最優(yōu)機(jī)電事故反思總結(jié)大全(23篇)

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    總結(jié)應(yīng)該注重實用性,具有指導(dǎo)和推動作用。在寫總結(jié)時,可以使用一些實例和案例來進(jìn)一步說明自己的觀點和觀察。這些總結(jié)范文的思路清晰,內(nèi)容豐富,對我們寫總結(jié)提供了很好的參考。
    機(jī)電事故反思總結(jié)篇一
    事故已然,傷者正在理解著痛苦的治療,這次事故又一次給敲響了警鐘,讓我們從事故對當(dāng)事人所造成嚴(yán)重深切感受到它的無情和殘酷,他的人生所以而改變,他今后的路不知該如何的走下去。
    經(jīng)過事故的學(xué)習(xí),我在為他感到惋惜和同情的同時不僅僅在想,造成事故的原因是什么,我們該吸取什么教訓(xùn),從而避免重蹈他的覆轍呢?從本次及歷次事故來看,事故現(xiàn)象雖有不一樣,但導(dǎo)致事故都與當(dāng)事人的主觀因素有著較大聯(lián)系,說白了,就是“三大敵人”在做怪??v觀人們的實際中,“違章、麻痹、不負(fù)職責(zé)”現(xiàn)象確實存在,當(dāng)上級來檢查或是要求嚴(yán)格些,下邊就收斂些,否則,風(fēng)頭一過就又放松了警惕。些次事故主觀上即當(dāng)事人意識淡泊,麻痹大意所致;客觀的原因諸如:工作負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)、許可人許可隨意,監(jiān)護(hù)不到位,危險點分析不足等等。
    保證安全,首先就是要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,這是保證安全的首要前提,如果我們的每一項工作都做到有章可循,有章可依的話,事故發(fā)生幾率必然會大大減小,如在一項具體工作中,工作前,認(rèn)真進(jìn)行危險點的分析,辦理工作票,做好安全措施,開好班前會,將各項制度履行到位,也就是把環(huán)境的不確定因素、物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為造成事故的可能性隆到最低。
    其次要提高思想意識,這是保證安全的根本。此事故中當(dāng)事人的工作經(jīng)驗不可謂不豐富,技術(shù)水平不可謂不高(聽說是位高級技師),但還是出了問題,就是因為他思想上有了松懈,才犯了這樣的低級錯誤,陰溝翻船。提高思想意識,即:開展形式多樣的安全思想教育,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,把“三不傷害”確實貫徹到工作當(dāng)中,變“要我安全”為“我要安全”,使安全深入人心,平時工作提高警惕,多注意觀察員工的精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不利因素及時調(diào)整。
    另外,加強對規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能,這是安全的重要保證,《安規(guī)》、《兩票三制》這些都是保障我們工作安全順利開展的法寶,對此無論是管理者,還是我們員工自身都應(yīng)自覺的認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握。業(yè)務(wù)知識的重要性,不言而喻,沒有它,我們工作就好比初生的孩子不會走路,難免碰壁、摔倒。為了使我們的工作更得心應(yīng)手,不致于盲人摸象,我們必須不斷的學(xué)習(xí),以適應(yīng)變化更快的知識需求。
    還有就是營造良好的工作氛圍。工作中相互關(guān)心、相互幫忙,人人為工作著想,為安全把關(guān)。
    總之,我們應(yīng)當(dāng)把各自好的想法落實下去,不應(yīng)只流于形式,停留在口頭上。
    機(jī)電事故反思總結(jié)篇二
    作為5.31事故的主要責(zé)任人,現(xiàn)在要寫避免“安全事故的幾點建議”可能有點可笑,但近期不斷發(fā)生的生產(chǎn)安全事故不得不引起我們的思考,為此我也做了深刻地反思,我的建言可能有點過激,過激之言敬請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)諒解。
    首先反思我們公司為什么會接連不斷的出現(xiàn)一系列的重大安全事故:
    一、工作負(fù)責(zé)人、工作人員、安全責(zé)任不清,現(xiàn)場監(jiān)督不到位作業(yè)人員缺乏基本的安全技能和防范技能,工作中不能做到對危險源的辨識,事實證明如果對危險點不預(yù)測、不防范和控制,那么在一定的條件下,它就可能演變成重大事故,后果不堪設(shè)想。
    二、通過多起起事故分析暴露出的問題:違章作業(yè)、思想麻痹、不負(fù)責(zé)任的野蠻施工行為:
    1.先說違章作業(yè):作業(yè)人員嚴(yán)重違章,是事故發(fā)生的主要原因,不驗電、不正確掛接地線等違章現(xiàn)象,都是在沒有安全措施保障的情況下盲目施工,在沒有保障安全的技術(shù)措施下野蠻施工,這是事故發(fā)生的必然。
    2.思想麻痹:沒有安全防范意思,只圖省事、圖快、怕麻煩、存僥幸心里,這是事故發(fā)生的必然。
    3.不負(fù)責(zé)任:制度不健全、管理不到位、嚴(yán)不起來、落實不下去、執(zhí)行能力差、安全管理流于形式、有章不循、有規(guī)不遵、工作浮躁、作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行,危險點控制措施形同虛設(shè)。
    三、現(xiàn)場監(jiān)督、檢查落實不到位,而且檢查流于形式,且在檢查中只報喜不報憂,平時對設(shè)備的管理不到位,消缺不及時,工器具在施工當(dāng)中為了圖省事,以小帶大使用,超負(fù)荷使用,設(shè)備老化,更新不及時,日常巡檢又不認(rèn)真,致使存在不安全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生,檢查落實不到位,工作責(zé)任心不強,職工自我保護(hù)意識差,對安全不重視,工作程序不清楚,沒有認(rèn)真開好班前班后會,安全事故不單是“人不安全行為”也又“物的不安全狀況”在施工當(dāng)中要從細(xì)小的方面引起重視,因為某些細(xì)小方面注意不到就有可能引發(fā)人身傷亡事故,近幾年來我們公司這樣的事故屢見不鮮。
    通過反思我提幾點不成熟的.建議望領(lǐng)導(dǎo)斟酌:
    一、在今后的安全生產(chǎn)工作中,應(yīng)時刻注意一些小節(jié),從而避免一些“小河溝里翻船”和“重蹈覆轍”的事故發(fā)生。
    二、結(jié)合生產(chǎn)工作模式,分析事故可能發(fā)生的危險點,讓施工人員了解事故的發(fā)生過程,從人員的職業(yè)技能,作業(yè)程序,思想意識等方面與事故之間的關(guān)系下手,提高職工的安全意識和安全管理水平。
    三、施工前要做到對工作現(xiàn)場要清楚,地形、地貌等相關(guān)情況要清楚,工作的危險點要清楚,工作任務(wù)、工作范圍應(yīng)注意的事項、安全措施、要確保每個工作人員清楚明白。
    四、要明確各自的工作任務(wù)、工作目標(biāo)、工作范圍、工作位置明確,工作人員對工作采取的安全措施,技術(shù)措施明確,對工作的危險點、注意事項明確,工作程序明確,只有做到這樣才能有效地控制事故的發(fā)生。
    我相信只要我們從事故中吸取教訓(xùn),不斷地完善自我,提高我們的安全防范意識,我們安全管理工作一定會有所改觀。
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    機(jī)電事故反思總結(jié)篇三
    4月28日凌晨4時41分,t195和5034兩列客車在膠濟(jì)鐵路山東周村至王莊間相撞,截止目前為止,已導(dǎo)致至少66人死亡,200多人受傷。
    事故發(fā)生后鐵道部已啟動緊急預(yù)案,鐵道劉志軍親臨現(xiàn)場指揮,救援工作已全面展開,有關(guān)方面也表示,將以最快速度恢復(fù)正常行車,并盡快開展事故調(diào)查,防止類似事故再次發(fā)生。
    發(fā)生如此重大的列車傷亡事故是令人痛心的,對死傷者的救助撫恤,對旅客的安置安撫,以及對中斷的客貨運輸?shù)氖柰ɑ謴?fù),都是擺在有關(guān)方面面前的當(dāng)務(wù)之急。人命關(guān)天,眾目睽睽,相信有關(guān)方面的反應(yīng)和處理都會體現(xiàn)出較高的效率。
    如果大家不是特別淡忘,就該記得同是這條膠濟(jì)線,今年1月23日曾發(fā)生一起導(dǎo)致18死、9傷的重大路外交通事故,當(dāng)時正值春運高峰,有關(guān)方面在輿-論和社會的高度關(guān)注下也曾鄭重許諾,要盡快展開事故調(diào)查,要及時總結(jié),汲取教訓(xùn),清除隱患,防止類似事故再次發(fā)生。隨后一份事故原因報告出爐,并引來各方面的熱烈討論,然而這樣一次原本有益于深挖隱患、亡羊補牢的討論、總結(jié),最終隨著時間的推移無疾而終。
    據(jù)報道,4月28日的兩車相撞,其原因是t195次列車“脫線”,也許有些人可以解釋為和1月23日的事故成因并不“類似”。但在廣大旅客、輿-論和社會看來,這兩起事故、以及每一起鐵路重大交通傷亡事故都有一點是“類似”的——他們給死傷旅客及其家屬,帶來了類似的痛苦和傷害。
    相信膠濟(jì)線恢復(fù)正常運行并不需要很長時間,但對事故的調(diào)查、對事故原因的公布和公開處理,是否也同樣不需要很長時間?鐵路是中國人、尤其普通中國勞動階層最常使用的長途交通工具,人命關(guān)天,社會、輿-論和全體民眾有理由要求,對事故的反思不能“通車即止”,因為任何對已發(fā)生事故不全面、不徹底的調(diào)查、處理和反思,都是對廣大旅客未來旅行安全的重大隱患和潛在威脅。
    年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
    要點一:篇幅要夠長
    要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
    要點二:套話不可少
    如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的'機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
    要點三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
    要點四:用好序列號
    序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索事故反思月總結(jié)。
    機(jī)電事故反思總結(jié)篇四
    湘a3z746號廂式貨車裝載疑似酒精易燃品,裝載物品已經(jīng)全部燒盡,駕駛?cè)撕统丝凸?人已遇難;核載53人的閩by2508大客車,所有人為福建省莆田汽車運輸有限城廂分公司。
    又是一起駭人聽聞的特大交通事故,以慘不忍睹的結(jié)果發(fā)生在滬昆高速上,這一劫難將給多少個家庭帶來悲痛。雖然事故正在緊張的救援和處理中,但其惡性-交通事故的結(jié)果已毋庸置疑。針對這一特大交通事故的發(fā)生,有關(guān)部門和我們?nèi)鐣?yīng)作何反思?且看本博淺析如下:
    近期各種交通事故頻繁發(fā)生,包括人為因素報復(fù)社會引發(fā)的城市公交慘劇,正在挑戰(zhàn)著當(dāng)今社會生存安全的底線,從某種程度上講他引起的社會恐慌,不亞于一場小規(guī)模戰(zhàn)爭劫難,給公眾所造成的心靈創(chuàng)傷。面對如此惡性事故頻發(fā)的現(xiàn)狀,從整個制度建立和管理層面,有關(guān)職能部門和全社會應(yīng)作何反思?且看本博簡評如下:
    首先,從加強交通治安制度層面,要建立嚴(yán)格的高速交通管理制度。諸如違禁物品運輸車輛的高速審查,必須提到高速管理制度的重要議事日程,讓高速管理者不再只停留在收費了事,對進(jìn)入高速口的所有車輛必須進(jìn)行安全檢驗,超范圍運載違禁貨物不單單拒之高速路外,必須對其扣留和轉(zhuǎn)移違法違禁物品,防止將危險帶至低速運輸繼續(xù)危害交通安全。同時要加大高速超速行駛懲治力度,超速行駛使高速行駛安全的主要殺手,唯有從嚴(yán)格檢查層面著手,方能從根本上減少高速惡性-交通事故的發(fā)生。
    其次,對于交通安全全社會應(yīng)形成聯(lián)動機(jī)制,對違禁物品運輸除了對車輛進(jìn)行嚴(yán)格審查外,必須從違禁物品源頭上加于治理。違禁物品所有者必須使用專用車輛進(jìn)行運輸,防止其為了降低運輸成本,利用一般車輛運輸違禁物品,留下惡性-交通事故的隱患。唯有真正做到讓利欲熏心者得不償失,堅決將以身試法者繩之以法,方能從源頭上遏制惡性-交通事故的發(fā)生。
    第三,從社會層面要加大交通安全宣傳力度,使全社會形成遵守交通法規(guī),倡導(dǎo)安全行使的良好氛圍。從我做起堅決反對違法裝載違禁物品,拒絕違法裝載違禁物品車輛違規(guī)行駛,將重特大交通安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對違禁運輸車輛實施檢舉舉報和獎勵制度,使全社會人人都參與到交通運輸安全當(dāng)中來,讓違法違禁運輸者成為人人喊打的過街老鼠,才有可能減少重特大交通事故的發(fā)生。
    各種交通事故的發(fā)生,已成為威脅人類安全的主要殺手,如果全社會都對交通安全重視起來,真正對人的生命有一種敬畏感,在法治和制度范圍內(nèi)規(guī)范自己的交通行為,不以利益誘-惑來褻瀆生命安全,才能避免令人發(fā)指的惡性-交通事故一再上演,一個健康和-諧的小康社會才能得于實現(xiàn)。
    機(jī)電事故反思總結(jié)篇五
    我們礦山工作與大自然做斗爭,它的特殊屬性決定了事故有時難以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出,安全就是礦山的“天”,“天”塌下來就沒有礦山的安全發(fā)展,就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生,都破壞了整體安全環(huán)境,同時也打亂了礦井的正常工作秩序,給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力,也給死者家庭帶來頃刻間的破碎,事故造成了不可想象、不可挽回的后果。
    公司連續(xù)出現(xiàn)安全事故難道就不可以避免嗎?事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?我們礦工戰(zhàn)友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知?從公司發(fā)生的兩起井下事故我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞,對井下管理缺少相應(yīng)的規(guī)章制度,對工程公司監(jiān)管不到位,對他們的工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;社會責(zé)任部同事發(fā)生交通事故導(dǎo)致自己不幸喪命,事故發(fā)生與汽車司機(jī)平時可能習(xí)慣了開快車,帶情緒開車存在間接或直接原因,我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
    首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,做到干一輩子礦山工作、謹(jǐn)慎一輩子,時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;總之,我們不讓礦工兄弟的血白流,我們礦不能再出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作細(xì)中求細(xì),如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。
    二是要提高我們每名從礦人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴(yán)格落實“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。
    三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,解決“不得病”的問題。
    四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全,首要的是人的本質(zhì)安全,這就要求對員工要一手抓教育,實行正面引導(dǎo),樹立正確的防范意識,一手抓制度約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定,目的是解決保護(hù)自我的問題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,高標(biāo)準(zhǔn)干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn),先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,再按照標(biāo)注去做,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。
    五是要重點工程重點抓。礦、部門、班組、現(xiàn)場都有不同的重點,自己分管范圍的重點自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點工程管控到位。目前我們礦的井下六大系統(tǒng)的改造建設(shè),猴車安裝、15t鍋爐脫硫系統(tǒng)改造就是現(xiàn)階段的重點工程,需要我們各單位加強對工程的進(jìn)度、工程質(zhì)量實時掌握,做到心中有數(shù)。
    六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物,首先是我們的班組長。為此我們一定要認(rèn)識到班組、班組長這個層面工作的重要性,班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要使用更要培養(yǎng),要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要使班組長層面與我們的管理順勢并道,形成認(rèn)同,并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低,存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境。
    七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要,職能部門是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的,每個部門都有各自的職能重點,各個部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)安保上,環(huán)安處就是要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處臵;工會就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用,設(shè)備能動力處就是要保證礦山各種設(shè)備的運行率、完好率,保障公司水電使用安全。其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點把業(yè)務(wù)安保放在第一位臵,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。
    總之,我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實實在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享。
    我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認(rèn)識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。
    機(jī)電事故反思總結(jié)篇六
    20xx年4月19日無錫供電公司220kv石塘灣變電所25331閘刀因控制回路絕緣不良而帶地線自動合閘,220kv母差保護(hù)動作跳閘,導(dǎo)致變電所全停電。220kv變電所全停電意味著什么?意味著直接影響到千千萬萬的單位、居民的用電,面臨的直接經(jīng)濟(jì)損失是無法估量的,這一事故令我們發(fā)人深醒。
    就這起事故,電纜分公司結(jié)合公司當(dāng)前開展的“全面找差”活動,根據(jù)自身實際,組織全員進(jìn)行了深刻的反思,認(rèn)為我們工作中還存在著一些不容忽視的問題:
    一、不按規(guī)定嚴(yán)格履行工作程序,違反《安規(guī)》有關(guān)要求。工作人員自我保護(hù)、互保意識不強,存在違章作業(yè),現(xiàn)場安全管理松懈。
    二、領(lǐng)導(dǎo)和員工存在圖省事、怕麻煩的思想,違章指揮、違章作業(yè)。
    三、現(xiàn)場查勘不到位,沒有仔細(xì)檢查,是否存在安全隱患的情況。
    四、現(xiàn)場執(zhí)行安全措施不到位。在現(xiàn)場作業(yè)時未按要求落實、檢查措施執(zhí)行情況。
    現(xiàn)已進(jìn)入春季施工高峰期,基建、檢修、業(yè)擴(kuò)、技改等各類工程項目正全面鋪開,現(xiàn)場安全風(fēng)險驟增。我們更要清醒認(rèn)識當(dāng)前安全形勢,始終堅持“安全第一”,全面加強安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施,加強安全生產(chǎn)的全過程控制。增強自我防范意識,切實做到“三不傷害”。因此電纜分公司從上到下都必須做到以下幾點:
    一、要提高班組安全基礎(chǔ)管理
    班組要利用每周的安全活動認(rèn)真學(xué)習(xí)《安規(guī)》及各上級公司每期的《安全簡報》,增強全班人員的安全意識,認(rèn)真吸取他人事故教訓(xùn),增強自我防范意識。進(jìn)行全員培訓(xùn),提高每個人的安全技能。班組要規(guī)范技術(shù)交底,規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書。
    二、繼續(xù)開展危險點分析與預(yù)控
    電纜分公司作業(yè)面廣、多。如線路施工,高、低壓電纜敷設(shè)、制作、搭接等等,這就要求全體人員尤其是負(fù)責(zé)人必須提高自身的安全技能。結(jié)合無錫公司安全檢查三百三十條,班組要繼續(xù)深入排查平時施工過程中的危險點,危險源。負(fù)責(zé)人開工會必須詳細(xì)交待每項工作中的危險點及預(yù)控措施,做到人人心知肚明。并要加強作業(yè)過程中危險點防范措施的監(jiān)督。比如,遇有不停電工作,必須增設(shè)專責(zé)監(jiān)護(hù)人。收工會要對每天的危險點控制進(jìn)行評估總結(jié)。及時修改,增添施工過程中的危險源、點,并采取合理的預(yù)控措施,做到萬無一失。
    三、加強作業(yè)現(xiàn)場的管理
    要加強施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),堅持施工現(xiàn)場的“5s管理”。堅持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場規(guī)范化、管理制度化的“三化”工作,使施工現(xiàn)場達(dá)到公司要求的“安措規(guī)范,施工有序,環(huán)境整潔”的安全文明施工效果,最大限度的減少安全風(fēng)險,促進(jìn)施工作業(yè)現(xiàn)場安全的可控、能控、在控。
    四、提高對事故的應(yīng)急處理能力
    認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的事故應(yīng)急處理預(yù)案,開展自查工作。堅持制定的搶修值班制,做到通訊暢通,隨叫隨到。提早儲備充足、可用、安全可靠的工器具、材料,并設(shè)專人保管。同時,班組要經(jīng)常開展有針對性的反事故演習(xí),比如電力電纜損壞事故,提高全班人員的應(yīng)急處理能力,做到遇險不亂,處變不驚,應(yīng)付自如,防止事故擴(kuò)大,減少財產(chǎn)損失。
    20xx年一季度全公司安全生產(chǎn)形勢不是太好,電纜分公司全員深刻認(rèn)識到當(dāng)前公司安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性。要認(rèn)真貫徹上級公司的要求,結(jié)合“三訓(xùn)三考”,繼續(xù)“全面找差”。以積極的態(tài)度,反思自己的安全工作,變“要我安全”為“我要安全”。以良好的精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產(chǎn)工作中去。
    機(jī)電事故反思總結(jié)篇七
    交通事故過去好幾天了,我的新寶來一番修整后也獲得了“重生”,不過,我還是一直在關(guān)注這件事,倒不是因為動用了三千多的車險賠付而帶來的下一年度保費優(yōu)惠縮水,而是因為我要把所有的交通事故隱患都要堅決地遏制在萌芽狀態(tài)!
    很久沒有出交通事故了,但前段時間,從桃仙機(jī)場回?fù)釙r,在奧體中心發(fā)生了一次小刮蹭,雖然可以歸罪于細(xì)雨蒙蒙影響視線,但肯定有自身的內(nèi)因,至少是自己了望不足,更要命的是并沒有引起我的足夠重視,也沒有采取特別的措施來避免交通事故。這一次,竟然在單位門口發(fā)生如此“大”的事故,自己承擔(dān)全責(zé)并不為過,盡管當(dāng)時那輛通勤大客停在那里,但從安全角度考慮,當(dāng)時怎么也不應(yīng)該從它的前面繞過去,就是應(yīng)該耐心等一下,等它走了,再拐進(jìn)單位大門口。
    鑒于自己所面對的嚴(yán)峻的安全形勢,沒有必要諱莫如深,反而要梳理一下這些年經(jīng)歷的這些交通事故,并深刻檢討,理清細(xì)節(jié)、究其根源、調(diào)整心態(tài)。
    首先,長久以來自己并沒有嚴(yán)格遵守交通法規(guī),比方說,黃燈閃爍時非但沒有減速停車反而急踩油門通過,遇到堵車長龍時越過雙黃線駛?cè)雽ο蜍嚨滥嫘?,在禁止停車的路段違章停車……這樣的例子想一想,真是舉不勝舉!如此看來,自己的頭腦中最基本安全意識的缺失是引發(fā)這次“大”事故的根本原因了。
    其次,取得駕照至今,已差不多十年了,開上自己的新寶來,也有四年了,每天面對高峰時段的車流和人流,我非但沒有越來越淡定,反而變得愈發(fā)急躁起來,是因為工作和生活的巨大壓力使然,還是因為我到了更年期不由自主的心理波動作聳?不管怎么說,急躁一定對這次“大”事故起到了推波助瀾的作用。
    再次,大概因為駕齡很長了,駕起車來也算得心應(yīng)手,所以膽子越來越大,只可惜,到了關(guān)鍵時刻,自己的應(yīng)急處理措施并不得當(dāng),從這次“大”事故中可以顯而易見:轉(zhuǎn)彎中看到通勤大客起步,我本能地左打方向盤,落腳踩了剎車,隨之大客輕輕碰了上來,如果當(dāng)時我不踩剎車而是踩油門,我肯定會轉(zhuǎn)回自己的車道,交通事故也就避免了。
    如今的撫順,車多,不遵守交通規(guī)則的非機(jī)動車和行人更多,只從自己身上找毛病,并采取具體的應(yīng)對措施,未必能避免交通事故的降臨,但至少可以讓自己離交通事故漩渦遠(yuǎn)一點吧?對于那些不守規(guī)矩、敢于面對鋼鐵機(jī)器而“勇”闖紅燈的非機(jī)動車和行人,他們的生命就像一團(tuán)揉皺的手紙,隨時可以丟進(jìn)馬桶而無需絲毫的憐惜!
    機(jī)電事故反思總結(jié)篇八
    根據(jù)xx維管段xxxx的要求,針對xx維管段“xx”事故案例及自身存在的問題進(jìn)行反思總結(jié),旨在杜絕各類違章違紀(jì)行為,為確保安全生產(chǎn)無事故保障安全供電的目標(biāo)而不斷奮斗,不斷學(xué)習(xí)總結(jié)。下面結(jié)合“xx”事故案例及個人實際情況進(jìn)行如下反思總結(jié):
    一、 貫徹落實安全工作規(guī)程,嚴(yán)格按照有關(guān)安全規(guī)章制度作業(yè)
    嚴(yán)格要求自己,端正思想態(tài)度,從事牽引變電工作應(yīng)嚴(yán)格按“牽引變電所安全工作規(guī)程”執(zhí)行值班、巡視、倒閘、檢修、試驗等工作,從事接觸網(wǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按“接觸網(wǎng)安全工作規(guī)程”做好巡視、倒閘、測量、檢修等工作,時刻要求自己做到絕不違規(guī)、嚴(yán)把安全。把安全工作規(guī)程落到實處,結(jié)合實際情況嚴(yán)格要求,時刻銘記“安全是天,安全是命,安全就是一切”。作業(yè)時與設(shè)備帶電部分保持足夠的安全距離,遠(yuǎn)離高壓帶電設(shè)備,按規(guī)定進(jìn)行驗電接地、辦理安全措施及防護(hù),監(jiān)護(hù)人對操作人加強監(jiān)護(hù),辦理互控。
    任何作業(yè),作業(yè)前、作業(yè)中均要對各類安全用具進(jìn)行檢查,確認(rèn)合格無缺陷后方準(zhǔn)使用。從事接觸網(wǎng)巡視及檢修作業(yè)還要穿防護(hù)服,穿好絕緣鞋,戴好安全帽,攜帶望遠(yuǎn)鏡和通訊工具,夜間巡視、作業(yè)要有照明用具,注意避讓列車。檢修作業(yè)前做好安全預(yù)想會,作業(yè)中服從工作領(lǐng)導(dǎo)人的指揮,杜絕任何違章違紀(jì)行為,對不安全和有疑問的命令要及時果斷提出,經(jīng)過認(rèn)真的分析,確認(rèn)正確無誤,方準(zhǔn)作業(yè)。高空作業(yè)要系好安全帶,戴好安全帽,傳遞用具不得拋擲。
    二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),實作演練,提高技術(shù)水平,認(rèn)真對待,絕不敷衍
    按照月度培訓(xùn)計劃及相關(guān)文件要求,組織全體員工加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),實作演練,學(xué)習(xí)過程中應(yīng)時刻注意各項可能出現(xiàn)的問題及安全隱患,并牢記在心,遇到問題及時提出,互相交流,解決問題,要求每一個員工能熟練的將每一項正在進(jìn)行的實作做好并能明確該項實作演練的注意事項及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對技術(shù)生疏及不足的地方要反復(fù)練習(xí),加強學(xué)習(xí)、認(rèn)真交流,爭取在實際工作中不出現(xiàn)任何問題,杜絕各項安全事故的發(fā)生。
    三、 加強事故案例學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗
    針對牽引供電各項事故案例進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),吸取血與淚的沉痛教訓(xùn)。將各項事故案例結(jié)合到實際工作中,遇到可能出現(xiàn)的問題或漏洞的環(huán)節(jié)結(jié)合個人經(jīng)驗特別注意,加強監(jiān)護(hù),做好自控、他控、互控,防范事故于未然。作業(yè)中時刻注意個人安全防護(hù),絕不冒險作業(yè),絕不違章作業(yè),絕不馬虎,絕不敷衍,絕不存在僥幸的心理。禁止疲勞作業(yè),不蠻干、瞎干、死干。作業(yè)過程中,嚴(yán)格要求自己,不做工作無關(guān)的事情,專心作業(yè),呼喚應(yīng)答,絕不閑談,聽從指揮,恪盡職守。
    機(jī)電事故反思總結(jié)篇九
    一、事故經(jīng)過?
    只有加強對“安全第一預(yù)防為主”理解,把安全這根弦始終貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過程。只有通過安全思想教育工作使每一位職工牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”思想,加強安全管理落實各級安全責(zé)任,將違章行為當(dāng)事故把事故分析,實施“三不放過”做法延伸為對違章行為分析,實施“三不放過”強化安全風(fēng)險意識,真正意義上實現(xiàn)“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”為提高我礦安全生產(chǎn)管理水平而努力。
    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機(jī)電事故反思總結(jié)。
    機(jī)電事故反思總結(jié)篇十
    事由:
    本人在10月16日下午1:45,在房交會現(xiàn)場,局機(jī)關(guān)同事叫車外出去辦事,在路上與電動車發(fā)生碰撞,造成交通事故。由于在這時候車輛屬于單位測量專用車,此行為違反了公司的有關(guān)規(guī)定,在此特做個人反省和檢討。
    首先,我要向單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們道一聲:“對不起!”是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,沒有將安全工作放在第一位,給單位和個人都造成了損失和傷害,在此,我務(wù)必向單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作出深刻檢討,務(wù)必永遠(yuǎn)牢記這次教訓(xùn)。我誠懇理解領(lǐng)導(dǎo)對我的處罰。
    對這次事故,我進(jìn)行了深刻的反思,導(dǎo)致這次事故主要有以下幾個方面的原因:
    一是公車亂用,擅自行動。我沒有時刻牢記公司的車輛管理制度,自我把握不住自我的行為,不向領(lǐng)導(dǎo)報告,擅自動車,做出了違規(guī)舉動。
    二是思想麻痹,安全意識差。這種認(rèn)識使自我產(chǎn)生了麻痹思想,安全制度規(guī)定流于形式,停留在口頭上,并沒有真正在心中留下深刻的烙印,為自我發(fā)生交通事故埋下了禍根。
    三是思想懈怠。這次事故事,對前方電動車出現(xiàn)的左拐現(xiàn)象,沒有及時、準(zhǔn)確地作出決定,沒有采取妥善、有效的措施,一時疏忽大意最后釀成了大禍。今后,我將認(rèn)真吸取這次深刻教訓(xùn),務(wù)必做到以下:
    1、自覺學(xué)習(xí)和遵守交通安全管理法律、法規(guī)和政策規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行單位的車輛管理規(guī)章制度,牢固樹立安全第一的思想,將所有隱患都消滅在萌芽狀態(tài),盡最大努力杜絕交通事故的發(fā)生。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,踏踏實實工作,努力做好本職工作,盡可能彌補自我給單位帶來的不良影響和損失。
    3、嚴(yán)格要求自我,改掉對自我要求不嚴(yán)格的壞習(xí)慣,不在犯類似的錯誤。
    機(jī)電事故反思總結(jié)篇十一
    2001年5月24日9時50分,遼寧省某石化廠總變電所所長劉某,在高壓配電間看到2號進(jìn)線主受柜里面有灰塵,于是就找來一把笤帚打掃,造成1okv高壓電觸電事故。經(jīng)現(xiàn)場的檢修人員緊急搶救蘇醒后,送住市區(qū)醫(yī)院。經(jīng)醫(yī)生觀察診斷,右手腕內(nèi)側(cè)和手背、右肩胛外側(cè)(電流放電點)三度燒傷,燒傷面積為3%
    5月24日8時40分,變電所所長劉某安排值班電工寧某、杜某修理直流控制屏指示燈,寧某、杜某在換指示燈燈泡時發(fā)現(xiàn),直流接線端子排熔斷器熔斷。這時車間主管電氣的副主任于某也來到變電所,并和值班電工一起查找熔斷器故障原因。當(dāng)寧某和于某檢查到高壓配電間后,發(fā)現(xiàn)2號主受柜直流控制線路部分損壞,造成熔斷器熔斷,直接影響了直流系統(tǒng)的正常運行。接著寧某和于某就開始檢修損壞線路。不一會兒,他們聽到有輕微的電焊機(jī)似的響聲。當(dāng)寧某站起來抬頭看時,在2號進(jìn)線主受柜前站著劉某,背朝外,主受柜門敞開,他判斷是劉某觸電了。寧某當(dāng)機(jī)立斷,一把揪住劉某的工作服后襟,使勁往外一拉,將他拉倒在主受柜前地面的絕緣膠板上,接著用耳朵貼在他胸前,沒有聽到心臟的跳動聲,寧某馬上做人工呼吸。這時于某已跑出門,去找救護(hù)車和衛(wèi)生所大夫。經(jīng)過十幾分鐘的現(xiàn)場搶救。劉某的心臟恢復(fù)了跳動,神志很快清醒了。這時,聞訊趕來的職工把劉某抬上了車,送到市區(qū)醫(yī)院救治。
    后經(jīng)了解得知,劉某在寧某和于某檢修直流線路時,他看到2號進(jìn)線主受柜里有少許灰塵,就到值班室拿來了笤帚(用高梁穗做的),他右手拿著笤帚,剛一打掃,當(dāng)笤帚接近少油斷路器下部時就發(fā)生了觸電,不由自主地使右肩胛外側(cè)靠在柜子上。
    (1)劉某違章操作。劉某對高壓設(shè)備檢修的規(guī)章制度是清楚的.,他本應(yīng)當(dāng)帶頭遵守這些規(guī)章制度,遵守電器安全作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,但是,劉某在沒有辦理任何作業(yè)票證和采取安全技術(shù)措施的情況下,擅自進(jìn)入高壓間打掃高壓設(shè)備衛(wèi)生,這是嚴(yán)重的違章操作,也是造成這次觸電事故的直接原因。劉某是事故的直接責(zé)任者。
    配電線路沒有全面了解掌握(在總變電所的墻上有配電模擬盤,上面反映出觸電部位帶電),反而被表面現(xiàn)象所迷惑,因此,把本來有電的2號進(jìn)線主受柜少油斷路器下部誤認(rèn)為沒有電,所以敢于大膽地、無所顧忌地去打掃灰塵。業(yè)務(wù)不熟是造成這次事故的主要原因。
    (3)缺乏安全意識和自我保護(hù)意識。5月21日,總變電所已經(jīng)按計劃停電一天進(jìn)行了大修,總變電所一切檢修工作都已完成。時過3日,他又去高壓設(shè)備搞衛(wèi)生。按規(guī)定,要打掃,也要辦理相關(guān)的票證、采取了安全措施后才可以施工檢修。他全然不想這些,更不去想自己的行為將帶來什么樣的后果,不把自身的行為和安全聯(lián)系起來考慮,足見缺乏安全意識和自我保護(hù)意識。
    (4)車間和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),特別是車間主管領(lǐng)導(dǎo)和電氣主管部門的有關(guān)人員,由于工作不夠深入,缺乏嚴(yán)格的管理和必要的考核,對職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平了解不夠全面,對職工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體的工作指導(dǎo)不夠,是造成這起事故的重要原因。
    (1)全廠職工要認(rèn)真對待這次事故,認(rèn)真分析事故原因,從中吸取深刻教訓(xùn)。開展一次有關(guān)安全法律法規(guī)的教育,提高職工學(xué)習(xí)和執(zhí)行“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”的自覺性,杜絕違章行為,保證安全生產(chǎn)。
    (2)在全廠開展一次電氣安全大檢查。特別是在電氣管理、電氣設(shè)施、電氣設(shè)備等方面,認(rèn)真查找隱患,并及時整改,杜絕此類觸電事故重復(fù)發(fā)生。
    (3)加強職工隊伍建設(shè),確實把懂業(yè)務(wù)、會管理、素質(zhì)高的職工提拔到負(fù)責(zé)崗位上來,帶動和影響其他職工,使職工隊伍的整體素質(zhì)不斷提高,保證生產(chǎn)安全。
    (4)要進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各級管理人員和職工安全責(zé)任明確落實,切實做到從上至下認(rèn)真管理,從下至上認(rèn)真負(fù)責(zé),人人都有高度的政治責(zé)任心和工作事業(yè)心,保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機(jī)電事故案例反思總結(jié)。
    機(jī)電事故反思總結(jié)篇十二
    為進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,強化安全現(xiàn)場管理,為今后的安全工作打下一個堅實的基礎(chǔ),根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合本隊實際情況,掘二隊于20xx年11月9日,在會議室召開了安全反思會,參加討論的領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長、員工共計30多人。就近年來安全工作中的不足進(jìn)行了全方位的交流、探討,并制定了整改措施,先將活動總結(jié)如下:
    隊長孔德利首先發(fā)言:我隊曾經(jīng)發(fā)生過重大未遂事故,在在全公司造成影響極其惡劣,給員工經(jīng)濟(jì)上也造成了一定的損失,充分暴露出了我隊管理中存在的問題,一是安全管理上有漏洞、死角,考核不嚴(yán)、不細(xì);二是規(guī)程、措施現(xiàn)場落實不到位,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;三是職工安全意識差,自主保安能力不強;四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固。認(rèn)真分析,主要是員工思想教育不到位,安全意識淡薄,圖省事,違章操作,管理人員現(xiàn)場把關(guān)不嚴(yán),規(guī)程措施沒有落到實處。針對這些問題,我們要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),討論制定出今后的工作方向。
    支部書記王喜寧:縱觀各煤礦企業(yè),一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘,身為煤礦企業(yè)工作者,要時刻牢記“安全第一”的工作方針。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動腦子最多、下功夫最大、長期探索追求的目標(biāo)。而事實上并沒有實現(xiàn)長治久安,沒有把安全生產(chǎn)工作真正做好,我隊發(fā)生的幾起事故可以說明這一點,搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個人,那個部門,要全員參與從身邊做起,從自己做起,遏制“三違”現(xiàn)象,牢牢繃緊安全這根弦始,并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過程。強化安全風(fēng)險意識,真正實現(xiàn)“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,只有這樣才能確保安全生產(chǎn)。
    副隊長劉吉華:從近期的出勤情況來看,部分青工思想情緒不穩(wěn)定。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作,近三成的人對目前的工作表示一般,說明這些青年不安心本職工作,不滿意工作崗位,或是埋怨條件艱苦,待遇偏低,或是感覺專業(yè)不對口,工作沒有興趣,或是嫌工作太累,生活乏味,沒有動力。導(dǎo)致我隊有些時候,工作出現(xiàn)被動,零打碎敲的事故時有發(fā)生。
    胡新軍:夜班是一個比較辛苦的班,打亂了人的作息規(guī)律,極易發(fā)生事故。因此,我們在剛開始倒夜班的時候一定要加大查崗力度,針對一些人一些崗位要進(jìn)行不間斷的檢查、讓員工逐漸的適應(yīng)工作的要求,對一些重點崗位我們要選擇一些責(zé)任心,素質(zhì)過硬的員工擔(dān)當(dāng),確保安全生產(chǎn)班長李吉祥說;在今后的工作中時刻按章作業(yè);不三違,干標(biāo)準(zhǔn)活,工作前認(rèn)真做好風(fēng)險預(yù)控的工作,嚴(yán)格執(zhí)行手指口述安全工作法,杜絕僥幸心理,帶領(lǐng)本班組員工超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
    員工劉海旺,作為掘二隊一名員工,時刻硼緊安全這根繩。在做任何工作的時候,我要牢記安全的重要性,首先自己我不“違章”,嚴(yán)格按章作業(yè),并保證自己身邊沒有“三違”的現(xiàn)象發(fā)生,工作的時候嚴(yán)格按“手指口術(shù)”來操作,為安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)出自己的力量。通過大家交流討論,在員工思想狀態(tài)、現(xiàn)場安全和生產(chǎn)管理等方面存在的問題,我們制定了以下措施:
    1、首先把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,充分利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,通過學(xué)習(xí)使每個職工在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,激發(fā)廣大員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。
    2、以現(xiàn)場管理為重點,圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,管理重點在現(xiàn)場。隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《三條禁令》,經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,靠前指揮,查隱患、堵漏洞、反“三違”及時解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題,對在工作中違章操作的職工,經(jīng)批評教育不改者,立即停下辦學(xué)習(xí)班,直到考試合格后,方可回到崗位工作。
    3、加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全、工程質(zhì)量管理,凡遇工作面過石門,過地質(zhì)變化帶、巷道貫通,揭露煤層,小上山提升、放炮警戒等,都安排有工程技術(shù)或管理人員現(xiàn)場把關(guān),確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故。
    4、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)。加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從打眼質(zhì)量,錨桿角度等,每一道工序必須符合質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品。同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)處罰。
    5、在設(shè)備管理上,加強對機(jī)電、維修人員的管理和考核,實行掛牌包干責(zé)任制,每班對機(jī)電設(shè)備加強維修保養(yǎng),超前預(yù)防,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理,使設(shè)備達(dá)到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài),延長了設(shè)備使用壽命,保證了工作面的正常生產(chǎn)。
    6、在作業(yè)現(xiàn)場,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強安全意識和管理意識,人人持證上崗,自主保安,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,減少各類安全事故的發(fā)生。
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    機(jī)電事故反思總結(jié)篇十三
    一、 活動時間:2011年4月21日至5月21日?
    二、 活動主題:機(jī)電事故反思,查找機(jī)電不安全作業(yè)行為。 三、 組織領(lǐng)導(dǎo)?
    四、 具體活動?
    3、機(jī)電事故隱患排查?
    3.1違反人身安全作業(yè)行為排查?
    3.2、設(shè)備事故隱患排查?
    3.2.2四月份安監(jiān)科安全檢查出的隱患“四定”表各車間要按照要求時間整改。?
    五、 活動要求?
    3、活動結(jié)束后各車間、各班組認(rèn)真總結(jié),并報安監(jiān)科、機(jī)電科。
    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦機(jī)電事故反思書。
    機(jī)電事故反思總結(jié)篇十四
    近期以來,全國發(fā)生煤礦生產(chǎn)死亡事故七起,共造成40人死亡。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局以安監(jiān)總煤調(diào)[20xx]90號《關(guān)于近期七起煤礦事故的通報》對以上七起煤礦事故進(jìn)行了通報。6月6日至6月11日,江蘇、浙江、廣東、云南四省共發(fā)生五起中毒窒息較大事故,共造成21人死亡,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)出了事故警示通報,我礦對以上事故以《安全監(jiān)察》的形式轉(zhuǎn)發(fā)各單位貫徹學(xué)習(xí)。
    今年以來,集團(tuán)公司發(fā)生了四起煤礦生產(chǎn)安全死亡事故。通過事故調(diào)查分析,暴露出個別單位安全管理嚴(yán)重滑坡,三項基礎(chǔ)工作不扎實、不牢固;部分職工安全意識淡漠,作業(yè)時心存僥幸心理,圖方便圖省事,經(jīng)常習(xí)慣性違章,連煤礦最基本的“三人聯(lián)鎖放炮”、“行人不行車,行車不行人、不作業(yè)”等基本制度都不遵守,甚至個別班組長違章指揮、違章作業(yè),釀成事故。
    為了不讓悲劇重演,遏制事故多發(fā)的苗頭,我礦將近一年來發(fā)生的幾起典型事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)。各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí),深刻吸取事故教訓(xùn),“舉一反三”查找本單位在安全管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加以改進(jìn),堵塞漏洞。結(jié)合三項基礎(chǔ)工作調(diào)研,全員開展為期三個月的事故案例學(xué)習(xí)和安全大反思活動?,F(xiàn)對事故反思工作進(jìn)行總結(jié)如下:
    成員:各單位正職、安全副職
    1、深入開展“三基”工作調(diào)研;根據(jù)“三調(diào)研、兩緊抓、兩消除”的工作思路,對全礦基層管理、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)三個方面開展調(diào)研。開展“三調(diào)研”活動,就是要調(diào)研安全生產(chǎn)基本功現(xiàn)狀,調(diào)研安全管理基本制度、基本規(guī)范和規(guī)程措施的落實情況,調(diào)研基層工作存在的基本問題,摸清我礦目前的安全管理現(xiàn)狀,找出短板和差距,通過“兩緊抓”,不斷提升執(zhí)行力,促進(jìn)基層基礎(chǔ)工作,實現(xiàn)“兩消除”,減少事故發(fā)生。
    2、反思在管理制度和規(guī)程措施的制定是否完善,是否符合實際管理和操作要求,是否能夠真正落實到現(xiàn)場。反思職工的基本功是否扎實、基礎(chǔ)工作是否牢固、基層工作是否過硬。
    3、“五想五不干”、“手指口述”安全確認(rèn)活動開展,規(guī)范了班前會內(nèi)容,確定了安排任務(wù)、崗位分工、交流發(fā)言、安全總結(jié)講評、安全宣誓、下井人員簽字等六項程序,編制了全礦各崗位人員的“手指口述”安全確認(rèn)口訣,辨識了各崗位存在風(fēng)險,并以卡片形式全部下發(fā)到職工手中。調(diào)動了廣大員工參與安全管理的積極性,有效提高了班前會質(zhì)量,推動了安全生產(chǎn)。
    4、加強不放心人和嚴(yán)重“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化,嚴(yán)格履行“一培訓(xùn)五幫教”的程序,注重員工家屬在幫教轉(zhuǎn)化過程中的親情感化作用。緊抓班組現(xiàn)場落實工作,緊抓業(yè)務(wù)和專業(yè)基礎(chǔ)管理工作,扎實開展全員、全方位、全過程的“反三違,查隱患”活動,減少“三違”行為,排查治理隱患,降低事故發(fā)生,確保安全基礎(chǔ)工作得到有效提升,安全生產(chǎn)形勢得到根本性好轉(zhuǎn)。
    1、深入開展“三基”調(diào)研活動,成立九個調(diào)研小組,根據(jù)“三調(diào)研、兩緊抓、兩消除”的工作思路,對全礦基層管理、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)三個方面開展調(diào)研。分四個階段對我礦基層工作存在的基本問題和目前的安全管理現(xiàn)狀,找出短板和差距,通過“兩緊抓”,不斷提升執(zhí)行力,促進(jìn)基層基礎(chǔ)工作,實現(xiàn)“兩消除”,減少事故發(fā)生。
    2、以集團(tuán)公司《事故案例選編》為主要教材,結(jié)合近幾年煤礦企業(yè)發(fā)生過的典型事故案例,特別是針對我礦發(fā)生的“5.25”停電事故、“9.22”事故教訓(xùn),在全礦范圍內(nèi)開展一個月的“大反思、大檢查、大整改”活動,深入查找思想上、工作中存在的隱患,制定整改措施,積極加以改進(jìn)。各單位要在此階段積極開展事故大反思大討論。
    3、以隱患排查治理為主線,結(jié)合我礦“五想五不干”、“五關(guān)注”都活動,認(rèn)真查找和分析作業(yè)過程中容易發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),全面分析人為因素、設(shè)備缺陷、材料缺陷、環(huán)境因素和管理漏洞。
    4、深入開展規(guī)范礦井主要工種突發(fā)事件現(xiàn)場處理的安排;根據(jù)晉煤集安字[20xx]198號文件精神,為進(jìn)一步提高員工在生產(chǎn)過程中處置突發(fā)事件的能力,完善礦井安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系,最大限度地減少事件影響和財產(chǎn)損失,在我礦開展進(jìn)一步規(guī)范礦井主要工種突發(fā)事件現(xiàn)場處置措施活動。
    5、以集團(tuán)公司《事故案例選編》為主要教材,結(jié)合近幾年煤礦企業(yè)發(fā)生過的典型事故案例,特別是針對我礦發(fā)生的“5.25”停電事故、“9.22”事故教訓(xùn),在全礦范圍內(nèi)開展一個月的“大反思、大檢查、大整改”活動,深入查找思想上、工作中存在的隱患,制定整改措施,積極加以改進(jìn)。各單位要在此階段積極開展事故大反思大討論。
    6、在全礦開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),組織員工開展模擬事故避災(zāi)演練、創(chuàng)傷急救知識培訓(xùn)、自救器佩戴演示等活動。
    7、強化安全管理,提前做好每季度安全工作、開展四季度百日安全競賽活動。針對四季度安全特殊時期,安全監(jiān)察部牽頭,進(jìn)一步強化四季度安全管理,組織開展安全決戰(zhàn)四季度的多種宣傳教育活動,通過安全承諾簽字、書寫安全保證書、發(fā)放遵章作業(yè)倡議書等形式,大力開展安全宣傳和教育活動,營造濃厚安全宣傳氛圍,保證安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)。
    8、按照《國辦通知》及集團(tuán)公司安全一號文件安排,結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際和特點,制定“安全生產(chǎn)年”活動實施方案,認(rèn)真落實“安全生產(chǎn)年”等各項工作。
    機(jī)電事故反思總結(jié)篇十五
    xxx年8月31日,在我們碳素廠,發(fā)生一起安全事故,組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導(dǎo)桿時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時并未上報,并違規(guī)操作,造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多,懸鏈鐘不可靠,導(dǎo)桿受力不均勻,陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等,這些都是客觀存在的,還有一些主觀上的原因:安全意識薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作,懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè),員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認(rèn)識不夠。事故發(fā)生后,合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原則,對事故發(fā)生的原因進(jìn)行了多次詳細(xì)的分析,對事故的責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰,同時針對本次事故對廣大員工開展了一次安全教育。
    作為一名帶班班長,我認(rèn)識到本事故的教訓(xùn)是深刻的,事故不僅給企業(yè)造成了損失,也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟(jì)損失,同時給個人造成了無法彌補。
    機(jī)電事故反思總結(jié)篇十六
    20xx年,曾在閩東某電站看到:一工作負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備對6.3kv母線進(jìn)行檢查、清掃,他把我已簽了名的工作票送到運行值班員手中后,就去準(zhǔn)備工具,過了一段時間,他以為運行人員已經(jīng)做好了安全措施,就自行打開6.3kv母線廊道網(wǎng)門,從口袋里拿出220v驗電筆進(jìn)行驗電,驗電筆還沒碰到母線就連人一起被打倒,幸運的是他人并沒受傷、設(shè)備未受損。從這起未遂事故來看,現(xiàn)場管理及當(dāng)事人行為嚴(yán)重違反《安規(guī)》的行為先不說,就他用220v驗電筆進(jìn)行驗電說明他至少明白“我要安全”,但“不會安全”,怎能用220v驗電筆去對6.3kv電壓等級的母線進(jìn)行驗電呢在電力生產(chǎn)中,從業(yè)者從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,并非易事,是安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。然而,要確保電力生產(chǎn)安全,還必須實現(xiàn)“我想安全”、“我會安全”,這樣才能從事故源頭遏制不安全因素的作用,從而減少或避免事故的發(fā)生。
    電力生產(chǎn)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,一般而言,電力生產(chǎn)事故主要分為:“天災(zāi)”、“人禍”和設(shè)備質(zhì)量問題三大類?!疤鞛?zāi)”如雷電、暴風(fēng)雨、地震等外力破壞,這些是不可抗拒的外力因素,是突發(fā)性的?!叭说湣本褪怯扇藛T違法、違規(guī)、違章等原因造成的,主要表現(xiàn)形式有3種:(1)明知故犯,明知不貼合規(guī)章要求,但圖一時方便或抱有僥幸心理的習(xí)慣性違章;(2)對法規(guī)制度似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題;對法規(guī)制度不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才恍然大悟,后悔莫及。設(shè)備質(zhì)量問題是由于制造、維護(hù)、檢修等不到位所導(dǎo)致,有其隱蔽性。
    能夠肯定地說,所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但從很多的事故分析來看,由“人禍”所造成的事故占相當(dāng)大的比例,據(jù)不完全統(tǒng)計所占比例高到達(dá)80%以上,從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。所以,“我要安全”、“我想安全”也就僅僅是個良好的主觀愿望,要真正取得確保電力生產(chǎn)安全的客觀效果,就必須做到“我會安全”。
    勿庸置疑,經(jīng)過長期的生產(chǎn)實踐和血的教訓(xùn),構(gòu)成了一套保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。可是電力生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程,從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素。而每個人的認(rèn)識水平、接收本事、工作態(tài)度、經(jīng)驗積累等差異,要把保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章規(guī)定變?yōu)槊恳粋€從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動,解決好“我會安全”的問題,是電力生產(chǎn)安全管理者與生產(chǎn)者面臨的長期而艱巨的任務(wù)。筆者認(rèn)為:
    (1)要為我而學(xué),掌握充分的安全知識和應(yīng)會的安全技能。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是從事生產(chǎn)的職工生存的需要。《安規(guī)》等規(guī)章制度是電力生產(chǎn)實踐的,它既反映了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,又是對從事生產(chǎn)的人的法定要求和行為規(guī)范,確切地說,是生產(chǎn)者生命的“護(hù)身符”。所以,每一個從事電力生產(chǎn)的人員,都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全知識和安全技能,既是企業(yè)的需要,更是自己的需要。
    (2)要因人施教,建立健康的安全心智模式。近幾年來,雖然職工隊伍的整體素質(zhì)得到了不一樣程度的提高,但水平仍是參差不齊,不一樣職工的文化水平、生產(chǎn)技能和執(zhí)行各項制度的自覺性也不一樣,要用正確的方法進(jìn)行引導(dǎo),鼓勵職工學(xué)習(xí),使每位生產(chǎn)者從思維方式與思維習(xí)慣上,能辯證地分析和處理安全與其他各種情景的關(guān)系,能較好進(jìn)行自我心理調(diào)節(jié),從而有穩(wěn)定的安全思維慣性和自覺規(guī)范的安全工作行為,做到事事會安全。
    要及時糾偏,建立良好的安全保證環(huán)境。電力生產(chǎn)存在潛在的不安全因素是正常的,關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未蔭,禁于未發(fā)”。發(fā)生了事故要查找原因,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)作自我的教訓(xùn)來理解,把小問題當(dāng)著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。
    “要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程,而“我要安全”到“我會安全”更需要一個漫長而漸進(jìn)的過程。愿我們在“安全”這個永恒主旋律下,人人講安全,人人想安全,人人會安全,使我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá),家庭美滿幸福。
    機(jī)電事故反思總結(jié)篇十七
    我校地處鳳橋鎮(zhèn)東南,接近聯(lián)豐村連村公路和鳳南路,交通流量大,車輛經(jīng)過密集的地方。且學(xué)生居住分散,道路環(huán)境復(fù)雜,日常車輛來往頻繁,交通事故極易發(fā)生,所以,學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的途中安全一向是我們關(guān)注和教育的重點。嚴(yán)抓這項工作,是我們安全管理的重頭戲之一。每學(xué)年校主管部門都制定有《交通安全工作計劃》、《學(xué)生路途交通安全工作安排》,并根據(jù)計劃有序開展工作。
    一、建立健全各項制度
    07年度繼續(xù)樹立“安全第一”的思想,在不斷的工作積累中逐年修訂和規(guī)范各項安全規(guī)章制度,現(xiàn)已建立了多方面安全工作制度體系,共58項規(guī)章制度,其中就包括《學(xué)生交通安全制度》、《校園交通安全管理制度》、《車輛管理制度》、《校園車輛停放制度》、《學(xué)生外出活動安全應(yīng)急預(yù)案》等。
    二、規(guī)范各項交通行為
    針對乘車、騎車、步行三類不同的交通行為,在同一形式的教育主題下,根據(jù)學(xué)生不同的上學(xué)形式,制定不同的安全措施。
    首先,建立各類學(xué)生檔案,主要包括班級、姓名、家庭住址、家長聯(lián)系方式,以備關(guān)鍵時刻能及時查閱。
    其次,對各類學(xué)生明確交通要求。騎車學(xué)生:明確年滿12周歲的學(xué)生,經(jīng)車輛檢驗合格,才允許騎車。建立騎車學(xué)生檔案,定期進(jìn)行車況檢查。對于違規(guī)騎車和車況不好的情況,一經(jīng)查明立即進(jìn)行批評指正。對于屢教不改者,學(xué)校進(jìn)行通報批評。步行學(xué)生:班主任做好途中情況的了解和小結(jié),及時開展安全教育,學(xué)校每周開展行為規(guī)范示范生評比,每學(xué)期進(jìn)行表彰。
    再者,建立外出活動審批制。這是我們在吸取教育局做法的基礎(chǔ)上設(shè)定的。主要指在教學(xué)時間內(nèi),教師組織學(xué)生外出實踐、活動、訓(xùn)練、參賽,必須先向安全主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請,填寫《外出活動審批表》,寫清外出事由、時間、參加人數(shù)、活動地點、組織教師、安全保障,經(jīng)學(xué)校同意蓋章后方可外出,并及時做好外出小結(jié),尤其是對外出期間發(fā)生發(fā)現(xiàn)的安全隱患的反思。有了這樣的申請審批制,學(xué)校對于任何的外出活動都一目了然,對于具體的情況也有清楚的了解,在接受申請時會考慮一些具體的安全要求向組織者提出來,有利于對外出安全的指導(dǎo)。
    由于管理的到位與落實,我們嚴(yán)格控制了學(xué)生校外交通安全事故的發(fā)生,我們的工作也受到了轄區(qū)交-警中隊的好評。
    三、加強主題宣傳教育
    建立正確的交通意識是實現(xiàn)交通安全的關(guān)鍵因素。07年度,學(xué)校共舉行兩次“三生”(乘車學(xué)生、騎車學(xué)生、路隊學(xué)生)安全會議,做好兩次交通安全圖片展、三項主題教育(安全教育周、安全生產(chǎn)月、交通安全主題教育周)、三資安全講座。此外,在各班級展示臺上設(shè)立“安全宣傳角”,給各班印發(fā)《安全公約》和《安全制度》等資料,由班主任組織學(xué)生學(xué)習(xí)《交通安全法規(guī)》、《自護(hù)手冊》等知識,加強學(xué)生的安全意識。在教師中利用全員安全培訓(xùn)有針對地開展交通安全知識培訓(xùn),組織教師學(xué)習(xí)教育部、省、市、區(qū)有關(guān)交通安全工作文件,使廣大師生增強安全意識,了解掌握安全常識,提高自我保護(hù)能力。
    我校還自行聘請了一名交通安全輔導(dǎo)員,作為學(xué)校交通安全工作的輔助者。主要負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行安全知識講座,請他們著重對本地區(qū)最近階段發(fā)生的一些重大交通事故進(jìn)行講述過程、分析原因,使學(xué)生從血到教訓(xùn)中受到震驚和教育,從而提高他們的交通意識,防止意外事故的發(fā)生,增強活寶自救、自護(hù)的能力。再者,聯(lián)系交-警站,利用他們提供的圖片,在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行展示,在組織學(xué)生參觀的同時還引導(dǎo)他們談感想、寫體會,發(fā)現(xiàn)自身在日常交通中的不文明行為,積極改正。把不安全因素扼殺在“襁褓”之中。
    四、落實交通安全責(zé)任
    遵循“誰主辦,誰負(fù)責(zé),誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,學(xué)校層層落實安全責(zé)任制。學(xué)校成立有“交通工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“安全工作聯(lián)絡(luò)小組?!毙iL對學(xué)生安全工作負(fù)總責(zé),總務(wù)主任主要負(fù)責(zé)學(xué)生接送車輛的安全保障,各班主任主要負(fù)責(zé)學(xué)生的教育和在第一時間發(fā)現(xiàn)安全隱患的.責(zé)任,車輛管理教師主要負(fù)責(zé)路途安全和學(xué)生按時上下車。遵循以上責(zé)任目標(biāo),學(xué)校安全主管領(lǐng)導(dǎo)與各相關(guān)教師簽定安全責(zé)任書,并實行安全責(zé)任“一票否決制”。切實做到安全措施,層層落實責(zé)任制,按照“樹立安全意識,加強安全教育,健全安全制度,落實安全措施,減少傷亡事故”的要求,進(jìn)一步確保了交通安全,加大了學(xué)校安全工作管理的力度。
    五、優(yōu)化交通安全環(huán)境
    為了讓學(xué)生能安全的出入校門,學(xué)校專門安排教師維持交通秩序。并多次與交-警部門取得聯(lián)系,在路口設(shè)置了交通警示牌。學(xué)校附近原來沒有公交車停靠站,乘車的學(xué)生上學(xué)、放學(xué)都要走近二、三百米的路,經(jīng)常會發(fā)生被自行車刮倒、碰到的事。學(xué)??丛谘劾?,經(jīng)過堅持不懈地和公交、交-警部門協(xié)調(diào),終于在靠近學(xué)校的路口設(shè)置了一個臨時停靠站,減少了相應(yīng)的安全隱患。上學(xué)、放學(xué),由值日、值周老師陪同值日干部做好學(xué)生進(jìn)出校門的安全工作。
    學(xué)校周邊不衛(wèi)生更影響著學(xué)生的安全,被石頭絆倒的事件時有發(fā)生。遇到下雨天,路面更是泥濘不堪,坑坑洼洼。學(xué)校平整了馬路。整頓之后,學(xué)生師生、學(xué)生家長及社會各界對我校周邊環(huán)境的滿意度有了較大的提高。
    一年來,我們努力做好各項工作,盡力消除學(xué)生交通安全中的不安全隱患,也取得了滿意的成效,沒有一例事故發(fā)生。但我們也看到,學(xué)生交通仍存在著一定的隱患。主要是存在駕駛員和社區(qū)居民中的淡薄的交通安全意識,往往會危及到學(xué)生安全。
    今后,我校將進(jìn)一步重視做好這項工作,及時解決在工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,確保師生的安全,以無愧“平安校園”的稱號。
    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索事故反思活動總結(jié)。
    機(jī)電事故反思總結(jié)篇十八
    世界上總有一些意想不到的事情。結(jié)合最近發(fā)生的三起安全事故,我們車間從多個角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每次事故的發(fā)生也促使我們反思工作中安全管理、設(shè)備管理和系統(tǒng)管理方面的不足。因此,我們應(yīng)該從中吸取教訓(xùn),找出不足,確保工作的安全順利進(jìn)行。
    為什么連續(xù)發(fā)生安全事故?在這些安全事故能夠避免之后,我們應(yīng)該考慮如何處理它們。從這三起事故中可以看出,事故發(fā)生的原因與違章作業(yè)、責(zé)任心不強、員工安全意識不強、現(xiàn)場管理存在漏洞有關(guān),與規(guī)章制度執(zhí)行不力、監(jiān)管不力、工作放任直接或間接相關(guān)。我們需要做的是認(rèn)清教訓(xùn),把內(nèi)心的壓力轉(zhuǎn)化為工作落實的壓力,有效地傳遞壓力。
    首先,我們應(yīng)該讓每個人真正了解并分享“安全就是生命”的基本理念。我們應(yīng)該喚起每一位員工的“違規(guī)是意外”的意識,并時刻小心工作、如履薄冰。我們還應(yīng)該將我們的安全文化理念真正滲透到每個員工的思想中,真正實現(xiàn)本質(zhì)安全,而不是偶然的疏忽。
    其次,我們應(yīng)該提高每個員工的安全認(rèn)知潛力。我們應(yīng)該真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性和嚴(yán)重性。只有境界提高了,我們才能真正重視,才能真正把安全放在生命的高度,學(xué)習(xí),管理,落實,充分履行職責(zé)。
    第三,要做好各種隱患的排查和防范工作。我們應(yīng)該把什么都當(dāng)作什么,從什么都不做中找到什么。在排查隱患時要小心謹(jǐn)慎。如果不采取具體全面的方法和手段,就可能對問題視而不見,發(fā)現(xiàn)問題就解決不了。我們的安全生產(chǎn)是動態(tài)的,每天24小時運行。舊問題解決后,新問題可能再次出現(xiàn) 。要建立全面、細(xì)致排查隱患、解決問題的長效機(jī)制。
    第四,關(guān)注重點部位。講習(xí)班、團(tuán)隊和工作場所有不同的優(yōu)先事項,在責(zé)任范圍內(nèi)有最重要的優(yōu)先事項。這就要求我們首先要注意自己的管理重點,做自己的事情,確保對關(guān)鍵部分的控制到位。
    第五,關(guān)注職能崗位的職能。在技術(shù)和業(yè)務(wù)崗位上,要貫徹標(biāo)準(zhǔn),帶頭遵守規(guī)章制度。檢查隱患,掌握規(guī)范,不斷發(fā)現(xiàn)問題,做好事故應(yīng)急預(yù)防和應(yīng)急處置工作,確保各種設(shè)備的運轉(zhuǎn)率和完好率,動態(tài)確保生產(chǎn)過程的安全。
    歸根結(jié)底,事故的發(fā)生總會讓人感到痛苦,吸取經(jīng)驗,找出根本原因,對癥下藥,從而避免此類事故的發(fā)生。因此,我們應(yīng)該深刻吸取這次安全事故的慘痛教訓(xùn),喚起每一位員工的安全意識,讓每一位員工都不違規(guī)、不圖好運、不怕麻煩,并按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,把工作做好。
    機(jī)電事故反思總結(jié)篇十九
    為進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,強化安全現(xiàn)場管理,為今后的安全工作打下一個堅實的'基礎(chǔ),根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合本隊實際情況,掘二隊于20xx年11月9日,在會議室召開了安全反思會,參加討論的領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長、員工共計30多人。就近年來安全工作中的不足進(jìn)行了全方位的交流、探討,并制定了整改措施,先將活動總結(jié)如下:
    隊長孔德利首先發(fā)言:我隊曾經(jīng)發(fā)生過重大未遂事故,在在全公司造成影響極其惡劣,給員工經(jīng)濟(jì)上也造成了一定的損失,充分暴露出了我隊管理中存在的問題,一是安全管理上有漏洞、死角,考核不嚴(yán)、不細(xì);二是規(guī)程、措施現(xiàn)場落實不到位,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;三是職工安全意識差,自主保安能力不強;四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固。認(rèn)真分析,主要是員工思想教育不到位,安全意識淡薄,圖省事,違章操作,管理人員現(xiàn)場把關(guān)不嚴(yán),規(guī)程措施沒有落到實處。針對這些問題,我們要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),討論制定出今后的工作方向。
    支部書記王喜寧:縱觀各煤礦企業(yè),一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘,身為煤礦企業(yè)工作者,要時刻牢記“安全第一”的工作方針。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動腦子最多、下功夫最大、長期探索追求的目標(biāo)。而事實上并沒有實現(xiàn)長治久安,沒有把安全生產(chǎn)工作真正做好,我隊發(fā)生的幾起事故可以說明這一點,搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個人,那個部門,要全員參與從身邊做起,從自己做起,遏制“三違”現(xiàn)象,牢牢繃緊安全這根弦始,并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過程。強化安全風(fēng)險意識,真正實現(xiàn)“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,只有這樣才能確保安全生產(chǎn)。
    副隊長劉吉華:從近期的出勤情況來看,部分青工思想情緒不穩(wěn)定。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作,近三成的人對目前的工作表示一般,說明這些青年不安心本職工作,不滿意工作崗位,或是埋怨條件艱苦,待遇偏低,或是感覺專業(yè)不對口,工作沒有興趣,或是嫌工作太累,生活乏味,沒有動力。導(dǎo)致我隊有些時候,工作出現(xiàn)被動,零打碎敲的事故時有發(fā)生。
    胡新軍:夜班是一個比較辛苦的班,打亂了人的作息規(guī)律,極易發(fā)生事故。因此,我們在剛開始倒夜班的時候一定要加大查崗力度,針對一些人一些崗位要進(jìn)行不間斷的檢查、讓員工逐漸的適應(yīng)工作的要求,對一些重點崗位我們要選擇一些責(zé)任心,素質(zhì)過硬的員工擔(dān)當(dāng),確保安全生產(chǎn)班長李吉祥說;在今后的工作中時刻按章作業(yè);不三違,干標(biāo)準(zhǔn)活,工作前認(rèn)真做好風(fēng)險預(yù)控的工作,嚴(yán)格執(zhí)行手指口述安全工作法,杜絕僥幸心理,帶領(lǐng)本班組員工超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
    員工劉海旺,作為掘二隊一名員工,時刻硼緊安全這根繩。在做任何工作的時候,我要牢記安全的重要性,首先自己我不“違章”,嚴(yán)格按章作業(yè),并保證自己身邊沒有“三違”的現(xiàn)象發(fā)生,工作的時候嚴(yán)格按“手指口術(shù)”來操作,為安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)出自己的力量。通過大家交流討論,在員工思想狀態(tài)、現(xiàn)場安全和生產(chǎn)管理等方面存在的問題,我們制定了以下措施:
    1、首先把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,充分利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,通過學(xué)習(xí)使每個職工在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,激發(fā)廣大員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。
    2、以現(xiàn)場管理為重點,圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,管理重點在現(xiàn)場。隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《三條禁令》,經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,靠前指揮,查隱患、堵漏洞、反“三違”及時解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題,對在工作中違章操作的職工,經(jīng)批評教育不改者,立即停下辦學(xué)習(xí)班,直到考試合格后,方可回到崗位工作。
    3、加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全、工程質(zhì)量管理,凡遇工作面過石門,過地質(zhì)變化帶、巷道貫通,揭露煤層,小上山提升、放炮警戒等,都安排有工程技術(shù)或管理人員現(xiàn)場把關(guān),確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故。
    4、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)。加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從打眼質(zhì)量,錨桿角度等,每一道工序必須符合質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品。同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)處罰。
    5、在設(shè)備管理上,加強對機(jī)電、維修人員的管理和考核,實行掛牌包干責(zé)任制,每班對機(jī)電設(shè)備加強維修保養(yǎng),超前預(yù)防,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理,使設(shè)備達(dá)到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài),延長了設(shè)備使用壽命,保證了工作面的正常生產(chǎn)。
    6、在作業(yè)現(xiàn)場,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強安全意識和管理意識,人人持證上崗,自主保安,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,減少各類安全事故的發(fā)生。
    機(jī)電事故反思總結(jié)篇二十
    20xx年xx月xx日集團(tuán)公司召開xx事故的反思大會,會議雖然進(jìn)行了3個小時,可是那種觸動卻一向縈繞在我們每個人的腦海里。。
    瓦斯發(fā)電,每一臺燃機(jī)發(fā)電需要瓦斯能源源源不斷地注入機(jī)體,瓦斯燃燒做功將內(nèi)能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能,從而帶動發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)動進(jìn)行發(fā)電。在我們煤層氣發(fā)電公司,瓦斯就像是我們流動的血液。我們這個行業(yè)是新型能源項目,變廢為寶,減少碳排放環(huán)保項目等等。在xx行業(yè),瓦斯就是一個可怕的敵人,瓦斯泄漏、瓦斯突出、瓦斯爆炸等都是異常危險的事情。經(jīng)過聆聽xx事故大會,我也仔細(xì)的想了想,可怕的不是瓦斯,而是對待瓦斯的認(rèn)知。是一種對待工作的認(rèn)真態(tài)度。我們從事的崗位是檢修,每一天都在做設(shè)備維修、保養(yǎng)工作,更加要求我們對待工作要嚴(yán)謹(jǐn),每一個操作流程,每一項操作規(guī)范必須嚴(yán)格執(zhí)行,切不可疏忽大意,為了省事就不做或者簡化工作流程是不可取的。熱力機(jī)械票、工作動火票、設(shè)備保養(yǎng)記錄一樣都不可缺少,并且認(rèn)真仔細(xì)核查后方可作業(yè)。
    遵守安全規(guī)程,絕不違章作業(yè),這十二個大字必須牢記于心。僅有這樣才會減少或者避免血淋淋的教訓(xùn)。
    高高興興上班,開開心心回家,看似簡單,卻需要我們每一個人用心去鉆研,用每一顆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男娜ズ亲o(hù)。
    機(jī)電事故反思總結(jié)篇二十一
    到目前為止,事故都是在停車的時候發(fā)生的
    第一個:在小區(qū)停車入位,是正著開進(jìn)去的,因為車剛剛到手,對車不了解,手也生,沒控制好該進(jìn)車位多長,導(dǎo)致,冬青樹和前面左側(cè)翼子板來了個親蜜接觸,現(xiàn)在,車前方左下方還有一個黑印。
    第二次:在地面車場停車時,直接開進(jìn)去的,沒有問題。
    結(jié)果,第二天一大早取車時,需要把車倒出來,這時候問題就來了。我停的那個車位距離地面有一個大約二十公分的陡沿,車倒下沿后,前輪還沒完全著地,后翼子板就已經(jīng)和路對面車位的一輛紅旗的保險杠碰在了一起。紅旗停的`可能也有點靠前,加之我的福克斯有點長,再加上我是在倒車出位,視野不好,還有就是那個車位有一個沿,我不好掌握打方向的時機(jī),還有就是自己技術(shù)的問題。當(dāng)時左側(cè)的車距離自己很近,是不敢打方向的一個重要原因,其實當(dāng)時完全可以先向右稍微打一把方向,然后再向左打方向,可能就出來了。當(dāng)時干的最不能原諒的事就是明知已經(jīng)蹭上了,但是急著上班,就從那兒硬蹭出來了,結(jié)果就是車右后方翼子板有一個圓點塑料變形,突了出來,還有一塊被蹭出了劃痕,這件事至今不敢告訴老婆,只跟她說,那是我停車后被別人蹭的。紅旗只是蹭到了保險杠,沒事,但是當(dāng)時我的處理方式是一腳油門就跑了,至今很慚愧,應(yīng)該向紅旗車主道歉的。
    年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
    要點一:篇幅要夠長
    要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
    要點二:套話不可少
    如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
    要點三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
    要點四:用好序列號
    序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索行車事故反思總結(jié)。
    機(jī)電事故反思總結(jié)篇二十二
    通過對延邊地區(qū)近兩年來煤礦安全生產(chǎn)狀況分析,針對地區(qū)煤礦運輸事故多發(fā),運輸事故和隱患數(shù)量所占比例較大,已成為制約實現(xiàn)地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)的重要因素,深入查找煤礦運輸事故和隱患產(chǎn)生的原因,提出進(jìn)一步防范措施。
    礦井運輸安全管理是煤礦生產(chǎn)管理的重要組成部分。礦井運輸系統(tǒng)線路長、涉及面廣,貫穿于煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),分析礦井運輸系統(tǒng)隱患和運輸事故產(chǎn)生的原因,對于吸取教訓(xùn),開展有針對性的隱患排查治理,促進(jìn)煤礦企業(yè)提高安全管理水平,落實“隱患治理年”各項工作目標(biāo)任務(wù),建立隱患排查治理長效機(jī)制,穩(wěn)定地區(qū)煤礦安全生產(chǎn),構(gòu)建安全和-諧的社會生活環(huán)境具有十分重要的意義。
    分析近兩年延邊地區(qū)煤礦生產(chǎn)安全狀況,礦井運輸事故和安全隱患已成為制約延邊地區(qū)實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要因素。
    1.2014年1至5月份地區(qū)煤礦事故和安全隱患分析。2014年1、2月份延邊地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定,實現(xiàn)安全生產(chǎn),但進(jìn)入3月份后接連-發(fā)生5起煤礦生產(chǎn)安全事故,特別嚴(yán)重的是在全國安全生產(chǎn)百日督察專項行動期間,在全國上下眾志成城、抗震救災(zāi)的關(guān)鍵時期,5月15日和16日兩天,連續(xù)發(fā)生兩起煤礦運輸事故,死亡3人,造成了惡劣的政治影響和社會影響。今年以來,通過吉林煤礦安全監(jiān)察局延邊監(jiān)察分局對轄區(qū)各類煤礦進(jìn)行隱患排查,共查處煤礦企業(yè)各類隱患603條,其中采掘類隱患75條、機(jī)運類隱患220條、“一通三防”類隱患189條、其它類隱患84條;今年以來延邊地區(qū)各類煤礦發(fā)生死亡事故5起,死亡6人,其中4起為煤礦運輸事故,死亡5人。分析以上數(shù)據(jù),煤礦機(jī)運類隱患占今年各類隱患總數(shù)的36.5%,近五分之二;運輸事故占今年事故總數(shù)的80%,占五分之四,死亡人數(shù)占今年總死亡人數(shù)的83.3%,占五分之四多。
    2.2014年度地區(qū)煤礦事故和安全隱患分析。2014年全年吉林煤礦安全監(jiān)察局延邊監(jiān)察分局共查處煤礦企業(yè)各類隱患1568條,其中采掘類隱患322條、機(jī)運類隱患424條、“一通三防”類隱患459條、其它類隱患363條;地區(qū)各類煤礦發(fā)生死亡事故15起,其中運輸事故5起。分析上述數(shù)據(jù),煤礦機(jī)運類隱患占2014年各類隱患總數(shù)的27.1%,近三分之一;運輸事故占2014年煤礦事故總數(shù)的33.3%,占三分之一。
    以上數(shù)據(jù)分析表明:近兩年來轄區(qū)煤礦運輸事故占事故總數(shù)的首位,必須深入查找原因,采取措施,加大防治力度。
    第一、運輸事故直接原因。通過對近兩年煤礦運輸事故案例分析,煤礦運輸事故發(fā)生的直接原因,一是違反“行車不行人”的規(guī)定行人被撞;二是作業(yè)人員違章登車;三是違章超限拉礦車引發(fā)跑車;四是違反作業(yè)規(guī)程操作提升運輸設(shè)備;五是不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定使用斜井防跑車裝置。
    第二、導(dǎo)致運輸事故頻發(fā)的安全隱患。根據(jù)地區(qū)煤礦企業(yè)安全管理現(xiàn)狀,導(dǎo)致煤礦運輸安全隱患大量存在的原因主要表現(xiàn)在礦井運輸安全管理混亂。
    一是現(xiàn)場管理不到位。違章超限拉車,不建立運輸設(shè)備檢查記錄,構(gòu)成安全相互威脅的各臨近作業(yè)地點人員互相不溝通各自為政。
    二是管理制度不健全。對班中加掛和使用安全人車、礦井運輸設(shè)施和特殊部位的運輸設(shè)備檢查沒有明確的制度規(guī)定或規(guī)定不符合生產(chǎn)實際。
    三是勞動力管理混亂。井下生產(chǎn)活動安排不合理,對平行作業(yè)隊組工作進(jìn)展情況失控;作業(yè)人員的具體任務(wù)和分工不明確;從業(yè)人員流動性大,特別是特種作業(yè)人員調(diào)換頻繁,安排未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員從事特種作業(yè)或非本工種人員上崗作業(yè)。
    四是不認(rèn)真執(zhí)行主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度、安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任意識不強。下井帶班人員空崗、漏崗或不到作業(yè)地點檢查、協(xié)調(diào)和指揮生產(chǎn);對違章現(xiàn)象熟視無睹,不加制止,有的帶頭違章登車作業(yè)。
    五是對職工安全教育不到位。從業(yè)人員對作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)、掌握不認(rèn)真、不全面,未真正做到應(yīng)知應(yīng)會,對操作規(guī)程理解程度不一;企業(yè)不認(rèn)真對職工進(jìn)行權(quán)利、義務(wù)教育,職工安全意識和自我保護(hù)意識差,不能真正在思想和行動上杜絕違章指揮和違章作業(yè);多數(shù)企業(yè)對新工人上崗前的安全培訓(xùn)教育針對性不強,又不實施以師帶徒,新工人對作業(yè)技術(shù)掌握不夠,一知半解。
    六是設(shè)備日常檢查維護(hù)不夠。特別是一些小煤礦設(shè)備老化,更新不及時,對運輸防跑車裝置安裝使用和完好檢查不認(rèn)真、不細(xì)致、不到位。
    1.深刻吸取礦井運輸事故教訓(xùn),提高對加強運輸管理重要性和緊迫性的認(rèn)識,完善機(jī)構(gòu),落實責(zé)任,牢固樹立“安全第一”的.思想。
    二是加強現(xiàn)場管理。進(jìn)一步更新觀念,從強化設(shè)備、技術(shù)等基礎(chǔ)管理入手,摸索并掌握安全生產(chǎn)管理規(guī)律,積極探索導(dǎo)致運輸事故多發(fā)在企業(yè)管理中的深層次原因。
    2.加強用工管理,科學(xué)安排崗位人員,杜絕違章指揮。
    一是礦井運輸技術(shù)性較強,把業(yè)務(wù)好、責(zé)任心強的人充實到崗位中;
    三是加強作業(yè)場所勞動組織管理,做到人員任務(wù)具體、分工明確。消除目前一些煤礦企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益、減少開支,想方設(shè)法減少各運輸環(huán)節(jié)操作人員,一人頂多崗,人為造成信號把鉤工違章蹬車跟車作業(yè),以及一些人員長期違章登車和作業(yè)人員為圖一時輕快違章多掛車、超載拉車等突出問題和隱患。
    3.加強從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育,抓好日常安全教育,樹立良好的工作習(xí)慣,規(guī)范職工行為。
    二是強化對實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時的有針對性的安全培訓(xùn);
    四是強化對特種作業(yè)等關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn),按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后上崗作業(yè)。
    4.建立健全切實可行的管理制度。目前,一些企業(yè)建立了大量的管理制度,但在實際執(zhí)行中還存在有的礦井不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行各項制度、制定制度照抄照搬不符合本礦生產(chǎn)實際等問題。因此,要根據(jù)本礦運輸系統(tǒng)的實際狀況,對企業(yè)各項制度進(jìn)行認(rèn)真的梳理和完善,并健全運輸系統(tǒng)各工種的操作規(guī)程,使有關(guān)礦井運輸管理的各項規(guī)章制度能真正服務(wù)于煤礦安全生產(chǎn),發(fā)揮作用。
    三是結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實際,進(jìn)一步建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行礦井運輸管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程,設(shè)備交接-班制度,及時填寫設(shè)備運行和檢修記錄。
    5.進(jìn)一步加強管理,嚴(yán)厲打擊違章蹬車行為。目前地區(qū)各類煤礦違章蹬車現(xiàn)象普遍存在,要進(jìn)一步采取措施,加強運輸安全源頭管理,堅決杜絕違章蹬車。
    三是要進(jìn)一步加大對違章行為的懲處力度。對各類違章行為,特別是違章蹬車人員的處罰要做到不手軟、不留情面、不留余地,通過嚴(yán)厲的懲處手段教育工人,提高認(rèn)識。
    6.科學(xué)安排、合理調(diào)度安全人車,確保升降人員安全。嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人”的安全措施,堅持以人為本,使各類作業(yè)人員和有特殊情況人員能夠乘坐安全人車升入井,使人車管理和使用更加科學(xué)化、人性化。
    7.強化軌道輔助運輸管理。加強對煤礦各運輸環(huán)節(jié)的安全管理,認(rèn)真檢查及時整改井下運輸系統(tǒng)各環(huán)節(jié)存在的問題,及時消除安全隱患,確保運輸安全。
    一是要加強軌道鋪設(shè)質(zhì)量管理和維護(hù)。嚴(yán)格輔助運輸?shù)母黜椆芾硪?guī)定,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,對礦用機(jī)車、礦用鋼軌等運輸設(shè)備進(jìn)行升級換代。嚴(yán)把運輸軌道的敷設(shè)質(zhì)量關(guān),徹底解決軌道質(zhì)量不合格,特別是主副斜井的軌道道木被埋沒,使人車防墜器的插爪無處可插問題。
    二是要加強斜井支護(hù)管理和維護(hù)。一些礦井要徹底解決主要斜井多數(shù)架棚缺少撐木、構(gòu)件不全,車輛掉道極易撞倒架棚造成冒頂?shù)葐栴}。
    三是要加強人車、機(jī)車、礦車、小絞車和鋼絲繩的檢查維修,保持完好,降低事故率。
    四是要加強阻車器、擋車器等防跑車裝置的檢查和維護(hù),確保靈活可靠。
    8.積極引進(jìn)新技術(shù)、新裝備,逐步實現(xiàn)輔助運輸?shù)默F(xiàn)代化、自動化。煤礦企業(yè)在用的納入煤礦安全標(biāo)志管理目錄內(nèi)的礦用設(shè)備、材料、儀器儀表必須是取得煤礦安全標(biāo)志的合格產(chǎn)品。對屬于國家明令禁止使用和淘汰的煤礦設(shè)備和工藝,煤礦企業(yè)要對照國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)的淘汰設(shè)備目錄,做到心中有數(shù),提前做好準(zhǔn)備,及時更新,促進(jìn)煤礦企業(yè)裝備技術(shù)上新臺階。
    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦機(jī)電運輸事故反思。
    機(jī)電事故反思總結(jié)篇二十三
    針對11月份發(fā)生的xx機(jī)械傷人事故,造成1人死亡;xx煤礦頂板傷人事故,造成1人死亡;xx煤業(yè)公司發(fā)生窒息事故,造成3人死亡的三起事故。我們要認(rèn)真吸取事故的教訓(xùn),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持抓基層、打基儲強基固本,把安全工作著力點放在現(xiàn)場和班組,加強班組建設(shè)管理,強化安全教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)管理水平,我個人要做好以下幾方面工作:
    一、堅持安全生產(chǎn)的工作作風(fēng)
    從抓班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制落實入手,增強個人的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,鞏固安全生產(chǎn)思想,吸取三起事故的教訓(xùn),全面反思,整改加強,扎實開展好安全生產(chǎn)專項整治活動。提升管理理念,端正工作態(tài)度,提高各班組長現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮及解決實際問題的能力,高效率、高水平的完成各項安全工作目標(biāo)。
    二、加強培訓(xùn),提高職工安全意識。
    堅持以人為本,更新觀念,增強緊迫感,把全員培訓(xùn)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)來對待,以“學(xué)習(xí)強素質(zhì)、技能保安全”全員培訓(xùn)活動為載體,進(jìn)一步引伸“手指口述”工作方法。強化職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),調(diào)整培訓(xùn)重點,在周一安全會議、周三業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,強調(diào)集團(tuán)公司目前的'安全形式,對11月份三起事故進(jìn)行通報分析,提高職工自身素質(zhì)。開展手指口述競賽活動,讓每位職工都了解自己崗位的危險源及防范措施。以豐富多樣的培訓(xùn)形式,減輕職工的思想負(fù)擔(dān)和工作壓力,提高職工的學(xué)習(xí)興趣,強化職工的規(guī)范操作,提高安全防范意識。
    三、排除隱患,確保安全。
    利用廠小分隊、地面安全科所檢查的各條隱患、每天逐條分析,分類落實處理、小隱患當(dāng)場處理、大隱患馬上停產(chǎn)處理,堅持隱患不治理不生產(chǎn)的原則,牢固樹立“不安全不生產(chǎn),不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”的安全理念。
    四、搞好班組建設(shè),提高安全基矗
    我們要根據(jù)兩級集團(tuán)公司的安排部署,以“四位一體”安全管理體系導(dǎo)引安全班組建設(shè)方向,做強班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ),積極開展“員工素質(zhì)強班組,員工技能保安全”活動,完善了各班組建設(shè)管理內(nèi)容,落實班組評估考核,提高班組長自身素質(zhì),促進(jìn)班組集體統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,規(guī)范操作,增強職工的責(zé)任感和榮譽感,達(dá)到凝聚人心,激活企業(yè)“細(xì)胞”的工作目標(biāo)。
    總之,我們要把車間各類隱患問題全部徹底處理,隱患處理不堅決不組織生產(chǎn),堅持以人為本,把員工的安全與健康作為工作的出發(fā)點和落腳點,不斷強化員工安全意識,提升安全管理理念,規(guī)范安全行為,形成積極向上的企業(yè)安全文化。
    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦機(jī)電事故反思報告。