文學是人類表達情感、展示思想以及傳遞智慧的藝術(shù)形式。如何認識并發(fā)展自己的優(yōu)勢，使自己在事業(yè)上取得更好的發(fā)展？有了一些總結(jié)范文作為參考，相信大家可以更好地規(guī)劃和安排自己的總結(jié)寫作。
向領(lǐng)導匯報工作心得篇一
匯報是一種必不可少的管理技能，它涉及到向領(lǐng)導或上級匯報工作進展和結(jié)果的能力。匯報不僅僅是傳遞信息，還包括說服和引導，幫助領(lǐng)導和團隊做出決策。在這篇文章中，我們將探討如何向領(lǐng)導匯報心得體會，從而提高匯報的質(zhì)量和效果。
第二段：了解受眾
在向領(lǐng)導匯報時，了解受眾是非常重要的。在開頭時，您應該考慮領(lǐng)導的目標、態(tài)度和興趣，并根據(jù)這些因素來組織內(nèi)容。如果您能夠把匯報與領(lǐng)導的目標和利益相聯(lián)系，使其與領(lǐng)導的價值觀相符合，那么領(lǐng)導必然會更關(guān)注您的匯報。在了解受眾方面的一些技巧包括：了解領(lǐng)導的背景和職位，提前了解會議議題，和領(lǐng)導保持溝通，以及仔細聽取領(lǐng)導的要求和反饋。
第三段：簡潔明了的內(nèi)容
另一個有效的技巧是要準備好清晰、簡潔和有條理的內(nèi)容。這意味著您需要采用簡潔而錯誤的語言，使用有效的數(shù)據(jù)和圖表來支持您的陳述，展示相關(guān)的案例和實例，以及保持逐步遞進的結(jié)構(gòu)和邏輯。不要給領(lǐng)導帶來群眾演講，而應該在會議中保持高效的溝通，提供的信息應該是準確、全面的，并具有說服力。此外，還需要注意一些細節(jié)問題，如避免使用陌生的縮寫、術(shù)語和短語，確定信息的源頭和準確性，以及方便領(lǐng)導參考閱讀的資料和文獻。
第四段：建立信任和親棕
建立與領(lǐng)導的關(guān)系將有助于設(shè)置匯報場景，使面對面交談更為舒適、自然和親近。這包括了解領(lǐng)導的態(tài)度和偏好，如了解領(lǐng)導的簡歷和興趣愛好，和領(lǐng)導共享一些工作或生活經(jīng)驗，展示自己的專業(yè)能力和成就。通過建立信任和親棕，您的匯報會更有用、更受歡迎、更具影響力。此外，在與領(lǐng)導進行匯報時，確保遵守禮貌、謙卑、尊重和注重細節(jié)等基本細節(jié)。
第五段：總結(jié)
在匯報層面，建立與領(lǐng)導的互信關(guān)系、準備清晰有條的內(nèi)容和考慮受眾的需求是必不可少的，這些技巧和策略將幫助您更好地向領(lǐng)導匯報?？傊ㄟ^有效的溝通和信任建立，您將能夠在工作中獲得成功，并為團隊和組織的成果做出貢獻。
向領(lǐng)導匯報工作心得篇二
no.239-2010從容隨筆――向“領(lǐng)導”匯報工作周日早6:30-下午5:00，結(jié)束了全天課程和路途以后，感覺比較疲憊；下車后猶豫了一下，還是決定先去父母那里看看；順路去商場買了點東西：三瓶醬油、一大瓶醋、香油、鮮蝦、帶魚等等；一路拎著這些東西走向父母家里，沉甸甸的還真是不輕省；半路上雖然很累，還是慶幸了自己的這個決定：要是年邁的父母拎著這些東西，還不得累的氣喘吁吁的。到家時，父親在睡覺，妹妹和母親在聊天；放下東西稍微待了一會兒以后，便回家了。晚上8：00，孩子從學校來電話了：“媽，我報名參加了學校的學生會，上午剛面試完，剛才來短信了，已經(jīng)加入學生會了”；收到孩子的電話后，想著得及時把他的情況告訴給父母：因為，孩子上大學離開家里以后，最牽掛他的應該就是年邁的父母了。孩子進入大學后，為了讓我的父母安心，這次江南之行，特地準備了孩子所在學校的很多照片，準備回家后把學校里的情況一一跟父母匯報一下，以減輕他們的掛念之情。老公很細心，特意將電腦搬了過來，以便父母可以更清晰地看清楚圖片上的情況：坐在餐桌前，父母很細心地看著每一張圖片，我和老公坐在一邊不住地介紹著：這張是學校的.大門口，那張是圖書館；這里是餐廳，那里是駕校；這里是學校的賓館，那里是學生開辦的小商亭……。一張張圖片翻過去，父母很認真地詢問著學校里的各種情況?？粗粗?，父親發(fā)問了：“怎么沒有宿舍的照片”？父親看的還真仔細，于是又開始跟父母介紹宿舍里的情況：“四個孩子一間房，每人都是上下鋪，上邊住宿，下邊有個小寫字臺，沒人有兩個衣柜，室內(nèi)有廁所、淋浴……”，介紹了這些，父親還不滿足，“有空調(diào)嗎”？等聽說宿舍里沒有空調(diào)時，父親有些著急：“這么熱還沒有空調(diào)”？看到父親這架勢，我們趕忙解釋：“爸，二年級時他們還得調(diào)整宿舍呢，那時候每個房間都有；再說了，熱季馬上就過去了，甭?lián)模辉僬f熱了還可以游泳呢”，聽了這些，父母才稍稍安心。為了說明學校的飲食情況，特意拍了兩張飯菜的圖片，然后向父母說了學校食堂飯菜的價格，“蝦是4塊一份，雞和魚都是3.5，素材二塊錢，一頓飯下來沒多少錢……”，看著餐桌上挺豐富的飯菜，父母也放心了，“在學校里不受屈就行了”。林林總總地看了很多照片，也跟父母聊了很多學校的風土人情，從學校的環(huán)境校貌到設(shè)備設(shè)施，從班級的輔導員助理到學校的門衛(wèi)，從門口擺攤的老板到洗衣房的工人，把自己能夠想到的情況都跟父母匯報以后，心里也覺得輕松了不少。同過去相比，如今的孩子幸福的太多；也正是因為其中的這個原因，我們才決定讓孩子外出鍛煉一下；當然，更會在他外出求學的過程中把各種工作準備的妥妥帖帖；既是這樣，我的父母還是百般掛念；為了讓他們安心，所以我和老公準備了這次向父母的特別匯報工作。在父母最牽掛的事情上讓他們安心，也是做晚輩的一個職責……
向領(lǐng)導匯報工作心得篇三
第一段：引言（100字）
出差是工作中常見的一個環(huán)節(jié)，跟領(lǐng)導匯報出差心得體會是展示個人工作能力和思考能力的好機會。在這篇文章中，我將分享我最近一次出差的心得體會。通過這次出差，我不僅學到了一些具體的工作經(jīng)驗，還深刻領(lǐng)悟到了一些管理和溝通的重要性。我相信這些體會對我今后在工作中的發(fā)展和成長將起到積極的影響。
第二段：出差前的準備工作（250字）
在出差之前，我充分意識到了對于一次成功的出差來說，準備工作的重要性。首先，我從行程安排、會議議程到出行方式等方面，進行了詳細的規(guī)劃和準備。其次，我對目的地的相關(guān)信息進行了調(diào)研，了解了當?shù)氐奈幕土曀?，以便更好地適應和融入當?shù)丨h(huán)境。另外，我還對要進行的工作任務(wù)進行了詳細的研究和準備，確保我在會議上能夠充分發(fā)表自己的觀點和建議。這樣的準備工作不僅提高了我的工作效率，也讓我在用人單位中贏得了更多的信任和認可。
第三段：出差中的實際經(jīng)驗（350字）
在出差過程中，我積極參與了各項會議和工作，通過與各方人士的交流合作，收獲了許多寶貴的實際經(jīng)驗。首先，我學會了主動溝通和表達自己的觀點。在會議上，我認真聆聽每一位與會者的發(fā)言，并針對工作中存在的問題提出自己的見解。這種溝通和表達能力讓我在團隊中發(fā)揮了更大的作用，提高了工作的效率和質(zhì)量。其次，我學會了靈活應對各種緊急情況。在一個問題沒有即時解決方案的情況下，我能夠自己思考并快速做出決策，從而及時解決問題，保證工作的順利進行。最后，我還學會了團隊合作和協(xié)調(diào)能力，在與不同背景和角色的人合作的過程中，我學會了如何傾聽并尊重他人的意見，共同達成目標。
第四段：出差結(jié)束后的總結(jié)反思（300字）
出差結(jié)束后，我對這次出差進行了全面的總結(jié)反思。首先，我對自己在出差過程中的表現(xiàn)給予了客觀的評價，發(fā)現(xiàn)了其中的不足和不足之處，并提出了進一步改進的計劃。其次，我對整個出差過程進行了分析和總結(jié)，找出了工作中存在的問題和不足之處，并提出了改進的方案和建議。這樣的總結(jié)反思對我的個人成長和發(fā)展非常重要，也為我今后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗和參考。
第五段：結(jié)語（200字）
通過這次出差的經(jīng)歷，我深刻認識到了跟領(lǐng)導匯報出差心得體會的重要性。通過對出差前的準備工作、出差中的實際經(jīng)驗和出差后的總結(jié)反思的分享，我在工作中不僅提高了自己的工作能力和思考能力，也提高了團隊協(xié)作和溝通的能力。我相信，通過持續(xù)的學習和實踐，我將不斷成長和進步，為公司的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。相信每一次出差的經(jīng)歷都能給我?guī)硇碌氖斋@和啟示，為我未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
向領(lǐng)導匯報工作心得篇四
大家上午好！
今天，局領(lǐng)導光臨我公司，檢查指導我公司的工作，對此，我代表公司所有干部、員工表示熱烈的歡迎。
下面，我代表公司總經(jīng)理室簡單向各位領(lǐng)導匯報一下公司的情況，以及今后的一些工作打算。
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向領(lǐng)導匯報工作心得篇五
這一次培訓的主要內(nèi)容主要是公司的基本情況介紹，然后x總還特地講了整合營銷員的內(nèi)容，下午大家一起看了新員工培訓視頻，使我們在最短的時間里了解到公司的基本運作流程，以及公司的、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營銷傳播方面的專業(yè)知識，通過這次培訓，讓我們受益匪淺、深有體會。
這次培訓，讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解，從而能更快的適應自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性，在做好自己的本職工作的同時，充分利用好公司的優(yōu)勢資源，效果的為公司創(chuàng)造效益，公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓，我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價值觀、什么是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法，從而和之前的自己進行對照，認識到自己的不足，及時改進，對以后的工作的開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。
在職業(yè)化的態(tài)度方面，每個人都應該有一顆創(chuàng)業(yè)的心，首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工，我們是為自己打工，要相信自己能做好，要有一顆很熱的心，一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在創(chuàng)意部的員工更是如此，一方面我們要不拘泥于一些東西，要善于突破、有創(chuàng)意的想法，同時又要以大局、團隊為重，不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法，這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班，事情也會做的更好。
在專業(yè)方面，行業(yè)最注重的是實踐和傳播效果，需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識，而且要對市場有著準確的把握和分析能力。公司在媒體以及電視節(jié)目方面有著很大的優(yōu)勢、但是相對于綜合型的廣告公司來說對市場的了解相對來說還是比較缺乏的，而一個產(chǎn)品品牌的傳播的效果往往又決定于市場的反應，我們不僅僅要思考怎么有效的利用好媒介資源去傳播、更需要的是以一個整體的眼光來看待傳播，這就需要我們對產(chǎn)品的營銷和市場有深入的了解和認識。因此，我建議是不是公司以后的培訓可以邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進行培訓和指導，這樣我們就能以市場的眼光來思考品牌傳播，從而能更好的為客戶服務(wù)，公司員工的知識層面也會更加全面。
這是公司的第一次培訓，從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非?？粗氐?，劉總也做了很多的準備，讓我們在一天的培訓時間之內(nèi)充分感受了公司對員工的負責任的態(tài)度和良苦用心，也讓我們在未來的工作中端正心態(tài)、更加努力！
向領(lǐng)導匯報工作心得篇六
一、健全教育機制。以理論中心組學習為龍頭，抓好思想政治理論教育，經(jīng)常性地開展以實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為主要內(nèi)容的主題教育，促使領(lǐng)導干部樹立正確的政績觀、權(quán)力觀，增強“立黨為公、執(zhí)政為民”意識。著力提升領(lǐng)導干部素質(zhì)，通過組織領(lǐng)導班子成員深入學習黨的重要理論知識，特別是學習社會主義市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代科學技術(shù)知識和法律知識等，力求領(lǐng)導干部培訓經(jīng)?；?nèi)容系統(tǒng)化、方法多樣化。抓好領(lǐng)導干部勤政廉政，圍繞學習貫徹黨章、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等各種規(guī)章制度，使領(lǐng)導干部始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民，做到清正廉潔，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭，在思想上筑起拒腐防變的防線。
二、健全領(lǐng)導機制。以高度的政治責任感和使命感，把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導班子建設(shè)的重中之重，擺上重要議事日程，加強調(diào)查研究，樹立不抓思想政治建設(shè)就是失職、抓不好思想政治建設(shè)就是不稱職的觀念。發(fā)揮“一把手”在思想政治建設(shè)中的主導作用，形成一把手負總責，其他班子成員齊抓共管的責任機制，不斷促進基層領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)水平的提高。明確組織部門承擔宏觀指導、組織協(xié)調(diào)、督促檢查職責，紀檢（監(jiān)察）部門把思想政治建設(shè)納入日常監(jiān)督管理之中，宣傳部門加大輿論宣傳和理論武裝工作的.力度，各有關(guān)部門各司其職，形成工作合力。
三、健全考評機制。健全科學的干部實績評價體系，堅持定性和定量相結(jié)合，堅持用聯(lián)系的、全面的、發(fā)展的眼光評價領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，客觀、公正、歷史地看待干部實績。把領(lǐng)導班子的理論武裝、執(zhí)政能力和領(lǐng)導水平、民主集中制建設(shè)、作風建設(shè)等思想政治建設(shè)方面內(nèi)容進一步細化、量化、具體化，制定針對性、可操作性較強的考核檢查辦法。堅持定期考核與經(jīng)常性考核相結(jié)合，實行定期不定期的督促檢查制度，實行嚴格獎懲，對領(lǐng)導重視、工作得力、成效顯著的班子，給予表彰獎勵；對工作不力、成效不太明顯的，嚴肅批評、限期整改；對問題嚴重的，及時作出組織調(diào)整并追究有關(guān)責任人的責任。
四、健全管理機制。堅持正確的用人導向，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，選準用好干部，特別是“一把手”。進一步加大干部人事制度改革力度，逐步建立干部推薦、考察和選拔任用工作責任制和責任追究制。健全書記辦公會、常委會定期分析工作、重大情況通報和報告制度，加強班子成員之間的工作交流，督促各項工作的落實。建立黨委與人大、政協(xié)的定期通報、溝通制度，進一步提高黨委駕馭全局的能力，真正形成領(lǐng)導核心。健全干部監(jiān)督工作體系，注意把黨內(nèi)監(jiān)督與執(zhí)紀監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計監(jiān)督、人大監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機結(jié)合起來，進一步形成干部監(jiān)督工作的合力。強化對黨政“一把手”的監(jiān)督，研究黨政“一把手”配備工作規(guī)律，加強對黨政“一把手”的教育管理與監(jiān)督，充分發(fā)揮黨政班子的整體合力。加強后備干部隊伍建設(shè)，把好后備干部“選、育、管、用”四個環(huán)節(jié)，每年“推薦一批、調(diào)整一批、培訓一批、使用一批”，保持后備干部有一定的數(shù)量，使其結(jié)構(gòu)比較合理，培養(yǎng)措施更加有效，對比較成熟的后備干部及時放在合適的崗位上使用。
五、健全決策機制。進一步加強民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事決策制度，增強班子成員貫徹執(zhí)行民主集中制的自覺性，熟練掌握民主集中制的有關(guān)規(guī)定。完善內(nèi)部議事和決策機制，規(guī)范領(lǐng)導干部的決策行為，明確書記辦公會、常委會、全委會的職責分工，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大問題，特別是把個別醞釀環(huán)節(jié)做實做細，體現(xiàn)尊重、溝通、理解、友誼，不斷提高領(lǐng)導班子科學決策、民主決策的水平。堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合的制度，合理設(shè)置和劃分班子成員的職責分工，把集體領(lǐng)導和個人分工負責責任制落到實處，做到按規(guī)矩辦事，按程序動作，充分發(fā)揮班子成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。堅持民主生活會制度，提高領(lǐng)導班子民主生活會質(zhì)量，把定期民主生活會與專題民主生活會相結(jié)合，重視民主生活的準備工作，使民主生活會成為增強班子整體功能和思想政治素質(zhì)的“加油站”。健全民主科學的決策程序，把決策同群眾的根本利益聯(lián)系起來，使征求意見、科學論證、政務(wù)公開、通報情況等制度的貫徹執(zhí)行更加符合群眾的利益。
向領(lǐng)導匯報工作心得篇七
領(lǐng)導匯報是工作中必不可少的一環(huán)。無論是對于青年員工，還是對于高層領(lǐng)導，領(lǐng)導匯報都是一項至關(guān)重要的技能。領(lǐng)導匯報，不僅體現(xiàn)了一個人的溝通能力、表達能力和組織能力，更是展示個人能力和工作素質(zhì)的重要途徑。下面，我將就我的領(lǐng)導匯報心得，與大家分享。
第二段：前期準備
領(lǐng)導匯報要做好前期準備，以確保工作的順利進行。首先要了解工作的背景和任務(wù)，把握匯報的主題、基調(diào)和重點，并且要把握好匯報的材料和數(shù)據(jù)。我這里提醒大家注意以下幾點：一是不要只重視材料和數(shù)據(jù)本身的質(zhì)量，更要注重其直觀性和易懂性。二是要注重時間安排，在匯報前要留出足夠的時間做好準備。三是要提前考慮到一些可能涉及到的問題和疑慮，以備不時之需。
第三段：匯報風格
領(lǐng)導匯報的風格也是尤為關(guān)鍵。在表達中要使自己的語言流暢、清晰，準確表達出自己的觀點和思路。有時候，我們會遇到匯報范圍比較廣的情況，這時候就更需要抓住重點，而不是扯太多次要的話題。此外，語氣也很重要，要讓人感受到自己的自信和專業(yè)，但不要過于自大或咄咄逼人。當然，最重要的是要注意掌握匯報的節(jié)奏和氛圍，以保證溝通的效果。
第四段：溝通技巧
領(lǐng)導匯報中不只是一個人在說，更是一種溝通。因此，我們需要掌握一些溝通技巧。首先，我們要注重使用人性化的語言和姿態(tài)，以便和聽眾建立信任，從而對方更容易在如此忙碌的工作環(huán)境中聽取您的匯報。其次，我們需要傾聽反饋，積極吸收他人的意見和建議，才能不斷提升自己的匯報水平。最后，要注重和其他部門或同事協(xié)作和溝通，發(fā)揮團隊合作的優(yōu)勢，并在溝通過程中尊重并關(guān)注他們的需要和想法。
第五段：總結(jié)回顧
在本文的最后，我認為必須強調(diào)總結(jié)回顧的重要性。正如一些職場前輩所說，一次有效的溝通需要在結(jié)束后進行總結(jié)和回顧，這樣可以讓自己進一步提高的同時，也可以加深對和領(lǐng)導或同事的了解。另外，適時的反饋也是很關(guān)鍵的，它有助于查漏補缺，糾正錯誤，并建立信任和合作。最后，我希望以上內(nèi)容能夠?qū)δ念I(lǐng)導匯報有所啟發(fā)，并在將來的工作中派上用場。
結(jié)尾：
無論是在公司內(nèi)部還是在外部，領(lǐng)導匯報和其他的溝通交流一樣，都需要我們不斷提高自己的能力，在實踐中不斷積累經(jīng)驗，才能不斷提高我們的溝通技能，讓我們在職場和人生的舞臺上大放光彩。
向領(lǐng)導匯報工作心得篇八
領(lǐng)導匯報是現(xiàn)代企業(yè)中常見的工作方式。通過該方式，領(lǐng)導向上級匯報自己所負責的項目工作，以及項目的進展和成果情況。領(lǐng)導匯報的質(zhì)量和效果，不僅關(guān)系到項目的順利進行，更重要的是關(guān)系到領(lǐng)導自己的職業(yè)發(fā)展。在領(lǐng)導匯報的過程中，個人的感悟和體會也很重要，下面，我將分享一些我的領(lǐng)導匯報心得體會。
一、清晰明了的語言表達
領(lǐng)導匯報需要用簡潔明了的語言來表達項目的情況。在匯報的時候，領(lǐng)導需要用通俗易懂的語言，將項目中復雜的技術(shù)術(shù)語和專業(yè)術(shù)語進行轉(zhuǎn)化和解釋。這樣，可以讓聽眾更好地理解，也有可能讓聽眾對項目提出一些新的意見和建議。
二、準備充足的匯報材料
領(lǐng)導匯報之前需要做好充足的準備工作。較好的匯報材料可以幫助領(lǐng)導更好地展示項目的情況，并讓聽眾對這個項目能夠有更深刻的認識。在整理匯報材料的時候，應當盡可能地簡潔明了，同時挖掘出對聽眾具有實際意義的信息。
三、注意時間的把控
領(lǐng)導匯報需要注意時間的合理掌控。在開始匯報之前，領(lǐng)導需要對時間進行計劃。如果遺漏了某個方面的內(nèi)容或時間超長，聽眾可能會感到厭倦或無聊。在匯報的過程中，可以用一些生動、有趣的介紹方式來吸引聽眾的注意力，讓聽眾更愿意關(guān)注到項目的具體情況。
四、注重與聽眾的互動
五、總結(jié)與反思
領(lǐng)導匯報最后一步是總結(jié)反思?？偨Y(jié)和反思不僅能夠促進領(lǐng)導提高工作質(zhì)量，也是匯報過程中重要的一環(huán)?？梢栽趨R報的最后添加一下總結(jié)性的話語，強調(diào)本次匯報的重要性和必要性，并應當對聽眾的反響做出相應的接受評價。
總之，領(lǐng)導匯報是企業(yè)中必不可少的一項工作，它是一個有高技巧要求的過程。領(lǐng)導在進行匯報的時候，應該注意清晰明了的語言表達、準備充足的材料、注意時間的控制、注重與聽眾的互動、以及總結(jié)反思。只有通過這些細致入微的細節(jié)，領(lǐng)導才能在匯報中長足進步，取得更好的匯報效果。
向領(lǐng)導匯報工作心得篇九
20xx年教育教學工作已經(jīng)全面結(jié)束。本學年以來，我校以黨的教育精神和科學發(fā)展觀為指引，認真貫徹黨的教育方針，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全校的工作，以市局工作要點為指導，以安全穩(wěn)定為前提，以深化內(nèi)涵發(fā)展、辦人民滿意對人民負責任的教育為主題，進一步解放思想，繼續(xù)努力推進教育新政，注重細節(jié)管理，創(chuàng)建和諧校園。全體教職員工群策群力，團結(jié)協(xié)作，圓滿完成各項工作任務(wù)，學校各方面的工作取得了優(yōu)異的成績。學校獲得了代縣“平安校園”稱號、被評為20xx年教育先進集體;學校的管理模式已得到社會各界的廣泛肯定;教師隊伍建設(shè)又上新臺階。20xx年高考工作取得了令人矚目的成績;并圓滿完成了高一招生任務(wù)，真正實現(xiàn)了我校教育質(zhì)量新跨越的目標，為學校的發(fā)展添上了一筆濃墨重彩。回顧這一學期，我們主要做了以下幾方面的工作：
1、加強校領(lǐng)導班子建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風。
開學初，新一屆學校黨政班子，堅持政治學習制度，以政治、思想教育和“能力作風建設(shè)年”活動為抓手，注重提高自身的綜合素質(zhì)，切實增強了在教育、教學、服務(wù)和管理第一線積極發(fā)揮表率作用。工作中求真務(wù)實、雷厲風行、講究效益，班子的工作能力和執(zhí)政水平得到了群眾的認可，在群眾中樹立了很高的威性。
2、加強民主化管理，推進和諧校園建設(shè)。
進一步完善學校民主管理制度。在決策過程中，充分發(fā)揚民主，切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，做到“事前周密咨詢、事中集體充分討論、事后保障監(jiān)督”。嚴格執(zhí)行校務(wù)公開制度的規(guī)定，及時公示招生、收費、職稱評定、獎勵等方面的情況，自覺接受群眾的監(jiān)督。從而大大的增強了全體教職工的主人翁意識，學校呈現(xiàn)出了前所未有的心順氣望，百事和諧的良好局面，和諧校園建設(shè)水平得到了進一步的升華。
3、加強師德師風建設(shè)，加強師資隊伍建設(shè)。
學校教育教學質(zhì)量的提高關(guān)鍵在教師，建設(shè)一流的教師隊伍是學校發(fā)展的基礎(chǔ)和源泉。學校結(jié)合政府能力作風建設(shè)要求，廣大教職工中宣傳“十要十不準”要求，不斷規(guī)范學校的辦學行為與教師的執(zhí)教藝術(shù)，依法治校、依法從教的各項措施落到了教職工的工作中;同時充分發(fā)揮學校櫥窗、網(wǎng)站，大力宣傳教職工的先進事跡。通過活動與實踐，廣大教職工更加愛崗敬業(yè)，無私奉獻，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)道德和精神風貌，收到了很好的效果。
4、加強平安校園建設(shè)，切實保障師生安全。
學校領(lǐng)導班子始終牢記“安全責任重于泰山”的要求，健全管理和防范責任制度，結(jié)合去冬今春全國多起校園安全事故的教訓，和上級的防范要求，明確職責，學校與各個處室、年級組簽訂了安全責任書，建立了創(chuàng)建平安校園工作臺帳和消防工作臺帳。以杜絕偶發(fā)事故、強化食品安全、重視消防安全和交通安全為著力點，進行系列化的教育、檢查和整治，對安全隱患及時進行處理，校長、書記帶頭實行全天候值班制，雙休日也站在學校安全值班第一線，有效地保障了學校財產(chǎn)安全和師生人身安全。
5、關(guān)心教職工生活，豐富教師業(yè)余活動。
充分發(fā)揮工會的職能，組織開展系列健身活動，在參與各項活動的過程中，教職工們既鍛煉了身體、愉悅了心情，又激發(fā)了全校教職員工強烈的競爭意識和奮發(fā)有為的團隊進取精神。同時想方設(shè)法的解決老師們在工作、生活中的困難，對紅白喜事、病休教師及時上門進行慰問，溫暖了人心、凝聚了人心。
1、貫穿一條主線，幫助學生逐步確立正確的價值觀
首先，注重德育的隱性與顯性功能相結(jié)合。把握校園環(huán)境的隱性教育功能，加強校園文化建設(shè)，讓走道、教室的名人字畫“潤物無聲”，加大環(huán)境衛(wèi)生的落實和檢查，讓環(huán)境會“說話”。利用升旗儀式的顯性教育功能，組織好每周的升旗儀式，認真抓好國旗班訓練，精心組織國旗下的講話。
其次，注重德育工作的規(guī)定動作和自選動作相交替。突出愛國主義、團隊精神和人文素質(zhì)的常規(guī)教育，注重對學生“三觀”的培養(yǎng)。同時結(jié)合德育工作動態(tài)和階段性，深入開展“雷鋒精神進校園”活動，利用班會課的主陣地的教育作用，突出中華美德和革命傳統(tǒng)教育，較好地做到了內(nèi)容、時間、人員三方面的保證。
再次，注重校園德育課內(nèi)與課外活動相呼應，注重放大德育教育的功效。充分發(fā)揮課堂教育是德育工作主渠道的作用，挖掘、凸現(xiàn)學科課堂教學中德育因素，著力培養(yǎng)學生“三種習慣”“九種能力”的培養(yǎng)，促進學生健全人格、健康心理的逐步形成。
2、加強德育隊伍建設(shè)，提升德育工作品位。
首先，繼續(xù)抓好我校青年班主任培訓班工作。采用多種形式召開班主任會議，學習德育工作理論與藝術(shù)，交流經(jīng)驗，達到取長補短、共同提高的目的。
其次，以“請進來、走出去”的方式拓展視野，更新觀念，學習能力，促進了班主任工作能力的提高和水平的提升。
再次，以班主任量化管理為抓手，進一步完善班主任工作考核制度，鼓勵先進，營造良好工作氛圍，班主任工作的積極性得到進一步提高，有力提升了我校德育工作的工作實效和品位。
3、創(chuàng)新工作方法，狠抓德育常規(guī)管理。
首先，進一步完善班級量化考核制度，加強值勤巡視的次數(shù)，細化評分尺度，公示評比結(jié)果，大大提高了班級常規(guī)管理的有效性。
其次，繼續(xù)抓好“凈校與靜?！惫芾?，成效頗顯，有力的保證課堂教學的有效性。再次，每月安排專項問題的整治。先后進行了學生行為習慣檢查、班級包干區(qū)衛(wèi)生檢查、兩操的檢查、學生儀表檢查等。廣大家長對學校從嚴入手的做法給予了高度的評價，學校已呈現(xiàn)出校風正、學風濃良好氛圍。
4、加強學生干部隊伍建設(shè)、提高學生自主管理水平。
采用積分制管理學生干部。每月對學生會、團委和班級學生干部進行工作崗位培訓，提高學生干部的管理能力。同時校團委加大學生干部的培訓力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀學生的模范輻射作用。立先進、樹榜樣，在學生中廣泛開展“三好學生”“優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀班團干部”的評選活動。通過不同的形式和載體，學生中已形成自我教育、自我管理的良好態(tài)勢。
1、加強教學常規(guī)管理，提高課堂教學質(zhì)量。
首先，認真制訂教務(wù)處、教研組和備課組的工作計劃，有效地防止教學工作的主觀性和隨意性。堅持每次考試后，年級處、教師、學生都按要求進行全方位質(zhì)量分析，總結(jié)和反思，提出明確的改進方向，確保工作的有序推進。特別加強期中考試質(zhì)量分析，突出承上啟下的作用，為趕超做預案，效果好，作用大。
其次，落實一日教學常規(guī)，加大對教學各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。學校以“推門聽課”活動為抓手，規(guī)定行政管理人員和課任教師一定數(shù)量的聽課節(jié)數(shù)，由學生和教研組雙重記錄監(jiān)控，在聽完每節(jié)課后與教師及時交流，并對教師當堂課的教案以及作業(yè)批改進行檢查，組織學生、聽課教師填寫《課堂教學評估表》存檔。
再次，加大對課堂巡查力度。學校多次在周前行政管理人員例會和教師例會上要求與動員，年級處分管領(lǐng)導每天對本年級教師、學生的課堂教與學巡查，學校行政值日人員定期對所有年級、班級學科教與學進行巡查，課后及時反饋，遇到偶發(fā)情況第一時間處理，學生、教師違紀情況嚴重的予以公布，通過多種途徑保證課堂教學質(zhì)量的落實，有效提高課堂教學效果，推動了學生成績的大幅度提升。
2、加大教師培訓力度，整體提高教學水平。
首先，狠抓中青年教師的培養(yǎng)。在教師中開展“魅力之星”教師評選活動。組織各級各類公開課活動，青年教師與高三學生同步參加月考，強化專業(yè)知識的升級，把握學科教學的前沿與走勢，更好地服務(wù)各階段的教學需要。
其次，加強校際交流，組織各年級教師、年級組長、教研組長和高三備課組長到太原市尖草坪去一中學校參觀學習，開闊視野。對我校的辦學水平、教學質(zhì)量、行政管理起到了很好的觸動、反思和提高作用。我校各方面卓有成效的工作獲得了來校各團專家的高度評價。
1、切實轉(zhuǎn)變作風，搞好后勤保障。
通過對各種專題會議，進一步讓后勤人員明確是代縣二中一分子的主人意識及各自責任，轉(zhuǎn)變工作作風，用代表代縣二中形象的行為習慣為教育教學服務(wù)。對教師辦公室、學生教室反應的問題及時予以解決，學校大力改造辦學條件，更好地滿足學生需求，極大的豐富了學校師生校園生活。
2、嚴格財經(jīng)紀律，創(chuàng)建節(jié)約型學校。
學校進一步規(guī)范辦學行為，堅持收支兩條線，規(guī)范地完成了各項收費及教職工工資報表;認真做好年度預決算，參照政府采購工作規(guī)程，規(guī)范采購貨物，合理使用資金，保證了教育教學的順利進行;繼續(xù)開展節(jié)約一滴水、一張紙、一分錢活動，如：加強了學校各方位各部門的用電用水管理。
認真落實《中小學體育條例》和《學校衛(wèi)生條例》，堅持“兩課一操”，逐步充實體育器材，開設(shè)了健康教育課，每學期舉辦女生衛(wèi)生講座;學校各項衛(wèi)生評比制度落實到位，學生的各項運動技能得到提高，在各項比賽中獲得了較好成績，受到市領(lǐng)導的多次肯定和表揚。
堅持以人為本、多元發(fā)展的辦學理念，堅持“以美輔德，以德益智，以美健身”的原則把藝術(shù)教育切實納入學校教育的整體工作中，認真上好美術(shù)、音樂課，每學期舉辦一次學生美術(shù)作品展覽，一次書畫比賽，一場演講會，每學年舉行一次全校性歌詠比賽和一次文藝匯演，以各種形式的藝術(shù)熏陶提高學生的藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力。
加強校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。一方面，通過教職工代表大會不斷完善各項管理制度，用制度看守校園，力求從精細化管理向精致化管理升級。另一方面，加強校園行為文化教育，規(guī)范學生、教師的各項行為習慣;利用學校網(wǎng)絡(luò)、廣播系統(tǒng)每天定時播放優(yōu)美樂曲、校園新聞、宣傳好人好事，讓校園充滿生機，充滿活力;開展讀書競賽活動;定期迎時更換學校標語橫幅，為校園增添了濃厚的文化氛圍，營造一個和諧、競爭、向上的育人環(huán)境，受到社會各界的一致好評。
1、校本研修工作的時效性還有待加強。
2、部分學科教學工作與兄弟學校的差距，雖然在縮小，但仍然存在。
3、低重心管理中的一些關(guān)系，還有待研究得更細更實，便于工作更好落實。
4、生源質(zhì)量，還有待學校發(fā)展的同時，需要政府在政策支持下不斷提高。
綜上所述，在過去的一學期中，我校的教育教學工作取得了顯著的效果，20xx年高考突破百人大關(guān)，并圓滿完成20xx年高一招生任務(wù)。學校務(wù)實的校風、嚴謹?shù)膶W風、科學規(guī)范的管理、良好的教育教學環(huán)境、深厚的校園文化氛圍，受到了上級領(lǐng)導的好評。今后的工作中，我校將繼續(xù)遵循“以人為本、多元發(fā)展”的辦學理念，不斷深化課程改革，強化校園管理，全面提高教育教學質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意的教育、對人民負責任的教育而不懈努力。
向領(lǐng)導匯報工作心得篇十
冷書記的講話,為許繼集團的營銷之路展示出一幅波瀾壯大闊的優(yōu)美長卷，同時指出的各種現(xiàn)象，對工作也更是一種鞭策，作為普通一員，才能在集團發(fā)展的長卷上留下自已的汗水一筆。
冷書記在講話中從集團公司的長遠發(fā)展核心目標、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式等幾個方面進行了鮮明而又深入的闡述。冷書記的講話主題鮮明、立意高遠、思想深刻、內(nèi)涵豐富，體現(xiàn)了寬廣的全球視野和深邃的'戰(zhàn)略眼光，具有很強的前瞻性和指導性，是我們當前和今后一個時期的戰(zhàn)略綱領(lǐng)，也是我們的奮斗目標。我充分認識到我們的使命之崇高、責任之重大。我們要進一步堅定理想信念，努力超越，追求卓越，奮力實現(xiàn)做優(yōu)、做強的目標，促進企業(yè)跨越發(fā)展。
回望2010年，集團公司啟動和做大了一批具有關(guān)鍵技術(shù)的公司，抓住了國網(wǎng)公司快速推進產(chǎn)業(yè)的大好時機，并快馬加鞭將2011年確定為“產(chǎn)品年”，全面推進“產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略”，戰(zhàn)略性的確定了“煉內(nèi)功、強產(chǎn)品、夯基礎(chǔ)、全提升”十二字的經(jīng)營方針，這一系列的定位措施使我們更加有理由相信，我們許繼集團在未來的電力裝備制造產(chǎn)業(yè)里將再次乘風遠航。20xx年許繼集團“質(zhì)量年”我們更應該意氣風發(fā)，努力向前。
通過深刻學習報告精神，我對集團公司營銷工作整體發(fā)展的輪廓和現(xiàn)狀有了較為清晰的了解，也對我們投標工作在集團公司中的角色定位有了較為準確的概念。
集團公司要實現(xiàn)跨越式發(fā)展和打造國際一流裝備企業(yè)的宏偉目標，必須強化大局意識：要求各單位從大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，樹立上下一盤棋的思想，提升執(zhí)行力;必須強化質(zhì)量意識：要求各單位深刻認識電力裝備產(chǎn)品質(zhì)量對國民經(jīng)濟可能造成的影響和所承擔的社會責任，尤其作為直屬產(chǎn)業(yè)單位，更有責任把為客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品放在首位;必須強化誠信意識：要求各單位和營銷人員誠實守信、注重承諾。必須強化服務(wù)意識：要準確把握客戶需求，堅持“主動式服務(wù)、全過程服務(wù)、超預期服務(wù)”的理念，肩負“服務(wù)樹立品牌、服務(wù)助推營銷、服務(wù)創(chuàng)造價值”的使命，為客戶提供滿意服務(wù);必須強化效益意識：要求各單位發(fā)揮集團化運作優(yōu)勢，降低營銷成本，提升運營效率，為客戶創(chuàng)造價值的同時，提升企業(yè)效益。
作為投標管理員，我要積極響應冷書記領(lǐng)導，深入研究招標、評標規(guī)則，充分了解客戶的需求，了解競爭對手的策略。投標過程中要加強價格策劃，增強和業(yè)務(wù)員溝通，提高應標能力和標書制作水平。開標后要對投標情況進行全面的總結(jié)，積累經(jīng)驗。
東風催放花千樹。許繼正處在一個飛速發(fā)展，逐步壯大的重要時期，我相信在集團公司第三次創(chuàng)業(yè)的號召下，公司“五年規(guī)劃”戰(zhàn)略目標的規(guī)劃下，以及李總2011年工作報告的指引下，以我們必勝的信心，務(wù)實的態(tài)度，扎實的作風，一定可以創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進步的美好未來，共同譜寫許繼明天的輝煌篇章!
向領(lǐng)導匯報工作心得篇十一
一年來，在衛(wèi)計局和鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導以及同事們的大力支持下，我較好地履行了支部書記和院長的崗位職責?，F(xiàn)將一年來的德、能、勤、績、廉情況報告如下：
一、堅定信念，提高政治素養(yǎng);--中心一個“德”字
我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務(wù)先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業(yè)奉獻，勇于進取，奮發(fā)有為。
二、加強學習，提高履職能力----中心一個“能”字
加強學習既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想，除參加上級組織的學習培訓外，在繁忙的工作之余，減少應酬，擠時間學習，做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面學習黨章黨規(guī)，又系統(tǒng)學習講話，還認真學習加快推進衛(wèi)生發(fā)展的相關(guān)政策，認真落實黨風廉政建設(shè)支部書記的主體責任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。
三、忠于職守，推進事業(yè)發(fā)展----中心一個“勤”字
一年來，我以兌現(xiàn)當初承諾(做到三個心：讓領(lǐng)導放心、讓職工安心、讓服務(wù)對象舒心;兩個意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發(fā)展為第一要務(wù)，咬定發(fā)展不放松，埋頭實干，扎實工作。
(一)加強調(diào)研，理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃，修訂了績效管理方案，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循，不迷失方向。
(二)加強團結(jié)，聚力發(fā)展。緊密團結(jié)院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領(lǐng)導班子整體功能作用，充分調(diào)動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎(chǔ)，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設(shè)強隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強質(zhì)量，激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色，努力提升服務(wù)能力;五是執(zhí)行政策強落實，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)新突破;六是建章立制強管理，提高管理服務(wù)水平;七是廉政建設(shè)正行風，樹立務(wù)實清廉形象;八是文化建設(shè)強群團，凝心聚力加快發(fā)展。
(三)加強協(xié)調(diào)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領(lǐng)導的重視，經(jīng)常向上級相關(guān)部門匯報工作，努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。
(四)建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經(jīng)營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等。
四、勵精圖治，工作成績斐然----中心一個“績”字
經(jīng)過艱苦卓絕的不懈努力，醫(yī)院行政管理已成體系，醫(yī)院面貌煥然一新，醫(yī)院運行機制靈活有效，績效管理杠桿作用突出，資金爭取長效機制基本建立，醫(yī)院發(fā)展外環(huán)境持續(xù)改進，醫(yī)療業(yè)務(wù)突飛猛進，今年業(yè)務(wù)收入1078萬元，是三年前180萬元的6倍，是前三年業(yè)務(wù)收入的總和，平均每年實現(xiàn)了翻番，發(fā)展速度前所未有、發(fā)展成效前所未有、發(fā)展面貌前所未有、各級公認和社會滿意程度前所未有，這些成績看得見、摸得著、拿得出、叫得響、有回報、可持續(xù)。在班子述職中已有敘述，這里不再重復。
五、勤政廉潔，自覺履行職責----中心一個“廉”字
我常常告誡自己，必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺履行黨風廉政建設(shè)的主體責任，過好”三關(guān)”。一是過好權(quán)力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權(quán)力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J作為選賢任能的唯一標準，不搞裙帶關(guān)系或任人唯親;在公務(wù)活動中，勤政奉公，不假公濟私;在理財時，帶頭嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)制度，不私帳公報;在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業(yè)不正之風。二是過好金錢關(guān)。作為院長，直接參與經(jīng)濟活動機會多，我總是確立正確的價值取向，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀，在基礎(chǔ)建設(shè)上成立了基建領(lǐng)導小組，在藥品上成立了藥事委員會，在物資上成立了采購辦，在醫(yī)院內(nèi)審小組的基礎(chǔ)上，又聘請了金信會計師事務(wù)所，建立第三方監(jiān)管機制，對醫(yī)院各項經(jīng)濟活動進行動態(tài)監(jiān)察，一年來除拒收一切好處費而外，拒收未果的通過紀檢書記退回8。4萬元。三是過好苦樂關(guān)。醫(yī)院事多面大工作繁重，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負領(lǐng)導的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。
一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是時有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機器，對個別壞人和壞事因外界的干預未能嚴格落實制度已深惡痛絕，時有怨言，甚至想放棄;二是生性耿直，沉浮淺，有話直說，不轉(zhuǎn)彎磨角，容易傷害領(lǐng)導和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對于我身上存在的其他缺點和問題，還需要在與同事們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在座的領(lǐng)導和同事們給予中肯的批評?？傊诮窈蠊ぷ髦?，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中奮進，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團結(jié)奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，投入到醫(yī)院建設(shè)發(fā)展之中，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。
向領(lǐng)導匯報工作心得篇十二
3.缺乏工作經(jīng)驗，面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導同事的進一步指導改進。
4.服務(wù)意識不到位，對于各分理處返貨的及時分流以及貨款的統(tǒng)計督查工作服務(wù)態(tài)度有待改善，工作方法有待改進。
[給領(lǐng)導的工作匯報]
向領(lǐng)導匯報工作心得篇十三
同志們：
組織部長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部中非常重要的一員，大家的工作態(tài)度、工作能力、工作作風如何，直接影響著農(nóng)村基層組織工作的水平和效果。今天，我們專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長基層黨建工作匯報會，既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性，也體現(xiàn)了各位組織部長在農(nóng)村工作中的重要作用。這次匯報會，既是一次相互交流、取長補短的學習會，更是查找不足、強化責任、推進工作的動員會。通過平時掌握的情況及剛才各位組織部長的匯報，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進一步的了解。從成績方面看，主要有以下五個方面：
一是黨建責任意識進一步提高。從今天的述職看，各位組織部長都能夠以高度的政治責任感和扎實的工作作風，協(xié)助黨委主要領(lǐng)導抓好基層黨建工作，積極主動謀思路，開拓進取求創(chuàng)新，基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持定期對村“兩委”班子進行工作調(diào)度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對基層黨建工作的謀劃力度，這充分說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對黨建工作認識到位、思路清晰、措施得力。
二是引領(lǐng)發(fā)展能力進一步增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要務(wù)，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，謀劃、部署、落實黨建工作，實現(xiàn)了基層黨建和經(jīng)濟社會發(fā)展的互動雙贏。有網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強非公有制企業(yè)黨建工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過深入實施“五雙”建設(shè)，積極推動支部+協(xié)會的黨建工作模式，黨組織引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的作用不斷強化。
三是黨員干部先鋒模范作用進一步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)作為黨建工作的重點來抓，深入實施農(nóng)村黨員致富“明星行動”和“為民服務(wù)”活動，深化農(nóng)村干部素質(zhì)工程，努力建設(shè)強有力的村“兩委”班子和高素質(zhì)的黨員隊伍。20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對“兩委”干部進行了培訓，全面推進黨員致富“明星行動”，有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì)。同時，農(nóng)村黨支部書記基層黨建述職、村“兩委”干部村務(wù)述職活動都開展的扎實有效，農(nóng)村干部的服務(wù)意識明顯增強。
四是基層組織建設(shè)工作進一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎(chǔ)工作入手，切實加強農(nóng)村“兩室”陣地建設(shè)，全面落實《昌黎縣農(nóng)村“兩委”工作規(guī)程》，認真落實村務(wù)運作的各項制度措施，扎實推進了基層組織建設(shè)工作的規(guī)范化。
五是基層組織建設(shè)特色進一步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強基層組織建設(shè)的新方式、新途徑，不斷推動工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村，發(fā)揮輻射引導作用;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開展黨員干部學習教育活動，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立流動黨員聯(lián)絡(luò)員，加強了黨員的教育管理。
對于取得的工作成效，各位組織部長在匯報時進行了闡述，就不再一一列舉。在肯定成績的同時我們也必須清醒地看到，全縣基層黨建工作還存在一些亟待解決的問題：有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管黨責任沒有完全落實到位，基層黨建工作的擺位還有待提高;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠，缺乏特色和有效抓手;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨組織建設(shè)不夠規(guī)范，個別村黨支部軟弱無力的現(xiàn)象長期存在;黨員教育管理不到位，發(fā)展黨員工作進展緩慢，特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作中違反發(fā)展黨員程序，把關(guān)不嚴，使有的村存在黨員“家族化”現(xiàn)象，有的新發(fā)展黨員素質(zhì)不高，引起黨員、群眾不滿，導致到縣、市上訪，造成了很壞的影響。對此，我們要認真進行研究，切實加以解決。為進一步做好農(nóng)村基層黨建工作，下面，我對各位組織部長提四點要求：
一要加強學習，努力提升素質(zhì)?；鶎狱h建工作紛繁復雜，中央、省、市、縣工作部署很多，這就需要組織部長增強學習意識，全面掌握黨建工作理論和業(yè)務(wù)知識。作為組織部長，不能連-發(fā)展黨員的程序、“三會一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙，要善于擠出時間學習。要拓寬學習渠道，既要學理論，又要學農(nóng)村實用技術(shù)知識，既向書本學，又向?qū)嵺`學，既向領(lǐng)導學，又向基層干部群眾學，處處留心皆學問。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨立思考的良好習慣，持之以恒，不斷增強獨擋一面的能力。遇到矛盾和問題，不能簡單上交，要善于分析，要有自己的觀點、思路和解決問題的辦法。
向領(lǐng)導匯報工作心得篇十四
匯報工作應把握好以下五個關(guān)鍵點：
其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報應該達到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想?？梢哉f，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發(fā)匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領(lǐng)導聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析，比如：為什么在這個時候領(lǐng)導要聽匯報?要聽的內(nèi)容與當前中心工作的關(guān)系是什么?要聽匯報的領(lǐng)導平時的習慣是什么?等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導聽后得到肯定的評價，留下好的印象。
其二，抓住重點。根據(jù)匯報目的和領(lǐng)導的要求，選擇重點內(nèi)容，并找準切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作，總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領(lǐng)導對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規(guī)定，應該說適應領(lǐng)導要求匯報的內(nèi)容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領(lǐng)導最想聽、最關(guān)心的東西，或者說領(lǐng)導想強調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導想說的話你說出來了。二是自己認為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。
其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該匯報的內(nèi)容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。
其四，靈活把握。有時在匯報當中領(lǐng)導會提出一些要求，比如匯報內(nèi)容的增減、對一些問題的關(guān)注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調(diào)整匯報思路，這也是應變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。
其五，實事求是。向領(lǐng)導匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認真負責的態(tài)度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導。這既是個職業(yè)道德問題，也是個人格問題。
范文：
我鄉(xiāng)是一個以畜牧業(yè)為主的少數(shù)民族鄉(xiāng)，幅員面積73萬畝，現(xiàn)有耕地7.8萬畝，草原12.4萬畝，林地8.3萬畝，水面和葦塘34萬畝。共轄9個行政村，34個自然屯，總戶數(shù)3972戶，總?cè)丝?5066人，有農(nóng)戶3876戶，農(nóng)業(yè)人口14763人，分別占總戶數(shù)和總?cè)丝诘?7.5%和98%;有少數(shù)民族戶986戶，4143人，分別占總戶數(shù)和總?cè)丝诘?4.8%、27.5%。全鄉(xiāng)現(xiàn)有奶牛存欄18796頭，是大慶市“萬頭奶牛鄉(xiāng)”。
幾年來，我們認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于加強社會治安綜合治理和社會治安防范工作意見，堅持“打防結(jié)合，預防為主”的方針，以安全創(chuàng)建為載體，以群防群治為重點，狠抓社會治安綜合治理措施的落實，取得了初步成果。今年1—8月份，全鄉(xiāng)共發(fā)生刑事案件6起，破獲13起(其中隱案7起);由于經(jīng)濟發(fā)展、“兩免一補”政策落實和資源發(fā)包到戶等因素的影響，經(jīng)濟、資源糾紛增多，治安案件發(fā)生84起。但全鄉(xiāng)無民轉(zhuǎn)刑案件，無重大交通、火災事故，群眾滿意率達95%以上。我們的主要做法是：
一、以創(chuàng)建“平安克爾臺”為載體入手，建立社會治安綜合治理工作長效機制
一是納入日程，擺上重位。年初召開鄉(xiāng)綜合治理委員會議，傳達了市委、市政府、市綜治委關(guān)于加強社會治安綜合治理和社會治安防范工作意見“兩個”文件精神，統(tǒng)一思想，形成共識。年初以來，按照縣委、縣政府創(chuàng)建“平安杜爾伯特”的部署，我們結(jié)合鄉(xiāng)情實際，繼續(xù)深入開展了“平安克爾臺”創(chuàng)建活動。自去年“平安克爾臺”創(chuàng)建活動開展以來，鄉(xiāng)黨委召開專題會議，研究“平安克爾臺”創(chuàng)建工作，出臺了實施方案，成立了以黨委書記、鄉(xiāng)長為組長、有關(guān)部門負責同志為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導小組和辦公室，抽調(diào)專人抓創(chuàng)建工作。各村也都相應成立了創(chuàng)建小組。鄉(xiāng)創(chuàng)建領(lǐng)導小組先后召開8次會議，就宣傳發(fā)動群眾、分片包干、落實責任、落實防范措施、創(chuàng)建經(jīng)費保障等問題進行專門研究，并做出了具體決定。二是廣泛宣傳，大造聲勢。為了宣傳動員全鄉(xiāng)村民積極參與創(chuàng)建，我們采取了“集中宣傳造影響、重點宣傳找對象、入戶宣傳有印象”的辦法，擴大綜治及創(chuàng)建工作的影響。在集中宣傳上，通過召開村民大會、利用有線廣播等方式進行了集中宣傳，反復宣講社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安克爾臺”的方案、要求、目的和意義;通過張貼標語、出墻報、掛橫幅等形式開展宣傳活動。在鄉(xiāng)村的主要街路、集貿(mào)市場、學校、單位門前懸掛橫幅20多條，寫墻標50多條，大造創(chuàng)安聲勢，使全鄉(xiāng)百姓和過往人員都了解創(chuàng)建，參與創(chuàng)建，提高了防范意識。在重點宣傳上，分別召開了治安聯(lián)防員、養(yǎng)殖大戶、民營企業(yè)、個體業(yè)戶、農(nóng)用車主會議，講綜治、創(chuàng)建意義，講防范知識，提高了宣傳的針對性。在入戶宣傳上，印發(fā)了有創(chuàng)建目標、任務(wù)、措施的宣傳單3000多份，發(fā)放到每個農(nóng)戶家中，使創(chuàng)建工作和創(chuàng)建知識家喻戶曉，人人皆知。還組織村干部、聯(lián)防員、治安員、調(diào)解員經(jīng)常深入到農(nóng)戶家中，利用各種機會反復講，使社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安克爾臺”工作深入人心。三是分片包干，落實責任。我們把社會治安綜合治理和創(chuàng)建任務(wù)分為11大項：來信來訪、民事調(diào)解、社會治安、依法治村、安全防火、普法教育、防范邪教、處置各種突發(fā)事件、了解社情民意、掌握弱勢群體情況、掌握本轄區(qū)內(nèi)重點人和事等。為了確保各項責任落實到位，實行領(lǐng)導包干、責任到人。實行黨委書記包全鄉(xiāng)穩(wěn)定、鄉(xiāng)長包防范措施落實、人大主席包民事調(diào)解、武裝部長包民兵突擊連、婦聯(lián)主任包平安家庭、團委書記包未成年人教育、綜治辦主任包重點整治、村干部包屯的治安聯(lián)防承包責任制，促進了工作措施的落實。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、人大主席、綜治辦主任等鄉(xiāng)領(lǐng)導分別承包9個村的創(chuàng)安達標任務(wù)，他們與各村簽訂了創(chuàng)建工作責任書，并納入村級年度工作目標考核范圍。鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作匯報提綱。鄉(xiāng)綜治辦對每名領(lǐng)導創(chuàng)安工作實績建立了考評紀實檔案，年終兌現(xiàn)獎懲。形成了鄉(xiāng)、村、屯干部人人有目標、人人有責任、人人有行動，共同抓創(chuàng)建的良好局面。
二、從抓各項措施落實入手，健全完善社會治安綜合治理防控體系
乘之機，采取了多種防盜措施。各村屯都做到了家有墻，院有門，倉有鈴，大牲畜和機動車有鏈有鎖。。今年元月的一天深夜，有3人開車到后五代屯周佳勤家，把兩頭奶牛裝上車想偷走，被聯(lián)防隊員發(fā)現(xiàn)。開車逃跑時，被村民用木頭設(shè)置的路障檔住，將其當場抓獲。我們在全鄉(xiāng)推廣奶牛舍飼，舍門上鎖加固，養(yǎng)牛大戶安裝電視監(jiān)控器和斷線報警器的作法。3月10日，有人潛入官爾屯村關(guān)來奇家中，準備將四輪車偷走，在正在向外推的過程中，報警器響了，將竊賊嚇跑。目前，全鄉(xiāng)安裝斷線報警器210個，電視監(jiān)控器37套，收到明顯效果。我們還加強了報警體系建設(shè)，實現(xiàn)了鄉(xiāng)有報警站、村有報警點、屯有報警電話，農(nóng)戶報警電話安裝率達70%以上，10頭以上規(guī)模養(yǎng)牛戶電話安裝率達95%，做到了一旦有警情，迅速聯(lián)絡(luò)，快速出警。4月20日，有2名外地人趁大部分村民忙于春耕時進村偷大鵝，被村民發(fā)現(xiàn)，立即打報警電話，村聯(lián)防隊員及時趕到，將兩人抓獲。五是減少火災損失上想辦法。由于我鄉(xiāng)部分村屯距離縣城較遠，一旦發(fā)生火災，很難控制。為解決這一問題，我們因地制宜，將農(nóng)用四輪車改裝成簡易消防車，能夠及時控制火情。今年5月15日晚，前伍代村東新屯農(nóng)民劉國文，夜間喂牛時，發(fā)現(xiàn)吳福山家柴草垛著火，便立即用報警電話通知屯消防員，他們立即趕到，利用自制消防車，將火撲滅，避免了一場火災事故的發(fā)生。全鄉(xiāng)34輛簡易消防車分布在9個村，年初以來，共撲滅火災4起，預防火災8起，沒有發(fā)生大的火災事故。六是著重治理校園周邊環(huán)境。全鄉(xiāng)有中小學11所，多年來我們始終把學校及周邊治安環(huán)境治理作為全鄉(xiāng)“民心工程”進行部署，確定了“學生安心、家長放心、社會滿意”的總體目標。綜治辦組織協(xié)調(diào)派出所、司法所、共青團與各學校開展共建活動。年初以來共開展法制、消防教育45次。先后采取集中行動取締學校周邊非法經(jīng)營攤點15處，取締學校周邊200米內(nèi)游戲室和網(wǎng)吧3處。七是多方籌措，加大投入力度。搞好社會治安綜合治理工作，有必要的經(jīng)費保障，各項措施才能落到實處。為此，我們采取“三個一點”的辦法，為社會治安綜合治理工作多方籌措資金，提供保障。一是投一點。按照市、縣關(guān)于加強綜合治理工作的文件要求，我們把綜治辦工作經(jīng)費和防范經(jīng)費納入鄉(xiāng)財政預算。年初以來，鄉(xiāng)村兩級共投入4多萬元，用于保安員開資、服裝裝備，基礎(chǔ)建設(shè)，宣傳等工作，滿足了工作需要。二是省一點。我們想方設(shè)法壓縮開支，投入4萬元用于維修派出所的辦公用房，改善辦公環(huán)境。三是籌一點。協(xié)調(diào)包扶及友好單位，籌集部分資金，用于治安防范。年初以來，通過采取“三個一點”的辦法共籌集資金6萬元，為社會治安綜合治理工作提供了有力保障。
三、從抓法制和道德建設(shè)入手，推動社會治安綜合治理工作邁上新臺階
社會治安綜合治理工作是一項系統(tǒng)工程，工作難度大，須調(diào)動各方面力量，共同參與，齊抓共管。一是發(fā)揮黨支部、村委會的職能作用，超前化解矛盾。我們健全完善了村級組織建設(shè)制度37項，在農(nóng)村推進村民自治，實行民主選舉、民主議事、民主管理、民主監(jiān)督，深入開展普法教育，全面落實“兩公開”制度，增強工作透明度。明確要求各村嚴格履行黨支部議事會和村民代表會議制度。村級在資源發(fā)包和重大事項決策上必須請包村領(lǐng)導列席會議，各種合同的起草必須由經(jīng)管中心和司法所把關(guān)，以此避免矛盾糾紛的發(fā)生。同時建立了社會治安綜合治理信息員例會制，定期排查全鄉(xiāng)苗頭性矛盾糾紛，維護農(nóng)村社會政治穩(wěn)定。二是發(fā)揮司法所職能作用，推進依法治鄉(xiāng)。組建了普法宣傳員，輔導員，報告員，“三員”隊伍157人。到目前，共舉辦面向“三員”、鄉(xiāng)村干部的專題法制輔導培訓班三期，培訓532人次;法律服務(wù)所工作人員共為9個村，6個私營企業(yè)擔當法律顧問，共為顧問單位修改完善合同67份;法律服務(wù)所共訴訟代理案件8起，現(xiàn)已結(jié)案7起，當事人都很滿意;非訴訟代理152件，結(jié)案89件;以來，全鄉(xiāng)共有釋解人員14名。釋解人佟寶權(quán)在鄉(xiāng)司法所長佟占文的傾力說教、幫扶下，現(xiàn)飼養(yǎng)奶牛8頭，年收入三萬元以上。經(jīng)司法所工作人員的努力，14名釋解人員中有5人外出務(wù)工經(jīng)商，其余9人均有承包地，從事著農(nóng)牧漁業(yè)生產(chǎn)，收入穩(wěn)定，無一重新犯罪。三是發(fā)揮婦聯(lián)、共青團等群團組織的引導作用。鄉(xiāng)婦聯(lián)在婦女中開展了“五無家庭”創(chuàng)建活動，提高了婦女參與創(chuàng)建工作的積極性。鄉(xiāng)團委在未成年人群中開展了理想、道德和法制教育，大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，組織他們在服務(wù)社會、服務(wù)人民的實踐中逐漸養(yǎng)成良好的道德習慣，提高思想道德素質(zhì)和法制觀念。四是發(fā)揮“改環(huán)境、塑形象、樹新風”活動的推動作用。按照縣委“改、塑、樹”活動方案要求，我們以提高公民法律、道德素質(zhì)為目標，以規(guī)范、教育、監(jiān)督為主要手段，堅持“厚德重法、德法并舉、民主自治、修身理家”，按照家庭教育經(jīng)?；?、經(jīng)濟交往契約化、日常行為規(guī)范化、庭院建設(shè)整潔化的標準，認真開展了“百面紅旗”選樹、“誠信”建設(shè)、“超星級文明戶”評選等系列活動，努力實現(xiàn)群眾自我教育、自我管理、自我約束和自我發(fā)展。在社會治安綜合治理工作方面，經(jīng)過選樹和培養(yǎng)，樹立了煙屯村踏踏實實工作的治保主任馬家祥，敢于負責、不懼危險的第二聯(lián)防組組長徐振軍兩個典型。
雖然我鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距。我們將繼續(xù)加大投入力度，狠抓物防、技防、人防三項工作，不斷提高社會治安綜合治理工作水平。
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向領(lǐng)導匯報工作心得篇一
匯報是一種必不可少的管理技能，它涉及到向領(lǐng)導或上級匯報工作進展和結(jié)果的能力。匯報不僅僅是傳遞信息，還包括說服和引導，幫助領(lǐng)導和團隊做出決策。在這篇文章中，我們將探討如何向領(lǐng)導匯報心得體會，從而提高匯報的質(zhì)量和效果。
第二段：了解受眾
在向領(lǐng)導匯報時，了解受眾是非常重要的。在開頭時，您應該考慮領(lǐng)導的目標、態(tài)度和興趣，并根據(jù)這些因素來組織內(nèi)容。如果您能夠把匯報與領(lǐng)導的目標和利益相聯(lián)系，使其與領(lǐng)導的價值觀相符合，那么領(lǐng)導必然會更關(guān)注您的匯報。在了解受眾方面的一些技巧包括：了解領(lǐng)導的背景和職位，提前了解會議議題，和領(lǐng)導保持溝通，以及仔細聽取領(lǐng)導的要求和反饋。
第三段：簡潔明了的內(nèi)容
另一個有效的技巧是要準備好清晰、簡潔和有條理的內(nèi)容。這意味著您需要采用簡潔而錯誤的語言，使用有效的數(shù)據(jù)和圖表來支持您的陳述，展示相關(guān)的案例和實例，以及保持逐步遞進的結(jié)構(gòu)和邏輯。不要給領(lǐng)導帶來群眾演講，而應該在會議中保持高效的溝通，提供的信息應該是準確、全面的，并具有說服力。此外，還需要注意一些細節(jié)問題，如避免使用陌生的縮寫、術(shù)語和短語，確定信息的源頭和準確性，以及方便領(lǐng)導參考閱讀的資料和文獻。
第四段：建立信任和親棕
建立與領(lǐng)導的關(guān)系將有助于設(shè)置匯報場景，使面對面交談更為舒適、自然和親近。這包括了解領(lǐng)導的態(tài)度和偏好，如了解領(lǐng)導的簡歷和興趣愛好，和領(lǐng)導共享一些工作或生活經(jīng)驗，展示自己的專業(yè)能力和成就。通過建立信任和親棕，您的匯報會更有用、更受歡迎、更具影響力。此外，在與領(lǐng)導進行匯報時，確保遵守禮貌、謙卑、尊重和注重細節(jié)等基本細節(jié)。
第五段：總結(jié)
在匯報層面，建立與領(lǐng)導的互信關(guān)系、準備清晰有條的內(nèi)容和考慮受眾的需求是必不可少的，這些技巧和策略將幫助您更好地向領(lǐng)導匯報?？傊ㄟ^有效的溝通和信任建立，您將能夠在工作中獲得成功，并為團隊和組織的成果做出貢獻。
向領(lǐng)導匯報工作心得篇二
no.239-2010從容隨筆――向“領(lǐng)導”匯報工作周日早6:30-下午5:00，結(jié)束了全天課程和路途以后，感覺比較疲憊；下車后猶豫了一下，還是決定先去父母那里看看；順路去商場買了點東西：三瓶醬油、一大瓶醋、香油、鮮蝦、帶魚等等；一路拎著這些東西走向父母家里，沉甸甸的還真是不輕省；半路上雖然很累，還是慶幸了自己的這個決定：要是年邁的父母拎著這些東西，還不得累的氣喘吁吁的。到家時，父親在睡覺，妹妹和母親在聊天；放下東西稍微待了一會兒以后，便回家了。晚上8：00，孩子從學校來電話了：“媽，我報名參加了學校的學生會，上午剛面試完，剛才來短信了，已經(jīng)加入學生會了”；收到孩子的電話后，想著得及時把他的情況告訴給父母：因為，孩子上大學離開家里以后，最牽掛他的應該就是年邁的父母了。孩子進入大學后，為了讓我的父母安心，這次江南之行，特地準備了孩子所在學校的很多照片，準備回家后把學校里的情況一一跟父母匯報一下，以減輕他們的掛念之情。老公很細心，特意將電腦搬了過來，以便父母可以更清晰地看清楚圖片上的情況：坐在餐桌前，父母很細心地看著每一張圖片，我和老公坐在一邊不住地介紹著：這張是學校的.大門口，那張是圖書館；這里是餐廳，那里是駕校；這里是學校的賓館，那里是學生開辦的小商亭……。一張張圖片翻過去，父母很認真地詢問著學校里的各種情況?？粗粗?，父親發(fā)問了：“怎么沒有宿舍的照片”？父親看的還真仔細，于是又開始跟父母介紹宿舍里的情況：“四個孩子一間房，每人都是上下鋪，上邊住宿，下邊有個小寫字臺，沒人有兩個衣柜，室內(nèi)有廁所、淋浴……”，介紹了這些，父親還不滿足，“有空調(diào)嗎”？等聽說宿舍里沒有空調(diào)時，父親有些著急：“這么熱還沒有空調(diào)”？看到父親這架勢，我們趕忙解釋：“爸，二年級時他們還得調(diào)整宿舍呢，那時候每個房間都有；再說了，熱季馬上就過去了，甭?lián)模辉僬f熱了還可以游泳呢”，聽了這些，父母才稍稍安心。為了說明學校的飲食情況，特意拍了兩張飯菜的圖片，然后向父母說了學校食堂飯菜的價格，“蝦是4塊一份，雞和魚都是3.5，素材二塊錢，一頓飯下來沒多少錢……”，看著餐桌上挺豐富的飯菜，父母也放心了，“在學校里不受屈就行了”。林林總總地看了很多照片，也跟父母聊了很多學校的風土人情，從學校的環(huán)境校貌到設(shè)備設(shè)施，從班級的輔導員助理到學校的門衛(wèi)，從門口擺攤的老板到洗衣房的工人，把自己能夠想到的情況都跟父母匯報以后，心里也覺得輕松了不少。同過去相比，如今的孩子幸福的太多；也正是因為其中的這個原因，我們才決定讓孩子外出鍛煉一下；當然，更會在他外出求學的過程中把各種工作準備的妥妥帖帖；既是這樣，我的父母還是百般掛念；為了讓他們安心，所以我和老公準備了這次向父母的特別匯報工作。在父母最牽掛的事情上讓他們安心，也是做晚輩的一個職責……
向領(lǐng)導匯報工作心得篇三
第一段：引言（100字）
出差是工作中常見的一個環(huán)節(jié)，跟領(lǐng)導匯報出差心得體會是展示個人工作能力和思考能力的好機會。在這篇文章中，我將分享我最近一次出差的心得體會。通過這次出差，我不僅學到了一些具體的工作經(jīng)驗，還深刻領(lǐng)悟到了一些管理和溝通的重要性。我相信這些體會對我今后在工作中的發(fā)展和成長將起到積極的影響。
第二段：出差前的準備工作（250字）
在出差之前，我充分意識到了對于一次成功的出差來說，準備工作的重要性。首先，我從行程安排、會議議程到出行方式等方面，進行了詳細的規(guī)劃和準備。其次，我對目的地的相關(guān)信息進行了調(diào)研，了解了當?shù)氐奈幕土曀?，以便更好地適應和融入當?shù)丨h(huán)境。另外，我還對要進行的工作任務(wù)進行了詳細的研究和準備，確保我在會議上能夠充分發(fā)表自己的觀點和建議。這樣的準備工作不僅提高了我的工作效率，也讓我在用人單位中贏得了更多的信任和認可。
第三段：出差中的實際經(jīng)驗（350字）
在出差過程中，我積極參與了各項會議和工作，通過與各方人士的交流合作，收獲了許多寶貴的實際經(jīng)驗。首先，我學會了主動溝通和表達自己的觀點。在會議上，我認真聆聽每一位與會者的發(fā)言，并針對工作中存在的問題提出自己的見解。這種溝通和表達能力讓我在團隊中發(fā)揮了更大的作用，提高了工作的效率和質(zhì)量。其次，我學會了靈活應對各種緊急情況。在一個問題沒有即時解決方案的情況下，我能夠自己思考并快速做出決策，從而及時解決問題，保證工作的順利進行。最后，我還學會了團隊合作和協(xié)調(diào)能力，在與不同背景和角色的人合作的過程中，我學會了如何傾聽并尊重他人的意見，共同達成目標。
第四段：出差結(jié)束后的總結(jié)反思（300字）
出差結(jié)束后，我對這次出差進行了全面的總結(jié)反思。首先，我對自己在出差過程中的表現(xiàn)給予了客觀的評價，發(fā)現(xiàn)了其中的不足和不足之處，并提出了進一步改進的計劃。其次，我對整個出差過程進行了分析和總結(jié)，找出了工作中存在的問題和不足之處，并提出了改進的方案和建議。這樣的總結(jié)反思對我的個人成長和發(fā)展非常重要，也為我今后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗和參考。
第五段：結(jié)語（200字）
通過這次出差的經(jīng)歷，我深刻認識到了跟領(lǐng)導匯報出差心得體會的重要性。通過對出差前的準備工作、出差中的實際經(jīng)驗和出差后的總結(jié)反思的分享，我在工作中不僅提高了自己的工作能力和思考能力，也提高了團隊協(xié)作和溝通的能力。我相信，通過持續(xù)的學習和實踐，我將不斷成長和進步，為公司的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。相信每一次出差的經(jīng)歷都能給我?guī)硇碌氖斋@和啟示，為我未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
向領(lǐng)導匯報工作心得篇四
大家上午好！
今天，局領(lǐng)導光臨我公司，檢查指導我公司的工作，對此，我代表公司所有干部、員工表示熱烈的歡迎。
下面，我代表公司總經(jīng)理室簡單向各位領(lǐng)導匯報一下公司的情況，以及今后的一些工作打算。
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向領(lǐng)導匯報工作心得篇五
這一次培訓的主要內(nèi)容主要是公司的基本情況介紹，然后x總還特地講了整合營銷員的內(nèi)容，下午大家一起看了新員工培訓視頻，使我們在最短的時間里了解到公司的基本運作流程，以及公司的、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營銷傳播方面的專業(yè)知識，通過這次培訓，讓我們受益匪淺、深有體會。
這次培訓，讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解，從而能更快的適應自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性，在做好自己的本職工作的同時，充分利用好公司的優(yōu)勢資源，效果的為公司創(chuàng)造效益，公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓，我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價值觀、什么是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法，從而和之前的自己進行對照，認識到自己的不足，及時改進，對以后的工作的開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。
在職業(yè)化的態(tài)度方面，每個人都應該有一顆創(chuàng)業(yè)的心，首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工，我們是為自己打工，要相信自己能做好，要有一顆很熱的心，一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在創(chuàng)意部的員工更是如此，一方面我們要不拘泥于一些東西，要善于突破、有創(chuàng)意的想法，同時又要以大局、團隊為重，不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法，這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班，事情也會做的更好。
在專業(yè)方面，行業(yè)最注重的是實踐和傳播效果，需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識，而且要對市場有著準確的把握和分析能力。公司在媒體以及電視節(jié)目方面有著很大的優(yōu)勢、但是相對于綜合型的廣告公司來說對市場的了解相對來說還是比較缺乏的，而一個產(chǎn)品品牌的傳播的效果往往又決定于市場的反應，我們不僅僅要思考怎么有效的利用好媒介資源去傳播、更需要的是以一個整體的眼光來看待傳播，這就需要我們對產(chǎn)品的營銷和市場有深入的了解和認識。因此，我建議是不是公司以后的培訓可以邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進行培訓和指導，這樣我們就能以市場的眼光來思考品牌傳播，從而能更好的為客戶服務(wù)，公司員工的知識層面也會更加全面。
這是公司的第一次培訓，從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非?？粗氐?，劉總也做了很多的準備，讓我們在一天的培訓時間之內(nèi)充分感受了公司對員工的負責任的態(tài)度和良苦用心，也讓我們在未來的工作中端正心態(tài)、更加努力！
向領(lǐng)導匯報工作心得篇六
一、健全教育機制。以理論中心組學習為龍頭，抓好思想政治理論教育，經(jīng)常性地開展以實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為主要內(nèi)容的主題教育，促使領(lǐng)導干部樹立正確的政績觀、權(quán)力觀，增強“立黨為公、執(zhí)政為民”意識。著力提升領(lǐng)導干部素質(zhì)，通過組織領(lǐng)導班子成員深入學習黨的重要理論知識，特別是學習社會主義市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代科學技術(shù)知識和法律知識等，力求領(lǐng)導干部培訓經(jīng)?；?nèi)容系統(tǒng)化、方法多樣化。抓好領(lǐng)導干部勤政廉政，圍繞學習貫徹黨章、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等各種規(guī)章制度，使領(lǐng)導干部始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民，做到清正廉潔，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭，在思想上筑起拒腐防變的防線。
二、健全領(lǐng)導機制。以高度的政治責任感和使命感，把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導班子建設(shè)的重中之重，擺上重要議事日程，加強調(diào)查研究，樹立不抓思想政治建設(shè)就是失職、抓不好思想政治建設(shè)就是不稱職的觀念。發(fā)揮“一把手”在思想政治建設(shè)中的主導作用，形成一把手負總責，其他班子成員齊抓共管的責任機制，不斷促進基層領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)水平的提高。明確組織部門承擔宏觀指導、組織協(xié)調(diào)、督促檢查職責，紀檢（監(jiān)察）部門把思想政治建設(shè)納入日常監(jiān)督管理之中，宣傳部門加大輿論宣傳和理論武裝工作的.力度，各有關(guān)部門各司其職，形成工作合力。
三、健全考評機制。健全科學的干部實績評價體系，堅持定性和定量相結(jié)合，堅持用聯(lián)系的、全面的、發(fā)展的眼光評價領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，客觀、公正、歷史地看待干部實績。把領(lǐng)導班子的理論武裝、執(zhí)政能力和領(lǐng)導水平、民主集中制建設(shè)、作風建設(shè)等思想政治建設(shè)方面內(nèi)容進一步細化、量化、具體化，制定針對性、可操作性較強的考核檢查辦法。堅持定期考核與經(jīng)常性考核相結(jié)合，實行定期不定期的督促檢查制度，實行嚴格獎懲，對領(lǐng)導重視、工作得力、成效顯著的班子，給予表彰獎勵；對工作不力、成效不太明顯的，嚴肅批評、限期整改；對問題嚴重的，及時作出組織調(diào)整并追究有關(guān)責任人的責任。
四、健全管理機制。堅持正確的用人導向，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，選準用好干部，特別是“一把手”。進一步加大干部人事制度改革力度，逐步建立干部推薦、考察和選拔任用工作責任制和責任追究制。健全書記辦公會、常委會定期分析工作、重大情況通報和報告制度，加強班子成員之間的工作交流，督促各項工作的落實。建立黨委與人大、政協(xié)的定期通報、溝通制度，進一步提高黨委駕馭全局的能力，真正形成領(lǐng)導核心。健全干部監(jiān)督工作體系，注意把黨內(nèi)監(jiān)督與執(zhí)紀監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計監(jiān)督、人大監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機結(jié)合起來，進一步形成干部監(jiān)督工作的合力。強化對黨政“一把手”的監(jiān)督，研究黨政“一把手”配備工作規(guī)律，加強對黨政“一把手”的教育管理與監(jiān)督，充分發(fā)揮黨政班子的整體合力。加強后備干部隊伍建設(shè)，把好后備干部“選、育、管、用”四個環(huán)節(jié)，每年“推薦一批、調(diào)整一批、培訓一批、使用一批”，保持后備干部有一定的數(shù)量，使其結(jié)構(gòu)比較合理，培養(yǎng)措施更加有效，對比較成熟的后備干部及時放在合適的崗位上使用。
五、健全決策機制。進一步加強民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事決策制度，增強班子成員貫徹執(zhí)行民主集中制的自覺性，熟練掌握民主集中制的有關(guān)規(guī)定。完善內(nèi)部議事和決策機制，規(guī)范領(lǐng)導干部的決策行為，明確書記辦公會、常委會、全委會的職責分工，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大問題，特別是把個別醞釀環(huán)節(jié)做實做細，體現(xiàn)尊重、溝通、理解、友誼，不斷提高領(lǐng)導班子科學決策、民主決策的水平。堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合的制度，合理設(shè)置和劃分班子成員的職責分工，把集體領(lǐng)導和個人分工負責責任制落到實處，做到按規(guī)矩辦事，按程序動作，充分發(fā)揮班子成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。堅持民主生活會制度，提高領(lǐng)導班子民主生活會質(zhì)量，把定期民主生活會與專題民主生活會相結(jié)合，重視民主生活的準備工作，使民主生活會成為增強班子整體功能和思想政治素質(zhì)的“加油站”。健全民主科學的決策程序，把決策同群眾的根本利益聯(lián)系起來，使征求意見、科學論證、政務(wù)公開、通報情況等制度的貫徹執(zhí)行更加符合群眾的利益。
向領(lǐng)導匯報工作心得篇七
領(lǐng)導匯報是工作中必不可少的一環(huán)。無論是對于青年員工，還是對于高層領(lǐng)導，領(lǐng)導匯報都是一項至關(guān)重要的技能。領(lǐng)導匯報，不僅體現(xiàn)了一個人的溝通能力、表達能力和組織能力，更是展示個人能力和工作素質(zhì)的重要途徑。下面，我將就我的領(lǐng)導匯報心得，與大家分享。
第二段：前期準備
領(lǐng)導匯報要做好前期準備，以確保工作的順利進行。首先要了解工作的背景和任務(wù)，把握匯報的主題、基調(diào)和重點，并且要把握好匯報的材料和數(shù)據(jù)。我這里提醒大家注意以下幾點：一是不要只重視材料和數(shù)據(jù)本身的質(zhì)量，更要注重其直觀性和易懂性。二是要注重時間安排，在匯報前要留出足夠的時間做好準備。三是要提前考慮到一些可能涉及到的問題和疑慮，以備不時之需。
第三段：匯報風格
領(lǐng)導匯報的風格也是尤為關(guān)鍵。在表達中要使自己的語言流暢、清晰，準確表達出自己的觀點和思路。有時候，我們會遇到匯報范圍比較廣的情況，這時候就更需要抓住重點，而不是扯太多次要的話題。此外，語氣也很重要，要讓人感受到自己的自信和專業(yè)，但不要過于自大或咄咄逼人。當然，最重要的是要注意掌握匯報的節(jié)奏和氛圍，以保證溝通的效果。
第四段：溝通技巧
領(lǐng)導匯報中不只是一個人在說，更是一種溝通。因此，我們需要掌握一些溝通技巧。首先，我們要注重使用人性化的語言和姿態(tài)，以便和聽眾建立信任，從而對方更容易在如此忙碌的工作環(huán)境中聽取您的匯報。其次，我們需要傾聽反饋，積極吸收他人的意見和建議，才能不斷提升自己的匯報水平。最后，要注重和其他部門或同事協(xié)作和溝通，發(fā)揮團隊合作的優(yōu)勢，并在溝通過程中尊重并關(guān)注他們的需要和想法。
第五段：總結(jié)回顧
在本文的最后，我認為必須強調(diào)總結(jié)回顧的重要性。正如一些職場前輩所說，一次有效的溝通需要在結(jié)束后進行總結(jié)和回顧，這樣可以讓自己進一步提高的同時，也可以加深對和領(lǐng)導或同事的了解。另外，適時的反饋也是很關(guān)鍵的，它有助于查漏補缺，糾正錯誤，并建立信任和合作。最后，我希望以上內(nèi)容能夠?qū)δ念I(lǐng)導匯報有所啟發(fā)，并在將來的工作中派上用場。
結(jié)尾：
無論是在公司內(nèi)部還是在外部，領(lǐng)導匯報和其他的溝通交流一樣，都需要我們不斷提高自己的能力，在實踐中不斷積累經(jīng)驗，才能不斷提高我們的溝通技能，讓我們在職場和人生的舞臺上大放光彩。
向領(lǐng)導匯報工作心得篇八
領(lǐng)導匯報是現(xiàn)代企業(yè)中常見的工作方式。通過該方式，領(lǐng)導向上級匯報自己所負責的項目工作，以及項目的進展和成果情況。領(lǐng)導匯報的質(zhì)量和效果，不僅關(guān)系到項目的順利進行，更重要的是關(guān)系到領(lǐng)導自己的職業(yè)發(fā)展。在領(lǐng)導匯報的過程中，個人的感悟和體會也很重要，下面，我將分享一些我的領(lǐng)導匯報心得體會。
一、清晰明了的語言表達
領(lǐng)導匯報需要用簡潔明了的語言來表達項目的情況。在匯報的時候，領(lǐng)導需要用通俗易懂的語言，將項目中復雜的技術(shù)術(shù)語和專業(yè)術(shù)語進行轉(zhuǎn)化和解釋。這樣，可以讓聽眾更好地理解，也有可能讓聽眾對項目提出一些新的意見和建議。
二、準備充足的匯報材料
領(lǐng)導匯報之前需要做好充足的準備工作。較好的匯報材料可以幫助領(lǐng)導更好地展示項目的情況，并讓聽眾對這個項目能夠有更深刻的認識。在整理匯報材料的時候，應當盡可能地簡潔明了，同時挖掘出對聽眾具有實際意義的信息。
三、注意時間的把控
領(lǐng)導匯報需要注意時間的合理掌控。在開始匯報之前，領(lǐng)導需要對時間進行計劃。如果遺漏了某個方面的內(nèi)容或時間超長，聽眾可能會感到厭倦或無聊。在匯報的過程中，可以用一些生動、有趣的介紹方式來吸引聽眾的注意力，讓聽眾更愿意關(guān)注到項目的具體情況。
四、注重與聽眾的互動
五、總結(jié)與反思
領(lǐng)導匯報最后一步是總結(jié)反思?？偨Y(jié)和反思不僅能夠促進領(lǐng)導提高工作質(zhì)量，也是匯報過程中重要的一環(huán)?？梢栽趨R報的最后添加一下總結(jié)性的話語，強調(diào)本次匯報的重要性和必要性，并應當對聽眾的反響做出相應的接受評價。
總之，領(lǐng)導匯報是企業(yè)中必不可少的一項工作，它是一個有高技巧要求的過程。領(lǐng)導在進行匯報的時候，應該注意清晰明了的語言表達、準備充足的材料、注意時間的控制、注重與聽眾的互動、以及總結(jié)反思。只有通過這些細致入微的細節(jié)，領(lǐng)導才能在匯報中長足進步，取得更好的匯報效果。
向領(lǐng)導匯報工作心得篇九
20xx年教育教學工作已經(jīng)全面結(jié)束。本學年以來，我校以黨的教育精神和科學發(fā)展觀為指引，認真貫徹黨的教育方針，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全校的工作，以市局工作要點為指導，以安全穩(wěn)定為前提，以深化內(nèi)涵發(fā)展、辦人民滿意對人民負責任的教育為主題，進一步解放思想，繼續(xù)努力推進教育新政，注重細節(jié)管理，創(chuàng)建和諧校園。全體教職員工群策群力，團結(jié)協(xié)作，圓滿完成各項工作任務(wù)，學校各方面的工作取得了優(yōu)異的成績。學校獲得了代縣“平安校園”稱號、被評為20xx年教育先進集體;學校的管理模式已得到社會各界的廣泛肯定;教師隊伍建設(shè)又上新臺階。20xx年高考工作取得了令人矚目的成績;并圓滿完成了高一招生任務(wù)，真正實現(xiàn)了我校教育質(zhì)量新跨越的目標，為學校的發(fā)展添上了一筆濃墨重彩。回顧這一學期，我們主要做了以下幾方面的工作：
1、加強校領(lǐng)導班子建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風。
開學初，新一屆學校黨政班子，堅持政治學習制度，以政治、思想教育和“能力作風建設(shè)年”活動為抓手，注重提高自身的綜合素質(zhì)，切實增強了在教育、教學、服務(wù)和管理第一線積極發(fā)揮表率作用。工作中求真務(wù)實、雷厲風行、講究效益，班子的工作能力和執(zhí)政水平得到了群眾的認可，在群眾中樹立了很高的威性。
2、加強民主化管理，推進和諧校園建設(shè)。
進一步完善學校民主管理制度。在決策過程中，充分發(fā)揚民主，切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，做到“事前周密咨詢、事中集體充分討論、事后保障監(jiān)督”。嚴格執(zhí)行校務(wù)公開制度的規(guī)定，及時公示招生、收費、職稱評定、獎勵等方面的情況，自覺接受群眾的監(jiān)督。從而大大的增強了全體教職工的主人翁意識，學校呈現(xiàn)出了前所未有的心順氣望，百事和諧的良好局面，和諧校園建設(shè)水平得到了進一步的升華。
3、加強師德師風建設(shè)，加強師資隊伍建設(shè)。
學校教育教學質(zhì)量的提高關(guān)鍵在教師，建設(shè)一流的教師隊伍是學校發(fā)展的基礎(chǔ)和源泉。學校結(jié)合政府能力作風建設(shè)要求，廣大教職工中宣傳“十要十不準”要求，不斷規(guī)范學校的辦學行為與教師的執(zhí)教藝術(shù)，依法治校、依法從教的各項措施落到了教職工的工作中;同時充分發(fā)揮學校櫥窗、網(wǎng)站，大力宣傳教職工的先進事跡。通過活動與實踐，廣大教職工更加愛崗敬業(yè)，無私奉獻，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)道德和精神風貌，收到了很好的效果。
4、加強平安校園建設(shè)，切實保障師生安全。
學校領(lǐng)導班子始終牢記“安全責任重于泰山”的要求，健全管理和防范責任制度，結(jié)合去冬今春全國多起校園安全事故的教訓，和上級的防范要求，明確職責，學校與各個處室、年級組簽訂了安全責任書，建立了創(chuàng)建平安校園工作臺帳和消防工作臺帳。以杜絕偶發(fā)事故、強化食品安全、重視消防安全和交通安全為著力點，進行系列化的教育、檢查和整治，對安全隱患及時進行處理，校長、書記帶頭實行全天候值班制，雙休日也站在學校安全值班第一線，有效地保障了學校財產(chǎn)安全和師生人身安全。
5、關(guān)心教職工生活，豐富教師業(yè)余活動。
充分發(fā)揮工會的職能，組織開展系列健身活動，在參與各項活動的過程中，教職工們既鍛煉了身體、愉悅了心情，又激發(fā)了全校教職員工強烈的競爭意識和奮發(fā)有為的團隊進取精神。同時想方設(shè)法的解決老師們在工作、生活中的困難，對紅白喜事、病休教師及時上門進行慰問，溫暖了人心、凝聚了人心。
1、貫穿一條主線，幫助學生逐步確立正確的價值觀
首先，注重德育的隱性與顯性功能相結(jié)合。把握校園環(huán)境的隱性教育功能，加強校園文化建設(shè)，讓走道、教室的名人字畫“潤物無聲”，加大環(huán)境衛(wèi)生的落實和檢查，讓環(huán)境會“說話”。利用升旗儀式的顯性教育功能，組織好每周的升旗儀式，認真抓好國旗班訓練，精心組織國旗下的講話。
其次，注重德育工作的規(guī)定動作和自選動作相交替。突出愛國主義、團隊精神和人文素質(zhì)的常規(guī)教育，注重對學生“三觀”的培養(yǎng)。同時結(jié)合德育工作動態(tài)和階段性，深入開展“雷鋒精神進校園”活動，利用班會課的主陣地的教育作用，突出中華美德和革命傳統(tǒng)教育，較好地做到了內(nèi)容、時間、人員三方面的保證。
再次，注重校園德育課內(nèi)與課外活動相呼應，注重放大德育教育的功效。充分發(fā)揮課堂教育是德育工作主渠道的作用，挖掘、凸現(xiàn)學科課堂教學中德育因素，著力培養(yǎng)學生“三種習慣”“九種能力”的培養(yǎng)，促進學生健全人格、健康心理的逐步形成。
2、加強德育隊伍建設(shè)，提升德育工作品位。
首先，繼續(xù)抓好我校青年班主任培訓班工作。采用多種形式召開班主任會議，學習德育工作理論與藝術(shù)，交流經(jīng)驗，達到取長補短、共同提高的目的。
其次，以“請進來、走出去”的方式拓展視野，更新觀念，學習能力，促進了班主任工作能力的提高和水平的提升。
再次，以班主任量化管理為抓手，進一步完善班主任工作考核制度，鼓勵先進，營造良好工作氛圍，班主任工作的積極性得到進一步提高，有力提升了我校德育工作的工作實效和品位。
3、創(chuàng)新工作方法，狠抓德育常規(guī)管理。
首先，進一步完善班級量化考核制度，加強值勤巡視的次數(shù)，細化評分尺度，公示評比結(jié)果，大大提高了班級常規(guī)管理的有效性。
其次，繼續(xù)抓好“凈校與靜?！惫芾?，成效頗顯，有力的保證課堂教學的有效性。再次，每月安排專項問題的整治。先后進行了學生行為習慣檢查、班級包干區(qū)衛(wèi)生檢查、兩操的檢查、學生儀表檢查等。廣大家長對學校從嚴入手的做法給予了高度的評價，學校已呈現(xiàn)出校風正、學風濃良好氛圍。
4、加強學生干部隊伍建設(shè)、提高學生自主管理水平。
采用積分制管理學生干部。每月對學生會、團委和班級學生干部進行工作崗位培訓，提高學生干部的管理能力。同時校團委加大學生干部的培訓力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀學生的模范輻射作用。立先進、樹榜樣，在學生中廣泛開展“三好學生”“優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀班團干部”的評選活動。通過不同的形式和載體，學生中已形成自我教育、自我管理的良好態(tài)勢。
1、加強教學常規(guī)管理，提高課堂教學質(zhì)量。
首先，認真制訂教務(wù)處、教研組和備課組的工作計劃，有效地防止教學工作的主觀性和隨意性。堅持每次考試后，年級處、教師、學生都按要求進行全方位質(zhì)量分析，總結(jié)和反思，提出明確的改進方向，確保工作的有序推進。特別加強期中考試質(zhì)量分析，突出承上啟下的作用，為趕超做預案，效果好，作用大。
其次，落實一日教學常規(guī)，加大對教學各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調(diào)控。學校以“推門聽課”活動為抓手，規(guī)定行政管理人員和課任教師一定數(shù)量的聽課節(jié)數(shù)，由學生和教研組雙重記錄監(jiān)控，在聽完每節(jié)課后與教師及時交流，并對教師當堂課的教案以及作業(yè)批改進行檢查，組織學生、聽課教師填寫《課堂教學評估表》存檔。
再次，加大對課堂巡查力度。學校多次在周前行政管理人員例會和教師例會上要求與動員，年級處分管領(lǐng)導每天對本年級教師、學生的課堂教與學巡查，學校行政值日人員定期對所有年級、班級學科教與學進行巡查，課后及時反饋，遇到偶發(fā)情況第一時間處理，學生、教師違紀情況嚴重的予以公布，通過多種途徑保證課堂教學質(zhì)量的落實，有效提高課堂教學效果，推動了學生成績的大幅度提升。
2、加大教師培訓力度，整體提高教學水平。
首先，狠抓中青年教師的培養(yǎng)。在教師中開展“魅力之星”教師評選活動。組織各級各類公開課活動，青年教師與高三學生同步參加月考，強化專業(yè)知識的升級，把握學科教學的前沿與走勢，更好地服務(wù)各階段的教學需要。
其次，加強校際交流，組織各年級教師、年級組長、教研組長和高三備課組長到太原市尖草坪去一中學校參觀學習，開闊視野。對我校的辦學水平、教學質(zhì)量、行政管理起到了很好的觸動、反思和提高作用。我校各方面卓有成效的工作獲得了來校各團專家的高度評價。
1、切實轉(zhuǎn)變作風，搞好后勤保障。
通過對各種專題會議，進一步讓后勤人員明確是代縣二中一分子的主人意識及各自責任，轉(zhuǎn)變工作作風，用代表代縣二中形象的行為習慣為教育教學服務(wù)。對教師辦公室、學生教室反應的問題及時予以解決，學校大力改造辦學條件，更好地滿足學生需求，極大的豐富了學校師生校園生活。
2、嚴格財經(jīng)紀律，創(chuàng)建節(jié)約型學校。
學校進一步規(guī)范辦學行為，堅持收支兩條線，規(guī)范地完成了各項收費及教職工工資報表;認真做好年度預決算，參照政府采購工作規(guī)程，規(guī)范采購貨物，合理使用資金，保證了教育教學的順利進行;繼續(xù)開展節(jié)約一滴水、一張紙、一分錢活動，如：加強了學校各方位各部門的用電用水管理。
認真落實《中小學體育條例》和《學校衛(wèi)生條例》，堅持“兩課一操”，逐步充實體育器材，開設(shè)了健康教育課，每學期舉辦女生衛(wèi)生講座;學校各項衛(wèi)生評比制度落實到位，學生的各項運動技能得到提高，在各項比賽中獲得了較好成績，受到市領(lǐng)導的多次肯定和表揚。
堅持以人為本、多元發(fā)展的辦學理念，堅持“以美輔德，以德益智，以美健身”的原則把藝術(shù)教育切實納入學校教育的整體工作中，認真上好美術(shù)、音樂課，每學期舉辦一次學生美術(shù)作品展覽，一次書畫比賽，一場演講會，每學年舉行一次全校性歌詠比賽和一次文藝匯演，以各種形式的藝術(shù)熏陶提高學生的藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力。
加強校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。一方面，通過教職工代表大會不斷完善各項管理制度，用制度看守校園，力求從精細化管理向精致化管理升級。另一方面，加強校園行為文化教育，規(guī)范學生、教師的各項行為習慣;利用學校網(wǎng)絡(luò)、廣播系統(tǒng)每天定時播放優(yōu)美樂曲、校園新聞、宣傳好人好事，讓校園充滿生機，充滿活力;開展讀書競賽活動;定期迎時更換學校標語橫幅，為校園增添了濃厚的文化氛圍，營造一個和諧、競爭、向上的育人環(huán)境，受到社會各界的一致好評。
1、校本研修工作的時效性還有待加強。
2、部分學科教學工作與兄弟學校的差距，雖然在縮小，但仍然存在。
3、低重心管理中的一些關(guān)系，還有待研究得更細更實，便于工作更好落實。
4、生源質(zhì)量，還有待學校發(fā)展的同時，需要政府在政策支持下不斷提高。
綜上所述，在過去的一學期中，我校的教育教學工作取得了顯著的效果，20xx年高考突破百人大關(guān)，并圓滿完成20xx年高一招生任務(wù)。學校務(wù)實的校風、嚴謹?shù)膶W風、科學規(guī)范的管理、良好的教育教學環(huán)境、深厚的校園文化氛圍，受到了上級領(lǐng)導的好評。今后的工作中，我校將繼續(xù)遵循“以人為本、多元發(fā)展”的辦學理念，不斷深化課程改革，強化校園管理，全面提高教育教學質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意的教育、對人民負責任的教育而不懈努力。
向領(lǐng)導匯報工作心得篇十
冷書記的講話,為許繼集團的營銷之路展示出一幅波瀾壯大闊的優(yōu)美長卷，同時指出的各種現(xiàn)象，對工作也更是一種鞭策，作為普通一員，才能在集團發(fā)展的長卷上留下自已的汗水一筆。
冷書記在講話中從集團公司的長遠發(fā)展核心目標、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式等幾個方面進行了鮮明而又深入的闡述。冷書記的講話主題鮮明、立意高遠、思想深刻、內(nèi)涵豐富，體現(xiàn)了寬廣的全球視野和深邃的'戰(zhàn)略眼光，具有很強的前瞻性和指導性，是我們當前和今后一個時期的戰(zhàn)略綱領(lǐng)，也是我們的奮斗目標。我充分認識到我們的使命之崇高、責任之重大。我們要進一步堅定理想信念，努力超越，追求卓越，奮力實現(xiàn)做優(yōu)、做強的目標，促進企業(yè)跨越發(fā)展。
回望2010年，集團公司啟動和做大了一批具有關(guān)鍵技術(shù)的公司，抓住了國網(wǎng)公司快速推進產(chǎn)業(yè)的大好時機，并快馬加鞭將2011年確定為“產(chǎn)品年”，全面推進“產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略”，戰(zhàn)略性的確定了“煉內(nèi)功、強產(chǎn)品、夯基礎(chǔ)、全提升”十二字的經(jīng)營方針，這一系列的定位措施使我們更加有理由相信，我們許繼集團在未來的電力裝備制造產(chǎn)業(yè)里將再次乘風遠航。20xx年許繼集團“質(zhì)量年”我們更應該意氣風發(fā)，努力向前。
通過深刻學習報告精神，我對集團公司營銷工作整體發(fā)展的輪廓和現(xiàn)狀有了較為清晰的了解，也對我們投標工作在集團公司中的角色定位有了較為準確的概念。
集團公司要實現(xiàn)跨越式發(fā)展和打造國際一流裝備企業(yè)的宏偉目標，必須強化大局意識：要求各單位從大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，樹立上下一盤棋的思想，提升執(zhí)行力;必須強化質(zhì)量意識：要求各單位深刻認識電力裝備產(chǎn)品質(zhì)量對國民經(jīng)濟可能造成的影響和所承擔的社會責任，尤其作為直屬產(chǎn)業(yè)單位，更有責任把為客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品放在首位;必須強化誠信意識：要求各單位和營銷人員誠實守信、注重承諾。必須強化服務(wù)意識：要準確把握客戶需求，堅持“主動式服務(wù)、全過程服務(wù)、超預期服務(wù)”的理念，肩負“服務(wù)樹立品牌、服務(wù)助推營銷、服務(wù)創(chuàng)造價值”的使命，為客戶提供滿意服務(wù);必須強化效益意識：要求各單位發(fā)揮集團化運作優(yōu)勢，降低營銷成本，提升運營效率，為客戶創(chuàng)造價值的同時，提升企業(yè)效益。
作為投標管理員，我要積極響應冷書記領(lǐng)導，深入研究招標、評標規(guī)則，充分了解客戶的需求，了解競爭對手的策略。投標過程中要加強價格策劃，增強和業(yè)務(wù)員溝通，提高應標能力和標書制作水平。開標后要對投標情況進行全面的總結(jié)，積累經(jīng)驗。
東風催放花千樹。許繼正處在一個飛速發(fā)展，逐步壯大的重要時期，我相信在集團公司第三次創(chuàng)業(yè)的號召下，公司“五年規(guī)劃”戰(zhàn)略目標的規(guī)劃下，以及李總2011年工作報告的指引下，以我們必勝的信心，務(wù)實的態(tài)度，扎實的作風，一定可以創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進步的美好未來，共同譜寫許繼明天的輝煌篇章!
向領(lǐng)導匯報工作心得篇十一
一年來，在衛(wèi)計局和鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導以及同事們的大力支持下，我較好地履行了支部書記和院長的崗位職責?，F(xiàn)將一年來的德、能、勤、績、廉情況報告如下：
一、堅定信念，提高政治素養(yǎng);--中心一個“德”字
我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務(wù)先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業(yè)奉獻，勇于進取，奮發(fā)有為。
二、加強學習，提高履職能力----中心一個“能”字
加強學習既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想，除參加上級組織的學習培訓外，在繁忙的工作之余，減少應酬，擠時間學習，做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面學習黨章黨規(guī)，又系統(tǒng)學習講話，還認真學習加快推進衛(wèi)生發(fā)展的相關(guān)政策，認真落實黨風廉政建設(shè)支部書記的主體責任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。
三、忠于職守，推進事業(yè)發(fā)展----中心一個“勤”字
一年來，我以兌現(xiàn)當初承諾(做到三個心：讓領(lǐng)導放心、讓職工安心、讓服務(wù)對象舒心;兩個意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發(fā)展為第一要務(wù)，咬定發(fā)展不放松，埋頭實干，扎實工作。
(一)加強調(diào)研，理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃，修訂了績效管理方案，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循，不迷失方向。
(二)加強團結(jié)，聚力發(fā)展。緊密團結(jié)院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領(lǐng)導班子整體功能作用，充分調(diào)動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎(chǔ)，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設(shè)強隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強質(zhì)量，激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色，努力提升服務(wù)能力;五是執(zhí)行政策強落實，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)新突破;六是建章立制強管理，提高管理服務(wù)水平;七是廉政建設(shè)正行風，樹立務(wù)實清廉形象;八是文化建設(shè)強群團，凝心聚力加快發(fā)展。
(三)加強協(xié)調(diào)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領(lǐng)導的重視，經(jīng)常向上級相關(guān)部門匯報工作，努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。
(四)建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經(jīng)營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等。
四、勵精圖治，工作成績斐然----中心一個“績”字
經(jīng)過艱苦卓絕的不懈努力，醫(yī)院行政管理已成體系，醫(yī)院面貌煥然一新，醫(yī)院運行機制靈活有效，績效管理杠桿作用突出，資金爭取長效機制基本建立，醫(yī)院發(fā)展外環(huán)境持續(xù)改進，醫(yī)療業(yè)務(wù)突飛猛進，今年業(yè)務(wù)收入1078萬元，是三年前180萬元的6倍，是前三年業(yè)務(wù)收入的總和，平均每年實現(xiàn)了翻番，發(fā)展速度前所未有、發(fā)展成效前所未有、發(fā)展面貌前所未有、各級公認和社會滿意程度前所未有，這些成績看得見、摸得著、拿得出、叫得響、有回報、可持續(xù)。在班子述職中已有敘述，這里不再重復。
五、勤政廉潔，自覺履行職責----中心一個“廉”字
我常常告誡自己，必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺履行黨風廉政建設(shè)的主體責任，過好”三關(guān)”。一是過好權(quán)力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權(quán)力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J作為選賢任能的唯一標準，不搞裙帶關(guān)系或任人唯親;在公務(wù)活動中，勤政奉公，不假公濟私;在理財時，帶頭嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)制度，不私帳公報;在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業(yè)不正之風。二是過好金錢關(guān)。作為院長，直接參與經(jīng)濟活動機會多，我總是確立正確的價值取向，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀，在基礎(chǔ)建設(shè)上成立了基建領(lǐng)導小組，在藥品上成立了藥事委員會，在物資上成立了采購辦，在醫(yī)院內(nèi)審小組的基礎(chǔ)上，又聘請了金信會計師事務(wù)所，建立第三方監(jiān)管機制，對醫(yī)院各項經(jīng)濟活動進行動態(tài)監(jiān)察，一年來除拒收一切好處費而外，拒收未果的通過紀檢書記退回8。4萬元。三是過好苦樂關(guān)。醫(yī)院事多面大工作繁重，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負領(lǐng)導的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。
一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是時有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機器，對個別壞人和壞事因外界的干預未能嚴格落實制度已深惡痛絕，時有怨言，甚至想放棄;二是生性耿直，沉浮淺，有話直說，不轉(zhuǎn)彎磨角，容易傷害領(lǐng)導和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對于我身上存在的其他缺點和問題，還需要在與同事們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在座的領(lǐng)導和同事們給予中肯的批評?？傊诮窈蠊ぷ髦?，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中奮進，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團結(jié)奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，投入到醫(yī)院建設(shè)發(fā)展之中，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。
向領(lǐng)導匯報工作心得篇十二
3.缺乏工作經(jīng)驗，面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導同事的進一步指導改進。
4.服務(wù)意識不到位，對于各分理處返貨的及時分流以及貨款的統(tǒng)計督查工作服務(wù)態(tài)度有待改善，工作方法有待改進。
[給領(lǐng)導的工作匯報]
向領(lǐng)導匯報工作心得篇十三
同志們：
組織部長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部中非常重要的一員，大家的工作態(tài)度、工作能力、工作作風如何，直接影響著農(nóng)村基層組織工作的水平和效果。今天，我們專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長基層黨建工作匯報會，既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性，也體現(xiàn)了各位組織部長在農(nóng)村工作中的重要作用。這次匯報會，既是一次相互交流、取長補短的學習會，更是查找不足、強化責任、推進工作的動員會。通過平時掌握的情況及剛才各位組織部長的匯報，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進一步的了解。從成績方面看，主要有以下五個方面：
一是黨建責任意識進一步提高。從今天的述職看，各位組織部長都能夠以高度的政治責任感和扎實的工作作風，協(xié)助黨委主要領(lǐng)導抓好基層黨建工作，積極主動謀思路，開拓進取求創(chuàng)新，基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持定期對村“兩委”班子進行工作調(diào)度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對基層黨建工作的謀劃力度，這充分說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對黨建工作認識到位、思路清晰、措施得力。
二是引領(lǐng)發(fā)展能力進一步增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要務(wù)，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，謀劃、部署、落實黨建工作，實現(xiàn)了基層黨建和經(jīng)濟社會發(fā)展的互動雙贏。有網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強非公有制企業(yè)黨建工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過深入實施“五雙”建設(shè)，積極推動支部+協(xié)會的黨建工作模式，黨組織引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的作用不斷強化。
三是黨員干部先鋒模范作用進一步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)作為黨建工作的重點來抓，深入實施農(nóng)村黨員致富“明星行動”和“為民服務(wù)”活動，深化農(nóng)村干部素質(zhì)工程，努力建設(shè)強有力的村“兩委”班子和高素質(zhì)的黨員隊伍。20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對“兩委”干部進行了培訓，全面推進黨員致富“明星行動”，有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì)。同時，農(nóng)村黨支部書記基層黨建述職、村“兩委”干部村務(wù)述職活動都開展的扎實有效，農(nóng)村干部的服務(wù)意識明顯增強。
四是基層組織建設(shè)工作進一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎(chǔ)工作入手，切實加強農(nóng)村“兩室”陣地建設(shè)，全面落實《昌黎縣農(nóng)村“兩委”工作規(guī)程》，認真落實村務(wù)運作的各項制度措施，扎實推進了基層組織建設(shè)工作的規(guī)范化。
五是基層組織建設(shè)特色進一步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強基層組織建設(shè)的新方式、新途徑，不斷推動工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村，發(fā)揮輻射引導作用;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開展黨員干部學習教育活動，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立流動黨員聯(lián)絡(luò)員，加強了黨員的教育管理。
對于取得的工作成效，各位組織部長在匯報時進行了闡述，就不再一一列舉。在肯定成績的同時我們也必須清醒地看到，全縣基層黨建工作還存在一些亟待解決的問題：有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管黨責任沒有完全落實到位，基層黨建工作的擺位還有待提高;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠，缺乏特色和有效抓手;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨組織建設(shè)不夠規(guī)范，個別村黨支部軟弱無力的現(xiàn)象長期存在;黨員教育管理不到位，發(fā)展黨員工作進展緩慢，特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作中違反發(fā)展黨員程序，把關(guān)不嚴，使有的村存在黨員“家族化”現(xiàn)象，有的新發(fā)展黨員素質(zhì)不高，引起黨員、群眾不滿，導致到縣、市上訪，造成了很壞的影響。對此，我們要認真進行研究，切實加以解決。為進一步做好農(nóng)村基層黨建工作，下面，我對各位組織部長提四點要求：
一要加強學習，努力提升素質(zhì)?；鶎狱h建工作紛繁復雜，中央、省、市、縣工作部署很多，這就需要組織部長增強學習意識，全面掌握黨建工作理論和業(yè)務(wù)知識。作為組織部長，不能連-發(fā)展黨員的程序、“三會一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙，要善于擠出時間學習。要拓寬學習渠道，既要學理論，又要學農(nóng)村實用技術(shù)知識，既向書本學，又向?qū)嵺`學，既向領(lǐng)導學，又向基層干部群眾學，處處留心皆學問。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨立思考的良好習慣，持之以恒，不斷增強獨擋一面的能力。遇到矛盾和問題，不能簡單上交，要善于分析，要有自己的觀點、思路和解決問題的辦法。
向領(lǐng)導匯報工作心得篇十四
匯報工作應把握好以下五個關(guān)鍵點：
其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報應該達到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想?？梢哉f，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發(fā)匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領(lǐng)導聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析，比如：為什么在這個時候領(lǐng)導要聽匯報?要聽的內(nèi)容與當前中心工作的關(guān)系是什么?要聽匯報的領(lǐng)導平時的習慣是什么?等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導聽后得到肯定的評價，留下好的印象。
其二，抓住重點。根據(jù)匯報目的和領(lǐng)導的要求，選擇重點內(nèi)容，并找準切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作，總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領(lǐng)導對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規(guī)定，應該說適應領(lǐng)導要求匯報的內(nèi)容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領(lǐng)導最想聽、最關(guān)心的東西，或者說領(lǐng)導想強調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導想說的話你說出來了。二是自己認為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。
其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該匯報的內(nèi)容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。
其四，靈活把握。有時在匯報當中領(lǐng)導會提出一些要求，比如匯報內(nèi)容的增減、對一些問題的關(guān)注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調(diào)整匯報思路，這也是應變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。
其五，實事求是。向領(lǐng)導匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認真負責的態(tài)度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導。這既是個職業(yè)道德問題，也是個人格問題。
范文：
我鄉(xiāng)是一個以畜牧業(yè)為主的少數(shù)民族鄉(xiāng)，幅員面積73萬畝，現(xiàn)有耕地7.8萬畝，草原12.4萬畝，林地8.3萬畝，水面和葦塘34萬畝。共轄9個行政村，34個自然屯，總戶數(shù)3972戶，總?cè)丝?5066人，有農(nóng)戶3876戶，農(nóng)業(yè)人口14763人，分別占總戶數(shù)和總?cè)丝诘?7.5%和98%;有少數(shù)民族戶986戶，4143人，分別占總戶數(shù)和總?cè)丝诘?4.8%、27.5%。全鄉(xiāng)現(xiàn)有奶牛存欄18796頭，是大慶市“萬頭奶牛鄉(xiāng)”。
幾年來，我們認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于加強社會治安綜合治理和社會治安防范工作意見，堅持“打防結(jié)合，預防為主”的方針，以安全創(chuàng)建為載體，以群防群治為重點，狠抓社會治安綜合治理措施的落實，取得了初步成果。今年1—8月份，全鄉(xiāng)共發(fā)生刑事案件6起，破獲13起(其中隱案7起);由于經(jīng)濟發(fā)展、“兩免一補”政策落實和資源發(fā)包到戶等因素的影響，經(jīng)濟、資源糾紛增多，治安案件發(fā)生84起。但全鄉(xiāng)無民轉(zhuǎn)刑案件，無重大交通、火災事故，群眾滿意率達95%以上。我們的主要做法是：
一、以創(chuàng)建“平安克爾臺”為載體入手，建立社會治安綜合治理工作長效機制
一是納入日程，擺上重位。年初召開鄉(xiāng)綜合治理委員會議，傳達了市委、市政府、市綜治委關(guān)于加強社會治安綜合治理和社會治安防范工作意見“兩個”文件精神，統(tǒng)一思想，形成共識。年初以來，按照縣委、縣政府創(chuàng)建“平安杜爾伯特”的部署，我們結(jié)合鄉(xiāng)情實際，繼續(xù)深入開展了“平安克爾臺”創(chuàng)建活動。自去年“平安克爾臺”創(chuàng)建活動開展以來，鄉(xiāng)黨委召開專題會議，研究“平安克爾臺”創(chuàng)建工作，出臺了實施方案，成立了以黨委書記、鄉(xiāng)長為組長、有關(guān)部門負責同志為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導小組和辦公室，抽調(diào)專人抓創(chuàng)建工作。各村也都相應成立了創(chuàng)建小組。鄉(xiāng)創(chuàng)建領(lǐng)導小組先后召開8次會議，就宣傳發(fā)動群眾、分片包干、落實責任、落實防范措施、創(chuàng)建經(jīng)費保障等問題進行專門研究，并做出了具體決定。二是廣泛宣傳，大造聲勢。為了宣傳動員全鄉(xiāng)村民積極參與創(chuàng)建，我們采取了“集中宣傳造影響、重點宣傳找對象、入戶宣傳有印象”的辦法，擴大綜治及創(chuàng)建工作的影響。在集中宣傳上，通過召開村民大會、利用有線廣播等方式進行了集中宣傳，反復宣講社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安克爾臺”的方案、要求、目的和意義;通過張貼標語、出墻報、掛橫幅等形式開展宣傳活動。在鄉(xiāng)村的主要街路、集貿(mào)市場、學校、單位門前懸掛橫幅20多條，寫墻標50多條，大造創(chuàng)安聲勢，使全鄉(xiāng)百姓和過往人員都了解創(chuàng)建，參與創(chuàng)建，提高了防范意識。在重點宣傳上，分別召開了治安聯(lián)防員、養(yǎng)殖大戶、民營企業(yè)、個體業(yè)戶、農(nóng)用車主會議，講綜治、創(chuàng)建意義，講防范知識，提高了宣傳的針對性。在入戶宣傳上，印發(fā)了有創(chuàng)建目標、任務(wù)、措施的宣傳單3000多份，發(fā)放到每個農(nóng)戶家中，使創(chuàng)建工作和創(chuàng)建知識家喻戶曉，人人皆知。還組織村干部、聯(lián)防員、治安員、調(diào)解員經(jīng)常深入到農(nóng)戶家中，利用各種機會反復講，使社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安克爾臺”工作深入人心。三是分片包干，落實責任。我們把社會治安綜合治理和創(chuàng)建任務(wù)分為11大項：來信來訪、民事調(diào)解、社會治安、依法治村、安全防火、普法教育、防范邪教、處置各種突發(fā)事件、了解社情民意、掌握弱勢群體情況、掌握本轄區(qū)內(nèi)重點人和事等。為了確保各項責任落實到位，實行領(lǐng)導包干、責任到人。實行黨委書記包全鄉(xiāng)穩(wěn)定、鄉(xiāng)長包防范措施落實、人大主席包民事調(diào)解、武裝部長包民兵突擊連、婦聯(lián)主任包平安家庭、團委書記包未成年人教育、綜治辦主任包重點整治、村干部包屯的治安聯(lián)防承包責任制，促進了工作措施的落實。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、人大主席、綜治辦主任等鄉(xiāng)領(lǐng)導分別承包9個村的創(chuàng)安達標任務(wù)，他們與各村簽訂了創(chuàng)建工作責任書，并納入村級年度工作目標考核范圍。鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作匯報提綱。鄉(xiāng)綜治辦對每名領(lǐng)導創(chuàng)安工作實績建立了考評紀實檔案，年終兌現(xiàn)獎懲。形成了鄉(xiāng)、村、屯干部人人有目標、人人有責任、人人有行動，共同抓創(chuàng)建的良好局面。
二、從抓各項措施落實入手，健全完善社會治安綜合治理防控體系
乘之機，采取了多種防盜措施。各村屯都做到了家有墻，院有門，倉有鈴，大牲畜和機動車有鏈有鎖。。今年元月的一天深夜，有3人開車到后五代屯周佳勤家，把兩頭奶牛裝上車想偷走，被聯(lián)防隊員發(fā)現(xiàn)。開車逃跑時，被村民用木頭設(shè)置的路障檔住，將其當場抓獲。我們在全鄉(xiāng)推廣奶牛舍飼，舍門上鎖加固，養(yǎng)牛大戶安裝電視監(jiān)控器和斷線報警器的作法。3月10日，有人潛入官爾屯村關(guān)來奇家中，準備將四輪車偷走，在正在向外推的過程中，報警器響了，將竊賊嚇跑。目前，全鄉(xiāng)安裝斷線報警器210個，電視監(jiān)控器37套，收到明顯效果。我們還加強了報警體系建設(shè)，實現(xiàn)了鄉(xiāng)有報警站、村有報警點、屯有報警電話，農(nóng)戶報警電話安裝率達70%以上，10頭以上規(guī)模養(yǎng)牛戶電話安裝率達95%，做到了一旦有警情，迅速聯(lián)絡(luò)，快速出警。4月20日，有2名外地人趁大部分村民忙于春耕時進村偷大鵝，被村民發(fā)現(xiàn)，立即打報警電話，村聯(lián)防隊員及時趕到，將兩人抓獲。五是減少火災損失上想辦法。由于我鄉(xiāng)部分村屯距離縣城較遠，一旦發(fā)生火災，很難控制。為解決這一問題，我們因地制宜，將農(nóng)用四輪車改裝成簡易消防車，能夠及時控制火情。今年5月15日晚，前伍代村東新屯農(nóng)民劉國文，夜間喂牛時，發(fā)現(xiàn)吳福山家柴草垛著火，便立即用報警電話通知屯消防員，他們立即趕到，利用自制消防車，將火撲滅，避免了一場火災事故的發(fā)生。全鄉(xiāng)34輛簡易消防車分布在9個村，年初以來，共撲滅火災4起，預防火災8起，沒有發(fā)生大的火災事故。六是著重治理校園周邊環(huán)境。全鄉(xiāng)有中小學11所，多年來我們始終把學校及周邊治安環(huán)境治理作為全鄉(xiāng)“民心工程”進行部署，確定了“學生安心、家長放心、社會滿意”的總體目標。綜治辦組織協(xié)調(diào)派出所、司法所、共青團與各學校開展共建活動。年初以來共開展法制、消防教育45次。先后采取集中行動取締學校周邊非法經(jīng)營攤點15處，取締學校周邊200米內(nèi)游戲室和網(wǎng)吧3處。七是多方籌措，加大投入力度。搞好社會治安綜合治理工作，有必要的經(jīng)費保障，各項措施才能落到實處。為此，我們采取“三個一點”的辦法，為社會治安綜合治理工作多方籌措資金，提供保障。一是投一點。按照市、縣關(guān)于加強綜合治理工作的文件要求，我們把綜治辦工作經(jīng)費和防范經(jīng)費納入鄉(xiāng)財政預算。年初以來，鄉(xiāng)村兩級共投入4多萬元，用于保安員開資、服裝裝備，基礎(chǔ)建設(shè)，宣傳等工作，滿足了工作需要。二是省一點。我們想方設(shè)法壓縮開支，投入4萬元用于維修派出所的辦公用房，改善辦公環(huán)境。三是籌一點。協(xié)調(diào)包扶及友好單位，籌集部分資金，用于治安防范。年初以來，通過采取“三個一點”的辦法共籌集資金6萬元，為社會治安綜合治理工作提供了有力保障。
三、從抓法制和道德建設(shè)入手，推動社會治安綜合治理工作邁上新臺階
社會治安綜合治理工作是一項系統(tǒng)工程，工作難度大，須調(diào)動各方面力量，共同參與，齊抓共管。一是發(fā)揮黨支部、村委會的職能作用，超前化解矛盾。我們健全完善了村級組織建設(shè)制度37項，在農(nóng)村推進村民自治，實行民主選舉、民主議事、民主管理、民主監(jiān)督，深入開展普法教育，全面落實“兩公開”制度，增強工作透明度。明確要求各村嚴格履行黨支部議事會和村民代表會議制度。村級在資源發(fā)包和重大事項決策上必須請包村領(lǐng)導列席會議，各種合同的起草必須由經(jīng)管中心和司法所把關(guān)，以此避免矛盾糾紛的發(fā)生。同時建立了社會治安綜合治理信息員例會制，定期排查全鄉(xiāng)苗頭性矛盾糾紛，維護農(nóng)村社會政治穩(wěn)定。二是發(fā)揮司法所職能作用，推進依法治鄉(xiāng)。組建了普法宣傳員，輔導員，報告員，“三員”隊伍157人。到目前，共舉辦面向“三員”、鄉(xiāng)村干部的專題法制輔導培訓班三期，培訓532人次;法律服務(wù)所工作人員共為9個村，6個私營企業(yè)擔當法律顧問，共為顧問單位修改完善合同67份;法律服務(wù)所共訴訟代理案件8起，現(xiàn)已結(jié)案7起，當事人都很滿意;非訴訟代理152件，結(jié)案89件;以來，全鄉(xiāng)共有釋解人員14名。釋解人佟寶權(quán)在鄉(xiāng)司法所長佟占文的傾力說教、幫扶下，現(xiàn)飼養(yǎng)奶牛8頭，年收入三萬元以上。經(jīng)司法所工作人員的努力，14名釋解人員中有5人外出務(wù)工經(jīng)商，其余9人均有承包地，從事著農(nóng)牧漁業(yè)生產(chǎn)，收入穩(wěn)定，無一重新犯罪。三是發(fā)揮婦聯(lián)、共青團等群團組織的引導作用。鄉(xiāng)婦聯(lián)在婦女中開展了“五無家庭”創(chuàng)建活動，提高了婦女參與創(chuàng)建工作的積極性。鄉(xiāng)團委在未成年人群中開展了理想、道德和法制教育，大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，組織他們在服務(wù)社會、服務(wù)人民的實踐中逐漸養(yǎng)成良好的道德習慣，提高思想道德素質(zhì)和法制觀念。四是發(fā)揮“改環(huán)境、塑形象、樹新風”活動的推動作用。按照縣委“改、塑、樹”活動方案要求，我們以提高公民法律、道德素質(zhì)為目標，以規(guī)范、教育、監(jiān)督為主要手段，堅持“厚德重法、德法并舉、民主自治、修身理家”，按照家庭教育經(jīng)?；?、經(jīng)濟交往契約化、日常行為規(guī)范化、庭院建設(shè)整潔化的標準，認真開展了“百面紅旗”選樹、“誠信”建設(shè)、“超星級文明戶”評選等系列活動，努力實現(xiàn)群眾自我教育、自我管理、自我約束和自我發(fā)展。在社會治安綜合治理工作方面，經(jīng)過選樹和培養(yǎng)，樹立了煙屯村踏踏實實工作的治保主任馬家祥，敢于負責、不懼危險的第二聯(lián)防組組長徐振軍兩個典型。
雖然我鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距。我們將繼續(xù)加大投入力度，狠抓物防、技防、人防三項工作，不斷提高社會治安綜合治理工作水平。
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