費的時間較多,而且需要不同工種的協(xié)調(diào)配合。
水泥回轉(zhuǎn)窯調(diào)試時應(yīng)注意以下內(nèi)容。
2.1.1.注重銅合金瓦和軸頸之間的磨合調(diào)試。
安裝規(guī)范對銅合金瓦和軸頸的頂部的距離做了明確的規(guī)定,即之間的間隙應(yīng)在0.0015-0.002d(d是軸頸的直徑)范圍之內(nèi),但是實際的調(diào)試過程時應(yīng)將該段距離設(shè)置為0.003d,主要因為機(jī)械設(shè)備經(jīng)過長時間工作銅合金瓦會被逐漸磨損,導(dǎo)致兩者之間的間距減小,這樣以來就會引發(fā)各種問題。
調(diào)試銅合金瓦和軸頸接觸位置處的圓周角時應(yīng)將其調(diào)至55°,降低銅合金瓦發(fā)熱、燒壞的機(jī)率。
2.1.2.將筒體中心調(diào)正。
回轉(zhuǎn)窯不同節(jié)、段的筒體中心不一致,工作時就不能很好的保持平衡,導(dǎo)致運轉(zhuǎn)跳動過大,增加大量負(fù)載之后回轉(zhuǎn)窯根本無法正常工作,甚至有撕裂筒體母材或焊接縫的危險,不但影響水泥生產(chǎn)效率,而且會大大縮短回轉(zhuǎn)窯的使用壽命。
目前調(diào)整筒體中心的方法很多,常見的有紅外線、燈光和外圓定心法等,為了保證調(diào)試質(zhì)量應(yīng)多次的轉(zhuǎn)動筒體并使其停留在不同的角度逐一進(jìn)行調(diào)試。
2.1.3.大、小齒輪的調(diào)試
大齒輪調(diào)試時應(yīng)準(zhǔn)確把握圓心和筒體圓心的位置,然后進(jìn)行調(diào)試使兩者的中心保持一致,同時還應(yīng)使齒面和筒體的縱向中心線保持平行。
小齒輪的安裝和調(diào)試應(yīng)按照調(diào)試說明準(zhǔn)確定位徑向中心線,具體調(diào)試時應(yīng)將筒體轉(zhuǎn)動位置處的輪帶與擋輪的一段貼近,并對輪帶竄動的距離進(jìn)行測量,從而推斷大齒輪上下可能竄動的最大距離進(jìn)而實現(xiàn)小齒輪的準(zhǔn)確定位。
2.2.高低壓變頻器的調(diào)試
高壓變頻器安裝調(diào)試最關(guān)鍵的工作是保持其良好的散熱效果,通常情況下會在其工作的位置安裝空調(diào),除此之外,另一簡便有效的方法是安裝一個外排風(fēng)道,如果安裝的外排風(fēng)道尺寸較長,為了保持良好的散熱效果,可以在合適的位置安裝一臺軸流風(fēng)機(jī)。
另外設(shè)計和安裝外排風(fēng)道時還應(yīng)做好出風(fēng)口的風(fēng)雨工作,避免雨水倒灌給變頻設(shè)備造成損壞。
調(diào)試變頻器時應(yīng)準(zhǔn)確把握驅(qū)動電機(jī)與變頻器的距離,如果兩者之間的距離小于20m可直接進(jìn)行連接;當(dāng)電動機(jī)和變頻器的距離超過20m而未超過100m時,為了有效減少諧波帶來的干擾應(yīng)調(diào)低變頻器的載波頻率;當(dāng)兩者之間的距離大于100m,不但要將載波頻率調(diào)低而且還要另外安裝交流電抗器,必要的情況下還要安裝正弦濾波器。
2.3.電動機(jī)的調(diào)試
電動機(jī)設(shè)備安裝完畢后應(yīng)使用兆歐表對其與大地、各項繞組之間存在的電阻進(jìn)行測量。
根據(jù)使用的電動機(jī)組選擇合適的兆歐表,一般情況下如果電動機(jī)組工作電壓低于500v,則使用500v的兆歐表進(jìn)行測量,其他則使用1000v的兆歐表進(jìn)行測量。
經(jīng)過測量如果發(fā)現(xiàn)電阻數(shù)值較低則對電動機(jī)進(jìn)行烘干操作后,進(jìn)行二次測量合格后才能運行。
電動機(jī)空載運轉(zhuǎn)時如果出現(xiàn)振動、撞擊等噪音出現(xiàn)應(yīng)立即切斷電源,查找聲音來源排除后才可繼續(xù)運行調(diào)試。
如果使用的電機(jī)是滑動軸承,則應(yīng)準(zhǔn)確把握對輪間隙、找正的調(diào)試,調(diào)試時應(yīng)嚴(yán)格按照廠家提供的調(diào)試數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)試。
總結(jié)
水泥機(jī)械設(shè)備正常運行在保證水泥生產(chǎn)質(zhì)量上起著重要作用,因此水泥機(jī)械設(shè)備安裝后應(yīng)及時進(jìn)行檢查和調(diào)試,以此確保水泥機(jī)械設(shè)備各項參數(shù)和性能指標(biāo)滿足生產(chǎn)要求,為生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的水泥創(chuàng)造良好的條件。
參考文獻(xiàn):
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水泥工業(yè)粉塵污染特征及控制技術(shù)【2】
摘要:指出了粉塵污染是水泥工業(yè)最主要的污染形式,研究分析了水泥工業(yè)粉塵污染的特征及其危害,綜述了現(xiàn)有的水泥工業(yè)粉塵控制技術(shù)及設(shè)備,以為水泥行業(yè)達(dá)到新的粉塵污染控制排放指標(biāo)提供理論依據(jù)及現(xiàn)實指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:水泥工業(yè);除塵技術(shù);大氣污染控制;趨勢展望
1引言
粉塵污染是水泥工業(yè)最主要的污染形式,由水泥生產(chǎn)過程中原料、燃料和水泥成品儲運,物料的破碎、烘干、粉磨、煅燒等工序產(chǎn)生的廢氣排放或外逸而引起。
水泥工業(yè)的塵源點比較多,煤磨、烘干磨機(jī)、冷卻機(jī)、破碎機(jī)、輸送帶、選粉機(jī)、庫頂、料倉、庫底和包裝系統(tǒng)等都會產(chǎn)生出大量的粉塵[1]。
《水泥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》明確指出“要在行業(yè)內(nèi)大力實施節(jié)能減排技術(shù)改造,推行清潔生產(chǎn),減少污染物排放,嚴(yán)格控制粉塵的排放”。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十二
本文目錄安全隱患整改報告學(xué)校安全隱患整改報告范文安全隱患排查整改報告為創(chuàng)建安全文明校園,營造良好的教書育人環(huán)境,為徹底根除安全隱患,保證師生在校生命、財產(chǎn)安全,保證教學(xué)秩序的正?;?、規(guī)范化。中心校對學(xué)校內(nèi)部的安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真徹底的排查,現(xiàn)將我校安全隱患排查整改情況報告如下:
今后,我校對安全工作將會長抓不懈、警鐘長鳴。并且對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。我們將對存在隱患處逐一解決。
**幼兒園安全隱患整改報告為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校及周邊安全隱患排查和整治,預(yù)防安全事故的發(fā)生,中心校對學(xué)校內(nèi)部的安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真徹底的排查,現(xiàn)將我校安全隱患排查整改情況報告如下:一、學(xué)校存在的隱患1、幼兒園有講臺。2、幼兒玩具(吊環(huán)、秋千)焊口開裂。3、幼兒園地溝蓋板不符合要求。二、整改措施學(xué)校安全工作事關(guān)師生的身體健康和切身利益,絲毫松懈不得,對此我校針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。1、幼兒園的講臺已經(jīng)聯(lián)系村委,派人在昨天拆掉,并整修了地面。2、幼兒園的玩具已經(jīng)找焊接工人進(jìn)行了加固。3、幼兒園的地溝蓋板已經(jīng)重新焊接上了新鐵蓋板。三、今后打算今后,我校對安全工作將會長抓不懈、警鐘長鳴。并且對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。我們將對存在隱患處逐一解決。我們在以后的工作中將一如既往,始終堅持“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的主導(dǎo)思想,切實抓好我校的安全工作,創(chuàng)建平安和諧的校園。
學(xué)校安全隱患整改報告范文安全隱患整改報告(2)|返回目錄我校接到縣教育局檢查小組下達(dá)的整改通知后,立即召開學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)人會議,商議學(xué)校整改方案,采取了以下整改措施:
1、對學(xué)?;锓繂栴},又召開了全體后勤人員會議,講清了出現(xiàn)的問題,并指明了具體工作方法。對伙房衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清理;規(guī)定了進(jìn)貨渠道,并對每天的貨源都進(jìn)行了簽,并做好了記錄;設(shè)立了換衣廚,并保證食堂人員工作時的服裝干凈整潔;另外加大了對食堂的監(jiān)管力度,保證學(xué)生的飲食安全。
2、對男生宿舍,后勤人員立即對房頂進(jìn)行加固處理,去除了學(xué)生住宿的安全隱患。
3、對女生宿舍,政教人員給各班女生寢室長召開了會議,強(qiáng)調(diào)了宿舍必須做好通風(fēng)換氣,保證宿舍內(nèi)沒有任何異味。
4、對于學(xué)校的衛(wèi)生死角,政教人員進(jìn)行了精心的安排布置,徹底清理了學(xué)校的衛(wèi)生死角。安全隱患排查整改報告安全隱患整改報告(3)|返回目錄根據(jù)xx市教育局的《關(guān)于開展學(xué)校安全隱患排查整改活動的通知》,我校為切實加強(qiáng)學(xué)校各方面的安全工作,杜絕重大安全事故的發(fā)生,對學(xué)校各方面安全狀況進(jìn)行了全面的排查,取得了很好的效果,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
對校舍安全、食品衛(wèi)生、消防安全、校園保衛(wèi)、交通安全、安全教育等各方面進(jìn)行周密部署。緊接著又召開了炊管人員和保衛(wèi)人員緊急會議。
主任、德育主任和班主任任副組長對學(xué)校此項活動進(jìn)行檢查。同時,將各室相關(guān)規(guī)章制度入境上墻,并對各室派專人負(fù)責(zé)。在校舍管理方面,以制度促管理。
2、在消防和保衛(wèi)上,在防火上,我們檢查防火的消防水,同時儀器室、微機(jī)房、圖書室、體育器材室、財務(wù)室等等重要科室安裝了防盜門和安裝了防護(hù),同時我們制定了應(yīng)急預(yù)案,如有問題及時采取相應(yīng)措施。保衛(wèi)上,我們學(xué)校通過與開發(fā)區(qū)保安公司協(xié)商派給了我們2名保安人員日夜巡邏守衛(wèi)。
3、食堂和校內(nèi)消毒,我們不僅一次對食堂的各種食品進(jìn)行檢查、監(jiān)督,還要經(jīng)常性地對學(xué)生帶入校園的各種食品,像方便面、各種膨化食品進(jìn)行檢查,同時采取強(qiáng)制手段,讓學(xué)生在校園里嚴(yán)禁利用課間吃零食,減少不合格食品對學(xué)生的危害。以預(yù)防為主,常備不懈。
食品的采購、儲存:米、面、調(diào)料均從信譽(yù)度高的商場定點購買,選擇有質(zhì)量體系保證的產(chǎn)品,符合衛(wèi)生要求,油、肉均從大型超市購買。
我校食堂有專門的儲存間,食品嚴(yán)格按要求生熟分開、冷熱隔離,隨用隨買,保證食品的新鮮,過期食品一律銷毀,能防潮、防鼠、防蠅、防霉變、防非操作人員進(jìn)入。
食品的加工能做到規(guī)范操作,生、熟食分開加工;餐具灶具按時
職,各盡所能,同時派專人負(fù)責(zé)本單位院內(nèi)的重大安全事故在第一時間的處理、現(xiàn)場保護(hù)、情況上報,將各任職人員名單上墻公布,同時24小時保持通訊暢通,對各臨近醫(yī)院、急救中心電話號碼上墻,同時使全體師生牢記急救電話120。
5、對水、電、暖進(jìn)行了安全檢查。6、對進(jìn)入學(xué)校的來客進(jìn)行登記、詢問,保證師生的人身安全。(二)、校外自查:1、交通安全,利用全校廣播會、班會等形式對學(xué)生進(jìn)行交通法規(guī)教育,我們要求班主任每天放學(xué)都要提醒交通安全。同時我校還和開發(fā)區(qū)交警隊聯(lián)系每天上、放學(xué)交警人員來我校門口及交通路口進(jìn)行指揮,這樣保證了師生的交通安全。2、我們對我校的接送班車及周邊的吧及游戲廳進(jìn)行了徹底整頓。安全工作,警鐘常鳴,安全無小事,我校全體教職工已將安全工作納入每天工作的重要日程中。我們將為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型學(xué)校、平安學(xué)?!辈粩嗯Γ?BR> 設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十三
施工組織設(shè)計和設(shè)備、設(shè)施選擇是經(jīng)有關(guān)科技人員共同研究商定的,通過技術(shù)計算和驗算,既有其使用價值,又可保證良好的經(jīng)濟(jì)效益,不要隨便更改選用設(shè)備,否則會影響基礎(chǔ)工作的進(jìn)展。
2.2按預(yù)定計劃開展安裝工作
每一項機(jī)電設(shè)備安裝工作順序都有其科學(xué)性。
一個安裝工程的計劃排隊是經(jīng)過多方面的考慮,經(jīng)過技術(shù)論證排出的,是有科學(xué)根據(jù)并有一定指導(dǎo)性的,不要隨便改動,以免造成背工窩工,工程進(jìn)度連續(xù)不上。
2.3對安裝工作要總體布置、統(tǒng)一安排
對大型安裝工程,曲于設(shè)備多,安裝環(huán)節(jié)多,因此對每一項安裝都必須有總體布置,做到統(tǒng)一安排,施工隊中必須有一個統(tǒng)一指揮的機(jī)電隊長f或項目副經(jīng)理)對各項工作進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,集思廣益,多征求職工的工作意見。
作為管理人員對各項安裝要了如指掌,對下一步該干什么、怎么干、缺什么材料和配備件,還存在什么問題等都要心中有數(shù),該提前做的準(zhǔn)備工作,必須提前到位,這樣才不至于在安裝工作中造成停工待料的被動局面。
2.4安裝工作要有主有次
一個工程具備開工條件,首先得有電源,其次要有動力源,有提升裝備(包括井架、提升絞車)。
要想達(dá)到短期開工之目的,安裝工作必須有主有次,分輕重緩急。
只有對安裝變電所、壓風(fēng)機(jī),井架、提升絞車工作有一個合理的安排,有計劃有目的地進(jìn)行安裝工作,才能達(dá)到事半功倍之效果。
2.5嚴(yán)格按設(shè)計要求施工
每一種設(shè)備的安裝,都有很嚴(yán)格的技術(shù)要求,只有按設(shè)計技術(shù)要求施工,才能減少不必要的時間流失和材料消耗。
一種設(shè)備的基礎(chǔ)是經(jīng)過設(shè)計部門的計算設(shè)計出來的,按要求施工,才能保證質(zhì)量,保證安全。
2.6按常規(guī)安裝方式對設(shè)備進(jìn)行安裝
每種設(shè)備的安裝,都有一定的作業(yè)方式和工作順序,不能急于求成,工序顛倒。
例如:井架安裝,常規(guī)作業(yè)方法是一層組裝起后,進(jìn)行初操平找正,然后逐層安裝。
井架安裝完后,各連接部位必須一條不少地穿上螺栓,擰緊所有連接螺栓,進(jìn)行整體操平找正。
最后才是井架四腳二次灌灰。
切不可一層安裝完后不進(jìn)行初操平找正,整體安裝完后不精確操平找正,連接部位缺件,就二次灌灰,給上層安裝工作帶來困難,造成不好安、對不上、穿不上螺栓等尾工量多的現(xiàn)象,結(jié)果造成安裝質(zhì)量低,不合乎安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
2.7提高機(jī)電工人整體素質(zhì)
機(jī)電工素質(zhì)低是造成安裝速度和安裝質(zhì)量低的人為因素。
機(jī)電工在安裝時,必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),掌握一般安裝知識,熟知安裝標(biāo)準(zhǔn),該找平的必須找平,該連接的部位螺栓必須一條不少,該穿地腳螺栓的部位必須一條不少;電工在設(shè)備供配電上應(yīng)做到按規(guī)程規(guī)范接電,對供電設(shè)備開關(guān)、控制盤應(yīng)做到提前檢修,接好電后必須對設(shè)備進(jìn)行試運轉(zhuǎn)。
3通電調(diào)試
工程實體安裝完畢,必須清潔場地經(jīng)過仔細(xì)的檢查和準(zhǔn)備后進(jìn)入調(diào)試步驟。
筆者摸索出調(diào)試過程需要注意的事項:
3.1必須遵循“五先五后”原則
先單機(jī)后聯(lián)調(diào);先手動后自動;先就地后遠(yuǎn)方(遙控);先空載后負(fù)載;先點動后聯(lián)動。
3.2要以“安全第一”為準(zhǔn)則
包括人身安全和設(shè)備安全。
不能急于求成而忽視安全的重要性。
所有配電屏、柜和設(shè)備的送(受)電必須嚴(yán)格按規(guī)程操作,實行“送(受)電令”制度。
送電單位由專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌安排;不論是送電還是受電,都要在雙方監(jiān)理的監(jiān)督下完成。
3.3形成有關(guān)工程調(diào)試數(shù)據(jù)資料
要求施工單位提交的資料真實、準(zhǔn)確、完整。
有的監(jiān)理人員只是用巡視的方法簡單地介入調(diào)試過程,不熟悉調(diào)試情況和調(diào)試結(jié)果,對調(diào)試資料中的數(shù)據(jù)持懷疑態(tài)度,往往不及時簽署或要求重新安排調(diào)試,造成資料延遲、失真或浪費人力、物力,也不能體現(xiàn)監(jiān)理在關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理作用。
4驗收
施工承包單位在工程具備竣工驗收條件時,應(yīng)在自評、自查工作完成后,向項目監(jiān)理部提交竣工驗收報驗單及竣工報告;總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程竣工資料及工程實體質(zhì)量完成情況進(jìn)行預(yù)驗收對檢查出的問題,督促施工單位及時整改,經(jīng)項目監(jiān)理部對竣工資料和工程實體全面檢查、驗收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并向建設(shè)單位提出資料評估報告。
對一些竣工驗收后工程移交前未來得及完成整改的問題,可征得安裝單位的同意,做甩項處理,在監(jiān)理的督促和跟蹤下可以在工程移交后繼續(xù)完善。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十四
根據(jù)靖西市委市政府督查和績效考評辦公室《關(guān)于做好20xx年度自治區(qū)反饋績效考評社會評價群眾意見建議整改工作的通知》文件精神要求,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,認(rèn)真研究自治區(qū)反饋靖西市20xx年度績效考評社會評價群眾意見建議,制定《龍臨鎮(zhèn)20xx年度績效考評社會評價群眾意見建議整改工作方案》,并嚴(yán)格按照方案要求落實20xx年社會評價征求到群眾意見建議整改工作?,F(xiàn)將整改完成情況匯報如下:
自治區(qū)反饋的社會評價群眾意見建議。20xx年度,自治區(qū)反饋涉及我鎮(zhèn)社會評價提出的意見建議3條:
(一)問題編號120xx0101200001:
靖西市龍臨鎮(zhèn)巴意村,叫梅屯村鎮(zhèn)兩級政府把各戶的責(zé)任地收回,要承包給海升公司種果,20xx年3月份勉強(qiáng)簽了合同,最近這幾天政府強(qiáng)迫把甘蔗砍下來,但是糖廠還沒有發(fā)證,他們就低價收回。
(二)問題編號:120xx0101200053
靖西市各村鎮(zhèn)普遍存在扶貧工作人員不夠深入群眾,不了解實際情況的現(xiàn)象。有些實際貧困的家庭沒有享受貧困戶的待遇,而有些實際并不貧困的家庭反而能夠享受貧困待遇。
(三)問題編號120xx0101200050:
百色市靖西市龍臨鎮(zhèn)龍顯村興屯,種田路沒有通,希望打通。農(nóng)田種菜沒有水利,希望把水利搞好。村里面沒有籃球場,沒有太陽能,沒有路燈晚上老人走路不方便,希望有太陽能路燈。
(一)問題編號120xx0101200001:
整改措施及完成情況:通過實地走訪蔗農(nóng)了解征地以及甘蔗出售等情況,與甘蔗收購站老板談話了解收購情況,向糖廠了解發(fā)證情況,最終核實:不存在“靖西市龍臨鎮(zhèn)巴意村叫梅屯村鎮(zhèn)兩級政府把各戶的責(zé)任地收回,要承包給海升公司種果,20xx年3月份勉強(qiáng)簽了合同,最近這幾天政府強(qiáng)迫把甘蔗砍下來,但是糖廠還沒有發(fā)證,他們就低價收回”的問題,屬于失實問題。并通過召開群眾會議和走村入戶解釋等方式,做通群眾思想工作。
(二)問題編號:120xx0101200053
整改措施及完成情況:
3.通過加強(qiáng)政務(wù)村務(wù)公開,提高信息透明度,惠農(nóng)政策知曉率。
(三)問題編號120xx0101200050:
整改措施:
1.向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局申請,落實弄亨屯產(chǎn)業(yè)路1條與農(nóng)田水利項目1個;
2.與文體局溝通協(xié)調(diào),加大資金支持力度,幫弄亨屯建設(shè)籃球場;
3.已完成太陽能路燈安裝。
(一)加級領(lǐng)導(dǎo),狠抓整改。龍臨鎮(zhèn)高度重視,把整改工作擺在重要位置,將整改事項分解落實到位,確保整改工作目標(biāo)到崗、責(zé)任到位、任務(wù)到人。突出整改工作的重點,解決突出問題,確保整改工作取得實效,達(dá)到整改提高的效果。
(二)分解落實責(zé)任。龍臨鎮(zhèn)認(rèn)清高質(zhì)量發(fā)展的新特點新要求,準(zhǔn)確把握人民滿意的新內(nèi)涵、新標(biāo)準(zhǔn),主動認(rèn)領(lǐng)責(zé)任、照單全收任務(wù)、細(xì)化整改措施、全面壓實整改。
(三)認(rèn)真抓好落實。結(jié)合實際,按照制定的整改方案,對照整改目標(biāo),分階段部署,落實整改工作,確保整改工作落實到位,如期完成。并由鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)監(jiān)察室對整改完成情況及時跟進(jìn),全程監(jiān)督,使得整改落到實處。
(四)公布整改情況。龍臨鎮(zhèn)堅持陽光抓整改,將整改工作方案、整改工作完成情況報告及完成情況表在公示欄公開,接受群眾評議和監(jiān)督。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十五
1.螺栓聯(lián)接問題
機(jī)電行業(yè)最常見的裝配零件就是螺栓和螺母了,在螺栓的使用和日常保養(yǎng)中應(yīng)注意這個問題:切勿長期使螺栓聯(lián)接過緊,這樣的結(jié)果是駱?biāo)菀自跈C(jī)械力和電磁力的合力下產(chǎn)生金屬疲勞,導(dǎo)致發(fā)生剪切或螺牙滑絲等聯(lián)接過松的情況,使部件之間的裝配松動,這是個極大的險患。
另外,電氣工程傳導(dǎo)電流的螺栓、螺母進(jìn)行聯(lián)接時,要同時注意其機(jī)械效應(yīng)與電熱效應(yīng),因為壓接不緊時,接觸電阻增大,通電時產(chǎn)生發(fā)熱――接觸面氧化――電阻增大的惡性循環(huán),直至嚴(yán)重過熱,燒熔聯(lián)接處,造成接地短路、斷開等惡性后果。同時對于一次設(shè)備及母線,聯(lián)接線的并溝線夾、t型線夾、設(shè)備線夾、接線相等都可能因此產(chǎn)生程度不同的事故。
2.超電流問題
(1)泵:軸承損壞,轉(zhuǎn)子與殼體相磨擦,泵內(nèi)有異物等。
(2)電機(jī):功率偏小,過載電流整定偏小,線路電阻偏高,電源缺相等。
(3)工藝操作:所送介質(zhì)超過泵的設(shè)計能力,如密度大、黏度高、需求量高等。
3.振動問題
(1)泵:轉(zhuǎn)子不平衡,軸承間隙大,轉(zhuǎn)子和定子相磨擦,轉(zhuǎn)子與殼體同心度差等,這些都是機(jī)械方面的問題。
(2)電機(jī):轉(zhuǎn)子不平衡,軸承間隙大,轉(zhuǎn)子和定子氣隙不均勻。
(3)操作:主要是工藝操作參數(shù)偏離泵的額定參數(shù)太多,引起泵的運行不平穩(wěn),例如:出口閥控制的流量太小引起的震動等,這要求工藝盡量接近泵的額定參數(shù)進(jìn)行操作。
4.電氣設(shè)備問題
(1)安裝隔離開關(guān)時動、靜觸頭的接觸壓力與接觸面積不夠或操作不當(dāng),可能導(dǎo)致接觸面的電熱氧化,使接觸電阻增大,灼傷、燒蝕觸頭,造成事故。
(2)斷路器弧觸指及觸頭裝配不正確,插入行程、接觸壓力、同期性、分合閘速度達(dá)不到要求,將使觸頭過熱、熄弧時間延長,導(dǎo)致絕緣介質(zhì)分解,壓力驟增,引發(fā)斷路器爆炸事故。
(3)電流互感器因安裝檢修不慎,使一次繞組開路,結(jié)果是產(chǎn)生很高的過電壓,威脅操作人員以及設(shè)備的安全。
(4)有載調(diào)壓裝置的調(diào)節(jié)裝置機(jī)構(gòu)裝配錯誤,或裝配時不慎掉入雜物,卡住機(jī)構(gòu),也將發(fā)生程度不同的事故,這類小的疏忽大意務(wù)必要盡可能的杜絕和避免。
(5)主變壓器絕緣破壞或擊穿。在安裝主變吊芯和高壓管等主要工作時,不慎掉入雜物(如螺帽、鑰匙等,這些情況極其容易出現(xiàn)),器身、套管內(nèi)排水不徹底,密封裝置安裝錯誤,或者在安裝中損壞,都會使主變絕緣強(qiáng)度大為降低,可能導(dǎo)致局部絕緣破壞或擊穿,造成惡性事故。
二、機(jī)電設(shè)備安裝常見問題的對策措施
1.嚴(yán)格管理和監(jiān)督施工組織設(shè)計及設(shè)備、設(shè)施選擇的總過程
不能隨意調(diào)換設(shè)備,因為施工的設(shè)計、設(shè)施的選擇是經(jīng)過場景經(jīng)驗總結(jié)和專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過嚴(yán)密分析論證后得出的結(jié)論安排,施工人員不能隨意增加或減少任何一個環(huán)節(jié)。
2.按預(yù)定計劃開展安裝工作
3.對安裝工作要總體布置、統(tǒng)一安排
對大型安裝工程,由于設(shè)備多,安裝環(huán)節(jié)多,因此對每項安裝都必須有總體布置,做到統(tǒng)一安排,施工隊中必須有一個統(tǒng)一指揮的機(jī)電隊長(或項目副經(jīng)理)對各項工作進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,集思廣益,多征求職工的工作意見。作為管理人員對各項安裝要事無巨細(xì)的了解與核對再三,對后面的工作程序的了解認(rèn)識務(wù)必爛熟于心,一切提前掌控,做到時時刻刻心中有數(shù)。
4.安裝工作要有主有次
有主有次、分清輕重緩急才能最大效率的完成工作,對電源、安裝變電所、壓風(fēng)機(jī)、井架、提升絞車等工作提前做到心中有數(shù)并做好計劃安排。
5.嚴(yán)格按設(shè)計要求施工
嚴(yán)格要求施工中的每一個環(huán)節(jié),一切按照設(shè)計圖紙要求的進(jìn)行施工,以避免返工和拖沓。經(jīng)驗表明,一次到位的縝密細(xì)致的工作遠(yuǎn)比敷衍了事的重復(fù)返工所花費的時間精力要少很多,質(zhì)量也更有保證。
6.按常規(guī)安裝方式對設(shè)備進(jìn)行安裝
每種設(shè)備的安裝,都有其特有的作業(yè)方式和工作順序,不能急于求成,工序顛倒。常規(guī)方式是經(jīng)過實踐長期考驗過的,不能在任何一個環(huán)節(jié)存有所謂創(chuàng)新的不成熟想法。
7.提高機(jī)電工人整體素質(zhì)
提高機(jī)電工人的素質(zhì)是一切工作的關(guān)鍵與保證。因此必須對其進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的崗前培訓(xùn),并經(jīng)常對他們進(jìn)行工作態(tài)度的教育指導(dǎo),經(jīng)常做工作總結(jié)報告。
三、重視通電調(diào)試
工程實體安裝完畢,必須清潔場地經(jīng)過仔細(xì)的檢查和準(zhǔn)備后進(jìn)人調(diào)試步驟,調(diào)試過程需要注意的事項:
(1)必須遵循“五先五后,原則:先單機(jī)后聯(lián)調(diào);先手動后自動;先就地后遠(yuǎn)方(遙控);先空載后負(fù)載;先點動后聯(lián)動。
(2)要堅持“安全第一,原則:包括人身安全和設(shè)備安全。不能急于求成而忽視安全的重要性。所有配電屏、柜和設(shè)備的送(受)電必須嚴(yán)格按規(guī)程操作,實行“送(受)電令”制度。送電單位由專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌安排;不論是送電還是受電,都要在雙方監(jiān)理的監(jiān)督下完成。
(3)及時形成有關(guān)工程調(diào)試數(shù)據(jù)資料:一定要保證工程調(diào)試資料的真實、準(zhǔn)確、完整,及時形成。否則有關(guān)各方往往可能對調(diào)試資料中的數(shù)據(jù)持懷疑態(tài)度,往往不及時簽署或要求重新安排調(diào)試,造成人力、物力的浪費。
四、驗收
施工承包單位在工程具備竣工驗收條件時,應(yīng)在自評、自查工作完成后,向項目監(jiān)理部提交竣工驗收報驗單及竣工報告;總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程竣工資料及工程實體質(zhì)量完成情況進(jìn)行預(yù)驗收對檢查出的問題,督促施工單位及時整改,經(jīng)項目監(jiān)理部對竣工資料和工程實體全面檢查、驗收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并向建設(shè)單位提出資料評估報告。對一些竣工驗收后工程移交前未來得及完成整改的問題,可征得安裝單位的同意,做甩項處理,在監(jiān)理的督促和跟蹤下可以在工程移交后繼續(xù)完善。
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設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十六
來到來賓時后因為我們幾個以為來賓沒多大用不了多久的所以下午就沒有去做……回來被帶對老師說后才知道自己又做錯了,我們都把老師以前交代的趕前不趕后的原則給忘了。經(jīng)過我們幾個商量位了彌補(bǔ)我們的過錯我們決定兩天內(nèi)完整,說干就干兩天后我們確實是做完了,但是卻漏了不少的地方?jīng)]有得記上我們又得補(bǔ)了一點半才得回來。
回來后我們又趕著去有色金屬―河池金城江,金城江和來賓也是一樣的影象圖。因為在來賓接觸過這樣的.影象圖所以在河池的時候做的也是非常的順利進(jìn)單位也是很順利,也就幾天我們也順利地把金城江給做完......
現(xiàn)在想起當(dāng)我們在認(rèn)真調(diào)繪的時候,從而更加深刻的體會到了同學(xué)們地圖院工作者的辛酸苦辣。當(dāng)然,苦中還是有樂的,外業(yè)的調(diào)繪,我們領(lǐng)略到了“山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村”大家都陶醉在四面環(huán)山的金城江、一望無際的北海的大海暫且忘了工作中的辛勞,完全地放松了心情。這次外業(yè)實習(xí)讓我們體會很深,廣西測繪院領(lǐng)導(dǎo)和職工那種對困難不畏艱辛,對事業(yè)甘于奉獻(xiàn),對工作一絲不茍的精神激勵著我們,我們非常愿意為測繪事業(yè)獻(xiàn)出自己的一份力量。
感謝單位給我們這么好的實習(xí)機(jī)會,同時也要感謝單位和各位師傅對我們的關(guān)心和耐心指導(dǎo)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十七
摘要:我國機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)目前還存在很多的不足,在技術(shù)、工藝、操作上都出現(xiàn)了各種安全隱患,這就給設(shè)備的正常運用帶來阻礙。
針對這一點筆者,闡述了機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)的相關(guān)策略。
關(guān)鍵詞:機(jī)電設(shè)備;安裝技術(shù);問題;措施
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十八
安全檢查是企業(yè)在安全管理中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,確保安全生產(chǎn)的有效途徑,通過適時的、深入的安全檢查活動,不僅能及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的各類安全隱患和問題,而且可以有力的促進(jìn)基層的安全管理,同時也能及時了解基層單位的安全管理現(xiàn)狀,給上級主管領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全管理決策提供依據(jù)。為安全檢查的整改情況作一個報告,本文是第一范文我為大家整理的安全檢查的整改報告范文,僅供參考。
將防護(hù)欄損壞部分修補(bǔ)完整并對其他作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)部位檢查一遍,同時對車間主任、班長和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評教育。8月14日上午,廠安全科人員對問題部位進(jìn)行了檢查,看到破損的防護(hù)欄已經(jīng)修復(fù)完好,其他部位沒有發(fā)現(xiàn)問題。
2、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度》中所出現(xiàn)的問題是,制度中所規(guī)定的對一般事故、重、特大事故的上報時限有誤。我們根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(_第493號令)中所規(guī)定的事故報告時限規(guī)定對我廠的《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度》中的事故報告時限條款進(jìn)行了改正,并且認(rèn)識到,我們對國家相關(guān)政策的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、和掌握的還不夠。所以,我們在以后必須加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),才能準(zhǔn)確領(lǐng)會上級的指示精神,正確指導(dǎo)我廠的安全生產(chǎn)工作。
3、責(zé)令改正指令書中所述《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》制定不完善一條,是指我廠的《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》中沒有職工入廠前、入廠后和離廠時均應(yīng)進(jìn)行身體檢查的規(guī)定。因此,我們根據(jù)要求,對本制度做了相應(yīng)的補(bǔ)充。
至此,我廠對縣安監(jiān)局檢查小組在8月13日所責(zé)令改正的三項內(nèi)容,均已改正完畢。在以后的工作中,我們?nèi)詫⒁蝗缂韧e極配合并堅決執(zhí)行上級主管部門的檢查和決定,把我廠的安全生產(chǎn)工作做好。
體健康和生命安全,廣泛發(fā)動全體師生員工全員參與,始終把安全工作放在第一位,時刻緊繃安全之弦,時刻做到常抓不懈、警鐘長鳴,是做好其他工作的前提和保障。為了全面落實學(xué)校安全防范措施,開學(xué)初,我們對學(xué)校去年的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。在此基礎(chǔ)上,制定了今年安全工作的具體措施,進(jìn)一步完善了安全工作制度。在此基礎(chǔ)上,組織學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,對學(xué)校的安全進(jìn)行了全面細(xì)致的大檢查,發(fā)現(xiàn)問題就地制定整改措施?,F(xiàn)將我校的安全自查工作總結(jié)如下:
校門必須登記,還學(xué)校一片寧靜與安全。為學(xué)生創(chuàng)造安全穩(wěn)定的受教育的同時,保證校園內(nèi)正常的教育教學(xué)秩序。課間活動的安全也是學(xué)校日常監(jiān)管的一項重要內(nèi)容。要求學(xué)生課間做有意義的活動、游戲,嚴(yán)禁追逐打鬧,體育活動不做危險的動作,課間值班領(lǐng)導(dǎo)、教師在校內(nèi)巡查,隨時發(fā)現(xiàn)隨時制止。每當(dāng)放學(xué)都有值班教師的疏散學(xué)生。
2、校舍方面。對教學(xué)用房進(jìn)行了檢查。對教室從屋頂、梁架、墻體、門窗進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,檢查的結(jié)果一律完好;用電線路及用電設(shè)施都完好無損;各種專用教室與教室同樣完好無損,設(shè)施齊備。其次,專用教室也同樣屋架結(jié)構(gòu)完好、墻體正常、墻基堅固;照明設(shè)施完好。第三對辦公用房進(jìn)行檢查,整個房屋沒有發(fā)現(xiàn)異常。第四,學(xué)校的倉庫及其他非教學(xué)用房都進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,一律正常。廁所完好正常。
3、加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施的安全管理,經(jīng)常檢查學(xué)校用房、用電、防火等安全,定期檢查所有用電線路,購買滅火器放置于消防安全隱患嚴(yán)重的場所,經(jīng)常檢查電氣設(shè)備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。消除各類事故隱患。
事故。5、實驗室由實驗教師負(fù)責(zé),主要有教學(xué)演示實驗和學(xué)生分組實
驗操作的安全,對易燃、易爆等危險物品的儲藏、搬運與使用中的安全,加強(qiáng)教學(xué)實驗的安全教育,安全管理和危險品的保管。實驗室建立了安全操作規(guī)程和實驗室安全管理制度,建立了安全防范措施,設(shè)置了防火、防觸電、防腐蝕等必備設(shè)施。
6、健全值班制度,上放學(xué)有教師值班,有事及時處理,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時,制訂安全事故應(yīng)急預(yù)案,以防萬一。
7、加強(qiáng)防盜工作。對各類電教儀器設(shè)有專人保管。都安裝了防盜門、防盜窗和監(jiān)控。
8、加強(qiáng)對校車的管理。校車只能由專職司機(jī)駕駛,做好定期保養(yǎng),嚴(yán)禁帶病上路。經(jīng)常對司機(jī)進(jìn)行安全教育。
我們從制度上、體制上、管理上更加嚴(yán)格地要求自己,大力消除各種安全隱患;從源頭上抓起,讓安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。為學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長提供了良好的生活環(huán)境。做到嚴(yán)防死守,眾志成城,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
我校定期對教室等建筑設(shè)施進(jìn)行檢查、檢修,在每年開學(xué)前把檢查維修校舍作為一項重要工作來抓。由學(xué)??倓?wù)處負(fù)責(zé)及時排除檢查出來的隱患,避免惡性事故的發(fā)生。
強(qiáng)對學(xué)生防溺水知識方面的教育。6、加強(qiáng)對校車主、司機(jī)及乘務(wù)人員的安全教育工作。
每周召一次車主人員參加的安全教育會。遇不正常天氣及時召開會議,提醒車主人員時刻注意行車安全。督促車主每天出車前要對車況進(jìn)行嚴(yán)格排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,排除一切安全隱患,確保運營安全。
通過在以上幾個方面的查漏補(bǔ)缺,不斷鞏固我校的安全工作,及時地吸取某些重大事故的經(jīng)驗教訓(xùn),同時借鑒兄弟學(xué)校的一些做法和措施,努力避免安全事故的發(fā)生,使我校的安全工作更上一層樓。
使用工具。7、建立了二十四小時值班制度,加強(qiáng)值班巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題
隱患的設(shè)備。3、堅持了每兩周進(jìn)行一次全面檢查,及時更換石棉繩、緩沖墊,
對電機(jī)螺絲打黃油保養(yǎng)。4、改造了蓄水池,加裝了水位保護(hù)器,更換了浮球閥,并每周
一對其進(jìn)行檢測。5、定期清洗蓄水池,保證水質(zhì)的清潔;每周對水泵房進(jìn)行一次大
開關(guān)、漏電保護(hù)器、線路進(jìn)行了一次徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改。
2、每兩個月進(jìn)行一次熱水管道的檢查,檢查類容包括:屋面管道、閥門是否老化;支架管道、閥門、螺絲是否氧化;閥門能否正常使用,并針對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予解決。定期清洗水箱,在熱水系統(tǒng)機(jī)器上加裝雨棚,對各管道、閥門、螺絲等氧化設(shè)備刷防銹漆進(jìn)行保養(yǎng)。
3、每兩個月對全校消防系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查,檢查內(nèi)容包括:消防閥的正常使用、消防水帶是否漏水、消防柜門的正常打開、水壓達(dá)標(biāo)與否、滅火器壓力正常與否,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并解決。
四、規(guī)范秩序管理與維護(hù)1、在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)學(xué)校消防設(shè)施被施工人員挪用,及時通知施方領(lǐng)導(dǎo),禁止其人員挪用消防設(shè)施設(shè)備。2、學(xué)校周圍圍墻較低,部分圍墻間隔太遠(yuǎn),學(xué)生容易爬出和鉆出圍墻,積極聯(lián)系校方,并組織人員將圍墻加上鐵絲。3、及時修補(bǔ)和更換馬路兩邊被車輛壓壞的井蓋。4、針對學(xué)校施工人員增多這一現(xiàn)狀,要求施工人員佩戴通行證,進(jìn)出機(jī)動車按學(xué)校規(guī)定行使,不得超速和亂停亂放。同時,根據(jù)實際情況,對高壓配電房、水泵房、熱水系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備制訂了應(yīng)急預(yù)案,并存檔,以便在緊急情況下保護(hù)設(shè)施設(shè)備。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十九
根據(jù)《湖南省財政廳關(guān)于提前下達(dá)20xx年重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目中央補(bǔ)助資金預(yù)算指標(biāo)的通知》(湘財社指〔20xx〕113號)、《湖南省財政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央補(bǔ)助重大傳染病防控項目經(jīng)費的通知》(湘財社指〔20xx〕65號)文件精神,我區(qū)切實開展20xx年中央重大公共衛(wèi)生服務(wù)專項工作,現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下。
(一)項目基本情況簡介
重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目屬于社會公益性項目,是黨和政府惠民工程,是落實“預(yù)防為主,普及健康”衛(wèi)生方針的大事,也是我國公共衛(wèi)生制度建設(shè)的重要組成部分。20xx年中央下達(dá)的擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃、艾滋病防治、結(jié)核病防治、慢性病防治項目,由赫山區(qū)疾病預(yù)防控制中心組織實施,覆蓋赫山區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道。
(二)項目績效目設(shè)定及指標(biāo)完成情況
1、擴(kuò)大免疫規(guī)劃:國家免疫規(guī)劃疫苗接種率目標(biāo)為90%以上,實際完成率171897/171995=。
3、結(jié)核病防治:可疑患者檢查任務(wù)完成率目標(biāo)為85%以上,實際完成率為20xx/2580=;肺結(jié)核患者成功治療率目標(biāo)為90%以上,實際治療成功率為508/514=。
4、慢性病防治:慢病示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)為建設(shè)1個健康主題公園,4個健康社區(qū),10個健康機(jī)關(guān)共15個健康場所。實際完成建設(shè)了1個健康主題公園、5個健康社區(qū)、20個健康機(jī)關(guān)共26個健康場所,完成率為26/15=。心腦血管事件報告目標(biāo)率為,實際完成率為4451/830000=。
(一)績效評價目的
居民健康的第一道屏障,對于提高居民健康素質(zhì)有重要促進(jìn)作用。
(二)項目資金安排與使用情況
20xx年,上級下?lián)艿轿覅^(qū)疾控中心擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃、艾滋病防治、結(jié)核病防治、慢性病防治4項中央重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金總額為87萬元。區(qū)疾控中心按照項目實施要求,做好專賬,做到專款專用。20xx度年4項重大公衛(wèi)項目共使用資金87萬元,資金使用率100%,具體收支情況見下表:
xxx。
(三)項目組織情況分析
區(qū)疾控中心成立了以主任為組長,分管副主任為副組長,各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理小組,負(fù)責(zé)項目的實施。對重大公共衛(wèi)生項目的執(zhí)行以《國家公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》與上級相關(guān)政策、文件為基本依據(jù),明確了項目范圍和內(nèi)容。
(四)項目管理情況分析
制定了項目的年度目標(biāo)、項目考核細(xì)則、項目績效考核實施方案和督查考核辦法,考核的結(jié)果及時通報。做到年初有工作計劃,年終有工作總結(jié)。對項目實施落后科室即時提出整改意見要求定期整改。
(一)產(chǎn)出分析
1、項目經(jīng)濟(jì)性分析
(1)項目成本(預(yù)算)控制情況。20xx,下?lián)艿絽^(qū)疾控中心擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃、艾滋病防治、結(jié)核病防治、慢性病防治4項中央重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金總額為87萬元。實際使用金額為87萬元,資金使用率100%。
(2)項目成本(預(yù)算)節(jié)約情況。專項資金節(jié)余0萬元,成本節(jié)約率為0%。
2、項目效率性分析
(1)項目的實施進(jìn)度
該項目至20xx年12月31日,已全部完成年初目標(biāo)。
(2)項目完成質(zhì)量
20xx年中央下達(dá)重大公共衛(wèi)生服務(wù)擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃、艾滋病防治、結(jié)核病防治、慢性病防控項目,除艾滋病防治項目中抗病毒治療任務(wù)完成率只完成了外,其他項目基本完成了預(yù)期目標(biāo)任務(wù)??共《局委熉饰赐瓿深A(yù)定目標(biāo),主要是因為部分艾滋病患者出現(xiàn)了聯(lián)系方式更改、外出無法找到人及個別患者拒絕服藥治療。
(二)效益分析
1、經(jīng)濟(jì)效益。通過項目的實施,在一定程度上減輕了居民日常健康管理的費用負(fù)擔(dān)。
2、社會效益。通過向居民免費發(fā)放宣傳資料、開展健康咨詢、舉辦講座等形式的健康教育的宣傳,提高了居民健康意識,改變了不良生活方式,逐步樹立起自我健康管理的理念;通過預(yù)防接種和健康管理,減少主要健康危險因素,預(yù)防和控制傳染病及慢性病的發(fā)生和流行;通過突發(fā)公共衛(wèi)生服務(wù)事件的處理,提高了公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)急處置能力,建立起維護(hù)居民健康的第一道屏障,對于提高居民健康素質(zhì)有重要促進(jìn)作用。
3、可持續(xù)影響。通過工作人員對項目的宣傳,居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的政策內(nèi)容理解得更為深入,會更加主動地選擇服務(wù),基本公共衛(wèi)生服務(wù)的利用率將會得到提高,從而在一定程度上可以督促基層醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平,可持續(xù)地發(fā)揮服務(wù)效益。根據(jù)問卷調(diào)查統(tǒng)計,90%的居民認(rèn)為鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平近幾年有所提高。
4、社會公共或服務(wù)對象的滿意度。居民對公共衛(wèi)生服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療水平、收費標(biāo)準(zhǔn)、總體服務(wù)的滿意度比較高。
1、項目下達(dá)績效目標(biāo)不夠明確,績效指標(biāo)有待進(jìn)一步細(xì)化。
在編制項目資金績效目標(biāo)時要求指向明確、細(xì)化量化、合理可行、相應(yīng)匹配。按照專項資金管理的相關(guān)規(guī)定,專項資金項目需要項目單位提交申報材料,明確項目資金達(dá)到的績效目標(biāo)等。
2、宣傳發(fā)動力度要加大,群眾對公共衛(wèi)生服務(wù)政策理解不夠。
目前公共衛(wèi)生服務(wù)的宣傳工作主要由衛(wèi)生系統(tǒng)承擔(dān),要加大宣教力度,增強(qiáng)群眾對基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策的理解,以發(fā)揮更大資金效益。
3、專業(yè)人才不足。公衛(wèi)專職人員少,服務(wù)能力偏低,工作經(jīng)費緊張,儀器設(shè)備配備不足,工作開展較難。
(一)主要經(jīng)驗及做法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任目標(biāo)。
20xx年初,區(qū)疾控中心召開了公共衛(wèi)生服務(wù)工作大會,安排了全年各項工作,與各科室簽訂了責(zé)任狀。制定下發(fā)了《赫山疾控中心20xx年公共衛(wèi)生服務(wù)項目服務(wù)工作方案》;強(qiáng)化組織、管理、監(jiān)督職責(zé);各科室進(jìn)一步強(qiáng)化職能,合理調(diào)配人員,努力落實公共衛(wèi)生服務(wù)工作責(zé)任制,形成一把手負(fù)總則、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、科室主任具體抓、科內(nèi)人員協(xié)作、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的工作格局。
2、強(qiáng)化培訓(xùn),提高服務(wù)能力。
為了確保公共衛(wèi)生服務(wù)項目的進(jìn)一步實施,大力提高公衛(wèi)人員的工作能力,開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織技能競賽。召開業(yè)務(wù)專干工作例會,結(jié)合工作實際,對項目工作存在的問題,及時進(jìn)行點評講解。
3、規(guī)范管理,加強(qiáng)督導(dǎo)整改
項目實施相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和上報工作實行季報制,重大工作實行日報制。各專業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)經(jīng)常深入基層了解項目進(jìn)展情況,及時開展工作指導(dǎo),并定期和不定期的深入到各基層公共衛(wèi)生服務(wù)單位對項目工作進(jìn)行督導(dǎo),對項目實施落后的單位及時下達(dá)整改意見書;強(qiáng)化日常考核,并把平時督導(dǎo)考核的得分作為年終考核得分的重要依據(jù)之一。組織公共衛(wèi)生指導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了半年和年終基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作考核,對各單位存在的問題下發(fā)了整改意見書,并召開大會進(jìn)行點評。
(二)工作建議
1、努力抓好績效目標(biāo)管理。在申報專項資金時應(yīng)編制科學(xué)合理的項目績效目標(biāo),做到績效目標(biāo)明確、細(xì)化、量化,從而有利于加強(qiáng)財政專項資金管理的落實和具體化。項目單位在項目實施過程中應(yīng)高度重視績效目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實施,做到目標(biāo)明確、職責(zé)分明、責(zé)任到人,切實提高財政資金使用績效。
2、加強(qiáng)管理,將工作做到實處。
加強(qiáng)財務(wù)管理。一是嚴(yán)格按照《公共衛(wèi)生專項資金管理制度》的要求對專項資金實行單獨列賬核算,準(zhǔn)確反映項目支出情況,不得擠占、挪用項目資金。二是項目資金撥付使用時應(yīng)將中央、省級、地方資金區(qū)分開來,便于各級財政政府部門考核財政資金效益;規(guī)范項目管理。公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作量大且工作繁瑣,應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范項目管理,加強(qiáng)項目管理力度,加大督查的頻率,對基層單位督查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時要求整改,將工作做到實處。
3、加大政府主導(dǎo)作用,提高群眾參與的主動性。
一方面基層單位應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳力度,采取宣傳欄、標(biāo)語、講座、咨詢等方式,讓廣大城鄉(xiāng)居民更全面了解公共衛(wèi)生服務(wù)政策的內(nèi)涵,提高群眾知曉率,鼓勵群眾積極參與,配合基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展;另一方面,要加強(qiáng)政府在項目宣傳中的主導(dǎo)作用,以便減輕甚至消除居民的抵觸情緒。
4、進(jìn)一步完善信息系統(tǒng),促進(jìn)信息共享。
應(yīng)進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)建設(shè),加強(qiáng)公衛(wèi)信息軟件的開發(fā)和利用,實現(xiàn)系統(tǒng)的互通整合,力爭早日形成醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)記錄相互共享,合理利用,發(fā)揮健康檔案的真正作用,提高老百姓的參與熱情,信息系統(tǒng)充分發(fā)揮臨床指導(dǎo)作用。
5、增加公衛(wèi)人員數(shù)量,提高公衛(wèi)人員的待遇和服務(wù)能力。
項目監(jiān)理人員月度績效考核分配制度為深化績效管理,強(qiáng)化激勵約束機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)職工積極性、體現(xiàn)多勞多得、公平分配的原則,促進(jìn)項目監(jiān)理工作,公司決定在實行員工履職考核的同時,在項目監(jiān)理人員中實行月度績效考核分配制度。實施辦法如下:
一、適用范圍工程項目現(xiàn)場監(jiān)理人員(不包括試用期內(nèi)的人員和實習(xí)生)。
二、分配資金組成和限額用于月度績效考核分配的資金由兩部分組成:xxx,現(xiàn)場監(jiān)理人員每人每月從崗位工資中預(yù)扣xx元。