專業(yè)改革創(chuàng)新工作匯報（匯總23篇）

    總結是一種有效的學習和成長方式；如何克服困難和挫折是每個人都需要面對和應對的挑戰(zhàn)?？偨Y范文中流露出作者的真情實感和對過去的回味與祝福。
    改革創(chuàng)新工作匯報篇一
    一、志愿服務工作
    今年以來，我縣以培育和踐行社會主義核心價值觀為引領，以文明城市創(chuàng)建為契機，緊緊圍繞社會風尚引領工程主線，積極探索志愿服務新機制，努力豐富志愿服務新內(nèi)涵，不斷提升志愿服務水平，全縣志愿服務活動蓬勃開展，有力促進了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?！督K宣傳工作動態(tài)》第11期專題刊載了我縣打造“愛心之城”深化志愿服務的經(jīng)驗做法，志愿者陳相泰榮登“中國好人榜”，志愿者張礬當選“感動宿遷十大人物”、“省十佳巾幗志愿者”、“江蘇優(yōu)秀青年志愿者”、“中國好人”，春暉民間助學協(xié)會獲省優(yōu)秀志愿者組織。省委宣傳部副部長、省文明辦主任楊志純2次蒞泗調(diào)研文明創(chuàng)建工作，對我縣社會志愿服務活動均給予了高度贊揚，縣委副書記、縣長劉海紅深入春暉民間助學協(xié)會、陽光愛心協(xié)會等社會志愿服務組織調(diào)研，看望慰問了我縣第二例眼角膜志愿捐獻者卞彩瓊，充分肯定了全縣志愿服務活動取得的顯著成效?，F(xiàn)將我縣志愿服務改革創(chuàng)新情況匯報如下：
    全面建成帶領致富崗、法制宣傳崗、移風易俗崗、家風文明崗、鄰里互助崗、文體活動崗、美化環(huán)境崗、廉潔監(jiān)督崗等8個方面“鄉(xiāng)風文明志愿服務崗”，首批3000余名村民注冊志愿者成為農(nóng)家田頭的一道靚麗風景，在廣大農(nóng)村形成敬禮修德、奉獻友愛、和諧進步的文明鄉(xiāng)風。四是以培育社會志愿組織拓展志愿服務空間?？h文明辦指導扶助個體戶張礬、陳相泰，心理咨詢師胡春梅分別領頭成立春暉助學協(xié)會、陽光愛心協(xié)會、陽光心港未成年人成長關愛協(xié)會等，在東華社區(qū)、西湖社區(qū)、縣圖書館落實協(xié)會辦單獨公場所，先后策劃愛心物品義賣、書畫作品義拍、慈善公益晚會、心理健康宣講等各類公益活動，募集善款100余萬元，網(wǎng)聚數(shù)千名愛心人士長期幫助500多名貧困學子，縣志愿者協(xié)會組織發(fā)動社會力量募集50余萬愛心善款，合力救助我縣莊圩鄉(xiāng)同患白血病母子。通過物質扶助、活動策劃、全媒體跟蹤報道等方式，多方扶持春暉助學協(xié)會、陽光愛心協(xié)會、新浪同城會、陽光心港未成年人成長關愛協(xié)會、大學生村官愛心協(xié)會、冬泳愛好者愛心志愿團等6支社會志愿團隊常態(tài)化開展敬老扶幼、幫困助弱等志愿服務，實現(xiàn)志愿服務從政府“行政推動”到社會、政府“激情互動”。
    二、輿論引導工作
    出5場，于9月26日參加省紫金大劇院演出獲一致好評；葉辛、舒婷、蘇童、葉兆言等10位全國知名作家于5月29日蒞泗采風，并先后在人民日報等國家重點刊物刊載了蒞泗采風的所見所感，擴大了泗陽的知名度和美譽度；全民廣場舞大賽歷時1個月，5場比賽，76支代表隊組團參賽，1900余名演員參與演出，現(xiàn)場觀眾2萬人次，為全縣人民獻上了一份文化大餐；在民間文藝展演中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）積極組織文藝愛好者參與此項活動，編排小戲、小品、說唱和快板等群眾喜聞樂見的表演節(jié)目在文化廣場奇鷹小舞臺上展演歷時1個月。
    二是研究制定文藝精品創(chuàng)作扶持政策意見。已草擬《泗陽縣文藝精品創(chuàng)作扶持辦法》，目前正組織討論，將于近期報縣領導審定。完成文藝文藝精品創(chuàng)作12個，其中包括微電影3部。組織《滄?！?、《鄉(xiāng)村好人》、《熊貓安樂》3部作品申報省“五個一工程”獎，《滄?！贰ⅰ多l(xiāng)村好人》兩部作品正在進行獲獎公示。
    改革創(chuàng)新工作匯報篇二
    今年以來，按照市委總體部署要求和縣委、縣政府《2018年全縣重點工作安排意見》精神，縣委改革辦、創(chuàng)新辦緊緊圍繞中央和省、市委改革創(chuàng)新部署，突出問題導向，全面承接年度改革創(chuàng)新任務，持續(xù)推進已啟動改革目標，積極探索實施試點改革舉措，不斷擴大對外開放，全方位推進改革創(chuàng)新工作為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展注入了強勁動力活力。現(xiàn)將一年來工作任務完成情況匯報如下：
    一、主要工作措施
    （一）深入研究謀劃，統(tǒng)籌安排部署。及時傳達學xxx省、市委改革創(chuàng)新會議及相關文件精神，第一時間領會改革創(chuàng)新精神、統(tǒng)一思想認識，結合我縣改革創(chuàng)新面臨的短板核問題，縣委常委會會議、縣委深改組會議、縣政府常務會議及時研究部署重點改革創(chuàng)新任務，制定下發(fā)改革意見、方案、制度、辦法等文件xxx余件，做到上級部署事事有回應、件件有部署，牢牢掌握了改革創(chuàng)新工作主動權。
    “牽頭部門”加“配合單位”的籠統(tǒng)負責模式，將每一項具體改革舉措直接明確到責任單位，做到了改革年度任務逐條分解細化、改革責任精準落實到位。同時，及時向省、市反映工作進展情況和工作動態(tài)，上報各類改革創(chuàng)新信息xx余條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法體制改革試點做法被省委改革動態(tài)刊載，利用“三變”改革助推生態(tài)移民搬遷工作的經(jīng)驗做法被市委信息和省委信息采納刊登。
    （三）強化督導協(xié)調(diào)，力促工作落實。將所有改革創(chuàng)新任務納入臺賬管理，劃定時間節(jié)點，定期對賬盤點?？h委深改組定期聽取重點工作匯報，研究部署任務；各常委、副縣長把改革任務與分管工作有機融合，做到以改革促進分管工作開展，以分管工作開展落實改革要求；各專項小組適時召開推進會議，協(xié)調(diào)推進改革進程；縣委改革辦緊盯具體任務，協(xié)調(diào)跟蹤督辦，改革創(chuàng)新責任單位強化工作措施，序時推進目標任務，凝聚了改革創(chuàng)新強大合力。年內(nèi)召開領導小組會議x次，專項小組會議x場次、專題推進會議x場次，開展專項督查x次，綜合督查x次，有力地推動了改革創(chuàng)新措施落地落實。
    二、工作進展情況
    一是重點領域改革統(tǒng)籌推進。承接上年度改革創(chuàng)新任務x項、本年度改革創(chuàng)新任務x項，實施省級改革試點x項、市級改革試點x項，全面落實中央及省、市委安排部署，加快重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革攻堅步伐，全力推動重大改革任務落地生根。農(nóng)業(yè)農(nóng)村領域土地制度改革、集體產(chǎn)權制度改革、水權水價改革全面完成年度目標任務，農(nóng)業(yè)供給側結構性改革和農(nóng)村“三變”改革試點工作取得階段性成效；生態(tài)文明領域國家公園體制試點、自然資源確權登記試點、生態(tài)空間用途管制試點均完成試點工作任務，成果已上報，集體林權制度改革，生態(tài)環(huán)境保護長效機制和“河長制”全面推進；企業(yè)領域工業(yè)供給側結構性改革、國資國企改革、科技體制改革、鹽業(yè)體制改革加速推進，稅收征管體制改革全面完成改革任務；商貿(mào)流通領域商事制度改革、供銷社綜合改革、商貿(mào)流通供給側結構性改持續(xù)深化；文化領域旅游管理體制改革和文化體制改革邁出堅實步伐；社會事業(yè)領域教育體制改革、職業(yè)教育改革，教師隊伍建設改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、職稱制度改革縱深推進，城市執(zhí)法體制改革、住房制度改革全面啟動，黨政機構改革和事業(yè)單位分類改革進展有序；民主法治領域民族立法取得新進展，行政審批制度改革成效明顯，黨政規(guī)范性文件合法性審查備案工作制度化常態(tài)化；司法領域刑事訴訟制度改革、司法體制綜合配套改革、公安改革不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政綜合執(zhí)法改革全面推開；黨的建設領域工會、共青團、婦聯(lián)改革全面完成改革任務，人才發(fā)展體制、督查考核制度不斷完善；紀檢監(jiān)察領域監(jiān)察體制改革試點任務全面完成，縣級巡察機構設立并規(guī)范運行，“紅黃藍”三級預警工作機制和“微腐敗”防范智慧平臺建設實現(xiàn)全覆蓋。
    “管得著的看不見、看得見的管不著”的短板，規(guī)范了行政執(zhí)法行為，完善了執(zhí)法工作機制，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府依法治理能力。
    三是創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略深入實施。以產(chǎn)業(yè)轉型升級、培育創(chuàng)新型企業(yè)、集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設、促進社會事業(yè)發(fā)展、加大科學普及力度六個方面為重點，梳理確定了xx項重點創(chuàng)新任務，有效促進了新技術、新業(yè)態(tài)、新模式加快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。組織xx公司等企業(yè)申報省級科技計劃項目x項，先后為x戶重點市列財源企業(yè)申報環(huán)保獎勵資金xx萬元，兌現(xiàn)2017年升規(guī)企業(yè)獎勵資金xx萬元，落實xx件國家專利補助資金xx萬元，國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)科技獎補專項經(jīng)費xx萬元，x戶企業(yè)入庫國家科技型中小企業(yè)。制定《xx縣重點產(chǎn)業(yè)專家組實施方案》和《xx縣重點產(chǎn)業(yè)專家組管理辦法》，聘請xx名省內(nèi)外專家組建了x個重點產(chǎn)業(yè)專家組，深入基層一線和企業(yè)車間開展技術指導、人才培帶和重點課題咨詢論證。大力推廣細毛羊“兩年三產(chǎn)”和腹腔鏡子宮角輸精繁殖、黃牛凍配改良等科學繁殖技術；大力實施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，先后舉辦培訓班x個x期，培訓農(nóng)民工xx人。采取“1+x”模式建成1個縣級和x、x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力市場，發(fā)布用工信息x余條，提供用工崗位x個。在x新聞媒介廣泛宣傳“牧民身邊的獸醫(yī)120”和“草原上的曼巴”等先進事跡，在全社會營造了尊重科學、尊重知識、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍。
    四是對外開放持續(xù)擴大。主動融入絲綢之路經(jīng)濟帶建設，全面深化我縣與周邊省市縣區(qū)全方位、深層次、寬領域的融合交流，努力提升開放型經(jīng)濟發(fā)展水平。積極推進院地、院企合作，達成重點合作xx項，建立x馬鹿研發(fā)中心，中國起源地文化產(chǎn)業(yè)試驗基地，x鹿產(chǎn)業(yè)園，x特色資源開發(fā)與利用研究中心、中國農(nóng)科院草食動物細菌病創(chuàng)新團隊實驗基地等院企合作科研場所，開展綿羊同步注射兩種疫菌苗免疫效果試驗工作和第二次青藏高原綜合科學考察x段綜合考察工作等院地合作科研工作。積極開展定向招商、精準招商和以商招商，圍繞“補鏈”“延鏈”“強鏈”，大力引進循環(huán)產(chǎn)業(yè)、特色旅游、生物保健、文化創(chuàng)意等新興業(yè)態(tài)，精心策劃包裝一批礦產(chǎn)品精深加工、農(nóng)畜產(chǎn)品加工銷售、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)、文化旅游開發(fā)等具有特色優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ暮庙椖?，“蘭洽會”簽約項目x項，簽約總投資xx億元。
    三、存在的問題及下一步打算
    法操作性不強，導致工作難以取得實質進展。二是改革的針對性不強。部分單位對改革創(chuàng)新工作系統(tǒng)謀劃不足，缺乏先行先試的膽識，改革創(chuàng)新的方向和重點還不明確、任務還不具體，推進改革創(chuàng)新的方法、途徑、手段還不多，對工作的總結提煉和宣傳推廣不夠。三是部分改革任務推進緩慢。文化領域年初確定的文化市場綜合執(zhí)法改革，雖然制定了方案，但根據(jù)黨和國家機構改革的總體部署要求，為避免重復建設，暫時擱置；縣文化館、圖書館總分館制建設，雖按照省上部署研究制定了方案，但因市上先行試點，一直未下發(fā)具體方案，經(jīng)多次同市上溝通銜接，我縣已組織實施了文化館總分館數(shù)字化服務平臺改造提升工程，為x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館和部分村綜合服務中心安裝了中國文化網(wǎng)絡電視終端機頂盒；圖書館總分館完成了x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館試點和x個服務點掛牌工作；企業(yè)領域企業(yè)投資項目承諾制改革試點工作雖然下發(fā)《x縣企業(yè)投資項目承諾制方案（試行）》，發(fā)改委等部門也列出了具體承諾事項，但部分行業(yè)管理規(guī)定和改革試點承諾內(nèi)容沖突，導致該項改革推進難度較大，目前相關部門仍在同上級業(yè)務部門銜接溝通。
    下一步，我們將深刻把握全面深化改革一系列新思想、新論斷、新觀點、新部署和新要求，敢啃“硬骨頭”、敢趟“深水區(qū)”、敢打“攻堅戰(zhàn)”，堅決貫徹落實中央、省市改革決策部署，堅持目標導向、問題導向、效果導向，聚焦影響經(jīng)濟社會發(fā)展的主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，積極回應群眾所需所盼，進一步強化改革思維和改革擔當，提前謀劃好2019年自主改革和特色亮點工作，持續(xù)挖掘總結和大力宣傳推廣改革成果和經(jīng)驗做法，確保更多的改革亮點成為xx經(jīng)驗、全市樣板，不斷營造更加濃厚的改革創(chuàng)新氛圍，推動全面深化改革和實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略工作不斷取得新成效，力爭在破除制約加快發(fā)展和提升群眾滿意度獲得感上取得新的突破性進展。
    改革創(chuàng)新工作匯報篇三
    回顧過去一年的工作，**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)按照省市政府的安排和部署，扎實工作，開拓創(chuàng)新，通過建立高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)、建立企業(yè)技術中心、產(chǎn)學研聯(lián)合、新產(chǎn)品開發(fā)和特色產(chǎn)業(yè)培育等活動，使開發(fā)區(qū)技術創(chuàng)新工作取得一定成績。
    1、建立高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)
    為了有效地提高開發(fā)區(qū)的層次和發(fā)展?jié)摿?，在開發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃中規(guī)劃出6平方公里的高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)，占開發(fā)區(qū)總規(guī)劃面積的三分之一。該區(qū)以生物制藥、中成藥和鹿產(chǎn)品精深加工為主。目前已引進一心制藥、修正藥業(yè)、衛(wèi)爾賽藥業(yè)、海思生物藥業(yè)、長雙鹿業(yè)等科技企業(yè)，現(xiàn)該園區(qū)建設已見雛形，為開發(fā)區(qū)發(fā)展打下堅實基礎。
    2、建立企業(yè)技術中心
    建立企業(yè)技術中心是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，是搞好企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)，是加速科技成果轉化，提高企業(yè)核心競爭能力的有效途徑。所以對重點企業(yè)都積極鼓勵和支持建立企業(yè)技術中心。目前開發(fā)區(qū)已建立企業(yè)技術中心11戶，占駐區(qū)企業(yè)總戶數(shù)的二分之一。如一心制藥的藥品研發(fā)中心、修正藥業(yè)的保健系列產(chǎn)品研發(fā)中心，長雙鹿業(yè)的鹿系列產(chǎn)品研發(fā)中心、電瓶汽車的節(jié)能產(chǎn)品研發(fā)中心和兄弟木業(yè)的木門系列產(chǎn)品研發(fā)中心等。這些中心的建立有效地拉動了企業(yè)技術進步，也提高了企業(yè)的競爭力和知名度。
    一、二類中藥注射劑10余個品種，目前大部分品種已投放市場。再如長雙鹿業(yè)與吉林大學基礎醫(yī)學部聯(lián)合，幾年來已研發(fā)出梅花鹿基因營養(yǎng)液，不得了鹿血酒、鹿胎素、鹿茸膠囊、鹿骨膠口服液等梅花鹿深加工產(chǎn)品30余個，現(xiàn)全部投放市場，并倍受歡迎。通過產(chǎn)學研聯(lián)合，大大激發(fā)了企業(yè)的活力。
    4、積極開發(fā)新產(chǎn)品
    新產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，沒有新產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)品技術含量的提高，就沒有企業(yè)的明天。所以駐區(qū)企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)上都投入了一定物力和財力，來保證新產(chǎn)品開發(fā)。20xx年開發(fā)區(qū)新開發(fā)區(qū)產(chǎn)品有20余個，投入研發(fā)資金達3500多萬元。如被確定為“863”計劃的已研發(fā)出的高能量蓄電池產(chǎn)品，他可以取代汽車的發(fā)動機，利用220v電源充電一次用時90分鐘，并且保證汽車時速達到每小時120公里，行程達400公里，他不但節(jié)省了汽油，而且無污染環(huán)保，費用只是現(xiàn)在汽車費用七分之一。所以說這種能源的誕生，不但是能源業(yè)的一次革命，而且是汽車業(yè)的一次革命。再如兄弟木業(yè)研發(fā)出的木門產(chǎn)品，被確定為省名牌產(chǎn)品等。
    5、積極培育特色產(chǎn)業(yè)
    做大做強**鹿產(chǎn)業(yè)。**是中國梅花鹿之鄉(xiāng)，為充分發(fā)揮**鹿資源優(yōu)勢，以科研為依托，以養(yǎng)殖為基礎，以加工為核心，以商貿(mào)物流為紐帶，突出產(chǎn)業(yè)特色，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，積極實施鹿產(chǎn)業(yè)化工程，建立健全高附加值的鹿副產(chǎn)品加工體系，培育自己的特色產(chǎn)業(yè)。目前開發(fā)區(qū)已引進修正藥業(yè)和長雙鹿業(yè)兩個上億元的鹿產(chǎn)品深加工項目，總投資達4.6億元，現(xiàn)兩個企業(yè)均已開工建設，計劃20xx年均能投產(chǎn)，其產(chǎn)品以鹿副產(chǎn)品深加工為主，主要功能為滋補、養(yǎng)顏和健身等。相信這兩個企業(yè)的投產(chǎn)，一定能夠有力地拉動**鹿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一改過去小作坊的生產(chǎn)方式，大大提高產(chǎn)品的數(shù)量、質量和技術含量，打造精品梅花鹿產(chǎn)業(yè)。
    回顧全年的工作，雖然取得了一定成績，但也存在著急需解決的困難和問題，主要有三點：一是技術創(chuàng)新基礎薄弱，需進一步加強；二是技術創(chuàng)新人才匱乏、需要引進和充實；三是技術創(chuàng)新投入有限，受資金制約較多。
    改革創(chuàng)新工作匯報篇四
    中共吉安市委 吉安市人民政府
    關于井岡山經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)加快體制機制
    改革創(chuàng)新的意見
    （2013年12月31日）
    為貫徹落實黨的十八屆三中全會和省委十三屆八次全會精神，充分發(fā)揮井開區(qū)作為全市改革創(chuàng)新試驗、對外開放重要窗口的引領示范作用，為“昂起發(fā)展龍頭，決戰(zhàn)千億園區(qū)”創(chuàng)造新優(yōu)勢，解放思想，先行先試，充分釋放改革創(chuàng)新最大“紅利”，建設產(chǎn)業(yè)集聚、功能現(xiàn)代、多業(yè)并興、生態(tài)宜居的工業(yè)新城。按照全面深化改革創(chuàng)新的有關要求，結合井開區(qū)實際，特制定本實施意見。
    一、總體目標
    全方位推進井開區(qū)體制機制改革創(chuàng)新，在機構改革、人事管理和收入分配機制、投融資、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)培植和招商引資機制、公共服務領域開放以及城鄉(xiāng)一體化等方面先行先試，著力消除制約發(fā)展的體制機制障礙，基本建立充滿活力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體制、公平有序的社會管理體制、精簡高效的行政管理體制，實現(xiàn)井開區(qū)全面升級。
    二、主要任務 （一）深化機構改革
    堅持“小政府、大社會，小機構、大服務”理念，注重發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，并發(fā)揮好政府的作用。
    1.強化服務發(fā)展和監(jiān)管職能。強化和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展、商務、財政、國土資源、規(guī)劃建設、工商等服務發(fā)展職能；強化安監(jiān)、環(huán)保、質監(jiān)、審計、公安、交警等監(jiān)管職能。
    2．創(chuàng)新拓展保障類機構。創(chuàng)新拓展人才市場、供電、供水、供氣、保潔、園林、職業(yè)教育、衛(wèi)生、金融、中介機構等保障類機構，營造良好的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    3．強化機構運行機制改革。簡化審批，擴大授權范圍和權限，通過制度化、網(wǎng)絡化，建立新的服務平臺和服務模式，使運行機制實現(xiàn)扁平化管理。建立和完善崗位責任制，建立機關高效運轉機制，提高辦事效率和服務水平。
    （二）改革人事管理和收入分配制度
    4．推行全員競爭競聘制度。打破身份編制限制，全面推行機關工作人員聘用制管理制度。試行身份檔案制、競聘上崗制，定崗定責，同崗同酬。
    5．探索人才引進激勵機制。加大高層次人才引進力度，對特殊專業(yè)技術崗位試行聘任制公務員。建立高層次人才、特殊專門人才“綠色通道”引進制度。
    6．推行績效考核管理。完善績效考核方案，建立基本工資和績效工資相結合的收入分配制度，將招商引資、項目建設、企業(yè)服務等崗位職責進行量化細化，重點向一線傾斜，向業(yè)績傾斜，拉開收入分配檔次。充分發(fā)揮收入分配的杠桿和導向作用，打破平均分配的固有思維。對重點崗位的特殊人才和緊缺人才實行協(xié)議工資制度。
    （三）深化科技創(chuàng)新體制改革
    7．以創(chuàng)新屬地化推進企業(yè)植根化。建立企業(yè)主體、政府引導、市場運作的科技創(chuàng)新體系，建立課題引領機制、人才機制和資金獎勵補償機制，對成功申報省級、國家級重大科研課題的企業(yè)由井開區(qū)財政給予獎勵。鼓勵企業(yè)組建創(chuàng)新團隊，以創(chuàng)新屬地化，推進企業(yè)植根化。鼓勵企業(yè)建設創(chuàng)新平臺，建立省級或國家級工程中心、技術中心、研發(fā)中心、重點實驗室。鼓勵企業(yè)吸引留住高端人才，硬性引進和柔性引進科技人才，構建人才施展才華的平臺。鼓勵企業(yè)加大自主創(chuàng)新，構建成果轉化機制，實現(xiàn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。
    8．建立產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新機制。以企業(yè)為載體,推進吉安與省內(nèi)外知名高校、科研院所在科技、人才等方面開展全方位合作，重點在觸控顯示、計算機及周邊產(chǎn)品、動力電池、半導體照明、新材料、生物和新醫(yī)藥、數(shù)控自動化等產(chǎn)業(yè)領域突破和掌握一批核心關鍵技術，催生一批具有較強競爭力的創(chuàng)新型領軍企業(yè)，形成一批擁有自主知識產(chǎn)權和自主品牌的高端產(chǎn)品，加快專利技術的轉化應用。推動校企合作、產(chǎn)學研基地建設，鼓勵企業(yè)與科研院所、大專院校結成創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。
    （四）深化投融資體制改革
    9．創(chuàng)新政府投融資新模式。根據(jù)井岡山出口加工區(qū)和東區(qū)基礎設施市場化運作要求，在現(xiàn)有金廬陵經(jīng)濟開發(fā)公司基礎上，整合重組政府經(jīng)營性資產(chǎn)，組建發(fā)展公司和開發(fā)公司，分別承擔出口加工區(qū)和東區(qū)開發(fā)建設、投融資職能。以政府注入的國有資產(chǎn)、資本和資金為種子資本，通過市場化運作，融通和引導社會資金投向基礎設施、公共服務和新興產(chǎn)業(yè)等領域，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。大量吸收社會資本和民間資本，重點引進投資性戰(zhàn)略合作伙伴參股，組建多元結構混合所有制公司，引導非國有資本參與開發(fā)建設。完善政府投融資公司法人治理機制，探索試行市場化、專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理制。
    10．探索多渠道融資模式。積極探索設立政府引導基金、風險引導基金和主題產(chǎn)業(yè)投資基金新模式，實現(xiàn)政府資本、產(chǎn)業(yè)資本、金融資本和民營資本的有效互補。積極開展金融生態(tài)服務區(qū)建設，大力扶持設立和吸引pe（私募股權投資基金）、vc（風險投資公司）進駐開發(fā)區(qū)。建立融資擔保體系，探索和完善企業(yè)擔保、“助保貸”、“財園信貸通”模式，組建工業(yè)擔保公司和探索組建農(nóng)村擔保公司新模式。11．扶持企業(yè)上市。建立扶持企業(yè)上市推進幫扶機制，推動符合條件的企業(yè)到主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市融資，或到“新三板”上柜交易。聘請和組建專業(yè)團隊，為擬上市公司提供規(guī)劃、引導、協(xié)調(diào)等服務，加快企業(yè)上市步伐。建立基金推動機制，引進風險投資、私募基金和證券公司，推動企業(yè)上市。建立和完善政府獎勵推動機制，幫助企業(yè)做大資產(chǎn)、做大業(yè)績，對上市或“新三板”上柜企業(yè)給予獎勵。
    （五）深化產(chǎn)業(yè)培植和招商引資機制改革
    12．培植戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。堅持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培植導向，通過完善產(chǎn)業(yè)鏈、技術升級改造、強強聯(lián)合等方式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)做強做大。引進全國有影響力的電子信息產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、品牌企業(yè)。培育壯大現(xiàn)有電子信息企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)細分原則，打造觸控顯示器、通訊終端及傳輸、電子線路板、led、計算機及外部設備龍頭企業(yè)，培育壯大手機電話機、平板電腦、數(shù)字音響、汽車信息系統(tǒng)、節(jié)能照明燈具等系列終端產(chǎn)品，加速產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。建立健全電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)對接機制、幫扶機制、人才對接機制。
    13．創(chuàng)新開放平臺建設。探索出口加工區(qū)市場化運作，爭取升級為綜合保稅區(qū)，并向自貿(mào)園區(qū)邁進。健全吉安“無水港”異地報關、“五定”班列、“海鐵”聯(lián)運運行機制，充分發(fā)揮“無水港”服務全市開放型經(jīng)濟作用。依托吉安電子專業(yè)市場，同現(xiàn)有企業(yè)建立生產(chǎn)、市場聯(lián)動機制，建立信息發(fā)布、產(chǎn)品展示交易、采購配送、產(chǎn)業(yè)鏈傳動機制。發(fā)展電子商務, 通過引進電商“龍頭”企業(yè)，建立電子商務平臺，建設電子商務聚集區(qū)，打造中部地區(qū)網(wǎng)上“自由貿(mào)易區(qū)”。依托行業(yè)協(xié)會打造電子信息行業(yè)信息發(fā)布平臺，積極尋求與電子信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會和科研機構合作，成立電子信息產(chǎn)業(yè)研究院，研究產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和補鏈招商。建立電子信息技術股權交易中心，推進電子信息技術產(chǎn)業(yè)化、市場化。
    14．創(chuàng)新招商引資模式。導入“名企、名牌、名企業(yè)家”“三名”理念，大力推進專業(yè)招商，組建電子信息、生物醫(yī)藥、綠色食品、先進制造4個專業(yè)招商隊集中突破。實行專業(yè)招商與社會招商相結合，大力推進產(chǎn)業(yè)園招商，建立招商體系：一是政府主導，直接投資建設標準廠房，筑巢引鳳，招引龍頭項目快速進駐；二是政府引導，企業(yè)自主開發(fā)，政企聯(lián)合實施工業(yè)地產(chǎn)招商，吸引項目集群抱團落戶；三是政府牽線，推動企業(yè)強強聯(lián)合、相互入股、要素“聯(lián)姻”，促進項目做大做強；四是政府推動，創(chuàng)新企業(yè)商務平臺，驅動新型業(yè)態(tài)招商。加強與國內(nèi)知名電子商務運營商的合作，結合物流平臺信息共享，做大做強井開區(qū)物流企業(yè)和電子商務平臺，打造電子商務聚集區(qū)。
    16．創(chuàng)新園區(qū)農(nóng)村管理機制。實行扁平化、網(wǎng)格化管理，將轄區(qū)10個村（居）委會改革為10個管理處，作為街道辦派出機構，負責所在村（社區(qū)）的經(jīng)濟發(fā)展和社會管理。
    17．創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展模式。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，以村委會為單位，設立開發(fā)建設公司，實行公司化構架、企業(yè)化管理、市場化運作，將村民變?yōu)楣擅?。試行工業(yè)用地租讓結合的多元化供地方式。探索進城農(nóng)民宅基地和農(nóng)村土地承包經(jīng)營權有償退出機制；發(fā)展農(nóng)村集體預留地經(jīng)濟，預留土地40%用于商貿(mào)業(yè)，60%用于工業(yè)地產(chǎn)。
    18．創(chuàng)新城鄉(xiāng)民生保障機制。健全城鄉(xiāng)一體社會保障體系，完善城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療保障、養(yǎng)老保險、失地農(nóng)民保障等一系列保障機制。健全教育、醫(yī)療、衛(wèi)生保障機制，探索免費就讀職業(yè)院校機制。完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體系，探索建立免費保障城鄉(xiāng)居民就業(yè)培訓、給予小額貼息貸款扶助機制，扶持轄區(qū)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)。加大保障性住房建設力度，健全住房保障體系。
    19．探索新型職業(yè)教育發(fā)展模式。對接吉泰走廊職業(yè)教育體系，發(fā)展職業(yè)教育。依托井開區(qū)各類產(chǎn)業(yè)園，由產(chǎn)業(yè)園企業(yè)領辦職校專業(yè)，實現(xiàn)校企合作。探索政府向企業(yè)采購教育資源模式,形成政府、企業(yè)、學校三方聯(lián)動，合辦職業(yè)教育的經(jīng)營管理模式。鼓勵發(fā)展大型職業(yè)教育機構，引進建設1-2所民辦高職院校。
    20．推進產(chǎn)業(yè)孵化園建設。建立高技術人才創(chuàng)業(yè)平臺，引進省內(nèi)外知名高校合作共建產(chǎn)業(yè)孵化園，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化，支持大學生創(chuàng)業(yè)。吸引和扶持吉安籍在外創(chuàng)業(yè)人士帶高技術、新產(chǎn)品和資本返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，推動全民創(chuàng)業(yè)。
    （七）擴大公共服務領域對外開放
    21．推進購買事務性管理服務。加大政府購買公共服務力度，引入競爭機制，將公共服務推向市場，提高行政效率，降低行政成本。加快市政管理市場化進程，引進民營資本成立市政工程運營公司，承擔園區(qū)道路、橋梁、綠化、亮化、雨污管網(wǎng)等市政設施維護管理。由政府購買服務，公交企業(yè)托管，優(yōu)先發(fā)展公共交通，實現(xiàn)園區(qū)公交全覆蓋。
    22．擴大開放文化教育衛(wèi)生事業(yè)。鼓勵社會資本投資教育領域，引進國內(nèi)知名教育集團建設民辦教育產(chǎn)業(yè)園，集學前教育、基礎教育、職業(yè)技術教育為一體。在土地征用、水電配套、師資培訓、稅收減免等方面給予政策優(yōu)惠。鼓勵社會資本投資醫(yī)療衛(wèi)生、康復性養(yǎng)老事業(yè)，優(yōu)先支持社會資本開辦非營利性醫(yī)療、保健、養(yǎng)老機構。創(chuàng)新公共文化服務機制，對重要公共文化產(chǎn)品和公益性文化活動，實行政府購買、項目補貼、定向資助等市場化運作。
    三、保障措施
    23．解放思想，合力共為。在全面深化改革創(chuàng)新中，必須進一步解放思想，牢固樹立主體意識、機遇意識、責任意識和擔當意識，強化要素整合，先行先試，敢擔改革風險。市直各有關部門要大力支持井開區(qū)全面深化改革創(chuàng)新，并加強與上級有關部門的溝通協(xié)調(diào)，積極向上爭取重大改革政策，共同推動井開區(qū)改革創(chuàng)新先行先試，取得實效。
    24．加強領導，成立機構。成立由市委、市政府分管領導任組長，井開區(qū)、市直有關部門主要負責人為副組長的井岡山經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)體制機制改革創(chuàng)新工作領導小組，協(xié)調(diào)解決重大問題，審定專項改革方案，研究制定相關政策。領導小組辦公室設在井開區(qū)管委會，管委會主任兼任辦公室主任，具體負責綜合配套改革試點推進和協(xié)調(diào)工作。
    25．明確分工，落實責任。在市委、市政府及井開區(qū)體制機制改革創(chuàng)新工作領導小組的領導下，明確職責分工，落實責任單位。制定具體實施方案，明確目標和任務。建立聯(lián)動推進機制，將綜合配套改革列入對市直有關部門考核的重要內(nèi)容。
    本意見由井開區(qū)負責解釋，并負責牽頭組織實施；市工信委、市發(fā)改委、市商務局、市財政局、市人社局、市編辦、市招商局、市國土局、市工商局、市教育局、市科技局、市金融辦等部門負責配合協(xié)同推進。
    改革創(chuàng)新工作匯報篇五
    “改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動開展以來，我鎮(zhèn)按照省、市、區(qū)委統(tǒng)一部署和要求，嚴格按照動員部署、學習研討、深入實踐、鞏固提升四個階段扎實推進大討論活動，切實把干部的心思和精力匯聚到思改革、謀創(chuàng)新、促發(fā)展上來。主要工作情況匯報如下：
    一、深入學習。為切實做好大討論工作，按照省委、市委和區(qū)委統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)印制了《開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”黨員培訓學習資料》，培訓學習習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神，習近平總書記視察山西重要講話精神，省委《關于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實施方案》精神，省委十一屆五次、六次全會和省委經(jīng)濟工作會議精神，《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》等。積極組織廣大干部群眾觀看優(yōu)秀典型報告會、觀看慶祝改革開放40周年專題片、“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”先進典型報告會錄像、《必由之路》，學習習近平年來受表彰的全國脫貧攻堅獎獲得者，全省優(yōu)秀村黨組織書記、最美基層干部、最美村干部等先進典型事跡，注重用身邊典型教育身邊人，做到干有動力、學有榜樣、追有目標。
    3月23日鎮(zhèn)領導班子召開民主生活會；
    在干部進村入企工作中實現(xiàn)了服務對接；
    各支部對大討論專題組織生活會進行征求意見。
    2、2019年造林綠化實施方案；
    3、關于對橋上、嶂頭兩村飲水管網(wǎng)改造提升的意見；
    4、xx鎮(zhèn)軟弱渙散基層黨組織整改措施；
    5、xx鎮(zhèn)紀委關于實現(xiàn)“雙提升”的整改意見；
    6、xx鎮(zhèn)紀委關于重大群訪案件的處置意見；
    7、xx鎮(zhèn)教育工作實施方案；
    8、xx鎮(zhèn)文化旅游工作實施方案。
    社區(qū)改革創(chuàng)新奮發(fā)有為工作匯報
    改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為,大討論材料
    改革創(chuàng)新奮發(fā)有為大討論,發(fā)言材料
    改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為大討論發(fā)言稿
    “改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論工作總結
    改革創(chuàng)新工作匯報篇六
    根據(jù)集團公司及山西煤機公司黨委關于開展"改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為"大討論要求和統(tǒng)一部署，圍繞這個主題，結合公司實際情況，緊密聯(lián)系個人思想和工作實際，通過自己找、結合征求的意見建議，認真對照“六個破除”“六個著力”“六個堅持”的主題思想，據(jù)實梳理、査找自己在思想、工作作風、組織紀律等方面存在的突出問題，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
    一、查擺存在的主要問題
    1、在僵化保守，改革意識不強的方面，一是我存在著忙于事務性工作，沒有擠出更多時間在改革創(chuàng)新，尤其是管理方面進行充電學習，因此在思想上、觀念上存在一定的慣性思維，按照老路子，憑經(jīng)驗、以前的工作方法看問題、辦事情，面對國家現(xiàn)在的新常態(tài)、新形勢、新要求、新標準的要求，結合公司開展的一系列挖潛利庫、精益化班組、積分制管理、信息化改進等重要工作，存在慢半拍現(xiàn)象，動靜小的問題，尤其是在積分制管理方面，面對這項重大的改革，有求穩(wěn)怕亂的思想，沒有腳踏實地啃硬骨頭的精神，改革的步伐沒有緊跟公司的現(xiàn)實工作。二是對于遠期目標、長遠謀劃研究得還不夠透徹，尤其目前公司面臨搬遷、智能制造等一些對公司改革影響深遠的工作，沒有踏實的考慮，老想著是有公司領導把握，跟著走就好的思想。
    2、在市場理念不濃方面。
    對規(guī)劃部信息中心等人員也存在著思想工作做的不及時，沒有把市場的艱巨性和困難與大家說清講透，致使他們還一直感覺遠離戰(zhàn)場的硝煙，沒有到位，有時候拖拉和和對基礎性工作不重視的現(xiàn)象，按部就班的工作，沒有站在市場的角度看待問題，造成工作質量不高，速度不快的局面。規(guī)劃部信息中心作為一個服務部門，對其他部門的服務還存在著不積極、不主動、不自覺、不到位的現(xiàn)象。
    3、在隨遇而安，工作標桿不高方面。
    自己已參加工作20余年，工作滿足于一般化、過得去，標準和起點不高，有得過且過，小富即安的思想傾向，取得一些成績就就覺得可以松口氣，歇一歇的思想。沒有與先進的企業(yè)、先進的管理、先進的信息化手段進行對標，找差距，滿足于現(xiàn)狀，缺乏高標準、嚴要求的熱情。部門管理方面也存在著工作布置不細，要求不嚴，起點不高的問題，致使公司信息化工作藏起沒有取得突破性的進展和成績。
    4、在慵懶散漫，作風不實方面。 一是平時忙于事務性工作，除了每月黨政聯(lián)席會議聽取公司領導工作計劃和工作安排外，去現(xiàn)場聽取其他部門意見的時間不足，工作沒有真抓到底的精神。二是提問題和講要求多，卻提不出好的建議和指導意見，其實是對各類問題沒有深入調(diào)查研究，工作落實不實，有形式主義的苗頭。
    5、在封閉狹隘，擴大開放不夠方面。
    在實際工作中，習慣思維使然，沒有廣闊的思維意識和現(xiàn)代化的手段，沒有做到腳踏實地地用科學發(fā)展觀的理論去正確研究處理。對在新形勢、新任務和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻，處置方法不大膽，不能以開拓的精神面對、分析和尋找解決問題的最佳方案。
    6、在因循守舊，創(chuàng)新精神不足問題。
    一是缺乏創(chuàng)新的主動性，嫌創(chuàng)新麻煩，匯報多，請示多，反復多。二是創(chuàng)新魄力有所欠缺，患得患失有顧慮，工作中，慣用老辦法、老眼光看待和解決問題，怕出問題，不敢創(chuàng)新；在復雜和困難面前，有畏難情緒；在解決復雜問題時，缺少拼搏精神，缺少與時俱進，創(chuàng)新不足。三是沒有危機憂患意識，安于現(xiàn)狀，缺乏大膽開拓精神，本位主義和官僚主義還存在。
    二、存在問題的主要原因
    （一）擔當意識還不夠強。
    雖然平時對各項工作都能認真負責地抓好落實，但在碰到與己無關或關系不是很大的事情或問題時，存在事不關己、高高掛起，不蹚渾水的現(xiàn)象。工作時有懈怠，不夠勤奮，沒有用更高的標準、更嚴的要求，創(chuàng)新性的開展工作。工作上擔當意識不強，工作缺乏主動性，怕傷和氣，怕影響同志間的感情，批評自己怕丟面子，批評別人拉不開面子。
    （二）作風不實，實干精神差。
    有些事情只是停留在思想認識上，不愿意扎扎實實撲下身子去做，思想上怕苦怕累，流于應付。存在怕得罪人的好人主義思想，致使工作缺少干勁，實效性差。工作上大多數(shù)時間在機房，查數(shù)據(jù)，做報表，別的部門提一點要求，就做一點，深入基層少，直面問題少，溝通少。一定程度上存在“求穩(wěn)怕亂”的心態(tài)，有些擔心“越界”、“冒進”，在工作積極性、主動性和創(chuàng)新性上沒能很好滿足公司業(yè)務的各項需要。(三)創(chuàng)新招法不多。
    對公司提出的新工作、新舉措，研究的還不夠充分深入，把創(chuàng)新作為日常工作的出發(fā)點還不夠堅定，創(chuàng)新的眼界和思路還存在一定的局限性，對創(chuàng)新的舉措和招法把握還不夠精準，想問題、做決策、辦事情還有靠傳統(tǒng)思想、憑慣性思維的情況，導致在創(chuàng)新思路、改進工作上推進還比較緩慢，成效還不夠明顯。
    （四）工作能力有待加強。
    平時忙于事務性工作，也沒積極主動的去學習，遇到工作難題，有時候提出的工作思路和方法建議不夠科學，不夠簡潔。滿足于工作能應付，問題能處理，創(chuàng)新思維能力不夠。
    三、
    今后努力方向和整改措施
    （一）加強學習，不斷提高能力素質。
    只有經(jīng)過艱苦學習，把碎片的時間用起來，通過學與用，不斷提升自身的素質和創(chuàng)新能力。目前要重點學習最新企業(yè)信息化的發(fā)展理念和智能制造等方面的知識，將公司的信息化工作、erp系統(tǒng)的創(chuàng)新等提高到一個新高度，盡量將學習到的內(nèi)容落實到企業(yè)的實際工作去。再就是邊干邊學，今年積極投身到公司的幾個信息化項目中去，通過親身實踐和跟蹤落實，在工作提升對銷售工作、設備管理、物聯(lián)網(wǎng)等工作的認識，適應市場的變化，把自己的頭腦武裝起來，思路更加拓展，保證公司信息化水平不掉隊，不落伍，走在同業(yè)前列。
    (二)踏實肯干，以務實的工作作風，不斷提高工作能力。
    求真務實，是黨對每個黨員的要求，是做好一切工作的出發(fā)點。不論做什么工作都必須從企業(yè)的實際情況出發(fā)，堅持求真務實的工作作風，利用微信和手機app端等各種有利條件，將涉及到我們的問題件件落實，件件改進。以務實的精神做好2019年乃至今后的各項工作。
    （三）解放思想，敢于擔當，勇于擔當。
    在今后的工作中，繼續(xù)解放思想，大膽工作，勇于實踐，敢于創(chuàng)新，充分發(fā)揮主觀能動性，做一個敢于擔當，勇于擔當?shù)母刹?。除了自己的工作要擔當起來，還得要求員工也要有擔當?shù)木?，以自身帶動大家，以身作則，難事沖在前面，與大家一起干，加油干。真心實意為員工辦實事給他們解決工作和生活中的各種問題，讓他們沒有后顧之憂，沒有思想包袱。
    （四）增強工作主動性和創(chuàng)造性。
    在今后的工作中，自己要克服惰性思想，要把自己所從事的工作當作一項事業(yè)，以高度的熱情和責任心投入到其中。要改變工作中四平八穩(wěn)、不急不慌的精神狀態(tài)，勤思考，多想辦法，多付諸行動，大膽創(chuàng)新，使自己的工作有活力，有效率。
    （五）對標一流，在改革創(chuàng)新上有所突破。
    在企業(yè)信息化方面要對標鄭煤機、西北煤機等先進企業(yè)。眼光放遠，目標定準，提升企業(yè)信息化發(fā)展的品質和檔次。對標一流關鍵在落實，如何將他人所長轉為自己的優(yōu)勢，在于用心的琢磨，下苦功夫研究吃透，結合我企業(yè)的實際，再有所創(chuàng)新和補長，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供保障。
    匯報人：王立
    2019年4月10日
    改革創(chuàng)新工作匯報篇七
    鄉(xiāng)改革創(chuàng)新工作
    總結
    匯報 今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委改革辦的精心指導下，x鄉(xiāng)全力做好職能范圍內(nèi)的改革創(chuàng)新工作?，F(xiàn)將今年以來工作開展情況總結如下：
    一、領導重視、確保落實.為確保改革工作取得實效，成立了全面深化改革領導小組，主要負責全面深化改革相關工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進、督促檢查。由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長任副組長，其他班子成員、鄉(xiāng)級部門負責人、村支部負責人為小組成員。
    領導小組下設辦公室，由黨委副書記任全面深化改革辦公室主任，鄉(xiāng)黨政辦負責領導小組辦公室日常工作，督促各項工作落實，加強與有關單位和部門的溝通協(xié)調(diào)，承辦領導小組交辦的其他事項。
    二、加強學習、推動工作.黨委、政府高度重視全面深化改革工作，及時召開會議貫徹落實縣委有關全面深化改革重要文件、會議精神，認真組織學習縣委關于全面深化改革工作部署。定期或不定期召開全面深化改革工作推進會議，落實縣委和領導小組決策部署，及時了解各方面改革進展情況和動向，研究有關問題，推動相關工作。
    同時，黨委積極探索建立長效的學習機制、黨員教育機制和管理機制，先后制訂了《黨員干部學習制度》、《黨的三會一課制度》和《黨員干部管理制度》和《進一步加強干部教育管理機制》等，促進了全體黨員干部按照制度章程開展各項工作。
    在全國兩會期間抓實重點人群穩(wěn)控，有效的控制了越級上訪的發(fā)生；
    二是圍繞“五個一批”，按照“雙七有”標準，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實行“大產(chǎn)業(yè)+小微經(jīng)濟”同步推進，確保貧困村特色產(chǎn)業(yè)不低于x畝，非貧困村特色產(chǎn)業(yè)不低于x畝，有發(fā)展能力的貧困戶家家都有穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)增收門路。三是把易地搬遷作為依托脫貧攻堅的突破口和重要抓手，堅持“五個統(tǒng)一”，扎實推進易地搬遷工作，啟動實施了穿柏、長巖、雙渠村聚居點建設，主體工程正在建設中，努力讓貧困群眾住上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習慣、形成好風氣。四是夯實主業(yè)主責，明確黨組織在脫貧攻堅中的主體責任，黨組織書記負總責、親自抓，把脫貧攻堅與村干部績效工資掛鉤。落實黨員干部幫扶機制，機關黨員干部包村包戶，結對幫扶，村村有駐村第一書記，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅強的政治保證。五是加強對貧困群眾的科技知識和種養(yǎng)殖業(yè)等的技術培訓，實現(xiàn)有一套實用技術、有一項增收的致富門路。
    （三）加強基層組織建設。一是深入開展黨組織生活會制度。督促黨員自覺參加組織生活，完成黨組織交給的任務，按期按規(guī)定交納黨費，自覺接受黨組織的教育和培訓。并利用相關節(jié)日廣泛開展各種活動，黨員領導干部無論職務高低，都能以普通黨員的身份參加組織生活，自覺接受黨組織和黨員的監(jiān)督。
    二是扎實推進后進轉化。根據(jù)三分類三升級確定土壩村后進村類型，黨委根據(jù)上述原因，制定了有針對性的轉化措施。截止目前，該村以推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進一步加強。
    三是強化黨風廉政建設。認真履行黨風廉政建設黨委主體責任，紀委監(jiān)督責任和班子成員“一崗雙責”職責落實，黨委采取以集中觀看警示教育專題片，學習《準則》和《條例》等規(guī)章制度，將黨風廉政建設具體化，進一步明確了黨委主體責任和紀委的監(jiān)督責任，層層簽訂了黨風廉政建設責任書。
    （四）推進文化教育衛(wèi)生工作。一是以農(nóng)家書屋為依托，加強農(nóng)村文化提升。二是堅定走生態(tài)優(yōu)化、綠色發(fā)展之路，深入推進“綠化全川”行動，大力實施“綠色x”工程。積極向上申報污水處理站和垃圾項目，力爭下半年啟動場鎮(zhèn)垃圾中轉站建設，積極爭取項目，加大對場鎮(zhèn)飲用水源整治，劃定飲用水源保護紅線。切實防控農(nóng)村面源污染，突出打好打贏污染防治攻堅戰(zhàn)，深化畜禽養(yǎng)殖污染治理。全面落實河長制，加強溪河治理，實行溪河環(huán)保轄區(qū)負責制和村主要負責人制。加大環(huán)保監(jiān)管執(zhí)法，從嚴查處亂排亂放等行為，強化環(huán)境行為問責追究。三是結合民政、扶貧政策對貧困在校學生家庭予以傾斜，另一方面是協(xié)調(diào)資金對初中以上品學兼優(yōu)的學生進行獎勵、扶持，做好“控輟保學工作”，做到應讀就讀，確保了義務教育均衡發(fā)展。
    （五）精心組織收看專題片。按照縣委總體要求，黨委組織全體機關干部、鄉(xiāng)級各部門干部職工按照時間節(jié)點準時在會議室集中收看《》專題片，形成影像軌跡資料，并要求各村結合實際組織收看專題片。
    四、存在問題和今后打算。一是農(nóng)民增收問題依然存在；
    二是產(chǎn)業(yè)結構比較單一，自主創(chuàng)新能力不強，抵御風險能力較差；
    三是統(tǒng)籌發(fā)展的矛盾依然存在；
    四是群眾思想不夠解放，特別是貧困群眾，懶惰性思想嚴重，發(fā)展熱情不夠高；
    五是是各站所人少事多，工作壓力大。
    面對這些問題，我們必須清醒認識、認真對待，采取有效措施加以克服和解決。在下步工作中，我們將切實貫徹落實改革要點，提高改革的針對性和實效性。
    一是加強領導，嚴格貫徹。進一步加強領導，確保每項改革有人管，明確分工任務。二是真抓實干，著力完成改革。主要領導親自抓，將任務細化到人、到項，形式和時間進度安排，著力完成改革目標任務。
    鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作總結匯報
    鄉(xiāng)幼兒園匯報材料
    改革創(chuàng)新演講稿
    改革創(chuàng)新心得體會
    改革創(chuàng)新心得體會
    改革創(chuàng)新工作匯報篇八
    我們要推動思想再解放、改革再深入、創(chuàng)新再發(fā)力、開放再提質、工作再抓實、為在“兩轉”基礎上全面拓展新局面提供思想和工作保障。今天小編為大家?guī)淼氖顷P于改革創(chuàng)新奮發(fā)有為討論會講話的范文，希望對大家有所幫助!
    【改革創(chuàng)新奮發(fā)有為討論會講話】一
    這次全省教育大會，是省委召開的一次重要會議。認真學習貫徹這次大會精神，重點要做好以下方面工作。
    一、強化理論武裝，推動習近平新時代中國特色社會主義思想特別是關于教育工作的重要論述入腦入心、落地生根。
    做好新時代教育工作，必須全面準確把握習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是關于教育工作的重要論述，自覺用以指導實踐、推動工作。要深化學習，全面系統(tǒng)學，及時跟進學，深入思考學，聯(lián)系實際學。要堅持學以致用、學用結合。要強化研究，充分發(fā)揮省中國特色社會主義思想理論體系研究中心、高校馬院的重要作用，不斷推出有分量的研究成果。要強化宣傳，進一步增強以習近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領教育工作的思想自覺和行動自覺。
    二、堅持立德樹人，推動思想政治工作改革創(chuàng)新，培育擔當民族復興大任的時代新人。
    要以堅定的理想信念筑牢精神之基，緊扣慶祝新中國成立70周年這條主線，在全體師生中加強理想信念教育。要找準思想理論教育和學生理論興趣的共鳴點，把黨的創(chuàng)新理論全面融入高校思想政治工作，將社會主義核心價值觀融入教育
    教學
    全過程，廣泛開展文明校園創(chuàng)建和“時代楷?！薄白蠲廊宋铩睂W習宣傳，大力繁榮校園文化。要嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，增強陣地意識，抓好校園各類思想文化陣地管理。
    三、圍繞凝神聚力，大力營造加快教育現(xiàn)代化，推動我省教育事業(yè)加快發(fā)展的濃厚輿論氛圍。
    要大力宣傳黨和國家關于加快教育現(xiàn)代化、建設教育強國的戰(zhàn)略方針和重大部署，宣傳省委省政府決策部署及各地各有關部門推動教育改革發(fā)展的進展和成效，加強對社會關注、群眾關切的教育熱點難點問題的輿論引導。要在全社會弘揚尊師重教優(yōu)良傳統(tǒng)，營造尊重教師、關愛教師的良好風尚。2019年是新中國成立70周年，要緊緊圍繞慶祝活動主題，廣泛開展宣傳教育，大力營造良好輿論氛圍，凝聚起加快教育現(xiàn)代化、推動我省教育事業(yè)加快發(fā)展的強大合力。
    【改革創(chuàng)新奮發(fā)有為討論會講話】二
    我們要按照會議部署，正確判斷沖刺優(yōu)質均衡目標所面臨的矛盾和問題，以干不到一流就是落后的爭先意識和領跑全省的氣魄，寫好xx教育的“奮進之筆”。
    一、扭住立德樹人根本任務不放松。
    發(fā)揮好市委教育工作領導組辦公室的重要職能，切實加強黨對教育工作的全面領導，深入、廣泛、持久地開展學習習近平總書記關于教育的重要論述和學習教育發(fā)展規(guī)劃“雙學”活動，不斷完善大中小幼一體化德育體系。把立德樹人成效作為檢驗教育事業(yè)成敗的重要標準，持續(xù)深化基礎教育課程改革，牢固樹立和踐行“健康第一”理念，扎實開展中小學美育教育，傳承弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，加強和改進勞動教育，培養(yǎng)具有中國靈魂、世界眼光、xx特質的社會主義建設者和接班人。
    二、扭住促進公平基本政策不放松。
    以普及普惠為目標，大力實施學前教育補短板計劃;以優(yōu)質均衡為目標，扎實推進城鄉(xiāng)義務教育一體化發(fā)展;以全納教育為目標，健全完善殘疾兒童、隨遷子女、留守兒童、貧困生關愛體系，不讓一個孩子掉隊;以普職協(xié)調(diào)、特色多樣為目標，全面創(chuàng)建國家、省級示范職業(yè)院校，切實辦好普通高中。從今年起，用3年時間，投資120億元上馬218個項目，啃下教育資源不充足、不平衡的硬骨頭。
    三、扭住提高質量核心目標不放松。
    從全球視野、全國格局中審視教育質量，以“國家標準”為支撐、以“xx標準”為引領，實施“xx質量標準提升計劃”。維護教師合法權益，推動中小學教師“縣管校聘”改革，強化教師專業(yè)培養(yǎng)，提高教師職業(yè)幸福感;狠抓放管服效改革，探索建立“市級統(tǒng)籌、以縣為主、專家治校、自主辦學、管辦評分離”的現(xiàn)代教育治理體系;破除“五唯”頑瘴痼疾，扎實推進小學階段課業(yè)負擔改革、初中階段中考改革和高中階段高考改革，完善各類評價辦法，使學生評價、教師評價、學校評價、結果評價和政府評價相互協(xié)調(diào)、相互補充、相互促進，實現(xiàn)人才培養(yǎng)方向正確培養(yǎng)效果良好，辦好適合學生個性發(fā)展的教育。
    【改革創(chuàng)新奮發(fā)有為討論會講話】三
    同志們：
    今天我們召開開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員大會，主要任務是深入學習貫徹習近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話精神，落實省委《關于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實施方案》，全面部署學院大討論活動，以思想覺醒和開拓進取實現(xiàn)新時代改革開放再出發(fā)。下面，我就我院開展好大討論講三點意見：
    一、統(tǒng)一思想，凝聚力量，深刻理解開展大討論的重大意義
    省委開展這場大討論就是要在全省上下推動思想再解放、改革再深入、創(chuàng)新再發(fā)力、開放再提質、工作再抓實、為在“兩轉”基礎上全面拓展新局面提供思想和工作保障。為組織好此次活動，省委書記駱惠寧早在半年前省委六次全會上就提出并多次召開會議研究部署。今年新春伊始，省委以大討論牽引全年工作的開局，彰顯了山西在新時代勇立潮頭、銳意開拓的奮斗姿態(tài)，表達出山西在新的一年攻堅克難、奮發(fā)進取的堅定決心，因此正像駱書記所說的“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論承載著全省人民對美好生活的向往，體現(xiàn)著全省人民的長遠和根本利益。2月18日，全省“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員部署會以視頻形式開到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，就是要使廣大黨員干部要全面直接領會省委精神，提高政治站位，積極投身并組織全省人民踴躍參加大討論，在三晉大地匯聚起追夢奮斗、振興崛起的強大正能量。
    (一)深入開展“大討論”，是新時代的要求，更是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想的要求。我們要認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是關于全面深化改革、擴大對外開放的重要思想，深刻掌握精髓要義，自覺運用這一思想武器，解放思想，指導實踐，將改革開放進行到底，此次開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，就是省委按習總書記要求，緊緊抓住機遇，勇于改革創(chuàng)新，勇敢面對挑戰(zhàn)的具體實踐。面對國際國內(nèi)大勢，面對經(jīng)濟發(fā)展下行壓力，面對我們的使命任務，是迎難而上還是消極無為，是開拓進取還是固步自封，是大步向前還是止步現(xiàn)狀。改革關乎國運，創(chuàng)新決勝未來，我們必須來一場思想的革命、學習的革命、工作的革命，來一次理念的大提升、本領的大提升、作風的大提升。開展大討論就是要引導全省黨員干部群眾高舉新時代改革開放旗幟，進一步統(tǒng)一思想，改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為，打造我省發(fā)展新優(yōu)勢新動能新形象。
    (二)深入開展“大討論”，是山西當前發(fā)展的需要。2018年我省經(jīng)濟穩(wěn)步向好，結構持續(xù)優(yōu)化，動能加快轉換，民生明顯改善，一些重要指標在全國排位前移，我省實現(xiàn)了“兩轉”，并走上了全面拓展新局面的新征途。新征途就意味著瞄準更好的目標，攀登更高的山峰，展現(xiàn)更大的作為。此時正是進則全面振興，退則必然落后的關鍵時刻，我們比以往任何時候都更需要擁有先進的理念和體制、過硬的本領和作風，與此同時，我們也要清醒地認識到，我省全面從嚴治黨“修復生態(tài)、培植土壤”的任務仍很艱巨，對經(jīng)濟長期粗放增長和一度政治生態(tài)惡化給全社會創(chuàng)新精神造成的擠出效應，決不能低估，因此，今年能否保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，對我們的擔當、智慧、能力和作風的一次大考驗，我們必須始終保持“唯改革者進，唯創(chuàng)新者強，唯改革創(chuàng)新者勝”的狀態(tài)，以“殺出一條血路”的精神，爭當改革創(chuàng)新先鋒，才能實現(xiàn)“三大目標”，實現(xiàn)山西未來在全國競相發(fā)展版圖中應有的地位和貢獻。
    (三)深入開展“大討論”，是統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的需要。新時代統(tǒng)戰(zhàn)工作在黨和國家全局的地位和作用更加突出，今年是統(tǒng)戰(zhàn)部門實施機構改革后的第一年，是宗教督查之年的第二年，統(tǒng)一戰(zhàn)線“四個前所未有”的復雜形勢，使改革后的統(tǒng)戰(zhàn)部門迎來了新的形勢、新的要求，帶來了新的挑戰(zhàn)。新時代統(tǒng)一戰(zhàn)線要發(fā)揮更大作用、作出更大貢獻，就要抓住機遇，銳意改革、勇于創(chuàng)新、乘勢而上，下大力氣破解統(tǒng)一戰(zhàn)線領域面臨的突出問題，推動統(tǒng)戰(zhàn)工作邁上新臺階。開展大討論就是要統(tǒng)一思想，正視現(xiàn)狀、準確定位、并用改革創(chuàng)新的思路來認真對待改革的新情況，使全省統(tǒng)戰(zhàn)干部，當然更包含屬于省委統(tǒng)戰(zhàn)部門中重要一員的大家，要以積極向上的沖勁、敢闖敢干的拼勁、不懈奮斗的韌勁，進一步提振精神狀態(tài)，提升統(tǒng)戰(zhàn)工作效能，團結一切可以團結的力量，增強勇于擔當?shù)乃枷胱杂X和行動自覺。
    (四)深入開展“大討論”，是我院勇?lián)率姑⒄J準新定位的必然要求。改革推動發(fā)展，創(chuàng)新引領進步，新時代不僅僅是一個時間概念，更是一個充滿改革內(nèi)涵的標志，在新時代，中等收入群體為主體的新社會結構日益形成，以美好生活為導向的新利益訴求日益凸顯，構建人類命運共同體的大統(tǒng)戰(zhàn)格局日益底定。在新時代，統(tǒng)一戰(zhàn)線顯現(xiàn)出新的理論實踐特征，面臨新的更為艱巨的任務，我院作為發(fā)揮三大基地作用的重要統(tǒng)戰(zhàn)部門，迫切需要開拓新思路，探索新機制，適應新形勢，干出新業(yè)績。要通過大討論，進一步明確時代方位，引領前進方向，堅定共同信念，增進廣泛共識，進一步增強踐行“兩個維護”、堅定不移跟黨走的政治自覺。
    (五)深入開展“大討論”，是我院開創(chuàng)新局面、實現(xiàn)新發(fā)展的重大舉措。省委駱書記指出，山西發(fā)展的差距，實質上是改革的差距，根子在思想觀念，必須破除制約改革的無形壁壘。作為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作重要部門，社院既要做實“聯(lián)合黨校”，不斷提升對民主黨派和無黨派人士進行政治培訓的傳統(tǒng)優(yōu)勢，又要建強統(tǒng)一戰(zhàn)線人才教培主陣地，進一步解放思想，真抓實干，將培訓對象廣泛擴展至統(tǒng)一戰(zhàn)線各方代表人士。面對新形勢，新情況，我們要創(chuàng)新工作思路，對標國內(nèi)同行一流，認真查找問題，破解重點難點問題，進一步推動統(tǒng)戰(zhàn)工作理論創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新，進一步推動我院新發(fā)展。
    (六)深入開展“大討論”，是我院強化自身建設、提升工作能力的實際行動。兩次巡視整改給我們提出了警示，規(guī)范了行為，進一步推動我院正規(guī)化建設，但同時創(chuàng)新機制也受到了不同程度的影響，“一朝被蛇咬，十年怕井繩”和“不干沒事，干則有問題”的錯誤思想更加阻礙了大家創(chuàng)新干事的勇氣和信心，通過大討論，使大家從思想上認識到在新時代要敢作敢為，樹立新形象。新時代我院要在統(tǒng)戰(zhàn)教培和科研創(chuàng)新中發(fā)揮更大作用、作出更大貢獻，就要求我們進一步合理配置干部，加強管理;重視黨性教育和能力培訓工作，充分發(fā)揮優(yōu)秀典型的“傳幫帶”和“榜樣”作用;加強專兼職師資隊伍建設，不斷提升師資隊伍整體素質和能力水平;支持、鼓勵教師參加學術會議，深入一線調(diào)查研究，通過實踐鍛煉開闊視野、提升能力。通過大討論，全體干部教職工要政治堅定見忠誠，改革創(chuàng)新見擔當，爭先創(chuàng)優(yōu)見成果，嚴守紀律見形象，進一步提振精神狀態(tài)，在新一輪的改革開放中展現(xiàn)新作為，展示新形象。
    二、緊扣主題，把握重點，確保大討論取得實效
    深入領會省委關于開展大討論的總體要求，要把握這幾個關鍵點：一個主題，即“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”，全面貫徹了習近平總書記關于改革開放再出發(fā)和新時代新?lián)斝伦鳛榈闹甘揪?，切合山西使命任務的需要，對全省黨員干部隊伍建設具有很強的針對性，一個根本指針，是把深入貫徹落實習近平總書記慶祝改革開放40周年大會重要講話精神和視察山西重要講話精神放在首位，樹牢“四個意識”;三個實現(xiàn)路徑，即堅持目標導向、問題導向、實踐導向，環(huán)環(huán)相扣，層層遞進。認真查找問題，以問題導向切入，向目標導向要一流奮斗目標，以實踐導向整改問題，提高工作成效，真正解決問題，促進發(fā)展，確保大討論不走過場，不做表面文章。我院開展大討論，必須嚴格按照省委部署，按照院黨委制定的方案，緊扣活動主題，把握重點環(huán)節(jié)，確保大討論取得實實在在的成效。
    (一)堅持問題導向，增強問題意識。堅持問題導向,是馬克思主義的鮮明特點,是習近平總書記多次強調(diào)的一條重要方法論。高標準高質量推進大討論,必須增強問題意識,堅持問題導向,在不斷解決問題中把各項工作推向前進。扎實開展大討論,必須牢固樹立問題導向,帶著問題學習、針對問題調(diào)研、聚焦問題整改。這次大討論重點聚焦六個方面展開，推動“六個破除”，“六個著力”“六個堅持”，主要解決改革意識不強、創(chuàng)新精神不足、擴大開放不夠、市場理念不濃、工作標桿不高、作風不實的問題。我們要準確領會省委精神，貫徹省委部署，認真查找自身問題，進而查找我們?nèi)涸凇傲鶄€方面”存在的問題，并制定整改措施，對照措施認真整改，促進工作。
    (二)堅持目標導向，增強品牌意識。今年，我院要以
    大討論為契機，堅持目標導向，提升工作標準，瞄準目標抓落實，持之以恒打造品牌，確保全年各項任務順利完成。對標一流，目的在于找準自身真正的短板所在，從而對癥下藥，針對性提升工作方向。2019年3月15日，中央社院第41期黨派主委進修班赴山西開展實踐教學，社院將正式納入央院全國教學體系之中;我院根據(jù)央院核心課程，開展核心課程攻關活動，力爭形成全省統(tǒng)一戰(zhàn)線教學權威核心團隊;2019年我院實施“一三七”戰(zhàn)略，努力爭創(chuàng)“雙一流”業(yè)績，打造山西社院品牌。要通過大討論，堅持高標準、嚴要求，咬定新目標，打造新亮點。
    (三)堅持實踐導向，增強創(chuàng)新意識。大道至簡，實干為要。新中國成立70周年，改革開放41年，經(jīng)歷了從“開除球籍”邊緣到“前所未有地靠近世界舞臺中心”，去年我們社院順利搬入新校區(qū)，有了良好的開端。因此無論是中國特色社會主義事業(yè)，還是山西全省事業(yè)，包括社院建設都要有逢山開路、遇水架橋的決心和砥礪前行、爬坡過坎的意志。要堅持創(chuàng)新思維，既要敢于創(chuàng)新，更要勇于創(chuàng)新，主動突破習慣性思維、傳統(tǒng)性思維的慣性束縛，另辟蹊徑，才能實現(xiàn)奮發(fā)有為。
    (四)堅持“舉一反三”，增強成果意識。此次大討論每個處室和每位同志都要認真思考，提出問題清單，我們將實行臺賬式管理，銷賬式處理，各處室要堅持“三個一”觀點，即聚焦一個問題，對照一流標桿，創(chuàng)新一項舉措，以實際的工作成效推動重點難點問題的解決。要充分運用大討論成果，形成科學合理、務實管用的新機制、新方法，同時要舉一反三，及時對我們遇到并解決了的問題進行
    總結
    提煉，找到解決同類問題的方法措施，并將其提升到理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新層面，反映到機制建設、制度成果上來。
    (五)實現(xiàn)六個新突破，增強形象意識。要按照我院制定的方案，在“六個破除”“六個著力”“六個堅持”上取得實效，進而實現(xiàn)我院在黨的建設、教學、科研、晉商學院、中華文化、人事和后勤工作上有新突破，實現(xiàn)在全方位辦學，加強核心課程攻關上有新突破，實現(xiàn)在培訓調(diào)訓協(xié)商機制上有新突破，實現(xiàn)在提升工作標準和質量上有新突破，實現(xiàn)打造擔當作為、勇立先進干部隊伍上有新突破，實現(xiàn)激發(fā)社院創(chuàng)新動力、活力上有新突破，進一步把全院干部的積極性調(diào)動起來，把社院的活力帶動起來，把社院向心力增強起來，最終實現(xiàn)整體帶動我院全年工作，打造新時代社院的新形象。
    三、高度重視，統(tǒng)籌兼顧，為大討論提供堅強組織保障
    此次大討論時間緊、任務重、要求高，大家要以高度的政治責任感和緊迫感，把開展好此次活動作為一項重大政治人物、政治責任，高標準、嚴要求、大力度地推進。
    (一)高度重視，加強組織領導。院領導要高度重視，親自部署，親自安排，以上率下，各處室要高度重視，按照部署要求，認真組織開展學習討論。各處室負責人要切實履行職責，周密組織，牢牢掌握大討論活動的方向、形式、標準和節(jié)奏;注重質量，強力推進;要組織認真學習，開展高質量的學習討論;要堅持把開展大討論活動與工作實際結合起來，找準切入點和落腳點，扎扎實實推進，扎扎實實提高。
    (二)精心指導，抓好關鍵環(huán)節(jié)。各處室要根據(jù)省委和我院大討論開展方案統(tǒng)一部署，在今天動員會結束后立即行動起來，做好規(guī)定動作，抓住關鍵環(huán)節(jié)，要認真學習、討論，突出問題導向、目標導向和實踐導向，對照“六個破除”，找準問題差距，明確目標方向，提出創(chuàng)新舉措;要聚焦突出問題，找準差距，在補齊短板上下功夫;要抓住有利契機，推動創(chuàng)新，在重點難點上求突破;要瞄準先進水平，借鑒經(jīng)驗，在對標一流上見實效。
    (三)大力宣傳，營造活動氛圍。要加大對大討論的宣傳力度，通過網(wǎng)絡平臺、問卷調(diào)查、領導信箱等方式，聽取群眾“金點子”。在學院網(wǎng)站開設專欄專題，全方位報道大討論進展情況，宣傳解讀中央和省委關于改革開放再出發(fā)的重要精神和部署要求;通過展板、電子顯示屏、專題報告會、講座、宣傳標語、新媒體等形式營造氛圍。各處室、各支部要及時向領導小組辦公室報送活動開展情況、有特點的“自選動作”、典型經(jīng)驗做法等情況，真正使大討論像駱書記要求的那樣走進田間地頭，走進廠礦學校，真正走進群眾心坎。
    (四)凝聚力量，做到“兩不誤兩促進”。我院開展大討論是為全面推動社院發(fā)展奠定牢固的思想和機制基礎，為促進學院工作實施的一項重大舉措，因此，我們要緊密結合當前工作，努力做到知行合一，既要用大討論成果指導日常工作，解決難題，實現(xiàn)大提升，也要用實際工作促進大討論正確研究、反饋，進而實現(xiàn)雙提升，兩不誤。
    (五)加強監(jiān)督，確保活動進展順利。此次大討論是一場思想覺醒、革故鼎新的學習實踐，是一場求真務實、拓展新局的學習實踐、是一場堅守底線、勇攀高峰的學習實踐。開展大討論是我省今年開局的首舉，是全年省委工作的重點，也是黨建工作的重中之重，屬于各單位考核的范圍。因此，我們都要當好活動中的一員，對照省委部署，按照黨委和支部的要求嚴格執(zhí)行，認真對照檢查，制定有效措施，不打折扣納入全年考核目標責任中。
    同志們，改革創(chuàng)新不止步，奮發(fā)有為無止境。我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真開展“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”大討論，以新?lián)斝伦藨B(tài)新作為開創(chuàng)社院各項工作新局面，為我省在“兩轉”基礎上全面開拓新局面做出我院應有的貢獻，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年!
    謝謝大家!
    改革創(chuàng)新工作匯報篇九
    根據(jù)澄委發(fā)?2008?12號文和澄委辦?2008?12號文的精神要求，我們始終堅持解放思想，以改革為動力，堅持科學發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，進一步深化市政公用事業(yè)改革，加大改革創(chuàng)新力度，認真落實《2008年度體制改革創(chuàng)新工作目標任務分解考核意見》中的各項目標任務，現(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
    市政公用事業(yè)改革
    一、加快推進市政養(yǎng)護體制改革，市政設施養(yǎng)護作業(yè)全面推向市場。
    -1水處理實施特許經(jīng)營協(xié)議的要求，加強對光大水務（江陰）有限公司實施監(jiān)督管理，確保了光大水務（江陰）有限公司污水處理廠提標升級改造工作的順利完成，規(guī)范了污水處理廠的日常管理，確保了污水處理后的達標排放。三是規(guī)范管道燃氣特許經(jīng)營活動，與江陰天力燃氣有限公司簽訂管道燃氣特許經(jīng)營協(xié)議。
    三、
    全力配合，積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理整體市場化改革工作。 按照市委市政府“城鄉(xiāng)一體化，廠網(wǎng)一體，政府引導，市場運作”的總體部署要求，積極配合市發(fā)改局推進我市的污水處理整體市場化工作。一是加強了污水管網(wǎng)和排水戶接管工作的管理，聯(lián)合市紀委、監(jiān)察局加大了對污水管網(wǎng)和排水戶接管工作的監(jiān)督，確保了工作的順利推進。截止2008年8月底，全市已建污水管網(wǎng)約238公里，排水戶接管257戶。二是積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水廠網(wǎng)資產(chǎn)整合工作實施意見的制訂。目前已擬定出鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水廠網(wǎng)資產(chǎn)整合的第一批名單，建設局將全力以赴，配合作好各項工作。
    四、下一步工作思路：
    （一）進一步明確市政公用事業(yè)管理職能。加大監(jiān)管力度，嚴格按照各部門的職責、各司其責，市市政公用事業(yè)管理處主要負責城市市政設施、供氣、供熱管理。市給排水管理處主要負責供水、節(jié)水、排水、污水處理的管理。各部門嚴格依照國家有關政策、法律、法規(guī)和特許經(jīng)營辦法管理公用事業(yè)市場，通過健全的法規(guī)，嚴格的監(jiān)管和保證公用事業(yè)市場的公正、公平和有序。
    （二）以市政公用行業(yè)市場化運作為切入點。根據(jù)“積極探索、-3到體制完善、機構健全、責任落實、資金落實，逐步走上了正?；鸵?guī)范化的軌道。目前農(nóng)村公路鎮(zhèn)道平均好路率達到了74%，村道平均好路率達到了67.9%。
    二、加快城鄉(xiāng)公交一體化建設，實施城鄉(xiāng)客運與鎮(zhèn)村公交的資源整合。
    -5理及執(zhí)法管理等方面，有機進行了體制改革的創(chuàng)新實踐。
    一、照明建設管理體制改革：
    1、路燈設施建設嘗試推行建管分離，路燈作為道路的配套設施，在道路建設時同步規(guī)劃、設計與建設，建成后移交照明管理處統(tǒng)一管理。自2007年9月執(zhí)法局實施路燈建設開始，按照市場化運作模式，迄今已經(jīng)完成14條農(nóng)村市道、10條城區(qū)道路及芙蓉大道等40余條道路的路燈建設。
    2、照明設施推行管養(yǎng)分離，公共照明設施管理、養(yǎng)護面向社會招標，實行服務外包，市區(qū)及28條省市級主干道的公共照明設施共計24820盞光源和供配電設施分四標段實施服務外包，減少管護成本，提高亮燈率和設施完好率，所轄道路路燈亮燈率達到99%，農(nóng)村亮燈率達97.5%。
    3、啟動城市照明自動監(jiān)控系統(tǒng)建設，逐步實現(xiàn)照明設施的遠程控制、遠程檢測，進一步提高城市公共照明設施的科技化、現(xiàn)代化管理水平。目前路燈監(jiān)控及節(jié)能系統(tǒng)改造已初步完成方案征集、論證等前期工作。
    二、環(huán)衛(wèi)管理體制改革：
    1、逐步理順全市環(huán)衛(wèi)體制，改變環(huán)衛(wèi)所無法人主體資格的現(xiàn)狀，全市21個環(huán)衛(wèi)所中半數(shù)以上已完成環(huán)境衛(wèi)生有限公司的登記注冊工作，實施市場化運作，進行企業(yè)化管理。
    2、開展生活垃圾清掃、收集、運輸?shù)氖袌龌\作，目前已有長涇、周莊、顧山、祝塘、新橋、華士、利港、石莊、申港、璜土等10個鎮(zhèn)、辦事處的環(huán)衛(wèi)所將作業(yè)服務推向市場。
    3、高質量建成文富、西郊、要塞垃圾中轉站，以及生活垃圾發(fā)電廠，抓好花山垃圾填埋場滲濾液污水處理廠等環(huán)衛(wèi)重點工程建設，使我-7作、合資等方式，引進資金，改變政府單一投資模式，建立起政府、社會、民間等多元化的投、融資機制，進一步推進環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)市場化運作機制的建立。
    2、深化戶外廣告市場化運作機制。2009年出臺《江陰市戶外廣告陣地使用權出讓實施辦法》及《江陰市街景及戶外廣告規(guī)劃設計方案》，通過公開拍賣、協(xié)議定價等市場化運作模式，在省、市道路及城區(qū)主要路段推出高炮廣告和路燈燈桿旗、燈箱的設臵，實現(xiàn)戶外廣告管理的規(guī)范化，促進戶外廣告健康有序發(fā)展。
    3、逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)照明的一體化管理。一是深入推進照明設施建管分離、管護分離，積極探索城鄉(xiāng)公共照明統(tǒng)籌管理的新做法，逐步推進城鄉(xiāng)照明管理一體化進程；二是積極推廣科技管理模式，建立完善全市路燈監(jiān)控系統(tǒng)，最大程度降低管理成本，有效提高社會效益和經(jīng)濟效益。
    4、穩(wěn)定建立數(shù)字化城市管理的新體制。2009年在進一步完善內(nèi)部城管績效百分考核機制，推進大城管體制建設的同時，加快推進數(shù)字化城管建設，架構監(jiān)督指揮中心組織機構，在主城區(qū)51.54平方公里的范圍內(nèi)，完成“數(shù)字城管”信息平臺的建設，建立數(shù)字城管的系統(tǒng)考評體系，穩(wěn)步建立起數(shù)字化城市管理的新體制，逐步實現(xiàn)城市管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡化和現(xiàn)代化。
    園林綠化建管體制改革
    -9工程中，合理利用現(xiàn)有綠地的苗木資源，通過對種植密度較大的綠地進行調(diào)整、抽稀，將多余苗木用于新的綠地建設及綠化工程等項目，在保持原有綠地景觀的完整性的同時，改善植物生長條件，優(yōu)化群落結構，節(jié)約綠化建設經(jīng)費。目前已全面利用喬木29000多株、灌木14000多株、球類2200多只，色塊2720平方米，在青山遺址公園、霞客大道、徐霞客旅游區(qū)、雙涇苗圃、北潮河濱河公園等工程中節(jié)約綠化建設經(jīng)費約1500萬元。
    三、拓展養(yǎng)管模式，在綠地養(yǎng)管機制上不斷推陳出新。 按照由點到面、逐步展開、穩(wěn)步推進的原則，充分調(diào)動全社會共同參與綠化建設的積極性，倡導機關、團體、企事業(yè)單位及個人通過一定的程序，自愿負責一定面積的公共綠地、防護綠地、道路綠地、附屬綠地的建設、養(yǎng)護以及古樹的管護。現(xiàn)已著手制定下發(fā)《江陰市城市綠地認建認養(yǎng)實施辦法》，積極吸引社會力量主動參與綠化事業(yè)。天力燃氣公司已出資20萬元在贊園認建綠地。
    四、下一步工作思路：
    將以創(chuàng)建生態(tài)園林城市和國際花園城市為抓手，著力推進投融資機制改革，不斷提升園林綠化品位，努力拓展城市旅游功能。
    改革創(chuàng)新工作匯報篇十
    工作匯報
    推進改革創(chuàng)新激發(fā)婦聯(lián)活力工作匯報
    基層婦女組織是婦聯(lián)工作的基礎和活力源泉，肩負著直接聯(lián)系家庭、服務婦女的重任，是基層政權的重要社會支柱。xx市婦聯(lián)推進改革創(chuàng)新，以“強基礎、增活力”為切入點，進一步優(yōu)化隊伍結構，壯大工作力量，夯實基層組織基礎，激發(fā)基層活力，著力提升基層婦聯(lián)組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、影響力，引領全市廣大婦女聽黨話、跟黨走，為xx經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻巾幗力量。
    一、推進基層婦聯(lián)組織改革，注入新動力
    今年以來，市婦聯(lián)大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)組織區(qū)域化建設和村（社區(qū)）“村婦代會改建村婦聯(lián)”工作，敞開大門建婦聯(lián)，聯(lián)合各方做工作。目前，全市xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行了區(qū)域化建設改革，4xxx個村（社區(qū)）完成了“會改聯(lián)”工作，通過婦聯(lián)組織改革，壯大了婦聯(lián)基層干部隊伍，夯實了基層基礎，共選配兼職副主席13xxx名，執(zhí)委47xxx名，把“上面千條線，下面一根針”的傳統(tǒng)模式轉變?yōu)椤吧厦媲l線，下面一張網(wǎng)”的婦聯(lián)基層組織建設新模式，匯聚更多的社會資源為婦女群眾服務，形成了群眾工作群眾做的生動局面。
    在“會改聯(lián)”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域化建設工作中，市婦聯(lián)先后召開了4次黨組會進行專題研究，內(nèi)容地圖向市委進行了專題匯報,與市深改辦、市委組織部和民政局多次進行溝通協(xié)調(diào)，在市委高度重視和各部門的大力支持下，我市“會改聯(lián)”和區(qū)域化建設工作穩(wěn)步推進。睢陽區(qū)作為全市示范點于4月21日率先召開了“會改聯(lián)”現(xiàn)場觀摩會，各縣(區(qū))示范點所在的鄉(xiāng)、村婦聯(lián)干部參加了觀摩學習。通過兩個月的不懈努力，睢陽區(qū)“會改聯(lián)”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域化建設工作率先圓滿收官，全區(qū)xxx個村、xxx個社區(qū)、xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）已圓滿完成了改建換屆任務，村婦聯(lián)改建及社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）換屆率均達到xx%。目前，全市基本完成區(qū)域化建設和會改聯(lián)工作。
    二、打造“專兼職”婦聯(lián)干部隊伍，增強戰(zhàn)斗力
    （一）加大兼職婦聯(lián)干部的配備力度。在基層婦聯(lián)改革中，各級婦聯(lián)組織創(chuàng)新婦聯(lián)設置，吸納各個領域、各個階層的女能人、女性帶頭人到各級婦聯(lián)組織中兼任婦聯(lián)副主席。目前，配備市婦聯(lián)兼職副主席6名、縣（區(qū)）婦聯(lián)兼職副主席xxx名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)兼職副主席xxx名、村（社區(qū)）婦聯(lián)兼職副主席13xxx名。市婦聯(lián)兼職副主席、柘城縣人民醫(yī)院護理部主任宋靜積極發(fā)揮兼職副主席作用，在做好本職工作的同時，成立了柘城縣人民醫(yī)院“愛心媽媽”志愿服務隊，開展為留守兒童獻愛心、慰問孤寡老人活動。
    （二）提高執(zhí)委中各族各界、各行各業(yè)比例。熱門思想?yún)R報為擴大各級婦聯(lián)組織執(zhí)委覆蓋面，吸納更多的社會力量參與婦女工作，xx市婦聯(lián)積極向市委和組織部門匯報，召開執(zhí)委會增替補市婦聯(lián)三屆執(zhí)委會委員xxx名，將執(zhí)委中各族各界、各行各業(yè)勞動婦女和知識女性中的優(yōu)秀代表比例提高到xx%。同時，要求縣、鄉(xiāng)、村婦聯(lián)進一步擴大執(zhí)委人數(shù)，提高執(zhí)委中各族各界、各行各業(yè)勞動婦女和知識女性比例。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)配備執(zhí)委3xxx人，村（社區(qū)）婦聯(lián)配備執(zhí)委43xxx人。其中，梁園區(qū)白云街道婦聯(lián)擴大兼職和執(zhí)委配備比例，將所轄機關單位、企（事）業(yè)單位女代表、居民女代表、巾幗志愿者等充實到婦聯(lián)隊伍中，使更多優(yōu)秀女性參與婦聯(lián)工作，使婦聯(lián)干部隊伍結構不斷優(yōu)化。還有，今年新增補的市婦聯(lián)執(zhí)委、市委黨校馬列主義基礎理論教研部講師張源，增補為市婦聯(lián)執(zhí)委后，義務為婦女姐妹講黨課，帶領廣大婦女學黨章黨規(guī)，以實際行動發(fā)揮執(zhí)委作用。
    （三）加強婦聯(lián)干部自身建設。為推進婦聯(lián)工作方式方法改革創(chuàng)新，市婦聯(lián)完善工作機制，加強自身建設，提升做好婦女工作能力。一是建立“馬上辦抓落實”、“三·五”基層工作日制度，每月25日到所聯(lián)系點開展“進百家門、訪百家情”活動，慰問困難黨員和貧困婦女xxx人，發(fā)放棉大衣30件、棉被xxx個、面粉30袋，捐贈衣物268件，送去了婦聯(lián)組織的溫暖。二是建立市婦聯(lián)常委、執(zhí)委聯(lián)系1個基層婦女組織、3名婦女群眾的1+1+3聯(lián)系制度，每位常委、執(zhí)委指導和幫助所聯(lián)系的婦女組織，每年開展一批主題明確、重點突出、形式新穎、貼近群眾的活動；與所聯(lián)系的婦女群眾每月至少溝通1次，每季度至少家訪1次，每年至少辦好事、實事3件。三是制定出臺了《關于進一步發(fā)揮xx市婦聯(lián)執(zhí)行委員會委員作用的意見》、《xx市婦聯(lián)常務委員會工作制度》和《xx市婦聯(lián)干部直接聯(lián)系婦女群眾制度》，明確了常委、執(zhí)委的工作職責，明晰了常委、執(zhí)委的履職清單，進一步調(diào)動市婦聯(lián)常委、執(zhí)委聯(lián)系婦女、代表婦女、服務婦女的主動性和積極性，打通聯(lián)系服務婦女群眾的“最后一公里”。
    三、夯實基層婦聯(lián)陣地，提升凝聚力
    （一）升級打造示范“婦女之家”。
    積極推進在“鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)建家”、在“市直單位建家”、在“女能人之家建家”、在“巧媳婦創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地建家”，
    心得體會
    開展星級管理示范創(chuàng)建工作，按照省級示范“婦女之家”標準打造鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）、機關企事業(yè)單位“婦女之家”升級版，打造各具亮點的常態(tài)化工作品牌，切實讓“家”成為婦女群眾滿意的貼心娘家。
    頌歌一曲獻給黨”紅歌會、“巾幗心向黨·喜迎十九大”紅歌廣場舞匯演、詩歌朗誦會、繡面黨旗獻給黨、黨的女兒話初心座談會等活動100多場，舉辦中原女性大講堂·xx講堂95期，引領廣大婦女聽黨話、跟黨走,做黨的好女兒。二是強化維權服務功能。建立“維權大姐”工作站、婦女信訪代理工作室，組建巾幗維權志愿服務隊，開展“萬名婦女學法律·法治宣傳進萬家”、“送法進社區(qū)、進鄉(xiāng)村”等宣傳活動1000余場，近5萬名婦女兒童享受身邊的維權服務。開辦悄悄話室，做好婦女的心理疏導、情感撫慰、矛盾化解等工作，以實際行動為黨委政府分憂，為婦女群眾解難。三是強化先進引領功能。開展“最美家庭”四個一、“和睦家庭”創(chuàng)建活動，在“婦女之家”議最美、推最美、評最美、學最美，聘請家庭美德宣講員宣講“最美家庭”的感人事跡。四是強化愛心幫扶功能。開展“愛心書遞”、“春蕾計劃”“圓夢微心愿”活動，工作
    總結
    為貧困留守兒童建立“愛心書屋”xxx個，募集愛心助學捐款190多萬元，資助貧困女童2.8萬人。五是強化脫貧致富功能。為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，大力實施巧媳婦工程，開展種植養(yǎng)殖、服裝鞋帽玩具箱包加工、家政服務、農(nóng)家樂旅游、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品電子商務等培訓，扶持發(fā)展農(nóng)村婦女專業(yè)合作組織xxx個，有效地帶動廣大婦女參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，走上了脫貧致富路。
    四、實施品牌行動，激發(fā)新活力
    （一）實施“巾幗創(chuàng)業(yè)行動”。發(fā)揮xx市“巾幗創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟”作用，搭建婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新綜合性服務平臺。開展“最美創(chuàng)業(yè)女性”評選活動,引領廣大婦女實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新夢想。與人社等部門聯(lián)合開展“春風行動”，免費發(fā)放婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳材料12.5萬份，召開各種招聘會、用工洽談會66場次，發(fā)布用工信息4.5萬余條，提供就業(yè)崗位9.8萬個，約xxx萬求職者參加各種招聘會，成功就業(yè)2.6萬人，接受政策咨詢?nèi)藬?shù)約xxx萬人次，為4100余名婦女進行了就業(yè)技能培訓，提供勞動權益咨詢和法律援助5600余人次。
    （二）實施“巾幗脫貧行動”。一是組織動員貧困婦女積極參與以種植養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游、家政服務、手工編織、農(nóng)村電商等適合貧困婦女特點的培訓項目，增強婦女脫貧致富本領和自我發(fā)展能力，個人簡歷使貧困婦女真正掌握一技之長。與扶貧辦聯(lián)合開展“最美巾幗脫貧典型”評選活動，引導貧困婦女增強脫貧信心、主動作為，早日脫貧，助力全市脫貧攻堅工作。二是深化“巧媳婦”工程。依托巧媳婦工程基地推進扶貧創(chuàng)業(yè)園和就業(yè)基地建設，與市扶貧辦聯(lián)合下發(fā)《關于依托巧媳婦工程基地大力推動扶貧創(chuàng)業(yè)園和就業(yè)基地建設實施意見》，依托扶貧加工廠創(chuàng)建巧媳婦創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地xxx個。積極發(fā)展服裝鞋帽加工、手工制作、電商、家政、農(nóng)家樂等行業(yè)的“巧媳婦”工程項目點和示范基地，命名xx市“巧媳婦”創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地和站點xxx個，xx市“巧媳婦”創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范基地xxx個，充分發(fā)揮了基地的引領輻射和孵化器作用。三是拓展“崗村聯(lián)動牽手婦女脫貧”行動。為充分發(fā)揮巾幗文明崗在新時期扶貧開發(fā)中的組織、協(xié)調(diào)和人才優(yōu)勢，搭建崗村聯(lián)動平臺，選擇xxx個“巾幗文明崗”與xxx個貧困村開展結對幫扶活動。通過開展“五送”、“五個一”、“五共建”活動，不斷提升巾幗文明崗的社會公信力和影響力，幫助貧困婦女脫貧致富，推動城鄉(xiāng)婦女統(tǒng)籌發(fā)展。
    （四）實施“巾幗關愛行動”。
    創(chuàng)最美家庭”系列主題活動，印發(fā)倡議書20xx份、宣傳圍裙20xx條、環(huán)保布袋1xxx個，并在全市廣大家庭中開展家庭故事、幸福家庭照、家訓格言、家書手札、廉政書畫等征集活動，引導廣大黨員干部以德齊家、以廉保家，做各行各業(yè)的廉潔表率。三是開展巾幗志愿服務活動。進一步發(fā)展壯大巾幗志愿者服務隊伍，做好巾幗志愿服務隊的統(tǒng)計和管理工作。據(jù)統(tǒng)計，全市組織建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上巾幗志愿服務隊196支，建立村（社區(qū)）巾幗志愿服務隊1069支，參加志愿服務活動近xxx萬人次。各級巾幗志愿服務隊圍繞“關愛幫扶、維權服務、家教指導、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、清潔庭院”等主題開展以“愛在一起”、“學雷鋒”等多樣化的巾幗志愿服務活動。學雷鋒日前夕，“愛心媽媽”志愿服務隊作為特邀代表出席了xx市20xx“愛在一起”學雷鋒志愿服務系列活動啟動儀式，并被市委宣傳部授予學雷鋒志愿服務愛心團隊。四是開辦“中原女性大講堂·xx講堂”。宣傳貫徹黨的十*大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神及習近平總書記系列重要講話精神，宣傳社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德，宣傳家風家教，宣傳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，宣傳健康知識，宣傳文明禮儀，用科學的理論和文明的理念武裝全市廣大婦女頭腦，推動工作，促進發(fā)展。市、縣婦聯(lián)已開展活動38場，3萬多名婦女姐妹受益。
    改革創(chuàng)新工作匯報篇十一
    主持人：《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》提出，改革開放的成功實踐為全面深化改革提供了重要經(jīng)驗，必須長期堅持。加強頂層設計和摸著石頭過河相結合，是其中的一點。將頂層設計與摸著石頭過河結合起來，是一種創(chuàng)新、一種突破、一種提升。
    鄭作廣：是的。改革開放以來，中國的改革通過“摸石頭”跨過了一條又一條大河。最典型的如家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制、民營經(jīng)濟的發(fā)展等。隨著改革的不斷深入，只有摸著石頭過河的實踐還不夠，還需要有一個宏觀的、戰(zhàn)略的、高端的總體設計，頂層設計隨改革腳步的進一步加快被提出來。今天，改革已進入攻堅期、深水期，由相對容易的改革進入啃硬骨頭的改革，由單項的改革進入全面綜合的改革，僅靠摸著石頭過河或只依靠頂層設計已不能完全適應今天改革全面綜合的要求。因此，黨的十八屆三中全會順應改革的實踐與發(fā)展的深刻變化，創(chuàng)新性地提出“加強頂層設計和摸著石頭過河相結合”的新要求。
    培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部
    今年２月底和３月底，中央組織部分別公開通報了有關地方和單位查處的３起行賄買官案件，以及湖南省嚴肅查處的江永縣少數(shù)領導干部子女親屬違規(guī)調(diào)入事業(yè)單位案。
    近日，中央領導同志又在部分省市黨委組織部長座談會上強調(diào)，要著力抓好選人用人突出問題的專項治理，對超職數(shù)配備領導干部、冒充人頭吃空餉、編造假履歷假檔案、黨政領導干部違規(guī)兼職等問題進行集中整治。對跑官要官、買官賣官、打招呼干預下級干部任用、違規(guī)破格提拔干部等問題認真嚴肅查處，狠剎歪風邪氣，樹立新風正氣。
    專家認為，這鮮明體現(xiàn)出我們黨嚴明組織人事紀律，以真查實查的實際行動，大力營造風清氣正的用人環(huán)境的堅強決心。
    治國之要，首在用人。在查辦問題的同時，各地區(qū)各部門還緊緊圍繞黨的十八屆三中全會提出的“真正把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部選拔出來”的要求，著力選拔面對大是大非敢于亮劍、面對矛盾敢于迎難而上、面對歪風邪氣敢于堅決斗爭、面對失誤敢于承擔責任的干部，著力引導干部始終把黨的原則、黨的事業(yè)、人民利益放在最高位置。
    把好干部選出來、用起來，需要構建科學有效、簡便易行的選人用人機制。
    一個時期以來，修訂后的《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《關于加強干部選拔任用
    工作監(jiān)督的意見》先后下發(fā)，改進地方黨政領導班子和領導干部政績考核工作的通知、完善競爭性選拔干部方式的指導意見等出臺??一系列舉措進一步保證了全面深化改革擁有更加有力的組織保證和人才支撐。
    把權力關進制度的籠子
    隨著反腐敗工作不斷取得成果，“巡視”一詞也成為媒體高頻使用的“熱詞”。今年３月，中央巡視工作動員部署會議召開，２０１４年首輪中央巡視工作也隨即全面展開。
    值得注意的是，除了常規(guī)巡視外，今年首輪中央巡視還將開展專項巡視。按照會議要求，這項創(chuàng)新的巡視方式，將“機動靈活開展”，使之成為腐敗分子頭上“高懸的達摩克利斯之劍”。巡視工作的制度創(chuàng)新，正是黨風廉政建設和反腐敗斗爭不斷加強的生動體現(xiàn)。馬年春節(jié)以來，中央紀委先后公布了冀文林、祝作利、金道銘、沈培平、姚木根、申維辰涉嫌嚴重違紀違法接受組織調(diào)查的消息。此外，記者在中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站上統(tǒng)計，僅４月前１０天，網(wǎng)站就公布了１１條地方領導干部接受各地紀委調(diào)查的消息。堅持“老虎”“蒼蠅”一起打的反腐“重拳”，正不斷增強全黨全社會反腐敗的信心。
    既重懲治，又重預防。針對一些地方和部門干部管理失之于寬、失之于松的問題，中央相繼就規(guī)范黨政干部在企業(yè)兼職（任職）等出臺制度規(guī)定。針對一些“一把手”習慣搞“一言堂”，成為腐敗“重災區(qū)”的問題，不少地方和部門探索適當分解主要領導干部的權力和責任，加強和改進對主要領導干部的權力進行制約和監(jiān)督。對權力不斷增強的各項約束，正編織起更加強有力的制度籠子。
    改革進入深水區(qū)要求加強黨的建設
    執(zhí)政黨的建設，是近年來人們廣泛關注的重大課題之一。原因說來也簡單。今天的改革，在經(jīng)歷了30年的風風雨雨之后，已經(jīng)不再是面對具體問題的那種初期改革，而是觸及一系列關乎黨和國家長遠發(fā)展重大問題的改革。各種深層次的問題開始浮出水面，錯綜復雜地糾纏在一起，剪不斷，理還亂，給我們提出了極大的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)之嚴重、之深刻、之復雜，都是前所未有的。而在所有這些問題中，處于核心地位的是黨的建設問題。
    駕馭了市場經(jīng)濟，在不長的時間里大大提高了我國經(jīng)濟總量，那么，在下一階段的發(fā)展中，我們就必須在保持經(jīng)濟總量繼續(xù)以較高速度增長的同時，更加關注經(jīng)濟社會發(fā)展的質量，更加關注全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。這實際上是對我們這個執(zhí)政黨領導和駕馭經(jīng)濟的能力提出了新的更高的要求。
    還如，我們黨已經(jīng)成為一個擁有近8000萬黨員的巨大規(guī)模的政黨。這樣一個大黨的執(zhí)政地位，是任何其他組織都無法撼動的。但是，如何管好這樣一個大黨？如此巨量的黨員和黨組織，是不是都在發(fā)揮作用？黨是不是有足夠的活力和凝聚力？黨內(nèi)有沒有形成一種人人負責、使掌權者不敢懈怠的機制和氛圍？這些問題，要靠黨自己來解決。解決得好，我們才可以說，黨的執(zhí)政地位的鞏固有了基本的前提。反之，這些問題不解決，或者解決得不好，再大的政黨，也有可能陷入困境，使黨內(nèi)離心力增強，黨執(zhí)政的合法性下降，甚至遇到危機。蘇共一夜之間土崩瓦解，便是前車之鑒。這就更是一個直接的黨的建設問題了。
    實踐表明，我們黨領導的改革，發(fā)展到今天，已經(jīng)站在了一個新的歷史起點上。經(jīng)濟、政治、文化、社會和生態(tài)文明建設的全面推進，向黨的建設提出了新的要求，這就是大力推進黨自身的改革和創(chuàng)新。事實上，這些年來，隨著改革開放的深入，黨的建設也發(fā)生著深刻變化，并在許多方面取得了顯著進展。可以說，順應時代變革的潮流，進一步推進黨自身的改革和創(chuàng)新，是全黨的迫切意愿，也是全國人民的迫切意愿。
    這個角度講，要改變執(zhí)政權力過度集中的狀況，改革的基本方向必然是民主，而且首先是黨內(nèi)民主。早在上個世紀80年代，鄧小平同志就已經(jīng)十分明確地指出了這一方向。近年來，我們黨多次強調(diào)，黨內(nèi)民主是黨的生命。什么是生命？有了它，黨就生存，就發(fā)展；沒有它，黨就會慢慢僵化，失去活力。
    大力發(fā)展黨內(nèi)民主，也是由黨在國家和社會生活中所處的重要地位決定的。近代以降，由于屢屢錯過機遇，中國在發(fā)展中逐漸落到了西方國家的后面。急起直追，實現(xiàn)中華民族的偉大復興，成為廣大人民群眾的迫切愿望。擺在我們面前的問題是：當今中國發(fā)展應當探索什么樣的道路？顯然，跟在別人后面亦步亦趨是不行的，也不應是我們的選擇。我們必須走非常規(guī)發(fā)展的道路，在經(jīng)濟、政治、文化、社會各個方面全面追趕現(xiàn)代化國家。這就決定了，我國的發(fā)展是政府主導型的。或者更準確地說，是執(zhí)政黨主導型的。
    發(fā)展道路的這種特殊性，向中國共產(chǎn)黨提出了一個嚴肅的命題：作為唯一的執(zhí)政黨，作為責無旁貸地領導著中國民主政治進程的黨，我們黨自身內(nèi)部的民主狀況如何？實事求是地說，盡管這些年來我們的黨內(nèi)民主有長足的進步，有許多令人鼓舞的探索和創(chuàng)新，盡管我們在發(fā)展黨內(nèi)民主問題上不應妄自菲薄，但黨內(nèi)民主的發(fā)展在一定程度上還是存在不少問題。這一點，不能不引起我們的高度重視，因為它實際上是關系到黨有沒有領導民主政治資格的大問題?？梢赃@樣說，在我國，執(zhí)政黨黨內(nèi)民主的狀況，決定著社會民主的狀況。執(zhí)政黨的黨內(nèi)民主發(fā)達，社會民主便發(fā)達；執(zhí)政黨的黨內(nèi)民主不夠，社會民主也不會太好；執(zhí)政黨的黨內(nèi)民主落后，社會民主肯定難以發(fā)展。要真心發(fā)展社會民主，首先必須花大力氣發(fā)展黨內(nèi)民主。
    是，自提出了科學發(fā)展觀、建設富強、民主、文明、和諧的社會主義國家的奮斗目標，這一重要戰(zhàn)略指導思想對于中國走向哪里和怎么走，對于中國能不能實現(xiàn)偉大復興指明了前進的方向。
    在時代精神這一有機整體中，改革創(chuàng)新居于核心地位。因為改革創(chuàng)新是時代的最強音，是中華民族繁榮發(fā)展的靈魂，是我們國家興旺發(fā)達的不竭動力。正是依靠改革創(chuàng)新精神，我們創(chuàng)造了改革開放30年來舉世矚目的輝煌成就。以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，在建設和諧社會的進程中，已深深熔鑄在中華民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，成為社會主義核心價值體系的精髓之一。
    改革創(chuàng)新工作匯報篇十二
    文化是一種生產(chǎn)力，是綜合國力的重要組成部分。文化體制改革，是解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力的根本途徑。只有加快文化體制機制改革創(chuàng)新，才能在提升文化軟實力上取得新進展。自2006年全國文化體制改革工作會議召開以來，各省市區(qū)在實踐中因地制宜，務求實效，積極探索，積累了不少成功的經(jīng)驗?，F(xiàn)匯編部分城市經(jīng)驗，以供參考。
    廣州：四措施深化文化體制改革
    一是改革文化事業(yè)單位。將全市文化事業(yè)單位改革分三類進行，堅持區(qū)別對待、分類指導；二是構建公共文化服務體系。建立以政府投入為主導，引導社會力量興辦和資助公益性文化事業(yè)的投資運行機制，并逐年加大對公益性文化事業(yè)的財政投入，建成一批特色鮮明、功能完備、方便群眾的現(xiàn)代文化設施；三是做大做強文化產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展數(shù)字廣播、數(shù)字電視和網(wǎng)絡游戲等，將建設大容量數(shù)字化文化數(shù)據(jù)庫;改革對文化發(fā)展專項資金的撥款辦法，對重大文化精品生產(chǎn)可以采取招標制或以獎代撥；實施文化“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵有條件的文化企事業(yè)單位與境外知名文化機構合作，在境外合辦報刊、出版社、頻道、節(jié)目和展覽；四是培育現(xiàn)代化市場體系。鞏固壯大書報刊、電子音像、演出娛樂、藝術品、信息和旅游服務文化產(chǎn)品和服務市場；發(fā)揮廣州華南會展之都的優(yōu)勢，大力發(fā)展特色文化會展業(yè)；積極推行連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務和電影院線建設，建立文化產(chǎn)品和服務的現(xiàn)代市場營銷體系；在全市建立若干個大型中心市場和專業(yè)批發(fā)市場，力爭把廣州建成華南文化產(chǎn)品交流批發(fā)中心。
    杭州市：文化體制改革確定10項重點任務
    即制定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要；構建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“5+8”框架；組建文化市場綜合執(zhí)法機構；建設浙江蕭山文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、亞洲包裝中心等一批文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)；抓好西泠印社等7家試點單位改革；打造一批文化品牌；加快醫(yī)療衛(wèi)生體制改革；加快教育培訓業(yè)發(fā)展步伐；加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展；加大公益性文化事業(yè)的投入力度。
    青島市：推動文化產(chǎn)業(yè)轉型升級
    聞傳播網(wǎng)絡有限公司、青島新華書店集團有限責任公司等12強國有骨干文化企業(yè)。許多文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)相繼建設和投入使用，目前已經(jīng)建設了青島動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園、達尼畫家村、1919創(chuàng)意園等26個文化產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)。
    寧波：文化創(chuàng)新是文化民生的持續(xù)推動力
    積極轉變政府職能，由“辦”文化轉為“管”文化，引入市場競爭，推行公共文化服務外包。公共文體設施運作，實行企業(yè)化管理、市場化運作；公益文藝演出，嘗試政府采購、公司運作。啟動“天天演”文化惠民工程至今，組織演出１０００多場，惠及群眾１２０余萬人。率先推行“國助民辦”博物館發(fā)展模式。全市民辦博物館已發(fā)展到２８家，鄞州區(qū)被評為“中國博物館文化之鄉(xiāng)”。
    廈門：改革為文化繁榮發(fā)展注入新活力
    占和利用率不高等問題；三是舉辦一批國內(nèi)外知名賽事和重大文化活動。成功舉辦國際馬拉松賽、柴可夫斯基國際青少年音樂比賽、世界合唱比賽等重大文化活動，極大地提升了城市形象。四是加大對臺文化產(chǎn)業(yè)交流與合作。舉辦海峽兩岸文博會、海峽兩岸圖書交易會，推進兩岸文化產(chǎn)業(yè)對接。廈臺合拍的電視劇《神醫(yī)大道公》被媒體譽為兩岸影視界的“破冰”之作、跨海合演歌仔戲《蝴蝶之戀》開創(chuàng)了兩岸劇團同演一臺戲的先例；同時廈門成為海峽兩岸動漫產(chǎn)業(yè)對接的“橋頭堡”，已有多家臺商大型動漫企業(yè)入駐廈門軟件園二期影視動畫產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
    改革創(chuàng)新工作匯報篇十三
    省外：
    浙江省舟山市:網(wǎng)上進行實名注冊推薦干部。每一名干部群眾都可以在網(wǎng)上進行實名注冊，推薦心儀的干部人選。
    江蘇常州市：創(chuàng)新競爭性選拔干部方式。緊缺人才公開選拔、領導干部公推公選、機關中層競爭上崗、基層黨組織班子成員公推直選。探索建立縣處級領導干部選拔任用優(yōu)選模型。運用資歷評價、技術評價、群眾評價、組織評價四種方法，從人選成熟度、人崗相適度、班子優(yōu)化度三個維度對干部人選作出評價，綜合考慮干部人選情況及各方面評價意見，進行量化積分、擇優(yōu)比選。
    陜西西鄉(xiāng)縣：采取“三推三考兩票決兩承諾”方式選拔科級干部，即“三推”：干部民主推薦、黨組織推薦、縣委委員推薦；“三考”：筆試、面試、考察；“兩票決”：組織部部務會票決、縣委常委會票決；“兩承諾”：本人承諾、配偶承諾。黑龍江哈爾濱市：采取公開推薦、差額選拔方式產(chǎn)生縣（市）長擬人人選。改進民主推薦方式（召開民主推薦會議、開展談話推薦），保證初始推薦人選質量。開展面試差額署名推薦，提高識人選人準確度。實行差額考察、差額醞釀，力求好中選優(yōu)。
    廣西白色市：實行全委（擴大）會議差額署名推薦提名縣長職位人選。確定參加推薦提名人員范圍，參加推薦提名會議人員除市委委員、候補委員外、擴大到與縣長職位工作關聯(lián)度、知情度較高的有關人員；實行差額實名制，將符合職位任職資格條件的大黨員干部名冊發(fā)給參加推薦提名人員，采取隔位就坐的辦法，允許與會人員到場外指定地點填寫推薦提名表；慎重確定擬人人選。
    湖南岳陽市：全面推行差額競爭選拔領導干部。差額推薦，拓寬選人視野：個人自薦、領導舉薦、組織推薦。差額競職，搭建公開競爭舞臺：召開公開競職答辯大會，面向全市選拔的職位，競職答辯統(tǒng)一進行；面向本單位本系統(tǒng)選拔的職位，競職答辯分別在職位所在地進行。差額考察比較分析選人情況：實地考察、量化評價、適崗能力測試、綜合分析。差額票決，實現(xiàn)好中選優(yōu)。
    陜西西安市未央?yún)^(qū)：探索推薦干部實名制。合理確定參加人員范圍；實行實名推薦，精心設計推薦表、精心選擇和布置推薦場所；慎重確定初始提名名單，將實名推薦結果與其他推薦方式相互印證，綜合起來進行比較分析，與人選所在單位民主推薦結果相印證，與領導層談話推薦結果相印證，與日?？疾炜己私Y果相印證。
    1名的職位及任職條件，提供符合推薦條件的干部名冊，每位市委委員以署名形式對每個職位推薦1-2名人選，不署名的不計入得票數(shù)。開展競崗述職和全委會成員二次署名推薦。參加競崗的初步人選進行述職演講和現(xiàn)場答辯，將每位人選的簡歷和基本情況發(fā)給各位市委委員、共推薦時參考。經(jīng)組織部門差額考察、市委常委會審議和全委會差額票決，產(chǎn)生擬人人選。
    江西贛州市：探索實行干部離崗考察辦法防止考察失真和用人失誤。離崗考察主要經(jīng)過以下程序：確定對象、離崗培訓、社會公示、組織考察（先審計后進行組織考察）、任職使用。
    河北?。翰扇　叭家徽劇笨己丝h委書記?？己寺穆毲闆r，突出科學發(fā)展導向，設置定量考核指標，突出經(jīng)濟與社會、發(fā)展與環(huán)境、民生與基礎；從社會穩(wěn)定、黨的建設、廉政建設和精神文明建設等4個方面，設置了定性考核目標；表彰獎勵、推廣經(jīng)驗或被掛牌督辦、通報批評、一票否決的事項，并將縣委選拔任用干部情況納入考核內(nèi)容?？己爽F(xiàn)實表現(xiàn)，突出德才素質要求，包括執(zhí)行力、統(tǒng)籌能力、抓班子帶隊伍能力?？己斯J程度，突出干部群眾評價。開展談心談話，體現(xiàn)組織關心愛護。在“三考”基礎上，組織與縣委書記談話：一談工作的主要成績；二談干部優(yōu)長特點與不足；三談中央、省委關于加強縣委書記隊伍建設。
    江蘇省：堅持“四個結合”考核縣委書記。堅持科學發(fā)展考核與黨的建設考核相結合；堅持定量考核與定性考核相結合；堅持組織認可與群眾公認相結合；堅持褒獎先進與鞭策后進相結合山東青島市：在績效考核中引入民考官機制。采取電話民意調(diào)查、市民代表評議、“特邀考官”考核、第三方評價，使考核內(nèi)容更加注重民生、考核過程更加彰顯民主、考核結果更加體現(xiàn)民意。運用計算機輔助電話民意調(diào)查（cati）方法；調(diào)查前，開展“民考官金點子”活動；調(diào)查中，隨機訪問500個樣本；現(xiàn)場旁聽民意調(diào)查情況；調(diào)查結束后，將民意結果16%的權重納入績效考核。市民代表隊伍，進行評議打分，市民代表包括：各級黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員，下級部門代表、各民主黨派、群團組織、社會組織代表，企事業(yè)單位代表，基層代表，專家代表，城鄉(xiāng)居民代表。開展“向市民報告、聽市民意見、請市民評議”活動、現(xiàn)場填寫評議表。選聘“特邀考官”，建立一支多元化、專業(yè)化的考官隊伍；從實效性、創(chuàng)新性、重要性和工作難度4個維度，對黨群法檢機關工作進行公開評審。委托第三方評價。
    力量，提高派人列席會議的覆蓋面。通過各地單位推薦、省委組織部考察審核，集中篩選，共選聘了20名政治素質好，黨性原則強、作風正派、熟悉干部工作的正廳級干部，擔任干部工作監(jiān)督員。
    浙江省紹興市：實行對下級黨委（黨組）討論決定干部任免事項實行了會前報告、會前審核、會議列席制度。會前報告。會議前2天，填報《討論決定干部任免事項會議報告單》，報告會議時間、地點、形式、擬討論任免干部人數(shù)及有關情況說明等。會前審核。會前審核一般在召開討論決定干部任免事項會議前半天至一天進行。審資格、審條件、審程序、審民意、審職數(shù)，而不干涉具體的干部任免，不改變干部管理權限。列席會議，對干部選拔任用關鍵環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督，根據(jù)會前審核情況，市委組織部有選擇地派有關人員列席會議。會后監(jiān)督。根據(jù)會前審核和列席會議情況，及時匯總填寫《列席會議情況記錄表》。
    江蘇昆山市：黨政領導干部離任經(jīng)濟事項實行“陽光交接”。明確交接對象，交接主要事項，交接程序，交接雙方責任。
    重慶渝中區(qū)：實行干部因“病”撤職要“倒查”選任過程。對已提拔的領導干部，凡因違紀違法受到撤職以上處分的，將對其選拔任用過程進行責任“倒查”。
    重慶南岸區(qū)：實行“一把手”離任要“三項審計”。在所有“一把手”離任時，都將對其開展經(jīng)濟責任、用人行為、干部人事機構編制三個方面的“審計”，并對責任進行明確和量化，進一步強化對領導干部的監(jiān)督實效。對所有區(qū)級單位開展“一報告兩評議”，評議結果和干部群眾的意見將進行通報，并作為考核重要依據(jù)。
    重慶永川區(qū)：選聘80名監(jiān)督員全程監(jiān)督干部選任。從熟悉干部工作的黨代表、人大代表、政協(xié)委員、機關干部職工以及老干部代表中，選聘了80名政治素質好、思想作風正，在群眾中有一定威信的同志，擔任干部選拔任用工作監(jiān)督員，對干部選拔任用工作進行全程監(jiān)督，及時掌握基層干部選拔動態(tài)，規(guī)范選拔行為。
    貴州省：防止“帶病提拔”省管干部選任全程填表記錄。
    浙江義烏市:干部教育培訓學分制考核。以年度為周期，學分每半年結算一次，每年年底考核一次。學分結果在“義烏市干部教育網(wǎng)絡學院”上予以公布，并記入干部本人學習培訓檔案，作為干部年度考核內(nèi)容和以后任職、晉升的重要依據(jù)之一。學分考核不合格的，干部年度考核不能評為優(yōu)秀等次，且須在第二年上半年補足；超過期限未補足的，必須參加集中補訓。對提拔任用的干部，學分應達到規(guī)定的要求，確因特殊情況在提任前未達到學分要求的，必須在任職后半年內(nèi)補足。對干部完成年度學習培訓任務較突出的，由組織人事部門予以通報表揚。
    安徽合肥市：市直部門公務員交流輪崗。交流工作歷經(jīng)動員部署、醞釀推薦、職位說明、志愿填報、人崗匹配、集中辦理調(diào)動手續(xù)等階段，實行交流政策、交流人選、交流職位、交流程序、交流結果全部“公開公示”。在交流人選產(chǎn)生上，把個人意愿和部門意見作為重要參考，不搞組織單方調(diào)配、不搞強制命令，最大程度地尊重公務員個人意愿。在交流職位安排上，借鑒高考填報志愿的做法，通過個人填報個人志愿的方式選擇3個職位，最大限度地滿足預備交流人選選擇職位的愿望。
    貴州安順市：跨部門競爭上崗選賢任能。實行四個打破：打破部門界限，無論是否屬于本部門、本系統(tǒng)，只要符合條件均可參與競爭；打破行業(yè)界限，無論是在市直黨政機關工作還是在市屬國有企事業(yè)單位工作，只要符合條件均可報名；打破身份界限，無論是市直黨政機關公務員還是市屬國有企事業(yè)單位管理人員或專業(yè)技術人員，具備《公務員法》、《干部任用條例》規(guī)定的選拔任用科級領導干部的基本條件，均可報名參加；打破資歷界限，只要具有3年以上工齡即可報考副科級領導職位，有4年以上工齡即可越一級報考正科級領導職位。
    浙江臺州市椒江區(qū)：以“活力工程”為載體,積極發(fā)揮退出現(xiàn)職領導崗位干部的作用。在目標定位上，不僅追求干部個體的“活力永續(xù)”，也同步追求班子整體的“活力永續(xù)”。在工作理念上，強調(diào)以人為本，堅持創(chuàng)造良好環(huán)境和激活內(nèi)在動力并舉，促使干部繼續(xù)保持活力。在工作手段上，主要是從政治、生活、工作等方面入手，建立健全一系列的工作機制，引導退出現(xiàn)職崗位干部真正做到“退位不退志”、“退位不退崗”、“退位不退休”、“退位不退管”。
    河南信陽市：推進干部能上能下工作的實施辦法。主要內(nèi)容包括適用范圍、優(yōu)先提拔的對象、調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職干部的情形、調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職干部的程序、推進干部能上能下的配套措施。
    重慶大足縣：五項措施發(fā)揮改任非領導職務干部作用。營造良好氛圍，讓改非干部想干事。健全教育管理制度，讓改非干部能干事。搭建工作平臺，讓改非干部好干事。創(chuàng)新激勵機制，讓改非干部肯干事。鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，讓改非干部干大事。
    省內(nèi)其他市（州）
    瀘州市合江縣：創(chuàng)新推薦形式。設置專門的推薦室或投票區(qū)，避免投票人相互干擾，并采取“無預告直入式”推薦法，在推薦前嚴格保密，減少民主推薦過程中的拉票等行為。實行分權重計票。將參與民主推薦的人員分為班子成員、中層干部、一般干部及管理服務對象三個層次，進行分類統(tǒng)計，加權計算出民主推薦結果，使各個方面的意愿都能得到真實反映。
    40%。
    攀枝花市:創(chuàng)新推出公開推薦、量化考評、差額選用等三步走。其中一個重要突破在于：對民主推薦出的干部實行“三個量化”，通過量化，讓干部考評結果顯性直觀，避免對干部評價的籠統(tǒng)和模糊。這“三個量化”是：量化分析人選素質能力、量化比較人選推薦得票、量化考評人選德才表現(xiàn)。把每個測評要素細化量化，設定分值。比如，量化比較人選推薦得票，在操作中，從區(qū)委書記到普通群眾，根據(jù)人員基數(shù)和干部選用責任大小，分層次對公開署名推薦票設定不同分值，量化比較干部群眾對人選的認可度。
    攀枝花市仁和區(qū)：探索構建防止簡單“以票取人”新機制。具體辦法：著眼提高選人用人公信度，注重構建空缺職位、民主推薦、提名結果“三個公開”民主機制；著眼于防止簡單以票數(shù)識別干部，注重探索職位條件、推薦分值、測評要素“三個量化”考評機制；著眼于實現(xiàn)好中選優(yōu)優(yōu)中選強，全力推行干部群眾、會議醞釀和全委會常委會“三個差額”提名機制。
    眉山市：出臺《縣級領導干部選拔任用提名工作暫行辦法》，探索實行多樣化分類提名，提出重要崗位正縣職領導干部，主要由市委全委會成員、全市正縣職以上領導干部推薦提名；本地本單位提拔的縣級領導干部，主要由干部職工（或科級干部、管理服務對象代表）、單位黨組織、領導干部推薦提名；平級調(diào)整的縣級領導干部，主要由市委組織部根據(jù)領導班子建設和工作需要，在廣泛征求意見的基礎上提名。
    瀘州市：對6個市級部門“一把手”空缺職位進行市全委會民主推薦。
    宜賓市南溪縣：“三輪提名、調(diào)研陳述、全程差額”方式選拔干部。三輪提名，就是在領導干部職位出缺公示后，通過組織推薦、群眾推薦、干部自薦和縣級領導干部署名推薦的方式，“第一輪”提名產(chǎn)生相應職位推薦人選。推薦人選經(jīng)縣委組織部資格審查合格后，再提交縣委全委擴大會“第二輪”推薦產(chǎn)生相應職位調(diào)研陳述對象；最后召開全縣正科級以上領導干部及調(diào)研陳述人所競職單位職工代表參加的干部大會，陳述對象進行競職陳述后，由大會 “第三輪”推薦出考察人選。調(diào)研陳述，“第二輪”推薦中差額推薦產(chǎn)生調(diào)研陳述對象明確后，立即進入全封閉狀態(tài)，縣委組織部、縣紀委派人全程陪同調(diào)研陳述對象到擬任職單位進行實地調(diào)研，在“第三輪”推薦中，調(diào)研陳述對象要完全依靠個人實力開展競職陳述贏取得票。全程差額，在“第一輪”推薦中實行“大差額”制，在縣委組織部提供的全縣符合選任基本條件的干部名單中，不限制推薦人推薦數(shù)量；在“第二輪”推薦中，分職位在“第一輪”推薦出的人選中按照1:3的比例推薦出調(diào)研陳述對象；在“第三輪”推薦中，再分職位在調(diào)研陳述對象中按照1：2的比例推薦產(chǎn)生考察人選。
    成都市郫縣：實行“三圈聯(lián)考聯(lián)評”、“比對優(yōu)選”，即從工作、學習、生活三
    成都市：出臺了《加強干部日?？疾烊粘９芾韺嵭修k法》，日常考核與定期考核相結合，更加突出干部的實績評價，注重在重大工作中考察干部的德才表現(xiàn)，進一步明確了干部日?？疾斓闹黧w、主要內(nèi)容、程序方法和結果運用，在推進干部考察工作制度化常態(tài)化方面做出了重要探索。
    廣安市：實行“兩代表一委員”列席縣（市、區(qū)）委常委會制度。開展“兩審一評”試點(經(jīng)濟責任審計、用人行為離任審計、干部選任民主測評)。
    瀘州市合江縣：創(chuàng)新干部考核辦法。把干部日?？己饲闆r同民主推薦相結合，把民主推薦得票相對集中的人選進行 “三票結果驗證”，即把班子成員推薦結果與干部群眾推薦結果進行比較分析；把民主推薦結果同年度考核、民主測評結果進行比較分析；把民主推薦結果同干部實績進行比較分析。
    瀘州市：瀘州市初步建立科級干部道德評價體系，劃分三級考核指標體系； 宜賓市高縣：探索建立“指標下達—實事承諾—雙重評價—察訪核驗—全程量化—實績選賢”的考評體系。具體辦法：指標下達實事承諾，變“模糊目標”為“實事目標”；雙重評價注重民意，變“組織認定”為“群眾公認”；察訪核驗評定成果，變“印象評官”為“準確畫像”；全程量化實績選賢，變“以票取人”為“以實績論官”。
    宜賓市屏山縣：定量考核干部的“德行”。按3：3：2：2的比重，將干部的“德行”量化為“政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德”4個大類及思想品格、大局觀念、團結意識、愛崗敬業(yè)、克己奉公、孝敬父母、和諧持家、鄰里關系、業(yè)余愛好等11個小類進行分類考核。
    南充市：研究出臺談心談話制度，對德才表現(xiàn)較差、慵懶問題突出、履行職責不充分、群眾意見較大的干部，有針對性地開展提醒談話。
    廣漢市：積極探索“虛擬職位、集中選拔、定向培養(yǎng)、分批使用”競爭性選拔干部的模式。
    達州市開江縣：三措并舉充分激發(fā)卸任干部干事創(chuàng)業(yè)活力。具體辦法：注重制度建設，讓卸任干部有責任干事；注重發(fā)揮特長，讓卸任干部有平臺干事；注重激勵關懷，讓卸任干部有動力干事。
    樂山市：提出按“業(yè)績導向”提名干部。
    改革創(chuàng)新工作匯報篇十四
    公司領導：
    您們好，在匯報工作之前首先感謝公司領導給了我這次提升自己的機會（到咱們xxxx制造公司審計部負責）。雖我從事審計工作已十來年了，但一直沒有做過負責人。有幸得到集團領導的信任，將xx汽車的審計工作交由我來負責，故不敢松懈，本著“既不影響公司發(fā)展大局又要為公司負責”的審計監(jiān)督原則，帶領和激勵著我們審計部所有員工努力干好每項工作。
    在xx汽車工作已有一段時間了，初來時手忙腳亂在公司領導的指點下和各位同事的配合幫助下，已梳理得有條不紊。為明確責任，提高審計效率，6月初剛到審計部我就指定專人在電腦上設立“審計項目登記”臺賬，要求登記上需審計的事項、提請審計的部門和時間、審計責任人及審計完成時間等項目，以便及時掌握和督促審計事項，堅決杜絕因審計而影響效率的事情發(fā)生。但在車間用工具采買的問題上，由于車間無“需要用”的工具資料致使申請的工具無法具體化（比方是電動工具還是汽動工具、所要工具的品牌、產(chǎn)地、具體使用用途等），增強了采買部門的難度，加之采買部門在市場上找不到需要采購的工具時也不及時和使用部門溝通，致使申請單在采購部門積壓時間長。審計參與后，每次在工具供應商確定不了是啥工具時，積極和使用部門聯(lián)系有時甚至讓工具供應商直接與使用部門溝通，盡可能地服務好公司各經(jīng)營部門，努力做到單子只要傳遞到審計法務部，一兩個工作日內(nèi)爭取完成對單子的大額事前審計。
    工程審計，因現(xiàn)階段處于工程收尾和決算驗收階段（大部分工程已經(jīng)過預算審計或固定單價合同約定）。我要求工程審計師對每項工程有合同的結合合同、無合同的按照國家規(guī)定結合實際，都要深入現(xiàn)場實際測量，對工程部門或施工方的預算、決算等進行認真細致地審核。僅總裝車間安裝工程決算一項，施工方?jīng)Q算價xx.x萬元，就審減了xxx萬元之多，審減率近xx%，出具有專項審計報告且得到施工方簽字確認；2#和4#公寓樓裝飾工程，工程部門組織了兩家施工單位招標，審計根據(jù)報價較低和較合理的xx施工單位預算，發(fā)現(xiàn)裝飾工程里面的幾大項都是經(jīng)xx施工隊分包出去找專業(yè)的施工隊來完成。因為存在轉包，施工隊的報價就會相對高，困此我們建議工程部門能考慮根據(jù)各大項進行分包，由公司對分包的各施工隊實施直接管理和監(jiān)督，工程成本就會大幅下降。僅2號和4號公寓樓裝飾工程預算價就由xx.x萬元核減到xx.x萬元，就可核減金額xx.x萬元，核減率近xx%。該項預算審計也出具有專項審計報告（9月16日出具），但至今已過去近一個月了尚未實施；淋雨室工程，8月7日接到后勤x科長請對預算進行審計的批示，該預算為施工方xx設備安裝總公司提供，預算價共計xx.x萬元其中土建xx.x萬元、安裝xx.x萬元。因x院出具的土建圖紙被我方人員用鉛筆作了變更但未經(jīng)工程科正式確認，土建圖紙無法確認，施工隊的xx.x萬元預算是大致估算的沒有依據(jù)（按正常程序，施工方的預算應先經(jīng)工程科的預算師審核之后，才由審計人員對工程科的工作進行審計監(jiān)督的）。安裝預算經(jīng)審計后，于8月13日已出具預算審計書，將施工方的xx.x萬元審減為xx.x萬元。安裝審完后工程審計xx將土建圖紙不確定的問題及時向后勤xx科長做了溝通，但直至8月末都沒有得到如何解決和處理的答復。為此于9月3日將審核好的安裝預算返回至xx科，并有xx科長書面簽收。淋雨室整個審計過程就是上述所說，類似工程量預算審計一般不會超過七天。就四大車間、鍋爐房等全廠的裝飾工程量，我們也僅用了兩個星期且施工方好多次當著我的面表揚xx辦事效率高呢？據(jù)工程審計師不完全統(tǒng)計，僅去年工程審計核減金額在兩千萬元左右呢。
    汽車配套審計，6月初我來后就著手成立了配套審計組，目前有x人組成，都為專業(yè)的懂機械會預算的配套審計師。結合公司實際，遵循集團審計近期出臺的《關于原材料和汽車配套件審計》制度，實施“過程式參與”審計模式，原則是不許過度參與和影響經(jīng)營但還得預防成本過高，已根據(jù)公司各車型建立了各配套件組成和供應商數(shù)據(jù)庫。待公司量產(chǎn)后，以方便實施對汽車成本控制的審計工作。
    財務審計，按審計原則至少應由兩人組成，方能實施對經(jīng)營單位進行審計。目前，審計部僅有一名專職財務審計人員，雖安排了一次對我xx汽車09年前半年的財務審計，但因人員有限審計效果不是很好。另集團審計已招聘了兩名專職財務審計人員，個人認為應該將財務審計工作統(tǒng)一放到集團審計來搞，比較妥當?？梢约辛α吭鰪妼徲嬃Χ龋趯瘓F所轄的各經(jīng)營單位的財務審計工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。
    我相信，在集團董事會和集團審計以及各位領導的帶領下，審計部必將緊跟集團大發(fā)展的步伐，最快地最大程度地履行保駕護航的使命，為公司地高效良性健康發(fā)展貢獻一份力。
    改革創(chuàng)新工作匯報篇十五
    2012年，我市社會醫(yī)療保險以黨的十七大五中、六中全會、省、**人力資源社會保障工作會議和**市委第十二次黨代會精神為指導，按照上級社會保障工作總體部署，深入貫徹落實《社會保險法》，以強化基礎管理、提升服務水平為中心，緊扣目標，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實工作，服務發(fā)展。實現(xiàn)確?；鹌胶夂痛_保醫(yī)療保障水平改善的“兩個確?！钡慕y(tǒng)一，實現(xiàn)社會醫(yī)療保險事業(yè)提升。根據(jù)“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求，2012年醫(yī)保重點工作進展情況和下步工作：
    一、1-5月份完成情況
    全市社會醫(yī)療保險參保人數(shù)79萬人，其中：基本醫(yī)保16.4萬人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保1.9萬人，農(nóng)村合作醫(yī)保60.7萬人，基金征繳2.1億元。基本醫(yī)保年底參保人數(shù)有望達到17萬人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保在現(xiàn)有人數(shù)基礎上再增加5000人。
    二、下一步工作要點
    1、調(diào)整征繳基金基線。從今年起，**醫(yī)保征繳基數(shù)由原來的社平工資23916元調(diào)整到30235元，繳費額由2630元調(diào)整到3325元，上漲了約700元。最低繳費由70%調(diào)整為60%，最低繳費額由1841元調(diào)整到1995元，上漲了154元，僅此一項，全年預計多征繳基金3500余萬元，保證了任務的70%。
    2、加大擴面力度。近幾年來，**城市化進程較快，農(nóng)村集中居住水平大幅提高，許多農(nóng)民已洗腳上岸，無田可種，成了實際意義的市民。鑒于這個形勢，新的一年，我們在醫(yī)保擴面上準備采取三項措施：一是宣傳《社保法》，借勢促保，聯(lián)合工商、稅務、工會等單位，對未參保的用人單位逐個過濾，逐個做工作，形成參保的高壓態(tài)勢。二是宣傳基本醫(yī)保的優(yōu)勢，把農(nóng)保、居保和基本醫(yī)療進行比較宣傳，促動農(nóng)保、居保參保人員向基本醫(yī)保轉化。三是到**新村、開發(fā)區(qū)集中居住區(qū)、**高新區(qū)、**集中居住區(qū)等大規(guī)模拆遷安置集中居住點宣傳發(fā)動，引導農(nóng)民參加醫(yī)療保險，全年力爭實現(xiàn)新參加基本醫(yī)保1萬人，轉保1萬人，吸收基金超2000萬元。
    價格差別大的病種納入單病種結算框架，最大限度削減醫(yī)?；鹬С?。
    改革創(chuàng)新工作匯報篇十六
    情況匯報
    中共足別瑤族苗族鄉(xiāng)委員會
    （2010年7月4日）
    2010年6月，縣委、縣人民政府把我鄉(xiāng)列入第二批開展“一辦三中心”工作的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為推進“一辦三中心”工作，更方便有效地服務基層、服務群眾，我鄉(xiāng)積極采取措施，加強“一辦三中心”資源整合，主要做法有：
    一、整合辦公場所。2009年，我鄉(xiāng)努力打造“一站式政務中心”，統(tǒng)一規(guī)劃鄉(xiāng)政務辦公建設用地面積1220平方米，總投入275.5萬元，將派出所、司法所、國土所、林業(yè)站、水管站、計生站、文化站、漁牧獸醫(yī)站、農(nóng)業(yè)站等站（所）全部搬遷到鄉(xiāng)政府大院里，做到統(tǒng)一區(qū)域、統(tǒng)一管理，努力為民族群眾提供“一條龍”式的政務服務中心。今年6月，為進一步提高工作效率，推進“一辦三中心”試點工作，我鄉(xiāng)又在文化站新建的辦公樓一樓落實了2間共100平方米的辦公用房，作為“三中心”的服務大廳（80平方米）和黨政綜合辦公室（20平方米）。同時，加強落實各種配套辦公設施，2間辦公室共配備8套辦公桌椅，2臺電腦，2套公文柜，完善各種上墻制度，共投入3.8萬元。
    二、整合工作人員。一是摸清人員底數(shù)。認真對鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)直單位的人員編制進行深入調(diào)查，并對在職干部進行造冊，明確這些人員的基本情況，做到底子清：足別瑤族苗族鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)直單位共有58名編制，其中，鄉(xiāng)政府共有行政編制23名，實有人數(shù)19人，其中在編19人。在整合中，班子領導11名也列入“一辦三中心”整合人員，按實有人數(shù)60%進行調(diào)整，鄉(xiāng)政府需整合人員10名；實際整合16人。鄉(xiāng)直單位共有事業(yè)編制39名，實有在編干部23名（其中借調(diào)外出4名不列入“一辦三中心”整合人員），按實有人數(shù)60%進行調(diào)整，鄉(xiāng)直單位需整合人員12名，實際整合22人。除去鄉(xiāng)主要領導和借調(diào)人員外，鄉(xiāng)政府和鄉(xiāng)直單位共需要整合人員編制為52名,整合人員后，足別瑤族苗族鄉(xiāng)“一辦三中心”機關崗位16人，占30.7%，駐村崗位23人，占44.2%?！耙晦k三中心”機關服務崗和駐村崗位人數(shù)達39人，占鄉(xiāng)府、鄉(xiāng)直單位現(xiàn)在崗人數(shù)總數(shù)（52人）的75%。二是設崗整合。“一辦三中心”設黨政綜合辦、產(chǎn)業(yè)服務中心、社會事業(yè)服務中心和政策法律服務中心。黨政綜合辦公室整合安排7個崗位（主任1人，陸紹光；副主任；王豐景；武裝1人，李強；人大辦1人，李誠；團委1人，鄒岑；婦聯(lián)1人，黃予；黨政辦1人，黃振寧），其中：機關服務崗位3人，駐村服務崗位4人。產(chǎn)業(yè)服務中心整合安排 7個崗位（中心主任1人，王志鴻；農(nóng)業(yè)站1人，岑天文；林業(yè)站3人，彭慶、黃樹美、韋建敢；水利站1人，李代輝；畜牧獸醫(yī)站1人，魯華），其中：機關服務崗位3人，駐村服務崗位4人。社會事業(yè)服務中心安排19個崗位（中心主任1人，農(nóng)冬；中心副主任2人，王承勇、楊美玲；計生站5人，溫業(yè)斌、韋必剛、陸旭甜、梁麗萍、林艷；民政辦2人，楊金林、陸雄文；扶貧助理1人，楊仁保；財政所1人，戴子杰；國土所2人，唐景池、何家雄；建設城管站1人，梁立文；安全員1人，林瀟；農(nóng)合辦3人，班飛、黃小芬、文革），其中：機關服務崗位8人，駐村服務崗位11人。法律服務中心安排6個崗位（中心主任1人，廖俊清；綜治辦1人，黃保兵；司法所1人，吳永權；派出所3人，何盛、潘芨堯、楊開勇），其中：機關服務崗位2人，駐村服務崗位4人。三是崗位定責。把鄉(xiāng)政府及鄉(xiāng)直單位干部整合到“一辦三中心”上班后，按照“一員多能”的要求，“一辦三中心”除了逢足別瑤族苗族鄉(xiāng)政府所在地“圩日”工作人員集中辦公外，“非圩日”每天安排有2名工作人員值班，其他人員分散到各“農(nóng)事村辦”服務站、各村屯開展工作，保證每個行政村有2名以上干部進村入屯開展工作。
    改革創(chuàng)新工作匯報篇十七
    人類進入21世紀，國內(nèi)外形勢發(fā)生了深刻的變化。黨的十六大在全面總結過去十多年建設有中國特色社會主義歷史經(jīng)驗的同時，也為全黨在新世紀新階段進一步加強和改進自身建設，實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標，作出了全面規(guī)劃，提出了新的要求。認清當前形勢，及時把握機遇，采取正確的應對之策迎接各種挑戰(zhàn)，對于我們在“三個代表”重要思想指導下，全面貫徹落實十六大提出的各項任務，以改革創(chuàng)新的精神推進黨的建設，具有十分重要的意義。
    一、形勢與任務
    當前，國內(nèi)外形勢呈現(xiàn)出一些新的特點。在新的形勢下，黨的任務也隨之變化：
    隨著兩極格局的瓦解，舊的世界秩序一一被打破，世界進入一個秩序重建的調(diào)整期。全球化、一體化、區(qū)域化交替發(fā)展，多極化曲折前行，各種力量此消彼長，國際關系中不確定的因素增多。在跌宕起伏、風云變幻的國際形勢下，綜合國力的競爭成為當今世界的主流。如何在競爭中取得優(yōu)勢地位，進而實現(xiàn)中華民族的偉大復興？是將發(fā)展作為執(zhí)政興國的第一要務的中國共產(chǎn)黨極其關注和致力于解決的一個問題。
    當今世界，以生命(生物)、信息和新材料科學與技術為主要代表的新科技革命迅猛發(fā)展?？茖W技術從來沒有像今天這樣，以如此巨大的力量、以前所未有的速度改變著人類生產(chǎn)、生活的面貌。“科學技術是第一生產(chǎn)力”的論斷已經(jīng)得到愈來愈充分的證明。大力發(fā)展科學技術是中國這樣的發(fā)展中國家發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，縮短與發(fā)達國家差距的重要條件。實施科教興國和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，努力推進科技進步與創(chuàng)新，成為中國共產(chǎn)黨執(zhí)政興國的重大使命。
    加入世界貿(mào)易組織，標志著中國已經(jīng)進入一個全方位、多層次、寬領域、對外開放的新階段。隨著世界貿(mào)易組織規(guī)則的普遍施行，我國進一步融入世界的經(jīng)濟、政治體系，中國的發(fā)展已經(jīng)越來越同世界發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。在各種思想文化相互交融、共同發(fā)展成為時代突出特征的今天，中國共產(chǎn)黨能否在保持執(zhí)政地位的同時，順應時代進步潮流，吸收人類優(yōu)秀文化精華，在不同文化的相互比較、借鑒中不斷發(fā)展中國特色社會主義先進文化，是自身面臨的重大課題之一。
    舉世矚目的中國共產(chǎn)黨第十六次全國代表大會的召開，確立了全黨在新世紀新階段的行動綱領，發(fā)出了全面建設小康社會、加快推進中國特色社會主義現(xiàn)代化建設的動員令，勾畫了中華民族偉大復興的絢麗藍圖，極大地鼓舞了全黨全國人民的斗志。把十六大的精神學習好、領會好，把廣大黨員和干部群眾的力量組織好、凝聚好、發(fā)揮好，在“三個代表”重要思想指導下，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力推進各項事業(yè)，是各級黨組織擔負的重大責任。
    當前，我院的知識創(chuàng)新工程試點工作進入關鍵階段。新時期辦院方針和發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實施，進一步明確了我院在新世紀改革發(fā)展的定位、目標和任務。加強教育和引導，把全院干部職工的思想統(tǒng)一到院黨組的部署和要求上來，充分調(diào)動一切積極因素，團結和帶領全院同志為實現(xiàn)未來目標而努力奮斗，是擺在各級黨組織面前的一項重要任務。
    二、機遇與挑戰(zhàn)
    新的形勢給我們帶來了有利的機遇：
    進入新世紀，在和平與發(fā)展為主題的時代背景下，中華民族的發(fā)展正處于一個重要的、大有可為的戰(zhàn)略機遇期。抓住這一機遇期，奮發(fā)有為，乘勢而上，國家的發(fā)展、黨的建設都能夠大大地向前推進一步。
    隨著科學技術的決定性作用日益顯現(xiàn)，社會公眾對科學技術的理解不斷深化，科技工作的環(huán)境日益改善和優(yōu)化。這些也為科研單位的黨組織開展工作、發(fā)揮作用創(chuàng)造了有利條件。
    黨的十六大確立了“三個代表”的指導思想，為全黨在新世紀實現(xiàn)宏偉目標、完成各項任務指明了方向，提供了根本保證。
    中國加入世界貿(mào)易組織后，wto規(guī)則的施行和國內(nèi)外競爭環(huán)境的改變，有利于促使黨的各級領導干部養(yǎng)成依法行政、刻苦學習、廉潔自律的良好習慣，自覺保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風，克服官僚主義、形式主義，不斷提高工作效率，促進各項工作任務的完成。
    知識創(chuàng)新工程試點工作的開展，新時期辦院方針、發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實施，在對各級黨組織提出“圍繞中心、服務大局、履行職能、發(fā)揮作用”要求的同時，也為其創(chuàng)造性地開展工作提供了廣闊的舞臺和空間。
    在面對有利機遇的同時，我們也受到來自各方面的嚴峻挑戰(zhàn)：
    時代、形勢和黨的任務的變化，對黨員思想觀念的轉變和黨組織活動方式、工作方式的改進提出迫切要求。如何使全體黨員和各級黨組織始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷開創(chuàng)黨的各項工作的新局面，是各級黨組織面臨的一項重要而緊迫的任務。
    在我國加入wto、改革力度增大、開放程度不斷提高和社會生活日益多樣化的新形勢下，如何保持和增強黨組織對廣大黨員和群眾的控制力，以科學的理論武裝人，以正確的價值理念塑造人，不斷增強黨的階級基礎和群眾基礎，切實履行和正確實踐“執(zhí)政為民”的歷史承諾，始終得到人民群眾的衷心擁護，是各級黨組織面臨的重大課題。
    當前，京區(qū)黨的建設中尚存在著一些突出的問題：干部年輕化，在增強干部隊伍的活力的同時，也使得部分年輕干部由于缺乏對國情的深入了解，從而影響了貫徹執(zhí)行黨的基本理論、基本路線的自覺性；一些黨的基層組織和黨員思想陳舊、開拓創(chuàng)新意識不強，活動方式、工作方式不適應當前形勢的需要，工作缺乏活力；黨員隊伍的結構不合理，離退休黨員占有較大比重，青年科技骨干、研究生黨員的比例偏低；少數(shù)黨員的先鋒模范作用不強，在一定程度上降低了黨在群眾中的威信，影響了工作任務的完成。這些都是今后黨的建設中急需解決的問題。
    改革創(chuàng)新工作匯報篇十八
    本次審計主要為瑞達廣場一期工程，主要涉及項目有三層以上主體工程、外墻保溫、防水涂料工程、二次主體及裝飾裝修工程、防水工程、外墻裝飾工程以及窗戶工程。
    其中三層以上主體工程簽訂合同價為350元/平米（包工不包料）。根據(jù)審計剔除甲供材料費用，按同期信息價計取，管理費按一類30%，利潤按20%計取，審計單價為230元/平米。合同單價高出審計單價的52.2%。
    外墻保溫、防水涂料工程根據(jù)合同兩項合計單價為190元/平米（包工包料）。按同期信息價計取，管理費按四類20%，利潤按17%計取，審計單價為161.1元/平米。合同單價高出審計單價的11.8%。
    二次主體及裝飾裝修工程地上、地下合計合同平均單價148元/平米（包工不包料）。工程簽訂合同價為148元/平米（包工不包料）。根據(jù)審計剔除甲供材料費用，按同期信息價計取，管理費按一類30%，利潤按20%計取，審計單價為168元/平米。合同單價低于審計單價12%。
    防水工程三項合計簽訂合同單價為72.5元/平米（包工包料），管理費按四類20%，利潤按20%計取，審計單價為116元/平米。合同單價高出審計單價的8.23%。
    窗戶工程合同附框23元/平米，平均單價為490元/平米（包工包料）合計513元/平米。管理費按四類15%，利潤按20%計取，審計單價為450元/平米。合同單價高于審計單價12.3%。
    根據(jù)審計情況說明，按照理論情況，審計單價采取信息價，實際合同單價應低于審計單價，但實際情況部分工程合同單價要高于審計單價，由于工程前期及施工階段工程預算的缺失，在施工過程中沒有對甲供材料的使用量進行有效的控制，施工單位上報多少計劃，我們單位采購多少，在施工過程中也沒有有效的控制浪費，使公司造成了不可挽回的損失。在對施工班組的結算中，現(xiàn)場的管理人員也存在很大的失責，本來應該在班組工程全部驗收合格后開具的工程結算單，在停工的時候就已經(jīng)結算完畢并已經(jīng)入了財務，如果是在經(jīng)濟景氣的情況下，同時財務又對現(xiàn)場情況不了解，很又可能就會出現(xiàn)“工程未完，帳已結完”的情況，直接導致甲方的工作被動，同時也會給公司帶來不可預估且不可挽回的損失，建議建立完善相關的財務付款審批制度，各部門緊密配合，在為公司創(chuàng)造價值的同時，必須要保證公司利益不受損失。
    在這段實際跟蹤審計報告的工作中，充分發(fā)現(xiàn)了在工程成本管理與工程成本計劃的重要性。施工成本控制存在終檢局限性，所以在工程施工過程當中，應采用動態(tài)控制原理，來控制人、材、機、措施費等費用，防止工程在完工后，導致公司造成無法挽回的損失。
    以上所述，充分凸顯了工程動態(tài)造價控制的必要性，所以建議公司應成立預算經(jīng)營部，通過動態(tài)控制造價的方法，科學合理的控制投資成本，避免公司造成損失，使公司的資金合理、有計劃的安排和發(fā)揮最大化使用。
    工程部
    2016年3月1日
    改革創(chuàng)新工作匯報篇十九
    開發(fā)區(qū)全面深化改革的情況匯報
    近年來，貴州威寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全面深化改革，積極探索，緊緊圍繞基礎為先，服務至上，產(chǎn)城一體，配套互補的工作思路，以招商、招工、服務為重點，以擴總量、優(yōu)結構、增效益為主線，進一步轉變作風，進一步增壓、提速、破難、創(chuàng)新，搶抓機遇，攻堅克難，各項工作有序推進，建設發(fā)展呈現(xiàn)出經(jīng)濟指標穩(wěn)定增長、產(chǎn)業(yè)構架初具規(guī)模、投資環(huán)境持續(xù)改善的良好局面，工業(yè)新區(qū)、經(jīng)濟新區(qū)、城市新區(qū)已見雛形。
    一、主要采取的措施
    （一）加強領導，健全機制提高落實率。以開展黨的群眾路線教育時間互動為契機，開展1+1黨員干部進企業(yè)服務、雙服務（服務企業(yè)、服務項目）、1+2（1個項目明確1名責任領導和1名責任人）服務等活動，成立了項目推進和督查機構，建立健全目標責任制，全面實行點對點工作法和一線工作法，將項目進行細化分解，并實行一個項目、一名領導、一個班子、一抓到底的工作方式，強力推進項目建設。切實落實項目一周一督查，一旬一調(diào)度，一月一
    總結
    ，一季一考核的督查考核機制，將考核結果作為單位評先選優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)，提高了項目建設責任落實率。
    （二）注重規(guī)劃，產(chǎn)城一體提高園區(qū)服務水平。按照高起點規(guī)劃、高標準設計，高水平建設的要求，總體規(guī)劃經(jīng)省級部門專家評審通過，待省人民政府批準，總體規(guī)劃超前將工業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)等合理布局，完善城市交通、市政廣場和環(huán)境、教育、衛(wèi)生等綜合治理服務體系建設，構筑經(jīng)濟開發(fā)區(qū)城市綜合服務體系，逐步實現(xiàn)城市建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互促進、共同提高。
    （三）強化政策保障，多措并舉加大招商引資力度。出臺了《招商引資項目規(guī)劃》、《招商引資優(yōu)惠政策》、《標準化廠房（孵化園）管理細則》，分門別類對招商方向、稅收、土地、七通一平等扶持政策和措施予以明確，對產(chǎn)業(yè)鏈長，投資拉動大的企業(yè)按一事一議、一企一策的原則予以扶持。對入園企業(yè)或項目實行一站式服務，重點項目成立推進組幫扶，積極協(xié)調(diào)處理企業(yè)遇到的各種困難和問題。對外來企業(yè)在戶籍管理、子女入托入學，職稱評聘等方面享有與縣內(nèi)居民同等待遇。在制定政策和改善環(huán)境的同時，采取推介招商、人才招商、以商招商、駐外招商等措施，實行全員招商，專業(yè)招商，派駐小分隊到重慶、福建駐地招商，聘請專業(yè)招商顧問，切實做到抓大不放小，有效推進了招商工作的開展。
    人才培訓，使培養(yǎng)的人才能夠快速適應崗位需要，縮短個人和企業(yè)的磨合期，降低企業(yè)的培訓成本。
    （五）突破融資瓶頸，解決園區(qū)發(fā)展資金。建立了融資平臺（興業(yè)公司），做好融資規(guī)劃，算好資金供求、融資總量、償債能力三本賬，多渠道集聚民資、外資、法人資本、金融資本以及社會各類資本支持園區(qū)發(fā)展，實現(xiàn)了各類建設資金由主要依靠政府投入向自我滾動發(fā)展，切實滿足了園區(qū)建設持續(xù)增長的資金需求。
    （六）強化管理，確保園區(qū)機構高效運轉。貴州威寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)參照政府管理模式，根據(jù)園區(qū)職能建立黨政辦公室、組織部（人力和社會資源保障局）、財政局、規(guī)劃建設局、經(jīng)濟發(fā)展局（安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）、招商引資辦公室、項目服務代辦中心、社會事務服務中心8個直屬部門和國土資源分局、公安分局、國稅分局、地稅分局、工商分局、質量技術監(jiān)督分局6個派駐機構，并選優(yōu)配強部門領導和工作人員，各自履行職責，確保園區(qū)高效運轉。
    （七）強化服務體系建設，促進企業(yè)快速發(fā)展。根據(jù)縣委、縣政府《關于進一步加強貴州威寧經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合服務體系建設的意見》，堅持充分授權、封閉運行、高效運轉、務實清廉的原則，按照一站式服務流程，自治縣各職能部門涉及經(jīng)開區(qū)職能部門的管理職能，完成充分授權移交，由經(jīng)開區(qū)具體職能部門具體辦理，垂直管理單位要設立分局（分所），直接開啟管理和服務業(yè)務，確保入園企業(yè)在經(jīng)開區(qū)內(nèi)實現(xiàn)一站式全程審批，一道門檻辦完全部手續(xù)。
    2000萬以上的10個；帶動就業(yè)人數(shù)7826人。
    （二）基礎設施不斷完善。截止9月底，以路網(wǎng)和房建為核心的基礎設施建設取得重大突破，新增開發(fā)面積2平方公里，累計達10.8平方公里；新建成道路17.492公里，累計建成37.492公里，正在建設道路10公里；新建成標準化廠房20萬平方米，累計達60萬平方米。工業(yè)十一路、工業(yè)四路、102省道三期、工業(yè)十三路、工業(yè)三路、工業(yè)七路、工業(yè)五路延伸段和公租房、鼎鑫北港新城、汽摩機電城等項目有序推進，金足企業(yè)用電的配電工程等項目已完工。
    （三）產(chǎn)業(yè)項目扎實推進。截止9月底，經(jīng)開區(qū)已引進企業(yè)67戶，其中投產(chǎn)47戶，在建20戶。貴州金足鞋業(yè)有限公司、冷彎型鋼產(chǎn)業(yè)園、金菊生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、哲星農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、威寧縣貴興玻璃有限公司等多家企業(yè)投產(chǎn)；貴州片仔癀大明中藥飲片有限公司、四川金土地中藥材種植集團威寧種植有限公司、貴州鑫利達彩印包裝有限公司等企業(yè)項目計劃推進。
    （四）招商引資成效明顯。截止9月底，聯(lián)系洽談項目60余個，最終簽訂項目投資協(xié)議20個，完成簽約資金11.58億元；新增入園企業(yè)14戶；項目建設完成實際到位資金28.41億元，占全年總目標任務（33.6億元）的84.5%。
    （五）服務意識顯著增強。進一步完善一站式、保姆式服務，全面推進代辦服務工作。截止9月底，共計受理咨詢服務180余次，各類代辦事項156件，辦結140件，辦結率達90%，為企業(yè)入駐園區(qū)提供了優(yōu)質服務。
    二、存在的主要困難
    三、下一步工作思路
    ******
    2015年上半年全面深化改革工作總結
    （2015年7月30日）
    自年初以來,*****結合《中共**縣委關于印發(fā)全面深化改革領導小組2015年工作要點的通知》（*委[2015]10號）要求，結合六大集團中的重大項目，重點推進行政審批制度改革。
    一、行政審批制度改革事項
    (一)減少行政審批環(huán)節(jié)。根據(jù)國務院關于投資體制改革的決定精神，對政府投資項目只審批項目建議書、可行性研究報告和初步設計及投資概算，不再審批開工報告。對項目建設書的審批不再設置前置條件，對于技術方案和工藝流程簡單且工程總投資額不超過200萬元的項目，不用批復項目建議書，直接編制項目工程實施方案即可。對企業(yè)投資項目不再實行審批制，區(qū)別不同情況實行核準制和備案制，凡是未列入國家和省核準的投資項目目錄內(nèi)的企業(yè)投資項目，一律實行備案制。備案制項目原則上也不再設置前置條件，將前置手續(xù)改為后置后續(xù)，從而縮短項目備案時限，同時將權限內(nèi)外商投資項目核準制改為實行備案制，以進一步取消和調(diào)整外商投資項目的行政審批事項。
    (二)取消了項目招標初步方案核準審批。根據(jù)《**省人民政府令》（第155號）文件精神，已取消了招標方案單獨核準，由過去可研報告審批和招標方案核準兩道程序合并為一道程序審批。
    (三)建立行政審批并聯(lián)服務窗口。成立了項目審批綜合服務科，并按照縣政府統(tǒng)一安排進駐縣政務服務中心，實行集中辦理、一站式審批、限時結辦、一次性告知及回復制，進一步方便項目單位辦理項目審批相關事項。
    (四)實行限時審批制度。為了切實提高行政審批辦事效率，縮短行政審批辦事時限，對各項行政審批項目實行限時辦結制度。項目建議書審批辦結時限為3個工作日；可行性研究報告審批辦結時限為5個工作日（審查資料修改完善后）；初步設計審批辦結時限為5個工作日（審查資料修改完善后）；項目備案審批時限為3個工作日；項目核準審批時限為5個工作日；節(jié)能評估報告書為8個工作日（審查資料修改完善后）；節(jié)能評估報告表為5個工作日（審查資料修改完善后）；節(jié)能登記表2個工作日。
    二、改革工作亮點
    一是建立了行政審批并聯(lián)服務窗口，實行集中辦理、一站式審批、一次性告知及回復制，方便了項目單位辦理項目審批 相關事項。
    二是采取限時辦結工作制，以提高行政審批辦事效率，縮短行政審批辦事時限，使項目審批申報單位能夠在較短時間內(nèi)拿到項目批復文件。
    三、取得的工作成效
    2015年上半年共批復各類項目64件，項目總投資58億元；其中：審批類項目42件，總投資44億元，備案類項目22件，總投資14億元。
    四、下一步工作打算
    加大行政審批改革事項的宣傳力度，認真對比改革前后行政審批事項的差異，熟練掌握改革后行政審批改革事項辦理程序，以縮短辦結時限為突破口，進一步提高行政審批事項辦事效率，同時加強事后監(jiān)督和信息反饋收集整理工作。
    ******公司
    深化改革工作進展情況綜述
    為適應國家全面深化改革需要，促進公司又好又快發(fā)展，公司深化改革領導小組及其下設工作小組成立后，通過學習、座談、考察等形式，對公司深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的可行性方案進行了認真研究，形成了《******公司深化改革、創(chuàng)新發(fā)展總體實施方案（討論稿）》，現(xiàn)將有關情況說明如下：
    一、學習領會精神
    公司深化改革領導小組和工作小組經(jīng)2014年第一次股東會臨時會議暨第四屆董事會第四次會議批準成立后，于2014年8月28日上午在公司四樓會議室召開了第一次工作會議，傳達了公司股東會和董事會決定，統(tǒng)一了思想認識，進行了工作分工，確定圍繞效率和效益這個最終目標，通過改革創(chuàng)新，做好公司安全、服務、發(fā)展和穩(wěn)定工作，此后1個月，按國家法律法規(guī)、市委市府文件和證監(jiān)會、交易所規(guī)定分類，采取集中學習、討論方式，工作小組成員系統(tǒng)學習了相關法律、法規(guī)和政策，認真領會文件精神，提高了自己的政策理論水平。
    二、座談調(diào)研情況
    全體職工積極參與公司深化改革活動，并深入到***公司、*****公司、了解實情，與相關負責人員進行了認真的溝通交流。工作小組其他成員還到****公司、*****公司、工會等部門進行了調(diào)研。并通過召開全體中層干部、部分職工代表和大學生座談會，以及到重慶燃氣集團股份有限公司學習形式，收集到了很多有用的意見和建議。
    三、起草改革方案
    在學習調(diào)研的基礎上，工作小組在起草《******公司深化改革、創(chuàng)新發(fā)展總體實施方案》過程中，重點關注影響公司發(fā)展的體制、機制和模式，旨在通過體制、機制和模式轉變，促進公司實現(xiàn)安全與服務同步、投資與發(fā)展同步、增量與減差同步、增效與加薪同步的可持續(xù)發(fā)展目標。草案提出建議如下：
    （一）股改上市
    結合公司實際情況，工作小組起草了《******公司ipo上市重組方案概要（討論稿）》，建議按城鄉(xiāng)聯(lián)動、水氣并舉或獨立上市方式股改上市。在實際操作過程中，可按獨立上市方式先行對公司進行整體改制，同時積極爭取市政府支持公司按照城鄉(xiāng)聯(lián)動或水氣并舉方式進行ipo上市重組。該方案現(xiàn)已分送公司改革領導小組成員和和公司高級管理人員討論。
    （二）機構重組
    1、結合公司股改上市，完善公司法人治理結構。建議將公司董事會組成人數(shù)調(diào)整為9人，其中獨立董事3人；在高級管理人員中，增加1名職業(yè)經(jīng)理人，由董事會根據(jù)任期目標聘任或解聘；設立公司專責改制上市辦公室，具體處理上市重組相關申請立項、審計評估、審核批準、收購兼并、信息披露、上市輔導、股票發(fā)行申報與審核、股票發(fā)行和掛牌上市等事務性工作。
    2、針對公司業(yè)務分類，調(diào)整公司經(jīng)營管理架構。建議對公共服務類業(yè)務機構，突出成本控制、工程質量和服務規(guī)范的要求，主要按照總分公司制進行機構重組；對輔業(yè)投資類業(yè)務機構，突出量價先行、效益優(yōu)先、績效掛鉤的原則，主要按照母子公司制進行機構重組。（1）輸配分離。將現(xiàn)由高壓運行部和管道分公司分別承擔的高、中壓管網(wǎng)輸配運行業(yè)務集中劃轉到新設“******公司天然氣管網(wǎng)分公司”名下，形成“一張網(wǎng)”戰(zhàn)略格局，并將工程公司承擔的急搶修業(yè)務和部分必要人員分拆出來，成立“******公司急搶修中心”，執(zhí)行各項急搶修預案和任務。
    （2）民商分開。將現(xiàn)有****公司和******有限公司的居民燃氣業(yè)務，統(tǒng)一劃轉到****分公司（企業(yè)名稱變更為“******公司”），并按地理方位下設東西南北中5個辦事處，按社區(qū)居民戶數(shù)下設若干服務點。*****公司則承接公司商用燃氣技術業(yè)務，專責商用燃氣市場開發(fā)，提升天然氣在市區(qū)能源供應結構中的競爭力和市場份額。
    （3）主輔分營。對設備公司和分拆后的工程公司，促使其按市場化原則獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧。對******公司，按獨立核算的子公司進行管理。對公司設計室和監(jiān)理部，為規(guī)避現(xiàn)行自己設計、自己施工、自己監(jiān)理的風險，擬在2020年前，將其分別改制重組為 燃氣工程設計有限公司和燃氣工程監(jiān)理有限公司，并按市場化原則自主經(jīng)營。
    （三）機制創(chuàng)新
    1、建設公共燃氣服務體系。改組電話中心，塑造“******”服務品牌。優(yōu)化服務流程，實施在線、移動受理等互聯(lián)網(wǎng)服務模式。探索第三方服務評價，公眾滿意度排名全市服務行業(yè)前列。
    2、構建公開透明的成本體系。合理界定天然氣管網(wǎng)分公司、急搶修中心、民用燃氣技術服務分公司和開發(fā)區(qū)******有限公司的成本范圍和標準，堅持成本公開，加強成本控制，構建科學的成本評價和考核體系。
    3、引入市場化的銷售價格機制。在市政府支持下，建立上下游價格及時聯(lián)動機制，以及階梯氣價機制和峰谷氣價機制，積極拓展市區(qū)天然氣利用市場。
    4、構建專業(yè)化的績效考評體系。以量化和質化為導向，對公司公共服務、輔業(yè)投資和職能管理部門定制有區(qū)別的績效考評體系。公共服務部門主要按工作量從質考評，輔業(yè)投資部門嚴格按經(jīng)營目標從量考評，職能管理部門主要按崗位從量或從量考評。
    （四）業(yè)務擴展
    依托燃氣產(chǎn)業(yè)鏈，制定公司的燃氣業(yè)務和服務清單，并按照先易后難的順序，逐一試點推進，最終實現(xiàn)清單內(nèi)業(yè)務和服務全覆蓋。
    （五）人文和諧 1、構建市場化的選人用人機制。在開發(fā)區(qū)******有限公司和輔
    業(yè)投資類公司中，采取組織選聘與市場化配置相結合的方式選聘經(jīng)營者，形成能上能下、能進能出的良性機制。在公共服務類公司和職能部門中，完善部門負責人員交流制度，構建形成內(nèi)部良性流動的競爭機制。
    2、試行中層以上干部任期契約制，形成與職工收入、企業(yè)效益、任期目標聯(lián)動的年薪制分配體系。參照國家公車改革辦法，制定公司公車改革和交通費調(diào)整方案。
    3、優(yōu)化職工工資總額管理，設計符合行業(yè)特點的薪酬分配體系。 4、試行企業(yè)年金制度，形成與凈資產(chǎn)收益率掛鉤聯(lián)動的企業(yè)年金分配機制。
    5、設立公司人文和諧基金。建議按當年凈利潤的0.5%設立公司人文和諧基金，用作表彰當年市級以上勞動模范、區(qū)級以上見義勇為個人和經(jīng)董事會表決通過的技術創(chuàng)新能手、管理創(chuàng)新精英。
    四、下步打算
    1、就公司改革整體方案分別征求公司管理層、相關職能部門和分、子公司負責人的意見和建議，增強方案的操作性。 2、起草公司公車改革和交通費調(diào)整方案。
    五、問題與建議
    1、要繼續(xù)解放思想，堅持通過深化改革、創(chuàng)新發(fā)展促進公司可持續(xù)發(fā)展。
    改革創(chuàng)新工作匯報篇二十
    始建于閩江河畔的金山校區(qū)。近年來，學校全面貫徹黨的教育方針，抓住發(fā)展機遇，實現(xiàn)了學校辦學規(guī)模與教學質量的同步提高。學校強化內(nèi)部管理，高度重視學校后勤服務改革，加強學校食堂建設，搞好食品衛(wèi)生安全，不斷改善師生的就餐條件，做到讓家長放心、學生安心、教師舒心，為全體師生工作和學習提供保障。
    一、問題倒逼——選擇自主經(jīng)營
    我校對外承包經(jīng)營的師生食堂飯菜存在葷菜重量不達標、營養(yǎng)搭配不合理、飯菜衛(wèi)生不好等問題。隨即學校班子召開會議進行調(diào)查研究，總結發(fā)現(xiàn)對外承包會出現(xiàn)一系列問題：一是不能保障師生健康；二是不利于師生工作和學習；三是不利于規(guī)范中學生日常行為；四是存在較大的安全隱患。
    隨后，在7、8月里，根據(jù)現(xiàn)有實際，班子多次論證，提出要整改到位只有自主經(jīng)營。
    二、如何經(jīng)營——精細化規(guī)范管理
    （一）加強領導，明確職責
    “民以食為天，食以安為先”。食品衛(wèi)生安全工作是學校工作的重要組成部分，關系著師生的健康，關系著學校的發(fā)展和穩(wěn)定。一是成立學校食堂自主經(jīng)營工作領導小組。由校長任組長，分管校長任副組長、各處室主任、區(qū)人大代表、政協(xié)委員、師生代表以及家長代表（家長庫中遴選）為成員，加強對食堂自主經(jīng)營工作的領導，定期對學校對食堂自主經(jīng)營工作進行布置檢查落實整改。
    二是成立后勤膳食處，加強對學校食堂管理。膳食處是學校食堂的具體管理機構，膳食處主任、副主任是由后勤主任、副主任兼任，他們是食堂衛(wèi)生安全的直接責任人。
    （二）改善食堂條件，優(yōu)化就餐環(huán)境
    為了改善師生的就餐條件，健全消毒室、儲存室、粗加工室、烹調(diào)室、面食加工等各種功能室，實行紅白案分設，使衛(wèi)生條件符合國家標準。同時加大投入更新設備，完善設施，為學生購買飯菜時衛(wèi)生、方便、快捷，食堂配備了視頻和打卡機。食堂提供潔凈衛(wèi)生的不銹鋼餐具等，為師生提供了便利，又減少“白色污染”，有利于學校保持環(huán)境衛(wèi)生。
    （三）健全制度，規(guī)范管理
    1．建立健全學校食堂衛(wèi)生安全工作制度。嚴格遵守教育部、衛(wèi)生部《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，建立健全并嚴格執(zhí)行《學校食堂食品安全管理制度》《學校食堂食品原料進貨、查驗、登記、保管、領用制度》《學校食堂財務管理制度》《學校食堂衛(wèi)生制度》《餐具、炊具清洗及消毒制度》《學校食堂食品48小時留樣制度》《學校食堂從業(yè)人員定期健康體檢和培訓制度》《學校學生食物中毒報告制度》《學校食堂重大食物中毒事故和食品安全事件應急預案》《學校食品安全責任追究制度》等十大規(guī)章制度，實行崗位責任制，明確了伙房管理員、采購員、驗收員、倉庫保管員崗位職責。食堂與各崗位工作人員層層簽訂了責任書，每項工作都由專人負責。
    2．建立“飲食衛(wèi)生信息報告制度”，和“食品安全應急預案”，預防發(fā)生突發(fā)事件。從制度、保衛(wèi)、措施、經(jīng)營等各個方面加強管理，預防食品安全事故發(fā)生。制定《自貢市第三十四中學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》，一旦出現(xiàn)食物安全事件，立即向學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件領導小組報告，及時向所在地疾病預防控制中心、上級教育行政管理和食品藥品監(jiān)管部門報告，并及時做好相應處理。
    3．實行崗位責任制和責任追究制。食堂主管和首席食品安全員及陪餐人員負有對本食堂員工的管理和食品衛(wèi)生安全的直接責任，每天必須親自到場、親自過問、親自落實，親自監(jiān)督檢查處理本食堂的各項工作的落實情況。學校制定崗位職責和嚴格的衛(wèi)生標準，落實衛(wèi)生責任制。所有員工必須聽從主管的安排，認真履行好自己的崗位職責，嚴格按照制度規(guī)范操作，努力做好本職工作。
    4．建立監(jiān)督制度。學校在各食堂設立了“服務質量監(jiān)督體系”，聘請了各級各類社會監(jiān)督員，來監(jiān)督各食堂的衛(wèi)生條件和服務質量；后勤處每個月都要組織學生對食堂工作民主測評，根據(jù)學生的滿意率，評選“每周服務之星”，評選結果與工資掛鉤，以此推進員工的服務水平，讓師生滿意。
    （四）重視過程，抓好落實，確?！叭摹?BR>    在區(qū)藥監(jiān)局、衛(wèi)生局防疫站的嚴格指導下，按照“量化分級”管理的要求，以保證食品衛(wèi)生安全，保障師生飲食健康為目標，我校食堂強化管理質量，提高管理水平，落實各項制度，確?！叭摹薄?BR>    1．加強對學生的食品衛(wèi)生安全教育，提高認識，預防食物中毒。班主任把食品衛(wèi)生安全教育納入學期主題班會內(nèi)容，教師將食品衛(wèi)生安全教育融入教育教學之中，膳食處經(jīng)常張貼宣傳材料，讓學生了解食品衛(wèi)生知識，增強識別腐敗變質食品、“三無”產(chǎn)品、劣質食品的能力，教育學生不買校外無照、無證商販出售的各類食品。
    2．在經(jīng)營管理體制上，實行學校自主經(jīng)營食堂。我校食堂實行自主經(jīng)營，不再對外承包，這種體制屏除個人承包與全員管理的效益弊端，利用社會力量監(jiān)督學校食堂的經(jīng)營管理。學校向社會聘請員工，一學期一招聘，選聘責任心強、有專業(yè)技能和管理能力的人員擔任食堂主管，負責食堂流程經(jīng)營。學校后勤處是管理部門，代表學校負責采購、進貨、出貨管理和成本核算，食堂主管只負責對食堂員工管理和經(jīng)營操作管理。食堂所有員工上崗前都進行崗位培訓及健康體檢，衛(wèi)生許可證、健康證每年按時參加審驗，職工定期進行查體。工作人員上崗時必須穿戴整潔的工作服和衛(wèi)生帽，并要求隨時保持好個人衛(wèi)生。
    3．食品經(jīng)營嚴把“四關”：一是采購關。學校食堂供貨商采用市場招標制，具備資質，一年一招，交納“質保金”，定期索證。凡進入食堂的食品均為證件齊全、符合國家標準的正規(guī)廠家的食品，為監(jiān)督供貨商，我們還建立了跟蹤機制，設立了市場行情師生考察小組，及時深入市場，確保采購優(yōu)質低價。二是保管關。所購進的物品，保管員在入庫前都要認真檢驗，發(fā)現(xiàn)問題直接拒收。對生、熟食品，成品、半成品的存放設立明顯的標志，分類按要求存放；對入庫的物品做到防潮、防鼠、防腐、防盜、防投毒等；每天入庫、出庫登記簽字手續(xù)齊全。食堂一天24小時有人值班，嚴防外人進入。三是加工關。加工人員按照操作程序辦事，在領貨時，發(fā)現(xiàn)問題及時退貨，不得加工。所有食品加工流程按規(guī)范在學校食品監(jiān)控下進行，杜絕違規(guī)操作，并保持加工間的清潔。四是銷售關。銷售人員在銷售時發(fā)現(xiàn)質量問題不準銷售，并立即向食堂負責人報告，實行責任追究制，若知情不報或銷售“三無產(chǎn)品”、腐爛變質食品和過期食品者，學校將嚴肅處理。
    （五）堅持服務，端正方向
    1．學生是一個特殊的消費群體，而教育又是一項公益事業(yè)，食堂服務既要保持學校的穩(wěn)定，又要考慮學生的承受能力。我們堅持公益性和服務性的原則不動搖，徹底摒棄賺錢意識，把學生食堂打造成群眾放心滿意的食堂，營造成學生溫暖的家，關心學生，溫暖學生，以高質量的服務增強學生體質，使學生精神面貌好，身體好，從而達到學習好，促進學生成人成才。
    我們對學生食堂管理改革的指導思想是：學校食堂不以營利為目的，以服務學生為本，把食堂建設作為一項最大的民生工程，像抓教學一樣抓食堂工作；改革經(jīng)營模式，改善食堂條件，優(yōu)化食堂管理，嚴控經(jīng)營利潤，提高飯菜質量，讓學生在校吃得好、吃得放心，促進學生的身心健康。
    我們以實現(xiàn)“零利潤”為目標，建立了科學的成本核算機制。嚴把采購關，實行定點采購，確保價低質優(yōu)；所有采購貨物建立臺賬，規(guī)范采購索證、登記和入庫制度，日清月結，加強成本控制；食堂保本經(jīng)營，學生自愿進餐；制訂食堂飯菜價格質量標準，堅持師生同菜同價，提高飯菜質量。通過諸多措施，降低了成本，減少了浪費，為實行嚴控利潤提供了保障。
    2．堅持以人為本，是樹立和落實科學發(fā)展觀的本質和核心。我校狠抓了兩個服務，即一切為學校的教育教學服務，一切為全體師生服務。改變往年早點、飯菜的單調(diào)，使早點多樣化，盡量做到每餐有三到五樣菜品，且飯菜可口。另外，就餐時，只要不浪費，師生可隨時添飯?zhí)聿?，直到吃飽為止，使食堂管理更趨人性化；為盡力做到師生“既吃飽，也吃好”這一點，我們要求食堂炊事員，隨時征求教師、學生們對飯菜的意見，傾聽他們的呼聲。對表揚的加以發(fā)揚，對批評的加以及時糾正并整改，使其更合理，更完善。總之，遵循“兩服務”宗旨，讓師生感受到“家”的溫暖。同時，良好的食堂管理，使得學校教研活動，無需進餐館，就在食堂里吃盒飯，既為學校節(jié)省了開支，又為學校樹立了良好的社會形象，可謂一舉兩得。
    三、經(jīng)營實效——安全與育人雙贏
    在工作中，我們深刻認識到：育人是食堂管理的核心，是校園文化建設的重要組成部分。我們積極營造溫馨、文明、節(jié)儉的校園食堂文化，以食堂為依托，推行文明就餐和光盤行動，實施管理育人、環(huán)境育人、服務育人，從而有效地對學生進行了文明禮儀教育、行為習慣養(yǎng)成教育和感恩教育等，讓學生積極參與食堂管理和義務勞動，培養(yǎng)了學生的良好行為習慣，讓他們學會做事，學會感恩，學會關心，學會做人，實現(xiàn)了食品安全與學生良好行為習慣養(yǎng)成雙贏。
    改革創(chuàng)新工作匯報篇二十一
    高陽縣統(tǒng)計局
    按照省市局安排，結合高陽縣情，我們于2010年以縣政府名義出臺了《高陽縣人民政府關于加強基層統(tǒng)計工作的意見》，明確實行“縣統(tǒng)計局派出管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地化保障”的縣以下統(tǒng)計機構垂直管理體制，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站為縣統(tǒng)計局派出機構，實行縣統(tǒng)計局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府雙重領導，業(yè)務上以縣統(tǒng)計局領導為主，人、財、物的保障以鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責為主。該模式經(jīng)過一段時間運行，取得較好成效，得到了各級領導的肯定，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
    一、高度共識是推進改革的前提
    指出了方向。面對這些有利因素，我們一是借勢造勢。將省局的會議精神和保定市委、市政府出臺的專門文件印成簡報發(fā)四大班子領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關部門，為實行改革創(chuàng)造了良好環(huán)境和氛圍。二是研引結合。在縣局成立了由局長任組長的5人小組，集中精力研究此項工作，一方面召開座談會、研討會，廣泛征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領導、統(tǒng)計人員和局內(nèi)專業(yè)人員意見。另一方面多次到已實行垂直管理的兄弟市縣學習，先后到張家口懷安、張北和本市徐水、淶水、望都、新市區(qū)等地交流經(jīng)驗，了解其縣鄉(xiāng)局情、改革模式及改革效果，探索適合我縣的改革方案。三是政策支持。詳細向財政、編制、人事部門介紹情況，向縣委、政府主要領導和主管領導專題匯報，爭取政策支持。四是達成共識。垂管工作主要是采取全垂和雙管兩種模式，就我縣情況看，如果采取全垂會出現(xiàn)兩方面不利情況：第一，弱化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的管理，對大型調(diào)查、村及入統(tǒng)企業(yè)統(tǒng)計人員的管理工作不利；第二，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的交流，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的流動就會以鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門之間和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的橫向交流為主變?yōu)橄到y(tǒng)內(nèi)縱向交流為主，對基層統(tǒng)計人員的提拔重用不利。如果采用雙管模式，人員的行政關系仍隸屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在人、財、物等管理制度方面縱向加強，則兩種優(yōu)勢都能更充分地發(fā)揮出來。經(jīng)過討論，縣政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導就改革的必要性、模式、措施形成共識，使改革順利推行。
    二、因地制宜是落實改革舉措的基礎
    財政解決。這樣使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計經(jīng)費有了保障。三是制度管理。在實行垂直管理體制后，建立了一系列配套制度，使人員、經(jīng)費、工作、學習實現(xiàn)了統(tǒng)一管理，如縣鄉(xiāng)輪訓制度，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員每月到縣局工作兩天，縣局科室人員每月到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作兩天；學習例會制度，規(guī)定每月第三個星期五為學習例會日，縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員統(tǒng)一集中到縣局學習。獎勵制度，制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站和村統(tǒng)計室建設獎勵辦法，每年給予一定的資金扶持，今年上半年已落實近3萬元?？己酥贫?，對縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員實行統(tǒng)一考評，每年鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副職、統(tǒng)計站長和縣局領導實行大會半年述職，年終統(tǒng)一考核。每年進行“十佳統(tǒng)計員”、“星級統(tǒng)計站”評定工作，調(diào)動廣大統(tǒng)計人員的工作積極性。
    三、
    強化職能是實行改革的目的通過新體制運行，顯現(xiàn)的效果有四方面：一是統(tǒng)計陣地進一步鞏固。現(xiàn)在9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全部建立實體型統(tǒng)計站，并達到了“八有”要求，即有屋子、有牌子、有公章、有人員、有經(jīng)費、有制度、有微機、有網(wǎng)絡，辦公用房由原來的8間增至15間，按照縣統(tǒng)計局頒布的星級評定標準，已達到三星級的統(tǒng)計站3個，二星級4個，一星級2個。二是統(tǒng)計隊伍進一步壯大。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了2-4名專職統(tǒng)計人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員由原來的9人增至24人，180個行政村的統(tǒng)計員全部配齊。三是統(tǒng)計業(yè)務進一步規(guī)范。報表管理、質量控制、報送流程、檔案存放等方面都實行了標準化管理，同時加快了村級統(tǒng)計室的建設進度，現(xiàn)已有20%的村建成標準統(tǒng)計室。四是統(tǒng)計人員交流進一步加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站成為鍛煉人才的崗位，去年以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員調(diào)整5名，1名升任鄉(xiāng)組織委員，1名任計生辦主任，1名任財政所長，2名到黨政辦，統(tǒng)計隊伍實現(xiàn)了良性循環(huán)，保持了生機和活力。
    四、任重道遠是改革的現(xiàn)實
    實行鄉(xiāng)級統(tǒng)計垂直管理，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作環(huán)境有了明顯改善，但仍有許多問題需要更深層次的改革來解決，如基層統(tǒng)計人員的補貼缺乏省級以上財政部門的政策依據(jù)，統(tǒng)計人員的提職交流受干部管理方式的限制，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量尚未擺脫地方政府的干擾等，所以改革工作任重道遠，要繼續(xù)加力推進。今后，我們在鞏固成果的基礎上，計劃從三方面探索，一是延伸統(tǒng)計執(zhí)法權，成立縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員共同參加的統(tǒng)計執(zhí)法領導小組及辦公室，將統(tǒng)計執(zhí)法權延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站。二是加強縣鄉(xiāng)交流任職，與人事部門協(xié)調(diào)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站和縣局股室形成交流任職機制。三是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和組織部門協(xié)調(diào)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員兼任統(tǒng)計站長，將副站長定為正股級，從而提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的地位和工作協(xié)調(diào)能力。四是三年完成村級統(tǒng)計室標準化建設，將其納入垂直管理范圍，進一步夯實統(tǒng)計基層基礎。
    改革創(chuàng)新工作匯報篇二十二
    2015年8月 日
    根據(jù)會議安排，下面將我院開展*****改革試點工作情況作簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。
    改革由問題倒逼而產(chǎn)生，又在不斷解決問題中深化，這句話既闡釋了改革由何處來，又指明了改革往何處去——解決問題才能使改革舉措的落到實處。我們實行***改革的出發(fā)點就是解決***中行政化和權責不清的問題，最大限度調(diào)動干警的積極性，最大限度回歸審判人員職業(yè)尊嚴，最大限度提升干警責任感和使命感，真正實現(xiàn)“讓審理者裁判，由裁判者負責”，從而提高審判質效，樹立司法公信力。為此，我們按照高院的總體安排和部署，從去年12月份開始在中院、***院和***法庭開展了上下聯(lián)動、系統(tǒng)性的改革試點工作。主要做了以下幾項工作：
    一、統(tǒng)一思想認識，加強組織領導
    為順利推進＊＊＊運行機制改革，我們認真組織干警學習領會十八屆三中、四中全會關于司法改革的精神實質和科學內(nèi)涵，深入貫徹落實自治區(qū)高院關于司法改革的總體要求和安排部署，切實將全市法院干警的思想和行動統(tǒng)一到司法改革精神上來，把智慧力量凝聚到運用法治思維和法治方式推進改革的決策部署上來。同時，我們通過召開新聞發(fā)布會、1 舉辦司改征文、組織司改建言獻策等多種形式的活動進行學習宣傳，進一步加深了廣大干警對司法改革的理解和認識，營造了濃厚的司改氛圍。另外，為使改革有序健康推進，我們成立了一把手院長任組長、院領導班子成員任組員的***改革領導小組，主要負責改革的設計決策、組織協(xié)調(diào)、分析研判等重大工作；領導小組下設辦公室，設在中院研究室，專門負責改革的日常工作。還組織召開了***改革啟動會議，集中強調(diào)了開展改革的重要性和必要性，具體闡述了改革的總體要求和重點環(huán)節(jié)，進一步統(tǒng)一了廣大干警的思想認識，為實施改革打下了良好基礎。
    二、深入分析研判，摸清問題底數(shù)
    為準確掌握全市法院審判運行基本情況和存在主要問題，改革實施之前，我們采取聽、查、看、問、談的方式，派專人深入全市**個基層院和**個法庭進行了專題調(diào)研，并將調(diào)研情況逐一梳理
    總結
    ，認真分析研判，找準摸清了問題底數(shù)。經(jīng)歸納整理，目前，全市法院***運行中存在的主要問題是工作機制不夠完善，運行不夠合理。
    2 庭對案件質量共同把關的作用消弭殆盡，產(chǎn)生差錯案件甚至“金錢案、人情案、關系案”的風險也因此增加。同時，由于審判委員會作為決定裁判結果的最高機構，合議庭和獨任審判員對其依賴較大，不愿自己對案件分析研判，而是上交到審判委員會討論決定。另外，由于院長、庭長有權決定簽發(fā)裁判文書，要求復議，提交審判委員會討論等事項，對案件的實體裁判產(chǎn)生不同程度的影響，忽視和削弱了合議庭和獨任審判員的獨立性，從而形成了“審而不判、判而不審”的現(xiàn)象，影響了司法的公正與效率。
    （二）監(jiān)督方式失當。為了保證案件質量，以審判長、庭長、院長逐級審批案件制度為核心的行政化的案件質量管理模式較為常見。盡管這一審批制度在保證案件質量方面起到了積極作用，但這種審判監(jiān)督權與行政管理權并軌運行，依靠行政命令手段來行使審判監(jiān)督權的方式，同一案件在同一審級內(nèi)往往需要經(jīng)歷多個主體和層級的復合評價，才能形成最終的裁判意見，在很大程度上強行弱化了合議制對于外部不當干預、違法干預的預防功能，不僅喪失了合議庭的應有活力，阻礙了合議庭成員充分履行合議職責，同時也為“權力尋租”埋下了隱患。
    3 被介入了行政組織形式因素。更為重要的是，這種行政化、長期固化的合議庭組織形式所帶來的權力封閉運行狀態(tài)，導致了審判思路趨同、利益交換默契、“暗箱操作”等一系列問題，合議庭內(nèi)部的權力制衡機能也因此大大削弱。如果合議庭內(nèi)部的權力制衡不起作用，則外部的審判監(jiān)督效果也會大打折扣。
    三、
    結合工作實際，制定出臺意見
    針對＊＊＊運行中存在的主要問題，我們多次組織召開司改領導小組會、黨組擴大會和全市法院院長會，專題研究改革的工作事宜。同時，緊密結合我市法院工作實際，在對＊＊旗院實行“主審法官責任制”多次調(diào)研的基礎上，用將近3個月時間設計改革試點方案，反復論證和征求意見，先后修改10余稿，制定出臺了《＊＊人民法院＊＊＊運行機制改革實施意見》，科學合理配臵審判職權，明確審判責任，確保法官依法獨立公正公開行使＊＊＊。
    4 委員會，由審判委員會根據(jù)審判人員的專業(yè)特長和能力水平，跨部門選擇部分法官組成；聯(lián)席咨詢委員會，由審判委員會根據(jù)審判工作需要，聘請人大常委會組成人員、人大代表、政協(xié)委員、法律專家以及具有專業(yè)技能人員和審判專業(yè)咨詢委員會成員共同組成。聯(lián)席咨詢委員會在全國法院亦為創(chuàng)新機制。
    (二)配置審判職權，明確職責范圍。我們探索實行合議庭辦案機制，建立＊＊＊交由合議庭集體負責的審判模式，要求合議庭成員平等表決、充分討論、自主判斷，并規(guī)定評議過程中，必須展示評判證據(jù)效力、認定案件事實、適用法律的證成過程，且最終評議成果要與裁判文書內(nèi)容相對應；在評議結束后，由合議庭成員和記錄人在評議筆錄上即時簽名，對于補制的評議筆錄，合議庭成員和記錄人員有權拒絕簽名。同時，還實行了合議共同責任制，即合議庭成員對認定事實、適用法律、開庭審理、案件評議和文書制作等各個環(huán)節(jié)負有共同責任。這一責任形式的確定，本質上是責任制的生成基礎發(fā)生了變化，即將辦案責任變更為合議責任，由主辦（承辦人）責任或領導（審判長）責任變更為合議庭成員集體責任，促進了＊＊＊責的平衡配臵。另外，還對行使＊＊＊的獨任庭、合議庭、審委會的職權進行了重新界定，對行使審判管理權的部門負責人、院級分管領導、審判管理辦公室的職權進行了明確。
    (三)規(guī)范審判流程，強化案件管理。我們建立了從案
    5 件分配、案件審理、案件評議、裁判文書簽發(fā)到案件評查，可操作性強的審判流程管理制度。同時，審判長確定職責分工，明確承辦案件法官制作閱卷筆錄、庭審提綱等文書材料。另外，對于法律文書的簽發(fā)，規(guī)定除二審發(fā)回重審的案件由院級分管領導簽發(fā)外，合議庭審理的案件由審判長簽發(fā)，獨任法官審理的案件自行簽發(fā)。
    (四)落實審判責任，建立考評機制。我們確定了獨任法官、合議庭依法履行法定職責，非因法定事由和程序，不得受到追究的制度。并規(guī)定獨任法官、合議庭既要對所辦案件的事實認定、證據(jù)采信、程序規(guī)范、法律適用和文書質量等法律效果負責，也要對案件的社會效果負責，通過健全內(nèi)部責任制和強化外部監(jiān)督機制“雙管齊下”，全面強化對＊＊＊行使全程的管理監(jiān)督，切實做到保障獨立與加強管理并重，＊＊＊力與司法責任統(tǒng)一。同時，建立了法官考評結果與獎懲銜接機制，制定明確具體的獎懲標準，有效促進法官積極謹慎地履職。另外，我們還設立了專門針對法官的考評委員會，采取法官日?？荚u與年終考評相結合的方式，對每名法官年內(nèi)業(yè)績進行綜合評定，并將考評結果納入法官考評檔案，作為確定法官任職、確定年度考核等級、評先評優(yōu)、晉級晉職的重要依據(jù)。
    四、推行＊＊＊運行機制改革試點的收獲體會 回顧＊＊＊運行機制改革試點實施的幾個月，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，我們感到：
    （一）改革不可能一帆風順，只有堅定信念，才能勇往直前。去年12月份以來，＊＊＊運行機制改革在各試點院正式展開。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)改革開始以來的前3個月，試點院的個別案件質效不是很高，個別指標比去年同期還出現(xiàn)了倒退現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)預期的改革效果。為此，我們采取與一線辦案法官個別談話、問卷調(diào)查、聽取匯報等多種形式交流活動，真正了解和掌握了問題癥結，就在于個別法官對改革持觀望態(tài)度，認為改革是頂層設計與己無關，存在等靠和依賴思想，瞻前顧后，患得患失。針對此種情況，我們積極想辦法給大家卸包袱、減負擔，在全市法院開展了“理解支持司法改革、參與投身司法改革”教育實踐活動。通過教育引導，使廣大法官認識到＊＊＊運行機制改革的必然性；認識到司法改革既要自上而上，也要自下而上，兩者缺一不可，自上而下是頂層框架設計，自下而上是主動先行應對舉措。同時，也使大家認識到改革就要敢于提當，敢為天下先，敢于第一個“吃螃蟹”，使大家真正發(fā)自內(nèi)心地認同改革，支持改革，參與改革。
    7 時，由于實行＊＊＊運行機制改革減少諸多案件的審批環(huán)節(jié)，縮短了辦案周期，審判工作效率得到明顯提高。另外，專業(yè)咨詢委員會的設立，減少了召開審判委員會的次數(shù)和討論案件數(shù)量，使院庭長委員都有較為充分的時間審理和研究案件，有利于促進案件質效的提高。上半年，＊院結案率同比上升了11.87%，召開審委會次數(shù)同比下降了42.63%，討論案件數(shù)量同比下降了23.54%。＊＊＊院審結的案件上訴率僅為4.22%，無發(fā)改案件，質量明顯提高。該院＊＊＊法庭，共受理案件108件，結案77件，結案率為71.3%，結案案件中判決3件，調(diào)解59件，撤訴15件，調(diào)撤率為96.1%，一審服判息訴率為100%，一審案件簡易程序適用率、一審民事調(diào)撤率、一審服判息訴率、當庭裁判率、結案均衡度較往年均有了大幅度提升；＊＊＊法庭共受理案件98件（舊存13件），結案85件，結案率為78.38%，結案案件中判決11件（改革后判決案件無上訴），調(diào)解57件，撤訴19件，調(diào)撤率為87.36%，一審簡易程序適用率、一審民事調(diào)撤率、案件審理天數(shù)指標均有不同程度的良好變化。＊＊＊＊法庭民事(執(zhí)行)收案率、一審民事調(diào)撤率、調(diào)解案件申請執(zhí)行率、民事一審陪審率、一審簡易程序適用率、一審自述服判率、當庭裁判率等8項指標得到較大幅度提升，一審案件改發(fā)率和生效案件改發(fā)率均為零。法官綜合素質明顯增強。＊＊＊運行機制改革使＊＊＊下移，改變了過去法官在遇到問題和矛盾上交院庭長、審判委員會的舊例，主動靜下心、沉下身、8 放開手腳分析研判，切實增強了解決問題和化解矛盾的能力。同時，合議庭成員能夠積極參與案件審理，庭審工作更加認真投入，并對案件的審理結果，充分發(fā)表意見建議，實現(xiàn)了法官由被動完成工作向主動承擔工作的轉變。另外，改革突出了法官的主體地位，增強了辦案法官的榮譽感和使命感，提高法官工作的積極性和主動性。此外，由于辦案責任與法官職業(yè)前途緊密相關，相互間過問案件打招呼的情況明顯減少，增強了抗外界干擾能力。
    （三）改革不可能一勞永逸，只有繼續(xù)探索，才能不斷前行。試點改革實施以來，我們邊實踐邊繼續(xù)探索，使改革始終處于不斷前行中，進一步助推案件質效的提高。結合＊＊＊運行機制改革，重新修訂完善《審判委員會議事規(guī)則》、《案件質量判前評查辦法》、《案件質量評查辦法》和《關于加強案件審限管理的規(guī)定(試行)》等制度措施，進一步強化了執(zhí)法辦案、管理監(jiān)督責任。同時，積極落實院庭長辦案制度，主管院長和庭室領導堅持帶頭辦案，提升了案件質效，也進一步落實了司改的要求，今年上半年，全市院庭長共審理案件5581件，占案件總量的33.75%。
    五、改革面臨的主要問題及下一步工作方向
    ＊＊＊運行機制改革開展以來，我們雖然取得了一些經(jīng)驗，但面臨的問題依然不少，需要引起我們的高度重視。首先，從目前整個司法領域來看，公眾對法官的期望值越來越高，要求每一起案件都能做到法律效果與社會效果相統(tǒng)一，9 但法官的認知水平和業(yè)務能力參差不齊，隊伍整體素質與改革的要求還有一定的差距，特別是在辨析復雜社會現(xiàn)象、應對復雜司法環(huán)境方面還有一定程度的不足。其次，信訪機制有待于進一步完善，雖然我們司法宣傳工作取得了很大發(fā)展和進步，群眾法律水平有了顯著提高，但目前個別群眾依法辦事思想依然樹得不牢，一些違法鬧訪的現(xiàn)象時有發(fā)生，客觀上加大了法官的心理壓力。再次，目前司法改革正在有條不紊地推開，由于各項制度正在探索嘗試階段，個別細化的政策還未來得及出臺，導致頂層設計的改革和我們正在進行的改革在一定程度上沒有很好地銜接，個別改革的思路和線條還不明晰。
    10 制，加大法律宣傳力度，為群眾普及法律知識，提高全民法律意識，引導當事人依法解決訴求；嘗試建立信訪工作法制化、規(guī)范化機制，從而杜絕鬧訪、纏訪現(xiàn)象的發(fā)生。
    歷史站在新起點，改革吹響新號角。我們會以高度的政治自覺，強烈的責任擔當，扎實的工作作風，勇于思考、勇于擔當、勇于創(chuàng)新、勇于探索，繼續(xù)保持和發(fā)揚亮劍精神，在總結試點經(jīng)驗基礎上，再次先行一步，在全市各基層院全面推行＊＊＊運行機制改革，為＊＊＊作為第二批司法改革試點省區(qū)做出積極有益的探索與實踐。
    改革創(chuàng)新工作匯報篇二十三
    中共青州市委 青州市人民政府
    （2017年4月24日）
    青州市委、市政府歷來高度重視水利工作，始終把水利建設作為全市基礎設施建設的重點，把水利改革發(fā)展作為全面深化改革的重要領域，把水利現(xiàn)代化進程同全市經(jīng)濟社會轉型緊密相連。特別是十三五以來，在省水利廳的關心和支持下，青州市委、市政府搶抓發(fā)展機遇，全面實施“一二四三”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設“五強四宜”城市，將水利工作作為十三五藍圖的重要篇章，作為實現(xiàn)青州“彎道超車”、跨越發(fā)展的重要支撐，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，一以貫之地真抓實干、開拓進取，全市經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)中有快的發(fā)展形勢，迎來了科學發(fā)展、跨越發(fā)展的黃金時期，水利建設也取得了一系列成績，現(xiàn)匯報如下：
    一、青州市經(jīng)濟社會發(fā)展基本情況
    青州，為古“九州”之一。1986年由原益都縣撤縣設市?？偯娣e1569平方公里，現(xiàn)轄4個街道、8個鎮(zhèn)和1個省級 1 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，人口94.5萬，有漢、回、滿等多個民族，少數(shù)民族人口2.7萬。是國家歷史文化名城、國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、中國優(yōu)秀旅游城市、中國長壽之鄉(xiāng)，榮獲中國人居環(huán)境獎，連續(xù)六次被表彰為“全國民族團結進步模范集體”。
    青州歷史悠久，文化燦爛，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢明顯。近年來，青州市全面落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，緊扣“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，適應把握引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以提高發(fā)展質量和效益為中心，以推進供給側結構性改革為主線，深入實施“一二四三”發(fā)展戰(zhàn)略，樹立正氣、敢于擔當、全面發(fā)展、再創(chuàng)輝煌，加快建設工業(yè)強市、旅游強市、文化強市、花卉強市、生態(tài)強市和宜居宜業(yè)宜游宜養(yǎng)“五強四宜”城市，經(jīng)濟社會保持了又好又快的發(fā)展勢頭。2016年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值615.7億元，增長8%；一般公共預算收入46億元，增長10.1%；完成固定資產(chǎn)投資576.2億元，增長13.5%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入1558.6億元、利稅142.1億元、利潤81.3億元，分別增長12.6%、13.3%和14.7%；城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入分別達到32468元和16180元，人均儲蓄余額達到52599元。
    二、青州市水利改革發(fā)展主要工作
    2近年來，青州水利工作堅持“以人為本、服務民生；節(jié)水優(yōu)先、高效利用；尊重自然、人水和諧；統(tǒng)籌兼顧、綜合施治；深化改革、創(chuàng)新驅動；依法治水、科學管水”六大原則。立足職能，大膽創(chuàng)新，以水為墨，以改革為筆，以中央新時期治水方針為引領，在青州大地上書寫了“持續(xù)‘涵養(yǎng)水’、留住‘天上水’、全力‘節(jié)約水’、實現(xiàn)‘水常在’、保障‘水常綠’”五大篇章。
    一是深入開展水土保持，持續(xù)“涵養(yǎng)水”。加強山丘地區(qū)水土保持，創(chuàng)新“政府引導、業(yè)主投入、企業(yè)運作”工作模式，廣泛吸引社會資本參與。不斷完善綜合治理格局，以小流域為單元，工程措施、生物措施和農(nóng)業(yè)技術措施優(yōu)化配置。
    二是發(fā)揮設施儲水功能，留住“天上水”。針對西南山區(qū)雨洪資源及彌河客水資源相對豐富、而攔截率較低的客觀現(xiàn)實，我市以攔河閘壩、蓄水池建設和老舊蓄水池維修為重點，大力實施“五小”水利工程建設，努力留住“天上水”。制定發(fā)展規(guī)劃，力爭五年時間在山丘地區(qū)水量比較豐富的河道內(nèi)，全部形成梯級攔蓄，具備一定匯流條件的地方全部建立蓄水池。市財政每年拿出500萬元專項獎補資金，先建后補、以獎代補，充分調(diào)動群眾和社會力量參與五小水利工程建設和管理的積極性。
    3 能區(qū)限制納污“三條紅線”管理制度，做到水資源論證制度規(guī)范化、取水許可審批程序化、監(jiān)督檢查經(jīng)?；?、取水檔案標準化，逐步實現(xiàn)取水監(jiān)控自動化。加強技術升級和價格調(diào)控，有效促進工業(yè)節(jié)水，以最嚴格的水資源管理倒逼企業(yè)轉型升級。積極爭取農(nóng)田水利重點縣項目，整合農(nóng)業(yè)開發(fā)、國土、水利等涉農(nóng)資金政策，全力推進農(nóng)業(yè)節(jié)水，提高灌溉水利用系數(shù)，減少地下水開采量。
    四是持續(xù)加強現(xiàn)代水網(wǎng)建設，實現(xiàn)“水常在”。高標準編制現(xiàn)代水網(wǎng)建設規(guī)劃，確定了“雙翼兩水齊飛渡，五庫六河繞青州，三橫三縱水聯(lián)通，二帶四區(qū)潤佛都”的現(xiàn)代水網(wǎng)規(guī)劃格局，加大資金投入，逐步實現(xiàn)水系聯(lián)通和串聯(lián)。自2006年至今，青州市先后實施了黑虎山水庫向城區(qū)供水工程、七一水庫與龍虎水庫串聯(lián)工程，目前，正在推進三庫串聯(lián)向城區(qū)供水和引彌干渠向城區(qū)壩溝子水庫供水兩大工程，現(xiàn)代水網(wǎng)規(guī)劃目標正在逐步實現(xiàn)。同時結合生態(tài)強市、旅游強市戰(zhàn)略，先后對彌河、南陽河、北陽河三大河流及部分中小河流進行了治理。彌河先后獲得山東省人居環(huán)境范例獎、國家級濕地公園、國家級水利風景區(qū)、國家3a級景區(qū)等稱號。南陽河綜合治理項目于2014年榮獲人居經(jīng)典“規(guī)劃.環(huán)境”雙項金獎，2015年被評為山東人居環(huán)境范例項目，南陽河濕地公園被評為“省級濕地公園”。
    五是率先實行“河長制”，保障“水常綠”。青州市創(chuàng)新河流
    4 管理模式，于2016年4月在濰坊市率先試行“河長制”，通過創(chuàng)新體制機制，打破了“九龍治水”格局，建立了“首長負責、各級聯(lián)動、部門共治”的治水體制，同時加大資金投入、嚴格監(jiān)督檢查，“河長制”開啟了我市河道管理新的篇章。試行一年來，河道環(huán)境明顯改善，同時，群眾節(jié)水、護水的自覺意識被喚醒，全民治水蔚然成風。河道范圍內(nèi)無污水直排、水域無障礙、堤岸無損毀、河底無淤積、河岸無垃圾、綠化無破壞、沿河無違章建筑的“七無”目標正在逐步實現(xiàn)。
    三、
    青州水利改革發(fā)展思路
    縱觀近年來青州水利發(fā)展歷程，是一部全民治水、興水的輝煌篇章，以人為本、人水和諧是不斷實現(xiàn)的目標，改革和創(chuàng)新是貫穿始終的主旋律。下一步，青州市將繼續(xù)貫徹中央新時期治水方針，全面落實我省水利改革發(fā)展各項舉措，統(tǒng)籌做好水災害防治、水資源節(jié)約、水生態(tài)保護修復、水環(huán)境治理。
    5 水利廳對青州水利事業(yè)的關心和支持。
    二是堅持改革創(chuàng)新，爭取新成績。以改革的眼光和發(fā)展的視角審視我市水利工作，繼續(xù)創(chuàng)新水利建設投融資模式，拓寬投融資渠道，積極爭取勇于承擔中央、省水利改革試點任務及重點項目落戶青州，主動開展對標提標活動，瞄準水利建設先進地區(qū)及典型經(jīng)驗，堅定趕超信心，勇創(chuàng)一流，爭取青州水利發(fā)展新的更大成績。
    6 水保障能力。投資1億元，實施臨朐向青州東部供水工程；投資8000萬元，分四年時間實施農(nóng)村飲水安全村網(wǎng)改造；投資9000萬元，繼續(xù)實施第四輪農(nóng)田水利重點縣建設。
    四是繼續(xù)深化河長制，實現(xiàn)青州水長治。在
    總結
    前期試行河長制經(jīng)驗的基礎上，按照中央及省推行河長制的相關意見，進一步健全我市河長制組織體系、擴大河長制覆蓋范圍、加大資金投入、堅持問題導向、因河施策、強化考核，切實管好河流，確保河暢水清。
    當前，青州市已經(jīng)具備了“彎道超車”的條件，正處于高層次全面發(fā)展的關鍵節(jié)點，水利發(fā)展也迎來了前所未有的的重大機遇期，相信在省水利廳的關心和支持下，青州市水利事業(yè)將取得新的跨越發(fā)展，推動青州經(jīng)濟社會轉型升級，再創(chuàng)新輝煌，實現(xiàn)青州夢。