總結(jié)是一個自我反省的機(jī)會，通過總結(jié)可以更好地發(fā)掘自己的潛力。對于任何一次總結(jié)，我們都應(yīng)該先明確總結(jié)的目的和重點(diǎn)?？偨Y(jié)范文中的觀點(diǎn)和建議可以幫助我們更好地改進(jìn)和提升自己的工作和學(xué)習(xí)。
質(zhì)量問題工作匯報篇一
1、安全第一、預(yù)防為主、遵規(guī)守法、持續(xù)改進(jìn)、樹環(huán)保典范、創(chuàng)文明工程。
2、科學(xué)管理、精心施工、務(wù)實(shí)進(jìn)取、永不止步、為業(yè)主提供更加滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。
3、樹企業(yè)形象，創(chuàng)公司品牌。
4、加大管理力度，確保工程質(zhì)量。
5、創(chuàng)新質(zhì)量、共筑誠信。
6、精心施工、確保質(zhì)量。
7、強(qiáng)化施工、爭創(chuàng)效益。
8、創(chuàng)造文明施工環(huán)境、提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。
9、今日的施工、明日的市場。
10、精心施工、質(zhì)量第一。
11、百年大計、質(zhì)量第一。
12、重質(zhì)量求生存、以管理取效益。
13、質(zhì)量是工程的生命、管理是質(zhì)量的保證。
施工現(xiàn)場（安全）標(biāo)語
1、安全第一、預(yù)防為主。
2、隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山。
3、安全警鐘長鳴、職工家庭幸福。
4、勿忘安全、珍惜生命。
5、麻脾出事故、警惕保安全。
6、加強(qiáng)安全教育、確保安全生產(chǎn)。
7、加強(qiáng)管理、保障安全。
8、杜絕違章指揮、消除事故隱患。
9、責(zé)任重于泰山、安全重于防范。
10、加強(qiáng)安全管理、確保安全生產(chǎn)。
11、杜絕違章作業(yè)、確保安全生產(chǎn)。
12、樹立法制觀念、堅持安全第一。
13、嚴(yán)格規(guī)章制度、確保安全生產(chǎn)。
14、嚴(yán)禁違章操作、確保安全生產(chǎn)。
15、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。
16、做好“非典”防止工作、確保工程按期竣工。
17、關(guān)愛生命、關(guān)注安全。
質(zhì)量問題工作匯報篇二
自從鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在建筑中廣泛使用至今，國內(nèi)外發(fā)生過大量的質(zhì)量事故，造成了巨大的人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失。
案例1：xx公司綜合樓底層為框架結(jié)構(gòu)，層高為5.4m,2-5層為磚混結(jié)構(gòu)，用作2個單元的多層宿舍，層高均為3.0m。在綜合樓投入使用后，陸續(xù)發(fā)現(xiàn)墻體及2層樓蓋框架梁出現(xiàn)裂縫。
案例2：xx彩虹橋?yàn)橹谐惺戒摴芑炷撂峄@拱橋，橋長140米，主拱凈跨120米，橋面總寬6米，凈寬5.5米。該橋在未向有關(guān)部門申請立項(xiàng)的情況下，施工中將原設(shè)計沉井基礎(chǔ)改為擴(kuò)大基礎(chǔ)，基礎(chǔ)均嵌入基石中。主拱鋼管由xx通用機(jī)械廠勞動服務(wù)部加工成8米長的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)段，全拱鋼管在標(biāo)準(zhǔn)節(jié)段沒有任何質(zhì)量保證資料且未經(jīng)驗(yàn)收的情況下焊接拼裝合攏。鋼管拱成型后管內(nèi)分段用混凝土填注。某日30余名群眾正行走于彩虹橋上，另有22名武警戰(zhàn)士進(jìn)行訓(xùn)練，由西向東列隊跑步至橋上約三分之二處時，整座大橋突然垮塌，橋上群眾和武警戰(zhàn)士全部墜人河中。
案例3：xx重型機(jī)器廠計量處四樓會議室屋蓋突然塌落，造成42人死亡、46人重傷，133人輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元。該廠在原建的計量辦公樓三層樓上接層，擴(kuò)建成四層。會議室位于接層部分的東側(cè)，長21.85米，寬14.9米，面積為325.6平方米，整體建筑為混合結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆圈梁，輕型屋架，鋼筋混凝土空心預(yù)制板屋面，室內(nèi)水泥地面。
案例4：xx省某車站已建成三座燈橋，每座燈橋8個孔，燈橋跨越鐵路，橋下可?；疖嚭推渌囕v。橋面橫梁為v型折板，是主要承重構(gòu)件。v型折板上鋪板僅起橫向支撐作用，也起傳遞上部荷載的作用。折板與蓋板以分布筋連接，架設(shè)拼裝后灌注混凝土而連成整體。某日有一輛列車從燈橋下通過時，最東端的一孔燈橋折板橫梁突然從一端塌落，并砸斷了第二根立柱，從而連帶第二孔橫梁塌落，幸好該孔有一貨車車廂停放，大梁砸到車廂上后就阻住了，僅引起第三柱的傾斜而未引起更多的連續(xù)倒塌。
事故案例分析說明，建筑倒塌事故原因基本可歸納一下幾類:
（1）勘查失誤。工程地質(zhì)勘察失誤，不能反映實(shí)際情況或未查明不良地層特征，致使地基基礎(chǔ)設(shè)計時采用不正確方案。導(dǎo)致結(jié)構(gòu)失穩(wěn)、上部結(jié)構(gòu)開裂甚至倒塌。
（2）設(shè)計計算方案失誤。因任務(wù)急、時間緊、計算和繪圖錯誤而未認(rèn)真校對；荷載漏算或少算；所涉及問題比較復(fù)雜，而作了不妥當(dāng)?shù)暮喕?；有的甚至認(rèn)為原有設(shè)計有安全儲備而任意減小斷面，少配鋼筋或降低材料強(qiáng)度等級；設(shè)計時所取可靠度偏低等等?；A(chǔ)置于持力層的承載力相差很大的兩種或多種土層上而未妥善處理；如房屋長度過長而未按規(guī)定設(shè)置伸縮縫等方案不妥的情況。
（1）鋼筋混凝土材料質(zhì)量低劣。工程材料質(zhì)量低劣，進(jìn)場前未按要求檢驗(yàn)，致使不合格材料流人工地，如鋼筋、水泥、石子質(zhì)量不合格，混凝土和砂漿配合比不當(dāng)?shù)取?BR> （2）違反設(shè)計與規(guī)范。不按圖紙施工，對特殊構(gòu)造未按要求制訂專項(xiàng)施工方案。臨時設(shè)施或維護(hù)設(shè)施等不按要求搭設(shè)。違反相關(guān)設(shè)計或質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。
（3）管理混亂。現(xiàn)場管理與施工組織混亂，違章作業(yè)，質(zhì)量安全監(jiān)督檢查不到位。許多現(xiàn)場管理人員質(zhì)量意識淡薄，對已出現(xiàn)的事故征兆未加以重視，不及時采取有效措施，從而導(dǎo)致慘劇發(fā)生。
（1）使用中任意加大荷載。如原設(shè)計為靜力車間，后安裝動力機(jī)械，設(shè)備振動過大引起房屋過大變形；民用住宅改為辦公用房，安裝了原設(shè)計未考慮的大型設(shè)備，荷載過大引起樓板斷裂；民用住宅陽臺堆放過重過多雜物（如煤餅）引起陽臺開裂甚至倒翻等等。
（2）加層不當(dāng)。近來，因經(jīng)濟(jì)發(fā)展，舊房加層較為普遍，甚至已成立了房屋增層加固委員會，業(yè)務(wù)興旺。但有些單位自行加固，未對原有房屋進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)算，就盲目往上加層，由此造成的事故在全國許多省市都發(fā)生過。
（3）維修改造不當(dāng)。有的使用單位任意在結(jié)構(gòu)上開洞，為了擴(kuò)大使用面積和得到大空間而任意拆除柱、墻，導(dǎo)致承重體系破壞，引發(fā)事故。有些房屋本為輕型屋面，但使用者為了保溫、隔熱，新增保溫、防水層，結(jié)果使屋架變形過大，嚴(yán)重者造成屋塌房毀。
（4）改變使用功能。違反設(shè)計使用功能，增大使用荷載，超出原有設(shè)計承載力，或在使用過程中對工作環(huán)境的變化未加以注意，沒有考慮附加荷載，最終導(dǎo)致破壞。
（1）預(yù)應(yīng)力筋不合格。鋼筋表面銹蝕，鋼筋表面出現(xiàn)黃色浮銹，嚴(yán)重的轉(zhuǎn)為紅色，日久變成褐色，甚至因?yàn)殇摻畛鰪S時檢驗(yàn)疏忽造成鋼筋強(qiáng)度不足，以致整批材料報廢；鋼筋冷彎性能不良，鋼筋含碳量過高，或其他化學(xué)成分含量不合適，或鋼筋軋制有缺陷；冷拉鋼筋伸長率不合格，鋼筋原材料含碳量過高；下料長度不準(zhǔn)、穿筋時發(fā)生交叉、鋼筋鐓頭不合格等。
（2）錨具不合格。預(yù)應(yīng)力筋滑脫，主要發(fā)生于以夾片式錨具錨固鋼筋或鋼絞線的場合，預(yù)應(yīng)力筋錨固后從夾片中滑脫，使錨具喪失錨固能力；螺桿與錨環(huán)結(jié)合尺寸過小，螺桿與錨環(huán)結(jié)合部分過短，當(dāng)張拉到一定噸位時，螺桿與錨環(huán)突然脫開，錨環(huán)打至擴(kuò)大孔與一般孔道交接處，該處被打碎，或千斤頂隨螺桿掉落；還有螺絲端桿斷裂、螺絲端桿變形、錨環(huán)開裂。
（3)張拉過程事故。張拉應(yīng)力失控，鋼筋伸長值不符合規(guī)定，張拉應(yīng)力導(dǎo)致泥凝土構(gòu)件開裂或破壞；混凝土強(qiáng)度不足；張拉端局部混凝土不密實(shí)；放張時鋼筋(絲）滑移；鋼絲表面污染；混凝土不密實(shí)，強(qiáng)度低；先張法放張時間過早，放張工藝不當(dāng)。
鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在廣泛應(yīng)用的同時，其事故也引起了普遍關(guān)注。通過事故案例分析，獲得以下基本結(jié)論:現(xiàn)有建筑倒塌事故原因，除設(shè)計、施工錯誤、使用不當(dāng)?shù)仍蛲?，建筑結(jié)構(gòu)體系不合理是導(dǎo)致建筑工程跨塌事故發(fā)生的主要原因之一。
分析結(jié)果可為工程風(fēng)險管理提供數(shù)據(jù)支持，同時也有助于工程界對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)事故有一個全面的了解，從而在實(shí)際工程中可以更加有效地監(jiān)督管理，以減少事故的發(fā)生。
質(zhì)量問題工作匯報篇三
質(zhì)量是學(xué)校的生命線。教學(xué)質(zhì)量的好壞，是衡量一所學(xué)校辦學(xué)最直接的標(biāo)準(zhǔn)。近年來，我校深入貫徹臨江市教育局、臨江市教師進(jìn)修學(xué)校工作思路，進(jìn)一步強(qiáng)化教育教學(xué)管理，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求生存。經(jīng)過全體小學(xué)師生的共同努力，取得了一定的成績。
本學(xué)期末，在臨江市教師進(jìn)修學(xué)校統(tǒng)一安排下，我們對我鎮(zhèn)小學(xué)一至五年教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行了抽測、分析工作，下面就根據(jù)抽測情況，對我校小學(xué)教學(xué)質(zhì)量作如下分析：
1、從成績統(tǒng)計表分析來看，由于我鎮(zhèn)重視非統(tǒng)考學(xué)科的教學(xué)，除語文、數(shù)學(xué)學(xué)科的成績相對穩(wěn)定外，英語、綜合（科學(xué)、品德與社會）學(xué)科大多數(shù)學(xué)生的基礎(chǔ)也還比較扎實(shí)。語文學(xué)科學(xué)生的成績都比較理想，優(yōu)秀率、及格率都較高，數(shù)學(xué)學(xué)科隨著年級的升高有所下降?？梢?，教師群體的整體教學(xué)還是比較認(rèn)真的，在平時的教學(xué)中比較特別注重學(xué)生的基礎(chǔ)知識的教學(xué)和訓(xùn)練。
2、從各年級教師試卷分析的情況看，各年級學(xué)生對基礎(chǔ)知識掌握的非常好。除個別題目比較靈活，得分相對稍低外，其他各項(xiàng)都掌握得較好。各年級大多數(shù)學(xué)生在圖形操作、統(tǒng)計分析上都表現(xiàn)得很好，這說明教師在注重學(xué)生基礎(chǔ)知識的同時，也重視了學(xué)生的觀察能力、動手操作能力和空間思維能力的培養(yǎng)。
雖然各年級、各學(xué)科的成績大部分穩(wěn)定外，也有的年級或?qū)W科成績有所下降，試卷分析中反映的問題還很多：
（一）語文
1、還有個別學(xué)生基礎(chǔ)知識不過關(guān)。如學(xué)過的漢字不會書寫，或?qū)戝e別字等。
2、部分學(xué)生書寫不夠規(guī)范，不認(rèn)真。
3、能力題，個別學(xué)生掌握不好。如五年級擴(kuò)句或仿句不按要求去做。關(guān)聯(lián)詞掌握不好，從給出的關(guān)聯(lián)詞中選擇還可以，隨便給個句子填上合適的關(guān)聯(lián)詞填得五花八門。
4、學(xué)生對閱讀分析的得分率還是相對稍差，究其原因：一是平時訓(xùn)練得材料少；二是學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，沒有讀懂文章就開始回答問題。聯(lián)系上下文理解詞語意思，稍有難度的，如四年級閱讀中的“饑荒”、“光景”，學(xué)生都不理解。
5、個別學(xué)生寫作能力有待提高。具體表現(xiàn)在：語言空洞，詞匯量小、不生動，敘述不流暢。達(dá)不到規(guī)定的字?jǐn)?shù)，有錯別字、病句等。
（二）數(shù)學(xué)
1、學(xué)生分析問題的能力還不是很好，部分學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)生良好的數(shù)學(xué)思維品質(zhì)還沒有逐步形成，不認(rèn)真審題，個別學(xué)生甚至落題。
2、學(xué)生的實(shí)踐操作能力需加強(qiáng)，如：四、五年級制作統(tǒng)計圖，個別學(xué)生計算不認(rèn)真，不寫名稱；在平面圖上辨別方向標(biāo)出場所，不夠精確，總有誤差。
4、部分學(xué)生學(xué)知識死，不會變通，分析解決應(yīng)用問題的能力低。
5、很多學(xué)生在解題過程中計算能力不強(qiáng)，準(zhǔn)確率不高，尤其是計算題。
6、部分學(xué)生答題速度慢，不能在規(guī)定的時間內(nèi)完成試題。
（三）英語
1、記憶性知識掌握不牢。本次檢測關(guān)于單詞拼寫題、語言規(guī)則題、各種英語小疑點(diǎn)等需要背會的知識，學(xué)生的完成情況不理想。
2、學(xué)生對語篇的理解能力比較差。此次檢測，四、五年級各有一篇閱讀文章，四年級連詞成句，每個年級的情景會話，都需要學(xué)生能通過上下文來猜測詞義大體看懂全文，學(xué)生根據(jù)語篇獲取信息的能力，分析、歸納、整理能力都很差。
3、學(xué)生寫作能力不強(qiáng)。本次檢測，有二成學(xué)生寫不出成形的文章，還有部分學(xué)生寫的文章單詞、語法錯誤太多，看不出寫的是什么意思。
5、兩級分化現(xiàn)象突出。一是同班學(xué)生之間的，另一方面是班級之間的。
（四）綜合學(xué)科
我鎮(zhèn)基本能開齊學(xué)科，開足課時，尤其是中心校，平時教學(xué)抓得緊，落得實(shí)。但由于學(xué)生、家長普遍覺得學(xué)好數(shù)學(xué)、語文、英語就可以了，對其它學(xué)科不太感興趣，加上學(xué)生也是邊學(xué)邊忘，課后學(xué)生又不愿及時主動地去復(fù)習(xí)鞏固，課本知識掌握得還可以，再加上條件限制，學(xué)生對于課外知識了解得不多。
造成這種情況的原因很多，有直接原因，也有間接原因，概括一下主要有以下幾個方面：
（一）教學(xué)行為影響教學(xué)成績的提高
1、教學(xué)理念沒有及時更新。有些教師角色轉(zhuǎn)化不到位，教學(xué)方式?jīng)]有發(fā)生實(shí)際性的變化，許多教師仍然把重心放在教上，是課堂的主宰，學(xué)生圍著教師轉(zhuǎn)，被動學(xué)習(xí)。有人來聽課是一種教法，真正上起課來是另一種教法。
2、課標(biāo)理解不透，教材挖掘不深，教法研究不足，學(xué)法指導(dǎo)不夠。新課標(biāo)教材，其編排意圖，內(nèi)容安排都具有很大的伸縮空間，為教師進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐活動提供了充分的空間，探究的自由。課堂教學(xué)過程中就例題講解例題，就課文讀課文，就練習(xí)做練習(xí)的現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏教學(xué)思想的滲透，學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。
3、信息技術(shù)手段運(yùn)用不夠。許多課堂上，教師就是一只粉筆，一本書，一張嘴。憑借這些，即使最優(yōu)美的語言文字也調(diào)動不了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。遠(yuǎn)程教育資源不能充分利用，教學(xué)的重難點(diǎn)突破不夠。
4、后進(jìn)生輔導(dǎo)缺乏計劃安排，隨意性大，轉(zhuǎn)化率低?？梢哉f，每個班級都不同情況的存在一些后進(jìn)生。他們學(xué)習(xí)困難的原因是多方面的。有的教師是力沒少出，但效果不明顯。
（二）校本教研流于形式
學(xué)校的教研活動基本能正常開展，但大多是老套路。一是教研組開展得不夠深入，學(xué)科組、備課組群體智慧沒有得到充分發(fā)揮。二是個別教師工作雖然很務(wù)實(shí)，但主動學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，不能主動地、充分的利用學(xué)校優(yōu)質(zhì)的教育資源來彌補(bǔ)自身的不足，教研意識、問題意識、反思意識也相對薄弱。三是缺少優(yōu)秀資源的專業(yè)指導(dǎo)，沒有開闊的視野和先進(jìn)理念的支持。
（三）教學(xué)常規(guī)落實(shí)不到位
表面看起來，我們的各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作都很到位，但在具體操作上缺少實(shí)效，實(shí)際問題還是很多。課堂上一些教師還是“滿堂灌”，學(xué)生學(xué)習(xí)還是很被動。作業(yè)訓(xùn)練形式單調(diào)，布置作業(yè)帶有很大的隨意性，作業(yè)效益不高。課外積累與動手訓(xùn)練較少，造成訓(xùn)練不全面。
（四）村小管理還有待加強(qiáng)
一是中心校成績來看比較正常，無論是平均分還是及格率，成績相差無幾。但村小成績存在著不平衡現(xiàn)象，村小的教育教學(xué)工作需要加強(qiáng)；二是各學(xué)科之間存在差距?？偟膩碇v，語文、數(shù)學(xué)成績較好，英語成績相對較差。目前我鎮(zhèn)一部分村小沒有開設(shè)英語課，即使是開設(shè)了，也參差不齊。加上村小教學(xué)設(shè)施不齊，任課教師水平差異很大，大部分是年齡偏大的老教師，他們知識結(jié)構(gòu)陳舊，職稱已經(jīng)晉級，很多工作態(tài)度消極，存在得過且過的心理，所以教學(xué)質(zhì)量更是很難提高。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)平時又疲于應(yīng)付各種檢查，對村小、教學(xué)點(diǎn)教師的教學(xué)情況檢查甚少，指導(dǎo)不可能全面，同時又缺少整改監(jiān)督措施，致使整改難到位，收效不大。
（五）學(xué)生狀況
一是留不住優(yōu)質(zhì)生源。由于我鎮(zhèn)離臨江城區(qū)較近，再加上花山林場棚戶區(qū)改造，很多職工在臨江買樓，這個學(xué)期以至下個學(xué)期往外轉(zhuǎn)學(xué)的現(xiàn)象嚴(yán)重，造成了生源的嚴(yán)重流失。
二是家庭教育的隱性缺失。由于農(nóng)村學(xué)生家長素質(zhì)及認(rèn)識程度不夠，再加上有些家長外出打工做生意或單親家庭，把孩子托付給自己的父母或親戚照應(yīng)，暫時監(jiān)護(hù)人根本無視學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，也管不了，在管理孩子方面疏于管理，有些學(xué)生的家庭作業(yè)應(yīng)付了事或干脆不寫。即使老師與家長溝通，家長也不聞不問，或說管不了。這樣缺乏學(xué)生的主動學(xué)習(xí)和家長的密切配合，只靠老師單方面的努力，就導(dǎo)致了各班級中都有學(xué)困生。
三是學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性不強(qiáng)。大部分學(xué)生在教師和家長的督促下能完成學(xué)習(xí)任務(wù)，還有一部分孩子厭學(xué)，只要一離開老師的視線對學(xué)習(xí)任務(wù)是能拖就拖，拖到放學(xué)沒完成老師也得讓他回家，回家就更不學(xué)習(xí)了。
根據(jù)我鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)工作的現(xiàn)狀，我們在今后的工作中，要做好以下幾項(xiàng)工作：
課堂是課程改革的主陣地，也是提高教學(xué)質(zhì)量的主戰(zhàn)場，教學(xué)質(zhì)量的高低在很大程度上取決于課堂的效率。
1、認(rèn)真?zhèn)湔n，設(shè)計最佳方案。在課堂教學(xué)前，教師先要吃透教材，然后翻閱各類教學(xué)參考書，最后根據(jù)結(jié)合班級學(xué)生的實(shí)際情況和自己的領(lǐng)悟精心設(shè)計教學(xué)方法和教學(xué)手段。
2、切實(shí)改進(jìn)課堂教學(xué)。使教師盡快轉(zhuǎn)變角色，成為學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者、參與者、合作者，保證充分的時間讓每一位學(xué)生都能自主學(xué)習(xí)，對于學(xué)生懂的，教師則堅決不講。把握教學(xué)的節(jié)奏與容量，使教學(xué)時間安排得科學(xué)合理，保證學(xué)生在課堂里能主動積極地學(xué)習(xí)，主動積極地思維，實(shí)實(shí)在在地訓(xùn)練，學(xué)會動手操作等。教導(dǎo)處、教研組要深入課堂聽課，開展推門聽課活動，及時發(fā)現(xiàn)處理教師課堂教學(xué)中存在的問題。教師之間也可以互聽課，進(jìn)行交流探討，取長補(bǔ)短相得益彰。
質(zhì)量問題工作匯報篇四
（一）、工程概況
泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標(biāo)段北起洛陽橋頭，樁號k0-340，南至福廈高速公路，終點(diǎn)樁號k1+600，路線總長1940m，工程總造價2.27億元。工程主線按城市快速路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計時速主車道60km/h；地面輔道按城市次干路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計時速40km/h。道路紅線寬70-86m，一般路段主線雙向八車道，地面輔道雙向四快二慢的斷面寬度。主要工程有主線橋梁兩座（分別是跨濱江路和跨萬虹路橋梁），南側(cè)輔道跨越北渠橋1座，過水箱涵1座，人行地道路1座，人行天橋1座。根據(jù)合同工期要求，于2014年12月26日完成施工任務(wù)，本合同段工期為15個月。
我項(xiàng)目從開工至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工情況良好，未發(fā)生一起安全事故?，F(xiàn)將生產(chǎn)工作如下匯報：
（二）、安全設(shè)施
1、開工前項(xiàng)目部組織對進(jìn)場機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及設(shè)備保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修及保養(yǎng)檢查結(jié)果合格。
2、現(xiàn)場泥漿池、基坑圍護(hù)等安全設(shè)施無缺損、可靠牢固，各類施工機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全、有效。
3、已施工圍擋1120m長（k0-340~k0+540段左側(cè)880m，k0+940~k1+180段右側(cè)240m）。
4、施工用電規(guī)范，按一機(jī)一閘一漏的要求配置。
（三）管理人員到崗情況
（四）安全管理與安全教育
1、項(xiàng)目部就與各職能部門和各施工隊伍分別簽訂了安全責(zé)任書，明確了各自的安全職責(zé)，工作要求和質(zhì)量職責(zé)，從而做到“明確目標(biāo)、全員參與、重點(diǎn)控制、責(zé)任到人”。在日常工作中，嚴(yán)格按照簽訂的責(zé)任書要求進(jìn)行對照檢查，根據(jù)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，務(wù)必使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，確保項(xiàng)目部安全質(zhì)量情況受控。
2、進(jìn)場工人40人，三級教育40人，教育率100%。各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底和安全交底、崗前培訓(xùn)工作完成。
3、項(xiàng)目部與協(xié)作隊伍簽訂了2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
4、項(xiàng)目部于每周一對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、臨時用電、文明施工進(jìn)行檢查，主要參加人員由項(xiàng)目部個部門及施工單位主要負(fù)責(zé)人員，檢查出的問題已書面通知形式下發(fā)施隊伍并限期整改。
（五）、特殊工種持證上崗
對進(jìn)場的電工、電焊工等特殊工種均做到持證上崗，人員證件在項(xiàng)目部登記備案。
（六）、消防控制
項(xiàng)目部、施工區(qū)、生活區(qū)消防設(shè)施配置齊全，項(xiàng)目部不定期的對宿舍、施工現(xiàn)場、易燃易爆物品倉庫、消防設(shè)施進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的排查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不留安全隱患。
（七）、重大危險源
項(xiàng)目部對近期施工存在的重大危險源進(jìn)行了辨識，主要有高空墜落、臨
時用電和火災(zāi)事故三項(xiàng)重大危險源。針對辨識的危險源，制定了相應(yīng)的預(yù)案和措施。
（八）、施工用電及消防安全管理
項(xiàng)目部建立有消防管理制度，現(xiàn)場鋼筋加工場、宿舍區(qū)、辦公區(qū)都按照滅火器配備要求進(jìn)行了配備，并明確了消防責(zé)任人，項(xiàng)目部每月28日對施工用電和消防管理組織專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。截止目前未發(fā)生一起施工用電和火災(zāi)事故。
（九）、安全費(fèi)用投入情況
項(xiàng)目部從開工至今，已投入安全生產(chǎn)資金176.57萬元。主要用于配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品、安全警示、警告標(biāo)示、標(biāo)牌及安全宣傳欄等購買、安裝及維護(hù)以及對進(jìn)場工人的安全技能培訓(xùn)。
（十）、文明施工
項(xiàng)目部高度重視現(xiàn)場文明施工管理，為此項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)文明施工，決心將本項(xiàng)目工程建成綠色工程、環(huán)保工程。
泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標(biāo)段2013年12月26日
質(zhì)量問題工作匯報篇五
20xx年x月，發(fā)貨到山東青島的一批600000萬片的酒標(biāo)產(chǎn)品，客戶公司的sqe 反應(yīng)，經(jīng)過抽樣檢查，此批商品印刷上有嚴(yán)重問題，將標(biāo)示中主要展示的一行英文字母打錯，客戶要求全部退貨，并支付10000元的違約金。
公司客服部接到通知后，迅速組織生產(chǎn)部、設(shè)計部、質(zhì)量部、銷售部臨時召開會議，討論事故原因及處理意見。20xx年x月客戶要求對原包裝進(jìn)行改版，設(shè)計部在xx年x月底已經(jīng)完成了改版制作，并交給了版房制版，生產(chǎn)部在xx年x月完成了此批訂單號為10020的產(chǎn)品生產(chǎn)，事后經(jīng)過公司質(zhì)量部檢驗(yàn)已經(jīng)入庫。由于設(shè)計部設(shè)計員的粗心，誤將產(chǎn)品宣傳中的一行英文字母打錯一個，而制版人員也沒有發(fā)現(xiàn)，最后車間把這批訂單已經(jīng)生產(chǎn)完畢，質(zhì)量部在現(xiàn)場抽檢后最后入庫檢的時候也沒有發(fā)現(xiàn)此問題，最后導(dǎo)致產(chǎn)品直接流向客戶，造成公司重點(diǎn)損失。
此次質(zhì)量事故的發(fā)生，作為設(shè)計部門，有著不可推卸的責(zé)任。其主要原因是在工作中細(xì)節(jié)注意不夠，設(shè)計員粗心大意，設(shè)計主管沒有履行檢查督導(dǎo)的作用，嚴(yán)重失職。質(zhì)量部在抽檢時也沒有杜絕事情的發(fā)生，造成產(chǎn)品直接流向客戶，造成公司經(jīng)濟(jì)損失和形象損壞，現(xiàn)就此次事故作出如下處理：
設(shè)計部設(shè)計員張三因個人粗心所致設(shè)計錯誤，負(fù)主要責(zé)任，要求寫書面檢查，在公司生產(chǎn)例會上報告，給予記大過處分，并罰款3000元。
質(zhì)量部人員由于疏忽，抽檢時沒有發(fā)現(xiàn)錯誤，讓事情發(fā)展進(jìn)一步惡化，工作嚴(yán)重失職，給予現(xiàn)場質(zhì)檢員王五記小過處分，并罰款20xx元，質(zhì)量部經(jīng)理管理不利，工作沒有落實(shí)，給予記小過處分，并罰款20xx元。
生產(chǎn)部的制版員及車間員工在生產(chǎn)過程中，也沒有及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題，而造成產(chǎn)品向下一工站流出，給予制版員和車間主任各1000元處罰，本批次生產(chǎn)的產(chǎn)品不列入計件工資中。
質(zhì)量問題工作匯報篇六
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量保證管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。
工程質(zhì)量控制應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行：
3、必須對施工人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、施工規(guī)范、施工工藝等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底工作；
4、建立、健全質(zhì)量管理體系，主管技術(shù)負(fù)責(zé)人親自主抓，各部門分工負(fù)責(zé)的原則；
5、建立施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，在施工中必須堅持執(zhí)行三檢制度（自檢、交接檢、專檢）；
質(zhì)量檢查是質(zhì)量管理的重點(diǎn)，也是工長實(shí)行有效質(zhì)量管理手段之一，因此必須達(dá)到如下要求：
5、對建筑成品進(jìn)行保護(hù)，制止違章、破壞行為；
7、工程竣工后，要與技術(shù)負(fù)責(zé)人積極配合，做好交工前的一切準(zhǔn)備工作，提供完備的技術(shù)檔案等技術(shù)資料，建立完善質(zhì)量合格的單位工程。
質(zhì)量問題工作匯報篇七
（一）事故概要
1、事故簡介
2011年1月19日9時24分9秒，某石化重油催化裝置穩(wěn)定單元發(fā)生閃爆事故，事故造成3人死亡、4人輕傷，事故未造成環(huán)境污染。
2、事故原因
（1）直接原因
重油催化裝置穩(wěn)定單元e312重沸器殼程下部入口管線上的低點(diǎn)排凝閥，因固定閥桿螺母壓蓋的焊點(diǎn)開裂，閥門閘板失去固定，閥門失效，脫乙烷汽油泄漏（解吸塔操作壓力為1.45mpa，溫度124℃）、揮發(fā)，與空氣形成爆炸性混合物，因噴射產(chǎn)生靜電發(fā)生爆炸。
（2）間接原因
物資采購管理有漏洞，產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。
進(jìn)貨檢驗(yàn)、打壓試驗(yàn)等檢驗(yàn)環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)。
（二）基本情況
重油催化裂化裝置于2000年8月建成并投產(chǎn)。2003年10月末開始汽油降烯烴改造，采用了輔助提升管反應(yīng)器加床層的專利技術(shù)，主要改造內(nèi)容有：增加一套汽油反應(yīng)系統(tǒng)，單獨(dú)設(shè)分餾塔及配套機(jī)泵、冷換設(shè)備。2004年、2007年、2010年進(jìn)行了三次計劃檢修。
重油催化裝置穩(wěn)定單元：油氣分離器d-2301出來的凝縮油經(jīng)泵(p-2301/1，2)加壓后分為兩路，一路作為冷進(jìn)料進(jìn)入解析塔c-2302第29層，另一路與穩(wěn)定汽油換熱(e-2305/1，2)至65℃，進(jìn)入c2302第25層。中間凝縮油自第18層自流抽出后，經(jīng)解吸塔中間重沸器(e2316)升溫后，返回第17層。來自解吸塔底液封盤的凝縮油經(jīng)解吸塔底部隔板收集，經(jīng)解吸塔底重沸器e2312（以下簡稱e312）被輕柴油加熱后，返回解吸塔底。解吸塔底重沸器e2303由分餾塔一中回流供熱。脫吸塔氣體至e2313/1～4前與壓縮富氣混合。
（三）事故發(fā)生時間序列
（四）事故損失情況
本次事故損失工作日總數(shù)18400天，直接經(jīng)濟(jì)損失486.67萬元。
（五）事故原因分析
（1）排凝閥失效原因分析。
事故閥門位于重催裝置脫吸塔底殼體入口dn500管線下部，是管線低點(diǎn)排凝。閥門型式為楔式閘板閥，型號z41h-25 dn80，銘牌標(biāo)注制造廠家為某閥門有限公司，制造日期2010年4月。某石化電子商務(wù)部于11月18日和21日分別進(jìn)行了打壓試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后，由安裝單位領(lǐng)出，11月22日，安裝于重油催化裝置。11月26日該閥門所屬管線進(jìn)行了整體水壓試驗(yàn)，結(jié)果合格。12月3日閥門隨裝置開工投入使用。使用期間生產(chǎn)工況正常。
由于焊點(diǎn)只有一處，小且薄，因此認(rèn)定該閥門有缺陷，在使用過程中焊點(diǎn)斷裂。
（2）點(diǎn)火源確定
經(jīng)對事故現(xiàn)場勘察及對現(xiàn)場人員調(diào)查，現(xiàn)場無動火作業(yè)、用電作業(yè)，可以排除明火及用電作業(yè)引發(fā)爆炸的可能性?，F(xiàn)場員工均按公司要求穿防靜電工作服，未攜帶任何工具，可排除現(xiàn)場人員引發(fā)靜電或火花的可能性。
據(jù)此分析，為脫乙烷汽油在高速噴出時產(chǎn)生的靜電放電作為點(diǎn)火源的可能性最大。
二、事故應(yīng)急處置
（一）事故救援
2011年1月19日9時24分9秒，脫乙烷汽油泄漏發(fā)生閃爆后，該裝置內(nèi)操工作人員立即切斷物料、打開放空。某石化立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并調(diào)集消防力量組織滅火施救，加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測，及時啟動三級防控設(shè)施，調(diào)整污水廠各單元的操作，避免了環(huán)境污染。按預(yù)案，切斷與重催裝置有聯(lián)系的裝置相連管線調(diào)整生產(chǎn)量，防止事故擴(kuò)大。
事故發(fā)生后，事故所在地緊急調(diào)動消防力量，進(jìn)行增援。政府和企業(yè)聯(lián)動，控制了火勢，避免了事故擴(kuò)大，截止到1月20日4時15分，明火被完全撲滅。
（二）人員施救
在事故發(fā)生后，在消防官兵滅火的同時，傷者被送往醫(yī)院救治，并由重油催化車間對當(dāng)班人員情況進(jìn)行核實(shí)。經(jīng)生產(chǎn)車間反復(fù)核查，發(fā)現(xiàn)三名員工始終未報到，在得知三名員工下落不明后，馬上通知消防戰(zhàn)士，告知在滅火作戰(zhàn)的同時，要注意搜救、搜索事故火場是否有人員存在。同時，某石化保衛(wèi)部迅速展開救援、搜索、保衛(wèi)工作。當(dāng)?shù)蒯t(yī)院增派醫(yī)療救護(hù)人員及醫(yī)療救護(hù)車到現(xiàn)場待命。
當(dāng)日下午16時30分，火勢得到有效控制，在17時左右，通過事故火場消防戰(zhàn)士提供的信息，在裝置穩(wěn)定區(qū)地面發(fā)現(xiàn)了一名遇難者遺體。在火尚未被撲滅的情況下，在消防官兵的掩護(hù)下，某石化保衛(wèi)部干事進(jìn)入事故火場，將遇難者謝某某遺體抬出，送到殯儀館。
1月20日4時15分，殘余明火被全部撲滅。除發(fā)現(xiàn)一名遇難者外，尚有兩名失蹤者趙某、馬某某未找到。
在現(xiàn)場火點(diǎn)全部熄滅后，在確保安全的情況下，保衛(wèi)部保衛(wèi)干部每4人一組，分三組立即進(jìn)入事故現(xiàn)場，連續(xù)24小時的不間斷對失蹤人員進(jìn)行搜索。
1月20日天亮后，事故搶險指揮部立即制定了搶險救援安全保障措施，組織近500人施工人員、一臺機(jī)鎬，以“事故爆炸點(diǎn)”為中心，從裝置西側(cè)檢修通道入口開始，在確保安全的前提下，清理地面積冰，仔細(xì)進(jìn)行失蹤人員搜索。全體參戰(zhàn)人員克服天氣寒冷、事故現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜的困難，經(jīng)過160余個小時的不懈努力，于1月26日9時23分，在距泄漏點(diǎn)—e2312換熱器殼層入口排凝閥西南方向直線距離3.7米的換熱器南封頭西側(cè)處，發(fā)現(xiàn)第一名失蹤者，經(jīng)辨認(rèn)是操作員趙某。于10時42分，在距泄漏點(diǎn)—e2312換熱器殼層入口排凝閥正南方向直線距離2.8米的換熱器南封頭正下方，發(fā)現(xiàn)另一名失蹤者，經(jīng)辨認(rèn)是設(shè)備員馬某某。至此，爆炸事故搜救結(jié)束。
三、反思與建議
（一）各企業(yè)應(yīng)定期開展針對各生產(chǎn)裝置在用閥門使用情況，包括型號、完好狀況、與生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施是否匹配、是否能夠滿足生產(chǎn)工藝要求的排查、清理、整改、提高工作，要落實(shí)責(zé)任，確保清查質(zhì)量，徹底解決一批安全隱患。
（二）加強(qiáng)物資采購管理。從物資采購及到貨設(shè)備檢驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，進(jìn)一步完善相關(guān)規(guī)章制度，在壓力容器、壓力管線、閥門、承壓元件等入廠質(zhì)量檢驗(yàn)上嚴(yán)格把關(guān)，從源頭控制不安全的因素，確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
（三）完善涉及閥門操作作業(yè)的所有安全管理制度和操作規(guī)程及檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，保證在用閥門處于完好狀態(tài)。
（四）強(qiáng)化各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，組織嚴(yán)密的安全風(fēng)險評估、制定周密的具體實(shí)施方案、嚴(yán)格的責(zé)任保證體系。加強(qiáng)職工責(zé)任意識的教育與培養(yǎng)，重新審定事故預(yù)案，明確生產(chǎn)與安全的關(guān)系。同時組織技術(shù)、設(shè)備人員和生產(chǎn)一線員工對生產(chǎn)裝置進(jìn)一步開展全面的風(fēng)險識別，提高對通用設(shè)備設(shè)施性能與完好狀態(tài)的辯識能力，正確處理生產(chǎn)過程中的異常情況或事故苗頭。
質(zhì)量問題工作匯報篇八
1、內(nèi)審
按內(nèi)審計劃的安排，公司組成兩個內(nèi)審小組于07年11月19日—30日分別對有關(guān)部門進(jìn)行了20xx年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審。通過這次審核可以看到，本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況良好。各部門都配有兼職質(zhì)量管理體系管理人員，員工的質(zhì)量管理意識較強(qiáng)。有關(guān)業(yè)務(wù)能按公司策劃的要求、過程方法、規(guī)定執(zhí)行。公司qms越來越被廣大員工自覺執(zhí)行，公司有關(guān)業(yè)務(wù)的操作依靠體系越益規(guī)范有序。經(jīng)過審核共查出一般不符合項(xiàng)10項(xiàng)，提出改進(jìn)意見和建議如下：
（1）部分業(yè)務(wù)人員要重視填寫進(jìn)出口履約過程中的規(guī)定質(zhì)量記錄。
（2）要加強(qiáng)出運(yùn)驗(yàn)貨工作，保持好客檢或廠檢記錄。
（3）部門要進(jìn)一步指導(dǎo)新進(jìn)員工的iso9001日常操作。
各部門要積極舉一反三尋求改進(jìn)機(jī)會，不斷完善公司質(zhì)量管理體系。
2、外審
07年3月，cqc上海評審中心老師對我司質(zhì)量體系做了審核，他們認(rèn)為：公司在實(shí)施質(zhì)量管理體系過程中能貫徹質(zhì)量方針，并落實(shí)公司的質(zhì)量目標(biāo)。通過目標(biāo)分解和努力，公司在不斷攀登新的臺階，公司的質(zhì)量管理水平在提高，方針、目標(biāo)和運(yùn)用和實(shí)施是有效的，是能夠貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營意圖的。現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)，體系在公司能做到有效實(shí)施，希望在8.3不合格品控制的學(xué)習(xí)和實(shí)施，持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量管理體系。根據(jù)外審意見，公司立即進(jìn)行了整改，并且加強(qiáng)了日常審核工作。
根據(jù)公司sggiec-od05-23《顧客滿意度的監(jiān)視和測量辦法》的規(guī)定，辦公室于20xx年11月5日至16日組織業(yè)務(wù)部調(diào)查測量顧客滿意度，20xx年以來公司現(xiàn)有較穩(wěn)定并且可聯(lián)系的顧客83戶，業(yè)務(wù)部共發(fā)出《客商意見征詢表》83張。至回收截止日，共收回83張。
依據(jù)辦法的4.3條規(guī)定，回收表格在50%以上方為有效，針對外商客戶，如其中部分顧客沒有在規(guī)定的時間內(nèi)回復(fù)，視作一般滿意。此次調(diào)查共發(fā)出83張《征詢表》，收回83張，故為有效調(diào)查和統(tǒng)計。
依據(jù)《辦法》4.3.1條規(guī)定，調(diào)查問題分為8項(xiàng)，每一項(xiàng)的評價分值分別為5、4、3、1、0分。根據(jù)我司十四個部門的統(tǒng)計結(jié)果，按上述辦法規(guī)定的方法統(tǒng)計，得出我公司的顧客滿意度為94.99%。
根據(jù)統(tǒng)計，對上述15個部門的匯總分析可以看出，大部分顧客對條款4，即交易中我方能否盡力為貴方提供便利，評價為比較積極；對條款6，即如貴方提出特殊要求，我方人員相應(yīng)程度如何，評價為比較積極響應(yīng)。這兩點(diǎn)意見為我公司各部門服務(wù)工作做出了較好的評價。
本年內(nèi)未收到顧客投訴。
1、資源管理
（1）人力資源部按公司質(zhì)量文件規(guī)定，按任職條件和工作能力、工作表現(xiàn)認(rèn)真確定和配置從事影響質(zhì)量工作的人員，適時提供培訓(xùn)或采取其他措施以滿足要求。年內(nèi)組織辦班10期，員工接受各類培訓(xùn)212人次。07年錄用新員工10人，其中1人配置到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上，培訓(xùn)有效性為合格率100%。
（2）為了提升公司形象，提供工作效率，公司加強(qiáng)了辦公場所、工作環(huán)境等方面的管理。并且建設(shè)了公司局域網(wǎng)系統(tǒng)，應(yīng)用寬帶技術(shù)滿足了與客商快捷聯(lián)系的需求。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，今年完成了外貿(mào)手冊臺帳程序的設(shè)計、調(diào)試工作，并于上半年正式進(jìn)行運(yùn)行。
2、商品和服務(wù)的實(shí)現(xiàn)過程
公司的自營和代理進(jìn)出口業(yè)務(wù)按我司已定的進(jìn)、出口貿(mào)易流程運(yùn)行，從顧客要求輸入到商品、服務(wù)實(shí)現(xiàn)的過程，再由顧客信息反饋和分析測量改進(jìn)的全過程運(yùn)行，確保實(shí)現(xiàn)商品和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)；確保工作現(xiàn)場使用有效版本文件；確保提供商品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)所需要的資源，以達(dá)到商品和服務(wù)按策劃實(shí)現(xiàn)。
3、商品、服務(wù)要求的確立和評審
業(yè)務(wù)部對合同的確立及有些修改合同的確立能與顧客及時溝通，提供符合要求的商品和服務(wù)，以滿足顧客要求。此外，公司由專人負(fù)責(zé)審核合同評審的結(jié)果，花大力氣去確認(rèn)顧客的要求。年內(nèi)沒有接到顧客對商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的抱怨和投訴。
4、采購工作
年內(nèi)，來料、進(jìn)料加工約占23.48%，原料由顧客提供。今年1月至11月代理出口約占65%，原輔料采購由委托方完成。盡管如此，公司十分重視供方評審這個重要環(huán)節(jié)，做到無規(guī)定資料不審批合格供方，非合格供方不支付采購用款。這樣做既保證了采購物資的質(zhì)量，也基本避免了無退稅資質(zhì)的供方開具退稅單據(jù)。截止11月，審批合格供方1038家（含復(fù)評），臨時采購供方備案12家，貨運(yùn)合格供方83家。
5、過程控制
（1）按文件要求對商品和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)視和測量，自營出口加強(qiáng)交付驗(yàn)收，由認(rèn)可檢驗(yàn)員簽字放行商品。
（2）按業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)先后做好質(zhì)量控制點(diǎn)的記錄，如每份出口合同都按分工環(huán)節(jié)簽字確認(rèn)、互相制約，嚴(yán)格把關(guān)。
（3）代理出口業(yè)務(wù)把好評審關(guān)，用款關(guān)、收匯關(guān)，避免公司資金風(fēng)險。
6、商品和服務(wù)的符合性情況
堅持按日對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行考核，經(jīng)統(tǒng)計實(shí)際運(yùn)作符合設(shè)置的目標(biāo)。年內(nèi)按出運(yùn)合同共編制出口預(yù)算單3696批，外送單證20644批，出運(yùn)貨物2923批次，通過各環(huán)節(jié)控制，促進(jìn)了過程的符合性。年內(nèi)對質(zhì)量目標(biāo)8項(xiàng)共考核425次，合格425次。
7、加強(qiáng)對代理出口商品質(zhì)量的監(jiān)視和測量
浦江檢驗(yàn)檢疫局上年12月份對我司1類企業(yè)年度驗(yàn)收工作中希望我司加強(qiáng)對代理供貨方產(chǎn)品質(zhì)量的保證要求。
為此，公司在“商品、服務(wù)監(jiān)視和測量控制程序”文件中作以下修改：
4.9代理出口商品監(jiān)視和測量
4.9.1代理出口商品有法定檢驗(yàn)檢疫要求時，委托方應(yīng)在按有關(guān)規(guī)定實(shí)施廠檢合格后向我司申請出口報檢。
4.9.2代理委托方提供的廠檢單（出口服裝檢驗(yàn)單、出口紡織品檢驗(yàn)單）由業(yè)務(wù)部復(fù)印留存歸檔。
4.9.3單證儲運(yùn)部核查報檢證單后向所在地檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的檢務(wù)部門報檢。
今年浦江局再次來我司考核1類企業(yè)，經(jīng)他們檢查我司在這方面有了明顯的改進(jìn)。
年內(nèi)無外部顧客書面投訴。年內(nèi)收到內(nèi)部員工投訴1份，x部員工服務(wù)態(tài)度不好，已報總經(jīng)理室。
內(nèi)審和外審中查出的不符合項(xiàng)都經(jīng)跟蹤完成了糾正和糾正措施。
對新進(jìn)一線員工、轉(zhuǎn)崗員工10人全部做到上崗前培訓(xùn)，從基礎(chǔ)工作抓起，確保公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。
目前無。
1、總經(jīng)理發(fā)布的量方針，推動了質(zhì)量管理體系的實(shí)施，為質(zhì)量目標(biāo)的制定和評審提供了框架，此質(zhì)量方針對公司是持續(xù)適宜的，建議在20xx年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。
2、總經(jīng)理發(fā)布的20xx年質(zhì)量目標(biāo)體現(xiàn)了公司對提供商品服務(wù)質(zhì)量方面所追求的目的，較好做到對iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)中“滿足顧客要求、增強(qiáng)顧客滿意”的要求的具體落實(shí)，可以測量并與質(zhì)量方針保持一致，建議僅改動年創(chuàng)匯金額億美元，在20xx年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。
3、從部門質(zhì)量目標(biāo)的考核結(jié)果看，量化和便于操作，對外貿(mào)公司通常項(xiàng)目考核是適宜的，建議不作修改，在20xx年繼續(xù)貫徹和考核。
由辦公室收集與公司經(jīng)營活動有關(guān)的法律法規(guī)，收集是非一次性的，而是經(jīng)常性的，評價的內(nèi)容包括以前作廢的和新發(fā)布的。今年經(jīng)評價后在網(wǎng)上公布的法律有對外貿(mào)易法、產(chǎn)品質(zhì)量法、商標(biāo)法、專利法、合同法、海關(guān)法、保險法、商檢法、勞動法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等，新增勞動合同法。
質(zhì)量問題工作匯報篇九
進(jìn)入20xx年，按照多經(jīng)局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施意見的要求，全面開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，明確了“抓典型、創(chuàng)品牌、樹形象、上臺階”的工作思路，集中精力抓了井上、下的工作環(huán)境治理，使礦井的整體面貌得到較大改變，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁上了新臺階，達(dá)到了行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)，具體情況匯報如下：
過去，外觀形象比較差，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后。如何從根本上扭轉(zhuǎn)這一“臟、亂、差”的局面，礦領(lǐng)導(dǎo)班子對此非常重視，并作出了部署，我們根據(jù)礦統(tǒng)一安排，結(jié)合單位的特點(diǎn)，在抓好井下重點(diǎn)工程的同時，花大氣力抓環(huán)境治理和職工福利設(shè)施的改造：
一是治理環(huán)境，讓單位再現(xiàn)過去“風(fēng)采”。單位工業(yè)廣場面積較大，垃圾多，環(huán)境衛(wèi)生差。對此，集中人力清理垃圾、雜草，撤除不必要的設(shè)施，實(shí)行集中規(guī)范管理，并利用現(xiàn)有條件，增加了宣傳陣地，建立花池，美化了環(huán)境，整體面貌煥然一新。
二是改善職工福利設(shè)施，為職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。為了從根本上改變礦井面貌，今年7月份對礦井大門、職工浴池、礦燈房及絞車房等進(jìn)行了重新改造，經(jīng)過治理后的礦井，正以新的面貌展現(xiàn)在職工面前。
我們單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的指導(dǎo)下，雖然取得了一些成績，但距要求還有較大差距，仍有很多工作做得還不夠，同時我們也體會到，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，只有領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，廣泛動員職工全員參與，才能取得實(shí)效。在今后的工作中，我們將繼續(xù)抓好礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使礦井抗災(zāi)水平有一個整體提高。
質(zhì)量問題工作匯報篇十
我校是一所全日制農(nóng)村學(xué)校，現(xiàn)有10個教學(xué)班，分小學(xué)部和學(xué)前部兩部分，學(xué)前部成立于20xx年，現(xiàn)為xx鄉(xiāng)中心幼兒園。學(xué)校共有學(xué)生人（幼兒園人），專職教師25人，其中具有?？萍耙陨蠈W(xué)歷的教師有21人。專任教師學(xué)歷合格率為100%。
做為xx鄉(xiāng)最大的一所小學(xué)，我們努力使學(xué)校在教學(xué)上辦出自己的特色，力爭成為一所優(yōu)秀的農(nóng)村小學(xué)。因此，我校依據(jù)上級文件和學(xué)校管理辦法，以校領(lǐng)導(dǎo)為首建立健全了各項(xiàng)教學(xué)制度，成立了校委會、德育、家長學(xué)校等工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了學(xué)生管理制度和教學(xué)管理制度，使校務(wù)工作有章可循。
在學(xué)校管理中，我們以“三風(fēng)”、“一訓(xùn)”為基本要求，樹立“領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù)，教師為學(xué)生服務(wù)”的服務(wù)意識，以制度來規(guī)范行為，用科學(xué)的方法來改進(jìn)辦學(xué)思路和教學(xué)方法，以提高學(xué)校的競爭力。
在學(xué)校教學(xué)中，我們始終堅持以德育為核心、“五育”并進(jìn)的基本教學(xué)理念實(shí)施教學(xué)，教師以身作則，為人師表，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，建立起“教書育人，服務(wù)育人，管理育人”的德育工作體系。以“讓每一位進(jìn)入學(xué)校的學(xué)生都能獲得與之相適應(yīng)的教育，最大程度地挖掘他們的潛能，從而助其成材”為教學(xué)宗旨實(shí)施教學(xué)。
對于學(xué)生，我校在每學(xué)期初都安排學(xué)生學(xué)習(xí)《守則》、《規(guī)范》，有意加強(qiáng)對學(xué)生行為習(xí)慣的教育。開學(xué)第一課和學(xué)期最后一課都是以安全教育為主的專題課，每學(xué)期都安排“安全教育月”，適時進(jìn)行安全演練，提高學(xué)生的安全意識和安全自救技能。結(jié)合我校實(shí)際，在“六、一”、“元旦”等傳統(tǒng)節(jié)日舉行文藝匯演，在“國慶”等特殊節(jié)日舉行朗讀或圖畫展，每周一舉行升旗儀式，用多種方式對學(xué)生進(jìn)行德育教育。為增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，除了堅持“兩操”以外，我校還根據(jù)實(shí)際情況開展多種體育活動，如本學(xué)期就安排了“學(xué)生身體素質(zhì)達(dá)標(biāo)運(yùn)動會”和“冬季長跑運(yùn)動會”。
在本學(xué)期初，我校組織教師學(xué)習(xí)了《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、校規(guī)校訓(xùn)以及學(xué)校的相關(guān)制度，加強(qiáng)教師職業(yè)修養(yǎng)，提高教師認(rèn)識，要求教師全員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，使教師整體素質(zhì)得到了提升。在教學(xué)安排上，我校嚴(yán)格依據(jù)國家課程標(biāo)準(zhǔn)開齊開足各門課程，教導(dǎo)處定期對教師進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查。各教研組有計劃、有組織地開展各項(xiàng)教研活動，以“教研興?！睘槟繕?biāo)，提升學(xué)校的軟實(shí)力。
由于長期以來校領(lǐng)導(dǎo)以身作則，深入教學(xué)一線參與教學(xué)及教研，使學(xué)校的各項(xiàng)教研工作都得到了長足的發(fā)展，多位教師的教學(xué)論文在縣市獲獎。有健全的管理制度和全體教師高度的責(zé)任心作保障，學(xué)校的各項(xiàng)工作都穩(wěn)步向前良性發(fā)展。從1997年至今，我校轄區(qū)內(nèi)學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率和畢業(yè)率都達(dá)到了100%。學(xué)校無亂收費(fèi)現(xiàn)象，無重大安全事故發(fā)生，教師無有償家教現(xiàn)象。
由于措施有力，方法得當(dāng)，學(xué)校教育質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升，并得到了上級的認(rèn)可，先后被評為“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”、“幼教工作先進(jìn)單位”，也得到了轄區(qū)群眾的一致好評。
在今后的工作中，我校要繼續(xù)加大改革力度，力爭使我校的教學(xué)質(zhì)量大幅提升，并對周圍學(xué)校產(chǎn)生良性示范效應(yīng)。
質(zhì)量問題工作匯報篇十一
各位職工代表、同志們：
大家好！
自進(jìn)場以來我們項(xiàng)目部的
安全
生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。到目前為止，在項(xiàng)目部各級管理人員的共同努力下，項(xiàng)目部階段性的實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全生產(chǎn)總體情況良好。
做本次報告主要目的是全面總結(jié)項(xiàng)目部開工以來安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)部署2015年下半年項(xiàng)目部安全生產(chǎn)任務(wù)，動員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，以更大的決心、更高的要求、更得力的措施，全面落實(shí)2015年下半年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)。
一、2015年安全工作回顧
過去的一年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進(jìn)的喜悅。一年來，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體管理人員堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，扎實(shí)開展以現(xiàn)場安全管控為重點(diǎn)的安全文明施工活動，安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
1、規(guī)章制度落實(shí)情況
項(xiàng)目部依據(jù)公司安全質(zhì)量責(zé)任制，明確了主要管理人員和各部門人員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，制定了26項(xiàng)安全管理制度，編寫了39項(xiàng)安全操作規(guī)程，編制了12項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。
2、現(xiàn)場的管控情況
項(xiàng)目各級管理人員對現(xiàn)場加強(qiáng)管控，做到了全過程、全方位現(xiàn)場盯控指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題能夠做到及時進(jìn)行分析、總結(jié)、通報；每天早點(diǎn)名安排生產(chǎn)工作，同時安排安全工作，通過現(xiàn)場管控，促使作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)，確保了現(xiàn)場能夠處于安全可控狀態(tài)。
3、教育培訓(xùn)情況
項(xiàng)目部堅持對入場人員進(jìn)行全覆蓋安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底并組織進(jìn)行考核，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后簽訂安全生產(chǎn)承諾書才準(zhǔn)許進(jìn)場施工，施工過程中通過月度安全警示教育培訓(xùn)、日常教育、班前安全教育，組織作業(yè)人員
學(xué)習(xí)
安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、安全技能，提高一線作業(yè)人員的安全意識及安全技能，有力的提高了全員的安全知識水平。從進(jìn)場以來開展安全教育培訓(xùn)114次，共計教育1302人次。
從今年4月份股份公司推行全員安全教育活動以來，我項(xiàng)目部立即行動，制定了安全教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案，按照既定方案積極開展了全員安全教育活動啟動儀式、安全知識競賽、安全體驗(yàn)、安全漫畫展等共計13次安全教育培訓(xùn)活動，通過相關(guān)活動的開展，不僅加強(qiáng)了全員對安全基本常識的學(xué)習(xí)，提高了全員的安全意識，也形成了安全工作齊抓共管的良好氛圍，為項(xiàng)目部安全管理工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
4、現(xiàn)場檢查、整改情況
根據(jù)項(xiàng)目部制定的安全檢查制度，堅持開展了周、月安全集中檢查，安全員日常巡查及專項(xiàng)安全檢查等活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施，明確整改責(zé)任人及時限，對檢查出的問題均能按照相關(guān)要求整改到位，確保根除安全隱患。開工以來共檢查發(fā)現(xiàn)隱患52項(xiàng)，現(xiàn)場教育34人次，下發(fā)整改通知書37份。
5、安全防護(hù)用品配備情況
項(xiàng)目部按照安全生產(chǎn)費(fèi)用的比例，嚴(yán)格執(zhí)行了安全防護(hù)用品的管理規(guī)定，對不合格的安全安全防護(hù)用品及時進(jìn)行了更換和補(bǔ)充，及時給新進(jìn)場工人配備安全防護(hù)用品，包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩及
其他
個人防護(hù)用品等，按照**市地鐵文明施工要求，對基坑臨邊等部位，及時做了護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)，確保了現(xiàn)場的作業(yè)安全。
6、現(xiàn)場文明施工建設(shè)情況
由于前期文明施工建設(shè)方面一直以干大鐵、公路等項(xiàng)目的思想對待地鐵施工，過于追求成本與進(jìn)度，使得去年由于現(xiàn)場文明施工較差被業(yè)主下發(fā)了暫停施工令，照成了較大的負(fù)面影響，針對現(xiàn)場文明施工建設(shè)項(xiàng)目部立刻扭轉(zhuǎn)了對文明施工建設(shè)的思想認(rèn)識，加大對文明施工建設(shè)的投入與管控，按照地鐵公司相關(guān)要求對施工現(xiàn)場臨時圍蔽、場地硬化等方面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃與建設(shè)，得到了地鐵公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可；此次事件給項(xiàng)目部帶來了深刻的教訓(xùn)，但另一方面看也是一件好事，通過此次事件使項(xiàng)目部全體管理人員從思想上清楚的認(rèn)識到了地鐵建設(shè)對安全文明施工建設(shè)的要求高度，明確了文明施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，使得項(xiàng)目部在文明施工建設(shè)管理方面得心應(yīng)手，持續(xù)得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的好評。
7、現(xiàn)場安全宣傳情況
項(xiàng)目部在安全宣傳方面也高度重視，積極在施工現(xiàn)場張貼了各類安全標(biāo)語、標(biāo)志和安全生產(chǎn)知識漫畫，整個施工現(xiàn)場映照了良好的安全宣傳氛圍，使全體作業(yè)人員時刻都能注意到安全生產(chǎn)的重要性與必要性。
《安全質(zhì)量工作匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
質(zhì)量問題工作匯報篇十二
根據(jù)市教育局川教基[20xx]3號文件精神及馬口中心初中統(tǒng)一安排，我校結(jié)合本校實(shí)際，現(xiàn)正在全校教師中開展強(qiáng)化質(zhì)量意識大討論活動，下面將前段工作向上級匯報：
一、成立機(jī)構(gòu)，制訂方案。
根據(jù)上級精神及要求，學(xué)校于3月14日成立了以何承義為組長的強(qiáng)化質(zhì)量意識大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并制定了《漢川市馬口鎮(zhèn)窯新學(xué)校關(guān)于在教職工中開展強(qiáng)化質(zhì)量意識大討論活動的實(shí)施方案》。
二、動員部署，提高認(rèn)識。
3月17日，學(xué)校組織全體教職工召開了動員大會，張小芳副校長主持會議，何校長在會上作了動員報告，明確指出質(zhì)量是學(xué)校的生命線，必須樹立危機(jī)意識、創(chuàng)新意識，站在時代高度、教育生存和發(fā)展的高度來謀劃我們的發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略。堅決杜絕鬧形式、走過場，甚至出怨言、發(fā)牢騷的現(xiàn)象出現(xiàn)。在動員會上，張小芳副校長還印發(fā)了教育方針、政策，黨的十七大關(guān)于教育工作的論述以及上級有關(guān)強(qiáng)化教育質(zhì)量管理的文件等學(xué)習(xí)資料，并結(jié)合教研組實(shí)際布置細(xì)化的討論議題。隨后各教研組召開了教師會，組長作動員報告，進(jìn)一步深化了何校長的動員報告。
三、組織學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟精神。
3月18日學(xué)校召開教職工大會，張小芳副校長組織全體教職工學(xué)習(xí)教育方針、政策，黨的十七大關(guān)于教育工作的論述以及上級有關(guān)強(qiáng)化質(zhì)量管理的文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了陳主任《在全鎮(zhèn)中小學(xué)教職工中開展。強(qiáng)化質(zhì)量意識大討論活動。動員會上的講話》，吃透精神，領(lǐng)會實(shí)質(zhì)。全體教師反應(yīng)良好，決心齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，大抓教育教學(xué)質(zhì)量，找到自我，再鑄輝煌。李國啟副校長針對上學(xué)期期末抽考年級的測試情況進(jìn)行了全面的質(zhì)量分析。何校長結(jié)合測試情況和本校實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真的分析總結(jié)并提出了具體要求。
四、展開討論，反思剖析。
3月19日學(xué)校召開教職工分組討論會。各教研組第一次分組討論，就前段工作中抓教育教學(xué)質(zhì)量管理存在的問題進(jìn)行反思和剖析，認(rèn)真查找個人在思想觀念、工作方法、行為作風(fēng)以及具體工作中存在的問題，討論今后強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量意識，鞏固和提升教育教學(xué)質(zhì)量的辦法和措施。
五、查找差距，撰寫體會。
3月20日學(xué)校要求每個教職工認(rèn)真梳理歸納自身的差距以及存在的問題，并就如何強(qiáng)化質(zhì)量意識，鞏固和提升教育質(zhì)量寫出心得體會。
六、后期安排，總結(jié)整改。
我校將按方案于3月31日前繼續(xù)組織老師進(jìn)行二次大討論，并予以公示。4月1日至4月4日進(jìn)行反思總結(jié)、整改提高。
質(zhì)量問題工作匯報篇十三
201x年市政府印發(fā)了《貴港市質(zhì)量興市實(shí)施方案》，明確提出實(shí)施“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略。20xx年，我市為深入貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要，出臺《貴港市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略
工作方案
》，推動從“質(zhì)量興市”向“質(zhì)量強(qiáng)市”轉(zhuǎn)變。我市實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略以來，在市委、市政府的高度重視和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過5年的努力，逐步形成了“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會互動”的格局。
回顧歷史，是為了更好的展望未來。雖然我市在質(zhì)量興市工作開展以來，取得了不錯的成績，但是新的形勢，對質(zhì)量工作提出了新的要求。當(dāng)前，為全面貫徹總書記系列重要講話精神,落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx—20xx年)》、《中國制造20xx》等推進(jìn)質(zhì)量發(fā)展的決策部署,全面加強(qiáng)質(zhì)量工作,加快推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會提質(zhì)增效升級，如期實(shí)現(xiàn)“兩個建成”目標(biāo)提供堅實(shí)保障,自治區(qū)黨委、自治區(qū)政府決定，在全區(qū)實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)桂戰(zhàn)略。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興桂向質(zhì)量強(qiáng)桂的新跨越，今天自治區(qū)興桂辦組織了調(diào)研組到我們貴港市開展《自治區(qū)黨委、政府關(guān)于實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)桂戰(zhàn)略的決定》起草工作專題區(qū)內(nèi)調(diào)研工作。下面我就針對調(diào)研組提出來的問題，結(jié)合我市實(shí)施質(zhì)量興(強(qiáng))市工作做簡要匯報，具體情況如下：
1. 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位。20xx年，成立了質(zhì)量興市﹙縣、區(qū)﹚工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了質(zhì)量工作聯(lián)席會議制度，定期召開會議，分析質(zhì)量形勢，交流經(jīng)驗(yàn)，研究部署各階段質(zhì)量工作。二是保障經(jīng)費(fèi)、鼓勵先進(jìn)。各市縣政府在財政預(yù)算十分緊張的情況下，每年都安排質(zhì)量強(qiáng)市﹙縣﹚工作經(jīng)費(fèi)。
2.品牌戰(zhàn)略效果顯著。
實(shí)施質(zhì)量興市以來， 中國馳名商標(biāo)2個，廣西名牌產(chǎn)品34個，國家地理標(biāo)志保護(hù)(農(nóng))產(chǎn)品10個，地理標(biāo)志證明商標(biāo)1個，廣西老字號2個，廣西著名商標(biāo)62件，廣西優(yōu)質(zhì)工程14個， 4星級旅游酒店5家，國家3a級旅游景區(qū)6個，國家4a級旅游景區(qū)2個。20xx年設(shè)立“貴港市市長質(zhì)量獎”，截至目前已開展了兩屆評審，共4家企業(yè)獲獎。
3.標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)有成果。
全市已建立了國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)4個，省級示范區(qū)6個，并制定實(shí)施各級農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)24個, 覆蓋了水果、蔬菜、糧食、禽畜及生態(tài)循環(huán)等多個產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。貴港市芭田生態(tài)有限公司、永新畜牧西江公司等4個企業(yè)先后創(chuàng)建 “標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”。在服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面，中石化貴港分公司服務(wù)業(yè)自治區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)在20xx年獲得批準(zhǔn)立項(xiàng)，成為我區(qū)首批服務(wù)業(yè)省級標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。
4.整體質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。
末四大質(zhì)量在保持原有水平上均有了全面提升。制造業(yè)產(chǎn)品平均抽檢合格91.5%;食品各環(huán)節(jié)平均抽檢合格率91.1%;國家基本藥物品種平均抽檢合格率達(dá)90%以上;農(nóng)產(chǎn)品平均抽檢合格率99%;全市大中型建筑工程驗(yàn)收合格率平均達(dá)95 %以上;全市各主要服務(wù)行業(yè)平均滿意度達(dá)80%以上;污染源監(jiān)督性監(jiān)測完成率完成率達(dá)100%。
6.檢測平臺建設(shè)有突破。
““期間，加快推進(jìn)質(zhì)檢中心建設(shè)，自治區(qū)級服裝檢測中心已完成實(shí)驗(yàn)室裝修，自治區(qū)級水泥及建材檢測中心已落實(shí)建設(shè)用地和完成項(xiàng)目立項(xiàng)。兩級質(zhì)檢、計量技術(shù)機(jī)構(gòu)技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)，市級質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢測項(xiàng)目不斷拓寬，檢測項(xiàng)目已達(dá)626項(xiàng)產(chǎn)品(參數(shù))，年檢驗(yàn)樣品總數(shù)已達(dá)3000多批/次。市級計量機(jī)構(gòu)20xx年擁有35項(xiàng)計量標(biāo)準(zhǔn)，比20xx年增長59.1%;投入設(shè)備和技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)247.80萬元，比20xx年的60萬元增長313%;計量標(biāo)準(zhǔn)裝置及檢測設(shè)備資產(chǎn)總值達(dá)310.16萬元，比20xx年的127萬元增長144.2%;檢測項(xiàng)目由20xx的36項(xiàng)增至49項(xiàng)，達(dá)到平均每年增加2.6項(xiàng)，滿足了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了計量技術(shù)支撐。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全系統(tǒng)20xx年事業(yè)收入預(yù)計達(dá)到1315萬元，比20xx年增長3.9%。
1.工業(yè)方面。鞏固提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)培育和發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮我市港口優(yōu)勢，以生產(chǎn)許可、市場準(zhǔn)入、強(qiáng)制性認(rèn)證認(rèn)可等質(zhì)量手段，加快淘汰落后生產(chǎn)工藝、設(shè)備和生產(chǎn)能力，采用高新技術(shù)和適用技術(shù)改造推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級。
2.農(nóng)業(yè)方面。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品生產(chǎn)，加大推動“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展工作力度，加強(qiáng)“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證管理，落實(shí)“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展支持政策。及時組織開展無公害農(nóng)產(chǎn)品基地復(fù)查換證和無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品年檢、續(xù)展工作，促進(jìn)我市“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)種植面積穩(wěn)定擴(kuò)大，獲得認(rèn)證產(chǎn)品數(shù)量不斷增多，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)不斷得到發(fā)展。
3.服務(wù)業(yè)方面。繼續(xù)以加快構(gòu)建西江經(jīng)濟(jì)帶物流中心建設(shè)為載體，提升物流服務(wù)質(zhì)量，培育一批物流龍頭企業(yè)，推動物流業(yè)國際化、規(guī)?；l(fā)展。以建設(shè)西江流域重要的旅游集散地和目的地為載體，豐富旅游內(nèi)涵，加快服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，提升貴港旅游產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)模，打造宗教文化、生態(tài)旅游品牌。以積極實(shí)施“樹桂菜品牌”工程為載體，培育餐飲業(yè)企業(yè)品牌。重點(diǎn)培育一批休閑街區(qū)，努力實(shí)現(xiàn)人性化、親情化、精細(xì)化服務(wù)，大力發(fā)展餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈。
真正建立質(zhì)量誠信體系，充分利用現(xiàn)代信息化、電子化技術(shù)，歸集質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)檢測、行政執(zhí)法、認(rèn)證認(rèn)可、計量、標(biāo)準(zhǔn)、特設(shè)、安監(jiān)、環(huán)保等各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域在依法履職過程中產(chǎn)生的質(zhì)量信用信息，搭建統(tǒng)一的企業(yè)質(zhì)量信用檔案和產(chǎn)品質(zhì)量信用記錄平臺，建立質(zhì)量誠信聯(lián)動機(jī)制，做好質(zhì)量信用獎懲信息發(fā)布和監(jiān)督整改。
從我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)狀來看，當(dāng)前質(zhì)量建設(shè)工作中還存在一些問題和不足：
1. 質(zhì)量興市工作推進(jìn)不夠平衡。
我市質(zhì)量興市工作雖是同時部署、同步開展，但仍有少數(shù)單位的工作落實(shí)不夠扎實(shí)，發(fā)展不夠平衡、認(rèn)識還不到位，還沒有完全形成全社會齊抓共管，整體推動的工作格局。
2. 企業(yè)主體作用有待加強(qiáng)
3.制約發(fā)展因素較多。
我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在著企業(yè)規(guī)模低小散、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低檔次、產(chǎn)品品牌同質(zhì)化、企業(yè)主體責(zé)任意識不強(qiáng)、法律意識淡薄、道德誠信缺失等問題，以及高素質(zhì)質(zhì)量專業(yè)人才的短缺，成為制約質(zhì)量發(fā)展的重要因素。
4. 缺少具有影響力的知名品牌產(chǎn)品。
原創(chuàng)性產(chǎn)品和創(chuàng)新技術(shù)較少，國家級知名品牌不多，品牌帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成效不明顯，質(zhì)量理論研究不足、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、科研成果轉(zhuǎn)化滯后，支撐經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的驅(qū)動力不強(qiáng)，粗放型發(fā)展方式還沒有得到根本改變。
5.技術(shù)服務(wù)水平不高。
高端檢驗(yàn)檢測設(shè)備配備不足，應(yīng)對突發(fā)質(zhì)量安全事件存在檢不了、檢不出、檢不準(zhǔn)、檢不快等問題，技術(shù)機(jī)構(gòu)的檢測技術(shù)與裝備能力有待進(jìn)一步提高;公共檢測平臺還缺乏“高、精、尖”的學(xué)科帶頭人，高素質(zhì)人才不足;檢驗(yàn)檢測市場化發(fā)展，對貴港質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢測能力、服務(wù)質(zhì)量水平提出了新挑戰(zhàn)。
從資金，技術(shù)人才方面幫扶貴港市完善產(chǎn)品、特種設(shè)備、計量檢測技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，構(gòu)建與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的檢驗(yàn)檢測支撐保障體系，滿足企業(yè)的需求，減少異地檢驗(yàn)檢測造成的各項(xiàng)成本。
以上是我代表貴港市質(zhì)量興市辦針對調(diào)研組提出的五個問題的簡要論述，有不足的地方還請大家批評指正。
質(zhì)量問題工作匯報篇十四
我中心是于20xx年1月成立并開始組建的事業(yè)單位，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的檢驗(yàn)檢測監(jiān)督管理。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理既是中心義不容辭的責(zé)任，又是我中心承擔(dān)的全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的重要任務(wù)之一。
我們深知工作之重、責(zé)任之大。因此，從中心成立開始，就一直把全面認(rèn)真履行好自身職責(zé)作為創(chuàng)建衛(wèi)生城市一項(xiàng)主要任務(wù)來抓。組建以來，雖然存在著人員未全部到位，資金未完全落實(shí)，辦公地址未最終確定，工作條件差，經(jīng)驗(yàn)不足等諸多問題和困難，但是，我們抓自身建設(shè)的同時也不放松業(yè)務(wù)工作，更沒有因存在問題和困難而懈怠責(zé)任，而是按照邊建設(shè)邊工作的原則，努力克服各種困難，積極開展了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
8個多月來，在市農(nóng)業(yè)局的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級有關(guān)部門的關(guān)心和大力支持下，我們在深入調(diào)查研究了解的基礎(chǔ)上，針對我市實(shí)際，明確提出了“以貫徹?zé)o公害農(nóng)產(chǎn)品行動計劃為主線，以促進(jìn)農(nóng)民增收為中心，以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，確保消費(fèi)放心為重點(diǎn)”的基本工作思路，并按照這一思路，確定了全年工作目標(biāo)任務(wù)，制定了全年工作計劃和實(shí)施方案，與各個科室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，將任務(wù)落實(shí)到各個科室和每個人。
今年上半年，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)和工作計劃，我們加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開展宣傳，強(qiáng)化技術(shù)推廣和基地認(rèn)證及產(chǎn)品認(rèn)定，加大生產(chǎn)與市場的監(jiān)督管理，認(rèn)真開展“農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，狠抓隊伍建設(shè)，有力地促進(jìn)了全市農(nóng)產(chǎn)品安全水平的提高。目前，全市蔬菜農(nóng)藥殘留合格率較過去有了很大提高，基本接近農(nóng)業(yè)部和市政府提出的逐步達(dá)到95的目標(biāo)要求。根據(jù)農(nóng)業(yè)部例行監(jiān)測結(jié)果，我市在全國37個城市的排名在逐步上升，今年第×次例行監(jiān)測排名已由去年的第×升到第×位?，F(xiàn)將中心半年來所做的工作摘要匯報如下：
一是利用春季的消費(fèi)旺季，在××、××、××批發(fā)市場等5處人口密集區(qū)，大張旗鼓地開展了以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識為主要內(nèi)容的宣傳周活動。現(xiàn)場接受群眾咨詢1100人次，發(fā)放宣傳資料1.5萬多份。特別是本次活動經(jīng)新聞媒體報道后，引起了市民對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的普遍關(guān)注。
其次是為了使以后的宣傳工作更貼近群眾貼近實(shí)際，富有成效，利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，采取調(diào)查問卷的形式，開展了對消費(fèi)者農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)知度和關(guān)注度的調(diào)查。
1、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和推廣。20xx年春季，配合市農(nóng)業(yè)局在全市集中開展了兩次蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)及相關(guān)知識的培訓(xùn)，共計培訓(xùn)技術(shù)骨干350人。同時為搞好培訓(xùn)，組織有關(guān)技術(shù)人員編寫了10萬余字的《××市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)教材》。另外結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證，大力開展了無公害、綠色食品生產(chǎn)技術(shù)的推廣，積極向農(nóng)民群眾普及宣傳農(nóng)藥、化肥等投入品的安全使用知識，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用藥、合理施肥。
2、加快基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證步伐。20xx年無公害產(chǎn)地認(rèn)定15個，產(chǎn)品認(rèn)證10個，認(rèn)定面積10萬畝，綠色食品認(rèn)證10個。截止目前，全市經(jīng)認(rèn)證的無公害農(nóng)產(chǎn)品基地有45個，產(chǎn)品20個，總面積達(dá)29萬畝；綠色食品企業(yè)35家，產(chǎn)品80個，面積達(dá)83萬畝。其中××蔬菜基地已獲得省級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)稱號。
1、加強(qiáng)對市場監(jiān)督管理，防止不合格產(chǎn)品流入消費(fèi)市場。
密切與市農(nóng)業(yè)局放心菜辦公室配合，在加強(qiáng)主要批發(fā)市場每天例行抽樣檢測的同時，強(qiáng)化了對重要季節(jié)從生產(chǎn)到零售各個環(huán)節(jié)的全面監(jiān)督管理，一是在春節(jié)前，結(jié)合全市放心食品大檢查活動，對市區(qū)、批發(fā)市場、超市的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行了一次大規(guī)模的檢查，二是于“5.1”國際勞動節(jié)前，以農(nóng)藥殘留為重點(diǎn)，對全市的10個無公害生產(chǎn)基地、三大蔬菜批發(fā)市場、多家超市的42個主要蔬菜品種進(jìn)行了全面地抽檢。截止6月底，共抽檢樣品16110個，抽檢合格率達(dá)到94.52。共查出嚴(yán)重超標(biāo)樣品7個，對嚴(yán)重超標(biāo)樣品單位及時發(fā)出了整改通知。
2、加強(qiáng)認(rèn)證基地的管理，確?；匾?guī)范生產(chǎn)
一是按照無公害生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定下發(fā)了8項(xiàng)“無公害農(nóng)產(chǎn)品基地管理制度”，要求基地嚴(yán)格按照管理制度，規(guī)范生產(chǎn)與管理行為。二是加強(qiáng)對認(rèn)證基地的管理。在加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程推廣的同時，定期對基地生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不符合要求的，及時下發(fā)整改通知，情節(jié)嚴(yán)重的上報認(rèn)證職能部門，取消其認(rèn)證資格。
3、加強(qiáng)認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)督管理，確保認(rèn)證產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)。
春節(jié)前，會同工商部門對全市食品批發(fā)市場和超市無公害、綠色食品的用標(biāo)情況，開展了一次大檢查，對查出的5種有問題產(chǎn)品，由工商部門依法采取了撤柜、沒收違規(guī)標(biāo)識和罰款處理。另外還對10家綠色食品企業(yè)30個產(chǎn)品進(jìn)行了年度檢查，對少數(shù)企業(yè)存在的不足和問題現(xiàn)場進(jìn)行了指正，對1家企業(yè)發(fā)出了整改通知。
一是在對××市和全國部分大城市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實(shí)際，起草了《××市農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入實(shí)施方案》，該稿經(jīng)兩上兩下，廣泛征求意見，認(rèn)證討論修改，已上報市政府待發(fā)。
其次是在加快無公害為主的農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)證步伐的同時，通過廣泛的調(diào)查、研究、論證，初步完成了全面開展檢測工作所需的125臺主要儀器設(shè)備的選型，并收集食品檢測標(biāo)準(zhǔn)300余份，目前正在對化驗(yàn)室裝修方案進(jìn)行考察論證。
另外為進(jìn)一步全面加強(qiáng)監(jiān)管工作，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，我們組織技術(shù)人員對全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全現(xiàn)狀和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深入的調(diào)查。
1、抓思想，增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任意識
在全中心深入開展了搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作重要性、必要性的討論教育活動，以增強(qiáng)大家責(zé)任感，提高工作的積極性和主動性。
2、抓學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)業(yè)水平。
面對新工作、新任務(wù)的要求，全面加強(qiáng)了職工隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，制定了全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并確定每周五為學(xué)習(xí)日，有計劃有步驟地組織大家開展政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，同時還先后6次組織有關(guān)人員外出參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、抓制度建設(shè)，規(guī)范工作行為，樹立良好的執(zhí)業(yè)形象。
從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手，根據(jù)單位實(shí)際，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度50個，對各種工作行為做出了明確的規(guī)定，并堅持做到在日常管理中，嚴(yán)格照章辦事，不憑感情用事。
4、積極開展“創(chuàng)佳評差”和創(chuàng)衛(wèi)競賽活動。
在全中心組織開展了以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，創(chuàng)建文明科室、爭做文明職工為主要內(nèi)容的競賽活動，并把創(chuàng)衛(wèi)工作作為“創(chuàng)佳評差”考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容來抓。
通過上述業(yè)務(wù)活動的開展，使我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平有了很大提高，目前全市農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留合格率基本達(dá)到農(nóng)業(yè)部和市政府提出的逐步達(dá)到95的目標(biāo)要求。根據(jù)農(nóng)業(yè)部近年來的例行監(jiān)測結(jié)果，我市農(nóng)藥殘留合格率在逐年提高，其中：20xx年為71.67，20xx年為88.92，20xx年為94.58，20xx年前四次為95.58，在全國37個城市的排位，20xx年為×位，20xx年為×位，20xx年前四次例行監(jiān)測平均為×位，比第20xx年例行監(jiān)測上升為了×位。
中心雖然取得了一些成績，但距創(chuàng)衛(wèi)工作的要求還有一定的差距。目前，中心還處在建設(shè)的起步階段，人員、辦公場所、儀器設(shè)備尚未到位，各項(xiàng)工作難以全面開展，今后，我們要更加努力，加快自身建設(shè)步伐，認(rèn)真履行自身職責(zé)，全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作，為提高全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收做出新的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量問題工作匯報篇一
1、安全第一、預(yù)防為主、遵規(guī)守法、持續(xù)改進(jìn)、樹環(huán)保典范、創(chuàng)文明工程。
2、科學(xué)管理、精心施工、務(wù)實(shí)進(jìn)取、永不止步、為業(yè)主提供更加滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。
3、樹企業(yè)形象，創(chuàng)公司品牌。
4、加大管理力度，確保工程質(zhì)量。
5、創(chuàng)新質(zhì)量、共筑誠信。
6、精心施工、確保質(zhì)量。
7、強(qiáng)化施工、爭創(chuàng)效益。
8、創(chuàng)造文明施工環(huán)境、提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。
9、今日的施工、明日的市場。
10、精心施工、質(zhì)量第一。
11、百年大計、質(zhì)量第一。
12、重質(zhì)量求生存、以管理取效益。
13、質(zhì)量是工程的生命、管理是質(zhì)量的保證。
施工現(xiàn)場（安全）標(biāo)語
1、安全第一、預(yù)防為主。
2、隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山。
3、安全警鐘長鳴、職工家庭幸福。
4、勿忘安全、珍惜生命。
5、麻脾出事故、警惕保安全。
6、加強(qiáng)安全教育、確保安全生產(chǎn)。
7、加強(qiáng)管理、保障安全。
8、杜絕違章指揮、消除事故隱患。
9、責(zé)任重于泰山、安全重于防范。
10、加強(qiáng)安全管理、確保安全生產(chǎn)。
11、杜絕違章作業(yè)、確保安全生產(chǎn)。
12、樹立法制觀念、堅持安全第一。
13、嚴(yán)格規(guī)章制度、確保安全生產(chǎn)。
14、嚴(yán)禁違章操作、確保安全生產(chǎn)。
15、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。
16、做好“非典”防止工作、確保工程按期竣工。
17、關(guān)愛生命、關(guān)注安全。
質(zhì)量問題工作匯報篇二
自從鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在建筑中廣泛使用至今，國內(nèi)外發(fā)生過大量的質(zhì)量事故，造成了巨大的人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失。
案例1：xx公司綜合樓底層為框架結(jié)構(gòu)，層高為5.4m,2-5層為磚混結(jié)構(gòu)，用作2個單元的多層宿舍，層高均為3.0m。在綜合樓投入使用后，陸續(xù)發(fā)現(xiàn)墻體及2層樓蓋框架梁出現(xiàn)裂縫。
案例2：xx彩虹橋?yàn)橹谐惺戒摴芑炷撂峄@拱橋，橋長140米，主拱凈跨120米，橋面總寬6米，凈寬5.5米。該橋在未向有關(guān)部門申請立項(xiàng)的情況下，施工中將原設(shè)計沉井基礎(chǔ)改為擴(kuò)大基礎(chǔ)，基礎(chǔ)均嵌入基石中。主拱鋼管由xx通用機(jī)械廠勞動服務(wù)部加工成8米長的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)段，全拱鋼管在標(biāo)準(zhǔn)節(jié)段沒有任何質(zhì)量保證資料且未經(jīng)驗(yàn)收的情況下焊接拼裝合攏。鋼管拱成型后管內(nèi)分段用混凝土填注。某日30余名群眾正行走于彩虹橋上，另有22名武警戰(zhàn)士進(jìn)行訓(xùn)練，由西向東列隊跑步至橋上約三分之二處時，整座大橋突然垮塌，橋上群眾和武警戰(zhàn)士全部墜人河中。
案例3：xx重型機(jī)器廠計量處四樓會議室屋蓋突然塌落，造成42人死亡、46人重傷，133人輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元。該廠在原建的計量辦公樓三層樓上接層，擴(kuò)建成四層。會議室位于接層部分的東側(cè)，長21.85米，寬14.9米，面積為325.6平方米，整體建筑為混合結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆圈梁，輕型屋架，鋼筋混凝土空心預(yù)制板屋面，室內(nèi)水泥地面。
案例4：xx省某車站已建成三座燈橋，每座燈橋8個孔，燈橋跨越鐵路，橋下可?；疖嚭推渌囕v。橋面橫梁為v型折板，是主要承重構(gòu)件。v型折板上鋪板僅起橫向支撐作用，也起傳遞上部荷載的作用。折板與蓋板以分布筋連接，架設(shè)拼裝后灌注混凝土而連成整體。某日有一輛列車從燈橋下通過時，最東端的一孔燈橋折板橫梁突然從一端塌落，并砸斷了第二根立柱，從而連帶第二孔橫梁塌落，幸好該孔有一貨車車廂停放，大梁砸到車廂上后就阻住了，僅引起第三柱的傾斜而未引起更多的連續(xù)倒塌。
事故案例分析說明，建筑倒塌事故原因基本可歸納一下幾類:
（1）勘查失誤。工程地質(zhì)勘察失誤，不能反映實(shí)際情況或未查明不良地層特征，致使地基基礎(chǔ)設(shè)計時采用不正確方案。導(dǎo)致結(jié)構(gòu)失穩(wěn)、上部結(jié)構(gòu)開裂甚至倒塌。
（2）設(shè)計計算方案失誤。因任務(wù)急、時間緊、計算和繪圖錯誤而未認(rèn)真校對；荷載漏算或少算；所涉及問題比較復(fù)雜，而作了不妥當(dāng)?shù)暮喕?；有的甚至認(rèn)為原有設(shè)計有安全儲備而任意減小斷面，少配鋼筋或降低材料強(qiáng)度等級；設(shè)計時所取可靠度偏低等等?；A(chǔ)置于持力層的承載力相差很大的兩種或多種土層上而未妥善處理；如房屋長度過長而未按規(guī)定設(shè)置伸縮縫等方案不妥的情況。
（1）鋼筋混凝土材料質(zhì)量低劣。工程材料質(zhì)量低劣，進(jìn)場前未按要求檢驗(yàn)，致使不合格材料流人工地，如鋼筋、水泥、石子質(zhì)量不合格，混凝土和砂漿配合比不當(dāng)?shù)取?BR> （2）違反設(shè)計與規(guī)范。不按圖紙施工，對特殊構(gòu)造未按要求制訂專項(xiàng)施工方案。臨時設(shè)施或維護(hù)設(shè)施等不按要求搭設(shè)。違反相關(guān)設(shè)計或質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。
（3）管理混亂。現(xiàn)場管理與施工組織混亂，違章作業(yè)，質(zhì)量安全監(jiān)督檢查不到位。許多現(xiàn)場管理人員質(zhì)量意識淡薄，對已出現(xiàn)的事故征兆未加以重視，不及時采取有效措施，從而導(dǎo)致慘劇發(fā)生。
（1）使用中任意加大荷載。如原設(shè)計為靜力車間，后安裝動力機(jī)械，設(shè)備振動過大引起房屋過大變形；民用住宅改為辦公用房，安裝了原設(shè)計未考慮的大型設(shè)備，荷載過大引起樓板斷裂；民用住宅陽臺堆放過重過多雜物（如煤餅）引起陽臺開裂甚至倒翻等等。
（2）加層不當(dāng)。近來，因經(jīng)濟(jì)發(fā)展，舊房加層較為普遍，甚至已成立了房屋增層加固委員會，業(yè)務(wù)興旺。但有些單位自行加固，未對原有房屋進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)算，就盲目往上加層，由此造成的事故在全國許多省市都發(fā)生過。
（3）維修改造不當(dāng)。有的使用單位任意在結(jié)構(gòu)上開洞，為了擴(kuò)大使用面積和得到大空間而任意拆除柱、墻，導(dǎo)致承重體系破壞，引發(fā)事故。有些房屋本為輕型屋面，但使用者為了保溫、隔熱，新增保溫、防水層，結(jié)果使屋架變形過大，嚴(yán)重者造成屋塌房毀。
（4）改變使用功能。違反設(shè)計使用功能，增大使用荷載，超出原有設(shè)計承載力，或在使用過程中對工作環(huán)境的變化未加以注意，沒有考慮附加荷載，最終導(dǎo)致破壞。
（1）預(yù)應(yīng)力筋不合格。鋼筋表面銹蝕，鋼筋表面出現(xiàn)黃色浮銹，嚴(yán)重的轉(zhuǎn)為紅色，日久變成褐色，甚至因?yàn)殇摻畛鰪S時檢驗(yàn)疏忽造成鋼筋強(qiáng)度不足，以致整批材料報廢；鋼筋冷彎性能不良，鋼筋含碳量過高，或其他化學(xué)成分含量不合適，或鋼筋軋制有缺陷；冷拉鋼筋伸長率不合格，鋼筋原材料含碳量過高；下料長度不準(zhǔn)、穿筋時發(fā)生交叉、鋼筋鐓頭不合格等。
（2）錨具不合格。預(yù)應(yīng)力筋滑脫，主要發(fā)生于以夾片式錨具錨固鋼筋或鋼絞線的場合，預(yù)應(yīng)力筋錨固后從夾片中滑脫，使錨具喪失錨固能力；螺桿與錨環(huán)結(jié)合尺寸過小，螺桿與錨環(huán)結(jié)合部分過短，當(dāng)張拉到一定噸位時，螺桿與錨環(huán)突然脫開，錨環(huán)打至擴(kuò)大孔與一般孔道交接處，該處被打碎，或千斤頂隨螺桿掉落；還有螺絲端桿斷裂、螺絲端桿變形、錨環(huán)開裂。
（3)張拉過程事故。張拉應(yīng)力失控，鋼筋伸長值不符合規(guī)定，張拉應(yīng)力導(dǎo)致泥凝土構(gòu)件開裂或破壞；混凝土強(qiáng)度不足；張拉端局部混凝土不密實(shí)；放張時鋼筋(絲）滑移；鋼絲表面污染；混凝土不密實(shí)，強(qiáng)度低；先張法放張時間過早，放張工藝不當(dāng)。
鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在廣泛應(yīng)用的同時，其事故也引起了普遍關(guān)注。通過事故案例分析，獲得以下基本結(jié)論:現(xiàn)有建筑倒塌事故原因，除設(shè)計、施工錯誤、使用不當(dāng)?shù)仍蛲?，建筑結(jié)構(gòu)體系不合理是導(dǎo)致建筑工程跨塌事故發(fā)生的主要原因之一。
分析結(jié)果可為工程風(fēng)險管理提供數(shù)據(jù)支持，同時也有助于工程界對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)事故有一個全面的了解，從而在實(shí)際工程中可以更加有效地監(jiān)督管理，以減少事故的發(fā)生。
質(zhì)量問題工作匯報篇三
質(zhì)量是學(xué)校的生命線。教學(xué)質(zhì)量的好壞，是衡量一所學(xué)校辦學(xué)最直接的標(biāo)準(zhǔn)。近年來，我校深入貫徹臨江市教育局、臨江市教師進(jìn)修學(xué)校工作思路，進(jìn)一步強(qiáng)化教育教學(xué)管理，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求生存。經(jīng)過全體小學(xué)師生的共同努力，取得了一定的成績。
本學(xué)期末，在臨江市教師進(jìn)修學(xué)校統(tǒng)一安排下，我們對我鎮(zhèn)小學(xué)一至五年教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行了抽測、分析工作，下面就根據(jù)抽測情況，對我校小學(xué)教學(xué)質(zhì)量作如下分析：
1、從成績統(tǒng)計表分析來看，由于我鎮(zhèn)重視非統(tǒng)考學(xué)科的教學(xué)，除語文、數(shù)學(xué)學(xué)科的成績相對穩(wěn)定外，英語、綜合（科學(xué)、品德與社會）學(xué)科大多數(shù)學(xué)生的基礎(chǔ)也還比較扎實(shí)。語文學(xué)科學(xué)生的成績都比較理想，優(yōu)秀率、及格率都較高，數(shù)學(xué)學(xué)科隨著年級的升高有所下降?？梢?，教師群體的整體教學(xué)還是比較認(rèn)真的，在平時的教學(xué)中比較特別注重學(xué)生的基礎(chǔ)知識的教學(xué)和訓(xùn)練。
2、從各年級教師試卷分析的情況看，各年級學(xué)生對基礎(chǔ)知識掌握的非常好。除個別題目比較靈活，得分相對稍低外，其他各項(xiàng)都掌握得較好。各年級大多數(shù)學(xué)生在圖形操作、統(tǒng)計分析上都表現(xiàn)得很好，這說明教師在注重學(xué)生基礎(chǔ)知識的同時，也重視了學(xué)生的觀察能力、動手操作能力和空間思維能力的培養(yǎng)。
雖然各年級、各學(xué)科的成績大部分穩(wěn)定外，也有的年級或?qū)W科成績有所下降，試卷分析中反映的問題還很多：
（一）語文
1、還有個別學(xué)生基礎(chǔ)知識不過關(guān)。如學(xué)過的漢字不會書寫，或?qū)戝e別字等。
2、部分學(xué)生書寫不夠規(guī)范，不認(rèn)真。
3、能力題，個別學(xué)生掌握不好。如五年級擴(kuò)句或仿句不按要求去做。關(guān)聯(lián)詞掌握不好，從給出的關(guān)聯(lián)詞中選擇還可以，隨便給個句子填上合適的關(guān)聯(lián)詞填得五花八門。
4、學(xué)生對閱讀分析的得分率還是相對稍差，究其原因：一是平時訓(xùn)練得材料少；二是學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，沒有讀懂文章就開始回答問題。聯(lián)系上下文理解詞語意思，稍有難度的，如四年級閱讀中的“饑荒”、“光景”，學(xué)生都不理解。
5、個別學(xué)生寫作能力有待提高。具體表現(xiàn)在：語言空洞，詞匯量小、不生動，敘述不流暢。達(dá)不到規(guī)定的字?jǐn)?shù)，有錯別字、病句等。
（二）數(shù)學(xué)
1、學(xué)生分析問題的能力還不是很好，部分學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)生良好的數(shù)學(xué)思維品質(zhì)還沒有逐步形成，不認(rèn)真審題，個別學(xué)生甚至落題。
2、學(xué)生的實(shí)踐操作能力需加強(qiáng)，如：四、五年級制作統(tǒng)計圖，個別學(xué)生計算不認(rèn)真，不寫名稱；在平面圖上辨別方向標(biāo)出場所，不夠精確，總有誤差。
4、部分學(xué)生學(xué)知識死，不會變通，分析解決應(yīng)用問題的能力低。
5、很多學(xué)生在解題過程中計算能力不強(qiáng)，準(zhǔn)確率不高，尤其是計算題。
6、部分學(xué)生答題速度慢，不能在規(guī)定的時間內(nèi)完成試題。
（三）英語
1、記憶性知識掌握不牢。本次檢測關(guān)于單詞拼寫題、語言規(guī)則題、各種英語小疑點(diǎn)等需要背會的知識，學(xué)生的完成情況不理想。
2、學(xué)生對語篇的理解能力比較差。此次檢測，四、五年級各有一篇閱讀文章，四年級連詞成句，每個年級的情景會話，都需要學(xué)生能通過上下文來猜測詞義大體看懂全文，學(xué)生根據(jù)語篇獲取信息的能力，分析、歸納、整理能力都很差。
3、學(xué)生寫作能力不強(qiáng)。本次檢測，有二成學(xué)生寫不出成形的文章，還有部分學(xué)生寫的文章單詞、語法錯誤太多，看不出寫的是什么意思。
5、兩級分化現(xiàn)象突出。一是同班學(xué)生之間的，另一方面是班級之間的。
（四）綜合學(xué)科
我鎮(zhèn)基本能開齊學(xué)科，開足課時，尤其是中心校，平時教學(xué)抓得緊，落得實(shí)。但由于學(xué)生、家長普遍覺得學(xué)好數(shù)學(xué)、語文、英語就可以了，對其它學(xué)科不太感興趣，加上學(xué)生也是邊學(xué)邊忘，課后學(xué)生又不愿及時主動地去復(fù)習(xí)鞏固，課本知識掌握得還可以，再加上條件限制，學(xué)生對于課外知識了解得不多。
造成這種情況的原因很多，有直接原因，也有間接原因，概括一下主要有以下幾個方面：
（一）教學(xué)行為影響教學(xué)成績的提高
1、教學(xué)理念沒有及時更新。有些教師角色轉(zhuǎn)化不到位，教學(xué)方式?jīng)]有發(fā)生實(shí)際性的變化，許多教師仍然把重心放在教上，是課堂的主宰，學(xué)生圍著教師轉(zhuǎn)，被動學(xué)習(xí)。有人來聽課是一種教法，真正上起課來是另一種教法。
2、課標(biāo)理解不透，教材挖掘不深，教法研究不足，學(xué)法指導(dǎo)不夠。新課標(biāo)教材，其編排意圖，內(nèi)容安排都具有很大的伸縮空間，為教師進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐活動提供了充分的空間，探究的自由。課堂教學(xué)過程中就例題講解例題，就課文讀課文，就練習(xí)做練習(xí)的現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏教學(xué)思想的滲透，學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。
3、信息技術(shù)手段運(yùn)用不夠。許多課堂上，教師就是一只粉筆，一本書，一張嘴。憑借這些，即使最優(yōu)美的語言文字也調(diào)動不了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。遠(yuǎn)程教育資源不能充分利用，教學(xué)的重難點(diǎn)突破不夠。
4、后進(jìn)生輔導(dǎo)缺乏計劃安排，隨意性大，轉(zhuǎn)化率低?？梢哉f，每個班級都不同情況的存在一些后進(jìn)生。他們學(xué)習(xí)困難的原因是多方面的。有的教師是力沒少出，但效果不明顯。
（二）校本教研流于形式
學(xué)校的教研活動基本能正常開展，但大多是老套路。一是教研組開展得不夠深入，學(xué)科組、備課組群體智慧沒有得到充分發(fā)揮。二是個別教師工作雖然很務(wù)實(shí)，但主動學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，不能主動地、充分的利用學(xué)校優(yōu)質(zhì)的教育資源來彌補(bǔ)自身的不足，教研意識、問題意識、反思意識也相對薄弱。三是缺少優(yōu)秀資源的專業(yè)指導(dǎo)，沒有開闊的視野和先進(jìn)理念的支持。
（三）教學(xué)常規(guī)落實(shí)不到位
表面看起來，我們的各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作都很到位，但在具體操作上缺少實(shí)效，實(shí)際問題還是很多。課堂上一些教師還是“滿堂灌”，學(xué)生學(xué)習(xí)還是很被動。作業(yè)訓(xùn)練形式單調(diào)，布置作業(yè)帶有很大的隨意性，作業(yè)效益不高。課外積累與動手訓(xùn)練較少，造成訓(xùn)練不全面。
（四）村小管理還有待加強(qiáng)
一是中心校成績來看比較正常，無論是平均分還是及格率，成績相差無幾。但村小成績存在著不平衡現(xiàn)象，村小的教育教學(xué)工作需要加強(qiáng)；二是各學(xué)科之間存在差距?？偟膩碇v，語文、數(shù)學(xué)成績較好，英語成績相對較差。目前我鎮(zhèn)一部分村小沒有開設(shè)英語課，即使是開設(shè)了，也參差不齊。加上村小教學(xué)設(shè)施不齊，任課教師水平差異很大，大部分是年齡偏大的老教師，他們知識結(jié)構(gòu)陳舊，職稱已經(jīng)晉級，很多工作態(tài)度消極，存在得過且過的心理，所以教學(xué)質(zhì)量更是很難提高。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)平時又疲于應(yīng)付各種檢查，對村小、教學(xué)點(diǎn)教師的教學(xué)情況檢查甚少，指導(dǎo)不可能全面，同時又缺少整改監(jiān)督措施，致使整改難到位，收效不大。
（五）學(xué)生狀況
一是留不住優(yōu)質(zhì)生源。由于我鎮(zhèn)離臨江城區(qū)較近，再加上花山林場棚戶區(qū)改造，很多職工在臨江買樓，這個學(xué)期以至下個學(xué)期往外轉(zhuǎn)學(xué)的現(xiàn)象嚴(yán)重，造成了生源的嚴(yán)重流失。
二是家庭教育的隱性缺失。由于農(nóng)村學(xué)生家長素質(zhì)及認(rèn)識程度不夠，再加上有些家長外出打工做生意或單親家庭，把孩子托付給自己的父母或親戚照應(yīng)，暫時監(jiān)護(hù)人根本無視學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，也管不了，在管理孩子方面疏于管理，有些學(xué)生的家庭作業(yè)應(yīng)付了事或干脆不寫。即使老師與家長溝通，家長也不聞不問，或說管不了。這樣缺乏學(xué)生的主動學(xué)習(xí)和家長的密切配合，只靠老師單方面的努力，就導(dǎo)致了各班級中都有學(xué)困生。
三是學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性不強(qiáng)。大部分學(xué)生在教師和家長的督促下能完成學(xué)習(xí)任務(wù)，還有一部分孩子厭學(xué)，只要一離開老師的視線對學(xué)習(xí)任務(wù)是能拖就拖，拖到放學(xué)沒完成老師也得讓他回家，回家就更不學(xué)習(xí)了。
根據(jù)我鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)工作的現(xiàn)狀，我們在今后的工作中，要做好以下幾項(xiàng)工作：
課堂是課程改革的主陣地，也是提高教學(xué)質(zhì)量的主戰(zhàn)場，教學(xué)質(zhì)量的高低在很大程度上取決于課堂的效率。
1、認(rèn)真?zhèn)湔n，設(shè)計最佳方案。在課堂教學(xué)前，教師先要吃透教材，然后翻閱各類教學(xué)參考書，最后根據(jù)結(jié)合班級學(xué)生的實(shí)際情況和自己的領(lǐng)悟精心設(shè)計教學(xué)方法和教學(xué)手段。
2、切實(shí)改進(jìn)課堂教學(xué)。使教師盡快轉(zhuǎn)變角色，成為學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者、參與者、合作者，保證充分的時間讓每一位學(xué)生都能自主學(xué)習(xí)，對于學(xué)生懂的，教師則堅決不講。把握教學(xué)的節(jié)奏與容量，使教學(xué)時間安排得科學(xué)合理，保證學(xué)生在課堂里能主動積極地學(xué)習(xí)，主動積極地思維，實(shí)實(shí)在在地訓(xùn)練，學(xué)會動手操作等。教導(dǎo)處、教研組要深入課堂聽課，開展推門聽課活動，及時發(fā)現(xiàn)處理教師課堂教學(xué)中存在的問題。教師之間也可以互聽課，進(jìn)行交流探討，取長補(bǔ)短相得益彰。
質(zhì)量問題工作匯報篇四
（一）、工程概況
泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標(biāo)段北起洛陽橋頭，樁號k0-340，南至福廈高速公路，終點(diǎn)樁號k1+600，路線總長1940m，工程總造價2.27億元。工程主線按城市快速路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計時速主車道60km/h；地面輔道按城市次干路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計時速40km/h。道路紅線寬70-86m，一般路段主線雙向八車道，地面輔道雙向四快二慢的斷面寬度。主要工程有主線橋梁兩座（分別是跨濱江路和跨萬虹路橋梁），南側(cè)輔道跨越北渠橋1座，過水箱涵1座，人行地道路1座，人行天橋1座。根據(jù)合同工期要求，于2014年12月26日完成施工任務(wù)，本合同段工期為15個月。
我項(xiàng)目從開工至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工情況良好，未發(fā)生一起安全事故?，F(xiàn)將生產(chǎn)工作如下匯報：
（二）、安全設(shè)施
1、開工前項(xiàng)目部組織對進(jìn)場機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及設(shè)備保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修及保養(yǎng)檢查結(jié)果合格。
2、現(xiàn)場泥漿池、基坑圍護(hù)等安全設(shè)施無缺損、可靠牢固，各類施工機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全、有效。
3、已施工圍擋1120m長（k0-340~k0+540段左側(cè)880m，k0+940~k1+180段右側(cè)240m）。
4、施工用電規(guī)范，按一機(jī)一閘一漏的要求配置。
（三）管理人員到崗情況
（四）安全管理與安全教育
1、項(xiàng)目部就與各職能部門和各施工隊伍分別簽訂了安全責(zé)任書，明確了各自的安全職責(zé)，工作要求和質(zhì)量職責(zé)，從而做到“明確目標(biāo)、全員參與、重點(diǎn)控制、責(zé)任到人”。在日常工作中，嚴(yán)格按照簽訂的責(zé)任書要求進(jìn)行對照檢查，根據(jù)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，務(wù)必使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，確保項(xiàng)目部安全質(zhì)量情況受控。
2、進(jìn)場工人40人，三級教育40人，教育率100%。各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底和安全交底、崗前培訓(xùn)工作完成。
3、項(xiàng)目部與協(xié)作隊伍簽訂了2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
4、項(xiàng)目部于每周一對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、臨時用電、文明施工進(jìn)行檢查，主要參加人員由項(xiàng)目部個部門及施工單位主要負(fù)責(zé)人員，檢查出的問題已書面通知形式下發(fā)施隊伍并限期整改。
（五）、特殊工種持證上崗
對進(jìn)場的電工、電焊工等特殊工種均做到持證上崗，人員證件在項(xiàng)目部登記備案。
（六）、消防控制
項(xiàng)目部、施工區(qū)、生活區(qū)消防設(shè)施配置齊全，項(xiàng)目部不定期的對宿舍、施工現(xiàn)場、易燃易爆物品倉庫、消防設(shè)施進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的排查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不留安全隱患。
（七）、重大危險源
項(xiàng)目部對近期施工存在的重大危險源進(jìn)行了辨識，主要有高空墜落、臨
時用電和火災(zāi)事故三項(xiàng)重大危險源。針對辨識的危險源，制定了相應(yīng)的預(yù)案和措施。
（八）、施工用電及消防安全管理
項(xiàng)目部建立有消防管理制度，現(xiàn)場鋼筋加工場、宿舍區(qū)、辦公區(qū)都按照滅火器配備要求進(jìn)行了配備，并明確了消防責(zé)任人，項(xiàng)目部每月28日對施工用電和消防管理組織專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。截止目前未發(fā)生一起施工用電和火災(zāi)事故。
（九）、安全費(fèi)用投入情況
項(xiàng)目部從開工至今，已投入安全生產(chǎn)資金176.57萬元。主要用于配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品、安全警示、警告標(biāo)示、標(biāo)牌及安全宣傳欄等購買、安裝及維護(hù)以及對進(jìn)場工人的安全技能培訓(xùn)。
（十）、文明施工
項(xiàng)目部高度重視現(xiàn)場文明施工管理，為此項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)文明施工，決心將本項(xiàng)目工程建成綠色工程、環(huán)保工程。
泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標(biāo)段2013年12月26日
質(zhì)量問題工作匯報篇五
20xx年x月，發(fā)貨到山東青島的一批600000萬片的酒標(biāo)產(chǎn)品，客戶公司的sqe 反應(yīng)，經(jīng)過抽樣檢查，此批商品印刷上有嚴(yán)重問題，將標(biāo)示中主要展示的一行英文字母打錯，客戶要求全部退貨，并支付10000元的違約金。
公司客服部接到通知后，迅速組織生產(chǎn)部、設(shè)計部、質(zhì)量部、銷售部臨時召開會議，討論事故原因及處理意見。20xx年x月客戶要求對原包裝進(jìn)行改版，設(shè)計部在xx年x月底已經(jīng)完成了改版制作，并交給了版房制版，生產(chǎn)部在xx年x月完成了此批訂單號為10020的產(chǎn)品生產(chǎn)，事后經(jīng)過公司質(zhì)量部檢驗(yàn)已經(jīng)入庫。由于設(shè)計部設(shè)計員的粗心，誤將產(chǎn)品宣傳中的一行英文字母打錯一個，而制版人員也沒有發(fā)現(xiàn)，最后車間把這批訂單已經(jīng)生產(chǎn)完畢，質(zhì)量部在現(xiàn)場抽檢后最后入庫檢的時候也沒有發(fā)現(xiàn)此問題，最后導(dǎo)致產(chǎn)品直接流向客戶，造成公司重點(diǎn)損失。
此次質(zhì)量事故的發(fā)生，作為設(shè)計部門，有著不可推卸的責(zé)任。其主要原因是在工作中細(xì)節(jié)注意不夠，設(shè)計員粗心大意，設(shè)計主管沒有履行檢查督導(dǎo)的作用，嚴(yán)重失職。質(zhì)量部在抽檢時也沒有杜絕事情的發(fā)生，造成產(chǎn)品直接流向客戶，造成公司經(jīng)濟(jì)損失和形象損壞，現(xiàn)就此次事故作出如下處理：
設(shè)計部設(shè)計員張三因個人粗心所致設(shè)計錯誤，負(fù)主要責(zé)任，要求寫書面檢查，在公司生產(chǎn)例會上報告，給予記大過處分，并罰款3000元。
質(zhì)量部人員由于疏忽，抽檢時沒有發(fā)現(xiàn)錯誤，讓事情發(fā)展進(jìn)一步惡化，工作嚴(yán)重失職，給予現(xiàn)場質(zhì)檢員王五記小過處分，并罰款20xx元，質(zhì)量部經(jīng)理管理不利，工作沒有落實(shí)，給予記小過處分，并罰款20xx元。
生產(chǎn)部的制版員及車間員工在生產(chǎn)過程中，也沒有及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題，而造成產(chǎn)品向下一工站流出，給予制版員和車間主任各1000元處罰，本批次生產(chǎn)的產(chǎn)品不列入計件工資中。
質(zhì)量問題工作匯報篇六
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量保證管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。
工程質(zhì)量控制應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行：
3、必須對施工人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、施工規(guī)范、施工工藝等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底工作；
4、建立、健全質(zhì)量管理體系，主管技術(shù)負(fù)責(zé)人親自主抓，各部門分工負(fù)責(zé)的原則；
5、建立施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，在施工中必須堅持執(zhí)行三檢制度（自檢、交接檢、專檢）；
質(zhì)量檢查是質(zhì)量管理的重點(diǎn)，也是工長實(shí)行有效質(zhì)量管理手段之一，因此必須達(dá)到如下要求：
5、對建筑成品進(jìn)行保護(hù)，制止違章、破壞行為；
7、工程竣工后，要與技術(shù)負(fù)責(zé)人積極配合，做好交工前的一切準(zhǔn)備工作，提供完備的技術(shù)檔案等技術(shù)資料，建立完善質(zhì)量合格的單位工程。
質(zhì)量問題工作匯報篇七
（一）事故概要
1、事故簡介
2011年1月19日9時24分9秒，某石化重油催化裝置穩(wěn)定單元發(fā)生閃爆事故，事故造成3人死亡、4人輕傷，事故未造成環(huán)境污染。
2、事故原因
（1）直接原因
重油催化裝置穩(wěn)定單元e312重沸器殼程下部入口管線上的低點(diǎn)排凝閥，因固定閥桿螺母壓蓋的焊點(diǎn)開裂，閥門閘板失去固定，閥門失效，脫乙烷汽油泄漏（解吸塔操作壓力為1.45mpa，溫度124℃）、揮發(fā)，與空氣形成爆炸性混合物，因噴射產(chǎn)生靜電發(fā)生爆炸。
（2）間接原因
物資采購管理有漏洞，產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。
進(jìn)貨檢驗(yàn)、打壓試驗(yàn)等檢驗(yàn)環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)。
（二）基本情況
重油催化裂化裝置于2000年8月建成并投產(chǎn)。2003年10月末開始汽油降烯烴改造，采用了輔助提升管反應(yīng)器加床層的專利技術(shù)，主要改造內(nèi)容有：增加一套汽油反應(yīng)系統(tǒng)，單獨(dú)設(shè)分餾塔及配套機(jī)泵、冷換設(shè)備。2004年、2007年、2010年進(jìn)行了三次計劃檢修。
重油催化裝置穩(wěn)定單元：油氣分離器d-2301出來的凝縮油經(jīng)泵(p-2301/1，2)加壓后分為兩路，一路作為冷進(jìn)料進(jìn)入解析塔c-2302第29層，另一路與穩(wěn)定汽油換熱(e-2305/1，2)至65℃，進(jìn)入c2302第25層。中間凝縮油自第18層自流抽出后，經(jīng)解吸塔中間重沸器(e2316)升溫后，返回第17層。來自解吸塔底液封盤的凝縮油經(jīng)解吸塔底部隔板收集，經(jīng)解吸塔底重沸器e2312（以下簡稱e312）被輕柴油加熱后，返回解吸塔底。解吸塔底重沸器e2303由分餾塔一中回流供熱。脫吸塔氣體至e2313/1～4前與壓縮富氣混合。
（三）事故發(fā)生時間序列
（四）事故損失情況
本次事故損失工作日總數(shù)18400天，直接經(jīng)濟(jì)損失486.67萬元。
（五）事故原因分析
（1）排凝閥失效原因分析。
事故閥門位于重催裝置脫吸塔底殼體入口dn500管線下部，是管線低點(diǎn)排凝。閥門型式為楔式閘板閥，型號z41h-25 dn80，銘牌標(biāo)注制造廠家為某閥門有限公司，制造日期2010年4月。某石化電子商務(wù)部于11月18日和21日分別進(jìn)行了打壓試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后，由安裝單位領(lǐng)出，11月22日，安裝于重油催化裝置。11月26日該閥門所屬管線進(jìn)行了整體水壓試驗(yàn)，結(jié)果合格。12月3日閥門隨裝置開工投入使用。使用期間生產(chǎn)工況正常。
由于焊點(diǎn)只有一處，小且薄，因此認(rèn)定該閥門有缺陷，在使用過程中焊點(diǎn)斷裂。
（2）點(diǎn)火源確定
經(jīng)對事故現(xiàn)場勘察及對現(xiàn)場人員調(diào)查，現(xiàn)場無動火作業(yè)、用電作業(yè)，可以排除明火及用電作業(yè)引發(fā)爆炸的可能性?，F(xiàn)場員工均按公司要求穿防靜電工作服，未攜帶任何工具，可排除現(xiàn)場人員引發(fā)靜電或火花的可能性。
據(jù)此分析，為脫乙烷汽油在高速噴出時產(chǎn)生的靜電放電作為點(diǎn)火源的可能性最大。
二、事故應(yīng)急處置
（一）事故救援
2011年1月19日9時24分9秒，脫乙烷汽油泄漏發(fā)生閃爆后，該裝置內(nèi)操工作人員立即切斷物料、打開放空。某石化立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并調(diào)集消防力量組織滅火施救，加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測，及時啟動三級防控設(shè)施，調(diào)整污水廠各單元的操作，避免了環(huán)境污染。按預(yù)案，切斷與重催裝置有聯(lián)系的裝置相連管線調(diào)整生產(chǎn)量，防止事故擴(kuò)大。
事故發(fā)生后，事故所在地緊急調(diào)動消防力量，進(jìn)行增援。政府和企業(yè)聯(lián)動，控制了火勢，避免了事故擴(kuò)大，截止到1月20日4時15分，明火被完全撲滅。
（二）人員施救
在事故發(fā)生后，在消防官兵滅火的同時，傷者被送往醫(yī)院救治，并由重油催化車間對當(dāng)班人員情況進(jìn)行核實(shí)。經(jīng)生產(chǎn)車間反復(fù)核查，發(fā)現(xiàn)三名員工始終未報到，在得知三名員工下落不明后，馬上通知消防戰(zhàn)士，告知在滅火作戰(zhàn)的同時，要注意搜救、搜索事故火場是否有人員存在。同時，某石化保衛(wèi)部迅速展開救援、搜索、保衛(wèi)工作。當(dāng)?shù)蒯t(yī)院增派醫(yī)療救護(hù)人員及醫(yī)療救護(hù)車到現(xiàn)場待命。
當(dāng)日下午16時30分，火勢得到有效控制，在17時左右，通過事故火場消防戰(zhàn)士提供的信息，在裝置穩(wěn)定區(qū)地面發(fā)現(xiàn)了一名遇難者遺體。在火尚未被撲滅的情況下，在消防官兵的掩護(hù)下，某石化保衛(wèi)部干事進(jìn)入事故火場，將遇難者謝某某遺體抬出，送到殯儀館。
1月20日4時15分，殘余明火被全部撲滅。除發(fā)現(xiàn)一名遇難者外，尚有兩名失蹤者趙某、馬某某未找到。
在現(xiàn)場火點(diǎn)全部熄滅后，在確保安全的情況下，保衛(wèi)部保衛(wèi)干部每4人一組，分三組立即進(jìn)入事故現(xiàn)場，連續(xù)24小時的不間斷對失蹤人員進(jìn)行搜索。
1月20日天亮后，事故搶險指揮部立即制定了搶險救援安全保障措施，組織近500人施工人員、一臺機(jī)鎬，以“事故爆炸點(diǎn)”為中心，從裝置西側(cè)檢修通道入口開始，在確保安全的前提下，清理地面積冰，仔細(xì)進(jìn)行失蹤人員搜索。全體參戰(zhàn)人員克服天氣寒冷、事故現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜的困難，經(jīng)過160余個小時的不懈努力，于1月26日9時23分，在距泄漏點(diǎn)—e2312換熱器殼層入口排凝閥西南方向直線距離3.7米的換熱器南封頭西側(cè)處，發(fā)現(xiàn)第一名失蹤者，經(jīng)辨認(rèn)是操作員趙某。于10時42分，在距泄漏點(diǎn)—e2312換熱器殼層入口排凝閥正南方向直線距離2.8米的換熱器南封頭正下方，發(fā)現(xiàn)另一名失蹤者，經(jīng)辨認(rèn)是設(shè)備員馬某某。至此，爆炸事故搜救結(jié)束。
三、反思與建議
（一）各企業(yè)應(yīng)定期開展針對各生產(chǎn)裝置在用閥門使用情況，包括型號、完好狀況、與生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施是否匹配、是否能夠滿足生產(chǎn)工藝要求的排查、清理、整改、提高工作，要落實(shí)責(zé)任，確保清查質(zhì)量，徹底解決一批安全隱患。
（二）加強(qiáng)物資采購管理。從物資采購及到貨設(shè)備檢驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，進(jìn)一步完善相關(guān)規(guī)章制度，在壓力容器、壓力管線、閥門、承壓元件等入廠質(zhì)量檢驗(yàn)上嚴(yán)格把關(guān)，從源頭控制不安全的因素，確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
（三）完善涉及閥門操作作業(yè)的所有安全管理制度和操作規(guī)程及檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，保證在用閥門處于完好狀態(tài)。
（四）強(qiáng)化各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，組織嚴(yán)密的安全風(fēng)險評估、制定周密的具體實(shí)施方案、嚴(yán)格的責(zé)任保證體系。加強(qiáng)職工責(zé)任意識的教育與培養(yǎng)，重新審定事故預(yù)案，明確生產(chǎn)與安全的關(guān)系。同時組織技術(shù)、設(shè)備人員和生產(chǎn)一線員工對生產(chǎn)裝置進(jìn)一步開展全面的風(fēng)險識別，提高對通用設(shè)備設(shè)施性能與完好狀態(tài)的辯識能力，正確處理生產(chǎn)過程中的異常情況或事故苗頭。
質(zhì)量問題工作匯報篇八
1、內(nèi)審
按內(nèi)審計劃的安排，公司組成兩個內(nèi)審小組于07年11月19日—30日分別對有關(guān)部門進(jìn)行了20xx年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審。通過這次審核可以看到，本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況良好。各部門都配有兼職質(zhì)量管理體系管理人員，員工的質(zhì)量管理意識較強(qiáng)。有關(guān)業(yè)務(wù)能按公司策劃的要求、過程方法、規(guī)定執(zhí)行。公司qms越來越被廣大員工自覺執(zhí)行，公司有關(guān)業(yè)務(wù)的操作依靠體系越益規(guī)范有序。經(jīng)過審核共查出一般不符合項(xiàng)10項(xiàng)，提出改進(jìn)意見和建議如下：
（1）部分業(yè)務(wù)人員要重視填寫進(jìn)出口履約過程中的規(guī)定質(zhì)量記錄。
（2）要加強(qiáng)出運(yùn)驗(yàn)貨工作，保持好客檢或廠檢記錄。
（3）部門要進(jìn)一步指導(dǎo)新進(jìn)員工的iso9001日常操作。
各部門要積極舉一反三尋求改進(jìn)機(jī)會，不斷完善公司質(zhì)量管理體系。
2、外審
07年3月，cqc上海評審中心老師對我司質(zhì)量體系做了審核，他們認(rèn)為：公司在實(shí)施質(zhì)量管理體系過程中能貫徹質(zhì)量方針，并落實(shí)公司的質(zhì)量目標(biāo)。通過目標(biāo)分解和努力，公司在不斷攀登新的臺階，公司的質(zhì)量管理水平在提高，方針、目標(biāo)和運(yùn)用和實(shí)施是有效的，是能夠貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營意圖的。現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)，體系在公司能做到有效實(shí)施，希望在8.3不合格品控制的學(xué)習(xí)和實(shí)施，持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量管理體系。根據(jù)外審意見，公司立即進(jìn)行了整改，并且加強(qiáng)了日常審核工作。
根據(jù)公司sggiec-od05-23《顧客滿意度的監(jiān)視和測量辦法》的規(guī)定，辦公室于20xx年11月5日至16日組織業(yè)務(wù)部調(diào)查測量顧客滿意度，20xx年以來公司現(xiàn)有較穩(wěn)定并且可聯(lián)系的顧客83戶，業(yè)務(wù)部共發(fā)出《客商意見征詢表》83張。至回收截止日，共收回83張。
依據(jù)辦法的4.3條規(guī)定，回收表格在50%以上方為有效，針對外商客戶，如其中部分顧客沒有在規(guī)定的時間內(nèi)回復(fù)，視作一般滿意。此次調(diào)查共發(fā)出83張《征詢表》，收回83張，故為有效調(diào)查和統(tǒng)計。
依據(jù)《辦法》4.3.1條規(guī)定，調(diào)查問題分為8項(xiàng)，每一項(xiàng)的評價分值分別為5、4、3、1、0分。根據(jù)我司十四個部門的統(tǒng)計結(jié)果，按上述辦法規(guī)定的方法統(tǒng)計，得出我公司的顧客滿意度為94.99%。
根據(jù)統(tǒng)計，對上述15個部門的匯總分析可以看出，大部分顧客對條款4，即交易中我方能否盡力為貴方提供便利，評價為比較積極；對條款6，即如貴方提出特殊要求，我方人員相應(yīng)程度如何，評價為比較積極響應(yīng)。這兩點(diǎn)意見為我公司各部門服務(wù)工作做出了較好的評價。
本年內(nèi)未收到顧客投訴。
1、資源管理
（1）人力資源部按公司質(zhì)量文件規(guī)定，按任職條件和工作能力、工作表現(xiàn)認(rèn)真確定和配置從事影響質(zhì)量工作的人員，適時提供培訓(xùn)或采取其他措施以滿足要求。年內(nèi)組織辦班10期，員工接受各類培訓(xùn)212人次。07年錄用新員工10人，其中1人配置到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上，培訓(xùn)有效性為合格率100%。
（2）為了提升公司形象，提供工作效率，公司加強(qiáng)了辦公場所、工作環(huán)境等方面的管理。并且建設(shè)了公司局域網(wǎng)系統(tǒng)，應(yīng)用寬帶技術(shù)滿足了與客商快捷聯(lián)系的需求。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，今年完成了外貿(mào)手冊臺帳程序的設(shè)計、調(diào)試工作，并于上半年正式進(jìn)行運(yùn)行。
2、商品和服務(wù)的實(shí)現(xiàn)過程
公司的自營和代理進(jìn)出口業(yè)務(wù)按我司已定的進(jìn)、出口貿(mào)易流程運(yùn)行，從顧客要求輸入到商品、服務(wù)實(shí)現(xiàn)的過程，再由顧客信息反饋和分析測量改進(jìn)的全過程運(yùn)行，確保實(shí)現(xiàn)商品和服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)；確保工作現(xiàn)場使用有效版本文件；確保提供商品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)所需要的資源，以達(dá)到商品和服務(wù)按策劃實(shí)現(xiàn)。
3、商品、服務(wù)要求的確立和評審
業(yè)務(wù)部對合同的確立及有些修改合同的確立能與顧客及時溝通，提供符合要求的商品和服務(wù)，以滿足顧客要求。此外，公司由專人負(fù)責(zé)審核合同評審的結(jié)果，花大力氣去確認(rèn)顧客的要求。年內(nèi)沒有接到顧客對商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的抱怨和投訴。
4、采購工作
年內(nèi)，來料、進(jìn)料加工約占23.48%，原料由顧客提供。今年1月至11月代理出口約占65%，原輔料采購由委托方完成。盡管如此，公司十分重視供方評審這個重要環(huán)節(jié)，做到無規(guī)定資料不審批合格供方，非合格供方不支付采購用款。這樣做既保證了采購物資的質(zhì)量，也基本避免了無退稅資質(zhì)的供方開具退稅單據(jù)。截止11月，審批合格供方1038家（含復(fù)評），臨時采購供方備案12家，貨運(yùn)合格供方83家。
5、過程控制
（1）按文件要求對商品和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)視和測量，自營出口加強(qiáng)交付驗(yàn)收，由認(rèn)可檢驗(yàn)員簽字放行商品。
（2）按業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)先后做好質(zhì)量控制點(diǎn)的記錄，如每份出口合同都按分工環(huán)節(jié)簽字確認(rèn)、互相制約，嚴(yán)格把關(guān)。
（3）代理出口業(yè)務(wù)把好評審關(guān)，用款關(guān)、收匯關(guān)，避免公司資金風(fēng)險。
6、商品和服務(wù)的符合性情況
堅持按日對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行考核，經(jīng)統(tǒng)計實(shí)際運(yùn)作符合設(shè)置的目標(biāo)。年內(nèi)按出運(yùn)合同共編制出口預(yù)算單3696批，外送單證20644批，出運(yùn)貨物2923批次，通過各環(huán)節(jié)控制，促進(jìn)了過程的符合性。年內(nèi)對質(zhì)量目標(biāo)8項(xiàng)共考核425次，合格425次。
7、加強(qiáng)對代理出口商品質(zhì)量的監(jiān)視和測量
浦江檢驗(yàn)檢疫局上年12月份對我司1類企業(yè)年度驗(yàn)收工作中希望我司加強(qiáng)對代理供貨方產(chǎn)品質(zhì)量的保證要求。
為此，公司在“商品、服務(wù)監(jiān)視和測量控制程序”文件中作以下修改：
4.9代理出口商品監(jiān)視和測量
4.9.1代理出口商品有法定檢驗(yàn)檢疫要求時，委托方應(yīng)在按有關(guān)規(guī)定實(shí)施廠檢合格后向我司申請出口報檢。
4.9.2代理委托方提供的廠檢單（出口服裝檢驗(yàn)單、出口紡織品檢驗(yàn)單）由業(yè)務(wù)部復(fù)印留存歸檔。
4.9.3單證儲運(yùn)部核查報檢證單后向所在地檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的檢務(wù)部門報檢。
今年浦江局再次來我司考核1類企業(yè)，經(jīng)他們檢查我司在這方面有了明顯的改進(jìn)。
年內(nèi)無外部顧客書面投訴。年內(nèi)收到內(nèi)部員工投訴1份，x部員工服務(wù)態(tài)度不好，已報總經(jīng)理室。
內(nèi)審和外審中查出的不符合項(xiàng)都經(jīng)跟蹤完成了糾正和糾正措施。
對新進(jìn)一線員工、轉(zhuǎn)崗員工10人全部做到上崗前培訓(xùn)，從基礎(chǔ)工作抓起，確保公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。
目前無。
1、總經(jīng)理發(fā)布的量方針，推動了質(zhì)量管理體系的實(shí)施，為質(zhì)量目標(biāo)的制定和評審提供了框架，此質(zhì)量方針對公司是持續(xù)適宜的，建議在20xx年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。
2、總經(jīng)理發(fā)布的20xx年質(zhì)量目標(biāo)體現(xiàn)了公司對提供商品服務(wù)質(zhì)量方面所追求的目的，較好做到對iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)中“滿足顧客要求、增強(qiáng)顧客滿意”的要求的具體落實(shí)，可以測量并與質(zhì)量方針保持一致，建議僅改動年創(chuàng)匯金額億美元，在20xx年繼續(xù)貫徹執(zhí)行。
3、從部門質(zhì)量目標(biāo)的考核結(jié)果看，量化和便于操作，對外貿(mào)公司通常項(xiàng)目考核是適宜的，建議不作修改，在20xx年繼續(xù)貫徹和考核。
由辦公室收集與公司經(jīng)營活動有關(guān)的法律法規(guī)，收集是非一次性的，而是經(jīng)常性的，評價的內(nèi)容包括以前作廢的和新發(fā)布的。今年經(jīng)評價后在網(wǎng)上公布的法律有對外貿(mào)易法、產(chǎn)品質(zhì)量法、商標(biāo)法、專利法、合同法、海關(guān)法、保險法、商檢法、勞動法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法等，新增勞動合同法。
質(zhì)量問題工作匯報篇九
進(jìn)入20xx年，按照多經(jīng)局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施意見的要求，全面開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，明確了“抓典型、創(chuàng)品牌、樹形象、上臺階”的工作思路，集中精力抓了井上、下的工作環(huán)境治理，使礦井的整體面貌得到較大改變，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁上了新臺階，達(dá)到了行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)，具體情況匯報如下：
過去，外觀形象比較差，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后。如何從根本上扭轉(zhuǎn)這一“臟、亂、差”的局面，礦領(lǐng)導(dǎo)班子對此非常重視，并作出了部署，我們根據(jù)礦統(tǒng)一安排，結(jié)合單位的特點(diǎn)，在抓好井下重點(diǎn)工程的同時，花大氣力抓環(huán)境治理和職工福利設(shè)施的改造：
一是治理環(huán)境，讓單位再現(xiàn)過去“風(fēng)采”。單位工業(yè)廣場面積較大，垃圾多，環(huán)境衛(wèi)生差。對此，集中人力清理垃圾、雜草，撤除不必要的設(shè)施，實(shí)行集中規(guī)范管理，并利用現(xiàn)有條件，增加了宣傳陣地，建立花池，美化了環(huán)境，整體面貌煥然一新。
二是改善職工福利設(shè)施，為職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。為了從根本上改變礦井面貌，今年7月份對礦井大門、職工浴池、礦燈房及絞車房等進(jìn)行了重新改造，經(jīng)過治理后的礦井，正以新的面貌展現(xiàn)在職工面前。
我們單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的指導(dǎo)下，雖然取得了一些成績，但距要求還有較大差距，仍有很多工作做得還不夠，同時我們也體會到，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，只有領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，廣泛動員職工全員參與，才能取得實(shí)效。在今后的工作中，我們將繼續(xù)抓好礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使礦井抗災(zāi)水平有一個整體提高。
質(zhì)量問題工作匯報篇十
我校是一所全日制農(nóng)村學(xué)校，現(xiàn)有10個教學(xué)班，分小學(xué)部和學(xué)前部兩部分，學(xué)前部成立于20xx年，現(xiàn)為xx鄉(xiāng)中心幼兒園。學(xué)校共有學(xué)生人（幼兒園人），專職教師25人，其中具有?？萍耙陨蠈W(xué)歷的教師有21人。專任教師學(xué)歷合格率為100%。
做為xx鄉(xiāng)最大的一所小學(xué)，我們努力使學(xué)校在教學(xué)上辦出自己的特色，力爭成為一所優(yōu)秀的農(nóng)村小學(xué)。因此，我校依據(jù)上級文件和學(xué)校管理辦法，以校領(lǐng)導(dǎo)為首建立健全了各項(xiàng)教學(xué)制度，成立了校委會、德育、家長學(xué)校等工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了學(xué)生管理制度和教學(xué)管理制度，使校務(wù)工作有章可循。
在學(xué)校管理中，我們以“三風(fēng)”、“一訓(xùn)”為基本要求，樹立“領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù)，教師為學(xué)生服務(wù)”的服務(wù)意識，以制度來規(guī)范行為，用科學(xué)的方法來改進(jìn)辦學(xué)思路和教學(xué)方法，以提高學(xué)校的競爭力。
在學(xué)校教學(xué)中，我們始終堅持以德育為核心、“五育”并進(jìn)的基本教學(xué)理念實(shí)施教學(xué)，教師以身作則，為人師表，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，建立起“教書育人，服務(wù)育人，管理育人”的德育工作體系。以“讓每一位進(jìn)入學(xué)校的學(xué)生都能獲得與之相適應(yīng)的教育，最大程度地挖掘他們的潛能，從而助其成材”為教學(xué)宗旨實(shí)施教學(xué)。
對于學(xué)生，我校在每學(xué)期初都安排學(xué)生學(xué)習(xí)《守則》、《規(guī)范》，有意加強(qiáng)對學(xué)生行為習(xí)慣的教育。開學(xué)第一課和學(xué)期最后一課都是以安全教育為主的專題課，每學(xué)期都安排“安全教育月”，適時進(jìn)行安全演練，提高學(xué)生的安全意識和安全自救技能。結(jié)合我校實(shí)際，在“六、一”、“元旦”等傳統(tǒng)節(jié)日舉行文藝匯演，在“國慶”等特殊節(jié)日舉行朗讀或圖畫展，每周一舉行升旗儀式，用多種方式對學(xué)生進(jìn)行德育教育。為增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，除了堅持“兩操”以外，我校還根據(jù)實(shí)際情況開展多種體育活動，如本學(xué)期就安排了“學(xué)生身體素質(zhì)達(dá)標(biāo)運(yùn)動會”和“冬季長跑運(yùn)動會”。
在本學(xué)期初，我校組織教師學(xué)習(xí)了《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、校規(guī)校訓(xùn)以及學(xué)校的相關(guān)制度，加強(qiáng)教師職業(yè)修養(yǎng)，提高教師認(rèn)識，要求教師全員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，使教師整體素質(zhì)得到了提升。在教學(xué)安排上，我校嚴(yán)格依據(jù)國家課程標(biāo)準(zhǔn)開齊開足各門課程，教導(dǎo)處定期對教師進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查。各教研組有計劃、有組織地開展各項(xiàng)教研活動，以“教研興?！睘槟繕?biāo)，提升學(xué)校的軟實(shí)力。
由于長期以來校領(lǐng)導(dǎo)以身作則，深入教學(xué)一線參與教學(xué)及教研，使學(xué)校的各項(xiàng)教研工作都得到了長足的發(fā)展，多位教師的教學(xué)論文在縣市獲獎。有健全的管理制度和全體教師高度的責(zé)任心作保障，學(xué)校的各項(xiàng)工作都穩(wěn)步向前良性發(fā)展。從1997年至今，我校轄區(qū)內(nèi)學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率和畢業(yè)率都達(dá)到了100%。學(xué)校無亂收費(fèi)現(xiàn)象，無重大安全事故發(fā)生，教師無有償家教現(xiàn)象。
由于措施有力，方法得當(dāng)，學(xué)校教育質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升，并得到了上級的認(rèn)可，先后被評為“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”、“幼教工作先進(jìn)單位”，也得到了轄區(qū)群眾的一致好評。
在今后的工作中，我校要繼續(xù)加大改革力度，力爭使我校的教學(xué)質(zhì)量大幅提升，并對周圍學(xué)校產(chǎn)生良性示范效應(yīng)。
質(zhì)量問題工作匯報篇十一
各位職工代表、同志們：
大家好！
自進(jìn)場以來我們項(xiàng)目部的
安全
生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則。到目前為止，在項(xiàng)目部各級管理人員的共同努力下，項(xiàng)目部階段性的實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全生產(chǎn)總體情況良好。
做本次報告主要目的是全面總結(jié)項(xiàng)目部開工以來安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)部署2015年下半年項(xiàng)目部安全生產(chǎn)任務(wù)，動員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，以更大的決心、更高的要求、更得力的措施，全面落實(shí)2015年下半年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)。
一、2015年安全工作回顧
過去的一年，我們付出了拼搏奮斗的汗水，也收獲了穩(wěn)中求進(jìn)的喜悅。一年來，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體管理人員堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，扎實(shí)開展以現(xiàn)場安全管控為重點(diǎn)的安全文明施工活動，安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
1、規(guī)章制度落實(shí)情況
項(xiàng)目部依據(jù)公司安全質(zhì)量責(zé)任制，明確了主要管理人員和各部門人員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，制定了26項(xiàng)安全管理制度，編寫了39項(xiàng)安全操作規(guī)程，編制了12項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。
2、現(xiàn)場的管控情況
項(xiàng)目各級管理人員對現(xiàn)場加強(qiáng)管控，做到了全過程、全方位現(xiàn)場盯控指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題能夠做到及時進(jìn)行分析、總結(jié)、通報；每天早點(diǎn)名安排生產(chǎn)工作，同時安排安全工作，通過現(xiàn)場管控，促使作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)，確保了現(xiàn)場能夠處于安全可控狀態(tài)。
3、教育培訓(xùn)情況
項(xiàng)目部堅持對入場人員進(jìn)行全覆蓋安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底并組織進(jìn)行考核，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后簽訂安全生產(chǎn)承諾書才準(zhǔn)許進(jìn)場施工，施工過程中通過月度安全警示教育培訓(xùn)、日常教育、班前安全教育，組織作業(yè)人員
學(xué)習(xí)
安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、安全技能，提高一線作業(yè)人員的安全意識及安全技能，有力的提高了全員的安全知識水平。從進(jìn)場以來開展安全教育培訓(xùn)114次，共計教育1302人次。
從今年4月份股份公司推行全員安全教育活動以來，我項(xiàng)目部立即行動，制定了安全教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案，按照既定方案積極開展了全員安全教育活動啟動儀式、安全知識競賽、安全體驗(yàn)、安全漫畫展等共計13次安全教育培訓(xùn)活動，通過相關(guān)活動的開展，不僅加強(qiáng)了全員對安全基本常識的學(xué)習(xí)，提高了全員的安全意識，也形成了安全工作齊抓共管的良好氛圍，為項(xiàng)目部安全管理工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
4、現(xiàn)場檢查、整改情況
根據(jù)項(xiàng)目部制定的安全檢查制度，堅持開展了周、月安全集中檢查，安全員日常巡查及專項(xiàng)安全檢查等活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施，明確整改責(zé)任人及時限，對檢查出的問題均能按照相關(guān)要求整改到位，確保根除安全隱患。開工以來共檢查發(fā)現(xiàn)隱患52項(xiàng)，現(xiàn)場教育34人次，下發(fā)整改通知書37份。
5、安全防護(hù)用品配備情況
項(xiàng)目部按照安全生產(chǎn)費(fèi)用的比例，嚴(yán)格執(zhí)行了安全防護(hù)用品的管理規(guī)定，對不合格的安全安全防護(hù)用品及時進(jìn)行了更換和補(bǔ)充，及時給新進(jìn)場工人配備安全防護(hù)用品，包括安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、安全繩及
其他
個人防護(hù)用品等，按照**市地鐵文明施工要求，對基坑臨邊等部位，及時做了護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)，確保了現(xiàn)場的作業(yè)安全。
6、現(xiàn)場文明施工建設(shè)情況
由于前期文明施工建設(shè)方面一直以干大鐵、公路等項(xiàng)目的思想對待地鐵施工，過于追求成本與進(jìn)度，使得去年由于現(xiàn)場文明施工較差被業(yè)主下發(fā)了暫停施工令，照成了較大的負(fù)面影響，針對現(xiàn)場文明施工建設(shè)項(xiàng)目部立刻扭轉(zhuǎn)了對文明施工建設(shè)的思想認(rèn)識，加大對文明施工建設(shè)的投入與管控，按照地鐵公司相關(guān)要求對施工現(xiàn)場臨時圍蔽、場地硬化等方面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃與建設(shè)，得到了地鐵公司領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可；此次事件給項(xiàng)目部帶來了深刻的教訓(xùn)，但另一方面看也是一件好事，通過此次事件使項(xiàng)目部全體管理人員從思想上清楚的認(rèn)識到了地鐵建設(shè)對安全文明施工建設(shè)的要求高度，明確了文明施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，使得項(xiàng)目部在文明施工建設(shè)管理方面得心應(yīng)手，持續(xù)得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的好評。
7、現(xiàn)場安全宣傳情況
項(xiàng)目部在安全宣傳方面也高度重視，積極在施工現(xiàn)場張貼了各類安全標(biāo)語、標(biāo)志和安全生產(chǎn)知識漫畫，整個施工現(xiàn)場映照了良好的安全宣傳氛圍，使全體作業(yè)人員時刻都能注意到安全生產(chǎn)的重要性與必要性。
《安全質(zhì)量工作匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
質(zhì)量問題工作匯報篇十二
根據(jù)市教育局川教基[20xx]3號文件精神及馬口中心初中統(tǒng)一安排，我校結(jié)合本校實(shí)際，現(xiàn)正在全校教師中開展強(qiáng)化質(zhì)量意識大討論活動，下面將前段工作向上級匯報：
一、成立機(jī)構(gòu)，制訂方案。
根據(jù)上級精神及要求，學(xué)校于3月14日成立了以何承義為組長的強(qiáng)化質(zhì)量意識大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并制定了《漢川市馬口鎮(zhèn)窯新學(xué)校關(guān)于在教職工中開展強(qiáng)化質(zhì)量意識大討論活動的實(shí)施方案》。
二、動員部署，提高認(rèn)識。
3月17日，學(xué)校組織全體教職工召開了動員大會，張小芳副校長主持會議，何校長在會上作了動員報告，明確指出質(zhì)量是學(xué)校的生命線，必須樹立危機(jī)意識、創(chuàng)新意識，站在時代高度、教育生存和發(fā)展的高度來謀劃我們的發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略。堅決杜絕鬧形式、走過場，甚至出怨言、發(fā)牢騷的現(xiàn)象出現(xiàn)。在動員會上，張小芳副校長還印發(fā)了教育方針、政策，黨的十七大關(guān)于教育工作的論述以及上級有關(guān)強(qiáng)化教育質(zhì)量管理的文件等學(xué)習(xí)資料，并結(jié)合教研組實(shí)際布置細(xì)化的討論議題。隨后各教研組召開了教師會，組長作動員報告，進(jìn)一步深化了何校長的動員報告。
三、組織學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟精神。
3月18日學(xué)校召開教職工大會，張小芳副校長組織全體教職工學(xué)習(xí)教育方針、政策，黨的十七大關(guān)于教育工作的論述以及上級有關(guān)強(qiáng)化質(zhì)量管理的文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了陳主任《在全鎮(zhèn)中小學(xué)教職工中開展。強(qiáng)化質(zhì)量意識大討論活動。動員會上的講話》，吃透精神，領(lǐng)會實(shí)質(zhì)。全體教師反應(yīng)良好，決心齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，大抓教育教學(xué)質(zhì)量，找到自我，再鑄輝煌。李國啟副校長針對上學(xué)期期末抽考年級的測試情況進(jìn)行了全面的質(zhì)量分析。何校長結(jié)合測試情況和本校實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真的分析總結(jié)并提出了具體要求。
四、展開討論，反思剖析。
3月19日學(xué)校召開教職工分組討論會。各教研組第一次分組討論，就前段工作中抓教育教學(xué)質(zhì)量管理存在的問題進(jìn)行反思和剖析，認(rèn)真查找個人在思想觀念、工作方法、行為作風(fēng)以及具體工作中存在的問題，討論今后強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量意識，鞏固和提升教育教學(xué)質(zhì)量的辦法和措施。
五、查找差距，撰寫體會。
3月20日學(xué)校要求每個教職工認(rèn)真梳理歸納自身的差距以及存在的問題，并就如何強(qiáng)化質(zhì)量意識，鞏固和提升教育質(zhì)量寫出心得體會。
六、后期安排，總結(jié)整改。
我校將按方案于3月31日前繼續(xù)組織老師進(jìn)行二次大討論，并予以公示。4月1日至4月4日進(jìn)行反思總結(jié)、整改提高。
質(zhì)量問題工作匯報篇十三
201x年市政府印發(fā)了《貴港市質(zhì)量興市實(shí)施方案》，明確提出實(shí)施“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略。20xx年，我市為深入貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要，出臺《貴港市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略
工作方案
》，推動從“質(zhì)量興市”向“質(zhì)量強(qiáng)市”轉(zhuǎn)變。我市實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略以來，在市委、市政府的高度重視和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過5年的努力，逐步形成了“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會互動”的格局。
回顧歷史，是為了更好的展望未來。雖然我市在質(zhì)量興市工作開展以來，取得了不錯的成績，但是新的形勢，對質(zhì)量工作提出了新的要求。當(dāng)前，為全面貫徹總書記系列重要講話精神,落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx—20xx年)》、《中國制造20xx》等推進(jìn)質(zhì)量發(fā)展的決策部署,全面加強(qiáng)質(zhì)量工作,加快推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會提質(zhì)增效升級，如期實(shí)現(xiàn)“兩個建成”目標(biāo)提供堅實(shí)保障,自治區(qū)黨委、自治區(qū)政府決定，在全區(qū)實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)桂戰(zhàn)略。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興桂向質(zhì)量強(qiáng)桂的新跨越，今天自治區(qū)興桂辦組織了調(diào)研組到我們貴港市開展《自治區(qū)黨委、政府關(guān)于實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)桂戰(zhàn)略的決定》起草工作專題區(qū)內(nèi)調(diào)研工作。下面我就針對調(diào)研組提出來的問題，結(jié)合我市實(shí)施質(zhì)量興(強(qiáng))市工作做簡要匯報，具體情況如下：
1. 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位。20xx年，成立了質(zhì)量興市﹙縣、區(qū)﹚工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了質(zhì)量工作聯(lián)席會議制度，定期召開會議，分析質(zhì)量形勢，交流經(jīng)驗(yàn)，研究部署各階段質(zhì)量工作。二是保障經(jīng)費(fèi)、鼓勵先進(jìn)。各市縣政府在財政預(yù)算十分緊張的情況下，每年都安排質(zhì)量強(qiáng)市﹙縣﹚工作經(jīng)費(fèi)。
2.品牌戰(zhàn)略效果顯著。
實(shí)施質(zhì)量興市以來， 中國馳名商標(biāo)2個，廣西名牌產(chǎn)品34個，國家地理標(biāo)志保護(hù)(農(nóng))產(chǎn)品10個，地理標(biāo)志證明商標(biāo)1個，廣西老字號2個，廣西著名商標(biāo)62件，廣西優(yōu)質(zhì)工程14個， 4星級旅游酒店5家，國家3a級旅游景區(qū)6個，國家4a級旅游景區(qū)2個。20xx年設(shè)立“貴港市市長質(zhì)量獎”，截至目前已開展了兩屆評審，共4家企業(yè)獲獎。
3.標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)有成果。
全市已建立了國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)4個，省級示范區(qū)6個，并制定實(shí)施各級農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)24個, 覆蓋了水果、蔬菜、糧食、禽畜及生態(tài)循環(huán)等多個產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。貴港市芭田生態(tài)有限公司、永新畜牧西江公司等4個企業(yè)先后創(chuàng)建 “標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”。在服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方面，中石化貴港分公司服務(wù)業(yè)自治區(qū)級標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)在20xx年獲得批準(zhǔn)立項(xiàng)，成為我區(qū)首批服務(wù)業(yè)省級標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。
4.整體質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。
末四大質(zhì)量在保持原有水平上均有了全面提升。制造業(yè)產(chǎn)品平均抽檢合格91.5%;食品各環(huán)節(jié)平均抽檢合格率91.1%;國家基本藥物品種平均抽檢合格率達(dá)90%以上;農(nóng)產(chǎn)品平均抽檢合格率99%;全市大中型建筑工程驗(yàn)收合格率平均達(dá)95 %以上;全市各主要服務(wù)行業(yè)平均滿意度達(dá)80%以上;污染源監(jiān)督性監(jiān)測完成率完成率達(dá)100%。
6.檢測平臺建設(shè)有突破。
““期間，加快推進(jìn)質(zhì)檢中心建設(shè)，自治區(qū)級服裝檢測中心已完成實(shí)驗(yàn)室裝修，自治區(qū)級水泥及建材檢測中心已落實(shí)建設(shè)用地和完成項(xiàng)目立項(xiàng)。兩級質(zhì)檢、計量技術(shù)機(jī)構(gòu)技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)，市級質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢測項(xiàng)目不斷拓寬，檢測項(xiàng)目已達(dá)626項(xiàng)產(chǎn)品(參數(shù))，年檢驗(yàn)樣品總數(shù)已達(dá)3000多批/次。市級計量機(jī)構(gòu)20xx年擁有35項(xiàng)計量標(biāo)準(zhǔn)，比20xx年增長59.1%;投入設(shè)備和技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)247.80萬元，比20xx年的60萬元增長313%;計量標(biāo)準(zhǔn)裝置及檢測設(shè)備資產(chǎn)總值達(dá)310.16萬元，比20xx年的127萬元增長144.2%;檢測項(xiàng)目由20xx的36項(xiàng)增至49項(xiàng)，達(dá)到平均每年增加2.6項(xiàng)，滿足了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了計量技術(shù)支撐。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全系統(tǒng)20xx年事業(yè)收入預(yù)計達(dá)到1315萬元，比20xx年增長3.9%。
1.工業(yè)方面。鞏固提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)培育和發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮我市港口優(yōu)勢，以生產(chǎn)許可、市場準(zhǔn)入、強(qiáng)制性認(rèn)證認(rèn)可等質(zhì)量手段，加快淘汰落后生產(chǎn)工藝、設(shè)備和生產(chǎn)能力，采用高新技術(shù)和適用技術(shù)改造推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級。
2.農(nóng)業(yè)方面。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品生產(chǎn)，加大推動“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展工作力度，加強(qiáng)“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證管理，落實(shí)“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展支持政策。及時組織開展無公害農(nóng)產(chǎn)品基地復(fù)查換證和無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品年檢、續(xù)展工作，促進(jìn)我市“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)種植面積穩(wěn)定擴(kuò)大，獲得認(rèn)證產(chǎn)品數(shù)量不斷增多，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)不斷得到發(fā)展。
3.服務(wù)業(yè)方面。繼續(xù)以加快構(gòu)建西江經(jīng)濟(jì)帶物流中心建設(shè)為載體，提升物流服務(wù)質(zhì)量，培育一批物流龍頭企業(yè)，推動物流業(yè)國際化、規(guī)?；l(fā)展。以建設(shè)西江流域重要的旅游集散地和目的地為載體，豐富旅游內(nèi)涵，加快服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，提升貴港旅游產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)模，打造宗教文化、生態(tài)旅游品牌。以積極實(shí)施“樹桂菜品牌”工程為載體，培育餐飲業(yè)企業(yè)品牌。重點(diǎn)培育一批休閑街區(qū)，努力實(shí)現(xiàn)人性化、親情化、精細(xì)化服務(wù)，大力發(fā)展餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈。
真正建立質(zhì)量誠信體系，充分利用現(xiàn)代信息化、電子化技術(shù)，歸集質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)檢測、行政執(zhí)法、認(rèn)證認(rèn)可、計量、標(biāo)準(zhǔn)、特設(shè)、安監(jiān)、環(huán)保等各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域在依法履職過程中產(chǎn)生的質(zhì)量信用信息，搭建統(tǒng)一的企業(yè)質(zhì)量信用檔案和產(chǎn)品質(zhì)量信用記錄平臺，建立質(zhì)量誠信聯(lián)動機(jī)制，做好質(zhì)量信用獎懲信息發(fā)布和監(jiān)督整改。
從我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)狀來看，當(dāng)前質(zhì)量建設(shè)工作中還存在一些問題和不足：
1. 質(zhì)量興市工作推進(jìn)不夠平衡。
我市質(zhì)量興市工作雖是同時部署、同步開展，但仍有少數(shù)單位的工作落實(shí)不夠扎實(shí)，發(fā)展不夠平衡、認(rèn)識還不到位，還沒有完全形成全社會齊抓共管，整體推動的工作格局。
2. 企業(yè)主體作用有待加強(qiáng)
3.制約發(fā)展因素較多。
我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在著企業(yè)規(guī)模低小散、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低檔次、產(chǎn)品品牌同質(zhì)化、企業(yè)主體責(zé)任意識不強(qiáng)、法律意識淡薄、道德誠信缺失等問題，以及高素質(zhì)質(zhì)量專業(yè)人才的短缺，成為制約質(zhì)量發(fā)展的重要因素。
4. 缺少具有影響力的知名品牌產(chǎn)品。
原創(chuàng)性產(chǎn)品和創(chuàng)新技術(shù)較少，國家級知名品牌不多，品牌帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成效不明顯，質(zhì)量理論研究不足、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、科研成果轉(zhuǎn)化滯后，支撐經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的驅(qū)動力不強(qiáng)，粗放型發(fā)展方式還沒有得到根本改變。
5.技術(shù)服務(wù)水平不高。
高端檢驗(yàn)檢測設(shè)備配備不足，應(yīng)對突發(fā)質(zhì)量安全事件存在檢不了、檢不出、檢不準(zhǔn)、檢不快等問題，技術(shù)機(jī)構(gòu)的檢測技術(shù)與裝備能力有待進(jìn)一步提高;公共檢測平臺還缺乏“高、精、尖”的學(xué)科帶頭人，高素質(zhì)人才不足;檢驗(yàn)檢測市場化發(fā)展，對貴港質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢測能力、服務(wù)質(zhì)量水平提出了新挑戰(zhàn)。
從資金，技術(shù)人才方面幫扶貴港市完善產(chǎn)品、特種設(shè)備、計量檢測技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，構(gòu)建與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的檢驗(yàn)檢測支撐保障體系，滿足企業(yè)的需求，減少異地檢驗(yàn)檢測造成的各項(xiàng)成本。
以上是我代表貴港市質(zhì)量興市辦針對調(diào)研組提出的五個問題的簡要論述，有不足的地方還請大家批評指正。
質(zhì)量問題工作匯報篇十四
我中心是于20xx年1月成立并開始組建的事業(yè)單位，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的檢驗(yàn)檢測監(jiān)督管理。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理既是中心義不容辭的責(zé)任，又是我中心承擔(dān)的全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的重要任務(wù)之一。
我們深知工作之重、責(zé)任之大。因此，從中心成立開始，就一直把全面認(rèn)真履行好自身職責(zé)作為創(chuàng)建衛(wèi)生城市一項(xiàng)主要任務(wù)來抓。組建以來，雖然存在著人員未全部到位，資金未完全落實(shí)，辦公地址未最終確定，工作條件差，經(jīng)驗(yàn)不足等諸多問題和困難，但是，我們抓自身建設(shè)的同時也不放松業(yè)務(wù)工作，更沒有因存在問題和困難而懈怠責(zé)任，而是按照邊建設(shè)邊工作的原則，努力克服各種困難，積極開展了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。
8個多月來，在市農(nóng)業(yè)局的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級有關(guān)部門的關(guān)心和大力支持下，我們在深入調(diào)查研究了解的基礎(chǔ)上，針對我市實(shí)際，明確提出了“以貫徹?zé)o公害農(nóng)產(chǎn)品行動計劃為主線，以促進(jìn)農(nóng)民增收為中心，以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，確保消費(fèi)放心為重點(diǎn)”的基本工作思路，并按照這一思路，確定了全年工作目標(biāo)任務(wù)，制定了全年工作計劃和實(shí)施方案，與各個科室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，將任務(wù)落實(shí)到各個科室和每個人。
今年上半年，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)和工作計劃，我們加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極開展宣傳，強(qiáng)化技術(shù)推廣和基地認(rèn)證及產(chǎn)品認(rèn)定，加大生產(chǎn)與市場的監(jiān)督管理，認(rèn)真開展“農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入”的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，狠抓隊伍建設(shè)，有力地促進(jìn)了全市農(nóng)產(chǎn)品安全水平的提高。目前，全市蔬菜農(nóng)藥殘留合格率較過去有了很大提高，基本接近農(nóng)業(yè)部和市政府提出的逐步達(dá)到95的目標(biāo)要求。根據(jù)農(nóng)業(yè)部例行監(jiān)測結(jié)果，我市在全國37個城市的排名在逐步上升，今年第×次例行監(jiān)測排名已由去年的第×升到第×位?，F(xiàn)將中心半年來所做的工作摘要匯報如下：
一是利用春季的消費(fèi)旺季，在××、××、××批發(fā)市場等5處人口密集區(qū)，大張旗鼓地開展了以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識為主要內(nèi)容的宣傳周活動。現(xiàn)場接受群眾咨詢1100人次，發(fā)放宣傳資料1.5萬多份。特別是本次活動經(jīng)新聞媒體報道后，引起了市民對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的普遍關(guān)注。
其次是為了使以后的宣傳工作更貼近群眾貼近實(shí)際，富有成效，利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日，采取調(diào)查問卷的形式，開展了對消費(fèi)者農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)知度和關(guān)注度的調(diào)查。
1、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和推廣。20xx年春季，配合市農(nóng)業(yè)局在全市集中開展了兩次蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)及相關(guān)知識的培訓(xùn)，共計培訓(xùn)技術(shù)骨干350人。同時為搞好培訓(xùn)，組織有關(guān)技術(shù)人員編寫了10萬余字的《××市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)教材》。另外結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證，大力開展了無公害、綠色食品生產(chǎn)技術(shù)的推廣，積極向農(nóng)民群眾普及宣傳農(nóng)藥、化肥等投入品的安全使用知識，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用藥、合理施肥。
2、加快基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證步伐。20xx年無公害產(chǎn)地認(rèn)定15個，產(chǎn)品認(rèn)證10個，認(rèn)定面積10萬畝，綠色食品認(rèn)證10個。截止目前，全市經(jīng)認(rèn)證的無公害農(nóng)產(chǎn)品基地有45個，產(chǎn)品20個，總面積達(dá)29萬畝；綠色食品企業(yè)35家，產(chǎn)品80個，面積達(dá)83萬畝。其中××蔬菜基地已獲得省級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)稱號。
1、加強(qiáng)對市場監(jiān)督管理，防止不合格產(chǎn)品流入消費(fèi)市場。
密切與市農(nóng)業(yè)局放心菜辦公室配合，在加強(qiáng)主要批發(fā)市場每天例行抽樣檢測的同時，強(qiáng)化了對重要季節(jié)從生產(chǎn)到零售各個環(huán)節(jié)的全面監(jiān)督管理，一是在春節(jié)前，結(jié)合全市放心食品大檢查活動，對市區(qū)、批發(fā)市場、超市的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行了一次大規(guī)模的檢查，二是于“5.1”國際勞動節(jié)前，以農(nóng)藥殘留為重點(diǎn)，對全市的10個無公害生產(chǎn)基地、三大蔬菜批發(fā)市場、多家超市的42個主要蔬菜品種進(jìn)行了全面地抽檢。截止6月底，共抽檢樣品16110個，抽檢合格率達(dá)到94.52。共查出嚴(yán)重超標(biāo)樣品7個，對嚴(yán)重超標(biāo)樣品單位及時發(fā)出了整改通知。
2、加強(qiáng)認(rèn)證基地的管理，確?；匾?guī)范生產(chǎn)
一是按照無公害生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定下發(fā)了8項(xiàng)“無公害農(nóng)產(chǎn)品基地管理制度”，要求基地嚴(yán)格按照管理制度，規(guī)范生產(chǎn)與管理行為。二是加強(qiáng)對認(rèn)證基地的管理。在加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程推廣的同時，定期對基地生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不符合要求的，及時下發(fā)整改通知，情節(jié)嚴(yán)重的上報認(rèn)證職能部門，取消其認(rèn)證資格。
3、加強(qiáng)認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)督管理，確保認(rèn)證產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)。
春節(jié)前，會同工商部門對全市食品批發(fā)市場和超市無公害、綠色食品的用標(biāo)情況，開展了一次大檢查，對查出的5種有問題產(chǎn)品，由工商部門依法采取了撤柜、沒收違規(guī)標(biāo)識和罰款處理。另外還對10家綠色食品企業(yè)30個產(chǎn)品進(jìn)行了年度檢查，對少數(shù)企業(yè)存在的不足和問題現(xiàn)場進(jìn)行了指正，對1家企業(yè)發(fā)出了整改通知。
一是在對××市和全國部分大城市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實(shí)際，起草了《××市農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入實(shí)施方案》，該稿經(jīng)兩上兩下，廣泛征求意見，認(rèn)證討論修改，已上報市政府待發(fā)。
其次是在加快無公害為主的農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)證步伐的同時，通過廣泛的調(diào)查、研究、論證，初步完成了全面開展檢測工作所需的125臺主要儀器設(shè)備的選型，并收集食品檢測標(biāo)準(zhǔn)300余份，目前正在對化驗(yàn)室裝修方案進(jìn)行考察論證。
另外為進(jìn)一步全面加強(qiáng)監(jiān)管工作，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，我們組織技術(shù)人員對全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全現(xiàn)狀和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深入的調(diào)查。
1、抓思想，增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任意識
在全中心深入開展了搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作重要性、必要性的討論教育活動，以增強(qiáng)大家責(zé)任感，提高工作的積極性和主動性。
2、抓學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)業(yè)水平。
面對新工作、新任務(wù)的要求，全面加強(qiáng)了職工隊伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，制定了全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并確定每周五為學(xué)習(xí)日，有計劃有步驟地組織大家開展政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，同時還先后6次組織有關(guān)人員外出參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
3、抓制度建設(shè)，規(guī)范工作行為，樹立良好的執(zhí)業(yè)形象。
從強(qiáng)化內(nèi)部管理入手，根據(jù)單位實(shí)際，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度50個，對各種工作行為做出了明確的規(guī)定，并堅持做到在日常管理中，嚴(yán)格照章辦事，不憑感情用事。
4、積極開展“創(chuàng)佳評差”和創(chuàng)衛(wèi)競賽活動。
在全中心組織開展了以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，創(chuàng)建文明科室、爭做文明職工為主要內(nèi)容的競賽活動，并把創(chuàng)衛(wèi)工作作為“創(chuàng)佳評差”考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容來抓。
通過上述業(yè)務(wù)活動的開展，使我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平有了很大提高，目前全市農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留合格率基本達(dá)到農(nóng)業(yè)部和市政府提出的逐步達(dá)到95的目標(biāo)要求。根據(jù)農(nóng)業(yè)部近年來的例行監(jiān)測結(jié)果，我市農(nóng)藥殘留合格率在逐年提高，其中：20xx年為71.67，20xx年為88.92，20xx年為94.58，20xx年前四次為95.58，在全國37個城市的排位，20xx年為×位，20xx年為×位，20xx年前四次例行監(jiān)測平均為×位，比第20xx年例行監(jiān)測上升為了×位。
中心雖然取得了一些成績，但距創(chuàng)衛(wèi)工作的要求還有一定的差距。目前，中心還處在建設(shè)的起步階段，人員、辦公場所、儀器設(shè)備尚未到位，各項(xiàng)工作難以全面開展，今后，我們要更加努力，加快自身建設(shè)步伐，認(rèn)真履行自身職責(zé)，全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作，為提高全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收做出新的貢獻(xiàn)。