最熱互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告(通用15篇)

字號:

    報(bào)告具備直觀性和可讀性,能夠清晰地傳遞所要表達(dá)的信息和觀點(diǎn)。在撰寫報(bào)告時(shí),我們應(yīng)該遵循學(xué)術(shù)道德規(guī)范,引用他人觀點(diǎn)和研究成果時(shí)要注明出處,避免抄襲和剽竊行為。參考以下范文,可以了解如何更好地組織報(bào)告結(jié)構(gòu)、利用圖表和數(shù)據(jù)展示結(jié)果。
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于年初被任命為__項(xiàng)目經(jīng)理,至今已有一年的時(shí)間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來的工作述職如下:
    一、工作方面
    工作上,我處處以身做責(zé),處處嚴(yán)格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場,我組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的狀況下,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,得到了業(yè)主的肯定。
    進(jìn)入直線期以來,由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計(jì)劃,讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決,我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的方案,并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。
    二、項(xiàng)目管理方面
    在人事管理方面,我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),在征求廣泛意見后,制定作息時(shí)間:限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個(gè)人的特長,從而到達(dá)提高工作效率的目的。
    在質(zhì)量和安全管理方面,設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對大件設(shè)備的吊裝,都進(jìn)行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進(jìn)入施工場地務(wù)必正確佩戴勞動保護(hù)用品,高空作業(yè)要求務(wù)必系安全帶:施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計(jì)文件施工,作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。
    在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,解決項(xiàng)目部內(nèi)存在的問題,建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度,及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場,做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。
    財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。鑒于克思口電站交通不便的狀況,盡量做到少次多量,對于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,從而到達(dá)降低成本的目的。
    三、學(xué)習(xí)方面
    通過一年來的工作中,讓我深刻體會到,作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),主要是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。只有在掌握了豐富的理論知識,積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后,才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié),揚(yáng)長避短。
    此致
    敬禮!
    述職人:___
    2021年_月_日
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)理年終述職報(bào)告篇3
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇二
    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    一、無線互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目概況
    (一)項(xiàng)目名稱
    (二)項(xiàng)目承辦單位
    (三)可行性研究工作承擔(dān)單位
    (四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)
    本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下:
    1.《中華人民共和國公司法》;
    2.《中華人民共和國行政許可法》;
    3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;
    4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;
    5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;
    6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會
    年審核批準(zhǔn)施行;
    7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會
    8.企業(yè)投資決議;
    9.……;
    10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
    二、無線互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
    在可行性研究中,對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
    (三)項(xiàng)目政策保障問題
    (四)項(xiàng)目資金保障問題
    (五)項(xiàng)目組織保障問題
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題
    (七)項(xiàng)目人力保障問題
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
    (十)項(xiàng)目社會效益結(jié)論
    (十一)項(xiàng)目可行性綜合評價(jià)
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
    在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。
    表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表
    序號
    名稱
    單位
    數(shù)值
    1項(xiàng)目投入總資金萬元26136.00
    1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
    1.2流動資金萬元7840.80
    2項(xiàng)目總投資萬元20647.44
    2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
    2.2鋪底流動資金萬元2352.24
    3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40
    4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬元23783.76
    5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24
    6年增值稅(正常年份)萬元2783.61
    7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36
    8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64
    9所得稅(正常年份)萬元3201.66
    10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98
    11投資利潤率%62.03
    12投資利稅率%71.33
    13資本金投資利潤率%80.63
    14資本金投資利稅率%93.04
    15銷售利潤率%46.52
    16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32
    17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98
    18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60
    19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20
    20稅后投資回收期年4.66
    21稅前投資回收期年3.88
    22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05
    四、存在的問題及建議
    對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
    1.項(xiàng)目總投資來源及投入問題
    項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
    項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。
    2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題
    項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題
    項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    第二部分無線互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
    這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
    一、無線互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)背景
    (一)無線互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目市場迅速發(fā)展
    (二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
    我國非常中國無線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
    (1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
    (2)提高自主創(chuàng)新能力;
    (3)加快實(shí)施技術(shù)改造;
    (4)淘汰落后產(chǎn)能;
    (5)優(yōu)化區(qū)域布局;
    (6)完善服務(wù)體系;
    (7)加快自主品牌建設(shè);
    (8)提升企業(yè)競爭實(shí)力。
    (三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
    ……
    二、無線互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)必要性
    (一)……
    (二)……
    (三)……
    (四)……
    三、無線互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)可行性
    (一)經(jīng)濟(jì)可行性
    (二)政策可行性
    (三)技術(shù)可行性
    本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商,其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于,改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的無線互聯(lián)網(wǎng)工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測,其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開展。
    (四)模式可行性
    無線互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個(gè)市場。目前,國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。
    (五)組織和人力資源可行性
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇三
    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    一、互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目概況
    (一)項(xiàng)目名稱
    (二)項(xiàng)目承辦單位
    (三)可行性研究工作承擔(dān)單位
    (四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)
    本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下:
    1.《中華人民共和國公司法》;
    2.《中華人民共和國行政許可法》;
    3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;
    4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;
    5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;
    6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會
    年審核批準(zhǔn)施行;
    7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會
    8.企業(yè)投資決議;
    9.……;
    10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
    二、互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
    在可行性研究中,對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
    (三)項(xiàng)目政策保障問題
    (四)項(xiàng)目資金保障問題
    (五)項(xiàng)目組織保障問題
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題
    (七)項(xiàng)目人力保障問題
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
    (十)項(xiàng)目社會效益結(jié)論
    (十一)項(xiàng)目可行性綜合評價(jià)
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
    在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。
    表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表
    序號
    名稱
    單位
    數(shù)值
    1項(xiàng)目投入總資金萬元26136.00
    1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
    1.2流動資金萬元7840.80
    2項(xiàng)目總投資萬元20647.44
    2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
    2.2鋪底流動資金萬元2352.24
    3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40
    4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬元23783.76
    5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24
    6年增值稅(正常年份)萬元2783.61
    7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36
    8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64
    9所得稅(正常年份)萬元3201.66
    10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98
    11投資利潤率%62.03
    12投資利稅率%71.33
    13資本金投資利潤率%80.63
    14資本金投資利稅率%93.04
    15銷售利潤率%46.52
    16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32
    17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98
    18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60
    19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20
    20稅后投資回收期年4.66
    21稅前投資回收期年3.88
    22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05
    四、存在的問題及建議
    對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
    1.項(xiàng)目總投資來源及投入問題
    項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
    項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。
    2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題
    項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題
    項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    第二部分互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
    這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
    一、互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目建設(shè)背景
    (一)互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目市場迅速發(fā)展
    (二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
    我國非常中國互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
    (1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
    (2)提高自主創(chuàng)新能力;
    (3)加快實(shí)施技術(shù)改造;
    (4)淘汰落后產(chǎn)能;
    (5)優(yōu)化區(qū)域布局;
    (6)完善服務(wù)體系;
    (7)加快自主品牌建設(shè);
    (8)提升企業(yè)競爭實(shí)力。
    (三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
    ……
    二、互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目建設(shè)必要性
    (一)……
    (二)……
    (三)……
    (四)……
    三、互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目建設(shè)可行性
    (一)經(jīng)濟(jì)可行性
    (二)政策可行性
    (三)技術(shù)可行性
    本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商,其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于,改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的互聯(lián)網(wǎng)金融工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測,其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開展。
    (四)模式可行性
    互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個(gè)市場。目前,國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。
    (五)組織和人力資源可行性
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下,在同事的幫助和配合下,使我在項(xiàng)目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來,過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實(shí)踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程,在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對管理部門方面也有了一定的認(rèn)識,以下便是我對一年來工作的匯報(bào):
    一、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)
    為做好項(xiàng)目經(jīng)理的工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。工程部工作最大地特點(diǎn)就是“計(jì)劃性”,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),并階段性的對部門項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有針對性的管理目標(biāo),如周工作計(jì)劃、項(xiàng)目施工日志檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個(gè)工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理。
    二、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作
    工作中,我注重把自己融入于部門員工中,作為一個(gè)基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外,還是做好對員工的服務(wù)工作,在部門職員需要幫助時(shí)要主動的幫助其解決問題,以保證部門各項(xiàng)目的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書;工廠發(fā)貨流程圖及說明,細(xì)化到各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的分解流程;二是嚴(yán)格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的項(xiàng)目問題研討會;每周六固定的部門例會制度,有效的落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了工作的順利進(jìn)行。
    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時(shí)站的高度還不夠,距離做一個(gè)合格的部門主管還有一定距離,管理上嚴(yán)肅性還不足,部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
    回顧一年的工作有成績也有缺點(diǎn),在下一年里我會秉承公司“務(wù)精、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作要做得更加細(xì)致,多思考多看書勤用腦,不斷提高自己現(xiàn)場管理能力,并在工作中虛心請教,多了解裝飾工程的知識,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好,將工作做得更好,順利地完成每一個(gè)經(jīng)手的項(xiàng)目,讓自己成為一個(gè)符合公司形象的合格的項(xiàng)目經(jīng)理。
    此致
    敬禮!
    述職人:___
    2021年_月_日
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)理年終述職報(bào)告篇4
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇五
    第一部分互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目總論
    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    一、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目概況
    (一)項(xiàng)目名稱
    (二)項(xiàng)目承辦單位
    (三)可行性研究工作承擔(dān)單位
    (四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)
    本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下:
    1.《中華人民共和國公司法》;
    2.《中華人民共和國行政許可法》;
    3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;
    4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;
    5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;
    6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會
    年審核批準(zhǔn)施行;
    7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會
    8.企業(yè)投資決議;
    9.……;
    10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
    二、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論
    在可行性研究中,對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
    (三)項(xiàng)目政策保障問題
    (四)項(xiàng)目資金保障問題
    (五)項(xiàng)目組織保障問題
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題
    (七)項(xiàng)目人力保障問題
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
    (十)項(xiàng)目社會效益結(jié)論
    (十一)項(xiàng)目可行性綜合評價(jià)
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
    在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。
    表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表
    序號
    名稱
    單位
    數(shù)值
    1項(xiàng)目投入總資金萬元26136.00
    1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
    1.2流動資金萬元7840.80
    2項(xiàng)目總投資萬元20647.44
    2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
    2.2鋪底流動資金萬元2352.24
    3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40
    4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬元23783.76
    5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24
    6年增值稅(正常年份)萬元2783.61
    7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36
    8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64
    9所得稅(正常年份)萬元3201.66
    10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98
    11投資利潤率%62.03
    12投資利稅率%71.33
    13資本金投資利潤率%80.63
    14資本金投資利稅率%93.04
    15銷售利潤率%46.52
    16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32
    17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98
    18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60
    19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20
    20稅后投資回收期年4.66
    21稅前投資回收期年3.88
    22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05
    四、存在的問題及建議
    對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
    1.項(xiàng)目總投資來源及投入問題
    項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
    項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。
    2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題
    項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題
    項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    第二部分互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性
    這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
    一、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)背景
    (一)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目市場迅速發(fā)展
    (二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
    我國非常中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)域的發(fā)展,國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
    (1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
    (2)提高自主創(chuàng)新能力;
    (3)加快實(shí)施技術(shù)改造;
    (4)淘汰落后產(chǎn)能;
    (5)優(yōu)化區(qū)域布局;
    (6)完善服務(wù)體系;
    (7)加快自主品牌建設(shè);
    (8)提升企業(yè)競爭實(shí)力。
    (三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
    ……
    二、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)必要性
    (一)……
    (二)……
    (三)……
    (四)……
    三、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)可行性
    (一)經(jīng)濟(jì)可行性
    (二)政策可行性
    (三)技術(shù)可行性
    本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商,其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于,改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測,其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開展。
    (四)模式可行性
    互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個(gè)市場。目前,國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速,市場空間放量速度加快,市場需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。
    (五)組織和人力資源可行性
    第三部分互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析
    市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
    一、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查
    (一)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
    (二)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
    (三)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
    (四)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
    (五)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查
    (六)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
    二、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品市場預(yù)測
    市場預(yù)測是市場調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
    (一)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
    (二)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
    (三)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測
    (四)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
    (五)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測
    (六)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述
    第四部分互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
    一、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
    二、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
    (一)工藝設(shè)備選型
    (二)工藝說明
    (三)工藝流程
    三、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
    (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
    (二)營銷模式
    在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
    1、投資者分成
    2、企業(yè)自銷
    3、國家部分收購
    4、經(jīng)銷人情況分析
    (三)促銷策略
    ……
    第五部分互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
    一、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)地
    (一)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置
    (二)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況
    (三)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況
    (四)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
    (五)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況
    (六)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸
    項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?,面向國?nèi)、國際兩個(gè)市場,項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá),境內(nèi)有3條國道、2條省道,高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快,將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場。
    二、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目土建總規(guī)
    (一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)
    1.廠址
    2.廠房建設(shè)內(nèi)容
    3.廠房建設(shè)造價(jià)
    (二)土建規(guī)劃總平面布置圖
    (三)場內(nèi)外運(yùn)輸
    1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
    2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
    3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
    (四)項(xiàng)目土建及配套工程
    1.項(xiàng)目占地
    2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容
    序號
    建設(shè)項(xiàng)目
    建筑結(jié)構(gòu)
    建筑方式
    施工面積(m2)
    1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011
    2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802
    3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847
    4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703
    51號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308
    62號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209
    73號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110
    8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209
    9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802
    10小計(jì)80200
    11綠化設(shè)施5407
    12廠區(qū)硬化周圍美化4506
    13總施工面積(m2)90112
    (五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)
    (六)項(xiàng)目其他輔助工程
    1.供水工程
    2.供電工程
    3.供暖工程
    4.通信工程
    5.其他
    第六部分互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)、節(jié)能與勞動安全方案
    在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項(xiàng)目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
    一、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案
    (一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)
    (二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施
    (三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評價(jià)
    二、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
    (一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
    (二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇六
    一、無線互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目總投資估算
    二、無線互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目資金籌措
    一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金??尚行匝芯繄?bào)告中,應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件??尚行匝芯恐校瑧?yīng)對下列內(nèi)容加以說明:
    (一)資金來源
    (二)項(xiàng)目籌資方案
    三、無線互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃
    (一)投資使用計(jì)劃
    (二)借款償還計(jì)劃
    四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)說明&財(cái)務(wù)測算假定
    (一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明
    1.《中華人民共和國會計(jì)法》,[主席令第24號],1月1日起實(shí)施。
    2.《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》,[財(cái)政部令第5號],1月1日起實(shí)施。
    3.《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》,[國務(wù)院令第512號],1月1日起實(shí)施。
    4.《中華人民共和國增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》,[財(cái)政部、國家稅務(wù)總局令第50號],1月1日起實(shí)施。
    5.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會審核批準(zhǔn)施行。
    6.項(xiàng)目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。
    (二)項(xiàng)目測算基本設(shè)定
    五、無線互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算
    (一)直接成本
    (二)工資及福利費(fèi)用
    (三)折舊及攤銷
    (四)工資及福利費(fèi)用
    (五)修理費(fèi)
    (六)財(cái)務(wù)費(fèi)用
    (七)其他費(fèi)用
    (八)財(cái)務(wù)費(fèi)用
    (九)總成本費(fèi)用
    六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
    (一)銷售收入
    (二)銷售稅金及附加
    (三)增值稅
    (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
    七、損益及利潤分配估算
    八、現(xiàn)金流估算
    (一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算
    (二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇七
    隨著生活信息化和計(jì)算機(jī)的普及應(yīng)用,網(wǎng)上購物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購物模式。網(wǎng)上購物不受時(shí)間和空間的限制,產(chǎn)品的多樣化給消費(fèi)者帶來了更多的便利和選擇,吸引了越來越多的消費(fèi)者。現(xiàn)在是一種流行的購物模式,所以網(wǎng)上開店已經(jīng)成為一種趨勢,越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低,效率高。通過對市場的調(diào)查分析,我選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),根據(jù)市場需求選擇了虛擬充值市場,開了一家專門做游戲卡的網(wǎng)店。
    1.1電子商務(wù)行業(yè)背景和現(xiàn)狀
    自19xx年中國開始發(fā)展電子商務(wù)以來,它也以驚人的速度蓬勃發(fā)展,幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面取得了成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占中國總消費(fèi)水平的13%,并且正在高速發(fā)展。
    1.2xxx(您選擇的商品類型)發(fā)展?fàn)顩r分析
    本人從事網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡的研究,主要經(jīng)營虛擬點(diǎn)卡和騰訊qq幾款熱門游戲的官方cdk。眾所周知,網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)成為人們休閑娛樂的必需品。它能給人一種工作累了的放松,也能給人一種現(xiàn)實(shí)生活中無法體現(xiàn)的成就感和滿足感。讓人們在緊張的工作生活中得到放松,從而更好地工作和生活。
    中國目前的游戲市場非常大,相關(guān)配套設(shè)施相對完善,關(guān)于游戲的法律法規(guī)也相當(dāng)健全,這也使得中國的游戲市場健康發(fā)展,游戲的發(fā)展速度在電商領(lǐng)域是最快的,也是最賺錢的。
    我研究的是網(wǎng)絡(luò)上最受歡迎的游戲,也是最受歡迎的玩家數(shù)量最多的游戲。而且這些游戲玩家為了更好的展示自己的技能和英雄主義,大部分都愿意花人民幣來裝備自己的游戲角色,讓自己變得更強(qiáng),從而彰顯自己的英雄主義。其中有市場,商家有實(shí)現(xiàn)利潤的手段。而且這些潛在用戶會不斷的充值來裝備自己的游戲角色,這樣領(lǐng)主在游戲中的地位就可以穩(wěn)定下來。
    1.3c2c電子商務(wù)平臺現(xiàn)狀分析
    我主要學(xué)習(xí)淘寶,淘寶是一個(gè)綜合平臺,業(yè)務(wù)多樣,消費(fèi)群體龐大。它也是中國電子商務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者和主力軍。淘寶是初創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者的最佳選擇之一。去年淘寶花了一萬億。這是一個(gè)多么大的數(shù)字,交易金額是由成千上萬的ctoc商家獨(dú)立完成的。可見淘寶的價(jià)值在于,淘寶是中國電子商務(wù)領(lǐng)域的里程碑。首先實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易的可行性、安全性、便捷性等。
    創(chuàng)始人馬云在去年的網(wǎng)商大會上表示,今年將創(chuàng)造10萬億的交易量,如此大的交易量背后,有著強(qiáng)大的技術(shù)支撐和法律法規(guī)逐步完善的共同結(jié)果。淘寶未來發(fā)展光明,是一個(gè)潛力無限的電商平臺。它也是千千數(shù)百萬渴望成功的中小企業(yè)家的搖籃。
    淘寶在未來的發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣家管理等方面都有自己明確的法律法規(guī),任何一個(gè)在淘寶工作的人都必須依靠它來行動。這給了它良好健康發(fā)展的保障,所以我也選擇了它。
    2.1項(xiàng)目發(fā)展環(huán)境的swot分析
    2.1.1固有優(yōu)勢
    (1)我們需要想想身邊的哥們,哪些沒看到手機(jī),哪些不需要。
    (2)一筆交易可以在短短幾分鐘內(nèi)完成,沒有物流中漏發(fā)貨的麻煩。沒有物流,就不會有快遞失誤引發(fā)的糾紛。
    (3)配置小,只要300元就可以開。并且操作簡單。只要你啟動軟件,一切都會由軟件自動完成。不需要庫存,也不需要考慮壓著賣不出去的貨。
    (4)適合不需要提前買什么東西,在兼職的基礎(chǔ)上四處奔波的浪費(fèi)時(shí)間。只要有電腦,隨時(shí)可以完成交易,不會被固定的地方困住。
    (5)信用很難快速積累,實(shí)物很難做到。如果信用積累太慢,客戶流失率會很高。而且做話費(fèi),幾周內(nèi)有可能鉆上去。
    2.1.2固有缺點(diǎn)
    現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為兩種:虛擬寶貝交易和實(shí)體寶貝交易
    什么是虛擬寶寶?主要是指無需物流即可交易的商品,如網(wǎng)游卡、話費(fèi)充值、玩幣等。
    什么是真正的寶寶?主要是指一些需要物流參與的實(shí)物,比如服裝、化妝品等等。
    還有一種特殊的實(shí)物寶藏,比如淘寶上的軟件、店鋪裝修、虛擬主機(jī)、網(wǎng)站建設(shè)、裝修模板等。都屬于實(shí)物寶物的壽命服務(wù)范疇,所以這類寶物帶來的交易也屬于實(shí)物寶物交易。
    相信很多朋友都會知道,我之前的店是運(yùn)營自動充值軟件的,同時(shí)我也是剛從事這個(gè)行業(yè)。
    初期也做充值業(yè)務(wù),所以積累了很多虛擬寶貝交易。
    但是,由于淘寶從7月8日開始推出了一些新的規(guī)則,而且淘寶本身也開發(fā)了充值系統(tǒng),所以對于網(wǎng)上很多人來說,說要先通過虛擬鉆孔制作實(shí)物,然后再進(jìn)行改造,已經(jīng)不適用了。
    所以,如果你現(xiàn)在想做一個(gè)真正的店主,最好不要讓你的店鋪有任何虛擬寶貝交易的信用。如果有朋友想通過虛擬鉆孔然后改造來做實(shí)物,那么你建的店就是廢品店,會有很多弊端。
    2.1.3外部機(jī)會
    雖然網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)很好的選擇,機(jī)會很多,但也存在很多亟待解決的問題。第一個(gè)問題:創(chuàng)業(yè)意識強(qiáng)和對創(chuàng)業(yè)相關(guān)信息缺乏了解之間的矛盾。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識很強(qiáng),但對創(chuàng)業(yè)的相關(guān)信息了解不多,存在“眼睛優(yōu)于眼睛”這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)包括網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的潛在問題之一。第二個(gè)問題:財(cái)務(wù)問題。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)雖然有成本低的優(yōu)勢,但是大學(xué)生的信用檔案不符合社會,導(dǎo)致融資和借貸困難。財(cái)務(wù)問題限制了大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的規(guī)模和形式,錢不多。
    2.1.4外部威脅
    2.2網(wǎng)絡(luò)市場細(xì)分和定位
    截至20xx年12月底,中國互聯(lián)網(wǎng)用戶超過5億,達(dá)到5.13億,全年新增互聯(lián)網(wǎng)用戶5580萬。與去年底相比,互聯(lián)網(wǎng)普及率提高了4個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場中,網(wǎng)購用戶數(shù)量達(dá)到1.94億,同比增長20.8%,在線支付和網(wǎng)銀年用戶也分別增長了21.6%和19.2%。目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。
    為了更好地推廣產(chǎn)品,我們對網(wǎng)絡(luò)市場進(jìn)行了細(xì)分和選擇,最終確定了網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)消費(fèi)者。
    2.2.1網(wǎng)絡(luò)市場細(xì)分
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務(wù)的普及,使用互聯(lián)網(wǎng)的人數(shù),無論是個(gè)人還是公司,都在增加。
    1.手機(jī)話費(fèi)充值。根據(jù)通訊員家的數(shù)據(jù),目前大概有7億手機(jī)用戶,所以手機(jī)充值有很大的消費(fèi)市場。
    2.電信費(fèi)用的追加。根據(jù)dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),目前有420萬電信用戶,在電話充值領(lǐng)域也占有一定的市場份額。
    3.給聯(lián)通話費(fèi)充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)通用戶約有3.4億。聯(lián)通用戶雖然遠(yuǎn)不如移動用戶,但其市場也很樂觀。
    4.q幣。截至20xx年,騰訊qq用戶已超過5.13億。所以從qq用戶的現(xiàn)狀來看,qq幣的充值市場也很大。
    5.游戲卡。根據(jù)問卷調(diào)查,56.93%的被調(diào)查者是男性,這些男性大多喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲,所以游戲卡會受到男性的青睞。
    2.2.2目標(biāo)消費(fèi)者定位
    根據(jù)問卷調(diào)查的數(shù)據(jù),網(wǎng)上充值的一般都是學(xué)生和勞動人民。
    1.在校學(xué)生。因?yàn)樗麄冊趯W(xué)校經(jīng)常接觸電腦,尤其是大學(xué)和大學(xué)生,他們有電腦,容易接受網(wǎng)上購物,他們有足夠的時(shí)間上網(wǎng)。甚至可以說,大學(xué)生已經(jīng)變得依賴互聯(lián)網(wǎng)。
    2.勞動人民。考慮到由于工作原因,這個(gè)群體很少有時(shí)間在營業(yè)廳充話費(fèi),大部分工作的人都會接觸到電腦,所以有充足的時(shí)間上網(wǎng)。在沒有話費(fèi)的情況下,他們會選擇最方便的在線充值。
    3.1購買渠道選擇
    網(wǎng)店分為實(shí)體店和虛擬店:實(shí)體店需要良好的購買渠道,投入比虛擬店大很多。如果做實(shí)體代理,受限,虛擬店鋪就不一樣了。你只需要投資300元購買軟件就能終身受益。虛擬網(wǎng)店是每個(gè)淘寶店的好選擇。虛擬網(wǎng)店不需要找貨源,不用擔(dān)心商品積壓。
    我們用的軟件是第五代speedmaster自動充值軟件,不用到處找貨源,不用擔(dān)心壓貨,也不需要你一直守在電腦旁邊。購買軟件后,你是終身代理人,可以銷售軟件。每賣出一套軟件,就能得到一個(gè)190元。這個(gè)利潤還是很可觀的。而且這個(gè)軟件可以給中國移動、中國聯(lián)通、電信、小靈通的話費(fèi)充值,給騰訊服務(wù)充值,給qq服務(wù)充值,比如qq會員,qq紅、黃、藍(lán)、綠、黑鉆石,給游戲、卡充值,不用你天天在線就可以自動充值。
    3.2網(wǎng)店風(fēng)格設(shè)計(jì)
    3.3網(wǎng)店的經(jīng)營理念
    我們的經(jīng)營理念:顧客需求,顧客滿意
    服務(wù)理念:信譽(yù)第一,顧客至上。一流的服務(wù)
    經(jīng)營宗旨:腳踏實(shí)地,誠信經(jīng)營
    3.4網(wǎng)店服務(wù)管理
    1、熱情周到的服務(wù),禮貌周到
    2.商品的介紹要詳細(xì)到位,有明確的退換貨規(guī)定
    3.積極介紹商品
    4.及時(shí)交貨,確保貨物及時(shí)交貨
    5.在保證利潤的情況下。提供更適合買家的促銷方案
    6.當(dāng)交易中發(fā)現(xiàn)爭議時(shí),應(yīng)與買方協(xié)商并妥善解決
    7.謝謝買家
    3.5網(wǎng)店推廣策略
    在開店初期,網(wǎng)店的.推廣是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。只能提升你網(wǎng)站的知名度。那些潛在的買家可能會成為你真正的買家。我們店有兩種推廣方式:線上推廣和線下推廣。
    (1)通過騰訊qq和淘寶旺旺的消息發(fā)送功能推廣這家網(wǎng)店。
    比其他網(wǎng)店更開展友情鏈接,吸引潛在客戶的注意力,從而增加這家網(wǎng)店的知名度。在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子,再加上店鋪的鏈接,變相的推廣這個(gè)網(wǎng)站,讓更多人關(guān)注這個(gè)網(wǎng)店。
    (2)對身邊的朋友和家人進(jìn)行口頭宣傳,讓他們在學(xué)校宣傳網(wǎng)站的知名度,散發(fā)關(guān)于網(wǎng)站的傳單。
    4.1項(xiàng)目投資計(jì)劃
    淘寶消費(fèi)者保護(hù)服務(wù),保證金1000元
    買淘寶旺鋪68元
    店鋪裝修100元
    300元買充值軟件
    流動資金200元
    總投資1668元
    4.2預(yù)期利潤獲取狀態(tài)
    根據(jù)去年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查,22.64%的用戶在網(wǎng)絡(luò)游戲中使用真實(shí)貨幣購買身份證或虛擬商品。按國內(nèi)幾大主流負(fù)責(zé)運(yùn)營的網(wǎng)游計(jì)算,總注冊賬號已經(jīng)超過4億。如果按23%計(jì)算,將有9000萬注冊賬戶參與現(xiàn)金交易,以每筆交易的100元計(jì)算,整個(gè)市場可以達(dá)到90多億。在韓國、臺灣省等網(wǎng)游發(fā)達(dá)的地方,虛擬商品交易市場已達(dá)數(shù)十億美元。
    關(guān)于網(wǎng)游行業(yè)的一個(gè)事實(shí)是,網(wǎng)游帶動的相關(guān)行業(yè)規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了網(wǎng)游本身的市場規(guī)模。僅20xx年,網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦判袠I(yè)的直接貢獻(xiàn)就達(dá)到87.1億元,服務(wù)器、pc等設(shè)備銷售對it行業(yè)的直接貢獻(xiàn)達(dá)到35億元,對媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻(xiàn)也達(dá)到26.4億元。
    這些數(shù)據(jù)就像一座冰山,冰山的底部和最大的部分就是網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬商品交易。虛擬充值的利潤主要通過兩種方式獲得,一種是充值。充值利潤在1%-2%之間,游戲卡充值8%-10%左右,qb拿貨10%,qq業(yè)務(wù)8.3%。每個(gè)人每個(gè)月都需要充電。然后賣一個(gè)軟件就可以盈利了。你每賣出一個(gè)軟件就能賺230元。
    財(cái)務(wù)預(yù)測表
    時(shí)間客戶數(shù)量
    利潤(元)
    充值客戶代理
    頭等艙和二等艙
    1月-3月10020400
    3-6月500511000
    20xx年6月-12月20日44000
    1-2年80005020120xx
    作為近年來逐漸發(fā)展起來的一種新的創(chuàng)業(yè)形式趨勢,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有其他創(chuàng)業(yè)形式所不具備的優(yōu)勢,其中最具代表性的就是電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,電子商務(wù)的快速發(fā)展帶動了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。但是,電子商務(wù)的應(yīng)用和模式很多,基于互聯(lián)網(wǎng)的商務(wù)的功能可以分為三類:基于產(chǎn)品的銷售模式、基于服務(wù)的銷售模式和基于信息的交付模式?;诰W(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售模式的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)所需的成本、時(shí)間和技能相對低于服務(wù)銷售和信息傳遞,更容易成為高校創(chuàng)業(yè)者的普遍選擇。此外,網(wǎng)上購物在中國發(fā)展迅速。截至20xx年7月,已有4億網(wǎng)民網(wǎng)購,越來越多的網(wǎng)民習(xí)慣了價(jià)格透明、購買方便的網(wǎng)購。目前,在中國網(wǎng)民中,約四分之一的人是網(wǎng)購用戶,而在歐美、韓國等互聯(lián)網(wǎng)普及率高的國家,每三名網(wǎng)民中就有兩名是網(wǎng)購用戶。中國網(wǎng)購的市場潛力還遠(yuǎn)未釋放。與此同時(shí),與網(wǎng)上購物密切相關(guān)的網(wǎng)上支付發(fā)展迅速。目前網(wǎng)民使用量已達(dá)7571萬,20xx年上半年增速達(dá)到300%,有力推動了網(wǎng)購的發(fā)展。所以網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)前景可觀,有很大的吸引力和推動力。
    在20xx年的背景下,高校畢業(yè)生人數(shù)高達(dá)770萬,但與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)危機(jī)對中國就業(yè)的影響并沒有完全消退,大學(xué)生將面臨日益困難的就業(yè)形勢。最新數(shù)據(jù)顯示,20xx年,中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到4.2億,網(wǎng)購產(chǎn)生的財(cái)富預(yù)計(jì)將超過10萬億元,這引起了許多企業(yè)家的關(guān)注。點(diǎn)擊鼠標(biāo),掃描照片,找到客戶……網(wǎng)絡(luò)以其簡單的運(yùn)營模式和低廉的成本,使得創(chuàng)業(yè)不再是企業(yè)或?qū)I(yè)個(gè)人做生意的專利,越來越多的大學(xué)生也卷入到網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的洪流中。根據(jù)我們的調(diào)查,主要問題和建議如下:
    缺乏資金支持和社會認(rèn)可。雖然90%的大學(xué)生都有創(chuàng)業(yè)的夢想,但資金仍然是大學(xué)生最頭疼的問題。大多數(shù)人認(rèn)為大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的資金應(yīng)該在xx-xx元之間。這個(gè)基金除了平時(shí)兼職,就是伸手向父母要。前者給大學(xué)生的學(xué)習(xí)帶來壓力,后者給家庭帶來負(fù)擔(dān)。說不支持大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的都是從業(yè)者,認(rèn)為學(xué)習(xí)應(yīng)該是大學(xué)生的主流生活;然而,87%的大學(xué)生認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)可以與學(xué)習(xí)兼容。97%的人認(rèn)為大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)只能解決一小部分就業(yè)問題,大部分人還是應(yīng)該參與職業(yè)生活。在保護(hù)大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)利益方面,98%的人認(rèn)為應(yīng)該重視法律。一方面是法制建設(shè)(國家社會支持);另一方面,大學(xué)生應(yīng)該了解法律。建議政府在解決大學(xué)生就業(yè)問題時(shí)考慮大學(xué)生貸款,這將為大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)帶來新的機(jī)遇。
    希望有相關(guān)法律政策支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)行為,維護(hù)大學(xué)生利益,不僅為大學(xué)生提供良好的成長歷程,也為大學(xué)生步入社會打下良好的基礎(chǔ)。
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇八
    1、移動互聯(lián)網(wǎng)主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價(jià)格等)
    2、移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品特性
    3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
    二、技術(shù)描述及技術(shù)持有
    1、核心技術(shù)
    2、知識產(chǎn)權(quán)策略
    3、無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等)
    三、研究與開發(fā)
    1、研發(fā)能力
    2、研發(fā)規(guī)劃
    3、技術(shù)成果或技術(shù)水平(生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù))
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇九
    1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位
    在我國至1998年開始發(fā)展電子商務(wù)以來,他也驚人的速度蓬勃發(fā)展,幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國總消費(fèi)水平的13%,而且正在以高速的增長速度發(fā)展。
    1.2 xxx(你選擇的商品類型)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    我主要對淘寶網(wǎng)進(jìn)行的研究,它是一個(gè)綜合性的平臺,里面有各種各樣的商家,和龐大的消費(fèi)用戶群體。也是目前中國電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊、主力軍。淘寶網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一,淘寶去年一年的消費(fèi)金額是一萬億。這是一個(gè)多么大的數(shù)字,而且這些交易金額都是由成千上萬的ctoc商家來獨(dú)立完成的。可見淘寶網(wǎng)的價(jià)值所在,并且淘寶網(wǎng)是中國電子商務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)里程碑式的標(biāo)榜,他最先實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性,安全性、便捷性、等等。
    淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會上說,今年淘寶網(wǎng)要?jiǎng)?chuàng)造十萬億的交易金額,而在這么多的交易金額背后是有著強(qiáng)大的技術(shù)支持、法律法規(guī)的逐步完善來配套的共同結(jié)果。淘寶網(wǎng)的未來發(fā)展是光明的、是有著無限潛力的一個(gè)電子商務(wù)平臺。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。
    2.1 項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境的swot分析 2.1.1 內(nèi)在優(yōu)勢
    (1)需要大想想我們身邊的哥們,哪個(gè)不見手機(jī),哪個(gè)不需要呢。
    (2)無需物流不見發(fā)貨的困擾,基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流,就不會產(chǎn)生因快遞地方的錯(cuò)誤而產(chǎn)生的糾紛哦。
    (3)撥款小不壓錢只要花300元就可以開張了。而且操作容易。只要發(fā)動軟件,一切都交給軟件自動完工。無需存貨,不用考慮賣不出門的壓貨問題。
    (4)適合兼職基礎(chǔ)上不需要先期購買啥,不需要跑來跑去的浪費(fèi)時(shí)刻,只要有一臺電腦,就可以隨時(shí)完工交易,不會被固定的地點(diǎn)套住自我的步伐。
    現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為,虛擬寶貝交易和實(shí)物寶貝交易兩種 什么是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品,比如網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡、話費(fèi)充值戲幣等等。
    什么是實(shí)物寶貝?主要指需要物流參與的一些實(shí)實(shí)在在的商品,比如服裝、化妝品等等。在實(shí)物寶貝中有一類是比較特殊的,比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機(jī)、網(wǎng)站建設(shè)、裝修模板等等,都是屬于實(shí)物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品,所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實(shí)物寶貝交易。
    相信有很多朋友會知道,我以前店鋪經(jīng)營的是自動充值軟件,同時(shí)在我剛從事這個(gè)行業(yè) 初期也做充值業(yè)務(wù),所以積累了很多虛擬寶貝交易。但是,由于現(xiàn)在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則,并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng),所以,以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物的做法就不再適用了。
    截至2011年12月底,中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億,達(dá)到5.13億,全年新增網(wǎng)民5580萬?;ヂ?lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個(gè)百分點(diǎn),打到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場中,其中網(wǎng)絡(luò)購物用戶達(dá)到1.94億人,較上年底增長20.8%,網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長了21.6%和19.2%,目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。
    為了更好的宣傳產(chǎn)品,我們進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)市場的細(xì)分和選擇,最終確定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費(fèi)群體。2.2.1 網(wǎng)絡(luò)市場細(xì)分 隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子商務(wù)的盛行,無論是個(gè)人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用人群在日益增多。1.移動話費(fèi)充值。通過通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動用戶大約是7億人,所以移動話費(fèi)充值具有很大的消費(fèi)市場。2.電信話費(fèi)充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬,在話費(fèi)充值領(lǐng)域也占有一定的市場份額。
    3.聯(lián)通話費(fèi)充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有3.4億萬戶,雖然聯(lián)通用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及移動用戶多,但其市場也是比較樂觀的。4.q幣。截止2011年,騰訊qq用戶已經(jīng)突破5.13億。所以根據(jù)目前的qq用戶情況來看,q幣的充值市場也是非常大的。
    通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)行網(wǎng)上充值的一般是在校學(xué)生和上班一族。
    1、在校學(xué)生。因?yàn)樵谛=?jīng)常接觸電腦,尤其是大學(xué)還是大學(xué)生基本人手一臺電腦,并且對網(wǎng)購很容易接受,他們上網(wǎng)時(shí)間很充足,甚至可以說大學(xué)生已經(jīng)對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴性。
    1、服務(wù)熱情周到,有禮貌
    2、對商品的介紹要詳細(xì)到位,有明確的退、換貨規(guī)定
    3、主動介紹商品
    4、發(fā)貨及時(shí),保證商品及時(shí)發(fā)送
    5、在保證利潤的情況下。提供更適合買家的促銷方案
    6、交易中發(fā)現(xiàn)糾紛時(shí),要和買家共同協(xié)商,并妥善解決
    7、向買家表示感謝 3.5 網(wǎng)店推廣策略
    在開店初期,網(wǎng)店的推廣是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。只有提升自己的網(wǎng)站的人氣。那些潛在的買家可能會成為你真正的買家。本店推廣方式有從網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩種方法進(jìn)行。(1)通過騰訊qq、淘寶旺旺的發(fā)送消息功能來宣傳推廣本網(wǎng)店。
    多于其他網(wǎng)店進(jìn)行友情鏈接,引起潛在顧客的注意,從而提高本網(wǎng)店的人氣,在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接,變相宣傳本網(wǎng)站,讓更多人注意本網(wǎng)店。
    (2)從身邊的親朋好友進(jìn)行口頭上的宣傳,讓他們帶動網(wǎng)站的人氣、在學(xué)校派發(fā)網(wǎng)站簡介的宣傳單。
    4.項(xiàng)目投資及利潤分析 4.1 項(xiàng)目投資計(jì)劃
    淘寶網(wǎng)消費(fèi)者保障服務(wù),保證金 1000元 購買淘寶旺鋪
    4.2 預(yù)計(jì)利潤獲得狀況
    網(wǎng)上開店賣什么最好最終的走向,據(jù)去年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,22.64%的用戶曾使用現(xiàn)實(shí)貨幣購買過網(wǎng)絡(luò)游戲中的id或虛擬物品。以我國目前收費(fèi)運(yùn)營中的幾款主流網(wǎng)絡(luò)游戲計(jì)算,總注冊賬號已經(jīng)超過4億個(gè)。如果以23%的比例計(jì)算,將會有9000萬個(gè)注冊賬號參與現(xiàn)金交易,以每筆交易金額100元計(jì)算,整個(gè)市場的規(guī)??蛇_(dá)到90多億。而在韓國、我國臺灣地區(qū)等網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)達(dá)的地方,虛擬物品交易市場已經(jīng)達(dá)到數(shù)十億美元。關(guān)于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)事實(shí)是:網(wǎng)絡(luò)游戲拉動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了網(wǎng)絡(luò)游戲本身的市場規(guī)模。僅 2003年一年,網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦女a(chǎn)業(yè)的直接貢獻(xiàn)就達(dá)到87.1億元,因服務(wù)器、pc等設(shè)備銷售而產(chǎn)生的對it業(yè)的直接貢獻(xiàn)為35億元,對媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻(xiàn)也達(dá)到26.4億元。
    客戶數(shù)
    利潤(元)
    充值客戶
    代理
    一級
    二級
    1-3月
    100 2 0 400
    3-6月
    500 5 1
    1000
    6-12月
    2000 20 4
    4000
    1-2年
    8000 50 20
    12000
    5.網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景
    2012年的這個(gè)大背景:大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)高達(dá)770萬,但與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)危機(jī)對我國就業(yè)產(chǎn)生的影響還未完全消退,大學(xué)生將面臨愈加困難的就業(yè)局面。而據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,2012年,中國網(wǎng)民數(shù)達(dá)到了4.2億,網(wǎng)絡(luò)購物產(chǎn)生的財(cái)富將有望突破10萬億,由此產(chǎn)生的巨大商機(jī)吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的目光。點(diǎn)擊鼠標(biāo)、掃描照片、尋找客戶??簡單的操作方式,低廉的成本,網(wǎng)絡(luò)使創(chuàng)業(yè)不再是企業(yè)或職業(yè)個(gè)體經(jīng)商的專利,愈來愈多的大學(xué)生也投入了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的滾滾洪流之中。根據(jù)我們的調(diào)查,主要問題及建議如下: 1.缺少資金支持與社會認(rèn)可。九成大學(xué)生雖然懷揣創(chuàng)業(yè)夢,但是資金仍是大學(xué)生最頭疼問題。大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的資金大部分人認(rèn)為應(yīng)在1000-2000元之間。這筆資金除了平時(shí)兼職獲得,就是伸手向父母領(lǐng)取,前者對大學(xué)生學(xué)習(xí)造成壓力,后者對大學(xué)生家庭帶來負(fù)擔(dān)。表示不支持大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的人都是從業(yè)人員,認(rèn)為學(xué)習(xí)應(yīng)該是大學(xué)生的主流生活;而大學(xué)生本身87%都認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)可以和學(xué)習(xí)兼容。97%的人都認(rèn)為大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)只能解決一小部分的就業(yè)問題,認(rèn)為大多數(shù)人還是應(yīng)當(dāng)參與到職業(yè)生活中去。保護(hù)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)利益方面,98%的人都認(rèn)為應(yīng)當(dāng)重視法律,一方面是法律建設(shè)(國家社會的支持),一方面大學(xué)生應(yīng)該知法懂法。建議政府在解決大學(xué)生就業(yè)問題時(shí)能考慮大學(xué)生貸款,給大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)帶來新的契機(jī)。希望能有相關(guān)法律政策支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的行為,維護(hù)大學(xué)生的利益,這不僅為大學(xué)生上了一堂良好的成長課程,也為大學(xué)生踏入社會打下了良好基礎(chǔ)。
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇十
    據(jù)新華社數(shù)據(jù)顯示,20xx年上半年中國游戲用戶規(guī)模為5.07億人,游戲市場收入是997.8億,其中移動游戲市場規(guī)模占457億元,移動游戲cp規(guī)模達(dá)到3.4萬家。不過游戲市場也是一個(gè)馬太效應(yīng)明顯的市場,20xx年騰訊和網(wǎng)易兩家公司的收入分別為708.44和279.8億,占整個(gè)中國游戲市場的收入的60%。今年上半年兩家公司都有各自的爆款游戲《王者榮耀》和《陰陽師》,兩家公司的第一季度財(cái)報(bào)顯示,游戲收入分別達(dá)228.11億和107.35億,且仍然增長明顯,可能占整體行業(yè)收入比例會更高。
    6月初互聯(lián)網(wǎng)女皇發(fā)布的《20xx年互聯(lián)網(wǎng)趨勢報(bào)告》中指出,20xx年中國已超過美國成為全球第一大游戲市場,英國風(fēng)投機(jī)構(gòu)atomico近期也表示,中國已成為全球游戲產(chǎn)業(yè)最有價(jià)值公司大本營(說的就是鵝廠和養(yǎng)豬大戶吧,嗯哼),蘋果ios平臺上的游戲93%由中國開發(fā)者開發(fā)。
    由此可見,和早年間進(jìn)口海外游戲唱主角相比,中國自主研發(fā)游戲目前已占據(jù)游戲市場主要份額,而且還積極出海淘金,上半年國產(chǎn)游戲海外收入接近40億美元。隨著國內(nèi)市場流量的飽和,廠商紛紛開始將視角觸及海外市場,且根據(jù)眾量極平臺的出海業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來看,不僅是游戲類應(yīng)用出現(xiàn)出海潮,工具、攝影、效率以及通訊類app出海趨勢也很明顯。
    二、流量趨勢
    從多家平臺發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告來看,中國消費(fèi)者越來越愿意為網(wǎng)絡(luò)游戲、在線直播等娛樂內(nèi)容買單。且游戲、影視、動漫、文學(xué)等內(nèi)容的相互融合,正不斷延展著泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈和效益空間,“泛娛樂”已成為文化領(lǐng)域最受關(guān)注的商業(yè)模式。
    而游戲行業(yè)則被視為引領(lǐng)整個(gè)文化娛樂產(chǎn)業(yè)消費(fèi)的重要驅(qū)動力。“未來幾年,娛樂消費(fèi)升級將帶來巨大商業(yè)機(jī)會?!笔⒋笥螒蚴紫瘓?zhí)行官謝斐認(rèn)為,中國擁有龐大人口基數(shù)與消費(fèi)市場,游戲企業(yè)都希望能參與到這一消費(fèi)升級盛宴,并成為其中的主角。
    三、ip將成娛樂消費(fèi)升級引擎
    中國泛娛樂市場的火爆引發(fā)游戲ip(知識產(chǎn)權(quán))爭奪白熱化。近年來,各大游戲廠商對各種ip的需求越來越強(qiáng)烈,并為此展開激烈爭奪和收購大戰(zhàn),甚至由此引發(fā)許多法律糾紛。
    比如在手游市場,據(jù)阿里游戲總裁史倉健介紹,20xx年開始,大量的端游ip被改編成手游,大量的沉淀文學(xué)ip進(jìn)入到手游領(lǐng)域,但是從20xx年來看,整個(gè)ip消耗非常快,過去積累的大量端游ip、文學(xué)ip都被消耗殆盡,使得中國游戲行業(yè)面臨新的局面。
    騰訊集團(tuán)副總裁程武則表示,在文化維度上,目前真正經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn),能夠成為民族文化標(biāo)簽的ip其實(shí)非常少。不過,今天許多業(yè)態(tài)在橫向融合方面越來越順暢,這使得明星ip孵化有了基礎(chǔ)和空間。在程武看來,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)ip是“泛娛樂”的目標(biāo),ip不僅有巨大商業(yè)價(jià)值,更是一個(gè)民族、一個(gè)國家文化強(qiáng)盛的標(biāo)簽,也是文化輸出的基石。
    “ip將成為娛樂消費(fèi)升級的最大引擎。”謝斐稱,一個(gè)頂級游戲ip,不僅代表著游戲品質(zhì)的保證,而且往往凝聚著大量粉絲的情感依托。對游戲公司來講,越往后發(fā)展,將越來越體會到頂級ip對游戲的重要性。
    四、移動廣告平臺將成為游戲推廣主戰(zhàn)場
    今年chinajoy小茉莉頂著烈日去踩點(diǎn),與往年不同,今年chinajoy的tob展臺最火的不是游戲研發(fā)商,也不是游戲發(fā)行商,更不是游戲渠道商,而是移動廣告平臺商(眾量極也占其中一坑~),且比往年多出2-3倍,其中有不少展位都是下了大手筆。結(jié)合中眾量極平臺的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來看,當(dāng)下移動游戲也基本上成為了移動廣告平臺的第一廣告主。
    在此之前小茉莉整理發(fā)布了一份appannie報(bào)告顯示,移動應(yīng)用內(nèi)廣告市場的盤子正在迅猛的飆升當(dāng)中。20xx年全球移動應(yīng)用商店收入將達(dá)821億美金,而移動應(yīng)用內(nèi)廣告客戶支出將達(dá)1014億美金。也就是說移動內(nèi)廣告盤子已經(jīng)超過了整個(gè)移動應(yīng)用商店收入規(guī)模,其中游戲又在移動廣告領(lǐng)域扮演著最重要的廣告主身份。而這還只是相對早期的階段,appannie報(bào)告還表示在預(yù)測期內(nèi),廣告客戶的.全球平均支出預(yù)計(jì)將從每用戶13美元增加到每用戶52美元,漲勢也比移動應(yīng)用商店要兇猛得多(不得不說,流量真是的越來越貴的啊)
    五、未來移動廣告和移動游戲?qū)绾温?lián)動發(fā)展
    隨著用戶紅利的耗盡,流量獲取成本越來越高,而移動游戲市場仍在保持持續(xù)增長,這種情況下,作為游戲推廣獲量的剛需渠道,移動廣告平臺市場競爭激烈,愈往后發(fā)展,廣告主趨向選擇更加精準(zhǔn)更加高效的平臺,從而促進(jìn)廣告服務(wù)商不斷開發(fā)新的廣告形式和優(yōu)化廣告的用戶體驗(yàn)以及廣告載體的升級(比如眾量極正在研發(fā)的基于社交軟件傳播的眾量極廣告系統(tǒng)和ai智能優(yōu)化師功能,讓廣告更貼近用戶),此外,行業(yè)的整合勢必會將廣告和應(yīng)用、游戲愈加融合。
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇十一
    1.1項(xiàng)目描述
    在當(dāng)前社會,互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,電子商務(wù)正在逐步成為中國人的最時(shí)尚的消費(fèi)方式。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購物,這是不全面的認(rèn)知,在不久的將來一切消費(fèi)活動都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售,隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)車的機(jī)會。
    離線商務(wù)模式又稱oninetooffine.簡稱o2o模式,是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動帶動到線上,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺展開營銷推廣,讓線上成為商戶的服務(wù)前臺。o2o模式的益處在于,訂單在線上產(chǎn)生,每筆交易可追蹤,展開推廣效果透明度高。讓消費(fèi)者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營項(xiàng)目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù),具體為餐飲企業(yè)的宴會預(yù)訂服務(wù),經(jīng)營目標(biāo)有以下二點(diǎn):
    a)為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)。
    b)為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺,幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,讓其獲得更大的發(fā)展空間。
    1.2產(chǎn)品描述
    我們將通過旗下網(wǎng)站“(xxxxxx)”[正在建設(shè)]來實(shí)現(xiàn)o2o模式宴會預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺,用快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者。
    餐飲企業(yè)在“xxx”擁有自己的主題頁面,頁面中標(biāo)有宴會套餐價(jià)格,還具備宴席數(shù)量、宴會日期和時(shí)段的選擇的功能。
    “xxx”會建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺系統(tǒng),當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)站生成訂單后,訂單會同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。
    鑒于宴會屬于大額服務(wù)交易,預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。
    為防止惡意行為,消費(fèi)者在預(yù)訂成功后需在36小時(shí)內(nèi)到店確認(rèn)。消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶,系統(tǒng)會自動取消該訂單。
    同時(shí)為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時(shí)間,網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單。在消費(fèi)者享受完訂單中的服務(wù)后,“xxx”會根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利。
    1.3市場分析
    “xxx”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化,宴會作為日常生活中常見的喜慶方式(如:婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等)有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣。以武漢市為例,有調(diào)查顯示20xx年全年在餐飲方面的消費(fèi)達(dá)到300億,其中各類宴會的消費(fèi)占到了21%,如此優(yōu)厚的市場條件為“xxx”創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間。
    1.4競爭分析
    餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),市場成熟,“xxx”推出的o2o模式宴會預(yù)訂服務(wù)在國內(nèi)尚屬首家?!皒xx”將積極做到以下幾點(diǎn):
    a)誠信經(jīng)營,探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
    b)在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。
    c)建立品牌信譽(yù)度和良好的市場口碑。
    d)完善技術(shù),做好“用戶體驗(yàn)”
    “xxx”盡量在潛在競爭者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的市場基礎(chǔ),以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,切實(shí)給餐飲企業(yè)帶來效益,營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。
    2.1項(xiàng)目的重要意義
    1、為消費(fèi)者提供便捷的宴會預(yù)訂服務(wù),點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時(shí)間完成的宴會預(yù)訂。
    2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺的創(chuàng)新,是未來發(fā)展趨勢。
    3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道,且具有營銷定位精準(zhǔn)、成本低、推廣范圍大等特點(diǎn)。給餐飲企業(yè)走出本土,發(fā)展壯大提供了良好的契機(jī)。
    4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn),到線上招攬消費(fèi)者,使企業(yè)掌握主動權(quán),而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。
    2.2項(xiàng)目的必要性
    1:解決消費(fèi)需求經(jīng)過“xxx”的市場調(diào)查,在以往的宴會預(yù)訂過程中,客戶往往來回奔走在各大酒樓之間,比環(huán)境,比價(jià)格;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時(shí)間段被訂滿。“xxx”洞察到消費(fèi)者的需求,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺解決這一需求。
    2:為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道,利用這個(gè)平臺用線上營銷吸引消費(fèi)者,對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低,效果更佳。
    3:為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,“xxx”也將通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢,給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額。
    3.1項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃
    前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持,開拓餐飲企業(yè)合作方,收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù),完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè),中間完成后臺系統(tǒng)的開發(fā)和測試及數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計(jì)進(jìn)行整合和測試。
    3.2計(jì)劃安排
    第一階段,準(zhǔn)備階段—20xx年2月(已完成)
    準(zhǔn)備階段包括,企業(yè)注冊,辦公所需用品的購置等事宜。
    第二階段,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調(diào)研分析—20xx年2月—20xx年4月(已完成)
    本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問題,并對問題進(jìn)行深入挖掘研究、解決,在此同時(shí)開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。
    第三階段,軟件開發(fā)和硬件平臺設(shè)計(jì)—20xx年4月—20xx年5月(正在進(jìn)行中)
    本階段包括后臺系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì),同時(shí)技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè),設(shè)計(jì)通過后連接后臺系統(tǒng)進(jìn)行功能測試工作。
    第四階段,網(wǎng)站試運(yùn)行和維護(hù)—20xx年5月—20xx年8月
    本階段計(jì)劃從20xx年5月進(jìn)入試運(yùn)行階段,通過實(shí)際的操作驗(yàn)證系統(tǒng),以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
    補(bǔ)充:各階段可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。
    3.3市場分析
    客戶分析:“xxx”提供的服務(wù)使用于有宴會需求的消費(fèi)人群,以25—55歲的人群為主,家里孩子考上大學(xué)有謝師宴,新婚夫妻有婚宴,家里老人大壽有壽宴?!皒xx”將針對消費(fèi)者特性發(fā)動不同的營銷攻勢,以博得消費(fèi)者的信任,上“xxx”預(yù)訂宴會。
    市場前景分析:以武漢市為例,20xx年全年全市在餐飲方面的消費(fèi)支出達(dá)到300億,其中各類宴會占到21%的消費(fèi)比例。龐大的市場規(guī)模是我們的潛在市場,并且在未來三到五年電子商務(wù)會滲透到生活的方方面面,現(xiàn)有的b2c、c2c門檻已經(jīng)相當(dāng)之高,只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機(jī)會,借助新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會,電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。
    4.1競爭優(yōu)勢
    “xxx”在宴會預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試,“xxx”會積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式,為消費(fèi)者提供便捷周到的服務(wù),同時(shí)利用營銷手段擴(kuò)大“xxx”品牌知名度,深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確?!皒xx”能存活下來,并用人性化的管理打造具有同一價(jià)值取向的團(tuán)隊(duì)盡力做好自己的產(chǎn)品,真正解決消費(fèi)者的需求,讓消費(fèi)者體驗(yàn)到“網(wǎng)絡(luò)帶動生活,生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩?!?BR>    4.2競爭對手分析
    “xxx”的服務(wù)模式勢必會造成大量復(fù)制,無論是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進(jìn)一杯羹?!皒xx”秉承公平、公開、公正的競爭原則,歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè),“xxx”將視同行如伙伴,共同為顧客營造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境,促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。
    “xxx”將以宴會預(yù)訂為核心營收業(yè)務(wù),在適當(dāng)時(shí)機(jī)擴(kuò)充產(chǎn)品線,目標(biāo)是打造“用戶體驗(yàn)”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。
    發(fā)展戰(zhàn)略
    初期以武漢市為試點(diǎn),開展業(yè)務(wù),探索出自己獨(dú)到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程,并拓展1-2個(gè)城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式。中期開始規(guī)?;瘮U(kuò)張,以北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國大部分城市并移植移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓消費(fèi)者能隨時(shí)享受“xxx”帶來的便捷輕松的樂趣生活。
    “xxx”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動生活,生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念,以創(chuàng)新,獨(dú)到,進(jìn)取為企業(yè)文化,打造一流執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)樹立一致的價(jià)值觀取向。最大限度為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為上游商戶開辟新的經(jīng)營渠道。
    籌款管理
    運(yùn)營資金管理
    利潤分配管理
    技術(shù)部:日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新,維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng),新產(chǎn)品研發(fā),移動終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新。
    財(cái)務(wù)部:加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。
    市場部:開拓合作伙伴,分析市場數(shù)據(jù),為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。
    營銷部:各渠道的宣傳策劃,設(shè)計(jì)營銷策略,客服反饋。
    行政人力資源部:加強(qiáng)內(nèi)部員工管理,設(shè)計(jì)薪酬,福利等激勵(lì)方案。
    9.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析
    互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮,互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活,讓生活變得更便捷更富有樂趣。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中,在瞬息萬變的商場環(huán)境中,xxx將力爭通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個(gè)涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費(fèi)項(xiàng)目的平臺,以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。
    “xxx”的在宴會預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競爭對手,但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局,百度、淘寶、騰訊,包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會有大眾點(diǎn)評,拉手,街旁等網(wǎng)企也會有所動作?!皒xx”感到十足的危機(jī)感,希望通過自己的努力得到市場的認(rèn)可從而生存下來。
    9.2項(xiàng)目模式風(fēng)險(xiǎn)分析
    在項(xiàng)目實(shí)施的初步階段,消費(fèi)者對o2o模式的陌生感會造成初期階段網(wǎng)站的瀏覽量少;消費(fèi)者接受能力慢的局面。xxx會積極進(jìn)行線上線下的宣傳推廣,展開營銷活動使消費(fèi)者得到好的“用戶體驗(yàn)”從而選擇“xxx”。
    9.3人力資源風(fēng)險(xiǎn)分析
    o2o模式的核心管理在于對線下團(tuán)隊(duì)的管理,對上游商戶的管理,xxx正在積極通過各個(gè)渠道邀請有膽識的創(chuàng)業(yè)者加盟,希望通過團(tuán)隊(duì)的共同努力把“xxx”建立起來并得以生存。
    9.4上游商戶風(fēng)險(xiǎn)分析
    “xxx”作為垂直領(lǐng)域的中間商,如果沒有上游餐飲企業(yè)的合作支持,xxx也不會面世。在初期接觸中,餐飲企業(yè)表示出愿意合作的態(tài)度,但在具體分成上存在分歧,xxx會積極溝通并讓步以促成與餐飲企業(yè)的合作。盡快讓業(yè)務(wù)上線以方便消費(fèi)者。
    9.5地域和消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)
    “xxx”團(tuán)隊(duì)身處武漢東湖高新區(qū),只能是扎根本土開始創(chuàng)業(yè)。但是在團(tuán)隊(duì)前期的市場調(diào)查中顯得,武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)習(xí)慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市,這樣也給我們帶來了極大的挑戰(zhàn)。如何讓不同地域的消費(fèi)者都能接受“xxx”是我們待解決的問題,我們會積極分析市場,利用有針對性的營銷手段調(diào)動出武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)觀。
    10.1盈利模式
    “xxx”的線上服務(wù)是對消費(fèi)者免費(fèi)開放的,“xxx”的營收來源是上游餐飲企業(yè)的預(yù)訂返利和網(wǎng)站廣告位的出租。目前“xxx”在與餐飲企業(yè)的初期接觸中,擬定以交易金額的5%-8%進(jìn)行返利(最終以簽署的合作協(xié)議為準(zhǔn))。
    10.2營收目標(biāo)
    11.1公司簡介
    “xxx”團(tuán)隊(duì)成員均為學(xué)生時(shí)代的同學(xué),為了夢想走到一起共同打拼。團(tuán)隊(duì)于20xx年3月初完成了公司注冊及相關(guān)手續(xù)的辦理。注冊公司全稱為:武漢宜卡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。注冊資本為叁萬元人民幣。公司法人代表為田源。
    目前團(tuán)隊(duì)一名成員因個(gè)人原因決定退出項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)還剩三人。
    11.2團(tuán)隊(duì)介紹
    田源:項(xiàng)目發(fā)起人,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人。就讀于武漢一所三本大學(xué),電子商務(wù)專業(yè)本科,即將畢業(yè)。對于“xxx”的發(fā)展一直強(qiáng)調(diào)“誠信才能生存”的理念。
    為人謙虛誠實(shí),思維活躍,有大局觀,有團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力,遇事冷靜,對事物有自己的見解,熱愛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),希望建立一份有影響力的事業(yè)。不是名校畢業(yè)生,沒有留學(xué)國外的經(jīng)歷,也沒有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),但是看準(zhǔn)了這樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,渴望通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。曾在大二學(xué)期創(chuàng)辦過一個(gè)大學(xué)城的網(wǎng)購水果的網(wǎng)站,通過網(wǎng)站購買水果,然后送貨到寢室門口,當(dāng)時(shí)每月能賺取利潤一千余元,但是大多同學(xué)還是通過電話或者即時(shí)通訊訂購水果,網(wǎng)站成了宣傳展示的地方,在三個(gè)月后關(guān)閉的網(wǎng)站。
    關(guān)閉原因有三:
    1.偏離了設(shè)計(jì)初衷,沒有發(fā)揮出網(wǎng)站的功效。
    2.騎自行車送貨往返在兩個(gè)大學(xué)之間,十分疲勞。
    3.天氣變熱水果不宜長期保存,造成“非戰(zhàn)斗減員”。
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇十二
    一、項(xiàng)目簡單描述(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)
    二、市場目標(biāo)概述
    三、項(xiàng)目優(yōu)勢及特點(diǎn)簡介
    四、利潤來源簡析
    五、投資和預(yù)算
    六、融資方案(資金籌措及投資方式)
    七、財(cái)務(wù)分析(預(yù)算及投資報(bào)酬)
    第一章、項(xiàng)目背景
    一、項(xiàng)目的提出原因
    二、項(xiàng)目環(huán)境背景
    三、項(xiàng)目優(yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)
    四、項(xiàng)目運(yùn)作的可行性
    五、項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析
    第二章、項(xiàng)目介紹
    一、網(wǎng)站建設(shè)宗旨
    二、定位與總體目標(biāo)
    三、網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度
    四、資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)
    五、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊
    六、主要欄目介紹
    七、商業(yè)模式
    八、技術(shù)功能
    九、信息/資源來源
    十、項(xiàng)目運(yùn)作方式
    十一、網(wǎng)站優(yōu)勢(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等)
    十二、無形資產(chǎn)
    十三、策略聯(lián)盟
    十四、網(wǎng)站版權(quán)
    十五、收益來源概述
    十六、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命
    第三章、市場分析
    一、互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長
    二、商務(wù)模式的市場地位
    三、目標(biāo)市場的設(shè)定
    四、傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ))
    五、市場定位及特點(diǎn)(消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣、偏好、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分、特定受眾)
    六、市場成長(網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場)
    七、本項(xiàng)目產(chǎn)品市場優(yōu)勢(省事、省時(shí)、省力、省錢等)
    八、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會
    九、行業(yè)政策
    第四章、競爭分析
    一、有無行業(yè)壟斷
    二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額
    三、主要競爭對手情況
    第五章、商業(yè)實(shí)施方案
    一、商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹
    二、營銷策劃
    三、市場推廣
    四、銷售方式與環(huán)節(jié)
    五、作業(yè)流程
    六、采購、銷售政策的.制定
    七、價(jià)格方案
    八、服務(wù)、投訴與退貨
    九、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)
    1、主要促銷方式
    2、廣告/公關(guān)策略、媒體評估
    3、會員制等
    十、獲利分析
    十一、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式、銷售周期的計(jì)算
    十二、市場開發(fā)規(guī)劃
    銷售目標(biāo)(近期、中期)
    銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)
    第六章、技術(shù)可行性分析
    一、平臺開發(fā)
    二、數(shù)據(jù)庫
    三、系統(tǒng)開發(fā)
    四、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)
    五、安全技術(shù)
    六、內(nèi)容設(shè)計(jì)
    七、技術(shù)人員
    八、知識產(chǎn)權(quán)
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇十三
    隨著生活的信息化,電腦的普及及運(yùn)用,網(wǎng)上購物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購物模式,網(wǎng)上購物不受時(shí)間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇,吸引了越來越多的消費(fèi)者,是現(xiàn)今流行的購物模式,因此網(wǎng)上開店成為了一種潮流,并且越來越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高,通過對市場的調(diào)查和分析,選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),針對市場的需求選擇了虛擬充值的市場,開了一家專賣游戲點(diǎn)卡的網(wǎng)店。
    1.項(xiàng)目背景分析
    1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位
    在我國至1998年開始發(fā)展電子商務(wù)以來,他也驚人的速度蓬勃發(fā)展,幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國總消費(fèi)水平的13%,而且正在以高速的增長速度發(fā)展。
    1.2 xxx(你選擇的商品類型)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    我從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡方向的研究,主要經(jīng)營騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點(diǎn)卡、官方cdk等等。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個(gè)人們生活休閑娛樂當(dāng)中的必須品,他可以在人們工作累的時(shí)候給人們一種放松,而且可以給人一種在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中無法體現(xiàn)的成就感、滿足感。讓人們在緊張的工作生活中得到放松,從而更好地工作生活。
    中國現(xiàn)在的游戲市場很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善,針對有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)慕∪@也使得中國的游戲市場得到了良性的發(fā)展,并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)展最快的,也是盈利性最強(qiáng)的。
    我主要對淘寶網(wǎng)進(jìn)行的研究,它是一個(gè)綜合性的平臺,里面有各種各樣的商家,和龐大的消費(fèi)用戶群體。也是目前中國電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊、主力軍。淘寶網(wǎng)是更開始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一,淘寶去年一年的消費(fèi)金額是一萬億。這是一個(gè)多么大的數(shù)字,而且這些交易金額都是由成千上萬的ctoc商家來獨(dú)立完成的??梢娞詫毦W(wǎng)的價(jià)值所在,并且淘寶網(wǎng)是中國電子商務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)里程碑式的標(biāo)榜,他最先實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性,安全性、便捷性、等等。
    淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人馬云先生在去年的網(wǎng)商大會上說,今年淘寶網(wǎng)要?jiǎng)?chuàng)造十萬億的交易金額,而在這么多的交易金額背后是有著強(qiáng)大的技術(shù)支持、法律法規(guī)的逐步完善來配套的共同結(jié)果。淘寶網(wǎng)的未來發(fā)展是光明的、是有著無限潛力的一個(gè)電子商務(wù)平臺。也是千千萬萬中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。
    淘寶網(wǎng)在未來發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理、中小賣家的管理當(dāng)中都有自己明確的法律法規(guī),任何一個(gè)在淘寶的人都要依靠它來行事。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障,所以我也選擇了它。
    2.項(xiàng)目的市場分析及定位
    2.1 項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境的swot分析
    2.1.1 內(nèi)在優(yōu)勢
    (1)需要大 想想我們身邊的哥們,哪個(gè)不見手機(jī),哪個(gè)不需要呢。
    (2)無需物流 不見發(fā)貨的困擾,基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無需物流,就不會產(chǎn)生因快遞地方的錯(cuò)誤而產(chǎn)生的糾紛哦。
    (3)撥款小不壓錢 只要花300元就可以開張了。而且操作容易。只要發(fā)動軟件,一切都交給軟件自動完工。無需存貨,不用考慮賣不出門的壓貨問題。
    (4)適合兼職 基礎(chǔ)上不需要先期購買啥,不需要跑來跑去的浪費(fèi)時(shí)刻,只要有一臺電腦,就可以隨時(shí)完工交易,不會被固定的地點(diǎn)套住自我的步伐。
    (5)累積信譽(yù)快 做實(shí)物難就難在信譽(yù)累積太慢,不見信譽(yù),顧客流失率就高。而做話費(fèi),周內(nèi)都有可能升鉆。
    2.1.2 內(nèi)在劣勢
    現(xiàn)在淘寶店鋪的信用分為,虛擬寶貝交易和實(shí)物寶貝交易兩種
    什么是虛擬寶貝?主要指無需物流就可以完成交易的商品,比如網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡、話費(fèi)充值戲幣等等。
    什么是實(shí)物寶貝?主要指需要物流參與的一些實(shí)實(shí)在在的商品,比如服裝、化妝品等等。在實(shí)物寶貝中有一類是比較特殊的,比如在淘寶上軟件、店鋪裝修、虛擬主機(jī)、網(wǎng)站建設(shè)、裝修模板等等,都是屬于實(shí)物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品,所以由這類寶貝帶來的交易也屬于實(shí)物寶貝交易。
    相信有很多朋友會知道,我以前店鋪經(jīng)營的是自動充值軟件,同時(shí)在我剛從事這個(gè)行業(yè) 初期也做充值業(yè)務(wù),所以積累了很多虛擬寶貝交易。
    但是,由于現(xiàn)在淘寶在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則,并且淘寶自身也出了充值系統(tǒng),所以,以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物的做法就不再適用了。
    所以,現(xiàn)在想做實(shí)物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用,如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物,那么這樣你打造出來的店鋪是一個(gè)廢店,會存在很多弊端。
    2.1.3 外在機(jī)會
    2.1.4 外在威脅
    截至2011年12月底,中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億,達(dá)到5.13億,全年新增網(wǎng)民5580萬。互聯(lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個(gè)百分點(diǎn),打到38.3%。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場中,其中網(wǎng)絡(luò)購物用戶達(dá)到1.94億人,較上年底增長20.8%,網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長了21.6%和19.2%,目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。為了更好的宣傳產(chǎn)品,我們進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)市場的細(xì)分和選擇,最終確定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費(fèi)群體。
    2.2.1 網(wǎng)絡(luò)市場細(xì)分
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子商務(wù)的盛行,無論是個(gè)人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用人群在日益增多。
    1.移動話費(fèi)充值。通過通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動用戶大約是7億人,所以移動話費(fèi)充值具有很大的消費(fèi)市場。
    2.電信話費(fèi)充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬,在話費(fèi)充值領(lǐng)域也占有一定的市場份額。
    3.聯(lián)通話費(fèi)充值。dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有3.4億萬戶,雖然聯(lián)通用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及移動用戶多,但其市場也是比較樂觀的。
    4.q幣。截止2011年,騰訊qq用戶已經(jīng)突破5.13億。所以根據(jù)目前的qq用戶情況來看,q幣的充值市場也是非常大的。
    5.游戲點(diǎn)卡。根據(jù)問卷調(diào)查顯示,56.93%的被調(diào)查人群為男性,也在這些男性中,大多數(shù)都喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲,所以游戲點(diǎn)卡會受到男性的青睞。
    2.2.2 目標(biāo)消費(fèi)者定位
    通過問卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)行網(wǎng)上充值的一般是在校學(xué)生和上班一族。
    1、在校學(xué)生。因?yàn)樵谛=?jīng)常接觸電腦,尤其是大學(xué)還是大學(xué)生基本人手一臺電腦,并且對網(wǎng)購很容易接受,他們上網(wǎng)時(shí)間很充足,甚至可以說大學(xué)生已經(jīng)對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴性。
    2、上班一族。考慮到這一群體因?yàn)楣ぷ髟?,很少有時(shí)間到營業(yè)廳充話費(fèi),并且大多數(shù)上
    班一族都會接觸到電腦,所以上網(wǎng)的時(shí)間也很充足,在沒有話費(fèi)的情況下,他們也會選擇最便捷的網(wǎng)上充值。
    3.項(xiàng)目建設(shè)及管理模式
    3.1 進(jìn)貨渠道選擇
    網(wǎng)店分為實(shí)物和虛擬兩種:實(shí)物需要有好的進(jìn)貨渠道,投資相對就比虛擬的大很多,如果做實(shí)物代理,又受限制,虛擬則不同,做虛擬網(wǎng)店你只需要投資300購買軟件就可以終身受益,虛擬網(wǎng)店是每一個(gè)在淘寶網(wǎng)開店的好的選擇,虛擬網(wǎng)店不用找貨源,也不擔(dān)心貨物積壓。我們用的軟件是第5代速度達(dá)自動充值軟件,不用東奔西走的找貨源,不用擔(dān)心壓貨,也無需你一直都守在電腦旁,購買了軟件后,你就是終身的代理商,你可以銷售軟件,每銷售一套軟件,你就可以提成190元。這個(gè)利潤還是可觀的。而且這個(gè)軟件可為全國的:移動、聯(lián)通、電信、小靈通話費(fèi)充值,可充值騰訊業(yè)務(wù),qq充值:如qq會員、qq的紅、黃、藍(lán)、綠、黑鉆等業(yè)務(wù),也可充值游戲點(diǎn)卡等業(yè)務(wù),無需你天天在線就可自動充值。
    3.2 網(wǎng)店風(fēng)格設(shè)計(jì)
    3.3 網(wǎng)店經(jīng)營理念
    本店的經(jīng)營理念:客戶的需求,用戶的滿意
    服務(wù)理念:信譽(yù)第一,客戶至上。優(yōu)質(zhì)服務(wù)
    經(jīng)營宗旨:腳踏實(shí)地,誠信經(jīng)營
    3.4網(wǎng)店的服務(wù)管理
    1、服務(wù)熱情周到,有禮貌
    2、對商品的介紹要詳細(xì)到位,有明確的退、換貨規(guī)定
    3、主動介紹商品
    4、發(fā)貨及時(shí),保證商品及時(shí)發(fā)送
    5、在保證利潤的情況下。提供更適合買家的促銷方案
    6、交易中發(fā)現(xiàn)糾紛時(shí),要和買家共同協(xié)商,并妥善解決
    7、向買家表示感謝
    3.5 網(wǎng)店推廣策略
    在開店初期,網(wǎng)店的推廣是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。只有提升自己的網(wǎng)站的人氣。那些潛在的買家可能會成為你真正的買家。本店推廣方式有從網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩種方法進(jìn)行。
    (1)通過騰訊qq、淘寶旺旺的發(fā)送消息功能來宣傳推廣本網(wǎng)店。
    多于其他網(wǎng)店進(jìn)行友情鏈接,引起潛在顧客的注意,從而提高本網(wǎng)店的人氣,在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接,變相宣傳本網(wǎng)站,讓更多人注意本網(wǎng)店。
    (2)從身邊的親朋好友進(jìn)行口頭上的宣傳,讓他們帶動網(wǎng)站的人氣、在學(xué)校派發(fā)網(wǎng)站簡介的宣傳單。
    4.項(xiàng)目投資及利潤分析
    4.1 項(xiàng)目投資計(jì)劃
    淘寶網(wǎng)消費(fèi)者保障服務(wù),保證金 1000元
    購買淘寶旺鋪 68元
    店鋪裝修 100元
    購買充值軟件 300元
    周轉(zhuǎn)資金 200元
    總計(jì)投資1668元
    4.2 預(yù)計(jì)利潤獲得狀況
    網(wǎng)上開店賣什么最好最終的走向,據(jù)去年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,22.64%的用戶曾使用現(xiàn)實(shí)貨幣購買過網(wǎng)絡(luò)游戲中的id或虛擬物品。以我國目前收費(fèi)運(yùn)營中的幾款主流網(wǎng)絡(luò)游戲計(jì)算,總注冊賬號已經(jīng)超過4億個(gè)。如果以23%的比例計(jì)算,將會有9000萬個(gè)注冊賬號參與現(xiàn)金交易,以每筆交易金額100元計(jì)算,整個(gè)市場的規(guī)??蛇_(dá)到90多億。而在韓國、我國臺灣地區(qū)等網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)達(dá)的地方,虛擬物品交易市場已經(jīng)達(dá)到數(shù)十億美元。
    關(guān)于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)事實(shí)是:網(wǎng)絡(luò)游戲拉動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了網(wǎng)絡(luò)游戲本身的市場規(guī)模。僅 2003年一年,網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦女a(chǎn)業(yè)的直接貢獻(xiàn)就達(dá)到87.1億元,因服務(wù)器、pc等設(shè)備銷售而產(chǎn)生的對it業(yè)的直接貢獻(xiàn)為35億元,對媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻(xiàn)也達(dá)到26.4億元。
    此外,中國的網(wǎng)絡(luò)購物正在快速增長,截止到2012年7月,已經(jīng)有4億個(gè)網(wǎng)民在網(wǎng)上購物,越來越多的網(wǎng)民習(xí)慣于價(jià)格透明和購買方便的網(wǎng)絡(luò)購物。目前,在中國網(wǎng)民中,大約4個(gè)人中有1個(gè)人是網(wǎng)上購物用戶,而在歐美和韓國等互聯(lián)網(wǎng)普及率較高的國家,每3個(gè)網(wǎng)民中就有2個(gè)人在網(wǎng)上購物。中國網(wǎng)絡(luò)購物的市場潛力還遠(yuǎn)未被釋放。同時(shí),與網(wǎng)絡(luò)購物密切關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)支付發(fā)展十分迅速,目前使用的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到7 571萬人,2012年上半年增長率達(dá)到300%,有力地推動了網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展。所以說,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的前景是比較可觀的,具有極大的吸引力和推動力。
    6.結(jié)論
    2012年的這個(gè)大背景:大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)高達(dá)770萬,但與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)危機(jī)對我國就業(yè)產(chǎn)生的影響還未完全消退,大學(xué)生將面臨愈加困難的就業(yè)局面。而據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,2012年,中國網(wǎng)民數(shù)達(dá)到了4.2億,網(wǎng)絡(luò)購物產(chǎn)生的財(cái)富將有望突破10萬億,由此產(chǎn)生的巨大商機(jī)吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的目光。點(diǎn)擊鼠標(biāo)、掃描照片、尋找客戶??簡單的操作方式,低廉的成本,網(wǎng)絡(luò)使創(chuàng)業(yè)不再是企業(yè)或職業(yè)個(gè)體經(jīng)商的專利,愈來愈多的大學(xué)生也投入了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的滾滾洪流之中。
    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書【二】
    項(xiàng)目背景:
    信息產(chǎn)業(yè)將是未來的主流,如今社會發(fā)展的大趨勢就是信息化建設(shè),更是現(xiàn)代化各行業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中國的信息化程度依然不足,中國的大城市網(wǎng)絡(luò)建設(shè)趨向成熟,中小城市的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)卻是不很健全。區(qū)域之間的信息化程度不均衡,就會導(dǎo)致地區(qū)之間的信息流阻塞,進(jìn)而導(dǎo)致地區(qū)之間的文化,產(chǎn)品,資訊等等不能更好的輸出輸入,進(jìn)而導(dǎo)致區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)失衡,所以中國要縮短貧富差距,平衡區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)水平,就有必要大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)。
    國家信息產(chǎn)業(yè)部門為了貫徹會議精神會大力扶持信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們的項(xiàng)目就是在此背景下開展。
    項(xiàng)目介紹:
    制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)是由互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)絡(luò)科技有限公司開發(fā)創(chuàng)建,平臺是屬全國性信息交互類網(wǎng)絡(luò)平臺,平臺以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶,以市和縣為做單位,搭建一個(gè)包含信息類、購物類、折扣類等等的龐大網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)。全面覆蓋所有大中小城市,為各個(gè)地區(qū)的資源打通一個(gè)需求與被需求的隧道,設(shè)立一個(gè)有效的橋梁,并且為各地區(qū)的教育、旅游、農(nóng)業(yè)、商業(yè)等提供一個(gè)高效便捷的信息服務(wù)平臺,為各行業(yè)提供超為便利的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和資源共享服務(wù),強(qiáng)有力的推動各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)行業(yè)完整、信息廣泛、服務(wù)全面,企業(yè),商家,個(gè)體都能為之應(yīng)用的交互立體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)---制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+。
    制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+是以縣市為單位,在全國各個(gè)地區(qū)搭建地方性門戶網(wǎng)站,每個(gè)市或縣,制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+尋找一名運(yùn)營商來運(yùn)營制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為他搭建的門戶網(wǎng)站,制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+以樹根鏈鎖方式把全國各個(gè)地區(qū)的地方性門戶網(wǎng)站鏈接起來,讓全國的信息真正的系統(tǒng)化,脈絡(luò)化,效率化的流動起來,制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+整合了雅虎的資訊、趕集的分類信息、淘寶的個(gè)人店鋪、阿里巴巴的企業(yè)商家等等眾多網(wǎng)絡(luò)平臺的靚點(diǎn),也屏蔽了相應(yīng)的缺點(diǎn)。平臺包攬新聞資訊、網(wǎng)上商城系統(tǒng)、折扣卡系統(tǒng)、分類信息、個(gè)人店鋪、廣告系統(tǒng)等等,平臺會隨需求不斷的添加系統(tǒng)板塊。
    制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+是要打造一個(gè)以老百姓為中心的線下線上互動綜合性立體網(wǎng)絡(luò)平臺,為老百姓提供一站式服務(wù),通過制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的平臺讓老百姓生活的方方面面方便,快捷,實(shí)惠......互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文項(xiàng)目相關(guān)介紹:
    在信息飛速發(fā)展的今天,互聯(lián)網(wǎng)就是財(cái)富的金鑰匙。為什么馬云(阿里巴巴創(chuàng)始人)會身價(jià)億萬,成為福布斯風(fēng)云榜的人物---因?yàn)樗x擇了互聯(lián)網(wǎng);為什么李彥宏(百度創(chuàng)始人)會成為世界的風(fēng)云人物----因?yàn)樗x擇了互聯(lián)網(wǎng);為什么張朝陽、丁磊、馬化騰等人會年紀(jì)輕輕成為國際人物----因?yàn)樗麄兌歼x擇了互聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)不僅是創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)器,更是人類社會精神生活的載體?;ヂ?lián)網(wǎng)早已滲透大城市,早已滲入到人類生活的方方面面,在不知不覺中改變?nèi)祟悅鹘y(tǒng)的生活方式。目前,中國人口已超13億,我國的互聯(lián)網(wǎng)廣告收益已超160億,這要?dú)w功于互聯(lián)網(wǎng)信息傳播之快,之廣,之全。由于操作簡單,企業(yè)商家可以利用互聯(lián)網(wǎng)得到多樣化的信息,更可以利用互聯(lián)網(wǎng)展示多樣化的信息。傳統(tǒng)交易問題:
    一、交易短路,供需不均衡,信息不對稱,信息流阻塞,導(dǎo)致眾多交易無法完成;
    二、只局限于區(qū)域,需求與供應(yīng)不能擴(kuò)展;
    三、處于原地踏步階段,因無媒介,靠傳統(tǒng)行銷手段,只能本地產(chǎn)本地銷。 自古以來中小城市就是最完整的實(shí)體,最基本的單位,更是信息的源泉,行業(yè)的終端。只有加強(qiáng)各地區(qū)的交流與互動,才能使各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展,這是各地區(qū)政府人民心之所向。制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)就是做此事業(yè),我們就是要使各地區(qū)的信息互動起來,使各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)均衡發(fā)展,使各地區(qū)的人民共同富裕。馬云不懂互聯(lián)網(wǎng),只會瀏覽網(wǎng)頁,但是馬云卻創(chuàng)造了奇跡,被稱為不懂it的it之父,我們能夠讓不懂互聯(lián)網(wǎng)的朋友也能通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造財(cái)富。制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+五大王牌盈利模式:網(wǎng)上商城盈利模式折扣卡系統(tǒng)盈利模式分類信息置頂盈利模式個(gè)人店鋪盈利模式廣告系統(tǒng)盈利模式。
    一、商城系統(tǒng)盈利:
    網(wǎng)上商城是制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為各地區(qū)運(yùn)營商提供的一個(gè)坐享其成的王牌盈利模式,我們在各地區(qū)運(yùn)營商的平臺上集成了一個(gè)網(wǎng)上購物商城,我們把網(wǎng)上商城的入口鑲嵌到各個(gè)地區(qū)運(yùn)營商網(wǎng)站上,各個(gè)地區(qū)的消費(fèi)者直接進(jìn)入或是通過各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營商網(wǎng)站進(jìn)入到商城,都是同一個(gè)商城。
    在商城上有上萬種商品,商品包括日用家居、家用電器、手機(jī)數(shù)碼、化妝品、鐘表首飾等等,制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+會源源不斷的為商城提供最新商品。商城上的商品是制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+與廠家直接簽約合作,在確保質(zhì)量的前提下,其價(jià)格絕對低于市場價(jià)格。
    如果您所運(yùn)營區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)者購買了商品,并且收貨地址是您所運(yùn)營的區(qū)域,那么商品的利潤就是您的。比如您運(yùn)營的區(qū)域?yàn)槭巧虾#虾5南M(fèi)者在網(wǎng)上商城購買了商品,并且收貨地址是上海,那么這單商品的利潤就是您所有。這個(gè)王牌不需要您做任何事情,所有的工作都由總部來處理,作為運(yùn)營商的您,就是坐收漁翁之利。
    二、折扣卡系統(tǒng)盈利模式:
    運(yùn)營商與商家之間是合作關(guān)系,折扣卡是商家與消費(fèi)者之間的一種介質(zhì)。我們幫商家免費(fèi)在我們的網(wǎng)絡(luò)平臺上作宣傳推廣,幫助商家招攬更多的消費(fèi)群體,商家要對我們?yōu)樗袛埖南M(fèi)群體進(jìn)行折扣優(yōu)惠。也就是說商家要為持有制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡的消費(fèi)者打折優(yōu)惠。例如消費(fèi)者拿著折扣卡去吃飯、去美容、去購物、去娛樂、去健身、去住店、去理發(fā)、去洗浴、去旅游等等,各處合作商家要根據(jù)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡給予消費(fèi)者折扣優(yōu)惠。
    對于消費(fèi)者而言,制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡,會使他們在消費(fèi)的時(shí)候得到優(yōu)惠折扣,會省錢;
    對于商家而言,和制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+合作,可以得到免費(fèi)的宣傳推廣,可以招攬更多的消費(fèi)群體。
    所以,通過折扣卡,你就會整合兩大群體(消費(fèi)群體和商家群體)在你的折扣卡系統(tǒng)活躍。消費(fèi)者要想了解更多的折扣訊息,更多的折扣商家,需要到你的平臺上去查看瀏覽,所以通過折扣卡,你就可以整合兩大群體(消費(fèi)群體和商家群體)在你所運(yùn)營的制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺上活躍。
    折扣卡會一傳十,十傳百,會有更多的人知曉制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡,辦理制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡,同時(shí),也就會有更多的人知曉你所運(yùn)營的制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺。
    運(yùn)營商有五項(xiàng)收益:
    1銷售折扣卡
    辦理折扣卡的費(fèi)用是50元,使用期限一年。
    3金牌商家后期展示收入
    4折扣商家展示后期收入
    5特殊化服務(wù)
    商家要求特殊化服務(wù),比如要求增大版面,要求獨(dú)家視頻介紹等等,此費(fèi)用方面運(yùn)營商與商家自行商議,收入自得。比如,一家飯店要求做獨(dú)立視頻介紹,按宣傳期限一月,廣告費(fèi)假若1000元,一年費(fèi)用為1.2萬,10個(gè)商家,年收入12萬元。
    三、分類信息置頂盈利模式
    制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+在平臺上集成了分類信息服務(wù),個(gè)人、企業(yè)、商家可以在分類信息欄目免費(fèi)發(fā)放信息,企業(yè)招聘、個(gè)人求職、物品轉(zhuǎn)讓、房屋出租等等涉及生活工作方方面面的信息服務(wù)。我們可以在熱門欄目設(shè)置分類信息置頂服務(wù),如物品轉(zhuǎn)讓,房屋轉(zhuǎn)租,搬家服務(wù)等等,假若熱門欄目設(shè)置10個(gè)置頂信息位,置頂信息位是按天計(jì)費(fèi),假若價(jià)格10元/條/天,每個(gè)欄目是置頂十條,那每個(gè)欄目收益為:100元/天----3000元/月,年收益為3.6萬元。價(jià)格為運(yùn)營商自擬,收入為運(yùn)營商自得。
    四、個(gè)人店鋪盈利模式
    當(dāng)?shù)氐淖杂扇丝梢栽谀钠脚_上開設(shè)自己的個(gè)人店鋪(如淘寶一樣),您可以適當(dāng)收取租用費(fèi),假若每個(gè)店鋪的價(jià)格是100元/年,有500個(gè)店鋪,那年收益為5萬元。價(jià)格為運(yùn)營商自擬,收入為運(yùn)營商自得。
    五、廣告位盈利模式
    制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為運(yùn)營商的平臺準(zhǔn)備了60個(gè)廣告位,當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)商家可以在這些廣告位投放廣告,假若廣告位的價(jià)格是 300元/塊/月,60個(gè)廣告位每月收益是1.8萬元,每年收益是21.6萬元。價(jià)格為運(yùn)營商自擬,收入為運(yùn)營商自得。
    商家首頁推薦盈利:
    我們可以把商家推薦到首頁展示,讓消費(fèi)者更快捷的了解這個(gè)商家,那么首頁推薦每個(gè)月的費(fèi)用假若價(jià)格為500元,假若推薦10家,每個(gè)月的利潤是5千元,年收益為6萬元。
    個(gè)人店鋪首頁推薦盈利:
    平臺的首頁設(shè)立了個(gè)人店鋪首頁推薦功能,首頁可推薦10個(gè)人店鋪,假若每個(gè)商家推薦收費(fèi)是500元/月,那每月的利潤是5千元,年收益為6萬元。未來:制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+后期會開發(fā)自己的產(chǎn)品,源源不斷的推出新的盈利模式,使運(yùn)營商的收益幾何倍增。
    總部和各地區(qū)的運(yùn)營商是相互依存的關(guān)系,沒有總部,運(yùn)營商不能運(yùn)營,沒有運(yùn)營商,總部也不能開展工作。扶持各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營商,使各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營商壯大起來,穩(wěn)定的運(yùn)營起來,步入盈利軌道,是總部的責(zé)任,也是總部的工作,只有使各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營商穩(wěn)定運(yùn)營,總部才能穩(wěn)定運(yùn)營,總部穩(wěn)定運(yùn)營了,各地區(qū)運(yùn)營商才能更好的發(fā)展壯大,才能更多的盈利。
    就像一棵樹,只有枝葉不叫作樹,只有樹根也不叫作樹,枝葉加樹根才是一顆完整的樹。總部是樹根,在地下;各地區(qū)運(yùn)營商是枝葉,在地上。枝葉要想長的更加茂盛,需要根部提供充足的養(yǎng)分;根部,要想把觸角扎的更深,需要更加茂盛的枝葉。根部和枝葉是相互依存的一個(gè)整體,少了哪一部分都無法生存。所以,只有根部和枝葉協(xié)調(diào)合作,團(tuán)結(jié)一致,共同奮斗,才能使這棵樹,越長越大,越長越強(qiáng),才能在未來抗擊強(qiáng)悍的暴風(fēng)雨,才能迎接明天更加燦爛的朝陽??偛繉\(yùn)營商保障:
    在市場運(yùn)營方面,總部會對各個(gè)地區(qū)的運(yùn)營商進(jìn)行運(yùn)營方面的知識培訓(xùn),保障每一位運(yùn)營商能夠順利的開展市場,運(yùn)營商在運(yùn)營期間遇到的市場問題不能自行解決可反饋至總部,總部會極力協(xié)助運(yùn)營商解決,保障運(yùn)營商能夠正常運(yùn)作。
    加盟制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)的流程:
    2 交納權(quán)益金費(fèi)用:3000元,獲得授權(quán)及獨(dú)家運(yùn)營資格,費(fèi)用包括網(wǎng)站使用費(fèi)、網(wǎng)站升級費(fèi)、網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)等(在代理期間不會追加任何費(fèi)用)。若是需要總部配置辦公用的筆記本電腦,則需要支付共4200元。(注意:此筆記本是公司自主開發(fā)的產(chǎn)品,作為對運(yùn)營商的扶持政策之一,以成本價(jià)格提供給運(yùn)營商)
    4 業(yè)務(wù)開展:總部對運(yùn)營商當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行分析并協(xié)助運(yùn)營商確定針對當(dāng)?shù)氐挠c(diǎn),并協(xié)助開展相關(guān)業(yè)務(wù)。
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇十四
    社會實(shí)踐目的:提高個(gè)人素養(yǎng),將課堂知識與現(xiàn)實(shí)工作進(jìn)行結(jié)合,達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合目的,為即將進(jìn)入社會做好準(zhǔn)備和進(jìn)行必要的熱身及適應(yīng)。社會實(shí)踐電子商務(wù)是一個(gè)具有較大潛力發(fā)展空間的平臺,自誕生以來,為人類創(chuàng)造了許多無窮的財(cái)富與奇跡。學(xué)院為了讓我們學(xué)到更多地電子商物知識,讓我們更好地掌握電腦基本知識,使之將來更好地?fù)碛休^強(qiáng)的專業(yè)知識技能去面臨社會,學(xué)院于20xx年12月9日至16日期間,安排我們在綜合實(shí)訓(xùn)樓進(jìn)行了一周社會實(shí)踐。在12月9日這天我們開始第一天社會實(shí)踐,學(xué)習(xí)了b2b的網(wǎng)上交易模式,徐老師教會了我們很多東西,通過這次社會實(shí)踐,使我更加了解并熟悉了b2b、b2c的流程使我收獲頗多。
    而對b2b的認(rèn)識如下:電子商物b2b是企業(yè)與企業(yè)之間,通過互聯(lián)網(wǎng)或?qū)S镁W(wǎng)方式進(jìn)行的商物活動。這里企業(yè)常包括制造、流通和服務(wù)企業(yè),因此,b2b電子商物的形成又可以劃分為兩種類型:即特定企業(yè)的電子商物、非特定企業(yè)電子商物。特定企業(yè)電子商物是指過去一直有交易關(guān)系的或者在進(jìn)行一定交易后要繼續(xù)進(jìn)行交易的企業(yè)。為了相同的經(jīng)濟(jì)利益,而利用信息網(wǎng)絡(luò)來設(shè)計(jì),開發(fā)市場及庫存管理。傳統(tǒng)企業(yè)在營銷鏈上,通過現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段來進(jìn)行的商物活動即屬于此類。非特定企業(yè)間的電子商務(wù)是指在開放的網(wǎng)絡(luò)中對每筆交易尋找最佳伙伴,并與伙伴進(jìn)行全部的交易行為。其最大的特點(diǎn)是:交易雙方不以永久、持續(xù)交易為前提。
    b2b是一個(gè)廣大的網(wǎng)戰(zhàn)站平臺,為眾多企業(yè)提供了高效率、高利潤的服務(wù),電子商物具有使買賣雙方信息交流低廉、快捷,降低企業(yè)間交易成本,減少企業(yè)的庫存,縮短企業(yè)生產(chǎn)周期,24小時(shí)/天無間斷運(yùn)作,增加了商機(jī)等眾多優(yōu)點(diǎn)。
    社會實(shí)踐過程
    (1)組織貨源;包括實(shí)物、數(shù)字,虛擬產(chǎn)品和無形服務(wù)。
    (2)訂單處理;企業(yè)對企業(yè)的模式要對訂單的反應(yīng),及時(shí)準(zhǔn)確、專業(yè)、避免回訂單處理不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。
    (3)網(wǎng)上支付;
    (4)物流配送;就是企業(yè)能保證貨物及時(shí),準(zhǔn)確的到達(dá)對方手中
    (5)售后服務(wù);b2b企業(yè)的售后服務(wù)要求很高,很專業(yè),是整個(gè)服務(wù)的一個(gè)環(huán)節(jié),這些流程對于企業(yè)之間來講任何一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。
    社會實(shí)踐總結(jié)
    對于b2b、c2c、b2c這三者之間即有很多聯(lián)系也有很多區(qū)別,大致比較如下:
    3、從信任度而言,b2b中對企業(yè)要求很高,相對于其他兩種而言,信任度最高。
    從操作來看,b2b是三者中最難的,步驟很多。交易復(fù)雜。在學(xué)習(xí)c2c的過程中,我還了解到,c2c交易平臺是一個(gè)為顧客提共良好地交易方式,因?yàn)閏2c中為了保護(hù)買方的權(quán)益,維護(hù)交易平臺的聲譽(yù),發(fā)布產(chǎn)品信息和店鋪信息。
    其次,買家通過流覽店鋪表列或搜索店鋪名稱關(guān)鍵字搜查店鋪信息。即方便又迅速,使買賣都能得到各自利益。
    第三,在c2c中即可選擇普通競標(biāo)的方式業(yè)也可選擇定價(jià)購買的方式,根據(jù)自身情況來進(jìn)行選擇。無論是在b2b、b2c還是c2c中,其交易模式都是在網(wǎng)上銀行付款的,這樣給雙方都給予了一定保障。使貨款、錢都能準(zhǔn)確及時(shí)到對方手中。
    在12月13號這天我們又學(xué)習(xí)了網(wǎng)絡(luò)營銷,網(wǎng)絡(luò)營銷是以互聯(lián)網(wǎng)為平臺,結(jié)合新的方式方法和新的理念實(shí)施的一系列活動的過程。它包括品牌推廣、網(wǎng)站推廣、信息發(fā)布、銷售促進(jìn)、渠道拓寬、客戶管理、市場調(diào)研等,它的出現(xiàn)使各職能之間緊密連接,相互促進(jìn),使各職能單獨(dú)發(fā)揮作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)所發(fā)揮的作用。發(fā)揮系統(tǒng)的強(qiáng)大功能,給企業(yè)整體營銷帶來了最大的效用。我們還學(xué)了用photoshop制作卷邊郵票,圖象處理應(yīng)用也非常廣泛,它常應(yīng)用于廣告公司、相館等。學(xué)好它是很有必要的。
    網(wǎng)站推廣的領(lǐng)域已應(yīng)用于多個(gè)方面,網(wǎng)站上有各式各樣的特色,能擁有一個(gè)屬于自己特色的網(wǎng)站是我們每個(gè)人所奮斗的目標(biāo),優(yōu)秀的網(wǎng)站同樣也需要優(yōu)秀的人才來修飾,去推廣,就像人生一樣,努力奮斗的過程就是追求、推廣與修飾人生的過程,唯有奮斗才能成功。
    最后說說我在公司的情況和在公司里我每天的工作內(nèi)容:
    1、管理公司后臺網(wǎng)站,每天發(fā)布更新公司動態(tài),產(chǎn)品內(nèi)容,圖片等,提高公司網(wǎng)站點(diǎn)擊率。
    2、在網(wǎng)上尋找潛在客戶,聯(lián)系買家。為銷售人員提供市場信息。
    3、期回訪老客戶,詢問產(chǎn)品使用情況,落實(shí)解決客戶的反饋意見。
    4、接到客戶單子要準(zhǔn)備購銷合同,并且對生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)通知單。
    5、協(xié)助經(jīng)理督導(dǎo)追蹤銷售行為,完善銷售計(jì)劃的不足,提出整改方案和應(yīng)對措
    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目報(bào)告篇十五
    網(wǎng)站推廣的領(lǐng)域已應(yīng)用于多個(gè)方面,網(wǎng)站上有各式各樣的特色,能擁有一個(gè)屬于自己特色的網(wǎng)站是我們每個(gè)人所奮斗的目標(biāo),優(yōu)秀的網(wǎng)站同樣也需要優(yōu)秀的人才來修飾,去推廣,就像人生一樣,努力奮斗的過程就是追求、推廣與修飾人生的過程,唯有奮斗才能成功。
    最后說說我在公司的情況和在公司里我每天的工作內(nèi)容:
    管理公司后臺網(wǎng)站,每天發(fā)布更新公司動態(tài),產(chǎn)品內(nèi)容,圖片等,提高公司網(wǎng)站點(diǎn)擊率。
    在網(wǎng)上尋找潛在客戶,聯(lián)系買家。為銷售人員提供市場信息。
    期回訪老客戶,詢問產(chǎn)品使用情況,落實(shí)解決客戶的反饋意見。
    接到客戶單子要準(zhǔn)備購銷合同,并且對生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)通知單。
    協(xié)助經(jīng)理督導(dǎo)追蹤銷售行為,完善銷售計(jì)劃的不足,提出整改方案和應(yīng)對措
    實(shí)踐目的:了解招聘流程和自身不足
    實(shí)踐意義:為大四的校園招聘做準(zhǔn)備
    實(shí)踐概括及目的
    面臨馬上升大四,即將找工作的我。在大三下的時(shí)候,決定通過自己的努力尋找暑假實(shí)習(xí)。以前的實(shí)習(xí)總是家里人幫忙找好的,在實(shí)習(xí)的過程中獲得的滿足感總是那么的不真實(shí)。
    于是在xx年5月4日至xx年7月3日這段時(shí)間內(nèi),我先后參加了cmcmarkets的一周輪崗實(shí)習(xí)以及ibm、pwc和kpmg的暑假實(shí)習(xí)生招聘。遺憾的是,沒有成功地靠自己的力量應(yīng)聘到任何一家公司。當(dāng)7月20日,我知道了kpmg暑假實(shí)習(xí)生筆試結(jié)果以失敗告終時(shí)。我做出了一個(gè)就業(yè)派在大三暑假不應(yīng)該做出的決定停止需找暑假的實(shí)習(xí)。我利用暑假好好反省了之前幾個(gè)月自身有關(guān)就業(yè)方面的情況,找出了自身的不足,希望在大四的校園招聘中能獲得成功。
    實(shí)踐的具體內(nèi)容
    xx年5月4日-xx年5月8日
    通過中介hiall參加cmcmarkets國際理財(cái)咨詢(北京)有限公司為期一周的實(shí)習(xí),這個(gè)過程比我想象中的要容易。遞交簡歷和面試,所有的一切都進(jìn)行的那么順利。于是在xx年5月4日,我進(jìn)入該公司參加了為期一周的輪崗實(shí)習(xí)。
    cmcmarkets是全球知名的場外金融衍生產(chǎn)品報(bào)價(jià)商,在中國大陸設(shè)置的全資子公司,致力于為中國機(jī)構(gòu)與個(gè)人客戶提供專業(yè)的投資理財(cái)咨詢和培訓(xùn),目前服務(wù)客戶包括國內(nèi)各大銀行、證券公司、期貨公司及主要金融產(chǎn)品交易所。我分貝在公司的資訊部、培訓(xùn)部、市場部及銷售部進(jìn)行實(shí)習(xí)。
    第一天,資訊部。
    翻譯當(dāng)天國際外匯市場及證券市場綜合評述英文報(bào)告,并草擬當(dāng)日導(dǎo)讀。導(dǎo)讀包括對上周中國股市、外匯、原油、黃金、債券(美國市場和歐洲市場)等相關(guān)信息及上周勞工部、商務(wù)部等公布的數(shù)據(jù)。
    之后,學(xué)習(xí)了reuters系統(tǒng)。初次接觸該平臺,我覺得太神奇了。reuters中的信息量如此之多,使用范圍也非常之廣。應(yīng)用reuters信息資訊系統(tǒng),可以收集每日國際外匯、證券及商品市場資訊,并向客戶提供及時(shí)準(zhǔn)確的資訊。除了查詢有效數(shù)據(jù)還可以直接將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為圖表。當(dāng)我親自操作reuters時(shí),顯的有些力不從心。咨詢部的主管annie告訴我們,她能夠?qū)⑾到y(tǒng)操作的如此熟練也是她自己經(jīng)常使用,慢慢摸索出來的。這就正好印證了practicemakesprefect。
    第二天和第三天,培訓(xùn)部。
    霍主管先向我們介紹了如何些市場評論及股市和外匯的一些信息和技術(shù)分析。在第三天早上,他便要求我們上交當(dāng)日的匯評。之后,我們又完成了a股和h股的表較。那次時(shí)我第一次接觸h股,覺得h股的獲益要比a股市場大,但風(fēng)險(xiǎn)也更大。這也就是在經(jīng)濟(jì)學(xué)書上學(xué)的規(guī)則風(fēng)險(xiǎn)和收益是成正相關(guān)性的。
    第四天,市場部。
    市場部的余主管也是先介紹了市場知識,我聽到這些知識倍感親切。因?yàn)槎际俏以诠芾韺W(xué)和市場營銷這兩門課程中所學(xué)的知識。與之前三天相比,今天的內(nèi)容讓我輕松不少。在這一天中,我們還協(xié)助制定了廣告方案。
    第五天,銷售部。
    這是讓我覺得最有趣的一個(gè)部門。部門主管也非常的nice,她之前學(xué)的也是會計(jì),之后覺得在銀行做會計(jì)太枯燥,就來到了現(xiàn)在的崗位。她的說話語速非??欤鷻C(jī)關(guān)槍掃射似的。如果不注意力集中,肯定當(dāng)場傻眼。在下午,我們進(jìn)行了真槍實(shí)戰(zhàn)的演練,參與了客戶的開發(fā)和邀約。打完了回訪電話,怎么說呢?小體會是有的,不過感覺跟我平時(shí)在老師辦公室打通知電話還是有差別的。一個(gè)是雙向的,另一個(gè)是比較單向的。
    xx年5月14日xx年5月17日
    在北京的時(shí)候,得知了ibm暑假實(shí)習(xí)生計(jì)劃。師兄建議我們?nèi)ピ囋?。該?jì)劃非常火熱,每年都有好幾萬人參加,并且ibm的正式招聘中75%的人來自于應(yīng)聘到暑假實(shí)習(xí)生職位的學(xué)生。
    從北京回來后,我便在截止的最后一天(5月12日)填了網(wǎng)申,比我想象中的容易些,因?yàn)槭侵形牡?。不過,也花了我兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間完成。在5月14日下午,接到了ibm招聘組的短信,通知我在5月17日參加筆試。當(dāng)時(shí)小詫異了一下,我這種水平你個(gè)也能進(jìn)筆試,老天也太眷顧我了吧。進(jìn)了考場,我才發(fā)現(xiàn),比我水平低的大有人在。我想,網(wǎng)申進(jìn)筆試的百分比應(yīng)該很大。這也就沒啥值得詫異了。筆試分三部分的全是數(shù)學(xué)方面的題目,且都用英文表述,有時(shí)間限制。三部分做下來,最糟糕的是應(yīng)用題部分,有4題沒做。考完后,我便知我肯定沒戲了。果然,失敗。最讓我奇怪的是整個(gè)南昌地區(qū)似乎沒有人通過筆試,并且筆試進(jìn)面試的人也是先從北京、上海和廣州三個(gè)地方挑起。這似乎有些地域性歧視。后來想想算了,好歹也有一次筆試的經(jīng)歷。
    xx年5月14日至xx年5月15日
    這個(gè)經(jīng)歷對我來說是相當(dāng)?shù)乃賾?zhàn)速決。從北京回來在學(xué)院網(wǎng)站商看到了pwc的暑假實(shí)習(xí)生計(jì)劃。跟所有同學(xué)一樣,我也填了網(wǎng)申,與ibm的網(wǎng)申相比,pwc是英文的。我在截止的最后一天草草的填完了網(wǎng)申。在5月17日,ibm筆試之后,我調(diào)出了pwc的網(wǎng)申,發(fā)現(xiàn)openquestion出現(xiàn)了重大的語法錯(cuò)誤。當(dāng)時(shí),頭頂一道閃電,完了,試想我是hr,但到有語法問題的openquestion,這份簡歷肯定不要。果然,四天之后,失敗的消息傳來了。撿了芝麻丟了西瓜就是我這樣的人吧。明明pwc對于一個(gè)會計(jì)專業(yè)的人應(yīng)該更重要,可偏偏不重視,反而重視ibm,但ibm也失敗。