在撰寫心得體會時，要注重語言的準確性和表達的簡潔性。關(guān)鍵是要提煉出核心觀點和主題，將自己的思考整理成條理清晰的文章。小編為大家整理了一些精彩的心得體會，供大家參考和學習。
組織工作會議心得體會篇一
近日，我有幸參加了康縣的組織工作會議。這次會議對于康縣的發(fā)展起到了重要的推動作用。在會議中，我深刻感受到康縣委、政府及各部門對縣域發(fā)展的決心和努力。以下是我對康縣組織工作會議的心得體會。
第一段：會議背景和目標
在康縣組織工作會議上，康縣委、政府提出了實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展的目標。會議強調(diào)要實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級力度。會議還提到了加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，優(yōu)化農(nóng)村發(fā)展環(huán)境等措施?？悼h委、政府希望通過這次會議，進一步統(tǒng)一思想、明確任務，為康縣經(jīng)濟的健康發(fā)展制定出切實可行的計劃。
第二段：思想統(tǒng)一，形成合力
康縣組織工作會議上，康縣委、政府充分發(fā)揮了領(lǐng)導的引領(lǐng)作用，使各部門在思想上實現(xiàn)了統(tǒng)一。各部門代表積極發(fā)言，提出了許多可行的建議?？悼h委、政府充分肯定了各部門的工作成績，同時也對存在的問題提出了明確的整改要求。通過會議，康縣各級領(lǐng)導與各部門達成了共識，形成了合力，為推動康縣的經(jīng)濟社會發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
第三段：確立目標，制定具體措施
康縣組織工作會議的一個重要成果是確立了發(fā)展目標和具體措施。會議明確了康縣未來五年經(jīng)濟發(fā)展目標，提出要以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為主線，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。會議還提到了要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善交通網(wǎng)和電力供應，提高縣域內(nèi)外的連接度。同時，會議強調(diào)要加大生態(tài)環(huán)境保護力度，推進可持續(xù)發(fā)展。
第四段：加強工作落實，形成合力
康縣組織工作會議以加強工作落實為重要內(nèi)容。會議明確了由縣委書記親自帶隊的督查組，對各項工作進行督查，確保各項工作有序推進。會議還要求各部門要加強溝通協(xié)調(diào)，形成合力，克服困難，推動工作的順利進行?？悼h委、政府將通過不同形式和渠道，動員廣大干部群眾的積極性，確?？悼h經(jīng)濟發(fā)展的目標和任務圓滿完成。
第五段：展望未來，尋求突破
康縣組織工作會議為康縣的發(fā)展指明了方向，同時也為康縣提出了更高的要求。在會議上，康縣委、政府提出，要在推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的同時，促進人才的引進和培養(yǎng)。會議還提到了要加強對中小企業(yè)的支持，創(chuàng)建良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境?？悼h委、政府對康縣的未來發(fā)展充滿信心，寄望于各級干部群眾能不斷加強學習、積極思考，為實現(xiàn)康縣經(jīng)濟的繁榮做出更大的貢獻。
通過參加康縣組織工作會議，我深刻了解了康縣委、政府的工作思路和發(fā)展目標。我相信，在康縣各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，康縣的經(jīng)濟必將蓬勃發(fā)展。我將積極配合康縣委、政府的工作要求，為實現(xiàn)康縣的發(fā)展目標，貢獻自己的力量。同時，我也會積極學習康縣工作經(jīng)驗，不斷提升自己的工作能力，為康縣的發(fā)展做出更大的貢獻。
組織工作會議心得體會篇二
近日，全省組織工作會議于長沙召開。省委書記、省人大常委會主任杜家毫在會上強調(diào)，全省各級黨組織和黨員干部，要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于新時代黨的建設(shè)和組織工作的重要思想。同時著眼我省當前實際，杜家毫書記還就如何構(gòu)建良好政治生態(tài)、打造高素質(zhì)人才隊伍、實現(xiàn)全面從嚴治黨等工作進行了部署。深刻領(lǐng)會落實組織工作會議精神，基層工作應緊扣“三個務必”：
務必認識黨的建設(shè)規(guī)律，掌握貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和組織路線的思想武器。黨在誕生、發(fā)展、壯大等重大歷史階段都作出了順應時代的革新舉措，由此也沉淀了許多強化自身建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)及寶貴經(jīng)驗，并自覺形成了對馬克思主義執(zhí)政黨客觀規(guī)律的科學認識。黨的偉大斗爭既離不開檢驗真理的革命實踐，也需要不斷深化的思想認知，掌握規(guī)律應始終成為貫穿黨的全面領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)、推進全面從嚴治黨實踐的主線。
務必健全黨的組織體系，夯實執(zhí)行黨中央和各級黨組織決策部署的行動基礎(chǔ)。若想將黨內(nèi)政治生態(tài)建設(shè)得更為堅強有力必然要構(gòu)建嚴絲合縫的組織體系，若想讓中央的決策執(zhí)行得雷厲風行必然離不開地方黨組織桴鼓相應，若想令組織的權(quán)威始終“定如一尊”必然要依靠黨員同志堅定信仰?？椕芙◤娦聲r代黨的組織體系，尤其需要提升黨的基層組織建設(shè)質(zhì)量，這樣才能令黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力歷久彌新。
務必抓好黨的干部隊伍，充實推動黨和國家事業(yè)改革發(fā)展百年大計的中堅力量。習近平總書記指出，實現(xiàn)中華民族偉大復興，堅持和發(fā)展中國特色社會主義，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。在建設(shè)富饒美麗幸福新湖南的改革發(fā)展大局中，應讓廣大黨員干部勇立潮頭，肩負重任，讓政治歷練成就過硬本領(lǐng)。結(jié)合創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略背景，從干部培育、選拔、管理、使用等多個環(huán)節(jié)完善整體機制，努力建設(shè)出一支勇于擔當、矢志奉獻的優(yōu)質(zhì)隊伍。
做好新時代黨的建設(shè)和組織工作，必須以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以新時代黨的組織路線為指引，深入研究組織工作的新思路、新舉措，進一步提高政治站位，強化使命擔當，要堅決把新時代黨的組織路線作為方向一以貫之，堅決把新時期好干部標準作為要求一以貫之，堅決把加強基層黨組織建設(shè)作為基礎(chǔ)一以貫之，堅決把組工隊伍建設(shè)作為根本一以貫之，推動全國組織工作會議精神落地見效。
組織工作會議心得體會篇三
7月3日至4日全國組織工作會議在北京召開。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席會議并發(fā)表重要講話。總書記指出，新時代黨的組織路線是：全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以組織體系建設(shè)為重點，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部，著力集聚愛國奉獻的各方面優(yōu)秀人才，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，為堅持和加強黨的全面領(lǐng)導、堅持和發(fā)展中國特色社會主義提供堅強組織保證。
習近平強調(diào)，黨的力量來自組織。黨的全面領(lǐng)導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現(xiàn)。黨中央是大腦和中樞，黨中央必須有定于一尊、一錘定音的權(quán)威。黨的地方組織的根本任務是確保黨中央決策部署貫徹落實，有令即行、有禁即止。黨組在黨的組織體系中具有特殊地位，要貫徹落實黨中央和上級黨組織決策部署。每個黨員特別是領(lǐng)導干部都要強化黨的意識和組織觀念，自覺做到思想上認同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織。作為基層黨務工作者，我們要做到這四個自覺。
一是自覺做到思想上認同組織。思想上認同組織的含義，一是要自覺踐行社會主義核心價值觀，堅定中國特色社會主義理想信念，堅決擁護黨的領(lǐng)導。二是要強化思想認同，充分認識黨的十九大的重要意義和歷史價值，把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，堅定“四個自信”道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，用新思想續(xù)寫新篇章。
二是自覺做到政治上依靠組織。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，突出政治擔當，牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，立足組織工作職能職責，以新氣象新作為譜寫新時代新篇章。要突出抓好政治建設(shè)這個統(tǒng)領(lǐng)，把政治建設(shè)貫穿體現(xiàn)到干部、人才和基層黨建等各項工作中，旗幟鮮明講政治。要強化思想建黨這個根本，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
三是自覺做到工作上服從組織。習近平總書記強調(diào)過，干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就。服從組織決定是黨員干部講大局、講黨性的表現(xiàn)，服從組織決定實質(zhì)上是遵從多數(shù)人的意見，反之，黨員干部如果不服從組織決定，組織內(nèi)部可能會分裂，組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力就會遭受削減。同時，一名黨員干部要正確對待組織和個人、組織和集體的關(guān)系，一個人的成長進步固然有個人奮斗的因素在其中，但是沒有組織的關(guān)心培養(yǎng)，個人進步就是無源之水。所以，要堅決執(zhí)行黨的政策和決定，這是黨員個人服從組織的最集中體現(xiàn)。
四是自覺做到感情上信賴組織。信賴是相互的，首先要做忠誠擔當、敬業(yè)奉獻的干部，讓組織信賴，組工干部是管黨員的黨員、管干部的干部，必須成為組織最放心、做事最實在的干部，對組工干部來說，就是要永遠聽黨話、跟黨走。其次，要信賴組織，組工干部要時時刻刻感恩黨的培養(yǎng)、堅守黨的信念、踐行黨的宗旨、維護黨的形象，切實增強“四個意識”特別是核心意識和看齊意識，更加自覺地在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，更加扎實有效地完成好中央和省、市委、區(qū)委賦予我們的各項任務。最后，組工干部要帶頭遵守中央八項規(guī)定，嚴格遵守廉潔自律準則、新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則、組工干部行為規(guī)范等制度規(guī)定，在各種考驗面前都能做得端、行得正、走得穩(wěn)，自覺維護好組工干部的良好形象。（文章源自黃州先鋒）
組織工作會議心得體會篇四
近日，我有幸參加了康縣組織的一次工作會議。在這次會議中，我受益匪淺，收獲滿滿。以下是我對這次會議的心得體會。
首先，康縣組織工作會議的主題十分鮮明。會議以“加強基層組織建設(shè)，推動康縣經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展”為主題，緊密圍繞縣委政府的工作重點，深入探討了縣級組織工作面臨的困難和挑戰(zhàn)。通過明確會議主題，確保了會議的針對性和實效性，使每一位與會人員更好地了解到會議的目標和任務。
其次，康縣組織工作會議很注重理論和實踐相結(jié)合。在會議上，與會人員不僅聽取了相關(guān)領(lǐng)導的工作報告和經(jīng)驗交流，還通過小組討論、座談會和實地考察等形式，親身感受并學習了不同地區(qū)在組織工作上的做法和經(jīng)驗。這種理論和實踐相結(jié)合的方式，使與會人員能夠更加全面地了解組織工作的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)，同時也能夠?qū)W習到一些具體可行的做法，從而更好地提升自己的組織工作水平。
再次，康縣組織工作會議非常注重學習和培訓。在會議上，組織部門特地邀請了相關(guān)專家和學者，通過專題報告和座談交流，向與會人員介紹了最新的組織工作理論和方法。這不僅為與會人員提供了一個學習的機會，也幫助他們更新了組織工作的思維方式和工作方法。
此外，康縣組織工作會議還注重激發(fā)干部隊伍的積極性。會議中，組織部門向會議提供了一些具體的案例和問題，要求與會人員就這些問題進行分析研究，并提出解決辦法。這種方式鼓勵了與會人員的積極參與和思考，激發(fā)了他們的工作熱情和責任感。同時，會議還為優(yōu)秀干部進行了表彰，給予了他們應有的榮譽和肯定，從而進一步激發(fā)了干部隊伍的積極性和創(chuàng)造性。
最后，康縣組織工作會議為與會人員提供了一個交流學習的平臺。在會議期間，與會人員來自不同地區(qū)、不同部門，大家可以通過互動交流的形式發(fā)表觀點、分享經(jīng)驗、探討問題。這種交流學習的氛圍既增進了與會人員之間的相互了解和合作，也拓寬了大家的思維和視野。在會議的收尾階段，組織部門還組織了一個康縣組織工作經(jīng)驗交流會，與會人員紛紛分享了自己在組織工作中的心得和體會，并相互借鑒改進。通過這種形式，大家更加深入地了解了彼此的工作情況，為今后的工作合作打下了堅實的基礎(chǔ)。
綜上所述，康縣組織工作會議給予了我很多啟示和思考。它不僅為我們搭建了一個學習交流的平臺，也提高了我們的組織工作水平和思維能力。我相信，在康縣組織工作會議的指導下，我們的組織工作一定會取得更好的成績，為康縣的經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。
組織工作會議心得體會篇五
們：
今天，這次組織工作會議主要有兩項議程，一是由縣委、組織部長_x總結(jié)__年全縣組織工作，安排部署今年的組織工作，二是由縣委副書記_就今年的組織工作做重要指示。參加會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織副書記、組織委員，縣直單位的黨委(組)書記、分管組織人事工作的副職。
下面，我們以熱烈的掌聲歡迎_x部長給我們作重要講話。(鼓掌)
……。
剛才，_x部長客觀公正、實事求是地總結(jié)了全縣__年的組織工作，全面具體地安排部署了今年的組織工作。
下面，我們請_書記給我們做重要指示。(鼓掌)
……。
們，這次全縣組織工作會議，在大家的共同努力下，圓滿完成了各項議程，現(xiàn)在就要結(jié)束了，我就這次會議作一簡要小結(jié)。
大家已經(jīng)感受到，縣委對這次會議高度重視。會前，縣委會專門聽取匯報，作出安排，_書記、_部長在百忙中都出席了會議，并分別作了重要講話。另外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和縣直單位黨委(組)書記也都參加了會?？梢哉f，這次會議規(guī)格很高，內(nèi)容重要，短文網(wǎng)，意義重大。
下面，我就如何落實好這次會議精神，再強調(diào)幾點：
一、要學習傳達好。這次會議，是我縣一次政治生活中十分重要的會議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認真學習任書記、陳部長的重要講話，學習有關(guān)文件，真正領(lǐng)會精神，深化認識，指導工作。們回去后，要盡快將會議精神向所在單位黨委(組)匯報。匯報內(nèi)容要全面、重點要突出，工作方向要明確。黨委(組)要結(jié)合中心組學習或民主生活會，專題傳達學習這次會議精神，真正把思想和行動統(tǒng)一到會議要求上來。同時，采取適當方式，及時把會議精神傳達到各級黨組織。
二、要研究規(guī)劃好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都要對照縣委的要求，從本地實際出發(fā)，組織專題調(diào)研，研究具體的工作意見，確定切實的目標任務，制定科學有效的措施，在組織工作方面不斷探索新路子、創(chuàng)新新經(jīng)驗。
三、要貫徹落實好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認真貫徹落實會議精神，召開會議，作出安排部署，但不能簡單地把開會作為貫徹落實的主要形式。要把工作著力點放到真正解決認識問題、拿出具體的辦法措施、抓好落實上來。要加強組織領(lǐng)導，認真分析組織工作的情況，肯定成績，找準不足，制定切實可行的措施，有針以性的解決存在問題，真正把組織工作的目標任務落到實處。
們，做好今年的組織工作責任重大，任務艱巨。我們一定以這次會議為契機，繼續(xù)堅持以“三個代表”重要思想為指導，在縣委的正確領(lǐng)導下，不辜負縣委的重托和全縣黨員干部及人民群眾的殷切希望，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎扎實實的工作作風，實實在在的工作業(yè)績，向縣委、向全縣人民交上一份滿意的答卷。為我縣實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標提供堅強的組織保證!
祝與會全體身體健康，工作順利!
謝謝大家
組織工作會議心得體會篇六
“中國特色社會主義進入新時代，我們黨一定要有新氣象新作為，關(guān)鍵是黨的建設(shè)新的偉大工程要開創(chuàng)新局面?！痹?月3日至4日召開的全國組織工作會議上，習近平總書記的重要講話鮮明提出新時代黨的組織路線，對黨的組織工作作出新部署、提出新要求，在廣大組工干部中引起熱烈反響。大家紛紛表示，會議是集結(jié)號、發(fā)令槍，是再創(chuàng)新時代組織工作輝煌的全新起跑線，要按照習近平總書記指明的方向和要求，在推進黨的建設(shè)新的偉大工程、推進全面從嚴治黨的實踐中，以新氣象新作為不斷譜寫新時代組織工作新篇章。我們要遵循全國組織工作會議精神做到：
一、切實擔負起踐行新時代黨的組織路線的責任：習近平總書記指出，新時代黨的組織路線是：全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以組織體系建設(shè)為重點，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部，著力集聚愛國奉獻的各方面優(yōu)秀人才，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，為堅持和加強黨的全面領(lǐng)導、堅持和發(fā)展中國特色社會主義提供堅強組織。作為基層黨組工作者，我們一定要切實擔負起踐行新時代黨的組織路線的責任。
二、以堅強組織體系凝聚磅礴力量：黨的力量來自組織。習近平總書記強調(diào)，黨的全面領(lǐng)導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現(xiàn)?！鞍腰h的組織體系建設(shè)擺到十分重要的位置，是黨中央基于政黨建設(shè)規(guī)律和我們黨時代使命作出的英明決策?！蔽艺J為，加強組織體系建設(shè)要做到“如臂使指”和“一呼百應”，確保黨中央定于一尊、一錘定音的權(quán)威，確保各級黨組織不折不扣貫徹落實中央決策部署，每個黨員干部都在思想上認同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織。
三、
鍛造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍：貫徹新時代黨的組織路線，建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍是關(guān)鍵。習近平總書記在全國組織工作會議上明確提出，要建立素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵的干部工作體系。大家一致認為，這一重要要求，體現(xiàn)了黨對新時代干部工作規(guī)律的深刻把握，是系統(tǒng)推進干部隊伍建設(shè)，全面提高干部工作質(zhì)量的重大舉措。
四、培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人：習近平總書記在全國組織工作會議上強調(diào)，要做好新時代年輕干部工作，“實現(xiàn)中華民族偉大復興，堅持和發(fā)展中國特色社會主義，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，歸根到底在培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人。這是黨和國家事業(yè)發(fā)展的百年大計?！?BR> 總書記的講話使我們廣大年輕組工干部備受鼓舞，牢記總書記賦予的責任和使命，以新時期好干部標準為目標，自覺向?qū)嵺`學習、拜人民為師，努力成長為扛得了重活、打得了硬仗、經(jīng)得住磨難的新時代合格接班人。
組織工作會議心得體會：如何做一名黨的好干部
2013年6月28日至29日，全國組織工作會議在北京召開，原題目為：建設(shè)一支宏大高素質(zhì)干部隊伍，確保黨始終成為堅強領(lǐng)導核心。讀完該講話精神后，結(jié)合友人提出的“個人如何更快進步”有以下啟示：
一、黨的好干部的標準：信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔、二、具體的要求：共產(chǎn)主義遠大理想，堅定的馬克思主義信仰，忠誠于中國特色社會主義事業(yè)，牢記為人民服務的宗旨，正確的世界觀、權(quán)力觀、政績觀，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
三、成長途徑：堅持自身努力，爭取組織培養(yǎng)
四、爭取進步的抓手：樹立“終身努力”的意識，不斷加強黨性修養(yǎng)，做到勤學敏思、深入基層實際開展調(diào)研，一為了解情況、二為解決問題、三為做出業(yè)績。
五、干部提拔標準：選賢任能，兩層含義：當官的，都是有能力的人；
但升職的，是能力相當?shù)墓賳T中的賢士，即品德高尚、群眾擁護的人。人品是最大的競爭力。
六、組織部門的工作要求：對看準的、潛力大、有發(fā)展前途的人，要分任務、壓擔子，早日鍛煉成才。
作為一名黨員，平時要看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，危急關(guān)頭豁得出去。對基層干部，要在平時監(jiān)督考核的基礎(chǔ)上，更加充分地理解、信任、關(guān)心和愛護，多雪中送炭、少錦上添花。少些“明星村”，多些“結(jié)對村”。
八、組工干部的要求：公道正派。有一顆公心，講政治原則，行事光明磊落，作風正派優(yōu)良。概況而言：講政治、重公道、業(yè)務精、作風好。
個人愚見，高層要團結(jié)、圍繞中心，黨才會協(xié)調(diào)一致；
中層要務實、干事創(chuàng)業(yè)，黨才會枝繁葉茂；
基層要廉潔、貼近群眾，黨才會扎根大地。那么，怎么打通層級之間的交流呢？
答案是：要在做好本職工作的基礎(chǔ)上，勤學多思。這實際上就是（第四項、爭取進步的抓手）要求我們的：終身努力的意識，踏實工作為基礎(chǔ)，工作業(yè)績是表現(xiàn)，老實做人、踏實干事、充實生活，肯定會得到上級的認可和群眾的擁護。
最后，愿朋友能成為百姓之福、黨之英才、國之干臣，祝朋友早日獲得進步！
2021年全國組織工作會議心得體會
全國組織工作會議上講話心得體會
在全國組織工作會議上講話心得體會
全國移民工作會議心得體會
全國職教工作會議心得體會
組織工作會議心得體會篇七
組織工作設(shè)計是一個極為重要的工作環(huán)節(jié)，它不僅僅可以提高組織的效率和生產(chǎn)力，同時也可以增強員工的工作滿意度和工作積極性。在實踐中，我深刻意識到組織工作設(shè)計的重要性，同時也積累了一些心得體會，在這里和大家分享。
第二段：工作流程的合理設(shè)計
對于工作流程的設(shè)計，我認為應該從實際出發(fā)，結(jié)合組織的實際情況，盡可能地進行合理化。合理的工作設(shè)計可以有效地降低員工工作壓力，從而更好地完成工作任務。在實踐中，我可以考慮采取流程化、標準化的工作方式來提高生產(chǎn)效率。同時，加強信息傳遞、溝通和協(xié)作也是十分重要的。
第三段：角色分配的合理設(shè)定
對于角色分配，我認為不能只考慮員工的個人能力，還應該考慮團隊的綜合能力。在團隊內(nèi)部，分工明確、權(quán)責清晰的分配可以更好地激發(fā)員工的工作情緒。此外，我們還可以采用個人專營制來鼓勵員工發(fā)揮自己的特長，同時也要注意保持團隊的平衡性。
第四段：培訓和反饋的重要性
對于員工培訓和反饋，我認為應該注重實效性和定期性。定期的員工培訓不僅可以提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，也可以提高業(yè)務技能水平，以適應市場和企業(yè)的變化。同時，我們也要關(guān)注員工的工作狀態(tài)，時常進行員工滿意度調(diào)查，針對問題及時糾正和優(yōu)化工作流程。
第五段：結(jié)論
通過參與和實踐，我逐漸理解了組織工作設(shè)計的重要性，并掌握了相應的實踐經(jīng)驗。組織工作設(shè)計的成功需要根據(jù)實際情況進行靈活合理的設(shè)計，同時要嚴格按照流程管理。員工是組織的核心，建立合理的角色分配和人才培養(yǎng)機制，才能激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性。最后，關(guān)注工作狀態(tài)和反饋，是提高組織工作效率的關(guān)鍵。
組織工作會議心得體會篇八
群團組織工作是一項非常重要的工作，它涉及到很多次要職位，一直都是一個組織中不可或缺的角色。在參與群團組織工作的過程中，我積累了一些心得體會，幫助我更好地完成工作。在本文中，我將分享這些心得，希望對于大家也能有所幫助。
二段: 熟悉組織結(jié)構(gòu)
無論我們參與哪個群團組織工作，我們都要首先熟悉這個組織的結(jié)構(gòu)，明確每個成員職責，了解其宗旨，了解與其他組織的聯(lián)系等。只有先了解清楚，我們才能更好的把握工作，發(fā)揮我們的工作能力。
三段：跟進成員要求
在群團組織工作中，成員的要求非常重要，我們應該不斷地跟進成員的要求，了解他們的需要，并在工作中保持溝通，盡力滿足他們的要求。這樣可以增加成員的滿意度和參與度，更好的鼓舞組員積極性，促進團隊合作，以達到更好的效果。
四段：明確分工合作
群團組織工作中一個重要的環(huán)節(jié)是分工合作。只有每個成員明確自己的工作內(nèi)容、工作目標以及工作任務，才能更好地合作。在工作中，合適的溝通，即時的反饋和分享，都是有效和迅速完成工作的重要因素。同時，給予合作伙伴及時的反饋和贊賞，以激勵他們的積極性。
五段：不斷學習提高
在群團組織工作中，我們不能停止學習，我們應該不斷提高自己的能力和技巧，以更好的完成工作任務。此外，對組織內(nèi)的情況、變化以及外部的政策、法律等都應該有了解，掌握一些基礎(chǔ)技巧，如如何合理地組織活動、如何更高效地進行溝通等。只有不斷地學習才能更好地適應工作的需要。
結(jié)論：
群團組織工作看似簡單，實則需要成員們的不懈努力，理解每個成員的意愿和動向，充分調(diào)動大家的積極性，借助團隊的智慧去取得更佳的工作成績。我們要增強自我意識，積極地學習，掌握生產(chǎn)工具和正確的工作方法，提高我們的組織能力和工作績效。只有像這樣，我們才能夠勝任這份工作，贏得多方我們的信任和肯定，為未來鋪就良好的基石。
組織工作會議心得體會篇九
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和變化，越來越多的人涌向了接觸型組織工作。接觸型組織工作是一種以人為本的服務型工作，需要從事者有較高的情商和溝通能力。在進行接觸型組織工作時，我深刻地意識到，這一工作對于個人的成長和發(fā)展具有十分重要的意義。在此，我將分享我的接觸型組織工作心得和體會。
第二段：走出舒適區(qū)
在進行接觸型組織工作時，最大的困難在于跨越自己的舒適區(qū)。接觸型組織工作要求我們與陌生人進行交談，幫助他們解決問題或提供支持。這需要我們克服自己的內(nèi)心恐懼，主動與人接觸，了解他們的需求和問題。對于我這樣一個比較內(nèi)向的人來說，這是一項非常大的挑戰(zhàn)。但我意識到，只有不斷地跨越舒適區(qū)，我才能在工作中得到更多的提升和收獲。
第三段：傾聽與理解
對于接觸型組織工作來說，傾聽與理解是非常重要的技能。我們不應該僅僅只是聽別人說話，而是要認真傾聽他們的話語，理解他們的需求和感受。與此同時，我們也應該嘗試站在他人的立場上來思考問題，更好地理解他們的想法和行為。通過傾聽和理解，我們可以更好地幫助他人解決問題，提供有效的支持和幫助。
第四段：團隊合作
接觸型組織工作也需要與同事們緊密合作。團隊合作可以提高工作效率和質(zhì)量，同時也能夠減輕個人壓力。我們應該積極參與團隊活動，幫助團隊解決問題。在遇到困難時，我們應該主動尋求同事的幫助和建議。團隊的成功離不開每一個人的努力和貢獻，良好的團隊合作能夠帶來更多的成功和成就。
第五段：總結(jié)
通過接觸型組織工作，我學會了如何跨越自己的舒適區(qū)，如何傾聽和理解他人的言行，以及如何與同事密切合作。在這個過程中，我深刻地認識到，服務于他人是一項非常有意義和有價值的工作。我相信，只要我們不斷地學習和提升自己，就能夠在接觸型組織工作中獲得更多的成長和發(fā)展。
組織工作會議心得體會篇十
組織工作設(shè)計是現(xiàn)代企業(yè)管理重要的組成部份，旨在優(yōu)化業(yè)務流程，提高效率和利潤。在如此復雜的市場環(huán)境中，這項工作尤為重要。在我的工作經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)組織工作設(shè)計帶來的益處非常顯著，它可以幫助我們更好地規(guī)劃和支持我們的業(yè)務。
二、過程分析
組織工作設(shè)計的過程是非常復雜的，需要深入分析業(yè)務流程和員工工作流程，考慮各種因素，以確定最佳方式來利用公司資源。這個過程涉及到業(yè)務分析、流程設(shè)計、人員優(yōu)化等諸多方面。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)出色的組織工作設(shè)計能夠讓所有的流程更加清晰和高效，尤其是在分工協(xié)作方面，可以讓我們更好地配合。
三、員工培訓
優(yōu)秀的組織工作設(shè)計也包括為員工提供必要的培訓，以確保他們對流程的清晰理解和技能的不斷提高。這需要我們花費大量的時間和精力，但它將帶來很多好處。如果員工具有高度的技能和專業(yè)知識，他們將更有信心、更有能力完成他們的工作，并為公司做出更大的貢獻。
四、利用技術(shù)
隨著科技的不斷進步，新的工具和系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，可以幫助我們更好地進行組織工作設(shè)計。例如，許多企業(yè)現(xiàn)在采用自動化流程進行控制和管控，這又讓效率和質(zhì)量得到了進一步提升。利用這些先進的技術(shù)和工具是非常重要的，它們可以幫助我們更好地優(yōu)化和管理我們的業(yè)務流程。
五、總結(jié)
在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)組織工作設(shè)計對任何一家企業(yè)都是非常重要的。通過清晰的流程設(shè)計，培訓員工和利用先進技術(shù)，我們可以提高效率，減少生產(chǎn)時間和資源浪費，從而獲得更高的收益。當然，這只是一個大的概念，實際運作時還存在很多細節(jié)問題。但只要我們不斷深入思考、創(chuàng)新、實踐，我們一定可以為公司創(chuàng)造出更好的效率和經(jīng)濟效益，同時也讓員工的工作更加愉快和有意義。
組織工作會議心得體會篇十一
隨著社會的發(fā)展，組織工作逐漸成為各個領(lǐng)域的重要組成部分，為有效地推動組織工作的發(fā)展，需要不斷地進行集訓。最近，我參加了一次組織工作的集訓，通過這次集訓，我對組織工作有了更深刻的認識和了解，不僅提高了我的組織能力，也豐富了我的知識儲備。在這篇文章中，我將分享一下我的心得體會。
第二段：認識和理解
集訓中，我了解到組織工作是一項系統(tǒng)性工作，需要具備一定的基礎(chǔ)和技巧，充分了解群體心理及溝通技巧等基本知識。并且，在組織工作中，需要具備專業(yè)的頭腦、細心的觀察、以及敏捷的反應能力。集訓中，我認識到了組織工作意義及目標，了解了組織工作的具體實踐方法和操作技能，明確了組織工作的職責和工作要求。
第三段：實踐和反思
在實踐操作環(huán)節(jié)中，我們按照領(lǐng)導的要求布置任務，我們團隊四人緊密協(xié)作，分工合作，有序進行。在這個過程中，我的角色是組織協(xié)調(diào)工作，分配任務，并做出合理評價和反饋。通過這次實踐，我明確了自己的工作方法和效率，發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足之處，例如某些細節(jié)方面的考慮還不夠周到。通過及時的反思和總結(jié)，我能更好地發(fā)現(xiàn)和解決這些問題，并能夠更加有效地協(xié)調(diào)和推動整個工作流程的順利進行。
第四段：交流和合作
在集訓過程中，我認識到了集體的組織和合作是取得成功的重要因素，每一個人都是團隊中的重要成員，并且需要各司其職，相互協(xié)作，共同推動組織工作的成功完成。我們在整個集訓過程中，互相學習，互相支持，互相成長。通過與團隊成員的交流，我拓展了自己的思維視野，認識了新事物，同時不斷地汲取經(jīng)驗，提高了自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導力。
第五段：總結(jié)和展望
通過這次集訓，我在組織工作方面得到了很大的提升和進步，掌握了一些新的知識和技能，實現(xiàn)了自我價值的提升。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己在組織工作中的不足之處，可以及時找到解決方法，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。我相信，隨著集訓的不斷深入，我會在組織工作中進一步提升自己的能力，更好地實現(xiàn)自己的工作目標，同時也會為集體的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。
組織工作會議心得體會篇十二
工作設(shè)計是組織管理中的一項重要內(nèi)容，它涉及到組織結(jié)構(gòu)、流程、職責定位等方方面面。如何進行有效的工作設(shè)計，實現(xiàn)組織的高效運轉(zhuǎn)，提高員工的工作滿意度和績效，一直是組織管理者們共同面臨的難題。本文就此主題，結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗，談談對組織工作設(shè)計的一些心得體會。
第二段：分析業(yè)務流程
在進行工作設(shè)計前，需要仔細分析整個業(yè)務流程。具體來說，就是先要列出業(yè)務流程的具體步驟，然后考察每個步驟的時間消耗、人力投入、成本支出等方面的情況，最后確定整個流程中每個步驟的價值和必要性。通過這樣的分析，我們可以找到流程中存在的問題，進而提出優(yōu)化和改造的建議，有效提升流程效率和質(zhì)量，減少浪費和冗余。
第三段：制定合理的組織結(jié)構(gòu)
業(yè)務流程分析完成后，下一步是制定合理的組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)的建立一般都要根據(jù)公司的規(guī)模、業(yè)務性質(zhì)和人員分布等多方面的因素來進行考量和設(shè)計。在實際操作中，我們需要充分考慮不同部門、不同崗位的人員職責和權(quán)利，盡可能讓所有人在不同崗位間具有順暢的溝通和協(xié)作。結(jié)構(gòu)合理的組織能夠讓員工更清晰地了解自己的職責和任務，提高個人效率和整體績效。
第四段：合理分配工作職責
一個優(yōu)秀的組織應該是能夠合理分配工作職責的，這樣每個部門、每個崗位的人員都能在自己的職責范圍內(nèi)得到充分發(fā)揮和提高。在分配工作時，需要根據(jù)員工的專業(yè)能力和興趣愛好來考慮，從而讓員工在工作過程中體現(xiàn)出專業(yè)素質(zhì)和獨特性。此外，還應該合理安排上下級之間的員工關(guān)系，讓各個層級的員工間能夠協(xié)調(diào)工作和化解矛盾。這樣，就能夠形成一個高效、和諧的團隊。
第五段：持續(xù)完善工作設(shè)計
工作設(shè)計不是一次性的事情，而是需要不斷反復和完善的。隨著組織的業(yè)務發(fā)展和員工的不斷成長，工作設(shè)計也要不斷適應新的變化和需求。對于已經(jīng)完成的工作設(shè)計，我們需要不斷地對其結(jié)果進行持續(xù)性評估，分析其效果和存在的問題，并根據(jù)需要進行進一步的優(yōu)化和改進。只有這樣，組織的工作設(shè)計才能不斷完善和精進，為各級員工提供更好的工作體驗和個人發(fā)展機會。
總結(jié)：
組織工作設(shè)計是組織管理的重要環(huán)節(jié)，它決定了企業(yè)流程的效率和績效。在實踐中，我們需要根據(jù)業(yè)務流程、員工的能力和需求等因素進行合理的工作設(shè)計，并不斷完善和調(diào)整，使它成為一個既符合大局又照顧了細節(jié)的優(yōu)秀設(shè)計。通過不斷的學習和實踐，我們可以提高自己的組織能力和管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
組織工作會議心得體會篇十三
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年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團執(zhí)行力訓練營，雖然已經(jīng)過去很久，但是當時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭得第一而努力著。
談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓的機會。我從工作后，沒有進行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓，一直就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學習。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學習，最大的體會就是：
要有目標意識。我們只有鎖定目標，盡最大努力去做，未達目標時則要反思，想出解決辦法并實施，不達目的，永不放棄。
有責任意識。責任有三大標準：
1、堅守承諾：做人要誠實守信，一諾千金，做事要盡職盡責;
3、決不放棄：領(lǐng)導以及員工團結(jié)一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。
“責任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學到的運用到實際工作中去，學以致用才是最重要的。因此我們應該從以下幾個方面改進，從而提高執(zhí)行力：
1、不斷學習，提高個人素質(zhì)和管理水平;
2、加強部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團隊。
認真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認真第一，聰明第二!我對此的認識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點”決策，應該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因為時間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災難將會是巨大的。
通過這次學習，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法：
我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。
第一，態(tài)度不等于結(jié)果。
做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了。”覺得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結(jié)果的員工。
第二、職責不等于結(jié)果。
所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識，職責就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責，做好了工作。
第三、完成任務不等于結(jié)果。
這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。
此次的培訓更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應該是每一名員工應具備的工作作風和態(tài)度，如果是一個目標，一個上級交代的任務不能按時、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責任，也是一種團隊文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務和責任。
11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓”，公司邀請了匯聚控股集團金牌講師楊學賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓，但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤柗绞竭€是第一次，確實受益匪淺。本次執(zhí)行力的學習培訓可以說是公司高層管理意識的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會的進步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學習來充實自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點體會和感想。
心得體會一、對執(zhí)行力的理解
字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個原因：
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機感，并養(yǎng)成風俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會有什么問題，因為在他們進入公司前，公司一定對他們進行過考擦考核，只是在進入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學習，不上進，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向，提升本領(lǐng)不強的人和拉幫結(jié)派。
三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
心得體會二、怎樣提高團隊執(zhí)行力
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作精神，要提高團隊執(zhí)行力，必需先提高團隊凝集力，每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。
還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導的團隊，因此作為一個團隊的負責人必需要有杰出遠見，要明白“身教重于言教”。
以前聽過余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下 ：
1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;
2、管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;
3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;
5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;
6、缺少科學的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督，
7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態(tài);
8、缺少大家認同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。
心得體會三、結(jié)果不是(成果)完成使命
這是我第一次聽到這樣的說法，確實有新意。以前也常聽到上司強調(diào)“我不想知道過程，我只要結(jié)果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果?，F(xiàn)在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學習和吸取新的知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長。
7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方，我將如何開始我的工作與學習呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過去了，回想起這段充實的培訓經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化?！罢\信敬業(yè)，嚴格苛求，學習創(chuàng)新，協(xié)作奉獻”短短的20個字的企業(yè)精神，在他生動詳實的解說下，我們看到了一個真實可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運營一體化，拓展市場差異化，團隊學習強素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!
緊接下來給我們培訓的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學技術(shù)對于一個企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個把自己的一生奉獻給祖國的鋼鐵事業(yè)，奉獻給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟技術(shù)發(fā)達程度的重要標志，在我們那個年代，目標是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國，而現(xiàn)在你們的目標應是把我國建設(shè)成為鋼鐵強國!”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們詳細講解了冷軋新項目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認真，什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設(shè)備部的x部長，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好，在交談提問當中，收獲頗多!
我走進傳奇的那一刻，我覺得我好像有那么一種明悟，所以我留下來，我很榮幸成為傳奇一員。
我是傳奇的一名員工，如果要問我：“在傳奇工作這么久，你有什么感覺?”是啊，我會有什么感覺?這些年，我得到了什么?我成長了嗎?我也想知道。
而通過這次培訓，我想想終于可以再一次明悟：工匠精神，它有助于解除困惑，調(diào)整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向優(yōu)秀。
如果每個人都能從內(nèi)心深處承認并接受：“我在為他人工作的同時，也在為自己工作”這樣一個樸素的理念，責任、忠誠、敬業(yè)，將不再是空洞的口號。
在市場化程度越來越高的今天，我們的工作機會都來之不易，如果不珍惜工作機會，不努力工作而只知道抱怨的人，總是會被放在被遺忘的角落，不管他們的學歷是否很高，能力是否很強，也只是一個配角而已。
我們每個人只有熱愛自己的工作，才能把工作做得最好。
一個人在工作時，如果能以精進不息的精神、火焰般的熱情，充分發(fā)揮自己的特長，那么，即使是做最平凡的工作，也能成為最精巧的工匠。
如果以冷淡的態(tài)度去做，哪怕是最高尚的工作，也不過是個平庸的員工。
這更是一種精神、一種態(tài)度、一種信仰、一種力量。
這種精神與力量會使人奮進，助人成長，直至成為企業(yè)的核心競爭力。
這就是每一個樂觀、健康、積極向上的人應該具備的工匠精神。
你的工作質(zhì)量往往會決定你的生活質(zhì)量，只有員工將企業(yè)的事情當做自己的事情來做，將企業(yè)當作自己的家，才可以造就一個充滿生機、具有活力的企業(yè)，成就自我，超越自我。
培訓雖已結(jié)束，但我每回想一次，便更加明白：這種精神是多么高尚與執(zhí)著!充分理解工匠精神，更點燃了我內(nèi)心的工作熱情，要更加努力的發(fā)揮團隊精神，在工作中發(fā)掘樂趣，在日常的點滴工作中充分運用工匠精神，把自己與公司發(fā)展有機的鏈接在一機，共同進步!
組織工作會議心得體會篇十四
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年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團執(zhí)行力訓練營，雖然已經(jīng)過去很久，但是當時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭得第一而努力著。
談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓的機會。我從工作后，沒有進行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓，一直就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學習。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學習，最大的體會就是：
要有目標意識。我們只有鎖定目標，盡最大努力去做，未達目標時則要反思，想出解決辦法并實施，不達目的，永不放棄。
有責任意識。責任有三大標準：
1、堅守承諾：做人要誠實守信，一諾千金，做事要盡職盡責;
3、決不放棄：領(lǐng)導以及員工團結(jié)一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。
“責任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學到的運用到實際工作中去，學以致用才是最重要的。因此我們應該從以下幾個方面改進，從而提高執(zhí)行力：
1、不斷學習，提高個人素質(zhì)和管理水平;
2、加強部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團隊。
認真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認真第一，聰明第二!我對此的認識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點”決策，應該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因為時間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災難將會是巨大的。
組織工作培訓心得體會2
通過這次學習，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法：
我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。
第一，態(tài)度不等于結(jié)果。
做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了。”覺得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結(jié)果的員工。
第二、職責不等于結(jié)果。
所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識，職責就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責，做好了工作。
第三、完成任務不等于結(jié)果。
這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。
此次的培訓更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應該是每一名員工應具備的工作作風和態(tài)度，如果是一個目標，一個上級交代的任務不能按時、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責任，也是一種團隊文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務和責任。
組織工作培訓心得體會3
11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓”，公司邀請了匯聚控股集團金牌講師楊學賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓，但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤柗绞竭€是第一次，確實受益匪淺。本次執(zhí)行力的學習培訓可以說是公司高層管理意識的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會的進步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學習來充實自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點體會和感想。
心得體會一、對執(zhí)行力的理解
字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個原因：
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機感，并養(yǎng)成風俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會有什么問題，因為在他們進入公司前，公司一定對他們進行過考擦考核，只是在進入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學習，不上進，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向，提升本領(lǐng)不強的人和拉幫結(jié)派。
三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
心得體會二、怎樣提高團隊執(zhí)行力
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作精神，要提高團隊執(zhí)行力，必需先提高團隊凝集力，每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。
還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導的團隊，因此作為一個團隊的負責人必需要有杰出遠見，要明白“身教重于言教”。
以前聽過余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下 ：
1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;
2、管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;
3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;
5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;
6、缺少科學的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督，
7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態(tài);
8、缺少大家認同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。
心得體會三、結(jié)果不是(成果)完成使命
這是我第一次聽到這樣的說法，確實有新意。以前也常聽到上司強調(diào)“我不想知道過程，我只要結(jié)果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果?，F(xiàn)在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學習和吸取新的知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長。
組織工作培訓心得體會4
7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方，我將如何開始我的工作與學習呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過去了，回想起這段充實的培訓經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化?！罢\信敬業(yè)，嚴格苛求，學習創(chuàng)新，協(xié)作奉獻”短短的20個字的企業(yè)精神，在他生動詳實的解說下，我們看到了一個真實可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運營一體化，拓展市場差異化，團隊學習強素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!
緊接下來給我們培訓的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學技術(shù)對于一個企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個把自己的一生奉獻給祖國的鋼鐵事業(yè)，奉獻給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟技術(shù)發(fā)達程度的重要標志，在我們那個年代，目標是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國，而現(xiàn)在你們的目標應是把我國建設(shè)成為鋼鐵強國!”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們詳細講解了冷軋新項目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認真，什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設(shè)備部的x部長，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好，在交談提問當中，收獲頗多!
組織工作會議心得體會篇一
近日，我有幸參加了康縣的組織工作會議。這次會議對于康縣的發(fā)展起到了重要的推動作用。在會議中，我深刻感受到康縣委、政府及各部門對縣域發(fā)展的決心和努力。以下是我對康縣組織工作會議的心得體會。
第一段：會議背景和目標
在康縣組織工作會議上，康縣委、政府提出了實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展的目標。會議強調(diào)要實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級力度。會議還提到了加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，優(yōu)化農(nóng)村發(fā)展環(huán)境等措施?？悼h委、政府希望通過這次會議，進一步統(tǒng)一思想、明確任務，為康縣經(jīng)濟的健康發(fā)展制定出切實可行的計劃。
第二段：思想統(tǒng)一，形成合力
康縣組織工作會議上，康縣委、政府充分發(fā)揮了領(lǐng)導的引領(lǐng)作用，使各部門在思想上實現(xiàn)了統(tǒng)一。各部門代表積極發(fā)言，提出了許多可行的建議?？悼h委、政府充分肯定了各部門的工作成績，同時也對存在的問題提出了明確的整改要求。通過會議，康縣各級領(lǐng)導與各部門達成了共識，形成了合力，為推動康縣的經(jīng)濟社會發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
第三段：確立目標，制定具體措施
康縣組織工作會議的一個重要成果是確立了發(fā)展目標和具體措施。會議明確了康縣未來五年經(jīng)濟發(fā)展目標，提出要以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為主線，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。會議還提到了要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善交通網(wǎng)和電力供應，提高縣域內(nèi)外的連接度。同時，會議強調(diào)要加大生態(tài)環(huán)境保護力度，推進可持續(xù)發(fā)展。
第四段：加強工作落實，形成合力
康縣組織工作會議以加強工作落實為重要內(nèi)容。會議明確了由縣委書記親自帶隊的督查組，對各項工作進行督查，確保各項工作有序推進。會議還要求各部門要加強溝通協(xié)調(diào)，形成合力，克服困難，推動工作的順利進行?？悼h委、政府將通過不同形式和渠道，動員廣大干部群眾的積極性，確?？悼h經(jīng)濟發(fā)展的目標和任務圓滿完成。
第五段：展望未來，尋求突破
康縣組織工作會議為康縣的發(fā)展指明了方向，同時也為康縣提出了更高的要求。在會議上，康縣委、政府提出，要在推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的同時，促進人才的引進和培養(yǎng)。會議還提到了要加強對中小企業(yè)的支持，創(chuàng)建良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境?？悼h委、政府對康縣的未來發(fā)展充滿信心，寄望于各級干部群眾能不斷加強學習、積極思考，為實現(xiàn)康縣經(jīng)濟的繁榮做出更大的貢獻。
通過參加康縣組織工作會議，我深刻了解了康縣委、政府的工作思路和發(fā)展目標。我相信，在康縣各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，康縣的經(jīng)濟必將蓬勃發(fā)展。我將積極配合康縣委、政府的工作要求，為實現(xiàn)康縣的發(fā)展目標，貢獻自己的力量。同時，我也會積極學習康縣工作經(jīng)驗，不斷提升自己的工作能力，為康縣的發(fā)展做出更大的貢獻。
組織工作會議心得體會篇二
近日，全省組織工作會議于長沙召開。省委書記、省人大常委會主任杜家毫在會上強調(diào)，全省各級黨組織和黨員干部，要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于新時代黨的建設(shè)和組織工作的重要思想。同時著眼我省當前實際，杜家毫書記還就如何構(gòu)建良好政治生態(tài)、打造高素質(zhì)人才隊伍、實現(xiàn)全面從嚴治黨等工作進行了部署。深刻領(lǐng)會落實組織工作會議精神，基層工作應緊扣“三個務必”：
務必認識黨的建設(shè)規(guī)律，掌握貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和組織路線的思想武器。黨在誕生、發(fā)展、壯大等重大歷史階段都作出了順應時代的革新舉措，由此也沉淀了許多強化自身建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)及寶貴經(jīng)驗，并自覺形成了對馬克思主義執(zhí)政黨客觀規(guī)律的科學認識。黨的偉大斗爭既離不開檢驗真理的革命實踐，也需要不斷深化的思想認知，掌握規(guī)律應始終成為貫穿黨的全面領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)、推進全面從嚴治黨實踐的主線。
務必健全黨的組織體系，夯實執(zhí)行黨中央和各級黨組織決策部署的行動基礎(chǔ)。若想將黨內(nèi)政治生態(tài)建設(shè)得更為堅強有力必然要構(gòu)建嚴絲合縫的組織體系，若想讓中央的決策執(zhí)行得雷厲風行必然離不開地方黨組織桴鼓相應，若想令組織的權(quán)威始終“定如一尊”必然要依靠黨員同志堅定信仰?？椕芙◤娦聲r代黨的組織體系，尤其需要提升黨的基層組織建設(shè)質(zhì)量，這樣才能令黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力歷久彌新。
務必抓好黨的干部隊伍，充實推動黨和國家事業(yè)改革發(fā)展百年大計的中堅力量。習近平總書記指出，實現(xiàn)中華民族偉大復興，堅持和發(fā)展中國特色社會主義，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。在建設(shè)富饒美麗幸福新湖南的改革發(fā)展大局中，應讓廣大黨員干部勇立潮頭，肩負重任，讓政治歷練成就過硬本領(lǐng)。結(jié)合創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略背景，從干部培育、選拔、管理、使用等多個環(huán)節(jié)完善整體機制，努力建設(shè)出一支勇于擔當、矢志奉獻的優(yōu)質(zhì)隊伍。
做好新時代黨的建設(shè)和組織工作，必須以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以新時代黨的組織路線為指引，深入研究組織工作的新思路、新舉措，進一步提高政治站位，強化使命擔當，要堅決把新時代黨的組織路線作為方向一以貫之，堅決把新時期好干部標準作為要求一以貫之，堅決把加強基層黨組織建設(shè)作為基礎(chǔ)一以貫之，堅決把組工隊伍建設(shè)作為根本一以貫之，推動全國組織工作會議精神落地見效。
組織工作會議心得體會篇三
7月3日至4日全國組織工作會議在北京召開。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席會議并發(fā)表重要講話。總書記指出，新時代黨的組織路線是：全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以組織體系建設(shè)為重點，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部，著力集聚愛國奉獻的各方面優(yōu)秀人才，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，為堅持和加強黨的全面領(lǐng)導、堅持和發(fā)展中國特色社會主義提供堅強組織保證。
習近平強調(diào)，黨的力量來自組織。黨的全面領(lǐng)導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現(xiàn)。黨中央是大腦和中樞，黨中央必須有定于一尊、一錘定音的權(quán)威。黨的地方組織的根本任務是確保黨中央決策部署貫徹落實，有令即行、有禁即止。黨組在黨的組織體系中具有特殊地位，要貫徹落實黨中央和上級黨組織決策部署。每個黨員特別是領(lǐng)導干部都要強化黨的意識和組織觀念，自覺做到思想上認同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織。作為基層黨務工作者，我們要做到這四個自覺。
一是自覺做到思想上認同組織。思想上認同組織的含義，一是要自覺踐行社會主義核心價值觀，堅定中國特色社會主義理想信念，堅決擁護黨的領(lǐng)導。二是要強化思想認同，充分認識黨的十九大的重要意義和歷史價值，把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，堅定“四個自信”道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，用新思想續(xù)寫新篇章。
二是自覺做到政治上依靠組織。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，突出政治擔當，牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，立足組織工作職能職責，以新氣象新作為譜寫新時代新篇章。要突出抓好政治建設(shè)這個統(tǒng)領(lǐng)，把政治建設(shè)貫穿體現(xiàn)到干部、人才和基層黨建等各項工作中，旗幟鮮明講政治。要強化思想建黨這個根本，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
三是自覺做到工作上服從組織。習近平總書記強調(diào)過，干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就。服從組織決定是黨員干部講大局、講黨性的表現(xiàn)，服從組織決定實質(zhì)上是遵從多數(shù)人的意見，反之，黨員干部如果不服從組織決定，組織內(nèi)部可能會分裂，組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力就會遭受削減。同時，一名黨員干部要正確對待組織和個人、組織和集體的關(guān)系，一個人的成長進步固然有個人奮斗的因素在其中，但是沒有組織的關(guān)心培養(yǎng)，個人進步就是無源之水。所以，要堅決執(zhí)行黨的政策和決定，這是黨員個人服從組織的最集中體現(xiàn)。
四是自覺做到感情上信賴組織。信賴是相互的，首先要做忠誠擔當、敬業(yè)奉獻的干部，讓組織信賴，組工干部是管黨員的黨員、管干部的干部，必須成為組織最放心、做事最實在的干部，對組工干部來說，就是要永遠聽黨話、跟黨走。其次，要信賴組織，組工干部要時時刻刻感恩黨的培養(yǎng)、堅守黨的信念、踐行黨的宗旨、維護黨的形象，切實增強“四個意識”特別是核心意識和看齊意識，更加自覺地在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，更加扎實有效地完成好中央和省、市委、區(qū)委賦予我們的各項任務。最后，組工干部要帶頭遵守中央八項規(guī)定，嚴格遵守廉潔自律準則、新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則、組工干部行為規(guī)范等制度規(guī)定，在各種考驗面前都能做得端、行得正、走得穩(wěn)，自覺維護好組工干部的良好形象。（文章源自黃州先鋒）
組織工作會議心得體會篇四
近日，我有幸參加了康縣組織的一次工作會議。在這次會議中，我受益匪淺，收獲滿滿。以下是我對這次會議的心得體會。
首先，康縣組織工作會議的主題十分鮮明。會議以“加強基層組織建設(shè)，推動康縣經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展”為主題，緊密圍繞縣委政府的工作重點，深入探討了縣級組織工作面臨的困難和挑戰(zhàn)。通過明確會議主題，確保了會議的針對性和實效性，使每一位與會人員更好地了解到會議的目標和任務。
其次，康縣組織工作會議很注重理論和實踐相結(jié)合。在會議上，與會人員不僅聽取了相關(guān)領(lǐng)導的工作報告和經(jīng)驗交流，還通過小組討論、座談會和實地考察等形式，親身感受并學習了不同地區(qū)在組織工作上的做法和經(jīng)驗。這種理論和實踐相結(jié)合的方式，使與會人員能夠更加全面地了解組織工作的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)，同時也能夠?qū)W習到一些具體可行的做法，從而更好地提升自己的組織工作水平。
再次，康縣組織工作會議非常注重學習和培訓。在會議上，組織部門特地邀請了相關(guān)專家和學者，通過專題報告和座談交流，向與會人員介紹了最新的組織工作理論和方法。這不僅為與會人員提供了一個學習的機會，也幫助他們更新了組織工作的思維方式和工作方法。
此外，康縣組織工作會議還注重激發(fā)干部隊伍的積極性。會議中，組織部門向會議提供了一些具體的案例和問題，要求與會人員就這些問題進行分析研究，并提出解決辦法。這種方式鼓勵了與會人員的積極參與和思考，激發(fā)了他們的工作熱情和責任感。同時，會議還為優(yōu)秀干部進行了表彰，給予了他們應有的榮譽和肯定，從而進一步激發(fā)了干部隊伍的積極性和創(chuàng)造性。
最后，康縣組織工作會議為與會人員提供了一個交流學習的平臺。在會議期間，與會人員來自不同地區(qū)、不同部門，大家可以通過互動交流的形式發(fā)表觀點、分享經(jīng)驗、探討問題。這種交流學習的氛圍既增進了與會人員之間的相互了解和合作，也拓寬了大家的思維和視野。在會議的收尾階段，組織部門還組織了一個康縣組織工作經(jīng)驗交流會，與會人員紛紛分享了自己在組織工作中的心得和體會，并相互借鑒改進。通過這種形式，大家更加深入地了解了彼此的工作情況，為今后的工作合作打下了堅實的基礎(chǔ)。
綜上所述，康縣組織工作會議給予了我很多啟示和思考。它不僅為我們搭建了一個學習交流的平臺，也提高了我們的組織工作水平和思維能力。我相信，在康縣組織工作會議的指導下，我們的組織工作一定會取得更好的成績，為康縣的經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。
組織工作會議心得體會篇五
們：
今天，這次組織工作會議主要有兩項議程，一是由縣委、組織部長_x總結(jié)__年全縣組織工作，安排部署今年的組織工作，二是由縣委副書記_就今年的組織工作做重要指示。參加會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織副書記、組織委員，縣直單位的黨委(組)書記、分管組織人事工作的副職。
下面，我們以熱烈的掌聲歡迎_x部長給我們作重要講話。(鼓掌)
……。
剛才，_x部長客觀公正、實事求是地總結(jié)了全縣__年的組織工作，全面具體地安排部署了今年的組織工作。
下面，我們請_書記給我們做重要指示。(鼓掌)
……。
們，這次全縣組織工作會議，在大家的共同努力下，圓滿完成了各項議程，現(xiàn)在就要結(jié)束了，我就這次會議作一簡要小結(jié)。
大家已經(jīng)感受到，縣委對這次會議高度重視。會前，縣委會專門聽取匯報，作出安排，_書記、_部長在百忙中都出席了會議，并分別作了重要講話。另外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和縣直單位黨委(組)書記也都參加了會?？梢哉f，這次會議規(guī)格很高，內(nèi)容重要，短文網(wǎng)，意義重大。
下面，我就如何落實好這次會議精神，再強調(diào)幾點：
一、要學習傳達好。這次會議，是我縣一次政治生活中十分重要的會議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認真學習任書記、陳部長的重要講話，學習有關(guān)文件，真正領(lǐng)會精神，深化認識，指導工作。們回去后，要盡快將會議精神向所在單位黨委(組)匯報。匯報內(nèi)容要全面、重點要突出，工作方向要明確。黨委(組)要結(jié)合中心組學習或民主生活會，專題傳達學習這次會議精神，真正把思想和行動統(tǒng)一到會議要求上來。同時，采取適當方式，及時把會議精神傳達到各級黨組織。
二、要研究規(guī)劃好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都要對照縣委的要求，從本地實際出發(fā)，組織專題調(diào)研，研究具體的工作意見，確定切實的目標任務，制定科學有效的措施，在組織工作方面不斷探索新路子、創(chuàng)新新經(jīng)驗。
三、要貫徹落實好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要認真貫徹落實會議精神，召開會議，作出安排部署，但不能簡單地把開會作為貫徹落實的主要形式。要把工作著力點放到真正解決認識問題、拿出具體的辦法措施、抓好落實上來。要加強組織領(lǐng)導，認真分析組織工作的情況，肯定成績，找準不足，制定切實可行的措施，有針以性的解決存在問題，真正把組織工作的目標任務落到實處。
們，做好今年的組織工作責任重大，任務艱巨。我們一定以這次會議為契機，繼續(xù)堅持以“三個代表”重要思想為指導，在縣委的正確領(lǐng)導下，不辜負縣委的重托和全縣黨員干部及人民群眾的殷切希望，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎扎實實的工作作風，實實在在的工作業(yè)績，向縣委、向全縣人民交上一份滿意的答卷。為我縣實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標提供堅強的組織保證!
祝與會全體身體健康，工作順利!
謝謝大家
組織工作會議心得體會篇六
“中國特色社會主義進入新時代，我們黨一定要有新氣象新作為，關(guān)鍵是黨的建設(shè)新的偉大工程要開創(chuàng)新局面?！痹?月3日至4日召開的全國組織工作會議上，習近平總書記的重要講話鮮明提出新時代黨的組織路線，對黨的組織工作作出新部署、提出新要求，在廣大組工干部中引起熱烈反響。大家紛紛表示，會議是集結(jié)號、發(fā)令槍，是再創(chuàng)新時代組織工作輝煌的全新起跑線，要按照習近平總書記指明的方向和要求，在推進黨的建設(shè)新的偉大工程、推進全面從嚴治黨的實踐中，以新氣象新作為不斷譜寫新時代組織工作新篇章。我們要遵循全國組織工作會議精神做到：
一、切實擔負起踐行新時代黨的組織路線的責任：習近平總書記指出，新時代黨的組織路線是：全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以組織體系建設(shè)為重點，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部，著力集聚愛國奉獻的各方面優(yōu)秀人才，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，為堅持和加強黨的全面領(lǐng)導、堅持和發(fā)展中國特色社會主義提供堅強組織。作為基層黨組工作者，我們一定要切實擔負起踐行新時代黨的組織路線的責任。
二、以堅強組織體系凝聚磅礴力量：黨的力量來自組織。習近平總書記強調(diào)，黨的全面領(lǐng)導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現(xiàn)?！鞍腰h的組織體系建設(shè)擺到十分重要的位置，是黨中央基于政黨建設(shè)規(guī)律和我們黨時代使命作出的英明決策?！蔽艺J為，加強組織體系建設(shè)要做到“如臂使指”和“一呼百應”，確保黨中央定于一尊、一錘定音的權(quán)威，確保各級黨組織不折不扣貫徹落實中央決策部署，每個黨員干部都在思想上認同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織。
三、
鍛造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍：貫徹新時代黨的組織路線，建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍是關(guān)鍵。習近平總書記在全國組織工作會議上明確提出，要建立素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵的干部工作體系。大家一致認為，這一重要要求，體現(xiàn)了黨對新時代干部工作規(guī)律的深刻把握，是系統(tǒng)推進干部隊伍建設(shè)，全面提高干部工作質(zhì)量的重大舉措。
四、培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人：習近平總書記在全國組織工作會議上強調(diào)，要做好新時代年輕干部工作，“實現(xiàn)中華民族偉大復興，堅持和發(fā)展中國特色社會主義，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，歸根到底在培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人。這是黨和國家事業(yè)發(fā)展的百年大計?！?BR> 總書記的講話使我們廣大年輕組工干部備受鼓舞，牢記總書記賦予的責任和使命，以新時期好干部標準為目標，自覺向?qū)嵺`學習、拜人民為師，努力成長為扛得了重活、打得了硬仗、經(jīng)得住磨難的新時代合格接班人。
組織工作會議心得體會：如何做一名黨的好干部
2013年6月28日至29日，全國組織工作會議在北京召開，原題目為：建設(shè)一支宏大高素質(zhì)干部隊伍，確保黨始終成為堅強領(lǐng)導核心。讀完該講話精神后，結(jié)合友人提出的“個人如何更快進步”有以下啟示：
一、黨的好干部的標準：信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔、二、具體的要求：共產(chǎn)主義遠大理想，堅定的馬克思主義信仰，忠誠于中國特色社會主義事業(yè)，牢記為人民服務的宗旨，正確的世界觀、權(quán)力觀、政績觀，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
三、成長途徑：堅持自身努力，爭取組織培養(yǎng)
四、爭取進步的抓手：樹立“終身努力”的意識，不斷加強黨性修養(yǎng)，做到勤學敏思、深入基層實際開展調(diào)研，一為了解情況、二為解決問題、三為做出業(yè)績。
五、干部提拔標準：選賢任能，兩層含義：當官的，都是有能力的人；
但升職的，是能力相當?shù)墓賳T中的賢士，即品德高尚、群眾擁護的人。人品是最大的競爭力。
六、組織部門的工作要求：對看準的、潛力大、有發(fā)展前途的人，要分任務、壓擔子，早日鍛煉成才。
作為一名黨員，平時要看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，危急關(guān)頭豁得出去。對基層干部，要在平時監(jiān)督考核的基礎(chǔ)上，更加充分地理解、信任、關(guān)心和愛護，多雪中送炭、少錦上添花。少些“明星村”，多些“結(jié)對村”。
八、組工干部的要求：公道正派。有一顆公心，講政治原則，行事光明磊落，作風正派優(yōu)良。概況而言：講政治、重公道、業(yè)務精、作風好。
個人愚見，高層要團結(jié)、圍繞中心，黨才會協(xié)調(diào)一致；
中層要務實、干事創(chuàng)業(yè)，黨才會枝繁葉茂；
基層要廉潔、貼近群眾，黨才會扎根大地。那么，怎么打通層級之間的交流呢？
答案是：要在做好本職工作的基礎(chǔ)上，勤學多思。這實際上就是（第四項、爭取進步的抓手）要求我們的：終身努力的意識，踏實工作為基礎(chǔ)，工作業(yè)績是表現(xiàn)，老實做人、踏實干事、充實生活，肯定會得到上級的認可和群眾的擁護。
最后，愿朋友能成為百姓之福、黨之英才、國之干臣，祝朋友早日獲得進步！
2021年全國組織工作會議心得體會
全國組織工作會議上講話心得體會
在全國組織工作會議上講話心得體會
全國移民工作會議心得體會
全國職教工作會議心得體會
組織工作會議心得體會篇七
組織工作設(shè)計是一個極為重要的工作環(huán)節(jié)，它不僅僅可以提高組織的效率和生產(chǎn)力，同時也可以增強員工的工作滿意度和工作積極性。在實踐中，我深刻意識到組織工作設(shè)計的重要性，同時也積累了一些心得體會，在這里和大家分享。
第二段：工作流程的合理設(shè)計
對于工作流程的設(shè)計，我認為應該從實際出發(fā)，結(jié)合組織的實際情況，盡可能地進行合理化。合理的工作設(shè)計可以有效地降低員工工作壓力，從而更好地完成工作任務。在實踐中，我可以考慮采取流程化、標準化的工作方式來提高生產(chǎn)效率。同時，加強信息傳遞、溝通和協(xié)作也是十分重要的。
第三段：角色分配的合理設(shè)定
對于角色分配，我認為不能只考慮員工的個人能力，還應該考慮團隊的綜合能力。在團隊內(nèi)部，分工明確、權(quán)責清晰的分配可以更好地激發(fā)員工的工作情緒。此外，我們還可以采用個人專營制來鼓勵員工發(fā)揮自己的特長，同時也要注意保持團隊的平衡性。
第四段：培訓和反饋的重要性
對于員工培訓和反饋，我認為應該注重實效性和定期性。定期的員工培訓不僅可以提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，也可以提高業(yè)務技能水平，以適應市場和企業(yè)的變化。同時，我們也要關(guān)注員工的工作狀態(tài)，時常進行員工滿意度調(diào)查，針對問題及時糾正和優(yōu)化工作流程。
第五段：結(jié)論
通過參與和實踐，我逐漸理解了組織工作設(shè)計的重要性，并掌握了相應的實踐經(jīng)驗。組織工作設(shè)計的成功需要根據(jù)實際情況進行靈活合理的設(shè)計，同時要嚴格按照流程管理。員工是組織的核心，建立合理的角色分配和人才培養(yǎng)機制，才能激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性。最后，關(guān)注工作狀態(tài)和反饋，是提高組織工作效率的關(guān)鍵。
組織工作會議心得體會篇八
群團組織工作是一項非常重要的工作，它涉及到很多次要職位，一直都是一個組織中不可或缺的角色。在參與群團組織工作的過程中，我積累了一些心得體會，幫助我更好地完成工作。在本文中，我將分享這些心得，希望對于大家也能有所幫助。
二段: 熟悉組織結(jié)構(gòu)
無論我們參與哪個群團組織工作，我們都要首先熟悉這個組織的結(jié)構(gòu)，明確每個成員職責，了解其宗旨，了解與其他組織的聯(lián)系等。只有先了解清楚，我們才能更好的把握工作，發(fā)揮我們的工作能力。
三段：跟進成員要求
在群團組織工作中，成員的要求非常重要，我們應該不斷地跟進成員的要求，了解他們的需要，并在工作中保持溝通，盡力滿足他們的要求。這樣可以增加成員的滿意度和參與度，更好的鼓舞組員積極性，促進團隊合作，以達到更好的效果。
四段：明確分工合作
群團組織工作中一個重要的環(huán)節(jié)是分工合作。只有每個成員明確自己的工作內(nèi)容、工作目標以及工作任務，才能更好地合作。在工作中，合適的溝通，即時的反饋和分享，都是有效和迅速完成工作的重要因素。同時，給予合作伙伴及時的反饋和贊賞，以激勵他們的積極性。
五段：不斷學習提高
在群團組織工作中，我們不能停止學習，我們應該不斷提高自己的能力和技巧，以更好的完成工作任務。此外，對組織內(nèi)的情況、變化以及外部的政策、法律等都應該有了解，掌握一些基礎(chǔ)技巧，如如何合理地組織活動、如何更高效地進行溝通等。只有不斷地學習才能更好地適應工作的需要。
結(jié)論：
群團組織工作看似簡單，實則需要成員們的不懈努力，理解每個成員的意愿和動向，充分調(diào)動大家的積極性，借助團隊的智慧去取得更佳的工作成績。我們要增強自我意識，積極地學習，掌握生產(chǎn)工具和正確的工作方法，提高我們的組織能力和工作績效。只有像這樣，我們才能夠勝任這份工作，贏得多方我們的信任和肯定，為未來鋪就良好的基石。
組織工作會議心得體會篇九
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和變化，越來越多的人涌向了接觸型組織工作。接觸型組織工作是一種以人為本的服務型工作，需要從事者有較高的情商和溝通能力。在進行接觸型組織工作時，我深刻地意識到，這一工作對于個人的成長和發(fā)展具有十分重要的意義。在此，我將分享我的接觸型組織工作心得和體會。
第二段：走出舒適區(qū)
在進行接觸型組織工作時，最大的困難在于跨越自己的舒適區(qū)。接觸型組織工作要求我們與陌生人進行交談，幫助他們解決問題或提供支持。這需要我們克服自己的內(nèi)心恐懼，主動與人接觸，了解他們的需求和問題。對于我這樣一個比較內(nèi)向的人來說，這是一項非常大的挑戰(zhàn)。但我意識到，只有不斷地跨越舒適區(qū)，我才能在工作中得到更多的提升和收獲。
第三段：傾聽與理解
對于接觸型組織工作來說，傾聽與理解是非常重要的技能。我們不應該僅僅只是聽別人說話，而是要認真傾聽他們的話語，理解他們的需求和感受。與此同時，我們也應該嘗試站在他人的立場上來思考問題，更好地理解他們的想法和行為。通過傾聽和理解，我們可以更好地幫助他人解決問題，提供有效的支持和幫助。
第四段：團隊合作
接觸型組織工作也需要與同事們緊密合作。團隊合作可以提高工作效率和質(zhì)量，同時也能夠減輕個人壓力。我們應該積極參與團隊活動，幫助團隊解決問題。在遇到困難時，我們應該主動尋求同事的幫助和建議。團隊的成功離不開每一個人的努力和貢獻，良好的團隊合作能夠帶來更多的成功和成就。
第五段：總結(jié)
通過接觸型組織工作，我學會了如何跨越自己的舒適區(qū)，如何傾聽和理解他人的言行，以及如何與同事密切合作。在這個過程中，我深刻地認識到，服務于他人是一項非常有意義和有價值的工作。我相信，只要我們不斷地學習和提升自己，就能夠在接觸型組織工作中獲得更多的成長和發(fā)展。
組織工作會議心得體會篇十
組織工作設(shè)計是現(xiàn)代企業(yè)管理重要的組成部份，旨在優(yōu)化業(yè)務流程，提高效率和利潤。在如此復雜的市場環(huán)境中，這項工作尤為重要。在我的工作經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)組織工作設(shè)計帶來的益處非常顯著，它可以幫助我們更好地規(guī)劃和支持我們的業(yè)務。
二、過程分析
組織工作設(shè)計的過程是非常復雜的，需要深入分析業(yè)務流程和員工工作流程，考慮各種因素，以確定最佳方式來利用公司資源。這個過程涉及到業(yè)務分析、流程設(shè)計、人員優(yōu)化等諸多方面。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)出色的組織工作設(shè)計能夠讓所有的流程更加清晰和高效，尤其是在分工協(xié)作方面，可以讓我們更好地配合。
三、員工培訓
優(yōu)秀的組織工作設(shè)計也包括為員工提供必要的培訓，以確保他們對流程的清晰理解和技能的不斷提高。這需要我們花費大量的時間和精力，但它將帶來很多好處。如果員工具有高度的技能和專業(yè)知識，他們將更有信心、更有能力完成他們的工作，并為公司做出更大的貢獻。
四、利用技術(shù)
隨著科技的不斷進步，新的工具和系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，可以幫助我們更好地進行組織工作設(shè)計。例如，許多企業(yè)現(xiàn)在采用自動化流程進行控制和管控，這又讓效率和質(zhì)量得到了進一步提升。利用這些先進的技術(shù)和工具是非常重要的，它們可以幫助我們更好地優(yōu)化和管理我們的業(yè)務流程。
五、總結(jié)
在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)組織工作設(shè)計對任何一家企業(yè)都是非常重要的。通過清晰的流程設(shè)計，培訓員工和利用先進技術(shù)，我們可以提高效率，減少生產(chǎn)時間和資源浪費，從而獲得更高的收益。當然，這只是一個大的概念，實際運作時還存在很多細節(jié)問題。但只要我們不斷深入思考、創(chuàng)新、實踐，我們一定可以為公司創(chuàng)造出更好的效率和經(jīng)濟效益，同時也讓員工的工作更加愉快和有意義。
組織工作會議心得體會篇十一
隨著社會的發(fā)展，組織工作逐漸成為各個領(lǐng)域的重要組成部分，為有效地推動組織工作的發(fā)展，需要不斷地進行集訓。最近，我參加了一次組織工作的集訓，通過這次集訓，我對組織工作有了更深刻的認識和了解，不僅提高了我的組織能力，也豐富了我的知識儲備。在這篇文章中，我將分享一下我的心得體會。
第二段：認識和理解
集訓中，我了解到組織工作是一項系統(tǒng)性工作，需要具備一定的基礎(chǔ)和技巧，充分了解群體心理及溝通技巧等基本知識。并且，在組織工作中，需要具備專業(yè)的頭腦、細心的觀察、以及敏捷的反應能力。集訓中，我認識到了組織工作意義及目標，了解了組織工作的具體實踐方法和操作技能，明確了組織工作的職責和工作要求。
第三段：實踐和反思
在實踐操作環(huán)節(jié)中，我們按照領(lǐng)導的要求布置任務，我們團隊四人緊密協(xié)作，分工合作，有序進行。在這個過程中，我的角色是組織協(xié)調(diào)工作，分配任務，并做出合理評價和反饋。通過這次實踐，我明確了自己的工作方法和效率，發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足之處，例如某些細節(jié)方面的考慮還不夠周到。通過及時的反思和總結(jié)，我能更好地發(fā)現(xiàn)和解決這些問題，并能夠更加有效地協(xié)調(diào)和推動整個工作流程的順利進行。
第四段：交流和合作
在集訓過程中，我認識到了集體的組織和合作是取得成功的重要因素，每一個人都是團隊中的重要成員，并且需要各司其職，相互協(xié)作，共同推動組織工作的成功完成。我們在整個集訓過程中，互相學習，互相支持，互相成長。通過與團隊成員的交流，我拓展了自己的思維視野，認識了新事物，同時不斷地汲取經(jīng)驗，提高了自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導力。
第五段：總結(jié)和展望
通過這次集訓，我在組織工作方面得到了很大的提升和進步，掌握了一些新的知識和技能，實現(xiàn)了自我價值的提升。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己在組織工作中的不足之處，可以及時找到解決方法，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。我相信，隨著集訓的不斷深入，我會在組織工作中進一步提升自己的能力，更好地實現(xiàn)自己的工作目標，同時也會為集體的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。
組織工作會議心得體會篇十二
工作設(shè)計是組織管理中的一項重要內(nèi)容，它涉及到組織結(jié)構(gòu)、流程、職責定位等方方面面。如何進行有效的工作設(shè)計，實現(xiàn)組織的高效運轉(zhuǎn)，提高員工的工作滿意度和績效，一直是組織管理者們共同面臨的難題。本文就此主題，結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗，談談對組織工作設(shè)計的一些心得體會。
第二段：分析業(yè)務流程
在進行工作設(shè)計前，需要仔細分析整個業(yè)務流程。具體來說，就是先要列出業(yè)務流程的具體步驟，然后考察每個步驟的時間消耗、人力投入、成本支出等方面的情況，最后確定整個流程中每個步驟的價值和必要性。通過這樣的分析，我們可以找到流程中存在的問題，進而提出優(yōu)化和改造的建議，有效提升流程效率和質(zhì)量，減少浪費和冗余。
第三段：制定合理的組織結(jié)構(gòu)
業(yè)務流程分析完成后，下一步是制定合理的組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)的建立一般都要根據(jù)公司的規(guī)模、業(yè)務性質(zhì)和人員分布等多方面的因素來進行考量和設(shè)計。在實際操作中，我們需要充分考慮不同部門、不同崗位的人員職責和權(quán)利，盡可能讓所有人在不同崗位間具有順暢的溝通和協(xié)作。結(jié)構(gòu)合理的組織能夠讓員工更清晰地了解自己的職責和任務，提高個人效率和整體績效。
第四段：合理分配工作職責
一個優(yōu)秀的組織應該是能夠合理分配工作職責的，這樣每個部門、每個崗位的人員都能在自己的職責范圍內(nèi)得到充分發(fā)揮和提高。在分配工作時，需要根據(jù)員工的專業(yè)能力和興趣愛好來考慮，從而讓員工在工作過程中體現(xiàn)出專業(yè)素質(zhì)和獨特性。此外，還應該合理安排上下級之間的員工關(guān)系，讓各個層級的員工間能夠協(xié)調(diào)工作和化解矛盾。這樣，就能夠形成一個高效、和諧的團隊。
第五段：持續(xù)完善工作設(shè)計
工作設(shè)計不是一次性的事情，而是需要不斷反復和完善的。隨著組織的業(yè)務發(fā)展和員工的不斷成長，工作設(shè)計也要不斷適應新的變化和需求。對于已經(jīng)完成的工作設(shè)計，我們需要不斷地對其結(jié)果進行持續(xù)性評估，分析其效果和存在的問題，并根據(jù)需要進行進一步的優(yōu)化和改進。只有這樣，組織的工作設(shè)計才能不斷完善和精進，為各級員工提供更好的工作體驗和個人發(fā)展機會。
總結(jié)：
組織工作設(shè)計是組織管理的重要環(huán)節(jié)，它決定了企業(yè)流程的效率和績效。在實踐中，我們需要根據(jù)業(yè)務流程、員工的能力和需求等因素進行合理的工作設(shè)計，并不斷完善和調(diào)整，使它成為一個既符合大局又照顧了細節(jié)的優(yōu)秀設(shè)計。通過不斷的學習和實踐，我們可以提高自己的組織能力和管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
組織工作會議心得體會篇十三
20
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年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團執(zhí)行力訓練營，雖然已經(jīng)過去很久，但是當時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭得第一而努力著。
談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓的機會。我從工作后，沒有進行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓，一直就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學習。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學習，最大的體會就是：
要有目標意識。我們只有鎖定目標，盡最大努力去做，未達目標時則要反思，想出解決辦法并實施，不達目的，永不放棄。
有責任意識。責任有三大標準：
1、堅守承諾：做人要誠實守信，一諾千金，做事要盡職盡責;
3、決不放棄：領(lǐng)導以及員工團結(jié)一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。
“責任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學到的運用到實際工作中去，學以致用才是最重要的。因此我們應該從以下幾個方面改進，從而提高執(zhí)行力：
1、不斷學習，提高個人素質(zhì)和管理水平;
2、加強部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團隊。
認真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認真第一，聰明第二!我對此的認識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點”決策，應該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因為時間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災難將會是巨大的。
通過這次學習，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法：
我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。
第一，態(tài)度不等于結(jié)果。
做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了。”覺得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結(jié)果的員工。
第二、職責不等于結(jié)果。
所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識，職責就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責，做好了工作。
第三、完成任務不等于結(jié)果。
這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。
此次的培訓更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應該是每一名員工應具備的工作作風和態(tài)度，如果是一個目標，一個上級交代的任務不能按時、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責任，也是一種團隊文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務和責任。
11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓”，公司邀請了匯聚控股集團金牌講師楊學賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓，但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤柗绞竭€是第一次，確實受益匪淺。本次執(zhí)行力的學習培訓可以說是公司高層管理意識的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會的進步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學習來充實自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點體會和感想。
心得體會一、對執(zhí)行力的理解
字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個原因：
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機感，并養(yǎng)成風俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會有什么問題，因為在他們進入公司前，公司一定對他們進行過考擦考核，只是在進入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學習，不上進，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向，提升本領(lǐng)不強的人和拉幫結(jié)派。
三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
心得體會二、怎樣提高團隊執(zhí)行力
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作精神，要提高團隊執(zhí)行力，必需先提高團隊凝集力，每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。
還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導的團隊，因此作為一個團隊的負責人必需要有杰出遠見，要明白“身教重于言教”。
以前聽過余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下 ：
1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;
2、管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;
3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;
5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;
6、缺少科學的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督，
7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態(tài);
8、缺少大家認同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。
心得體會三、結(jié)果不是(成果)完成使命
這是我第一次聽到這樣的說法，確實有新意。以前也常聽到上司強調(diào)“我不想知道過程，我只要結(jié)果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果?，F(xiàn)在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學習和吸取新的知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長。
7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方，我將如何開始我的工作與學習呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過去了，回想起這段充實的培訓經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化?！罢\信敬業(yè)，嚴格苛求，學習創(chuàng)新，協(xié)作奉獻”短短的20個字的企業(yè)精神，在他生動詳實的解說下，我們看到了一個真實可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運營一體化，拓展市場差異化，團隊學習強素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!
緊接下來給我們培訓的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學技術(shù)對于一個企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個把自己的一生奉獻給祖國的鋼鐵事業(yè)，奉獻給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟技術(shù)發(fā)達程度的重要標志，在我們那個年代，目標是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國，而現(xiàn)在你們的目標應是把我國建設(shè)成為鋼鐵強國!”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們詳細講解了冷軋新項目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認真，什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設(shè)備部的x部長，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好，在交談提問當中，收獲頗多!
我走進傳奇的那一刻，我覺得我好像有那么一種明悟，所以我留下來，我很榮幸成為傳奇一員。
我是傳奇的一名員工，如果要問我：“在傳奇工作這么久，你有什么感覺?”是啊，我會有什么感覺?這些年，我得到了什么?我成長了嗎?我也想知道。
而通過這次培訓，我想想終于可以再一次明悟：工匠精神，它有助于解除困惑，調(diào)整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向優(yōu)秀。
如果每個人都能從內(nèi)心深處承認并接受：“我在為他人工作的同時，也在為自己工作”這樣一個樸素的理念，責任、忠誠、敬業(yè)，將不再是空洞的口號。
在市場化程度越來越高的今天，我們的工作機會都來之不易，如果不珍惜工作機會，不努力工作而只知道抱怨的人，總是會被放在被遺忘的角落，不管他們的學歷是否很高，能力是否很強，也只是一個配角而已。
我們每個人只有熱愛自己的工作，才能把工作做得最好。
一個人在工作時，如果能以精進不息的精神、火焰般的熱情，充分發(fā)揮自己的特長，那么，即使是做最平凡的工作，也能成為最精巧的工匠。
如果以冷淡的態(tài)度去做，哪怕是最高尚的工作，也不過是個平庸的員工。
這更是一種精神、一種態(tài)度、一種信仰、一種力量。
這種精神與力量會使人奮進，助人成長，直至成為企業(yè)的核心競爭力。
這就是每一個樂觀、健康、積極向上的人應該具備的工匠精神。
你的工作質(zhì)量往往會決定你的生活質(zhì)量，只有員工將企業(yè)的事情當做自己的事情來做，將企業(yè)當作自己的家，才可以造就一個充滿生機、具有活力的企業(yè)，成就自我，超越自我。
培訓雖已結(jié)束，但我每回想一次，便更加明白：這種精神是多么高尚與執(zhí)著!充分理解工匠精神，更點燃了我內(nèi)心的工作熱情，要更加努力的發(fā)揮團隊精神，在工作中發(fā)掘樂趣，在日常的點滴工作中充分運用工匠精神，把自己與公司發(fā)展有機的鏈接在一機，共同進步!
組織工作會議心得體會篇十四
20
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年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團執(zhí)行力訓練營，雖然已經(jīng)過去很久，但是當時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭得第一而努力著。
談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓的機會。我從工作后，沒有進行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓，一直就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學習。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學習，最大的體會就是：
要有目標意識。我們只有鎖定目標，盡最大努力去做，未達目標時則要反思，想出解決辦法并實施，不達目的，永不放棄。
有責任意識。責任有三大標準：
1、堅守承諾：做人要誠實守信，一諾千金，做事要盡職盡責;
3、決不放棄：領(lǐng)導以及員工團結(jié)一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。
“責任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學到的運用到實際工作中去，學以致用才是最重要的。因此我們應該從以下幾個方面改進，從而提高執(zhí)行力：
1、不斷學習，提高個人素質(zhì)和管理水平;
2、加強部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團隊。
認真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認真第一，聰明第二!我對此的認識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點”決策，應該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因為時間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災難將會是巨大的。
組織工作培訓心得體會2
通過這次學習，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法：
我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。
第一，態(tài)度不等于結(jié)果。
做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了。”覺得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結(jié)果的員工。
第二、職責不等于結(jié)果。
所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識，職責就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責，做好了工作。
第三、完成任務不等于結(jié)果。
這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。
此次的培訓更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應該是每一名員工應具備的工作作風和態(tài)度，如果是一個目標，一個上級交代的任務不能按時、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責任，也是一種團隊文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務和責任。
組織工作培訓心得體會3
11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓”，公司邀請了匯聚控股集團金牌講師楊學賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓，但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤柗绞竭€是第一次，確實受益匪淺。本次執(zhí)行力的學習培訓可以說是公司高層管理意識的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會的進步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學習來充實自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點體會和感想。
心得體會一、對執(zhí)行力的理解
字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個原因：
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機感，并養(yǎng)成風俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會有什么問題，因為在他們進入公司前，公司一定對他們進行過考擦考核，只是在進入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學習，不上進，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向，提升本領(lǐng)不強的人和拉幫結(jié)派。
三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
心得體會二、怎樣提高團隊執(zhí)行力
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作精神，要提高團隊執(zhí)行力，必需先提高團隊凝集力，每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。
還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導的團隊，因此作為一個團隊的負責人必需要有杰出遠見，要明白“身教重于言教”。
以前聽過余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下 ：
1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;
2、管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;
3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;
5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;
6、缺少科學的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督，
7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態(tài);
8、缺少大家認同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。
心得體會三、結(jié)果不是(成果)完成使命
這是我第一次聽到這樣的說法，確實有新意。以前也常聽到上司強調(diào)“我不想知道過程，我只要結(jié)果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果?，F(xiàn)在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學習和吸取新的知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長。
組織工作培訓心得體會4
7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方，我將如何開始我的工作與學習呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過去了，回想起這段充實的培訓經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化?！罢\信敬業(yè)，嚴格苛求，學習創(chuàng)新，協(xié)作奉獻”短短的20個字的企業(yè)精神，在他生動詳實的解說下，我們看到了一個真實可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運營一體化，拓展市場差異化，團隊學習強素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!
緊接下來給我們培訓的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學技術(shù)對于一個企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個把自己的一生奉獻給祖國的鋼鐵事業(yè)，奉獻給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟技術(shù)發(fā)達程度的重要標志，在我們那個年代，目標是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國，而現(xiàn)在你們的目標應是把我國建設(shè)成為鋼鐵強國!”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們詳細講解了冷軋新項目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認真，什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設(shè)備部的x部長，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好，在交談提問當中，收獲頗多!