精選雙減工作督導報告(匯總13篇)

字號:

    報告的撰寫需要充分收集、整理和分析相關資料和數(shù)據(jù)。報告的撰寫要注意語言簡練、準確,避免使用過多的術語和行話。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考。
    雙減工作督導報告篇一
    從現(xiàn)有的評價情況看,還存在著以下幾方面的不足:
    2、操作理論相對滯后。新課程中,理念新,教材新,學生的學習方式新,教師的教學行為更新,隨著新課程的深入推進,有關的教育評價理論出臺了不少,原則說了一大堆,評價的方式也很多,但這些方式實施的時機、實施時對象的選擇、如何實施更有效等問題還沒有完全明確,才使得課程改革的老師在實踐中摸不著頭腦,迷失方向,只能憑著自己的主觀意識去做,人云我也云。
    3、評價反思較為缺乏。評價是全面搜集和處理教學實施過程中的信息,從而做出價值判斷,改進教育決策的過程。然后在實際的評價過程中,教師往往忽視評價結果的分析、反饋與認同,使評價的反思、調(diào)控功能得不到充分的發(fā)揮。
    學生學習評價是基礎教育課程改革的有機組成部分,對課程改革的順利推進有著極為重要的作用。結合我?;A教育課程改革的實施,提出“新課程背景下學生學習評價創(chuàng)新的研究”課題具有一定的現(xiàn)實意義和實用價值,具體表現(xiàn)為:
    人的問題,更關系到我們國家一代又一代人才的素質和潛能。在一定的教育價值觀指導下,根據(jù)一定的標準,運用一定的方式方法,對學生的思想品德、學業(yè)成績及身心素質進行價值判斷,作出公正、公平、均等的評判是本次課程改革需要。
    二是評價功能轉變的需要。為配合課程功能的轉變,作為教育杠桿的評價功能也應該發(fā)生轉變,改變過于強調(diào)“甄別與選拔”的功能,反對急功近利,改變評價功能的單一性,對學生的一切評價工作都應著眼于促進學生的全面發(fā)展,關注學生的處境和需要,尊重和體現(xiàn)學生的個別差異,激發(fā)學生的創(chuàng)造意識和實踐意識,最終將學生的發(fā)展為評價服務轉為評價為學生的發(fā)展服務。
    三是多元化評價的需要。課程改革使得教學過程越來越民主化、人性化,評價的主體再也不是以往的管理者,也不再局限于被動地接受評價,“學生學業(yè)成績”不再是評價老師和學校的唯一指標。管理者、教師、學生、家長等都是評價的主體,他們對學生學習的評價必須要有一個相當明白的、可操作的指標體系。
    1、建立新課程背景下部分學科系統(tǒng)的學生學習評價體系。并建立相應的較為完善的學習評價量表和學生學習評價手冊。使教師在學生學習評價中結合新課程的要求,做到綜合評價和學科評價相結合,形成性評價和終結性評價相結合,定量評價和定性評價相結合,單向評價和互動評價相結合。同時轉變評價功能,由注重甄別轉向注重發(fā)展,倡導評價主體多元化、互動化,評價內(nèi)容多維化,評價方法多樣化,評價過程動態(tài)化,逐漸建立客觀、科學、公平的學生全面發(fā)展的學習評價體系。
    評價也是全面的、整體的,不僅看學生學習的檢測水平,更要看課堂教學過程中學生學的態(tài)度,要看學生成長和進步的狀況,要看學生學習的潛能和個性發(fā)展。
    3、促進教師的專業(yè)發(fā)展。在研究過程中,將組織課題組成員學習各類評價理論書籍,概括和形成學生學習評價方式的理論體系,以指導學生學習評價工作的開展,使得學生學習評價成為師生主動參與、自我反思、自我教育、自我發(fā)展的過程。
    任何一項科研課題的研究,都離不開先進的理論指導。本課題組為了克服認識上的片面性,減少行動上的盲目性,增強研究的科學性和時效性,我們學習了以下先進的理論,作為我們行動上的指導:
    1、辯證唯物主義理論
    辯證唯物主義認為,外因是條件,內(nèi)因是根據(jù),外因只有通過內(nèi)因才能起作用。這就說明在對學生進行學習評價過程中,教師起引導作用,而學生思想上認識、感悟、主動去身體力行才是主體參與的最重要行為,才是最深刻、最持久的內(nèi)驅動力。教師要從充發(fā)揮學生的主體作用,創(chuàng)新性的開展評價活動,營造良好的學習評價氛圍。
    2、教育心理學理論
    著名教育心理學專家布魯納認為:學生受教育的過程應該是主動認識和感受的過程,而不是被動的聽從說教的過程。在研究過程中,必須在濃厚的節(jié)日氛圍里,輔之以親身體驗的活動,在社會實踐活動的親身觀察中,使學生對學習評價的效果產(chǎn)生濃厚的興趣和尊崇的渴望,進而主動去學習、實踐、思考探究,提升自身的各方面的素養(yǎng)。
    段和形式應多樣化,應重視過程評價,以定性描述為主,充分關注學生的個性差異,發(fā)揮評價的激勵作用,保護學生的自尊心和自信心。教師要善于利用評價所提供的大量信息,適時調(diào)整和改善教學過程。
    本課題研究對象:
     初一、初二全體學生。
    本課題組研究以行動研究為主,輔之以個案研究法、問卷調(diào)查法、文獻研究法。在研究過程中,把課題的研究和日常學科教學緊密結合起來,把課題的研究與班主任的教育工作緊密結合起來,邊行動邊研究邊反思,在行動中研究,在研究中反思,在反思中行動。通過邊實踐,邊研究,邊反思,邊調(diào)整的行動研究法,完成研究任務,實現(xiàn)課題預期目標。
    為了提高研究的信度和效度,課題組建立了科學、規(guī)范、可行、可測的目標檢測體系。
    1、通過手抄報、演講比賽、主題班會等形式檢測實驗研究成果。
    2、通過問卷調(diào)查以了解研究對象的心理、情感、態(tài)度、意志等變化的情況。
    3、通過活動課的開展,探索學習評價機制的方法。
    4、通過家校合作,探討學習評價機制。
    雙減工作督導報告篇二
    只有減輕大量機械重復的作業(yè)負擔,切實發(fā)揮好作業(yè)檢驗課堂教學成效的基礎作用,把學生從效率低效果弱的刷題苦海里解放出來,把家長從繁重的作業(yè)輔導或送孩子校外培訓的焦慮中解放出來,才能真正破“重智輕德”,立“以德為先”,實現(xiàn)“五育并舉”必須要把作業(yè)總量控下來,中小學校要制定和完善作業(yè)管理細則,確保小學一二年級不留書面家庭作業(yè)、小學其他年級書面家庭作業(yè)時間不超過60分鐘、初中不超過90分鐘剛性要求得到有效落實。必須要把作業(yè)質量提上來,中小學要聚焦素養(yǎng)優(yōu)化作業(yè)設計、布置、批改、分析反饋、輔導等教與學閉環(huán)管理機制,將作業(yè)設計與實施納入校本研修重要內(nèi)容。中小學要建立完善常規(guī)制度,明確檢查考核要求,讓教師教學、學校檢查考核有據(jù)可依,有章可循,將作業(yè)布置與批改情況的檢查結果與教師績效考核等掛鉤。
    綜合實踐等科目必須有課外作業(yè)外,鼓勵學科作業(yè)盡可能在校內(nèi)完成。
    實現(xiàn)“小學階段作業(yè)不出校門“全面增強家校溝通,定期召開以規(guī)范辦學行為、減輕學生負擔、提升教育質量為主題的家長會,減少家長的疑慮和擔心,增進家長對“減負”工作的理解和支持,防止學?!皽p負”的同時家長“增負”。全面規(guī)范校外培訓,成立由教育行政部門牽頭,民政、人力資源社會保障、市場監(jiān)管等11個部門負責同志為成員的校外培訓機構專項治理工作領導小組,確保校外培訓專項治理工作有人管、有人抓。堅持“邊排查、邊整改“的工作思路,集中整治無證無照、安全隱患、超前超綱、違規(guī)收費、暑假集中補課等行為,迅速遏制校外培訓機構亂象叢生問題。在使用好全國中小學生校外培訓機構管理服務平臺的同時,依托開發(fā)校外培訓機構政務審批管理一體化平臺,當前正在局部縣(區(qū))試運行。正式運行后,將實現(xiàn)校外培訓機構審批備案年檢全網(wǎng)通辦,資質信息獎懲全面公開,查詢評價投訴一鍵融通。
    教師是基礎教育的第一資源,減輕作業(yè)負擔和提升作業(yè)質量的關鍵在于教師的整體水平。始終把師德師風建設擺在首位,高壓打擊在職在編中小學教師在外兼職有償補課、在校外培訓機構兼職、誘導學生到校外補課等行為。持續(xù)鞏固義務教育教師平均工資水平不低于當?shù)毓珓諉T,對參與課后服務的教師給予一定的`補貼,或在績效工資總量里予以傾斜。持續(xù)提升教師培訓的針對性,引導廣大中小學教師認真研究課程標準、研究教材、研究學生,設計適量、合理的彈性作業(yè)和分層分類作業(yè),切實用教師的高投入換來學生的輕負擔。
    作業(yè)負擔重實質上是不科學的考試評價導致的,只有科學用好考試、評價等手段,才能確?!半p減”工作落地見效。所以,有必要繼續(xù)通過深化高考綜改、中改和義務教育質量監(jiān)測,從一次性考試模式調(diào)整到以考生成績加綜合素質為主的模式,注重學生過程性成長進步。全面落實《義務教育質量評價指南》,通過結果評價與增值評價、綜合評價與特色評價、自我評價與外部評價相結合的方式,科學客觀地評價縣域義務教育質量、學校辦學質量、學生發(fā)展質量,以評價促動教育觀點轉變,促動教育教改,促動教育質量全面提升。
    雙減工作督導報告篇三
    根據(jù)《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》和xx市《關于組織責任督學開展“雙減”專項督導活動的通知》精神,進一步鞏固我縣前期“雙減”工作成果,扎實落實“雙減”各項工作任務,決定組織責任督學開展“雙減”專項督導活動,特制定本工作方案。
    自查時間:2023年5月10日—14日檢查時間:2023年5月16日—20日
    全縣義務教育階段學校(含民辦學校)
    重點檢查義務教育學校作業(yè)管理和課后服務等內(nèi)容
    (一)全面自查。各督學責任區(qū)的督學人員組織學校自查。各義務教育學校要圍繞《義務教育階段學校“雙減”工作檢查要點》全面自查,全面梳理政策措施落實情況,查找工作中存在的問題,提出解決問題的措施辦法。
    (二)實地檢查。教育組織檢查專班檢查?!半p減”工作專班統(tǒng)籌各包保小組,通過查閱文件資料、明查暗訪,對各義務教育階段學?!半p減”工作進行實地檢查。
    (一)高度重視。各校要高度重視“雙減”工作專項督導,提高政治站位,充分認識開展“雙減”工作的意義,要對照附件內(nèi)容認真進行自查,逐項抓好落實,切實推進“雙減”政策落地見效,嚴禁有令不行,嚴禁弄虛作假。
    (二)統(tǒng)籌安排。各督學責任區(qū)督學人員要對轄區(qū)內(nèi)中小學進行全覆蓋督導,將“五項”管理督導統(tǒng)籌到“雙減”督導之中,針對檢查發(fā)現(xiàn)的'問題對學校進行跟蹤督導,及時總結經(jīng)驗,樹立典型;反思不足,查漏補缺。
    (三)嚴明紀律。開展督導時要嚴格遵守疫情防控規(guī)定和有關廉潔自律要求。對專項督導中責任不落實、措施不到位、敷衍塞責的單位及相關責任人,將按《教育督導問責辦法》嚴肅追究問責,并針對典型問題和案例予以通報、曝光。
    雙減工作督導報告篇四
    督導是對制造產(chǎn)品/或提供服務的員工進行管理的人。有關工作報告,歡迎大家一起來借鑒一下!
    督導年度工作報告1(一)精心準備,明確工作職責。深河學區(qū)督導評估工作開始前,督導考核成員召開碰頭會,認真學習相關文件,要求每個成員必須吃透文件精神,把握督導評估原則,努力做到督導科學、評估公正、反饋到位。
    (二)認真履職,規(guī)范督導程序。在督導評估過程中,嚴格按照相關文件要求,合理安排督導程序,做到規(guī)范化、科學化。
    (三)注重實效,突出督導目的。通過分析被督導評估學校的實際情況,結合督導評估過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,為學校的發(fā)展現(xiàn)狀進行全面的“診斷”。引導學校完成特色提升、自我發(fā)展的能力建設等內(nèi)容作為督導評估主要目的。
    在整個督導評估過程中,各校都高度重視此次督導評估工作,從校容校貌的治理到具體資料的建設,學校領導都親自參與,充分體現(xiàn)了各校對此次督導評估工作意義的認識。所查的學校校園環(huán)境干凈整潔,文化氛圍濃厚,
    教學
    工作井然有序,展示了我學區(qū)近幾年教育教學工作取得的成績。
    (一)辦學行為規(guī)范。在被督導評估的6所學校中,各校都能全面貫徹黨和國家的教育方針,做到依法辦學、規(guī)范辦學。學校各項管理制度基本健全,領導班子建設、民主決策、教師隊伍建設、日常教育教學管理、校園安全、校產(chǎn)管理等都能按照上級教育主管部門要求和相關精神落實到位。
    (二)辦學亮點較多。各校能夠結合學校自身實際,積極拓展自主發(fā)展的空間,能夠找準定位、彰顯特色。深河中學,教育教學工作扎實,大課間活動有特色,校風、教風、學風良好。北楊小學領導班子團結務實,有較強的凝聚力和號召力,學校管理精致,教學檢查工作有創(chuàng)新,特色教育內(nèi)容豐富,各項工作成績突出。上徐中學個案跟蹤開展的扎實有效,大課間、樂器進課堂活動開展起來。
    (三)存在的問題:
    1.多數(shù)學校辦學條件需進一步改善。特別是部分村小的硬件設施還存在不足,多數(shù)小學沒有圖書室、實驗室等功能室。
    2.部分學校資料建設不齊全。特別是資料收集不及時,內(nèi)容不充實,整理不規(guī)范。各校均有基礎性指標資料,但發(fā)展性評估多數(shù)學校內(nèi)容過窄。
    3.部分學校教科研力量薄弱,教科研成果服務教育教學效果不明顯。少部分學校對教科研工作重視不足,教師參與教科研工作的積極性不高,缺乏熱情。
    (四)建議:
    1.加大教育投入,改善辦學條件,使學校硬件和軟件設施都能盡快適應新形式下的教育教學發(fā)展。
    2.加大教育科研的投入、審核、督查等力度;指導學校充分利用教科研成果服務教學,真正實現(xiàn)“以研促教”的發(fā)展模式。
    3.加大對各校修訂三年發(fā)展規(guī)劃的指導力度和資料建設方面的培訓。
    4.加大對農(nóng)村學校教師隊伍建設的力度,一方面積極充實一線教師隊伍,另一方面要強化農(nóng)村教師隊伍的業(yè)務培訓。
    督導年度工作報告2 20**年,辦理上交督辦件18件、貫徹落實上級各種會議精神工作情況報告2,辦理縣級領導批示件39件,編寫《xx督查》36期、常委會議紀要通報13期。
    20**年,上報省委督查室調(diào)研文章和督查專報共5,被省委督查室內(nèi)網(wǎng)采用4篇,分別是《萬山區(qū)委督查室抓黨委督查工作的四點體會》、《xx區(qū)“七措并舉”抓文明城市創(chuàng)建》、《xx區(qū)向違反中央八項規(guī)定的行為“亮劍”》、《萬山區(qū)建立項目建設登記通報制度扎實推動項目建設》。
    20**年,上報市委督查室調(diào)研文章及督查專報共96篇,被市委督查室內(nèi)網(wǎng)采用9篇,分別是《萬山區(qū)向違反中央八項規(guī)定的行為“亮劍”》、《xx區(qū)“四措并舉”助推“引銀入萬”工程》、《xx資源枯竭型城轉型下生態(tài)建設的探索與實踐》、《萬山“五步棋”梯次推進新型城鎮(zhèn)化建設》、《xx區(qū)突出“四個抓”監(jiān)督民生工作》、《xx區(qū)牢記習書記囑托奮力推進“兩個轉型”》、《xx區(qū)探索農(nóng)村居家養(yǎng)老新路子》、《xx區(qū)“四舉措”促縣城經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展》、《xx區(qū)“五措施”力保工業(yè)經(jīng)濟高升快進》。同時,《xx區(qū)牢記習書記囑托奮力推進“兩個轉型”》被市委督查室《督查與交流》第10期采用。
    圍繞“誰來督”,配強工作力量。區(qū)委辦在立即調(diào)整督查室主任的辦公室分管工作,讓區(qū)委督查室騰出更多時間、集中精力抓督查的基礎上,按照“日常工作各負其責、開展督查工作時各自牽頭、督查情況各自渠道報告、督查結果運用大家共享”的原則,將區(qū)委督查室與政府督查室、績效辦整合,基本解決了平時情況下“無人督查”的突出問題。同時,區(qū)委督查室與政府辦、紀檢監(jiān)察、組織、宣傳、發(fā)改、財政、工業(yè)和商務局、民政、水利等部門形成聯(lián)動機制,采取委托督查、交叉督查等方式,整合各方力量,全力推動工作落實。
    圍繞“督什么”,突出八個重點。我們突出八個方面的督查重點:一是全力督導三個鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)區(qū)委安排,按照“學習教育、聽取民意,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制”三個環(huán)節(jié),突出“認真”兩字,對xx街道、xx街道、xxx鄉(xiāng)的教育實踐活動進行了全程督導,每個環(huán)節(jié)均向區(qū)委組織部報告了三個鄉(xiāng)的工作情況。同時,對三個鄉(xiāng)的教育實踐活動成果進行了宣傳報道,《鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到“八個準確把握”推進教育實踐活動》、《xx區(qū)堅持“三嚴三實”督導教育實踐活動》、《xxx店xx結合實際有針對性地狠抓學習教育》、《區(qū)委黨的群眾路線教育實踐活動第一督導組分五個階段開展督導工作》等稿件被《中廉網(wǎng)》、《人民網(wǎng)》、《市委組織部內(nèi)網(wǎng)》、《xx新聞報》、《xx新聞網(wǎng)》、《xx區(qū)委的群眾路線教育實踐簡報》采用。1人被區(qū)委通報表揚為全區(qū)督導工作組表現(xiàn)突出先進個人。二是緊扣“兩個轉型”,督查“兩轉一保3個 10”標志性工程和萬山區(qū)20**年全省項目建設現(xiàn)場觀摩會備選項目。定期與不定期督促檢查了銀泰鋁箔生產(chǎn)項目、xx汞業(yè)年處理xxxx噸含汞廢物建設項目、昊?;つ戤a(chǎn)xxxxx噸羥丙荃甲荃纖維素生產(chǎn)線及pvc廢酸中回收氯化汞并循環(huán)生產(chǎn)氯化汞觸媒清潔工藝項目、xx鐵合金冶煉綜合利用有色金屬廢渣技改項目、xx錳業(yè)xxxxx礦熱爐升級改造為xxxxxkva礦熱爐聯(lián)動生產(chǎn)線項目、xx酒業(yè)年產(chǎn)xxxx噸白酒生產(chǎn)基地項目、東奇電氣年產(chǎn)6億只打火機生產(chǎn)線建設項目、xx汞業(yè)年產(chǎn)xxx噸汞、xxx噸銻建設項目、盛和礦業(yè)濕法年處置2萬噸含汞及鉛鋅廢渣綜合利用項目、xx汞業(yè)年處理xxxxxx噸廢氯化汞觸媒活性化再生建設項目、xx高效農(nóng)業(yè)園、黔東倉儲貨運集散中心、xx匯億通汽配市場、萬和星城城市綜合體建設項目、xx城·天街美都、小云南水庫、市交通學校、老年公寓、xx鉀業(yè)、農(nóng)村集中建房、文明城市創(chuàng)建、農(nóng)村互助幸福院、xx星級農(nóng)貿(mào)市場、木杉河河道治理景觀工程、取締撻扒洞水庫網(wǎng)箱養(yǎng)魚等30余個工業(yè)類項目、城市建設類項目、民生建設類項目。三是督查落實中央和省市區(qū)重要會議、重要文件、重大活動等大政方針、決策部署,特別是對中央八項規(guī)定和省市十項規(guī)定進行了明察暗訪。四是督查落實《黨的代會工作報告》、《區(qū)委常委會工作要點》確定的工作任務。五是督查落實全委會、區(qū)委常委常委會、專題會議等會議議定事項,催辦進度緩慢、推進不力的事項。六是抓上級要求督查落實的重大事項,向省市督查室上報專題報告169件。七是抓區(qū)級領導的批示督辦件,全年承辦領導交辦批示件47件。八是督查落實領導調(diào)研明確的事項,對領導到鄉(xiāng)、部門、企業(yè)調(diào)研、現(xiàn)場辦公作出的工作要求,明確的工作任務進行了實地督查,責成有關單位限期完成。
    圍繞“怎么督”,建立四個機制。推行“一線工作法”,力求既做到思想“跟得上”,與區(qū)委同向合拍,又做到行動“貼得緊”,緊扣區(qū)委中心工作;既做到工作“督得快”,實事求是,又做到問題“查得實”,真督實查。一是建立領導帶隊督查機制。鑒于高樓坪高效農(nóng)業(yè)園項目建設任務重、時間緊、省市即將檢查驗收排名,區(qū)政府分管領導出差的實際情況,9月24日,我們立即啟動領導帶隊督查機制,在園區(qū)現(xiàn)場以短信的形式,向區(qū)政府分管領導匯報了項目建設過程中遇到的急需解決的事項,提出了解決問題的意見建議。第二天,區(qū)政府分管領導出差回來就急忙趕到現(xiàn)場,實地查看、現(xiàn)場辦公,召集有關部門協(xié)調(diào)解決問題,有力地推動了重點、難點問題的解決。二是建立督查調(diào)研機制。圍繞經(jīng)濟發(fā)展中的重點問題、工作落實中的難點問題、群眾反映的熱點問題,精選調(diào)研題目,制定督查調(diào)研方案,深入基層、深入實際、深入群眾,開展督查調(diào)研,及時掌握工作進度,發(fā)現(xiàn)存在的困難和問題,查找落實不好的癥結,提出解決問題的對策建議,為完善決策提供依據(jù)和參考。10月8日至20日,我們按照《關于做好區(qū)委決策調(diào)研工作的實施方案》的要求,研究制定了《關于“萬山區(qū)發(fā)展輪子經(jīng)濟、激發(fā)市場活力的成效與思考”的調(diào)研方案》,與政府辦、組織部干部一道深入一汽大眾、恒興、福特、起亞、東風日產(chǎn)、北京現(xiàn)代、上海大眾等謝橋4s店,億通汽配城,西南國際物流園,茶店駕校城,黔東貨運倉儲集散中心,萬盛物流等項目調(diào)研,撰寫了《萬山區(qū)發(fā)展輪子經(jīng)濟、激發(fā)市場活力的調(diào)研報告》,總結和提煉了我區(qū)發(fā)展車輪經(jīng)濟、激發(fā)市場活力取得的成果與經(jīng)驗,指出了存在的問題,提出了合理化的建議。三是建立臺帳管理機制。制定《年度重點督查工作計劃》,規(guī)范督查工作流程,實行臺帳式管理,采取周督查、月調(diào)度、季檢查、半年通報、年終考核等方式,抓好黨的會議工作報告、“兩轉一保3個10”標志性項目等重要政策性文件、重要會議議定事項、領導批示件、領導調(diào)研明確事項、上級要求督查落實或交辦事項等方面的督促落實,并以編發(fā)《區(qū)委常委每日工作安排》、《督查通報》、《督查專報》方式,每周通報1次各項重點工作進度,反映工作推進中存在的問題和困難,提出對策建議,促進工作落實。四是建立回訪復查機制。對黨委重點工作、重大工程、民生實事等社會關注度高、影響面大的事項,采取小分隊督查、隨機抽查、明察暗訪、電話督查、文件督查、實地督查、聯(lián)合督查、媒體督查、通報督查、回訪督查、掛牌督查、監(jiān)察督查等方式,對落實情況開展調(diào)查復核,真實反映實際情況,主動協(xié)調(diào),推動工作落實。對落實不到位的事項,組織開展回訪復查,督促責任單位整改落實到位,適時組織開展“回頭看”、“再督查”,真正使問題得到全面解決。
    圍繞“督促誰”,強化結果運用。堅持敢抓敢管敢碰硬,認真較真動真格,特別是對工作中發(fā)現(xiàn)的問題不繞道而行,抓住不落實的人,盯住不落實的事。對領導批示件、重大事項、電話督查還未開展工作的督查事項,通過《督查通知單》的形式,落實到有關部門、鄉(xiāng),同時抄報區(qū)委書記、區(qū)委組織部部長、區(qū)紀委書記,讓被督查單位深感壓力,想方設法、集中精力抓落實,督促各級各部門做到“有批必查,有查必果,有果必報”,做到件件有著落,事事有回音。完善“問題清單”制度,切實與各級各部門評先選優(yōu)工作掛鉤,強化督查結果的綜合運用。全年,20個單位因遲到、早退、未參會而被通報,20個單位被《萬山新聞網(wǎng)》曝光欄目曝光。
    第一,區(qū)四大班子領導高度重視與關心支持,是抓好督查工作的前提條件。督查工作是領導工作的延伸,我們無論是理論水平還是實踐能力,都與區(qū)四大班子領導同志有一定差距,讓督查室職務低的同志督查職務高或強勢單位的同志的工作,確實比較難,再加上區(qū)委督查人手太少,督查工作顯得“難上加難”。針對這些實際情況,區(qū)委書記多次在大小會議、調(diào)研過程中強調(diào):要整合力量,充實區(qū)委督查室工作人員。區(qū)委常委關心支持區(qū)委督查室工作,高度一致同意增加督查工作力量,改善工作條件。黨委召開的常委會、專題會,包括領導同志的一些重大調(diào)研活動,安排督查干部列席和隨行,讓督查干部在第一時間掌握領導講什么、抓什么,準確領會領導意圖、把握工作要求。區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的領導干部為督查干部放手工作創(chuàng)造寬松平臺,讓督查干部在督查工作這個舞臺上充分發(fā)揮職明才智、展示才華,經(jīng)常給督查干部壓擔子、交任務、出題目,在工作實踐中歷練才干、增強本領,即使在工作中出現(xiàn)了失誤,也及時批評指正。區(qū)委辦、政府辦、政協(xié)辦、紀委、組織部、發(fā)改局、信訪局等單位給予黨的群眾路線教育實踐活動督導、駐村工作考核、作風督查等方面的燃油、車輛保障。這樣,既給區(qū)直部門、鄉(xiāng)傳遞了“提高執(zhí)行力”的信號,又讓督查干部“有位、有為、有效、有威”。
    第二,不斷加強自身建設,是抓好督查工作的基礎。打鐵還需自身硬,要想督查別人,自己首先要有真本事。我們把加強自身建設擺在突出位置,按照先學一步、多學一些、學深一層、先行一步、高人一籌的要求,把自己擺進黨的群眾路線教育實踐活動當中,擺進區(qū)委辦“做到五個堅持,當好前哨后院”主題實踐活動當中,把開展督查工作當作識別、培養(yǎng)、考察干部的重要機會,把開展督查工作的過程當作鍛煉和提高自己的過程,爭做教育實踐活動的表率,爭當一個掌握督查知識、熟悉督查業(yè)務的內(nèi)行,提高準確把握上級有關政策規(guī)定和運用有關政策規(guī)定的能力,隨時對被督查單位一時弄不清、暫時把握不準的問題給予準確全面的解釋,克服了督查工作中可能出現(xiàn)的隨意性或盲目性,杜絕了向被督查單位傳遞錯誤信息的現(xiàn)象。主動服務市二運會提前比賽項目,參與市區(qū)xx年度績效考核,帶隊督查考核20**年度駐村工作,帶隊屆中考察謝橋街道、xx街道、xx鄉(xiāng)領導班子,參與區(qū)委辦、區(qū)委政策研究室、區(qū)小康辦、區(qū)改革辦有關會議承辦及文件資料撰寫處理等工作,不斷提高督查干部統(tǒng)籌考慮問題、分析問題、解決問題,組織協(xié)調(diào),文字寫作等方面的綜合能力。區(qū)委督查室干部到大連民族學院參加“全區(qū)領導干部素質提升培訓班”,赴山東省維坊市奎文區(qū)、武漢市黃石市陽新縣考察學習,既開闊了眼界,增長了見識,又提高了思維能力,為進一步加強和改進黨委督查工作、規(guī)范督查工作流程奠定了基礎。同時,我們模范遵守中央八項規(guī)定和省委市委十項規(guī)定,嚴守政治紀律、保密紀律、廉政紀律,合理分工,團結協(xié)作,相互信任、相互支持、相互補臺、相互提醒,始終保持積極飽滿的工作狀態(tài)和謙虛謹慎的工作作風,堅持原則、“唱黑臉”糾正問題,實事求是地向被督查單位反饋共性問題、個性問題,共同探討解決問題。這樣,既推動了工作,又樹立了督查室的良好形象。
    第三,緊貼黨委的中心工作和關注點開展工作,是抓好督查工作的關鍵。黨委的中心工作和關注點,是督查工作的重點內(nèi)容。作為督查室的干部,平時工作要注意了解和掌握全區(qū)工作情況以及領導同志想什么、關注什么和各級各部門職能。如果領導同志想什么、關注什么,督查干部都不清楚、不了解、不掌握,我們開展督查工作就很難與領導同志的思路和要求合拍共振,對各級黨政領導提出的問題、建議不知所云,對所講的觀點只知其一、不知其二,對領導講話、工作安排領會不準、學習理解不深,就不能向被督查單位準確表達領導意圖、工作思路、工作要求。只有我們堅持與區(qū)委的整體工作思路“同頻共振”,自覺跟上區(qū)委節(jié)拍,掌握新動態(tài),弄清新變化,準確把握督查方向和重點,對黨委決策部署的落實才能產(chǎn)生“牽一發(fā)而動全身”的作用,也才能更好地發(fā)揮督查工作的作用。比如,最近,區(qū)委書記在鄉(xiāng)、部門調(diào)研和大小會議上,提出了全黨上下抓經(jīng)濟、抓工業(yè)、抓投資、抓招商,做好行政中心搬遷,整治“庸懶散慢浮”,等等,這些項工作是目前我區(qū)的中心工作和領導關注的重點工作。我們向區(qū)委報告各級各部門開展這些工作的有關情況,包括工作是如何開展的,存在什么問題,采取什么措施,有什么樣的獨特做法,為區(qū)委決策和抓落實提供有效服務。這樣,在具體工作中,我們督查工作的權威自然就樹立起來了。
    第四,制定方案、多請示、勤匯報,是抓好督查工作的重要方法。不打無準備的仗。要想被督查單位講求實效、不走過場、高起點高標準高質量扎實開展工作,我們必須精心策劃并制定好督查工作方案,對重點片區(qū)、區(qū)直部門重點項目進行領導包靠分工、責任分解,牢牢把握工作主動權,引領被督查單位朝著正確的方向健康有序開展工作,讓被督查單位隨時掌握我們督查室每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個時間點所做的工作,也隨時提醒被督查單位每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個時間點要做好哪些工作。按方案開展督查工作后,必須向區(qū)委領導報告,工作中遇到的有些問題,必須向區(qū)委領導請示,但領導公務繁忙,我們直接與領導接觸、面對面匯報工作的機會很少,我們只好發(fā)揮主觀能動性,找各種機會見縫插針式地向領導請示匯報。比如,上下班時遇到領導,一塊上下樓時,抓住機會請示匯報;開會時如果領導到會時間比較早,抓住會前這段時間請示匯報;中午就餐時,抓住吃飯的間隙向領導請示匯報;調(diào)研時,在車上見機請示匯報,等等。請示匯報工作時簡明扼要、直切主題,不長篇大論、拖泥帶水。
    草擬《關于進一步加強和改進黨委督查工作的實施意見》、《xx區(qū)黨委決策督查工作流程規(guī)范》、《xx區(qū)黨委專項工作流程規(guī)范》、《xx區(qū)黨委督查調(diào)研流程規(guī)范》、《xx區(qū)辦理區(qū)委領導同志批示事項工作流程規(guī)范》,報區(qū)委常委會審定。
    協(xié)助區(qū)委組織部組建區(qū)委、區(qū)政府督查局。
    重點督查xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx區(qū)片區(qū)、xx片區(qū)的各項工作的落實。
    雙減工作督導報告篇五
    為進一步推動“雙減”政策在全區(qū)落深落細,根據(jù)《關于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》《關于繼續(xù)將“雙減”督導工作作為20xx年教育督導“一號工程”的通知》文件精神,按照市教委、市教育督導室工作部署,結合我區(qū)實際,特制定本工作方案。
    全面貫徹教育方針,落實立德樹人根本任務,堅持“學生為本、回應關切,依法治理、標本兼治,主導、各方聯(lián)動,統(tǒng)籌推進、穩(wěn)步實施”的工作原則,推進學校教育教學質量和服務水平進一步提升,校外培訓機構培訓行為全面規(guī)范,以高水平督導推動九龍教育高質量高品質發(fā)展,辦好滿意的教育。
    “雙減”工作組織實施情況;作業(yè)管理機制建立、作業(yè)總量控制、課后服務質量提升等情況;校外培訓機構審批、培訓服務行為規(guī)范、培訓機構收費及資金管理、隱形變異培訓治理、培訓廣告管控等情況;學校規(guī)范辦學行為、課后服務條件保障、辦學質量評價等情況。
    堅持問題導向、目標導向、結果導向,采取區(qū)級督導與督導責任片區(qū)督導相結合,專項督導與常規(guī)督導相結合的方式進行。各學校、校外培訓機構結合要求開展全面自查,區(qū)教委相關科室、各教育督導責任片區(qū)對轄區(qū)內(nèi)學校和培訓機構開展全覆蓋督導。
    (一)完善工作機制。區(qū)教委、區(qū)教育督導室做好全面系統(tǒng)部署,成立“雙減”工作領導小組,由區(qū)教委主任任組長,區(qū)教委副主任為副組長,建科、基教科、人事科、校外培訓管理科、安穩(wěn)辦、教育督導室等相關科室為成員。落實雙減工作專門協(xié)調(diào)機制,按照“雙減”工作目標任務,明確專項治理行動的路線圖、時間表和責任人,突出工作重點、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱地區(qū)、重點對象等,開展全面排查整執(zhí)。
    (二)開展專項治理
    在本年度4—11月,根據(jù)“雙減”督導工作重點任務清單,梳理“雙減”督導工作目標任務清單,落實責任督學“月月督”,把“雙減”督導作為責任督學經(jīng)常性督導的重要內(nèi)容,通過校園巡查、推門聽課、查閱資料、問卷調(diào)查、走訪座談等多種形式,確保每月至少到校督導1次,面對面、點對點了解學校“雙減”工作推進落實情況,解決實際困難。落實區(qū)級部門“實地督導”,由區(qū)教委校外培訓管理科牽頭,聯(lián)合市場管理、民政、體育、文旅等相關部門,聚焦校外學科類培訓機構壓減、隱形變異培訓、經(jīng)費管理等情況開展專項實地督導。由督導室牽頭,匯總檢查資料(重點是存在的問題及整改措施),完成xx區(qū)“雙減”督導報告,于12月10日前報送市教育督導室。
    (三)開展監(jiān)測評價
    “雙減”工作情況及成效是市對區(qū)20xx年履行教育職責評價重點內(nèi)容。區(qū)教委將采取線上填答問卷方式,面向義務教育學生、教師及對應學生家長開展“雙減”專項監(jiān)測。建立季報制度,定期通報工作滯后或不作為的`學校,對任務重、投訴多、工作差的學校進行追蹤整改督導。
    (一)提高認識,加強領導。落實“雙減”工作,是全面貫徹教育方針,落實立德樹人根本任務,建設高質量教育體系的根本所在。各學校要提高政治站位,加強對“雙減”工作的領導,要把“雙減”工作作為重大民生工程,列入重要議事日程,納入工作重點任務,解決突出問題,不斷擴大“雙減”工作成效。
    (二)明確任務,務求實效。各學校應把“雙減”作為教育改的重要抓手來推動,種好“試驗田”,要及時總結“雙減”特別是作業(yè)設計、課堂教學、課后服務等方面的好做法、好經(jīng)驗并加以推廣,推動學校作業(yè)管理出實效、課堂教學提質量、課后服務見,促進學生全面發(fā)展,健康成長。
    (三)加強督導,強化履職。建立完善“雙減”工作通報制度,定期通報工作滯后或不作為單位、個人。對存在突出問題進行專項通報,提高通報的針對性和有效性。對輿情反映、群眾舉報強烈的典型問題進行掛牌督辦。建立責任追究機制,對責任不落實、措施不到位的學校及相關責任人要依法依規(guī)嚴肅追究責任。
    雙減工作督導報告篇六
    總結報告范文
    ;要求每個店長自己的一年來的業(yè)績貢獻和自身店面的不足、需要改進的地方提出來形成文字,制訂出自己明年的銷售目標和參照管理要求自定自身店面管理目標作為每年的考核參照標準??偛扛鶕?jù)報告和工作檢查等對于做出突出貢獻的優(yōu)秀干部給予一定物資獎勵,對于年度業(yè)績較差的干部進行一定的經(jīng)濟制裁,督促其對不足的地方及時改正,20xx年拿出好的成績單回報企業(yè)。
    2016年超市督導工作總結報告【二】
    經(jīng)過采購中心共同努力,20xx年優(yōu)質供應商培養(yǎng)快速提高,年銷售在1000萬元以上的達到4家、在500萬元以上的達到家,200萬以上的供應商21家,100萬以上供應商27家。為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營奠定堅實基矗20xx年采購的經(jīng)營業(yè)績得到了快速提升。全年采購毛利達到了805萬元,采購毛利率達到******%,比20xx年******%增加百分點。全年通道費用收入2100萬元。通道費率達到******%,接近了外資超市企業(yè)水平。
    規(guī)范管理流程,強化內(nèi)部管控
    1、調(diào)整流程抓訂貨。分離采購訂貨工作組建物流訂貨組??偛肯蚬桃洸捎帽貍渖唐飞舷孪迬齑孀詣右洠莻鋷焐唐烽T店每周要貨自動匯總、自動庫存對比、自動生成分門店訂貨單,網(wǎng)絡傳真供應商的新要貨流程,提高了要貨的準確性,減輕了原來采購訂貨的工作量,提前實現(xiàn)了無紙化辦公,降低了成本。
    2、重抓商品配置。
    一是通過調(diào)整必備商品選擇方法,加強對門店每周必備商品無要貨跟蹤,促進必備商品銷售占比的穩(wěn)步提高。從3、月份銷售占比30%上升到現(xiàn)在的50%多。
    2 法。宣城三店等新店的商品配置質量提升較大,經(jīng)營品種數(shù)明顯減少,從去年的每千平方米2500減少到1800只,貨架商品動銷率明顯提高。
    3、組建監(jiān)督部門,強化內(nèi)部管理。自今年4月成立防損監(jiān)察部、審計部,將門店商品防損、盤點監(jiān)控、問題調(diào)查、執(zhí)行督導等納入部門工作范疇以來,門店的盤點重視程度、盤點損耗的控制比20xx有改觀。20xx年共處理各類問題262余起,處罰金額近******萬元。對公司規(guī)范化制度的建設起到了促進作用。
    4、推進軟件應用,提高管理效率。
    一是通過對用友erp財務管理軟件在全省各門店的全面應用,實現(xiàn)了總部與門店會計帳務的實時管理,財務信息的實時共享。
    二是通過對供應商網(wǎng)上供應鏈軟件系統(tǒng)的應用培訓與推廣使用,實現(xiàn)了供應商與公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的共享,促進了其參與門店商品經(jīng)營管理的積極性。
    三是通過與******合作,啟動了臺客隆內(nèi)部局域網(wǎng)絡的組建工作;再通過vpn聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)門店與總部數(shù)據(jù)非人工的暢通傳輸,實現(xiàn)了公司內(nèi)部與門店。
    雙減工作督導報告篇七
    為了更好地貫徹落實陜西省關于《減輕義務教育階段中小學生過重課業(yè)負擔督查辦法》的精神,全面實施素質教育,積極營造有利于學生身心健康、主動發(fā)展的良好教育環(huán)境,有效配合全市開展義務教育階段“減負”工作專項督查,切實減輕學生過重課業(yè)負擔,我校在4月份對學校的減負工作進行了自查,現(xiàn)將我們的自查情況匯報如下:
    1.這學期,學校領導班子進行了調(diào)整,學期初,學校及時成立新的“減負”領導工作小組,為我校減負工作保駕護航。小組名單如下:
    2.學校領導班子始終把規(guī)范教學秩序、減輕過重課業(yè)負擔、提高教學質量的工作放在首位,根據(jù)上級有關文件精神,結合學校實際,制定環(huán)城西路小學“減負”工作方案》,做出規(guī)定和具體措施。
    1.加強教師的政治學習,學校組織教師學習了《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和陜西省《減輕義務教育階段中小學生過重課業(yè)負擔督查辦法》,明確“減負”工作的重要意義。
    2.積極實施學困生幫扶計劃,要求每位教師熱情關愛和幫助家庭有困難、學習有困難的學生,不讓一個學生掉隊,做到減負不減效,保證學校的教育質量。開學初,每位教師確定了幫扶對象,并擬定了幫扶計劃。
    3.嚴禁教師亂補課、亂辦班、亂收費,有償家教或有償補課等,規(guī)范辦學行為。
    (一)課程管理情況
    全面實施國家課程計劃,嚴格按課程計劃開齊開足規(guī)定的課程。經(jīng)自查,我校沒有隨意加深課程難度、增減課程和課時、趕超教學進度和提前結束課程等現(xiàn)象。并按規(guī)定,切實保障體育、音樂、美術、小學科學、小學英語和綜合類、實踐類課程的開設,切實保證學生自主學習、團隊活動和社會實踐的時間。
    (二)在校學習時間
    嚴格執(zhí)行義務教育階段中小學生在校上課的`規(guī)定,學生早上8:15到校,11:50放學,下午2:30到校,4:20放學,在校時間沒有超過6小時。嚴格實施大課間體育活動和課外集體體育鍛煉制度,確保學生每天有1小時以上的體育鍛煉時間。
    (三)作業(yè)量情況
    我?!皽p負”方案規(guī)定:
    一、二年級不留書面作業(yè),
    三、四年級每天作業(yè)總量不超過30分,
    五、六年級每天作業(yè)總量不超過1小時。要求教師布置作業(yè)必須堅持“精選、先做、全批、講評”原則。教師不準要求學生購買教輔資料和亂發(fā)資料。提倡“五留五不留”:留適時適量的作業(yè),留自主型作業(yè),留分層型作業(yè),留實踐型作業(yè),留養(yǎng)成型作業(yè);不留超時超量作業(yè),不留節(jié)日作業(yè),不留機械重復作業(yè),不留隨意性作業(yè),不留懲罰性作業(yè)。
    (四)違規(guī)補課情況。
    提高教師的減負意識,嚴格遵守雙休日、法定節(jié)假日、寒暑假放假的規(guī)定。經(jīng)查,我校教師沒有在雙休日、法定節(jié)假日、寒暑假組織學生開展任何形式的教學活動,學校也沒有組織或者變相組織學生參加校外培訓機構舉辦的文化課補習班。教師沒有組織或者參與學生的有償家教、有償補課活動,沒有在“奧數(shù)班”等校外社會辦學機構兼職、兼課。
    (五)考試管理情況。
    我校每學期只在期末進行一次全?;蛉昙壭杂涗洺煽兊膶W科考試;并要求教師不得以任何形式公布學生成績,學校不以考試成績對班級、教師和學生進行排名。
    (六)休息和鍛煉時間。
    科學安排學生在校作息時間,嚴格執(zhí)行學生在校時間的規(guī)定,嚴格實施大課間體育活動和課外集體體育鍛煉制度,確保學生在校園內(nèi)每天至少有一小時的體育活動時間,切實保證義務教育階段學生每日有9小時以上睡眠時間。
    (七)招生秩序。
    堅決落實義務教育免試就近入學的法律規(guī)定。公開、透明公布招生范圍、招生時間、招生計劃、招生程序等重要信息。沒有舉行或變相舉行與入學相關的考試、測試;沒有將各種競賽成績、獎勵和各類考級證書作為入學的條件和依據(jù)。
    (八)教材和教輔材料管理。
    學校嚴格按照規(guī)定程序和要求選用小學教材。沒有選用省教育廳頒布的中小學教學用書目錄之外的教材;嚴格按照要求在學生自愿選擇的基礎上,推薦使用省中小學教材審定委員會中小學教輔公告中的教輔材料。
    總之,我校始終以素質教育為核心,以培養(yǎng)學生的能力為目標,把培養(yǎng)人放在比傳授知識更加重要的地位來抓。通過認真自查,我們認為我校采取有效措施,規(guī)范辦學行為,沒有出現(xiàn)違反“減負”規(guī)定的問題和情況。今后學校要堅持重視此項工作,把“減負”工作落到實處,期望通過我們的努力向上級部門、向社會、向我們的.學生和家長交上滿意的答卷。
    雙減工作督導報告篇八
    為檢驗全區(qū)一年來“雙減”工作成效,鞏固“治亂、減負、防風險、改、轉型、促提升”階段性成果,進一步推動“雙減”工作在我區(qū)深化落實,經(jīng)區(qū)研究決定,在全區(qū)范圍內(nèi)開展“雙減”工作檢查,特制定此方案。
    以教育方針和法律法規(guī)為依據(jù),辦滿意的教育。堅持問題導向原則、堅持實事求是原則、堅持公平公正原則,以查代促,推進“雙減”工作落地落實。
    (一)檢查對象
    全區(qū)公民辦中小學、校外培訓機構
    (二)檢查時間
    12月4日至12月10日
    (三)檢查階段
    1.學校自查。全面審視、總結本?!半p減”工作開展情況,將自查表、自查報告及校長落實“雙減”工作思路匯報,于12月7日前報送教育股。
    2.中心校檢查。各中心校嚴格按照“雙減”工作檢查表,對轄區(qū)內(nèi)公民辦中小學、校外培訓機構“雙減”工作進行全面檢查,于12月9日前將中小學檢查表排名打分上報至教育股。
    3.包聯(lián)股室(辦)檢查。對包聯(lián)片區(qū)學?!半p減”工作開展情況進行檢查,并形成300字檢查報告(存在問題、整改情況),于12月9日前將紙質版檢查報告及檢查表排名打分上報至教育股。
    4.“雙減”專班抽查?!半p減”專班對全區(qū)學校、校外培訓機構“雙減”工作開展情況進行隨機抽查,結合三級聯(lián)評情況,對“雙減”開展情況分別進行鎮(zhèn)辦、全區(qū)排名通報。
    雙減工作督導報告篇九
    開學前我校各學科組就加強作業(yè)管理工作,開展了專題研討活動,各學科組明確了作業(yè)是學校教育教學管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學活動的必要補充。教師要遵循教育規(guī)律、堅持因材施教,嚴格執(zhí)行課程標準和教學計劃,在課堂教學提質增效基礎上,切實發(fā)揮好作業(yè)育人功能,幫助學生鞏固知識、幫助教師精準分析學情、改進教學方法提高教學質量。教師要確保一二年級不布置書面家庭作業(yè),三至五年級每天作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘。學校將不定期進行調(diào)查和問卷,及時反饋,增強“減負工作”的實效性。
    雙減工作督導報告篇十
    為大力推進素質教育,全面提高學生的綜合素質和創(chuàng)新能力,切實減輕學生課業(yè)負擔,學校嚴格貫徹落實《關于切實減輕小學生課業(yè)負擔》文件精神,依據(jù)每學期制定的工作要求,認真執(zhí)行、嚴格監(jiān)督,以確保和促進每一位學生的全面健康成長。根據(jù)“減負萬里行”的通知精神,我校對“減負”方面所做的工作進行了自檢自查,現(xiàn)將自查結果匯報如下:
    為了完成“減負增質”的目標,我校將“減負增質”作為減負工作實施的根本宗旨,并將其列入我校校本教研。
    我校從提高課堂質量,減輕學生課業(yè)負擔,教育評價、改變家長觀念等多種途徑將減負工作落到實處。
    為使減負工作得到真正實施,突出以人為本,以學生全面均衡學習發(fā)展的培養(yǎng)為目標,將素質教育落到實處,我校特別成立了學校減負領導小組。減負領導小組由主管教學姚校長,教導處、教研組長構成。
    在減負工作中,減負領導小組督查學生的作業(yè)量,積極向廣大教師和家長進行減負宣傳,組織大家學習減負資料,提供減負工作的研討,協(xié)調(diào)減負中出現(xiàn)的來自于學校、家庭、社會三方面的沖突,對落實減負工作的順利實施發(fā)揮了重要的作用!
    每學年按教育局招生會議精神,堅持適齡兒童就近免試入學原則,進行招錄新生。
    按要求規(guī)范考試科目,每學期期末進行質量檢測,沒有隨意提升考試難度和增加考試次數(shù)的情況。
    我校對學生的休息活動時間按規(guī)定作出了科學合理的安排,杜絕早到?,F(xiàn)象,不允許教師隨意占用課間活動時間及室外活動課,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足開齊課程,切實保證學生每天陽光一小時活動鍛煉時間。
    1、切實轉變教師思想觀念,提高課堂質量為學生減負學校還通過組織教師深入學習有關減負的文件及教育教學的新理念,使教師自覺“負重”,努力使學生“減負”:一是思想上“負重”,即從實施素質教育的大局出發(fā),切實減輕學生過重負擔為己任,以學生的全面健康的學習生活為目的,使學生體味到成長中的快樂,并為培養(yǎng)學生的終身學習打下良好的基礎。二是在業(yè)務上“負重”,一絲不茍,更新觀念,解放思想。通過學習和工作中的實踐總結,不斷提高自身的從教素質和能力。在具體的教學過程中,要努力做到用整體觀點指導課堂教學,從整體上進行教學改革,充分發(fā)揮課堂教學中各種因素(教師、學生、教材等)的積極性,使它們合理組合、和諧發(fā)展,實現(xiàn)課堂教學整體優(yōu)化;要重視學法指導,積極地把“教”的過程轉化為“學”的過程;不但要引導學生有效地學習,更重要的要培養(yǎng)能力、發(fā)展智力;要把愉快因素帶進課堂,讓學生在輕松愉快的課堂氛圍中獲取知識。
    事實證明,只要我們每一位教師都能認真地、合理地、嚴謹?shù)乩煤谜n堂40分鐘,一定會達到“減負”的目的!
    2、加強學生作業(yè)管理,改革作業(yè)類型不可否認,學生主要的的負擔來自于作業(yè)。機械性、重復性的作業(yè)一大堆,繁重的課業(yè)負擔不僅不能使學生知識水平和綜合素質得到顯著的提高,還極大的扼殺了學生的創(chuàng)造力、想象力,也是許多學生產(chǎn)生了厭學情緒。
    為避免因為大量作業(yè)而產(chǎn)生的種種弊端,我校減負督導小組主要從規(guī)范學生作業(yè)管理著手,大力推進學生作業(yè)改革,實行臺賬式管理,語數(shù)老師要填寫作業(yè)管理表格,實行教研組、教導處、主管校長三級管理,嚴格控制學生每天作業(yè)量,切實達到了減輕學生作業(yè)負擔的同時,明顯增強了學生的學習興趣,使學生作業(yè)的有效性大大加強。
    我校嚴格控制作業(yè)量,作業(yè)內(nèi)容符合大綱、教材的.要求,難易適度,課內(nèi)作業(yè)應可以保證大部分學生可在課堂上完成;課外作業(yè)分量要適中,注意突出訓練重點,創(chuàng)造性的突破學習中的難點,盡量減輕學生負擔。一、二年級不留書面的課外作業(yè),其它年級每天課業(yè)總量力求符合以下要求:三年級不超過40分鐘,四、五、六年級不超過一小時。絕對禁止以重復抄寫等增加作業(yè)量的方式來懲罰學生。
    注重學生作業(yè)量的同時,我校還積極推行作業(yè)類型的改革。以各教研組為單位,根據(jù)教學要求及學生的實際情況制定有效、合理、少量的作業(yè),做到少而精。豐富作業(yè)形式,如觀察、閱讀、話題討論、畫一畫、動手操作等,例如,我校親子共讀活動的開展,迫使教師每天在布置作業(yè)時根據(jù)不同年級要留出15-30分鐘的閱讀時間,這樣一來,教師在設計作業(yè)時就會減少大量重復的機械作業(yè)。在親子共讀活動的推動下,學校在作業(yè)布置上為孩子讓出了閱讀時間,家長的教育水平不斷得提高,孩子減少了重復的練習和不必要的輔導班,還孩子自由,讓孩子根據(jù)自己的興趣在書籍中汲取營養(yǎng),全面健康的成長。
    教導處堅持定期對學生作業(yè)進行檢查,根據(jù)實際情況對學生作業(yè)的布置、批閱進行相應的指導。這樣一來,學生的作業(yè)少了,自由活動的時間多了,他們的學習能力,知識水平卻得到了顯著的提高。
    3、杜絕教學輔導資料的征訂由于各方面的原因,大量的教學輔導資料涌現(xiàn)。其中更是良莠不齊,許多教輔資料盲目的進行知識堆砌,注重于對知識的死記硬背,加之有的錯誤百出,學生花費大量的時間和精力完成后,不僅未能得以提高,反而深受其害。因此,幾年來,我校致力于將教學輔導資料從孩子們的書包中清除出去。
    我校切實做到:不濫訂復習資料、不向學生推薦各種用書。在未經(jīng)上級教育行政主管部門批準的情況下,不組織學生參加各種競賽活動、讀書活動,不參與任何的以賽促銷,以賽代銷的活動。杜絕教師個人和其他社會辦學單位在校內(nèi)舉辦輔導班。無教師參與有償補課或校外兼職。
    不少家長望子成龍心切,總嫌學校作業(yè)量不足,想方設法增加孩子的學習量。很多學生家長錯誤地認為,孩子的學習時間越長越好,題目做得越多越好,形成了一種“教師減負,家長加壓;成人有周末,孩子無周末”的怪現(xiàn)象。
    為使減負工作落到實處,使家長、社會認識到孩子們?nèi)娴乃刭|發(fā)展的重要性,我校還利用校訊通及家長學校向家長進行減負宣傳,使廣大家長不僅切實認識到對于孩子來說,快樂的成長,天性的發(fā)展是作為重要的,揠苗助長只會適得其反,也是他們得到更多有效的家庭教育指南。這樣,我校的減負工作形成了一個學校、家庭、社會共同參與的立體化的實施體系。
    六、教育評價建立了以完成本學段課標要求為基本標準、以學業(yè)水平測試和學生綜合素質等為主要指標的綜合評價體系,制定了學科考試評價方案,實行等級制評價,不以考試成績高低對教師、學生排名。
    在今后的工作中,我校將更加堅定地貫徹執(zhí)行減負精神,加強領導,建立完善減負長效機制,切實落實各項減負措施,豐富完善評價制度,改變課堂教學模式,提高課堂教學質量,使每一名學生心理和生理得到健康發(fā)展。使學生感受到學習生活的幸福、美好,讓成長與快樂相伴!
    雙減工作督導報告篇十一
    教研組是學校管理層面的一個基層組織,也是落實辦學理念、教育教學經(jīng)驗、促進教師個體專業(yè)發(fā)展,從而必不可少的教學研究陣地。我校一貫重視學科教研組的建設,在“雙減”政策下,我們語文教研組在校行政和教務處的領導下,以統(tǒng)編教材的使用為契機,積極開展校本教研活動。同時,我們從學生的學習本質出發(fā),以“二度設計”為依托,緊緊圍繞“一個核心”、“兩條路徑”、“三項載體”和“四級平臺”這四舉并措,積極落實教育教學策略,以此來提高課堂教學的有效性,提升教師的專業(yè)成長。
    圖為“二度設計”在學校教研組的具體實施框架
    明確“二度設計”的內(nèi)涵
    課堂教學中,常有這樣的現(xiàn)象:當學生出現(xiàn)有別于預設的生成時,教師常委婉地說:“這個問題,有興趣的同學可以課后研究……”或“沒關系,錯了不要緊,坐下去再思考一下……”然后教師便繼續(xù)自己的教學預案。這樣的例子使我們不禁產(chǎn)生疑問:這是專業(yè)語文老師的做法與行為嗎?在課改背景下,專業(yè)語文老師教學設計應該精心預設哪些內(nèi)容?動態(tài)生成,教師需要哪些教育機智和教學策略?為此,“二度教學設計”在我們的語文教研組中達成共識。
    (一)二度設計的概念界定
    所謂“二度設計”,是指第一種教學設計之外的所有教學設計,它是以“以學生發(fā)展為本”,實現(xiàn)“有效教學”為設計理念;以“發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——解決問題”為設計線索;以“縱橫對比”為設計方法;以“課前——課中——課后”為設計時機;以教學創(chuàng)新,教師專業(yè)化發(fā)展為目的。它是面對動態(tài)變化的課堂教學情況的一種應對策略,是促進教師創(chuàng)新,促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。
    圖為“二度設計”的內(nèi)涵
    (二)二度設計的目標指向
    探索“二度設計”教學準備策略和實施策略,構建“二度設計”教學的常規(guī)體系,形成課前、課中、課后“二度設計”操作體系和相應的保障機制;開展構建有效課堂為目標的“二度設計”研修活動,以“二度設計”為抓手,把“有效理念”貫徹到每一節(jié)課之中,實現(xiàn)課堂的低耗高效,不斷提高教學質量,提高教師的自身素質,加快教師專業(yè)成長速度。
    形成“二度設計”的框架
    我們的語文教研組在學校“晨曦載曜,萬物咸覩”辦學理念的指引下,始終堅持以學生出發(fā),聚焦有效課堂教學的追求。對于“二度設計”的思考,是緣于對學生真實學習體驗的一種探索,也是對教師專業(yè)成長需要的一種提升。
    (一)教師層面
    “二度設計”,是一次包括內(nèi)外部條件分析與選擇,是一次個人化經(jīng)驗的獲得,是一次自身教學經(jīng)驗的理論升華,也是一個教師的專業(yè)發(fā)展過程。
    圖為“二度設計”促進教師課堂教學能力的提升路徑
    (二)學生層面
    課堂變革的目的是在保障每一個學生學習權利的基礎上,讓他們都積極參與課堂學習,能夠在教師和學習伙伴的互助下,挑戰(zhàn)有難度的學習任務,獲得思維發(fā)展,使學習的過_實展開。
    圖為“二度設計”促進學生學習能力的提升路徑
    助力“二度設計”的實踐
    課前的“二度設計”,更多的是關注學生思維的方向性、方法的多樣性和可能性,進而決定最佳的教學行動方案,增強語文教學設計的針對性,同時有效提高教師的教學預測和分析能力以及教學調(diào)控和應變能力。
    (一)課前備忘錄,預設可能性
    我們的教研組老師在進行備課時,在教學設計的右側增加一欄“課前備忘錄”,是把自己放回到學生那個年齡層次,根據(jù)學生的心理特征,盡可能地設想學生在學習中的“可能”,設想學生經(jīng)驗基礎上的“可能”,設想其“可能”感興趣的問題。從學生自主學習的需求看,要從學生的個體需求、交流合作需求以及其好奇和樂于探究的需求等來擬設備忘錄。
    1.問題式備忘錄
    問題式備忘錄的擬定,最大可能性地預設了在課堂中,學生會提出的問題。在對學習內(nèi)容進行多樣化解讀的基礎上,拓展學生思路,優(yōu)化學生思維。
    2.答疑式備忘錄
    答疑式備忘錄的擬定,是在學生容易產(chǎn)生疑問的內(nèi)容上,教師提前進行多角度、多方位地課前預設,不僅可以是對文本材料的補充說明,也可以是在學生質疑基礎上的解釋說明。
    3.開放式備忘錄
    課堂永遠都是靈活動態(tài)的,教師還要尊重學生在課堂上的精彩生成。因此,對于生成性的一些問題,可以在備課時,先進行預設好一些可能性的反饋,及時誘導學生思辨,堅持個性化表達,激發(fā)創(chuàng)造性。
    課堂教學中的許多即時情況是我們無法預料的,因此,在實踐中,我們強調(diào),教學設計必須富有彈性,具有充分的應變意識和策略。課前備忘錄的擬定,就是重點考慮學生的學習需要,“以學定教”。備忘錄分問題式、答疑式、開放式三種,根據(jù)板塊式簡案,備忘各種不確定性因素,充分預設可能出現(xiàn)的問題與應對策略。這樣,教師在課堂上面對不同的環(huán)境、不同的學生、不同的問題時,就能根據(jù)學生的需求臨時調(diào)整,有效促進課堂動態(tài)生成,以此提高小學語文教師專業(yè)化水平。
    (二)課中抓拍本,記錄生成性
    課中的“二度設計”,指在上課之中的第二種應變的教學策略,這種設計具有靈活性和生成性,與執(zhí)教者的應變能力、調(diào)控能力有很大關系。更多的是關注教學活動進程,關注學生的情感態(tài)度。通過觀察和瞬時判斷,迅速地在行為上對自己的計劃做出調(diào)整。在一般情況下,不應輕易對原有的計劃做臨時性的大修大改。
    在這個動態(tài)的教學活動空間里,也就隱藏了無數(shù)的意外和不確定因素,所以進行課中“瞬時抓拍”生成教學方案也就顯得更為重要。我們要求教師擺脫課前教學預設的束縛,捕捉細節(jié),針對課堂上出現(xiàn)的各種新狀況,靈活地做出判斷。根據(jù)新的情況,設計下一步的教學進程,讓每一個精彩鏡頭和新的問題成為課堂教學新的生長點。
    1.整合思維碎片
    我們的教師在上完一課后,可以用三分鐘的時間來回顧一下,把本節(jié)課中最有感觸的地方在備課本上寫下來??梢允菍W生精彩的表現(xiàn),也可以是預設之外的情節(jié),為每一次的課堂記錄點滴,“勤”在平時。
    2.捕捉精彩瞬間
    另外,在上課過程中,遇到有學生發(fā)言精彩的,可以遞給他一張小紙片,讓學生把自己的精彩回答記錄下來,簽上名字,積累每一次的精彩,把這份精彩專利送給學生,學生也很有成就感,學習的積極性也會大大提升。
    3.剖析錄像課堂
    結合學校語文教研組計劃,每學期都要求每位教師至少錄制一節(jié)課,然后讓教師對照自己的課進行整理反思。這樣可激發(fā)教師在特定的情緒中去檢討自己的問題,認真改進教學。另外,也會組織學校“骨研班”的師傅共同參與評點、研究徒弟的課堂錄像,修改很直接,既易于接受,又印象深刻。
    當然,判定“抓拍”是否“有效”應該具備三個要素:一是原先沒有的,是新增加、新提高的。如讀一個句子,原先讀不好,現(xiàn)在讀的感人淚下,這是有效的。二是在過程中實時形成的,是動態(tài)的。如從讀得淡而無味到感人肺腑,經(jīng)歷老師指導,借鑒同學,自己練習,他人評價,這是一個過程。三是有促進發(fā)展價值的。這一點特別重要,對于這節(jié)課來說,“抓拍”的東西是有實際價值的。
    (三)課后診斷卡,推進過程性
    課后的“二度設計”,指在上課之后反思中的教學設計,這種教學設計具有彌補和改進等功能,是常被人們忽視而又十分必要的一種策略。課后“二度設計”比較關注教學活動全程,對事件的發(fā)生進行細致分析,并提出解決策略。它能促進教師不斷改進教學手段和方法,不斷提升自己的課堂教學水平,確保每一堂課的順利、高效進行。
    一節(jié)課上完,總有些許讓人驚喜或遺憾的地方,我們要及時診斷一下自己在教學過程中的不足——處理不當?shù)慕虒W過程,安排不妥的教學內(nèi)容,欠完美的資源生成過程,組織不夠嚴密的結構材料,甚至由于某種原因對學生積極性的挫傷等。反思應如何去改進,會使我們不斷突破自我、提升教學水平,在此基礎上,教研組利用教學診斷卡再進行近期教學的二度設計。
    1.自我診斷
    教研組的老師,結合每次教研組活動,以備課組的形式,兩周開展一次自我反思活動,圍繞課堂中某一教學現(xiàn)象進行剖析與自我反省。學期末,每個老師以一個旁觀者的身份去診斷一下自己的課堂教學,這時我們一定會有很大的收獲和感悟。
    2.小組診斷
    我們的低語和高語兩個教研組,每個月舉行一次沙龍活動,互相邀請小組,通過頭腦風暴的方法,在協(xié)作伙伴研討的基礎上診斷。這種診斷方法既可以促進教師間的相互了解,發(fā)現(xiàn)彼此的長處,有利于教師間彼此的合作,又能夠有效促進教學診斷能力的提高,還能使年級成績整體穩(wěn)步推進。
    3.學生診斷
    學生是課堂教學的參與者,我們還可以和六年級學生一起診斷,征求他們對課堂教學的建議,從他們的眼光來反思一下我們的課堂教學,真正讓課堂成為孩子們自己喜歡的課堂。
    這一環(huán)節(jié)特別注重要在一定理念的指導下,對教學診斷記錄進行整理,將診斷轉化成教學隨筆、案例研究。可以說這是“二度設計”成果的主要體現(xiàn)形式,也是教師專業(yè)成長的重要標志。
    以下是一年級下冊《靜夜思》教學片段:
    學習“床前明月光,疑是地上霜。”這一句時,有個學生提出了自己疑問。
    生:老師,什么是霜?
    師:有誰知道霜嗎?
    生:老師,我沒見過,怎么樣的呀?
    好幾個學生都表示自己沒有見過霜,不知道什么是霜。
    生:噢,老師,我知道了,是不是雪啊,雪下好之后在屋頂上留下的那一片白色。師:孩子們,霜不是雪,現(xiàn)在這個時候,霜也沒有出現(xiàn),不過,我們可以先來看看圖片。
    出示霜的圖片,學生觀看。
    師:“孩子們,霜和雪不一樣,霜是天氣比較冷的時候留在東西上面那白白的一層。它和其他的天氣不一樣。等天氣冷了,你們會看見的?!?BR>    孩子們似懂非懂地點了點頭。
    教室外,十一月初的天氣雖已是秋風漸起,可離有霜的日子還有時日。
    “疑是地上霜”的詞典式解釋,脫離了生活的教學往往僵硬而慘淡。我們往往會想當然地以為孩子們肯定也知道,但是在現(xiàn)實中,孩子們就是告訴了我們,他們不了解。該課診斷讓我們認識到:教學,除了要學會將課堂和生活聯(lián)系起來之外,還應該要關注孩子的本真世界。思考過后,《“霜”的輪回》關于《靜夜思》一課的教學敘事很快就出爐了。
    保障“二度設計”的升華
    每節(jié)課都要完整的二度設計,也是不現(xiàn)實的。因此,對于二度設計的提升,我們也相應地提供了很多平臺,使教師個人的意見,包括一些靈光一閃的東西,通過“二度設計”活動,在自己的課堂上得到實現(xiàn),真正體現(xiàn)了校本研修過程中強調(diào)的同伴互助作用。
    1.巡課提升制
    “巡課”的組織形式使校本研修改變了“輪流坐莊”的走過場形式,體現(xiàn)對精益求精、不斷完善的追求。讓執(zhí)教老師對自己的教學缺憾有了一次彌補的機會,是一種合作型、上升型的形式。
    圖為巡課的基本流程
    每次活動,根據(jù)學校主干課題或日常教學中有爭議的現(xiàn)實問題,采用“比較、分析、歸類”的方法對問題進行整理,然后對照當前教育改革的要求和倡導的教育教學理念,反思我們的課堂教學,找出具有一定的研究必要性和價值的問題,確定學期研討的主題內(nèi)容。
    2.開設研修專欄
    這一學年,我們的語文教研組主要借助“之江匯”的“活動廣場”平臺,將此平臺作為語文教研組的研修專欄,使教師的“二度設計”活動有了一個方便迅捷的公開展示陣地。我們的教研組長主要擬定每次研修的主題和活動計劃與安排,教師們將每次個人研修、小組活動從主題選定、資料收集、信息交流、課例分析到說課上課、反思診斷、二度設計,都是通過研修專欄進行,大大提高了研究效率,優(yōu)化了活動效果。
    3.確定研修學習日
    教研組研修學習日將作為一項制度固定下來。一般每月的第一周下午第一、二節(jié)課為教材解析討論時間,安排教師進行說課交流;第二周的第一、二節(jié)課為課堂實踐時間,安排教師進行課堂教學展示;第三周的第一、二節(jié)課為教后研討、理論學習、反思交流時間;晚上為活動反思撰寫時間。第四周的第一、二節(jié)課由教研組長負責,每位教師進行交流反思與收獲。教研組長要整合研修計劃,“研修專欄”和“二度設計”按教研組安排同步進行,活動是以研究教材、討論教學“二度設計”為重點,以此相互交流,提高課堂教學水平。
    4.開展校際聯(lián)誼
    我校屬于三毛片發(fā)展共同體,合作開展了有效課堂的“二度設計”活動,對于增進了解,互相借鑒學習,共同提升教師業(yè)務素質起到了較大作用。著眼于教師教學能力,利用各種機會,到各種場合進行鍛煉,便于“二度設計”和“二度課堂展示”的進行,在實踐中檢驗真理。
    我們深知,學校語文教研組的建設,既與學科建設密切相連,與教師專業(yè)成長不可分割,更與學生的學習效果息息相關。“二度設計”在教學中反復實踐,及時提煉、反思總結,真正做到理論與實踐相結合,促進了教師創(chuàng)新,提高教學能力、促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。當然,我們做的還不夠,但是我們一直行走在實踐的道路上。
    雙減工作督導報告篇十二
    學校建立作業(yè)減負監(jiān)督反饋制度,按照省市減負政策要求,高質量推進減負工作,力求實效。通過學校減負熱線,線上線下家長會,學生座談會、問卷調(diào)查和作業(yè)減負記錄表等渠道方式,了解發(fā)現(xiàn)減負工作存在的問題短板,及時修正解決,堅決把減負工作進行到底。
    雙減工作督導報告篇十三
    責任督學應以教育方針和法律法規(guī)為依據(jù),在實地督導過程中堅持以下基本原則:
    1.堅持依法督導
    在督導過程中,督學須積極踐行“督政不忘政治、督學不忘學習、督法不忘方法、督事不忘求是”要求,做到依法督導、文明督導。
    2.堅持問題導向
    聚焦“雙減”工作落實中的關鍵問題,突出重點,帶著線索督、跟著問題查、盯著問題改,推進“雙減”工作“最后一公里”走深走實。
    3.堅持實事求是
    圍繞學校實際情況,秉公督導,堅持做到摸實情、講實話、出實招、見實效。
    4.堅持公平民主
    尊重被督導學校的歷史和文化,尊重學校領導和師生,積極主動地與被督導學校不同層面人員交流座談。
    此外,應特別注意將實地督導與當?shù)匾咔榉揽匾蠼y(tǒng)籌考慮,把握好督導時段與方式。
    責任督學應主要以“四不兩直”方式進校督導;對于特殊情況,也可根據(jù)需要提前要求學校就有關事項進行準備,協(xié)助開展工作。應注意遵守當?shù)匾咔榉揽匾蟆?BR>    1.校園巡查。責任督學可通過巡查學校日常校務、作息安排、課程設置、教研活動、作業(yè)公示、學生活動、社團組織、課后服務等情況,了解學?!半p減”氛圍,及時發(fā)現(xiàn)問題。
    2.推門聽課。責任督學可隨機進入課堂聽課,了解教學情況,包括教學內(nèi)容、教學方法、課堂互動、教學效果等。同時做好課堂記錄,課后與教師溝通,提出意見。聽課不要影響正常教學秩序。
    3.查閱資料。責任督學可查閱學校教學管理、作業(yè)管理、課后服務管理等方面的規(guī)章制度,以及學校有關會議和活動記錄、教師教案、學生作業(yè)等。應尊重學校辦學,不宜公開的信息要嚴格保密。
    4.問卷調(diào)查。責任督學可依據(jù)督導需求設定調(diào)查問卷,以適當方式在一定范圍開展調(diào)查,全面了解學校真實情況或師生、家長訴求。
    5.走訪座談。責任督學可適時與校長、教師、員工、學生交流,召開教師、家長或學生座談會,了解學校管理、教學和學生學習活動等情況;也可走進社區(qū)、學生家庭及相關單位,了解群眾對學校工作的意見。必要時可通過暗訪、座談、匿名問卷、保密承諾等方式進行訪談。要保護走訪調(diào)查對象隱私,鼓勵說真話、講實情。
    1.“六個至少”
    根據(jù)“雙減”整體工作部署,責任督學在月月進校督導過程中,采用多種方式圍繞學校作業(yè)管理、課后服務、教育教學等方面深度參與,在一個學期內(nèi)做到以下“六個至少”:至少查看一次作業(yè)。了解義務教育階段各年級學生作業(yè)總量、時長、設計質量及教師指導、批改、答疑等情況。
    至少觀摩一次課后服務。掌握課后服務時長、質量、渠道拓展等情況。
    至少進班聽一節(jié)課。了解課堂教學質量、學生學習效率、教學內(nèi)容難度與進度等情況。
    至少參加一次備課。了解學校教學管理、課堂教學設計與教研活動情況。
    至少組織一次座談。面向教師、學生或家長,了解“雙減”背后不同主體的真實感受、面臨問題、工作或學習改變情況、滿意度等。
    至少聽取一次匯報。聽取學校主要負責人對“雙減”工作推進情況的匯報,了解學校的`實施措施、面臨問題及下一步計劃安排。
    2.工作紀律
    遵守制度。不以個人名義傳播影響督導公正性的任何信息,對學校的督導結論均以教育督導部門的名義公開。
    嚴守紀律。嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,嚴格廉政紀律和工作紀律。不得超出規(guī)定的職責范疇,不得妨礙學校正常教育教學活動,不得增加學校和教師負擔,不得干擾學校管理工作秩序,接受社會監(jiān)督。
    保守秘密。對被督導學校重要資料、教師個人資料、學生檔案資料等涉及單位與個人隱私的信息,應予保密。
    責任督學在督導中,可通過記錄、拍照、錄音、復制文件等方式,對現(xiàn)狀、問題、意見等進行記錄(見文后附表)。對過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促指導,并確定跟蹤督導計劃。
    責任督學每次督導完畢后,應針對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進建議,形成反饋意見,及時和學校溝通交流。針對需要持續(xù)督導的問題,向學校明確下次督導的計劃安排。
    1.一般性問題。責任督學在督導過程中,對發(fā)現(xiàn)的一般性問題,要提出解決意見或整改建議,要求學校立行立改或限期整改,提高督導的實效性和整改的時效性。
    2.重點問題。對督促指導2次(含2次)以上仍未整改的,及時向教育督導部門報告反饋。對于不作為的學校,教育督導部門要啟動問責程序。
    3.難點問題。對難以推進,需要其他部門支持配合的,要及時向教育督導部門報告反饋,由教育督導部門協(xié)調(diào)督促解決。如還需要上一級部門協(xié)調(diào)才能解決的,要及時向區(qū)、市級教育督導部門報告反饋。