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發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟心得體會篇一
摘要：眾所周知，農(nóng)業(yè)是工業(yè)發(fā)展的重要支撐，同時也是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，幫助農(nóng)民增收的必然要求。近些年來，為了扶持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，我國相繼出臺了一系列的利農(nóng)惠農(nóng)政策，不斷投入資金，在一定程度上促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，大大改善了農(nóng)民生活。同時，村級集體經(jīng)濟也得以快速發(fā)展，然而也產(chǎn)生了一些問題。因此，本篇文章基于新時代這一視角，提出了發(fā)展和壯大村級集體經(jīng)濟的一些具體思路。
關鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展;集體經(jīng)濟;思路
一、主要做法
(一)挖掘集體土地資源，增加經(jīng)濟效益
對于村級集體組織來說，土地是重要的資源，對其進行合理的開發(fā)利用，可以有效的推動村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。(1)把那些分散的、閑置的、還沒有開發(fā)的土地進行集中統(tǒng)一管理，同時結合當?shù)氐陌l(fā)展需要;(2)基于國家出臺的土地優(yōu)惠政策和商品經(jīng)濟的特點，通過承包、租賃等相關形式，以發(fā)展需要為導向，對荒灘閑地進行綜合開發(fā)，大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)種植、新技術養(yǎng)殖等具有較大發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)營活動，從而帶動村集體經(jīng)濟的發(fā)展。
(二)開發(fā)運作思路，注入股份模式
由于傳統(tǒng)思維的限制，長期以來國內(nèi)的村集體土地管理權都沒有進行相關的變動。進入新世紀以來，國家的土地政策開始放寬，這給農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展帶來了機遇?；诳沙掷m(xù)發(fā)展的發(fā)展理念，農(nóng)村可以試著將城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)和集體經(jīng)濟進行融合，例如，將城鎮(zhèn)里的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)業(yè)引入到農(nóng)村，通過土地和技術入股的方式，使得集體土地發(fā)揮出最大的價格，從而促進村集體經(jīng)濟的多元化發(fā)展。
(三)轉變管理思路，深化改革力度
是不是符合廣大農(nóng)民的利益，這是衡量村級集體經(jīng)濟發(fā)展的主要指標。在實際管理方面，要大力探索符合實際情況的先進管理方式與監(jiān)督機制，從而有效的降低資產(chǎn)風險。例如，通過借鑒現(xiàn)代企業(yè)的先進管理模式，進行資產(chǎn)的量化管理，構建出完善的資產(chǎn)增值積累機制。在責任劃分方面，將利益主體與經(jīng)營主體的相關責任進行劃分，各自履行好相關的職能。基于民事法治制度，對村領導者與集體經(jīng)濟管理者進行有效的約束，從而確保村集體經(jīng)濟的健康發(fā)展。
二、面臨的問題
(1)總體政策傾斜。在談到農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展時，許多人的第一想法就是項目和企業(yè)，大力引入投資，但是這沒有認真考慮到村級集體經(jīng)濟的發(fā)展，并且扶持政策與資金投入明顯不足，這十分不利于村集體經(jīng)濟的發(fā)展。(2)財政管理缺乏經(jīng)驗。一般來說，村級集體經(jīng)濟的管理和支配機構是村級組織，但是因為村級組織相關的管理經(jīng)驗比較缺乏，剛有了一定集體財政收入的村，很可能就將這些資金投入到公共事業(yè)的發(fā)展。這就造成了在有著很好前景的經(jīng)濟開發(fā)項目時，就會缺乏相關的資金支持，進而失去了發(fā)展機遇。(3)村集體經(jīng)濟組織者的利益沒有充分保護。在發(fā)展村集體經(jīng)濟時，由于政策和制度方面的不完善，經(jīng)常是沒有對村集體經(jīng)濟組織者的利益進行充分的保護。但是，地方經(jīng)濟的發(fā)展實際效果和村級領導者是密切相關的，“風險大、困難多、責任重、薪酬少”這是村級領導遇到了問題，這些因素制約了他們的創(chuàng)造力。當下，村集體經(jīng)濟有著許多的種類，并且發(fā)展途徑也在不斷的變化，然而村干部的酬勞與收入渠道非常單一，在保險繳納、績效獎勵等許多方面還需要進行相關的探索，這肯定給村集體經(jīng)濟發(fā)展帶來了不利影響。
三、未來發(fā)展策略
(一)解放思想，開拓創(chuàng)新
我們需要樹立起村級集體經(jīng)濟是農(nóng)村經(jīng)濟的關鍵組成這一意識，需要轉變傳統(tǒng)觀念。基于現(xiàn)實情況，認真協(xié)調(diào)好村級集體經(jīng)濟和其他類型經(jīng)濟間的關系。樹立起統(tǒng)籌兼顧的發(fā)展理念，大力推進財政收入的提高，同時也要注重村集體資產(chǎn)的積累。樹立起創(chuàng)新發(fā)展思路，從多種渠道來進行經(jīng)營，不能再像以往那樣局限于簡單的生產(chǎn)加工，開創(chuàng)出有利于增加村集體收入的多條路徑。
(二)因地制宜，走特色之路
我國是社會主義國家，正在大力推進中國特色新農(nóng)村建設，這就要求我們發(fā)展適合本地區(qū)情況的集體經(jīng)濟。我國地域廣闊，不同地區(qū)的農(nóng)村基礎環(huán)境有所不同，需要基于當?shù)氐母鞣N資源情況，同時結合當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結構與經(jīng)濟組成，開發(fā)出適合本地區(qū)的特色經(jīng)濟項目，從而充分的發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(三)重視人才，加強管理
對于村級集體經(jīng)濟發(fā)展而言，人才非常關鍵。所以，村干部需要有著過硬的政治素質(zhì)、較強的組織領導能力以及有著靈活多變的經(jīng)營手段的復合型人才。在進行村干部的選舉時，需要基于民主集中制原則，構建出有擔當、有能力的集體經(jīng)濟發(fā)展領導班子。此外，還需要強化對經(jīng)濟活動事物的管理和人才管理，制定出公平、人性化的監(jiān)督管理機制，從而確保項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)都有著相應的監(jiān)督機制，從而實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟的健康發(fā)展。
(四)選準項目，政策扶持，營造壯大集體經(jīng)濟的良好環(huán)境
在農(nóng)村地區(qū)，以往都是進行的“保姆”式扶貧，在幫扶時，農(nóng)民的收入提高，脫離了貧困，但是在幫扶后，又有許多的人返貧。這主要是由于沒有選準項目，進而無法實現(xiàn)持續(xù)的富民強村。因此，需要樹立起項目發(fā)展是關鍵，將項目發(fā)展當成發(fā)展和壯大村級集體經(jīng)濟的重要推動劑。鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門要積極的加大招商引資力度，運用手中可利用的資源積極的推進鄉(xiāng)、村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。市里相關部門需要積極的引導和幫助村發(fā)展好相關的項目，如果資金比較充裕，可以設置專項資金進行項目的開發(fā)。建立起完善的制度保障機制，確定出項目責任人，實行專戶專款專用。基于發(fā)展需要，對激勵和約束機制進行完善，對那些在村級集體經(jīng)濟發(fā)展當中成績突出的干部進行表彰和獎勵，貢獻很大的優(yōu)先進行提拔。各級政府部門，需要基于村級集體經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，制定出可以有效促進項目發(fā)展的相關優(yōu)惠政策，并加強相關的配套服務。充分發(fā)展輿論的作用，提升干部招商積極性，樹立在村級集體經(jīng)濟發(fā)展中優(yōu)秀的先進典型，進行廣泛的宣傳，從而形成一種良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，推動村級集體經(jīng)濟快速發(fā)展。
四、結束語
當下，我國的經(jīng)濟發(fā)展雖然遇到了一些困難，但是還是有著很快的發(fā)展速度，村級集體經(jīng)濟發(fā)展既有機遇，也有挑戰(zhàn)。國家投入了大量的人力、物力和財力去推動新農(nóng)村的建設。例如，社會廣泛關注的大學生村官制，這給村級集體經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的活力，提示這些大學生村官也運用他們所掌握的知識與技能促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。在黨和政府的關懷與領導下，各個地方農(nóng)村集體經(jīng)濟正在持續(xù)的推進發(fā)展，從而給農(nóng)民生活質(zhì)量的提升提供重要支持!
參考文獻
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[3]陳玉璋.河北磁縣：積極開展扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展試點[j].當代農(nóng)村財經(jīng)，2018(5).
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟心得體會篇二
近年來，
*縣深入貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示批示精神，全面貫徹落實中央和省委、市委關于發(fā)展村集體經(jīng)濟的部署要求，大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，強化基層黨組織的造血功能，從而提升農(nóng)村黨組織引領發(fā)展、服務群眾的能力水平，專門成立了調(diào)研課題組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)），對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作進行了深入調(diào)研，形成了本調(diào)研報告。
近年來，
*縣堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為深化抓基層黨建促鄉(xiāng)村振興的重要舉措，大力實施攻堅行動，在強化黨建引領、政策扶持、發(fā)展模式、考評激勵等方面，探索了一些發(fā)展村級集體經(jīng)濟好的經(jīng)驗做法，有效消除了一批“空殼村”“薄弱村”，進一步促進鄉(xiāng)村振興和鄉(xiāng)村振興。
*家，設置特色產(chǎn)業(yè)型黨小組*個，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，黨支部就建到哪里。二是探索增強發(fā)展能力。堅持“專業(yè)化”“能人化”選配村干部，結合村級組織換屆工作，注重選擇政治素質(zhì)優(yōu)、發(fā)展本領高、治理能力強、作風品行正的人選進入村“兩委”班子，目前村“兩委”干部中各類致富能*人，占*%。先后從縣鄉(xiāng)機關選派*名優(yōu)秀干部到相對貧困、軟弱渙散村任職，持續(xù)實施“基層黨組織書記素質(zhì)提升工程”“村干部大學學歷培養(yǎng)計劃”等，全面提高村級班子整體素質(zhì)。三是探索增強發(fā)展活力。開展“百名干部下百村”行動，組織*個縣直單位、*家非公企業(yè)與*個重點村、薄弱村結對，建立由駐村任職干部、農(nóng)業(yè)專家顧問團等力量組成的*個幫扶工作組，助力村級集體經(jīng)濟發(fā)展。明確掛鉤單位企業(yè)每年為幫扶村爭取至少*個項目、*元以上經(jīng)費。目前，全縣共爭取各類幫扶資金*元，推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目*個。
一是加大資金扶持?？h財政連續(xù)
3年每年安排*元資金，并每年配套專項資金*元，根據(jù)立項項目的實際規(guī)模，擇優(yōu)安排配套資金，重點支持*個空殼村、重點村、少數(shù)民族村發(fā)展集體經(jīng)濟項目。二是加大金融支持。組織農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行等把扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展作為信貸重點，成立貸款規(guī)模*元信貸資金，對村級引進或在當?shù)芈鋺羝髽I(yè)新增稅收按一定比例返還，每年按*％增加信貸額度，并實行貸款利率優(yōu)惠，最大限度滿足村級集體經(jīng)濟對資金要求。三是加大土地使用。村集體發(fā)展項目用地優(yōu)先列入土地利用年度計劃，將舊村復墾指標出讓金全部返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)、轉讓收益中*％以上比例撥付給相關村發(fā)展村集體項目，激發(fā)村級組織“造血”功能。目前，全縣經(jīng)營收益在*元以下村*個，占*%；*元以上的村*個，占*；*萬元以上的村*個，占*%。
*村創(chuàng)建村集體工廠，每年增加村財*元。二是大力盤活閑置資源。鼓勵土地、山林等自然資源豐富的村，通過資源折價入股或租賃等方式盤活集體資源。如*村通過出租池塘，每年增加村財收入*元。三是大力推動資本經(jīng)營。村集體牽頭創(chuàng)辦生產(chǎn)服務型合作社、專業(yè)服務公司，為群眾提供方便和產(chǎn)品營銷等服務。如*村投資*元入股*股份，每年約分紅*元。四是大力推動互助發(fā)展。鼓勵和引導先進村與薄弱村以強帶弱、以大帶小，整合各方優(yōu)勢，共同實施村級創(chuàng)收項目，形成特色與優(yōu)勢互補、資源與收益共享的發(fā)展格局。
“空殼村”，*%以上村的村財收入超*元，*%以上村的村財收入超*元；明確掛鉤幫扶單位每年為幫扶村爭取至少*個項目、*元以上經(jīng)費。二是開展評先評優(yōu)活動。從工作成效明顯、具有示范帶動效應等方面綜合考量，評選出*個左右先進村或進步村，每村給予*元獎勵。2021年以來已支持*個村集體經(jīng)濟項目共計*元。三是納入績效考評管理。將村干部報酬與發(fā)展集體經(jīng)濟掛鉤，對沒有負債且村財逐年增長的村，將增長收入的*%作為村主干的績效補貼獎勵。同時，對完不成消除“空殼村”任務的，將約談有關人員，并視情扣績效補貼。
：一是產(chǎn)業(yè)層次低。從
*縣村集體經(jīng)濟整體情況來看，很大一部分村集體經(jīng)濟收入主要來源于村集體租金等收入，產(chǎn)業(yè)層次較低、管理方式落后；二是規(guī)模不大。村沒有在“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一開發(fā)，統(tǒng)一招商”的思路下進行開發(fā)整合，分散有限的人力、物力、財力。以村一級自身的經(jīng)濟實力，難以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?，不能將資源優(yōu)勢轉化為資本優(yōu)勢，造成村級集體經(jīng)濟難以在上規(guī)模、上檔次上有所作為，難以形成市場競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三是發(fā)展不平衡。各村發(fā)展水平差距明顯，且呈日益加大之勢。目前經(jīng)營性收入達到*元以上的村僅*個，而村集體經(jīng)濟收益在*元以下的村*個，占*%，村之間差距明顯。四是發(fā)展后勁不足。從調(diào)查情況看，還有部分村的村財收入以短期收益為主，村集體也就少了收入，村集體經(jīng)濟正常收入乏力，發(fā)展后勁不足。
“等、靠、要”思想嚴重；有的村干部工作思路不清，點子不多、經(jīng)驗不足，過多強調(diào)資金、人才、技術等客觀條件，不從主觀找原因；有的群眾對村組織發(fā)展集體經(jīng)濟不放心，對集體喪失信心，不愿出錢出力，甚至不聞不問。這些思想認識上的差異性，嚴重制約了集體經(jīng)濟的進一步發(fā)展。三是能力素質(zhì)不高。村級經(jīng)濟積極發(fā)展，村主干是關鍵。村里缺少具有一定經(jīng)濟頭腦，會經(jīng)營，善管理的帶頭人。四是集體積累困難。村級集體積累是農(nóng)村集體經(jīng)濟生產(chǎn)和服務的物質(zhì)基礎。從調(diào)查情況來看，一方面，原有的村級集體收入渠道萎縮，新的增長點形成速度慢，村集體經(jīng)濟收入增長緩慢。而隨著新農(nóng)村建設的全面推進和群眾對人居環(huán)境、社會保障要求的提高，基礎設施、綠化保潔、新型合作醫(yī)療及集體福利性資金等方面的鋼性支出逐年攀升，村級組織面臨著巨大的經(jīng)濟壓力。尤其是對集體經(jīng)濟本身薄弱的村級組織來說，不堪重負，甚至出現(xiàn)負債現(xiàn)象。另一方面，在土地征用費補償問題上，“分光用光”的現(xiàn)象相當普遍。一些村民出于個人自身的利益考慮，害怕這些錢被村干部吃掉、用掉，強烈要求把補償費按人均分，造成村集體積累不足，沒有資金進行投資開發(fā)。五是政策扶持不夠強。當前國家惠農(nóng)政策限于取消農(nóng)業(yè)稅、糧食直補、良種補貼和農(nóng)業(yè)機械購置補貼等種植業(yè)領域，對農(nóng)村基層發(fā)展集體經(jīng)濟方面缺乏必要引導，缺乏強有力的扶持措施和優(yōu)惠政策，無法引導村集體經(jīng)濟走上可持續(xù)發(fā)展之路。此外，雖然我縣采取各級領導和部門單位掛村幫扶、下派縣鄉(xiāng)干部等方式來支持農(nóng)村的發(fā)展，但一些扶貧措施沒有起到“造血”作用，有的部門在幫扶過程中往往注重農(nóng)戶增收、注重美麗鄉(xiāng)村建設，而忽視了村集體，忽略“造血”功能的建立完善。
。思路決定出路，一方面，采取各種行之有效的方式，大力宣傳發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的重要性、必要性，消除發(fā)展村級集體經(jīng)濟的誤區(qū)，引導廣大干部群眾切實增強責任感和緊迫感，切實增強廉潔干事的意識；另一方面，加強對現(xiàn)有村級集體經(jīng)濟發(fā)展成功模式的總結宣傳，發(fā)揮先進典型的示范引導作用，引導農(nóng)村干部學經(jīng)驗、找優(yōu)勢，選擇符合村情民意的發(fā)展路子，壯大村級集體經(jīng)濟。
。在加大社會各界幫扶的基礎上，研究制定支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的相關政策。如，出臺對村級集體經(jīng)濟組織的扶持政策；縣財政每年可通過以獎代補、貸款貼息等辦法，扶持發(fā)展一批示范作用大、帶動能力強的集體經(jīng)濟項目；將建設征地補償費和一定比例的土地出讓金返還給村集體；對回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員領辦、承辦集體企業(yè)、專業(yè)合作社的，給予一定資金扶持；在村級集體企業(yè)新增稅金中，縣、鄉(xiāng)兩級留成部分的按比例分別獎給村集體。
,增加固定資產(chǎn)的投入；鄉(xiāng)鎮(zhèn)本點村可建設綜合貿(mào)易市場收取租金；靠近市郊的村可利用當?shù)刭Y源，介入二、三產(chǎn)業(yè),發(fā)展生態(tài)旅游、休閑旅游等；山林資源豐富的村,可抓好林竹、藥材等開發(fā)；有獨特水利資源優(yōu)勢的村可合股辦廠；有條件的村可引進企業(yè)，收取租金和實現(xiàn)稅利分成。同時，鼓勵和支持集體經(jīng)濟組織利用資金、資產(chǎn)和資源，以入股、合作、租賃等形式，與承包大戶、企業(yè)、技術服務機構等合作，實現(xiàn)多元化、多層次、多形式經(jīng)營，發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟實力。
。凡村級集體經(jīng)濟經(jīng)營收入年度增幅在
*%以上且總額在*萬元以上的，村干部除按有關規(guī)定領取報酬補助外，可通過合法程序按一定比例提取集體經(jīng)濟收入中超出上年度部分，作為村干部績效獎勵?？h級財政可列出專項資金，每年對村級集體經(jīng)濟發(fā)展較突出的村給予*元的獎勵。對成績突出的村主干，可給予優(yōu)先考選公務員或事業(yè)干部的待遇。
。分門別類整頓歷史遺留的村級債務，對村級債務進行全面審核認證，經(jīng)過核定已確定認為無效的債權債務，按法定程序予以核銷。對原村辦企業(yè)向銀行貸款形成的債務，要按照誰借誰還的原則落實債務人，債務由企業(yè)承擔并負責償還；企業(yè)倒閉的，可以采取股份合作、租賃、拍賣等形式處置，所得收入按法律規(guī)定償還債務。同時，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，對辦公費、報刊費、會務費等項目實行限額管理，降低管理成本，達到增收節(jié)支的目的。
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟心得體會篇三
把村級集體經(jīng)濟發(fā)展和基層黨組織建設結合起來，有針對性地開展“選育促”活動，提升村級發(fā)展能力水平。選好“領頭雁”。教育引導黨員群眾樹立“七選十不選”的思想導向，注重把農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖、領辦創(chuàng)辦企業(yè)、外出務工返鄉(xiāng)等優(yōu)秀人才，吸納到現(xiàn)職村干部隊伍中；在農(nóng)口單位、經(jīng)濟部門優(yōu)秀干部中選派第一書記駐村幫扶，組織規(guī)模以上企業(yè)對口支持，在村級后備干部隊伍中補充致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀人、合作社負責人、鄉(xiāng)村企業(yè)家，加強梯次培養(yǎng)儲備。目前，全市村兩委干部中經(jīng)濟型人才x人，x個試點村中有x個派駐了第一書記，x家骨干企業(yè)參與了扶持發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作。引導“富腦袋”。分級分類抓好發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟知識的培訓，不斷增強村兩委干部的才干，重點舉行了x期經(jīng)驗介紹會和項目觀摩會，組織試點村的黨支部書記、第一書記和村委會主任，感受和學習先進村的成功做法，開闊眼界，啟迪思路。明責“壓擔子”。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟收入，納入鎮(zhèn)（街道）和行政村x年度黨建工作“三項清單”，做為鎮(zhèn)村兩級黨組織負責人黨建述職評議考核和鎮(zhèn)（街道）黨代會年會的一項內(nèi)容，引導基層在發(fā)展村級集體經(jīng)濟上注重打基礎、利長遠。
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟心得體會篇四
現(xiàn)在，我們要不斷實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。隨著中國經(jīng)濟發(fā)展，我們的要素結構也在變化。20世紀80年代初，我們有豐富的勞動力。所以，那時中國的產(chǎn)業(yè)是以勞動密集型行業(yè)為代表的。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，老百姓的收入水平越來越高，儲蓄總額也越來越大，當這些儲蓄變?yōu)橥顿Y后，中國經(jīng)濟的資本密集度就越來越大，這是產(chǎn)業(yè)升級的過程。
隨著經(jīng)濟的進一步發(fā)展，中國的要素結構還在發(fā)生變化?，F(xiàn)在，中國已經(jīng)出現(xiàn)了勞動力短缺。如何判斷經(jīng)濟中存在不存在勞動力短缺?最簡單的辦法是數(shù)數(shù)。也就是說，當崗位數(shù)和勞動力人數(shù)差不多的話，就意味著勞動力市場的供求是平衡的。如果勞動力人數(shù)多余崗位數(shù)，就會出現(xiàn)失業(yè)。如果崗位數(shù)大于勞動力總數(shù)，就會出現(xiàn)勞動力短缺。
中國從2003年開始出現(xiàn)了“民工荒”。這是低端勞動力短缺的標志。當然，我們在這段時間還出現(xiàn)了大學生過剩的情況。這主要是因為產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整跟不上勞動力素質(zhì)的變化。隨著中國產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，大學生就業(yè)難的問題就會消失。
對中國來說，我們的資金越來越豐裕，外匯越來越豐裕，技術水平越來越高，管理水平越來越高，對外開放度越來越大，引進國外技術、資金、管理的能力越來越強，這些從根本上改變了中國的要素結構。結構改變后，產(chǎn)業(yè)升級是不可避免的。產(chǎn)業(yè)升級，說明以前生產(chǎn)勞動密集型產(chǎn)品，現(xiàn)在開始生產(chǎn)資金密集型產(chǎn)品；以前用勞動密集型技術生產(chǎn)產(chǎn)品，開始越來越多采用資本密集型的方式生產(chǎn)。于是，經(jīng)濟發(fā)展的結果就導致產(chǎn)業(yè)的不斷升級。
產(chǎn)業(yè)升級意味著企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品附加值越來越大。附加值大了，意味著企業(yè)的勞動生產(chǎn)率提高了。企業(yè)勞動生產(chǎn)率提高意味著生產(chǎn)同等數(shù)量的產(chǎn)品，所需要的時間變短了。那么，勞動者就有更多的閑暇時間，實現(xiàn)了有錢和有閑。另一方面，隨著產(chǎn)業(yè)不斷升級，本國經(jīng)濟能夠生產(chǎn)出來的優(yōu)質(zhì)消費品的種類越來越多。也就是說，老百姓享受到的商品，從數(shù)量、種類上變得越來越多，產(chǎn)品質(zhì)量變得越來越高。這是產(chǎn)業(yè)升級的好處。隨著產(chǎn)業(yè)升級，單位勞動力的附加值越來越大，于是，人們就越有可能享受更多的閑暇。閑暇本身是個正常品，甚至是奢侈品。因為，有閑一直是每一個勞動者的夢想。
休閑慢慢成為正常品，甚至奢侈品，還意味著中國老百姓的勞動力供給曲線發(fā)生了變化。以前，隨著收入增加，老百姓愿意多工作，這時勞動者的勞動供給量跟工資水平正相關。此外，勞動力供給還有個期待效應，就是隨著工資的增加，人們越來越愿意多享受一些閑暇，少參與工作。當期待效應大到一定程度，可以抵消收入效應的時候，老百姓的勞動力供給就減少了。這時，如果工資再增加，期待效應將會大于收入效應，這樣就會導致隨著工資的增長，勞動力供給反而減少，這就是勞動力供給與工資水平之間的關系，它是變化的。高品質(zhì)的經(jīng)濟表現(xiàn)，第一要有錢；第二是有閑；第三是健康。
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟心得體會篇五
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是保障農(nóng)村基層組織正常運轉、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎的重要保證；是提高農(nóng)村基層組織領導農(nóng)村科學發(fā)展能力和服務群眾、致富群眾水平的有效途徑；是改善農(nóng)村基礎設施建設、加快發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)的基本要求。主要做了以下幾個方面：
1、政策引領、加大扶持。集體經(jīng)濟收入增長緩慢一直是困擾我市的一個老大難問題。在認真總結過去幾年發(fā)展集體經(jīng)濟工作中的經(jīng)驗教訓和借鑒其他村做法的基礎上，一是強化組織體系。二是梳理集體經(jīng)濟發(fā)展的主要路徑，供各地根據(jù)實際情況借鑒。三是強化資金保障，加大扶持力度。
2、科學謀劃、因地制宜。去年底以來，針對我村特點和潛力，以市場化經(jīng)營理念為指導，統(tǒng)一提出發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村休閑旅游集體經(jīng)濟發(fā)展路徑，科學研究和制定適合本村發(fā)展項目。比如新建大型休閑會所一個，占地50畝，資金投資100萬。大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，利用集體資金投資10萬元，參與投資及股分紅。
3、落實責任，強化考核。各鎮(zhèn)加強領導，承擔起發(fā)展村級集體經(jīng)濟的主體責任，實行班子成員幫扶項目村發(fā)展工作責任制，統(tǒng)籌組織實施薄弱村集體經(jīng)濟發(fā)展項目。充分發(fā)揮村級班子主觀能動性，努力消除畏難和消極思想，群策群力，把集體經(jīng)濟發(fā)展納入到基層組織“固本強基”工作的重要內(nèi)容。
4、強化管理、把好質(zhì)量。抓好項目的可行性研究，根據(jù)本村實際制定切實可行的實施方案，分析土地來源、資金籌集、預期項目效益等，經(jīng)多方多次論證后實施。建立項目實施鎮(zhèn)、村兩級專人負責制，全程監(jiān)督項目實施質(zhì)量。
5、規(guī)范程序、注重實效。一是把好項目民主決策關。在村兩委會、村民代表會議上進行認真討論，集思廣益，吸收好的思路、辦法，共同研究決定項目的主要內(nèi)容。凡涉及村級可以做且無重大安全隱患、總投資在50萬元以下的項目，經(jīng)村兩委會、村民代表會討論通過后執(zhí)行。
5、把好項目財務制度關。制定了集體經(jīng)濟項目和資金管理辦法，實行項目資金?？顚Ｓ?，確保財務制度規(guī)范。
6、把好驗收關。制定了項目驗收辦法，制作項目驗收表。在鎮(zhèn)街道提出驗收申請基礎上，組織成員單位進行實地驗收，審閱項目實施檔案，審查新增收入的相關憑證。
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟心得體會篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢 推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大
近年來，**市深入學習貫徹習近平總書記關于“三農(nóng)”工作的重要論述，以加強農(nóng)村基層黨組織建設為引領，以增加村級集體收入、促進農(nóng)民共同富裕為目標，持續(xù)推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，為全面推進鄉(xiāng)村振興提供堅強保證。
一、發(fā)揮黨委領導核心作用，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重中之重
牢固樹立大抓基層鮮明導向，不斷健全發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的組織體系、政策體系、責任體系，持續(xù)強化黨建引領、推動同向發(fā)力。
一是堅持目標導向，統(tǒng)籌規(guī)劃布局。黨的十九大作出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重大部署后，**市把村級集體經(jīng)濟作為各級黨委“一把手工程”，按照清零、倍增、提效“三步走”思路，從薄弱村空殼村抓起，市縣鄉(xiāng)村四級聯(lián)動，一年一個攻堅計劃、一年接著一年干。2019年，1538個集體經(jīng)濟薄弱村空殼村實現(xiàn)全部“摘帽”；
2021年，全市超過90%的村集體收入達到10萬元以上。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是一項長期復雜的系統(tǒng)工程，必須立足平原、山區(qū)、沿黃等不同特點，長遠“謀篇布局”、分年度“落子實施”，持續(xù)推動村級集體經(jīng)濟從“有沒有”向“強不強”轉變。
二是堅持需求導向，推動政策集成。從基層需求出發(fā)，協(xié)調(diào)11個部門明確土地、金融、人才等31條措施，專項扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展。五年來，通過財政扶持、金融支持、社會資本助力，累計投入9億余元，實施村級集體經(jīng)濟新項目1278個，并培育農(nóng)業(yè)經(jīng)理人、新型經(jīng)營主體帶頭人1.2萬人。當前，全面推進鄉(xiāng)村振興進入新階段。推動村級集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要在保持政策連續(xù)性基礎上，加大整合力度、提升執(zhí)行精度，確保為基層所需、受群眾歡迎。
三是堅持效果導向，實施精準考核。把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟納入縣鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核，作為抓基層黨建工作述職評議考核的重要內(nèi)容，推動縣鄉(xiāng)黨委聚焦資源下沉、產(chǎn)業(yè)培育、干部激勵等關系村級集體經(jīng)濟發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，拿出系統(tǒng)集成措施，整體推進、攻堅突破，持續(xù)用力、久久為功。抓好村級集體經(jīng)濟發(fā)展，是對各級黨組織為民情懷、責任擔當?shù)闹匾獧z驗，要通過構建以效果為導向的村級集體經(jīng)濟考核評價體系，強化激勵效應，凝聚整體合力。
二、突出農(nóng)民群眾主體作用，把實現(xiàn)共同富裕作為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的根本目的
堅持把組織群眾、共建共享貫穿發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟全過程，讓群眾行動起來、參與進來，為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟注入生機活力。
一是黨組織領辦合作社，動員群眾廣泛參與。以村黨組織領辦合作社為抓手，把一家一戶的小規(guī)模經(jīng)營整合起來，讓群眾在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)“抱團”合作。五年來，累計培育村黨組織領辦合作社3685家、村莊覆蓋率達78.4%，村集體年收入平均增加3.8萬元，帶動13.6萬農(nóng)戶年均增收4000元，特色種養(yǎng)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商等一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強。從近幾年的實踐看，合作社越來越成為提高農(nóng)民組織化程度、構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、發(fā)展村級集體經(jīng)濟的重要載體，我們將進一步構建“縣級組建合作社服務平臺—鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立合作社聯(lián)合社—村級領辦合作社”的推進體系，增強合作社發(fā)展的帶動能力，著力提升村級集體經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模化、集約化水平。
二是密切利益聯(lián)結機制，確保群眾共享成果。圍繞建立村集體與群眾之間的利益聯(lián)結，探索形成4種模式：村集體為群眾提供有償、微利的生產(chǎn)性服務，降低家庭經(jīng)營成本；
村集體為市場主體提供勞務輸出服務，提高群眾工資性收入；
群眾以土地、技術、資金等入股集體經(jīng)濟項目，獲取財產(chǎn)性收入；
規(guī)范集體收益分配，統(tǒng)籌用于擴大生產(chǎn)、公益投入、成員分紅。目前，全市63.9%的村初步形成“土地流轉+勞務就業(yè)+股份分紅”的增收機制。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，要積極構建集體經(jīng)濟與農(nóng)戶分工合作、優(yōu)勢互補的機制，讓群眾積極參與進來；
要規(guī)范利益共享、風險共擔的聯(lián)結機制，通過“分好蛋糕”，讓群眾真正成為受益者。
三是規(guī)范資產(chǎn)使用管理，接受群眾全程監(jiān)督。實施村級事務“陽光工程”，創(chuàng)新“主題黨日+陽光議事”，每月固定一天晾曬財務、通報工作，對集體項目投入、開發(fā)建設全程公開；
對經(jīng)濟活動活躍、資金量大的，實行村民委員會與村級集體經(jīng)濟組織分賬管理，確保群眾清楚、干部清白。推動村級集體經(jīng)濟健康發(fā)展，要發(fā)揮好村務監(jiān)督委員會、集體經(jīng)濟組織監(jiān)事會作用，保障群眾參與決策、管理、監(jiān)督的民主權利，確保集體利益和群眾權益不受侵害。
三、激活資源產(chǎn)業(yè)支撐作用，把整體推進提升作為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的重要抓手
堅持以黨建為引領，以市場為導向，以縣域、鎮(zhèn)域經(jīng)濟為依托，打好外力輸血、自我造血、抱團活血組合拳，不斷激活農(nóng)村各類資源產(chǎn)業(yè)要素潛能，持續(xù)推動村級集體經(jīng)濟總量增長、質(zhì)量提高、實力增強。
一是強化外力“輸血”。堅持多渠道引水蓄水，讓更多資源和要素向農(nóng)村聚集。派干部“蹚路子”，每兩年選派一輪駐村第一書記和工作隊，8633名市縣干部接續(xù)幫扶，實施產(chǎn)業(yè)項目9869個，帶動1384個村平均增收7.2萬元；
引人才“育苗子”，回引2917名在外能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，選聘3775名大學生“鄉(xiāng)村振興工作專員”到村任職；
建項目“搭臺子”，做優(yōu)做強大蔥、玫瑰、生姜等十大特色產(chǎn)業(yè)，把項目交給村集體實施，建成130個省級以上產(chǎn)業(yè)示范園。整體推進提升集體經(jīng)濟發(fā)展水平，必須聚焦人、地、錢等關鍵要素，持續(xù)暢通各類資源向農(nóng)村流動的渠道，以資源集聚下沉“賦能”村級集體經(jīng)濟發(fā)展。
二是推進自我“造血”。結合產(chǎn)權制度改革，全面開展“三資”清理，累計清理不規(guī)范合同5.6萬份，清繳款項4.8億元，村均直接增收9萬元，清出了正氣、理出了資源。結合農(nóng)業(yè)供給側改革，推廣物業(yè)經(jīng)濟、三產(chǎn)融合、社會化服務等10種模式，推動集體經(jīng)濟從產(chǎn)中環(huán)節(jié)向全產(chǎn)業(yè)鏈拓展，向休閑農(nóng)業(yè)、文化體驗等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)延伸，全市生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)達139萬畝，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)核心基地超過70萬畝。隨著農(nóng)村改革逐步深入，要統(tǒng)籌用好城鄉(xiāng)融合發(fā)展的政策措施，大力推進資源集中、要素激活、產(chǎn)業(yè)集聚，不斷釋放村級集體經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在潛能。
三是實施抱團“活血”。以大村強村、龍頭企業(yè)等為重點，以組建聯(lián)合黨委為基本形式，選取1526個地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相關的村，打造形成180個強村帶動型、產(chǎn)業(yè)聚合型等“黨建聯(lián)合體”；
選取1226個村穩(wěn)步實施建制調(diào)整，統(tǒng)一配置土地、資金、技術、人才等要素，取得了“1+12”的疊加集群效應。抱團發(fā)展是小而散的村突破資源、區(qū)位等客觀制約的好辦法。要尊重群眾意愿，以組織為紐帶，積極推進組團式、片區(qū)化發(fā)展，進一步優(yōu)化資源配置、拓寬發(fā)展空間，推動更多村在鄉(xiāng)村振興進程中連成片、抱成團、攥成拳。
四、強化村黨組織引領作用，把組織優(yōu)勢轉化為村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的新動能
堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為鍛煉隊伍、建強堡壘的主戰(zhàn)場，持續(xù)推動農(nóng)村基層黨組織全面進步、全面過硬。
一是打開視野選能人。把優(yōu)化提升帶頭人隊伍作為重中之重，創(chuàng)新“頭雁指數(shù)”量化評價體系，實施在外能人回引、本土人才挖掘、退役軍人擇優(yōu)選拔、大學生遞進培養(yǎng)“四個一批”計劃，對不適應或不適合的及時調(diào)整。近年來，累計調(diào)整1900余名村黨組織書記，回引9240名在外創(chuàng)業(yè)人員、退役軍人和1333名大學生進入領導班子。去年換屆后，村黨組織通過“開門第一事”，實施產(chǎn)業(yè)項目3484件。選好一個帶頭人，能帶富一個村。要抓住帶頭人這支關鍵隊伍，打開視野、大膽選用，真正讓政治過硬、本領過硬、作風過硬的優(yōu)秀人才帶領群眾走好共同富裕之路。
二是正向激勵筑堡壘。著眼激勵村黨組織擔當作為，2019年起每年開展一次村黨組織“鄉(xiāng)村振興大比武”，村村看項目、賽實績，對集體經(jīng)濟發(fā)展成效突出的村命名為“頭雁實訓基地”，選聘優(yōu)秀村黨組織書記為“頭雁導師”，制定并落實業(yè)績獎、星級獎、晉位獎、集體收益增幅獎，累計推動2400多個村黨組織晉位升級、556個軟弱渙散村整頓轉化。鄉(xiāng)村振興各項政策，最終要靠農(nóng)村基層黨組織來落實。要持續(xù)抓基層、強基礎、固基本，著力構建長效機制，夯實筑牢推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的戰(zhàn)斗堡壘。
三是健全機制防風險。圍繞加強村黨組織對集體經(jīng)濟組織的領導，出臺農(nóng)村集體經(jīng)濟組織管理規(guī)定（試行），把村級集體經(jīng)濟發(fā)展事項納入干部“小微權力清單”，建立合同監(jiān)管、項目競標、資產(chǎn)開發(fā)、收益分配等10余項規(guī)范流程，嚴防“微腐敗”問題；
對具備條件的村，支持組建“管辦分離”型經(jīng)營實體，推動更好地對接市場、融入市場。村級集體經(jīng)濟本質(zhì)上是經(jīng)濟問題，面對日益激烈的市場競爭，要持續(xù)加強風險防控機制建設，健全完善黨組織領導的法人治理、經(jīng)營運行、收益分配、監(jiān)督管理等機制，確保村級集體經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展。
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發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟心得體會篇七
為改革創(chuàng)新財政扶貧資金使用管理，管好用好財政專項扶貧資金，支持發(fā)展壯大貧困村村級集體經(jīng)濟，助推脫貧攻堅，實現(xiàn)強村富民、同步小康的目標，結合西秀區(qū)實際提出如下指意見。
為深入貫徹落實黨中央、國務院關于精準扶貧、精準脫貧的戰(zhàn)略部署，全面落實好省委、省政府《關于深入實施打贏脫貧攻堅戰(zhàn)三年行動發(fā)起總攻奪取全勝的決定》（黔黨發(fā)〔2018〕19號），以及市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，深入推進大扶貧戰(zhàn)略行動，實施貧困村集體經(jīng)濟發(fā)展提升計劃，把管好用好扶貧資金與培育發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟緊密結合起來，推動貧困村村級集體經(jīng)濟多渠道、多類型、多元化發(fā)展，實現(xiàn)扶持一村、脫貧一村、致富一村，壯大一批農(nóng)村村級集體經(jīng)濟組織，為實現(xiàn)2020年與全國全省同步建成小康社會目標和實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興奠定堅實的基礎。
(一)規(guī)劃先行，有序推進。按照精準扶貧“七個到村到戶”要求，認真制定到村到戶幫扶規(guī)劃和措施，推動工作有序開展。
(二)產(chǎn)業(yè)引領，突出重點。立足貧困村資源特色，重點發(fā)展優(yōu)勢突出和特色鮮明的主導產(chǎn)業(yè)。
(三)量力而行，合理開發(fā)。依托小城鎮(zhèn)建設、園區(qū)開發(fā)、基地建設或落戶本地的企業(yè)、項目，村級組織可以采取獨資、入股、合作、租賃、專業(yè)承包等形式，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，盤活集體資產(chǎn)資源，實現(xiàn)保值增值。
(四)資源整合，多元投入。按照資金使用“用途不變、渠道不亂、各司其職、各記其功”的原則，積極整合各方資源，加大資金、項目和政策支持力度，形成推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展的整體合力。
(五)強化管理，規(guī)范運營。加強村級集體資金、資產(chǎn)、資源的管理，引導村級集體經(jīng)濟組織逐步建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度，促進村級集體經(jīng)濟組織規(guī)范運營。
在嚴格執(zhí)行《中央財政專項扶貧資金管理辦法》（財農(nóng)〔2017〕8號）、《貴州省財政專項扶貧資金管理辦法》（黔財農(nóng)〔2017〕220號）的基礎上，改革創(chuàng)新財政專項扶貧資金管理，通過支持貧困村“兩委”牽頭興辦農(nóng)民專業(yè)合作社等各類村級集體經(jīng)濟組織，推進資本運營、土地經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過產(chǎn)業(yè)帶村、項目興村、招工幫村、資金扶村等不同形式，壯大貧困村村級集體經(jīng)濟實力，使貧困村基礎設施明顯改善，特色產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模，社會事業(yè)不斷發(fā)展，組織能力得到提升，農(nóng)民收入持續(xù)增加。努力培育一批人均年純收入超萬元、集體經(jīng)濟收入超百萬元的示范村，帶動全區(qū)各行政村（居）特別是其中的109個貧困村競相發(fā)展，實現(xiàn)強村富民、同步小康目標。
（一）推進扶貧資金投入村集體經(jīng)濟“三權分置”改革。
全面落實省委、省政府夏秋攻勢行動令要求，強化扶貧資金的扶貧項目導向，扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，大力推行扶貧資金投入形式的資產(chǎn)所有權歸村集體所有、經(jīng)營管理權歸經(jīng)營者所有、收益權歸村集體和經(jīng)營者共有的“三權分置”改革，收益分配向村集體合理傾斜，貧困戶參與村集體收益分紅。通過發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，幫助貧困戶增收致富，讓貧困戶真正分享扶貧資金收益。
（二）創(chuàng)新扶貧資金使用與發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的利益聯(lián)結機制。將扶貧資金使用與發(fā)展村級集體經(jīng)濟有機結合，探索項目資金以村集體經(jīng)濟組織覆蓋農(nóng)戶或以集體資本金形式入股農(nóng)民專業(yè)合作社和扶貧企業(yè)，保底分紅，農(nóng)戶是受益主體，村集體經(jīng)濟同步推進的利益聯(lián)結機制，大力推廣訂單生產(chǎn)、反租倒包、產(chǎn)業(yè)托管、入股分紅、資產(chǎn)收益等利益聯(lián)結方式。扶貧資金入股市場經(jīng)營主體和村集體經(jīng)濟，主要采取保底分紅和股份分紅兩種方式，保底分紅方式貧困戶年分紅比例原則上不低于入股扶貧資金的5%并逐年遞增，村集體也按一定比例參與分紅；股份分紅方式貧困戶享受分紅的比例原則上不低于量化入股扶貧資金收益的60%，村集體也按一定比例參與分紅。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦還可結合項目村實際探索資產(chǎn)租賃式收益，項目資金建設的固定資產(chǎn)或產(chǎn)業(yè)配套設施通過租賃或其他有償使用的方式產(chǎn)生收益，村集體再將收益的70%分配給貧困戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村可根據(jù)脫貧計劃安排和貧困戶實際情況確定和調(diào)整參與分紅的貧困戶對象。經(jīng)營主體在生產(chǎn)經(jīng)營過程中優(yōu)先向貧困戶提供用工，貧困戶還可通過土地流轉、土地入股、“扶貧小額信貸”入股、務工增收等獲得收益。村集體分紅部分可繼續(xù)入股經(jīng)營或作為村級公益事業(yè)投入、村級工作經(jīng)費等。資金投入形成的基礎設施和配套產(chǎn)業(yè)設施所有權歸村集體，由受委托的經(jīng)營主體負責管理使用。村集體與經(jīng)營主體簽訂入股合作協(xié)議，明確具體權責利，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責監(jiān)督管理資金使用和項目實施，加強項目實施的督促指導。
(三)加強特色優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)培育。立足貧困村資源特色，以市場為導向，按照“選準主導產(chǎn)業(yè)，整合各方資源，突出示范亮點，覆蓋貧困群體，提高發(fā)展能力，持續(xù)穩(wěn)定增收”的要求，依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)（扶貧）產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在貧困村因地制宜實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目，大力培育中藥材、蔬菜、茶葉、生態(tài)畜牧業(yè)、油茶、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，切實增加貧困群眾收入。鼓勵、引導村級組織、有一技之長的黨員和創(chuàng)業(yè)帶富積極分子結合扶貧開發(fā)，帶頭領辦或實施扶貧項目，帶動農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢突出和特色鮮明的主導產(chǎn)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整，把農(nóng)民增收和集體增利結合起來，壯大村級集體經(jīng)濟實力。因地制宜加強特色優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突出“一村一策”特色，確保實現(xiàn)“村村有扶貧產(chǎn)業(yè)、戶戶有增收項目、人人有脫貧門路”。
（四）加強基本公共服務設施建設。加強貧困村教育、衛(wèi)生、文化、就業(yè)、社會保障、基層組織等領域的公益性服務設施建設，重點推進飲水、道路、水利、文化活動場所等基礎設施建設，不斷提升貧困村公共服務質(zhì)量和水平。村以下小型公益基礎設施建設項目原則上由村支兩委通過“一事一議”方式組織實施，鼓勵就地組建農(nóng)民施工隊承接建設。
(五)加大貧困群眾培訓力度。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場用工需求，組織實施貧困勞動力全員培訓，主要開展就業(yè)技能人才培訓、農(nóng)村實用人才培訓、民族特色手工藝培訓、技能教育長期培訓、經(jīng)營管理創(chuàng)業(yè)培訓、扶貧扶志掃盲培訓六大類技能培訓。以“三女”（持家女、家政女、錦繡女）培訓為重點，培養(yǎng)農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)骨干、能手，充分發(fā)揮婦女在脫貧攻堅中的“半邊天”作用。以109個貧困村為重點，優(yōu)先選擇貧困村村級組織負責人、黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手、大學生村官、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織負責人、專業(yè)大戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民等，實施貧困村致富帶頭人培訓工程，以培訓促創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)。
(六)大力發(fā)展農(nóng)民經(jīng)濟合作組織。大力培育發(fā)展壯大村級農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，全面推行“村社合一”發(fā)展模式，確保每個有扶貧開發(fā)任務的村（居）特別是貧困村都要成立1個以上農(nóng)民專業(yè)合作社，貧困戶全部加入合作社，力爭覆蓋所有農(nóng)戶。積極培育貧困村種養(yǎng)大戶、專業(yè)戶和專業(yè)村，鼓勵村級組織牽頭成立各種專業(yè)技術協(xié)會、專業(yè)合作社、專業(yè)服務公司等，探索龍頭企業(yè)與村級組織利益連接機制，采取“支部+公司(合作社)+農(nóng)戶”、“支部+協(xié)會+農(nóng)戶”等多種形式，開展技術指導、信息傳遞、物資供應、產(chǎn)品加工、市場營銷等生產(chǎn)經(jīng)營服務，增加集體經(jīng)濟收入。
(七)統(tǒng)籌推進農(nóng)村改革。以集體經(jīng)營性資產(chǎn)改革為重點，加快農(nóng)村產(chǎn)權流轉交易市場建設，完成貧困村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證，推進農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革。積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，大力推進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，發(fā)展農(nóng)村股份合作。推廣“三權”促“三變”等成功經(jīng)驗，有關扶持資金項目向貧困村傾斜，全面落實扶持農(nóng)業(yè)農(nóng)村的各項獎補政策向貧困村傾斜，消除“空殼村”，幫助壯大村級集體經(jīng)濟。
（一）切實加強資金保障。因素法分配到縣的財政專項扶貧資金重點用于扶持村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展特色優(yōu)勢扶貧產(chǎn)業(yè)，帶動貧困戶發(fā)展到村到戶生產(chǎn)經(jīng)營性項目；用于村級公益性基礎設施建設和公益性民生項目；用于小額扶貧信貸貼息和貧困勞動力全員培訓、致富帶頭人培訓等。通過創(chuàng)新扶貧資金使用管理機制體制，推進貧困村村級集體經(jīng)濟得到發(fā)展壯大，發(fā)展基礎得到較大改善，帶動當?shù)厝罕妼崿F(xiàn)共同發(fā)展致富。同時，加大涉農(nóng)資金整合力度，堅持走多元化投入的路子，按照資金使用“用途不變、渠道不亂、各負其責、各記其功”的原則，以財政扶貧資金為基礎，整合各類資金用于基礎設施建設和社會事業(yè)發(fā)展，發(fā)揮好不同渠道資金的“集聚效應”。
（二）強化風險分擔機制。由區(qū)金融辦牽頭、區(qū)財政局、區(qū)扶貧辦、各行業(yè)主管部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、兩郊辦及保險經(jīng)辦機構配合。鼓勵和支持貧困戶或扶貧帶動力強且與貧困戶利益聯(lián)結緊密的家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民合作社、小微農(nóng)業(yè)企業(yè)等農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營主體參加政策性農(nóng)業(yè)保險，分散風險。
（三）加強基層組織建設。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）要指導貧困村抓好基層組織建設，提升鄉(xiāng)村“三支隊伍”能力，提高基層干部推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的能力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、帶領貧困群眾脫貧致富提供組織保障。
（四）加強監(jiān)督管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要加強對村級集體經(jīng)濟合作組織的指導、培訓、監(jiān)督、管理。各村居要通過民主選舉的方式從村（居）民中選出工作主動積極、辦事公平公正、敢說敢擔當?shù)娜藛T成立村級集體經(jīng)濟管理委員會，對村級集體經(jīng)濟組織進行監(jiān)督管理。駐村工作隊、第一書記要把管好用好扶貧資金作為主要任務，主動作為，并承擔相應的監(jiān)管責任。通過加強管理監(jiān)督，確保村級集體經(jīng)濟能健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
（五）加強典型示范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要及時總結推廣在發(fā)展特色優(yōu)勢扶貧產(chǎn)業(yè)、壯大村集體方面好的做法和成功經(jīng)驗，推動貧困村村級集體經(jīng)濟多渠道、多類型、多元化發(fā)展，努力培育一批產(chǎn)業(yè)示范帶，塑造一批脫貧致富典型，打造一批脫貧攻堅亮點，壯大一批農(nóng)村村級集體經(jīng)濟組織，以點帶面、示范引領推動全區(qū)面上工作。
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟心得體會篇八
殘留量等一些主要指標還遠遠優(yōu)于國家標準，這是我們對外宣傳的一筆寶貴財富，必須牢牢扭住不放，有針對性地采取推銷措施，大做文章，大力宣傳。要重視發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍的作用，充分利用他們聯(lián)系廣泛，消息靈通的獨特優(yōu)勢，加強教育培訓，進一步提高他們的營銷能力。
二是在蘋果文化內(nèi)涵上狠下功夫。近年來，一些蘋果生產(chǎn)發(fā)達的地區(qū)在挖掘蘋果文化內(nèi)涵上做大文章，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。在這方面，我們也應狠下功夫，加大力度，融藝術于果品，賦予蘋果以文化品質(zhì)，提升蘋果的價值。要挖掘地名所蘊含的文化價值，做好“壽”文化與蘋果生產(chǎn)相融合這篇文章，叫響“延年益壽”、“長壽之果”的口號。要積極引導果農(nóng)通過貼字、貼花等形式，生產(chǎn)具有地域特色的書法蘋果、剪紙?zhí)O果等，不斷豐富果品的文化形式和內(nèi)涵。
三是在突出生態(tài)特色上用足力量。當前，隨著食品安全事件的'接連發(fā)生，市場對綠色、安全、生態(tài)、有機農(nóng)產(chǎn)品需求日益旺盛。因此，要突出我們自然環(huán)境好、污染少的優(yōu)勢，大打綠色生態(tài)牌，大力發(fā)展有機蘋果，并以此帶動永壽蘋果向更高層次發(fā)展。要突出生態(tài)果園、有機果園建設，以實施標準化生產(chǎn)為抓手，在全力推廣“四大關鍵技術”的基礎上，以省市級示范園為主，加快誘蟲袋等生物防治先進技術的應用。同時，積極實施“果、畜、沼、窖、草”配套發(fā)展，確保有機肥肥源，提高果品有機質(zhì)含量，使每一個生產(chǎn)流程都能體現(xiàn)出生態(tài)的特點。力爭在2-3年內(nèi)，全縣蘋果產(chǎn)業(yè)有質(zhì)的飛躍，再上新臺階。
四是在提升果農(nóng)市場意識上實現(xiàn)突破。大面積提高果園管理水平，首要的是解決市場意識方面的問題。從蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程來看，蘋果產(chǎn)業(yè)也具有一定的市場周期。因此，要教育引導果農(nóng)，著眼長遠，充分認識蘋果在促進增收中的重要作用，正確認識市場，不能一出現(xiàn)價格下跌就挖樹，而到了蘋果價格上漲再栽樹。特別是去年受國際金融市場影響，國外消費市場疲軟，果汁出口受限，落果價格跌倒了歷史最低點，遠遠低于預期情況下，要積極引導群眾客觀分析市場行情，增強發(fā)展蘋果生產(chǎn)的信心，同時，讓群眾充分認識到提高果品品質(zhì)才是增收致富的關鍵，從而自覺地走以質(zhì)取勝之路。
五是在搭建發(fā)展平臺上多想辦法。產(chǎn)業(yè)發(fā)展最終要實現(xiàn)和市場的對接，銜接越緊密，發(fā)展就越快。從我縣實際來看，需要搭建好兩個對接平臺。一要建立專業(yè)果品銷售市場，以小市場對接全國的大市場。在縣城建立一個規(guī)模較大的果品批發(fā)市場，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立1－2個二級果品交易市場。讓每一個市場成為蘋果產(chǎn)業(yè)信息交流中心、技術支持中心、批發(fā)銷售中心。二要大力扶持果品協(xié)會和蘋果專業(yè)合作社組織建設。給予一些果業(yè)合作社、果品協(xié)會一定的政策、資金扶持，讓他們很好地發(fā)揮作用，把更多的果農(nóng)組織起來，更好實現(xiàn)果農(nóng)與市場對接，從而讓果農(nóng)得到更大更多的實惠。
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發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟心得體會篇九
在農(nóng)村,無論是引進項目,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,開展技術培訓,還是發(fā)展公益事業(yè),改善基礎設施,增加村民福利,都需要花錢,有些村集體經(jīng)濟較強,能夠負擔起這些開支,而有些村因為集體經(jīng)濟薄弱,根本負擔不起.在下鄉(xiāng)調(diào)查研究中,我們經(jīng)常會聽到村干部抱怨說沒錢辦村里的事.筆者認為,在當前建設社會主義新農(nóng)村的征程中,必須大力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟.
作者：陳健翔作者單位：刊名：山西農(nóng)業(yè)（村委主任）英文刊名：shanxiagriculture年，卷(期)：13(10)分類號：關鍵詞：
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟心得體會篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入貫徹中共中央、國務院關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體部署，認真落實省委、省政府和沈陽市委、市政府關于加強“三農(nóng)”工作系列政策措施，根據(jù)《xxx市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟三年行動計劃實施細則（2022-2023年）》（xx委農(nóng)領辦發(fā)〔2022〕4號）要求，有效提升xxx村村級集體經(jīng)濟水平，現(xiàn)結合實際，制定如下實施方案。
一、自然基本情況
xxx村位于xxx鎮(zhèn)最北端，與法庫接壤，全村地勢平坦，土地肥沃，交通方便。全村共有1個自然屯，6個村民小組，全村區(qū)域面積6500畝，耕地6000畝，有農(nóng)戶291戶，1021口人，黨員43名。全村的產(chǎn)業(yè)主要有玉米種植、地瓜種植，其中玉米種植是主導產(chǎn)業(yè)，2022年全村農(nóng)民人均可支配收入18000元。
二、目標任務
根據(jù)本村資源情況，探索村集體經(jīng)濟新的實現(xiàn)形式,堅持“村級主體、因地制宜、培植典型、整體聯(lián)動、部門配合”的原則，創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟形式，多途徑增加村級集體經(jīng)濟可支配收入，大力實施“一村一品”示范工程，確保2022年村集體經(jīng)濟收入3萬元以上，2023年5萬元以上。
三、實現(xiàn)形式
（一）土地經(jīng)營型。按照“依法、自愿、有償”的原則，通過土地出租、土地互換、宅基住房、土地入股、股份合作等方式，實現(xiàn)土地向企業(yè)流轉、向種植大戶流轉，實現(xiàn)村集體和農(nóng)民收入雙增收。在充分保障群眾利益基礎上，由土地承包經(jīng)營權流入方，提供土地流轉管理服務費，用于村級組織的集體收入。同時，將整平后的溝、路、渠等新增土地的收益，全部劃歸村集體支配。通過引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、成立農(nóng)民專業(yè)合作社、扶持家庭農(nóng)場和種糧大戶等方式，采取企業(yè)+基地帶動型、“公司+村集體合作社+農(nóng)戶”帶動型等多種模式，加快推進土地集約化經(jīng)營。
（二）資源開發(fā)型。探索發(fā)展“邊角經(jīng)濟”，對村里的路坎溝邊、閑置荒片、房前屋后邊角的集體閑散土地資源，通過統(tǒng)一收回、分戶承包、股份合作等形式，與各類市場主體合作發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)或經(jīng)營項目，實現(xiàn)參與各方共建共贏。
（三）資產(chǎn)運營型。對閑置土地、院落、廠房等集體資產(chǎn)，采取合理流轉、承包租賃等形式，通過收取一定的承包費，增加村級積累。利用村級組織閑置的辦公場所，創(chuàng)建農(nóng)村綜合服務組織，在出租房屋和為民服務中，為村集體創(chuàng)造一定的積累。
（四）培植主導產(chǎn)業(yè)。鼓勵村級組織創(chuàng)辦高效農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)示范項目，帶動農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢明顯和特色鮮明的主導產(chǎn)業(yè)，培植煙薯25特色種植項目，推進農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整，把農(nóng)民增收和集體增收結合起來，壯大村集體經(jīng)濟實力。
（五）發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)。2020年xxx村成為xxx市電商示范村，擺脫以往低價批發(fā)銷售模式，通過快手、抖音、淘寶等電商平臺，銷售特色農(nóng)產(chǎn)品。
四、方法步驟
（一）調(diào)查研究，找準門路。抽調(diào)人員，組建工作組，采取進村入戶、走訪座談等多種方式，對村集體經(jīng)濟發(fā)展情況進行調(diào)研，摸清底數(shù)，查實家底。分析研究存在的突出問題，幫助尋求加快發(fā)展的對策路子，創(chuàng)新發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的門路。
（二）迅速行動，認真實施。科學制定方案結合村情民情，堅持因地制宜，逐村開展可行性論證，鼓勵引導各自然村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。村“兩委”找路子、跑項目、抓發(fā)展，找出一條符合本村實際情況的發(fā)展道路。加強協(xié)調(diào)溝通，認真研究各方面的政策，多渠道爭取項目、政策和資金，支持村集體經(jīng)濟發(fā)展。對上級幫扶的資金要?？顚Ｓ茫ε嘀泊寮w經(jīng)濟的發(fā)展與壯大。
五、保障措施
（一）加強領導，強化責任。成立發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領導小組，負責指導壯大村級集體經(jīng)濟工作。
（二）上下聯(lián)動，合力攻堅。與上級各部門要緊密協(xié)作，相互配合，履行職責，積極爭取人力、物力、財力、信息支持，幫助村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。
（三）嚴格管理，強化監(jiān)督。根據(jù)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟情況，進行經(jīng)常性地總結匯報，嚴格執(zhí)行“四議一審兩公開”，確保村財公開透明。
xxx村
2022年2月20日
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟心得體會篇十一
為切實加強和改進新形勢下農(nóng)村工作，夯實村級基層組織的經(jīng)濟基礎，鞏固基層黨的執(zhí)政地位，提升村級組織為民服務的能力，根據(jù)《中共資中縣委農(nóng)村工作委員會關于做好村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作的通知》（資農(nóng)委[2018]28號）文件精神，結合我鎮(zhèn)實際，制訂本方案。
到2020年底，高寶村每年村級集體收益達5000元，年集體經(jīng)營性收入1萬元以上的村達到7個（樓房村、三樹村、寶華村、觀音村、青崗村、碾米村、大水村），年集體經(jīng)營性收益2萬元以上的村達到3個（棗樹村、葉家村、大溝村），所有行政村全部實現(xiàn)零收入突破，消滅“空殼”村。
各村以“服務產(chǎn)業(yè)、土地流轉、盤活‘三資’、能人帶動、興辦實體、開源節(jié)支”為重點，積極探索實踐“以資源轉資本、以服務促創(chuàng)收”的多元化發(fā)展村級集體經(jīng)濟的有效途徑，宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜牧則牧、宜商則商，既堅持推廣現(xiàn)有成功模式，又要鼓勵探索創(chuàng)新，找準符合發(fā)展實際、各具特色的強村富民增收之路。結合我鎮(zhèn)實際，著重從以下幾個方面探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展途徑和模式。
1.盤活農(nóng)村土地資源。各村利用完善二輪延包的有利時機，留足機動地，大力推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉，集合長期外出創(chuàng)業(yè)人員的承包土地集中流轉，鼓勵村集體統(tǒng)一經(jīng)營農(nóng)戶自愿轉讓的土地，實現(xiàn)土地規(guī)?；?、集約化經(jīng)營。對新增的有效耕地由村集體所有和經(jīng)營，以增加集體資產(chǎn)收益。
2.培植農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。村級組織結合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，領辦和創(chuàng)辦糧食、蔬菜、水果等高效農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)示范項目，帶動農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢明顯和特色鮮明的主導產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”、“一帶一業(yè)”，把農(nóng)民增收和集體增利結合起來，壯大村集體經(jīng)濟實力。
3.積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織。鼓勵村級組織牽頭成立各種專業(yè)合作社，開展技術指導、信息傳遞、物資供應、產(chǎn)品加工等生產(chǎn)經(jīng)營服務，以有償、微利的服務方式增加集體經(jīng)濟收入。
4.挖掘自然資源潛力。各村堅持開發(fā)利用資源與保護生態(tài)環(huán)境相統(tǒng)一，在符合國家產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)的前提下，充分挖掘村域內(nèi)的自然資源特別是“三荒”（荒水、荒地、荒灘）資源潛力，充分利用轄區(qū)內(nèi)的獨特的氣候和旅游資源創(chuàng)辦集體經(jīng)濟實體，增加村級集體經(jīng)濟收入。
5.通過能人帶動發(fā)揮示范帶動作用。大力實施村干部創(chuàng)業(yè)工程，著力培育一批致富能力強，帶富能力強的“雙強”型村干部，努力把村干部培養(yǎng)成為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，帶領發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。同時，充分發(fā)揮本村在外成功創(chuàng)業(yè)人士的“能人效應”，通過他們的帶動幫扶，發(fā)揮示范帶動作用，不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。
（一）加強村級集體資產(chǎn)管理。加強對村級“三資”（資產(chǎn)、資源、資金）的清理、登記、管理，逐村建立“三資”臺帳。村級集體資產(chǎn)發(fā)包出租，必須采用公開招標的方式，實現(xiàn)收益的最大化；村集體經(jīng)營性物業(yè)資產(chǎn)不允許隨意變更，不得對外提供擔保，承包、租賃等形式不得超出本屆村兩委班子任期。
（二）規(guī)范村級財務管理。建立健全村級財務收支各項制度，嚴格收支審批，努力控制非生產(chǎn)性開支。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)、財政等站所嚴格把關村級財務收支程序，完善村財鄉(xiāng)管制度，規(guī)范代管手續(xù)。建立健全農(nóng)村財務管理制度和村務財務公開制度，及時、真實地公開相關信息。
（三）加強村級民主管理。認真落實三務公開制度，確保群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。充分發(fā)揮村務監(jiān)督委員會作用，規(guī)范民主理財行為，對財務收支活動實行民主監(jiān)督和管理。建立健全村集體經(jīng)濟民主決策機制，確保村集體經(jīng)濟健康發(fā)展。
采取四種方式：
1.計劃指導。年初制定發(fā)展村級集體經(jīng)濟年度計劃，明確發(fā)展集體經(jīng)濟目標任務。
2.定期調(diào)度。實行發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作月報，定期入村檢查督辦。
3.觀摩推進。適時召開工作現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會，推動工作落實。
4.加大宣傳。對好的經(jīng)驗做法，及時通過微信群、工作信息、
調(diào)研報告
等形式，進行廣泛宣傳推廣。
（一）加強組織領導。村集體經(jīng)濟組織負責人由村黨組織書記兼任。嚴格落實第一書記和駐村干部職責，對于工作突出的村級組織和個人，予以獎勵。同時利用各種方式，加大集體經(jīng)濟發(fā)展重要性、緊迫性和必要性的宣傳力度，積極向上對外推介先進典型、成功經(jīng)驗和作法，以點帶面，示范驅動，以形成濃厚的輿論氛圍。
（二）抓好結對幫扶。各村積極向上爭取集體經(jīng)濟的政策扶持，積極爭取聯(lián)片領導、聯(lián)系部門的支持，充分發(fā)揮駐村第一書記、駐村干部的優(yōu)勢資源發(fā)展集體經(jīng)濟。鼓勵民間資本參與集體經(jīng)濟的開發(fā)，嚴明鎮(zhèn)村收支界限，嚴禁向村轉嫁和攤派支出。
（三）嚴格考核獎懲。集體經(jīng)濟發(fā)展納入村級組織年度目標管理考核范疇，加大賦分權重，與村“兩委班子”成員年度績效考核和績效工資掛鉤，與相關駐村第一書記作為評議考核推薦的重要內(nèi)容和依據(jù)。
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟心得體會篇十二
邳州市八路鎮(zhèn)劉集村黨總支注重加強黨建與發(fā)展經(jīng)濟相結合，與爭先創(chuàng)優(yōu)活動相結合，大力實施村級“四有一責”建設和“四權”建設，促進農(nóng)民增收致富，提高了村級黨組織為民辦實事的能力，保持全村和諧穩(wěn)定，提升了村黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，推進富民強村工程建設。
一、加強組織建設，構筑基層堡壘工程
農(nóng)村富不富，關鍵在支部，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟必須把加強支部建設作為重要任務來抓，劉集村黨總支選優(yōu)配齊村級班子，把有能力，素質(zhì)高的人選拔到村里的領導崗位上來，挑選有頭腦，懂經(jīng)濟，有組織協(xié)調(diào)能力的黨員作為后備干部隊伍培養(yǎng)，給他們壓擔子、定任務、多渠道、多形式開展黨員干部培訓，通過組織村干部走出去、請進來，圍繞加快全村經(jīng)濟發(fā)展開展討論，使他們解放思想，轉變觀念，開闊眼界，強化發(fā)展意識，明確新時期黨總支擔負著帶領農(nóng)民進市場，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重任，先后組織村干部和黨員群眾代表，到山東的壽光和本省的新沂、銅山、沛縣等設施農(nóng)業(yè)發(fā)展好的地方去參觀、考察、學習，對黨員干部進行洗腦式的培訓，把黨員干部培養(yǎng)成為帶領群眾致富的帶頭人，通過舉辦培訓班，收看遠程教育節(jié)目等形式，對黨員干部進行黨的路線、方針、政策、黨的基本知識，社會主義市場經(jīng)濟理論，現(xiàn)代科技、法律、歷史知識和其他相關知識點培訓，強化了村黨總支部的決策權，規(guī)范了村代會的決定權，落實了村委會的執(zhí)行權，完善了群眾的監(jiān)督權，健全了村黨組織領導下的民主管理，村民自治機制，對推進全村各項事業(yè)的發(fā)展注入了新的生機和活力。
二、發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)富民強村工程
劉集村黨總支把發(fā)展個私經(jīng)濟和養(yǎng)殖業(yè)作為富民強村的支柱產(chǎn)業(yè)來抓，去年初投資1000多萬元辦起徐州大地金屬制品有限公司，是蘇北第一家生產(chǎn)彩鋼和扣板的廠家，投產(chǎn)后產(chǎn)品暢銷江蘇、安徽、河南、山東等地，產(chǎn)品供不應求，年創(chuàng)產(chǎn)值達5000多萬元，實現(xiàn)利潤在500多萬元;投資800多萬元興建的徐州甲豐機械配件有限公司，主要生產(chǎn)消防管件、汽車剎車盤等產(chǎn)品，銷售市場很好，年產(chǎn)值可達4000多萬元，實現(xiàn)利潤在400多萬元。在養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展上，該村鼓勵引導農(nóng)民發(fā)展投資少，見效快，風險小的養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬業(yè)，目前，全村已建起有規(guī)模的養(yǎng)殖場6個，成立了3個養(yǎng)殖專業(yè)合作社，特別是養(yǎng)雞和養(yǎng)鴨，他們采取訂單銷售，由廠方提供種苗、包技術指導、包疾病防疫、包飼料供應、包產(chǎn)品銷售，實行保底價銷售，農(nóng)戶沒有風險，調(diào)動了農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖的積極性，昌隆養(yǎng)殖專業(yè)合作社年出欄肉鴨15萬只，每只純利潤在3萬元左右，一年純收入達45萬元。
三、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實施增收致富工程。
劉集村的花卉產(chǎn)業(yè)，可謂是該村的特色產(chǎn)業(yè)，花卉園第一期投資500多萬元，面積400余畝，主要種植百合、扶郎、玫瑰、菊花、滿天星等10多個品種鮮花，鮮切花暢銷周邊市縣及上海、北京、黑龍江等省市，現(xiàn)在已完成第三期花卉園建設，面積發(fā)展到1200畝，總投資達多萬元，共建日光溫室大棚和鋼架大棚600余棟，成立了徐州春淼花卉有限公司，邳州四季芳庭花卉專業(yè)合作社，采取公司+農(nóng)戶+合作社的經(jīng)營模式，解決本村500多名剩余勞力就業(yè)，全村在花卉園務工收入達400多萬元，在花卉園務工的花農(nóng)每月收入在3000元左右，其中花卉園種植的白菊出口韓國等地，年創(chuàng)匯400多萬美元，成為蘇北第一家的菊花出口基地，花卉園年創(chuàng)產(chǎn)值8000多萬元，僅此一項全村人均花卉收入5000多元，劉集村花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，得到了省和徐州市領導的關注，徐州市副市長漆冠山多次親臨花卉園參觀考察，周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市縣也紛紛組團前來劉集花卉園參觀學習。
四、關注百姓生活，實現(xiàn)社會和諧工程。
村黨總支心系百姓，關注民生，把利民惠民當作議事日程事抓，時刻把群眾溫暖放心上，千方百計解決群眾在生產(chǎn)生活中遇到的實際困難，做到心為民所系，利為民所謀，權為民所用，醋莊和馬西兩個村民小組莊內(nèi)道路高低不平，晴天一身塵土，雨天一身泥水，村民家里要是遇到了紅白喜事，車子進不去，出不來，群眾有怨言，村總支發(fā)現(xiàn)后，相繼投資250多萬元修水泥路25000平方米，修下水道2000米，全村基本上實現(xiàn)了水泥路戶戶通，今年5月，全村1000多農(nóng)戶吃上了清潔衛(wèi)生的自來水，投資近100多萬元建設了村綜合服務中心，建設了衛(wèi)生室和幼兒園，有限電視戶戶通，建成了一個便民超市，被徐州市評為“新農(nóng)村建設示范村”。國家重點工程——南水北調(diào)邳州站座落在村境內(nèi)，2月開工建設，總投資3.6億元，開工前期，永久和臨時用地538畝，共拆遷農(nóng)戶104戶，房屋面積3.45萬平方米，拆除企業(yè)和養(yǎng)殖場6家，遷墳509座，砍伐樹木3800多棵，他們針對拆遷時間緊，任務重的實際情況，把拆遷房屋面積和用地張榜公布，采取自評和互評結合，共同監(jiān)督，市拆遷辦逐戶簽字，然后將補償金額打卡發(fā)放，做到公平、公正、公開、合理，共賠償資金3400多萬元，他們僅用兩個月的時間，就全部完成拆遷任務，并無一例上訪案件發(fā)生，受到省、徐州市領導的肯定，并給予表揚。
劉集村黨總支把抓好基層組織建設與發(fā)展全村經(jīng)濟結合，使黨建和經(jīng)濟建設取得新成就，劉集村先后被評為全國防災減災示范村，省民主法治示范村，徐州市新農(nóng)村建設示范村，徐州市民主法治示范村，連續(xù)多年被評為邳州市十佳黨支部、精神文明建設先進村、設施農(nóng)業(yè)示范村、土地執(zhí)法先進村、計劃生育先進村，村黨總支書記朱英躍也多次被評為徐州市五星級黨支部書記和邳州市老百姓信得過的十佳黨組織書記。
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟心得體會篇一
摘要：眾所周知，農(nóng)業(yè)是工業(yè)發(fā)展的重要支撐，同時也是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，幫助農(nóng)民增收的必然要求。近些年來，為了扶持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，我國相繼出臺了一系列的利農(nóng)惠農(nóng)政策，不斷投入資金，在一定程度上促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，大大改善了農(nóng)民生活。同時，村級集體經(jīng)濟也得以快速發(fā)展，然而也產(chǎn)生了一些問題。因此，本篇文章基于新時代這一視角，提出了發(fā)展和壯大村級集體經(jīng)濟的一些具體思路。
關鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展;集體經(jīng)濟;思路
一、主要做法
(一)挖掘集體土地資源，增加經(jīng)濟效益
對于村級集體組織來說，土地是重要的資源，對其進行合理的開發(fā)利用，可以有效的推動村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。(1)把那些分散的、閑置的、還沒有開發(fā)的土地進行集中統(tǒng)一管理，同時結合當?shù)氐陌l(fā)展需要;(2)基于國家出臺的土地優(yōu)惠政策和商品經(jīng)濟的特點，通過承包、租賃等相關形式，以發(fā)展需要為導向，對荒灘閑地進行綜合開發(fā)，大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)種植、新技術養(yǎng)殖等具有較大發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)營活動，從而帶動村集體經(jīng)濟的發(fā)展。
(二)開發(fā)運作思路，注入股份模式
由于傳統(tǒng)思維的限制，長期以來國內(nèi)的村集體土地管理權都沒有進行相關的變動。進入新世紀以來，國家的土地政策開始放寬，這給農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展帶來了機遇?；诳沙掷m(xù)發(fā)展的發(fā)展理念，農(nóng)村可以試著將城鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)和集體經(jīng)濟進行融合，例如，將城鎮(zhèn)里的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)業(yè)引入到農(nóng)村，通過土地和技術入股的方式，使得集體土地發(fā)揮出最大的價格，從而促進村集體經(jīng)濟的多元化發(fā)展。
(三)轉變管理思路，深化改革力度
是不是符合廣大農(nóng)民的利益，這是衡量村級集體經(jīng)濟發(fā)展的主要指標。在實際管理方面，要大力探索符合實際情況的先進管理方式與監(jiān)督機制，從而有效的降低資產(chǎn)風險。例如，通過借鑒現(xiàn)代企業(yè)的先進管理模式，進行資產(chǎn)的量化管理，構建出完善的資產(chǎn)增值積累機制。在責任劃分方面，將利益主體與經(jīng)營主體的相關責任進行劃分，各自履行好相關的職能。基于民事法治制度，對村領導者與集體經(jīng)濟管理者進行有效的約束，從而確保村集體經(jīng)濟的健康發(fā)展。
二、面臨的問題
(1)總體政策傾斜。在談到農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展時，許多人的第一想法就是項目和企業(yè)，大力引入投資，但是這沒有認真考慮到村級集體經(jīng)濟的發(fā)展，并且扶持政策與資金投入明顯不足，這十分不利于村集體經(jīng)濟的發(fā)展。(2)財政管理缺乏經(jīng)驗。一般來說，村級集體經(jīng)濟的管理和支配機構是村級組織，但是因為村級組織相關的管理經(jīng)驗比較缺乏，剛有了一定集體財政收入的村，很可能就將這些資金投入到公共事業(yè)的發(fā)展。這就造成了在有著很好前景的經(jīng)濟開發(fā)項目時，就會缺乏相關的資金支持，進而失去了發(fā)展機遇。(3)村集體經(jīng)濟組織者的利益沒有充分保護。在發(fā)展村集體經(jīng)濟時，由于政策和制度方面的不完善，經(jīng)常是沒有對村集體經(jīng)濟組織者的利益進行充分的保護。但是，地方經(jīng)濟的發(fā)展實際效果和村級領導者是密切相關的，“風險大、困難多、責任重、薪酬少”這是村級領導遇到了問題，這些因素制約了他們的創(chuàng)造力。當下，村集體經(jīng)濟有著許多的種類，并且發(fā)展途徑也在不斷的變化，然而村干部的酬勞與收入渠道非常單一，在保險繳納、績效獎勵等許多方面還需要進行相關的探索，這肯定給村集體經(jīng)濟發(fā)展帶來了不利影響。
三、未來發(fā)展策略
(一)解放思想，開拓創(chuàng)新
我們需要樹立起村級集體經(jīng)濟是農(nóng)村經(jīng)濟的關鍵組成這一意識，需要轉變傳統(tǒng)觀念。基于現(xiàn)實情況，認真協(xié)調(diào)好村級集體經(jīng)濟和其他類型經(jīng)濟間的關系。樹立起統(tǒng)籌兼顧的發(fā)展理念，大力推進財政收入的提高，同時也要注重村集體資產(chǎn)的積累。樹立起創(chuàng)新發(fā)展思路，從多種渠道來進行經(jīng)營，不能再像以往那樣局限于簡單的生產(chǎn)加工，開創(chuàng)出有利于增加村集體收入的多條路徑。
(二)因地制宜，走特色之路
我國是社會主義國家，正在大力推進中國特色新農(nóng)村建設，這就要求我們發(fā)展適合本地區(qū)情況的集體經(jīng)濟。我國地域廣闊，不同地區(qū)的農(nóng)村基礎環(huán)境有所不同，需要基于當?shù)氐母鞣N資源情況，同時結合當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結構與經(jīng)濟組成，開發(fā)出適合本地區(qū)的特色經(jīng)濟項目，從而充分的發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(三)重視人才，加強管理
對于村級集體經(jīng)濟發(fā)展而言，人才非常關鍵。所以，村干部需要有著過硬的政治素質(zhì)、較強的組織領導能力以及有著靈活多變的經(jīng)營手段的復合型人才。在進行村干部的選舉時，需要基于民主集中制原則，構建出有擔當、有能力的集體經(jīng)濟發(fā)展領導班子。此外，還需要強化對經(jīng)濟活動事物的管理和人才管理，制定出公平、人性化的監(jiān)督管理機制，從而確保項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)都有著相應的監(jiān)督機制，從而實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟的健康發(fā)展。
(四)選準項目，政策扶持，營造壯大集體經(jīng)濟的良好環(huán)境
在農(nóng)村地區(qū)，以往都是進行的“保姆”式扶貧，在幫扶時，農(nóng)民的收入提高，脫離了貧困，但是在幫扶后，又有許多的人返貧。這主要是由于沒有選準項目，進而無法實現(xiàn)持續(xù)的富民強村。因此，需要樹立起項目發(fā)展是關鍵，將項目發(fā)展當成發(fā)展和壯大村級集體經(jīng)濟的重要推動劑。鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門要積極的加大招商引資力度，運用手中可利用的資源積極的推進鄉(xiāng)、村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。市里相關部門需要積極的引導和幫助村發(fā)展好相關的項目，如果資金比較充裕，可以設置專項資金進行項目的開發(fā)。建立起完善的制度保障機制，確定出項目責任人，實行專戶專款專用。基于發(fā)展需要，對激勵和約束機制進行完善，對那些在村級集體經(jīng)濟發(fā)展當中成績突出的干部進行表彰和獎勵，貢獻很大的優(yōu)先進行提拔。各級政府部門，需要基于村級集體經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，制定出可以有效促進項目發(fā)展的相關優(yōu)惠政策，并加強相關的配套服務。充分發(fā)展輿論的作用，提升干部招商積極性，樹立在村級集體經(jīng)濟發(fā)展中優(yōu)秀的先進典型，進行廣泛的宣傳，從而形成一種良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，推動村級集體經(jīng)濟快速發(fā)展。
四、結束語
當下，我國的經(jīng)濟發(fā)展雖然遇到了一些困難，但是還是有著很快的發(fā)展速度，村級集體經(jīng)濟發(fā)展既有機遇，也有挑戰(zhàn)。國家投入了大量的人力、物力和財力去推動新農(nóng)村的建設。例如，社會廣泛關注的大學生村官制，這給村級集體經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的活力，提示這些大學生村官也運用他們所掌握的知識與技能促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。在黨和政府的關懷與領導下，各個地方農(nóng)村集體經(jīng)濟正在持續(xù)的推進發(fā)展，從而給農(nóng)民生活質(zhì)量的提升提供重要支持!
參考文獻
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發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟心得體會篇二
近年來，
*縣深入貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示批示精神，全面貫徹落實中央和省委、市委關于發(fā)展村集體經(jīng)濟的部署要求，大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，強化基層黨組織的造血功能，從而提升農(nóng)村黨組織引領發(fā)展、服務群眾的能力水平，專門成立了調(diào)研課題組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)），對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作進行了深入調(diào)研，形成了本調(diào)研報告。
近年來，
*縣堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為深化抓基層黨建促鄉(xiāng)村振興的重要舉措，大力實施攻堅行動，在強化黨建引領、政策扶持、發(fā)展模式、考評激勵等方面，探索了一些發(fā)展村級集體經(jīng)濟好的經(jīng)驗做法，有效消除了一批“空殼村”“薄弱村”，進一步促進鄉(xiāng)村振興和鄉(xiāng)村振興。
*家，設置特色產(chǎn)業(yè)型黨小組*個，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，黨支部就建到哪里。二是探索增強發(fā)展能力。堅持“專業(yè)化”“能人化”選配村干部，結合村級組織換屆工作，注重選擇政治素質(zhì)優(yōu)、發(fā)展本領高、治理能力強、作風品行正的人選進入村“兩委”班子，目前村“兩委”干部中各類致富能*人，占*%。先后從縣鄉(xiāng)機關選派*名優(yōu)秀干部到相對貧困、軟弱渙散村任職，持續(xù)實施“基層黨組織書記素質(zhì)提升工程”“村干部大學學歷培養(yǎng)計劃”等，全面提高村級班子整體素質(zhì)。三是探索增強發(fā)展活力。開展“百名干部下百村”行動，組織*個縣直單位、*家非公企業(yè)與*個重點村、薄弱村結對，建立由駐村任職干部、農(nóng)業(yè)專家顧問團等力量組成的*個幫扶工作組，助力村級集體經(jīng)濟發(fā)展。明確掛鉤單位企業(yè)每年為幫扶村爭取至少*個項目、*元以上經(jīng)費。目前，全縣共爭取各類幫扶資金*元，推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展項目*個。
一是加大資金扶持?？h財政連續(xù)
3年每年安排*元資金，并每年配套專項資金*元，根據(jù)立項項目的實際規(guī)模，擇優(yōu)安排配套資金，重點支持*個空殼村、重點村、少數(shù)民族村發(fā)展集體經(jīng)濟項目。二是加大金融支持。組織農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行等把扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展作為信貸重點，成立貸款規(guī)模*元信貸資金，對村級引進或在當?shù)芈鋺羝髽I(yè)新增稅收按一定比例返還，每年按*％增加信貸額度，并實行貸款利率優(yōu)惠，最大限度滿足村級集體經(jīng)濟對資金要求。三是加大土地使用。村集體發(fā)展項目用地優(yōu)先列入土地利用年度計劃，將舊村復墾指標出讓金全部返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)、轉讓收益中*％以上比例撥付給相關村發(fā)展村集體項目，激發(fā)村級組織“造血”功能。目前，全縣經(jīng)營收益在*元以下村*個，占*%；*元以上的村*個，占*；*萬元以上的村*個，占*%。
*村創(chuàng)建村集體工廠，每年增加村財*元。二是大力盤活閑置資源。鼓勵土地、山林等自然資源豐富的村，通過資源折價入股或租賃等方式盤活集體資源。如*村通過出租池塘，每年增加村財收入*元。三是大力推動資本經(jīng)營。村集體牽頭創(chuàng)辦生產(chǎn)服務型合作社、專業(yè)服務公司，為群眾提供方便和產(chǎn)品營銷等服務。如*村投資*元入股*股份，每年約分紅*元。四是大力推動互助發(fā)展。鼓勵和引導先進村與薄弱村以強帶弱、以大帶小，整合各方優(yōu)勢，共同實施村級創(chuàng)收項目，形成特色與優(yōu)勢互補、資源與收益共享的發(fā)展格局。
“空殼村”，*%以上村的村財收入超*元，*%以上村的村財收入超*元；明確掛鉤幫扶單位每年為幫扶村爭取至少*個項目、*元以上經(jīng)費。二是開展評先評優(yōu)活動。從工作成效明顯、具有示范帶動效應等方面綜合考量，評選出*個左右先進村或進步村，每村給予*元獎勵。2021年以來已支持*個村集體經(jīng)濟項目共計*元。三是納入績效考評管理。將村干部報酬與發(fā)展集體經(jīng)濟掛鉤，對沒有負債且村財逐年增長的村，將增長收入的*%作為村主干的績效補貼獎勵。同時，對完不成消除“空殼村”任務的，將約談有關人員，并視情扣績效補貼。
：一是產(chǎn)業(yè)層次低。從
*縣村集體經(jīng)濟整體情況來看，很大一部分村集體經(jīng)濟收入主要來源于村集體租金等收入，產(chǎn)業(yè)層次較低、管理方式落后；二是規(guī)模不大。村沒有在“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一開發(fā)，統(tǒng)一招商”的思路下進行開發(fā)整合，分散有限的人力、物力、財力。以村一級自身的經(jīng)濟實力，難以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?，不能將資源優(yōu)勢轉化為資本優(yōu)勢，造成村級集體經(jīng)濟難以在上規(guī)模、上檔次上有所作為，難以形成市場競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三是發(fā)展不平衡。各村發(fā)展水平差距明顯，且呈日益加大之勢。目前經(jīng)營性收入達到*元以上的村僅*個，而村集體經(jīng)濟收益在*元以下的村*個，占*%，村之間差距明顯。四是發(fā)展后勁不足。從調(diào)查情況看，還有部分村的村財收入以短期收益為主，村集體也就少了收入，村集體經(jīng)濟正常收入乏力，發(fā)展后勁不足。
“等、靠、要”思想嚴重；有的村干部工作思路不清，點子不多、經(jīng)驗不足，過多強調(diào)資金、人才、技術等客觀條件，不從主觀找原因；有的群眾對村組織發(fā)展集體經(jīng)濟不放心，對集體喪失信心，不愿出錢出力，甚至不聞不問。這些思想認識上的差異性，嚴重制約了集體經(jīng)濟的進一步發(fā)展。三是能力素質(zhì)不高。村級經(jīng)濟積極發(fā)展，村主干是關鍵。村里缺少具有一定經(jīng)濟頭腦，會經(jīng)營，善管理的帶頭人。四是集體積累困難。村級集體積累是農(nóng)村集體經(jīng)濟生產(chǎn)和服務的物質(zhì)基礎。從調(diào)查情況來看，一方面，原有的村級集體收入渠道萎縮，新的增長點形成速度慢，村集體經(jīng)濟收入增長緩慢。而隨著新農(nóng)村建設的全面推進和群眾對人居環(huán)境、社會保障要求的提高，基礎設施、綠化保潔、新型合作醫(yī)療及集體福利性資金等方面的鋼性支出逐年攀升，村級組織面臨著巨大的經(jīng)濟壓力。尤其是對集體經(jīng)濟本身薄弱的村級組織來說，不堪重負，甚至出現(xiàn)負債現(xiàn)象。另一方面，在土地征用費補償問題上，“分光用光”的現(xiàn)象相當普遍。一些村民出于個人自身的利益考慮，害怕這些錢被村干部吃掉、用掉，強烈要求把補償費按人均分，造成村集體積累不足，沒有資金進行投資開發(fā)。五是政策扶持不夠強。當前國家惠農(nóng)政策限于取消農(nóng)業(yè)稅、糧食直補、良種補貼和農(nóng)業(yè)機械購置補貼等種植業(yè)領域，對農(nóng)村基層發(fā)展集體經(jīng)濟方面缺乏必要引導，缺乏強有力的扶持措施和優(yōu)惠政策，無法引導村集體經(jīng)濟走上可持續(xù)發(fā)展之路。此外，雖然我縣采取各級領導和部門單位掛村幫扶、下派縣鄉(xiāng)干部等方式來支持農(nóng)村的發(fā)展，但一些扶貧措施沒有起到“造血”作用，有的部門在幫扶過程中往往注重農(nóng)戶增收、注重美麗鄉(xiāng)村建設，而忽視了村集體，忽略“造血”功能的建立完善。
。思路決定出路，一方面，采取各種行之有效的方式，大力宣傳發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的重要性、必要性，消除發(fā)展村級集體經(jīng)濟的誤區(qū)，引導廣大干部群眾切實增強責任感和緊迫感，切實增強廉潔干事的意識；另一方面，加強對現(xiàn)有村級集體經(jīng)濟發(fā)展成功模式的總結宣傳，發(fā)揮先進典型的示范引導作用，引導農(nóng)村干部學經(jīng)驗、找優(yōu)勢，選擇符合村情民意的發(fā)展路子，壯大村級集體經(jīng)濟。
。在加大社會各界幫扶的基礎上，研究制定支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的相關政策。如，出臺對村級集體經(jīng)濟組織的扶持政策；縣財政每年可通過以獎代補、貸款貼息等辦法，扶持發(fā)展一批示范作用大、帶動能力強的集體經(jīng)濟項目；將建設征地補償費和一定比例的土地出讓金返還給村集體；對回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員領辦、承辦集體企業(yè)、專業(yè)合作社的，給予一定資金扶持；在村級集體企業(yè)新增稅金中，縣、鄉(xiāng)兩級留成部分的按比例分別獎給村集體。
,增加固定資產(chǎn)的投入；鄉(xiāng)鎮(zhèn)本點村可建設綜合貿(mào)易市場收取租金；靠近市郊的村可利用當?shù)刭Y源，介入二、三產(chǎn)業(yè),發(fā)展生態(tài)旅游、休閑旅游等；山林資源豐富的村,可抓好林竹、藥材等開發(fā)；有獨特水利資源優(yōu)勢的村可合股辦廠；有條件的村可引進企業(yè)，收取租金和實現(xiàn)稅利分成。同時，鼓勵和支持集體經(jīng)濟組織利用資金、資產(chǎn)和資源，以入股、合作、租賃等形式，與承包大戶、企業(yè)、技術服務機構等合作，實現(xiàn)多元化、多層次、多形式經(jīng)營，發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟實力。
。凡村級集體經(jīng)濟經(jīng)營收入年度增幅在
*%以上且總額在*萬元以上的，村干部除按有關規(guī)定領取報酬補助外，可通過合法程序按一定比例提取集體經(jīng)濟收入中超出上年度部分，作為村干部績效獎勵?？h級財政可列出專項資金，每年對村級集體經(jīng)濟發(fā)展較突出的村給予*元的獎勵。對成績突出的村主干，可給予優(yōu)先考選公務員或事業(yè)干部的待遇。
。分門別類整頓歷史遺留的村級債務，對村級債務進行全面審核認證，經(jīng)過核定已確定認為無效的債權債務，按法定程序予以核銷。對原村辦企業(yè)向銀行貸款形成的債務，要按照誰借誰還的原則落實債務人，債務由企業(yè)承擔并負責償還；企業(yè)倒閉的，可以采取股份合作、租賃、拍賣等形式處置，所得收入按法律規(guī)定償還債務。同時，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，對辦公費、報刊費、會務費等項目實行限額管理，降低管理成本，達到增收節(jié)支的目的。
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟心得體會篇三
把村級集體經(jīng)濟發(fā)展和基層黨組織建設結合起來，有針對性地開展“選育促”活動，提升村級發(fā)展能力水平。選好“領頭雁”。教育引導黨員群眾樹立“七選十不選”的思想導向，注重把農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖、領辦創(chuàng)辦企業(yè)、外出務工返鄉(xiāng)等優(yōu)秀人才，吸納到現(xiàn)職村干部隊伍中；在農(nóng)口單位、經(jīng)濟部門優(yōu)秀干部中選派第一書記駐村幫扶，組織規(guī)模以上企業(yè)對口支持，在村級后備干部隊伍中補充致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀人、合作社負責人、鄉(xiāng)村企業(yè)家，加強梯次培養(yǎng)儲備。目前，全市村兩委干部中經(jīng)濟型人才x人，x個試點村中有x個派駐了第一書記，x家骨干企業(yè)參與了扶持發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作。引導“富腦袋”。分級分類抓好發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟知識的培訓，不斷增強村兩委干部的才干，重點舉行了x期經(jīng)驗介紹會和項目觀摩會，組織試點村的黨支部書記、第一書記和村委會主任，感受和學習先進村的成功做法，開闊眼界，啟迪思路。明責“壓擔子”。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟收入，納入鎮(zhèn)（街道）和行政村x年度黨建工作“三項清單”，做為鎮(zhèn)村兩級黨組織負責人黨建述職評議考核和鎮(zhèn)（街道）黨代會年會的一項內(nèi)容，引導基層在發(fā)展村級集體經(jīng)濟上注重打基礎、利長遠。
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟心得體會篇四
現(xiàn)在，我們要不斷實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。隨著中國經(jīng)濟發(fā)展，我們的要素結構也在變化。20世紀80年代初，我們有豐富的勞動力。所以，那時中國的產(chǎn)業(yè)是以勞動密集型行業(yè)為代表的。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，老百姓的收入水平越來越高，儲蓄總額也越來越大，當這些儲蓄變?yōu)橥顿Y后，中國經(jīng)濟的資本密集度就越來越大，這是產(chǎn)業(yè)升級的過程。
隨著經(jīng)濟的進一步發(fā)展，中國的要素結構還在發(fā)生變化?，F(xiàn)在，中國已經(jīng)出現(xiàn)了勞動力短缺。如何判斷經(jīng)濟中存在不存在勞動力短缺?最簡單的辦法是數(shù)數(shù)。也就是說，當崗位數(shù)和勞動力人數(shù)差不多的話，就意味著勞動力市場的供求是平衡的。如果勞動力人數(shù)多余崗位數(shù)，就會出現(xiàn)失業(yè)。如果崗位數(shù)大于勞動力總數(shù)，就會出現(xiàn)勞動力短缺。
中國從2003年開始出現(xiàn)了“民工荒”。這是低端勞動力短缺的標志。當然，我們在這段時間還出現(xiàn)了大學生過剩的情況。這主要是因為產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整跟不上勞動力素質(zhì)的變化。隨著中國產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，大學生就業(yè)難的問題就會消失。
對中國來說，我們的資金越來越豐裕，外匯越來越豐裕，技術水平越來越高，管理水平越來越高，對外開放度越來越大，引進國外技術、資金、管理的能力越來越強，這些從根本上改變了中國的要素結構。結構改變后，產(chǎn)業(yè)升級是不可避免的。產(chǎn)業(yè)升級，說明以前生產(chǎn)勞動密集型產(chǎn)品，現(xiàn)在開始生產(chǎn)資金密集型產(chǎn)品；以前用勞動密集型技術生產(chǎn)產(chǎn)品，開始越來越多采用資本密集型的方式生產(chǎn)。于是，經(jīng)濟發(fā)展的結果就導致產(chǎn)業(yè)的不斷升級。
產(chǎn)業(yè)升級意味著企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品附加值越來越大。附加值大了，意味著企業(yè)的勞動生產(chǎn)率提高了。企業(yè)勞動生產(chǎn)率提高意味著生產(chǎn)同等數(shù)量的產(chǎn)品，所需要的時間變短了。那么，勞動者就有更多的閑暇時間，實現(xiàn)了有錢和有閑。另一方面，隨著產(chǎn)業(yè)不斷升級，本國經(jīng)濟能夠生產(chǎn)出來的優(yōu)質(zhì)消費品的種類越來越多。也就是說，老百姓享受到的商品，從數(shù)量、種類上變得越來越多，產(chǎn)品質(zhì)量變得越來越高。這是產(chǎn)業(yè)升級的好處。隨著產(chǎn)業(yè)升級，單位勞動力的附加值越來越大，于是，人們就越有可能享受更多的閑暇。閑暇本身是個正常品，甚至是奢侈品。因為，有閑一直是每一個勞動者的夢想。
休閑慢慢成為正常品，甚至奢侈品，還意味著中國老百姓的勞動力供給曲線發(fā)生了變化。以前，隨著收入增加，老百姓愿意多工作，這時勞動者的勞動供給量跟工資水平正相關。此外，勞動力供給還有個期待效應，就是隨著工資的增加，人們越來越愿意多享受一些閑暇，少參與工作。當期待效應大到一定程度，可以抵消收入效應的時候，老百姓的勞動力供給就減少了。這時，如果工資再增加，期待效應將會大于收入效應，這樣就會導致隨著工資的增長，勞動力供給反而減少，這就是勞動力供給與工資水平之間的關系，它是變化的。高品質(zhì)的經(jīng)濟表現(xiàn)，第一要有錢；第二是有閑；第三是健康。
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟心得體會篇五
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是保障農(nóng)村基層組織正常運轉、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎的重要保證；是提高農(nóng)村基層組織領導農(nóng)村科學發(fā)展能力和服務群眾、致富群眾水平的有效途徑；是改善農(nóng)村基礎設施建設、加快發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)的基本要求。主要做了以下幾個方面：
1、政策引領、加大扶持。集體經(jīng)濟收入增長緩慢一直是困擾我市的一個老大難問題。在認真總結過去幾年發(fā)展集體經(jīng)濟工作中的經(jīng)驗教訓和借鑒其他村做法的基礎上，一是強化組織體系。二是梳理集體經(jīng)濟發(fā)展的主要路徑，供各地根據(jù)實際情況借鑒。三是強化資金保障，加大扶持力度。
2、科學謀劃、因地制宜。去年底以來，針對我村特點和潛力，以市場化經(jīng)營理念為指導，統(tǒng)一提出發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村休閑旅游集體經(jīng)濟發(fā)展路徑，科學研究和制定適合本村發(fā)展項目。比如新建大型休閑會所一個，占地50畝，資金投資100萬。大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，利用集體資金投資10萬元，參與投資及股分紅。
3、落實責任，強化考核。各鎮(zhèn)加強領導，承擔起發(fā)展村級集體經(jīng)濟的主體責任，實行班子成員幫扶項目村發(fā)展工作責任制，統(tǒng)籌組織實施薄弱村集體經(jīng)濟發(fā)展項目。充分發(fā)揮村級班子主觀能動性，努力消除畏難和消極思想，群策群力，把集體經(jīng)濟發(fā)展納入到基層組織“固本強基”工作的重要內(nèi)容。
4、強化管理、把好質(zhì)量。抓好項目的可行性研究，根據(jù)本村實際制定切實可行的實施方案，分析土地來源、資金籌集、預期項目效益等，經(jīng)多方多次論證后實施。建立項目實施鎮(zhèn)、村兩級專人負責制，全程監(jiān)督項目實施質(zhì)量。
5、規(guī)范程序、注重實效。一是把好項目民主決策關。在村兩委會、村民代表會議上進行認真討論，集思廣益，吸收好的思路、辦法，共同研究決定項目的主要內(nèi)容。凡涉及村級可以做且無重大安全隱患、總投資在50萬元以下的項目，經(jīng)村兩委會、村民代表會討論通過后執(zhí)行。
5、把好項目財務制度關。制定了集體經(jīng)濟項目和資金管理辦法，實行項目資金?？顚Ｓ?，確保財務制度規(guī)范。
6、把好驗收關。制定了項目驗收辦法，制作項目驗收表。在鎮(zhèn)街道提出驗收申請基礎上，組織成員單位進行實地驗收，審閱項目實施檔案，審查新增收入的相關憑證。
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟心得體會篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢 推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大
近年來，**市深入學習貫徹習近平總書記關于“三農(nóng)”工作的重要論述，以加強農(nóng)村基層黨組織建設為引領，以增加村級集體收入、促進農(nóng)民共同富裕為目標，持續(xù)推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，為全面推進鄉(xiāng)村振興提供堅強保證。
一、發(fā)揮黨委領導核心作用，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重中之重
牢固樹立大抓基層鮮明導向，不斷健全發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的組織體系、政策體系、責任體系，持續(xù)強化黨建引領、推動同向發(fā)力。
一是堅持目標導向，統(tǒng)籌規(guī)劃布局。黨的十九大作出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重大部署后，**市把村級集體經(jīng)濟作為各級黨委“一把手工程”，按照清零、倍增、提效“三步走”思路，從薄弱村空殼村抓起，市縣鄉(xiāng)村四級聯(lián)動，一年一個攻堅計劃、一年接著一年干。2019年，1538個集體經(jīng)濟薄弱村空殼村實現(xiàn)全部“摘帽”；
2021年，全市超過90%的村集體收入達到10萬元以上。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是一項長期復雜的系統(tǒng)工程，必須立足平原、山區(qū)、沿黃等不同特點，長遠“謀篇布局”、分年度“落子實施”，持續(xù)推動村級集體經(jīng)濟從“有沒有”向“強不強”轉變。
二是堅持需求導向，推動政策集成。從基層需求出發(fā)，協(xié)調(diào)11個部門明確土地、金融、人才等31條措施，專項扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展。五年來，通過財政扶持、金融支持、社會資本助力，累計投入9億余元，實施村級集體經(jīng)濟新項目1278個，并培育農(nóng)業(yè)經(jīng)理人、新型經(jīng)營主體帶頭人1.2萬人。當前，全面推進鄉(xiāng)村振興進入新階段。推動村級集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，要在保持政策連續(xù)性基礎上，加大整合力度、提升執(zhí)行精度，確保為基層所需、受群眾歡迎。
三是堅持效果導向，實施精準考核。把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟納入縣鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核，作為抓基層黨建工作述職評議考核的重要內(nèi)容，推動縣鄉(xiāng)黨委聚焦資源下沉、產(chǎn)業(yè)培育、干部激勵等關系村級集體經(jīng)濟發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，拿出系統(tǒng)集成措施，整體推進、攻堅突破，持續(xù)用力、久久為功。抓好村級集體經(jīng)濟發(fā)展，是對各級黨組織為民情懷、責任擔當?shù)闹匾獧z驗，要通過構建以效果為導向的村級集體經(jīng)濟考核評價體系，強化激勵效應，凝聚整體合力。
二、突出農(nóng)民群眾主體作用，把實現(xiàn)共同富裕作為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的根本目的
堅持把組織群眾、共建共享貫穿發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟全過程，讓群眾行動起來、參與進來，為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟注入生機活力。
一是黨組織領辦合作社，動員群眾廣泛參與。以村黨組織領辦合作社為抓手，把一家一戶的小規(guī)模經(jīng)營整合起來，讓群眾在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)“抱團”合作。五年來，累計培育村黨組織領辦合作社3685家、村莊覆蓋率達78.4%，村集體年收入平均增加3.8萬元，帶動13.6萬農(nóng)戶年均增收4000元，特色種養(yǎng)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村電商等一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強。從近幾年的實踐看，合作社越來越成為提高農(nóng)民組織化程度、構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、發(fā)展村級集體經(jīng)濟的重要載體，我們將進一步構建“縣級組建合作社服務平臺—鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立合作社聯(lián)合社—村級領辦合作社”的推進體系，增強合作社發(fā)展的帶動能力，著力提升村級集體經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模化、集約化水平。
二是密切利益聯(lián)結機制，確保群眾共享成果。圍繞建立村集體與群眾之間的利益聯(lián)結，探索形成4種模式：村集體為群眾提供有償、微利的生產(chǎn)性服務，降低家庭經(jīng)營成本；
村集體為市場主體提供勞務輸出服務，提高群眾工資性收入；
群眾以土地、技術、資金等入股集體經(jīng)濟項目，獲取財產(chǎn)性收入；
規(guī)范集體收益分配，統(tǒng)籌用于擴大生產(chǎn)、公益投入、成員分紅。目前，全市63.9%的村初步形成“土地流轉+勞務就業(yè)+股份分紅”的增收機制。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，要積極構建集體經(jīng)濟與農(nóng)戶分工合作、優(yōu)勢互補的機制，讓群眾積極參與進來；
要規(guī)范利益共享、風險共擔的聯(lián)結機制，通過“分好蛋糕”，讓群眾真正成為受益者。
三是規(guī)范資產(chǎn)使用管理，接受群眾全程監(jiān)督。實施村級事務“陽光工程”，創(chuàng)新“主題黨日+陽光議事”，每月固定一天晾曬財務、通報工作，對集體項目投入、開發(fā)建設全程公開；
對經(jīng)濟活動活躍、資金量大的，實行村民委員會與村級集體經(jīng)濟組織分賬管理，確保群眾清楚、干部清白。推動村級集體經(jīng)濟健康發(fā)展，要發(fā)揮好村務監(jiān)督委員會、集體經(jīng)濟組織監(jiān)事會作用，保障群眾參與決策、管理、監(jiān)督的民主權利，確保集體利益和群眾權益不受侵害。
三、激活資源產(chǎn)業(yè)支撐作用，把整體推進提升作為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的重要抓手
堅持以黨建為引領，以市場為導向，以縣域、鎮(zhèn)域經(jīng)濟為依托，打好外力輸血、自我造血、抱團活血組合拳，不斷激活農(nóng)村各類資源產(chǎn)業(yè)要素潛能，持續(xù)推動村級集體經(jīng)濟總量增長、質(zhì)量提高、實力增強。
一是強化外力“輸血”。堅持多渠道引水蓄水，讓更多資源和要素向農(nóng)村聚集。派干部“蹚路子”，每兩年選派一輪駐村第一書記和工作隊，8633名市縣干部接續(xù)幫扶，實施產(chǎn)業(yè)項目9869個，帶動1384個村平均增收7.2萬元；
引人才“育苗子”，回引2917名在外能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，選聘3775名大學生“鄉(xiāng)村振興工作專員”到村任職；
建項目“搭臺子”，做優(yōu)做強大蔥、玫瑰、生姜等十大特色產(chǎn)業(yè)，把項目交給村集體實施，建成130個省級以上產(chǎn)業(yè)示范園。整體推進提升集體經(jīng)濟發(fā)展水平，必須聚焦人、地、錢等關鍵要素，持續(xù)暢通各類資源向農(nóng)村流動的渠道，以資源集聚下沉“賦能”村級集體經(jīng)濟發(fā)展。
二是推進自我“造血”。結合產(chǎn)權制度改革，全面開展“三資”清理，累計清理不規(guī)范合同5.6萬份，清繳款項4.8億元，村均直接增收9萬元，清出了正氣、理出了資源。結合農(nóng)業(yè)供給側改革，推廣物業(yè)經(jīng)濟、三產(chǎn)融合、社會化服務等10種模式，推動集體經(jīng)濟從產(chǎn)中環(huán)節(jié)向全產(chǎn)業(yè)鏈拓展，向休閑農(nóng)業(yè)、文化體驗等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)延伸，全市生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)達139萬畝，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)核心基地超過70萬畝。隨著農(nóng)村改革逐步深入，要統(tǒng)籌用好城鄉(xiāng)融合發(fā)展的政策措施，大力推進資源集中、要素激活、產(chǎn)業(yè)集聚，不斷釋放村級集體經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在潛能。
三是實施抱團“活血”。以大村強村、龍頭企業(yè)等為重點，以組建聯(lián)合黨委為基本形式，選取1526個地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相關的村，打造形成180個強村帶動型、產(chǎn)業(yè)聚合型等“黨建聯(lián)合體”；
選取1226個村穩(wěn)步實施建制調(diào)整，統(tǒng)一配置土地、資金、技術、人才等要素，取得了“1+12”的疊加集群效應。抱團發(fā)展是小而散的村突破資源、區(qū)位等客觀制約的好辦法。要尊重群眾意愿，以組織為紐帶，積極推進組團式、片區(qū)化發(fā)展，進一步優(yōu)化資源配置、拓寬發(fā)展空間，推動更多村在鄉(xiāng)村振興進程中連成片、抱成團、攥成拳。
四、強化村黨組織引領作用，把組織優(yōu)勢轉化為村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的新動能
堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為鍛煉隊伍、建強堡壘的主戰(zhàn)場，持續(xù)推動農(nóng)村基層黨組織全面進步、全面過硬。
一是打開視野選能人。把優(yōu)化提升帶頭人隊伍作為重中之重，創(chuàng)新“頭雁指數(shù)”量化評價體系，實施在外能人回引、本土人才挖掘、退役軍人擇優(yōu)選拔、大學生遞進培養(yǎng)“四個一批”計劃，對不適應或不適合的及時調(diào)整。近年來，累計調(diào)整1900余名村黨組織書記，回引9240名在外創(chuàng)業(yè)人員、退役軍人和1333名大學生進入領導班子。去年換屆后，村黨組織通過“開門第一事”，實施產(chǎn)業(yè)項目3484件。選好一個帶頭人，能帶富一個村。要抓住帶頭人這支關鍵隊伍，打開視野、大膽選用，真正讓政治過硬、本領過硬、作風過硬的優(yōu)秀人才帶領群眾走好共同富裕之路。
二是正向激勵筑堡壘。著眼激勵村黨組織擔當作為，2019年起每年開展一次村黨組織“鄉(xiāng)村振興大比武”，村村看項目、賽實績，對集體經(jīng)濟發(fā)展成效突出的村命名為“頭雁實訓基地”，選聘優(yōu)秀村黨組織書記為“頭雁導師”，制定并落實業(yè)績獎、星級獎、晉位獎、集體收益增幅獎，累計推動2400多個村黨組織晉位升級、556個軟弱渙散村整頓轉化。鄉(xiāng)村振興各項政策，最終要靠農(nóng)村基層黨組織來落實。要持續(xù)抓基層、強基礎、固基本，著力構建長效機制，夯實筑牢推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的戰(zhàn)斗堡壘。
三是健全機制防風險。圍繞加強村黨組織對集體經(jīng)濟組織的領導，出臺農(nóng)村集體經(jīng)濟組織管理規(guī)定（試行），把村級集體經(jīng)濟發(fā)展事項納入干部“小微權力清單”，建立合同監(jiān)管、項目競標、資產(chǎn)開發(fā)、收益分配等10余項規(guī)范流程，嚴防“微腐敗”問題；
對具備條件的村，支持組建“管辦分離”型經(jīng)營實體，推動更好地對接市場、融入市場。村級集體經(jīng)濟本質(zhì)上是經(jīng)濟問題，面對日益激烈的市場競爭，要持續(xù)加強風險防控機制建設，健全完善黨組織領導的法人治理、經(jīng)營運行、收益分配、監(jiān)督管理等機制，確保村級集體經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展。
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發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟心得體會篇七
為改革創(chuàng)新財政扶貧資金使用管理，管好用好財政專項扶貧資金，支持發(fā)展壯大貧困村村級集體經(jīng)濟，助推脫貧攻堅，實現(xiàn)強村富民、同步小康的目標，結合西秀區(qū)實際提出如下指意見。
為深入貫徹落實黨中央、國務院關于精準扶貧、精準脫貧的戰(zhàn)略部署，全面落實好省委、省政府《關于深入實施打贏脫貧攻堅戰(zhàn)三年行動發(fā)起總攻奪取全勝的決定》（黔黨發(fā)〔2018〕19號），以及市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，深入推進大扶貧戰(zhàn)略行動，實施貧困村集體經(jīng)濟發(fā)展提升計劃，把管好用好扶貧資金與培育發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟緊密結合起來，推動貧困村村級集體經(jīng)濟多渠道、多類型、多元化發(fā)展，實現(xiàn)扶持一村、脫貧一村、致富一村，壯大一批農(nóng)村村級集體經(jīng)濟組織，為實現(xiàn)2020年與全國全省同步建成小康社會目標和實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興奠定堅實的基礎。
(一)規(guī)劃先行，有序推進。按照精準扶貧“七個到村到戶”要求，認真制定到村到戶幫扶規(guī)劃和措施，推動工作有序開展。
(二)產(chǎn)業(yè)引領，突出重點。立足貧困村資源特色，重點發(fā)展優(yōu)勢突出和特色鮮明的主導產(chǎn)業(yè)。
(三)量力而行，合理開發(fā)。依托小城鎮(zhèn)建設、園區(qū)開發(fā)、基地建設或落戶本地的企業(yè)、項目，村級組織可以采取獨資、入股、合作、租賃、專業(yè)承包等形式，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，盤活集體資產(chǎn)資源，實現(xiàn)保值增值。
(四)資源整合，多元投入。按照資金使用“用途不變、渠道不亂、各司其職、各記其功”的原則，積極整合各方資源，加大資金、項目和政策支持力度，形成推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展的整體合力。
(五)強化管理，規(guī)范運營。加強村級集體資金、資產(chǎn)、資源的管理，引導村級集體經(jīng)濟組織逐步建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度，促進村級集體經(jīng)濟組織規(guī)范運營。
在嚴格執(zhí)行《中央財政專項扶貧資金管理辦法》（財農(nóng)〔2017〕8號）、《貴州省財政專項扶貧資金管理辦法》（黔財農(nóng)〔2017〕220號）的基礎上，改革創(chuàng)新財政專項扶貧資金管理，通過支持貧困村“兩委”牽頭興辦農(nóng)民專業(yè)合作社等各類村級集體經(jīng)濟組織，推進資本運營、土地經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過產(chǎn)業(yè)帶村、項目興村、招工幫村、資金扶村等不同形式，壯大貧困村村級集體經(jīng)濟實力，使貧困村基礎設施明顯改善，特色產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模，社會事業(yè)不斷發(fā)展，組織能力得到提升，農(nóng)民收入持續(xù)增加。努力培育一批人均年純收入超萬元、集體經(jīng)濟收入超百萬元的示范村，帶動全區(qū)各行政村（居）特別是其中的109個貧困村競相發(fā)展，實現(xiàn)強村富民、同步小康目標。
（一）推進扶貧資金投入村集體經(jīng)濟“三權分置”改革。
全面落實省委、省政府夏秋攻勢行動令要求，強化扶貧資金的扶貧項目導向，扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，大力推行扶貧資金投入形式的資產(chǎn)所有權歸村集體所有、經(jīng)營管理權歸經(jīng)營者所有、收益權歸村集體和經(jīng)營者共有的“三權分置”改革，收益分配向村集體合理傾斜，貧困戶參與村集體收益分紅。通過發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，幫助貧困戶增收致富，讓貧困戶真正分享扶貧資金收益。
（二）創(chuàng)新扶貧資金使用與發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的利益聯(lián)結機制。將扶貧資金使用與發(fā)展村級集體經(jīng)濟有機結合，探索項目資金以村集體經(jīng)濟組織覆蓋農(nóng)戶或以集體資本金形式入股農(nóng)民專業(yè)合作社和扶貧企業(yè)，保底分紅，農(nóng)戶是受益主體，村集體經(jīng)濟同步推進的利益聯(lián)結機制，大力推廣訂單生產(chǎn)、反租倒包、產(chǎn)業(yè)托管、入股分紅、資產(chǎn)收益等利益聯(lián)結方式。扶貧資金入股市場經(jīng)營主體和村集體經(jīng)濟，主要采取保底分紅和股份分紅兩種方式，保底分紅方式貧困戶年分紅比例原則上不低于入股扶貧資金的5%并逐年遞增，村集體也按一定比例參與分紅；股份分紅方式貧困戶享受分紅的比例原則上不低于量化入股扶貧資金收益的60%，村集體也按一定比例參與分紅。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦還可結合項目村實際探索資產(chǎn)租賃式收益，項目資金建設的固定資產(chǎn)或產(chǎn)業(yè)配套設施通過租賃或其他有償使用的方式產(chǎn)生收益，村集體再將收益的70%分配給貧困戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村可根據(jù)脫貧計劃安排和貧困戶實際情況確定和調(diào)整參與分紅的貧困戶對象。經(jīng)營主體在生產(chǎn)經(jīng)營過程中優(yōu)先向貧困戶提供用工，貧困戶還可通過土地流轉、土地入股、“扶貧小額信貸”入股、務工增收等獲得收益。村集體分紅部分可繼續(xù)入股經(jīng)營或作為村級公益事業(yè)投入、村級工作經(jīng)費等。資金投入形成的基礎設施和配套產(chǎn)業(yè)設施所有權歸村集體，由受委托的經(jīng)營主體負責管理使用。村集體與經(jīng)營主體簽訂入股合作協(xié)議，明確具體權責利，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責監(jiān)督管理資金使用和項目實施，加強項目實施的督促指導。
(三)加強特色優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)培育。立足貧困村資源特色，以市場為導向，按照“選準主導產(chǎn)業(yè)，整合各方資源，突出示范亮點，覆蓋貧困群體，提高發(fā)展能力，持續(xù)穩(wěn)定增收”的要求，依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)（扶貧）產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在貧困村因地制宜實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目，大力培育中藥材、蔬菜、茶葉、生態(tài)畜牧業(yè)、油茶、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，切實增加貧困群眾收入。鼓勵、引導村級組織、有一技之長的黨員和創(chuàng)業(yè)帶富積極分子結合扶貧開發(fā)，帶頭領辦或實施扶貧項目，帶動農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢突出和特色鮮明的主導產(chǎn)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整，把農(nóng)民增收和集體增利結合起來，壯大村級集體經(jīng)濟實力。因地制宜加強特色優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突出“一村一策”特色，確保實現(xiàn)“村村有扶貧產(chǎn)業(yè)、戶戶有增收項目、人人有脫貧門路”。
（四）加強基本公共服務設施建設。加強貧困村教育、衛(wèi)生、文化、就業(yè)、社會保障、基層組織等領域的公益性服務設施建設，重點推進飲水、道路、水利、文化活動場所等基礎設施建設，不斷提升貧困村公共服務質(zhì)量和水平。村以下小型公益基礎設施建設項目原則上由村支兩委通過“一事一議”方式組織實施，鼓勵就地組建農(nóng)民施工隊承接建設。
(五)加大貧困群眾培訓力度。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場用工需求，組織實施貧困勞動力全員培訓，主要開展就業(yè)技能人才培訓、農(nóng)村實用人才培訓、民族特色手工藝培訓、技能教育長期培訓、經(jīng)營管理創(chuàng)業(yè)培訓、扶貧扶志掃盲培訓六大類技能培訓。以“三女”（持家女、家政女、錦繡女）培訓為重點，培養(yǎng)農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)骨干、能手，充分發(fā)揮婦女在脫貧攻堅中的“半邊天”作用。以109個貧困村為重點，優(yōu)先選擇貧困村村級組織負責人、黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手、大學生村官、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織負責人、專業(yè)大戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民等，實施貧困村致富帶頭人培訓工程，以培訓促創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)。
(六)大力發(fā)展農(nóng)民經(jīng)濟合作組織。大力培育發(fā)展壯大村級農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，全面推行“村社合一”發(fā)展模式，確保每個有扶貧開發(fā)任務的村（居）特別是貧困村都要成立1個以上農(nóng)民專業(yè)合作社，貧困戶全部加入合作社，力爭覆蓋所有農(nóng)戶。積極培育貧困村種養(yǎng)大戶、專業(yè)戶和專業(yè)村，鼓勵村級組織牽頭成立各種專業(yè)技術協(xié)會、專業(yè)合作社、專業(yè)服務公司等，探索龍頭企業(yè)與村級組織利益連接機制，采取“支部+公司(合作社)+農(nóng)戶”、“支部+協(xié)會+農(nóng)戶”等多種形式，開展技術指導、信息傳遞、物資供應、產(chǎn)品加工、市場營銷等生產(chǎn)經(jīng)營服務，增加集體經(jīng)濟收入。
(七)統(tǒng)籌推進農(nóng)村改革。以集體經(jīng)營性資產(chǎn)改革為重點，加快農(nóng)村產(chǎn)權流轉交易市場建設，完成貧困村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證，推進農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革。積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，大力推進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，發(fā)展農(nóng)村股份合作。推廣“三權”促“三變”等成功經(jīng)驗，有關扶持資金項目向貧困村傾斜，全面落實扶持農(nóng)業(yè)農(nóng)村的各項獎補政策向貧困村傾斜，消除“空殼村”，幫助壯大村級集體經(jīng)濟。
（一）切實加強資金保障。因素法分配到縣的財政專項扶貧資金重點用于扶持村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展特色優(yōu)勢扶貧產(chǎn)業(yè)，帶動貧困戶發(fā)展到村到戶生產(chǎn)經(jīng)營性項目；用于村級公益性基礎設施建設和公益性民生項目；用于小額扶貧信貸貼息和貧困勞動力全員培訓、致富帶頭人培訓等。通過創(chuàng)新扶貧資金使用管理機制體制，推進貧困村村級集體經(jīng)濟得到發(fā)展壯大，發(fā)展基礎得到較大改善，帶動當?shù)厝罕妼崿F(xiàn)共同發(fā)展致富。同時，加大涉農(nóng)資金整合力度，堅持走多元化投入的路子，按照資金使用“用途不變、渠道不亂、各負其責、各記其功”的原則，以財政扶貧資金為基礎，整合各類資金用于基礎設施建設和社會事業(yè)發(fā)展，發(fā)揮好不同渠道資金的“集聚效應”。
（二）強化風險分擔機制。由區(qū)金融辦牽頭、區(qū)財政局、區(qū)扶貧辦、各行業(yè)主管部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、兩郊辦及保險經(jīng)辦機構配合。鼓勵和支持貧困戶或扶貧帶動力強且與貧困戶利益聯(lián)結緊密的家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民合作社、小微農(nóng)業(yè)企業(yè)等農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營主體參加政策性農(nóng)業(yè)保險，分散風險。
（三）加強基層組織建設。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）要指導貧困村抓好基層組織建設，提升鄉(xiāng)村“三支隊伍”能力，提高基層干部推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的能力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、帶領貧困群眾脫貧致富提供組織保障。
（四）加強監(jiān)督管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要加強對村級集體經(jīng)濟合作組織的指導、培訓、監(jiān)督、管理。各村居要通過民主選舉的方式從村（居）民中選出工作主動積極、辦事公平公正、敢說敢擔當?shù)娜藛T成立村級集體經(jīng)濟管理委員會，對村級集體經(jīng)濟組織進行監(jiān)督管理。駐村工作隊、第一書記要把管好用好扶貧資金作為主要任務，主動作為，并承擔相應的監(jiān)管責任。通過加強管理監(jiān)督，確保村級集體經(jīng)濟能健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
（五）加強典型示范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要及時總結推廣在發(fā)展特色優(yōu)勢扶貧產(chǎn)業(yè)、壯大村集體方面好的做法和成功經(jīng)驗，推動貧困村村級集體經(jīng)濟多渠道、多類型、多元化發(fā)展，努力培育一批產(chǎn)業(yè)示范帶，塑造一批脫貧致富典型，打造一批脫貧攻堅亮點，壯大一批農(nóng)村村級集體經(jīng)濟組織，以點帶面、示范引領推動全區(qū)面上工作。
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟心得體會篇八
殘留量等一些主要指標還遠遠優(yōu)于國家標準，這是我們對外宣傳的一筆寶貴財富，必須牢牢扭住不放，有針對性地采取推銷措施，大做文章，大力宣傳。要重視發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍的作用，充分利用他們聯(lián)系廣泛，消息靈通的獨特優(yōu)勢，加強教育培訓，進一步提高他們的營銷能力。
二是在蘋果文化內(nèi)涵上狠下功夫。近年來，一些蘋果生產(chǎn)發(fā)達的地區(qū)在挖掘蘋果文化內(nèi)涵上做大文章，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。在這方面，我們也應狠下功夫，加大力度，融藝術于果品，賦予蘋果以文化品質(zhì)，提升蘋果的價值。要挖掘地名所蘊含的文化價值，做好“壽”文化與蘋果生產(chǎn)相融合這篇文章，叫響“延年益壽”、“長壽之果”的口號。要積極引導果農(nóng)通過貼字、貼花等形式，生產(chǎn)具有地域特色的書法蘋果、剪紙?zhí)O果等，不斷豐富果品的文化形式和內(nèi)涵。
三是在突出生態(tài)特色上用足力量。當前，隨著食品安全事件的'接連發(fā)生，市場對綠色、安全、生態(tài)、有機農(nóng)產(chǎn)品需求日益旺盛。因此，要突出我們自然環(huán)境好、污染少的優(yōu)勢，大打綠色生態(tài)牌，大力發(fā)展有機蘋果，并以此帶動永壽蘋果向更高層次發(fā)展。要突出生態(tài)果園、有機果園建設，以實施標準化生產(chǎn)為抓手，在全力推廣“四大關鍵技術”的基礎上，以省市級示范園為主，加快誘蟲袋等生物防治先進技術的應用。同時，積極實施“果、畜、沼、窖、草”配套發(fā)展，確保有機肥肥源，提高果品有機質(zhì)含量，使每一個生產(chǎn)流程都能體現(xiàn)出生態(tài)的特點。力爭在2-3年內(nèi)，全縣蘋果產(chǎn)業(yè)有質(zhì)的飛躍，再上新臺階。
四是在提升果農(nóng)市場意識上實現(xiàn)突破。大面積提高果園管理水平，首要的是解決市場意識方面的問題。從蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程來看，蘋果產(chǎn)業(yè)也具有一定的市場周期。因此，要教育引導果農(nóng)，著眼長遠，充分認識蘋果在促進增收中的重要作用，正確認識市場，不能一出現(xiàn)價格下跌就挖樹，而到了蘋果價格上漲再栽樹。特別是去年受國際金融市場影響，國外消費市場疲軟，果汁出口受限，落果價格跌倒了歷史最低點，遠遠低于預期情況下，要積極引導群眾客觀分析市場行情，增強發(fā)展蘋果生產(chǎn)的信心，同時，讓群眾充分認識到提高果品品質(zhì)才是增收致富的關鍵，從而自覺地走以質(zhì)取勝之路。
五是在搭建發(fā)展平臺上多想辦法。產(chǎn)業(yè)發(fā)展最終要實現(xiàn)和市場的對接，銜接越緊密，發(fā)展就越快。從我縣實際來看，需要搭建好兩個對接平臺。一要建立專業(yè)果品銷售市場，以小市場對接全國的大市場。在縣城建立一個規(guī)模較大的果品批發(fā)市場，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立1－2個二級果品交易市場。讓每一個市場成為蘋果產(chǎn)業(yè)信息交流中心、技術支持中心、批發(fā)銷售中心。二要大力扶持果品協(xié)會和蘋果專業(yè)合作社組織建設。給予一些果業(yè)合作社、果品協(xié)會一定的政策、資金扶持，讓他們很好地發(fā)揮作用，把更多的果農(nóng)組織起來，更好實現(xiàn)果農(nóng)與市場對接，從而讓果農(nóng)得到更大更多的實惠。
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發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟心得體會篇九
在農(nóng)村,無論是引進項目,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,開展技術培訓,還是發(fā)展公益事業(yè),改善基礎設施,增加村民福利,都需要花錢,有些村集體經(jīng)濟較強,能夠負擔起這些開支,而有些村因為集體經(jīng)濟薄弱,根本負擔不起.在下鄉(xiāng)調(diào)查研究中,我們經(jīng)常會聽到村干部抱怨說沒錢辦村里的事.筆者認為,在當前建設社會主義新農(nóng)村的征程中,必須大力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟.
作者：陳健翔作者單位：刊名：山西農(nóng)業(yè)（村委主任）英文刊名：shanxiagriculture年，卷(期)：13(10)分類號：關鍵詞：
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟心得體會篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為深入貫徹中共中央、國務院關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體部署，認真落實省委、省政府和沈陽市委、市政府關于加強“三農(nóng)”工作系列政策措施，根據(jù)《xxx市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟三年行動計劃實施細則（2022-2023年）》（xx委農(nóng)領辦發(fā)〔2022〕4號）要求，有效提升xxx村村級集體經(jīng)濟水平，現(xiàn)結合實際，制定如下實施方案。
一、自然基本情況
xxx村位于xxx鎮(zhèn)最北端，與法庫接壤，全村地勢平坦，土地肥沃，交通方便。全村共有1個自然屯，6個村民小組，全村區(qū)域面積6500畝，耕地6000畝，有農(nóng)戶291戶，1021口人，黨員43名。全村的產(chǎn)業(yè)主要有玉米種植、地瓜種植，其中玉米種植是主導產(chǎn)業(yè)，2022年全村農(nóng)民人均可支配收入18000元。
二、目標任務
根據(jù)本村資源情況，探索村集體經(jīng)濟新的實現(xiàn)形式,堅持“村級主體、因地制宜、培植典型、整體聯(lián)動、部門配合”的原則，創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟形式，多途徑增加村級集體經(jīng)濟可支配收入，大力實施“一村一品”示范工程，確保2022年村集體經(jīng)濟收入3萬元以上，2023年5萬元以上。
三、實現(xiàn)形式
（一）土地經(jīng)營型。按照“依法、自愿、有償”的原則，通過土地出租、土地互換、宅基住房、土地入股、股份合作等方式，實現(xiàn)土地向企業(yè)流轉、向種植大戶流轉，實現(xiàn)村集體和農(nóng)民收入雙增收。在充分保障群眾利益基礎上，由土地承包經(jīng)營權流入方，提供土地流轉管理服務費，用于村級組織的集體收入。同時，將整平后的溝、路、渠等新增土地的收益，全部劃歸村集體支配。通過引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、成立農(nóng)民專業(yè)合作社、扶持家庭農(nóng)場和種糧大戶等方式，采取企業(yè)+基地帶動型、“公司+村集體合作社+農(nóng)戶”帶動型等多種模式，加快推進土地集約化經(jīng)營。
（二）資源開發(fā)型。探索發(fā)展“邊角經(jīng)濟”，對村里的路坎溝邊、閑置荒片、房前屋后邊角的集體閑散土地資源，通過統(tǒng)一收回、分戶承包、股份合作等形式，與各類市場主體合作發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)或經(jīng)營項目，實現(xiàn)參與各方共建共贏。
（三）資產(chǎn)運營型。對閑置土地、院落、廠房等集體資產(chǎn)，采取合理流轉、承包租賃等形式，通過收取一定的承包費，增加村級積累。利用村級組織閑置的辦公場所，創(chuàng)建農(nóng)村綜合服務組織，在出租房屋和為民服務中，為村集體創(chuàng)造一定的積累。
（四）培植主導產(chǎn)業(yè)。鼓勵村級組織創(chuàng)辦高效農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游觀光農(nóng)業(yè)示范項目，帶動農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢明顯和特色鮮明的主導產(chǎn)業(yè)，培植煙薯25特色種植項目，推進農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整，把農(nóng)民增收和集體增收結合起來，壯大村集體經(jīng)濟實力。
（五）發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)。2020年xxx村成為xxx市電商示范村，擺脫以往低價批發(fā)銷售模式，通過快手、抖音、淘寶等電商平臺，銷售特色農(nóng)產(chǎn)品。
四、方法步驟
（一）調(diào)查研究，找準門路。抽調(diào)人員，組建工作組，采取進村入戶、走訪座談等多種方式，對村集體經(jīng)濟發(fā)展情況進行調(diào)研，摸清底數(shù)，查實家底。分析研究存在的突出問題，幫助尋求加快發(fā)展的對策路子，創(chuàng)新發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的門路。
（二）迅速行動，認真實施。科學制定方案結合村情民情，堅持因地制宜，逐村開展可行性論證，鼓勵引導各自然村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。村“兩委”找路子、跑項目、抓發(fā)展，找出一條符合本村實際情況的發(fā)展道路。加強協(xié)調(diào)溝通，認真研究各方面的政策，多渠道爭取項目、政策和資金，支持村集體經(jīng)濟發(fā)展。對上級幫扶的資金要?？顚Ｓ茫ε嘀泊寮w經(jīng)濟的發(fā)展與壯大。
五、保障措施
（一）加強領導，強化責任。成立發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領導小組，負責指導壯大村級集體經(jīng)濟工作。
（二）上下聯(lián)動，合力攻堅。與上級各部門要緊密協(xié)作，相互配合，履行職責，積極爭取人力、物力、財力、信息支持，幫助村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。
（三）嚴格管理，強化監(jiān)督。根據(jù)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟情況，進行經(jīng)常性地總結匯報，嚴格執(zhí)行“四議一審兩公開”，確保村財公開透明。
xxx村
2022年2月20日
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟心得體會篇十一
為切實加強和改進新形勢下農(nóng)村工作，夯實村級基層組織的經(jīng)濟基礎，鞏固基層黨的執(zhí)政地位，提升村級組織為民服務的能力，根據(jù)《中共資中縣委農(nóng)村工作委員會關于做好村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作的通知》（資農(nóng)委[2018]28號）文件精神，結合我鎮(zhèn)實際，制訂本方案。
到2020年底，高寶村每年村級集體收益達5000元，年集體經(jīng)營性收入1萬元以上的村達到7個（樓房村、三樹村、寶華村、觀音村、青崗村、碾米村、大水村），年集體經(jīng)營性收益2萬元以上的村達到3個（棗樹村、葉家村、大溝村），所有行政村全部實現(xiàn)零收入突破，消滅“空殼”村。
各村以“服務產(chǎn)業(yè)、土地流轉、盤活‘三資’、能人帶動、興辦實體、開源節(jié)支”為重點，積極探索實踐“以資源轉資本、以服務促創(chuàng)收”的多元化發(fā)展村級集體經(jīng)濟的有效途徑，宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜牧則牧、宜商則商，既堅持推廣現(xiàn)有成功模式，又要鼓勵探索創(chuàng)新，找準符合發(fā)展實際、各具特色的強村富民增收之路。結合我鎮(zhèn)實際，著重從以下幾個方面探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展途徑和模式。
1.盤活農(nóng)村土地資源。各村利用完善二輪延包的有利時機，留足機動地，大力推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉，集合長期外出創(chuàng)業(yè)人員的承包土地集中流轉，鼓勵村集體統(tǒng)一經(jīng)營農(nóng)戶自愿轉讓的土地，實現(xiàn)土地規(guī)?；?、集約化經(jīng)營。對新增的有效耕地由村集體所有和經(jīng)營，以增加集體資產(chǎn)收益。
2.培植農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。村級組織結合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，領辦和創(chuàng)辦糧食、蔬菜、水果等高效農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)示范項目，帶動農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢明顯和特色鮮明的主導產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”、“一帶一業(yè)”，把農(nóng)民增收和集體增利結合起來，壯大村集體經(jīng)濟實力。
3.積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織。鼓勵村級組織牽頭成立各種專業(yè)合作社，開展技術指導、信息傳遞、物資供應、產(chǎn)品加工等生產(chǎn)經(jīng)營服務，以有償、微利的服務方式增加集體經(jīng)濟收入。
4.挖掘自然資源潛力。各村堅持開發(fā)利用資源與保護生態(tài)環(huán)境相統(tǒng)一，在符合國家產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)的前提下，充分挖掘村域內(nèi)的自然資源特別是“三荒”（荒水、荒地、荒灘）資源潛力，充分利用轄區(qū)內(nèi)的獨特的氣候和旅游資源創(chuàng)辦集體經(jīng)濟實體，增加村級集體經(jīng)濟收入。
5.通過能人帶動發(fā)揮示范帶動作用。大力實施村干部創(chuàng)業(yè)工程，著力培育一批致富能力強，帶富能力強的“雙強”型村干部，努力把村干部培養(yǎng)成為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，帶領發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。同時，充分發(fā)揮本村在外成功創(chuàng)業(yè)人士的“能人效應”，通過他們的帶動幫扶，發(fā)揮示范帶動作用，不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。
（一）加強村級集體資產(chǎn)管理。加強對村級“三資”（資產(chǎn)、資源、資金）的清理、登記、管理，逐村建立“三資”臺帳。村級集體資產(chǎn)發(fā)包出租，必須采用公開招標的方式，實現(xiàn)收益的最大化；村集體經(jīng)營性物業(yè)資產(chǎn)不允許隨意變更，不得對外提供擔保，承包、租賃等形式不得超出本屆村兩委班子任期。
（二）規(guī)范村級財務管理。建立健全村級財務收支各項制度，嚴格收支審批，努力控制非生產(chǎn)性開支。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)、財政等站所嚴格把關村級財務收支程序，完善村財鄉(xiāng)管制度，規(guī)范代管手續(xù)。建立健全農(nóng)村財務管理制度和村務財務公開制度，及時、真實地公開相關信息。
（三）加強村級民主管理。認真落實三務公開制度，確保群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。充分發(fā)揮村務監(jiān)督委員會作用，規(guī)范民主理財行為，對財務收支活動實行民主監(jiān)督和管理。建立健全村集體經(jīng)濟民主決策機制，確保村集體經(jīng)濟健康發(fā)展。
采取四種方式：
1.計劃指導。年初制定發(fā)展村級集體經(jīng)濟年度計劃，明確發(fā)展集體經(jīng)濟目標任務。
2.定期調(diào)度。實行發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作月報，定期入村檢查督辦。
3.觀摩推進。適時召開工作現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會，推動工作落實。
4.加大宣傳。對好的經(jīng)驗做法，及時通過微信群、工作信息、
調(diào)研報告
等形式，進行廣泛宣傳推廣。
（一）加強組織領導。村集體經(jīng)濟組織負責人由村黨組織書記兼任。嚴格落實第一書記和駐村干部職責，對于工作突出的村級組織和個人，予以獎勵。同時利用各種方式，加大集體經(jīng)濟發(fā)展重要性、緊迫性和必要性的宣傳力度，積極向上對外推介先進典型、成功經(jīng)驗和作法，以點帶面，示范驅動，以形成濃厚的輿論氛圍。
（二）抓好結對幫扶。各村積極向上爭取集體經(jīng)濟的政策扶持，積極爭取聯(lián)片領導、聯(lián)系部門的支持，充分發(fā)揮駐村第一書記、駐村干部的優(yōu)勢資源發(fā)展集體經(jīng)濟。鼓勵民間資本參與集體經(jīng)濟的開發(fā)，嚴明鎮(zhèn)村收支界限，嚴禁向村轉嫁和攤派支出。
（三）嚴格考核獎懲。集體經(jīng)濟發(fā)展納入村級組織年度目標管理考核范疇，加大賦分權重，與村“兩委班子”成員年度績效考核和績效工資掛鉤，與相關駐村第一書記作為評議考核推薦的重要內(nèi)容和依據(jù)。
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟心得體會篇十二
邳州市八路鎮(zhèn)劉集村黨總支注重加強黨建與發(fā)展經(jīng)濟相結合，與爭先創(chuàng)優(yōu)活動相結合，大力實施村級“四有一責”建設和“四權”建設，促進農(nóng)民增收致富，提高了村級黨組織為民辦實事的能力，保持全村和諧穩(wěn)定，提升了村黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，推進富民強村工程建設。
一、加強組織建設，構筑基層堡壘工程
農(nóng)村富不富，關鍵在支部，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟必須把加強支部建設作為重要任務來抓，劉集村黨總支選優(yōu)配齊村級班子，把有能力，素質(zhì)高的人選拔到村里的領導崗位上來，挑選有頭腦，懂經(jīng)濟，有組織協(xié)調(diào)能力的黨員作為后備干部隊伍培養(yǎng)，給他們壓擔子、定任務、多渠道、多形式開展黨員干部培訓，通過組織村干部走出去、請進來，圍繞加快全村經(jīng)濟發(fā)展開展討論，使他們解放思想，轉變觀念，開闊眼界，強化發(fā)展意識，明確新時期黨總支擔負著帶領農(nóng)民進市場，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重任，先后組織村干部和黨員群眾代表，到山東的壽光和本省的新沂、銅山、沛縣等設施農(nóng)業(yè)發(fā)展好的地方去參觀、考察、學習，對黨員干部進行洗腦式的培訓，把黨員干部培養(yǎng)成為帶領群眾致富的帶頭人，通過舉辦培訓班，收看遠程教育節(jié)目等形式，對黨員干部進行黨的路線、方針、政策、黨的基本知識，社會主義市場經(jīng)濟理論，現(xiàn)代科技、法律、歷史知識和其他相關知識點培訓，強化了村黨總支部的決策權，規(guī)范了村代會的決定權，落實了村委會的執(zhí)行權，完善了群眾的監(jiān)督權，健全了村黨組織領導下的民主管理，村民自治機制，對推進全村各項事業(yè)的發(fā)展注入了新的生機和活力。
二、發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)富民強村工程
劉集村黨總支把發(fā)展個私經(jīng)濟和養(yǎng)殖業(yè)作為富民強村的支柱產(chǎn)業(yè)來抓，去年初投資1000多萬元辦起徐州大地金屬制品有限公司，是蘇北第一家生產(chǎn)彩鋼和扣板的廠家，投產(chǎn)后產(chǎn)品暢銷江蘇、安徽、河南、山東等地，產(chǎn)品供不應求，年創(chuàng)產(chǎn)值達5000多萬元，實現(xiàn)利潤在500多萬元;投資800多萬元興建的徐州甲豐機械配件有限公司，主要生產(chǎn)消防管件、汽車剎車盤等產(chǎn)品，銷售市場很好，年產(chǎn)值可達4000多萬元，實現(xiàn)利潤在400多萬元。在養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展上，該村鼓勵引導農(nóng)民發(fā)展投資少，見效快，風險小的養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬業(yè)，目前，全村已建起有規(guī)模的養(yǎng)殖場6個，成立了3個養(yǎng)殖專業(yè)合作社，特別是養(yǎng)雞和養(yǎng)鴨，他們采取訂單銷售，由廠方提供種苗、包技術指導、包疾病防疫、包飼料供應、包產(chǎn)品銷售，實行保底價銷售，農(nóng)戶沒有風險，調(diào)動了農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖的積極性，昌隆養(yǎng)殖專業(yè)合作社年出欄肉鴨15萬只，每只純利潤在3萬元左右，一年純收入達45萬元。
三、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實施增收致富工程。
劉集村的花卉產(chǎn)業(yè)，可謂是該村的特色產(chǎn)業(yè)，花卉園第一期投資500多萬元，面積400余畝，主要種植百合、扶郎、玫瑰、菊花、滿天星等10多個品種鮮花，鮮切花暢銷周邊市縣及上海、北京、黑龍江等省市，現(xiàn)在已完成第三期花卉園建設，面積發(fā)展到1200畝，總投資達多萬元，共建日光溫室大棚和鋼架大棚600余棟，成立了徐州春淼花卉有限公司，邳州四季芳庭花卉專業(yè)合作社，采取公司+農(nóng)戶+合作社的經(jīng)營模式，解決本村500多名剩余勞力就業(yè)，全村在花卉園務工收入達400多萬元，在花卉園務工的花農(nóng)每月收入在3000元左右，其中花卉園種植的白菊出口韓國等地，年創(chuàng)匯400多萬美元，成為蘇北第一家的菊花出口基地，花卉園年創(chuàng)產(chǎn)值8000多萬元，僅此一項全村人均花卉收入5000多元，劉集村花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，得到了省和徐州市領導的關注，徐州市副市長漆冠山多次親臨花卉園參觀考察，周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市縣也紛紛組團前來劉集花卉園參觀學習。
四、關注百姓生活，實現(xiàn)社會和諧工程。
村黨總支心系百姓，關注民生，把利民惠民當作議事日程事抓，時刻把群眾溫暖放心上，千方百計解決群眾在生產(chǎn)生活中遇到的實際困難，做到心為民所系，利為民所謀，權為民所用，醋莊和馬西兩個村民小組莊內(nèi)道路高低不平，晴天一身塵土，雨天一身泥水，村民家里要是遇到了紅白喜事，車子進不去，出不來，群眾有怨言，村總支發(fā)現(xiàn)后，相繼投資250多萬元修水泥路25000平方米，修下水道2000米，全村基本上實現(xiàn)了水泥路戶戶通，今年5月，全村1000多農(nóng)戶吃上了清潔衛(wèi)生的自來水，投資近100多萬元建設了村綜合服務中心，建設了衛(wèi)生室和幼兒園，有限電視戶戶通，建成了一個便民超市，被徐州市評為“新農(nóng)村建設示范村”。國家重點工程——南水北調(diào)邳州站座落在村境內(nèi)，2月開工建設，總投資3.6億元，開工前期，永久和臨時用地538畝，共拆遷農(nóng)戶104戶，房屋面積3.45萬平方米，拆除企業(yè)和養(yǎng)殖場6家，遷墳509座，砍伐樹木3800多棵，他們針對拆遷時間緊，任務重的實際情況，把拆遷房屋面積和用地張榜公布，采取自評和互評結合，共同監(jiān)督，市拆遷辦逐戶簽字，然后將補償金額打卡發(fā)放，做到公平、公正、公開、合理，共賠償資金3400多萬元，他們僅用兩個月的時間，就全部完成拆遷任務，并無一例上訪案件發(fā)生，受到省、徐州市領導的肯定，并給予表揚。
劉集村黨總支把抓好基層組織建設與發(fā)展全村經(jīng)濟結合，使黨建和經(jīng)濟建設取得新成就，劉集村先后被評為全國防災減災示范村，省民主法治示范村，徐州市新農(nóng)村建設示范村，徐州市民主法治示范村，連續(xù)多年被評為邳州市十佳黨支部、精神文明建設先進村、設施農(nóng)業(yè)示范村、土地執(zhí)法先進村、計劃生育先進村，村黨總支書記朱英躍也多次被評為徐州市五星級黨支部書記和邳州市老百姓信得過的十佳黨組織書記。