實(shí)用財(cái)務(wù)總結(jié)心得體會(huì)(匯總15篇)

字號(hào):

    心得體會(huì)的寫(xiě)作過(guò)程中,要注意文字的表達(dá)清晰流暢,語(yǔ)言用詞得體。要注意結(jié)構(gòu)的合理性和連貫性,使整篇文章呈現(xiàn)有機(jī)的邏輯關(guān)系。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,這些范文可以作為參考,幫助大家更好地理解心得體會(huì)的寫(xiě)作方法和技巧,以及如何提高自己的表達(dá)能力。大家可以一起來(lái)看看這些范文,相信會(huì)對(duì)你的寫(xiě)作有所幫助。
    財(cái)務(wù)總結(jié)心得體會(huì)篇一
    在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中,財(cái)務(wù)管理是一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理涉及到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的方方面面,直接關(guān)系到農(nóng)民的收益和生活水平。通過(guò)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的實(shí)踐和思考,我認(rèn)為,做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵在于嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,加強(qiáng)基層管理,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),注重信息化建設(shè),提升服務(wù)水平和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
    第二段:嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度
    嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的基本保障。財(cái)務(wù)管理需要有標(biāo)準(zhǔn)的操作程序和流程,引入規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理制度,建立科學(xué)、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度和賬冊(cè),充分發(fā)揮規(guī)章制度的約束和引導(dǎo)作用,規(guī)避不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高財(cái)務(wù)管理效率。
    第三段:加強(qiáng)基層管理
    加強(qiáng)基層管理是做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要舉措。建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息公開(kāi)和溝通,提高農(nóng)民財(cái)務(wù)管理素質(zhì),建立農(nóng)民信用檔案,完善財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程,通過(guò)不斷地探索和實(shí)踐,共同提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平。
    第四段:注重信息化建設(shè)
    注重信息化建設(shè)是現(xiàn)代農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的必然趨勢(shì)。在不斷提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理科學(xué)化和信息化水平的過(guò)程中,要注重建立比較完善的信息化系統(tǒng),開(kāi)展農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),探索農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中信息化運(yùn)用的創(chuàng)新和發(fā)展,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全保護(hù),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管和信息共享,提高管理水平和效率。
    第五段:提升服務(wù)水平和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
    提升服務(wù)水平和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵。加大對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)力度,提高其服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的能力,采取科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力,預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保農(nóng)民的資金安全,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步健康發(fā)展。
    結(jié)尾:
    從上述五個(gè)方面來(lái)看,要想做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,需要強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行、加強(qiáng)基層管理、注重信息化建設(shè)、提升服務(wù)水平和完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的工作。只有在這些方面取得突破,才能更好地滿足農(nóng)民對(duì)財(cái)務(wù)管理的訴求,推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的高質(zhì)量發(fā)展,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
    財(cái)務(wù)總結(jié)心得體會(huì)篇二
    財(cái)務(wù)績(jī)效是企業(yè)的核心指標(biāo)之一,直接反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言,財(cái)務(wù)績(jī)效的好壞都是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)。在工作中,我有幸參與了財(cái)務(wù)績(jī)效的評(píng)估與改進(jìn)工作,通過(guò)實(shí)踐積累了一些心得體會(huì),值得分享和總結(jié)。
    二、理解財(cái)務(wù)績(jī)效的重要性
    了解和認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)績(jī)效的重要性是提高財(cái)務(wù)工作水平的基礎(chǔ)。首先,財(cái)務(wù)績(jī)效可以幫助企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃和戰(zhàn)略決策。只有通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的分析和評(píng)估,企業(yè)才能了解自身處于何種位置,制定出合理的目標(biāo)和發(fā)展方向。其次,財(cái)務(wù)績(jī)效是衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。具備良好的財(cái)務(wù)績(jī)效可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,吸引更多的投資者和合作伙伴。最后,財(cái)務(wù)績(jī)效對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理也具有重要作用。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的監(jiān)控和控制,可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整,保持企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)行。
    三、財(cái)務(wù)績(jī)效改進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn)
    在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)績(jī)效的改進(jìn)需要注意以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。首先,合理設(shè)置財(cái)務(wù)指標(biāo)。財(cái)務(wù)指標(biāo)是財(cái)務(wù)績(jī)效改進(jìn)的核心,要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展階段進(jìn)行科學(xué)設(shè)置,并與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配。其次,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和分析。只有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),才能得出可靠的結(jié)論,并有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)。另外,要加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作,將財(cái)務(wù)績(jī)效改進(jìn)工作與企業(yè)其他相關(guān)部門(mén)有效銜接,形成合力。
    四、財(cái)務(wù)績(jī)效改進(jìn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
    在財(cái)務(wù)績(jī)效改進(jìn)工作中,我的團(tuán)隊(duì)積累了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。首先是關(guān)注關(guān)鍵業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)績(jī)效。有限的資源需要集中在最核心的業(yè)務(wù)上,因此針對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)績(jī)效改進(jìn)可以最大化地提高企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況。其次是加強(qiáng)財(cái)務(wù)流程優(yōu)化。通過(guò)優(yōu)化流程,減少冗余環(huán)節(jié),提高效率,不僅可以提高財(cái)務(wù)績(jī)效,還可以減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。最后是精確的風(fēng)險(xiǎn)控制。財(cái)務(wù)績(jī)效改進(jìn)不能只看增長(zhǎng)速度,還要考慮風(fēng)險(xiǎn)控制,以避免盲目追求短期增長(zhǎng)而忽視長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
    五、結(jié)語(yǔ)
    財(cái)務(wù)績(jī)效是企業(yè)發(fā)展的重要支撐,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的評(píng)估和改進(jìn),可以幫助企業(yè)更好地規(guī)劃未來(lái),提高競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)踐中,我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)績(jī)效的重要性,理解了財(cái)務(wù)績(jī)效改進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn),并積累了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。希望通過(guò)今天的分享,能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā),共同推動(dòng)財(cái)務(wù)工作的提升和發(fā)展。
    財(cái)務(wù)總結(jié)心得體會(huì)篇三
    農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)重要的工作,也是國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵之一。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,農(nóng)村財(cái)務(wù)工作取得了不小的成果,但是也存在著一些問(wèn)題和不足,需要我們繼續(xù)加以深入探討和改進(jìn)。在長(zhǎng)期工作中,我也積累了一些心得體會(huì),下面將就此作出總結(jié)。
    第二段:認(rèn)識(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的重要性
    農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的核心是財(cái)政收支管理,也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分。農(nóng)村財(cái)務(wù)工作能夠幫助農(nóng)民合理管理自身財(cái)務(wù),推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展,直接關(guān)系到老百姓的生活福利和社會(huì)的穩(wěn)定。因此,我們一定要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的重要性,保證農(nóng)村各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作得到有效的開(kāi)展。
    第三段:加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
    實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是我們不斷提高工作能力的重要保障。在財(cái)務(wù)管理工作中,我們要根據(jù)實(shí)際情況制定合理的工作方案,明確職責(zé)分工,決策、執(zhí)行、監(jiān)督分工明確,確保工作落實(shí)。同時(shí),還要加大財(cái)務(wù)管理的科技含量,提高信息采集、處理和分析能力,為財(cái)務(wù)管理提供可靠支持,并探索新的工作方式,加強(qiáng)管理機(jī)制和流程的創(chuàng)新。
    第四段:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)
    財(cái)務(wù)管理工作人才需求是持續(xù)增長(zhǎng)的,面對(duì)這一現(xiàn)狀,我們需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)高素質(zhì)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范財(cái)務(wù)管理、提高決策效率和信息質(zhì)量,提升農(nóng)村財(cái)務(wù)工作水平。同時(shí),要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)管理,定期開(kāi)展培訓(xùn)、考核和評(píng)級(jí),建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展機(jī)制,激發(fā)和保持工作熱情。
    第五段:完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)
    在加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,完善制度建設(shè)也是重要工作之一。各級(jí)財(cái)政部門(mén)要探索不斷創(chuàng)新,通過(guò)制定相關(guān)政策、法規(guī)和規(guī)定,加強(qiáng)預(yù)算管理,完善會(huì)計(jì)核算輔助管理,統(tǒng)一和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)平臺(tái),推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制的改革,將全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì),促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。
    總之,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的工作不斷深入發(fā)展,需要我們不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),完善制度建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)等多方面的探索和努力,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展創(chuàng)造一流的財(cái)務(wù)保障。
    財(cái)務(wù)總結(jié)心得體會(huì)篇四
    第一段:引言(大約200字)
    財(cái)務(wù)考證是財(cái)務(wù)人員追求個(gè)人職業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。通過(guò)參加財(cái)務(wù)考證,不僅可以獲得權(quán)威認(rèn)證,還能提高自身能力,增加職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。個(gè)人在參加考證過(guò)程中,不僅需要付出努力,同時(shí)也會(huì)有許多收獲和感悟。本文將對(duì)財(cái)務(wù)考證的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié),希望能給廣大財(cái)務(wù)從業(yè)者一些啟示。
    第二段:個(gè)人心理調(diào)適與堅(jiān)持(大約200字)
    財(cái)務(wù)考證的道路并不平坦,需要付出大量的時(shí)間和精力。而這個(gè)過(guò)程中,個(gè)人的心理調(diào)適非常關(guān)鍵。首先,要做好時(shí)間分配,合理安排學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間,并保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。其次,要找到適合自己的學(xué)習(xí)方法,不盲目追求速成,而是注重扎實(shí)的基礎(chǔ)和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。最后,要保持堅(jiān)持的信念,遇到困難時(shí)不退縮,勇往直前。
    第三段:尋找適合自己的學(xué)習(xí)方式(大約300字)
    每個(gè)人的學(xué)習(xí)方式都是不同的,因此要根據(jù)自己的特點(diǎn)和情況尋找適合自己的學(xué)習(xí)方式。有些人喜歡自學(xué),通過(guò)閱讀教材和參考書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí);有些人喜歡聽(tīng)課,通過(guò)參加培訓(xùn)班或者在線學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的知識(shí)水平;還有一些人喜歡參加講座、研討會(huì)等,通過(guò)與他人的交流和討論來(lái)提高自己的學(xué)習(xí)效果。不論選擇哪種學(xué)習(xí)方式,關(guān)鍵是要有有效的學(xué)習(xí)計(jì)劃和良好的學(xué)習(xí)方法,并不斷進(jìn)行反思和調(diào)整。
    第四段:積極參與考試前的準(zhǔn)備(大約300字)
    財(cái)務(wù)考證的過(guò)程中,考試前的準(zhǔn)備是必不可少的。首先要充分了解考試的內(nèi)容和要求,熟悉考試的題型和答題技巧。其次,要進(jìn)行有針對(duì)性的復(fù)習(xí),注重重點(diǎn)和難點(diǎn)的學(xué)習(xí),通過(guò)做題和模擬考試來(lái)提高自己的應(yīng)試能力。再次,要保持良好的身體狀態(tài),保證充足的睡眠和合理的飲食,以保持身心的健康。最后,在考試前要保持積極的心態(tài),相信自己的能力,不給自己太大的壓力,給自己一些放松的時(shí)間,以保持良好的考試狀態(tài)。
    第五段:總結(jié)與展望(大約200字)
    在財(cái)務(wù)考證的過(guò)程中,我深刻體會(huì)到了付出就有回報(bào)的道理。只要積極努力,就一定能夠取得好的成績(jī)。同時(shí),財(cái)務(wù)考證也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程,通過(guò)考證不僅可以增加自身的知識(shí)儲(chǔ)備,還能提高自己的綜合能力和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái),我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情和努力,不斷提高自己的能力和水平,為個(gè)人職業(yè)發(fā)展奠定更好的基礎(chǔ)。
    總結(jié):以上文章是關(guān)于“財(cái)務(wù)考證心得體會(huì)總結(jié)”的連貫的五段式文章,主要從個(gè)人心理調(diào)適與堅(jiān)持、尋找適合自己的學(xué)習(xí)方式、積極參與考試前的準(zhǔn)備、總結(jié)與展望等方面進(jìn)行了論述。通過(guò)這篇文章,我們可以了解到財(cái)務(wù)考證的重要性以及個(gè)人在考證過(guò)程中的心得體會(huì),進(jìn)一步激發(fā)了我們對(duì)財(cái)務(wù)考證的學(xué)習(xí)熱情和動(dòng)力。
    財(cái)務(wù)總結(jié)心得體會(huì)篇五
    作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)。今天本站小編給大家為您整理了財(cái)務(wù)
    工作總結(jié)
    心得體會(huì),希望對(duì)大家有所幫助。
    一個(gè)企業(yè)的快速成長(zhǎng),離不開(kāi)科學(xué)高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心,財(cái)務(wù)管理更是對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用。長(zhǎng)期以來(lái),我們高度重視財(cái)務(wù)管理工作。我們采用國(guó)際領(lǐng)先的財(cái)務(wù)管理理念和運(yùn)行系統(tǒng),建立了科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理體系,保證了集團(tuán)公司的健康、穩(wěn)定、高速發(fā)展。
    我們集團(tuán)的管理以財(cái)務(wù)管理為核心,財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。每年度,集團(tuán)各部門(mén)共同參與年度管理計(jì)劃的制定,從銷量到產(chǎn)量,從產(chǎn)品成本到各項(xiàng)費(fèi)用,做出詳細(xì)而具有可行性的計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,成為整個(gè)集團(tuán)公司共同奮斗的目標(biāo)。這些目標(biāo)被細(xì)分成不同的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(kpi),與各部門(mén)的業(yè)績(jī)考核掛鉤。財(cái)務(wù)部每個(gè)月負(fù)責(zé)將實(shí)際數(shù)據(jù)及各項(xiàng)指標(biāo)與年度計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)比對(duì),找出原因,在月度總結(jié)會(huì)上通報(bào)給高層管理人員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題,要求各相關(guān)部門(mén)立即拿出解決方案,并在下個(gè)月度會(huì)議上反饋問(wèn)題解決的措施和效果。這樣就使管理計(jì)劃不脫離現(xiàn)實(shí)情況,更具有可行性。整個(gè)財(cái)務(wù)管理都以計(jì)劃為導(dǎo)向,任何的投資、開(kāi)支都必須有據(jù)可循。雖然嚴(yán)格但是不失靈活性,一旦市場(chǎng)發(fā)生意外情況,我們會(huì)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和策略,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。
    下面就從三個(gè)方面介紹一下我們集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作:
    一、規(guī)范固定資產(chǎn)投資。
    固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出,只有通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的管控,才能確保資金安全、準(zhǔn)確地使用在各個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目上。在這方面,我們通過(guò)“事前周密計(jì)劃、事中嚴(yán)格控制、事后認(rèn)真核查”的方式,實(shí)現(xiàn)了對(duì)投入的有效控制和管理。
    集團(tuán)公司設(shè)有投資決策委員會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)重大投資項(xiàng)目的決策與管理。每年年初,由投資決策委員會(huì)確定當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。之后,每月召開(kāi)一次投資委員會(huì)審批會(huì)議,會(huì)上,各部門(mén)提出下個(gè)月固定資產(chǎn)的采購(gòu)申請(qǐng),委員會(huì)根據(jù)年度投資計(jì)劃和實(shí)際需求情況對(duì)各項(xiàng)申請(qǐng)做出批示。只有經(jīng)投資委員會(huì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額。然后,采購(gòu)部進(jìn)行初步詢價(jià),將詢價(jià)結(jié)果通知各申請(qǐng)部門(mén)。申請(qǐng)部門(mén)將初步詢價(jià)結(jié)果通過(guò)ebp系統(tǒng)再次向主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批。批準(zhǔn)后ebp系統(tǒng)自動(dòng)向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購(gòu)申請(qǐng),采購(gòu)部門(mén)根據(jù)獲批的采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行采購(gòu)。當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)后,除了日常入庫(kù)工作,每個(gè)月投資管理人員都會(huì)向申請(qǐng)部門(mén)核實(shí)資產(chǎn)實(shí)際使用情況,以便及時(shí)資本化。月底結(jié)束,投資管理人員會(huì)準(zhǔn)備詳細(xì)的投資計(jì)劃和實(shí)際情況的分析表,以供高層管理人員了解投資計(jì)劃的執(zhí)行情況。
    二、加強(qiáng)流動(dòng)資金管理。
    為了減少庫(kù)存對(duì)資金的占用,我們嚴(yán)格控制庫(kù)存的周轉(zhuǎn)天數(shù),建立起庫(kù)存的合理儲(chǔ)備量。對(duì)于原材料,我們按照采購(gòu)周期,核算出應(yīng)有的安全庫(kù)存量,并錄入erp系統(tǒng)。公司計(jì)劃員每周將生產(chǎn)計(jì)劃錄入系統(tǒng),并每日運(yùn)行mrp,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)實(shí)際耗用需求及庫(kù)存情況進(jìn)行分析,一旦庫(kù)存低于安全庫(kù)存時(shí),自動(dòng)產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng),通知采購(gòu)部及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存。對(duì)于產(chǎn)成品,我們集團(tuán)根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì),制定了相應(yīng)的管理要求。例如輸送帶業(yè)務(wù),一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn),在接到銷售訂單后開(kāi)始排產(chǎn),讓產(chǎn)成品庫(kù)存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務(wù),雖然做不到按需生產(chǎn),但是我們也是在建立安全庫(kù)存的前提下,盡可能降低庫(kù)存和周轉(zhuǎn)天數(shù)。
    通過(guò)努力,我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來(lái)的35天降低到28天,產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來(lái)的30天,降低到21天,這樣大大減少了資金占用,提高了資金使用效率。在應(yīng)收賬款的管理上,我們有專門(mén)的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對(duì)接,每個(gè)月定時(shí)自動(dòng)從erp系統(tǒng)取數(shù),按不同銷售渠道分別計(jì)算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)??刂迫藛T每月對(duì)不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動(dòng)情況進(jìn)行分析。發(fā)現(xiàn)有異常情況,及時(shí)與銷售部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,以找到應(yīng)對(duì)方案,及時(shí)降低周轉(zhuǎn)天數(shù)。其中,業(yè)績(jī)最為突出的是集團(tuán)下屬輪胎公司配套市場(chǎng)的應(yīng)收賬款。這個(gè)市場(chǎng)的慣例賬期一般都比較長(zhǎng)。我們通過(guò)努力,以小幅折扣換取更短的收款期限,付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高,這樣一來(lái),通過(guò)背書(shū)和貼現(xiàn),我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來(lái)的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節(jié)約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)小幅折扣帶來(lái)的損失,這給企業(yè)帶來(lái)了很大的收獲。
    對(duì)于應(yīng)付賬款,我們通過(guò)周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測(cè)相結(jié)合的方式進(jìn)行控制。每個(gè)月我們都會(huì)根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)測(cè)、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求,結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計(jì)劃,并相應(yīng)做出最低成本的籌資計(jì)劃。另一方面,應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購(gòu)部的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(kpi)之一。根據(jù)年度計(jì)劃要求,他們會(huì)改善付款條件和方式,以達(dá)到年度的目標(biāo)。目前,通過(guò)采購(gòu)部的努力,20%的付款方式能通過(guò)承兌匯票進(jìn)行。
    三、強(qiáng)化運(yùn)行成本控制
    在成本控制方面,我們主要是從料、工、費(fèi)、廢品率等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。我們密切關(guān)注主要原材料的價(jià)格,每月做出價(jià)格趨勢(shì)變動(dòng)圖,一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格趨于下降,我們會(huì)及時(shí)調(diào)低安全庫(kù)存量,反之,則調(diào)高安全庫(kù)存量,從而降低原材料成本。對(duì)于原材料消耗,研發(fā)部通過(guò)sms系統(tǒng)及時(shí)錄入最新的配方, erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)和最新配方,核算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。當(dāng)生產(chǎn)實(shí)際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后,自動(dòng)分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異,以供生產(chǎn)、研發(fā)和財(cái)務(wù)共同研究,及時(shí)加以控制和調(diào)整。對(duì)于維修、動(dòng)力等主要加工費(fèi),我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費(fèi)率變動(dòng),一旦發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)要求生產(chǎn)部立找出原因,制定措施。對(duì)于生產(chǎn)的廢品率,我們通過(guò)先進(jìn)的pcs系統(tǒng),隨時(shí)掌握在制品、產(chǎn)成品入庫(kù)數(shù)及廢品情況。質(zhì)控部每天通報(bào)每一批次、班次的廢品情況,財(cái)務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析,并發(fā)送相關(guān)部門(mén)。通過(guò)這些方式,實(shí)現(xiàn)了對(duì)成本的有效控制,廢品率由原來(lái)的6%下降至2%,產(chǎn)品的成本也下降了10%左右。
    對(duì)于運(yùn)輸費(fèi)用,我們實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理。按照費(fèi)用性質(zhì),我們將其區(qū)分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用。對(duì)變動(dòng)費(fèi)用部分,我們根據(jù)每種車(chē)型的最大運(yùn)輸量,制定每次運(yùn)輸?shù)淖罴蜒b載方案,測(cè)算出每批運(yùn)輸?shù)淖畹统杀?。?duì)固定費(fèi)用部分,主要通過(guò)嚴(yán)格的投資控制,來(lái)降低固定費(fèi)用。
    對(duì)于市場(chǎng)部費(fèi)用,也實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理。年初高層市場(chǎng)部管理人員會(huì)配合當(dāng)年銷售的需要核準(zhǔn)市場(chǎng)部費(fèi)用預(yù)算。成本控制員會(huì)分項(xiàng)以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng)。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí),市場(chǎng)部人員需要先通過(guò)ebp軟件向市場(chǎng)部管理人員申請(qǐng)批準(zhǔn),一旦獲批后,系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)。當(dāng)采購(gòu)?fù)瓿?,系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后,成本控制員會(huì)按內(nèi)部訂單分項(xiàng)分析費(fèi)用的使用情況,及時(shí)和市場(chǎng)部人員溝通計(jì)劃執(zhí)行情況,以避免超支出現(xiàn)。
    對(duì)于其他的費(fèi)用,我們一般是以成本中心為單位來(lái)進(jìn)行控制。每個(gè)成本中心對(duì)當(dāng)年的費(fèi)用做出詳細(xì)的預(yù)算,經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng)。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí),各部門(mén)人員仍要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的ebp審核系統(tǒng)的批準(zhǔn),一旦獲批后,系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)。當(dāng)采購(gòu)?fù)瓿?,系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后,成本控制員每個(gè)月對(duì)各部門(mén)費(fèi)用使用情況做出差異分析表。對(duì)于超支項(xiàng)目和部門(mén),財(cái)務(wù)部要求其立即采取措施,在其他項(xiàng)目上將超支部分彌補(bǔ)過(guò)來(lái)。通過(guò)這一系列的嚴(yán)格控制,讓每一個(gè)人員都有成本控制的意識(shí),將企業(yè)的管理計(jì)劃深入人心,成為每一個(gè)員工的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(kpi)。
    科學(xué)規(guī)范、務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)管理,夯實(shí)了企業(yè)管理的基礎(chǔ),使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)了核心競(jìng)爭(zhēng)力,為集團(tuán)的高速成長(zhǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。在未來(lái)的發(fā)展中,我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序、健全流程,使集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)更高層次上的跨越提升,為華勤集團(tuán)打造全球知名的大型跨國(guó)企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)!
    時(shí)光荏苒,三個(gè)月的試用期很快就過(guò)去了,在這三個(gè)月是我平凡的一季,也是我收獲的一季。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái),使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝同事們對(duì)我的幫助和引導(dǎo),使我很快的熟悉和融入這個(gè)大家庭。現(xiàn)我將這三個(gè)月的工作情況進(jìn)行如下總結(jié):
    一、試用期的基本工作內(nèi)容
    1、單位基本情況的熟悉
    入職后我在部門(mén)總監(jiān)容許的情況下,通過(guò)對(duì)單位相關(guān)資質(zhì)的翻閱以及同事的介紹了解到我集團(tuán)公司是成立于x年xx月的跨行業(yè)、多渠道發(fā)展的綜合性公司,下設(shè)x個(gè)子公司。
    2、單位相關(guān)人員的熟悉
    在這三個(gè)月的日常工作中我不僅認(rèn)識(shí)了集團(tuán)公司各個(gè)部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事以及各分公司的部分財(cái)務(wù)及辦公室的同事,同時(shí)也在日常工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助,相信在以后得工作中我會(huì)和大家相處的更加融洽。
    3、基本工作內(nèi)容的熟悉
    三個(gè)月的試用期中我不僅接觸了部分的會(huì)計(jì)、出納崗位的工作,同時(shí)也接觸了日常的辦公工作,每一項(xiàng)工作都是自己新的開(kāi)始和新的目標(biāo)。包括原始憑證的整理、會(huì)計(jì)憑證的制作、支票的填寫(xiě)、銀行單據(jù)的領(lǐng)取以及基本辦公軟件的應(yīng)用等,我不僅在這些工作中學(xué)習(xí)到了新東西,也在工作中認(rèn)識(shí)到了自己的不足,用以督促自己在日后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
    二、工作中存在的問(wèn)題
    雖然已經(jīng)有兩年相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),但是在這段時(shí)間的工作中我認(rèn)識(shí)到自己的工作還有很大的欠缺,主要表現(xiàn)在以下兩方面:
    1、專業(yè)知識(shí)的欠缺
    之前就聽(tīng)說(shuō)財(cái)務(wù)是份干到老學(xué)到老的工作,自己很是不屑,以為憑借自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)足以完成現(xiàn)有的工作,但是在真正的實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的僅僅是冰山一角,需要學(xué)習(xí)和掌握的專業(yè)知識(shí)還有很多。
    2、財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不熟練
    現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化、智能化過(guò)度。在這三個(gè)月的工作中我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)會(huì)計(jì)電算化軟件的運(yùn)用很是笨拙,這將是我日后工作的壁壘,抓緊時(shí)間對(duì)軟件的學(xué)習(xí)和練習(xí)是接下來(lái)工作的重點(diǎn)。
    三、下一步的
    工作計(jì)劃
    1、端正工作態(tài)度
    在日后的工作中我會(huì)嚴(yán)格要求自己端正工作態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,杜絕低級(jí)的常識(shí)性工作失誤。與此同時(shí)還要進(jìn)一步提高自己的執(zhí)行能力,在最短的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。
    2、強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)
    除了對(duì)自己已掌握的專業(yè)知識(shí)經(jīng)常的練習(xí)和鞏固,在日后還要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅法知識(shí),從而正確的指導(dǎo)日常工作,同時(shí)還要和前輩及同事們學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)。
    3、熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件
    在這三個(gè)月的工作中認(rèn)識(shí)到自己對(duì)財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用并不熟練,嚴(yán)重影響了相關(guān)工作的進(jìn)展速度。學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用的工作勢(shì)在必行。
    4、做好數(shù)據(jù)的電子備份
    財(cái)務(wù)工作是十分嚴(yán)謹(jǐn)而瑣碎的工作,日常工作會(huì)涉及很多的數(shù)據(jù)文件,對(duì)數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情,充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒,同時(shí)也可以提高工作效率。
    總之,未來(lái)的路還很長(zhǎng),新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決定在新的崗位上再接再厲,努力工作。
    又一個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了,我們財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺(jué)得有必要對(duì)這一個(gè)月以及整個(gè)上半年的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
    一、作為非盈利部門(mén),合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
    二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂(lè),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí) ,針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源。
    三、為了更好的與部門(mén)溝通,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了x年工商年檢的工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門(mén)的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì),并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
    四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門(mén)經(jīng)理,再由部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外、有張有弛。
    五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
    通過(guò)總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門(mén),如果你努力的工作,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周?chē)耐?,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。
    隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
    財(cái)務(wù)總結(jié)心得體會(huì)篇六
    光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
    其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
    其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
    以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
    “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
    一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;
    內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
    會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
    四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用:
    五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
    六、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
    七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量, 合理控制資金的使用:
    八、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作:
    足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。
    最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!
    以上發(fā)言,如有不當(dāng),請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
    財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)3
    財(cái)務(wù)總結(jié)心得體會(huì)篇七
    在如今高度信息化的時(shí)代,財(cái)務(wù)共享作為企業(yè)管理的新舉措,旨在解放信息,提升效率。財(cái)務(wù)共享利用信息技術(shù)手段,將企業(yè)各部門(mén)間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、共享和分析,為決策者提供準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)更加精細(xì)化、科學(xué)化。通過(guò)財(cái)務(wù)共享,可以有效規(guī)避數(shù)據(jù)冗余和不一致帶來(lái)的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作。
    二、財(cái)務(wù)共享:降低成本,提升競(jìng)爭(zhēng)力
    財(cái)務(wù)共享不僅可以提升效率,還能夠降低企業(yè)的成本,從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)務(wù)共享能夠避免各部門(mén)之間信息孤島的存在,消除重復(fù)的工作和資源浪費(fèi),減少企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和管理成本。同時(shí),通過(guò)財(cái)務(wù)共享,企業(yè)可以更好地利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析,洞察市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提前進(jìn)行預(yù)判和調(diào)整。這種敏感度高的經(jīng)營(yíng)方式,能夠增強(qiáng)企業(yè)的快速反應(yīng)能力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    三、財(cái)務(wù)共享:加強(qiáng)內(nèi)外部溝通,增進(jìn)合作共贏
    財(cái)務(wù)共享不僅有利于企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間的溝通和協(xié)作,還能夠促進(jìn)企業(yè)與外部合作伙伴之間的溝通和合作。財(cái)務(wù)共享將各部門(mén)間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)合起來(lái),形成更加全面、準(zhǔn)確的信息體系,為與外部合作伙伴進(jìn)行交流提供了有效的工具。財(cái)務(wù)共享的開(kāi)展不僅可以提高內(nèi)部員工的工作效率,還能夠增加內(nèi)外部之間的信任度和合作意愿,為企業(yè)的戰(zhàn)略合作和項(xiàng)目推進(jìn)提供更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    四、財(cái)務(wù)共享:推動(dòng)企業(yè)變革,培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
    財(cái)務(wù)總結(jié)心得體會(huì)篇八
    年終總結(jié)是對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以指導(dǎo)今后工作,下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)年終總結(jié)
    心得體會(huì)
    ,供大家學(xué)習(xí)和參閱。
    一、加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
    1、認(rèn)真搞好“廉潔執(zhí)法,永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng),努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據(jù)分局黨委的統(tǒng)一部署和要求,財(cái)務(wù)股黨支部采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式,學(xué)習(xí)了講話、社會(huì)主義榮辱觀、溫總理對(duì)工商工作的重要批示、《黨章》、《公務(wù)員法》、六項(xiàng)禁令等,并按要求認(rèn)真作了筆記,寫(xiě)出心得體會(huì)。通過(guò)“廉潔執(zhí)法,永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng),財(cái)務(wù)股全體黨員黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)結(jié)的氣氛進(jìn)一步濃厚,思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè),于今年8月發(fā)展了2名入黨積極分子。
    2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),為拓寬知識(shí)面,不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力,3月份財(cái)務(wù)股全體同志參加了市局財(cái)務(wù)科組織的會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn),10月份全局財(cái)務(wù)人員參加了紅花崗區(qū)財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
    二、全面落實(shí)“收支兩條線”的有關(guān)規(guī)定。罰沒(méi)款收繳嚴(yán)格執(zhí)行“罰繳分離”。
    1、我局嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的有關(guān)規(guī)定,按照黔工商財(cái)(1999)24號(hào)文件規(guī)定,每月所收行政性經(jīng)費(fèi)都于次月8日前上繳到市局,同時(shí)將上級(jí)局撥入經(jīng)費(fèi)撥款到位。所有收費(fèi)全部納入財(cái)務(wù)管理,及時(shí)、足額上繳行政性收費(fèi)和罰沒(méi)款,支出納入預(yù)算管理。工商所人員工作業(yè)績(jī)、收入不允許與收費(fèi)、罰沒(méi)款數(shù)額掛鉤。工商所經(jīng)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)格實(shí)行報(bào)賬制,按照年初預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)簽報(bào)銷程序,憑單據(jù)、發(fā)票經(jīng)局財(cái)務(wù)股審核后報(bào)分管財(cái)務(wù)的副局長(zhǎng)審批報(bào)銷,報(bào)銷后的單據(jù)由局財(cái)務(wù)股統(tǒng)一保管。
    2、罰沒(méi)款嚴(yán)格按規(guī)定實(shí)行處罰與收繳分離,簡(jiǎn)易程序案件由辦案人員開(kāi)具定額罰款收據(jù)給當(dāng)事人,并當(dāng)場(chǎng)收取現(xiàn)金交內(nèi)勤于當(dāng)天存入農(nóng)行罰沒(méi)款專戶;一般程序案件本應(yīng)由辦案人員在下達(dá)處罰決定后,開(kāi)具《處罰繳款通知書(shū)》給當(dāng)事人到指定的農(nóng)行代收代繳網(wǎng)點(diǎn)繳款,并由銀行開(kāi)具《代收罰沒(méi)款收據(jù)》給當(dāng)事人,但由于一是擔(dān)心當(dāng)事人不去繳款,罰沒(méi)款流失,二是現(xiàn)在農(nóng)行代收代繳網(wǎng)點(diǎn)不愿意代收、開(kāi)票,票據(jù)易丟失。基于以上原因,工商所在辦理一般案件時(shí)對(duì)當(dāng)事人暫扣部分資金(上繳局財(cái)務(wù)),在下達(dá)處罰決定后將其暫扣款轉(zhuǎn)入罰沒(méi)款專戶。再由當(dāng)?shù)卮沾U機(jī)構(gòu)將罰款直接劃入農(nóng)業(yè)銀行貴陽(yáng)市中北支行的“工商罰款收繳專戶”,由貴陽(yáng)市中北支行按規(guī)定時(shí)間統(tǒng)一入庫(kù)。
    3、嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定收費(fèi)、罰款。嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)核發(fā)的《收費(fèi)許可證》批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)范圍收取行政性收費(fèi),在《收費(fèi)許可證》規(guī)定范圍內(nèi),運(yùn)用“陽(yáng)光收費(fèi)”平臺(tái),實(shí)行定額征收,并按規(guī)定的渠道及時(shí)、足額上繳上級(jí)局,做到應(yīng)收盡收,應(yīng)繳盡繳。
    4、嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)核發(fā)的《收費(fèi)許可證》所規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并實(shí)行一點(diǎn)一證。不存在擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
    5、凡不屬于國(guó)家和省級(jí)以上人民政府核準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目,一律不準(zhǔn)搭車(chē)收費(fèi)、代收代扣,在登記注冊(cè)、年度檢驗(yàn)、評(píng)比檢查中堅(jiān)決杜絕了代其他部門(mén)、社團(tuán)、企業(yè)、個(gè)體工商戶收取任何費(fèi)用。
    時(shí)光過(guò)的飛快,xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說(shuō),在xx年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!
    xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門(mén)職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下:
    一、xx年財(cái)務(wù)審計(jì)工作的簡(jiǎn)要回顧
    (一)財(cái)務(wù)方面的工作
    1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)
    xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
    為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)
    規(guī)章制度
    。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
    為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、分析及籌資功能,加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
    2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
    一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過(guò)專門(mén)的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái),預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
    3、充分利用稅收政策
    充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了××物流公司、××運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予××物流公司、××運(yùn)輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅29.48萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度××物流公司、××運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。
    4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
    根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
    一、制度化建設(shè):在20xx年已制定且已實(shí)施各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置安排制定了本科室的目標(biāo)責(zé)任制管理辦法,對(duì)科室全年的工作實(shí)行目標(biāo)管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范,制定了科室xx年工作要點(diǎn)。在建立健全和完善有關(guān)財(cái)務(wù)制度和工作崗位責(zé)任制的過(guò)程中,我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強(qiáng)化制度理財(cái)?shù)闹匾院捅匾?,明確科室人員
    崗位職責(zé)
    權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,懸掛科室工作人員工作職責(zé)牌匾,切實(shí)促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感,真正做到工作有目標(biāo)、行為有準(zhǔn)則、辦事有規(guī)范、管理有制度。
    二、日常財(cái)務(wù)管理工作:在日常財(cái)務(wù)管理工作中,一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,強(qiáng)調(diào)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量,在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督上要求作到舉一反三,對(duì)以前發(fā)生的會(huì)計(jì)技術(shù)差錯(cuò)認(rèn)真地進(jìn)行整改調(diào)賬,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作上下功夫,按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和國(guó)有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起,認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,合理歸集收入、成本支出費(fèi)用,妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。三是加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資管理,積極作好項(xiàng)目資金年度實(shí)施計(jì)劃,嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和概算使用資金,認(rèn)真細(xì)致及時(shí)地對(duì)施工單位的工程進(jìn)度款
    申請(qǐng)書(shū)
    支付內(nèi)容予以審核,嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng)。四是通過(guò)調(diào)查研究與反復(fù)測(cè)算,制定并上報(bào)了xx年我局財(cái)務(wù)收支預(yù)算。五是全面啟動(dòng)了局機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)電算化管理工作,應(yīng)用會(huì)計(jì)軟件輸入會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),由電子計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,并打印輸出會(huì)計(jì)賬簿和報(bào)表,結(jié)束了我局手工記賬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的歷史。與此同時(shí)指導(dǎo)幫助公司財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件安裝與應(yīng)用,實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,標(biāo)志著我局財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。
    三、與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)財(cái)政四項(xiàng)改革工作管理:按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定,我們順應(yīng)財(cái)政四項(xiàng)改革要求,進(jìn)一步加大了部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、收支兩條線的工作力度。一是我局xx年部門(mén)預(yù)算得到了上級(jí)財(cái)政和主管部門(mén)的批準(zhǔn),根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額,嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算中編列的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行。控制預(yù)算總額,在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作,重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫(kù)除險(xiǎn)加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要,積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,把好支出關(guān) 口,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。二是嚴(yán)格遵守國(guó)庫(kù)集中支付制度,加強(qiáng)對(duì)國(guó)庫(kù)集中收付財(cái)政信息系統(tǒng)的管理,依據(jù)已批復(fù)的部門(mén)預(yù)算和水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程等項(xiàng)目,積極申報(bào)單位資金使用計(jì)劃,及時(shí)填報(bào)財(cái)政直接支付申請(qǐng)書(shū),保證了財(cái)政資金的及時(shí)足額撥付到位。三是按部門(mén)預(yù)算中列入的項(xiàng)目做好有關(guān)政府采購(gòu)工作,如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,及時(shí)申報(bào)與采購(gòu)陽(yáng)新辦公大樓辦公家具、空調(diào)、微機(jī)、復(fù)印機(jī)等,在xx年部門(mén)預(yù)算中反映的政府采購(gòu)項(xiàng)目做到了應(yīng)采盡采。
    四、內(nèi)部審計(jì)、“小金庫(kù)”清理、經(jīng)濟(jì)合同鑒定、提供經(jīng)濟(jì)管理決策信息和參謀作用等工作:xx年上半年,我們對(duì)富泉公司、長(zhǎng)宏公司、漢辦、溫辦20xx年的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì),對(duì)在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的違反有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)定的行為提出了整改措施。參加了陽(yáng)新辦公樓裝飾工程、家具采購(gòu)、陽(yáng)新辦公樓一層和二層回購(gòu)、有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)咨詢等合同的審核和鑒定。針對(duì)陽(yáng)新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設(shè)項(xiàng)目無(wú)預(yù)算開(kāi)支、對(duì)富泉公司的撥款管理、加強(qiáng)公務(wù)招待費(fèi)和差旅費(fèi)管理等問(wèn)題,以書(shū)面報(bào)告的形式向局領(lǐng)導(dǎo)提出了管理意見(jiàn),為領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)濟(jì)工作起到了參謀作用。根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理的通知和局領(lǐng)導(dǎo)的安排,及時(shí)組織實(shí)施我局“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理清查,向上報(bào)送了自糾自查報(bào)表和報(bào)告。針對(duì)省財(cái)政廳駐黃石辦事處在對(duì)我局財(cái)務(wù)檢查中指出的問(wèn)題,我們吸取教訓(xùn)并采取措施認(rèn)真地進(jìn)行了整改。
    財(cái)務(wù)總結(jié)心得體會(huì)篇九
    第一段:介紹財(cái)務(wù)共享的概念和重要性(200字)
    財(cái)務(wù)共享是指?jìng)€(gè)人或組織之間分享財(cái)務(wù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和資源的過(guò)程。在當(dāng)今快速發(fā)展的社會(huì)中,越來(lái)越多的人開(kāi)始意識(shí)到財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性,然而由于各種原因,許多人仍然缺乏相關(guān)知識(shí)和信息。因此,通過(guò)財(cái)務(wù)共享,大家可以相互學(xué)習(xí)、交流,并共同提高財(cái)務(wù)管理的能力。財(cái)務(wù)共享可以幫助個(gè)人和組織更好地規(guī)劃自己的財(cái)務(wù)將來(lái),確保財(cái)務(wù)安全和持續(xù)發(fā)展。
    第二段:個(gè)人財(cái)務(wù)共享的好處和體會(huì)(300字)
    個(gè)人財(cái)務(wù)共享可以為個(gè)人提供許多好處。首先,通過(guò)財(cái)務(wù)共享,個(gè)人可以學(xué)習(xí)他人的成功經(jīng)驗(yàn),了解他們的投資策略和金融規(guī)劃,從而避免類似的錯(cuò)誤和教訓(xùn)。其次,財(cái)務(wù)共享可以幫助個(gè)人更好地認(rèn)識(shí)自己的經(jīng)濟(jì)狀況,了解自己的收入和支出情況,從而更好地制定財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃。最后,財(cái)務(wù)共享可以使個(gè)人了解不同的投資方式和市場(chǎng)趨勢(shì),提高自己的金融投資水平,實(shí)現(xiàn)個(gè)人財(cái)務(wù)自由。
    第三段:組織財(cái)務(wù)共享的好處和體會(huì)(300字)
    在組織層面,財(cái)務(wù)共享也具有重要的意義。首先,財(cái)務(wù)共享可以幫助組織更好地管理和分配資源,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的最大化效益。其次,財(cái)務(wù)共享可以促進(jìn)組織之間的合作和協(xié)作,共同解決財(cái)務(wù)問(wèn)題和挑戰(zhàn)。最后,財(cái)務(wù)共享可以幫助組織了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)財(cái)務(wù)共享,組織可以獲得更多的機(jī)會(huì)和資源,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    第四段:面臨的挑戰(zhàn)和對(duì)策(200字)
    然而,財(cái)務(wù)共享也面臨一些挑戰(zhàn)。首先,財(cái)務(wù)共享需要有信任和安全保障機(jī)制,以確保個(gè)人和組織的財(cái)務(wù)信息不被濫用或泄露。其次,財(cái)務(wù)共享需要進(jìn)行適度的選擇和篩選,以確保獲得有效和有價(jià)值的信息。最后,財(cái)務(wù)共享需要積極的參與和互動(dòng),才能真正發(fā)揮效果。為了克服這些挑戰(zhàn),個(gè)人和組織應(yīng)積極參與財(cái)務(wù)共享活動(dòng),同時(shí)建立信任和合作的關(guān)系。
    第五段:總結(jié)和展望(200字)
    總之,財(cái)務(wù)共享是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。通過(guò)財(cái)務(wù)共享,個(gè)人可以學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高自己的金融管理水平。組織可以通過(guò)財(cái)務(wù)共享獲得更多的機(jī)會(huì)和資源,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。然而,財(cái)務(wù)共享也面臨一些挑戰(zhàn),需要通過(guò)建立信任和合作關(guān)系加以解決。未來(lái),財(cái)務(wù)共享將更加普及和重要,個(gè)人和組織應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和分享,共同提高財(cái)務(wù)管理水平。
    財(cái)務(wù)總結(jié)心得體會(huì)篇十
    今天中午12點(diǎn)30分我參加了由燭光小組舉辦的財(cái)務(wù)分享活動(dòng)使我了解到了財(cái)務(wù)該怎樣做,和理財(cái)方面的一些知識(shí),參加此次活動(dòng)的有燭光的部分人員,愛(ài)之翼的部分人員和 sunshine 小組的部分成員。
    首先,由燭光小組的組長(zhǎng)劉娟為我們帶來(lái)了一個(gè)熱身的游戲,大家圍成一個(gè)圈,左手成掌在上,放在站在左邊的人的手上面,右手伸出食指,放在站在右邊的人手掌下面,然后,由劉娟數(shù)數(shù),當(dāng)聽(tīng)到3時(shí)就用左手抓右邊的人的食指,同時(shí)右邊食指要快速躲過(guò)右邊的人左手,最后,有三個(gè)人被抓到食指,抓的那三個(gè)人,劉娟讓他們用手放在自己的頭部說(shuō)“我很聰明”,而被抓的三個(gè)人同樣做,并說(shuō)“我很快樂(lè)”,通過(guò)這個(gè)游戲,讓我們身心得到了放松,心情變得愉快,舒適,通過(guò)一個(gè)小小的游戲,讓所有的人都可以感受到快樂(lè)。
    接下來(lái),在場(chǎng)的所以人進(jìn)行了自我介紹,并在介紹時(shí),要用26個(gè)字母中的任意一個(gè)來(lái)展現(xiàn)自己的性格特點(diǎn),可以讓大家更快的相互熟悉,相互了解。我把自己比成了一個(gè)d,意思是說(shuō),我就像這個(gè)字母d一樣,可以容納一切,包容一切,把一切事物都用寬容的心來(lái)對(duì)待,我就是這樣的性格。然后,就進(jìn)入今天活動(dòng)的主題,由燭光小組的財(cái)務(wù)成員任春霞給我們講了怎么做好財(cái)務(wù),認(rèn)識(shí)了發(fā)票,如何辨別發(fā)票。在其中,我了解到,財(cái)務(wù)分為三個(gè)步驟,預(yù)算,預(yù)支,結(jié)算。預(yù)算,就是再一次活動(dòng)之前的估算,通過(guò)這次出去活動(dòng)可能需要的資金,車(chē)費(fèi)等,進(jìn)行一個(gè)總的推算,并要做好后備資金,以應(yīng)急意外情況,將其列成表格;然后就是預(yù)支,要表明預(yù)支的原因,效果,并且超出的金額,要寫(xiě)申請(qǐng)書(shū),并于當(dāng)天向財(cái)務(wù)專員匯報(bào);最后就是結(jié)算,就是在當(dāng)天結(jié)束后將這次活動(dòng)的總消費(fèi)再算出來(lái)。
    緊接著給我們認(rèn)識(shí)了發(fā)票,讓我們明白了什么是有效地發(fā)票,什么是無(wú)效的發(fā)票,并在報(bào)銷時(shí)要填寫(xiě)的表格,有三種,其一是旅費(fèi)報(bào)銷單,第二是費(fèi)用報(bào)銷單,第三是原始憑證粘貼單。將三張報(bào)銷單填寫(xiě)好后才能報(bào)銷資金,并于當(dāng)天9點(diǎn)之前上交報(bào)銷表。最后,進(jìn)行了疑難解答,不懂的方面,財(cái)務(wù)任春霞都進(jìn)行了一一解答。接下來(lái)任春霞給我變了一個(gè)魔術(shù)作為今天活動(dòng)的結(jié)束。霞姐正在魔術(shù)中,看她認(rèn)真的樣,絕對(duì)是大魔術(shù)!!!!
    通過(guò)今天的活動(dòng),我了解到了財(cái)務(wù)的流程,怎樣做好財(cái)務(wù)的工作,在過(guò)程中應(yīng)該注意什么事項(xiàng),在做預(yù)算表的時(shí)候,要怎么樣做,如何做,要把各方面都可能用到的資金都要考慮進(jìn)去,在做結(jié)算的時(shí)候,如何總結(jié),如何做好報(bào)銷單,讓我明白了要做好財(cái)務(wù)工作,首先要有一個(gè)清晰的頭腦,和一個(gè)平靜而細(xì)心的心,也明白做好財(cái)務(wù)的任何麻煩和不容易,學(xué)習(xí)到了理財(cái)?shù)闹R(shí),同時(shí)希望自己在以后的工作中可以做到更好,希望可以學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。
    財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)2
    財(cái)務(wù)總結(jié)心得體會(huì)篇十一
    引言:
    企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)是一種集成管理軟件,能夠整合企業(yè)各個(gè)職能部門(mén)的信息,有效協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的資源。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員,我在使用ERP財(cái)務(wù)模塊的過(guò)程中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將分享我對(duì)ERP財(cái)務(wù)的心得體會(huì),總結(jié)如下。
    段落一:ERP財(cái)務(wù)的作用與優(yōu)勢(shì)
    首先,ERP財(cái)務(wù)模塊的作用是為企業(yè)提供一個(gè)全面的財(cái)務(wù)管理平臺(tái),包括會(huì)計(jì)記賬、財(cái)務(wù)報(bào)表、成本核算等功能。通過(guò)ERP財(cái)務(wù)模塊,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化和集成化,提高工作效率和準(zhǔn)確性。此外,ERP財(cái)務(wù)還能提供實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)信息和預(yù)測(cè),幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做出科學(xué)決策。
    段落二:ERP財(cái)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表的運(yùn)用
    ERP財(cái)務(wù)模塊能夠自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)表,不僅能夠提高報(bào)表的準(zhǔn)確性和可靠性,還能夠節(jié)省大量的時(shí)間和人力資源。通過(guò)ERP財(cái)務(wù),我們能夠輕松獲取收入、支出、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等各種財(cái)務(wù)報(bào)表,并能夠進(jìn)行靈活的報(bào)表分析。此外,ERP財(cái)務(wù)模塊還可以根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行定制化報(bào)表的設(shè)計(jì),使報(bào)表分析更具針對(duì)性和實(shí)用性。
    段落三:ERP財(cái)務(wù)在成本核算的應(yīng)用
    成本核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中至關(guān)重要的一部分。通過(guò)ERP財(cái)務(wù)模塊,我們可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)成本項(xiàng)目的實(shí)時(shí)追蹤和分析。ERP財(cái)務(wù)模塊能夠根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)流程和成本分配規(guī)則,自動(dòng)計(jì)算成本,并提供成本分析報(bào)告。這使得企業(yè)能夠更加準(zhǔn)確地掌握成本結(jié)構(gòu)和成本變動(dòng)情況,為降低成本、提高利潤(rùn)提供了重要的參考依據(jù)。
    段落四:ERP財(cái)務(wù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)與解決辦法
    雖然ERP財(cái)務(wù)模塊能夠給企業(yè)帶來(lái)很多好處,但在實(shí)施過(guò)程中也面臨一些挑戰(zhàn)。首先,ERP系統(tǒng)的投入成本較高,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是一筆不小的開(kāi)支。其次,ERP系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和人力資源,同時(shí)也需要對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整。針對(duì)這些挑戰(zhàn),企業(yè)可采取逐步實(shí)施的方式,先選擇重要的財(cái)務(wù)模塊進(jìn)行推行,逐步擴(kuò)大到其他模塊。另外,組織好培訓(xùn)和溝通工作也是解決問(wèn)題的重要途徑。
    結(jié)論:
    通過(guò)使用ERP財(cái)務(wù)模塊,我深刻體會(huì)到其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性和價(jià)值。ERP財(cái)務(wù)模塊可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的自動(dòng)化和集成化,提高工作效率和準(zhǔn)確性,并提供實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)信息和預(yù)測(cè),指導(dǎo)企業(yè)管理決策。同時(shí),企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)也面臨一些挑戰(zhàn),需要充分的準(zhǔn)備和合理的應(yīng)對(duì)策略??傊珽RP財(cái)務(wù)模塊對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和利潤(rùn)提升具有重要的意義。
    財(cái)務(wù)總結(jié)心得體會(huì)篇十二
    第一段:引言(150字)
    財(cái)務(wù)審計(jì)是一項(xiàng)重要的管理工具,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供定期的財(cái)務(wù)信息,評(píng)估其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的可靠性和合規(guī)性。作為一名財(cái)務(wù)審計(jì)師,我在多年的實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將從財(cái)務(wù)審計(jì)的意義、審計(jì)流程、團(tuán)隊(duì)合作、技術(shù)應(yīng)用以及對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響等方面總結(jié)心得體會(huì)。
    第二段:財(cái)務(wù)審計(jì)的意義(250字)
    財(cái)務(wù)審計(jì)具有重要的意義。首先,它能夠提供全面的財(cái)務(wù)信息,幫助企業(yè)了解其財(cái)務(wù)狀況以及存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。其次,財(cái)務(wù)審計(jì)可以評(píng)估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否合規(guī),是否達(dá)到了法律、法規(guī)以及內(nèi)部控制的要求。最后,財(cái)務(wù)審計(jì)可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)可能存在的財(cái)務(wù)失誤、漏洞和潛在的內(nèi)部欺詐行為,為企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和改進(jìn)的建議。
    第三段:財(cái)務(wù)審計(jì)的流程和團(tuán)隊(duì)合作(300字)
    在財(cái)務(wù)審計(jì)中,流程和團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。審計(jì)流程包括了準(zhǔn)備工作、資料收集、內(nèi)部控制測(cè)試、財(cái)務(wù)報(bào)表審核、審計(jì)調(diào)整以及出具審計(jì)報(bào)告等環(huán)節(jié)。每一環(huán)都需要審計(jì)師的認(rèn)真與細(xì)致。而團(tuán)隊(duì)合作則是要求審計(jì)師之間相互配合、協(xié)調(diào)工作,共同解決問(wèn)題和困難。只有良好的流程和高效的團(tuán)隊(duì)合作,才能確保審計(jì)質(zhì)量和效能。
    第四段:技術(shù)應(yīng)用在財(cái)務(wù)審計(jì)中的作用(300字)
    隨著科技的不斷進(jìn)步,技術(shù)在財(cái)務(wù)審計(jì)中的應(yīng)用已經(jīng)日益增加。技術(shù)的廣泛應(yīng)用可以提高審計(jì)的效率和準(zhǔn)確性。例如,數(shù)據(jù)分析工具可以對(duì)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速分析,發(fā)現(xiàn)異常和風(fēng)險(xiǎn),并為審計(jì)師提供審計(jì)證據(jù)。人工智能技術(shù)則可以通過(guò)學(xué)習(xí)和模型建立,輔助審計(jì)師進(jìn)行復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和判斷。技術(shù)應(yīng)用的提高不僅能夠提高審計(jì)效率,也能夠提升審計(jì)師的專業(yè)能力。
    第五段:財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響(200字)
    作為一名財(cái)務(wù)審計(jì)師,參與財(cái)務(wù)審計(jì)工作對(duì)個(gè)人的發(fā)展具有積極的影響。首先,通過(guò)參與財(cái)務(wù)審計(jì),我深入了解了各行各業(yè)不同企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理方式,拓寬了自己的知識(shí)面。其次,財(cái)務(wù)審計(jì)需要對(duì)各種財(cái)務(wù)規(guī)則和管理方法進(jìn)行不斷學(xué)習(xí)和更新,讓我不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。最后,參與財(cái)務(wù)審計(jì)也讓我具備了良好的溝通、協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作能力,提高了自己的綜合素質(zhì)。這些對(duì)個(gè)人發(fā)展都具有積極的促進(jìn)作用。
    總結(jié)(100字)
    通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)的總結(jié)心得體會(huì),我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)審計(jì)的重要性和意義,以及團(tuán)隊(duì)合作和技術(shù)應(yīng)用在其中的作用。作為一名財(cái)務(wù)審計(jì)師,我會(huì)通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和專業(yè)能力的提高,不斷提升自己的審計(jì)能力和水平,為企業(yè)提供更加可靠和客觀的財(cái)務(wù)信息,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
    財(cái)務(wù)總結(jié)心得體會(huì)篇十三
    20__年我在公司總部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下,與本部門(mén)同事的共同努力下完成了20__年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),并取得了必須的成績(jī)?;仡欉^(guò)去,作工作總結(jié)如下:
    一、愛(ài)崗敬業(yè),堅(jiān)持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德
    在工作過(guò)程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公辦事,顧全大局,以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作以,做到有令即行、有禁即止。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)
    我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,職責(zé)重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,用心參加各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
    三、加強(qiáng)收入管理
    定期提醒各部門(mén)把應(yīng)收費(fèi)用回收,每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報(bào)表,及時(shí)向政府收回1—3季度補(bǔ)貼費(fèi)用42萬(wàn)元。日常工作中,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,遇到難以收回的住戶的管理費(fèi)主動(dòng)、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報(bào)表中,爭(zhēng)取把拖欠費(fèi)用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開(kāi)玩笑說(shuō):“又不是欠你自我的錢(qián),你那么計(jì)較緊張干嘛?”
    四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理
    認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,對(duì)各部門(mén)同事所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)不合理的票據(jù)一律退回更正,完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔貼合要求,及時(shí)向總公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù),不畏困難、加班加點(diǎn),完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)。
    五、服從公司安排
    理解公司的工作安排,毫無(wú)怨言,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2—5月份兼做了__地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作,期間努力克服困難,完成了地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作任務(wù),贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。9—12月兼做了分公司出納的部分日常工作,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。
    總之在20__年的工作中,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開(kāi)的。在新的一年里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動(dòng)力。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
    財(cái)務(wù)個(gè)人心得體會(huì)總結(jié)精選篇4
    財(cái)務(wù)總結(jié)心得體會(huì)篇十四
    第一段:引言(大約200字)
    在我作為財(cái)務(wù)授課者的經(jīng)歷中,我深刻認(rèn)識(shí)到了教學(xué)是一項(xiàng)挑戰(zhàn)性而又有意義的工作。通過(guò)財(cái)務(wù)授課,我不僅能夠傳授財(cái)務(wù)知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)素養(yǎng),還能夠提高學(xué)生的財(cái)務(wù)能力,幫助他們?cè)谖磥?lái)的職業(yè)生涯中取得成功。在這篇文章中,我將分享我在授課過(guò)程中的一些體會(huì)和心得,希望能夠給其他有志于從事財(cái)務(wù)教學(xué)的人以一些啟示。
    第二段:自身角色的重要性(大約200字)
    作為財(cái)務(wù)授課者,我認(rèn)識(shí)到自己的角色非常重要。我要充當(dāng)一個(gè)引導(dǎo)者的角色,引導(dǎo)學(xué)生走向正確的財(cái)務(wù)決策和理解財(cái)務(wù)概念的道路。在課堂上,我積極鼓勵(lì)學(xué)生參與到討論和解決問(wèn)題的過(guò)程中,并與他們分享我在實(shí)際工作中遇到的案例和挑戰(zhàn)。我深刻理解到,只有通過(guò)生動(dòng)的案例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),學(xué)生才能更好地理解財(cái)務(wù)知識(shí)。
    第三段:教學(xué)方法與技巧(大約400字)
    在我的財(cái)務(wù)授課中,我嘗試了很多不同的教學(xué)方法和技巧,以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。我注重與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng),鼓勵(lì)他們提出問(wèn)題和討論。我提供了大量的練習(xí)題和例題,讓學(xué)生通過(guò)實(shí)際練習(xí)來(lái)加深對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解。我還引導(dǎo)學(xué)生利用互聯(lián)網(wǎng)資源,通過(guò)觀看財(cái)務(wù)案例視頻和參與在線討論來(lái)拓寬他們的知識(shí)面。
    我還通過(guò)有效的課堂管理來(lái)保持學(xué)生的專注度和積極性:我會(huì)提前準(zhǔn)備好課件,并在課堂上清晰地講解每個(gè)概念,確保學(xué)生能夠聽(tīng)懂。我還經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行個(gè)別對(duì)話,了解他們?cè)趯W(xué)習(xí)中遇到的困難,并提供相應(yīng)的幫助和建議。這些方法和技巧幫助我建立了良好的師生互動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)成效。
    第四段:財(cái)務(wù)教學(xué)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)(大約300字)
    在財(cái)務(wù)授課中,我面臨的最大挑戰(zhàn)是學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)概念的理解和掌握程度不同。有些學(xué)生可能對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)感到困惑,而另一些學(xué)生可能已經(jīng)有了一定的了解。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我采用了個(gè)性化的教學(xué)方法。我與每個(gè)學(xué)生進(jìn)行交流,了解他們的學(xué)習(xí)進(jìn)度和挑戰(zhàn),并給予相應(yīng)的幫助和指導(dǎo)。我也鼓勵(lì)學(xué)生之間互相合作,通過(guò)小組討論和合作解決問(wèn)題,提高整體的學(xué)習(xí)效果。
    此外,還要面對(duì)課程內(nèi)容的復(fù)雜性和更新性,財(cái)務(wù)領(lǐng)域的法規(guī)和規(guī)定經(jīng)常更新,因此我要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)。我參加各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)和研討會(huì),與行業(yè)專家保持聯(lián)系,了解最新的財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),并將這些信息應(yīng)用到我的教學(xué)中。這樣,我才能給學(xué)生傳授最新、有用的財(cái)務(wù)知識(shí)。
    第五段:結(jié)論(大約200字)
    通過(guò)我的財(cái)務(wù)授課經(jīng)驗(yàn),我意識(shí)到財(cái)務(wù)教學(xué)不僅是知識(shí)的傳遞,更是培養(yǎng)學(xué)生的能力和素養(yǎng)。財(cái)務(wù)教學(xué)需要教師的耐心和激情,也需要學(xué)生的努力和積極性。只有通過(guò)雙方的共同努力,才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)教學(xué)的最終目標(biāo)。我將繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)我的教學(xué)方法和技巧,以進(jìn)一步提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和財(cái)務(wù)能力。
    財(cái)務(wù)總結(jié)心得體會(huì)篇十五
    隨著科技的不斷進(jìn)步與社會(huì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的管理方式也在不斷的變革和更新。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng),是一個(gè)廣泛應(yīng)用于企業(yè)的管理信息系統(tǒng),它不僅可以協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的各種業(yè)務(wù)流程,還可以有效地管理企業(yè)外部的業(yè)務(wù)流程。具有集成化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、協(xié)同化、智能化等特點(diǎn),ERP系統(tǒng)已經(jīng)從傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)向跨越縱深廣度、集成化的管理信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)變,不僅包含了企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、銷售管理、客戶關(guān)系管理、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)方面,還可以整合企業(yè)在內(nèi)部各環(huán)節(jié)中不同的應(yīng)用系統(tǒng),從而形成一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部信息流和外部供應(yīng)鏈的有機(jī)體系。
    第二段:ERP對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用
    ERP系統(tǒng)一般可以按照不同的功能進(jìn)行劃分,例如:財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)管理模塊、采購(gòu)管理模塊、銷售管理模塊、生產(chǎn)管理模塊等。其中,財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)管理模塊是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的一個(gè)重要功能模塊。它包括財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)管理等多個(gè)子模塊。通過(guò)ERP系統(tǒng)上的財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)管理模塊,財(cái)務(wù)人員可以在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上管理企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),大大提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率和精度。
    第三段:ERP對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)帶來(lái)的好處
    通過(guò)ERP系統(tǒng),企業(yè)可以快速整合和處理財(cái)務(wù)信息,提高財(cái)務(wù)處理效率,減少了在財(cái)務(wù)處理方面的人工干預(yù),避免了因?yàn)槿斯じ深A(yù)而導(dǎo)致的人為錯(cuò)誤。ERP的財(cái)務(wù)信息是動(dòng)態(tài)的,每筆交易都會(huì)自動(dòng)的連鎖到會(huì)計(jì)憑證,從而簡(jiǎn)化了作業(yè)流程,提高了財(cái)務(wù)作業(yè)效率。通過(guò)ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理,真正實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)共享和財(cái)務(wù)控制。企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程都可以快速導(dǎo)入系統(tǒng),并自動(dòng)編制出各種業(yè)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表,更容易準(zhǔn)確和快速地管控自己的財(cái)務(wù)成果。這就為企業(yè)的發(fā)展提供了更加施展的空間,加快了企業(yè)的發(fā)展速度。
    第四段:對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考
    ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用,可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、科學(xué)、便捷、高效。然而,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步提升ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用的質(zhì)量和效益。首先,在系統(tǒng)部署前,應(yīng)該充分了解企業(yè)的實(shí)際情況,從財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程到技術(shù)設(shè)備等方面,再?zèng)Q定如何適配ERP系統(tǒng)。其次,在系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中,應(yīng)該有專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),完整系統(tǒng)的應(yīng)用知識(shí),尤其是ERP的財(cái)務(wù)管理方面之知識(shí)及系統(tǒng)的有用優(yōu)化工具的應(yīng)用,還需要其它知識(shí)來(lái)輔助使用。最后,在系統(tǒng)的維護(hù)和更新過(guò)程中,要及時(shí)跟進(jìn)系統(tǒng)信息,在系統(tǒng)使用效果優(yōu)化及管理方面達(dá)到效果最大化。
    第五段:總結(jié)
    通過(guò)這篇文章,我們可以得出ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用是十分必要和重要的。ERP系統(tǒng)使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、科學(xué)、便捷、高效,其準(zhǔn)確高效的財(cái)務(wù)管理也同時(shí)降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)成本和財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò),如何充分了解企業(yè)實(shí)際情況并打造一個(gè)系統(tǒng)化的管理體系,如何做好財(cái)務(wù)模塊的培訓(xùn)和指導(dǎo),如何做好系統(tǒng)信息的跟進(jìn)與追蹤,都需要有更周密完整的規(guī)劃深入破解其應(yīng)用知識(shí)亟待我們?nèi)ヌ接懞蛯?shí)現(xiàn)。只有成功實(shí)施和運(yùn)用好ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),才能對(duì)其業(yè)務(wù)成果發(fā)揮更加有力的推動(dòng)作用。