年度總結(jié)是對(duì)過(guò)去一年工作成果的回顧和反思，也是對(duì)未來(lái)發(fā)展方向的規(guī)劃。語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔和準(zhǔn)確是寫(xiě)好總結(jié)的關(guān)鍵，我們應(yīng)該避免冗長(zhǎng)和啰嗦的表達(dá)，用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言來(lái)傳達(dá)我們的思想?？偨Y(jié)是一個(gè)提高思考和表達(dá)能力的過(guò)程，以下是一些不錯(cuò)的總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量問(wèn)題工作匯報(bào)篇一
施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量保證管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度。
工程質(zhì)量控制應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行：
3、必須對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、施工規(guī)范、施工工藝等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底工作；
4、建立、健全質(zhì)量管理體系，主管技術(shù)負(fù)責(zé)人親自主抓，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)的原則；
5、建立施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，在施工中必須堅(jiān)持執(zhí)行三檢制度（自檢、交接檢、專(zhuān)檢）；
質(zhì)量檢查是質(zhì)量管理的重點(diǎn)，也是工長(zhǎng)實(shí)行有效質(zhì)量管理手段之一，因此必須達(dá)到如下要求：
5、對(duì)建筑成品進(jìn)行保護(hù)，制止違章、破壞行為；
7、工程竣工后，要與技術(shù)負(fù)責(zé)人積極配合，做好交工前的一切準(zhǔn)備工作，提供完備的技術(shù)檔案等技術(shù)資料，建立完善質(zhì)量合格的單位工程。
質(zhì)量問(wèn)題工作匯報(bào)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的管理，進(jìn)一步增強(qiáng)提高教育教學(xué)質(zhì)量的核心意識(shí)，縣教研室組成四個(gè)調(diào)研組，于*月*日至*日深入*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的初級(jí)中學(xué)和中心小學(xué)、縣三中、縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)采取聽(tīng)匯報(bào)、分層座談、隨堂查看和查閱資料等方式，主要就過(guò)去一學(xué)年教學(xué)工作總結(jié)與反思、新學(xué)年教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)及措施、校本教研活動(dòng)等進(jìn)行了教學(xué)工作調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯總通報(bào)如下：
一、過(guò)去一年值得肯定的做法
1、目標(biāo)導(dǎo)引方向。
學(xué)校的工作千頭萬(wàn)緒，但必須得理出個(gè)頭緒，特別是要有奮斗的目標(biāo)。教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，必須要有鮮明的質(zhì)量目標(biāo)，并為目標(biāo)不懈的努力。上學(xué)年之初，大多數(shù)學(xué)校都旗幟鮮明的提出了奮斗目標(biāo)，如思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校建校首屆畢業(yè)年級(jí)，提出*年中考必須斬獲一等獎(jiǎng)；
馬安中學(xué)和*九年一貫制學(xué)校提出必須保住一等獎(jiǎng)的奮斗目標(biāo)；
店子中學(xué)提出必須回到一等獎(jiǎng)行列中去的目標(biāo)；
*和*兩所中學(xué)，提出保二爭(zhēng)一的目標(biāo)；
土門(mén)鎮(zhèn)茅坪九年一貫制學(xué)校提出保三爭(zhēng)二的目標(biāo)。由于目標(biāo)提出早，方向明，教師齊心協(xié)力、不斷創(chuàng)新，這些學(xué)?？赡茉诮衲甑闹锌荚u(píng)估中，奮斗目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。
2、旗幟引領(lǐng)隊(duì)伍。
教育局號(hào)召：一名干部一面旗。在過(guò)去一學(xué)年里，大多學(xué)校嚴(yán)格的落實(shí)了教育局的號(hào)召和要求，校長(zhǎng)主動(dòng)帶課，校委會(huì)班子成員多帶課、帶重課，給教師樹(shù)立了一面旗幟。中學(xué)校長(zhǎng)楊成棟、黃家金、殷均鋒、陳洪寶、孫善華親自帶九年級(jí)畢業(yè)班課程，并且中考所帶班級(jí)成績(jī)優(yōu)異；
思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校、馬安中學(xué)、店子中學(xué)、*中學(xué)、*中學(xué)、*鎮(zhèn)黑虎中學(xué)、土門(mén)鎮(zhèn)茅坪九年一貫制學(xué)校等學(xué)校班子成員主動(dòng)帶畢業(yè)班課程，并擔(dān)任班主任，給教師樹(shù)立了標(biāo)桿，示范性強(qiáng)，教師心里佩服，學(xué)校形成了極強(qiáng)的凝聚力和向心力。
3、過(guò)程決定效果。
學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的好壞關(guān)鍵取決于過(guò)程管理的實(shí)虛。今年春季突如其來(lái)的疫情，給了我們學(xué)校教學(xué)過(guò)程管理工作一個(gè)最好的檢驗(yàn)。許多學(xué)校積極作為，快速落實(shí)“停課不停學(xué)、停課不停教”的要求，制定切實(shí)可行的線上教學(xué)實(shí)施方案，教學(xué)效果顯著。馬安中學(xué)在疫情發(fā)生初期，為線上教學(xué)先后擬寫(xiě)了三套方案，經(jīng)過(guò)反復(fù)斟酌，選定了一套最切合實(shí)際和最有效的方案推進(jìn)實(shí)施，有力的實(shí)現(xiàn)了線上有效集體研討備課、線上有效監(jiān)控教與學(xué)行為的預(yù)期目標(biāo)；
思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校行動(dòng)早，方案實(shí)用，線上天天監(jiān)控，周周通報(bào)，同步訓(xùn)練，同步監(jiān)測(cè)，注重家訪和回訪，做到了教學(xué)不誤一節(jié)課，輔導(dǎo)不落一名學(xué)生；
*九年一貫制學(xué)校、*中小學(xué)、*中心小學(xué)、縣三中初中部、縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)等學(xué)校聞令而動(dòng)，積極想辦法，疫情期間真抓實(shí)干，教學(xué)過(guò)程抓得實(shí)，都取得了令人滿意的成績(jī)。
4、協(xié)作必然共進(jìn)。
學(xué)校是一個(gè)整體，各項(xiàng)工作都需要團(tuán)結(jié)協(xié)作才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期理想目標(biāo)。馬安中學(xué)制勝的法寶之一就是協(xié)作共進(jìn)。在平時(shí)教學(xué)中，嚴(yán)格落實(shí)集體備課，統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度，統(tǒng)一訓(xùn)練密度，落實(shí)教研活動(dòng)日統(tǒng)一研討學(xué)科教學(xué)專(zhuān)題，大家努力，共同提高，共同走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)；
思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校認(rèn)真研究教育局下發(fā)的教學(xué)綜合評(píng)估制度，實(shí)行同年級(jí)同學(xué)科捆綁考核的辦法，從制度上引導(dǎo)教師積極協(xié)作，在平時(shí)教學(xué)教研中，也重視團(tuán)結(jié)協(xié)作，如在新教師培養(yǎng)工作中，實(shí)施師徒結(jié)對(duì)法，同時(shí)也實(shí)施師徒進(jìn)步同獎(jiǎng)勵(lì)辦法，讓教師在合作中嘗到甜頭，學(xué)校在全體教師協(xié)作中得到健康發(fā)展。
5、精細(xì)贏得位次。
教學(xué)是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)，藝術(shù)源于精細(xì)。教育局要求學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理，大多數(shù)學(xué)校響應(yīng)積極，踏石印深。店子中學(xué)在復(fù)習(xí)備考期間，打破班級(jí)界限，組建“補(bǔ)差班”，組建了物理、化學(xué)、道法、歷史四個(gè)補(bǔ)習(xí)班，每天第一個(gè)晚自習(xí)課，對(duì)短腿學(xué)科學(xué)生進(jìn)行集中輔導(dǎo)；
疫情解封后，校委會(huì)和九年級(jí)教師全部到崗，對(duì)九年級(jí)學(xué)生進(jìn)行家訪，尤其在街道及臨近村的學(xué)生，做到每天早中晚三次家訪，督導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，取得較好效果，今年中考又回到了第一方陣。馬安中學(xué)校委會(huì)積極落實(shí)“四聯(lián)四查”，監(jiān)控線上集體備課，落實(shí)周教研，開(kāi)展周檢查，落實(shí)周通報(bào)；
為了避免人員大量聚集，在全鎮(zhèn)各村房、城區(qū)連片召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，極大的調(diào)動(dòng)了家長(zhǎng)督促孩子學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，充分發(fā)揮了家校共育作用；
疫情期間，評(píng)選“網(wǎng)學(xué)之星”，召開(kāi)網(wǎng)上誓師會(huì)、師生民主生活會(huì)和挑應(yīng)戰(zhàn)會(huì)；
復(fù)學(xué)后，及時(shí)開(kāi)展“中考倒計(jì)時(shí)*天”、師生同穿加油服，樓梯間的小黑板上每日刷寫(xiě)一條勵(lì)志標(biāo)語(yǔ)等系列活動(dòng)，為中考營(yíng)造了拼搏進(jìn)取的濃厚氛圍，為中考評(píng)估連摘十七年桂冠奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、新學(xué)年開(kāi)學(xué)工作基本狀況
1、防疫與教學(xué)同行。
今秋開(kāi)學(xué)不同往常，疫情雖過(guò)，但防疫形勢(shì)依然嚴(yán)峻。各學(xué)校及早謀劃，全力以赴備好防疫物資，創(chuàng)造防疫條件，為師生復(fù)學(xué)營(yíng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。與此同時(shí)，各學(xué)校也積極籌備教學(xué)和生活物資，教師任課安排到位，課程表編排到位，教學(xué)教研計(jì)劃編寫(xiě)到位，做到開(kāi)學(xué)即開(kāi)課，學(xué)校教學(xué)秩序普遍井然。
2、質(zhì)量目標(biāo)入人心。
大多數(shù)學(xué)校在開(kāi)學(xué)第一個(gè)教師會(huì)上，就向教師通報(bào)了新學(xué)年教學(xué)奮斗目標(biāo)，確定了前進(jìn)的方向。思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校確定七八年級(jí)目標(biāo)占全縣前五，九年級(jí)必須獲中考評(píng)估一等獎(jiǎng)；
馬安中學(xué)持續(xù)獲一等獎(jiǎng)；
店子中學(xué)、*九年一貫制學(xué)校、*中學(xué)、*中學(xué)也都有拼進(jìn)第一方陣的奮斗目標(biāo)；
安家中學(xué)也有甩尾前進(jìn)五個(gè)名次的奮斗決心。多數(shù)學(xué)校不僅有整體奮斗目標(biāo)，也有學(xué)科和班級(jí)的具體奮斗目標(biāo)。目標(biāo)確定早，并及時(shí)向教師發(fā)布，讓目標(biāo)早早植入學(xué)校每名教師心中，形成導(dǎo)向，化為積極工作的動(dòng)力。
3、校本教研行動(dòng)快。
大多數(shù)學(xué)校能做到開(kāi)學(xué)即開(kāi)課，開(kāi)課即教研。思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校在*月*日就召開(kāi)了八年級(jí)質(zhì)量監(jiān)測(cè)分析會(huì)，各科教研日活動(dòng)也已啟動(dòng)落實(shí)；
馬安中學(xué)集體備課嚴(yán)格落實(shí)，問(wèn)題學(xué)科剖析整改工作會(huì)也已召開(kāi)；
多數(shù)學(xué)校已啟動(dòng)師徒結(jié)對(duì)工作，重視對(duì)年輕教師學(xué)科教學(xué)技能的培訓(xùn)，校委會(huì)班子和學(xué)科組長(zhǎng)推門(mén)聽(tīng)課也已拉開(kāi)序幕，隨聽(tīng)隨評(píng)，及時(shí)糾偏。
4、剖析問(wèn)題抓關(guān)鍵。
多數(shù)學(xué)校能夠利用假期教師集訓(xùn)時(shí)間，認(rèn)真總結(jié)上學(xué)年教育教學(xué)工作，特別是存在的突出問(wèn)題，集思廣益想辦法。今年疫情期間線上教學(xué)，由于種種因素影響，導(dǎo)致學(xué)生對(duì)學(xué)科知識(shí)掌握參差不齊，學(xué)校通過(guò)摸底分析，決定在教學(xué)時(shí)間上予以調(diào)整，將共性漏洞給予補(bǔ)救；
對(duì)疫情期間學(xué)生養(yǎng)成的不良習(xí)慣予以引導(dǎo)和矯正，及時(shí)開(kāi)展心理疏導(dǎo)。多數(shù)學(xué)校認(rèn)為在對(duì)各個(gè)層級(jí)學(xué)生培優(yōu)方面，工作方法還不夠得力，措施還不夠高效，新學(xué)期還要集中想辦法并抓落實(shí)。
三、存在的問(wèn)題與建議
1、不等不靠共克時(shí)艱。
今秋開(kāi)學(xué)受疫情影響，新招教師尚不能到位，多數(shù)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映教師數(shù)量不足，人員極其緊張，課程難開(kāi)齊，這是客觀存在的現(xiàn)實(shí)困難。但是，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校不要等靠，一定要統(tǒng)籌好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師資源，制定好運(yùn)行機(jī)制，確保開(kāi)齊開(kāi)全課程，杜絕班級(jí)課程出現(xiàn)“撂荒”現(xiàn)象。疫情給教育教學(xué)帶來(lái)的后患也很多，各學(xué)校要靜下心來(lái)，認(rèn)真梳理研究，找準(zhǔn)病根，開(kāi)準(zhǔn)藥方，及早消除隱患，讓學(xué)校早早步入健康快車(chē)道。
2、提振精神增強(qiáng)信心。
在教學(xué)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，部分學(xué)校教師精神萎靡不振，干勁不足，存在的原因可能有兩點(diǎn)：一是上學(xué)期滿懷希望本學(xué)年有一個(gè)好的教學(xué)收獲，可疫情似乎奪走了自己期望的果實(shí)，很失落；
二是漫長(zhǎng)的寒暑連假，失去了集體奮斗的快節(jié)奏，顯得精氣神不足。新學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，我們要求學(xué)生收心歸位，教師更要做好表率，迅速收心入教，振奮精神，不戀過(guò)失，展望新學(xué)年，拿出十足的干勁，不負(fù)心中的教育使命。
3、抓實(shí)過(guò)程轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃制定好了，不等于就有了好的質(zhì)量效果，我們還要持之以恒的抓好過(guò)程管理。我們多數(shù)學(xué)校都能夠反思到問(wèn)題，但就是在整改提高時(shí)缺乏恒心和魄力。我們可能不缺乏教學(xué)管理的好點(diǎn)子，關(guān)鍵是如何去落實(shí)這些好點(diǎn)子。每天安排的活動(dòng)是否落實(shí)，我們都應(yīng)該心中有數(shù)，有些工作，今天做了，明天接著還要做，后天還要持續(xù)做下去，不達(dá)目的不罷休。各學(xué)校要把教研活動(dòng)日學(xué)科教研作為提高教學(xué)質(zhì)量的根本抓手，常抓不懈。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要用釘釘子精神去抓過(guò)程管理，以老黃牛精神做示范，學(xué)校的育人質(zhì)量定會(huì)節(jié)節(jié)攀升。
質(zhì)量問(wèn)題工作匯報(bào)篇三
（一）事故概要
1、事故簡(jiǎn)介
2011年1月19日9時(shí)24分9秒，某石化重油催化裝置穩(wěn)定單元發(fā)生閃爆事故，事故造成3人死亡、4人輕傷，事故未造成環(huán)境污染。
2、事故原因
（1）直接原因
重油催化裝置穩(wěn)定單元e312重沸器殼程下部入口管線上的低點(diǎn)排凝閥，因固定閥桿螺母壓蓋的焊點(diǎn)開(kāi)裂，閥門(mén)閘板失去固定，閥門(mén)失效，脫乙烷汽油泄漏（解吸塔操作壓力為1.45mpa，溫度124℃）、揮發(fā)，與空氣形成爆炸性混合物，因噴射產(chǎn)生靜電發(fā)生爆炸。
（2）間接原因
物資采購(gòu)管理有漏洞，產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。
進(jìn)貨檢驗(yàn)、打壓試驗(yàn)等檢驗(yàn)環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)。
（二）基本情況
重油催化裂化裝置于2000年8月建成并投產(chǎn)。2003年10月末開(kāi)始汽油降烯烴改造，采用了輔助提升管反應(yīng)器加床層的專(zhuān)利技術(shù)，主要改造內(nèi)容有：增加一套汽油反應(yīng)系統(tǒng)，單獨(dú)設(shè)分餾塔及配套機(jī)泵、冷換設(shè)備。2004年、2007年、2010年進(jìn)行了三次計(jì)劃?rùn)z修。
重油催化裝置穩(wěn)定單元：油氣分離器d-2301出來(lái)的凝縮油經(jīng)泵(p-2301/1，2)加壓后分為兩路，一路作為冷進(jìn)料進(jìn)入解析塔c-2302第29層，另一路與穩(wěn)定汽油換熱(e-2305/1，2)至65℃，進(jìn)入c2302第25層。中間凝縮油自第18層自流抽出后，經(jīng)解吸塔中間重沸器(e2316)升溫后，返回第17層。來(lái)自解吸塔底液封盤(pán)的凝縮油經(jīng)解吸塔底部隔板收集，經(jīng)解吸塔底重沸器e2312（以下簡(jiǎn)稱(chēng)e312）被輕柴油加熱后，返回解吸塔底。解吸塔底重沸器e2303由分餾塔一中回流供熱。脫吸塔氣體至e2313/1～4前與壓縮富氣混合。
（三）事故發(fā)生時(shí)間序列
（四）事故損失情況
本次事故損失工作日總數(shù)18400天，直接經(jīng)濟(jì)損失486.67萬(wàn)元。
（五）事故原因分析
（1）排凝閥失效原因分析。
事故閥門(mén)位于重催裝置脫吸塔底殼體入口dn500管線下部，是管線低點(diǎn)排凝。閥門(mén)型式為楔式閘板閥，型號(hào)z41h-25 dn80，銘牌標(biāo)注制造廠家為某閥門(mén)有限公司，制造日期2010年4月。某石化電子商務(wù)部于11月18日和21日分別進(jìn)行了打壓試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后，由安裝單位領(lǐng)出，11月22日，安裝于重油催化裝置。11月26日該閥門(mén)所屬管線進(jìn)行了整體水壓試驗(yàn)，結(jié)果合格。12月3日閥門(mén)隨裝置開(kāi)工投入使用。使用期間生產(chǎn)工況正常。
由于焊點(diǎn)只有一處，小且薄，因此認(rèn)定該閥門(mén)有缺陷，在使用過(guò)程中焊點(diǎn)斷裂。
（2）點(diǎn)火源確定
經(jīng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)勘察及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)動(dòng)火作業(yè)、用電作業(yè)，可以排除明火及用電作業(yè)引發(fā)爆炸的可能性?，F(xiàn)場(chǎng)員工均按公司要求穿防靜電工作服，未攜帶任何工具，可排除現(xiàn)場(chǎng)人員引發(fā)靜電或火花的可能性。
據(jù)此分析，為脫乙烷汽油在高速?lài)姵鰰r(shí)產(chǎn)生的靜電放電作為點(diǎn)火源的可能性最大。
二、事故應(yīng)急處置
（一）事故救援
2011年1月19日9時(shí)24分9秒，脫乙烷汽油泄漏發(fā)生閃爆后，該裝置內(nèi)操工作人員立即切斷物料、打開(kāi)放空。某石化立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并調(diào)集消防力量組織滅火施救，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)，及時(shí)啟動(dòng)三級(jí)防控設(shè)施，調(diào)整污水廠各單元的操作，避免了環(huán)境污染。按預(yù)案，切斷與重催裝置有聯(lián)系的裝置相連管線調(diào)整生產(chǎn)量，防止事故擴(kuò)大。
事故發(fā)生后，事故所在地緊急調(diào)動(dòng)消防力量，進(jìn)行增援。政府和企業(yè)聯(lián)動(dòng)，控制了火勢(shì)，避免了事故擴(kuò)大，截止到1月20日4時(shí)15分，明火被完全撲滅。
（二）人員施救
在事故發(fā)生后，在消防官兵滅火的同時(shí)，傷者被送往醫(yī)院救治，并由重油催化車(chē)間對(duì)當(dāng)班人員情況進(jìn)行核實(shí)。經(jīng)生產(chǎn)車(chē)間反復(fù)核查，發(fā)現(xiàn)三名員工始終未報(bào)到，在得知三名員工下落不明后，馬上通知消防戰(zhàn)士，告知在滅火作戰(zhàn)的同時(shí)，要注意搜救、搜索事故火場(chǎng)是否有人員存在。同時(shí)，某石化保衛(wèi)部迅速展開(kāi)救援、搜索、保衛(wèi)工作。當(dāng)?shù)蒯t(yī)院增派醫(yī)療救護(hù)人員及醫(yī)療救護(hù)車(chē)到現(xiàn)場(chǎng)待命。
當(dāng)日下午16時(shí)30分，火勢(shì)得到有效控制，在17時(shí)左右，通過(guò)事故火場(chǎng)消防戰(zhàn)士提供的信息，在裝置穩(wěn)定區(qū)地面發(fā)現(xiàn)了一名遇難者遺體。在火尚未被撲滅的情況下，在消防官兵的掩護(hù)下，某石化保衛(wèi)部干事進(jìn)入事故火場(chǎng)，將遇難者謝某某遺體抬出，送到殯儀館。
1月20日4時(shí)15分，殘余明火被全部撲滅。除發(fā)現(xiàn)一名遇難者外，尚有兩名失蹤者趙某、馬某某未找到。
在現(xiàn)場(chǎng)火點(diǎn)全部熄滅后，在確保安全的情況下，保衛(wèi)部保衛(wèi)干部每4人一組，分三組立即進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，連續(xù)24小時(shí)的不間斷對(duì)失蹤人員進(jìn)行搜索。
1月20日天亮后，事故搶險(xiǎn)指揮部立即制定了搶險(xiǎn)救援安全保障措施，組織近500人施工人員、一臺(tái)機(jī)鎬，以“事故爆炸點(diǎn)”為中心，從裝置西側(cè)檢修通道入口開(kāi)始，在確保安全的前提下，清理地面積冰，仔細(xì)進(jìn)行失蹤人員搜索。全體參戰(zhàn)人員克服天氣寒冷、事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜的困難，經(jīng)過(guò)160余個(gè)小時(shí)的不懈努力，于1月26日9時(shí)23分，在距泄漏點(diǎn)—e2312換熱器殼層入口排凝閥西南方向直線距離3.7米的換熱器南封頭西側(cè)處，發(fā)現(xiàn)第一名失蹤者，經(jīng)辨認(rèn)是操作員趙某。于10時(shí)42分，在距泄漏點(diǎn)—e2312換熱器殼層入口排凝閥正南方向直線距離2.8米的換熱器南封頭正下方，發(fā)現(xiàn)另一名失蹤者，經(jīng)辨認(rèn)是設(shè)備員馬某某。至此，爆炸事故搜救結(jié)束。
三、反思與建議
（一）各企業(yè)應(yīng)定期開(kāi)展針對(duì)各生產(chǎn)裝置在用閥門(mén)使用情況，包括型號(hào)、完好狀況、與生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施是否匹配、是否能夠滿足生產(chǎn)工藝要求的排查、清理、整改、提高工作，要落實(shí)責(zé)任，確保清查質(zhì)量，徹底解決一批安全隱患。
（二）加強(qiáng)物資采購(gòu)管理。從物資采購(gòu)及到貨設(shè)備檢驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，進(jìn)一步完善相關(guān)規(guī)章制度，在壓力容器、壓力管線、閥門(mén)、承壓元件等入廠質(zhì)量檢驗(yàn)上嚴(yán)格把關(guān)，從源頭控制不安全的因素，確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
（三）完善涉及閥門(mén)操作作業(yè)的所有安全管理制度和操作規(guī)程及檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，保證在用閥門(mén)處于完好狀態(tài)。
（四）強(qiáng)化各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，組織嚴(yán)密的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定周密的具體實(shí)施方案、嚴(yán)格的責(zé)任保證體系。加強(qiáng)職工責(zé)任意識(shí)的教育與培養(yǎng)，重新審定事故預(yù)案，明確生產(chǎn)與安全的關(guān)系。同時(shí)組織技術(shù)、設(shè)備人員和生產(chǎn)一線員工對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)一步開(kāi)展全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，提高對(duì)通用設(shè)備設(shè)施性能與完好狀態(tài)的辯識(shí)能力，正確處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況或事故苗頭。
質(zhì)量問(wèn)題工作匯報(bào)篇四
一、基本情況概述：
1、回顧年度的生產(chǎn)狀況，品種、批次、數(shù)量，不合格批次、數(shù)量；
2、停產(chǎn)產(chǎn)品有哪些，停產(chǎn)原因；
3、生產(chǎn)線狀況；
4、委托生產(chǎn)、委托檢驗(yàn)情況；
5、哪些產(chǎn)品進(jìn)行了年度質(zhì)量回顧（哪些按品種、哪些按劑型、哪些按產(chǎn)品系列進(jìn)行了回顧）
二、生產(chǎn)和質(zhì)量控制情況分析評(píng)價(jià)
1、原輔料、內(nèi)包材、工藝用水、直接接觸藥品的氣體情況：穩(wěn)定性、適應(yīng)性、變更情況概述，不合格情況及措施詳述。
2、生產(chǎn)工藝情況概述
（1）生產(chǎn)工藝過(guò)程控制、中間體及成品檢測(cè)數(shù)據(jù)穩(wěn)定性、趨勢(shì)分析概述、評(píng)價(jià)。
（2）工藝變更情況概述：變更種類(lèi)，是否進(jìn)行驗(yàn)證等。
3、變更控制情況概述
4、偏差處理情況概述
5、成品的檢驗(yàn)：結(jié)果、趨勢(shì)分析
6、廠房設(shè)施設(shè)備情況概述：變更、維修、驗(yàn)證、監(jiān)測(cè)等情況概述及評(píng)價(jià)。
7、穩(wěn)定性考察情況概述：在考察期內(nèi)的品種數(shù)量、結(jié)果趨勢(shì)分析、結(jié)論。
8、驗(yàn)證情況概述
9、向藥品監(jiān)管部門(mén)的申報(bào)及批準(zhǔn)情況概述
10、新獲得注冊(cè)批準(zhǔn)的藥品和注冊(cè)批準(zhǔn)有變更的藥品上市后的質(zhì)量狀況
11、對(duì)委托生產(chǎn)、委托檢驗(yàn)的情況概述
三、自檢情況、接受監(jiān)督檢查（包括藥品gmp認(rèn)證檢查、跟蹤檢查等）和抽檢情況
1、次數(shù)
2、關(guān)鍵問(wèn)題的整改措施概述
3、市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢情況：不合格情況、原因分析、處理情況
四、產(chǎn)品不良反應(yīng)情況概述：數(shù)量、類(lèi)別、處理結(jié)果、上報(bào)情況
五、產(chǎn)品質(zhì)量投訴、退貨和不合格或產(chǎn)品召回：原因、處理
六、結(jié)論：
1、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)；
2、改進(jìn)措施；
3、建議
質(zhì)量問(wèn)題工作匯報(bào)篇五
（一）、工程概況
泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標(biāo)段北起洛陽(yáng)橋頭，樁號(hào)k0-340，南至福廈高速公路，終點(diǎn)樁號(hào)k1+600，路線總長(zhǎng)1940m，工程總造價(jià)2.27億元。工程主線按城市快速路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)時(shí)速主車(chē)道60km/h；地面輔道按城市次干路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)時(shí)速40km/h。道路紅線寬70-86m，一般路段主線雙向八車(chē)道，地面輔道雙向四快二慢的斷面寬度。主要工程有主線橋梁兩座（分別是跨濱江路和跨萬(wàn)虹路橋梁），南側(cè)輔道跨越北渠橋1座，過(guò)水箱涵1座，人行地道路1座，人行天橋1座。根據(jù)合同工期要求，于2014年12月26日完成施工任務(wù)，本合同段工期為15個(gè)月。
我項(xiàng)目從開(kāi)工至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工情況良好，未發(fā)生一起安全事故?，F(xiàn)將生產(chǎn)工作如下匯報(bào)：
（二）、安全設(shè)施
1、開(kāi)工前項(xiàng)目部組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及設(shè)備保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修及保養(yǎng)檢查結(jié)果合格。
2、現(xiàn)場(chǎng)泥漿池、基坑圍護(hù)等安全設(shè)施無(wú)缺損、可靠牢固，各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全、有效。
3、已施工圍擋1120m長(zhǎng)（k0-340~k0+540段左側(cè)880m，k0+940~k1+180段右側(cè)240m）。
4、施工用電規(guī)范，按一機(jī)一閘一漏的要求配置。
（三）管理人員到崗情況
（四）安全管理與安全教育
1、項(xiàng)目部就與各職能部門(mén)和各施工隊(duì)伍分別簽訂了安全責(zé)任書(shū)，明確了各自的安全職責(zé)，工作要求和質(zhì)量職責(zé)，從而做到“明確目標(biāo)、全員參與、重點(diǎn)控制、責(zé)任到人”。在日常工作中，嚴(yán)格按照簽訂的責(zé)任書(shū)要求進(jìn)行對(duì)照檢查，根據(jù)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，務(wù)必使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，確保項(xiàng)目部安全質(zhì)量情況受控。
2、進(jìn)場(chǎng)工人40人，三級(jí)教育40人，教育率100%。各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底和安全交底、崗前培訓(xùn)工作完成。
3、項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍簽訂了2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
4、項(xiàng)目部于每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查，主要參加人員由項(xiàng)目部個(gè)部門(mén)及施工單位主要負(fù)責(zé)人員，檢查出的問(wèn)題已書(shū)面通知形式下發(fā)施隊(duì)伍并限期整改。
（五）、特殊工種持證上崗
對(duì)進(jìn)場(chǎng)的電工、電焊工等特殊工種均做到持證上崗，人員證件在項(xiàng)目部登記備案。
（六）、消防控制
項(xiàng)目部、施工區(qū)、生活區(qū)消防設(shè)施配置齊全，項(xiàng)目部不定期的對(duì)宿舍、施工現(xiàn)場(chǎng)、易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)、消防設(shè)施進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的排查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，不留安全隱患。
（七）、重大危險(xiǎn)源
項(xiàng)目部對(duì)近期施工存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)，主要有高空墜落、臨
時(shí)用電和火災(zāi)事故三項(xiàng)重大危險(xiǎn)源。針對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源，制定了相應(yīng)的預(yù)案和措施。
（八）、施工用電及消防安全管理
項(xiàng)目部建立有消防管理制度，現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)、宿舍區(qū)、辦公區(qū)都按照滅火器配備要求進(jìn)行了配備，并明確了消防責(zé)任人，項(xiàng)目部每月28日對(duì)施工用電和消防管理組織專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。截止目前未發(fā)生一起施工用電和火災(zāi)事故。
（九）、安全費(fèi)用投入情況
項(xiàng)目部從開(kāi)工至今，已投入安全生產(chǎn)資金176.57萬(wàn)元。主要用于配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品、安全警示、警告標(biāo)示、標(biāo)牌及安全宣傳欄等購(gòu)買(mǎi)、安裝及維護(hù)以及對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的安全技能培訓(xùn)。
（十）、文明施工
項(xiàng)目部高度重視現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，為此項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)文明施工，決心將本項(xiàng)目工程建成綠色工程、環(huán)保工程。
泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標(biāo)段2013年12月26日
質(zhì)量問(wèn)題工作匯報(bào)篇六
從開(kāi)工至現(xiàn)在，目前工地存在管理問(wèn)題如下：
1、架子工外架搭設(shè)不符合規(guī)范要求
2、木工不聽(tīng)從管理人員安排，材料（鋼管、方木）直接從樓層扔下，存在安全隱患
3、臨邊防護(hù)搭設(shè)不到位無(wú)人搭設(shè)防護(hù)架
4、材料隨意混雜（鋼管、方木、模板）堆放，長(zhǎng)短不一
5、施工人員臨邊高空作業(yè)無(wú)安全帶（架子工、木工）
6、管理人員及施工人員進(jìn)出場(chǎng)地部分人未佩戴安全帽
7、現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量問(wèn)題不作處理
以上問(wèn)題我項(xiàng)目部多次現(xiàn)場(chǎng)要求，張啟斌置之不理，張啟斌管理人員以該問(wèn)題不歸他管，人員他調(diào)動(dòng)不了為由搪塞，對(duì)以上問(wèn)題，懇請(qǐng)張總出面協(xié)調(diào)解決，如果該問(wèn)題解決不了，我項(xiàng)目部愿自行退出，若發(fā)生安全、質(zhì)量問(wèn)題我們概不承擔(dān)責(zé)任問(wèn)題。
項(xiàng)目部：
2016年7月30日
質(zhì)量問(wèn)題工作匯報(bào)篇七
一是科學(xué)確立目標(biāo)定位，精心編制預(yù)算草案，為縣委、縣政府決策財(cái)稅工作提供了具有高價(jià)值的參考依據(jù)。早在去年第四季度就著手收集預(yù)算編制相關(guān)材料，對(duì)稅源狀況開(kāi)展全面調(diào)查，對(duì)的收入增長(zhǎng)點(diǎn)、減收因素以及新增支出項(xiàng)目進(jìn)行疏理分析，就全年財(cái)稅形勢(shì)作出初步判斷，就縣鄉(xiāng)兩級(jí)、征收部門(mén)和主體稅種的增長(zhǎng)幅度作出初步定位。并對(duì)收集到的數(shù)據(jù)材料進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，為科學(xué)合理地編制預(yù)算做好了基礎(chǔ)工作。
二是理清工作思路，切實(shí)發(fā)揮職能，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供政策支持。根據(jù)縣委、縣政府確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和縣人代會(huì)審議批準(zhǔn)的財(cái)政收支預(yù)算，年初制定了“瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)、注重二個(gè)轉(zhuǎn)變、抓住三個(gè)重點(diǎn)、推進(jìn)四項(xiàng)改革、實(shí)現(xiàn)五個(gè)確?！钡目傮w工作思路。一年來(lái)，圍繞總體工作思路，提出了切實(shí)加強(qiáng)全縣契稅、耕地占用稅征管工作的實(shí)施意見(jiàn)，批準(zhǔn)成立了縣契稅征收管理所，構(gòu)建了契稅、耕地占用稅的征管網(wǎng)絡(luò)，較好地解決了申報(bào)土地、房產(chǎn)交易價(jià)格不真實(shí)、發(fā)生交易不申報(bào)、不辦證等問(wèn)題，成為繼土地、房產(chǎn)相關(guān)稅費(fèi)“一體化”征收后的又一重大舉措，提出了實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理方式改革試點(diǎn)的實(shí)施意見(jiàn)，出臺(tái)了《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政“鄉(xiāng)財(cái)縣管”實(shí)施細(xì)則》。為規(guī)范全縣國(guó)有土地招、拍、掛收入的收繳，會(huì)同縣國(guó)土局等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了廣泛深入的調(diào)研，根據(jù)國(guó)土資源管理的法律、法規(guī)規(guī)定，提請(qǐng)縣政府印發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有土地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌出讓收入收繳的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了國(guó)有土地招、拍、掛收入的收繳。
三是多方籌集資金，合理安排支出，為縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供財(cái)力支持。充分利用財(cái)政部門(mén)的輻射能力，積極向上爭(zhēng)取資金，今年以來(lái)共爭(zhēng)取到上級(jí)財(cái)政部門(mén)的`項(xiàng)目資金13491萬(wàn)元。堅(jiān)持科學(xué)調(diào)度，確保了行政事業(yè)單位干部職工工資的按時(shí)足額發(fā)放，重點(diǎn)支出需要，農(nóng)業(yè)、教育、科學(xué)等法定支出的增長(zhǎng)，社會(huì)穩(wěn)定支出需要，確保了一定財(cái)力辦大事。堅(jiān)持財(cái)政資金向公益事業(yè)和弱勢(shì)群體傾斜，共預(yù)算安排了社會(huì)保障各項(xiàng)配套資金1070萬(wàn)元，保障了社會(huì)保險(xiǎn)基金的按時(shí)足額發(fā)放，有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。安排了全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金890萬(wàn)元，到11月止已拔付854萬(wàn)元。認(rèn)真落實(shí)黨的惠農(nóng)政策，通過(guò)種糧面積的重新調(diào)查核實(shí)，發(fā)放種糧補(bǔ)貼資金877萬(wàn)元。充分利用財(cái)政資金的保障能力，確保公益事業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，向漁業(yè)、林業(yè)、城市公交、農(nóng)村客運(yùn)、出租車(chē)營(yíng)運(yùn)等行業(yè)的10戶(hù)企業(yè)、171臺(tái)客運(yùn)車(chē)輛發(fā)放石油提價(jià)補(bǔ)貼73.5萬(wàn)元。
四是監(jiān)管并舉，全面提升全縣財(cái)政管理水平。為了確保財(cái)政收入的圓滿完成，實(shí)行科級(jí)干部掛片、股級(jí)干部包鄉(xiāng)責(zé)任制，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決在財(cái)稅工作中遇到的困難和問(wèn)題，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)稅工作提出決策參考意見(jiàn)。根據(jù)省政府的統(tǒng)一要求，在、兩鎮(zhèn)開(kāi)展了“鄉(xiāng)財(cái)縣代管”改革試點(diǎn)，目前，已按“鄉(xiāng)財(cái)縣代管”的模式運(yùn)行。根據(jù)農(nóng)村稅費(fèi)綜合改革的要求，開(kāi)展了化解鄉(xiāng)村債務(wù)試點(diǎn)工作，為全縣化解鄉(xiāng)村債務(wù)積累了經(jīng)驗(yàn)。
質(zhì)量問(wèn)題工作匯報(bào)篇八
近幾年，我市依托綠色生態(tài)、歷史遺存、民俗風(fēng)情、紅色文化、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)五大資源，加快文化旅游體育融合發(fā)展步伐，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
我市旅游資源類(lèi)型豐富，主要以人文景觀與自然景觀為構(gòu)成主體，共有旅游資源單體150個(gè)，人文旅游資源單體就達(dá)109個(gè)，占總數(shù)的72。6%，自然景觀旅游資源單體41個(gè)，另外還有大量的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)旅游資源，呈現(xiàn)出數(shù)量眾多、部分品質(zhì)較高、人文積淀深厚和開(kāi)發(fā)潛力巨大等鮮明特征。近年來(lái)在文化、旅游、體育高質(zhì)量發(fā)展方面也進(jìn)行了有益探索，取得了一定成效：
（一）文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度。
近年來(lái)，市委市政府將文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，每年都召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究文化旅游體育工作，特別是今年機(jī)構(gòu)改革以來(lái)，市委常委會(huì)專(zhuān)題聽(tīng)取文化旅游體育工作匯報(bào)，市政府先后兩次召開(kāi)市長(zhǎng)辦公會(huì)研究部署文化旅游體育工作，成立了以市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組；充分發(fā)揮歷史文化底蘊(yùn)和旅游體育資源優(yōu)勢(shì)，編制了《市文化發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx）》《市全域旅游發(fā)展規(guī)劃》《市全民健身實(shí)施計(jì)劃（20xx—20xx年）》，明確了我市文化旅游體育的發(fā)展思路、總體目標(biāo)、功能分區(qū)、主題定位和具體舉措。
（二）文化旅游體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度持續(xù)加大。
近年來(lái)，我市不斷加大對(duì)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)的政策和資金扶持力度，啟動(dòng)六尺巷歷史文化片區(qū)恢復(fù)與修繕項(xiàng)目，新建了中國(guó)文化博物館，正在建設(shè)體育中心二期，相繼修繕文廟、文和園、鳳義興商號(hào)、姚瑩故居等文保單位，對(duì)龍眠山景區(qū)風(fēng)情景觀道、文脈風(fēng)景道和嬉子湖水鄉(xiāng)風(fēng)景道進(jìn)行提升，整修多條戶(hù)外運(yùn)動(dòng)道，建設(shè)了大龍井攀巖點(diǎn)、嬉子湖水上摩托艇訓(xùn)練中心、蟠龍灣垂釣中心等。將促進(jìn)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策納入了《市扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展1+3+8政策體系》，從20xx年開(kāi)始，市財(cái)政每年設(shè)置2000萬(wàn)元文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，用于加強(qiáng)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和軟硬件建設(shè)。
（三）文化旅游體育的知名度、美譽(yù)度不斷提升。
近年來(lái)，反映厚重歷史文化資源的大型專(zhuān)題紀(jì)錄片“中國(guó)影像方志·篇”在央視播出，歌曲《六尺巷》榮登春晚舞臺(tái)，編纂出版《歷史文化叢書(shū)》，完成國(guó)家清史工程文獻(xiàn)整理項(xiàng)目《派名家文集》，編纂完成《派大辭典》，相繼舉辦“歡樂(lè)中國(guó)行·魅力”、“第二屆中國(guó)傳統(tǒng)文化講座暨名人名家書(shū)畫(huà)展”“健康”2017環(huán)江淮萬(wàn)人騎行大賽站賽、“百佳攝影點(diǎn)推薦”等活動(dòng)；赴上海、南京、蘇州、杭州、武漢和周邊城市等重點(diǎn)客源市場(chǎng)開(kāi)展文化旅游體育推介，不斷提升文化旅游體育的知名度和影響力。
（一）文化旅游體育產(chǎn)業(yè)仍處于初級(jí)階段，規(guī)模小、層次低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。文化資源與旅游、體育產(chǎn)業(yè)連接不夠緊密，文化產(chǎn)業(yè)主要集中在包裝印刷、白玉小件、銅質(zhì)工藝品產(chǎn)業(yè)等方面，對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng)，尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和成熟的產(chǎn)業(yè)體系。文化旅游體育產(chǎn)品開(kāi)發(fā)水平較低，有特色的文創(chuàng)產(chǎn)品少，旅游的興趣和重游率不高。
（二）文化資源開(kāi)發(fā)難度大。文化博大精深，文化資源地面遺存豐富，但大都有說(shuō)頭，沒(méi)看頭，更沒(méi)有賺頭，開(kāi)發(fā)利用難，很難將文化資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。部分重點(diǎn)項(xiàng)目投資額度大，后續(xù)投入資金不足，工程建設(shè)進(jìn)度受到影響。更多的文化資源尚未完全得到開(kāi)發(fā)、展示和利用，需深入研究。
（三）文化旅游體育專(zhuān)業(yè)人才匱乏。文化旅游體育管理部門(mén)和文化旅游體育企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)人才，特別缺少既懂旅游經(jīng)濟(jì)、體育經(jīng)濟(jì)，又懂文化旅游、體育旅游的復(fù)合型人才，缺少優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才和有市場(chǎng)頭腦的管理人才，策劃、開(kāi)發(fā)和管理水平有待提高。
（四）基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施有待完善。我市的文化旅游體育基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，硬件不足、軟件缺乏的問(wèn)題日益凸顯，如文化館、圖書(shū)館、劇場(chǎng)、影院、體育場(chǎng)等一批重點(diǎn)文化體育設(shè)施已落伍于時(shí)代，重點(diǎn)景區(qū)（景點(diǎn)）的道路、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、旅游廁所等配套設(shè)施等多個(gè)方面，都需要進(jìn)一步改進(jìn)與完善。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。就文化旅游體育發(fā)展成立高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，樹(shù)立大文化、大旅游、大體育觀念，共同推進(jìn)文化旅游體育發(fā)展。
（二）加大投入，完善支持政策。加大市財(cái)政對(duì)文化旅游體育發(fā)展的投入，對(duì)文化旅游體育規(guī)劃編制、重點(diǎn)文化旅游體育項(xiàng)目、旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)、體育品牌打造、文化旅游節(jié)慶活動(dòng)舉辦、文藝作品創(chuàng)作等予以扶持，在符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下，優(yōu)先安排文化旅游體育項(xiàng)目用地，對(duì)重點(diǎn)發(fā)展的文化旅游體育企業(yè)予以稅收扶持，確保重大項(xiàng)目順利落地。
（三）打造精品，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。緊抓合肥經(jīng)濟(jì)圈和長(zhǎng)三角一體化建設(shè)契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)中國(guó)文化博物館、三街一巷、仙龍湖·活海歡樂(lè)水世界二期、嬉子湖水上摩托艇訓(xùn)練中心等重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè)，完善文化體育場(chǎng)館、旅游公廁和游客集散中心等公共配套設(shè)施，深入挖掘民俗文化、田園文化和飲食文化，打造具有文化內(nèi)涵和鄉(xiāng)村文化特色，參與性、體驗(yàn)性、娛樂(lè)性較強(qiáng)的鄉(xiāng)村旅游及戶(hù)外體驗(yàn)項(xiàng)目，推進(jìn)文化旅游招商引資工作，增強(qiáng)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（四）加強(qiáng)宣傳，提升美譽(yù)度。圍繞“禮讓、文名天下”的主題形象定位，圍繞派文化、和文化、隱逸文化和黃梅戲文化，積極融入合肥經(jīng)濟(jì)圈、皖江城市帶轉(zhuǎn)移示范區(qū)和皖南國(guó)際文化旅游示范區(qū)，通過(guò)多層次、全方位的宣傳推介，舉辦豐富多彩的文化旅游演藝、節(jié)慶和體育賽事活動(dòng)，擴(kuò)大的知名度、美譽(yù)度和影響力，讓更多的人了解、吸引更多游客走進(jìn)。
質(zhì)量問(wèn)題工作匯報(bào)篇九
（2013年11月14日）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
***項(xiàng)目工程，由皖北煤電恒馨房地產(chǎn)公司投資開(kāi)發(fā)的民用住宅小區(qū)，我們項(xiàng)目部承建了10個(gè)單位工程，建筑面積約13.4萬(wàn)平方米，工程總造價(jià)1.98億元。項(xiàng)目于2012年6月開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)2014年9月竣工。目前主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部封頂，正在進(jìn)行砌體及裝飾裝修工程施工。
項(xiàng)目部現(xiàn)有職工366人，管理人員26人，設(shè)安全副經(jīng)理1名，配備安監(jiān)員3人，一線班組13人，機(jī)電班組1個(gè)，特種人員分別有塔吊司機(jī)10人，信號(hào)指揮10人，電工4人，電梯司機(jī)12人，小型司機(jī)10人，架子工15人。
下面，我將項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的一些做法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)：
一、制度化建設(shè)，為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有效執(zhí)行提供保障
一是關(guān)注自有職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升自有職工工作執(zhí)行力、現(xiàn)場(chǎng)管理能力的學(xué)習(xí)參考書(shū)。項(xiàng)目組織了“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)6次、考試4次，為提升自有職工隊(duì)伍落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的'執(zhí)行力，發(fā)揮標(biāo)桿作用打下了基礎(chǔ)。
二是投入親情式關(guān)注，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理。一方面通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演講式培訓(xùn)、小組式面對(duì)面談心等方式，把提升勞務(wù)隊(duì)伍“想安全、會(huì)安全、能安全、懂質(zhì)量、會(huì)執(zhí)行”的能力作為推進(jìn)安質(zhì)標(biāo)落實(shí)的基礎(chǔ)工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，讓勞務(wù)人員和自有職工“同教育、同生產(chǎn)、同管理，同活動(dòng)、同考核”，把勞務(wù)人員看作“自家人”，起到了感化教育作用。開(kāi)展了“建設(shè)和諧勞務(wù)型項(xiàng)目、爭(zhēng)當(dāng)安全質(zhì)量標(biāo)兵”的評(píng)比活動(dòng)，選聘了9位有水平、覺(jué)悟高、威望高的勞務(wù)人員擔(dān)任班組安全管理員、群監(jiān)員、青安崗員，負(fù)責(zé)監(jiān)督班組內(nèi)安全生產(chǎn)，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特別是項(xiàng)目部開(kāi)展的每月一次安全標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)，更是在勞務(wù)隊(duì)伍中影響較大，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的作用，截止今年10月份，評(píng)出安全標(biāo)兵18人，發(fā)放獎(jiǎng)金3600元，評(píng)出安全之星、質(zhì)量之星班組6個(gè)，發(fā)放獎(jiǎng)金3600元。
***項(xiàng)目部通過(guò)制度化建設(shè)、動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo)、親情式管理，持續(xù)改進(jìn)、扎實(shí)有效地推進(jìn)了項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，今年5月份通過(guò)了安徽省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地驗(yàn)收，在業(yè)主舉行的月度安全質(zhì)量綜合大檢查中連續(xù)10個(gè)月取得第一名，贏得了業(yè)主的信賴(lài)與贊揚(yáng)，夯實(shí)了雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)，彰顯了企業(yè)的品牌實(shí)力。
我相信，在上級(jí)集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，***項(xiàng)目部一定能夠更加嚴(yán)格地貫徹落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)肅執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示精神，積極探索項(xiàng)目管理的新方法，持續(xù)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。匯報(bào)完畢，不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。
謝謝大家！
質(zhì)量問(wèn)題工作匯報(bào)篇十
當(dāng)前科技發(fā)展更新速度加快，新工具、新方法層出不窮。qc小組成員只有通過(guò)不斷接受教育培訓(xùn)，才能不斷更新知識(shí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)技能，才能適應(yīng)qc小組活動(dòng)深入開(kāi)展的需要。
qc小組活動(dòng)以實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度為基礎(chǔ)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，因此，各種數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具、方法是小組活動(dòng)的靈魂。通過(guò)加強(qiáng)教育，要使員工充分了解pdca循環(huán)四個(gè)階段、八個(gè)步驟以及相互關(guān)系，新老七種工具的使用方法要領(lǐng)，排列圖、因果圖、系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖的具體應(yīng)用等品質(zhì)工具的運(yùn)用方法，是使qc小組活動(dòng)具有科學(xué)性的重要基礎(chǔ)。同時(shí)，科學(xué)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，qc小組活動(dòng)也需要在不斷地科學(xué)探索中，尋求不斷地創(chuàng)新?；顒?dòng)中需要在思想觀念、活動(dòng)方式方面創(chuàng)新，在分析問(wèn)題、解決問(wèn)題方面創(chuàng)新、在實(shí)施對(duì)策、工作方法上創(chuàng)新、在成果發(fā)布上創(chuàng)新等等?？傊?，要在勇于探索qc小組活動(dòng)的新方法、新形式、探索qc小組發(fā)展新途徑，使qc小組活動(dòng)在科學(xué)的良性軌道上取得更深入地發(fā)展。
質(zhì)量問(wèn)題工作匯報(bào)篇十一
進(jìn)入20xx年，按照多經(jīng)局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施意見(jiàn)的要求，全面開(kāi)展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，明確了“抓典型、創(chuàng)品牌、樹(shù)形象、上臺(tái)階”的工作思路，集中精力抓了井上、下的工作環(huán)境治理，使礦井的整體面貌得到較大改變，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁上了新臺(tái)階，達(dá)到了行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，具體情況匯報(bào)如下：
過(guò)去，外觀形象比較差，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后。如何從根本上扭轉(zhuǎn)這一“臟、亂、差”的局面，礦領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)此非常重視，并作出了部署，我們根據(jù)礦統(tǒng)一安排，結(jié)合單位的特點(diǎn)，在抓好井下重點(diǎn)工程的同時(shí)，花大氣力抓環(huán)境治理和職工福利設(shè)施的改造：
一是治理環(huán)境，讓單位再現(xiàn)過(guò)去“風(fēng)采”。單位工業(yè)廣場(chǎng)面積較大，垃圾多，環(huán)境衛(wèi)生差。對(duì)此，集中人力清理垃圾、雜草，撤除不必要的設(shè)施，實(shí)行集中規(guī)范管理，并利用現(xiàn)有條件，增加了宣傳陣地，建立花池，美化了環(huán)境，整體面貌煥然一新。
二是改善職工福利設(shè)施，為職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。為了從根本上改變礦井面貌，今年7月份對(duì)礦井大門(mén)、職工浴池、礦燈房及絞車(chē)房等進(jìn)行了重新改造，經(jīng)過(guò)治理后的礦井，正以新的面貌展現(xiàn)在職工面前。
我們單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，雖然取得了一些成績(jī)，但距要求還有較大差距，仍有很多工作做得還不夠，同時(shí)我們也體會(huì)到，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，只有領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，廣泛動(dòng)員職工全員參與，才能取得實(shí)效。在今后的工作中，我們將繼續(xù)抓好礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使礦井抗災(zāi)水平有一個(gè)整體提高。
質(zhì)量問(wèn)題工作匯報(bào)篇十二
xx區(qū)檢察院召開(kāi)院黨組會(huì)議迅速傳達(dá)劉書(shū)記“決戰(zhàn)四季度，打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)”重要講話精神。同時(shí)，組織全院干警進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)講話精神，并就如何做好今年第四季度檢察工作提出要求，切實(shí)將干警的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹講話精神上來(lái)。
一是緊緊圍繞中心工作，用心服務(wù)大局、保障民生。充分發(fā)揮打擊、預(yù)防、監(jiān)督、保護(hù)等檢察職能，積極服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目建設(shè)和中小企業(yè)發(fā)展。通過(guò)在xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立“職務(wù)犯罪舉報(bào)信箱”，開(kāi)通24小時(shí)舉報(bào)自動(dòng)錄音智能電話等，增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性，努力營(yíng)造良好的法治環(huán)境。依法嚴(yán)厲打擊危害群眾安全感、破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和侵害民生民利的各種犯罪，突出懲治和預(yù)防發(fā)生在重大項(xiàng)目建設(shè)、民生建設(shè)、征地拆遷和生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域的各類(lèi)職務(wù)犯罪，不斷深化工程建設(shè)、制假售假、非法集資等專(zhuān)項(xiàng)整治，為xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供有力的司法保障。
二是緊緊抓住工作重點(diǎn)，著力推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”。注重建章立制，進(jìn)一步完善相關(guān)規(guī)章制度，梳理所有業(yè)務(wù)工作流程，增強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)的制度保障。進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育和政治學(xué)習(xí)，著力提高干警的規(guī)范化意識(shí)。充分借鑒市院的信息化建設(shè)思路，積極學(xué)習(xí)兄弟院的信息化建設(shè)成果，結(jié)合x(chóng)x區(qū)院實(shí)際情況予以轉(zhuǎn)化應(yīng)用，同時(shí)提高自我研發(fā)和創(chuàng)新能力，爭(zhēng)取在職務(wù)犯罪偵查信息化、檢務(wù)保障與管理、政務(wù)管理等方面全面實(shí)現(xiàn)信息化，并在臨時(shí)辦公辦案技術(shù)用房改造裝修中充分考慮信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照“科學(xué)實(shí)用、長(zhǎng)久耐用、便捷好用”的思路布好局、留足空間，確保質(zhì)量和效果，打造xx檢察新的示范窗口。
三是緊緊圍繞構(gòu)建和諧檢民關(guān)系，扎實(shí)抓好檢察隊(duì)伍建設(shè)。把深入開(kāi)展的“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育和“增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、廉潔從政”專(zhuān)題教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，以群眾滿意為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，著力解決工作作風(fēng)上存在的問(wèn)題。密切與“兩代表一委員”、社區(qū)群眾的聯(lián)系溝通，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)建議。開(kāi)通檢察微信、微博，定期向社會(huì)發(fā)送檢察工作資訊，增強(qiáng)群眾對(duì)檢察工作的了解與支持。健全完善涉檢網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測(cè)、報(bào)告、研判和預(yù)警機(jī)制，做好“指尖上的群眾工作”。進(jìn)一步深化陽(yáng)光檢務(wù)，不斷拓展檢務(wù)公開(kāi)的深度和廣度，確保檢察權(quán)在陽(yáng)光下運(yùn)行。同時(shí)，從著裝、言談、會(huì)議紀(jì)律、作息時(shí)間等細(xì)節(jié)入手，做到紀(jì)律每天一檢查、任務(wù)每周一部署、工作每月一推進(jìn)，嚴(yán)格規(guī)范、樹(shù)好形象，推動(dòng)xx檢察工作作風(fēng)優(yōu)良常態(tài)化，全力打造高素質(zhì)的檢察隊(duì)伍。
質(zhì)量問(wèn)題工作匯報(bào)篇十三
根據(jù)市教育局川教基[20xx]3號(hào)文件精神及馬口中心初中統(tǒng)一安排，我校結(jié)合本校實(shí)際，現(xiàn)正在全校教師中開(kāi)展強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)大討論活動(dòng)，下面將前段工作向上級(jí)匯報(bào)：
一、成立機(jī)構(gòu)，制訂方案。
根據(jù)上級(jí)精神及要求，學(xué)校于3月14日成立了以何承義為組長(zhǎng)的強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專(zhuān)班，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并制定了《漢川市馬口鎮(zhèn)窯新學(xué)校關(guān)于在教職工中開(kāi)展強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)大討論活動(dòng)的實(shí)施方案》。
二、動(dòng)員部署，提高認(rèn)識(shí)。
3月17日，學(xué)校組織全體教職工召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，張小芳副校長(zhǎng)主持會(huì)議，何校長(zhǎng)在會(huì)上作了動(dòng)員報(bào)告，明確指出質(zhì)量是學(xué)校的生命線，必須樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，站在時(shí)代高度、教育生存和發(fā)展的高度來(lái)謀劃我們的發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略。堅(jiān)決杜絕鬧形式、走過(guò)場(chǎng)，甚至出怨言、發(fā)牢騷的現(xiàn)象出現(xiàn)。在動(dòng)員會(huì)上，張小芳副校長(zhǎng)還印發(fā)了教育方針、政策，黨的十七大關(guān)于教育工作的論述以及上級(jí)有關(guān)強(qiáng)化教育質(zhì)量管理的文件等學(xué)習(xí)資料，并結(jié)合教研組實(shí)際布置細(xì)化的討論議題。隨后各教研組召開(kāi)了教師會(huì)，組長(zhǎng)作動(dòng)員報(bào)告，進(jìn)一步深化了何校長(zhǎng)的動(dòng)員報(bào)告。
三、組織學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟精神。
3月18日學(xué)校召開(kāi)教職工大會(huì)，張小芳副校長(zhǎng)組織全體教職工學(xué)習(xí)教育方針、政策，黨的十七大關(guān)于教育工作的論述以及上級(jí)有關(guān)強(qiáng)化質(zhì)量管理的文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了陳主任《在全鎮(zhèn)中小學(xué)教職工中開(kāi)展。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)大討論活動(dòng)。動(dòng)員會(huì)上的講話》，吃透精神，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)。全體教師反應(yīng)良好，決心齊心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取，大抓教育教學(xué)質(zhì)量，找到自我，再鑄輝煌。李國(guó)啟副校長(zhǎng)針對(duì)上學(xué)期期末抽考年級(jí)的測(cè)試情況進(jìn)行了全面的質(zhì)量分析。何校長(zhǎng)結(jié)合測(cè)試情況和本校實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真的分析總結(jié)并提出了具體要求。
四、展開(kāi)討論，反思剖析。
3月19日學(xué)校召開(kāi)教職工分組討論會(huì)。各教研組第一次分組討論，就前段工作中抓教育教學(xué)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題進(jìn)行反思和剖析，認(rèn)真查找個(gè)人在思想觀念、工作方法、行為作風(fēng)以及具體工作中存在的問(wèn)題，討論今后強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量意識(shí)，鞏固和提升教育教學(xué)質(zhì)量的辦法和措施。
五、查找差距，撰寫(xiě)體會(huì)。
3月20日學(xué)校要求每個(gè)教職工認(rèn)真梳理歸納自身的差距以及存在的問(wèn)題，并就如何強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，鞏固和提升教育質(zhì)量寫(xiě)出心得體會(huì)。
六、后期安排，總結(jié)整改。
我校將按方案于3月31日前繼續(xù)組織老師進(jìn)行二次大討論，并予以公示。4月1日至4月4日進(jìn)行反思總結(jié)、整改提高。
質(zhì)量問(wèn)題工作匯報(bào)篇一
施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量保證管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度。
工程質(zhì)量控制應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行：
3、必須對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、施工規(guī)范、施工工藝等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底工作；
4、建立、健全質(zhì)量管理體系，主管技術(shù)負(fù)責(zé)人親自主抓，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)的原則；
5、建立施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，在施工中必須堅(jiān)持執(zhí)行三檢制度（自檢、交接檢、專(zhuān)檢）；
質(zhì)量檢查是質(zhì)量管理的重點(diǎn)，也是工長(zhǎng)實(shí)行有效質(zhì)量管理手段之一，因此必須達(dá)到如下要求：
5、對(duì)建筑成品進(jìn)行保護(hù)，制止違章、破壞行為；
7、工程竣工后，要與技術(shù)負(fù)責(zé)人積極配合，做好交工前的一切準(zhǔn)備工作，提供完備的技術(shù)檔案等技術(shù)資料，建立完善質(zhì)量合格的單位工程。
質(zhì)量問(wèn)題工作匯報(bào)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的管理，進(jìn)一步增強(qiáng)提高教育教學(xué)質(zhì)量的核心意識(shí)，縣教研室組成四個(gè)調(diào)研組，于*月*日至*日深入*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的初級(jí)中學(xué)和中心小學(xué)、縣三中、縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)采取聽(tīng)匯報(bào)、分層座談、隨堂查看和查閱資料等方式，主要就過(guò)去一學(xué)年教學(xué)工作總結(jié)與反思、新學(xué)年教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)及措施、校本教研活動(dòng)等進(jìn)行了教學(xué)工作調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯總通報(bào)如下：
一、過(guò)去一年值得肯定的做法
1、目標(biāo)導(dǎo)引方向。
學(xué)校的工作千頭萬(wàn)緒，但必須得理出個(gè)頭緒，特別是要有奮斗的目標(biāo)。教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，必須要有鮮明的質(zhì)量目標(biāo)，并為目標(biāo)不懈的努力。上學(xué)年之初，大多數(shù)學(xué)校都旗幟鮮明的提出了奮斗目標(biāo)，如思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校建校首屆畢業(yè)年級(jí)，提出*年中考必須斬獲一等獎(jiǎng)；
馬安中學(xué)和*九年一貫制學(xué)校提出必須保住一等獎(jiǎng)的奮斗目標(biāo)；
店子中學(xué)提出必須回到一等獎(jiǎng)行列中去的目標(biāo)；
*和*兩所中學(xué)，提出保二爭(zhēng)一的目標(biāo)；
土門(mén)鎮(zhèn)茅坪九年一貫制學(xué)校提出保三爭(zhēng)二的目標(biāo)。由于目標(biāo)提出早，方向明，教師齊心協(xié)力、不斷創(chuàng)新，這些學(xué)?？赡茉诮衲甑闹锌荚u(píng)估中，奮斗目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。
2、旗幟引領(lǐng)隊(duì)伍。
教育局號(hào)召：一名干部一面旗。在過(guò)去一學(xué)年里，大多學(xué)校嚴(yán)格的落實(shí)了教育局的號(hào)召和要求，校長(zhǎng)主動(dòng)帶課，校委會(huì)班子成員多帶課、帶重課，給教師樹(shù)立了一面旗幟。中學(xué)校長(zhǎng)楊成棟、黃家金、殷均鋒、陳洪寶、孫善華親自帶九年級(jí)畢業(yè)班課程，并且中考所帶班級(jí)成績(jī)優(yōu)異；
思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校、馬安中學(xué)、店子中學(xué)、*中學(xué)、*中學(xué)、*鎮(zhèn)黑虎中學(xué)、土門(mén)鎮(zhèn)茅坪九年一貫制學(xué)校等學(xué)校班子成員主動(dòng)帶畢業(yè)班課程，并擔(dān)任班主任，給教師樹(shù)立了標(biāo)桿，示范性強(qiáng)，教師心里佩服，學(xué)校形成了極強(qiáng)的凝聚力和向心力。
3、過(guò)程決定效果。
學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的好壞關(guān)鍵取決于過(guò)程管理的實(shí)虛。今年春季突如其來(lái)的疫情，給了我們學(xué)校教學(xué)過(guò)程管理工作一個(gè)最好的檢驗(yàn)。許多學(xué)校積極作為，快速落實(shí)“停課不停學(xué)、停課不停教”的要求，制定切實(shí)可行的線上教學(xué)實(shí)施方案，教學(xué)效果顯著。馬安中學(xué)在疫情發(fā)生初期，為線上教學(xué)先后擬寫(xiě)了三套方案，經(jīng)過(guò)反復(fù)斟酌，選定了一套最切合實(shí)際和最有效的方案推進(jìn)實(shí)施，有力的實(shí)現(xiàn)了線上有效集體研討備課、線上有效監(jiān)控教與學(xué)行為的預(yù)期目標(biāo)；
思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校行動(dòng)早，方案實(shí)用，線上天天監(jiān)控，周周通報(bào)，同步訓(xùn)練，同步監(jiān)測(cè)，注重家訪和回訪，做到了教學(xué)不誤一節(jié)課，輔導(dǎo)不落一名學(xué)生；
*九年一貫制學(xué)校、*中小學(xué)、*中心小學(xué)、縣三中初中部、縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)等學(xué)校聞令而動(dòng)，積極想辦法，疫情期間真抓實(shí)干，教學(xué)過(guò)程抓得實(shí)，都取得了令人滿意的成績(jī)。
4、協(xié)作必然共進(jìn)。
學(xué)校是一個(gè)整體，各項(xiàng)工作都需要團(tuán)結(jié)協(xié)作才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期理想目標(biāo)。馬安中學(xué)制勝的法寶之一就是協(xié)作共進(jìn)。在平時(shí)教學(xué)中，嚴(yán)格落實(shí)集體備課，統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度，統(tǒng)一訓(xùn)練密度，落實(shí)教研活動(dòng)日統(tǒng)一研討學(xué)科教學(xué)專(zhuān)題，大家努力，共同提高，共同走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)；
思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校認(rèn)真研究教育局下發(fā)的教學(xué)綜合評(píng)估制度，實(shí)行同年級(jí)同學(xué)科捆綁考核的辦法，從制度上引導(dǎo)教師積極協(xié)作，在平時(shí)教學(xué)教研中，也重視團(tuán)結(jié)協(xié)作，如在新教師培養(yǎng)工作中，實(shí)施師徒結(jié)對(duì)法，同時(shí)也實(shí)施師徒進(jìn)步同獎(jiǎng)勵(lì)辦法，讓教師在合作中嘗到甜頭，學(xué)校在全體教師協(xié)作中得到健康發(fā)展。
5、精細(xì)贏得位次。
教學(xué)是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)，藝術(shù)源于精細(xì)。教育局要求學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理，大多數(shù)學(xué)校響應(yīng)積極，踏石印深。店子中學(xué)在復(fù)習(xí)備考期間，打破班級(jí)界限，組建“補(bǔ)差班”，組建了物理、化學(xué)、道法、歷史四個(gè)補(bǔ)習(xí)班，每天第一個(gè)晚自習(xí)課，對(duì)短腿學(xué)科學(xué)生進(jìn)行集中輔導(dǎo)；
疫情解封后，校委會(huì)和九年級(jí)教師全部到崗，對(duì)九年級(jí)學(xué)生進(jìn)行家訪，尤其在街道及臨近村的學(xué)生，做到每天早中晚三次家訪，督導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，取得較好效果，今年中考又回到了第一方陣。馬安中學(xué)校委會(huì)積極落實(shí)“四聯(lián)四查”，監(jiān)控線上集體備課，落實(shí)周教研，開(kāi)展周檢查，落實(shí)周通報(bào)；
為了避免人員大量聚集，在全鎮(zhèn)各村房、城區(qū)連片召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，極大的調(diào)動(dòng)了家長(zhǎng)督促孩子學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，充分發(fā)揮了家校共育作用；
疫情期間，評(píng)選“網(wǎng)學(xué)之星”，召開(kāi)網(wǎng)上誓師會(huì)、師生民主生活會(huì)和挑應(yīng)戰(zhàn)會(huì)；
復(fù)學(xué)后，及時(shí)開(kāi)展“中考倒計(jì)時(shí)*天”、師生同穿加油服，樓梯間的小黑板上每日刷寫(xiě)一條勵(lì)志標(biāo)語(yǔ)等系列活動(dòng)，為中考營(yíng)造了拼搏進(jìn)取的濃厚氛圍，為中考評(píng)估連摘十七年桂冠奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、新學(xué)年開(kāi)學(xué)工作基本狀況
1、防疫與教學(xué)同行。
今秋開(kāi)學(xué)不同往常，疫情雖過(guò)，但防疫形勢(shì)依然嚴(yán)峻。各學(xué)校及早謀劃，全力以赴備好防疫物資，創(chuàng)造防疫條件，為師生復(fù)學(xué)營(yíng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。與此同時(shí)，各學(xué)校也積極籌備教學(xué)和生活物資，教師任課安排到位，課程表編排到位，教學(xué)教研計(jì)劃編寫(xiě)到位，做到開(kāi)學(xué)即開(kāi)課，學(xué)校教學(xué)秩序普遍井然。
2、質(zhì)量目標(biāo)入人心。
大多數(shù)學(xué)校在開(kāi)學(xué)第一個(gè)教師會(huì)上，就向教師通報(bào)了新學(xué)年教學(xué)奮斗目標(biāo)，確定了前進(jìn)的方向。思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校確定七八年級(jí)目標(biāo)占全縣前五，九年級(jí)必須獲中考評(píng)估一等獎(jiǎng)；
馬安中學(xué)持續(xù)獲一等獎(jiǎng)；
店子中學(xué)、*九年一貫制學(xué)校、*中學(xué)、*中學(xué)也都有拼進(jìn)第一方陣的奮斗目標(biāo)；
安家中學(xué)也有甩尾前進(jìn)五個(gè)名次的奮斗決心。多數(shù)學(xué)校不僅有整體奮斗目標(biāo)，也有學(xué)科和班級(jí)的具體奮斗目標(biāo)。目標(biāo)確定早，并及時(shí)向教師發(fā)布，讓目標(biāo)早早植入學(xué)校每名教師心中，形成導(dǎo)向，化為積極工作的動(dòng)力。
3、校本教研行動(dòng)快。
大多數(shù)學(xué)校能做到開(kāi)學(xué)即開(kāi)課，開(kāi)課即教研。思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校在*月*日就召開(kāi)了八年級(jí)質(zhì)量監(jiān)測(cè)分析會(huì)，各科教研日活動(dòng)也已啟動(dòng)落實(shí)；
馬安中學(xué)集體備課嚴(yán)格落實(shí)，問(wèn)題學(xué)科剖析整改工作會(huì)也已召開(kāi)；
多數(shù)學(xué)校已啟動(dòng)師徒結(jié)對(duì)工作，重視對(duì)年輕教師學(xué)科教學(xué)技能的培訓(xùn)，校委會(huì)班子和學(xué)科組長(zhǎng)推門(mén)聽(tīng)課也已拉開(kāi)序幕，隨聽(tīng)隨評(píng)，及時(shí)糾偏。
4、剖析問(wèn)題抓關(guān)鍵。
多數(shù)學(xué)校能夠利用假期教師集訓(xùn)時(shí)間，認(rèn)真總結(jié)上學(xué)年教育教學(xué)工作，特別是存在的突出問(wèn)題，集思廣益想辦法。今年疫情期間線上教學(xué)，由于種種因素影響，導(dǎo)致學(xué)生對(duì)學(xué)科知識(shí)掌握參差不齊，學(xué)校通過(guò)摸底分析，決定在教學(xué)時(shí)間上予以調(diào)整，將共性漏洞給予補(bǔ)救；
對(duì)疫情期間學(xué)生養(yǎng)成的不良習(xí)慣予以引導(dǎo)和矯正，及時(shí)開(kāi)展心理疏導(dǎo)。多數(shù)學(xué)校認(rèn)為在對(duì)各個(gè)層級(jí)學(xué)生培優(yōu)方面，工作方法還不夠得力，措施還不夠高效，新學(xué)期還要集中想辦法并抓落實(shí)。
三、存在的問(wèn)題與建議
1、不等不靠共克時(shí)艱。
今秋開(kāi)學(xué)受疫情影響，新招教師尚不能到位，多數(shù)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映教師數(shù)量不足，人員極其緊張，課程難開(kāi)齊，這是客觀存在的現(xiàn)實(shí)困難。但是，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校不要等靠，一定要統(tǒng)籌好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師資源，制定好運(yùn)行機(jī)制，確保開(kāi)齊開(kāi)全課程，杜絕班級(jí)課程出現(xiàn)“撂荒”現(xiàn)象。疫情給教育教學(xué)帶來(lái)的后患也很多，各學(xué)校要靜下心來(lái)，認(rèn)真梳理研究，找準(zhǔn)病根，開(kāi)準(zhǔn)藥方，及早消除隱患，讓學(xué)校早早步入健康快車(chē)道。
2、提振精神增強(qiáng)信心。
在教學(xué)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，部分學(xué)校教師精神萎靡不振，干勁不足，存在的原因可能有兩點(diǎn)：一是上學(xué)期滿懷希望本學(xué)年有一個(gè)好的教學(xué)收獲，可疫情似乎奪走了自己期望的果實(shí)，很失落；
二是漫長(zhǎng)的寒暑連假，失去了集體奮斗的快節(jié)奏，顯得精氣神不足。新學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，我們要求學(xué)生收心歸位，教師更要做好表率，迅速收心入教，振奮精神，不戀過(guò)失，展望新學(xué)年，拿出十足的干勁，不負(fù)心中的教育使命。
3、抓實(shí)過(guò)程轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃制定好了，不等于就有了好的質(zhì)量效果，我們還要持之以恒的抓好過(guò)程管理。我們多數(shù)學(xué)校都能夠反思到問(wèn)題，但就是在整改提高時(shí)缺乏恒心和魄力。我們可能不缺乏教學(xué)管理的好點(diǎn)子，關(guān)鍵是如何去落實(shí)這些好點(diǎn)子。每天安排的活動(dòng)是否落實(shí)，我們都應(yīng)該心中有數(shù)，有些工作，今天做了，明天接著還要做，后天還要持續(xù)做下去，不達(dá)目的不罷休。各學(xué)校要把教研活動(dòng)日學(xué)科教研作為提高教學(xué)質(zhì)量的根本抓手，常抓不懈。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要用釘釘子精神去抓過(guò)程管理，以老黃牛精神做示范，學(xué)校的育人質(zhì)量定會(huì)節(jié)節(jié)攀升。
質(zhì)量問(wèn)題工作匯報(bào)篇三
（一）事故概要
1、事故簡(jiǎn)介
2011年1月19日9時(shí)24分9秒，某石化重油催化裝置穩(wěn)定單元發(fā)生閃爆事故，事故造成3人死亡、4人輕傷，事故未造成環(huán)境污染。
2、事故原因
（1）直接原因
重油催化裝置穩(wěn)定單元e312重沸器殼程下部入口管線上的低點(diǎn)排凝閥，因固定閥桿螺母壓蓋的焊點(diǎn)開(kāi)裂，閥門(mén)閘板失去固定，閥門(mén)失效，脫乙烷汽油泄漏（解吸塔操作壓力為1.45mpa，溫度124℃）、揮發(fā)，與空氣形成爆炸性混合物，因噴射產(chǎn)生靜電發(fā)生爆炸。
（2）間接原因
物資采購(gòu)管理有漏洞，產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。
進(jìn)貨檢驗(yàn)、打壓試驗(yàn)等檢驗(yàn)環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)。
（二）基本情況
重油催化裂化裝置于2000年8月建成并投產(chǎn)。2003年10月末開(kāi)始汽油降烯烴改造，采用了輔助提升管反應(yīng)器加床層的專(zhuān)利技術(shù)，主要改造內(nèi)容有：增加一套汽油反應(yīng)系統(tǒng)，單獨(dú)設(shè)分餾塔及配套機(jī)泵、冷換設(shè)備。2004年、2007年、2010年進(jìn)行了三次計(jì)劃?rùn)z修。
重油催化裝置穩(wěn)定單元：油氣分離器d-2301出來(lái)的凝縮油經(jīng)泵(p-2301/1，2)加壓后分為兩路，一路作為冷進(jìn)料進(jìn)入解析塔c-2302第29層，另一路與穩(wěn)定汽油換熱(e-2305/1，2)至65℃，進(jìn)入c2302第25層。中間凝縮油自第18層自流抽出后，經(jīng)解吸塔中間重沸器(e2316)升溫后，返回第17層。來(lái)自解吸塔底液封盤(pán)的凝縮油經(jīng)解吸塔底部隔板收集，經(jīng)解吸塔底重沸器e2312（以下簡(jiǎn)稱(chēng)e312）被輕柴油加熱后，返回解吸塔底。解吸塔底重沸器e2303由分餾塔一中回流供熱。脫吸塔氣體至e2313/1～4前與壓縮富氣混合。
（三）事故發(fā)生時(shí)間序列
（四）事故損失情況
本次事故損失工作日總數(shù)18400天，直接經(jīng)濟(jì)損失486.67萬(wàn)元。
（五）事故原因分析
（1）排凝閥失效原因分析。
事故閥門(mén)位于重催裝置脫吸塔底殼體入口dn500管線下部，是管線低點(diǎn)排凝。閥門(mén)型式為楔式閘板閥，型號(hào)z41h-25 dn80，銘牌標(biāo)注制造廠家為某閥門(mén)有限公司，制造日期2010年4月。某石化電子商務(wù)部于11月18日和21日分別進(jìn)行了打壓試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后，由安裝單位領(lǐng)出，11月22日，安裝于重油催化裝置。11月26日該閥門(mén)所屬管線進(jìn)行了整體水壓試驗(yàn)，結(jié)果合格。12月3日閥門(mén)隨裝置開(kāi)工投入使用。使用期間生產(chǎn)工況正常。
由于焊點(diǎn)只有一處，小且薄，因此認(rèn)定該閥門(mén)有缺陷，在使用過(guò)程中焊點(diǎn)斷裂。
（2）點(diǎn)火源確定
經(jīng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)勘察及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)動(dòng)火作業(yè)、用電作業(yè)，可以排除明火及用電作業(yè)引發(fā)爆炸的可能性?，F(xiàn)場(chǎng)員工均按公司要求穿防靜電工作服，未攜帶任何工具，可排除現(xiàn)場(chǎng)人員引發(fā)靜電或火花的可能性。
據(jù)此分析，為脫乙烷汽油在高速?lài)姵鰰r(shí)產(chǎn)生的靜電放電作為點(diǎn)火源的可能性最大。
二、事故應(yīng)急處置
（一）事故救援
2011年1月19日9時(shí)24分9秒，脫乙烷汽油泄漏發(fā)生閃爆后，該裝置內(nèi)操工作人員立即切斷物料、打開(kāi)放空。某石化立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并調(diào)集消防力量組織滅火施救，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)，及時(shí)啟動(dòng)三級(jí)防控設(shè)施，調(diào)整污水廠各單元的操作，避免了環(huán)境污染。按預(yù)案，切斷與重催裝置有聯(lián)系的裝置相連管線調(diào)整生產(chǎn)量，防止事故擴(kuò)大。
事故發(fā)生后，事故所在地緊急調(diào)動(dòng)消防力量，進(jìn)行增援。政府和企業(yè)聯(lián)動(dòng)，控制了火勢(shì)，避免了事故擴(kuò)大，截止到1月20日4時(shí)15分，明火被完全撲滅。
（二）人員施救
在事故發(fā)生后，在消防官兵滅火的同時(shí)，傷者被送往醫(yī)院救治，并由重油催化車(chē)間對(duì)當(dāng)班人員情況進(jìn)行核實(shí)。經(jīng)生產(chǎn)車(chē)間反復(fù)核查，發(fā)現(xiàn)三名員工始終未報(bào)到，在得知三名員工下落不明后，馬上通知消防戰(zhàn)士，告知在滅火作戰(zhàn)的同時(shí)，要注意搜救、搜索事故火場(chǎng)是否有人員存在。同時(shí)，某石化保衛(wèi)部迅速展開(kāi)救援、搜索、保衛(wèi)工作。當(dāng)?shù)蒯t(yī)院增派醫(yī)療救護(hù)人員及醫(yī)療救護(hù)車(chē)到現(xiàn)場(chǎng)待命。
當(dāng)日下午16時(shí)30分，火勢(shì)得到有效控制，在17時(shí)左右，通過(guò)事故火場(chǎng)消防戰(zhàn)士提供的信息，在裝置穩(wěn)定區(qū)地面發(fā)現(xiàn)了一名遇難者遺體。在火尚未被撲滅的情況下，在消防官兵的掩護(hù)下，某石化保衛(wèi)部干事進(jìn)入事故火場(chǎng)，將遇難者謝某某遺體抬出，送到殯儀館。
1月20日4時(shí)15分，殘余明火被全部撲滅。除發(fā)現(xiàn)一名遇難者外，尚有兩名失蹤者趙某、馬某某未找到。
在現(xiàn)場(chǎng)火點(diǎn)全部熄滅后，在確保安全的情況下，保衛(wèi)部保衛(wèi)干部每4人一組，分三組立即進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，連續(xù)24小時(shí)的不間斷對(duì)失蹤人員進(jìn)行搜索。
1月20日天亮后，事故搶險(xiǎn)指揮部立即制定了搶險(xiǎn)救援安全保障措施，組織近500人施工人員、一臺(tái)機(jī)鎬，以“事故爆炸點(diǎn)”為中心，從裝置西側(cè)檢修通道入口開(kāi)始，在確保安全的前提下，清理地面積冰，仔細(xì)進(jìn)行失蹤人員搜索。全體參戰(zhàn)人員克服天氣寒冷、事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜的困難，經(jīng)過(guò)160余個(gè)小時(shí)的不懈努力，于1月26日9時(shí)23分，在距泄漏點(diǎn)—e2312換熱器殼層入口排凝閥西南方向直線距離3.7米的換熱器南封頭西側(cè)處，發(fā)現(xiàn)第一名失蹤者，經(jīng)辨認(rèn)是操作員趙某。于10時(shí)42分，在距泄漏點(diǎn)—e2312換熱器殼層入口排凝閥正南方向直線距離2.8米的換熱器南封頭正下方，發(fā)現(xiàn)另一名失蹤者，經(jīng)辨認(rèn)是設(shè)備員馬某某。至此，爆炸事故搜救結(jié)束。
三、反思與建議
（一）各企業(yè)應(yīng)定期開(kāi)展針對(duì)各生產(chǎn)裝置在用閥門(mén)使用情況，包括型號(hào)、完好狀況、與生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施是否匹配、是否能夠滿足生產(chǎn)工藝要求的排查、清理、整改、提高工作，要落實(shí)責(zé)任，確保清查質(zhì)量，徹底解決一批安全隱患。
（二）加強(qiáng)物資采購(gòu)管理。從物資采購(gòu)及到貨設(shè)備檢驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，進(jìn)一步完善相關(guān)規(guī)章制度，在壓力容器、壓力管線、閥門(mén)、承壓元件等入廠質(zhì)量檢驗(yàn)上嚴(yán)格把關(guān)，從源頭控制不安全的因素，確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
（三）完善涉及閥門(mén)操作作業(yè)的所有安全管理制度和操作規(guī)程及檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，保證在用閥門(mén)處于完好狀態(tài)。
（四）強(qiáng)化各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，組織嚴(yán)密的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定周密的具體實(shí)施方案、嚴(yán)格的責(zé)任保證體系。加強(qiáng)職工責(zé)任意識(shí)的教育與培養(yǎng)，重新審定事故預(yù)案，明確生產(chǎn)與安全的關(guān)系。同時(shí)組織技術(shù)、設(shè)備人員和生產(chǎn)一線員工對(duì)生產(chǎn)裝置進(jìn)一步開(kāi)展全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，提高對(duì)通用設(shè)備設(shè)施性能與完好狀態(tài)的辯識(shí)能力，正確處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況或事故苗頭。
質(zhì)量問(wèn)題工作匯報(bào)篇四
一、基本情況概述：
1、回顧年度的生產(chǎn)狀況，品種、批次、數(shù)量，不合格批次、數(shù)量；
2、停產(chǎn)產(chǎn)品有哪些，停產(chǎn)原因；
3、生產(chǎn)線狀況；
4、委托生產(chǎn)、委托檢驗(yàn)情況；
5、哪些產(chǎn)品進(jìn)行了年度質(zhì)量回顧（哪些按品種、哪些按劑型、哪些按產(chǎn)品系列進(jìn)行了回顧）
二、生產(chǎn)和質(zhì)量控制情況分析評(píng)價(jià)
1、原輔料、內(nèi)包材、工藝用水、直接接觸藥品的氣體情況：穩(wěn)定性、適應(yīng)性、變更情況概述，不合格情況及措施詳述。
2、生產(chǎn)工藝情況概述
（1）生產(chǎn)工藝過(guò)程控制、中間體及成品檢測(cè)數(shù)據(jù)穩(wěn)定性、趨勢(shì)分析概述、評(píng)價(jià)。
（2）工藝變更情況概述：變更種類(lèi)，是否進(jìn)行驗(yàn)證等。
3、變更控制情況概述
4、偏差處理情況概述
5、成品的檢驗(yàn)：結(jié)果、趨勢(shì)分析
6、廠房設(shè)施設(shè)備情況概述：變更、維修、驗(yàn)證、監(jiān)測(cè)等情況概述及評(píng)價(jià)。
7、穩(wěn)定性考察情況概述：在考察期內(nèi)的品種數(shù)量、結(jié)果趨勢(shì)分析、結(jié)論。
8、驗(yàn)證情況概述
9、向藥品監(jiān)管部門(mén)的申報(bào)及批準(zhǔn)情況概述
10、新獲得注冊(cè)批準(zhǔn)的藥品和注冊(cè)批準(zhǔn)有變更的藥品上市后的質(zhì)量狀況
11、對(duì)委托生產(chǎn)、委托檢驗(yàn)的情況概述
三、自檢情況、接受監(jiān)督檢查（包括藥品gmp認(rèn)證檢查、跟蹤檢查等）和抽檢情況
1、次數(shù)
2、關(guān)鍵問(wèn)題的整改措施概述
3、市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢情況：不合格情況、原因分析、處理情況
四、產(chǎn)品不良反應(yīng)情況概述：數(shù)量、類(lèi)別、處理結(jié)果、上報(bào)情況
五、產(chǎn)品質(zhì)量投訴、退貨和不合格或產(chǎn)品召回：原因、處理
六、結(jié)論：
1、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)；
2、改進(jìn)措施；
3、建議
質(zhì)量問(wèn)題工作匯報(bào)篇五
（一）、工程概況
泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標(biāo)段北起洛陽(yáng)橋頭，樁號(hào)k0-340，南至福廈高速公路，終點(diǎn)樁號(hào)k1+600，路線總長(zhǎng)1940m，工程總造價(jià)2.27億元。工程主線按城市快速路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)時(shí)速主車(chē)道60km/h；地面輔道按城市次干路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)時(shí)速40km/h。道路紅線寬70-86m，一般路段主線雙向八車(chē)道，地面輔道雙向四快二慢的斷面寬度。主要工程有主線橋梁兩座（分別是跨濱江路和跨萬(wàn)虹路橋梁），南側(cè)輔道跨越北渠橋1座，過(guò)水箱涵1座，人行地道路1座，人行天橋1座。根據(jù)合同工期要求，于2014年12月26日完成施工任務(wù)，本合同段工期為15個(gè)月。
我項(xiàng)目從開(kāi)工至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工情況良好，未發(fā)生一起安全事故?，F(xiàn)將生產(chǎn)工作如下匯報(bào)：
（二）、安全設(shè)施
1、開(kāi)工前項(xiàng)目部組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及設(shè)備保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修及保養(yǎng)檢查結(jié)果合格。
2、現(xiàn)場(chǎng)泥漿池、基坑圍護(hù)等安全設(shè)施無(wú)缺損、可靠牢固，各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全、有效。
3、已施工圍擋1120m長(zhǎng)（k0-340~k0+540段左側(cè)880m，k0+940~k1+180段右側(cè)240m）。
4、施工用電規(guī)范，按一機(jī)一閘一漏的要求配置。
（三）管理人員到崗情況
（四）安全管理與安全教育
1、項(xiàng)目部就與各職能部門(mén)和各施工隊(duì)伍分別簽訂了安全責(zé)任書(shū)，明確了各自的安全職責(zé)，工作要求和質(zhì)量職責(zé)，從而做到“明確目標(biāo)、全員參與、重點(diǎn)控制、責(zé)任到人”。在日常工作中，嚴(yán)格按照簽訂的責(zé)任書(shū)要求進(jìn)行對(duì)照檢查，根據(jù)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，務(wù)必使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，確保項(xiàng)目部安全質(zhì)量情況受控。
2、進(jìn)場(chǎng)工人40人，三級(jí)教育40人，教育率100%。各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底和安全交底、崗前培訓(xùn)工作完成。
3、項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍簽訂了2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
4、項(xiàng)目部于每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查，主要參加人員由項(xiàng)目部個(gè)部門(mén)及施工單位主要負(fù)責(zé)人員，檢查出的問(wèn)題已書(shū)面通知形式下發(fā)施隊(duì)伍并限期整改。
（五）、特殊工種持證上崗
對(duì)進(jìn)場(chǎng)的電工、電焊工等特殊工種均做到持證上崗，人員證件在項(xiàng)目部登記備案。
（六）、消防控制
項(xiàng)目部、施工區(qū)、生活區(qū)消防設(shè)施配置齊全，項(xiàng)目部不定期的對(duì)宿舍、施工現(xiàn)場(chǎng)、易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)、消防設(shè)施進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的排查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，不留安全隱患。
（七）、重大危險(xiǎn)源
項(xiàng)目部對(duì)近期施工存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)，主要有高空墜落、臨
時(shí)用電和火災(zāi)事故三項(xiàng)重大危險(xiǎn)源。針對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源，制定了相應(yīng)的預(yù)案和措施。
（八）、施工用電及消防安全管理
項(xiàng)目部建立有消防管理制度，現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)、宿舍區(qū)、辦公區(qū)都按照滅火器配備要求進(jìn)行了配備，并明確了消防責(zé)任人，項(xiàng)目部每月28日對(duì)施工用電和消防管理組織專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。截止目前未發(fā)生一起施工用電和火災(zāi)事故。
（九）、安全費(fèi)用投入情況
項(xiàng)目部從開(kāi)工至今，已投入安全生產(chǎn)資金176.57萬(wàn)元。主要用于配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品、安全警示、警告標(biāo)示、標(biāo)牌及安全宣傳欄等購(gòu)買(mǎi)、安裝及維護(hù)以及對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的安全技能培訓(xùn)。
（十）、文明施工
項(xiàng)目部高度重視現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，為此項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)文明施工，決心將本項(xiàng)目工程建成綠色工程、環(huán)保工程。
泉州北迎賓大道拓寬改造（一期）工程第一標(biāo)段2013年12月26日
質(zhì)量問(wèn)題工作匯報(bào)篇六
從開(kāi)工至現(xiàn)在，目前工地存在管理問(wèn)題如下：
1、架子工外架搭設(shè)不符合規(guī)范要求
2、木工不聽(tīng)從管理人員安排，材料（鋼管、方木）直接從樓層扔下，存在安全隱患
3、臨邊防護(hù)搭設(shè)不到位無(wú)人搭設(shè)防護(hù)架
4、材料隨意混雜（鋼管、方木、模板）堆放，長(zhǎng)短不一
5、施工人員臨邊高空作業(yè)無(wú)安全帶（架子工、木工）
6、管理人員及施工人員進(jìn)出場(chǎng)地部分人未佩戴安全帽
7、現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量問(wèn)題不作處理
以上問(wèn)題我項(xiàng)目部多次現(xiàn)場(chǎng)要求，張啟斌置之不理，張啟斌管理人員以該問(wèn)題不歸他管，人員他調(diào)動(dòng)不了為由搪塞，對(duì)以上問(wèn)題，懇請(qǐng)張總出面協(xié)調(diào)解決，如果該問(wèn)題解決不了，我項(xiàng)目部愿自行退出，若發(fā)生安全、質(zhì)量問(wèn)題我們概不承擔(dān)責(zé)任問(wèn)題。
項(xiàng)目部：
2016年7月30日
質(zhì)量問(wèn)題工作匯報(bào)篇七
一是科學(xué)確立目標(biāo)定位，精心編制預(yù)算草案，為縣委、縣政府決策財(cái)稅工作提供了具有高價(jià)值的參考依據(jù)。早在去年第四季度就著手收集預(yù)算編制相關(guān)材料，對(duì)稅源狀況開(kāi)展全面調(diào)查，對(duì)的收入增長(zhǎng)點(diǎn)、減收因素以及新增支出項(xiàng)目進(jìn)行疏理分析，就全年財(cái)稅形勢(shì)作出初步判斷，就縣鄉(xiāng)兩級(jí)、征收部門(mén)和主體稅種的增長(zhǎng)幅度作出初步定位。并對(duì)收集到的數(shù)據(jù)材料進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，為科學(xué)合理地編制預(yù)算做好了基礎(chǔ)工作。
二是理清工作思路，切實(shí)發(fā)揮職能，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供政策支持。根據(jù)縣委、縣政府確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和縣人代會(huì)審議批準(zhǔn)的財(cái)政收支預(yù)算，年初制定了“瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)、注重二個(gè)轉(zhuǎn)變、抓住三個(gè)重點(diǎn)、推進(jìn)四項(xiàng)改革、實(shí)現(xiàn)五個(gè)確?！钡目傮w工作思路。一年來(lái)，圍繞總體工作思路，提出了切實(shí)加強(qiáng)全縣契稅、耕地占用稅征管工作的實(shí)施意見(jiàn)，批準(zhǔn)成立了縣契稅征收管理所，構(gòu)建了契稅、耕地占用稅的征管網(wǎng)絡(luò)，較好地解決了申報(bào)土地、房產(chǎn)交易價(jià)格不真實(shí)、發(fā)生交易不申報(bào)、不辦證等問(wèn)題，成為繼土地、房產(chǎn)相關(guān)稅費(fèi)“一體化”征收后的又一重大舉措，提出了實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理方式改革試點(diǎn)的實(shí)施意見(jiàn)，出臺(tái)了《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政“鄉(xiāng)財(cái)縣管”實(shí)施細(xì)則》。為規(guī)范全縣國(guó)有土地招、拍、掛收入的收繳，會(huì)同縣國(guó)土局等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了廣泛深入的調(diào)研，根據(jù)國(guó)土資源管理的法律、法規(guī)規(guī)定，提請(qǐng)縣政府印發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有土地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌出讓收入收繳的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了國(guó)有土地招、拍、掛收入的收繳。
三是多方籌集資金，合理安排支出，為縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供財(cái)力支持。充分利用財(cái)政部門(mén)的輻射能力，積極向上爭(zhēng)取資金，今年以來(lái)共爭(zhēng)取到上級(jí)財(cái)政部門(mén)的`項(xiàng)目資金13491萬(wàn)元。堅(jiān)持科學(xué)調(diào)度，確保了行政事業(yè)單位干部職工工資的按時(shí)足額發(fā)放，重點(diǎn)支出需要，農(nóng)業(yè)、教育、科學(xué)等法定支出的增長(zhǎng)，社會(huì)穩(wěn)定支出需要，確保了一定財(cái)力辦大事。堅(jiān)持財(cái)政資金向公益事業(yè)和弱勢(shì)群體傾斜，共預(yù)算安排了社會(huì)保障各項(xiàng)配套資金1070萬(wàn)元，保障了社會(huì)保險(xiǎn)基金的按時(shí)足額發(fā)放，有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。安排了全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金890萬(wàn)元，到11月止已拔付854萬(wàn)元。認(rèn)真落實(shí)黨的惠農(nóng)政策，通過(guò)種糧面積的重新調(diào)查核實(shí)，發(fā)放種糧補(bǔ)貼資金877萬(wàn)元。充分利用財(cái)政資金的保障能力，確保公益事業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，向漁業(yè)、林業(yè)、城市公交、農(nóng)村客運(yùn)、出租車(chē)營(yíng)運(yùn)等行業(yè)的10戶(hù)企業(yè)、171臺(tái)客運(yùn)車(chē)輛發(fā)放石油提價(jià)補(bǔ)貼73.5萬(wàn)元。
四是監(jiān)管并舉，全面提升全縣財(cái)政管理水平。為了確保財(cái)政收入的圓滿完成，實(shí)行科級(jí)干部掛片、股級(jí)干部包鄉(xiāng)責(zé)任制，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決在財(cái)稅工作中遇到的困難和問(wèn)題，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)稅工作提出決策參考意見(jiàn)。根據(jù)省政府的統(tǒng)一要求，在、兩鎮(zhèn)開(kāi)展了“鄉(xiāng)財(cái)縣代管”改革試點(diǎn)，目前，已按“鄉(xiāng)財(cái)縣代管”的模式運(yùn)行。根據(jù)農(nóng)村稅費(fèi)綜合改革的要求，開(kāi)展了化解鄉(xiāng)村債務(wù)試點(diǎn)工作，為全縣化解鄉(xiāng)村債務(wù)積累了經(jīng)驗(yàn)。
質(zhì)量問(wèn)題工作匯報(bào)篇八
近幾年，我市依托綠色生態(tài)、歷史遺存、民俗風(fēng)情、紅色文化、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)五大資源，加快文化旅游體育融合發(fā)展步伐，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
我市旅游資源類(lèi)型豐富，主要以人文景觀與自然景觀為構(gòu)成主體，共有旅游資源單體150個(gè)，人文旅游資源單體就達(dá)109個(gè)，占總數(shù)的72。6%，自然景觀旅游資源單體41個(gè)，另外還有大量的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)旅游資源，呈現(xiàn)出數(shù)量眾多、部分品質(zhì)較高、人文積淀深厚和開(kāi)發(fā)潛力巨大等鮮明特征。近年來(lái)在文化、旅游、體育高質(zhì)量發(fā)展方面也進(jìn)行了有益探索，取得了一定成效：
（一）文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度。
近年來(lái)，市委市政府將文化旅游體育產(chǎn)業(yè)上升到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，每年都召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究文化旅游體育工作，特別是今年機(jī)構(gòu)改革以來(lái)，市委常委會(huì)專(zhuān)題聽(tīng)取文化旅游體育工作匯報(bào)，市政府先后兩次召開(kāi)市長(zhǎng)辦公會(huì)研究部署文化旅游體育工作，成立了以市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組；充分發(fā)揮歷史文化底蘊(yùn)和旅游體育資源優(yōu)勢(shì)，編制了《市文化發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx）》《市全域旅游發(fā)展規(guī)劃》《市全民健身實(shí)施計(jì)劃（20xx—20xx年）》，明確了我市文化旅游體育的發(fā)展思路、總體目標(biāo)、功能分區(qū)、主題定位和具體舉措。
（二）文化旅游體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度持續(xù)加大。
近年來(lái)，我市不斷加大對(duì)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)的政策和資金扶持力度，啟動(dòng)六尺巷歷史文化片區(qū)恢復(fù)與修繕項(xiàng)目，新建了中國(guó)文化博物館，正在建設(shè)體育中心二期，相繼修繕文廟、文和園、鳳義興商號(hào)、姚瑩故居等文保單位，對(duì)龍眠山景區(qū)風(fēng)情景觀道、文脈風(fēng)景道和嬉子湖水鄉(xiāng)風(fēng)景道進(jìn)行提升，整修多條戶(hù)外運(yùn)動(dòng)道，建設(shè)了大龍井攀巖點(diǎn)、嬉子湖水上摩托艇訓(xùn)練中心、蟠龍灣垂釣中心等。將促進(jìn)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策納入了《市扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展1+3+8政策體系》，從20xx年開(kāi)始，市財(cái)政每年設(shè)置2000萬(wàn)元文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，用于加強(qiáng)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和軟硬件建設(shè)。
（三）文化旅游體育的知名度、美譽(yù)度不斷提升。
近年來(lái)，反映厚重歷史文化資源的大型專(zhuān)題紀(jì)錄片“中國(guó)影像方志·篇”在央視播出，歌曲《六尺巷》榮登春晚舞臺(tái)，編纂出版《歷史文化叢書(shū)》，完成國(guó)家清史工程文獻(xiàn)整理項(xiàng)目《派名家文集》，編纂完成《派大辭典》，相繼舉辦“歡樂(lè)中國(guó)行·魅力”、“第二屆中國(guó)傳統(tǒng)文化講座暨名人名家書(shū)畫(huà)展”“健康”2017環(huán)江淮萬(wàn)人騎行大賽站賽、“百佳攝影點(diǎn)推薦”等活動(dòng)；赴上海、南京、蘇州、杭州、武漢和周邊城市等重點(diǎn)客源市場(chǎng)開(kāi)展文化旅游體育推介，不斷提升文化旅游體育的知名度和影響力。
（一）文化旅游體育產(chǎn)業(yè)仍處于初級(jí)階段，規(guī)模小、層次低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。文化資源與旅游、體育產(chǎn)業(yè)連接不夠緊密，文化產(chǎn)業(yè)主要集中在包裝印刷、白玉小件、銅質(zhì)工藝品產(chǎn)業(yè)等方面，對(duì)其他產(chǎn)業(yè)的輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng)，尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和成熟的產(chǎn)業(yè)體系。文化旅游體育產(chǎn)品開(kāi)發(fā)水平較低，有特色的文創(chuàng)產(chǎn)品少，旅游的興趣和重游率不高。
（二）文化資源開(kāi)發(fā)難度大。文化博大精深，文化資源地面遺存豐富，但大都有說(shuō)頭，沒(méi)看頭，更沒(méi)有賺頭，開(kāi)發(fā)利用難，很難將文化資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。部分重點(diǎn)項(xiàng)目投資額度大，后續(xù)投入資金不足，工程建設(shè)進(jìn)度受到影響。更多的文化資源尚未完全得到開(kāi)發(fā)、展示和利用，需深入研究。
（三）文化旅游體育專(zhuān)業(yè)人才匱乏。文化旅游體育管理部門(mén)和文化旅游體育企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)人才，特別缺少既懂旅游經(jīng)濟(jì)、體育經(jīng)濟(jì)，又懂文化旅游、體育旅游的復(fù)合型人才，缺少優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才和有市場(chǎng)頭腦的管理人才，策劃、開(kāi)發(fā)和管理水平有待提高。
（四）基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施有待完善。我市的文化旅游體育基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，硬件不足、軟件缺乏的問(wèn)題日益凸顯，如文化館、圖書(shū)館、劇場(chǎng)、影院、體育場(chǎng)等一批重點(diǎn)文化體育設(shè)施已落伍于時(shí)代，重點(diǎn)景區(qū)（景點(diǎn)）的道路、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、旅游廁所等配套設(shè)施等多個(gè)方面，都需要進(jìn)一步改進(jìn)與完善。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。就文化旅游體育發(fā)展成立高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，樹(shù)立大文化、大旅游、大體育觀念，共同推進(jìn)文化旅游體育發(fā)展。
（二）加大投入，完善支持政策。加大市財(cái)政對(duì)文化旅游體育發(fā)展的投入，對(duì)文化旅游體育規(guī)劃編制、重點(diǎn)文化旅游體育項(xiàng)目、旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)、體育品牌打造、文化旅游節(jié)慶活動(dòng)舉辦、文藝作品創(chuàng)作等予以扶持，在符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下，優(yōu)先安排文化旅游體育項(xiàng)目用地，對(duì)重點(diǎn)發(fā)展的文化旅游體育企業(yè)予以稅收扶持，確保重大項(xiàng)目順利落地。
（三）打造精品，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。緊抓合肥經(jīng)濟(jì)圈和長(zhǎng)三角一體化建設(shè)契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)中國(guó)文化博物館、三街一巷、仙龍湖·活海歡樂(lè)水世界二期、嬉子湖水上摩托艇訓(xùn)練中心等重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè)，完善文化體育場(chǎng)館、旅游公廁和游客集散中心等公共配套設(shè)施，深入挖掘民俗文化、田園文化和飲食文化，打造具有文化內(nèi)涵和鄉(xiāng)村文化特色，參與性、體驗(yàn)性、娛樂(lè)性較強(qiáng)的鄉(xiāng)村旅游及戶(hù)外體驗(yàn)項(xiàng)目，推進(jìn)文化旅游招商引資工作，增強(qiáng)文化旅游體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（四）加強(qiáng)宣傳，提升美譽(yù)度。圍繞“禮讓、文名天下”的主題形象定位，圍繞派文化、和文化、隱逸文化和黃梅戲文化，積極融入合肥經(jīng)濟(jì)圈、皖江城市帶轉(zhuǎn)移示范區(qū)和皖南國(guó)際文化旅游示范區(qū)，通過(guò)多層次、全方位的宣傳推介，舉辦豐富多彩的文化旅游演藝、節(jié)慶和體育賽事活動(dòng)，擴(kuò)大的知名度、美譽(yù)度和影響力，讓更多的人了解、吸引更多游客走進(jìn)。
質(zhì)量問(wèn)題工作匯報(bào)篇九
（2013年11月14日）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
***項(xiàng)目工程，由皖北煤電恒馨房地產(chǎn)公司投資開(kāi)發(fā)的民用住宅小區(qū)，我們項(xiàng)目部承建了10個(gè)單位工程，建筑面積約13.4萬(wàn)平方米，工程總造價(jià)1.98億元。項(xiàng)目于2012年6月開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)2014年9月竣工。目前主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部封頂，正在進(jìn)行砌體及裝飾裝修工程施工。
項(xiàng)目部現(xiàn)有職工366人，管理人員26人，設(shè)安全副經(jīng)理1名，配備安監(jiān)員3人，一線班組13人，機(jī)電班組1個(gè)，特種人員分別有塔吊司機(jī)10人，信號(hào)指揮10人，電工4人，電梯司機(jī)12人，小型司機(jī)10人，架子工15人。
下面，我將項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的一些做法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)：
一、制度化建設(shè)，為確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有效執(zhí)行提供保障
一是關(guān)注自有職工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升自有職工工作執(zhí)行力、現(xiàn)場(chǎng)管理能力的學(xué)習(xí)參考書(shū)。項(xiàng)目組織了“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)6次、考試4次，為提升自有職工隊(duì)伍落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的'執(zhí)行力，發(fā)揮標(biāo)桿作用打下了基礎(chǔ)。
二是投入親情式關(guān)注，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理。一方面通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演講式培訓(xùn)、小組式面對(duì)面談心等方式，把提升勞務(wù)隊(duì)伍“想安全、會(huì)安全、能安全、懂質(zhì)量、會(huì)執(zhí)行”的能力作為推進(jìn)安質(zhì)標(biāo)落實(shí)的基礎(chǔ)工作。另一方面，探索了“五同管理”模式，讓勞務(wù)人員和自有職工“同教育、同生產(chǎn)、同管理，同活動(dòng)、同考核”，把勞務(wù)人員看作“自家人”，起到了感化教育作用。開(kāi)展了“建設(shè)和諧勞務(wù)型項(xiàng)目、爭(zhēng)當(dāng)安全質(zhì)量標(biāo)兵”的評(píng)比活動(dòng)，選聘了9位有水平、覺(jué)悟高、威望高的勞務(wù)人員擔(dān)任班組安全管理員、群監(jiān)員、青安崗員，負(fù)責(zé)監(jiān)督班組內(nèi)安全生產(chǎn)，起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特別是項(xiàng)目部開(kāi)展的每月一次安全標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)，更是在勞務(wù)隊(duì)伍中影響較大，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的作用，截止今年10月份，評(píng)出安全標(biāo)兵18人，發(fā)放獎(jiǎng)金3600元，評(píng)出安全之星、質(zhì)量之星班組6個(gè)，發(fā)放獎(jiǎng)金3600元。
***項(xiàng)目部通過(guò)制度化建設(shè)、動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo)、親情式管理，持續(xù)改進(jìn)、扎實(shí)有效地推進(jìn)了項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，今年5月份通過(guò)了安徽省安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地驗(yàn)收，在業(yè)主舉行的月度安全質(zhì)量綜合大檢查中連續(xù)10個(gè)月取得第一名，贏得了業(yè)主的信賴(lài)與贊揚(yáng)，夯實(shí)了雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)，彰顯了企業(yè)的品牌實(shí)力。
我相信，在上級(jí)集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，***項(xiàng)目部一定能夠更加嚴(yán)格地貫徹落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)肅執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示精神，積極探索項(xiàng)目管理的新方法，持續(xù)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。匯報(bào)完畢，不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。
謝謝大家！
質(zhì)量問(wèn)題工作匯報(bào)篇十
當(dāng)前科技發(fā)展更新速度加快，新工具、新方法層出不窮。qc小組成員只有通過(guò)不斷接受教育培訓(xùn)，才能不斷更新知識(shí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)技能，才能適應(yīng)qc小組活動(dòng)深入開(kāi)展的需要。
qc小組活動(dòng)以實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度為基礎(chǔ)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，因此，各種數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具、方法是小組活動(dòng)的靈魂。通過(guò)加強(qiáng)教育，要使員工充分了解pdca循環(huán)四個(gè)階段、八個(gè)步驟以及相互關(guān)系，新老七種工具的使用方法要領(lǐng)，排列圖、因果圖、系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖的具體應(yīng)用等品質(zhì)工具的運(yùn)用方法，是使qc小組活動(dòng)具有科學(xué)性的重要基礎(chǔ)。同時(shí)，科學(xué)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，qc小組活動(dòng)也需要在不斷地科學(xué)探索中，尋求不斷地創(chuàng)新?；顒?dòng)中需要在思想觀念、活動(dòng)方式方面創(chuàng)新，在分析問(wèn)題、解決問(wèn)題方面創(chuàng)新、在實(shí)施對(duì)策、工作方法上創(chuàng)新、在成果發(fā)布上創(chuàng)新等等?？傊?，要在勇于探索qc小組活動(dòng)的新方法、新形式、探索qc小組發(fā)展新途徑，使qc小組活動(dòng)在科學(xué)的良性軌道上取得更深入地發(fā)展。
質(zhì)量問(wèn)題工作匯報(bào)篇十一
進(jìn)入20xx年，按照多經(jīng)局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施意見(jiàn)的要求，全面開(kāi)展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，明確了“抓典型、創(chuàng)品牌、樹(shù)形象、上臺(tái)階”的工作思路，集中精力抓了井上、下的工作環(huán)境治理，使礦井的整體面貌得到較大改變，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁上了新臺(tái)階，達(dá)到了行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，具體情況匯報(bào)如下：
過(guò)去，外觀形象比較差，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后。如何從根本上扭轉(zhuǎn)這一“臟、亂、差”的局面，礦領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)此非常重視，并作出了部署，我們根據(jù)礦統(tǒng)一安排，結(jié)合單位的特點(diǎn)，在抓好井下重點(diǎn)工程的同時(shí)，花大氣力抓環(huán)境治理和職工福利設(shè)施的改造：
一是治理環(huán)境，讓單位再現(xiàn)過(guò)去“風(fēng)采”。單位工業(yè)廣場(chǎng)面積較大，垃圾多，環(huán)境衛(wèi)生差。對(duì)此，集中人力清理垃圾、雜草，撤除不必要的設(shè)施，實(shí)行集中規(guī)范管理，并利用現(xiàn)有條件，增加了宣傳陣地，建立花池，美化了環(huán)境，整體面貌煥然一新。
二是改善職工福利設(shè)施，為職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。為了從根本上改變礦井面貌，今年7月份對(duì)礦井大門(mén)、職工浴池、礦燈房及絞車(chē)房等進(jìn)行了重新改造，經(jīng)過(guò)治理后的礦井，正以新的面貌展現(xiàn)在職工面前。
我們單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，雖然取得了一些成績(jī)，但距要求還有較大差距，仍有很多工作做得還不夠，同時(shí)我們也體會(huì)到，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，只有領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，廣泛動(dòng)員職工全員參與，才能取得實(shí)效。在今后的工作中，我們將繼續(xù)抓好礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使礦井抗災(zāi)水平有一個(gè)整體提高。
質(zhì)量問(wèn)題工作匯報(bào)篇十二
xx區(qū)檢察院召開(kāi)院黨組會(huì)議迅速傳達(dá)劉書(shū)記“決戰(zhàn)四季度，打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)”重要講話精神。同時(shí)，組織全院干警進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)講話精神，并就如何做好今年第四季度檢察工作提出要求，切實(shí)將干警的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹講話精神上來(lái)。
一是緊緊圍繞中心工作，用心服務(wù)大局、保障民生。充分發(fā)揮打擊、預(yù)防、監(jiān)督、保護(hù)等檢察職能，積極服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目建設(shè)和中小企業(yè)發(fā)展。通過(guò)在xx區(qū)政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立“職務(wù)犯罪舉報(bào)信箱”，開(kāi)通24小時(shí)舉報(bào)自動(dòng)錄音智能電話等，增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性，努力營(yíng)造良好的法治環(huán)境。依法嚴(yán)厲打擊危害群眾安全感、破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和侵害民生民利的各種犯罪，突出懲治和預(yù)防發(fā)生在重大項(xiàng)目建設(shè)、民生建設(shè)、征地拆遷和生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域的各類(lèi)職務(wù)犯罪，不斷深化工程建設(shè)、制假售假、非法集資等專(zhuān)項(xiàng)整治，為xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供有力的司法保障。
二是緊緊抓住工作重點(diǎn)，著力推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”。注重建章立制，進(jìn)一步完善相關(guān)規(guī)章制度，梳理所有業(yè)務(wù)工作流程，增強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)的制度保障。進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育和政治學(xué)習(xí)，著力提高干警的規(guī)范化意識(shí)。充分借鑒市院的信息化建設(shè)思路，積極學(xué)習(xí)兄弟院的信息化建設(shè)成果，結(jié)合x(chóng)x區(qū)院實(shí)際情況予以轉(zhuǎn)化應(yīng)用，同時(shí)提高自我研發(fā)和創(chuàng)新能力，爭(zhēng)取在職務(wù)犯罪偵查信息化、檢務(wù)保障與管理、政務(wù)管理等方面全面實(shí)現(xiàn)信息化，并在臨時(shí)辦公辦案技術(shù)用房改造裝修中充分考慮信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照“科學(xué)實(shí)用、長(zhǎng)久耐用、便捷好用”的思路布好局、留足空間，確保質(zhì)量和效果，打造xx檢察新的示范窗口。
三是緊緊圍繞構(gòu)建和諧檢民關(guān)系，扎實(shí)抓好檢察隊(duì)伍建設(shè)。把深入開(kāi)展的“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育和“增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、廉潔從政”專(zhuān)題教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，以群眾滿意為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，著力解決工作作風(fēng)上存在的問(wèn)題。密切與“兩代表一委員”、社區(qū)群眾的聯(lián)系溝通，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)建議。開(kāi)通檢察微信、微博，定期向社會(huì)發(fā)送檢察工作資訊，增強(qiáng)群眾對(duì)檢察工作的了解與支持。健全完善涉檢網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)測(cè)、報(bào)告、研判和預(yù)警機(jī)制，做好“指尖上的群眾工作”。進(jìn)一步深化陽(yáng)光檢務(wù)，不斷拓展檢務(wù)公開(kāi)的深度和廣度，確保檢察權(quán)在陽(yáng)光下運(yùn)行。同時(shí)，從著裝、言談、會(huì)議紀(jì)律、作息時(shí)間等細(xì)節(jié)入手，做到紀(jì)律每天一檢查、任務(wù)每周一部署、工作每月一推進(jìn)，嚴(yán)格規(guī)范、樹(shù)好形象，推動(dòng)xx檢察工作作風(fēng)優(yōu)良常態(tài)化，全力打造高素質(zhì)的檢察隊(duì)伍。
質(zhì)量問(wèn)題工作匯報(bào)篇十三
根據(jù)市教育局川教基[20xx]3號(hào)文件精神及馬口中心初中統(tǒng)一安排，我校結(jié)合本校實(shí)際，現(xiàn)正在全校教師中開(kāi)展強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)大討論活動(dòng)，下面將前段工作向上級(jí)匯報(bào)：
一、成立機(jī)構(gòu)，制訂方案。
根據(jù)上級(jí)精神及要求，學(xué)校于3月14日成立了以何承義為組長(zhǎng)的強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專(zhuān)班，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并制定了《漢川市馬口鎮(zhèn)窯新學(xué)校關(guān)于在教職工中開(kāi)展強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)大討論活動(dòng)的實(shí)施方案》。
二、動(dòng)員部署，提高認(rèn)識(shí)。
3月17日，學(xué)校組織全體教職工召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，張小芳副校長(zhǎng)主持會(huì)議，何校長(zhǎng)在會(huì)上作了動(dòng)員報(bào)告，明確指出質(zhì)量是學(xué)校的生命線，必須樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，站在時(shí)代高度、教育生存和發(fā)展的高度來(lái)謀劃我們的發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略。堅(jiān)決杜絕鬧形式、走過(guò)場(chǎng)，甚至出怨言、發(fā)牢騷的現(xiàn)象出現(xiàn)。在動(dòng)員會(huì)上，張小芳副校長(zhǎng)還印發(fā)了教育方針、政策，黨的十七大關(guān)于教育工作的論述以及上級(jí)有關(guān)強(qiáng)化教育質(zhì)量管理的文件等學(xué)習(xí)資料，并結(jié)合教研組實(shí)際布置細(xì)化的討論議題。隨后各教研組召開(kāi)了教師會(huì)，組長(zhǎng)作動(dòng)員報(bào)告，進(jìn)一步深化了何校長(zhǎng)的動(dòng)員報(bào)告。
三、組織學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟精神。
3月18日學(xué)校召開(kāi)教職工大會(huì)，張小芳副校長(zhǎng)組織全體教職工學(xué)習(xí)教育方針、政策，黨的十七大關(guān)于教育工作的論述以及上級(jí)有關(guān)強(qiáng)化質(zhì)量管理的文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了陳主任《在全鎮(zhèn)中小學(xué)教職工中開(kāi)展。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)大討論活動(dòng)。動(dòng)員會(huì)上的講話》，吃透精神，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)。全體教師反應(yīng)良好，決心齊心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取，大抓教育教學(xué)質(zhì)量，找到自我，再鑄輝煌。李國(guó)啟副校長(zhǎng)針對(duì)上學(xué)期期末抽考年級(jí)的測(cè)試情況進(jìn)行了全面的質(zhì)量分析。何校長(zhǎng)結(jié)合測(cè)試情況和本校實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真的分析總結(jié)并提出了具體要求。
四、展開(kāi)討論，反思剖析。
3月19日學(xué)校召開(kāi)教職工分組討論會(huì)。各教研組第一次分組討論，就前段工作中抓教育教學(xué)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題進(jìn)行反思和剖析，認(rèn)真查找個(gè)人在思想觀念、工作方法、行為作風(fēng)以及具體工作中存在的問(wèn)題，討論今后強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量意識(shí)，鞏固和提升教育教學(xué)質(zhì)量的辦法和措施。
五、查找差距，撰寫(xiě)體會(huì)。
3月20日學(xué)校要求每個(gè)教職工認(rèn)真梳理歸納自身的差距以及存在的問(wèn)題，并就如何強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，鞏固和提升教育質(zhì)量寫(xiě)出心得體會(huì)。
六、后期安排，總結(jié)整改。
我校將按方案于3月31日前繼續(xù)組織老師進(jìn)行二次大討論，并予以公示。4月1日至4月4日進(jìn)行反思總結(jié)、整改提高。