當我們面臨著一個階段的結束時，總結是必要的，它可以幫助我們反思和提升?？梢赃\用一些修辭手法和表達技巧，讓總結更富有感染力和吸引力。以下是小編為大家收集的總結范文，希望能夠給大家提供一些寫作的參考和啟示。
經(jīng)管員工作總結篇一
在20xx年，街道城鄉(xiāng)建設管理科在街道黨工委、辦事處的領導下，在上級主管部門的指導下，按照街道黨工委要求，緊緊圍繞街道的中心工作，克服困難，同心協(xié)力，比較圓滿地完成了各項工作任務。
1、區(qū)政府投資項目：
蔚斗二區(qū)西側老小區(qū)整治涉及房屋19幢，面積3.4萬平方，已完成招投標，中標價格為563萬元，11月初準備進場施工。
北平路雨污水管道改造工程項目，街道聯(lián)合內(nèi)河辦、城管局、水利局、發(fā)改局等多部門進行兩次專家會審，專家認為該項目實施條件不成熟，存在諸多困難。一是不能完全解決雨污徹底分離的問題；二是開挖圍堰抽水對東側居民的房屋會造成一定的安全隱患；三是一旦截污會影響浦山、老鷹山等泄洪能力。目前，該項目已獲發(fā)改局批準暫緩執(zhí)行。
2、街道民生項目：
渡頭文化廣場建設項目占地面積10000余平方米，主要涉及四大項目，一是小浹江河岸綠化工程，有效提升區(qū)域環(huán)境；二是拓寬直街，解決幼兒園周邊道路交通問題；三是計劃新增停車位90個，緩解居民停車難；四是新建綜合文化廣場、門球場等多種類文化娛樂設施，豐富群眾業(yè)余生活。該項目預計于11月底完工。
環(huán)山路人行道改造項目分三段實施，其中蔚斗二區(qū)東側段、蔚斗一區(qū)段已經(jīng)完工，蔚斗二區(qū)西側段結合老小區(qū)整治逐步開工。
新建路人行道改造項目、宏源路板塊維修、半路洋拆后河岸綠化、浹水大閘下地塊綠化、蔚斗小公園建設、莆山下拆遷地塊圍墻工程、科元塑膠食堂門口人行道改造等民生及應急項目均已按計劃完工。
3、配合區(qū)級項目：
天然氣管道接入工程由寧波星光燃氣集團有限公司進行施工，項目總長約1133米，施工后將滿足蔚斗一期與蔚斗二期小區(qū)居民用氣需求。目前該項目已完成全部管道鋪設和路面修復，下一步還將進行規(guī)劃驗收等工作，預計年農(nóng)歷新年前通氣。
京甬路拓寬工程由區(qū)交通局實施，目前已經(jīng)完成方案會審。
江心島文化廣場建設工程由區(qū)建工局負責實施，目前已經(jīng)報區(qū)招投標中心，11月19日開標，預計12月份開工建設。
1、制定市政園林考核辦法。辦法出臺后，市政公司對照考核結果認真分析，及時完善各項制度，進一步明確了各養(yǎng)護小組的工作職責，細化了成員分工，形成了責任到人，上下聯(lián)動、整體推動、層層落實的工作格局。
街道根據(jù)考核辦法，進行了前三季度的考核，考核結果及時反饋，市政公司根據(jù)反饋情況及時整改。從上考核成效看，辦法的制定和實施對工作起到了較大的促進作用。
2、加強市政設施維護，確保功能發(fā)揮
道路方面：維修路牙石300米，清理各類窨井共計27000余個，疏通管道470余米，清運淤泥、垃圾80噸，更換雨污水井蓋117套。泵站排水：區(qū)域內(nèi)4座污水提升泵站克服設備陳舊、老化及時做好保養(yǎng)和維護，確保設備正常運轉，累計排水量達280萬噸。道路路燈照明方面：1—6月份受理路燈故障電話30余次，累計完成搶、維修15班次，維修路燈180盞次，更換鎮(zhèn)流器150個；接觸器、觸發(fā)器110個，更維修電纜8處，更換電纜120余米，確保城市亮燈率及設施完好率92%以上。橋梁維護：定期對橋梁進行檢查，嚴查存在缺陷，防止產(chǎn)生安全隱患，防止事故發(fā)生。完成四號橋橋梁破損修復。
3、強化園林綠化管護，增強城市綠化效果
1、全面貫徹執(zhí)行招投標法律法規(guī)和街道小型公共資源交易項目管理辦法。全面貫徹執(zhí)行《xx區(qū)（開發(fā)區(qū)）街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型公共資源交易和項目管理辦法》及《關于進一步加強街道（鎮(zhèn)）小型工程建設監(jiān)管意見的通知》等文件精神。加強組織領導，進一步嚴格招標前審批程序。截止目前所有項目均采用公開招標形式。規(guī)范招投標交易工作流程，項目均聘請招標代理單位的同時，中心加強了對招標代理單位的管理，確保了公共資源交易服務工作的規(guī)范化，標準化，程序化。
2、進一步完善公共資源交易模式，推行預選承包商制度。20xx年年初公共資源交易中心完成了20xx年至20xx年度街道小型項目監(jiān)理預選承包商，及20xx年-20xx年度街道房建類項目工程設計單位預選承包商的資格審查工作，并建立了相應的預選承包商制度。制訂了嚴格的評審標準，實行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)高效選擇設計監(jiān)理單位，預選承包商制度的實施將更進一步規(guī)范街道項目設計監(jiān)理市場，遏制設計監(jiān)理市場無序惡性競爭，有效帶動街道項目擇優(yōu)選擇設計監(jiān)理單位，提高項目的設計及監(jiān)管質量，促進工程設計及監(jiān)管模式的改革與完善，為街道基礎建設的有序發(fā)展提供保障。
3、全面參與各類公共資源交易招投標工作。20xx年公共資源交易中心全面參與了15個工程項目的招投標工作。項目分別為：街道北平路道路及雨污水管道改造工程設計；20xx年-20xx年度街道小型項目監(jiān)理預選承包商；20xx年-20xx年度街道房建類項目工程設計單位預選承包商、街道林唐村老年解困房工程監(jiān)理；街道蔣家村低效林改造工程；xx區(qū)蔚斗小學高清網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)工程；蔚斗小學羽毛球場塑膠地坪工程；街道林唐村老年解困房工程；寧波聯(lián)合實驗中學校史室裝修工程；街道20xx年度森林撫育、幼林撫育工程；蔚斗小學足球場人造草坪工程；蔚斗小學食堂、連廊地面改造工程；xx區(qū)蔚斗小學圖書館裝修工程設計、施工一體化工程；街道林唐村低效林改造項目；街道蔚斗新村二期整治工程監(jiān)理。
項目全部采用公開招標方式，其中街道北平路道路及雨污水管道改造工程設計及街道蔚斗新村二期整治工程監(jiān)理在兩次公開招標流標后直接發(fā)包。項目合計中標總價為2971.14萬元，比預算標底總價3213.27萬元，增收節(jié)支了242.13萬元，增收節(jié)支率7.54%，取得了較為明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。在街道紀工委監(jiān)督，街道公共資源交易中心的把關下，截至目前，沒有出現(xiàn)過一起糾紛或投訴。
4、著力提升工作人員業(yè)務素質，完善公共資源交易網(wǎng)站建設。樹立大局意識、服務意識。中心工作人員切實加強政策法規(guī)和業(yè)務知識的學習，特別是區(qū)里新文件的學習，不斷提高自身素質。樹立責任意識、自律意識。組織中心人員參加街道紀委舉辦的廉政教育活動，切實履行工作職責，增強法紀觀念。有效利用公共資源交易網(wǎng)站，按規(guī)定要求發(fā)布招標公告及中標公告，積極發(fā)布上報動態(tài)信息。全力打造“行為規(guī)范、運轉協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的公共資源交易陽光平臺，不斷提升服務水平。
1、組織培訓。安排各片區(qū)監(jiān)管員和安全管理員參加區(qū)里組織的房屋安全管理第二批培訓和小港、片區(qū)城鎮(zhèn)房屋安全監(jiān)管業(yè)務專項培訓。
2、安排落實安全管理與日常巡查。根據(jù)《xx區(qū)城鎮(zhèn)房屋使用安全常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)督管理》的要求，認真落實常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)管制度，做好轄區(qū)內(nèi)房屋安全日常巡查,及時上傳房屋照片和更新房屋信息，在汛期加強日常巡查。
3、重點房屋進行第三方動態(tài)監(jiān)測。委托浙江核力建筑特種技術有限公司對街道三級、四級房屋進行第三方安全動態(tài)監(jiān)測，并同第三方檢測單位對動態(tài)檢測的房屋進行入戶調(diào)查。到目前為止動態(tài)監(jiān)測的房屋未出現(xiàn)明顯異常情況。
4.做好防汛防臺工作。積極按區(qū)里要求做好各項房屋安全的排查工作，在雨季節(jié)來臨之際重點排查了低洼地段的房屋。在臺風來到來的時候重點做好房屋的安全巡查工作，特別是做好三、四類房屋的動態(tài)監(jiān)測和巡查，及時上報數(shù)據(jù)。
20xx對轄區(qū)內(nèi)的政府投資項目、市政項目、建筑施工企業(yè)做了大量而細致的檢查監(jiān)督工作，督促其進行安全生產(chǎn)自查，確保工程項目安全進行，沒有出現(xiàn)各類安全事故。開展建筑施工安全檢查5次，共簽訂建筑施工經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作責任書13份。
經(jīng)管員工作總結篇二
水管站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和上級主管部門的大力支持下，以xxx為指導，認真學習貫徹黨的各項方針、政策，認真學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作思路，根據(jù)年初制定的20xx年工作重點，以水利建設工作為中心，全面推進水利工程管理、防汛、抗旱等各項工作的開展?，F(xiàn)就主要工作總結如下：
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，我站始終把加強農(nóng)田水利基本建設作為穩(wěn)定和提高糧食生產(chǎn)的重要工作來抓，以提高水資源利用和提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為核心，為糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟服務，廣泛發(fā)動群眾，大力開展群眾性的農(nóng)田水利基本建設，抓好鎮(zhèn)區(qū)人畜安全飲水工程的管理、完成全鎮(zhèn)冬修水利任務、白水塘水庫除險保安配套工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、清子塘機埠配套工程項目、水土保持項目、不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。一年來完成興、整修工程247處，修復水毀工程240處；硬化萬方大山塘60口，解決安全人飲水人數(shù)6000人，新建高標準砼渠6公里，清淤渠道125公里，改善灌溉面積4500畝，治理水土流失0.5平方公里；累計投入勞動工日70萬個，完成土石方開挖80萬方，完成總投資906.25萬元。
鎮(zhèn)黨委、政府十分重視防汛工作，本著安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險的方針。年初及時成立了以書記為政委、鎮(zhèn)長為指揮長、分管領導鎮(zhèn)長為副指揮長、水管站長為辦公室主任的防汛抗旱領導小組，并對防汛抗旱工作做出早安排，進一步全面落實以主要領導為核心的防汛責任制，完善了防汛抗旱工作預案、鎮(zhèn)屬6座水庫防汛預案及山洪災害避險預案，實行24小時值班制度，重要地段專人看守，儲備搶險物資，編織袋2萬條、片石0.8萬方、沙卵石1.5萬方，成立了搶險隊伍，做到思想到位，措施落實，責任到人。切實做到了認識到位，組織到位，責任到位，措施到位，確保了安全渡汛。
雙搶期前對濟善堂灌溉渠及水庫各支渠進行了徹底的清淤掃蕩，并實行輪灌制度，合理的安排灌溉時間及流量，為旱期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了保障。
1、為了保證水利工程建設質量，我站專門抽出技術人員負責各級新修、維修工程的測量、設計、施工。
2、年初我站對轄區(qū)內(nèi)的干、支渠道及設備的維修、檢修作出了計劃。通過多種渠道，爭取到上級水利管理部門資金投入20多萬元維修干渠，改善了水利環(huán)境。
加強水法律宣傳，以貼標語、掛橫幅的形式廣泛宣傳《水法》、《防洪法》、《河道管道條例》等相關的水法律，提高我鎮(zhèn)群眾的水法意識。
為了維護正常的用水秩序和減少水事糾紛事態(tài)的擴大，根據(jù)水相關法律的規(guī)定，我們積極地配合鎮(zhèn)黨委政府、各村，及時的對各類水事糾紛進行調(diào)查處理，共處理了 村私填蓄水塘等水事糾紛矛盾十余起，配合市河道站的同志打擊處理了村一亂采亂挖的砂場。
關于對違反水法事件的整治措施：
1、加強河道采砂管理等水法律、法規(guī)的宣傳力度，讓砂場主知法、懂法、守法。
2、加強打擊力度，對違法采砂現(xiàn)象和違反水法行為繼續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢。
3、加大巡查力度，實行地方首長負責制，各相關部門緊密協(xié)作配合，將違法行為消滅在萌芽狀態(tài)。
通過積極的服務，讓群眾滿意，從而圓滿完成我鎮(zhèn)的水費征收任務。8月底，全鎮(zhèn)47個行政村都與財政所足額的結清了水費。
1、小型農(nóng)田水利設施不足，工程老化失修嚴重，季節(jié)性、工程性缺水問題突出
2、水庫調(diào)蓄能力差。
3、行政村組對水管理不嚴，造成農(nóng)業(yè)灌溉用水浪費大
4、是生活供水設施不夠完善，飲水不安全問題突出。
1、進一步加大對小型農(nóng)田水利工程投入力度。
2、切實增強水利站的服務職能。
3、按照大干大支持，小干小支持，不干不支持的原則，通過以獎代補的方式，對各工作片和村在資金或精神上予以獎勵，提高干部群眾大干水利的熱情。
4、水利建設管理不斷規(guī)范。有了合理的規(guī)劃和高標準的建設，如果沒有高質量的管理，必將使建設的成果功虧一簣。為此，我們采取上下聯(lián)動抓管理，全民和工程技術人員監(jiān)督的模式確保水利建設的任務和質量落到實處。
一年來我站的工作始終做到領導重視，責任明確，任務落實，我們倍感欣慰，期間也得到了市水利局的大力支持和幫助。今后，我們將以此作為新的起點，認真總結經(jīng)驗教訓，更好地推進水利各項工作，促進全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
經(jīng)管員工作總結篇三
我是__。我于20_年12月份入職公司公共服務中心倉管員職位，不知不覺已經(jīng)兩個多月了一直以來我都實踐自己的諾言，力爭做到最好，力爭做到最優(yōu)。經(jīng)過兩個多月的培訓學習及實際操作，對倉儲作業(yè)流程、網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作使用、倉庫日常盤點，庫位維護，入庫作業(yè)及售后異常處理、公司各部門的溝通協(xié)作等都有了初步的掌握。
經(jīng)過那兩個多月的實習現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成倉庫操作，并遵守公司各項規(guī)章制度。當然也還有一些不足之處：自己學習的雖然是物流專業(yè)，但是對物流還是沒有很全的概念，希望在以后的工作時間里可以多積累些經(jīng)驗來彌補自己的不足之處。團隊協(xié)作能力也有待增強，對于物流操作系統(tǒng)還只能說是“會”的階段，有些不足的地方還請主管和老員工多多幫助。需要不斷的學習以提高自己。
免費
司的正式員工，懇請領導予以批準。此致
經(jīng)管員工作總結篇四
作為一個倉庫保管員，我的職責是做好物資的"帳、卡、物、金"四一致，為此，我堅持盤點制度，做到一切物資月月點，重點物資隨時點，年終物資徹底點。在多次檢查中都得到了認可和表揚。為了提高工作技能，我堅持學習、不懂的地方就向別人請教，盡快熟知所管物資的性能和用途。
時間過得真快，轉眼來到雙一已經(jīng)一個多月，回顧這個月，對倉庫管理員的認識主要有以下幾條：
1、倉庫管理主要是領用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質完好與安全完整，保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。
2、必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。
3、必須根據(jù)實際情況和各類物品的性質、用途、類型分門別類建立相應的明細賬
4、做好各類物料的日常核查工作，必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物一致。
5、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理
6、必須定期進行各類存貨的分類整理，
7、入庫時，必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等，并做好記錄。
8、各類物資的發(fā)出，根據(jù)計劃確定數(shù)量，并有相關人員負責領取。
9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用，避免浪費現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本。
在以后的工作中，我要努力做到以下幾點：
1、注意庫房的干燥整潔，保持庫房的清潔衛(wèi)生
2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。
3、物品出庫要有領用人簽字，入庫物品要及時登記入帳，對車間急用的物品，要及時領或借取。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。
5、大宗原料、設備不能入庫的，要點清數(shù)量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。
6、加強防護工作，確保庫房安全。
7、臨時借用的工具，要建立借用物品臺賬，嚴格履行借用規(guī)定，并及時催收入庫，如有損壞，及時找人修理。
經(jīng)管員工作總結篇五
時間轉逝，銀行工作多年的我無論是在思想上還是在日常工作中都積累了工作經(jīng)驗，這為以后的更好的工作理清思路、加快發(fā)展提供了捷徑。通過對事后監(jiān)督細則的不斷學習，在工作中不斷的總結我取得了長足的進步，也有著很多的感悟。
作為一名事后監(jiān)督人員，認真監(jiān)督基層網(wǎng)點的每一筆業(yè)務是非常必要的，也是我的職責所在，圍繞上級及銀監(jiān)局風險排查等精神，我們主要是在重要空白憑證管理、大額授權、抹賬、掛失、聯(lián)行等特殊業(yè)務上加大監(jiān)督力度，將風險隱患控制在最低。事后監(jiān)督要把好會計核算的質量關，監(jiān)督業(yè)務處理依據(jù)是否合法，賬務處理手續(xù)是否合規(guī)，并且糾正會計核算中的差錯和問題。經(jīng)過我們事后監(jiān)督人員近幾個月的努力，基層網(wǎng)點的賬務質量有了相當明顯的改善，而我們的工作思路也越來越清晰、明確，那就是緊緊圍繞總行下達的各項文件精神，以《會計基礎工作規(guī)范》為中心，認真按照領導提出的要求，踏踏實實的做好本職工作。堅持把監(jiān)督工作做好，監(jiān)督好工作中的每個細節(jié)，及時處理和反映工作中的問題，及時糾正工作中的差錯，防范風險事故的發(fā)生，保證網(wǎng)點工作的正常運行。
強化執(zhí)行，完善各項制度，認真閱讀學習上級文件，嚴格按照上級文件指示規(guī)范操作。隨著銀行的不斷發(fā)展和完善，也要求我們作為一名普通員工也要適應環(huán)境的變化，要學習新的知識，掌握新的技巧，提高自己的能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的優(yōu)秀員工，也讓自己的職業(yè)生涯沒有遺憾。當然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時刻以銀行的理念完善自我，在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己，為銀行事業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。
經(jīng)管員工作總結篇六
歲月不待人，逝者如斯夫！”20xx———20xx學年上學期的工作即將結束。在信商當宿管員這第一個年頭，雖然時間不短，但回顧過去，明確成績，找出不足，對今后工作還是大有好處。下面我匯報一下情況，談點粗淺認識和體會?；仡櫛緦W期作為宿管會干事的工作歷程，我做一下總結。
（1）是處理好和其它干事的關系。首先要互相關心，互相照顧，團結同志，嚴格要求自己，大事講原則，小理講風格。其次虛心向他們學習。
（2）是處理好和同學的關系。全心全意為人民服務，在信商就是“全心全意為同學服務”。我和同學的關系就是服務與被服務的關系。實際工作也是這樣，從開燈關燈、防盜、防火為安全、出告示到查衛(wèi)生、打掃衛(wèi)生等，事無大小，都是圍繞為服務學生進行的。
（3）是處理好與各部門和各樓樓長之間的.關系。我感到與他們之間的和諧共處是做好工作的基礎。維修人員來的快，修的好，學生方便了，學生就滿意，我們?yōu)閷W生服務的話才落到了實處。與各樓宿管員之間，注意團結共事，加強聯(lián)系，互相敬意，積極支持對方工作。下面是對工作的一些建議。
1為了更好的服務學生，讓學生在學校感受到像家一樣溫暖，我建議學?？梢越o宿管員配備針、錢、溫度計、創(chuàng)傷貼以及常用藥物急救箱（包括退燒的治療腹瀉等常用藥物）。因為經(jīng)常有學生因為一些突發(fā)情況，例如高燒、腹瀉等情況半夜需要就診，但因為宿舍離校醫(yī)院較遠且考慮到女生的安全，可以在宿管處做些簡單的應急處理，緩解下病情，待到天亮再到醫(yī)院就診。
經(jīng)管員工作總結篇七
轉眼間，三個月試用期結束。在這短短的三個月里，我學到了很多以前沒學過的東西，也接觸到了以前沒接觸過的東西。也覺得自己進入了一個關系融洽，團結奮斗，積極上進的團隊。非常感謝公司和領導給我這樣的學習機會。
剛進公司的時候對公司不了解，至今還記得因為它而朦朧。
在這期間，每當有問題，同事都會耐心解釋。我認為他們非常熱情，我從他們身上學到了很多。請放心，我會努力工作的。雖然學歷不高，但我會努力的。
實習期間承擔倉庫管理的基本職責，參與倉儲管理、訂單管理、可視化管理、5s管理、先進先出管理、看板管理等工作活動。對每個項目的理解：
倉儲管理，看單操作，為什么可以收發(fā)，為什么要收發(fā)，單據(jù)，認真核實，認真清點，親自交接，親自簽收；仔細遵循嚴格的程序。
訂單管理，倉庫管理參與物料控制功能，了解安全庫存、周轉庫存、最大庫存和采購批次，密切跟蹤每一項的采購、銷售和儲存，及時提交逾期物料的采購；一方面要保證生產(chǎn)線能連續(xù)供貨，另一方面要減少庫存，另一方面要兼顧采購周期和采購成本，找到平衡，統(tǒng)計每個物料的每月收貨規(guī)律，了解采購的經(jīng)濟批次和周期，全面關注。
5s管理是所有現(xiàn)場管理工作的基礎，對倉庫管理同樣重要。倉庫的定點定位和定量原則是做好整改工作，倉庫內(nèi)的貨物要經(jīng)過整理才能進行分割。倉庫里有許多貨物。在各種接收、處理、儲存和交付活動中，需要一個有序、整潔的.工作環(huán)境。只有做好整理、整頓和清理工作，才能保證這些工作的效率和質量。倉庫管理是一項長期的重復性工作，要養(yǎng)成良好的習慣，堅持每天做好，每天保持干凈整潔，5s的質量對此幫助很大。
先進先出管理是倉庫管理的三大原則之一。不實行先進先出，容易導致庫存積壓、貨物變質、工程變更報廢風險。先進先出(fifo)方法包括色碼法、雙區(qū)庫移位法、重力法和最嚴格的批記錄臺賬追索法。
經(jīng)管員工作總結篇八
我在xx物業(yè)公司快兩年了。20xx年xx月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!
(一)面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦，如何來理順這個爛攤子，我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
(二)理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，總結簡介：本半年工作總結主要對一定時期內(nèi)的工作加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經(jīng)驗教訓，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導下一階段工作的一種書面文體，本內(nèi)容已經(jīng)過排版和校對，請放心下載使用。
賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。
(三)進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零!
(四)堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!
經(jīng)管員工作總結篇九
負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2.做到對倉庫配件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。
3.嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求，對已到貨物應立即進行外觀質量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。
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4.合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字，采用貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。
4.配合備件主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù)，不會隨意操作。
6.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)
7.定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質量損壞、產(chǎn)品過期等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
8.配合好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求。當接到二級網(wǎng)點或臨時顧客的訂貨清單，認真做好備貨工作，如要及時發(fā)貨的客戶，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品，會及時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。
9.做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
10.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。
經(jīng)管員工作總結篇十
回顧這幾個多月的工作，寫出自己這段時間來的工作總結,主要有以下幾條：
1、負責倉庫工作及各項記錄工作;
2、配合部門同事對倉庫的入庫、出庫工作，按標準操作程序做好各項工作及記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。
6、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴格公司的要求
入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。
1、學習倉庫sap系統(tǒng)操作。
1、工作及做好相關記錄;協(xié)助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。
倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平。
以上為本人工作總結，由于個人時間、水平有限，總結可能不太周全，不足之處敬請指正.
經(jīng)管員工作總結篇十一
現(xiàn)在我一直在公司擔任倉庫管理員職務，倉庫管理員這是一個非常重要的工作，倉庫管理員負責公司的產(chǎn)品和物流管理，所以我的任務是非常重要。
工作這么多年后，我開始認識到倉庫管理員更深層次的意義，意識到需要不斷對工作進行總結與計劃，才能更好地完成工作。因此，在新的一年當中的倉庫管理員年度工作計劃，制定如下：
1、對客戶的退回產(chǎn)品進行回倉處理，以對應的采購退貨單作為收據(jù)收貨，檢查發(fā)票開具證明是否正確，返回倉庫之前，進行原始訂單號的記錄，在辦事處需要調(diào)換或退貨時候，及時地讓客戶在第一時間收到產(chǎn)品。
2、存儲工作方面，要對產(chǎn)品的性質和儲存條件進行分類，讓儲存產(chǎn)品獲得適當?shù)奈恢冒才?，合理堆放，妥善輕放。工作當中注意安全操作，確保產(chǎn)品在整年當中不會沒有出現(xiàn)任何事故，為客戶提供一流的儲藏服務。
3、產(chǎn)品儲存之前經(jīng)過嚴格檢查，產(chǎn)品數(shù)量，質量，包裝進行嚴格檢查，如果發(fā)現(xiàn)不符合存儲條件的產(chǎn)品，立即通過倉儲部反映到總部，根據(jù)總部指示做出相應的處理措施。
4、產(chǎn)品出庫之前做好嚴格核實把關，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度文件交付產(chǎn)品，交付客戶要逐一審查，做到，準確，明碼，標價，以免客戶收到不匹配的貨物。
5、根據(jù)新一年的市場行情，相應制定倉庫儲存方案。以確保為客戶提供100%的滿意服務。
6、做好倉庫各項安全工作，重點：消防安全、生物安全、物化安全。定期對倉庫各項安全措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題處及時采取措施加以修補。
經(jīng)管員工作總結篇十二
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員共同協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結報告如下：
本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及計劃配送。由于有些結構件物料根據(jù)包裝進入倉儲，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi)。
由于倉儲部門人事變動，我于6月份正式接管五金，包材區(qū)域。工作及崗位職責：五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發(fā)，以及異常情況的處理。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程。當自己正式成為一員倉管員時，當時面對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時，把數(shù)字500錯發(fā)成5000；雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回，但是通過此次事件，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡單，但是要真正的做到位，做齊全。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦，認真，仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)（一次為正常備料，二次為復查）。
公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓。而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理：所有物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率！對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點，準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領導。工作當中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等。
10月份由于自己的疏忽，貪圖一時的方便，在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎（太脆）質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。
12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準確、無誤盤查。
讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成績折射出，龍電是一個集體是一個大家庭，龍電人只有共同協(xié)力，團結奮進，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠。
1）團結同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。
2）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！
4）多與同事溝通，吸取好的.建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
5）配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。
6）爭取在這一年當中工作失誤事件每月×件，力爭做得更完善。
在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年，雖然經(jīng)iqc復查合格。但是生產(chǎn)一直沒有需求，此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結轉入凍結倉，要不就申請報廢轉入廢料區(qū)域！
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會！
感謝領導對我的悉心指教！
感謝同事給我的幫助和鼓勵！
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！以上總結報告請公司領導批評指正，不勝感激！
經(jīng)管員工作總結篇十三
在處領導的正確領導和支持下，在各位同事的關心和幫助下，我較好的完成了本職工作和領導交辦的其他各項工作任務，現(xiàn)將一年的工作總結匯報如下：
一年來，我一直以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習科學發(fā)展觀和黨的十七大、十八大會議精神。研讀黨的章程，關心國家大事，進一步加深對中國共產(chǎn)黨的黨史、宗旨和精神的理解，提高了自身的黨性修養(yǎng)和思想覺悟。
20xx年是我擔任油庫管理工作的第三年，熟悉掌握了一般的工藝流程和日常工作技能。工作中始終把安全放在第一位，積極做好各項工作。主要完成的工作任務有以下幾個方面：
1、嚴格按照《油庫管理辦法》和保管員崗位職責來要求自己，認真做好查庫、檢漏測耗、設備實施維護保養(yǎng)和清潔工作。共計查庫200多個工作日，檢漏220余罐次，測耗45罐次，維護呼吸法50罐次。
2、積極參加油料的出入庫工作。在日常作業(yè)當中做到細心謹慎，對安全薄弱環(huán)節(jié)做到重復檢查，避免安全事故的發(fā)生。截止12月25日共計參加油料接收作業(yè)22班次，代管油料出庫值班16周。
3、認真學習了新的《油庫管理辦法》。對新辦法中，涉及安全保衛(wèi)、物資管理、設備設施維護等方面的章節(jié)，進行了總結記錄，并作成ppt，在全處職工大會上和大家共同做了學習和溝通。
4、今年5月至7月份，按照處領導的統(tǒng)一安排參加了一五零處義務消防隊。在擔任義務消防隊隊員期間，積極參加消防訓練，努力掌握各種消防技能和動作要領。在多次考核當中成績優(yōu)異，并在消防演習中擔任了1號消防隊員。
5、完成的其他工作，包括考取了危險貨物鐵路接運證、制作了計量員查庫表等11種日常用表，制作了倒灌作業(yè)流程圖等8種作業(yè)流程圖、參與了內(nèi)審和is9000認證準備和考核工作，參加了第一屆河北儲備局運動會等工作和活動。
回首一年的工作總感覺有許多不敬人意的地方。主要表現(xiàn)在主人翁似的責任心還不夠高，學習和思想素質上還不夠好。在今后的工作中我一定努力克服驕躁心理，加強和領導的溝通，緊密的和同事們團結在一起。努力把工作做好，做出彩。
一滴水可以折射出陽光，一滴水也可以瞬間蒸發(fā)。希望通過我的努力，在明年的工作中，能為我們處里發(fā)揮出應有的作用，成為一名大家心目中的優(yōu)秀員工。
經(jīng)管員工作總結篇十四
時間轉逝，20xx年接近歲末，在村鎮(zhèn)銀行工作的我無論在思想上還是在日常工作中都積累了工作經(jīng)驗，這為以后能更好的工作提供了捷徑，通過對事后監(jiān)督細則的不斷學習，在工作中不斷的總結我取得了進步也有許多感悟。
從開業(yè)以來到現(xiàn)在共裝訂傳票43本，發(fā)現(xiàn)差錯37筆，大部分為一般性差錯，主要為大額存取未授權、支票未及時銷號、大小寫金額不符、漏蓋名章等，發(fā)現(xiàn)差錯及時下發(fā)了差錯整改通知單，營業(yè)部及時的作出整改。沒有違規(guī)現(xiàn)象。
主要是在重要空白憑證、大額授權、掛失、沖賬、抹賬等加大力度監(jiān)督，將風險隱患降到最低。經(jīng)過幾個月的努力，我們的工作思路越來越清晰，發(fā)現(xiàn)問題必須及時反映，及時糾正，對于重大問題需要及時上報行領導。防范風險事故的發(fā)生，保證工作正常運行。
我深知自己的不足，不論從年齡上還是工作經(jīng)驗上對我都是一個考驗，在一些工作的處理上和業(yè)務的操作上存在一定的欠缺，存在一定的盲目性。作為一名普通的員工要適應環(huán)境的變化，要學新的知識，掌握技巧，提高自己的能力。所以應該不斷的學習，虛心的向有經(jīng)驗的人請教，加強學習業(yè)務知識，在以后將一如既往的做好本職工作，在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己。
經(jīng)管員工作總結篇十五
公司開發(fā)融資業(yè)務新客戶后，出質人出質的質押物，由項目承攬單位派遣監(jiān)管員對質押物進行監(jiān)管，監(jiān)管員對質物情況建立臺賬，并每日對質物情況進行巡查，并每日定時將監(jiān)管報表等文件上傳到系統(tǒng)網(wǎng)絡平臺中。并將質押物監(jiān)管的有關信息隨時向項目主管通報，如果出現(xiàn)預警信號時，按照監(jiān)管方案的應急措施采取應急必要的防范措施，并在規(guī)定的時間內(nèi)通知主管部門。
經(jīng)過這一段時間的工作經(jīng)歷，我了解到了監(jiān)管員這一崗位看似是一個十分簡單的共作，然而監(jiān)管是公司融資業(yè)務中重要的一環(huán)，監(jiān)管員有著十分重要的任務，在工作中要十分細心，比如在每日的上傳報表工作中一定要仔細的檢查每一個小細節(jié)，如報表日期、出庫入庫數(shù)量等等細節(jié)，稍有疏忽就可能會造成不必要的風險。
在工作的三個月中，質押監(jiān)管業(yè)務工作總結后我了解到，總結中提到的幾個風險案例幾乎都是由于監(jiān)管員的疏忽大意，監(jiān)管人員對業(yè)務不夠熟悉、風險意識不夠等原因造成的。所以要想做好自己的本職工作首先要掌握足夠的專業(yè)知識，明白這個崗位的工作要求、熟悉業(yè)務的辦理程序，只有有了足夠的專業(yè)知識才能做好自己的本職工作。
作為監(jiān)管人員必須要有風險意識，和足夠的責任心，所以在今后的工作中要培養(yǎng)自己的風險意識和工作責任心，以免所監(jiān)管的企業(yè)問題發(fā)生。
在平時我們還要注意日常生活中的小問題，每日早晨巡庫前，要整理好內(nèi)務等問題，保持辦公室和宿舍整潔，要把這些小問題小細節(jié)中做好。
首先，要學習里的相關知識，細心工作，遇到不能解決的問題及時向老員工請教或向主管部門報告尋求幫助。在工作中不斷學習，努力進步，總之我相信我能夠做好監(jiān)管員這份工作。
1、我希望在工作中能和在不同監(jiān)管地點的監(jiān)管員增加溝通，多溝通些自己工作中遇到的問題、以及解決辦法，從而讓沒有經(jīng)歷過這些問題的監(jiān)管員明白該怎樣預防這樣的問題發(fā)生，和如果遇到這樣的問題該怎樣去處理，大家相互間取長補短。
2、讓不同地點的監(jiān)管員在一定時間內(nèi)換崗工作，管理不同的質押物品，從而面對不同的工作問題，豐富工作經(jīng)驗。
監(jiān)管員：朱雪亮
時間：20xx年10月25日
經(jīng)管員工作總結篇十六
時間過得真快，轉眼xx年即將結束，迎來的是xx年新的開始，回顧xx年的工作，主要有以下幾條：
2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作；
3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作；
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄；
3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作；
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；
3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；
4、配合化驗中心的取樣工作；
5、每月協(xié)助財務做好盤點工作；
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
經(jīng)管員工作總結篇十七
時間流逝，轉眼20xx即將過去，在過去的一年里，我們依然存在著諸多不足。只有認識了自己的不足，才能更好的為今后的工作作一個更好的借鑒。回顧20xx年的工作，本人在20xx年的工作重點依然是以管理法蘭、管件、閥門為主，另外因公司人事變化，增加了部分設備的管理。在本人的管理范圍內(nèi)，存在著以下不足：
一、物資管理不到位
主要體現(xiàn)在：
1、物資混放、分散堆放現(xiàn)象嚴重。雖然在前幾次的整改中，規(guī)劃出了閥門存放區(qū)及法蘭管件存放區(qū)，但區(qū)域內(nèi)物資存放依舊存在凌亂現(xiàn)象，相同規(guī)格型號物資分散堆放，與其他型號物資混放，這主要體現(xiàn)在大件閥門與大件法蘭管件管理上。原因是前期的整改不夠徹底，大件物資一旦堆放成片，較難再次整理；部分物資在領用之后，空出的位置又存放入其他型號新進物資，致使混放；部分設備備件及維修回來的閥門與新進閥門混放也是其因之一。
2、可再利用閥門堆放凌亂。根據(jù)公司制度要求，各生產(chǎn)車間必須將可再維修利用的廢舊閥門統(tǒng)一退回庫房統(tǒng)一存放待維修，因此，庫房需對該類閥門做好管理。由于庫房空間因素，這方面的工作成了庫房管理的弱項之一，本人只能對于廢舊閥門作簡單的手工輔助賬，混放處理，尚不能根據(jù)規(guī)格型號、是否報廢與待維修等項目進行規(guī)范管理。再者，與其他相關部門對部分物資的報廢處理工作進度遲緩，加大了對可利用物資管理的難度。
3、物資標識不明朗。這主要體現(xiàn)在法蘭管件的管理方面，法蘭管件多為鋼制件，原有標識為鋼印或人工噴漆，在經(jīng)過一段時間的存放之后，其表面會產(chǎn)生銹蝕，從而蝕掉了鋼印或噴漆，給管理工作帶來了諸多不便。因此，在20xx年的工作中，重新制作了紙質標識，但在這一年里，由于工作量問題及法蘭管件的型號眾多等因素，導致原來的所做的標識脫落或丟失，未能及時補充，使得法蘭管件在領取的過程出現(xiàn)諸多的問題。如領取一種規(guī)格型號物資，卻登記成了另外一種相近或其他的物資。
二、賬目管理清晰度不夠，賬實有出入
賬目管理作為物資管理的重心，出現(xiàn)賬實不符的現(xiàn)象主要責任在于個人對業(yè)務技能的熟悉程度。我公司庫房賬目管理目前主要以電子erp管理系統(tǒng)及手工輔助賬兩種方式進行。在本人管理范圍內(nèi)，亦存在盈虧現(xiàn)象，這主要集中表現(xiàn)在：
1、部分法蘭、管件賬實不符。主要因素為同一物資未能集中存放，盤庫時出現(xiàn)漏盤或重盤現(xiàn)象；庫管員對法蘭管件諸多規(guī)格型號不熟悉，在領料過程中，相近型號的物資容易混淆記錄并作賬面處理，以致造成賬實不符；隨機備件與后進物資混合堆放造成賬實不符。
2、手工輔助賬不夠清晰明朗。主要體現(xiàn)在各車間、施工單位退回的物資上，一些物資因使用過或其他原因導致不符合上賬要求而沒有進行上賬，對于該部分物資，庫房雖然建立了相應的手工輔助賬，但未能健全，對該類物資未能進行賬內(nèi)物資區(qū)分堆放，造成賬實不符。
20xx年伊始，庫房工作除恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取能改善20xx年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫年工作計劃和目標：
一、轉變思想，加強業(yè)務技能的學習與實踐
20xx年至20xx年，公司處于建設期間，庫房作為特殊的服務部門，所面對的群體眾多，因此工作量巨大，是以要求庫房人員分管協(xié)作，造成了目前庫管員尚停留在物資分管期間，工作中出現(xiàn)自掃門前雪的情況。但如今，我們生活在服務經(jīng)濟時代，服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，作為一名合格的庫管員，不能只是熟悉片面業(yè)務技能，我們要轉變自己的思想，加強自身的業(yè)務技能的學習，提高自己的業(yè)務水平。是以，我們必須要從自己分管的范圍內(nèi)走出來，全面熟悉公司庫房所有的各項對外業(yè)務。以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。
二、加強庫房管理的力度
1、嚴格執(zhí)行公司庫房管理制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)；定期對倉庫進行盤點，做到帳、物相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤存工作，把誤差控制在有效的預計范圍內(nèi)，保證庫存數(shù)據(jù)的準確性，真實性。
2、定期對庫房進行整理，清除庫房凌亂狀況，為后續(xù)物資清查工作奠定基礎，干凈整齊的庫容庫貌將成為倉庫管理的基礎工作。
3、協(xié)同相關部門，對庫房內(nèi)長期積壓物資及報廢物資進處理，對可利用，可回收的物資進行定點堆放，并建立健全相應手工輔助賬目，完善相關工作業(yè)務手續(xù)。
總之，庫房管理能在現(xiàn)實情況中不斷的改善離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。
庫房：
年 月 日
經(jīng)管員工作總結篇十八
今年以來，在局黨組的正確領導和各有關處室的大力支持下，?；幘o緊圍繞《20xx年全省危險化學品安全監(jiān)管工作要點》，著力制度建設、計劃執(zhí)法和專項整治，進一步強化危險化學品安全生產(chǎn)基層和基礎工作，繼續(xù)積極推進危險化學品安全生產(chǎn)“自動化、標準化、信息化”戰(zhàn)略，各項工作穩(wěn)步推進，確保了全省危險化學品安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定和危險化學品領域安全健康發(fā)展。
（一）加強制度建設，構建危險化學品安全生產(chǎn)長效機制
1、出臺了《關于進一步加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的指導意見》。
為了深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)）（國發(fā)〔20xx〕23號）及國家有關危險化學品安全生產(chǎn)新規(guī)定、新精神，在前一時期工作的基礎上，我們深入調(diào)研，結合湖南省危險化學品領域實際情況，經(jīng)過反復論證、幾易其稿，以省安委會名義11月出臺了《關于進一步加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的指導意見》，并下發(fā)各市州政府、省直相關部門?！吨笇б庖姟饭?1條指導意見，貼近實際，具有很強的針對性、前瞻性和可操作性，是今后一段時期指導全省危險化學品安全生產(chǎn)工作的綱領性文件。對此，國務院安委辦、國家安監(jiān)總局給予了充分肯定，指出“湖南強化危化品監(jiān)管，出臺了31條針對性極強的措施”。省質監(jiān)局、株洲市政府等單位已就如何落實《指導意見》提出了明確要求。
2、提出了《湖南省城市工業(yè)災害防治工作方案》。
今年大連、南京等城市接連發(fā)生“7、16”“7、28”事故，如何做好城市工業(yè)災害防治成為安全生產(chǎn)過程中遇到的新課題。在堯臣秘書長親自指導和局領導國慶同志的具體組織下，在有關處室的緊密配合下，我們組織收集資料、橫縱對比，充分聽取市州政府、省直相關部門建議、意見，提出了《湖南省城市工業(yè)災害防治工作方案》，為省委省政府作出城市工業(yè)災害防治決策提供了依據(jù)。
3、制定了《湖南省危險化學品安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》。
按照統(tǒng)一部署，制定了全省第一個危險化學品專門規(guī)劃——《湖南省危險化學品安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》，從戰(zhàn)略的高度，謀劃了“十二五”全省危險化學品安全發(fā)展的藍圖。
4、進一步修訂、完善了危險化學品安全許可程序、審批制度。
為了進一步提高危險化學品安全許可質量和效率，強化內(nèi)部管理，再次修訂、完善了危險化學品安全許可程序、審批制度，修訂了《?；幇踩S可制度》，分許可項目制訂了許可流程圖，明確了各個環(huán)節(jié)辦理時間要求。下半年，結合規(guī)范權力運行的要求，再次全面清理安全許可，制定了規(guī)范危險化學品安全許可權力運行制度。
5、下發(fā)了自動化、標準化等管理意見。
提出了我省15項危險化工工藝自動化控制、危險化學品從業(yè)單位安全標準化實施意見以及生產(chǎn)過程中使用危險化學品企業(yè)安全管理意見。
6、實事求是，謀劃化工、醫(yī)藥行業(yè)安全監(jiān)管措施。
今年我們根據(jù)形勢的發(fā)展，就如何開展化工醫(yī)藥企業(yè)安全監(jiān)管進行了調(diào)研，并進一步謀劃下一步工作措施，加強安全監(jiān)管。
（二）著力計劃執(zhí)法，推動危險化學品安全監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范化
今年以來，我們堅持計劃執(zhí)法和日常監(jiān)管執(zhí)法相結合，以務求實效和樹立權威為原則，嚴厲打擊非法生產(chǎn)、非法建設，督促企業(yè)加大安全投入、嚴格安全管理、治理安全隱患。
1、依法依規(guī)開展計劃執(zhí)法。按照省局統(tǒng)一部署，制定執(zhí)法計劃，明確10家計劃執(zhí)法危險化學品企業(yè)，并認認真真、扎扎實實有效推進。3月份第一輪計劃執(zhí)法中，?；穲?zhí)法組在10家計劃執(zhí)法企業(yè)，排查安全隱患158項，制作現(xiàn)場檢查記錄文書16份，下達責令改正指令書10份，并依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況劃分為abc三類企業(yè)。第二輪執(zhí)法檢查我們對所有計劃執(zhí)法企業(yè)進行了檢查，重點對第一輪執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況進行復查。通過檢查確認已整改到位安全隱患120項，38項列入企業(yè)本年度整改計劃，新發(fā)現(xiàn)安全隱患25項。11月份執(zhí)法對10家計劃執(zhí)法企業(yè)進行“年終清算”，對幾輪執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況進行再次復查，取得了一定效果：一是計劃執(zhí)法企業(yè)無一發(fā)生人員死亡事故，中石化巴陵分公司近年來首次實現(xiàn)“零死亡”；二是計劃執(zhí)法企業(yè)共投入4000余萬進行安全隱患整改，安全生產(chǎn)水平均有較大幅度提升；三是一批久未治理的重大安全隱患得到治理，郴州華湘化工有限公司的液氯儲罐隱患、湖南常德海利化工農(nóng)藥有限公司罐區(qū)隱患、湖南宜化化工有限公司高壓機房離民房安全間距不足的問題等經(jīng)計劃執(zhí)法提出后，引起了企業(yè)的高度重視，均采取有效措施予以整改；四是企業(yè)主要負責人等高層管理人員安全意識明顯提高，“我要安全”以成為其共同的理念。對計劃執(zhí)法提出的問題，企業(yè)負責人都專門召集有關人員，制定整改方案，落實整改資金，并限期按照指令整改到位；五是發(fā)現(xiàn)、總結了一批企業(yè)在安全管理方面好的做法和經(jīng)驗，如湖南宜化化工公司獎罰分明的安全文化，中石化巴陵分公司把安全隱患和問題消除在一線的做法，衡陽建滔化工公司企業(yè)負責人駐廠帶班制度；六是解決了一些企業(yè)安全生產(chǎn)深層次的問題，如湖南智成化被柳化集團收購后出現(xiàn)安全重視程度下降，安全管理機構降格，安全管理人員考核層次降級，安全管理水平滑坡等問題，經(jīng)省局計劃執(zhí)法得到解決；七是依法依規(guī)嚴格執(zhí)法的同時，組織專家對企業(yè)進行會診，提出科學合理的整改方案，做好指導服務工作，提高了安監(jiān)部門地位，受到企業(yè)歡迎。
2、有重點地開展日常監(jiān)管執(zhí)法。今年以來，以非法建設危險化學品項目、非法生產(chǎn)危險化學品、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令企業(yè)為重點進行了日常監(jiān)管執(zhí)法。對檢查的13個市州60家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)，均制作了執(zhí)法文書，下達了整改指令，并向2個市政府下達督辦令。
3、聯(lián)合執(zhí)法檢查促進市、縣安監(jiān)部門監(jiān)管執(zhí)法能力提高。一是在執(zhí)法檢查中，充分發(fā)揮專家的示范作用，特別是通過專家對企業(yè)總體布局、廠房、生產(chǎn)工藝、安全設施、裝置設備等條件和企業(yè)安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員教育培訓等管理狀況進行分析、檢查，幫助企業(yè)進行整改的現(xiàn)場演示，指導市、縣安監(jiān)人員進行檢查；二是省局執(zhí)法人員深入車間、班組認真仔細檢查，依法依程序下達執(zhí)法文書，向市、縣安監(jiān)人員通報發(fā)現(xiàn)的問題和處理措施，并交流執(zhí)法經(jīng)驗；三是在肯定基層執(zhí)法工作的同時，嚴肅指出其在危險化學品安全監(jiān)管執(zhí)法中存在的問題和不足，督促市、縣安監(jiān)局做好計劃執(zhí)法工作。
（三）加大工作力度，深入開展安全隱患排查治理活動
1、通過安全監(jiān)管檢查，省局直接排查安全隱患500余項，并采取措施督促整改到位445項，其余均正在整改。如針對漣源市匯源焦化廠無圍墻、煤氣柜不符合要求等安全隱患，以省安委辦名義向婁底市政府下達了督促整改的督辦令，督促地方政府幫助企業(yè)進行整改后，三次組織專家組對企業(yè)進行會診，排查安全隱患，研究整改措施。經(jīng)過一年的整改企業(yè)安全生產(chǎn)條件有較大提升；對瀘溪縣金旭集團公司硫酸生產(chǎn)區(qū)重大安全隱患，提出了立即撤離人員、拆除宿食工棚、限期整改的意見，責成湘西州安監(jiān)局督促整改并予以行政處罰。
2、對中石化長嶺分公司、中石化巴陵分公司危險化學品管道重大安全隱患進行治理。中石化長嶺分公司、中石化巴陵分公司危險化學品300多公里管道因歷史原因形成重大安全隱患，對此，我們一是掛牌督辦，引起岳陽市政府高度重視并采取措施加以治理，二是向國家安監(jiān)總局專題匯報，最終促成國家安監(jiān)總局向中石化總部下達整改意見。目前，中石化總部已組織專家現(xiàn)場論證，制定整改方案，并計劃分別安排1億、6000萬專項資金投入整改。
3、力推市、縣安監(jiān)部門開展安全隱患排查治理。各市、縣安監(jiān)局按照省局的統(tǒng)一部署開展了安全隱患排查治理并實行動態(tài)監(jiān)管。在省局的督辦下，長沙市政府安排長沙曙光電子公司煤氣柜安全間距不足的重大安全隱患整改引導資金100萬，長沙市安監(jiān)局多次組織專家論證整改方案，指導企業(yè)整改。目前該重大安全隱患已整改到位予以銷號。湘潭縣云湖橋催化劑廠氯氣使用隱患整改到位。桂陽縣三氧化二砷生產(chǎn)區(qū)域秩序混亂也通過工廠整合予以解決。
（四）狠抓“雙基”，提升安全監(jiān)管能力
今年以來，我們狠抓危險化學品安全生產(chǎn)基層工作和基礎工作。
1、加強基層指導。一是在日常工作中，經(jīng)常性督促各地按照省局工作部署，結合實際，積極開展危險化學品監(jiān)管工作，并有針對性對市、縣安監(jiān)部門提出指導性意見；二是發(fā)揮專家作用，指導基層開展安全檢查，采取有效措施，防范事故發(fā)生。
2、開展教育培訓。4月份全省?；饭ぷ鲿h期間，專門聘請了化工工藝專家、自動化控制專家對與會代表進行了危險化工工藝、自動化控制改造培訓；10月份聯(lián)合國家安監(jiān)總局登記中心舉辦了一起安全標準化培訓班；12月份會同人事培訓處，舉辦兩期危險化學品專題業(yè)務培訓班，重點講授危險化學品業(yè)務實踐所需的知識和技巧。
3、建立危險化學品重大危險源和危險物品臺帳。省局對全省?；飞a(chǎn)企業(yè)和省局發(fā)證的經(jīng)營企業(yè)涉及的所有危險化學品品種、儲量及安全狀況進行摸底，并依照gb18218進行了重大危險源辨識，建立了危險化學品重大危險源和危險物品臺帳。臺帳不但載明了重大危險源情況，而且對其它未構成重大危險源的危險物品品種、數(shù)量一并進行了登記。在省局臺帳建立的基礎上，各市、縣安監(jiān)局對相關數(shù)據(jù)進行核實，并補充完善，及時更新。通過這種建立臺帳的形式和由上而下、再由下返上、上下結合的方式，摸清危險物品底數(shù)，有效督促市、縣安監(jiān)局加強監(jiān)管，方便了危險化學品事故處置和應急救援。
4、強化注銷企業(yè)安全監(jiān)管。到目前為止，省局公告注銷190家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)。為了確保這部分注銷企業(yè)停產(chǎn)、轉產(chǎn)或退出到位，我們加強了日常調(diào)度，準確掌握企業(yè)動態(tài)。下半年化工行業(yè)回暖，為防止注銷企業(yè)為追逐利益，匆忙重新開車、無證生產(chǎn)，專門開展了注銷企業(yè)“回頭看”行動，組織市、縣安監(jiān)局對190家注銷企業(yè)逐一檢查落實。
5、加強改制、收購、出租、租賃危險化學品企業(yè)管理。把改制、收購、出租、租賃危險化學品企業(yè)作為日常監(jiān)管的重點，防止出現(xiàn)監(jiān)管漏洞和盲區(qū)死角，有效防止了危險化學品事故的發(fā)生。
6、堅持“用事故防范事故”制度。全國其他地區(qū)危險化學品領域事故發(fā)生后如大連“7、16”火災事故、南京“7、28”爆炸事故，我們第一時間收集事故情況，予以通報，并結合我省實際，提出舉一反三措施。省內(nèi)企業(yè)發(fā)生危險化學品事故及涉危事故，及時趕赴現(xiàn)場、分析原因、研究對策，通報事故情況，汲取事故教訓。
7、推進危險化學品登記工作。協(xié)調(diào)危險化學品登記職能轉接工作，下發(fā)了《關于加速推進危險化學品登記工作的通知》（湘安監(jiān)?；z20xx﹞69號），要求各地?；窐I(yè)務部門組織本地區(qū)危險化學品登記工作。在日常工作中，我們運用行政執(zhí)法、安全許可等手段，強力支撐危險化學品登記工作的開展。目前，全省應登記的危險化學品生產(chǎn)企業(yè)已全部進行登記，改變了原來危險化學品登記工作滯后的局面。
8、加強應急救援工作。把應急救援當成預防事故的最后一道關口，督促企業(yè)強化應急救援能力，并堅持專家救援、科學救援，及時處置緊急情況。3月5日凌晨，一臺滿裝純苯的罐裝車在京珠高速公路傾倒，純苯隨時可能泄漏，接到報告后，我們攜專家連夜緊急趕赴現(xiàn)場一線，開展事故救援。經(jīng)過近十個小時的連續(xù)奮戰(zhàn)，最終成功處置該起運輸事故。11月份，組織省內(nèi)三個危險化學品應急救援基地參加中南五省危險化學品應急救援演練，積累了經(jīng)驗。
（五）嚴格標準，確保安全許可質量
今年以來，共審批頒發(fā)危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證63個，頒發(fā)甲種危險化學品經(jīng)營許可證233個，實施危險化學品建設項目安全許可23個，對一批具備許可條件的企業(yè)作出了不予安全許可決定。
1、規(guī)范了受理、審查、審批程序。一是在年初要求企業(yè)申請、領證，中介機構不得代辦、代領證，10月形成制度予以明確；二是進一步規(guī)范審查申報資料。根據(jù)國家有關規(guī)定，對申請安全許可須提交的資料清單進行了全面清理、重新公布，并要求安全評價報告全部改為膠狀版，提高申報資料質量；三是對審查過程中存在的疑問采取處室會商、集體決定的方式，謹慎處理；四是明確層層把關制度，規(guī)定各安全許可意見簽署人職責和責任，提高安全許可質量。
2、加大現(xiàn)場核查力度。對首輪申請辦證企業(yè)，我們克服人員少、任務重的困難，堅持專業(yè)對口專家現(xiàn)場核查，并創(chuàng)造性地將竣工驗收審查和發(fā)證現(xiàn)場核查合并，既減少了發(fā)證審查環(huán)節(jié)，又監(jiān)督了市州局驗收工作，保證了驗收許可質量；對換發(fā)證企業(yè)，要求縣、市安監(jiān)局對生產(chǎn)企業(yè)進行全面核查，提出整改意見，企業(yè)限期整改到位并經(jīng)安監(jiān)部門復查驗收合格后，方可申請安全行政許可。
3、加強對委托下放安全許可的管理。按照一定比例對試點地區(qū)上報的換發(fā)安全許可證照企業(yè)進行抽查，督促試點地區(qū)安監(jiān)部門嚴格、規(guī)范實施行政許可。
4、調(diào)整了加油站換證審批程序。今年是中石化、中石油加油站第三輪發(fā)證集中期，工作量大、時間緊。鑒于兩大集團加油站經(jīng)前兩輪發(fā)證不斷整改、安全生產(chǎn)條件不斷提升，調(diào)整了中石化、中石油加油站換發(fā)證程序，對安全條件未降低的加油站，經(jīng)市、縣安監(jiān)局現(xiàn)場核查，可直接辦理換證許可，既堅持屬地監(jiān)管，促進了市、縣安監(jiān)局與兩大集團的聯(lián)系，保證了換證質量，又節(jié)省了換證時間和費用，得到了基層安監(jiān)部門、中石油、中石化和社會的廣泛好評。
5、啟動了危險化學品使用許可試點?！段ｋU化學品安全管理條例》修訂稿已明確實施危險化學品使用許可。為探索使用實施方法，在調(diào)研邵陽打火機生產(chǎn)企業(yè)安全狀況后，委托邵陽市安監(jiān)局開展危險化學品使用許可試點，并在全省明確對于生產(chǎn)過程中使用危險化學品的單位視同危險化學品生產(chǎn)企業(yè)進行監(jiān)管，要定期對反應裝置、儲存設施、安全設施及生產(chǎn)加工過程中的?；穬Υ鎴鏊M行全面安全評價。
（六）主動出擊，開展危險化學品建設項目和成品油專項整治
1、對區(qū)域性、行業(yè)性問題進行專項整治。對湘西自治州近30家硫酸生產(chǎn)企業(yè)和岳陽市新建的15家陶瓷生產(chǎn)廠家的煤氣項目“未批已建”的情況，進行專項整治。對劇毒化學品五氧化二釩建設項目，在原來專項整治的基礎上，進一步加強監(jiān)管，嚴厲打擊五氧化二釩非法建設項目并對懷化地區(qū)五氧化二礬非法建設項目進行了清理。
2、開展成品油安全生產(chǎn)專項整治。年初會同商務、質監(jiān)、等部門聯(lián)合制定了《打擊成品油流動加油車非法經(jīng)營專項整治行動方案》，督促各地政府和商務、安監(jiān)等部門積極開展打擊成品油流動加油車非法經(jīng)營專項整治行動。下半年，組織全省商務、安監(jiān)部門牽頭交叉檢查。分管局領導楊國慶還親自帶隊對常德、益陽等市州專項整治效果進行了督查驗收。各地高度重視，采取了上路巡查、部門聯(lián)動、行政處罰甚至刑事追究等手段，有效遏制了非法流動加油的蔓延，達到了預期效果。
3、規(guī)范阻隔防爆改造和撬裝加油站的管理。一是5月下旬，通過實地考察，確定了三家阻隔防爆改造實施企業(yè)。二是針對撬裝加油站大量涌現(xiàn)，規(guī)避監(jiān)管的新情況，我們主動與省商務廳商議，共同制定了撬裝站規(guī)劃布點“三大原則”，明確撬裝加油站應視同新建加油站管理。
4、規(guī)范高速公路加油站建設。針對高速公路加油站未經(jīng)審批擅自建設等問題，專門致函省高速公路管理局，約談省交通廳，通報相關情況，并要求依法依規(guī)辦理安全設施“三同時”手續(xù)。
（七）強化督促，做好安全標準化、危險工藝自動化改造工作
1、到目前為止，14家中央在湘和省屬企業(yè)全部完成二級安全標準化達標考評，其他87家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)也完成達標考評，50家企業(yè)取得安全標準化達標證書。
一是督促去年已與省局簽訂了達標責任狀的14家中央在湘、省屬企業(yè)和已與市州局簽訂達標責任狀的130家企業(yè)，履行承諾，加大安全投入，完善安全管理措施，加快實施安全標準化進程。二是督促安全標準化考評機構深入企業(yè)服務，切實解決安全生產(chǎn)存在的實際問題，并加大了考評行為的監(jiān)督力度，組織專家進行抽查，確保了考評的權威性、嚴肅性和公信力。三是開展安全標準化達標企業(yè)“回頭看”，對常德、郴州等地區(qū)擬頒發(fā)達標證書企業(yè)進行復查，暫緩一批企業(yè)達標頒證。
2、今年以來，我們制定并下發(fā)了《關于做好化工企業(yè)危險工藝自動化控制及安全聯(lián)鎖技術改造工作的通知》，推進自動化改造。目前，我省涉及危險化工工藝的110家生產(chǎn)企業(yè)，39家已通過自動化改造確認達到國家有關要求，其余均已在制定改造方案。
（八）緊密配合，抓好非藥品類易制毒化學品管理
將非藥品類易制毒化學品生產(chǎn)、經(jīng)營管理和危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全監(jiān)管結合起來一起抓，同時布置、同時檢查、同時檢查。一是利用掌握、熟悉危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的優(yōu)勢，嚴格落實一類非藥品類易制毒化學品生產(chǎn)、經(jīng)營許可和二、三類非藥品類易制毒化學品生產(chǎn)、經(jīng)營備案制度，并完善非藥品類易制毒化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)據(jù)填報統(tǒng)計匯總。二是在基層安監(jiān)部門遲遲不能填報非藥品類易制毒化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)據(jù)填報系統(tǒng)的情況下，省局采取“倒推”方法，直接掌握非藥品類易制毒化學品企業(yè)相關數(shù)據(jù)，并一對一通報當?shù)厥?、縣兩級安監(jiān)部門，要求及時填報、更新，極大觸動了基層安監(jiān)部門。三是11月聯(lián)合省公安廳對永州市、婁底市、雙峰縣禁毒工作、非藥品類易制毒化學品管理工作進行了專題督導，并積極爭取禁毒資金。四是認真落實國家安監(jiān)總局、省禁毒委部署的各項工作。
（九）團結協(xié)作，加強處室自身建設
1、年初新組建的?；?，面臨工作不熟悉，業(yè)務不專等諸多困難，加強了理論學習和業(yè)務知識學習，對危化品工作做到了“家底清、數(shù)據(jù)明，思路清”。
2、我們克服人少事多困難，加強調(diào)研，清理基本數(shù)據(jù)，虛心請教，相互幫助。全處上下團結協(xié)作、迎難而上，嚴格遵守省局執(zhí)法五項規(guī)定和黨風廉政制度，積極踐行“我是一名共產(chǎn)黨員”的承諾，踴躍參加機關黨委、機關工會組織的各項活動，按時按質完成兄弟處室交辦的任務，并及時反思工作中存在的問題和不足，不斷改進提高。
（一）麻痹松懈思想仍然存在。大家認為危險化學品不出事故，好管，壓力輕，從企業(yè)到中介機構，甚至各級監(jiān)管人員普遍存在麻痹和僥幸心理。
（二）冶金、輕工等涉及?；沸袠I(yè)使用危險化學品及化工、醫(yī)藥行業(yè)如何監(jiān)管，尚未探索出最佳辦法。
（三）危險化學品綜合監(jiān)管力度不夠，與其他負有危險化學品安全監(jiān)管職責部門聯(lián)系少、互動少，未按照年初計劃會同質監(jiān)部門開展危險化學品壓力容器、管道專項檢查行動。
（四）危險化學品安全標準化創(chuàng)建工作未達到預期效果。
（五）安全隱患排查治理體系需進一步完善。
20xx年，我們將以全面落實《關于進一步加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的指導意見》為主線，繼續(xù)推進危險化學品安全生產(chǎn)“自動化、標準化、信息化”戰(zhàn)略，以危險化學從業(yè)單位安全標準化為重點，強化日常安全監(jiān)管，進一步夯實危險化學品安全生產(chǎn)基層、基礎工作。
1、組織學習《指導意見》和新修訂的《危險化學品安全管理條例》及配套規(guī)章、標準，促使各級政府、相關部門及社會高度重視危化品安全工作。
2、結合我省實際，研究制定貫徹落實新修訂有關法規(guī)的實施意見，特別要總結我省實施使用許可試點的做法，形成制度，強化危險化學品全過程、全方位安全監(jiān)管。
3、督促各地各企業(yè)認真貫徹落實《關于進一步加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的指導意見》及即將頒布的新《危險化學品安全管理條例》、配套規(guī)章、標準。
4、研究制定化工、醫(yī)藥行業(yè)及生產(chǎn)企業(yè)使用危險化學品安全監(jiān)管指導意見。
（二）進一步夯實危險化學品安全生產(chǎn)基層、基礎工作
1、提高危險化學品監(jiān)管人員業(yè)務能力。近年來，危險化學品安全監(jiān)管人員調(diào)整幅度大，很多監(jiān)管人員不是化工專業(yè)畢業(yè)，也未從事過危險化學品安全監(jiān)管工作，安全監(jiān)管工作受到制約，提高危險化學品監(jiān)管人員業(yè)務能力迫在眉睫。明年，我們將督促各地結合轄區(qū)內(nèi)?；菲髽I(yè)特點，切實抓好安全監(jiān)管人員監(jiān)管能力的培訓，同時組織化工專家、執(zhí)法專家深入現(xiàn)場，采取集中指導、現(xiàn)場示范的方式，對各市州安監(jiān)局、重點縣市區(qū)安監(jiān)局?；钒脖O(jiān)人員進行培訓。
2、加大危險化學品重大危險源和危險物品動態(tài)監(jiān)管力度。在今年工作的基礎上，進一步完善危險化學品重大危險源和危險物品管理，及時掌握危險化學品企業(yè)危險物品的品種、儲量等動態(tài)數(shù)據(jù)，并制定重大危險源危險物品等強制性管理制度，推進重大危險源監(jiān)控體系建設。
3、加強危險化學品專家隊伍建設。注重吸收有實踐經(jīng)驗、理論水平高、年富力強的專家進入危險化學品專家?guī)欤谖；奉I域按行業(yè)加強專家隊伍建設，發(fā)揮專家技術支撐和咨詢服務指導作用。
（三）加大計劃執(zhí)法力度，深入開展安全隱患排查治理活動
1、認真總結20xx年計劃執(zhí)法工作，協(xié)助執(zhí)法總隊編制好20xx年度危險化學品執(zhí)法計劃，確保計劃執(zhí)法有重點、有針對性、有效果。
2、立案查處一批存在嚴重違法行為、問題突出、屢教不改的危險化學品企業(yè)，嚴厲打擊非法建設、非法生產(chǎn)，維護安監(jiān)執(zhí)法的權威。
3、督促市、縣安監(jiān)部門做好危險化學品執(zhí)法計劃，并認真落實，確保省、市、縣三級?；返膱?zhí)法檢查全覆蓋。
4、督促各級安監(jiān)部門建立危險化學品安全監(jiān)管執(zhí)法安全隱患臺帳，并完善安全隱患排查治理制度。
5、采取有效措施，監(jiān)督企業(yè)深入開展危險化學品安全隱患排查治理，力爭在操作崗位第一時間消除的安全隱患，防止事故發(fā)生和擴大。
6、掛牌督辦一批具有社會影響的重大安全隱患，并進一步跟蹤落實以往掛牌督辦安全隱患的整改情況，確保規(guī)定時間內(nèi)整改到位。
（四）推動城市工業(yè)災害防治工作
1、提請省政府盡快出臺《湖南省城市工業(yè)災害防治工作方案》，爭取領導支持成立湖南省人民政府城市工業(yè)災害防治協(xié)調(diào)小組。
2、做好城市工業(yè)災害防治協(xié)調(diào)、管理調(diào)度工作，及時匯報、通報相關情況。
3、推動市州政府加大防治力度，建立聯(lián)系點制度，選擇重點城市作為省直單位聯(lián)系點。
（五）開展危險化學品專項整治行動
1、在合成氨行業(yè)開展專項整治，力爭一年內(nèi)全行業(yè)企業(yè)安全標準化達標、實現(xiàn)危險化工工藝裝置自動化控制。
2、對液氯生產(chǎn)、儲存、使用裝置設施泄漏點開展專項整治，推廣株洲化工集團液氯處置經(jīng)驗，全面提升氯堿生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平和應急處置能力。
3、繼續(xù)開展加油站專項整治。
4、推廣岳陽殼牌、湖南宜化的壓力容器、管道檢測檢驗做法，會同質監(jiān)部門開展危險化學品壓力容器、壓力管道專項治理。
5、開展應急救援設施設備配備、使用和演練情況專項檢查。
（六）嚴厲打擊非法建設、非法生產(chǎn)行為
1、進一步規(guī)范建設項目安全許可工作，積極處理前設立企業(yè)未辦建設項目安全許可的遺留問題。
2、加大對非法建設、非法生產(chǎn)的查處力度，并會同工商部門查處從非法生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)購置危險化學品的違法行為。
3、始終保持“打非”的高壓態(tài)勢。
（七）全面深入開展危險化學品從業(yè)單位安全標準化工作
1、按照《關于進一步加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的`指導意見》的要求，利用行政許可、行政執(zhí)法、日常監(jiān)管、檢查評比、支持政策等綜合措施，扎實推進安全標準化工作，認真研究制定、完善開展安全標準化工作辦法。
2、加強危險化學品從業(yè)單位安全標準化咨詢、考評機構建設并嚴格監(jiān)管，明確咨詢、考評機構條件和責任，督促其真真正正指導企業(yè)提高安全生產(chǎn)水平，公平、公正開展安全標準化考評，堅決不走過場、不搞形式，讓安全標準化扎扎實實、認認真真開展。
（八）嚴格標準，做好安全許可工作
1、嚴格依法依規(guī)實施安全許可，提高準入門檻，做好建設項目安全許可、安全生產(chǎn)許可、危險化學品經(jīng)營許可等各項工作。
2、建立健全安全許可證照預報、處置制度，對即將到期的企業(yè)進行集中公告，督促其及時換證，對逾期未換證的，要依法處罰。
3、在試生產(chǎn)備案中，加強對設計單位、監(jiān)理單位管理。
（九）扎實抓好日常監(jiān)管工作
1、繼續(xù)推進危險化工工藝的自動化控制改造工作。在限定時期內(nèi)未完成改造工程驗收的企業(yè)，采取停產(chǎn)措施。
2、加強注銷企業(yè)跟蹤監(jiān)管工作，防止死灰復燃、無證生產(chǎn)經(jīng)營危險化學品。
3、加強對化工醫(yī)藥企業(yè)的安全監(jiān)管，切實履行安監(jiān)部門的職責。
4、加強?；吩O計安全評價中介機構的監(jiān)管，提高安全中介服務質量。
5、切實做好安全隱患排查治理體系建設、危險化學品登記、非藥品類易制毒化學品管理工作。
（十）加強處室建設
1、加強學習。與時俱進、加強政治理論和危險化學品業(yè)務學習，提高監(jiān)管工作能力和素質。
2、加強勤政廉政建設，提高修養(yǎng)，嚴格遵守黨風廉政建設和行政執(zhí)法“五項規(guī)定”。
3、增強憂患意識和責任感，開拓創(chuàng)新、勤奮努力工作。
經(jīng)管員工作總結篇十九
歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中xx物流已走過8個春秋，在同事的支持和幫忙下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。金秋十月，借著這次機會，我對一年來的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導批評指正的。
一、內(nèi)部管理：
1、在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。
2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自我最大本事為領導們供給極盡可能準確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情景整理庫房，并進取向5s管理靠近。
二、遵紀守法：
加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，進取遵守倉庫管理紀律，服從上級安排。
三、貿(mào)易安全：
加強安全倉儲宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。
1、保稅區(qū)領導時常來公司檢查，很少有安全隱患，如果有些小的問題也能夠及時解決，把隱患扼殺到搖籃里。
2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。定期安排人員去培訓學習，經(jīng)過考核合格后方可進行相關的工作。
3、公司領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律本事。
4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設有安全、禮貌生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。
經(jīng)過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎。
四、崗位職責：
1、產(chǎn)品品質的保證工作
即必須要保證所入庫的產(chǎn)品品質，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉庫十二防。按照先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作的。
2、做好倉庫帳目
保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳，領導每一天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排的。
3、做好月報工作
每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總，做出月報表供給給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作的。
4、做好物料的收發(fā)工作
倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。
5、做好下屬人員的安排工作
包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。
6、做好倉庫的整理工作
此刻的企業(yè)大都要求自我能到達5s標準，雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自我的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經(jīng)常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。要到達這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把職責落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每一天下班之前用上十分鐘來清理自我的職責區(qū)域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。
7、反思工作解決問題持續(xù)改善
每一天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨日工作中的失誤，找出原因，想法改善，以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也能夠說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改善的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改善，進行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改善，我們的公司自會蒸蒸日上。
困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應當學會改善不足，知恥而后勇，堅持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“職責重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的進取性，努力構建“統(tǒng)一領導，分級負責，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。
經(jīng)管員工作總結篇二十
尊敬的`鄭老板：
您好！
我于20xx年8月xx日很榮幸地加入到牧羊人服飾，轉眼間xx年已經(jīng)成為昨天。至今在公司工作已經(jīng)五個多月了，承蒙鄭老板對我的信任，給了我在公司發(fā)展鍛煉的一個平臺，使我在工作中不斷學習，不斷進步，并能較好的完成各項工作任務，回顧這五個月來走過的工作道路。有喜悅、歡欣、鼓舞、有時也感受到無奈。這工作期間，在鄭老板、劉總及各位領導的支持與公司同仁們的配合下，我學到了很多。我以前一直是從事梭織類服裝轉入到現(xiàn)在的針織羊毛類服裝，從面料的特性、產(chǎn)品的縫制、客人對產(chǎn)品的質量要求等方面的生疏，經(jīng)過這幾個月時間的磨合與摸索，我個人的工作技能有了較大的提高與發(fā)揮。雖然在工作中還存在著很多不足之處，但應該說付出了不少，也收獲了很多。
現(xiàn)就xx年的品管部工作情況總結如下：
一、部門工作開展
1、編制品管各流程作業(yè)表單，制定品管流程作業(yè)指導書。
2、制定各崗位品管職責要求。
3、規(guī)范巡檢、組檢、后整總檢、尾檢的日常工作，并對各流程檢驗日報表的實施。
4、對各流程檢驗人員工作的監(jiān)督與檢查，并指導操作方法與品控要點。
5、對各流程檢驗日報表的統(tǒng)計分析，提出改善意見及方案，對周、月品質報表的統(tǒng)計與匯總，集中分析原因，落實改進方案，并追蹤結果。
6、每周二定期召開各流程品檢人員會議，對一周生產(chǎn)各制程品質異常的總結，分析品控工作的不足，后續(xù)工作的重點。
7、每周定期召集生產(chǎn)部門主管、各車間主任、班組長參加品質會議，對一周生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題做一個總結與分析，并針對異常問題提出改善意見及方案，對后續(xù)生產(chǎn)過程中的防范工作。
8、對各流程生產(chǎn)情況的跟蹤檢查與監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的品質異常提出整改意見與解決方法。
9、生產(chǎn)小組產(chǎn)前封樣的確認與審批，提出改善方案與建議，并要求巡檢對小組產(chǎn)品上線的跟進檢查。
10、在工作中與各部門的溝通與協(xié)調(diào)工作，積極完成上級主管交辦的各項工作。
11、對外協(xié)加工品質的跟蹤與確認，對品質異常提出整改措施。
12、對客戶qc驗貨情況的實時跟進，對客人提出的問題實施解決，確保產(chǎn)品順利出貨。
率降到最低。
二、生產(chǎn)質量狀況分析
1、生產(chǎn)成品檢驗匯總
2、不合格品統(tǒng)計（總廠、分廠總計不合格數(shù)：28621件）
3、生產(chǎn)產(chǎn)品質量狀況分析：
低的返修率，從未超過目標值，縫制二、三、五組產(chǎn)品質量不穩(wěn)定，出現(xiàn)的質量問題較多，返修率長期較高。
（2）分廠產(chǎn)品質量控制也不嚴格，返修率一直保持著較高比例，品質意識不強。
（3）主要導致產(chǎn)品不合格的問題：縫制不良、產(chǎn)品破損、臟污這三項占總體不合格率82%，這其中有大部份都是人為因素造成，只要大家全員參與品質管控，總體品質會有很大的提升，會大大降低產(chǎn)品返修率，減少疵品庫存量。
（4）整燙不良：后整車間對整燙管理不嚴格，一味的追求產(chǎn)量，缺少專職人員指導與管理。
（5）產(chǎn)品錯碼：生產(chǎn)部對輔料的領用沒有一系列的管理制度，組長對工作責任感不強。
（6）其它類：面料問題較多，如：面料緯斜、破損、色差、臟污、色花、異紗等現(xiàn)象。公司在印繡花方面管理不嚴，如：印繡花沒有業(yè)務提供的確認樣，印繡花片進廠不檢驗核對等，導致在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題也較多。
三、工作難點
1、品管部門人員配置不夠，導致部門很多工作不能深入開展。
2、生產(chǎn)部管理松散，部門主管、班組長責任感不強，工作態(tài)度懶散，遇到問題不是想辦法去解決，總是找各種理由與借口推卸責任，一切問題與自己無關，配合度差。
3、缺乏全員參與的品質意識，一些基層管理總認為產(chǎn)品質量是檢驗出來的，而不是靠生產(chǎn)出來的，在這一種局勢下，對品管部門工作的開展壓力是非常大。
4、各部門的溝通不協(xié)調(diào)，遇到事情總喜歡推諉，團體觀驗不強。
四、工作盲點
1、我對羊毛面料的性能了解還不夠深入，處理生產(chǎn)中的一些異常情況考慮的還不是很周全，后續(xù)需加強這方面知識的學習。
2、品管部對產(chǎn)品印、繡花質量管控這一塊還不全面，印、繡花品質問題導致客人投訴與影響生產(chǎn)的案例時有發(fā)生，后續(xù)應加強品控管制，每款要求業(yè)務提供客人確認的標準樣，品管部門根據(jù)確認樣要求對每批次的印、繡花片質量的把控。
3、因品管部人員配置問題，對外協(xié)加工這一塊的品質管控不到位，后續(xù)要加強這方面的團隊建設，提升公司整體產(chǎn)品質量，把好每一道質量關口。
4、公司產(chǎn)品出廠前的抽箱檢驗工作未正式開展，產(chǎn)品短裝、錯裝、錯款、整燙、縫制、尺寸等一系列的質量問題發(fā)生，導致客人的投訴甚至索賠事件，后續(xù)品管部會合理加強這一崗位的建立與管理，把好產(chǎn)品質量的最后一道關。
5、客人投訴150克、180克面料的產(chǎn)品有破損問題，還未得到很好的杜絕與解決，后續(xù)要加強這方面的工作，增設檢驗程序，提高檢驗人員的品質意識，責任落實到位。
6、對生產(chǎn)小組產(chǎn)前封樣管控還不是很到位，后續(xù)要求生產(chǎn)部配合，出具相應的規(guī)章制度，新款上線前應封樣，并經(jīng)品管部確認以后才可上大貨，違者加以重罰，并嚴格實施執(zhí)行，改變班組長按以往的工作作風及態(tài)度。
7、品管部對燙熱轉印標品質管控還不規(guī)范合理，常有因燙標引起的質量問題，后續(xù)這方面要規(guī)范管理，每款上線前，要按業(yè)務或采購提供的參數(shù)，進行試燙、水洗測試等程序，經(jīng)品管部確認ok以后，才可以大貨生產(chǎn)，品管部要做好相關的記錄報告，已備客人查看。
五、個人對公司提出的幾點建議
1、公司要制定健全合理的一系列規(guī)章制度，規(guī)范公司管理層及員工的行為準責，提升各部門的團隊協(xié)助能力。
2、公司要對各層次管理人員實行績效考核，工資與績效考核掛鉤。特別是生產(chǎn)各車間主管、班組長，每月工資至少五分之一要與質量掛鉤，實行獎罰分明，這樣能更好地提升管理層的質量意識與工作責任感。
3、目前在實際工作中發(fā)現(xiàn)，工藝單、色卡、樣衣等資料信息不正確的事件時有發(fā)生，給品管部與生產(chǎn)帶來太多困擾，請公司高層重視，并切實解決，避免出現(xiàn)產(chǎn)品批量性不正確及返箱。
4、對原物料的管理要規(guī)范，公司一年在原物料這方面浪費較多，面料換片要經(jīng)過確認，是面料問題還是人為因素造成，出具相應的換片單才可以換片，輔料發(fā)放也要嚴格管控，按單據(jù)數(shù)量發(fā)料，有要增補的，要當事人查明原因，并追究當事人責任。這樣能更好地規(guī)范生產(chǎn)與減少公司原物料的浪費。
5、公司應推行5s管理，要強化對生產(chǎn)一線管理人員與員工這方面的培訓。各車間生產(chǎn)環(huán)境臟亂差現(xiàn)象比較突出，例如：產(chǎn)品堆放不規(guī)范，隨地亂扔，用剩的原物料不清理，茶水隨意帶入車間，在生產(chǎn)場所吃零食，進入車間不換工作鞋，不定期對機器設備的保養(yǎng)等等一系列行為，給整個生產(chǎn)帶來太多困擾，造成很多人為因素的浪費、返工、次品庫存等現(xiàn)象。
6、公司應該通過培訓與各層管理人員的引導，組織相關的活動，帶動全體員工有一種以廠為家的精神，從節(jié)約一滴水、一度電開始，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
7、公司應在條件允許的情況下，應該多關注一下員工在工作時間外的生活。
六、品管部對xx年的規(guī)劃
1、在現(xiàn)有的基礎上加強部門的團隊建設，細化品質流程的管控。
2、制定品管部各崗位流程的績效考核標準，做到獎罰分明，公平公正，并積極推行與實施。
3、加強對生產(chǎn)各小組產(chǎn)前封樣的監(jiān)管與確認審核，管控好車間小組不做封樣而投入大貨生產(chǎn)，確保因工藝錯誤等嚴重問題的發(fā)生，造成產(chǎn)品批量性返修。
4、對印、繡花片質量的規(guī)范管理，品管部根據(jù)業(yè)務提供的確認樣，對回公司的印、繡花片首先確認，再經(jīng)過專職檢驗人員全檢，不合格品杜絕流入生產(chǎn)制程。
5、對裁剪裁片檢驗的監(jiān)督管理，減少因裁片尺寸、布疵等問題裁片流入縫制生產(chǎn)流程。
6、對燙熱轉印標質量的規(guī)范管理，根據(jù)不同面料特性，所需溫度、壓力、時間的不同，首先要求試燙、水洗牢度測試等確認通過后，才能大貨生產(chǎn)，杜絕因燙標問題而影響產(chǎn)品質量。
7、加強對生產(chǎn)車間制程的品質控制，生產(chǎn)各小組繳庫產(chǎn)品，要經(jīng)過車間巡檢抽查合格后才可以繳庫。
8、加強對外協(xié)加工產(chǎn)品質量的管控，配備專職跟單人員，從原材料出廠到成品進廠一系列流程的跟蹤管理。
9、加強對后整檢驗人員監(jiān)督與管理，要求檢驗人員對因整燙、縫制不良等問題產(chǎn)品，及時反饋處理，對檢驗合格的產(chǎn)品，要經(jīng)過后整巡檢抽查合格后的產(chǎn)品才可以流入包裝制程。對150克、180克羊毛面料產(chǎn)品加強檢驗，在新的一年里不能再出現(xiàn)客戶投訴產(chǎn)品破洞問題。
10、加強對包裝成品出廠前的抽箱檢驗工作，品管部配置專職qc員，按aql標準進行抽箱檢驗，并對每一批次的產(chǎn)品出具抽查報告，對不合格批次產(chǎn)品要及時要求生產(chǎn)部返箱，并追究相關責任。
11、加強對生產(chǎn)過程中造成的疵品作分析匯總工作，屬于人為造成的次品將要求生產(chǎn)部追究部門或個人的責任，降低人為因素造成次品的庫存。
12、加強品管部各流程日常檢驗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總工作，對影響產(chǎn)品質量問題作出分析與總結，每周定期召集生產(chǎn)部門各單位主管與班組長參加品質會議，提出相應的改善方案，并跟蹤結果。
13、加強對品管部門檢驗員品質意識的宣導與技能培訓，每周定期召開品質部會議，對檢驗工作的總結與部署。
14、加強與各部門的溝通銜接工作，實時掌握生產(chǎn)動態(tài)與客人的品質要求。積極完成上級主管交辦的各項事務。
15、品質部xx年目標是：加強對生產(chǎn)流程的產(chǎn)品質量控制，縫制車間繳庫產(chǎn)品返修率控制在3.00%，成品出廠抽檢合格率要達到99%，客戶對產(chǎn)品因質量問題投訴率降到最低。
xx年已經(jīng)成為過去，展望xx年新的工作，新的一年有新氣象，公司規(guī)模發(fā)展更壯大，我會跟著公司發(fā)展的步伐，更加以積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在本職工作中發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。品管部會把好公司產(chǎn)品每一道關口，產(chǎn)品質量是企業(yè)的生命線，品管部是控制產(chǎn)品質量的職能部門，我會帶領團隊在新的一年里，協(xié)同公司各部門，帶動全體員工樹立質量意識，參與質量活動，我本人也會更深入的學習，以更加積極的態(tài)度投入工作，完成公司領導交辦的各項任務，為使我們的產(chǎn)品讓客戶滿意貢獻自己的力量，xx年我們“牧羊人”的發(fā)展一定會更加輝煌美好。
祝：福馬拱門人氣旺，八方進財好運來！
經(jīng)管員工作總結篇一
在20xx年，街道城鄉(xiāng)建設管理科在街道黨工委、辦事處的領導下，在上級主管部門的指導下，按照街道黨工委要求，緊緊圍繞街道的中心工作，克服困難，同心協(xié)力，比較圓滿地完成了各項工作任務。
1、區(qū)政府投資項目：
蔚斗二區(qū)西側老小區(qū)整治涉及房屋19幢，面積3.4萬平方，已完成招投標，中標價格為563萬元，11月初準備進場施工。
北平路雨污水管道改造工程項目，街道聯(lián)合內(nèi)河辦、城管局、水利局、發(fā)改局等多部門進行兩次專家會審，專家認為該項目實施條件不成熟，存在諸多困難。一是不能完全解決雨污徹底分離的問題；二是開挖圍堰抽水對東側居民的房屋會造成一定的安全隱患；三是一旦截污會影響浦山、老鷹山等泄洪能力。目前，該項目已獲發(fā)改局批準暫緩執(zhí)行。
2、街道民生項目：
渡頭文化廣場建設項目占地面積10000余平方米，主要涉及四大項目，一是小浹江河岸綠化工程，有效提升區(qū)域環(huán)境；二是拓寬直街，解決幼兒園周邊道路交通問題；三是計劃新增停車位90個，緩解居民停車難；四是新建綜合文化廣場、門球場等多種類文化娛樂設施，豐富群眾業(yè)余生活。該項目預計于11月底完工。
環(huán)山路人行道改造項目分三段實施，其中蔚斗二區(qū)東側段、蔚斗一區(qū)段已經(jīng)完工，蔚斗二區(qū)西側段結合老小區(qū)整治逐步開工。
新建路人行道改造項目、宏源路板塊維修、半路洋拆后河岸綠化、浹水大閘下地塊綠化、蔚斗小公園建設、莆山下拆遷地塊圍墻工程、科元塑膠食堂門口人行道改造等民生及應急項目均已按計劃完工。
3、配合區(qū)級項目：
天然氣管道接入工程由寧波星光燃氣集團有限公司進行施工，項目總長約1133米，施工后將滿足蔚斗一期與蔚斗二期小區(qū)居民用氣需求。目前該項目已完成全部管道鋪設和路面修復，下一步還將進行規(guī)劃驗收等工作，預計年農(nóng)歷新年前通氣。
京甬路拓寬工程由區(qū)交通局實施，目前已經(jīng)完成方案會審。
江心島文化廣場建設工程由區(qū)建工局負責實施，目前已經(jīng)報區(qū)招投標中心，11月19日開標，預計12月份開工建設。
1、制定市政園林考核辦法。辦法出臺后，市政公司對照考核結果認真分析，及時完善各項制度，進一步明確了各養(yǎng)護小組的工作職責，細化了成員分工，形成了責任到人，上下聯(lián)動、整體推動、層層落實的工作格局。
街道根據(jù)考核辦法，進行了前三季度的考核，考核結果及時反饋，市政公司根據(jù)反饋情況及時整改。從上考核成效看，辦法的制定和實施對工作起到了較大的促進作用。
2、加強市政設施維護，確保功能發(fā)揮
道路方面：維修路牙石300米，清理各類窨井共計27000余個，疏通管道470余米，清運淤泥、垃圾80噸，更換雨污水井蓋117套。泵站排水：區(qū)域內(nèi)4座污水提升泵站克服設備陳舊、老化及時做好保養(yǎng)和維護，確保設備正常運轉，累計排水量達280萬噸。道路路燈照明方面：1—6月份受理路燈故障電話30余次，累計完成搶、維修15班次，維修路燈180盞次，更換鎮(zhèn)流器150個；接觸器、觸發(fā)器110個，更維修電纜8處，更換電纜120余米，確保城市亮燈率及設施完好率92%以上。橋梁維護：定期對橋梁進行檢查，嚴查存在缺陷，防止產(chǎn)生安全隱患，防止事故發(fā)生。完成四號橋橋梁破損修復。
3、強化園林綠化管護，增強城市綠化效果
1、全面貫徹執(zhí)行招投標法律法規(guī)和街道小型公共資源交易項目管理辦法。全面貫徹執(zhí)行《xx區(qū)（開發(fā)區(qū)）街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）小型公共資源交易和項目管理辦法》及《關于進一步加強街道（鎮(zhèn)）小型工程建設監(jiān)管意見的通知》等文件精神。加強組織領導，進一步嚴格招標前審批程序。截止目前所有項目均采用公開招標形式。規(guī)范招投標交易工作流程，項目均聘請招標代理單位的同時，中心加強了對招標代理單位的管理，確保了公共資源交易服務工作的規(guī)范化，標準化，程序化。
2、進一步完善公共資源交易模式，推行預選承包商制度。20xx年年初公共資源交易中心完成了20xx年至20xx年度街道小型項目監(jiān)理預選承包商，及20xx年-20xx年度街道房建類項目工程設計單位預選承包商的資格審查工作，并建立了相應的預選承包商制度。制訂了嚴格的評審標準，實行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)高效選擇設計監(jiān)理單位，預選承包商制度的實施將更進一步規(guī)范街道項目設計監(jiān)理市場，遏制設計監(jiān)理市場無序惡性競爭，有效帶動街道項目擇優(yōu)選擇設計監(jiān)理單位，提高項目的設計及監(jiān)管質量，促進工程設計及監(jiān)管模式的改革與完善，為街道基礎建設的有序發(fā)展提供保障。
3、全面參與各類公共資源交易招投標工作。20xx年公共資源交易中心全面參與了15個工程項目的招投標工作。項目分別為：街道北平路道路及雨污水管道改造工程設計；20xx年-20xx年度街道小型項目監(jiān)理預選承包商；20xx年-20xx年度街道房建類項目工程設計單位預選承包商、街道林唐村老年解困房工程監(jiān)理；街道蔣家村低效林改造工程；xx區(qū)蔚斗小學高清網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)工程；蔚斗小學羽毛球場塑膠地坪工程；街道林唐村老年解困房工程；寧波聯(lián)合實驗中學校史室裝修工程；街道20xx年度森林撫育、幼林撫育工程；蔚斗小學足球場人造草坪工程；蔚斗小學食堂、連廊地面改造工程；xx區(qū)蔚斗小學圖書館裝修工程設計、施工一體化工程；街道林唐村低效林改造項目；街道蔚斗新村二期整治工程監(jiān)理。
項目全部采用公開招標方式，其中街道北平路道路及雨污水管道改造工程設計及街道蔚斗新村二期整治工程監(jiān)理在兩次公開招標流標后直接發(fā)包。項目合計中標總價為2971.14萬元，比預算標底總價3213.27萬元，增收節(jié)支了242.13萬元，增收節(jié)支率7.54%，取得了較為明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。在街道紀工委監(jiān)督，街道公共資源交易中心的把關下，截至目前，沒有出現(xiàn)過一起糾紛或投訴。
4、著力提升工作人員業(yè)務素質，完善公共資源交易網(wǎng)站建設。樹立大局意識、服務意識。中心工作人員切實加強政策法規(guī)和業(yè)務知識的學習，特別是區(qū)里新文件的學習，不斷提高自身素質。樹立責任意識、自律意識。組織中心人員參加街道紀委舉辦的廉政教育活動，切實履行工作職責，增強法紀觀念。有效利用公共資源交易網(wǎng)站，按規(guī)定要求發(fā)布招標公告及中標公告，積極發(fā)布上報動態(tài)信息。全力打造“行為規(guī)范、運轉協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的公共資源交易陽光平臺，不斷提升服務水平。
1、組織培訓。安排各片區(qū)監(jiān)管員和安全管理員參加區(qū)里組織的房屋安全管理第二批培訓和小港、片區(qū)城鎮(zhèn)房屋安全監(jiān)管業(yè)務專項培訓。
2、安排落實安全管理與日常巡查。根據(jù)《xx區(qū)城鎮(zhèn)房屋使用安全常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)督管理》的要求，認真落實常態(tài)化網(wǎng)格化監(jiān)管制度，做好轄區(qū)內(nèi)房屋安全日常巡查,及時上傳房屋照片和更新房屋信息，在汛期加強日常巡查。
3、重點房屋進行第三方動態(tài)監(jiān)測。委托浙江核力建筑特種技術有限公司對街道三級、四級房屋進行第三方安全動態(tài)監(jiān)測，并同第三方檢測單位對動態(tài)檢測的房屋進行入戶調(diào)查。到目前為止動態(tài)監(jiān)測的房屋未出現(xiàn)明顯異常情況。
4.做好防汛防臺工作。積極按區(qū)里要求做好各項房屋安全的排查工作，在雨季節(jié)來臨之際重點排查了低洼地段的房屋。在臺風來到來的時候重點做好房屋的安全巡查工作，特別是做好三、四類房屋的動態(tài)監(jiān)測和巡查，及時上報數(shù)據(jù)。
20xx對轄區(qū)內(nèi)的政府投資項目、市政項目、建筑施工企業(yè)做了大量而細致的檢查監(jiān)督工作，督促其進行安全生產(chǎn)自查，確保工程項目安全進行，沒有出現(xiàn)各類安全事故。開展建筑施工安全檢查5次，共簽訂建筑施工經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作責任書13份。
經(jīng)管員工作總結篇二
水管站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和上級主管部門的大力支持下，以xxx為指導，認真學習貫徹黨的各項方針、政策，認真學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作思路，根據(jù)年初制定的20xx年工作重點，以水利建設工作為中心，全面推進水利工程管理、防汛、抗旱等各項工作的開展?，F(xiàn)就主要工作總結如下：
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，我站始終把加強農(nóng)田水利基本建設作為穩(wěn)定和提高糧食生產(chǎn)的重要工作來抓，以提高水資源利用和提高農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為核心，為糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟服務，廣泛發(fā)動群眾，大力開展群眾性的農(nóng)田水利基本建設，抓好鎮(zhèn)區(qū)人畜安全飲水工程的管理、完成全鎮(zhèn)冬修水利任務、白水塘水庫除險保安配套工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、清子塘機埠配套工程項目、水土保持項目、不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。一年來完成興、整修工程247處，修復水毀工程240處；硬化萬方大山塘60口，解決安全人飲水人數(shù)6000人，新建高標準砼渠6公里，清淤渠道125公里，改善灌溉面積4500畝，治理水土流失0.5平方公里；累計投入勞動工日70萬個，完成土石方開挖80萬方，完成總投資906.25萬元。
鎮(zhèn)黨委、政府十分重視防汛工作，本著安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險的方針。年初及時成立了以書記為政委、鎮(zhèn)長為指揮長、分管領導鎮(zhèn)長為副指揮長、水管站長為辦公室主任的防汛抗旱領導小組，并對防汛抗旱工作做出早安排，進一步全面落實以主要領導為核心的防汛責任制，完善了防汛抗旱工作預案、鎮(zhèn)屬6座水庫防汛預案及山洪災害避險預案，實行24小時值班制度，重要地段專人看守，儲備搶險物資，編織袋2萬條、片石0.8萬方、沙卵石1.5萬方，成立了搶險隊伍，做到思想到位，措施落實，責任到人。切實做到了認識到位，組織到位，責任到位，措施到位，確保了安全渡汛。
雙搶期前對濟善堂灌溉渠及水庫各支渠進行了徹底的清淤掃蕩，并實行輪灌制度，合理的安排灌溉時間及流量，為旱期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了保障。
1、為了保證水利工程建設質量，我站專門抽出技術人員負責各級新修、維修工程的測量、設計、施工。
2、年初我站對轄區(qū)內(nèi)的干、支渠道及設備的維修、檢修作出了計劃。通過多種渠道，爭取到上級水利管理部門資金投入20多萬元維修干渠，改善了水利環(huán)境。
加強水法律宣傳，以貼標語、掛橫幅的形式廣泛宣傳《水法》、《防洪法》、《河道管道條例》等相關的水法律，提高我鎮(zhèn)群眾的水法意識。
為了維護正常的用水秩序和減少水事糾紛事態(tài)的擴大，根據(jù)水相關法律的規(guī)定，我們積極地配合鎮(zhèn)黨委政府、各村，及時的對各類水事糾紛進行調(diào)查處理，共處理了 村私填蓄水塘等水事糾紛矛盾十余起，配合市河道站的同志打擊處理了村一亂采亂挖的砂場。
關于對違反水法事件的整治措施：
1、加強河道采砂管理等水法律、法規(guī)的宣傳力度，讓砂場主知法、懂法、守法。
2、加強打擊力度，對違法采砂現(xiàn)象和違反水法行為繼續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢。
3、加大巡查力度，實行地方首長負責制，各相關部門緊密協(xié)作配合，將違法行為消滅在萌芽狀態(tài)。
通過積極的服務，讓群眾滿意，從而圓滿完成我鎮(zhèn)的水費征收任務。8月底，全鎮(zhèn)47個行政村都與財政所足額的結清了水費。
1、小型農(nóng)田水利設施不足，工程老化失修嚴重，季節(jié)性、工程性缺水問題突出
2、水庫調(diào)蓄能力差。
3、行政村組對水管理不嚴，造成農(nóng)業(yè)灌溉用水浪費大
4、是生活供水設施不夠完善，飲水不安全問題突出。
1、進一步加大對小型農(nóng)田水利工程投入力度。
2、切實增強水利站的服務職能。
3、按照大干大支持，小干小支持，不干不支持的原則，通過以獎代補的方式，對各工作片和村在資金或精神上予以獎勵，提高干部群眾大干水利的熱情。
4、水利建設管理不斷規(guī)范。有了合理的規(guī)劃和高標準的建設，如果沒有高質量的管理，必將使建設的成果功虧一簣。為此，我們采取上下聯(lián)動抓管理，全民和工程技術人員監(jiān)督的模式確保水利建設的任務和質量落到實處。
一年來我站的工作始終做到領導重視，責任明確，任務落實，我們倍感欣慰，期間也得到了市水利局的大力支持和幫助。今后，我們將以此作為新的起點，認真總結經(jīng)驗教訓，更好地推進水利各項工作，促進全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
經(jīng)管員工作總結篇三
我是__。我于20_年12月份入職公司公共服務中心倉管員職位，不知不覺已經(jīng)兩個多月了一直以來我都實踐自己的諾言，力爭做到最好，力爭做到最優(yōu)。經(jīng)過兩個多月的培訓學習及實際操作，對倉儲作業(yè)流程、網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作使用、倉庫日常盤點，庫位維護，入庫作業(yè)及售后異常處理、公司各部門的溝通協(xié)作等都有了初步的掌握。
經(jīng)過那兩個多月的實習現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成倉庫操作，并遵守公司各項規(guī)章制度。當然也還有一些不足之處：自己學習的雖然是物流專業(yè)，但是對物流還是沒有很全的概念，希望在以后的工作時間里可以多積累些經(jīng)驗來彌補自己的不足之處。團隊協(xié)作能力也有待增強，對于物流操作系統(tǒng)還只能說是“會”的階段，有些不足的地方還請主管和老員工多多幫助。需要不斷的學習以提高自己。
免費
司的正式員工，懇請領導予以批準。此致
經(jīng)管員工作總結篇四
作為一個倉庫保管員，我的職責是做好物資的"帳、卡、物、金"四一致，為此，我堅持盤點制度，做到一切物資月月點，重點物資隨時點，年終物資徹底點。在多次檢查中都得到了認可和表揚。為了提高工作技能，我堅持學習、不懂的地方就向別人請教，盡快熟知所管物資的性能和用途。
時間過得真快，轉眼來到雙一已經(jīng)一個多月，回顧這個月，對倉庫管理員的認識主要有以下幾條：
1、倉庫管理主要是領用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質完好與安全完整，保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。
2、必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。
3、必須根據(jù)實際情況和各類物品的性質、用途、類型分門別類建立相應的明細賬
4、做好各類物料的日常核查工作，必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物一致。
5、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理
6、必須定期進行各類存貨的分類整理，
7、入庫時，必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等，并做好記錄。
8、各類物資的發(fā)出，根據(jù)計劃確定數(shù)量，并有相關人員負責領取。
9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用，避免浪費現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本。
在以后的工作中，我要努力做到以下幾點：
1、注意庫房的干燥整潔，保持庫房的清潔衛(wèi)生
2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。
3、物品出庫要有領用人簽字，入庫物品要及時登記入帳，對車間急用的物品，要及時領或借取。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。
5、大宗原料、設備不能入庫的，要點清數(shù)量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。
6、加強防護工作，確保庫房安全。
7、臨時借用的工具，要建立借用物品臺賬，嚴格履行借用規(guī)定，并及時催收入庫，如有損壞，及時找人修理。
經(jīng)管員工作總結篇五
時間轉逝，銀行工作多年的我無論是在思想上還是在日常工作中都積累了工作經(jīng)驗，這為以后的更好的工作理清思路、加快發(fā)展提供了捷徑。通過對事后監(jiān)督細則的不斷學習，在工作中不斷的總結我取得了長足的進步，也有著很多的感悟。
作為一名事后監(jiān)督人員，認真監(jiān)督基層網(wǎng)點的每一筆業(yè)務是非常必要的，也是我的職責所在，圍繞上級及銀監(jiān)局風險排查等精神，我們主要是在重要空白憑證管理、大額授權、抹賬、掛失、聯(lián)行等特殊業(yè)務上加大監(jiān)督力度，將風險隱患控制在最低。事后監(jiān)督要把好會計核算的質量關，監(jiān)督業(yè)務處理依據(jù)是否合法，賬務處理手續(xù)是否合規(guī)，并且糾正會計核算中的差錯和問題。經(jīng)過我們事后監(jiān)督人員近幾個月的努力，基層網(wǎng)點的賬務質量有了相當明顯的改善，而我們的工作思路也越來越清晰、明確，那就是緊緊圍繞總行下達的各項文件精神，以《會計基礎工作規(guī)范》為中心，認真按照領導提出的要求，踏踏實實的做好本職工作。堅持把監(jiān)督工作做好，監(jiān)督好工作中的每個細節(jié)，及時處理和反映工作中的問題，及時糾正工作中的差錯，防范風險事故的發(fā)生，保證網(wǎng)點工作的正常運行。
強化執(zhí)行，完善各項制度，認真閱讀學習上級文件，嚴格按照上級文件指示規(guī)范操作。隨著銀行的不斷發(fā)展和完善，也要求我們作為一名普通員工也要適應環(huán)境的變化，要學習新的知識，掌握新的技巧，提高自己的能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的優(yōu)秀員工，也讓自己的職業(yè)生涯沒有遺憾。當然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，今后我將一如既往地做好本職工作，時刻以銀行的理念完善自我，在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己，為銀行事業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。
經(jīng)管員工作總結篇六
歲月不待人，逝者如斯夫！”20xx———20xx學年上學期的工作即將結束。在信商當宿管員這第一個年頭，雖然時間不短，但回顧過去，明確成績，找出不足，對今后工作還是大有好處。下面我匯報一下情況，談點粗淺認識和體會?；仡櫛緦W期作為宿管會干事的工作歷程，我做一下總結。
（1）是處理好和其它干事的關系。首先要互相關心，互相照顧，團結同志，嚴格要求自己，大事講原則，小理講風格。其次虛心向他們學習。
（2）是處理好和同學的關系。全心全意為人民服務，在信商就是“全心全意為同學服務”。我和同學的關系就是服務與被服務的關系。實際工作也是這樣，從開燈關燈、防盜、防火為安全、出告示到查衛(wèi)生、打掃衛(wèi)生等，事無大小，都是圍繞為服務學生進行的。
（3）是處理好與各部門和各樓樓長之間的.關系。我感到與他們之間的和諧共處是做好工作的基礎。維修人員來的快，修的好，學生方便了，學生就滿意，我們?yōu)閷W生服務的話才落到了實處。與各樓宿管員之間，注意團結共事，加強聯(lián)系，互相敬意，積極支持對方工作。下面是對工作的一些建議。
1為了更好的服務學生，讓學生在學校感受到像家一樣溫暖，我建議學?？梢越o宿管員配備針、錢、溫度計、創(chuàng)傷貼以及常用藥物急救箱（包括退燒的治療腹瀉等常用藥物）。因為經(jīng)常有學生因為一些突發(fā)情況，例如高燒、腹瀉等情況半夜需要就診，但因為宿舍離校醫(yī)院較遠且考慮到女生的安全，可以在宿管處做些簡單的應急處理，緩解下病情，待到天亮再到醫(yī)院就診。
經(jīng)管員工作總結篇七
轉眼間，三個月試用期結束。在這短短的三個月里，我學到了很多以前沒學過的東西，也接觸到了以前沒接觸過的東西。也覺得自己進入了一個關系融洽，團結奮斗，積極上進的團隊。非常感謝公司和領導給我這樣的學習機會。
剛進公司的時候對公司不了解，至今還記得因為它而朦朧。
在這期間，每當有問題，同事都會耐心解釋。我認為他們非常熱情，我從他們身上學到了很多。請放心，我會努力工作的。雖然學歷不高，但我會努力的。
實習期間承擔倉庫管理的基本職責，參與倉儲管理、訂單管理、可視化管理、5s管理、先進先出管理、看板管理等工作活動。對每個項目的理解：
倉儲管理，看單操作，為什么可以收發(fā)，為什么要收發(fā)，單據(jù)，認真核實，認真清點，親自交接，親自簽收；仔細遵循嚴格的程序。
訂單管理，倉庫管理參與物料控制功能，了解安全庫存、周轉庫存、最大庫存和采購批次，密切跟蹤每一項的采購、銷售和儲存，及時提交逾期物料的采購；一方面要保證生產(chǎn)線能連續(xù)供貨，另一方面要減少庫存，另一方面要兼顧采購周期和采購成本，找到平衡，統(tǒng)計每個物料的每月收貨規(guī)律，了解采購的經(jīng)濟批次和周期，全面關注。
5s管理是所有現(xiàn)場管理工作的基礎，對倉庫管理同樣重要。倉庫的定點定位和定量原則是做好整改工作，倉庫內(nèi)的貨物要經(jīng)過整理才能進行分割。倉庫里有許多貨物。在各種接收、處理、儲存和交付活動中，需要一個有序、整潔的.工作環(huán)境。只有做好整理、整頓和清理工作，才能保證這些工作的效率和質量。倉庫管理是一項長期的重復性工作，要養(yǎng)成良好的習慣，堅持每天做好，每天保持干凈整潔，5s的質量對此幫助很大。
先進先出管理是倉庫管理的三大原則之一。不實行先進先出，容易導致庫存積壓、貨物變質、工程變更報廢風險。先進先出(fifo)方法包括色碼法、雙區(qū)庫移位法、重力法和最嚴格的批記錄臺賬追索法。
經(jīng)管員工作總結篇八
我在xx物業(yè)公司快兩年了。20xx年xx月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!
(一)面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦，如何來理順這個爛攤子，我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
(二)理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，總結簡介：本半年工作總結主要對一定時期內(nèi)的工作加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經(jīng)驗教訓，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導下一階段工作的一種書面文體，本內(nèi)容已經(jīng)過排版和校對，請放心下載使用。
賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。
(三)進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零!
(四)堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!
經(jīng)管員工作總結篇九
負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2.做到對倉庫配件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。
3.嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求，對已到貨物應立即進行外觀質量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。
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4.合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字，采用貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。
4.配合備件主管對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù)，不會隨意操作。
6.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)
7.定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質量損壞、產(chǎn)品過期等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
8.配合好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求。當接到二級網(wǎng)點或臨時顧客的訂貨清單，認真做好備貨工作，如要及時發(fā)貨的客戶，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品，會及時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。
9.做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
10.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。
經(jīng)管員工作總結篇十
回顧這幾個多月的工作，寫出自己這段時間來的工作總結,主要有以下幾條：
1、負責倉庫工作及各項記錄工作;
2、配合部門同事對倉庫的入庫、出庫工作，按標準操作程序做好各項工作及記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。
6、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴格公司的要求
入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。
1、學習倉庫sap系統(tǒng)操作。
1、工作及做好相關記錄;協(xié)助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。
倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平。
以上為本人工作總結，由于個人時間、水平有限，總結可能不太周全，不足之處敬請指正.
經(jīng)管員工作總結篇十一
現(xiàn)在我一直在公司擔任倉庫管理員職務，倉庫管理員這是一個非常重要的工作，倉庫管理員負責公司的產(chǎn)品和物流管理，所以我的任務是非常重要。
工作這么多年后，我開始認識到倉庫管理員更深層次的意義，意識到需要不斷對工作進行總結與計劃，才能更好地完成工作。因此，在新的一年當中的倉庫管理員年度工作計劃，制定如下：
1、對客戶的退回產(chǎn)品進行回倉處理，以對應的采購退貨單作為收據(jù)收貨，檢查發(fā)票開具證明是否正確，返回倉庫之前，進行原始訂單號的記錄，在辦事處需要調(diào)換或退貨時候，及時地讓客戶在第一時間收到產(chǎn)品。
2、存儲工作方面，要對產(chǎn)品的性質和儲存條件進行分類，讓儲存產(chǎn)品獲得適當?shù)奈恢冒才?，合理堆放，妥善輕放。工作當中注意安全操作，確保產(chǎn)品在整年當中不會沒有出現(xiàn)任何事故，為客戶提供一流的儲藏服務。
3、產(chǎn)品儲存之前經(jīng)過嚴格檢查，產(chǎn)品數(shù)量，質量，包裝進行嚴格檢查，如果發(fā)現(xiàn)不符合存儲條件的產(chǎn)品，立即通過倉儲部反映到總部，根據(jù)總部指示做出相應的處理措施。
4、產(chǎn)品出庫之前做好嚴格核實把關，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度文件交付產(chǎn)品，交付客戶要逐一審查，做到，準確，明碼，標價，以免客戶收到不匹配的貨物。
5、根據(jù)新一年的市場行情，相應制定倉庫儲存方案。以確保為客戶提供100%的滿意服務。
6、做好倉庫各項安全工作，重點：消防安全、生物安全、物化安全。定期對倉庫各項安全措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題處及時采取措施加以修補。
經(jīng)管員工作總結篇十二
20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員共同協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結報告如下：
本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及計劃配送。由于有些結構件物料根據(jù)包裝進入倉儲，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi)。
由于倉儲部門人事變動，我于6月份正式接管五金，包材區(qū)域。工作及崗位職責：五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發(fā)，以及異常情況的處理。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程。當自己正式成為一員倉管員時，當時面對一疊疊的單據(jù)，在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時，把數(shù)字500錯發(fā)成5000；雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回，但是通過此次事件，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡單，但是要真正的做到位，做齊全。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦，認真，仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)（一次為正常備料，二次為復查）。
公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓。而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理：所有物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率！對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點，準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領導。工作當中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等。
10月份由于自己的疏忽，貪圖一時的方便，在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎（太脆）質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。
12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準確、無誤盤查。
讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成績折射出，龍電是一個集體是一個大家庭，龍電人只有共同協(xié)力，團結奮進，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠。
1）團結同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。
2）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
3）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！
4）多與同事溝通，吸取好的.建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
5）配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。
6）爭取在這一年當中工作失誤事件每月×件，力爭做得更完善。
在盤點過程當中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年，雖然經(jīng)iqc復查合格。但是生產(chǎn)一直沒有需求，此類物料一直沒有流動。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間。本人建議對此類物類凍結轉入凍結倉，要不就申請報廢轉入廢料區(qū)域！
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會！
感謝領導對我的悉心指教！
感謝同事給我的幫助和鼓勵！
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！以上總結報告請公司領導批評指正，不勝感激！
經(jīng)管員工作總結篇十三
在處領導的正確領導和支持下，在各位同事的關心和幫助下，我較好的完成了本職工作和領導交辦的其他各項工作任務，現(xiàn)將一年的工作總結匯報如下：
一年來，我一直以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習科學發(fā)展觀和黨的十七大、十八大會議精神。研讀黨的章程，關心國家大事，進一步加深對中國共產(chǎn)黨的黨史、宗旨和精神的理解，提高了自身的黨性修養(yǎng)和思想覺悟。
20xx年是我擔任油庫管理工作的第三年，熟悉掌握了一般的工藝流程和日常工作技能。工作中始終把安全放在第一位，積極做好各項工作。主要完成的工作任務有以下幾個方面：
1、嚴格按照《油庫管理辦法》和保管員崗位職責來要求自己，認真做好查庫、檢漏測耗、設備實施維護保養(yǎng)和清潔工作。共計查庫200多個工作日，檢漏220余罐次，測耗45罐次，維護呼吸法50罐次。
2、積極參加油料的出入庫工作。在日常作業(yè)當中做到細心謹慎，對安全薄弱環(huán)節(jié)做到重復檢查，避免安全事故的發(fā)生。截止12月25日共計參加油料接收作業(yè)22班次，代管油料出庫值班16周。
3、認真學習了新的《油庫管理辦法》。對新辦法中，涉及安全保衛(wèi)、物資管理、設備設施維護等方面的章節(jié)，進行了總結記錄，并作成ppt，在全處職工大會上和大家共同做了學習和溝通。
4、今年5月至7月份，按照處領導的統(tǒng)一安排參加了一五零處義務消防隊。在擔任義務消防隊隊員期間，積極參加消防訓練，努力掌握各種消防技能和動作要領。在多次考核當中成績優(yōu)異，并在消防演習中擔任了1號消防隊員。
5、完成的其他工作，包括考取了危險貨物鐵路接運證、制作了計量員查庫表等11種日常用表，制作了倒灌作業(yè)流程圖等8種作業(yè)流程圖、參與了內(nèi)審和is9000認證準備和考核工作，參加了第一屆河北儲備局運動會等工作和活動。
回首一年的工作總感覺有許多不敬人意的地方。主要表現(xiàn)在主人翁似的責任心還不夠高，學習和思想素質上還不夠好。在今后的工作中我一定努力克服驕躁心理，加強和領導的溝通，緊密的和同事們團結在一起。努力把工作做好，做出彩。
一滴水可以折射出陽光，一滴水也可以瞬間蒸發(fā)。希望通過我的努力，在明年的工作中，能為我們處里發(fā)揮出應有的作用，成為一名大家心目中的優(yōu)秀員工。
經(jīng)管員工作總結篇十四
時間轉逝，20xx年接近歲末，在村鎮(zhèn)銀行工作的我無論在思想上還是在日常工作中都積累了工作經(jīng)驗，這為以后能更好的工作提供了捷徑，通過對事后監(jiān)督細則的不斷學習，在工作中不斷的總結我取得了進步也有許多感悟。
從開業(yè)以來到現(xiàn)在共裝訂傳票43本，發(fā)現(xiàn)差錯37筆，大部分為一般性差錯，主要為大額存取未授權、支票未及時銷號、大小寫金額不符、漏蓋名章等，發(fā)現(xiàn)差錯及時下發(fā)了差錯整改通知單，營業(yè)部及時的作出整改。沒有違規(guī)現(xiàn)象。
主要是在重要空白憑證、大額授權、掛失、沖賬、抹賬等加大力度監(jiān)督，將風險隱患降到最低。經(jīng)過幾個月的努力，我們的工作思路越來越清晰，發(fā)現(xiàn)問題必須及時反映，及時糾正，對于重大問題需要及時上報行領導。防范風險事故的發(fā)生，保證工作正常運行。
我深知自己的不足，不論從年齡上還是工作經(jīng)驗上對我都是一個考驗，在一些工作的處理上和業(yè)務的操作上存在一定的欠缺，存在一定的盲目性。作為一名普通的員工要適應環(huán)境的變化，要學新的知識，掌握技巧，提高自己的能力。所以應該不斷的學習，虛心的向有經(jīng)驗的人請教，加強學習業(yè)務知識，在以后將一如既往的做好本職工作，在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己。
經(jīng)管員工作總結篇十五
公司開發(fā)融資業(yè)務新客戶后，出質人出質的質押物，由項目承攬單位派遣監(jiān)管員對質押物進行監(jiān)管，監(jiān)管員對質物情況建立臺賬，并每日對質物情況進行巡查，并每日定時將監(jiān)管報表等文件上傳到系統(tǒng)網(wǎng)絡平臺中。并將質押物監(jiān)管的有關信息隨時向項目主管通報，如果出現(xiàn)預警信號時，按照監(jiān)管方案的應急措施采取應急必要的防范措施，并在規(guī)定的時間內(nèi)通知主管部門。
經(jīng)過這一段時間的工作經(jīng)歷，我了解到了監(jiān)管員這一崗位看似是一個十分簡單的共作，然而監(jiān)管是公司融資業(yè)務中重要的一環(huán)，監(jiān)管員有著十分重要的任務，在工作中要十分細心，比如在每日的上傳報表工作中一定要仔細的檢查每一個小細節(jié)，如報表日期、出庫入庫數(shù)量等等細節(jié)，稍有疏忽就可能會造成不必要的風險。
在工作的三個月中，質押監(jiān)管業(yè)務工作總結后我了解到，總結中提到的幾個風險案例幾乎都是由于監(jiān)管員的疏忽大意，監(jiān)管人員對業(yè)務不夠熟悉、風險意識不夠等原因造成的。所以要想做好自己的本職工作首先要掌握足夠的專業(yè)知識，明白這個崗位的工作要求、熟悉業(yè)務的辦理程序，只有有了足夠的專業(yè)知識才能做好自己的本職工作。
作為監(jiān)管人員必須要有風險意識，和足夠的責任心，所以在今后的工作中要培養(yǎng)自己的風險意識和工作責任心，以免所監(jiān)管的企業(yè)問題發(fā)生。
在平時我們還要注意日常生活中的小問題，每日早晨巡庫前，要整理好內(nèi)務等問題，保持辦公室和宿舍整潔，要把這些小問題小細節(jié)中做好。
首先，要學習里的相關知識，細心工作，遇到不能解決的問題及時向老員工請教或向主管部門報告尋求幫助。在工作中不斷學習，努力進步，總之我相信我能夠做好監(jiān)管員這份工作。
1、我希望在工作中能和在不同監(jiān)管地點的監(jiān)管員增加溝通，多溝通些自己工作中遇到的問題、以及解決辦法，從而讓沒有經(jīng)歷過這些問題的監(jiān)管員明白該怎樣預防這樣的問題發(fā)生，和如果遇到這樣的問題該怎樣去處理，大家相互間取長補短。
2、讓不同地點的監(jiān)管員在一定時間內(nèi)換崗工作，管理不同的質押物品，從而面對不同的工作問題，豐富工作經(jīng)驗。
監(jiān)管員：朱雪亮
時間：20xx年10月25日
經(jīng)管員工作總結篇十六
時間過得真快，轉眼xx年即將結束，迎來的是xx年新的開始，回顧xx年的工作，主要有以下幾條：
2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作；
3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作；
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄；
3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作；
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；
3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；
4、配合化驗中心的取樣工作；
5、每月協(xié)助財務做好盤點工作；
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
經(jīng)管員工作總結篇十七
時間流逝，轉眼20xx即將過去，在過去的一年里，我們依然存在著諸多不足。只有認識了自己的不足，才能更好的為今后的工作作一個更好的借鑒。回顧20xx年的工作，本人在20xx年的工作重點依然是以管理法蘭、管件、閥門為主，另外因公司人事變化，增加了部分設備的管理。在本人的管理范圍內(nèi)，存在著以下不足：
一、物資管理不到位
主要體現(xiàn)在：
1、物資混放、分散堆放現(xiàn)象嚴重。雖然在前幾次的整改中，規(guī)劃出了閥門存放區(qū)及法蘭管件存放區(qū)，但區(qū)域內(nèi)物資存放依舊存在凌亂現(xiàn)象，相同規(guī)格型號物資分散堆放，與其他型號物資混放，這主要體現(xiàn)在大件閥門與大件法蘭管件管理上。原因是前期的整改不夠徹底，大件物資一旦堆放成片，較難再次整理；部分物資在領用之后，空出的位置又存放入其他型號新進物資，致使混放；部分設備備件及維修回來的閥門與新進閥門混放也是其因之一。
2、可再利用閥門堆放凌亂。根據(jù)公司制度要求，各生產(chǎn)車間必須將可再維修利用的廢舊閥門統(tǒng)一退回庫房統(tǒng)一存放待維修，因此，庫房需對該類閥門做好管理。由于庫房空間因素，這方面的工作成了庫房管理的弱項之一，本人只能對于廢舊閥門作簡單的手工輔助賬，混放處理，尚不能根據(jù)規(guī)格型號、是否報廢與待維修等項目進行規(guī)范管理。再者，與其他相關部門對部分物資的報廢處理工作進度遲緩，加大了對可利用物資管理的難度。
3、物資標識不明朗。這主要體現(xiàn)在法蘭管件的管理方面，法蘭管件多為鋼制件，原有標識為鋼印或人工噴漆，在經(jīng)過一段時間的存放之后，其表面會產(chǎn)生銹蝕，從而蝕掉了鋼印或噴漆，給管理工作帶來了諸多不便。因此，在20xx年的工作中，重新制作了紙質標識，但在這一年里，由于工作量問題及法蘭管件的型號眾多等因素，導致原來的所做的標識脫落或丟失，未能及時補充，使得法蘭管件在領取的過程出現(xiàn)諸多的問題。如領取一種規(guī)格型號物資，卻登記成了另外一種相近或其他的物資。
二、賬目管理清晰度不夠，賬實有出入
賬目管理作為物資管理的重心，出現(xiàn)賬實不符的現(xiàn)象主要責任在于個人對業(yè)務技能的熟悉程度。我公司庫房賬目管理目前主要以電子erp管理系統(tǒng)及手工輔助賬兩種方式進行。在本人管理范圍內(nèi)，亦存在盈虧現(xiàn)象，這主要集中表現(xiàn)在：
1、部分法蘭、管件賬實不符。主要因素為同一物資未能集中存放，盤庫時出現(xiàn)漏盤或重盤現(xiàn)象；庫管員對法蘭管件諸多規(guī)格型號不熟悉，在領料過程中，相近型號的物資容易混淆記錄并作賬面處理，以致造成賬實不符；隨機備件與后進物資混合堆放造成賬實不符。
2、手工輔助賬不夠清晰明朗。主要體現(xiàn)在各車間、施工單位退回的物資上，一些物資因使用過或其他原因導致不符合上賬要求而沒有進行上賬，對于該部分物資，庫房雖然建立了相應的手工輔助賬，但未能健全，對該類物資未能進行賬內(nèi)物資區(qū)分堆放，造成賬實不符。
20xx年伊始，庫房工作除恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取能改善20xx年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫年工作計劃和目標：
一、轉變思想，加強業(yè)務技能的學習與實踐
20xx年至20xx年，公司處于建設期間，庫房作為特殊的服務部門，所面對的群體眾多，因此工作量巨大，是以要求庫房人員分管協(xié)作，造成了目前庫管員尚停留在物資分管期間，工作中出現(xiàn)自掃門前雪的情況。但如今，我們生活在服務經(jīng)濟時代，服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，作為一名合格的庫管員，不能只是熟悉片面業(yè)務技能，我們要轉變自己的思想，加強自身的業(yè)務技能的學習，提高自己的業(yè)務水平。是以，我們必須要從自己分管的范圍內(nèi)走出來，全面熟悉公司庫房所有的各項對外業(yè)務。以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。
二、加強庫房管理的力度
1、嚴格執(zhí)行公司庫房管理制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)；定期對倉庫進行盤點，做到帳、物相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤存工作，把誤差控制在有效的預計范圍內(nèi)，保證庫存數(shù)據(jù)的準確性，真實性。
2、定期對庫房進行整理，清除庫房凌亂狀況，為后續(xù)物資清查工作奠定基礎，干凈整齊的庫容庫貌將成為倉庫管理的基礎工作。
3、協(xié)同相關部門，對庫房內(nèi)長期積壓物資及報廢物資進處理，對可利用，可回收的物資進行定點堆放，并建立健全相應手工輔助賬目，完善相關工作業(yè)務手續(xù)。
總之，庫房管理能在現(xiàn)實情況中不斷的改善離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。
庫房：
年 月 日
經(jīng)管員工作總結篇十八
今年以來，在局黨組的正確領導和各有關處室的大力支持下，?；幘o緊圍繞《20xx年全省危險化學品安全監(jiān)管工作要點》，著力制度建設、計劃執(zhí)法和專項整治，進一步強化危險化學品安全生產(chǎn)基層和基礎工作，繼續(xù)積極推進危險化學品安全生產(chǎn)“自動化、標準化、信息化”戰(zhàn)略，各項工作穩(wěn)步推進，確保了全省危險化學品安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定和危險化學品領域安全健康發(fā)展。
（一）加強制度建設，構建危險化學品安全生產(chǎn)長效機制
1、出臺了《關于進一步加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的指導意見》。
為了深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)）（國發(fā)〔20xx〕23號）及國家有關危險化學品安全生產(chǎn)新規(guī)定、新精神，在前一時期工作的基礎上，我們深入調(diào)研，結合湖南省危險化學品領域實際情況，經(jīng)過反復論證、幾易其稿，以省安委會名義11月出臺了《關于進一步加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的指導意見》，并下發(fā)各市州政府、省直相關部門?！吨笇б庖姟饭?1條指導意見，貼近實際，具有很強的針對性、前瞻性和可操作性，是今后一段時期指導全省危險化學品安全生產(chǎn)工作的綱領性文件。對此，國務院安委辦、國家安監(jiān)總局給予了充分肯定，指出“湖南強化危化品監(jiān)管，出臺了31條針對性極強的措施”。省質監(jiān)局、株洲市政府等單位已就如何落實《指導意見》提出了明確要求。
2、提出了《湖南省城市工業(yè)災害防治工作方案》。
今年大連、南京等城市接連發(fā)生“7、16”“7、28”事故，如何做好城市工業(yè)災害防治成為安全生產(chǎn)過程中遇到的新課題。在堯臣秘書長親自指導和局領導國慶同志的具體組織下，在有關處室的緊密配合下，我們組織收集資料、橫縱對比，充分聽取市州政府、省直相關部門建議、意見，提出了《湖南省城市工業(yè)災害防治工作方案》，為省委省政府作出城市工業(yè)災害防治決策提供了依據(jù)。
3、制定了《湖南省危險化學品安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》。
按照統(tǒng)一部署，制定了全省第一個危險化學品專門規(guī)劃——《湖南省危險化學品安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》，從戰(zhàn)略的高度，謀劃了“十二五”全省危險化學品安全發(fā)展的藍圖。
4、進一步修訂、完善了危險化學品安全許可程序、審批制度。
為了進一步提高危險化學品安全許可質量和效率，強化內(nèi)部管理，再次修訂、完善了危險化學品安全許可程序、審批制度，修訂了《?；幇踩S可制度》，分許可項目制訂了許可流程圖，明確了各個環(huán)節(jié)辦理時間要求。下半年，結合規(guī)范權力運行的要求，再次全面清理安全許可，制定了規(guī)范危險化學品安全許可權力運行制度。
5、下發(fā)了自動化、標準化等管理意見。
提出了我省15項危險化工工藝自動化控制、危險化學品從業(yè)單位安全標準化實施意見以及生產(chǎn)過程中使用危險化學品企業(yè)安全管理意見。
6、實事求是，謀劃化工、醫(yī)藥行業(yè)安全監(jiān)管措施。
今年我們根據(jù)形勢的發(fā)展，就如何開展化工醫(yī)藥企業(yè)安全監(jiān)管進行了調(diào)研，并進一步謀劃下一步工作措施，加強安全監(jiān)管。
（二）著力計劃執(zhí)法，推動危險化學品安全監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范化
今年以來，我們堅持計劃執(zhí)法和日常監(jiān)管執(zhí)法相結合，以務求實效和樹立權威為原則，嚴厲打擊非法生產(chǎn)、非法建設，督促企業(yè)加大安全投入、嚴格安全管理、治理安全隱患。
1、依法依規(guī)開展計劃執(zhí)法。按照省局統(tǒng)一部署，制定執(zhí)法計劃，明確10家計劃執(zhí)法危險化學品企業(yè)，并認認真真、扎扎實實有效推進。3月份第一輪計劃執(zhí)法中，?；穲?zhí)法組在10家計劃執(zhí)法企業(yè)，排查安全隱患158項，制作現(xiàn)場檢查記錄文書16份，下達責令改正指令書10份，并依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況劃分為abc三類企業(yè)。第二輪執(zhí)法檢查我們對所有計劃執(zhí)法企業(yè)進行了檢查，重點對第一輪執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況進行復查。通過檢查確認已整改到位安全隱患120項，38項列入企業(yè)本年度整改計劃，新發(fā)現(xiàn)安全隱患25項。11月份執(zhí)法對10家計劃執(zhí)法企業(yè)進行“年終清算”，對幾輪執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況進行再次復查，取得了一定效果：一是計劃執(zhí)法企業(yè)無一發(fā)生人員死亡事故，中石化巴陵分公司近年來首次實現(xiàn)“零死亡”；二是計劃執(zhí)法企業(yè)共投入4000余萬進行安全隱患整改，安全生產(chǎn)水平均有較大幅度提升；三是一批久未治理的重大安全隱患得到治理，郴州華湘化工有限公司的液氯儲罐隱患、湖南常德海利化工農(nóng)藥有限公司罐區(qū)隱患、湖南宜化化工有限公司高壓機房離民房安全間距不足的問題等經(jīng)計劃執(zhí)法提出后，引起了企業(yè)的高度重視，均采取有效措施予以整改；四是企業(yè)主要負責人等高層管理人員安全意識明顯提高，“我要安全”以成為其共同的理念。對計劃執(zhí)法提出的問題，企業(yè)負責人都專門召集有關人員，制定整改方案，落實整改資金，并限期按照指令整改到位；五是發(fā)現(xiàn)、總結了一批企業(yè)在安全管理方面好的做法和經(jīng)驗，如湖南宜化化工公司獎罰分明的安全文化，中石化巴陵分公司把安全隱患和問題消除在一線的做法，衡陽建滔化工公司企業(yè)負責人駐廠帶班制度；六是解決了一些企業(yè)安全生產(chǎn)深層次的問題，如湖南智成化被柳化集團收購后出現(xiàn)安全重視程度下降，安全管理機構降格，安全管理人員考核層次降級，安全管理水平滑坡等問題，經(jīng)省局計劃執(zhí)法得到解決；七是依法依規(guī)嚴格執(zhí)法的同時，組織專家對企業(yè)進行會診，提出科學合理的整改方案，做好指導服務工作，提高了安監(jiān)部門地位，受到企業(yè)歡迎。
2、有重點地開展日常監(jiān)管執(zhí)法。今年以來，以非法建設危險化學品項目、非法生產(chǎn)危險化學品、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令企業(yè)為重點進行了日常監(jiān)管執(zhí)法。對檢查的13個市州60家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)，均制作了執(zhí)法文書，下達了整改指令，并向2個市政府下達督辦令。
3、聯(lián)合執(zhí)法檢查促進市、縣安監(jiān)部門監(jiān)管執(zhí)法能力提高。一是在執(zhí)法檢查中，充分發(fā)揮專家的示范作用，特別是通過專家對企業(yè)總體布局、廠房、生產(chǎn)工藝、安全設施、裝置設備等條件和企業(yè)安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、人員教育培訓等管理狀況進行分析、檢查，幫助企業(yè)進行整改的現(xiàn)場演示，指導市、縣安監(jiān)人員進行檢查；二是省局執(zhí)法人員深入車間、班組認真仔細檢查，依法依程序下達執(zhí)法文書，向市、縣安監(jiān)人員通報發(fā)現(xiàn)的問題和處理措施，并交流執(zhí)法經(jīng)驗；三是在肯定基層執(zhí)法工作的同時，嚴肅指出其在危險化學品安全監(jiān)管執(zhí)法中存在的問題和不足，督促市、縣安監(jiān)局做好計劃執(zhí)法工作。
（三）加大工作力度，深入開展安全隱患排查治理活動
1、通過安全監(jiān)管檢查，省局直接排查安全隱患500余項，并采取措施督促整改到位445項，其余均正在整改。如針對漣源市匯源焦化廠無圍墻、煤氣柜不符合要求等安全隱患，以省安委辦名義向婁底市政府下達了督促整改的督辦令，督促地方政府幫助企業(yè)進行整改后，三次組織專家組對企業(yè)進行會診，排查安全隱患，研究整改措施。經(jīng)過一年的整改企業(yè)安全生產(chǎn)條件有較大提升；對瀘溪縣金旭集團公司硫酸生產(chǎn)區(qū)重大安全隱患，提出了立即撤離人員、拆除宿食工棚、限期整改的意見，責成湘西州安監(jiān)局督促整改并予以行政處罰。
2、對中石化長嶺分公司、中石化巴陵分公司危險化學品管道重大安全隱患進行治理。中石化長嶺分公司、中石化巴陵分公司危險化學品300多公里管道因歷史原因形成重大安全隱患，對此，我們一是掛牌督辦，引起岳陽市政府高度重視并采取措施加以治理，二是向國家安監(jiān)總局專題匯報，最終促成國家安監(jiān)總局向中石化總部下達整改意見。目前，中石化總部已組織專家現(xiàn)場論證，制定整改方案，并計劃分別安排1億、6000萬專項資金投入整改。
3、力推市、縣安監(jiān)部門開展安全隱患排查治理。各市、縣安監(jiān)局按照省局的統(tǒng)一部署開展了安全隱患排查治理并實行動態(tài)監(jiān)管。在省局的督辦下，長沙市政府安排長沙曙光電子公司煤氣柜安全間距不足的重大安全隱患整改引導資金100萬，長沙市安監(jiān)局多次組織專家論證整改方案，指導企業(yè)整改。目前該重大安全隱患已整改到位予以銷號。湘潭縣云湖橋催化劑廠氯氣使用隱患整改到位。桂陽縣三氧化二砷生產(chǎn)區(qū)域秩序混亂也通過工廠整合予以解決。
（四）狠抓“雙基”，提升安全監(jiān)管能力
今年以來，我們狠抓危險化學品安全生產(chǎn)基層工作和基礎工作。
1、加強基層指導。一是在日常工作中，經(jīng)常性督促各地按照省局工作部署，結合實際，積極開展危險化學品監(jiān)管工作，并有針對性對市、縣安監(jiān)部門提出指導性意見；二是發(fā)揮專家作用，指導基層開展安全檢查，采取有效措施，防范事故發(fā)生。
2、開展教育培訓。4月份全省?；饭ぷ鲿h期間，專門聘請了化工工藝專家、自動化控制專家對與會代表進行了危險化工工藝、自動化控制改造培訓；10月份聯(lián)合國家安監(jiān)總局登記中心舉辦了一起安全標準化培訓班；12月份會同人事培訓處，舉辦兩期危險化學品專題業(yè)務培訓班，重點講授危險化學品業(yè)務實踐所需的知識和技巧。
3、建立危險化學品重大危險源和危險物品臺帳。省局對全省?；飞a(chǎn)企業(yè)和省局發(fā)證的經(jīng)營企業(yè)涉及的所有危險化學品品種、儲量及安全狀況進行摸底，并依照gb18218進行了重大危險源辨識，建立了危險化學品重大危險源和危險物品臺帳。臺帳不但載明了重大危險源情況，而且對其它未構成重大危險源的危險物品品種、數(shù)量一并進行了登記。在省局臺帳建立的基礎上，各市、縣安監(jiān)局對相關數(shù)據(jù)進行核實，并補充完善，及時更新。通過這種建立臺帳的形式和由上而下、再由下返上、上下結合的方式，摸清危險物品底數(shù)，有效督促市、縣安監(jiān)局加強監(jiān)管，方便了危險化學品事故處置和應急救援。
4、強化注銷企業(yè)安全監(jiān)管。到目前為止，省局公告注銷190家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)。為了確保這部分注銷企業(yè)停產(chǎn)、轉產(chǎn)或退出到位，我們加強了日常調(diào)度，準確掌握企業(yè)動態(tài)。下半年化工行業(yè)回暖，為防止注銷企業(yè)為追逐利益，匆忙重新開車、無證生產(chǎn)，專門開展了注銷企業(yè)“回頭看”行動，組織市、縣安監(jiān)局對190家注銷企業(yè)逐一檢查落實。
5、加強改制、收購、出租、租賃危險化學品企業(yè)管理。把改制、收購、出租、租賃危險化學品企業(yè)作為日常監(jiān)管的重點，防止出現(xiàn)監(jiān)管漏洞和盲區(qū)死角，有效防止了危險化學品事故的發(fā)生。
6、堅持“用事故防范事故”制度。全國其他地區(qū)危險化學品領域事故發(fā)生后如大連“7、16”火災事故、南京“7、28”爆炸事故，我們第一時間收集事故情況，予以通報，并結合我省實際，提出舉一反三措施。省內(nèi)企業(yè)發(fā)生危險化學品事故及涉危事故，及時趕赴現(xiàn)場、分析原因、研究對策，通報事故情況，汲取事故教訓。
7、推進危險化學品登記工作。協(xié)調(diào)危險化學品登記職能轉接工作，下發(fā)了《關于加速推進危險化學品登記工作的通知》（湘安監(jiān)?；z20xx﹞69號），要求各地?；窐I(yè)務部門組織本地區(qū)危險化學品登記工作。在日常工作中，我們運用行政執(zhí)法、安全許可等手段，強力支撐危險化學品登記工作的開展。目前，全省應登記的危險化學品生產(chǎn)企業(yè)已全部進行登記，改變了原來危險化學品登記工作滯后的局面。
8、加強應急救援工作。把應急救援當成預防事故的最后一道關口，督促企業(yè)強化應急救援能力，并堅持專家救援、科學救援，及時處置緊急情況。3月5日凌晨，一臺滿裝純苯的罐裝車在京珠高速公路傾倒，純苯隨時可能泄漏，接到報告后，我們攜專家連夜緊急趕赴現(xiàn)場一線，開展事故救援。經(jīng)過近十個小時的連續(xù)奮戰(zhàn)，最終成功處置該起運輸事故。11月份，組織省內(nèi)三個危險化學品應急救援基地參加中南五省危險化學品應急救援演練，積累了經(jīng)驗。
（五）嚴格標準，確保安全許可質量
今年以來，共審批頒發(fā)危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證63個，頒發(fā)甲種危險化學品經(jīng)營許可證233個，實施危險化學品建設項目安全許可23個，對一批具備許可條件的企業(yè)作出了不予安全許可決定。
1、規(guī)范了受理、審查、審批程序。一是在年初要求企業(yè)申請、領證，中介機構不得代辦、代領證，10月形成制度予以明確；二是進一步規(guī)范審查申報資料。根據(jù)國家有關規(guī)定，對申請安全許可須提交的資料清單進行了全面清理、重新公布，并要求安全評價報告全部改為膠狀版，提高申報資料質量；三是對審查過程中存在的疑問采取處室會商、集體決定的方式，謹慎處理；四是明確層層把關制度，規(guī)定各安全許可意見簽署人職責和責任，提高安全許可質量。
2、加大現(xiàn)場核查力度。對首輪申請辦證企業(yè)，我們克服人員少、任務重的困難，堅持專業(yè)對口專家現(xiàn)場核查，并創(chuàng)造性地將竣工驗收審查和發(fā)證現(xiàn)場核查合并，既減少了發(fā)證審查環(huán)節(jié)，又監(jiān)督了市州局驗收工作，保證了驗收許可質量；對換發(fā)證企業(yè)，要求縣、市安監(jiān)局對生產(chǎn)企業(yè)進行全面核查，提出整改意見，企業(yè)限期整改到位并經(jīng)安監(jiān)部門復查驗收合格后，方可申請安全行政許可。
3、加強對委托下放安全許可的管理。按照一定比例對試點地區(qū)上報的換發(fā)安全許可證照企業(yè)進行抽查，督促試點地區(qū)安監(jiān)部門嚴格、規(guī)范實施行政許可。
4、調(diào)整了加油站換證審批程序。今年是中石化、中石油加油站第三輪發(fā)證集中期，工作量大、時間緊。鑒于兩大集團加油站經(jīng)前兩輪發(fā)證不斷整改、安全生產(chǎn)條件不斷提升，調(diào)整了中石化、中石油加油站換發(fā)證程序，對安全條件未降低的加油站，經(jīng)市、縣安監(jiān)局現(xiàn)場核查，可直接辦理換證許可，既堅持屬地監(jiān)管，促進了市、縣安監(jiān)局與兩大集團的聯(lián)系，保證了換證質量，又節(jié)省了換證時間和費用，得到了基層安監(jiān)部門、中石油、中石化和社會的廣泛好評。
5、啟動了危險化學品使用許可試點?！段ｋU化學品安全管理條例》修訂稿已明確實施危險化學品使用許可。為探索使用實施方法，在調(diào)研邵陽打火機生產(chǎn)企業(yè)安全狀況后，委托邵陽市安監(jiān)局開展危險化學品使用許可試點，并在全省明確對于生產(chǎn)過程中使用危險化學品的單位視同危險化學品生產(chǎn)企業(yè)進行監(jiān)管，要定期對反應裝置、儲存設施、安全設施及生產(chǎn)加工過程中的?；穬Υ鎴鏊M行全面安全評價。
（六）主動出擊，開展危險化學品建設項目和成品油專項整治
1、對區(qū)域性、行業(yè)性問題進行專項整治。對湘西自治州近30家硫酸生產(chǎn)企業(yè)和岳陽市新建的15家陶瓷生產(chǎn)廠家的煤氣項目“未批已建”的情況，進行專項整治。對劇毒化學品五氧化二釩建設項目，在原來專項整治的基礎上，進一步加強監(jiān)管，嚴厲打擊五氧化二釩非法建設項目并對懷化地區(qū)五氧化二礬非法建設項目進行了清理。
2、開展成品油安全生產(chǎn)專項整治。年初會同商務、質監(jiān)、等部門聯(lián)合制定了《打擊成品油流動加油車非法經(jīng)營專項整治行動方案》，督促各地政府和商務、安監(jiān)等部門積極開展打擊成品油流動加油車非法經(jīng)營專項整治行動。下半年，組織全省商務、安監(jiān)部門牽頭交叉檢查。分管局領導楊國慶還親自帶隊對常德、益陽等市州專項整治效果進行了督查驗收。各地高度重視，采取了上路巡查、部門聯(lián)動、行政處罰甚至刑事追究等手段，有效遏制了非法流動加油的蔓延，達到了預期效果。
3、規(guī)范阻隔防爆改造和撬裝加油站的管理。一是5月下旬，通過實地考察，確定了三家阻隔防爆改造實施企業(yè)。二是針對撬裝加油站大量涌現(xiàn)，規(guī)避監(jiān)管的新情況，我們主動與省商務廳商議，共同制定了撬裝站規(guī)劃布點“三大原則”，明確撬裝加油站應視同新建加油站管理。
4、規(guī)范高速公路加油站建設。針對高速公路加油站未經(jīng)審批擅自建設等問題，專門致函省高速公路管理局，約談省交通廳，通報相關情況，并要求依法依規(guī)辦理安全設施“三同時”手續(xù)。
（七）強化督促，做好安全標準化、危險工藝自動化改造工作
1、到目前為止，14家中央在湘和省屬企業(yè)全部完成二級安全標準化達標考評，其他87家危險化學品生產(chǎn)企業(yè)也完成達標考評，50家企業(yè)取得安全標準化達標證書。
一是督促去年已與省局簽訂了達標責任狀的14家中央在湘、省屬企業(yè)和已與市州局簽訂達標責任狀的130家企業(yè)，履行承諾，加大安全投入，完善安全管理措施，加快實施安全標準化進程。二是督促安全標準化考評機構深入企業(yè)服務，切實解決安全生產(chǎn)存在的實際問題，并加大了考評行為的監(jiān)督力度，組織專家進行抽查，確保了考評的權威性、嚴肅性和公信力。三是開展安全標準化達標企業(yè)“回頭看”，對常德、郴州等地區(qū)擬頒發(fā)達標證書企業(yè)進行復查，暫緩一批企業(yè)達標頒證。
2、今年以來，我們制定并下發(fā)了《關于做好化工企業(yè)危險工藝自動化控制及安全聯(lián)鎖技術改造工作的通知》，推進自動化改造。目前，我省涉及危險化工工藝的110家生產(chǎn)企業(yè)，39家已通過自動化改造確認達到國家有關要求，其余均已在制定改造方案。
（八）緊密配合，抓好非藥品類易制毒化學品管理
將非藥品類易制毒化學品生產(chǎn)、經(jīng)營管理和危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全監(jiān)管結合起來一起抓，同時布置、同時檢查、同時檢查。一是利用掌握、熟悉危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的優(yōu)勢，嚴格落實一類非藥品類易制毒化學品生產(chǎn)、經(jīng)營許可和二、三類非藥品類易制毒化學品生產(chǎn)、經(jīng)營備案制度，并完善非藥品類易制毒化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)據(jù)填報統(tǒng)計匯總。二是在基層安監(jiān)部門遲遲不能填報非藥品類易制毒化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)據(jù)填報系統(tǒng)的情況下，省局采取“倒推”方法，直接掌握非藥品類易制毒化學品企業(yè)相關數(shù)據(jù)，并一對一通報當?shù)厥?、縣兩級安監(jiān)部門，要求及時填報、更新，極大觸動了基層安監(jiān)部門。三是11月聯(lián)合省公安廳對永州市、婁底市、雙峰縣禁毒工作、非藥品類易制毒化學品管理工作進行了專題督導，并積極爭取禁毒資金。四是認真落實國家安監(jiān)總局、省禁毒委部署的各項工作。
（九）團結協(xié)作，加強處室自身建設
1、年初新組建的?；?，面臨工作不熟悉，業(yè)務不專等諸多困難，加強了理論學習和業(yè)務知識學習，對危化品工作做到了“家底清、數(shù)據(jù)明，思路清”。
2、我們克服人少事多困難，加強調(diào)研，清理基本數(shù)據(jù)，虛心請教，相互幫助。全處上下團結協(xié)作、迎難而上，嚴格遵守省局執(zhí)法五項規(guī)定和黨風廉政制度，積極踐行“我是一名共產(chǎn)黨員”的承諾，踴躍參加機關黨委、機關工會組織的各項活動，按時按質完成兄弟處室交辦的任務，并及時反思工作中存在的問題和不足，不斷改進提高。
（一）麻痹松懈思想仍然存在。大家認為危險化學品不出事故，好管，壓力輕，從企業(yè)到中介機構，甚至各級監(jiān)管人員普遍存在麻痹和僥幸心理。
（二）冶金、輕工等涉及?；沸袠I(yè)使用危險化學品及化工、醫(yī)藥行業(yè)如何監(jiān)管，尚未探索出最佳辦法。
（三）危險化學品綜合監(jiān)管力度不夠，與其他負有危險化學品安全監(jiān)管職責部門聯(lián)系少、互動少，未按照年初計劃會同質監(jiān)部門開展危險化學品壓力容器、管道專項檢查行動。
（四）危險化學品安全標準化創(chuàng)建工作未達到預期效果。
（五）安全隱患排查治理體系需進一步完善。
20xx年，我們將以全面落實《關于進一步加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的指導意見》為主線，繼續(xù)推進危險化學品安全生產(chǎn)“自動化、標準化、信息化”戰(zhàn)略，以危險化學從業(yè)單位安全標準化為重點，強化日常安全監(jiān)管，進一步夯實危險化學品安全生產(chǎn)基層、基礎工作。
1、組織學習《指導意見》和新修訂的《危險化學品安全管理條例》及配套規(guī)章、標準，促使各級政府、相關部門及社會高度重視危化品安全工作。
2、結合我省實際，研究制定貫徹落實新修訂有關法規(guī)的實施意見，特別要總結我省實施使用許可試點的做法，形成制度，強化危險化學品全過程、全方位安全監(jiān)管。
3、督促各地各企業(yè)認真貫徹落實《關于進一步加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的指導意見》及即將頒布的新《危險化學品安全管理條例》、配套規(guī)章、標準。
4、研究制定化工、醫(yī)藥行業(yè)及生產(chǎn)企業(yè)使用危險化學品安全監(jiān)管指導意見。
（二）進一步夯實危險化學品安全生產(chǎn)基層、基礎工作
1、提高危險化學品監(jiān)管人員業(yè)務能力。近年來，危險化學品安全監(jiān)管人員調(diào)整幅度大，很多監(jiān)管人員不是化工專業(yè)畢業(yè)，也未從事過危險化學品安全監(jiān)管工作，安全監(jiān)管工作受到制約，提高危險化學品監(jiān)管人員業(yè)務能力迫在眉睫。明年，我們將督促各地結合轄區(qū)內(nèi)?；菲髽I(yè)特點，切實抓好安全監(jiān)管人員監(jiān)管能力的培訓，同時組織化工專家、執(zhí)法專家深入現(xiàn)場，采取集中指導、現(xiàn)場示范的方式，對各市州安監(jiān)局、重點縣市區(qū)安監(jiān)局?；钒脖O(jiān)人員進行培訓。
2、加大危險化學品重大危險源和危險物品動態(tài)監(jiān)管力度。在今年工作的基礎上，進一步完善危險化學品重大危險源和危險物品管理，及時掌握危險化學品企業(yè)危險物品的品種、儲量等動態(tài)數(shù)據(jù)，并制定重大危險源危險物品等強制性管理制度，推進重大危險源監(jiān)控體系建設。
3、加強危險化學品專家隊伍建設。注重吸收有實踐經(jīng)驗、理論水平高、年富力強的專家進入危險化學品專家?guī)欤谖；奉I域按行業(yè)加強專家隊伍建設，發(fā)揮專家技術支撐和咨詢服務指導作用。
（三）加大計劃執(zhí)法力度，深入開展安全隱患排查治理活動
1、認真總結20xx年計劃執(zhí)法工作，協(xié)助執(zhí)法總隊編制好20xx年度危險化學品執(zhí)法計劃，確保計劃執(zhí)法有重點、有針對性、有效果。
2、立案查處一批存在嚴重違法行為、問題突出、屢教不改的危險化學品企業(yè)，嚴厲打擊非法建設、非法生產(chǎn)，維護安監(jiān)執(zhí)法的權威。
3、督促市、縣安監(jiān)部門做好危險化學品執(zhí)法計劃，并認真落實，確保省、市、縣三級?；返膱?zhí)法檢查全覆蓋。
4、督促各級安監(jiān)部門建立危險化學品安全監(jiān)管執(zhí)法安全隱患臺帳，并完善安全隱患排查治理制度。
5、采取有效措施，監(jiān)督企業(yè)深入開展危險化學品安全隱患排查治理，力爭在操作崗位第一時間消除的安全隱患，防止事故發(fā)生和擴大。
6、掛牌督辦一批具有社會影響的重大安全隱患，并進一步跟蹤落實以往掛牌督辦安全隱患的整改情況，確保規(guī)定時間內(nèi)整改到位。
（四）推動城市工業(yè)災害防治工作
1、提請省政府盡快出臺《湖南省城市工業(yè)災害防治工作方案》，爭取領導支持成立湖南省人民政府城市工業(yè)災害防治協(xié)調(diào)小組。
2、做好城市工業(yè)災害防治協(xié)調(diào)、管理調(diào)度工作，及時匯報、通報相關情況。
3、推動市州政府加大防治力度，建立聯(lián)系點制度，選擇重點城市作為省直單位聯(lián)系點。
（五）開展危險化學品專項整治行動
1、在合成氨行業(yè)開展專項整治，力爭一年內(nèi)全行業(yè)企業(yè)安全標準化達標、實現(xiàn)危險化工工藝裝置自動化控制。
2、對液氯生產(chǎn)、儲存、使用裝置設施泄漏點開展專項整治，推廣株洲化工集團液氯處置經(jīng)驗，全面提升氯堿生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平和應急處置能力。
3、繼續(xù)開展加油站專項整治。
4、推廣岳陽殼牌、湖南宜化的壓力容器、管道檢測檢驗做法，會同質監(jiān)部門開展危險化學品壓力容器、壓力管道專項治理。
5、開展應急救援設施設備配備、使用和演練情況專項檢查。
（六）嚴厲打擊非法建設、非法生產(chǎn)行為
1、進一步規(guī)范建設項目安全許可工作，積極處理前設立企業(yè)未辦建設項目安全許可的遺留問題。
2、加大對非法建設、非法生產(chǎn)的查處力度，并會同工商部門查處從非法生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)購置危險化學品的違法行為。
3、始終保持“打非”的高壓態(tài)勢。
（七）全面深入開展危險化學品從業(yè)單位安全標準化工作
1、按照《關于進一步加強危險化學品安全生產(chǎn)工作的`指導意見》的要求，利用行政許可、行政執(zhí)法、日常監(jiān)管、檢查評比、支持政策等綜合措施，扎實推進安全標準化工作，認真研究制定、完善開展安全標準化工作辦法。
2、加強危險化學品從業(yè)單位安全標準化咨詢、考評機構建設并嚴格監(jiān)管，明確咨詢、考評機構條件和責任，督促其真真正正指導企業(yè)提高安全生產(chǎn)水平，公平、公正開展安全標準化考評，堅決不走過場、不搞形式，讓安全標準化扎扎實實、認認真真開展。
（八）嚴格標準，做好安全許可工作
1、嚴格依法依規(guī)實施安全許可，提高準入門檻，做好建設項目安全許可、安全生產(chǎn)許可、危險化學品經(jīng)營許可等各項工作。
2、建立健全安全許可證照預報、處置制度，對即將到期的企業(yè)進行集中公告，督促其及時換證，對逾期未換證的，要依法處罰。
3、在試生產(chǎn)備案中，加強對設計單位、監(jiān)理單位管理。
（九）扎實抓好日常監(jiān)管工作
1、繼續(xù)推進危險化工工藝的自動化控制改造工作。在限定時期內(nèi)未完成改造工程驗收的企業(yè)，采取停產(chǎn)措施。
2、加強注銷企業(yè)跟蹤監(jiān)管工作，防止死灰復燃、無證生產(chǎn)經(jīng)營危險化學品。
3、加強對化工醫(yī)藥企業(yè)的安全監(jiān)管，切實履行安監(jiān)部門的職責。
4、加強?；吩O計安全評價中介機構的監(jiān)管，提高安全中介服務質量。
5、切實做好安全隱患排查治理體系建設、危險化學品登記、非藥品類易制毒化學品管理工作。
（十）加強處室建設
1、加強學習。與時俱進、加強政治理論和危險化學品業(yè)務學習，提高監(jiān)管工作能力和素質。
2、加強勤政廉政建設，提高修養(yǎng)，嚴格遵守黨風廉政建設和行政執(zhí)法“五項規(guī)定”。
3、增強憂患意識和責任感，開拓創(chuàng)新、勤奮努力工作。
經(jīng)管員工作總結篇十九
歲月如梭，光陰飛逝，不知不覺中xx物流已走過8個春秋，在同事的支持和幫忙下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。金秋十月，借著這次機會，我對一年來的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導批評指正的。
一、內(nèi)部管理：
1、在工作中能夠嚴格要求自我，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。
2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自我最大本事為領導們供給極盡可能準確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情景整理庫房，并進取向5s管理靠近。
二、遵紀守法：
加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，進取遵守倉庫管理紀律，服從上級安排。
三、貿(mào)易安全：
加強安全倉儲宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。
1、保稅區(qū)領導時常來公司檢查，很少有安全隱患，如果有些小的問題也能夠及時解決，把隱患扼殺到搖籃里。
2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。定期安排人員去培訓學習，經(jīng)過考核合格后方可進行相關的工作。
3、公司領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律本事。
4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設有安全、禮貌生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。
經(jīng)過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎。
四、崗位職責：
1、產(chǎn)品品質的保證工作
即必須要保證所入庫的產(chǎn)品品質，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕倉庫十二防。按照先進先出；上輕下重，上小下大；定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作的。
2、做好倉庫帳目
保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù)，出庫數(shù)，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳，領導每一天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排的。
3、做好月報工作
每月月底進行盤點，倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總，做出月報表供給給決策部門，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作的。
4、做好物料的收發(fā)工作
倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉站：倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。
5、做好下屬人員的安排工作
包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導，適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。
6、做好倉庫的整理工作
此刻的企業(yè)大都要求自我能到達5s標準，雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自我的工作是否合格。對于倉庫來說，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無用的扔掉，經(jīng)常打掃，常期堅持，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔。要到達這樣的標準并不是說做就能做到的，而是要把職責落實到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人，每一天下班之前用上十分鐘來清理自我的職責區(qū)域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長期堅持，效果自不用說。
7、反思工作解決問題持續(xù)改善
每一天上班前的十分鐘進行一個早會，反思昨日工作中的失誤，找出原因，想法改善，以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的表揚，弊的丟棄，以便揚長避短。一個工廠的前進過程也能夠說就是一個不斷提出問題，解決問題的持續(xù)改善的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改善，進行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進行反復的，持續(xù)的改善，我們的公司自會蒸蒸日上。
困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應當學會改善不足，知恥而后勇，堅持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“職責重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的進取性，努力構建“統(tǒng)一領導，分級負責，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。
經(jīng)管員工作總結篇二十
尊敬的`鄭老板：
您好！
我于20xx年8月xx日很榮幸地加入到牧羊人服飾，轉眼間xx年已經(jīng)成為昨天。至今在公司工作已經(jīng)五個多月了，承蒙鄭老板對我的信任，給了我在公司發(fā)展鍛煉的一個平臺，使我在工作中不斷學習，不斷進步，并能較好的完成各項工作任務，回顧這五個月來走過的工作道路。有喜悅、歡欣、鼓舞、有時也感受到無奈。這工作期間，在鄭老板、劉總及各位領導的支持與公司同仁們的配合下，我學到了很多。我以前一直是從事梭織類服裝轉入到現(xiàn)在的針織羊毛類服裝，從面料的特性、產(chǎn)品的縫制、客人對產(chǎn)品的質量要求等方面的生疏，經(jīng)過這幾個月時間的磨合與摸索，我個人的工作技能有了較大的提高與發(fā)揮。雖然在工作中還存在著很多不足之處，但應該說付出了不少，也收獲了很多。
現(xiàn)就xx年的品管部工作情況總結如下：
一、部門工作開展
1、編制品管各流程作業(yè)表單，制定品管流程作業(yè)指導書。
2、制定各崗位品管職責要求。
3、規(guī)范巡檢、組檢、后整總檢、尾檢的日常工作，并對各流程檢驗日報表的實施。
4、對各流程檢驗人員工作的監(jiān)督與檢查，并指導操作方法與品控要點。
5、對各流程檢驗日報表的統(tǒng)計分析，提出改善意見及方案，對周、月品質報表的統(tǒng)計與匯總，集中分析原因，落實改進方案，并追蹤結果。
6、每周二定期召開各流程品檢人員會議，對一周生產(chǎn)各制程品質異常的總結，分析品控工作的不足，后續(xù)工作的重點。
7、每周定期召集生產(chǎn)部門主管、各車間主任、班組長參加品質會議，對一周生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題做一個總結與分析，并針對異常問題提出改善意見及方案，對后續(xù)生產(chǎn)過程中的防范工作。
8、對各流程生產(chǎn)情況的跟蹤檢查與監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的品質異常提出整改意見與解決方法。
9、生產(chǎn)小組產(chǎn)前封樣的確認與審批，提出改善方案與建議，并要求巡檢對小組產(chǎn)品上線的跟進檢查。
10、在工作中與各部門的溝通與協(xié)調(diào)工作，積極完成上級主管交辦的各項工作。
11、對外協(xié)加工品質的跟蹤與確認，對品質異常提出整改措施。
12、對客戶qc驗貨情況的實時跟進，對客人提出的問題實施解決，確保產(chǎn)品順利出貨。
率降到最低。
二、生產(chǎn)質量狀況分析
1、生產(chǎn)成品檢驗匯總
2、不合格品統(tǒng)計（總廠、分廠總計不合格數(shù)：28621件）
3、生產(chǎn)產(chǎn)品質量狀況分析：
低的返修率，從未超過目標值，縫制二、三、五組產(chǎn)品質量不穩(wěn)定，出現(xiàn)的質量問題較多，返修率長期較高。
（2）分廠產(chǎn)品質量控制也不嚴格，返修率一直保持著較高比例，品質意識不強。
（3）主要導致產(chǎn)品不合格的問題：縫制不良、產(chǎn)品破損、臟污這三項占總體不合格率82%，這其中有大部份都是人為因素造成，只要大家全員參與品質管控，總體品質會有很大的提升，會大大降低產(chǎn)品返修率，減少疵品庫存量。
（4）整燙不良：后整車間對整燙管理不嚴格，一味的追求產(chǎn)量，缺少專職人員指導與管理。
（5）產(chǎn)品錯碼：生產(chǎn)部對輔料的領用沒有一系列的管理制度，組長對工作責任感不強。
（6）其它類：面料問題較多，如：面料緯斜、破損、色差、臟污、色花、異紗等現(xiàn)象。公司在印繡花方面管理不嚴，如：印繡花沒有業(yè)務提供的確認樣，印繡花片進廠不檢驗核對等，導致在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題也較多。
三、工作難點
1、品管部門人員配置不夠，導致部門很多工作不能深入開展。
2、生產(chǎn)部管理松散，部門主管、班組長責任感不強，工作態(tài)度懶散，遇到問題不是想辦法去解決，總是找各種理由與借口推卸責任，一切問題與自己無關，配合度差。
3、缺乏全員參與的品質意識，一些基層管理總認為產(chǎn)品質量是檢驗出來的，而不是靠生產(chǎn)出來的，在這一種局勢下，對品管部門工作的開展壓力是非常大。
4、各部門的溝通不協(xié)調(diào)，遇到事情總喜歡推諉，團體觀驗不強。
四、工作盲點
1、我對羊毛面料的性能了解還不夠深入，處理生產(chǎn)中的一些異常情況考慮的還不是很周全，后續(xù)需加強這方面知識的學習。
2、品管部對產(chǎn)品印、繡花質量管控這一塊還不全面，印、繡花品質問題導致客人投訴與影響生產(chǎn)的案例時有發(fā)生，后續(xù)應加強品控管制，每款要求業(yè)務提供客人確認的標準樣，品管部門根據(jù)確認樣要求對每批次的印、繡花片質量的把控。
3、因品管部人員配置問題，對外協(xié)加工這一塊的品質管控不到位，后續(xù)要加強這方面的團隊建設，提升公司整體產(chǎn)品質量，把好每一道質量關口。
4、公司產(chǎn)品出廠前的抽箱檢驗工作未正式開展，產(chǎn)品短裝、錯裝、錯款、整燙、縫制、尺寸等一系列的質量問題發(fā)生，導致客人的投訴甚至索賠事件，后續(xù)品管部會合理加強這一崗位的建立與管理，把好產(chǎn)品質量的最后一道關。
5、客人投訴150克、180克面料的產(chǎn)品有破損問題，還未得到很好的杜絕與解決，后續(xù)要加強這方面的工作，增設檢驗程序，提高檢驗人員的品質意識，責任落實到位。
6、對生產(chǎn)小組產(chǎn)前封樣管控還不是很到位，后續(xù)要求生產(chǎn)部配合，出具相應的規(guī)章制度，新款上線前應封樣，并經(jīng)品管部確認以后才可上大貨，違者加以重罰，并嚴格實施執(zhí)行，改變班組長按以往的工作作風及態(tài)度。
7、品管部對燙熱轉印標品質管控還不規(guī)范合理，常有因燙標引起的質量問題，后續(xù)這方面要規(guī)范管理，每款上線前，要按業(yè)務或采購提供的參數(shù)，進行試燙、水洗測試等程序，經(jīng)品管部確認ok以后，才可以大貨生產(chǎn)，品管部要做好相關的記錄報告，已備客人查看。
五、個人對公司提出的幾點建議
1、公司要制定健全合理的一系列規(guī)章制度，規(guī)范公司管理層及員工的行為準責，提升各部門的團隊協(xié)助能力。
2、公司要對各層次管理人員實行績效考核，工資與績效考核掛鉤。特別是生產(chǎn)各車間主管、班組長，每月工資至少五分之一要與質量掛鉤，實行獎罰分明，這樣能更好地提升管理層的質量意識與工作責任感。
3、目前在實際工作中發(fā)現(xiàn)，工藝單、色卡、樣衣等資料信息不正確的事件時有發(fā)生，給品管部與生產(chǎn)帶來太多困擾，請公司高層重視，并切實解決，避免出現(xiàn)產(chǎn)品批量性不正確及返箱。
4、對原物料的管理要規(guī)范，公司一年在原物料這方面浪費較多，面料換片要經(jīng)過確認，是面料問題還是人為因素造成，出具相應的換片單才可以換片，輔料發(fā)放也要嚴格管控，按單據(jù)數(shù)量發(fā)料，有要增補的，要當事人查明原因，并追究當事人責任。這樣能更好地規(guī)范生產(chǎn)與減少公司原物料的浪費。
5、公司應推行5s管理，要強化對生產(chǎn)一線管理人員與員工這方面的培訓。各車間生產(chǎn)環(huán)境臟亂差現(xiàn)象比較突出，例如：產(chǎn)品堆放不規(guī)范，隨地亂扔，用剩的原物料不清理，茶水隨意帶入車間，在生產(chǎn)場所吃零食，進入車間不換工作鞋，不定期對機器設備的保養(yǎng)等等一系列行為，給整個生產(chǎn)帶來太多困擾，造成很多人為因素的浪費、返工、次品庫存等現(xiàn)象。
6、公司應該通過培訓與各層管理人員的引導，組織相關的活動，帶動全體員工有一種以廠為家的精神，從節(jié)約一滴水、一度電開始，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
7、公司應在條件允許的情況下，應該多關注一下員工在工作時間外的生活。
六、品管部對xx年的規(guī)劃
1、在現(xiàn)有的基礎上加強部門的團隊建設，細化品質流程的管控。
2、制定品管部各崗位流程的績效考核標準，做到獎罰分明，公平公正，并積極推行與實施。
3、加強對生產(chǎn)各小組產(chǎn)前封樣的監(jiān)管與確認審核，管控好車間小組不做封樣而投入大貨生產(chǎn)，確保因工藝錯誤等嚴重問題的發(fā)生，造成產(chǎn)品批量性返修。
4、對印、繡花片質量的規(guī)范管理，品管部根據(jù)業(yè)務提供的確認樣，對回公司的印、繡花片首先確認，再經(jīng)過專職檢驗人員全檢，不合格品杜絕流入生產(chǎn)制程。
5、對裁剪裁片檢驗的監(jiān)督管理，減少因裁片尺寸、布疵等問題裁片流入縫制生產(chǎn)流程。
6、對燙熱轉印標質量的規(guī)范管理，根據(jù)不同面料特性，所需溫度、壓力、時間的不同，首先要求試燙、水洗牢度測試等確認通過后，才能大貨生產(chǎn)，杜絕因燙標問題而影響產(chǎn)品質量。
7、加強對生產(chǎn)車間制程的品質控制，生產(chǎn)各小組繳庫產(chǎn)品，要經(jīng)過車間巡檢抽查合格后才可以繳庫。
8、加強對外協(xié)加工產(chǎn)品質量的管控，配備專職跟單人員，從原材料出廠到成品進廠一系列流程的跟蹤管理。
9、加強對后整檢驗人員監(jiān)督與管理，要求檢驗人員對因整燙、縫制不良等問題產(chǎn)品，及時反饋處理，對檢驗合格的產(chǎn)品，要經(jīng)過后整巡檢抽查合格后的產(chǎn)品才可以流入包裝制程。對150克、180克羊毛面料產(chǎn)品加強檢驗，在新的一年里不能再出現(xiàn)客戶投訴產(chǎn)品破洞問題。
10、加強對包裝成品出廠前的抽箱檢驗工作，品管部配置專職qc員，按aql標準進行抽箱檢驗，并對每一批次的產(chǎn)品出具抽查報告，對不合格批次產(chǎn)品要及時要求生產(chǎn)部返箱，并追究相關責任。
11、加強對生產(chǎn)過程中造成的疵品作分析匯總工作，屬于人為造成的次品將要求生產(chǎn)部追究部門或個人的責任，降低人為因素造成次品的庫存。
12、加強品管部各流程日常檢驗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總工作，對影響產(chǎn)品質量問題作出分析與總結，每周定期召集生產(chǎn)部門各單位主管與班組長參加品質會議，提出相應的改善方案，并跟蹤結果。
13、加強對品管部門檢驗員品質意識的宣導與技能培訓，每周定期召開品質部會議，對檢驗工作的總結與部署。
14、加強與各部門的溝通銜接工作，實時掌握生產(chǎn)動態(tài)與客人的品質要求。積極完成上級主管交辦的各項事務。
15、品質部xx年目標是：加強對生產(chǎn)流程的產(chǎn)品質量控制，縫制車間繳庫產(chǎn)品返修率控制在3.00%，成品出廠抽檢合格率要達到99%，客戶對產(chǎn)品因質量問題投訴率降到最低。
xx年已經(jīng)成為過去，展望xx年新的工作，新的一年有新氣象，公司規(guī)模發(fā)展更壯大，我會跟著公司發(fā)展的步伐，更加以積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在本職工作中發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。品管部會把好公司產(chǎn)品每一道關口，產(chǎn)品質量是企業(yè)的生命線，品管部是控制產(chǎn)品質量的職能部門，我會帶領團隊在新的一年里，協(xié)同公司各部門，帶動全體員工樹立質量意識，參與質量活動，我本人也會更深入的學習，以更加積極的態(tài)度投入工作，完成公司領導交辦的各項任務，為使我們的產(chǎn)品讓客戶滿意貢獻自己的力量，xx年我們“牧羊人”的發(fā)展一定會更加輝煌美好。
祝：福馬拱門人氣旺，八方進財好運來！