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企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇一
2013年安全工作
2013年度我公司的生產(chǎn)是較為繁忙的，在產(chǎn)能效益不斷提高的情形下，通過各級管理人員的努力以及廣大員工的積極配合、我們的安全生產(chǎn)管理工作也基本做到了有計劃、有目標(biāo)、有落實。全年無重大工傷事故，無火災(zāi)事故，無爆炸事故的發(fā)生，完成了預(yù)期的目標(biāo)。現(xiàn)將我們的日常管理方法作以說明：
一、層層分解責(zé)任制、增強(qiáng)安全管理意識
1、1月份我們按照工作計劃落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過責(zé)任的分解不僅明確了各層管理人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，同時也將大家在安全生產(chǎn)工作中所扮演的角色闡述清楚，使大家充分認(rèn)識到生產(chǎn)和安全是同步的 ，抓生產(chǎn)必須管安全。另外通過安委會管網(wǎng)的及時修訂也讓我們大家認(rèn)定了自身在生產(chǎn)過程中的職責(zé)所在，極大的提升了組織的管理意識。
2、教育并和員工簽訂了職工安全生產(chǎn)協(xié)議書，將職工在生產(chǎn)過程中的安全權(quán)力和義務(wù)得以闡述，從思想上觸動大家，使他們明白安全工作不是為了別人，而是為了自己，以此增強(qiáng)了員工個人的參與意識。
二、努力實施職工培訓(xùn)教育、不斷增強(qiáng)職工的事故防范意識。
1、針對公司具體生產(chǎn)情況，組織車間各部門編寫了各崗位安全操作規(guī)程，并且組織一線人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，為了達(dá)到長期的效果，我們將規(guī)程和一些安全知識制作成板報宣傳欄在車間宣傳，并利用日常檢查、工作餐、車間巡視等機(jī)會與職工探討崗位安全，及時掌握職工安全心理，對違章現(xiàn)象隨時結(jié)合實際進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)職工防范意識。
2、在今年的第四季度，我們結(jié)合部門制定了四季度全員培訓(xùn)計劃，精心準(zhǔn)備了培訓(xùn)內(nèi)容，用ppt圖片將真實案例生動再現(xiàn)，分析討論近期我單位和機(jī)械行業(yè)的各類事故案例，強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)格遵守操作規(guī)程的重大意義。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識，強(qiáng)化了安全理念，提升了培訓(xùn)的效果。并且把事故舉一反三，各部門結(jié)合實際查找生產(chǎn)過程中存在的問題并制定防范措施，提高了生產(chǎn)一線員工對事故隱患的糾正和自身管理能力。
3、對重點崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級安全培訓(xùn)教育，全年安全培訓(xùn)開課46場次，特別是對新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施，并且把機(jī)械行業(yè)常見的相關(guān)事故案例進(jìn)行剖析教育，通過教育及考核使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。事實也證明在大家的共同努力下近年來新員工受傷害的幾率有所降低。
4、對特種作業(yè)及外來作業(yè)人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在作業(yè)現(xiàn)場結(jié)合實際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)、叉車超速、無警示裝置等。對特種設(shè)備的使用嚴(yán)格實施持證上崗制度，保證持證上崗率達(dá)到100%，及時組織特種設(shè)備使用人員參訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件等。
三、深入開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主
安全管理委員會
1、在安全檢查工作方面，我們組織開展了部門自查、安全委會檢查、理事組單位協(xié)查、安監(jiān)局專家檢查等一系列的檢查工作，全年開展各項檢查13次，查出安全隱患82起，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為要求車間限期進(jìn)行整改，對不能及時整改的要求車間制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施，從而有效的保證了生產(chǎn)安全。
一、國慶、端午、中秋、都進(jìn)行了較為全面的安全大檢查，同時節(jié)假日期間分派了人員進(jìn)行了節(jié)日值班巡邏，始終不忘“安全第一、預(yù)防為主”。
3、在安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，我們對消防器材每月檢查一次，對不符合要求的及時進(jìn)行了充裝配置，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)部分場所無消防器材等問題及時進(jìn)行了配置解決。降低災(zāi)害發(fā)生的可能性。
四、推進(jìn)18000體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，為提升全公司安管水平打基礎(chǔ)。
1、在2012年12月份和2013年的3月份我們分別推進(jìn)了體系及標(biāo)準(zhǔn)化工作，擬制和修訂了管理手冊和管理制度文件，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修訂。
2、對車間等作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化布置，安全全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見；生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場的安全、消防、勞保用品、防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善，安全基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步改善。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。在今后的工作中我們也將繼續(xù)做好學(xué)習(xí)和推廣。
3、積極參與小松綠會的各項活動，接受綠會的指導(dǎo)和監(jiān)督，學(xué)習(xí)綠會成員單位先進(jìn)做法，提升了安全管理水平。
在未來新的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下我們將和各部門管理者及全體職工共同攜手，用實際行動為推動愛慕希的安全建設(shè)而努力。
總結(jié)人：陳勇
2014年1月5日
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇二
20xx年遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況如下：
（一）強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設(shè)立安委會辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《工作職責(zé)》，安全責(zé)任得到落實。
（二）安全生產(chǎn)月活動開展情況
按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展責(zé)任人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用；按照治隱患、防事故活動目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
（三）安全生產(chǎn)大檢查開展情況
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》，針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查情況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項內(nèi)容得到落實。
（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況
圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo)，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。
（三）加強(qiáng)車輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識。
（四）進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
（七）全面落實公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇三
茲有我xxxxxx公司承建的“xxxxxx”新型社區(qū)項目一期，安全生產(chǎn)管理堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項法律法規(guī)以及項目部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，合理有序開展安全工作，使得項目部安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定，現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下：
在施工生產(chǎn)過程中，項目部始終堅持安全文化的重要性，懸掛安全生產(chǎn)條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業(yè)文化展板，并堅持召開每周一項目安全會、每天班前會，讓安全文化進(jìn)駐項目部、進(jìn)駐協(xié)作隊伍、進(jìn)駐各個施工班組，真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。
項目部始終堅持對新入場人員進(jìn)行三級安全教育，未經(jīng)培訓(xùn)嚴(yán)禁上崗。及時的對入場人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，能夠提升其對安全工作的認(rèn)識，也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面，項目部對入場人員闡述國家有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)文化；重點講解勞動保護(hù)用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場的危險源、事故應(yīng)急處理的措施、事故案例分析等，也開展了特種人員專項培訓(xùn)、臨時用電專項培訓(xùn)、腳手架搭設(shè)專項培訓(xùn)等含有針對性的教育培訓(xùn)。
的運轉(zhuǎn)。并且讓每個人都意識到，安全管理并不都是安全員的事情，而是整個項目部所有人的事情。每個人都對安全有一份責(zé)任，都盡一份責(zé)任心，真正做到群防群治。
項目部從開工截止目前，投入了大量安全經(jīng)費，保障了安全費用的足額投入，并合理有效的利用了安全費用。也使得安全防護(hù)能夠落實到位，給一線施工人員提供一個安全的施工環(huán)境，保證了安全，促進(jìn)了進(jìn)度。
項目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組提前準(zhǔn)備、精心策劃、全面部署，每月對工人開展一次安全活動，加之工人積極參與，達(dá)到了項目部目標(biāo)要求。經(jīng)過一系列的安全活動開展，工人參與其中并深切的感受到安全生產(chǎn)對自己、對家人、對項目是至關(guān)重要的。
項目組織人員認(rèn)真對施工現(xiàn)場進(jìn)行危險源和環(huán)境因素辨識、評價與風(fēng)險控制，由安全部門與技術(shù)部門協(xié)同編制應(yīng)對危險源的控制措施，并在安全部門的監(jiān)督管理下，安全措施得以有效的落實。重大危險源（如腳手架工程、大型設(shè)備吊裝、特高處作業(yè)）實施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對分管事項進(jìn)行跟蹤、檢查以及措施落實，至今項目部未發(fā)生一起安全事故。
項目部安全工作還存在著不足之處。我項目部將在今后的安全工作中認(rèn)真查找不足，彌補(bǔ)不足，確實做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化、任務(wù)細(xì)化、措施硬化、工作深化，將繼續(xù)努力營造和諧平安的“xxxxxx”新型社區(qū)項目一期項目部。
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇四
20xx年，xx集團(tuán)緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于創(chuàng)建“平安余杭”的工作目標(biāo)，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條不可逾越的紅線，以安全生產(chǎn)事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)為載體，落實本部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理機(jī)制，不斷排查和整治單位發(fā)展過程中面臨的各類安全生產(chǎn)事故隱患，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，著手加強(qiáng)單位安全生產(chǎn)工作，確保了單位生產(chǎn)生活環(huán)境的持續(xù)穩(wěn)定、安全。現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一是堅持貫徹落實各級政府及有關(guān)部門文件精神。xx集團(tuán)以“科學(xué)發(fā)展觀”作為安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞區(qū)政府《杭州市余杭區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作要點》的工作部署，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，深入落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實本部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，深化安全生產(chǎn)專項整治工作。
作。
三是堅持100%簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。xx集團(tuán)根據(jù)區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及要求，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，分別與下屬14家分子公司簽訂了具有個性化以及操作性的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，將各項安全生產(chǎn)目標(biāo)控制數(shù)細(xì)化分解、層層下達(dá)。同時xx集團(tuán)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)租賃企業(yè)和農(nóng)戶多這一特性，要求下屬單位在簽訂租賃合同的同時一并完成各生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，督促企業(yè)落實主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任步步落實。截至20xx年11月底，資產(chǎn)辦下屬單位已同步簽訂了365份《安全生產(chǎn)書責(zé)任書》。資產(chǎn)辦還加強(qiáng)了安全生產(chǎn)考核力度，將安全生產(chǎn)工作列入各分子公司考核的主要內(nèi)容，將各單位的安全生產(chǎn)管理工作與各單位的年度評優(yōu)、單位負(fù)責(zé)人及責(zé)任人的個人收入掛鉤，以進(jìn)一步加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)管理工作的主動性和責(zé)任心。
四是堅持按時上報安全生產(chǎn)信息、報表。每月每季度信息、報表的上報，一方面是為了將每月本部門所進(jìn)行的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行反饋；另一方面是為了上級領(lǐng)導(dǎo)對本部門工作進(jìn)展有所了解，加強(qiáng)工作目標(biāo)管理。截止20xx年11月，xx集團(tuán)嚴(yán)格按照區(qū)安委辦的要求及時上報了各類信息，包括安全生產(chǎn)月報、事故月報、隱患統(tǒng)計表11次以及安全生產(chǎn)履職報告3次。
五是堅持每季度召開安全生產(chǎn)工作會議。為增強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)各單位負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任意識、解決安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題，xx集團(tuán)在20xx年度共召開全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議5次，總結(jié)各單位本季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，并研究討論當(dāng)前工作的重點和存在的難點。下屬各單位也按要求召開本單位及承租企業(yè)和農(nóng)戶安全生產(chǎn)會議，將相關(guān)要求落實到位。
一是開展隱患排查治理工作，消除各類事故隱患。20xx年，根據(jù)區(qū)安委辦的有關(guān)要求，xx集團(tuán)制定了《xx集團(tuán)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查治理工作實施方案》及《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查及“六打六治”專項行動的通知》，針對轄區(qū)內(nèi)的重點行業(yè)及重點領(lǐng)域開展專項整治，對排查出的各種隱患堅持發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、落實一處。
20xx年xx集團(tuán)開展安全生產(chǎn)專項檢查4次，各下屬單位每月開展一次自查工作，通過系統(tǒng)性的安全生產(chǎn)大檢查、專項檢查及各單位自查，共發(fā)現(xiàn)事故隱患27處，完成整改25處。20xx年，資產(chǎn)辦計劃投入32萬元對部分生產(chǎn)生活區(qū)電線線路進(jìn)行專項整治，以消除因線路老化引發(fā)的火災(zāi)隱患。
全講座等方式，抓好企業(yè)內(nèi)部的宣傳，并結(jié)合企業(yè)的特點，倡導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)。另一方面，xx集團(tuán)組織轄區(qū)內(nèi)的租賃企業(yè)主、安全生產(chǎn)管理人員開展消防等相關(guān)方面的培訓(xùn)。20xx年，辦已組織轄區(qū)內(nèi)單位開展安全生產(chǎn)和消防知識培訓(xùn)課，培訓(xùn)企業(yè)業(yè)主和職工245人次，懸掛橫幅22條，發(fā)放宣傳資料113份，張貼宣傳畫報220份。10月17日，在xx分公司舉辦了“安康杯”安全知識競賽活動，以寓教于樂的形式強(qiáng)化了廣大員工的安全知識，提高了員工的安全防范意識和應(yīng)對災(zāi)害的處理能力。12月，xx集團(tuán)投入1.7萬元組織8名安全生產(chǎn)工作人員參加杭州市消防管理人員培訓(xùn)。
三是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動。森林消防工作是xx集團(tuán)安全生產(chǎn)的重點之一。為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的森林消防安全風(fēng)險意識，提高撲火隊員的應(yīng)急救援能力，11月14日xx集團(tuán)在xx進(jìn)行了首次大規(guī)模的森林火災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動。本次火災(zāi)應(yīng)急演練接近于實戰(zhàn)，所有撲火隊員在事先不通知的情況下接到命令趕赴火場救火。通過此次森林火災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化消防安全意識，增強(qiáng)科學(xué)撲救技能，完善風(fēng)險管控長效機(jī)制，提升風(fēng)險防控能力，牢固樹立起消防安全工作“責(zé)任重于泰山”的意識，促進(jìn)單位安全發(fā)展。
20xx年，xx集團(tuán)安全生產(chǎn)創(chuàng)新的重點放在了短信平臺建設(shè)和宣傳上。針對溝通不便，會議或上門發(fā)放資料效率低下，安全防范措施難以迅速落實到位的問題，xx集團(tuán)實施科技興安，建立安全生產(chǎn)短信平臺信息發(fā)布工作機(jī)制，充分利用手機(jī)短信發(fā)布信息便捷、傳播及時、接收方便的特點，有效的提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管、預(yù)警預(yù)報等信息發(fā)布的時效性和準(zhǔn)確性，提升了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平。
短信平臺主要分為兩個作用：一是事故預(yù)警；二是傳遞信息。資產(chǎn)辦年初將監(jiān)管對象的通訊資料錄入短信平臺，并根據(jù)不同的類別進(jìn)行分組（應(yīng)急救援組、下屬單位負(fù)責(zé)人及分管責(zé)任人組、建筑物租賃組、土地租賃組），根據(jù)不同的分組運用短信平臺群發(fā)功能，將安全生產(chǎn)上級精神、天氣預(yù)報預(yù)警、事故預(yù)警、應(yīng)急救援通知、事故通報、溫馨提示等及時發(fā)送至本單位領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員及各租賃企業(yè)負(fù)責(zé)人的手機(jī)上，節(jié)省了文件流轉(zhuǎn)的過程。同時，該短信平臺還對企業(yè)安全隱患整改情況進(jìn)行定期跟蹤回訪，提醒企業(yè)按期整改檢查中發(fā)現(xiàn)或企業(yè)自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。截至11月，xx集團(tuán)發(fā)送各類短信856條。
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇五
20xx年上半年，冷軋作業(yè)部認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的指示精神，緊密圍繞冷軋作業(yè)部各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)組織開展工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位，針對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷等各方面的問題，積極開展各項安全管理工作?，F(xiàn)將冷軋作業(yè)部上半年的安全工作總結(jié)如下：
（一）、進(jìn)一步落實貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為認(rèn)真貫徹落實各級安全生產(chǎn)職責(zé)，提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，年初冷軋部按公司要求逐級簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。通過簽狀活動，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，簽訂責(zé)任狀不僅僅是一種形式，而是明確自己所肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任。在此次簽狀活動中，部級與分廠（處級、項目組）單位共簽訂責(zé)任狀8份，分廠（處級單位）與作業(yè)區(qū)（項目組）共簽訂責(zé)任狀22份，班組級簽訂責(zé)任狀共簽訂78個班組。管理崗位簽訂責(zé)任狀情況：簽訂人數(shù)共204份，職工崗位責(zé)任狀簽訂情況：簽訂人數(shù)共978人。六月份公司又下發(fā)了《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制（第二版）》，作業(yè)部針對公司要求又進(jìn)行了細(xì)化，把安全管理責(zé)任按“橫向到邊縱向到底“的原則落實到每個崗位。此責(zé)任制在七月份下發(fā)執(zhí)行。
（二）、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識。
20xx年上半年，部、分廠組織了對崗位職工的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)一線生產(chǎn)職工的安全意識；結(jié)合崗位特點組織開展各類安全培訓(xùn)，通過有效的安全教育培訓(xùn)不斷提高職工的安全素質(zhì)和安全技能。通過開展全員安全培訓(xùn)，使全體職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實把安全工作放在各項工作的首位，同時又能掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)技能，普遍提高人的安全素質(zhì)，提倡以人為本的安全管理，為做好各項安全工作打下良好的基礎(chǔ)。春節(jié)前，冷軋作業(yè)部組織全體職工開展了一次全員的職工安全培訓(xùn)教育活動，圍繞重點崗位、重點部位、重點人員、特種工種、外協(xié)工等崗位進(jìn)行重點的安全教育,保證教育工作及時到位，確保了“兩節(jié)”期間安全工作的落實。本次節(jié)前安全教育共985人進(jìn)行了培訓(xùn)教育考試。安全月期間作業(yè)部下發(fā)了冷軋作業(yè)部班組安全管理制度培訓(xùn)考試試卷，在前期組織班組職工學(xué)習(xí)公司8項制度安全培訓(xùn)活動的基礎(chǔ)上，1300多名職工參加培訓(xùn)考試。從年初到現(xiàn)在，對新入廠的128名正式工及304名協(xié)力人員，進(jìn)行了三級安全教育培訓(xùn)，并為其建立安全教育檔案。
（三）、深入開展隱患排查工作，加大隱患整改力度，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
結(jié)合公司下發(fā)的《開展冬季安全生產(chǎn)大檢查》、《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)深化整治工作方案》和《首鋼京唐公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動工作方案》的要求，冷軋作業(yè)部組織專業(yè)性安全檢查24次，季節(jié)性安全檢查2次、節(jié)假前的安全檢查4次，共查出現(xiàn)場安全隱患148起，每次檢查出的問題都及時落實整改，保證了生產(chǎn)和檢修現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境安全。同時各分廠也都按部里要求每周自己組織一次安全檢查，作業(yè)區(qū)每天組織一次安全檢查，班組每班組織一次安全檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為及時進(jìn)行糾正，對各種違規(guī)行為進(jìn)行處理，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。同時對有違章行為的職工進(jìn)行安全思想教育，使職工本人樹立安全第一的思想，從根本上使職工杜絕自身的不安全行為。
（四）、認(rèn)真做好班組安全管理工作。
班組是企業(yè)各項管理的最小單位，班組的安全管理是作業(yè)部安全管理工作的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)班組安全管理工作，冷軋作業(yè)部按公司及部領(lǐng)導(dǎo)要求將班組安全管理辦法下發(fā)到每個班組，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時要求各級領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)部門要加強(qiáng)對班組的安全檢查與考核，督促班組做好安全管理工作。各班組按時開展了班組安全活動，都按照《冷軋作業(yè)部周安全活動計劃安排》的要求，認(rèn)真開展安全活動，并將活動內(nèi)容、公司內(nèi)外信息及領(lǐng)導(dǎo)要求、班組討論發(fā)言等內(nèi)容，在班組安全活動記錄上記錄清楚。
（五）、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作。
我部各生產(chǎn)線有的崗位是有害作業(yè)，根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生管理工作的相關(guān)要求，定制相應(yīng)的警示牌張貼在現(xiàn)場，提醒職工注意防護(hù)，為有害崗位作業(yè)職工配置相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，落實保健費用。同時建立職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，每年對涉及有毒有害作業(yè)崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，并將職工體檢資料整理存檔，保證職工從入廠到退休整體資料完整真實，達(dá)到國家規(guī)定的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。今年五月份組織接觸毒害作業(yè)的316名職工參加了職業(yè)健康體檢。
（六）組織各單位全力做好冷軋作業(yè)部安全生產(chǎn)月活動。
在作業(yè)部接到公司下發(fā)的開展安全月活動通知后，冷軋作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織召開了安全月動員大會，研究制定了冷軋部安全生產(chǎn)月活動方案下發(fā)到各分廠、處室，廣泛動員全體職工深入開展安全生產(chǎn)月活動。在安全月期間，作業(yè)部懸掛安全宣傳條幅20多條，張貼了15張安全常識宣傳掛圖。各單位利用安全活動的時間學(xué)習(xí)事故案例，按照作業(yè)部下發(fā)的“安全事故案例選”開展安全生產(chǎn)大討論活動。組織開展崗位突發(fā)事故模擬演練，使職工掌握崗位應(yīng)急處置方案的要點。部級組織應(yīng)急救援預(yù)案演練1次，分廠與項目組級單位各組織各組織1次，作業(yè)區(qū)級組織2次，69個班組組織了桌面預(yù)案的推演工作。組織觀看公司級安全事故急救援預(yù)案演1次，冷軋作業(yè)部10人參加。按照“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作要求。冷軋一分廠52名職工于6月22日參觀了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”安全圖片的宣傳展覽活動，并進(jìn)行了萬人簽名活動。職工通過觀看安全宣傳展覽和安全事故案例展覽，學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)理念、事故的預(yù)防方法及隱患排查等方面的知識，使職工的安全生產(chǎn)意識得到了極大地提高，從而收到了良好的安全教育效果。
（七）持繼做好職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作。
今年四月份公司組織了職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證內(nèi)審，在公司安全專業(yè)部門的指導(dǎo)下，冷軋作業(yè)部組織各分廠、作業(yè)區(qū)進(jìn)行了職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)工作，對去年制定的危險源辨識風(fēng)險評價表進(jìn)一步核定修改，同時根據(jù)公司要求制定了冷軋作業(yè)部20xx年職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，通過對各類危險源控制措施的落實來保證安全生產(chǎn)的局面。
按公司要求從三月份冷軋作業(yè)部開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，制定了冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計劃安排，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)主管人員的職責(zé)，將責(zé)任分解到作業(yè)區(qū)、班組和個人。同時將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作內(nèi)容納入月度安全專業(yè)工作的計劃、總結(jié)和考核之中。通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，強(qiáng)化了各級安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，提高職工執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的自覺性，實現(xiàn)管理臺賬化、操作程序化、行為規(guī)范化，為創(chuàng)建“三高、四個一流”企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
（八）、加強(qiáng)了對外協(xié)單位的管理，創(chuàng)建安全和諧的生產(chǎn)氛圍。
加強(qiáng)外協(xié)單位的管理是我公司保證安全生產(chǎn)的必要手段。按照“誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則，冷軋作業(yè)部根據(jù)公司下發(fā)的首鋼京唐司社會協(xié)作項目安全生產(chǎn)管理辦法對各協(xié)作單位實行管理，年初簽訂安全協(xié)議書；向協(xié)作單位提供公司安全管理方面的制度、辦法；督促、指導(dǎo)協(xié)作單位完善安全管理體系，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，督促外協(xié)單位開展安全培訓(xùn)教育工作，提高外協(xié)單位職工的安全意識。
1、認(rèn)真做好暑季防暑降溫工作和雨季防觸電工作。根據(jù)公司20xx年防暑降溫計劃的安排，全面防暑降溫工作的檢查，以消除“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)”為突破口，通過嚴(yán)格管理，嚴(yán)格檢查，消除一切事故隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，以實際行動確保暑季高溫期間的安全生產(chǎn)。按照冷軋作業(yè)部關(guān)于做好20xx年防觸電檢查工作的通知精神，全面開展組織開展安全用電檢查。
2、繼續(xù)組織開展職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作。通過不斷改進(jìn)提高，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保安全管理水平不斷提高，按公司統(tǒng)一規(guī)劃全面認(rèn)真細(xì)致做好這兩項工作。
3、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。。
針對作業(yè)部下發(fā)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織分廠、作業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)執(zhí)行，要求每個崗位人員都要熟記自己本崗位的安全職責(zé)，在生產(chǎn)過程中消除各類不安全因素，為冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)提供保障。
4、落實冶金安全生產(chǎn)深化整治工作，開展班組長、班組安全員、崗位職工的培訓(xùn)。按培訓(xùn)計劃做好對班組長、安全員的培訓(xùn)使其掌握自身安全生產(chǎn)職責(zé)，如何開展好班組安全管理。對崗位職工的培訓(xùn)要緊密圍繞班組8項制度做好具體工作。
5、加強(qiáng)維檢單位的安全管理工作。對本單位范圍內(nèi)的維檢單位安全管理情況進(jìn)行認(rèn)真的分析，從管理狀況、人員構(gòu)成、規(guī)章制度、專業(yè)臺賬記錄、人員素質(zhì)等方面，認(rèn)真分析存在的問題，開展有針對性的指導(dǎo)。本著誰用工誰負(fù)責(zé)的原則，切實加強(qiáng)維檢單位的安全管理工作，杜絕各類事故。
6、做好日常檢修的安全組織工作，抓好檢修臨時安全措施制定的檢查，強(qiáng)化檢修現(xiàn)場“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)”的檢查，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
7、根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案修改要求組織各分廠、作業(yè)區(qū)修訂冷軋作業(yè)部的綜合預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。預(yù)案經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行后再組織對員工的應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練，以驗證應(yīng)急救援預(yù)案的適用性，同時并提高職工的應(yīng)急救援響應(yīng)能力。
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇六
依20xx“安全建設(shè)年”總體部署和要求，公司在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作現(xiàn)狀，以強(qiáng)化安全防范意識、杜絕各類事故發(fā)生為目的，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，不斷提高安全生產(chǎn)技能。開展安全生產(chǎn)主題為“以人為本安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“責(zé)任重于泰山”為準(zhǔn)則，以“創(chuàng)新求實，追求卓越”為工作理念，較好的完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期效果，現(xiàn)將全年安全工作作以總結(jié)。
分公司依據(jù)集團(tuán)的部署，結(jié)合本單位的實際情況，在20xx年，分公司編制了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)對治安突發(fā)事件處置預(yù)案、春季防火演練預(yù)案、滅火和應(yīng)急疏散、20xx年冬季防火工作方案、20xx年春季防火工作方案、20xx年安全月活動方案、夏季檢修安全工作方案、20xx—20xx年度冬運安全工作方案、20xx年防汛搶險工作方案。因地制宜，加大了宣傳力度，在公司范圍內(nèi)采取了多種有效形式進(jìn)行安全法規(guī)和安全操作規(guī)程的宣傳，教育面達(dá)到了100%，使全體職工在安全防范意識及法規(guī)執(zhí)行意識上，有了較大的提高。各站的工作中，注重iso9000工作準(zhǔn)則的執(zhí)行質(zhì)量，夏檢工作順利完成。
20xx年在工作中，為了保質(zhì)量、保安全、不出現(xiàn)任何事故隱患，二道公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，大大提高了安全工作質(zhì)量。20xx年我們樹立責(zé)任意識，切實落實責(zé)任制，以對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，狠抓各項責(zé)任的落實。把安全責(zé)任真正落實到位、到崗、到人。安全責(zé)任重于泰山。我們緊緊圍繞“安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展”的思想，在加大宣傳教育和基礎(chǔ)上，針對管理工作的實際在各站部署自檢自查工作，自我完善、自我提高，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為落實好安全生產(chǎn)工作，公司首先對領(lǐng)導(dǎo)的安全工作進(jìn)行了檢查，通過檢查，把安全工作“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則落實到了實處，將安全工作納入了生產(chǎn)經(jīng)營活動日程。通過學(xué)習(xí)使班子成員對安全工作有了更深的認(rèn)識，通過活動的開展，使公司“依法管理、科學(xué)操作、創(chuàng)新求實、追求卓越”的工作理念得到了進(jìn)一步的樹立，同時也促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)環(huán)境的建設(shè)。
總之，通過安全生產(chǎn)活動的開展，促進(jìn)了公司專項工作的管理質(zhì)量，提高了全員安全防范意識和法規(guī)意識，營造了一個良好的關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍，推動了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，消除了隱患，為公司資本經(jīng)營工作的開展，創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此項工作是短暫的，但我們將依據(jù)安全法精神，長抓不懈，為企業(yè)的生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)運行保駕護(hù)航。為保證公司兩個效益雙豐收，樹立起企業(yè)品牌而努力奮斗！
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇七
我們座落在繞陽河畔，擔(dān)負(fù)著特油公司杜229塊及杜84塊的注汽吞吐任務(wù)，擁有32個注汽站43臺注汽鍋爐，是目前遼河油田最大規(guī)模的注汽生產(chǎn)單位。現(xiàn)有員工539人，其中在冊員工200人，勞務(wù)員工261人，朝陽民工78人，管理著一個拆裝隊和四個中心站。作業(yè)區(qū)成立初始，面對設(shè)備老化嚴(yán)重、管理體制不健全、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各項工作百廢待興等一系列難題，我們積極從提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)入手，強(qiáng)化各項安全制度的落實實施，不斷探索安全生產(chǎn)管理的新途徑、新方法，逐步在全區(qū)范圍內(nèi)建立起“安全管理網(wǎng)絡(luò)化、安全教育系統(tǒng)化、安全生產(chǎn)制度化、安全檢查經(jīng)常化、安全管理科技化”的“五化”管理體系，確保了生產(chǎn)的安全運行，自20xx年4月成立以來，連續(xù)兩年榮獲油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。我們的做法是：
針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，設(shè)備潛在問題不一、安全管理工作千頭萬緒的實際，作業(yè)區(qū)堅持不懈搞好安全生產(chǎn)及安全管理工作，下大力氣查找和杜絕安全隱患，建立了以黨政一把手為主任，各機(jī)關(guān)小組、各中心站主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會，專門成立了安全環(huán)保組，并為安全環(huán)保組配齊了專職人員和專用車輛，安全組組長待遇與作業(yè)區(qū)副經(jīng)理相同。同時每個基層班站都配備責(zé)任心強(qiáng)、有實踐經(jīng)驗的人員擔(dān)任現(xiàn)場安全監(jiān)督員，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。為規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，作業(yè)區(qū)還層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與中心站分別建立了安全聯(lián)系點，定期深入生產(chǎn)要害崗位，對安全生產(chǎn)實行目標(biāo)考核管理，并配套制定安全生產(chǎn)獎懲辦法，促使各單位將既定目標(biāo)分解到個人，形成安全生產(chǎn)層層有責(zé)任、人人都負(fù)責(zé)的局面。同時作業(yè)區(qū)還堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，主管領(lǐng)導(dǎo)與安全員堅持每月對所有班組組織一次專項檢查，并對存在的問題積極組織整改，并及時將檢查情況反饋到作業(yè)區(qū)hse委員會上，進(jìn)行備案管理，實現(xiàn)了安全檢查的pdca循環(huán)管理，使安全管理網(wǎng)絡(luò)面覆蓋了全區(qū)各個單位、各個班組，形成了全區(qū)、全員、全方位安全管理的良好格局。
重組后的區(qū)由茨采、高采、錦采及外出勞務(wù)單位組成，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，崗位操作水平參差不齊，給安全生產(chǎn)帶來一定的難度。針對這種情況，作業(yè)區(qū)通過狠抓兩個層次的安全教育，提高全員的安全意識和操作水平，收到了實實在在的效果。
一是狠抓班站長的安全教育。班站長雖為一名兵頭將尾，作用卻不容忽視，他們管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實施。為此，作業(yè)區(qū)加大班站長的培訓(xùn)力度，每年開展春季和秋季兩期以安全管理、專業(yè)技術(shù)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為內(nèi)容的班站長專業(yè)培訓(xùn)班，使班站長培訓(xùn)達(dá)100%。同時作業(yè)區(qū)還堅持開展“班站長當(dāng)一周安全員”活動，即每周一名站長到作業(yè)區(qū)安全組學(xué)習(xí)，由安全組授課，從技術(shù)操作規(guī)程、安全知識、班組管理方法、現(xiàn)場檢查等幾個方面專題進(jìn)行學(xué)習(xí)，大大的提高了基層干部的管理水平和安全意識，從而使班組安全管理工作得到了加強(qiáng)。
二是狠抓崗位員工的安全教育。作業(yè)區(qū)從強(qiáng)化員工的安全意識入手，堅持經(jīng)常性的安全教育，利用簡報、黑板報等宣傳媒體，開辦了“安全環(huán)保專欄”欄目，每月制作一期，大大強(qiáng)化了員工的安全意識。與此同時，我們還及時組織各種大型宣傳活動，先后開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“春季防火演練”、“冬季抗暴風(fēng)雪演練”等活動。其它演講、征文、漫畫比賽活動的開展也在員工中引起了強(qiáng)烈的反響，使員工受到了深刻的安全教育。
為切實提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，作業(yè)區(qū)通過上技術(shù)教育課的形式，從危害因素的識別和安全操作規(guī)程講起，由淺入深，使崗位員工逐步掌握安全操作規(guī)程的要領(lǐng)，使員工達(dá)到懂工作中的危險因素、懂設(shè)備性能、會操作、會判斷處理一般性故障的培訓(xùn)目的。并在各班組分別建立了師徒關(guān)系，采取“一幫一”的形式，強(qiáng)化技能培訓(xùn)。通過崗位練兵和技術(shù)競賽等活動，使轉(zhuǎn)崗和勞務(wù)員工在較短的時間內(nèi)基本達(dá)到“懂得崗位危險因素、熟練操作30個活、會干50個活、知道90個活”的基本要求，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗和勞務(wù)員工獨立操作的工作目標(biāo)。
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。隨著管理機(jī)制的不斷轉(zhuǎn)變，一些原有的管理制度已經(jīng)不能滿足日常安全管理的需要。因此我作業(yè)區(qū)按照特油公司c版hse管理體系的要求，制定了《區(qū)hse作業(yè)計劃書》、《區(qū)hse作業(yè)指導(dǎo)書》、《區(qū)hse現(xiàn)場檢查考核表》、《區(qū)安全預(yù)案》、《落實員工“天天練、月月考、季度兌現(xiàn)”考核辦法》、《區(qū)班站安全管理措施》等制度。并且編制了《區(qū)安全知識手冊》、《區(qū)規(guī)章制度、操作規(guī)程匯編》，統(tǒng)一制作了“四圖、六制”，使崗位職工在實際工作中有章可循、有法可依。在實施hse管理體系過程中，我們還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業(yè)票落實制度、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度，使我區(qū)的安全管理逐步走向制度化、程序化、規(guī)范化，從而形成了項項工作有制度、人人行為有規(guī)范、處處工作有標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。
由于我們管理注汽鍋爐是特種設(shè)備，設(shè)備陳舊、管理難度大，存在的安全隱患多，為了確保設(shè)備的安全運行，我們幾年來在設(shè)備管理上，加大科技投入，推廣使用新技術(shù)，運用科技的管理手段和方法，對部分設(shè)備進(jìn)行了更新改造，增強(qiáng)了本質(zhì)安全，消除了設(shè)備不安全因素，強(qiáng)有力的保證了安全生產(chǎn)。幾年來，我們先后大修鍋爐15臺次，對設(shè)備安裝了注汽參數(shù)自動顯示系統(tǒng)、對流段側(cè)板手動開啟裝置、設(shè)備運行自動監(jiān)視系統(tǒng)、漏電保護(hù)系統(tǒng)，為檢查人員配備了遠(yuǎn)紅外線成像儀，為保障員工健康，對鼓風(fēng)機(jī)安裝了消音器、為員工配備了耳塞。在日常設(shè)備管理方面我們主要做了以下幾個方面的工作：
一是做好鍋爐的清灰工作。由于鍋爐使用的乳化油在燃燒過程中產(chǎn)生大量灰塵附在爐管上，造成爐管受熱不均，經(jīng)常造成爐卡燒損，嚴(yán)重影響爐管的安全和鍋爐的熱效率，為此，作業(yè)區(qū)制定了強(qiáng)化措施，購買了遠(yuǎn)紅外線成像儀，由生產(chǎn)技術(shù)組負(fù)責(zé)定期檢查檢測各站的清灰情況，保證了鍋爐的安全運行。
二是做好鍋爐檢測和鍋爐附件及安全閥的校驗工作。幾年來我區(qū)投資600多萬元，檢測和維修注汽鍋爐46臺次。安全附件和安全閥是鍋爐的保護(hù)裝置，為了保證安全附件和安全閥的安全可靠，我們首先從進(jìn)貨渠道上嚴(yán)格把關(guān)，指定有資質(zhì)的廠家進(jìn)貨，以保證進(jìn)貨的質(zhì)量。在安全閥校驗上，我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行油公司的有關(guān)規(guī)定，定期對安全閥進(jìn)行校驗，以確保安全閥的靈敏。通過采取這些措施，杜絕了重特大事故的發(fā)生，確保了重點要害部位的安全生產(chǎn)。
三是加大安全科技投入，消除不安全因素。由于我區(qū)9.2噸鍋爐較多，搬遷工作較為頻繁，電纜容易出現(xiàn)破損，為防止觸電事故的發(fā)生，我區(qū)為20臺9.2噸鍋爐全部安裝了漏電保護(hù)裝置，有效的杜絕了漏電事故的發(fā)生。為保障職工食堂液化氣的使用安全，我區(qū)為30個站小食堂、兩個大食堂安裝了可燃?xì)怏w報警儀，有效控制了因液化氣泄漏而引起的火災(zāi)、爆炸事故。并投資20萬元改造了柱塞泵大輪護(hù)罩，杜絕了因維修柱塞泵而造成的砸傷事故。
作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，每年定期召開班站長以上干部安全生產(chǎn)動員會，宣貫油田分公司和特油公司年度安全生產(chǎn)工作重點，并堅持每月親自主持安委會，安排部署安全工作。為落實好領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常到各聯(lián)系點，幫助各站開展好安全管理工作，促進(jìn)了各站安全管理水平的提高。幾年來，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)累計開展安全聯(lián)系活動214次，解決安全問題300多個，確保了設(shè)備的安全運行。
作業(yè)區(qū)成立伊?xí)r，由于我區(qū)設(shè)備分散，并且流動性大，違章行為時有發(fā)生，安全制度得不到有效落實，為了保證現(xiàn)場設(shè)備、人員的安全，我們加大了現(xiàn)場安全監(jiān)督的力度，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督人員堅持每天到各站進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為及時糾正。作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺在一次日常檢查中發(fā)現(xiàn)一名站長在站內(nèi)吸煙，按照處罰規(guī)定應(yīng)罰款200元，但為了加強(qiáng)基層管理人員遵守安全制度自覺性，經(jīng)過安委會討論，決定對這名站長罰款1000元，通過此次處罰，使其他基層管理人員受到了觸動，感覺到安全制度的嚴(yán)格，由于安全規(guī)章制度得到了有效落實，減少了違章行為。幾年來我區(qū)共組織自檢自查130余次，專項檢查40多次，糾正違章行為60多人次。在作業(yè)區(qū)檢查的同時，各中心站每月相應(yīng)開展了安全自檢自查工作，各中心站憑借技術(shù)優(yōu)勢，由儀表工、鉗工、電工及管理人員組成自檢自查小組，每月對所屬設(shè)備進(jìn)行專業(yè)性安全檢查，及時消除安全隱患，保障了設(shè)備、人員的安全。同時作業(yè)區(qū)以3.3.4考核為手段，堅持每月檢查考核排名、月度考核兌現(xiàn)制度，獎優(yōu)罰劣。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自組織檢查、考核工作，通過集中檢查與抽查、夜查等多種形式，增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任心，推動了各站安全管理的提高。
幾年來，通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)“五化”管理，我區(qū)安全基礎(chǔ)管理工作得到了大幅度的提高，首先，員工的安全意識有了明顯增強(qiáng)，形成了“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡牧己梅諊?。二是設(shè)備隱患明顯減少，設(shè)備故障率由20xx年的1.45%下降到目前的0.3%。三是干部員工的安全責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，“三違”行為得到了有效遏止。四年來作業(yè)區(qū)連續(xù)兩次獲得油田公司“安全先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，實現(xiàn)了“無生產(chǎn)事故、無火災(zāi)、無爆炸”的工作目標(biāo)。雖然我們在安全工作中取得了一些成績，但這只是一個起點，和其他兄弟單位相比還有很大的差距，我們將認(rèn)真總結(jié)過去幾年在安全管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步開展好“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”活動，做好20xx年度全區(qū)的安全管理工作，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為油田的長期穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇八
20xx年，在縣安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞《20xx年全市危險化學(xué)品安全監(jiān)管要點》，狠抓企業(yè)主體責(zé)任落實，嚴(yán)格實施行政許可，繼續(xù)深化隱患排查整治，確保危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下：
一、加大重點企業(yè)監(jiān)管力度
將4家生產(chǎn)企業(yè)列入重點監(jiān)管企業(yè)名單，從兩個方面加強(qiáng)監(jiān)管，一是加大檢查力度，對每個企業(yè)每年檢查不少于四次；二是建立長效監(jiān)管機(jī)制，每個企業(yè)都定期上報隱患自查自改和安全生產(chǎn)工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時檢查督促。
二、嚴(yán)格許可證換證要求
根據(jù)《危險化學(xué)品管理條例》規(guī)定，督促危險化學(xué)品從業(yè)單位開展周期性的現(xiàn)狀安全評價。以申領(lǐng)許可證為契機(jī)，組織相關(guān)人員召開了專門會議，傳達(dá)了換證的政策性規(guī)定，并逐家簽發(fā)告知。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)逐家審核檢查，8家經(jīng)營許可證到期的加油站已全部換發(fā)新證。
三、以季度安全大檢查為抓手，深化隱患排查治理
以季度安全大檢查、重點時段安全生產(chǎn)專項檢查為抓手，深入危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位，認(rèn)真排查治理各類隱患， 春季安全大檢查集中解決安全生產(chǎn)源頭性問題，重點對新建、改建、擴(kuò)建企業(yè)執(zhí)行安全“三同時”情況進(jìn)行檢查治理。
夏季開展了“防雷、防汛”專項檢查，監(jiān)察生產(chǎn)經(jīng)營單位是否按照規(guī)定做好防汛渡夏、人員物資及相關(guān)設(shè)施監(jiān)測、預(yù)演情況。秋季冬季開展了“防火防靜電”專項監(jiān)察，重點檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位是否按照要求做好預(yù)防外因火災(zāi)的相關(guān)制度的落實。全年共檢查生產(chǎn)企業(yè)18家次，經(jīng)營單位90家次，查出安全隱患249條，現(xiàn)場督促整改59條，限期整改185條，下發(fā)整改指令書25份，隱患整改率97%以上。
四、規(guī)范安全審查，依法落實“三同時”責(zé)任
加強(qiáng)對化工在建項目的跟蹤監(jiān)管，針對不同的建設(shè)階段指導(dǎo)督促企業(yè)同步做好安全“三同時”工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。截至目前，xx煤化90萬噸搗固焦項目、xx焦化90萬噸搗固焦項目、xx焦化90萬噸搗固焦項目全部進(jìn)行了安全設(shè)立審查，xx煤化、xx焦化項目安全設(shè)施設(shè)計審查正在進(jìn)行，xx化工煤焦油加工項目已通過試生產(chǎn)備案審查。
五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)
按照市、縣安全培訓(xùn)工作安排，全年共組織培訓(xùn)?；袠I(yè)從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人47人次，有效提高了從業(yè)人員整體安全素質(zhì)。
六、20xx年工作打算
1、全力做好安全執(zhí)法監(jiān)察，促進(jìn)企業(yè)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，排查整治安全隱患，落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
2、積極參與縣政府組織的危險化學(xué)品聯(lián)合執(zhí)法行動。
3、積極參與危險化學(xué)品“打非”執(zhí)法活動。
4、做好行政許可資料收集上報工作，督促相關(guān)企業(yè)做好“三同時”審查及換證工作。
5、完成上級交辦的各項工作
二0xx年x月x日
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇九
20xx年6月是全國的第xx個安全生產(chǎn)月，安環(huán)部嚴(yán)格按照國家要求，緊密圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題，結(jié)合天能集團(tuán)和萬洋集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的文件精神，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現(xiàn)將安全月總結(jié)如下：
1、為了大力宣傳安全月活動內(nèi)容和安全知識，安環(huán)部結(jié)合綜合辦公室，制定了8條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。
2、安環(huán)部利用車間早會時間，深入一線，向員工宣傳安全月活動內(nèi)容，同時提醒員工遵章守紀(jì)，注意安全，避免各類安全事故的發(fā)生。
3、組織班長以上管理人員，召開安全月專題培訓(xùn)會議，重點培訓(xùn)常用的安全知識，并組織管理人員進(jìn)行考試。
4、利用飛信平臺，向所有管理人員發(fā)送安全知識短信，提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì)。
1、各車間開展自查自糾活動，每天做好安全自查記錄，尋找隱患點，并積極落實整改，并在6月20日將車間內(nèi)需要進(jìn)一步改善的合理化建議匯總以后交到安環(huán)部。通過活動，安環(huán)部收到合理化建議共計44條，安環(huán)部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施，已安排相關(guān)責(zé)任單位逐步落實整改。
2、安環(huán)部結(jié)合車間實際，制作常用安全知識題庫，通過qq群平臺向全公司宣傳，鼓勵大家多看多學(xué)，然后組織現(xiàn)場安全知識抽問，對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計抽問349人，回答正確309人。通過本項活動，廣大員工提高了對安全知識的學(xué)習(xí)興趣，也掌握了常用的安全知識，起到了良好的學(xué)習(xí)效果。
3、安環(huán)部組織現(xiàn)場安全員每天集中巡查，檢查現(xiàn)場安全隱患，同時在6月12日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了聯(lián)合檢查，通過各類安全檢查活動，共計發(fā)現(xiàn)45項安全隱患，其中報公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察12項較大隱患，目前已整改33項，其余12項隱患正在積極整改中。
1、為提高員工的安全戒備心理，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”，6月20日，安環(huán)部組織公司應(yīng)急管理小組在充電a車間進(jìn)行了“20xx年萬洋綠色能源電器火災(zāi)應(yīng)急演練”，并邀請了思禮鎮(zhèn)政府的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。通過本次演練，為公司全體員工展示了一場生動的消防應(yīng)急救援教育表演，提高了全體員工的安全意識，現(xiàn)場的觀眾也學(xué)到了常用的消防知識。
2、積極響應(yīng)政府號召，廣泛利用社會資源，結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府，于6月16日和18日，在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動，提高群眾安全意識，讓群眾理解安全，支持安全。取得了社會對企業(yè)安全的信任和支持。
3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”，并發(fā)放給全體員工，要求員工帶回家中，讓員工家屬理解公司的安全要求，同時提醒員工時刻注意安全，做好安全防護(hù)。這項活動也促進(jìn)了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。
通過以上一系列的安全活動，有效提高了員工的安全意識，同時也使員工學(xué)到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的安全月主題目標(biāo)。
6月是每年的事故高發(fā)期，通過在6月份組織安全月系列活動，也能起到有效遏制安全事故的作用。20xx年公司發(fā)生了6起安全事故，通過今年的系列活動，今年6月份發(fā)生3起安全事故，其中兩起為輕微傷害事故，一起無需報工傷處理。相比去年同期，事故數(shù)量下降了50%。
在安全月系列活動中也涌現(xiàn)了很多積極參加活動，在活動中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個人，充電a車間為了成功舉辦消防演練活動，員工不辭辛勞，利用下班時間，進(jìn)行演練彩排，并在演練中嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求，做到臨危不亂、緊張有序，對演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用。
在現(xiàn)場抽問安全知識的過程中，回答正確率比較高的三個車間依次是分板車間、包片車間、化成車間，這三個車間非常重視本次的安全月活動，員工能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，同時員工安全素質(zhì)的提升也對車間的安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。
但是，在本月的系列活動中也存在一些不足，例如：
1、管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象，影響了考試的公平性和識別性。
2、仍有部分車間認(rèn)為安全活動影響了生產(chǎn)，不愿深入宣傳安全知識，甚至認(rèn)為安全活動是在給安環(huán)部做事，跟自己沒有關(guān)系。
3、由于月底放假，導(dǎo)致員工思想渙散，引發(fā)了數(shù)起安全事故，也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足，準(zhǔn)備不充分。
在安全月的系列活動中，各車間、各部門對安全工作的責(zé)任心表現(xiàn)無遺，對比之下差距立現(xiàn)，這也反應(yīng)了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。今后，安環(huán)部將重點對提高管理人員的安全責(zé)任心和員工的安全知識開展工作，通過簽訂安全責(zé)任書、閉卷考試等活動，改善目前的管理短板。
安全月即將過去，但安全管理工作才剛剛進(jìn)入深水區(qū)，安全活動將會持續(xù)進(jìn)行，今后安環(huán)部將針對活動中發(fā)現(xiàn)的管理短板，繼續(xù)開展各類安全活動，確保公司安全生產(chǎn)，維護(hù)公司的長治久安。
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇十
20xx年“安全生產(chǎn)月”活動自xx月xx日起至xx月xx日止，xx縣運管所緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的活動主題，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，全面落實隱患排查治理措施，進(jìn)一步提高應(yīng)急救援和事故防范能力，活動取得了一定的成效，道路運輸安全工作總結(jié)?，F(xiàn)特將活動情況具體總結(jié)如下：
為確保20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作任務(wù)落到實處，結(jié)合全縣道路運輸工作實際及行業(yè)特點，縣運管所成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳實可行的活動工作方案，由所長侯培軍任組長，副所長鄭著敦、汪騫、譚均任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，袁玉卓兼任辦公室主任。同時，要求各運輸經(jīng)營單位也相應(yīng)加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)，真正做到思想上高度重視，措施上完善具體，行動上快速有力，確?；顒佑薪M織、有方案、有行動、有效果。
強(qiáng)化宣傳教育，努力營造安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命的良好氛圍是保證“安全生產(chǎn)月”活動有效開展的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在今年活動中，我所要求各客、貨運輸企業(yè)、客運站、駕校、二類以上維修企業(yè)、檢測站都認(rèn)真制作了宣傳標(biāo)語（共xx張）和橫幅（共xx幅）面向社會進(jìn)行了廣泛宣傳，大張旗鼓地宣傳“安全生產(chǎn)月”活動的意義、任務(wù)，宣傳運輸安全法律、法規(guī)。同時對各自單位所有從業(yè)人員集中組織進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，組織召開了一次安全生產(chǎn)形勢分析會，對半年安全工作進(jìn)行了一次回頭看，認(rèn)真開展了一次安全生產(chǎn)隱患大排查，切實把“安全生產(chǎn)月”活動引向深入并取得了一定實效。
1、認(rèn)真履行行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)，扎實開展安全隱患排查治理工作。按照“三關(guān)一監(jiān)督”的安全管理職責(zé)要求，我所組織專班對各運輸經(jīng)營單位的安全管理制度、機(jī)構(gòu)、管理人員等落實情況進(jìn)行了一次嚴(yán)格檢查，對檢查出的隱患共下達(dá)了《責(zé)令整改通知書》xx份限期整改；對不符合技術(shù)性能要求的營運車輛要求各運輸企業(yè)堅決停運；嚴(yán)禁未取得從業(yè)資格或與所從事的運輸種類不符的駕駛員參運；督促車站進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全例檢和出站檢查登記以及“三品”查堵工作，嚴(yán)禁未經(jīng)安全檢查或安全檢查不合格的車輛載客出站，工作總結(jié)《道路運輸安全工作總結(jié)》。同時，還對各運輸企業(yè)所有運輸車輛的座位進(jìn)行了進(jìn)一步的清理核對，從車輛源頭上嚴(yán)防超載行為發(fā)生。
2、繼續(xù)抓好縣（市）際以上客運班線和道路危險貨物運輸車輛的gps安裝工作，提高科技興安水平。所有從事縣（市）際以上客運班線和危險品運輸?shù)能囕v必須統(tǒng)一安裝gps系統(tǒng)，在xx月底前要全部安裝并投入使用。危險貨物運輸車輛標(biāo)志必須規(guī)范、齊全，對未配齊危險貨物運輸標(biāo)志的車輛要嚴(yán)厲查處。目前，客運車輛gps安裝工作已基本結(jié)束，而危險貨物車輛因種。種原因暫還未安裝結(jié)束，目前已按程序上報州運管處責(zé)令公司整改。
3、嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，各運輸經(jīng)營單位認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實行安全生產(chǎn)法人負(fù)責(zé)制，把安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)落實到人頭，進(jìn)一步完善了運輸安全生產(chǎn)責(zé)任制度，認(rèn)真組織各安全崗位人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)教育，加大了運輸安全生產(chǎn)投入，同時，還按照持久開展安全隱患排查治理的工作要求，針對安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)全面開展了安全生產(chǎn)隱患排查及治理工作，積極消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的各類隱患。
4、嚴(yán)守規(guī)程，狠剎“三違”。在“安全生產(chǎn)月”活動中，我所把“安全生產(chǎn)月”活動與“反三違”有機(jī)結(jié)合起來，切實把“反三違”作為“安全生產(chǎn)月”活動的一項重要內(nèi)容，進(jìn)一步提高對“三違”危害性的認(rèn)識，全面落實安全管理制度與操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，抓好源頭防范，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為發(fā)生。切實做好“六防”（防壓傷、防燙傷、防中毒、防爆炸、防火災(zāi)、防觸電）工作，有效增強(qiáng)了運輸從業(yè)人員的自我防范意識。
5、精心組織，認(rèn)真完成縣委、政府交辦的運輸工作任務(wù)。今年，高考學(xué)生運輸任務(wù)面臨著新的形勢和新的壓力，為了圓滿完成運輸工作任務(wù)，我所成立了由xx人組成的運輸工作專班，精心組織客運運力xx輛參運，強(qiáng)化車輛安全檢查，有力的保證了共3天xx趟xx車次xx人次的高考學(xué)生運送任務(wù)得以安全、準(zhǔn)時、高效、優(yōu)質(zhì)的完成，受到了政府、主管局及社會各界的高度表揚。與此同時，還認(rèn)真完成了由交通局統(tǒng)一部署的交通應(yīng)急處理等工作任務(wù)，沒出現(xiàn)任何差錯和失誤。
6、積極開展客運市場專項整頓，全力規(guī)范道路客運市場秩序。自xx月中旬起，我所積極向縣交通局及政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，并與縣交警部門協(xié)調(diào)，全面啟動了我縣江北客運市場的專項整治工作。整個整治工作分三個步驟進(jìn)行：宣傳發(fā)動，客車規(guī)范進(jìn)站，無證車輛打擊。目前，根據(jù)整治開展情況，已準(zhǔn)備實施全力打擊無證經(jīng)營車輛階段。
在200xx年“安全生產(chǎn)月”活動工作中，我所緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的活動主題，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，以夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急處理為主要內(nèi)容，加大安全隱患排查整改工作力度，努力營造“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好安全工作氛圍，并取得了一定實效。但是，也還有不足尚待我們下一步研究解決：一是農(nóng)村客運市場發(fā)展有待進(jìn)一步加快，運力結(jié)構(gòu)調(diào)整已刻不容緩；二是城內(nèi)客運市場急待進(jìn)一步規(guī)范，大批“面的”小客車無限制購入，無證經(jīng)營車輛急劇增多，急需要盡快遏止其惡性增長態(tài)勢。對此，還必須要得到縣政府及相關(guān)部門的高度重視以及交警部門的大力支持。
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇十一
今年，車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應(yīng)的學(xué)習(xí)，支持并鼓勵大家立足本職，自學(xué)成才。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是堅持落實清理檢修班組的周學(xué)習(xí)制度，對清理檢修班組定期進(jìn)行測試，要求測試成績納入班組績效考核。
二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應(yīng)變化，有針對地組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等，確保每一名員工的業(yè)務(wù)知識和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。
三是進(jìn)一步完善合理化建議制度，為員工提供有效渠道參與車間管理，將員工智慧融入到車間管理工作中，并體現(xiàn)員工的個人價值。
四是積極開展勞動競賽和技術(shù)比武等多種形式，有效促進(jìn)員工自主學(xué)習(xí)的良好熱情。
五是充分利用各種喜聞樂見的活動形式，比如組織知識競賽、演講比賽等活動，做到寓孝于樂，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)興趣。
六是將黨員形象工程、先進(jìn)性教育和隊伍建設(shè)工作有機(jī)地結(jié)合起來，繼續(xù)開展黨員掛鉤指標(biāo)、黨員示范崗等活動，發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導(dǎo)向和護(hù)航作用。
七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵機(jī)制的作用，開展好“標(biāo)桿設(shè)備”、|設(shè)備維護(hù)先進(jìn)個人”以及“安全之星”等評比活動，將業(yè)務(wù)技能突出、工作業(yè)績顯著的員工挖掘出來，顯現(xiàn)標(biāo)桿效應(yīng)，形成車間趕、學(xué)、比、幫、超的和諧氛圍，使得每一名員工都能在五車間這個大家庭中得到良好的成長和進(jìn)步。
11年，對我們車間全體員工來說，又將是一個新的挑戰(zhàn)，同時也是一個難得的鍛煉機(jī)會。我相信，在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w上下昂揚斗志、凝心聚力，以精細(xì)的態(tài)度，以務(wù)實的作風(fēng)，用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風(fēng)貌，展現(xiàn)車間新的風(fēng)采!
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇十二
20xx年在新區(qū)管委會的正確率領(lǐng)下，我公司當(dāng)真落實平安責(zé)任制，取得了平安出產(chǎn)的好場所排場，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益年夜提高的好成就。實現(xiàn)了產(chǎn)量和銷量的歷史最好水平，扎扎實實把抓平安出產(chǎn)落實到了促進(jìn)出產(chǎn)成長的實處?；厥谆仡^回憶去年的工作，我們具體實施了以下法子。
公司實時調(diào)整平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組成員，總司理親自掛帥帶頭抓平安，由出產(chǎn)副總和出產(chǎn)部長具體負(fù)責(zé)落實平安工作。各分廠率領(lǐng)對所轄規(guī)模負(fù)責(zé)。公司和分廠每月進(jìn)行平安搜檢。發(fā)現(xiàn)問題都開具整改通知書，把隱患整改落到實處。每次搜檢都有傳遞，并在《年夜發(fā)報》上刊登。
在平安出產(chǎn)及其勾當(dāng)?shù)膶嵺`過程中，我們體味到除率領(lǐng)正視負(fù)責(zé)是必不成少外，以下兩個方面是平安出產(chǎn)的重中之重。
1、平安常識、熟悉和不美觀念。平安出產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財富平安、事關(guān)社會不變，只有全員懂得平安常識，提高平安對出產(chǎn)要重性的熟悉，只有集中力量抓平安出產(chǎn)，堅持平安第一，使職工和打點人員都緊緊樹立起平安意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)出產(chǎn)的平安運行。
2、嚴(yán)酷遵守平安出產(chǎn)責(zé)任制和平安操作規(guī)程?！捌桨渤霎a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各出產(chǎn)車間班組也要按照各自分工死守崗位，切實負(fù)起平安責(zé)任，并實施按軌制獎罰分明，對搜檢出的隱患整改實時到位。實踐證實，平安出產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于出產(chǎn)事情的發(fā)生能起到較著的遏制浸染。
據(jù)以上體味，為了提高全員平安文化常識和平安提防手藝，強(qiáng)化平安意識和平安軌制責(zé)任化理念，開展對全體員工經(jīng)常性的平安出產(chǎn)教育，每季度舉辦平安出產(chǎn)常識培訓(xùn)和防火平安練兵勾當(dāng)。經(jīng)由過程平安理論常識進(jìn)修，豐碩了全體員工的平安常識，武裝了腦子，有的員工還深有體味地說：進(jìn)修使我們坦蕩了眼界，曩昔不知道的平安規(guī)模和隱患涵義等常識，此刻在進(jìn)修中獲得了填補(bǔ)，提高了平安提防能力和自我呵護(hù)能力。
化纖出產(chǎn)是放火重點單元，為了防止火災(zāi)，公司制訂了廠區(qū)禁止抽煙的軌制，并嚴(yán)酷執(zhí)行。為了防控火災(zāi)，公司專門成立了消防巡邏隊，對重點區(qū)域進(jìn)行按時巡邏，經(jīng)由過程嚴(yán)酷打點，精心提防，20xx年沒有呈現(xiàn)火災(zāi)。
公司對非凡工種和崗位堅持100%持證上崗，如叉車、電焊、汽鍋、電工等非凡崗位，按期培訓(xùn)和輪訓(xùn)，不持證不能上崗，到期的必需加入培訓(xùn)后年鑒，所有費用由公司承擔(dān)，使得非凡工種和崗位持證率始終連結(jié)在100%，從泉源上消弭隱患，保障平安。
嚴(yán)是愛，松是害。公司除了教育外，對違章功課、違章批示者進(jìn)行賞罰。每月公司要查核分廠事情率，無事情的進(jìn)行獎勵，超標(biāo)的進(jìn)行賞罰，每起事情按500元尺度扣罰當(dāng)月獎金。對小我的三違行為也進(jìn)行賞罰，例如在廠區(qū)抽煙的，就罰款200元。經(jīng)由過程嚴(yán)酷的獎罰，20xx年工傷人數(shù)比20xx年工傷人數(shù)年夜年夜減低。
公司在主要崗位和地段安裝了年夜量監(jiān)控設(shè)備，用前進(jìn)前輩的裝備打點平安，使得打點效率年夜年夜提高。全公司安裝的監(jiān)控達(dá)200多個，籠蓋了年夜部門廠區(qū)，良多隱患從監(jiān)控上都能實時發(fā)現(xiàn)和避免，削減了事情概率。前進(jìn)前輩裝備也對違章行為起到了必然的威懾浸染，削減了“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
平安勾當(dāng)是一項持久的工作，公司率領(lǐng)對這項工作十分正視，非論曩昔和此刻，公司在平安問題上投入了年夜量的精神、人力和財力，從成立平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組、成立平安收集組織、配裝平安行動措施、制訂平安軌制，到培訓(xùn)員工平安常識、組織平安演習(xí)，組建義務(wù)消防主干隊，不竭搜檢、發(fā)現(xiàn)、整改平安隱患，博得了平安出產(chǎn)無事情的好成就。公司將以20xx年為新的起點，進(jìn)一步增強(qiáng)對平安工作的率領(lǐng)，加年夜平安出產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)酷執(zhí)行各項軌制，嚴(yán)酷遵守勞動平安操作規(guī)章，促進(jìn)平安工作更上一層樓，為公司的出產(chǎn)培植進(jìn)一步締造精采的平安情形。
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇十三
從即日起到1月30日，市應(yīng)急管理局組成10個檢查組，對該局負(fù)責(zé)直管企業(yè)、各行業(yè)領(lǐng)域的重點企業(yè)、重點場所部位、重點作業(yè)環(huán)節(jié)，確保春節(jié)、冬奧期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
據(jù)市安委辦昨日下發(fā)的《關(guān)于開展春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查的通知》，此次檢查將采取隨機(jī)抽查、暗查暗訪和聽取匯報、查閱材料、現(xiàn)場問詢相結(jié)合的方式，檢查重點包括冬季百日集中攻堅戰(zhàn)實施情況，近期安全生產(chǎn)專項整治推進(jìn)情況，春節(jié)、冬奧安全防范工作部署情況，生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任落實情況等。重點檢查森林防火責(zé)任落實、火源管控、應(yīng)急備戰(zhàn)、值班值守、信息通暢等情況。對?；?、制造業(yè)、非煤礦山、鐵路道口等易發(fā)、高發(fā)、突發(fā)事故的突出環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，進(jìn)行全方位、地毯式重點檢查。
《通知》要求，各檢查組要切實加大執(zhí)法工作力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患，建立問題整改清單，明確責(zé)任和整改時限，實行閉環(huán)管理，對違法違規(guī)行為依法依規(guī)處理或交由屬地監(jiān)管部門處理。對存在重大隱患、不能確保安全生產(chǎn)的企業(yè)，要從嚴(yán)從快處理，必要時采取停工撤人、停產(chǎn)、關(guān)閉等措施，絕不姑息。檢查結(jié)束時要將發(fā)現(xiàn)的.問題和隱患向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門反饋。
《通知》強(qiáng)調(diào)，各檢查組要堅持問題導(dǎo)向，每組聘請1到兩名相關(guān)領(lǐng)域、行業(yè)專家，全程參與檢查；要力戒形式主義，堅持檢查與指導(dǎo)相結(jié)合，堅持原則、求真務(wù)實，扎實高效地完成檢查工作任務(wù)，確保全市人民過上一個安樂祥和的新春佳節(jié)。
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇十四
根據(jù)集團(tuán)公司《20xx年集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知精神，客運公司結(jié)合實際，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題，研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，及時有效的消除了安全隱患，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。 現(xiàn)將我單位20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分工負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，與汽車站等兄弟單位密切配合，狠抓落實。
結(jié)合我單位實際，制訂了《20xx年客運分公司“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，明確了活動的主題和具體要求，要求我單位各部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列入重要議事日程，精心組織、務(wù)求實效，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確任務(wù)，活動要講求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)禁走過場。
在活動開展中，客運公司成立了以陳勝軍經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。通過活動，進(jìn)一步促進(jìn)我單位安全生產(chǎn)各項工作的落實。
為了加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動宣傳效果，我單位在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，6月9日上午,在德州汽車站門前成功舉行了“安全月宣傳展覽暨交通事故警示圖展”活動，取得了不錯的效果。
二、大力宣傳、營造氛圍、提高安全工作意識，熱真組織開展警示教育活動。
安全生產(chǎn)工作宣傳是安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。我單位通過制作，懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅，發(fā)放宣傳資料等活動形式，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
20xx年6月10日、6月20日、6月29日分三次在安全培訓(xùn)例會上針對公司所有員工播放安全生產(chǎn)事故警示系列片、《交通集團(tuán)安全月專題之十大違法案例》等影響資料，突出了典型，加強(qiáng)了效果。
通過觀看，參加人員受到了深刻的教育，對安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)了重視。為進(jìn)一步完善我單位的安全生產(chǎn)管理工作提供了切實可靠的保障和依據(jù)。
四、積極配合上級主管部門向社會進(jìn)行廣泛宣傳。
充分發(fā)揮汽車站、出入庫等地的宣傳陣地作用，向駕乘人員進(jìn)行宣傳的同時，對乘車旅客發(fā)放乘車基本常識、播放宣傳告知視頻。通過活動進(jìn)一步加強(qiáng)了我單位安全管理人員、駕乘人員、安檢人員、乘車旅客的安全生產(chǎn)責(zé)任意識、安全乘車意識，促進(jìn)全社會的交通參與者對安全行車和安全乘車的重視。
通過活動受到教育的乘車旅客近千人，取得了良好的社會宣傳效應(yīng)，營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時宣傳了企業(yè)形象。
五、開展管理人員培訓(xùn)、增強(qiáng)素質(zhì)、提高安全管理水平。
為進(jìn)一步提我單位所有管理人員的安全生產(chǎn)管理水平，針對當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點、難點我司在活動期間，要求各科室結(jié)合本科室實際精心準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，認(rèn)真組織實施，從而通過培訓(xùn)切實提高全體管理人員的安全生產(chǎn)知識和安全管理水平。同時要求各科室在活動期間進(jìn)行安全自查自糾，領(lǐng)導(dǎo)小組則進(jìn)行安全大檢查，找漏洞、挖細(xì)節(jié)，保障此次活動的質(zhì)量和效果。
六、保質(zhì)保量開展20xx年駕乘人員培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)，簽訂安全責(zé)任狀。
客運公司對駕乘人員進(jìn)行了安全月專項考試、打非治違專項考試，要求每位駕駛員認(rèn)真答題，培訓(xùn)結(jié)束考核合格后才可上崗，不合格者進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
通過簽訂安全責(zé)任狀的形式，加強(qiáng)駕乘人員的安全意識，提高安全責(zé)任心，確保將安全落在實處。
七、舉行車輛技術(shù)狀況專項檢查和生產(chǎn)隱患排查活動。
我單位結(jié)合20xx年以來的道路客運安全工作實際情況，為了進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全隱患排查治理力度，增強(qiáng)安全意識，提高全員安全管理水平，促進(jìn)駕乘人員遵章守法，遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障我司道路運輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序，按照安排和部署于6月14日進(jìn)行了夏季安全生產(chǎn)暨安全月專項檢查活動。本次活動從宣傳動員、自檢自查、集中整改、分項排查、檢查驗收到總結(jié)，共計3天。共計排查車輛150余臺，檢查辦公室20余間、機(jī)務(wù)車間4間、變電室1所，檢查出車輛隱患1起，安全生產(chǎn)隱患1起，均進(jìn)行了專人督促整改。
八、進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練、提高應(yīng)急處置能力
今年“全國安全生產(chǎn)月”活動的主題是：強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展。我們緊緊圍繞這個主題，制訂了行車事故應(yīng)急預(yù)案、汛期防洪應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案，并于6月25日進(jìn)行消防演習(xí)的實施。
通過所有人員的積極參與，臨時突演，注重了流程，檢驗了我單位的方案科學(xué)性、有效性，強(qiáng)化應(yīng)急、增加效果，提高了每位員工消防安全的“四個能力、三提示、三懂三會”。
結(jié)語
每年一度的“全國安全生產(chǎn)月”雖然已經(jīng)結(jié)束，但是我們心中的安全生產(chǎn)日、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)年卻永遠(yuǎn)沒有結(jié)束。安全生產(chǎn)工作必須時時抓、日日抓，真抓敢管才能出成效。況且我單位還存在安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，時時刻刻在威脅著我們來之不易的安全局勢。所以我們必須認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗，發(fā)揚好的做法，克服薄弱環(huán)節(jié)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求全面執(zhí)行安全工作，如履薄冰地保持我單位的安全生產(chǎn)局勢的穩(wěn)定。
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇十五
xx年，安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo)，全面落實開信對安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面展開，重點保證，明確職責(zé)，落實措施，強(qiáng)化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績，全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，堅持“安全第一”思想不動搖。
一個企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認(rèn)識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位，堅持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變;獨立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變;開信行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團(tuán)各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。為此，xx年3月8日，在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下，開信職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的組織保證。
二、利用多種形式，加強(qiáng)安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全員
安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強(qiáng)安全意識，提高自我防護(hù)能力，是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。
1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開展安全宣傳教育
我在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人”為基本出發(fā)點，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報、標(biāo)語、等形式進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”等各種活動，以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動，如：6月5日—6月10日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報展覽，并獲得一等獎;，組織全隊職工參加老師的安全知識教育講座;同時，我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語、組織員工參加安全摸底考試，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。 通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)
三、開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充，以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。
1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查，也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進(jìn)行整改，真正達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。
2、有針對性的開展專題安全檢查工作。
重點檢查事故易發(fā)場所，易燃易爆和危險品場所。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。
3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強(qiáng)對安全設(shè)施的配備。為確保安全第一，面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期，還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
五、總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益，實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認(rèn)識。
企業(yè)作為社會的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會創(chuàng)造財富的職能，而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路：
1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤;加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷;加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實際管理中，變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核，進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心，激勵、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實依靠各部門、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇一
2013年安全工作
2013年度我公司的生產(chǎn)是較為繁忙的，在產(chǎn)能效益不斷提高的情形下，通過各級管理人員的努力以及廣大員工的積極配合、我們的安全生產(chǎn)管理工作也基本做到了有計劃、有目標(biāo)、有落實。全年無重大工傷事故，無火災(zāi)事故，無爆炸事故的發(fā)生，完成了預(yù)期的目標(biāo)。現(xiàn)將我們的日常管理方法作以說明：
一、層層分解責(zé)任制、增強(qiáng)安全管理意識
1、1月份我們按照工作計劃落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過責(zé)任的分解不僅明確了各層管理人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，同時也將大家在安全生產(chǎn)工作中所扮演的角色闡述清楚，使大家充分認(rèn)識到生產(chǎn)和安全是同步的 ，抓生產(chǎn)必須管安全。另外通過安委會管網(wǎng)的及時修訂也讓我們大家認(rèn)定了自身在生產(chǎn)過程中的職責(zé)所在，極大的提升了組織的管理意識。
2、教育并和員工簽訂了職工安全生產(chǎn)協(xié)議書，將職工在生產(chǎn)過程中的安全權(quán)力和義務(wù)得以闡述，從思想上觸動大家，使他們明白安全工作不是為了別人，而是為了自己，以此增強(qiáng)了員工個人的參與意識。
二、努力實施職工培訓(xùn)教育、不斷增強(qiáng)職工的事故防范意識。
1、針對公司具體生產(chǎn)情況，組織車間各部門編寫了各崗位安全操作規(guī)程，并且組織一線人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，為了達(dá)到長期的效果，我們將規(guī)程和一些安全知識制作成板報宣傳欄在車間宣傳，并利用日常檢查、工作餐、車間巡視等機(jī)會與職工探討崗位安全，及時掌握職工安全心理，對違章現(xiàn)象隨時結(jié)合實際進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)職工防范意識。
2、在今年的第四季度，我們結(jié)合部門制定了四季度全員培訓(xùn)計劃，精心準(zhǔn)備了培訓(xùn)內(nèi)容，用ppt圖片將真實案例生動再現(xiàn)，分析討論近期我單位和機(jī)械行業(yè)的各類事故案例，強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)格遵守操作規(guī)程的重大意義。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識，強(qiáng)化了安全理念，提升了培訓(xùn)的效果。并且把事故舉一反三，各部門結(jié)合實際查找生產(chǎn)過程中存在的問題并制定防范措施，提高了生產(chǎn)一線員工對事故隱患的糾正和自身管理能力。
3、對重點崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了廠級安全培訓(xùn)教育，全年安全培訓(xùn)開課46場次，特別是對新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施，并且把機(jī)械行業(yè)常見的相關(guān)事故案例進(jìn)行剖析教育，通過教育及考核使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。事實也證明在大家的共同努力下近年來新員工受傷害的幾率有所降低。
4、對特種作業(yè)及外來作業(yè)人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在作業(yè)現(xiàn)場結(jié)合實際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)、叉車超速、無警示裝置等。對特種設(shè)備的使用嚴(yán)格實施持證上崗制度，保證持證上崗率達(dá)到100%，及時組織特種設(shè)備使用人員參訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件等。
三、深入開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主
安全管理委員會
1、在安全檢查工作方面，我們組織開展了部門自查、安全委會檢查、理事組單位協(xié)查、安監(jiān)局專家檢查等一系列的檢查工作，全年開展各項檢查13次，查出安全隱患82起，對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為要求車間限期進(jìn)行整改，對不能及時整改的要求車間制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施，從而有效的保證了生產(chǎn)安全。
一、國慶、端午、中秋、都進(jìn)行了較為全面的安全大檢查，同時節(jié)假日期間分派了人員進(jìn)行了節(jié)日值班巡邏，始終不忘“安全第一、預(yù)防為主”。
3、在安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，我們對消防器材每月檢查一次，對不符合要求的及時進(jìn)行了充裝配置，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)部分場所無消防器材等問題及時進(jìn)行了配置解決。降低災(zāi)害發(fā)生的可能性。
四、推進(jìn)18000體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，為提升全公司安管水平打基礎(chǔ)。
1、在2012年12月份和2013年的3月份我們分別推進(jìn)了體系及標(biāo)準(zhǔn)化工作，擬制和修訂了管理手冊和管理制度文件，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修訂。
2、對車間等作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化布置，安全全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見；生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場的安全、消防、勞保用品、防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善，安全基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步改善。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。在今后的工作中我們也將繼續(xù)做好學(xué)習(xí)和推廣。
3、積極參與小松綠會的各項活動，接受綠會的指導(dǎo)和監(jiān)督，學(xué)習(xí)綠會成員單位先進(jìn)做法，提升了安全管理水平。
在未來新的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下我們將和各部門管理者及全體職工共同攜手，用實際行動為推動愛慕希的安全建設(shè)而努力。
總結(jié)人：陳勇
2014年1月5日
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇二
20xx年遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ)，20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況如下：
（一）強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設(shè)立安委會辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《工作職責(zé)》，安全責(zé)任得到落實。
（二）安全生產(chǎn)月活動開展情況
按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展責(zé)任人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用；按照治隱患、防事故活動目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
（三）安全生產(chǎn)大檢查開展情況
按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》，針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查情況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項內(nèi)容得到落實。
（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況
圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。增加了員工安全意識和安全防護(hù)知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn)；在會議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo)，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn)。
（三）加強(qiáng)車輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識。
（四）進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
（七）全面落實公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇三
茲有我xxxxxx公司承建的“xxxxxx”新型社區(qū)項目一期，安全生產(chǎn)管理堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項法律法規(guī)以及項目部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，合理有序開展安全工作，使得項目部安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定，現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下：
在施工生產(chǎn)過程中，項目部始終堅持安全文化的重要性，懸掛安全生產(chǎn)條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業(yè)文化展板，并堅持召開每周一項目安全會、每天班前會，讓安全文化進(jìn)駐項目部、進(jìn)駐協(xié)作隊伍、進(jìn)駐各個施工班組，真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。
項目部始終堅持對新入場人員進(jìn)行三級安全教育，未經(jīng)培訓(xùn)嚴(yán)禁上崗。及時的對入場人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，能夠提升其對安全工作的認(rèn)識，也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面，項目部對入場人員闡述國家有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)文化；重點講解勞動保護(hù)用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場的危險源、事故應(yīng)急處理的措施、事故案例分析等，也開展了特種人員專項培訓(xùn)、臨時用電專項培訓(xùn)、腳手架搭設(shè)專項培訓(xùn)等含有針對性的教育培訓(xùn)。
的運轉(zhuǎn)。并且讓每個人都意識到，安全管理并不都是安全員的事情，而是整個項目部所有人的事情。每個人都對安全有一份責(zé)任，都盡一份責(zé)任心，真正做到群防群治。
項目部從開工截止目前，投入了大量安全經(jīng)費，保障了安全費用的足額投入，并合理有效的利用了安全費用。也使得安全防護(hù)能夠落實到位，給一線施工人員提供一個安全的施工環(huán)境，保證了安全，促進(jìn)了進(jìn)度。
項目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組提前準(zhǔn)備、精心策劃、全面部署，每月對工人開展一次安全活動，加之工人積極參與，達(dá)到了項目部目標(biāo)要求。經(jīng)過一系列的安全活動開展，工人參與其中并深切的感受到安全生產(chǎn)對自己、對家人、對項目是至關(guān)重要的。
項目組織人員認(rèn)真對施工現(xiàn)場進(jìn)行危險源和環(huán)境因素辨識、評價與風(fēng)險控制，由安全部門與技術(shù)部門協(xié)同編制應(yīng)對危險源的控制措施，并在安全部門的監(jiān)督管理下，安全措施得以有效的落實。重大危險源（如腳手架工程、大型設(shè)備吊裝、特高處作業(yè)）實施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對分管事項進(jìn)行跟蹤、檢查以及措施落實，至今項目部未發(fā)生一起安全事故。
項目部安全工作還存在著不足之處。我項目部將在今后的安全工作中認(rèn)真查找不足，彌補(bǔ)不足，確實做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化、任務(wù)細(xì)化、措施硬化、工作深化，將繼續(xù)努力營造和諧平安的“xxxxxx”新型社區(qū)項目一期項目部。
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇四
20xx年，xx集團(tuán)緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于創(chuàng)建“平安余杭”的工作目標(biāo)，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條不可逾越的紅線，以安全生產(chǎn)事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)為載體，落實本部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理機(jī)制，不斷排查和整治單位發(fā)展過程中面臨的各類安全生產(chǎn)事故隱患，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，著手加強(qiáng)單位安全生產(chǎn)工作，確保了單位生產(chǎn)生活環(huán)境的持續(xù)穩(wěn)定、安全。現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一是堅持貫徹落實各級政府及有關(guān)部門文件精神。xx集團(tuán)以“科學(xué)發(fā)展觀”作為安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞區(qū)政府《杭州市余杭區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作要點》的工作部署，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，深入落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實本部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，深化安全生產(chǎn)專項整治工作。
作。
三是堅持100%簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。xx集團(tuán)根據(jù)區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)及要求，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，分別與下屬14家分子公司簽訂了具有個性化以及操作性的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，將各項安全生產(chǎn)目標(biāo)控制數(shù)細(xì)化分解、層層下達(dá)。同時xx集團(tuán)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)租賃企業(yè)和農(nóng)戶多這一特性，要求下屬單位在簽訂租賃合同的同時一并完成各生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，督促企業(yè)落實主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任步步落實。截至20xx年11月底，資產(chǎn)辦下屬單位已同步簽訂了365份《安全生產(chǎn)書責(zé)任書》。資產(chǎn)辦還加強(qiáng)了安全生產(chǎn)考核力度，將安全生產(chǎn)工作列入各分子公司考核的主要內(nèi)容，將各單位的安全生產(chǎn)管理工作與各單位的年度評優(yōu)、單位負(fù)責(zé)人及責(zé)任人的個人收入掛鉤，以進(jìn)一步加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)管理工作的主動性和責(zé)任心。
四是堅持按時上報安全生產(chǎn)信息、報表。每月每季度信息、報表的上報，一方面是為了將每月本部門所進(jìn)行的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行反饋；另一方面是為了上級領(lǐng)導(dǎo)對本部門工作進(jìn)展有所了解，加強(qiáng)工作目標(biāo)管理。截止20xx年11月，xx集團(tuán)嚴(yán)格按照區(qū)安委辦的要求及時上報了各類信息，包括安全生產(chǎn)月報、事故月報、隱患統(tǒng)計表11次以及安全生產(chǎn)履職報告3次。
五是堅持每季度召開安全生產(chǎn)工作會議。為增強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)各單位負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任意識、解決安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題，xx集團(tuán)在20xx年度共召開全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議5次，總結(jié)各單位本季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，并研究討論當(dāng)前工作的重點和存在的難點。下屬各單位也按要求召開本單位及承租企業(yè)和農(nóng)戶安全生產(chǎn)會議，將相關(guān)要求落實到位。
一是開展隱患排查治理工作，消除各類事故隱患。20xx年，根據(jù)區(qū)安委辦的有關(guān)要求，xx集團(tuán)制定了《xx集團(tuán)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查治理工作實施方案》及《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查及“六打六治”專項行動的通知》，針對轄區(qū)內(nèi)的重點行業(yè)及重點領(lǐng)域開展專項整治，對排查出的各種隱患堅持發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、落實一處。
20xx年xx集團(tuán)開展安全生產(chǎn)專項檢查4次，各下屬單位每月開展一次自查工作，通過系統(tǒng)性的安全生產(chǎn)大檢查、專項檢查及各單位自查，共發(fā)現(xiàn)事故隱患27處，完成整改25處。20xx年，資產(chǎn)辦計劃投入32萬元對部分生產(chǎn)生活區(qū)電線線路進(jìn)行專項整治，以消除因線路老化引發(fā)的火災(zāi)隱患。
全講座等方式，抓好企業(yè)內(nèi)部的宣傳，并結(jié)合企業(yè)的特點，倡導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)。另一方面，xx集團(tuán)組織轄區(qū)內(nèi)的租賃企業(yè)主、安全生產(chǎn)管理人員開展消防等相關(guān)方面的培訓(xùn)。20xx年，辦已組織轄區(qū)內(nèi)單位開展安全生產(chǎn)和消防知識培訓(xùn)課，培訓(xùn)企業(yè)業(yè)主和職工245人次，懸掛橫幅22條，發(fā)放宣傳資料113份，張貼宣傳畫報220份。10月17日，在xx分公司舉辦了“安康杯”安全知識競賽活動，以寓教于樂的形式強(qiáng)化了廣大員工的安全知識，提高了員工的安全防范意識和應(yīng)對災(zāi)害的處理能力。12月，xx集團(tuán)投入1.7萬元組織8名安全生產(chǎn)工作人員參加杭州市消防管理人員培訓(xùn)。
三是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動。森林消防工作是xx集團(tuán)安全生產(chǎn)的重點之一。為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的森林消防安全風(fēng)險意識，提高撲火隊員的應(yīng)急救援能力，11月14日xx集團(tuán)在xx進(jìn)行了首次大規(guī)模的森林火災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動。本次火災(zāi)應(yīng)急演練接近于實戰(zhàn)，所有撲火隊員在事先不通知的情況下接到命令趕赴火場救火。通過此次森林火災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化消防安全意識，增強(qiáng)科學(xué)撲救技能，完善風(fēng)險管控長效機(jī)制，提升風(fēng)險防控能力，牢固樹立起消防安全工作“責(zé)任重于泰山”的意識，促進(jìn)單位安全發(fā)展。
20xx年，xx集團(tuán)安全生產(chǎn)創(chuàng)新的重點放在了短信平臺建設(shè)和宣傳上。針對溝通不便，會議或上門發(fā)放資料效率低下，安全防范措施難以迅速落實到位的問題，xx集團(tuán)實施科技興安，建立安全生產(chǎn)短信平臺信息發(fā)布工作機(jī)制，充分利用手機(jī)短信發(fā)布信息便捷、傳播及時、接收方便的特點，有效的提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管、預(yù)警預(yù)報等信息發(fā)布的時效性和準(zhǔn)確性，提升了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平。
短信平臺主要分為兩個作用：一是事故預(yù)警；二是傳遞信息。資產(chǎn)辦年初將監(jiān)管對象的通訊資料錄入短信平臺，并根據(jù)不同的類別進(jìn)行分組（應(yīng)急救援組、下屬單位負(fù)責(zé)人及分管責(zé)任人組、建筑物租賃組、土地租賃組），根據(jù)不同的分組運用短信平臺群發(fā)功能，將安全生產(chǎn)上級精神、天氣預(yù)報預(yù)警、事故預(yù)警、應(yīng)急救援通知、事故通報、溫馨提示等及時發(fā)送至本單位領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員及各租賃企業(yè)負(fù)責(zé)人的手機(jī)上，節(jié)省了文件流轉(zhuǎn)的過程。同時，該短信平臺還對企業(yè)安全隱患整改情況進(jìn)行定期跟蹤回訪，提醒企業(yè)按期整改檢查中發(fā)現(xiàn)或企業(yè)自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。截至11月，xx集團(tuán)發(fā)送各類短信856條。
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇五
20xx年上半年，冷軋作業(yè)部認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的指示精神，緊密圍繞冷軋作業(yè)部各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)組織開展工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位，針對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷等各方面的問題，積極開展各項安全管理工作?，F(xiàn)將冷軋作業(yè)部上半年的安全工作總結(jié)如下：
（一）、進(jìn)一步落實貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為認(rèn)真貫徹落實各級安全生產(chǎn)職責(zé)，提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，年初冷軋部按公司要求逐級簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。通過簽狀活動，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，簽訂責(zé)任狀不僅僅是一種形式，而是明確自己所肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任。在此次簽狀活動中，部級與分廠（處級、項目組）單位共簽訂責(zé)任狀8份，分廠（處級單位）與作業(yè)區(qū)（項目組）共簽訂責(zé)任狀22份，班組級簽訂責(zé)任狀共簽訂78個班組。管理崗位簽訂責(zé)任狀情況：簽訂人數(shù)共204份，職工崗位責(zé)任狀簽訂情況：簽訂人數(shù)共978人。六月份公司又下發(fā)了《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制（第二版）》，作業(yè)部針對公司要求又進(jìn)行了細(xì)化，把安全管理責(zé)任按“橫向到邊縱向到底“的原則落實到每個崗位。此責(zé)任制在七月份下發(fā)執(zhí)行。
（二）、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識。
20xx年上半年，部、分廠組織了對崗位職工的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)一線生產(chǎn)職工的安全意識；結(jié)合崗位特點組織開展各類安全培訓(xùn)，通過有效的安全教育培訓(xùn)不斷提高職工的安全素質(zhì)和安全技能。通過開展全員安全培訓(xùn)，使全體職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實把安全工作放在各項工作的首位，同時又能掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)技能，普遍提高人的安全素質(zhì)，提倡以人為本的安全管理，為做好各項安全工作打下良好的基礎(chǔ)。春節(jié)前，冷軋作業(yè)部組織全體職工開展了一次全員的職工安全培訓(xùn)教育活動，圍繞重點崗位、重點部位、重點人員、特種工種、外協(xié)工等崗位進(jìn)行重點的安全教育,保證教育工作及時到位，確保了“兩節(jié)”期間安全工作的落實。本次節(jié)前安全教育共985人進(jìn)行了培訓(xùn)教育考試。安全月期間作業(yè)部下發(fā)了冷軋作業(yè)部班組安全管理制度培訓(xùn)考試試卷，在前期組織班組職工學(xué)習(xí)公司8項制度安全培訓(xùn)活動的基礎(chǔ)上，1300多名職工參加培訓(xùn)考試。從年初到現(xiàn)在，對新入廠的128名正式工及304名協(xié)力人員，進(jìn)行了三級安全教育培訓(xùn)，并為其建立安全教育檔案。
（三）、深入開展隱患排查工作，加大隱患整改力度，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
結(jié)合公司下發(fā)的《開展冬季安全生產(chǎn)大檢查》、《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)深化整治工作方案》和《首鋼京唐公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動工作方案》的要求，冷軋作業(yè)部組織專業(yè)性安全檢查24次，季節(jié)性安全檢查2次、節(jié)假前的安全檢查4次，共查出現(xiàn)場安全隱患148起，每次檢查出的問題都及時落實整改，保證了生產(chǎn)和檢修現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境安全。同時各分廠也都按部里要求每周自己組織一次安全檢查，作業(yè)區(qū)每天組織一次安全檢查，班組每班組織一次安全檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為及時進(jìn)行糾正，對各種違規(guī)行為進(jìn)行處理，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。同時對有違章行為的職工進(jìn)行安全思想教育，使職工本人樹立安全第一的思想，從根本上使職工杜絕自身的不安全行為。
（四）、認(rèn)真做好班組安全管理工作。
班組是企業(yè)各項管理的最小單位，班組的安全管理是作業(yè)部安全管理工作的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)班組安全管理工作，冷軋作業(yè)部按公司及部領(lǐng)導(dǎo)要求將班組安全管理辦法下發(fā)到每個班組，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時要求各級領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)部門要加強(qiáng)對班組的安全檢查與考核，督促班組做好安全管理工作。各班組按時開展了班組安全活動，都按照《冷軋作業(yè)部周安全活動計劃安排》的要求，認(rèn)真開展安全活動，并將活動內(nèi)容、公司內(nèi)外信息及領(lǐng)導(dǎo)要求、班組討論發(fā)言等內(nèi)容，在班組安全活動記錄上記錄清楚。
（五）、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作。
我部各生產(chǎn)線有的崗位是有害作業(yè)，根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生管理工作的相關(guān)要求，定制相應(yīng)的警示牌張貼在現(xiàn)場，提醒職工注意防護(hù)，為有害崗位作業(yè)職工配置相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，落實保健費用。同時建立職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，每年對涉及有毒有害作業(yè)崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，并將職工體檢資料整理存檔，保證職工從入廠到退休整體資料完整真實，達(dá)到國家規(guī)定的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。今年五月份組織接觸毒害作業(yè)的316名職工參加了職業(yè)健康體檢。
（六）組織各單位全力做好冷軋作業(yè)部安全生產(chǎn)月活動。
在作業(yè)部接到公司下發(fā)的開展安全月活動通知后，冷軋作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織召開了安全月動員大會，研究制定了冷軋部安全生產(chǎn)月活動方案下發(fā)到各分廠、處室，廣泛動員全體職工深入開展安全生產(chǎn)月活動。在安全月期間，作業(yè)部懸掛安全宣傳條幅20多條，張貼了15張安全常識宣傳掛圖。各單位利用安全活動的時間學(xué)習(xí)事故案例，按照作業(yè)部下發(fā)的“安全事故案例選”開展安全生產(chǎn)大討論活動。組織開展崗位突發(fā)事故模擬演練，使職工掌握崗位應(yīng)急處置方案的要點。部級組織應(yīng)急救援預(yù)案演練1次，分廠與項目組級單位各組織各組織1次，作業(yè)區(qū)級組織2次，69個班組組織了桌面預(yù)案的推演工作。組織觀看公司級安全事故急救援預(yù)案演1次，冷軋作業(yè)部10人參加。按照“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作要求。冷軋一分廠52名職工于6月22日參觀了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”安全圖片的宣傳展覽活動，并進(jìn)行了萬人簽名活動。職工通過觀看安全宣傳展覽和安全事故案例展覽，學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)理念、事故的預(yù)防方法及隱患排查等方面的知識，使職工的安全生產(chǎn)意識得到了極大地提高，從而收到了良好的安全教育效果。
（七）持繼做好職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作。
今年四月份公司組織了職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證內(nèi)審，在公司安全專業(yè)部門的指導(dǎo)下，冷軋作業(yè)部組織各分廠、作業(yè)區(qū)進(jìn)行了職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)工作，對去年制定的危險源辨識風(fēng)險評價表進(jìn)一步核定修改，同時根據(jù)公司要求制定了冷軋作業(yè)部20xx年職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，通過對各類危險源控制措施的落實來保證安全生產(chǎn)的局面。
按公司要求從三月份冷軋作業(yè)部開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，制定了冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計劃安排，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)主管人員的職責(zé)，將責(zé)任分解到作業(yè)區(qū)、班組和個人。同時將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作內(nèi)容納入月度安全專業(yè)工作的計劃、總結(jié)和考核之中。通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，強(qiáng)化了各級安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，提高職工執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的自覺性，實現(xiàn)管理臺賬化、操作程序化、行為規(guī)范化，為創(chuàng)建“三高、四個一流”企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
（八）、加強(qiáng)了對外協(xié)單位的管理，創(chuàng)建安全和諧的生產(chǎn)氛圍。
加強(qiáng)外協(xié)單位的管理是我公司保證安全生產(chǎn)的必要手段。按照“誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則，冷軋作業(yè)部根據(jù)公司下發(fā)的首鋼京唐司社會協(xié)作項目安全生產(chǎn)管理辦法對各協(xié)作單位實行管理，年初簽訂安全協(xié)議書；向協(xié)作單位提供公司安全管理方面的制度、辦法；督促、指導(dǎo)協(xié)作單位完善安全管理體系，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，督促外協(xié)單位開展安全培訓(xùn)教育工作，提高外協(xié)單位職工的安全意識。
1、認(rèn)真做好暑季防暑降溫工作和雨季防觸電工作。根據(jù)公司20xx年防暑降溫計劃的安排，全面防暑降溫工作的檢查，以消除“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)”為突破口，通過嚴(yán)格管理，嚴(yán)格檢查，消除一切事故隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，以實際行動確保暑季高溫期間的安全生產(chǎn)。按照冷軋作業(yè)部關(guān)于做好20xx年防觸電檢查工作的通知精神，全面開展組織開展安全用電檢查。
2、繼續(xù)組織開展職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工作。通過不斷改進(jìn)提高，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保安全管理水平不斷提高，按公司統(tǒng)一規(guī)劃全面認(rèn)真細(xì)致做好這兩項工作。
3、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。。
針對作業(yè)部下發(fā)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織分廠、作業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)執(zhí)行，要求每個崗位人員都要熟記自己本崗位的安全職責(zé)，在生產(chǎn)過程中消除各類不安全因素，為冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)提供保障。
4、落實冶金安全生產(chǎn)深化整治工作，開展班組長、班組安全員、崗位職工的培訓(xùn)。按培訓(xùn)計劃做好對班組長、安全員的培訓(xùn)使其掌握自身安全生產(chǎn)職責(zé)，如何開展好班組安全管理。對崗位職工的培訓(xùn)要緊密圍繞班組8項制度做好具體工作。
5、加強(qiáng)維檢單位的安全管理工作。對本單位范圍內(nèi)的維檢單位安全管理情況進(jìn)行認(rèn)真的分析，從管理狀況、人員構(gòu)成、規(guī)章制度、專業(yè)臺賬記錄、人員素質(zhì)等方面，認(rèn)真分析存在的問題，開展有針對性的指導(dǎo)。本著誰用工誰負(fù)責(zé)的原則，切實加強(qiáng)維檢單位的安全管理工作，杜絕各類事故。
6、做好日常檢修的安全組織工作，抓好檢修臨時安全措施制定的檢查，強(qiáng)化檢修現(xiàn)場“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)”的檢查，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
7、根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案修改要求組織各分廠、作業(yè)區(qū)修訂冷軋作業(yè)部的綜合預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。預(yù)案經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行后再組織對員工的應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援演練，以驗證應(yīng)急救援預(yù)案的適用性，同時并提高職工的應(yīng)急救援響應(yīng)能力。
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇六
依20xx“安全建設(shè)年”總體部署和要求，公司在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作現(xiàn)狀，以強(qiáng)化安全防范意識、杜絕各類事故發(fā)生為目的，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，不斷提高安全生產(chǎn)技能。開展安全生產(chǎn)主題為“以人為本安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“責(zé)任重于泰山”為準(zhǔn)則，以“創(chuàng)新求實，追求卓越”為工作理念，較好的完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期效果，現(xiàn)將全年安全工作作以總結(jié)。
分公司依據(jù)集團(tuán)的部署，結(jié)合本單位的實際情況，在20xx年，分公司編制了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)對治安突發(fā)事件處置預(yù)案、春季防火演練預(yù)案、滅火和應(yīng)急疏散、20xx年冬季防火工作方案、20xx年春季防火工作方案、20xx年安全月活動方案、夏季檢修安全工作方案、20xx—20xx年度冬運安全工作方案、20xx年防汛搶險工作方案。因地制宜，加大了宣傳力度，在公司范圍內(nèi)采取了多種有效形式進(jìn)行安全法規(guī)和安全操作規(guī)程的宣傳，教育面達(dá)到了100%，使全體職工在安全防范意識及法規(guī)執(zhí)行意識上，有了較大的提高。各站的工作中，注重iso9000工作準(zhǔn)則的執(zhí)行質(zhì)量，夏檢工作順利完成。
20xx年在工作中，為了保質(zhì)量、保安全、不出現(xiàn)任何事故隱患，二道公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，大大提高了安全工作質(zhì)量。20xx年我們樹立責(zé)任意識，切實落實責(zé)任制，以對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，狠抓各項責(zé)任的落實。把安全責(zé)任真正落實到位、到崗、到人。安全責(zé)任重于泰山。我們緊緊圍繞“安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展”的思想，在加大宣傳教育和基礎(chǔ)上，針對管理工作的實際在各站部署自檢自查工作，自我完善、自我提高，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為落實好安全生產(chǎn)工作，公司首先對領(lǐng)導(dǎo)的安全工作進(jìn)行了檢查，通過檢查，把安全工作“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則落實到了實處，將安全工作納入了生產(chǎn)經(jīng)營活動日程。通過學(xué)習(xí)使班子成員對安全工作有了更深的認(rèn)識，通過活動的開展，使公司“依法管理、科學(xué)操作、創(chuàng)新求實、追求卓越”的工作理念得到了進(jìn)一步的樹立，同時也促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)環(huán)境的建設(shè)。
總之，通過安全生產(chǎn)活動的開展，促進(jìn)了公司專項工作的管理質(zhì)量，提高了全員安全防范意識和法規(guī)意識，營造了一個良好的關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍，推動了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，消除了隱患，為公司資本經(jīng)營工作的開展，創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此項工作是短暫的，但我們將依據(jù)安全法精神，長抓不懈，為企業(yè)的生產(chǎn)安全經(jīng)濟(jì)運行保駕護(hù)航。為保證公司兩個效益雙豐收，樹立起企業(yè)品牌而努力奮斗！
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇七
我們座落在繞陽河畔，擔(dān)負(fù)著特油公司杜229塊及杜84塊的注汽吞吐任務(wù)，擁有32個注汽站43臺注汽鍋爐，是目前遼河油田最大規(guī)模的注汽生產(chǎn)單位。現(xiàn)有員工539人，其中在冊員工200人，勞務(wù)員工261人，朝陽民工78人，管理著一個拆裝隊和四個中心站。作業(yè)區(qū)成立初始，面對設(shè)備老化嚴(yán)重、管理體制不健全、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各項工作百廢待興等一系列難題，我們積極從提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)入手，強(qiáng)化各項安全制度的落實實施，不斷探索安全生產(chǎn)管理的新途徑、新方法，逐步在全區(qū)范圍內(nèi)建立起“安全管理網(wǎng)絡(luò)化、安全教育系統(tǒng)化、安全生產(chǎn)制度化、安全檢查經(jīng)常化、安全管理科技化”的“五化”管理體系，確保了生產(chǎn)的安全運行，自20xx年4月成立以來，連續(xù)兩年榮獲油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。我們的做法是：
針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，設(shè)備潛在問題不一、安全管理工作千頭萬緒的實際，作業(yè)區(qū)堅持不懈搞好安全生產(chǎn)及安全管理工作，下大力氣查找和杜絕安全隱患，建立了以黨政一把手為主任，各機(jī)關(guān)小組、各中心站主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會，專門成立了安全環(huán)保組，并為安全環(huán)保組配齊了專職人員和專用車輛，安全組組長待遇與作業(yè)區(qū)副經(jīng)理相同。同時每個基層班站都配備責(zé)任心強(qiáng)、有實踐經(jīng)驗的人員擔(dān)任現(xiàn)場安全監(jiān)督員，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。為規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，作業(yè)區(qū)還層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與中心站分別建立了安全聯(lián)系點，定期深入生產(chǎn)要害崗位，對安全生產(chǎn)實行目標(biāo)考核管理，并配套制定安全生產(chǎn)獎懲辦法，促使各單位將既定目標(biāo)分解到個人，形成安全生產(chǎn)層層有責(zé)任、人人都負(fù)責(zé)的局面。同時作業(yè)區(qū)還堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，主管領(lǐng)導(dǎo)與安全員堅持每月對所有班組組織一次專項檢查，并對存在的問題積極組織整改，并及時將檢查情況反饋到作業(yè)區(qū)hse委員會上，進(jìn)行備案管理，實現(xiàn)了安全檢查的pdca循環(huán)管理，使安全管理網(wǎng)絡(luò)面覆蓋了全區(qū)各個單位、各個班組，形成了全區(qū)、全員、全方位安全管理的良好格局。
重組后的區(qū)由茨采、高采、錦采及外出勞務(wù)單位組成，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，崗位操作水平參差不齊，給安全生產(chǎn)帶來一定的難度。針對這種情況，作業(yè)區(qū)通過狠抓兩個層次的安全教育，提高全員的安全意識和操作水平，收到了實實在在的效果。
一是狠抓班站長的安全教育。班站長雖為一名兵頭將尾，作用卻不容忽視，他們管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實施。為此，作業(yè)區(qū)加大班站長的培訓(xùn)力度，每年開展春季和秋季兩期以安全管理、專業(yè)技術(shù)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為內(nèi)容的班站長專業(yè)培訓(xùn)班，使班站長培訓(xùn)達(dá)100%。同時作業(yè)區(qū)還堅持開展“班站長當(dāng)一周安全員”活動，即每周一名站長到作業(yè)區(qū)安全組學(xué)習(xí)，由安全組授課，從技術(shù)操作規(guī)程、安全知識、班組管理方法、現(xiàn)場檢查等幾個方面專題進(jìn)行學(xué)習(xí)，大大的提高了基層干部的管理水平和安全意識，從而使班組安全管理工作得到了加強(qiáng)。
二是狠抓崗位員工的安全教育。作業(yè)區(qū)從強(qiáng)化員工的安全意識入手，堅持經(jīng)常性的安全教育，利用簡報、黑板報等宣傳媒體，開辦了“安全環(huán)保專欄”欄目，每月制作一期，大大強(qiáng)化了員工的安全意識。與此同時，我們還及時組織各種大型宣傳活動，先后開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“春季防火演練”、“冬季抗暴風(fēng)雪演練”等活動。其它演講、征文、漫畫比賽活動的開展也在員工中引起了強(qiáng)烈的反響，使員工受到了深刻的安全教育。
為切實提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，作業(yè)區(qū)通過上技術(shù)教育課的形式，從危害因素的識別和安全操作規(guī)程講起，由淺入深，使崗位員工逐步掌握安全操作規(guī)程的要領(lǐng)，使員工達(dá)到懂工作中的危險因素、懂設(shè)備性能、會操作、會判斷處理一般性故障的培訓(xùn)目的。并在各班組分別建立了師徒關(guān)系，采取“一幫一”的形式，強(qiáng)化技能培訓(xùn)。通過崗位練兵和技術(shù)競賽等活動，使轉(zhuǎn)崗和勞務(wù)員工在較短的時間內(nèi)基本達(dá)到“懂得崗位危險因素、熟練操作30個活、會干50個活、知道90個活”的基本要求，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗和勞務(wù)員工獨立操作的工作目標(biāo)。
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。隨著管理機(jī)制的不斷轉(zhuǎn)變，一些原有的管理制度已經(jīng)不能滿足日常安全管理的需要。因此我作業(yè)區(qū)按照特油公司c版hse管理體系的要求，制定了《區(qū)hse作業(yè)計劃書》、《區(qū)hse作業(yè)指導(dǎo)書》、《區(qū)hse現(xiàn)場檢查考核表》、《區(qū)安全預(yù)案》、《落實員工“天天練、月月考、季度兌現(xiàn)”考核辦法》、《區(qū)班站安全管理措施》等制度。并且編制了《區(qū)安全知識手冊》、《區(qū)規(guī)章制度、操作規(guī)程匯編》，統(tǒng)一制作了“四圖、六制”，使崗位職工在實際工作中有章可循、有法可依。在實施hse管理體系過程中，我們還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業(yè)票落實制度、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度，使我區(qū)的安全管理逐步走向制度化、程序化、規(guī)范化，從而形成了項項工作有制度、人人行為有規(guī)范、處處工作有標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。
由于我們管理注汽鍋爐是特種設(shè)備，設(shè)備陳舊、管理難度大，存在的安全隱患多，為了確保設(shè)備的安全運行，我們幾年來在設(shè)備管理上，加大科技投入，推廣使用新技術(shù)，運用科技的管理手段和方法，對部分設(shè)備進(jìn)行了更新改造，增強(qiáng)了本質(zhì)安全，消除了設(shè)備不安全因素，強(qiáng)有力的保證了安全生產(chǎn)。幾年來，我們先后大修鍋爐15臺次，對設(shè)備安裝了注汽參數(shù)自動顯示系統(tǒng)、對流段側(cè)板手動開啟裝置、設(shè)備運行自動監(jiān)視系統(tǒng)、漏電保護(hù)系統(tǒng)，為檢查人員配備了遠(yuǎn)紅外線成像儀，為保障員工健康，對鼓風(fēng)機(jī)安裝了消音器、為員工配備了耳塞。在日常設(shè)備管理方面我們主要做了以下幾個方面的工作：
一是做好鍋爐的清灰工作。由于鍋爐使用的乳化油在燃燒過程中產(chǎn)生大量灰塵附在爐管上，造成爐管受熱不均，經(jīng)常造成爐卡燒損，嚴(yán)重影響爐管的安全和鍋爐的熱效率，為此，作業(yè)區(qū)制定了強(qiáng)化措施，購買了遠(yuǎn)紅外線成像儀，由生產(chǎn)技術(shù)組負(fù)責(zé)定期檢查檢測各站的清灰情況，保證了鍋爐的安全運行。
二是做好鍋爐檢測和鍋爐附件及安全閥的校驗工作。幾年來我區(qū)投資600多萬元，檢測和維修注汽鍋爐46臺次。安全附件和安全閥是鍋爐的保護(hù)裝置，為了保證安全附件和安全閥的安全可靠，我們首先從進(jìn)貨渠道上嚴(yán)格把關(guān)，指定有資質(zhì)的廠家進(jìn)貨，以保證進(jìn)貨的質(zhì)量。在安全閥校驗上，我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行油公司的有關(guān)規(guī)定，定期對安全閥進(jìn)行校驗，以確保安全閥的靈敏。通過采取這些措施，杜絕了重特大事故的發(fā)生，確保了重點要害部位的安全生產(chǎn)。
三是加大安全科技投入，消除不安全因素。由于我區(qū)9.2噸鍋爐較多，搬遷工作較為頻繁，電纜容易出現(xiàn)破損，為防止觸電事故的發(fā)生，我區(qū)為20臺9.2噸鍋爐全部安裝了漏電保護(hù)裝置，有效的杜絕了漏電事故的發(fā)生。為保障職工食堂液化氣的使用安全，我區(qū)為30個站小食堂、兩個大食堂安裝了可燃?xì)怏w報警儀，有效控制了因液化氣泄漏而引起的火災(zāi)、爆炸事故。并投資20萬元改造了柱塞泵大輪護(hù)罩，杜絕了因維修柱塞泵而造成的砸傷事故。
作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，每年定期召開班站長以上干部安全生產(chǎn)動員會，宣貫油田分公司和特油公司年度安全生產(chǎn)工作重點，并堅持每月親自主持安委會，安排部署安全工作。為落實好領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常到各聯(lián)系點，幫助各站開展好安全管理工作，促進(jìn)了各站安全管理水平的提高。幾年來，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)累計開展安全聯(lián)系活動214次，解決安全問題300多個，確保了設(shè)備的安全運行。
作業(yè)區(qū)成立伊?xí)r，由于我區(qū)設(shè)備分散，并且流動性大，違章行為時有發(fā)生，安全制度得不到有效落實，為了保證現(xiàn)場設(shè)備、人員的安全，我們加大了現(xiàn)場安全監(jiān)督的力度，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督人員堅持每天到各站進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為及時糾正。作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺在一次日常檢查中發(fā)現(xiàn)一名站長在站內(nèi)吸煙，按照處罰規(guī)定應(yīng)罰款200元，但為了加強(qiáng)基層管理人員遵守安全制度自覺性，經(jīng)過安委會討論，決定對這名站長罰款1000元，通過此次處罰，使其他基層管理人員受到了觸動，感覺到安全制度的嚴(yán)格，由于安全規(guī)章制度得到了有效落實，減少了違章行為。幾年來我區(qū)共組織自檢自查130余次，專項檢查40多次，糾正違章行為60多人次。在作業(yè)區(qū)檢查的同時，各中心站每月相應(yīng)開展了安全自檢自查工作，各中心站憑借技術(shù)優(yōu)勢，由儀表工、鉗工、電工及管理人員組成自檢自查小組，每月對所屬設(shè)備進(jìn)行專業(yè)性安全檢查，及時消除安全隱患，保障了設(shè)備、人員的安全。同時作業(yè)區(qū)以3.3.4考核為手段，堅持每月檢查考核排名、月度考核兌現(xiàn)制度，獎優(yōu)罰劣。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自組織檢查、考核工作，通過集中檢查與抽查、夜查等多種形式，增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任心，推動了各站安全管理的提高。
幾年來，通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)“五化”管理，我區(qū)安全基礎(chǔ)管理工作得到了大幅度的提高，首先，員工的安全意識有了明顯增強(qiáng)，形成了“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡牧己梅諊?。二是設(shè)備隱患明顯減少，設(shè)備故障率由20xx年的1.45%下降到目前的0.3%。三是干部員工的安全責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，“三違”行為得到了有效遏止。四年來作業(yè)區(qū)連續(xù)兩次獲得油田公司“安全先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，實現(xiàn)了“無生產(chǎn)事故、無火災(zāi)、無爆炸”的工作目標(biāo)。雖然我們在安全工作中取得了一些成績，但這只是一個起點，和其他兄弟單位相比還有很大的差距，我們將認(rèn)真總結(jié)過去幾年在安全管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步開展好“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”活動，做好20xx年度全區(qū)的安全管理工作，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為油田的長期穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇八
20xx年，在縣安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞《20xx年全市危險化學(xué)品安全監(jiān)管要點》，狠抓企業(yè)主體責(zé)任落實，嚴(yán)格實施行政許可，繼續(xù)深化隱患排查整治，確保危險化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下：
一、加大重點企業(yè)監(jiān)管力度
將4家生產(chǎn)企業(yè)列入重點監(jiān)管企業(yè)名單，從兩個方面加強(qiáng)監(jiān)管，一是加大檢查力度，對每個企業(yè)每年檢查不少于四次；二是建立長效監(jiān)管機(jī)制，每個企業(yè)都定期上報隱患自查自改和安全生產(chǎn)工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時檢查督促。
二、嚴(yán)格許可證換證要求
根據(jù)《危險化學(xué)品管理條例》規(guī)定，督促危險化學(xué)品從業(yè)單位開展周期性的現(xiàn)狀安全評價。以申領(lǐng)許可證為契機(jī)，組織相關(guān)人員召開了專門會議，傳達(dá)了換證的政策性規(guī)定，并逐家簽發(fā)告知。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)逐家審核檢查，8家經(jīng)營許可證到期的加油站已全部換發(fā)新證。
三、以季度安全大檢查為抓手，深化隱患排查治理
以季度安全大檢查、重點時段安全生產(chǎn)專項檢查為抓手，深入危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位，認(rèn)真排查治理各類隱患， 春季安全大檢查集中解決安全生產(chǎn)源頭性問題，重點對新建、改建、擴(kuò)建企業(yè)執(zhí)行安全“三同時”情況進(jìn)行檢查治理。
夏季開展了“防雷、防汛”專項檢查，監(jiān)察生產(chǎn)經(jīng)營單位是否按照規(guī)定做好防汛渡夏、人員物資及相關(guān)設(shè)施監(jiān)測、預(yù)演情況。秋季冬季開展了“防火防靜電”專項監(jiān)察，重點檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位是否按照要求做好預(yù)防外因火災(zāi)的相關(guān)制度的落實。全年共檢查生產(chǎn)企業(yè)18家次，經(jīng)營單位90家次，查出安全隱患249條，現(xiàn)場督促整改59條，限期整改185條，下發(fā)整改指令書25份，隱患整改率97%以上。
四、規(guī)范安全審查，依法落實“三同時”責(zé)任
加強(qiáng)對化工在建項目的跟蹤監(jiān)管，針對不同的建設(shè)階段指導(dǎo)督促企業(yè)同步做好安全“三同時”工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。截至目前，xx煤化90萬噸搗固焦項目、xx焦化90萬噸搗固焦項目、xx焦化90萬噸搗固焦項目全部進(jìn)行了安全設(shè)立審查，xx煤化、xx焦化項目安全設(shè)施設(shè)計審查正在進(jìn)行，xx化工煤焦油加工項目已通過試生產(chǎn)備案審查。
五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)
按照市、縣安全培訓(xùn)工作安排，全年共組織培訓(xùn)?；袠I(yè)從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人47人次，有效提高了從業(yè)人員整體安全素質(zhì)。
六、20xx年工作打算
1、全力做好安全執(zhí)法監(jiān)察，促進(jìn)企業(yè)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，排查整治安全隱患，落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
2、積極參與縣政府組織的危險化學(xué)品聯(lián)合執(zhí)法行動。
3、積極參與危險化學(xué)品“打非”執(zhí)法活動。
4、做好行政許可資料收集上報工作，督促相關(guān)企業(yè)做好“三同時”審查及換證工作。
5、完成上級交辦的各項工作
二0xx年x月x日
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇九
20xx年6月是全國的第xx個安全生產(chǎn)月，安環(huán)部嚴(yán)格按照國家要求，緊密圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題，結(jié)合天能集團(tuán)和萬洋集團(tuán)關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的文件精神，舉行了一系列活動，收到了很好的效果，現(xiàn)將安全月總結(jié)如下：
1、為了大力宣傳安全月活動內(nèi)容和安全知識，安環(huán)部結(jié)合綜合辦公室，制定了8條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。
2、安環(huán)部利用車間早會時間，深入一線，向員工宣傳安全月活動內(nèi)容，同時提醒員工遵章守紀(jì)，注意安全，避免各類安全事故的發(fā)生。
3、組織班長以上管理人員，召開安全月專題培訓(xùn)會議，重點培訓(xùn)常用的安全知識，并組織管理人員進(jìn)行考試。
4、利用飛信平臺，向所有管理人員發(fā)送安全知識短信，提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì)。
1、各車間開展自查自糾活動，每天做好安全自查記錄，尋找隱患點，并積極落實整改，并在6月20日將車間內(nèi)需要進(jìn)一步改善的合理化建議匯總以后交到安環(huán)部。通過活動，安環(huán)部收到合理化建議共計44條，安環(huán)部已經(jīng)結(jié)合車間研究整改措施，已安排相關(guān)責(zé)任單位逐步落實整改。
2、安環(huán)部結(jié)合車間實際，制作常用安全知識題庫，通過qq群平臺向全公司宣傳，鼓勵大家多看多學(xué)，然后組織現(xiàn)場安全知識抽問，對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動共計抽問349人，回答正確309人。通過本項活動，廣大員工提高了對安全知識的學(xué)習(xí)興趣，也掌握了常用的安全知識，起到了良好的學(xué)習(xí)效果。
3、安環(huán)部組織現(xiàn)場安全員每天集中巡查，檢查現(xiàn)場安全隱患，同時在6月12日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了聯(lián)合檢查，通過各類安全檢查活動，共計發(fā)現(xiàn)45項安全隱患，其中報公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察12項較大隱患，目前已整改33項，其余12項隱患正在積極整改中。
1、為提高員工的安全戒備心理，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”，6月20日，安環(huán)部組織公司應(yīng)急管理小組在充電a車間進(jìn)行了“20xx年萬洋綠色能源電器火災(zāi)應(yīng)急演練”，并邀請了思禮鎮(zhèn)政府的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。通過本次演練，為公司全體員工展示了一場生動的消防應(yīng)急救援教育表演，提高了全體員工的安全意識，現(xiàn)場的觀眾也學(xué)到了常用的消防知識。
2、積極響應(yīng)政府號召，廣泛利用社會資源，結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府，于6月16日和18日，在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場舉行了安全知識有獎競猜活動，提高群眾安全意識，讓群眾理解安全，支持安全。取得了社會對企業(yè)安全的信任和支持。
3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”，并發(fā)放給全體員工，要求員工帶回家中，讓員工家屬理解公司的安全要求，同時提醒員工時刻注意安全，做好安全防護(hù)。這項活動也促進(jìn)了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。
通過以上一系列的安全活動，有效提高了員工的安全意識，同時也使員工學(xué)到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的安全月主題目標(biāo)。
6月是每年的事故高發(fā)期，通過在6月份組織安全月系列活動，也能起到有效遏制安全事故的作用。20xx年公司發(fā)生了6起安全事故，通過今年的系列活動，今年6月份發(fā)生3起安全事故，其中兩起為輕微傷害事故，一起無需報工傷處理。相比去年同期，事故數(shù)量下降了50%。
在安全月系列活動中也涌現(xiàn)了很多積極參加活動，在活動中表現(xiàn)優(yōu)異集體和個人，充電a車間為了成功舉辦消防演練活動，員工不辭辛勞，利用下班時間，進(jìn)行演練彩排，并在演練中嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案要求，做到臨危不亂、緊張有序，對演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用。
在現(xiàn)場抽問安全知識的過程中，回答正確率比較高的三個車間依次是分板車間、包片車間、化成車間，這三個車間非常重視本次的安全月活動，員工能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，同時員工安全素質(zhì)的提升也對車間的安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。
但是，在本月的系列活動中也存在一些不足，例如：
1、管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象，影響了考試的公平性和識別性。
2、仍有部分車間認(rèn)為安全活動影響了生產(chǎn)，不愿深入宣傳安全知識，甚至認(rèn)為安全活動是在給安環(huán)部做事，跟自己沒有關(guān)系。
3、由于月底放假，導(dǎo)致員工思想渙散，引發(fā)了數(shù)起安全事故，也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制能力不足，準(zhǔn)備不充分。
在安全月的系列活動中，各車間、各部門對安全工作的責(zé)任心表現(xiàn)無遺，對比之下差距立現(xiàn)，這也反應(yīng)了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。今后，安環(huán)部將重點對提高管理人員的安全責(zé)任心和員工的安全知識開展工作，通過簽訂安全責(zé)任書、閉卷考試等活動，改善目前的管理短板。
安全月即將過去，但安全管理工作才剛剛進(jìn)入深水區(qū)，安全活動將會持續(xù)進(jìn)行，今后安環(huán)部將針對活動中發(fā)現(xiàn)的管理短板，繼續(xù)開展各類安全活動，確保公司安全生產(chǎn)，維護(hù)公司的長治久安。
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇十
20xx年“安全生產(chǎn)月”活動自xx月xx日起至xx月xx日止，xx縣運管所緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的活動主題，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，全面落實隱患排查治理措施，進(jìn)一步提高應(yīng)急救援和事故防范能力，活動取得了一定的成效，道路運輸安全工作總結(jié)?，F(xiàn)特將活動情況具體總結(jié)如下：
為確保20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作任務(wù)落到實處，結(jié)合全縣道路運輸工作實際及行業(yè)特點，縣運管所成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳實可行的活動工作方案，由所長侯培軍任組長，副所長鄭著敦、汪騫、譚均任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，袁玉卓兼任辦公室主任。同時，要求各運輸經(jīng)營單位也相應(yīng)加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)，真正做到思想上高度重視，措施上完善具體，行動上快速有力，確?；顒佑薪M織、有方案、有行動、有效果。
強(qiáng)化宣傳教育，努力營造安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命的良好氛圍是保證“安全生產(chǎn)月”活動有效開展的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在今年活動中，我所要求各客、貨運輸企業(yè)、客運站、駕校、二類以上維修企業(yè)、檢測站都認(rèn)真制作了宣傳標(biāo)語（共xx張）和橫幅（共xx幅）面向社會進(jìn)行了廣泛宣傳，大張旗鼓地宣傳“安全生產(chǎn)月”活動的意義、任務(wù)，宣傳運輸安全法律、法規(guī)。同時對各自單位所有從業(yè)人員集中組織進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，組織召開了一次安全生產(chǎn)形勢分析會，對半年安全工作進(jìn)行了一次回頭看，認(rèn)真開展了一次安全生產(chǎn)隱患大排查，切實把“安全生產(chǎn)月”活動引向深入并取得了一定實效。
1、認(rèn)真履行行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)，扎實開展安全隱患排查治理工作。按照“三關(guān)一監(jiān)督”的安全管理職責(zé)要求，我所組織專班對各運輸經(jīng)營單位的安全管理制度、機(jī)構(gòu)、管理人員等落實情況進(jìn)行了一次嚴(yán)格檢查，對檢查出的隱患共下達(dá)了《責(zé)令整改通知書》xx份限期整改；對不符合技術(shù)性能要求的營運車輛要求各運輸企業(yè)堅決停運；嚴(yán)禁未取得從業(yè)資格或與所從事的運輸種類不符的駕駛員參運；督促車站進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全例檢和出站檢查登記以及“三品”查堵工作，嚴(yán)禁未經(jīng)安全檢查或安全檢查不合格的車輛載客出站，工作總結(jié)《道路運輸安全工作總結(jié)》。同時，還對各運輸企業(yè)所有運輸車輛的座位進(jìn)行了進(jìn)一步的清理核對，從車輛源頭上嚴(yán)防超載行為發(fā)生。
2、繼續(xù)抓好縣（市）際以上客運班線和道路危險貨物運輸車輛的gps安裝工作，提高科技興安水平。所有從事縣（市）際以上客運班線和危險品運輸?shù)能囕v必須統(tǒng)一安裝gps系統(tǒng)，在xx月底前要全部安裝并投入使用。危險貨物運輸車輛標(biāo)志必須規(guī)范、齊全，對未配齊危險貨物運輸標(biāo)志的車輛要嚴(yán)厲查處。目前，客運車輛gps安裝工作已基本結(jié)束，而危險貨物車輛因種。種原因暫還未安裝結(jié)束，目前已按程序上報州運管處責(zé)令公司整改。
3、嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，各運輸經(jīng)營單位認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實行安全生產(chǎn)法人負(fù)責(zé)制，把安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)落實到人頭，進(jìn)一步完善了運輸安全生產(chǎn)責(zé)任制度，認(rèn)真組織各安全崗位人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)教育，加大了運輸安全生產(chǎn)投入，同時，還按照持久開展安全隱患排查治理的工作要求，針對安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)全面開展了安全生產(chǎn)隱患排查及治理工作，積極消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的各類隱患。
4、嚴(yán)守規(guī)程，狠剎“三違”。在“安全生產(chǎn)月”活動中，我所把“安全生產(chǎn)月”活動與“反三違”有機(jī)結(jié)合起來，切實把“反三違”作為“安全生產(chǎn)月”活動的一項重要內(nèi)容，進(jìn)一步提高對“三違”危害性的認(rèn)識，全面落實安全管理制度與操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，抓好源頭防范，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為發(fā)生。切實做好“六防”（防壓傷、防燙傷、防中毒、防爆炸、防火災(zāi)、防觸電）工作，有效增強(qiáng)了運輸從業(yè)人員的自我防范意識。
5、精心組織，認(rèn)真完成縣委、政府交辦的運輸工作任務(wù)。今年，高考學(xué)生運輸任務(wù)面臨著新的形勢和新的壓力，為了圓滿完成運輸工作任務(wù)，我所成立了由xx人組成的運輸工作專班，精心組織客運運力xx輛參運，強(qiáng)化車輛安全檢查，有力的保證了共3天xx趟xx車次xx人次的高考學(xué)生運送任務(wù)得以安全、準(zhǔn)時、高效、優(yōu)質(zhì)的完成，受到了政府、主管局及社會各界的高度表揚。與此同時，還認(rèn)真完成了由交通局統(tǒng)一部署的交通應(yīng)急處理等工作任務(wù)，沒出現(xiàn)任何差錯和失誤。
6、積極開展客運市場專項整頓，全力規(guī)范道路客運市場秩序。自xx月中旬起，我所積極向縣交通局及政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，并與縣交警部門協(xié)調(diào)，全面啟動了我縣江北客運市場的專項整治工作。整個整治工作分三個步驟進(jìn)行：宣傳發(fā)動，客車規(guī)范進(jìn)站，無證車輛打擊。目前，根據(jù)整治開展情況，已準(zhǔn)備實施全力打擊無證經(jīng)營車輛階段。
在200xx年“安全生產(chǎn)月”活動工作中，我所緊緊圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的活動主題，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，以夯實安全管理基礎(chǔ)為重點，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急處理為主要內(nèi)容，加大安全隱患排查整改工作力度，努力營造“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好安全工作氛圍，并取得了一定實效。但是，也還有不足尚待我們下一步研究解決：一是農(nóng)村客運市場發(fā)展有待進(jìn)一步加快，運力結(jié)構(gòu)調(diào)整已刻不容緩；二是城內(nèi)客運市場急待進(jìn)一步規(guī)范，大批“面的”小客車無限制購入，無證經(jīng)營車輛急劇增多，急需要盡快遏止其惡性增長態(tài)勢。對此，還必須要得到縣政府及相關(guān)部門的高度重視以及交警部門的大力支持。
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇十一
今年，車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應(yīng)的學(xué)習(xí)，支持并鼓勵大家立足本職，自學(xué)成才。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是堅持落實清理檢修班組的周學(xué)習(xí)制度，對清理檢修班組定期進(jìn)行測試，要求測試成績納入班組績效考核。
二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應(yīng)變化，有針對地組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等，確保每一名員工的業(yè)務(wù)知識和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。
三是進(jìn)一步完善合理化建議制度，為員工提供有效渠道參與車間管理，將員工智慧融入到車間管理工作中，并體現(xiàn)員工的個人價值。
四是積極開展勞動競賽和技術(shù)比武等多種形式，有效促進(jìn)員工自主學(xué)習(xí)的良好熱情。
五是充分利用各種喜聞樂見的活動形式，比如組織知識競賽、演講比賽等活動，做到寓孝于樂，增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)興趣。
六是將黨員形象工程、先進(jìn)性教育和隊伍建設(shè)工作有機(jī)地結(jié)合起來，繼續(xù)開展黨員掛鉤指標(biāo)、黨員示范崗等活動，發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導(dǎo)向和護(hù)航作用。
七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵機(jī)制的作用，開展好“標(biāo)桿設(shè)備”、|設(shè)備維護(hù)先進(jìn)個人”以及“安全之星”等評比活動，將業(yè)務(wù)技能突出、工作業(yè)績顯著的員工挖掘出來，顯現(xiàn)標(biāo)桿效應(yīng)，形成車間趕、學(xué)、比、幫、超的和諧氛圍，使得每一名員工都能在五車間這個大家庭中得到良好的成長和進(jìn)步。
11年，對我們車間全體員工來說，又將是一個新的挑戰(zhàn)，同時也是一個難得的鍛煉機(jī)會。我相信，在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)w上下昂揚斗志、凝心聚力，以精細(xì)的態(tài)度，以務(wù)實的作風(fēng)，用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風(fēng)貌，展現(xiàn)車間新的風(fēng)采!
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇十二
20xx年在新區(qū)管委會的正確率領(lǐng)下，我公司當(dāng)真落實平安責(zé)任制，取得了平安出產(chǎn)的好場所排場，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益年夜提高的好成就。實現(xiàn)了產(chǎn)量和銷量的歷史最好水平，扎扎實實把抓平安出產(chǎn)落實到了促進(jìn)出產(chǎn)成長的實處?；厥谆仡^回憶去年的工作，我們具體實施了以下法子。
公司實時調(diào)整平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組成員，總司理親自掛帥帶頭抓平安，由出產(chǎn)副總和出產(chǎn)部長具體負(fù)責(zé)落實平安工作。各分廠率領(lǐng)對所轄規(guī)模負(fù)責(zé)。公司和分廠每月進(jìn)行平安搜檢。發(fā)現(xiàn)問題都開具整改通知書，把隱患整改落到實處。每次搜檢都有傳遞，并在《年夜發(fā)報》上刊登。
在平安出產(chǎn)及其勾當(dāng)?shù)膶嵺`過程中，我們體味到除率領(lǐng)正視負(fù)責(zé)是必不成少外，以下兩個方面是平安出產(chǎn)的重中之重。
1、平安常識、熟悉和不美觀念。平安出產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財富平安、事關(guān)社會不變，只有全員懂得平安常識，提高平安對出產(chǎn)要重性的熟悉，只有集中力量抓平安出產(chǎn)，堅持平安第一，使職工和打點人員都緊緊樹立起平安意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)出產(chǎn)的平安運行。
2、嚴(yán)酷遵守平安出產(chǎn)責(zé)任制和平安操作規(guī)程?！捌桨渤霎a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各出產(chǎn)車間班組也要按照各自分工死守崗位，切實負(fù)起平安責(zé)任，并實施按軌制獎罰分明，對搜檢出的隱患整改實時到位。實踐證實，平安出產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于出產(chǎn)事情的發(fā)生能起到較著的遏制浸染。
據(jù)以上體味，為了提高全員平安文化常識和平安提防手藝，強(qiáng)化平安意識和平安軌制責(zé)任化理念，開展對全體員工經(jīng)常性的平安出產(chǎn)教育，每季度舉辦平安出產(chǎn)常識培訓(xùn)和防火平安練兵勾當(dāng)。經(jīng)由過程平安理論常識進(jìn)修，豐碩了全體員工的平安常識，武裝了腦子，有的員工還深有體味地說：進(jìn)修使我們坦蕩了眼界，曩昔不知道的平安規(guī)模和隱患涵義等常識，此刻在進(jìn)修中獲得了填補(bǔ)，提高了平安提防能力和自我呵護(hù)能力。
化纖出產(chǎn)是放火重點單元，為了防止火災(zāi)，公司制訂了廠區(qū)禁止抽煙的軌制，并嚴(yán)酷執(zhí)行。為了防控火災(zāi)，公司專門成立了消防巡邏隊，對重點區(qū)域進(jìn)行按時巡邏，經(jīng)由過程嚴(yán)酷打點，精心提防，20xx年沒有呈現(xiàn)火災(zāi)。
公司對非凡工種和崗位堅持100%持證上崗，如叉車、電焊、汽鍋、電工等非凡崗位，按期培訓(xùn)和輪訓(xùn)，不持證不能上崗，到期的必需加入培訓(xùn)后年鑒，所有費用由公司承擔(dān)，使得非凡工種和崗位持證率始終連結(jié)在100%，從泉源上消弭隱患，保障平安。
嚴(yán)是愛，松是害。公司除了教育外，對違章功課、違章批示者進(jìn)行賞罰。每月公司要查核分廠事情率，無事情的進(jìn)行獎勵，超標(biāo)的進(jìn)行賞罰，每起事情按500元尺度扣罰當(dāng)月獎金。對小我的三違行為也進(jìn)行賞罰，例如在廠區(qū)抽煙的，就罰款200元。經(jīng)由過程嚴(yán)酷的獎罰，20xx年工傷人數(shù)比20xx年工傷人數(shù)年夜年夜減低。
公司在主要崗位和地段安裝了年夜量監(jiān)控設(shè)備，用前進(jìn)前輩的裝備打點平安，使得打點效率年夜年夜提高。全公司安裝的監(jiān)控達(dá)200多個，籠蓋了年夜部門廠區(qū)，良多隱患從監(jiān)控上都能實時發(fā)現(xiàn)和避免，削減了事情概率。前進(jìn)前輩裝備也對違章行為起到了必然的威懾浸染，削減了“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
平安勾當(dāng)是一項持久的工作，公司率領(lǐng)對這項工作十分正視，非論曩昔和此刻，公司在平安問題上投入了年夜量的精神、人力和財力，從成立平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組、成立平安收集組織、配裝平安行動措施、制訂平安軌制，到培訓(xùn)員工平安常識、組織平安演習(xí)，組建義務(wù)消防主干隊，不竭搜檢、發(fā)現(xiàn)、整改平安隱患，博得了平安出產(chǎn)無事情的好成就。公司將以20xx年為新的起點，進(jìn)一步增強(qiáng)對平安工作的率領(lǐng)，加年夜平安出產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)酷執(zhí)行各項軌制，嚴(yán)酷遵守勞動平安操作規(guī)章，促進(jìn)平安工作更上一層樓，為公司的出產(chǎn)培植進(jìn)一步締造精采的平安情形。
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇十三
從即日起到1月30日，市應(yīng)急管理局組成10個檢查組，對該局負(fù)責(zé)直管企業(yè)、各行業(yè)領(lǐng)域的重點企業(yè)、重點場所部位、重點作業(yè)環(huán)節(jié)，確保春節(jié)、冬奧期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
據(jù)市安委辦昨日下發(fā)的《關(guān)于開展春節(jié)前安全生產(chǎn)檢查的通知》，此次檢查將采取隨機(jī)抽查、暗查暗訪和聽取匯報、查閱材料、現(xiàn)場問詢相結(jié)合的方式，檢查重點包括冬季百日集中攻堅戰(zhàn)實施情況，近期安全生產(chǎn)專項整治推進(jìn)情況，春節(jié)、冬奧安全防范工作部署情況，生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任落實情況等。重點檢查森林防火責(zé)任落實、火源管控、應(yīng)急備戰(zhàn)、值班值守、信息通暢等情況。對?；?、制造業(yè)、非煤礦山、鐵路道口等易發(fā)、高發(fā)、突發(fā)事故的突出環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，進(jìn)行全方位、地毯式重點檢查。
《通知》要求，各檢查組要切實加大執(zhí)法工作力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患，建立問題整改清單，明確責(zé)任和整改時限，實行閉環(huán)管理，對違法違規(guī)行為依法依規(guī)處理或交由屬地監(jiān)管部門處理。對存在重大隱患、不能確保安全生產(chǎn)的企業(yè)，要從嚴(yán)從快處理，必要時采取停工撤人、停產(chǎn)、關(guān)閉等措施，絕不姑息。檢查結(jié)束時要將發(fā)現(xiàn)的.問題和隱患向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門反饋。
《通知》強(qiáng)調(diào)，各檢查組要堅持問題導(dǎo)向，每組聘請1到兩名相關(guān)領(lǐng)域、行業(yè)專家，全程參與檢查；要力戒形式主義，堅持檢查與指導(dǎo)相結(jié)合，堅持原則、求真務(wù)實，扎實高效地完成檢查工作任務(wù)，確保全市人民過上一個安樂祥和的新春佳節(jié)。
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇十四
根據(jù)集團(tuán)公司《20xx年集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知精神，客運公司結(jié)合實際，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題，研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，及時有效的消除了安全隱患，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。 現(xiàn)將我單位20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分工負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，與汽車站等兄弟單位密切配合，狠抓落實。
結(jié)合我單位實際，制訂了《20xx年客運分公司“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，明確了活動的主題和具體要求，要求我單位各部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列入重要議事日程，精心組織、務(wù)求實效，明確目標(biāo)，明確責(zé)任，明確任務(wù)，活動要講求實際，注重實效，真抓實干，抓出成效，嚴(yán)禁形式主義，嚴(yán)禁走過場。
在活動開展中，客運公司成立了以陳勝軍經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)。抓點帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動開展的富有成效。通過活動，進(jìn)一步促進(jìn)我單位安全生產(chǎn)各項工作的落實。
為了加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動宣傳效果，我單位在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，6月9日上午,在德州汽車站門前成功舉行了“安全月宣傳展覽暨交通事故警示圖展”活動，取得了不錯的效果。
二、大力宣傳、營造氛圍、提高安全工作意識，熱真組織開展警示教育活動。
安全生產(chǎn)工作宣傳是安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。我單位通過制作，懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅，發(fā)放宣傳資料等活動形式，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
20xx年6月10日、6月20日、6月29日分三次在安全培訓(xùn)例會上針對公司所有員工播放安全生產(chǎn)事故警示系列片、《交通集團(tuán)安全月專題之十大違法案例》等影響資料，突出了典型，加強(qiáng)了效果。
通過觀看，參加人員受到了深刻的教育，對安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)了重視。為進(jìn)一步完善我單位的安全生產(chǎn)管理工作提供了切實可靠的保障和依據(jù)。
四、積極配合上級主管部門向社會進(jìn)行廣泛宣傳。
充分發(fā)揮汽車站、出入庫等地的宣傳陣地作用，向駕乘人員進(jìn)行宣傳的同時，對乘車旅客發(fā)放乘車基本常識、播放宣傳告知視頻。通過活動進(jìn)一步加強(qiáng)了我單位安全管理人員、駕乘人員、安檢人員、乘車旅客的安全生產(chǎn)責(zé)任意識、安全乘車意識，促進(jìn)全社會的交通參與者對安全行車和安全乘車的重視。
通過活動受到教育的乘車旅客近千人，取得了良好的社會宣傳效應(yīng)，營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時宣傳了企業(yè)形象。
五、開展管理人員培訓(xùn)、增強(qiáng)素質(zhì)、提高安全管理水平。
為進(jìn)一步提我單位所有管理人員的安全生產(chǎn)管理水平，針對當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點、難點我司在活動期間，要求各科室結(jié)合本科室實際精心準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，認(rèn)真組織實施，從而通過培訓(xùn)切實提高全體管理人員的安全生產(chǎn)知識和安全管理水平。同時要求各科室在活動期間進(jìn)行安全自查自糾，領(lǐng)導(dǎo)小組則進(jìn)行安全大檢查，找漏洞、挖細(xì)節(jié)，保障此次活動的質(zhì)量和效果。
六、保質(zhì)保量開展20xx年駕乘人員培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)，簽訂安全責(zé)任狀。
客運公司對駕乘人員進(jìn)行了安全月專項考試、打非治違專項考試，要求每位駕駛員認(rèn)真答題，培訓(xùn)結(jié)束考核合格后才可上崗，不合格者進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
通過簽訂安全責(zé)任狀的形式，加強(qiáng)駕乘人員的安全意識，提高安全責(zé)任心，確保將安全落在實處。
七、舉行車輛技術(shù)狀況專項檢查和生產(chǎn)隱患排查活動。
我單位結(jié)合20xx年以來的道路客運安全工作實際情況，為了進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全隱患排查治理力度，增強(qiáng)安全意識，提高全員安全管理水平，促進(jìn)駕乘人員遵章守法，遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障我司道路運輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序，按照安排和部署于6月14日進(jìn)行了夏季安全生產(chǎn)暨安全月專項檢查活動。本次活動從宣傳動員、自檢自查、集中整改、分項排查、檢查驗收到總結(jié)，共計3天。共計排查車輛150余臺，檢查辦公室20余間、機(jī)務(wù)車間4間、變電室1所，檢查出車輛隱患1起，安全生產(chǎn)隱患1起，均進(jìn)行了專人督促整改。
八、進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練、提高應(yīng)急處置能力
今年“全國安全生產(chǎn)月”活動的主題是：強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展。我們緊緊圍繞這個主題，制訂了行車事故應(yīng)急預(yù)案、汛期防洪應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案，并于6月25日進(jìn)行消防演習(xí)的實施。
通過所有人員的積極參與，臨時突演，注重了流程，檢驗了我單位的方案科學(xué)性、有效性，強(qiáng)化應(yīng)急、增加效果，提高了每位員工消防安全的“四個能力、三提示、三懂三會”。
結(jié)語
每年一度的“全國安全生產(chǎn)月”雖然已經(jīng)結(jié)束，但是我們心中的安全生產(chǎn)日、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)年卻永遠(yuǎn)沒有結(jié)束。安全生產(chǎn)工作必須時時抓、日日抓，真抓敢管才能出成效。況且我單位還存在安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，時時刻刻在威脅著我們來之不易的安全局勢。所以我們必須認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗，發(fā)揚好的做法，克服薄弱環(huán)節(jié)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求全面執(zhí)行安全工作，如履薄冰地保持我單位的安全生產(chǎn)局勢的穩(wěn)定。
企業(yè)安全發(fā)展工作總結(jié)篇十五
xx年，安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo)，全面落實開信對安全生產(chǎn)的一系列重要指示，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面展開，重點保證，明確職責(zé)，落實措施，強(qiáng)化管理，以安全促生產(chǎn)，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績，全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，堅持“安全第一”思想不動搖。
一個企業(yè)安全工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認(rèn)識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位，堅持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變;獨立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變;開信行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團(tuán)各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。為此，xx年3月8日，在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下，開信職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的組織保證。
二、利用多種形式，加強(qiáng)安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全員
安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增強(qiáng)安全意識，提高自我防護(hù)能力，是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。
1、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開展安全宣傳教育
我在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人”為基本出發(fā)點，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報、標(biāo)語、等形式進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”等各種活動，以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動，如：6月5日—6月10日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報展覽，并獲得一等獎;，組織全隊職工參加老師的安全知識教育講座;同時，我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語、組織員工參加安全摸底考試，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。 通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)
三、開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充，以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。
1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查，也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進(jìn)行整改，真正達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。
2、有針對性的開展專題安全檢查工作。
重點檢查事故易發(fā)場所，易燃易爆和危險品場所。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。
3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強(qiáng)對安全設(shè)施的配備。為確保安全第一，面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期，還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
五、總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。
盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益，實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認(rèn)識。
企業(yè)作為社會的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會創(chuàng)造財富的職能，而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路：
1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤;加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷;加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實際管理中，變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核，進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心，激勵、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實依靠各部門、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級人員的職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。