熱門個人亮點工作總結(通用14篇)

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    個人亮點工作總結篇一
    20_年,__支部深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,全面落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,扎實推進公司黨的建設及黨風廉政建設和反腐 敗工作,積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,確保了全年黨建責任目標的完成?,F將本年度支部黨建工作總結如下:
    一、主要工作完成情況
    (一)加強黨的政治建設,堅決做到“兩個維護”。
    為深入學習貫徹《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》,引導黨員干部職工進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,20_年,我支部召開黨員大會與主題黨日融合開展15次,上黨課6次,召開黨小組會議36次,意識形態(tài)工作分析研判6次,認真系統(tǒng)全面學習了黨的十九大、十九屆二中、三中全會和十九屆中央紀委二次、三次全會精神,貫徹落實市委五屆三次、四次、五次、六次全會部署,貫徹落實市國資系統(tǒng)20_年黨風廉政建設和反腐 敗工作會議精神,推動公司形成了正氣充盈的政治生態(tài)。
    (二)扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想。
    20_年6月中旬至9月上旬,我支部積極投入到第一批“不忘初心、牢記使命”主題教育之中,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,按照“不忘初心,牢記使命”主題教育工作的總體部署和“理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率”具體目標,深入推進“自我革命、自我凈化、自我提升”。組織讀書班學習研討8次、集中學習10次、開展專題調研3次、交心談心25人次、討論發(fā)言48人次。按照“四個對照”“四個找一找”的要求,深入查擺問題,抓好整改落實,保證了主題教育成果轉化為實際工作成效。通過深入學、持久學、反復學,確保了習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心,增強了政治認同、思想認同、理論認同。
    (三)做好宣傳思想工作,守牢意識形態(tài)陣地。
    20_年,我支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,努力推動宣傳思想工作再上新臺階。
    一是制作安裝“不忘初心、牢記使命”主題教育宣傳欄及展板,營造主題教育氛圍。
    二是為創(chuàng)建__文明城區(qū),積極開展主題宣傳。
    三是為慶祝新中國成立_周年,升國旗、拉彩旗、掛燈籠,表達了對祖國的美好祝愿。
    四是公司全年發(fā)布有價值的信息29條,其中網站刊登2條。
    意識形態(tài)工作無小事,我支部壓緊壓實主體責任,切實做到守土有責,守土負責,守土盡責。全年開展意識形態(tài)工作分析研判6次,增進“五個認同”,全面落實“一個高舉”“兩個鞏固”“三個建設”,深挖工作不足,抓好整改落實,做好黨員職工幫扶和談心談話工作,保證了全年輿情可控和建國_周年大慶安全穩(wěn)定有序。
    (四)黨建工作與中心工作深度融合,組織建設與人才隊伍得到加強。
    20_年,__支部以提升組織力為重點,圍繞公司中心工作,貫徹落實《中國共產黨支部工作條例》,實施“國企基層黨建推進年”行動。
    一是全年常態(tài)化開展創(chuàng)先爭優(yōu)“月計月清”評議工作,全年不合格1人次,其余為合格或部分優(yōu)秀。
    二是組織在職黨員職工進社區(qū)開展志愿服務活動2次,宣示保護飲用水源、保障飲水安全決心,展現國企擔當。
    三是召開大用戶客戶座談會,聽取收集用戶對服務工作的意見建議,打通服務群眾最后一公里。
    四是支委會嚴格執(zhí)行“四步工作法”,決策和參與決策20余項,黨建工作與中心工作有效融合。
    發(fā)展黨員工作取得新進展,年初確定了1名積極分子,年末發(fā)展了2名預備黨員,人才隊伍建設得到進一步加強。
    (五)群團、統(tǒng) 戰(zhàn)、宗教管理工作穩(wěn)步推進,黨風廉政建設和反腐 敗工作取得新成效。
    20_年,支部指導工會開展群團工作如火如荼。全年先后組織參加了__公司春節(jié)文藝匯報演出、退伍軍人“八一”建軍節(jié)活動、集團公司和__公司運動會、“歌唱祖國”建國_周年歌詠比賽和“不忘初心、牢記使命”讀書比賽,均取得優(yōu)異成績;組織春秋兩季出游活動各1次,組織主旋律集體觀影5場次,向困難職工捐款1次。
    為全面完成黨風廉政建設和反腐 敗各項工作,我支部全體黨員嚴格遵守“六大紀律”,讓紀律成為自律,養(yǎng)成遵規(guī)守紀的高度自覺;認真貫徹學習廉潔自律準則、黨紀處分條例和問責條例,引導干部職工遵守黨紀國法;公司高度重視“5+4”專項治理工作,主動作為,認真梳理問題,逐項抓好整改落實;全年開展支部紀檢監(jiān)察工作分析研判1次。
    二、存在的主要問題
    20_年,我支部全面完成了黨建目標任務,但同時我們也清醒地認識到工作中還存在一些問題和不足,主要表現在:
    (一)政治理論學習還不夠深入。
    班子個別成員和部分黨員除集中學習研討和完成規(guī)定要求外,平時比較強調客觀原因或忙于工作事務,放松了對自己的學習要求,久而久之影響了素質的提高,影響了工作作風。一定程度還存在為了理論學習而學習,用理論學習裝門面,理論指導實踐的效果不突出的問題。
    (二)教育管理監(jiān)督黨員的主體作用需進一步加強。
    班子個別成員在干部職工的教育管理監(jiān)督方面失之于寬、失之于軟,存在老好人思想,容易導致干部職工缺乏紀律意識,工作效率降低。
    (三)先鋒模范作用的發(fā)揮不平衡。
    支部班子過多地關注于急難險重任務,忽視了在日常工作和學習中的帶動作用。班子成員一線調研少,聽匯報多,與職工群眾直接交流少,第一手資料掌握得不夠充分,解決關系職工群眾切身利益的問題做得不夠。
    (四)落實“一崗雙責”和履職盡職方面離要求還有差距。
    班子個別成員在落實“一崗雙責”上還沒有真正把黨風廉政建設作為自己的“責任田”和“份內事”,履職盡職方面離要求還有差距。指導分管工作時,抓業(yè)務工作較多,抓黨建及廉政建設較少。
    個人亮點工作總結篇二
     六月,對于我們伏巖人來說是充滿希望的,然而也是艱難的!我們走過了從建設走向轉產的艱難歷程。面對重重困難,我們沒有退縮,在公司黨政班子的正確帶領下,在全體干部職工的共同努力下,我們看到了新的希望。本月,我機運隊全體人員,堅決服從上級的安排,圓滿完成了工作任務。
     在皮帶運輸方面,我們完成了對一、二級皮帶的維護與保養(yǎng),比如一級皮帶加帶100米,更換其剎車電機,完成二級皮帶打扣20余副等。此外,我們對主井皮帶進行了前期的保養(yǎng)和維護,確保在運轉是不出現安全隱患。在猴車管理方面加大了安全管理力度,確保運輸安全。
     在建設任務方面,我們主要完成了對3000皮帶巷的地面硬化工作,并做了水溝,確保巷道整潔。此外我們還完成了走向鑒定正巷風橋底放頂出渣任務,完成了傾向副巷閉貫4道的建設任務,配合綜掘隊完成了千米轉機的搬遷任務等等。在完成以上任務的同時,我們還完成了3000軌道巷的接管任務,對所接的管全部打鉤安裝,確保其平直安全可靠。
     在本月,我們還接受了由單位組織的安全培訓,讓我們進一步的認識到了安全工作的重要性,特別是對瓦斯的管理有了進一步的認識。
     六月,亦是全國第十一個安全生產月,我們加大了安全管理的投入,參加了了全礦的安全宣誓,端正安全工作態(tài)度,牢記安全工作責任,確保安全生產順利進行。
     在下月的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚刻苦鉆研,不怕苦,不怕累的工作作風。堅決完成上級安排的各項工作任務。
    個人亮點工作總結篇三
    20xx年我校的平安創(chuàng)建工作在上級領導的正確指導下,全面貫徹縣委縣政府和縣局下發(fā)的關于平安創(chuàng)建的文件精神,一貫堅持貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“以人為本,構建和諧校園”的理念,始終把創(chuàng)建平安校園工作作為學校日常工作重中之重,常抓不懈。圍繞教育教學這個中心,不斷完善各項安全規(guī)章制度,注重崗位責任制的落實,強化安全管理,堅持以法治校,促使學校安全工作走上規(guī)范化、法制化的軌道,在切實維護校園穩(wěn)定、確保師生生命和學校財產的安全方面做了大量的工作,取得了一定的成績,現總結如下:
    一、健全機構,加強領導
    1、學校成立了“平安校園”建設工作領導小組,由王瑋校長親自任組長,、由副校長任副組長,由各處室主任為領導小組成員,領導小組下設辦公室,由政教處負責,使創(chuàng)建工作有了組織領導保障。明確領導小組成員的職責分工,確保各司其職、各負其責。具體創(chuàng)建工作由平安校園建設辦公室負責,由政教處負責實施,其他處室協(xié)助。根據形勢發(fā)展和學校周邊治安嚴峻形勢的需要,學校建立了保安隊組織,負責學校的保衛(wèi)和對校園每天24小時的值班巡邏、處理偶發(fā)事件等。嚴格門衛(wèi)制度,實行外來人員來訪登記制度,學校有了一支從事學校安全穩(wěn)定工作的隊伍。
    2、學校每周星期日下午召開行政擴大會議,凡涉及學校安全工作的重要問題都要在會議上討論研究。分管學校安全工作的副校長每月組織一次專題會議,及時分析和研究校園治安綜治、創(chuàng)建平安校園工作面臨的問題,討論解決的方法和措施的落實等,做到及時發(fā)現工作中的薄弱環(huán)節(jié),及時解決和整改,把目標任務落到實處。
    3、學校制定了創(chuàng)建“平安校園”工作規(guī)劃和實施方案,并把“平安校園”校園建設納入學校年度工作計劃。在年初,法人代表與各處室及時地簽訂了安全管理目標責任書;各處室、各年段、各班主任,各崗位層層分解安全管理目標,分工明確,責任到人,做到一級抓一級,層層抓落實。各部門、各教研組與教職工評優(yōu)評先一律實行安全目標管理責任一票否決制,使全體教職工從思想上認識到學校社會治安綜合治理、建設平安校園活動是學校工作頭等大事,務必認真抓實抓緊抓好,從而上下一條心,大家齊努力,開創(chuàng)了學校良好的校園治安局面,建設了優(yōu)美和諧的治安環(huán)境。
    4、為了加強對師生的法制教育水平,預防和減少青少年、未成年人犯罪,學校特邀了派出所指導員為學校法制副校長,進一步加強了學校校園周邊治安綜合治理、創(chuàng)建平安校園的領導,法制副校長在學校開展法制講座,參與學校綜治、創(chuàng)建平安校園等活動、對師生員工進行法制、安全等教育,使學校依法治校進一步加強、為培養(yǎng)21世紀具有中國特色的社會主義德、智、體全面發(fā)展接班人和建設者提供了有力的保證。
    5、不斷健全完善安全工作的各項規(guī)章制度,建立健全考核制度,做到崗位目標明確,責任到人,學校嚴格年段、班級負責制,課任教師、晚自習老師點名制與安全工作責任制,進行了教職工安全責任與評優(yōu)評先等一票否決制,制定了各種安全工作防范預案,明確責任追究制度,大大加強學校安全工作群防群治機制。
    二、加強安全管理,促進平安和諧校園建設
    1、學校與派出所聯系緊密,設立了校園警務點,加強了警校聯系,學校的安全工作有了可靠的保證;學校還投入了大量的經費,在教學區(qū)、辦公區(qū)、校園圍墻重點地段設置了紅外線監(jiān)控系統(tǒng),為保證師生的交通安全針對校門口車流量比較大的情況,學校在校門口設置了警示牌。提高了學校的治安工作“技防”、“物防”水平。
    2、學校制定了嚴格的門衛(wèi)制度和來訪人員的登記、驗證制度,學生出入校園驗證制度,保衛(wèi)人員夜間值班消防安全巡查制度,保衛(wèi)人員實行24小時值班,并做好值班記錄和來訪人員登記記錄。
    3、建立健全并嚴格執(zhí)行寄宿生管理制度。學校實行寄宿生全封閉管理,寄宿生星期日下午到校,無家長或老師陪同不能隨便進出校門,回家時必須有家長或其他監(jiān)護人來帶,不然一律不準出校門。普通班學生的校服設置與寄宿生不同,普通班學生憑學生證出入大門,上課期間禁止任何學生外出,特殊情況需要外出的學生,必須有班主任陪同,方可出入。在平時,晚自習后由晚自習上課教師將學生帶到宿舍交給宿管人員,并與宿管員履行交接手續(xù),交接手續(xù)履行完之后,宿管員馬上進宿舍點名。每晚熄燈前,生活管理員要組織各寢室的負責人清點人數,并及時報告宿舍管理員,學校還要求生活管理員要認真執(zhí)行夜間消防安全巡查,并做好記錄,確保在校住宿學生的安全。
    4、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,學校對食堂管理非常重視,實行學校親自經營,要求食堂服務員、廚師必須持有健康證;市衛(wèi)生管理部門組織的幾次衛(wèi)生大檢查均以高標準通過;學校還不斷加強領導,建立健全食品衛(wèi)生制度,嚴把“病從口入”關,學校成立了以副校長為組長、總務處主任、醫(yī)務室等人組成的食堂管理領導小組,進行隨時檢查督促與指導,保證食品衛(wèi)生。不斷完善食堂管理機制,總務處還成立了由學生組成的監(jiān)督小組,日日監(jiān)督,月月匯報,及時反饋,及時解決,保證了學生的飲食安全。
    5、學校不斷加強教學環(huán)節(jié)和實驗室安全管理,實行教師崗位責任制,要求任何一位教師必須對自己的崗位安全負全責,學校領導多次重申,任何任課教師都是自己學科崗位的第一負責人。學年初,每位教師都要與保衛(wèi)部門簽訂安全責任狀;實驗室管理方面,不斷建立健全安全操作規(guī)程和實驗室管理制度。實驗員和上課教師要嚴格遵守實驗操作規(guī)程,確保實驗過程的安全。
    6、認真執(zhí)行安全事故報告制度,學校對安全事故有嚴格的報告制度,由政教處負責,決不允許緩報、瞞報或不報的現象發(fā)生。
    三、扎扎實實抓安全教育 防范于未然
    1、認真開展豐富多彩的法制、交通安全、飲食衛(wèi)生安全、消防安全、預防溺水、預防違法犯罪等教育,除了法制副校長給師生進行法制教育外,學校還舉辦了“青少年法制教育圖片展”;積極組織學生參加消防知識競賽、安全知識競賽等活動;加強了對學校大型集體活動(包括外出社區(qū)活動、實踐活動等)的安全教育和安全管理;學校還印發(fā)了消防安全材料、游泳防溺水安全材料、交通安全、安全知識手冊,《關于安全工作告家長一封信》等發(fā)分給師生,不斷加強師生的法制、交通安全、消防安全、安全防范的教育力度,增強他們法制觀念和安全防范能力。
    2、按照縣教育局統(tǒng)一部署,每年的三月份最后一個星期一起,我校都開展以安全教育為主題的主題班會活動和安全宣傳教育月活動,為了保證教育活動的落實,政教處經常組織人員下到各班級進行觀摩,有力地促進了主題班會課的質量的提高;學校能夠借助開學初、國慶節(jié)、元旦、五一等重大節(jié)假日和寒、暑假的時間,通過告家長書等形式加強對學生的安全教育,并要求家長共同負起安全教育責任;學生參加勞動生產實踐、勤工儉學活動,必須要進行活動前的安全教育,精心制定安全應急預案,保障學生的交通、飲食、人身的安全。
    3、開發(fā)學校宣傳陣地,充分發(fā)揮學校墻報的宣傳作用,學校在主要通道開辟了文化長廊,調動學生的主體性作用,少先隊學生干部經常刊出一些安全知識的板報,學生在閑暇時間受到一次次很好的安全教育,教室的黑板報是主要安全教育宣傳陣地,每月一期的黑板報是學生課余時間經常光顧的地方,每次的評比活動都能夠引起班主任和學生的高度重視,評比內容涉及:版面設計,內容、書寫等,通過評比活動,各班的黑板報一個個班級都精心準備,學生十分樂于駐足觀看,政治處把每次的黑板報都拍攝下來,精選部分優(yōu)秀的作品上傳到校園網供師生共賞,使安全教育收到很好的效果。
    4、加強法制教育,建立教職工學法制度。將法制教育納入教師培養(yǎng)、培訓計劃及考核內容。學校行政領導能夠充分利用國旗下的講話、每周的教工例會、法制報告會等形式,加強對全校教職工的法制教育,學校領導帶頭學法、用法,掌握國家基本法律法規(guī),通曉教育方面的法律法規(guī),使學校的教育教學工作走上了法制化的軌道;建立學生法制教育制度。做到計劃、課時、教材、師資、效果五落實。法制宣傳形式多樣,每周星期一國旗下的講話,每周一次的班會課,教室的黑板報,學校的墻報,每學期一次或兩次的法制講座,法律知識競賽或法制征文比賽等等,這些都是對學生進行法制教育的很好形式,學校已把學生的法制教育制度常態(tài)化,學生的法律知識水平、法律素質明顯提高。學生的法律意識增強,自我保護的能力大大提高,學校的教育教學活動在師生關系和諧的氣氛中有序開展,學校各項工作取得了較大的發(fā)展。
    5、加強心理健康教育,開展心理咨詢。為了適應形勢的發(fā)展需要,學校專門開了心理咨詢室,負責學生的心理咨詢;學校還了舉辦了由本校教師講授的心理教育講座,及時糾正學生中存在著的一些心理障礙和不良傾向;政教處每年都要求班主任對本班的學生進行全面的排查、分析,鎖定有心理問題傾向的學生,報政教處備案,并在日常的班級管理中要多疏導、教育,積極爭取家長的支持,以便更好地做好學生的心理健康教育。
    6、學校積極推進素質教育,對全體學生負責,加強對網絡癡迷者、學習困難者、生活困難者、嚴重心理障礙者和經常違紀者等學生的教育管理,學校有一支敬業(yè)的班主任隊伍,學校要求班主任積極關注這些學生的發(fā)展,政教處要求班主任要做好轉化工作,制定相關的措施,轉化的結果要上報政教處,并把這項工作列入班主任的工作計劃,并組織考評,促進了后進生的轉化工作。
    四、抓好校園周邊治安綜合治理
    學校把參與社會治安綜合治理工作納入單位的年度工作計劃,積極參加“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動,與派出所和轄區(qū)街道辦共建、配合公安機關對學校周邊出現的治安問題齊抓共管,學校配合轄區(qū)派出所在校門口及校內設置了監(jiān)控攝像頭,實行24小時監(jiān)控,既保證了學校自身的治安秩序,又對學校門口的交通安全、治安等起到了監(jiān)督作用;學校積極貫徹落實省、市、縣學校社會治安綜合治理會議精神,把周邊的社會治安治理工作做好。
    個人亮點工作總結篇四
     今年上半年共銷售ll:227336盒,比去年同期銷售的140085盒增加87251盒,為同期的1.62倍;其中20xx年3—6月份銷售190936盒,比去年同期銷售的115615盒增加75321盒,為同期的1.65倍。
     20xx年1—6月新市場銷售116000盒,老市場115736盒。
     上半年的主要完成的重點:
     1、市場網絡建設方面:
     新開發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內蒙、浙江、新疆等省,完成了地區(qū)經理的招聘、考察工作,達到了網絡布點的效果,為下半年的點面發(fā)展奠定了一定的基礎。
     2、市場控制:
     通過公司的大力支持,關閉了太和市場,保證了銷售價格的上升,釋放了市場開拓費用,基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障,也給以前老業(yè)務員提供了一定的信心,市場在穩(wěn)定發(fā)展。
     3、費用與貨款回收:
     上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外,公司對市場投入較少,但貨款回收基本上實現了60天內xxx以上。xx年全年計劃銷售xxx盒,力爭xx盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細致的劃分,并進行必要的工作指導和要求。
     一、目前市場分析:
     目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設,但因為零售價格過低,xxx/盒,平均銷售價格在xxx,共貨價格在3—3.6xxxx,相當于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在xx/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展。
     經過與業(yè)務員的大量溝通,業(yè)務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區(qū)經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
     如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。
     二、營銷手段的分析:
     所有經營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間大的某個產品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0tc、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現網絡的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展,公司只能聽憑市場的自然發(fā)展,失去主動性。
     三、公司的支持方面分析:
     到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產品進行市場開拓期,沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入,因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風險的同時,更在考慮資金投入的收益和產出比例,如果在相同投入、而產出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。
    個人亮點工作總結篇五
     一年以來,在同事們的幫助下,自己在電銷方面學到了很多東西,下面將以前的工作總結如下:
     還記得當同事已經打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當時拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話。可是并不如我所愿,那邊接起了電話,我一時之間竟不知道自己要說什么了:開始想好的那些話語都煙消云散了,后來就把話術都記在本子上慢慢年習慣了也就好了。到現在想想,那時真的是很傻的。
     作為銷售人員我感覺背負著挺大的工作壓力。當面對背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時的寂寞時,當面對完不成銷售任務的沮喪時,當面對部分蠻不講理的客戶時,一旦丟失了堅強的意志,那么就只能逃離營銷這個職業(yè)或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售,我們每天至少打五十個電話,每個月如果有十六個工作日,那每個月我們就要xxx個電話。可見我們要經受多少次的拒絕,我們聽得最多的聲音就是“拒絕”,如果不能激勵自己,不能互相激勵,那我們可能每天都會愁云罩面,每天都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,因為沒有一個人會喜歡被拒絕的感覺。
     在追求成功的時候,必然會碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意??赡苓@個世界上會有極少數的人,他的一生一路順風,但是大部分的人,他都曾經遭遇過失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣。除了要對自己當初確立的目標要有堅定的信心外,必須要不時回過頭去,檢驗自己一路走來的足跡有沒有偏離了軌道,有沒有多走了彎路,如果走偏了就趕緊回來,趕緊修正,不時地總結和回顧,才能保證方向永遠是正確的。正如常言道:“一個人不追求進步的同時就是在原地踏步”!此時回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的缺點和不足之處,尤其最明顯的一點就是馬虎大意,在發(fā)傳真的時候忘記該稱呼有幾次,甚至有次去開會竟然還把鞋子忘記了帶,最后還是滿天去借,此等性質的問題細節(jié)在生活中也是經常發(fā)生;打電話的時候還是不能夠獨立面對問題,在客戶遇到問題的時候自己容易驚慌失措,不能鎮(zhèn)定的穩(wěn)住陣腳,就把電話直接塞給師傅或者其他同事了,這點來說,現在做的非常不好,包括打回訪自己都不會去打,現在剛來了不到一個月的新人都可以自己面對這些問題,我這點就做的不夠成功了,以后一定要努力改掉這個習慣,不能什么時候都依靠別人,要靠自己解決!還有一點是平時工作和生活兩者不能區(qū)分開來,有時工作中的煩惱會帶到生活中,而生活中不愉快的心情也有時導致一天的心情,當然這樣是肯定不好的,因為一天沒有好心情就直接決定能否有回執(zhí)來報答一天的勞效!所以平時工作以及生活中,在自己給自己調解的同時要堅信:郁悶的人找郁悶的人,會更加郁悶。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快會感染會傳染,就會找到力量和信心。
     交待,能讓所有關心自己的人放心,會認為我過的很好就ok了!一年已成為過去,勇敢來挑戰(zhàn)明年的成功,成功肯定會眷顧那些努力的人!絕對真理!
    個人亮點工作總結篇六
    梅雨漸漸,七月清涼。遙想100年前浙江嘉興南湖畔的開天辟地,到如今全面建成小康社會的現代化中國,一代又一代共產黨人為祖國的繁榮和人民的安康嘔心瀝血。作為一個新時代的青年,我們心懷感恩,也深感肩上擔子的沉重。在黨的生日的特殊日子里,我也以一個“新人”身份談談共產黨員的情懷。
    新黨員,全心全意做好服務工作,為群眾之事盡全力。作為一個上個月剛剛從預備期轉正的“新黨員”,一直以來我都以一個正式黨員的標準嚴格要求自己,無論學校中的志愿活動還是所在社區(qū)的普法宣傳,我都將自己的專業(yè)與社會群眾的需求相結合,盡自己的全力讓服務對象滿意。在今年年初的“新冠”疫情期間,我也作為社區(qū)卡點的志愿者,在黨員先鋒崗和黨員同志們戰(zhàn)斗在第一線?,F在我成為中共黨員的一分子,我會堅持一直以來的服務精神,將為人民服務始終銘記心間。
    新公仆,盡心盡力做好本職工作,為集體之事拼實力。身為一名剛離開高校的應屆研究生,對于工作與學校的銜接問題我在做全力調整,工作中可能存在一定的瑕疵,而且作為選調生,今后深入田間地壟,能力及適應性都會面臨困境。但每當我想到陳望道、楊東海等優(yōu)秀黨員同志條件艱難依舊為黨為人民奮斗,我頓時感覺身上的力量無比強大,有了應對挑戰(zhàn)的勇氣與決心,這種來自內心深處的力量正是共產黨長久以來積淀的品質與特征,值得我始終學習并踐行。
    新時期,再接再厲培養(yǎng)黨性修養(yǎng),為自我提升下狠力。今年是全面建成小康社會的決勝年。雖然面臨新冠疫情,但作為一名黨員,我始終堅信共產黨的政治領導和組織領導的正確性,同時也努力提升自己的黨情認識和黨性修養(yǎng),并在工作中牢記使命,將自己所學專業(yè)運用到日常工作中,真正實現學以致用,努力成為一名合格的新時代青年,為共產主義事業(yè)貢獻自己的力量。品格意志也是我必須要鍛煉的,要主動放棄“舒適圈”去到群眾最需要的地方,真正為群眾做實事,不能有畏難情緒,而是學會勇擔重任,品格的歷練也是決定一名黨員信念堅定與否的關鍵要素。
    紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。滄海桑田,復興可待。在中國共產黨建黨100周年之際,很幸運即將見證全面建成小康社會的實現,同時我也看到了幾代人為之付出的艱辛。我愿燃盡我所有激情與汗水,為黨的發(fā)展和群眾的美好生活貢獻自己的力量!
    
    個人亮點工作總結篇七
    自從進入房地產公司已經有3個年頭了,在這3年里,我進步了很多,不僅僅是在業(yè)務方面上的進步,還有很多現實中的問題。比如為人處世原則、處理緊急事件的能力,以及和同事客戶之間的關系。這些我都取得了很大的進步。我感覺自己在房地產公司工作真的是沒有選錯,自己進入了一個適合自己的行業(yè)和公司,我感覺十分的幸運。
    20xx年已經走過,我就我在過去一年的工作做一下我的
    總結:
    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx企業(yè)的名員工,我深深感到x企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,xx人之拼搏的
    精神。
    我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司
    領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
    房地產市場的起伏動蕩,公司于xx年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合xx公司的員工,以銷售為目的,在公司
    領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為x月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以x個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
    20xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出x火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作
    總結和每周例會,該同志不斷
    總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
    20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
    20xx年,公司還有更多的挑戰(zhàn)在等待著我。金融危機的陰影還沒有散去,房地產公司的前景不被看好,房價也是漲降中來回打轉,讓人摸不著頭腦,所以房地產行業(yè)是極難做的。不過相信只要我們全體員工一致努力,做好自己的本職工作,做好市場調查,我們就會取得一個不錯的結局,相信我們一定能夠做好
    20xx年的工作!
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    個人亮點工作總結篇八
    瑤族鄉(xiāng)作為全縣唯一的瑤族鄉(xiāng),一直在致力于深入持久開展民族團結進步創(chuàng)建活動,著力保護民族傳統(tǒng)文化,促進民族經濟發(fā)展,打造民主和諧美麗富強的新瑤鄉(xiāng)。20xx年著重從以下幾個方面開展了工作:
    對過山瑤聚居點福瑤村委進行了新農村示范點建設:升級改造了一個民族文化廣場;修整了廣場周圍的農戶庭院,水泥硬化地坪;在全村及各農戶庭前屋后實施美麗生態(tài)鄉(xiāng)村綠化美化工程;建設了1。2公里的環(huán)村道路和0。9公里的入戶路;實施了村莊亮化工程,在村內主干道及環(huán)村路兩邊安裝路燈12盞;發(fā)展特色農業(yè)產業(yè),打造了一個千畝甜茶葉種植示范基地和一個千畝黃梔子種植示范基地;雷家至平山近6公里山路正式開始修建并在平山建設了一個瑤族傳統(tǒng)文化教育傳承點等。在積極建設各項民族村屯基礎設施的過程中發(fā)動了群眾,凝聚了民心,極大地團結了山區(qū)瑤民的感情,為民族團結進步創(chuàng)建工作打好了基礎。
    一是積極挖掘瑤族傳統(tǒng)文化、節(jié)慶文化,于今年的正月十五舉辦了一次大型的瑤族傳統(tǒng)“盤王節(jié)”活動,活動吸引了國內外近1。5萬的游客前來參觀,既大力宣傳發(fā)揚和保護了瑤族的傳統(tǒng)文化,也帶動了當地的旅游經濟小高潮。二是鼓勵和幫助升級建設四沖佳瑤民俗文化鄉(xiāng)村旅游合作社,引導合作社把民族文化的內驅力注入產業(yè)發(fā)展,以建設民族文化風情園為中心,通過實施民族風寨門改造、建設民族活動廣場和文化長廊、園區(qū)綠化美化工程、亮化工程、建設環(huán)園道路、娛樂設施建設、瑤族飲食文化傳承等11個項目,宣傳瑤族文化和原生態(tài)自然環(huán)境特色,以打造民族文化傳承基地建設助推鄉(xiāng)村旅游業(yè)及特色農業(yè)(園區(qū)土特產經營)的發(fā)展,促進農民增收。三是繼續(xù)完善駱口自然村民族統(tǒng)戰(zhàn)基地建設,充實瑤族文化展覽室、建設同心文化閱覽室等,目前已專門邀請桂林市設計團隊主持升級改造,初步方案已形成,正待進場施工。四是投資百萬在進鄉(xiāng)主要道路建設了一個特別設計的瑤族寨門,進一步突出了瑤族鄉(xiāng)的特色。
    通過舉辦多種形式的活動,大力加強中國社會主義特色民族觀、黨的民族政策和“三個離不開”思想原則的宣傳教育,提高少數民族群眾的思想政治素質。另外還組織實施“瑤漢一家親”活動,利用傳統(tǒng)節(jié)日與少數民族群眾交流,積極開展座談、走訪活動,多接觸少數民族干部、知名人士,以增進感情,了解民生民意,鞏固了平等、團結、互助的社會主義新型民族關系。
    雖然今年的統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”工作取得了一些成績,但也還存在一些問題:一是對發(fā)展統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”工作的重視不夠,工作力度不大,尤其是投入力度不大;二是“一鄉(xiāng)一品”規(guī)模不夠大,基本無突出特色品牌。下一步要做到以下幾點:一是高度重視發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”,大力推進民族團結進步創(chuàng)建工作;二是明確工作重點,突出抓好關鍵措施落實,要從資源、產業(yè)、市場、品牌等實際出發(fā),制定發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”的規(guī)劃,明確發(fā)展目標和思路,整體推進“一鄉(xiāng)一品”工作。
    個人亮點工作總結篇九
    20xx年以來,鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領導下,以科學發(fā)展為主題,以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線,以加強基層建設年活動為契機,緊緊圍繞全縣中心工作,全力以赴穩(wěn)增長、調結構、惠民生,各項工作取得了新的成績。
    一、以調結構、出特色為導向,大力發(fā)展現代農業(yè)
    二、以抓項目、促發(fā)展為重點,強力推進工業(yè)聚集區(qū)建設
    鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)范圍南至路,北至公路,西至106國道以西500米,總占地面積約20xx畝。目前,總規(guī)及控制性詳規(guī)已經制定完成。北環(huán)路及平交道口建設項目,已由縣交通部門立項上報,目前正在審批。工業(yè)區(qū)內正在建設的項目有:付東紡織投資1500余萬元新上9臺清梳聯機、1臺多倉混棉機、自動落桶設備,現已投產運行;投資20xx余萬元的霞光紡織2期工程,新上1萬錠細紗生產線和清梳聯設備、意大利自動落桶設備,現已開工運行;投資1000萬元的尚古紡織有限公司已正式投產;投資500萬元的慶彬飼料加工廠項目已經投產運行;光亞粉末有限公司投資8000萬元興建粉末涂料生產項目已基本達成投資意向,該項目有望近期落戶我鎮(zhèn);投資1100萬元的山東匯朋紡織有限公司氣流紡項目,目前正在安裝設備;霞光紡織總投資1200萬元的毛巾生產項目,目前正在建設廠房。占地面積50畝的服務區(qū)項目,目前已由市交通規(guī)劃設計部門完成總體規(guī)劃制定,包括長途客運站、住宿、停車、餐飲、加油、汽車修理等服務設施。其中,長途客運站、加油站已確定好投資人,目前正在進行土地審批。
    三、以升品位、提檔次為引領,全面加快城鎮(zhèn)化建設步伐
    一是科學規(guī)劃,積極推進繁榮發(fā)展商城工作。今年以來,我鎮(zhèn)按照20xx年全縣重點工作會議安排部署和《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》,重點實施了商城街、杏林街南延和路升級改造工程,為繁榮商城奠定了堅實基礎。目前,街南延涉及長信農機公司大棚、工商所房屋已拆除,排水管道鋪設、路基抬高土方工作已完成;已全部完成鋪設水泥混凝土路面。杏林街南延北段150米路面硬化、便道和下水管道鋪設已完工。向南141米涉及拆除麥芽廠瓦房已協(xié)調好,正在與汽車站及萬合集團協(xié)調廁所、東門及圍墻拆除工作。街西段街道兩側路沿石和便道鋪設工作已全部完成,路燈已安裝調試完畢。東段路面加寬硬化正在進行,需拆遷馬蘭村3戶群眾房屋,其中一戶工作已做通,正在做剩余2戶思想工作。二是示范引導,全面抓實新農村社區(qū)建設。鎮(zhèn)社區(qū)按照“政府主導、規(guī)劃先行、市場運作、群眾自愿”的工作思路,于20xx年10月正式開工建設,規(guī)劃總占地面積90公頃,建筑面積73.33萬平方米,工程分三期實施建設。目前,1—5號住宅樓已經交房,現已入住160余戶;6—8號樓已完成100套單元房主體工程建設,門窗已安裝完畢,現正在掃尾。9—11號樓主體工程已經完成,正在清理建筑垃圾。社區(qū)內道路硬化、地熱供暖、給排水、綠化亮化等配套設施建設已經完成。目前,社區(qū)所有在建樓房已全部預售完畢。
    個人亮點工作總結篇十
    今年以來,為全力推進綠色有機農畜產品示范省創(chuàng)建,海東市各級農業(yè)農村部門緊緊圍繞質量興農、綠色興農,扎實推進化肥農藥減量增效行動試點工作。目前,化肥減量增效行動安排布置任務全面完成。
    20xx年海東市各類作物完成化肥農藥減量增效105萬畝,完成率為100%,投入資金1.29億元,其中:省級專項資金16850萬元、市級專項資金1000萬元,縣級專項資金350萬元,各縣區(qū)通采購有機肥16.9萬噸,有機肥供應率達100%,全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個,千畝連片基地66個,萬畝連片基地3個。通過“兩減”行動,化肥和農藥使用量分別較行動實施前減少40%和30%以上。
    各縣區(qū)項目實施單位成立分別成立了以單位負責人、高級農藝師為組長的工作領導小組和技術指導小組,具體負責“兩減”任務的實施、資金管理以及解決實施過程中出現的各種問題。海東市農業(yè)農村局加強技術指導服務工作,技術人員關鍵時期深入到示范基地,聯系到戶、指導到田,多次進行現場督導檢查。
    “兩減”工作開展以來,充分利用各類新聞媒體,引導宣傳化肥減量增效工作,不斷提高農民群眾綠色發(fā)展意識,使化肥農藥減量增效行動成為思想自覺和行動自覺。各級農業(yè)部門培訓300次,培訓3000人次,發(fā)放資料1.8萬份,為政府決策提供科學支撐,全市布置設計化肥減量增效試驗共計108個,其中有機肥替代試驗29個,綠色防控試驗45個,蔬菜梯度試驗34個。另外各縣區(qū)根據各自實際,自行安排布置有機肥替代、綠色防控、肥效小區(qū)對比試驗點27個,試驗作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物,各試驗點嚴格按技術方安實施,收集田間觀測數據,結合秋收測產工作,對全年“兩減”行動做出科學系統(tǒng)的分析和總結,為全市化肥減量增效推廣應用起到了典型示范作用。
    結合“兩減”行動,海東市實現試點地塊農作物綠色防控全覆蓋,主要農作物病蟲害綠色防控覆蓋率達32.99%,總防治面積105萬畝,投入資金3360萬元,共放置黃板178萬余張,加強農業(yè)面源污染治理,強化農業(yè)廢棄物資源化利用,建成殘膜固定回收點37個,臨時回收點115個,回收殘膜全部實現資源化利用,農田殘膜回收率達到89%,農作物秸稈利用率達到70%以上。按照“誰使用,誰撿拾”的原則,加大對覆膜推廣和殘膜回收,回收殘膜553萬公斤,殘膜固定回收點37個,臨時回收點115個。建立農藥包裝廢棄物回收中心12個、回收網點120個,配發(fā)回收桶118個,共回收各類農藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬個、瓶桶箱罐袋等器具51萬個。從根本上減少“白色污染”,使土壤污染風險得到有效防控。
    個人亮點工作總結篇十一
    一、強力推進美哉環(huán)線打造工作,引導農戶發(fā)展民宿接待,成功創(chuàng)建一星級民宿接待點4家,較大規(guī)模農家樂2家,不斷提升旅游接待能力,助推群眾致富增收。
    二、完成果色花香.美哉環(huán)線打造,協(xié)助完成環(huán)線新建旅游觀景平臺3個、枇杷園步游道2條、旅游公廁2座,新建公路800米(保衛(wèi)新修),實施環(huán)線黑化工程,完成200畝枇杷特色農業(yè)精品園區(qū)建設項目,實施透水混凝土生產便道1100米、修建枇杷園步游道350米,完成200畝枇杷園追溯體系建設,以及對沿線道路交通指示牌進行規(guī)范統(tǒng)一。
    三、完成石棉縣中華蜜蜂科普園和枇杷科普廳項目的建設工作,受到省、市、縣相關領導一致好評。
    四、完成xx鄉(xiāng)保衛(wèi)村上龍包觀景平臺石棉枇杷新聞發(fā)布會會址建設,并成功協(xié)助舉辦“世界枇杷之源,尋根陽光石棉”2018石棉枇杷上市新聞發(fā)布會工作。
    五、深入挖掘農業(yè)觀光旅游資源,積極探索“農旅結合”、“文旅結合”的發(fā)展模式。以鄉(xiāng)約.香約xx鄉(xiāng)村旅游暨民俗傳承活動周為主題,創(chuàng)新開展“三月三”民俗節(jié)活動,組織民俗活動、文藝表演、單身青年聯誼、許愿祝福、農民工采茶技能競賽、傳統(tǒng)手工食品現場制作等活動吸引游客近2萬人帶動經濟收入達百萬元。
    六、結合縣上“兩弘揚一學習,爭做最美石棉人”活動,延伸開展“紅旗堰”精神傳承學習活動,組織開展堰渠義務清理志愿活動780余人,并就學習內容撰寫心得體會20篇。
    七、探索田園綜合體打造,投入資金16萬元,在美哉環(huán)線及通村公路種植各色花苗23公里。打造主題景點,種植薔薇花、百日草等8公里,利用山坪塘,種植觀賞性荷花10余畝30口,打造“陽光下的薔薇花”、“荷花小鎮(zhèn)”等季節(jié)主題特色景點。
    八、持續(xù)抓好“磁鐵工程”工作,以保衛(wèi)村為試點,探索實施村黨建“聚賢納才”和“根系培育”建設,完成基層黨組織規(guī)范化建設2個。
    九、成功創(chuàng)建為“市級食品藥品示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。
    十、強力推進殯改工作,充分利用鄉(xiāng)老協(xié)、陰陽先生作用,宣傳殯葬改革政策。截至目前,自愿拆除“活人墓”8座,預拆除17座,自愿火化遺體3具,節(jié)地生態(tài)安葬2處,確定公益墓選址5處,探索利用上交棺木制作墓碑、骨灰盒。
    個人亮點工作總結篇十二
    我院地處**縣**農村地區(qū),距縣城和**市區(qū)較遠,且人口密集,因此多年來,我院始終堅持"扎根農村、立足基層、服務百姓"的宗旨,以科室人員高素質、服務高質量、管理高效率為主線,針對農村群眾收入和文化水平相對較低的實際情況,實行優(yōu)質、低價的醫(yī)療服務。主要有以下幾個方面:
    多年來,我院多方籌集資金,先后改建了病房樓,購置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設備,滿足了農村群眾的多層次醫(yī)療需求,同時對檢查實行限價、限次,并對同級及以上醫(yī)院的檢查結果互認,避免重復檢查,有效減輕了農村患者負擔。優(yōu)化急救服務,開展便民服務。對急危重癥病人應先搶救、后結算,確保及時施治;改進住院服務,合理配置護士人力、實行責任護士制度,以"技能好、會溝通"為重點,實行"優(yōu)秀護士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)?。并組建了志愿者服務隊,每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動。推進"三合理"住院,即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅持因病施治。繼續(xù)開展醫(yī)務人員"三基"抽考,大力推行單病種付費,促進醫(yī)療質量管理向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展。
    設立醫(yī)德獎懲制度。以正面教育為主,培養(yǎng)和樹立先進典型,全院各科室均設立醫(yī)德標兵,以科室為單位,每月1次開展了宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育,引導廣大醫(yī)務人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。建立了醫(yī)患溝通責任人制度,多與患者接觸,多用通俗語言,住院患者主要由責任醫(yī)生、責任護士負責溝通,手術患者術前、術后由主刀醫(yī)師溝通,門診患者有接診醫(yī)師負責溝通。使農民患者也能明白自己的疾病詳情,更好的改善醫(yī)患關系。
    **縣第二醫(yī)院
    個人亮點工作總結篇十三
    我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
    2、熟悉項工程的結構,現場情況
    作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
    3、參加工程部管理制度的修改
    為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業(yè)的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
    4、分析20xx年天氣情況
    為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
    1、缺乏溝通,不能充分利用資源
    在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。
    2、缺乏計劃性
    在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
    3、專業(yè)面狹窄
    作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
    為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
    1、合同管理
    合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
    樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
    2、質量控制
    工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
    承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
    工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
    監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。
    經常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
    3、進度控制
    進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
    4、加強全員經營意識
    許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
    20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣??偨Y過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
    個人亮點工作總結篇十四
    學校認為規(guī)范化落實“五項管理”工作的核心內涵是促進學生的健康成長,增強人民群眾的教育獲得感、幸福感、安全感。秉持這一理念,學校在原有的工作基礎上,深度挖掘、解鎖“五項管理”之間的內在聯系,制定《上海市格致中學落實“五項管理”工作方案》并扎實推進,全覆蓋、齊步走、常態(tài)化開展“五項管理”工作。
    一是形成家校協(xié)同機制:五項管理的內容涵蓋了學生的一日作息,既要在校有效落實,也要在家一以貫之。家校雙方只有統(tǒng)一思想、團結合作,才能在五項管理中形成家校合力。二是形成精準評價機制:其一,制定學校“五項管理”自查表和階段性評估表;其二,面向家長和學生定期問卷調查,其三,將“五項管理”工作列入對中層處室和班級管理的年度考核。通過三個維度的細化評價,精準把握“五項管理”工作的落實情況,及時查擺、嚴抓不懈。
    一是在責任制管理。上下功夫:建立工作領導組、宣教執(zhí)行組、評價督察組,細化各項管理措施,分工明確,責任到人。二是在宣傳教育上下功夫:通過主題班會、升旗儀式、教師大會、家委會、告家長書等形式積極教育引導,做到人人知曉。三是在落細落實上下功夫:“一分部署,九分落實”,學校在常態(tài)化管理中落細、落小、落實,在提質增效中彰顯教育治理能力和管理水平。