實用hrbp年度工作計劃(通用12篇)

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    計劃可以幫助我們養(yǎng)成良好的習慣,提高自律能力。制定一個好的計劃并不容易,需要我們仔細思考和研究。首先,我們應(yīng)該明確自己的目標和期望,然后分析現(xiàn)狀,找出自己需要改進的地方。接下來,我們可以將目標具體化,制定切實可行的步驟。在制定計劃的過程中,我們需要考慮時間的安排、資源的利用以及可能出現(xiàn)的風險和挑戰(zhàn)。此外,在制定計劃的同時,我們也需要相信自己的能力和潛力,堅定信心并持之以恒地去執(zhí)行計劃。制定一個完美的計劃需要一定的時間和精力,但它將為我們的未來帶來巨大的收獲。通過制定計劃,我們可以更好地規(guī)劃未來,實現(xiàn)個人和團隊的目標和愿景。
    hrbp年度工作計劃篇一
    根據(jù)國家法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求,依照工會性質(zhì)和職責,結(jié)合我區(qū)工會工作實際,制定xx區(qū)總工會20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,具體如下:
    一是根據(jù)有關(guān)人員變動情況,及時制定區(qū)總工會安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任分工一覽表。二是每季度至少召開一次區(qū)總工會安全生產(chǎn)工作會議,貫徹、落實區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的有關(guān)精神。三是根據(jù)實際情況,各街道總工會、各工委會、兩新組織工委工會和教育工會等工會組織,按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,指導(dǎo)基層工會做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
    一是開展職業(yè)病防治宣傳活動。擬于4月份,與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等單位聯(lián)合舉辦一次“職業(yè)病防治宣傳周”活動,向企業(yè)和職工宣傳《職業(yè)病防治法》和有關(guān)職業(yè)病防治知識。二是開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動。從安全生產(chǎn)月開始,各街道總工會逐步組織職工安全生產(chǎn)素質(zhì)培訓(xùn),每個街道總工會組織1場安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
    一是組織參加“安康杯”競賽活動。根據(jù)市總工會的要求,按時發(fā)動和組織企業(yè)工會報名參加“安康杯”競賽活動。二是區(qū)總工會每季度對區(qū)工人活動中心進行一次安全檢查,督促工人活動中心落實安全生產(chǎn)工作制度。三是開展職業(yè)安全衛(wèi)生檢查。根據(jù)統(tǒng)一部署,參加區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所牽頭的企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生聯(lián)合檢查。
    一是依法參加我區(qū)有關(guān)死亡事故調(diào)查,維護職工合法權(quán)益。二是開展工傷探視工作。三是協(xié)助掛點社區(qū)反映和推動解決安全生產(chǎn)工作中碰到的困難和問題。四是按區(qū)安委會統(tǒng)一部署,依法參加區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督考核工作。
    20xx年,街道總工會將全面按照建設(shè)創(chuàng)新型、服務(wù)型、實力型工會的工作要求,牢記宗旨,積極發(fā)揮工會組織的作用,將工會工作做得扎實有效,真正做到職工有需求,工會有回應(yīng),職工有困難,工會在身邊。
    積極推進基層工會直選工作和會員評家工會工作活動,大力推進“雙亮雙強雙爭”活動。不斷完善考核機制,著力提升基層工會的工作水平和工作效率。堅持“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則,將“星級基層工會”的創(chuàng)建作為工作的重點,切實把工會組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家。
    一是對基層工會主席進行各項知識重點培訓(xùn),創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)。二是著力推進集體合同的簽訂工作,在單建工會重點抓好工資集體協(xié)議、職業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工權(quán)益保護協(xié)議。三是開展好扶貧幫困、送溫暖活動,把救助、幫扶、送溫暖活動融為一體,推動社區(qū)工會組織深入開展。同時全力做好20xx年元旦春節(jié)期間外來務(wù)工人員“平安返鄉(xiāng)”活動的準備工作。
    繼續(xù)積極發(fā)揮社區(qū)、村、企業(yè)勞動調(diào)解中心,調(diào)解員的.作用,把矛盾解決在基層萌芽狀態(tài)。認真履行好工會主席的第一知情人,第一報告人,第一責任人的職責,傾聽一線職工的呼聲。做到信息上下貫通。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好外來務(wù)工人員的欠薪追討工作。切實做好信息報送和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作。加強信訪接待、勞動爭議調(diào)處工作,創(chuàng)建和諧勞動氛圍,穩(wěn)定職工隊伍。
    職工文化建設(shè)是助推企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,在做好“技能競賽”、“金點子”、“留守職工迎春晚會”等原有常規(guī)的活動中,不斷契合新的時機主題,以微博、微信等新媒體為載體,因地制宜、因時制宜開展多種形式,多種內(nèi)容,職工喜聞樂見、與時俱進的文化體育活動,探索推進企業(yè)職工業(yè)余生活、互動聯(lián)系的新模式。
    加強學習,提高自身素質(zhì),深入學習《勞動法》、《勞動合同法》、《職代會》、《工會普法》等工會相關(guān)業(yè)務(wù)、法律知識,力求在思想上有新的提高,工作上有新的舉措,特別要堅持立足當前,著眼未來,同當前的工作緊密結(jié)合,整合資源,統(tǒng)籌推進其他各項工作,再創(chuàng)工會工作新業(yè)績,為經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    hrbp年度工作計劃篇二
    以學校20××年工作意見為指導(dǎo),不斷推進后勤工作改革,以穩(wěn)定為核心,逐步創(chuàng)建節(jié)約型校園,以依法治校作為依據(jù),進一步貫徹學校管理工作制度。以制度強化責任意識,以學習提高職業(yè)素質(zhì),以人文關(guān)懷培育團隊精神,打造一支德技雙型的后勤保障隊伍,全面提高服務(wù)質(zhì)量,支撐學??沙掷m(xù)發(fā)展。
    強化服務(wù)意識、法治意識、憂患意識、節(jié)約意識、風險意識、機遇意識和大局意識;做好為教育教學工作服務(wù)、為教職工的工作和生活的服務(wù)、為學生的健康成長服務(wù)、為學校的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
    1、開學準備工作:教室衛(wèi)生、教室課桌凳的配置及教室,各種辦公用品的購。
    2、開學報名工作:
    (1)收費標準的制定和公布(8月27日前)
    (2)高二、高三年級報名收費人員組織及收費場所的準備及組織收費。
    (3)后續(xù)報名工作。
    3、清查繳費工作。
    4、學校食堂月承包費的核算及催交工作。加強學校食堂的監(jiān)控,辦師生滿意的食堂。
    5、配合學校全盤計劃,做好后勤保障工作。
    6、本著對學生負責的態(tài)度做好全校師生的醫(yī)保工作及落實校園強制責任險。
    7、配合財政局做好預(yù)算調(diào)。工作。
    8、配合學校行政做好資金使用工作。
    9、校園綠化美化及校園衛(wèi)生工作。
    10、全校教職工的公積金調(diào)。工作。
    11、自查和迎接上級檢查。
    12、一號機房的安裝使用及三號機房的維修維護。
    13、校舍安全信息表格的填報。
    14、學校運動場所維護及運動器材的維護。
    15、學校教職工房屋的維修。
    16、學校公物的維護及維修。
    17、配合學校其他部門做好甲型h1n1流感防控工作。
    總之,總務(wù)后勤人員要熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心責任感,主動開展各項工作,依靠全體教師把總務(wù)后勤工作搞好,為學校的中心工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
    hrbp年度工作計劃篇三
    量建設(shè)的方針政策為指導(dǎo),緊緊圍繞市武裝部的安排部署,加快“平安增江”的創(chuàng)建步伐,強化落實措施,努力實現(xiàn)民兵、預(yù)備役組織結(jié)構(gòu)科學,尤其做好村(居)武裝工作考核、民兵應(yīng)急分隊建設(shè)、民兵參與群防群治、民兵組織整頓、民兵素質(zhì)訓(xùn)練、年度征兵任務(wù)、“雙擁”工作優(yōu)化等七方面重點工作,具體如下:
    制定村(居)年度武裝工作重點工作計劃,把征兵、民兵整組、義務(wù)兵優(yōu)待金統(tǒng)籌、民兵訓(xùn)練費、民兵干部的配備及待遇等工作列入各村(居)的綜合指標考評責任書中,進行跟蹤指導(dǎo)與督辦落實,年終在開展各村(居)武裝工作考評,實行獎優(yōu)罰劣,提高基層自治組織的武裝工作質(zhì)量。
    通過優(yōu)化選用、審查考核、制度落實、經(jīng)費保障等方式,公開招聘和發(fā)動機關(guān)年輕退伍軍人成立了28人的民兵應(yīng)急維穩(wěn)分隊,完善配備基礎(chǔ)設(shè)施和物資器材,加強思想教育和技能訓(xùn)練,使民兵應(yīng)急分隊能配合我街做好治安巡邏,搶險救災(zāi)等工作,發(fā)揮武裝工作在社會治安維穩(wěn)中的重要力量。
    發(fā)動11個行政村和5個社區(qū)的民兵建立16支群防群治隊伍,每支隊伍不少于10人,每天抽調(diào)1個村的民兵巡防隊到派出所報到,由專區(qū)民警、輔警安排每天群防群治巡查工作,并將每個村(居)進行網(wǎng)格細化,將基干民兵細分為若干小組,在每個網(wǎng)格內(nèi)定人、定點、定位,為社會面群防群治工作提供足夠武裝力量支持。
    注重科學編制、宣傳教育、組織保障,召開民兵整頓工作專題會議,指導(dǎo)駐村部門摸清底數(shù),改進編組方法,編實、編強了民兵隊伍,做好重點分隊建設(shè),確保民兵應(yīng)急分隊在緊急情況下拉得出、用得上、起作用,有利于執(zhí)行多樣化任務(wù),提高民兵隊伍的質(zhì)量。
    以提高軍事素質(zhì)和執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的能力為目標,抓好基本法規(guī)、技能的學習,加大對應(yīng)付自然災(zāi)害、社會突發(fā)事件等訓(xùn)練內(nèi)容的技能培訓(xùn)。同時,有計劃地組織演練,安排民兵應(yīng)急隊伍在重大節(jié)假日配合公安機關(guān)完成各種戰(zhàn)備執(zhí)勤任務(wù),理順指揮及協(xié)同關(guān)系,保證做到“一旦需要,能拉得出、用得上、聽指揮、協(xié)同好”。
    hrbp年度工作計劃篇四
    xx年度學生德育和師德教育工作總的要求是:貫徹落實國家和省有關(guān)教育工作的會議精神,依據(jù)省教育廳今年工作要求,按照市教育局統(tǒng)一部署和年度工作要點確定的目標,堅持以立德樹人為根本任務(wù),以培育踐行社會主義核心價值觀為主線,以課堂教學、文化熏染和實踐活動為載體,加強和改進學生德育工作,推進現(xiàn)代學生德育體系建設(shè);堅持示范引領(lǐng)與懲戒警示相結(jié)合,以深入開展主題教育活動為著力點,以建立完善師德建設(shè)獎懲機制為突破口,全面強化教師職業(yè)道德教育,努力在教師群體中形成規(guī)范從教、用心施教、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。
    開學初各學校要組織教職工集中學習活動,認真學習中共中央辦公廳《關(guān)于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》,并結(jié)合學校工作實際,貫徹落實國家和省教育部門有關(guān)會議精神和文件要求,統(tǒng)一教職員工的思想,加深理解,提高認識。要切實把社會主義核心價值觀貫穿于學校教育教學和管理服務(wù)的各個環(huán)節(jié),落實到每個年級、每個班級、每個學科、每個教師,把“二十四字”基本內(nèi)容與學校工作緊密結(jié)合,科學謀劃學生德育工作,分別以年度和學期為時間段,制定學校德育工作計劃。
    各學校要組織上好“開學第一課”,利用返校日、開學典禮、升旗儀式等時間和場合,實施“三愛”“三節(jié)”教育鼓勵提倡學生愛學習、愛勞動、愛祖國,節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧,不斷豐富教育實踐活動載體,形成有效形式和長效機制,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。要注重發(fā)揮課堂教學的主渠道作用,抓好地方課程和校本教材的開發(fā)和利用,強化中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、生態(tài)文明教育和黑龍江優(yōu)秀精神教育等,培養(yǎng)學生堅強自立、孝悌有序、銳意進取的優(yōu)良品質(zhì)。深入開展“中國夢”主題教育活動,引導(dǎo)和幫助廣大中小學生樹立堅定理想信念,明確使命與責任。要注重發(fā)揮社會實踐的養(yǎng)成作用,設(shè)計并實施好實踐課程和活動課程,組織和鼓勵學生參加力所能及的生產(chǎn)勞動和愛心公益活動、益德益智的科研發(fā)明和創(chuàng)新創(chuàng)造活動、形式多樣的志愿服務(wù)和勤工儉學活動等。要注重發(fā)揮校園文化的熏陶作用,加強櫥窗板報、校園廣播、學校網(wǎng)站(頁)等多種校內(nèi)媒介的建設(shè)和使用,在制度完善、管理服務(wù)、人際關(guān)系方面重視人文環(huán)境培育,讓學生成長始終處于良好的育人環(huán)境接受教育。
    全面落實《xx市九年義務(wù)教育學科德育指導(dǎo)綱要》,堅持依托課堂教學主渠道,繼續(xù)強化課程德育融入工作,重點加強各學科德育教學內(nèi)容和方法的研究。3月末組織開展學科德育研究實踐基地校創(chuàng)建活動,根據(jù)學段范圍和科目優(yōu)勢,按照學校自行申報、縣區(qū)初選推薦、市里復(fù)核認定的步驟,4月底前選擇一批教研能力強、教學水平高、課程管理好的義務(wù)教育學校,認定為某一或多個學科的德育研究實踐基地。要加大學科德育的教學實施和教研活動指導(dǎo)力度,5月初開始,市、縣(區(qū))教師進修學院(校)要組織學科教研員深入學校深入課堂聽課、評課,指導(dǎo)和幫助形成教學研究成果。各學校要鼓勵和支持學科教師積極參與,提供必要的財力和物力支持。6月初面向全市學校廣泛征集各學科德育優(yōu)秀素材,選拔精品課例。暑期時間組織人員對征集上來的素材和課例進行篩選整理。9月中旬舉辦優(yōu)秀成果展示活動。10月末完成學科德育指導(dǎo)綱要的年度修訂工作。
    加快促進學校、家庭、社會“三位一體”德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),深入開展“學校、家庭、社會同教育、同引導(dǎo)”行動,根據(jù)省里出臺的《關(guān)于進一步加強學校、家庭、社會三結(jié)合教育的意見》,結(jié)合大慶教育實際,制定下發(fā)相應(yīng)的工作實施方案。繼續(xù)集中舉辦學校開放日活動,進一步擴大參與群體規(guī)模,促進學校間相互學習,促進家長間相互交流。積極推進家庭教育模式創(chuàng)新,各學校要建立完善并落實家長委員會、家長學校、教師家訪、社區(qū)教育等制度,利用微信、微博、校訊通等平臺,強化教師和家長之間的溝通聯(lián)系,不定期開展專題性的特色教育活動,組織學生積極參與社區(qū)管理和服務(wù),吸引家長和社會各界參與學校管理和評價活動。
    圍繞“夢想、責任、感恩”年度活動主題,在繼續(xù)開展好“經(jīng)典誦讀”、“我們的節(jié)日”、“做一個有道德的人”等系列德育活動的基礎(chǔ)上,重點抓好以下幾項教育活動。
    要組織各學段學生繼續(xù)傳唱《細節(jié)歌》,通過組織演講、征文、辯論、情景劇表演等活動形式,加深學生對細節(jié)和品行的理解。各學校要以班級為單位落實教育活動,開學后第一次班團隊會以“行為細節(jié)與品行塑造”為主題,開展大討論活動。要結(jié)合社會主義核心價值觀教育和“三愛”“三節(jié)”教育,引導(dǎo)學生注重日常生活細節(jié),倡導(dǎo)和鼓勵學生從小事做起,從細節(jié)入手,積極開展實踐活動,在家庭開展“給父母捶一次背、洗一次腳、掃一次地、整理一次房間、倒一杯茶”的“五個一”活動;在學校開展“為學校撿一次垃圾、為班級掃一次地、為老師擦一次黑板、幫同學做一件好事”的“四個一”活動;在社會開展“擦亮城市臉”、“文明交通督導(dǎo)員”、“關(guān)愛空巢老人”等小小志愿者活動,努力塑造并展現(xiàn)當代青少年學生的時代氣質(zhì)和優(yōu)秀品行。
    以“熱土、濃情、和美”為系列主題,號召全市青少年學生尋找、發(fā)現(xiàn)身邊發(fā)生的故事和美好事物,以鏡頭語言和影像表達方式記錄、講述感觀世界,傳遞正能量。向?qū)W生征集的微電影作品,在題材選擇、創(chuàng)作模式和呈現(xiàn)方式等方面不作限制,且相應(yīng)降低參賽作品的技術(shù)標準,主旨在增強學生創(chuàng)新意識,提高動手實踐和情感表達能力。1月中旬制定下發(fā)活動方案,通過多渠道廣泛宣傳和動員,要求學校積極動員鼓勵學生申報參賽,并組織指導(dǎo)參賽人員或團隊收集素材、編排創(chuàng)作和后期完善等;4月中旬開展作品征集,學生參賽作品制作成光盤后,統(tǒng)一上交到學校,由學校按要求統(tǒng)一報送組委會;5月中旬邀請專業(yè)評委對參賽作品進行評審,初審階段從所有參賽作品中選出若干入圍作品,終審階段從入圍作品中評選產(chǎn)生一、二、三等獎,若干單項獎及優(yōu)秀組織獎,在網(wǎng)上展播由群眾投票完成最佳人氣獎評選。6月上旬在網(wǎng)上公示評選結(jié)果,適時舉辦優(yōu)秀作品展示活動。
    飛疊杯運動是新引進的一項校園趣味運動,以新穎有趣的競技形式,培養(yǎng)鍛煉學生手眼協(xié)調(diào)能力,增強團隊協(xié)作意識和集體榮譽感。有興趣的學校要向?qū)W生做好相關(guān)宣傳和動員,以學校為單位成立運動俱樂部或興趣小組,安排專人負責指導(dǎo)和訓(xùn)練。市局擬在9月開學初下發(fā)賽程和規(guī)則,邀請有俱樂部或興趣小組的學校參賽。
    市教育局3月底前將制定出臺《進一步加強校園文化建設(shè)的意見》。各學校要在4月中旬根據(jù)《意見》要求,結(jié)合本校實際,制定完成各自的校園文化建設(shè)方案和年度計劃,報送管校單位審核后組織實施。各學校要放寬眼界,認真挖潛,在視野環(huán)境、藝術(shù)展現(xiàn)、活動策劃、制度建設(shè)、管理機制、育人氛圍等多個方面,整合各種文化元素,歸納提升文化層次,形成獨有特色的校園文化。9月新學期開學后市里將組織巡檢組,調(diào)查檢驗各學校校園文化建設(shè)進度,推選成果顯著、具備代表性的學校,適時籌辦校園文化建設(shè)成果巡展,促進校際間交流學習。
    改進推廣小記者站運作模式,擴大學生記者的影響,加強與新聞傳媒機構(gòu)的聯(lián)系合作,相繼組織系列觀察、感悟、實踐活動等,做好學生優(yōu)秀稿件征集、篩選和發(fā)布工作,籌辦發(fā)行學生電子報刊,開設(shè)小眼看世界、成長的煩惱、直諫敢言、教師心得、家長隨筆、佳作眾攬等多個專欄,充分調(diào)動學生、家長積極性,發(fā)揮學生傳媒在學生之間的輿論引導(dǎo)和精神引領(lǐng)作用,同時調(diào)動家長積極參與學生三觀建設(shè),暢通家長與孩子、教師與學生的溝通新渠道,促進相互理解。各學校要認真組織學生參與,聘請或安排人員對小記者進行相關(guān)培訓(xùn),為小記者站工作提供便利條件。有條件的學校要通過??⑿@廣播、櫥窗欄等信息流通平臺,幫助小記者登載播放文稿作品。
    xx年是文明城創(chuàng)建驗收大檢之年,要協(xié)調(diào)市文明辦等單位,做好工作對接,密切聯(lián)系,加強溝通,抽調(diào)基層工作人員,嚴格對照年度驗收標準,細化分解任務(wù),集中做好相關(guān)資料收集整理。同時,督促各被檢學校全力做好各項迎檢準備。各有關(guān)學校要高度重視,認真對待,主動推進,積極配合,共同做好此項工作,確保檢查驗收合格。
    按照省有關(guān)文件要求,整理綜合近年來我市師德建設(shè)工作成功做法和經(jīng)驗,研究制定《師德建設(shè)獎懲機制試點工作實施細則》,探索建立評選表彰師德先進的有效措施,鞏固推進師德表彰獎勵制度化、規(guī)范化;根據(jù)教育部《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,細化師德違紀處理的工作權(quán)限、程序步驟、執(zhí)行標準和結(jié)果使用等,發(fā)揮懲戒警示作用。各學校要開好學期師德主題會議,安排布置師德建設(shè)相關(guān)工作,嚴肅申明師德紀律,定期開展自查自糾活動,推進師德建設(shè)工作上水平。要著重關(guān)注歷屆師德標兵和師德先進獲獎?wù)叩穆殬I(yè)生涯成長,強化措施幫助其補足短板,促進個人能力素質(zhì)的全面提高。下半年將開展師德建設(shè)獎懲機制建立示xx縣區(qū)創(chuàng)建活動,評選1-2個在機制建立和運行方面較為突出的縣區(qū),適時組織現(xiàn)場會或總結(jié)會,推廣工作經(jīng)驗。
    制定印發(fā)《xx市中小學師德建設(shè)評估方案》,明確評估標準,量化賦值,市教育局根據(jù)各學校隸屬關(guān)系,委托管校單位每年開展一次專項評估,評估結(jié)果向社會公布。各學校要根據(jù)《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,結(jié)合客觀實際,制定適用于教師個人的師德考評方案,每年兩次每學期一次,對所有教職工的師德表現(xiàn)進行量化打分,考評方式包括校領(lǐng)導(dǎo)班子評價、同事互評、學生和家長調(diào)查問卷等,其中調(diào)查問卷的設(shè)計要科學合理,內(nèi)容要涵蓋全面,且對當前師德主要問題具有針對性??荚u結(jié)果將記入個人師德檔案,作為教師個人師德獎勵的主要依據(jù)。學校內(nèi)部師德考評工作將作為學校師德建設(shè)評估的重要指標。
    繼續(xù)開展“學規(guī)范、強素質(zhì)、樹形象”師德主題教育活動,加強師德專項培訓(xùn),強調(diào)職業(yè)道德規(guī)范,重點突出典型選樹和先進事跡宣傳。3月底全市啟動開展“一校一標兵——我身邊的好教師”評選活動,以學校為基本活動單元,根據(jù)職工數(shù)量規(guī)模,內(nèi)部選樹校級師德標兵(原則上1%的比例,不足百人的學??稍u選1人),持續(xù)性地宣傳先進事跡,號召全校教職工向身邊的標兵學習。校級師德標兵及其主要事跡要于4月底前報送管校單位,由管校單位負責通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視等媒介,以專欄或?qū)n}的形式向社會進行統(tǒng)一的系列的不間斷宣傳,努力營造師德建設(shè)良好氛圍的同時,也為下步新一輪市級師德標兵評選造勢預(yù)熱。要通過先進人物事跡宣傳,教育和引導(dǎo)廣大教師愛崗敬業(yè),規(guī)范從教,用心施教、創(chuàng)先爭優(yōu)。
    堅持“民主推薦、公開評選、擇優(yōu)評定”的原則,抓好xx年度各類先進評選表彰工作。
    擬評選表彰先進個人400名左右、先進集體60個左右。3月末下發(fā)評選方案和指標分配,6月底前完成學校、管校單位層級評選推薦,7月至8月市里進行審核認定,9月分確認表彰名單并通報結(jié)果,適時予以表彰并發(fā)放證書。
    擬評選表彰中小學優(yōu)秀德育工作者170名左右、優(yōu)秀班主任170名左右、先進班集體300個左右。4月末下發(fā)評選方案和指標分配,暑期放假前完成學校、管校單位層級評選推薦,8月至9月市里進行審核認定,10月確認表彰名單并通報結(jié)果,適時予以表彰并發(fā)放證書。
    擬評選表彰三好學生500名左右、優(yōu)秀學生干部200名左右。4月初下發(fā)評選方案和指標分配,5月底前完成學校、管校單位層級評選推薦,6月市里進行審核認定,6月末確認表彰名單并通報結(jié)果,暑期放假前發(fā)放證書。
    省級及以上先進評選表彰活動,將按照省和國家統(tǒng)一部署進行工作安排;與相關(guān)部門聯(lián)合開展的其它先進評選表彰活動,以具體文件要求為準。
    以上評優(yōu)工作要與學生德育和師德教育重點工作推進情況緊密結(jié)合,重點評選工作推進積極、效果顯著的單位和個人,市教育局將組織專項檢查。
    (3月底至4月初,市教育局將對各縣區(qū)教育局和兩個中心安排落實本計劃的情況,以聽取匯報和實地察看的形式進行專項檢查,對各學校、幼兒園工作推進情況進行隨機抽查。聯(lián)系人:。)
    hrbp年度工作計劃篇五
    招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
    1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷
    新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,“特洛伊城”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
    2、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制
    策略陳述書可以如下所示:
    目標市場:高收入家庭,特別注重于男性消費者及各公司,注重于外企。
    產(chǎn)品定位:質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。
    價格:價格稍高于競爭廠家。
    配銷渠道:主要通過各大房地產(chǎn)代理公司代理銷售。
    服務(wù):提供全面的物業(yè)管理。
    廣告:針對市場定位策略的定位的目標市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的特點,廣告預(yù)算增加30%。
    研究與開發(fā):增加25%的費用以根據(jù)顧客預(yù)購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到的滿足。
    市場營銷研究:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解,并監(jiān)視競爭者的舉動。
    策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮來作回答:將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。
    行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預(yù)算,此預(yù)算基本上為一項預(yù)計盈虧報表。主管部門將審查這個預(yù)算并加以批準或修改。
    hrbp年度工作計劃篇六
    2、 建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標。
    3、 重視并做好內(nèi)部質(zhì)量審核,充分利用質(zhì)量管理體系這個有效的管理手段,促進內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進。
    4、 建立相應(yīng)的組織程序,培訓(xùn)人員,制定計劃,實施質(zhì)量管理體系。
    5、 協(xié)助經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實施和持續(xù)改進過程得到必要的支持。
    6、 定期向經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績,包括改進的需求,以事實為依據(jù),確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進,使之與客戶要求相適應(yīng)。
    1 制定并審核企業(yè)年度內(nèi)審計劃和審核實施計劃以供經(jīng)理批準、
    2 擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告、
    3 協(xié)助經(jīng)理定期召開管理評審會議、
    4 全面負責內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作、
    6 指導(dǎo)編寫《年度內(nèi)審計劃》并負責組織實施、
    7 組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動的開展、
    1、審查各有關(guān)部門編制的質(zhì)量計劃、
    2、負責對各部門質(zhì)量策劃的實施情況進行監(jiān)督檢查、
    3、協(xié)助各部門負責人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃。
    5、 評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力、
    6、 協(xié)助技術(shù)部評審新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)能力、
    7、 協(xié)助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期、
    8、 協(xié)助采購部負責評審所需物料采購的能力、
    9、 審查特殊合同的產(chǎn)品要求評審表、
    3、 在質(zhì)量要求方面協(xié)助技術(shù)部在設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調(diào)、實施工作,設(shè)計和(或)開發(fā)的策劃、確定設(shè)計、開發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設(shè)計和(或)開發(fā)的更改和確認等符合質(zhì)量管理體系要求,協(xié)助審核試產(chǎn)報告。
    4、 為經(jīng)理批準項目建議書、試產(chǎn)報告、提供質(zhì)量方面的參考意見。
    5、 協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質(zhì)量檢查工作。
    6、 協(xié)助營銷部進行質(zhì)量方法的調(diào)研或分析,市場信息及新產(chǎn)品動向,審閱顧客的《客戶滿意度調(diào)查報告》。
    7、 負責新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗和試驗。
    8、 協(xié)助生產(chǎn)部負責新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。
    9、 收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù),制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標準。
    1、在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進行生產(chǎn)和過程控制,生產(chǎn)設(shè)施的維護保養(yǎng),編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書,負責產(chǎn)品的防護。
    2、協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的工藝規(guī)程。
    3、在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對《生產(chǎn)計劃》的審批,負責設(shè)施采購的質(zhì)量審批。
    4、協(xié)助行政部對實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進行控制。
    5、負責進行產(chǎn)品質(zhì)量驗證和標識及可追溯性控制。
    6、協(xié)助營銷部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作。
    1、負責對測量、監(jiān)控設(shè)備的校準;根據(jù)需要編制內(nèi)部校準規(guī)程。
    2、負責對偏離校準狀態(tài)的測量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理。
    3、負責對測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核。
    1、負責對不合格品的識別,并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。
    2、協(xié)助生產(chǎn)部門對不合格品做處理決定。
    3、協(xié)助生產(chǎn)部負責對不合格品采取糾正措施。
    1、協(xié)調(diào)部門對內(nèi)、對外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理、
    2、指導(dǎo)品質(zhì)部對相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息、
    3、協(xié)調(diào)各部部門統(tǒng)計技術(shù)的.具體選擇與應(yīng)用、
    1、負責對體系、產(chǎn)品持續(xù)改進的策劃,當出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問題時提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,并跟蹤驗證實施效果。
    2、指導(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見,并跟蹤驗證實施效果。
    3、協(xié)調(diào)各部門實施相應(yīng)的改進、糾正和預(yù)防措施的實施。
    4、負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進、糾正和預(yù)防措施的實施。
    5、協(xié)助營銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見。
    用財務(wù)項目衡量質(zhì)量管理體系的有效性,對質(zhì)量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
    hrbp年度工作計劃篇七
    (1)干事的培養(yǎng)
    一直都這么認為,協(xié)會其實可以看作是一種比較新穎的交友平臺,為此我們協(xié)會一直都在努力地為每一位即將加入我們協(xié)會的新干事們,新朋友們營造一種和諧愉快的協(xié)會氛圍而努力。在這里,沒有盛氣凌人的會長,也不會高高在上的部長,有的只會是快快樂樂的合作。協(xié)會所謂的干事培養(yǎng),其實就是把我們這些部長還是干事的過程中所領(lǐng)悟到的經(jīng)驗給新干事們分享分享而已,讓干事們更自由的和我們一起玩一塊學,一起感悟一塊交流。
    (2)部門規(guī)章制度
    雖說我們協(xié)會把交友玩樂看成是一個比較重要的活動部分,但是是,必須明確的是,沒有嚴謹?shù)募o律以及一絲不茍的態(tài)度,我們這個團體大家庭是不會維系很長久的。因此我想在此說說我們協(xié)會的一些規(guī)章制度:
    2,例會缺席次數(shù)超過3次,直接失去優(yōu)秀干事考核資格,以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。
    3,協(xié)會設(shè)有一個理事長(會長)三個理事,七個部門———秘書處,宣傳部,外聯(lián)部,技術(shù)部,調(diào)研部,財務(wù)部,組織部共七個部長。這些部長各司其職,招新后,按干事們的意愿將他們分組到各個部門,干事們就由部長們帶領(lǐng)管理,干事有什么不懂可以問部長。如果還有什么解決不了的大家就開會商議,集思廣益,知道想到合適的解決的方案。
    5,思想偏激,無集體觀念,無自我約束,工作懶散的成員,將取消干事資格;
    6,在任職期間,能夠為部門出力盡心,提出有建設(shè)性意見的干事,給以特殊印象加分;
    1)協(xié)會內(nèi)部娛樂活動。各部門分別提一個方案然后擇優(yōu)選用。旨在豐富社團的課外活動,提高凝聚力。活動時間為開學的第一個星期。
    2)年度全國大學生市場調(diào)查分析大賽學習活動。為響應(yīng)教研室號召,提高統(tǒng)計班學生專業(yè)能力。活動時間大致定在新學期開學到三月份初,調(diào)查分析大賽初賽期間。
    3)校園春季文化節(jié)。春季文化節(jié)是我校在每年三月份左右舉行的較大型的全校社團招標活動,招標成功的社團的活動經(jīng)費由校團委負責,旨在提高社團活動質(zhì)量。我們社團經(jīng)過半年的努力已經(jīng)完全有能力贏得這樣的招標活動,也為下半年的社團評鑒爭取校園十佳社團打下基礎(chǔ)。
    4)社團公開課。邀請教研室老師講解統(tǒng)計在實際生活中的運用以及我們接觸的實踐項目,以通過活動的形式來面向全校介紹統(tǒng)計知識,同時提升自己的專業(yè)能力。
    5)運動會。配合分院團委以及其他團學組織,組織和幫助分院學生順利完成運動會。
    6)項目教學。配合教研室老師高效完成本學期的12,13級統(tǒng)計專業(yè)學生的實踐項目教學活動。
    7)協(xié)會管理層交接,選出各會長部長代理人。各會長部長作為社團負責人對社團成敗影響重大,須由教研室老師或分院團委書記面試通過方可成為代理會長部長。在經(jīng)過一段時間考核合格后,由分院領(lǐng)導(dǎo)在年度換屆儀式上正式任命。
    8)分院迎新活動。配合分院團委學生會,做好分院新生報到,帶班,迎新晚會等一系列官方工作。
    9)14級統(tǒng)計新生專業(yè)實踐體驗。每學期的常規(guī)活動,配合教研室完成新生專業(yè)入學實踐教育,提高新生對統(tǒng)計專業(yè)的認識和興趣。
    10)社團招新。每學期的常規(guī)活動,要想把協(xié)會辦好,招新這一環(huán)節(jié)特別重要,我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點子,以吸引別人的眼球,讓更多的人心甘情愿地加入我們協(xié)會。
    11)統(tǒng)計文化節(jié)。是我們統(tǒng)計專業(yè)年度最大的專業(yè)性學生活動,本著宣傳統(tǒng)計知識,提高學生專業(yè)實踐能力,讓更多的.人了解統(tǒng)計。持續(xù)時間一個月,大致在九月到十月份之間舉行。
    12)換屆儀式。年度常規(guī)活動,協(xié)會新老管理層正式交接。
    13)冬季校園文化節(jié)。
    14)社團公開課。
    15)項目教學(歐亞滿意度調(diào)研)。
    關(guān)鍵做到以下幾點:快、新、好。
    以前不是很了解新聞報道這一宣傳方式,覺得那只是在電視上才經(jīng)常為人們采納的宣傳方式,錯誤的估計了它的廣普性。現(xiàn)在才知道,它是一個不錯的宣傳渠道。我們社團協(xié)會在搞一些大大小小的活動時,要想擴大自己社團的知名度,就得讓更多的人了解你們社團的這些活動。因此,在以后辦較大型活動時要快速及時的與新聞部的相關(guān)負責人聯(lián)系,讓他們在第一時間就趕到我們活動現(xiàn)場,并如實地講述他們新聞部那邊需要的信息,耐心等候他們記錄相關(guān)信息。還有,以前我們經(jīng)常用的宣傳板也得派上用場,宣傳板要及時擺出去,下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了,這些細節(jié)都要熟悉在心,不容含糊。活動期間我們要留有一些有代表性的活動現(xiàn)場照片,活動過后可以再把照片展現(xiàn)出來,再度宣傳一下,以此達到更好的宣傳效果。
    關(guān)于外聯(lián)工作的定位及其活動經(jīng)費規(guī)劃外聯(lián)部的主要任務(wù)是調(diào)節(jié)社團與社團,社團與社聯(lián),社團與校外的一系列活動的正常運行。
    1)在社團策劃活動時,如果自己的社團規(guī)模比較小,辦一個活動的資源不夠,就可以考慮與其他與自己社團性質(zhì)類似的社團合作,一起辦活動。此時就需要外聯(lián)部與這些協(xié)會交流以達到意見上的一致。
    2)我們在舉辦活動時,毫無疑問需要經(jīng)費,這時我們外聯(lián)部的就需要與社聯(lián)那邊交涉,商討有關(guān)經(jīng)費的問題,從而達到意見上的一致。
    3)我們統(tǒng)計協(xié)會是一個與市場分不開的社團,這就要求我們與調(diào)研行業(yè)以及其他公司有很好的交流,像我們的項目教學活動就是與調(diào)研行業(yè)相關(guān)公司合作的。這些方面的交涉也是外聯(lián)部的工作范疇。
    4)當然,我們社團的活動會一天比一天辦得好,當好到一定程度時,我們就可以與校外其他名校相類似的社團合作,這樣可以擴大我們社團的知名度,引來更大的一批愛好者,這樣就可以慢慢一步一步實現(xiàn)我們最初的夢想。
    總的說來,外聯(lián)部,就像國際上的外交部,需要與各色人物交流,以達到意見,利益上的一致。他的任務(wù)任重而道遠!
    以上就是我們博閱讀書協(xié)會的年度工作計劃,如果有什么不周詳,有什么不足,有哪里需要改進的,希望給予指點,謝謝!
    hrbp年度工作計劃篇八
    我們送走忙忙碌碌的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年,在新的一年里如何繼續(xù)將計生工作在春園社區(qū)中開展得有滋有味,使之更加出色,是需要我們深究的。我們春園社區(qū)20xx年計生工作的工作思路如下:
    一、目標任務(wù)
    社區(qū)計劃生育工作以為民、惠民、便民、利民為宗旨,以建立健全科學有效的社區(qū)管理和為民服務(wù)的長效機制為目的,構(gòu)建區(qū)域化社區(qū)計生管理服務(wù)模式,形成“兩委負總責、協(xié)會當骨干、依法定規(guī)章、群眾做主人”的計劃生育居民自治工作,提高居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我監(jiān)督水平,促使社區(qū)人際關(guān)系更加和諧、管理更加民主、服務(wù)更加完善、社會更加穩(wěn)定。
    二、工作措施
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,加強隊伍建設(shè)
    社區(qū)書記親自抓、負總責;計生干部具體抓、放手干。加強計生協(xié)會班子、樓組長、信息員、志愿者隊伍的建設(shè),充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,帶領(lǐng)這些班子、隊伍人員不斷學習黨對人口、計生工作的新政策和新規(guī)定,不斷充實和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力,做到具體工作有人抓、大事小事有人管,使協(xié)會工作得到正常開展,使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿足和滿意。
    2、結(jié)合社區(qū)實際,構(gòu)建計生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
    首先,按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的原則,將轄區(qū)劃分為九個片區(qū)、十八個網(wǎng)格。居民辦事、咨詢直接找“網(wǎng)格”負責人即可;二是“定人”,社區(qū)建立以社區(qū)工作人員為主的網(wǎng)格化管理隊伍,每人具體負責一個網(wǎng)格,網(wǎng)格再細化成居民小組,組長由樓棟長擔任,同時建立志愿者隊伍,形成社區(qū)全員動員的工作態(tài)勢;三是“定責”,實行“一崗多責、一員多能”,網(wǎng)格責任人既是人口信息采集員、民情民意傳遞員、社會事務(wù)服務(wù)員,又是計生信息員。四是建立社區(qū)全員人口信息管理系統(tǒng)和人口計劃生育平臺信息系統(tǒng)網(wǎng)格化管理資料信息庫,及時將育齡婦女的服務(wù)信息輸入并提供給社區(qū)實施服務(wù),清理補充育齡婦女個案信息,確保育齡婦女個案建檔率達到100%,個案信息準確率達到100%,全員人口個案建檔率達到100%,準確率達到100%。
    3、創(chuàng)新機制,提供宣傳服務(wù)
    隨著計劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開展,計劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù),以及開展婚育新風的宣傳教育活動,都離不開宣傳工作。利用每月一期的黑板報豐富宣傳內(nèi)容(內(nèi)容包括優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、國策知識等),在轄區(qū)內(nèi)形成輿論氣氛;利用計生節(jié)日(“5·29”協(xié)會日、“母親節(jié)”、“7·11世界人口日”、 10月28日“男性健康宣傳日”),為育齡群眾提供生殖健康知識和信息的優(yōu)質(zhì)服務(wù),并及時準確上報宣傳情況及信息簡報;利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長、志愿者及信息員隊伍,采取形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要,提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育和生殖健康服務(wù)。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過宣傳欄獲取信息。并在社區(qū)居民中廣泛開展“青春健康”和“預(yù)防艾滋病知識”宣傳教育,使社區(qū)居民科學掌握了計生保健知識,提高他們的生活質(zhì)量,同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強。
    4、勤于走訪,實際服務(wù)群眾
    人口計生工作是做人的工作,關(guān)系復(fù)雜,工作量大。在開展計劃生育工作中,要樹立以人為本的工作理念。每當小區(qū)中有人家結(jié)婚,或有新生兒出生,都要登門拜訪。一來摸清信息,便于管理;二來聯(lián)絡(luò)感情,便于開展工作;三就是送上社區(qū)居委會的一番關(guān)愛。把最新的計生政策、把婚育新風宣傳到他們,給她們送去生殖健康、科學育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識手冊,相信對于這樣的走訪、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的。隨訪率力爭達到95%以上。
    5、加強避孕藥具服務(wù)和管理工作
    以屬地化管理為原則為社區(qū)育齡婦女(包括流動人口)及時發(fā)放避孕藥具,繼續(xù)按照“保障供應(yīng)、方便群眾、防止浪費、提高效益”的原則,深入開展藥具服務(wù)工作,幫助育齡婦女選擇落實節(jié)育措施。主動服務(wù),送藥具上門,做好藥具隨訪工作,使藥具應(yīng)用率、有效率、隨訪率達98%以上,對重點人群隨訪率達100%。
    6、定期驗證,關(guān)注流動人口
    根據(jù)街面房多、出租房多、流動人口多的三多特點,我們要把這項工作作為社區(qū)創(chuàng)建工作的重點來抓。積極開展每月一查,每季度一核對的計生普查驗證工作。為了方便流動人員做好計劃生育,我們要不定時地把計生宣傳資料在轄區(qū)張貼和免費發(fā)放避孕藥具告知書,真正為育齡群眾提供方便。另外準備組織1-2次便民服務(wù)活動,設(shè)立計生政策咨詢、發(fā)放宣傳資料和安全套,讓流動人員享受與戶籍人員同樣的服務(wù)。
    以上是我們在新的一年里的工作思路,群眾的需求度和滿意度,是檢驗我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有所新的突破,以滿足現(xiàn)時社區(qū)居民的精神文明需要。
    hrbp年度工作計劃篇九
    學習部為了更好完成工作,現(xiàn)做20xx年年學習部年度工作計劃:
    為了使學習部成員之間盡快相互了解,方便部門內(nèi)部工作的開展,活躍部門的氣氛,并使學習部變得更加的團結(jié),準備在最近幾天舉行一次小party,讓成員之間增進友誼和經(jīng)驗的交流。繼續(xù)完善“學習部成長歷程”記錄冊的整理,并期望聯(lián)系前任部長建立學習部群,構(gòu)成學習部特色文化,使學習部艱苦奮斗的歷史得以銘記,學習部的故事得以流傳。
    1、本部將在第三周承辦20xx級新生學習經(jīng)驗交流會,詣在幫忙20xx級新生解決開學來在學習生活上所遇到的諸多問題,以讓新生更快地適應(yīng)大學的學習、生活方式。
    2、國慶前夕,學習部將用心協(xié)助學院舉行國慶游園活動。
    3、在xx月初我部門將與社會實踐部聯(lián)合開展主題為“我愛祖國”征稿大賽。稿件資料可包含愛國情懷、祖國的發(fā)展歷程、取得的成就、奧運等資料。
    4、xx月上旬,為了使廣大同學能夠提前適應(yīng)英語四六級考試,熟悉考場紀律,感受臨場氣氛,最終提高學院英語四六級的過級率,本部門準備進行若干次的模擬考試。
    5、xx月,為鞏固同學們的學科知識,豐富同學們的課余生活,展現(xiàn)藥學人風采,本部門將舉辦一次化學競賽。
    1、“英語四六級考試”知識講座。
    2、“中醫(yī)的未來”知識講座。
    1、整理學習資料。為了方便同學們的學習,提高同學們的讀書效率,方便同學們期末復(fù)習,學習部將幫忙藥學同學擁有屬于自我的一套學習資料,主要整理出大一到大三的學習資料。
    2、組織階段性考試。為了督促同學們能進行階段性地對所學知識進行鞏固整理,學習部將在各班學委的配合下舉行階段性考試,主要是讓同學們及時的回顧所學的知識,預(yù)計一學期舉行三次,時間分別是開學至期中的中間段,期中,期中至期末的中間段。
    此計劃僅是初步的,仍需在實踐操作中改善和補充。
    hrbp年度工作計劃篇十
    hrbp崗位職責:
    4.制定和執(zhí)行公司人事相關(guān)制度和方案,激勵和保留人才。
    hrbp的本質(zhì)是要了解業(yè)務(wù)發(fā)展的方向和重點,并且從人力資源的角度支持業(yè)務(wù)發(fā)展
    為什么hrbp重要:
    最重要的是hrbp能給企業(yè)帶來業(yè)績的倍增效應(yīng),這是hr工作模式的新思維:從人力資源管理到人力資源服務(wù),從以員工價值為導(dǎo)向到以客戶價值為導(dǎo)向。
    您好,很高興有這個機會參加boe的面試。我叫樸秀蓮,目前就讀于延邊大學科學技術(shù)學院信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè),將在今年7月份畢業(yè)。我曾在學院學生會擔任過秘書長,帶領(lǐng)學生組織野外活動, 誠實宣誓,感恩節(jié)之類的活動,同時兼任烘焙社團會長,親自領(lǐng)導(dǎo)28位成員組織過雙十一,跳蚤市場活動。期間我不僅鍛煉到了溝通能力和團隊合作能力,也加強了自己的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。(咱們社團是韓國梨花女子大學贊助的社團,給我們提供了專門的料理活動室。但是負責管理活動室的韓國老師,突然去韓國,然后說禁止使用活動室。沒有活動室,我們社團就做不了烘焙,就沒有這個社團存在的意義了。我先是冷靜下來,與社團聯(lián)誼會和學生會長溝通尋并求幫助,終于收到了繼續(xù)可以使用活動室的允許。--溝通能力—應(yīng)急措施能力)(我們學部每年十月份都有新生歡迎mt活動,但在我擔任學部學生會秘書長的時候,剛開學教授們因為怕耽誤了新生們進入學習狀態(tài),提出了在9月中旬開展活動的建議。想想還真有道理。之前新生們因為準備文藝節(jié)目,很晚才能結(jié)束,第二天上課時集中力明顯下降。我們學生會討論把表演環(huán)節(jié)減少一點,多準備游戲環(huán)節(jié)。文藝節(jié)目不要求完美,只求通過這種過程,能增進同學們之間的感情。我們提前做好了活動準備,成功地在9月中旬開展了活動,教授和學生們的評價也是歷年來最好的,天氣也剛剛好。收到了兩全齊美的效果。--溝通能力)(我們社團成員有28位,屬于一個小社團。新生們先是因為感興趣加入我們社團的,但后來社團活動并沒有他們想象中那么有意思,一般有四分之一新成員退社團。所以在我擔任會長期間為了提高成員們的積極性。利用放烤箱烤的時間段,玩游戲,輸?shù)某蓡T掃地或者刷碗。有時候還會煮拉面一起吃。這樣成員們之間的感情也比以前更親近,還提高了積極性,減少了退社團的幾率。--領(lǐng)導(dǎo)能力)(從大一開始,每個月都會籌一些錢籌夠了就去旅游。一般和我的朋友一起去。去過大連、上海、杭州、青島、長春、吉林。--計劃性)
    優(yōu)點:有責任心,有熱情、善于傾聽別人訴說 缺點:拒絕不了別人的拜托
    為什么應(yīng)聘hrbp這個崗位?說明一下你為什么適合這個崗位
    hrbp年度工作計劃篇十一
    主管:
    成員:
    助理:
    二、工程部20xx年度主要任務(wù)和目標
    1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象,依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術(shù)指南等,對員工進行針對性培訓(xùn)。
    2、每個監(jiān)理機構(gòu)針對當年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié),供其他監(jiān)理機構(gòu)學習和交流。
    3、每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié),報七公司工程部,由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚。
    4、每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總,由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)參考,便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
    5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
    三、員工培訓(xùn)計劃
    1、20xx年1月10日前,每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象,分析造成的不良后果,提出改善的辦法或建議,報工程部郵箱。
    2、工程部將上述問題按照類別進行匯總,并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié),然后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
    3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,下發(fā)所有員工進行學習。
    4、20xx年3月10前,各監(jiān)理機構(gòu)針對學習情況分別組織閉卷考試。
    5、20xx年3月31日前,工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報公司。
    四、各監(jiān)理機構(gòu)管理經(jīng)驗或者技術(shù)交流相關(guān)內(nèi)容
    1、在質(zhì)量監(jiān)理方面,總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責。
    2、在進度監(jiān)理方面,總體進度計劃和月進度計劃的格式和內(nèi)容。
    3、在費用監(jiān)理方面,怎樣做到簡單、高效、準確、及時。
    4、在安全監(jiān)理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。
    5、質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理、安全監(jiān)理、合同管理等各項工作的工作流程,要規(guī)范化、標準化、簡單化。
    6、路基及小橋涵施工組織設(shè)計重點審查內(nèi)容和注意事項,橋梁施工組織設(shè)計重點審查內(nèi)容和注意事項。
    7、裝配式箱梁預(yù)制及安裝施工技術(shù)指南。
    8、各種配合比技術(shù)指南。
    9、鋼筋焊接及驗收存在的主要問題,如何解決。
    10、針對施工風險管理,監(jiān)理工程師在組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術(shù)風險方面有何經(jīng)驗和總結(jié)。
    11、現(xiàn)代管理學中,系統(tǒng)原理和人本原理在監(jiān)理組織機構(gòu)建設(shè)中的應(yīng)
    用。
    12、可以總結(jié)和交流的其他事項。
    五、監(jiān)理機構(gòu)試驗檢測工作總結(jié)
    監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié),上報工程部,切記系統(tǒng)全面,不要停留在“試驗”上。
    六、工程進度完成情況
    監(jiān)理機構(gòu)每月按照《公路工程招標文件范本》附錄三《工程管理曲線》內(nèi)容和要求上報每月進度完成情況。
    七、工程部資料庫整理
    工程部首先編制資料整理總目錄,發(fā)給全體員工,員工根據(jù)實際情況積極對應(yīng)目錄要求搜集相關(guān)資料報工程部,工程部匯總整理。
    hrbp年度工作計劃篇十二
    批準日期n/an/a人力資源部 一、職務(wù)概要:
    二、主要工作關(guān)系 直接上級hrdhrm 權(quán)限
    n/an/a績效標準 三、崗位職責描述
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    7.建立員工流失控制機制,并統(tǒng)計分析員工流失信 息;
    人力資源管理或相關(guān)專業(yè)大專以上學歷;
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    對人性的正確、全面的了解及廣博知識,具有親和力和優(yōu)秀的人際關(guān)系處理技巧;
    身體健康。
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