優(yōu)質(zhì)迎接考核工作方案(模板12篇)

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    方案的制定需要團(tuán)隊(duì)的合作和共同努力,通過團(tuán)隊(duì)的智慧和力量來推動(dòng)方案的實(shí)施和落地。要編寫一個(gè)較為完美的方案,首先需要明確目標(biāo)和需求。通過學(xué)習(xí)成功范例,你可以更好地為自己的方案制定提供借鑒和參考。
    迎接考核工作方案篇一
    一、考核依據(jù):在原有績效考核分配方案的基礎(chǔ)上,采納全校教職工的合理建議,經(jīng)學(xué)校工會(huì)委員會(huì)討論通過的《江都區(qū)實(shí)驗(yàn)初中教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配方案(試行稿)》。
    二、考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:楊國斌
    成員:張建、吳新華、楊建華、劉小平、王修明、嚴(yán)秋明
    姚愛萍、金中、唐寶泉、李立松、劉勝、郭飛、李卉、李明、
    吳莉莉、劉芳、劉美玲、張?bào)闵?、劉德俊、湯傳軍、向中秋?BR>    湯寶興、各教研組長、各年級(jí)組長
    三、核算小組具體分工:
    楊建華:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排。
    張建、唐寶泉、曹鶴平:負(fù)責(zé)教師工作量、質(zhì)量獎(jiǎng)、教科研獎(jiǎng)的`考核分配工作。
    金中:負(fù)責(zé)干部津貼、班主任津貼及出勤獎(jiǎng)的考核分配工作。
    劉小平:負(fù)責(zé)師德及育人獎(jiǎng)及優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)勵(lì)的考核分配工作。
    吳新華:負(fù)責(zé)后勤工作人員的考核分配工作。
    嚴(yán)秋明:負(fù)責(zé)解釋說明績效考核方案中的有關(guān)內(nèi)容。
    董紅梅:負(fù)責(zé)合成匯總。
    四、序時(shí)進(jìn)度安排:
    1月10日----12日:各考核小組根據(jù)方案進(jìn)行核算;
    1月17日----19日:考核結(jié)果公示;
    1月20日:上報(bào)教育局。
    迎接考核工作方案篇二
    規(guī)范和提高員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過考核提升員工的工作能力、工作積極性,利用經(jīng)濟(jì)這一杠桿作用,推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,確??偣局贫ǖ腵各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。
    1、服務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;
    2、逐級(jí)考核、統(tǒng)一考核;
    3、公平、公正、公開。
    物管處全體員工。
    1、考核人:各項(xiàng)目主管為主要考核人;公司品保部、人資部負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目日常工作跟進(jìn)、監(jiān)督和執(zhí)行。
    2、考核周期:每月一次。
    3、考核依據(jù):公司各項(xiàng)規(guī)章制度、各操作手冊的規(guī)范文件;評(píng)價(jià)個(gè)人當(dāng)月重點(diǎn)工作的完成情況。
    4、考核內(nèi)容:(按員工各自工作職位對(duì)應(yīng)對(duì)照考核)
    (1)勞動(dòng)紀(jì)律:出勤上有無遲到、早退、曠工等現(xiàn)象,遵守公司規(guī)章制度方面情況;
    (2)工作情況:工作量、工作態(tài)度、工作實(shí)績及業(yè)主滿意度;
    (3)安全方面:工作過程中有無事故發(fā)生;
    (4)執(zhí)行力:對(duì)公司的計(jì)劃任務(wù)完成情況及執(zhí)行中的創(chuàng)新完善情況;
    (5)禮儀形象:舉止是否文明、服務(wù)用語是否恰當(dāng)、衣著(工作服)是否得體;
    (6)成品保護(hù):設(shè)備有無丟失、缺陷,公共設(shè)施維護(hù)情況;
    5、檢查方式:主管每天檢查,物業(yè)主任每周不定期隨機(jī)檢查,公司品質(zhì)保障部和其他職能部門隨機(jī)抽查。
    特別說明:在檢查過程中如出現(xiàn)妨礙檢查或弄虛作假者,經(jīng)確認(rèn)情況屬實(shí)的將對(duì)其加倍處罰(特別崗位5-10倍處罰)。
    6、考核程序:
    (1)每月25日各項(xiàng)部門主管將《月考評(píng)匯總表》匯總,并報(bào)主任審核后公布;
    迎接考核工作方案篇三
    省愛衛(wèi)辦將進(jìn)行全省第九次城市(縣城)衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,并于10月對(duì)我縣進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。為做好迎接檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步鞏固**“乙級(jí)衛(wèi)生縣城”成果,特制定本工作方案。
    (一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    此次迎檢工作時(shí)間緊、任務(wù)重,各單位要高度重視,強(qiáng)化工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,各項(xiàng)工作落實(shí)專人具體抓,切實(shí)形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的格局。
    (二)精心組織,完善措施。
    各單位要認(rèn)真按照《云南省縣城衛(wèi)生檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》要求,結(jié)合單位實(shí)際,制訂切實(shí)可行的工作方案,認(rèn)真分解落實(shí)任務(wù)。
    (一)健全環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)、辦法和規(guī)章制度。(責(zé)任單位:城管大隊(duì))
    1.制定和完善市容環(huán)境衛(wèi)生長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃。做到市容環(huán)境管理有機(jī)構(gòu),檢查評(píng)比有制度,環(huán)境保潔有專人負(fù)責(zé)。確保各主街道和河道無垃圾、無污水、無雜物、無衛(wèi)生死角,清掃保潔率達(dá)100%。
    2.垃圾處理合理。垃圾桶、果皮箱設(shè)置合理,做到干凈衛(wèi)生、無污跡殘留物;城區(qū)垃圾要做到日產(chǎn)日清,清運(yùn)率達(dá)100%;同時(shí),垃圾、糞便運(yùn)輸車要做到車容整潔、密閉運(yùn)輸,不污染道路及城區(qū)環(huán)境。
    3.縣城公共廁所整潔規(guī)范。做到公廁標(biāo)識(shí)明顯,有專人管理和保潔制度,地面、坑位、門窗、墻壁、頂棚整潔衛(wèi)生,無亂刻亂畫,便池?zé)o尿垢,廁所內(nèi)基本無臭,貯糞池有蓋,糞便不滿溢,未列入規(guī)劃的公廁按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)開展工作。
    4.制訂完善街面“門前三包”衛(wèi)生責(zé)任制度。
    5.堅(jiān)決取締主街道兩側(cè)的違法建筑物和占道經(jīng)營推位;規(guī)范廣告牌匾的設(shè)置,做到各類門店牌匾、燈箱整齊美觀;徹底清除公共設(shè)施上的.小廣告。
    (二)認(rèn)真做好城市建設(shè)管理工作和大街小巷道路的硬化、亮化工程。(責(zé)任單位:建設(shè)局)
    1.嚴(yán)格施工管理。督促各施工單位要實(shí)行圍欄作業(yè),設(shè)置臨時(shí)廁所;做到工地清潔、物料堆放整齊、不亂傾亂倒建筑垃圾,工地職工食堂符合衛(wèi)生要求。
    2.加強(qiáng)公共設(shè)施管理??h城內(nèi)道路路面平整,排水設(shè)施完好,井蓋無缺損,管網(wǎng)無堵塞,清淘物無積存??h城主街道兩側(cè)有整齊的行道樹和路燈,城區(qū)總體綠化面積不少于20%,城市亮化美觀,裝飾燈無破損。
    3.加強(qiáng)對(duì)自來水的管理。自來水廠要達(dá)到綠化、美化、衛(wèi)生整潔;水源符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),有健全的管理制度、消毒制度和操作規(guī)程,出廠水質(zhì)符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn),合格率達(dá)90%以上,有清洗、消毒記錄,水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告資料完整;直接從事供水人員有健康體檢證明。
    (三)加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理,健全和完善愛國衛(wèi)生管理制度。(責(zé)任單位:教育局)
    督促城區(qū)內(nèi)各中小學(xué)切實(shí)做好迎檢工作。在全縣中小學(xué)開設(shè)健康教育課,開課率達(dá)85%以上。做到學(xué)校健康教育有機(jī)構(gòu)、專職人員、計(jì)劃、記錄、總結(jié)、宣傳設(shè)備,設(shè)置專欄4期以上。
    (四)做好公路站點(diǎn)管理,強(qiáng)化工作制度建設(shè)。(責(zé)任單位:交通局)
    保持已建好的主干道路路面清潔、完好、整齊,通道綠化帶修剪整齊、無積存的垃圾,做到公路兩側(cè)整潔有序。要督促汽車站、火車站加強(qiáng)候車室、停車場和站臺(tái)的衛(wèi)生管理,健全衛(wèi)生管理和保潔制度,做好健康教育、衛(wèi)生知識(shí)宣傳,設(shè)有禁煙標(biāo)志,工作人員持有健康證。
    (五)進(jìn)一步加強(qiáng)集貿(mào)市場、超市、個(gè)體攤點(diǎn)的市場衛(wèi)生管理。(責(zé)任單位:工商局)
    實(shí)行劃行歸市,分類經(jīng)營,從業(yè)人員自身衛(wèi)生良好,集貿(mào)市場有專(兼)職衛(wèi)生管理保潔人員。協(xié)助城管大隊(duì)做好沿街工商戶“門前三包”責(zé)任制,督促沿街商戶徹底清理門前“小廣告”
    (六)加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)禁亂停亂放。(責(zé)任單位:交警大隊(duì))
    (七)加強(qiáng)輿論引導(dǎo),營造工作氛圍。(責(zé)任單位:廣電局)
    充分發(fā)揮廣播、電視等新聞媒體在愛衛(wèi)工作中輿論引導(dǎo)和監(jiān)督作用,開設(shè)衛(wèi)生健康教育專欄,做好艾滋病預(yù)防和控?zé)熜麄?,宣傳?bào)道一批創(chuàng)建衛(wèi)生縣城先進(jìn)典型,對(duì)衛(wèi)生死角和不愛護(hù)衛(wèi)生行為進(jìn)行曝光,形成全社會(huì)創(chuàng)建衛(wèi)生縣城的良好氛圍。
    (八)加強(qiáng)社區(qū)管理,規(guī)范衛(wèi)生制度。(責(zé)任單位:角奎鎮(zhèn))
    1.建立社區(qū)健康教育制度。做到有機(jī)構(gòu)、專職人員、計(jì)劃、記錄、總結(jié)、宣傳設(shè)備,每月或每季節(jié)有專欄進(jìn)行宣傳。
    2.落實(shí)社區(qū)的小街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部居民門前三包衛(wèi)生責(zé)任制度。社區(qū)環(huán)境要做到清潔整齊,綠化好,秩序好,無亂堆、亂放、亂貼、亂畫行為。
    3.負(fù)責(zé)落實(shí)安居工程衛(wèi)生管理。建立和完善衛(wèi)生組織和管理制度,定期開展衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng);社區(qū)內(nèi)飲食、商業(yè)服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)范合理,符合有關(guān)衛(wèi)生要求,無亂設(shè)攤點(diǎn)現(xiàn)象。
    (九)加強(qiáng)疾病預(yù)防與控制,強(qiáng)化公共場所和食品安全監(jiān)督。(責(zé)任單位:衛(wèi)生局)
    1.制定和完善傳染病防治規(guī)劃和具體實(shí)施方案及措施。加強(qiáng)食品安全法宣傳和貫徹落實(shí)。
    2.疾病預(yù)防控制中心要積極開展健康教育,做好傳染病防治。負(fù)責(zé)全縣疾病預(yù)防和健康教育工作,健全疫情登記、絡(luò),疫情報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確、項(xiàng)目齊全。對(duì)重點(diǎn)傳染病有防治規(guī)劃和方案,切實(shí)做好艾滋病預(yù)防、結(jié)核病防治工作。
    3.衛(wèi)生監(jiān)督所要嚴(yán)格衛(wèi)生監(jiān)督,強(qiáng)化行業(yè)管理。嚴(yán)格食品、飲用水和公共衛(wèi)生的監(jiān)督,加強(qiáng)賓館、飯店、食堂等餐飲單位和汽車站、火車站等公共場所的衛(wèi)生監(jiān)督管理,做到“兩證”齊全,從業(yè)人員體檢率、禁忌證調(diào)離率、持證上崗率、消毒普及率分別達(dá)100%,衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)率、消毒合格率分別達(dá)95%以上。對(duì)水廠和二次供水設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督、管理。選取2個(gè)賓館、2個(gè)飯店、2個(gè)公共場所作為此次迎檢工作示范點(diǎn)。
    4.縣直各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)防治工作,切實(shí)做到傳染病門診日志登記完整,傳染病報(bào)告及時(shí),腸道門診規(guī)范,院內(nèi)消毒管理和醫(yī)療廢棄物處置符合要求。
    (十)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),積極做好迎檢工作。(責(zé)任單位:愛衛(wèi)辦)
    1.制定和完善愛國衛(wèi)生工作長遠(yuǎn)規(guī)范和年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)愛國衛(wèi)生組織管理,宣傳和動(dòng)員全社會(huì)參與愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。
    2.統(tǒng)一組織城區(qū)的四害消殺和監(jiān)測,做好農(nóng)村改廁工作推廣、技術(shù)指導(dǎo)和驗(yàn)收。
    3.完成好省級(jí)衛(wèi)生縣城評(píng)比檢查工作的資料收集、整理、匯總工作,積極做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作。
    (一)各單位要認(rèn)真做好相關(guān)迎檢準(zhǔn)備工作??h消防、武警準(zhǔn)備好相關(guān)迎檢資料,國稅、國土、工商、水利、林業(yè)、煙草、人行、財(cái)政以及其它單位要對(duì)辦公樓、家屬區(qū)進(jìn)行認(rèn)真清理,確保環(huán)境整潔有序,不留衛(wèi)生死角、盲點(diǎn)。
    (二)縣直各單位于9月25日前完成自查自糾、總結(jié)上報(bào)和迎接檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并于209月25日前將工作開展情況報(bào)縣愛衛(wèi)辦。
    迎接考核工作方案篇四
    (一)建立機(jī)構(gòu)。
    為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“迎檢”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立由局領(lǐng)導(dǎo)、科室、大隊(duì)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員組成的“迎檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)辦公室。
    (二)明確分工。
    a、局辦公室:
    作為領(lǐng)導(dǎo)小組所設(shè)辦公室,局辦負(fù)責(zé)“迎檢”工作各項(xiàng)具體事務(wù)的牽頭組織工作,重點(diǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳教育方面的有關(guān)“迎檢”準(zhǔn)備工作。具體工作任務(wù)是:
    1、負(fù)責(zé)組織召開機(jī)關(guān)“迎檢”工作動(dòng)員會(huì);
    2、負(fù)責(zé)整理企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)考核發(fā)證工作情況;
    3、負(fù)責(zé)整理全市開展《安全生產(chǎn)法》宣傳教育活動(dòng)情況;
    4、負(fù)責(zé)整理局成立以來受理的件、市長公開電話的調(diào)查處理情況;
    5、負(fù)責(zé)整理局成立以來各界對(duì)我局行風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)方面的意見和建議;
    6、負(fù)責(zé)整理市人大代表對(duì)安全生產(chǎn)工作的議案、意見建議的辦理情況;
    9、負(fù)責(zé)起草其他有關(guān)文件和材料。
    b、綜合監(jiān)管科:
    重點(diǎn)落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)(包括煙花爆竹)安全生產(chǎn)行政管理方面的有關(guān)“迎檢”準(zhǔn)備工作,具體工作任務(wù)是:
    2、負(fù)責(zé)整理煙花爆竹批發(fā)、零售單位的經(jīng)營許可證發(fā)放和管理情況;
    3、負(fù)責(zé)整理《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》宣傳教育活動(dòng)開展情況;
    6、負(fù)責(zé)整理局成立以來調(diào)查處理的安全生產(chǎn)事故(涉爆事故除外)情況。
    c、礦山監(jiān)察科:
    重點(diǎn)落實(shí)礦山、采掘施工行業(yè)安全生產(chǎn)行政管理方面的有關(guān)“迎檢”準(zhǔn)備工作,具體工作任務(wù)是:
    1、負(fù)責(zé)整理礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證發(fā)放和管理情況;
    3、負(fù)責(zé)整理礦山企業(yè)、采掘施工單位落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”情況;
    4、負(fù)責(zé)整理局成立以來調(diào)查處理的礦山、采掘施工安全生產(chǎn)事故情況。
    d、執(zhí)法大隊(duì):
    重點(diǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法方面的有關(guān)“迎檢”準(zhǔn)備工作,具體工作任務(wù)是:
    2、負(fù)責(zé)對(duì)行政處罰行為的合法性、合理性情況進(jìn)行自查;
    3、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)違法案件的按時(shí)辦理情況進(jìn)行自查。
    根據(jù)市人大的安排,這次執(zhí)法檢查范圍主要是20xx年以來我局貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的情況。具體要準(zhǔn)備好以下幾個(gè)方面的材料和資料:
    一是本局學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)及牽頭開展相關(guān)宣貫活動(dòng)的情況;
    二是根據(jù)綜合監(jiān)管的職責(zé)和要求,本局落實(shí)監(jiān)管責(zé)任的思路和措施情況;
    三是嚴(yán)格依法行政,加大執(zhí)法力度,特別是查處重大案件的情況;
    四是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和廉政建設(shè)情況;
    五是辦理人大代表提出的議案、建議、意見和處理來信來訪情況。
    根據(jù)人大的安排,“迎檢”工作分四個(gè)階段進(jìn)行。
    (一)準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)階段。時(shí)間為4月底前,主要工作任務(wù):
    1、成立“迎檢”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦公室,研究制定“迎檢”
    工作方案。
    2、召開局全體機(jī)關(guān)工作人員會(huì)議,對(duì)“迎檢”工作進(jìn)行動(dòng)員部署,明確科室和人員的責(zé)任與任務(wù)。
    3、主動(dòng)征詢市人大的'意見和建議。
    (二)自查自糾階段。時(shí)間為4月底—5月下旬,主要工作任務(wù)是:
    1、認(rèn)真分析20xx年以來貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)及行政監(jiān)管、行政許可、行政處罰、重大事故案件調(diào)查處理等情況;認(rèn)真梳理20xx年以來上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦、各級(jí)人大代表反映、群眾和投訴舉報(bào)的各類事項(xiàng)和案件處理情況。
    2、對(duì)自查中存在的問題進(jìn)行逐一分析,查找存在的問題與原因,落實(shí)整改措施。對(duì)存在的問題能夠立即整改的要立即整改,對(duì)一時(shí)不能整改到位的,要提出整改方案,限期整改。
    (三)迎接檢查階段。時(shí)間為5月下旬—6月下旬,主要工作任務(wù)是:
    1、精心組織,主動(dòng)接受各級(jí)人大對(duì)本局開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的檢查。
    2、根據(jù)本局行政執(zhí)法工作中存在的突出問題,結(jié)合各級(jí)人大提出的整改意見和要求,認(rèn)真研究整改措施,制定書面整改方案報(bào)市政府。
    (四)整改提高階段。時(shí)間為6月下旬以后,主要工作任務(wù)是:
    1、全面落實(shí)整改方案提出的各項(xiàng)整改措施,并于11月底前將整改措施的落實(shí)情況書面報(bào)市政府。
    2、召開專題會(huì)議總結(jié)“迎檢”活動(dòng),對(duì)下一步加強(qiáng)和規(guī)范行政執(zhí)法工作提出明確意見。
    一要充分認(rèn)識(shí)人大執(zhí)法檢查的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)做好“迎檢”工作的責(zé)任感和使命感。人大對(duì)我市貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)行執(zhí)法檢查,必將有力地促進(jìn)我局依法行政工作,進(jìn)一步提高全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度。為此,我們要以此次人大執(zhí)法檢查為契機(jī),扎實(shí)做好本職工作,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針,主動(dòng)接受各級(jí)人大的監(jiān)督檢查,虛心接受意見建議,把人大提出的意見、建議作為下一步改進(jìn)工作的重點(diǎn),通過主動(dòng)參與人大檢查,提高我局的依法行政水平,為我市安全生產(chǎn)工作整體水平的提高作出積極的貢獻(xiàn),發(fā)揮更大的作用。
    二要從嚴(yán)自查,切實(shí)糾正自身存在的問題。在自查自糾階段,我們要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地開展自查自糾活動(dòng),對(duì)20xx年以來本局在宣傳、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)方面的情況要進(jìn)行深入的剖析,通過高質(zhì)量的自查,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題和不足,對(duì)存在的問題要專題研究,采取有針對(duì)性的工作措施,切實(shí)加以糾正。
    迎接考核工作方案篇五
    為貫徹落實(shí)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室《關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)進(jìn)行“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)的通知》和省政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室《關(guān)于開展中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理督導(dǎo)的通知》文件精神。深入推進(jìn)寬城區(qū)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物的管理工作,促進(jìn)學(xué)生健康成長、全面發(fā)展,結(jié)合本區(qū)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
    落實(shí)全國教育工作會(huì)議部署,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,遵循教育規(guī)律,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),推進(jìn)育人方式改革,全面發(fā)展素質(zhì)教育,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,引導(dǎo)全社會(huì)樹立科學(xué)教育質(zhì)量觀和人才培養(yǎng)觀,促進(jìn)中小學(xué)生健康成長,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
    二、形式和對(duì)象
    以專項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估和責(zé)任督學(xué)每月評(píng)估相結(jié)合的形式,采取校園巡查、推門聽課、查閱資料、問卷調(diào)查、走訪座談等多種方式,到學(xué)校進(jìn)行“五項(xiàng)管理”督導(dǎo),督導(dǎo)范圍覆蓋全區(qū)所有中小學(xué)校(含民辦學(xué)校)。
    1.提高政治站位,將“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)作為20xx年責(zé)任督學(xué)首要任務(wù),制定督導(dǎo)方案,開展專項(xiàng)督導(dǎo)。
    2.組織責(zé)任督學(xué)系統(tǒng)學(xué)習(xí)“五項(xiàng)管理”有關(guān)文件,全面領(lǐng)會(huì)“五項(xiàng)管理”的精神實(shí)質(zhì),把握好主要內(nèi)容和具體要求。
    3.各責(zé)任督學(xué)要按照“五項(xiàng)管理”實(shí)地督查要點(diǎn),采取適當(dāng)督導(dǎo)方式,對(duì)責(zé)任區(qū)學(xué)校實(shí)施經(jīng)常性督導(dǎo);督導(dǎo)時(shí)要填寫學(xué)校督導(dǎo)備案表,通過記錄、拍照、錄音、復(fù)制文件等方式,對(duì)學(xué)?,F(xiàn)狀、問題、意見等進(jìn)行詳細(xì)記錄;督導(dǎo)后要形成反饋意見及時(shí)與學(xué)校溝通交流,并書面報(bào)告教育督導(dǎo)部門,由區(qū)教育督導(dǎo)室向?qū)W校及相關(guān)部門發(fā)出《整改通知書》,明確整改要求和整改時(shí)限;要緊盯問題整改,建立問題臺(tái)賬,逐一核查各校整改落實(shí)情況,實(shí)施“銷號(hào)式”管理;要建立監(jiān)測監(jiān)督機(jī)制,密切跟蹤各校整改情況,對(duì)整改不到位的,及時(shí)向區(qū)教育督導(dǎo)室報(bào)告,堅(jiān)決防止問題反彈。
    4.區(qū)教育督導(dǎo)室定期聽取責(zé)任督學(xué)工作匯報(bào),督促中小學(xué)校按照責(zé)任督學(xué)提出的'問題和意見,及時(shí)整改、立行立改。對(duì)整改不落實(shí)的,及時(shí)進(jìn)行通報(bào)、約談;對(duì)違反規(guī)定造成不良后果的,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
    (一)制訂計(jì)劃方案
    依據(jù)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室《關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)進(jìn)行“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)的通知》文件精神和省政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室《關(guān)于開展中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理督導(dǎo)的通知》文件要求,結(jié)合寬城區(qū)中小學(xué)校的實(shí)際情況,制定五項(xiàng)管理工作計(jì)劃,確定五項(xiàng)管理督導(dǎo)方案。
    (二)開展自檢自查
    學(xué)校將依據(jù)《寬城區(qū)教育局關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)五項(xiàng)管理工作的通知》要求,全面落實(shí)五項(xiàng)管理工作,對(duì)五項(xiàng)管理工作開展情況,進(jìn)行自檢自查。
    (三)實(shí)施督導(dǎo)評(píng)估
    根據(jù)評(píng)估工作需要,成立專項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估組,并對(duì)評(píng)估組成員和全區(qū)責(zé)任督學(xué)進(jìn)行培訓(xùn),按計(jì)劃對(duì)學(xué)校開展督導(dǎo)評(píng)估。
    (四)實(shí)時(shí)反饋整改
    向?qū)W校反饋督導(dǎo)評(píng)估意見,并聽取學(xué)校的說明和申辯。督導(dǎo)室根據(jù)學(xué)校自評(píng)、責(zé)任督學(xué)評(píng)估、專項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估等進(jìn)行綜合評(píng)定,并形成督導(dǎo)通報(bào)。學(xué)校要根據(jù)反饋督導(dǎo)評(píng)估意見和督導(dǎo)通報(bào),及時(shí)整改、立行立改。區(qū)督導(dǎo)室對(duì)整改不落實(shí)的,進(jìn)行通報(bào)、約談,并報(bào)送區(qū)教育局。
    (五)強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用
    教育局將“五項(xiàng)管理”工作納入學(xué)校年終考核,對(duì)工作落實(shí)不到位的學(xué)校及個(gè)人,按照相關(guān)要求嚴(yán)肅處理,對(duì)造成中小學(xué)生過重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的行為實(shí)行零容忍。對(duì)違反規(guī)定造成不良后果的,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
    迎接考核工作方案篇六
    根據(jù)“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”的工作理念,秉著“以人為本,熱情周到,高效有序”的指導(dǎo)思想,確保迎新工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處,保證迎新工作安全、穩(wěn)定、有序進(jìn)行,切實(shí)為新生和家長提供方便,排憂解難。
    組長:
    副組長:
    成員:
    下設(shè)迎新工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于學(xué)生處,楊衛(wèi)東任主任,負(fù)責(zé)迎新期間日常工作
    領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)迎接新生的全面工作。并在迎接新生期間安排各項(xiàng)流程和值班人員,加強(qiáng)對(duì)校園的監(jiān)控與管理。值班期間,值班人員負(fù)責(zé)處理迎新過程中學(xué)生出現(xiàn)的一切問題,重大問題要及時(shí)報(bào)告。值班人員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到崗,不得無故脫崗,主動(dòng)深入新生群體了解情況,多交流、溝通、更好的服務(wù)。
    負(fù)責(zé)迎新工作中校領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)活動(dòng)安排。
    (1)迎新廣播宣傳及校內(nèi)外媒體宣傳報(bào)道等;
    (2)各類攝影、攝像等工作。
    (1)負(fù)責(zé)向各系和相關(guān)職能部門提供新生錄取名單;
    (2)負(fù)責(zé)組織新生報(bào)到資格審查;
    (3)發(fā)放新生報(bào)到手續(xù)清單;
    (4)負(fù)責(zé)新生報(bào)到的統(tǒng)計(jì)匯總。
    (1)負(fù)責(zé)新生的收費(fèi)工作。
    (2)負(fù)責(zé)有關(guān)收費(fèi)工作說明和解釋。
    (3)保證迎新工作經(jīng)費(fèi)。
    (1)安排新生各班教室;
    (2)組織教材收發(fā)工作。
    (1)協(xié)助移動(dòng)公司組織開展新生文體活動(dòng);
    (2)做好團(tuán)組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作。
    (l)負(fù)責(zé)校園衛(wèi)生的清掃與保潔;
    (2)組織安排新生就餐,熱水供應(yīng),指導(dǎo)購買和使用飯卡;
    (3)負(fù)責(zé)迎新接待工作場地、水、電、燈光照明等保障工作;
    (4)負(fù)責(zé)桌椅板凳的擺放(110套桌椅);
    (5)負(fù)責(zé)教室、學(xué)生公寓鑰匙配到各班。
    (1)負(fù)責(zé)新生戶口接轉(zhuǎn)工作。
    (2)負(fù)責(zé)新生報(bào)到期間秩序維持和治安保衛(wèi)工作。
    (3)杜絕校內(nèi)非組織經(jīng)商行為。
    (1)各系成立迎新小組,制定本系《迎新工作細(xì)則》,組織人員布置迎新接待場所,宣傳介紹本系各專業(yè)人才培養(yǎng)方向和特色,安排迎新學(xué)生干部帶領(lǐng)新生熟悉學(xué)校環(huán)境、辦理入校手續(xù)、繳費(fèi)、入住及相關(guān)咨詢和服務(wù)。引導(dǎo)新生家長參觀學(xué)校和本系實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場地,組織新生家長座談會(huì)。
    (2)組織新生輔導(dǎo)員、班主任,引導(dǎo)新生按程序報(bào)到。
    (3)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)安排新生住宿。參與本班學(xué)生的入學(xué)教育及軍訓(xùn)工作。
    (4)負(fù)責(zé)對(duì)本系參加迎新的教師和學(xué)生進(jìn)行教育,正面宣傳學(xué)校,教育學(xué)生愛校如家。
    (1)做好校園迎新氛圍策劃。
    (2)做好制定迎新工作方案。
    (3)做好協(xié)調(diào)安排迎新接待工作的場地。
    (4)做好并檢查各系工作人員到崗情況,協(xié)調(diào)解決迎接工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題。
    (5)做好組織安排新生的入學(xué)教育和“三防”教育。
    (6)做好迎新有關(guān)資料、物品的'準(zhǔn)備。
    (7)做好特困學(xué)生國家助學(xué)貸款前期審理工作,開通綠色通道。
    (8)做好組織新生軍訓(xùn)工作。
    (9)做好新生開學(xué)典禮工作。
    (10)及時(shí)完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    學(xué)校今年共設(shè)六個(gè)迎新接待站,具體安排如下:
    (一)新生進(jìn)校后,憑《錄取通知書》按照?qǐng)?bào)到流程進(jìn)行。
    (二)新生按報(bào)到程序辦理相關(guān)手續(xù),相關(guān)部門在報(bào)到清單上簽名蓋章。
    根據(jù)學(xué)校安排,新生8月25日、26日?qǐng)?bào)到,迎新生期間,迎新工作人員按以下作息時(shí)間辦公:上午8:00到下午18:00,晚上新生接待輔導(dǎo)員、值班老師負(fù)責(zé)。就餐時(shí)各部門安排工作人員值班。8月29日上午軍訓(xùn)教官進(jìn)校,8月29日—9月10日軍訓(xùn),9月10日上午10:00閱兵式、軍訓(xùn)匯報(bào)表演。9月10日下午14:30新生開學(xué)典禮。9月11日上午正式上課。
    新校區(qū):教學(xué)樓前廣場和一樓部分教室;
    老校區(qū):教學(xué)樓前球場
    (一)學(xué)校各部門要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真組織、精心準(zhǔn)備,全力以赴做好迎新工作。迎新工作要做到勤儉節(jié)約、熱情周到,責(zé)任到人、工作到位。
    (二)全體工作人員必須按照學(xué)校統(tǒng)一要求的工作時(shí)間、工作紀(jì)律、工作程序認(rèn)真開展工作,堅(jiān)守崗位,不脫崗、串崗,為學(xué)生及家長提供熱情周到的服務(wù)。
    (三)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門工作全面負(fù)責(zé),迎新期間親臨現(xiàn)場,以身作則,指導(dǎo)工作。
    (四)各部門要將確定的工作人員分工名單于8月24日下午5:00匯總到學(xué)生處陳海瑞老師處。
    迎接考核工作方案篇七
    為進(jìn)一步夯實(shí)我街道計(jì)劃生育工作基礎(chǔ),全面提高街道計(jì)劃生育管理和服務(wù)水平,根據(jù)《省人口和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化孕情管理和服務(wù)工作的通知》和《區(qū)關(guān)于建立健全村(居)委會(huì)計(jì)生專干管理制度的意見》、《市區(qū)村(居)落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)考核實(shí)施方法》要求,結(jié)合我街道工作實(shí)際,現(xiàn)制定區(qū)街道社區(qū)居委會(huì)落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施辦法。
    進(jìn)一步強(qiáng)化孕情管理、長效節(jié)育和“月月清”平臺(tái)出生上報(bào)等工作,不斷提高計(jì)劃生育依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。通過建立健全獎(jiǎng)懲長效工作機(jī)制,使我街道計(jì)劃生育各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化,確保全面完成省、市、區(qū)下達(dá)的年度目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)。
    考核對(duì)象為街道11個(gè)社區(qū)居委會(huì)。
    (一)考核內(nèi)容
    1.長效節(jié)育指標(biāo)。社區(qū)居委會(huì)當(dāng)年落實(shí)長效節(jié)育及時(shí)率72%以上(含)(以當(dāng)年市考核指標(biāo)為準(zhǔn))以上得滿分,72%以下按比例得分。
    2.孕情掌握指標(biāo)。社區(qū)居委會(huì)六個(gè)月內(nèi)孕情掌握率75%以上(含)(以當(dāng)年市考核指標(biāo)為準(zhǔn))以上得滿分,75%以下按比例得分。
    3.人口統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。社區(qū)居委會(huì)“月月清”出生平臺(tái)上報(bào)率,以平臺(tái)上按pis分發(fā)的總出生為分母,其中已上報(bào)的出生為分子,按比例得分。
    4.依法行政工作。社區(qū)居委會(huì)依法實(shí)施計(jì)劃生育工作,
    無群眾投訴、媒體曝光或違法違規(guī)行為發(fā)生。
    5、按當(dāng)年度計(jì)生重點(diǎn)推進(jìn)工作或階段性計(jì)生重點(diǎn)工作的完成情況進(jìn)行累計(jì)得分。
    (二)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
    街道計(jì)生辦根據(jù)各社區(qū)月報(bào)表、“月月清”出生平臺(tái)數(shù)據(jù),pis上報(bào)率及“月月清”清理平臺(tái)等上一月各項(xiàng)考核指標(biāo)得分相加,對(duì)各社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行考核排名。
    (一)街道對(duì)社區(qū)人口計(jì)生工作實(shí)行月排名通報(bào),季度排名獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)月各項(xiàng)考核指標(biāo)總分排名前3名的社區(qū)給予通報(bào)表揚(yáng),對(duì)月排名倒數(shù)3名內(nèi)未達(dá)標(biāo)的社區(qū)居委會(huì)分別給予通報(bào)批評(píng);每季度對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)總分排名前3名的社區(qū)分別給予20xx元、1500元、1000元獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi);對(duì)季度排名倒數(shù)3名內(nèi)未達(dá)標(biāo)的社區(qū)居委會(huì)分別給予通報(bào)批評(píng),并責(zé)令整改;每季度綜合排名末位的社區(qū)書記、主任要向辦事處主任做檢討,計(jì)生專干要向分管計(jì)生的領(lǐng)導(dǎo)做檢討。
    (二)社區(qū)居委會(huì)計(jì)生政策、法律、法規(guī)執(zhí)行不到位,被群眾投訴或被省、市新聞媒體負(fù)面報(bào)道且調(diào)查屬實(shí)的,當(dāng)月排名直接列入倒數(shù)3名內(nèi);造成惡劣影響的,年終考核一票否決。
    (三)為了鼓勵(lì)各社區(qū)加大落實(shí)當(dāng)年長效避孕節(jié)育措施任務(wù)、提高6個(gè)月內(nèi)孕情掌握率工作力度,街道工委、辦事處決定,對(duì)落實(shí)結(jié)扎任務(wù)的社區(qū)工作補(bǔ)貼500元/例,結(jié)扎對(duì)象補(bǔ)助500元/人;完成上環(huán)任務(wù)的社區(qū)工作補(bǔ)貼100元/例,手術(shù)對(duì)象補(bǔ)助100元/人;孕情掌握工作補(bǔ)貼50元/例,對(duì)孕情掌握率達(dá)標(biāo)的村(居)委會(huì)及計(jì)生專干給予通報(bào)表揚(yáng),并按超出指標(biāo)部分200元/例的標(biāo)準(zhǔn)給予工作補(bǔ)貼。
    (四)社區(qū)計(jì)生工作社區(qū)書記、主任負(fù)總責(zé),計(jì)生專職干部負(fù)責(zé)具體工作,同時(shí)安排社區(qū)網(wǎng)格員協(xié)助計(jì)生專職人員開展工作;社區(qū)分管人口計(jì)劃生育的專職人員的崗位補(bǔ)貼每人300元/月(其中區(qū)里補(bǔ)30元,街道補(bǔ)170元、社區(qū)補(bǔ)100)、社區(qū)協(xié)助計(jì)生專職人員開展工作的網(wǎng)格員每人100元/月工作補(bǔ)貼(其中50元從社區(qū)的人頭經(jīng)費(fèi)中補(bǔ),50元由街道補(bǔ)),社區(qū)計(jì)生專干、社區(qū)網(wǎng)格員,每月由社區(qū)主任對(duì)其當(dāng)月的工作完成情況做出審查意見,上報(bào)街道計(jì)生辦由街道分管計(jì)生副主任審核方可發(fā)放當(dāng)月的補(bǔ)貼;街道分管計(jì)生工作的干部崗位補(bǔ)貼為每人200元/月。
    迎接考核工作方案篇八
    考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),加強(qiáng)和提升員工績效和公司績效,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏。
    本辦法適用于公司聘任的正式員工。
    考核對(duì)象具體分為高層管理人員、中層管理人員、一般員工。
    考核的結(jié)果將主要用于工作反饋、薪酬調(diào)整、職務(wù)調(diào)整、工作改進(jìn)和員工培訓(xùn)。
    考核工作遵循以下原則:
    1、以提高員工績效、完成工作計(jì)劃為導(dǎo)向;
    2、定性與定量考核相結(jié)合;
    3、公平、公正。
    考核以季度為周期,以部門季度計(jì)劃和人員季度計(jì)劃及完成情況為考核依據(jù),各季度考核于次季度首月的7日前完成,各人員全年四個(gè)季度考核成績的平均值作為年度考核結(jié)果。
    1、考核管理委員會(huì)職責(zé):
    考核管理委員會(huì)作為考核管理機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé):
    (1)季度及年度最終考核結(jié)果的審批;
    (2)中層以上管理人員考核等級(jí)的綜合評(píng)定;
    (3)員工考核申訴的最終處理。
    2、人力資源部職責(zé):
    作為考核工作具體組織執(zhí)行機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé):
    (1)對(duì)各部門進(jìn)行考核工作的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查;
    (2)匯總統(tǒng)計(jì)季度考核評(píng)分結(jié)果,并對(duì)最終考核結(jié)果以部門為單位進(jìn)行反饋;
    (3)協(xié)調(diào)、處理各級(jí)人員關(guān)于考核申訴的具體工作;
    (4)對(duì)考核過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正、指導(dǎo);
    (5)建立員工考核檔案,作為獎(jiǎng)金發(fā)放、工資調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)等的依據(jù);
    3、各部門負(fù)責(zé)人的職責(zé):
    (1)負(fù)責(zé)本部門員工考核工作的整體組織及監(jiān)督管理;
    (2)負(fù)責(zé)幫助本部門員工制定工作計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn);
    (3)負(fù)責(zé)本部門員工考核等級(jí)的綜合評(píng)定;
    (4)負(fù)責(zé)所屬員工的績效面談,并幫助員工制定改進(jìn)計(jì)劃。
    1、季度初制定季度目標(biāo)計(jì)劃
    a、被考評(píng)人要在季度初3日內(nèi)書面提報(bào)直接上級(jí)本季度的工作計(jì)劃,直接上級(jí)于季度首月5日前結(jié)合被考評(píng)人的工作計(jì)劃,就季度主要工作任務(wù)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)權(quán)重等項(xiàng)內(nèi)容,與被考評(píng)人進(jìn)行面談,對(duì)照《崗位說明書》共同討論制定填寫《績效考核評(píng)分表》中任務(wù)績效部分,確定后一式三份,被考評(píng)人、直接上級(jí)、人力資源部各執(zhí)一份,作為本季度的工作指導(dǎo)和考評(píng)依據(jù)(電子版)。
    b、雙方每個(gè)月末就本季度計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行一次回顧與溝通。計(jì)劃執(zhí)行過程中,若出現(xiàn)重大任務(wù)調(diào)整,需重新填寫其相應(yīng)的《績效考核評(píng)分表》,并隨時(shí)與人力資源部溝通,人力資源部及時(shí)做好變更備案。直接上級(jí)須及時(shí)掌握計(jì)劃執(zhí)行情況,明確指出工作中的問題,提出改進(jìn)建議。
    2、員工自評(píng)及直接上級(jí)考評(píng)
    a、季度結(jié)束后,次季度首月3日前,被考評(píng)人對(duì)照《崗位說明書》和其相應(yīng)的《績效考核評(píng)分表》,從工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度方面進(jìn)行自我評(píng)價(jià),填寫《績效考核評(píng)分表》中完成情況及自評(píng)部分交直接上級(jí)。
    b、直接上級(jí)對(duì)被考評(píng)人的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度提出評(píng)價(jià)意見,完成《績效考核評(píng)分表》中直接上級(jí)評(píng)分部分內(nèi)容,擬定被考評(píng)者的綜合評(píng)定等級(jí),并將《績效考核評(píng)分表》于次季度首月5日前報(bào)送人力資源部(各部門負(fù)責(zé)人以部門為單位報(bào)送)。
    3、人力資源部于次季度首月7日前匯總考核結(jié)果,確定被考評(píng)人考評(píng)得分,報(bào)考核管理委員會(huì)審核并確定考評(píng)等級(jí)。經(jīng)考核管理委員會(huì)確認(rèn),總經(jīng)理審批后兌現(xiàn)績效薪酬。
    依據(jù)績效考評(píng)結(jié)果的不同,公司將對(duì)被考評(píng)人員給予不同的處理,一般有以下幾類:
    1、職務(wù)晉升:年度考評(píng)為優(yōu)或者連續(xù)兩年年度考評(píng)為良的人員,優(yōu)先列為職務(wù)晉升對(duì)象。
    2、職務(wù)降級(jí):年度考評(píng)一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的管理人員進(jìn)行行政職務(wù)降級(jí);
    3、工資晉升:年度考評(píng)評(píng)為良以上或者年度考評(píng)連續(xù)兩次為中等以上的人員在本工資崗位級(jí)別內(nèi)晉升檔次。
    4、維持原檔:年度考評(píng)評(píng)為中或基本合格的人員維持原工資崗位級(jí)別內(nèi)檔次。
    5、降檔:季度考評(píng)連續(xù)兩次不合格或年終考評(píng)結(jié)果不合格的人員進(jìn)行工資降檔;
    6、對(duì)新入職員工、調(diào)動(dòng)新崗位的員工、在公司全年工作時(shí)間不足3個(gè)月或有其他特殊原因的,經(jīng)考核管理委員會(huì)批準(zhǔn)可以不參加季度考評(píng),考評(píng)結(jié)果取部門人員平均值。
    7、考評(píng)等級(jí)對(duì)應(yīng)不同的考評(píng)系數(shù),人力資源部根據(jù)考評(píng)系數(shù)計(jì)算績效薪酬(見下表)。
    8、人力資源部于季度考核結(jié)束3日內(nèi)將考核結(jié)果以部門為單位進(jìn)行反饋。
    人員考評(píng)結(jié)果與考評(píng)系數(shù)對(duì)應(yīng)表
    1、本考核方案修訂及最終解釋權(quán)歸公司人力資源部。
    2、附考核相關(guān)表格。
    人力資源部
    20xx年3月6日
    迎接考核工作方案篇九
    截止20xx年xx月在編人數(shù)為xx人,全額事業(yè)單位編制xx人,列入本年度考核人員范圍的為全額事業(yè)單位工作人員xx10人。
    優(yōu)秀比例為15%,擬評(píng)優(yōu)秀1人。
    為切實(shí)做好20xx年度考核工作,特成立考核工作組。
    從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面要求對(duì)工作人員進(jìn)行考核,每個(gè)方面分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。
    德,主要考核思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。
    能,主要考核履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力以及接受教育培訓(xùn)的情況。
    勤,主要考核工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。
    績,主要考核完成聘用合同規(guī)定的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及取得的社會(huì)效益等,包括服務(wù)對(duì)象的滿意度。
    廉,主要考核廉潔自律等方面的情況。
    1、進(jìn)行個(gè)人總結(jié)、述職述廉,填寫個(gè)人年度考核登記表。
    2、召開年度考核評(píng)議會(huì)議,員工述職,并進(jìn)行民主評(píng)議。
    3、考核小組在民主評(píng)議的基礎(chǔ)上根據(jù)平時(shí)考核情況、工作職責(zé)履行等方面的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)議,擬定考核等次。
    4、對(duì)擬定為優(yōu)秀的人員在館內(nèi)公示,公示時(shí)間為5天。
    5、由考核小組確定考核等次,并將考核結(jié)果通知被考核人員,被考核人針對(duì)考核結(jié)果簽字確認(rèn)。
    6、將年度考核結(jié)果報(bào)市文化廣電新聞出版局、市人力資源和社會(huì)保障局審核備案。
    1、2月20前擬定工作方案,經(jīng)主管局審核后報(bào)市人社局核準(zhǔn)。
    2、2月28日前工作人員完成工作總結(jié)和考核表填寫工作。
    3、3月10日前,召開述職評(píng)議會(huì)。
    4、3月15日前,由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被考核人寫出評(píng)語,并由考核工作組確定考核等次,并對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示。
    6、3月30日前,整理考核資料報(bào)市人社局審核備案。
    1、根據(jù)個(gè)人考核情況,確定優(yōu)秀等次人員1名,予以嘉獎(jiǎng)。
    2、被確定為“不合格”等次人員,適當(dāng)降低績效工資標(biāo)準(zhǔn),下一年度不予晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
    迎接考核工作方案篇十
    根據(jù)《中共北京市委教育工作委員會(huì)關(guān)于做好20xx年度高校黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核工作的通知》(京教工〔20xx〕73號(hào))和學(xué)?!蛾P(guān)于做好20xx年度二級(jí)黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核工作方案》要求,結(jié)合機(jī)關(guān)黨委實(shí)際,現(xiàn)就做好20xx年度黨支部書記述職評(píng)議考核工作,制定方案如下:
    述職評(píng)議考核的對(duì)象為機(jī)關(guān)各黨支部書記,述職采用現(xiàn)場述職形式開展。
    20xx年度述職評(píng)議考核,要聚焦基層黨建主題,涉及全面從嚴(yán)治黨的其他工作,要突出需要基層黨組織落實(shí)的任務(wù),防止泛泛而談。內(nèi)容主要包括:
    1.推動(dòng)黨支部和廣大黨員開展學(xué)習(xí)教育,以實(shí)際行動(dòng)做到“兩個(gè)維護(hù)”情況。(必述必評(píng)必考內(nèi)容)
    2.貫徹落實(shí)第二十七次全國高校黨的建設(shè)工作會(huì)議精神和《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?;鶎咏M織工作條例》,持續(xù)打好高校黨的政治建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿辦學(xué)治校、教書育人全過程等情況。(必述必評(píng)必考內(nèi)容)
    3.落實(shí)立德樹人根本任務(wù),抓好“三全育人”,加強(qiáng)日常思想政治工作等情況。(必述必評(píng)必考內(nèi)容)
    4.落實(shí)年度機(jī)關(guān)黨委黨建工作重點(diǎn)任務(wù),突出在“特高”“雙高”“提質(zhì)培優(yōu)”建設(shè)、申報(bào)職教本科、疫情防控、冬奧會(huì)冬殘奧會(huì)籌辦、教育教學(xué)等中心任務(wù)中發(fā)揮黨支部和黨員作用,以及為群眾辦實(shí)事,以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年,讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)情況。
    5.堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),推動(dòng)黨支部嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,防范化解意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決維護(hù)校園安全穩(wěn)定工作情況。
    6.推動(dòng)黨支部深化落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,整治形式主義、官僚主義,全面加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),層層壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任的情況。
    7.抓好上年度查擺問題整改落實(shí),巡視巡察反饋,解決“燈下黑”“兩張皮”等突出問題情況。
    8.履行黨支部書記第一責(zé)任人職責(zé),推動(dòng)黨支部落實(shí)主體責(zé)任,帶動(dòng)黨員干部落實(shí)黨支部重點(diǎn)任務(wù)情況。
    (一)時(shí)間安排及地點(diǎn)
    20xx年3月15日下午13:30—16:00,行政樓205會(huì)議室
    (二)方法步驟
    1.扎實(shí)做好準(zhǔn)備工作。各黨支部書記要認(rèn)真梳理分析上年度整改承諾、今年黨建重點(diǎn)任務(wù)完成情況和巡視巡察等反映的涉及基層黨建工作問題,查漏補(bǔ)缺、抓緊解決,為述職做好準(zhǔn)備。機(jī)關(guān)黨委將采取不打招呼、隨機(jī)走訪等方式,對(duì)黨支部書記抓基層黨建工作情況進(jìn)行調(diào)研,不以開會(huì)發(fā)文、領(lǐng)導(dǎo)批示、記錄留痕、信息宣傳數(shù)量等評(píng)判工作好壞,了解真實(shí)情況,推動(dòng)工作落實(shí)。
    2.認(rèn)真撰寫述職報(bào)告。各黨支部書記要認(rèn)真總結(jié)支部黨建工作,突出本人親力親為,撰寫述職報(bào)告。述職報(bào)告要注重用具體事例和數(shù)據(jù)說話,回應(yīng)上年度查擺的突出問題和上級(jí)黨組織督查、巡視巡察反饋的問題。請(qǐng)各黨支部書記于20xx年3月4日前將述職報(bào)告電子版報(bào)機(jī)關(guān)黨委。
    3.嚴(yán)肅開展述職評(píng)議。黨支部書記要把自己擺進(jìn)去,結(jié)合本年度工作實(shí)際,講清楚抓基層黨建工作情況、主要查擺突出問題、分析產(chǎn)生根源,提出破解工作瓶頸的措施,作出整改承諾,防止講成績好大喜功、談問題一帶而過,講工作多、講責(zé)任少。述職評(píng)議考核會(huì)由機(jī)關(guān)黨委組織。
    4.嚴(yán)格考核并強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。綜合平時(shí)掌握、調(diào)研了解和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場測評(píng)等情況,經(jīng)機(jī)關(guān)黨委委員會(huì)議研究后,對(duì)黨支部書記抓基層黨建工作情況形成評(píng)價(jià)意見,并按“好、較好、一般、差”確定等次,評(píng)價(jià)為“較好”或以下等次的應(yīng)占一定比例。綜合評(píng)價(jià)意見及等次要向本人反饋,在一定范圍內(nèi)通報(bào);對(duì)綜合評(píng)價(jià)等次為“一般”和“差”的黨支部書記,要約談提醒、限期整改,問題嚴(yán)重的要依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
    5.持續(xù)抓好整改落實(shí)。參加述職的黨支部書記要認(rèn)真梳理自己查擺、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議、考核反饋指出的問題,列出整改清單,認(rèn)真逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)。
    各黨支部要認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作主體責(zé)任,把述職評(píng)議考核作為新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育、鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的重要舉措,作為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步全面過硬的重要抓手。
    迎接考核工作方案篇十一
    1、加強(qiáng)校園管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制。
    2、有利于激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,有利于調(diào)動(dòng)教職工的用心性和創(chuàng)造性,有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。
    3、進(jìn)一步體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向關(guān)鍵崗位傾斜,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著傾斜。
    4、本考核方案的考核結(jié)果,將作為年度《目標(biāo)管理獎(jiǎng)發(fā)放辦法》的配套考核方案。
    1、教學(xué)常規(guī)(基本為20分)。
    (1)按時(shí)參加學(xué)科組活動(dòng)。無故缺席者每次扣5分,請(qǐng)假者每次扣1分(因公、當(dāng)天病、事假除外,務(wù)必有書面請(qǐng)假條)。(由教研組長考核)
    (2)教師備課筆記由教務(wù)部門組織檢查,評(píng)價(jià)結(jié)果按好、中、差三等每次分別計(jì)加2分、0分、扣2分(一學(xué)期評(píng)比一次)。
    (3)作業(yè)布置、批改由業(yè)務(wù)校長組織檢查,評(píng)價(jià)結(jié)果按好、中、差三等分別計(jì)加2分、0分、扣2分(每學(xué)期評(píng)比一次)。
    (4)聽課節(jié)數(shù)到達(dá)規(guī)定要求,并有評(píng)課意見加2分,每少聽一節(jié)扣1分,每缺一節(jié)評(píng)課意見的扣0.5分。弄虛作假者,查實(shí)一節(jié)扣2分。
    (5)未經(jīng)校園同意私自調(diào)課,每次扣2分,曠課一節(jié)每次扣5分。
    (6)無故不監(jiān)考一次扣10分,監(jiān)考遲到一次扣5分,私自調(diào)監(jiān)考一次扣2分。監(jiān)考不認(rèn)真扣5分,造成不良后果者扣10分。
    (7)閱卷不服從校園安排一次扣5分,無故缺席者一次扣5分,閱卷不認(rèn)真或弄虛作假造成成績不真實(shí),一次扣10分。
    (8)各種成績及質(zhì)量分析不及時(shí)上交者一次扣2分。
    (9)不服從校園課務(wù)安排一次扣10分,不理解校園安排的臨時(shí)性工作每次扣5分。(校長室考核)
    (10)上課時(shí),坐著上課的、接聽手機(jī)的、發(fā)信息的發(fā)現(xiàn)一次扣5分,手機(jī)鈴聲響扣2分。
    (11)早讀課、技能課遲到或早退一次扣0.5分。無故缺席一次扣1分。
    (12)未經(jīng)校長室同意私自為學(xué)生訂閱資料的,職責(zé)人每次扣10分,并追究其相應(yīng)職責(zé)。(校長室考核)
    以上扣完基本分止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。
    2、教學(xué)工作成績及其它(基本分60分)。
    (1)實(shí)開公開課和示范課超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的并及時(shí)上交教案、評(píng)課表的教師每人加2分;面向市以上上公開課的教師加4分,面向區(qū)以上開出公開課的教師加3分。學(xué)期應(yīng)開公開課或匯報(bào)課而未開的,未開課教師扣5分。(三年未達(dá)標(biāo)教師開課要求以考核要求為準(zhǔn),其他教師每學(xué)年務(wù)必在校內(nèi)上公開課一節(jié))。
    (2)任教學(xué)科理論考試及格率在80%以上的,加2分;60%以下扣3分。
    (3)教師任教學(xué)科參加考級(jí)考證透過率在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的加2分-5分.
    (4)輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)科競賽獲獎(jiǎng),校級(jí)競賽獲一等獎(jiǎng)輔導(dǎo)教師加2分;區(qū)級(jí)競賽獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加3、2、1分;市級(jí)競賽獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加4、3、2分;省級(jí)以上競賽獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加6、5、3分(超過3人獲獎(jiǎng)的,按3個(gè)最高級(jí)別累加,國家級(jí)另加)。
    (5)有計(jì)劃開展興趣小組或第二課堂,并有活動(dòng)記錄、教案,輔導(dǎo)教師加3分。
    (6)學(xué)生、家長來電、來信、來訪意見較大,經(jīng)查實(shí)確有職責(zé)的一次扣5分。
    (9)上級(jí)主管部門的調(diào)研性聽課,評(píng)為好課加2分,評(píng)為差課扣2分。
    (10)校園領(lǐng)導(dǎo)巡課,發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)不認(rèn)真,課堂秩序混亂的扣5分。
    (11)學(xué)生滿意率超過85%加2分,70%——84%加1分,低于60%的扣2分。
    以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分扣分的得基本分。
    3、出勤(基本分20分)。
    (1)每遲到或早退1次扣0.5分。(校辦考核)
    (2)請(qǐng)假半天以上要填寫請(qǐng)假單,由校長批準(zhǔn)。一學(xué)期累計(jì)事假超過三天以上,有一天扣1分,病假不扣分,但務(wù)必出具醫(yī)院診斷,否則以事假考核。(校辦考核)
    (3)未經(jīng)批準(zhǔn)不參加教職工會(huì)、政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每次扣1分。(校辦考核)
    (4)行政人員隨機(jī)查崗,無故不在崗一次扣3分。
    (5)凡請(qǐng)婚假、產(chǎn)假應(yīng)校園工作需要提前上班的教師,每提前一天加1分。
    (注:要及時(shí)辦理銷假手續(xù),以銷假時(shí)日為準(zhǔn))(校辦考核)
    (6)曠工一天扣10分。
    以上扣完基本分為止,但加分不封頂,沒有加分和扣分的得基本分。
    1、教師績效考核每學(xué)期統(tǒng)計(jì)一次,每年考核計(jì)分。考核分前10%的教師為優(yōu)秀,考核分不滿70分的教師為基本合格,其余教師為合格。
    2、在《目標(biāo)管理獎(jiǎng)發(fā)放辦法》中,增設(shè)績效考核系數(shù),凡考核為優(yōu)秀的,增加系數(shù)0.1,考核為基本合格的,在總系數(shù)中扣去0.1系數(shù)。
    迎接考核工作方案篇十二
    1、以人為本、熱情周到;2、簡化程序、方便學(xué)生;3、團(tuán)結(jié)協(xié)作、井然有序。
    新生集中報(bào)到時(shí)間為:8月25—26日,上午7:00開始。
    科技職業(yè)學(xué)院
    報(bào)到接待地點(diǎn):辦公樓前廣場
    流程:咨詢服務(wù) 資格審查 繳費(fèi) 學(xué)院報(bào)到 領(lǐng)取物品
    集中報(bào)到期間,學(xué)校統(tǒng)一在淄博火車站、青州火車站、廣饒汽車站(老站、新站)、大王汽車站、東營汽車站設(shè)新生接站點(diǎn),不零散接站。
    組 長:
    副組長:
    成 員:
    職 責(zé):
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)院辦公室,辦公室主任由xx兼任。
    各二級(jí)學(xué)院成立20xx級(jí)新生報(bào)到工作小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排新生報(bào)到具體事宜。