優(yōu)秀測試的工作計(jì)劃大全(15篇)

字號(hào):

    計(jì)劃可以幫助我們合理安排資源,使我們能夠更好地利用時(shí)間和能力。在制定計(jì)劃的過程中,要及時(shí)跟進(jìn)和評(píng)估計(jì)劃的實(shí)施情況,進(jìn)行必要的調(diào)整和修改。計(jì)劃的制定需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改。
    測試的工作計(jì)劃篇一
    為了我們共同的理想,下面具體談?wù)劽髂甑墓ぷ饔?jì)劃:
    一、指導(dǎo)思想
    我們的指導(dǎo)思想是:測試驅(qū)動(dòng)開發(fā),用例指導(dǎo)結(jié)果,數(shù)據(jù)記錄變化。
    測試是國內(nèi)企業(yè)面臨的一個(gè)共同的問題,要么就是不重視,要么就是不徹底。我既然選擇了測試,就會(huì)為此而執(zhí)著地追求到底!
    在產(chǎn)品開發(fā)過程中,或多或少的會(huì)留下一些問題。這很正常,如果問題到用戶手里才發(fā)現(xiàn),那似乎有點(diǎn)晚了,況且修復(fù)成本也增加了不少。我們的策略是:測試早介入,問題早發(fā)現(xiàn)。這樣資源投入比以前要多一些,我覺得還是值得的。
    在測試過程中,我們將加大用例設(shè)計(jì)力度,用科學(xué)的用例來發(fā)現(xiàn)bug、用可靠的數(shù)據(jù)給來定位bug、用合理的溝通技巧來跟進(jìn)bug,努力打造出一支能發(fā)現(xiàn)bug的精良隊(duì)伍。
    二、工作重點(diǎn)
    整體來說:提出“測試123計(jì)劃”。
    什么是測試123計(jì)劃呢?我是這樣想的:以泛華自研產(chǎn)品為中心,努力向同行業(yè)先進(jìn)的測試團(tuán)隊(duì)看齊;堅(jiān)持兩手抓,一手抓執(zhí)行力,一手抓bug,兩手同時(shí)發(fā)力,絕不手軟;為了響應(yīng)產(chǎn)品線的發(fā)展,我們組建了三條測試線:daq測試線、系統(tǒng)平臺(tái)測試線和通信互連測試線。
    接下來,分8個(gè)方面來討論:
    1.提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力
    提倡以人為本。具體有如下舉措:
    自我認(rèn)識(shí),分工合作,充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)
    為團(tuán)隊(duì)成員提供深造的機(jī)會(huì),建設(shè)學(xué)習(xí)型測試團(tuán)隊(duì)
    認(rèn)真聽取團(tuán)隊(duì)成員的見解和建議
    鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力
    實(shí)施參與管理,有效授權(quán)
    營造開放、信任和自由溝通的氛圍
    適當(dāng)開展業(yè)余活動(dòng)
    2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
    根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,有重點(diǎn)、有步驟地組建測試團(tuán)隊(duì)。目前只考慮硬件測試,逐步培養(yǎng)軟件測試和系統(tǒng)測試人員。
    具體有如下舉措:
    ps-daqtestline
    現(xiàn)有3人,由常鵬坤牽頭。計(jì)劃發(fā)展到4~6人,其中多功能卡1人,同步卡1人,dsa卡2人。另vxworks測試儲(chǔ)備1人。
    業(yè)務(wù)范圍:
    (1)重點(diǎn):研發(fā)測試。測試早介入,問題早發(fā)現(xiàn)。參與到研發(fā)過程中的各種測試,直到ipa結(jié)束。包括核心器件選型測試,單元測試,集成測試,系統(tǒng)測試,alpha和beta測試,用戶驗(yàn)收測試等。并參與一系列研發(fā)評(píng)審活動(dòng),了解相關(guān)技術(shù)背景,為充分測試作準(zhǔn)備。
    (2)次要:小批量驗(yàn)證測試。包括測試環(huán)境搭建,生產(chǎn)測試程序設(shè)計(jì)與驗(yàn)證,生產(chǎn)測試規(guī)范編寫與歸檔,小批量測試并觸發(fā)質(zhì)檢入庫。最后,編寫小批量驗(yàn)證測試總結(jié)報(bào)告,并組織產(chǎn)品線進(jìn)行會(huì)議評(píng)審。
    (3)發(fā)展:自動(dòng)化測試。開發(fā)低成本、高效可靠的智能程控開關(guān)和相關(guān)的適配器,搭建機(jī)柜式的自動(dòng)化測試平臺(tái),并自主開發(fā)自動(dòng)化測試程序。
    (4)vxworks測試儲(chǔ)備,并逐步細(xì)化。
    (5)配合daq產(chǎn)品線,適當(dāng)做些市場應(yīng)用性的驗(yàn)證測試。
    ps-sptestline:
    現(xiàn)有1人,光桿司令是韋忠品。計(jì)劃發(fā)展到2~3人,其中機(jī)箱1人,控制器1人,emc測試1人。
    業(yè)務(wù)范圍:
    (1)重點(diǎn):研發(fā)測試。包括核心器件選型測試,研發(fā)樣品驗(yàn)收測試,ipa產(chǎn)品器件變更測試等。
    (2)次要:小批量驗(yàn)證測試。包括測試環(huán)境搭建,生產(chǎn)測試規(guī)范編寫與歸檔,小批量測試并觸發(fā)質(zhì)檢入庫。
    (3)發(fā)展:emc測試。先外包,學(xué)習(xí)和積累emc測試經(jīng)驗(yàn),等時(shí)機(jī)成熟了,再考慮自己建設(shè)emc實(shí)驗(yàn)室。
    (4)配合系統(tǒng)平臺(tái)(sp)產(chǎn)品線,適當(dāng)做些市場應(yīng)用性的驗(yàn)證測試。
    ps-linktestline:
    現(xiàn)有1人,領(lǐng)頭羊是xxx。計(jì)劃發(fā)展到1~2人,試行任務(wù)捆綁,協(xié)同工作。包括daq產(chǎn)品之外的所有硬件板卡。
    業(yè)務(wù)范圍:
    (1)重點(diǎn):研發(fā)測試。測試早介入,問題早發(fā)現(xiàn)。參與到研發(fā)過程中的各種測試,直到ipa結(jié)束。包括核心器件選型測試,單元測試,集成測試,系統(tǒng)測試,alpha和beta測試,用戶驗(yàn)收測試等。并參與一系列研發(fā)評(píng)審活動(dòng),了解相關(guān)技術(shù)背景,為充分測試作準(zhǔn)備。
    (2)次要:小批量驗(yàn)證測試。包括測試環(huán)境搭建,生產(chǎn)測試程序設(shè)計(jì)與驗(yàn)證,生產(chǎn)測試規(guī)范編寫與歸檔,小批量測試并觸發(fā)質(zhì)檢入庫。最后,編寫小批量驗(yàn)證測試總結(jié)報(bào)告,并組織產(chǎn)品線進(jìn)行會(huì)議評(píng)審。
    (3)配合link產(chǎn)品線,適當(dāng)做些市場應(yīng)用性的驗(yàn)證測試。
    總而言之,為了更好的完成測試任務(wù),測試隊(duì)伍在20xx年將要翻一倍。
    3.測試環(huán)境建設(shè)
    花點(diǎn)時(shí)間、花點(diǎn)資金來建設(shè)下測試環(huán)境,會(huì)給我們帶來事半功倍的效果。
    具體有如下需求:
    (1)系統(tǒng)平臺(tái)環(huán)境:目前有2套,9106+3031與9114+3030(機(jī)箱電源帶負(fù)載能力比新機(jī)箱差些,插滿板卡啟動(dòng)有問題)。計(jì)劃再增加3套,分別是:寬溫9108+3050、自研pxie機(jī)箱+pxie控制器、nipxie機(jī)箱+pxie控制器(指標(biāo)對(duì)比或參考用)。
    (2)自研重點(diǎn)pxi板卡:各一塊,用于各種發(fā)散性的測試。
    (3)專業(yè)儀表:比如頻率計(jì)、功率計(jì)等,資金計(jì)劃在10~20萬之內(nèi)。
    (4)測試易耗品:如各種測試線纜、接插件、連接器、端子等測試輔材,期望公司有高效的采購?fù)ǖ馈?BR>    4.建立規(guī)范的測試用例庫
    我們的測試管理平臺(tái)支持測試用例庫的管理,包括建立、修改、帥選、組合、導(dǎo)入、導(dǎo)出等操作,目前的測試用例放置在流程中,等規(guī)范化以后,可以隨機(jī)加入專用的測試用例庫。
    具體按如下流程來操作:
    首先,按測試線來編寫測試用例設(shè)計(jì)規(guī)范。包括測試用例的常用設(shè)計(jì)方法,命名規(guī)則,內(nèi)容、格式、附件等。
    然后,按照規(guī)范來整理之前的測試用例,去粗取精,形成規(guī)范的、高效的測試用例。接下來,我們組織評(píng)審團(tuán)進(jìn)行測試用例專題評(píng)審,合格的用例即可流入測試用例庫。我們要堅(jiān)持做一件事情:不斷向庫中放測試用例,測試方案優(yōu)先考慮用例庫。
    5.規(guī)范bug的評(píng)級(jí)依據(jù)
    bug管理一直是我們的重中之中。我們強(qiáng)制要求嚴(yán)重以上的bug必須在ipa之前修復(fù)。自然,bug的評(píng)級(jí)顯得尤為重要?,F(xiàn)在,有一些對(duì)bug評(píng)級(jí)的定義,可能比較抽象,實(shí)際操作起來有些困難。為了彌補(bǔ)這些不足,我們將重點(diǎn)考慮如下幾個(gè)問題:
    (1)什么樣的問題是bug?
    (2)如何對(duì)bug進(jìn)行量化評(píng)級(jí)?
    (3)拿出具體實(shí)例。
    準(zhǔn)備整理成文檔,貫徹執(zhí)行。是p1的絕不判p0;發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)問題,絕不說成是設(shè)計(jì)bug。
    6.提升測試技術(shù)
    將硬件測試劃分為:功能測試、性能測試、可靠性測試。現(xiàn)在覆蓋比較多的是功能測試和性能指標(biāo)測試。接下來,我們會(huì)提高可靠性測試方面的用例。
    如何提升自研產(chǎn)品的測試技術(shù)呢?
    具體有如下舉措:
    鎖定目標(biāo)為以上三類測試,有的放矢,并參考ni相關(guān)文檔參與研發(fā)過程中的概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審(學(xué)習(xí))
    產(chǎn)品需求細(xì)化
    業(yè)務(wù)和實(shí)現(xiàn)邏輯分解
    實(shí)現(xiàn)技術(shù)(算法)分解
    選擇合適的測試手段(工具應(yīng)用及反推)
    選擇不同的測試角度
    改變不同的用戶場景
    功能關(guān)聯(lián)/依賴法
    測試點(diǎn)反推法
    bug反推法
    從用戶使用的角度去設(shè)計(jì)用例
    結(jié)構(gòu)性分析法
    emc
    7.全面推動(dòng)自動(dòng)化測試
    自動(dòng)化測試主要應(yīng)用在daq與link產(chǎn)品線的批量測試上。為此,我們要設(shè)計(jì)一個(gè)實(shí)用的、高效的、穩(wěn)定的自動(dòng)化測試平臺(tái)。
    平臺(tái)包括:
    (1)機(jī)架式硬件測試平臺(tái),放在測試工位上(非ate生產(chǎn)系統(tǒng)),我們作自動(dòng)化程序調(diào)試和小批量驗(yàn)證用,生產(chǎn)測試環(huán)境直接復(fù)制即可。
    (2)開發(fā)低成本的通用智能程控開關(guān),實(shí)現(xiàn)多通道信號(hào)路由。
    (3)設(shè)計(jì)通用的自動(dòng)化測試軟件平臺(tái),非labview編程環(huán)境。
    (4)提供工廠模式和維護(hù)模式。
    難點(diǎn)在于:智能程控開關(guān)和通用軟件平臺(tái)上。需要領(lǐng)導(dǎo)支持,一方面是資金投入;兩一方面是人員安排,我們適當(dāng)利用測試空隙時(shí)間來完成。
    8.培訓(xùn)與交流
    具體有如下舉措:
    (1)每周五下午開展交流例會(huì),主要是工作匯報(bào)和遺留問題討論。如果時(shí)間允許的話,可進(jìn)行專題技術(shù)交流。
    (2)4次以上外部技術(shù)培訓(xùn),主要包括daq專題培訓(xùn),反射內(nèi)存技術(shù)、1553b系統(tǒng)技術(shù)和429系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn),emc專題培訓(xùn),vxworks培訓(xùn)等。
    (3)參加市內(nèi)重要的測試技術(shù)展會(huì)。
    (4)2次以上業(yè)務(wù)活動(dòng)。
    三、考核目標(biāo)
    1.建立標(biāo)準(zhǔn)的測試用例庫
    2.測試用例數(shù)量增加30%
    3.測試bug數(shù)量增加30%
    4.搭建一套自動(dòng)化測試平臺(tái)
    5.測試團(tuán)隊(duì)發(fā)展到中等規(guī)模(10~14人)
    測試的工作計(jì)劃篇二
    1.1目的
    簡述本計(jì)劃的目的,旨在說明各種測試階段任務(wù)、人員分配和時(shí)間安排、工作規(guī)范等。
    測試計(jì)劃在策略和方法的高度說明如何計(jì)劃、組織和管理測試項(xiàng)目。測試計(jì)劃包含足夠的信息使測試人員明白項(xiàng)目需要做什么是如何運(yùn)作的。另外,清晰的文檔結(jié)構(gòu)能使任何一個(gè)讀者在瀏覽計(jì)劃的前面幾頁后,就能對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)。測試計(jì)劃只是測試的一個(gè)框架,很多細(xì)節(jié)需要跟開發(fā)人員或其他人員溝通,因此計(jì)劃不包括測試用例的細(xì)節(jié)和系統(tǒng)功能的詳細(xì)信息。在計(jì)劃目的中需要指明讀者對(duì)象。
    1.2名詞解釋
    列出本計(jì)劃中使用的專用術(shù)語及其定義
    列出本計(jì)劃中使用的全部縮略語全稱及其定義
    1.3參考資料
    列出本計(jì)劃各處參考的經(jīng)過核準(zhǔn)的全部文檔和主要文獻(xiàn)。
    1.4測試摘要
    這一節(jié)主要說明測試計(jì)劃中重要的和可能有爭議的問題。本節(jié)的主要目的是將這些信息傳遞給那些可能不會(huì)通讀整個(gè)測試計(jì)劃文檔的人員(比如經(jīng)理或開發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人)。
    1.4.1重點(diǎn)事項(xiàng)
    1.4.2爭議事項(xiàng)
    簡要說明爭議事項(xiàng)。
    1.4.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    1.4.4時(shí)間進(jìn)度
    簡要說明測試開始時(shí)間與發(fā)布時(shí)間。
    1.4.5測試目標(biāo)
    簡要說明測試發(fā)布的質(zhì)量目標(biāo):
    測試計(jì)劃中所有測試方法和模塊已經(jīng)執(zhí)行通過
    所有的`測試案例已經(jīng)執(zhí)行過
    所有的重要等級(jí)為1/2的bug已經(jīng)解決并由測試驗(yàn)證
    第2章項(xiàng)目背景
    2.1測試范圍
    說明本計(jì)劃涵蓋的測試范圍,比如功能測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗(yàn)收測試等。通常說明什么是要測試的,什么是不要測試的是非常重要的。明確規(guī)定這些問題后,測試人員對(duì)該做什么有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。
    (1)簡要地列出測試對(duì)象中將接受測試或?qū)⒉唤邮軠y試的那些性能和功能。
    (2)如果在編寫此文檔的過程中作出的某些假設(shè)可能會(huì)影響測試設(shè)計(jì)、開發(fā)或?qū)嵤?,則列出所有這些假設(shè)。
    (3)列出可能會(huì)影響測試設(shè)計(jì)、開發(fā)或?qū)嵤┑乃酗L(fēng)險(xiǎn)或意外事件。
    (4)列出可能會(huì)影響測試設(shè)計(jì)、開發(fā)或?qū)嵤┑乃屑s束。
    提示和技巧:
    需要測試和特別注意測試那些部分?
    測試是否專么針對(duì)與某些問題的解決?
    哪些部分不需要測試,為什么?
    哪些部分需要推遲測試,為什么?
    是否要驗(yàn)證每個(gè)模塊的穩(wěn)定性?
    測試的優(yōu)先級(jí)和先后順序
    2.2測試目標(biāo)
    系統(tǒng)目標(biāo)對(duì)測試人員了解自己需要做什么是非常重要的。測試項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)積極與系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員或開發(fā)人員溝通,以取得相關(guān)資料。測試人員必須知道系統(tǒng)是做什么并且?guī)椭?xiàng)目實(shí)現(xiàn)這種目標(biāo)。在計(jì)劃中包括系統(tǒng)視圖和目標(biāo)后,要確保所有的測試人員都知道項(xiàng)目和系統(tǒng)的目標(biāo)。
    通常情況下項(xiàng)目計(jì)劃都是模糊的。模糊的目標(biāo)必須通過成員的努力轉(zhuǎn)換成可衡量和實(shí)現(xiàn)的東西。沒有固定的視圖和目標(biāo),你將無法完成部分任務(wù)。而且,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很難將對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)向別人轉(zhuǎn)述。
    2.3聯(lián)系方式
    列出項(xiàng)目參與人員的職務(wù)、姓名、e-mail和電話。
    2.4風(fēng)險(xiǎn)及約束
    列出測試過程中可能存在的一些風(fēng)險(xiǎn)和制約因素,并給出規(guī)避方案。如:
    只針對(duì)專門的客戶群需求的測試。明確說明此約束下的客戶群和業(yè)務(wù)范圍。
    2.5測試文檔
    列出測試過程中可能用到的參考文檔、相關(guān)的設(shè)計(jì)文檔以及保存位置,測試完成后應(yīng)產(chǎn)生的文檔。
    2.5.1測試參考文檔第3章質(zhì)量目標(biāo)
    描述本階段測試目標(biāo)和要求。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該包括產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)和測試小組的質(zhì)量目標(biāo)。
    3.1產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)
    可以是產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到什么樣的目標(biāo),產(chǎn)品的流程聯(lián)通性達(dá)到什么樣的要求。
    3.2測試質(zhì)量目標(biāo)
    評(píng)價(jià)測試質(zhì)量的目標(biāo)可以有:
    第4章資源需求
    4.1培訓(xùn)資料4.2測試環(huán)境
    4.2.1硬件測試環(huán)境
    描述建立測試環(huán)境所需要的設(shè)備、用途及軟件部署計(jì)劃。
    “機(jī)型(配置)”:此處說明所需設(shè)備的機(jī)型要求以及內(nèi)存、cpu、硬盤大小的最低要求。
    “預(yù)計(jì)空間”:說明第三方軟件和應(yīng)用程序的預(yù)計(jì)空間;
    “環(huán)境約束說明”:建立此環(huán)境時(shí)的特殊約束。如需要開發(fā)外部訪問端口,需要進(jìn)行性能測試等。
    4.2.2軟件測試環(huán)境4.3測試工具
    此項(xiàng)目將列出測試使用的工具以及用途:第5章測試策略
    5.1整體測試策略
    本節(jié)的目的是說明計(jì)劃中使用的基本的測試過程。
    使用里程碑技術(shù)在測試過程中驗(yàn)證每個(gè)模塊,測試人員在需求階段參與測試工作,進(jìn)行需求review、設(shè)計(jì)review、測試案例設(shè)計(jì)和測試開發(fā),在系統(tǒng)開發(fā)完成之后,正式執(zhí)行測試。產(chǎn)品達(dá)到軟件產(chǎn)品質(zhì)量要求和測試要求后發(fā)布,并提交相關(guān)的測試文檔。
    5.2開始/中斷/完成標(biāo)準(zhǔn)
    說明中斷/開始/完成測試的標(biāo)準(zhǔn)。
    5.3測試類型
    5.4測試技術(shù)
    第6章測試計(jì)劃
    6.1進(jìn)度計(jì)劃
    在此章節(jié),對(duì)各階段的測試給出里程碑計(jì)劃,包括階段、里程碑、資源等。
    6.1.1測試時(shí)間進(jìn)度
    6.1.2測試?yán)锍瘫?BR>    6.2測試準(zhǔn)備
    6.2.1測試環(huán)境準(zhǔn)備
    6.2.2安裝測試
    6.2.3煙霧測試
    6.3具體測試實(shí)施任務(wù)和時(shí)間人員安排
    測試的工作計(jì)劃篇三
    根據(jù)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室和教育部體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育司的教體藝廳函〔20xx〕32號(hào)文件以及省教育廳、淄博市教育局指示精神,我校認(rèn)真組織開展《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》達(dá)標(biāo)情況專項(xiàng)測試工作,現(xiàn)將開展情況匯報(bào)如下:
    為進(jìn)一步加強(qiáng)我校體育工作,更好的發(fā)展我校的體育工作,發(fā)揮其有效性,成立以校長為組長的體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真研究解決體育工作中存在的實(shí)際問題,切實(shí)履行促進(jìn)學(xué)生健康成長的責(zé)任。
    學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:牟軍(校長)
    副組長:劉希磊(副校長)
    組員:蘆雪冬(藝體部主任)
    張瑞卿(教務(wù)處主任、高一級(jí)部主任)
    郭法武(教務(wù)處副主任、高二級(jí)部主任)
    石霞(高三級(jí)部主任)
    我?,F(xiàn)有學(xué)生2271人,41個(gè)教學(xué)班,配有專職體育教師8人。并且在體育教師評(píng)優(yōu)選先、工資待遇等方面和文化課教師一視同仁。
    學(xué)校的經(jīng)費(fèi)、面積有限,有300米田徑場地一塊,每學(xué)期開展足球聯(lián)賽,豐富學(xué)生的課余生活,增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)。為了讓學(xué)生有更多的運(yùn)動(dòng)條件,學(xué)校每年都投入五萬左右體育專用經(jīng)費(fèi),包括體育教師服裝費(fèi)、器材購置、場地維修,各級(jí)各類比賽經(jīng)費(fèi)等。
    根據(jù)中央教育部發(fā)布關(guān)于加強(qiáng)青少年體育鍛煉,增強(qiáng)青少年身體素質(zhì)的文件精神,結(jié)合學(xué)校的現(xiàn)有條件,我校制定了實(shí)施方案。
    1、根據(jù)教育部的文件精神和山東省教育廳發(fā)布的課程標(biāo)準(zhǔn),制定本學(xué)期的體育課安排。高一至高三年級(jí)的體育課每周為2節(jié),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的體育鍛煉,增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)。
    2、我校大部分學(xué)生都是住校生,相對(duì)有充足的課外活動(dòng)時(shí)間。學(xué)校根據(jù)這一條件,制定規(guī)范合理的課外活動(dòng)安排,每天第二節(jié)課后全校學(xué)生進(jìn)行大課間活動(dòng),秋冬內(nèi)容以跑操為主,夏季內(nèi)容以花球啦啦操、街舞、排舞為主。每天下午第三節(jié)課后為當(dāng)天沒有體育課的班級(jí)進(jìn)行課外活動(dòng),并專門安排教師進(jìn)行輔導(dǎo),課外時(shí)間學(xué)校安排專門教師指導(dǎo)校健美操訓(xùn)練隊(duì)、籃球訓(xùn)練隊(duì)、田徑訓(xùn)練隊(duì)等進(jìn)行課外體育活動(dòng),不僅增強(qiáng)了學(xué)生的身體素質(zhì),而且也豐富了學(xué)生的課余生活。
    3、各班互動(dòng),加強(qiáng)鍛煉。為保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,每天都會(huì)安排沒有體育課的班級(jí)學(xué)生進(jìn)行體育活動(dòng),比如打羽毛球、打乒乓球、打籃球、踢足球、跳繩等學(xué)生感興趣的體育活動(dòng),通過這樣的活動(dòng)來提高學(xué)生的參與積極性,以此來達(dá)到鍛煉的目的,增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)。
    學(xué)校每學(xué)期都會(huì)組織全校性的體育運(yùn)動(dòng)會(huì),項(xiàng)目照顧到每一位同學(xué),學(xué)校規(guī)定田徑每名同學(xué)只能參加兩個(gè)項(xiàng)目,并且在運(yùn)動(dòng)會(huì)上設(shè)置跳繩比賽,激發(fā)學(xué)生對(duì)體育的樂趣,這就讓更多的孩子參與到運(yùn)動(dòng)會(huì)當(dāng)中,讓他們感受到這是自己的`運(yùn)動(dòng)會(huì)。每年學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)學(xué)生的參與面很廣,達(dá)到90%以上。
    另外,為了加強(qiáng)校與校之間運(yùn)動(dòng)互動(dòng),我校每年組隊(duì)參加省市縣組織的中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)和其他體育項(xiàng)目比賽活動(dòng)。20xx年9月,我校參加桓臺(tái)縣陽光體育活動(dòng)展演,獲得特等獎(jiǎng);20xx年5月學(xué)校健美操隊(duì)參加全國啦啦操聯(lián)賽獲得花球規(guī)定動(dòng)作第一名;20xx年9月,桓臺(tái)縣啦啦操比賽獲得團(tuán)體總分第一名,并包攬所有項(xiàng)目的第一名;20xx年11月,淄博市首屆五人制足球比賽中,我校男足代表隊(duì)不畏強(qiáng)手,敢打敢拼,成功從小組中出線,進(jìn)入全市8強(qiáng),并獲得體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。
    為了更好的貫徹執(zhí)行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,我校根據(jù)學(xué)校情況,體育組的老師積極研討,把新課程理念與《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的要求有機(jī)結(jié)合,在教育教學(xué)外活動(dòng)中不斷摸索適應(yīng)我校實(shí)際情況的新的體育教育教學(xué)模式,并認(rèn)真組織測試,每年測試率都100%。學(xué)生的《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試成績逐年邁上新臺(tái)階。
    學(xué)校全面實(shí)施《學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控暫行辦法》,每次體育活動(dòng)都精心組織,制定組織方案,責(zé)任落實(shí)到人,并且做好安全預(yù)案,為了讓體育教師更好的組織學(xué)生體育運(yùn)動(dòng),學(xué)校每年都購買校方責(zé)任險(xiǎn),學(xué)生100%購買意外傷害保險(xiǎn)。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
    推薦度:
    點(diǎn)擊下載文檔
    搜索文檔
    測試的工作計(jì)劃篇四
    目錄
    1簡介
    1、1目的
    指出特定的軟件測試計(jì)劃的具體目的,還需指出該計(jì)劃所適用的閱讀對(duì)象;
    1、2背景
    對(duì)測試對(duì)象(構(gòu)件、應(yīng)用程序、系統(tǒng)等)及其目標(biāo)進(jìn)行簡要說明、需要包括的信息有:
    主要的`功能和性能、測試對(duì)象的構(gòu)架以及項(xiàng)目的簡史
    1、3范圍
    1、4術(shù)語
    列出計(jì)劃正文中需要解釋術(shù)語的定義,必要時(shí),還要給出這些定義的英文單詞及其縮寫詞
    1、5參考文檔
    測試的工作計(jì)劃篇五
    認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》和《學(xué)校體育工作條例》,將學(xué)校體育作為實(shí)施素質(zhì)教育的重要突破口,堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,引導(dǎo)組織學(xué)生走向操場、走進(jìn)大自然、走到陽光下,積極參加體育鍛煉,培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長,不斷提高全校師生體質(zhì)健康水平。本著“一切為了學(xué)生”的教育理念,進(jìn)一步加強(qiáng)我校的體育工作,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),全面實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。
    二、工作目標(biāo)
    開展學(xué)生陽光體育運(yùn)動(dòng)要以“達(dá)標(biāo)爭優(yōu)、強(qiáng)健體魄”為目標(biāo),促進(jìn)學(xué)校全面實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。學(xué)生的耐力、力量、柔韌等體能素質(zhì)明顯提高,肥胖和近視發(fā)生率明顯下降。通過陽光體育運(yùn)動(dòng)持之以恒的實(shí)施,使學(xué)生養(yǎng)成良好的體育鍛煉習(xí)慣和健康的生活方式,逐步形成熱愛體育、崇尚運(yùn)動(dòng)、健康向上的良好風(fēng)氣和珍視健康的濃厚氛圍。
    扎實(shí)地按照《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)學(xué)生的體育鍛煉,力爭全校90%學(xué)生達(dá)到《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》及格等級(jí)以上,掌握至少兩項(xiàng)日常鍛煉的體育技能,形成良好的體育鍛煉習(xí)慣,提高學(xué)生的體育素質(zhì)。
    三、具體措施
    (一)組織機(jī)構(gòu)
    我校成立實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,以周宏凱(分管副校長)任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由劉丹(教導(dǎo)主任)、王曉妮(德育主任)、張繼國(體育教研組長)、蘇萍(校醫(yī))、體育教師等組成。
    四、計(jì)劃實(shí)施
    (1)將實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》列入我校每學(xué)年工作計(jì)劃中,同時(shí)在我校學(xué)校教育和體育工作近期和長期計(jì)劃中有體現(xiàn)。
    (2)我校要配備齊必要的測試器材,并安置完畢。由體育教研組安排進(jìn)行日常使用維護(hù)管理,最大程度地提高場地器材的使用率并努力降低損耗。
    (3)體育教研組和衛(wèi)生室將合理利用體育課和活動(dòng)課時(shí)間進(jìn)行測試,做到每學(xué)期每位學(xué)生至少測試一遍。
    (4)在陽光體育運(yùn)動(dòng)的組織與實(shí)施過程中,要切實(shí)加強(qiáng)安全教育和管理,落實(shí)安全工作責(zé)任,要堅(jiān)持體育教師在學(xué)生課外體育活動(dòng)場所的值班巡查制度,建立健全預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急機(jī)制,提高自救和互救能力,避免和防止意外事故的發(fā)生。測試時(shí)合理布置場地,(例如海綿墊的鋪設(shè)、場地平整等)
    (5)教導(dǎo)處、衛(wèi)生室、體育教研組及時(shí)將數(shù)據(jù)及時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)測試數(shù)據(jù),為干預(yù)措施的制訂提供依據(jù)。
    (6)我校要運(yùn)用《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的激勵(lì)和教育功能、反饋功能,找到我校學(xué)生普遍存在的體質(zhì)問題,有針對(duì)性地開展校園體育活動(dòng)。同時(shí),對(duì)于學(xué)生存在的問題,告知家長,指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)鍛
    煉。
    五、時(shí)間保障
    1、我校以“健康第一”為指導(dǎo)思想,合理安排時(shí)間。
    2、我校每年將舉辦體育田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、廣播操比賽、乒乓球比賽等,積極組隊(duì)參加區(qū)的各項(xiàng)比賽。
    3、積極開展學(xué)生喜聞樂見的體育健身項(xiàng)目。
    4、對(duì)積極參加體育活動(dòng)、每天鍛煉達(dá)到一小時(shí)的學(xué)生,其《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)年成績獎(jiǎng)勵(lì)5分,對(duì)體育課無故缺勤的學(xué)生,一學(xué)年累計(jì)超出應(yīng)出勤次數(shù)的1/10,其《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)年成績應(yīng)記為不及格,該學(xué)年最高成績積為59分。
    六、檔案建設(shè)
    我校將建立健全學(xué)生體質(zhì)健康檔案制度,每學(xué)年測試的原始數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)資料將交檔案室統(tǒng)一建檔保存。每位學(xué)生每學(xué)年的測試和評(píng)價(jià)結(jié)果將記錄在《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)登記卡》上,并對(duì)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析以研究學(xué)生體質(zhì)健康狀況的發(fā)展趨勢(shì)、存在問題,提出干預(yù)措施,不斷改進(jìn)學(xué)校的體育衛(wèi)生工作。
    七、表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
    學(xué)校對(duì)體質(zhì)測試中優(yōu)秀的學(xué)生在評(píng)選“三好學(xué)生”時(shí)優(yōu)先考慮。
    營口市益民小學(xué)
    體育組
    2022年測試工作計(jì)劃
    測試的工作計(jì)劃篇六
    為了實(shí)現(xiàn)泛華自研產(chǎn)品的大賣,測試組積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)方針政策,以汪總為核心,不斷提高自身的測試技術(shù)和管理水平,確保自研的硬件產(chǎn)品測試覆蓋率越來越高、bug越來越少。我們的口號(hào)是:“空談?wù)`泛,實(shí)干興華!”
    為了我們共同的理想,下面具體談?wù)劽髂甑墓ぷ饔?jì)劃:
    一、指導(dǎo)思想
    我們的指導(dǎo)思想是:測試驅(qū)動(dòng)開發(fā),用例指導(dǎo)結(jié)果,數(shù)據(jù)記錄變化。
    測試是國內(nèi)企業(yè)面臨的一個(gè)共同的問題,要么就是不重視,要么就是不徹底。我既然選擇了測試,就會(huì)為此而執(zhí)著地追求到底!
    在產(chǎn)品開發(fā)過程中,或多或少的會(huì)留下一些問題。這很正常,如果問題到用戶手里才發(fā)現(xiàn),那似乎有點(diǎn)晚了,況且修復(fù)成本也增加了不少。我們的策略是:測試早介入,問題早發(fā)現(xiàn)。這樣資源投入比以前要多一些,我覺得還是值得的。
    在測試過程中,我們將加大用例設(shè)計(jì)力度,用科學(xué)的用例來發(fā)現(xiàn)bug、用可靠的數(shù)據(jù)給來定位bug、用合理的溝通技巧來跟進(jìn)bug,努力打造出一支能發(fā)現(xiàn)bug的精良隊(duì)伍。
    二、工作重點(diǎn)
    整體來說:提出“測試123計(jì)劃”。
    什么是測試123計(jì)劃呢?我是這樣想的:以泛華自研產(chǎn)品為中心,努力向同行業(yè)先進(jìn)的測試團(tuán)隊(duì)看齊;堅(jiān)持兩手抓,一手抓執(zhí)行力,一手抓bug,兩手同時(shí)發(fā)力,絕不手軟;為了響應(yīng)產(chǎn)品線的發(fā)展,我們組建了三條測試線:daq測試線、系統(tǒng)平臺(tái)測試線和通信互連測試線。
    接下來,分8個(gè)方面來討論:
    1.提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力
    提倡以人為本。具體有如下舉措:
    自我認(rèn)識(shí),分工合作,充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)
    為團(tuán)隊(duì)成員提供深造的機(jī)會(huì),建設(shè)學(xué)習(xí)型測試團(tuán)隊(duì)
    認(rèn)真聽取團(tuán)隊(duì)成員的見解和建議
    鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力
    實(shí)施參與管理,有效授權(quán)
    營造開放、信任和自由溝通的氛圍
    適當(dāng)開展業(yè)余活動(dòng)
    2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
    根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,有重點(diǎn)、有步驟地組建測試團(tuán)隊(duì)。目前只考慮硬件測試,逐步培養(yǎng)軟件測試和系統(tǒng)測試人員。
    具體有如下舉措:
    ps-daqtestline
    現(xiàn)有3人,由常鵬坤牽頭。計(jì)劃發(fā)展到4~6人,其中多功能卡1人,同步卡1人,dsa卡2人。另v_works測試儲(chǔ)備1人。
    業(yè)務(wù)范圍:
    (1)重點(diǎn):研發(fā)測試。測試早介入,問題早發(fā)現(xiàn)。參與到研發(fā)過程中的各種測試,直到ipa結(jié)束。包括核心器件選型測試,單元測試,集成測試,系統(tǒng)測試,alpha和beta測試,用戶驗(yàn)收測試等。并參與一系列研發(fā)評(píng)審活動(dòng),了解相關(guān)技術(shù)背景,為充分測試作準(zhǔn)備。
    (2)次要:小批量驗(yàn)證測試。包括測試環(huán)境搭建,生產(chǎn)測試程序設(shè)計(jì)與驗(yàn)證,生產(chǎn)測試規(guī)范編寫與歸檔,小批量測試并觸發(fā)質(zhì)檢入庫。最后,編寫小批量驗(yàn)證測試總結(jié)報(bào)告,并組織產(chǎn)品線進(jìn)行會(huì)議評(píng)審。
    (3)發(fā)展:自動(dòng)化測試。開發(fā)低成本、高效可靠的智能程控開關(guān)和相關(guān)的適配器,搭建機(jī)柜式的自動(dòng)化測試平臺(tái),并自主開發(fā)自動(dòng)化測試程序。
    (4)v_works測試儲(chǔ)備,并逐步細(xì)化。
    (5)配合daq產(chǎn)品線,適當(dāng)做些市場應(yīng)用性的驗(yàn)證測試。
    ps-sptestline:
    現(xiàn)有1人,光桿司令是韋忠品。計(jì)劃發(fā)展到2~3人,其中機(jī)箱1人,控制器1人,emc測試1人。
    業(yè)務(wù)范圍:
    (1)重點(diǎn):研發(fā)測試。包括核心器件選型測試,研發(fā)樣品驗(yàn)收測試,ipa產(chǎn)品器件變更測試等。
    (2)次要:小批量驗(yàn)證測試。包括測試環(huán)境搭建,生產(chǎn)測試規(guī)范編寫與歸檔,小批量測試并觸發(fā)質(zhì)檢入庫。最后,編寫小批量驗(yàn)證測試總結(jié)報(bào)告,并組織產(chǎn)品線進(jìn)行會(huì)議評(píng)審。多關(guān)心轉(zhuǎn)產(chǎn)后的生產(chǎn)測試,這也是泛華目前的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),我們將派人去監(jiān)督這個(gè)產(chǎn)線的生產(chǎn)測試。
    (3)發(fā)展:emc測試。先外包,學(xué)習(xí)和積累emc測試經(jīng)驗(yàn),等時(shí)機(jī)成熟了,再考慮自己建設(shè)emc實(shí)驗(yàn)室。
    (4)配合系統(tǒng)平臺(tái)(sp)產(chǎn)品線,適當(dāng)做些市場應(yīng)用性的驗(yàn)證測試。
    ps-linktestline:
    現(xiàn)有1人,領(lǐng)頭羊是許春亮。計(jì)劃發(fā)展到1~2人,試行任務(wù)捆綁,協(xié)同工作。包括daq產(chǎn)品之外的所有硬件板卡。
    業(yè)務(wù)范圍:
    (1)重點(diǎn):研發(fā)測試。測試早介入,問題早發(fā)現(xiàn)。參與到研發(fā)過程中的各種測試,直到ipa結(jié)束。包括核心器件選型測試,單元測試,集成測試,系統(tǒng)測試,alpha和beta測試,用戶驗(yàn)收測試等。并參與一系列研發(fā)評(píng)審活動(dòng),了解相關(guān)技術(shù)背景,為充分測試作準(zhǔn)備。
    (2)次要:小批量驗(yàn)證測試。包括測試環(huán)境搭建,生產(chǎn)測試程序設(shè)計(jì)與驗(yàn)證,生產(chǎn)測試規(guī)范編寫與歸檔,小批量測試并觸發(fā)質(zhì)檢入庫。最后,編寫小批量驗(yàn)證測試總結(jié)報(bào)告,并組織產(chǎn)品線進(jìn)行會(huì)議評(píng)審。
    (3)配合link產(chǎn)品線,適當(dāng)做些市場應(yīng)用性的驗(yàn)證測試。
    總而言之,為了更好的完成測試任務(wù),測試隊(duì)伍在20__年將要翻一倍。
    3.測試環(huán)境建設(shè)
    花點(diǎn)時(shí)間、花點(diǎn)資金來建設(shè)下測試環(huán)境,會(huì)給我們帶來事半功倍的效果。
    具體有如下需求:
    (1)系統(tǒng)平臺(tái)環(huán)境:目前有2套,9106+3031與9114+3030(機(jī)箱電源帶負(fù)載能力比新機(jī)箱差些,插滿板卡啟動(dòng)有問題)。計(jì)劃再增加3套,分別是:寬溫9108+3050、自研p_ie機(jī)箱+p_ie控制器、nip_ie機(jī)箱+p_ie控制器(指標(biāo)對(duì)比或參考用)。
    (2)自研重點(diǎn)p_i板卡:各一塊,用于各種發(fā)散性的測試。
    (3)專業(yè)儀表:比如頻率計(jì)、功率計(jì)等,資金計(jì)劃在10~20萬之內(nèi)。
    (4)測試易耗品:如各種測試線纜、接插件、連接器、端子等測試輔材,期望公司有高效的采購?fù)ǖ馈?BR>    4.建立規(guī)范的測試用例庫
    我們的測試管理平臺(tái)支持測試用例庫的管理,包括建立、修改、帥選、組合、導(dǎo)入、導(dǎo)出等操作,目前的測試用例放置在流程中,等規(guī)范化以后,可以隨機(jī)加入專用的測試用例庫。
    具體按如下流程來操作:
    首先,按測試線來編寫測試用例設(shè)計(jì)規(guī)范。包括測試用例的常用設(shè)計(jì)方法,命名規(guī)則,內(nèi)容、格式、附件等。
    然后,按照規(guī)范來整理之前的測試用例,去粗取精,形成規(guī)范的、高效的測試用例。接下來,我們組織評(píng)審團(tuán)進(jìn)行測試用例專題評(píng)審,合格的用例即可流入測試用例庫。我們要堅(jiān)持做一件事情:不斷向庫中放測試用例,測試方案優(yōu)先考慮用例庫。
    5.規(guī)范bug的評(píng)級(jí)依據(jù)
    bug管理一直是我們的重中之中。我們強(qiáng)制要求嚴(yán)重以上的bug必須在ipa之前修復(fù)。自然,bug的評(píng)級(jí)顯得尤為重要?,F(xiàn)在,有一些對(duì)bug評(píng)級(jí)的定義,可能比較抽象,實(shí)際操作起來有些困難。為了彌補(bǔ)這些不足,我們將重點(diǎn)考慮如下幾個(gè)問題:
    (1)什么樣的問題是bug?
    (2)如何對(duì)bug進(jìn)行量化評(píng)級(jí)?
    (3)拿出具體實(shí)例。
    準(zhǔn)備整理成文檔,貫徹執(zhí)行。是p1的絕不判p0;發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)問題,絕不說成是設(shè)計(jì)bug。
    6.提升測試技術(shù)
    將硬件測試劃分為:功能測試、性能測試、可靠性測試?,F(xiàn)在覆蓋比較多的是功能測試和性能指標(biāo)測試。接下來,我們會(huì)提高可靠性測試方面的用例。
    如何提升自研產(chǎn)品的測試技術(shù)呢?
    具體有如下舉措:
    鎖定目標(biāo)為以上三類測試,有的放矢,并參考ni相關(guān)文檔
    參與研發(fā)過程中的概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審(學(xué)習(xí))
    產(chǎn)品需求細(xì)化
    業(yè)務(wù)和實(shí)現(xiàn)邏輯分解
    實(shí)現(xiàn)技術(shù)(算法)分解
    選擇合適的測試手段(工具應(yīng)用及反推)
    選擇不同的測試角度
    改變不同的用戶場景
    功能關(guān)聯(lián)/依賴法
    測試點(diǎn)反推法
    bug反推法
    從用戶使用的角度去設(shè)計(jì)用例
    結(jié)構(gòu)性分析法
    emc
    7.全面推動(dòng)自動(dòng)化測試
    自動(dòng)化測試主要應(yīng)用在daq與link產(chǎn)品線的批量測試上。為此,我們要設(shè)計(jì)一個(gè)實(shí)用的、高效的、穩(wěn)定的自動(dòng)化測試平臺(tái)。
    平臺(tái)包括:
    (1)機(jī)架式硬件測試平臺(tái),放在測試工位上(非ate生產(chǎn)系統(tǒng)),我們作自動(dòng)化程序調(diào)試和小批量驗(yàn)證用,生產(chǎn)測試環(huán)境直接復(fù)制即可。
    (2)開發(fā)低成本的通用智能程控開關(guān),實(shí)現(xiàn)多通道信號(hào)路由。
    (3)設(shè)計(jì)通用的自動(dòng)化測試軟件平臺(tái),非labview編程環(huán)境。
    (4)提供工廠模式和維護(hù)模式。
    難點(diǎn)在于:智能程控開關(guān)和通用軟件平臺(tái)上。需要領(lǐng)導(dǎo)支持,一方面是資金投入;兩一方面是人員安排,我們適當(dāng)利用測試空隙時(shí)間來完成。
    8.培訓(xùn)與交流
    具體有如下舉措:
    (1)每周五下午開展交流例會(huì),主要是工作匯報(bào)和遺留問題討論。如果時(shí)間允許的話,可進(jìn)行專題技術(shù)交流。
    (2)4次以上外部技術(shù)培訓(xùn),主要包括daq專題培訓(xùn),反射內(nèi)存技術(shù)、1553b系統(tǒng)技術(shù)和429系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn),emc專題培訓(xùn),v_works培訓(xùn)等。
    (3)參加市內(nèi)重要的測試技術(shù)展會(huì)。
    (4)2次以上業(yè)務(wù)活動(dòng)。
    三、考核目標(biāo)
    1.建立標(biāo)準(zhǔn)的測試用例庫
    2.測試用例數(shù)量增加30%
    3.測試bug數(shù)量增加30%
    4.搭建一套自動(dòng)化測試平臺(tái)
    5.測試團(tuán)隊(duì)發(fā)展到中等規(guī)模(10~14人)
    測試的工作計(jì)劃篇七
    1、加強(qiáng)本科學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式,注重實(shí)效,采用理論、操作和現(xiàn)場提問方式加大三基培訓(xùn)力度,制定考核細(xì)則并納入績效中去,全面提高科室業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
    2、搞好于臨床溝通,下臨床去廣泛聽取臨床對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和結(jié)果意見,分析、解決存在的問題,不斷提高檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確性,服務(wù)臨床,樹立檢驗(yàn)科報(bào)告的權(quán)威性。
    3、大力開展檢驗(yàn)新項(xiàng)目,擬在臨檢、生化、免疫、血庫等方面提升檢驗(yàn)?zāi)芰?。(?0xx年檢驗(yàn)中心開展新項(xiàng)目計(jì)劃)
    4、開展好全縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量控制中心工作,到基層衛(wèi)生院去調(diào)研了解檢驗(yàn)科設(shè)置、人員配置、試驗(yàn)室儀器、設(shè)備基本情況,開展檢驗(yàn)項(xiàng)目、室內(nèi)室間質(zhì)量工作存在的困難,針對(duì)各醫(yī)院具體情況,因地制宜設(shè)計(jì)開展檢驗(yàn)項(xiàng)目,正確指導(dǎo)和幫助各鎮(zhèn)衛(wèi)生院在實(shí)際操作過程中出現(xiàn)困難和問題,定期不定期下鄉(xiāng)現(xiàn)場指導(dǎo),使各鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢驗(yàn)工作處在最優(yōu)狀態(tài),使檢驗(yàn)結(jié)果更加準(zhǔn)確。
    5、做好生物安全防護(hù)、職業(yè)安全暴露的防范,杜絕職業(yè)暴露事件發(fā)生。做好一月一次院內(nèi)感染監(jiān)測工作,特別是重點(diǎn)科室監(jiān)測工作,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。
    6、抓輸血環(huán)節(jié)質(zhì)量控制工作,規(guī)范臨床合理、安全用血,成分輸血率達(dá)到95%以上。
    二、20xx年工作努力的方向
    1、搞好檢驗(yàn)中心窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)主要是窗口形象、檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)性、準(zhǔn)確性。制定措施,落實(shí)責(zé)任,具體考核到每一班次每一個(gè)人,于績效掛鉤。
    2、加強(qiáng)細(xì)菌室細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)確性 ,改進(jìn)操作系統(tǒng)和方法,規(guī)范我院抗生素合理使用,以及抗生素耐藥監(jiān)測和全國細(xì)菌耐藥性監(jiān)測網(wǎng)上報(bào)工作。
    3、抓檢驗(yàn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理和質(zhì)量安全教育工作,防止差錯(cuò)、糾紛、事故發(fā)生。
    三、20xx年全面提升檢驗(yàn)中心技術(shù)能力和水平幾點(diǎn)設(shè)想
    主要目的是配合臨床一線工作開展檢驗(yàn)項(xiàng)目提升檢驗(yàn)?zāi)芰?BR>    1、采用新的檢驗(yàn)技術(shù)和方法開展檢驗(yàn)新項(xiàng)目,如采用原子吸收光譜法測微量元素提高準(zhǔn)確性,采用尿沉渣技術(shù)檢測尿液有型成分,提高尿檢陽性率,減少漏診率。目前我可采用定性分析d-d二聚體、纖維蛋白(原)降解產(chǎn)物fib不利于對(duì)dic診斷,不能反映dic嚴(yán)重程度,特別是在溶栓過程中于用藥前、中、后不能動(dòng)態(tài)檢測d-d二聚體和fib濃度變化監(jiān)測對(duì)溶栓藥物的效果和安全性,采用免疫比濁定量分析可以解決這一問題,臨床實(shí)用價(jià)值較大。
    2、配合急診科、心內(nèi)科對(duì)急癥急救快速診斷急性心肌梗死開展心梗5項(xiàng)ck、ck-mb、肌紅蛋白、肌鈣蛋白、超敏-crp技術(shù)在臨床運(yùn)用。
    3、配合婦產(chǎn)科、兒科開展新生兒溶血病篩查,防止由母嬰血型不合導(dǎo)致新生兒溶血病發(fā)生。搞好孕產(chǎn)婦優(yōu)生優(yōu)育致畸5項(xiàng),以及采用化學(xué)發(fā)光方法開展(torch)檢測提高準(zhǔn)確性。
    測試的工作計(jì)劃篇八
    認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》和《學(xué)校體育工作條例》,將學(xué)校體育作為實(shí)施素質(zhì)教育的重要突破口,堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,引導(dǎo)組織學(xué)生走向操場、走進(jìn)大自然、走到陽光下,積極參加體育鍛煉,培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長,不斷提高全校師生體質(zhì)健康水平。本著“一切為了學(xué)生”的教育理念,進(jìn)一步加強(qiáng)我校的體育工作,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),全面實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。
    開展學(xué)生陽光體育運(yùn)動(dòng)要以“達(dá)標(biāo)爭優(yōu)、強(qiáng)健體魄”為目標(biāo),促進(jìn)學(xué)校全面實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。學(xué)生的耐力、力量、柔韌等體能素質(zhì)明顯提高,肥胖和近視發(fā)生率明顯下降。通過陽光體育運(yùn)動(dòng)持之以恒的實(shí)施,使學(xué)生養(yǎng)成良好的體育鍛煉習(xí)慣和健康的生活方式,逐步形成熱愛體育、崇尚運(yùn)動(dòng)、健康向上的良好風(fēng)氣和珍視健康的濃厚氛圍。
    扎實(shí)地按照《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)學(xué)生的體育鍛煉,力爭全校90%學(xué)生達(dá)到《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》及格等級(jí)以上,掌握至少兩項(xiàng)日常鍛煉的體育技能,形成良好的體育鍛煉習(xí)慣,提高學(xué)生的體育素質(zhì)。
    (一)組織機(jī)構(gòu)
    我校成立實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,以周宏凱(分管副校長)任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由劉丹(教導(dǎo)主任)、王曉妮(德育主任)、張繼國(體育教研組長)、蘇萍(校醫(yī))、體育教師等組成。
    (1)將實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》列入我校每學(xué)年工作計(jì)劃中,同時(shí)在我校學(xué)校教育和體育工作近期和長期計(jì)劃中有體現(xiàn)。
    (2)我校要配備齊必要的測試器材,并安置完畢。由體育教研組安排進(jìn)行日常使用維護(hù)管理,最大程度地提高場地器材的使用率并努力降低損耗。
    (3)體育教研組和衛(wèi)生室將合理利用體育課和活動(dòng)課時(shí)間進(jìn)行測試,做到每學(xué)期每位學(xué)生至少測試一遍。
    (4)在陽光體育運(yùn)動(dòng)的組織與實(shí)施過程中,要切實(shí)加強(qiáng)安全教育和管理,落實(shí)安全工作責(zé)任,要堅(jiān)持體育教師在學(xué)生課外體育活動(dòng)場所的值班巡查制度,建立健全預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急機(jī)制,提高自救和互救能力,避免和防止意外事故的發(fā)生。測試時(shí)合理布置場地,(例如海綿墊的鋪設(shè)、場地平整等)
    (5)教導(dǎo)處、衛(wèi)生室、體育教研組及時(shí)將數(shù)據(jù)及時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)測試數(shù)據(jù),為干預(yù)措施的制訂提供依據(jù)。
    (6)我校要運(yùn)用《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的激勵(lì)和教育功能、反饋功能,找到我校學(xué)生普遍存在的體質(zhì)問題,有針對(duì)性地開展校園體育活動(dòng)。同時(shí),對(duì)于學(xué)生存在的問題,告知家長,指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)鍛煉。
    1、我校以“健康第一”為指導(dǎo)思想,合理安排時(shí)間。
    2、我校每年將舉辦體育田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、廣播操比賽、乒乓球比賽等,積極組隊(duì)參加區(qū)的各項(xiàng)比賽。
    3、積極開展學(xué)生喜聞樂見的'體育健身項(xiàng)目。
    4、對(duì)積極參加體育活動(dòng)、每天鍛煉達(dá)到一小時(shí)的學(xué)生,其《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)年成績獎(jiǎng)勵(lì)5分,對(duì)體育課無故缺勤的學(xué)生,一學(xué)年累計(jì)超出應(yīng)出勤次數(shù)的1/10,其《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)年成績應(yīng)記為不及格,該學(xué)年最高成績積為59分。
    我校將建立健全學(xué)生體質(zhì)健康檔案制度,每學(xué)年測試的原始數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)資料將交檔案室統(tǒng)一建檔保存。每位學(xué)生每學(xué)年的測試和評(píng)價(jià)結(jié)果將記錄在《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)登記卡》上,并對(duì)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析以研究學(xué)生體質(zhì)健康狀況的發(fā)展趨勢(shì)、存在問題,提出干預(yù)措施,不斷改進(jìn)學(xué)校的體育衛(wèi)生工作。
    學(xué)校對(duì)體質(zhì)測試中優(yōu)秀的學(xué)生在評(píng)選“三好學(xué)生”時(shí)優(yōu)先考慮。
    測試的工作計(jì)劃篇九
    一、編寫目的制定測試計(jì)劃目的:按照所制定的測試計(jì)劃可以有效的計(jì)劃、執(zhí)行、跟蹤、組織和管理測試項(xiàng)目。具體從一下三方面來說:
    1,領(lǐng)導(dǎo)能夠根據(jù)測試計(jì)劃做宏觀調(diào)控,進(jìn)行相應(yīng)資源配置等;
    設(shè)計(jì)測試方案目的:軟件測試方案的作用非常類似于產(chǎn)品設(shè)計(jì)說明書(軟件概要設(shè)計(jì)和軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)),開發(fā)工程師根據(jù)產(chǎn)品功能需求和設(shè)計(jì)說明來編碼實(shí)現(xiàn)功能,而測試工程師需要基于產(chǎn)品功能需求和測試方案來設(shè)計(jì)和執(zhí)行測試用例。測試方案是從測試的角度去分析或者說分解需求,在方向上明確要怎么測,分析結(jié)果就是測試點(diǎn)和測試方法。
    二、定義和層次
    測試計(jì)劃是組織管理層面的文件,從組織管理的角度對(duì)一次測試活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃。它是對(duì)測試全過程的組織、資源、原則等進(jìn)行規(guī)定和約束,并制訂測試全過程各個(gè)階段的任務(wù)以及時(shí)間進(jìn)度安排,提出對(duì)各項(xiàng)任務(wù)的評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分析和需求管理。測試計(jì)劃要能從宏觀上反映項(xiàng)目的測試任務(wù)、測試階段、資源需求等,它只是測試的一個(gè)框架,所以不一定要太過詳細(xì)。測試計(jì)劃的內(nèi)容會(huì)因項(xiàng)目的級(jí)別、項(xiàng)目的大小、測試級(jí)別的不同而不同,所以它可以是一本書那么多,也可以是幾張紙那么少,但是一份測試計(jì)劃應(yīng)該包括項(xiàng)目簡介、測試環(huán)境、測試策略、風(fēng)險(xiǎn)分析、人員安排、資源分配等內(nèi)容。
    測試方案是技術(shù)層面的文檔,從技術(shù)的角度對(duì)一次測試活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃工具的設(shè)計(jì)、測試用例的設(shè)計(jì)、測試數(shù)據(jù)的設(shè)計(jì)。它是描述需要測試的特性、測試的方法、測試環(huán)境的規(guī)劃、測試工具的設(shè)計(jì)和選擇、測試用例的設(shè)計(jì)方法、測試代碼的設(shè)計(jì)方案。
    三、編寫時(shí)間和依據(jù)
    因?yàn)闇y試流程是按照測試計(jì)劃階段—測試設(shè)計(jì)階段—測試實(shí)現(xiàn)階段—測試執(zhí)行階段來進(jìn)行的,前一階段的輸出是后一階段的輸入,清楚了他們分別是哪個(gè)階段的產(chǎn)物就知道他們主要的區(qū)別了。
    測試計(jì)劃階段:測試計(jì)劃是測試階段中的第一個(gè)階段,首先將測試作為一個(gè)項(xiàng)目來看,應(yīng)該有一個(gè)計(jì)劃。測試小組組長或測試負(fù)責(zé)人或具有豐富經(jīng)驗(yàn)的測試人員就要依據(jù)《項(xiàng)目計(jì)劃》開始編寫《測試計(jì)劃》,其中包括人員,軟件硬件資源,測試點(diǎn),進(jìn)度安排和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等內(nèi)容。原則上測試計(jì)劃的有些內(nèi)容在需求分析階段就可以開始編寫了,在需求分析形成的《需求規(guī)格說明書》通過評(píng)審形成基線后完成測試計(jì)劃。但是對(duì)于開發(fā)過程不是很清晰和穩(wěn)定的項(xiàng)目,測試計(jì)劃也可以在系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成后開始編寫?!稖y試計(jì)劃》編寫完成后需要進(jìn)行評(píng)審。
    測試設(shè)計(jì)階段:《測試方案》一般由經(jīng)驗(yàn)豐富的測試人員設(shè)計(jì),測試方案依據(jù)《需求規(guī)格說明書》和《概要設(shè)計(jì)說明書》進(jìn)行設(shè)計(jì)。其中包括需求點(diǎn)簡介,測試思路和詳細(xì)測試方法等內(nèi)容?!稖y試方案》編寫完成后也需要進(jìn)行評(píng)審。
    四、軟件過程
    測試計(jì)劃軟件過程:項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審?fù)ㄟ^—組建測試小組—評(píng)估測試風(fēng)險(xiǎn)—制定測試計(jì)劃—測試計(jì)劃評(píng)審?fù)ㄟ^—測試計(jì)劃維護(hù)—最后在測試結(jié)果的評(píng)審中,必須要嚴(yán)格驗(yàn)證計(jì)劃和實(shí)際的執(zhí)行是不是有偏差,體現(xiàn)在最終報(bào)告的內(nèi)容是否和測試的計(jì)劃保持一致。
    項(xiàng)目開始后,由于測試情況的變化,如需求更改導(dǎo)致測試進(jìn)度的調(diào)整在兩周或兩周以上、測試資源需求的改變(人員、硬件、軟件等)、新技術(shù)的引入、新風(fēng)險(xiǎn)的引入、開發(fā)過程的改變、交付時(shí)間的改變等,可能導(dǎo)致測試計(jì)劃文檔變化。如果發(fā)生變更,則由測試組長修改,項(xiàng)目組相關(guān)人員評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^后更新測試計(jì)劃。
    測試方案軟件過程:測試計(jì)劃評(píng)審?fù)ㄟ^—設(shè)計(jì)測試方案—測試方案評(píng)審?fù)ㄟ^—依據(jù)測試方案設(shè)計(jì)測試用例—測試用例評(píng)審?fù)ㄟ^—依據(jù)測試方案搭建測試環(huán)境。
    五、文檔內(nèi)容
    測試計(jì)劃和測試方案的本質(zhì)區(qū)別是內(nèi)容不同。
    測試計(jì)劃的核心內(nèi)容:
    1,進(jìn)行測試任務(wù)劃分;
    2,進(jìn)行測試工作量估計(jì);
    3,人員資源和資源分配;
    4,明確任務(wù)的時(shí)間和進(jìn)度安排;
    5,風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和應(yīng)急計(jì)劃;
    6,測試失敗/通過的標(biāo)準(zhǔn);
    測試方案的主要內(nèi)容:
    1,測試策略選取,明確策略;測試策略就是如何用最少的資源滿足測試質(zhì)量的要求,既高效、低成本、較高質(zhì)量的完成測試。
    2,測試子項(xiàng)細(xì)分,細(xì)化測試特性形成測試子項(xiàng);將測試計(jì)劃中描述的方法進(jìn)行細(xì)化,包括要采用的具體測試技術(shù)。
    3,測試用例的規(guī)劃;
    4,測試環(huán)境的規(guī)劃;
    5,自動(dòng)化測試框架的設(shè)計(jì);
    6,測試工具的設(shè)計(jì)和選擇;
    總而言之,測試方案需要在測試計(jì)劃指導(dǎo)下進(jìn)行,測試計(jì)劃提出了“做什么”,測試方案明確了“怎么做”,方案是對(duì)計(jì)劃的進(jìn)一步細(xì)化和明確。兩者既有聯(lián)系又有區(qū)別,概念總歸是概念,根據(jù)軟件項(xiàng)目規(guī)格大小以及實(shí)際應(yīng)用環(huán)境,測試人員應(yīng)該具體問題具體分析。
    猜你喜歡
    測試的工作計(jì)劃篇十
    為了實(shí)現(xiàn)泛華自研產(chǎn)品的大賣,測試組積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)方針政策,以汪總為核心,不斷提高自身的測試技術(shù)和管理水平,確保自研的硬件產(chǎn)品測試覆蓋率越來越高、bug越來越少。我們的口號(hào)是:“空談?wù)`泛,實(shí)干興華!”
    我們的指導(dǎo)思想是:測試驅(qū)動(dòng)開發(fā),用例指導(dǎo)結(jié)果,數(shù)據(jù)記錄變化。
    測試是國內(nèi)企業(yè)面臨的一個(gè)共同的問題,要么就是不重視,要么就是不徹底。我既然選擇了測試,就會(huì)為此而執(zhí)著地追求到底!
    在產(chǎn)品開發(fā)過程中,或多或少的會(huì)留下一些問題。這很正常,如果問題到用戶手里才發(fā)現(xiàn),那似乎有點(diǎn)晚了,況且修復(fù)成本也增加了不少。我們的策略是:測試早介入,問題早發(fā)現(xiàn)。這樣資源投入比以前要多一些,我覺得還是值得的。
    在測試過程中,我們將加大用例設(shè)計(jì)力度,用科學(xué)的用例來發(fā)現(xiàn)bug、用可靠的數(shù)據(jù)給來定位bug、用合理的溝通技巧來跟進(jìn)bug,努力打造出一支能發(fā)現(xiàn)bug的精良隊(duì)伍。
    整體來說:提出“測試123計(jì)劃”。
    什么是測試123計(jì)劃呢?我是這樣想的:以泛華自研產(chǎn)品為中心,努力向同行業(yè)先進(jìn)的測試團(tuán)隊(duì)看齊;堅(jiān)持兩手抓,一手抓執(zhí)行力,一手抓bug,兩手同時(shí)發(fā)力,絕不手軟;為了響應(yīng)產(chǎn)品線的發(fā)展,我們組建了三條測試線:daq測試線、系統(tǒng)平臺(tái)測試線和通信互連測試線。
    接下來,分8個(gè)方面來討論:
    1.提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力
    提倡以人為本。具體有如下舉措:
    自我認(rèn)識(shí),分工合作,充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)
    為團(tuán)隊(duì)成員提供深造的機(jī)會(huì),建設(shè)學(xué)習(xí)型測試團(tuán)隊(duì)
    認(rèn)真聽取團(tuán)隊(duì)成員的見解和建議
    鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力
    實(shí)施參與管理,有效授權(quán)
    營造開放、信任和自由溝通的氛圍
    適當(dāng)開展業(yè)余活動(dòng)
    2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
    根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,有重點(diǎn)、有步驟地組建測試團(tuán)隊(duì)。目前只考慮硬件測試,逐步培養(yǎng)軟件測試和系統(tǒng)測試人員。
    具體有如下舉措:
    ps-daqtestline
    現(xiàn)有3人,由常鵬坤牽頭。計(jì)劃發(fā)展到4~6人,其中多功能卡1人,同步卡1人,dsa卡2人。另vxworks測試儲(chǔ)備1人。
    業(yè)務(wù)范圍:
    (1)重點(diǎn):研發(fā)測試。測試早介入,問題早發(fā)現(xiàn)。參與到研發(fā)過程中的各種測試,直到ipa結(jié)束。包括核心器件選型測試,單元測試,集成測試,系統(tǒng)測試,alpha和beta測試,用戶驗(yàn)收測試等。并參與一系列研發(fā)評(píng)審活動(dòng),了解相關(guān)技術(shù)背景,為充分測試作準(zhǔn)備。
    (2)次要:小批量驗(yàn)證測試。包括測試環(huán)境搭建,生產(chǎn)測試程序設(shè)計(jì)與驗(yàn)證,生產(chǎn)測試規(guī)范編寫與歸檔,小批量測試并觸發(fā)質(zhì)檢入庫。最后,編寫小批量驗(yàn)證測試總結(jié)報(bào)告,并組織產(chǎn)品線進(jìn)行會(huì)議評(píng)審。
    (3)發(fā)展:自動(dòng)化測試。開發(fā)低成本、高效可靠的智能程控開關(guān)和相關(guān)的適配器,搭建機(jī)柜式的自動(dòng)化測試平臺(tái),并自主開發(fā)自動(dòng)化測試程序。
    (4)vxworks測試儲(chǔ)備,并逐步細(xì)化。
    (5)配合daq產(chǎn)品線,適當(dāng)做些市場應(yīng)用性的驗(yàn)證測試。
    ps-sptestline:
    現(xiàn)有1人,光桿司令是韋忠品。計(jì)劃發(fā)展到2~3人,其中機(jī)箱1人,控制器1人,emc測試1人。
    業(yè)務(wù)范圍:
    (1)重點(diǎn):研發(fā)測試。包括核心器件選型測試,研發(fā)樣品驗(yàn)收測試,ipa產(chǎn)品器件變更測試等。
    (2)次要:小批量驗(yàn)證測試。包括測試環(huán)境搭建,生產(chǎn)測試規(guī)范編寫與歸檔,小批量測試并觸發(fā)質(zhì)檢入庫。最后,編寫小批量驗(yàn)證測試總結(jié)報(bào)告,并組織產(chǎn)品線進(jìn)行會(huì)議評(píng)審。多關(guān)心轉(zhuǎn)產(chǎn)后的生產(chǎn)測試,這也是泛華目前的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),我們將派人去監(jiān)督這個(gè)產(chǎn)線的生產(chǎn)測試。
    (3)發(fā)展:emc測試。先外包,學(xué)習(xí)和積累emc測試經(jīng)驗(yàn),等時(shí)機(jī)成熟了,再考慮自己建設(shè)emc實(shí)驗(yàn)室。
    (4)配合系統(tǒng)平臺(tái)(sp)產(chǎn)品線,適當(dāng)做些市場應(yīng)用性的驗(yàn)證測試。
    ps-linktestline:
    現(xiàn)有1人,領(lǐng)頭羊是許春亮。計(jì)劃發(fā)展到1~2人,試行任務(wù)捆綁,協(xié)同工作。包括daq產(chǎn)品之外的所有硬件板卡。
    業(yè)務(wù)范圍:
    (1)重點(diǎn):研發(fā)測試。測試早介入,問題早發(fā)現(xiàn)。參與到研發(fā)過程中的各種測試,直到ipa結(jié)束。包括核心器件選型測試,單元測試,集成測試,系統(tǒng)測試,alpha和beta測試,用戶驗(yàn)收測試等。并參與一系列研發(fā)評(píng)審活動(dòng),了解相關(guān)技術(shù)背景,為充分測試作準(zhǔn)備。
    (2)次要:小批量驗(yàn)證測試。包括測試環(huán)境搭建,生產(chǎn)測試程序設(shè)計(jì)與驗(yàn)證,生產(chǎn)測試規(guī)范編寫與歸檔,小批量測試并觸發(fā)質(zhì)檢入庫。最后,編寫小批量驗(yàn)證測試總結(jié)報(bào)告,并組織產(chǎn)品線進(jìn)行會(huì)議評(píng)審。
    (3)配合link產(chǎn)品線,適當(dāng)做些市場應(yīng)用性的驗(yàn)證測試。
    總而言之,為了更好的完成測試任務(wù),測試隊(duì)伍在20xx年將要翻一倍。
    3.測試環(huán)境建設(shè)
    花點(diǎn)時(shí)間、花點(diǎn)資金來建設(shè)下測試環(huán)境,會(huì)給我們帶來事半功倍的效果。
    具體有如下需求:
    (1)系統(tǒng)平臺(tái)環(huán)境:目前有2套,9106+3031與9114+3030(機(jī)箱電源帶負(fù)載能力比新機(jī)箱差些,插滿板卡啟動(dòng)有問題)。計(jì)劃再增加3套,分別是:寬溫9108+3050、自研pxie機(jī)箱+pxie控制器、nipxie機(jī)箱+pxie控制器(指標(biāo)對(duì)比或參考用)。
    (2)自研重點(diǎn)pxi板卡:各一塊,用于各種發(fā)散性的測試。
    (3)專業(yè)儀表:比如頻率計(jì)、功率計(jì)等,資金計(jì)劃在10~20萬之內(nèi)。
    (4)測試易耗品:如各種測試線纜、接插件、連接器、端子等測試輔材,期望公司有高效的采購?fù)ǖ馈?BR>    4.建立規(guī)范的測試用例庫
    我們的測試管理平臺(tái)支持測試用例庫的管理,包括建立、修改、帥選、組合、導(dǎo)入、導(dǎo)出等操作,目前的測試用例放置在流程中,等規(guī)范化以后,可以隨機(jī)加入專用的測試用例庫。
    具體按如下流程來操作:
    首先,按測試線來編寫測試用例設(shè)計(jì)規(guī)范。包括測試用例的`常用設(shè)計(jì)方法,命名規(guī)則,內(nèi)容、格式、附件等。
    然后,按照規(guī)范來整理之前的測試用例,去粗取精,形成規(guī)范的、高效的測試用例。接下來,我們組織評(píng)審團(tuán)進(jìn)行測試用例專題評(píng)審,合格的用例即可流入測試用例庫。我們要堅(jiān)持做一件事情:不斷向庫中放測試用例,測試方案優(yōu)先考慮用例庫。
    5.規(guī)范bug的評(píng)級(jí)依據(jù)
    bug管理一直是我們的重中之中。我們強(qiáng)制要求嚴(yán)重以上的bug必須在ipa之前修復(fù)。自然,bug的評(píng)級(jí)顯得尤為重要?,F(xiàn)在,有一些對(duì)bug評(píng)級(jí)的定義,可能比較抽象,實(shí)際操作起來有些困難。為了彌補(bǔ)這些不足,我們將重點(diǎn)考慮如下幾個(gè)問題:
    (1)什么樣的問題是bug?
    (2)如何對(duì)bug進(jìn)行量化評(píng)級(jí)?
    (3)拿出具體實(shí)例。
    準(zhǔn)備整理成文檔,貫徹執(zhí)行。是p1的絕不判p0;發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)問題,絕不說成是設(shè)計(jì)bug。
    6.提升測試技術(shù)
    將硬件測試劃分為:功能測試、性能測試、可靠性測試?,F(xiàn)在覆蓋比較多的是功能測試和性能指標(biāo)測試。接下來,我們會(huì)提高可靠性測試方面的用例。
    如何提升自研產(chǎn)品的測試技術(shù)呢?
    具體有如下舉措:
    鎖定目標(biāo)為以上三類測試,有的放矢,并參考ni相關(guān)文檔
    參與研發(fā)過程中的概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審(學(xué)習(xí))
    產(chǎn)品需求細(xì)化
    業(yè)務(wù)和實(shí)現(xiàn)邏輯分解
    實(shí)現(xiàn)技術(shù)(算法)分解
    選擇合適的測試手段(工具應(yīng)用及反推)
    選擇不同的測試角度
    改變不同的用戶場景
    功能關(guān)聯(lián)/依賴法
    測試點(diǎn)反推法
    bug反推法
    從用戶使用的角度去設(shè)計(jì)用例
    結(jié)構(gòu)性分析法
    emc
    7.全面推動(dòng)自動(dòng)化測試
    自動(dòng)化測試主要應(yīng)用在daq與link產(chǎn)品線的批量測試上。為此,我們要設(shè)計(jì)一個(gè)實(shí)用的、高效的、穩(wěn)定的自動(dòng)化測試平臺(tái)。
    平臺(tái)包括:
    (1)機(jī)架式硬件測試平臺(tái),放在測試工位上(非ate生產(chǎn)系統(tǒng)),我們作自動(dòng)化程序調(diào)試和小批量驗(yàn)證用,生產(chǎn)測試環(huán)境直接復(fù)制即可。
    (2)開發(fā)低成本的通用智能程控開關(guān),實(shí)現(xiàn)多通道信號(hào)路由。
    (3)設(shè)計(jì)通用的自動(dòng)化測試軟件平臺(tái),非labview編程環(huán)境。
    (4)提供工廠模式和維護(hù)模式。
    難點(diǎn)在于:智能程控開關(guān)和通用軟件平臺(tái)上。需要領(lǐng)導(dǎo)支持,一方面是資金投入;兩一方面是人員安排,我們適當(dāng)利用測試空隙時(shí)間來完成。
    8.培訓(xùn)與交流
    具體有如下舉措:
    (1)每周五下午開展交流例會(huì),主要是工作匯報(bào)和遺留問題討論。如果時(shí)間允許的話,可進(jìn)行專題技術(shù)交流。
    (2)4次以上外部技術(shù)培訓(xùn),主要包括daq專題培訓(xùn),反射內(nèi)存技術(shù)、1553b系統(tǒng)技術(shù)和429系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn),emc專題培訓(xùn),vxworks培訓(xùn)等。
    (3)參加市內(nèi)重要的測試技術(shù)展會(huì)。
    (4)2次以上業(yè)務(wù)活動(dòng)。
    1.建立標(biāo)準(zhǔn)的測試用例庫
    2.測試用例數(shù)量增加30%
    3.測試bug數(shù)量增加30%
    4.搭建一套自動(dòng)化測試平臺(tái)
    5.測試團(tuán)隊(duì)發(fā)展到中等規(guī)模(10~14人)
    測試的工作計(jì)劃篇十一
    在經(jīng)發(fā)局的領(lǐng)導(dǎo)下,軟件園的工作有條不紊地進(jìn)行,并得到有利、健康的發(fā)展,順利完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。下面我對(duì)軟件園一年來的工作作以下總結(jié):
    本著“節(jié)約為本,誠信辦公”的方略。以最節(jié)約的開支,創(chuàng)造的效率。辦公經(jīng)費(fèi)上盡量降低成本,能將就用的就地取材,特別是在文字處理和文件等方面百分之九十利用電子郵件方式來完成。辦公設(shè)備做到修補(bǔ)后可用的,則動(dòng)手親自維修,大大節(jié)約了開支。全心全意為進(jìn)駐企業(yè)服務(wù)是我工作的宗旨。
    軟件園內(nèi)年我們送走了在業(yè)界有名的華城樓宇科技,____年我們迎來了比較突出的訊能智軟科技和鑫淼科技,這些資深企業(yè)的引進(jìn),給我們的孵化基地注入了新鮮血液,使軟件園的建設(shè)增添幾道亮麗風(fēng)景。同時(shí),園內(nèi)的其他企業(yè)我們也不例外,同樣精心呵護(hù),用心去服務(wù),只要企業(yè)需要,隨時(shí)二十四小時(shí)服務(wù),有時(shí)候忘記了什么時(shí)候上班什么時(shí)候下班,特別是剛進(jìn)駐的企業(yè)。真正讓他們感受到在軟件園內(nèi)辦公有一種賓至如歸的感覺是我義不容辭的責(zé)任。
    行政管理上,認(rèn)真做好進(jìn)駐企業(yè)的登記、造冊(cè)、錄入有關(guān)數(shù)據(jù)等。進(jìn)駐企業(yè)由年的家增加到家。信涵傳送方面,園內(nèi)必須當(dāng)天送達(dá),不在園內(nèi)辦公的就用電話通知其本人或單位。切實(shí)有效地做到快捷、準(zhǔn)確無誤的傳輸方式,更好地為企業(yè)服務(wù)。特快、掛號(hào)等重要信件用冊(cè)子記錄,必需是收件人本人或單位委托人簽字方可取件。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,對(duì)園內(nèi)合同到期的企業(yè)即時(shí)以電話或書面的形式通知對(duì)方來補(bǔ)辦手續(xù)和交納各項(xiàng)費(fèi)用。
    測試年度總結(jié)和工作計(jì)劃
    測試的工作計(jì)劃篇十二
    為了促進(jìn)和激勵(lì)廣大學(xué)生積極參加體育鍛煉,養(yǎng)成體育鍛煉的良好習(xí)慣,提高學(xué)生體質(zhì)健康水*,進(jìn)一步推進(jìn)《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》工作計(jì)劃。
    成立學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長:朱海
    副組長:陳超
    組員:政教處、體育教師
    1.樹立科學(xué)的人才觀,充分認(rèn)識(shí)體育對(duì)強(qiáng)身健體、陶冶情操、啟迪智慧、壯美人生,以及培養(yǎng)團(tuán)結(jié)、合作、堅(jiān)強(qiáng)、獻(xiàn)身和友愛精神,弘揚(yáng)民族精神的積極作用。
    2.積極開展陽光體育運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)學(xué)校體育工作的活力和吸引力。
    3.營造良好的輿論氛圍。通過多種形式,廣泛傳播健康理念,使“健康第一”、“達(dá)標(biāo)爭優(yōu)、強(qiáng)健體魄”、“每天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子”等口號(hào)深入人心。
    第一階段宣傳學(xué)習(xí)。主要是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)掌握《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。時(shí)間為9月至十月上旬。
    第二階段組織實(shí)施。即測試、匯總、上報(bào)。時(shí)間為11月中旬至12月中旬。具體區(qū)分為:
    10月份測試并進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總;
    11月份全校統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)教育局;
    12月份全校統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)“國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫”;
    第三階段總結(jié)建檔。主要是總結(jié)工作,做好資料收集和建立檔案。
    必測項(xiàng)目:身高、體重、肺活量、坐位體前屈。
    1.《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試每學(xué)年進(jìn)行一次,根據(jù)教育局的通知。
    測試時(shí)間安排在10月中旬至12月上旬,12月15日前完成數(shù)據(jù)輸入并上報(bào)。
    2.測試前要作好充分準(zhǔn)備工作和制定測試過程中的安全措施。測試數(shù)據(jù)和記錄要準(zhǔn)確無誤,并進(jìn)行嚴(yán)格核查,測試、記錄、監(jiān)督檢查人員要簽字。
    3.測試成績、評(píng)定結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給學(xué)生和家長,以便指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)合理的鍛煉和得到家長的支持、幫助。
    4.建立《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的專項(xiàng)檔案。學(xué)生測試項(xiàng)目的成績由學(xué)校體育組匯總,并按照《標(biāo)準(zhǔn)》的要求計(jì)算得分、評(píng)定等級(jí)。
    5.每學(xué)年測試的原始數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)資料要妥善保存。學(xué)校體育組專人保存或統(tǒng)計(jì)。并定期歸入學(xué)生的體育健康檔案。
    1.學(xué)生《標(biāo)準(zhǔn)》測試成績達(dá)到良好及以上者,方可參加三好學(xué)生評(píng)選;《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》成績不及格者,在本學(xué)年度準(zhǔn)予補(bǔ)測一次,補(bǔ)測仍不及格,則學(xué)年《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》成績?yōu)椴患案瘛?BR>    2.因病或殘疾學(xué)生,可向?qū)W校提交免予執(zhí)行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的申請(qǐng),經(jīng)醫(yī)療單位證明,體育教學(xué)部門核準(zhǔn)后,可免予執(zhí)行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,并填寫《免予執(zhí)行申請(qǐng)表》。
    3.認(rèn)真上好體育課、積極參加體育活動(dòng)、每天鍛煉時(shí)間達(dá)到一小時(shí)者,計(jì)入*時(shí)體育成績。
    4.在實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》時(shí)樹立“安全第一”的指導(dǎo)思想,健全各項(xiàng)安全保障制度,落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)場地、器材、設(shè)備的安全檢查。要認(rèn)真做好學(xué)生的體檢工作,對(duì)生病學(xué)生實(shí)行緩測和免測。
    測試的工作計(jì)劃篇十三
    為了全面實(shí)施《大學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)省體育局、省教育廳體衛(wèi)處的要求,決定本期對(duì)我院畢業(yè)班的學(xué)生進(jìn)行《標(biāo)準(zhǔn)》測試,具體測試安排如下:
    二、測試項(xiàng)目:1、身高/體重;2、肺活量、握力;3、立定跳遠(yuǎn)、1000米(男)、800米(女)。
    三、測試時(shí)間:見附表(音樂系和旅游系安排在20__年月進(jìn)行測試。時(shí)間另行通知。1000米和800米統(tǒng)一安排在周末測試)
    四、測試地點(diǎn):本院區(qū)在體育館和田徑場;新院區(qū)在科技樓a棟107、111、208教室和田徑場。
    五、測試要求:
    1請(qǐng)各系部通知到每一個(gè)學(xué)生,嚴(yán)格按照以班為單位參加測試,測試時(shí)請(qǐng)各班班長按學(xué)號(hào)順序收好學(xué)生證,統(tǒng)一交給各項(xiàng)目測試的負(fù)責(zé)老師。
    2各系部認(rèn)真組織學(xué)生在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn),必須帶好學(xué)生證參加測試,未帶證不準(zhǔn)參加測試。
    3體質(zhì)測試是學(xué)生畢業(yè)成績的組成部分對(duì)無故不參加測試或測試成績不合格的學(xué)生,經(jīng)補(bǔ)測合格后,方能頒發(fā)畢業(yè)證書。
    4各測試項(xiàng)目的成績由體育部匯總,并按照《標(biāo)準(zhǔn)》的要求評(píng)定成績、確定等級(jí),在畢業(yè)的時(shí)候放入學(xué)生檔案。
    測試的工作計(jì)劃篇十四
    測試環(huán)境
    硬件測試環(huán)境
    描述建立測試環(huán)境所需要的設(shè)備、用途及軟件部署計(jì)劃。
    “機(jī)型(配置)”:此處說明所需設(shè)備的機(jī)型要求以及內(nèi)存、cpu、硬盤大小的最低要求。
    “預(yù)計(jì)空間”:說明第三方軟件和應(yīng)用程序的預(yù)計(jì)空間;
    “環(huán)境約束說明”:建立此環(huán)境時(shí)的特殊約束。如需要開發(fā)外部訪問端口,需要進(jìn)行性能測試等。
    軟件測試環(huán)境
    測試工具
    此項(xiàng)目將列出測試使用的工具以及用途:
    測試的工作計(jì)劃篇十五
    孫子曰:“其用戰(zhàn)也勝,久則鈍兵挫銳”意思是:對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的測試必須盡快結(jié)束,如果花費(fèi)的時(shí)間久了,測試者的工作效率就會(huì)大幅下降。
    孫子曰:“朝氣銳,晝氣惰,暮氣歸”這是對(duì)上一句話的進(jìn)一步說明,意思是:做一個(gè)項(xiàng)目的測試,開始的時(shí)候干勁十足,新的用例層出不窮,只想找到更多的bug;過了一段時(shí)間就疲憊了,窮于回歸測試,也便不怎么使用新的測試用例了;到得最后,只想盡快結(jié)束測試完成回歸,徹底放棄了對(duì)新bug,甚至是bug的尋找。
    可見正確的用人方法是“用其銳氣,避其惰歸”。
    因此,每一輪測試都必須盡快完成。
    話說回來,測試部目前人手不足,只有4個(gè)。按照公司正在開發(fā)的項(xiàng)目dsa,eoseye,npcwork,dtm來看。平均每個(gè)項(xiàng)目可以分配1個(gè)測試人員。說可以這樣說,但真的每個(gè)項(xiàng)目分配一個(gè)測試人員則大大的不妥。這個(gè)不妥,不是說每個(gè)項(xiàng)目分配的人太少,因?yàn)槿耸植蛔闶强陀^的,不妥是指用人的方法不妥。
    孫子曰:“知可以戰(zhàn)不可以戰(zhàn)者勝,識(shí)眾寡之用者勝”?!氨姽阎谩币簿褪恰笆畡t圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃之,不若則能避之。”可不可以戰(zhàn),取決于能不能“敵”,也即:不應(yīng)“少于”或“不若于”對(duì)手。就測試活動(dòng)而言,人數(shù)少于項(xiàng)目所需就一定會(huì)導(dǎo)致“頓兵挫銳”。那么如何避免“頓兵挫銳”呢??如孫子所述,只有增加人力。增加了人力,項(xiàng)目就可以提前結(jié)束,測試者就收獲了成就,鼓舞了銳氣,這樣就為新一輪測試的開始,打下了好的心理基礎(chǔ)。
    測試部人力是有限的,無法增加的,但是項(xiàng)目卻有多個(gè)。因此在測試活動(dòng)中,可不可以避免“頓兵挫銳”的局面,實(shí)質(zhì)在于能不能將有限的人力集中到唯一的項(xiàng)目上來。我們必須將測試工作細(xì)分之,計(jì)劃之,找出一輪測試所需工作量少的,集合所有可動(dòng)用的人力優(yōu)先處理。先結(jié)束一個(gè)項(xiàng)目,或該項(xiàng)目的一輪測試;依然集中著,立刻轉(zhuǎn)戰(zhàn)另一個(gè)項(xiàng)目,或另一個(gè)項(xiàng)目的新一輪測試。雖然可能存在某些項(xiàng)目暫時(shí)性的無測試人員響應(yīng),但是一來督促了開發(fā)人員的自測意識(shí),二來在測試工作的整體層面上我們卻能夠獲得更高的效率。
    孫子常言:“上下同欲者勝”,意思是上下一心,方能取勝。撰本文,但求一吐胸中愚見,與領(lǐng)導(dǎo)與各位同仁同心?;驋伌u引玉耳。