計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某個目標而制定的有步驟、有條理的行動方案。根據(jù)我們的經(jīng)驗，制定和執(zhí)行計劃可以提高工作效率和達成目標的可能性。我認為我們需要制定一個明確的計劃來更好地組織和管理我們的任務。如何制定一個合理的計劃是一個值得探索的問題。以下范文涵蓋了不同領域和目標的計劃，希望能為大家提供多樣化的參考。
汛期水文站工作計劃篇一
為切實做好我礦201x年度雨季汛期的防洪防汛工作，防止尾礦庫等處水災事故的發(fā)生，根據(jù)上級部門的有關要求，并結合我礦的具體實際情況，制定《2017年度防汛工作計劃》如下：
一、認真做好汛期防汛準備工作
1.思想重視以盡心竭力、恪盡職守，克服麻痹和僥幸心理立足于防大汛、搶大險、救大災的思想。根據(jù)往年經(jīng)驗，按照當前我礦的形勢和上級有關部門的要求，有組織、有計劃的做好防汛工作，做到早準備、早安排、早落實，切實保尾礦庫及其河道不發(fā)生水災，確保我礦及其下游村民的生命財產(chǎn)安全。
2.組織落實設立防汛指揮部和辦公室，負責監(jiān)督、管理、協(xié)調防汛工作。防汛組織機構如下：
總指揮：佟瑞杰
副總指揮：孫淑芹宋思利福和
成員：關乃洲劉春生張樹宏李發(fā)林吉成
韓世武魯曉光李淑元蘆艷秋
3.防汛時間2017年6月1日至9月20日
4.物資準備搶險物資要準備充足，對防汛機械設備(水泵、車輛)要進行檢修，保正常使用。防汛物資要放在便于使用的場所，并有專人保管。
二、落實各項防汛制度，做好汛期防汛工作
1.落實防汛值班制度進入汛期后安全科負責落實好晝夜值班制度，防汛專線電話要有專人值守，保24小時通訊通暢。防汛主管領導和值班人員手機24小時開通。
2.強化防汛工作重點
為切實有效做好汛期防汛工作，根據(jù)我礦的總體防汛情況，在對防汛工作
汛期水文站工作計劃篇二
切實做好我礦20xx年度雨季汛期的防洪防汛工作，防止尾礦庫等處水災事故的發(fā)生，根據(jù)上級部門的有關要求，并結合我礦的具體實際情況，制定《20xx年度防汛工作計劃》如下：
一、認真做好汛期防汛準備工作
1.思想重視以盡心竭力、恪盡職守，克服麻痹和僥幸心理立足于防大汛、搶大險、救大災的思想。根據(jù)往年經(jīng)驗，按照當前我礦的形勢和上級有關部門的要求，有組織、有計劃的做好防汛工作，做到早準備、早安排、早落實，切實保證尾礦庫及其河道不發(fā)生水災，確保我礦及其下游村民的生命財產(chǎn)安全。
2.組織落實設立防汛指揮部和辦公室，負責監(jiān)督、管理、協(xié)調防汛工作。防汛組織機構如下：
總指揮：佟瑞杰
副總指揮：孫淑芹宋思利**福和
成員：關乃洲劉春生張樹宏李發(fā)林**吉成
韓世武魯曉光李淑元蘆艷秋
3.防汛時間20xx年6月1日至9月20日
4.物資準備搶險物資要準備充足，對防汛機械設備(水泵、車輛)要進行檢修，保證正常使用。防汛物資要放在便于使用的場所，并有專人保管。
二、落實各項防汛制度，做好汛期防汛工作
1.落實防汛值班制度進入汛期后安全科負責落實好晝夜值班制度，防汛專線電話要有專人值守，保證24小時通訊通暢。防汛主管領導和值班人員手機24小時開通。
2.強化防汛工作重點
為切實有效做好汛期防汛工作，根據(jù)我礦的總體防汛情況，在對防汛工作進行了討論研究的基礎上，總結出以下工作重點：
1)加強防汛工作的領導，汛期防汛工作重點在尾礦庫。
2)開展安全教育，提高防汛意識。
3)落實防汛責任。
4)加強設施設備檢查、維修和保養(yǎng)。
5)做好防汛物資的準備工作。
6)完善尾礦庫防汛預案。
7)強化尾礦庫防汛演練(包括下游葦廈子社村民撤離演練)。
三、防汛工作措施及要求
1、加強領導。立足防大汛、搶大險、救大災，做到寧可信其有，不可信其無，寧可有備無汛，不可有汛無備。一定要未雨綢繆，常抓不懈，把防汛工作當作首要任務來抓，提高認識，進一步增強防汛工作的緊迫感和責任感。以對工作高度負責的態(tài)度，切實加強領導。從思想上高度重視，要清醒認識尾礦庫防汛工作極端艱巨性和重要性，消除麻痹思想和僥幸心理，同時健全各種防汛組織，根據(jù)防汛形勢的發(fā)展和實際，認真研究、細致分析、統(tǒng)籌安排，對落實情況加強檢查和監(jiān)督力度，切實做好防汛工作的組織領導。
2、加強安全教育。利用每天早班會，以上級文件結合當前防汛形勢，開展防汛安全意識教育。同時利用板報、條幅、標語等形式大力宣傳防汛工作的重要性。進一步提高全體干部職工的防汛意識，消除麻痹思想，形成人人講防汛，人人要防汛、人人抓防汛的良好氛圍和積極向上、主動扎實的工作作風。
3、做好檢查和準備工作。
防汛期間，組織防汛領導小組成員，對尾礦庫溢**口、排水斜槽、河道等處，進行雜物清理工作;排水溝、排水管、排水泵、防汛所用的編織袋、麻繩、細沙、機電設備、通訊工具等防汛設施、設備及物資進行檢查。做到該整改的整改、該維修的維修、該購置的購置、該更換的更換、該保養(yǎng)的`保養(yǎng)，確保防汛設施完好、設備有效、物資充足、保障有力。
4、完善修訂防汛應急預案。
要針對響應機制、啟動條件、組織建設等方面的新情況新問題，在調查研究基礎上及時修訂和完善防汛預案，切實增強可操作性，體現(xiàn)出以人為本，一切都要以確保生命財產(chǎn)安全為前提。
5、強化防汛演練。
對防汛演練工作，在6月中旬由防汛領導小組組織全體職工進行尾礦庫防汛演練工作，以實戰(zhàn)為出發(fā)點，強化整體素質、整體提高，突出科學指揮、有力組織、有效展開，達到反應迅速，演練規(guī)范、搶險及時。
在防汛工作中，我們將圍繞以上指導思想、工作目標和工作措施，加強領導、堅定信心、統(tǒng)一思想、集中精力、努力工作，為確保我公司安全防汛、安全度汛，為確保我礦生命財產(chǎn)安全做出努力!
汛期水文站工作計劃篇三
內部控制應當貫穿單位經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，實現(xiàn)對經(jīng)濟活動的全面控制。歡迎大家閱讀參考！
【20xx實施行政事業(yè)單位下一步內部控制工作計劃1】
為推進市直行政事業(yè)單位開展內部控制工作，提高行政事業(yè)單位內部管理水平，確保財政部《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范》(以下簡稱《內控規(guī)范》)在我市的貫徹實施和有序推進，特制定本實施方案。
一、統(tǒng)一思想
《內控規(guī)范》將內部控制的基本原理與行政事業(yè)單位的實際情況相結合，重點強化機制建設，將制衡機制嵌入到內部管理制度中，是指導行政事業(yè)單位加強內部管理的重要規(guī)范性文件。實施《內控規(guī)范》對提高單位管理水平，規(guī)范財經(jīng)秩序，落實中央八項規(guī)定和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，建設服務型政府具有重要意義。
二、實施范圍
從今年起在市直黨群機關、人大機關、政協(xié)機關、行政機關、審判機關、檢察機關和事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱單位)，全面實施《內控規(guī)范》工作。
三、總體目標
通過《內控規(guī)范》的貫徹實施，夯實市直行政事業(yè)單位各項基礎工作，保證經(jīng)濟活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和有效使用、財務信息真實完整，達到進一步推進財政規(guī)范化科學化信息化管理、提高行政事業(yè)單位內部管理水平、有效防范舞弊和預防腐敗、提高公共服務的效率和效果。
四、組織領導
為做好《內控規(guī)范》的貫徹實施工作，市財政局建立由局長為主任、分管局領導為副主任，局內相關科室、市直各部門(單位)為成員共同參與實施的工作聯(lián)絡機制，對全市行政事業(yè)單位《內控規(guī)范》的組織實施工作負總責。
各部門(單位)要成立工作機構，加強實施工作的組織和領導，采用適當?shù)姆绞浇嵤┕ぷ鳈C制，制定貫徹實施《內控規(guī)范》的工作方案，明確目標任務、工作措施和時限要求，負責本單位《內控規(guī)范》的實施和運行工作。
五、實施步驟
全市《內控規(guī)范》實施工作具體分為以下三個階段：
(一)組織發(fā)動(20xx年6月)。
召開市直行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范實施動員和培訓會，組織各部門(單位)學習財政部通知精神，系統(tǒng)培訓《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》的意義、內容、實質和精髓，為全面實施內控規(guī)范營造良好氛圍和奠定基礎;各部門(單位)按照內控規(guī)范要求、結合本單位實際建立健全內部控制體系并有效組織實施;做好本單位內部控制規(guī)范實施的宣傳發(fā)動工作，培育良好的內部控制文化，形成良好的內部控制規(guī)范實施氛圍;制定本單位內部控制規(guī)范實施工作方案，盡早啟動。
(二)建設階段(20xx年7-11月底)。
各部門(單位)以《內控規(guī)范》為依據(jù)，以單位現(xiàn)有管理體系為基礎開展內部控制體系建設工作。
1、流程梳理：以各部門(單位)經(jīng)濟活動為基礎，按照《內控規(guī)范》要求，對現(xiàn)有工作制度和業(yè)務內容進行全面梳理，在此基礎上依據(jù)相關法律法規(guī)、監(jiān)管要求進一步完善本單位的經(jīng)濟業(yè)務流程，形成本單位規(guī)范的經(jīng)濟業(yè)務流程目錄;同時，對本單位的各項經(jīng)濟支出進行系統(tǒng)梳理，形成經(jīng)濟支出分類目錄。
2、風險評估：在流程梳理的基礎上，結合本單位管理現(xiàn)狀，開展經(jīng)濟活動的風險評估工作，識別潛在的經(jīng)濟活動風險點，形成符合本單位實際情況的風險清單。
3、內控診斷：依據(jù)相關的法律法規(guī)、《內控規(guī)范》，對本單位現(xiàn)有的內部控制體系進行診斷，查找現(xiàn)有內部控制體系對相關法律法規(guī)、監(jiān)管要求的遵循程度和現(xiàn)有內部控制體系的控制措施對風險的防控能力，診斷出目前內控體系的缺陷，形成診斷報告，編制缺陷清單。
4、管控設計：在內控診斷的基礎上，依據(jù)相關的法律法規(guī)和監(jiān)管要求，綜合運用不相容崗位相互分離、內部授權審批、歸口管理、預算控制、財產(chǎn)保護控制、會計控制、單據(jù)控制、信息內部公開等八類控制方法，設計控制措施。
5、制度建設：根據(jù)本單位設計的控制措施，利用文字圖表等形式，搭建本單位的單位層面、業(yè)務層面內部控制制度框架。
單位層面制度建設主要包括：加強內控組織建設、機制建設、制度建設和信息化建設，為內控工作提供機制保障。
業(yè)務層面制度建設包括：建立健全經(jīng)濟活動工作流程和管理制度，進一步加強預算、收支、采購、資產(chǎn)、項目以及合同的管理和控制。按照《會計法》《預算法》及相關法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立健全預算編制、審批、執(zhí)行、決算與考評等內部管理制度;按照國家財政政策和財務制度規(guī)定，建立健全收入和支出內部管理制度;按照《政府采購法》等法律法規(guī)要求，建立健全政府采購內部管理制度;按照財政部有關國有資產(chǎn)管理規(guī)定和財務管理要求，建立健全資產(chǎn)內部管理制度;按照國家有關規(guī)定和我市投資工作要求，建立健全項目內部管理制度;按照《合同法》有關要求，建立健全經(jīng)濟合同內部管理制度。在內部控制制度框架的指導下，按照不同層面的內控要求，將管控措施、權責、流程融入內部控制制度，并編制本單位的管控手冊。
6、組織實施：根據(jù)本單位內部控制制度，全面組織內控制度的實施。
7、信息化落地：根據(jù)內部管理需要，逐步構建本單位的內部控制信息系統(tǒng)，將內部控制的基本要求固化在信息系統(tǒng)之中，達到內部控制標準對單位各項經(jīng)濟業(yè)務約束的機控自動生成，實現(xiàn)內部控制在本單位的信息化落地。
(三)總結驗收(20xx年12月)。
各部門(單位)完成內部控制體系建設工作后，及時編制內部控制體系建設總結報告，作為20xx年決算報告的重要組成部分向市財政局報告，經(jīng)本單位負責人簽字后于20xx年12月底前報送市財政局法規(guī)科備案?？偨Y報告內容包括開展內部控制基礎性評價工作的組織情況、工作進度以及經(jīng)驗做法、取得的成效、存在的問題、工作建議及可復制、可推廣的典型案例等。電子版材料可報送光盤或發(fā)送電子郵件至[emailprotected]。
四、工作要求
(一)各部門(單位)要組織全員學習《內控規(guī)范》，采取多種形式，實現(xiàn)單位決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層了解掌握《內控規(guī)范》、應遵循的原則、基本要求、控制重點、監(jiān)督程序和方法等。
(二)各業(yè)務主管部門，既是本部門內控實施的組織者和執(zhí)行者，也是本系統(tǒng)內控組織實施的管理者和指導者，要積極帶頭并組織本系統(tǒng)開展工作，形成內控管理范本，加強對本系統(tǒng)內控實施情況的督導和檢查。要建立健全單位一把手任組長的內部控制領導小組，要高度重視、全力支持，切實擔負起領導責任，確定內控牽頭部門和參與部門，建立聯(lián)動機制，做到牽頭部門負責組織落實，相關部門積極協(xié)調配合。
(三)各部門(單位)要根據(jù)本通知的時間節(jié)點和要求，按時推進本單位的內部控制規(guī)范實施工作，確保我市行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范實施工作的有序推進。
(四)各部門要加強溝通、相互協(xié)調、齊抓共管，單位與單位之間、上級與下級之間要相互交流溝通，形成互動;各部門(單位)要將每個時期主要工作的主要做法和完成情況及遇到的難點和問題，以文檔形式報送市財政局法規(guī)科，以便組織相關人員到各部門(單位)進行交流指導，保證《內控規(guī)范》有效實施。
【20xx實施行政事業(yè)單位下一步內部控制工作計劃2】
為進一步做好行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價工作，貫徹執(zhí)行海寧市財政局《關于開展行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價工作的通知》(海財政[20xx]100號)文件要求，根據(jù)海寧市財政局《關于加強財政內部控制工作的實施方案》精神，促進我街道有效開展內部控制建立與實施工作，切實做好本街道內部控制基礎性評價工作，結合本街道實際，特制訂以下實施方案。
一、指導思想
貫徹落實依法治國基本方略，全面推進依法行政，有效防控機關事務及管理中存在的各類風險，建立健全機關、事業(yè)內部約束機制，加強機關懲防體系建設。以落實好權責一致、有效制衡為核心，體現(xiàn)分事行權、分崗設權、分級授權的要求，保證政策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調又相互制約。以推進機關內部控制組織體系建設、機關內部控制制度體系建設、機關內部控制執(zhí)行體系建設、機關內部控制信息化建設為目標，與依法行政、廉政建設、政務管理緊密聯(lián)系，努力提高機關工作質量，提升機關管理水平，保證機關、事業(yè)干部隊伍廉潔高效。
二、基本原則
1.全面性原則。內部控制貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督、改進和反饋全過程，貫穿各項業(yè)務流程和各個環(huán)節(jié)，覆蓋街道機關各部門、事業(yè)單位和崗位，并由全體干部職工參與。
2.制衡性原則。分事行權、分崗設權、分級授權，在管理結構、機構設置及職責分配、業(yè)務流程等方面實現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調。
3.權責對等原則。各部門的各崗位人員在決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋過程中行使的權力與承擔的責任相一致。
4.重要性原則。內部控制應在全面控制的基礎上，重點關注關鍵業(yè)務、環(huán)節(jié)、崗位和重大風險。
5.適應性原則。內部控制應與職責分工、業(yè)務范圍、風險水平和人員構成等相適應，并根據(jù)新情況及時調整完善。
6.有效性原則。內部控制存在的問題能夠得到及時糾正和反饋，有效管控各類風險。
三、工作目標
1.推進機關內部控制制度體系建設。內部控制制度建設要堅持突出重點、整體推進，構建內容協(xié)調、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系。要結合本單位實際研究制定科學、合理的內部控制基本制度、專項風險控制管理辦法及各單位內部操作規(guī)程等內控制度，深入梳理預算管理、政府采購、資產(chǎn)管理、項目建設、決策機制等重點領域和主要流程，抓住重要環(huán)節(jié)和控制節(jié)點，分析存在的業(yè)務風險和廉政風險，按照分事行權、分崗設權、分級授權的要求，綜合運用不相容崗位(職責)分離控制、授權控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等方法進行有效防控。
2.推進機關內部控制執(zhí)行體系建設。建立公平有效的內部控制考評機制?？茖W確定考核評價的重點和標準，將專項風險內部控制辦法及操作規(guī)程當中的風險進行量化，設定合理的分值，將各部門內部控制制度執(zhí)行情況、自查自糾情況、風險事件應對情況、專項檢查處理及整改落實情況等納入考核評價范圍和指標體系，逐步形成科學、合理、公平、公正的考核評價指標體系;建立嚴格的檢查問責機制。堅持有責必問、問責必嚴，組織開展定期檢查和不定期檢查，通報檢查結果，對好的部門和個人予以表揚，對工作不力的部門和個人予以通報，并對內部控制失職失察部門和干部職工違規(guī)行為進行責任追究;強化結果運用。將部門和個人內部控制制度執(zhí)行情況與評優(yōu)評先、干部提拔使用等掛鉤，全面提升管理成效。
3.加強機關內部控制信息化建設。根據(jù)市局布署，逐步將內部控制制度、操作規(guī)程、內部控制理念、控制活動、控制措施等固化融入各類業(yè)務系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)。建立風險識別和預警機制，通過信息采集、風險預警等技術手段，強化流程控制，對機關資金運行全過程等主要業(yè)務的內部控制有效性進行監(jiān)控，對機關內部控制各項業(yè)務進行管理，做到過程留痕、責任可追溯，實現(xiàn)機關各部門內部控制的信息化、程序化和常態(tài)化。
四、工作內容
內部控制制度體系分為三個層次，即基本制度、專項風險內部控制辦法和各部門內部控制操作規(guī)程。
(一)制定內部控制基本制度
內部控制基本制度，是開展內控建設的基礎和架構，應界定內部控制的概念，明確內控制度的適用范圍及控制目標，提出內部控制的主要要素和應當遵循的原則，明確專項風險內部控制的種類，確定內部控制組織管理架構，明確內部控制方法和主要內容，對內部控制職責進行分工，并要做好內部控制檢查和結果運用。要結合各自實際情況做好相關設計，明確重點領域、重點業(yè)務，將主要業(yè)務、流程進行分類，研究制定各項風險內部控制辦法，為推進內控機制建設打好基礎。
(二)制定專項風險內部控制辦法
各部門根據(jù)市內控基本制度的要求，結合本部門實際進行專題研究，做好專項風險防控管理辦法起草工作。要逐項分析風險來源、風險點，提出有效的風險控制措施，緊密結合工作實際，做到風險點不落項、內控環(huán)節(jié)全覆蓋。要注意把握以下幾點：
1.建立權界清晰、分工合理、權責一致、協(xié)調配合、有效制衡、運轉高效的職責體系，體現(xiàn)分事行權、分崗設權、分級授權的要求，使決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調又相互制衡。
2.結合行政績效管理要求進行研究設計，理順和細化管理流程，將每項業(yè)務中的決策機制、執(zhí)行機制和監(jiān)督機制，融入流程中的每個環(huán)節(jié)，進入程序節(jié)點，從程序上進行控制。
3.堅持問題導向，結合業(yè)務和流程，找出關鍵節(jié)點，識別和分析存在的風險，綜合運用不相容崗位(職責)分離控制、授權控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制制度等方面進行有效防控。
(三)制定內部控制操作規(guī)程
按照內部控制基本制度和專項風險防控管理辦法要求，各部門要認真梳理業(yè)務流程，研究提出本部門內部各業(yè)務環(huán)節(jié)和崗位的風險防控措施，制訂內部控制操作規(guī)程。建立符合內部控制基本制度要求，與各專項風險內部控制辦法相互交融、有機結合，覆蓋本部門所有業(yè)務流程的單位內部控制體系。
1.明確本單位及崗位職責。要嚴格按照三定方案等相關規(guī)定，厘清單位及各崗位職責，不缺位、不越位，達到過程留痕、責任可追溯的基本要求。
2.梳理單位內部業(yè)務流程、劃分責任邊界。厘清單位和崗位職責后，各單位應梳理出本單位各項業(yè)務流程，把業(yè)務流程細化到崗位，將每項業(yè)務流程上下游的崗位職責、科室職責、領導職責及其責任邊界歸納、表述清楚。單位內部操作規(guī)程重在分清每個崗位和環(huán)節(jié)的責任，明確工作流程中每個崗位和每個環(huán)節(jié)的責任邊界。每一項業(yè)務上下游各個環(huán)節(jié)的責任應有效銜接，避免出現(xiàn)責任不清、責任缺位的情況。
3.查找制定風險防控措施。各單位應根據(jù)各業(yè)務流程的特點，查找并列明每項業(yè)務流程中的風險點，確定需要進行重點控制的流程節(jié)點，制訂有針對性的防控措施。對不同崗位可按不同風險類型制定具體防控措施，對重點業(yè)務環(huán)節(jié)，要將已制定的專項風險內部控制辦法中的相關措施與本單位的特色措施有機融合。同時，應將業(yè)務風險防控與廉政風險防控有機結合，將每個重要環(huán)節(jié)的廉政風險防控措施納入操作規(guī)程。
4.科學繪制業(yè)務流程圖。對于一個完整的業(yè)務流程，應采用一個流程說明加一個流程圖的形式予以規(guī)范說明，以圖的形式對業(yè)務流程進行簡化反映，展示本單位各崗位之間，以及與其他單位或外部門在業(yè)務上的銜接關系。內部操作規(guī)程應以操作手冊的形式編寫，高度注重實用性和可操作性，使初次接觸此項工作或輪換崗位的人員在閱讀后便能直觀、精確地了解業(yè)務流程，特別是流程中的重點控制環(huán)節(jié)，能盡快進入角色。
五、方法步驟
按照市相關部門要求，馬橋街道于20xx年底前完成內部控制制度的建立和實施工作。
(一)成立內部控制領導小組，制定、啟動相關的工作機制(20xx年9月5日前完成)
1.成立內部控制領導小組(由單位主要負責人擔任組長)，建立內部控制聯(lián)席工作機制，明確內部控制牽頭部門(或崗位)，制定、啟動相關的工作機制。
2.建立與審計、紀檢監(jiān)察等職能部門或崗位聯(lián)動的權力運行監(jiān)督及考評機制，確定權力清單。
3.對本單位業(yè)務流程進行初步梳理，編制流程圖(草圖)。
(二)梳理業(yè)務流程，開展內部控制風險評估，建立健全單位各項內部管理制度(20xx年9月中旬前完成)
梳理單位各類經(jīng)濟活動的業(yè)務流程，明確業(yè)務環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風險，確定風險點，選擇風險應對策略，在此基礎上根據(jù)《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》(財會〔20xx〕21號)、《財政部關于全面推進行政事業(yè)單位內部控制建設的指導意見》(財會〔20xx〕24號)和海寧市財政局《關于開展行政事業(yè)單內部控制建設的通知》文件要求，建立健全單位各項內部管理制度并督促相關工作人員認真執(zhí)行。主要工作：
1.梳理單位各類經(jīng)濟活動的業(yè)務流程，明確業(yè)務環(huán)節(jié)，編制流程圖。
2.系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風險，確定風險點，選擇風險應對策略。
3.在此基礎上根據(jù)《指導意見》規(guī)定建立健全單位各項內部管理制度。包括單位層面內部控制制度與業(yè)務層面內部控制制度。
單位層面內部控制制度包括：集體議事決策制度、關鍵崗位管理制度、會計機構管理制度。業(yè)務層面內部控制制度包括：預算管理制度、收入管理制度、支出管理制度、政府采購管理制度、資產(chǎn)管理制度、建設項目管理制度、合同管理制度。
4.制定八個專項內部控制辦法(20xx年9月底前)。根據(jù)《海寧市財政局內部控制基本制度(試行)》中內部控制的主要內容，分別由相關單位牽頭組織制訂《法律風險防控管理辦法》、《政策制定風險防控管理辦法》、《預算編制風險防控管理辦法》、《預算執(zhí)行風險防控管理辦法》、《公共關系風險防控管理辦法》、《機關運轉風險防控管理辦法》、《信息系統(tǒng)管理風險防控管理辦法》、《機關運轉風險防控管理辦法》八個專項內部控制辦法。
5.制定內部控制操作規(guī)程(20xx年10月底前)。各單位根據(jù)《基本制度》、八個專項內部控制辦法及上級工作部署，結合實際，與海寧市財政局對應處室銜接，在認真梳理職責和流程的基礎上查找風險并進行評估定級，制訂內部控制操作規(guī)程。操作規(guī)程由單位負責人把關，報主管領導審定，報內控領導小組審核。
(三)開展內部控制宣傳教育(20xx年9月底前完成)
針對國家相關政策，單位內部控制制度，以及本單位內部控制擬實現(xiàn)的目標和采取的措施、各部門及其人員在內部控制實施過程中的責任等內容進行專題培訓。
(四)建立內部控制管理系統(tǒng)，功能覆蓋主要業(yè)務控制及流程(20xx年10月中旬前完成)
內部控制管理系統(tǒng)功能應完整反映本單位制度規(guī)定的各項經(jīng)濟業(yè)務控制流程，至少應包括預算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設項目管理、合同管理等方面業(yè)務事項并以文件形式下發(fā)各項內部控制制度。
(五)督導檢查和驗收總結(20xx年11月底)
根據(jù)推進內部控制的方法步驟，由內控辦抽調專人對街道各單位各個階段的工作進行督導檢查和通報，并將結果納入年終考核。內控辦將對牽頭科室制訂的專項內部控制辦法，街道屬各部門、各單位制訂的操作規(guī)程進行審核驗收。
(六)進行內部控制基礎性評價，撰寫內部控制基礎性評
價報告(20xx年10月底前完成)
內部控制領導小組根據(jù)《關于開展行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價工作的通知》文件、《行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價指標評分表》填表說明對內部控制基礎性評價工作進行評價打分并填報附件《行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價指標評分表》，撰寫內部控制基礎性評價報告，針對存在扣分情況，提出改進方向和采取的措施。
六、工作要求
1.提高思想認識，轉變工作理念，自覺投入內控建設工作。要充分認識加強機關內部控制的重要性和必要性，增強開展機關內控工作的自覺性。加強內部控制建設，是落實黨的十八屆五中全會精神建設法治國的客觀要求，也是從源頭上落實黨風廉政建設主體責任，對于建立健全權力運行的制約和監(jiān)督機制、減少自由裁量權、限制公共權力濫用、有效避免政府政策制定和執(zhí)行過程中的行政風險、法律風險與廉政風險等方面具有重要意義。各部門要牢固樹立內控理念，盡快實現(xiàn)由要我內控到我要內控的理念轉變，將內控意識貫徹于日常工作中，有效防控行政業(yè)務及管理中的各類風險，提高工作效率。
2.加強組織領導，落實工作責任，順利推進內部控制工作。各部門的負責人是內部控制工作的第一責任人，要將建立和實施內部控制作為重要工作精心策劃、周密安排，確保內控工作有序、有力、有效推進。各部門要統(tǒng)籌兼顧，處理好內控工作和日常工作的關系，根據(jù)街道內控領導小組的具體要求，按時保持完成各階段的工作任務。
3.加強統(tǒng)籌協(xié)調，增進工作合力，共同推進內控建設工作。構建機關系統(tǒng)內部控制框架體系是一項需要因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃和持續(xù)完善的系統(tǒng)工程，可根據(jù)部門工作實際，積極進行差別化探索和創(chuàng)新，形成完善的內部控制體系，實現(xiàn)內控工作的規(guī)范化和制度化。各部門在內控小組領導下，加強組織協(xié)調，積極溝通配合，按實施辦法的要求，將每一個細節(jié)落實到部門和工作人員，確保機關內部控制工作取得實效。
汛期水文站工作計劃篇四
為做好20xx年防臺防汛工作，提高應對災害性天氣的快速反應能力，保障市民出行安全，根據(jù)《上海市綠化和市容管理局關于做好防范臺風、大暴雨等災害性天氣應急處置工作的通知》(滬綠容【20xx】82號)的文件要求，綠化公司本著“早準備、早安排、早行動”的原則，結合綠化養(yǎng)護工作實際，特制定20xx年防臺防汛工作計劃。
一、統(tǒng)一思想認識
要求全體職工充分認識到防臺防汛工作的重要性和必要性，在思想上決不存在麻痹心理和僥幸心理。要以防為主，嚴格落實防臺防汛工作責任制，把防臺防汛工作的各項措施落實到位。
二、做好巡檢工作
認真做好每天的巡檢工作和記錄，特別是對各路段一些較容易傾斜的樹木要做好加固工作。另外，對一些較大的樹冠進行適當?shù)男藜艉褪柚Γ懦踩[患，減少臺風造成的損失。
三、建立值班制度
在臺汛期間要加強值班力量，確保值班制度落實到位。要求值班人員提高工作警覺性，時刻關注臺情汛情，通訊保證24小時聯(lián)絡暢通。
四、做好應急處置
1、汛期或突發(fā)暴雨等災害性天氣，發(fā)生樹木傾斜倒伏等突發(fā)情況，應在第一時間按照就近、快速原則安排人員到達現(xiàn)場進行搶險作業(yè)。
行，事后追溯產(chǎn)權職責。
3、如遇交通堵塞，搶險車輛及設備難以進入現(xiàn)場，應及時與交警部門聯(lián)系，采取措施，確保搶險車輛及設備能夠迅速趕到現(xiàn)場排險。
4、組建應急搶險隊伍，隨時做好車輛和防汛防臺物資的檢查和清點，確保險情出現(xiàn)時能迅速集結，進行搶險。
5、通過改善設備、合理配置工作人員及增加相應技能培訓，適應不同應急狀況，縮短響應時間，提高應急處置能力。
汛期水文站工作計劃篇五
xxxx上半年度，在局黨委的正確領導和xx市水文站的關心指導下，發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水文行業(yè)精神，以強烈的事業(yè)心，高度的責任感，扎實的工作和有效的措施，迎難而上。半年來，水文站全站同志共同努力，克服諸多不利因素，較好地完成了上半年的各項工作任務。具體匯報如下：
為確保xxxx年安全度汛，順利完成水文測報任務，從可能出現(xiàn)的嚴重旱情、汛情出發(fā)，立足于防大汛抗大旱的要求，水文站全面部署防汛測報工作，并在工作中做到早準備、早檢查、早落實。x月下旬我站與縣防辦聯(lián)合召開全縣水文測報工作會議，總結了去年測報工作，布置了今年的報汛任務，對部分先進站點進行了表彰。會上還邀請了縣氣象專家對今年的氣象情況進行了分析，為水文報汛工作提供了有效幫助，做到了早準備、早預防。水庫部分報汛人員對報汛操作還不熟練，汛前我站技術人員組織他們進行了培訓，要求各報汛站嚴格按上級防指規(guī)定的報汛任務報汛，并督促他們做到“不早報、不漏報、不錯報”，為確保今年的報汛工作順利完成夯實基礎。我站還協(xié)同局里防辦 、水政等科室進行涉河工程隱患的督查以及各類防汛隱患的專項檢查，為安全度汛打下基礎。
x月x日至，全縣平均降雨量xxx毫米，超正常年份。x月xx日入梅以來，象山遭遇三次強降雨，特別是xx日-xx日過程面雨量為xxx毫米左右，導致部分水庫泄洪、河道水位超警戒、造成部分農(nóng)田淹沒、街道積水等給居民生活和生產(chǎn)帶來不便。全站投入大量人力物力，嚴陣以待，積極防御。水文監(jiān)測和報汛工作事關社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展大局，期間水文站及時向省、市防指發(fā)送水雨情信息，落實測報任務。在全體同志的共同努力下，出色地完成了期間的水文監(jiān)測和水情測報工作。同時，水文站積極投入到中小河流監(jiān)測，山洪災害非工程措施建設等項目上。
我站全體干部職工積極參加局分管領導召開的月度工作匯報會議。多次參加農(nóng)口系統(tǒng)讀書會，我站組織干部職工深入開展反腐倡廉專題教育，教育同志們樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，大力開展示范教育、警示教育和崗位廉政風險教育，進一步倡導求真務實、廉政高效的優(yōu)良作風，并簽訂了廉政風險點和防范承諾表。平時，我站積極參加省、市組織的各種培訓，加強業(yè)務技能。x月份，我站員工積極參加省水文勘測技能培訓，通過培訓進一步增強業(yè)務能力。黨員同志積極參加“創(chuàng)先爭優(yōu)”先鋒活動和局里組織的慰問困難群眾下鄉(xiāng)活動。全體人員執(zhí)行一線工作法，深入到基層，幫組群眾排憂解難。我站職工積極參加各種文體活動，如軍民聯(lián)動活動。下半年，我站將繼續(xù)嚴格要求，扎扎實實地做好思想政治工作。
1.汛前準備工作措施到位、得力 。x月上旬，水文站全體職工對各雨量站、遙測站及各中型水庫進行汛前準備工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并給各站配置了各種易損易耗品。為保持遙測雨量計、水位計的信號暢通，便于及時和直觀地了解水情信息，我站工作人員與電信部門一道逐一對系統(tǒng)進行維護。
2.水情測報準確、及時、有效。每月編制水情簡報。自去年x月開始，水文站每月出版一期水情簡報，通報水情情況，為防辦防汛防旱、水資源調度提供科學依據(jù)，受到領導表揚。
3.水文資料整編有所提高。特別是水庫水文資料整編顯著提高。按照局里工作安排，我站x月底召集全縣中型水庫技術人員開展中型水庫水文資料整編預審，會上還邀請市水文站資料科專家現(xiàn)場指導，為x月份市級中型水庫水文資料匯審打下良好基礎。水庫水文資料質量普遍提高。
回顧半年來的工作，雖然我站在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在著不少問題和困難。首先是水文業(yè)務功能單一，服務面窄，尤其是很少進行橫向服務，縱向服務也很有限，缺乏應急監(jiān)測設備，機動應變能力弱。發(fā)生局部暴雨與超常水情時，必須及時組織人力進行現(xiàn)場檢測。沒有應急專用監(jiān)測設備，面對突發(fā)事件的應變能力不足，無法及時為各級防汛部門提供可靠的水文數(shù)據(jù)。其次是代辦員年齡普遍偏大，面臨著更換人員這個問題，并在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。這些不足有待在下步工作中加以改進和克服。
1、加強水文監(jiān)測和情報預報工作。全縣水文要進一步強化責任意識，增強做好防汛抗旱水文測報工作的緊迫感和責任感，把防洪保生命、抗旱保供水安全作為水文工作的出發(fā)點和落腳點。一是認真做好汛期測報工作，為安全度汛打好基礎。并進行一次全面安全生產(chǎn)大檢查，消除隱患，確保儀器、設施、設備到位和正常運轉。二是嚴格執(zhí)行水文防汛測報應急方案。解決水文儀器的使用、傳輸?shù)汝P鍵問題，確保遇到任何水情，均能做到“測得到、報得出、報得及時?！比亲龊门_風期間短期洪水預報方案。
2、做好水文資料整編、匯編工作，提高水文資料質量。全面開展全縣水文固態(tài)存儲數(shù)據(jù)資料整編工作。繼續(xù)為社會各界提供優(yōu)質的水文資料服務，努力開拓資料服務的新形式和新領域。
3、突出抓好基礎設施建設任務。按照象山水文“十二五”規(guī)劃編制內容，逐步對全縣水文測驗設施等進行改造。重點抓好西澤潮位站維修加固工程。圍繞新一輪中小河流治理、病險水庫除險加固等水利工程落實好水文配套建設，抓好重點項目的跟蹤落實。針對去年“菲特”臺風xx遭遇遙測失效問題，所以“雙備份”雨量站建設是重中之重。規(guī)范管量用房接待工作。
4、著力提升水文綜合管理能力。一是加強水文隊伍建設和管理，按照“建設素質優(yōu)良、專業(yè)齊全、層次合理、服務高效的水文隊伍”的要求，抓好人才規(guī)劃和后備干部隊伍建設。全力備戰(zhàn)x月份xx市水文勘測技能競賽。二是加強規(guī)章制度建設，繼續(xù)貫徹執(zhí)行各項管理制度，繼續(xù)實行管理目標，完成年度工作目標任務。三是加強專業(yè)技術教育培訓。開展各種崗位技能培訓。特別是抓好代辦員隊伍建設，要做好兩方面工作，一方面積極爭取省、市有關部門出臺相關部門出臺相關的政策，如經(jīng)費保障、勞動關系等；另一方面，在省、市政策出臺之前，我縣可以結合本地實際，逐步更換年紀偏大的水文代辦員。特別是推進國家基本雨站“無人值守、有人看管”工作，再增加一套超短波遙測設備。
上半年有工作亮點，也有不足之處，在以后的工作中，我們將更加牢牢把握水文工作重心，全面貫徹執(zhí)行主管部門對水文工作的指示與要求，對于不足之處逐步改進，踏實工作，再接再厲，爭取象山水文再上新臺階。
以下是與縣水利局水文站2021年上半年工作總結和下半年工作計劃相關的文章
汛期水文站工作計劃篇六
為進一步提高內部管理水平，規(guī)范內部控制，加強廉政風險防控機制建設，根據(jù)《平江縣財政局關于印發(fā)〈平江縣行政事業(yè)單位內部控制建設工作方案〉的通知》(平財會〔20xx〕5號文件)精神，結合我局實際，制定本局內部控制建設工作實施方案。
一、指導思想
全面推進依法行政，按照堅持科學規(guī)劃、有序推進、問題導向、全面治理原則，全面推進我局內部控制建設，規(guī)范內部經(jīng)濟和業(yè)務活動，強化對內部權力運行的制約，防止內部權力濫用，建立健全科學高效的制約和監(jiān)督體系，保證經(jīng)濟活動合法合規(guī)、資產(chǎn)使用安全有效、財務信息真實完整，切實防范和預防腐敗，促進我局內部治理水平不斷提高。
二、目標任務
(一)工作目標
通過實施《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》，使內部控制理念深入人心，形成人人注重風險防范、處處強化責任意識的良好氛圍;各類經(jīng)濟活動的規(guī)章制度及其業(yè)務流程得到細致梳理，經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行、監(jiān)督實現(xiàn)有效分離，議事決策機制、崗位責任制、內部監(jiān)督等內控機制更加完善;內部控制牽頭單位及其工作職責得到進一步明確，各單位在內部控制中的溝通、聯(lián)動機制更加順暢、高效，形成管控合力;內部控制關鍵崗位工作人員的培訓、評價、輪崗等機制得到建立健全;賬務處理及財務信息編報水平明顯提高;內控信息化手段建設取得進步，風險評估和內部控制方法更加科學規(guī)范;以預算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設項目管理、合同管理等業(yè)務層面內部控制制度為主要內容，匯編形成我局內部控制工作手冊;單位內部控制規(guī)范落實工作進入常態(tài)化、規(guī)范化軌道，內部控制工作成效不斷顯現(xiàn)。
(二)工作任務
根據(jù)《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》要求，努力從單位和業(yè)務層面兩個方面加強內部控制。
一是建立并組織實施適合我局實際的內部控制體系，包括單位經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離;建立健全內部控制關鍵崗位責任制，確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督;充分運用現(xiàn)代科學技術手段，加強內部控制。
二是梳理我局各類經(jīng)濟活動的業(yè)務流程，明確業(yè)務環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風險，確定風險點，選擇風險應對策略。
在以上基礎上，建立健全我局各項內部管理制度。
(三)任務分工
單位內部控制工作機構，負責內部控制工作的組織和機制的建設、內部管理制度的完善、關鍵崗位工作人員的管理、財務信息的編報等工作，對具體經(jīng)濟業(yè)務活動進行全面梳理，查找存在的風險，提出完善意見，制定具體制度，經(jīng)局黨委會議研究同意后組織實施。
具體經(jīng)濟業(yè)務活動主要包括預算業(yè)務、收支業(yè)務、債務業(yè)務、政府采購業(yè)務、資產(chǎn)業(yè)務、建設項目業(yè)務、合同業(yè)務等內容。
三、主要步驟
(一)宣傳培訓學習階段(20xx年10月下旬)
一是做好內部控制規(guī)范實施的宣傳發(fā)動工作，培育良好的內部控制文化，形成良好的內部控制規(guī)范實施氛圍。
二是按照要求制定《內部控制建設工作實施方案》(以下簡稱《實施方案》)，盡早啟動此項工作，并在20xx年10月25日底前將《實施方案》送縣財政局會管股備案。
三是召開全局內部控制規(guī)范實施動員和培訓大會，組織學習省財政廳和縣財政局有關文件精神，系統(tǒng)培訓《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》的內部控制工作內容、工作程序和工作方法，為全面實施內控規(guī)范營造良好氛圍和奠定基礎，在全局形成人人學內控，人人懂內控，人人參與內控，人人執(zhí)行內控的局面。
(二)梳理評估設計階段(11月上旬)
1、流程梳理：以本單位的經(jīng)濟活動為基礎，按照《內控規(guī)范》要求，對單位層面和業(yè)務層面的現(xiàn)有工作制度和業(yè)務內容進行全面梳理，在此基礎上依據(jù)相關法律法規(guī)、監(jiān)管要求進一步完善本單位的經(jīng)濟業(yè)務流程，形成本單位規(guī)范的經(jīng)濟業(yè)務流程目錄。同時，對本單位的各項經(jīng)濟支出進行系統(tǒng)梳理，形成本單位的經(jīng)濟支出分類目錄。
2、風險評估：在流程梳理的基礎上，按照內部控制基礎性評價指標體系，結合我局管理現(xiàn)狀，開展經(jīng)濟活動的風險評估工作，識別潛藏的經(jīng)濟活動風險點，形成符合本單位實際情況的風險清單和內部控制基礎性評價自評報告，在11月30日前送財政局會管股。
3、內控診斷：依據(jù)相關的法律法規(guī)、《內控規(guī)范》，對我局現(xiàn)有的內部控制體系進行診斷，查找本單位現(xiàn)有內部控制體系對相關法律法規(guī)、監(jiān)管要求的遵循程度和現(xiàn)有內部控制體系的控制措施對風險的防控能力，診斷出本單位現(xiàn)有內控體系的缺陷，形成診斷報告，編制缺陷清單。
4、管控設計：在內控診斷的基礎上，依據(jù)相關的法律法規(guī)和監(jiān)管要求，綜合運用不相容崗位相互分離、內部授權審批、歸口管理、預算控制、財產(chǎn)保護控制、會計控制、單據(jù)控制、信息內部公開等八類控制方法，設計控制措施。
(三)內控制度建設階段(11月中旬至下旬)
按照不同層面的內部控制要求，將管控措施、權責、流程融入內部控制制度，使各項制度規(guī)范化、系統(tǒng)化、流程化、信息化，做到各項制度完整、可操作，完成本單位內部控制工作手冊的編制。
根據(jù)本單位設計的控制措施，利用文字圖表等形式，搭建本單位的單位層面、業(yè)務層面內部控制制度框架。
單位層面制度建設主要包括：加強內控組織建設、機制建設、制度建設和信息化建設，為內控工作提供機制保障。
業(yè)務層面制度建設包括：建立健全經(jīng)濟活動工作流程和管理制度，進一步加強預算、收支、采購、資產(chǎn)、項目以及合同的管理和控制。按照《會計法》、《預算法》及相關法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立健全預算編制、審批、執(zhí)行、決算與考評等內部管理制度;按照國家財政政策和財務制度規(guī)定，建立健全收入和支出內部管理制度;按照《政府采購法》和財政部門政府采購管理要求，建立健全政府采購內部管理制度;按照財政部有關國有資產(chǎn)管理規(guī)定和財務管理要求，建立健全資產(chǎn)內部管理制度;按照國家、省、市有關規(guī)定建立健全項目內部管理制度;按照《合同法》有關要求，建立健全經(jīng)濟合同內部管理制度。在內部控制制度框架的指導下，按照不同層面的內控要求，將管控措施、權責、流程融入內部控制制度，并編制管控手冊。
(四)強化組織實施階段(12月)
根據(jù)單位內部控制制度，認真組織內部控制制度的實施，并加大對各項內控制度建設和落實情況的檢查指導，提高貫徹實施《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》的工作效率和效果。
四、工作要求
(一)加強領導
成立貫徹實施《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》工作領導小組。
(二)精心組織
貫徹實施《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》涉及單位層面、業(yè)務層面、評價監(jiān)督等多方面工作，時間要求緊，工作任務重。要將其作為當前及今后的一項重要基礎性、常態(tài)化工作來抓，精心組織落實，做到邊學習、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行，逐步建立權責明確、運行有效、執(zhí)行有力、管理科學的內部控制體系。
(三)落實責任
內部控制規(guī)范實施工作領導小組要加強組織協(xié)調，細化工作方案，明確工作職責，落實工作責任。
單位主要負責人為內控規(guī)范實施第一責任人，要帶頭推動規(guī)范實施，做到任務到崗、責任到人、層層抓落實。
【財政局下一步內部控制工作計劃2】
為了貫徹落實依法治國基本方略，加強內部權力制約，有效防控廉政風險和行政風險，根據(jù)上級財政工作會議有關要求，現(xiàn)就進一步加強我局內部控制制度體系建設制定如下工作方案。
一、總體要求
按照黨的十八屆六中全會通過的《xxx中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》中關于加強對政府內部權力的制約，是強化對行xxx力制約的重點。對財政資金分配使用、國有資產(chǎn)監(jiān)管、政府投資、政府采購、公共資源轉讓、公共工程建設等權力集中的部門和崗位實行分事行權、分崗設權、分級授權、定期輪崗，強化內部流程控制，防止權力濫用的要求，以及省市財政部門的工作部署，加快推進財政內控工作，建立健全高效有序的內部控制運行體系。
二、工作目標
通過查找、梳理、評估財政業(yè)務及管理中的各類風險，制定、完善并有效實施一系列制度、流程、程序和方法，對財政工作風險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正，提高內部管理水平，達到以下目標：
(一)嚴肅行政紀律，提高工作質量和效率，有效履行財政職能，貫徹落實好xxx、xxx、上級財政部門和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署。
(二)各項政策與規(guī)章制度符合國家法律法規(guī)規(guī)定并得到有效貫徹執(zhí)行，各項財政業(yè)務活動合法合規(guī)。
(三)嚴格遵守廉潔從政規(guī)定，防范舞弊和預防腐敗，提高財政資金的安全性、規(guī)范性、有效性。
(四)預決算報告和相關報告、工作記錄和其他管理信息真實完整。
三、工作內容
各股室(中心)要按照以下的內容，扎實推進內控制度建設。
(一)穩(wěn)步推進內部控制體系建設。一是制定指導各股室(中心)建立和實施內部控制的基本制度。二是根據(jù)基本制度以及職責范圍，結合局廉政風險防控制度制定法規(guī)及政策風險、預算編制及執(zhí)行風險、機關運轉及管理風險(含公共關系、信息管理、崗位利益沖突)等風險內部控制辦法。三是各股室(中心)根據(jù)基本制度和風險內部控制辦法，在查找本單位風險并定級、完善工作流程、界定各環(huán)節(jié)各崗位責任的基礎上制定內部控制操作規(guī)程。四是制訂內部控制專項檢查辦法和內部控制考核評價指標體系，推動完善人事管理、資產(chǎn)財務管理、內部審計等內部控制制度，進一步健全財政內部控制制度體系。
(二)切實推動內部控制制度有效執(zhí)行。一是結合財政管理一體化信息系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)建設，將基本制度和相應辦法提出的內控理念、控制活動和控制措施固化在相關信息系統(tǒng)中，通過授權控制和流程控制防范業(yè)務風險，實現(xiàn)內部控制的程序化、常態(tài)化。二是組織人員參加省市組織的內控專題培訓，增強內部控制制度建設人員隊伍素質，切實推動財政系統(tǒng)內控機制落實。三是組織各股室(中心)開展內控日常檢查，匯總分析各股室(中心)內部控制中的新情況。四是組織內控有效性專項檢查和考核評價，督促各股室(中心)切實貫徹落實內部控制制度。
(三)指導和推動全區(qū)財政系統(tǒng)的內控體系建設。在完善局內部控制制度的同時，指導和推動全區(qū)財政系統(tǒng)的內控體系建設工作。
四、工作步驟
(一)動員部署階段(20xx年4月1日-4月30日)
加強組織領導，建立健全工作機制。深入做好宣傳、發(fā)動、培訓和組織部署工作。
(二)制度建設階段(20xx年5月1日-8月31日)
按照分事行權、分崗設權、分級授權，強化流程控制、依法合規(guī)運行的要求，結合財政工作實際，制定內部控制制度體系并組織論證評審后發(fā)布實施。
(三)落實實施階段(20xx年9月1日-10月31日)
將內控理念、控制活動和控制措施固化在相關信息系統(tǒng);組織開展內控日常檢查，切實推動內控機制落實。
(四)完善總結階段(20xx年11月1日-12月31日)
指導和推動全區(qū)財政系統(tǒng)的內控體系建設，總結提升我區(qū)內部控制制度建設工作經(jīng)驗和取得的成效，在有效執(zhí)行基礎上，進一步完善內部控制制度并在全區(qū)財政系統(tǒng)推廣財政內控理念和具體制度辦法。
五、組織領導
成立局內部控制委員會(以下簡稱內控委)，負責確立局內部控制政策，審定重大風險和重要業(yè)務流程的管理制度，部署內部控制的重大事項和管理措施，指導和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、局各股室(中心)建立和完善內部控制制度、程序和管理措施。內控委主任由局長擔任，副主任由相關局領導擔任，委員由辦公室、監(jiān)察室、監(jiān)督檢查股(會計股)、預算股、國庫股、綜合股、行政政法股、科教文股、社保股、農(nóng)業(yè)股(綜改股)、企業(yè)股(國資股、外經(jīng)股)、經(jīng)建股、農(nóng)綜辦、政府采購辦(采購中心)、融資服務中心(債務管理股)、國庫支付中心(會計核算中心)等股室負責人組成。內控委定期或不定期召開會議，研究內部控制工作情況，審議風險事件定級和責任追究建議，提出加強和改進的措施。
內控委下設辦公室，承擔內控委日常工作。內控辦設在監(jiān)督檢查股，由內控委成員股室(中心)有關人員組成，主任由分管監(jiān)督檢查股的局領導兼任，內控辦成員由各股室(中心)指派專人負責。內控辦負責牽頭擬訂內部控制基本制度，審核相關風險內部控制辦法，審核各股室(中心)內部控制操作規(guī)程，對內部控制制度有效性進行檢查、考核和評價并向內控委報告，對風險事件進行調查并提出處理意見，對內部控制中存在的問題進行研究并制訂解決方案。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)參照同步開展，要按照要求和時間節(jié)點，結合實際細化工作方案，成立領導機構，強化工作部署落實，明確責任分工，切實推進財政系統(tǒng)內部控制制度建設。
六、職責分工
基本制度及風險內部控制辦法的擬訂和組織實施，由各有關股室(中心)分別牽頭負責。局監(jiān)督檢查股牽頭內控辦工作，負責制定內部控制基本制度;預算股、國庫股分別牽頭負責制定預算編制及預算執(zhí)行風險內部控制辦法，其中預算股牽頭負責制定預算編制風險部分，預算股、國庫股按照職責分工牽頭負責制定預算執(zhí)行風險部分;辦公室牽頭負責制定法規(guī)及政策風險內部控制辦法、機關運轉及管理風險內部控制辦法和內部控制問責制度。在擬訂和組織實施專項風險管理辦法中，各牽頭單位之間應建立有效的溝通協(xié)調機制。
各股室(中心)負責本股室(中心)職責范圍內的內控管理工作。一是根據(jù)基本制度和相關風險內部控制辦法，制訂本股室(中心)內部控制操作規(guī)程，做好內控工作;二是各股室(中心)主要負責人對本股室(中心)職責范圍內的內控管理負總責，組織股室(中心)職責范圍內的內部控制制度和業(yè)務流程建設，三是各股室(中心)指定專人負責與內控辦的工作聯(lián)絡，配合內控辦的有關工作安排。
七、工作要求
(一)加強組織領導。各股室(中心)負責人是本股室(中心)內控工作第一責任人，要將建立和實施內部控制作為當前和今后一個時期的重要工作來抓，精心籌劃，周密安排，確保內控工作有序、有力、有效推進。
(二)認真抓好落實。各股室(中心)要認真查找股室(中心)風險并進行評估定級，通過界定各環(huán)節(jié)崗位職責，完善工作流程，制定完整的內部控制操作規(guī)程，并切實抓好落實。
(三)強化責任擔當。要堅持一崗雙責、一案雙查，各股室(中心)負責人要牢固樹立內控理念，積極引導干部職工將內控意識貫穿于日常工作中，由要我內控變?yōu)槲乙獌瓤兀诠墒?中心)內部營造良好的內控氛圍。
(四)加大檢查力度。內控辦要對各股室(中心)內部控制工作組織開展定期檢查和不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)內控薄弱環(huán)節(jié)、查找原因、堵塞漏洞。定期檢查一年一次，檢查的主要內容包括各股室(中心)內控制度建設、執(zhí)行、風險事件應對及處理等情況。不定期檢查的內容由內控辦根據(jù)內控管理需要確定。檢查情況向內控委報告。
(五)完善問責機制。將內控結果運用于干部選拔、任用、獎懲，以及單位和個人年度考核、評先等工作。對于違反內控制度規(guī)定，出現(xiàn)風險事故的責任單位和干部職工必須嚴格執(zhí)紀追責。
汛期水文站工作計劃篇七
為切實做好我公司____年度雨季汛期的防汛工作，防止事故的發(fā)生，根據(jù)上級部門的有關要求，并結合往年淄博龍興工貿有限公司防汛實際情況，制定《____年度防汛工作計劃》如下：
一、認真做好汛期防汛準備工作
1、思想重視以“盡心竭力、恪盡職守，克服麻痹和僥幸心理立足于防大汛、搶大險、救大災”的思想。按照當前我公司的形勢和上級有關部門的要求，有組織、有計劃的做好防汛工作，做到早準備、早安排、早落實，切實保證我公司及員工的生命財產(chǎn)安全。
2、組織落實設立防汛指揮部和辦公室，負責監(jiān)督、管理、協(xié)調防汛工作。防汛組織機構如下：
組長：
副組長：
組員：
3、防汛時間____年5月16日至10月31日
4、物資準備搶險物資要準備充足，對防汛機械設備（水泵、車輛）要進行檢修，保證正常使用。防汛物資要放在便于使用的場所，并有專人保管。
二、落實各項防汛制度，做好汛期防汛工作
1、落實防汛值班制度，防汛專線電話要有專人值守，保證24小時通訊通暢，防汛主管領導和值班人員手機24小時開通。如遇特殊險情，及時向公司總部及上級有關部門聯(lián)系匯報。堅持領導干部帶班制度，值班人員要堅守崗位，不能離崗、脫崗、代崗，如遇大雨，主要領導必須到崗。
2、強化防汛工作重點
為切實有效做好汛期防汛工作，根據(jù)我公司的總體防汛情況，在對防汛工作進行了討論研究的基礎上，總結出以下工作重點：
1）加強防汛工作的領導，汛期防汛工作重點在關鍵裝置、重點部位。
2）開展安全教育，提高防汛意識。
3）落實防汛責任。
4）加強設施設備檢查、維修和保養(yǎng)。
5）做好防汛物資的準備工作。
6）完善防汛預案。
7）強化防汛演練。
三、防汛工作措施及要求
1、加強領導。立足防大汛、搶大險、救大災，做到寧可信其有，不可信其無，寧可有備無汛，不可有汛無備。一定要未雨綢繆，常抓不懈，把防汛工作當作首要任務來抓，提高認識，進一步增強防汛工作的緊迫感和責任感。以對工作高度負責的態(tài)度，切實加強領導。從思想上高度重視，要清醒認識公司防汛工作極端艱巨性和重要性，消除麻痹思想和僥幸心理，同時健全各種防汛組織，根據(jù)防汛形勢的發(fā)展和實際，認真研究、細致分析、統(tǒng)籌安排，對落實情況加強檢查和監(jiān)督力度，切實做好防汛工作的組織領導。
要性。進一步提高全體干部職工的防汛意識，消除麻痹思想，形成人人講防汛，人人要防汛、人人抓防汛的良好氛圍和積極向上、主動扎實的工作作風。
3、做好檢查和準備工作。
防汛期間，組織防汛領導小組成員，對油庫內下水道、排水口、水渠等處，進行雜物清理工作；排水管、排水泵、防汛所用的編織袋、麻繩、細沙、機電設備、通訊工具等防汛設施、設備及物資進行檢查。做到該整改的整改、該維修的維修、該購置的購置、該更換的更換、該保養(yǎng)的保養(yǎng)，確保防汛設施完好、設備有效、物資充足、保障有力。
4、完善修訂防汛應急預案。
要針對響應機制、啟動條件、組織建設等方面的新情況新問題，在調查研究基礎上及時修訂和完善防汛預案，切實增強可操作性，體現(xiàn)出以人為本，一切都要以確保生命財產(chǎn)安全為前提。
5、強化防汛演練。
對防汛演練工作，在5月中旬由防汛領導小組組織全體職工進行防汛演練工作，以實戰(zhàn)為出發(fā)點，強化整體素質、整體提高，突出科學指揮、有力組織、有效展開，達到反應迅速，演練規(guī)范、搶險及時。
在防汛工作中，我們將圍繞以上指導思想、工作目標和工作措施，加強領導、堅定信心、統(tǒng)一思想、集中精力、努力工作，為確保我分公司安全防汛、安全度汛，為確保我礦生命財產(chǎn)安全做出努力！
汛期水文站工作計劃篇八
20xx年汛期將至，鑒于今年永仁連續(xù)干旱，氣候異常
的情況，防汛形勢非常嚴峻。為保障廣大群眾生命財產(chǎn)安全，立足防大汛、搶大險、救大災，未雨綢繆、居安思危，根據(jù)上級部門要求，針對學校實際情況對防汛工作制定了如工作計劃：
一、提高認識，牢固樹立防汛保平安的思想
牢固樹立防汛保平安的思想，認真落實《^v^防洪法》，堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，立足于防搶結合，認真做好今年防汛的各項準備工作。
二、明確任務職責
（一）認真履行基礎設施的管理，保證城市下水道暢通。
（二）積極參與并完成防洪抗災責任片區(qū)內的防洪抗災任務，協(xié)助相關社區(qū)做好防洪搶險工作。
三、落實防洪責任
（一）防汛領導小組按照防洪預案分工落實，責任領導對防洪搶險工作負全責。
（二）成立防洪搶險隊：防洪搶險隊由領導小組組長
負責，發(fā)生險情后具體工作按照防洪預案開展工作，防洪隊員由全體教職工組成。
三、工作要求
（一）辦公室負責按防汛要求備好防汛物資的準備工作，做好防汛安排。
（三）對防洪搶險隊隊員進行相關培訓。
（四）嚴格防汛值班制度。防汛領導小組和防洪搶險隊
全體成員在整個汛期要提高警覺性，保證24小時聯(lián)絡通暢。
汛期水文站工作計劃篇九
根據(jù)《^v^防洪法》和某某集團控股有限企業(yè)、區(qū)、街等上級有關部門對防汛工作的具體要求,結合我企業(yè)實際情況，為確保各項措施落實到位，使汛期各項工作順利進行，編制企業(yè)防汛搶險應急預案”。具體如下：
以科學的態(tài)度認真分析實際情況，立足防大汛應對突發(fā)性災害天氣，切實做好防汛排澇的各項準備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象，避免和減少經(jīng)濟損失，保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，確保企業(yè)及職工生命財產(chǎn)安全。
防汛工作嚴格執(zhí)行行政首長領導下的分級負責制，層層夯實責任，防汛期間各車間部門一把手親自掛帥，同時為使防汛的各項指揮工作的有序進行，企業(yè)成立防汛工作指揮部。成員如下：
總 指 揮：集團企業(yè)黨委書記、總經(jīng)理 副總指揮：集團企業(yè)黨委副書記、工會主席
成 員： 企業(yè)各分管領導、本部各部門負責人。
聯(lián) 絡 員：xxx
值班電話：
企業(yè)辦公室：
綜 合 部：
夜間值班：
值 班 室：
在汛期，為預防災害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響，我們按照某某集團(控股)有限企業(yè)、區(qū)、街防汛指揮部的要求，組建保安隊和消防隊為主的應急搶險分隊，應急搶險分隊服從企業(yè)防汛工作指揮部領導，在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰(zhàn)斗負責處置緊急情況。
1、為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作，我們根據(jù)上級防汛指揮部的要求，組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍，出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調動，做好上堤抗洪搶險的準備。
2、在防汛期間，為搞好企業(yè)內部搶險排澇工作，由企業(yè)職工組成100人的搶險隊伍，一切搶險工作由企業(yè)防汛指揮部統(tǒng)一調動。
為安全渡汛，保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失，在預報大雨及暴雨來臨時，各車間、部門應加強防汛力量，保證在崗人員不得少于2人。同時，為確保企業(yè)所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點要害部位的汛期安全，尤其是杜絕各種細菌通過地下排水對食品的感染，車間、部門相應做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內地下排水管道檢查，各庫房部位做好防倒灌檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時找主管部門解決，對地勢低洼部位應采取防倒灌的措施，并切實保證安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。
為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作，做到有備無患，各有關部門做好防汛設施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作，使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前，我企業(yè)備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個。
為確保安全渡汛，在汛期安排企業(yè)領導及管理人員防汛值班。對重點要害部位設專人值班制度，車間及有關部門領導值班制度，特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領導在崗，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
在防汛工作中，貫徹“誰領導、誰負責”，“誰在崗、誰負責”的原則，樹立全局觀念，做好防大汛的各項準備工作。為此，制定各有關崗位職責：
在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作，及時掌握汛期的天氣變化，結合生產(chǎn)實際協(xié)助組織排水、搶險。遇有雨情預報或夜間突發(fā)雨情，各車間、部門主要領導及防汛重點部門領導必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況，并服從企業(yè)安排。
汛期水文站工作計劃篇十
截止10月底，全公司火災事故為零、交通安全事故為零、重大工傷事故為零；全公司無一重特大安全事故發(fā)生，基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好的目標。
（一）、高度重視，統(tǒng)一領導，全面落實安全生產(chǎn)責任制公司領導層高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位并納入目標管理體系。與各部門責任人簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，公司副總經(jīng)理為安全生產(chǎn)總負責人，安全工程部進行具體各項安全工作的監(jiān)督與管理，要求各部門健全安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任。形成了的齊抓共管良好局面。把安全生產(chǎn)工作作為保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓；牢固樹立“安全責任重于泰山”的責任意識，完善了應急管理體系，制定了應急預案，并主動加強與集團公司安監(jiān)部的溝通和聯(lián)系，積極召開安全生產(chǎn)工作各類會議，做到了責任落實、人員落實，狠抓安全管理。隨著安全生產(chǎn)管理體系和安全監(jiān)管規(guī)范化建設的逐步推進，各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度也逐步健全和實施。
（二）、深入開展安全生產(chǎn)檢查、重大安全隱患專項治理行動
認真組織開展安全大檢查活動。積極響應集團公司組織開展的各項安全大檢查活動。針對我公司安全生產(chǎn)工作的方方面面，進行了充分、合理、有效的安全大檢查，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。圍繞“安全生產(chǎn)年”的要求，制定工作方案，深入宣傳，廣泛發(fā)動，集中力量，突出重點，結合安全生產(chǎn)大檢查、安全稽查互查活動、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”勞動競賽等安全生產(chǎn)工作，精心安排、統(tǒng)一領導，分階段、分層次地開展安全隱患排查和治理。加強對項目部現(xiàn)場作業(yè)人員的監(jiān)督管理，及時糾正違規(guī)現(xiàn)象。開展了安全綜合大檢查11次，開展用電安全、危險化學品、消防安全、交通安全等專項安全檢查，及時有效防范了事故的發(fā)生，安全工作取得了階段性的成果。
（三）、加大安全宣傳力度、提高全員安全意識
開展多形式、多樣化、全方位宣傳教育。結合今年安全月活動，廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識進行安全宣傳，激發(fā)職工的參與熱情，牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。組織各部門開展形式多樣的安全知識培訓、安全考試、知識竟答比賽等活動；對特殊崗位、工種、作業(yè)人員進行了專項培訓，提升專業(yè)技能，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質，保證了安全生產(chǎn)教育的針對性和實效性。
（四）、完善應急機制，保障切實有效運行
針對目前公司的一些現(xiàn)狀，我部門制定了一系列突發(fā)事故應急預案，以保障在突發(fā)事故情況下減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。加強職工在人員緊急疏散、滅火器實際操作、消防栓實際操作等消防實際操作方面的培訓；使大家對消防知識有了更進一步的認識，消防業(yè)務素質得到了初步的提高。增強員工了的消防安全意識,提高對突發(fā)火災事件的組織能力和處理能力,熟悉應急逃生和自救方法。
員工安全意識參雜不齊，違反規(guī)章制度的現(xiàn)象偶有發(fā)生；對新員工的安全知識培訓力度不夠，雖然組織了各部門新員工參加安全知識培訓，但培訓總體時間不多，培訓內容較單調，效果不夠明顯。
（一）按照“誰主管，誰負責”的原則，進一步落實各部門安全生產(chǎn)工作的職責，以建立安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。
（二）繼續(xù)貫徹電力公司和集團公司關于加強安全生產(chǎn)工作的有關文件精神，認真做好安全生產(chǎn)的學習、宣傳，并結合我公司實際開展各項安全活動，加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳力度，營造公司內“人人懂安全、人人講安全”的良好氛圍。
（三）針對工作中的不足，認真查找分析問題根源，從根本上解決問題。加強對公司內重點崗位的安全生產(chǎn)督查工作，消除各種事故隱患，維護正常的安全生產(chǎn)秩序。
（四）認真學習其他公司在安全生產(chǎn)工作中做得比較突出的工作。繼續(xù)扎實開展安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項工作。
汛期水文站工作計劃篇十一
深入貫徹全市安全生產(chǎn)工作有關會議精神，針對夏季汛期安全生產(chǎn)工作特點，密切結合我鎮(zhèn)實際，在全鎮(zhèn)范圍內深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，認真查找安全生產(chǎn)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
結合黨的群眾教育實踐活動，立足于防大汛，救大災，克服麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，增強責任感和緊迫感，建立以孔娜鎮(zhèn)長為組長，各分管領導為副組長、安委會各成員單位為成員的汛期安全生產(chǎn)工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)辦，由彭煒同志兼任辦公室主任。各村和負有安全監(jiān)管職責的部門也要成立相應機構，切實加強組織領導。
要針對夏季高溫和汛期多雨的特點，各部門要組織人員對重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、重點設施進行“診斷式”檢查，排查治理自然災害隱患點和重大安全隱患，切實做好以防風、防雷電等為重點的夏季汛期安全生產(chǎn)工作，嚴防各類事故發(fā)生。
(一)切實做好危險化學品安全監(jiān)管工作。要采取科學有效的防范措施，認真抓好易燃易爆、有毒有害危險化學品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運輸、使用等各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作，組織專家不間斷地進行安全檢查，對涉及危險工藝的，要抓好審查，加強日常監(jiān)管，抓好關鍵點，切實提高管理水*。要督促從業(yè)單位嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，落實崗位安全生產(chǎn)責任制，嚴密監(jiān)控重大危險源，確保安全生產(chǎn)。要針對暑期溫度高、雨水多、濕度大的特點，認真做好對各類設施、管道的降溫、防雷和安全設施維護保養(yǎng)等工作。對易積水的生產(chǎn)區(qū)、儲存區(qū)，要采取圍堰和加高防護堤壩等措施;對遇水容易分解產(chǎn)生易燃、有毒氣體的原材料和產(chǎn)品，要采取嚴格的防水、防潮措施，嚴防發(fā)生各類爆炸、泄漏、中毒等重特大事故。相關部門要開展聯(lián)合執(zhí)法，采取有力措施，加大取締關閉力度，嚴厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營危險化學品的行為，堅決防止重特大事故發(fā)生。
(二)加強道路交通安全管理。派出所、交警、交管等部門，要針對夏季氣溫高、駕駛員易疲勞等特點，加強對公路客運、貨運和公共汽車司機等駕乘人員的安全教育，增強安全意識和守法的自覺性。要認真排查道路交通危險路段，狠抓道路交通安全專項整治，嚴查無牌、無證、酒駕等交通違法行為。要進一步加強危險化學品運輸安全管理工作，突出抓好危險化學品道路運輸安全專項整治，凡不符合安全條件的運輸企業(yè)，一律不得進入危險化學品運輸市場;凡不符合安全條件的運輸車輛，一律不得上路行駛;凡不符合安全條件的貯藏設施，一律不得繼續(xù)使用。要繼續(xù)開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴查非法和超載危險化學品運輸車輛，并采取嚴密的處置措施，確保危險化學品道路運輸安全。派出所、交管和農(nóng)機等部門要進一步加大對三輪汽車和拖拉機違法載客等嚴重交通違法行為的查處力度。要重點抓好國道和省道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路的安全管控工作，認真做好暴雨等惡劣天氣下的交通安全管理工作，確保道路安全暢通。
(三)加強煙花爆竹安全監(jiān)管。派出所、安監(jiān)等部門要加強對煙花爆竹運輸、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作，督促煙花爆竹銷售點認真做好防雨、防潮、防高溫和防雷等安全措施。要針對汛期高溫及多雷雨天氣，加強監(jiān)控。派出所、安監(jiān)、工商等部門要積極開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，嚴厲打擊非法生產(chǎn)、_爆竹行為。
各部門各單位要加強安全生產(chǎn)應急管理工作，建立快速、有效的重特大事故監(jiān)測預警和應急救援機制。水利、廣播站等部門和單位，要建立氣象信息通報制度，并督促相關企業(yè)、單位制定汛期應急救援預案，儲備必要的應急救援物資，成立搶險隊伍，并有針對性地做好預案演練工作。各黨總支、村、各企事業(yè)單位要加強汛期值班工作，嚴格執(zhí)行領導帶崗值班和24小時值班制度，隨時掌握雨情汛情動態(tài)。要針對汛期安全生產(chǎn)特點，及早排查治理自然災害隱患點，嚴格執(zhí)行自然災害預報預警預防制度，嚴防各類事故災難發(fā)生。要堅決執(zhí)行惡劣天氣停產(chǎn)撤人制度，遇有惡劣天氣，對有可能受自然災害影響的廠房、建筑工地、旅游區(qū)域和學校、幼兒園、集貿市場等人員聚集區(qū)及各類單位，要立即撤人疏散，確保安全第一。一旦發(fā)生重大事故和重大險情，主要領導和分管領導要靠前指揮，及時組織搶救并迅速上報，把事故損失和影響降到最低，最大限度地保護人民群眾生命和財產(chǎn)安全。
2、對檢查出來的問題，各檢查組要將整改意見下發(fā)到整改單位，并報鎮(zhèn)安委會;
3、汛期值班人員，嚴格按照值班安排表執(zhí)行，不得擅離職守。
汛期水文站工作計劃篇十二
為確保我縣城區(qū)安全度汛，我局根據(jù)縣領導要求，從4月20日起開始對城區(qū)主次干道下水道進行疏浚，日均清理污泥雜物約噸。截止6月10日，疏浚工作已全部結束，疏通總長度約為萬米，更換窨井蓋30只，雨水井蓋40只，目前主次干道下水已基本通暢。
在疏浚過程中，我局發(fā)現(xiàn)多處下水道破損、坍塌或未接通，無法疏浚，急需落實維修有14處，重點地段為人民南路、建設南路、東三街、水泥廠周邊等。為此，我局組織人員對存在問題下水道予以了勘察，根據(jù)勘察結果向縣政府上報了《關于維修城區(qū)下水道的請示》（洪城管〔2011〕37號），該請示獲批準后，我局立即按要求與代建辦聯(lián)系，由代建辦安排縣市政公司組織人員落實下水道維修事宜，著手安排落實改造。按照輕重緩急，排定工程時序，目前對影響大局路段下水道改造已完成了四處：
一、人民廣場工地施工排泥漿水至下水道，致使該段下水道堵塞。目前，已對人民廣場工地路東老管道進行了疏通，長度約80米，耗時三天半，現(xiàn)已暢通。
二、益壽東路（盛世華庭北門至人民路段）因銀座開發(fā)工地偷排泥漿水，致使泥沙堵塞嚴重。經(jīng)我局與該工地聯(lián)系，責令其恢復原有排水功能，但因技術原因，銀座開發(fā)工地未能組織及時有效的疏浚，最終由我方組織人員實施了清淤疏浚。目前，該段下水道已暢通，與東十道泵站連接。
四、建設南路（夕陽紅大院南側慢車道）約有20米左右的涵管不通，原因是供電公司頂管作業(yè)單位將原有管道破壞。施工方對該堵塞地段破路，發(fā)現(xiàn)上述作業(yè)單位將直徑為200mm的電纜管線從下水管道中間穿過，致使大量黃泥灌滿整個下水管道。經(jīng)施工方清理疏通，目前該地段下水道已暢通，但是供電公司的管道仍滯留在下水管道中。
城區(qū)下水道改造過程中，我局還發(fā)現(xiàn)了一些以前維修方案中未提到的問題：
一、健康東路下水道向東未與建設路接通，向西未與人民路接通，目前該地段商鋪還未入住，已經(jīng)是污水橫流，目前該地段并未納入本次城區(qū)下水道維修范圍，希望住建局、規(guī)劃局等部門對該地段予以重視，及時拿出解決方案。
二、現(xiàn)在正處在農(nóng)忙期間，施工隊難找，致使目前整個維修工作進展緩慢，僅完成了上述四處地段。
對于洪城管37號文計劃的剩余維修工程，我局將繼續(xù)跟蹤督促施工方加快施工進度，盡快全部完成。東三街施工將于16日落實頂管，其他維修點正按時序進行，主要險工段將在6月20日前基本得到維修，確保汛期來臨之時城區(qū)下水通暢。
二〇一一年六月十四日
汛期水文站工作計劃篇十三
為響應省_《省_關于做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》(國資考核[20]77號)文件精神，也為了進一步加強我項目工程的安全管理，夯實安全基礎，建立健全安全管理長效機制，有效預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我項目將積極組織開展“夏季安全生產(chǎn)”專項活動。現(xiàn)根據(jù)項目特點制定本方案：
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和安全發(fā)展的科學理念，堅持“抓基礎、抓示范、抓關鍵”的原則，繼續(xù)鞏固“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”工作成果，著力提升。
結合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實工程建設各部門安全生產(chǎn)責任，嚴格貫徹落實執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，生如開展法制教育，加強施工現(xiàn)場基礎工作，落實夏季各項安全防護措施，組織開展安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全生產(chǎn)隱患，認真解決施工建設中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，保護從業(yè)人員的安全和健康，也為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)打下堅實基礎。
二、組織領導機構 為加強我項目部“夏季安全生產(chǎn)”專項行動工作組織領導，成立“夏季安全生產(chǎn)”工作領導小組：
組長：
副組長：
成員：
領導組下設辦公室于一樓安環(huán)部辦公室， 任辦公室主任，負責日常工作及“夏季安全生產(chǎn)”專項行動工作具體工作。
相關職責
1、組 長：全面負責協(xié)調、指揮全項目“夏季安全生產(chǎn)”專項行動工作。
2、副組長：負責人員的組織、監(jiān)管、方案的制定驗收。
3、成 員：在組長、副組長的領導下，按各自的職責范圍，負責具體實施工作。
三、競賽目標 以“夏季安全生產(chǎn)”活動為載體，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術標準及夏季各項防護措施落實到我施工全線，將安全管理制度落實到實處，施工安全風險得到有效控制，預防較大事故、杜絕重特大事故，推進全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升。
四、活動內容
(一)認真組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動 首先在施工現(xiàn)場營造“注重安全、關愛生命”的安全生產(chǎn)警示氛圍，提高施工管理和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)、安全防護意識通過會議、安全宣傳標語、警示標牌等大力宣傳安全生產(chǎn)知識。
本月期間將組織全項目部人員和施工隊負責人、安全員召開安全月活動專項會議，會上宣布本月計劃。
(二)完善健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制。
進一步完善有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度，包括安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全費用使用制度、責任制考核制度。在全線落實。
(三)嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附安全驗算結果，經(jīng)項目部技術負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督：不良地質條件下有潛在危險性的土方開挖;起重吊裝方案;必要時，將組織專家進行論證、審查。通過技術交底和安全檢查，確保方案在現(xiàn)場的嚴格落實。
(四)嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度 項目部建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，做好進出場記錄，對進場農(nóng)民工新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓;對分項分部工程開工前，對施工人員進行安全技術交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓，并持證上崗。
(五)加強施工安全隱患排查治理
安全部應制定安全隱患排查計劃，排查內容應按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳;對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行排查。
繼續(xù)開展“三查、三想、三改”活動：
查一查現(xiàn)場設施、方案存在的安全隱患，想一想整改措施，改一改設施、方案存在的缺陷。匯同技術、質檢部針對前段時間施工中現(xiàn)場設施及專項方案中爆露出的安全隱患和執(zhí)行性不高的地方做討論、修改。尤其是針對腳手架專項方案，在方案中要增加計算部分，細化結構方面的要求。
查一查職工的行為是否違章，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改職工不規(guī)范的行為。在組織學習安全生產(chǎn)事故典型案例匯編的時候，將以往的安全整改單、安全處罰單中記錄的工人現(xiàn)場違規(guī)操作和違規(guī)照片向參會人員展覽，針對這些隱患若不整改將導致什么后果展開討論。
施工現(xiàn)場危險源告知：按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》嚴格執(zhí)行安全技術交底制度，項目部技術人員如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在相應場所設臵明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛。
(七)嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
項目部應絕對確保以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)費全部做到專款專用。項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。
(八)強化安全生產(chǎn)專項檢查，落實夏季防護措施 加強安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度，完善科學、規(guī)范、嚴格的安全生產(chǎn)檢查制度。
在施工現(xiàn)場分段設臵涼棚和飲水休息處，根據(jù)實際情況及時變更作息時間，避開高溫施工。
五、活動步驟
活動從20年6月1日開始至9月30日結束。分三個階段進行。
(一)宣傳發(fā)動階段()
項目部成立“夏季百日安全生產(chǎn)”活動領導小組及日常辦事機構，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知活動的內容和要求，營造濃厚的活動氣氛。
(二)示范實施階段()
1、項目部要對照競賽目標及活動內容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
2、確定示范分項工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊從箱梁支架搭設施工和整體活動表現(xiàn)上考慮。
(三)總結、觀摩交流階段()
項目部領導小組辦公室組織項目部專業(yè)技術人員進行“夏季安全生產(chǎn)”活動落實情況驗收總結工作，并將檢查驗收的情況匯總，并與相鄰標段進行活動交流，同時，對活動中表現(xiàn)突出的集體和個人進行嘉獎。
六、工作要求
(一)統(tǒng)一思想，提高認識
項目部各部室、各施工隊要把深入開展“百日安全生產(chǎn)”活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務，進一步統(tǒng)一思想認識，增強自覺性和責任感，把活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。
(二)強化措施、積極落實
各施工隊要根據(jù)各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把活動與落實_“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展;要把“夏季安全生產(chǎn)”活動與日常安全監(jiān)管結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。
(三)抓好宣傳，營造氛圍 項目部采取多種形式，結合日常安全教育、培訓，做好創(chuàng)建“夏季安全生產(chǎn)”活動優(yōu)秀單位的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。
(四)加強考核，確?；顒淤|量 項目領導小組及其辦公室將嚴格按照活動工作的內容進行督促、檢查、考核，確?；顒娱_展質量，達到預期目的。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣，對于存在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設進程，打造一流工程。
汛期水文站工作計劃篇十四
組長：高振強副組長：軒春河
組員：張曉勇武斌杜玉忠韓德榮星玉華領導小組辦公室設在大隊內業(yè)室，辦公室主任由軒春河隊長兼任，具體負責大隊“安全生產(chǎn)月”活動的日常事務，將安全工作層層落實到人，提醒廣大路政人員注重安全，切實強化路政人員的執(zhí)法能力及水平，樹立良好的執(zhí)法形象。
1、充分發(fā)揮輿論宣傳作用。圍繞“安全生產(chǎn)月”工作重點，突出“關愛生命、安全發(fā)展”主題，在“安全生產(chǎn)月”6月14日咨詢日，安排人員上路進行宣傳咨詢活動，并通過舉辦黑板報及利用宣傳欄等形式，加強了安全教育活動，使職工提高安全意識，增強對不安全因素的防御、處理能力，避免不安全事件的發(fā)生。
2、抓好大隊消防安全檢查工作。在安全生產(chǎn)月期間，定期開展消防安全排查工作，對大隊所屬辦公區(qū)域的安全用電、庫房、消防設施的使用進行了專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并記錄在案，對投入使用的所有的滅火器和消防沙等消防滅火工具進行一次詳細的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時進行整改，大大降低了安全隱患。
3、加強大隊車輛安全管理。大隊建立嚴格一車一檔臺帳管理，每月所有車輛均單獨核算油耗，并與各駕駛員簽訂了《安全行車目標責任書》，嚴格教育駕駛員遵守交通法規(guī)和行車規(guī)定，杜絕了公車私用現(xiàn)象發(fā)生。
4、對所轄路段公路、公路附屬設施安全，保障道路安全暢通。安全生產(chǎn)月期間，成立專項領導小組，大隊與各中隊簽訂安全工作責任書，加強對公路的養(yǎng)護和重點公路設施的安全防范工作，路政大隊對公路大中橋、隧道加大巡查和保護力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決各類安全隱患，確保公路設施安全，保障安全暢通。
5、施工現(xiàn)場的安全管理。各施工單位進入高速公路進行作業(yè)以來，大隊從辦理施工許可證開始，嚴抓各施工路段安全管理，制作施工現(xiàn)場監(jiān)管日志，由各中隊日常巡查人員在上路過程中，及時監(jiān)督施工單位作業(yè)人員，規(guī)范施工，及時關閉中央緊急通道，對違規(guī)作業(yè)及時下發(fā)整改通知，督促施工單位規(guī)范施工。
雖然“安全生產(chǎn)月”活動結束了，但安全生產(chǎn)工作沒有結束，在今后的工作中，始終將安全生產(chǎn)做為頭等大事，大隊安全生產(chǎn)月期間，無一例刑事案件、治安案件、重特大責任事故以及集體越級上訪、火災等事件發(fā)生，我們將在今后的工作中更加牢記安全，把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。
汛期水文站工作計劃篇十五
根據(jù)物業(yè)集團公司下發(fā)通知與要求，為扎實做好公司及各項目汛期預防工作，保障公司和業(yè)主財產(chǎn)及人身安全，特制定應急預案。
組 長：
副組長：
成 員：
職 責：負責物業(yè)管理有限公司和各項目排水設施設備檢查維護工作，保證排水系統(tǒng)完好有效；加強各項目的巡視檢查，及時查找漏點，避免因漏雨導致的電路短路、設備損壞問題的發(fā)生，特別是各項目的高配間，必須保證正常供電；負責各項目避雷設施設備的檢修工作，負責儲備必要的防汛、救災物資；一旦發(fā)生洪澇災害，按照本防汛救災預案組織維護和搶險工作。
1、成立防汛搶險組
組 長： 成 員：
職 責：在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險工作，各項目經(jīng)理組織搶險職員對各管理區(qū)域進行全面檢查，確定積水區(qū)域事故發(fā)生原因，制定局部應急措施，組織職員進行處理。
2、成立設備保障組
組 長： 成 員：
職 責：在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險（用水泵進行排水）工作。各項目根據(jù)項目實際情況，合理組織職員利用排水泵等設備對積水嚴重區(qū)域進行排水，保障各管理區(qū)域正常。
3、后勤保障組 組 長： 成 員：
職 責：在防汛領導小組的指揮下進行搶險通訊、統(tǒng)計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時，做好公司內部信息的傳遞和后勤保障工作，在汛情后，統(tǒng)計匯總由于汛情造成的損失情況。
4、應急救援組 組 長： 成 員：
一、職 責：在防汛領導小組的指揮下進行汛情援助工作。當某項目發(fā)生重大險情時，及時抽調職員進行救援。
二、防汛物資：雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤等，并設專人負責，確保防汛物資在二十四點小時可領用。
三、各項目經(jīng)理為各區(qū)域防汛責任人；加強防汛意識培訓，對重點部位要檢查到位，發(fā)現(xiàn)險情及時上報部門或公司領導，并采取積極措施，避免險情擴大。
四、防汛期間所有防汛職員必須保持通訊工具24小時暢通。
五、遇中雨以上雨情時，項目經(jīng)理必須在崗值班；遇大到暴雨雨情時，實行全員全崗值班制度。
六、當辦公室值班職員接防汛通知后，應及時通知值班領導及全體防汛職員。
七、各項目值班職員接到業(yè)主求助信息后，應及時通知當值領導和項目。防汛主要成員迅速到現(xiàn)場查看情況，及時處置；當遇到管理區(qū)域內出現(xiàn)大面積積水時，應迅速組織職員趕赴現(xiàn)場，調集水泵等相關設備進行疏通、排水，同時上報公司領導。
八、平時，辦公室職員內勤職員和各項目客服職員應密切注意天氣變化，并及時通知相關職員天氣異常情況，同時做好防汛期間值班職員簽名，及重大汛情記錄。
九、防汛物資應加強管理，汛期結束后交倉庫保管，以備后期續(xù)用。
汛期水文站工作計劃篇十六
根據(jù)庫爾勒市教育局轉發(fā)教育部辦公廳關于《山東湖南黑龍江三起中小學生溺亡事故的緊急通報的通知》要求，我校在上級部門的正確領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、應急演練的原則，切實開展學校201x—201x學年第二學期期末和暑假期間安全工作，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職工關心和支持學校安全工作的局面；通過應急演練，提高全體師生的應急避險和自救互救能力，確保師生和學校財產(chǎn)安全，維護了學校正常的教育教學秩序。先將本次安全教育開展情況總結如下：
學校從領導到教師都高度重視安全工作，首先，建立健全各項安全制度，并逐項加以落實。其次，安全工作實時時講。我校*時就十分重視能安全工作，做到逢會必講安全，時刻提醒教師、學生安全責任重于泰山，做到警鐘長鳴。
在放假前夕，我校各班集中開展一次安全教育專題班會，增強學生安全意識，加強學生安全教育，使學生學會自我保護、自救、互救的常識和技能，努力保障假期內學生安全。教育學生做到：
1、暑假里，無家長、監(jiān)護人在場不下水游泳，防溺水；
2、假期內注意交通安全，不乘坐沒有安全保障的車輛，不在公路邊追逐、打鬧、玩?；蝌T車等。
3、注意飲食安全，不吃不干凈的食物、飲料等；
4、假期里注意用水、用電、用火等安全；
5、開展防疾病宣傳教育，教育學生講究個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生，嚴防疾病感染；
6、教育師生珍愛生命、關愛他人、和睦相處，嚴防惡性糾紛事件的發(fā)生；
8、假期內的.其他安全事項等。
在20xx年7月5日下午，學生正式放假離校后，學校召開了全體教師大會，會上要求教師假期內要做到遵紀守法，不違規(guī)辦班、補課，加強學習充電，過一個有意義的暑假。特別是安排好假期教師護校值班表，要求每位教師簽字確認，以示對學校財產(chǎn)安全負責。
1、我們庫爾勒市第十六中學在放假前一個星期就發(fā)放《致家長一封信》，信中向家長通報當前安全形勢及其我校的具體做法，號召家長積極配合學校，進一步加強暑期里對孩子的監(jiān)管，特別是加強暑期對孩子的安全教育。
2、特別是20xx年7月3日上午10:30，我校針對今年暑期雨水大，各地學生溺水事故時有發(fā)生的嚴峻形勢，及時召開各年級學生家長會，我們在會上通報了防溺水的嚴峻形勢，提醒、教育家長回家后一定要提高認識，進一步加強暑期里對孩子的監(jiān)管，嚴防溺水悲劇的發(fā)生。
我校能進一步健全和完善各項安全檢查制度、安全教育制度、安全演練制度、安全預案制度等。
1、我校利用班會、活動課、晨會、集中時間對學生上好學校期末和暑假期間安全教育課，并組織學生利用課余時間自學安全知識。
2、我校通過演講比賽、文藝活動、班團隊活動、廣播、黑板報等方式開展安全知識的宣傳和教育活動。同時、我校認真透析安全事故的成因和安全工作的難點、焦點問題、通過“以案說法、以事警人”的宣傳方式、達到吸引學生、教育學生的目的，使安全和知識真正為廣大師生所掌握。
3、加強對學生游泳的安全教育，告誡學生遠離危險水域、做到“六不準，即：不準私自下水游泳、不準擅自與他人結伴游泳、不準在無家長或老師帶領的情況下游泳、不準到無安全設施、無無救護人員的水域游泳、不準到不熟悉的水域游泳、不準不會水性的學生擅自下水施救。加強文明交通教育行動、強化學生的交通安全意識，培養(yǎng)學生良好的交通行為習慣、杜絕了交通事故的發(fā)生。
只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來，我們在以下四個方面加強了規(guī)范管理:
1、確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、崗位變動、學校規(guī)劃等具體情況及時調整了重點部位防火責任人。
2、經(jīng)常性地檢查疏散通道和應急燈。
3、加強對財產(chǎn)保管室、電腦房和飯?zhí)玫墓芾?，不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地，我們對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。
4、加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為這些器具*時閑置無用就放棄管理，而是注重保養(yǎng)保證隨時可以應急使用，對學校重要部位消防器材的進行了保障。
總之，我校上級領導的精心布置和指導下，在我校全體教職工的共同努力及每位家長的積極配合下，我們有充分理由相信，我校的安全工作必將做得更加完美。愿通過我們的努力，能給每一位同學的家庭帶來幸福與安康！
汛期水文站工作計劃篇十七
年汛期將至，為進一步加強安全生產(chǎn)工作，嚴防各類安全事故的發(fā)生，堅決杜絕重特大事故發(fā)生，按照近期全國、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神要求，在我鄉(xiāng)立即開展汛前安全生產(chǎn)大檢查。特制定如下工作方案：
通過此次大檢查活動，扎實推進安全生產(chǎn)主體責任落實，及時排查發(fā)現(xiàn)存在的隱患和突出問題，督促各村(居)委會、鄉(xiāng)級各單位、各企業(yè)落實責任，及時整改，建立長效機制，努力減少一般事故，有效防范較大及以上事故的發(fā)生，確保今年汛期安全*穩(wěn)。
即日起至20xx年4月20日。
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全鄉(xiāng)村(居)委會、鄉(xiāng)級各單位、各企業(yè)安全領域的安全生產(chǎn)工作，認真排查安全隱患，落實限時整改和復查驗收。重點檢查非煤礦山、地質災害點、塘庫堰、道路交通、水上交通、危險化學品、建筑施工、消防、教育、等重點行業(yè)(領域)的企業(yè)。
(一)高度重視，加強領導。村(居)委會、鄉(xiāng)級各單位、各企業(yè)要充分認識此次安全生產(chǎn)大檢查工作的重要意義，精心制定工作計劃，周密安排，細化任務，落實責任，改進方式方法，增強針對性和實效性，確保大檢查全面徹底、不走過場。
(二)突出重點，狠抓整改。檢查中，要認真、嚴格、過細，不留死角，及時發(fā)現(xiàn)是個隱患特別是重大隱患，能當場整改的當場整改，當場整改不了的，發(fā)出整改指令書限期整改，并安排安監(jiān)部門、專人跟蹤落實，確保汛前整改到位;對隱患嚴重的，要責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，確保安全度汛。
(三)明確目標，有效防范事故。有效防范遏制較大以上事故，減少一般事故，是現(xiàn)階段我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作最主要的任務，也是檢驗這次安全生產(chǎn)大檢查是否切實有效的標準。
(四)加強值守，及時總結。各村(居)委會、鄉(xiāng)級各單位、各企業(yè)要進一步完善落實應急預案，建立快速反應機制，一旦發(fā)生險情或事故，要及時組織力量進行搶險救援和妥善處置，并按程序、按規(guī)定如實上報。
開展汛前安全生產(chǎn)大檢查，為加強我鄉(xiāng)防汛工作力度，動員各村駐村干部、村兩委、安監(jiān)員帶頭，成立檢查小組對各村進行安全隱患排查，對多發(fā)塌方、落石路段及剛修建的道路、正在新建的道路進行排查，將排查結果登記在冊備案，對存在隱患的及時上報，并針對隱患的類別，制定相應的解決方案，防止事故發(fā)生。落實汛期工作責任制。成立汛期防控工作領導小組，落實汛期值班制度，汛期值班人員必須24小時在崗在位，手機保持24小時暢通，隨時報告聯(lián)系汛期各個區(qū)域的動態(tài)情況，一旦發(fā)生汛情立即上報，并啟動應急機制，以確保汛期安全。
——學校汛期安全工作方案
學校汛期安全工作方案
汛期水文站工作計劃篇十八
根據(jù)《^v^防洪法》和某某集團控股有限公司、區(qū)、街等上級有關部門對防汛工作的具體要求，結合我公司實際情況，為確保各項措施落實到位，使汛期各項工作順利進行，編制公司防汛搶險應急預案”。具體如下：
為了搞好防汛搶險工作，確保本公司安全度汛，預案編制工作，堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，防搶結合”的方針，本著“團結協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則，以科學的態(tài)度認真分析實際情況，立足防大汛應對突發(fā)性災害天氣，切實做好防汛排澇的各項準備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象，避免和減少經(jīng)濟損失，保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，編制操作性較強的防汛預案，確保公司及職工生命財產(chǎn)安全。
防汛工作嚴格執(zhí)行行政首長領導下的分級負責制，層層夯實責任，防汛期間各車間部門一把手親自掛帥，同時為使防汛的各項指揮工作的有序進行，公司成立防汛工作指揮部。成員如下：
總指揮：集團公司黨委書記、總經(jīng)理副總指揮：集團公司黨委副書記、工會主席。
成員：公司各分管領導、本部各部門負責人。
聯(lián)絡員：xxx。
值班電話：xx。
公司辦公室：xx。
綜合部：xx。
夜間值班：xx。
值班室：xx。
在汛期，為預防災害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響，我們按照xx集團（控股）有限公司、區(qū)、街防汛指揮部的要求，組建保安隊和消防隊為主的應急搶險分隊，應急搶險分隊服從公司防汛工作指揮部領導，在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰(zhàn)斗負責處置緊急情況。
1、為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作，我們根據(jù)上級防汛指揮部的要求，組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍，出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調動，做好上堤抗洪搶險的準備。
2、在防汛期間，為搞好公司內部搶險排澇工作，由公司職工組成100人的搶險隊伍，一切搶險工作由公司防汛指揮部統(tǒng)一調動。
為安全渡汛，保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失，在預報大雨及暴雨來臨時，各車間、部門應加強防汛力量，保證在崗人員不得少于2人。同時，為確保公司所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點要害部位的汛期安全，尤其是杜絕各種細菌通過地下排水對食品的感染，車間、部門相應做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內地下排水管道檢查，各庫房部位做好防倒灌檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時找主管部門解決，對地勢低洼部位應采取防倒灌的措施，并切實保證安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。
為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作，做到有備無患，各有關部門做好防汛設施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作，使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前，我公司備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個。
為確保安全渡汛，在汛期安排公司領導及管理人員防汛值班。對重點要害部位設專人值班制度，車間及有關部門領導值班制度，特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領導在崗，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
在防汛工作中，貫徹“誰領導、誰負責”，“誰在崗、誰負責”的原則，樹立全局觀念，做好防大汛的各項準備工作。為此，制定各有關崗位職責：
在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作，及時掌握汛期的天氣變化，結合生產(chǎn)實際協(xié)助組織排水、搶險。遇有雨情預報或夜間突發(fā)雨情，各車間、部門主要領導及防汛重點部門領導必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況，并服從公司安排。
汛期水文站工作計劃篇十九
隨著雨季的到來，xxxxxxx工程施工處在裝飾裝修施工階段,做好防汛工作顯得尤為重要。按公司“安全第一、預防為主”的方針 ，充分考慮工程目前情況，我項目制定行之有效的措施，保證汛期正常生產(chǎn)經(jīng)營,確保集體財產(chǎn)安全和廣大職工生命財產(chǎn)的安全，以確保安全渡過汛期。
組 長：xxx
副組長：xxx、xxxx
組 員：xxx、xxx、xxxx
表格略
隊長：xxx
副隊長：xxx xxx
隊 員：xxx xxx xxx xxx xxx 各班組長
（24小時）
1、水泥庫牢固，防雨，且做好防止水浸的措施，經(jīng)常檢查有無雨淋受潮發(fā)生，以免造成損失。
2、做好防汛物資準備工作，如砂袋、雨衣、水泵等準備充足，以備急用。
3、做好汛期材料供應工作，并保證材料運輸，保管過程中不受損失，以保證生產(chǎn)正常進行。
4、地下室基礎集水井6臺排水泵做好排水連通工作，確保排水順暢，以應對汛期暴雨。所排雨水經(jīng)二次沉淀后，排入城市市政雨水管道。
5、辦公區(qū)及倉庫內置備足夠的水泵及雨布，以確保順利渡過汛期。
6、暑雨之際應加強對塔吊及施工升降機的管理，檢查剎車性能，加強保養(yǎng)維護，機電人員及塔吊司機輪流對纜繩、電機、加固點進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、機電人員加強對配電箱中漏電保護器的檢查，避免因漏電發(fā)生事故。
8、雨后對施工現(xiàn)場及地下室進行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
9、對模板支持系統(tǒng)、腳手架地基等全面檢查，如有變形，進行加固處理。
1、嚴格按照分工合作，按時值班，沒有公司領導批準，任何人不得擅自離崗。值班人員每天按時收聽天氣預報，以及時應對潮汛。
2、現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的防汛物資及工具，防止汛洪的發(fā)生。
3、電工做好日常巡檢工作，防止漏電、斷路情況發(fā)生，應每天兩次檢查用電設備、線路及設備運轉情況，排除觸電隱患發(fā)生。
4、應經(jīng)常對工地防護欄、上人馬道、六牌二圖、廣告宣傳工程立面圖等設施進行檢查，防止發(fā)生傷人。
1、防汛期間預備足夠數(shù)量生活用品，保證職工生活。
2、保證茶水供應，搞好飯菜質量及衛(wèi)生，讓職工吃上放心飯。
3、做好汛期防蚊蠅工作，定期消毒，消滅傳染源，保證職工身體健康。
汛期水文站工作計劃篇一
為切實做好我礦201x年度雨季汛期的防洪防汛工作，防止尾礦庫等處水災事故的發(fā)生，根據(jù)上級部門的有關要求，并結合我礦的具體實際情況，制定《2017年度防汛工作計劃》如下：
一、認真做好汛期防汛準備工作
1.思想重視以盡心竭力、恪盡職守，克服麻痹和僥幸心理立足于防大汛、搶大險、救大災的思想。根據(jù)往年經(jīng)驗，按照當前我礦的形勢和上級有關部門的要求，有組織、有計劃的做好防汛工作，做到早準備、早安排、早落實，切實保尾礦庫及其河道不發(fā)生水災，確保我礦及其下游村民的生命財產(chǎn)安全。
2.組織落實設立防汛指揮部和辦公室，負責監(jiān)督、管理、協(xié)調防汛工作。防汛組織機構如下：
總指揮：佟瑞杰
副總指揮：孫淑芹宋思利福和
成員：關乃洲劉春生張樹宏李發(fā)林吉成
韓世武魯曉光李淑元蘆艷秋
3.防汛時間2017年6月1日至9月20日
4.物資準備搶險物資要準備充足，對防汛機械設備(水泵、車輛)要進行檢修，保正常使用。防汛物資要放在便于使用的場所，并有專人保管。
二、落實各項防汛制度，做好汛期防汛工作
1.落實防汛值班制度進入汛期后安全科負責落實好晝夜值班制度，防汛專線電話要有專人值守，保24小時通訊通暢。防汛主管領導和值班人員手機24小時開通。
2.強化防汛工作重點
為切實有效做好汛期防汛工作，根據(jù)我礦的總體防汛情況，在對防汛工作
汛期水文站工作計劃篇二
切實做好我礦20xx年度雨季汛期的防洪防汛工作，防止尾礦庫等處水災事故的發(fā)生，根據(jù)上級部門的有關要求，并結合我礦的具體實際情況，制定《20xx年度防汛工作計劃》如下：
一、認真做好汛期防汛準備工作
1.思想重視以盡心竭力、恪盡職守，克服麻痹和僥幸心理立足于防大汛、搶大險、救大災的思想。根據(jù)往年經(jīng)驗，按照當前我礦的形勢和上級有關部門的要求，有組織、有計劃的做好防汛工作，做到早準備、早安排、早落實，切實保證尾礦庫及其河道不發(fā)生水災，確保我礦及其下游村民的生命財產(chǎn)安全。
2.組織落實設立防汛指揮部和辦公室，負責監(jiān)督、管理、協(xié)調防汛工作。防汛組織機構如下：
總指揮：佟瑞杰
副總指揮：孫淑芹宋思利**福和
成員：關乃洲劉春生張樹宏李發(fā)林**吉成
韓世武魯曉光李淑元蘆艷秋
3.防汛時間20xx年6月1日至9月20日
4.物資準備搶險物資要準備充足，對防汛機械設備(水泵、車輛)要進行檢修，保證正常使用。防汛物資要放在便于使用的場所，并有專人保管。
二、落實各項防汛制度，做好汛期防汛工作
1.落實防汛值班制度進入汛期后安全科負責落實好晝夜值班制度，防汛專線電話要有專人值守，保證24小時通訊通暢。防汛主管領導和值班人員手機24小時開通。
2.強化防汛工作重點
為切實有效做好汛期防汛工作，根據(jù)我礦的總體防汛情況，在對防汛工作進行了討論研究的基礎上，總結出以下工作重點：
1)加強防汛工作的領導，汛期防汛工作重點在尾礦庫。
2)開展安全教育，提高防汛意識。
3)落實防汛責任。
4)加強設施設備檢查、維修和保養(yǎng)。
5)做好防汛物資的準備工作。
6)完善尾礦庫防汛預案。
7)強化尾礦庫防汛演練(包括下游葦廈子社村民撤離演練)。
三、防汛工作措施及要求
1、加強領導。立足防大汛、搶大險、救大災，做到寧可信其有，不可信其無，寧可有備無汛，不可有汛無備。一定要未雨綢繆，常抓不懈，把防汛工作當作首要任務來抓，提高認識，進一步增強防汛工作的緊迫感和責任感。以對工作高度負責的態(tài)度，切實加強領導。從思想上高度重視，要清醒認識尾礦庫防汛工作極端艱巨性和重要性，消除麻痹思想和僥幸心理，同時健全各種防汛組織，根據(jù)防汛形勢的發(fā)展和實際，認真研究、細致分析、統(tǒng)籌安排，對落實情況加強檢查和監(jiān)督力度，切實做好防汛工作的組織領導。
2、加強安全教育。利用每天早班會，以上級文件結合當前防汛形勢，開展防汛安全意識教育。同時利用板報、條幅、標語等形式大力宣傳防汛工作的重要性。進一步提高全體干部職工的防汛意識，消除麻痹思想，形成人人講防汛，人人要防汛、人人抓防汛的良好氛圍和積極向上、主動扎實的工作作風。
3、做好檢查和準備工作。
防汛期間，組織防汛領導小組成員，對尾礦庫溢**口、排水斜槽、河道等處，進行雜物清理工作;排水溝、排水管、排水泵、防汛所用的編織袋、麻繩、細沙、機電設備、通訊工具等防汛設施、設備及物資進行檢查。做到該整改的整改、該維修的維修、該購置的購置、該更換的更換、該保養(yǎng)的`保養(yǎng)，確保防汛設施完好、設備有效、物資充足、保障有力。
4、完善修訂防汛應急預案。
要針對響應機制、啟動條件、組織建設等方面的新情況新問題，在調查研究基礎上及時修訂和完善防汛預案，切實增強可操作性，體現(xiàn)出以人為本，一切都要以確保生命財產(chǎn)安全為前提。
5、強化防汛演練。
對防汛演練工作，在6月中旬由防汛領導小組組織全體職工進行尾礦庫防汛演練工作，以實戰(zhàn)為出發(fā)點，強化整體素質、整體提高，突出科學指揮、有力組織、有效展開，達到反應迅速，演練規(guī)范、搶險及時。
在防汛工作中，我們將圍繞以上指導思想、工作目標和工作措施，加強領導、堅定信心、統(tǒng)一思想、集中精力、努力工作，為確保我公司安全防汛、安全度汛，為確保我礦生命財產(chǎn)安全做出努力!
汛期水文站工作計劃篇三
內部控制應當貫穿單位經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，實現(xiàn)對經(jīng)濟活動的全面控制。歡迎大家閱讀參考！
【20xx實施行政事業(yè)單位下一步內部控制工作計劃1】
為推進市直行政事業(yè)單位開展內部控制工作，提高行政事業(yè)單位內部管理水平，確保財政部《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范》(以下簡稱《內控規(guī)范》)在我市的貫徹實施和有序推進，特制定本實施方案。
一、統(tǒng)一思想
《內控規(guī)范》將內部控制的基本原理與行政事業(yè)單位的實際情況相結合，重點強化機制建設，將制衡機制嵌入到內部管理制度中，是指導行政事業(yè)單位加強內部管理的重要規(guī)范性文件。實施《內控規(guī)范》對提高單位管理水平，規(guī)范財經(jīng)秩序，落實中央八項規(guī)定和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，建設服務型政府具有重要意義。
二、實施范圍
從今年起在市直黨群機關、人大機關、政協(xié)機關、行政機關、審判機關、檢察機關和事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱單位)，全面實施《內控規(guī)范》工作。
三、總體目標
通過《內控規(guī)范》的貫徹實施，夯實市直行政事業(yè)單位各項基礎工作，保證經(jīng)濟活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和有效使用、財務信息真實完整，達到進一步推進財政規(guī)范化科學化信息化管理、提高行政事業(yè)單位內部管理水平、有效防范舞弊和預防腐敗、提高公共服務的效率和效果。
四、組織領導
為做好《內控規(guī)范》的貫徹實施工作，市財政局建立由局長為主任、分管局領導為副主任，局內相關科室、市直各部門(單位)為成員共同參與實施的工作聯(lián)絡機制，對全市行政事業(yè)單位《內控規(guī)范》的組織實施工作負總責。
各部門(單位)要成立工作機構，加強實施工作的組織和領導，采用適當?shù)姆绞浇嵤┕ぷ鳈C制，制定貫徹實施《內控規(guī)范》的工作方案，明確目標任務、工作措施和時限要求，負責本單位《內控規(guī)范》的實施和運行工作。
五、實施步驟
全市《內控規(guī)范》實施工作具體分為以下三個階段：
(一)組織發(fā)動(20xx年6月)。
召開市直行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范實施動員和培訓會，組織各部門(單位)學習財政部通知精神，系統(tǒng)培訓《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》的意義、內容、實質和精髓，為全面實施內控規(guī)范營造良好氛圍和奠定基礎;各部門(單位)按照內控規(guī)范要求、結合本單位實際建立健全內部控制體系并有效組織實施;做好本單位內部控制規(guī)范實施的宣傳發(fā)動工作，培育良好的內部控制文化，形成良好的內部控制規(guī)范實施氛圍;制定本單位內部控制規(guī)范實施工作方案，盡早啟動。
(二)建設階段(20xx年7-11月底)。
各部門(單位)以《內控規(guī)范》為依據(jù)，以單位現(xiàn)有管理體系為基礎開展內部控制體系建設工作。
1、流程梳理：以各部門(單位)經(jīng)濟活動為基礎，按照《內控規(guī)范》要求，對現(xiàn)有工作制度和業(yè)務內容進行全面梳理，在此基礎上依據(jù)相關法律法規(guī)、監(jiān)管要求進一步完善本單位的經(jīng)濟業(yè)務流程，形成本單位規(guī)范的經(jīng)濟業(yè)務流程目錄;同時，對本單位的各項經(jīng)濟支出進行系統(tǒng)梳理，形成經(jīng)濟支出分類目錄。
2、風險評估：在流程梳理的基礎上，結合本單位管理現(xiàn)狀，開展經(jīng)濟活動的風險評估工作，識別潛在的經(jīng)濟活動風險點，形成符合本單位實際情況的風險清單。
3、內控診斷：依據(jù)相關的法律法規(guī)、《內控規(guī)范》，對本單位現(xiàn)有的內部控制體系進行診斷，查找現(xiàn)有內部控制體系對相關法律法規(guī)、監(jiān)管要求的遵循程度和現(xiàn)有內部控制體系的控制措施對風險的防控能力，診斷出目前內控體系的缺陷，形成診斷報告，編制缺陷清單。
4、管控設計：在內控診斷的基礎上，依據(jù)相關的法律法規(guī)和監(jiān)管要求，綜合運用不相容崗位相互分離、內部授權審批、歸口管理、預算控制、財產(chǎn)保護控制、會計控制、單據(jù)控制、信息內部公開等八類控制方法，設計控制措施。
5、制度建設：根據(jù)本單位設計的控制措施，利用文字圖表等形式，搭建本單位的單位層面、業(yè)務層面內部控制制度框架。
單位層面制度建設主要包括：加強內控組織建設、機制建設、制度建設和信息化建設，為內控工作提供機制保障。
業(yè)務層面制度建設包括：建立健全經(jīng)濟活動工作流程和管理制度，進一步加強預算、收支、采購、資產(chǎn)、項目以及合同的管理和控制。按照《會計法》《預算法》及相關法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立健全預算編制、審批、執(zhí)行、決算與考評等內部管理制度;按照國家財政政策和財務制度規(guī)定，建立健全收入和支出內部管理制度;按照《政府采購法》等法律法規(guī)要求，建立健全政府采購內部管理制度;按照財政部有關國有資產(chǎn)管理規(guī)定和財務管理要求，建立健全資產(chǎn)內部管理制度;按照國家有關規(guī)定和我市投資工作要求，建立健全項目內部管理制度;按照《合同法》有關要求，建立健全經(jīng)濟合同內部管理制度。在內部控制制度框架的指導下，按照不同層面的內控要求，將管控措施、權責、流程融入內部控制制度，并編制本單位的管控手冊。
6、組織實施：根據(jù)本單位內部控制制度，全面組織內控制度的實施。
7、信息化落地：根據(jù)內部管理需要，逐步構建本單位的內部控制信息系統(tǒng)，將內部控制的基本要求固化在信息系統(tǒng)之中，達到內部控制標準對單位各項經(jīng)濟業(yè)務約束的機控自動生成，實現(xiàn)內部控制在本單位的信息化落地。
(三)總結驗收(20xx年12月)。
各部門(單位)完成內部控制體系建設工作后，及時編制內部控制體系建設總結報告，作為20xx年決算報告的重要組成部分向市財政局報告，經(jīng)本單位負責人簽字后于20xx年12月底前報送市財政局法規(guī)科備案?？偨Y報告內容包括開展內部控制基礎性評價工作的組織情況、工作進度以及經(jīng)驗做法、取得的成效、存在的問題、工作建議及可復制、可推廣的典型案例等。電子版材料可報送光盤或發(fā)送電子郵件至[emailprotected]。
四、工作要求
(一)各部門(單位)要組織全員學習《內控規(guī)范》，采取多種形式，實現(xiàn)單位決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層了解掌握《內控規(guī)范》、應遵循的原則、基本要求、控制重點、監(jiān)督程序和方法等。
(二)各業(yè)務主管部門，既是本部門內控實施的組織者和執(zhí)行者，也是本系統(tǒng)內控組織實施的管理者和指導者，要積極帶頭并組織本系統(tǒng)開展工作，形成內控管理范本，加強對本系統(tǒng)內控實施情況的督導和檢查。要建立健全單位一把手任組長的內部控制領導小組，要高度重視、全力支持，切實擔負起領導責任，確定內控牽頭部門和參與部門，建立聯(lián)動機制，做到牽頭部門負責組織落實，相關部門積極協(xié)調配合。
(三)各部門(單位)要根據(jù)本通知的時間節(jié)點和要求，按時推進本單位的內部控制規(guī)范實施工作，確保我市行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范實施工作的有序推進。
(四)各部門要加強溝通、相互協(xié)調、齊抓共管，單位與單位之間、上級與下級之間要相互交流溝通，形成互動;各部門(單位)要將每個時期主要工作的主要做法和完成情況及遇到的難點和問題，以文檔形式報送市財政局法規(guī)科，以便組織相關人員到各部門(單位)進行交流指導，保證《內控規(guī)范》有效實施。
【20xx實施行政事業(yè)單位下一步內部控制工作計劃2】
為進一步做好行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價工作，貫徹執(zhí)行海寧市財政局《關于開展行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價工作的通知》(海財政[20xx]100號)文件要求，根據(jù)海寧市財政局《關于加強財政內部控制工作的實施方案》精神，促進我街道有效開展內部控制建立與實施工作，切實做好本街道內部控制基礎性評價工作，結合本街道實際，特制訂以下實施方案。
一、指導思想
貫徹落實依法治國基本方略，全面推進依法行政，有效防控機關事務及管理中存在的各類風險，建立健全機關、事業(yè)內部約束機制，加強機關懲防體系建設。以落實好權責一致、有效制衡為核心，體現(xiàn)分事行權、分崗設權、分級授權的要求，保證政策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調又相互制約。以推進機關內部控制組織體系建設、機關內部控制制度體系建設、機關內部控制執(zhí)行體系建設、機關內部控制信息化建設為目標，與依法行政、廉政建設、政務管理緊密聯(lián)系，努力提高機關工作質量，提升機關管理水平，保證機關、事業(yè)干部隊伍廉潔高效。
二、基本原則
1.全面性原則。內部控制貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督、改進和反饋全過程，貫穿各項業(yè)務流程和各個環(huán)節(jié)，覆蓋街道機關各部門、事業(yè)單位和崗位，并由全體干部職工參與。
2.制衡性原則。分事行權、分崗設權、分級授權，在管理結構、機構設置及職責分配、業(yè)務流程等方面實現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調。
3.權責對等原則。各部門的各崗位人員在決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋過程中行使的權力與承擔的責任相一致。
4.重要性原則。內部控制應在全面控制的基礎上，重點關注關鍵業(yè)務、環(huán)節(jié)、崗位和重大風險。
5.適應性原則。內部控制應與職責分工、業(yè)務范圍、風險水平和人員構成等相適應，并根據(jù)新情況及時調整完善。
6.有效性原則。內部控制存在的問題能夠得到及時糾正和反饋，有效管控各類風險。
三、工作目標
1.推進機關內部控制制度體系建設。內部控制制度建設要堅持突出重點、整體推進，構建內容協(xié)調、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系。要結合本單位實際研究制定科學、合理的內部控制基本制度、專項風險控制管理辦法及各單位內部操作規(guī)程等內控制度，深入梳理預算管理、政府采購、資產(chǎn)管理、項目建設、決策機制等重點領域和主要流程，抓住重要環(huán)節(jié)和控制節(jié)點，分析存在的業(yè)務風險和廉政風險，按照分事行權、分崗設權、分級授權的要求，綜合運用不相容崗位(職責)分離控制、授權控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等方法進行有效防控。
2.推進機關內部控制執(zhí)行體系建設。建立公平有效的內部控制考評機制?？茖W確定考核評價的重點和標準，將專項風險內部控制辦法及操作規(guī)程當中的風險進行量化，設定合理的分值，將各部門內部控制制度執(zhí)行情況、自查自糾情況、風險事件應對情況、專項檢查處理及整改落實情況等納入考核評價范圍和指標體系，逐步形成科學、合理、公平、公正的考核評價指標體系;建立嚴格的檢查問責機制。堅持有責必問、問責必嚴，組織開展定期檢查和不定期檢查，通報檢查結果，對好的部門和個人予以表揚，對工作不力的部門和個人予以通報，并對內部控制失職失察部門和干部職工違規(guī)行為進行責任追究;強化結果運用。將部門和個人內部控制制度執(zhí)行情況與評優(yōu)評先、干部提拔使用等掛鉤，全面提升管理成效。
3.加強機關內部控制信息化建設。根據(jù)市局布署，逐步將內部控制制度、操作規(guī)程、內部控制理念、控制活動、控制措施等固化融入各類業(yè)務系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)。建立風險識別和預警機制，通過信息采集、風險預警等技術手段，強化流程控制，對機關資金運行全過程等主要業(yè)務的內部控制有效性進行監(jiān)控，對機關內部控制各項業(yè)務進行管理，做到過程留痕、責任可追溯，實現(xiàn)機關各部門內部控制的信息化、程序化和常態(tài)化。
四、工作內容
內部控制制度體系分為三個層次，即基本制度、專項風險內部控制辦法和各部門內部控制操作規(guī)程。
(一)制定內部控制基本制度
內部控制基本制度，是開展內控建設的基礎和架構，應界定內部控制的概念，明確內控制度的適用范圍及控制目標，提出內部控制的主要要素和應當遵循的原則，明確專項風險內部控制的種類，確定內部控制組織管理架構，明確內部控制方法和主要內容，對內部控制職責進行分工，并要做好內部控制檢查和結果運用。要結合各自實際情況做好相關設計，明確重點領域、重點業(yè)務，將主要業(yè)務、流程進行分類，研究制定各項風險內部控制辦法，為推進內控機制建設打好基礎。
(二)制定專項風險內部控制辦法
各部門根據(jù)市內控基本制度的要求，結合本部門實際進行專題研究，做好專項風險防控管理辦法起草工作。要逐項分析風險來源、風險點，提出有效的風險控制措施，緊密結合工作實際，做到風險點不落項、內控環(huán)節(jié)全覆蓋。要注意把握以下幾點：
1.建立權界清晰、分工合理、權責一致、協(xié)調配合、有效制衡、運轉高效的職責體系，體現(xiàn)分事行權、分崗設權、分級授權的要求，使決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調又相互制衡。
2.結合行政績效管理要求進行研究設計，理順和細化管理流程，將每項業(yè)務中的決策機制、執(zhí)行機制和監(jiān)督機制，融入流程中的每個環(huán)節(jié)，進入程序節(jié)點，從程序上進行控制。
3.堅持問題導向，結合業(yè)務和流程，找出關鍵節(jié)點，識別和分析存在的風險，綜合運用不相容崗位(職責)分離控制、授權控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制制度等方面進行有效防控。
(三)制定內部控制操作規(guī)程
按照內部控制基本制度和專項風險防控管理辦法要求，各部門要認真梳理業(yè)務流程，研究提出本部門內部各業(yè)務環(huán)節(jié)和崗位的風險防控措施，制訂內部控制操作規(guī)程。建立符合內部控制基本制度要求，與各專項風險內部控制辦法相互交融、有機結合，覆蓋本部門所有業(yè)務流程的單位內部控制體系。
1.明確本單位及崗位職責。要嚴格按照三定方案等相關規(guī)定，厘清單位及各崗位職責，不缺位、不越位，達到過程留痕、責任可追溯的基本要求。
2.梳理單位內部業(yè)務流程、劃分責任邊界。厘清單位和崗位職責后，各單位應梳理出本單位各項業(yè)務流程，把業(yè)務流程細化到崗位，將每項業(yè)務流程上下游的崗位職責、科室職責、領導職責及其責任邊界歸納、表述清楚。單位內部操作規(guī)程重在分清每個崗位和環(huán)節(jié)的責任，明確工作流程中每個崗位和每個環(huán)節(jié)的責任邊界。每一項業(yè)務上下游各個環(huán)節(jié)的責任應有效銜接，避免出現(xiàn)責任不清、責任缺位的情況。
3.查找制定風險防控措施。各單位應根據(jù)各業(yè)務流程的特點，查找并列明每項業(yè)務流程中的風險點，確定需要進行重點控制的流程節(jié)點，制訂有針對性的防控措施。對不同崗位可按不同風險類型制定具體防控措施，對重點業(yè)務環(huán)節(jié)，要將已制定的專項風險內部控制辦法中的相關措施與本單位的特色措施有機融合。同時，應將業(yè)務風險防控與廉政風險防控有機結合，將每個重要環(huán)節(jié)的廉政風險防控措施納入操作規(guī)程。
4.科學繪制業(yè)務流程圖。對于一個完整的業(yè)務流程，應采用一個流程說明加一個流程圖的形式予以規(guī)范說明，以圖的形式對業(yè)務流程進行簡化反映，展示本單位各崗位之間，以及與其他單位或外部門在業(yè)務上的銜接關系。內部操作規(guī)程應以操作手冊的形式編寫，高度注重實用性和可操作性，使初次接觸此項工作或輪換崗位的人員在閱讀后便能直觀、精確地了解業(yè)務流程，特別是流程中的重點控制環(huán)節(jié)，能盡快進入角色。
五、方法步驟
按照市相關部門要求，馬橋街道于20xx年底前完成內部控制制度的建立和實施工作。
(一)成立內部控制領導小組，制定、啟動相關的工作機制(20xx年9月5日前完成)
1.成立內部控制領導小組(由單位主要負責人擔任組長)，建立內部控制聯(lián)席工作機制，明確內部控制牽頭部門(或崗位)，制定、啟動相關的工作機制。
2.建立與審計、紀檢監(jiān)察等職能部門或崗位聯(lián)動的權力運行監(jiān)督及考評機制，確定權力清單。
3.對本單位業(yè)務流程進行初步梳理，編制流程圖(草圖)。
(二)梳理業(yè)務流程，開展內部控制風險評估，建立健全單位各項內部管理制度(20xx年9月中旬前完成)
梳理單位各類經(jīng)濟活動的業(yè)務流程，明確業(yè)務環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風險，確定風險點，選擇風險應對策略，在此基礎上根據(jù)《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》(財會〔20xx〕21號)、《財政部關于全面推進行政事業(yè)單位內部控制建設的指導意見》(財會〔20xx〕24號)和海寧市財政局《關于開展行政事業(yè)單內部控制建設的通知》文件要求，建立健全單位各項內部管理制度并督促相關工作人員認真執(zhí)行。主要工作：
1.梳理單位各類經(jīng)濟活動的業(yè)務流程，明確業(yè)務環(huán)節(jié)，編制流程圖。
2.系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風險，確定風險點，選擇風險應對策略。
3.在此基礎上根據(jù)《指導意見》規(guī)定建立健全單位各項內部管理制度。包括單位層面內部控制制度與業(yè)務層面內部控制制度。
單位層面內部控制制度包括：集體議事決策制度、關鍵崗位管理制度、會計機構管理制度。業(yè)務層面內部控制制度包括：預算管理制度、收入管理制度、支出管理制度、政府采購管理制度、資產(chǎn)管理制度、建設項目管理制度、合同管理制度。
4.制定八個專項內部控制辦法(20xx年9月底前)。根據(jù)《海寧市財政局內部控制基本制度(試行)》中內部控制的主要內容，分別由相關單位牽頭組織制訂《法律風險防控管理辦法》、《政策制定風險防控管理辦法》、《預算編制風險防控管理辦法》、《預算執(zhí)行風險防控管理辦法》、《公共關系風險防控管理辦法》、《機關運轉風險防控管理辦法》、《信息系統(tǒng)管理風險防控管理辦法》、《機關運轉風險防控管理辦法》八個專項內部控制辦法。
5.制定內部控制操作規(guī)程(20xx年10月底前)。各單位根據(jù)《基本制度》、八個專項內部控制辦法及上級工作部署，結合實際，與海寧市財政局對應處室銜接，在認真梳理職責和流程的基礎上查找風險并進行評估定級，制訂內部控制操作規(guī)程。操作規(guī)程由單位負責人把關，報主管領導審定，報內控領導小組審核。
(三)開展內部控制宣傳教育(20xx年9月底前完成)
針對國家相關政策，單位內部控制制度，以及本單位內部控制擬實現(xiàn)的目標和采取的措施、各部門及其人員在內部控制實施過程中的責任等內容進行專題培訓。
(四)建立內部控制管理系統(tǒng)，功能覆蓋主要業(yè)務控制及流程(20xx年10月中旬前完成)
內部控制管理系統(tǒng)功能應完整反映本單位制度規(guī)定的各項經(jīng)濟業(yè)務控制流程，至少應包括預算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設項目管理、合同管理等方面業(yè)務事項并以文件形式下發(fā)各項內部控制制度。
(五)督導檢查和驗收總結(20xx年11月底)
根據(jù)推進內部控制的方法步驟，由內控辦抽調專人對街道各單位各個階段的工作進行督導檢查和通報，并將結果納入年終考核。內控辦將對牽頭科室制訂的專項內部控制辦法，街道屬各部門、各單位制訂的操作規(guī)程進行審核驗收。
(六)進行內部控制基礎性評價，撰寫內部控制基礎性評
價報告(20xx年10月底前完成)
內部控制領導小組根據(jù)《關于開展行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價工作的通知》文件、《行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價指標評分表》填表說明對內部控制基礎性評價工作進行評價打分并填報附件《行政事業(yè)單位內部控制基礎性評價指標評分表》，撰寫內部控制基礎性評價報告，針對存在扣分情況，提出改進方向和采取的措施。
六、工作要求
1.提高思想認識，轉變工作理念，自覺投入內控建設工作。要充分認識加強機關內部控制的重要性和必要性，增強開展機關內控工作的自覺性。加強內部控制建設，是落實黨的十八屆五中全會精神建設法治國的客觀要求，也是從源頭上落實黨風廉政建設主體責任，對于建立健全權力運行的制約和監(jiān)督機制、減少自由裁量權、限制公共權力濫用、有效避免政府政策制定和執(zhí)行過程中的行政風險、法律風險與廉政風險等方面具有重要意義。各部門要牢固樹立內控理念，盡快實現(xiàn)由要我內控到我要內控的理念轉變，將內控意識貫徹于日常工作中，有效防控行政業(yè)務及管理中的各類風險，提高工作效率。
2.加強組織領導，落實工作責任，順利推進內部控制工作。各部門的負責人是內部控制工作的第一責任人，要將建立和實施內部控制作為重要工作精心策劃、周密安排，確保內控工作有序、有力、有效推進。各部門要統(tǒng)籌兼顧，處理好內控工作和日常工作的關系，根據(jù)街道內控領導小組的具體要求，按時保持完成各階段的工作任務。
3.加強統(tǒng)籌協(xié)調，增進工作合力，共同推進內控建設工作。構建機關系統(tǒng)內部控制框架體系是一項需要因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃和持續(xù)完善的系統(tǒng)工程，可根據(jù)部門工作實際，積極進行差別化探索和創(chuàng)新，形成完善的內部控制體系，實現(xiàn)內控工作的規(guī)范化和制度化。各部門在內控小組領導下，加強組織協(xié)調，積極溝通配合，按實施辦法的要求，將每一個細節(jié)落實到部門和工作人員，確保機關內部控制工作取得實效。
汛期水文站工作計劃篇四
為做好20xx年防臺防汛工作，提高應對災害性天氣的快速反應能力，保障市民出行安全，根據(jù)《上海市綠化和市容管理局關于做好防范臺風、大暴雨等災害性天氣應急處置工作的通知》(滬綠容【20xx】82號)的文件要求，綠化公司本著“早準備、早安排、早行動”的原則，結合綠化養(yǎng)護工作實際，特制定20xx年防臺防汛工作計劃。
一、統(tǒng)一思想認識
要求全體職工充分認識到防臺防汛工作的重要性和必要性，在思想上決不存在麻痹心理和僥幸心理。要以防為主，嚴格落實防臺防汛工作責任制，把防臺防汛工作的各項措施落實到位。
二、做好巡檢工作
認真做好每天的巡檢工作和記錄，特別是對各路段一些較容易傾斜的樹木要做好加固工作。另外，對一些較大的樹冠進行適當?shù)男藜艉褪柚Γ懦踩[患，減少臺風造成的損失。
三、建立值班制度
在臺汛期間要加強值班力量，確保值班制度落實到位。要求值班人員提高工作警覺性，時刻關注臺情汛情，通訊保證24小時聯(lián)絡暢通。
四、做好應急處置
1、汛期或突發(fā)暴雨等災害性天氣，發(fā)生樹木傾斜倒伏等突發(fā)情況，應在第一時間按照就近、快速原則安排人員到達現(xiàn)場進行搶險作業(yè)。
行，事后追溯產(chǎn)權職責。
3、如遇交通堵塞，搶險車輛及設備難以進入現(xiàn)場，應及時與交警部門聯(lián)系，采取措施，確保搶險車輛及設備能夠迅速趕到現(xiàn)場排險。
4、組建應急搶險隊伍，隨時做好車輛和防汛防臺物資的檢查和清點，確保險情出現(xiàn)時能迅速集結，進行搶險。
5、通過改善設備、合理配置工作人員及增加相應技能培訓，適應不同應急狀況，縮短響應時間，提高應急處置能力。
汛期水文站工作計劃篇五
xxxx上半年度，在局黨委的正確領導和xx市水文站的關心指導下，發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水文行業(yè)精神，以強烈的事業(yè)心，高度的責任感，扎實的工作和有效的措施，迎難而上。半年來，水文站全站同志共同努力，克服諸多不利因素，較好地完成了上半年的各項工作任務。具體匯報如下：
為確保xxxx年安全度汛，順利完成水文測報任務，從可能出現(xiàn)的嚴重旱情、汛情出發(fā)，立足于防大汛抗大旱的要求，水文站全面部署防汛測報工作，并在工作中做到早準備、早檢查、早落實。x月下旬我站與縣防辦聯(lián)合召開全縣水文測報工作會議，總結了去年測報工作，布置了今年的報汛任務，對部分先進站點進行了表彰。會上還邀請了縣氣象專家對今年的氣象情況進行了分析，為水文報汛工作提供了有效幫助，做到了早準備、早預防。水庫部分報汛人員對報汛操作還不熟練，汛前我站技術人員組織他們進行了培訓，要求各報汛站嚴格按上級防指規(guī)定的報汛任務報汛，并督促他們做到“不早報、不漏報、不錯報”，為確保今年的報汛工作順利完成夯實基礎。我站還協(xié)同局里防辦 、水政等科室進行涉河工程隱患的督查以及各類防汛隱患的專項檢查，為安全度汛打下基礎。
x月x日至，全縣平均降雨量xxx毫米，超正常年份。x月xx日入梅以來，象山遭遇三次強降雨，特別是xx日-xx日過程面雨量為xxx毫米左右，導致部分水庫泄洪、河道水位超警戒、造成部分農(nóng)田淹沒、街道積水等給居民生活和生產(chǎn)帶來不便。全站投入大量人力物力，嚴陣以待，積極防御。水文監(jiān)測和報汛工作事關社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展大局，期間水文站及時向省、市防指發(fā)送水雨情信息，落實測報任務。在全體同志的共同努力下，出色地完成了期間的水文監(jiān)測和水情測報工作。同時，水文站積極投入到中小河流監(jiān)測，山洪災害非工程措施建設等項目上。
我站全體干部職工積極參加局分管領導召開的月度工作匯報會議。多次參加農(nóng)口系統(tǒng)讀書會，我站組織干部職工深入開展反腐倡廉專題教育，教育同志們樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，大力開展示范教育、警示教育和崗位廉政風險教育，進一步倡導求真務實、廉政高效的優(yōu)良作風，并簽訂了廉政風險點和防范承諾表。平時，我站積極參加省、市組織的各種培訓，加強業(yè)務技能。x月份，我站員工積極參加省水文勘測技能培訓，通過培訓進一步增強業(yè)務能力。黨員同志積極參加“創(chuàng)先爭優(yōu)”先鋒活動和局里組織的慰問困難群眾下鄉(xiāng)活動。全體人員執(zhí)行一線工作法，深入到基層，幫組群眾排憂解難。我站職工積極參加各種文體活動，如軍民聯(lián)動活動。下半年，我站將繼續(xù)嚴格要求，扎扎實實地做好思想政治工作。
1.汛前準備工作措施到位、得力 。x月上旬，水文站全體職工對各雨量站、遙測站及各中型水庫進行汛前準備工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并給各站配置了各種易損易耗品。為保持遙測雨量計、水位計的信號暢通，便于及時和直觀地了解水情信息，我站工作人員與電信部門一道逐一對系統(tǒng)進行維護。
2.水情測報準確、及時、有效。每月編制水情簡報。自去年x月開始，水文站每月出版一期水情簡報，通報水情情況，為防辦防汛防旱、水資源調度提供科學依據(jù)，受到領導表揚。
3.水文資料整編有所提高。特別是水庫水文資料整編顯著提高。按照局里工作安排，我站x月底召集全縣中型水庫技術人員開展中型水庫水文資料整編預審，會上還邀請市水文站資料科專家現(xiàn)場指導，為x月份市級中型水庫水文資料匯審打下良好基礎。水庫水文資料質量普遍提高。
回顧半年來的工作，雖然我站在上半年的工作中取得了一定的成績，但也存在著不少問題和困難。首先是水文業(yè)務功能單一，服務面窄，尤其是很少進行橫向服務，縱向服務也很有限，缺乏應急監(jiān)測設備，機動應變能力弱。發(fā)生局部暴雨與超常水情時，必須及時組織人力進行現(xiàn)場檢測。沒有應急專用監(jiān)測設備，面對突發(fā)事件的應變能力不足，無法及時為各級防汛部門提供可靠的水文數(shù)據(jù)。其次是代辦員年齡普遍偏大，面臨著更換人員這個問題，并在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。這些不足有待在下步工作中加以改進和克服。
1、加強水文監(jiān)測和情報預報工作。全縣水文要進一步強化責任意識，增強做好防汛抗旱水文測報工作的緊迫感和責任感，把防洪保生命、抗旱保供水安全作為水文工作的出發(fā)點和落腳點。一是認真做好汛期測報工作，為安全度汛打好基礎。并進行一次全面安全生產(chǎn)大檢查，消除隱患，確保儀器、設施、設備到位和正常運轉。二是嚴格執(zhí)行水文防汛測報應急方案。解決水文儀器的使用、傳輸?shù)汝P鍵問題，確保遇到任何水情，均能做到“測得到、報得出、報得及時?！比亲龊门_風期間短期洪水預報方案。
2、做好水文資料整編、匯編工作，提高水文資料質量。全面開展全縣水文固態(tài)存儲數(shù)據(jù)資料整編工作。繼續(xù)為社會各界提供優(yōu)質的水文資料服務，努力開拓資料服務的新形式和新領域。
3、突出抓好基礎設施建設任務。按照象山水文“十二五”規(guī)劃編制內容，逐步對全縣水文測驗設施等進行改造。重點抓好西澤潮位站維修加固工程。圍繞新一輪中小河流治理、病險水庫除險加固等水利工程落實好水文配套建設，抓好重點項目的跟蹤落實。針對去年“菲特”臺風xx遭遇遙測失效問題，所以“雙備份”雨量站建設是重中之重。規(guī)范管量用房接待工作。
4、著力提升水文綜合管理能力。一是加強水文隊伍建設和管理，按照“建設素質優(yōu)良、專業(yè)齊全、層次合理、服務高效的水文隊伍”的要求，抓好人才規(guī)劃和后備干部隊伍建設。全力備戰(zhàn)x月份xx市水文勘測技能競賽。二是加強規(guī)章制度建設，繼續(xù)貫徹執(zhí)行各項管理制度，繼續(xù)實行管理目標，完成年度工作目標任務。三是加強專業(yè)技術教育培訓。開展各種崗位技能培訓。特別是抓好代辦員隊伍建設，要做好兩方面工作，一方面積極爭取省、市有關部門出臺相關部門出臺相關的政策，如經(jīng)費保障、勞動關系等；另一方面，在省、市政策出臺之前，我縣可以結合本地實際，逐步更換年紀偏大的水文代辦員。特別是推進國家基本雨站“無人值守、有人看管”工作，再增加一套超短波遙測設備。
上半年有工作亮點，也有不足之處，在以后的工作中，我們將更加牢牢把握水文工作重心，全面貫徹執(zhí)行主管部門對水文工作的指示與要求，對于不足之處逐步改進，踏實工作，再接再厲，爭取象山水文再上新臺階。
以下是與縣水利局水文站2021年上半年工作總結和下半年工作計劃相關的文章
汛期水文站工作計劃篇六
為進一步提高內部管理水平，規(guī)范內部控制，加強廉政風險防控機制建設，根據(jù)《平江縣財政局關于印發(fā)〈平江縣行政事業(yè)單位內部控制建設工作方案〉的通知》(平財會〔20xx〕5號文件)精神，結合我局實際，制定本局內部控制建設工作實施方案。
一、指導思想
全面推進依法行政，按照堅持科學規(guī)劃、有序推進、問題導向、全面治理原則，全面推進我局內部控制建設，規(guī)范內部經(jīng)濟和業(yè)務活動，強化對內部權力運行的制約，防止內部權力濫用，建立健全科學高效的制約和監(jiān)督體系，保證經(jīng)濟活動合法合規(guī)、資產(chǎn)使用安全有效、財務信息真實完整，切實防范和預防腐敗，促進我局內部治理水平不斷提高。
二、目標任務
(一)工作目標
通過實施《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》，使內部控制理念深入人心，形成人人注重風險防范、處處強化責任意識的良好氛圍;各類經(jīng)濟活動的規(guī)章制度及其業(yè)務流程得到細致梳理，經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行、監(jiān)督實現(xiàn)有效分離，議事決策機制、崗位責任制、內部監(jiān)督等內控機制更加完善;內部控制牽頭單位及其工作職責得到進一步明確，各單位在內部控制中的溝通、聯(lián)動機制更加順暢、高效，形成管控合力;內部控制關鍵崗位工作人員的培訓、評價、輪崗等機制得到建立健全;賬務處理及財務信息編報水平明顯提高;內控信息化手段建設取得進步，風險評估和內部控制方法更加科學規(guī)范;以預算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設項目管理、合同管理等業(yè)務層面內部控制制度為主要內容，匯編形成我局內部控制工作手冊;單位內部控制規(guī)范落實工作進入常態(tài)化、規(guī)范化軌道，內部控制工作成效不斷顯現(xiàn)。
(二)工作任務
根據(jù)《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》要求，努力從單位和業(yè)務層面兩個方面加強內部控制。
一是建立并組織實施適合我局實際的內部控制體系，包括單位經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離;建立健全內部控制關鍵崗位責任制，確保不相容崗位相互分離、相互制約和相互監(jiān)督;充分運用現(xiàn)代科學技術手段，加強內部控制。
二是梳理我局各類經(jīng)濟活動的業(yè)務流程，明確業(yè)務環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟活動風險，確定風險點，選擇風險應對策略。
在以上基礎上，建立健全我局各項內部管理制度。
(三)任務分工
單位內部控制工作機構，負責內部控制工作的組織和機制的建設、內部管理制度的完善、關鍵崗位工作人員的管理、財務信息的編報等工作，對具體經(jīng)濟業(yè)務活動進行全面梳理，查找存在的風險，提出完善意見，制定具體制度，經(jīng)局黨委會議研究同意后組織實施。
具體經(jīng)濟業(yè)務活動主要包括預算業(yè)務、收支業(yè)務、債務業(yè)務、政府采購業(yè)務、資產(chǎn)業(yè)務、建設項目業(yè)務、合同業(yè)務等內容。
三、主要步驟
(一)宣傳培訓學習階段(20xx年10月下旬)
一是做好內部控制規(guī)范實施的宣傳發(fā)動工作，培育良好的內部控制文化，形成良好的內部控制規(guī)范實施氛圍。
二是按照要求制定《內部控制建設工作實施方案》(以下簡稱《實施方案》)，盡早啟動此項工作，并在20xx年10月25日底前將《實施方案》送縣財政局會管股備案。
三是召開全局內部控制規(guī)范實施動員和培訓大會，組織學習省財政廳和縣財政局有關文件精神，系統(tǒng)培訓《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》的內部控制工作內容、工作程序和工作方法，為全面實施內控規(guī)范營造良好氛圍和奠定基礎，在全局形成人人學內控，人人懂內控，人人參與內控，人人執(zhí)行內控的局面。
(二)梳理評估設計階段(11月上旬)
1、流程梳理：以本單位的經(jīng)濟活動為基礎，按照《內控規(guī)范》要求，對單位層面和業(yè)務層面的現(xiàn)有工作制度和業(yè)務內容進行全面梳理，在此基礎上依據(jù)相關法律法規(guī)、監(jiān)管要求進一步完善本單位的經(jīng)濟業(yè)務流程，形成本單位規(guī)范的經(jīng)濟業(yè)務流程目錄。同時，對本單位的各項經(jīng)濟支出進行系統(tǒng)梳理，形成本單位的經(jīng)濟支出分類目錄。
2、風險評估：在流程梳理的基礎上，按照內部控制基礎性評價指標體系，結合我局管理現(xiàn)狀，開展經(jīng)濟活動的風險評估工作，識別潛藏的經(jīng)濟活動風險點，形成符合本單位實際情況的風險清單和內部控制基礎性評價自評報告，在11月30日前送財政局會管股。
3、內控診斷：依據(jù)相關的法律法規(guī)、《內控規(guī)范》，對我局現(xiàn)有的內部控制體系進行診斷，查找本單位現(xiàn)有內部控制體系對相關法律法規(guī)、監(jiān)管要求的遵循程度和現(xiàn)有內部控制體系的控制措施對風險的防控能力，診斷出本單位現(xiàn)有內控體系的缺陷，形成診斷報告，編制缺陷清單。
4、管控設計：在內控診斷的基礎上，依據(jù)相關的法律法規(guī)和監(jiān)管要求，綜合運用不相容崗位相互分離、內部授權審批、歸口管理、預算控制、財產(chǎn)保護控制、會計控制、單據(jù)控制、信息內部公開等八類控制方法，設計控制措施。
(三)內控制度建設階段(11月中旬至下旬)
按照不同層面的內部控制要求，將管控措施、權責、流程融入內部控制制度，使各項制度規(guī)范化、系統(tǒng)化、流程化、信息化，做到各項制度完整、可操作，完成本單位內部控制工作手冊的編制。
根據(jù)本單位設計的控制措施，利用文字圖表等形式，搭建本單位的單位層面、業(yè)務層面內部控制制度框架。
單位層面制度建設主要包括：加強內控組織建設、機制建設、制度建設和信息化建設，為內控工作提供機制保障。
業(yè)務層面制度建設包括：建立健全經(jīng)濟活動工作流程和管理制度，進一步加強預算、收支、采購、資產(chǎn)、項目以及合同的管理和控制。按照《會計法》、《預算法》及相關法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立健全預算編制、審批、執(zhí)行、決算與考評等內部管理制度;按照國家財政政策和財務制度規(guī)定，建立健全收入和支出內部管理制度;按照《政府采購法》和財政部門政府采購管理要求，建立健全政府采購內部管理制度;按照財政部有關國有資產(chǎn)管理規(guī)定和財務管理要求，建立健全資產(chǎn)內部管理制度;按照國家、省、市有關規(guī)定建立健全項目內部管理制度;按照《合同法》有關要求，建立健全經(jīng)濟合同內部管理制度。在內部控制制度框架的指導下，按照不同層面的內控要求，將管控措施、權責、流程融入內部控制制度，并編制管控手冊。
(四)強化組織實施階段(12月)
根據(jù)單位內部控制制度，認真組織內部控制制度的實施，并加大對各項內控制度建設和落實情況的檢查指導，提高貫徹實施《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》的工作效率和效果。
四、工作要求
(一)加強領導
成立貫徹實施《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》工作領導小組。
(二)精心組織
貫徹實施《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范(試行)》涉及單位層面、業(yè)務層面、評價監(jiān)督等多方面工作，時間要求緊，工作任務重。要將其作為當前及今后的一項重要基礎性、常態(tài)化工作來抓，精心組織落實，做到邊學習、邊梳理、邊完善、邊規(guī)范、邊執(zhí)行，逐步建立權責明確、運行有效、執(zhí)行有力、管理科學的內部控制體系。
(三)落實責任
內部控制規(guī)范實施工作領導小組要加強組織協(xié)調，細化工作方案，明確工作職責，落實工作責任。
單位主要負責人為內控規(guī)范實施第一責任人，要帶頭推動規(guī)范實施，做到任務到崗、責任到人、層層抓落實。
【財政局下一步內部控制工作計劃2】
為了貫徹落實依法治國基本方略，加強內部權力制約，有效防控廉政風險和行政風險，根據(jù)上級財政工作會議有關要求，現(xiàn)就進一步加強我局內部控制制度體系建設制定如下工作方案。
一、總體要求
按照黨的十八屆六中全會通過的《xxx中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》中關于加強對政府內部權力的制約，是強化對行xxx力制約的重點。對財政資金分配使用、國有資產(chǎn)監(jiān)管、政府投資、政府采購、公共資源轉讓、公共工程建設等權力集中的部門和崗位實行分事行權、分崗設權、分級授權、定期輪崗，強化內部流程控制，防止權力濫用的要求，以及省市財政部門的工作部署，加快推進財政內控工作，建立健全高效有序的內部控制運行體系。
二、工作目標
通過查找、梳理、評估財政業(yè)務及管理中的各類風險，制定、完善并有效實施一系列制度、流程、程序和方法，對財政工作風險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正，提高內部管理水平，達到以下目標：
(一)嚴肅行政紀律，提高工作質量和效率，有效履行財政職能，貫徹落實好xxx、xxx、上級財政部門和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署。
(二)各項政策與規(guī)章制度符合國家法律法規(guī)規(guī)定并得到有效貫徹執(zhí)行，各項財政業(yè)務活動合法合規(guī)。
(三)嚴格遵守廉潔從政規(guī)定，防范舞弊和預防腐敗，提高財政資金的安全性、規(guī)范性、有效性。
(四)預決算報告和相關報告、工作記錄和其他管理信息真實完整。
三、工作內容
各股室(中心)要按照以下的內容，扎實推進內控制度建設。
(一)穩(wěn)步推進內部控制體系建設。一是制定指導各股室(中心)建立和實施內部控制的基本制度。二是根據(jù)基本制度以及職責范圍，結合局廉政風險防控制度制定法規(guī)及政策風險、預算編制及執(zhí)行風險、機關運轉及管理風險(含公共關系、信息管理、崗位利益沖突)等風險內部控制辦法。三是各股室(中心)根據(jù)基本制度和風險內部控制辦法，在查找本單位風險并定級、完善工作流程、界定各環(huán)節(jié)各崗位責任的基礎上制定內部控制操作規(guī)程。四是制訂內部控制專項檢查辦法和內部控制考核評價指標體系，推動完善人事管理、資產(chǎn)財務管理、內部審計等內部控制制度，進一步健全財政內部控制制度體系。
(二)切實推動內部控制制度有效執(zhí)行。一是結合財政管理一體化信息系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)建設，將基本制度和相應辦法提出的內控理念、控制活動和控制措施固化在相關信息系統(tǒng)中，通過授權控制和流程控制防范業(yè)務風險，實現(xiàn)內部控制的程序化、常態(tài)化。二是組織人員參加省市組織的內控專題培訓，增強內部控制制度建設人員隊伍素質，切實推動財政系統(tǒng)內控機制落實。三是組織各股室(中心)開展內控日常檢查，匯總分析各股室(中心)內部控制中的新情況。四是組織內控有效性專項檢查和考核評價，督促各股室(中心)切實貫徹落實內部控制制度。
(三)指導和推動全區(qū)財政系統(tǒng)的內控體系建設。在完善局內部控制制度的同時，指導和推動全區(qū)財政系統(tǒng)的內控體系建設工作。
四、工作步驟
(一)動員部署階段(20xx年4月1日-4月30日)
加強組織領導，建立健全工作機制。深入做好宣傳、發(fā)動、培訓和組織部署工作。
(二)制度建設階段(20xx年5月1日-8月31日)
按照分事行權、分崗設權、分級授權，強化流程控制、依法合規(guī)運行的要求，結合財政工作實際，制定內部控制制度體系并組織論證評審后發(fā)布實施。
(三)落實實施階段(20xx年9月1日-10月31日)
將內控理念、控制活動和控制措施固化在相關信息系統(tǒng);組織開展內控日常檢查，切實推動內控機制落實。
(四)完善總結階段(20xx年11月1日-12月31日)
指導和推動全區(qū)財政系統(tǒng)的內控體系建設，總結提升我區(qū)內部控制制度建設工作經(jīng)驗和取得的成效，在有效執(zhí)行基礎上，進一步完善內部控制制度并在全區(qū)財政系統(tǒng)推廣財政內控理念和具體制度辦法。
五、組織領導
成立局內部控制委員會(以下簡稱內控委)，負責確立局內部控制政策，審定重大風險和重要業(yè)務流程的管理制度，部署內部控制的重大事項和管理措施，指導和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、局各股室(中心)建立和完善內部控制制度、程序和管理措施。內控委主任由局長擔任，副主任由相關局領導擔任，委員由辦公室、監(jiān)察室、監(jiān)督檢查股(會計股)、預算股、國庫股、綜合股、行政政法股、科教文股、社保股、農(nóng)業(yè)股(綜改股)、企業(yè)股(國資股、外經(jīng)股)、經(jīng)建股、農(nóng)綜辦、政府采購辦(采購中心)、融資服務中心(債務管理股)、國庫支付中心(會計核算中心)等股室負責人組成。內控委定期或不定期召開會議，研究內部控制工作情況，審議風險事件定級和責任追究建議，提出加強和改進的措施。
內控委下設辦公室，承擔內控委日常工作。內控辦設在監(jiān)督檢查股，由內控委成員股室(中心)有關人員組成，主任由分管監(jiān)督檢查股的局領導兼任，內控辦成員由各股室(中心)指派專人負責。內控辦負責牽頭擬訂內部控制基本制度，審核相關風險內部控制辦法，審核各股室(中心)內部控制操作規(guī)程，對內部控制制度有效性進行檢查、考核和評價并向內控委報告，對風險事件進行調查并提出處理意見，對內部控制中存在的問題進行研究并制訂解決方案。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)參照同步開展，要按照要求和時間節(jié)點，結合實際細化工作方案，成立領導機構，強化工作部署落實，明確責任分工，切實推進財政系統(tǒng)內部控制制度建設。
六、職責分工
基本制度及風險內部控制辦法的擬訂和組織實施，由各有關股室(中心)分別牽頭負責。局監(jiān)督檢查股牽頭內控辦工作，負責制定內部控制基本制度;預算股、國庫股分別牽頭負責制定預算編制及預算執(zhí)行風險內部控制辦法，其中預算股牽頭負責制定預算編制風險部分，預算股、國庫股按照職責分工牽頭負責制定預算執(zhí)行風險部分;辦公室牽頭負責制定法規(guī)及政策風險內部控制辦法、機關運轉及管理風險內部控制辦法和內部控制問責制度。在擬訂和組織實施專項風險管理辦法中，各牽頭單位之間應建立有效的溝通協(xié)調機制。
各股室(中心)負責本股室(中心)職責范圍內的內控管理工作。一是根據(jù)基本制度和相關風險內部控制辦法，制訂本股室(中心)內部控制操作規(guī)程，做好內控工作;二是各股室(中心)主要負責人對本股室(中心)職責范圍內的內控管理負總責，組織股室(中心)職責范圍內的內部控制制度和業(yè)務流程建設，三是各股室(中心)指定專人負責與內控辦的工作聯(lián)絡，配合內控辦的有關工作安排。
七、工作要求
(一)加強組織領導。各股室(中心)負責人是本股室(中心)內控工作第一責任人，要將建立和實施內部控制作為當前和今后一個時期的重要工作來抓，精心籌劃，周密安排，確保內控工作有序、有力、有效推進。
(二)認真抓好落實。各股室(中心)要認真查找股室(中心)風險并進行評估定級，通過界定各環(huán)節(jié)崗位職責，完善工作流程，制定完整的內部控制操作規(guī)程，并切實抓好落實。
(三)強化責任擔當。要堅持一崗雙責、一案雙查，各股室(中心)負責人要牢固樹立內控理念，積極引導干部職工將內控意識貫穿于日常工作中，由要我內控變?yōu)槲乙獌瓤兀诠墒?中心)內部營造良好的內控氛圍。
(四)加大檢查力度。內控辦要對各股室(中心)內部控制工作組織開展定期檢查和不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)內控薄弱環(huán)節(jié)、查找原因、堵塞漏洞。定期檢查一年一次，檢查的主要內容包括各股室(中心)內控制度建設、執(zhí)行、風險事件應對及處理等情況。不定期檢查的內容由內控辦根據(jù)內控管理需要確定。檢查情況向內控委報告。
(五)完善問責機制。將內控結果運用于干部選拔、任用、獎懲，以及單位和個人年度考核、評先等工作。對于違反內控制度規(guī)定，出現(xiàn)風險事故的責任單位和干部職工必須嚴格執(zhí)紀追責。
汛期水文站工作計劃篇七
為切實做好我公司____年度雨季汛期的防汛工作，防止事故的發(fā)生，根據(jù)上級部門的有關要求，并結合往年淄博龍興工貿有限公司防汛實際情況，制定《____年度防汛工作計劃》如下：
一、認真做好汛期防汛準備工作
1、思想重視以“盡心竭力、恪盡職守，克服麻痹和僥幸心理立足于防大汛、搶大險、救大災”的思想。按照當前我公司的形勢和上級有關部門的要求，有組織、有計劃的做好防汛工作，做到早準備、早安排、早落實，切實保證我公司及員工的生命財產(chǎn)安全。
2、組織落實設立防汛指揮部和辦公室，負責監(jiān)督、管理、協(xié)調防汛工作。防汛組織機構如下：
組長：
副組長：
組員：
3、防汛時間____年5月16日至10月31日
4、物資準備搶險物資要準備充足，對防汛機械設備（水泵、車輛）要進行檢修，保證正常使用。防汛物資要放在便于使用的場所，并有專人保管。
二、落實各項防汛制度，做好汛期防汛工作
1、落實防汛值班制度，防汛專線電話要有專人值守，保證24小時通訊通暢，防汛主管領導和值班人員手機24小時開通。如遇特殊險情，及時向公司總部及上級有關部門聯(lián)系匯報。堅持領導干部帶班制度，值班人員要堅守崗位，不能離崗、脫崗、代崗，如遇大雨，主要領導必須到崗。
2、強化防汛工作重點
為切實有效做好汛期防汛工作，根據(jù)我公司的總體防汛情況，在對防汛工作進行了討論研究的基礎上，總結出以下工作重點：
1）加強防汛工作的領導，汛期防汛工作重點在關鍵裝置、重點部位。
2）開展安全教育，提高防汛意識。
3）落實防汛責任。
4）加強設施設備檢查、維修和保養(yǎng)。
5）做好防汛物資的準備工作。
6）完善防汛預案。
7）強化防汛演練。
三、防汛工作措施及要求
1、加強領導。立足防大汛、搶大險、救大災，做到寧可信其有，不可信其無，寧可有備無汛，不可有汛無備。一定要未雨綢繆，常抓不懈，把防汛工作當作首要任務來抓，提高認識，進一步增強防汛工作的緊迫感和責任感。以對工作高度負責的態(tài)度，切實加強領導。從思想上高度重視，要清醒認識公司防汛工作極端艱巨性和重要性，消除麻痹思想和僥幸心理，同時健全各種防汛組織，根據(jù)防汛形勢的發(fā)展和實際，認真研究、細致分析、統(tǒng)籌安排，對落實情況加強檢查和監(jiān)督力度，切實做好防汛工作的組織領導。
要性。進一步提高全體干部職工的防汛意識，消除麻痹思想，形成人人講防汛，人人要防汛、人人抓防汛的良好氛圍和積極向上、主動扎實的工作作風。
3、做好檢查和準備工作。
防汛期間，組織防汛領導小組成員，對油庫內下水道、排水口、水渠等處，進行雜物清理工作；排水管、排水泵、防汛所用的編織袋、麻繩、細沙、機電設備、通訊工具等防汛設施、設備及物資進行檢查。做到該整改的整改、該維修的維修、該購置的購置、該更換的更換、該保養(yǎng)的保養(yǎng)，確保防汛設施完好、設備有效、物資充足、保障有力。
4、完善修訂防汛應急預案。
要針對響應機制、啟動條件、組織建設等方面的新情況新問題，在調查研究基礎上及時修訂和完善防汛預案，切實增強可操作性，體現(xiàn)出以人為本，一切都要以確保生命財產(chǎn)安全為前提。
5、強化防汛演練。
對防汛演練工作，在5月中旬由防汛領導小組組織全體職工進行防汛演練工作，以實戰(zhàn)為出發(fā)點，強化整體素質、整體提高，突出科學指揮、有力組織、有效展開，達到反應迅速，演練規(guī)范、搶險及時。
在防汛工作中，我們將圍繞以上指導思想、工作目標和工作措施，加強領導、堅定信心、統(tǒng)一思想、集中精力、努力工作，為確保我分公司安全防汛、安全度汛，為確保我礦生命財產(chǎn)安全做出努力！
汛期水文站工作計劃篇八
20xx年汛期將至，鑒于今年永仁連續(xù)干旱，氣候異常
的情況，防汛形勢非常嚴峻。為保障廣大群眾生命財產(chǎn)安全，立足防大汛、搶大險、救大災，未雨綢繆、居安思危，根據(jù)上級部門要求，針對學校實際情況對防汛工作制定了如工作計劃：
一、提高認識，牢固樹立防汛保平安的思想
牢固樹立防汛保平安的思想，認真落實《^v^防洪法》，堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，立足于防搶結合，認真做好今年防汛的各項準備工作。
二、明確任務職責
（一）認真履行基礎設施的管理，保證城市下水道暢通。
（二）積極參與并完成防洪抗災責任片區(qū)內的防洪抗災任務，協(xié)助相關社區(qū)做好防洪搶險工作。
三、落實防洪責任
（一）防汛領導小組按照防洪預案分工落實，責任領導對防洪搶險工作負全責。
（二）成立防洪搶險隊：防洪搶險隊由領導小組組長
負責，發(fā)生險情后具體工作按照防洪預案開展工作，防洪隊員由全體教職工組成。
三、工作要求
（一）辦公室負責按防汛要求備好防汛物資的準備工作，做好防汛安排。
（三）對防洪搶險隊隊員進行相關培訓。
（四）嚴格防汛值班制度。防汛領導小組和防洪搶險隊
全體成員在整個汛期要提高警覺性，保證24小時聯(lián)絡通暢。
汛期水文站工作計劃篇九
根據(jù)《^v^防洪法》和某某集團控股有限企業(yè)、區(qū)、街等上級有關部門對防汛工作的具體要求,結合我企業(yè)實際情況，為確保各項措施落實到位，使汛期各項工作順利進行，編制企業(yè)防汛搶險應急預案”。具體如下：
以科學的態(tài)度認真分析實際情況，立足防大汛應對突發(fā)性災害天氣，切實做好防汛排澇的各項準備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象，避免和減少經(jīng)濟損失，保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，確保企業(yè)及職工生命財產(chǎn)安全。
防汛工作嚴格執(zhí)行行政首長領導下的分級負責制，層層夯實責任，防汛期間各車間部門一把手親自掛帥，同時為使防汛的各項指揮工作的有序進行，企業(yè)成立防汛工作指揮部。成員如下：
總 指 揮：集團企業(yè)黨委書記、總經(jīng)理 副總指揮：集團企業(yè)黨委副書記、工會主席
成 員： 企業(yè)各分管領導、本部各部門負責人。
聯(lián) 絡 員：xxx
值班電話：
企業(yè)辦公室：
綜 合 部：
夜間值班：
值 班 室：
在汛期，為預防災害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響，我們按照某某集團(控股)有限企業(yè)、區(qū)、街防汛指揮部的要求，組建保安隊和消防隊為主的應急搶險分隊，應急搶險分隊服從企業(yè)防汛工作指揮部領導，在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰(zhàn)斗負責處置緊急情況。
1、為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作，我們根據(jù)上級防汛指揮部的要求，組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍，出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調動，做好上堤抗洪搶險的準備。
2、在防汛期間，為搞好企業(yè)內部搶險排澇工作，由企業(yè)職工組成100人的搶險隊伍，一切搶險工作由企業(yè)防汛指揮部統(tǒng)一調動。
為安全渡汛，保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失，在預報大雨及暴雨來臨時，各車間、部門應加強防汛力量，保證在崗人員不得少于2人。同時，為確保企業(yè)所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點要害部位的汛期安全，尤其是杜絕各種細菌通過地下排水對食品的感染，車間、部門相應做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內地下排水管道檢查，各庫房部位做好防倒灌檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時找主管部門解決，對地勢低洼部位應采取防倒灌的措施，并切實保證安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。
為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作，做到有備無患，各有關部門做好防汛設施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作，使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前，我企業(yè)備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個。
為確保安全渡汛，在汛期安排企業(yè)領導及管理人員防汛值班。對重點要害部位設專人值班制度，車間及有關部門領導值班制度，特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領導在崗，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
在防汛工作中，貫徹“誰領導、誰負責”，“誰在崗、誰負責”的原則，樹立全局觀念，做好防大汛的各項準備工作。為此，制定各有關崗位職責：
在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作，及時掌握汛期的天氣變化，結合生產(chǎn)實際協(xié)助組織排水、搶險。遇有雨情預報或夜間突發(fā)雨情，各車間、部門主要領導及防汛重點部門領導必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況，并服從企業(yè)安排。
汛期水文站工作計劃篇十
截止10月底，全公司火災事故為零、交通安全事故為零、重大工傷事故為零；全公司無一重特大安全事故發(fā)生，基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好的目標。
（一）、高度重視，統(tǒng)一領導，全面落實安全生產(chǎn)責任制公司領導層高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位并納入目標管理體系。與各部門責任人簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，公司副總經(jīng)理為安全生產(chǎn)總負責人，安全工程部進行具體各項安全工作的監(jiān)督與管理，要求各部門健全安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任。形成了的齊抓共管良好局面。把安全生產(chǎn)工作作為保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓；牢固樹立“安全責任重于泰山”的責任意識，完善了應急管理體系，制定了應急預案，并主動加強與集團公司安監(jiān)部的溝通和聯(lián)系，積極召開安全生產(chǎn)工作各類會議，做到了責任落實、人員落實，狠抓安全管理。隨著安全生產(chǎn)管理體系和安全監(jiān)管規(guī)范化建設的逐步推進，各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度也逐步健全和實施。
（二）、深入開展安全生產(chǎn)檢查、重大安全隱患專項治理行動
認真組織開展安全大檢查活動。積極響應集團公司組織開展的各項安全大檢查活動。針對我公司安全生產(chǎn)工作的方方面面，進行了充分、合理、有效的安全大檢查，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。圍繞“安全生產(chǎn)年”的要求，制定工作方案，深入宣傳，廣泛發(fā)動，集中力量，突出重點，結合安全生產(chǎn)大檢查、安全稽查互查活動、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”勞動競賽等安全生產(chǎn)工作，精心安排、統(tǒng)一領導，分階段、分層次地開展安全隱患排查和治理。加強對項目部現(xiàn)場作業(yè)人員的監(jiān)督管理，及時糾正違規(guī)現(xiàn)象。開展了安全綜合大檢查11次，開展用電安全、危險化學品、消防安全、交通安全等專項安全檢查，及時有效防范了事故的發(fā)生，安全工作取得了階段性的成果。
（三）、加大安全宣傳力度、提高全員安全意識
開展多形式、多樣化、全方位宣傳教育。結合今年安全月活動，廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識進行安全宣傳，激發(fā)職工的參與熱情，牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。組織各部門開展形式多樣的安全知識培訓、安全考試、知識竟答比賽等活動；對特殊崗位、工種、作業(yè)人員進行了專項培訓，提升專業(yè)技能，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質，保證了安全生產(chǎn)教育的針對性和實效性。
（四）、完善應急機制，保障切實有效運行
針對目前公司的一些現(xiàn)狀，我部門制定了一系列突發(fā)事故應急預案，以保障在突發(fā)事故情況下減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。加強職工在人員緊急疏散、滅火器實際操作、消防栓實際操作等消防實際操作方面的培訓；使大家對消防知識有了更進一步的認識，消防業(yè)務素質得到了初步的提高。增強員工了的消防安全意識,提高對突發(fā)火災事件的組織能力和處理能力,熟悉應急逃生和自救方法。
員工安全意識參雜不齊，違反規(guī)章制度的現(xiàn)象偶有發(fā)生；對新員工的安全知識培訓力度不夠，雖然組織了各部門新員工參加安全知識培訓，但培訓總體時間不多，培訓內容較單調，效果不夠明顯。
（一）按照“誰主管，誰負責”的原則，進一步落實各部門安全生產(chǎn)工作的職責，以建立安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。
（二）繼續(xù)貫徹電力公司和集團公司關于加強安全生產(chǎn)工作的有關文件精神，認真做好安全生產(chǎn)的學習、宣傳，并結合我公司實際開展各項安全活動，加大對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳力度，營造公司內“人人懂安全、人人講安全”的良好氛圍。
（三）針對工作中的不足，認真查找分析問題根源，從根本上解決問題。加強對公司內重點崗位的安全生產(chǎn)督查工作，消除各種事故隱患，維護正常的安全生產(chǎn)秩序。
（四）認真學習其他公司在安全生產(chǎn)工作中做得比較突出的工作。繼續(xù)扎實開展安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項工作。
汛期水文站工作計劃篇十一
深入貫徹全市安全生產(chǎn)工作有關會議精神，針對夏季汛期安全生產(chǎn)工作特點，密切結合我鎮(zhèn)實際，在全鎮(zhèn)范圍內深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，認真查找安全生產(chǎn)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
結合黨的群眾教育實踐活動，立足于防大汛，救大災，克服麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，增強責任感和緊迫感，建立以孔娜鎮(zhèn)長為組長，各分管領導為副組長、安委會各成員單位為成員的汛期安全生產(chǎn)工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)辦，由彭煒同志兼任辦公室主任。各村和負有安全監(jiān)管職責的部門也要成立相應機構，切實加強組織領導。
要針對夏季高溫和汛期多雨的特點，各部門要組織人員對重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、重點設施進行“診斷式”檢查，排查治理自然災害隱患點和重大安全隱患，切實做好以防風、防雷電等為重點的夏季汛期安全生產(chǎn)工作，嚴防各類事故發(fā)生。
(一)切實做好危險化學品安全監(jiān)管工作。要采取科學有效的防范措施，認真抓好易燃易爆、有毒有害危險化學品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運輸、使用等各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作，組織專家不間斷地進行安全檢查，對涉及危險工藝的，要抓好審查，加強日常監(jiān)管，抓好關鍵點，切實提高管理水*。要督促從業(yè)單位嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，落實崗位安全生產(chǎn)責任制，嚴密監(jiān)控重大危險源，確保安全生產(chǎn)。要針對暑期溫度高、雨水多、濕度大的特點，認真做好對各類設施、管道的降溫、防雷和安全設施維護保養(yǎng)等工作。對易積水的生產(chǎn)區(qū)、儲存區(qū)，要采取圍堰和加高防護堤壩等措施;對遇水容易分解產(chǎn)生易燃、有毒氣體的原材料和產(chǎn)品，要采取嚴格的防水、防潮措施，嚴防發(fā)生各類爆炸、泄漏、中毒等重特大事故。相關部門要開展聯(lián)合執(zhí)法，采取有力措施，加大取締關閉力度，嚴厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營危險化學品的行為，堅決防止重特大事故發(fā)生。
(二)加強道路交通安全管理。派出所、交警、交管等部門，要針對夏季氣溫高、駕駛員易疲勞等特點，加強對公路客運、貨運和公共汽車司機等駕乘人員的安全教育，增強安全意識和守法的自覺性。要認真排查道路交通危險路段，狠抓道路交通安全專項整治，嚴查無牌、無證、酒駕等交通違法行為。要進一步加強危險化學品運輸安全管理工作，突出抓好危險化學品道路運輸安全專項整治，凡不符合安全條件的運輸企業(yè)，一律不得進入危險化學品運輸市場;凡不符合安全條件的運輸車輛，一律不得上路行駛;凡不符合安全條件的貯藏設施，一律不得繼續(xù)使用。要繼續(xù)開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴查非法和超載危險化學品運輸車輛，并采取嚴密的處置措施，確保危險化學品道路運輸安全。派出所、交管和農(nóng)機等部門要進一步加大對三輪汽車和拖拉機違法載客等嚴重交通違法行為的查處力度。要重點抓好國道和省道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路的安全管控工作，認真做好暴雨等惡劣天氣下的交通安全管理工作，確保道路安全暢通。
(三)加強煙花爆竹安全監(jiān)管。派出所、安監(jiān)等部門要加強對煙花爆竹運輸、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作，督促煙花爆竹銷售點認真做好防雨、防潮、防高溫和防雷等安全措施。要針對汛期高溫及多雷雨天氣，加強監(jiān)控。派出所、安監(jiān)、工商等部門要積極開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，嚴厲打擊非法生產(chǎn)、_爆竹行為。
各部門各單位要加強安全生產(chǎn)應急管理工作，建立快速、有效的重特大事故監(jiān)測預警和應急救援機制。水利、廣播站等部門和單位，要建立氣象信息通報制度，并督促相關企業(yè)、單位制定汛期應急救援預案，儲備必要的應急救援物資，成立搶險隊伍，并有針對性地做好預案演練工作。各黨總支、村、各企事業(yè)單位要加強汛期值班工作，嚴格執(zhí)行領導帶崗值班和24小時值班制度，隨時掌握雨情汛情動態(tài)。要針對汛期安全生產(chǎn)特點，及早排查治理自然災害隱患點，嚴格執(zhí)行自然災害預報預警預防制度，嚴防各類事故災難發(fā)生。要堅決執(zhí)行惡劣天氣停產(chǎn)撤人制度，遇有惡劣天氣，對有可能受自然災害影響的廠房、建筑工地、旅游區(qū)域和學校、幼兒園、集貿市場等人員聚集區(qū)及各類單位，要立即撤人疏散，確保安全第一。一旦發(fā)生重大事故和重大險情，主要領導和分管領導要靠前指揮，及時組織搶救并迅速上報，把事故損失和影響降到最低，最大限度地保護人民群眾生命和財產(chǎn)安全。
2、對檢查出來的問題，各檢查組要將整改意見下發(fā)到整改單位，并報鎮(zhèn)安委會;
3、汛期值班人員，嚴格按照值班安排表執(zhí)行，不得擅離職守。
汛期水文站工作計劃篇十二
為確保我縣城區(qū)安全度汛，我局根據(jù)縣領導要求，從4月20日起開始對城區(qū)主次干道下水道進行疏浚，日均清理污泥雜物約噸。截止6月10日，疏浚工作已全部結束，疏通總長度約為萬米，更換窨井蓋30只，雨水井蓋40只，目前主次干道下水已基本通暢。
在疏浚過程中，我局發(fā)現(xiàn)多處下水道破損、坍塌或未接通，無法疏浚，急需落實維修有14處，重點地段為人民南路、建設南路、東三街、水泥廠周邊等。為此，我局組織人員對存在問題下水道予以了勘察，根據(jù)勘察結果向縣政府上報了《關于維修城區(qū)下水道的請示》（洪城管〔2011〕37號），該請示獲批準后，我局立即按要求與代建辦聯(lián)系，由代建辦安排縣市政公司組織人員落實下水道維修事宜，著手安排落實改造。按照輕重緩急，排定工程時序，目前對影響大局路段下水道改造已完成了四處：
一、人民廣場工地施工排泥漿水至下水道，致使該段下水道堵塞。目前，已對人民廣場工地路東老管道進行了疏通，長度約80米，耗時三天半，現(xiàn)已暢通。
二、益壽東路（盛世華庭北門至人民路段）因銀座開發(fā)工地偷排泥漿水，致使泥沙堵塞嚴重。經(jīng)我局與該工地聯(lián)系，責令其恢復原有排水功能，但因技術原因，銀座開發(fā)工地未能組織及時有效的疏浚，最終由我方組織人員實施了清淤疏浚。目前，該段下水道已暢通，與東十道泵站連接。
四、建設南路（夕陽紅大院南側慢車道）約有20米左右的涵管不通，原因是供電公司頂管作業(yè)單位將原有管道破壞。施工方對該堵塞地段破路，發(fā)現(xiàn)上述作業(yè)單位將直徑為200mm的電纜管線從下水管道中間穿過，致使大量黃泥灌滿整個下水管道。經(jīng)施工方清理疏通，目前該地段下水道已暢通，但是供電公司的管道仍滯留在下水管道中。
城區(qū)下水道改造過程中，我局還發(fā)現(xiàn)了一些以前維修方案中未提到的問題：
一、健康東路下水道向東未與建設路接通，向西未與人民路接通，目前該地段商鋪還未入住，已經(jīng)是污水橫流，目前該地段并未納入本次城區(qū)下水道維修范圍，希望住建局、規(guī)劃局等部門對該地段予以重視，及時拿出解決方案。
二、現(xiàn)在正處在農(nóng)忙期間，施工隊難找，致使目前整個維修工作進展緩慢，僅完成了上述四處地段。
對于洪城管37號文計劃的剩余維修工程，我局將繼續(xù)跟蹤督促施工方加快施工進度，盡快全部完成。東三街施工將于16日落實頂管，其他維修點正按時序進行，主要險工段將在6月20日前基本得到維修，確保汛期來臨之時城區(qū)下水通暢。
二〇一一年六月十四日
汛期水文站工作計劃篇十三
為響應省_《省_關于做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》(國資考核[20]77號)文件精神，也為了進一步加強我項目工程的安全管理，夯實安全基礎，建立健全安全管理長效機制，有效預防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我項目將積極組織開展“夏季安全生產(chǎn)”專項活動。現(xiàn)根據(jù)項目特點制定本方案：
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和安全發(fā)展的科學理念，堅持“抓基礎、抓示范、抓關鍵”的原則，繼續(xù)鞏固“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”工作成果，著力提升。
結合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實工程建設各部門安全生產(chǎn)責任，嚴格貫徹落實執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，生如開展法制教育，加強施工現(xiàn)場基礎工作，落實夏季各項安全防護措施，組織開展安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全生產(chǎn)隱患，認真解決施工建設中的突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，保護從業(yè)人員的安全和健康，也為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)打下堅實基礎。
二、組織領導機構 為加強我項目部“夏季安全生產(chǎn)”專項行動工作組織領導，成立“夏季安全生產(chǎn)”工作領導小組：
組長：
副組長：
成員：
領導組下設辦公室于一樓安環(huán)部辦公室， 任辦公室主任，負責日常工作及“夏季安全生產(chǎn)”專項行動工作具體工作。
相關職責
1、組 長：全面負責協(xié)調、指揮全項目“夏季安全生產(chǎn)”專項行動工作。
2、副組長：負責人員的組織、監(jiān)管、方案的制定驗收。
3、成 員：在組長、副組長的領導下，按各自的職責范圍，負責具體實施工作。
三、競賽目標 以“夏季安全生產(chǎn)”活動為載體，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術標準及夏季各項防護措施落實到我施工全線，將安全管理制度落實到實處，施工安全風險得到有效控制，預防較大事故、杜絕重特大事故，推進全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升。
四、活動內容
(一)認真組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動 首先在施工現(xiàn)場營造“注重安全、關愛生命”的安全生產(chǎn)警示氛圍，提高施工管理和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)、安全防護意識通過會議、安全宣傳標語、警示標牌等大力宣傳安全生產(chǎn)知識。
本月期間將組織全項目部人員和施工隊負責人、安全員召開安全月活動專項會議，會上宣布本月計劃。
(二)完善健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制。
進一步完善有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度，包括安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全費用使用制度、責任制考核制度。在全線落實。
(三)嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附安全驗算結果，經(jīng)項目部技術負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督：不良地質條件下有潛在危險性的土方開挖;起重吊裝方案;必要時，將組織專家進行論證、審查。通過技術交底和安全檢查，確保方案在現(xiàn)場的嚴格落實。
(四)嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度 項目部建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，做好進出場記錄，對進場農(nóng)民工新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓;對分項分部工程開工前，對施工人員進行安全技術交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓，并持證上崗。
(五)加強施工安全隱患排查治理
安全部應制定安全隱患排查計劃，排查內容應按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳;對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行排查。
繼續(xù)開展“三查、三想、三改”活動：
查一查現(xiàn)場設施、方案存在的安全隱患，想一想整改措施，改一改設施、方案存在的缺陷。匯同技術、質檢部針對前段時間施工中現(xiàn)場設施及專項方案中爆露出的安全隱患和執(zhí)行性不高的地方做討論、修改。尤其是針對腳手架專項方案，在方案中要增加計算部分，細化結構方面的要求。
查一查職工的行為是否違章，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改職工不規(guī)范的行為。在組織學習安全生產(chǎn)事故典型案例匯編的時候，將以往的安全整改單、安全處罰單中記錄的工人現(xiàn)場違規(guī)操作和違規(guī)照片向參會人員展覽，針對這些隱患若不整改將導致什么后果展開討論。
施工現(xiàn)場危險源告知：按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》嚴格執(zhí)行安全技術交底制度，項目部技術人員如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在相應場所設臵明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛。
(七)嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
項目部應絕對確保以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)費全部做到專款專用。項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。
(八)強化安全生產(chǎn)專項檢查，落實夏季防護措施 加強安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度，完善科學、規(guī)范、嚴格的安全生產(chǎn)檢查制度。
在施工現(xiàn)場分段設臵涼棚和飲水休息處，根據(jù)實際情況及時變更作息時間，避開高溫施工。
五、活動步驟
活動從20年6月1日開始至9月30日結束。分三個階段進行。
(一)宣傳發(fā)動階段()
項目部成立“夏季百日安全生產(chǎn)”活動領導小組及日常辦事機構，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知活動的內容和要求，營造濃厚的活動氣氛。
(二)示范實施階段()
1、項目部要對照競賽目標及活動內容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。
2、確定示范分項工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊從箱梁支架搭設施工和整體活動表現(xiàn)上考慮。
(三)總結、觀摩交流階段()
項目部領導小組辦公室組織項目部專業(yè)技術人員進行“夏季安全生產(chǎn)”活動落實情況驗收總結工作，并將檢查驗收的情況匯總，并與相鄰標段進行活動交流，同時，對活動中表現(xiàn)突出的集體和個人進行嘉獎。
六、工作要求
(一)統(tǒng)一思想，提高認識
項目部各部室、各施工隊要把深入開展“百日安全生產(chǎn)”活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務，進一步統(tǒng)一思想認識，增強自覺性和責任感，把活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。
(二)強化措施、積極落實
各施工隊要根據(jù)各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把活動與落實_“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展;要把“夏季安全生產(chǎn)”活動與日常安全監(jiān)管結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。
(三)抓好宣傳，營造氛圍 項目部采取多種形式，結合日常安全教育、培訓，做好創(chuàng)建“夏季安全生產(chǎn)”活動優(yōu)秀單位的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。
(四)加強考核，確?；顒淤|量 項目領導小組及其辦公室將嚴格按照活動工作的內容進行督促、檢查、考核，確?；顒娱_展質量，達到預期目的。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣，對于存在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設進程，打造一流工程。
汛期水文站工作計劃篇十四
組長：高振強副組長：軒春河
組員：張曉勇武斌杜玉忠韓德榮星玉華領導小組辦公室設在大隊內業(yè)室，辦公室主任由軒春河隊長兼任，具體負責大隊“安全生產(chǎn)月”活動的日常事務，將安全工作層層落實到人，提醒廣大路政人員注重安全，切實強化路政人員的執(zhí)法能力及水平，樹立良好的執(zhí)法形象。
1、充分發(fā)揮輿論宣傳作用。圍繞“安全生產(chǎn)月”工作重點，突出“關愛生命、安全發(fā)展”主題，在“安全生產(chǎn)月”6月14日咨詢日，安排人員上路進行宣傳咨詢活動，并通過舉辦黑板報及利用宣傳欄等形式，加強了安全教育活動，使職工提高安全意識，增強對不安全因素的防御、處理能力，避免不安全事件的發(fā)生。
2、抓好大隊消防安全檢查工作。在安全生產(chǎn)月期間，定期開展消防安全排查工作，對大隊所屬辦公區(qū)域的安全用電、庫房、消防設施的使用進行了專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并記錄在案，對投入使用的所有的滅火器和消防沙等消防滅火工具進行一次詳細的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時進行整改，大大降低了安全隱患。
3、加強大隊車輛安全管理。大隊建立嚴格一車一檔臺帳管理，每月所有車輛均單獨核算油耗，并與各駕駛員簽訂了《安全行車目標責任書》，嚴格教育駕駛員遵守交通法規(guī)和行車規(guī)定，杜絕了公車私用現(xiàn)象發(fā)生。
4、對所轄路段公路、公路附屬設施安全，保障道路安全暢通。安全生產(chǎn)月期間，成立專項領導小組，大隊與各中隊簽訂安全工作責任書，加強對公路的養(yǎng)護和重點公路設施的安全防范工作，路政大隊對公路大中橋、隧道加大巡查和保護力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決各類安全隱患，確保公路設施安全，保障安全暢通。
5、施工現(xiàn)場的安全管理。各施工單位進入高速公路進行作業(yè)以來，大隊從辦理施工許可證開始，嚴抓各施工路段安全管理，制作施工現(xiàn)場監(jiān)管日志，由各中隊日常巡查人員在上路過程中，及時監(jiān)督施工單位作業(yè)人員，規(guī)范施工，及時關閉中央緊急通道，對違規(guī)作業(yè)及時下發(fā)整改通知，督促施工單位規(guī)范施工。
雖然“安全生產(chǎn)月”活動結束了，但安全生產(chǎn)工作沒有結束，在今后的工作中，始終將安全生產(chǎn)做為頭等大事，大隊安全生產(chǎn)月期間，無一例刑事案件、治安案件、重特大責任事故以及集體越級上訪、火災等事件發(fā)生，我們將在今后的工作中更加牢記安全，把安全工作視日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。
汛期水文站工作計劃篇十五
根據(jù)物業(yè)集團公司下發(fā)通知與要求，為扎實做好公司及各項目汛期預防工作，保障公司和業(yè)主財產(chǎn)及人身安全，特制定應急預案。
組 長：
副組長：
成 員：
職 責：負責物業(yè)管理有限公司和各項目排水設施設備檢查維護工作，保證排水系統(tǒng)完好有效；加強各項目的巡視檢查，及時查找漏點，避免因漏雨導致的電路短路、設備損壞問題的發(fā)生，特別是各項目的高配間，必須保證正常供電；負責各項目避雷設施設備的檢修工作，負責儲備必要的防汛、救災物資；一旦發(fā)生洪澇災害，按照本防汛救災預案組織維護和搶險工作。
1、成立防汛搶險組
組 長： 成 員：
職 責：在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險工作，各項目經(jīng)理組織搶險職員對各管理區(qū)域進行全面檢查，確定積水區(qū)域事故發(fā)生原因，制定局部應急措施，組織職員進行處理。
2、成立設備保障組
組 長： 成 員：
職 責：在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險（用水泵進行排水）工作。各項目根據(jù)項目實際情況，合理組織職員利用排水泵等設備對積水嚴重區(qū)域進行排水，保障各管理區(qū)域正常。
3、后勤保障組 組 長： 成 員：
職 責：在防汛領導小組的指揮下進行搶險通訊、統(tǒng)計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時，做好公司內部信息的傳遞和后勤保障工作，在汛情后，統(tǒng)計匯總由于汛情造成的損失情況。
4、應急救援組 組 長： 成 員：
一、職 責：在防汛領導小組的指揮下進行汛情援助工作。當某項目發(fā)生重大險情時，及時抽調職員進行救援。
二、防汛物資：雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤等，并設專人負責，確保防汛物資在二十四點小時可領用。
三、各項目經(jīng)理為各區(qū)域防汛責任人；加強防汛意識培訓，對重點部位要檢查到位，發(fā)現(xiàn)險情及時上報部門或公司領導，并采取積極措施，避免險情擴大。
四、防汛期間所有防汛職員必須保持通訊工具24小時暢通。
五、遇中雨以上雨情時，項目經(jīng)理必須在崗值班；遇大到暴雨雨情時，實行全員全崗值班制度。
六、當辦公室值班職員接防汛通知后，應及時通知值班領導及全體防汛職員。
七、各項目值班職員接到業(yè)主求助信息后，應及時通知當值領導和項目。防汛主要成員迅速到現(xiàn)場查看情況，及時處置；當遇到管理區(qū)域內出現(xiàn)大面積積水時，應迅速組織職員趕赴現(xiàn)場，調集水泵等相關設備進行疏通、排水，同時上報公司領導。
八、平時，辦公室職員內勤職員和各項目客服職員應密切注意天氣變化，并及時通知相關職員天氣異常情況，同時做好防汛期間值班職員簽名，及重大汛情記錄。
九、防汛物資應加強管理，汛期結束后交倉庫保管，以備后期續(xù)用。
汛期水文站工作計劃篇十六
根據(jù)庫爾勒市教育局轉發(fā)教育部辦公廳關于《山東湖南黑龍江三起中小學生溺亡事故的緊急通報的通知》要求，我校在上級部門的正確領導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、應急演練的原則，切實開展學校201x—201x學年第二學期期末和暑假期間安全工作，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職工關心和支持學校安全工作的局面；通過應急演練，提高全體師生的應急避險和自救互救能力，確保師生和學校財產(chǎn)安全，維護了學校正常的教育教學秩序。先將本次安全教育開展情況總結如下：
學校從領導到教師都高度重視安全工作，首先，建立健全各項安全制度，并逐項加以落實。其次，安全工作實時時講。我校*時就十分重視能安全工作，做到逢會必講安全，時刻提醒教師、學生安全責任重于泰山，做到警鐘長鳴。
在放假前夕，我校各班集中開展一次安全教育專題班會，增強學生安全意識，加強學生安全教育，使學生學會自我保護、自救、互救的常識和技能，努力保障假期內學生安全。教育學生做到：
1、暑假里，無家長、監(jiān)護人在場不下水游泳，防溺水；
2、假期內注意交通安全，不乘坐沒有安全保障的車輛，不在公路邊追逐、打鬧、玩?；蝌T車等。
3、注意飲食安全，不吃不干凈的食物、飲料等；
4、假期里注意用水、用電、用火等安全；
5、開展防疾病宣傳教育，教育學生講究個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生，嚴防疾病感染；
6、教育師生珍愛生命、關愛他人、和睦相處，嚴防惡性糾紛事件的發(fā)生；
8、假期內的.其他安全事項等。
在20xx年7月5日下午，學生正式放假離校后，學校召開了全體教師大會，會上要求教師假期內要做到遵紀守法，不違規(guī)辦班、補課，加強學習充電，過一個有意義的暑假。特別是安排好假期教師護校值班表，要求每位教師簽字確認，以示對學校財產(chǎn)安全負責。
1、我們庫爾勒市第十六中學在放假前一個星期就發(fā)放《致家長一封信》，信中向家長通報當前安全形勢及其我校的具體做法，號召家長積極配合學校，進一步加強暑期里對孩子的監(jiān)管，特別是加強暑期對孩子的安全教育。
2、特別是20xx年7月3日上午10:30，我校針對今年暑期雨水大，各地學生溺水事故時有發(fā)生的嚴峻形勢，及時召開各年級學生家長會，我們在會上通報了防溺水的嚴峻形勢，提醒、教育家長回家后一定要提高認識，進一步加強暑期里對孩子的監(jiān)管，嚴防溺水悲劇的發(fā)生。
我校能進一步健全和完善各項安全檢查制度、安全教育制度、安全演練制度、安全預案制度等。
1、我校利用班會、活動課、晨會、集中時間對學生上好學校期末和暑假期間安全教育課，并組織學生利用課余時間自學安全知識。
2、我校通過演講比賽、文藝活動、班團隊活動、廣播、黑板報等方式開展安全知識的宣傳和教育活動。同時、我校認真透析安全事故的成因和安全工作的難點、焦點問題、通過“以案說法、以事警人”的宣傳方式、達到吸引學生、教育學生的目的，使安全和知識真正為廣大師生所掌握。
3、加強對學生游泳的安全教育，告誡學生遠離危險水域、做到“六不準，即：不準私自下水游泳、不準擅自與他人結伴游泳、不準在無家長或老師帶領的情況下游泳、不準到無安全設施、無無救護人員的水域游泳、不準到不熟悉的水域游泳、不準不會水性的學生擅自下水施救。加強文明交通教育行動、強化學生的交通安全意識，培養(yǎng)學生良好的交通行為習慣、杜絕了交通事故的發(fā)生。
只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來，我們在以下四個方面加強了規(guī)范管理:
1、確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、崗位變動、學校規(guī)劃等具體情況及時調整了重點部位防火責任人。
2、經(jīng)常性地檢查疏散通道和應急燈。
3、加強對財產(chǎn)保管室、電腦房和飯?zhí)玫墓芾?，不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地，我們對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。
4、加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為這些器具*時閑置無用就放棄管理，而是注重保養(yǎng)保證隨時可以應急使用，對學校重要部位消防器材的進行了保障。
總之，我校上級領導的精心布置和指導下，在我校全體教職工的共同努力及每位家長的積極配合下，我們有充分理由相信，我校的安全工作必將做得更加完美。愿通過我們的努力，能給每一位同學的家庭帶來幸福與安康！
汛期水文站工作計劃篇十七
年汛期將至，為進一步加強安全生產(chǎn)工作，嚴防各類安全事故的發(fā)生，堅決杜絕重特大事故發(fā)生，按照近期全國、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神要求，在我鄉(xiāng)立即開展汛前安全生產(chǎn)大檢查。特制定如下工作方案：
通過此次大檢查活動，扎實推進安全生產(chǎn)主體責任落實，及時排查發(fā)現(xiàn)存在的隱患和突出問題，督促各村(居)委會、鄉(xiāng)級各單位、各企業(yè)落實責任，及時整改，建立長效機制，努力減少一般事故，有效防范較大及以上事故的發(fā)生，確保今年汛期安全*穩(wěn)。
即日起至20xx年4月20日。
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全鄉(xiāng)村(居)委會、鄉(xiāng)級各單位、各企業(yè)安全領域的安全生產(chǎn)工作，認真排查安全隱患，落實限時整改和復查驗收。重點檢查非煤礦山、地質災害點、塘庫堰、道路交通、水上交通、危險化學品、建筑施工、消防、教育、等重點行業(yè)(領域)的企業(yè)。
(一)高度重視，加強領導。村(居)委會、鄉(xiāng)級各單位、各企業(yè)要充分認識此次安全生產(chǎn)大檢查工作的重要意義，精心制定工作計劃，周密安排，細化任務，落實責任，改進方式方法，增強針對性和實效性，確保大檢查全面徹底、不走過場。
(二)突出重點，狠抓整改。檢查中，要認真、嚴格、過細，不留死角，及時發(fā)現(xiàn)是個隱患特別是重大隱患，能當場整改的當場整改，當場整改不了的，發(fā)出整改指令書限期整改，并安排安監(jiān)部門、專人跟蹤落實，確保汛前整改到位;對隱患嚴重的，要責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，確保安全度汛。
(三)明確目標，有效防范事故。有效防范遏制較大以上事故，減少一般事故，是現(xiàn)階段我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作最主要的任務，也是檢驗這次安全生產(chǎn)大檢查是否切實有效的標準。
(四)加強值守，及時總結。各村(居)委會、鄉(xiāng)級各單位、各企業(yè)要進一步完善落實應急預案，建立快速反應機制，一旦發(fā)生險情或事故，要及時組織力量進行搶險救援和妥善處置，并按程序、按規(guī)定如實上報。
開展汛前安全生產(chǎn)大檢查，為加強我鄉(xiāng)防汛工作力度，動員各村駐村干部、村兩委、安監(jiān)員帶頭，成立檢查小組對各村進行安全隱患排查，對多發(fā)塌方、落石路段及剛修建的道路、正在新建的道路進行排查，將排查結果登記在冊備案，對存在隱患的及時上報，并針對隱患的類別，制定相應的解決方案，防止事故發(fā)生。落實汛期工作責任制。成立汛期防控工作領導小組，落實汛期值班制度，汛期值班人員必須24小時在崗在位，手機保持24小時暢通，隨時報告聯(lián)系汛期各個區(qū)域的動態(tài)情況，一旦發(fā)生汛情立即上報，并啟動應急機制，以確保汛期安全。
——學校汛期安全工作方案
學校汛期安全工作方案
汛期水文站工作計劃篇十八
根據(jù)《^v^防洪法》和某某集團控股有限公司、區(qū)、街等上級有關部門對防汛工作的具體要求，結合我公司實際情況，為確保各項措施落實到位，使汛期各項工作順利進行，編制公司防汛搶險應急預案”。具體如下：
為了搞好防汛搶險工作，確保本公司安全度汛，預案編制工作，堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，防搶結合”的方針，本著“團結協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則，以科學的態(tài)度認真分析實際情況，立足防大汛應對突發(fā)性災害天氣，切實做好防汛排澇的各項準備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象，避免和減少經(jīng)濟損失，保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，編制操作性較強的防汛預案，確保公司及職工生命財產(chǎn)安全。
防汛工作嚴格執(zhí)行行政首長領導下的分級負責制，層層夯實責任，防汛期間各車間部門一把手親自掛帥，同時為使防汛的各項指揮工作的有序進行，公司成立防汛工作指揮部。成員如下：
總指揮：集團公司黨委書記、總經(jīng)理副總指揮：集團公司黨委副書記、工會主席。
成員：公司各分管領導、本部各部門負責人。
聯(lián)絡員：xxx。
值班電話：xx。
公司辦公室：xx。
綜合部：xx。
夜間值班：xx。
值班室：xx。
在汛期，為預防災害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響，我們按照xx集團（控股）有限公司、區(qū)、街防汛指揮部的要求，組建保安隊和消防隊為主的應急搶險分隊，應急搶險分隊服從公司防汛工作指揮部領導，在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰(zhàn)斗負責處置緊急情況。
1、為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作，我們根據(jù)上級防汛指揮部的要求，組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍，出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調動，做好上堤抗洪搶險的準備。
2、在防汛期間，為搞好公司內部搶險排澇工作，由公司職工組成100人的搶險隊伍，一切搶險工作由公司防汛指揮部統(tǒng)一調動。
為安全渡汛，保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失，在預報大雨及暴雨來臨時，各車間、部門應加強防汛力量，保證在崗人員不得少于2人。同時，為確保公司所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點要害部位的汛期安全，尤其是杜絕各種細菌通過地下排水對食品的感染，車間、部門相應做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內地下排水管道檢查，各庫房部位做好防倒灌檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時找主管部門解決，對地勢低洼部位應采取防倒灌的措施，并切實保證安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。
為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作，做到有備無患，各有關部門做好防汛設施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作，使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前，我公司備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個。
為確保安全渡汛，在汛期安排公司領導及管理人員防汛值班。對重點要害部位設專人值班制度，車間及有關部門領導值班制度，特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領導在崗，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
在防汛工作中，貫徹“誰領導、誰負責”，“誰在崗、誰負責”的原則，樹立全局觀念，做好防大汛的各項準備工作。為此，制定各有關崗位職責：
在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作，及時掌握汛期的天氣變化，結合生產(chǎn)實際協(xié)助組織排水、搶險。遇有雨情預報或夜間突發(fā)雨情，各車間、部門主要領導及防汛重點部門領導必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況，并服從公司安排。
汛期水文站工作計劃篇十九
隨著雨季的到來，xxxxxxx工程施工處在裝飾裝修施工階段,做好防汛工作顯得尤為重要。按公司“安全第一、預防為主”的方針 ，充分考慮工程目前情況，我項目制定行之有效的措施，保證汛期正常生產(chǎn)經(jīng)營,確保集體財產(chǎn)安全和廣大職工生命財產(chǎn)的安全，以確保安全渡過汛期。
組 長：xxx
副組長：xxx、xxxx
組 員：xxx、xxx、xxxx
表格略
隊長：xxx
副隊長：xxx xxx
隊 員：xxx xxx xxx xxx xxx 各班組長
（24小時）
1、水泥庫牢固，防雨，且做好防止水浸的措施，經(jīng)常檢查有無雨淋受潮發(fā)生，以免造成損失。
2、做好防汛物資準備工作，如砂袋、雨衣、水泵等準備充足，以備急用。
3、做好汛期材料供應工作，并保證材料運輸，保管過程中不受損失，以保證生產(chǎn)正常進行。
4、地下室基礎集水井6臺排水泵做好排水連通工作，確保排水順暢，以應對汛期暴雨。所排雨水經(jīng)二次沉淀后，排入城市市政雨水管道。
5、辦公區(qū)及倉庫內置備足夠的水泵及雨布，以確保順利渡過汛期。
6、暑雨之際應加強對塔吊及施工升降機的管理，檢查剎車性能，加強保養(yǎng)維護，機電人員及塔吊司機輪流對纜繩、電機、加固點進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、機電人員加強對配電箱中漏電保護器的檢查，避免因漏電發(fā)生事故。
8、雨后對施工現(xiàn)場及地下室進行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
9、對模板支持系統(tǒng)、腳手架地基等全面檢查，如有變形，進行加固處理。
1、嚴格按照分工合作，按時值班，沒有公司領導批準，任何人不得擅自離崗。值班人員每天按時收聽天氣預報，以及時應對潮汛。
2、現(xiàn)場配備足夠數(shù)量的防汛物資及工具，防止汛洪的發(fā)生。
3、電工做好日常巡檢工作，防止漏電、斷路情況發(fā)生，應每天兩次檢查用電設備、線路及設備運轉情況，排除觸電隱患發(fā)生。
4、應經(jīng)常對工地防護欄、上人馬道、六牌二圖、廣告宣傳工程立面圖等設施進行檢查，防止發(fā)生傷人。
1、防汛期間預備足夠數(shù)量生活用品，保證職工生活。
2、保證茶水供應，搞好飯菜質量及衛(wèi)生，讓職工吃上放心飯。
3、做好汛期防蚊蠅工作，定期消毒，消滅傳染源，保證職工身體健康。