定期總結(jié)不僅可以讓我們更清楚地了解自己的優(yōu)缺點，還能找到進一步提升的機會。在總結(jié)時，我們應(yīng)該積極提出問題和建議，推動自己的進步和成長。以下是一些總結(jié)示例，希望能對大家的總結(jié)寫作有所幫助。
大唐新員工入職培訓(xùn)心得篇一
我在___工作一個多月，_月14日-_月16日，我參加了公司組織的新員工崗前培訓(xùn)會。公司領(lǐng)導(dǎo)和各地區(qū)管理者就金融租賃行業(yè)的背景和常識、公司業(yè)務(wù)制度(結(jié)合實際案例)、公司人力資源組織結(jié)構(gòu)、公司規(guī)章制度等進行了全面的系統(tǒng)培訓(xùn)。
這次訓(xùn)練確實只有三天，但我認為大有幫助。不僅對公司的情況有了一定的了解，而且對金融租賃行業(yè)也有了更深的認識。我的工作崗位是業(yè)務(wù)2部的客戶經(jīng)理，請談?wù)勎覍@次聯(lián)合培訓(xùn)的看法。
一、夯實實踐基礎(chǔ)，實踐中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
在此次培訓(xùn)中，鄭社長介紹了金融租賃的中外發(fā)展史、基本概念、各行業(yè)租賃業(yè)務(wù)特點、風險控制方法等。對金融租賃行業(yè)有了粗略的意識，加深了對一些基本概念的理解。從鄭社長善用的發(fā)展史來看，金融租賃是新生產(chǎn)業(yè)，特別是在我國起步20多年后處于發(fā)展變化的完美階段，因此，對像我這樣的新員工來說，要努力學習，勤奮思考，豐富本人的專業(yè)常識，為以后的工作打下基礎(chǔ)。
綜合部王社長介紹了公司的業(yè)務(wù)流程和合同文本，并說明了一些代表性的事例。我了解了公司如何發(fā)展業(yè)務(wù)，以及在以后的工作中如何處理業(yè)務(wù)。王社長介紹的例子中，只有實踐的知識是不夠的。對項目的控制和風險的操縱要在實踐中吸取教訓(xùn)。特別是名義調(diào)查和操縱的細節(jié)要細心。
在今后的工作中，我不僅要多學習專業(yè)知識，了解國家宏觀經(jīng)濟制政策和各種法規(guī)，還要大膽實踐，認真實踐，向老職員求教，一直發(fā)展自己的工作水平。
二、學習公司制度，嚴厲按規(guī)章軌制辦事
俗話說，“不規(guī)則，不設(shè)防”，制度是企業(yè)的靈魂，新人要認真研究公司的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行在未來的工作中。辦公室李主任向我們介紹了財務(wù)部總經(jīng)理和公司的人力資源制度和財務(wù)管理制度。第一次全面了解公司的各種規(guī)章制度，結(jié)合發(fā)行的《內(nèi)部治理規(guī)章制度匯編》不斷深入學習，實際上深化了對制度的意識，讓我們按規(guī)定辦事。
三、樹立團隊精神，為公司發(fā)展貢獻力量
聽了公司的引用
導(dǎo)和各部分經(jīng)理的培訓(xùn)課，我感想良多。對公司所處行業(yè)跟發(fā)展前景都倍感信心。通過這段時間的學習，我已做好了準備，信賴自己會很快融入公司。在今后的工作中，嚴格懇求自己，愛崗敬業(yè)，以主人翁的態(tài)度做好每件事、每個細節(jié)，樹破團隊精力，強化主動服務(wù)的意識，為公司的發(fā)展做出自己的奉獻。
大唐新員工入職培訓(xùn)心得篇二
記得在入職培訓(xùn)的啟動儀式上，李海山校長說過一句話：“細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切?！笔堑?，教學工作是繁重、瑣碎的，對每個老師而言都是一種考驗，如果我們沒有一個良好的心態(tài)，那人生將不堪重負。以前我以為要當好一名高中英語老師，只要把課本的知識點傳授給學生就夠了。但是李校長說，要當好一名合格的高中老師，一定要把五本書讀熟，讀透。即：新課標課本解讀，教科書，教師用書，教輔資料，和考綱。只有把這些書弄懂了，我們備課才能做到有的放矢，才能把握教學的方向，和把握上課的深淺難度。
在這10多天的時間內(nèi)，我們走進課堂，去聆聽高二的老師講課，
英語課以語言為對象，強調(diào)以任務(wù)入手，放眼看周圍世界，培養(yǎng)學生的英語能力，這個就是知識點。我通過此次學習之后，明確了英語課最終的落腳點是不僅僅在知識上，還要能解決將來在工作、生活中可能遇到的問題，最終讓孩子通過學習英語來達到交流的目的，以此為最終目標。教師必須從以下幾個方面來培養(yǎng)學生好習慣：
（1）、養(yǎng)成根據(jù)發(fā)音規(guī)律記單詞的習慣。
（2）、養(yǎng)成上課積極參與，大膽發(fā)言，大膽提問的習慣。
（3）、養(yǎng)成課前預(yù)習、課堂記筆記、課后整理的習慣。
（4）、養(yǎng)成每天自覺聽、讀、背、說英語的習慣。
聽了老師們精心準備的課，讓我明確了教學過程不僅是一個特殊的認識過程，同時還是一個師生情感共融、共同成長、共同探求新知的完整的生活過程。因此，教師教學行為將發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變，尊重學生人格、尊重學生選擇，要超越書本，發(fā)表獨立見解，教師要大膽創(chuàng)新，使教學成為充滿創(chuàng)意和激情的過程，要解放學生，為學生創(chuàng)設(shè)自由思想和自由選擇的空間，學會容忍學生的錯誤，鼓勵學生質(zhì)疑，學會以孩子的眼光看孩子。還要注意向?qū)W生學習，師生共同成長。
通過聽教授們的一些教學技能，我對英語課堂教學也有了一個全新的.認識，英語課以語言對象，強調(diào)以任務(wù)入手，放眼看周圍世界，培養(yǎng)學生的英語能力，這個就是知識點。在教學總體目標上注意興趣，體驗成功和培養(yǎng)自信；在課程實施上注重創(chuàng)造學習環(huán)境和提高學習效率；在教學模式與方法上注重參與實踐和創(chuàng)新發(fā)展；在語言教學的目標上，注重培養(yǎng)語感和交際能力；在教學評價上，注重運用激勵機制和多元評價。英語教師應(yīng)具備的聽、說、讀、寫、譯的教學技能，給英語教師指明的努力的方向，明確了作為一名合格英語教師應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
作為一名教師，我知道了怎樣的課才算是一堂好課，不泛包括師生互動，學生主體等，但我覺得關(guān)鍵還有對教材的把握，通過培訓(xùn)，使我明白了，我要用教材教學生，而不是教教材，可以創(chuàng)造性地使用教材，圍繞課標可刪可增，另外要鍛煉學生的實踐能力，也就是聽、說、讀、寫的能力，也就是說在課堂中，pairwork和groupwork部分不但要練，還要讓每一個學生都能參與其中，勇于張口，使課堂氣氛活躍而有秩序，讓學生都能找到自己的定位，真正喜歡上英語課堂。其次，創(chuàng)造一種輕松愉快的學習環(huán)境，這也是提高學生學習興趣不可忽視的一個方面?，F(xiàn)代心理學家認為：“凡是被學生認為不愉快的事，不如被他們認為愉快的事記得牢，不愉快的事往往不經(jīng)意識就為知覺所抵制?！比绻麑W生一想到上英語就怕。一見到英語老師就心慌，那么他們就很難學好英語了。為了培養(yǎng)學生學習英語的興趣，使他們消除害怕心理。在上課時，我盡量要求自己做到聲音響亮，在適當?shù)臅r候，帶點有關(guān)的笑料，補充有關(guān)背景材料，有時深入淺出，講個別有關(guān)的小故事，無非在乎加深理解，這種生動的形式，對差生尤其重要。只有他們聽得進，才有可能談得上吸收知識。蘇霍姆林斯基指出：“有經(jīng)驗的教師……是用講課的內(nèi)容來“拴住”學生對教師的講述和講解的注意力的?！庇终f：“請你記住，無論哪一種愛好，如果它不能觸動學生的思想和打動他的心，那就不會帶來益處?！敝挥邢龑W生那種緊張、害怕、反感、壓抑的情緒，那么生動活潑、積極向上的學習場面就會隨之出現(xiàn)。
通過學習與交流，使我深刻感受到轉(zhuǎn)變觀念不能只停留在認識上，更應(yīng)該落實到課堂教學實踐中去取得實效；通過學習與交流，使我知道應(yīng)該如何在課堂教學中樹立新型的師生關(guān)系，創(chuàng)設(shè)豐富有趣生活化的學習情境，開展學生自主、合作探究的學習活動，提供行之有效的教學媒體，關(guān)注學生的學習過程，真正使每一位學生學有所獲，得到較好的發(fā)展；通過學習與交流，還使我學到了一些好的教育教學方法，提高了專業(yè)技能，同時，也增強了自己適應(yīng)新課程改革的能力。培訓(xùn)中，面對不同風格的名師、專家，聽著不同類型的講座，我每時每刻都能感受到思想火花的撞擊。雖說這些天的學習在教學實踐中不會立竿見影，但卻也有許多頓悟：身為教師，要把握新課改的動態(tài)、要了解新理念的內(nèi)涵、要掌握學生的認知發(fā)展規(guī)律，要在教學實踐中不斷地學習，不斷地反思，不斷地研究，厚實自己的底蘊，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，適應(yīng)教育改革的步伐。新的教學理念更強調(diào)在師生互動和生生互動中實施自主、探究、合作式學習。這種改變要求教師不能再只重視知識的傳授，更要肩負起培養(yǎng)人的重任。教師不再是學生的主宰，教師和學生是兩個平等的團體，在學生獲得知識的過程中，教師只是激勵人、引導(dǎo)者，為學生的學習提供支持、幫助、輔導(dǎo)，幫助學生了解自己的特長、潛能，為學生的發(fā)展提供指導(dǎo)。
通過這次學習，我更深切的體會到“英語的工具性”的重要性。語言是一個載體，是一種工具。它的目的是交流。要想熟練的使用這個工具來達到交流的目的，它就應(yīng)該是聽說讀寫四項基本技能的綜合，最后以“說”的形式呈現(xiàn)出來。然而，在實際英語教學過程中，迫于生學壓力和各種考試的檢測手段以及教學條件的限制，有些時候，我們難免做得有些本末倒置，把大量精力放在閱讀寫作等技能的訓(xùn)練上，而忽視了“說”這個語言最基本的技能，忽視了學生口語表達能力的提高，從而把英語學成了“啞巴英語”。因而，只有運用靈活多樣的教學方法，才能充分調(diào)動學生學習的積極性，激發(fā)學生的知識潛能，改變“單調(diào)壓抑”的課堂模式，向英語口語化的課堂邁進，向充分互動的課堂邁進。靈活多樣的教學方法來自哪里？來自不斷更新的教育理念，來自我們的不斷發(fā)展的教育實踐，來自我們孜孜不倦的探索研究和學習，來自我們永不停息、充滿愛的心靈深處。在今后的工作中，我要把學到的知識，多用在實際教學中去，力爭使自己和學生共同進步，為英語教學做出自己的貢獻。
大唐新員工入職培訓(xùn)心得篇三
青春是用意志的血滴和拼搏的汗水釀成的瓊漿――歷久彌香;青春是用不凋的希望和不滅的向往編織的彩虹――絢麗輝煌;青春是用永恒的執(zhí)著和頑強的韌勁筑起的一道銅墻鐵壁――固若金湯。滿懷著對未來的美好希望和對青春的美麗憧憬，我們加入了中國海誠西安設(shè)計工程有限責任公司團隊，做為一名新員工于20xx年7月29日我們共36人參加了為期兩天的新員工職前培訓(xùn)，這次培訓(xùn)主要向我們，介紹了公司不平凡的發(fā)展歷程，解讀了公司文化和制度，并邀請公司領(lǐng)導(dǎo)參與分享經(jīng)驗。短短兩天的培訓(xùn)時間，讓我們更加了解到海誠西安公司的發(fā)展與壯大、認識到團隊精神的重要性。
培訓(xùn)時間雖短但我們受益匪淺、這都歸功于公司的合理安排。第一天，總裁致辭，歡迎新員工。在新員工熱烈的掌聲中我們海誠西安公司的總經(jīng)理翁偉民同志向我們介紹了企業(yè)文化和公司歷史及發(fā)展,并讓我們了解了海誠西安公司的黨組織建設(shè)情況。下午，由公司幾位副總經(jīng)理分別向大家介紹了公司的現(xiàn)況，工程承包、管理、設(shè)計、監(jiān)理、咨詢的相關(guān)知識以及如何能盡快適應(yīng)公司環(huán)境,怎樣在海誠西安公司這個大家庭中發(fā)揮團隊協(xié)作精神等方面知識。一整天充實的學習使我們新員工對公司的發(fā)展有了進一步的了解，并且堅定了我們來海誠西安公司的信念。第二天上午我們飽含熱情學習了公司工程咨詢項目間配合以及項目勘察設(shè)計等方面的知識，初淺的認識了質(zhì)量體系認證、技術(shù)管理、技術(shù)貫標以及公司計算機維護等情況，知道了公司財務(wù)會計制度和一些差旅費報銷的相關(guān)規(guī)定,掌握了商務(wù)禮儀方面的常識,清楚了公司機構(gòu)設(shè)置及職能、員工手冊，了解了勞動合同簽訂及社會保險制度。最后是大家自由座談，暢所欲言，不管有什么困難或是疑問領(lǐng)導(dǎo)都耐心解答，實實在在的讓我們感受到了海誠西安大家庭的溫暖。
今天舉行了《新員工入職培訓(xùn)》，整體效果還不錯。通知到的每一位員工都到了，雖然有些人遲到了點，但還是來齊了，一共到了十八個人。培訓(xùn)課程一共講了兩個小時，自己都沒有預(yù)料到能講這么久。按我的預(yù)測，不會超過一個小時。
這次培訓(xùn)，采取的是圓桌討論式這種比較輕松的授課方式，通過人人參與、各個發(fā)言的行式來培訓(xùn)的。人人發(fā)言的好處，一是要調(diào)動大家的積極性，產(chǎn)生互動;二是要集中大家的注意力。新員工入職培訓(xùn)的主要目的是讓新員工了解企業(yè)、感受企業(yè)文化，更快的融入到企業(yè)這個大家庭中。授課的主要目的是了解企業(yè)，而不是通常的知識性授課，所以要給員工一個比較輕松的企業(yè)氛圍，讓他們感知到企業(yè)的前景光明，管理規(guī)范，對待員工明主的和諧氛圍。
這次培訓(xùn)比較好的地方有四點，一是和員工的互動不錯，這得益于前兩晚上看了崔冰的員工培訓(xùn)視頻;二是克服了膽怯的心理，剛開始心里有些緊張的，但越講就越放開了，我戰(zhàn)勝了自己的膽怯心理。其實，人們說的沒有錯，人最難戰(zhàn)勝的是自己，只要你戰(zhàn)勝了自己，跨過了自己的這道坎，再大的困難也可以克服。我跨過了自己的一道小小的坎;三是不再照本宣科，很多地方都展開講了，自己的課前準備得還不錯。以后的新員工入職培訓(xùn)我可以做好，而且，我相信我會越做越好的。四是我事先拿了一份人員名單，請人回答問題的時候，基本能叫出每一位培訓(xùn)者的名字，除了保安和園林有一個叫不出來之外，都能名字和人對上號。直呼人的名字有個好處，可以讓人有種被重視的感覺，尤其是保安、保潔人員，能夠感受到公司對他們的關(guān)注。
雖然這次有了很大的進步，但也存在很多不足，主要為以下四點：一是普通話不夠標準，這是我非常應(yīng)該注意的地方，再好的培訓(xùn)內(nèi)容，如果你的普通話不標準，也還是帶點鄉(xiāng)土氣息的，我以后我找方法去改正;二是時間控制的不太好，一共講了兩個小時，我自己都沒有意識到，中場也沒讓大家休息一下，導(dǎo)致到最后，有個別人有些思想不太集中了;三是自己的知識面還是不夠廣，有些東西還是講得不夠透徹，以后還要拓寬自己的知識面，講得更深入一點;四是自己激情不夠，還沒有很好的調(diào)動大家的積極性。以后，要引入一些小故事，影響他人，多看一些營銷、推廣、成功學、激勵等方面的視頻，向他們學習如何感染他人，把自己的激情傳遞給他人。
要想做好一名管理者，尤其是人力資源管理者，就一定要擅于培訓(xùn)，要達到專職培訓(xùn)師的水平。
大唐新員工入職培訓(xùn)心得篇四
在平日里，心中難免會有一些新的想法，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。怎樣寫好心得體會呢？下面是小編收集整理的新員工入職培訓(xùn)心得，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
對于新員工來說，入職培訓(xùn)是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程，同時也是員工從組織外部融入到組織內(nèi)部并成為其中一員的過程。在培訓(xùn)過程中，員工將逐漸適應(yīng)組織環(huán)境，熟悉企業(yè)文化，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，推動工作效率的提升。
對企業(yè)來講，新員工工作能力的發(fā)揮程度、未來的職業(yè)發(fā)展、能否長期留在企業(yè)做出最大化的價值貢獻，很大程度上取決于在最初進入企業(yè)的一段時間內(nèi)的經(jīng)歷和感受，因此新員工入職培訓(xùn)是留住人才，為企業(yè)貢獻力量的入口環(huán)節(jié)。
第一，培訓(xùn)缺乏計劃性。首先是在培訓(xùn)內(nèi)容上，培訓(xùn)負責人沒有開展培訓(xùn)前的培訓(xùn)調(diào)研，而是根據(jù)自己的想法安排培訓(xùn)內(nèi)容，并沒有對于新員工的基本情況來進行分析與設(shè)計；其次是在培訓(xùn)的時間安排上，沒有制度化，存在很大的隨意性，最后是體現(xiàn)在培訓(xùn)形式上，往往把新員工培訓(xùn)變成是歡迎儀式。
第二，培訓(xùn)結(jié)果不反饋。新員工不論參加什么形式的培訓(xùn)，企業(yè)和員工總是希望培訓(xùn)之后有所收獲的，因此對于培訓(xùn)效果的評估十分重要?？墒呛芏嗥髽I(yè)由于缺乏評估階段，對新員工的培訓(xùn)效果視而不見，或者是根本沒有注重結(jié)果，由于沒有完善的評估體系，自然沒有跟蹤管理和開發(fā)改進，效果也是可想而知的。
針對新員工入職培訓(xùn)的諸多問題，大致要從以下幾個方面考慮：
第一，改變觀念，提高對新員工入職培訓(xùn)的重視。眾所周知，新員工是公司的新鮮血液，也是公司的.未來。因此，作為打造后備人才梯隊的重要一環(huán)，新員工的培訓(xùn)應(yīng)得到充分重視，而不是簡單的走走形式。
第二，采用適當培訓(xùn)方法，使新員工的入職培訓(xùn)順利開展。培訓(xùn)作為人力資源管理中的育人留人模塊，是一項系統(tǒng)和有序的工作流程，僅僅擁有正確的培訓(xùn)觀念是遠遠不行的，還必須要根據(jù)培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對象的不同來制定具有針對實際情況的培訓(xùn)方案，這樣才能滿足企業(yè)和員工的實際需要，才能更好的體現(xiàn)出培訓(xùn)。
第三，制定有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，使新員工能夠更好地融入企業(yè)。其實新員工培訓(xùn)是作為企業(yè)了解員工第一環(huán)節(jié)，只有讓新員工逐漸適應(yīng)組織環(huán)境、了解企業(yè)文化，才能定位角色，規(guī)劃職業(yè)生涯。因此，企業(yè)必須制定具有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容。
培訓(xùn)一旦缺乏科學的考核評估，對新員工入職培訓(xùn)過程中掌握的知識與技能也難清楚掌握，體現(xiàn)不了真正培訓(xùn)的效果。新員工進入企業(yè)前，擁有不同的教育背景、實踐背景、生活背景甚至是文化背景，具有差異性的勝任素質(zhì)和習慣態(tài)度，為了使培訓(xùn)的評估結(jié)果能夠具有內(nèi)部公平性和個人的公平性，必須建立完善可行、有效實施的評估體系，對培訓(xùn)效果進行檢測評估，這樣才能真正做到培訓(xùn)想要達到的效果。
大唐新員工入職培訓(xùn)心得篇五
這段時間以來的培訓(xùn)我覺得非常寶貴，確實是我應(yīng)該要去努力做好的，培訓(xùn)期間的點點滴滴，我也能夠明白其中的道理，這對我個人能力也是的一個非常不錯的考驗，這次的培訓(xùn)雖然比較短暫，但我還是比較努力的，也堅持的做好了很多，我感覺這是一件很有意義的事情，希望自己能夠做的更好一點，不容忽視，培訓(xùn)期間我也有一番感受。
經(jīng)過這短暫的培訓(xùn)，我更加是覺得自己很有動力，這是我應(yīng)該要有的態(tài)度，回想起來的時候我也覺得自己得到了很多提高，在培訓(xùn)期間我認真的聽講，了解到了很多在學校學習不到的東西，這讓我意識到了自己的進步，所以我還是很充實的，雖然是剛剛來到__這里但是我感受到了企業(yè)文化是非常優(yōu)秀的，通過了解我也很喜歡這里的工作環(huán)境并且對自己的工作也是非常的看好，我還是意識到了自己的進步，在這個過程當中，我也一定會好好的去做好自己的工作，并且也是積累了非常多的經(jīng)驗，確實還是需要認真一點去做好，所以在此期間我覺得非常有意義。
培訓(xùn)也結(jié)束了，我應(yīng)該要對自己各方面有更好的態(tài)度，希望未來能夠積累更多的經(jīng)驗，這次培訓(xùn)從中也學習到了很多，我相信自己的可以做出更好的成績來的，相信在這方面還是做的不夠，現(xiàn)在回想起來的時候，我還是覺得很有意義，這對我個人能力也是一個很不錯的鍛煉，我對正式到來的工作也是抱有很多的期待，特別希望自己可以做出一番成績來，或許也是在陪恤期間了解到了工作崗位，我還是非常滿意的，很符合我的專業(yè)，確實是我應(yīng)該要去嘗試的，也感激在這個過程當中，所積累到的經(jīng)驗，無論是在什么時候都應(yīng)該要放開心態(tài)，確實給我的感覺還是非常深刻的。
回顧整個培訓(xùn)經(jīng)過，我認為自己存在很多不足，我認真的學習，因為每次掌握一點知識，這樣才能夠在工作當中更加有信心，真的感覺很有必要，我也一直在思考自己的工作方向，讓我感覺很充實，確實我也是應(yīng)該要認真去規(guī)劃好的，我對此還是做的比較細心的，在這方面我覺得自己各方面還是非常充實的，并且我對此也一直都在嘗試接觸一些新的知識培訓(xùn)期間所接觸到的點點滴滴，我也明白了很多，希望以后可以做出更好的成績來，正式開始工作后必須讓自己得到更多進步。
大唐新員工入職培訓(xùn)心得篇六
為期一天的集團公司20xxx-20xx年新員工入職培訓(xùn)會議在xxx大酒店會議廳舉行。通過此次培訓(xùn)，力爭使新員工更進一步的了解公司的基本情況，熟悉公司相關(guān)工作的業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度，樹立正確理念和良好職業(yè)道德觀，盡快融入公司企業(yè)文化，實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。正如上午公司安全質(zhì)管部閔部長說到：“培訓(xùn)就是學習的過程，更是鞏固學習、再學習的過程”。
能夠進入xxxxx，真的很幸運，我非常珍惜和重視這份工作。結(jié)束完分公司級和車間級的入廠教育，根據(jù)安排我便來到化肥分公司合三車間4班實習，看到周圍同事熟練而繁忙的工作，自己有些不知所措，很想盡快加入其中，可是自己卻特別的無知，第一班下來一直處于暈暈的狀態(tài)。很感激班組同事從前到后耐心的指導(dǎo)和關(guān)心，讓我對工作慢慢有點概念。集團公司安排的這次培訓(xùn)，讓我聆聽了公司各位領(lǐng)導(dǎo)的點睛之談，更是受益匪淺，幾十年的經(jīng)驗之談，“勝讀十年書”。感受頗深：
昨天的xxxxx，前身xx氮肥廠，1976年開建、1977年建成的3000噸合成氨工程，那時候的xxxxx，底子薄，基礎(chǔ)差，是一家縣級小氮肥廠。
今天的xxxxx，經(jīng)過30多年的發(fā)展，從一家縣級小氮肥廠起家，從眾多的小氮肥企業(yè)中脫穎而出，到今天，公司各項經(jīng)濟技術(shù)指標和綜合實力保持國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，達到了“生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)裝備、管理水平、經(jīng)濟效益”四個國內(nèi)一流，目前已經(jīng)擁有百萬噸尿素的生產(chǎn)規(guī)模，成為中國十大尿素生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)之一，年盈利上億元的氮肥類績優(yōu)上市公司。
明天的xxxxx，在“肥”字上求發(fā)展、在“農(nóng)”字上做文章，將從單一肥，走向復(fù)合肥，承接公司又一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品升級。將著力塑造成為“人文的、有自主知識產(chǎn)權(quán)的，在中國氮肥行業(yè)有重大影響的大型企業(yè)集團”，力爭實現(xiàn)“雙百xxxx”——百年xxxx、百億xxxx。
在大學，我們感受的是大學校園文化;在軍營，我們感受的是綠色軍營文化;到了公司，我們感受到的就說企業(yè)文化。其實，當我們選擇了一個公司，從某種意義上說就是選擇一種企業(yè)文化，所以我們必須要認同它的企業(yè)文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它所堅持的文化和核心理念，必定不能長久地發(fā)展下去，必定會在社會發(fā)展的大潮中被淘汰。所謂“道不同，不足與謀”，如果連公司的企業(yè)文化都不能認同，也就失去了留在公司的必要。
上午，公司安全質(zhì)管部部長閔曉松同志作了關(guān)于公司安全、環(huán)保方面的主題交流培訓(xùn)，閔部長通過引用實例，圖文并茂的講解，從“認識安全”到“xxxxx安全管理”為切入口，著力詮釋 “以人為本”的xxxxx企業(yè)文化理念，使安全、環(huán)保理念深入全體員工，“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變，公司貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理、改善環(huán)境、保護健康、科學管理、持續(xù)發(fā)展”，執(zhí)行qhse管理體制，公司長期致力于追求安全、環(huán)境、健康與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開展清潔生產(chǎn)，確保安全環(huán)保。
下午，公司黨委副書記、工會陳主席作了關(guān)于企業(yè)文化的精彩演講，陳主席從“什么是文化”、“什么是企業(yè)文化”、“什么是xxxx企業(yè)文化”、“什么是有文化的xxxx人”四個方面詮釋公司的企業(yè)文化。公司企業(yè)文化理念的“一本四基”——以人為本、與人為善、誠信勤勉、共謀發(fā)展。聽了陳主席得演講，使我備受鼓舞，陳主席結(jié)合公司企業(yè)文化理念以及自身發(fā)展經(jīng)歷，總結(jié)交流“海爾文化”、“同仁堂文化”，對我們新入職員工上了生動的一課，鼓勵我們新進員工要“有志、有識、有為”，“立德、立行，先立志”。
作為xxxxx的新進員工，雖然進入公司只有不到一個月時間，但是我深深的感受到公司良好的企業(yè)文化氛圍。
面對與學校完全不同的環(huán)境，面對完全陌生的化肥生產(chǎn)領(lǐng)域，面對錯綜復(fù)雜的社會，很擔心自己一時無法順利走上自己的工作崗位，怕自己做不好，畏首畏尾。但通過這次培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)公司對每一位新人都是鼓勵和激勵的，犯錯是難免的，我們不能因為會犯錯而退縮，勇于嘗試，不斷改進。做事得敢想敢做，要充分發(fā)揮自己的思維和能力。
踏出校園，走向了更廣闊的人生舞臺，是詮釋人生的開始，滿懷激情，勇往直前。通過今天的培訓(xùn)，使我更堅信了自己的信念，自己當初的選擇是正確的。在這里，在xxxxx，看到了希望，看到了寬廣的人生舞臺。正如公司宣傳信息部蔣青主任所講到的，xxxxx已經(jīng)為我們將舞臺搭建好，就看我們怎么在臺上起舞!
大唐新員工入職培訓(xùn)心得篇七
恒大從1997年廣州金碧花園xxxx個項目到今天全國各地的百畝大盤，僅利用了十多年時間。十多年對大多數(shù)公司來說員工仍是幾十人，銷售剛剛過億元。但只有想不到，沒有做不到，恒大卻發(fā)展到員工近3萬，年銷售收入近1000億，xx年市值達248.6億元。恒大的傳奇經(jīng)歷，讓每一位關(guān)心恒大的新員工，深刻感悟到，只有不斷的突破自我，才能實現(xiàn)優(yōu)秀，成就卓越。
我原來是在這個三線城市的一家已經(jīng)不算小的地產(chǎn)公司上班，自我感覺已做的不錯，工作了近十年，無論是技術(shù)還是管理，在公司的發(fā)展上，獻言獻策，深得領(lǐng)導(dǎo)賞識，總把自己放到一個老員工的位置，不愿進步，自以為在公司工作多年，公司文化和制度太清楚，太了解，都是表面文章，很多制度無法推行，只要不是老板親自督辦，大多敷衍了事，大概很多同事都有如此想法，造成很多事情有章不循、有規(guī)不依，盡管公司在當?shù)匾逊浅?yōu)秀，可多數(shù)事情還是非老板推著干不可。當然，工程質(zhì)量出現(xiàn)了較大問題，在社會上造成惡劣影響，品牌形象漸失創(chuàng)業(yè)初期的光彩。自己剛畢業(yè)時的豪言壯志，逐漸淡忘，變得懶散和消極，但自己心里的那份執(zhí)著，始終在鼓勵自己，不斷得探尋，為了更好的生存，只有放棄現(xiàn)在，選擇做的最好的企業(yè)。
入職恒大，對絕大數(shù)剛畢業(yè)的學生來說，我是非常幸運的，至少不用從從11萬畢業(yè)生里拼命地展示自己，才有可能被錄用。剛來2個月，公司濃厚的管理文化已深受感染。
質(zhì)量是企業(yè)生命所在。我剛到項目，以土建工程師的身份被安排到正在施工的樁基工程，從圖紙、方案、合同、工藝流程到機械型號、電機功率、成孔工藝的優(yōu)缺點、隊伍管理的狀態(tài)等等，項目部領(lǐng)導(dǎo)均讓我都牢記于心，這讓在原來公司都已任職部門經(jīng)理多年的我多少有些不習慣，但自己本來就有很多東西并不熟知，所以每天自己還是堅持旁站，做好旁站記錄臺賬，晚上也同樣盡職盡責。這個期間，旁站監(jiān)理是讓我領(lǐng)會到恒大制度的標準化和規(guī)范化，不僅規(guī)定了監(jiān)督的具體內(nèi)容，實測實量的項目，而且一環(huán)扣一環(huán)，來不得半點虛假，否則會自食其果，受到非常嚴厲的處罰。這在一般公司是做不到的，而且管理如此細致全面、標準化，不弄虛造假，堅決執(zhí)行到底，這是我們恒大管理者的工作精神和作風。
公司標準化管理、計劃管理模板是公司管理制勝的法寶。如不對事情精心策劃，實現(xiàn)目標是非常困難的，我在13#樓管理中，深刻體會到精心策劃這一宗旨的真諦。按照原來的常規(guī)做法不僅工期拖延，而且影響了后序工作的進展，造成很多的工作被動。所以，無論工作大小，任務(wù)輕重，都要精心策劃，狠抓落實。
地產(chǎn)開發(fā)和現(xiàn)場施工，不是工業(yè)化生產(chǎn)，很多事情和工作都存在變數(shù)，每天都存在一定的工作困難，所以執(zhí)行力成為工作落實的有力考驗。對項目部發(fā)生的諸多問題，項目部孫經(jīng)理和楊經(jīng)理均能一針見血地對施工隊伍分析的非常透徹。合同是管理的工具，是執(zhí)行的依據(jù)，只要不依合同辦事，項目部就要堅決執(zhí)行合同，照章辦事，按制度處理，這就是恒大的魅力，這也是很多公司怎么學也學不到的。恒大的執(zhí)行力是一般單位所做不到的，怪不得社會上有“任何一家企業(yè)的執(zhí)行力都不會超過恒大”的論斷。
孫經(jīng)理經(jīng)常提到，在恒大沒有經(jīng)歷開盤和竣工交房，是體會不出恒大辦事高效的，從日常的一言一行可以理解恒大的辦事高效，對完美的不懈追求。我剛到恒大開始有很多的不適應(yīng)，特別是每天在平臺上有更新的大量制度和溝通信息，感覺很亂，沒有秩序。很快自己習慣了每天不加班兩小時在平臺上學習，感覺第二天就被公司的制度落下一大截，這個平臺是溝通的平臺也是帶動大家學習的平臺。恒大讓每天發(fā)生的每件事都成為學習的載體。
恒大卓越的團隊比社會上其他地產(chǎn)公司是明顯凸現(xiàn)其優(yōu)勢的，不僅體現(xiàn)在招聘的苛刻條件，更多的言談舉止，沒有虛偽造作，弄虛作假，表里不一，明爭暗斗、得過且過、敷衍了事、辦事拖沓，更多的是真實、踏實、果斷、專一、服從、進步、追求完美，不斷完善工作，不斷突破自我。
在公司文化熏陶下，我感覺自己像是剛畢業(yè)的學生，一些做事習慣和工作方法都要重新開始，一些思想認識都需要改變和亟待提高。只有不斷突破，實現(xiàn)優(yōu)秀，繼而卓越，才能跟上集團發(fā)展的需要。
現(xiàn)在我每時每刻都告誡自己，我已是恒大人，我就要努力工作，做成自己每天應(yīng)做的事。
大唐新員工入職培訓(xùn)心得篇八
20xx年新員工入職培訓(xùn)在人力資源部全體同事的精心策劃和嚴密組織之下圓滿結(jié)束了，這次集團人力資源部為我們新員工安排的一系列培訓(xùn)課程內(nèi)容涵蓋豐富、多彩，貼近新員工實際需求，各位講師授課生動有趣、通俗易懂。即使僅有短短的兩天集中培訓(xùn)時間，但是，卻讓我受益匪淺、感受頗多。
培訓(xùn)期間，我感觸最大的就是深刻了解公司的企業(yè)使命“x建筑理想生活”“理想生活到x”的企業(yè)愿景，以及以“誠信責任創(chuàng)新共贏”為企業(yè)的核心價值觀等等，這讓我們新入職的員工感到了x是有責任心的企業(yè)，是一個有燦爛夢想和遠大理想的企業(yè)，同時對公司的輝煌明天也充滿了信心和希望。
通過本次培訓(xùn)，我更加深了對x的了解和認識，也感受到了x人的熱心用心和細心的作風和態(tài)度，同時也感受到了集團xx總裁、xx副總裁等集團上級領(lǐng)導(dǎo)對入職新員工的重視、鼓勵和期望。通過這次培訓(xùn)，更加堅定了我的選擇，更加有信心快速融入到這個團隊，更快的融入到工作中，為x的發(fā)展貢獻自己的一點微薄之力。
規(guī)章制度是一個公司發(fā)展的基石，企業(yè)文化是一個公司發(fā)展的動力，我將以此次新員工入職培訓(xùn)為契機，認真、全面、系統(tǒng)的學習公司各項規(guī)章制度并認真遵守、執(zhí)行;在熟悉規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，逐步深入的了解和熟悉公司的工作流程和企業(yè)文化。積極向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事請教、學習，了解公司各在建項目進度情況，收集各項目設(shè)計各階段設(shè)計成果，認真學習，在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，快速融入角色和團隊。
品質(zhì)源于細節(jié)，細節(jié)成就完美。通過參觀遠大理想城項目，就能感受到集團對項目開發(fā)品質(zhì)的追求，精益求精。正因為源于對細節(jié)的把控才使得遠大理想城項目在x乃至全省地產(chǎn)界聲名顯赫。從規(guī)劃到工程，從工程到銷售、從銷售到竣工交房，以及后期的物業(yè)服務(wù)等等，點點滴滴的細節(jié)，決定了項目的開發(fā)成功。通過參觀學習，積累和延續(xù)公司優(yōu)秀的項目開發(fā)經(jīng)驗，將細節(jié)融入到自己的本職工作中，從點滴做起，從小事做起，關(guān)注和重視細節(jié)問題，踏踏實實、勤勤懇懇，將工作做扎實。
翻開“x人”專刊，其中有這樣一句話“x建筑是因，理想生活是果;x建筑是物質(zhì)載體，理想生活是精神追求;建筑不是x的，但其承載的精神追求是x的”，可以感受到x人是在為社會和客戶創(chuàng)造更大價值，讓城市更加美麗，讓客戶生活更為理想，引導(dǎo)客戶理想的生活方式。作為x一員，我也將這句話印在我的腦海里，作為我的座右銘，牢記自己的責任和使命，配合王總和部門同事做好總工辦的本職工作，不斷學習和專研業(yè)務(wù)，更好的服務(wù)好集團其他職能部門和項目公司，提高工作效率、效能和效果，提升執(zhí)行能力，做好事前、事中和事后控制，向規(guī)劃化和精細化管理要成果。
總而言之，我認為公司這次新員工入職培訓(xùn)對我個人收獲是特別大的。它不僅加強了我對公司的認識和了解，更重要的'是，給了我們快速融入公司的信心和決心。非常榮幸能夠加入到x這樣一個優(yōu)秀團隊，我定當全力以赴，多向優(yōu)秀同事學習，竭盡全力，為x的發(fā)展貢獻自己的全部力量!
大唐新員工入職培訓(xùn)心得篇九
軍訓(xùn)篇之堅持和忍耐
貝多芬說：“涓滴之水終可以磨損大石，不是由于它力量強大，而是由于晝夜不舍的滴墜?！?堅持是一種藝術(shù)，是一種水滴石穿的勇氣，是一種馳而不息的魄力，是一種矢志不渝的信仰。軍訓(xùn)無疑是磨人的，沒有軟榻?jīng)]有溫床，卻讓我們在酷暑中感悟到堅持的魅力。在今后的職場生涯里，堅持不可或缺亦至關(guān)重要。此時我想起了羅文，那個單槍匹馬歷經(jīng)磨難把信送給加西亞的士兵。途中的困難和危險自是不言而喻的，任務(wù)的成功不是因為他特別聰明，也不是因為他特別勇敢，只是源于他的忠誠與堅持。
忍耐是一種美德，是一種鍥而不舍的韌性，是一種大智若愚的智慧，也是一種無聲無息的沉淀。曾有人問德川家康：“杜鵑不啼，而要聽它啼，有什么辦法?”德川家康的回答是：“等待它啼?！蹦馨荩侥芙邮芎腿棠?，然后才能戰(zhàn)勝和克服。剛剛接觸工作的職場新人注定是不如意的。但在希望與困難的決斗中，如果能用堅決和忍耐的雙手緊握著，勝利必屬于前者。忍耐是一種謀略，它可以帶來機會和力量，當我們收回拳頭的時候，不是因為我們放棄了搏擊，而是因為我們在積蓄。
人心齊，泰山移。千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用。團隊精神是一種能看見、能感知的精神氣息，亦是一種看不見、摸不著的神韻。一個沒有團隊精神的組織，將是一盤散沙；一個沒有團隊精神的民族，將會難以強大。時代的列車行駛到21世紀，世界舞臺上少了戰(zhàn)場上的硝煙，多了商場上的競爭，這是一個追求個人價值實現(xiàn)的時代，一個追求個人價值實現(xiàn)與團隊績效雙贏的時代。個人單打獨斗的時代已經(jīng)遠去，團隊合作的時代已然到來。我們需要的是團隊精神。即使團隊中有鯰魚和馬蠅，只要善于運籌帷幄，也可以發(fā)揮出一加一大于二的強大效應(yīng)。
泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在當代職場，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少。企業(yè)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；企業(yè)也不缺少規(guī)章制度，缺少的是不折不扣的執(zhí)行。一個壞的微小的機制，如果不加以及時的引導(dǎo)和調(diào)節(jié)，會給國家、社會和企業(yè)帶來非常大的危害。一個好的微小的機制，只要正確引導(dǎo)，經(jīng)過一段時間的努力，將會產(chǎn)生巨大的轟動效應(yīng)。正如那首國外民謠所說：丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士； 傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。把細節(jié)做到極致就是完美，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
培訓(xùn)篇之忠誠、責任和執(zhí)行力
如果把初出茅廬的我們比作一顆種子，國家電網(wǎng)就是養(yǎng)育我們的肥沃“土壤”，前輩的引領(lǐng)則是我們成長的“營養(yǎng)液”，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)是我們發(fā)展的“及時雨”，同事的建議則是我們凈化的“殺蟲劑”。然而，一顆種子要長成大樹，自身亦需具備優(yōu)良的基因。在我看來，忠誠、責任和執(zhí)行力無疑就是促進我們茁壯成長的基因。
忠誠勝于能力。員工的忠誠度對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，它常常像一只無形的手，左右著企業(yè)的利益。就如關(guān)羽之于劉備，審配之于袁家，文天祥之于大宋。一個團隊的忠誠度一旦建立，這個團隊將如一把筷子般將堅不可摧。
根本上講，任何一項事業(yè)的背后，必然存在著一種無形的精神力量，這種力量使得我們敢于承擔。
言必信，行必果，執(zhí)行力就是競爭力。對于企業(yè)而言，執(zhí)行力是企業(yè)文化的靈魂。任何一項任務(wù)的完成，都是執(zhí)行和落實的結(jié)果，沒有執(zhí)行和落實作保證，再好的戰(zhàn)略也只是一句空話，再好的規(guī)程也只是一紙空文，再好的制度也只是一種擺設(shè)，再好的目標也只是一個理想。作為一名普通員工的本職就是落實，就是執(zhí)行。要像蜜蜂一樣兢兢業(yè)業(yè)地完成上級安排的每一項工作，并且能夠 “現(xiàn)在、立刻、馬上”去執(zhí)行。如果每個員工嚴格按照制度的要求工作，沒有推諉，沒有懈怠懈怠，盡心盡職，團結(jié)協(xié)作，將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實到實處，將每一項任務(wù)都不折不扣地完成，企業(yè)必能以雷霆萬鈞的強勢姿態(tài)發(fā)展壯大。
好的舞臺配上一流的演員，再加上有效的組織與領(lǐng)導(dǎo)，方能奏響華麗樂章。
課外輔導(dǎo)篇之主動性
世界會給你以厚道，既有金錢也有榮譽，只要你具備一種品質(zhì)，就是主動。在現(xiàn)代社會，如果你要成功，你要被委以重任，你要走向輝煌，那就需要主動，主動溝通、主動反饋、主動承擔、主動創(chuàng)新。
主動就是你懂得把握機會。弱者坐失良機，而強者則懂得把握時機甚至制造機會。世界上有許多事業(yè)有成的人，并不一定是因為他比你會做，而僅僅是因為他比你敢做?？炫艿奈幢啬苴A，力戰(zhàn)的未必得勝，智慧的未必得利，明哲的未必得名，能讓你脫穎而出的，僅僅在于你是否善于抓住機會。
發(fā)揮主動性從而更加卓越。
播種一種思想，收獲一種行為；播種一種行為，收獲一種習慣；播種一種習慣；收獲一種性格；播種一種性格，收獲一種命運。當一家企業(yè)有一流的創(chuàng)意加上一流的管理，成功將是必然。當一個員工有一流的態(tài)度再加上一流的執(zhí)行力，收獲也將不遠。國家電網(wǎng)對我而言，是一個契機，也是一個挑戰(zhàn)，我堅信國家電網(wǎng)值得一生追隨，我也相信自己能夠有所斬獲。我現(xiàn)在需要做的，是不斷增加助我發(fā)展的厚實砝碼，與電網(wǎng)所有同仁一起，共創(chuàng)造同成長！
大唐新員工入職培訓(xùn)心得篇十
今天是到項目上的第二個晚上了，終于有時間可以靜下心來好好理一理剛剛過去的二十多天。從去年寄出三方協(xié)議開始，我就一直在想我職業(yè)生涯起步的地方會是什么樣子，在拿到畢業(yè)證后，看著同學們一個個都已經(jīng)報到上崗，我心里也愈發(fā)急切。終于熬過了等待的日子，我于7月19號早上到達了深圳。在報到完后，我們這批新職員在21號迎來了入職培訓(xùn)，而我的心得體會也就從這里開始了。
作為剛畢業(yè)的大學生，我們即將開始自己的職業(yè)生涯，可是，我們?nèi)绾尾拍軌蚋斓剞D(zhuǎn)變自己的角色、融入新的環(huán)境呢？這就需要我們對自己的職業(yè)有一個全面的認知，而我們的企業(yè)也充分認識到了這一點，于是針對我們新職工進行了一系列的職業(yè)認知培訓(xùn)，培訓(xùn)的形式豐富多樣，主要包括講座、專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及參觀工地。
努力學習工作技能，在自己的工作崗位上實現(xiàn)人生價值”。第一場講座結(jié)束后，我受益良多，感覺自己與公司的距離在一步步拉近。在接下來的兩天，公司又安排了公司在職員工給我們進行了幾場講座，其內(nèi)容主要包括員工管理辦法、公司規(guī)章制度、薪酬管理辦法、安全教育、優(yōu)秀見習生對見習的體會及年輕優(yōu)秀技術(shù)人員工作經(jīng)驗介紹等，通過這些講座我了解了公司嚴明律己的工作作風、責任明確的管理制度，也讓我明白作為一名見習生我在以后的工作中應(yīng)該端正態(tài)度、積極主動、虛心請教、勤奮刻苦、細心觀察。公司安排的最后一場講座是由外請的楊文浩教授主講的，主題是“90后員工如何hold住職場”，講座主要圍繞自我認識、學習精神、團隊意義、價值實現(xiàn)等方面來展開，楊教授幽默風趣的演說風格讓一整天的講座都變得輕松有趣，他所講述的內(nèi)容更是給我們這些職場菜鳥注入了一劑強心劑，通過這次講座，讓我懂得如何真正去認識自己、接受自己、優(yōu)化自己，讓我懂得無論今后人在何方身居何職也要不斷地去學習，讓我懂得在今后工作中要把團隊的利益放在第一位，要相信團隊的力量，要為這個團隊付出，讓我懂得人生價值與企業(yè)價值共同實現(xiàn)的人生理念。
如果說前面那些講座已經(jīng)為我們敲開了職業(yè)生涯的大門，那么專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)就算是描繪門背后世界的第一筆了。我們經(jīng)過大學的洗禮，掌握了一定的專業(yè)理論知識，但對實際業(yè)務(wù)卻十分陌生，而公司恰到好處地為我們各個專業(yè)的新人安排了專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是在培訓(xùn)的最后一天，在簡單的相互認識后我們就直接開始培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括資金管理、資產(chǎn)管理、收入成本管理、電子鑰匙使用及理論知識考核，通過這次培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)了理論知識與實際業(yè)務(wù)操作的差別，在今后的工作中我應(yīng)該把握每一個細節(jié)，以會計核算準則為依據(jù)來開展工作，同時也讓我認識到財務(wù)工作的難度，在今后我要向師傅努力認真學習，爭取早日成為一名合格的財務(wù)人員。
公司還利用一天時間安排我們參觀工地。上午，我們參觀了位于深圳的長富金茂中心，該項目部人員帶著我們零距離接觸了施工現(xiàn)場，給我們講解了項目的大致情況，還有一些施工機器操作、不同類型的材料及現(xiàn)場的安全工作，當我到達主樓的目前的最高層時，心里涌現(xiàn)出震撼與敬佩。下午，我們來到廣州地鐵運營中心項目部，首先我們開了一個介紹會議，由該項目員工給我們介紹了此次見習生參觀的安排和項目的大致情況，另外還有去年入職員工給我們工作經(jīng)驗及工地生活，接著我們參觀了施工現(xiàn)場，領(lǐng)略了該項目的風采。雖然我是一名財務(wù)人員，對現(xiàn)場施工技術(shù)知之甚少，但我能感受到參與建造如此宏偉的一項工程是一件多么自豪的事，在以后的工作中，我要以項目為榮，同時也要學習一些工程知識，了解自己所在項目的情況，以能夠更好地開展本職工作。
大唐新員工入職培訓(xùn)心得篇十一
不知不覺，入職培訓(xùn)已經(jīng)接近了尾聲，這次培訓(xùn)是廈門日報社黨委針對xx年及xx年入職人員政治思想素養(yǎng)及新聞采編實務(wù)能力的一次培訓(xùn)。
我雖已在廈門網(wǎng)工作一年多了，但對廈門日報和一些新聞采編知識及技巧都還知之甚少，所以非常感謝報社黨委給我提供了這樣一次培訓(xùn)學習的機會，讓我更系統(tǒng)全面地了解報社的傳統(tǒng)和文化、新聞工作的特性和甘苦，增強了我工作的責任感和使命感，讓我對一些新聞采編知識及技巧又有了更深一層的認識，也讓我和新入職的同事們有了一個相互加深認識的平臺，使我們能盡快融入報社，找到歸屬感。同時也非常感謝各位老師毫無保留的傾囊相授的無私精神。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括：企業(yè)文化介紹、報社領(lǐng)導(dǎo)講座、職業(yè)生涯規(guī)劃、以及記者老師們自身經(jīng)驗的傳授等等。從規(guī)章制度到具體事務(wù)，每一堂課的內(nèi)容都非常豐富、生動、務(wù)實，濃縮了這些業(yè)界專家們多年的新聞工作實踐心得及理論探索成果，理論知識和實物操作兼?zhèn)?。讓我深受啟發(fā)。在聽了譚社長講"廈門日報社報業(yè)發(fā)展史和xx發(fā)展規(guī)劃綱要"的講座后，讓我第一次如此近距離的、現(xiàn)實清楚地了解了我們報社目前所處的環(huán)境、面對的問題、以及未來的發(fā)展方向。從當初從各個機關(guān)抽選人所組建的報社成長到今天旗下?lián)碛卸鄰垐蠹埡碗s志、出版社、網(wǎng)站的報業(yè)集團，廈門日報的輝煌歷史令我們每一個人都心潮澎湃。"新聞記者的角色意識"、"新聞采編人員的思維方式"、"記者的處境與相應(yīng)的基本素養(yǎng)""一線記者三件寶"等講座又實實在在的交給了我們?nèi)绾萎斠粋€記者，如何當一個好記者，如何寫新聞，如何寫好新聞的知識，這些都是學校單調(diào)的理論知識無法比擬的。此外，劉艷杰老師講授的"心態(tài)、細節(jié)和反省"也讓我感觸頗深，使我明白了工作不應(yīng)該用堅持的態(tài)度來做，而是要用enjoy的態(tài)度去做，只有把工作當成了一種興趣，我們才能一如既往的做好工作!
"紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行"，雖能培訓(xùn)快結(jié)束了，但這幾天所獲得的心得體會會伴隨我繼續(xù)走下去：
第一，要加強同事之間的交流和團結(jié)，努力提高團隊精神。一滴水只有在大海中才能生存，無論自己從事哪個崗位，都離不開同事之間的配合。
第二，從小事做起，積極調(diào)整個人心態(tài)。作為新員工，我們要低調(diào)，要實干，要在榮耀面前保持清醒、在困難面前保持斗志。
第三，"水不流則腐，人不進則退"，學習、學習、再學習，一刻也不能放松，不僅要鉆研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識，我們必須全方位的發(fā)展自我、提升自我、挑戰(zhàn)自我。
以上就是我在這次培訓(xùn)中得到的體會，再次感謝廈門日報社黨委給了我們新員工的這次學習與交流的機會和各位老師得精彩授課!
大唐新員工入職培訓(xùn)心得篇十二
此次恒大地產(chǎn)集團蘭州置業(yè)有限公司培訓(xùn)學習時間是20xx年4月3、4、6日，培訓(xùn)人員為20xx年第二期42名新入職員工，培訓(xùn)講師為恒大地產(chǎn)蘭州置業(yè)分公司的各部門經(jīng)理、以及蘭州置業(yè)有限公司的6位領(lǐng)導(dǎo)。
通過此次培訓(xùn)使我對恒大集團蘭州置業(yè)有限公司有了以下幾點更加深入的認識和感想：
蘭州置業(yè)有限公司由行政人事部、綜合計劃部、合同管理部、開發(fā)部一部、開發(fā)二部、西寧開發(fā)部、招投標部、采購部、總工室、預(yù)決算部、工程一部、工程二部、西寧工程部、工程技術(shù)部、銷售部、西寧營銷分部、品牌部，以上17個部門為蘭州置業(yè)有限公司直屬。財務(wù)分部、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)察部、監(jiān)察分室、預(yù)決算升級分部、金碧物業(yè)有限蘭州分公司以上5個部門由集團公司直管，共計22個部門構(gòu)成。
1、企業(yè)文化、企業(yè)理念
企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取。
工作作風：精心策劃、狠抓落實、辦事高效。
戰(zhàn)略方針：努力實現(xiàn)三個一流，即規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流。
制度文化：制度化管理，標準化運作和流程再造形成了恒大特色制度文化。
制度化管理包括：各專業(yè)的細化管理制度：綜合管理制度、行政管理制度、人事管理制度、財務(wù)管理制度、監(jiān)察管理制度、開發(fā)建設(shè)管理制度、營銷品牌管理制度、物業(yè)管理制度、其他類管理制度。標準化運作包括：項目命名標準化(位于繁華都市中心區(qū)域的`頂級豪宅項目恒大華府，設(shè)計有私家空中花園、空中別墅等超豪華產(chǎn)品;位于城郊結(jié)合地段不同規(guī)模的中、大型豪華住宅社區(qū)恒大城;坐擁不可或缺的天然美景的城市、城郊項目恒大綠洲、恒大名都項目;城市外圍的超級萬畝大盤，綜合旅游、度假、商務(wù)、居住為一體的優(yōu)質(zhì)項目恒大金碧天下。)產(chǎn)品標準化、配套標準化、開發(fā)建設(shè)標準化、材料采購標準化等。
行為文化：員工修身準則(三十六條)、員工行為規(guī)范(十六字方針)、員工職務(wù)準則成為指引我們前進的行為文化。
員工修身準則：
基本素質(zhì)、公平公正、堅持原則、實事求是、嚴于律己、任人唯賢、作風扎實、敢于負責、用于創(chuàng)新、精心策劃、勤于思考、善于學習、勤儉節(jié)約、忠于職守、光明磊落、廉潔奉公、誠信為本。
綜合能力分析能力組織能力協(xié)調(diào)能力社交能力統(tǒng)籌能力決策能力領(lǐng)導(dǎo)能力綜合水平政策水平前瞻水平理論水平理財能力交際能力業(yè)務(wù)水平管理水平用人水平策劃水平創(chuàng)新水平用人水平策劃水平創(chuàng)新水平?jīng)Q策水平領(lǐng)導(dǎo)水平員工行為規(guī)范：
學、坐、站、走、說、聽、衣、禮、德、忠、儉、律、干、率、康、和。
2、企業(yè)優(yōu)勢
(一)企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢
恒大集團已在廣州、上海、深圳、天津、重慶、沈陽、成都、長沙、太原、武漢、濟南、鄭州、石家莊、合肥、南京、長春、南昌、貴陽、西安、海口、昆明、蘭州、呼和浩特、啟東、銀川、南寧、哈爾濱、烏魯木齊等3個直轄市及24個省會城市設(shè)立分公司(地區(qū)公司)，在全國80多個主要城市擁有大型房地產(chǎn)項目150多個，覆蓋中端、中高端、高端及旅游地產(chǎn)等多個產(chǎn)品系列，是中國在建工程面積最大、進入省會城市最多的房地產(chǎn)企業(yè)。20xx年,恒大實現(xiàn)銷售金額303億元;20xx年，恒大銷售金額突破500億大關(guān)，穩(wěn)居中國房企第一軍團;全球發(fā)債27.5億美元，海外融資規(guī)模最高，并以超過80億元的品牌價值位列全國房企第一。
(二)人才團隊優(yōu)勢
(三)企業(yè)管理優(yōu)勢
恒大采用國際先進管理方法，并結(jié)合多年實踐經(jīng)驗，形成了中國一流的管理模式。公司建立了董事局、集團高管、地區(qū)公司高管三級管理體系，在企業(yè)運營上采用緊密型集團化管理模式，由集團對地區(qū)公司進行統(tǒng)一管理。全面采用目標計劃管理、績效考核管理等一系列經(jīng)營管理模式，為企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展注入了強大動力。
(四)產(chǎn)品品牌優(yōu)勢
恒大實施精品戰(zhàn)略，嚴格執(zhí)行全過程精品標準。在內(nèi)部推行質(zhì)量錘監(jiān)控體系，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量;對外大規(guī)模整合各類優(yōu)勢資源，堅持只與相關(guān)行業(yè)最優(yōu)秀的龍頭企業(yè)合作。恒大產(chǎn)品，代表了中國房地產(chǎn)的精品標桿;恒大的產(chǎn)品品牌，已成為中國房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌。
大唐新員工入職培訓(xùn)心得篇一
我在___工作一個多月，_月14日-_月16日，我參加了公司組織的新員工崗前培訓(xùn)會。公司領(lǐng)導(dǎo)和各地區(qū)管理者就金融租賃行業(yè)的背景和常識、公司業(yè)務(wù)制度(結(jié)合實際案例)、公司人力資源組織結(jié)構(gòu)、公司規(guī)章制度等進行了全面的系統(tǒng)培訓(xùn)。
這次訓(xùn)練確實只有三天，但我認為大有幫助。不僅對公司的情況有了一定的了解，而且對金融租賃行業(yè)也有了更深的認識。我的工作崗位是業(yè)務(wù)2部的客戶經(jīng)理，請談?wù)勎覍@次聯(lián)合培訓(xùn)的看法。
一、夯實實踐基礎(chǔ)，實踐中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
在此次培訓(xùn)中，鄭社長介紹了金融租賃的中外發(fā)展史、基本概念、各行業(yè)租賃業(yè)務(wù)特點、風險控制方法等。對金融租賃行業(yè)有了粗略的意識，加深了對一些基本概念的理解。從鄭社長善用的發(fā)展史來看，金融租賃是新生產(chǎn)業(yè)，特別是在我國起步20多年后處于發(fā)展變化的完美階段，因此，對像我這樣的新員工來說，要努力學習，勤奮思考，豐富本人的專業(yè)常識，為以后的工作打下基礎(chǔ)。
綜合部王社長介紹了公司的業(yè)務(wù)流程和合同文本，并說明了一些代表性的事例。我了解了公司如何發(fā)展業(yè)務(wù)，以及在以后的工作中如何處理業(yè)務(wù)。王社長介紹的例子中，只有實踐的知識是不夠的。對項目的控制和風險的操縱要在實踐中吸取教訓(xùn)。特別是名義調(diào)查和操縱的細節(jié)要細心。
在今后的工作中，我不僅要多學習專業(yè)知識，了解國家宏觀經(jīng)濟制政策和各種法規(guī)，還要大膽實踐，認真實踐，向老職員求教，一直發(fā)展自己的工作水平。
二、學習公司制度，嚴厲按規(guī)章軌制辦事
俗話說，“不規(guī)則，不設(shè)防”，制度是企業(yè)的靈魂，新人要認真研究公司的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行在未來的工作中。辦公室李主任向我們介紹了財務(wù)部總經(jīng)理和公司的人力資源制度和財務(wù)管理制度。第一次全面了解公司的各種規(guī)章制度，結(jié)合發(fā)行的《內(nèi)部治理規(guī)章制度匯編》不斷深入學習，實際上深化了對制度的意識，讓我們按規(guī)定辦事。
三、樹立團隊精神，為公司發(fā)展貢獻力量
聽了公司的引用
導(dǎo)和各部分經(jīng)理的培訓(xùn)課，我感想良多。對公司所處行業(yè)跟發(fā)展前景都倍感信心。通過這段時間的學習，我已做好了準備，信賴自己會很快融入公司。在今后的工作中，嚴格懇求自己，愛崗敬業(yè)，以主人翁的態(tài)度做好每件事、每個細節(jié)，樹破團隊精力，強化主動服務(wù)的意識，為公司的發(fā)展做出自己的奉獻。
大唐新員工入職培訓(xùn)心得篇二
記得在入職培訓(xùn)的啟動儀式上，李海山校長說過一句話：“細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切?！笔堑?，教學工作是繁重、瑣碎的，對每個老師而言都是一種考驗，如果我們沒有一個良好的心態(tài)，那人生將不堪重負。以前我以為要當好一名高中英語老師，只要把課本的知識點傳授給學生就夠了。但是李校長說，要當好一名合格的高中老師，一定要把五本書讀熟，讀透。即：新課標課本解讀，教科書，教師用書，教輔資料，和考綱。只有把這些書弄懂了，我們備課才能做到有的放矢，才能把握教學的方向，和把握上課的深淺難度。
在這10多天的時間內(nèi)，我們走進課堂，去聆聽高二的老師講課，
英語課以語言為對象，強調(diào)以任務(wù)入手，放眼看周圍世界，培養(yǎng)學生的英語能力，這個就是知識點。我通過此次學習之后，明確了英語課最終的落腳點是不僅僅在知識上，還要能解決將來在工作、生活中可能遇到的問題，最終讓孩子通過學習英語來達到交流的目的，以此為最終目標。教師必須從以下幾個方面來培養(yǎng)學生好習慣：
（1）、養(yǎng)成根據(jù)發(fā)音規(guī)律記單詞的習慣。
（2）、養(yǎng)成上課積極參與，大膽發(fā)言，大膽提問的習慣。
（3）、養(yǎng)成課前預(yù)習、課堂記筆記、課后整理的習慣。
（4）、養(yǎng)成每天自覺聽、讀、背、說英語的習慣。
聽了老師們精心準備的課，讓我明確了教學過程不僅是一個特殊的認識過程，同時還是一個師生情感共融、共同成長、共同探求新知的完整的生活過程。因此，教師教學行為將發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變，尊重學生人格、尊重學生選擇，要超越書本，發(fā)表獨立見解，教師要大膽創(chuàng)新，使教學成為充滿創(chuàng)意和激情的過程，要解放學生，為學生創(chuàng)設(shè)自由思想和自由選擇的空間，學會容忍學生的錯誤，鼓勵學生質(zhì)疑，學會以孩子的眼光看孩子。還要注意向?qū)W生學習，師生共同成長。
通過聽教授們的一些教學技能，我對英語課堂教學也有了一個全新的.認識，英語課以語言對象，強調(diào)以任務(wù)入手，放眼看周圍世界，培養(yǎng)學生的英語能力，這個就是知識點。在教學總體目標上注意興趣，體驗成功和培養(yǎng)自信；在課程實施上注重創(chuàng)造學習環(huán)境和提高學習效率；在教學模式與方法上注重參與實踐和創(chuàng)新發(fā)展；在語言教學的目標上，注重培養(yǎng)語感和交際能力；在教學評價上，注重運用激勵機制和多元評價。英語教師應(yīng)具備的聽、說、讀、寫、譯的教學技能，給英語教師指明的努力的方向，明確了作為一名合格英語教師應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
作為一名教師，我知道了怎樣的課才算是一堂好課，不泛包括師生互動，學生主體等，但我覺得關(guān)鍵還有對教材的把握，通過培訓(xùn)，使我明白了，我要用教材教學生，而不是教教材，可以創(chuàng)造性地使用教材，圍繞課標可刪可增，另外要鍛煉學生的實踐能力，也就是聽、說、讀、寫的能力，也就是說在課堂中，pairwork和groupwork部分不但要練，還要讓每一個學生都能參與其中，勇于張口，使課堂氣氛活躍而有秩序，讓學生都能找到自己的定位，真正喜歡上英語課堂。其次，創(chuàng)造一種輕松愉快的學習環(huán)境，這也是提高學生學習興趣不可忽視的一個方面?，F(xiàn)代心理學家認為：“凡是被學生認為不愉快的事，不如被他們認為愉快的事記得牢，不愉快的事往往不經(jīng)意識就為知覺所抵制?！比绻麑W生一想到上英語就怕。一見到英語老師就心慌，那么他們就很難學好英語了。為了培養(yǎng)學生學習英語的興趣，使他們消除害怕心理。在上課時，我盡量要求自己做到聲音響亮，在適當?shù)臅r候，帶點有關(guān)的笑料，補充有關(guān)背景材料，有時深入淺出，講個別有關(guān)的小故事，無非在乎加深理解，這種生動的形式，對差生尤其重要。只有他們聽得進，才有可能談得上吸收知識。蘇霍姆林斯基指出：“有經(jīng)驗的教師……是用講課的內(nèi)容來“拴住”學生對教師的講述和講解的注意力的?！庇终f：“請你記住，無論哪一種愛好，如果它不能觸動學生的思想和打動他的心，那就不會帶來益處?！敝挥邢龑W生那種緊張、害怕、反感、壓抑的情緒，那么生動活潑、積極向上的學習場面就會隨之出現(xiàn)。
通過學習與交流，使我深刻感受到轉(zhuǎn)變觀念不能只停留在認識上，更應(yīng)該落實到課堂教學實踐中去取得實效；通過學習與交流，使我知道應(yīng)該如何在課堂教學中樹立新型的師生關(guān)系，創(chuàng)設(shè)豐富有趣生活化的學習情境，開展學生自主、合作探究的學習活動，提供行之有效的教學媒體，關(guān)注學生的學習過程，真正使每一位學生學有所獲，得到較好的發(fā)展；通過學習與交流，還使我學到了一些好的教育教學方法，提高了專業(yè)技能，同時，也增強了自己適應(yīng)新課程改革的能力。培訓(xùn)中，面對不同風格的名師、專家，聽著不同類型的講座，我每時每刻都能感受到思想火花的撞擊。雖說這些天的學習在教學實踐中不會立竿見影，但卻也有許多頓悟：身為教師，要把握新課改的動態(tài)、要了解新理念的內(nèi)涵、要掌握學生的認知發(fā)展規(guī)律，要在教學實踐中不斷地學習，不斷地反思，不斷地研究，厚實自己的底蘊，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，適應(yīng)教育改革的步伐。新的教學理念更強調(diào)在師生互動和生生互動中實施自主、探究、合作式學習。這種改變要求教師不能再只重視知識的傳授，更要肩負起培養(yǎng)人的重任。教師不再是學生的主宰，教師和學生是兩個平等的團體，在學生獲得知識的過程中，教師只是激勵人、引導(dǎo)者，為學生的學習提供支持、幫助、輔導(dǎo)，幫助學生了解自己的特長、潛能，為學生的發(fā)展提供指導(dǎo)。
通過這次學習，我更深切的體會到“英語的工具性”的重要性。語言是一個載體，是一種工具。它的目的是交流。要想熟練的使用這個工具來達到交流的目的，它就應(yīng)該是聽說讀寫四項基本技能的綜合，最后以“說”的形式呈現(xiàn)出來。然而，在實際英語教學過程中，迫于生學壓力和各種考試的檢測手段以及教學條件的限制，有些時候，我們難免做得有些本末倒置，把大量精力放在閱讀寫作等技能的訓(xùn)練上，而忽視了“說”這個語言最基本的技能，忽視了學生口語表達能力的提高，從而把英語學成了“啞巴英語”。因而，只有運用靈活多樣的教學方法，才能充分調(diào)動學生學習的積極性，激發(fā)學生的知識潛能，改變“單調(diào)壓抑”的課堂模式，向英語口語化的課堂邁進，向充分互動的課堂邁進。靈活多樣的教學方法來自哪里？來自不斷更新的教育理念，來自我們的不斷發(fā)展的教育實踐，來自我們孜孜不倦的探索研究和學習，來自我們永不停息、充滿愛的心靈深處。在今后的工作中，我要把學到的知識，多用在實際教學中去，力爭使自己和學生共同進步，為英語教學做出自己的貢獻。
大唐新員工入職培訓(xùn)心得篇三
青春是用意志的血滴和拼搏的汗水釀成的瓊漿――歷久彌香;青春是用不凋的希望和不滅的向往編織的彩虹――絢麗輝煌;青春是用永恒的執(zhí)著和頑強的韌勁筑起的一道銅墻鐵壁――固若金湯。滿懷著對未來的美好希望和對青春的美麗憧憬，我們加入了中國海誠西安設(shè)計工程有限責任公司團隊，做為一名新員工于20xx年7月29日我們共36人參加了為期兩天的新員工職前培訓(xùn)，這次培訓(xùn)主要向我們，介紹了公司不平凡的發(fā)展歷程，解讀了公司文化和制度，并邀請公司領(lǐng)導(dǎo)參與分享經(jīng)驗。短短兩天的培訓(xùn)時間，讓我們更加了解到海誠西安公司的發(fā)展與壯大、認識到團隊精神的重要性。
培訓(xùn)時間雖短但我們受益匪淺、這都歸功于公司的合理安排。第一天，總裁致辭，歡迎新員工。在新員工熱烈的掌聲中我們海誠西安公司的總經(jīng)理翁偉民同志向我們介紹了企業(yè)文化和公司歷史及發(fā)展,并讓我們了解了海誠西安公司的黨組織建設(shè)情況。下午，由公司幾位副總經(jīng)理分別向大家介紹了公司的現(xiàn)況，工程承包、管理、設(shè)計、監(jiān)理、咨詢的相關(guān)知識以及如何能盡快適應(yīng)公司環(huán)境,怎樣在海誠西安公司這個大家庭中發(fā)揮團隊協(xié)作精神等方面知識。一整天充實的學習使我們新員工對公司的發(fā)展有了進一步的了解，并且堅定了我們來海誠西安公司的信念。第二天上午我們飽含熱情學習了公司工程咨詢項目間配合以及項目勘察設(shè)計等方面的知識，初淺的認識了質(zhì)量體系認證、技術(shù)管理、技術(shù)貫標以及公司計算機維護等情況，知道了公司財務(wù)會計制度和一些差旅費報銷的相關(guān)規(guī)定,掌握了商務(wù)禮儀方面的常識,清楚了公司機構(gòu)設(shè)置及職能、員工手冊，了解了勞動合同簽訂及社會保險制度。最后是大家自由座談，暢所欲言，不管有什么困難或是疑問領(lǐng)導(dǎo)都耐心解答，實實在在的讓我們感受到了海誠西安大家庭的溫暖。
今天舉行了《新員工入職培訓(xùn)》，整體效果還不錯。通知到的每一位員工都到了，雖然有些人遲到了點，但還是來齊了，一共到了十八個人。培訓(xùn)課程一共講了兩個小時，自己都沒有預(yù)料到能講這么久。按我的預(yù)測，不會超過一個小時。
這次培訓(xùn)，采取的是圓桌討論式這種比較輕松的授課方式，通過人人參與、各個發(fā)言的行式來培訓(xùn)的。人人發(fā)言的好處，一是要調(diào)動大家的積極性，產(chǎn)生互動;二是要集中大家的注意力。新員工入職培訓(xùn)的主要目的是讓新員工了解企業(yè)、感受企業(yè)文化，更快的融入到企業(yè)這個大家庭中。授課的主要目的是了解企業(yè)，而不是通常的知識性授課，所以要給員工一個比較輕松的企業(yè)氛圍，讓他們感知到企業(yè)的前景光明，管理規(guī)范，對待員工明主的和諧氛圍。
這次培訓(xùn)比較好的地方有四點，一是和員工的互動不錯，這得益于前兩晚上看了崔冰的員工培訓(xùn)視頻;二是克服了膽怯的心理，剛開始心里有些緊張的，但越講就越放開了，我戰(zhàn)勝了自己的膽怯心理。其實，人們說的沒有錯，人最難戰(zhàn)勝的是自己，只要你戰(zhàn)勝了自己，跨過了自己的這道坎，再大的困難也可以克服。我跨過了自己的一道小小的坎;三是不再照本宣科，很多地方都展開講了，自己的課前準備得還不錯。以后的新員工入職培訓(xùn)我可以做好，而且，我相信我會越做越好的。四是我事先拿了一份人員名單，請人回答問題的時候，基本能叫出每一位培訓(xùn)者的名字，除了保安和園林有一個叫不出來之外，都能名字和人對上號。直呼人的名字有個好處，可以讓人有種被重視的感覺，尤其是保安、保潔人員，能夠感受到公司對他們的關(guān)注。
雖然這次有了很大的進步，但也存在很多不足，主要為以下四點：一是普通話不夠標準，這是我非常應(yīng)該注意的地方，再好的培訓(xùn)內(nèi)容，如果你的普通話不標準，也還是帶點鄉(xiāng)土氣息的，我以后我找方法去改正;二是時間控制的不太好，一共講了兩個小時，我自己都沒有意識到，中場也沒讓大家休息一下，導(dǎo)致到最后，有個別人有些思想不太集中了;三是自己的知識面還是不夠廣，有些東西還是講得不夠透徹，以后還要拓寬自己的知識面，講得更深入一點;四是自己激情不夠，還沒有很好的調(diào)動大家的積極性。以后，要引入一些小故事，影響他人，多看一些營銷、推廣、成功學、激勵等方面的視頻，向他們學習如何感染他人，把自己的激情傳遞給他人。
要想做好一名管理者，尤其是人力資源管理者，就一定要擅于培訓(xùn)，要達到專職培訓(xùn)師的水平。
大唐新員工入職培訓(xùn)心得篇四
在平日里，心中難免會有一些新的想法，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。怎樣寫好心得體會呢？下面是小編收集整理的新員工入職培訓(xùn)心得，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
對于新員工來說，入職培訓(xùn)是企業(yè)將聘用的員工從社會人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程，同時也是員工從組織外部融入到組織內(nèi)部并成為其中一員的過程。在培訓(xùn)過程中，員工將逐漸適應(yīng)組織環(huán)境，熟悉企業(yè)文化，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，推動工作效率的提升。
對企業(yè)來講，新員工工作能力的發(fā)揮程度、未來的職業(yè)發(fā)展、能否長期留在企業(yè)做出最大化的價值貢獻，很大程度上取決于在最初進入企業(yè)的一段時間內(nèi)的經(jīng)歷和感受，因此新員工入職培訓(xùn)是留住人才，為企業(yè)貢獻力量的入口環(huán)節(jié)。
第一，培訓(xùn)缺乏計劃性。首先是在培訓(xùn)內(nèi)容上，培訓(xùn)負責人沒有開展培訓(xùn)前的培訓(xùn)調(diào)研，而是根據(jù)自己的想法安排培訓(xùn)內(nèi)容，并沒有對于新員工的基本情況來進行分析與設(shè)計；其次是在培訓(xùn)的時間安排上，沒有制度化，存在很大的隨意性，最后是體現(xiàn)在培訓(xùn)形式上，往往把新員工培訓(xùn)變成是歡迎儀式。
第二，培訓(xùn)結(jié)果不反饋。新員工不論參加什么形式的培訓(xùn)，企業(yè)和員工總是希望培訓(xùn)之后有所收獲的，因此對于培訓(xùn)效果的評估十分重要?？墒呛芏嗥髽I(yè)由于缺乏評估階段，對新員工的培訓(xùn)效果視而不見，或者是根本沒有注重結(jié)果，由于沒有完善的評估體系，自然沒有跟蹤管理和開發(fā)改進，效果也是可想而知的。
針對新員工入職培訓(xùn)的諸多問題，大致要從以下幾個方面考慮：
第一，改變觀念，提高對新員工入職培訓(xùn)的重視。眾所周知，新員工是公司的新鮮血液，也是公司的.未來。因此，作為打造后備人才梯隊的重要一環(huán)，新員工的培訓(xùn)應(yīng)得到充分重視，而不是簡單的走走形式。
第二，采用適當培訓(xùn)方法，使新員工的入職培訓(xùn)順利開展。培訓(xùn)作為人力資源管理中的育人留人模塊，是一項系統(tǒng)和有序的工作流程，僅僅擁有正確的培訓(xùn)觀念是遠遠不行的，還必須要根據(jù)培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對象的不同來制定具有針對實際情況的培訓(xùn)方案，這樣才能滿足企業(yè)和員工的實際需要，才能更好的體現(xiàn)出培訓(xùn)。
第三，制定有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，使新員工能夠更好地融入企業(yè)。其實新員工培訓(xùn)是作為企業(yè)了解員工第一環(huán)節(jié)，只有讓新員工逐漸適應(yīng)組織環(huán)境、了解企業(yè)文化，才能定位角色，規(guī)劃職業(yè)生涯。因此，企業(yè)必須制定具有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容。
培訓(xùn)一旦缺乏科學的考核評估，對新員工入職培訓(xùn)過程中掌握的知識與技能也難清楚掌握，體現(xiàn)不了真正培訓(xùn)的效果。新員工進入企業(yè)前，擁有不同的教育背景、實踐背景、生活背景甚至是文化背景，具有差異性的勝任素質(zhì)和習慣態(tài)度，為了使培訓(xùn)的評估結(jié)果能夠具有內(nèi)部公平性和個人的公平性，必須建立完善可行、有效實施的評估體系，對培訓(xùn)效果進行檢測評估，這樣才能真正做到培訓(xùn)想要達到的效果。
大唐新員工入職培訓(xùn)心得篇五
這段時間以來的培訓(xùn)我覺得非常寶貴，確實是我應(yīng)該要去努力做好的，培訓(xùn)期間的點點滴滴，我也能夠明白其中的道理，這對我個人能力也是的一個非常不錯的考驗，這次的培訓(xùn)雖然比較短暫，但我還是比較努力的，也堅持的做好了很多，我感覺這是一件很有意義的事情，希望自己能夠做的更好一點，不容忽視，培訓(xùn)期間我也有一番感受。
經(jīng)過這短暫的培訓(xùn)，我更加是覺得自己很有動力，這是我應(yīng)該要有的態(tài)度，回想起來的時候我也覺得自己得到了很多提高，在培訓(xùn)期間我認真的聽講，了解到了很多在學校學習不到的東西，這讓我意識到了自己的進步，所以我還是很充實的，雖然是剛剛來到__這里但是我感受到了企業(yè)文化是非常優(yōu)秀的，通過了解我也很喜歡這里的工作環(huán)境并且對自己的工作也是非常的看好，我還是意識到了自己的進步，在這個過程當中，我也一定會好好的去做好自己的工作，并且也是積累了非常多的經(jīng)驗，確實還是需要認真一點去做好，所以在此期間我覺得非常有意義。
培訓(xùn)也結(jié)束了，我應(yīng)該要對自己各方面有更好的態(tài)度，希望未來能夠積累更多的經(jīng)驗，這次培訓(xùn)從中也學習到了很多，我相信自己的可以做出更好的成績來的，相信在這方面還是做的不夠，現(xiàn)在回想起來的時候，我還是覺得很有意義，這對我個人能力也是一個很不錯的鍛煉，我對正式到來的工作也是抱有很多的期待，特別希望自己可以做出一番成績來，或許也是在陪恤期間了解到了工作崗位，我還是非常滿意的，很符合我的專業(yè)，確實是我應(yīng)該要去嘗試的，也感激在這個過程當中，所積累到的經(jīng)驗，無論是在什么時候都應(yīng)該要放開心態(tài)，確實給我的感覺還是非常深刻的。
回顧整個培訓(xùn)經(jīng)過，我認為自己存在很多不足，我認真的學習，因為每次掌握一點知識，這樣才能夠在工作當中更加有信心，真的感覺很有必要，我也一直在思考自己的工作方向，讓我感覺很充實，確實我也是應(yīng)該要認真去規(guī)劃好的，我對此還是做的比較細心的，在這方面我覺得自己各方面還是非常充實的，并且我對此也一直都在嘗試接觸一些新的知識培訓(xùn)期間所接觸到的點點滴滴，我也明白了很多，希望以后可以做出更好的成績來，正式開始工作后必須讓自己得到更多進步。
大唐新員工入職培訓(xùn)心得篇六
為期一天的集團公司20xxx-20xx年新員工入職培訓(xùn)會議在xxx大酒店會議廳舉行。通過此次培訓(xùn)，力爭使新員工更進一步的了解公司的基本情況，熟悉公司相關(guān)工作的業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度，樹立正確理念和良好職業(yè)道德觀，盡快融入公司企業(yè)文化，實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。正如上午公司安全質(zhì)管部閔部長說到：“培訓(xùn)就是學習的過程，更是鞏固學習、再學習的過程”。
能夠進入xxxxx，真的很幸運，我非常珍惜和重視這份工作。結(jié)束完分公司級和車間級的入廠教育，根據(jù)安排我便來到化肥分公司合三車間4班實習，看到周圍同事熟練而繁忙的工作，自己有些不知所措，很想盡快加入其中，可是自己卻特別的無知，第一班下來一直處于暈暈的狀態(tài)。很感激班組同事從前到后耐心的指導(dǎo)和關(guān)心，讓我對工作慢慢有點概念。集團公司安排的這次培訓(xùn)，讓我聆聽了公司各位領(lǐng)導(dǎo)的點睛之談，更是受益匪淺，幾十年的經(jīng)驗之談，“勝讀十年書”。感受頗深：
昨天的xxxxx，前身xx氮肥廠，1976年開建、1977年建成的3000噸合成氨工程，那時候的xxxxx，底子薄，基礎(chǔ)差，是一家縣級小氮肥廠。
今天的xxxxx，經(jīng)過30多年的發(fā)展，從一家縣級小氮肥廠起家，從眾多的小氮肥企業(yè)中脫穎而出，到今天，公司各項經(jīng)濟技術(shù)指標和綜合實力保持國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，達到了“生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)裝備、管理水平、經(jīng)濟效益”四個國內(nèi)一流，目前已經(jīng)擁有百萬噸尿素的生產(chǎn)規(guī)模，成為中國十大尿素生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)之一，年盈利上億元的氮肥類績優(yōu)上市公司。
明天的xxxxx，在“肥”字上求發(fā)展、在“農(nóng)”字上做文章，將從單一肥，走向復(fù)合肥，承接公司又一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品升級。將著力塑造成為“人文的、有自主知識產(chǎn)權(quán)的，在中國氮肥行業(yè)有重大影響的大型企業(yè)集團”，力爭實現(xiàn)“雙百xxxx”——百年xxxx、百億xxxx。
在大學，我們感受的是大學校園文化;在軍營，我們感受的是綠色軍營文化;到了公司，我們感受到的就說企業(yè)文化。其實，當我們選擇了一個公司，從某種意義上說就是選擇一種企業(yè)文化，所以我們必須要認同它的企業(yè)文化和核心理念。一個公司如果沒有一個它所堅持的文化和核心理念，必定不能長久地發(fā)展下去，必定會在社會發(fā)展的大潮中被淘汰。所謂“道不同，不足與謀”，如果連公司的企業(yè)文化都不能認同，也就失去了留在公司的必要。
上午，公司安全質(zhì)管部部長閔曉松同志作了關(guān)于公司安全、環(huán)保方面的主題交流培訓(xùn)，閔部長通過引用實例，圖文并茂的講解，從“認識安全”到“xxxxx安全管理”為切入口，著力詮釋 “以人為本”的xxxxx企業(yè)文化理念，使安全、環(huán)保理念深入全體員工，“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變，公司貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理、改善環(huán)境、保護健康、科學管理、持續(xù)發(fā)展”，執(zhí)行qhse管理體制，公司長期致力于追求安全、環(huán)境、健康與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開展清潔生產(chǎn)，確保安全環(huán)保。
下午，公司黨委副書記、工會陳主席作了關(guān)于企業(yè)文化的精彩演講，陳主席從“什么是文化”、“什么是企業(yè)文化”、“什么是xxxx企業(yè)文化”、“什么是有文化的xxxx人”四個方面詮釋公司的企業(yè)文化。公司企業(yè)文化理念的“一本四基”——以人為本、與人為善、誠信勤勉、共謀發(fā)展。聽了陳主席得演講，使我備受鼓舞，陳主席結(jié)合公司企業(yè)文化理念以及自身發(fā)展經(jīng)歷，總結(jié)交流“海爾文化”、“同仁堂文化”，對我們新入職員工上了生動的一課，鼓勵我們新進員工要“有志、有識、有為”，“立德、立行，先立志”。
作為xxxxx的新進員工，雖然進入公司只有不到一個月時間，但是我深深的感受到公司良好的企業(yè)文化氛圍。
面對與學校完全不同的環(huán)境，面對完全陌生的化肥生產(chǎn)領(lǐng)域，面對錯綜復(fù)雜的社會，很擔心自己一時無法順利走上自己的工作崗位，怕自己做不好，畏首畏尾。但通過這次培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)公司對每一位新人都是鼓勵和激勵的，犯錯是難免的，我們不能因為會犯錯而退縮，勇于嘗試，不斷改進。做事得敢想敢做，要充分發(fā)揮自己的思維和能力。
踏出校園，走向了更廣闊的人生舞臺，是詮釋人生的開始，滿懷激情，勇往直前。通過今天的培訓(xùn)，使我更堅信了自己的信念，自己當初的選擇是正確的。在這里，在xxxxx，看到了希望，看到了寬廣的人生舞臺。正如公司宣傳信息部蔣青主任所講到的，xxxxx已經(jīng)為我們將舞臺搭建好，就看我們怎么在臺上起舞!
大唐新員工入職培訓(xùn)心得篇七
恒大從1997年廣州金碧花園xxxx個項目到今天全國各地的百畝大盤，僅利用了十多年時間。十多年對大多數(shù)公司來說員工仍是幾十人，銷售剛剛過億元。但只有想不到，沒有做不到，恒大卻發(fā)展到員工近3萬，年銷售收入近1000億，xx年市值達248.6億元。恒大的傳奇經(jīng)歷，讓每一位關(guān)心恒大的新員工，深刻感悟到，只有不斷的突破自我，才能實現(xiàn)優(yōu)秀，成就卓越。
我原來是在這個三線城市的一家已經(jīng)不算小的地產(chǎn)公司上班，自我感覺已做的不錯，工作了近十年，無論是技術(shù)還是管理，在公司的發(fā)展上，獻言獻策，深得領(lǐng)導(dǎo)賞識，總把自己放到一個老員工的位置，不愿進步，自以為在公司工作多年，公司文化和制度太清楚，太了解，都是表面文章，很多制度無法推行，只要不是老板親自督辦，大多敷衍了事，大概很多同事都有如此想法，造成很多事情有章不循、有規(guī)不依，盡管公司在當?shù)匾逊浅?yōu)秀，可多數(shù)事情還是非老板推著干不可。當然，工程質(zhì)量出現(xiàn)了較大問題，在社會上造成惡劣影響，品牌形象漸失創(chuàng)業(yè)初期的光彩。自己剛畢業(yè)時的豪言壯志，逐漸淡忘，變得懶散和消極，但自己心里的那份執(zhí)著，始終在鼓勵自己，不斷得探尋，為了更好的生存，只有放棄現(xiàn)在，選擇做的最好的企業(yè)。
入職恒大，對絕大數(shù)剛畢業(yè)的學生來說，我是非常幸運的，至少不用從從11萬畢業(yè)生里拼命地展示自己，才有可能被錄用。剛來2個月，公司濃厚的管理文化已深受感染。
質(zhì)量是企業(yè)生命所在。我剛到項目，以土建工程師的身份被安排到正在施工的樁基工程，從圖紙、方案、合同、工藝流程到機械型號、電機功率、成孔工藝的優(yōu)缺點、隊伍管理的狀態(tài)等等，項目部領(lǐng)導(dǎo)均讓我都牢記于心，這讓在原來公司都已任職部門經(jīng)理多年的我多少有些不習慣，但自己本來就有很多東西并不熟知，所以每天自己還是堅持旁站，做好旁站記錄臺賬，晚上也同樣盡職盡責。這個期間，旁站監(jiān)理是讓我領(lǐng)會到恒大制度的標準化和規(guī)范化，不僅規(guī)定了監(jiān)督的具體內(nèi)容，實測實量的項目，而且一環(huán)扣一環(huán)，來不得半點虛假，否則會自食其果，受到非常嚴厲的處罰。這在一般公司是做不到的，而且管理如此細致全面、標準化，不弄虛造假，堅決執(zhí)行到底，這是我們恒大管理者的工作精神和作風。
公司標準化管理、計劃管理模板是公司管理制勝的法寶。如不對事情精心策劃，實現(xiàn)目標是非常困難的，我在13#樓管理中，深刻體會到精心策劃這一宗旨的真諦。按照原來的常規(guī)做法不僅工期拖延，而且影響了后序工作的進展，造成很多的工作被動。所以，無論工作大小，任務(wù)輕重，都要精心策劃，狠抓落實。
地產(chǎn)開發(fā)和現(xiàn)場施工，不是工業(yè)化生產(chǎn)，很多事情和工作都存在變數(shù)，每天都存在一定的工作困難，所以執(zhí)行力成為工作落實的有力考驗。對項目部發(fā)生的諸多問題，項目部孫經(jīng)理和楊經(jīng)理均能一針見血地對施工隊伍分析的非常透徹。合同是管理的工具，是執(zhí)行的依據(jù)，只要不依合同辦事，項目部就要堅決執(zhí)行合同，照章辦事，按制度處理，這就是恒大的魅力，這也是很多公司怎么學也學不到的。恒大的執(zhí)行力是一般單位所做不到的，怪不得社會上有“任何一家企業(yè)的執(zhí)行力都不會超過恒大”的論斷。
孫經(jīng)理經(jīng)常提到，在恒大沒有經(jīng)歷開盤和竣工交房，是體會不出恒大辦事高效的，從日常的一言一行可以理解恒大的辦事高效，對完美的不懈追求。我剛到恒大開始有很多的不適應(yīng)，特別是每天在平臺上有更新的大量制度和溝通信息，感覺很亂，沒有秩序。很快自己習慣了每天不加班兩小時在平臺上學習，感覺第二天就被公司的制度落下一大截，這個平臺是溝通的平臺也是帶動大家學習的平臺。恒大讓每天發(fā)生的每件事都成為學習的載體。
恒大卓越的團隊比社會上其他地產(chǎn)公司是明顯凸現(xiàn)其優(yōu)勢的，不僅體現(xiàn)在招聘的苛刻條件，更多的言談舉止，沒有虛偽造作，弄虛作假，表里不一，明爭暗斗、得過且過、敷衍了事、辦事拖沓，更多的是真實、踏實、果斷、專一、服從、進步、追求完美，不斷完善工作，不斷突破自我。
在公司文化熏陶下，我感覺自己像是剛畢業(yè)的學生，一些做事習慣和工作方法都要重新開始，一些思想認識都需要改變和亟待提高。只有不斷突破，實現(xiàn)優(yōu)秀，繼而卓越，才能跟上集團發(fā)展的需要。
現(xiàn)在我每時每刻都告誡自己，我已是恒大人，我就要努力工作，做成自己每天應(yīng)做的事。
大唐新員工入職培訓(xùn)心得篇八
20xx年新員工入職培訓(xùn)在人力資源部全體同事的精心策劃和嚴密組織之下圓滿結(jié)束了，這次集團人力資源部為我們新員工安排的一系列培訓(xùn)課程內(nèi)容涵蓋豐富、多彩，貼近新員工實際需求，各位講師授課生動有趣、通俗易懂。即使僅有短短的兩天集中培訓(xùn)時間，但是，卻讓我受益匪淺、感受頗多。
培訓(xùn)期間，我感觸最大的就是深刻了解公司的企業(yè)使命“x建筑理想生活”“理想生活到x”的企業(yè)愿景，以及以“誠信責任創(chuàng)新共贏”為企業(yè)的核心價值觀等等，這讓我們新入職的員工感到了x是有責任心的企業(yè)，是一個有燦爛夢想和遠大理想的企業(yè)，同時對公司的輝煌明天也充滿了信心和希望。
通過本次培訓(xùn)，我更加深了對x的了解和認識，也感受到了x人的熱心用心和細心的作風和態(tài)度，同時也感受到了集團xx總裁、xx副總裁等集團上級領(lǐng)導(dǎo)對入職新員工的重視、鼓勵和期望。通過這次培訓(xùn)，更加堅定了我的選擇，更加有信心快速融入到這個團隊，更快的融入到工作中，為x的發(fā)展貢獻自己的一點微薄之力。
規(guī)章制度是一個公司發(fā)展的基石，企業(yè)文化是一個公司發(fā)展的動力，我將以此次新員工入職培訓(xùn)為契機，認真、全面、系統(tǒng)的學習公司各項規(guī)章制度并認真遵守、執(zhí)行;在熟悉規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，逐步深入的了解和熟悉公司的工作流程和企業(yè)文化。積極向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事請教、學習，了解公司各在建項目進度情況，收集各項目設(shè)計各階段設(shè)計成果，認真學習，在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，快速融入角色和團隊。
品質(zhì)源于細節(jié)，細節(jié)成就完美。通過參觀遠大理想城項目，就能感受到集團對項目開發(fā)品質(zhì)的追求，精益求精。正因為源于對細節(jié)的把控才使得遠大理想城項目在x乃至全省地產(chǎn)界聲名顯赫。從規(guī)劃到工程，從工程到銷售、從銷售到竣工交房，以及后期的物業(yè)服務(wù)等等，點點滴滴的細節(jié)，決定了項目的開發(fā)成功。通過參觀學習，積累和延續(xù)公司優(yōu)秀的項目開發(fā)經(jīng)驗，將細節(jié)融入到自己的本職工作中，從點滴做起，從小事做起，關(guān)注和重視細節(jié)問題，踏踏實實、勤勤懇懇，將工作做扎實。
翻開“x人”專刊，其中有這樣一句話“x建筑是因，理想生活是果;x建筑是物質(zhì)載體，理想生活是精神追求;建筑不是x的，但其承載的精神追求是x的”，可以感受到x人是在為社會和客戶創(chuàng)造更大價值，讓城市更加美麗，讓客戶生活更為理想，引導(dǎo)客戶理想的生活方式。作為x一員，我也將這句話印在我的腦海里，作為我的座右銘，牢記自己的責任和使命，配合王總和部門同事做好總工辦的本職工作，不斷學習和專研業(yè)務(wù)，更好的服務(wù)好集團其他職能部門和項目公司，提高工作效率、效能和效果，提升執(zhí)行能力，做好事前、事中和事后控制，向規(guī)劃化和精細化管理要成果。
總而言之，我認為公司這次新員工入職培訓(xùn)對我個人收獲是特別大的。它不僅加強了我對公司的認識和了解，更重要的'是，給了我們快速融入公司的信心和決心。非常榮幸能夠加入到x這樣一個優(yōu)秀團隊，我定當全力以赴，多向優(yōu)秀同事學習，竭盡全力，為x的發(fā)展貢獻自己的全部力量!
大唐新員工入職培訓(xùn)心得篇九
軍訓(xùn)篇之堅持和忍耐
貝多芬說：“涓滴之水終可以磨損大石，不是由于它力量強大，而是由于晝夜不舍的滴墜?！?堅持是一種藝術(shù)，是一種水滴石穿的勇氣，是一種馳而不息的魄力，是一種矢志不渝的信仰。軍訓(xùn)無疑是磨人的，沒有軟榻?jīng)]有溫床，卻讓我們在酷暑中感悟到堅持的魅力。在今后的職場生涯里，堅持不可或缺亦至關(guān)重要。此時我想起了羅文，那個單槍匹馬歷經(jīng)磨難把信送給加西亞的士兵。途中的困難和危險自是不言而喻的，任務(wù)的成功不是因為他特別聰明，也不是因為他特別勇敢，只是源于他的忠誠與堅持。
忍耐是一種美德，是一種鍥而不舍的韌性，是一種大智若愚的智慧，也是一種無聲無息的沉淀。曾有人問德川家康：“杜鵑不啼，而要聽它啼，有什么辦法?”德川家康的回答是：“等待它啼?！蹦馨荩侥芙邮芎腿棠?，然后才能戰(zhàn)勝和克服。剛剛接觸工作的職場新人注定是不如意的。但在希望與困難的決斗中，如果能用堅決和忍耐的雙手緊握著，勝利必屬于前者。忍耐是一種謀略，它可以帶來機會和力量，當我們收回拳頭的時候，不是因為我們放棄了搏擊，而是因為我們在積蓄。
人心齊，泰山移。千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用。團隊精神是一種能看見、能感知的精神氣息，亦是一種看不見、摸不著的神韻。一個沒有團隊精神的組織，將是一盤散沙；一個沒有團隊精神的民族，將會難以強大。時代的列車行駛到21世紀，世界舞臺上少了戰(zhàn)場上的硝煙，多了商場上的競爭，這是一個追求個人價值實現(xiàn)的時代，一個追求個人價值實現(xiàn)與團隊績效雙贏的時代。個人單打獨斗的時代已經(jīng)遠去，團隊合作的時代已然到來。我們需要的是團隊精神。即使團隊中有鯰魚和馬蠅，只要善于運籌帷幄，也可以發(fā)揮出一加一大于二的強大效應(yīng)。
泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在當代職場，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少。企業(yè)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；企業(yè)也不缺少規(guī)章制度，缺少的是不折不扣的執(zhí)行。一個壞的微小的機制，如果不加以及時的引導(dǎo)和調(diào)節(jié)，會給國家、社會和企業(yè)帶來非常大的危害。一個好的微小的機制，只要正確引導(dǎo)，經(jīng)過一段時間的努力，將會產(chǎn)生巨大的轟動效應(yīng)。正如那首國外民謠所說：丟失一個釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士； 傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。把細節(jié)做到極致就是完美，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
培訓(xùn)篇之忠誠、責任和執(zhí)行力
如果把初出茅廬的我們比作一顆種子，國家電網(wǎng)就是養(yǎng)育我們的肥沃“土壤”，前輩的引領(lǐng)則是我們成長的“營養(yǎng)液”，領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)是我們發(fā)展的“及時雨”，同事的建議則是我們凈化的“殺蟲劑”。然而，一顆種子要長成大樹，自身亦需具備優(yōu)良的基因。在我看來，忠誠、責任和執(zhí)行力無疑就是促進我們茁壯成長的基因。
忠誠勝于能力。員工的忠誠度對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，它常常像一只無形的手，左右著企業(yè)的利益。就如關(guān)羽之于劉備，審配之于袁家，文天祥之于大宋。一個團隊的忠誠度一旦建立，這個團隊將如一把筷子般將堅不可摧。
根本上講，任何一項事業(yè)的背后，必然存在著一種無形的精神力量，這種力量使得我們敢于承擔。
言必信，行必果，執(zhí)行力就是競爭力。對于企業(yè)而言，執(zhí)行力是企業(yè)文化的靈魂。任何一項任務(wù)的完成，都是執(zhí)行和落實的結(jié)果，沒有執(zhí)行和落實作保證，再好的戰(zhàn)略也只是一句空話，再好的規(guī)程也只是一紙空文，再好的制度也只是一種擺設(shè)，再好的目標也只是一個理想。作為一名普通員工的本職就是落實，就是執(zhí)行。要像蜜蜂一樣兢兢業(yè)業(yè)地完成上級安排的每一項工作，并且能夠 “現(xiàn)在、立刻、馬上”去執(zhí)行。如果每個員工嚴格按照制度的要求工作，沒有推諉，沒有懈怠懈怠，盡心盡職，團結(jié)協(xié)作，將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實到實處，將每一項任務(wù)都不折不扣地完成，企業(yè)必能以雷霆萬鈞的強勢姿態(tài)發(fā)展壯大。
好的舞臺配上一流的演員，再加上有效的組織與領(lǐng)導(dǎo)，方能奏響華麗樂章。
課外輔導(dǎo)篇之主動性
世界會給你以厚道，既有金錢也有榮譽，只要你具備一種品質(zhì)，就是主動。在現(xiàn)代社會，如果你要成功，你要被委以重任，你要走向輝煌，那就需要主動，主動溝通、主動反饋、主動承擔、主動創(chuàng)新。
主動就是你懂得把握機會。弱者坐失良機，而強者則懂得把握時機甚至制造機會。世界上有許多事業(yè)有成的人，并不一定是因為他比你會做，而僅僅是因為他比你敢做?？炫艿奈幢啬苴A，力戰(zhàn)的未必得勝，智慧的未必得利，明哲的未必得名，能讓你脫穎而出的，僅僅在于你是否善于抓住機會。
發(fā)揮主動性從而更加卓越。
播種一種思想，收獲一種行為；播種一種行為，收獲一種習慣；播種一種習慣；收獲一種性格；播種一種性格，收獲一種命運。當一家企業(yè)有一流的創(chuàng)意加上一流的管理，成功將是必然。當一個員工有一流的態(tài)度再加上一流的執(zhí)行力，收獲也將不遠。國家電網(wǎng)對我而言，是一個契機，也是一個挑戰(zhàn)，我堅信國家電網(wǎng)值得一生追隨，我也相信自己能夠有所斬獲。我現(xiàn)在需要做的，是不斷增加助我發(fā)展的厚實砝碼，與電網(wǎng)所有同仁一起，共創(chuàng)造同成長！
大唐新員工入職培訓(xùn)心得篇十
今天是到項目上的第二個晚上了，終于有時間可以靜下心來好好理一理剛剛過去的二十多天。從去年寄出三方協(xié)議開始，我就一直在想我職業(yè)生涯起步的地方會是什么樣子，在拿到畢業(yè)證后，看著同學們一個個都已經(jīng)報到上崗，我心里也愈發(fā)急切。終于熬過了等待的日子，我于7月19號早上到達了深圳。在報到完后，我們這批新職員在21號迎來了入職培訓(xùn)，而我的心得體會也就從這里開始了。
作為剛畢業(yè)的大學生，我們即將開始自己的職業(yè)生涯，可是，我們?nèi)绾尾拍軌蚋斓剞D(zhuǎn)變自己的角色、融入新的環(huán)境呢？這就需要我們對自己的職業(yè)有一個全面的認知，而我們的企業(yè)也充分認識到了這一點，于是針對我們新職工進行了一系列的職業(yè)認知培訓(xùn)，培訓(xùn)的形式豐富多樣，主要包括講座、專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及參觀工地。
努力學習工作技能，在自己的工作崗位上實現(xiàn)人生價值”。第一場講座結(jié)束后，我受益良多，感覺自己與公司的距離在一步步拉近。在接下來的兩天，公司又安排了公司在職員工給我們進行了幾場講座，其內(nèi)容主要包括員工管理辦法、公司規(guī)章制度、薪酬管理辦法、安全教育、優(yōu)秀見習生對見習的體會及年輕優(yōu)秀技術(shù)人員工作經(jīng)驗介紹等，通過這些講座我了解了公司嚴明律己的工作作風、責任明確的管理制度，也讓我明白作為一名見習生我在以后的工作中應(yīng)該端正態(tài)度、積極主動、虛心請教、勤奮刻苦、細心觀察。公司安排的最后一場講座是由外請的楊文浩教授主講的，主題是“90后員工如何hold住職場”，講座主要圍繞自我認識、學習精神、團隊意義、價值實現(xiàn)等方面來展開，楊教授幽默風趣的演說風格讓一整天的講座都變得輕松有趣，他所講述的內(nèi)容更是給我們這些職場菜鳥注入了一劑強心劑，通過這次講座，讓我懂得如何真正去認識自己、接受自己、優(yōu)化自己，讓我懂得無論今后人在何方身居何職也要不斷地去學習，讓我懂得在今后工作中要把團隊的利益放在第一位，要相信團隊的力量，要為這個團隊付出，讓我懂得人生價值與企業(yè)價值共同實現(xiàn)的人生理念。
如果說前面那些講座已經(jīng)為我們敲開了職業(yè)生涯的大門，那么專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)就算是描繪門背后世界的第一筆了。我們經(jīng)過大學的洗禮，掌握了一定的專業(yè)理論知識，但對實際業(yè)務(wù)卻十分陌生，而公司恰到好處地為我們各個專業(yè)的新人安排了專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是在培訓(xùn)的最后一天，在簡單的相互認識后我們就直接開始培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括資金管理、資產(chǎn)管理、收入成本管理、電子鑰匙使用及理論知識考核，通過這次培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)了理論知識與實際業(yè)務(wù)操作的差別，在今后的工作中我應(yīng)該把握每一個細節(jié)，以會計核算準則為依據(jù)來開展工作，同時也讓我認識到財務(wù)工作的難度，在今后我要向師傅努力認真學習，爭取早日成為一名合格的財務(wù)人員。
公司還利用一天時間安排我們參觀工地。上午，我們參觀了位于深圳的長富金茂中心，該項目部人員帶著我們零距離接觸了施工現(xiàn)場，給我們講解了項目的大致情況，還有一些施工機器操作、不同類型的材料及現(xiàn)場的安全工作，當我到達主樓的目前的最高層時，心里涌現(xiàn)出震撼與敬佩。下午，我們來到廣州地鐵運營中心項目部，首先我們開了一個介紹會議，由該項目員工給我們介紹了此次見習生參觀的安排和項目的大致情況，另外還有去年入職員工給我們工作經(jīng)驗及工地生活，接著我們參觀了施工現(xiàn)場，領(lǐng)略了該項目的風采。雖然我是一名財務(wù)人員，對現(xiàn)場施工技術(shù)知之甚少，但我能感受到參與建造如此宏偉的一項工程是一件多么自豪的事，在以后的工作中，我要以項目為榮，同時也要學習一些工程知識，了解自己所在項目的情況，以能夠更好地開展本職工作。
大唐新員工入職培訓(xùn)心得篇十一
不知不覺，入職培訓(xùn)已經(jīng)接近了尾聲，這次培訓(xùn)是廈門日報社黨委針對xx年及xx年入職人員政治思想素養(yǎng)及新聞采編實務(wù)能力的一次培訓(xùn)。
我雖已在廈門網(wǎng)工作一年多了，但對廈門日報和一些新聞采編知識及技巧都還知之甚少，所以非常感謝報社黨委給我提供了這樣一次培訓(xùn)學習的機會，讓我更系統(tǒng)全面地了解報社的傳統(tǒng)和文化、新聞工作的特性和甘苦，增強了我工作的責任感和使命感，讓我對一些新聞采編知識及技巧又有了更深一層的認識，也讓我和新入職的同事們有了一個相互加深認識的平臺，使我們能盡快融入報社，找到歸屬感。同時也非常感謝各位老師毫無保留的傾囊相授的無私精神。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括：企業(yè)文化介紹、報社領(lǐng)導(dǎo)講座、職業(yè)生涯規(guī)劃、以及記者老師們自身經(jīng)驗的傳授等等。從規(guī)章制度到具體事務(wù)，每一堂課的內(nèi)容都非常豐富、生動、務(wù)實，濃縮了這些業(yè)界專家們多年的新聞工作實踐心得及理論探索成果，理論知識和實物操作兼?zhèn)?。讓我深受啟發(fā)。在聽了譚社長講"廈門日報社報業(yè)發(fā)展史和xx發(fā)展規(guī)劃綱要"的講座后，讓我第一次如此近距離的、現(xiàn)實清楚地了解了我們報社目前所處的環(huán)境、面對的問題、以及未來的發(fā)展方向。從當初從各個機關(guān)抽選人所組建的報社成長到今天旗下?lián)碛卸鄰垐蠹埡碗s志、出版社、網(wǎng)站的報業(yè)集團，廈門日報的輝煌歷史令我們每一個人都心潮澎湃。"新聞記者的角色意識"、"新聞采編人員的思維方式"、"記者的處境與相應(yīng)的基本素養(yǎng)""一線記者三件寶"等講座又實實在在的交給了我們?nèi)绾萎斠粋€記者，如何當一個好記者，如何寫新聞，如何寫好新聞的知識，這些都是學校單調(diào)的理論知識無法比擬的。此外，劉艷杰老師講授的"心態(tài)、細節(jié)和反省"也讓我感觸頗深，使我明白了工作不應(yīng)該用堅持的態(tài)度來做，而是要用enjoy的態(tài)度去做，只有把工作當成了一種興趣，我們才能一如既往的做好工作!
"紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行"，雖能培訓(xùn)快結(jié)束了，但這幾天所獲得的心得體會會伴隨我繼續(xù)走下去：
第一，要加強同事之間的交流和團結(jié)，努力提高團隊精神。一滴水只有在大海中才能生存，無論自己從事哪個崗位，都離不開同事之間的配合。
第二，從小事做起，積極調(diào)整個人心態(tài)。作為新員工，我們要低調(diào)，要實干，要在榮耀面前保持清醒、在困難面前保持斗志。
第三，"水不流則腐，人不進則退"，學習、學習、再學習，一刻也不能放松，不僅要鉆研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識，我們必須全方位的發(fā)展自我、提升自我、挑戰(zhàn)自我。
以上就是我在這次培訓(xùn)中得到的體會，再次感謝廈門日報社黨委給了我們新員工的這次學習與交流的機會和各位老師得精彩授課!
大唐新員工入職培訓(xùn)心得篇十二
此次恒大地產(chǎn)集團蘭州置業(yè)有限公司培訓(xùn)學習時間是20xx年4月3、4、6日，培訓(xùn)人員為20xx年第二期42名新入職員工，培訓(xùn)講師為恒大地產(chǎn)蘭州置業(yè)分公司的各部門經(jīng)理、以及蘭州置業(yè)有限公司的6位領(lǐng)導(dǎo)。
通過此次培訓(xùn)使我對恒大集團蘭州置業(yè)有限公司有了以下幾點更加深入的認識和感想：
蘭州置業(yè)有限公司由行政人事部、綜合計劃部、合同管理部、開發(fā)部一部、開發(fā)二部、西寧開發(fā)部、招投標部、采購部、總工室、預(yù)決算部、工程一部、工程二部、西寧工程部、工程技術(shù)部、銷售部、西寧營銷分部、品牌部，以上17個部門為蘭州置業(yè)有限公司直屬。財務(wù)分部、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)察部、監(jiān)察分室、預(yù)決算升級分部、金碧物業(yè)有限蘭州分公司以上5個部門由集團公司直管，共計22個部門構(gòu)成。
1、企業(yè)文化、企業(yè)理念
企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取。
工作作風：精心策劃、狠抓落實、辦事高效。
戰(zhàn)略方針：努力實現(xiàn)三個一流，即規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流。
制度文化：制度化管理，標準化運作和流程再造形成了恒大特色制度文化。
制度化管理包括：各專業(yè)的細化管理制度：綜合管理制度、行政管理制度、人事管理制度、財務(wù)管理制度、監(jiān)察管理制度、開發(fā)建設(shè)管理制度、營銷品牌管理制度、物業(yè)管理制度、其他類管理制度。標準化運作包括：項目命名標準化(位于繁華都市中心區(qū)域的`頂級豪宅項目恒大華府，設(shè)計有私家空中花園、空中別墅等超豪華產(chǎn)品;位于城郊結(jié)合地段不同規(guī)模的中、大型豪華住宅社區(qū)恒大城;坐擁不可或缺的天然美景的城市、城郊項目恒大綠洲、恒大名都項目;城市外圍的超級萬畝大盤，綜合旅游、度假、商務(wù)、居住為一體的優(yōu)質(zhì)項目恒大金碧天下。)產(chǎn)品標準化、配套標準化、開發(fā)建設(shè)標準化、材料采購標準化等。
行為文化：員工修身準則(三十六條)、員工行為規(guī)范(十六字方針)、員工職務(wù)準則成為指引我們前進的行為文化。
員工修身準則：
基本素質(zhì)、公平公正、堅持原則、實事求是、嚴于律己、任人唯賢、作風扎實、敢于負責、用于創(chuàng)新、精心策劃、勤于思考、善于學習、勤儉節(jié)約、忠于職守、光明磊落、廉潔奉公、誠信為本。
綜合能力分析能力組織能力協(xié)調(diào)能力社交能力統(tǒng)籌能力決策能力領(lǐng)導(dǎo)能力綜合水平政策水平前瞻水平理論水平理財能力交際能力業(yè)務(wù)水平管理水平用人水平策劃水平創(chuàng)新水平用人水平策劃水平創(chuàng)新水平?jīng)Q策水平領(lǐng)導(dǎo)水平員工行為規(guī)范：
學、坐、站、走、說、聽、衣、禮、德、忠、儉、律、干、率、康、和。
2、企業(yè)優(yōu)勢
(一)企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢
恒大集團已在廣州、上海、深圳、天津、重慶、沈陽、成都、長沙、太原、武漢、濟南、鄭州、石家莊、合肥、南京、長春、南昌、貴陽、西安、海口、昆明、蘭州、呼和浩特、啟東、銀川、南寧、哈爾濱、烏魯木齊等3個直轄市及24個省會城市設(shè)立分公司(地區(qū)公司)，在全國80多個主要城市擁有大型房地產(chǎn)項目150多個，覆蓋中端、中高端、高端及旅游地產(chǎn)等多個產(chǎn)品系列，是中國在建工程面積最大、進入省會城市最多的房地產(chǎn)企業(yè)。20xx年,恒大實現(xiàn)銷售金額303億元;20xx年，恒大銷售金額突破500億大關(guān)，穩(wěn)居中國房企第一軍團;全球發(fā)債27.5億美元，海外融資規(guī)模最高，并以超過80億元的品牌價值位列全國房企第一。
(二)人才團隊優(yōu)勢
(三)企業(yè)管理優(yōu)勢
恒大采用國際先進管理方法，并結(jié)合多年實踐經(jīng)驗，形成了中國一流的管理模式。公司建立了董事局、集團高管、地區(qū)公司高管三級管理體系，在企業(yè)運營上采用緊密型集團化管理模式，由集團對地區(qū)公司進行統(tǒng)一管理。全面采用目標計劃管理、績效考核管理等一系列經(jīng)營管理模式，為企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展注入了強大動力。
(四)產(chǎn)品品牌優(yōu)勢
恒大實施精品戰(zhàn)略，嚴格執(zhí)行全過程精品標準。在內(nèi)部推行質(zhì)量錘監(jiān)控體系，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量;對外大規(guī)模整合各類優(yōu)勢資源，堅持只與相關(guān)行業(yè)最優(yōu)秀的龍頭企業(yè)合作。恒大產(chǎn)品，代表了中國房地產(chǎn)的精品標桿;恒大的產(chǎn)品品牌，已成為中國房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先品牌。