心得體會是我們對自己成長和發(fā)展經(jīng)歷的一種記錄和反思。寫心得體會時，可以結合自己的成長和發(fā)展目標來進行思考和總結?，F(xiàn)在讓我們一起來讀一讀一些優(yōu)秀的心得體會吧。
三基工作討論心得體會篇一
一、重點工作完成情況
1、基層建設
1.1認真按照___編制下發(fā)的《___黨支部黨員示范崗創(chuàng)建實施細則》、《___黨支部黨建示范點實施細則》、《___黨支部黨員責任區(qū)管理制度》開展各項工作,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序開展,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,黨員在工作、學習、技術創(chuàng)新方面都有較大提高。
1.2繼續(xù)組織進行形勢任務宣傳活動，利用“逢五必學”、黨員10日學習、黨小組學習、黨員個人自學及崗位練兵等形式開展需求培訓、反腐倡廉宣貫;同時結合工區(qū)實際，編制月度學習計劃、準備學習資料、做好學習安排。
2、基礎工作
2.1根據(jù)___創(chuàng)建千隊示范隊實施推進計劃分工開始各項工作推進.
a.黨支部建設方面:繼續(xù)規(guī)范黨支部”一本、一冊、一表”，完成黨建制度修訂工作，修訂黨支部制度21項。完后一季度黨建聯(lián)系示范點及黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動考核。配合廠部完成支部陣地建設方案初稿初步審核及部分照片收集工作。
b.員工隊伍建設方面:
1、員工素質提高以hse需求培訓和應急演練為重點開展，目前完成hse需求培訓課件編制58個，成型37個;同時編制完成評估方案并做好能力評估準備工作。應急演練方面3月份重點開展了春季防風沙恍電應急演練。
c.五型班組創(chuàng)建方面：重點完成了公司標桿五型班組二班創(chuàng)建工作并做好觀摩準備。以二班帶動其他班組開展創(chuàng)建工作。同時，結合工區(qū)制度，由主管五型班組工作的支部委員組織在班組出班前進行檢查班組創(chuàng)建工作并進行考核。
d.安全特色管理方面：正在修訂完善安全管理制度。并做好煉化5000分達標日常工作。
e.生產(chǎn)受控管理體系方面：重點做好制度修訂、宣貫工作;同時按照四有一卡做好日常生產(chǎn)運行監(jiān)控工作。
f.設備管理方面：重點推進焚燒爐樣板崗位創(chuàng)建工作。同時，推進好循環(huán)水崗位、脫鹽水崗位、水質化驗崗位樣板崗位創(chuàng)建工作,目前，各項考核制度已下發(fā)并由干部到崗進行每天檢查考核。
3、員工基本素質
3.1員工素質提高以hse需求培訓和應急演練為重點開展，目前完成hse需求培訓課件編制58個，成型37個;同時編制完成評估方案并做好能力評估準備工作。應急演練方面3月份重點開展了春季防風沙恍電應急演練。
3.2認真組織“每日一題，每周一結、每月一考、每年
一評”崗位練兵，圍繞春季防風沙防晃停電組織月度崗位應急演練工作。
三基工作討論心得體會篇二
近期，我有幸參加了一場名為“三基工作大討論”的活動。這場活動是由公司組織的，旨在提升員工對于公司三基工作的認識和理解，以及促進員工的互動和協(xié)作。通過參與這一活動，我深刻體會到了溝通的重要性、團隊合作的力量以及個人的成長與進步。
首先，參與這一活動讓我認識到了溝通在工作中的重要性。在討論的過程中，我與其他同事們積極交流，分享自己的觀點和理解。通過與他人的交流，我對于公司三基工作的內(nèi)涵有了更深入的了解，并且也學到了很多新的知識和觀點。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)，只有通過良好的溝通，才能讓團隊成員更加了解彼此的思考方式和期望，進而增進彼此的合作關系。溝通不僅能解決問題，還能價值共享和信息互動，為工作的順利進行起到關鍵作用。
其次，三基工作大討論也讓我切身體會到了團隊合作的力量。在這場討論中，我們被分成了不同的小組，每個小組都有不同的問題要探討和討論。通過小組的合作，我們能夠集思廣益，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，共同找到更好的解決方案。團隊合作中的每個人都扮演著重要的角色，每個人的付出和奉獻都是團隊成功的關鍵。通過參與這一活動，我意識到團隊合作不僅能夠提升工作效率，更能夠鼓舞士氣，增強凝聚力，形成更好的工作氛圍。
再次，參與這一活動也讓我深刻體會到個人的成長與進步。在討論的過程中，每個人都有機會表達自己的想法和觀點。通過與他人的交流和爭論，我不僅能夠挑戰(zhàn)自己的思維，更能夠提高自己的表達能力和邏輯思維能力。而且，通過聽取他人的意見和建議，我也能夠不斷學習和充實自己，不斷完善自己的工作方式和方法。在這個過程中，我明白了個人的成長與進步需要持續(xù)不斷地學習和反思，而這樣的討論活動正好提供了一個學習和成長的機會。
最后，通過參與這一活動，我認識到了公司對于員工的重視和關心。公司舉辦這樣的討論活動，不僅給員工提供了一個表達意見和建議的平臺，更為大家提供了一個相互了解和互動的機會。通過與負責人的交流和傾聽，我發(fā)現(xiàn)公司對于員工的關心和支持遠遠超出了我的想象。同時，活動中各種獎勵和認可也讓我感受到了公司對于員工的認可和鼓勵，激勵著我更加努力地為公司做出貢獻。
總之，參與“三基工作大討論”的活動讓我收獲頗豐。通過與他人的交流和合作，我對于溝通的重要性和團隊合作的力量有了更深刻的認識。同時，這一活動也讓我意識到個人的成長和進步需要不斷地學習和反思。最重要的是，這場討論活動讓我感受到了公司對于員工的關心和支持。我相信，在公司的引領和支持下，我會繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
三基工作討論心得體會篇三
近日公司組織了一次以“三基 工作大討論”為主題的座談會，會上我們進行了深入的研討和交流。通過參與這次討論，我收獲良多，不僅對公司的發(fā)展有了更深入的理解，也對自身的成長有了新的認識。在此，我將分享我在這次討論中的心得體會，希望能夠對大家有所啟發(fā)。
二、共識的形成
在座談會中，圍繞著“三基”，即基層民主、基礎設施建設和基本公共服務，我們進行了激烈的討論。大家紛紛發(fā)表了個人觀點，并就如何提升三基工作的質量和效益提出了建議。雖然在初期，意見存在分歧，但是在會議的引導下，我們逐漸形成了一致的共識。通過深入討論，我們認識到三基工作對于公司和員工都至關重要，只有全力以赴，才能夠更好地為廣大人民群眾提供良好的基礎設施和公共服務。
三、問題的透視
在討論中，我們發(fā)現(xiàn)了許多存在的問題和短板。首先是基層民主發(fā)展不均衡，一些地區(qū)和部門的群眾參與度較低，需要引起重視。其次是基礎設施建設中的滯后問題，我們應該注重科技創(chuàng)新，提高項目的質量和效率。最后是基本公共服務的不足，尤其是在一些偏遠地區(qū)和農(nóng)村地區(qū)，還存在著很大的發(fā)展空間。在認識到這些問題后，我們要深入分析原因，找出解決辦法，以期進一步完善三基工作。
四、解決的思路
針對上述問題，我們提出了一些解決的思路。首先，我們要加強宣傳，提高基層民主意識，鼓勵廣大群眾積極參與基層決策。其次，在基礎設施建設中，我們應該加大投入，提高資金使用效率，同時加強技術創(chuàng)新，采用更先進的設備和工藝。最后，在基本公共服務方面，我們要注重農(nóng)村地區(qū)和偏遠地區(qū)的發(fā)展，加大投入力度，提高服務質量，讓廣大群眾共享發(fā)展成果。
五、對個人的啟示
通過參與這次討論，我對公司的發(fā)展、三基工作的重要性和自身的角色都有了更深刻的認識。我明白了自己作為一名員工，不能只關心個人利益，而應該把公司的利益放在更重要的位置。我要主動參與到三基工作中去，為公司的發(fā)展貢獻力量。同時，我也要緊跟時代的步伐，不斷學習和提升自己的能力，以適應公司發(fā)展的需要。
總結起來，這次“三基 工作大討論”讓我受益匪淺。通過與同事們的交流和討論，我深刻認識到了三基工作對于公司發(fā)展和人民生活的重要性，也對自己在其中的責任有了更清晰的認識。我將以此次座談會為契機，不斷學習和提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也呼吁所有員工一起行動起來，共同努力，完善三基工作，為公司和廣大人民群眾提供更好的基礎設施和公共服務。
三基工作討論心得體會篇四
隨著社會的發(fā)展和進步，人們對于工作的要求越來越高。在這個信息時代，我們不能僅僅滿足于完成任務，更重要的是提高自己的綜合素質，提升工作能力。為了實現(xiàn)這一目標，我們將開展“三基”工作大討論，共同探討如何提高工作效率和質量。在此次討論中，我從“三基”理念、團隊合作和創(chuàng)新思維三個方面有了一些新的認識和體會。
首先，討論中提到的“三基”理念給我留下了深刻的印象。所謂“三基”，就是基礎知識、基本技能和基本能力。在這個時代，只有具備堅實的基礎和高超的技能才能在工作中卓有成效。作為一名從事市場營銷工作的人員，我深切感受到討論中大家對于基礎知識的重視。我們不僅要熟悉市場營銷的基本理論知識，還要通過實踐不斷積累經(jīng)驗，提高自己的基本技能。同時，我們還要具備一定的基本能力，如溝通能力、協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力等。只有在不斷提升這“三基”的過程中，我們才能在工作崗位上取得好的成績。
其次，在討論中，我體會到了團隊合作的重要性。在過去的工作中，我更多地是獨立辦公，各自為政。而在這次討論中，我們以小組的形式進行合作，共同研究、探討問題。在小組合作中，我發(fā)現(xiàn)團隊的力量是巨大的。每個人都有自己的長處和優(yōu)勢，通過互相學習和交流，我們可以不斷取長補短，實現(xiàn)協(xié)同合作。一個成功的團隊要有有效的溝通和協(xié)調(diào)能力，要能夠迎接挑戰(zhàn)并解決問題。除此之外，團隊的默契和信任也是至關重要的。只有形成了良好的團隊氛圍，我們才能更好地完成工作任務。
最后，創(chuàng)新思維是本次討論中給我?guī)淼淖畲髥l(fā)。在迅猛發(fā)展的時代，創(chuàng)新成為了推動社會進步的重要力量。而在工作中，我們也不能固步自封，要時刻保持創(chuàng)新思維。在討論中，大家分享了許多創(chuàng)新的案例和經(jīng)驗，這讓我受益匪淺。同時，我也認識到創(chuàng)新不僅僅是技術上的創(chuàng)新，還可以是工作方式、流程等方面的創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，我們才能在競爭激烈的市場中保持競爭優(yōu)勢。
通過這次“三基”工作大討論，我深刻體會到了提高工作能力的重要性，也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。我將以更加積極的態(tài)度對待工作，加強基礎知識的學習，不斷提高自己的基本技能和基本能力。同時，我也將更加重視團隊合作，積極參與到團隊中，共同完成工作任務。最后，我將保持創(chuàng)新思維，不斷尋求新的工作方式和方法，不斷提高自己的工作效率和質量。相信通過這些努力，我能夠在工作中取得更好的表現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
三基工作討論心得體會篇五
（一）指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，全面加強住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)基層領導班子建設、干部隊伍建設、管理基礎建設、黨風廉政建設和行風形象建設，著力解決突出問題，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，為全面推進住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)科學發(fā)展奠定堅實的基礎。
（二）總體目標班子自身建設加強。
進一步加強組織領導、強化工作措施，按照“以黨建促發(fā)展、以發(fā)展促黨建”的原則，以七個“創(chuàng)新”確保七項“提升”，努力把“三基”建設工作打造成為群眾滿意工程。
一是以創(chuàng)新班子和干部隊伍建設為保障，工作活力進一步激發(fā)。要創(chuàng)新班子思想建設和作風建設，提升政治素養(yǎng)、文化水平、工作能力、法紀意識、團隊意識和責任意識，完善民主集中制，激發(fā)工作活力。
著力提高黨員干部的業(yè)務能力和綜合素質。
三是以創(chuàng)新“服務模式”為重點，“窗口服務質量”進一步提升。大力推行窗口服務“亮身份”、“亮形象”、“亮承諾”的“三亮”和創(chuàng)“學習模范”、創(chuàng)“服務模范”、創(chuàng)“道德模范”活動，全力提升窗口服務質量。
四是以創(chuàng)新“行政審批”方式為落腳點，“辦事效率”進一步提升。簡化審批流程，規(guī)范行政審批事項；全面推行首問負責、限時辦結和服務承諾制度，開通“綠色”審批通道，開展“辦事效率”提升行動。
五是以創(chuàng)新“績效督查”為著力點，工作效能進一步提升。建立實施目標、業(yè)績、過錯“三位一體”的管理體系和定人員、定責任、定時間、定進度、定標準、定獎懲“六定”模式，加強督查機制，確保工作高效落實。
六是以創(chuàng)新“健全落實制度”平臺為著眼點，“制度落實”進一步提升。進一步梳理健全各項制度，強化制度落實，特別在優(yōu)質服務、提高效率、厲行節(jié)約、提升形象上有所突破。
七是以創(chuàng)新“黨建項目化管理機制”為龍頭，“結對共建”質量進一步提升。開展以高原美麗鄉(xiāng)村建設和困難群眾、老黨員慰問為主的結對共建提升活動，想方設法協(xié)調(diào)解決項目和資金，真心實意為群眾辦實事、做好事、解難事。同時進一步建立健全黨風廉政建設責任體系，嚴格管理黨員干部，自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督，營造風清氣正的廉政氛圍，為住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)健康發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、主要任務和工作措施
（一）共性任務和工作措施
1、健全制度，實現(xiàn)科學化、精細化管理。一是抓好班子建設。健全干部的選拔機制，全面推行競爭性方式選拔任用干部。按照民主集中制原則，完善領導班子的民主決策機制。堅持中層骨干輪崗交流制度，提高領導干部科學決策能力。貫徹落實黨組學習制度，提升領導班子理論水平。加強民主監(jiān)督，進一步規(guī)范領導班子管理。二是提升行政綜合管理水平。進一步健全政務、事務、財務管理工作規(guī)程，明晰部門職能和崗位職責，把內(nèi)部管理與現(xiàn)代技術相結合，發(fā)揮各項制度對建設工作的推動和促進作用。建立健全績效考核制、民主集中制、表彰獎勵制、調(diào)查研究制、談心交流制，推進科學化、民主化、規(guī)范化管理。三是轉變作風提升形象。全面鞏固黨的群眾路線教育實踐活動和行風建設長效機制，進一步深化陽光保廉，積極參與行風評議，大力整治“懶、散、庸”的不良作風。
2、強化培訓，提高干部業(yè)務技能。一是注重理論學習。堅持以正面教育為主，組織黨員干部深入開展中國特色社會主義理論體系、黨章黨史、十八大報告和習近平總書記的一系列重要講話精神以及《厲行節(jié)約、反對浪費―重要論述摘編》等書目和省州重要會議、重要文件學習，教育和引導廣大黨員干部堅定理想信念，樹立宗旨意識。要創(chuàng)新學習方法，采取黨組學習、集中培訓、個人自學、專題輔導、領導導讀、學習討論、交流體會等形式，增強學習教育的.實效性。二是強化業(yè)務培訓。緊緊圍繞住房城鄉(xiāng)建設工作實際，繼續(xù)執(zhí)行“國家注冊執(zhí)業(yè)資格”獎勵政策，督促激勵專業(yè)技術人員提升業(yè)務水平，促進行業(yè)發(fā)展。采取“請進來、走出去”的方式，分批分期做好教育培訓工作，全面提升干部職工的基本理論素養(yǎng)、基本知識水平、基本業(yè)務素質及基本工作能力。
3、優(yōu)化考核，強力推進各項工作任務完成。一是落實績效考核管理辦法，進一步完善工作績效、教育培訓、工作考勤和責任追究辦法。二是著力抓好品牌建設工作。圍繞績效考核、陽光執(zhí)法行動和文明窗口創(chuàng)建，開展亮點工作品牌創(chuàng)建，促進“三基”建設提質提速。
（二）重點任務分工方案確定的任務和工作措施
1、創(chuàng)新黨建管理模式。按照州委、州政府的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮局黨組的組織領導和帶動作用，認真謀劃、創(chuàng)新思路，健全黨風廉政建設責任制，全面推行首問責任制、崗位責任制、失職追究制等監(jiān)督制約機制，加大作風建設查處力度，徹底解決中層梗阻和基層擱淺的問題。健全財務管理、財務核算制度，嚴格管理工程建設項目資金，嚴格執(zhí)行公務卡消費制度，減少“三公”經(jīng)費開支。切實抓好黨建活動的項目化管理，確?！白ト?、強三基”活動順利推進。積極鞏固擴大群眾路線教育實踐活動成果，進一步加大正風肅紀力度，抓好建設系統(tǒng)崗位風險防控，設置風險事件通報、廉政教育機制，做好事前預防、動態(tài)監(jiān)控，對行政執(zhí)法、項目審批、工程建設、資金管理等崗位腐敗易發(fā)點，做好跟案預防。對黨員干部苗頭性、傾向性問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處，把小問題解決在萌芽狀態(tài)，把不正之風解決在成風之前，堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，為加快住房城鄉(xiāng)建設行業(yè)發(fā)展提供有力保障。
2、扎實推進高原美麗鄉(xiāng)村建設。一是高質量做好農(nóng)牧區(qū)住房建設工作。要積極爭取農(nóng)房建設項目，統(tǒng)籌安排農(nóng)房建設任務，危房改造項目優(yōu)先安排困難群眾，對一般群眾安排獎勵性住房項目，同時要按要求兼顧好藏傳佛教寺院宗教教職人員住房建設的管理，確保工程質量。二是繼續(xù)實施好“高原美麗鄉(xiāng)村”建設。按照田園美、村莊美、生活美的要求，全力推進高原美麗鄉(xiāng)村建設。20xx年實施24個省定和59個州定高原美麗鄉(xiāng)村，要突出特色，體現(xiàn)農(nóng)村建筑風格和鄉(xiāng)村風貌。切實解決群眾普遍關注的住房、通路、通電、通水及環(huán)境衛(wèi)生整治等問題，把有限的資金用在切實解決群眾最關心的問題上。三是鞏固村莊整治成效。督促加大鄉(xiāng)、村規(guī)劃建設管理人員培訓力度，提高專業(yè)技術和管理水平。要因地制宜地建立村莊整治管理機制，落實保潔經(jīng)費，配備保潔設施，逐步建立生活垃圾分類、收集、處理系統(tǒng)，鞏固整治成效。
3、加強民族團結進步創(chuàng)建，全力解決侵害群眾權益的突出問題。一是加強思想引導。加強民族團結進步和社會穩(wěn)定理論政策宣傳教育，提高黨員干部綜合素養(yǎng)。二是強化物業(yè)企業(yè)整治。抓好物業(yè)企業(yè)規(guī)范化管理達標工作，切實改善小區(qū)環(huán)境，提高物業(yè)服務質量。出臺《海北州物業(yè)管理辦法》會同有關部門及時制定住宅物業(yè)星級服務標準和星級收費標準，著力解決物業(yè)服務質價不符、服務質量不高、管理不規(guī)范、收費不合理等問題。三是規(guī)范征收行為。監(jiān)督做好國有土地上房屋征收工作，切實安置和解決好群眾住房困難問題。四是保障建筑工地農(nóng)民工工資。繼續(xù)實施建筑企業(yè)農(nóng)民工工資與施工許可掛鉤、與企業(yè)誠信體系建設掛鉤制度，質量安全檢查與農(nóng)民工工資檢查并舉制度，對農(nóng)民工工資保障不力的企業(yè)記入不良記錄，切實保障農(nóng)民工合法權益。
4、全面推進依法行政。一是創(chuàng)新行政管理方式。圍繞建設法治型、服務型機關，進一步簡政放權，優(yōu)化建設工程審批流程，完善局內(nèi)部行政審批提速，細化工作措施，做好事權下放、監(jiān)督和業(yè)務指導。抓好行業(yè)誠信管理，推進建工系統(tǒng)、質量監(jiān)督系統(tǒng)、工程設計咨詢系統(tǒng)、招投標系統(tǒng)、房產(chǎn)管理系統(tǒng)省與州、州與縣數(shù)據(jù)對接和信息互通，加快行政效能建設步伐，提高辦事效率。二是規(guī)范行政行為。編制住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)權力清單和責任清單，落實責任主體，嚴格執(zhí)行程序，切實做到依法依規(guī)。建立健全執(zhí)法案卷評查制度和違反法定程序執(zhí)法活動的責任追究制度。三是加大執(zhí)法力度。以“零容忍”的態(tài)度，加大建設市場違法違規(guī)行為的查處力度，提高市場各方主體違法違規(guī)成本。對城鎮(zhèn)規(guī)劃的執(zhí)行監(jiān)督要做到全覆蓋、常態(tài)化。四是確?！瓣柟狻眻?zhí)法。全面落實政務公開制度，編制各級執(zhí)法部門執(zhí)法公開目錄，重點推進執(zhí)法流程、執(zhí)法文書和執(zhí)行信息、執(zhí)法檢查總結及通報文書公開。
5、加快推進建筑節(jié)能，推動生態(tài)文明建設。一要繼續(xù)實施可再生能源建筑應用項目。加大農(nóng)牧區(qū)“綠色農(nóng)房”建設和節(jié)能改造工程，大力推廣農(nóng)牧區(qū)被動式太陽能暖房、分布式光伏電站建設和太陽能采暖項目建設。二要繼續(xù)開展既有建筑節(jié)能改造。繼續(xù)加大散裝水泥推廣力度，20xx年剛察縣商品混凝土站建成投入使用。
（三）結合工作實際確定的任務和工作措施。
1、切實抓好城鎮(zhèn)住房建設和管理。一是加快推進棚戶區(qū)改造。深入調(diào)查研究，積極改造真正住房困難棚戶區(qū)群眾的住房問題。要發(fā)揮市場機制作用，由政府搭建平臺，通過市場籌集房源，開發(fā)企業(yè)讓利，棚戶區(qū)居民自由購買的方式推進改造。二是按需建設公共租賃住房。通盤把握各類住房建設總量，嚴格按照實際需求計劃好公租房的建設數(shù)量。在目前覆蓋率比較高的情況下，適當考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地教師、醫(yī)務人員的住房需求。三是切實做好配套入住工作。多渠道籌措資金，完善市政基礎設施和公共服務設施建設。尤其是棚戶區(qū)改造，要統(tǒng)籌規(guī)劃，徹底解決供水不足、排水不暢、暖氣不熱等問題。四是持續(xù)做好運營管理工作。督促各縣要盡快成立保障性住房管理機構，配備工作人員，強化管理。
2、加強市場監(jiān)管，促進建筑業(yè)健康發(fā)展。一是強化工程質量安全管理。扎實開展工程質量治理兩年行動，全面落實工程建設五方主體項目負責人質量終身責任。要依法加大對違法違規(guī)行為的查處力度，對違法違規(guī)的典型案例、五方主體違法違規(guī)行為進行曝光。嚴厲打擊違法分包、轉包等行為，嚴格執(zhí)行基本建設程序，全面提升工程質量和安全水平。二是加快建筑市場監(jiān)管信息和信用評價系統(tǒng)建設。通過建筑市場監(jiān)管和信用評價系統(tǒng)建設，與銀行、招投標機構等共享企業(yè)信用信息，使企業(yè)信用與貸款、招投標、資質審批、評優(yōu)評先等掛鉤，營造守信褒獎、失信懲戒的建筑市場信用環(huán)境。三是不斷提高建筑企業(yè)市場競爭能力。以落實新的建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準和推行勞務人員實名制管理為契機，引導企業(yè)通過簽訂長期勞動合同、技術入股、股權激勵等有效措施，優(yōu)化人才結構，穩(wěn)定人才隊伍。
3、加強自身建設，提升管理服務水平。一是加強作風建設。深刻認識“從嚴治黨”的新常態(tài)，嚴明黨的各項紀律，確保中央和省州政令暢通。進一步加強作風建設，落實中央八項規(guī)定和省州相關措施，嚴格執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》等各項規(guī)定。認真落實黨風廉政建設、黨委主體和紀委監(jiān)督責任，堅持廉潔從政。扎實推進政風行風建設，切實解決群眾反映強烈的突出問題。把“三基”建設與機關效能、黨風廉政建設責任制和推進懲防體系建設結合起來，確保完成各項工作目標任務。二是做好信訪工作。要認真解決好初信初訪問題，堅決防止因工作不到位、責任不落實、處理不及時而使矛盾激化的行為。要抓好矛盾糾紛排查化解工作，綜合運用政策、法律、經(jīng)濟、行政等手段，把城鎮(zhèn)房屋拆遷、物業(yè)服務質量、拖欠工程款和農(nóng)民工工資等矛盾糾紛解決在當?shù)兀鉀Q在初始狀態(tài)，為全州民族團結進步創(chuàng)建作出貢獻。
4、強化聯(lián)點共建，提升“三基”工作水平。一是幫助加強村“兩委”班子建設。以“一個好班子、一個好思路、一個好規(guī)劃、一個好章程、一個好陣地”為目標，著力加強聯(lián)點村黨支部為核心的村民委員會、村集體經(jīng)濟組織、村婦女、青年、民兵組織配套建設。加強對村“兩委”班子成員的教育培訓，積極開展基層黨建、經(jīng)濟發(fā)展、法律法規(guī)、實用技術、民主管理以及群眾工作等方面的技能培訓和講座，提高村兩委班子帶領村民發(fā)展經(jīng)濟的能力。二是幫助加強黨員隊伍建設和農(nóng)牧民思想政治教育。以抓好農(nóng)牧民黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓工作為重點，采取多種形式，組織農(nóng)牧民黨員開展思想理論政策教育和調(diào)結構、促增收的技能培訓，進一步提高農(nóng)牧區(qū)黨員整體素質。以民族宗教政策、法律法規(guī)、平安建設、惠農(nóng)惠民政策宣傳等為重點，加強農(nóng)牧民思想政治教育，努力增強教育的針對性和實效性。三是幫助發(fā)展社會各項事業(yè)。注重項目扶持、資金扶持，在基礎設施建設、危房改造和可再生能源應用等多方面為聯(lián)點村落實項目、協(xié)調(diào)資金，著力改善基礎設施建設，著力推進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷增強發(fā)展后勁。
三、組織保障
（一）強化組織領導。加強“三基”建設是加快住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展的重大舉措。局黨組“三基”工作領導小組要切實發(fā)揮統(tǒng)籌領導作用，抓好組織、推動、督查工作。各支部要站在全局高度，深刻認識“三基”建設的重要意義，明確任務、落實責任、動態(tài)考核，形成“一把手”親自抓、分管領導重點抓的責任機制。
（二）加強輿論宣傳。局黨組“三基”辦和各支部要把輿論宣傳作為一項重要工作，圍繞重點，借助各類媒體，通過多種渠道，加大對重點工作推進情況、成功經(jīng)驗、先進事跡的宣傳力度，形成良好的社會氛圍。
（三）經(jīng)費保障。局機關每年將拿出總經(jīng)費的3%，確?！叭比粘９ぷ髡＿\行。各支部也要落實相關保障措施，在人、財、物上給予全力支持。
三基工作討論心得體會篇六
和-諧社會，需要穩(wěn)定、安寧的社會環(huán)境。維護穩(wěn)定，保障平安，是公安機關責無旁貸的使命。在構建和-諧社會這一個宏大歷史命題中，具體到公安機關，可以細化為一句話―――既要發(fā)案少，又要秩序好，還要群眾滿意。簡單的一句話，對和-諧卻有著深刻的內(nèi)在要求。金秋十月，來自各地公安機關的300多名代表齊聚沈陽，出席全國公安機關“三基”工程建設工作會議，共商全面推進“三基”工程建設大會。會上，羅-干同志、周永康同志發(fā)表了重要講話，白景富同志代表公安部黨委作了工作報告。這是繼“二十公”以來又一次高規(guī)格的會議，是一次全面推進“三基”工程建設，全面推進公安工作和公安隊伍建設的盛會。會議以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，總結了全國公安機關一年來開展“三基”工程建設情況，分析了“三基”工程建設中存在的問題，就繼續(xù)深入推進“三基”工程建設，全面推動公安工作和公安隊伍建設作出了進一步部署。
這是一次集中學習、統(tǒng)一思想的會議。與會代表認真學習了黨的十六屆六中全會精神，認真學習了羅-干同志、周永康同志的重要講話精神，進一步加深了對構建社會主義和-諧社會重要性、緊迫性的認識，進一步加深了對構建社會主義和-諧社會新形勢下加強“三基”工程建設重要性、必要性的認識，進一步增強了全面推進公安工作和隊伍建設、全力維護社會穩(wěn)定、促進社會和-諧的政治責任感和歷史使命感，迅速把思想認識統(tǒng)一到了黨的十六屆六中全會精神上來，統(tǒng)一到了公安部黨委的重大決策部署上來。社會面巡邏防控網(wǎng)絡的覆蓋率已經(jīng)達到95%。人民群眾對公安機關的滿意率越來越高.在破獲的案件中，60%以上線索來自群眾提供。我認為警民關系的和-諧，本身就是構建和-諧社會中的一部分。
而這種和-諧，首先取決于公安機關內(nèi)部與現(xiàn)實斗爭需要相適應的業(yè)務工作和隊伍管理機制。如果警務運行機制不改革，案件高發(fā)、破案率上不來，老百姓能滿意嗎?如果警力沉不下去，老百姓天天看不見民-警，警民和-諧又靠什么來實現(xiàn)?正是意識到這一點，全國公安機關所有的改革都指向一個目標：讓群眾滿意。所以通過從“大討論”、“大練兵”、“大接訪”到“三基”建設,社會治安形勢出現(xiàn)了根本性的轉變，老百姓滿意度比以前提高了很多，不僅黨委和政府非常滿意，更重要的是人民群眾滿意。
這是一次現(xiàn)場觀摩、總結交流的會議。與會代表實地觀摩考察了遼寧省沈陽、鐵嶺市公安機關基層單位開展“三基”工程建設的情況，親身感受了遼寧省各級黨委、政府對公安“三基”工程建設的重視程度、支持力度，親身感受到了遼寧省公安機關高度重視、強力推進“三基”工程建設的濃厚氛圍，親眼目睹了開展“三基”工程建設給遼寧省公安工作和隊伍建設帶來的新變化。
與會代表緊緊圍繞“三基”主題，廣泛、深入、認真、熱烈地進行了討論，進一步明確了加強“三基”工程建設的總體思路、總體目標、重點任務和主要措施，進一步明確了全面推進“三基”工程建設，全面推進公安工作和公安隊伍建設的發(fā)展方向。俗話說：“基礎不牢，地動山冶。某支隊在“三基”工程建設中通過以案學法、體能訓練等多種練兵形式認真開展民-警崗位練兵活動，苦練基本功，鞏固和深化了大練兵的成果，推進了隊伍正規(guī)化建設。還首先采勸以案學法”的形式解決民-警因單純學習法律條款枯燥無味的問題，激發(fā)民-警自覺鉆研法律知識的勁頭。
其次是定期召開業(yè)務學習會，通過辦案民-警講解近期經(jīng)辦個案經(jīng)過，細說心得體會，發(fā)動民-警展開討論，查找案件事實是否清楚、收集證據(jù)是否全面、程序是否合法等不足之處，最后由支隊長和有關專家教授進行點評，總結經(jīng)驗教訓。針對，基本技能戰(zhàn)術靠傳統(tǒng)的傳幫帶方式基層民-警難以得到全面鍛煉和發(fā)展的現(xiàn)實，該支隊還開展了兩項交流活動：一是在當?shù)毓矙C關支持下，支隊民-警到任務較重的地方派出所進行警務交流學習，從而豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，提高綜合素質，為更好地履行公安的職責打下堅實的基矗二是為切實提高民-警的辦案水平和警務技能，按照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求，因地制宜，邀請業(yè)務熟悉的民-警介紹各種日常遇到的解決方法以彌補年輕公安民-警知識上的空白。
同時，民-警們還利用業(yè)余時間還積極參加了自學考試或函授學習，取得在職碩士研究生學歷數(shù)名.
這是一次振奮精神、加油鼓勁的會議。自去年10月部黨委部署開展“三基”工程建設一年來，各級公安機關認真貫徹落實周永康同志關于“在抓認識、抓典型、抓實效上下功夫，以不斷推進‘三基’工程建設”等一系列重要指示精神，緊密結合本地實際，深入開展調(diào)查研究，精心制定實施方案，切實加強組織領導，狠抓各項措施落實，強力推進“三基”工程建設，取得了明顯成效。會上，白景富同志代表部黨委對一年來全國公安機關“三基”工程建設工作情況進行了全面總結，對明后兩年進一步推進“三基”工程建設進行了全面部署。與會代表對照部黨委的部署和要求，認真總結經(jīng)驗，深入查找不足，進一步振奮了精神、鼓舞了斗志、鉚足了干勁。
基層是產(chǎn)生社會矛盾的“源頭”，也是疏導各種矛盾的“茬口”。有效疏導和化解社會矛盾，更多地有賴于基層。實施“兩大警務戰(zhàn)略”，，以社區(qū)和外來人口聚集地，依靠社區(qū)、村(屯)基層組織，形成社區(qū)治安綜合治理的工作合力，實現(xiàn)以社區(qū)安全促進社會穩(wěn)定，推動社會治安的良性循環(huán)。我們要徹底摒棄“坐等群眾報警，閉門謀劃防范”的工作模式，民-警的工作地點由機關移向社區(qū)和社會面，由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的全面改變，公安機關由過去的被動反應、后發(fā)打擊型，變成現(xiàn)在的主動服務、積極出擊型。
所以我們現(xiàn)在的上班變化很大,機關徹底“消腫”，基層普遍“增肥”，把“倒金字塔”正過來，囤警于街，囤警于社會;由過去的公安機關與犯罪嫌疑人的“貓鼠不同步”，到如今的“貓鼠同步”，甚至是貓還“搶先一步”，讓老鼠無路可走，無步可邁;由過去的坐等辦案，變成現(xiàn)在的到街頭、社區(qū)辦案;由過去的群眾上班警-察上班，群眾下班警-察下班，變成現(xiàn)在的群眾上班警-察服務，群眾下班警-察巡邏。警務機制改革呈現(xiàn)出了多點開花、各具特色的警務運行模式.
這是一次全面推進“三基”工程建設，全面推進公安工作和公安隊伍建設的歷史性盛會。今后兩年“三基”工程建設的總體思路、任務目標已經(jīng)十分明確，工作措施、工作要求已經(jīng)十分具體，下一步的關鍵就是要扎扎實實地抓好落實。全國公安機關和廣大公安民-警一定要以這次會議為新的起點、新的動力，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，克服困難，乘勢而上，堅持不懈地抓基層、打基儲苦練基本功，進一步推進“三基”工程建設向縱深發(fā)展，為全面推進公安工作和公安隊伍建設，積極構建社會主義和-諧社會作出新的更大的獻.
三基工作討論心得體會篇七
根據(jù)右江民族醫(yī)學院附屬醫(yī)院“三基”培訓方案的總體要求，20__年我們按年初制定的培訓計劃，以湖南科學技術出版社出版的《醫(yī)學臨床“三基”訓練(醫(yī)技分冊)》第四版為中心內(nèi)容，狠抓藥學人員培訓工作，尤其是加強門診藥房和中心藥房坐窗口職員的培訓，為保證醫(yī)療質量和提高全院醫(yī)務人員的整體素質夯實了基礎。現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、建立“三基”培訓與考核組織，加強管理力度
成立了以何思陸主任為組長的“三基”培訓與考核小組，全年共組織集中培訓12次，每次培訓均由主管藥師以上職稱人員主講。同時加強對全體藥學人員進行“三基三嚴”培訓意義、目的、重要性的宣講教育力度，提高了藥學人員對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。三基三嚴培訓覆蓋率：100%，三基考核合格率在90%以上。
二、根據(jù)工作需要安排培訓與考核內(nèi)容
培訓與考核內(nèi)容包括：人體解剖學、生理學、藥理學、病理生理學、臨床藥劑學、醫(yī)學微生物學和免疫學的基本理論和基本知識，還有醫(yī)院藥事管理制度、gsp知識、現(xiàn)場心肺復蘇術等內(nèi)容。
三、考核方式多樣
全年組織“三基”考試12次，其中參加院部組織的“三基”考試4次，科室組織全員參與的考試4次，科室抽考4次(每次抽取10人進行考試)。
格率優(yōu)良，醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實，服務作風更加扎實、嚴謹，促進了醫(yī)院的合理用藥，患者滿意度不斷提升，進一步夯實了醫(yī)院的基礎醫(yī)療質量，為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽。
三基工作討論心得體會篇八
為全面貫徹落實省、州、縣關于加強“三基”建設實施意見精神，結合辦公室工作實際，就加強基層組織、基礎工作和基本能力建設，制定如下方案。
一、指導思想和基本內(nèi)涵
（一）指導思想。高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，把改革創(chuàng)新貫徹始終，以強化基層組織為關鍵，以做實基礎工作為路徑，以提升基本能力為手段，不斷深化思想、作風、制度和能力建設，推動支部在社會治理、服務群眾中充分發(fā)揮作用，推動辦公室立職清晰、管理精細、權責明確、高效規(guī)范的工作運行機制，推動廣大干部職工成為理想信念堅定、業(yè)務技能精湛、勝任崗位職責的合格建設者。
（二）基本內(nèi)涵。所謂“三基”建設，指的是“基層組織、基礎工作、基本能力”的實施過程?；鶎咏M織是指以基層黨組織為核心的基層政權組織、群團組織和自治組織等和各類基層組織。它們的主要內(nèi)容是，不斷要健全和完善以黨組織為核心的各類基層組織體系，實現(xiàn)黨組織和黨的工作有全覆蓋，打牢基層工作基礎，貫通聯(lián)系群眾的血脈，鞏固基層政權，建設一支黨性觀念強、服務能力強、表率作用強的高素質的黨員干部隊伍，形成機制完善、保障有力、基礎牢固、充滿活力基層格局；基礎工作是指各級各類單位履行職能必須做好的最基本工作和內(nèi)部基礎性管理。它的主要內(nèi)容是，不斷建立健全基本信息收集和分析本判機制，清晰的工作職能和嚴格的工作標準，規(guī)范有序高效的日常管理機制，完善執(zhí)行有力的制度體系，科學有序的考核獎懲機制，形成底數(shù)清楚、職責分明、管理精細、工作高效的基礎工作保障體系；基本能力是指各類人員勝任崗位必須具備的基本知識、基本技能和基本素養(yǎng)。它的主要內(nèi)容是，不斷提升其履行崗位職責所具備的共性素養(yǎng)（公文寫作和處理、語言表達、讀書學習、調(diào)查研究、溝通協(xié)調(diào)、群眾工作等能力），還要提高不同職業(yè)和崗位要求的業(yè)務素養(yǎng)（政策法規(guī)、機關工作規(guī)則、任務執(zhí)行、業(yè)務知識以及掌握外語和少數(shù)民族語言等其它能力），形成做好工作，完成使命的基礎支撐；基層組織是基石，基礎工作是支撐，基本能力是素養(yǎng)。它們之間的關系，基層組織是基礎工作、基本能力的依托，基礎工作是基層組織的支撐和基本能力的集中體現(xiàn)，基本能力是基層組織、基礎工作的動力之源。三者相輔相成，構成一個有機整體。
二、目標任務和基本原則
（一）目標任務。
按照“兩年見成效”、“七年大變樣”，到20xx年，“三基”建設的目標要實現(xiàn)基層組織全面加強、基礎工作全面進步、基本能力全面提升的任務，為推進久治改革開放和現(xiàn)代化建設奠定堅實基礎。
兩年見成效。從現(xiàn)在到20xx年7月，結合全面推進依法治縣，鞏固擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果，深化創(chuàng)建民族團結進不區(qū)和推進機制改革與職能轉變，牢固樹立重視“三基”建設的鮮明導向，集中解決辦公室“三基”方面存在的突出問題。一是全面把握“三基”工作的指導思想、基本內(nèi)涵和目標任務，堅持主題不變、鏡頭不換。二是堅持“一把手抓”、“抓一把手”，政府辦負責人為“三基”工作的第一責任人，領導班子要把自己擺進去，堅持領導帶頭、層層示范。三是突出務實、管用、直觀、實踐特色，真正把實事辦好，把好事辦實。四是結合政府辦工作實際，采取多種方式找準薄弱點，進一步推進“三基”工作，彰顯特色和亮點。五是健全完善培訓制度，加強業(yè)務培訓，進一步提升干部職工的基本能力和整體素質。
七年大變樣。經(jīng)過五年努力，到20xx年，在更高起點、更高水平上深化“三基”建設，實現(xiàn)“三基”建設常態(tài)化、規(guī)范化。一是樹立“窗口單位、文明服務”的良好形象、樹立“真抓實干、務求實效”的良好作風、樹立“敢于創(chuàng)新、真創(chuàng)一流”的工作格局。二是黨組織富有活力和戰(zhàn)斗力，組織辦公室各屬單位充分發(fā)揮工作效能。三是全縣改革開放和現(xiàn)代化建設持續(xù)健康發(fā)展，法制久治建設全面推進，全縣治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平顯著提高，黨在人民群眾中的向心力和凝聚力明顯增強。
（二）基本原則。
堅持統(tǒng)籌謀劃，分類指導。即從全局出發(fā)、創(chuàng)新方式、全面部署，按照實事求是的原則，針對不同科室的實際情況和特點，區(qū)別對待，分類推進。
堅持上下聯(lián)動，標本兼治。發(fā)揮群眾智慧結晶，以解決實際問題為突破口，既要及時解決辦公室存在的問題，又要注重為基層服務。結合群眾路線教育實踐活動“上下聯(lián)動，服務群眾”活動，妥善處理好當前與長遠的關系，既攻克當下薄弱環(huán)節(jié)，又著力解決影響“三基”建設的深層次問題。
堅持繼承傳統(tǒng)，改革創(chuàng)新?？偨Y推廣黨的群眾路線教育實踐活動經(jīng)驗，發(fā)揮能動性，以改革勇氣和擔當精神直面問題，大膽實踐，體現(xiàn)辦公室特色和亮點。
堅持全面推進，重點突破。多措并舉，綜合治理，整體提高“三基”建設水平。找準突破口，從干部群眾最關心、最迫切的問題入手，精準發(fā)力，推動“三基”建設不斷取得實效。
三、強化組織建設，夯實執(zhí)政基礎
一是深入推進黨建工作。為了更好地抓好黨建工作，政辦支部要定期召開支部學習會議，對黨建工作進行安排部署，明確全年黨建工作的目標和任務，真正把黨建工作納入重要議事日程，科學設定目標體系，層層分解，細化量化，責任到人，嚴格考核，建立起了上下同心、齊抓黨建的良好運行機制。
二是加強組織領導。明確黨建工作的總體安排、方法步驟，明確每個階段的工作重點，明確各項工作的責任領導和責任人，如遇人員調(diào)整、變動情況時，及時向有關部門報告，并及時調(diào)整補充，確保黨建工作的扎實推進。
三是增強服務意識。認真貫徹落實各級文件精神，嚴格執(zhí)行“1121”工作聯(lián)系制度，著力解決聯(lián)系服務群眾最后一公里問題。
四是大力推進“五化一型”建設活動。按照省、州委《關于加強基層服務型黨組織建設的實施意見》精神，結合辦公室實際，實現(xiàn)陣地標準化、管理科學化、維穩(wěn)機制化、活動經(jīng)?；?、黨建區(qū)域化和服務型黨組織的“五化一型”目標，使支部服務改革、發(fā)展、穩(wěn)定、民生、群眾、黨員的主題更加鮮明，能力得到提升。深入實施“高原先鋒工程”，積極打造有特色的黨建工作品牌，繼續(xù)推行《黨員干部聯(lián)系群眾工作制度》；鞏固“四走四有四比四看”主題活動成果，深化拓展發(fā)放為民聯(lián)系卡工作。五是扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動整改落實工作，根據(jù)制定的兩方案一計劃，按時完成整改任務，嚴格執(zhí)行銷號辦結制。
三基工作討論心得體會篇九
采油一隊油氣生產(chǎn)任務天然氣:1200×104m3,原油:800t。面對如此艱巨的生產(chǎn)任務，加之老井衰竭嚴重、人員調(diào)整頻繁、職工定期外抽學習及支援等諸因素的影響，給一隊完成生產(chǎn)任務帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此，一隊班子不等不靠，主動出擊，充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用，因地制宜，審時度勢，作出了把工作起點鎖定在抓好“三基”工作上，為各項工作的順利完成提供有力保障，從而努力實現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭創(chuàng)效益和完成好各項任務指標。
當前我隊“三基”工作已經(jīng)有了一個良好發(fā)展勢頭，進展順利，“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺階。但是必須看到，我隊“三基”工作雖然穩(wěn)步健行，但對照總部和上級的要求，對照我們預期的目標還有很大的差距。在實施全年工作目標過程中，我們按照總部和上級“三基”的要求，并根據(jù)井站點多、面廣不善管理的特點，將我隊今上半年的“三基”開展工作作如下匯報：
一、“三基”工作的組織體系和長效機制的建立
二、“三基”工作的規(guī)范化、標準化、精細化管理
完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理，，河壩一井正式投產(chǎn)前后期的工作，我隊涉及到較大的人員調(diào)整，在人員緊張，工作強度增大情況下，為適應新的形勢，我們重抓制度建設，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產(chǎn)的重要事務。為此，對以往的制度職責反復修改，去粗取精;并出臺適宜性和操作性極強的相關管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作，嚴格按操作規(guī)程標準，牢記責任，落實責任，對每個崗位都有明確的要求和標準，并不斷補充完善，讓每個人心中有數(shù)。由于建立嚴格的考核制度，層層落實責任制，人人都承擔責任，采油一隊到目前都實現(xiàn)安全無事故。各項都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學化、程序化的軌道。現(xiàn)在，我們正在著力建設一支學習型隊伍，進行普遍培訓的基礎上，有針對性地分層次學習，為了提高職工學技能的積極性，我們逐漸營造一種持續(xù)學習的環(huán)境，制定一系列激勵措施，一是定期對技術員及井站職工能力進行評價，促使全體職工在原有技能水平基礎上向更高目標攀登。從井站職工的動手能力、分析判斷能力和解決問題能力入手，制定了“操作無缺陷”技能目標，要求崗位職工在一年內(nèi)人人達到“設備構造，一清二楚;儀表性能，臺臺熟悉;流程熟練，一指就答;操作標準，心中有數(shù);處理事故，快準穩(wěn)細”的“五項全能”標準。二是川北區(qū)塊的油氣井都是低壓井，我隊的職工都未挑戰(zhàn)過高溫、高壓油氣井的工作，對此，相繼派出各職工去河壩一井學習高溫、高壓井采輸技能知識，技術員重點學習專業(yè)知識，通過學習，年輕職工的整體素質得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，進行雙向培訓，促使隊伍整體政治素質和技術素質逐步提升。
三、“三基”工作年度規(guī)劃及其執(zhí)行情況
20，我隊“三基”工作年度規(guī)劃是：加強領導班子思想、能力、作風建設;充分發(fā)揮黨支部政治核心作用，加強黨支部自身建設，緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作;認真貫徹執(zhí)行qhse管理體系,加強安全、綜治穩(wěn)定，生產(chǎn)生活有序，無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪;在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達的油氣生產(chǎn)任務。
我隊圍繞本年度的規(guī)劃，認真開展“三基”工作，把黨和國家的勞動保護、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各井站班組的生產(chǎn)、管理、技術的各個方面，落實到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的，絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度，實行安全生產(chǎn)目標管理，提高每個職工安全生產(chǎn)意識，強化每個職工的安全素質，規(guī)范了每個職工的安全行為，上半年來，沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律事件發(fā)生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識從“要我安全”轉變到“我要安全”、“我會安全”。在認真落實局、分公司的“大干一百天”會議精神，按“時間過半，任務超半”的要求，至八月底，我隊油氣生產(chǎn)總量比去年同期增長2個百分點。
四、“三基”工作日常檢查考核和激勵機制的建立
為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵機制這項工作做得有聲有色，我們繼續(xù)推出“三嚴、三細、三實”安全生產(chǎn)工作舉措，即：三嚴(嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，夯實自身安全工作基礎;嚴格按照中石化集團公司相關規(guī)定，切實抓好井站生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理;嚴格開展崗位責任制教育，規(guī)范員工遵章守紀作業(yè))。三細(細化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業(yè)精神;細化井站生產(chǎn)設備管理，充分發(fā)揮其工作效能，保證生產(chǎn)所需;細化井站日常生產(chǎn)事務管理，按照“井站管理量化考核標準”，定期對井站進行考核，季度公布考核情況，使每個井站形成“比、學、趕、幫”的良好氛圍)。三實(扎實開展安全檢查，認真排查井站物的不安全因素;扎實開展采輸業(yè)務技術培訓工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為;扎實開展油氣采輸事故應急預案演練，以提高員工處理突發(fā)事件的應變能力)。在開展第6個“安全生產(chǎn)月”和第26個“世界環(huán)境日”期間，我隊采取以井站為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識競賽，并評選出成績突出的井站給予了獎勵。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護知識不僅得到了大力宣傳，旨在對“三基”工作的落實。
五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合
我們遵循“以人為本”的科學管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，由于雨水較多，職工的生活住房70%都出現(xiàn)漏雨現(xiàn)象，為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，改善住房條件，投入大量資金修補危房;在生產(chǎn)費用緊張情況下，給一線職工購買防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲藥品，并專擬了《關于夏季防蛇、蟲及細菌傳播的通知》，并網(wǎng)上下載關于預防傳染的知識發(fā)放各井站。這些具有實效性的工作，博得了職工們真心擁護，他(她)們都以“井站就是我的家”，自覺加入到建設“標準化井站”實際行動中來，通過大家共同努力，一批標準規(guī)范的創(chuàng)星級井站崛起，可以看到生產(chǎn)生活區(qū)整潔優(yōu)美，職工宿舍干凈明亮，特別引人注目的是井站綠化帶覆蓋面得到大范圍提高，很大程度改善了職工的生活工作環(huán)境。根據(jù)我隊目前人力資源情況，并成立了兩個“女子井站”，這兩個“女子井站”體現(xiàn)出“巾幗不讓須眉”的精神，立足本職崗位，積極肯干、吃苦耐勞，并圓滿完成了各項生產(chǎn)任務。認真貫徹iso9001國際質量標準和qhse體系，抓細、抓實設備基礎工作。我們按照總公司并結合企業(yè)自身發(fā)展要求認真開展qhse體系貫標工作，并一次性通過專家職能部門評審，至此油氣生產(chǎn)嚴格按照國際質量標準，層層把關，以作業(yè)指導書為準繩，質量手冊為依據(jù)，并對硬件和軟件進行了改進和補充，完善了不規(guī)范的行為，使我們的產(chǎn)品質量、顧客服務信任度上升了一個新領域。
六、“三基”與qhse、內(nèi)控制度等現(xiàn)代化管理體系融合
質量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入qhse管理體系，使經(jīng)濟發(fā)展與生產(chǎn)任務的完成和各項工作駛上了國際化規(guī)范化標準化運行的快車道。為扎實抓好這項工作，我們首先是按“采油一隊質量管理規(guī)定”，“質量管理”在全隊范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視，一致認為“質量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標準。目前，從推行qhse質量管理體系運行情況來看，它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式，從而促進全隊油氣生產(chǎn)的各項管理工作水平有所上升。
在推行qhse質量管理體系工作過程中，我隊安全工作主要是以下幾個方面：
1)根據(jù)廠制訂的安全生產(chǎn)總目標，結合自身生產(chǎn)性質，相應實現(xiàn)了“五無”、“二為零”的安全生產(chǎn)目標;即“五無”指：無人身責任和井內(nèi)事故，無天然氣和壓力容器爆炸事故，無環(huán)境污染事件發(fā)生;“二為零”指：機械、人生傷亡事故為零。
2)安全管理工作實施“0164”安全管理模式：0—指零傷亡、零責任事故率的安全責任目標;1—指行政一把手為第一安全責任人;6—指“六化”，即安全管理目標化、安全檢查經(jīng)常化、隱患整改及時化、技術與安全設計同步化、安全教育深入化、環(huán)境保護規(guī)范化;4—人人、處處、事事、時時都要注重安全工作。
3)規(guī)范生產(chǎn)安全管理：為全面貫徹執(zhí)行qhse安全管理體系認證。結合采油一隊生產(chǎn)工作性質，分別出臺了《采油一隊井站原油儲量罐安全管理制度》、《外來施工單位入場管理規(guī)定》、《罐車放油作業(yè)指導書》、《清蠟作業(yè)指導書》。通過上述措施落實，使全隊生產(chǎn)、安全、環(huán)保及各方面管理再上了一個新臺階，有力地促進了安全生產(chǎn)管理工作進一步科學化、標準化和規(guī)范化。
4)進一步建立和完善了各項安全管理機構：成立了以黨、政、工一把手為組長的“安全生產(chǎn)及環(huán)境保護領導小組”、“防洪防汛小組”，和“‘十大禁令’監(jiān)督小組”等安全組織機構。
5)落實了各井站安全管理責任人：實行了隊領導班子成員分別對所轄井站進行承包制;同時，我隊支部書記張開明同志分別與各班組、井站長簽定了《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、綜合治理目標責任書》共20份;班組、井站長與班組員職工簽訂了《安全協(xié)議書》供20份，將安全目標責任層層落實到了班組和個人，強化了每個在崗人員的責任心。
七、“三基”工作存在的問題及加強“三基”工作的計劃、管理措施、有關要求和建議
三基工作討論心得體會篇十
近期，中國召開經(jīng)濟工作大討論，這場盛大的思想交鋒引起了社會的廣泛關注。我也有幸參與其中，深刻體會到了這場大討論的意義和價值。在我看來，這場討論不僅為中國的經(jīng)濟發(fā)展提供了新的思路和方向，也在深化人民群眾對改革開放的認識和了解上產(chǎn)生了積極的作用。
第二段：思想碰撞帶來啟示
大討論的主題范圍涵蓋了國民經(jīng)濟、宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、市場規(guī)律、財稅改革、人才培養(yǎng)等多個方面，吸引了各行各業(yè)的代表相聚一堂。在與來自各地的委員、專家、學者的交流中，我深刻認識到，不同人的經(jīng)驗、知識和見解帶來了思想上的碰撞，啟示了人們認識事物的深度和廣度，從而提高了經(jīng)濟議題的解決效率和質量。
第三段：解決方案涌現(xiàn)
大討論不同于一般論壇，它為參與者們提供了豐富的解決方案和制定政策的機會。通過與各行業(yè)代表的交流，我學到了許多新的想法和方法，涉及到了工業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上的環(huán)節(jié)、供應鏈等關鍵領域，讓我受益匪淺。同時，有關專業(yè)領域的知識提高和財政、經(jīng)濟、稅務等方面文章的深入探討，讓我開始對解決經(jīng)濟發(fā)展問題有了更為具體和實際的認識。
第四段：理論與實踐相結合
重要的是，大討論不僅是理論性的思想碰撞和方案討論，更強調(diào)把高度理論上升到實踐層面。通過實地調(diào)研、經(jīng)驗分享、現(xiàn)場交流等方式，參與者將自己的經(jīng)驗、知識和見解付諸實踐，從而加深了對經(jīng)濟生態(tài)的認識和了解，更好地發(fā)現(xiàn)了困擾經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸和問題，并提出了針對性的解決方案。
第五段：展望未來
最終，經(jīng)過這場大討論，我深感中國的經(jīng)濟發(fā)展前景廣闊，并對未來充滿信心。通過經(jīng)驗總結和知識分享，我們找到了解決問題的方案和方法，建立了更加完善的制度及政策，促進了經(jīng)濟發(fā)展、增加了就業(yè)機會、提高了生活水平。在未來的日子里，我相信中國的經(jīng)濟將會愈加紅紅火火，也期待大討論的經(jīng)驗能夠促進全社會對人民群眾的實際需求有更好的了解和理解，為人民群眾的生活帶來更多福利和安寧。
三基工作討論心得體會篇十一
通過建立“一套考核評價標準、一本標準化手冊、一個工作平臺、一套基礎知識庫、一支專業(yè)檢查隊伍、一套檢查考核機制”的運行體系，實現(xiàn)明內(nèi)容、定標準、刻樣板、建機制的目標，確?！叭惫ぷ饔行苿?。
建立一套考核評價標準，即在已運行12年的爭創(chuàng)“五星級”單位考核標準基礎上，按照專業(yè)管理要求對內(nèi)容進行補充和完善，確保各專業(yè)日常管理內(nèi)容全覆蓋，并明確管理事項、管理要求、標準和界面。
建立一本標準化手冊，即按照生產(chǎn)過程及現(xiàn)場管理的可視化、定置化原則，建立“三基”工作標準化手冊，據(jù)此開展達標評價，使“三基”工作的現(xiàn)場操作、設備維護、作業(yè)管理、記錄及辦公區(qū)域等管理內(nèi)容標準要求清晰直觀。
開發(fā)一個工作平臺，即利用燕化公司門戶網(wǎng)站增加“三基”工作平臺（看板）窗口。
建立問題曝光平臺、管理亮點平臺，使“三基”工作的問題和管理亮點在平臺上曝光和展現(xiàn)，促使各單位高度重視“三基”工作，制定有效措施，杜絕“低老壞”等問題重復發(fā)生，及時學習借鑒先進單位的一些好做法，提高“三基”工作管理水平。
優(yōu)化一套基礎知識庫，即針對當前基本功訓練存在較為突出的問題，制定四項措施建立知識管理機制，一是對應崗位梳理培訓需求，建立學習地圖，提高培訓針對性；二是請資深專家講解授課，提高專業(yè)技術人員的專業(yè)素養(yǎng)；三是加強實訓演練，提高操作人員的操作技能；四是按專業(yè)收集《各專業(yè)典型事故匯編》、《煉化企業(yè)基礎知識》、《重大活動總結報告》、《管理成果》、《論文》、《冠名成果》等內(nèi)容，編制各專業(yè)的特色題庫。
培養(yǎng)一支專業(yè)檢查人員，即通過外請一體化認證機構專業(yè)老師講解系統(tǒng)管理思維和內(nèi)審方式方法，培養(yǎng)各專業(yè)領域內(nèi)審人員，提高體系管理能力。
建立一套檢查考核機制，以定期檢查與不定期抽查相結合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結合，一級抓一級、層層抓落實。
在建立“六個一”體系基礎上，該公司企業(yè)管理部每月要將各單位“三基”工作問題和機關部室“三基”工作管理情況在管理例會上進行講評，并按照制度執(zhí)行考核方案進行考核，同時將檢查結果作為爭創(chuàng)五星級單位活動動態(tài)考核依據(jù)。
三基工作討論心得體會篇十二
工作討論是團隊中重要的一環(huán)，不僅可以促進團隊成員之間的相互了解和溝通，還可以提高團隊的工作效率和創(chuàng)新能力。在工作討論中，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。本文將從不同角度分析我的工作討論心得，希望可以給其他團隊成員帶來一些啟發(fā)和幫助。
第二段：重視溝通與合作
在工作討論中，最重要的是保持良好的溝通與合作。溝通是團隊順利工作的基礎，只有信息暢通才能確保團隊目標的達成。因此，我始終堅持積極主動地與團隊成員溝通，主動分享自己的想法和看法，并且尊重并傾聽他人的意見。我發(fā)現(xiàn)，只有通過合作和共同努力，團隊才能發(fā)揮出最大的力量。
第三段：積極參與與貢獻
在工作討論中，我也深刻認識到每個團隊成員的參與和貢獻都是至關重要的。每個成員都是團隊中的一份子，都有自己獨特的視角和能力。因此，我鼓勵自己積極參與討論并貢獻自己的觀點和建議。同時，我也樂于接受和尊重他人的建議和意見，相信這種相互尊重和包容的氛圍能夠極大地推動團隊的發(fā)展和進步。
第四段：善于傾聽與反思
工作討論中，傾聽和反思是我認為至關重要的品質。通過傾聽，我們可以深入了解他人的思維方式和看法，從而更好地推動團隊的決策和解決問題。同時，我也意識到反思是提高自我能力的重要途徑。每次討論結束后，我都會反思自己的表現(xiàn)，分析自己的優(yōu)點和不足，并努力提升自己。
第五段：積極解決問題與創(chuàng)新
在工作討論中，問題解決和創(chuàng)新是我們努力的目標。每個問題都是一個機會，解決問題要主動承擔責任并采取積極的行動。在討論中，我樂于提出問題并與團隊共同尋找解決方案。我相信，只有不斷推陳出新，持續(xù)創(chuàng)新，才能在激烈的競爭環(huán)境中保持優(yōu)勢。因此，我鼓勵自己在工作討論中銳意進取，不斷尋求突破和進步。
結尾：總結
通過工作討論，我深刻認識到溝通、合作、參與、傾聽、反思、解決問題和創(chuàng)新等品質對團隊的重要性。這些心得也成為我在團隊中成長和提升的寶貴財富。我將繼續(xù)努力，在未來的工作中不斷優(yōu)化這些品質，并與團隊共同創(chuàng)造更多的價值。同時，我也希望能夠與團隊的其他成員一起分享我的心得，共同進步。
三基工作討論心得體會篇十三
“三基”即基層建設、基礎工作和基本功訓練。加強“三基”工作，就是指加強以黨支部建設為核心的基層建設，加強以崗位責任制為中心的基礎工作，加強以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓練。它是會戰(zhàn)工委通過總結會戰(zhàn)初期加強基層建設的基本經(jīng)驗，于六十年代提出的基層工作全面發(fā)展、全面提高的方針。加強“三基”工作，是大慶會戰(zhàn)時期形成的抓好基層工作的基本經(jīng)驗之一。它有一個在實踐中形成和完善的過程。最初，指的是抓好基層建設，做好基礎工作，即抓基層、打基礎。會戰(zhàn)工委認為，要辦好石油企業(yè)，必須把根基打得扎實、牢靠?！案本褪倾@井隊、采油隊、施工隊、車間等基層單位。會戰(zhàn)一開始，油田黨工委強調(diào)一切工作都要立足基層，面向基層，服務基層，努力做到政治上幫助基層，組織上充實基層，技術上裝備基層，生活上關心基層，把抓基層、打基礎、建設隊伍作為自己的著眼點。1960開展了學習“王、馬、段、薛、朱”和紅旗單位活動；1961年開展了以“政治工作好、計劃完成好、革命作風好、企業(yè)管理好、生活管理好”為目標的五好單位和紅旗手活動；1962年提出了“加強基層工作，開展五好紅旗隊活動，大力改進作風，全面管好生產(chǎn)”的工作方針；1963年全面檢查了會戰(zhàn)以來基層建設工作情況，總結了加強基層建設、健全經(jīng)常性政治工作的基本經(jīng)驗；六十年代年強調(diào)了以基層建設、基礎工作和基本功訓練為內(nèi)容的“三基”工作。加強基層建設，核心是加強黨支部建設。大慶石油會戰(zhàn)以來，始終堅持“支部建在連上”，在鉆井隊、采油隊、基建隊以及家屬管理站設立黨支部。加強基礎工作，中心是建立健全嚴格的崗位責任制度。會戰(zhàn)初期總結生產(chǎn)實踐而建立的崗位責任制，就是企業(yè)生產(chǎn)管理中的一項根本制度。加強基本功訓練，主要是堅持崗位練兵，干什么、學什么，缺什么、補什么。經(jīng)常組織技術“賽巧”和開展技術能手競賽活動，促進職工技術素質的不斷提高。同時，多層次、多渠道、多形式地對職工進行以崗位培訓為主的全員培訓，有效地提高了企業(yè)職工的群體素質和崗位工作能力，增強了企業(yè)的活力，提高了經(jīng)濟效益。
三基指南：
“十二五”時期，集團公司全面推進三基工作新的重大工程的總體思路：以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞建設綜合性國際能源公司戰(zhàn)略目標，突出主題主線主旨，堅持以人為本、公平效率，堅持求真務實、與時俱進，更加注重制度的建設和執(zhí)行，更加注重流程的規(guī)范和控制，更加注重管理的績效和創(chuàng)新，全面提升基層建設、基礎管理水平和員工基本素質，為實現(xiàn)集團公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
集團公司全面推進三基工作新的重大工程的主要目標是：
——基層組織堅強有力。基層黨組織健全率保持100%了，黨員教育管理覆蓋率保持100%，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，基層領導班子配備齊全、結構優(yōu)化、勤勉廉潔、群眾擁護、組織管理能力強，基層單位執(zhí)行力大幅提升?！A管理科學規(guī)范。質量管理、計量檢測、企業(yè)標準、規(guī)章制度體系健全完善，內(nèi)控、風險管控體系全面覆蓋、執(zhí)行有力，流程管理集中統(tǒng)一、簡潔高效，信息化技術普遍應用，精細化管理水平明顯提高，企業(yè)管控能力顯著增強。——基本素質整體優(yōu)良。員工隊伍政治素養(yǎng)、道德水準、職業(yè)操守明顯提升，操作技能、業(yè)務水平、崗位貢獻不斷提高，年齡結構、知識結構、專業(yè)結構更趨合理，始終保持忠誠事業(yè)、奉獻石油、攻堅克難、奮發(fā)有為的良好精神風貌。——hse業(yè)績顯著提升。共性通用、特性突出、統(tǒng)一規(guī)范的hse管理體系基本形成，體系運行質量和員工健康水平持續(xù)提升，安全環(huán)保理念更加深入人心，安全環(huán)保業(yè)績努力達到國際石油石化行業(yè)先進水平。
——發(fā)展環(huán)境和諧穩(wěn)定。員工關愛體系基本完善，利益訴求渠道通暢，生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善，勞動關系、干群關系、企地關系、投資者關系和公共關系和諧，職工群眾共享發(fā)展創(chuàng)新成果，石油石化礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
——服務型機關建設成效顯著。領導干部和機關為基層服務的理念牢固，職能定位準確，責任主體明確，組織協(xié)調(diào)有力，工作作風扎實，服務基層的質量、水平和效率全面提升，基層滿意度明顯提高。
三基工作討論心得體會篇十四
工作是生活中必不可少的一部分，也是實現(xiàn)自我價值的重要途徑。我們在工作中不斷成長、進步的同時，也會有各種不同的心得體會。在這篇文章中，我將與大家分享我的工作心得體會。
第二段：具體經(jīng)驗分享
我曾經(jīng)在一家外貿(mào)公司工作，負責國內(nèi)市場推廣。初期我總是覺得工作壓力很大，不知道怎樣去應對。后來慢慢的，我意識到效率很重要，可以采取提前規(guī)劃的方法來緩解壓力。每天工作前，我會先列出待辦事項，再根據(jù)重要性和緊急度，安排時間，逐一完成。這樣一來，不僅可以提高我的工作效率，還可以減輕我的工作壓力。
第三段：不斷學習進步
在工作中，我發(fā)現(xiàn)不斷學習進步是非常必要的。每天都會有新的問題出現(xiàn)，如果我們不及時學習和掌握新知識新技能，就無法有效地解決問題。因此，我經(jīng)常閱讀行業(yè)資訊和市場動態(tài)，跟進同行的最新動向，提高自己的專業(yè)素質。同時，我也會努力積累工作經(jīng)驗，將自己的工作做得更加優(yōu)秀。
第四段：強化自身溝通能力
在工作中，與同事、客戶的溝通是非常重要的一環(huán)節(jié)。溝通不良會導致工作出現(xiàn)各種問題，所以我們需要不斷強化自身的溝通能力。為了讓之間的溝通更加有效，我通常會提前準備好自己的思路，以簡潔清晰的方式將想法傳遞出去。同時，也注意傾聽對方的意見和建議，理解彼此的需求，尋求共識。
第五段：總結和展望
通過這些經(jīng)驗和實踐，我發(fā)現(xiàn)工作中最重要的是要明確自己的目標，明確自己的職責和任務，同時也需要不斷地提高自己的能力和素質。在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷探索和學習，追求卓越，成為一名優(yōu)秀的職業(yè)人士。
綜上所述，這些工作心得體會并不是經(jīng)驗的總結，而是在我職業(yè)道路上積累，不斷變化和學習的一種體現(xiàn)。希望大家也可以在自己的工作中不斷進步，實現(xiàn)自我價值。
三基工作討論心得體會篇十五
今年是“三基”工程建設的關鍵年，現(xiàn)在全局上下都在積極準備“三基”工作，我作為新區(qū)派出所的民警，在“三基”工程建設中，有以下幾點心得體會：
2、“三基”工作是一個長期性的工作，我們做到責任要明確，任務要量化，措施要落實，在“三基”工作中我們要立足細節(jié)，立足小處，把三基工作做到實處；工作中我們要做到以下三點：
（一）統(tǒng)一思想，提高認識?！叭惫こ探ㄔO整改工作是當前緊迫重要的工作。今年是“三基”工作的決勝之年，“三基”工程建設工作的好壞、能否通過檢查驗收，是我們?nèi)w民警的政治責任。
（二）工作要狠抓落實，做到不放過任何細節(jié)。在三基工程建設中，我們要從自身做起，把自己的辦公室、宿舍衛(wèi)生打掃干凈，建立三基工程的各項臺帳，平時多借鑒其他部門的經(jīng)驗。
（三）三基工作中，我們要嚴格要求自己，聽從領導指揮，認真貫徹上級的要求，加強調(diào)度，確保工作落到實處。對在檢查中被發(fā)現(xiàn)的問題，自己要認真做好記錄，檢查后及時整改，并將整改落實情況形成書面材料向所領導匯報。
無論做什么工作，必須緊抓中心工作不放，才能使其他各項工作順利開展。抓好“三基”工程建設，對我們來說，可謂意義重大，十分關鍵。我認為，要抓好“三基”工程建設，就得苦練基本功?？嗑毣竟Γ捅仨氉龅綀猿帧耙粋€根本，兩個提高，三個完善，四個轉變”。
一個根本：緊緊抓住“政治素質”這個根本，始終以“三個代表”重要思想為指導，從思想上進一步打牢“立警為公、執(zhí)法為民”思想基礎，始終保持政治上的清醒和堅定，保持忠誠的本質，執(zhí)法公正，一心為民。
兩個提高：一是提高民警業(yè)務素質，就是要組織民警學習《刑法》《刑事訴訟法》《治安管理處罰法》等法律法規(guī)，同時將公安互聯(lián)網(wǎng)延伸至每一個科、所、隊，讓民警在公安網(wǎng)絡上學習法律法規(guī)，拓寬他們的知識面，提高他們的業(yè)務素質。二是提高民警體能、技能素質。在提高業(yè)務素質的基礎上，全力開展體能、技能練兵，切實解決民警自身存在的突出問題，使民警具備勝任崗位、履行職責、完成任務所需要的本領，從而使民警在體能、技能等方面得到全面提高。
三個完善：一是完善學習培訓機制。就是要按照“做學習型領導，帶學習型隊伍”的要求，認真擬定學習培訓計劃，使學習培訓有方案、有師資、有經(jīng)費，努力解決工學矛盾，確保民警學習培訓工作落到實處。二是完善日常工作機制。主要是完善人口管理、情報信息、群眾工作和創(chuàng)新警務工作機制。因為這四個工作機制是加強基層基礎工作的關鍵。人口管理是最基礎的工作，只有管好了人，才能管好治安。情報信息是現(xiàn)代警務工作的主導，情報信息不靈就無法做到科學決策。做好群眾工作，不僅可以緩解警力不足等問題，還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問題。創(chuàng)新警務機制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點和治安狀況相適應的基層勤務制度，實現(xiàn)打擊準確、防范嚴密、管控有力的目標。三是完善考核激勵機制。首先，認真推行個人績效考核機制，讓平庸的人有危機感，讓“攪渾水”的人有失落感，讓不干事的人有淘汰感，從而使每個民警都樹立起愛崗敬業(yè)意識。其次，積極推行激勵輪崗機制，讓想干事的人有舞臺、會干事的人有展示、干成事的人有地位，從而影響一片、帶動一批，推動公安隊伍正規(guī)化建設。
四個轉變：一是轉變思想觀念，就是各級要理清工作思路，明確工作目標，突出工作重點，把精力和注意力放到抓基層、打基礎、苦練基本功上來。二是轉變工作作風，就是要緊緊抓住“抓基層、打基礎、苦練基本功”這一中心，克服等、靠、要的思想，堅持眼睛向內(nèi)，查找問題，挖掘潛力，扎扎實實把基層基礎工作做好，樹立創(chuàng)新意識、大局意識、服務意識，用全局的眼光分析問題、解決問題，確?；鶎踊A工作持續(xù)健康發(fā)展。三是轉變執(zhí)法理念，就是要改進和解決執(zhí)法執(zhí)勤等方面存在的突出問題，并在規(guī)范執(zhí)勤、公正執(zhí)法、熱情服務等方面建章立制，落實向社會承諾的事項，開展便民利民活動，真正把執(zhí)法為民思想根植于每一個警種、每一個民警，落實到每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)中，增強親民意識，做到人民公安為人民。四是轉變工作模式，主要是從集中性嚴打工作轉變?yōu)樽龊媒?jīng)常性日常防范工作，加強對民警日常工作的引導和幫助，使民警明確基層基礎工作為現(xiàn)實斗爭服務。
三基工作討論心得體會篇一
一、重點工作完成情況
1、基層建設
1.1認真按照___編制下發(fā)的《___黨支部黨員示范崗創(chuàng)建實施細則》、《___黨支部黨建示范點實施細則》、《___黨支部黨員責任區(qū)管理制度》開展各項工作,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序開展,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,黨員在工作、學習、技術創(chuàng)新方面都有較大提高。
1.2繼續(xù)組織進行形勢任務宣傳活動，利用“逢五必學”、黨員10日學習、黨小組學習、黨員個人自學及崗位練兵等形式開展需求培訓、反腐倡廉宣貫;同時結合工區(qū)實際，編制月度學習計劃、準備學習資料、做好學習安排。
2、基礎工作
2.1根據(jù)___創(chuàng)建千隊示范隊實施推進計劃分工開始各項工作推進.
a.黨支部建設方面:繼續(xù)規(guī)范黨支部”一本、一冊、一表”，完成黨建制度修訂工作，修訂黨支部制度21項。完后一季度黨建聯(lián)系示范點及黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動考核。配合廠部完成支部陣地建設方案初稿初步審核及部分照片收集工作。
b.員工隊伍建設方面:
1、員工素質提高以hse需求培訓和應急演練為重點開展，目前完成hse需求培訓課件編制58個，成型37個;同時編制完成評估方案并做好能力評估準備工作。應急演練方面3月份重點開展了春季防風沙恍電應急演練。
c.五型班組創(chuàng)建方面：重點完成了公司標桿五型班組二班創(chuàng)建工作并做好觀摩準備。以二班帶動其他班組開展創(chuàng)建工作。同時，結合工區(qū)制度，由主管五型班組工作的支部委員組織在班組出班前進行檢查班組創(chuàng)建工作并進行考核。
d.安全特色管理方面：正在修訂完善安全管理制度。并做好煉化5000分達標日常工作。
e.生產(chǎn)受控管理體系方面：重點做好制度修訂、宣貫工作;同時按照四有一卡做好日常生產(chǎn)運行監(jiān)控工作。
f.設備管理方面：重點推進焚燒爐樣板崗位創(chuàng)建工作。同時，推進好循環(huán)水崗位、脫鹽水崗位、水質化驗崗位樣板崗位創(chuàng)建工作,目前，各項考核制度已下發(fā)并由干部到崗進行每天檢查考核。
3、員工基本素質
3.1員工素質提高以hse需求培訓和應急演練為重點開展，目前完成hse需求培訓課件編制58個，成型37個;同時編制完成評估方案并做好能力評估準備工作。應急演練方面3月份重點開展了春季防風沙恍電應急演練。
3.2認真組織“每日一題，每周一結、每月一考、每年
一評”崗位練兵，圍繞春季防風沙防晃停電組織月度崗位應急演練工作。
三基工作討論心得體會篇二
近期，我有幸參加了一場名為“三基工作大討論”的活動。這場活動是由公司組織的，旨在提升員工對于公司三基工作的認識和理解，以及促進員工的互動和協(xié)作。通過參與這一活動，我深刻體會到了溝通的重要性、團隊合作的力量以及個人的成長與進步。
首先，參與這一活動讓我認識到了溝通在工作中的重要性。在討論的過程中，我與其他同事們積極交流，分享自己的觀點和理解。通過與他人的交流，我對于公司三基工作的內(nèi)涵有了更深入的了解，并且也學到了很多新的知識和觀點。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)，只有通過良好的溝通，才能讓團隊成員更加了解彼此的思考方式和期望，進而增進彼此的合作關系。溝通不僅能解決問題，還能價值共享和信息互動，為工作的順利進行起到關鍵作用。
其次，三基工作大討論也讓我切身體會到了團隊合作的力量。在這場討論中，我們被分成了不同的小組，每個小組都有不同的問題要探討和討論。通過小組的合作，我們能夠集思廣益，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，共同找到更好的解決方案。團隊合作中的每個人都扮演著重要的角色，每個人的付出和奉獻都是團隊成功的關鍵。通過參與這一活動，我意識到團隊合作不僅能夠提升工作效率，更能夠鼓舞士氣，增強凝聚力，形成更好的工作氛圍。
再次，參與這一活動也讓我深刻體會到個人的成長與進步。在討論的過程中，每個人都有機會表達自己的想法和觀點。通過與他人的交流和爭論，我不僅能夠挑戰(zhàn)自己的思維，更能夠提高自己的表達能力和邏輯思維能力。而且，通過聽取他人的意見和建議，我也能夠不斷學習和充實自己，不斷完善自己的工作方式和方法。在這個過程中，我明白了個人的成長與進步需要持續(xù)不斷地學習和反思，而這樣的討論活動正好提供了一個學習和成長的機會。
最后，通過參與這一活動，我認識到了公司對于員工的重視和關心。公司舉辦這樣的討論活動，不僅給員工提供了一個表達意見和建議的平臺，更為大家提供了一個相互了解和互動的機會。通過與負責人的交流和傾聽，我發(fā)現(xiàn)公司對于員工的關心和支持遠遠超出了我的想象。同時，活動中各種獎勵和認可也讓我感受到了公司對于員工的認可和鼓勵，激勵著我更加努力地為公司做出貢獻。
總之，參與“三基工作大討論”的活動讓我收獲頗豐。通過與他人的交流和合作，我對于溝通的重要性和團隊合作的力量有了更深刻的認識。同時，這一活動也讓我意識到個人的成長和進步需要不斷地學習和反思。最重要的是，這場討論活動讓我感受到了公司對于員工的關心和支持。我相信，在公司的引領和支持下，我會繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
三基工作討論心得體會篇三
近日公司組織了一次以“三基 工作大討論”為主題的座談會，會上我們進行了深入的研討和交流。通過參與這次討論，我收獲良多，不僅對公司的發(fā)展有了更深入的理解，也對自身的成長有了新的認識。在此，我將分享我在這次討論中的心得體會，希望能夠對大家有所啟發(fā)。
二、共識的形成
在座談會中，圍繞著“三基”，即基層民主、基礎設施建設和基本公共服務，我們進行了激烈的討論。大家紛紛發(fā)表了個人觀點，并就如何提升三基工作的質量和效益提出了建議。雖然在初期，意見存在分歧，但是在會議的引導下，我們逐漸形成了一致的共識。通過深入討論，我們認識到三基工作對于公司和員工都至關重要，只有全力以赴，才能夠更好地為廣大人民群眾提供良好的基礎設施和公共服務。
三、問題的透視
在討論中，我們發(fā)現(xiàn)了許多存在的問題和短板。首先是基層民主發(fā)展不均衡，一些地區(qū)和部門的群眾參與度較低，需要引起重視。其次是基礎設施建設中的滯后問題，我們應該注重科技創(chuàng)新，提高項目的質量和效率。最后是基本公共服務的不足，尤其是在一些偏遠地區(qū)和農(nóng)村地區(qū)，還存在著很大的發(fā)展空間。在認識到這些問題后，我們要深入分析原因，找出解決辦法，以期進一步完善三基工作。
四、解決的思路
針對上述問題，我們提出了一些解決的思路。首先，我們要加強宣傳，提高基層民主意識，鼓勵廣大群眾積極參與基層決策。其次，在基礎設施建設中，我們應該加大投入，提高資金使用效率，同時加強技術創(chuàng)新，采用更先進的設備和工藝。最后，在基本公共服務方面，我們要注重農(nóng)村地區(qū)和偏遠地區(qū)的發(fā)展，加大投入力度，提高服務質量，讓廣大群眾共享發(fā)展成果。
五、對個人的啟示
通過參與這次討論，我對公司的發(fā)展、三基工作的重要性和自身的角色都有了更深刻的認識。我明白了自己作為一名員工，不能只關心個人利益，而應該把公司的利益放在更重要的位置。我要主動參與到三基工作中去，為公司的發(fā)展貢獻力量。同時，我也要緊跟時代的步伐，不斷學習和提升自己的能力，以適應公司發(fā)展的需要。
總結起來，這次“三基 工作大討論”讓我受益匪淺。通過與同事們的交流和討論，我深刻認識到了三基工作對于公司發(fā)展和人民生活的重要性，也對自己在其中的責任有了更清晰的認識。我將以此次座談會為契機，不斷學習和提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也呼吁所有員工一起行動起來，共同努力，完善三基工作，為公司和廣大人民群眾提供更好的基礎設施和公共服務。
三基工作討論心得體會篇四
隨著社會的發(fā)展和進步，人們對于工作的要求越來越高。在這個信息時代，我們不能僅僅滿足于完成任務，更重要的是提高自己的綜合素質，提升工作能力。為了實現(xiàn)這一目標，我們將開展“三基”工作大討論，共同探討如何提高工作效率和質量。在此次討論中，我從“三基”理念、團隊合作和創(chuàng)新思維三個方面有了一些新的認識和體會。
首先，討論中提到的“三基”理念給我留下了深刻的印象。所謂“三基”，就是基礎知識、基本技能和基本能力。在這個時代，只有具備堅實的基礎和高超的技能才能在工作中卓有成效。作為一名從事市場營銷工作的人員，我深切感受到討論中大家對于基礎知識的重視。我們不僅要熟悉市場營銷的基本理論知識，還要通過實踐不斷積累經(jīng)驗，提高自己的基本技能。同時，我們還要具備一定的基本能力，如溝通能力、協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力等。只有在不斷提升這“三基”的過程中，我們才能在工作崗位上取得好的成績。
其次，在討論中，我體會到了團隊合作的重要性。在過去的工作中，我更多地是獨立辦公，各自為政。而在這次討論中，我們以小組的形式進行合作，共同研究、探討問題。在小組合作中，我發(fā)現(xiàn)團隊的力量是巨大的。每個人都有自己的長處和優(yōu)勢，通過互相學習和交流，我們可以不斷取長補短，實現(xiàn)協(xié)同合作。一個成功的團隊要有有效的溝通和協(xié)調(diào)能力，要能夠迎接挑戰(zhàn)并解決問題。除此之外，團隊的默契和信任也是至關重要的。只有形成了良好的團隊氛圍，我們才能更好地完成工作任務。
最后，創(chuàng)新思維是本次討論中給我?guī)淼淖畲髥l(fā)。在迅猛發(fā)展的時代，創(chuàng)新成為了推動社會進步的重要力量。而在工作中，我們也不能固步自封，要時刻保持創(chuàng)新思維。在討論中，大家分享了許多創(chuàng)新的案例和經(jīng)驗，這讓我受益匪淺。同時，我也認識到創(chuàng)新不僅僅是技術上的創(chuàng)新，還可以是工作方式、流程等方面的創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，我們才能在競爭激烈的市場中保持競爭優(yōu)勢。
通過這次“三基”工作大討論，我深刻體會到了提高工作能力的重要性，也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。我將以更加積極的態(tài)度對待工作，加強基礎知識的學習，不斷提高自己的基本技能和基本能力。同時，我也將更加重視團隊合作，積極參與到團隊中，共同完成工作任務。最后，我將保持創(chuàng)新思維，不斷尋求新的工作方式和方法，不斷提高自己的工作效率和質量。相信通過這些努力，我能夠在工作中取得更好的表現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
三基工作討論心得體會篇五
（一）指導思想
以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，全面加強住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)基層領導班子建設、干部隊伍建設、管理基礎建設、黨風廉政建設和行風形象建設，著力解決突出問題，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，為全面推進住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)科學發(fā)展奠定堅實的基礎。
（二）總體目標班子自身建設加強。
進一步加強組織領導、強化工作措施，按照“以黨建促發(fā)展、以發(fā)展促黨建”的原則，以七個“創(chuàng)新”確保七項“提升”，努力把“三基”建設工作打造成為群眾滿意工程。
一是以創(chuàng)新班子和干部隊伍建設為保障，工作活力進一步激發(fā)。要創(chuàng)新班子思想建設和作風建設，提升政治素養(yǎng)、文化水平、工作能力、法紀意識、團隊意識和責任意識，完善民主集中制，激發(fā)工作活力。
著力提高黨員干部的業(yè)務能力和綜合素質。
三是以創(chuàng)新“服務模式”為重點，“窗口服務質量”進一步提升。大力推行窗口服務“亮身份”、“亮形象”、“亮承諾”的“三亮”和創(chuàng)“學習模范”、創(chuàng)“服務模范”、創(chuàng)“道德模范”活動，全力提升窗口服務質量。
四是以創(chuàng)新“行政審批”方式為落腳點，“辦事效率”進一步提升。簡化審批流程，規(guī)范行政審批事項；全面推行首問負責、限時辦結和服務承諾制度，開通“綠色”審批通道，開展“辦事效率”提升行動。
五是以創(chuàng)新“績效督查”為著力點，工作效能進一步提升。建立實施目標、業(yè)績、過錯“三位一體”的管理體系和定人員、定責任、定時間、定進度、定標準、定獎懲“六定”模式，加強督查機制，確保工作高效落實。
六是以創(chuàng)新“健全落實制度”平臺為著眼點，“制度落實”進一步提升。進一步梳理健全各項制度，強化制度落實，特別在優(yōu)質服務、提高效率、厲行節(jié)約、提升形象上有所突破。
七是以創(chuàng)新“黨建項目化管理機制”為龍頭，“結對共建”質量進一步提升。開展以高原美麗鄉(xiāng)村建設和困難群眾、老黨員慰問為主的結對共建提升活動，想方設法協(xié)調(diào)解決項目和資金，真心實意為群眾辦實事、做好事、解難事。同時進一步建立健全黨風廉政建設責任體系，嚴格管理黨員干部，自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督，營造風清氣正的廉政氛圍，為住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)健康發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、主要任務和工作措施
（一）共性任務和工作措施
1、健全制度，實現(xiàn)科學化、精細化管理。一是抓好班子建設。健全干部的選拔機制，全面推行競爭性方式選拔任用干部。按照民主集中制原則，完善領導班子的民主決策機制。堅持中層骨干輪崗交流制度，提高領導干部科學決策能力。貫徹落實黨組學習制度，提升領導班子理論水平。加強民主監(jiān)督，進一步規(guī)范領導班子管理。二是提升行政綜合管理水平。進一步健全政務、事務、財務管理工作規(guī)程，明晰部門職能和崗位職責，把內(nèi)部管理與現(xiàn)代技術相結合，發(fā)揮各項制度對建設工作的推動和促進作用。建立健全績效考核制、民主集中制、表彰獎勵制、調(diào)查研究制、談心交流制，推進科學化、民主化、規(guī)范化管理。三是轉變作風提升形象。全面鞏固黨的群眾路線教育實踐活動和行風建設長效機制，進一步深化陽光保廉，積極參與行風評議，大力整治“懶、散、庸”的不良作風。
2、強化培訓，提高干部業(yè)務技能。一是注重理論學習。堅持以正面教育為主，組織黨員干部深入開展中國特色社會主義理論體系、黨章黨史、十八大報告和習近平總書記的一系列重要講話精神以及《厲行節(jié)約、反對浪費―重要論述摘編》等書目和省州重要會議、重要文件學習，教育和引導廣大黨員干部堅定理想信念，樹立宗旨意識。要創(chuàng)新學習方法，采取黨組學習、集中培訓、個人自學、專題輔導、領導導讀、學習討論、交流體會等形式，增強學習教育的.實效性。二是強化業(yè)務培訓。緊緊圍繞住房城鄉(xiāng)建設工作實際，繼續(xù)執(zhí)行“國家注冊執(zhí)業(yè)資格”獎勵政策，督促激勵專業(yè)技術人員提升業(yè)務水平，促進行業(yè)發(fā)展。采取“請進來、走出去”的方式，分批分期做好教育培訓工作，全面提升干部職工的基本理論素養(yǎng)、基本知識水平、基本業(yè)務素質及基本工作能力。
3、優(yōu)化考核，強力推進各項工作任務完成。一是落實績效考核管理辦法，進一步完善工作績效、教育培訓、工作考勤和責任追究辦法。二是著力抓好品牌建設工作。圍繞績效考核、陽光執(zhí)法行動和文明窗口創(chuàng)建，開展亮點工作品牌創(chuàng)建，促進“三基”建設提質提速。
（二）重點任務分工方案確定的任務和工作措施
1、創(chuàng)新黨建管理模式。按照州委、州政府的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮局黨組的組織領導和帶動作用，認真謀劃、創(chuàng)新思路，健全黨風廉政建設責任制，全面推行首問責任制、崗位責任制、失職追究制等監(jiān)督制約機制，加大作風建設查處力度，徹底解決中層梗阻和基層擱淺的問題。健全財務管理、財務核算制度，嚴格管理工程建設項目資金，嚴格執(zhí)行公務卡消費制度，減少“三公”經(jīng)費開支。切實抓好黨建活動的項目化管理，確?！白ト?、強三基”活動順利推進。積極鞏固擴大群眾路線教育實踐活動成果，進一步加大正風肅紀力度，抓好建設系統(tǒng)崗位風險防控，設置風險事件通報、廉政教育機制，做好事前預防、動態(tài)監(jiān)控，對行政執(zhí)法、項目審批、工程建設、資金管理等崗位腐敗易發(fā)點，做好跟案預防。對黨員干部苗頭性、傾向性問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處，把小問題解決在萌芽狀態(tài)，把不正之風解決在成風之前，堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，為加快住房城鄉(xiāng)建設行業(yè)發(fā)展提供有力保障。
2、扎實推進高原美麗鄉(xiāng)村建設。一是高質量做好農(nóng)牧區(qū)住房建設工作。要積極爭取農(nóng)房建設項目，統(tǒng)籌安排農(nóng)房建設任務，危房改造項目優(yōu)先安排困難群眾，對一般群眾安排獎勵性住房項目，同時要按要求兼顧好藏傳佛教寺院宗教教職人員住房建設的管理，確保工程質量。二是繼續(xù)實施好“高原美麗鄉(xiāng)村”建設。按照田園美、村莊美、生活美的要求，全力推進高原美麗鄉(xiāng)村建設。20xx年實施24個省定和59個州定高原美麗鄉(xiāng)村，要突出特色，體現(xiàn)農(nóng)村建筑風格和鄉(xiāng)村風貌。切實解決群眾普遍關注的住房、通路、通電、通水及環(huán)境衛(wèi)生整治等問題，把有限的資金用在切實解決群眾最關心的問題上。三是鞏固村莊整治成效。督促加大鄉(xiāng)、村規(guī)劃建設管理人員培訓力度，提高專業(yè)技術和管理水平。要因地制宜地建立村莊整治管理機制，落實保潔經(jīng)費，配備保潔設施，逐步建立生活垃圾分類、收集、處理系統(tǒng)，鞏固整治成效。
3、加強民族團結進步創(chuàng)建，全力解決侵害群眾權益的突出問題。一是加強思想引導。加強民族團結進步和社會穩(wěn)定理論政策宣傳教育，提高黨員干部綜合素養(yǎng)。二是強化物業(yè)企業(yè)整治。抓好物業(yè)企業(yè)規(guī)范化管理達標工作，切實改善小區(qū)環(huán)境，提高物業(yè)服務質量。出臺《海北州物業(yè)管理辦法》會同有關部門及時制定住宅物業(yè)星級服務標準和星級收費標準，著力解決物業(yè)服務質價不符、服務質量不高、管理不規(guī)范、收費不合理等問題。三是規(guī)范征收行為。監(jiān)督做好國有土地上房屋征收工作，切實安置和解決好群眾住房困難問題。四是保障建筑工地農(nóng)民工工資。繼續(xù)實施建筑企業(yè)農(nóng)民工工資與施工許可掛鉤、與企業(yè)誠信體系建設掛鉤制度，質量安全檢查與農(nóng)民工工資檢查并舉制度，對農(nóng)民工工資保障不力的企業(yè)記入不良記錄，切實保障農(nóng)民工合法權益。
4、全面推進依法行政。一是創(chuàng)新行政管理方式。圍繞建設法治型、服務型機關，進一步簡政放權，優(yōu)化建設工程審批流程，完善局內(nèi)部行政審批提速，細化工作措施，做好事權下放、監(jiān)督和業(yè)務指導。抓好行業(yè)誠信管理，推進建工系統(tǒng)、質量監(jiān)督系統(tǒng)、工程設計咨詢系統(tǒng)、招投標系統(tǒng)、房產(chǎn)管理系統(tǒng)省與州、州與縣數(shù)據(jù)對接和信息互通，加快行政效能建設步伐，提高辦事效率。二是規(guī)范行政行為。編制住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)權力清單和責任清單，落實責任主體，嚴格執(zhí)行程序，切實做到依法依規(guī)。建立健全執(zhí)法案卷評查制度和違反法定程序執(zhí)法活動的責任追究制度。三是加大執(zhí)法力度。以“零容忍”的態(tài)度，加大建設市場違法違規(guī)行為的查處力度，提高市場各方主體違法違規(guī)成本。對城鎮(zhèn)規(guī)劃的執(zhí)行監(jiān)督要做到全覆蓋、常態(tài)化。四是確?！瓣柟狻眻?zhí)法。全面落實政務公開制度，編制各級執(zhí)法部門執(zhí)法公開目錄，重點推進執(zhí)法流程、執(zhí)法文書和執(zhí)行信息、執(zhí)法檢查總結及通報文書公開。
5、加快推進建筑節(jié)能，推動生態(tài)文明建設。一要繼續(xù)實施可再生能源建筑應用項目。加大農(nóng)牧區(qū)“綠色農(nóng)房”建設和節(jié)能改造工程，大力推廣農(nóng)牧區(qū)被動式太陽能暖房、分布式光伏電站建設和太陽能采暖項目建設。二要繼續(xù)開展既有建筑節(jié)能改造。繼續(xù)加大散裝水泥推廣力度，20xx年剛察縣商品混凝土站建成投入使用。
（三）結合工作實際確定的任務和工作措施。
1、切實抓好城鎮(zhèn)住房建設和管理。一是加快推進棚戶區(qū)改造。深入調(diào)查研究，積極改造真正住房困難棚戶區(qū)群眾的住房問題。要發(fā)揮市場機制作用，由政府搭建平臺，通過市場籌集房源，開發(fā)企業(yè)讓利，棚戶區(qū)居民自由購買的方式推進改造。二是按需建設公共租賃住房。通盤把握各類住房建設總量，嚴格按照實際需求計劃好公租房的建設數(shù)量。在目前覆蓋率比較高的情況下，適當考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地教師、醫(yī)務人員的住房需求。三是切實做好配套入住工作。多渠道籌措資金，完善市政基礎設施和公共服務設施建設。尤其是棚戶區(qū)改造，要統(tǒng)籌規(guī)劃，徹底解決供水不足、排水不暢、暖氣不熱等問題。四是持續(xù)做好運營管理工作。督促各縣要盡快成立保障性住房管理機構，配備工作人員，強化管理。
2、加強市場監(jiān)管，促進建筑業(yè)健康發(fā)展。一是強化工程質量安全管理。扎實開展工程質量治理兩年行動，全面落實工程建設五方主體項目負責人質量終身責任。要依法加大對違法違規(guī)行為的查處力度，對違法違規(guī)的典型案例、五方主體違法違規(guī)行為進行曝光。嚴厲打擊違法分包、轉包等行為，嚴格執(zhí)行基本建設程序，全面提升工程質量和安全水平。二是加快建筑市場監(jiān)管信息和信用評價系統(tǒng)建設。通過建筑市場監(jiān)管和信用評價系統(tǒng)建設，與銀行、招投標機構等共享企業(yè)信用信息，使企業(yè)信用與貸款、招投標、資質審批、評優(yōu)評先等掛鉤，營造守信褒獎、失信懲戒的建筑市場信用環(huán)境。三是不斷提高建筑企業(yè)市場競爭能力。以落實新的建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準和推行勞務人員實名制管理為契機，引導企業(yè)通過簽訂長期勞動合同、技術入股、股權激勵等有效措施，優(yōu)化人才結構，穩(wěn)定人才隊伍。
3、加強自身建設，提升管理服務水平。一是加強作風建設。深刻認識“從嚴治黨”的新常態(tài)，嚴明黨的各項紀律，確保中央和省州政令暢通。進一步加強作風建設，落實中央八項規(guī)定和省州相關措施，嚴格執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》等各項規(guī)定。認真落實黨風廉政建設、黨委主體和紀委監(jiān)督責任，堅持廉潔從政。扎實推進政風行風建設，切實解決群眾反映強烈的突出問題。把“三基”建設與機關效能、黨風廉政建設責任制和推進懲防體系建設結合起來，確保完成各項工作目標任務。二是做好信訪工作。要認真解決好初信初訪問題，堅決防止因工作不到位、責任不落實、處理不及時而使矛盾激化的行為。要抓好矛盾糾紛排查化解工作，綜合運用政策、法律、經(jīng)濟、行政等手段，把城鎮(zhèn)房屋拆遷、物業(yè)服務質量、拖欠工程款和農(nóng)民工工資等矛盾糾紛解決在當?shù)兀鉀Q在初始狀態(tài)，為全州民族團結進步創(chuàng)建作出貢獻。
4、強化聯(lián)點共建，提升“三基”工作水平。一是幫助加強村“兩委”班子建設。以“一個好班子、一個好思路、一個好規(guī)劃、一個好章程、一個好陣地”為目標，著力加強聯(lián)點村黨支部為核心的村民委員會、村集體經(jīng)濟組織、村婦女、青年、民兵組織配套建設。加強對村“兩委”班子成員的教育培訓，積極開展基層黨建、經(jīng)濟發(fā)展、法律法規(guī)、實用技術、民主管理以及群眾工作等方面的技能培訓和講座，提高村兩委班子帶領村民發(fā)展經(jīng)濟的能力。二是幫助加強黨員隊伍建設和農(nóng)牧民思想政治教育。以抓好農(nóng)牧民黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓工作為重點，采取多種形式，組織農(nóng)牧民黨員開展思想理論政策教育和調(diào)結構、促增收的技能培訓，進一步提高農(nóng)牧區(qū)黨員整體素質。以民族宗教政策、法律法規(guī)、平安建設、惠農(nóng)惠民政策宣傳等為重點，加強農(nóng)牧民思想政治教育，努力增強教育的針對性和實效性。三是幫助發(fā)展社會各項事業(yè)。注重項目扶持、資金扶持，在基礎設施建設、危房改造和可再生能源應用等多方面為聯(lián)點村落實項目、協(xié)調(diào)資金，著力改善基礎設施建設，著力推進社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷增強發(fā)展后勁。
三、組織保障
（一）強化組織領導。加強“三基”建設是加快住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展的重大舉措。局黨組“三基”工作領導小組要切實發(fā)揮統(tǒng)籌領導作用，抓好組織、推動、督查工作。各支部要站在全局高度，深刻認識“三基”建設的重要意義，明確任務、落實責任、動態(tài)考核，形成“一把手”親自抓、分管領導重點抓的責任機制。
（二）加強輿論宣傳。局黨組“三基”辦和各支部要把輿論宣傳作為一項重要工作，圍繞重點，借助各類媒體，通過多種渠道，加大對重點工作推進情況、成功經(jīng)驗、先進事跡的宣傳力度，形成良好的社會氛圍。
（三）經(jīng)費保障。局機關每年將拿出總經(jīng)費的3%，確?！叭比粘９ぷ髡＿\行。各支部也要落實相關保障措施，在人、財、物上給予全力支持。
三基工作討論心得體會篇六
和-諧社會，需要穩(wěn)定、安寧的社會環(huán)境。維護穩(wěn)定，保障平安，是公安機關責無旁貸的使命。在構建和-諧社會這一個宏大歷史命題中，具體到公安機關，可以細化為一句話―――既要發(fā)案少，又要秩序好，還要群眾滿意。簡單的一句話，對和-諧卻有著深刻的內(nèi)在要求。金秋十月，來自各地公安機關的300多名代表齊聚沈陽，出席全國公安機關“三基”工程建設工作會議，共商全面推進“三基”工程建設大會。會上，羅-干同志、周永康同志發(fā)表了重要講話，白景富同志代表公安部黨委作了工作報告。這是繼“二十公”以來又一次高規(guī)格的會議，是一次全面推進“三基”工程建設，全面推進公安工作和公安隊伍建設的盛會。會議以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，總結了全國公安機關一年來開展“三基”工程建設情況，分析了“三基”工程建設中存在的問題，就繼續(xù)深入推進“三基”工程建設，全面推動公安工作和公安隊伍建設作出了進一步部署。
這是一次集中學習、統(tǒng)一思想的會議。與會代表認真學習了黨的十六屆六中全會精神，認真學習了羅-干同志、周永康同志的重要講話精神，進一步加深了對構建社會主義和-諧社會重要性、緊迫性的認識，進一步加深了對構建社會主義和-諧社會新形勢下加強“三基”工程建設重要性、必要性的認識，進一步增強了全面推進公安工作和隊伍建設、全力維護社會穩(wěn)定、促進社會和-諧的政治責任感和歷史使命感，迅速把思想認識統(tǒng)一到了黨的十六屆六中全會精神上來，統(tǒng)一到了公安部黨委的重大決策部署上來。社會面巡邏防控網(wǎng)絡的覆蓋率已經(jīng)達到95%。人民群眾對公安機關的滿意率越來越高.在破獲的案件中，60%以上線索來自群眾提供。我認為警民關系的和-諧，本身就是構建和-諧社會中的一部分。
而這種和-諧，首先取決于公安機關內(nèi)部與現(xiàn)實斗爭需要相適應的業(yè)務工作和隊伍管理機制。如果警務運行機制不改革，案件高發(fā)、破案率上不來，老百姓能滿意嗎?如果警力沉不下去，老百姓天天看不見民-警，警民和-諧又靠什么來實現(xiàn)?正是意識到這一點，全國公安機關所有的改革都指向一個目標：讓群眾滿意。所以通過從“大討論”、“大練兵”、“大接訪”到“三基”建設,社會治安形勢出現(xiàn)了根本性的轉變，老百姓滿意度比以前提高了很多，不僅黨委和政府非常滿意，更重要的是人民群眾滿意。
這是一次現(xiàn)場觀摩、總結交流的會議。與會代表實地觀摩考察了遼寧省沈陽、鐵嶺市公安機關基層單位開展“三基”工程建設的情況，親身感受了遼寧省各級黨委、政府對公安“三基”工程建設的重視程度、支持力度，親身感受到了遼寧省公安機關高度重視、強力推進“三基”工程建設的濃厚氛圍，親眼目睹了開展“三基”工程建設給遼寧省公安工作和隊伍建設帶來的新變化。
與會代表緊緊圍繞“三基”主題，廣泛、深入、認真、熱烈地進行了討論，進一步明確了加強“三基”工程建設的總體思路、總體目標、重點任務和主要措施，進一步明確了全面推進“三基”工程建設，全面推進公安工作和公安隊伍建設的發(fā)展方向。俗話說：“基礎不牢，地動山冶。某支隊在“三基”工程建設中通過以案學法、體能訓練等多種練兵形式認真開展民-警崗位練兵活動，苦練基本功，鞏固和深化了大練兵的成果，推進了隊伍正規(guī)化建設。還首先采勸以案學法”的形式解決民-警因單純學習法律條款枯燥無味的問題，激發(fā)民-警自覺鉆研法律知識的勁頭。
其次是定期召開業(yè)務學習會，通過辦案民-警講解近期經(jīng)辦個案經(jīng)過，細說心得體會，發(fā)動民-警展開討論，查找案件事實是否清楚、收集證據(jù)是否全面、程序是否合法等不足之處，最后由支隊長和有關專家教授進行點評，總結經(jīng)驗教訓。針對，基本技能戰(zhàn)術靠傳統(tǒng)的傳幫帶方式基層民-警難以得到全面鍛煉和發(fā)展的現(xiàn)實，該支隊還開展了兩項交流活動：一是在當?shù)毓矙C關支持下，支隊民-警到任務較重的地方派出所進行警務交流學習，從而豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，提高綜合素質，為更好地履行公安的職責打下堅實的基矗二是為切實提高民-警的辦案水平和警務技能，按照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求，因地制宜，邀請業(yè)務熟悉的民-警介紹各種日常遇到的解決方法以彌補年輕公安民-警知識上的空白。
同時，民-警們還利用業(yè)余時間還積極參加了自學考試或函授學習，取得在職碩士研究生學歷數(shù)名.
這是一次振奮精神、加油鼓勁的會議。自去年10月部黨委部署開展“三基”工程建設一年來，各級公安機關認真貫徹落實周永康同志關于“在抓認識、抓典型、抓實效上下功夫，以不斷推進‘三基’工程建設”等一系列重要指示精神，緊密結合本地實際，深入開展調(diào)查研究，精心制定實施方案，切實加強組織領導，狠抓各項措施落實，強力推進“三基”工程建設，取得了明顯成效。會上，白景富同志代表部黨委對一年來全國公安機關“三基”工程建設工作情況進行了全面總結，對明后兩年進一步推進“三基”工程建設進行了全面部署。與會代表對照部黨委的部署和要求，認真總結經(jīng)驗，深入查找不足，進一步振奮了精神、鼓舞了斗志、鉚足了干勁。
基層是產(chǎn)生社會矛盾的“源頭”，也是疏導各種矛盾的“茬口”。有效疏導和化解社會矛盾，更多地有賴于基層。實施“兩大警務戰(zhàn)略”，，以社區(qū)和外來人口聚集地，依靠社區(qū)、村(屯)基層組織，形成社區(qū)治安綜合治理的工作合力，實現(xiàn)以社區(qū)安全促進社會穩(wěn)定，推動社會治安的良性循環(huán)。我們要徹底摒棄“坐等群眾報警，閉門謀劃防范”的工作模式，民-警的工作地點由機關移向社區(qū)和社會面，由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的全面改變，公安機關由過去的被動反應、后發(fā)打擊型，變成現(xiàn)在的主動服務、積極出擊型。
所以我們現(xiàn)在的上班變化很大,機關徹底“消腫”，基層普遍“增肥”，把“倒金字塔”正過來，囤警于街，囤警于社會;由過去的公安機關與犯罪嫌疑人的“貓鼠不同步”，到如今的“貓鼠同步”，甚至是貓還“搶先一步”，讓老鼠無路可走，無步可邁;由過去的坐等辦案，變成現(xiàn)在的到街頭、社區(qū)辦案;由過去的群眾上班警-察上班，群眾下班警-察下班，變成現(xiàn)在的群眾上班警-察服務，群眾下班警-察巡邏。警務機制改革呈現(xiàn)出了多點開花、各具特色的警務運行模式.
這是一次全面推進“三基”工程建設，全面推進公安工作和公安隊伍建設的歷史性盛會。今后兩年“三基”工程建設的總體思路、任務目標已經(jīng)十分明確，工作措施、工作要求已經(jīng)十分具體，下一步的關鍵就是要扎扎實實地抓好落實。全國公安機關和廣大公安民-警一定要以這次會議為新的起點、新的動力，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，克服困難，乘勢而上，堅持不懈地抓基層、打基儲苦練基本功，進一步推進“三基”工程建設向縱深發(fā)展，為全面推進公安工作和公安隊伍建設，積極構建社會主義和-諧社會作出新的更大的獻.
三基工作討論心得體會篇七
根據(jù)右江民族醫(yī)學院附屬醫(yī)院“三基”培訓方案的總體要求，20__年我們按年初制定的培訓計劃，以湖南科學技術出版社出版的《醫(yī)學臨床“三基”訓練(醫(yī)技分冊)》第四版為中心內(nèi)容，狠抓藥學人員培訓工作，尤其是加強門診藥房和中心藥房坐窗口職員的培訓，為保證醫(yī)療質量和提高全院醫(yī)務人員的整體素質夯實了基礎。現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、建立“三基”培訓與考核組織，加強管理力度
成立了以何思陸主任為組長的“三基”培訓與考核小組，全年共組織集中培訓12次，每次培訓均由主管藥師以上職稱人員主講。同時加強對全體藥學人員進行“三基三嚴”培訓意義、目的、重要性的宣講教育力度，提高了藥學人員對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。三基三嚴培訓覆蓋率：100%，三基考核合格率在90%以上。
二、根據(jù)工作需要安排培訓與考核內(nèi)容
培訓與考核內(nèi)容包括：人體解剖學、生理學、藥理學、病理生理學、臨床藥劑學、醫(yī)學微生物學和免疫學的基本理論和基本知識，還有醫(yī)院藥事管理制度、gsp知識、現(xiàn)場心肺復蘇術等內(nèi)容。
三、考核方式多樣
全年組織“三基”考試12次，其中參加院部組織的“三基”考試4次，科室組織全員參與的考試4次，科室抽考4次(每次抽取10人進行考試)。
格率優(yōu)良，醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實，服務作風更加扎實、嚴謹，促進了醫(yī)院的合理用藥，患者滿意度不斷提升，進一步夯實了醫(yī)院的基礎醫(yī)療質量，為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽。
三基工作討論心得體會篇八
為全面貫徹落實省、州、縣關于加強“三基”建設實施意見精神，結合辦公室工作實際，就加強基層組織、基礎工作和基本能力建設，制定如下方案。
一、指導思想和基本內(nèi)涵
（一）指導思想。高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，把改革創(chuàng)新貫徹始終，以強化基層組織為關鍵，以做實基礎工作為路徑，以提升基本能力為手段，不斷深化思想、作風、制度和能力建設，推動支部在社會治理、服務群眾中充分發(fā)揮作用，推動辦公室立職清晰、管理精細、權責明確、高效規(guī)范的工作運行機制，推動廣大干部職工成為理想信念堅定、業(yè)務技能精湛、勝任崗位職責的合格建設者。
（二）基本內(nèi)涵。所謂“三基”建設，指的是“基層組織、基礎工作、基本能力”的實施過程?；鶎咏M織是指以基層黨組織為核心的基層政權組織、群團組織和自治組織等和各類基層組織。它們的主要內(nèi)容是，不斷要健全和完善以黨組織為核心的各類基層組織體系，實現(xiàn)黨組織和黨的工作有全覆蓋，打牢基層工作基礎，貫通聯(lián)系群眾的血脈，鞏固基層政權，建設一支黨性觀念強、服務能力強、表率作用強的高素質的黨員干部隊伍，形成機制完善、保障有力、基礎牢固、充滿活力基層格局；基礎工作是指各級各類單位履行職能必須做好的最基本工作和內(nèi)部基礎性管理。它的主要內(nèi)容是，不斷建立健全基本信息收集和分析本判機制，清晰的工作職能和嚴格的工作標準，規(guī)范有序高效的日常管理機制，完善執(zhí)行有力的制度體系，科學有序的考核獎懲機制，形成底數(shù)清楚、職責分明、管理精細、工作高效的基礎工作保障體系；基本能力是指各類人員勝任崗位必須具備的基本知識、基本技能和基本素養(yǎng)。它的主要內(nèi)容是，不斷提升其履行崗位職責所具備的共性素養(yǎng)（公文寫作和處理、語言表達、讀書學習、調(diào)查研究、溝通協(xié)調(diào)、群眾工作等能力），還要提高不同職業(yè)和崗位要求的業(yè)務素養(yǎng)（政策法規(guī)、機關工作規(guī)則、任務執(zhí)行、業(yè)務知識以及掌握外語和少數(shù)民族語言等其它能力），形成做好工作，完成使命的基礎支撐；基層組織是基石，基礎工作是支撐，基本能力是素養(yǎng)。它們之間的關系，基層組織是基礎工作、基本能力的依托，基礎工作是基層組織的支撐和基本能力的集中體現(xiàn)，基本能力是基層組織、基礎工作的動力之源。三者相輔相成，構成一個有機整體。
二、目標任務和基本原則
（一）目標任務。
按照“兩年見成效”、“七年大變樣”，到20xx年，“三基”建設的目標要實現(xiàn)基層組織全面加強、基礎工作全面進步、基本能力全面提升的任務，為推進久治改革開放和現(xiàn)代化建設奠定堅實基礎。
兩年見成效。從現(xiàn)在到20xx年7月，結合全面推進依法治縣，鞏固擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果，深化創(chuàng)建民族團結進不區(qū)和推進機制改革與職能轉變，牢固樹立重視“三基”建設的鮮明導向，集中解決辦公室“三基”方面存在的突出問題。一是全面把握“三基”工作的指導思想、基本內(nèi)涵和目標任務，堅持主題不變、鏡頭不換。二是堅持“一把手抓”、“抓一把手”，政府辦負責人為“三基”工作的第一責任人，領導班子要把自己擺進去，堅持領導帶頭、層層示范。三是突出務實、管用、直觀、實踐特色，真正把實事辦好，把好事辦實。四是結合政府辦工作實際，采取多種方式找準薄弱點，進一步推進“三基”工作，彰顯特色和亮點。五是健全完善培訓制度，加強業(yè)務培訓，進一步提升干部職工的基本能力和整體素質。
七年大變樣。經(jīng)過五年努力，到20xx年，在更高起點、更高水平上深化“三基”建設，實現(xiàn)“三基”建設常態(tài)化、規(guī)范化。一是樹立“窗口單位、文明服務”的良好形象、樹立“真抓實干、務求實效”的良好作風、樹立“敢于創(chuàng)新、真創(chuàng)一流”的工作格局。二是黨組織富有活力和戰(zhàn)斗力，組織辦公室各屬單位充分發(fā)揮工作效能。三是全縣改革開放和現(xiàn)代化建設持續(xù)健康發(fā)展，法制久治建設全面推進，全縣治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平顯著提高，黨在人民群眾中的向心力和凝聚力明顯增強。
（二）基本原則。
堅持統(tǒng)籌謀劃，分類指導。即從全局出發(fā)、創(chuàng)新方式、全面部署，按照實事求是的原則，針對不同科室的實際情況和特點，區(qū)別對待，分類推進。
堅持上下聯(lián)動，標本兼治。發(fā)揮群眾智慧結晶，以解決實際問題為突破口，既要及時解決辦公室存在的問題，又要注重為基層服務。結合群眾路線教育實踐活動“上下聯(lián)動，服務群眾”活動，妥善處理好當前與長遠的關系，既攻克當下薄弱環(huán)節(jié)，又著力解決影響“三基”建設的深層次問題。
堅持繼承傳統(tǒng)，改革創(chuàng)新?？偨Y推廣黨的群眾路線教育實踐活動經(jīng)驗，發(fā)揮能動性，以改革勇氣和擔當精神直面問題，大膽實踐，體現(xiàn)辦公室特色和亮點。
堅持全面推進，重點突破。多措并舉，綜合治理，整體提高“三基”建設水平。找準突破口，從干部群眾最關心、最迫切的問題入手，精準發(fā)力，推動“三基”建設不斷取得實效。
三、強化組織建設，夯實執(zhí)政基礎
一是深入推進黨建工作。為了更好地抓好黨建工作，政辦支部要定期召開支部學習會議，對黨建工作進行安排部署，明確全年黨建工作的目標和任務，真正把黨建工作納入重要議事日程，科學設定目標體系，層層分解，細化量化，責任到人，嚴格考核，建立起了上下同心、齊抓黨建的良好運行機制。
二是加強組織領導。明確黨建工作的總體安排、方法步驟，明確每個階段的工作重點，明確各項工作的責任領導和責任人，如遇人員調(diào)整、變動情況時，及時向有關部門報告，并及時調(diào)整補充，確保黨建工作的扎實推進。
三是增強服務意識。認真貫徹落實各級文件精神，嚴格執(zhí)行“1121”工作聯(lián)系制度，著力解決聯(lián)系服務群眾最后一公里問題。
四是大力推進“五化一型”建設活動。按照省、州委《關于加強基層服務型黨組織建設的實施意見》精神，結合辦公室實際，實現(xiàn)陣地標準化、管理科學化、維穩(wěn)機制化、活動經(jīng)?；?、黨建區(qū)域化和服務型黨組織的“五化一型”目標，使支部服務改革、發(fā)展、穩(wěn)定、民生、群眾、黨員的主題更加鮮明，能力得到提升。深入實施“高原先鋒工程”，積極打造有特色的黨建工作品牌，繼續(xù)推行《黨員干部聯(lián)系群眾工作制度》；鞏固“四走四有四比四看”主題活動成果，深化拓展發(fā)放為民聯(lián)系卡工作。五是扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動整改落實工作，根據(jù)制定的兩方案一計劃，按時完成整改任務，嚴格執(zhí)行銷號辦結制。
三基工作討論心得體會篇九
采油一隊油氣生產(chǎn)任務天然氣:1200×104m3,原油:800t。面對如此艱巨的生產(chǎn)任務，加之老井衰竭嚴重、人員調(diào)整頻繁、職工定期外抽學習及支援等諸因素的影響，給一隊完成生產(chǎn)任務帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此，一隊班子不等不靠，主動出擊，充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用，因地制宜，審時度勢，作出了把工作起點鎖定在抓好“三基”工作上，為各項工作的順利完成提供有力保障，從而努力實現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭創(chuàng)效益和完成好各項任務指標。
當前我隊“三基”工作已經(jīng)有了一個良好發(fā)展勢頭，進展順利，“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺階。但是必須看到，我隊“三基”工作雖然穩(wěn)步健行，但對照總部和上級的要求，對照我們預期的目標還有很大的差距。在實施全年工作目標過程中，我們按照總部和上級“三基”的要求，并根據(jù)井站點多、面廣不善管理的特點，將我隊今上半年的“三基”開展工作作如下匯報：
一、“三基”工作的組織體系和長效機制的建立
二、“三基”工作的規(guī)范化、標準化、精細化管理
完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理，，河壩一井正式投產(chǎn)前后期的工作，我隊涉及到較大的人員調(diào)整，在人員緊張，工作強度增大情況下，為適應新的形勢，我們重抓制度建設，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產(chǎn)的重要事務。為此，對以往的制度職責反復修改，去粗取精;并出臺適宜性和操作性極強的相關管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作，嚴格按操作規(guī)程標準，牢記責任，落實責任，對每個崗位都有明確的要求和標準，并不斷補充完善，讓每個人心中有數(shù)。由于建立嚴格的考核制度，層層落實責任制，人人都承擔責任，采油一隊到目前都實現(xiàn)安全無事故。各項都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學化、程序化的軌道。現(xiàn)在，我們正在著力建設一支學習型隊伍，進行普遍培訓的基礎上，有針對性地分層次學習，為了提高職工學技能的積極性，我們逐漸營造一種持續(xù)學習的環(huán)境，制定一系列激勵措施，一是定期對技術員及井站職工能力進行評價，促使全體職工在原有技能水平基礎上向更高目標攀登。從井站職工的動手能力、分析判斷能力和解決問題能力入手，制定了“操作無缺陷”技能目標，要求崗位職工在一年內(nèi)人人達到“設備構造，一清二楚;儀表性能，臺臺熟悉;流程熟練，一指就答;操作標準，心中有數(shù);處理事故，快準穩(wěn)細”的“五項全能”標準。二是川北區(qū)塊的油氣井都是低壓井，我隊的職工都未挑戰(zhàn)過高溫、高壓油氣井的工作，對此，相繼派出各職工去河壩一井學習高溫、高壓井采輸技能知識，技術員重點學習專業(yè)知識，通過學習，年輕職工的整體素質得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，進行雙向培訓，促使隊伍整體政治素質和技術素質逐步提升。
三、“三基”工作年度規(guī)劃及其執(zhí)行情況
20，我隊“三基”工作年度規(guī)劃是：加強領導班子思想、能力、作風建設;充分發(fā)揮黨支部政治核心作用，加強黨支部自身建設，緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作;認真貫徹執(zhí)行qhse管理體系,加強安全、綜治穩(wěn)定，生產(chǎn)生活有序，無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪;在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達的油氣生產(chǎn)任務。
我隊圍繞本年度的規(guī)劃，認真開展“三基”工作，把黨和國家的勞動保護、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各井站班組的生產(chǎn)、管理、技術的各個方面，落實到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的，絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度，實行安全生產(chǎn)目標管理，提高每個職工安全生產(chǎn)意識，強化每個職工的安全素質，規(guī)范了每個職工的安全行為，上半年來，沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律事件發(fā)生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識從“要我安全”轉變到“我要安全”、“我會安全”。在認真落實局、分公司的“大干一百天”會議精神，按“時間過半，任務超半”的要求，至八月底，我隊油氣生產(chǎn)總量比去年同期增長2個百分點。
四、“三基”工作日常檢查考核和激勵機制的建立
為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵機制這項工作做得有聲有色，我們繼續(xù)推出“三嚴、三細、三實”安全生產(chǎn)工作舉措，即：三嚴(嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，夯實自身安全工作基礎;嚴格按照中石化集團公司相關規(guī)定，切實抓好井站生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理;嚴格開展崗位責任制教育，規(guī)范員工遵章守紀作業(yè))。三細(細化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業(yè)精神;細化井站生產(chǎn)設備管理，充分發(fā)揮其工作效能，保證生產(chǎn)所需;細化井站日常生產(chǎn)事務管理，按照“井站管理量化考核標準”，定期對井站進行考核，季度公布考核情況，使每個井站形成“比、學、趕、幫”的良好氛圍)。三實(扎實開展安全檢查，認真排查井站物的不安全因素;扎實開展采輸業(yè)務技術培訓工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為;扎實開展油氣采輸事故應急預案演練，以提高員工處理突發(fā)事件的應變能力)。在開展第6個“安全生產(chǎn)月”和第26個“世界環(huán)境日”期間，我隊采取以井站為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識競賽，并評選出成績突出的井站給予了獎勵。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護知識不僅得到了大力宣傳，旨在對“三基”工作的落實。
五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合
我們遵循“以人為本”的科學管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，由于雨水較多，職工的生活住房70%都出現(xiàn)漏雨現(xiàn)象，為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，改善住房條件，投入大量資金修補危房;在生產(chǎn)費用緊張情況下，給一線職工購買防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲藥品，并專擬了《關于夏季防蛇、蟲及細菌傳播的通知》，并網(wǎng)上下載關于預防傳染的知識發(fā)放各井站。這些具有實效性的工作，博得了職工們真心擁護，他(她)們都以“井站就是我的家”，自覺加入到建設“標準化井站”實際行動中來，通過大家共同努力，一批標準規(guī)范的創(chuàng)星級井站崛起，可以看到生產(chǎn)生活區(qū)整潔優(yōu)美，職工宿舍干凈明亮，特別引人注目的是井站綠化帶覆蓋面得到大范圍提高，很大程度改善了職工的生活工作環(huán)境。根據(jù)我隊目前人力資源情況，并成立了兩個“女子井站”，這兩個“女子井站”體現(xiàn)出“巾幗不讓須眉”的精神，立足本職崗位，積極肯干、吃苦耐勞，并圓滿完成了各項生產(chǎn)任務。認真貫徹iso9001國際質量標準和qhse體系，抓細、抓實設備基礎工作。我們按照總公司并結合企業(yè)自身發(fā)展要求認真開展qhse體系貫標工作，并一次性通過專家職能部門評審，至此油氣生產(chǎn)嚴格按照國際質量標準，層層把關，以作業(yè)指導書為準繩，質量手冊為依據(jù)，并對硬件和軟件進行了改進和補充，完善了不規(guī)范的行為，使我們的產(chǎn)品質量、顧客服務信任度上升了一個新領域。
六、“三基”與qhse、內(nèi)控制度等現(xiàn)代化管理體系融合
質量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入qhse管理體系，使經(jīng)濟發(fā)展與生產(chǎn)任務的完成和各項工作駛上了國際化規(guī)范化標準化運行的快車道。為扎實抓好這項工作，我們首先是按“采油一隊質量管理規(guī)定”，“質量管理”在全隊范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視，一致認為“質量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標準。目前，從推行qhse質量管理體系運行情況來看，它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式，從而促進全隊油氣生產(chǎn)的各項管理工作水平有所上升。
在推行qhse質量管理體系工作過程中，我隊安全工作主要是以下幾個方面：
1)根據(jù)廠制訂的安全生產(chǎn)總目標，結合自身生產(chǎn)性質，相應實現(xiàn)了“五無”、“二為零”的安全生產(chǎn)目標;即“五無”指：無人身責任和井內(nèi)事故，無天然氣和壓力容器爆炸事故，無環(huán)境污染事件發(fā)生;“二為零”指：機械、人生傷亡事故為零。
2)安全管理工作實施“0164”安全管理模式：0—指零傷亡、零責任事故率的安全責任目標;1—指行政一把手為第一安全責任人;6—指“六化”，即安全管理目標化、安全檢查經(jīng)常化、隱患整改及時化、技術與安全設計同步化、安全教育深入化、環(huán)境保護規(guī)范化;4—人人、處處、事事、時時都要注重安全工作。
3)規(guī)范生產(chǎn)安全管理：為全面貫徹執(zhí)行qhse安全管理體系認證。結合采油一隊生產(chǎn)工作性質，分別出臺了《采油一隊井站原油儲量罐安全管理制度》、《外來施工單位入場管理規(guī)定》、《罐車放油作業(yè)指導書》、《清蠟作業(yè)指導書》。通過上述措施落實，使全隊生產(chǎn)、安全、環(huán)保及各方面管理再上了一個新臺階，有力地促進了安全生產(chǎn)管理工作進一步科學化、標準化和規(guī)范化。
4)進一步建立和完善了各項安全管理機構：成立了以黨、政、工一把手為組長的“安全生產(chǎn)及環(huán)境保護領導小組”、“防洪防汛小組”，和“‘十大禁令’監(jiān)督小組”等安全組織機構。
5)落實了各井站安全管理責任人：實行了隊領導班子成員分別對所轄井站進行承包制;同時，我隊支部書記張開明同志分別與各班組、井站長簽定了《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、綜合治理目標責任書》共20份;班組、井站長與班組員職工簽訂了《安全協(xié)議書》供20份，將安全目標責任層層落實到了班組和個人，強化了每個在崗人員的責任心。
七、“三基”工作存在的問題及加強“三基”工作的計劃、管理措施、有關要求和建議
三基工作討論心得體會篇十
近期，中國召開經(jīng)濟工作大討論，這場盛大的思想交鋒引起了社會的廣泛關注。我也有幸參與其中，深刻體會到了這場大討論的意義和價值。在我看來，這場討論不僅為中國的經(jīng)濟發(fā)展提供了新的思路和方向，也在深化人民群眾對改革開放的認識和了解上產(chǎn)生了積極的作用。
第二段：思想碰撞帶來啟示
大討論的主題范圍涵蓋了國民經(jīng)濟、宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、市場規(guī)律、財稅改革、人才培養(yǎng)等多個方面，吸引了各行各業(yè)的代表相聚一堂。在與來自各地的委員、專家、學者的交流中，我深刻認識到，不同人的經(jīng)驗、知識和見解帶來了思想上的碰撞，啟示了人們認識事物的深度和廣度，從而提高了經(jīng)濟議題的解決效率和質量。
第三段：解決方案涌現(xiàn)
大討論不同于一般論壇，它為參與者們提供了豐富的解決方案和制定政策的機會。通過與各行業(yè)代表的交流，我學到了許多新的想法和方法，涉及到了工業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上的環(huán)節(jié)、供應鏈等關鍵領域，讓我受益匪淺。同時，有關專業(yè)領域的知識提高和財政、經(jīng)濟、稅務等方面文章的深入探討，讓我開始對解決經(jīng)濟發(fā)展問題有了更為具體和實際的認識。
第四段：理論與實踐相結合
重要的是，大討論不僅是理論性的思想碰撞和方案討論，更強調(diào)把高度理論上升到實踐層面。通過實地調(diào)研、經(jīng)驗分享、現(xiàn)場交流等方式，參與者將自己的經(jīng)驗、知識和見解付諸實踐，從而加深了對經(jīng)濟生態(tài)的認識和了解，更好地發(fā)現(xiàn)了困擾經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸和問題，并提出了針對性的解決方案。
第五段：展望未來
最終，經(jīng)過這場大討論，我深感中國的經(jīng)濟發(fā)展前景廣闊，并對未來充滿信心。通過經(jīng)驗總結和知識分享，我們找到了解決問題的方案和方法，建立了更加完善的制度及政策，促進了經(jīng)濟發(fā)展、增加了就業(yè)機會、提高了生活水平。在未來的日子里，我相信中國的經(jīng)濟將會愈加紅紅火火，也期待大討論的經(jīng)驗能夠促進全社會對人民群眾的實際需求有更好的了解和理解，為人民群眾的生活帶來更多福利和安寧。
三基工作討論心得體會篇十一
通過建立“一套考核評價標準、一本標準化手冊、一個工作平臺、一套基礎知識庫、一支專業(yè)檢查隊伍、一套檢查考核機制”的運行體系，實現(xiàn)明內(nèi)容、定標準、刻樣板、建機制的目標，確?！叭惫ぷ饔行苿?。
建立一套考核評價標準，即在已運行12年的爭創(chuàng)“五星級”單位考核標準基礎上，按照專業(yè)管理要求對內(nèi)容進行補充和完善，確保各專業(yè)日常管理內(nèi)容全覆蓋，并明確管理事項、管理要求、標準和界面。
建立一本標準化手冊，即按照生產(chǎn)過程及現(xiàn)場管理的可視化、定置化原則，建立“三基”工作標準化手冊，據(jù)此開展達標評價，使“三基”工作的現(xiàn)場操作、設備維護、作業(yè)管理、記錄及辦公區(qū)域等管理內(nèi)容標準要求清晰直觀。
開發(fā)一個工作平臺，即利用燕化公司門戶網(wǎng)站增加“三基”工作平臺（看板）窗口。
建立問題曝光平臺、管理亮點平臺，使“三基”工作的問題和管理亮點在平臺上曝光和展現(xiàn)，促使各單位高度重視“三基”工作，制定有效措施，杜絕“低老壞”等問題重復發(fā)生，及時學習借鑒先進單位的一些好做法，提高“三基”工作管理水平。
優(yōu)化一套基礎知識庫，即針對當前基本功訓練存在較為突出的問題，制定四項措施建立知識管理機制，一是對應崗位梳理培訓需求，建立學習地圖，提高培訓針對性；二是請資深專家講解授課，提高專業(yè)技術人員的專業(yè)素養(yǎng)；三是加強實訓演練，提高操作人員的操作技能；四是按專業(yè)收集《各專業(yè)典型事故匯編》、《煉化企業(yè)基礎知識》、《重大活動總結報告》、《管理成果》、《論文》、《冠名成果》等內(nèi)容，編制各專業(yè)的特色題庫。
培養(yǎng)一支專業(yè)檢查人員，即通過外請一體化認證機構專業(yè)老師講解系統(tǒng)管理思維和內(nèi)審方式方法，培養(yǎng)各專業(yè)領域內(nèi)審人員，提高體系管理能力。
建立一套檢查考核機制，以定期檢查與不定期抽查相結合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結合，一級抓一級、層層抓落實。
在建立“六個一”體系基礎上，該公司企業(yè)管理部每月要將各單位“三基”工作問題和機關部室“三基”工作管理情況在管理例會上進行講評，并按照制度執(zhí)行考核方案進行考核，同時將檢查結果作為爭創(chuàng)五星級單位活動動態(tài)考核依據(jù)。
三基工作討論心得體會篇十二
工作討論是團隊中重要的一環(huán)，不僅可以促進團隊成員之間的相互了解和溝通，還可以提高團隊的工作效率和創(chuàng)新能力。在工作討論中，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。本文將從不同角度分析我的工作討論心得，希望可以給其他團隊成員帶來一些啟發(fā)和幫助。
第二段：重視溝通與合作
在工作討論中，最重要的是保持良好的溝通與合作。溝通是團隊順利工作的基礎，只有信息暢通才能確保團隊目標的達成。因此，我始終堅持積極主動地與團隊成員溝通，主動分享自己的想法和看法，并且尊重并傾聽他人的意見。我發(fā)現(xiàn)，只有通過合作和共同努力，團隊才能發(fā)揮出最大的力量。
第三段：積極參與與貢獻
在工作討論中，我也深刻認識到每個團隊成員的參與和貢獻都是至關重要的。每個成員都是團隊中的一份子，都有自己獨特的視角和能力。因此，我鼓勵自己積極參與討論并貢獻自己的觀點和建議。同時，我也樂于接受和尊重他人的建議和意見，相信這種相互尊重和包容的氛圍能夠極大地推動團隊的發(fā)展和進步。
第四段：善于傾聽與反思
工作討論中，傾聽和反思是我認為至關重要的品質。通過傾聽，我們可以深入了解他人的思維方式和看法，從而更好地推動團隊的決策和解決問題。同時，我也意識到反思是提高自我能力的重要途徑。每次討論結束后，我都會反思自己的表現(xiàn)，分析自己的優(yōu)點和不足，并努力提升自己。
第五段：積極解決問題與創(chuàng)新
在工作討論中，問題解決和創(chuàng)新是我們努力的目標。每個問題都是一個機會，解決問題要主動承擔責任并采取積極的行動。在討論中，我樂于提出問題并與團隊共同尋找解決方案。我相信，只有不斷推陳出新，持續(xù)創(chuàng)新，才能在激烈的競爭環(huán)境中保持優(yōu)勢。因此，我鼓勵自己在工作討論中銳意進取，不斷尋求突破和進步。
結尾：總結
通過工作討論，我深刻認識到溝通、合作、參與、傾聽、反思、解決問題和創(chuàng)新等品質對團隊的重要性。這些心得也成為我在團隊中成長和提升的寶貴財富。我將繼續(xù)努力，在未來的工作中不斷優(yōu)化這些品質，并與團隊共同創(chuàng)造更多的價值。同時，我也希望能夠與團隊的其他成員一起分享我的心得，共同進步。
三基工作討論心得體會篇十三
“三基”即基層建設、基礎工作和基本功訓練。加強“三基”工作，就是指加強以黨支部建設為核心的基層建設，加強以崗位責任制為中心的基礎工作，加強以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓練。它是會戰(zhàn)工委通過總結會戰(zhàn)初期加強基層建設的基本經(jīng)驗，于六十年代提出的基層工作全面發(fā)展、全面提高的方針。加強“三基”工作，是大慶會戰(zhàn)時期形成的抓好基層工作的基本經(jīng)驗之一。它有一個在實踐中形成和完善的過程。最初，指的是抓好基層建設，做好基礎工作，即抓基層、打基礎。會戰(zhàn)工委認為，要辦好石油企業(yè)，必須把根基打得扎實、牢靠?！案本褪倾@井隊、采油隊、施工隊、車間等基層單位。會戰(zhàn)一開始，油田黨工委強調(diào)一切工作都要立足基層，面向基層，服務基層，努力做到政治上幫助基層，組織上充實基層，技術上裝備基層，生活上關心基層，把抓基層、打基礎、建設隊伍作為自己的著眼點。1960開展了學習“王、馬、段、薛、朱”和紅旗單位活動；1961年開展了以“政治工作好、計劃完成好、革命作風好、企業(yè)管理好、生活管理好”為目標的五好單位和紅旗手活動；1962年提出了“加強基層工作，開展五好紅旗隊活動，大力改進作風，全面管好生產(chǎn)”的工作方針；1963年全面檢查了會戰(zhàn)以來基層建設工作情況，總結了加強基層建設、健全經(jīng)常性政治工作的基本經(jīng)驗；六十年代年強調(diào)了以基層建設、基礎工作和基本功訓練為內(nèi)容的“三基”工作。加強基層建設，核心是加強黨支部建設。大慶石油會戰(zhàn)以來，始終堅持“支部建在連上”，在鉆井隊、采油隊、基建隊以及家屬管理站設立黨支部。加強基礎工作，中心是建立健全嚴格的崗位責任制度。會戰(zhàn)初期總結生產(chǎn)實踐而建立的崗位責任制，就是企業(yè)生產(chǎn)管理中的一項根本制度。加強基本功訓練，主要是堅持崗位練兵，干什么、學什么，缺什么、補什么。經(jīng)常組織技術“賽巧”和開展技術能手競賽活動，促進職工技術素質的不斷提高。同時，多層次、多渠道、多形式地對職工進行以崗位培訓為主的全員培訓，有效地提高了企業(yè)職工的群體素質和崗位工作能力，增強了企業(yè)的活力，提高了經(jīng)濟效益。
三基指南：
“十二五”時期，集團公司全面推進三基工作新的重大工程的總體思路：以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞建設綜合性國際能源公司戰(zhàn)略目標，突出主題主線主旨，堅持以人為本、公平效率，堅持求真務實、與時俱進，更加注重制度的建設和執(zhí)行，更加注重流程的規(guī)范和控制，更加注重管理的績效和創(chuàng)新，全面提升基層建設、基礎管理水平和員工基本素質，為實現(xiàn)集團公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
集團公司全面推進三基工作新的重大工程的主要目標是：
——基層組織堅強有力。基層黨組織健全率保持100%了，黨員教育管理覆蓋率保持100%，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，基層領導班子配備齊全、結構優(yōu)化、勤勉廉潔、群眾擁護、組織管理能力強，基層單位執(zhí)行力大幅提升?！A管理科學規(guī)范。質量管理、計量檢測、企業(yè)標準、規(guī)章制度體系健全完善，內(nèi)控、風險管控體系全面覆蓋、執(zhí)行有力，流程管理集中統(tǒng)一、簡潔高效，信息化技術普遍應用，精細化管理水平明顯提高，企業(yè)管控能力顯著增強。——基本素質整體優(yōu)良。員工隊伍政治素養(yǎng)、道德水準、職業(yè)操守明顯提升，操作技能、業(yè)務水平、崗位貢獻不斷提高，年齡結構、知識結構、專業(yè)結構更趨合理，始終保持忠誠事業(yè)、奉獻石油、攻堅克難、奮發(fā)有為的良好精神風貌。——hse業(yè)績顯著提升。共性通用、特性突出、統(tǒng)一規(guī)范的hse管理體系基本形成，體系運行質量和員工健康水平持續(xù)提升，安全環(huán)保理念更加深入人心，安全環(huán)保業(yè)績努力達到國際石油石化行業(yè)先進水平。
——發(fā)展環(huán)境和諧穩(wěn)定。員工關愛體系基本完善，利益訴求渠道通暢，生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善，勞動關系、干群關系、企地關系、投資者關系和公共關系和諧，職工群眾共享發(fā)展創(chuàng)新成果，石油石化礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
——服務型機關建設成效顯著。領導干部和機關為基層服務的理念牢固，職能定位準確，責任主體明確，組織協(xié)調(diào)有力，工作作風扎實，服務基層的質量、水平和效率全面提升，基層滿意度明顯提高。
三基工作討論心得體會篇十四
工作是生活中必不可少的一部分，也是實現(xiàn)自我價值的重要途徑。我們在工作中不斷成長、進步的同時，也會有各種不同的心得體會。在這篇文章中，我將與大家分享我的工作心得體會。
第二段：具體經(jīng)驗分享
我曾經(jīng)在一家外貿(mào)公司工作，負責國內(nèi)市場推廣。初期我總是覺得工作壓力很大，不知道怎樣去應對。后來慢慢的，我意識到效率很重要，可以采取提前規(guī)劃的方法來緩解壓力。每天工作前，我會先列出待辦事項，再根據(jù)重要性和緊急度，安排時間，逐一完成。這樣一來，不僅可以提高我的工作效率，還可以減輕我的工作壓力。
第三段：不斷學習進步
在工作中，我發(fā)現(xiàn)不斷學習進步是非常必要的。每天都會有新的問題出現(xiàn)，如果我們不及時學習和掌握新知識新技能，就無法有效地解決問題。因此，我經(jīng)常閱讀行業(yè)資訊和市場動態(tài)，跟進同行的最新動向，提高自己的專業(yè)素質。同時，我也會努力積累工作經(jīng)驗，將自己的工作做得更加優(yōu)秀。
第四段：強化自身溝通能力
在工作中，與同事、客戶的溝通是非常重要的一環(huán)節(jié)。溝通不良會導致工作出現(xiàn)各種問題，所以我們需要不斷強化自身的溝通能力。為了讓之間的溝通更加有效，我通常會提前準備好自己的思路，以簡潔清晰的方式將想法傳遞出去。同時，也注意傾聽對方的意見和建議，理解彼此的需求，尋求共識。
第五段：總結和展望
通過這些經(jīng)驗和實踐，我發(fā)現(xiàn)工作中最重要的是要明確自己的目標，明確自己的職責和任務，同時也需要不斷地提高自己的能力和素質。在未來的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷探索和學習，追求卓越，成為一名優(yōu)秀的職業(yè)人士。
綜上所述，這些工作心得體會并不是經(jīng)驗的總結，而是在我職業(yè)道路上積累，不斷變化和學習的一種體現(xiàn)。希望大家也可以在自己的工作中不斷進步，實現(xiàn)自我價值。
三基工作討論心得體會篇十五
今年是“三基”工程建設的關鍵年，現(xiàn)在全局上下都在積極準備“三基”工作，我作為新區(qū)派出所的民警，在“三基”工程建設中，有以下幾點心得體會：
2、“三基”工作是一個長期性的工作，我們做到責任要明確，任務要量化，措施要落實，在“三基”工作中我們要立足細節(jié)，立足小處，把三基工作做到實處；工作中我們要做到以下三點：
（一）統(tǒng)一思想，提高認識?！叭惫こ探ㄔO整改工作是當前緊迫重要的工作。今年是“三基”工作的決勝之年，“三基”工程建設工作的好壞、能否通過檢查驗收，是我們?nèi)w民警的政治責任。
（二）工作要狠抓落實，做到不放過任何細節(jié)。在三基工程建設中，我們要從自身做起，把自己的辦公室、宿舍衛(wèi)生打掃干凈，建立三基工程的各項臺帳，平時多借鑒其他部門的經(jīng)驗。
（三）三基工作中，我們要嚴格要求自己，聽從領導指揮，認真貫徹上級的要求，加強調(diào)度，確保工作落到實處。對在檢查中被發(fā)現(xiàn)的問題，自己要認真做好記錄，檢查后及時整改，并將整改落實情況形成書面材料向所領導匯報。
無論做什么工作，必須緊抓中心工作不放，才能使其他各項工作順利開展。抓好“三基”工程建設，對我們來說，可謂意義重大，十分關鍵。我認為，要抓好“三基”工程建設，就得苦練基本功?？嗑毣竟Γ捅仨氉龅綀猿帧耙粋€根本，兩個提高，三個完善，四個轉變”。
一個根本：緊緊抓住“政治素質”這個根本，始終以“三個代表”重要思想為指導，從思想上進一步打牢“立警為公、執(zhí)法為民”思想基礎，始終保持政治上的清醒和堅定，保持忠誠的本質，執(zhí)法公正，一心為民。
兩個提高：一是提高民警業(yè)務素質，就是要組織民警學習《刑法》《刑事訴訟法》《治安管理處罰法》等法律法規(guī)，同時將公安互聯(lián)網(wǎng)延伸至每一個科、所、隊，讓民警在公安網(wǎng)絡上學習法律法規(guī)，拓寬他們的知識面，提高他們的業(yè)務素質。二是提高民警體能、技能素質。在提高業(yè)務素質的基礎上，全力開展體能、技能練兵，切實解決民警自身存在的突出問題，使民警具備勝任崗位、履行職責、完成任務所需要的本領，從而使民警在體能、技能等方面得到全面提高。
三個完善：一是完善學習培訓機制。就是要按照“做學習型領導，帶學習型隊伍”的要求，認真擬定學習培訓計劃，使學習培訓有方案、有師資、有經(jīng)費，努力解決工學矛盾，確保民警學習培訓工作落到實處。二是完善日常工作機制。主要是完善人口管理、情報信息、群眾工作和創(chuàng)新警務工作機制。因為這四個工作機制是加強基層基礎工作的關鍵。人口管理是最基礎的工作，只有管好了人，才能管好治安。情報信息是現(xiàn)代警務工作的主導，情報信息不靈就無法做到科學決策。做好群眾工作，不僅可以緩解警力不足等問題，還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問題。創(chuàng)新警務機制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點和治安狀況相適應的基層勤務制度，實現(xiàn)打擊準確、防范嚴密、管控有力的目標。三是完善考核激勵機制。首先，認真推行個人績效考核機制，讓平庸的人有危機感，讓“攪渾水”的人有失落感，讓不干事的人有淘汰感，從而使每個民警都樹立起愛崗敬業(yè)意識。其次，積極推行激勵輪崗機制，讓想干事的人有舞臺、會干事的人有展示、干成事的人有地位，從而影響一片、帶動一批，推動公安隊伍正規(guī)化建設。
四個轉變：一是轉變思想觀念，就是各級要理清工作思路，明確工作目標，突出工作重點，把精力和注意力放到抓基層、打基礎、苦練基本功上來。二是轉變工作作風，就是要緊緊抓住“抓基層、打基礎、苦練基本功”這一中心，克服等、靠、要的思想，堅持眼睛向內(nèi)，查找問題，挖掘潛力，扎扎實實把基層基礎工作做好，樹立創(chuàng)新意識、大局意識、服務意識，用全局的眼光分析問題、解決問題，確?；鶎踊A工作持續(xù)健康發(fā)展。三是轉變執(zhí)法理念，就是要改進和解決執(zhí)法執(zhí)勤等方面存在的突出問題，并在規(guī)范執(zhí)勤、公正執(zhí)法、熱情服務等方面建章立制，落實向社會承諾的事項，開展便民利民活動，真正把執(zhí)法為民思想根植于每一個警種、每一個民警，落實到每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)中，增強親民意識，做到人民公安為人民。四是轉變工作模式，主要是從集中性嚴打工作轉變?yōu)樽龊媒?jīng)常性日常防范工作，加強對民警日常工作的引導和幫助，使民警明確基層基礎工作為現(xiàn)實斗爭服務。