報告需要通過使用適當?shù)膱D表、數(shù)據(jù)和案例來支持和說明所提出的觀點。在寫報告時，需要注意語言簡練明了，同時正確使用專業(yè)術語。希望大家能夠通過閱讀這些報告范例，提升自己的報告寫作能力。
部門副職轉正述職報告篇一
2016年，在公司經(jīng)營班子的正確領導下，在相關部門大力支持和熱心幫助下，我和部門員工，立足本職崗位，較好地完成了本部門的年初計劃工作和領導交辦的其他各項工作任務。為了推進新的一年工作開展，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、加強學習，提高修養(yǎng)
為了提升自己的思想素質和業(yè)務能力，我注重加強學習和鍛煉，始終如一地嚴格要求自己。一年來，我積極參加公司組織的各項學習活動，通過電視、網(wǎng)絡、報紙等方式較為系統(tǒng)地學習和了解了黨和國家的方針政策，進一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養(yǎng)，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務水平，我還不斷加強對當代經(jīng)濟、管理、科技、法律等方面知識的學習，以拓寬知識層面，更新知識結構。通過學習，我的業(yè)務能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
二、緊扣中心，認真履行職責
我是部門副職，協(xié)助領導分管采購管理工作同時兼顧部分具體的采購工作。2016年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實際，認真履行崗位職責，取得了實際效果。
（一）過程管控取得新成效
為了確?？己酥笜送瓿?，2016年，我在實際工作中將中心的考核指標進行分類，落實責任人，納入責任人崗位kpi，加強grir每周定期對標和通報，加大采購管理通報范圍，形成了采購管理通報與關鍵工作時限完成情況通報的雙通報制度，從物資采購、倉儲物流、庫存物資結構、滯庫物資清理進度多個方面統(tǒng)計與分析采購管理情況，確保采購各項工作及時完成。按照內控與公司相關規(guī)定，按照公司卓越績效模式導入暨創(chuàng)獎工作安排，結合分公司2016年度iso9001工作推進計劃，加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎管理工作的檢查、監(jiān)督，確保各項制度有效落地執(zhí)行，使內控工作日?；?。定期對標，保障采購考核指標管控到位――每周定期通報grir完成進度，每月定期核對集采率。同時完善基礎管理，繼續(xù)陽光采購，快速響應需求，確保支撐到位。
（二）制度建設實現(xiàn)新突破
完善和細化修訂了相關制度。為確保管理制度的實施，按計劃走訪調研各單位采購管理實施辦法應用情況，通過交流學習采購管理及供應商管理等相關知識的方式，協(xié)助解決實際操作問題，提高了各部門對采購制度的掌握，達到規(guī)范執(zhí)行的目的。
（三）供應商管理再上新臺階
2016年，我組織開展了年度供應商、服務商后評估，2016年上半年度供應（服務）商綜合服務評估及年度金牌供應（服務）商的推選工作，有針對性地加強對供應商、服務商售前、售中、售后水平的管控，不斷提高供應（服務）商服務水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質量意見征集表》收集各使用單位對產(chǎn)品使用質量、售后服務的意見，組織牽頭處理了25單級質量投訴，加強對有形物資采購質量的管控。組織開展年度供應（服務）商開放日活動，通過與供應（服務）商的交流與溝通，創(chuàng)建一個平等、互動、共贏的溝通平臺。
組織完成2016年度供應（服務）商選取工作，共選取2016年年度供應商、服務商家，為確保2016年分公司采購工作有序進行，有效降低采購成本，打下良好的基礎。組織開展了供應商對帳的工作。為準確掌握與供應商的債權債務，開展了兩次與供應商的對帳工作，發(fā)出了次對帳函，與供應商的帳務基本得到了清結、清理、清晰。
三、
公司規(guī)章制度得到落實 一年來，我按照公司要求，認真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，結合工作實際，盡職盡責。一是堅持講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過談心交心等形式，溝通思想，促進了部門成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中，客觀公正地對待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠近親疏，營造了相互協(xié)作、同舟共濟、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來，我和部門員工都能認真執(zhí)行公司的各項規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀問題。
過去的一年，我和我們部門工作取得的成績來之不易，是公司領導高度重視和堅強領導的結果，是兄弟部門大力支持的結果，也是我們部門全體人員團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績凝聚著領導和同事們的支持、鼓勵和幫助，榮譽不僅僅屬于我個人，更屬于我們這個優(yōu)秀的團隊。成績不是終點，而是更高、更新的起點。回顧過去一年的工作，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點。一是物資集采率和滯庫物質清理進度兩項指標完成較差，還需要各相關部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散，降低采購效率，增大了及時供貨難度。
隨著公司的發(fā)展壯大，2016年的工作任務艱巨繁重。在新的一年里，我將圍繞公司全業(yè)務協(xié)調發(fā)展，積極主動做好支撐服務。一是加大集采力度，加快物資到貨速度，提升響應能力。二是嚴格執(zhí)行內控流程，確保帳、卡、實一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作，提升倉儲物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅強領導下，緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，為又好又快地推進公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。
部門副職轉正述職報告篇二
根據(jù)組織安排，現(xiàn)就本人20xx年工作情況報告如下：
一、自我表揚
本人對自己一年來工作評價如下：
（一）定位正確。關于定位，本人入職時有過一個表態(tài)：一是鞍前馬后打好xx同志下手，做到“鞍前不越位、馬后不掉隊”；二是協(xié)作配合做好xx、xx同志的幫手，做到“分工不分家、添柴不添亂”；三是盡心竭力當好同志們的鼓手，在分管工作范疇做到“統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手”。我這話不是應景的說詞，而是工作的指針，一年來我在努力地踐行，雖然效果不是我自己說了算，但自我感覺還是良好，具體的例子就不舉了。
（二）履職認真。對照崗位要求，我主要做好以下幾方面的工作：一是把握原則。我分管的工作最大的特點是繁雜，可以說千頭萬緒，把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通過以下幾個措施力保工作不偏離正確方向：
1、學習；
2、調研；
3、引導。
一年來我有一大半的精力花在了這些工作上，大家應該看到了，我覺得這是必要的，也是值得的。二是加強調度。我分管的工作現(xiàn)在有一個很好的情況，就是在具體實施中，是同志們安排我做事，而不是我安排大家做事，我很滿意這樣的狀態(tài)。在我做的事情當中，自己覺得有一件是有效的，就是配合魯敏處長堅持了工作“一周一調度”制度，緊密跟蹤各項工作的計劃、實施、反饋。三是搞好服務。具體做了以下幾件事情：
1、協(xié)調內外上下關系；
2、保障相應條件；
3、承擔必要責任。
（三）成效小有。就我分管的工作而言，看得見的成績都是學校和機關的同志們做出的，我不敢貪天之功，就不統(tǒng)計數(shù)據(jù)了。站在崗位職能來看，我覺得自己的主要成績體現(xiàn)在：在我分管的工作中，一是思路更清了，工作更實了；二是協(xié)調更順了，環(huán)境更優(yōu)了；三是氛圍更好了，局面更新了。
二、自我批評
（一）為人太直。為人直不是問題，但太直就有問題。經(jīng)反省，我認為根源在于和同志們溝通不夠，同一句話、同一個做法，熟悉我的同志能理解、包容，不熟悉的就可能接受不了。
（二）要求過高。要求高也不是問題，但太高就是問題。通過反省，我認為根源在于深入一線不夠，有些要求脫離了工作實際。
（三）研究不深。我分管的工作大多是服務性工作，對于如何落實“為育人服務、以服務育人”宗旨研究不深入，具體措施針對性還不夠強。
三、自我勉勵
（一）“換位”待人。這個“換位”主要是換位思考，今后一定要堅持凡事站在別人的角度想一想，說的話、提出的措施盡可能讓大家接受。
（二）“換地”工作。這個“換地”指的是要更多地深入一線，要了解最真實的情況，提出有針對性的措施，保證工作的實效。
（三）“換腦”學習。隨著工作的推進，我深感腦子越來越不夠用，今后一定要加強學習，不斷更新知識與理念，讓自己的大腦“升級”。
部門副職轉正述職報告篇三
一年來，我在區(qū)委、區(qū)政府及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以石羊河流域重點治理為主線，以發(fā)展節(jié)水型設施農(nóng)業(yè)為中心，以大幅度增加農(nóng)民收入為目標，依靠科技進步，團結帶領廣大干部和群眾，堅持服務于中壩鎮(zhèn)經(jīng)濟建設這一中心，認真落實黨的路線、方針、政策，解放思想，負重拼搏，服從大局，扎實工作，使全鎮(zhèn)的經(jīng)濟保持了健康有序的發(fā)展，也是自己的思想、學習、工作、生活等方面有了新的進步。
一、加強學習，提高素質，堅持用科學發(fā)展觀來指導實踐
學習是永恒的主題，面對當前農(nóng)村工作的新形勢，每個干部都必須要學習農(nóng)村政策、法規(guī)。一年來，我一是全面認真的學習了當前一個時期中共中央、省、市、區(qū)有關農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等方面的有關政策、法規(guī)，認真學習了__屆五中全會精神，深刻領會其精神實質，以增強做好農(nóng)村工作的信心;二是積極主動向班子成員學習，主動總結學習班子成員的良好做法，取他人之長補己之短，增強了做農(nóng)村工作的能力;三是深入實際，加強與群眾交流，進一步增強與群眾的感情，夯實了做好農(nóng)村工作的基礎;四是加強勤政廉政學習，筑起反腐倡廉的思想長提，始終堅持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，樹立公仆意識，倡導勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)的作風。
二、圍繞發(fā)展，注重大局，抓實抓好分管的各項工作。
在具體工作中我能擺正位置，不越權、
不越位、樹立全鎮(zhèn)一盤棋的觀念，勤勤懇懇，力求所分管的工作有所突破，有所創(chuàng)新。
(一)圍繞石羊河流域重點治理調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機構，大力實施設施農(nóng)業(yè)建設。__年區(qū)上下達給我鎮(zhèn)的設施農(nóng)業(yè)建設任務為690畝，現(xiàn)已完成370座日光溫室扣棚定植647.64畝，完成拱型溫室155座，153.21畝，完成養(yǎng)殖暖棚257.96畝，共計完成設施農(nóng)業(yè)面積1085.81畝。在設施農(nóng)業(yè)建設工作中全鎮(zhèn)上下以高度的責任感和使命感，加強宣傳，采取發(fā)放宣傳材料，利用先進典型、能人大戶到全鎮(zhèn)巡回演講，采用現(xiàn)身說教來打消群眾的后顧之憂，引導群眾算效益賬、節(jié)水帳和經(jīng)濟賬，使廣大群眾充分認識發(fā)展日光溫室對調整農(nóng)業(yè)結構、提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入、建設新農(nóng)村的重要性，把發(fā)展日光溫室作為廣大干部群眾的自覺行動，充分調動了廣大農(nóng)戶建棚的積極性，群策群力推進了日光溫室建設。同時鎮(zhèn)上成立了日光溫室領導小組和技術指導小組，實行一把手負責制，由黨委書記親自抓、分管領導具體抓、包村領導共同抓，將任務落實到具體干部頭上，全力以赴抓好落實;技術指導小組主要指導設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，同分管領導簽訂責任書，確保給農(nóng)戶指導好、服務好，以便使種棚戶有好的經(jīng)濟效益;其次，婦女小額擔保貸款和資金的落實到位也是此項工作能夠順利實施的關鍵之一。
(二)畜牧業(yè)穩(wěn)步推進，畜禽防疫工作扎實有效。截止目前，已建成高標準暖棚養(yǎng)殖圈舍257.96畝。逐步形成了以上壩、中壩、汪泉三五組、頭溝養(yǎng)雞為主的雞產(chǎn)業(yè)，以下畦養(yǎng)豬為主的豬產(chǎn)業(yè)，以汪泉肉牛為主的牛產(chǎn)業(yè)。在防疫工作中，我們建立了疫情檢測、檢疫報告制度，規(guī)范了防疫紀律，堅持做到“一嚴、二準、三集中、四到場、五不漏”的原則，使全鎮(zhèn)畜禽防疫密度達到95%以上。并邀請畜牧專家對全鎮(zhèn)干部和養(yǎng)殖戶進行了畜牧養(yǎng)殖集中培訓，同時鎮(zhèn)畜牧站工作人員及時為養(yǎng)殖戶提供技術指導服務，保障了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展。
(三)在林業(yè)工作中，自__年中壩鎮(zhèn)被確定為全市集體林權制度改革試點以來，按照“產(chǎn)權歸屬明晰、經(jīng)營主體到位、流轉程序規(guī)范、監(jiān)管服務有效、責權利相統(tǒng)一”的總體目標要求，精心組織，周密安排，順利完成集體林權制度改革主體改革任務，取得了階段性成效。全鎮(zhèn)耕地總面積23748畝，林地面積2850畝，涉及此次林改的集體林地面積31.8畝。涉及5個村的6個村民小組，364戶，1562人。在區(qū)委、區(qū)政府的直接領導下、在區(qū)林改指導組、督導組及林改辦的指導下，在各村委會村組干部、全鎮(zhèn)干部職工的辛勤工作和廣大人民群眾的積極參與下，歷時11個多月的時間，嚴把質量關，全鎮(zhèn)林改工作依法有序推進，__年7月開始組建工作機構和宣傳發(fā)動，__年10月完成調查摸底，12月完成改革實施方案制定，__年1月完成外業(yè)勘查確權，5月順利完成主體改革，共發(fā)放《林權證》5本，《受益證》324本。我鎮(zhèn)在集體林權制度改革中堅持“十五個環(huán)節(jié)”、“四簽字”、“五會定案”、“兩個三分之二”、“四榜公示”等方法步驟和相關制度，做到政策透明、決策公開、環(huán)環(huán)緊扣、程序到位、規(guī)范操作、穩(wěn)步推進。今年，全鎮(zhèn)義務植樹10萬株，共完成造林面積430畝，其中農(nóng)田防護林430畝，生態(tài)村(組)綠化2.5萬株，渠、路綠化8公里，育苗35畝，同時對退耕還林地塊進行了補植補載，對沿民武公路黃斑星天牛危害嚴重無防治價值的疫木進行了統(tǒng)一采伐和全部清理，共采伐疫木1588株。
(四)在水利工作上，嚴格落實水權，總量控制，定額管理，配水到戶，分時到戶。全鎮(zhèn)共有水權面積26600.3畝，其中農(nóng)業(yè)灌溉面積23748畝，生態(tài)面積2850畝。有水權水量1052.6萬m3，田灌溉水量988.5萬m3，生活用水8.1萬m3，生態(tài)用水量56萬m3，農(nóng)灌面積水量417m3/畝，生態(tài)面積水量197m3/畝。全鎮(zhèn)輪次配水計劃按4:3:3的比例控制，全年共分七個輪次，其中夏禾3輪，秋禾4輪，經(jīng)濟作物4輪，冬泡地1輪。全鎮(zhèn)共有機井1331眼，均安裝有地下水計量設施，同時定期不定期的對各機井進行巡查，嚴厲打擊偷盜水資源的發(fā)生。通過水權水價的改革，更進一步促動設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，同時加大了農(nóng)業(yè)結構調整的力度。
在渠道建設上，上半年共修建“u”型渠21.7公里，汪泉村境內的“u”型渠已全部修建，徹底解決了汪泉園區(qū)內無土渠的歷史。
在壓田工作上，區(qū)上下達我鎮(zhèn)的任務是300畝，針對這種情況，我們及時對全鎮(zhèn)的情況進行了調查摸底，并對壓減耕地進行了gps定位和拍照，建立了檔案，完成了壓減耕地任務，區(qū)上已進行了驗收。
(五)在農(nóng)機工作上，重點宣傳動員農(nóng)戶購置農(nóng)機補貼產(chǎn)品。今年購置農(nóng)機具62臺，補貼金額15.955萬元。其中大型機器2臺，歐豹704犁地機一臺，鐵牛55一臺。今年在日光溫室上安裝自動卷簾機300臺，安裝的自動卷簾機主要分布在千畝園區(qū)(上壩村、花寨村)、千畝村(汪泉村)、中壩村四、七組集中連片的示范點上。
(六)在玉米秸稈青(黃)貯工作上，各村充分利用政府出臺的補助政策，積極鼓勵養(yǎng)殖大戶購置青(黃)貯加工機械?，F(xiàn)已購置打包機1臺，每小時6噸以上的鍘草機8臺，每小時3噸的鍘草機79臺，共投入加工機械88臺。發(fā)動群眾積極修建青貯池，大力推廣窖貯、袋貯和打包裹膜青貯。全面提高玉米秸稈青(黃)貯率，力爭使全鎮(zhèn)玉米秸稈青(黃)貯率達到100%?，F(xiàn)已修建永久性青貯池11個，土池5個，總容量達1332立方米。為加快玉米秸稈青(黃)貯工作的進度，全鎮(zhèn)實行整村整組推進。鎮(zhèn)上首先確定上壩村十一個組、汪泉村十六個組、下畦村六個組、花寨村七個組、頭溝村十二個組全面展開玉米秸稈青(黃)貯加工，然后輻射中壩村九個組、高樓村八個組，使玉米秸稈青(黃)貯工作在全鎮(zhèn)快速、有效、有序展開，有力的提高了工作進度?，F(xiàn)在已整村整組推進了五個村三十二個組。截止目前全鎮(zhèn)已青(黃)貯玉米秸稈15828.3噸，其中窖貯539.8噸、袋貯136噸。通過鎮(zhèn)、村、組干部的共同努力和廣大農(nóng)戶的積極配合，我鎮(zhèn)的玉米秸稈青(黃)貯工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排部署下，初步取得了較好的效果，使群眾充分認識到玉米秸稈青貯已成為玉米秸稈轉化利用，促進資源節(jié)約，環(huán)境保護和農(nóng)民增收的重要途徑。同時使全鎮(zhèn)村容、村貌得到了進一步改善。改變了過去玉米秸稈在房前屋后亂堆亂放的現(xiàn)象。人居環(huán)境得到了根本的改變。
(七)在經(jīng)管統(tǒng)計工作上，自5月份開始，組織經(jīng)管站、財稅所、統(tǒng)計站干部對各村財務進行審計，建好了村級財務臺賬，并對村務進行了公開公示，各村都沒有發(fā)生經(jīng)濟糾紛，在人口普查工作中，有計劃有安排成立普查領導小組，并抽調專人10名干部對全鎮(zhèn)66個普查小區(qū)的建筑物進行了摸底調查，并進行了繪圖上報，做到了圖、表、冊一致。11月1日正式開始人口普查工作，經(jīng)摸底、普查、匯總，我鎮(zhèn)小區(qū)戶數(shù)4141戶，摸底時住在本小區(qū)15503人，戶籍人口17251人，本小區(qū)常住人口16465人，本小區(qū)應登記人數(shù)17481人。長表匯總352戶，出生8人，死亡2人，現(xiàn)住人口1382人，外出129人;短表匯總3790戶，出生179人，死亡60人，現(xiàn)住人口14169人，外出1855人。
(八)在包村工作，本人包兩個村，花寨村和頭溝村。一是花寨村，今年年初分配給花寨村設施農(nóng)業(yè)任務為83畝，目前已完成日光溫室70座，134.02畝，拱型溫室2座，1.69畝，養(yǎng)殖暖棚14.49畝，合計150.02畝，占年初任務的181%。在花寨村四組、七組建成高標準、高起點、高要求日光溫室示范點2個，其中四組占地40畝，七組占地60畝?，F(xiàn)在都已完成扣棚定植、管理房修建，滴灌設施和自動卷簾機均已安裝。二是頭溝村，今年年初分配給頭溝村設施農(nóng)業(yè)任務為82畝，目前已完成日光溫室2座，3畝，拱型溫室2座，1.7畝，養(yǎng)殖暖棚10.92畝，合計21.64畝。頭溝村在設施農(nóng)業(yè)發(fā)展上基礎很薄弱，原因一是土地落差大，人均占有土地少;二是土地土質差別等級大，一個組的土地分別為十多個等級，給土地流轉帶來了很大的困難;三是頭溝村勞務輸出人數(shù)多，頭溝村勞動力有1370多人，而出外打工人數(shù)在900人以上，由于該村建筑業(yè)老板多，在建筑上打工的人數(shù)占有很高的比例，加上從事第三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)增加，該村形成了以勞務輸出為主的格局。
(九)配合鎮(zhèn)黨委、政府完成了其他幾項工作:一是配合司法所人員調處了多起民事糾紛;二是完成了能繁母豬保險、農(nóng)村家庭綜合保險、日光溫室保險費得收繳;三是完成了退耕還林補助資金的方法等工作。
三、堅持廉潔自律，保持領導干部的良好作風。
在實際工作中，我堅持做到不畏困難、勇挑重擔，始終本著“難事不難、好事不爭”的原則，盡心盡力做工作，不挑是非，團結同事，大事講原則，小事講風格，從不以領導自居，能夠積極團結和帶領廣大干部一道工作，對干部不搞特殊，一視同仁，要求干部做到的，自己帶頭做到，在工作中不打折扣，率先垂范，堅決自覺地把工作和生活置于干部和群眾的監(jiān)督之下，用監(jiān)督規(guī)范行為，用監(jiān)督促進工作，努力做一個組織放心、人民滿意的公務員。對自己分管的農(nóng)業(yè)各站所，盡管沒有大的財務往來，但我還是抱著對組織、對人民高度負責的原則，要求他們在執(zhí)紀執(zhí)法中嚴格按程序辦事，嚴格遵守國家的法律、法規(guī)。在生活上嚴格要求自己，在具體工作、生活中從未發(fā)現(xiàn)我所分管站所的同志有違法、違規(guī)的行為。
一年來，在各級領導的悉心關懷下，在廣大干部群眾的大力支持和熱情幫助下，在其他領導的理解、支持和通力協(xié)作下，我做出了一定的成績，但在學習和工作中也存在著很多的不足，一是理論學習仍然抓的不夠緊;二是深入村組調查研究還不夠細;三是工作方面還需要調整。所有這些，我將在今后的工作中，切實加以解決。
四、20__年的工作打算
(一)以石羊河流域綜合治理為主線，圍繞特色產(chǎn)業(yè)調結構，圍繞節(jié)水調結構，大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)，同時突出區(qū)域化種植，推廣大田節(jié)水和噴、滴管設施安裝。
(二)做強做大畜牧業(yè)，發(fā)展以草食畜為主的畜牧業(yè)，注重品種改良和高效飼養(yǎng)技術的推廣。
(三)繼續(xù)加大勞務輸出力度，逐步培養(yǎng)新型產(chǎn)業(yè)農(nóng)民，推廣以農(nóng)業(yè)技術輸出為主，輻射帶動二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(四)深入開展生態(tài)文明小康創(chuàng)建活動，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中示范、突出特色、整體配套、適度超前、量力而行”的要求，大力推廣宅、畜、沼、菜“四位一體”的建設模式，加大改水、改廁、改圈力度，加強道路、水利、電力、通訊等基礎設施配套建設，整村、整組推進農(nóng)村住宅改革。
(五)加快推進基礎設施建設，對全鎮(zhèn)末級渠系進行配套修建。
(六)加大植樹造林力度，提高村(組)、巷道綠化水平，綠化美化家園。
以上報告如有不妥，請領導及同事們批評指正。
部門副職轉正述職報告篇四
尊敬的董事局各領導：
大家好!
轉眼間一個月試用期已過，在這一個月的時間里，充分的感受到，公司領導和家人對我工作上的幫助和支持，生活上的關心和照顧，心靈上的接納和包容。使我能夠更加清楚的認識自己，定位自己，為做一個合格的項目經(jīng)理而奮斗。
為什么做
時光如水，光陰似箭，看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，同事們的激情和斗志，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷的超越自我，實現(xiàn)夢想和人生的價值。
做什么
l以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識。
熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計劃。作為公司的一名工程項目經(jīng)理，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展項目工作。
l自己畢竟是剛來公司不久，從哪個角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下要客戶滿意我必須要參加公司內部的專業(yè)技能培訓和愛無界心靈成長培訓，等學習科目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距，在不斷的學習中提高自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。
l以提高工作效率為根本，在堅持原則和遵守公司新的規(guī)章制度基礎上保證完成工作的標準和質量。
l以強化服務質量為目標，以協(xié)助趙總工作為主，安全施工，文明施工，為公司贏得更多光輝形象和品牌價值。
l己所不欲，勿施于人。樹立良好的形象為動力。俗話說的好：喊破嗓子，不如做出樣子，作為一個項目經(jīng)理，如果在臺上說的一套，臺下做的又是一套，就會對領導和同事造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求他人做到的，我自己首先堅決做到，要求他人不做的，我?guī)ь^不去違反。什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協(xié)作，出色的完成各項工作任務。
怎么做
以下職責以協(xié)助趙總工作為主，以公司的總目標為核心。
一確保項目目標完成，保證客戶滿意。
l制定項目階段性目標和項目總體控制計劃，項目總目標一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的完成和總目標的實現(xiàn)。
l同施工方，監(jiān)理方，廠方保持密切溝通，獲取工作量和工作要求，保證在預定時間內完成目標。
l把握工程質量，進度，安全。
l經(jīng)常與施工方進行溝通、與甲方保持親密聯(lián)系，及時與甲方進行技術溝通和交流，解答及反饋甲方的技術問題。
二注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
l領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法。
l一是不斷豐富知識，提高工作能力。
l二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
l三是嚴格約束自己，力求做到嚴謹，堅持和開放。
l自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，控制奢侈浪費。
定時總結，及時調整
l項目部定期組織進行對施工安全、質量、進度等有關方面的檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
存在的問題及下步打算
回顧一個月來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在工作中取得了一些進展，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在技術水平和組織管理能力上有待進一步提高，再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向公司領導和同事們學習管理和工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習技術和理論知識，不斷提高自身的綜合素質和工程質量。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在本年度的目標中再上新的臺階，更上一層樓貢獻出自己的力量。
述職人：
20__年__月__日
部門副職轉正述職報告篇五
我是部門副職，協(xié)助領導分管采購管理工作同時兼顧部分具體的采購工作。20xx年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實際，認真履行崗位職責，取得了實際效果。
（一）過程管控取得新成效
為了確?？己酥笜送瓿?，20xx年，我在實際工作中將中心的考核指標進行分類，落實責任人，納入責任人崗位kpi，加強grir每周定期對標和通報，加大采購管理通報范圍，形成了采購管理通報與關鍵工作時限完成情況通報的雙通報
制度
，從物資采購、倉儲物流、庫存物資結構、滯庫物資清理進度多個方面統(tǒng)計與分析采購管理情況，確保采購各項工作及時完成。按照內控與公司相關規(guī)定，按照公司卓越績效模式導入暨創(chuàng)獎工作安排，結合分公司20xx年度iso9001工作推進計劃，加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎管理工作的檢查、監(jiān)督，確保各項制度有效落地執(zhí)行，使內控工作日常化。定期對標，保障采購考核指標管控到位――每周定期通報grir完成進度，每月定期核對集采率。同時完善基礎管理，繼續(xù)陽光采購，快速響應需求，確保支撐到位。
（二）制度建設實現(xiàn)新突破
完善和細化修訂了相關制度。為確保
管理制度
的實施，按計劃走訪調研各單位采購管理實施辦法應用情況，通過交流學習采購管理及供應商管理等相關知識的方式，協(xié)助解決實際操作問題，提高了各部門對采購制度的掌握，達到規(guī)范執(zhí)行的目的。
（三）供應商管理再上新臺階
20xx年，我組織開展了年度供應商、服務商后評估，20xx年上半年度供應（服務）商綜合服務評估及年度金牌供應（服務）商的推選工作，有針對性地加強對供應商、服務商售前、售中、售后水平的管控，不斷提高供應（服務）商服務水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質量意見征集表》收集各使用單位對產(chǎn)品使用質量、售后服務的意見，組織牽頭處理了25單級質量投訴，加強對有形物資采購質量的管控。組織開展年度供應（服務）商開放日活動，通過與供應（服務）商的交流與溝通，創(chuàng)建一個平等、互動、共贏的溝通平臺。
組織完成20xx年度供應（服務）商選取工作，共選取20xx年年度供應商、服務商家，為確保20xx年分公司采購工作有序進行，有效降低采購成本，打下良好的基礎。
組織開展了供應商對帳的工作。為準確掌握與供應商的債權債務，開展了兩次與供應商的對帳工作，發(fā)出了次對帳函，與供應商的帳務基本得到了清結、清理、清晰。
部門副職轉正述職報告篇六
尊敬的鄉(xiāng)人大主席團:
根據(jù)鄉(xiāng)人大主席團的要求，現(xiàn)我將一年來所分管的工作向主席團作匯報。按照鄉(xiāng)政府領導分工安排，我分管農(nóng)、林、水、財稅等工作。一年來，在縣委、縣人民政府的關懷和鄉(xiāng)黨委、政府各位領導以及在座的各位代表的支持和幫助下，我在自己的崗位上作了一工作，取得了一些成績，但也存在不足方面，現(xiàn)我將任職一年來的工作情況述職如下，請各位代表給予評議，并請在座的領導提出寶貴的意見和建議。
一、加強政治理論和業(yè)務知識學習，努力提高自己的政治思想素質和業(yè)務素質
一年以來，我認真學習“三個代表”重要思想的重要意義，深刻領會她的思想內容和實質，特別是十六屆四中全會精神，不斷提高政治理論水平，政治素養(yǎng)和執(zhí)政水平，通過學習，使自己深刻認識到，作為人民的公仆，要自覺踐行“三個代表”重要思想，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，嚴格遵守國家法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，在行使領導權力范圍內嚴格按照規(guī)定職責權限和工作程序履行，在工作中做到清政廉潔，克己奉公，不以權謀私，不貪贓枉法，增強人民公仆的觀念，以人為本，做為民造福，為民解難的貼心人。
二、廉潔自律，勤政為民，努力完成分管的各項工作任務
(一)農(nóng)業(yè)方面
1、一年來，糧食生產(chǎn)立足于“確保糧食生產(chǎn)安全”的大局，在種植面積調減，旱情嚴重的情況下，加大科技投入，努力提高單產(chǎn)，主要表現(xiàn)在:一是大力推進以雜交種子為主的“種子工程”建設，不斷優(yōu)化糧食品種結構，主要以推廣優(yōu)良品種“619”玉米為主，全鄉(xiāng)落實雜交玉米面積7800畝，占種植面積的90%，雜交水稻播種7480畝，占水稻種植面積91·6%;二是積極推廣地膜履蓋，旱育稀植等先進適用技術。一年來全鄉(xiāng)完成地膜玉米履蓋率達85%以上，完成水稻旱育稀植3680畝，比上年增加680畝，為全鄉(xiāng)糧食增收打下良好的基矗三是積極推廣旱地玉米桔桿還田，免耕栽培工作。今年我與服務站工作人員，經(jīng)過廣泛宣傳動員成功建立了新榮街__畝的旱地免耕栽培示范片，并且取得顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
2、種植業(yè)結構調整力度進一步加大。在保證糧食生產(chǎn)安全的同時，我們按照縣委縣政府提出的“南煙北?！钡目傮w思路，結合本鄉(xiāng)實際情況，加大種植業(yè)戰(zhàn)略性結構調整力度，大力發(fā)展烤煙生產(chǎn)，作為分管領導，我充分明確此項工作和重要性，始終把烤煙生產(chǎn)當作本職工作的重中之重來抓，工作上做到目標明確，工作點子準確，參與決策正確，開拓創(chuàng)新的管理組織領導，為鄉(xiāng)黨委、政府發(fā)展烤煙生產(chǎn)提出較有價值的合理建議，為煙農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的優(yōu)質服務，在風災的打擊下，全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)仍取得歷史上的新突破。今年全鄉(xiāng)烤煙種植面積達5610畝，風災造成失收1010畝。有收面積4600畝，總交售干煙12193·49擔，總產(chǎn)值達607萬元，上等煙達44·91%，中上等煙達98.66%，人均收入達1250元，戶均收入達8969，收入萬元以上農(nóng)戶達250戶，僅烤煙這項農(nóng)民增收152.5萬元，群眾真正得到實惠，干部受到教育。
(二)林業(yè)方面
一年來，我鄉(xiāng)林業(yè)繼續(xù)堅持走以生態(tài)建設為主的可持續(xù)發(fā)展道路，積極開展退耕還林、配套荒山造林工程和“路、城、點”森林生態(tài)群帶建設等綠化工作，在實施工作中嚴格按退耕還林政策操作。1、年內共完成兌現(xiàn)__年退耕地任務369.6畝的糧食55444.5公斤，發(fā)放生活補助金7392.6元，完成兌現(xiàn)__年退地任務830.39畝的糧食131605.5公斤，發(fā)放生活補助16607.8元，完成兌現(xiàn)__年補植造任務畝，2、完成新圩至那坡、新圩至德保公路沿線的“路、城、點”森林生態(tài)群帶建設造林任務528畝。
清明節(jié)期間，為防止山村火災發(fā)生，維護國家森林資源和人民生命財產(chǎn)安全，我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行地區(qū)行署、縣政府的森林防炎戒嚴令，分組到各個村、屯做群眾思想工作，告誡群眾注意不要有野外生火，燃放鞭炮等容易引起火災行為，這在一定程度上控制了山林火災的發(fā)生。
部門副職轉正述職報告篇七
一年來，我按照公司要求，認真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，結合工作實際，盡職盡責。一是堅持講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過談心交心等形式，溝通思想，促進了部門成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中，客觀公正地對待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠近親疏，營造了相互協(xié)作、同舟共濟、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來，我和部門員工都能認真執(zhí)行公司的各項規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀問題。
過去的一年，我和我們部門工作取得的成績來之不易，是公司領導高度重視和堅強領導的結果，是兄弟部門大力支持的結果，也是我們部門全體人員團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績凝聚著領導和同事們的支持、鼓勵和幫助，榮譽不僅僅屬于我個人，更屬于我們這個優(yōu)秀的團隊。成績不是終點，而是更高、更新的起點。回顧過去一年的工作，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點。一是物資集采率和滯庫物質清理進度兩項指標完成較差，還需要各相關部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散，降低采購效率，增大了及時供貨難度。
隨著公司的發(fā)展壯大，20xx年的工作任務艱巨繁重。在新的一年里，我將圍繞公司全業(yè)務協(xié)調發(fā)展，積極主動做好支撐服務。一是加大集采力度，加快物資到貨速度，提升響應能力。二是嚴格執(zhí)行內控流程，確保帳、卡、實一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作，提升倉儲物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅強領導下，緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，為又好又快地推進公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。
部門副職轉正述職報告篇八
尊敬的領導：
本人于20__年8月18日來到公司，擔任綜合部經(jīng)理一職，轉眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時的。三個月說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。
三個月以來，在領導和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下：
一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內容是：
1、公司規(guī)章制度管理
1）主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度，報上級領導審批；
2）監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況，并適時地對制度進行修正和完善；
3）人力資源方面的員工招聘、薪資調查、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。
2、行政辦公事務管理
1）管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等；
2）組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動。
3、行政后勤管理
1）負責做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進行；
2）負責公司轄區(qū)內的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理；
3）辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。
4、內外關系協(xié)調
1）負責公司各部門的綜合協(xié)調；
2）負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議
1、企業(yè)愿景不夠清晰
企業(yè)的愿景應該是有具體的規(guī)劃的，要達到一個什么樣的高度，分幾個階段，每個階段的目標是什么，要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標，沒有目標或是目標不清晰就沒有發(fā)展動力，就容易在前進的路途中迷失方向，對企業(yè)的員工而言就容易對企業(yè)的未來失去信心。
2、職能不夠明確
決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯位，想要做決斷；決策者錯位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策，要什么樣的結果，達到什么樣的目的。具體的環(huán)節(jié)應該由管理者去做，決策者的價值體現(xiàn)在航行的方向和整體進程的運籌帷幄上；作為管理者，只是負責代理別人去執(zhí)行，真正的價值在執(zhí)行力上。
3、崗位職責不夠明確
崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權限、任職資格、應具備哪些方面的素質、有哪些本崗位必須完成的事務、該承擔什么樣的責任；有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因為怕出錯而停止前進的腳步，只有在錯誤中才能成長。領導賦予權力的同時關注工作的進程、把握決策的方向就不會出現(xiàn)政策性的失誤。
4、人才資源后續(xù)力量缺乏
在這個人才高速流通的時代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時補充。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。
5、缺乏激勵和績效機制
任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設、人文環(huán)境、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的，相信20__年開始我們可以逐步實現(xiàn)批量生產(chǎn)；20__年我們會達到員工人數(shù)40—50人左右的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了，個人的價值也將得到提升。
三、個人體會
必須要虛心請教，提高服務意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領導做到謙虛謹慎，尊重服從；對同事做到嚴于律己，寬以待人；做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領導的威信，維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準確的解答，對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質保量完善工作。
四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中有急躁、細節(jié)上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節(jié)奏的控制能力還需進一步加強，改變以往會議模式中簡短快速的方式。
3、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價格方面尚需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中，以期更好的為公司服務為一線的員工服務。
努力工作得到領導和同事的認可，知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領導與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的最佳選擇?？偨Y三個月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心，努了力，流了汗，花了心思。總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據(jù)公司發(fā)展要求進行改進和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善；對工作：力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏！
部門副職轉正述職報告篇九
尊敬的公司領導：
大家好！
我自2011年1月來到****有限公司，已近一年的時間。一年來，在公司領導的支持和各位同事的幫助下，我在自己的崗位上作了一些工作，取得了一些成績，但也存在不足的方面，現(xiàn)我將一年來的工作情況述職如下，請各位領導給予評議，并提出寶貴的意見和建議。
一、擺正位置站好崗，協(xié)助部門主任進行部門工作
作為公司部門的一名副職，尊重正職、維護正職的權威和支持正職工作是我的首要責任。為滿足公司快速發(fā)展的需要，我公司2011年開展前期工作的項目較多，而前期工作難度較以往有所加大，還有2010年項目遺留了許多的后續(xù)工作。上述原因，造成計劃發(fā)展部2011年工作任務繁重。
計劃發(fā)展部涉及公司內外協(xié)調的工作較多，相對于現(xiàn)有的工作職能及項目開展情況，人員較少。而前期工作事關我公司的發(fā)展大局，因此，計劃發(fā)展部2011年的工作以公司發(fā)展為主線，部門內部人員以前期工作為重點。在工作中，我擺正自己的位置，做到工作到位不越位；并根據(jù)領導的分工，進行自己本職工作的同時，做到部門內部工作的不缺位。
二、立足本職，逐步開展分管工作
1、在***下發(fā)編制2012年綜合計劃通知時間較緊的情況下，及時、充分協(xié)調公司各部門，成功編制、上報了公司2012年綜合計劃。在其后新能源公司下達電量任務的情況下，及時與新能源公司主管部門溝通，講述我公司的生產(chǎn)及運營環(huán)境的實際狀況，取得了主管部門的理解與支持，在電量任務上予以的一定程度的減少，從而緩解了我公司2012年一部分的生產(chǎn)及經(jīng)營壓力。
2、在部門內部人員緊張的情況下，向經(jīng)信委電力科、省、市電力部門、新能源公司，填報完成了2011年生產(chǎn)的各項統(tǒng)計報表。
3、基建計劃工作保障了**公司項目建設的資本金需求。2012年我公司在建項目有****四個項目。其中****項目取得了章程約定資本金數(shù)額的全部資金計劃批復；****項目根據(jù)項目進展情況，按期取得了資金計劃批復；***項目在沒有核準的情況下，取得了資金計劃的批復，從而緩解了***項目建設資金的壓力。
4、組織召開了公司2011年的首次季度經(jīng)濟活動分析會議，負責編寫****公司經(jīng)濟活動分析會議匯報材料，詳細介紹了我公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的問題及下一步工作計劃。
目*****的****批復，并與****建立了工作聯(lián)系；三是取得了遼寧省物價局的臨時電價及上網(wǎng)電價的批復；四是****項目通過了2011年度******的年檢；五是***項目通過了****的現(xiàn)場審查，為*****的辦理做好鋪墊。
6、編制、上報了****兩個項目的開工報告，順利通過***公司的初審，成功通過集團公司的開工審查。并取得集團公司的開工批復。
7、面對公司原有的合同管理狀況，結合現(xiàn)狀初步開展合同管理工作，編寫了《合同管理辦法》。公司合同管理工作后移交綜合管理部進行。部門內部經(jīng)辦合同嚴格按照公司相關要求進行。
8、按照申購、采購與驗收三分離的原則，制訂并頒布了我公司的《物資采購管理辦法》。加強了物資采購規(guī)范管理，實行了物資統(tǒng)一采購。
9、資本運營工作2011年有了一定成績，完成了阜新項目合作的相關事宜。后續(xù)工作移交至阜新籌建處進行。
10、完成了****項目公司合資合同及章程的流轉及簽署工作，此項工作獲得了****公司相關人員的支持與協(xié)助。****項目公司合資合同及章程已上報至****公司進行流轉。
11、根據(jù)部門內部分工，我自9月份起兼管項目cdm工作。目前，***項目已完成注冊，自2011年8月15日起計算cdm電量。已完成****項目的現(xiàn)場審定工作，***項目現(xiàn)場審定工作預計12月份完成。****項目cdm工作受核準制約，目前決定于碳買家的態(tài)度。
三、嚴于律己、清白做事，建言獻策為公司發(fā)展添磚加瓦
物資采購領域是一個危險區(qū)，公司實行物資統(tǒng)一采購之初，部門人員調配不開，由我執(zhí)行物資采購工作。在采購過程中，我嚴于律己，干干凈凈做事，清清白白做人，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。帶頭做好“陽光”采購工作。
公司處于發(fā)展的初期，諸多問題尚需完善，在公司領導安排下，在年初，編寫了《職能部室職責》、《職能部室工作界面》、《工作計劃考核管理辦法》、《合同管理辦法》、《招投標管理辦法》等規(guī)章制度，為公司管理及規(guī)范化提供借鑒。
在這即將過去的一年中，雖然取得了一點成績，但工作中還存在著這樣那樣的問題，特別是在工作落實上要下功夫，對于違反規(guī)章制度的人和事要敢于碰硬，不心慈手軟。其次，在工作上還要克服畏難情緒，要知難而上，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和決心。
在未來的工作中，要堅持深化“管理年”精神，認真領會公司領導集體的決議，無論是做什么工作，都要進一步轉換觀念，不斷加強自身的學習，維護企業(yè)形象，以公司領導集體為核心，勇于實踐，善于思考，為企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻！
部門副職轉正述職報告篇十
我到xxx公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手:
首先要降低成本，應該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質量比較，選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費，工程方案設計要合理;內部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分-培養(yǎng)意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司，可以借助服務去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。
業(yè)務水平和員工素質的提高至關重要，關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
銷售部利潤主要有：計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標，xxx萬元，純利潤xxx萬元。其中：打字復印xxx萬元，網(wǎng)校xxx萬元，計算機xxx萬元，電腦耗材及配件xxx萬元，其他：xxx萬元，人員工資xxx萬元。
客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。
能夠完成的利潤指標，利潤xxx萬元。
工程部利潤主要計算機網(wǎng)絡工程;無線網(wǎng)絡工程。由于本地網(wǎng)絡實施基本建成，無線網(wǎng)絡一旦推廣開來可以帶來的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在xxx萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xxx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xxx萬元;其余網(wǎng)絡工程部分xxx萬元;新業(yè)務部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元，人員工資xxx—xxx萬元，能夠完成的利潤指標，利潤xxx萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。
對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會，內部互相學習，互相提高，努力把xxx公司建成平谷地x計算機的權威機構。
職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容，通過培訓，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。
培訓內容：
一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標，增強使命感與責任感，培養(yǎng)主人翁意識。
二、崗位職責：學習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規(guī)范。三、崗位技能：學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓方式：
1、公司內部定期不定期安排員工培訓。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的'培訓活動。
我們是一個團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。
同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機技術的發(fā)展日新月異，一天不學習就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。
公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領導和xxx30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經(jīng)理
其工作職責就是開拓市場和xxx公司的業(yè)務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大x，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于xxx形象的事情。
2、努力學習，提高素質，提高工作能力，和業(yè)務水平，為把xxx建成在平谷地x規(guī)模最大、品種最全、最具有權威性的it企業(yè)而努力。
以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。
述職人：
部門副職轉正述職報告篇十一
本人于20__年8月18日來到公司，擔任綜合部經(jīng)理一職，轉眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時的。三個月說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。
三個月以來，在領導和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。現(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下：
一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內容是：
1、公司規(guī)章制度管理
1)主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度，報上級領導審批;
2)監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況，并適時地對制度進行修正和完善;
3)人力資源方面的員工招聘、薪資調查、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。
2、行政辦公事務管理
1)管理辦公室日常工作和各種證章的年檢等;
2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動。
3、行政后勤管理
1)負責做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進行;
2)負責公司轄區(qū)內的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理;
3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。
4、內外關系協(xié)調
1)負責公司各部門的綜合協(xié)調;
2)負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議
1、企業(yè)愿景不夠清晰
企業(yè)的愿景應該是有具體的規(guī)劃的，要達到一個什么樣的高度，分幾個階段，每個階段的目標是什么，要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標，沒有目標或是目標不清晰就沒有發(fā)展動力，就容易在前進的路途中迷失方向，對企業(yè)的員工而言就容易對企業(yè)的未來失去信心。
2、職能不夠明確
決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯位，想要做決斷;決策者錯位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策，要什么樣的結果，達到什么樣的目的。具體的環(huán)節(jié)應該由管理者去做，決策者的價值體現(xiàn)在航行的方向和整體進程的運籌帷幄上;作為管理者，只是負責代理別人去執(zhí)行，真正的價值在執(zhí)行力上。
3、崗位職責不夠明確
崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權限、任職資格、應具備哪些方面的素質、有哪些本崗位必須完成的事務、該承擔什么樣的責任;有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因為怕出錯而停止前進的腳步，只有在錯誤中才能成長。領導賦予權力的同時關注工作的進程、把握決策的方向就不會出現(xiàn)政策性的失誤。
4、人才資源后續(xù)力量缺乏
在這個人才高速流通的時代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時補充。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。
5、缺乏激勵和績效機制
任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設、人文環(huán)境、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的，相信20__年開始我們可以逐步實現(xiàn)批量生產(chǎn);20__年我們會達到員工人數(shù)40—50人左右的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了，個人的價值也將得到提升。
三、個人體會
必須要虛心請教，提高服務意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領導做到謙虛謹慎，尊重服從;對同事做到嚴于律己，寬以待人;做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領導的威信，維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準確的解答，對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質保量完善工作。
四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中有急躁、細節(jié)上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節(jié)奏的控制能力還需進一步加強，改變以往會議模式中簡短快速的.方式。
3、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價格方面尚需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中，以期更好的為公司服務為一線的員工服務。
努力工作得到領導和同事的認可，知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領導與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的最佳選擇?？偨Y三個月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心，努了力，流了汗，花了心思?？傊?，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據(jù)公司發(fā)展要求進行改進和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善;對工作：力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏!
部門副職轉正述職報告篇十二
首先，我很感謝________在全球金融危機嚴重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。
本人有幸擔任湖南分公司財務部經(jīng)理，深知自己肩負的責任重大，財務部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：
2、不斷加強財務部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習，及時了解和掌握國家頒布的相關法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務管理人員的綜合素質。
述職人：
20xx年xx月xx日
部門副職轉正述職報告篇十三
xx農(nóng)商銀行社區(qū)銀行位于xx社區(qū)，該社區(qū)服務居民2104戶6526人，為原灘區(qū)xx個村莊遷建合并而成，為灘區(qū)居民在家門口就能享受優(yōu)質的金融服務，xx農(nóng)商銀行于xxxx年7月成立xx社區(qū)銀行。
xx社區(qū)銀行是xx農(nóng)商銀行在縣域內開立的第三家社區(qū)銀行。社區(qū)銀行內均配備智慧柜員機、移動辦貸pad、24小時crs機等智能服務設施，社區(qū)群眾足不出村即可辦理存貸款等各項金融業(yè)務，大大方便了社區(qū)居民生活。另外，社區(qū)銀行還非常關注留守兒童和老人等特殊群體，社區(qū)銀行工作人員開展常態(tài)化走訪，主動上門為行動不便的老人提供金融服務，購買了少兒百科、農(nóng)科技術、黨建文化、歷史名著等百余本書籍，免費供社區(qū)兒童和居民閱讀。
xx社區(qū)所包含的村莊由于地理和歷史的原因，貧窮落后，村內沒有特色產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結構以第一產(chǎn)業(yè)為主，村內年輕人大多外出務工對于貸款的需求并不強烈，xx社區(qū)銀行扎實推進駐村辦公制度，率先進行無感授信，目前已對xx村進行了整村授信，授信戶數(shù)73戶，用信16戶，162萬元。扎實的走訪、定期舉行的金融夜校也讓xx社區(qū)銀行的`工作人員成了社區(qū)內的熟人，有金融需求率先想到我行，目前我行在xx社區(qū)內xx村貸款客戶53戶，金額700萬元，xx莊貸款客戶29戶，金額164萬元，xx村貸款客戶20戶，金額104萬元。
截止xxxx年12月我行共發(fā)放安家貸款189戶，金額987萬元，切實解決了灘區(qū)群眾的住房問題。
部門副職轉正述職報告篇十四
：試用期結束轉正是一件很重要的事情。如何寫好試用期轉正述職報告？下面是一些范文，歡迎閱讀！
按照組織的安排，我于20xx年六月開始擔任第二綜合服務站副站長一職。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下，在領導工作崗位上做到勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終能團結同志，勤奮工作，認真完成組織交給的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的思想工作情況向各位領導及同志們進行匯報，不足之處敬請批評指正。
一年來，按處黨委中心組和站里的學習運行計劃，我通過集中學習和自學相結合的方式，學習了社會主義理論體系、十七屆六中全會精神、油田公司“四新”形勢任務教育、十二五規(guī)劃等內容，并認真撰寫學習體會和心得，牢固樹立了正確的權力觀、利益觀和業(yè)績觀。根據(jù)黨建“三聯(lián)”工作要求，我積極與群眾溝通、談心，宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神，在做好思想疏導工作的同時，發(fā)現(xiàn)不良思想動態(tài)或傾向問題及時解決，并向黨政正職匯報，為單位的和諧穩(wěn)定做出應有的努力。
為一個新成員要主動融入新的集體，融入新的工作,環(huán)境主動加強與站領導、同事的交流溝通，在工作中我做到多看、多聽、多學、多寫，認真翻閱各種相關資料，主動向同事請教，盡快熟悉工作內容和范圍。其次，主動承擔工作任務，積極開展好自身工作，在工作過程中轉變工作思路，摸索新的工作方法，注重心態(tài)的調整和適應角色的轉變，努力在工作崗位上展示自己，在工作實踐中鍛煉自己。
首先，我認真履行個人安全行動計劃，積極開展各項安全環(huán)保活動，如：宣貫hse管理理念;開展九項管理制度的安全知識授課和形勢任務分析;立足生產(chǎn)經(jīng)營實際，指導基層單位和職工進行崗位風險辨識和評價等，極大地促進了本站安全環(huán)保長效機制。其次，結合本單位工作實際和作業(yè)現(xiàn)場情況，深入地開展了危害識別和風險評估工作，建立健全了本站的危害因素識別臺帳。第三，深入開展隱患治理工作，提高hse現(xiàn)場管理水平。
在現(xiàn)場管理中將隱患治理與“打非治違”活動緊密聯(lián)系，將日常巡檢、專項檢查相結合，著重查看工作現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，能現(xiàn)場整改的立即整改，不能現(xiàn)場整改的明確負責人限期整改，夯實了現(xiàn)場管理工作。第四，加強重點部位、關鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方，我們按照“四個能力”建設要求定期組織人員對燃氣管網(wǎng)、電氣線路、消防設施和消防通道進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題、立即整改。第五，加強餐飲衛(wèi)生監(jiān)管力度。我們將食品衛(wèi)生管理納入日常檢查范圍，從源頭消除食品采購、加工等環(huán)節(jié)中存在的事故隱患,杜絕病從口入。第六，認真貫徹落實處《 “十八大”消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作方案》，積極開展消防安全活動，并做好消防安全“三項備案”制度暨網(wǎng)格化管理工作。
首先，建立健全了在用計量器具的管理臺賬，認真開展節(jié)能降耗管理活動。在2012年“質量月”活動中，緊密圍繞“宣傳貫徹《質量發(fā)展綱要》推進建設質量強國”活動內容，通過橫幅、板報宣傳的形式，廣泛宣傳質量理念。在社區(qū)食堂、招待食堂掀起“抓食品質量安全、抓餐飲服務質量、抓窗口服務質量”的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮，集中開展了食品質量、物資采購的專項監(jiān)督檢查活動。同時，扎實推進qc小組活動，力爭取得良好的活動效果，使qc小組活動能夠得到的持續(xù)、健康發(fā)展。
信奉“廉潔聚人，律已服人，身正帶人，無私感人”的做人格言，嚴格遵守黨政干部廉潔從政有關規(guī)定，正確對待同志、正確對待組織、正確對待自己，服從組織安排，尊重領導，團結同志，自覺維護領導班子的團結。始終牢記“兩個務必”，牢固樹立宗旨意識，嚴格按照處黨委黨風廉政建設責任制的要求，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制及站務公開等有關制度，時時處處以身作則，潔身自好，堅持原則，按章辦事。
總之，一年來，在各位領導和同事的幫助關懷下，經(jīng)過自己的努力工作，取得了一定的成績，但也存在不少不足，主要表現(xiàn)在：政治理論學習不夠系統(tǒng)，業(yè)務學習和知識更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進。今后，我一定努力學習提高自身修養(yǎng),克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，爭取各項工作更上一層樓。
上面是我的述職報告，請組織和各位領導批評指正。
尊敬的各位領導、各位同事：
任職一年來，在監(jiān)獄黨委、監(jiān)區(qū)黨支部的正確領導下，在監(jiān)區(qū)全體警察職工的大力支持和幫助下，自己擺正位置、當好助手，較快地進入工作角色，認真履行工作職責，在黨支部內擔任組織委員，分管監(jiān)區(qū)政工、教育改造工作，協(xié)助監(jiān)區(qū)主要領導全力抓好監(jiān)區(qū)警察職工思想政治教育、隊伍管理建設、團支部工作、罪犯教育改造工作，為扎實推進監(jiān)區(qū)的安全穩(wěn)定及其各項工作而勤奮工作，現(xiàn)將任職一年來的履職情況向各位領導和同事們述職如下，請予以評議。
政治理論學習是領導干部的立身之本，成事之基。為盡快適應新的崗位要求，自己把堅持學習當做一種責任和任務，暗下決心堅持學中干、干中學。以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習領會胡jt總書記七·一重要講話精神，學習貫徹省委九次dd會精神，貫徹落實省局、監(jiān)獄兩級監(jiān)獄工作會議精神，在政治上、思想上、行動上與監(jiān)獄黨委始終保持高度一致。不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，提高政治理論水平，進一步堅定監(jiān)獄工作理想信念，樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀。加強業(yè)務理論學習，牢固樹立“立警為公、執(zhí)法為民”的執(zhí)法理念，從思想上解決好為誰執(zhí)法、為誰服務的問題，不折不扣的貫徹落實黨的監(jiān)獄工作方針、政策，以監(jiān)區(qū)安全發(fā)展為己任，做到忠于黨、忠于法律、忠于監(jiān)獄事業(yè)，廉潔從警、秉公執(zhí)法。
領導抓好警察職工思想政治工作、教育改造工作。加強請示匯報制度，當好助手和參謀，做好上傳下達、左右溝通工作，工作到位不越位、不缺位，自覺維護監(jiān)區(qū)黨支部班子團結，為主要領導分憂解難，注重實干，堅決貫徹執(zhí)行監(jiān)獄黨委、監(jiān)區(qū)黨支部的決定決議;堅持講政治、顧大局、識大體，站穩(wěn)政治立場，圍繞中心，服務大局，積極思考、努力工作，為勝任和做好本職工作奠定基礎。
勤勉敬業(yè)是對一名黨員領導干部的基本要求。我熱愛本職工作，我始終認為：人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。在工作中自己始終保持良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，嚴以律己、以身作則，全力抓好分管的業(yè)務工作：
思想政治工作是實現(xiàn)監(jiān)區(qū)安全穩(wěn)定和發(fā)展的重要組織保障。積極協(xié)助支部書記抓好警察職工政治思想工作，按照監(jiān)獄黨委要求，認真組織學習貫徹胡jt同志“七一”重要講話精神，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動、學習型黨組織建設活動、規(guī)范化管理年活動、創(chuàng)建文明單位活動活動為契機，結合監(jiān)區(qū)實際，及時制定具體實施方案，通過政治學習，認真抓好動員學習，抓好抓實組織實施工作，結合監(jiān)區(qū)日常管理實際，組織開展各種業(yè)務評比和崗位比武活動，確保各項活動取得實效。
讓警察職工在活動中受到教育、學到知識，從而增強監(jiān)獄工作責任意識、創(chuàng)新意識和憂患意識，不斷提高監(jiān)區(qū)警察職工思想認識和政治覺悟;激發(fā)監(jiān)區(qū)警察職工工作熱情，營造積極向上的爭創(chuàng)氛圍，用實實在在的行動推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展，推動監(jiān)區(qū)工作轉型發(fā)展。平時經(jīng)常性深入到管理現(xiàn)場，了解警察職工思想，進行交心談心工作;抓好監(jiān)區(qū)團支部建設工作，加強與青年警察的交流溝通，健全完善了監(jiān)區(qū)導師帶徒工作機制,不斷推動監(jiān)區(qū)警察隊伍規(guī)范化管理建設。
堅持“首要標準”，落實安全穩(wěn)定“首要責任”，嚴格按照監(jiān)獄“教育育改要新”的要求，充分發(fā)揮教育攻心治本作用，通過開展七項工作，創(chuàng)新和發(fā)展監(jiān)區(qū)教育改造工作，持續(xù)提高罪犯改造質量。
一年來，以監(jiān)獄開展廉政文化建設工作、踐行政法干警核心價值觀活動為契機，自己認真學習貫徹《監(jiān)獄法》、《人民警察法》、《廉政準則》、“六條禁令”要求，積極參加監(jiān)獄組織的警示教育活動，嚴格執(zhí)行各項廉政建設紀律，在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督，自覺加強黨性修，提升思想境界，進一步堅定理想信念，筑牢拒腐防變思想。
回顧一年來的工作，通過積極的努力，雖然取得了一定的成績，但自己在工作學習等方面還存在一些缺點和不足。
1、政治理論、業(yè)務知識學習不夠全面、深入、特別是對上級領導、會議精神領會不夠深入細致，與實際工作聯(lián)系運用不夠緊密，存在以干代學思想。
2、工作創(chuàng)新意識有待增強，工作方法簡單，思考問題不周全，缺乏靈活性，從而影響工作質量和效率，不能用發(fā)展的眼光看問題，存在惰性思想。
3、對分管工作指導、檢查、督促的力度不夠，存在工作部署多，指導、檢查少現(xiàn)象，對黨建工作的認識有待加強，基層黨組織工作經(jīng)驗欠缺，欠缺必要的實踐和理論基礎。
4、平時工作中深入實際、深入一線不夠，關心職工，為職工解決實際困難的能力有待加強;未能充分調動各方面積極性。
1、加強理論學習，精心學習，努力提升自身政治素質及理論水平，正確處理好工作學習關系，克服松懈思想，增強學習的主動性和學習質量，不斷豐富自己的理論知識，學會用科學理論武裝思想、指導工作實踐，提升自己的工作管理能力。
2、增強宗旨意識，改變工作作風。積極思考，勤奮工作，在具體工作中強化監(jiān)獄工作責任意識，克服松口氣和滿足現(xiàn)狀的思想。創(chuàng)新思維方式，改進工作方法，提高工作效率，加強深入一線管理現(xiàn)場學習指導工作。多與警察職工交心談心，堅持務實的態(tài)度尋找差距，主動征求意見及時改正工作的問題，不斷積累經(jīng)驗，完善自己。
3、嚴格要求自己，踐行黨員模范作用，在明確自己的身份意識，時刻不忘自己所肩負的責任，始終保持積極向上的精神狀態(tài)，克服自身存在的不足，加強學習、勤奮工作，不辜負組織和同志們的信任和支持，懇請各位領導、同志們監(jiān)督。最后真誠感謝各位領導和同志們對我的關心、支持和幫助。
這幾年來，在局領導的親切關懷和同志們的大力幫助 下，同時通過自身的不懈努力，我無論在思想上還是在業(yè)務 工作能力方面都有了一定的提高。去年 6 月，我經(jīng)縣局推薦 任中層正職，并于 9 月份任黨辦主任，這讓我覺得肩上的擔 子和思想上的責任更重了。面對新的工作和任務，唯恐不能 圓滿完成各項工作任務，愧對局領導和同志們的期待。但在 局黨組的正確領導下，特別是在分管領導紀檢組長趙雪方的 大力支持下，以及科長和主任的多方指點和幫助，使我盡快 的進入到了黨辦主任的角色，我也能自覺圍繞中心，服務大 局，迎難而上，奮發(fā)有為，積極投身主戰(zhàn)場，抓好主陣地， 唱響主旋律， 打好主動仗， 不斷強化黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用， 推動我局黨建工作的協(xié)調發(fā)展， 并取得了一定的成績。
學習是前進的動力，是干好工作的基礎，是提高素質的 途徑。為了掌握政策，吃透精神，指導工作，推動實踐，我 自覺加強政治理論學習，重點學習了新修訂的《黨章》 ，認 真參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，為了緊密結合工作需 要，我系統(tǒng)的學習了機關黨建工作實務手冊。不僅平常堅持 認真系統(tǒng)地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三 個代表”重要思想，主動、及時、創(chuàng)造性地開展學習，堅持 做到先學一步，學深一步，堅持用黨的十七大、十七屆三中、 1 四中全會等重要會議精神和科學發(fā)展觀、和諧社會等最新政 治理論成果武裝頭腦，開闊眼界，活躍思維。通過一系列的 政治理論學習，提高了自身的政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，使自己 政治更加成熟，思想更加先進，信念更加堅定。在認真學習 的基礎上，注重學以致用，推動工作。
黨辦工作事務多且繁雜，特別是今年，縣直機關工委僅 在慶祝建黨 89 周年期間就開展了“七個一”活動，而且基 本集中在一個月中完成。對此，我能科學安排工作任務，合 理分配工作時間， 在分管領導的正確指揮下， 通過自己勤奮， 努力的工作，所負責實施的各項工作開展的有條不紊，順利 有序，并取得了一定的成績。
我局現(xiàn)有黨支部 7 個， 黨員 92 人，黨務方面的日常管理工作可謂是千頭萬緒，作 為黨務工作的具體實踐者，在平常的工作中我理清工作思 路，年初制定黨員發(fā)展規(guī)劃和黨建工作計劃，半年度和年底 進行總結。上半年先后組織新黨員參加了入黨宣誓儀式、入 黨積極分子培訓、開展“最佳黨日”活動、黨員義工服務和 美家園活動、年初和年中兩次對 34 戶 “雙千萬結對”貧困 戶進行了扶貧幫困活動等。
2009 年度我局機關黨委被 縣直機關工委考評為優(yōu)秀、年初被命名為首批黨建示范點、 三個基層黨支部被命名為“五好”黨支部、二名同志被評為 共產(chǎn)黨員“平凡之星” 。這里最主要的功勞是局黨組的正確 2 領導， **打下的堅實基礎， 以及各黨支部認真落實爭創(chuàng)活動。 下半年還將積極開展爭創(chuàng)“五個好” (領導班子好、黨員隊伍好、 工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好)的先進基層黨組織，爭 做“五帶頭” (帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、 帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣)的`優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動。 三、廉潔奉公，努力服務好中心工作 作為一名黨員，國家最基層的行政人員，勤政廉政，為 民服務，體民情，察民憂，曉民意是我們的本份，同時也是 我們的行為規(guī)范。我是這樣想的，在實際工作及生活中也是 要求自己這樣做的，我要求自己樹立正確的工作態(tài)度，養(yǎng)成 踏實的工作作風，為全局各項工作順利開展做好服務工作。
作為一名專職從事黨務工作的中層干部，我嚴格要求自己， 平時能踏實干事，誠心做人，努力做到工作中謙虛謹慎，遇 到問題不推諉、不攬功推過，對待同志熱情服務，遇到有困 難的同志能熱心相助。不僅如此，我還注意發(fā)揮作為一名黨 員干部的模范帶頭作用。為了工作，我經(jīng)常加班加點。堅決 執(zhí)行局黨組和局黨委的決定決策。平時嚴格執(zhí)行黨的廉潔從 政的各項規(guī)定，努力樹立勤政廉政的好形象。
作風是一個人素質以及精神的具體體現(xiàn)，一直以來，我 遵循自己一以貫之的工作作風，腳踏實地、求真務實，盡職 盡責、盡心盡力做好各項工作。
團結是人和的最重要因素。人們常說：人和萬事興。團 結就是力量，團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，這是被歷史一再證 明的真理。在日常工作中我努力做到真誠對待周圍的同事， 3 協(xié)調處理好同事關系，以營造一個和諧、愉快的工作氛圍。
回顧這一年的工作歷程，在組織的培養(yǎng)和領導、同事們 的幫助下，我取得了不小的進步，特別是 07 年-09 年我連續(xù) 三年被評為“優(yōu)秀公務員” ，更是領導及同事對我近年工作 的肯定，但認真的剖析自己，我覺得自己目前的綜合素質離 新形勢下的工作要求還有很大差距，具體表現(xiàn)為：一、工作 有時不夠全面，工作方法單一，不夠靈活機動;二、有時滿 足于按時完成領導交辦的任務，工作的開拓創(chuàng)新意識還不夠 強;三、有時忙于一些事務性的工作，在深入基層、深入群 眾、反映民情、溝通民意、集中民智、推進工作方面做得還 不夠好;四是理論知識和業(yè)務水平還有待加強，工作能力和 協(xié)調能力還要進一步提高。
今后，我會不斷加強學習，提高自己的政治理論素養(yǎng)和 業(yè)務能力，以適應社會發(fā)展的需要。面對問題我會在今后的 工作中不斷改進，銳意創(chuàng)新，恪盡職守，廉潔奉公，爭取取 得更大的進步，為實現(xiàn)我局科學發(fā)展取得新的業(yè)績作出自己 不懈的努力! 以上是我近一年來的工作述職， 請批評指正， 謝謝大家!
我于20xx年7月10日加入全國工商聯(lián)新能源商會擔任信息調研部助理研究員,試用期三個月.踏著緊張而歡快的工作節(jié)奏,我已走過三個月.回顧這三個月來的點滴,我驚奇得發(fā)現(xiàn)我的工作能力有了更進一步的提高,現(xiàn)在將試用期的工作總結如下:
我在信息調研部負責協(xié)助本部門主任處理部門的日常工作,具體的講可以分為以下五部分:
一、負責編輯《中華新能源周刊》的初稿及定稿的打印發(fā)送. 在商會各級領導的關心支持下, 《中華新能源周刊》版式日臻完善,內容日漸豐富,贏得讀者的一致好評,同時也為周刊爭取到更多的讀者.
二、建立企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫,新聞媒體信息庫等. 新能源商會剛成立不久,有大量的基礎工作要做,基本信息庫的建立和維護也常為我日常工作的一部分.
四、參與新能源產(chǎn)業(yè)投資基金籌備工作,負責協(xié)會聯(lián)絡后勤服務工作.
五、商會局域網(wǎng)的網(wǎng)絡安全及日常的維護.
三個月的時間使我順利從一個考試吧轉變?yōu)楣韭殕T,三個月的時間使 我由新能源行業(yè)的門外漢轉變?yōu)橐幻莆招履茉葱袠I(yè)基本知識并且能就新能源行業(yè)的發(fā)展發(fā)表自主觀點的助理研究人員.回顧這三個月的工作生活,我能順利的完成以上所述轉變,是各位領導各位前輩及同事熱心指點和幫助的結果, 也是我積極進取的結果.這份工作對我來說是一個全新的開始,也是一個全新的挑戰(zhàn).
英語水平的提高等等也是我努力的方向.對于今后的工作, 我有能力,有信心做的更好!
一年來，始終把精細、高效、踏實、創(chuàng)新作為本工委及個人工作的指導思想，做到細心謀劃，精心組織，出精品，高效率。按照工作計劃安排，有序推進本工委主導的有關工作。
緊密結合全市工作重點、人民群眾關心的熱點難點以及代表議案建議集中反映的問題，深入相關部門征求意見，制定好本工委工作計劃，增強工作計劃的針對性、實效性和可操作性。
一年來，常委會會議聽取了市政府關于打黑除惡、村(居)兩委換屆選舉工作情況以及市法院關于涉訴特殊困難群體執(zhí)行救助機制運行情況、市檢-察-院關于環(huán)境資源檢察工作情況的報告，主任會議聽取了市政府關于民主法治村創(chuàng)建工作、《禁毒法》實施情況及市檢-察-院關于反瀆職侵權等專項工作情況的匯報。通過提前深入有關部門了解掌握有關情況，認真聽取，詳細詢問，積極發(fā)言，提高審議質量。
一年來，組織部分代表對《食品安全法》執(zhí)行情況進行了執(zhí)法檢查，對社區(qū)管理服務工作進行了專題調研，組織政法專業(yè)代表小組視察了基層法庭建設情況，聽取了市公安局打擊和預防詐騙犯罪的情況匯報。視察、檢查及調研前深入相關部門，與其一道認真研究制定方案，有序組織推進，著力提高視察、檢查和調研的質量。
積極探索會同常委會有關委室總結前期工作經(jīng)驗，認真研究，廣泛征求意見，先后主持修訂、起草了《市人大常委會街道工作委員會議事規(guī)則》《市人民代表大會代表辭去代表職務的辦法》、《市人大常委會街道工作委員會工作規(guī)則》及《市人民代表大會代表工作規(guī)則》等規(guī)范性文件，經(jīng)常委會會議審議通過印發(fā)執(zhí)行，推進了我市人大工作規(guī)范化、制度化。
部門副職轉正述職報告篇十五
一年來，在上級領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務。
1、克服了等諸多困難
2、資金緊張
3、氣候惡劣
1、進一步完善各項安全質量規(guī)章制度、完善管理體制
通過兩年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的`三檢制度，使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制，調動員工生產(chǎn)積極性
通過完善內部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性
項目部每月8日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。
5、文明工地建設
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數(shù)32人。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設備物資標識齊全，堆放有序。
6、認真搞環(huán)水保工作
積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。
7、關心員工生活，處處都想著員工的疾苦
進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。
項目部定期組織進行安全、質量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
自己雖然做了一些工作，但與上級領導的的要求和崗位職責相比，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下。分析其原因：
(1)進度壓力大，造成人工、材料、機械設備投入過大。
(2)業(yè)主實行動態(tài)設計管理，項目內部承包機制需不斷完善。
(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
部門副職轉正述職報告篇一
2016年，在公司經(jīng)營班子的正確領導下，在相關部門大力支持和熱心幫助下，我和部門員工，立足本職崗位，較好地完成了本部門的年初計劃工作和領導交辦的其他各項工作任務。為了推進新的一年工作開展，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、加強學習，提高修養(yǎng)
為了提升自己的思想素質和業(yè)務能力，我注重加強學習和鍛煉，始終如一地嚴格要求自己。一年來，我積極參加公司組織的各項學習活動，通過電視、網(wǎng)絡、報紙等方式較為系統(tǒng)地學習和了解了黨和國家的方針政策，進一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養(yǎng)，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務水平，我還不斷加強對當代經(jīng)濟、管理、科技、法律等方面知識的學習，以拓寬知識層面，更新知識結構。通過學習，我的業(yè)務能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
二、緊扣中心，認真履行職責
我是部門副職，協(xié)助領導分管采購管理工作同時兼顧部分具體的采購工作。2016年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實際，認真履行崗位職責，取得了實際效果。
（一）過程管控取得新成效
為了確?？己酥笜送瓿?，2016年，我在實際工作中將中心的考核指標進行分類，落實責任人，納入責任人崗位kpi，加強grir每周定期對標和通報，加大采購管理通報范圍，形成了采購管理通報與關鍵工作時限完成情況通報的雙通報制度，從物資采購、倉儲物流、庫存物資結構、滯庫物資清理進度多個方面統(tǒng)計與分析采購管理情況，確保采購各項工作及時完成。按照內控與公司相關規(guī)定，按照公司卓越績效模式導入暨創(chuàng)獎工作安排，結合分公司2016年度iso9001工作推進計劃，加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎管理工作的檢查、監(jiān)督，確保各項制度有效落地執(zhí)行，使內控工作日?；?。定期對標，保障采購考核指標管控到位――每周定期通報grir完成進度，每月定期核對集采率。同時完善基礎管理，繼續(xù)陽光采購，快速響應需求，確保支撐到位。
（二）制度建設實現(xiàn)新突破
完善和細化修訂了相關制度。為確保管理制度的實施，按計劃走訪調研各單位采購管理實施辦法應用情況，通過交流學習采購管理及供應商管理等相關知識的方式，協(xié)助解決實際操作問題，提高了各部門對采購制度的掌握，達到規(guī)范執(zhí)行的目的。
（三）供應商管理再上新臺階
2016年，我組織開展了年度供應商、服務商后評估，2016年上半年度供應（服務）商綜合服務評估及年度金牌供應（服務）商的推選工作，有針對性地加強對供應商、服務商售前、售中、售后水平的管控，不斷提高供應（服務）商服務水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質量意見征集表》收集各使用單位對產(chǎn)品使用質量、售后服務的意見，組織牽頭處理了25單級質量投訴，加強對有形物資采購質量的管控。組織開展年度供應（服務）商開放日活動，通過與供應（服務）商的交流與溝通，創(chuàng)建一個平等、互動、共贏的溝通平臺。
組織完成2016年度供應（服務）商選取工作，共選取2016年年度供應商、服務商家，為確保2016年分公司采購工作有序進行，有效降低采購成本，打下良好的基礎。組織開展了供應商對帳的工作。為準確掌握與供應商的債權債務，開展了兩次與供應商的對帳工作，發(fā)出了次對帳函，與供應商的帳務基本得到了清結、清理、清晰。
三、
公司規(guī)章制度得到落實 一年來，我按照公司要求，認真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，結合工作實際，盡職盡責。一是堅持講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過談心交心等形式，溝通思想，促進了部門成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中，客觀公正地對待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠近親疏，營造了相互協(xié)作、同舟共濟、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來，我和部門員工都能認真執(zhí)行公司的各項規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀問題。
過去的一年，我和我們部門工作取得的成績來之不易，是公司領導高度重視和堅強領導的結果，是兄弟部門大力支持的結果，也是我們部門全體人員團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績凝聚著領導和同事們的支持、鼓勵和幫助，榮譽不僅僅屬于我個人，更屬于我們這個優(yōu)秀的團隊。成績不是終點，而是更高、更新的起點。回顧過去一年的工作，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點。一是物資集采率和滯庫物質清理進度兩項指標完成較差，還需要各相關部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散，降低采購效率，增大了及時供貨難度。
隨著公司的發(fā)展壯大，2016年的工作任務艱巨繁重。在新的一年里，我將圍繞公司全業(yè)務協(xié)調發(fā)展，積極主動做好支撐服務。一是加大集采力度，加快物資到貨速度，提升響應能力。二是嚴格執(zhí)行內控流程，確保帳、卡、實一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作，提升倉儲物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅強領導下，緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，為又好又快地推進公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。
部門副職轉正述職報告篇二
根據(jù)組織安排，現(xiàn)就本人20xx年工作情況報告如下：
一、自我表揚
本人對自己一年來工作評價如下：
（一）定位正確。關于定位，本人入職時有過一個表態(tài)：一是鞍前馬后打好xx同志下手，做到“鞍前不越位、馬后不掉隊”；二是協(xié)作配合做好xx、xx同志的幫手，做到“分工不分家、添柴不添亂”；三是盡心竭力當好同志們的鼓手，在分管工作范疇做到“統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手”。我這話不是應景的說詞，而是工作的指針，一年來我在努力地踐行，雖然效果不是我自己說了算，但自我感覺還是良好，具體的例子就不舉了。
（二）履職認真。對照崗位要求，我主要做好以下幾方面的工作：一是把握原則。我分管的工作最大的特點是繁雜，可以說千頭萬緒，把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通過以下幾個措施力保工作不偏離正確方向：
1、學習；
2、調研；
3、引導。
一年來我有一大半的精力花在了這些工作上，大家應該看到了，我覺得這是必要的，也是值得的。二是加強調度。我分管的工作現(xiàn)在有一個很好的情況，就是在具體實施中，是同志們安排我做事，而不是我安排大家做事，我很滿意這樣的狀態(tài)。在我做的事情當中，自己覺得有一件是有效的，就是配合魯敏處長堅持了工作“一周一調度”制度，緊密跟蹤各項工作的計劃、實施、反饋。三是搞好服務。具體做了以下幾件事情：
1、協(xié)調內外上下關系；
2、保障相應條件；
3、承擔必要責任。
（三）成效小有。就我分管的工作而言，看得見的成績都是學校和機關的同志們做出的，我不敢貪天之功，就不統(tǒng)計數(shù)據(jù)了。站在崗位職能來看，我覺得自己的主要成績體現(xiàn)在：在我分管的工作中，一是思路更清了，工作更實了；二是協(xié)調更順了，環(huán)境更優(yōu)了；三是氛圍更好了，局面更新了。
二、自我批評
（一）為人太直。為人直不是問題，但太直就有問題。經(jīng)反省，我認為根源在于和同志們溝通不夠，同一句話、同一個做法，熟悉我的同志能理解、包容，不熟悉的就可能接受不了。
（二）要求過高。要求高也不是問題，但太高就是問題。通過反省，我認為根源在于深入一線不夠，有些要求脫離了工作實際。
（三）研究不深。我分管的工作大多是服務性工作，對于如何落實“為育人服務、以服務育人”宗旨研究不深入，具體措施針對性還不夠強。
三、自我勉勵
（一）“換位”待人。這個“換位”主要是換位思考，今后一定要堅持凡事站在別人的角度想一想，說的話、提出的措施盡可能讓大家接受。
（二）“換地”工作。這個“換地”指的是要更多地深入一線，要了解最真實的情況，提出有針對性的措施，保證工作的實效。
（三）“換腦”學習。隨著工作的推進，我深感腦子越來越不夠用，今后一定要加強學習，不斷更新知識與理念，讓自己的大腦“升級”。
部門副職轉正述職報告篇三
一年來，我在區(qū)委、區(qū)政府及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以石羊河流域重點治理為主線，以發(fā)展節(jié)水型設施農(nóng)業(yè)為中心，以大幅度增加農(nóng)民收入為目標，依靠科技進步，團結帶領廣大干部和群眾，堅持服務于中壩鎮(zhèn)經(jīng)濟建設這一中心，認真落實黨的路線、方針、政策，解放思想，負重拼搏，服從大局，扎實工作，使全鎮(zhèn)的經(jīng)濟保持了健康有序的發(fā)展，也是自己的思想、學習、工作、生活等方面有了新的進步。
一、加強學習，提高素質，堅持用科學發(fā)展觀來指導實踐
學習是永恒的主題，面對當前農(nóng)村工作的新形勢，每個干部都必須要學習農(nóng)村政策、法規(guī)。一年來，我一是全面認真的學習了當前一個時期中共中央、省、市、區(qū)有關農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等方面的有關政策、法規(guī)，認真學習了__屆五中全會精神，深刻領會其精神實質，以增強做好農(nóng)村工作的信心;二是積極主動向班子成員學習，主動總結學習班子成員的良好做法，取他人之長補己之短，增強了做農(nóng)村工作的能力;三是深入實際，加強與群眾交流，進一步增強與群眾的感情，夯實了做好農(nóng)村工作的基礎;四是加強勤政廉政學習，筑起反腐倡廉的思想長提，始終堅持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，樹立公仆意識，倡導勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)的作風。
二、圍繞發(fā)展，注重大局，抓實抓好分管的各項工作。
在具體工作中我能擺正位置，不越權、
不越位、樹立全鎮(zhèn)一盤棋的觀念，勤勤懇懇，力求所分管的工作有所突破，有所創(chuàng)新。
(一)圍繞石羊河流域重點治理調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機構，大力實施設施農(nóng)業(yè)建設。__年區(qū)上下達給我鎮(zhèn)的設施農(nóng)業(yè)建設任務為690畝，現(xiàn)已完成370座日光溫室扣棚定植647.64畝，完成拱型溫室155座，153.21畝，完成養(yǎng)殖暖棚257.96畝，共計完成設施農(nóng)業(yè)面積1085.81畝。在設施農(nóng)業(yè)建設工作中全鎮(zhèn)上下以高度的責任感和使命感，加強宣傳，采取發(fā)放宣傳材料，利用先進典型、能人大戶到全鎮(zhèn)巡回演講，采用現(xiàn)身說教來打消群眾的后顧之憂，引導群眾算效益賬、節(jié)水帳和經(jīng)濟賬，使廣大群眾充分認識發(fā)展日光溫室對調整農(nóng)業(yè)結構、提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入、建設新農(nóng)村的重要性，把發(fā)展日光溫室作為廣大干部群眾的自覺行動，充分調動了廣大農(nóng)戶建棚的積極性，群策群力推進了日光溫室建設。同時鎮(zhèn)上成立了日光溫室領導小組和技術指導小組，實行一把手負責制，由黨委書記親自抓、分管領導具體抓、包村領導共同抓，將任務落實到具體干部頭上，全力以赴抓好落實;技術指導小組主要指導設施農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，同分管領導簽訂責任書，確保給農(nóng)戶指導好、服務好，以便使種棚戶有好的經(jīng)濟效益;其次，婦女小額擔保貸款和資金的落實到位也是此項工作能夠順利實施的關鍵之一。
(二)畜牧業(yè)穩(wěn)步推進，畜禽防疫工作扎實有效。截止目前，已建成高標準暖棚養(yǎng)殖圈舍257.96畝。逐步形成了以上壩、中壩、汪泉三五組、頭溝養(yǎng)雞為主的雞產(chǎn)業(yè)，以下畦養(yǎng)豬為主的豬產(chǎn)業(yè)，以汪泉肉牛為主的牛產(chǎn)業(yè)。在防疫工作中，我們建立了疫情檢測、檢疫報告制度，規(guī)范了防疫紀律，堅持做到“一嚴、二準、三集中、四到場、五不漏”的原則，使全鎮(zhèn)畜禽防疫密度達到95%以上。并邀請畜牧專家對全鎮(zhèn)干部和養(yǎng)殖戶進行了畜牧養(yǎng)殖集中培訓，同時鎮(zhèn)畜牧站工作人員及時為養(yǎng)殖戶提供技術指導服務，保障了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展。
(三)在林業(yè)工作中，自__年中壩鎮(zhèn)被確定為全市集體林權制度改革試點以來，按照“產(chǎn)權歸屬明晰、經(jīng)營主體到位、流轉程序規(guī)范、監(jiān)管服務有效、責權利相統(tǒng)一”的總體目標要求，精心組織，周密安排，順利完成集體林權制度改革主體改革任務，取得了階段性成效。全鎮(zhèn)耕地總面積23748畝，林地面積2850畝，涉及此次林改的集體林地面積31.8畝。涉及5個村的6個村民小組，364戶，1562人。在區(qū)委、區(qū)政府的直接領導下、在區(qū)林改指導組、督導組及林改辦的指導下，在各村委會村組干部、全鎮(zhèn)干部職工的辛勤工作和廣大人民群眾的積極參與下，歷時11個多月的時間，嚴把質量關，全鎮(zhèn)林改工作依法有序推進，__年7月開始組建工作機構和宣傳發(fā)動，__年10月完成調查摸底，12月完成改革實施方案制定，__年1月完成外業(yè)勘查確權，5月順利完成主體改革，共發(fā)放《林權證》5本，《受益證》324本。我鎮(zhèn)在集體林權制度改革中堅持“十五個環(huán)節(jié)”、“四簽字”、“五會定案”、“兩個三分之二”、“四榜公示”等方法步驟和相關制度，做到政策透明、決策公開、環(huán)環(huán)緊扣、程序到位、規(guī)范操作、穩(wěn)步推進。今年，全鎮(zhèn)義務植樹10萬株，共完成造林面積430畝，其中農(nóng)田防護林430畝，生態(tài)村(組)綠化2.5萬株，渠、路綠化8公里，育苗35畝，同時對退耕還林地塊進行了補植補載，對沿民武公路黃斑星天牛危害嚴重無防治價值的疫木進行了統(tǒng)一采伐和全部清理，共采伐疫木1588株。
(四)在水利工作上，嚴格落實水權，總量控制，定額管理，配水到戶，分時到戶。全鎮(zhèn)共有水權面積26600.3畝，其中農(nóng)業(yè)灌溉面積23748畝，生態(tài)面積2850畝。有水權水量1052.6萬m3，田灌溉水量988.5萬m3，生活用水8.1萬m3，生態(tài)用水量56萬m3，農(nóng)灌面積水量417m3/畝，生態(tài)面積水量197m3/畝。全鎮(zhèn)輪次配水計劃按4:3:3的比例控制，全年共分七個輪次，其中夏禾3輪，秋禾4輪，經(jīng)濟作物4輪，冬泡地1輪。全鎮(zhèn)共有機井1331眼，均安裝有地下水計量設施，同時定期不定期的對各機井進行巡查，嚴厲打擊偷盜水資源的發(fā)生。通過水權水價的改革，更進一步促動設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，同時加大了農(nóng)業(yè)結構調整的力度。
在渠道建設上，上半年共修建“u”型渠21.7公里，汪泉村境內的“u”型渠已全部修建，徹底解決了汪泉園區(qū)內無土渠的歷史。
在壓田工作上，區(qū)上下達我鎮(zhèn)的任務是300畝，針對這種情況，我們及時對全鎮(zhèn)的情況進行了調查摸底，并對壓減耕地進行了gps定位和拍照，建立了檔案，完成了壓減耕地任務，區(qū)上已進行了驗收。
(五)在農(nóng)機工作上，重點宣傳動員農(nóng)戶購置農(nóng)機補貼產(chǎn)品。今年購置農(nóng)機具62臺，補貼金額15.955萬元。其中大型機器2臺，歐豹704犁地機一臺，鐵牛55一臺。今年在日光溫室上安裝自動卷簾機300臺，安裝的自動卷簾機主要分布在千畝園區(qū)(上壩村、花寨村)、千畝村(汪泉村)、中壩村四、七組集中連片的示范點上。
(六)在玉米秸稈青(黃)貯工作上，各村充分利用政府出臺的補助政策，積極鼓勵養(yǎng)殖大戶購置青(黃)貯加工機械?，F(xiàn)已購置打包機1臺，每小時6噸以上的鍘草機8臺，每小時3噸的鍘草機79臺，共投入加工機械88臺。發(fā)動群眾積極修建青貯池，大力推廣窖貯、袋貯和打包裹膜青貯。全面提高玉米秸稈青(黃)貯率，力爭使全鎮(zhèn)玉米秸稈青(黃)貯率達到100%?，F(xiàn)已修建永久性青貯池11個，土池5個，總容量達1332立方米。為加快玉米秸稈青(黃)貯工作的進度，全鎮(zhèn)實行整村整組推進。鎮(zhèn)上首先確定上壩村十一個組、汪泉村十六個組、下畦村六個組、花寨村七個組、頭溝村十二個組全面展開玉米秸稈青(黃)貯加工，然后輻射中壩村九個組、高樓村八個組，使玉米秸稈青(黃)貯工作在全鎮(zhèn)快速、有效、有序展開，有力的提高了工作進度?，F(xiàn)在已整村整組推進了五個村三十二個組。截止目前全鎮(zhèn)已青(黃)貯玉米秸稈15828.3噸，其中窖貯539.8噸、袋貯136噸。通過鎮(zhèn)、村、組干部的共同努力和廣大農(nóng)戶的積極配合，我鎮(zhèn)的玉米秸稈青(黃)貯工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排部署下，初步取得了較好的效果，使群眾充分認識到玉米秸稈青貯已成為玉米秸稈轉化利用，促進資源節(jié)約，環(huán)境保護和農(nóng)民增收的重要途徑。同時使全鎮(zhèn)村容、村貌得到了進一步改善。改變了過去玉米秸稈在房前屋后亂堆亂放的現(xiàn)象。人居環(huán)境得到了根本的改變。
(七)在經(jīng)管統(tǒng)計工作上，自5月份開始，組織經(jīng)管站、財稅所、統(tǒng)計站干部對各村財務進行審計，建好了村級財務臺賬，并對村務進行了公開公示，各村都沒有發(fā)生經(jīng)濟糾紛，在人口普查工作中，有計劃有安排成立普查領導小組，并抽調專人10名干部對全鎮(zhèn)66個普查小區(qū)的建筑物進行了摸底調查，并進行了繪圖上報，做到了圖、表、冊一致。11月1日正式開始人口普查工作，經(jīng)摸底、普查、匯總，我鎮(zhèn)小區(qū)戶數(shù)4141戶，摸底時住在本小區(qū)15503人，戶籍人口17251人，本小區(qū)常住人口16465人，本小區(qū)應登記人數(shù)17481人。長表匯總352戶，出生8人，死亡2人，現(xiàn)住人口1382人，外出129人;短表匯總3790戶，出生179人，死亡60人，現(xiàn)住人口14169人，外出1855人。
(八)在包村工作，本人包兩個村，花寨村和頭溝村。一是花寨村，今年年初分配給花寨村設施農(nóng)業(yè)任務為83畝，目前已完成日光溫室70座，134.02畝，拱型溫室2座，1.69畝，養(yǎng)殖暖棚14.49畝，合計150.02畝，占年初任務的181%。在花寨村四組、七組建成高標準、高起點、高要求日光溫室示范點2個，其中四組占地40畝，七組占地60畝?，F(xiàn)在都已完成扣棚定植、管理房修建，滴灌設施和自動卷簾機均已安裝。二是頭溝村，今年年初分配給頭溝村設施農(nóng)業(yè)任務為82畝，目前已完成日光溫室2座，3畝，拱型溫室2座，1.7畝，養(yǎng)殖暖棚10.92畝，合計21.64畝。頭溝村在設施農(nóng)業(yè)發(fā)展上基礎很薄弱，原因一是土地落差大，人均占有土地少;二是土地土質差別等級大，一個組的土地分別為十多個等級，給土地流轉帶來了很大的困難;三是頭溝村勞務輸出人數(shù)多，頭溝村勞動力有1370多人，而出外打工人數(shù)在900人以上，由于該村建筑業(yè)老板多，在建筑上打工的人數(shù)占有很高的比例，加上從事第三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)增加，該村形成了以勞務輸出為主的格局。
(九)配合鎮(zhèn)黨委、政府完成了其他幾項工作:一是配合司法所人員調處了多起民事糾紛;二是完成了能繁母豬保險、農(nóng)村家庭綜合保險、日光溫室保險費得收繳;三是完成了退耕還林補助資金的方法等工作。
三、堅持廉潔自律，保持領導干部的良好作風。
在實際工作中，我堅持做到不畏困難、勇挑重擔，始終本著“難事不難、好事不爭”的原則，盡心盡力做工作，不挑是非，團結同事，大事講原則，小事講風格，從不以領導自居，能夠積極團結和帶領廣大干部一道工作，對干部不搞特殊，一視同仁，要求干部做到的，自己帶頭做到，在工作中不打折扣，率先垂范，堅決自覺地把工作和生活置于干部和群眾的監(jiān)督之下，用監(jiān)督規(guī)范行為，用監(jiān)督促進工作，努力做一個組織放心、人民滿意的公務員。對自己分管的農(nóng)業(yè)各站所，盡管沒有大的財務往來，但我還是抱著對組織、對人民高度負責的原則，要求他們在執(zhí)紀執(zhí)法中嚴格按程序辦事，嚴格遵守國家的法律、法規(guī)。在生活上嚴格要求自己，在具體工作、生活中從未發(fā)現(xiàn)我所分管站所的同志有違法、違規(guī)的行為。
一年來，在各級領導的悉心關懷下，在廣大干部群眾的大力支持和熱情幫助下，在其他領導的理解、支持和通力協(xié)作下，我做出了一定的成績，但在學習和工作中也存在著很多的不足，一是理論學習仍然抓的不夠緊;二是深入村組調查研究還不夠細;三是工作方面還需要調整。所有這些，我將在今后的工作中，切實加以解決。
四、20__年的工作打算
(一)以石羊河流域綜合治理為主線，圍繞特色產(chǎn)業(yè)調結構，圍繞節(jié)水調結構，大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)，同時突出區(qū)域化種植，推廣大田節(jié)水和噴、滴管設施安裝。
(二)做強做大畜牧業(yè)，發(fā)展以草食畜為主的畜牧業(yè)，注重品種改良和高效飼養(yǎng)技術的推廣。
(三)繼續(xù)加大勞務輸出力度，逐步培養(yǎng)新型產(chǎn)業(yè)農(nóng)民，推廣以農(nóng)業(yè)技術輸出為主，輻射帶動二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(四)深入開展生態(tài)文明小康創(chuàng)建活動，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中示范、突出特色、整體配套、適度超前、量力而行”的要求，大力推廣宅、畜、沼、菜“四位一體”的建設模式，加大改水、改廁、改圈力度，加強道路、水利、電力、通訊等基礎設施配套建設，整村、整組推進農(nóng)村住宅改革。
(五)加快推進基礎設施建設，對全鎮(zhèn)末級渠系進行配套修建。
(六)加大植樹造林力度，提高村(組)、巷道綠化水平，綠化美化家園。
以上報告如有不妥，請領導及同事們批評指正。
部門副職轉正述職報告篇四
尊敬的董事局各領導：
大家好!
轉眼間一個月試用期已過，在這一個月的時間里，充分的感受到，公司領導和家人對我工作上的幫助和支持，生活上的關心和照顧，心靈上的接納和包容。使我能夠更加清楚的認識自己，定位自己，為做一個合格的項目經(jīng)理而奮斗。
為什么做
時光如水，光陰似箭，看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，同事們的激情和斗志，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷的超越自我，實現(xiàn)夢想和人生的價值。
做什么
l以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識。
熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計劃。作為公司的一名工程項目經(jīng)理，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展項目工作。
l自己畢竟是剛來公司不久，從哪個角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下要客戶滿意我必須要參加公司內部的專業(yè)技能培訓和愛無界心靈成長培訓，等學習科目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距，在不斷的學習中提高自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。
l以提高工作效率為根本，在堅持原則和遵守公司新的規(guī)章制度基礎上保證完成工作的標準和質量。
l以強化服務質量為目標，以協(xié)助趙總工作為主，安全施工，文明施工，為公司贏得更多光輝形象和品牌價值。
l己所不欲，勿施于人。樹立良好的形象為動力。俗話說的好：喊破嗓子，不如做出樣子，作為一個項目經(jīng)理，如果在臺上說的一套，臺下做的又是一套，就會對領導和同事造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求他人做到的，我自己首先堅決做到，要求他人不做的，我?guī)ь^不去違反。什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協(xié)作，出色的完成各項工作任務。
怎么做
以下職責以協(xié)助趙總工作為主，以公司的總目標為核心。
一確保項目目標完成，保證客戶滿意。
l制定項目階段性目標和項目總體控制計劃，項目總目標一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的完成和總目標的實現(xiàn)。
l同施工方，監(jiān)理方，廠方保持密切溝通，獲取工作量和工作要求，保證在預定時間內完成目標。
l把握工程質量，進度，安全。
l經(jīng)常與施工方進行溝通、與甲方保持親密聯(lián)系，及時與甲方進行技術溝通和交流，解答及反饋甲方的技術問題。
二注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
l領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法。
l一是不斷豐富知識，提高工作能力。
l二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
l三是嚴格約束自己，力求做到嚴謹，堅持和開放。
l自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，控制奢侈浪費。
定時總結，及時調整
l項目部定期組織進行對施工安全、質量、進度等有關方面的檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
存在的問題及下步打算
回顧一個月來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在工作中取得了一些進展，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在技術水平和組織管理能力上有待進一步提高，再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向公司領導和同事們學習管理和工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習技術和理論知識，不斷提高自身的綜合素質和工程質量。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在本年度的目標中再上新的臺階，更上一層樓貢獻出自己的力量。
述職人：
20__年__月__日
部門副職轉正述職報告篇五
我是部門副職，協(xié)助領導分管采購管理工作同時兼顧部分具體的采購工作。20xx年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實際，認真履行崗位職責，取得了實際效果。
（一）過程管控取得新成效
為了確?？己酥笜送瓿?，20xx年，我在實際工作中將中心的考核指標進行分類，落實責任人，納入責任人崗位kpi，加強grir每周定期對標和通報，加大采購管理通報范圍，形成了采購管理通報與關鍵工作時限完成情況通報的雙通報
制度
，從物資采購、倉儲物流、庫存物資結構、滯庫物資清理進度多個方面統(tǒng)計與分析采購管理情況，確保采購各項工作及時完成。按照內控與公司相關規(guī)定，按照公司卓越績效模式導入暨創(chuàng)獎工作安排，結合分公司20xx年度iso9001工作推進計劃，加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎管理工作的檢查、監(jiān)督，確保各項制度有效落地執(zhí)行，使內控工作日常化。定期對標，保障采購考核指標管控到位――每周定期通報grir完成進度，每月定期核對集采率。同時完善基礎管理，繼續(xù)陽光采購，快速響應需求，確保支撐到位。
（二）制度建設實現(xiàn)新突破
完善和細化修訂了相關制度。為確保
管理制度
的實施，按計劃走訪調研各單位采購管理實施辦法應用情況，通過交流學習采購管理及供應商管理等相關知識的方式，協(xié)助解決實際操作問題，提高了各部門對采購制度的掌握，達到規(guī)范執(zhí)行的目的。
（三）供應商管理再上新臺階
20xx年，我組織開展了年度供應商、服務商后評估，20xx年上半年度供應（服務）商綜合服務評估及年度金牌供應（服務）商的推選工作，有針對性地加強對供應商、服務商售前、售中、售后水平的管控，不斷提高供應（服務）商服務水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質量意見征集表》收集各使用單位對產(chǎn)品使用質量、售后服務的意見，組織牽頭處理了25單級質量投訴，加強對有形物資采購質量的管控。組織開展年度供應（服務）商開放日活動，通過與供應（服務）商的交流與溝通，創(chuàng)建一個平等、互動、共贏的溝通平臺。
組織完成20xx年度供應（服務）商選取工作，共選取20xx年年度供應商、服務商家，為確保20xx年分公司采購工作有序進行，有效降低采購成本，打下良好的基礎。
組織開展了供應商對帳的工作。為準確掌握與供應商的債權債務，開展了兩次與供應商的對帳工作，發(fā)出了次對帳函，與供應商的帳務基本得到了清結、清理、清晰。
部門副職轉正述職報告篇六
尊敬的鄉(xiāng)人大主席團:
根據(jù)鄉(xiāng)人大主席團的要求，現(xiàn)我將一年來所分管的工作向主席團作匯報。按照鄉(xiāng)政府領導分工安排，我分管農(nóng)、林、水、財稅等工作。一年來，在縣委、縣人民政府的關懷和鄉(xiāng)黨委、政府各位領導以及在座的各位代表的支持和幫助下，我在自己的崗位上作了一工作，取得了一些成績，但也存在不足方面，現(xiàn)我將任職一年來的工作情況述職如下，請各位代表給予評議，并請在座的領導提出寶貴的意見和建議。
一、加強政治理論和業(yè)務知識學習，努力提高自己的政治思想素質和業(yè)務素質
一年以來，我認真學習“三個代表”重要思想的重要意義，深刻領會她的思想內容和實質，特別是十六屆四中全會精神，不斷提高政治理論水平，政治素養(yǎng)和執(zhí)政水平，通過學習，使自己深刻認識到，作為人民的公仆，要自覺踐行“三個代表”重要思想，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，嚴格遵守國家法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，在行使領導權力范圍內嚴格按照規(guī)定職責權限和工作程序履行，在工作中做到清政廉潔，克己奉公，不以權謀私，不貪贓枉法，增強人民公仆的觀念，以人為本，做為民造福，為民解難的貼心人。
二、廉潔自律，勤政為民，努力完成分管的各項工作任務
(一)農(nóng)業(yè)方面
1、一年來，糧食生產(chǎn)立足于“確保糧食生產(chǎn)安全”的大局，在種植面積調減，旱情嚴重的情況下，加大科技投入，努力提高單產(chǎn)，主要表現(xiàn)在:一是大力推進以雜交種子為主的“種子工程”建設，不斷優(yōu)化糧食品種結構，主要以推廣優(yōu)良品種“619”玉米為主，全鄉(xiāng)落實雜交玉米面積7800畝，占種植面積的90%，雜交水稻播種7480畝，占水稻種植面積91·6%;二是積極推廣地膜履蓋，旱育稀植等先進適用技術。一年來全鄉(xiāng)完成地膜玉米履蓋率達85%以上，完成水稻旱育稀植3680畝，比上年增加680畝，為全鄉(xiāng)糧食增收打下良好的基矗三是積極推廣旱地玉米桔桿還田，免耕栽培工作。今年我與服務站工作人員，經(jīng)過廣泛宣傳動員成功建立了新榮街__畝的旱地免耕栽培示范片，并且取得顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
2、種植業(yè)結構調整力度進一步加大。在保證糧食生產(chǎn)安全的同時，我們按照縣委縣政府提出的“南煙北?！钡目傮w思路，結合本鄉(xiāng)實際情況，加大種植業(yè)戰(zhàn)略性結構調整力度，大力發(fā)展烤煙生產(chǎn)，作為分管領導，我充分明確此項工作和重要性，始終把烤煙生產(chǎn)當作本職工作的重中之重來抓，工作上做到目標明確，工作點子準確，參與決策正確，開拓創(chuàng)新的管理組織領導，為鄉(xiāng)黨委、政府發(fā)展烤煙生產(chǎn)提出較有價值的合理建議，為煙農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的優(yōu)質服務，在風災的打擊下，全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)仍取得歷史上的新突破。今年全鄉(xiāng)烤煙種植面積達5610畝，風災造成失收1010畝。有收面積4600畝，總交售干煙12193·49擔，總產(chǎn)值達607萬元，上等煙達44·91%，中上等煙達98.66%，人均收入達1250元，戶均收入達8969，收入萬元以上農(nóng)戶達250戶，僅烤煙這項農(nóng)民增收152.5萬元，群眾真正得到實惠，干部受到教育。
(二)林業(yè)方面
一年來，我鄉(xiāng)林業(yè)繼續(xù)堅持走以生態(tài)建設為主的可持續(xù)發(fā)展道路，積極開展退耕還林、配套荒山造林工程和“路、城、點”森林生態(tài)群帶建設等綠化工作，在實施工作中嚴格按退耕還林政策操作。1、年內共完成兌現(xiàn)__年退耕地任務369.6畝的糧食55444.5公斤，發(fā)放生活補助金7392.6元，完成兌現(xiàn)__年退地任務830.39畝的糧食131605.5公斤，發(fā)放生活補助16607.8元，完成兌現(xiàn)__年補植造任務畝，2、完成新圩至那坡、新圩至德保公路沿線的“路、城、點”森林生態(tài)群帶建設造林任務528畝。
清明節(jié)期間，為防止山村火災發(fā)生，維護國家森林資源和人民生命財產(chǎn)安全，我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行地區(qū)行署、縣政府的森林防炎戒嚴令，分組到各個村、屯做群眾思想工作，告誡群眾注意不要有野外生火，燃放鞭炮等容易引起火災行為，這在一定程度上控制了山林火災的發(fā)生。
部門副職轉正述職報告篇七
一年來，我按照公司要求，認真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，結合工作實際，盡職盡責。一是堅持講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過談心交心等形式，溝通思想，促進了部門成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中，客觀公正地對待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠近親疏，營造了相互協(xié)作、同舟共濟、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來，我和部門員工都能認真執(zhí)行公司的各項規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀問題。
過去的一年，我和我們部門工作取得的成績來之不易，是公司領導高度重視和堅強領導的結果，是兄弟部門大力支持的結果，也是我們部門全體人員團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績凝聚著領導和同事們的支持、鼓勵和幫助，榮譽不僅僅屬于我個人，更屬于我們這個優(yōu)秀的團隊。成績不是終點，而是更高、更新的起點。回顧過去一年的工作，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點。一是物資集采率和滯庫物質清理進度兩項指標完成較差，還需要各相關部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散，降低采購效率，增大了及時供貨難度。
隨著公司的發(fā)展壯大，20xx年的工作任務艱巨繁重。在新的一年里，我將圍繞公司全業(yè)務協(xié)調發(fā)展，積極主動做好支撐服務。一是加大集采力度，加快物資到貨速度，提升響應能力。二是嚴格執(zhí)行內控流程，確保帳、卡、實一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作，提升倉儲物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅強領導下，緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，為又好又快地推進公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。
部門副職轉正述職報告篇八
尊敬的領導：
本人于20__年8月18日來到公司，擔任綜合部經(jīng)理一職，轉眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時的。三個月說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。
三個月以來，在領導和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下：
一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內容是：
1、公司規(guī)章制度管理
1）主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度，報上級領導審批；
2）監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況，并適時地對制度進行修正和完善；
3）人力資源方面的員工招聘、薪資調查、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。
2、行政辦公事務管理
1）管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等；
2）組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動。
3、行政后勤管理
1）負責做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進行；
2）負責公司轄區(qū)內的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理；
3）辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。
4、內外關系協(xié)調
1）負責公司各部門的綜合協(xié)調；
2）負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議
1、企業(yè)愿景不夠清晰
企業(yè)的愿景應該是有具體的規(guī)劃的，要達到一個什么樣的高度，分幾個階段，每個階段的目標是什么，要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標，沒有目標或是目標不清晰就沒有發(fā)展動力，就容易在前進的路途中迷失方向，對企業(yè)的員工而言就容易對企業(yè)的未來失去信心。
2、職能不夠明確
決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯位，想要做決斷；決策者錯位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策，要什么樣的結果，達到什么樣的目的。具體的環(huán)節(jié)應該由管理者去做，決策者的價值體現(xiàn)在航行的方向和整體進程的運籌帷幄上；作為管理者，只是負責代理別人去執(zhí)行，真正的價值在執(zhí)行力上。
3、崗位職責不夠明確
崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權限、任職資格、應具備哪些方面的素質、有哪些本崗位必須完成的事務、該承擔什么樣的責任；有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因為怕出錯而停止前進的腳步，只有在錯誤中才能成長。領導賦予權力的同時關注工作的進程、把握決策的方向就不會出現(xiàn)政策性的失誤。
4、人才資源后續(xù)力量缺乏
在這個人才高速流通的時代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時補充。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。
5、缺乏激勵和績效機制
任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設、人文環(huán)境、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的，相信20__年開始我們可以逐步實現(xiàn)批量生產(chǎn)；20__年我們會達到員工人數(shù)40—50人左右的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了，個人的價值也將得到提升。
三、個人體會
必須要虛心請教，提高服務意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領導做到謙虛謹慎，尊重服從；對同事做到嚴于律己，寬以待人；做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領導的威信，維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準確的解答，對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質保量完善工作。
四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中有急躁、細節(jié)上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節(jié)奏的控制能力還需進一步加強，改變以往會議模式中簡短快速的方式。
3、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價格方面尚需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中，以期更好的為公司服務為一線的員工服務。
努力工作得到領導和同事的認可，知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領導與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的最佳選擇?？偨Y三個月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心，努了力，流了汗，花了心思。總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據(jù)公司發(fā)展要求進行改進和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善；對工作：力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏！
部門副職轉正述職報告篇九
尊敬的公司領導：
大家好！
我自2011年1月來到****有限公司，已近一年的時間。一年來，在公司領導的支持和各位同事的幫助下，我在自己的崗位上作了一些工作，取得了一些成績，但也存在不足的方面，現(xiàn)我將一年來的工作情況述職如下，請各位領導給予評議，并提出寶貴的意見和建議。
一、擺正位置站好崗，協(xié)助部門主任進行部門工作
作為公司部門的一名副職，尊重正職、維護正職的權威和支持正職工作是我的首要責任。為滿足公司快速發(fā)展的需要，我公司2011年開展前期工作的項目較多，而前期工作難度較以往有所加大，還有2010年項目遺留了許多的后續(xù)工作。上述原因，造成計劃發(fā)展部2011年工作任務繁重。
計劃發(fā)展部涉及公司內外協(xié)調的工作較多，相對于現(xiàn)有的工作職能及項目開展情況，人員較少。而前期工作事關我公司的發(fā)展大局，因此，計劃發(fā)展部2011年的工作以公司發(fā)展為主線，部門內部人員以前期工作為重點。在工作中，我擺正自己的位置，做到工作到位不越位；并根據(jù)領導的分工，進行自己本職工作的同時，做到部門內部工作的不缺位。
二、立足本職，逐步開展分管工作
1、在***下發(fā)編制2012年綜合計劃通知時間較緊的情況下，及時、充分協(xié)調公司各部門，成功編制、上報了公司2012年綜合計劃。在其后新能源公司下達電量任務的情況下，及時與新能源公司主管部門溝通，講述我公司的生產(chǎn)及運營環(huán)境的實際狀況，取得了主管部門的理解與支持，在電量任務上予以的一定程度的減少，從而緩解了我公司2012年一部分的生產(chǎn)及經(jīng)營壓力。
2、在部門內部人員緊張的情況下，向經(jīng)信委電力科、省、市電力部門、新能源公司，填報完成了2011年生產(chǎn)的各項統(tǒng)計報表。
3、基建計劃工作保障了**公司項目建設的資本金需求。2012年我公司在建項目有****四個項目。其中****項目取得了章程約定資本金數(shù)額的全部資金計劃批復；****項目根據(jù)項目進展情況，按期取得了資金計劃批復；***項目在沒有核準的情況下，取得了資金計劃的批復，從而緩解了***項目建設資金的壓力。
4、組織召開了公司2011年的首次季度經(jīng)濟活動分析會議，負責編寫****公司經(jīng)濟活動分析會議匯報材料，詳細介紹了我公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的問題及下一步工作計劃。
目*****的****批復，并與****建立了工作聯(lián)系；三是取得了遼寧省物價局的臨時電價及上網(wǎng)電價的批復；四是****項目通過了2011年度******的年檢；五是***項目通過了****的現(xiàn)場審查，為*****的辦理做好鋪墊。
6、編制、上報了****兩個項目的開工報告，順利通過***公司的初審，成功通過集團公司的開工審查。并取得集團公司的開工批復。
7、面對公司原有的合同管理狀況，結合現(xiàn)狀初步開展合同管理工作，編寫了《合同管理辦法》。公司合同管理工作后移交綜合管理部進行。部門內部經(jīng)辦合同嚴格按照公司相關要求進行。
8、按照申購、采購與驗收三分離的原則，制訂并頒布了我公司的《物資采購管理辦法》。加強了物資采購規(guī)范管理，實行了物資統(tǒng)一采購。
9、資本運營工作2011年有了一定成績，完成了阜新項目合作的相關事宜。后續(xù)工作移交至阜新籌建處進行。
10、完成了****項目公司合資合同及章程的流轉及簽署工作，此項工作獲得了****公司相關人員的支持與協(xié)助。****項目公司合資合同及章程已上報至****公司進行流轉。
11、根據(jù)部門內部分工，我自9月份起兼管項目cdm工作。目前，***項目已完成注冊，自2011年8月15日起計算cdm電量。已完成****項目的現(xiàn)場審定工作，***項目現(xiàn)場審定工作預計12月份完成。****項目cdm工作受核準制約，目前決定于碳買家的態(tài)度。
三、嚴于律己、清白做事，建言獻策為公司發(fā)展添磚加瓦
物資采購領域是一個危險區(qū)，公司實行物資統(tǒng)一采購之初，部門人員調配不開，由我執(zhí)行物資采購工作。在采購過程中，我嚴于律己，干干凈凈做事，清清白白做人，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。帶頭做好“陽光”采購工作。
公司處于發(fā)展的初期，諸多問題尚需完善，在公司領導安排下，在年初，編寫了《職能部室職責》、《職能部室工作界面》、《工作計劃考核管理辦法》、《合同管理辦法》、《招投標管理辦法》等規(guī)章制度，為公司管理及規(guī)范化提供借鑒。
在這即將過去的一年中，雖然取得了一點成績，但工作中還存在著這樣那樣的問題，特別是在工作落實上要下功夫，對于違反規(guī)章制度的人和事要敢于碰硬，不心慈手軟。其次，在工作上還要克服畏難情緒，要知難而上，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和決心。
在未來的工作中，要堅持深化“管理年”精神，認真領會公司領導集體的決議，無論是做什么工作，都要進一步轉換觀念，不斷加強自身的學習，維護企業(yè)形象，以公司領導集體為核心，勇于實踐，善于思考，為企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻！
部門副職轉正述職報告篇十
我到xxx公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手:
首先要降低成本，應該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質量比較，選擇質量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費，工程方案設計要合理;內部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分-培養(yǎng)意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司，可以借助服務去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。
業(yè)務水平和員工素質的提高至關重要，關系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
銷售部利潤主要有：計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關的業(yè)務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標，xxx萬元，純利潤xxx萬元。其中：打字復印xxx萬元，網(wǎng)校xxx萬元，計算機xxx萬元，電腦耗材及配件xxx萬元，其他：xxx萬元，人員工資xxx萬元。
客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。
能夠完成的利潤指標，利潤xxx萬元。
工程部利潤主要計算機網(wǎng)絡工程;無線網(wǎng)絡工程。由于本地網(wǎng)絡實施基本建成，無線網(wǎng)絡一旦推廣開來可以帶來的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在xxx萬元;單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xxx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xxx萬元;其余網(wǎng)絡工程部分xxx萬元;新業(yè)務部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元，人員工資xxx—xxx萬元，能夠完成的利潤指標，利潤xxx萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。
對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會，內部互相學習，互相提高，努力把xxx公司建成平谷地x計算機的權威機構。
職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容，通過培訓，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。
培訓內容：
一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標，增強使命感與責任感，培養(yǎng)主人翁意識。
二、崗位職責：學習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規(guī)范。三、崗位技能：學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓方式：
1、公司內部定期不定期安排員工培訓。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的'培訓活動。
我們是一個團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。
同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機技術的發(fā)展日新月異，一天不學習就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。
公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領導和xxx30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經(jīng)理
其工作職責就是開拓市場和xxx公司的業(yè)務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大x，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于xxx形象的事情。
2、努力學習，提高素質，提高工作能力，和業(yè)務水平，為把xxx建成在平谷地x規(guī)模最大、品種最全、最具有權威性的it企業(yè)而努力。
以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。
述職人：
部門副職轉正述職報告篇十一
本人于20__年8月18日來到公司，擔任綜合部經(jīng)理一職，轉眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時的。三個月說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。
三個月以來，在領導和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。現(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下：
一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內容是：
1、公司規(guī)章制度管理
1)主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度，報上級領導審批;
2)監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況，并適時地對制度進行修正和完善;
3)人力資源方面的員工招聘、薪資調查、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。
2、行政辦公事務管理
1)管理辦公室日常工作和各種證章的年檢等;
2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動。
3、行政后勤管理
1)負責做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進行;
2)負責公司轄區(qū)內的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理;
3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。
4、內外關系協(xié)調
1)負責公司各部門的綜合協(xié)調;
2)負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議
1、企業(yè)愿景不夠清晰
企業(yè)的愿景應該是有具體的規(guī)劃的，要達到一個什么樣的高度，分幾個階段，每個階段的目標是什么，要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標，沒有目標或是目標不清晰就沒有發(fā)展動力，就容易在前進的路途中迷失方向，對企業(yè)的員工而言就容易對企業(yè)的未來失去信心。
2、職能不夠明確
決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯位，想要做決斷;決策者錯位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策，要什么樣的結果，達到什么樣的目的。具體的環(huán)節(jié)應該由管理者去做，決策者的價值體現(xiàn)在航行的方向和整體進程的運籌帷幄上;作為管理者，只是負責代理別人去執(zhí)行，真正的價值在執(zhí)行力上。
3、崗位職責不夠明確
崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權限、任職資格、應具備哪些方面的素質、有哪些本崗位必須完成的事務、該承擔什么樣的責任;有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因為怕出錯而停止前進的腳步，只有在錯誤中才能成長。領導賦予權力的同時關注工作的進程、把握決策的方向就不會出現(xiàn)政策性的失誤。
4、人才資源后續(xù)力量缺乏
在這個人才高速流通的時代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時補充。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。
5、缺乏激勵和績效機制
任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設、人文環(huán)境、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的，相信20__年開始我們可以逐步實現(xiàn)批量生產(chǎn);20__年我們會達到員工人數(shù)40—50人左右的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了，個人的價值也將得到提升。
三、個人體會
必須要虛心請教，提高服務意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領導做到謙虛謹慎，尊重服從;對同事做到嚴于律己，寬以待人;做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領導的威信，維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準確的解答，對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質保量完善工作。
四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中有急躁、細節(jié)上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節(jié)奏的控制能力還需進一步加強，改變以往會議模式中簡短快速的.方式。
3、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價格方面尚需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中，以期更好的為公司服務為一線的員工服務。
努力工作得到領導和同事的認可，知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領導與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的最佳選擇?？偨Y三個月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心，努了力，流了汗，花了心思?？傊?，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據(jù)公司發(fā)展要求進行改進和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善;對工作：力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏!
部門副職轉正述職報告篇十二
首先，我很感謝________在全球金融危機嚴重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。
本人有幸擔任湖南分公司財務部經(jīng)理，深知自己肩負的責任重大，財務部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：
2、不斷加強財務部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習，及時了解和掌握國家頒布的相關法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務管理人員的綜合素質。
述職人：
20xx年xx月xx日
部門副職轉正述職報告篇十三
xx農(nóng)商銀行社區(qū)銀行位于xx社區(qū)，該社區(qū)服務居民2104戶6526人，為原灘區(qū)xx個村莊遷建合并而成，為灘區(qū)居民在家門口就能享受優(yōu)質的金融服務，xx農(nóng)商銀行于xxxx年7月成立xx社區(qū)銀行。
xx社區(qū)銀行是xx農(nóng)商銀行在縣域內開立的第三家社區(qū)銀行。社區(qū)銀行內均配備智慧柜員機、移動辦貸pad、24小時crs機等智能服務設施，社區(qū)群眾足不出村即可辦理存貸款等各項金融業(yè)務，大大方便了社區(qū)居民生活。另外，社區(qū)銀行還非常關注留守兒童和老人等特殊群體，社區(qū)銀行工作人員開展常態(tài)化走訪，主動上門為行動不便的老人提供金融服務，購買了少兒百科、農(nóng)科技術、黨建文化、歷史名著等百余本書籍，免費供社區(qū)兒童和居民閱讀。
xx社區(qū)所包含的村莊由于地理和歷史的原因，貧窮落后，村內沒有特色產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結構以第一產(chǎn)業(yè)為主，村內年輕人大多外出務工對于貸款的需求并不強烈，xx社區(qū)銀行扎實推進駐村辦公制度，率先進行無感授信，目前已對xx村進行了整村授信，授信戶數(shù)73戶，用信16戶，162萬元。扎實的走訪、定期舉行的金融夜校也讓xx社區(qū)銀行的`工作人員成了社區(qū)內的熟人，有金融需求率先想到我行，目前我行在xx社區(qū)內xx村貸款客戶53戶，金額700萬元，xx莊貸款客戶29戶，金額164萬元，xx村貸款客戶20戶，金額104萬元。
截止xxxx年12月我行共發(fā)放安家貸款189戶，金額987萬元，切實解決了灘區(qū)群眾的住房問題。
部門副職轉正述職報告篇十四
：試用期結束轉正是一件很重要的事情。如何寫好試用期轉正述職報告？下面是一些范文，歡迎閱讀！
按照組織的安排，我于20xx年六月開始擔任第二綜合服務站副站長一職。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下，在領導工作崗位上做到勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終能團結同志，勤奮工作，認真完成組織交給的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的思想工作情況向各位領導及同志們進行匯報，不足之處敬請批評指正。
一年來，按處黨委中心組和站里的學習運行計劃，我通過集中學習和自學相結合的方式，學習了社會主義理論體系、十七屆六中全會精神、油田公司“四新”形勢任務教育、十二五規(guī)劃等內容，并認真撰寫學習體會和心得，牢固樹立了正確的權力觀、利益觀和業(yè)績觀。根據(jù)黨建“三聯(lián)”工作要求，我積極與群眾溝通、談心，宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神，在做好思想疏導工作的同時，發(fā)現(xiàn)不良思想動態(tài)或傾向問題及時解決，并向黨政正職匯報，為單位的和諧穩(wěn)定做出應有的努力。
為一個新成員要主動融入新的集體，融入新的工作,環(huán)境主動加強與站領導、同事的交流溝通，在工作中我做到多看、多聽、多學、多寫，認真翻閱各種相關資料，主動向同事請教，盡快熟悉工作內容和范圍。其次，主動承擔工作任務，積極開展好自身工作，在工作過程中轉變工作思路，摸索新的工作方法，注重心態(tài)的調整和適應角色的轉變，努力在工作崗位上展示自己，在工作實踐中鍛煉自己。
首先，我認真履行個人安全行動計劃，積極開展各項安全環(huán)保活動，如：宣貫hse管理理念;開展九項管理制度的安全知識授課和形勢任務分析;立足生產(chǎn)經(jīng)營實際，指導基層單位和職工進行崗位風險辨識和評價等，極大地促進了本站安全環(huán)保長效機制。其次，結合本單位工作實際和作業(yè)現(xiàn)場情況，深入地開展了危害識別和風險評估工作，建立健全了本站的危害因素識別臺帳。第三，深入開展隱患治理工作，提高hse現(xiàn)場管理水平。
在現(xiàn)場管理中將隱患治理與“打非治違”活動緊密聯(lián)系，將日常巡檢、專項檢查相結合，著重查看工作現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，能現(xiàn)場整改的立即整改，不能現(xiàn)場整改的明確負責人限期整改，夯實了現(xiàn)場管理工作。第四，加強重點部位、關鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方，我們按照“四個能力”建設要求定期組織人員對燃氣管網(wǎng)、電氣線路、消防設施和消防通道進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題、立即整改。第五，加強餐飲衛(wèi)生監(jiān)管力度。我們將食品衛(wèi)生管理納入日常檢查范圍，從源頭消除食品采購、加工等環(huán)節(jié)中存在的事故隱患,杜絕病從口入。第六，認真貫徹落實處《 “十八大”消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作方案》，積極開展消防安全活動，并做好消防安全“三項備案”制度暨網(wǎng)格化管理工作。
首先，建立健全了在用計量器具的管理臺賬，認真開展節(jié)能降耗管理活動。在2012年“質量月”活動中，緊密圍繞“宣傳貫徹《質量發(fā)展綱要》推進建設質量強國”活動內容，通過橫幅、板報宣傳的形式，廣泛宣傳質量理念。在社區(qū)食堂、招待食堂掀起“抓食品質量安全、抓餐飲服務質量、抓窗口服務質量”的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮，集中開展了食品質量、物資采購的專項監(jiān)督檢查活動。同時，扎實推進qc小組活動，力爭取得良好的活動效果，使qc小組活動能夠得到的持續(xù)、健康發(fā)展。
信奉“廉潔聚人，律已服人，身正帶人，無私感人”的做人格言，嚴格遵守黨政干部廉潔從政有關規(guī)定，正確對待同志、正確對待組織、正確對待自己，服從組織安排，尊重領導，團結同志，自覺維護領導班子的團結。始終牢記“兩個務必”，牢固樹立宗旨意識，嚴格按照處黨委黨風廉政建設責任制的要求，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制及站務公開等有關制度，時時處處以身作則，潔身自好，堅持原則，按章辦事。
總之，一年來，在各位領導和同事的幫助關懷下，經(jīng)過自己的努力工作，取得了一定的成績，但也存在不少不足，主要表現(xiàn)在：政治理論學習不夠系統(tǒng)，業(yè)務學習和知識更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進。今后，我一定努力學習提高自身修養(yǎng),克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，爭取各項工作更上一層樓。
上面是我的述職報告，請組織和各位領導批評指正。
尊敬的各位領導、各位同事：
任職一年來，在監(jiān)獄黨委、監(jiān)區(qū)黨支部的正確領導下，在監(jiān)區(qū)全體警察職工的大力支持和幫助下，自己擺正位置、當好助手，較快地進入工作角色，認真履行工作職責，在黨支部內擔任組織委員，分管監(jiān)區(qū)政工、教育改造工作，協(xié)助監(jiān)區(qū)主要領導全力抓好監(jiān)區(qū)警察職工思想政治教育、隊伍管理建設、團支部工作、罪犯教育改造工作，為扎實推進監(jiān)區(qū)的安全穩(wěn)定及其各項工作而勤奮工作，現(xiàn)將任職一年來的履職情況向各位領導和同事們述職如下，請予以評議。
政治理論學習是領導干部的立身之本，成事之基。為盡快適應新的崗位要求，自己把堅持學習當做一種責任和任務，暗下決心堅持學中干、干中學。以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習領會胡jt總書記七·一重要講話精神，學習貫徹省委九次dd會精神，貫徹落實省局、監(jiān)獄兩級監(jiān)獄工作會議精神，在政治上、思想上、行動上與監(jiān)獄黨委始終保持高度一致。不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，提高政治理論水平，進一步堅定監(jiān)獄工作理想信念，樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀。加強業(yè)務理論學習，牢固樹立“立警為公、執(zhí)法為民”的執(zhí)法理念，從思想上解決好為誰執(zhí)法、為誰服務的問題，不折不扣的貫徹落實黨的監(jiān)獄工作方針、政策，以監(jiān)區(qū)安全發(fā)展為己任，做到忠于黨、忠于法律、忠于監(jiān)獄事業(yè)，廉潔從警、秉公執(zhí)法。
領導抓好警察職工思想政治工作、教育改造工作。加強請示匯報制度，當好助手和參謀，做好上傳下達、左右溝通工作，工作到位不越位、不缺位，自覺維護監(jiān)區(qū)黨支部班子團結，為主要領導分憂解難，注重實干，堅決貫徹執(zhí)行監(jiān)獄黨委、監(jiān)區(qū)黨支部的決定決議;堅持講政治、顧大局、識大體，站穩(wěn)政治立場，圍繞中心，服務大局，積極思考、努力工作，為勝任和做好本職工作奠定基礎。
勤勉敬業(yè)是對一名黨員領導干部的基本要求。我熱愛本職工作，我始終認為：人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。在工作中自己始終保持良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，嚴以律己、以身作則，全力抓好分管的業(yè)務工作：
思想政治工作是實現(xiàn)監(jiān)區(qū)安全穩(wěn)定和發(fā)展的重要組織保障。積極協(xié)助支部書記抓好警察職工政治思想工作，按照監(jiān)獄黨委要求，認真組織學習貫徹胡jt同志“七一”重要講話精神，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動、學習型黨組織建設活動、規(guī)范化管理年活動、創(chuàng)建文明單位活動活動為契機，結合監(jiān)區(qū)實際，及時制定具體實施方案，通過政治學習，認真抓好動員學習，抓好抓實組織實施工作，結合監(jiān)區(qū)日常管理實際，組織開展各種業(yè)務評比和崗位比武活動，確保各項活動取得實效。
讓警察職工在活動中受到教育、學到知識，從而增強監(jiān)獄工作責任意識、創(chuàng)新意識和憂患意識，不斷提高監(jiān)區(qū)警察職工思想認識和政治覺悟;激發(fā)監(jiān)區(qū)警察職工工作熱情，營造積極向上的爭創(chuàng)氛圍，用實實在在的行動推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展，推動監(jiān)區(qū)工作轉型發(fā)展。平時經(jīng)常性深入到管理現(xiàn)場，了解警察職工思想，進行交心談心工作;抓好監(jiān)區(qū)團支部建設工作，加強與青年警察的交流溝通，健全完善了監(jiān)區(qū)導師帶徒工作機制,不斷推動監(jiān)區(qū)警察隊伍規(guī)范化管理建設。
堅持“首要標準”，落實安全穩(wěn)定“首要責任”，嚴格按照監(jiān)獄“教育育改要新”的要求，充分發(fā)揮教育攻心治本作用，通過開展七項工作，創(chuàng)新和發(fā)展監(jiān)區(qū)教育改造工作，持續(xù)提高罪犯改造質量。
一年來，以監(jiān)獄開展廉政文化建設工作、踐行政法干警核心價值觀活動為契機，自己認真學習貫徹《監(jiān)獄法》、《人民警察法》、《廉政準則》、“六條禁令”要求，積極參加監(jiān)獄組織的警示教育活動，嚴格執(zhí)行各項廉政建設紀律，在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督，自覺加強黨性修，提升思想境界，進一步堅定理想信念，筑牢拒腐防變思想。
回顧一年來的工作，通過積極的努力，雖然取得了一定的成績，但自己在工作學習等方面還存在一些缺點和不足。
1、政治理論、業(yè)務知識學習不夠全面、深入、特別是對上級領導、會議精神領會不夠深入細致，與實際工作聯(lián)系運用不夠緊密，存在以干代學思想。
2、工作創(chuàng)新意識有待增強，工作方法簡單，思考問題不周全，缺乏靈活性，從而影響工作質量和效率，不能用發(fā)展的眼光看問題，存在惰性思想。
3、對分管工作指導、檢查、督促的力度不夠，存在工作部署多，指導、檢查少現(xiàn)象，對黨建工作的認識有待加強，基層黨組織工作經(jīng)驗欠缺，欠缺必要的實踐和理論基礎。
4、平時工作中深入實際、深入一線不夠，關心職工，為職工解決實際困難的能力有待加強;未能充分調動各方面積極性。
1、加強理論學習，精心學習，努力提升自身政治素質及理論水平，正確處理好工作學習關系，克服松懈思想，增強學習的主動性和學習質量，不斷豐富自己的理論知識，學會用科學理論武裝思想、指導工作實踐，提升自己的工作管理能力。
2、增強宗旨意識，改變工作作風。積極思考，勤奮工作，在具體工作中強化監(jiān)獄工作責任意識，克服松口氣和滿足現(xiàn)狀的思想。創(chuàng)新思維方式，改進工作方法，提高工作效率，加強深入一線管理現(xiàn)場學習指導工作。多與警察職工交心談心，堅持務實的態(tài)度尋找差距，主動征求意見及時改正工作的問題，不斷積累經(jīng)驗，完善自己。
3、嚴格要求自己，踐行黨員模范作用，在明確自己的身份意識，時刻不忘自己所肩負的責任，始終保持積極向上的精神狀態(tài)，克服自身存在的不足，加強學習、勤奮工作，不辜負組織和同志們的信任和支持，懇請各位領導、同志們監(jiān)督。最后真誠感謝各位領導和同志們對我的關心、支持和幫助。
這幾年來，在局領導的親切關懷和同志們的大力幫助 下，同時通過自身的不懈努力，我無論在思想上還是在業(yè)務 工作能力方面都有了一定的提高。去年 6 月，我經(jīng)縣局推薦 任中層正職，并于 9 月份任黨辦主任，這讓我覺得肩上的擔 子和思想上的責任更重了。面對新的工作和任務，唯恐不能 圓滿完成各項工作任務，愧對局領導和同志們的期待。但在 局黨組的正確領導下，特別是在分管領導紀檢組長趙雪方的 大力支持下，以及科長和主任的多方指點和幫助，使我盡快 的進入到了黨辦主任的角色，我也能自覺圍繞中心，服務大 局，迎難而上，奮發(fā)有為，積極投身主戰(zhàn)場，抓好主陣地， 唱響主旋律， 打好主動仗， 不斷強化黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用， 推動我局黨建工作的協(xié)調發(fā)展， 并取得了一定的成績。
學習是前進的動力，是干好工作的基礎，是提高素質的 途徑。為了掌握政策，吃透精神，指導工作，推動實踐，我 自覺加強政治理論學習，重點學習了新修訂的《黨章》 ，認 真參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，為了緊密結合工作需 要，我系統(tǒng)的學習了機關黨建工作實務手冊。不僅平常堅持 認真系統(tǒng)地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三 個代表”重要思想，主動、及時、創(chuàng)造性地開展學習，堅持 做到先學一步，學深一步，堅持用黨的十七大、十七屆三中、 1 四中全會等重要會議精神和科學發(fā)展觀、和諧社會等最新政 治理論成果武裝頭腦，開闊眼界，活躍思維。通過一系列的 政治理論學習，提高了自身的政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，使自己 政治更加成熟，思想更加先進，信念更加堅定。在認真學習 的基礎上，注重學以致用，推動工作。
黨辦工作事務多且繁雜，特別是今年，縣直機關工委僅 在慶祝建黨 89 周年期間就開展了“七個一”活動，而且基 本集中在一個月中完成。對此，我能科學安排工作任務，合 理分配工作時間， 在分管領導的正確指揮下， 通過自己勤奮， 努力的工作，所負責實施的各項工作開展的有條不紊，順利 有序，并取得了一定的成績。
我局現(xiàn)有黨支部 7 個， 黨員 92 人，黨務方面的日常管理工作可謂是千頭萬緒，作 為黨務工作的具體實踐者，在平常的工作中我理清工作思 路，年初制定黨員發(fā)展規(guī)劃和黨建工作計劃，半年度和年底 進行總結。上半年先后組織新黨員參加了入黨宣誓儀式、入 黨積極分子培訓、開展“最佳黨日”活動、黨員義工服務和 美家園活動、年初和年中兩次對 34 戶 “雙千萬結對”貧困 戶進行了扶貧幫困活動等。
2009 年度我局機關黨委被 縣直機關工委考評為優(yōu)秀、年初被命名為首批黨建示范點、 三個基層黨支部被命名為“五好”黨支部、二名同志被評為 共產(chǎn)黨員“平凡之星” 。這里最主要的功勞是局黨組的正確 2 領導， **打下的堅實基礎， 以及各黨支部認真落實爭創(chuàng)活動。 下半年還將積極開展爭創(chuàng)“五個好” (領導班子好、黨員隊伍好、 工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好)的先進基層黨組織，爭 做“五帶頭” (帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、 帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣)的`優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動。 三、廉潔奉公，努力服務好中心工作 作為一名黨員，國家最基層的行政人員，勤政廉政，為 民服務，體民情，察民憂，曉民意是我們的本份，同時也是 我們的行為規(guī)范。我是這樣想的，在實際工作及生活中也是 要求自己這樣做的，我要求自己樹立正確的工作態(tài)度，養(yǎng)成 踏實的工作作風，為全局各項工作順利開展做好服務工作。
作為一名專職從事黨務工作的中層干部，我嚴格要求自己， 平時能踏實干事，誠心做人，努力做到工作中謙虛謹慎，遇 到問題不推諉、不攬功推過，對待同志熱情服務，遇到有困 難的同志能熱心相助。不僅如此，我還注意發(fā)揮作為一名黨 員干部的模范帶頭作用。為了工作，我經(jīng)常加班加點。堅決 執(zhí)行局黨組和局黨委的決定決策。平時嚴格執(zhí)行黨的廉潔從 政的各項規(guī)定，努力樹立勤政廉政的好形象。
作風是一個人素質以及精神的具體體現(xiàn)，一直以來，我 遵循自己一以貫之的工作作風，腳踏實地、求真務實，盡職 盡責、盡心盡力做好各項工作。
團結是人和的最重要因素。人們常說：人和萬事興。團 結就是力量，團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，這是被歷史一再證 明的真理。在日常工作中我努力做到真誠對待周圍的同事， 3 協(xié)調處理好同事關系，以營造一個和諧、愉快的工作氛圍。
回顧這一年的工作歷程，在組織的培養(yǎng)和領導、同事們 的幫助下，我取得了不小的進步，特別是 07 年-09 年我連續(xù) 三年被評為“優(yōu)秀公務員” ，更是領導及同事對我近年工作 的肯定，但認真的剖析自己，我覺得自己目前的綜合素質離 新形勢下的工作要求還有很大差距，具體表現(xiàn)為：一、工作 有時不夠全面，工作方法單一，不夠靈活機動;二、有時滿 足于按時完成領導交辦的任務，工作的開拓創(chuàng)新意識還不夠 強;三、有時忙于一些事務性的工作，在深入基層、深入群 眾、反映民情、溝通民意、集中民智、推進工作方面做得還 不夠好;四是理論知識和業(yè)務水平還有待加強，工作能力和 協(xié)調能力還要進一步提高。
今后，我會不斷加強學習，提高自己的政治理論素養(yǎng)和 業(yè)務能力，以適應社會發(fā)展的需要。面對問題我會在今后的 工作中不斷改進，銳意創(chuàng)新，恪盡職守，廉潔奉公，爭取取 得更大的進步，為實現(xiàn)我局科學發(fā)展取得新的業(yè)績作出自己 不懈的努力! 以上是我近一年來的工作述職， 請批評指正， 謝謝大家!
我于20xx年7月10日加入全國工商聯(lián)新能源商會擔任信息調研部助理研究員,試用期三個月.踏著緊張而歡快的工作節(jié)奏,我已走過三個月.回顧這三個月來的點滴,我驚奇得發(fā)現(xiàn)我的工作能力有了更進一步的提高,現(xiàn)在將試用期的工作總結如下:
我在信息調研部負責協(xié)助本部門主任處理部門的日常工作,具體的講可以分為以下五部分:
一、負責編輯《中華新能源周刊》的初稿及定稿的打印發(fā)送. 在商會各級領導的關心支持下, 《中華新能源周刊》版式日臻完善,內容日漸豐富,贏得讀者的一致好評,同時也為周刊爭取到更多的讀者.
二、建立企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫,新聞媒體信息庫等. 新能源商會剛成立不久,有大量的基礎工作要做,基本信息庫的建立和維護也常為我日常工作的一部分.
四、參與新能源產(chǎn)業(yè)投資基金籌備工作,負責協(xié)會聯(lián)絡后勤服務工作.
五、商會局域網(wǎng)的網(wǎng)絡安全及日常的維護.
三個月的時間使我順利從一個考試吧轉變?yōu)楣韭殕T,三個月的時間使 我由新能源行業(yè)的門外漢轉變?yōu)橐幻莆招履茉葱袠I(yè)基本知識并且能就新能源行業(yè)的發(fā)展發(fā)表自主觀點的助理研究人員.回顧這三個月的工作生活,我能順利的完成以上所述轉變,是各位領導各位前輩及同事熱心指點和幫助的結果, 也是我積極進取的結果.這份工作對我來說是一個全新的開始,也是一個全新的挑戰(zhàn).
英語水平的提高等等也是我努力的方向.對于今后的工作, 我有能力,有信心做的更好!
一年來，始終把精細、高效、踏實、創(chuàng)新作為本工委及個人工作的指導思想，做到細心謀劃，精心組織，出精品，高效率。按照工作計劃安排，有序推進本工委主導的有關工作。
緊密結合全市工作重點、人民群眾關心的熱點難點以及代表議案建議集中反映的問題，深入相關部門征求意見，制定好本工委工作計劃，增強工作計劃的針對性、實效性和可操作性。
一年來，常委會會議聽取了市政府關于打黑除惡、村(居)兩委換屆選舉工作情況以及市法院關于涉訴特殊困難群體執(zhí)行救助機制運行情況、市檢-察-院關于環(huán)境資源檢察工作情況的報告，主任會議聽取了市政府關于民主法治村創(chuàng)建工作、《禁毒法》實施情況及市檢-察-院關于反瀆職侵權等專項工作情況的匯報。通過提前深入有關部門了解掌握有關情況，認真聽取，詳細詢問，積極發(fā)言，提高審議質量。
一年來，組織部分代表對《食品安全法》執(zhí)行情況進行了執(zhí)法檢查，對社區(qū)管理服務工作進行了專題調研，組織政法專業(yè)代表小組視察了基層法庭建設情況，聽取了市公安局打擊和預防詐騙犯罪的情況匯報。視察、檢查及調研前深入相關部門，與其一道認真研究制定方案，有序組織推進，著力提高視察、檢查和調研的質量。
積極探索會同常委會有關委室總結前期工作經(jīng)驗，認真研究，廣泛征求意見，先后主持修訂、起草了《市人大常委會街道工作委員會議事規(guī)則》《市人民代表大會代表辭去代表職務的辦法》、《市人大常委會街道工作委員會工作規(guī)則》及《市人民代表大會代表工作規(guī)則》等規(guī)范性文件，經(jīng)常委會會議審議通過印發(fā)執(zhí)行，推進了我市人大工作規(guī)范化、制度化。
部門副職轉正述職報告篇十五
一年來，在上級領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務。
1、克服了等諸多困難
2、資金緊張
3、氣候惡劣
1、進一步完善各項安全質量規(guī)章制度、完善管理體制
通過兩年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的`三檢制度，使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制，調動員工生產(chǎn)積極性
通過完善內部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性
項目部每月8日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。
5、文明工地建設
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數(shù)32人。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設備物資標識齊全，堆放有序。
6、認真搞環(huán)水保工作
積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。
7、關心員工生活，處處都想著員工的疾苦
進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。
項目部定期組織進行安全、質量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
自己雖然做了一些工作，但與上級領導的的要求和崗位職責相比，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下。分析其原因：
(1)進度壓力大，造成人工、材料、機械設備投入過大。
(2)業(yè)主實行動態(tài)設計管理，項目內部承包機制需不斷完善。
(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日