總結(jié)是對過去的回顧，也是對未來的規(guī)劃。寫一篇完美的總結(jié)需要系統(tǒng)整理自己的材料和經(jīng)驗。這些總結(jié)范文是經(jīng)過精心整理和歸納的，對于寫總結(jié)會有很大的參考意義。
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇一
一、基本情況
我市123個村, 村“兩委”班子成員共583人，其中，書記、主任“一肩挑”103人，交叉任職190人，婦女干部128人，平均年齡47歲。其中村主職干部203人，平均年齡49歲，大專學歷36人，中專學歷22人，高中學歷89人，初中學歷54人，小學學歷2人。全市123個村選配了一名在職村后備干部，工資由市財政統(tǒng)一支付。從調(diào)查情況來看，我市村干部整體素質(zhì)較高，是一支戰(zhàn)斗力較強的隊伍。絕大部分村“兩委”干部能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極展開農(nóng)村工作，完成各項任務(wù)，主動為人民群眾脫貧致富出謀劃策，嚴格依法辦事，公道正派，在群眾中威信高，群眾反映好的約占75%。工作水平和責任性一般，但能展開上級布置的各項工作，基本按要求完成工作任務(wù)，群眾反映一般的約占20%。政治覺悟不高，工作責任性不強，工作方法簡單，各項任務(wù)完不好，群眾反映較差的約占5%。
二、存有的主要問題
面對新形勢、新情況，在村干部隊伍建設(shè)中，仍然存有很多亟待解決的問題，主要表現(xiàn)有：
（一）教育培訓機制有待完善。一是村干部教育培訓機會少，制度難落實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村干部培訓流于形式。二是培訓內(nèi)容貧乏，主題不突出，特別是對村民自治、社會治理、新農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓的少。三是培訓方式簡單，方法老一套，效果不理想。
（二）監(jiān)督管理工作有待增強。一是仍有極少村財務(wù)清理走過場，村務(wù)公開內(nèi)容不即時、不完備、不真實；存有村干部幾個人說了算的現(xiàn)象，村民會議召開難。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村干部監(jiān)督管理缺乏有效的機制，一般只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站每年例行實行一次村級財務(wù)審計。
（三）少數(shù)村“兩委”班子有待調(diào)整。一是少數(shù)村班子不團結(jié)，存有書記獨攬、互相扯皮拆臺、工作互相推諉的現(xiàn)象。二是少數(shù)村干部工作不安心，外出務(wù)工現(xiàn)象較嚴重。三是少數(shù)村班子駕馭全局的水平和水平不高，在群眾中沒有威信。
（四）后備干部培養(yǎng)機制有待完善。一是后備干部待遇低，多數(shù)后備干部不安心工作，流動性大。二是后備干部幫帶工作落實不到位，培訓機會少，后備干部成長環(huán)境有待改善。
三、
對策與建議
（一）增強政策法制教育，進一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委會的關(guān)系，實現(xiàn)以人治村向依法治村的轉(zhuǎn)變。
1、增強村干部、村民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政策法制教育，增強政策法制觀點，提升依法治村水平。特別是要增強《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層黨組織條例》、《村民委員會組織法》和《**省實施辦法》的學習，準確理解和理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與村委員會、村黨支部與村委員會、村民與村委員會幾者之間的關(guān)系，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。
2、健全各項制度，發(fā)揚黨內(nèi)民主，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。村委會要自覺接受村民的監(jiān)督；村民要增強當家作主和民主法律意識，主動參加對村公共事務(wù)的管理和監(jiān)督；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要增強政策法律、市場經(jīng)濟知識、農(nóng)業(yè)科學技術(shù)的學習，提升指導(dǎo)水平。
3、嚴厲打擊各種違法犯罪行為，凈化農(nóng)村社會風氣。特別是對打擊報復(fù)村干部的不法分子，要依法懲處，確保村干部人身財產(chǎn)安全，為村干部展開工作營造良好的環(huán)境。
（二）探索村干部管理新途徑，實現(xiàn)由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代方式轉(zhuǎn)變。
1、改革村干部選拔任用方法。一是要大力選拔培養(yǎng)靠得住、有本事、優(yōu)秀年輕的村干部，選準配強村級領(lǐng)導(dǎo)班子。二是增強村備干部選拔工作，注重從科技專業(yè)戶、致富能手和高中、中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人中選拔培養(yǎng)“一把手”后備人選。
2、改進村干部教育培養(yǎng)方式。一是引導(dǎo)村干部牢固樹立發(fā)展和創(chuàng)新的意識，發(fā)揚艱苦奮斗和自力更生的優(yōu)良傳統(tǒng)。二是增強村干部履行崗位職責的水平，分期分批舉辦培訓班，對村干部實行崗位素質(zhì)培訓。三每年挑選部分優(yōu)秀年輕村干部到大中專院校短期培訓，或參加黨校、電大學歷進修，支持和鼓勵村干部參加各類成人學歷教育。四是發(fā)揮村干部帶頭致富的作用，增強村干部農(nóng)村實用技術(shù)培訓，力爭使每位村干部能掌握1—2門實用技術(shù)，樹立一批勤勞致富、科技致富的村干部典型。
3、拓寬村干部管理監(jiān)督渠道。一是堅持民主集中制，強化村干部自我監(jiān)督機制建設(shè)。每月至少召開一次由村黨支部書記主持、村“兩委”班子成員參加的聯(lián)席會議，集中研究、民主決策村務(wù)中的重大問題。二是實行村務(wù)公開，強化群眾對村干部的監(jiān)督。實行村干部向村民述職制度，每年至少召開兩次全體村民大會，討論和決定村級事務(wù)管理中的重大問題。三是建立談心談話和誡勉制度，即時了解村干部的思想、學習、工作等全面情況，完善村干部個人重大事項報告制度。四是增強對村級“一把手”的任職審計，建立離任審計制度，審計結(jié)果即時向群眾公布。
4、完善村干部考核激勵機制。一是明確責任機制。實行村黨支部和村委會“一把手”負責制，并按照職位分工確定每位村干部的崗位職責，做到權(quán)責一致、責任明確。二是完善目標機制。按照“細化、量化、科學化”的要求，合理確定任期目標和年度工作目標，推行目標管理。三是強化考核機制。堅持定性考核與定量考核結(jié)合，堅持平時考核與定期考核相結(jié)合和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核與群眾評議相結(jié)合，力求考核結(jié)果客觀公正。四是嚴格獎懲機制。根據(jù)考核結(jié)果，對優(yōu)秀的村級班子和村干部給予表彰和獎勵，表現(xiàn)突出的村干部按程序吸收到國家干部隊伍中來。
（三）大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，切實提升村干部待遇。
一是增強對發(fā)展村級集體經(jīng)濟的組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合農(nóng)村稅費改革，認真總結(jié)經(jīng)驗，探索新形勢下發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的新途徑。二是要面向市場，立足本地資源和條件，圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，建立和培育農(nóng)畜產(chǎn)品流通市場，興辦各種經(jīng)濟實體和服務(wù)實體。在發(fā)展村級集體經(jīng)濟、增加村級收入的基礎(chǔ)上，要增加村干部工資，積極創(chuàng)造條件為村干部實行養(yǎng)老保險及財產(chǎn)保險，使村干部老有所養(yǎng)，老有所終，解決村干部的后顧之憂，充分調(diào)動村干部的工作積極性。
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇二
根據(jù)縣教體局通知要求，我們依據(jù)問卷調(diào)研提綱，就我校教師隊伍情況進行了認真調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研具體情況報告如下：
__小學教師隊伍基本情況：實有在編教師83人，現(xiàn)在在崗教師為78人，借出2人，3人因病不在崗，學歷達標百100%。
1、目前，我?，F(xiàn)有2名教師個人自行借調(diào)到了__縣進修學校，三名教師因病不在崗。我們對下一步清理整頓占編不在崗的教師的問題建議為：盡快歸崗。
對暢通教師“出口”問題建議為：
一是盡快補齊學校編制;
二是嚴把借調(diào)關(guān)口。
2、在編專任教師中，沒有人是由原民辦教師轉(zhuǎn)為公辦教師的。
3、現(xiàn)在教學崗臨時聘用人員為29人，占專任教師人數(shù)的比例40%;臨聘人員存在的主要原因是缺編。
對于徹底解決臨聘人員問題有何建議為：
一是壓縮招生;
二是縣里統(tǒng)一配備教師;
三是現(xiàn)在借調(diào)出的教師盡快歸還原單位本崗位。
目前中小學教師專業(yè)技術(shù)資格評審體制機制存在不合理因素：
一是入口多，評上的多，聘任的少;
二是魚龍混雜，不具備相應(yīng)職稱級別的資格能力。
現(xiàn)執(zhí)行的評審條件、辦法和程序科學合理。有效評價每一位教師的水平、能力和業(yè)績成果建議為：
一是提高評價教師能力標準;
二是給每一位教師創(chuàng)造機會;
三是上級部門不能亂干預(yù)。
5、沒有設(shè)立農(nóng)村牧區(qū)教師崗位津貼、生活補貼、交通補助或?qū)ｍ棯劷稹?BR> 對于吸引和引進優(yōu)秀教師到農(nóng)村牧區(qū)學校任教的建議為：
一是提高生活方面的待遇;
二是提高政治方面的待遇;
三是提高職稱方面的待遇。
6、目前，本校主要是通過政府統(tǒng)招，統(tǒng)一開支為主渠道補充新教師。
對于今后規(guī)范新教師招聘工作建議為：
如果由學校招聘，由學校來解決新教師的工資開支，學校壓力極大，還是采取政府統(tǒng)招，統(tǒng)一開支的渠道補充新教師的方式效果好。也可以返聘退休老教師回校任教。
7、目前，本地區(qū)中小學校長是由組織考核任命選拔任用的。實現(xiàn)了歸口管理。
現(xiàn)行的中小學校長選拔任用體制下產(chǎn)生的校長能力差，管理水平低，個人素質(zhì)較差。
對于下一步校長交流工作的建議為：民主推薦，競聘上崗。
8、地方財政未設(shè)有教師培訓專項經(jīng)費，而是由學校出資?？偨?jīng)費的3%給進修校作為本校老師的培訓經(jīng)費。
對自治區(qū)組織的各類教師、校長培訓工作建議為：求實務(wù)實，不能通過虛擬的網(wǎng)絡(luò)形式培訓，應(yīng)該以傳統(tǒng)的面對面課堂教學培訓方式為主要的培訓方式。
9、就促進本地區(qū)義務(wù)教育階段學校教師(校長)資源均衡配置采取的措施為：積極傳達、落實主管局對此項工作的精神和工作部署，效果較好。
下一步的規(guī)劃為：
一是充分學習貫徹落實縣教體局的指示精神;
二是進一步做好輿論宣傳工作。我校已經(jīng)建立了縣域內(nèi)中小學教師、校長交流機制。并且已經(jīng)啟動了教師、校長交流工作。我校有四名教師已交流到農(nóng)村學校工作。
交流工作存在的主要問題和困難：
一是交通生活等后顧之憂影響校長教師的交流;
二是大部分校長教師對原有學校有較強的歸宿感，存在不愿交流的情緒，年齡較大的教師習慣于在工作、生活多年的地方工作，不愿意去新的環(huán)境生活和工作。
對于有效推進教師、校長交流制度實施的建議為：
一是交通等配套保障措施要到位。
二是可以以鎮(zhèn)、片或一定的行政區(qū)域設(shè)定學區(qū)，試行學區(qū)管理，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)校的輻射引領(lǐng)作用并帶動校長教師的自然流動。
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇三
幾天的學習培訓受益良多，其中對張先壽校長提出的一句話感觸最深?！耙呀逃斪饕豁検聵I(yè)而非一件事情來做?！闭f實話，對于“自主課堂”“小組合作”“課題研究”這樣的名詞并不是第一次聽到，甚至自己也曾嘗試實踐。但是直到現(xiàn)在，才深刻體會到自身差距與不足，總結(jié)如下：
一、形式化
聽名師們講小組合作，以及自主課堂的探索歷程，才知道自己曾經(jīng)的嘗試僅僅是低級的、機械化的模仿，而忽視了自己學生多樣性，獨特性。就像多為名師反復(fù)強調(diào)“教學有法，但無定法”，好的教學模式方法可以套用，但最終要結(jié)合實際調(diào)整、創(chuàng)新、磨合出一套帶有自己特色的教學模式。
二、碎片化
湟中縣李積熊主任講“自主課堂”的構(gòu)建時，由“自主課堂”的概念特點，發(fā)展條件等一直到課堂實施，課后跟進評價形成一套完整的，有條理的系統(tǒng)，令人嘆服。反觀自己，凌亂無目的的亂用方法，一味模仿跟進并沒有取得良好的效果。所以，做事情需要用心，需要有章法，有條理進行并及時總結(jié)、歸納、提出建議，且及時訂正。在探索中學習，在學習中進步。
三、不夠耐心，半途而廢
一件新事物，新技能的誕生、發(fā)展、掌握、成熟都要經(jīng)歷一個漫長的充滿波折的過程，這期間需要足夠的耐心、堅定的信念才能做成一件事，做好一件事。自己就缺少這方面的精神，往往將失敗歸結(jié)于外因。諸如：學生差勁，家長不配合等等。現(xiàn)在想來幼稚可笑?？傊?，這次培訓感慨頗多，也受益匪淺。希望自己以后勤奮努力，多思多想。不負青春，不負人生!
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇四
高原鐵軍怎樣鑄成的他，是一個致力內(nèi)強素質(zhì)的集體。連續(xù)15年獲得和保持了“全國精神文明建設(shè)先進單位”、“全省文明單位標兵”，省、州級文明單位。
他，是一個注重外樹形象的單位。連續(xù)7年在全州民主評議政風行風中位列第一名和免評單位，是全省工商系統(tǒng)和海南州學習型機關(guān)的典型，先后有系統(tǒng)內(nèi)外黨、政、軍、企132個單位1838人（次）。
他，是一個處處力爭上游的團隊。連續(xù)10年在全省工商系統(tǒng)年度目標考核中獲得優(yōu)秀單位和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子；連續(xù)5年被評為“全州社會管理綜合治理優(yōu)秀單位”，連續(xù)3年在州政府目標考核中評為優(yōu)秀。
2012年以來的三年時間里，全國工商系統(tǒng)先進集體、全國法制宣傳教育先進單位、“五五”普法依法治理先進單位、“高原先鋒”黨建品牌等112塊獎牌接踵而至。
這個被國家工商總局譽為缺氧不缺精神、艱苦更能吃苦的“高原鐵軍”是怎樣鑄成的呢？
堅持學習提素質(zhì)——鑄就鐵軍之“基”
以學習型機關(guān)建設(shè)為引領(lǐng)，建立的三項機制，不斷提升干部隊伍的整體素養(yǎng)，不斷夯實鐵軍之“基”。一是建立堅持學習，學以致用的學習機制。發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用，堅持開展“愛讀書讀好書”、“以讀書求新知、以讀書促進步、以讀書創(chuàng)和諧”、“四好活動”（學習好、人品好、方法好、身體好）、“基層干部素質(zhì)提升年”等主題活動，開辟“小黑板大課堂”等學習園地，用學習推動工作、規(guī)范行為、提升能力，讓學習成為全體黨員干部的自覺行動，成為海南工商文化建設(shè)的一部分，成為推動工作的不竭動力。得到了海南州委書記張文魁，省工商局黨組書記、局長王定邦等領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。被樹為全州和全省工商系統(tǒng)學習型機關(guān)的典型加以推廣。2012年以來，先后有系統(tǒng)內(nèi)外黨、政、軍、企132個單位1838人（次）現(xiàn)場觀摩了學習型機關(guān)建設(shè)情況。二是建立工作上關(guān)心、待遇上關(guān)懷、生活上關(guān)照、健康上關(guān)愛的長效機制。深入開展“以局為家、愛崗敬業(yè)、共創(chuàng)佳績”，“三進三看”（即：進農(nóng)家、進企業(yè)、進醫(yī)院，到下崗職工家中看看、到監(jiān)獄看看、到火葬場看看），“三查三比三創(chuàng)”（“查思想，比學風，創(chuàng)一流的素質(zhì)；查落實，比績效，創(chuàng)一流的業(yè)績；查差距，比亮點，創(chuàng)一流的形象”），“家庭和睦、同事和氣、單位和諧”等活動。始終做到“五必訪”，即：干部家庭鬧矛盾必訪、遇到困難必訪、生病住院必訪、婚喪嫁娶必訪、遭遇意外必訪。以豐富多彩，健康有益的各項活動，凝聚人心，鼓舞干勁、化解矛盾。妥善處理工學矛盾、工休矛盾。徹底改善和解決干部職工工作、待遇、生活困難。讓大家在積極向上、團結(jié)和諧的氛圍中輕松、愉快、自然的工作生活。州工商局被命名為“全國民族團結(jié)模范集體”，連續(xù)14年獲得和保持了“全國精神文明建設(shè)先進單位”、“全省文明單位標兵”稱號；連續(xù)10年獲得省工商局目標考核優(yōu)秀單位和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子。三是建立會干事、干成事、不出事的用人機制。深入開展文明單位創(chuàng)建、“爭創(chuàng)業(yè)績一流科所、爭當崗位優(yōu)秀能手” 和“干部無違紀、執(zhí)法無過錯、單位無事故、形象無損害”競賽活動，以身邊的典型引領(lǐng)黨員干部團結(jié)干事、激情干事、踏實干事，增強干部隊伍自信、開放、創(chuàng)新的青海意識，弘揚吃苦在青海、奉獻在高原、爭先創(chuàng)優(yōu)、努力拼搏的良好風氣。干部隊伍中涌現(xiàn)出了“感動青海十大人物”、“全國法制工作先進個人”等先進典型。2014年5月，州工商局黨組書記、局長林積忠同志被授予“全國模范軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部”稱號，受到了習近平總書記、李克強總理等國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。
勤政廉潔帶隊伍——鍛造鐵軍之“紀”
堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，著力在監(jiān)督權(quán)力運行、落實“八項規(guī)定”和持之以恒糾“四風”上下功夫，有效推進了黨風廉政建設(shè)責任制落實，被省工商局和海南州紀委命名為“廉政文化示范點”。一抓風險防范。建立《風險表現(xiàn)形式登記臺賬》、《防范措施登記臺賬》，并在辦公場所公示。通過自下而上、全員參與的查找方式，州局機關(guān)共計查找出47個崗位上的129種風險表現(xiàn)形式和175條廉政風險防范措施。完善了責任落實、源頭防控、查處糾正、監(jiān)督約束和激勵懲戒等五項機制，注重運用日常化、規(guī)范化、制度化的行為逐步實現(xiàn)廉政風險防范的經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化。二抓執(zhí)法監(jiān)督。州、縣局均成立了“行政處罰案件審理委員會”，對執(zhí)法辦案中的重要事項實行集體研究決策，既防范執(zhí)法中出現(xiàn)錯誤，又防范自由裁量權(quán)使用上的畸輕畸重。州縣兩級紀檢組圍繞行政處罰、行政許可等重點環(huán)節(jié)，開展行政效能監(jiān)察24次，評查案卷141件，占全年所辦案件的58%；抽查行政許可檔案1400卷，抽查面占新登記戶數(shù)的50%；回訪案件當事人75人，回訪率達到31%以上。糾正政務(wù)公開信息不完整3處，窗口崗位和執(zhí)法人員未規(guī)范著工商制式服裝8人，有力提升了紀檢監(jiān)督的覆蓋面。三抓辦事高效。深入開展“正風肅紀提效能”行動，全州工商系統(tǒng)設(shè)立23個辦事大廳和文明示范崗，推行首辦負責制、預(yù)約服務(wù)制、上門服務(wù)制和延時服務(wù)制等一系列便民措施，為群眾提供“一站式”和“一條龍”服務(wù)，讓群眾切實感受到了路線教育活動帶來的方便。四抓制度保障。建立完善政務(wù)公開、干部人事管理、廉政建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)督等6個方面的53個制度，公開辦事程序、執(zhí)法依據(jù)等8個方面的內(nèi)容，接受社會監(jiān)督，增強了工作的透明度，提高了文明執(zhí)法水平。五抓思想教育。按照“一崗雙責”原則，采取局長對班子成員、班子成員對分管科室和州局紀檢組長對縣局領(lǐng)導(dǎo)班談話的方式，對全系統(tǒng)180名黨員干部進行了“為民務(wù)實清廉”主題廉政談話，從“反對四風作表率”等方面提出了具體要求，談話覆蓋面100%，提醒執(zhí)法人員依法行政、廉潔勤政、高效施政，干部從遵守政治紀律等六個方面作出了承諾。編發(fā)6期《紀檢監(jiān)察通訊》，選編了違反“八項規(guī)定”精神的26個案例，提醒干部自省自律，引以為戒，筑牢了黨員干部拒腐防變的思想防線。
主動進位強服務(wù)——彰顯鐵軍之“績”
堅持把服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展作為第一要務(wù)，寓管理于服務(wù)中，積極主動為地方經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。全州消保維權(quán)、商標品牌戰(zhàn)略、招商引資、就業(yè)再就業(yè)、農(nóng)牧民經(jīng)紀人培育以及非公經(jīng)濟發(fā)展等方面均凸顯了明顯成效，各級工商機關(guān)成為當?shù)攸h委政府履行急難險重任務(wù)的“排頭兵”。一是改革登記制度，市場主體量質(zhì)并增。認真落實登記制度改革，對公司實收資本、股東認繳和實繳的出資額、出資方式、出資期限不再作為登記事項，登記制度的改革，大大激發(fā)了投資者的熱情。3月1日登記制度改革至今，新設(shè)立各類市場主體2980戶，其中私營企業(yè)258戶，同比增長76.71%，農(nóng)民專業(yè)合作社139戶，同比增長26.37%，個體工商戶2568戶，同比增長37.92%。二是積極服務(wù)三農(nóng)，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。制定落實服務(wù)“三農(nóng)”、促進就業(yè)再就業(yè)等措施，降低門檻、放寬條件、提高效率，采取經(jīng)紀活農(nóng)、合同幫農(nóng)、商標富農(nóng)、紅盾護農(nóng)等措施，一方面通過西寧共和畜產(chǎn)品洽談會、貴德辣椒西寧洽談會、農(nóng)牧民進城務(wù)工就業(yè)洽談會等多種形式幫助農(nóng)牧民增產(chǎn)增收，另一方面，嚴厲查處了一批坑農(nóng)害農(nóng)案件，為保護農(nóng)牧民合法權(quán)益。三是傾力招商引資，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。緊緊圍繞“兩市三帶四區(qū)”的發(fā)展布局，舉全系統(tǒng)之力想方設(shè)法招商引資。三年來，組織青洽會招商引資項目12個，資金8.5億元。動員本地企業(yè)通過參加南京品牌推介會、2014西安“青海商品大集”、“青洽會”等活動，引進配套項目、產(chǎn)業(yè)鏈項目。期間，青海香三江畜牧業(yè)開發(fā)有限公司等企業(yè)簽訂意向性協(xié)議3份，協(xié)議金額500萬元。四是持續(xù)信貸推介，牽線銀企合作共贏。每年和青海銀行、郵儲銀行聯(lián)合召開“銀企合作助創(chuàng)業(yè)，和諧共贏促發(fā)展”信貸推介會，幫助誠信企業(yè)解決資金發(fā)展瓶頸的問題。三年來，累計向580戶企業(yè)和個體工商戶發(fā)放貸款9400多萬元，為32戶小微企業(yè)辦理股權(quán)出質(zhì)登記，幫助企業(yè)融資10.8億元；辦理抵押登記2份；協(xié)助企業(yè)貸款1.57億元，解決了企業(yè)急需的發(fā)展資金。州局被州委州政府授予“服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展優(yōu)秀單位”稱號，僅2014年獲得省工商局、州委、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)以及主管領(lǐng)導(dǎo)的表揚批示15件，連續(xù)7年全州行風排序第一名，新時期工商隊伍的執(zhí)法權(quán)威進一步樹立，良好的服務(wù)形象得到充分展現(xiàn)和不斷提升，被國家總局譽為“缺氧不缺精神、艱苦更能吃苦”的高原鐵軍隊伍。
立足職能嚴執(zhí)法——樹立鐵軍之“脊”
以嚴格執(zhí)法、保護廣大群眾切身利益為己任，努力營造公平有序的市場環(huán)境和安全放心的消費環(huán)境，確保了市場繁榮健康發(fā)展，為建設(shè)新海南、創(chuàng)造新生活做出了積極貢獻。一是加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。落實食品安全監(jiān)管常態(tài)化管理，開展“食品安全示范店”創(chuàng)建活動，建立完善流通環(huán)節(jié)食品準入及監(jiān)管機制，嚴厲打擊違章違法行為。先后開展了元旦、春節(jié)等重大節(jié)慶食品市場及打擊非法銷售添加劑腐竹制品、烤魚制品、不合格食品清查等十余次專項整治行動。抽檢流通環(huán)節(jié)各類食品200個批次，檢出不合格食品40個批次，共查辦食品違法案件119起，案值5.73萬元，罰款37.79萬元，沒收各類過期變質(zhì)、假冒偽劣食品326公斤。實現(xiàn)了全州流通環(huán)節(jié)食品安全“零事故”的工作目標。二是切實加強消費者權(quán)益保護。開展消費維權(quán)進商場、超市、市場、社區(qū)、農(nóng)村、學校，“六進”活動和“穩(wěn)控物價”、“打假維權(quán)競賽”等活動，全州406個行政村聘請義務(wù)維權(quán)聯(lián)絡(luò)員603名，把消費者維權(quán)保護網(wǎng)絡(luò)延伸到州、縣、鄉(xiāng)、村、街道、學校等各個領(lǐng)域。2010年以來，共受理解決消費者投訴951件，辦結(jié)率、回訪率和群眾滿意率均在99%以上，為消費者挽回經(jīng)濟損失372萬元，有效的保護了消費者的權(quán)益。特別是成功調(diào)解中石化過馬營加油站因銷售不合格90號汽油造成533輛摩托車、17輛小轎車損壞的群體性投訴案1起，為消費者賠償維修等費用34.25萬元。三是全力開展維穩(wěn)工作。按照地方黨委維穩(wěn)工作要求，扎實開展“三反三強”活動，制定《突發(fā)事件處臵預(yù)案》，成立州、縣、所三級“維護穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組”和“矛盾糾紛排查調(diào)解小組”，深入全州各大市場和企業(yè)個體戶中簽訂維穩(wěn)責任書，使維穩(wěn)工作做到了宣傳廣泛、責任到人、防范到位、不出問題。針對節(jié)日市場和不同時期群眾反映的熱點、難點問題，積極與消防、文化、公安、物價、質(zhì)檢等部門協(xié)同作戰(zhàn)，及時開展掃黃打非、網(wǎng)吧整治、校園周邊治理、打擊傳銷等專項活動，維護了公平有序的市場環(huán)境。
通過加強干部隊伍建設(shè)，提高了干部隊伍履職盡責的能力和水平，形成了凝聚人心、集中民智、推動工作的強大工作合力，海南州工商局的各項工作呈現(xiàn)出“重點工作有突破、常規(guī)工作上水平、整體工作創(chuàng)一流”的嶄新局面。
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇五
1、研究村班子現(xiàn)狀，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強發(fā)展經(jīng)濟的能力。
2、對村班子開展學習、培訓、考察，強化班子整體素質(zhì)，增強統(tǒng)籌謀劃的能力。
3、召開村班子例會和完善后備干部培養(yǎng)，活化班子工作干勁，增強服務(wù)群眾的能力。
4、開展談心談話，推行雙向互動，亮化班子工作情況，增強民主管理的能力。
5、推進“三三五五”工程 強化農(nóng)村民主監(jiān)督。
6、完善管理制度，規(guī)范村干部隊伍管理。要加強制度建設(shè)，健全和落實好以民主生活會、“三會一課”、財務(wù)管理等制度規(guī)定，完善村級組織運行規(guī)則，用制度、規(guī)則、約束和規(guī)范村干部的行為，保證村級組織正常、有序運轉(zhuǎn)。
7、建立激勵保障機制，充分調(diào)動村干部的工作積極性。一是提高村干部待遇；二是 拓展村干部發(fā)展空間；三是健全村干部養(yǎng)老保險、離任補助和困難救助機制；四是建立村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障制度；五是努力優(yōu)化村干部的工作環(huán)境。
8、建立績效考核機制，提高村干部履職效能。一是健全完善村干部目標管理考核制度。二是創(chuàng)新考核方法。
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇六
村干部隊伍建設(shè)工作交流 多措并舉加強村干部隊伍建設(shè)
農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部；支部強不強，要靠村干肩來扛。村干部是一方“父母官”，是群眾百姓的“領(lǐng)頭雁”，是當?shù)卣ソ?jīng)濟社會建設(shè)的“主力軍”。
近年來，玉屏侗族自治縣扎實加強村干部隊伍建設(shè)，村干部隊伍綜合素質(zhì)得到全面提升。2014伊始，新一屆村干部走馬上任。據(jù)統(tǒng)計，新任村干部中，高中以上文化程度的占到52.1%，比上一屆高5.7個百分點；平均年齡約39歲，比上一屆小兩歲。由此看來，該縣村干部隊伍的文化水平不斷提升，隊伍也越來越年輕化。正是有一批批的有志青年加入到村干部隊伍中來，為村級班子注入了新鮮的“血液”，增強了村干部隊伍集體力量，為該縣提前在銅仁市率先建成小康社會夯實了基礎(chǔ)。
新任村干部“大練兵”
在1月份，該縣縣委組織部舉辦了兩期“率先小康能力素質(zhì)集中培訓班”。通過高水準、嚴要求的培訓，從而提升了新任村干部的綜合素質(zhì)和為民辦實事的能力和水平。第一期為村支部書記、村主任和村副主任培訓，對請假的列入下一期培訓，第二期主要是對村、支兩委委員進行培訓。使得新任村（居）干部培訓達到100%全覆蓋，絕不漏一人。據(jù)統(tǒng)計，兩期共培訓了新任村干部500余人。
朱家場鎮(zhèn)謝橋村支部書記夏文珍回想培訓當天，不禁感嘆道：“我連續(xù)任了兩屆的村干部，這一次是最嚴格的，學習培訓的資料也比以往多，而且很實用?！焙芏啻甯刹慷加羞@樣的感觸。
該縣縣委黨建辦負責人談到：“如今，農(nóng)村的工作千頭萬緒，稍不注意，就要被上級問責，所以對于培訓好這批隊伍刻不容緩，村干部隊伍帶好了，才能應(yīng)對復(fù)雜的農(nóng)村工作。”
根據(jù)縣里的要求，新任村干部們要通過知識講座、到指定的點觀摩、開展學習后討論和村干部知識能力測試等環(huán)節(jié)，對于培訓綜合考核不合格的村干部，要繼續(xù)培訓，直到合格為止。兩期的集中培訓，新任村干部們對黨員發(fā)展、農(nóng)村黨風廉政建設(shè)、農(nóng)村人口與計生服務(wù)、農(nóng)村信訪維穩(wěn)、農(nóng)村司法調(diào)解、村支“兩委”班子建設(shè)及黨（村）務(wù)公開“面對面”等方面工作有了一個系統(tǒng)的學習。
期間，縣里還組織村干部們參觀了該縣的燈光亮化工程、茅坪新區(qū)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)、新農(nóng)村示范點建設(shè)等等，讓村干部們了解玉屏發(fā)展現(xiàn)狀，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
“鐵的紀律”規(guī)范村干部的行為
為切實增強新任村干部的服務(wù)意識、責任意識、服務(wù)意識和宗旨意識，嚴格消除村干部的散漫、獨斷專行、不作為和亂作為等現(xiàn)象，鍛造一支清廉、為民、——文章來源網(wǎng)，僅供分享學習參考 務(wù)實、能干的村干部隊伍。該縣用“鐵的紀律”嚴格要求村干部，實行縣里平時學習培訓考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的“雙考核”機制，把村干部日常學習培訓成績作為年度考核內(nèi)容之一。
不以規(guī)矩，難成方圓。為了嚴格規(guī)范村干部的行為，該縣20xx年出臺了《玉屏縣不稱職村（居）干部待崗學習辦法》，一直沿用至今，截止目前，全縣有7名村干部受到待崗學習處理。有了這個“緊箍咒”，村干部們更加自覺的遵守紀律，把這個學習辦法作為警示自身行為的“警示牌”和“高壓線”。
把村級作為第一道“廉政關(guān)口”
該縣縣委主要負責人在村干部培訓會上說過：“玉屏的村干部，不但要有較高的綜合素質(zhì)，而且也要有很強的廉政意識?！?BR> 新一屆村干部上任伊始，縣紀委組織新任村干部，開展了黨風廉政教育培訓，參訓人員達300余人次。村干部是把守村級廉政關(guān)口的直接責任人。通過培訓，夯實村級組織作風效能建設(shè)，增強村干部的服務(wù)、責任意識，提升廉潔自律的覺悟。培訓會上，該縣紀委監(jiān)察局負責人例舉身邊人和事，形象生動地將中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、市委十不準和縣委十要十不準等內(nèi)容融合進去，講解村干部在作風效能建設(shè)、廉潔履職等方面需要注意的事項，給村干部們上了一堂刻骨銘心的廉政課。同時，還組織村干部們進行廉政知識測試，讓村干部們更加深刻地了解廉政知識?？h紀委還專門規(guī)定，每年至少要開展村干部廉政教育培訓不少于2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不少于3次。
廉政與否，也是檢驗村干部合格與不合格的一把“標尺”。如今，群眾的維權(quán)意識在逐步上升，村干部的工作壓力也隨之增加，村干部只有保持一顆為民務(wù)實的心，兩袖清風，才能贏得群眾的信任。
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學習參考
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇七
按照市政府__市長關(guān)于“全市教育教學質(zhì)量提升”調(diào)研的委托_先開展了我市農(nóng)村小學教師隊伍建設(shè)情況的專題調(diào)研。調(diào)研采取聽取匯報、查閱資料、調(diào)查問卷、召開座談會、實地察看等方式進行。通過對棋盤、馬陵山、窯灣、時集、合溝等8個鎮(zhèn)10所小學的調(diào)查走訪，初步掌握了情況，現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研報告如下：
一、基本情況
目前，全市共有農(nóng)村小學94所，教學班1244個，在校小學生8_68人，在編農(nóng)村小學教職工3294人，其中專任教師3_1人，教輔及工勤人員等283人，師生比為1：24.5(標準師生比應(yīng)為1：21)，今年9月份開學后，師生比將達到約1：30。
因年高體弱、患重大疾病或精神病等原因不能擔任教學工作的近100人，借調(diào)到其他行業(yè)工作的57人。專任教師平均年齡42.7歲，其中具有中級職稱的1761人，占58.5%，?？埔陨蠈W歷2569人，占85.3%。
總的來看，教師隊伍整體素質(zhì)比以往有所提高，但總體數(shù)量嚴重不足，年齡、性別、學歷及學科等結(jié)構(gòu)均不盡合理。
二、突出問題
(一)“缺”，即教師數(shù)量不足，缺口較大。近年來，我市學齡兒童數(shù)量急劇增長，給全市小學帶來沉重的壓力。20__年9月份，小學一年級即將入學新生23000多人，六年級畢業(yè)約6000人，小學在校生凈增17000多人，其中，農(nóng)村凈增__000人。
20__年末，全市農(nóng)村在校學生將達到95000人，按照基本的師資配比1：21計算，小學將缺教師1200余人;預(yù)計20__年在校學生將達111800人，將缺小學教師2000余人。
20__年，全市退休小學教師180多人，其中，農(nóng)村退休1_人，但今年農(nóng)村僅招錄新教師30人，師資力量嚴重不足，只好聘用大量的臨代教師。臨代教師素質(zhì)良莠不齊，教學質(zhì)量難以保證。據(jù)統(tǒng)計，20__年，時集鎮(zhèn)小學教師缺口135人，臨代71人;高流鎮(zhèn)小學教師缺口97人，臨代65人。雙塘鎮(zhèn)小學教師缺口96人，臨代70人;合溝鎮(zhèn)小學教師缺口55人，臨代40人。
(二)“老”，即教師年齡結(jié)構(gòu)不合理，老齡化嚴重。目前，全市農(nóng)村學校50歲以上的教師共1042名，占總數(shù)的31.6%，30歲以下的教師只有627名，占總數(shù)的19%。
村級小學更為嚴重，在一線教學的多是50歲以上的教師，出現(xiàn)了“爺爺奶奶教小學”的普遍現(xiàn)象。我們走訪的八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，窯灣、合溝、新店、高流等鎮(zhèn)50歲以上的教師比例達到40%左右。
馬陵山鎮(zhèn)廣玉小學教師平均年齡超過53歲，已經(jīng)連續(xù)7年沒有進一位年輕教師。盡管近年來我市也先后招聘了部分年輕教師，但面對激增的小學生源和已經(jīng)老齡化的教師隊伍，無疑是杯水車薪。
這些年齡偏大的教師無論從精力、知識構(gòu)成還是教育思想來說，面對教育發(fā)展和新課程改革都顯得力不從心，絕大部分老教師不會使用多媒體，不會制作課件，教育理念、教育手段落后，教育方式依然是穿新鞋走老路。小學生正處于好奇和探究的時期，老齡化的教師很難與他們產(chǎn)生情感的共鳴，學生們不愿與他們親近，不利于和諧師生關(guān)系的構(gòu)建。城區(qū)教師老齡化現(xiàn)象雖然比鄉(xiāng)鎮(zhèn)略好，但也不容樂觀。新安小學、新華小學等學校10多年來沒有招錄新教師，教師平均年齡均超過40歲。
(三)“偏”，即教師性別結(jié)構(gòu)不合理，女教師偏多。從最近幾年我市招收的新教師來看，女性占85%以上。我們走訪的農(nóng)村小學，女教師均達到70%左右。
性別比例嚴重失調(diào)，不利于孩子的健康成長。小學生處在性格發(fā)展的關(guān)鍵時期，需要來自兩種性別的教育和滋養(yǎng)，如果孩子從幼兒園到中學，甚至大學都在單性的氛圍中成長，顯然不利于他的全面發(fā)展。棋盤鎮(zhèn)中心小學的金蒙老師說：“在現(xiàn)代家庭中，因為父親多數(shù)忙于事業(yè)，孩子和母親相處的時間相對多一些;在學校里，又是女教師多，孩子一直在女性多的環(huán)境中成長，可能會造成他們‘陰柔有余，剛強不足’?！蓖獾嘏處熞蜞l(xiāng)村小學生活不便，許多人想方設(shè)法考走，存在一定的不穩(wěn)定因素。
(四)“兼”，即學科結(jié)構(gòu)不合理，教師大多身兼多門課程。據(jù)統(tǒng)計，全市農(nóng)村小學音樂教師55人，美術(shù)66人，信息技術(shù)31人，勞動技術(shù)僅有2人。
按照課程設(shè)置等相關(guān)規(guī)定，音樂應(yīng)為223人，美術(shù)應(yīng)為223人，信息技術(shù)應(yīng)為112人，勞動技術(shù)應(yīng)為112人。教師學科結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致大多數(shù)教師并非固定教授某一學科，據(jù)統(tǒng)計，在農(nóng)村小學，專業(yè)對口的教師只有46.8%，學非所教、教非所學現(xiàn)象非常普遍。棋盤鎮(zhèn)有10所小學，5748名小學生，但是全鎮(zhèn)只有一位專業(yè)的小學音樂教師，心得體會大多數(shù)的音樂課只能由非專業(yè)老師兼任，教非所長，質(zhì)量受影響。王樓小學全校只有一位教師是英語專業(yè)畢業(yè)的，其余都是經(jīng)過培訓以后轉(zhuǎn)行教英語的，他們的專業(yè)素養(yǎng)無法與專業(yè)的英語教師相比，存在發(fā)音錯誤、讀寫、翻譯能力欠缺等問題。
有的村小一、二年級均長期實行包班教學，包班教師一般要教小學語文、數(shù)學、思品、科學、音樂、體育、美術(shù)等多門課程，長年累月一副面孔貫穿始終，造成學生厭學，老師厭教現(xiàn)象，這不僅違背了素質(zhì)教育的初衷，更不利于孩子的全面發(fā)展。
大部分教師是上世紀七八十年代招錄民辦教師轉(zhuǎn)正的，或是上世紀九十年代末由我市教師進修校培訓的，雖然許多教師按要求進修了大?；蛞陨蠈W歷，但大部分是短期培訓或選學文科等易考專業(yè)，學非所教，僅是為了拿個文憑。
目前全市小學教師中，特級教師7人，農(nóng)村僅有1人;徐州市級以上名師、骨干教師共有26人，農(nóng)村6人;獲得新沂市級以上優(yōu)質(zhì)課和教學基本功大賽一等獎的有__8人，農(nóng)村65人。
此外，由于各種原因，農(nóng)村優(yōu)秀教師流失嚴重?！拔覀兠颗囵B(yǎng)一批優(yōu)秀骨干教師，要么被市里的學校選拔走了，要么自己通過各種途徑借調(diào)走，留不住人，我們也很無奈。”某鎮(zhèn)中心小學負責人告訴我們。城鄉(xiāng)師資失衡造成農(nóng)村教學質(zhì)量與城區(qū)差距越來越大，這不僅帶來城區(qū)學校生源的爆炸性增長，更嚴重打擊了鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師的積極性，形成了惡性循環(huán)。
三、建議及對策
如何立足現(xiàn)狀，優(yōu)化我市農(nóng)村小學師資結(jié)構(gòu)，努力建設(shè)一支數(shù)量適宜、分布均衡、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、具有專業(yè)化水準的農(nóng)村小學教師隊伍，是百姓十分關(guān)心、政府亟需解決的問題。為此，針對本次調(diào)查情況，結(jié)合教師專業(yè)化的內(nèi)容和要求，我們提出以下意見和建議。
(一)盡快完善教師補充機制。
一是及時補充缺編教師。鑒于農(nóng)村教師總數(shù)每年2-3%的自然減員實際和生源暴增的情況，要定期核定編制，實行“定編定員定崗”，有計劃有步驟地充實教師隊伍，對年老體弱的教師，酌情辦理提前退休，保持教師隊伍良好的梯次結(jié)構(gòu)，逐步改變老齡化現(xiàn)狀。
二是適當加大男教師招收比例。借鑒發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗，教師招聘時可以探索試行男女生分別劃線。比如，南京六城區(qū)每年教師招考時，為了平衡男女教師的比例，工作總結(jié)女生的合格線要比男生高一些。實踐證明，雖然很多男教師筆試成績低于女教師，但進入教學崗位后，創(chuàng)新能力、科研能力等遠遠優(yōu)于女教師，很多人迅速成長為骨干或者教學能手。
三是加大薄弱學科教師的招收比例。近幾年的教師招考中，主要偏重語、數(shù)、外教師的招錄，音、體、美等藝術(shù)學科教師招錄較少，建議根據(jù)農(nóng)村小學實際情況，適當增添補充“小科”專業(yè)教師，讓農(nóng)村孩子享受與城里孩子同樣的教育教學條件，陶冶藝術(shù)情操。
四是穩(wěn)定臨代教師隊伍。目前，全市臨代教師已達1100人。有的人已經(jīng)代課十多年，長期的低待遇，無編制，導(dǎo)致很多代課教師心生怨氣，紛紛轉(zhuǎn)崗，存在很大的不穩(wěn)定因素;學校因長期負擔代課教師的工資，往往不堪重負。建議采取切實措施，穩(wěn)定臨代教師隊伍，財政承擔臨代教師工資，切實減輕學校負擔。
(二)切實加大教師培訓力度。
一是提高教師學歷層次。制定農(nóng)村小學在崗教師學歷提高計劃，鼓勵、安排學歷不達標的教師在不影響正常教學情況下參加函授學習、自學考試等學歷提高教育，并給予一定的政策、經(jīng)濟支持;教育部門可將學歷達標情況，納入申報職稱和年終考核評價體系，增強教師的危機感和緊迫感，提高積極性和主動性。
二是加強教師業(yè)務(wù)培訓。建議教育部門把培訓工作重點放在農(nóng)村,本著“面向全員,注重農(nóng)村,按需培訓”的原則,依據(jù)“全面指導(dǎo),重點幫扶”的工作思路,加大培訓力度,采取脫產(chǎn)學習、研討班、觀摩會等多種培訓形式，積極探索適應(yīng)農(nóng)村教師培訓的有效途徑,讓他們在學習中開闊視野，交流提高，增強教育教學水平，提高農(nóng)村師資整體素質(zhì)，縮小城鄉(xiāng)教師的差距,促進教師資源的均衡發(fā)展。
三是注重名優(yōu)教師培養(yǎng)。成立名師工作室，精心培育一批優(yōu)秀教師、學科帶頭人、骨干教師(含特級教師)等，定期進行名優(yōu)教師評選活動，形成名優(yōu)教師培養(yǎng)評選長效機制。適當調(diào)整我市名優(yōu)教師津貼制度，在考核的基礎(chǔ)上發(fā)放一定金額的政府津貼，在精神上、物質(zhì)上給予教師全方位的鼓勵和支持。逐步形成一支隊伍強大、富有活力、多種層次的名優(yōu)教師隊伍。
(三)加快優(yōu)化現(xiàn)有教師資源。
一是借用初中教師資源。目前，各初中大都有富余師資，可以把各鎮(zhèn)五、六年級小學生調(diào)到就近的初中就學，讓初中暫時“閑置”的教學資源“動起來”，緩解小學師資壓力。
二是安排初中教師回流。將當年小學教師富余時流向初中的小學教師，適當安排調(diào)回小學，緩解小學師資不足的壓力。
三是優(yōu)化環(huán)境。財政、政府、教育等部門要在資金投入上向農(nóng)村學校傾斜，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，合理配置資源，改善農(nóng)村教師的工作條件和生活條件。優(yōu)先實施農(nóng)村教師安居工程，重點解決新招的外地教師居住問題;對因家境、身體等原因出現(xiàn)生活困難的農(nóng)村教師，應(yīng)給予應(yīng)有的關(guān)懷和救助，解決他們的后顧之憂。
(四)適當提高農(nóng)村教師待遇。
一是建議設(shè)立農(nóng)村教師獎勵專項資金，獎勵長期扎根農(nóng)村且成績優(yōu)秀的教師;定期調(diào)整農(nóng)村班主任津貼，且隨工資按月發(fā)放。
二是評優(yōu)樹先上向農(nóng)村教師傾斜。先進典型、職稱評定等，同等條件下，農(nóng)村教師要優(yōu)先，比例也要提高。
三是建議設(shè)立農(nóng)村教師交通津貼制度。以距離縣城遠近公里數(shù)的班車費用為依據(jù)，制定統(tǒng)一的發(fā)放額度，切實減輕農(nóng)村教師負擔，提高他們扎根農(nóng)村教育的熱情。真正做到以事業(yè)留人，以待遇留人。
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇八
xx年，農(nóng)開中心高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作，按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦年初下達的工作任務(wù)和烏創(chuàng)建字【xx】1號文件《**區(qū)創(chuàng)建全國文明城市指揮部關(guān)于加強市民素質(zhì)教育的通知》精神，為了扎實開展三創(chuàng)一辦縱深推進生態(tài)文明城市建設(shè)，加強干部職工的素質(zhì)教育，營造良好的學校氛圍，進一步提高干部隊伍素質(zhì)，更新干部的知識結(jié)構(gòu)，使廣大干部能及時掌握最新的理論知識和增強業(yè)務(wù)能力，更好地完成我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作和其他各項工作任務(wù)，現(xiàn)將農(nóng)開中心xx年領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立農(nóng)開中心素質(zhì)教育學校
年初成立了由中心主任**同志為校長，黨支部書記**為教導(dǎo)主任，中心副主任**、**為授課老師，其余干部職工為成員的農(nóng)開中心領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育學校，制定了學習計劃，認真開展培訓工作。
二、全體干部職工積極參與，努力學習提高自身的修養(yǎng)。
xx年，農(nóng)開中心全體干部職工積極參加各種培訓，將各種培訓作為提高自身素質(zhì)，更新知識結(jié)構(gòu)，增強業(yè)務(wù)能力的重要手段。4月份學習了**區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市篇。5月份學習了**區(qū)創(chuàng)建環(huán)境保護模范城市篇和整臟治亂篇。6月份學習**區(qū)創(chuàng)建文明城市篇和如何做一個文明的城市人。在學習的過程中中心領(lǐng)導(dǎo)嚴格要求職工做好學習記錄，要求把學習市民教育讀本的內(nèi)容貫穿到實際的工作和生活當中，做到改陋習,講文明,樹新風,促和諧;培養(yǎng)好習慣,頁腳..頁眉.改掉壞毛病,處處講文明;縱深推進生態(tài)文明城市建設(shè)。
三、
創(chuàng)新機制，立足長遠，確保領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)培訓的深入
建立健全了考評機制。將社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育工作成效自覺納入文明單位、文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動考核目標。堅持教育管理并重。在中心領(lǐng)導(dǎo)干部、職工中大力宣傳愛國守信、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻基本道德規(guī)范，使之家喻戶曉、人人皆知。并加大教育和處罰力度，遏制不文明現(xiàn)象。對本單位干部職工進行文明禮儀、法律法規(guī)、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識培訓。以創(chuàng)建文明區(qū)城活動為契機，以講禮儀，守規(guī)范，爭做文明市民為主題，組織開展向不文明語言、不文明行為、不文明風氣宣戰(zhàn)活動。在日常行為上作到管住自己的嘴，不隨地吐痰，不說臟話粗話;管住自己的手，不亂扔亂倒，不亂貼亂畫;管住自己的腿，不違反交通規(guī)則。
xx年在市民素質(zhì)教育培訓工作中還存在許多的不足，但在今后的工作中我們會繼續(xù)努力做好培訓工作，力求做到形式多樣、效果明顯，努力把中心廣大領(lǐng)導(dǎo)干部職工培養(yǎng)工作認真抓好成為高素質(zhì)的文明市民。
頁腳.
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇九
**地處天山南麓中段，四周群山環(huán)抱，呈一狹長帶狀盆地。全縣總面積1.91萬平方公里，截止2009年3月31日，總?cè)丝?1.59萬人，有維、漢、回、柯、哈、壯、滿等15個民族，**轄4鎮(zhèn)10鄉(xiāng)3個國營農(nóng)牧場和1個農(nóng)試站，154個行政村、7個社區(qū)居民委員會，是一個以維吾爾族為主體的少數(shù)民族聚居縣。
**計生委于1977年12月21日經(jīng)**革委會批準正式成立計生辦。1984年6月經(jīng)**委批準成立計生委，獨立設(shè)置；1990年地區(qū)編委下達行政編制4名；2002年8月20日**人民政府辦公室批準行政編制5名。2006年11月12日，**計劃生育委員會正式更名為**人口和計劃生育委員會。下屬單位有1個縣計劃生育服務(wù)站和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站，18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）計劃生育辦公室，共計事業(yè)編制人員51名。
近年來，為了開展好、落實好人口與計劃生育各項工作，我縣各級黨政都將計劃生育工作納入重要議事日程，縣委、政府多次召開常委會、黨組會，專題研究計劃生育工作，為計劃生育工作排憂解難，切實解決實際困難和問題。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。我縣不斷加強計生干部隊伍建設(shè)，以建立一支“思想正、作風好、懂管理、會服務(wù)、善于做群眾工作”干部隊伍為目標，著力解決計劃生育干部想服務(wù)、會服務(wù)、能服務(wù)、服務(wù)好的問題，進一步提高干部整體素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風，建立績效掛鉤、激勵獎懲制度，加大管理力度，將干部平時工作任務(wù)完成情況與年度目標工作任務(wù)與工資、干部考核評優(yōu)定等掛鉤，調(diào)動了干部的積極性與主動性，并根據(jù)工作需求調(diào)整基層計劃生育干部隊伍的結(jié)構(gòu)，使干部隊伍建設(shè)邁上了新臺階。穩(wěn)定并加強基層計生系統(tǒng)隊伍建設(shè)，給人口多、計生工作難度大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)各充實了一名具備大專學歷、行政編制計劃生育專干，基本形成了以素質(zhì)促發(fā)展，以能力促進步的良好局面。我縣先后榮獲“全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣”、“全國人口和計劃生育科技工作先進集體”、“全國人口和計劃生育系統(tǒng)作風建設(shè)先進單位”、“自治區(qū)婚育新風進萬家活動先進集體”、“地區(qū)級先進社團組織”等多項國家級和自治區(qū)級榮譽稱號；有9名干部曾先后榮獲國家級、自治區(qū)級、地區(qū)級“先進個人”榮譽稱號。
四、加強干部隊伍建設(shè)，以人事制度改革為契機，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上水平奠定基礎(chǔ)。
干部隊伍建設(shè)作為新時期人口與計劃生育工作不斷深入和發(fā)展的基石。我縣始終把加強隊伍繼續(xù)教育、崗位練兵、在職培訓作為工作重中之重，不斷提高隊伍和整體素質(zhì)和綜合服務(wù)能力，努力建設(shè)一支以專業(yè)技術(shù)為主體的、一專多能的復(fù)合型人才隊伍。
一是加大管理力度，建立了計劃生育系統(tǒng)人事制度改革管理辦法，實施每個計劃生育專干扣發(fā)當月20%工資的辦法，年終與干部平時工作任務(wù)完成情況、年度目標管理考核結(jié)果以及考勤情況“三掛鉤”制度，嚴格執(zhí)行依法行政、技術(shù)服務(wù)等責任追究制度及技術(shù)服務(wù)獎懲激勵制度，以嚴格的制度約束干部、管理干部，使責、權(quán)、利相對應(yīng)，在全縣計劃生育系統(tǒng)形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
二是加大干部隊伍繼續(xù)教育、崗位練兵、在職培訓力度。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，我縣把提高干部的能力與素質(zhì)作為一項工作重點，根據(jù)計劃生育行政、技術(shù)服務(wù)工作需求，分層、分項加大干部培訓力度，并將培訓成績與年度干部考核評優(yōu)定等、年度目標管理考核成績等個人、集體榮譽掛鉤，激勵干部加強學習，提高工作水平和服務(wù)能力。2005年，我縣共培訓計劃生育行政管理人員、技術(shù)人員17期，1595人次，培訓面達100%。
三是加強行風建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，提高服務(wù)能力和整體素質(zhì)。我們結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，以創(chuàng)建“人民滿意單位”、“人民滿意科室”、“人民滿意公務(wù)員”為契機，在全縣計生系統(tǒng)深入開展了行風建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，建立并堅持了長期的政治、業(yè)務(wù)學習制度，實施上崗掛牌服務(wù)，聘請了計劃生育行風監(jiān)督員和行風評議員，并在社會各行業(yè)進行了行風征求意見，針對意見進行了專項整改。通過一系列行風建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)活動，有效轉(zhuǎn)變了我縣計劃生育系統(tǒng)工作作風，塑造了新時期人口和計劃生育工作者的良好形象。
二、人事現(xiàn)狀情況及存在問題說明：
（1）《決定》中提出縣鄉(xiāng)兩級人口和計劃生育工作崗位特殊、任務(wù)艱巨，要按照常住人口規(guī)模比例配備人口和計劃生育工作人員。我縣縣、鄉(xiāng)計劃生育行政管理干部，執(zhí)行的是計劃生育“一法四規(guī)”，而人員身份是事業(yè)編制，按國家有關(guān)規(guī)定、執(zhí)法部門性質(zhì)應(yīng)該是行政機關(guān)，執(zhí)法人員必須是國家公務(wù)員或參照公務(wù)員制度管理范圍。嚴格地來講，事業(yè)編制的工作人員沒有行政執(zhí)法的權(quán)力，也不能辦理《行政執(zhí)法證》，從依法管理和行政執(zhí)法的角度來講，在執(zhí)法過程中存在著干部身份與執(zhí)法職能不相符的矛盾，并且事業(yè)編制人員在晉升職稱辦理過程中也遇到很多相互矛盾的問題。
（2）計劃生育是我國的基本國策，也是“天下第一難”的工作，隨著計劃生育“一法四規(guī)”的頒布實施，不僅標志著計劃生育事業(yè)進入了新的歷史階段，也對計劃生育事業(yè)提出了新的更高的要求。計劃生育工作已從單一的控制人口數(shù)量拓展到大規(guī)模、大范圍的穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)，綜合改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、計劃生育信息化建設(shè)和辦公自動化等新時期計劃生育工作的新任務(wù)、新目標。加之，我縣的總?cè)丝跀?shù)量已逐年增加到現(xiàn)在的22萬余人，計劃生育工作任務(wù)非常重、強度非常大，而目前我縣計生系統(tǒng)人員、編制較少，與工作需求不相適應(yīng)。部分縣、鄉(xiāng)計劃生育干部的身份沒有轉(zhuǎn)變，沒有編制，干部身份問題沒有確定好，造成了人員思想混亂，干部思想上存在著后顧之憂，影響了縣、鄉(xiāng)計劃生育干部的工作積極性，影響了我縣人口和計劃生育干部隊伍的穩(wěn)定性、也影響了工作任務(wù)的按期完成。
（3）全縣縣、鄉(xiāng)醫(yī)療技術(shù)人員中取得醫(yī)療中級技術(shù)職務(wù)資格人員較少，根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于縣、鄉(xiāng)計生服務(wù)站醫(yī)療技術(shù)人員配置的要求，我縣現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員嚴重不足，而本級計劃生育技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)具備的條件較少，造成現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員配置不合理，醫(yī)療技術(shù)人員人員與實際情況不相配套，人才匱乏。
**人口和計劃生育委員會
二〇〇八年七月十一日
二、關(guān)于**計劃生育協(xié)會情況說明：
（1）根據(jù)阿地黨辦發(fā)[2001]96號《關(guān)于印發(fā)地區(qū)計生委〈關(guān)于進一步加強計劃生育協(xié)會工作的意見〉的通知》精神，做好計劃生育協(xié)會工作，對切實加強計劃生育工作，更好地動員和引導(dǎo)廣大群眾自愿實行計劃生育，穩(wěn)定低生育水平，為我縣的改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造良好的人口與環(huán)境，促進我縣的“三個文明”建設(shè)都具有十分重要的意義。
（2）計劃生育協(xié)會是聯(lián)系黨和群眾的橋梁與紐帶，就好比是“車之兩輪、鳥之兩翼”，是計劃生育基層工作隊伍中的一支重要力量，計劃生育協(xié)會動員廣大群眾自愿實行計劃生育，使人口增長與經(jīng)濟、社會發(fā)展相適應(yīng)，與環(huán)境保護和資源利用相協(xié)調(diào)，特別是在新形勢下，其作用的發(fā)揮尤為重要。
（3）目前，全縣有計劃生育協(xié)會組織186個，會員22344名，占全縣總?cè)丝诘?0.2%。近年來，各級計劃生育協(xié)會按照“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的基本工作方法，圍繞“帶頭、宣傳、服務(wù)、監(jiān)督、交流”的基本任務(wù)，廣泛開展活動，發(fā)揮了積極的作用。
（4）根據(jù)阿地黨辦發(fā)[2001]96號文件通知精神：“各級黨委和政府要為計劃生育協(xié)會創(chuàng)造必要的工作條件，要進一步穩(wěn)定和加強全地區(qū)計劃生育協(xié)會組織機構(gòu)，按照自治區(qū)人民政府辦公廳新政發(fā)[2001]121號文件的精神，解決好計生協(xié)的機構(gòu)、人員、編制等問題，地縣兩級計生協(xié)會分別配備3-5名和2-3名專職工作人員，鄉(xiāng)級計生協(xié)會要配備1-2名專（兼）職人員?？h級協(xié)會專職副會長和秘書長按副科級對待，計生協(xié)會專職工作人員的工資福利待遇參照公務(wù)員序列執(zhí)行，享受同級計生委專職干部的待遇?！蔽铱h雖然還沒有成立計劃生育協(xié)會機構(gòu)，但實際縣級從事計劃生育協(xié)會工作人員有3名，鄉(xiāng)級從事計劃生育協(xié)會工作人員有16名。計生協(xié)會專職工作人員的工資福利待遇未參照公務(wù)員序列執(zhí)行。
三、人事現(xiàn)狀情況及存在問題說明： （1）《決定》中提出縣鄉(xiāng)兩級人口和計劃生育工作崗位特殊、任務(wù)艱巨，要按照常住人口規(guī)模比例配備人口和計劃生育工作人員。我縣縣、鄉(xiāng)計劃生育行政管理干部，執(zhí)行的是計劃生育“一法四規(guī)”，而人員身份是事業(yè)編制，按國家有關(guān)規(guī)定、執(zhí)法部門性質(zhì)應(yīng)該是行政機關(guān)，執(zhí)法人員必須是國家公務(wù)員或參照公務(wù)員制度管理范圍。嚴格地來講，事業(yè)編制的工作人員沒有行政執(zhí)法的權(quán)力，也不能辦理《行政執(zhí)法證》，從依法管理和行政執(zhí)法的角度來講，在執(zhí)法過程中存在著干部身份與執(zhí)法職能不相符的矛盾，并且事業(yè)編制人員在晉升職稱辦理過程中也遇到很多相互矛盾的問題。
（2）計劃生育是我國的基本國策，也是“天下第一難”的工作，隨著計劃生育“一法四規(guī)”的頒布實施，不僅標志著計劃生育事業(yè)進入了新的歷史階段，也對計劃生育事業(yè)提出了新的更高的要求。計劃生育工作已從單一的控制人口數(shù)量拓展到大規(guī)模、大范圍的穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)，綜合改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、計劃生育信息化建設(shè)和辦公自動化等新時期計劃生育工作的新任務(wù)、新目標。加之，我縣的總?cè)丝跀?shù)量已逐年增加到現(xiàn)在的22萬余人，計劃生育工作任務(wù)非常重、強度非常大，而目前我縣計生系統(tǒng)人員、編制較少，與工作需求不相適應(yīng)。部分縣、鄉(xiāng)計劃生育干部的身份沒有轉(zhuǎn)變，沒有編制，干部身份問題沒有確定好，造成了人員思想混亂，干部思想上存在著后顧之憂，影響了縣、鄉(xiāng)計劃生育干部的工作積極性，影響了我縣人口和計劃生育干部隊伍的穩(wěn)定性、也影響了工作任務(wù)的按期完成。
（3）全縣縣、鄉(xiāng)醫(yī)療技術(shù)人員中取得醫(yī)療中級技術(shù)職務(wù)資格人員較少，根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于縣、鄉(xiāng)計生服務(wù)站醫(yī)療技術(shù)人員配置的要求，我縣現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員嚴重不足，而本級計劃生育技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)具備的條件較少，造成現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員配置不合理，醫(yī)療技術(shù)人員人員與實際情況不相配套，人才匱乏。
四、提出建議如下：
（1）《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》的出臺，進一步鼓舞和振奮了人口和計劃生育工作者的信心，充分調(diào)動了工作積極性，增強了做好本職工作的責任感和緊迫感，為此，懇請自治區(qū)、地區(qū)人口計生委積極協(xié)調(diào)解決計劃生育工作者的實際問題與后顧之憂，將我縣縣、鄉(xiāng)從事人口和計劃生育行政管理干部（事業(yè)編制人員26名）列入?yún)⒄展珓?wù)員制度管理范圍，進行審批，進一步穩(wěn)定人口和計劃生育干部隊伍，為人口和計劃生育事業(yè)的順利開展提供保障，為人口和計劃生育工作人員安心工作創(chuàng)造條件。
（2）根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于縣、鄉(xiāng)計生服務(wù)站醫(yī)療技術(shù)人員配置的要求，我縣現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員嚴重不足，而本級計劃生育技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)具備的條件較少，造成現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員配置不合理，醫(yī)療技術(shù)人員與實際情況不相配套，人才匱乏。
**人口和計劃生育委員會
二〇〇七年六月十四日
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇十
建設(shè)一支守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的農(nóng)村基層干部隊伍，對做好農(nóng)村工作至關(guān)重要。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。村級組織和村干部是農(nóng)村各項事業(yè)得以發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，要緊密結(jié)合新形勢、新任務(wù)努力建設(shè)一支能夠適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要的高素質(zhì)村干部隊伍。
1、拓寬選人視野，改善隊伍結(jié)構(gòu)
一是不拘一格選人用人。要按照“有本事、靠得住、群眾公認”的標準不拘一格選人用人，真正把政治素質(zhì)高、群眾威信高、解決處理復(fù)雜問題和帶領(lǐng)群眾致富的能力強的優(yōu)秀人才選拔到村級領(lǐng)導(dǎo)班子中。建立和完善農(nóng)村基層干部的選拔任用制度。要進一步完善“兩推一選”選舉支部書記和“海選”村委會的辦法，擴大村干部選任的民主，提高選任干部的質(zhì)量。要圍繞支書這個“主角”優(yōu)化群體結(jié)構(gòu)，配好支部班子，選好行政班子。
二是加強村級主要干部的交流，即支部書記和村委會主任異地任職，這對于促進地方經(jīng)濟的發(fā)展、化解那里的矛盾有著積極的作用。
三是拓寬村干部的選配渠道。目前，選拔村干部眼光只局限留在農(nóng)村里的人。既要注重在致富能手（如科技示范戶和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)營銷大戶）、復(fù)員軍人、回鄉(xiāng)青年中選配，又要動員在外打工或經(jīng)商的能人返鄉(xiāng)任職，也可以由機關(guān)干部兼職。選聘高校畢業(yè)生到村任職，是黨中央作出的一項具有長遠戰(zhàn)略意義的重要決策。目的是用其先進的理念、廣博的知識、科學的管理，引領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾通過自身的努力，大膽改革，與時俱進，開拓創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢，采取新措施，開創(chuàng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展新局面。我鎮(zhèn)建議：做好這項工作，應(yīng)盡快出臺從優(yōu)秀村干部中選拔公務(wù)員的具體辦法，規(guī)定大學生到村里任職三年以上，經(jīng)過考核，干得好的可以直接進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍，以便鼓勵更多的大學生到農(nóng)村去施展自己的才華。
四是要加強村級后備干部隊伍建設(shè)。應(yīng)把回鄉(xiāng)知識青年、復(fù)員退伍軍人、鄉(xiāng)村企業(yè)管理骨干和在市場經(jīng)濟中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀分子，特別是生產(chǎn)能手、致富能手、科技能手、管理能手，以及公推公選落選人員中素質(zhì)較好的作為村級后備干部人選。認真做好在能人中培養(yǎng)黨員、在黨員中培養(yǎng)村干部的“雙培”工作，發(fā)展壯大村級后備干部隊伍。按照村干部職數(shù)1：1的比例，建立村級后備干部人才庫，每年對入庫管理對象進行一次考核，按照優(yōu)勝劣汰的原則實行動態(tài)化管理。建立后備干部跟蹤培養(yǎng)制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員結(jié)對制度，積極為他們學習培訓、鍛煉提高創(chuàng)造條件，條件成熟的及時充實到村級班子中來。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立健全村級后備干部人才庫，有計劃地選送他們接受各種職業(yè)和專業(yè)培訓，參加實踐鍛煉，并定期進行考核、考察，能夠使用的，盡快進入村干部實職崗位。
2、加強教育培訓，提高隊伍素質(zhì)
實事求是地講，村里直接選上的干部，固然不是最差的，但也不一定就是最好的，也與工作要求有差距，也需要進一步提高。當前條件下農(nóng)村干部與村民個人利益關(guān)系不是十分直接，也不可能為所有村民直接服務(wù)。村民民主推選干部，往往是先選近的，“遠親不如近鄰”；其次是親的，畢竟“打斷骨頭連著筋”，從工作出發(fā)、有大局意識的村民還主導(dǎo)不了選舉方向。因此，新選上的干部，要成為合格的干部，還要經(jīng)過黨的集中教育培養(yǎng)。長期擔任村干部、也得到群眾認可的，也普遍存在素質(zhì)不高、能力不強的問題，在新的形勢和任務(wù)面前也有諸多的“不符合”、“不適應(yīng)”。而且任職越長的干部，經(jīng)驗主義傾向越嚴重，思維習慣、工作方法保守性越大，要與時俱進沒有繼續(xù)教育是不行的。
要盡快制定村干部教育培訓的長遠規(guī)劃，設(shè)立村干部培訓的專項基金，建立和完善“村官培訓，政府賣單”的機制。
一是要搞好常規(guī)培訓，重點抓好黨校輪訓。
二是要實行資格認證培訓。對新上任的村支書和村主任由縣組織任職資格培訓和崗位素質(zhì)培訓。搞好對村級后備干部培訓，凡列為村級后備干部的，必須經(jīng)縣以上基地培訓，方具備村干部的任職資格。
四是要推行“菜單式”培訓。按照“干什么學什么”、“需要什么教什么”和“缺什么補什么”的原則，對村干部設(shè)計不同層次的培訓內(nèi)容，實現(xiàn)按需培訓，大力培養(yǎng)實用性、技能性的人才。
3、擴大基層民主，轉(zhuǎn)變工作方式
一是要健全民主決策機制。要強化村民大會和村民代表大會的職能，完善村民大會和村民代表大會議事規(guī)則，用規(guī)范的制度對會議組織形式、決策范圍、決策程序作出具體明確的界定。凡屬會議決策范圍內(nèi)的事項必須經(jīng)會議討論通過方可付諸實施，否則一律視為無效決策。特別是在執(zhí)行“一事一議”制度的過程中，必須充分尊重群眾意愿，嚴格履行程序，防止在執(zhí)行過程中出現(xiàn)變味走調(diào)的現(xiàn)象。要在充分發(fā)揚民主的過程中凝聚人心、集中民智，最大限度地減少決策失誤。
二是要加強民主監(jiān)督。要深入推進村務(wù)公開工作，進一步明確公開的內(nèi)容、方法和途徑，做到內(nèi)容、時間、形式、制度“四統(tǒng)一”，突出解決不公開、假公開、公開質(zhì)量不高的問題。
4、妥善處理好“兩委”的關(guān)系
要理順村黨支部和村民委員會的關(guān)系，解決“兩委”之間不協(xié)調(diào)的問題。村級班子是帶領(lǐng)群眾走共同致富道路的核心，而村支書、村委會主任又是核心中的核心。班子只有團結(jié)好，才能形成強大的力量。
5、完善管理制度，規(guī)范村干部隊伍管理
一是建立和完善村干部述職評議制度。村“兩委”班子及班子主要領(lǐng)導(dǎo)每年要進行一次述職，由鎮(zhèn)黨委組織本村黨員和村民代表，以及老干部的代表聽取述職情況并進行民主評議。對群眾公認的優(yōu)秀村干部，要給予表彰和獎勵；對群眾意見較大的村干部要進行談話誡勉；對評議合格率偏低的村干部要進行調(diào)整或免職；對評議滿意度偏低的村“兩委”班子要及時進行整頓。
二是建議延長村干部每屆任期。目前，上至中央下到基層政府，每屆任期都是五年，到村一級每屆任期是三年。我們的經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃都是五年，三年就換村干部，五年的奮斗目標還沒有完成就換人，不利于工作開展。建議村里的主要干部村支書、村主任每屆任期五年，其他的村干部每屆任期可以是三年。
三是建立和完善村主職干部離任審計制度。要對村主職干部每屆任期內(nèi)的實績和各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況作出客觀公正的審核評價。審計結(jié)果作為村支部書記、村主任獎懲、去留的重要依據(jù)。
四是建立村干部任職回避制度，避免村“兩委”班子家族化。村干部任職回避的親屬關(guān)系為夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系和近姻親關(guān)系。有以上親屬關(guān)系的，不得在同一個村同時擔任村定員干部職務(wù)。
五是完善村級組織運行規(guī)則。要強化職責任務(wù)，搞好協(xié)調(diào)分工，要加強制度建設(shè)，健全和落實好以民主生活會、“三會一課”、財務(wù)管理等制度規(guī)定，完善村級組織運行規(guī)則，用制度、規(guī)則、約束和規(guī)范村干部的行為，保證村級組織正常、有序運轉(zhuǎn)。
6、健全保障機制，激發(fā)村干部隊伍活力
一是健全激勵約束機制。要適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的新要求，科學制定績效考核評價體系，嚴格執(zhí)行獎懲兌現(xiàn)制度，對業(yè)績突出的不僅要大力宣傳表彰，而且在經(jīng)濟上給予重獎，適當拉開檔次，堅決破除“大鍋飯”的分配方式。
二是政策保障機制。要根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展狀況，適當出臺制定相關(guān)政策規(guī)定，切實改善村干部的經(jīng)濟待遇，逐步提高收入水平。我們在調(diào)研中了解到村干部對要求建立健全養(yǎng)老保險制度的呼聲很高。離職村干部面臨的既有身份轉(zhuǎn)變，也有經(jīng)濟窘迫?！按骞佟彪x崗后，他又成了地地道道的農(nóng)民，除了種地，啥收入也沒有。用村里人話來說，“臺上十年功，下臺一場空”；“辛辛苦苦幾十年，還得回家去種田”；“干的是硬任務(wù)，端的是泥飯碗”；“在職沒奔頭，離職沒靠頭”。我們要設(shè)法建立村干部養(yǎng)老、醫(yī)療保障機制，解除他們的后顧之憂。
三是健全約束機制。要始終堅持嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督的原則，根據(jù)轉(zhuǎn)變職能和領(lǐng)導(dǎo)方式、工作作風的總要求，制定村干部履行職責行為、個人經(jīng)濟和生活行為規(guī)范，完善作風建設(shè)長效機制。要強化機制內(nèi)的約束和群眾監(jiān)督，嚴肅查處違紀違規(guī)行為，矯正權(quán)利運行軌跡。對生活困難的離任村干部，要給予適當補助。
四是建議要加大對村級組織財政轉(zhuǎn)移支付力度。幫助化解歷史債務(wù)，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決村級組織正常運轉(zhuǎn)和兌現(xiàn)村干部經(jīng)濟待遇所需要資金，為村干部開展工作創(chuàng)造良好條件。
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇十一
一、深入調(diào)查摸底，摸清村情民意
駐村后，為了及時掌握第一手資料，摸清村委會的情況，本人和工作組成員把調(diào)查研究作為一項工作制度來抓，采取多種形式開展調(diào)查研究：一是“請進來”。分別將村干部和村民小組長“請”到村委會，召開村兩委班子擴大會議，詳細聽取了黨員干部、群眾對村班子評價，了解當?shù)孛袂轱L俗、經(jīng)濟發(fā)展情況、村發(fā)展計劃、村里急需解決的問題等，使工作組初步掌握了該村的基本情況。二是“走出去”。為進一步了解村民所關(guān)心的熱點、難點問題，聽取群眾對發(fā)展本村經(jīng)濟的意見和建議，有選擇性地訪問了本村個體老板、種養(yǎng)能手、老黨員、困難戶等不同層次的村民代表。了解群眾真正想什么、盼什么，需要他們解決哪些問題，真實地了解到農(nóng)民的現(xiàn)狀和實情。通過深入的調(diào)查摸底，整理出當?shù)卮嬖诘囊恍﹩栴}，初步掌握了村情民意，找準工作的著力點和突破口，明晰了今后的工作思路。
二、全力以赴，全心全意為民辦好事實事
駐村以來，本人緊緊圍繞群眾利益無小事，積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點難點問題。在駐村工作組成員的共同努力下，爭取了各級和駐點有關(guān)單位以及社會各界人士的大力支持和幫助，至目前止，共投入資金多萬元，協(xié)助村兩委解決群眾反映的熱點、難點問題，辦好事實事件次，幫助困難群眾解決了一些實際困難。一是通過駐村工作組爭取了市民政部門的支持，x
年月投入多元幫助了多戶缺衣少被的困難家庭添置了棉衣，解決御寒保暖問題，確保他們平安、順利渡過冬寒;二是在市、區(qū)掛點單位的支持下，幫助村委會改善辦公條件，建造一幢占地多平方米，總建筑面積近平方米的村委會辦公用房;三是傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，通過民政部門及時幫助解決了戶計生純女戶、家庭特困戶、五保戶、孤兒特困戶解決一些生活難、讀書難等實際問題;四是爭取了上級業(yè)務(wù)部門的資金和技術(shù)支持，建好了村級公里主干道路硬底化，解決了村民群眾盼望已久的行路難問題。五是今年月份，我們得知村里還有部分困難村民未能看上有線電視時，積極主動爭取了區(qū)廣播電視局的支持，為困難群眾現(xiàn)場減免初裝費報裝有線電視多戶，解決了他們看電視難問題，豐富了村民群眾的娛樂文化生活。通過為群眾辦好事實事，樹立村兩委形象和威信，增強群眾發(fā)展的信心，也贏得了群眾的一致好評。
三、抓好村委會換屆選舉，建設(shè)好村委領(lǐng)導(dǎo)班子
今年駐村適逢村委會換屆選舉，作為今年駐村工作的一項重要內(nèi)容，能否確保村委工作順利完成是檢驗駐村干部是否有能力去幫助村委會建設(shè)一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支好的黨員干部隊伍的重要指標。為此，本人做足準備，全力以赴，確保村委會換屆選舉順利完成。根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府的統(tǒng)一部署，結(jié)合本村委會的實際情況，本人協(xié)助村黨組織整頓好基層班子，精心挑選和物色好新一屆的村委會成員，采取措施切實提高了村“兩委”交叉任職比例，不斷增強村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。通過一個多月的努力，本村委會的換屆選舉工作依法依規(guī)順利進行，村兩委干部交叉任職比例達到，圓滿完成本屆村委會選舉工作。村委會換屆選舉順利完成后，本人協(xié)助村委會繼續(xù)做好村民小組長的換屆選舉工作。全村個村民小組全部完成小組長的換屆選舉工作。
四、加強村級組織建設(shè)，提高了村級班子的戰(zhàn)斗力
一年來，本人和工作組成員緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題和目標圍繞建設(shè)“五個好”村支部目標，把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當作首要任務(wù)來抓。一是為提高辦理效率，規(guī)范工作程序，幫助村委完善了各項管理制度、會議制度、學習制度及有關(guān)監(jiān)督機制，建立健全了村級財務(wù)制度和村務(wù)公開制度，村級管理基本實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、公開化。二是為進一步提高村干部素質(zhì)，先后組織村干部和黨員學習“三個代表”重要思想和x
大文件精神達多次，努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平，大力強化他們宗旨觀念和責任，使他們牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。
五、狠抓自身建設(shè)，提高服務(wù)群眾能力
我們駐村干部是由市、區(qū)及鎮(zhèn)三級組成，駐村工作人員雖然學歷比較高，但多數(shù)都是在機關(guān)工作時間比較多，基層工作經(jīng)驗較少。對此，我們駐村工作組都有一個共識，就是必須堅持走群眾路線，虛心向群眾學習。我們駐村工作組在以車代表組長為首的帶領(lǐng)下，認真學習各種政策、涉農(nóng)文件和各種農(nóng)業(yè)科學知識，不斷加強自身素質(zhì)的提高，力爭做到自己受教育，群眾得實惠，自覺做“三個代表”重要思想和農(nóng)村各項政策的“宣傳隊”，推動農(nóng)村改革、穩(wěn)定和發(fā)展的“工作隊”，為農(nóng)民群眾解疑難、辦實事的“服務(wù)隊”。
回顧一年來的駐村工作，本人感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認識也得到了加強。實踐讓我深刻的認識到：搞好調(diào)查研究，是做好駐村工作的基礎(chǔ);為群眾辦好事實事，是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級班子及自身建設(shè)，是完成駐村工作任務(wù)的重要保證。駐村一年來，盡管取得一定成績的，但也還存在著一定的問題，主要是由于對市場經(jīng)濟知識了解不多，加上本村委會經(jīng)濟條件所限，在發(fā)展當?shù)丶w經(jīng)濟方面還有待加強。在今后的工作中，本人將發(fā)揚成績，糾正不足，把工作進一步做好做實，為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻。
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村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇十二
xx年我校黨支部依據(jù)區(qū)教育局黨委工作安排，以“科學發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo);以“構(gòu)筑和諧校園”和弘揚_員先進性教育為主題;堅持依法治校與以德治教相結(jié)合，圍繞學校各項工作，加強學校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，教師隊伍師德建設(shè)，全面推進黨風廉政建設(shè)，積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用，為學校的教育教學工作提供精神動力和組織保障。
一、黨員隊伍建設(shè)
學校支部共有黨員23人，平均年齡41歲(其中女黨員占52%;高學歷占91%;一線教師占30%)。本支部設(shè)有支部書記1人(李江梅)、組織委員1人(申世昌)、宣傳委員1人(裴景峰)，黨員占全校教職工的20%。在支部隊伍中，我們責任分工明確，在工作中做到既分工又協(xié)作，保持團結(jié)協(xié)作的工作作風，在黨員隊伍建設(shè)中，做好率先模范作用，增強黨支部在教師集體中的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、主要工作及成效
(一)加強學習促成效
3、樹立新學期黨員新形象。教育黨員教師理清“三個問題”，即當初入黨為了什么，現(xiàn)在做了什么，將來干什么;認真思考好“三個需要”，即黨員的“先鋒”性，需要改變什么精神狀態(tài)、需要保持什么精神狀態(tài)、需要發(fā)揚什么精神狀態(tài);切實做到兩個“認真想一想”，即做事前認真想一想，說話前認真想一想。始終不要忘記我是一名_員。
4、進一步密切黨群關(guān)系。把弘揚黨員先進性活動同為廣大教職員工、學生和家長辦實事、辦好事結(jié)合起來。努力做到邊認真學習，邊進行提高、邊開展活動、邊取得成效。強化黨員的責任意識和奉獻意識，讓一線教師能夠?qū)崒嵲谠诘馗杏X到，黨員教師是學校發(fā)展的排頭兵。
5、加強師德建設(shè)，強化內(nèi)部管理。要求全體黨員和教師，認真履行教師職責，自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，人人爭做愛崗敬業(yè)，無私奉獻的優(yōu)秀教師，努力做到讓家長滿意、群眾滿意、社會滿意。
(二)抓好黨建促行風
1、進一步落實區(qū)教育局黨委黨風廉政建設(shè)責任制。積極開展黨性、黨風、黨紀教育，健全完善廉政建設(shè)監(jiān)督制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)的從政、從教行為，辦人民滿意的教育。成立了“黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組”，發(fā)起了“廉潔從教，從我做起”的倡議，本年度學校無一例違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
2、支部加強對校務(wù)公開工作的指導(dǎo)。完善教職工民主管理、民主監(jiān)督制度，在決策中要做到公正、透明，健全民主管理制度，完善公開辦事制度，保證教師能依法直接行使民主權(quán)利，自覺接受教職工的監(jiān)督。設(shè)立了校務(wù)公開專欄，校務(wù)公開實施中，涉及學校方方面面的校務(wù)，該公開的一律予以公開，可公開可不公開的盡量公開，不便文字公開的，在教師會上口頭通報。
(三)加強組織建設(shè)做到活動經(jīng)常
新學期伊始，開展了“永葆先進性，崗位做貢獻”為主題的黨員先鋒崗活動;開展了“大手牽小手”為學校患白血病的徐洋同學捐款活動，為徐洋同學的救治起到了關(guān)鍵作用，現(xiàn)徐洋已病愈上學。
樹立和發(fā)揚立足本職、埋頭苦干的工作作風。在黨員干部中大力倡導(dǎo)勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，堅持事必躬親、事不過夜、事無巨細的“三事”作風，遵循勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的原則，堅定理想信念 ，增強黨性鍛煉，提高精神境界，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
積極穩(wěn)妥作好發(fā)展工作。依據(jù)堅持標準慎重發(fā)展的原則對黨的積極分子進行全面考察。為了保證發(fā)展質(zhì)量，在發(fā)展前專門召開黨員大會，聽取積極分子的思想?yún)R報，在黨員中廣泛征求意見，并對發(fā)展對象的家庭主要成員和社會關(guān)系全面進行調(diào)查，確保發(fā)展質(zhì)量。
對被接受為預(yù)備黨員的人員予以公示，廣泛聽取黨內(nèi)外群眾意見，保證了發(fā)展質(zhì)量，今年“七?一”前夕，張靜同志按期轉(zhuǎn)為_正式黨員，發(fā)展了李曉濱同志為預(yù)備黨員;年底，宋偉同志轉(zhuǎn)為_正式黨員，發(fā)展唐海玲同志為預(yù)備黨員。
繼續(xù)抓好入黨積極分子隊伍建設(shè)。確定積極分子3名。逐步建立了結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊伍。
按時繳納黨費是黨的基層建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)中的一項重要工作，按照黨章規(guī)定向黨組織繳納黨費是_員必須具備的起碼條件，是黨員對黨組織應(yīng)盡的義務(wù)。我支部在黨費收繳工作中，利用支部會議經(jīng)常督促黨員教師按時繳納黨費，全體黨員黨費從無拖欠。
三、存在的問題
由于本支部人員工作有變動，導(dǎo)致一線黨員教師減少，以后擬大力吸收一線優(yōu)秀教師。
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇十三
2010-11-16 02:39近年來，在上級黨委宣傳部的大力支持下和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣宣傳思想文化工作取得了一定成效?；鶎拥男麄魉枷胛幕ㄔO(shè)有了較快發(fā)展?？傮w來看，基礎(chǔ)設(shè)施有所改善，文化生活有所體現(xiàn)，文化市場漸趨繁榮?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、我縣基層宣傳思想文化隊伍建設(shè)的基本情況
(一)宣傳文化管理隊伍。
在縣級宣傳文化系統(tǒng)行政26個編制中在編25人，其中宣傳部有編制9人在編7人缺編2人、廣電局有編制8人在編7人缺編1人，文體局有編制7人在編8人超編1 人，文聯(lián)有編制2人在編3人超編1人。從在編的25人來看，年齡在21歲至30歲2人占8%，31歲至40歲8人的占32%，41至50歲13的占52%，51歲至60歲占5人占20%；具有大學本科以上（含）文化程度16人占64%，大專文化程度8人占32%，中專學歷1人占4%。
(二)新聞傳媒專業(yè)人才。
我縣有媒體編制28人在編28人，其中縣電視臺有編制23人在編23人，《象州新聞》編輯部有編制5人在編4人臨時聘用1人。從實際在編情況看，年齡在21歲至30歲之間有5人占17.86%，31歲至40歲有16人占57.15%，41歲至50歲有3人占10.72%，51歲至60歲有4人占14.29%，本科文化程度有12人占42.86%，大專文化程度有12人42.86%，中專文化程度有10人占35.72%，中級職稱有7人占25%，初級職稱有20人占71.43%。
(三)文化、文藝專業(yè)人才。
我縣有縣級文化、文藝專業(yè)人才編制47人在編45人。從實際在編情況看，21歲至30歲10人占22.23%，30歲至40歲有16人占35.56%，40歲至50歲有16人占35.56人，50歲至60歲有3人占6.67%。本科文化程度有13人28.89%，大專文化程度有17人占37.78%，大專以下文化程度有16人占35.56%。中級職稱12人占26.67%，初級職稱有29人占64.45%。
(一)加強學習和培訓，隊伍的政治思想素質(zhì)得到提高。
在領(lǐng)導(dǎo)班子中，通過深入扎實地開展中國特色社會主義理論體系學習教育活動，有計劃、有步驟、有重點地推進了宣傳文化戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在干部職工隊伍中，建立健全學習制度，通過單位工作學習會議、公務(wù)員培訓班、專題知識講座等多種有效形式，使干部職工開闊了視野，拓寬了思路，增強了工作能力，提高了政治理論水平。在媒體單位中，重點開展了“三項學習教育”活動，加強了對新聞工作者的理想信念和職業(yè)道德教育，不斷提高思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
近年來，我縣以提高干部隊伍工作能力為重點，堅持培訓與實踐并重的原則，不斷提高宣傳文化隊伍的工作水平。制定培訓計劃，有步驟、多層次、多渠道地對宣傳文化人才進行了培訓，每年組織新聞培訓班2期，培訓人員80人次，舉辦文化人才培訓班2期，培訓人員80人次。鼓勵干部和專業(yè)人員參加業(yè)務(wù)技能培訓、攻讀中央或省委黨校函授學院的本科學歷，提高了個人的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。我縣文聯(lián)每年都舉辦了1期文學創(chuàng)作筆會，培訓人員40人次，文藝工作者始終堅持“二為”方向、“雙百”方針，貼近基層、貼近群眾、貼近生活，創(chuàng)作了一批群眾喜聞樂見的優(yōu)秀文學作品，進一步提高了象州的知名度。
(二)完善用人機制，隊伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。
近年來，宣傳文化系統(tǒng)各單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展的實際需要和縣委縣府的工作要求，完善用人機制，大膽探索，創(chuàng)新方法，不斷拓寬選才渠道，努力吸引優(yōu)秀人才到宣傳文化隊伍中來。一是面向高校招聘人才。宣傳部和廣電局直接到高校選拔記者和播音員，這些人員到崗后，經(jīng)過實踐磨練，已成為單位的骨干和中堅力量。二是跨部門選調(diào)人才。全縣宣傳文化系統(tǒng)各單位從相關(guān)部門單位選調(diào)了一批文字功底扎實、理論水平較高、且有專業(yè)知識和管理水平的高素質(zhì)人才，進一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，充實力量，為全縣宣傳文化工作的全面發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
(三)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，隊伍的工作潛能得到激活。
我縣宣傳文化系統(tǒng)各部門堅持黨管干部、黨管人才的原則，按照德才兼?zhèn)涞囊?，以思想政治建設(shè)為重點，切實加強了宣傳文化隊伍建設(shè)。圍繞政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風正的要求，培養(yǎng)了一批堅持原則、敢抓敢管、有改革創(chuàng)新精神的宣傳文化干部隊伍，深化和拓展了馬克思主義新聞觀、中國特色社會主義理論體系、職業(yè)道德、職業(yè)精神為主要內(nèi)容的教育活動，樹立了我縣宣傳文化工作者的良好形象。
(四)廣大干部群眾的文化意識有所增強。
在上級黨委政府的關(guān)懷下，在縣委縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我縣的文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐大大加快，縣城中心建有文化廣場，每年舉行大型文體活動50多場，宣傳部、文體局、文聯(lián)每年都利用重大節(jié)日在文化廣場組織有一定規(guī)模的文體活動，如文藝演出、書畫攝影展、籃球比賽、汽排球賽、山歌會、象棋賽、電影晚會；全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建有文化站，配備有圖書12000多冊，2009年全縣村委會建成燈光球場111個和文藝舞臺111個；今年還新建“科技、衛(wèi)生、文化、計生”綜合樓36個，改擴建46個，整合4個；縣老干局開設(shè)了1處文化娛樂活動室；每年還舉行“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動10次，發(fā)放資料10萬份，接受群眾咨詢500人次。
三、我縣宣傳思想文化隊伍建設(shè)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)
我縣宣傳文化隊伍建設(shè)雖然取得了一定成效，但與中央、區(qū)、市對加強基層宣傳文化建設(shè)的總體要求相比，差距很大，問題不少，現(xiàn)狀不容樂觀，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）對宣傳文化建設(shè)的認識不到位。
少數(shù)宣傳干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣委和文化站干部對宣傳思想文化建設(shè)意識淡薄、不能整體把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村宣傳文化建設(shè)豐富的內(nèi)涵，甚至不知道宣傳文化建設(shè)應(yīng)該抓什么，如何抓，導(dǎo)致不想抓、不愿抓的局面，工作被動，他們在思想認識上有偏差，認為宣傳文化建設(shè)是“軟任務(wù)”，不如招商引資、林改、城鄉(xiāng)風貌改造、計生等工作，能夠看得見，摸得著，政績明顯，存在“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象，認為宣傳思想文化建設(shè)不好搞，費錢費力抓不到點上，出不了成績。
（二）文化事業(yè)資金投入嚴重不足。 雖然，中央、區(qū)和市制定和提出了關(guān)于加快基層文化建設(shè)的一系列優(yōu)惠扶持政策，但地方政府文化事業(yè)的投入幅度不是太高，尤其對公益性文化事業(yè)的投入很少，與經(jīng)濟增長的幅度相比，嚴重失衡。
（三）基層文化建設(shè)引領(lǐng)作用不強。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)缺乏先進文化的影響力、號召力和凝聚力;群眾的精神文化生活過于單調(diào)、匱乏，導(dǎo)致封建迷信沉渣泛起，賭博、打麻將、打牌之風盛行，在這種情況下，先進文化如何能夠占領(lǐng)鄉(xiāng)村陣地，不少有識之士對此十分憂心。這種現(xiàn)象，固然與大多數(shù)群眾知識水平低、接受能力差，思想觀念落后等因素有關(guān)，但主要原因是基層干部對宣傳思想文化建設(shè)的宣傳力度不夠，工作方法不對路，缺乏相應(yīng)的組織和因勢利導(dǎo)，調(diào)動不了群眾參與先進文化建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
（四）隊伍素質(zhì)整體不高。
全縣宣傳文化人才隊伍來源比較雜，科班出身少，本科文化程度人數(shù)比例不高，大多是工作之后進修和函授取得的。另外，專業(yè)人才少，宣傳文化部門調(diào)進來的干部中，絕大多數(shù)沒有學過宣傳報道或文化管理方面的專業(yè)，只是一邊學習，一邊實踐，好多干部剛調(diào)進來，一時無法適應(yīng)，工作上面“眉毛胡子一把抓”，費時費力抓不到點子上，工作上很難打開局面。再有，無“有影響”的人才，在宣傳文化領(lǐng)域能夠擔當起懂專業(yè)、能帶頭的人才很少，特別是有影響力、有知名度的“大家”類的人才更是沒有。
（五）隊伍結(jié)構(gòu)不合理。
從年齡結(jié)構(gòu)看，一些學科和專業(yè)人才斷層問題比較突出，高層次人才比重較小。從專業(yè)結(jié)構(gòu)看，就文化系統(tǒng)而言，有些專業(yè)如戲劇人才、舞臺藝術(shù)人才、文化經(jīng)營管理人才、學術(shù)性研究人才、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才、圖書情報信息人才等相當緊缺。從知識結(jié)構(gòu)看，有的學科和專業(yè)人才學歷結(jié)構(gòu)偏低，知識結(jié)構(gòu)老化，不少人僅停留在“技術(shù)性”層面，缺乏發(fā)展后勁。這種人才結(jié)構(gòu)，很難適應(yīng)和滿足目前人民群眾日益增長的精神文化需求。
（六）民間藝人缺少機制管理。
近幾年來，民間文化藝術(shù)人才在我縣得到了一定的發(fā)展，成為繁榮發(fā)展全縣文化事業(yè)的重要力量。由于長期以來對民間藝人的作用、地位認識不清、重視不夠，沒有建立相應(yīng)的管理機制，缺乏有效的管理，平時也沒有扶持政策。目前，對民間藝人的管理處于無序、松散狀態(tài)，影響了其作用發(fā)揮和水平的提高。
五、加強宣傳文化人才隊伍建設(shè)的對策思考
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。
充分認識宣傳文化人才隊伍建設(shè)的重要意義，牢固樹立和堅持“人才資源是第一資源、人才儲備是第一儲備、人才工作是第一工作”的理念，切實加強對宣傳文化人才隊伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門各司其職、全社會大力支持的抓人才隊伍建設(shè)工作格局，加強對宣傳文化人才隊伍建設(shè)的宏觀調(diào)控、中長期規(guī)劃和督促協(xié)調(diào)等工作。
(二)重視培訓。
在抓好人才思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)的基礎(chǔ)上，加強人才資源能力建設(shè)，重點培養(yǎng)人的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。要以培養(yǎng)拔尖人才、復(fù)合型人才為重點，以培養(yǎng)中青年人才的創(chuàng)新能力為切入點，不斷提高宣傳文化人才隊伍整體素質(zhì)。加強教育培訓，整合培訓力量，創(chuàng)新教育形式，組織人才參加各類專業(yè)培訓，促使提高綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。建立基層宣傳文化骨干培訓制度，每年至少舉辦一定的宣傳文化干部學習交流活動，進行集中培訓。每年至少組織宣傳文化干部出外考察學習1次，開闊眼界，增長見識，轉(zhuǎn)變觀念，有助于在工作實踐中轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路，改進方法。將教育與專業(yè)技術(shù)職務(wù)考證進行掛鉤，調(diào)動各類人才學習的積極性，使全縣宣傳文化系統(tǒng)干部每年接受繼續(xù)教育時間不少于12天。另外，要注重實踐培養(yǎng)，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，在實踐中培養(yǎng)人才，重視在宣傳文化工作中培養(yǎng)人才，采取上掛下派鍛煉、橫向交流、下基層采訪、演出、體驗生活等有效形式，選派宣傳文化干部到艱苦環(huán)境和重要崗位接受鍛煉、增長才干，充分發(fā)揮有專業(yè)知識、懂行業(yè)管理人才的帶動作用，通過對中青年宣傳文化人才骨干進行傳、幫、帶，提高他們的業(yè)務(wù)技能和管理水平。再有，抓好個性化培養(yǎng)，充分發(fā)揮用人單位、高等院校、各類協(xié)會在人才培養(yǎng)中的重要作用，促進人才的個性化培養(yǎng)。重視用人單位的學習作用，促使崗位成才，重視高等院校的優(yōu)勢，抓好專業(yè)化教學，重視各類行業(yè)組織、學術(shù)團體的作用，整合資源，促進人才建設(shè)。
(三)完善機制。
要建立人才公平競爭機制。深化宣傳文化干部人事制度改革，推行競爭上崗制度，完善目標責任制考核，積極推進干部交流任職，建立動態(tài)管理的長效用人機制。推行專業(yè)技術(shù)人才聘用制，按崗選人，競聘上崗，獎優(yōu)罰劣，形成人盡其才、才盡其用，能上能下、能進能出的用人機制。建立評價體系，對宣傳文化人才實行“業(yè)績文化”評價，真正形成“重業(yè)績、重能力”的用人氛圍，并作為提拔任用的依據(jù)。要建立人才合理流動機制?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文化干部實行上掛下派，增強宣傳干部的實踐能力，拓寬宣傳干部的視野；加大宣傳文化系統(tǒng)人才交流力度，理順宣傳文化系統(tǒng)干部使用渠道，激發(fā)宣傳文化干部干事創(chuàng)業(yè)激情。建議中央、區(qū)、市進一步加大對我縣宣傳文化人才建設(shè)的支持力度，在政策、資金、培訓等方面給予扶持、傾斜。要保證宣傳文化專業(yè)人才的工資福利與經(jīng)濟發(fā)展同步增長，做到“用適當?shù)拇隽糇∪瞬拧奔顧C制，為吸引人才、使用人才、留住人才營造良好的社會環(huán)境。
(四)加大投入。
從實際出發(fā)，多渠道籌資，加大對宣傳文化人才建設(shè)的投入，設(shè)立宣傳文化人才發(fā)展專項資金，用于人才培養(yǎng)、培訓、引進、扶持、激勵和管理等方面的支出。深化宣傳文化體制改革，激活宣傳文化單位的內(nèi)在活力，為宣傳文化專業(yè)人才施展才華創(chuàng)造良好平臺和發(fā)展環(huán)境。
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇十四
某某市殘聯(lián)：
根據(jù)你會關(guān)于加強基層殘疾人隊伍建設(shè)情況調(diào)研的工作要求，我會高度重視，積極組織力量開展調(diào)查，重點將我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人專委和村（社區(qū)）殘疾人聯(lián)絡(luò)員的配置情況，做一簡要匯報。
2018年現(xiàn)狀
一、殘疾人現(xiàn)狀
2018年，我區(qū)按照二抽有殘疾人/疑似殘疾人2.9萬人，其中入庫殘疾人15430名，持證殘疾人11445人（其中一級2003人，二級3398人，三級2856人，四級3029人），視力殘疾2344人，聽力殘疾1544人，言語殘疾158人，肢體殘疾5390人，智力殘疾900人，精神殘疾746人，多重殘疾363人，主要集中在肢體殘疾、視力殘疾和聽力殘疾。
二、基層隊伍配置情況
全區(qū)13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)各配備1名殘聯(lián)主席、1名理事長和1名殘疾人專委（以殘疾人公益崗位聘用）；175個行政村（社區(qū)）各配備1名殘協(xié)工作者（村主任兼任）。
三、基層隊伍面臨的問題 （一）存在問題
1、絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)專職委員的殘疾人三年公益崗位服務(wù)期限已到，基本工資和保險無著落，更沒有住房公積金。
1 2、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在殘疾人專委工資不及時兌現(xiàn)，未考慮加值班補助、績效補貼等現(xiàn)象，與同單位臨聘人員差距較大（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨聘人員的基本工資2500元左右，績效按照在編在事業(yè)職人員的0.5倍發(fā)放）。
3、殘疾人專職委員配置不足，特別是在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人超過1500人，仍只配備了一名殘疾人專職委員，工作力量明顯不足。
4、殘疾人專職委員不專，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦工作人員少，造成殘疾人專職委員兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦部分工作，甚至承擔了民政辦大部分工作。
1、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府重視不夠，認為專委可有可無，個別黨委書記認為召開一個黨委會就可以解聘專委。
2、區(qū)殘聯(lián)班子認識不足，認為單位不是政府組閣部門，僅次于人大政協(xié)的養(yǎng)老機關(guān)，主動匯報不夠、爭取領(lǐng)導(dǎo)支持不夠、推動工作不力。
2019年隊伍的配置及特點
一、基層隊伍配置情況
2 目前，通過面向社會公開招聘16名殘疾人專職委員，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人情況，分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)1-2名。其基本工資、五險一金均由區(qū)殘聯(lián)向區(qū)政府申請專項工作經(jīng)費予以解決，加值班、下鄉(xiāng)（村）補貼和績效考核等由所在單位參照臨聘人員執(zhí)行。
根據(jù)上級要求，經(jīng)村（社區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)三級推薦審核，為175個村社區(qū)配備聯(lián)絡(luò)員175名，并落實每人每月300元工作補貼，納入?yún)^(qū)級財政預(yù)算。
二、基層隊伍配置特點 （一）堅持公開
在招聘專委的過程中，從公告的發(fā)布、考試成績公布、體檢和預(yù)考察名單，全部在自貢人事考試網(wǎng)發(fā)布，面試等主動接受衛(wèi)健局紀檢組和社會各界的監(jiān)督，不留縫隙。
（二）全面保障
為使各級殘疾人事業(yè)工作者安心工作，激發(fā)其干事熱情，我區(qū)在保障殘疾人專職委員基本工資和保險的情況下，主動落實了公積金（12%），積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決加值班、績效補貼等，從多方面解決殘疾人專職委員的后顧之憂。
（三）積極落實
3 絡(luò)員名單送區(qū)財政局列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算，并把資金下劃各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按月直發(fā)給聯(lián)絡(luò)員。
（四）規(guī)范管理
研究制定了《沿灘區(qū)殘疾人專職委員管理辦法（試行）》，從聘用、工資福利和社會保險、工作紀律、日常管理、教育培訓、考核評議、解聘與辭退等方面分九章四十三條明確管理，有章可依。
（五）人文關(guān)懷
主動關(guān)懷了解殘疾人事業(yè)工作者工作學習生活的情況，在各項工作中，更注重關(guān)心關(guān)懷。如：在面向社會公開招聘殘疾人專職委員的面試中，就充分考慮殘疾人特殊情況，允許言語系統(tǒng)受影響的腦癱殘疾人可采用筆試答題的方式進行答題。
（六）豐富文化
為幫助殘疾人樹立“自尊、自信、自強、自立”的人生態(tài)度，大力弘揚理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人的良好風尚，形成全社會關(guān)心關(guān)愛殘疾人的環(huán)境，組織了各項文藝活動。如：近期，舉辦了“不忘初心 逐夢飛翔”大型勵志公益匯演，并以此為契機，充分挖掘殘疾人隊伍人才，發(fā)揮殘疾人筑建新生活的力量。如：八人快板《攜手建設(shè)新沿灘》深受群眾喜愛，既展示了殘疾人事業(yè)工作成績，更展現(xiàn)了殘疾人積極向上的精神狀態(tài)。
幾點建議
4 一、加大基層隊伍培訓
殘聯(lián)人工作專職委員、聯(lián)絡(luò)員，都是選拔的政治素質(zhì)較高、工作能力較強、熱愛殘疾人事業(yè)的人員，要加大培養(yǎng)力度，為其發(fā)揮作用創(chuàng)造良好條件，做好梯次培訓，優(yōu)秀專職委員上掛鍛煉等。
二、建立健全獎懲機制
為激發(fā)基層殘疾人事業(yè)工作者干事創(chuàng)業(yè)的熱情，制定相應(yīng)的獎懲機制，如：每年評選出優(yōu)秀殘疾人專職委員、優(yōu)秀殘疾人聯(lián)絡(luò)員，堅持以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔。
三、規(guī)范殘保金管理
目前，征收的殘保金統(tǒng)一由區(qū)財政局管理，每筆資金的支出都需申請，經(jīng)分管區(qū)長、分管財政的常務(wù)區(qū)長簽字審批后，再到區(qū)財政局走資金下達手續(xù)，整個程序繁瑣困難。建議改為將殘保金直接納入殘聯(lián)年初預(yù)算，資金使用時由殘聯(lián)申請，分管區(qū)長審批后列支，區(qū)財政負責監(jiān)管。
四、帶頭營造殘疾人文化
建議由市殘聯(lián)牽頭，在各個區(qū)縣殘聯(lián)系統(tǒng)篩選優(yōu)秀文藝工作者組織成殘聯(lián)文化宣傳團體，在“助殘日”“愛耳日”等重大節(jié)日宣傳殘疾人文化，形成影響力，助力“全面建成小康社會，殘疾人一個都不能少”。
某某區(qū)殘疾人聯(lián)合會
2019年3月26日
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇十五
人員144戶249人，低洼地帶35戶85人，危房27戶93人，地質(zhì)災(zāi)害點2處5戶12人。
在了解社區(qū)的基本情況及存在的主要問題等等。詳細了解群眾生活情況及思想動態(tài)，摸清群
眾心里想什么，最想干什么，最困難是什么，最顧慮是什么，收集他們的意見和建議，并和
要做好社區(qū)工作，必須與群眾打成一片，抱成一團，必須把好態(tài)度關(guān)，駐村干部不能擺
架子，一定要做到有“三心”即心，誠心，耐心。社區(qū)低保，五保戶等弱勢群體比較多，要
心，直到思想做通。
社區(qū)開了三場大會，一是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾評議會和“三八”婦女節(jié)會議。二是計
生協(xié)會“生育關(guān)懷”活動現(xiàn)場會。三是關(guān)心下一代工作經(jīng)驗交流匯報會。
不懈的抓好計劃生育工作，計劃生育是我國的一項基本國策，也是社區(qū)重點工作
之一，經(jīng)過我和掛點領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)人員積極上門，動員，宣傳，我們東門社區(qū)共上環(huán)例，結(jié)
扎例。
加強學習。掛點領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)干部查看低洼地帶和危房和走訪三無對象，低保戶，困難戶。
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇十六
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加強思想政治建設(shè)，努力用科學發(fā)展觀武裝各級領(lǐng)導(dǎo)班子
二要強化理論武裝。堅持和完善中心組學習、機關(guān)干部學習日、領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學等制度，制定領(lǐng)導(dǎo)干部述學評學考學的暫行規(guī)定，加大對黨的十七屆三中全會精神、科學發(fā)展觀等最新理論成果學習力度，結(jié)合深入學習實踐活動，加強理論學習的系統(tǒng)性，建立干部培訓工作管理考核檔案，努力在真學、真懂、真信、真用上下功夫，把思想統(tǒng)一到加快國際性生態(tài)型海濱城市建設(shè)上來，不斷奪取解放思想、率先跨越、科學發(fā)展的新勝利。
一要規(guī)范干部選拔任用程序。從改進推薦方式入手，制定區(qū)管干部初始提名推薦暫行辦法，在首要環(huán)節(jié)采用競爭性選拔機制，積極運用領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織推薦、群眾推薦、會議推薦等方式，暢通民意表達渠道，規(guī)范民意表達程序，提高推薦質(zhì)量。
二要規(guī)范競爭性選拔機制。推行和完善公開選拔、公推公選等競爭性選拔干部方式，加大競爭性選拔干部的比例，形成公開、民主、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。打破一崗終身制和部門所有制，加大干部培養(yǎng)性交流、換崗性交流和需求性交流的力度，探索股級干部跨部門競爭上崗的有效途徑。加大競爭性選拔干部工作的實施面和覆蓋面，應(yīng)從實際出發(fā)，重點針對那些專業(yè)性比較強以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門，在更大的范圍內(nèi)把最優(yōu)秀、懂專業(yè)的人選上來，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。要建立健全公開選拔制度，對每個重要環(huán)節(jié)的具體模式、程序加以科學規(guī)范，逐步明確組織者和監(jiān)督者的責任紀律，建立嚴格的違紀責任追究制度。
三要加強對破格提拔干部管理。探索對破格提拔的干部實行聘任制，以制度的形式落實對破格提拔人員后續(xù)管理培養(yǎng)工作，做到既在競爭中識別干部，在比較中選拔干部，又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。
啟動干部全員培訓工程，著力打造善于領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍
一要積極構(gòu)建多元的干部培訓渠道。繼續(xù)大規(guī)模、多層次培訓干部，創(chuàng)新干部教育培訓形式，建立"3+1"培訓模式，將黨校培訓、主題班次培訓、自主培訓三種固定形式與外出學習、上掛下派等方式相結(jié)合，積極推進干部"大培訓、大外派"工作，健全干部經(jīng)常性教育培訓機制，使干部提高素質(zhì)、增長才干。要立足多崗位鍛煉，著力在重點工作和艱苦環(huán)境中錘煉考驗干部，采取橫向交流、駐點招商等方法，把干部推向開放型經(jīng)濟、重點工程、城建拆遷等重點一線，在急、難、險、重工作中提升能力、培養(yǎng)才干。二要完善后備干部培養(yǎng)制度。建立"后備干部信息庫"，制定后備干部分類儲備、定期分析、動態(tài)管理和梯度培養(yǎng)制度，進一步健全干部儲備機制、選拔交流機制、涵蓋導(dǎo)向機制、關(guān)愛機制，實行"后備干部成長過程紀實"，及時提拔培養(yǎng)成熟的后備干部，做到備用結(jié)合，人崗相適，從根本上形成全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的干部鍛煉培養(yǎng)機制。三要大力實施專業(yè)更新培訓。將貫徹落實科學發(fā)展觀作為培訓重點內(nèi)容貫穿教育培訓始終，年內(nèi)重點辦好東區(qū)發(fā)展論壇、科級干部培訓班、女干部培訓班、后備干部和年輕干部培訓班、干部工作監(jiān)督員培訓班等多個主題班次，切實提高各級干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，促進全區(qū)率先科學發(fā)展。
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇一
一、基本情況
我市123個村, 村“兩委”班子成員共583人，其中，書記、主任“一肩挑”103人，交叉任職190人，婦女干部128人，平均年齡47歲。其中村主職干部203人，平均年齡49歲，大專學歷36人，中專學歷22人，高中學歷89人，初中學歷54人，小學學歷2人。全市123個村選配了一名在職村后備干部，工資由市財政統(tǒng)一支付。從調(diào)查情況來看，我市村干部整體素質(zhì)較高，是一支戰(zhàn)斗力較強的隊伍。絕大部分村“兩委”干部能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極展開農(nóng)村工作，完成各項任務(wù)，主動為人民群眾脫貧致富出謀劃策，嚴格依法辦事，公道正派，在群眾中威信高，群眾反映好的約占75%。工作水平和責任性一般，但能展開上級布置的各項工作，基本按要求完成工作任務(wù)，群眾反映一般的約占20%。政治覺悟不高，工作責任性不強，工作方法簡單，各項任務(wù)完不好，群眾反映較差的約占5%。
二、存有的主要問題
面對新形勢、新情況，在村干部隊伍建設(shè)中，仍然存有很多亟待解決的問題，主要表現(xiàn)有：
（一）教育培訓機制有待完善。一是村干部教育培訓機會少，制度難落實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村干部培訓流于形式。二是培訓內(nèi)容貧乏，主題不突出，特別是對村民自治、社會治理、新農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓的少。三是培訓方式簡單，方法老一套，效果不理想。
（二）監(jiān)督管理工作有待增強。一是仍有極少村財務(wù)清理走過場，村務(wù)公開內(nèi)容不即時、不完備、不真實；存有村干部幾個人說了算的現(xiàn)象，村民會議召開難。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村干部監(jiān)督管理缺乏有效的機制，一般只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站每年例行實行一次村級財務(wù)審計。
（三）少數(shù)村“兩委”班子有待調(diào)整。一是少數(shù)村班子不團結(jié)，存有書記獨攬、互相扯皮拆臺、工作互相推諉的現(xiàn)象。二是少數(shù)村干部工作不安心，外出務(wù)工現(xiàn)象較嚴重。三是少數(shù)村班子駕馭全局的水平和水平不高，在群眾中沒有威信。
（四）后備干部培養(yǎng)機制有待完善。一是后備干部待遇低，多數(shù)后備干部不安心工作，流動性大。二是后備干部幫帶工作落實不到位，培訓機會少，后備干部成長環(huán)境有待改善。
三、
對策與建議
（一）增強政策法制教育，進一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委會的關(guān)系，實現(xiàn)以人治村向依法治村的轉(zhuǎn)變。
1、增強村干部、村民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政策法制教育，增強政策法制觀點，提升依法治村水平。特別是要增強《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層黨組織條例》、《村民委員會組織法》和《**省實施辦法》的學習，準確理解和理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與村委員會、村黨支部與村委員會、村民與村委員會幾者之間的關(guān)系，明確各自的權(quán)利和義務(wù)。
2、健全各項制度，發(fā)揚黨內(nèi)民主，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。村委會要自覺接受村民的監(jiān)督；村民要增強當家作主和民主法律意識，主動參加對村公共事務(wù)的管理和監(jiān)督；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要增強政策法律、市場經(jīng)濟知識、農(nóng)業(yè)科學技術(shù)的學習，提升指導(dǎo)水平。
3、嚴厲打擊各種違法犯罪行為，凈化農(nóng)村社會風氣。特別是對打擊報復(fù)村干部的不法分子，要依法懲處，確保村干部人身財產(chǎn)安全，為村干部展開工作營造良好的環(huán)境。
（二）探索村干部管理新途徑，實現(xiàn)由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代方式轉(zhuǎn)變。
1、改革村干部選拔任用方法。一是要大力選拔培養(yǎng)靠得住、有本事、優(yōu)秀年輕的村干部，選準配強村級領(lǐng)導(dǎo)班子。二是增強村備干部選拔工作，注重從科技專業(yè)戶、致富能手和高中、中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人中選拔培養(yǎng)“一把手”后備人選。
2、改進村干部教育培養(yǎng)方式。一是引導(dǎo)村干部牢固樹立發(fā)展和創(chuàng)新的意識，發(fā)揚艱苦奮斗和自力更生的優(yōu)良傳統(tǒng)。二是增強村干部履行崗位職責的水平，分期分批舉辦培訓班，對村干部實行崗位素質(zhì)培訓。三每年挑選部分優(yōu)秀年輕村干部到大中專院校短期培訓，或參加黨校、電大學歷進修，支持和鼓勵村干部參加各類成人學歷教育。四是發(fā)揮村干部帶頭致富的作用，增強村干部農(nóng)村實用技術(shù)培訓，力爭使每位村干部能掌握1—2門實用技術(shù)，樹立一批勤勞致富、科技致富的村干部典型。
3、拓寬村干部管理監(jiān)督渠道。一是堅持民主集中制，強化村干部自我監(jiān)督機制建設(shè)。每月至少召開一次由村黨支部書記主持、村“兩委”班子成員參加的聯(lián)席會議，集中研究、民主決策村務(wù)中的重大問題。二是實行村務(wù)公開，強化群眾對村干部的監(jiān)督。實行村干部向村民述職制度，每年至少召開兩次全體村民大會，討論和決定村級事務(wù)管理中的重大問題。三是建立談心談話和誡勉制度，即時了解村干部的思想、學習、工作等全面情況，完善村干部個人重大事項報告制度。四是增強對村級“一把手”的任職審計，建立離任審計制度，審計結(jié)果即時向群眾公布。
4、完善村干部考核激勵機制。一是明確責任機制。實行村黨支部和村委會“一把手”負責制，并按照職位分工確定每位村干部的崗位職責，做到權(quán)責一致、責任明確。二是完善目標機制。按照“細化、量化、科學化”的要求，合理確定任期目標和年度工作目標，推行目標管理。三是強化考核機制。堅持定性考核與定量考核結(jié)合，堅持平時考核與定期考核相結(jié)合和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核與群眾評議相結(jié)合，力求考核結(jié)果客觀公正。四是嚴格獎懲機制。根據(jù)考核結(jié)果，對優(yōu)秀的村級班子和村干部給予表彰和獎勵，表現(xiàn)突出的村干部按程序吸收到國家干部隊伍中來。
（三）大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，切實提升村干部待遇。
一是增強對發(fā)展村級集體經(jīng)濟的組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合農(nóng)村稅費改革，認真總結(jié)經(jīng)驗，探索新形勢下發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的新途徑。二是要面向市場，立足本地資源和條件，圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，建立和培育農(nóng)畜產(chǎn)品流通市場，興辦各種經(jīng)濟實體和服務(wù)實體。在發(fā)展村級集體經(jīng)濟、增加村級收入的基礎(chǔ)上，要增加村干部工資，積極創(chuàng)造條件為村干部實行養(yǎng)老保險及財產(chǎn)保險，使村干部老有所養(yǎng)，老有所終，解決村干部的后顧之憂，充分調(diào)動村干部的工作積極性。
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇二
根據(jù)縣教體局通知要求，我們依據(jù)問卷調(diào)研提綱，就我校教師隊伍情況進行了認真調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研具體情況報告如下：
__小學教師隊伍基本情況：實有在編教師83人，現(xiàn)在在崗教師為78人，借出2人，3人因病不在崗，學歷達標百100%。
1、目前，我?，F(xiàn)有2名教師個人自行借調(diào)到了__縣進修學校，三名教師因病不在崗。我們對下一步清理整頓占編不在崗的教師的問題建議為：盡快歸崗。
對暢通教師“出口”問題建議為：
一是盡快補齊學校編制;
二是嚴把借調(diào)關(guān)口。
2、在編專任教師中，沒有人是由原民辦教師轉(zhuǎn)為公辦教師的。
3、現(xiàn)在教學崗臨時聘用人員為29人，占專任教師人數(shù)的比例40%;臨聘人員存在的主要原因是缺編。
對于徹底解決臨聘人員問題有何建議為：
一是壓縮招生;
二是縣里統(tǒng)一配備教師;
三是現(xiàn)在借調(diào)出的教師盡快歸還原單位本崗位。
目前中小學教師專業(yè)技術(shù)資格評審體制機制存在不合理因素：
一是入口多，評上的多，聘任的少;
二是魚龍混雜，不具備相應(yīng)職稱級別的資格能力。
現(xiàn)執(zhí)行的評審條件、辦法和程序科學合理。有效評價每一位教師的水平、能力和業(yè)績成果建議為：
一是提高評價教師能力標準;
二是給每一位教師創(chuàng)造機會;
三是上級部門不能亂干預(yù)。
5、沒有設(shè)立農(nóng)村牧區(qū)教師崗位津貼、生活補貼、交通補助或?qū)ｍ棯劷稹?BR> 對于吸引和引進優(yōu)秀教師到農(nóng)村牧區(qū)學校任教的建議為：
一是提高生活方面的待遇;
二是提高政治方面的待遇;
三是提高職稱方面的待遇。
6、目前，本校主要是通過政府統(tǒng)招，統(tǒng)一開支為主渠道補充新教師。
對于今后規(guī)范新教師招聘工作建議為：
如果由學校招聘，由學校來解決新教師的工資開支，學校壓力極大，還是采取政府統(tǒng)招，統(tǒng)一開支的渠道補充新教師的方式效果好。也可以返聘退休老教師回校任教。
7、目前，本地區(qū)中小學校長是由組織考核任命選拔任用的。實現(xiàn)了歸口管理。
現(xiàn)行的中小學校長選拔任用體制下產(chǎn)生的校長能力差，管理水平低，個人素質(zhì)較差。
對于下一步校長交流工作的建議為：民主推薦，競聘上崗。
8、地方財政未設(shè)有教師培訓專項經(jīng)費，而是由學校出資?？偨?jīng)費的3%給進修校作為本校老師的培訓經(jīng)費。
對自治區(qū)組織的各類教師、校長培訓工作建議為：求實務(wù)實，不能通過虛擬的網(wǎng)絡(luò)形式培訓，應(yīng)該以傳統(tǒng)的面對面課堂教學培訓方式為主要的培訓方式。
9、就促進本地區(qū)義務(wù)教育階段學校教師(校長)資源均衡配置采取的措施為：積極傳達、落實主管局對此項工作的精神和工作部署，效果較好。
下一步的規(guī)劃為：
一是充分學習貫徹落實縣教體局的指示精神;
二是進一步做好輿論宣傳工作。我校已經(jīng)建立了縣域內(nèi)中小學教師、校長交流機制。并且已經(jīng)啟動了教師、校長交流工作。我校有四名教師已交流到農(nóng)村學校工作。
交流工作存在的主要問題和困難：
一是交通生活等后顧之憂影響校長教師的交流;
二是大部分校長教師對原有學校有較強的歸宿感，存在不愿交流的情緒，年齡較大的教師習慣于在工作、生活多年的地方工作，不愿意去新的環(huán)境生活和工作。
對于有效推進教師、校長交流制度實施的建議為：
一是交通等配套保障措施要到位。
二是可以以鎮(zhèn)、片或一定的行政區(qū)域設(shè)定學區(qū)，試行學區(qū)管理，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)校的輻射引領(lǐng)作用并帶動校長教師的自然流動。
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇三
幾天的學習培訓受益良多，其中對張先壽校長提出的一句話感觸最深?！耙呀逃斪饕豁検聵I(yè)而非一件事情來做?！闭f實話，對于“自主課堂”“小組合作”“課題研究”這樣的名詞并不是第一次聽到，甚至自己也曾嘗試實踐。但是直到現(xiàn)在，才深刻體會到自身差距與不足，總結(jié)如下：
一、形式化
聽名師們講小組合作，以及自主課堂的探索歷程，才知道自己曾經(jīng)的嘗試僅僅是低級的、機械化的模仿，而忽視了自己學生多樣性，獨特性。就像多為名師反復(fù)強調(diào)“教學有法，但無定法”，好的教學模式方法可以套用，但最終要結(jié)合實際調(diào)整、創(chuàng)新、磨合出一套帶有自己特色的教學模式。
二、碎片化
湟中縣李積熊主任講“自主課堂”的構(gòu)建時，由“自主課堂”的概念特點，發(fā)展條件等一直到課堂實施，課后跟進評價形成一套完整的，有條理的系統(tǒng)，令人嘆服。反觀自己，凌亂無目的的亂用方法，一味模仿跟進并沒有取得良好的效果。所以，做事情需要用心，需要有章法，有條理進行并及時總結(jié)、歸納、提出建議，且及時訂正。在探索中學習，在學習中進步。
三、不夠耐心，半途而廢
一件新事物，新技能的誕生、發(fā)展、掌握、成熟都要經(jīng)歷一個漫長的充滿波折的過程，這期間需要足夠的耐心、堅定的信念才能做成一件事，做好一件事。自己就缺少這方面的精神，往往將失敗歸結(jié)于外因。諸如：學生差勁，家長不配合等等。現(xiàn)在想來幼稚可笑?？傊?，這次培訓感慨頗多，也受益匪淺。希望自己以后勤奮努力，多思多想。不負青春，不負人生!
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇四
高原鐵軍怎樣鑄成的他，是一個致力內(nèi)強素質(zhì)的集體。連續(xù)15年獲得和保持了“全國精神文明建設(shè)先進單位”、“全省文明單位標兵”，省、州級文明單位。
他，是一個注重外樹形象的單位。連續(xù)7年在全州民主評議政風行風中位列第一名和免評單位，是全省工商系統(tǒng)和海南州學習型機關(guān)的典型，先后有系統(tǒng)內(nèi)外黨、政、軍、企132個單位1838人（次）。
他，是一個處處力爭上游的團隊。連續(xù)10年在全省工商系統(tǒng)年度目標考核中獲得優(yōu)秀單位和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子；連續(xù)5年被評為“全州社會管理綜合治理優(yōu)秀單位”，連續(xù)3年在州政府目標考核中評為優(yōu)秀。
2012年以來的三年時間里，全國工商系統(tǒng)先進集體、全國法制宣傳教育先進單位、“五五”普法依法治理先進單位、“高原先鋒”黨建品牌等112塊獎牌接踵而至。
這個被國家工商總局譽為缺氧不缺精神、艱苦更能吃苦的“高原鐵軍”是怎樣鑄成的呢？
堅持學習提素質(zhì)——鑄就鐵軍之“基”
以學習型機關(guān)建設(shè)為引領(lǐng)，建立的三項機制，不斷提升干部隊伍的整體素養(yǎng)，不斷夯實鐵軍之“基”。一是建立堅持學習，學以致用的學習機制。發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用，堅持開展“愛讀書讀好書”、“以讀書求新知、以讀書促進步、以讀書創(chuàng)和諧”、“四好活動”（學習好、人品好、方法好、身體好）、“基層干部素質(zhì)提升年”等主題活動，開辟“小黑板大課堂”等學習園地，用學習推動工作、規(guī)范行為、提升能力，讓學習成為全體黨員干部的自覺行動，成為海南工商文化建設(shè)的一部分，成為推動工作的不竭動力。得到了海南州委書記張文魁，省工商局黨組書記、局長王定邦等領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。被樹為全州和全省工商系統(tǒng)學習型機關(guān)的典型加以推廣。2012年以來，先后有系統(tǒng)內(nèi)外黨、政、軍、企132個單位1838人（次）現(xiàn)場觀摩了學習型機關(guān)建設(shè)情況。二是建立工作上關(guān)心、待遇上關(guān)懷、生活上關(guān)照、健康上關(guān)愛的長效機制。深入開展“以局為家、愛崗敬業(yè)、共創(chuàng)佳績”，“三進三看”（即：進農(nóng)家、進企業(yè)、進醫(yī)院，到下崗職工家中看看、到監(jiān)獄看看、到火葬場看看），“三查三比三創(chuàng)”（“查思想，比學風，創(chuàng)一流的素質(zhì)；查落實，比績效，創(chuàng)一流的業(yè)績；查差距，比亮點，創(chuàng)一流的形象”），“家庭和睦、同事和氣、單位和諧”等活動。始終做到“五必訪”，即：干部家庭鬧矛盾必訪、遇到困難必訪、生病住院必訪、婚喪嫁娶必訪、遭遇意外必訪。以豐富多彩，健康有益的各項活動，凝聚人心，鼓舞干勁、化解矛盾。妥善處理工學矛盾、工休矛盾。徹底改善和解決干部職工工作、待遇、生活困難。讓大家在積極向上、團結(jié)和諧的氛圍中輕松、愉快、自然的工作生活。州工商局被命名為“全國民族團結(jié)模范集體”，連續(xù)14年獲得和保持了“全國精神文明建設(shè)先進單位”、“全省文明單位標兵”稱號；連續(xù)10年獲得省工商局目標考核優(yōu)秀單位和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子。三是建立會干事、干成事、不出事的用人機制。深入開展文明單位創(chuàng)建、“爭創(chuàng)業(yè)績一流科所、爭當崗位優(yōu)秀能手” 和“干部無違紀、執(zhí)法無過錯、單位無事故、形象無損害”競賽活動，以身邊的典型引領(lǐng)黨員干部團結(jié)干事、激情干事、踏實干事，增強干部隊伍自信、開放、創(chuàng)新的青海意識，弘揚吃苦在青海、奉獻在高原、爭先創(chuàng)優(yōu)、努力拼搏的良好風氣。干部隊伍中涌現(xiàn)出了“感動青海十大人物”、“全國法制工作先進個人”等先進典型。2014年5月，州工商局黨組書記、局長林積忠同志被授予“全國模范軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部”稱號，受到了習近平總書記、李克強總理等國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。
勤政廉潔帶隊伍——鍛造鐵軍之“紀”
堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，著力在監(jiān)督權(quán)力運行、落實“八項規(guī)定”和持之以恒糾“四風”上下功夫，有效推進了黨風廉政建設(shè)責任制落實，被省工商局和海南州紀委命名為“廉政文化示范點”。一抓風險防范。建立《風險表現(xiàn)形式登記臺賬》、《防范措施登記臺賬》，并在辦公場所公示。通過自下而上、全員參與的查找方式，州局機關(guān)共計查找出47個崗位上的129種風險表現(xiàn)形式和175條廉政風險防范措施。完善了責任落實、源頭防控、查處糾正、監(jiān)督約束和激勵懲戒等五項機制，注重運用日常化、規(guī)范化、制度化的行為逐步實現(xiàn)廉政風險防范的經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化。二抓執(zhí)法監(jiān)督。州、縣局均成立了“行政處罰案件審理委員會”，對執(zhí)法辦案中的重要事項實行集體研究決策，既防范執(zhí)法中出現(xiàn)錯誤，又防范自由裁量權(quán)使用上的畸輕畸重。州縣兩級紀檢組圍繞行政處罰、行政許可等重點環(huán)節(jié)，開展行政效能監(jiān)察24次，評查案卷141件，占全年所辦案件的58%；抽查行政許可檔案1400卷，抽查面占新登記戶數(shù)的50%；回訪案件當事人75人，回訪率達到31%以上。糾正政務(wù)公開信息不完整3處，窗口崗位和執(zhí)法人員未規(guī)范著工商制式服裝8人，有力提升了紀檢監(jiān)督的覆蓋面。三抓辦事高效。深入開展“正風肅紀提效能”行動，全州工商系統(tǒng)設(shè)立23個辦事大廳和文明示范崗，推行首辦負責制、預(yù)約服務(wù)制、上門服務(wù)制和延時服務(wù)制等一系列便民措施，為群眾提供“一站式”和“一條龍”服務(wù)，讓群眾切實感受到了路線教育活動帶來的方便。四抓制度保障。建立完善政務(wù)公開、干部人事管理、廉政建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)督等6個方面的53個制度，公開辦事程序、執(zhí)法依據(jù)等8個方面的內(nèi)容，接受社會監(jiān)督，增強了工作的透明度，提高了文明執(zhí)法水平。五抓思想教育。按照“一崗雙責”原則，采取局長對班子成員、班子成員對分管科室和州局紀檢組長對縣局領(lǐng)導(dǎo)班談話的方式，對全系統(tǒng)180名黨員干部進行了“為民務(wù)實清廉”主題廉政談話，從“反對四風作表率”等方面提出了具體要求，談話覆蓋面100%，提醒執(zhí)法人員依法行政、廉潔勤政、高效施政，干部從遵守政治紀律等六個方面作出了承諾。編發(fā)6期《紀檢監(jiān)察通訊》，選編了違反“八項規(guī)定”精神的26個案例，提醒干部自省自律，引以為戒，筑牢了黨員干部拒腐防變的思想防線。
主動進位強服務(wù)——彰顯鐵軍之“績”
堅持把服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展作為第一要務(wù)，寓管理于服務(wù)中，積極主動為地方經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。全州消保維權(quán)、商標品牌戰(zhàn)略、招商引資、就業(yè)再就業(yè)、農(nóng)牧民經(jīng)紀人培育以及非公經(jīng)濟發(fā)展等方面均凸顯了明顯成效，各級工商機關(guān)成為當?shù)攸h委政府履行急難險重任務(wù)的“排頭兵”。一是改革登記制度，市場主體量質(zhì)并增。認真落實登記制度改革，對公司實收資本、股東認繳和實繳的出資額、出資方式、出資期限不再作為登記事項，登記制度的改革，大大激發(fā)了投資者的熱情。3月1日登記制度改革至今，新設(shè)立各類市場主體2980戶，其中私營企業(yè)258戶，同比增長76.71%，農(nóng)民專業(yè)合作社139戶，同比增長26.37%，個體工商戶2568戶，同比增長37.92%。二是積極服務(wù)三農(nóng)，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。制定落實服務(wù)“三農(nóng)”、促進就業(yè)再就業(yè)等措施，降低門檻、放寬條件、提高效率，采取經(jīng)紀活農(nóng)、合同幫農(nóng)、商標富農(nóng)、紅盾護農(nóng)等措施，一方面通過西寧共和畜產(chǎn)品洽談會、貴德辣椒西寧洽談會、農(nóng)牧民進城務(wù)工就業(yè)洽談會等多種形式幫助農(nóng)牧民增產(chǎn)增收，另一方面，嚴厲查處了一批坑農(nóng)害農(nóng)案件，為保護農(nóng)牧民合法權(quán)益。三是傾力招商引資，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。緊緊圍繞“兩市三帶四區(qū)”的發(fā)展布局，舉全系統(tǒng)之力想方設(shè)法招商引資。三年來，組織青洽會招商引資項目12個，資金8.5億元。動員本地企業(yè)通過參加南京品牌推介會、2014西安“青海商品大集”、“青洽會”等活動，引進配套項目、產(chǎn)業(yè)鏈項目。期間，青海香三江畜牧業(yè)開發(fā)有限公司等企業(yè)簽訂意向性協(xié)議3份，協(xié)議金額500萬元。四是持續(xù)信貸推介，牽線銀企合作共贏。每年和青海銀行、郵儲銀行聯(lián)合召開“銀企合作助創(chuàng)業(yè)，和諧共贏促發(fā)展”信貸推介會，幫助誠信企業(yè)解決資金發(fā)展瓶頸的問題。三年來，累計向580戶企業(yè)和個體工商戶發(fā)放貸款9400多萬元，為32戶小微企業(yè)辦理股權(quán)出質(zhì)登記，幫助企業(yè)融資10.8億元；辦理抵押登記2份；協(xié)助企業(yè)貸款1.57億元，解決了企業(yè)急需的發(fā)展資金。州局被州委州政府授予“服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展優(yōu)秀單位”稱號，僅2014年獲得省工商局、州委、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)以及主管領(lǐng)導(dǎo)的表揚批示15件，連續(xù)7年全州行風排序第一名，新時期工商隊伍的執(zhí)法權(quán)威進一步樹立，良好的服務(wù)形象得到充分展現(xiàn)和不斷提升，被國家總局譽為“缺氧不缺精神、艱苦更能吃苦”的高原鐵軍隊伍。
立足職能嚴執(zhí)法——樹立鐵軍之“脊”
以嚴格執(zhí)法、保護廣大群眾切身利益為己任，努力營造公平有序的市場環(huán)境和安全放心的消費環(huán)境，確保了市場繁榮健康發(fā)展，為建設(shè)新海南、創(chuàng)造新生活做出了積極貢獻。一是加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。落實食品安全監(jiān)管常態(tài)化管理，開展“食品安全示范店”創(chuàng)建活動，建立完善流通環(huán)節(jié)食品準入及監(jiān)管機制，嚴厲打擊違章違法行為。先后開展了元旦、春節(jié)等重大節(jié)慶食品市場及打擊非法銷售添加劑腐竹制品、烤魚制品、不合格食品清查等十余次專項整治行動。抽檢流通環(huán)節(jié)各類食品200個批次，檢出不合格食品40個批次，共查辦食品違法案件119起，案值5.73萬元，罰款37.79萬元，沒收各類過期變質(zhì)、假冒偽劣食品326公斤。實現(xiàn)了全州流通環(huán)節(jié)食品安全“零事故”的工作目標。二是切實加強消費者權(quán)益保護。開展消費維權(quán)進商場、超市、市場、社區(qū)、農(nóng)村、學校，“六進”活動和“穩(wěn)控物價”、“打假維權(quán)競賽”等活動，全州406個行政村聘請義務(wù)維權(quán)聯(lián)絡(luò)員603名，把消費者維權(quán)保護網(wǎng)絡(luò)延伸到州、縣、鄉(xiāng)、村、街道、學校等各個領(lǐng)域。2010年以來，共受理解決消費者投訴951件，辦結(jié)率、回訪率和群眾滿意率均在99%以上，為消費者挽回經(jīng)濟損失372萬元，有效的保護了消費者的權(quán)益。特別是成功調(diào)解中石化過馬營加油站因銷售不合格90號汽油造成533輛摩托車、17輛小轎車損壞的群體性投訴案1起，為消費者賠償維修等費用34.25萬元。三是全力開展維穩(wěn)工作。按照地方黨委維穩(wěn)工作要求，扎實開展“三反三強”活動，制定《突發(fā)事件處臵預(yù)案》，成立州、縣、所三級“維護穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組”和“矛盾糾紛排查調(diào)解小組”，深入全州各大市場和企業(yè)個體戶中簽訂維穩(wěn)責任書，使維穩(wěn)工作做到了宣傳廣泛、責任到人、防范到位、不出問題。針對節(jié)日市場和不同時期群眾反映的熱點、難點問題，積極與消防、文化、公安、物價、質(zhì)檢等部門協(xié)同作戰(zhàn)，及時開展掃黃打非、網(wǎng)吧整治、校園周邊治理、打擊傳銷等專項活動，維護了公平有序的市場環(huán)境。
通過加強干部隊伍建設(shè)，提高了干部隊伍履職盡責的能力和水平，形成了凝聚人心、集中民智、推動工作的強大工作合力，海南州工商局的各項工作呈現(xiàn)出“重點工作有突破、常規(guī)工作上水平、整體工作創(chuàng)一流”的嶄新局面。
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇五
1、研究村班子現(xiàn)狀，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強發(fā)展經(jīng)濟的能力。
2、對村班子開展學習、培訓、考察，強化班子整體素質(zhì)，增強統(tǒng)籌謀劃的能力。
3、召開村班子例會和完善后備干部培養(yǎng)，活化班子工作干勁，增強服務(wù)群眾的能力。
4、開展談心談話，推行雙向互動，亮化班子工作情況，增強民主管理的能力。
5、推進“三三五五”工程 強化農(nóng)村民主監(jiān)督。
6、完善管理制度，規(guī)范村干部隊伍管理。要加強制度建設(shè)，健全和落實好以民主生活會、“三會一課”、財務(wù)管理等制度規(guī)定，完善村級組織運行規(guī)則，用制度、規(guī)則、約束和規(guī)范村干部的行為，保證村級組織正常、有序運轉(zhuǎn)。
7、建立激勵保障機制，充分調(diào)動村干部的工作積極性。一是提高村干部待遇；二是 拓展村干部發(fā)展空間；三是健全村干部養(yǎng)老保險、離任補助和困難救助機制；四是建立村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障制度；五是努力優(yōu)化村干部的工作環(huán)境。
8、建立績效考核機制，提高村干部履職效能。一是健全完善村干部目標管理考核制度。二是創(chuàng)新考核方法。
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇六
村干部隊伍建設(shè)工作交流 多措并舉加強村干部隊伍建設(shè)
農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部；支部強不強，要靠村干肩來扛。村干部是一方“父母官”，是群眾百姓的“領(lǐng)頭雁”，是當?shù)卣ソ?jīng)濟社會建設(shè)的“主力軍”。
近年來，玉屏侗族自治縣扎實加強村干部隊伍建設(shè)，村干部隊伍綜合素質(zhì)得到全面提升。2014伊始，新一屆村干部走馬上任。據(jù)統(tǒng)計，新任村干部中，高中以上文化程度的占到52.1%，比上一屆高5.7個百分點；平均年齡約39歲，比上一屆小兩歲。由此看來，該縣村干部隊伍的文化水平不斷提升，隊伍也越來越年輕化。正是有一批批的有志青年加入到村干部隊伍中來，為村級班子注入了新鮮的“血液”，增強了村干部隊伍集體力量，為該縣提前在銅仁市率先建成小康社會夯實了基礎(chǔ)。
新任村干部“大練兵”
在1月份，該縣縣委組織部舉辦了兩期“率先小康能力素質(zhì)集中培訓班”。通過高水準、嚴要求的培訓，從而提升了新任村干部的綜合素質(zhì)和為民辦實事的能力和水平。第一期為村支部書記、村主任和村副主任培訓，對請假的列入下一期培訓，第二期主要是對村、支兩委委員進行培訓。使得新任村（居）干部培訓達到100%全覆蓋，絕不漏一人。據(jù)統(tǒng)計，兩期共培訓了新任村干部500余人。
朱家場鎮(zhèn)謝橋村支部書記夏文珍回想培訓當天，不禁感嘆道：“我連續(xù)任了兩屆的村干部，這一次是最嚴格的，學習培訓的資料也比以往多，而且很實用?！焙芏啻甯刹慷加羞@樣的感觸。
該縣縣委黨建辦負責人談到：“如今，農(nóng)村的工作千頭萬緒，稍不注意，就要被上級問責，所以對于培訓好這批隊伍刻不容緩，村干部隊伍帶好了，才能應(yīng)對復(fù)雜的農(nóng)村工作。”
根據(jù)縣里的要求，新任村干部們要通過知識講座、到指定的點觀摩、開展學習后討論和村干部知識能力測試等環(huán)節(jié)，對于培訓綜合考核不合格的村干部，要繼續(xù)培訓，直到合格為止。兩期的集中培訓，新任村干部們對黨員發(fā)展、農(nóng)村黨風廉政建設(shè)、農(nóng)村人口與計生服務(wù)、農(nóng)村信訪維穩(wěn)、農(nóng)村司法調(diào)解、村支“兩委”班子建設(shè)及黨（村）務(wù)公開“面對面”等方面工作有了一個系統(tǒng)的學習。
期間，縣里還組織村干部們參觀了該縣的燈光亮化工程、茅坪新區(qū)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)、新農(nóng)村示范點建設(shè)等等，讓村干部們了解玉屏發(fā)展現(xiàn)狀，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
“鐵的紀律”規(guī)范村干部的行為
為切實增強新任村干部的服務(wù)意識、責任意識、服務(wù)意識和宗旨意識，嚴格消除村干部的散漫、獨斷專行、不作為和亂作為等現(xiàn)象，鍛造一支清廉、為民、——文章來源網(wǎng)，僅供分享學習參考 務(wù)實、能干的村干部隊伍。該縣用“鐵的紀律”嚴格要求村干部，實行縣里平時學習培訓考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的“雙考核”機制，把村干部日常學習培訓成績作為年度考核內(nèi)容之一。
不以規(guī)矩，難成方圓。為了嚴格規(guī)范村干部的行為，該縣20xx年出臺了《玉屏縣不稱職村（居）干部待崗學習辦法》，一直沿用至今，截止目前，全縣有7名村干部受到待崗學習處理。有了這個“緊箍咒”，村干部們更加自覺的遵守紀律，把這個學習辦法作為警示自身行為的“警示牌”和“高壓線”。
把村級作為第一道“廉政關(guān)口”
該縣縣委主要負責人在村干部培訓會上說過：“玉屏的村干部，不但要有較高的綜合素質(zhì)，而且也要有很強的廉政意識?！?BR> 新一屆村干部上任伊始，縣紀委組織新任村干部，開展了黨風廉政教育培訓，參訓人員達300余人次。村干部是把守村級廉政關(guān)口的直接責任人。通過培訓，夯實村級組織作風效能建設(shè)，增強村干部的服務(wù)、責任意識，提升廉潔自律的覺悟。培訓會上，該縣紀委監(jiān)察局負責人例舉身邊人和事，形象生動地將中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、市委十不準和縣委十要十不準等內(nèi)容融合進去，講解村干部在作風效能建設(shè)、廉潔履職等方面需要注意的事項，給村干部們上了一堂刻骨銘心的廉政課。同時，還組織村干部們進行廉政知識測試，讓村干部們更加深刻地了解廉政知識?？h紀委還專門規(guī)定，每年至少要開展村干部廉政教育培訓不少于2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不少于3次。
廉政與否，也是檢驗村干部合格與不合格的一把“標尺”。如今，群眾的維權(quán)意識在逐步上升，村干部的工作壓力也隨之增加，村干部只有保持一顆為民務(wù)實的心，兩袖清風，才能贏得群眾的信任。
——文章來源網(wǎng)，僅供分享學習參考
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇七
按照市政府__市長關(guān)于“全市教育教學質(zhì)量提升”調(diào)研的委托_先開展了我市農(nóng)村小學教師隊伍建設(shè)情況的專題調(diào)研。調(diào)研采取聽取匯報、查閱資料、調(diào)查問卷、召開座談會、實地察看等方式進行。通過對棋盤、馬陵山、窯灣、時集、合溝等8個鎮(zhèn)10所小學的調(diào)查走訪，初步掌握了情況，現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研報告如下：
一、基本情況
目前，全市共有農(nóng)村小學94所，教學班1244個，在校小學生8_68人，在編農(nóng)村小學教職工3294人，其中專任教師3_1人，教輔及工勤人員等283人，師生比為1：24.5(標準師生比應(yīng)為1：21)，今年9月份開學后，師生比將達到約1：30。
因年高體弱、患重大疾病或精神病等原因不能擔任教學工作的近100人，借調(diào)到其他行業(yè)工作的57人。專任教師平均年齡42.7歲，其中具有中級職稱的1761人，占58.5%，?？埔陨蠈W歷2569人，占85.3%。
總的來看，教師隊伍整體素質(zhì)比以往有所提高，但總體數(shù)量嚴重不足，年齡、性別、學歷及學科等結(jié)構(gòu)均不盡合理。
二、突出問題
(一)“缺”，即教師數(shù)量不足，缺口較大。近年來，我市學齡兒童數(shù)量急劇增長，給全市小學帶來沉重的壓力。20__年9月份，小學一年級即將入學新生23000多人，六年級畢業(yè)約6000人，小學在校生凈增17000多人，其中，農(nóng)村凈增__000人。
20__年末，全市農(nóng)村在校學生將達到95000人，按照基本的師資配比1：21計算，小學將缺教師1200余人;預(yù)計20__年在校學生將達111800人，將缺小學教師2000余人。
20__年，全市退休小學教師180多人，其中，農(nóng)村退休1_人，但今年農(nóng)村僅招錄新教師30人，師資力量嚴重不足，只好聘用大量的臨代教師。臨代教師素質(zhì)良莠不齊，教學質(zhì)量難以保證。據(jù)統(tǒng)計，20__年，時集鎮(zhèn)小學教師缺口135人，臨代71人;高流鎮(zhèn)小學教師缺口97人，臨代65人。雙塘鎮(zhèn)小學教師缺口96人，臨代70人;合溝鎮(zhèn)小學教師缺口55人，臨代40人。
(二)“老”，即教師年齡結(jié)構(gòu)不合理，老齡化嚴重。目前，全市農(nóng)村學校50歲以上的教師共1042名，占總數(shù)的31.6%，30歲以下的教師只有627名，占總數(shù)的19%。
村級小學更為嚴重，在一線教學的多是50歲以上的教師，出現(xiàn)了“爺爺奶奶教小學”的普遍現(xiàn)象。我們走訪的八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，窯灣、合溝、新店、高流等鎮(zhèn)50歲以上的教師比例達到40%左右。
馬陵山鎮(zhèn)廣玉小學教師平均年齡超過53歲，已經(jīng)連續(xù)7年沒有進一位年輕教師。盡管近年來我市也先后招聘了部分年輕教師，但面對激增的小學生源和已經(jīng)老齡化的教師隊伍，無疑是杯水車薪。
這些年齡偏大的教師無論從精力、知識構(gòu)成還是教育思想來說，面對教育發(fā)展和新課程改革都顯得力不從心，絕大部分老教師不會使用多媒體，不會制作課件，教育理念、教育手段落后，教育方式依然是穿新鞋走老路。小學生正處于好奇和探究的時期，老齡化的教師很難與他們產(chǎn)生情感的共鳴，學生們不愿與他們親近，不利于和諧師生關(guān)系的構(gòu)建。城區(qū)教師老齡化現(xiàn)象雖然比鄉(xiāng)鎮(zhèn)略好，但也不容樂觀。新安小學、新華小學等學校10多年來沒有招錄新教師，教師平均年齡均超過40歲。
(三)“偏”，即教師性別結(jié)構(gòu)不合理，女教師偏多。從最近幾年我市招收的新教師來看，女性占85%以上。我們走訪的農(nóng)村小學，女教師均達到70%左右。
性別比例嚴重失調(diào)，不利于孩子的健康成長。小學生處在性格發(fā)展的關(guān)鍵時期，需要來自兩種性別的教育和滋養(yǎng)，如果孩子從幼兒園到中學，甚至大學都在單性的氛圍中成長，顯然不利于他的全面發(fā)展。棋盤鎮(zhèn)中心小學的金蒙老師說：“在現(xiàn)代家庭中，因為父親多數(shù)忙于事業(yè)，孩子和母親相處的時間相對多一些;在學校里，又是女教師多，孩子一直在女性多的環(huán)境中成長，可能會造成他們‘陰柔有余，剛強不足’?！蓖獾嘏處熞蜞l(xiāng)村小學生活不便，許多人想方設(shè)法考走，存在一定的不穩(wěn)定因素。
(四)“兼”，即學科結(jié)構(gòu)不合理，教師大多身兼多門課程。據(jù)統(tǒng)計，全市農(nóng)村小學音樂教師55人，美術(shù)66人，信息技術(shù)31人，勞動技術(shù)僅有2人。
按照課程設(shè)置等相關(guān)規(guī)定，音樂應(yīng)為223人，美術(shù)應(yīng)為223人，信息技術(shù)應(yīng)為112人，勞動技術(shù)應(yīng)為112人。教師學科結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致大多數(shù)教師并非固定教授某一學科，據(jù)統(tǒng)計，在農(nóng)村小學，專業(yè)對口的教師只有46.8%，學非所教、教非所學現(xiàn)象非常普遍。棋盤鎮(zhèn)有10所小學，5748名小學生，但是全鎮(zhèn)只有一位專業(yè)的小學音樂教師，心得體會大多數(shù)的音樂課只能由非專業(yè)老師兼任，教非所長，質(zhì)量受影響。王樓小學全校只有一位教師是英語專業(yè)畢業(yè)的，其余都是經(jīng)過培訓以后轉(zhuǎn)行教英語的，他們的專業(yè)素養(yǎng)無法與專業(yè)的英語教師相比，存在發(fā)音錯誤、讀寫、翻譯能力欠缺等問題。
有的村小一、二年級均長期實行包班教學，包班教師一般要教小學語文、數(shù)學、思品、科學、音樂、體育、美術(shù)等多門課程，長年累月一副面孔貫穿始終，造成學生厭學，老師厭教現(xiàn)象，這不僅違背了素質(zhì)教育的初衷，更不利于孩子的全面發(fā)展。
大部分教師是上世紀七八十年代招錄民辦教師轉(zhuǎn)正的，或是上世紀九十年代末由我市教師進修校培訓的，雖然許多教師按要求進修了大?；蛞陨蠈W歷，但大部分是短期培訓或選學文科等易考專業(yè)，學非所教，僅是為了拿個文憑。
目前全市小學教師中，特級教師7人，農(nóng)村僅有1人;徐州市級以上名師、骨干教師共有26人，農(nóng)村6人;獲得新沂市級以上優(yōu)質(zhì)課和教學基本功大賽一等獎的有__8人，農(nóng)村65人。
此外，由于各種原因，農(nóng)村優(yōu)秀教師流失嚴重?！拔覀兠颗囵B(yǎng)一批優(yōu)秀骨干教師，要么被市里的學校選拔走了，要么自己通過各種途徑借調(diào)走，留不住人，我們也很無奈。”某鎮(zhèn)中心小學負責人告訴我們。城鄉(xiāng)師資失衡造成農(nóng)村教學質(zhì)量與城區(qū)差距越來越大，這不僅帶來城區(qū)學校生源的爆炸性增長，更嚴重打擊了鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師的積極性，形成了惡性循環(huán)。
三、建議及對策
如何立足現(xiàn)狀，優(yōu)化我市農(nóng)村小學師資結(jié)構(gòu)，努力建設(shè)一支數(shù)量適宜、分布均衡、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、具有專業(yè)化水準的農(nóng)村小學教師隊伍，是百姓十分關(guān)心、政府亟需解決的問題。為此，針對本次調(diào)查情況，結(jié)合教師專業(yè)化的內(nèi)容和要求，我們提出以下意見和建議。
(一)盡快完善教師補充機制。
一是及時補充缺編教師。鑒于農(nóng)村教師總數(shù)每年2-3%的自然減員實際和生源暴增的情況，要定期核定編制，實行“定編定員定崗”，有計劃有步驟地充實教師隊伍，對年老體弱的教師，酌情辦理提前退休，保持教師隊伍良好的梯次結(jié)構(gòu)，逐步改變老齡化現(xiàn)狀。
二是適當加大男教師招收比例。借鑒發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗，教師招聘時可以探索試行男女生分別劃線。比如，南京六城區(qū)每年教師招考時，為了平衡男女教師的比例，工作總結(jié)女生的合格線要比男生高一些。實踐證明，雖然很多男教師筆試成績低于女教師，但進入教學崗位后，創(chuàng)新能力、科研能力等遠遠優(yōu)于女教師，很多人迅速成長為骨干或者教學能手。
三是加大薄弱學科教師的招收比例。近幾年的教師招考中，主要偏重語、數(shù)、外教師的招錄，音、體、美等藝術(shù)學科教師招錄較少，建議根據(jù)農(nóng)村小學實際情況，適當增添補充“小科”專業(yè)教師，讓農(nóng)村孩子享受與城里孩子同樣的教育教學條件，陶冶藝術(shù)情操。
四是穩(wěn)定臨代教師隊伍。目前，全市臨代教師已達1100人。有的人已經(jīng)代課十多年，長期的低待遇，無編制，導(dǎo)致很多代課教師心生怨氣，紛紛轉(zhuǎn)崗，存在很大的不穩(wěn)定因素;學校因長期負擔代課教師的工資，往往不堪重負。建議采取切實措施，穩(wěn)定臨代教師隊伍，財政承擔臨代教師工資，切實減輕學校負擔。
(二)切實加大教師培訓力度。
一是提高教師學歷層次。制定農(nóng)村小學在崗教師學歷提高計劃，鼓勵、安排學歷不達標的教師在不影響正常教學情況下參加函授學習、自學考試等學歷提高教育，并給予一定的政策、經(jīng)濟支持;教育部門可將學歷達標情況，納入申報職稱和年終考核評價體系，增強教師的危機感和緊迫感，提高積極性和主動性。
二是加強教師業(yè)務(wù)培訓。建議教育部門把培訓工作重點放在農(nóng)村,本著“面向全員,注重農(nóng)村,按需培訓”的原則,依據(jù)“全面指導(dǎo),重點幫扶”的工作思路,加大培訓力度,采取脫產(chǎn)學習、研討班、觀摩會等多種培訓形式，積極探索適應(yīng)農(nóng)村教師培訓的有效途徑,讓他們在學習中開闊視野，交流提高，增強教育教學水平，提高農(nóng)村師資整體素質(zhì)，縮小城鄉(xiāng)教師的差距,促進教師資源的均衡發(fā)展。
三是注重名優(yōu)教師培養(yǎng)。成立名師工作室，精心培育一批優(yōu)秀教師、學科帶頭人、骨干教師(含特級教師)等，定期進行名優(yōu)教師評選活動，形成名優(yōu)教師培養(yǎng)評選長效機制。適當調(diào)整我市名優(yōu)教師津貼制度，在考核的基礎(chǔ)上發(fā)放一定金額的政府津貼，在精神上、物質(zhì)上給予教師全方位的鼓勵和支持。逐步形成一支隊伍強大、富有活力、多種層次的名優(yōu)教師隊伍。
(三)加快優(yōu)化現(xiàn)有教師資源。
一是借用初中教師資源。目前，各初中大都有富余師資，可以把各鎮(zhèn)五、六年級小學生調(diào)到就近的初中就學，讓初中暫時“閑置”的教學資源“動起來”，緩解小學師資壓力。
二是安排初中教師回流。將當年小學教師富余時流向初中的小學教師，適當安排調(diào)回小學，緩解小學師資不足的壓力。
三是優(yōu)化環(huán)境。財政、政府、教育等部門要在資金投入上向農(nóng)村學校傾斜，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，合理配置資源，改善農(nóng)村教師的工作條件和生活條件。優(yōu)先實施農(nóng)村教師安居工程，重點解決新招的外地教師居住問題;對因家境、身體等原因出現(xiàn)生活困難的農(nóng)村教師，應(yīng)給予應(yīng)有的關(guān)懷和救助，解決他們的后顧之憂。
(四)適當提高農(nóng)村教師待遇。
一是建議設(shè)立農(nóng)村教師獎勵專項資金，獎勵長期扎根農(nóng)村且成績優(yōu)秀的教師;定期調(diào)整農(nóng)村班主任津貼，且隨工資按月發(fā)放。
二是評優(yōu)樹先上向農(nóng)村教師傾斜。先進典型、職稱評定等，同等條件下，農(nóng)村教師要優(yōu)先，比例也要提高。
三是建議設(shè)立農(nóng)村教師交通津貼制度。以距離縣城遠近公里數(shù)的班車費用為依據(jù)，制定統(tǒng)一的發(fā)放額度，切實減輕農(nóng)村教師負擔，提高他們扎根農(nóng)村教育的熱情。真正做到以事業(yè)留人，以待遇留人。
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇八
xx年，農(nóng)開中心高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作，按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦年初下達的工作任務(wù)和烏創(chuàng)建字【xx】1號文件《**區(qū)創(chuàng)建全國文明城市指揮部關(guān)于加強市民素質(zhì)教育的通知》精神，為了扎實開展三創(chuàng)一辦縱深推進生態(tài)文明城市建設(shè)，加強干部職工的素質(zhì)教育，營造良好的學校氛圍，進一步提高干部隊伍素質(zhì)，更新干部的知識結(jié)構(gòu)，使廣大干部能及時掌握最新的理論知識和增強業(yè)務(wù)能力，更好地完成我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作和其他各項工作任務(wù)，現(xiàn)將農(nóng)開中心xx年領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立農(nóng)開中心素質(zhì)教育學校
年初成立了由中心主任**同志為校長，黨支部書記**為教導(dǎo)主任，中心副主任**、**為授課老師，其余干部職工為成員的農(nóng)開中心領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育學校，制定了學習計劃，認真開展培訓工作。
二、全體干部職工積極參與，努力學習提高自身的修養(yǎng)。
xx年，農(nóng)開中心全體干部職工積極參加各種培訓，將各種培訓作為提高自身素質(zhì)，更新知識結(jié)構(gòu)，增強業(yè)務(wù)能力的重要手段。4月份學習了**區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市篇。5月份學習了**區(qū)創(chuàng)建環(huán)境保護模范城市篇和整臟治亂篇。6月份學習**區(qū)創(chuàng)建文明城市篇和如何做一個文明的城市人。在學習的過程中中心領(lǐng)導(dǎo)嚴格要求職工做好學習記錄，要求把學習市民教育讀本的內(nèi)容貫穿到實際的工作和生活當中，做到改陋習,講文明,樹新風,促和諧;培養(yǎng)好習慣,頁腳..頁眉.改掉壞毛病,處處講文明;縱深推進生態(tài)文明城市建設(shè)。
三、
創(chuàng)新機制，立足長遠，確保領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)培訓的深入
建立健全了考評機制。將社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育工作成效自覺納入文明單位、文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動考核目標。堅持教育管理并重。在中心領(lǐng)導(dǎo)干部、職工中大力宣傳愛國守信、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻基本道德規(guī)范，使之家喻戶曉、人人皆知。并加大教育和處罰力度，遏制不文明現(xiàn)象。對本單位干部職工進行文明禮儀、法律法規(guī)、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識培訓。以創(chuàng)建文明區(qū)城活動為契機，以講禮儀，守規(guī)范，爭做文明市民為主題，組織開展向不文明語言、不文明行為、不文明風氣宣戰(zhàn)活動。在日常行為上作到管住自己的嘴，不隨地吐痰，不說臟話粗話;管住自己的手，不亂扔亂倒，不亂貼亂畫;管住自己的腿，不違反交通規(guī)則。
xx年在市民素質(zhì)教育培訓工作中還存在許多的不足，但在今后的工作中我們會繼續(xù)努力做好培訓工作，力求做到形式多樣、效果明顯，努力把中心廣大領(lǐng)導(dǎo)干部職工培養(yǎng)工作認真抓好成為高素質(zhì)的文明市民。
頁腳.
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇九
**地處天山南麓中段，四周群山環(huán)抱，呈一狹長帶狀盆地。全縣總面積1.91萬平方公里，截止2009年3月31日，總?cè)丝?1.59萬人，有維、漢、回、柯、哈、壯、滿等15個民族，**轄4鎮(zhèn)10鄉(xiāng)3個國營農(nóng)牧場和1個農(nóng)試站，154個行政村、7個社區(qū)居民委員會，是一個以維吾爾族為主體的少數(shù)民族聚居縣。
**計生委于1977年12月21日經(jīng)**革委會批準正式成立計生辦。1984年6月經(jīng)**委批準成立計生委，獨立設(shè)置；1990年地區(qū)編委下達行政編制4名；2002年8月20日**人民政府辦公室批準行政編制5名。2006年11月12日，**計劃生育委員會正式更名為**人口和計劃生育委員會。下屬單位有1個縣計劃生育服務(wù)站和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站，18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）計劃生育辦公室，共計事業(yè)編制人員51名。
近年來，為了開展好、落實好人口與計劃生育各項工作，我縣各級黨政都將計劃生育工作納入重要議事日程，縣委、政府多次召開常委會、黨組會，專題研究計劃生育工作，為計劃生育工作排憂解難，切實解決實際困難和問題。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。我縣不斷加強計生干部隊伍建設(shè)，以建立一支“思想正、作風好、懂管理、會服務(wù)、善于做群眾工作”干部隊伍為目標，著力解決計劃生育干部想服務(wù)、會服務(wù)、能服務(wù)、服務(wù)好的問題，進一步提高干部整體素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風，建立績效掛鉤、激勵獎懲制度，加大管理力度，將干部平時工作任務(wù)完成情況與年度目標工作任務(wù)與工資、干部考核評優(yōu)定等掛鉤，調(diào)動了干部的積極性與主動性，并根據(jù)工作需求調(diào)整基層計劃生育干部隊伍的結(jié)構(gòu)，使干部隊伍建設(shè)邁上了新臺階。穩(wěn)定并加強基層計生系統(tǒng)隊伍建設(shè)，給人口多、計生工作難度大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)各充實了一名具備大專學歷、行政編制計劃生育專干，基本形成了以素質(zhì)促發(fā)展，以能力促進步的良好局面。我縣先后榮獲“全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進縣”、“全國人口和計劃生育科技工作先進集體”、“全國人口和計劃生育系統(tǒng)作風建設(shè)先進單位”、“自治區(qū)婚育新風進萬家活動先進集體”、“地區(qū)級先進社團組織”等多項國家級和自治區(qū)級榮譽稱號；有9名干部曾先后榮獲國家級、自治區(qū)級、地區(qū)級“先進個人”榮譽稱號。
四、加強干部隊伍建設(shè)，以人事制度改革為契機，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上水平奠定基礎(chǔ)。
干部隊伍建設(shè)作為新時期人口與計劃生育工作不斷深入和發(fā)展的基石。我縣始終把加強隊伍繼續(xù)教育、崗位練兵、在職培訓作為工作重中之重，不斷提高隊伍和整體素質(zhì)和綜合服務(wù)能力，努力建設(shè)一支以專業(yè)技術(shù)為主體的、一專多能的復(fù)合型人才隊伍。
一是加大管理力度，建立了計劃生育系統(tǒng)人事制度改革管理辦法，實施每個計劃生育專干扣發(fā)當月20%工資的辦法，年終與干部平時工作任務(wù)完成情況、年度目標管理考核結(jié)果以及考勤情況“三掛鉤”制度，嚴格執(zhí)行依法行政、技術(shù)服務(wù)等責任追究制度及技術(shù)服務(wù)獎懲激勵制度，以嚴格的制度約束干部、管理干部，使責、權(quán)、利相對應(yīng)，在全縣計劃生育系統(tǒng)形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。
二是加大干部隊伍繼續(xù)教育、崗位練兵、在職培訓力度。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，我縣把提高干部的能力與素質(zhì)作為一項工作重點，根據(jù)計劃生育行政、技術(shù)服務(wù)工作需求，分層、分項加大干部培訓力度，并將培訓成績與年度干部考核評優(yōu)定等、年度目標管理考核成績等個人、集體榮譽掛鉤，激勵干部加強學習，提高工作水平和服務(wù)能力。2005年，我縣共培訓計劃生育行政管理人員、技術(shù)人員17期，1595人次，培訓面達100%。
三是加強行風建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，提高服務(wù)能力和整體素質(zhì)。我們結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，以創(chuàng)建“人民滿意單位”、“人民滿意科室”、“人民滿意公務(wù)員”為契機，在全縣計生系統(tǒng)深入開展了行風建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)，建立并堅持了長期的政治、業(yè)務(wù)學習制度，實施上崗掛牌服務(wù)，聘請了計劃生育行風監(jiān)督員和行風評議員，并在社會各行業(yè)進行了行風征求意見，針對意見進行了專項整改。通過一系列行風建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)活動，有效轉(zhuǎn)變了我縣計劃生育系統(tǒng)工作作風，塑造了新時期人口和計劃生育工作者的良好形象。
二、人事現(xiàn)狀情況及存在問題說明：
（1）《決定》中提出縣鄉(xiāng)兩級人口和計劃生育工作崗位特殊、任務(wù)艱巨，要按照常住人口規(guī)模比例配備人口和計劃生育工作人員。我縣縣、鄉(xiāng)計劃生育行政管理干部，執(zhí)行的是計劃生育“一法四規(guī)”，而人員身份是事業(yè)編制，按國家有關(guān)規(guī)定、執(zhí)法部門性質(zhì)應(yīng)該是行政機關(guān)，執(zhí)法人員必須是國家公務(wù)員或參照公務(wù)員制度管理范圍。嚴格地來講，事業(yè)編制的工作人員沒有行政執(zhí)法的權(quán)力，也不能辦理《行政執(zhí)法證》，從依法管理和行政執(zhí)法的角度來講，在執(zhí)法過程中存在著干部身份與執(zhí)法職能不相符的矛盾，并且事業(yè)編制人員在晉升職稱辦理過程中也遇到很多相互矛盾的問題。
（2）計劃生育是我國的基本國策，也是“天下第一難”的工作，隨著計劃生育“一法四規(guī)”的頒布實施，不僅標志著計劃生育事業(yè)進入了新的歷史階段，也對計劃生育事業(yè)提出了新的更高的要求。計劃生育工作已從單一的控制人口數(shù)量拓展到大規(guī)模、大范圍的穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)，綜合改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、計劃生育信息化建設(shè)和辦公自動化等新時期計劃生育工作的新任務(wù)、新目標。加之，我縣的總?cè)丝跀?shù)量已逐年增加到現(xiàn)在的22萬余人，計劃生育工作任務(wù)非常重、強度非常大，而目前我縣計生系統(tǒng)人員、編制較少，與工作需求不相適應(yīng)。部分縣、鄉(xiāng)計劃生育干部的身份沒有轉(zhuǎn)變，沒有編制，干部身份問題沒有確定好，造成了人員思想混亂，干部思想上存在著后顧之憂，影響了縣、鄉(xiāng)計劃生育干部的工作積極性，影響了我縣人口和計劃生育干部隊伍的穩(wěn)定性、也影響了工作任務(wù)的按期完成。
（3）全縣縣、鄉(xiāng)醫(yī)療技術(shù)人員中取得醫(yī)療中級技術(shù)職務(wù)資格人員較少，根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于縣、鄉(xiāng)計生服務(wù)站醫(yī)療技術(shù)人員配置的要求，我縣現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員嚴重不足，而本級計劃生育技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)具備的條件較少，造成現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員配置不合理，醫(yī)療技術(shù)人員人員與實際情況不相配套，人才匱乏。
**人口和計劃生育委員會
二〇〇八年七月十一日
二、關(guān)于**計劃生育協(xié)會情況說明：
（1）根據(jù)阿地黨辦發(fā)[2001]96號《關(guān)于印發(fā)地區(qū)計生委〈關(guān)于進一步加強計劃生育協(xié)會工作的意見〉的通知》精神，做好計劃生育協(xié)會工作，對切實加強計劃生育工作，更好地動員和引導(dǎo)廣大群眾自愿實行計劃生育，穩(wěn)定低生育水平，為我縣的改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造良好的人口與環(huán)境，促進我縣的“三個文明”建設(shè)都具有十分重要的意義。
（2）計劃生育協(xié)會是聯(lián)系黨和群眾的橋梁與紐帶，就好比是“車之兩輪、鳥之兩翼”，是計劃生育基層工作隊伍中的一支重要力量，計劃生育協(xié)會動員廣大群眾自愿實行計劃生育，使人口增長與經(jīng)濟、社會發(fā)展相適應(yīng)，與環(huán)境保護和資源利用相協(xié)調(diào)，特別是在新形勢下，其作用的發(fā)揮尤為重要。
（3）目前，全縣有計劃生育協(xié)會組織186個，會員22344名，占全縣總?cè)丝诘?0.2%。近年來，各級計劃生育協(xié)會按照“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的基本工作方法，圍繞“帶頭、宣傳、服務(wù)、監(jiān)督、交流”的基本任務(wù)，廣泛開展活動，發(fā)揮了積極的作用。
（4）根據(jù)阿地黨辦發(fā)[2001]96號文件通知精神：“各級黨委和政府要為計劃生育協(xié)會創(chuàng)造必要的工作條件，要進一步穩(wěn)定和加強全地區(qū)計劃生育協(xié)會組織機構(gòu)，按照自治區(qū)人民政府辦公廳新政發(fā)[2001]121號文件的精神，解決好計生協(xié)的機構(gòu)、人員、編制等問題，地縣兩級計生協(xié)會分別配備3-5名和2-3名專職工作人員，鄉(xiāng)級計生協(xié)會要配備1-2名專（兼）職人員?？h級協(xié)會專職副會長和秘書長按副科級對待，計生協(xié)會專職工作人員的工資福利待遇參照公務(wù)員序列執(zhí)行，享受同級計生委專職干部的待遇?！蔽铱h雖然還沒有成立計劃生育協(xié)會機構(gòu)，但實際縣級從事計劃生育協(xié)會工作人員有3名，鄉(xiāng)級從事計劃生育協(xié)會工作人員有16名。計生協(xié)會專職工作人員的工資福利待遇未參照公務(wù)員序列執(zhí)行。
三、人事現(xiàn)狀情況及存在問題說明： （1）《決定》中提出縣鄉(xiāng)兩級人口和計劃生育工作崗位特殊、任務(wù)艱巨，要按照常住人口規(guī)模比例配備人口和計劃生育工作人員。我縣縣、鄉(xiāng)計劃生育行政管理干部，執(zhí)行的是計劃生育“一法四規(guī)”，而人員身份是事業(yè)編制，按國家有關(guān)規(guī)定、執(zhí)法部門性質(zhì)應(yīng)該是行政機關(guān)，執(zhí)法人員必須是國家公務(wù)員或參照公務(wù)員制度管理范圍。嚴格地來講，事業(yè)編制的工作人員沒有行政執(zhí)法的權(quán)力，也不能辦理《行政執(zhí)法證》，從依法管理和行政執(zhí)法的角度來講，在執(zhí)法過程中存在著干部身份與執(zhí)法職能不相符的矛盾，并且事業(yè)編制人員在晉升職稱辦理過程中也遇到很多相互矛盾的問題。
（2）計劃生育是我國的基本國策，也是“天下第一難”的工作，隨著計劃生育“一法四規(guī)”的頒布實施，不僅標志著計劃生育事業(yè)進入了新的歷史階段，也對計劃生育事業(yè)提出了新的更高的要求。計劃生育工作已從單一的控制人口數(shù)量拓展到大規(guī)模、大范圍的穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)，綜合改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、計劃生育信息化建設(shè)和辦公自動化等新時期計劃生育工作的新任務(wù)、新目標。加之，我縣的總?cè)丝跀?shù)量已逐年增加到現(xiàn)在的22萬余人，計劃生育工作任務(wù)非常重、強度非常大，而目前我縣計生系統(tǒng)人員、編制較少，與工作需求不相適應(yīng)。部分縣、鄉(xiāng)計劃生育干部的身份沒有轉(zhuǎn)變，沒有編制，干部身份問題沒有確定好，造成了人員思想混亂，干部思想上存在著后顧之憂，影響了縣、鄉(xiāng)計劃生育干部的工作積極性，影響了我縣人口和計劃生育干部隊伍的穩(wěn)定性、也影響了工作任務(wù)的按期完成。
（3）全縣縣、鄉(xiāng)醫(yī)療技術(shù)人員中取得醫(yī)療中級技術(shù)職務(wù)資格人員較少，根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于縣、鄉(xiāng)計生服務(wù)站醫(yī)療技術(shù)人員配置的要求，我縣現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員嚴重不足，而本級計劃生育技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)具備的條件較少，造成現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員配置不合理，醫(yī)療技術(shù)人員人員與實際情況不相配套，人才匱乏。
四、提出建議如下：
（1）《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》的出臺，進一步鼓舞和振奮了人口和計劃生育工作者的信心，充分調(diào)動了工作積極性，增強了做好本職工作的責任感和緊迫感，為此，懇請自治區(qū)、地區(qū)人口計生委積極協(xié)調(diào)解決計劃生育工作者的實際問題與后顧之憂，將我縣縣、鄉(xiāng)從事人口和計劃生育行政管理干部（事業(yè)編制人員26名）列入?yún)⒄展珓?wù)員制度管理范圍，進行審批，進一步穩(wěn)定人口和計劃生育干部隊伍，為人口和計劃生育事業(yè)的順利開展提供保障，為人口和計劃生育工作人員安心工作創(chuàng)造條件。
（2）根據(jù)國家、自治區(qū)關(guān)于縣、鄉(xiāng)計生服務(wù)站醫(yī)療技術(shù)人員配置的要求，我縣現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員嚴重不足，而本級計劃生育技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)具備的條件較少，造成現(xiàn)有醫(yī)療技術(shù)人員配置不合理，醫(yī)療技術(shù)人員與實際情況不相配套，人才匱乏。
**人口和計劃生育委員會
二〇〇七年六月十四日
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇十
建設(shè)一支守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的農(nóng)村基層干部隊伍，對做好農(nóng)村工作至關(guān)重要。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。村級組織和村干部是農(nóng)村各項事業(yè)得以發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，要緊密結(jié)合新形勢、新任務(wù)努力建設(shè)一支能夠適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要的高素質(zhì)村干部隊伍。
1、拓寬選人視野，改善隊伍結(jié)構(gòu)
一是不拘一格選人用人。要按照“有本事、靠得住、群眾公認”的標準不拘一格選人用人，真正把政治素質(zhì)高、群眾威信高、解決處理復(fù)雜問題和帶領(lǐng)群眾致富的能力強的優(yōu)秀人才選拔到村級領(lǐng)導(dǎo)班子中。建立和完善農(nóng)村基層干部的選拔任用制度。要進一步完善“兩推一選”選舉支部書記和“海選”村委會的辦法，擴大村干部選任的民主，提高選任干部的質(zhì)量。要圍繞支書這個“主角”優(yōu)化群體結(jié)構(gòu)，配好支部班子，選好行政班子。
二是加強村級主要干部的交流，即支部書記和村委會主任異地任職，這對于促進地方經(jīng)濟的發(fā)展、化解那里的矛盾有著積極的作用。
三是拓寬村干部的選配渠道。目前，選拔村干部眼光只局限留在農(nóng)村里的人。既要注重在致富能手（如科技示范戶和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)營銷大戶）、復(fù)員軍人、回鄉(xiāng)青年中選配，又要動員在外打工或經(jīng)商的能人返鄉(xiāng)任職，也可以由機關(guān)干部兼職。選聘高校畢業(yè)生到村任職，是黨中央作出的一項具有長遠戰(zhàn)略意義的重要決策。目的是用其先進的理念、廣博的知識、科學的管理，引領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾通過自身的努力，大膽改革，與時俱進，開拓創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢，采取新措施，開創(chuàng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展新局面。我鎮(zhèn)建議：做好這項工作，應(yīng)盡快出臺從優(yōu)秀村干部中選拔公務(wù)員的具體辦法，規(guī)定大學生到村里任職三年以上，經(jīng)過考核，干得好的可以直接進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍，以便鼓勵更多的大學生到農(nóng)村去施展自己的才華。
四是要加強村級后備干部隊伍建設(shè)。應(yīng)把回鄉(xiāng)知識青年、復(fù)員退伍軍人、鄉(xiāng)村企業(yè)管理骨干和在市場經(jīng)濟中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀分子，特別是生產(chǎn)能手、致富能手、科技能手、管理能手，以及公推公選落選人員中素質(zhì)較好的作為村級后備干部人選。認真做好在能人中培養(yǎng)黨員、在黨員中培養(yǎng)村干部的“雙培”工作，發(fā)展壯大村級后備干部隊伍。按照村干部職數(shù)1：1的比例，建立村級后備干部人才庫，每年對入庫管理對象進行一次考核，按照優(yōu)勝劣汰的原則實行動態(tài)化管理。建立后備干部跟蹤培養(yǎng)制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員結(jié)對制度，積極為他們學習培訓、鍛煉提高創(chuàng)造條件，條件成熟的及時充實到村級班子中來。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立健全村級后備干部人才庫，有計劃地選送他們接受各種職業(yè)和專業(yè)培訓，參加實踐鍛煉，并定期進行考核、考察，能夠使用的，盡快進入村干部實職崗位。
2、加強教育培訓，提高隊伍素質(zhì)
實事求是地講，村里直接選上的干部，固然不是最差的，但也不一定就是最好的，也與工作要求有差距，也需要進一步提高。當前條件下農(nóng)村干部與村民個人利益關(guān)系不是十分直接，也不可能為所有村民直接服務(wù)。村民民主推選干部，往往是先選近的，“遠親不如近鄰”；其次是親的，畢竟“打斷骨頭連著筋”，從工作出發(fā)、有大局意識的村民還主導(dǎo)不了選舉方向。因此，新選上的干部，要成為合格的干部，還要經(jīng)過黨的集中教育培養(yǎng)。長期擔任村干部、也得到群眾認可的，也普遍存在素質(zhì)不高、能力不強的問題，在新的形勢和任務(wù)面前也有諸多的“不符合”、“不適應(yīng)”。而且任職越長的干部，經(jīng)驗主義傾向越嚴重，思維習慣、工作方法保守性越大，要與時俱進沒有繼續(xù)教育是不行的。
要盡快制定村干部教育培訓的長遠規(guī)劃，設(shè)立村干部培訓的專項基金，建立和完善“村官培訓，政府賣單”的機制。
一是要搞好常規(guī)培訓，重點抓好黨校輪訓。
二是要實行資格認證培訓。對新上任的村支書和村主任由縣組織任職資格培訓和崗位素質(zhì)培訓。搞好對村級后備干部培訓，凡列為村級后備干部的，必須經(jīng)縣以上基地培訓，方具備村干部的任職資格。
四是要推行“菜單式”培訓。按照“干什么學什么”、“需要什么教什么”和“缺什么補什么”的原則，對村干部設(shè)計不同層次的培訓內(nèi)容，實現(xiàn)按需培訓，大力培養(yǎng)實用性、技能性的人才。
3、擴大基層民主，轉(zhuǎn)變工作方式
一是要健全民主決策機制。要強化村民大會和村民代表大會的職能，完善村民大會和村民代表大會議事規(guī)則，用規(guī)范的制度對會議組織形式、決策范圍、決策程序作出具體明確的界定。凡屬會議決策范圍內(nèi)的事項必須經(jīng)會議討論通過方可付諸實施，否則一律視為無效決策。特別是在執(zhí)行“一事一議”制度的過程中，必須充分尊重群眾意愿，嚴格履行程序，防止在執(zhí)行過程中出現(xiàn)變味走調(diào)的現(xiàn)象。要在充分發(fā)揚民主的過程中凝聚人心、集中民智，最大限度地減少決策失誤。
二是要加強民主監(jiān)督。要深入推進村務(wù)公開工作，進一步明確公開的內(nèi)容、方法和途徑，做到內(nèi)容、時間、形式、制度“四統(tǒng)一”，突出解決不公開、假公開、公開質(zhì)量不高的問題。
4、妥善處理好“兩委”的關(guān)系
要理順村黨支部和村民委員會的關(guān)系，解決“兩委”之間不協(xié)調(diào)的問題。村級班子是帶領(lǐng)群眾走共同致富道路的核心，而村支書、村委會主任又是核心中的核心。班子只有團結(jié)好，才能形成強大的力量。
5、完善管理制度，規(guī)范村干部隊伍管理
一是建立和完善村干部述職評議制度。村“兩委”班子及班子主要領(lǐng)導(dǎo)每年要進行一次述職，由鎮(zhèn)黨委組織本村黨員和村民代表，以及老干部的代表聽取述職情況并進行民主評議。對群眾公認的優(yōu)秀村干部，要給予表彰和獎勵；對群眾意見較大的村干部要進行談話誡勉；對評議合格率偏低的村干部要進行調(diào)整或免職；對評議滿意度偏低的村“兩委”班子要及時進行整頓。
二是建議延長村干部每屆任期。目前，上至中央下到基層政府，每屆任期都是五年，到村一級每屆任期是三年。我們的經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃都是五年，三年就換村干部，五年的奮斗目標還沒有完成就換人，不利于工作開展。建議村里的主要干部村支書、村主任每屆任期五年，其他的村干部每屆任期可以是三年。
三是建立和完善村主職干部離任審計制度。要對村主職干部每屆任期內(nèi)的實績和各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況作出客觀公正的審核評價。審計結(jié)果作為村支部書記、村主任獎懲、去留的重要依據(jù)。
四是建立村干部任職回避制度，避免村“兩委”班子家族化。村干部任職回避的親屬關(guān)系為夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系和近姻親關(guān)系。有以上親屬關(guān)系的，不得在同一個村同時擔任村定員干部職務(wù)。
五是完善村級組織運行規(guī)則。要強化職責任務(wù)，搞好協(xié)調(diào)分工，要加強制度建設(shè)，健全和落實好以民主生活會、“三會一課”、財務(wù)管理等制度規(guī)定，完善村級組織運行規(guī)則，用制度、規(guī)則、約束和規(guī)范村干部的行為，保證村級組織正常、有序運轉(zhuǎn)。
6、健全保障機制，激發(fā)村干部隊伍活力
一是健全激勵約束機制。要適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的新要求，科學制定績效考核評價體系，嚴格執(zhí)行獎懲兌現(xiàn)制度，對業(yè)績突出的不僅要大力宣傳表彰，而且在經(jīng)濟上給予重獎，適當拉開檔次，堅決破除“大鍋飯”的分配方式。
二是政策保障機制。要根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展狀況，適當出臺制定相關(guān)政策規(guī)定，切實改善村干部的經(jīng)濟待遇，逐步提高收入水平。我們在調(diào)研中了解到村干部對要求建立健全養(yǎng)老保險制度的呼聲很高。離職村干部面臨的既有身份轉(zhuǎn)變，也有經(jīng)濟窘迫?！按骞佟彪x崗后，他又成了地地道道的農(nóng)民，除了種地，啥收入也沒有。用村里人話來說，“臺上十年功，下臺一場空”；“辛辛苦苦幾十年，還得回家去種田”；“干的是硬任務(wù)，端的是泥飯碗”；“在職沒奔頭，離職沒靠頭”。我們要設(shè)法建立村干部養(yǎng)老、醫(yī)療保障機制，解除他們的后顧之憂。
三是健全約束機制。要始終堅持嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督的原則，根據(jù)轉(zhuǎn)變職能和領(lǐng)導(dǎo)方式、工作作風的總要求，制定村干部履行職責行為、個人經(jīng)濟和生活行為規(guī)范，完善作風建設(shè)長效機制。要強化機制內(nèi)的約束和群眾監(jiān)督，嚴肅查處違紀違規(guī)行為，矯正權(quán)利運行軌跡。對生活困難的離任村干部，要給予適當補助。
四是建議要加大對村級組織財政轉(zhuǎn)移支付力度。幫助化解歷史債務(wù)，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決村級組織正常運轉(zhuǎn)和兌現(xiàn)村干部經(jīng)濟待遇所需要資金，為村干部開展工作創(chuàng)造良好條件。
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇十一
一、深入調(diào)查摸底，摸清村情民意
駐村后，為了及時掌握第一手資料，摸清村委會的情況，本人和工作組成員把調(diào)查研究作為一項工作制度來抓，采取多種形式開展調(diào)查研究：一是“請進來”。分別將村干部和村民小組長“請”到村委會，召開村兩委班子擴大會議，詳細聽取了黨員干部、群眾對村班子評價，了解當?shù)孛袂轱L俗、經(jīng)濟發(fā)展情況、村發(fā)展計劃、村里急需解決的問題等，使工作組初步掌握了該村的基本情況。二是“走出去”。為進一步了解村民所關(guān)心的熱點、難點問題，聽取群眾對發(fā)展本村經(jīng)濟的意見和建議，有選擇性地訪問了本村個體老板、種養(yǎng)能手、老黨員、困難戶等不同層次的村民代表。了解群眾真正想什么、盼什么，需要他們解決哪些問題，真實地了解到農(nóng)民的現(xiàn)狀和實情。通過深入的調(diào)查摸底，整理出當?shù)卮嬖诘囊恍﹩栴}，初步掌握了村情民意，找準工作的著力點和突破口，明晰了今后的工作思路。
二、全力以赴，全心全意為民辦好事實事
駐村以來，本人緊緊圍繞群眾利益無小事，積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點難點問題。在駐村工作組成員的共同努力下，爭取了各級和駐點有關(guān)單位以及社會各界人士的大力支持和幫助，至目前止，共投入資金多萬元，協(xié)助村兩委解決群眾反映的熱點、難點問題，辦好事實事件次，幫助困難群眾解決了一些實際困難。一是通過駐村工作組爭取了市民政部門的支持，x
年月投入多元幫助了多戶缺衣少被的困難家庭添置了棉衣，解決御寒保暖問題，確保他們平安、順利渡過冬寒;二是在市、區(qū)掛點單位的支持下，幫助村委會改善辦公條件，建造一幢占地多平方米，總建筑面積近平方米的村委會辦公用房;三是傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，通過民政部門及時幫助解決了戶計生純女戶、家庭特困戶、五保戶、孤兒特困戶解決一些生活難、讀書難等實際問題;四是爭取了上級業(yè)務(wù)部門的資金和技術(shù)支持，建好了村級公里主干道路硬底化，解決了村民群眾盼望已久的行路難問題。五是今年月份，我們得知村里還有部分困難村民未能看上有線電視時，積極主動爭取了區(qū)廣播電視局的支持，為困難群眾現(xiàn)場減免初裝費報裝有線電視多戶，解決了他們看電視難問題，豐富了村民群眾的娛樂文化生活。通過為群眾辦好事實事，樹立村兩委形象和威信，增強群眾發(fā)展的信心，也贏得了群眾的一致好評。
三、抓好村委會換屆選舉，建設(shè)好村委領(lǐng)導(dǎo)班子
今年駐村適逢村委會換屆選舉，作為今年駐村工作的一項重要內(nèi)容，能否確保村委工作順利完成是檢驗駐村干部是否有能力去幫助村委會建設(shè)一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支好的黨員干部隊伍的重要指標。為此，本人做足準備，全力以赴，確保村委會換屆選舉順利完成。根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府的統(tǒng)一部署，結(jié)合本村委會的實際情況，本人協(xié)助村黨組織整頓好基層班子，精心挑選和物色好新一屆的村委會成員，采取措施切實提高了村“兩委”交叉任職比例，不斷增強村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。通過一個多月的努力，本村委會的換屆選舉工作依法依規(guī)順利進行，村兩委干部交叉任職比例達到，圓滿完成本屆村委會選舉工作。村委會換屆選舉順利完成后，本人協(xié)助村委會繼續(xù)做好村民小組長的換屆選舉工作。全村個村民小組全部完成小組長的換屆選舉工作。
四、加強村級組織建設(shè)，提高了村級班子的戰(zhàn)斗力
一年來，本人和工作組成員緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題和目標圍繞建設(shè)“五個好”村支部目標，把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當作首要任務(wù)來抓。一是為提高辦理效率，規(guī)范工作程序，幫助村委完善了各項管理制度、會議制度、學習制度及有關(guān)監(jiān)督機制，建立健全了村級財務(wù)制度和村務(wù)公開制度，村級管理基本實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、公開化。二是為進一步提高村干部素質(zhì)，先后組織村干部和黨員學習“三個代表”重要思想和x
大文件精神達多次，努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平，大力強化他們宗旨觀念和責任，使他們牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。
五、狠抓自身建設(shè)，提高服務(wù)群眾能力
我們駐村干部是由市、區(qū)及鎮(zhèn)三級組成，駐村工作人員雖然學歷比較高，但多數(shù)都是在機關(guān)工作時間比較多，基層工作經(jīng)驗較少。對此，我們駐村工作組都有一個共識，就是必須堅持走群眾路線，虛心向群眾學習。我們駐村工作組在以車代表組長為首的帶領(lǐng)下，認真學習各種政策、涉農(nóng)文件和各種農(nóng)業(yè)科學知識，不斷加強自身素質(zhì)的提高，力爭做到自己受教育，群眾得實惠，自覺做“三個代表”重要思想和農(nóng)村各項政策的“宣傳隊”，推動農(nóng)村改革、穩(wěn)定和發(fā)展的“工作隊”，為農(nóng)民群眾解疑難、辦實事的“服務(wù)隊”。
回顧一年來的駐村工作，本人感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認識也得到了加強。實踐讓我深刻的認識到：搞好調(diào)查研究，是做好駐村工作的基礎(chǔ);為群眾辦好事實事，是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級班子及自身建設(shè)，是完成駐村工作任務(wù)的重要保證。駐村一年來，盡管取得一定成績的，但也還存在著一定的問題，主要是由于對市場經(jīng)濟知識了解不多，加上本村委會經(jīng)濟條件所限，在發(fā)展當?shù)丶w經(jīng)濟方面還有待加強。在今后的工作中，本人將發(fā)揚成績，糾正不足，把工作進一步做好做實，為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻。
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村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇十二
xx年我校黨支部依據(jù)區(qū)教育局黨委工作安排，以“科學發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo);以“構(gòu)筑和諧校園”和弘揚_員先進性教育為主題;堅持依法治校與以德治教相結(jié)合，圍繞學校各項工作，加強學校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，教師隊伍師德建設(shè)，全面推進黨風廉政建設(shè)，積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用，為學校的教育教學工作提供精神動力和組織保障。
一、黨員隊伍建設(shè)
學校支部共有黨員23人，平均年齡41歲(其中女黨員占52%;高學歷占91%;一線教師占30%)。本支部設(shè)有支部書記1人(李江梅)、組織委員1人(申世昌)、宣傳委員1人(裴景峰)，黨員占全校教職工的20%。在支部隊伍中，我們責任分工明確，在工作中做到既分工又協(xié)作，保持團結(jié)協(xié)作的工作作風，在黨員隊伍建設(shè)中，做好率先模范作用，增強黨支部在教師集體中的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、主要工作及成效
(一)加強學習促成效
3、樹立新學期黨員新形象。教育黨員教師理清“三個問題”，即當初入黨為了什么，現(xiàn)在做了什么，將來干什么;認真思考好“三個需要”，即黨員的“先鋒”性，需要改變什么精神狀態(tài)、需要保持什么精神狀態(tài)、需要發(fā)揚什么精神狀態(tài);切實做到兩個“認真想一想”，即做事前認真想一想，說話前認真想一想。始終不要忘記我是一名_員。
4、進一步密切黨群關(guān)系。把弘揚黨員先進性活動同為廣大教職員工、學生和家長辦實事、辦好事結(jié)合起來。努力做到邊認真學習，邊進行提高、邊開展活動、邊取得成效。強化黨員的責任意識和奉獻意識，讓一線教師能夠?qū)崒嵲谠诘馗杏X到，黨員教師是學校發(fā)展的排頭兵。
5、加強師德建設(shè)，強化內(nèi)部管理。要求全體黨員和教師，認真履行教師職責，自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，人人爭做愛崗敬業(yè)，無私奉獻的優(yōu)秀教師，努力做到讓家長滿意、群眾滿意、社會滿意。
(二)抓好黨建促行風
1、進一步落實區(qū)教育局黨委黨風廉政建設(shè)責任制。積極開展黨性、黨風、黨紀教育，健全完善廉政建設(shè)監(jiān)督制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)的從政、從教行為，辦人民滿意的教育。成立了“黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組”，發(fā)起了“廉潔從教，從我做起”的倡議，本年度學校無一例違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
2、支部加強對校務(wù)公開工作的指導(dǎo)。完善教職工民主管理、民主監(jiān)督制度，在決策中要做到公正、透明，健全民主管理制度，完善公開辦事制度，保證教師能依法直接行使民主權(quán)利，自覺接受教職工的監(jiān)督。設(shè)立了校務(wù)公開專欄，校務(wù)公開實施中，涉及學校方方面面的校務(wù)，該公開的一律予以公開，可公開可不公開的盡量公開，不便文字公開的，在教師會上口頭通報。
(三)加強組織建設(shè)做到活動經(jīng)常
新學期伊始，開展了“永葆先進性，崗位做貢獻”為主題的黨員先鋒崗活動;開展了“大手牽小手”為學校患白血病的徐洋同學捐款活動，為徐洋同學的救治起到了關(guān)鍵作用，現(xiàn)徐洋已病愈上學。
樹立和發(fā)揚立足本職、埋頭苦干的工作作風。在黨員干部中大力倡導(dǎo)勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，堅持事必躬親、事不過夜、事無巨細的“三事”作風，遵循勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的原則，堅定理想信念 ，增強黨性鍛煉，提高精神境界，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
積極穩(wěn)妥作好發(fā)展工作。依據(jù)堅持標準慎重發(fā)展的原則對黨的積極分子進行全面考察。為了保證發(fā)展質(zhì)量，在發(fā)展前專門召開黨員大會，聽取積極分子的思想?yún)R報，在黨員中廣泛征求意見，并對發(fā)展對象的家庭主要成員和社會關(guān)系全面進行調(diào)查，確保發(fā)展質(zhì)量。
對被接受為預(yù)備黨員的人員予以公示，廣泛聽取黨內(nèi)外群眾意見，保證了發(fā)展質(zhì)量，今年“七?一”前夕，張靜同志按期轉(zhuǎn)為_正式黨員，發(fā)展了李曉濱同志為預(yù)備黨員;年底，宋偉同志轉(zhuǎn)為_正式黨員，發(fā)展唐海玲同志為預(yù)備黨員。
繼續(xù)抓好入黨積極分子隊伍建設(shè)。確定積極分子3名。逐步建立了結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊伍。
按時繳納黨費是黨的基層建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)中的一項重要工作，按照黨章規(guī)定向黨組織繳納黨費是_員必須具備的起碼條件，是黨員對黨組織應(yīng)盡的義務(wù)。我支部在黨費收繳工作中，利用支部會議經(jīng)常督促黨員教師按時繳納黨費，全體黨員黨費從無拖欠。
三、存在的問題
由于本支部人員工作有變動，導(dǎo)致一線黨員教師減少，以后擬大力吸收一線優(yōu)秀教師。
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇十三
2010-11-16 02:39近年來，在上級黨委宣傳部的大力支持下和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣宣傳思想文化工作取得了一定成效?；鶎拥男麄魉枷胛幕ㄔO(shè)有了較快發(fā)展?？傮w來看，基礎(chǔ)設(shè)施有所改善，文化生活有所體現(xiàn)，文化市場漸趨繁榮?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、我縣基層宣傳思想文化隊伍建設(shè)的基本情況
(一)宣傳文化管理隊伍。
在縣級宣傳文化系統(tǒng)行政26個編制中在編25人，其中宣傳部有編制9人在編7人缺編2人、廣電局有編制8人在編7人缺編1人，文體局有編制7人在編8人超編1 人，文聯(lián)有編制2人在編3人超編1人。從在編的25人來看，年齡在21歲至30歲2人占8%，31歲至40歲8人的占32%，41至50歲13的占52%，51歲至60歲占5人占20%；具有大學本科以上（含）文化程度16人占64%，大專文化程度8人占32%，中專學歷1人占4%。
(二)新聞傳媒專業(yè)人才。
我縣有媒體編制28人在編28人，其中縣電視臺有編制23人在編23人，《象州新聞》編輯部有編制5人在編4人臨時聘用1人。從實際在編情況看，年齡在21歲至30歲之間有5人占17.86%，31歲至40歲有16人占57.15%，41歲至50歲有3人占10.72%，51歲至60歲有4人占14.29%，本科文化程度有12人占42.86%，大專文化程度有12人42.86%，中專文化程度有10人占35.72%，中級職稱有7人占25%，初級職稱有20人占71.43%。
(三)文化、文藝專業(yè)人才。
我縣有縣級文化、文藝專業(yè)人才編制47人在編45人。從實際在編情況看，21歲至30歲10人占22.23%，30歲至40歲有16人占35.56%，40歲至50歲有16人占35.56人，50歲至60歲有3人占6.67%。本科文化程度有13人28.89%，大專文化程度有17人占37.78%，大專以下文化程度有16人占35.56%。中級職稱12人占26.67%，初級職稱有29人占64.45%。
(一)加強學習和培訓，隊伍的政治思想素質(zhì)得到提高。
在領(lǐng)導(dǎo)班子中，通過深入扎實地開展中國特色社會主義理論體系學習教育活動，有計劃、有步驟、有重點地推進了宣傳文化戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在干部職工隊伍中，建立健全學習制度，通過單位工作學習會議、公務(wù)員培訓班、專題知識講座等多種有效形式，使干部職工開闊了視野，拓寬了思路，增強了工作能力，提高了政治理論水平。在媒體單位中，重點開展了“三項學習教育”活動，加強了對新聞工作者的理想信念和職業(yè)道德教育，不斷提高思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
近年來，我縣以提高干部隊伍工作能力為重點，堅持培訓與實踐并重的原則，不斷提高宣傳文化隊伍的工作水平。制定培訓計劃，有步驟、多層次、多渠道地對宣傳文化人才進行了培訓，每年組織新聞培訓班2期，培訓人員80人次，舉辦文化人才培訓班2期，培訓人員80人次。鼓勵干部和專業(yè)人員參加業(yè)務(wù)技能培訓、攻讀中央或省委黨校函授學院的本科學歷，提高了個人的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。我縣文聯(lián)每年都舉辦了1期文學創(chuàng)作筆會，培訓人員40人次，文藝工作者始終堅持“二為”方向、“雙百”方針，貼近基層、貼近群眾、貼近生活，創(chuàng)作了一批群眾喜聞樂見的優(yōu)秀文學作品，進一步提高了象州的知名度。
(二)完善用人機制，隊伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。
近年來，宣傳文化系統(tǒng)各單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展的實際需要和縣委縣府的工作要求，完善用人機制，大膽探索，創(chuàng)新方法，不斷拓寬選才渠道，努力吸引優(yōu)秀人才到宣傳文化隊伍中來。一是面向高校招聘人才。宣傳部和廣電局直接到高校選拔記者和播音員，這些人員到崗后，經(jīng)過實踐磨練，已成為單位的骨干和中堅力量。二是跨部門選調(diào)人才。全縣宣傳文化系統(tǒng)各單位從相關(guān)部門單位選調(diào)了一批文字功底扎實、理論水平較高、且有專業(yè)知識和管理水平的高素質(zhì)人才，進一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，充實力量，為全縣宣傳文化工作的全面發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
(三)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，隊伍的工作潛能得到激活。
我縣宣傳文化系統(tǒng)各部門堅持黨管干部、黨管人才的原則，按照德才兼?zhèn)涞囊?，以思想政治建設(shè)為重點，切實加強了宣傳文化隊伍建設(shè)。圍繞政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風正的要求，培養(yǎng)了一批堅持原則、敢抓敢管、有改革創(chuàng)新精神的宣傳文化干部隊伍，深化和拓展了馬克思主義新聞觀、中國特色社會主義理論體系、職業(yè)道德、職業(yè)精神為主要內(nèi)容的教育活動，樹立了我縣宣傳文化工作者的良好形象。
(四)廣大干部群眾的文化意識有所增強。
在上級黨委政府的關(guān)懷下，在縣委縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我縣的文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐大大加快，縣城中心建有文化廣場，每年舉行大型文體活動50多場，宣傳部、文體局、文聯(lián)每年都利用重大節(jié)日在文化廣場組織有一定規(guī)模的文體活動，如文藝演出、書畫攝影展、籃球比賽、汽排球賽、山歌會、象棋賽、電影晚會；全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建有文化站，配備有圖書12000多冊，2009年全縣村委會建成燈光球場111個和文藝舞臺111個；今年還新建“科技、衛(wèi)生、文化、計生”綜合樓36個，改擴建46個，整合4個；縣老干局開設(shè)了1處文化娛樂活動室；每年還舉行“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動10次，發(fā)放資料10萬份，接受群眾咨詢500人次。
三、我縣宣傳思想文化隊伍建設(shè)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)
我縣宣傳文化隊伍建設(shè)雖然取得了一定成效，但與中央、區(qū)、市對加強基層宣傳文化建設(shè)的總體要求相比，差距很大，問題不少，現(xiàn)狀不容樂觀，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）對宣傳文化建設(shè)的認識不到位。
少數(shù)宣傳干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣委和文化站干部對宣傳思想文化建設(shè)意識淡薄、不能整體把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村宣傳文化建設(shè)豐富的內(nèi)涵，甚至不知道宣傳文化建設(shè)應(yīng)該抓什么，如何抓，導(dǎo)致不想抓、不愿抓的局面，工作被動，他們在思想認識上有偏差，認為宣傳文化建設(shè)是“軟任務(wù)”，不如招商引資、林改、城鄉(xiāng)風貌改造、計生等工作，能夠看得見，摸得著，政績明顯，存在“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象，認為宣傳思想文化建設(shè)不好搞，費錢費力抓不到點上，出不了成績。
（二）文化事業(yè)資金投入嚴重不足。 雖然，中央、區(qū)和市制定和提出了關(guān)于加快基層文化建設(shè)的一系列優(yōu)惠扶持政策，但地方政府文化事業(yè)的投入幅度不是太高，尤其對公益性文化事業(yè)的投入很少，與經(jīng)濟增長的幅度相比，嚴重失衡。
（三）基層文化建設(shè)引領(lǐng)作用不強。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)缺乏先進文化的影響力、號召力和凝聚力;群眾的精神文化生活過于單調(diào)、匱乏，導(dǎo)致封建迷信沉渣泛起，賭博、打麻將、打牌之風盛行，在這種情況下，先進文化如何能夠占領(lǐng)鄉(xiāng)村陣地，不少有識之士對此十分憂心。這種現(xiàn)象，固然與大多數(shù)群眾知識水平低、接受能力差，思想觀念落后等因素有關(guān)，但主要原因是基層干部對宣傳思想文化建設(shè)的宣傳力度不夠，工作方法不對路，缺乏相應(yīng)的組織和因勢利導(dǎo)，調(diào)動不了群眾參與先進文化建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
（四）隊伍素質(zhì)整體不高。
全縣宣傳文化人才隊伍來源比較雜，科班出身少，本科文化程度人數(shù)比例不高，大多是工作之后進修和函授取得的。另外，專業(yè)人才少，宣傳文化部門調(diào)進來的干部中，絕大多數(shù)沒有學過宣傳報道或文化管理方面的專業(yè)，只是一邊學習，一邊實踐，好多干部剛調(diào)進來，一時無法適應(yīng)，工作上面“眉毛胡子一把抓”，費時費力抓不到點子上，工作上很難打開局面。再有，無“有影響”的人才，在宣傳文化領(lǐng)域能夠擔當起懂專業(yè)、能帶頭的人才很少，特別是有影響力、有知名度的“大家”類的人才更是沒有。
（五）隊伍結(jié)構(gòu)不合理。
從年齡結(jié)構(gòu)看，一些學科和專業(yè)人才斷層問題比較突出，高層次人才比重較小。從專業(yè)結(jié)構(gòu)看，就文化系統(tǒng)而言，有些專業(yè)如戲劇人才、舞臺藝術(shù)人才、文化經(jīng)營管理人才、學術(shù)性研究人才、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才、圖書情報信息人才等相當緊缺。從知識結(jié)構(gòu)看，有的學科和專業(yè)人才學歷結(jié)構(gòu)偏低，知識結(jié)構(gòu)老化，不少人僅停留在“技術(shù)性”層面，缺乏發(fā)展后勁。這種人才結(jié)構(gòu)，很難適應(yīng)和滿足目前人民群眾日益增長的精神文化需求。
（六）民間藝人缺少機制管理。
近幾年來，民間文化藝術(shù)人才在我縣得到了一定的發(fā)展，成為繁榮發(fā)展全縣文化事業(yè)的重要力量。由于長期以來對民間藝人的作用、地位認識不清、重視不夠，沒有建立相應(yīng)的管理機制，缺乏有效的管理，平時也沒有扶持政策。目前，對民間藝人的管理處于無序、松散狀態(tài)，影響了其作用發(fā)揮和水平的提高。
五、加強宣傳文化人才隊伍建設(shè)的對策思考
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。
充分認識宣傳文化人才隊伍建設(shè)的重要意義，牢固樹立和堅持“人才資源是第一資源、人才儲備是第一儲備、人才工作是第一工作”的理念，切實加強對宣傳文化人才隊伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門各司其職、全社會大力支持的抓人才隊伍建設(shè)工作格局，加強對宣傳文化人才隊伍建設(shè)的宏觀調(diào)控、中長期規(guī)劃和督促協(xié)調(diào)等工作。
(二)重視培訓。
在抓好人才思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)的基礎(chǔ)上，加強人才資源能力建設(shè)，重點培養(yǎng)人的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。要以培養(yǎng)拔尖人才、復(fù)合型人才為重點，以培養(yǎng)中青年人才的創(chuàng)新能力為切入點，不斷提高宣傳文化人才隊伍整體素質(zhì)。加強教育培訓，整合培訓力量，創(chuàng)新教育形式，組織人才參加各類專業(yè)培訓，促使提高綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。建立基層宣傳文化骨干培訓制度，每年至少舉辦一定的宣傳文化干部學習交流活動，進行集中培訓。每年至少組織宣傳文化干部出外考察學習1次，開闊眼界，增長見識，轉(zhuǎn)變觀念，有助于在工作實踐中轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思路，改進方法。將教育與專業(yè)技術(shù)職務(wù)考證進行掛鉤，調(diào)動各類人才學習的積極性，使全縣宣傳文化系統(tǒng)干部每年接受繼續(xù)教育時間不少于12天。另外，要注重實踐培養(yǎng)，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，在實踐中培養(yǎng)人才，重視在宣傳文化工作中培養(yǎng)人才，采取上掛下派鍛煉、橫向交流、下基層采訪、演出、體驗生活等有效形式，選派宣傳文化干部到艱苦環(huán)境和重要崗位接受鍛煉、增長才干，充分發(fā)揮有專業(yè)知識、懂行業(yè)管理人才的帶動作用，通過對中青年宣傳文化人才骨干進行傳、幫、帶，提高他們的業(yè)務(wù)技能和管理水平。再有，抓好個性化培養(yǎng)，充分發(fā)揮用人單位、高等院校、各類協(xié)會在人才培養(yǎng)中的重要作用，促進人才的個性化培養(yǎng)。重視用人單位的學習作用，促使崗位成才，重視高等院校的優(yōu)勢，抓好專業(yè)化教學，重視各類行業(yè)組織、學術(shù)團體的作用，整合資源，促進人才建設(shè)。
(三)完善機制。
要建立人才公平競爭機制。深化宣傳文化干部人事制度改革，推行競爭上崗制度，完善目標責任制考核，積極推進干部交流任職，建立動態(tài)管理的長效用人機制。推行專業(yè)技術(shù)人才聘用制，按崗選人，競聘上崗，獎優(yōu)罰劣，形成人盡其才、才盡其用，能上能下、能進能出的用人機制。建立評價體系，對宣傳文化人才實行“業(yè)績文化”評價，真正形成“重業(yè)績、重能力”的用人氛圍，并作為提拔任用的依據(jù)。要建立人才合理流動機制?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文化干部實行上掛下派，增強宣傳干部的實踐能力，拓寬宣傳干部的視野；加大宣傳文化系統(tǒng)人才交流力度，理順宣傳文化系統(tǒng)干部使用渠道，激發(fā)宣傳文化干部干事創(chuàng)業(yè)激情。建議中央、區(qū)、市進一步加大對我縣宣傳文化人才建設(shè)的支持力度，在政策、資金、培訓等方面給予扶持、傾斜。要保證宣傳文化專業(yè)人才的工資福利與經(jīng)濟發(fā)展同步增長，做到“用適當?shù)拇隽糇∪瞬拧奔顧C制，為吸引人才、使用人才、留住人才營造良好的社會環(huán)境。
(四)加大投入。
從實際出發(fā)，多渠道籌資，加大對宣傳文化人才建設(shè)的投入，設(shè)立宣傳文化人才發(fā)展專項資金，用于人才培養(yǎng)、培訓、引進、扶持、激勵和管理等方面的支出。深化宣傳文化體制改革，激活宣傳文化單位的內(nèi)在活力，為宣傳文化專業(yè)人才施展才華創(chuàng)造良好平臺和發(fā)展環(huán)境。
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇十四
某某市殘聯(lián)：
根據(jù)你會關(guān)于加強基層殘疾人隊伍建設(shè)情況調(diào)研的工作要求，我會高度重視，積極組織力量開展調(diào)查，重點將我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人專委和村（社區(qū)）殘疾人聯(lián)絡(luò)員的配置情況，做一簡要匯報。
2018年現(xiàn)狀
一、殘疾人現(xiàn)狀
2018年，我區(qū)按照二抽有殘疾人/疑似殘疾人2.9萬人，其中入庫殘疾人15430名，持證殘疾人11445人（其中一級2003人，二級3398人，三級2856人，四級3029人），視力殘疾2344人，聽力殘疾1544人，言語殘疾158人，肢體殘疾5390人，智力殘疾900人，精神殘疾746人，多重殘疾363人，主要集中在肢體殘疾、視力殘疾和聽力殘疾。
二、基層隊伍配置情況
全區(qū)13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)各配備1名殘聯(lián)主席、1名理事長和1名殘疾人專委（以殘疾人公益崗位聘用）；175個行政村（社區(qū)）各配備1名殘協(xié)工作者（村主任兼任）。
三、基層隊伍面臨的問題 （一）存在問題
1、絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)專職委員的殘疾人三年公益崗位服務(wù)期限已到，基本工資和保險無著落，更沒有住房公積金。
1 2、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在殘疾人專委工資不及時兌現(xiàn)，未考慮加值班補助、績效補貼等現(xiàn)象，與同單位臨聘人員差距較大（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨聘人員的基本工資2500元左右，績效按照在編在事業(yè)職人員的0.5倍發(fā)放）。
3、殘疾人專職委員配置不足，特別是在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人超過1500人，仍只配備了一名殘疾人專職委員，工作力量明顯不足。
4、殘疾人專職委員不專，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦工作人員少，造成殘疾人專職委員兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦部分工作，甚至承擔了民政辦大部分工作。
1、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府重視不夠，認為專委可有可無，個別黨委書記認為召開一個黨委會就可以解聘專委。
2、區(qū)殘聯(lián)班子認識不足，認為單位不是政府組閣部門，僅次于人大政協(xié)的養(yǎng)老機關(guān)，主動匯報不夠、爭取領(lǐng)導(dǎo)支持不夠、推動工作不力。
2019年隊伍的配置及特點
一、基層隊伍配置情況
2 目前，通過面向社會公開招聘16名殘疾人專職委員，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人情況，分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)1-2名。其基本工資、五險一金均由區(qū)殘聯(lián)向區(qū)政府申請專項工作經(jīng)費予以解決，加值班、下鄉(xiāng)（村）補貼和績效考核等由所在單位參照臨聘人員執(zhí)行。
根據(jù)上級要求，經(jīng)村（社區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)三級推薦審核，為175個村社區(qū)配備聯(lián)絡(luò)員175名，并落實每人每月300元工作補貼，納入?yún)^(qū)級財政預(yù)算。
二、基層隊伍配置特點 （一）堅持公開
在招聘專委的過程中，從公告的發(fā)布、考試成績公布、體檢和預(yù)考察名單，全部在自貢人事考試網(wǎng)發(fā)布，面試等主動接受衛(wèi)健局紀檢組和社會各界的監(jiān)督，不留縫隙。
（二）全面保障
為使各級殘疾人事業(yè)工作者安心工作，激發(fā)其干事熱情，我區(qū)在保障殘疾人專職委員基本工資和保險的情況下，主動落實了公積金（12%），積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決加值班、績效補貼等，從多方面解決殘疾人專職委員的后顧之憂。
（三）積極落實
3 絡(luò)員名單送區(qū)財政局列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算，并把資金下劃各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按月直發(fā)給聯(lián)絡(luò)員。
（四）規(guī)范管理
研究制定了《沿灘區(qū)殘疾人專職委員管理辦法（試行）》，從聘用、工資福利和社會保險、工作紀律、日常管理、教育培訓、考核評議、解聘與辭退等方面分九章四十三條明確管理，有章可依。
（五）人文關(guān)懷
主動關(guān)懷了解殘疾人事業(yè)工作者工作學習生活的情況，在各項工作中，更注重關(guān)心關(guān)懷。如：在面向社會公開招聘殘疾人專職委員的面試中，就充分考慮殘疾人特殊情況，允許言語系統(tǒng)受影響的腦癱殘疾人可采用筆試答題的方式進行答題。
（六）豐富文化
為幫助殘疾人樹立“自尊、自信、自強、自立”的人生態(tài)度，大力弘揚理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人的良好風尚，形成全社會關(guān)心關(guān)愛殘疾人的環(huán)境，組織了各項文藝活動。如：近期，舉辦了“不忘初心 逐夢飛翔”大型勵志公益匯演，并以此為契機，充分挖掘殘疾人隊伍人才，發(fā)揮殘疾人筑建新生活的力量。如：八人快板《攜手建設(shè)新沿灘》深受群眾喜愛，既展示了殘疾人事業(yè)工作成績，更展現(xiàn)了殘疾人積極向上的精神狀態(tài)。
幾點建議
4 一、加大基層隊伍培訓
殘聯(lián)人工作專職委員、聯(lián)絡(luò)員，都是選拔的政治素質(zhì)較高、工作能力較強、熱愛殘疾人事業(yè)的人員，要加大培養(yǎng)力度，為其發(fā)揮作用創(chuàng)造良好條件，做好梯次培訓，優(yōu)秀專職委員上掛鍛煉等。
二、建立健全獎懲機制
為激發(fā)基層殘疾人事業(yè)工作者干事創(chuàng)業(yè)的熱情，制定相應(yīng)的獎懲機制，如：每年評選出優(yōu)秀殘疾人專職委員、優(yōu)秀殘疾人聯(lián)絡(luò)員，堅持以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔。
三、規(guī)范殘保金管理
目前，征收的殘保金統(tǒng)一由區(qū)財政局管理，每筆資金的支出都需申請，經(jīng)分管區(qū)長、分管財政的常務(wù)區(qū)長簽字審批后，再到區(qū)財政局走資金下達手續(xù)，整個程序繁瑣困難。建議改為將殘保金直接納入殘聯(lián)年初預(yù)算，資金使用時由殘聯(lián)申請，分管區(qū)長審批后列支，區(qū)財政負責監(jiān)管。
四、帶頭營造殘疾人文化
建議由市殘聯(lián)牽頭，在各個區(qū)縣殘聯(lián)系統(tǒng)篩選優(yōu)秀文藝工作者組織成殘聯(lián)文化宣傳團體，在“助殘日”“愛耳日”等重大節(jié)日宣傳殘疾人文化，形成影響力，助力“全面建成小康社會，殘疾人一個都不能少”。
某某區(qū)殘疾人聯(lián)合會
2019年3月26日
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇十五
人員144戶249人，低洼地帶35戶85人，危房27戶93人，地質(zhì)災(zāi)害點2處5戶12人。
在了解社區(qū)的基本情況及存在的主要問題等等。詳細了解群眾生活情況及思想動態(tài)，摸清群
眾心里想什么，最想干什么，最困難是什么，最顧慮是什么，收集他們的意見和建議，并和
要做好社區(qū)工作，必須與群眾打成一片，抱成一團，必須把好態(tài)度關(guān)，駐村干部不能擺
架子，一定要做到有“三心”即心，誠心，耐心。社區(qū)低保，五保戶等弱勢群體比較多，要
心，直到思想做通。
社區(qū)開了三場大會，一是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾評議會和“三八”婦女節(jié)會議。二是計
生協(xié)會“生育關(guān)懷”活動現(xiàn)場會。三是關(guān)心下一代工作經(jīng)驗交流匯報會。
不懈的抓好計劃生育工作，計劃生育是我國的一項基本國策，也是社區(qū)重點工作
之一，經(jīng)過我和掛點領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)人員積極上門，動員，宣傳，我們東門社區(qū)共上環(huán)例，結(jié)
扎例。
加強學習。掛點領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)干部查看低洼地帶和危房和走訪三無對象，低保戶，困難戶。
村干部隊伍建設(shè)總結(jié)匯報篇十六
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加強思想政治建設(shè)，努力用科學發(fā)展觀武裝各級領(lǐng)導(dǎo)班子
二要強化理論武裝。堅持和完善中心組學習、機關(guān)干部學習日、領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學等制度，制定領(lǐng)導(dǎo)干部述學評學考學的暫行規(guī)定，加大對黨的十七屆三中全會精神、科學發(fā)展觀等最新理論成果學習力度，結(jié)合深入學習實踐活動，加強理論學習的系統(tǒng)性，建立干部培訓工作管理考核檔案，努力在真學、真懂、真信、真用上下功夫，把思想統(tǒng)一到加快國際性生態(tài)型海濱城市建設(shè)上來，不斷奪取解放思想、率先跨越、科學發(fā)展的新勝利。
一要規(guī)范干部選拔任用程序。從改進推薦方式入手，制定區(qū)管干部初始提名推薦暫行辦法，在首要環(huán)節(jié)采用競爭性選拔機制，積極運用領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織推薦、群眾推薦、會議推薦等方式，暢通民意表達渠道，規(guī)范民意表達程序，提高推薦質(zhì)量。
二要規(guī)范競爭性選拔機制。推行和完善公開選拔、公推公選等競爭性選拔干部方式，加大競爭性選拔干部的比例，形成公開、民主、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制。打破一崗終身制和部門所有制，加大干部培養(yǎng)性交流、換崗性交流和需求性交流的力度，探索股級干部跨部門競爭上崗的有效途徑。加大競爭性選拔干部工作的實施面和覆蓋面，應(yīng)從實際出發(fā)，重點針對那些專業(yè)性比較強以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門，在更大的范圍內(nèi)把最優(yōu)秀、懂專業(yè)的人選上來，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。要建立健全公開選拔制度，對每個重要環(huán)節(jié)的具體模式、程序加以科學規(guī)范，逐步明確組織者和監(jiān)督者的責任紀律，建立嚴格的違紀責任追究制度。
三要加強對破格提拔干部管理。探索對破格提拔的干部實行聘任制，以制度的形式落實對破格提拔人員后續(xù)管理培養(yǎng)工作，做到既在競爭中識別干部，在比較中選拔干部，又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。
啟動干部全員培訓工程，著力打造善于領(lǐng)導(dǎo)科學發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍
一要積極構(gòu)建多元的干部培訓渠道。繼續(xù)大規(guī)模、多層次培訓干部，創(chuàng)新干部教育培訓形式，建立"3+1"培訓模式，將黨校培訓、主題班次培訓、自主培訓三種固定形式與外出學習、上掛下派等方式相結(jié)合，積極推進干部"大培訓、大外派"工作，健全干部經(jīng)常性教育培訓機制，使干部提高素質(zhì)、增長才干。要立足多崗位鍛煉，著力在重點工作和艱苦環(huán)境中錘煉考驗干部，采取橫向交流、駐點招商等方法，把干部推向開放型經(jīng)濟、重點工程、城建拆遷等重點一線，在急、難、險、重工作中提升能力、培養(yǎng)才干。二要完善后備干部培養(yǎng)制度。建立"后備干部信息庫"，制定后備干部分類儲備、定期分析、動態(tài)管理和梯度培養(yǎng)制度，進一步健全干部儲備機制、選拔交流機制、涵蓋導(dǎo)向機制、關(guān)愛機制，實行"后備干部成長過程紀實"，及時提拔培養(yǎng)成熟的后備干部，做到備用結(jié)合，人崗相適，從根本上形成全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的干部鍛煉培養(yǎng)機制。三要大力實施專業(yè)更新培訓。將貫徹落實科學發(fā)展觀作為培訓重點內(nèi)容貫穿教育培訓始終，年內(nèi)重點辦好東區(qū)發(fā)展論壇、科級干部培訓班、女干部培訓班、后備干部和年輕干部培訓班、干部工作監(jiān)督員培訓班等多個主題班次，切實提高各級干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，促進全區(qū)率先科學發(fā)展。