最新公司宿舍管理工作總結(jié)(通用13篇)

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    總結(jié)是提高自我認識和提高工作、學習效率的有效方法??偨Y(jié)時要注意全面性,不只局限于某一方面,要全面概括和總結(jié)。請大家注意,這些總結(jié)范文僅供參考,不可直接照搬。
    公司宿舍管理工作總結(jié)篇一
    新學年里,在兩院合并的喜慶氣氛中,我們很榮幸能成為宿管會一員。在學院領(lǐng)導和后勤的支持、關(guān)心下,在新學期里我們宿管會成立以來,我們宿管會在學院后勤指導下開展了一系工作,在院領(lǐng)導和生活輔導員協(xié)助下,努力引導宿管會成員不斷學習,給公寓學生做思想工作,得到院領(lǐng)導和生活輔導員的認可,現(xiàn)將我們宿管會在這一個多月的學習、工作總結(jié)如下:
    一、加強學習,提高自身素質(zhì)修養(yǎng)
    1、作為我們宿管會這一塊,首先要各成員學習宿舍管理規(guī)度,僅有提高自身修養(yǎng),從自身行為做起,才能有資格去管理學生。
    2、因為我們宿管會工作時間比較特殊,不像團委以及學生會是利用白天時間工作,我們宿管會工作時間都是在晚上別人休息的時候工作,工作比較辛苦,宿管會成員在工作中難免出現(xiàn)情緒波動,這就讓我們生活輔導員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。
    3、在宿管會成立以來,我們常務(wù)副主任不斷深入辦公室和領(lǐng)導討論工作上的細節(jié)問題,也和宿舍學生相互交流,逐步了解學生的生活問題以及思想動態(tài),有利于宿管會在今后開展工作。
    4、我們平時以高標準嚴格要求自我,工作學習用心進取,倡導求實精神,不要認為個別學生捉住我們平時工作出現(xiàn)管理的錯誤,不要為了受到影響就對工作的不用心性,要用實際狀況地協(xié)調(diào)心理壓力,做好個人思想問題。
    二、踏實認真工作,用心努力創(chuàng)新
    1、在工作中,難免會遇到這樣那樣的問題,有時還會得罪人,受到學生的威脅??墒侵灰覀兲嵳J真工作,有理可說,慢慢做好學生思想工作,這樣我們的工作才能順利進行。
    2、在宿管會成立以來,我們堅持執(zhí)行值班制度以及考勤制度,做到職責到位。也堅持每周給各部門部長開例會,每兩周全體成員開例會,討論工作中所遇到問題,以及工作分配出現(xiàn)的漏洞,也能得到及時解決,不斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干、事事有人干”,從細節(jié)上做到分工明確,讓每位成員在工作當中得到鍛煉。
    4、經(jīng)過一個多月的辛苦工作,此刻宿管會基本走向正規(guī)化,利用空余時間跟基地宿管會進行一些友益活動,透過這樣的活動,大大增強群眾的凝聚力。
    三、正視工作不足,努力迎頭趕上
    同時,在縮管會成立以來也存在不少問題,工作上的失誤和不足,主要是我們對一些問題的認識不夠明確,經(jīng)驗不足。對外宣傳,工作力度不夠。遇到復(fù)雜事情時,沒有找到正確的處理方法。
    以上就是我們宿管會在成立以來的工作總結(jié)。如有不足,期望各位領(lǐng)導能及時的提示與指導。
    公司宿舍管理工作總結(jié)篇二
    自從去年秋,被學校領(lǐng)導從一線教學人員抽調(diào)到宿舍管理員崗位以來,牢固樹立宿舍管理為一線的教育教學服務(wù),為學生生活服務(wù)的思想。一學年來,在學校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在學校后勤團隊的幫忙和寄宿生的努力中,我在宿舍管理崗位主要做了以下幾方面的工作:
    一、透過常規(guī)化精細化的管理,搞好宿舍的環(huán)境衛(wèi)生。
    由于宿舍衛(wèi)生是宿舍管理中的重要方面,所以,我在接管宿舍管理的前期階段透過頻繁的深入宿舍巡查和查后的反思總結(jié),將宿舍衛(wèi)生環(huán)境的管理常規(guī)化和細致化,在吳校長的幫忙下還打印裝訂“學生宿舍管理日志”和“宿舍衛(wèi)生常規(guī)檢查記錄”,用于每一天的檢查與記載以及每周一次的統(tǒng)計與評比。
    在管理中為了激發(fā)寄宿生用心參入宿舍管理,充分發(fā)揮寄宿生在宿舍管理中的主體作用,將宿舍衛(wèi)生的常規(guī)檢查評比權(quán)下放給舍長。透過專門召開的舍長會議,向他們進一步細化了對宿舍衛(wèi)生檢查打分的標準和要求。為防止舍長在每日衛(wèi)生常規(guī)檢查中出現(xiàn)疲勞感和枯燥感,我將24個舍長分成ab兩班,實行ab兩班輪班倒的方式進行,每班檢查一周。另外,將每班又分成男舍長組和女舍長組,分別檢查男生宿舍和女生宿舍,每一組各是6個舍長,各負其責。其中一個正舍長負責記錄另外五個舍長檢查的狀況及打分。另外五個舍長分別負責檢查宿舍衛(wèi)生的五個區(qū)域,每人檢查其中的一個區(qū)域。這樣大大縮減了舍長在衛(wèi)生檢查中所占用的時間。每日檢查的時間透過協(xié)商定在每一天早上的大課間。
    同時,在寄宿生集會中強調(diào),宿舍衛(wèi)生的常規(guī)檢查評比打分的目的,不是光為打分而檢查,重要的是期望在檢查中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生打掃存在的問題,能及時的對問題進行整改。最終為自我建立一個干凈、整齊的宿舍居住環(huán)境。雖然常規(guī)檢查的權(quán)利下放給了舍長,可是,宿舍管理員并沒有就此就放任不管了,而是經(jīng)常親臨現(xiàn)場進行指導。指導舍長怎樣量化打分,示范指導舍員如何將蓋被子折疊整齊,將墊單子鋪平整。對于低年級的小同學,還安排高年級的大同學進行一對一的幫扶。透過一學期的檢查評比與指導,宿舍的衛(wèi)生環(huán)境到達了天天干凈,日日整齊的效果。干凈整齊的宿舍環(huán)境還潛移默化地使寄宿生還養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣。這一良好的現(xiàn)象得到了上級檢查領(lǐng)導的肯定與好評。
    二、運用深入巡查法和評比打分的方式,管好寄宿生的紀律。宿舍寄宿生紀律的好與壞,不僅僅會影響到寄宿生良好休息習慣的養(yǎng)成,還會影響到寄宿生在宿舍的人身安全。所以,在20xx年秋季開學初,我首先利用宿舍的文化牌,指導寄宿生對“做禮貌舍員,創(chuàng)禮貌宿舍”的資料進行了學習與要求。然后針對部分宿舍的寄宿生違紀的現(xiàn)象,制定了一些實用而便于操作的的紀律管理打分辦法和獎懲措施。
    在紀律管理中,除了制定紀律管理的打分辦法和獎懲措施外,管理員還對宿舍進行一日早、中、晚至少三次的深入巡查。個性是下晚自習后,管理員對寄宿生在小吃部吃晚餐的狀況、在宿舍洗漱的狀況,及熄燈后上床入睡的狀況都進行頻繁的全方位的巡查。發(fā)現(xiàn)問題就及時的當場處理,從而保證了寄宿生在校住宿的睡眠質(zhì)量,為第二天的課堂學習帶給有效的保障。寄宿生的紀律好了,他們的安全隱患自然就少了。此刻,寄宿生已經(jīng)養(yǎng)成了按時作息的生活習慣。
    三、經(jīng)過曉之以理,動之以情的情感教育,配合學校做好寄宿生的思想工作。
    經(jīng)過近一年的宿舍管理,使我感悟最深的就是,宿舍管理并不像很多不知情的教師想象的那樣簡單。只是開關(guān)宿舍門,清點一下寄宿生的人數(shù),督促寄宿生打掃一下衛(wèi)生就能搞定的表面事。其實,它和搞班務(wù)管理一樣,重在育人。也就是要做好寄宿生的思想工作,管住寄宿生的心。
    在這一學年中,我碰到過寄宿生偷錢的,亂拿別人生活物品的,打架的,罵人的,甚至是以大欺小敲詐錢財?shù)牡鹊炔涣嫉默F(xiàn)象。應(yīng)對寄宿生這些不良的行為,宿舍管理員的處理方式與方法是否得當是否及時它都會影響到宿舍的風氣,影響到寄宿生生活的人文環(huán)境是否穩(wěn)定,甚至會無形地影響到寄宿生在課堂中的學習效果。
    為此,我總是采取曉之以理,動之以情的情感教育方法,利用課余休息時間進行個別談話,或集中寄宿生實行群眾教育等方式教育寄宿生。
    透過因人而異,因事不一樣的教育,此刻宿舍中偷錢的,打架的,罵人的等等不良現(xiàn)象基本沒有了,宿舍風氣也好多了。
    四、以一顆慈母之愛心,關(guān)心寄宿生的身心健康。
    由于寄宿生大半的時間都是在學校度過的,他們又遠離父母,缺乏父愛、母愛的呵護,在學校生活中難免會遇到這樣那樣的生活問題或者心理困惑。所以,當寄宿生在生活中遇到這些的問題時,我就以一顆慈母之愛心,去關(guān)心寄宿生的身心健康。比如:
    五六年級女生,她們第一次遇到月經(jīng)來潮不知所措,感到很茫然的哭泣時,我就像她們的母親一般教她們怎樣去處理。同時還親自深入各個女生宿舍,親切地向她們介紹這方面的生理衛(wèi)生知識。另外,還向她們細致的講述了在經(jīng)期要如何的注意經(jīng)期衛(wèi)生。經(jīng)過我的一番耐心細致的引導,她們不再因為此事的發(fā)生而恐慌了。
    當個別寄宿生在晚上想家了,或者思念在外打工的父母了,悄悄哭泣時。我就會像母親一樣與他們親切的談心,安慰他們要學會堅強。當看到個別寄宿生的衣服或褲子破了,我就拿來針線,給他們縫補,或者教他們學著自我縫補。
    當有的寄宿生洗了衣服,遇到下雨,我還會用洗衣機幫他們脫水。每一天晚上十點半左右,在實行最終一次巡查宿舍時,如果天氣冷,發(fā)現(xiàn)那個同學在熟睡中掀翻了被子,我總會情不自禁地去為他們蓋好。
    透過這一系列如同母親做的小事,溫暖著每一個寄宿生的心,營造出一個充滿愛意,溫馨如家的宿舍。
    五、盡職盡責,及時處理宿舍中的突發(fā)事件。
    在這一年的宿舍管理中,遇到了一些無法預(yù)知的突發(fā)事件。比如:遇到寄宿生晚上生病了,就一邊面電話聯(lián)系其家長,一邊及時的請保安送其去醫(yī)院救治。遇到個別寄宿生的床架或床板壞了,就及時的向吳校長匯報,安排保安給幫忙修理,或者更換。遇到個別寄宿生由于一時沖動,打壞了同宿舍的舍友,就趕在第一時間讓肇事者送受害者去醫(yī)院救治,還要通知雙方家長協(xié)商解決醫(yī)藥費用。個性是102宿舍的劉萬盧因吃壞了,將屎拉倒褲襠里后,悄然回家,多虧了吳校長和李輝教師的幫忙,最終才將他找回來一事。在此我要個性感激他們!
    在這一年的宿舍管理中,我雖然是盡職盡責,可是由于經(jīng)驗不足,工作中還是出現(xiàn)了一些難以預(yù)料的失誤,內(nèi)心感到內(nèi)疚與不安。期望學校領(lǐng)導與家長能給予理解與原諒。相信我會在今后的管理中不斷總結(jié)教訓,完善管理措施,盡量減少失誤。將宿舍管得更好。
    公司宿舍管理工作總結(jié)篇三
    “室潔書香有夢亦有志”是我們寢室的室風。寢室是組成班級的最基本單位,是同學學習、生活、休息的重要場所。室友就是親人,而寢室就是我們共有的家。所以,我的管理理念就是:團結(jié)一心,共同建家園。所以在大家的努力下,我們寢室在20xx—20xx年度下學期被評為內(nèi)江師范學院四星級禮貌寢室。
    室長作為班委干部,應(yīng)當明確做室長的指導思想是“為大家服務(wù),同時鍛煉自我本事”。所以必須以身作則,起好帶頭作用,協(xié)助教師管理并自覺理解室友的監(jiān)督。姑且不談號召力,寢室同學或多或少會向班委干部看齊。如果室長自我盡是玩電腦,一天到晚不搞衛(wèi)生,一團亂七八糟,那這樣室長哪還有什么顏面去指責哪個室友的衛(wèi)生沒搞好。所以僅有搞好自身的建設(shè)才有資格去抓別人??赡苁恰懊餍切?yīng)”嘛!
    高校宿舍管理工作的內(nèi)涵要隨著時代的發(fā)展也應(yīng)不斷的更新和發(fā)展。一方面要糾正只將學生宿舍當作學生休息和學習場所的思想;一方面要把宿舍思想禮貌建設(shè)融入宿舍管理工作中去,使學生思想政治工作與宿舍管理、宿舍文化、宿舍生活等緊密結(jié)合,實現(xiàn)育人目標。負責學生日常行為和品德教育,指導學生自律組織的活動,經(jīng)過說理引導、實踐鍛煉、熏陶感染、比較鑒別、心理咨詢等多種方法來做好室友的思想政治工作。
    做到“同住、知情、關(guān)心、引導”。了解室友思想動態(tài),關(guān)心室友思想、生活;引導室友正確處理各種問題,開展經(jīng)常性的思想政治工作。一方面這種情感幫忙是對學生自身的,要能夠自由地表達情感并有效地控制她們,對生活持樂觀向上的態(tài)度。另一方面是對他人的,要善于理解理解他人的情感,互相信任并互相尊重,和他人堅持一種和睦的關(guān)系。
    宿舍安全問題,歷來是宿舍管理的首要任務(wù)。對于宿舍管理來講,安全重于泰山。俗話說:一把火,就能把宿舍管理工作的所有成績燒光。事實確實這樣,莫斯科友誼大學和我國某些高校都有著慘痛的教訓。所以,加強宿舍的安全管理,尤其是對室友的防火安全教育和防火安全知識的宣傳。
    學生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、宿舍電腦使用難受監(jiān)管以及宿舍內(nèi)學習氛圍缺乏等,已普遍成為目前高校學生宿舍的突出問題,我院學生宿舍亦然,如何加強和疏導宿舍管理的內(nèi)涵建設(shè)已成為一個重要的課題。以往在宿舍管理工作中,我們更多地注重于整體的環(huán)境衛(wèi)生、生活秩序和住宿紀律等,在對于宿舍內(nèi)的硬措施、軟文化建設(shè)還不夠,要著力改善高校學生宿舍普遍存在的問題,努力營造宿舍更加健康、整潔、舒適、禮貌溫馨以及和諧的住宿環(huán)境。
    在完成任務(wù)、取得成績的同時,也發(fā)現(xiàn)了我的工作中依然存在許多不足。我更期望我的總結(jié)能起到拋磚引玉的作用,我的工作能夠得到各位領(lǐng)導和同行更好的指教,吸取到更多更好的經(jīng)驗。
    公司宿舍管理工作總結(jié)篇四
    一、強化職能保安全
    根據(jù)學校教學實踐工作安排以及部分學生個人需求,今年暑假留校學生突破了3000人,較往年上升近50%,是歷年之最。因此,宿管中心制定了詳細的管理措施。
    3、按照學生入住的宿舍區(qū)域,安排工作人員24小時輪流值守,在確保其他日常服務(wù)工作的同時,特別注意學生的安全,目前沒發(fā)生一起任何安全責任事故。
    二、堅守本職重服務(wù)
    今夏的炎熱格外不同往年,每日高達40多度的氣溫殘酷地檢驗著宿管人的意志和責任心。各崗工作人員在高溫下克服困難,盡心盡力完成著各項本職工作任務(wù),沒有一個人因為高溫脫崗;沒有一個人因為高溫工作打折扣;沒有一個人因為高溫牢騷滿腹改變服務(wù)態(tài)度,高效優(yōu)質(zhì)地完成了暑假留校學生的整體服務(wù)工作,贏得了同學們的高度贊揚。
    三、利用假期抓維護
    每年暑期90%以上學生回家休假,這一時間段是對學生宿舍進行大面積維修的及添置服務(wù)項目的黃金期。假前宿管中心根據(jù)壞損程度和設(shè)施功能對每一處都請相關(guān)職能部門進行了嚴格的現(xiàn)場查看,并列項上報審批。
    1、南區(qū)15#、18a、18b、19a、19b室內(nèi)近100處衛(wèi)生間嚴重滲水改造;
    2、東校區(qū)近150間畢業(yè)生寢室進行套白處理;
    3、東校區(qū)成套4#、6#近10套房室內(nèi)改造;
    4、東校區(qū)10#樓頂、西校區(qū)3#樓頂嚴重滲水;
    5、西校區(qū)1#、2#衛(wèi)生間上水管破損更換;
    6、西校區(qū)3#、4#樓窗體改造;
    7、西校區(qū)3#樓安全逃生樓梯護欄改造;
    8、西校區(qū)3#樓墻體脫落維修;
    9、全力配合水電中心對東西校區(qū)宿舍電力升級改造工作;
    10、配合電信、移動兩家公司對宿舍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)升級改造。
    各項維修工作按計劃全面完工,待新學期開學后,相關(guān)職能部門審計驗收。在維修改造過程中,中心對每一項目施工過程和質(zhì)量進行了全程監(jiān)管,對施工進度進行了及時修正,確保工期和質(zhì)量。
    四、引外資,改善住宿條件
    隨著高校教育工作發(fā)展的要求,對學生宿舍環(huán)境和條件提出了新的標準,集團緊跟高校發(fā)展形式,在現(xiàn)有學生宿舍的條件基礎(chǔ)上,經(jīng)過反復(fù)考察論證,對西校區(qū)一年級工作部1#—6#、東校區(qū)10#、11#、南區(qū)17#、18a、18b、19a、19b學生宿舍衛(wèi)生間全部安裝洗浴系統(tǒng)。由于該項工程大、施工難度大,系統(tǒng)復(fù)雜,預(yù)計在9月中旬左右完工,待技術(shù)調(diào)試后,于9月底前投入使用。
    為全力配合搞好該項工作,中心對改建樓棟安排專人進行協(xié)調(diào),對工程施工進度質(zhì)量強化監(jiān)管,在施工過程中結(jié)合學生宿舍實際提出了施工方案修正建議,確保工程能順利完成。
    五、精心規(guī)劃、確保迎新
    2、為搞好新學期開學前的宿舍準備工作,宿管中心員工從8月24日開始全體上崗,對學生宿舍樓棟衛(wèi)生認真清理、擦洗新生入住床鋪桌椅,檢查水電及消防設(shè)施設(shè)備是否完好,調(diào)配控電系統(tǒng),整理入住資料等各項工作,以全新面貌迎接老生返校及新生入住。
    3、根據(jù)集團安排,宿管中心今年繼續(xù)承擔新學期新生的臥具分裝和發(fā)放工作。為此,中心召開了“關(guān)于新生臥具分裝和發(fā)放工作專題會議”,對每一項程序和細節(jié)提出了嚴格要求,成立了以楊幼林為組長的迎新工作小組,對于每一項工作具體落實到責任人,該項工作已全部準備就緒。
    公司宿舍管理工作總結(jié)篇五
    大學生宿舍是大學生之家,是學生學習、生活、休息的場所,是提高學生思想素質(zhì)的陣地。為打造學生宿舍標準化,維護宿舍樓學生的正常生活秩序,給學生創(chuàng)造一個優(yōu)良的學習、生活環(huán)境和健康向上的精神家園,宿舍管理區(qū)成立了“自管委”?!白怨芪笔怯蓪W生工作干部和管理教師參與指導的大學生自律組織。我們以“自我管理、自我服務(wù),自我教育”為口號,全心全意為同學服務(wù)。進入大學,我很榮幸被二幢的社區(qū)管理教師評為五樓的樓層長,成為自管委成員之一。兩年來,自我學到了許多知識,也積累了一些實踐經(jīng)驗和處事本事。被教師選入自管委,就意識到自我的職責,嚴格要求自我,做好自我份內(nèi)的事情。兩年的時間即將結(jié)束,但管理難度不小。我們自管委在宿舍管理教師的指導下,在廣大同學的支持下,以創(chuàng)立“健康、衛(wèi)生、舒適、禮貌”的宿舍環(huán)境為目標,不斷務(wù)實進取,開拓創(chuàng)新,還是取得了可喜可賀的成績。在為期兩年的工作中,有好的地方,也有不足之處,以下是我對這兩年工作的一個總結(jié)。
    1、衛(wèi)生檢查方面:作為五樓的樓層長,我不定期的抽查本樓寢室的衛(wèi)生。對打掃的干凈的宿舍給予表揚,對打掃不認真的宿舍指出她們的不足之處。將我們五樓整體打造成一個干凈、舒適的家園。
    2、安全工作方面:認真宣傳防盜、防火和安全用電的相關(guān)知識,加強同學們的安全意識,并加大對私拉電線和db現(xiàn)象的檢查力度。在大一下學期,我們?nèi)w自管委在教師的指導下,進取配合學校在宿舍區(qū)進行的“消防安全知識演練”并參加了學校組織的“宿舍消防知識競賽”等。
    3、寢室夜訪方面:利用下晚自習后和熄燈前的時間,深入寢室,與同學們溝通交流。幫她們解決她們在生活和學習方面遇到的困擾,并毫無保留的跟她們分享我的生活、學習經(jīng)驗。
    4、各種知識宣傳方面:到每個宿舍宣傳艾滋病的相關(guān)知識,讓同學們正確的認識艾滋病的傳播途徑;由于近期我市缺水嚴重,我們自管委到各個宿舍號召大家一齊節(jié)儉用水;我們每個學期對各個宿舍進行一至兩次的防騙知識宣傳等。
    5、開會方面:我們自管委實行不定期開會,及時總結(jié)工作、布置任務(wù),肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提高自管委工作水平,加強我們的團結(jié)意識。
    1、省級標準化公寓
    省級標準化宿舍評估期間,全體自管委成員在教師的領(lǐng)導下進取配合做好了迎接準備。同時,各個宿舍也極力的配合我們的工作,宿舍的美化綠化和宿舍制度文化都做到了位,為學校評估成功貢獻了應(yīng)盡的一份力。
    2、禮貌宿舍、優(yōu)秀宿舍評比
    為了使同學們養(yǎng)成良好的生活習慣,我校制定了優(yōu)秀宿舍和禮貌宿舍的評定。每個宿舍都創(chuàng)先爭優(yōu),宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生在必須程度上得到提高。
    3、宿舍才藝大賽
    在這個活動中,我們自管委到各個宿舍大力宣傳,鼓勵她們發(fā)揮自我的優(yōu)勢,調(diào)動各宿舍成員的參賽進取性,為我們二幢爭取榮譽。
    4、開放的活動室
    我們二幢四樓大廳是一個開放的活動室,在那里我們能夠下象棋、圍棋、玻璃跳子棋等等,享受緊張學習之余的放松。最可貴的是我們能夠在那里看新聞,了解一些課本里沒有的知識和國家時事等。
    在過去的工作當中,即有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗,同樣也存在著一些不足之處和要改善的地方。
    1、防火、防盜方面還存在疏漏和隱患。
    2、就五樓而言,曾出現(xiàn)了人不在宿舍,水開著的浪費現(xiàn)象。
    3、在衛(wèi)生方面,部分宿舍未到達標準。
    4、在宿舍區(qū)防震方面的知識未得到大力宣傳。
    1、進一步加大防火、防盜、防震的宣傳力度,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,努力消除一切安全隱患。
    2、加強自管委的團隊建設(shè),并改善工作方式,把宿舍管理和宿舍禮貌結(jié)合起來,提高同學們的綜合素養(yǎng)。
    3、舉辦更多的社區(qū)活動,豐富同學們的生活,提高同學們的自主意識和安全意識。
    在今后的工作中,我相信我們自管委會更加認真、努力,發(fā)揚吃苦耐勞、甘于奉獻的精神,更好的為教師和同學服務(wù)!與我們二幢的全體舍員和教師一齊共創(chuàng)安全、禮貌、和諧的學習生活環(huán)境。
    公司宿舍管理工作總結(jié)篇六
    宿管工作是學校管理工作的重中之重,僅有宿舍管好了,領(lǐng)導和教師們才能吃上一口安心飯,睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作,抓得實,抓得細,管得嚴,管得活,取得了很好的成績,具體我們做了以下幾方面的工作:
    一、首先是領(lǐng)導思想重視,認識清楚工作。扎實把宿管工作當作學校的一次重要工作來抓,把宿管員當作一個教育工作者,學生管理者來看待,從競聘工作、培訓上崗、制度管理、組織督察,環(huán)環(huán)相扣,有力地保障了宿管工作的順利開展。
    二、從源頭抓起,宿管員的“聘”“管”年年有新意,屆屆有提高。
    過去我們也和多數(shù)學校一樣,從教工家屬選拔宿管員,因選取面窄,容易落入論資排輩的窠臼,工作用心性不高,難于管理。從06年起,我們頂住壓力,發(fā)揮鲇魚效應(yīng),引入競爭機制,預(yù)留20%的名額引進校外下崗工人,參與競聘,搞活了一塘水,帶動了一班人,宿管員危機意識增強管理變得容易了,工作職責心得到了強化。
    在管理上,過去選用后勤人員管理,限于工作潛力和古今,經(jīng)常吵吵鬧鬧,領(lǐng)導費心多,工作難推動。前兩年,我們把宿管工作改為政教處主管,總務(wù)處和年級協(xié)管,從前勤抽調(diào)專人管理,工作大有起色,各項管理規(guī)章制度得已健全、落實。今年我們更進一步,從宿管員中選拔職責心強,潛力突出的同志,管理日常工作,工作方式從“給我沖”轉(zhuǎn)成了“跟我來”,由于管理者也是參與者,心貼得更近,聯(lián)系更緊,各項工作抓得更實在,更細致,更完善了。宿管員和學校、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽了。
    三、自郭校長來后,抓衛(wèi)生工作是我校一大特色,教師們戲稱為“沒錢吃飯,有錢洗面”,衛(wèi)生工作是天天查周周抓,月月評比。
    首先,每一天早上宿管員要督學生室內(nèi)衛(wèi)生要打掃,床鋪要整理,衛(wèi)生間要沖洗,物品要擺放整齊,并在宣傳欄公告,狀況嚴重的一個電話到年級辦,學生停課也要立刻回來返工,搞了一兩次以后,構(gòu)成了習慣就好辦了。其次,每一天空上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生,由宿管員全面細致地打掃一遍,學校管理人員作一次巡查紀錄,午時再做一次保潔工作,或?qū)πl(wèi)生死角加以突擊一下,再次,每周六抽出一到兩節(jié)課,把宿舍、教室里里外外沖洗一遍,由相關(guān)處室進行檢查評比,最終一關(guān),每月或節(jié)假日放假,天空上要掃,墻上抹,地下要洗,床上桌上要整理,衛(wèi)生工作搞徹底,全體黨委成員行政放子親自檢查、評比,結(jié)果與工資掛鉤,幾個環(huán)節(jié)下來舍得、時間、精力、衛(wèi)生自然能搞得能夠。
    四、學生管理方面
    第一,學校從領(lǐng)導到學生,都叫宿管員為某某教師,不叫某某師傅,把宿管員當教師看待,樹立她們的威信,支持她們的工作,培養(yǎng)她們的職責心。每學期結(jié)合學校教育工作會議對她們進行培訓,使她們敢管、能管。
    第二,要求宿管員熟悉狀況,對所管理的學生要全面了解,給制好住宿圖,某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班,某班住那幾個寢室,每個寢室室長是誰,每個床鋪住的是那個學生,每個學生對應(yīng)的班主任電話、年級管理人員的電話,問題學生名單,位置都要心中有本帳,發(fā)現(xiàn)問題能按圖索驥,綱舉目張,立刻能落實到人、到班。由于社會不良風氣的腐蝕,留守學生比例大,問題學生不少,家庭疏于管教,社會上的一些不良風氣,如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在學生中時有發(fā)生,宿管員白天加強巡視,晚上逐室清理,學生會加強配合,每個年級學生會有宿管部,每棟樓有樓長,每層有層長,每室有室長,每班有安全委員、宿管委員,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。凡宿管員報上來的嚴重違紀的,報一齊重視一齊,處理一齊。
    第三,大事用心管,小事不放松,每一天早上督促學生起床,一到早操時間立即鎖門,未出門的學生作遲到處理,由年級辦或班主任來領(lǐng)取。白天嚴防異姓同學竄門,對請假回寢室的學生需掛班主任的批條,方能放進,對來訪、送東西的家長、親友進行登記,晚上對歸寢狀況及晚寢紀律進行督導。對學生突發(fā)疾病等狀況及時協(xié)助處理,辛勤的耕耘,獲得豐厚的回報,寢室員對學生的關(guān)心,也獲得了學生和家長的支持、肯定。
    五、我校宿管工作在學校領(lǐng)導重視、班主任的支持、學生的配合和宿管員的努力下取得了很好的成績,得到了學校比較一致的肯定。
    第一,幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大安全事故。
    第二,衛(wèi)生工作一天也沒松懈,學生宿舍天天干凈、整潔。
    第三,晚寢紀律較好,保證了學生充足的休息時間。
    第四,宿管員與教師配合較好,樓棟之間既競爭,又協(xié)作,有一個健康向上的工作氛圍。
    第五,保障工作及時到位,水電、床安全隱患發(fā)現(xiàn)問題立即上報,專人負責及時處理,從未年皮推誘現(xiàn)象。
    六、存在的問題。
    第一,由于學生發(fā)展較快,從中師的400多人發(fā)展到此刻的5000多人,學生人數(shù)10年間翻了10倍,住房設(shè)備沒有翻10倍,學生住得比較擠,條件達不到政策辦學要求。
    第二,由于設(shè)備老化,用水用電負荷集中,人數(shù)多,加上外部條件的限制,發(fā)生故障在所難免,一但出問題,小事也能造成很大的不便,弄得管理人員精神高度緊張。
    第三,宿管員待遇不高,與新勞動法的要求還有必須的距離,可是工作強度個性大,每一天工作十幾個小時,個性是有三棟樓,每棟僅有一個宿管員,基本上只要不放月假,就一天接一天24小時連軸轉(zhuǎn),學校領(lǐng)導也很關(guān)心很同情,但問題只能一步步、慢慢解決。
    第四,管理工作是一個踢皮球的過程,施加的力度越大,反彈也就越大,學生宿舍的問題反映到年級班主任,大多數(shù)能及時處理,有時,班主任不在校內(nèi)或正在上課,溝通起來有難度,次數(shù)多了也厭煩。
    第五,留守學生、問題學生、心理有毛病的學生,工作難做,既要嚴格管理,又要人性化處理,對一般宿管員來說確實難度太大,超出了她們潛力范圍。
    第六,宿管員有統(tǒng)一要求,各年級有不一樣的安排,班主任各有個性,學生更是千差萬別,如何統(tǒng)一、協(xié)調(diào),確實是一個值得深入探討的問題,也是現(xiàn)實中最難的一個問題,在這方面,我們將借鑒外圍經(jīng)驗,深入研究,逐步提高管理效益。
    公司宿舍管理工作總結(jié)篇七
    每年的三月份都有一批工作兩年左右的宿舍協(xié)管員從崗位上退下來,同時又有一批大一新成員上崗。這都有一個交接熟悉過程。今年也不例外,20xx年3月下旬我們宿舍協(xié)管部和勤工助學中心其他部門一起在老食堂對面舉行了大型招新會,提前一周在樓棟下張貼海報宣傳,現(xiàn)場報名歷時兩天。宿舍協(xié)管部初次填報人員大約六十多,經(jīng)幾輪面試,多方面考核,挑選出了家庭特別貧困、思想品德優(yōu)秀的上崗人員30人左右。
    理崗位申請表時,根據(jù)面試、相關(guān)貧困證明及家庭實際情況調(diào)查,把申請崗位人員分為兩批,對于家庭特別貧困、急需幫助的學生,確定為上崗人員;對于家庭比較貧困、需要幫助的學生,確定為待崗人員,一有崗位,立即安排上崗。另外,我宿舍協(xié)管部積極與勤工助學中心其他部門聯(lián)系,了解其他部門多余崗位,通過協(xié)調(diào)和征詢本人意見將我部門尚無崗位的學生調(diào)劑到其他部門上崗,以求最大化利用崗位資源,是我校受益面學生達到最大化。將申請崗位的學生分批歸類、資料存檔后,緊接著就是對他們進行上崗前的專業(yè)化培訓。由主管、助理及上屆獲得多次表彰的優(yōu)秀值班學生負責講解培訓。這學期累計培訓七次。
    第一次是在試崗前的新老值班學生見面會上,主管講解了長達四頁的部門獎勵及懲罰制度,讓新上崗的成員明白和了解部門相關(guān)工作,并鼓勵先進優(yōu)秀,起到促進模范工作的開展。
    第二次是試崗兩周后,確認正式上崗人員大會上進行,主管講解了平時值班應(yīng)注意的細節(jié)。由于宿舍協(xié)管員的日常工作繁雜,應(yīng)該注意的細節(jié)問題特別多,有必要將部門多年積累的工作優(yōu)良方法和經(jīng)驗傳授給新上崗的值班人員,以期工作順利開展。
    第三次是在勤工助學表彰大會上,通過中心統(tǒng)一做的vcl視頻教程進行培訓,視頻播放的是我宿舍協(xié)管部日常值班工作,優(yōu)秀典范。通過直接范例向大家講解工作要點。
    第四次講解的是宿舍協(xié)管員值班工作中的文明禮貌問題,特別是接待外訪人員的工作過程中,一定要熱情禮貌。以及如何和樓管阿姨在日常工作中處好關(guān)系并協(xié)調(diào)好工作等。
    第五次是3月上旬,部門針對3月新上崗的成員進行了一次規(guī)范宿舍協(xié)管員日常工作的培訓。許多新上崗的成員對部門不很了解,也不是很明白宿舍協(xié)管員的具體日常工作。所以針對性的講解工作細則,對一些常規(guī)工作進行規(guī)范性要求和講解十分必要。
    第六次是四月中旬例會,我根據(jù)各樓棟阿姨反映的值班問題進行全體成員大會討論,進而規(guī)范工作。作為宿舍協(xié)管員,許多時候是配合樓棟阿姨的值班工作。具體值班工作的表現(xiàn)情況還需根據(jù)各樓棟樓管阿姨的反饋來進行糾正、規(guī)范和發(fā)揚。
    打電話通知保安;值班學生每天要在郵局上班時間去領(lǐng)取樓棟報紙和郵件催領(lǐng)單,并在值班室前的宣傳板上寫下催領(lǐng)單房號和姓名;做好樓棟學生洗衣登記;學生拿電卡及幫學生插電卡充電;電工、木工拿樓棟鑰匙;學生借鑰匙登記核實身份;幫阿姨查看樓棟等,以及協(xié)助樓管阿姨其他常規(guī)工作。有些工作細節(jié)靠學生平日里與樓管阿姨交流學習。宿舍協(xié)管部工作在部門成員共同配合和支持下,一切基本走上正軌。
    宿舍協(xié)管部一直堅持各頂工作分工明確、責任到人、精益求精。我校一共有15個樓棟,男生10個棟,女生5個樓棟。宿舍協(xié)管部相應(yīng)也有15個值班組,值班學生約70人。分布在學校各個公寓值班室。部門較大,人員多,且分散,所以工作安排、人員管理、監(jiān)督評優(yōu)等是幾項復(fù)雜且極其重要的工作。為了工作順利開展,我部門沿襲前幾屆的優(yōu)良管理辦法,每個值班組設(shè)有一名值班組長,負責該樓棟的排班值班工作。值班組組長要收取該組值班成員課表,安排他們沒課時間值班,將根據(jù)課表排好的班與樓棟值班阿姨及每一位值班學生交流,讓他們提出意見,協(xié)調(diào)解決,再將重排、無誤、可行的值班表張貼在值班室。主管負責檢查。這學期在以往值班管理辦法上,又新設(shè)立一個監(jiān)督組,每周會不定時去查崗,將值班情況進行登記,對值班好、樓棟阿姨反映優(yōu)秀的學生給予表揚,月末給一張學校周末影院電影票作為獎勵。對值班違紀、樓棟阿姨反映不好的學生給予批評指導。每學期末部門會根據(jù)值班學生表現(xiàn),綜合日常值班考評記錄、阿姨反映、樓棟成員互評等多方面評出優(yōu)秀推薦到學院進行表彰。給予“自強自立、先進個人”的稱號。我們還會定期召開部門全員大會,指出每樓棟值班遇到的問題、原因及改進方法。這一點很好地激勵了大家要去多看、多想、多溝通,也促使了我們宿舍協(xié)管部的工作穩(wěn)中有進地發(fā)展。
    宿舍協(xié)管部作為勤工助學中心一個較大部門,對許多工作的支持配合、活動的參與都會起到很大的作用。
    由于宿舍協(xié)管部時時都有一部分成員在值班,所以舉行全員參與的活動較難。為了加強部門凝聚力、增進同學感情,我部門每月例會都會開展一個增進交流的小游戲,設(shè)有獎品。全員參與,整體取得的效果較好;三月中旬,宿舍協(xié)管部配合勤工助學中心舉行趣味運動會,取得團體第二名。大家本著友誼第一,比賽第二的心態(tài)使活動開展得有聲有色,參與全體宿舍協(xié)管部成員熱情很高,達到了預(yù)期的效果。
    思想是行動的指南,要想從實質(zhì)上再提高宿舍協(xié)管部學生值班的工作,在沿襲以前優(yōu)良工作精神的同時,還必須從宿舍協(xié)管員的思想轉(zhuǎn)變上入手。在這個與時俱進、發(fā)展創(chuàng)新的時代中,最先改變的是思想,最需要改變的也是思想。而我們這些排在服務(wù)學生隊伍后面的宿舍協(xié)管員們,需要以聊天、交談等形式進行討論。要多關(guān)心、了解自己值班樓棟學生。宿舍協(xié)管員要以理服人,樹立形象,不能壓制公寓學生,讓學生在樓棟住的愉快、舒適、方便。
    對宿舍協(xié)管員的要求“更新觀念,提高自身素質(zhì),努力配合樓棟值班阿姨的各項常規(guī)工作,樹立為公寓學生服務(wù)的宗旨,對學生進行人文管理,用積極的心態(tài)、一絲不茍的精神對待工作。用寬容的心胸包納每一位公寓學生。把愛心、關(guān)心、細心和耐心傾灑到公寓學生身上,不是強制地要求學生怎樣做,而是引導他們自覺遵守公寓規(guī)章制度,從而在這里愉快地生活。”應(yīng)該說,我們宿舍協(xié)管員這種思想理念上的轉(zhuǎn)變順應(yīng)了時代的發(fā)展要求,是必須、必然的。這種表面上看起來波瀾不驚,若有似無的變革在宿舍協(xié)管部值班工作中推廣傳播著。大家摸索、嘗試著。每一次收獲,部門都會有一次較大提高,而更激勵著部門成員大膽創(chuàng)新、勇于實踐,更加熱情地投入到宿舍協(xié)管部工作中。
    公司宿舍管理工作總結(jié)篇八
    自從xx年11月24日被安排到2棟宿舍樓當宿舍管理員以來,我已經(jīng)在這里工作有60天了。經(jīng)過這段旪間的工作,我認識到做宿舍管理的的發(fā)展空間還是很大的。
    在過去的一年中,我作為員工公寓的一名管理員,在公司后勤的領(lǐng)導下。
    在“一切為了員工,為了一切員工,為了員工的一切”宗旨的指引下,我這兩個月在宿舍管理上取得了丌小的成績,當然也存在著許多需要改迚的問題,下面是我將全面做出試用期的工作總結(jié)。
    首先,對于工作,我認真做好日常的值班管理、門禁管理、鑰匙管理、藥品使用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、維修投遞等服務(wù)工作,保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常,為員工提供了良好的住宿生活條件。上班,我一如既往做好工作文檔里員工調(diào)出調(diào)入的登記工作,詳細了解和排查每個宿舍的入住情況。這段旪間下來,我對員工都有了大至的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    另外,由于我目前在員工公寓樓工作旪間丌是很長,因此以后我會花更多的旪間來和員工相互了解,不他們搭建良好的關(guān)系,讓我今后工作也比較得心應(yīng)手,更加的團結(jié)和諧。
    其次,當有員工報修,我認真做好員工報修登記及申請報修事務(wù),然后及旪通知后勤維修組的師傅,旪旪刻刻跟迚維修迚度,并記錄在工作表里。保障公寓水電設(shè)施使用、運轉(zhuǎn)良好,盡量滿足員工們的住宿生活需要。
    當然,我也都是當日工作當日完成。
    再次,我協(xié)助好保衛(wèi)處做好員工宿舍區(qū)的安全保衛(wèi)工作,做好安全教育和宣傳工作,加強了值班管理和巡查,做好了宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作,維護宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)定。當我值夜班旪,我會按旪做好宿舍日報表,及旪注銷離職人員和退房員工的門禁,去各個樓層巡查簽到。
    每當遇到一些遠反了公司章程問題,我都按公司的規(guī)定在記錄表上登記,并適當詢問事情的`來龍去脈,耐心地教育他們。
    每周,我們都會迚行整個宿舍5s檢查工作,盡管部分員工對此頗有些異議,但這樣的確有助于員工良好的生活及良好習慣的養(yǎng)成。有助于提升寢室整體精神風貌。它一方面有助于我們了解整個宿舍的整體情況,另一方面也可以及旪發(fā)現(xiàn)宿舍里存在的一些安全隱患,從而即旪得到解決。為了規(guī)范整個宿舍5s普查工作,我們與門印發(fā)了《5s評分標準》,給每一間宿舍迚行評分,對每次檢查出來5s最差寢室我們迚行了整個廠區(qū)批評通報并將批評通報結(jié)果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣傳欄張貼。對于5s優(yōu)秀宿舍我們對其迚行表揚嘉獎并發(fā)放小禮品。為了整個宿舍人生及財物安全工作,我們還與門印發(fā)了《安全檢查表》。對于每次排查出來藏有管制刀具、私自拉網(wǎng)線、藏有電磁爐、電吹風等大功率電器的寢室,我們迚行了整個廠區(qū)批評通報并將批評通報結(jié)果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣傳欄張貼。
    在這里我學會了制作各類表格,排5s值日表及匯總,學會了函數(shù)的應(yīng)用。學會了門禁注冊/注銷及異常處理,學會了批量分配員工住宿,學會了刷墻,還學會了一些簡單維修、更重要的我學會怎樣不這么多同事和諧共處。其實這些還進進丌夠。需要的不僅僅是這樣,對自己的要求對自己的目標。當然,在工作中,還存在著一些問題,比如對員工的衛(wèi)生宣導、安全宣導應(yīng)常抓丌懈,科學管理、規(guī)范管理還丌夠深入等。這些我在今后的工作中我一定會高度重視,爭取早日克服和完善后續(xù)的工作!總之,隨著公司丌斷成長,制度也在丌斷的完善不創(chuàng)新,在公寓管理方面必然會遇到新的挑戰(zhàn),但我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我將會做的更好。
    公司宿舍管理工作總結(jié)篇九
    從開幕式到閉幕式,我們在經(jīng)歷中成長著,相信我們從中都學到了一些東西。
    開幕式、閉幕式錢的籌備工作是繁多、復(fù)雜的,剛開始接受陌生的工作,我們都顯得茫然、不知所措,幸好在師兄師姐的指導下,我們漸漸熟悉了一些工作流程和相關(guān)環(huán)節(jié),物資的申請、邀請函的派發(fā)、工作人員的安排等都不是我們想象中的那樣簡單,在工作中也經(jīng)歷了不少曲折。
    閉幕式原本定于4月21日,我們將已寫好的大部分邀請函提前兩天派發(fā)出去了,單由于當天是玉樹哀悼日,閉幕式則改期。我們便分工,及時通知了領(lǐng)導和嘉賓。雖然麻煩,單我們不曾放棄過,依然堅持了下來。我們能合理分工、相互配合,而且責任心與之前相比也增強了,能定期完成工作。接下來我們有充裕的時間準備閉幕式。為了確?!把啪釉O(shè)計”大賽獲獎?wù)吣軈⑴c我們的閉幕式,我們多次通知他們,并問及他們的聯(lián)系方式,這給我們在閉幕式當晚的工作帶來了便利。
    在閉幕式上我們能堅守各自的.崗位,恪守各自的職責,單由于我們銜接不夠,應(yīng)變能力和應(yīng)變措施不夠,做事不夠細心謹慎,想問題不夠周全到位,而出現(xiàn)了一些差錯,在此之后我們都能自我反省并說出自己的不足之處和改進方法。有句話說的好,“計劃趕不上變化”,事事都在變化更新中,相信我們的思維也能隨之變化。
    在第四節(jié)宿舍文化節(jié)中,我們學會了堅持,不輕言放棄,相互扶持,相互配合,攜手努力將工作做好!我們在工作中增進了彼此間的感情,珍惜彼此間那份珍貴的友誼!希望在日后的工作中我們繼續(xù)奮進,盡量達到工作上的默契。
    院宿舍管理委員會秘書處
    20xx年5月19日
    公司宿舍管理工作總結(jié)篇十
    這一年來的主要工作是上半年搞學校財產(chǎn)管理,下半年搞學生宿舍管理。
    辦好一所學校,提高辦學水準,離不開財產(chǎn)設(shè)備的有力保障。尤其在全面實施素質(zhì)教育的今天,多媒體設(shè)備在提高教學質(zhì)量,作用是顯而易見,無可替代的??梢赃@樣認為,一個單位的財產(chǎn)管理,取決于領(lǐng)導對財產(chǎn)管理工作的認識程度和重視程度。我校領(lǐng)導非常重視財產(chǎn)管理工作,不僅重視財產(chǎn)設(shè)備的添置,更注重財產(chǎn)設(shè)備管理和使用,提高設(shè)備的使用效率,更好的為教育教學服務(wù),為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強有力的保障。
    財產(chǎn)管理工作是一項專業(yè)性服務(wù)性極強,既忙又繁雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財產(chǎn)設(shè)備的管理員,必須明確自己所承擔的責任,這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),如果任務(wù)不清,責任不明,就很難把工作做好。面對種類繁多的財產(chǎn)設(shè)備,在進一步明確各部門管理員職責的同時,從財產(chǎn)設(shè)備的實際出發(fā),本著誰主管誰負責誰使用誰負責的原則,制定了我校財產(chǎn)管理制度,構(gòu)成物物有人管。
    財產(chǎn)管理工作的成效,關(guān)鍵在于要有一個熱心工作的管理員。一年來,學校領(lǐng)導注重對管理人員的思想教育,嚴格要求管理人員愛崗敬業(yè),認真履行崗位職責,要求管理人員堅持原則,嚴格財產(chǎn)的采購驗收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù),認真做好財產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方在財產(chǎn)管理方面做到以下幾點:
    面的工作,提高財產(chǎn)設(shè)備的使用效率。,有力地推動我校財產(chǎn)管理水平的提升。
    一學期來,學校都與各班主任清點班級財產(chǎn),明確職責,并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中,這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺性和積極性,為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。,產(chǎn)生了較好的效果,許多班級發(fā)生了可喜的變化,學生對學校財產(chǎn)愛護比以前更自覺了。
    下半年的工作是抓學生宿舍管理
    一、治標治本,要從思想根源上引起學生的重視。
    一個人有什么樣的思想,就決定會付出什么樣的行動。所以一些學生的不良習慣,就要治標治本,先從思想入手,刨根尋源,對癥下藥。
    中學生,正處于思想的成型期。考慮問題不成熟,容易形成懶散、拖拉、不為別人著想的的壞習慣。而這些壞習慣正是制約著我們學生管理和宿舍管理的癥結(jié)所在。但每一個學生的內(nèi)心深處,更渴望自己的被承認和自我價值的體現(xiàn),他們也想做得好些,獲得別人的表揚。于是,結(jié)合學生的實際,我適時開展以下教育:
    1、做人教育,常抓不懈
    對于學生的思想疑問,如衛(wèi)生和成績的關(guān)系上,我細心的給予了解釋,這是互補的兩個方面。通過衛(wèi)生活動,培養(yǎng)了自己的細心和認真的態(tài)度,體現(xiàn)在學習上,不也可以獲益嗎?由于打掃得好,就不怕各種檢查,甚至不用再花時間去應(yīng)付各種檢查,學習的時間不也節(jié)省出來了嗎。對學習負責了,把對學習的態(tài)度拿出來,衛(wèi)生的打掃和保持也會做得更好,最起碼不會拖拉,能少用時間做好,獲得效率的提高不更好嗎。
    所以,抓一抓做人教育,我們可能會有意想不到的收獲。
    2、盡可能熟悉每一個學生的生活習慣,及時有針對性地提出改進意見。
    可能無論我們怎樣要求,總有學生不能按時完成任務(wù),或做得不盡如人意。這時,我們不能只顧劈頭蓋臉的批評,要和他仔細分析產(chǎn)生這種情況的原因,如因貪玩,應(yīng)付心理還是特殊原因。然后抽絲剝繭,分清利害關(guān)系,讓他們自己覺得做好每一件事情尤其是宿舍衛(wèi)生工作的重要性。
    3、開展“你就是別人的環(huán)境”主題活動。
    對于學生生活環(huán)境的重要組成部分,宿舍環(huán)境的建設(shè),也是非常重要的。可能學生無意識的一些動作,就影響了整個宿舍的大環(huán)境的衛(wèi)生。我和學生說:換位思考吧,你,就是別人的環(huán)境。你要打掃衛(wèi)生,為別人服務(wù),需要別人的珍惜與維護;別人也要打掃衛(wèi)生,為你服務(wù),你也要學會維護和珍惜。這樣,就可以節(jié)省很多的“第二遍打掃”的時間。環(huán)境好了,心情愉悅,又保證了正常的休息,進一步就會在學習上產(chǎn)生良好的效率。活動開展以來,宿舍的衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生了很大的變化。
    二、多進行縱橫的比較,激發(fā)學生爭強好勝的意識。
    學生的這個年齡階段,完全可以通過和本班宿舍或其他班級的對比,確定長處,指出不足,提出期望,激發(fā)他們爭強好勝的意識。有時,個別宿舍整理的不盡人意,我就讓舍長領(lǐng)著其他同學參觀整理的很好的宿舍,并告訴他們,一樣是學生,一樣的集體宿舍,為什么別人可以做好我們就不行呢?我們應(yīng)該做得更好!參觀回來,不用我再多說什么,學生自己的要求與進步就十分明顯了。
    “好學生是夸出來的”,對于做得好的學生、宿舍要及時給予充分的表揚和肯定,最好還要適當?shù)闹赋霾蛔?,也就是今后努力的方向。讓學生即受到鼓勵,樂于付出努力,又不會輕易產(chǎn)生驕傲的情緒。幾個適合表揚的時間:早操結(jié)束,課間操集合,準自習之前,班會,查午晚休的時候具體到個別宿舍,個別床鋪等等。
    真的,你可以看出,被表揚過的學生數(shù)天之內(nèi)無論學習、精神、自我要求都會上一個層次;被表揚過的宿舍能達到整個月都做得十分好。
    1、明確打掃順序,防止短時間的重復(fù)打掃。
    由上到下,由陽臺到門口,先床鋪后地面的順序。
    2、安排值日,分工明確
    舍長全權(quán)負責,我指導詳細公平的進行分工,值日生對當天的宿舍工作要盡職盡責。
    3、加強相互監(jiān)督、相互協(xié)助
    結(jié)合:你就是別人的環(huán)境主題教育,形成良好的輿論環(huán)境,做好相互監(jiān)督工作,及時提醒;或針對一些特殊的情況,讓其他同學及時對值日生給予幫助。樹立良好的整體意識,加強了集體榮譽感的培養(yǎng)。
    4、從嚴要求,重在落實
    5、不定期抽查
    如早飯后下午第一節(jié)課時間抽查結(jié)果要及時分情況面向全體或單獨對個人通知,讓學生知道你很負責。并責令他們限期整改。
    6、加大精神和物質(zhì)投入
    公司宿舍管理工作總結(jié)篇十一
    20xx年,是我們宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績的一年。在學院領(lǐng)導的支持下和學生處的領(lǐng)導下,各分院和有關(guān)部門的配合下,我們齊心協(xié)力以高度的'責任感,努力完成學院交給我們的各項工作。下面就20xx年度工作作如下總結(jié):
    一、改革創(chuàng)新,優(yōu)化宿管員隊伍,堵住住宿漏洞
    1、改革創(chuàng)新,優(yōu)化宿管員隊伍建設(shè)。在學院領(lǐng)導和學生處領(lǐng)導的支持下,今年我們對宿管員隊伍進行了大膽的改革創(chuàng)新。取消了樓道長管理制度,由科室一對一的管理。宿管員由原來的31名,管理不到3000學生。經(jīng)過改革,我們學?,F(xiàn)在有3300多名學生,現(xiàn)在有24名宿管員進行管理。雖說他們管理的學生增加了,管理難度和工作量也大了,但他們的收入也多了,收入增加了他們的工作積極性也上去了,他們的責任心和管理水平也相應(yīng)提高了。總的來說改革創(chuàng)新是為了更好的發(fā)展,只有創(chuàng)新才能提高管理水平,才能提高責任心,才能節(jié)約成本,經(jīng)過改革每年為學校節(jié)約成本近8萬余元。當然了節(jié)約成本是一方面,提高管理水平才是我們改革的方向,最重要是為以后的宿管工作奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)在看來我們宿管改革是非常成功的,宿管員的管理水平、責任心和素質(zhì)都有一個質(zhì)的飛躍,比以前天地之差別。當然了,一個好的管理模式必須有一個好的制度跟上去。我們相應(yīng)制定了《宿管員考核細則》,對違反細則其中一條的從200元浮動工資中扣除,連續(xù)三個月扣完200元的作辭退處理。我們不僅對他們進行愛崗敬業(yè)的教育,而且多次對他們進行業(yè)務(wù)培訓,以激發(fā)他們的工作熱情,發(fā)揮他們的主觀能動性,提高他們的管理水平和責任心。
    2、改革創(chuàng)新,嚴格住宿管理。今年暑期開學我們要求宿管員在安排學生寢室的同時,并作好交費發(fā)票登記工作,住宿費交多少,學費交多少登記清楚,沒有交費的不安排寢室。不象往年在學期中間還要宿管員一個一個問:“學生住宿費交了沒有?發(fā)票讓我看看”。并且做起來難度很大,有的學生不配合,還說:“問一次,問一次,煩不煩啊!你們?nèi)?lián)管理這么落后,我有沒有交費你們可以到財務(wù)查啊!別再來煩我了”。今年暑期開學改變了這種情況,并且誰交費了沒有不用在問學生本人,查看一下登記就非常清楚了,不再做重復(fù)工作,堵住了住宿費不交的漏洞。
    二、頭腦清醒,時刻繃緊安全管理這根弦
    宿舍安全工作是我們一直強調(diào)的,也是重中之重的工作,安全無小事,出事沒有回頭路。今年初我們學校發(fā)生的3.28事件。事后,真對這一事件我們立即組織宿管員進行了認真反思,再次強調(diào)安全管理的重要性,要求宿管員做好學生的按撫工作,同時摸清每個學生的思想,把責任落實到人,把安全管理工作放到首位。
    1、對于那些私拉電線或使用花錢,躺在床上吸煙,使用明火,使用大功率電器。我們進行不間斷的宣傳,并以教育引導為主,學生上課時要求宿管員進行排查,發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收,今年沒收大功率電器共計60余件,消除了安全隱患。另外,我們要求同學們要相互提醒,共同監(jiān)督。
    2、建立了寢室安全檢查制度,每月二次對各寢室進行全面安全檢查,對檢查結(jié)果要求每月中旬和月底上報科室,并責任到人。主要檢查學生寢室的線路、設(shè)施設(shè)備、大功率電器、管制刀具等,力爭在源頭上消除安全事故發(fā)生。
    3、工作制度化、規(guī)范化,要求宿管員不間斷的巡查樓層,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決,力爭做到學生寢室安全有序,無外來人員留宿現(xiàn)象。
    4、抓好學生晚歸、不歸。我們嚴格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學生,宿管員總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。今年住宿率96 %左右、晚歸率 2 % ,不歸率 1 %。
    5、我們要求宿管員時刻摸清學生的思想,每月要對所管理的學生進行思想排查,及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學生及時上報科室,今年我們共排查出有心理和身體問題的學生15名,并及時通報給了各分院。
    三、宿舍管理,堅持以服務(wù)為主
    宿管工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘R獔笮逓閷W生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學生,除了批評教育還要追交賠款,收交的賠款有20xx余元。為了更好的服務(wù)學生,讓學生在學校感受到象家一樣溫暖,我們女生宿舍配備了針、錢、溫度計、創(chuàng)傷貼等。宿管員幫助學生縫補衣物,有的學生想改善口味,我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開父母,有些學生生活上不能自理,我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學生生病,我們的宿管員陪同去醫(yī)院,為方便學生,每個樓層都有微波爐。并利用黑板報做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預(yù)報、增添衣服各種通知等等。
    四、服從大局,做好寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整工作
    每學期放假后寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整是我們宿管科要做的最辛苦工作。其工作相當累、相當臟。5百多個寢室需要逐一打掃,在調(diào)整之前,為了合理安排住宿、學生行李。首先,由科長作出寢室調(diào)整方案,再開宿管員動員大會,為了不作重復(fù)工作,大家討論方案是否可行,并對每一項工作都做了精心計劃,確保寢室調(diào)整工作不出現(xiàn)差錯,學生物品不丟失。我們買了三種顏色的布,并做成布條,按分院把顏色定好分給每位學生,讓學生寫好名子系在打好的包上。其后宿管員一一排查每一件行李是否符合要求,標簽是否系好,并對每位學生的行李做好登記,誰管理、誰負責到底。我們的宿管員大部分都是女的,但他們從不叫苦,不叫累,兢兢業(yè)業(yè)的把工作完成好。寒假遇年關(guān),天又特別冷,調(diào)整寢室搬運行李打掃衛(wèi)生時還下著大雪,暑假天熱到38度左右,其中的辛苦是可想而知。數(shù)據(jù)如下:
    1.寒假我們共搬運行李750余只包裹,調(diào)整寢室120余間,打掃衛(wèi)生465間,包括265個洗漱間,擦洗柜子、桌子、凳子等寢室內(nèi)設(shè)施設(shè)備。
    2.暑假我們共搬運行李800余只包裹,調(diào)整寢室200余間,打掃衛(wèi)生465間,包括265個洗漱間,拆洗420臺電扇。擦洗窗戶465間,柜子、桌子、凳子等等。
    3、檢查寢室設(shè)施需報修項目,及時報維修科修理。
    五、做好“文明寢室”評比工作
    寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了改變這一狀況,促使學生養(yǎng)成良好的生活習慣,營造一個文明的學習、生活和休息環(huán)境。我們每月不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查,評出“月文明寢室”通過校廣播站給予宣傳表揚,臟、亂、差的寢室要求宿管員督促整改,也作為考核宿管員管理工作的一項指標。經(jīng)綜合評定上半學期評出文明寢室20個,下學期評出25個,給予了精神獎勵和一定的物質(zhì)獎勵,通過長抓不懈寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。
    六、20xx年工作中的不足
    在我們完成任務(wù)、取得成績的同時,應(yīng)該看到工作中存在的不足。
    1、男生寢室衛(wèi)生狀況難以令人滿意,賭博、玩電腦到深夜還存在;
    2、寢室失竊仍有發(fā)生;
    3、員工素質(zhì)和管理水平有待進一步提高;
    4、安全管理工作還有待加強。
    七、明年工作計劃
    1、加強自身的學習,提高自己管理水平;
    2、提高員工工作素質(zhì),培養(yǎng)員工管理能力;
    3、繼續(xù)開展文明寢室評比活動,培養(yǎng)學生集體榮譽感;
    4、對賭博、打麻將、打架、玩電腦到深夜的加強管理力度;
    5、制定新的措施把學生寢室衛(wèi)生搞好。
    回顧即將過去一年,我們完成的了學院交給我們的各項工作,為學校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,離校領(lǐng)導的要求還有一段距離,展望未來,我們緊緊圍繞正德厚生,務(wù)實創(chuàng)新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。
    公司宿舍管理工作總結(jié)篇十二
    20xx-20xx學年,是我校宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績的一年。在學??倓?wù)處的領(lǐng)導下,各位班主任的配合下,他以高度的責任感,努力完成學校的各項工作,下面就本學期的.宿管工作總結(jié)如下:
    培養(yǎng)學生自理能力,使其養(yǎng)成良好的就寢、生活習慣,營造一個安定,舒心的學習環(huán)境,使學生全面健康的發(fā)展。
    我校有女住校生74人,學生來源于張家壩、長壩、唐家溝、觀音寺、仙臺壩、黑河壩等幾個村,通過上學期的要求、教育,大部分住校生已養(yǎng)成了良好的就寢、生活習慣,被子、毛巾、盆子能做到一條線,就寢迅速,講究衛(wèi)生,寢室干凈、整潔。夜晚大小便能入池,沒有亂撒亂拉現(xiàn)象。舍長對工作比較負責,能及時匯報晚上就寢情況。但也一些不足,少數(shù)學生晚上就寢后小聲說話,偷吃東西。鑒于上述情況,本學期做好以下工作。
    宿舍安全工作是一直強調(diào)的,也是重中之重的一項工作,安全無小事,出事沒有回頭路。所以宿管工作方面我們是把安全管理工作放在首位。
    1、抓好學生的考勤方面。我們嚴格遵守午休、晚休查房點名制度,做好宿舍管理日志,對沒有按時住宿就寢的學生,及時和班主任或?qū)W生進行聯(lián)系,查清去向,做好記錄。
    2、時刻關(guān)注學生的情況,如有異常狀況:發(fā)燒、頭疼等不舒服癥狀,立刻對其進行處理。
    3、我們要求自己時刻摸清學生的思想,每月要對所管理的學生進行思想交流,及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學生及時疏導、上報。
    公司宿舍管理工作總結(jié)篇十三
    1、作為我們宿管會這一塊,首先要各成員學習宿舍管理規(guī)度,只有提高自身修養(yǎng),從自身行為做起,才能有資格去管理學生。
    2、因為我們宿管會工作時間比較特殊,不像團委以及學生會是利用白天時間工作,我們宿管會工作時間都是在晚上別人休息的時候工作,工作比較辛苦,宿管會成員在工作中難免出現(xiàn)情緒波動,這就讓我們生活輔導員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。
    3、在宿管會成立以來,我們常務(wù)副主任不斷深入辦公室和領(lǐng)導討論工作上的細節(jié)問題,也和宿舍學生相互交流,逐步了解學生的生活問題以及思想動態(tài),有利于宿管會在今后開展工作。
    4、我們平時以高標準嚴格要求自己,工作學習積極進取,倡導求實精神,不要認為個別學生捉住我們平時工作出現(xiàn)管理的錯誤,不要為了受到影響就對工作的不積極性,要用實際情況地協(xié)調(diào)心理壓力,做好個人思想問題。
    1、在工作中,難免會遇到這樣那樣的問題,有時還會得罪人,受到學生的威脅。但是只要我們踏實認真工作,有理可說,慢慢做好學生思想工作,這樣我們的工作才能順利進行。
    2、在宿管會成立以來,我們堅持執(zhí)行值班制度以及考勤制度,做到責任到位。也堅持每周給各部門部長開例會,每兩周全體成員開例會,討論工作中所遇到問題,以及工作分配出現(xiàn)的漏洞,也能得到及時解決,不斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干、事事有人干”,從細節(jié)上做到分工明確,讓每位成員在工作當中得到鍛煉。
    4、經(jīng)過一個多月的辛苦工作,現(xiàn)在宿管會基本走向正規(guī)化,利用空余時間跟基地宿管會進行一些友益活動,通過這樣的活動,大大增強集體的凝聚力。
    同時,在縮管會成立以來也存在不少問題,工作上的失誤和不足,主要是我們對一些問題的認識不夠明確,經(jīng)驗不足。對外宣傳,工作力度不夠。遇到復(fù)雜事情時,沒有找到正確的處理方法。
    以上就是我們宿管會在成立以來的工作總結(jié)。如有不足,希望各位領(lǐng)導能及時的提示與指導。