健康是我們最重要的財富，但如何保持健康在現(xiàn)代社會中卻是一個挑戰(zhàn)。如何面對失敗，化挫折為動力，邁向成功？以下是一些總結(jié)范文的精華部分，供大家觀摩學(xué)習(xí)。
企業(yè)價值觀心得篇一
企業(yè)的價值觀在現(xiàn)代商業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅是企業(yè)文化的核心，也是員工行為的準則，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。在我過去幾年的工作經(jīng)驗中，我深刻體會到了企業(yè)價值觀創(chuàng)新的重要性和對企業(yè)發(fā)展的積極影響。以下是我對企業(yè)價值觀創(chuàng)新的一些心得體會。
首先，價值觀創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分。企業(yè)在創(chuàng)新過程中，不僅應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品、技術(shù)等方面的創(chuàng)新，也應(yīng)將價值觀創(chuàng)新作為重要的一環(huán)。企業(yè)價值觀的創(chuàng)新可以為員工提供明確的道德規(guī)范和行為準則，使他們能夠在企業(yè)改革中保持穩(wěn)定的方向。比如，互聯(lián)網(wǎng)公司將“自由、開放、分享”等價值觀融入企業(yè)文化中，使得員工擁有更大的創(chuàng)造空間和自由度，進而激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新活力。
其次，價值觀創(chuàng)新能夠促進員工發(fā)展和團隊凝聚力。企業(yè)的價值觀既反映了企業(yè)對待員工的態(tài)度和期望，也代表了企業(yè)理念和追求的方向。當(dāng)企業(yè)價值觀融入到員工的工作中時，能夠幫助員工更好地認同企業(yè)，激發(fā)他們對工作的熱情和動力。例如，一家以“客戶至上”為核心價值觀的企業(yè)，將客戶需求放在首位，鼓勵員工與客戶緊密溝通，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這樣的價值觀鼓勵了員工的發(fā)展，增強了團隊的凝聚力，從而為企業(yè)帶來持續(xù)的創(chuàng)新和增長。
再次，價值觀創(chuàng)新有助于企業(yè)樹立良好的社會形象。在信息時代，企業(yè)不僅需要關(guān)注內(nèi)部員工，也需要面向外部社會。良好的企業(yè)價值觀可以為企業(yè)樹立良好的社會形象，吸引更多的優(yōu)秀人才加入其中，并得到社會各界的認可和支持。例如，一家注重環(huán)境保護的企業(yè)，將環(huán)保作為核心價值觀之一，并在實際操作中積極推進節(jié)能減排，關(guān)注生態(tài)環(huán)境的改善等。這樣的企業(yè)將被公眾認為是有社會責(zé)任感和可持續(xù)發(fā)展理念的企業(yè)，從而受到更多的關(guān)注和支持。
最后，價值觀創(chuàng)新需要持續(xù)推進和踐行。企業(yè)的價值觀不是一成不變的，應(yīng)隨著時代發(fā)展和企業(yè)變革的需要而不斷創(chuàng)新和更新。企業(yè)應(yīng)充分傾聽員工和顧客的聲音，及時調(diào)整和完善企業(yè)的價值觀。同時，企業(yè)也需將價值觀創(chuàng)新與日常經(jīng)營和實踐相結(jié)合，通過員工培訓(xùn)、激勵機制等方式，使員工能夠真正踐行企業(yè)價值觀，并將其內(nèi)化為自己的行為習(xí)慣。
綜上所述，企業(yè)價值觀創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。通過價值觀創(chuàng)新，企業(yè)能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團隊凝聚力，樹立良好的社會形象，并在市場競爭中獲得更大的優(yōu)勢。然而，價值觀創(chuàng)新并非一蹴而就，需要持續(xù)不斷地推進和踐行。只有這樣，企業(yè)才能在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中保持競爭力，并實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
企業(yè)價值觀心得篇二
企業(yè)道德和價值觀是商業(yè)成功的關(guān)鍵所在。我們在商業(yè)中創(chuàng)造財富的同時，也應(yīng)該充分認識到我們的行為對社會和文化產(chǎn)生的影響。深入思考企業(yè)道德和價值觀可使企業(yè)更加成功。在這篇文章中，我們將探討企業(yè)道德和價值觀的重要性并了解如何發(fā)展和應(yīng)用這些觀念，不僅對公司有益，而且對我們的社區(qū)和世界也有重大影響。
第二段：道德和價值觀的區(qū)別
企業(yè)道德和企業(yè)價值觀有時會被混淆在一起。它們都是指企業(yè)對于分內(nèi)事情、關(guān)注點以及商業(yè)運作的理解和承諾。然而，道德和價值觀是不同的。企業(yè)道德通?？粗氐氖切袨槭欠窈虾跻?guī)范，是非之分比較明顯。而企業(yè)價值觀則是一組傳達企業(yè)價值觀念的原則，它們更加寬泛且經(jīng)常是禮儀和規(guī)范引導(dǎo)策略的標志。要想讓一個企業(yè)成為真正的領(lǐng)袖之家，企業(yè)道德和企業(yè)的價值觀將會共同作用并發(fā)揮作用。
第三段：企業(yè)道德
企業(yè)道德是企業(yè)社會責(zé)任的重要表現(xiàn)之一。它涉及到企業(yè)各項活動對公司內(nèi)外利益相關(guān)方所產(chǎn)生的長遠影響的認知。一個企業(yè)如果想在這個競爭激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，就必須對其產(chǎn)品、自身品牌形象及員工行為等方面有一個良好的計劃和管理體系，這就涉及到企業(yè)文化建設(shè)、人才儲備與培訓(xùn)等需要較長時間的經(jīng)營策略。為了建立企業(yè)道德的基石，企業(yè)需要注重自身價值觀念的培養(yǎng)、透明度建設(shè)、對外社會評級的提升以及對不合規(guī)和違反價值觀的行為的嚴格制馭等方面的管理工作。
第四段：企業(yè)價值觀
企業(yè)價值觀是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分。它們是企業(yè)運作的指南，能夠有效地引導(dǎo)公司日常決策并形成文化風(fēng)格。企業(yè)價值觀可以是多種形式，比如對客戶的承諾、對企業(yè)環(huán)境保護的承諾、對員工培訓(xùn)和發(fā)展的承諾等，并以此達到企業(yè)品牌塑造的目的。企業(yè)價值觀可以推動企業(yè)變得更加創(chuàng)新、透明和公正，可以創(chuàng)造更多財富和經(jīng)濟增長，同時也會為公司日常的決策增加合理性。
第五段：總結(jié)
企業(yè)道德和價值觀不僅影響到開拓新市場和吸引新客戶的實際性，也深刻影響了企業(yè)在社會中的地位和角色?？梢哉f，它們充滿了機遇和挑戰(zhàn)，無論是在較小的公司還是在全球級別的企業(yè)中。一個價值觀正直、道德正確的企業(yè)不僅能更快成長為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，也能為不斷變化的領(lǐng)域中的發(fā)展挑戰(zhàn)做出更好的協(xié)作和合作，這樣就會促進我們的社會和我們世界通向更美好的不同可能性。
企業(yè)價值觀心得篇三
企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量，在確立和落實企業(yè)核心價值觀之前，我們對企業(yè)核心價值觀本身要有充分的認識：
一、企業(yè)核心價值觀是否是企業(yè)真正的價值觀
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會上作過一次現(xiàn)場調(diào)查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財富那么吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！
道理其實是一樣，我們在確立企業(yè)核心價值觀之前，應(yīng)該反問自己一下，那是不是我真正的價值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對員工的尊重，你準備通過哪些方式來落實這個價值觀。
二、企業(yè)核心價值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數(shù)企業(yè)在這一點上已經(jīng)有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對企業(yè)各項環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實你只要適應(yīng)了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。
三、企業(yè)核心價值觀有沒有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司（國內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問他，你是為了什么去確立核心價值觀，你的員工接受這些價值觀嗎？你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認真思考這些問題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價值觀，經(jīng)過多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價值觀體系，通過一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。
本立而道生，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生促進作用。
企業(yè)價值觀心得篇四
企業(yè)價值觀是指企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中所奉行的核心價值和道德觀念。而企業(yè)價值觀的創(chuàng)新，則是指企業(yè)不斷跟進時代發(fā)展的需求，更新和調(diào)整自己的核心價值觀，并以此為指引，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。在我們的工作中，我們對企業(yè)價值觀創(chuàng)新進行了一些探索和實踐，下面我們將就我們的體會和心得，談一談企業(yè)價值觀創(chuàng)新的重要性、實施過程以及可能面臨的挑戰(zhàn)。
首先，企業(yè)價值觀創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。一個企業(yè)的價值觀將決定企業(yè)的發(fā)展方向和未來的發(fā)展速度。如果企業(yè)價值觀陳舊不變，就很難適應(yīng)市場的快速變化和消費者的日益增長的需求。而創(chuàng)新企業(yè)價值觀，則能夠使企業(yè)具備更強的市場競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。一個有活力和創(chuàng)新思維的企業(yè)，不僅能夠吸引更多的優(yōu)秀人才，還能夠樹立良好的企業(yè)形象，增強消費者對企業(yè)的信任感。因此，在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)價值觀創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
其次，企業(yè)價值觀創(chuàng)新是一個復(fù)雜而長期的過程。首先，企業(yè)應(yīng)該積極適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，了解和了解消費者的需求和期望，然后才能確定企業(yè)的核心價值觀。其次，企業(yè)還需要從內(nèi)部開始，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，從傳統(tǒng)的利益導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行?，以?chuàng)新為驅(qū)動的價值觀。這需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者起到榜樣作用，通過培訓(xùn)和教育，幫助員工更好地理解和接受新的企業(yè)價值觀。最后，企業(yè)需要將新的價值觀落實到行動中，通過制定相應(yīng)的政策和流程，確保新的價值觀得到落實。
然而，企業(yè)在實施企業(yè)價值觀創(chuàng)新時也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，由于每個企業(yè)都有自己獨特的歷史和文化，員工對新的價值觀的接受和轉(zhuǎn)變需要一定的時間和耐心。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要在這個過程中保持堅定信心和耐心，同時也要與員工溝通和互動，幫助員工理解價值觀創(chuàng)新的必要性和重要性。其次，市場變化的速度也給企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，企業(yè)需要不斷跟進市場動態(tài)，不斷調(diào)整和創(chuàng)新企業(yè)的核心價值觀，才能保持市場競爭力。
通過我們對企業(yè)價值觀創(chuàng)新的實踐，我們認識到企業(yè)價值觀的創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，并且企業(yè)價值觀創(chuàng)新是一個復(fù)雜而長期的過程。在實施企業(yè)價值觀創(chuàng)新時，企業(yè)需要積極適應(yīng)變化的市場環(huán)境，通過內(nèi)部培訓(xùn)和教育引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思維觀念，并將新的價值觀落實到行動中。同時，企業(yè)還需要面對員工的接受和轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)，以及市場變化帶來的競爭壓力。企業(yè)價值觀創(chuàng)新不僅是為了企業(yè)的長期發(fā)展，更是為了順應(yīng)社會的變化和滿足消費者的需求。只有不斷創(chuàng)新企業(yè)價值觀，企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
企業(yè)價值觀心得篇五
**年時間里，經(jīng)常會遇到這樣一個問題：企業(yè)文化如何落實，企業(yè)文化如何對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時也非常愿意把這幾年來關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實的體會奉獻給企業(yè)界朋友。企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的`成敗。正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量，在確立和落實企業(yè)核心價值觀之前，我們對企業(yè)核心價值觀本身要有充分的認識：
一、企業(yè)核心價值觀是否是企業(yè)真正的價值觀
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會上作過一次現(xiàn)場調(diào)查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財富那么吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！道理其實是一樣，我們在確立企業(yè)核心價值觀之前，應(yīng)該反問自己一下，那是不是我真正的價值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對員工的尊重，你準備通過哪些方式來落實這個價值觀。
二、企業(yè)核心價值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數(shù)企業(yè)在這一點上已經(jīng)有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對企業(yè)各項環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實你只要適應(yīng)了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。
三、企業(yè)核心價值觀有沒有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司（國內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問他，你是為了什么去確立核心價值觀，你的員工接受這些價值觀嗎，你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認真思考這些問題。最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價值觀，經(jīng)過多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價值觀體系，通過一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。
任何企業(yè)都是獨一無二的，企業(yè)價值觀也一樣，為什么企業(yè)文化屬于企業(yè)的核心競爭力，就是因為它‘偷不走、買不到、分不開、離不得’嘛，如果輕易的就能找來所謂的核心價值觀，那它還能算得上是企業(yè)的核心競爭力嗎？‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生促進作用。
企業(yè)價值觀心得篇六
隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)也越來越注重自身的核心價值觀建設(shè)。作為一位企業(yè)職員，我深切體會到核心價值觀對企業(yè)的重要性。在這篇文章中，我將分享我對核心價值觀企業(yè)篇的心得體會。
首先，核心價值觀對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。作為企業(yè)的靈魂，核心價值觀能夠指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營行為和決策。它不僅能夠幫助企業(yè)建立正確的價值觀念，還能夠提高企業(yè)的公信力和影響力。當(dāng)企業(yè)的員工都能夠秉持著同樣的價值觀，共同朝著同一個目標努力，企業(yè)的發(fā)展將會更加有序和穩(wěn)定。
其次，核心價值觀能夠提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。在一個具有共同價值觀的企業(yè)中，員工更容易產(chǎn)生向心力和認同感。他們會為了企業(yè)的目標而努力工作，積極主動地與同事合作，形成團隊協(xié)作的精神。核心價值觀也能夠幫助企業(yè)形成良好的工作氛圍，員工之間的關(guān)系更加和諧融洽，從而增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
此外，核心價值觀對企業(yè)的品牌形象起到了重要的作用。一個良好的企業(yè)品牌需要建立在正確的價值觀之上。如果企業(yè)能夠通過自身的行為和形象來傳達核心價值觀，那么消費者很容易對企業(yè)產(chǎn)生認同感。同時，核心價值觀也給企業(yè)提供了一個框架，使企業(yè)能夠在市場競爭中保持自己的特色和優(yōu)勢，從而贏得更多的市場份額。
最后，作為企業(yè)職員，我們應(yīng)該主動參與核心價值觀的建設(shè)。作為一名普通員工，我們可能無法決定企業(yè)的核心價值觀，但我們可以通過自身的行動來貫徹和踐行它。我們可以通過積極工作、努力學(xué)習(xí)和團隊合作來體現(xiàn)核心價值觀。同時，我們也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
總的來說，核心價值觀對企業(yè)的重要性不可忽視。它不僅可以指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營行為和決策，還能夠提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部形象。作為企業(yè)職員，我們應(yīng)該主動參與核心價值觀建設(shè)，通過自身的行動來貫徹和踐行它。只有這樣，我們才能夠共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，實現(xiàn)個人價值和企業(yè)目標的有機統(tǒng)一。
企業(yè)價值觀心得篇七
在集團公司第一輪發(fā)展過程中，我們企業(yè)立足自身實際，面向未來，堅持科學(xué)發(fā)展觀理論，著力塑造企業(yè)核心價值觀，并為之制定了建大礦、辦大電、做資本發(fā)展戰(zhàn)略，通過6年的實踐，取得了豐碩成果。學(xué)習(xí)王源董事長的《講話》內(nèi)容后，我感到熱風(fēng)撲面，心情激蕩，催人奮進。王源董事長在《講話》中指出：“干部的價值觀應(yīng)該和企業(yè)價值觀吻合。企業(yè)的價值觀應(yīng)該在干部的價值觀中扎根。”我對這句話感受極深，作為一名基層管理者，如何帶領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀，我有以下幾方面體會。
第一，帶領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要充分認識企業(yè)核心價值觀的重要性。高層次企業(yè)核心價值觀是具有先進性、科學(xué)性、時代性和延續(xù)性的。集團公司近年來站在時代前列，堅持以人為本和“一先進三保護”，本著對企業(yè)負責(zé)，對職工負責(zé)，對社會負責(zé)，對國家負責(zé)，對子孫后代負責(zé)的理念，經(jīng)過6年奮斗，安全管理上了臺階，原煤產(chǎn)量成倍翻翻，職工收入大幅度提高，安居工程解決了幾代煤礦工人無住房、住房難的問題，不僅得到了全體職工的擁護，還受到了社會和國家的高度認可，特別是瓦斯治理、煤電一體化和生態(tài)修復(fù)等項目的實施得到了國際、國內(nèi)廣泛贊譽，在行業(yè)中起到了領(lǐng)航作用，為我們企業(yè)樹立了良好的社會信譽。事實證明，我們企業(yè)核心價值觀具有自身特色，是符合歷史發(fā)展趨勢的，而作為一名基層管理者，只有充分認識到企業(yè)核心價值觀的重要性，才能更好的帶領(lǐng)職工為之奮斗。
第二，帶領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步強化責(zé)任意識。所謂責(zé)任就是員工在職責(zé)以內(nèi)的工作要全心全意地把它做好。每個人，無論是管理者還基層員工，必須明確自己的崗位職責(zé)，必須明確自己階段性的工作任務(wù)，必須明確自己的工作要達到的標準和目標，而實現(xiàn)這一目標責(zé)任心是第一要素，特別作為我們領(lǐng)導(dǎo)干部，強化責(zé)任意識就是要做到恪盡職守、規(guī)范自己的行為，就是要敢于揭短，敢于面對矛盾，剖析矛盾，解決矛盾，就是要有前瞻性和“眼力頭”，就是要有敢于管理，敢于得罪人的手腕，而不是一味的推卸責(zé)任，回避問題，躲矛盾，?！盎^”。三月份以來，我礦瓦斯零超限、安全零死亡奮斗目標已先后被打破，安全管理面對嚴峻考驗，當(dāng)前作為落實干部責(zé)任的核心任務(wù)就是要抓好安全，全礦上下各級管理人員都要統(tǒng)籌兼顧，樹立一盤棋的大局觀念，以“3.19”死亡事故為新起點，強化責(zé)任意識，細排工作節(jié)點，抓好管內(nèi)各要項工作的銜接與落實，堅決實現(xiàn)瓦斯零超限和安全零死亡奮斗目標。
第三，帶領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要具有人格力量。所謂“人格”是指人的素質(zhì)與知識、能力和悟性有關(guān)，并以“人格”為中軸線，影響決定一個人事業(yè)和社會活動的效果和成敗。同時，人格本身便是一種有價值的力量，作為管理者只有依靠其人格產(chǎn)生的威望，潛移默化地來影響自己的員工，凝聚自己的員工，坦言之，就是管理藝術(shù)。作為我們張集礦，在集團公司第一輪大發(fā)展中，安全管理水平不斷得到提升，原煤產(chǎn)量是逐年增加，科技“五小”創(chuàng)新碩果累累，文明和諧礦井建設(shè)呈現(xiàn)新氣象，礦井先后榮獲“特級安全高效礦井”、“環(huán)境友好型礦井”等榮譽稱號，在集團公司生產(chǎn)礦井中始終發(fā)揮著領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，這些成績的取得與我們廣大干部的人格力量、管理藝術(shù)密不可分。然而，在應(yīng)對外部宏觀經(jīng)濟危機的同時，面對一礦三區(qū)的安全狀況、系統(tǒng)狀況、設(shè)備狀況、人員狀況，能不能繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，不做曇花一現(xiàn)的“英雄”，這將又一次考驗我們干部的人格力量。
第四，帶領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強學(xué)習(xí)，長本事。提高自己的本事，這就需要我們加強學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)。毛澤東同志在《戰(zhàn)爭和戰(zhàn)略問題》一文中提出“在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”的偉大論述，回顧集團公司和我礦近年來的發(fā)展歷程，我們一直都處于在學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)的過程，我們不僅學(xué)了，還有針對性的學(xué)、有目的的學(xué)。比如集團公司黨委中心組學(xué)習(xí)會、經(jīng)營調(diào)度會，還有我礦的中心組學(xué)習(xí)會、支部書記例會等等，每一階段都有一個主題，每一個主題都是從需要解決的問題出發(fā)來學(xué)習(xí)、來實踐的過程。尤其在當(dāng)前深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動期間，我們更要通過加強學(xué)習(xí)來解決管理中的短板和不足，消除日常管理中的死角和盲區(qū)；更要通過加強學(xué)習(xí)來提高干部的管理水平和工作方法，來解決管理責(zé)任心不強、工作標準不高、精細管理意識淡薄的問題；更要通過加強學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，來解決我們部分干部不敢接觸人、不敢接觸思想、不敢接觸矛盾，見問題就躲、就閃、就讓的弊端。
企業(yè)的核心價值需要全體職工的認同并為之付諸行動，事實證明，企業(yè)的核心價值觀已經(jīng)是推動企業(yè)快速成長的關(guān)鍵力量之一，讓我們凝心聚力為實現(xiàn)集團公司核心價值，做出我們張集礦人應(yīng)有的貢獻！
企業(yè)價值觀心得篇八
隨著社會的發(fā)展和進步，企業(yè)在市場競爭中所面臨的挑戰(zhàn)也越來越大。傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在企業(yè)的要求。在這個不斷變化的時代，新潮企業(yè)價值觀應(yīng)運而生，也逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力。
二、新潮企業(yè)價值觀的概念及特點
新潮企業(yè)價值觀是指企業(yè)所持有的一種文化理念，它強調(diào)企業(yè)應(yīng)該以人為本，注重員工的成長和發(fā)展；同時也關(guān)注社會責(zé)任，追求可持續(xù)發(fā)展。新潮企業(yè)價值觀以“創(chuàng)新、開放、協(xié)作、共贏”為核心價值觀，具備以下特點：
1.注重員工的價值感和歸屬感；
2.強調(diào)企業(yè)責(zé)任和社會價值；
3.推崇開放、協(xié)作、共贏的精神；
4.鼓勵創(chuàng)新和變革。
三、新潮企業(yè)價值觀的應(yīng)用及體現(xiàn)
新潮企業(yè)價值觀已成為現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，它在企業(yè)的各個方面都得到了應(yīng)用，如：
1.員工管理：注重人才的照顧，追求員工的激勵和發(fā)展；
2.企業(yè)文化：營造開放、協(xié)作、共贏的工作氛圍，增強企業(yè)凝聚力；
3.企業(yè)品牌：強調(diào)企業(yè)對社會的責(zé)任和價值，塑造積極的企業(yè)形象。
四、新潮企業(yè)價值觀的優(yōu)勢及挑戰(zhàn)
新潮企業(yè)價值觀在現(xiàn)代企業(yè)中具有不可忽視的優(yōu)勢，它能夠：提高企業(yè)的凝聚力和品牌美譽度；吸引和留住優(yōu)秀的人才；提升企業(yè)的創(chuàng)新和競爭力。但同時，新潮企業(yè)價值觀的實踐也面臨一些挑戰(zhàn)：如部分員工對企業(yè)愿景缺乏認同，環(huán)境和資源的限制等。
五、個人感悟及建議
新潮企業(yè)價值觀的實踐需要一個全員參與的企業(yè)文化環(huán)境，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的推動和引導(dǎo)，并要求企業(yè)制定合理的政策和措施，以逐漸實現(xiàn)新潮企業(yè)的文化理念。同時，我認為個人也應(yīng)該積極地融入新潮企業(yè)價值觀的文化氛圍中，以提升企業(yè)以及個人的素質(zhì)和競爭力。
企業(yè)價值觀心得篇九
創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實顧客群體。
個體與互動，勝過程與工具。
顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求。
顧客至上，改革求實，以人為本，團結(jié)進取。
可工作軟件，勝于復(fù)雜文檔。
培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團隊力量。
品質(zhì)第一，客戶至上;相輔相成，共創(chuàng)繁榮。
企業(yè)精神，品質(zhì)第一。
強化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻精神。
清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。
人的能力是有限的，而人的努力是無限的。
文件受控易管理，貫徹執(zhí)行要落實。
我們的策略是以質(zhì)量取勝!
響應(yīng)變化，勝于遵循計劃。
效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。
要有好的灌溉，才有好的成果。
用戶協(xié)作，勝于合同談判。
整理整頓做得好，工作效率步步高。
做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)。
企業(yè)價值觀心得篇十
2、轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息
3、創(chuàng)造變化，并帶來績效突破性地提高
4、企業(yè)以人為本，員工以廠為榮
5、團結(jié)一心，其利斷金；眾志成城飛越顛峰
6、愛護公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展
7、我們的理念是：沒有最好，只有更好
8、為自己養(yǎng)成一個好習(xí)慣，給別人留下一個好印象
9、以廠為校，以廠為家；互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷
10、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
11、合格的員工從嚴格遵守開始
12、心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成
13、因為有緣我們相聚，成功要靠大家努力
14、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基
15、立足新起點，開創(chuàng)新局面
16、自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持
17、保持環(huán)境清潔，做位可愛的人
18、遵守廠規(guī)廠紀，爭當(dāng)優(yōu)秀員工
19、主動出擊，搶得先機，活動有序，提高效率
20、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出
企業(yè)價值觀心得篇十一
1)科技為動力，以質(zhì)量求生存。
2)做好了，才算做了。
3)立足新起點，開創(chuàng)新局面。
4)環(huán)境與人類共存，開發(fā)與保護同步。
5)減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。
6)落實環(huán)保責(zé)任，完善環(huán)保制度。
7)百尺竿頭，更進一步。
8)講究實效完善管理提升品質(zhì)增創(chuàng)效益。
9)質(zhì)量是第一競爭力。
10)建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力有靈魂的質(zhì)量。
11)質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護生命，維修系生存。
12)企業(yè)精神，品質(zhì)第一。
13)老毛病，要根治;小問題，要重視。
14)筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟。
15)爭當(dāng)優(yōu)秀員工只有勇于承擔(dān)責(zé)任
16)要有好的灌溉，才有好的成果
17)有一分耕耘，就有一分收獲
18)助我人生成長立足新起點
19)累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)
20)品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是靠檢驗出來的
21)培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團隊力量
22)在工作中有前瞻意識，建立新方法，新思路
23)優(yōu)秀的職員：忠于公司、忠于職業(yè)、忠于人格。
24)要有好的灌溉，才有好的成果
25)激情--樂觀向上，永不言棄
26)優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來。
27)清潔：維持前的成果，制度化，規(guī)范化。
28)企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙。
29)品質(zhì)/質(zhì)量管理宣傳標語口號集錦
30)文件受控易管理，貫徹執(zhí)行要落實
31)優(yōu)秀的職員：忠于公司終于職業(yè)忠于人格。
32)品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是靠檢驗出來的。
33)以科技為動力，以質(zhì)量求生存。
34)質(zhì)量是提高企業(yè)效益的保證。
35)一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。
36)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果。
37)技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力。
38)人類生活在質(zhì)量的呵護之下。
39)貫徹環(huán)境教育，宣導(dǎo)環(huán)保資訊。
40)安全做的好，生命有保障。
41)z辦公室松弛體操
42)和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。
43)鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
44)革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
45)整理整頓做得好，工作效率步步高。
46)憂患圖自強，榮譽思奮進。
47)每天進一步，踏上成功路
48)實施o標準，規(guī)范企業(yè)管理行為。
49)沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。
50)誠信立足，創(chuàng)新致遠
51)全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
52)爭做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)
53)沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力
54)愛護公物珍惜資源勤儉節(jié)約共同發(fā)展
55)杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神
56)成功者找方法，失敗者找借口
57)樹立核心價值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。
58)不要小看自己，人有無限可能。
59)成功者找方法，失敗者找借口。
60)企業(yè)以人為本，員工以廠為榮
61)講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益
62)我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。
63)爭取最大效益創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌
64)得客戶者得天下
65)和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進
66)只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。
67)企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出
68)人才就是第一資源
69)顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求
70)細心精心用心，品質(zhì)永保稱心。
71)品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。
72)你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。
73)清掃掃走舊觀念，掃出新天地
企業(yè)價值觀心得篇十二
1.民以食為天，食以潔為先。
2.一粥一飯當(dāng)思來之不易，半絲半縷恒念物力維艱。
3.一粒米，千滴汗，粒粒糧食汗珠換。
4.倒下的是剩飯，流走的是血汗。
5.粒米雖小君莫丟，勤儉節(jié)約留美名。
6.自覺遵守飯?zhí)眉o律，養(yǎng)成飲食衛(wèi)生習(xí)慣。
7.知情的年代已經(jīng)過去，請勿再“插隊”。
8.優(yōu)雅的舉止勝過優(yōu)美的體型。
9.陶冶健康情操，建設(shè)文明餐廳。
10.墻上無腳印，地上無痰跡。
11.愛護公共設(shè)施，提高自我修養(yǎng)。
12.病從口入，請注意飲食衛(wèi)生。
13.環(huán)境衛(wèi)生，你我共同努力。
14.文明就餐，禮貌待人。
15.文明有序，節(jié)儉衛(wèi)生。
16.相互禮讓，自覺排隊。
17.愛護公共設(shè)施，盡你我應(yīng)有責(zé)任。
18.請保持餐桌衛(wèi)生，給大家一個干凈的用餐環(huán)境。
19.為了他人的健康，請勿在飯?zhí)脙?nèi)吸煙。
20.文明用餐，保持好心情。
21.食品安全個人參考，和諧衛(wèi)華人人受益。
22.品放心食品，享健康生活。
23.關(guān)注食品安全，關(guān)愛百姓健康。
24.嚴格每道工序操作，確保食品安全衛(wèi)生。
25.節(jié)約用水一點一滴，珍惜糧食一顆一粒。
26.為了您和他人的健康，不要在飯?zhí)脙?nèi)吸煙。
企業(yè)價值觀心得篇十三
改善環(huán)境，創(chuàng)建美好未來是我們共同的愿望
環(huán)境保護從我身邊做起
拯救環(huán)境，從細節(jié)做起
環(huán)境保護，人人有責(zé)
提高環(huán)境意識，保護美好家園。
依靠科技進步，促進環(huán)境保護。
我們不要陶醉于我們對自然界的勝利，對于每一次這樣的勝利，自然界都報復(fù)了我們。
人類只有一個可生息的村莊——地球，保護環(huán)境是每個地球村民的責(zé)任。
拯救地球，一起動手。
成就綠色成就未來。
人人為環(huán)保、環(huán)保為人人。
讓地球遠離污染，讓綠色走進家園。
保護碧水藍天，營造綠色家園。
保護生態(tài)環(huán)境，造就秀美山川。
綠色是生命之源，綠色是人類之根。
與自然重建和諧，與地球重修舊好。
讓環(huán)保扎根現(xiàn)在，用綠色昭示未來。
沒有地球的健康就沒有人類的.健康。
保護環(huán)境山河美，持續(xù)發(fā)展事業(yè)興。
追求環(huán)保是你我的心愿，參與環(huán)保是你我的責(zé)任。
風(fēng)調(diào)雨順始自環(huán)境保護，人壽年豐源于生態(tài)平衡。
發(fā)展經(jīng)濟不能以犧牲環(huán)境為代價。
我們的策略是：以質(zhì)量取勝。
市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。
提高售后服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意程度。
抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜。
不繃緊質(zhì)量的弦，彈不了市場的調(diào)。
制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)。
客戶想到的我們要做到，客戶沒有想到的我們也要做到重視合同，確保質(zhì)量：準時交付，嚴守承諾。
產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征。
紅五月里拜訪忙，業(yè)績過半心不慌。
企業(yè)價值觀心得篇十四
1、不要小看自己，人有無限可能。
2、精彩源于電信創(chuàng)造自在生活
3、自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。
5、嚴格規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全
6、物美價廉、溝通無限
7、團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新、拼搏向上
8、抓緊每一到工序，做好每一件產(chǎn)品
9、有一分耕耘，就有一分收獲。
10、和諧創(chuàng)新、開拓市場、團結(jié)拼搏、共創(chuàng)未來
11、愛崗敬業(yè)、開拓進取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來
12、人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營，共存共贏
13、激情——樂觀向上，永不言棄
14、團結(jié)協(xié)作、奮斗創(chuàng)新、服務(wù)用戶
15、強化班組建設(shè)，提高工作效率
16、敬業(yè)——專業(yè)執(zhí)著，精益求精
17、客戶至上，技術(shù)爭先，團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實
19、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗
20、優(yōu)服務(wù)、高效益、大發(fā)展
21、不斷設(shè)定更高的目標，今天的最好變現(xiàn)是明天的最低要求
22、求發(fā)展，中實效，一切為了企業(yè)利益；樹形象，創(chuàng)一流，一切為了用戶需要
23、高效，高效運作、卓越管理，精英團隊活力無限。
24、選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴
25、高品質(zhì)、低成本、短交期
26、效益源自創(chuàng)新
27、時時尋求效率進步，事事講究方法技術(shù)
28、勤思巧干苦攀，風(fēng)逆我自昂揚；創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)，我誓更創(chuàng)輝煌
29、產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異在于細節(jié)
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企業(yè)價值觀心得篇十五
1、不要小看自己，人有無限可能。
2、精彩源于電信創(chuàng)造自在生活
3、自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。
5、嚴格規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全
6、物美價廉、溝通無限
7、團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新、拼搏向上
8、抓緊每一到工序，做好每一件產(chǎn)品
9、有一分耕耘，就有一分收獲。
10、和諧創(chuàng)新、開拓市場、團結(jié)拼搏、共創(chuàng)未來
11、愛崗敬業(yè)、開拓進取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來
12、人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營，共存共贏
13、激情——樂觀向上，永不言棄
14、團結(jié)協(xié)作、奮斗創(chuàng)新、服務(wù)用戶
15、強化班組建設(shè)，提高工作效率
16、敬業(yè)——專業(yè)執(zhí)著，精益求精
17、客戶至上，技術(shù)爭先，團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實
19、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗
20、優(yōu)服務(wù)、高效益、大發(fā)展
21、不斷設(shè)定更高的目標，今天的最好變現(xiàn)是明天的最低要求
22、求發(fā)展，中實效，一切為了企業(yè)利益；樹形象，創(chuàng)一流，一切為了用戶需要
23、高效，高效運作、卓越管理，精英團隊活力無限。
24、選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴
25、高品質(zhì)、低成本、短交期
26、效益源自創(chuàng)新
27、時時尋求效率進步，事事講究方法技術(shù)
28、勤思巧干苦攀，風(fēng)逆我自昂揚；創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)，我誓更創(chuàng)輝煌
29、產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異在于細節(jié)
企業(yè)價值觀心得篇一
企業(yè)的價值觀在現(xiàn)代商業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅是企業(yè)文化的核心，也是員工行為的準則，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。在我過去幾年的工作經(jīng)驗中，我深刻體會到了企業(yè)價值觀創(chuàng)新的重要性和對企業(yè)發(fā)展的積極影響。以下是我對企業(yè)價值觀創(chuàng)新的一些心得體會。
首先，價值觀創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分。企業(yè)在創(chuàng)新過程中，不僅應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品、技術(shù)等方面的創(chuàng)新，也應(yīng)將價值觀創(chuàng)新作為重要的一環(huán)。企業(yè)價值觀的創(chuàng)新可以為員工提供明確的道德規(guī)范和行為準則，使他們能夠在企業(yè)改革中保持穩(wěn)定的方向。比如，互聯(lián)網(wǎng)公司將“自由、開放、分享”等價值觀融入企業(yè)文化中，使得員工擁有更大的創(chuàng)造空間和自由度，進而激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新活力。
其次，價值觀創(chuàng)新能夠促進員工發(fā)展和團隊凝聚力。企業(yè)的價值觀既反映了企業(yè)對待員工的態(tài)度和期望，也代表了企業(yè)理念和追求的方向。當(dāng)企業(yè)價值觀融入到員工的工作中時，能夠幫助員工更好地認同企業(yè)，激發(fā)他們對工作的熱情和動力。例如，一家以“客戶至上”為核心價值觀的企業(yè)，將客戶需求放在首位，鼓勵員工與客戶緊密溝通，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這樣的價值觀鼓勵了員工的發(fā)展，增強了團隊的凝聚力，從而為企業(yè)帶來持續(xù)的創(chuàng)新和增長。
再次，價值觀創(chuàng)新有助于企業(yè)樹立良好的社會形象。在信息時代，企業(yè)不僅需要關(guān)注內(nèi)部員工，也需要面向外部社會。良好的企業(yè)價值觀可以為企業(yè)樹立良好的社會形象，吸引更多的優(yōu)秀人才加入其中，并得到社會各界的認可和支持。例如，一家注重環(huán)境保護的企業(yè)，將環(huán)保作為核心價值觀之一，并在實際操作中積極推進節(jié)能減排，關(guān)注生態(tài)環(huán)境的改善等。這樣的企業(yè)將被公眾認為是有社會責(zé)任感和可持續(xù)發(fā)展理念的企業(yè)，從而受到更多的關(guān)注和支持。
最后，價值觀創(chuàng)新需要持續(xù)推進和踐行。企業(yè)的價值觀不是一成不變的，應(yīng)隨著時代發(fā)展和企業(yè)變革的需要而不斷創(chuàng)新和更新。企業(yè)應(yīng)充分傾聽員工和顧客的聲音，及時調(diào)整和完善企業(yè)的價值觀。同時，企業(yè)也需將價值觀創(chuàng)新與日常經(jīng)營和實踐相結(jié)合，通過員工培訓(xùn)、激勵機制等方式，使員工能夠真正踐行企業(yè)價值觀，并將其內(nèi)化為自己的行為習(xí)慣。
綜上所述，企業(yè)價值觀創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。通過價值觀創(chuàng)新，企業(yè)能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團隊凝聚力，樹立良好的社會形象，并在市場競爭中獲得更大的優(yōu)勢。然而，價值觀創(chuàng)新并非一蹴而就，需要持續(xù)不斷地推進和踐行。只有這樣，企業(yè)才能在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中保持競爭力，并實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
企業(yè)價值觀心得篇二
企業(yè)道德和價值觀是商業(yè)成功的關(guān)鍵所在。我們在商業(yè)中創(chuàng)造財富的同時，也應(yīng)該充分認識到我們的行為對社會和文化產(chǎn)生的影響。深入思考企業(yè)道德和價值觀可使企業(yè)更加成功。在這篇文章中，我們將探討企業(yè)道德和價值觀的重要性并了解如何發(fā)展和應(yīng)用這些觀念，不僅對公司有益，而且對我們的社區(qū)和世界也有重大影響。
第二段：道德和價值觀的區(qū)別
企業(yè)道德和企業(yè)價值觀有時會被混淆在一起。它們都是指企業(yè)對于分內(nèi)事情、關(guān)注點以及商業(yè)運作的理解和承諾。然而，道德和價值觀是不同的。企業(yè)道德通?？粗氐氖切袨槭欠窈虾跻?guī)范，是非之分比較明顯。而企業(yè)價值觀則是一組傳達企業(yè)價值觀念的原則，它們更加寬泛且經(jīng)常是禮儀和規(guī)范引導(dǎo)策略的標志。要想讓一個企業(yè)成為真正的領(lǐng)袖之家，企業(yè)道德和企業(yè)的價值觀將會共同作用并發(fā)揮作用。
第三段：企業(yè)道德
企業(yè)道德是企業(yè)社會責(zé)任的重要表現(xiàn)之一。它涉及到企業(yè)各項活動對公司內(nèi)外利益相關(guān)方所產(chǎn)生的長遠影響的認知。一個企業(yè)如果想在這個競爭激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，就必須對其產(chǎn)品、自身品牌形象及員工行為等方面有一個良好的計劃和管理體系，這就涉及到企業(yè)文化建設(shè)、人才儲備與培訓(xùn)等需要較長時間的經(jīng)營策略。為了建立企業(yè)道德的基石，企業(yè)需要注重自身價值觀念的培養(yǎng)、透明度建設(shè)、對外社會評級的提升以及對不合規(guī)和違反價值觀的行為的嚴格制馭等方面的管理工作。
第四段：企業(yè)價值觀
企業(yè)價值觀是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分。它們是企業(yè)運作的指南，能夠有效地引導(dǎo)公司日常決策并形成文化風(fēng)格。企業(yè)價值觀可以是多種形式，比如對客戶的承諾、對企業(yè)環(huán)境保護的承諾、對員工培訓(xùn)和發(fā)展的承諾等，并以此達到企業(yè)品牌塑造的目的。企業(yè)價值觀可以推動企業(yè)變得更加創(chuàng)新、透明和公正，可以創(chuàng)造更多財富和經(jīng)濟增長，同時也會為公司日常的決策增加合理性。
第五段：總結(jié)
企業(yè)道德和價值觀不僅影響到開拓新市場和吸引新客戶的實際性，也深刻影響了企業(yè)在社會中的地位和角色?？梢哉f，它們充滿了機遇和挑戰(zhàn)，無論是在較小的公司還是在全球級別的企業(yè)中。一個價值觀正直、道德正確的企業(yè)不僅能更快成長為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，也能為不斷變化的領(lǐng)域中的發(fā)展挑戰(zhàn)做出更好的協(xié)作和合作，這樣就會促進我們的社會和我們世界通向更美好的不同可能性。
企業(yè)價值觀心得篇三
企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量，在確立和落實企業(yè)核心價值觀之前，我們對企業(yè)核心價值觀本身要有充分的認識：
一、企業(yè)核心價值觀是否是企業(yè)真正的價值觀
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會上作過一次現(xiàn)場調(diào)查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財富那么吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！
道理其實是一樣，我們在確立企業(yè)核心價值觀之前，應(yīng)該反問自己一下，那是不是我真正的價值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對員工的尊重，你準備通過哪些方式來落實這個價值觀。
二、企業(yè)核心價值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數(shù)企業(yè)在這一點上已經(jīng)有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對企業(yè)各項環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實你只要適應(yīng)了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。
三、企業(yè)核心價值觀有沒有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司（國內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問他，你是為了什么去確立核心價值觀，你的員工接受這些價值觀嗎？你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認真思考這些問題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價值觀，經(jīng)過多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價值觀體系，通過一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。
本立而道生，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生促進作用。
企業(yè)價值觀心得篇四
企業(yè)價值觀是指企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中所奉行的核心價值和道德觀念。而企業(yè)價值觀的創(chuàng)新，則是指企業(yè)不斷跟進時代發(fā)展的需求，更新和調(diào)整自己的核心價值觀，并以此為指引，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。在我們的工作中，我們對企業(yè)價值觀創(chuàng)新進行了一些探索和實踐，下面我們將就我們的體會和心得，談一談企業(yè)價值觀創(chuàng)新的重要性、實施過程以及可能面臨的挑戰(zhàn)。
首先，企業(yè)價值觀創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。一個企業(yè)的價值觀將決定企業(yè)的發(fā)展方向和未來的發(fā)展速度。如果企業(yè)價值觀陳舊不變，就很難適應(yīng)市場的快速變化和消費者的日益增長的需求。而創(chuàng)新企業(yè)價值觀，則能夠使企業(yè)具備更強的市場競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。一個有活力和創(chuàng)新思維的企業(yè)，不僅能夠吸引更多的優(yōu)秀人才，還能夠樹立良好的企業(yè)形象，增強消費者對企業(yè)的信任感。因此，在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)價值觀創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
其次，企業(yè)價值觀創(chuàng)新是一個復(fù)雜而長期的過程。首先，企業(yè)應(yīng)該積極適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，了解和了解消費者的需求和期望，然后才能確定企業(yè)的核心價值觀。其次，企業(yè)還需要從內(nèi)部開始，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，從傳統(tǒng)的利益導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行?，以?chuàng)新為驅(qū)動的價值觀。這需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者起到榜樣作用，通過培訓(xùn)和教育，幫助員工更好地理解和接受新的企業(yè)價值觀。最后，企業(yè)需要將新的價值觀落實到行動中，通過制定相應(yīng)的政策和流程，確保新的價值觀得到落實。
然而，企業(yè)在實施企業(yè)價值觀創(chuàng)新時也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，由于每個企業(yè)都有自己獨特的歷史和文化，員工對新的價值觀的接受和轉(zhuǎn)變需要一定的時間和耐心。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要在這個過程中保持堅定信心和耐心，同時也要與員工溝通和互動，幫助員工理解價值觀創(chuàng)新的必要性和重要性。其次，市場變化的速度也給企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，企業(yè)需要不斷跟進市場動態(tài)，不斷調(diào)整和創(chuàng)新企業(yè)的核心價值觀，才能保持市場競爭力。
通過我們對企業(yè)價值觀創(chuàng)新的實踐，我們認識到企業(yè)價值觀的創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，并且企業(yè)價值觀創(chuàng)新是一個復(fù)雜而長期的過程。在實施企業(yè)價值觀創(chuàng)新時，企業(yè)需要積極適應(yīng)變化的市場環(huán)境，通過內(nèi)部培訓(xùn)和教育引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思維觀念，并將新的價值觀落實到行動中。同時，企業(yè)還需要面對員工的接受和轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)，以及市場變化帶來的競爭壓力。企業(yè)價值觀創(chuàng)新不僅是為了企業(yè)的長期發(fā)展，更是為了順應(yīng)社會的變化和滿足消費者的需求。只有不斷創(chuàng)新企業(yè)價值觀，企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
企業(yè)價值觀心得篇五
**年時間里，經(jīng)常會遇到這樣一個問題：企業(yè)文化如何落實，企業(yè)文化如何對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時也非常愿意把這幾年來關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實的體會奉獻給企業(yè)界朋友。企業(yè)核心價值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價值觀的確立與落實也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的`成敗。正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進行評估考量，在確立和落實企業(yè)核心價值觀之前，我們對企業(yè)核心價值觀本身要有充分的認識：
一、企業(yè)核心價值觀是否是企業(yè)真正的價值觀
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會上作過一次現(xiàn)場調(diào)查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財富那么吸引人，但真正去想獲得財富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！道理其實是一樣，我們在確立企業(yè)核心價值觀之前，應(yīng)該反問自己一下，那是不是我真正的價值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實這個價值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對員工的尊重，你準備通過哪些方式來落實這個價值觀。
二、企業(yè)核心價值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數(shù)企業(yè)在這一點上已經(jīng)有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對企業(yè)各項環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實你只要適應(yīng)了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。
三、企業(yè)核心價值觀有沒有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司（國內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問他，你是為了什么去確立核心價值觀，你的員工接受這些價值觀嗎，你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認真思考這些問題。最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價值觀，經(jīng)過多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價值觀體系，通過一系列的運作，很快得到了員工和顧客的認同。
任何企業(yè)都是獨一無二的，企業(yè)價值觀也一樣，為什么企業(yè)文化屬于企業(yè)的核心競爭力，就是因為它‘偷不走、買不到、分不開、離不得’嘛，如果輕易的就能找來所謂的核心價值觀，那它還能算得上是企業(yè)的核心競爭力嗎？‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進企業(yè)發(fā)展的核心價值觀，只有這樣的價值觀才更有利于企業(yè)文化的落實并對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生促進作用。
企業(yè)價值觀心得篇六
隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)也越來越注重自身的核心價值觀建設(shè)。作為一位企業(yè)職員，我深切體會到核心價值觀對企業(yè)的重要性。在這篇文章中，我將分享我對核心價值觀企業(yè)篇的心得體會。
首先，核心價值觀對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。作為企業(yè)的靈魂，核心價值觀能夠指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營行為和決策。它不僅能夠幫助企業(yè)建立正確的價值觀念，還能夠提高企業(yè)的公信力和影響力。當(dāng)企業(yè)的員工都能夠秉持著同樣的價值觀，共同朝著同一個目標努力，企業(yè)的發(fā)展將會更加有序和穩(wěn)定。
其次，核心價值觀能夠提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。在一個具有共同價值觀的企業(yè)中，員工更容易產(chǎn)生向心力和認同感。他們會為了企業(yè)的目標而努力工作，積極主動地與同事合作，形成團隊協(xié)作的精神。核心價值觀也能夠幫助企業(yè)形成良好的工作氛圍，員工之間的關(guān)系更加和諧融洽，從而增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
此外，核心價值觀對企業(yè)的品牌形象起到了重要的作用。一個良好的企業(yè)品牌需要建立在正確的價值觀之上。如果企業(yè)能夠通過自身的行為和形象來傳達核心價值觀，那么消費者很容易對企業(yè)產(chǎn)生認同感。同時，核心價值觀也給企業(yè)提供了一個框架，使企業(yè)能夠在市場競爭中保持自己的特色和優(yōu)勢，從而贏得更多的市場份額。
最后，作為企業(yè)職員，我們應(yīng)該主動參與核心價值觀的建設(shè)。作為一名普通員工，我們可能無法決定企業(yè)的核心價值觀，但我們可以通過自身的行動來貫徹和踐行它。我們可以通過積極工作、努力學(xué)習(xí)和團隊合作來體現(xiàn)核心價值觀。同時，我們也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
總的來說，核心價值觀對企業(yè)的重要性不可忽視。它不僅可以指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營行為和決策，還能夠提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部形象。作為企業(yè)職員，我們應(yīng)該主動參與核心價值觀建設(shè)，通過自身的行動來貫徹和踐行它。只有這樣，我們才能夠共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻，實現(xiàn)個人價值和企業(yè)目標的有機統(tǒng)一。
企業(yè)價值觀心得篇七
在集團公司第一輪發(fā)展過程中，我們企業(yè)立足自身實際，面向未來，堅持科學(xué)發(fā)展觀理論，著力塑造企業(yè)核心價值觀，并為之制定了建大礦、辦大電、做資本發(fā)展戰(zhàn)略，通過6年的實踐，取得了豐碩成果。學(xué)習(xí)王源董事長的《講話》內(nèi)容后，我感到熱風(fēng)撲面，心情激蕩，催人奮進。王源董事長在《講話》中指出：“干部的價值觀應(yīng)該和企業(yè)價值觀吻合。企業(yè)的價值觀應(yīng)該在干部的價值觀中扎根。”我對這句話感受極深，作為一名基層管理者，如何帶領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)的核心價值觀，我有以下幾方面體會。
第一，帶領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要充分認識企業(yè)核心價值觀的重要性。高層次企業(yè)核心價值觀是具有先進性、科學(xué)性、時代性和延續(xù)性的。集團公司近年來站在時代前列，堅持以人為本和“一先進三保護”，本著對企業(yè)負責(zé)，對職工負責(zé)，對社會負責(zé)，對國家負責(zé)，對子孫后代負責(zé)的理念，經(jīng)過6年奮斗，安全管理上了臺階，原煤產(chǎn)量成倍翻翻，職工收入大幅度提高，安居工程解決了幾代煤礦工人無住房、住房難的問題，不僅得到了全體職工的擁護，還受到了社會和國家的高度認可，特別是瓦斯治理、煤電一體化和生態(tài)修復(fù)等項目的實施得到了國際、國內(nèi)廣泛贊譽，在行業(yè)中起到了領(lǐng)航作用，為我們企業(yè)樹立了良好的社會信譽。事實證明，我們企業(yè)核心價值觀具有自身特色，是符合歷史發(fā)展趨勢的，而作為一名基層管理者，只有充分認識到企業(yè)核心價值觀的重要性，才能更好的帶領(lǐng)職工為之奮斗。
第二，帶領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步強化責(zé)任意識。所謂責(zé)任就是員工在職責(zé)以內(nèi)的工作要全心全意地把它做好。每個人，無論是管理者還基層員工，必須明確自己的崗位職責(zé)，必須明確自己階段性的工作任務(wù)，必須明確自己的工作要達到的標準和目標，而實現(xiàn)這一目標責(zé)任心是第一要素，特別作為我們領(lǐng)導(dǎo)干部，強化責(zé)任意識就是要做到恪盡職守、規(guī)范自己的行為，就是要敢于揭短，敢于面對矛盾，剖析矛盾，解決矛盾，就是要有前瞻性和“眼力頭”，就是要有敢于管理，敢于得罪人的手腕，而不是一味的推卸責(zé)任，回避問題，躲矛盾，?！盎^”。三月份以來，我礦瓦斯零超限、安全零死亡奮斗目標已先后被打破，安全管理面對嚴峻考驗，當(dāng)前作為落實干部責(zé)任的核心任務(wù)就是要抓好安全，全礦上下各級管理人員都要統(tǒng)籌兼顧，樹立一盤棋的大局觀念，以“3.19”死亡事故為新起點，強化責(zé)任意識，細排工作節(jié)點，抓好管內(nèi)各要項工作的銜接與落實，堅決實現(xiàn)瓦斯零超限和安全零死亡奮斗目標。
第三，帶領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要具有人格力量。所謂“人格”是指人的素質(zhì)與知識、能力和悟性有關(guān)，并以“人格”為中軸線，影響決定一個人事業(yè)和社會活動的效果和成敗。同時，人格本身便是一種有價值的力量，作為管理者只有依靠其人格產(chǎn)生的威望，潛移默化地來影響自己的員工，凝聚自己的員工，坦言之，就是管理藝術(shù)。作為我們張集礦，在集團公司第一輪大發(fā)展中，安全管理水平不斷得到提升，原煤產(chǎn)量是逐年增加，科技“五小”創(chuàng)新碩果累累，文明和諧礦井建設(shè)呈現(xiàn)新氣象，礦井先后榮獲“特級安全高效礦井”、“環(huán)境友好型礦井”等榮譽稱號，在集團公司生產(chǎn)礦井中始終發(fā)揮著領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，這些成績的取得與我們廣大干部的人格力量、管理藝術(shù)密不可分。然而，在應(yīng)對外部宏觀經(jīng)濟危機的同時，面對一礦三區(qū)的安全狀況、系統(tǒng)狀況、設(shè)備狀況、人員狀況，能不能繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，不做曇花一現(xiàn)的“英雄”，這將又一次考驗我們干部的人格力量。
第四，帶領(lǐng)職工實現(xiàn)企業(yè)核心價值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強學(xué)習(xí)，長本事。提高自己的本事，這就需要我們加強學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)。毛澤東同志在《戰(zhàn)爭和戰(zhàn)略問題》一文中提出“在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”的偉大論述，回顧集團公司和我礦近年來的發(fā)展歷程，我們一直都處于在學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)的過程，我們不僅學(xué)了，還有針對性的學(xué)、有目的的學(xué)。比如集團公司黨委中心組學(xué)習(xí)會、經(jīng)營調(diào)度會，還有我礦的中心組學(xué)習(xí)會、支部書記例會等等，每一階段都有一個主題，每一個主題都是從需要解決的問題出發(fā)來學(xué)習(xí)、來實踐的過程。尤其在當(dāng)前深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動期間，我們更要通過加強學(xué)習(xí)來解決管理中的短板和不足，消除日常管理中的死角和盲區(qū)；更要通過加強學(xué)習(xí)來提高干部的管理水平和工作方法，來解決管理責(zé)任心不強、工作標準不高、精細管理意識淡薄的問題；更要通過加強學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，來解決我們部分干部不敢接觸人、不敢接觸思想、不敢接觸矛盾，見問題就躲、就閃、就讓的弊端。
企業(yè)的核心價值需要全體職工的認同并為之付諸行動，事實證明，企業(yè)的核心價值觀已經(jīng)是推動企業(yè)快速成長的關(guān)鍵力量之一，讓我們凝心聚力為實現(xiàn)集團公司核心價值，做出我們張集礦人應(yīng)有的貢獻！
企業(yè)價值觀心得篇八
隨著社會的發(fā)展和進步，企業(yè)在市場競爭中所面臨的挑戰(zhàn)也越來越大。傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在企業(yè)的要求。在這個不斷變化的時代，新潮企業(yè)價值觀應(yīng)運而生，也逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力。
二、新潮企業(yè)價值觀的概念及特點
新潮企業(yè)價值觀是指企業(yè)所持有的一種文化理念，它強調(diào)企業(yè)應(yīng)該以人為本，注重員工的成長和發(fā)展；同時也關(guān)注社會責(zé)任，追求可持續(xù)發(fā)展。新潮企業(yè)價值觀以“創(chuàng)新、開放、協(xié)作、共贏”為核心價值觀，具備以下特點：
1.注重員工的價值感和歸屬感；
2.強調(diào)企業(yè)責(zé)任和社會價值；
3.推崇開放、協(xié)作、共贏的精神；
4.鼓勵創(chuàng)新和變革。
三、新潮企業(yè)價值觀的應(yīng)用及體現(xiàn)
新潮企業(yè)價值觀已成為現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，它在企業(yè)的各個方面都得到了應(yīng)用，如：
1.員工管理：注重人才的照顧，追求員工的激勵和發(fā)展；
2.企業(yè)文化：營造開放、協(xié)作、共贏的工作氛圍，增強企業(yè)凝聚力；
3.企業(yè)品牌：強調(diào)企業(yè)對社會的責(zé)任和價值，塑造積極的企業(yè)形象。
四、新潮企業(yè)價值觀的優(yōu)勢及挑戰(zhàn)
新潮企業(yè)價值觀在現(xiàn)代企業(yè)中具有不可忽視的優(yōu)勢，它能夠：提高企業(yè)的凝聚力和品牌美譽度；吸引和留住優(yōu)秀的人才；提升企業(yè)的創(chuàng)新和競爭力。但同時，新潮企業(yè)價值觀的實踐也面臨一些挑戰(zhàn)：如部分員工對企業(yè)愿景缺乏認同，環(huán)境和資源的限制等。
五、個人感悟及建議
新潮企業(yè)價值觀的實踐需要一個全員參與的企業(yè)文化環(huán)境，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的推動和引導(dǎo)，并要求企業(yè)制定合理的政策和措施，以逐漸實現(xiàn)新潮企業(yè)的文化理念。同時，我認為個人也應(yīng)該積極地融入新潮企業(yè)價值觀的文化氛圍中，以提升企業(yè)以及個人的素質(zhì)和競爭力。
企業(yè)價值觀心得篇九
創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實顧客群體。
個體與互動，勝過程與工具。
顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求。
顧客至上，改革求實，以人為本，團結(jié)進取。
可工作軟件，勝于復(fù)雜文檔。
培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團隊力量。
品質(zhì)第一，客戶至上;相輔相成，共創(chuàng)繁榮。
企業(yè)精神，品質(zhì)第一。
強化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻精神。
清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。
人的能力是有限的，而人的努力是無限的。
文件受控易管理，貫徹執(zhí)行要落實。
我們的策略是以質(zhì)量取勝!
響應(yīng)變化，勝于遵循計劃。
效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。
要有好的灌溉，才有好的成果。
用戶協(xié)作，勝于合同談判。
整理整頓做得好，工作效率步步高。
做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)。
企業(yè)價值觀心得篇十
2、轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息
3、創(chuàng)造變化，并帶來績效突破性地提高
4、企業(yè)以人為本，員工以廠為榮
5、團結(jié)一心，其利斷金；眾志成城飛越顛峰
6、愛護公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展
7、我們的理念是：沒有最好，只有更好
8、為自己養(yǎng)成一個好習(xí)慣，給別人留下一個好印象
9、以廠為校，以廠為家；互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷
10、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
11、合格的員工從嚴格遵守開始
12、心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成
13、因為有緣我們相聚，成功要靠大家努力
14、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基
15、立足新起點，開創(chuàng)新局面
16、自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持
17、保持環(huán)境清潔，做位可愛的人
18、遵守廠規(guī)廠紀，爭當(dāng)優(yōu)秀員工
19、主動出擊，搶得先機，活動有序，提高效率
20、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出
企業(yè)價值觀心得篇十一
1)科技為動力，以質(zhì)量求生存。
2)做好了，才算做了。
3)立足新起點，開創(chuàng)新局面。
4)環(huán)境與人類共存，開發(fā)與保護同步。
5)減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。
6)落實環(huán)保責(zé)任，完善環(huán)保制度。
7)百尺竿頭，更進一步。
8)講究實效完善管理提升品質(zhì)增創(chuàng)效益。
9)質(zhì)量是第一競爭力。
10)建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力有靈魂的質(zhì)量。
11)質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護生命，維修系生存。
12)企業(yè)精神，品質(zhì)第一。
13)老毛病，要根治;小問題，要重視。
14)筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟。
15)爭當(dāng)優(yōu)秀員工只有勇于承擔(dān)責(zé)任
16)要有好的灌溉，才有好的成果
17)有一分耕耘，就有一分收獲
18)助我人生成長立足新起點
19)累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)
20)品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是靠檢驗出來的
21)培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團隊力量
22)在工作中有前瞻意識，建立新方法，新思路
23)優(yōu)秀的職員：忠于公司、忠于職業(yè)、忠于人格。
24)要有好的灌溉，才有好的成果
25)激情--樂觀向上，永不言棄
26)優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來。
27)清潔：維持前的成果，制度化，規(guī)范化。
28)企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙。
29)品質(zhì)/質(zhì)量管理宣傳標語口號集錦
30)文件受控易管理，貫徹執(zhí)行要落實
31)優(yōu)秀的職員：忠于公司終于職業(yè)忠于人格。
32)品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是靠檢驗出來的。
33)以科技為動力，以質(zhì)量求生存。
34)質(zhì)量是提高企業(yè)效益的保證。
35)一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。
36)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果。
37)技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力。
38)人類生活在質(zhì)量的呵護之下。
39)貫徹環(huán)境教育，宣導(dǎo)環(huán)保資訊。
40)安全做的好，生命有保障。
41)z辦公室松弛體操
42)和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。
43)鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
44)革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
45)整理整頓做得好，工作效率步步高。
46)憂患圖自強，榮譽思奮進。
47)每天進一步，踏上成功路
48)實施o標準，規(guī)范企業(yè)管理行為。
49)沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。
50)誠信立足，創(chuàng)新致遠
51)全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
52)爭做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)
53)沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力
54)愛護公物珍惜資源勤儉節(jié)約共同發(fā)展
55)杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神
56)成功者找方法，失敗者找借口
57)樹立核心價值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。
58)不要小看自己，人有無限可能。
59)成功者找方法，失敗者找借口。
60)企業(yè)以人為本，員工以廠為榮
61)講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益
62)我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。
63)爭取最大效益創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌
64)得客戶者得天下
65)和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進
66)只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。
67)企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出
68)人才就是第一資源
69)顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求
70)細心精心用心，品質(zhì)永保稱心。
71)品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。
72)你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。
73)清掃掃走舊觀念，掃出新天地
企業(yè)價值觀心得篇十二
1.民以食為天，食以潔為先。
2.一粥一飯當(dāng)思來之不易，半絲半縷恒念物力維艱。
3.一粒米，千滴汗，粒粒糧食汗珠換。
4.倒下的是剩飯，流走的是血汗。
5.粒米雖小君莫丟，勤儉節(jié)約留美名。
6.自覺遵守飯?zhí)眉o律，養(yǎng)成飲食衛(wèi)生習(xí)慣。
7.知情的年代已經(jīng)過去，請勿再“插隊”。
8.優(yōu)雅的舉止勝過優(yōu)美的體型。
9.陶冶健康情操，建設(shè)文明餐廳。
10.墻上無腳印，地上無痰跡。
11.愛護公共設(shè)施，提高自我修養(yǎng)。
12.病從口入，請注意飲食衛(wèi)生。
13.環(huán)境衛(wèi)生，你我共同努力。
14.文明就餐，禮貌待人。
15.文明有序，節(jié)儉衛(wèi)生。
16.相互禮讓，自覺排隊。
17.愛護公共設(shè)施，盡你我應(yīng)有責(zé)任。
18.請保持餐桌衛(wèi)生，給大家一個干凈的用餐環(huán)境。
19.為了他人的健康，請勿在飯?zhí)脙?nèi)吸煙。
20.文明用餐，保持好心情。
21.食品安全個人參考，和諧衛(wèi)華人人受益。
22.品放心食品，享健康生活。
23.關(guān)注食品安全，關(guān)愛百姓健康。
24.嚴格每道工序操作，確保食品安全衛(wèi)生。
25.節(jié)約用水一點一滴，珍惜糧食一顆一粒。
26.為了您和他人的健康，不要在飯?zhí)脙?nèi)吸煙。
企業(yè)價值觀心得篇十三
改善環(huán)境，創(chuàng)建美好未來是我們共同的愿望
環(huán)境保護從我身邊做起
拯救環(huán)境，從細節(jié)做起
環(huán)境保護，人人有責(zé)
提高環(huán)境意識，保護美好家園。
依靠科技進步，促進環(huán)境保護。
我們不要陶醉于我們對自然界的勝利，對于每一次這樣的勝利，自然界都報復(fù)了我們。
人類只有一個可生息的村莊——地球，保護環(huán)境是每個地球村民的責(zé)任。
拯救地球，一起動手。
成就綠色成就未來。
人人為環(huán)保、環(huán)保為人人。
讓地球遠離污染，讓綠色走進家園。
保護碧水藍天，營造綠色家園。
保護生態(tài)環(huán)境，造就秀美山川。
綠色是生命之源，綠色是人類之根。
與自然重建和諧，與地球重修舊好。
讓環(huán)保扎根現(xiàn)在，用綠色昭示未來。
沒有地球的健康就沒有人類的.健康。
保護環(huán)境山河美，持續(xù)發(fā)展事業(yè)興。
追求環(huán)保是你我的心愿，參與環(huán)保是你我的責(zé)任。
風(fēng)調(diào)雨順始自環(huán)境保護，人壽年豐源于生態(tài)平衡。
發(fā)展經(jīng)濟不能以犧牲環(huán)境為代價。
我們的策略是：以質(zhì)量取勝。
市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。
提高售后服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意程度。
抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜。
不繃緊質(zhì)量的弦，彈不了市場的調(diào)。
制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)。
客戶想到的我們要做到，客戶沒有想到的我們也要做到重視合同，確保質(zhì)量：準時交付，嚴守承諾。
產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征。
紅五月里拜訪忙，業(yè)績過半心不慌。
企業(yè)價值觀心得篇十四
1、不要小看自己，人有無限可能。
2、精彩源于電信創(chuàng)造自在生活
3、自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。
5、嚴格規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全
6、物美價廉、溝通無限
7、團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新、拼搏向上
8、抓緊每一到工序，做好每一件產(chǎn)品
9、有一分耕耘，就有一分收獲。
10、和諧創(chuàng)新、開拓市場、團結(jié)拼搏、共創(chuàng)未來
11、愛崗敬業(yè)、開拓進取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來
12、人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營，共存共贏
13、激情——樂觀向上，永不言棄
14、團結(jié)協(xié)作、奮斗創(chuàng)新、服務(wù)用戶
15、強化班組建設(shè)，提高工作效率
16、敬業(yè)——專業(yè)執(zhí)著，精益求精
17、客戶至上，技術(shù)爭先，團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實
19、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗
20、優(yōu)服務(wù)、高效益、大發(fā)展
21、不斷設(shè)定更高的目標，今天的最好變現(xiàn)是明天的最低要求
22、求發(fā)展，中實效，一切為了企業(yè)利益；樹形象，創(chuàng)一流，一切為了用戶需要
23、高效，高效運作、卓越管理，精英團隊活力無限。
24、選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴
25、高品質(zhì)、低成本、短交期
26、效益源自創(chuàng)新
27、時時尋求效率進步，事事講究方法技術(shù)
28、勤思巧干苦攀，風(fēng)逆我自昂揚；創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)，我誓更創(chuàng)輝煌
29、產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異在于細節(jié)
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企業(yè)價值觀心得篇十五
1、不要小看自己，人有無限可能。
2、精彩源于電信創(chuàng)造自在生活
3、自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。
5、嚴格規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全
6、物美價廉、溝通無限
7、團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新、拼搏向上
8、抓緊每一到工序，做好每一件產(chǎn)品
9、有一分耕耘，就有一分收獲。
10、和諧創(chuàng)新、開拓市場、團結(jié)拼搏、共創(chuàng)未來
11、愛崗敬業(yè)、開拓進取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來
12、人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營，共存共贏
13、激情——樂觀向上，永不言棄
14、團結(jié)協(xié)作、奮斗創(chuàng)新、服務(wù)用戶
15、強化班組建設(shè)，提高工作效率
16、敬業(yè)——專業(yè)執(zhí)著，精益求精
17、客戶至上，技術(shù)爭先，團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實
19、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗
20、優(yōu)服務(wù)、高效益、大發(fā)展
21、不斷設(shè)定更高的目標，今天的最好變現(xiàn)是明天的最低要求
22、求發(fā)展，中實效，一切為了企業(yè)利益；樹形象，創(chuàng)一流，一切為了用戶需要
23、高效，高效運作、卓越管理，精英團隊活力無限。
24、選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴
25、高品質(zhì)、低成本、短交期
26、效益源自創(chuàng)新
27、時時尋求效率進步，事事講究方法技術(shù)
28、勤思巧干苦攀，風(fēng)逆我自昂揚；創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)，我誓更創(chuàng)輝煌
29、產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異在于細節(jié)