熱門市場部工作心得(匯總18篇)

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    總結(jié)有助于我們把握事物的本質(zhì),提高問題解決能力,做到事半功倍。寫作的關鍵在于準確表達自己的觀點和想法,我們需要用簡潔明了的語言來表達。培養(yǎng)積極的心態(tài)可以幫助我們克服困難和挑戰(zhàn)。
    市場部工作心得篇一
    金融市場部在行黨委的正確領導和關心下,在各部門的積極配合和支持下,各項業(yè)務平穩(wěn)開展,現(xiàn)就以來工作總結(jié)和下一步工作計劃匯報如下:
    一、基本情況
    截至xx月xx日,同業(yè)資產(chǎn)余額xx億元,較年初增加xx億元,增幅xx;較去年同期下降xx億元,降幅xx%?,F(xiàn)余額xx億元,較年初增加xx億元,增幅xx%;較去年同期增加xx億元,增幅xx%。金融機構(gòu)往來收入xx萬元,投資收益xx萬元,合計xx萬元,較去年同期下降xx萬元,降幅xx%。本年一季度同業(yè)資金均值xx億元,較去年同期增加xx億,收益率xx%,較去年同期下降xx%。
    收入下降原因:自年初以來,市場資金充裕,同業(yè)利率持續(xù)走低,本行資金業(yè)務和轉(zhuǎn)貼現(xiàn)票據(jù)業(yè)務利率較去年同期大幅下滑,導致同業(yè)業(yè)務收入減少。
    二、工作總結(jié)
    (一)大額存單發(fā)行準備工作
    根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要,本行擬發(fā)行同業(yè)存單,年初已與
    中誠信國際信用評級公司完成協(xié)議簽訂工作并配合評級公司完成進場調(diào)研工作,持續(xù)提供評級所需資料和報表,每周督促其盡快完成本行評級工作。
    做好大額存單發(fā)行準備工作,草擬大額存單管理辦法、清算及操作流程,準備大額存單發(fā)行報備資料。向省聯(lián)社提交大額存單系統(tǒng)開通申請,做好系統(tǒng)準備工作。
    (二)優(yōu)化同業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),增加收入渠道
    為充分利用同業(yè)資金,取得更好收益,不斷優(yōu)化同業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),做好線上線下資金存放業(yè)務,合理配置債券、同業(yè)存單等。目前開辦的同業(yè)業(yè)務種類主要包括存放同業(yè)、拆放同業(yè)、買入返售/賣出回購金融資產(chǎn)、認購同業(yè)存單、投資同業(yè)理財、投資債券等業(yè)務。
    一季度各項業(yè)務開展情況:
    1、存放同業(yè)定期xx筆,發(fā)生額xx億元,余額xx億。
    2、拆放同業(yè)xx筆,發(fā)生額xx億,余額xx億。
    3、買入返售(逆回購)xx筆,發(fā)生額xx億,余額xx億;賣出回購(正回購)xxx筆,發(fā)生額xx億元,余額為零。
    4、認購同業(yè)存單xx筆,發(fā)生額x億,余額x億。
    5、投資同業(yè)理財x筆,發(fā)生額xx億元,余額x億。
    (三)做好轉(zhuǎn)貼現(xiàn)票據(jù)相關工作
    轉(zhuǎn)貼現(xiàn)票據(jù)是本行貼現(xiàn)資產(chǎn)的重要組成部分。轉(zhuǎn)貼現(xiàn)票據(jù)的轉(zhuǎn)入主要通過上海票據(jù)交易所業(yè)務系統(tǒng)和省聯(lián)社票據(jù)系統(tǒng)進行操作,部門人員根據(jù)總行規(guī)模調(diào)控的需要通過票據(jù)系統(tǒng)發(fā)布價格、篩選交易對手和票源,積極調(diào)整票據(jù)規(guī)模。本年累計轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)貼現(xiàn)票據(jù)x筆,金額x億元。
    (四)審慎選擇交易對手,增加合作銀行數(shù)量
    為確保本行同業(yè)業(yè)務的順利開展,同業(yè)資金能及時存出并產(chǎn)生收益,積極在銀行間市場尋找交易對手,選擇資產(chǎn)規(guī)模大、資產(chǎn)質(zhì)量好的'銀行類金融機構(gòu)進行同業(yè)授信,不斷增加合作銀行數(shù)量。一季度分別對煙臺銀行、廈門農(nóng)村商業(yè)銀行、晉城銀行等10家銀行進行同業(yè)授信。
    (五)加強內(nèi)控管理,防范業(yè)務風險
    按時完成各類報表和材料的上報工作,及時裝訂各類檔案資料。保管好業(yè)務憑證和合作協(xié)議,加強業(yè)務知識的學習,切實防范業(yè)務風險。
    三、工作計劃
    (一)做好大額存單發(fā)行的后續(xù)工作
    按照評級公司的要求,積極與相關部門聯(lián)系收集評級所需后續(xù)資料,及時準確提供給評級公司。與評級公司做好溝通,督促其盡快出具評級結(jié)果a+的評級報告。完成管理辦法、操作流程的制定工作和大額存單發(fā)行的報備工作。
    (二)合理優(yōu)化同業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),做好資產(chǎn)配置工作
    根據(jù)資金市場走勢和相關貨幣政策,合理配置同業(yè)業(yè)務種類,優(yōu)化同業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。在開辦好現(xiàn)有同業(yè)業(yè)務的基礎下,努力尋找新的業(yè)務突破點,提高資金收益。
    (三)做好日常工作,確保各項業(yè)務正常有序開展
    有序做好各項日常工作,主要包括:一是通過買入返售、同業(yè)拆借、配置債券、同業(yè)存單等多種方式,做好資金的存放工作,提高資金收益;二、及時關注票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn),根據(jù)總行規(guī)模調(diào)控,做好轉(zhuǎn)貼現(xiàn)規(guī)模的控制工作;三是協(xié)助合作銀行做好同業(yè)賬戶的維護工作,確保同業(yè)賬戶正常使用;四是要繼續(xù)積極尋找交易對手,做好授信資料的收集和上報工作;五、配合總部相關部門,做好報表填報和資料的提供工作。
    (四)加強規(guī)章制度的學習,做好內(nèi)控和風險防范工作
    組織員工加強對相關規(guī)章制度的學習,對日常工作開展情況進行自查自糾,主動發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足并積極改正,確保各項業(yè)務辦理的合規(guī)性,努力提高資金收益,切實防范資金業(yè)務風險。
    市場部工作心得篇二
    市場部作為企業(yè)的重要部門之一,在日常工作中承擔著市場調(diào)研、競爭分析、品牌推廣等重要任務。在我加入市場部工作后的一年多時間里,通過不斷學習和實踐,我深刻體會到了市場部工作的意義和重要性。下面我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷,總結(jié)幾點關于市場部工作的心得體會。
    首先,我認為市場部應該具備良好的溝通能力。在市場部工作中,我們需要與各個部門、供應商、客戶等各方進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。只有通過準確的信息傳遞和明確的溝通,才能達到統(tǒng)一目標的效果。而作為市場部的一員,我們更應該盡力成為內(nèi)外部信息傳遞的樞紐,給予團隊成員和其他部門積極的支持和幫助。
    其次,市場部需要具備敏銳的市場洞察力。市場環(huán)境的變化是不可預測的,這就要求市場部人員能夠保持對市場的高度敏感性,并且能夠快速做出相應的反應。對市場變化的敏銳洞察力不僅僅關乎企業(yè)的銷售業(yè)績,更關乎企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,在市場部工作中,我們需要不斷學習和積累經(jīng)驗,以便能夠更好地預測和應對市場變化。
    第三,市場部需要具備策劃能力和創(chuàng)新思維。市場活動是市場部的一項重要任務,它們能夠為企業(yè)帶來廣泛的影響力和業(yè)績提升。因此,在市場活動的策劃過程中,我們應該具備一定的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力,能夠提供獨特的、與眾不同的活動策劃方案。同時,我們需要密切關注市場趨勢和競爭對手的動態(tài),及時調(diào)整和改進策劃方案,以適應市場的需求。
    第四,市場部需要具備數(shù)據(jù)分析和運營能力。市場數(shù)據(jù)的分析和運營管理是市場部工作的重中之重。通過對市場數(shù)據(jù)的深入分析和挖掘,我們能夠了解市場需求和消費者的行為習慣,從而為企業(yè)的市場推廣提供有力的支持。同時,市場部還需要掌握運營管理技術,善于做出數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,提升市場活動的效果和ROI。
    最后,市場部需要具備團隊合作和協(xié)作能力。市場部工作的復雜性和多元性決定了我們需要與各個部門緊密合作,共同完成市場目標。在市場部工作中,團隊的合作和協(xié)作是非常重要的,只有形成高效的協(xié)調(diào)和配合,才能更好地完成任務。因此,市場部的工作人員需要具備良好的團隊合作精神,能夠積極參與團隊討論和合作,共同實現(xiàn)市場目標。
    總的來說,市場部工作是一個復雜而充滿挑戰(zhàn)性的任務,但也是一個具有巨大發(fā)展空間和機會的領域。通過不斷學習和實踐,我們能夠不斷提升自己的能力和素質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。而對于我個人而言,市場部的工作經(jīng)歷讓我更加了解市場規(guī)律和市場環(huán)境,也使我更加成熟和自信。通過與團隊的共同努力,我相信市場部的工作會越辦越好。
    市場部工作心得篇三
    市場部是企業(yè)中非常重要和繁忙的部門之一,負責產(chǎn)品的推廣和銷售。作為市場部的一員,我有幸參與其中并積累了一些寶貴的工作心得體會。在這篇文章中,我將分享我在市場部工作的一些經(jīng)驗和體會,希望對大家有所啟發(fā)和幫助。
    首先,市場部的工作需要具備很強的溝通和協(xié)調(diào)能力。作為市場部的一員,我們需要與各個部門進行緊密的合作,包括產(chǎn)品研發(fā)部門、市場調(diào)研部門和銷售團隊等。只有在各部門之間良好的溝通和協(xié)調(diào)下,我們才能保持信息暢通和工作無縫連接。例如,當產(chǎn)品研發(fā)部門有新產(chǎn)品的開發(fā)時,我們需要及時了解并將這一信息傳達給市場調(diào)研部門,以便他們進行市場分析和調(diào)研。而銷售團隊則需要及時了解產(chǎn)品信息,以便進行銷售的準備和活動。在溝通和協(xié)調(diào)方面,我學會了傾聽和反饋,并提供有效的解決方案,以促進各部門之間的理解和合作。
    其次,市場部的工作需要具備市場觸覺和嫻熟的市場分析能力。市場是競爭激烈的,需要及時了解和把握市場動態(tài)和消費者需求,以便開展有效的市場策劃和推廣活動。在我工作的過程中,我學會了通過各種渠道收集并分析市場數(shù)據(jù),包括市場調(diào)研報告、競爭對手的活動和消費者反饋等。同時,我也加強了市場觸覺,關注市場趨勢和消費習慣的變化,以便及時作出調(diào)整和改進。通過掌握市場動態(tài)和了解消費者需求,我能夠有針對性地制定市場策略和推廣方案,為企業(yè)的發(fā)展做出有效的貢獻。
    此外,市場部的工作需要有創(chuàng)意和靈活性。在市場競爭的環(huán)境中,創(chuàng)意和靈活性成為了我們?nèi)〉贸晒Φ年P鍵。市場活動需要有吸引力和個性化,以便吸引消費者的眼球和提高品牌認可度。在我的工作中,我不斷思考和嘗試新的市場策略和推廣方式,創(chuàng)造獨特的營銷活動,以吸引和留住消費者的關注。同時,我也學會了快速應對市場變化和消費者需求的調(diào)整,靈活性讓我能夠在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
    最后,市場部的工作需要有堅持和耐心。市場推廣和銷售工作通常不會一蹴而就,需要經(jīng)過長時間的努力和辛勤的工作。在我工作的過程中,我遇到了很多挑戰(zhàn)和困難,但我從未放棄。我堅持不懈地努力,提升自己的專業(yè)能力和市場洞察力。同時,我也學會了耐心等待市場的反饋和銷售的結(jié)果。只有持之以恒地堅持下去,我們才能取得成功并實現(xiàn)市場部的目標。
    總之,市場部的工作需要具備溝通和協(xié)調(diào)能力、市場觸覺和分析能力、創(chuàng)意和靈活性以及堅持和耐心等一系列的素質(zhì)和能力。通過不斷學習和實踐,我在市場部工作中得到了鍛煉和提升,也積累了寶貴的工作心得體會。希望通過這篇文章的分享,能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā),并能夠更好地在市場部的崗位上發(fā)揮個人才能。
    市場部工作心得篇四
    我們公司主要的營銷產(chǎn)品是白酒,但是現(xiàn)在白酒行業(yè)競爭強烈,有五糧液等各大名酒,想要在這些高檔的白酒中殺出一條路來就需要我們不斷的調(diào)整方法做更多的提升。
    一、提高品牌形象
    營銷要的不只是酒的質(zhì)量,更需要各種手段,現(xiàn)在不是質(zhì)量好就行,因為太多的品牌,把酒已經(jīng)掩埋,想要找出來就必須要打響我們自己產(chǎn)品的酒,樹立起一個全新的品牌。做一個更好的規(guī)劃,這就是我們當前要做的任務,更是必須要完成的工作。
    在學習中我學到了如何開拓市場。我們銷售的人群一般都是中老年人,因為這部分人群對于酒更加喜愛,也符合我們的要求,符合我們的工作需要。把品牌形象提升上來,這就有利于把我們的產(chǎn)品樹立起來,比如把我們的產(chǎn)品分類,如保健酒,按年齡段分類,把酒分成多個不同的階段這樣非常有利于我們的產(chǎn)品的宣傳。
    二、促銷打折活動
    抓住客戶愛占便宜的心里在客戶心中留下印象,這樣才能夠讓酒如同他的香氣一樣飄散,讓更多的人知道有這樣一個酒,促銷活動需要選擇人流量大數(shù)目多的地方這才能夠讓我們及時的把產(chǎn)品推廣出去,才能夠讓我們有更多的銷售額度,不斷的提高銷售量,增加銷售方式,這樣能夠讓我們的銷售占比更大,收獲更多,同時也有更多的提升和發(fā)展,也有利于我們公司的提升,打折的目的在于推廣,在于提升酒的名氣,但是也要掌握一個度抓住其中的一關鍵點,找到方針和策略,從中才能夠做到更高的業(yè)績。
    三、高檔酒可以做贈品,但不能降價銷售
    一旦價格降下去,就會造成很大的問題,在客戶心中留下一個次品的感覺,這給大家都非常不好,也不利于我們的發(fā)展,這就是一種非常嚴重的訊號,將給我們帶來的負面影響很重。所以高檔酒想要推廣,可以做增品,保持產(chǎn)品的稀缺度,同時也要保證產(chǎn)品的獨特性,保證所有的產(chǎn)品有不可代替性,讓更多的客戶感受到酒的身價,與普通的酒區(qū)別,當然還要加大對于酒的.廣告宣傳和消費推廣,每個銷售的產(chǎn)品我們都必須要重視一點,在老客戶到來時可以推廣我們的高檔酒讓更多人知道,同時在推出之際給他們免費品嘗的機會,只有感受到了酒的真正醇香才能夠讓酒客為之著迷。
    四、提高售后服務
    對于酒這樣的消耗品很多人認為不需要售后服務,因為很多人買了之后就不需要了,其實不然,建立售后,主要的目的是收集客戶對于酒的感覺,對于酒的心里價位,讓更多的人感受到酒的不同,同時也方便下次產(chǎn)品的銷售,回頭客就是因為服務態(tài)度好,工作令他們滿意這才能夠吸引更多的客戶。
    市場部工作心得篇五
    20___年已接近尾聲,現(xiàn)將這一年來的工作情況,簡要匯報和總結(jié)一下。
    一、經(jīng)過前期努力學習除氟、反滲透設備等公司相關業(yè)務知識,在熟悉業(yè)務知識的同時,在閻總的幫助下成功簽定了以下訂單:1)中交一航局第二工程公司的200t/天苦咸水淡化設備+灌裝線設備,合同總額在72萬,截止到目前為止,回款已達到:680700元2)參加阜陽潁泉投標:在自身的努力和公司的配合下,在參與阜陽潁泉的投標中,制定價格合理、標書制作較完美,最終潁泉我方中標。中標后在與阜陽大洋談合作問題時提出了自己合理化的建議。與阜陽合作的合同金額為49萬,現(xiàn)已全部回款. 3)部分潛在客戶正在跟蹤......
    二、招、投標1、在本部門的努力下,我部門在10月前連續(xù)進行了多個投標,同時提出了關于投標的合理化建議,投標包括:阜陽潁東、潁泉、界首、臨泉、蚌埠、西安等6個標段,由于各種原因,有些標段雖未能中標,但在投標中得到了競爭對手價格,可以分析競爭對手,在制作招標文件時也學習到不少經(jīng)驗,同時也讓我部門人員熟悉了招投標流程,鍛煉了我部門人員對招投標的業(yè)務能力。 2、在10月后的投標中,其中曹縣倪集鄉(xiāng)、大集、鄆城、鄄城中標,臨清、陽谷、東昌府、莘縣、安徽利辛縣東中標,未中標原因分析:1)有部份是因為證件原因:沒有衛(wèi)生許可證2)有部份是沒有提前到水利局領導工作做到位3)有部份是因為未分析好競爭對手的真實情況4)有部分是投標文件欠缺在以后的投標工作中,我部門將針對以上失敗情況進行更改和調(diào)整,吸取以上失敗經(jīng)驗,更好的完成未來的投標工作。
    三、存在的問題個人:由于我個人工作能力有限在工作中個人能力上還有待提高,個人:由于我個人工作能力有限,在工作中個人能力上還有待提高,帶領團隊和個工作能力有限,人處理問題的方式及方法中的不足之處還很多,需要多學習和提升。人處理問題的方式及方法中的不足之處還很多,需要多學習和提升。還很多公司:各部門銜接還是覺得比較混亂。公司:各部門銜接還是覺得比較混亂。
    四、市場部20___年想法及建議:1、全國各地開發(fā)有實力的代理商代步進行業(yè)務推廣;2、拜訪水質(zhì)較差的區(qū)域水利局進行推廣;3、盡量多參加企業(yè)項目的招投標,因企業(yè)項目回款相對較好,站在公司的角度,利于公司資金周轉(zhuǎn);4、加入中國采購與招標網(wǎng)會員,會員費:4000元/年,我們能更快地知道全國各地的招標信息。
    以上意見及建議,僅做參考,我也是站在我的角度,說出我真實的想法。作為公
    司的一員,我希望公司能順利發(fā)展,輝煌騰達。
    市場部工作心得篇六
    時間過得很快。對于前一階段的工作,我們有很多的感慨,現(xiàn)在特將這一段時間的工作情況做如下的總結(jié)。
    市場部主要完成以下工作:
    一、 業(yè)務發(fā)展方面:制定業(yè)務收入計劃和發(fā)展計劃并采取措施指導、督促各縣區(qū)完成。
    今年上半年,市場部根據(jù)公司領導要求,在省公司下達的全年收入計劃基礎上,制定了全市收入計劃,并分解到各縣區(qū)。根據(jù)縣區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Σ煌?,分解了各項業(yè)務發(fā)展量計劃。為確保業(yè)務收入和發(fā)展量計劃順利完成,市場部根據(jù)形象進度把每項計劃分解到季度、月,每月統(tǒng)計完成情況,與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗以及未完成計劃的原因,發(fā)現(xiàn)問題和困難,與縣公司共同解決。
    截止6月份,全市共完成業(yè)務收入 萬元,絕對值排名全省第 位,完成形象進度的 %。寬帶終端新增 戶,寬帶專線新增 戶,有人值守公話新增 戶,普通電話新增用戶。
    市場部還采取各種措施,向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務、新產(chǎn)品。1月份以會代訓,召集各縣區(qū)營銷、營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進行培訓及討論,并歸納出現(xiàn)存問題,從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐,在全市組織推廣。
    二、 基礎管理方面:落實了營業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎管理工作,有效的避免了業(yè)務收入和成本的流失。
    從元月份開始,市場部按照內(nèi)控流程要求,調(diào)整了原來對縣區(qū)公司進行周稽核的制度,改為日稽核、周稽核、月稽核并行,每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進行通報,對不符合要求的做法通報批評,每月月底一、二、三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應收進行稽核,起到了很好的效果。
    為清理長期欠費、控制當期欠費,市場部根據(jù)公司領導要求制定了當期欠費回收量不低于98%的考核目標。對欠費回收情況進行周通報、月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下,到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長期欠費清理完畢,當月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額,從連續(xù)5 個月調(diào)帳超過 萬元,達到5月份的 元。
    為掌握資源情況,避免資源浪費,市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進行抽查、通報,6月份又進行了現(xiàn)場檢查。
    今年市場部接手物料管理以來,在網(wǎng)絡部的大力支持下改進了管理方式,把出入庫明細賬與支撐中心每天的經(jīng)營日報裝、拆機數(shù)量相對照,使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收、重復利用,要求縣區(qū)公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。
    三、 績效考核方面:改進績效考核計算方法,從多方面入手促進保存量、激增量,提高業(yè)務收入。
    自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā),市場部開始與上級市場部溝通如何進行續(xù)費率和流失率兩項考核指標的計算。在多次探討未果的情況下,市場部根據(jù)公司領導要求和本公司實際情況,制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導縣區(qū)公司對上述用戶高度重視,通過每天逐戶核查,基本上堵住了客戶流失的漏洞,對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源,又提高了收入,另一方面節(jié)省了業(yè)務發(fā)展費用。
    四、 存在的問題和困難
    1、 由于上半年集中精力理順基礎資料管理,在營銷策劃、業(yè)務宣傳、市場調(diào)研、人員培訓等方面比較薄弱,造成對縣區(qū)公司業(yè)務發(fā)展支持不夠。
    2、 由于省公司系統(tǒng)準備升級,我公司很多報表需求無法滿足,計算績效考核指標、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。
    以上就是我工作情況的總結(jié)。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!
    市場部工作心得篇七
    首先,我僅代表市場部全體員工給大家拜個晚年。祝全體同仁在新的一年中,合作愉快,萬事如意!
    我于___進入市場部,并于___被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
    我市場部主要是以電話業(yè)務為主、網(wǎng)絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。為建立信任的關系,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。這樣,在業(yè)務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質(zhì)去做。2010年的工作及任務已經(jīng)確定。所有的計劃都已經(jīng)落實,嚴格按照計劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。
    2010年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
    過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。
    在今年的工作中,以“勤于業(yè)務,專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結(jié)合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗基礎之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每個人的能力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領導放心、滿意。
    走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。
    通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。
    回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因為在此工作而驕傲;明天,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!
    我的發(fā)言完畢,謝謝!
    市場部工作心得篇八
    光陰如梭,時間飛逝,記得還正在寫半年總結(jié),想不到一晃,20___年的工作即將成為歷史?;赝哌^的每一秒每一分、每一天、每一個星期、每一個月,太多的感慨、太多的感觸在里面。我是20___年3月份正式加入公司(以前的名稱是“賽博爾網(wǎng)絡”)到今天整整十個月時間。說長也不長,說短也不短,在這十個月時間里,有太多的事情讓我不能忘記,有太多的感動讓我銘記在心。。。。。。
    這份工作不是我踏入社會大學的第一份工作,我是一個天生不安分的人,從北到南走過了好多城市,也走過了好幾家公司,換了好幾份工作。能走進公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個人、包括公司的領導給我留下了不一樣的感覺,讓我最終選擇來這個剛剛起步及久的公司。第一次走進公司(公司是5月份搬到軟件園來的,以前在soho大廈),給我的感覺是公司好小,感覺有點擁擠。在和肖總的幾次溝通中,感覺很受益。和這個公司的領導人溝通一直很愉快,也是他自身的感召力讓我對公司充滿信心,最終選擇加入公司。這是一個溫馨的大家庭、這里的人都很好相處、沒有爾虞我詐,沒有人際斗爭。這里的氛圍我喜歡!
    一、工作總結(jié)
    前面啰嗦了這么久,對我10年的工作總結(jié)如下(很多內(nèi)容在半年總結(jié)里面有提到,不過在這里也羅列一下,畢竟是年總結(jié)):
    1、渠道部門的建立
    我是和小柴一起進的公司,她是負責公司渠道工作,我是負責市場工作,營銷和市場這兩個部門是非常緊密的,你中有我,我中有你吧。一個部門的建立,不是一朝一夕的,是要經(jīng)過很多的細心準備。市場是走在銷售的前沿,為銷售工作做好前期準備工作。渠道部門的建立經(jīng)過了一個較長的過程,過程是復雜艱辛的,文檔的整理就不下十幾份。招商計劃書ppt、招商計劃書文檔、產(chǎn)品包裝文檔、代理商協(xié)議、代理商最終客戶合作協(xié)議、渠道政策等等。這里公司領導對我們的幫助是很大的,渠道政策的討論會,大大小小的不知開了多少回,文檔整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開維幕!
    2、4006直線通平臺上線
    4006直線通管理平臺是我們公司4006產(chǎn)品與競爭對手的一個大的區(qū)別點,我們的管理平臺在業(yè)界堪稱一流。這離不開我們技術部的辛勤工作。技術研討會開了一次又一次,多少個日日夜夜,大家加班加點趕進度。技術是公司的靈魂,沒有一個過硬的技術體系,沒有一個過硬的技術團隊,沒有一個為公司發(fā)展盡心盡力,不辭辛苦工作的技術帶頭人。那就沒有今天在國內(nèi)市場上堪稱一流的4006管理平臺。也就沒有我們銷售部今天取得的成績。
    呵呵,當然平臺的上線每個人都付出了汗水,我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺的上線,更離不開公司的大力支持。
    3、市場工作
    市場部的工作是我的職責,不過我相對做的事情比較雜。
    (1)市場宣傳及廣告投放
    市場宣傳及廣告做的最多的是我們的線上宣傳,為推廣也想了很多的方法,為廣告投放也絞盡腦汁,報紙夾帶、門戶網(wǎng)站廣告、車身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、統(tǒng)計站點廣告、招商網(wǎng)站等等想了很多,也準備了很多,不過做為我們一個發(fā)展型的公司,不能和更多的大型公司攀比,拿錢砸市場,那是不可能。每一分錢都要花在刀刃上,老大是開明的,大錢投不起,我們可以用小錢,百度關鍵詞宣傳我們一直在做,沒有放棄,當然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,中國人離不開百度,百度給我們帶來了很不錯的效果,也促進了我們銷售部的工作進展。
    論壇與博客的工作也一直沒有放松,客服部從八月份接手以來,每天都在做,讓我們的宣傳在網(wǎng)上無處不在,有點困難,不過讓我們想看到的人看到我們的宣傳,看到我們的公司,我們一直在努力。
    (2)物料制作
    物料制作有兩批,我們的平面廣告設計人員沒有,都是通過網(wǎng)上征集來做的,相應的時間都比較長,不過效果還可以,這點最重要。制作廠商也是在眾多廠商中挑選出來的。
    (3)市場情況調(diào)查與了解
    這里離不開直銷部與渠道部的幫助。對市場價位、競爭對手的情況進行調(diào)查與了解。對我們工作的開展和價位的制定起到了一定的幫助作用。
    (4)博客宣傳
    客服部、直銷部、渠道部三個部門都有在網(wǎng)上注冊開通博客,博客培訓必不可少。博客的建設及宣傳推廣工作,公司領導及技術部同仁給了很大的支持,今天我們的博客取得的成績,和他們的支持是分不開的。
    看到現(xiàn)在大家的博客點擊過萬,看到很多同事通過博客成交大單子,我們的付出終于有了回報。為剛的博客做的一直很好,是我們大家學習的榜樣。博客宣傳相信在接下來會有一個更大的進展,為我們營銷部的工作帶來更多的幫助。加油吧!
    4、其他市場工作
    (1)網(wǎng)站工作與技術部合作
    搜號網(wǎng)、oa、crm、4006產(chǎn)品網(wǎng)站、個人博客、促銷活動頁面等
    網(wǎng)站工作,主要是配合技術部對網(wǎng)站內(nèi)容的相關整理及審核,在這里要感謝技術部的理解,
    和技術部相關人員的配合一直是愉快的。網(wǎng)站的一些小的修改及意見。
    (2)公司相關制度整理的參與
    參與制定了公司員工手冊、公司服務體系、優(yōu)秀員工評選及評選標準等相關制度制定的工作,不過畢竟不是專業(yè)的,很多還不是很成熟,這里感謝老大的幫助。
    市場部工作心得篇九
    隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)在推廣自身品牌和產(chǎn)品時,越來越重視市場部的宣傳工作。市場部作為企業(yè)向外界展示自身形象的窗口,承擔著重要的責任和使命。在過去的工作中,我深刻體會到了做好市場部宣傳工作的重要性,并總結(jié)出了以下五點心得體會。
    首先,市場調(diào)研是宣傳工作的基礎。在面對日益細分和多樣化的市場需求時,我們需要通過市場調(diào)研了解客戶的需求和偏好,才能針對性地進行宣傳推廣。通過主動與客戶交流、參加行業(yè)展會、觀察競爭對手等方式,可以及時了解市場動態(tài),把握市場脈搏。只有深入市場,才能深入了解客戶,才能更好地開展宣傳工作。
    其次,宣傳內(nèi)容要與品牌定位相符。企業(yè)的核心競爭力和品牌形象是市場部宣傳工作的依托。我們需要從企業(yè)自身特點出發(fā),確定宣傳目標和策略,制定宣傳內(nèi)容和形式。在宣傳中,我們要突出企業(yè)的獨特性和優(yōu)勢,增強品牌的知名度和影響力。同時,通過與目標客戶的共鳴,進一步加深品牌與客戶的情感連接,提升市場認知度和用戶黏性。
    第三,選擇合適的宣傳渠道和媒體。宣傳渠道的選擇直接影響到宣傳效果的好壞。不同的產(chǎn)品和目標客戶需要選擇不同的宣傳渠道和媒體進行宣傳。比如,面向年輕人的產(chǎn)品可以選擇新媒體平臺和社交媒體進行宣傳,而面向?qū)I(yè)人士的產(chǎn)品則可以選擇行業(yè)刊物和專業(yè)網(wǎng)站進行宣傳。在選擇媒體時,我們需要綜合考慮媒體的受眾定位、影響力、滲透率等因素,做出科學合理的決策。
    第四,注重宣傳創(chuàng)新和差異化。市場上充斥著各種廣告和宣傳信息,客戶已經(jīng)麻痹了對傳統(tǒng)宣傳方式的接受度。因此,我們需要不斷進行宣傳創(chuàng)新和差異化,以吸引客戶的注意力??梢酝ㄟ^多元化的宣傳形式,如短視頻、互動游戲等,來傳遞宣傳信息。同時,也可以借助與明星、行業(yè)大咖等的合作,來增加宣傳的影響力和吸引力。創(chuàng)新和差異化是宣傳工作中不可或缺的要素,它能夠讓企業(yè)在市場中脫穎而出。
    最后,要始終把用戶需求放在首位。宣傳的最終目的是為了吸引用戶、提高銷量和市場份額。因此,我們在開展宣傳工作時,要始終把用戶需求放在首位。只有了解客戶的需求和期望,才能制定出符合他們需求的宣傳策略和內(nèi)容。同時,我們也需要在宣傳過程中與客戶保持良好的互動和溝通,了解他們的反饋和意見,及時進行調(diào)整和改進。用戶體驗和滿意度是宣傳工作的最終檢驗標準,我們要不斷提升自身的服務水平,為客戶提供更好的宣傳體驗。
    總之,市場部宣傳工作是企業(yè)推廣和宣傳品牌的重要手段,它直接關系到企業(yè)的聲譽和客戶的滿意度。通過深入市場調(diào)研、與品牌定位相符的宣傳內(nèi)容、選擇合適的宣傳渠道和媒體、創(chuàng)新和差異化的宣傳方式以及始終把用戶需求放在首位,我們可以有效提高宣傳工作的效果和影響力,為企業(yè)贏得更多的機會和競爭優(yōu)勢。市場部宣傳工作雖然充滿挑戰(zhàn),但也是充滿樂趣和成就感的工作。讓我們繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和宣傳能力,為企業(yè)的市場發(fā)展貢獻力量。
    市場部工作心得篇十
    2) 負責對各經(jīng)銷商進行產(chǎn)品、市場、管理、運營的培訓;
    3) 負責協(xié)同市場部總監(jiān)完成各區(qū)域樣板市場的打造;
    5)負責公司市場部新職員的相關培訓指導工作;
    6) 組織實施本公司業(yè)務人員、各經(jīng)銷商培訓,跟蹤培訓效果;跟蹤市場銷售數(shù)據(jù)。
    7) 擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計劃;
    8) 負責樣板市場終端網(wǎng)店的開發(fā)與維護;負責制定并執(zhí)行終端網(wǎng)點的現(xiàn)場促銷活動;
    9) 指導各區(qū)域經(jīng)銷商和直營網(wǎng)點的銷售活動。
    11) 完成部門總監(jiān)交辦的其他工作。
    市場部工作心得篇十一
    -收集、分析并報告區(qū)域市場狀況
    -根據(jù)市場部產(chǎn)品組的策劃及區(qū)域市場的需求制定有針對性的區(qū)域行動計劃
    -協(xié)助全國項目在當?shù)氐膱?zhí)行和跟進總結(jié)匯報
    4、參與制定實施銷售隊伍的專業(yè)培訓和產(chǎn)品推廣的協(xié)訪
    5、組織有效的學術推廣活動并影響區(qū)域客戶的產(chǎn)品觀念
    6、 管理區(qū)域市場活動費用。根據(jù)產(chǎn)品組和大區(qū)經(jīng)理的指導及預算,審批市場活動費用申請和報銷報告。
    市場部工作心得篇十二
    日月開新元,天地又一春。奮進、收獲的20xx年在歲月的漸進中落下帷幕,充滿希望和更多憧憬的20xx年已向我們走來。在新春的腳步下,我門迎合著春的氣息,與歲月共舞,與業(yè)績拼搏。為了更好的做好市場部20xx年的工作,特總結(jié)20xx年的工作情況。
    一、在部門經(jīng)理的帶領下,市場部工作人員的業(yè)務水平取得了驕人的成績。在每次出去拜訪客戶時,部門人員始終是站在公司利益的角度下,為公司爭取到了一批批優(yōu)質(zhì)的客源,提供了好的客服服務,贏得了一大批的項目投資。20xx年市場部已超額完成了公司下達200萬元的目標任務,為公司贏得了較好的盈利收入。
    二、整和了市場,使市場運轉(zhuǎn)更加利于公司今后的發(fā)展。過去的一年,市場部全體員工緊跟著市場發(fā)展的步伐,瞄準企業(yè)動態(tài),獲取招商信息,為公司提供了源源不斷的客源,給公司的長遠發(fā)展打下的夯實的基礎。
    三、領導關心,員工進取心增強。在公司領導的關心下,市場部人員的工作信心越來越強,在公司內(nèi)部起到了帶頭模范的作用。市場部員工沒有出現(xiàn)上班遲到,下班早退的現(xiàn)象,在公司內(nèi)部留下了較好的印象。
    四、團結(jié)奮進,開拓市場。公司的廣告客戶,大部分是市場部工作人員積極公關的效果得來的,在進行客戶公關時,市場部人員通常都是在內(nèi)部協(xié)作的基礎上,做好客戶的工作,積極爭取客戶的信賴,更好的開拓了市場。
    五、創(chuàng)新人才,熱誠服務。熱情的服務,始終是市場部人員的業(yè)務水平要求。在每次出去拜訪客戶或客戶來訪時,我們始終做到以禮待客,熱情服務的業(yè)務宗旨,給客戶留下好的印象。在市場部里,我們每一名工作人員都有自己的喜好。他們利用業(yè)余時間,展現(xiàn)了他們的多才多藝,不僅更好的發(fā)展了自己,而且增加了公司濃厚的文化氛圍。
    當然,過去的一年,我們的工作也有很多不足與失誤。例如,我們在配合其他部門工作上不是很積極,和其他部門的工作人員不是很密切;內(nèi)部員工辦事效率不是很高,拜訪客戶的時間觀念把握的不是很好;拜訪客戶時,有些員工比較性急,容易帶情緒化等等。這些問題都是我們市場部在過去一年工作中所帶來的不足與失誤,在今后的工作中,我們一定汲取過去的經(jīng)驗教訓,改正這些不好的習慣,力爭在今后的工作中不再出現(xiàn)這些不足與失誤,也希望公司其他部門的員工能夠?qū)ξ覀冞M行監(jiān)督,更好的讓我們?yōu)楣ぷ鞣铡?BR>    新的一年,新的開始,20xx年是市場部所有員工更進待發(fā)的一年。在新的一年里我們會認真做好公司下達的各項任務,改正以前不好的工作習慣,力爭為公司的發(fā)展再邁進一大步做出新的貢獻。
    市場部工作心得篇十三
    2、對競爭市場環(huán)境及行業(yè)現(xiàn)狀的價格、促銷競爭手段,廣告策略等的收集、整理和分析。
    3、做出銷售預測,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。
    4、建立健全營銷信息系統(tǒng),市場情報收集、整理、分析,通過各種渠道收集潛在客戶信息尋找客戶資源。
    5、收集競爭公司的市場情報和各級政府、業(yè)界團體、學會發(fā)布的行業(yè)政策和信息。
    6、為銷售做好客戶開發(fā)的前期工作,配合銷售部做好客戶的成交。
    市場部工作心得篇十四
    2.制定年度客戶計劃,擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預算;
    3.協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關系;
    4.指導、檢查、控制本部門各項工作的實施;
    5.制定策略和定年、季、月度計劃;
    6.尋找意向客戶并與意向客戶進行洽談,開拓客戶渠道;
    8.完成公司領導交辦的其他工作。
    市場部工作心得篇十五
    回想一個月來,思考成熟很多,感慨萬千,收獲亦多。〝忙的很充實并收獲也很多,累但是很快樂。對我來講這個月的工作是難忘。印記最深的一個月。工作地點。環(huán)境的轉(zhuǎn)換,還有工作思想。方法等一系列的適應與調(diào)整,壓力卻帶給了我前進的號角,累中也融進了收獲的快樂。在公司領導的支持下,在同事之間的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,我們都較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的.各項工作。我將自己一個月來的表現(xiàn)。細想和行動總結(jié)如下:
    每天外出見客戶時強化自身形象,提高自身素質(zhì),對自己堅持嚴格要求,不要因為自己一個人一片天地就懶惰,忘記工作,忘記自己的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度,有責任。對待客戶一定要以誠相待,辦事處的工作最大的規(guī)律就是〝無規(guī)律〞,因此,我要正確認識自身的工作和價值,正確處理工作中的苦與樂,得與失。堅持甘于奉獻。誠實敬業(yè),特別在業(yè)務錘煉過程中一定要有總結(jié)和反省,當日工作當日畢,業(yè)務講效率,公司可能養(yǎng)閑人,但是不希望閑人是我。所以一定要努力,一定要學習,爭取早日突破有成績,經(jīng)過這么長時間的學習和鍛煉,我在工作上已經(jīng)取得一定的進步。
    工作態(tài)度要嚴于律已,不斷加強自己作風建設。到公司以來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡。舍得付出。默默無聞作為自己的準則。作風是公司一個形象問題,不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風有問題,把廣源當成是自己的家,榮辱與共。在工作中要用自己的行動規(guī)范自己的一切言行。努力強化自己專業(yè)知識,做好各項客戶服務工作。堅持跟蹤的原則,對每個客戶都要跟蹤有結(jié)果,努力提高溝通水平。在這一個月里,雖然遇到不少的困難,但是只要積極想辦法去解決,思想樂觀,還是可以學到很多知識。
    這一個月來,我做了大量的工作,雖然暫時還沒有取得成績,但是我會一直努力,相信自己的成績會好起來,由于公司對我們福建市場的重視,還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作,讓我們在工作上,業(yè)務上自信了很多,汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務,一路從莆田到福清到福州的路線走的,路線也是我一路計劃好的,基本沒有多繞路,跑了大概十九家公司,可能路線和地址都不是很熟悉,所以在計劃當中還有部分客戶沒有拜訪,但是效果很不錯,達到預期效果,有三家既然與張經(jīng)理撞車,有七家現(xiàn)在是我的意向客戶。
    我將繼續(xù)努力跟蹤和進行溝通,爭取在下個月出成績,對自己,對公司也是一種微妙的回報?,F(xiàn)在也有兩家基本上在口頭上答應下個月左右定貨。此時我不能松懈,越是關鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候,也許只是才開始。
    下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶,直到跟到有結(jié)果為止,要對有針對性廠家進行攻克,多去拜訪,多溝通。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人,慢慢伸張,在自己能夠把握局勢的情況下進行擴張,穩(wěn)步求進求發(fā)展。部分是要招收技術人員,而對于我們就只能考慮到銷售。招銷售人員的招聘啟事不多,對于我們來說的問題是各公司店只要全職的并要求要有一定的銷售經(jīng)驗。逛了許久還是沒有發(fā)現(xiàn)好的機會,最終和同學只能是失望而歸。最終放棄了出去尋找招聘啟事轉(zhuǎn)向通過網(wǎng)絡的幫助,其中我們查看很多人才網(wǎng)最終選了智聯(lián)人才網(wǎng),在智聯(lián)人才網(wǎng)中我們主要是搜尋一些關于營銷的工作,如銷售等。最終,我在智聯(lián)人才網(wǎng)找到了德爾合肥物流中心,其正好在招收若干銷售人員而且學歷不限更重要的是其要的是兼職。通過招聘信息里的電話和聯(lián)系人我們很快地聯(lián)系上了負責此次招聘工作的孔經(jīng)理,通過在電話上的簡單溝通我很快獲得面試的機會。
    市場部工作心得篇十六
    回顧過去,特別xx年至今,市場部營銷中心、客情中心、營業(yè)廳等各方面工作在去年成立后良好開端的基礎上,按照分公司和上級公司的部署要求,繼續(xù)穩(wěn)定老用戶,快速發(fā)展、挖潛新用戶、拓展大客戶上取得了一定成績。為實現(xiàn)分公司全年目標以及在綦江的品牌和整體形象上,市場部全體員工堅持“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的大局,盡心盡力工作,并發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,在分公司領導下,在激烈的市場競爭中開拓前進。
    1、 拓展市場
    分公司還處于創(chuàng)業(yè)階段,本部門把穩(wěn)定現(xiàn)有用戶,不斷拓展市場,發(fā)展住宅、商業(yè)用戶以及應對電信公司的拆反工作擺在首位。
    加強宣傳工作
    采取多種形式宣傳網(wǎng)通各項業(yè)務,擴大分公司在綦江的影響力和知名度。上半年舉行戶外宣傳活動共計四次,參加人數(shù)150人次。
    積極發(fā)展大客戶
    加強與本地各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。除去年公安局、交通局、古南鎮(zhèn)等數(shù)家大客戶單位轉(zhuǎn)網(wǎng)外,今年上半年還有旅游局、縣編辦、縣信訪辦等單位以及在綦江縣有較大知名度的酒樓、娛樂場所集體轉(zhuǎn)網(wǎng),目前正在聯(lián)系洽談的還有國土房管局、交管所等單位。
    2、營銷工作
    把營銷工作作為分公司提高經(jīng)濟效益的主渠道,擺在本部門的突出位置。下設的營銷中心、客服中心、營業(yè)廳按規(guī)范化、制度化的要求處理好各項業(yè)務工作。上半年固定電話應收入1083780.5萬元;寬帶應收入268098.15萬元。對欠費的一般用戶與大客戶單位進行了追繳工作(此項工作由客服中心主要負責),并取得了一定成效。
    3、客情工作作為鞏固市場的關鍵性工作
    今年3月新成立的客服中心按照要求,建立了詳細的網(wǎng)通客戶資料檔案,并分片區(qū)、定人員,點對點進行客戶回訪??颓槿藛T主動為用戶擦洗、清潔話機,以此提高服務質(zhì)量,改善服務態(tài)度,這項工作得到了用戶的認可。上半年,營銷中心共回訪網(wǎng)通居民用戶約4000戶(次),大客戶約90戶(次)。
    月,我公司在南坪的光纜被撞斷,造成古南城區(qū)大面積電話信號中斷,給我公司造成了一定負面影響。此事故發(fā)生后,服務熱線逐一通知大客戶,并對打進的用戶熱線作好解釋工作,為我公司挽回了聲譽。
    4、 自身建設
    把本部門的思想建設和業(yè)務建設作為基礎性工作。加強內(nèi)部管理,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度;組織部門員工學習業(yè)務知識、強化培訓、洗腦,以此提高業(yè)務水平,培養(yǎng)成為合格的網(wǎng)通員工隊伍。
    本部門在上半年取得一定成績的同時,也有許多不足之處。如:
    1、針對電信的拆反工作,我們沒有較強的市場敏銳性以及完善的應對措施。
    2、市場開拓盡管受諸因素制約,難度較大,但我們有時還是停留在原始的營銷方式中,沒有多位思考營銷手段。
    3、員工的業(yè)務素質(zhì),認識和處理問題的能力不強,有待進一步增強。
    1 首先增強市場競爭意識,堅持每周一次的業(yè)務培訓,增強團隊精神,用優(yōu)良的服務質(zhì)量、服務態(tài)度穩(wěn)定和鞏固來之不易的市場成果。
    2、市場部為實現(xiàn)分公司下半年任務(固定電話3300戶、寬帶700戶),將在8、9、10月大力拓展固定電話20xx戶(每月分別為680戶),寬帶540戶(每月540戶),以上任務指標市場部將不折不扣的落實到每個員工及每項工作中去,以實現(xiàn)和超額完成公司的總體目標而努力奮斗!市場部xx年上半年工作總結(jié)回顧過去,特別xx年至今,市場部營銷中心、客情中心、營業(yè)廳等各方面工作在去年成立后良好開端的基礎上,按照分公司和上級公司的部署要求,繼續(xù)穩(wěn)定老用戶,快速發(fā)展、挖潛新用戶、拓展大客戶上取得了一定成績。為實現(xiàn)分公司全年目標以及在綦江的品牌和整體形象上,市場部全體員工堅持“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的大局,盡心盡力工作,并發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,在分公司領導下,在激烈的市場競爭中開拓前進。
    1、拓展市場分公司還處于創(chuàng)業(yè)階段,本部門把穩(wěn)定現(xiàn)有用戶,不斷拓展市場,發(fā)展住宅、商業(yè)用戶以及應對電信公司的拆反工作擺在首位。加強宣傳工作采取多種形式宣傳網(wǎng)通各項業(yè)務,擴大分公司在綦江的影響力和知名度。上半年舉行戶外宣傳活動共計四次,參加人數(shù)150人次。積極發(fā)展大客戶加強與本地各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。除去年公安局、交通局、古南鎮(zhèn)等數(shù)家大客戶單位轉(zhuǎn)網(wǎng)外,今年上半年還有旅游局、縣編辦、縣信訪辦等單位以及在綦江縣有較大知名度的酒樓、娛樂場所集體轉(zhuǎn)網(wǎng),目前正在聯(lián)系洽談的'還有國土房管局、交管所等單位。2、營銷工作把營銷工作作為分公司提高經(jīng)濟效益的主渠道,擺在本部門的突出位置。下設的營銷中心、客服中心、營業(yè)廳按規(guī)范化、制度化的要求處理好各項業(yè)務工作。上半年固定電話應收入1083780.5萬元;寬帶應收入268098.15萬元。對欠費的一般用戶與大客戶單位進行了追繳工作(此項工作由客服中心主要負責),并取得了一定成效。3、客情工作作為鞏固市場的關鍵性工作今年3月新成立的客服中心按照要求,建立了詳細的網(wǎng)通客戶資料檔案,并分片區(qū)、定人員,點對點進行客戶回訪??颓槿藛T主動為用戶擦洗、清潔話機,以此提高服務質(zhì)量,改善服務態(tài)度,這項工作得到了用戶的認可。上半年,營銷中心共回訪網(wǎng)通居民用戶約4000戶(次),大客戶約90戶(次)。
    搞好熱線服務,及時答復、處理客戶的各種咨詢與意見。上半年接聽服務電話約2300次,并配合有關部門妥善解釋和處理,避免和減輕了負面影響。如:今年月,我公司在南坪的光纜被撞斷,造成古南城區(qū)大面積電話信號中斷,給我公司造成了一定負面影響。此事故發(fā)生后,服務熱線逐一通知大客戶,并對打進的用戶熱線作好解釋工作,為我公司挽回了聲譽。4、自身建設把本部門的思想建設和業(yè)務建設作為基礎性工作。加強內(nèi)部管理,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度;組織部門員工學習業(yè)務知識、強化培訓、洗腦,以此提高業(yè)務水平,培養(yǎng)成為合格的網(wǎng)通員工隊伍。
    如:1、針對電信的拆反工作,我們沒有較強的市場敏銳性以及完善的應對措施。2、市場開拓盡管受諸因素制約,難度較大,但我們有時還是停留在原始的營銷方式中,沒有多位思考營銷手段。3、員工的業(yè)務素質(zhì),認識和處理問題的能力不強,有待進一步增強。
    1、首先增強市場競爭意識,堅持每周一次的業(yè)務培訓,增強團隊精神,用優(yōu)良的服務質(zhì)量、服務態(tài)度穩(wěn)定和鞏固來之不易的市場成果。2、市場部為實現(xiàn)分公司下半年任務(固定電話3300戶、寬帶700戶),將在8、9、10月大力拓展固定電話20xx戶(每月分別為680戶),寬帶540戶(每月540戶),以上任務指標市場部將不折不扣的落實到每個員工及每項工作中去,以實現(xiàn)和超額完成公司的總體目標而努力奮斗。
    市場部工作心得篇十七
    伴隨著萬達購物廣場的落成,市場部始終堅信“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”,隨著發(fā)展適時調(diào)整適合現(xiàn)階段中國市場發(fā)展的商業(yè)營銷模式,快速確定了最合適的營銷理念。職務分析,萬達購物廣場市場部,主要負責購物廣場戰(zhàn)略目標的規(guī)劃,對市場 “商場如戰(zhàn)場”發(fā)展趨勢做出預測,對目標客戶的需求做出判斷,對競爭對手和潛在競爭對手的策略做出分析。
    包括廣告宣傳、公關活動、促銷活動、講座與展會,以及網(wǎng)上資料、印刷資料、音像資料的制作。正常來講他們并不大量接觸零散的客戶,而是緊盯住一個目標客戶“群體”去做工作,去激發(fā)他們的潛在需求。 因此,在下一年的工作規(guī)劃中,將針對以下幾點工作來進行。
    就現(xiàn)階段而言,我市各大購物廣場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動,讓利于消費者、吸引消費者,從而達到引導消費者消費、提升自身銷售額的目的。作為我們而言,市場的分析是重中之重,如何把握市場發(fā)展趨勢,在眾多商家、眾多活動中脫穎而出,吸引更多的消費者,創(chuàng)造更多價值,在招數(shù)上出奇制勝非常關鍵。也是我們在 2017年的工作重點。
    去年我們著重對全國的商業(yè)模式進行了考察,大連萬達模式對我們深受啟發(fā)我們也通過網(wǎng)絡了解和電話咨詢等進一步了解到萬達的整體策劃也不是他們自己搞的完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以 4t 商業(yè)營銷模式為基礎以休閑、體驗、互動、娛樂四大元素組成,直擊網(wǎng)絡購物的致命弱點,他們在策劃方案中融入各種展覽旅游文化教育等形成互位交叉和資源共享購物廣場在營銷策劃上逐漸向以服務為軸心的商業(yè)綜合體轉(zhuǎn)化;將原來的美陳的投資大量壓縮全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發(fā)很值得我們學習和借鑒。這一點我們市場部已經(jīng)開始學習和貫徹《商業(yè) 4t 營銷理論》。
    把我們原來的供應商體系重新做了梳理,引進大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應商,這樣我們將大大節(jié)省了 2017年商業(yè)美陳的投入。并隨時關注大連萬達的發(fā)展動向,即時做出調(diào)整。 購物廣場的壯大,離不開新老顧客不間斷的物質(zhì)資助。不斷把潛在顧客變?yōu)轭櫩停杨櫩妥優(yōu)槔项櫩汀⒅覍嶎櫩?,也將是購物廣場發(fā)展的必由之路。因此,發(fā)展會員,推行會員卡,同時不斷通過相關活動把顧客提升為沈陽大悅城家族的一分子、一部分,應是2017年戰(zhàn)略規(guī)劃之一,而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現(xiàn)和運用起來。
    我們做廣告的目的,就是第一在消費者心目中樹立良好、牢固的企業(yè)形象,提高美譽度和認同度;其二就是借助廣告媒體對商業(yè)信息進行有效傳遞,提升實效性。兩相結(jié)合,才是相對完善的廣告宣傳。
    長期以來,我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體,從實效性來看,的確具有一定的效果,但是作為主流媒體,欠缺的是無法將形象樹立在市民心中,而對于現(xiàn)代廣告營銷而言,電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用,并沒有完全發(fā)揮出“廣告形象宣傳”的作用。
    在 2017年,首要的任務則是根據(jù)以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進行深入分析,確定出著實適合我們企業(yè)的主流媒體作為宣傳平臺,并根據(jù)該媒體特點制定長期宣傳戰(zhàn)略,使其切實為我們服務,達到真正廣告宣傳的目的。 其次,在依托主流媒體進行形象宣傳的同時,盡可能多地通過各種方式增加社會影響力,如制造新聞看點、發(fā)展大型文化主題巡展等公益性質(zhì)的活動等,通過社會輿論提升購物廣場在市民心中地位和認知度。
    4、在網(wǎng)絡上大肆宣傳本購物廣場 2017年度新一輪大型文化巡展活動。
    綜合起來,購物廣場的銷售區(qū)形象大致包括櫥窗、內(nèi)部氛圍布置、商品陳列等方面。其中,作為個人而言,對于櫥窗形象方面,在設計及搭配方面均不成熟,而櫥窗又相當于購物廣場的門臉,對于吸引消費者起著很大的作用,新的一年中,在櫥窗方面將下深工夫研究,并結(jié)合實際鍛煉摸索,把弱項彌補上來。
    在新的一年中,購物廣場內(nèi)部布置整個圍繞年度文化主題,為消費者創(chuàng)造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動,強調(diào)與消費者的情感溝通,在消費決策前便取得認同。在 dp 點原來的花卉全部取消,從大連購買趣味雕塑作品 20 件整體分布,提高購物廣場整體的藝術氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合,包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進行學習并具體實施到導購員處。
    3、配合購物廣場活動做好各項有關購物廣場活動氛圍的設計工作,確保購物廣場活動的賣場氣氛。
    為的就是通過了解市場,分析市場,提高部門工作的準確性,實效性,從而提升市場部整體工作能力,給購物廣場帶來更大的利益。
    市場部工作心得篇十八
    社會和學校確實有太大差異了,以前從學校出去走走,沒發(fā)覺社會和學校有什么兩樣,可最近走出校園,幾周的慢慢介入社會,讓我想到了很多,也感慨頗深。原定要四周的市場部實習由于種。種原因而提前兩周結(jié)束了,在市場部實習的日子里,我不僅接受到了理論知識的熏陶,也進行了不少實戰(zhàn)的訓練,受益匪淺。在市場部實習,其實與我大學所學專業(yè)市場營銷應該說是非常對口的其間,我們被安排參與了一個主題活動的策劃,我的主要策略地點是在羅湖區(qū),作為初次踏入深圳的我,根本不了解深圳的一些情況,更別說商業(yè)區(qū)之類的,來了深圳幾次,我都在試圖努力快速的從大方面認知深圳,感知深圳。老師曾經(jīng)對我們說過,作為一個學管理的學生來說,一定要有一種素質(zhì),那就是在你無論走到哪里,你都要先人一步迅速且準確的留意周遭的一切,并在腦海里形成一種標識,下次遇到或者想深入了解時,你都比別人先有了初步框架和構(gòu)想,這樣你也會得到他人的認可。這方面我一直在不斷的學習,但還與應達到的素質(zhì)要求差距甚大。作為一個方案的策劃者,親身體驗了一個作為市場策劃人員的艱辛,但同時也在工作中找到了很多樂趣。例如,我主要選擇地點是羅湖火車站與地鐵站,通過與火車站廣告招商部門以及地鐵招商類廣告公司的溝通,我發(fā)覺到了作為一個公司投資廣告時的心理活動,公司想要得到怎么樣的宣傳效果,公司愿意做什么樣的廣告,公司愿意為廣告付出多大的代價等等。雙方都希望對自己有利,但是,這中間的談判過程,以及彼此作出的讓步都是一門很需要商討的藝術,這次我并沒能進一步的談下去,希望下次能有一個完整的過程讓我一個人去體驗。掌控。鄒經(jīng)理說得對,自己做好了一個方案,還沒實施之前,千萬別給自己找很多麻煩,說很多可能存在的問題,還沒實施,自己卻把自己嚇跑了,怎可能有效的去實施。作為一個知識工作者,以后,我會繼續(xù)想好可能遇到的棘手問題,但我不會為此氣餒,而是之前就想好問題的應對策略,那樣一切自然會迎刃而解。〝機會是為那些有準備的人而準備的〞我的確為此臣服了。
    整個方案都自己個人去想,去寫,去調(diào)查,最后到形成方案,經(jīng)過了系統(tǒng)的思考,我從不同的角度去思考問題,形成整體意識。全局的觀念和動態(tài)平衡的思想,給個人的思維方式的提高有了不少的推動力。三毛說她最怕逛商場,因為以前在德國打工做百貨公司促銷小姐時被要求背下商場所有商品名稱的經(jīng)歷,以至之后每每逛到百貨商場,總會習慣性的記下商品名稱而勞累不堪。當時看到這段描述覺得難以置信,甚至懷疑三毛有夸張之嫌,職業(yè)習慣應該不至如此。然而這次我改變了自己的想法。我以前喜歡看車,喜歡記住這是啥牌子的車(尤其是名車),根本不喜歡記車的型號,更別說耗油量等相關信息了,現(xiàn)在我喜歡上了去記所有有關車的信息,也漸漸開始學會細分了。
    其次,我還參與黃x的策劃方案的實施,鄒經(jīng)理說他的方案最有可能在短期內(nèi)實施,也是最容易控制的于是乎,我們?nèi)齻€人經(jīng)歷了一次發(fā)傳單的喜怒哀樂。以前我礙于面子,從未真正去外面發(fā)過傳單,偶爾的也是在學校學生宿舍發(fā),那沒什么,大家都知道哥們有難了,作業(yè)來了,都樂于接受調(diào)查,所以都覺得無所謂。可現(xiàn)在在外面,還真是一萬個不是,別人不會理解你。
    冷眼便成了最常見到的事。起初我并不相信自己會有信心去面對發(fā)傳單的現(xiàn)實,但我想想以前和好朋友的交談,我堅定有了信念,要做一個有主見且自信的人。我邁出了第一步,之后的路好走了很多。當然在這之間,黃x和馬xx給了我很多的鼓勵和支持,這使我增加了無比的信心,讓我明白無論遇到什么樣的困難都要靠自己想辦法去解決,而不是以前一樣,遇到問題就逃避或者置之不理,我很謝謝他們,是他們教會我很多額外的知識。
    獨立的思考能力,在今后的工作中也是必不可少的一個重要因素。發(fā)傳單使我懂得了作為最基層員工的辛苦,這使我以后走上高管崗位以后,一定要做好對員工的激勵等。看過五項修煉的人都知道,第四項修煉就是建立共同愿景:所謂共同愿景,就是指鼓舞組織成員共同努力的愿望和遠景。它是學習型組織的動力基礎。只有當人們致力于實現(xiàn)某種他們深深關切的事情時,才會產(chǎn)生創(chuàng)造性學習,否則只能產(chǎn)生適應性學習。
    我們共同實施方案時,學會了如何去利用團隊的力量去完成我們的任務。它要求我們之間能夠敞開心靈,充分交流,相互啟迪,共同提高,達到1+12的效果,使大家都能在相互學習中提升工作。學習和創(chuàng)新能力。
    以上是我個人方面對市場部實習的一個概述。當然,時間不僅僅是學知識,還要去善于發(fā)現(xiàn)問題。接下來,我就從企業(yè)的角度談一下個人發(fā)現(xiàn)的問題:
    1、作為一個企業(yè),至尊雖然有明確的部門分工,但是各個部門間的交流與溝通還存在不足。至少我來三周了,我覺得各個部門經(jīng)理之間應該經(jīng)常溝通,不要多,一周天一次都行,部門遇到的麻煩和希望其它部門的協(xié)助等等會一目了然,彼此做事也會有分寸多了。還有總部和各分店之間的溝通,這樣我們公司在執(zhí)行力的傳達和具體實施方面會有很大的提高。
    2、人員的專業(yè)素質(zhì)還有待提高。我覺得作為一個服務型行業(yè)的'公司,我們應該多做一些有關再學習方面的事,我發(fā)現(xiàn)公司的雜志欄除了汽車和高爾夫雜志,其余什么都沒有,這使得我感到有點失望,服務也是不斷創(chuàng)新的,也需要我們的員工跟上時代的步伐,不斷提升自己。
    我覺得對市場部而言,公司應該配備銷售與市場。新營銷等等,我們公司的員工閱覽這些雜志,很多時候會得到很多啟發(fā),公司去摸索新模式是正確的,但沒有知識作為鋪墊,即使掌握了真理卻不知這就是真理。有時我們也可以搞搞讀書會這樣的活動,譬如xx這樣的大公司也是一周一次讀書會,上至總裁,下至最基層管理層都得參加,這對員工的成長是有利的,是負責的,對公司也是百無一害的,而且對公司企業(yè)文化的形成有莫大的幫助。
    collaboration總有一天我會全部擁有。知道微笑曲線的人都知道,企業(yè)附加值最重要的部分在于兩端,產(chǎn)品的研發(fā)和售后服務,我們必須通過品牌。行銷渠道。運籌能力以及服務的提高來提升產(chǎn)品的附加價值。
    在實習中,感受到了企業(yè)同事的熱情和耐心的指導,公司領導的諄諄教誨和期待,加強了自己的集體榮譽感,我相信這兩周的實習,將成為我人生華美樂章中,一個青春激揚。跳動的不平凡的音符。