報告應該具備客觀性和可靠性，真實反映研究或工作的情況。制作一個完美的報告需要充分的準備和計劃。報告是一種詳細陳述事實、提出觀點和解決問題的一種書面或口頭形式，它可以用于向上級匯報工作成果、向同事分享經驗、向公眾傳達信息等多種場合。撰寫一份完美的報告要先確定目標和受眾，明確要傳達的信息和目的。以下是小編為大家收集的報告范文，希望能夠給大家提供一些參考和啟示。
鐵路投訴分析報告篇一
20xx年3月28日，客戶方大順在建行唐山學院路支行辦理了一筆平安金彩人身萬能險業(yè)務5萬元。
二、對客戶投訴的原因分析
經我行與平安壽險唐山中心支公司核實，客戶方先生購買和退保情況與投訴反應基本一致，在處理方先生退保過程中我行也和客戶進行了多次交涉和溝通，并多方溝通平安保險公司，以期給客戶一個滿意的答復。但按照保險銷售管理規(guī)定，對方先生的.銷售不存在誤導，所以平安保險公司只能按應退保數額退還客戶，致使客戶不滿，形成投訴。
對客戶提出的保險人員禁止駐點問題，該筆保險是在20xx年3月28日銷售的，當時^v^沒有禁止保險人員駐點銷售，^v^90號文件是20xx年11月開始實施的。禁止保險人員駐點銷售的文件下發(fā)后，我行嚴格執(zhí)行，對駐點人員進行了全面清理，沒有再發(fā)生駐點銷售問題。
對客戶提出的誤導銷售問題，在方先生提出退保后，我行向保險公司調取了電話回訪錄音，事實表明我行銷售正確無誤，回訪過程中保險公司將應告知客戶的各項權利和義務均已告知，客戶對該項業(yè)務屬于保險業(yè)務知悉清楚，在整個銷售過程中不存在誤導客戶的行為。
目前，我們正在與該客戶進行溝通，爭取圓滿解決。也希望媒體以事實為依據，客觀公正地對客戶投訴等情況進行報道。并歡迎媒體繼續(xù)對我行的工作給予監(jiān)督和關注。
建行唐山分行
20xx年4月25日
鐵路投訴分析報告篇二
(2) 積極開展各項專項優(yōu)化工作
繼續(xù)推進自主頻率、擾碼優(yōu)化工作，培養(yǎng)技術專家，提升自主自主頻率能力。
月度進行分析，從月度分析的指標變化中發(fā)現問題，提出整改方案。做到問題早發(fā)現，故障預處理。
省市公司分工、協(xié)作開展日常性的測試分析工作，實現日常測試的標準化，提高測試分析的準確性。
加強對優(yōu)化設備監(jiān)控和故障處理工作，按照開通一個驗收一個；
優(yōu)化設備標準化改造，改善優(yōu)化設備運行環(huán)境，增加后備電源；
設備老化、性能下降優(yōu)化設備的替換更新，無源系統(tǒng)改有源接入；
室內室外信號切換優(yōu)化和室分信號泄露的優(yōu)化。
制定客戶投訴知識庫整改計劃，對地市公司客戶投訴知識庫進行審核，不定期對地市客戶投訴工單進行抽檢。
對投訴熱點區(qū)域進行多手段解決弱覆蓋投訴，疑難站點整治，對投訴區(qū)域的重復投訴次數進行排名，并結合區(qū)域話務量情況制定疑難站點整治優(yōu)先級，進行重點整治。
針對復測無問題類投訴進行重點分析、管理，安排第三方測試驗證實際解決情況；
研究減少現場施工量，提高工程實施隱蔽性的多種方式和新技術；
組織開展廠家、分公司間的弱覆蓋經驗交流，增強經驗共享。
鐵路投訴分析報告篇三
xxx現年50歲，^v^黨員，大學本科學歷。19xx年3月，開始擔任長春鐵路分局xx房產建筑段段長職務。
三年來，xxx在段黨委的密切配合下，依靠團結務實領導集體，銳意進取，勇于創(chuàng)新，順應鐵路改革形勢，不斷推進企業(yè)三頂制度改革，完善內部經營管理機制。憑借他過人的魄力和膽識，獨特的經營管理手段，創(chuàng)新思維和強烈的人格魅力，帶領干部職工克服困難，努力奮斗，合狨人房產段由分局后進段一躍起而成為路局先進單位。到20xx年，長春房產段實現安全生產無行車，設備重大事故18694天，無職工責任重傷事故9623天。供暖、土建維修服務，質量明顯提高，管內三個物業(yè)小區(qū)被評為省、市級優(yōu)秀物業(yè)小區(qū)，職工收入水平穩(wěn)步提高，達11578元，企業(yè)綜合經濟實力顯著增強。先后被評為沈陽鐵路局先進單位，路局供暖先進單位，安全優(yōu)質先進單位，法律工作先進單位。xxx本人也被評為沈陽鐵路局優(yōu)秀企業(yè)管理者、先進生產者。
xxx的主要事跡如下：
xx房產段是長春鐵路分局下屬的生產經營單位，共有全民職工700人，固定資產億元。主要擔負全分局管內部分生產辦公屋、居民住宅房屋的夏季大維修，冬季供暖，物業(yè)小區(qū)管理，福利浴池經營及工程施工管理等工作。xx年以前，由于經管理不善一度成為長鐵分局的后進單位。
19xx年^v^提出房產部門從運輸主業(yè)分離出去?！胺蛛x主業(yè)”的走勢，新舊制度交叉、碰撞，使房產段面臨著前所未有的困難。因此，xxx上任伊始就會同黨政班子，確立了“順應改革走勢，重構管理機制，增強自我造血功能，努力實現強段富民”的企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略，努力尋找企業(yè)的生存發(fā)展空間。
然而，由于長春房產段長期在計劃經濟體制下運行，已經形成了一套固有的僵化管理模式，干部職工觀念陳舊，企業(yè)缺乏內在生產活力。xxx認為，面對“分離主業(yè)”的改革走勢，不能悲觀失望，不能等待觀望，更不能因循守舊，必須立足自身開拓創(chuàng)新。他主張：搞活企業(yè)，轉變觀念最終要在機制創(chuàng)新上尋找出路。他堅定地排除種種阻力，在房產段開始大刀闊斧的改革。
他首先從三項制度改革入手，以利益機制為牽動增強企業(yè)活力。大膽進行干部制度、用工制度和分配制度改革，實行干部職工全員競聘，充分利用企業(yè)內部勞動力市場動作，形成職工競爭上崗-考核下崗-培訓待崗-再競聘上崗的崗上崗下良性循環(huán)。打破僵化的利益分配格局，以勞動定額管理為基礎，實行效益工資制，在全段共有79名富余人員進入勞動力市場，18名違紀職工下崗，按效分配覆蓋面達90%以上，不勞不得，少勞少得，不勞不得”。機制創(chuàng)新發(fā)了企業(yè)內在活力：干部職工的思想觀念發(fā)生巨大的變化：“今天工作不努力，明天努力找工作”的再上崗觀念、“段強我富，段衰我恥”的集體利益觀念，“靠質量求生存，靠信譽求發(fā)展”的搶占市場觀念深入人心；企業(yè)勞動生產率也大大提高，xx年共完備檢修率達100%。設備運行狀態(tài)，施工質量明顯提高，施工進度顯著加快。全段上下人心順干勁足，學技術、比技能、鉆業(yè)務蔚然成風，職工素質大大提高。
xxx認為：科學管理是企業(yè)內部提高經濟效益，克敵制勝的法寶。長春房產段管理粗放，跑冒滴漏現象嚴重，為改變這種狀況，他親自謀劃，整機建制，推出了一系列切合實際，操作性強的成本，控制管理辦法。材料采購，實行限價購料，定點供應；材料管理，實行項目核算辦法，從材料的請領，發(fā)放到修舊利廢，形成了一表到底的管理方式，能源消耗和設備損耗，實行定額聯掛，節(jié)獎超罰，車輛運用單車核算，費用包干；對設備損壞實行有限責任賠償辦法。xx年，全段共回收舊料172項2518件，回收率達93%，節(jié)約資金16萬元，車輛油耗較上年減少近20噸，汽車修理費，較上年節(jié)支近20萬元、焚火期控制燒電機一項節(jié)約資金近30萬元。嚴格的成本控制體系，取得了可觀的經濟效益，xx年共節(jié)支近百萬元。
隨著“分離主業(yè)”步伐的加快，房產段必然由生產管理型向生產經營型企業(yè)轉變。因此立足自身優(yōu)勢，拓寬創(chuàng)收渠道，走多元化經營的道路，是實現企業(yè)效益最大化的分配途徑。xxx帶領有關人員深入研究，積極探索，在開拓市場上下功夫，使房產段逐步形成了多元化的創(chuàng)收體系，為了搶占路內建筑市場，組建了段建筑公司，積極承擔建筑工程，xx年共承建工程九項，實現產值近千萬元，開發(fā)物業(yè)市場，在工商部門注冊，成產了物業(yè)管理公司，利用延伸服務，有償服務等方式拓寬了創(chuàng)收渠道，增強了創(chuàng)收能力。積極參加路內、外激烈的洗浴市場競爭，軟件硬件一起抓，在加大設備改造投入的同時，狠抓xx中心的經營管理，用優(yōu)質服務吸引浴客，使浴票收入逐年增加，成為房產段主要的創(chuàng)收渠道，加大各項收費力度，實行多種承包方式，調動了收費員的積極性，即增加了收入，又減少了損失。
他還擅于用法律手段維護企業(yè)利益。針對供暖費收繳、工商房、散房租、土地費收繳等工作中出現的種種困難和矛盾，xx年共起訴惡意欠費戶40余家，挽回經濟損失近十萬元。
鐵路投訴分析報告篇四
《民國鐵路沿線經濟調查報告匯編》全15冊 國圖社2009-03出版民國時期，_財務司調查科對全國鐵路沿線各省、市、縣的經濟狀況進行了詳細的調查，包括膠濟、隴海、吉敦、平綏、大潼鐵路沿線，以及京粵線、湘滇線、粵滇線、渝柳線、長渝計劃線等沿線的東北、河北、山西、陜西、甘肅、安徽、浙江、福建、云南、貴州、四川、重慶、廣東等省的經濟狀況調查，是研究民國經濟史、鐵路史、地方史的第一手調查資料。
第一冊
北寧鐵路沿線經濟調查報告一
北寧鐵路沿線經濟調查報告二
第二冊
北寧鐵路沿線經濟調查報告二
北寧鐵路沿線經濟調查報告三
第三冊
北寧鐵路沿線經濟調查報告四
北寧鐵路沿線經濟調查報告五
第四冊
北寧鐵路沿線經濟調查報告六
平綏鐵路沿線特產調查
吉敦鐵路沿線調查錄
第五冊
膠濟鐵路沿線經濟調查報告分編一
膠濟鐵路沿線經濟調查報告分編二
膠濟鐵路沿線經濟調查報告分編三
第六冊
膠濟鐵路沿線經濟調查報告分編四
膠濟鐵路沿線經濟調查報告分編五
隴海鐵路西蘭線陜西段經濟調查報告書
第七冊
隴海全線調查
隴海鐵路寶天段經濟調查報告書
第八冊
隴海鐵路甘肅段經濟調查報告書
大潼鐵路經濟調查報告書
包寧線包臨段經濟調查報告書
第九冊
蕪乍路沿線經濟調查 : 安徽段
京粵京湘兩線安徽段蕪湖市縣經濟調查報告書京粵線安徽段經濟調查總報告書
第十冊
京粵線浙江段經濟調查總報告書
第十一冊
京粵支線浙江段杭州市縣經濟調查報告書京粵線福建段經濟調查報告書
京粵線福建段福州市縣經濟調查報告書
第十二冊
京粵線福建段福州市縣經濟調查報告書
重慶經濟調查 : 長渝計劃線經濟調查特輯.1
第十三冊
第十四冊
長沙經濟調查 : 長渝計劃線經濟調查特輯.7渝柳線川黔段經濟調查總報告書
湘滇線云貴段附近各縣經濟調查報告書
第十五冊
湘滇線云貴段經濟調查總報告書
粵滇線云貴段經濟調查總報告書
粵滇湘滇兩線昆明縣市經濟調查報告書
鐵路投訴分析報告篇五
隨著旅游業(yè)的發(fā)展，鐵路成為了人們出行的重要方式之一。然而，鐵路旅行中難免會遇到一些問題或不愉快的經歷。作為一名旅客，充分了解鐵路旅客投訴的方式和心得體會，對于解決問題、改善旅行體驗至關重要。在這篇文章中，我將分享我的五段式心得體會。
首先，了解投訴的渠道和方式至關重要。在我進行鐵路旅行中，我經常通過電話、郵件和在線投訴的方式與鐵路公司取得聯系。電話投訴可以立即解決一些緊急問題，而郵件和在線投訴可以提供更多的細節(jié)和證據。另外，投訴的時間也是需要考慮的重要因素。我們應該盡早投訴，避免問題的進一步擴大，也更有可能得到及時的解決。
其次，寫一封清晰、詳細的投訴信是非常重要的。在投訴信中，應該包括確切的問題描述、時間、地點和車次等相關信息。此外，要加入一些相關證據，如照片、票據、電子郵件等，以支持自己的投訴。寫作時，應該用簡明扼要的語言，避免過度夸張或辱罵的言辭。要提醒自己保持冷靜、理性的態(tài)度，只關注解決問題和改善服務的目標。
再次，與鐵路公司進行溝通和協(xié)商是解決投訴的關鍵。當我們成功提交投訴后，鐵路公司會盡快回復反饋。在與鐵路公司的溝通中，我們應該展示自己理性、合理的態(tài)度。解釋問題的原委，并提出合理的解決方案。同時，要對鐵路公司的回復進行仔細閱讀和理解，確保自己對解決方案的認可。如果問題沒有得到妥善解決，我們可以再次與鐵路公司進行溝通，并尋求相關部門的幫助。
另外，了解自己的權益和保護措施也是關鍵。作為一名旅客，我們應該清楚自己的權益，包括車票退票規(guī)定、乘車保險以及旅行保障等。如果我們的合法權益受到侵害，我們可以采取一些保護措施，如向消費者協(xié)會、鐵路管理部門或者相關媒體投訴。這些舉措可以引起更多人的關注和參與，提高問題解決的效率和公正性。
最后，鐵路旅客投訴的體會告訴我，不僅僅是為了解決自己的問題，還可以改善整個鐵路系統(tǒng)的服務質量。我們的投訴反饋可以幫助鐵路公司了解問題的癥結所在，及時調整改進。同時，我們也要以身作則，提供寶貴的建議和意見，幫助鐵路公司提供更好的旅行體驗。通過積極反饋問題和建議，我們可以為所有旅客營造更安全、舒適的旅行環(huán)境。
總之，鐵路旅客投訴心得體會是我們在鐵路旅行中必須掌握的技能之一。了解投訴的渠道和方式，寫一封清晰、詳細的投訴信，與鐵路公司進行溝通和協(xié)商，了解自己的權益和保護措施，最終改善整個鐵路系統(tǒng)的服務質量，這些都是我們旅客在投訴過程中應該注意的要點。通過不斷的積極反饋和建議，我們可以共同促進鐵路旅行的發(fā)展和提升。
鐵路投訴分析報告篇六
第一段：引言和問題提出（200字）
近年來，隨著經濟的快速發(fā)展，人民出行需求不斷增加，鐵路作為一種便捷、舒適的出行方式備受歡迎。然而，由于各種原因，鐵路旅客投訴的情況也屢見不鮮。那么，旅客投訴鐵路問題的背后到底隱藏著怎樣的原因？本文將從我個人的經歷和觀察出發(fā)，探討旅客投訴的心得體會。
第二段：問題分析（300字）
旅客投訴鐵路問題的原因多種多樣。首先，鐵路運輸的人流量大，管理難度相對較大，容易出現一些突發(fā)狀況，例如列車晚點或停車時間緊張等。其次，部分鐵路工作人員素質不高，服務意識不強，導致旅客在列車上遇到問題無法及時得到解決，久而久之，旅客不滿的情緒逐漸升級為投訴行為。此外，一些旅客可能對鐵路運輸的規(guī)章制度不了解，造成誤會和不滿，也會加劇投訴的數量和程度。
第三段：個人體驗（300字）
我曾在一次出差中遇到列車晚點的情況，因此錯過了與合作伙伴會面的時機。我當時非常生氣，決定給鐵路投訴。在投訴的過程中，我意識到，光是抱怨和發(fā)泄并不能解決問題，我應該提出建設性的意見和要求。于是，我詳細敘述了行程的影響以及我期望得到的補償措施，并提出了對鐵路進行人員培訓和服務改進的建議。幾天后，鐵路部門回復了我的投訴，并對我提出的問題進行了解釋，并同意了我的一些合理建議，這讓我感到滿意。
第四段：問題解決的思考（300字）
通過我的體驗，我發(fā)現在旅客投訴鐵路問題時，我們應該以建設性的態(tài)度去面對，而不僅僅是抱怨和抨擊。我們可以選擇給鐵路相關部門發(fā)郵件或寫信投訴，詳細敘述問題，并提供可行的解決方案。同時，我們也需要有耐心，投訴處理不一定是一蹴而就的，我們需要給相關部門一定的時間進行調查和解決。最重要的是，我們需要理性思考，并避免將自己的不滿情緒過度放大，要與鐵路相關部門進行良好的溝通，相信雙方可以共同解決問題。
第五段：總結和建議（200字）
總之，旅客投訴鐵路問題不僅僅是抱怨，而是一種積極參與和改善鐵路服務的方式。我們應該采取建設性的態(tài)度去投訴，并提供可行的改進方案。與此同時，鐵路部門也應該在員工培訓和服務質量上加大投入，提高管理水平，以更好地滿足旅客的需求。如果旅客和鐵路部門能夠共同努力，相信鐵路出行體驗會越來越好。
鐵路投訴分析報告篇七
為了減少醫(yī)院投訴的發(fā)生，提高服務質量，現將我院2013年醫(yī)院發(fā)生的投訴案例進行分析，以期為醫(yī)院工作人員改進工作方法，提高服務質量提供參考依據。
1．2013年度醫(yī)院投訴的原因分類(表1):
2013 7 4 4 2 1 1 1
20 比例（%）
35 20 20 10 5 5 5 100
經統(tǒng)計，2013年調解解決醫(yī)院投訴共計20例。調查結果顯示訴的原因從高到低依次排序為服務態(tài)度、溝通不當、醫(yī)療質量、社會因素、收費問題、管理問題、患者原因等。
2.被投訴的人員分布(表2) :
人本 依法 民主 科學 1 厚德 仁愛 精醫(yī) 創(chuàng)新
2013 12 5 1 2 20
比例（%）
60 25 5 10 100
醫(yī)院投訴人員類別從高到底，醫(yī)生12次, 占60% ; 護士5 次, 占25% ; 藥劑人員1次, 占5%; 其他2次, 占10%.
1.服務態(tài)度差是引起投訴的主要原因，占投訴總數的35%。具體表現在服務意識淡漠，對病人提出的問題，回答簡單生硬，不能耐心解釋或解釋不到位，造成患者疑慮或受到損失。
2.溝通不當或不溝通，占投訴總數的20%。在溝通中個別醫(yī)務人員，缺乏語言運用的技巧，導致醫(yī)患交流受阻而引起摩擦，或溝通方式不當造成誤解。
4.社會因素。醫(yī)務人員在“以病人為中心”的同時，有時會無意中損害了其工作單位的利益，因而被單位質疑等等。
5.收費和管理問題。個別科室在收費和管理上存在瑕疵，如收費項目和實際治療有出入，遭受患者質疑等。
6．患者原因。本次調查顯示, 患方原因的投訴占5%。具體表現在:少數患者道德品質低下, 不尊重醫(yī)務人員, 故意挑剔、刁難；患者文化程度低, 有時醫(yī)療活動并沒有疏忽和失誤, 患者單方面不滿意也會引發(fā)投訴。這多由于患者缺乏基本醫(yī)學知識, 對醫(yī)學的特殊性和無奈不理解, 對正確的醫(yī)療處理、疾病的自然轉歸、難以避免的并發(fā)癥以及醫(yī)療中的意外事故不了解而引起的。如醫(yī)務人員此時以患方交流溝通不暢, 解釋不詳細或不清楚, 均可造成對醫(yī)務人員不滿意引發(fā)投訴。
人本 依法 民主 科學 厚德 仁愛 精醫(yī) 創(chuàng)新
1.改善服務態(tài)度，提高服務水平。從發(fā)生投訴的實例來看，投訴幾乎都是在醫(yī)務人員說了氣話、沒有得到滿意解答等情況下發(fā)生的。所以改善服務態(tài)度、提高服務水平絕不是一句空話，需要愛心、耐心和責任心。
2．醫(yī)患溝通是改善醫(yī)患關系的主要途徑。與患者進行有效的溝通,對病人的文化社會背景、心理等的要求進行了解, 重視其家屬意見； 增強對病人的親和力, 日常儀表舉止, 說話態(tài)度, 用詞等不要讓病人及家屬產生誤解, 甚至曲解；在醫(yī)療過程中, 及時有效地進行醫(yī)患溝通, 使他們感到溫暖和被尊重,迅速建立起對醫(yī)務人員的信任,從而調動患者的積極性；讓患者知情, 在大多數情況下, 更能贏得患者的配合, 使治療取得較好的效果, 是醫(yī)患關系得意融洽。
3．執(zhí)行醫(yī)療告知制度是防范醫(yī)療投訴的重要舉措。據有關部門統(tǒng)計, 在各種醫(yī)療糾紛中, 真正因醫(yī)療技術原因而引發(fā)的醫(yī)療糾紛所占比例并不高。因此, 醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中應當嚴格執(zhí)行與落實知情同意制度, 加強醫(yī)患溝通是現階段防范醫(yī)療投訴、緩解醫(yī)患矛盾的有效措施之一。
4.精細化管理，減少漏洞。在細節(jié)上加強管理，不能因小失誤造成大投訴。
綜上所述, 醫(yī)院要建立健全醫(yī)院投訴的預防及干預體系, 建立投訴處理的快速通道, 使投訴管理科學化, 投訴接待和處理規(guī)范化和系統(tǒng)化。加強對醫(yī)務人員醫(yī)療相關法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風和溝通技巧培訓, 重視對醫(yī)護人員人文精神及服務規(guī)范, 不斷提升醫(yī)療質量和服務水平, 從而改善醫(yī)患關系, 使醫(yī)院在激烈的市場競爭中能夠長期生存和可持續(xù)發(fā)展。
鐵路投訴分析報告篇八
隨著人們生活水平的提高和交通工具的不斷發(fā)展，鐵路旅行成為越來越多人選擇的出行方式。然而，鐵路旅行也不可避免地出現了一些問題，例如突發(fā)的延誤、車廂內的環(huán)境不佳以及服務質量不高等等，這給旅客的出行帶來了一定的困擾和不愉快。如何有效地解決這些問題，提升鐵路旅行體驗，成為了擺在各方面面前的重要課題。本文將分享我在鐵路旅客投訴中的心得和體會。
首先，及時反饋問題。有時候，問題出現時，我們可能會因為面對陌生的情況而感到捉襟見肘，但這并不意味著我們應該選擇保持沉默。相反，及時地反饋問題是解決問題的第一步。例如，當我們發(fā)現車廂內的空調溫度過低時，可以主動向列車員反映情況。他們通常會主動解決問題或者提供其他可行的解決方案。通過及時反饋問題，我們能夠為解決問題掃清障礙，從而為自己和其他旅客創(chuàng)造一個良好的出行環(huán)境。
其次，理性表達訴求。當我們遇到問題時，有時會產生情緒化的反應，但理性表達訴求是解決問題的關鍵。我們需要用冷靜的態(tài)度正確地描述問題，避免使用過激的詞語或者言辭。例如，當列車晚點時，我們可以提出自己的困擾并詢問原因，而不是僅僅責罵相關人員。在表達訴求時，我們還可以結合自己的觀點和經驗提出一些可行的改進方案，這樣不僅有助于解決當前問題，也能為鐵路運營提供一些建設性的建議。
第三，合理利用投訴渠道。在鐵路旅客投訴中，渠道選擇的正確與否直接關系到問題得以解決的速度和效果。目前，鐵路部門提供了多種投訴和建議渠道，例如客服電話、在線平臺和官方微博等。我們可以根據自己的需求選擇合適的渠道進行投訴。另外，作為旅客，我們還可以將投訴問題進行轉化，利用社交媒體或者口碑傳播平臺進行發(fā)布，以便引起更高層次的關注，并促使更多人關注和解決這個問題。
第四，合理期待補償措施。投訴問題得到解決后，我們往往希望能夠獲得一些補償措施，例如賠償或者優(yōu)惠券等。然而，合理的期望顯得尤為重要。我們應該根據問題產生的實際損失和不便，合理地期待解決方案的補償程度。同時，我們也要認識到鐵路運營是一個復雜的系統(tǒng)，問題的解決可能需要時間和資源。在得知相關解決方案后，我們應該理智地接受并感謝鐵路部門的努力。
最后，對鐵路旅行保持積極態(tài)度。鐵路失誤和不足是不可避免的，但這并不意味著我們應該對整個鐵路體系抱有消極的態(tài)度。投訴不僅是為了解決問題，更是為了提升服務質量和改善鐵路旅行的體驗。通過投訴，我們幫助鐵路部門發(fā)現問題、解決問題，并促進整個鐵路系統(tǒng)的進步。因此，我們應該對鐵路旅行保持積極的態(tài)度，并對鐵路部門的改進和努力給予肯定和鼓勵。
總之，鐵路旅客投訴是提升鐵路旅行體驗的有效途徑。在投訴中，我們需要及時反饋問題、理性表達訴求、合理利用投訴渠道、合理期待補償措施，并對鐵路旅行保持積極態(tài)度。通過不斷提升自身的投訴意識和素養(yǎng)，以及提供建設性的意見和建議，我們可以為鐵路旅行的改善和進步做出自己的貢獻。
鐵路投訴分析報告篇九
梅xx，1976年生，^v^黨員，中國鐵建港航局集團有限公司“鐵建砼01”船長；20xx年至20xx年參建了平潭海峽公鐵兩用大橋，曾獲得全國五一勞動獎章、火車頭獎章、“xx好人”等榮譽。
1995年參加工作的梅xx，外表樸實靦腆。從水手到船長，從小伙到大叔，他在船上一干就是25年。
梅xx的父親也是一名船員。他覺得做船員不僅是因為自己的熱愛，更是對父親事業(yè)的傳承。有了這份熱愛與傳承，梅xx對船舶便有了家的情懷。
20xx年，梅xx被指定負責“鐵建砼01”監(jiān)造工作?！拌F建砼01”是一個大型的海上移動式攪拌站，負責海上大型工程施工的混凝土供應，對保證工程質量具有決定性作用。
9個月的監(jiān)造，梅xx不敢有絲毫懈怠，每道工序、每個部件都精益求精。他回憶說：“這艘船就是我們以后在海上的家。監(jiān)造過程中，我會時常在腦海中模擬在這艘船上工作和生活的場景，做精每一個細節(jié)，全方位對船舶設施進行優(yōu)化，確保以后在這艘船上工作生活得順利舒心?！?BR> 本著“以船為家”的思想，整個監(jiān)造過程中，梅xx吃住都在船廠。他主動和船廠溝通，憑借豐富的船舶使用管理經驗，對船舶的建造方案進行多次改進。
針對沉重的錨鏈在拋放時經常拖蹭甲板、不僅噪音大而且損壞甲板油漆的情況，他提出在錨鏈出口端加設托架；攪拌站粉料倉的螺旋機懸空在甲板兩側，會給日后的檢修埋下安全隱患，他提出增設檢修平臺；二層甲板生活區(qū)前往三層甲板工作平臺的樓梯垂直于甲板上，船員上下樓梯不安全，他提出對扶手轉角樓梯進行改裝……他在細節(jié)上的逐一把關，使得船舶在建造初期就徹底解決了使用期的不便和難題。
看著“鐵建砼01”慢慢地從無到有、從一塊塊板材到初具船形再到細節(jié)完善，梅xx就像看著自己的孩子一樣，每一個成長變化都欣喜不已。最終，“鐵建砼01”提前下水，20xx年4月21日便投入到平潭海峽公鐵兩用大橋的建設之中。
“鐵建砼01”下水的首戰(zhàn)項目——平潭海峽公鐵兩用大橋是我國首座、世界最長的跨海峽公鐵兩用大橋，梅xx帶領“鐵建砼01”團隊肩負著打好“第一槍”的重任。
面對新船、新人、新環(huán)境，梅xx經常利用非施工間隙將船員們集中起來，為他們詳細講解船機設備、機械性能和操作方法，鼓勵船員相互交流，遇到問題隨時提問、共同探討。
每天清晨，梅xx都會繞船“散步”，一邊總結前一天的施工情況、思考今天的工作安排，一邊檢查船機設備是否正常、準備工作是否到位。在梅xx的帶領和團隊的共同努力下，“鐵建砼01”迅速度過磨合期，形成了強大的戰(zhàn)斗力。
平潭海峽海況復雜、天氣多變，施工條件極其惡劣，“鐵建砼01”每年有效施工天數僅為100多天，工期緊張、技術方案復雜、交叉施工干擾等挑戰(zhàn)前所未有。同時，混凝土的澆筑也面臨著大方量、高難度、超時長等種種不利因素。
鐵路投訴分析報告篇十
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！新的一年即將來臨，在過去的一年里，我作為重慶車輛段重慶運用車間上維組的工班長，在全班職工的鼎力支持和車間領導的關懷指示下，嚴格按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以車輛檢修為中心，安全為重點，不斷加強業(yè)務水平，上下一心，圓滿的完成了上級領導所交給的任務。借此機會，我感謝一年來支持我的各級領導、同事“謝謝你們！”現將我自己一年來的具體工作情況做一個匯報如下：
一.主要工作
1.繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境，提高職工生活質量。在車間領導的支持下,廣泛發(fā)動班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺,職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時注意安排好后勤生活,讓職工在上班時安心工作，提高了職工生活質量。
2.持續(xù)保持兄弟般的同事關系，提高職工生命質量在空隙時間堅持組織開展各種文體活動,探望生病職工和家屬，在職工中開展批評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助，經常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改進式談心，讓每一個職工時時能感覺到組織的關懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質量。
3.營造輕松快樂的學習氛圍，提高職工業(yè)務素質把政治學習、業(yè)務學習與日常工作、生活有機結合，變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關探討、崗位練功比武、經驗心得交流、現場觀摩學習、長途電話請教。特別注意對新職工的培養(yǎng)，倡導大家互幫互學，全面發(fā)展，不斷提高人員素質,從而提高 班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績，提高了職工收入。
4.以人為本、民主管理 , 提高職工工作效率實時召開民主生活會.民主管理會,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經常開展批評與自我批評,在他控互控的同時，強調職工自控，把每個職工當作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。
育、職工學習檢查，發(fā)現問題及時開展安全生產分析，將各項規(guī)章制度落到實處，提高職工工作質量。
二 存在問題
3.安全意識不強個別職工安全意識不強,缺乏大局觀念,檢修作業(yè)時意識不夠,對個別小問題重視不夠。
三 下一步打算
1.加強考核力度,控制職工兩紀.克服好人主義,對違章違紀按經濟責任制嚴格考核。
2.加強日常學習,提高人員素質.在完成學習計劃的同時,結合實際需要,實時增加學習內容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學習,共同提高.3.加強上部車輛維修,保證檢修質量.嚴格執(zhí)行技規(guī).對疑難故障及時組織攻關,努力實現“零故障”.4.加強宣傳攻勢,提高安全意識.居安思危，防范未然。
述職人：xxx2013年5月29日
鐵路投訴分析報告篇十一
鐵路作為交通工具之一，在我國的發(fā)展中起著重要的作用。然而，隨著鐵路客流量不斷增加，一些客戶投訴也隨之而來。鐵路處理投訴的能力直接反映了鐵路企業(yè)的服務水平以及企業(yè)形象。本文通過實踐總結出了一些處理鐵路投訴的心得體會，供大家參考。
第二段：客戶投訴的類型和難點
我們在處理鐵路客戶投訴的時候，主要涉及到以下類型的投訴：票務問題、服務質量問題、車次停開問題、列車延誤問題等。我們需要了解客戶所反映的具體問題，并根據實際情況判斷問題的嚴重程度。有時候，因為我司未做到位，導致客戶投訴的問題比較復雜，難以解決。此時需要我們耐心傾聽客戶遇到的問題，并主動解決客戶的問題，采取有效的解決方案，解決客戶的不滿。
第三段：處理客戶投訴的方法
解決客戶投訴的方法有很多，但是以下幾種方法是我司常用的基本方法：
（1）積極聽取投訴，耐心傾聽投訴人的述說，同時做好記錄并歸納問題；
（2）分析問題原因，根據問題的性質和嚴重程度，采取有效的解決方案；
（3）及時向客戶反饋處理結果，并關注客戶的需求，讓客戶感受到我們的關心和關注；
（4）加強宣傳和培訓，讓廣大客戶更加了解鐵路與鐵路服務，從而提高鐵路服務的質量與水平。
本著處理問題的熱情和責任心，我們通過以上幾種方法成功解決了不少客戶的問題。
第四段：處理投訴的體會
在處理鐵路客戶投訴的實踐中，我們深刻認識到了以下的體會：
（1）一定要認真傾聽客戶的投訴內容，同時做好記錄；
（3）及時溝通和反饋處理結果，讓客戶感受到我們對他們的關注和認真處理的態(tài)度；
（4）引導客戶合理維權，同時提高鐵路服務的質量和水平，避免類似問題的再次發(fā)生。
第五段：總結
通過本次處理鐵路客戶投訴的實踐，我們更加深入地了解了鐵路客戶投訴處理的流程和方法，不斷提高了處理客戶投訴的技能和能力，同時也提高了鐵路企業(yè)的形象和服務質量，真正做到了老百姓的貼心車站。我們要繼續(xù)積極開展這項工作，全方位滿足客戶需求，推動鐵路事業(yè)的健康發(fā)展。
鐵路投訴分析報告篇十二
xx年,我段認真貫徹落實局、處1號文件精神。以緊緊圍繞安全生產、服務質量、路風建設、營銷創(chuàng)效、防“非典”等工作，認真落實安全逐級負責制，深入開展客運服務質量年活動和安全大檢查、專項整治等活動。強化安全基礎，提高服務質量。廣大干部職工戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑、保安全，開拓創(chuàng)新，不斷進取。使我段的安全生產、服務質量、路風工作取得了一定的成效。
一、 運輸生產攻堅克難
今年處給我段下達的運輸收入為5400萬元，運輸旅客為 tt人次。為完成處下達的生產任務。全段干部職工知難而上，變壓力為動力，堅持以“提高服務質量、占領客運市場”為中心，大力開展營銷創(chuàng)效和堵漏保收工作。今年年初，我段將全年的運輸生產任務，根據不同季節(jié)、不同列車等級，將任務分劈到四個車隊和28個班組。從四月份到七月份受非典疫情的影響，我段的運輸收入出現欠收，與去年同期相比下降了％。為減少非典疫情帶來的損失，在抗擊非典取得階段性勝利后，我段相繼召開了三次經濟活動分析會，重新調整生產指標，抓住“非典”過后客流反彈及庫－烏段公路施工、暑運、“十一”黃金周和冬運等有利時機，加大堵漏保收力度，積極開展各種營銷宣傳和客流調查，對重點列車的日?？土髁髁?、流向進行跟蹤調查和分析，掌握客流變化規(guī)律，及時捕捉客流信息，及時準確地向上級部門反饋客流變化情況，為臨客列車的開行和加掛車體提供第一手資料，盡最大努力力爭完成全年生產任務。在全段干部職工的共同努力下，截止12月31日，我段完成車補收入為 萬元，還欠收x萬元，完成年計劃的x％，旅客輸送量為x人次，行包 萬件。在積極作好運輸生產增運補收的同時，我段多元經濟按照“大多經”經營管理思想，緊緊依托列車市場，加大投入，大力發(fā)展多元經濟和集體經濟。全年多元經濟完成商品銷售和餐營收入共計 萬元， 創(chuàng)利 萬元，集經完成 萬元，創(chuàng)利 萬元。多元經濟與集體經濟較去年有了一定的增長。
二、安全生產基本有序
xx年我段認真落實局、處1號文件精神和局“強基建制、依法管理”和“五個載體、五個強化”及處“四大安全”的管理思路。我段以“客車安全”為重點，緊緊圍繞落實逐級負責制，開展“三標”活動，強化對現場作業(yè)的卡控，充分發(fā)揮“責任、監(jiān)控、檢查、教育”的作用，使我段安全生產基本有序。截止12月31日，我段實現了無重大行車事故 天，無一般行車事故 天，無職工責任及傷亡事故 天，無職工責任輕傷事故 天。
1、以春運、暑運和冬運為重點，狠抓客車安全
針對春運、暑運和冬運安全工作的特點，有針對性地開展安全工作。在春運和冬運中，將客車消防、鍋爐焚燒、旅客乘降、“三品”查堵、防精神病旅客跳車傷人及防旅客摔傷、擠傷等行為作為工作重點。認真落實安全管理制度和卡控措施。加大對列車重點部門的.檢查力度。在暑運中，將客車防火防爆、“兩爐一灶一電”的管理、“三品”查堵、車門管理等工作作為工作重點，認真落實《旅客列車防火管理辦法》、《旅客列車防火管理規(guī)定》等。加大對列車防火工作的檢查力度，努力清除各種安全隱患。在抓好列車安全的同時，還加強餐飲安全的管理。對多經料庫、凈菜部采取日常抽查和每季檢查相結合，對食品、餐料的加工、采購儲存等檢查、嚴加進貨、加工、出售關。
2、加強教育，提高干部職工的安全意識
加強教育，牢固樹立“安全第一”的思想，努力提高干部職工的安全責任意識和提高安全防范及自控能力。一是組織干部職工學習局、處1號精神、段《關于貫徹落實局、處1號精神，深入開展規(guī)范管理強基達標的決定》、《安全法》、《事故追究管理辦法》、《職工勞動手則》等電視法規(guī)及各類安全管理辦法。同時，還開展了安全知識搶答賽。二是組織干部職工學習段編訂的《安全事故案例》，認真學習，吸取教訓。三是認真組織干部職工學習“”、“”、“”全路安全電視會議精神。不斷提高干部職工的安全意識。
9、10兩月共培訓新招季節(jié)工338人，培訓合格332人。
3、廣泛開展崗位練兵及技術比武活動
根據局、處關于開展xx年全員技術比武活動的通知要求及《客運工作人員百題題庫》內容，從4月份開始我段在四個車隊開展了業(yè)務大練兵選拔活動，經過各車隊層層選拔，段于7月16日對選拔出來的4個班組進行理論考試和電視隊列、廚師拼盤、炊事員刀工、服務員餐布疊花等項目進行比賽。共有186選手參加了比賽，通過激烈的角逐，產生了7名技術標兵，20名技術能手。再次在全段掀起了業(yè)務技能大比武活動的高潮。10月份，在段技術練兵的基礎上，我段有18名車長，42名列車員參加了臨管處組織的客運業(yè)務技術比武，共有1名列車長獲得處技能標兵稱號，4名列車長、列車員分別獲得處技術能手稱號。烏車隊獲得團體第一名的好成績。
三、依法治段，規(guī)范管理
四、企業(yè)合力不斷增強
一年來，我段不斷加大對段、車間、班組的民主管理、監(jiān)督的力度，對職工關心的熱點、焦點、敏感問題、大額物資采購以及招聘列車長、主要工種等工作都進行公布、公開，增強了透明度。公開招聘列車長21名、特殊工種28名，對列車售貨的任務進行了公開招投標。為關愛職工，對全段8名職工子女在全國高等教育招生中，達到了本科、?？品謹稻€，并被全國各大專院校正規(guī)錄取的分別給予3000元、xx元、1000元不等的獎勵，獎勵金額1xx元。今年8月還組織“十佳服務標兵”到內地觀光旅游。全年出資 多萬元，為職工搞福利。
五、精神文明建設取得成效
今年我段認真貫徹xx大精神，進一步加強黨的建設和思想政治工作，推進政治工作“兩個納入”，開展鐵路跨越式發(fā)展的教育，繼續(xù)開展了兩個滿意活動，努力營造三安環(huán)境。我段先后開展了“三新、四進”、開展“樹組工干部形象”集中學習活動、創(chuàng)建自治區(qū)文明單位活動和創(chuàng)建標桿黨委活動等活動。
xx年，段黨、政、工、團各組織緊密圍繞我段的中心工作開展各項活動。精神文明建設、思想政治工作、企業(yè)文化建設得到了進一步加強。此外，段的計劃生育、綠化、綜合治理、交通安全等工作都取得了長足的進步。
在總結成績的同時，我們也應清醒地看到，在今年的工作中存有的問題和不足：
1、在安全方面，安全形勢并不樂觀，今年發(fā)生一起“”、“”責任輕傷事故，全年段收到安全大隊下發(fā)的整改通知書份，監(jiān)察通知書 份,消防股下發(fā)整改通知書 份。
2、干部作風不實，安全管理逐級負責制還沒有得到有效落實，部分干部職工安全第一的思想還沒有牢固樹立，特別是安全責任意識嚴重缺乏?，F場作業(yè)標準不落實，“三慣”思想，“兩違”現象較普遍，嚴重威脅著安全，影響著服務質量的提高。
3、部分職工的思想觀念還沒有從根本上轉變，在服務上還存在服務態(tài)度生硬，用語不標準，服務標準執(zhí)行不好，為旅客服務的主動性有待進一步提高。
4、路風工作上，旅客投訴、售貨商品亂漲價問題，時有發(fā)生。
這些問題充分暴漏出我們在安全管理基礎、服務質量、路風工作上存在問題和不足，嚴重影響了我段的安全生產、運輸任務的完成和服務質量的提高。必須下大力氣進行整治，不斷推動我段的工作向前發(fā)展。
鐵路投訴分析報告篇十三
汽車在馬路上行駛，需要看信號燈，列車在鐵路線上開行，同樣需要信號指令，來確保運行秩序與安全。在鐵路主要行車工種中有一批職工，日夜維修養(yǎng)護信號設備，確保狀態(tài)良好，這就是鐵路信號工。我先談一下我眼中的信號工的生活：
太原電務段原平車間位于交通較繁忙的忻州地區(qū)，承擔著多條線路的鐵路信號設備的保養(yǎng)維修任務。
旅客看到的信號燈，只是鐵路信號設備的冰山一角，機房內有數百個機柜，接線線頭有上千萬個，室外線路上有900xxx鎖道岔，每臺道岔用5臺馬達驅動，以便使動車組駛向相關股道。
鐵路信號設備非常精細復雜，上千萬個線頭，只要有一個出了問題，信號顯示就會異常，我們必須爭分奪秒通過計算機分析，是哪里出了問題，然后迅速將故障排除。
車間x余名職工，干的都是科技含量頗高的“繡花”活兒。
信號工們每天的工作是從午夜零點開始的。列車白天運行，夜間維修保養(yǎng)，從零點至四點這段時間叫做天窗點，列車線路上不開行列車，信號工們便可以安全地上線路檢查各種室外信號設備。每個月，我們都會將所有信號設備徹底檢查一遍。
冬天的夜晚，鐵道上寒風凜冽，比地面更加寒冷。但是，我們這
些信號工們依然架設好照明設備，一絲不茍地檢修著。凌晨四點，天窗點到了，我們便清點工具，陸續(xù)回到工區(qū)。洗漱之后，再吃點東西，早晨六點才能入睡。午飯后，新一天的工作計劃下達，我們又開始做準備，研究方案、安排分工、準備工具材料。晚上9點，開點名會，又一個天窗點作業(yè)即將開始。
我從事鐵路信號工作已經有x個年頭了，有時候會帶領一幫年輕人不分寒暑、不分日夜，時刻監(jiān)控著信號設備狀況，來確保鐵路信號設備良好的運行狀態(tài)。
信號設備的狀態(tài)，由計算機進行24小時監(jiān)控，一旦有細微變化，通過微機監(jiān)控曲線就能看出異常。因此，我們這些信號工們除了能武，還要能文，夜間去現場檢修保養(yǎng)，白天還要輪流值班看視頻監(jiān)控，看數據，看曲線，通過比對看出異常信號的蛛絲馬跡。
由于鐵路信號科技含量較高，我們都為能成為一名鐵路信號工而自豪。車間學技練功氛圍很濃，工區(qū)文件柜內厚厚的線路圖冊，被信號工們都翻舊了，車間技術能手不斷涌現。
進入電務段轉眼幾年了，這幾年時間盡管有限，但是在工區(qū)師傅和同屬矜矜業(yè)業(yè)的教學和關切下，我掌握了許多的鐵路方面的知識?；叵脒@一年的難忘經歷，我的確學到了許多，成熟了許多。見習期間的學習是以往所學理論知識與現場實踐相結合的過程，我對鐵路的認識也從書本上的感性認識升華到現在工作中的理性認識。在工作期間我不斷調整自己的心態(tài)，虛心學習，努力提高自己各方面的能力，讓自己完成了從普通信號工人向信號工技師的轉變過程。我可以獨立的開展一些工作，這也是一段完善自我，充實自我的過程，受益匪淺。在工區(qū)師傅和同事的教導和幫助下，通過自身的不斷努力，我取得了很大的進步，現將總結如下：
首先，在崗前培訓過程中，我學習了許多規(guī)章制度，以及初步了解現場的信號設備。在培訓過程中我學會了做事要認真特別是鐵路工作，它關系到生與死。做事認真才能使得我們的工作更加有效率，才會使得我們少犯錯誤；在學習中我還學到了了需要承擔自己的責任，責任代表了一個人的品質，責任使人變得穩(wěn)重，使人知道自己的義務，使我又邁入了新的起點。在電務段的這幾年工作對我而言就是質的積累，量的飛躍。這里的事由陌生到熟悉，這里的環(huán)境由艱苦到適應，還有那望不到頭的鋼軌又迷茫到熱愛，工作使我懂得了什么叫兢兢業(yè)業(yè)，什么叫知難而進，什么叫學無止境，在這一年的工作中，在各位領導的殷切關懷和耐心指導下，在通過書本的學習以及自己不斷的實踐學習到了許多書本上沒有的現場知識，使我對以前學習的理論知識有了更深刻的認識，真正做到了理論聯系實踐，使我受益匪淺。 其次在工作方面的業(yè)務知識學習中，我掌握了信號機、軌道電路、轉轍機的基本知識，這三項是鐵路信號的基礎，所以學好這三項對今后的工作有著至關重要的作用。
幾年的工作過程中我也暴露了一些問題，對工作態(tài)度的不積極，對標準規(guī)范掌握不清楚，獨立解決問題的能力還不夠，我想這些問題在我以后的工作中還有可能會遇到，所以我一定會努力改正，在以后的工作中我必將以高昂的斗志投身到鐵路事業(yè)中去。
鐵路投訴分析報告篇一
20xx年3月28日，客戶方大順在建行唐山學院路支行辦理了一筆平安金彩人身萬能險業(yè)務5萬元。
二、對客戶投訴的原因分析
經我行與平安壽險唐山中心支公司核實，客戶方先生購買和退保情況與投訴反應基本一致，在處理方先生退保過程中我行也和客戶進行了多次交涉和溝通，并多方溝通平安保險公司，以期給客戶一個滿意的答復。但按照保險銷售管理規(guī)定，對方先生的.銷售不存在誤導，所以平安保險公司只能按應退保數額退還客戶，致使客戶不滿，形成投訴。
對客戶提出的保險人員禁止駐點問題，該筆保險是在20xx年3月28日銷售的，當時^v^沒有禁止保險人員駐點銷售，^v^90號文件是20xx年11月開始實施的。禁止保險人員駐點銷售的文件下發(fā)后，我行嚴格執(zhí)行，對駐點人員進行了全面清理，沒有再發(fā)生駐點銷售問題。
對客戶提出的誤導銷售問題，在方先生提出退保后，我行向保險公司調取了電話回訪錄音，事實表明我行銷售正確無誤，回訪過程中保險公司將應告知客戶的各項權利和義務均已告知，客戶對該項業(yè)務屬于保險業(yè)務知悉清楚，在整個銷售過程中不存在誤導客戶的行為。
目前，我們正在與該客戶進行溝通，爭取圓滿解決。也希望媒體以事實為依據，客觀公正地對客戶投訴等情況進行報道。并歡迎媒體繼續(xù)對我行的工作給予監(jiān)督和關注。
建行唐山分行
20xx年4月25日
鐵路投訴分析報告篇二
(2) 積極開展各項專項優(yōu)化工作
繼續(xù)推進自主頻率、擾碼優(yōu)化工作，培養(yǎng)技術專家，提升自主自主頻率能力。
月度進行分析，從月度分析的指標變化中發(fā)現問題，提出整改方案。做到問題早發(fā)現，故障預處理。
省市公司分工、協(xié)作開展日常性的測試分析工作，實現日常測試的標準化，提高測試分析的準確性。
加強對優(yōu)化設備監(jiān)控和故障處理工作，按照開通一個驗收一個；
優(yōu)化設備標準化改造，改善優(yōu)化設備運行環(huán)境，增加后備電源；
設備老化、性能下降優(yōu)化設備的替換更新，無源系統(tǒng)改有源接入；
室內室外信號切換優(yōu)化和室分信號泄露的優(yōu)化。
制定客戶投訴知識庫整改計劃，對地市公司客戶投訴知識庫進行審核，不定期對地市客戶投訴工單進行抽檢。
對投訴熱點區(qū)域進行多手段解決弱覆蓋投訴，疑難站點整治，對投訴區(qū)域的重復投訴次數進行排名，并結合區(qū)域話務量情況制定疑難站點整治優(yōu)先級，進行重點整治。
針對復測無問題類投訴進行重點分析、管理，安排第三方測試驗證實際解決情況；
研究減少現場施工量，提高工程實施隱蔽性的多種方式和新技術；
組織開展廠家、分公司間的弱覆蓋經驗交流，增強經驗共享。
鐵路投訴分析報告篇三
xxx現年50歲，^v^黨員，大學本科學歷。19xx年3月，開始擔任長春鐵路分局xx房產建筑段段長職務。
三年來，xxx在段黨委的密切配合下，依靠團結務實領導集體，銳意進取，勇于創(chuàng)新，順應鐵路改革形勢，不斷推進企業(yè)三頂制度改革，完善內部經營管理機制。憑借他過人的魄力和膽識，獨特的經營管理手段，創(chuàng)新思維和強烈的人格魅力，帶領干部職工克服困難，努力奮斗，合狨人房產段由分局后進段一躍起而成為路局先進單位。到20xx年，長春房產段實現安全生產無行車，設備重大事故18694天，無職工責任重傷事故9623天。供暖、土建維修服務，質量明顯提高，管內三個物業(yè)小區(qū)被評為省、市級優(yōu)秀物業(yè)小區(qū)，職工收入水平穩(wěn)步提高，達11578元，企業(yè)綜合經濟實力顯著增強。先后被評為沈陽鐵路局先進單位，路局供暖先進單位，安全優(yōu)質先進單位，法律工作先進單位。xxx本人也被評為沈陽鐵路局優(yōu)秀企業(yè)管理者、先進生產者。
xxx的主要事跡如下：
xx房產段是長春鐵路分局下屬的生產經營單位，共有全民職工700人，固定資產億元。主要擔負全分局管內部分生產辦公屋、居民住宅房屋的夏季大維修，冬季供暖，物業(yè)小區(qū)管理，福利浴池經營及工程施工管理等工作。xx年以前，由于經管理不善一度成為長鐵分局的后進單位。
19xx年^v^提出房產部門從運輸主業(yè)分離出去?！胺蛛x主業(yè)”的走勢，新舊制度交叉、碰撞，使房產段面臨著前所未有的困難。因此，xxx上任伊始就會同黨政班子，確立了“順應改革走勢，重構管理機制，增強自我造血功能，努力實現強段富民”的企業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略，努力尋找企業(yè)的生存發(fā)展空間。
然而，由于長春房產段長期在計劃經濟體制下運行，已經形成了一套固有的僵化管理模式，干部職工觀念陳舊，企業(yè)缺乏內在生產活力。xxx認為，面對“分離主業(yè)”的改革走勢，不能悲觀失望，不能等待觀望，更不能因循守舊，必須立足自身開拓創(chuàng)新。他主張：搞活企業(yè)，轉變觀念最終要在機制創(chuàng)新上尋找出路。他堅定地排除種種阻力，在房產段開始大刀闊斧的改革。
他首先從三項制度改革入手，以利益機制為牽動增強企業(yè)活力。大膽進行干部制度、用工制度和分配制度改革，實行干部職工全員競聘，充分利用企業(yè)內部勞動力市場動作，形成職工競爭上崗-考核下崗-培訓待崗-再競聘上崗的崗上崗下良性循環(huán)。打破僵化的利益分配格局，以勞動定額管理為基礎，實行效益工資制，在全段共有79名富余人員進入勞動力市場，18名違紀職工下崗，按效分配覆蓋面達90%以上，不勞不得，少勞少得，不勞不得”。機制創(chuàng)新發(fā)了企業(yè)內在活力：干部職工的思想觀念發(fā)生巨大的變化：“今天工作不努力，明天努力找工作”的再上崗觀念、“段強我富，段衰我恥”的集體利益觀念，“靠質量求生存，靠信譽求發(fā)展”的搶占市場觀念深入人心；企業(yè)勞動生產率也大大提高，xx年共完備檢修率達100%。設備運行狀態(tài)，施工質量明顯提高，施工進度顯著加快。全段上下人心順干勁足，學技術、比技能、鉆業(yè)務蔚然成風，職工素質大大提高。
xxx認為：科學管理是企業(yè)內部提高經濟效益，克敵制勝的法寶。長春房產段管理粗放，跑冒滴漏現象嚴重，為改變這種狀況，他親自謀劃，整機建制，推出了一系列切合實際，操作性強的成本，控制管理辦法。材料采購，實行限價購料，定點供應；材料管理，實行項目核算辦法，從材料的請領，發(fā)放到修舊利廢，形成了一表到底的管理方式，能源消耗和設備損耗，實行定額聯掛，節(jié)獎超罰，車輛運用單車核算，費用包干；對設備損壞實行有限責任賠償辦法。xx年，全段共回收舊料172項2518件，回收率達93%，節(jié)約資金16萬元，車輛油耗較上年減少近20噸，汽車修理費，較上年節(jié)支近20萬元、焚火期控制燒電機一項節(jié)約資金近30萬元。嚴格的成本控制體系，取得了可觀的經濟效益，xx年共節(jié)支近百萬元。
隨著“分離主業(yè)”步伐的加快，房產段必然由生產管理型向生產經營型企業(yè)轉變。因此立足自身優(yōu)勢，拓寬創(chuàng)收渠道，走多元化經營的道路，是實現企業(yè)效益最大化的分配途徑。xxx帶領有關人員深入研究，積極探索，在開拓市場上下功夫，使房產段逐步形成了多元化的創(chuàng)收體系，為了搶占路內建筑市場，組建了段建筑公司，積極承擔建筑工程，xx年共承建工程九項，實現產值近千萬元，開發(fā)物業(yè)市場，在工商部門注冊，成產了物業(yè)管理公司，利用延伸服務，有償服務等方式拓寬了創(chuàng)收渠道，增強了創(chuàng)收能力。積極參加路內、外激烈的洗浴市場競爭，軟件硬件一起抓，在加大設備改造投入的同時，狠抓xx中心的經營管理，用優(yōu)質服務吸引浴客，使浴票收入逐年增加，成為房產段主要的創(chuàng)收渠道，加大各項收費力度，實行多種承包方式，調動了收費員的積極性，即增加了收入，又減少了損失。
他還擅于用法律手段維護企業(yè)利益。針對供暖費收繳、工商房、散房租、土地費收繳等工作中出現的種種困難和矛盾，xx年共起訴惡意欠費戶40余家，挽回經濟損失近十萬元。
鐵路投訴分析報告篇四
《民國鐵路沿線經濟調查報告匯編》全15冊 國圖社2009-03出版民國時期，_財務司調查科對全國鐵路沿線各省、市、縣的經濟狀況進行了詳細的調查，包括膠濟、隴海、吉敦、平綏、大潼鐵路沿線，以及京粵線、湘滇線、粵滇線、渝柳線、長渝計劃線等沿線的東北、河北、山西、陜西、甘肅、安徽、浙江、福建、云南、貴州、四川、重慶、廣東等省的經濟狀況調查，是研究民國經濟史、鐵路史、地方史的第一手調查資料。
第一冊
北寧鐵路沿線經濟調查報告一
北寧鐵路沿線經濟調查報告二
第二冊
北寧鐵路沿線經濟調查報告二
北寧鐵路沿線經濟調查報告三
第三冊
北寧鐵路沿線經濟調查報告四
北寧鐵路沿線經濟調查報告五
第四冊
北寧鐵路沿線經濟調查報告六
平綏鐵路沿線特產調查
吉敦鐵路沿線調查錄
第五冊
膠濟鐵路沿線經濟調查報告分編一
膠濟鐵路沿線經濟調查報告分編二
膠濟鐵路沿線經濟調查報告分編三
第六冊
膠濟鐵路沿線經濟調查報告分編四
膠濟鐵路沿線經濟調查報告分編五
隴海鐵路西蘭線陜西段經濟調查報告書
第七冊
隴海全線調查
隴海鐵路寶天段經濟調查報告書
第八冊
隴海鐵路甘肅段經濟調查報告書
大潼鐵路經濟調查報告書
包寧線包臨段經濟調查報告書
第九冊
蕪乍路沿線經濟調查 : 安徽段
京粵京湘兩線安徽段蕪湖市縣經濟調查報告書京粵線安徽段經濟調查總報告書
第十冊
京粵線浙江段經濟調查總報告書
第十一冊
京粵支線浙江段杭州市縣經濟調查報告書京粵線福建段經濟調查報告書
京粵線福建段福州市縣經濟調查報告書
第十二冊
京粵線福建段福州市縣經濟調查報告書
重慶經濟調查 : 長渝計劃線經濟調查特輯.1
第十三冊
第十四冊
長沙經濟調查 : 長渝計劃線經濟調查特輯.7渝柳線川黔段經濟調查總報告書
湘滇線云貴段附近各縣經濟調查報告書
第十五冊
湘滇線云貴段經濟調查總報告書
粵滇線云貴段經濟調查總報告書
粵滇湘滇兩線昆明縣市經濟調查報告書
鐵路投訴分析報告篇五
隨著旅游業(yè)的發(fā)展，鐵路成為了人們出行的重要方式之一。然而，鐵路旅行中難免會遇到一些問題或不愉快的經歷。作為一名旅客，充分了解鐵路旅客投訴的方式和心得體會，對于解決問題、改善旅行體驗至關重要。在這篇文章中，我將分享我的五段式心得體會。
首先，了解投訴的渠道和方式至關重要。在我進行鐵路旅行中，我經常通過電話、郵件和在線投訴的方式與鐵路公司取得聯系。電話投訴可以立即解決一些緊急問題，而郵件和在線投訴可以提供更多的細節(jié)和證據。另外，投訴的時間也是需要考慮的重要因素。我們應該盡早投訴，避免問題的進一步擴大，也更有可能得到及時的解決。
其次，寫一封清晰、詳細的投訴信是非常重要的。在投訴信中，應該包括確切的問題描述、時間、地點和車次等相關信息。此外，要加入一些相關證據，如照片、票據、電子郵件等，以支持自己的投訴。寫作時，應該用簡明扼要的語言，避免過度夸張或辱罵的言辭。要提醒自己保持冷靜、理性的態(tài)度，只關注解決問題和改善服務的目標。
再次，與鐵路公司進行溝通和協(xié)商是解決投訴的關鍵。當我們成功提交投訴后，鐵路公司會盡快回復反饋。在與鐵路公司的溝通中，我們應該展示自己理性、合理的態(tài)度。解釋問題的原委，并提出合理的解決方案。同時，要對鐵路公司的回復進行仔細閱讀和理解，確保自己對解決方案的認可。如果問題沒有得到妥善解決，我們可以再次與鐵路公司進行溝通，并尋求相關部門的幫助。
另外，了解自己的權益和保護措施也是關鍵。作為一名旅客，我們應該清楚自己的權益，包括車票退票規(guī)定、乘車保險以及旅行保障等。如果我們的合法權益受到侵害，我們可以采取一些保護措施，如向消費者協(xié)會、鐵路管理部門或者相關媒體投訴。這些舉措可以引起更多人的關注和參與，提高問題解決的效率和公正性。
最后，鐵路旅客投訴的體會告訴我，不僅僅是為了解決自己的問題，還可以改善整個鐵路系統(tǒng)的服務質量。我們的投訴反饋可以幫助鐵路公司了解問題的癥結所在，及時調整改進。同時，我們也要以身作則，提供寶貴的建議和意見，幫助鐵路公司提供更好的旅行體驗。通過積極反饋問題和建議，我們可以為所有旅客營造更安全、舒適的旅行環(huán)境。
總之，鐵路旅客投訴心得體會是我們在鐵路旅行中必須掌握的技能之一。了解投訴的渠道和方式，寫一封清晰、詳細的投訴信，與鐵路公司進行溝通和協(xié)商，了解自己的權益和保護措施，最終改善整個鐵路系統(tǒng)的服務質量，這些都是我們旅客在投訴過程中應該注意的要點。通過不斷的積極反饋和建議，我們可以共同促進鐵路旅行的發(fā)展和提升。
鐵路投訴分析報告篇六
第一段：引言和問題提出（200字）
近年來，隨著經濟的快速發(fā)展，人民出行需求不斷增加，鐵路作為一種便捷、舒適的出行方式備受歡迎。然而，由于各種原因，鐵路旅客投訴的情況也屢見不鮮。那么，旅客投訴鐵路問題的背后到底隱藏著怎樣的原因？本文將從我個人的經歷和觀察出發(fā)，探討旅客投訴的心得體會。
第二段：問題分析（300字）
旅客投訴鐵路問題的原因多種多樣。首先，鐵路運輸的人流量大，管理難度相對較大，容易出現一些突發(fā)狀況，例如列車晚點或停車時間緊張等。其次，部分鐵路工作人員素質不高，服務意識不強，導致旅客在列車上遇到問題無法及時得到解決，久而久之，旅客不滿的情緒逐漸升級為投訴行為。此外，一些旅客可能對鐵路運輸的規(guī)章制度不了解，造成誤會和不滿，也會加劇投訴的數量和程度。
第三段：個人體驗（300字）
我曾在一次出差中遇到列車晚點的情況，因此錯過了與合作伙伴會面的時機。我當時非常生氣，決定給鐵路投訴。在投訴的過程中，我意識到，光是抱怨和發(fā)泄并不能解決問題，我應該提出建設性的意見和要求。于是，我詳細敘述了行程的影響以及我期望得到的補償措施，并提出了對鐵路進行人員培訓和服務改進的建議。幾天后，鐵路部門回復了我的投訴，并對我提出的問題進行了解釋，并同意了我的一些合理建議，這讓我感到滿意。
第四段：問題解決的思考（300字）
通過我的體驗，我發(fā)現在旅客投訴鐵路問題時，我們應該以建設性的態(tài)度去面對，而不僅僅是抱怨和抨擊。我們可以選擇給鐵路相關部門發(fā)郵件或寫信投訴，詳細敘述問題，并提供可行的解決方案。同時，我們也需要有耐心，投訴處理不一定是一蹴而就的，我們需要給相關部門一定的時間進行調查和解決。最重要的是，我們需要理性思考，并避免將自己的不滿情緒過度放大，要與鐵路相關部門進行良好的溝通，相信雙方可以共同解決問題。
第五段：總結和建議（200字）
總之，旅客投訴鐵路問題不僅僅是抱怨，而是一種積極參與和改善鐵路服務的方式。我們應該采取建設性的態(tài)度去投訴，并提供可行的改進方案。與此同時，鐵路部門也應該在員工培訓和服務質量上加大投入，提高管理水平，以更好地滿足旅客的需求。如果旅客和鐵路部門能夠共同努力，相信鐵路出行體驗會越來越好。
鐵路投訴分析報告篇七
為了減少醫(yī)院投訴的發(fā)生，提高服務質量，現將我院2013年醫(yī)院發(fā)生的投訴案例進行分析，以期為醫(yī)院工作人員改進工作方法，提高服務質量提供參考依據。
1．2013年度醫(yī)院投訴的原因分類(表1):
2013 7 4 4 2 1 1 1
20 比例（%）
35 20 20 10 5 5 5 100
經統(tǒng)計，2013年調解解決醫(yī)院投訴共計20例。調查結果顯示訴的原因從高到低依次排序為服務態(tài)度、溝通不當、醫(yī)療質量、社會因素、收費問題、管理問題、患者原因等。
2.被投訴的人員分布(表2) :
人本 依法 民主 科學 1 厚德 仁愛 精醫(yī) 創(chuàng)新
2013 12 5 1 2 20
比例（%）
60 25 5 10 100
醫(yī)院投訴人員類別從高到底，醫(yī)生12次, 占60% ; 護士5 次, 占25% ; 藥劑人員1次, 占5%; 其他2次, 占10%.
1.服務態(tài)度差是引起投訴的主要原因，占投訴總數的35%。具體表現在服務意識淡漠，對病人提出的問題，回答簡單生硬，不能耐心解釋或解釋不到位，造成患者疑慮或受到損失。
2.溝通不當或不溝通，占投訴總數的20%。在溝通中個別醫(yī)務人員，缺乏語言運用的技巧，導致醫(yī)患交流受阻而引起摩擦，或溝通方式不當造成誤解。
4.社會因素。醫(yī)務人員在“以病人為中心”的同時，有時會無意中損害了其工作單位的利益，因而被單位質疑等等。
5.收費和管理問題。個別科室在收費和管理上存在瑕疵，如收費項目和實際治療有出入，遭受患者質疑等。
6．患者原因。本次調查顯示, 患方原因的投訴占5%。具體表現在:少數患者道德品質低下, 不尊重醫(yī)務人員, 故意挑剔、刁難；患者文化程度低, 有時醫(yī)療活動并沒有疏忽和失誤, 患者單方面不滿意也會引發(fā)投訴。這多由于患者缺乏基本醫(yī)學知識, 對醫(yī)學的特殊性和無奈不理解, 對正確的醫(yī)療處理、疾病的自然轉歸、難以避免的并發(fā)癥以及醫(yī)療中的意外事故不了解而引起的。如醫(yī)務人員此時以患方交流溝通不暢, 解釋不詳細或不清楚, 均可造成對醫(yī)務人員不滿意引發(fā)投訴。
人本 依法 民主 科學 厚德 仁愛 精醫(yī) 創(chuàng)新
1.改善服務態(tài)度，提高服務水平。從發(fā)生投訴的實例來看，投訴幾乎都是在醫(yī)務人員說了氣話、沒有得到滿意解答等情況下發(fā)生的。所以改善服務態(tài)度、提高服務水平絕不是一句空話，需要愛心、耐心和責任心。
2．醫(yī)患溝通是改善醫(yī)患關系的主要途徑。與患者進行有效的溝通,對病人的文化社會背景、心理等的要求進行了解, 重視其家屬意見； 增強對病人的親和力, 日常儀表舉止, 說話態(tài)度, 用詞等不要讓病人及家屬產生誤解, 甚至曲解；在醫(yī)療過程中, 及時有效地進行醫(yī)患溝通, 使他們感到溫暖和被尊重,迅速建立起對醫(yī)務人員的信任,從而調動患者的積極性；讓患者知情, 在大多數情況下, 更能贏得患者的配合, 使治療取得較好的效果, 是醫(yī)患關系得意融洽。
3．執(zhí)行醫(yī)療告知制度是防范醫(yī)療投訴的重要舉措。據有關部門統(tǒng)計, 在各種醫(yī)療糾紛中, 真正因醫(yī)療技術原因而引發(fā)的醫(yī)療糾紛所占比例并不高。因此, 醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中應當嚴格執(zhí)行與落實知情同意制度, 加強醫(yī)患溝通是現階段防范醫(yī)療投訴、緩解醫(yī)患矛盾的有效措施之一。
4.精細化管理，減少漏洞。在細節(jié)上加強管理，不能因小失誤造成大投訴。
綜上所述, 醫(yī)院要建立健全醫(yī)院投訴的預防及干預體系, 建立投訴處理的快速通道, 使投訴管理科學化, 投訴接待和處理規(guī)范化和系統(tǒng)化。加強對醫(yī)務人員醫(yī)療相關法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風和溝通技巧培訓, 重視對醫(yī)護人員人文精神及服務規(guī)范, 不斷提升醫(yī)療質量和服務水平, 從而改善醫(yī)患關系, 使醫(yī)院在激烈的市場競爭中能夠長期生存和可持續(xù)發(fā)展。
鐵路投訴分析報告篇八
隨著人們生活水平的提高和交通工具的不斷發(fā)展，鐵路旅行成為越來越多人選擇的出行方式。然而，鐵路旅行也不可避免地出現了一些問題，例如突發(fā)的延誤、車廂內的環(huán)境不佳以及服務質量不高等等，這給旅客的出行帶來了一定的困擾和不愉快。如何有效地解決這些問題，提升鐵路旅行體驗，成為了擺在各方面面前的重要課題。本文將分享我在鐵路旅客投訴中的心得和體會。
首先，及時反饋問題。有時候，問題出現時，我們可能會因為面對陌生的情況而感到捉襟見肘，但這并不意味著我們應該選擇保持沉默。相反，及時地反饋問題是解決問題的第一步。例如，當我們發(fā)現車廂內的空調溫度過低時，可以主動向列車員反映情況。他們通常會主動解決問題或者提供其他可行的解決方案。通過及時反饋問題，我們能夠為解決問題掃清障礙，從而為自己和其他旅客創(chuàng)造一個良好的出行環(huán)境。
其次，理性表達訴求。當我們遇到問題時，有時會產生情緒化的反應，但理性表達訴求是解決問題的關鍵。我們需要用冷靜的態(tài)度正確地描述問題，避免使用過激的詞語或者言辭。例如，當列車晚點時，我們可以提出自己的困擾并詢問原因，而不是僅僅責罵相關人員。在表達訴求時，我們還可以結合自己的觀點和經驗提出一些可行的改進方案，這樣不僅有助于解決當前問題，也能為鐵路運營提供一些建設性的建議。
第三，合理利用投訴渠道。在鐵路旅客投訴中，渠道選擇的正確與否直接關系到問題得以解決的速度和效果。目前，鐵路部門提供了多種投訴和建議渠道，例如客服電話、在線平臺和官方微博等。我們可以根據自己的需求選擇合適的渠道進行投訴。另外，作為旅客，我們還可以將投訴問題進行轉化，利用社交媒體或者口碑傳播平臺進行發(fā)布，以便引起更高層次的關注，并促使更多人關注和解決這個問題。
第四，合理期待補償措施。投訴問題得到解決后，我們往往希望能夠獲得一些補償措施，例如賠償或者優(yōu)惠券等。然而，合理的期望顯得尤為重要。我們應該根據問題產生的實際損失和不便，合理地期待解決方案的補償程度。同時，我們也要認識到鐵路運營是一個復雜的系統(tǒng)，問題的解決可能需要時間和資源。在得知相關解決方案后，我們應該理智地接受并感謝鐵路部門的努力。
最后，對鐵路旅行保持積極態(tài)度。鐵路失誤和不足是不可避免的，但這并不意味著我們應該對整個鐵路體系抱有消極的態(tài)度。投訴不僅是為了解決問題，更是為了提升服務質量和改善鐵路旅行的體驗。通過投訴，我們幫助鐵路部門發(fā)現問題、解決問題，并促進整個鐵路系統(tǒng)的進步。因此，我們應該對鐵路旅行保持積極的態(tài)度，并對鐵路部門的改進和努力給予肯定和鼓勵。
總之，鐵路旅客投訴是提升鐵路旅行體驗的有效途徑。在投訴中，我們需要及時反饋問題、理性表達訴求、合理利用投訴渠道、合理期待補償措施，并對鐵路旅行保持積極態(tài)度。通過不斷提升自身的投訴意識和素養(yǎng)，以及提供建設性的意見和建議，我們可以為鐵路旅行的改善和進步做出自己的貢獻。
鐵路投訴分析報告篇九
梅xx，1976年生，^v^黨員，中國鐵建港航局集團有限公司“鐵建砼01”船長；20xx年至20xx年參建了平潭海峽公鐵兩用大橋，曾獲得全國五一勞動獎章、火車頭獎章、“xx好人”等榮譽。
1995年參加工作的梅xx，外表樸實靦腆。從水手到船長，從小伙到大叔，他在船上一干就是25年。
梅xx的父親也是一名船員。他覺得做船員不僅是因為自己的熱愛，更是對父親事業(yè)的傳承。有了這份熱愛與傳承，梅xx對船舶便有了家的情懷。
20xx年，梅xx被指定負責“鐵建砼01”監(jiān)造工作?！拌F建砼01”是一個大型的海上移動式攪拌站，負責海上大型工程施工的混凝土供應，對保證工程質量具有決定性作用。
9個月的監(jiān)造，梅xx不敢有絲毫懈怠，每道工序、每個部件都精益求精。他回憶說：“這艘船就是我們以后在海上的家。監(jiān)造過程中，我會時常在腦海中模擬在這艘船上工作和生活的場景，做精每一個細節(jié)，全方位對船舶設施進行優(yōu)化，確保以后在這艘船上工作生活得順利舒心?！?BR> 本著“以船為家”的思想，整個監(jiān)造過程中，梅xx吃住都在船廠。他主動和船廠溝通，憑借豐富的船舶使用管理經驗，對船舶的建造方案進行多次改進。
針對沉重的錨鏈在拋放時經常拖蹭甲板、不僅噪音大而且損壞甲板油漆的情況，他提出在錨鏈出口端加設托架；攪拌站粉料倉的螺旋機懸空在甲板兩側，會給日后的檢修埋下安全隱患，他提出增設檢修平臺；二層甲板生活區(qū)前往三層甲板工作平臺的樓梯垂直于甲板上，船員上下樓梯不安全，他提出對扶手轉角樓梯進行改裝……他在細節(jié)上的逐一把關，使得船舶在建造初期就徹底解決了使用期的不便和難題。
看著“鐵建砼01”慢慢地從無到有、從一塊塊板材到初具船形再到細節(jié)完善，梅xx就像看著自己的孩子一樣，每一個成長變化都欣喜不已。最終，“鐵建砼01”提前下水，20xx年4月21日便投入到平潭海峽公鐵兩用大橋的建設之中。
“鐵建砼01”下水的首戰(zhàn)項目——平潭海峽公鐵兩用大橋是我國首座、世界最長的跨海峽公鐵兩用大橋，梅xx帶領“鐵建砼01”團隊肩負著打好“第一槍”的重任。
面對新船、新人、新環(huán)境，梅xx經常利用非施工間隙將船員們集中起來，為他們詳細講解船機設備、機械性能和操作方法，鼓勵船員相互交流，遇到問題隨時提問、共同探討。
每天清晨，梅xx都會繞船“散步”，一邊總結前一天的施工情況、思考今天的工作安排，一邊檢查船機設備是否正常、準備工作是否到位。在梅xx的帶領和團隊的共同努力下，“鐵建砼01”迅速度過磨合期，形成了強大的戰(zhàn)斗力。
平潭海峽海況復雜、天氣多變，施工條件極其惡劣，“鐵建砼01”每年有效施工天數僅為100多天，工期緊張、技術方案復雜、交叉施工干擾等挑戰(zhàn)前所未有。同時，混凝土的澆筑也面臨著大方量、高難度、超時長等種種不利因素。
鐵路投訴分析報告篇十
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！新的一年即將來臨，在過去的一年里，我作為重慶車輛段重慶運用車間上維組的工班長，在全班職工的鼎力支持和車間領導的關懷指示下，嚴格按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以車輛檢修為中心，安全為重點，不斷加強業(yè)務水平，上下一心，圓滿的完成了上級領導所交給的任務。借此機會，我感謝一年來支持我的各級領導、同事“謝謝你們！”現將我自己一年來的具體工作情況做一個匯報如下：
一.主要工作
1.繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境，提高職工生活質量。在車間領導的支持下,廣泛發(fā)動班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、電磁爐、洗衣機、床上用品等各種生活必需品，給人一種家的感覺,職工敬業(yè)愛崗之心油然而生,平時注意安排好后勤生活,讓職工在上班時安心工作，提高了職工生活質量。
2.持續(xù)保持兄弟般的同事關系，提高職工生命質量在空隙時間堅持組織開展各種文體活動,探望生病職工和家屬，在職工中開展批評與自我批評,大事小事號召職工互幫互助，經常和職工促膝談心,通過采取座談式談心、征求式談心、激勵式談心、了解式談心和改進式談心，讓每一個職工時時能感覺到組織的關懷，同事間的友情，心情愉快，壓力緩解，增加班組凝聚力，提高了職工生命質量。
3.營造輕松快樂的學習氛圍，提高職工業(yè)務素質把政治學習、業(yè)務學習與日常工作、生活有機結合，變枯燥無昧的讀書讀報為形式多樣的點名提問、問題攻關探討、崗位練功比武、經驗心得交流、現場觀摩學習、長途電話請教。特別注意對新職工的培養(yǎng)，倡導大家互幫互學，全面發(fā)展，不斷提高人員素質,從而提高 班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中，班組全體職工都考出了好的成績，提高了職工收入。
4.以人為本、民主管理 , 提高職工工作效率實時召開民主生活會.民主管理會,及時公布班組事務,共同制訂工作措施,經常開展批評與自我批評,在他控互控的同時，強調職工自控，把每個職工當作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性，提高了職工工作效率。
育、職工學習檢查，發(fā)現問題及時開展安全生產分析，將各項規(guī)章制度落到實處，提高職工工作質量。
二 存在問題
3.安全意識不強個別職工安全意識不強,缺乏大局觀念,檢修作業(yè)時意識不夠,對個別小問題重視不夠。
三 下一步打算
1.加強考核力度,控制職工兩紀.克服好人主義,對違章違紀按經濟責任制嚴格考核。
2.加強日常學習,提高人員素質.在完成學習計劃的同時,結合實際需要,實時增加學習內容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學習,共同提高.3.加強上部車輛維修,保證檢修質量.嚴格執(zhí)行技規(guī).對疑難故障及時組織攻關,努力實現“零故障”.4.加強宣傳攻勢,提高安全意識.居安思危，防范未然。
述職人：xxx2013年5月29日
鐵路投訴分析報告篇十一
鐵路作為交通工具之一，在我國的發(fā)展中起著重要的作用。然而，隨著鐵路客流量不斷增加，一些客戶投訴也隨之而來。鐵路處理投訴的能力直接反映了鐵路企業(yè)的服務水平以及企業(yè)形象。本文通過實踐總結出了一些處理鐵路投訴的心得體會，供大家參考。
第二段：客戶投訴的類型和難點
我們在處理鐵路客戶投訴的時候，主要涉及到以下類型的投訴：票務問題、服務質量問題、車次停開問題、列車延誤問題等。我們需要了解客戶所反映的具體問題，并根據實際情況判斷問題的嚴重程度。有時候，因為我司未做到位，導致客戶投訴的問題比較復雜，難以解決。此時需要我們耐心傾聽客戶遇到的問題，并主動解決客戶的問題，采取有效的解決方案，解決客戶的不滿。
第三段：處理客戶投訴的方法
解決客戶投訴的方法有很多，但是以下幾種方法是我司常用的基本方法：
（1）積極聽取投訴，耐心傾聽投訴人的述說，同時做好記錄并歸納問題；
（2）分析問題原因，根據問題的性質和嚴重程度，采取有效的解決方案；
（3）及時向客戶反饋處理結果，并關注客戶的需求，讓客戶感受到我們的關心和關注；
（4）加強宣傳和培訓，讓廣大客戶更加了解鐵路與鐵路服務，從而提高鐵路服務的質量與水平。
本著處理問題的熱情和責任心，我們通過以上幾種方法成功解決了不少客戶的問題。
第四段：處理投訴的體會
在處理鐵路客戶投訴的實踐中，我們深刻認識到了以下的體會：
（1）一定要認真傾聽客戶的投訴內容，同時做好記錄；
（3）及時溝通和反饋處理結果，讓客戶感受到我們對他們的關注和認真處理的態(tài)度；
（4）引導客戶合理維權，同時提高鐵路服務的質量和水平，避免類似問題的再次發(fā)生。
第五段：總結
通過本次處理鐵路客戶投訴的實踐，我們更加深入地了解了鐵路客戶投訴處理的流程和方法，不斷提高了處理客戶投訴的技能和能力，同時也提高了鐵路企業(yè)的形象和服務質量，真正做到了老百姓的貼心車站。我們要繼續(xù)積極開展這項工作，全方位滿足客戶需求，推動鐵路事業(yè)的健康發(fā)展。
鐵路投訴分析報告篇十二
xx年,我段認真貫徹落實局、處1號文件精神。以緊緊圍繞安全生產、服務質量、路風建設、營銷創(chuàng)效、防“非典”等工作，認真落實安全逐級負責制，深入開展客運服務質量年活動和安全大檢查、專項整治等活動。強化安全基礎，提高服務質量。廣大干部職工戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑、保安全，開拓創(chuàng)新，不斷進取。使我段的安全生產、服務質量、路風工作取得了一定的成效。
一、 運輸生產攻堅克難
今年處給我段下達的運輸收入為5400萬元，運輸旅客為 tt人次。為完成處下達的生產任務。全段干部職工知難而上，變壓力為動力，堅持以“提高服務質量、占領客運市場”為中心，大力開展營銷創(chuàng)效和堵漏保收工作。今年年初，我段將全年的運輸生產任務，根據不同季節(jié)、不同列車等級，將任務分劈到四個車隊和28個班組。從四月份到七月份受非典疫情的影響，我段的運輸收入出現欠收，與去年同期相比下降了％。為減少非典疫情帶來的損失，在抗擊非典取得階段性勝利后，我段相繼召開了三次經濟活動分析會，重新調整生產指標，抓住“非典”過后客流反彈及庫－烏段公路施工、暑運、“十一”黃金周和冬運等有利時機，加大堵漏保收力度，積極開展各種營銷宣傳和客流調查，對重點列車的日?？土髁髁?、流向進行跟蹤調查和分析，掌握客流變化規(guī)律，及時捕捉客流信息，及時準確地向上級部門反饋客流變化情況，為臨客列車的開行和加掛車體提供第一手資料，盡最大努力力爭完成全年生產任務。在全段干部職工的共同努力下，截止12月31日，我段完成車補收入為 萬元，還欠收x萬元，完成年計劃的x％，旅客輸送量為x人次，行包 萬件。在積極作好運輸生產增運補收的同時，我段多元經濟按照“大多經”經營管理思想，緊緊依托列車市場，加大投入，大力發(fā)展多元經濟和集體經濟。全年多元經濟完成商品銷售和餐營收入共計 萬元， 創(chuàng)利 萬元，集經完成 萬元，創(chuàng)利 萬元。多元經濟與集體經濟較去年有了一定的增長。
二、安全生產基本有序
xx年我段認真落實局、處1號文件精神和局“強基建制、依法管理”和“五個載體、五個強化”及處“四大安全”的管理思路。我段以“客車安全”為重點，緊緊圍繞落實逐級負責制，開展“三標”活動，強化對現場作業(yè)的卡控，充分發(fā)揮“責任、監(jiān)控、檢查、教育”的作用，使我段安全生產基本有序。截止12月31日，我段實現了無重大行車事故 天，無一般行車事故 天，無職工責任及傷亡事故 天，無職工責任輕傷事故 天。
1、以春運、暑運和冬運為重點，狠抓客車安全
針對春運、暑運和冬運安全工作的特點，有針對性地開展安全工作。在春運和冬運中，將客車消防、鍋爐焚燒、旅客乘降、“三品”查堵、防精神病旅客跳車傷人及防旅客摔傷、擠傷等行為作為工作重點。認真落實安全管理制度和卡控措施。加大對列車重點部門的.檢查力度。在暑運中，將客車防火防爆、“兩爐一灶一電”的管理、“三品”查堵、車門管理等工作作為工作重點，認真落實《旅客列車防火管理辦法》、《旅客列車防火管理規(guī)定》等。加大對列車防火工作的檢查力度，努力清除各種安全隱患。在抓好列車安全的同時，還加強餐飲安全的管理。對多經料庫、凈菜部采取日常抽查和每季檢查相結合，對食品、餐料的加工、采購儲存等檢查、嚴加進貨、加工、出售關。
2、加強教育，提高干部職工的安全意識
加強教育，牢固樹立“安全第一”的思想，努力提高干部職工的安全責任意識和提高安全防范及自控能力。一是組織干部職工學習局、處1號精神、段《關于貫徹落實局、處1號精神，深入開展規(guī)范管理強基達標的決定》、《安全法》、《事故追究管理辦法》、《職工勞動手則》等電視法規(guī)及各類安全管理辦法。同時，還開展了安全知識搶答賽。二是組織干部職工學習段編訂的《安全事故案例》，認真學習，吸取教訓。三是認真組織干部職工學習“”、“”、“”全路安全電視會議精神。不斷提高干部職工的安全意識。
9、10兩月共培訓新招季節(jié)工338人，培訓合格332人。
3、廣泛開展崗位練兵及技術比武活動
根據局、處關于開展xx年全員技術比武活動的通知要求及《客運工作人員百題題庫》內容，從4月份開始我段在四個車隊開展了業(yè)務大練兵選拔活動，經過各車隊層層選拔，段于7月16日對選拔出來的4個班組進行理論考試和電視隊列、廚師拼盤、炊事員刀工、服務員餐布疊花等項目進行比賽。共有186選手參加了比賽，通過激烈的角逐，產生了7名技術標兵，20名技術能手。再次在全段掀起了業(yè)務技能大比武活動的高潮。10月份，在段技術練兵的基礎上，我段有18名車長，42名列車員參加了臨管處組織的客運業(yè)務技術比武，共有1名列車長獲得處技能標兵稱號，4名列車長、列車員分別獲得處技術能手稱號。烏車隊獲得團體第一名的好成績。
三、依法治段，規(guī)范管理
四、企業(yè)合力不斷增強
一年來，我段不斷加大對段、車間、班組的民主管理、監(jiān)督的力度，對職工關心的熱點、焦點、敏感問題、大額物資采購以及招聘列車長、主要工種等工作都進行公布、公開，增強了透明度。公開招聘列車長21名、特殊工種28名，對列車售貨的任務進行了公開招投標。為關愛職工，對全段8名職工子女在全國高等教育招生中，達到了本科、?？品謹稻€，并被全國各大專院校正規(guī)錄取的分別給予3000元、xx元、1000元不等的獎勵，獎勵金額1xx元。今年8月還組織“十佳服務標兵”到內地觀光旅游。全年出資 多萬元，為職工搞福利。
五、精神文明建設取得成效
今年我段認真貫徹xx大精神，進一步加強黨的建設和思想政治工作，推進政治工作“兩個納入”，開展鐵路跨越式發(fā)展的教育，繼續(xù)開展了兩個滿意活動，努力營造三安環(huán)境。我段先后開展了“三新、四進”、開展“樹組工干部形象”集中學習活動、創(chuàng)建自治區(qū)文明單位活動和創(chuàng)建標桿黨委活動等活動。
xx年，段黨、政、工、團各組織緊密圍繞我段的中心工作開展各項活動。精神文明建設、思想政治工作、企業(yè)文化建設得到了進一步加強。此外，段的計劃生育、綠化、綜合治理、交通安全等工作都取得了長足的進步。
在總結成績的同時，我們也應清醒地看到，在今年的工作中存有的問題和不足：
1、在安全方面，安全形勢并不樂觀，今年發(fā)生一起“”、“”責任輕傷事故，全年段收到安全大隊下發(fā)的整改通知書份，監(jiān)察通知書 份,消防股下發(fā)整改通知書 份。
2、干部作風不實，安全管理逐級負責制還沒有得到有效落實，部分干部職工安全第一的思想還沒有牢固樹立，特別是安全責任意識嚴重缺乏?，F場作業(yè)標準不落實，“三慣”思想，“兩違”現象較普遍，嚴重威脅著安全，影響著服務質量的提高。
3、部分職工的思想觀念還沒有從根本上轉變，在服務上還存在服務態(tài)度生硬，用語不標準，服務標準執(zhí)行不好，為旅客服務的主動性有待進一步提高。
4、路風工作上，旅客投訴、售貨商品亂漲價問題，時有發(fā)生。
這些問題充分暴漏出我們在安全管理基礎、服務質量、路風工作上存在問題和不足，嚴重影響了我段的安全生產、運輸任務的完成和服務質量的提高。必須下大力氣進行整治，不斷推動我段的工作向前發(fā)展。
鐵路投訴分析報告篇十三
汽車在馬路上行駛，需要看信號燈，列車在鐵路線上開行，同樣需要信號指令，來確保運行秩序與安全。在鐵路主要行車工種中有一批職工，日夜維修養(yǎng)護信號設備，確保狀態(tài)良好，這就是鐵路信號工。我先談一下我眼中的信號工的生活：
太原電務段原平車間位于交通較繁忙的忻州地區(qū)，承擔著多條線路的鐵路信號設備的保養(yǎng)維修任務。
旅客看到的信號燈，只是鐵路信號設備的冰山一角，機房內有數百個機柜，接線線頭有上千萬個，室外線路上有900xxx鎖道岔，每臺道岔用5臺馬達驅動，以便使動車組駛向相關股道。
鐵路信號設備非常精細復雜，上千萬個線頭，只要有一個出了問題，信號顯示就會異常，我們必須爭分奪秒通過計算機分析，是哪里出了問題，然后迅速將故障排除。
車間x余名職工，干的都是科技含量頗高的“繡花”活兒。
信號工們每天的工作是從午夜零點開始的。列車白天運行，夜間維修保養(yǎng)，從零點至四點這段時間叫做天窗點，列車線路上不開行列車，信號工們便可以安全地上線路檢查各種室外信號設備。每個月，我們都會將所有信號設備徹底檢查一遍。
冬天的夜晚，鐵道上寒風凜冽，比地面更加寒冷。但是，我們這
些信號工們依然架設好照明設備，一絲不茍地檢修著。凌晨四點，天窗點到了，我們便清點工具，陸續(xù)回到工區(qū)。洗漱之后，再吃點東西，早晨六點才能入睡。午飯后，新一天的工作計劃下達，我們又開始做準備，研究方案、安排分工、準備工具材料。晚上9點，開點名會，又一個天窗點作業(yè)即將開始。
我從事鐵路信號工作已經有x個年頭了，有時候會帶領一幫年輕人不分寒暑、不分日夜，時刻監(jiān)控著信號設備狀況，來確保鐵路信號設備良好的運行狀態(tài)。
信號設備的狀態(tài)，由計算機進行24小時監(jiān)控，一旦有細微變化，通過微機監(jiān)控曲線就能看出異常。因此，我們這些信號工們除了能武，還要能文，夜間去現場檢修保養(yǎng)，白天還要輪流值班看視頻監(jiān)控，看數據，看曲線，通過比對看出異常信號的蛛絲馬跡。
由于鐵路信號科技含量較高，我們都為能成為一名鐵路信號工而自豪。車間學技練功氛圍很濃，工區(qū)文件柜內厚厚的線路圖冊，被信號工們都翻舊了，車間技術能手不斷涌現。
進入電務段轉眼幾年了，這幾年時間盡管有限，但是在工區(qū)師傅和同屬矜矜業(yè)業(yè)的教學和關切下，我掌握了許多的鐵路方面的知識?；叵脒@一年的難忘經歷，我的確學到了許多，成熟了許多。見習期間的學習是以往所學理論知識與現場實踐相結合的過程，我對鐵路的認識也從書本上的感性認識升華到現在工作中的理性認識。在工作期間我不斷調整自己的心態(tài)，虛心學習，努力提高自己各方面的能力，讓自己完成了從普通信號工人向信號工技師的轉變過程。我可以獨立的開展一些工作，這也是一段完善自我，充實自我的過程，受益匪淺。在工區(qū)師傅和同事的教導和幫助下，通過自身的不斷努力，我取得了很大的進步，現將總結如下：
首先，在崗前培訓過程中，我學習了許多規(guī)章制度，以及初步了解現場的信號設備。在培訓過程中我學會了做事要認真特別是鐵路工作，它關系到生與死。做事認真才能使得我們的工作更加有效率，才會使得我們少犯錯誤；在學習中我還學到了了需要承擔自己的責任，責任代表了一個人的品質，責任使人變得穩(wěn)重，使人知道自己的義務，使我又邁入了新的起點。在電務段的這幾年工作對我而言就是質的積累，量的飛躍。這里的事由陌生到熟悉，這里的環(huán)境由艱苦到適應，還有那望不到頭的鋼軌又迷茫到熱愛，工作使我懂得了什么叫兢兢業(yè)業(yè)，什么叫知難而進，什么叫學無止境，在這一年的工作中，在各位領導的殷切關懷和耐心指導下，在通過書本的學習以及自己不斷的實踐學習到了許多書本上沒有的現場知識，使我對以前學習的理論知識有了更深刻的認識，真正做到了理論聯系實踐，使我受益匪淺。 其次在工作方面的業(yè)務知識學習中，我掌握了信號機、軌道電路、轉轍機的基本知識，這三項是鐵路信號的基礎，所以學好這三項對今后的工作有著至關重要的作用。
幾年的工作過程中我也暴露了一些問題，對工作態(tài)度的不積極，對標準規(guī)范掌握不清楚，獨立解決問題的能力還不夠，我想這些問題在我以后的工作中還有可能會遇到，所以我一定會努力改正，在以后的工作中我必將以高昂的斗志投身到鐵路事業(yè)中去。