優(yōu)質(zhì)安保服務外包工作匯報材料大全(20篇)

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    廣泛了解總結應該突出重點,簡練明了,不必羅列所有的細節(jié)。資深自媒體人總結了自己的寫作經(jīng)驗,希望對大家的創(chuàng)作有所幫助。
    安保服務外包工作匯報材料篇一
    日前,xx市商務局通過三項措施,做好公共安全視頻監(jiān)控建設情況的督查工作。
    一是建立專項工作機構。根據(jù)相關文件對第五督查組的要求,市商務局組織公安、工商、國稅、地稅、疾控、藥監(jiān)、旅游、消防等8個成員部門的分管領導和科室負責人,建立了專項工作機構,確定了工作聯(lián)系機制。
    二是召開聯(lián)席會議,安排部署督查工作。7月29日,市商務局組織8個部門負責人召開聯(lián)席會議,市商務局副局長郝昌林對公共安全視頻監(jiān)控建設情況的督查工作進行安排部署,分發(fā)了督查企業(yè)底表及檢查表、成員單位聯(lián)系表。按職能權重分為4個督查小組,保證實效督查:第一小組為市公安局、商務局,負責對5家賓館進行督查;第二小組為市食藥監(jiān)局、國稅局,負責對5家飯店進行督查;第三小組為市消防支隊、工商局,負責對5家商場超市進行督查;第四小組為疾控中心、旅游局、地稅局,負責對4家星級賓館和1家洗浴會館進行督查。
    三是同步展開督查工作。7月29日至8月7日,4個督查小組同步分別展開督查工作。如8月4日,由市商務局郝昌林副局長帶隊,與市公安局工作人員,對xx榆次區(qū)榆韻樓大酒店等5家企業(yè)的視頻監(jiān)控建設進行了督查。
    截至8月6日,全部督查完畢;8月7日,已全部將情況作出了反饋。
    通過本次督查,掌握了市區(qū)20家企業(yè)的視頻監(jiān)控使用現(xiàn)狀,對部分使用損壞監(jiān)控攝像頭的企業(yè),已督促其盡快進行整改,進一步強化了企業(yè)的主體責任,為全市公共安全提供了有力保障。
    安保服務外包工作匯報材料篇二
    為深入推進區(qū)域安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設,著力構建安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制,xx區(qū)多舉措確保隱患排查治理體系建設關鍵階段取得實效。
    一是,廣泛開展動員,加強各企業(yè)和監(jiān)管人員對安全隱患排查治理體系建設重要性和迫切性的認識,消除部分企業(yè)“等靠要”的消極工作思維,確保傳達落實到位。
    二是,以問題為導向開展培訓工作,全面梳理當前xx區(qū)企業(yè)在隱患排查治理系統(tǒng)使用中存在的問題,采取20人小班制模式開展5期培訓,確保企業(yè)會使會用、真使真用。
    三是,組織專家機構做好隱患排查治理服務工作,安排安全評價專家團隊深入108家企業(yè)進行上門服務,為隱患排查工作順利完成提供技術支持保障。
    四是,狠抓企業(yè)隱患排查工作執(zhí)法檢查。截止目前,共對156家企業(yè)進行了檢查,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患310項,已整改263項,下一步將對拒不配合上線、不按要求應用隱患排查治理系統(tǒng)開展日常排查上報工作的`企業(yè)加大處罰問責力度,確保發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位。
    五是,繼續(xù)推動區(qū)內(nèi)企業(yè)完成隱患排查治理系統(tǒng)上線,確保安全生產(chǎn)隱患排查治理全覆蓋,確保超額完成市、新區(qū)部署的企業(yè)上線任務。
    安保服務外包工作匯報材料篇三
    1、妥善及時處理了“4.16”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議,采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。5月份因地質(zhì)原因1#洞、3#洞、7#洞相繼發(fā)生塌方,但由于預先有防范,因此未造成安全事故。
    2、4月份簽訂了中廣核能源公司與沙灣公司的`《安質(zhì)環(huán)責任書》,并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責任到各承包商和沙灣公司內(nèi)部各部門及相關管理人員。
    3、配合中廣核能源公司對沙灣工程進行安全大檢查活動,召開了與各承包商的安全管理座談會,布置全年安全重點工作。
    4、按照中廣核能源公司要求重新修編制定了《沙灣工程20xx年防洪度汛及應急搶險預案》。
    5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動,共查出安全整改隱患上百個,由監(jiān)理專項發(fā)文給各承包商進行專項整改,目前隱患大多已完成,有的正在進行之中,公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴格督促承包商完成相關整改,并把情況以月報形式反饋。
    6、6月份是全國安全生產(chǎn)月,按照中廣核能源公司和木里縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。
    安保服務外包工作匯報材料篇四
    一是通過點名會、板報等形式加強安全大檢查活動的宣傳動員。講清開展安全大檢查的目的和重要性,明確安全大檢查的形式、階段部署和重點,增強廣大黨員職工的安全責任意識,充分激發(fā)調(diào)動大家參與安全大檢查活動的積極性和主動性。
    二是召開黨員大會,黨員再次進行安全承諾。通過黨員大會學習宣傳安全大檢查的要求,宣講貨運組織改革和公司改革形勢,再次明確黨內(nèi)“三無”和“愛崗位、奔事業(yè),創(chuàng)一流、建家園”主題宣傳教育等活動要求,結合車間實際對黨員提出相應工作要求,重溫入黨誓詞,每名黨員針對各自崗位作出相應安全承諾,強化黨員黨性,發(fā)揮黨員的帶頭帶動作用。
    三是進行“安全生產(chǎn)大討論”專題黨課教育。按照安全大檢查活動要求,緊緊結合安全生產(chǎn)實際編寫《黨課教案》,有針對性地進行黨課教育,用淺顯易懂的形式講保安全的重要性,作為黨員怎樣去帶頭保安全、滅“兩違”、抓互控,發(fā)揮好作用。
    四是建立健全黨員考評制度,嚴格使黨員跟蹤考核。進一步完善黨員的考評,細化黨員包保,做到黨員定期不定期考核,通報公示考核情況,對發(fā)生問題的黨員及時談話教育和警示,防患于未然,確保黨員作用始終得到良好的發(fā)揮。
    五是組織黨員職工座談,與班組長談心交流,收集情況。根據(jù)車間日常生產(chǎn)生活的`實際和問題,組織黨員職工座談,聽取意見和建議,車間黨政正職與班組長進行談心交流,了解班組安全管理現(xiàn)狀,摸清班組長素質(zhì)和隊伍情況,找出班組管理中的難點和問題,制定相應整改措施,解決班組生產(chǎn)生活中的實際問題,促進班組管理制度化、規(guī)范化。并就上級領導與班組長談心進行引導,對班組長談心發(fā)言提綱進行審查,認真做好談心的充足準備,保證談心取得較好的實際效果。
    六是轉變作風,加強現(xiàn)場檢查盯控,確保作業(yè)有序安全。把現(xiàn)場作業(yè)標準的落實作為重點,檢查班組作業(yè)標準落實情況,對關鍵環(huán)節(jié)和時段干部上崗盯控,高標定位,嚴格管理,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題,及時指出糾正處理,消除隱患,嚴把現(xiàn)場的作業(yè)控制。
    七是關注職工需求,關心職工生活,穩(wěn)定職工隊伍。按照公司改革方案實施要求,妥善做好相應交接和人員崗位調(diào)整,有情操作,實現(xiàn)了順利交接和平穩(wěn)過渡。對職工的需要和要求做好思想政治工作,及時進行相關解釋和解決,需上報的及時上報處理,保證了改革過程中職工隊伍的整體穩(wěn)定和各項工作的正常有序。
    安保服務外包工作匯報材料篇五
    國慶工作匯報(二)
    10月3日
    今天是計劃中返回的日子,主人家的安排一如既往地隨意,到今天才發(fā)現(xiàn)好象回去的車票不好買。于是努力托朋友,最后買到的是17:10的車票。不過這絲毫不影響我們上午去釣魚的心情。大概是去年釣魚的時候太猛了,俺一哥們今年很難釣到,好不容易釣上來的,卻小得只有手指粗細。我說這么小就放生吧。誰知落下個不尊重別人勞動成功的惡名。小魚兒,不是我不幫你,只是人言可畏。
    一撥人三三兩兩地搶占自認為有利的地形,很認真地頂著太陽,握著魚竿開始努力。我不會釣魚,但我這組運氣是不錯,接二連三釣到魚,而且好幾條都是七、八兩以上的大魚。在我們眼里,其他組釣的魚基本可以忽略不計。最搞笑的是,我們還釣到了兩只蝦。
    中午煮魚是來不及了,于是打算把三條大的帶回杭州。誰知道這是魚兒噩夢的開始:它們都在路上掛了。
    下午4時許,我們準備返回了。盡管只呆了三天,但確實對主人家的照顧衷心地感謝。盡管只是第二次拜訪,卻儼然給了我們一種家的感覺。
    坐大巴返回杭州已是夜晚了,三天的玩樂即刻成為回憶。盡管短暫,但很美好,也很真實。
    10月4日
    不好意思,今天是本人生日。本來想著這幾天玩著太累,也就隨便過了算了,因此沒向大家提起。
    不過還是有朋友記起來了,非得要慶祝一下,于是一群人又借此機會fb。吃完飯,大伙就按原計劃去打桌球,我們的斯諾克水平實在是不咋樣。剛開始是旁邊看的人覺著無聊,后來是我們自己也都覺得無趣了,就這么些球怎么就這么難打進呢?后來改打九球才找回些自信。
    晚上在朋友的拉扯下一起去看了場電影,由于是臨時去的`,因此也不知道有什么好片。想看的片要22:20才上映。于是只好選最近比較熱的《畫皮》了,至少這個每10分鐘就有一場,不用等太久呵。我一向不太喜歡古裝詭異題材的片子,但今天是沒別的選擇了,只好湊合一下。劇情很簡單,也沒有特別吸引人的地方,倒是結尾之處確實有些感人。
    愛情是偉大的,其最高境界不是獨自占有,而是愿意為了對方寧愿放手離開,為了對方犧牲自己。片中周迅飾演的小唯最終明白了這一點,而現(xiàn)實中的我們又有多少能明白呢?即使明知對方不快樂,又有誰愿意輕易地放手呢?如果自己的存在對對方而言已不是一種快樂,而是一種負擔,那么是時候說再見并默默地祝愿了。愛一個人,就應當讓他/她快樂。
    我也確實好久沒去影院看電影了,看電影往往被賦予了另外一種涵義,而常常讓我們忽視了電影本身的內(nèi)涵。不管怎樣,今天是很開心的。以往的生日大多是在家中度過的,今年有這么多新老朋友陪伴,感到很溫馨。
    10月5日
    今天是長假最后一天,心想無論如何不能再在外面跑了,不然真的會累的很慘。洗衣服,看電視,上上網(wǎng),是再好不過的選擇。
    一想到還有斯諾克上海大師賽的決賽就甚是高興,火箭奧沙利文不出所料出現(xiàn)在決賽中,更是增加了觀賞性。不過沃頓雖然名氣遠沒有對方響,但最終憑借出色的發(fā)揮成功登頂,這也是他職業(yè)生涯的第一冠,真是來之不易。在手握三個冠軍點的情況下,明顯看到他的緊張,還好及時調(diào)整過來了。不然如果拖到?jīng)Q勝局,那勝負就不好預料了。
    ok,七天的生活就此結束,有開心,也有勞累。后來另外一個朋友告訴我說,10月將會給我一份好心情,實現(xiàn)心中的美好愿望。不知道人家哪來的信心如此肯定,不過可以拭目以待。
    安保服務外包工作匯報材料篇六
    近年來,掘進二區(qū)始終與礦井安全質(zhì)量標準化建設整體工作部署保持高度一致,不斷深化細化質(zhì)量標準化建設。特別是進入20xx年以來,他們創(chuàng)新工作思路,向思想認識要動力;創(chuàng)新區(qū)隊管理,向科學管理要效率;創(chuàng)新操作工藝,向技術革新要質(zhì)量,1—7月份,完成進尺2629米,比計劃超進359米;工程質(zhì)量優(yōu)良品率達到了xx0,并多次以良好的形象迎接了兄弟單位的參觀學習,承接了礦現(xiàn)場會的召開;在安全方面全區(qū)杜絕了微傷及以上的人身事故和重大非人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),“三違”人數(shù)與去年同期相比降低了30。截止到目前,該區(qū)已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)4900余天。礦多次在該區(qū)召開安全質(zhì)量標準化建設暨綜合管理現(xiàn)場推進會,并行文對其通令嘉獎,對其先進經(jīng)驗在全礦范圍內(nèi)進行推廣。近期,我們要以開展“學掘二,建精品,創(chuàng)品牌”活動為重點,按照“典型引路,以點帶面,循序漸進,全面提高”的工作方法,促進安全質(zhì)量標準化工作的不斷深入。
    貢獻力量為己任,敢于爭先、拼搏進取。
    二要學習掘進二區(qū)自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存的發(fā)展意識。掘進二區(qū)對質(zhì)量標準化在安全生產(chǎn)中的基礎性地位作用,認識非常明確。他們認為,質(zhì)量標準化是煤礦一切工作的基礎,基礎不牢,地動山搖。質(zhì)量標準化搞不好,安全生產(chǎn)沒有保證,企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力,生存發(fā)展就是一句空話。只有抓好質(zhì)量標準化,做到強根固本,礦井才能持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
    三要學習掘進二區(qū)不斷賦予質(zhì)量標準化工作新內(nèi)涵的創(chuàng)新精神。通過發(fā)揚創(chuàng)新精神,掘進二區(qū)的質(zhì)量標準化工作做到了常抓常新,始終保持蓬勃生機和活力。他們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》等法律法規(guī)和本工區(qū)的實際,創(chuàng)造性地制定了《掘進二區(qū)質(zhì)量標準化建設獎懲辦法》、《掘進二區(qū)質(zhì)量標準化建設標準及考核辦法》、《“精品工程”建設機電維修工管理標準及考核辦法》,使質(zhì)量標準化工作“為什么做,做什么,何時做,誰來做,怎樣做,做到什么程度”等一系列環(huán)節(jié),都有明確的規(guī)范和要求,增強了標準化工作的科學性。
    四要學習掘進二區(qū)依靠技術革新推進質(zhì)量標準化的科學態(tài)度。掘進二區(qū)積極研究探索、推廣應用新技術、新工藝。他們成立了由技術人員和生產(chǎn)骨干組成的技術革新小組,先后對現(xiàn)場的.安全設施、工具設備進行了技術改造,提高了工作效率,增加了安全系數(shù),把質(zhì)量達標和安全生產(chǎn)提高到一個新水平。
    五要學習掘進二區(qū)健全完善的工作制度和獎懲分明的激勵、約束機制。為使質(zhì)量標準化和安全生產(chǎn)工作有章可循,掘進二區(qū)建立健全了以責任制為核心的規(guī)章制度,嚴格考核和獎懲,先后出臺了《掘進二區(qū)管理人員安全生產(chǎn)責任制度》和《掘進二區(qū)劃分標準》等規(guī)章制度,把責任落實到人頭,把質(zhì)量標準化工作落到了實處。
    六要學習掘進二區(qū)自我加壓、永無止境的進取精神。掘進二區(qū)的一個可貴之處,就在于他們不滿足于現(xiàn)狀,勇于挑戰(zhàn)自我,不斷向高標準、新境界跨越,在已取得的成績和眾多的榮譽面前,他們制定了更高的目標,決心“質(zhì)量達標出精品,安全生產(chǎn)創(chuàng)水平”,打造精品工程,創(chuàng)建精品區(qū)隊,促使標準化工作再上新水平。
    我們根據(jù)各個時期、各單位的標準化達標情況,在掘進二區(qū)等安全質(zhì)量標準化建設先進單位適時召開現(xiàn)場推進會,認真總結、積極推廣他們的先進經(jīng)驗,掀起全礦安全質(zhì)量標準化建設的高潮。各單位要采取有力措施,利用靈活多樣的形式,不斷規(guī)范安全行為,完善安全措施,強化基層,夯實基礎,規(guī)范行為,提升素質(zhì),創(chuàng)新局面,針對不足積極整改。通過學習先進、鞭策落后,各單位要不斷提高標準化意識,形成自找差距,你追我趕,形式多樣,相互促進的標準化工作新局面。
    安保服務外包工作匯報材料篇七
    促進就業(yè)工作總結
    根據(jù)省人力資源和社會保障廳《關于印發(fā)廣東省2011年發(fā)展家庭服務業(yè)促進就業(yè)工作要點的通知》(粵人社函[2011]3294號)和市人社局《關于下達肇慶市2011年家庭服務業(yè)新增就業(yè)目標任務指標的通知》文件精神要求,依照省發(fā)展家庭服務業(yè)促進就業(yè)聯(lián)席會議辦公室的部署,我局迅速成立發(fā)展“家庭服務業(yè)”工作領導機構,做好發(fā)動宣傳,確保人力投入,配套相關資源,制訂工作方案,明確責任分工,通過一系列的工作,取得了一定的成效,已如期完成了市局下達我縣的新增任務指標(新增110人)。具體做法如下:
    一、領導重視
    1 就業(yè)服務中心主任李雄同志擔任,確保了該項工作人力上的到位。會上,還同時還制訂落實了工作開展的詳細方案,明確責任分工,由組長親自抓,副組長具體抓,各成員做好落實,從上而下,一抓到底。
    二、拓寬家庭服務業(yè)就業(yè)領域,做好宣傳、培訓,提高家庭服務業(yè)勞工素質(zhì)
    一是我局在鞏固發(fā)展縣域內(nèi)家庭服務業(yè)就業(yè)機會的同時,大力主張拓寬區(qū)域外家庭服務業(yè)就業(yè)機會??h內(nèi),先后與縣騰業(yè)實業(yè)有限公司、懷集保潔公司、碧桂園物管部等多家部門長期掛鉤對接;縣域外,具體由勞動就業(yè)服務中心李雄主任負責,拓寬就業(yè)渠道,拓展就業(yè)機會,與廣州、佛山等多個城市家庭服務業(yè)就業(yè)中心取得聯(lián)系,在“月嫂”、“家政服務”等多個行業(yè)勞工輸出方面取得對接。二是加強對從事家庭服務業(yè)的勞工的技能培訓,該項工作具體由培訓就業(yè)股梁石斌同志負責,組織勞工定期開展家政專項培訓,開展“月嫂”、“鐘點工”、“保潔員”等形式多樣的家政行業(yè)培訓班,先后辦班7期,其中參班學習的有629人次,有效的提升服務業(yè)就業(yè)技能。今年內(nèi),從事家庭服務業(yè)的勞工新增人數(shù)110人,其中:在縣內(nèi)就業(yè)新增87人;輸送到廣州、佛山等對接單位的有21人;外出到香港就業(yè)的有2人(主要從事“月嫂”行業(yè))。
    三、今后努力方向
    一是要進一步加大宣傳力度,利用多種宣傳媒體,廣泛開展
    2 家庭服務業(yè)宣傳,擴大宣傳效應,大力發(fā)動城鄉(xiāng)閑置勞動力從事家庭服務業(yè);二是加強培訓,注重技能培訓的同時,更加要注重勞工職業(yè)操守培訓,應人力資源市場之所需,對現(xiàn)行緊缺的“月嫂”行業(yè)有針對性的多開展宣傳和培訓,進一步拓寬就業(yè)渠道,增加就業(yè)機會,讓家庭服務業(yè)促進就業(yè)工作步上一個新臺階。
    懷集縣人力資源和社會保障局
    2011年12月26日
    安保服務外包工作匯報材料篇八
    xx縣現(xiàn)有養(yǎng)老機構13家,其中:公辦養(yǎng)老機構11家、民辦養(yǎng)老機構2家,目前共接收1669名老年人入住。今年以來,該縣不斷加大安全管理工作力度,及時發(fā)現(xiàn)和糾正養(yǎng)老機構安全管理方面的問題和不足。
    一是精心籌劃,周密部署。在“5.25”火災事故發(fā)生后,我縣及時下發(fā)了《關于開展全縣福利機構消防安全檢查工作的通知》和《關于做好全縣養(yǎng)老服務機構安全生產(chǎn)工作消除火災隱患的緊急通知》,并對排查工作的組織領導、時間安排、檢查內(nèi)容、排查重點和工作要求做出了具體規(guī)定,為各級有效開展工作提供了遵循、奠定了基礎。
    二是加強領導,強化措施。指導各鎮(zhèn)(街道)和養(yǎng)老機構開展消防安全自查,并由縣領導帶隊對全縣所有養(yǎng)老機構開展消防安全全面檢查,在8月初還開展回頭看專項檢查,共開展各級檢查38次,實現(xiàn)所有養(yǎng)老機構全覆蓋。
    三是部門協(xié)作,重點突出。制定了《加強全縣養(yǎng)老機構安全管理工作實施方案》,成立養(yǎng)老機構安全管理工作領導小組,實現(xiàn)多部門主動溝通,定期開展聯(lián)合檢查,并建立重大隱患聯(lián)合磋商合作機制。在內(nèi)容上突出養(yǎng)老機構消防安全、食品安全、日常管理、傳染病管理、監(jiān)督檢查工作的機制。同時指導各養(yǎng)老機構開展有針對性的思想教育和心理輔導。
    四是完善制度,落實責任。各養(yǎng)老機構根據(jù)《養(yǎng)老機構設立許可辦法》和《養(yǎng)老機構管理辦法》有關規(guī)定和民政部門要求,落實了安全崗位責任制、責任追究制、24小時值班制度和重大事項報告制度,并根據(jù)實際制定了突發(fā)事故應急處置預案。
    五是嚴格檢查,認真整改。在檢查中,對多家養(yǎng)老機構下發(fā)了《限期整改通知書》,要求盡快落實整改措施,并上報整改報告。下達安全整改通知書13份,排除各類安全隱患20多處。根據(jù)調(diào)查顯示,在8月初開展的“回頭看”行動中,各養(yǎng)老機構經(jīng)多次檢查和整改后,安全意識均有所提高,安全系數(shù)明顯提升。
    安保服務外包工作匯報材料篇九
    4月21日要求各完孝幼兒園首先進行拉網(wǎng)式的徹底自查,寫出自查表,查出隱患原因,對存在安全隱患的地方有針對性地進行排除。4月22日,中心小學組織人員對完小和幼兒園進行大檢查,通過自查和督查,發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。
    1、校舍安全:
    文家小學廁所有滲漏現(xiàn)象,已進行部分翻修,要求徹底翻修,不留隱患。
    2、消防安全:
    大部分完孝消防器材不齊,現(xiàn)有的已過期,沒有及時添置和更換,要求馬上添置和更換。
    4、交通安全:
    加強交通知識的安全教育活動,要特別強調(diào)學生來校和回家途中的安全教育,絕對禁止學生在途中嬉戲、玩耍。
    5、飲食飲水衛(wèi)生和用電安全:
    加強飲食飲水衛(wèi)生的安全教育工作,教育學生不購買“三無”食品,并加強學生的個人衛(wèi)生。有電線老化和裸露現(xiàn)象的學校,要立即請電工整理線路,保證用電安全。
    6、晨檢工作
    加強手足口病的防治工作,各班班主任要做好詳細的晨檢記錄。
    7、制度健全
    要做到安全教育宣傳全覆蓋(要求各班每周上一堂安全教育課)、隱患排查全覆蓋、制度執(zhí)行全覆蓋、責任制度全覆蓋。每周一次安全檢查,并做好預案啟動和演練工作。
    1、對沒有辦證的幼兒園責令其停辦或責令其辦齊手續(xù)后進行開班。
    2、幼兒園的安全制度不夠健全,要求健全各種制度,并加強手足口病的`防治工作,進一步落實晨檢制度,做好詳細的晨檢記錄。
    3、進一步加強飲食、飲水的安全工作,加強餐具、用具的消毒工作。
    4、幼兒園的園門口沒有交通警示標志的立即掛上交通警示標志;接送幼兒的學生車禁止超員超載。
    5、食堂許可證要及時換證,食堂從業(yè)人員健康證要及時辦理。
    6、幼兒園消防器材不齊,有的已過期,要求及時添置和更換。
    7、要求加強安全知識的教育宣傳工作,把安全意識種植到每一個幼小的心靈中。
    安保服務外包工作匯報材料篇十
    1月11日下午,全國安全生產(chǎn)工作會議召開之后,我區(qū)高度重視,立即對會議精神進行了傳達貫徹,并結合當前冬季安全生產(chǎn)大檢查對全區(qū)安全生產(chǎn)工作進行了再安排和再部署。
    一、貫徹會議精神,提高思想認識
    一是區(qū)政府結合全國、省市安全生產(chǎn)工作會議精神,于11日下午及時召開了安委會緊急擴大會議,區(qū)長**及各位副區(qū)長和安委會成員單位、各街道辦事處主要負責同志參加會議,會議傳達貫徹了路國賢市長講話精神,認真深入分析了我區(qū)安全生產(chǎn)形勢,研究存在的問題,對全區(qū)安全生產(chǎn)工作進行了再安排、再部署。二是針對我區(qū)各街道辦事處和各單位部門開展的元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作提出了高標準、嚴要求,對因領導不力、組織不細、工作不扎實而導致元旦春節(jié)期間發(fā)生重大事故的,依照法律法規(guī)及有關規(guī)定,追究有關負責人的責任。
    二、加強領導督查,建立健全組織
    我區(qū)成立了以區(qū)長**為組長的安全生產(chǎn)工作督查領導小組,領導小組下設4個督導組,定期不定期地深入各街道辦事處及有關單位全面檢查安全生產(chǎn)工作的落實情況,重點檢查了危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、公眾聚集場所等方面的安全情況,確保了全區(qū)安全形勢的穩(wěn)定。
    三、加強協(xié)調(diào),密切配合,形成整體合力
    在安全生產(chǎn)大檢查工作中,區(qū)督查領導小組辦公室定期召開成員單位聯(lián)絡員專題會議,通報各單位部門工作進展情況,分析存在的問題和原因,研究解決相應措施,明確職責和工作要求,并及時向相關部門和企業(yè)反饋工作中存在的`問題和整改要求,同時按照“誰主管、誰負責”的原則要求各部門要高度認識嚴格落實工作職責,按照“實施檢查、下達指令書、整改、復查驗收”程序進行隱患排查,做到了隱患整改治理項目、責任人、時間、資金“四落實”,對各類事故隱患做到了建檔監(jiān)控。
    四、突出重點,強化監(jiān)管
    按照國家、省市安全工作會議部署和要求,我區(qū)以牢固樹立“以人為本”的科學發(fā)展觀,圍繞“打牢基礎,抓住重點,落實責任,依法監(jiān)管”的基本思路,不斷加強全區(qū)安全生產(chǎn)工作。
    一是非煤礦山的整治。全區(qū)共有非煤礦山企業(yè)14家。均已取得了安全生產(chǎn)許可證,針對各企業(yè)按規(guī)定實施自上而下臺階式開采情況、使用中深孔爆破技術情況及成立專業(yè)爆破隊伍情況進行了嚴格檢查,要求各企業(yè)嚴格保障爆破物品的使用、清退制度落實到位,真正使礦山安全規(guī)程和安全生產(chǎn)暫行規(guī)定落到了實處,確保了企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟利益。嚴厲打擊非法開采活動,組織區(qū)地礦局、區(qū)公安分局、區(qū)安監(jiān)局等部門組成聯(lián)合檢查組,對轄區(qū)沿山一帶進行了拉網(wǎng)式排查,做到了發(fā)現(xiàn)一處打擊一處,嚴格將非法開采礦點依法取締。共排查隱患15處,整改到位15處,整改率100%。
    二是危險化學品的整治。全區(qū)共有危險化學品使用、經(jīng)營單位28余家。在安全檢查中,我們嚴格遵照《危險化學品安全管理條例》的規(guī)定,針對企業(yè)制定的應急救援預案、配備勞動防護用品情況、安全培訓教育情況,以及作業(yè)現(xiàn)場安全操作規(guī)程等內(nèi)容進行檢查,并嚴格強化危險物品倉庫的登記和專人管理。同時,按照《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定,嚴格轄區(qū)所有危險化學品經(jīng)營企業(yè)安全評估工作。共排查隱患8處,整改到位8處,整改率100%。
    安保服務外包工作匯報材料篇十一
    安保工程
    監(jiān)理工作總結
    云南陸通建設監(jiān)理咨詢有限公司
    二0一三年三月二十五日
    監(jiān)理工作總結
    一、工程概況
    建設單位:昆明市西山區(qū)交通運輸局
    工程內(nèi)容:上述工程的施工監(jiān)理服務
    監(jiān)理周期:2012年10月30日至2013年2月28日
    監(jiān)理服務范圍:昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程的施工及相關附屬工程施工及缺陷修復的監(jiān)理,并包括上述工程可能發(fā)生的變更和因施工上述工程所必須完成的其他附帶工作的監(jiān)理。概況:2012年西山區(qū)農(nóng)村公路交通安保工程位于昆明市西山區(qū),包括寶花路、樂律武線、豹子箐岔線、安富公路、魯伯祖-小魚壩公路、里多畝線、和下線、??诰€、西山環(huán)線、老昆富公路、渾團線、西冊公路等西山區(qū)十二條農(nóng)村公路 的交通安保工程設計,涉及西山區(qū)團結、碧雞、海口三個街道辦事處。具體施工內(nèi)容是:安裝交通標志牌38塊、標線:989.66米、c20混凝土護欄:696米、c25鋼筋混凝土護欄:327.3米、里程碑:16個、石質(zhì)百米樁:130個、混凝土減速帶:286米、波形護欄:1400米。
    二、監(jiān)理組織和概況:
    為了不辜負業(yè)主的期望,切實保證工程質(zhì)量,保證昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程監(jiān)理工作的順利實施,我們成立了昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程項目監(jiān)理辦(簡稱監(jiān)理辦)。受建設單位的委托,監(jiān)理辦于2012年10月30日進駐工地,對該工程開始進行監(jiān)理,監(jiān)理辦設總監(jiān)1名,全面主持該項工程的監(jiān)理工作,監(jiān)理員1名。并針對各個崗位制定了嚴格的崗位職責。
    為了在監(jiān)理過程中做到有理有據(jù),以數(shù)據(jù)說話,我們狠抓監(jiān)理隊伍自身建設,在進場前組織大家深入學習了《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《甘肅省省養(yǎng)干線養(yǎng)護維修工程指導意見》等內(nèi)容,為以后工作的順利開展提供了有力保障。
    四、施工監(jiān)理的實施
    昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程質(zhì)量要求高、工期要求緊。施工期間,昆明市西山區(qū)交通運輸局養(yǎng)護段在百忙中多次蒞臨施工現(xiàn)場檢查指導工作,在對監(jiān)理工作給予充分肯定的同時也給我們提出了許多寶貴意見,極大地促進了建設工程監(jiān)理向規(guī)范化、科學化、程序化方向發(fā)展,有效保證了工程質(zhì)量和進度。
    在監(jiān)理過程中,我們根據(jù)施工特點,對整個工程項目,按相應標準、規(guī)范嚴格進行調(diào)整控制,牢牢把握“五監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”,切實保證了工程項目按合同順利進行。
    (一)質(zhì)量控制
    公路建設項目是一個系統(tǒng)工程,而工程質(zhì)量則是公路建設的永恒主題,工程保質(zhì)保量的完成需要參建各方面的密切配合。因此,監(jiān)理部在搞好質(zhì)量監(jiān)理的同時,從講政治、顧大局的高度認識和狠抓工程質(zhì)量的要求以及提高全員質(zhì)量意識入手,按照“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則,認真勤懇地做好監(jiān)理工作。重點采取了“監(jiān)、幫、促、帶”相結合的措施,要求施工單位樹立“精品”意識,高起點、嚴要求、抓好規(guī)范化、科學化、程序化施工。具體措施如下:
    1、全體監(jiān)理工作人員進行質(zhì)量教育,樹立“質(zhì)量第一”的思想,提高質(zhì)量意識。組織全體監(jiān)理工作人員熟悉技術標準、規(guī)范、設計圖紙和監(jiān)理程序,嚴格按照監(jiān)理程序辦事。
    2、依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》,我們制訂了“施工監(jiān)理例行程 序”、健全了各種試驗檢測報表,使自檢與監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化,為本項工程提供完整的質(zhì)量保證資料。
    3、要求各承包單位選配有組織管理能力和施工經(jīng)驗及相應資質(zhì)的人擔任項目經(jīng)理;選配技術過硬、管理有方、責任心強的技術人員擔任技術負責人和質(zhì)檢負責人;同時配備與工程項目相適應的其他技術管理人員,健全和完善質(zhì)量自檢體系。對人員不到位或到位不負責的情況,我們均及時通過項目辦予以解決,通過責成改進、經(jīng)濟處罰等方式保證管理人員的足額配置和正常運轉。
    4、要求項目布加強對各類技術人員、管理人員、施工人員的應知應會教育。將“以質(zhì)量求生存、向管理要效益”的思想貫穿于整個施工過程。
    要求項目部認真編制施工組織設計,因地制宜地提出施工方案,扎扎實實地落實質(zhì)量保證措施,科學地確定合理工期;做到科學管理、統(tǒng)籌安排、計劃施工。
    5、嚴把原材料質(zhì)量關,嚴禁不合格的材料進場。我們要求項目部對 3
    各種原材料進行檢驗,未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格的材料一律不得使用,在整個監(jiān)理過程中,通過工作指令等手段,對沿線不合格材料進行了及時清理。
    我們對重點工程實行“全方位、全過程、全天候”的三全監(jiān)理,使工程質(zhì)量得到了有力保證。通過監(jiān)理部總監(jiān)巡視、監(jiān)理組長現(xiàn)場監(jiān)督指導、監(jiān)理員全程旁站等方式,采用指令、返工、停工等監(jiān)控手段,消除了許多質(zhì)量隱患,使工程質(zhì)量得到了保證。
    6、采用巡視、督查、抽查、旁站、工作指令、測量、試驗等監(jiān)理手段對隱蔽工程、重點工程等工程項目進行全面監(jiān)理。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時告知承包人,要求承包人采取措施補救,確保工程質(zhì)量。
    7、加強檢測力度,完善質(zhì)量保證體系。
    工程質(zhì)量控制的目標總的來說就是保證按合同和有關標準的要求,實現(xiàn)設計意圖。為了實現(xiàn)此項目標,我們要求項目部搞好工地實驗室建設,配齊必備的測量儀器及試驗、檢測設備,并要求有上崗資格的專職 試驗員負責試驗檢測工作,嚴把試驗檢測關,加強試驗環(huán)節(jié)。要求項目部認真作好原材料試驗、標準試驗和工藝試驗,由監(jiān)理組長組織審批,批復后以試驗數(shù)據(jù)指導工程施工。針對具體情況,我們采用了現(xiàn)場檢測、室內(nèi)試驗檢查、督促施工單位進行質(zhì)量自檢和工序后抽檢等檢測、驗收方法進行監(jiān)理,在完善質(zhì)量保證體系的前提下,有力保證了工程質(zhì)量。同時,為了確保工程質(zhì)量,在監(jiān)理過程中監(jiān)理實行獨立抽檢制度,不合格點全部返工直至達到合格要求。
    (二)工期控制
    為了確保該工程能夠按照合同要求如期竣工,我們編制了工程總體 4
    進度計劃(橫道圖、網(wǎng)絡圖、工程進度s曲線),對工程進度進行了較為合理的安排,有效保證了工程規(guī)范、有序地進行。
    在進度監(jiān)理中,我們主要抓了以下幾個方面地工作:
    1、嚴格審查承包人施工總體進度計劃,若此計劃可操作性差,計劃與實際不符,將要求承包人進行修改,確保此計劃滿足工期要求且能有效控制施工進度,承包人必須按已批復的施工總體進度計劃組織施工。
    2、嚴格審批各承包人編制的單項工程施工進度計劃,確保單項工程施工進度計劃滿足總體計劃的要求,批復后要求承包人編制月進度計劃,經(jīng)監(jiān)理組長審批后,要求承包人予以實施,如計劃滯后則要求承包人遞交修訂的施工進度計劃,報監(jiān)理組長審批后采取措施加快施工進度。
    3、如果承包人因為技術人員素質(zhì)低,現(xiàn)場管理能力差,不能按合同工期完成施工任務,則要求承包人調(diào)整項目部主要負責人,增加人力、機械、設備,積極組織工程施工,使工程滿足合同工期的要求。
    4、對比總體施工進度計劃和實際施工進度計劃,對影響總體進度計劃的單項工程提出切實可行的改進措施,確??傮w工程進度滿足合同工期的要求。
    5、若因天氣等其他因素影響總體進度計劃的實施,我監(jiān)理辦就影響 的程度和對工期的延誤,及時與建設工程項目辦協(xié)商修訂施工總體進度計劃。
    (三)投資控制
    本著為工程負責,對業(yè)主負責的原則,監(jiān)理工作人員依據(jù)技術規(guī)范、工程量清單、合同單價、合同圖紙對承包人已完成工程按其實際工程量進行計量,采用實地測量計算、查閱施工原始記錄、圖紙計算等方法科 學、公正、規(guī)范地計算工程量并認真填寫《中間計量表》。并且做到:
    1、凡不符合合同文件要求的工程,拒絕計量。
    2、按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計量。
    3、承包人為計量準備的有關資料不全或有問題時,暫不計量。
    (四)安全控制
    2、通過安全培訓教育,提高安全意識、知識、技能、態(tài)度、觀念等綜合安全素質(zhì);
    3、通過監(jiān)督、檢查等管理方式,保障技術條件和環(huán)境條件達標、人員行為的規(guī)范)等對工程實施安全監(jiān)管工作。在上級有關部門,特別是在省公路局、總段領導的指導下,在項目辦的統(tǒng)一領導和幫助下,一直保持安全事故為零的記錄。
    (五)環(huán)境保護控制
    監(jiān)理工程師按照事前指導,過程控制檢查和施工驗收三個環(huán)節(jié)對施工期間對環(huán)境的影響。通過事前,事中,事后一系列程序化的監(jiān)控使其各項程序中控制內(nèi)容滿足合同要求和相關技術規(guī)范,技術標準規(guī)定,使其更具科學化。
    1、施工前期的控制
    嚴格審批施工方案。施工方案對工程順利進行有重要意義,監(jiān)理工程師認真審核,提出改進意見,對環(huán)境保護措施不力的不允許開工。
    2、施工過程中的控制
    加強對施工單位的監(jiān)督管理,以便在施工過程中,能保護施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境,防止對自然環(huán)境造成不應有的破壞,防止和減輕粉塵,噪音等對周圍環(huán)境的污染和危害。
    3、施工后期的控制
    (1)督促施工單位整理有關環(huán)境保護的合同條件和技術檔案資料。(2)督促施工單位完善項目的環(huán)境保護工作。
    (六)合同管理
    對于批復后的設計文件,若建設單位或承包人或某項工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容發(fā)生變動時,我們均進行認真審核,收集資料,協(xié)調(diào)價格,嚴格按合同規(guī)定辦理。
    若發(fā)生工程延期、費用索賠、爭端、違約等事件,我們認真搜集資料、做好現(xiàn)場記錄、仔細審查,做出公正、合理、客觀的處理意見與業(yè)主、承包人充分協(xié)商,爭取達成共識,圓滿解決。
    我們嚴格按照有關工程變更的要求進行變更控制,確保國債資金的正常使用,保證不隨意縮小或擴大工程建設規(guī)模,降低建設質(zhì)量標準。
    (七)信息管理
    為真正體現(xiàn)第三方社會監(jiān)督的作用,我們通過組織工地會議、現(xiàn)場
    協(xié)調(diào)會等方法,使工程施工活動規(guī)范化、標準化、程序化。對業(yè)主、承包人來往函電、文件分類、編碼管理。
    1、進駐工地后,積極準備召開第一次工地會議,與業(yè)主、承包人相互認識并介紹監(jiān)理工作人員組成和施工監(jiān)理例行程序。
    3、每個監(jiān)理人員認真做好監(jiān)理工作日記和各項原始記錄,各種資料必須歸檔管理。
    此外,在工作中我們正確處理周邊關系,與建設單位做到各負其責,獨立工作,相互尊重,密切配合,與施工單位團結協(xié)作,積極配合,使我們的監(jiān)理工作達到了預期目的,有力地保證了工程的質(zhì)量與進度。在 搞好駐地建設的同時,制定了各項監(jiān)理制度、崗位職責、監(jiān)理人員職業(yè)道德守則、監(jiān)理人員行為規(guī)范,隨時召開監(jiān)理工作例會,一是對工作中出現(xiàn)的問題進行商討解決;二是對監(jiān)理工作及時進行總結交流,肯定成績,找出差距,制訂措施,貫徹落實;三是組織思想政治交流,既保證監(jiān)理工作規(guī)范、有序、順利地進行,又提高了隊伍自身的綜合素質(zhì)。從進場到工程結束,我監(jiān)理辦沒有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀現(xiàn)象,樹立了良好的社會形象。
    五、監(jiān)理工作完成情況
    段工程合格。
    六、
    心得體會
    在項目建設期間,我監(jiān)理辦嚴格執(zhí)行“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則。尤其是對“熱情服務”這四個字感觸良深。熱情服務是搞好監(jiān)理主要環(huán)節(jié),但“監(jiān)理”不能成為“監(jiān)工”。監(jiān)理的熱情服務應包括:主動監(jiān)理、事前監(jiān)理、協(xié)調(diào)監(jiān)理。只有主動監(jiān)理,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免不必要返工,還能縮短報驗時間。事前監(jiān)理也就是對承包人的施工方案、工藝、工期作認真分析,對不合理的工藝、方案及時糾正,避免因工藝、方案不當帶來的不必要損失。協(xié)調(diào)監(jiān)理,就是作為監(jiān)理,應對工地上發(fā)生的各種矛盾與業(yè)主、設計單位等方面的工作進行密切的配合,及時聯(lián)系協(xié)調(diào)解決,良好的工程質(zhì)量是各方面配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的結果。
    安保服務外包工作匯報材料篇十二
    尊敬的各位領導:大家上午好!
    首先,我代表平安縣總工會全體干部職工對全總職工法律援助維權服務工作檢查調(diào)研組一行蒞臨我縣檢查指導工作表示熱烈的歡迎!下面,我就平安縣工會職工法律援助維權服務工作作一簡要匯報,不妥之處敬請各位領導批評指正。
    我縣職工法律援助維權服務工作在、縣政府的高度重視和青海省農(nóng)民工法律援助中心海東分站的業(yè)務指導下,圍繞“組織起來、切實維權”的工作方針,始終堅持“基層為主、預防為主、調(diào)解為主”的工會處理勞動爭議原則,結合“平安海東”創(chuàng)建工作,以發(fā)展和諧勞動關系為主線,以維護困難職工群眾的合法權益為重點,積極開展職工法律援助維權服務工作,有效促進了區(qū)域勞動關系的和諧穩(wěn)定和縣域經(jīng)濟的較快發(fā)展。年初,我會職工法律援助工作站被中華全國總工會命名為“全國職工法律援助維權服務示范單位”。
    一、基本情況
    常年法律顧問1人。08年以來,縣法律援助工作站累計接待各類法律援助94人次,受理勞動爭議、工傷賠償、死亡賠償?shù)劝讣?0起,調(diào)處成功40起,涉及金額154.18萬元。各基層法律援助點累計接待來信來訪200余人次,成功調(diào)解勞動爭議9起。
    二、主要做法
    近年來,我縣工會法律援助工作以擴大-法律援助社會惠及面為目標,以法律援助工作站規(guī)范化建設為契機,健全維權工作體系,加強各項機制建設,著力提升了職工法律援助工作水平,整體工作呈現(xiàn)以下幾點:
    助工作站工作流程圖》和《法律援助工作站職責》,開通了維權服務專線電話0972-8612050,建立了職工法律援助中心節(jié)假日值班制度,暢通了職工法律援助便民服務渠道,確保了職工法律援助工作的及時有效。
    2、加強宣傳,擴大工會法律援助知曉度。通過多渠道、多形式,加大-法律援助維權服務工作的宣傳力度,使職工明白工會是維護他們合法權益的“娘家人”。 一是編印下發(fā)了了《職工維權手冊》、《農(nóng)民工進城務工百問百答》等宣傳手冊,制作了宣傳紙杯。二是開展了法律援助宣傳周活動。結合各類宣傳周活動對《青海省法律援助條例》、《婦女權益保障法》、《勞動法》、《工會法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)進行了集中宣傳。三是圍繞“六五”普法和“下基層、接地氣、辦實事”活動,開展法律下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進企業(yè)、入社區(qū)宣傳活動。邀請法律專業(yè)人士和職業(yè)律師深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、社區(qū)舉辦法律維權知識培訓,宣傳各類政策法規(guī),并現(xiàn)場為職工、農(nóng)民工提供政策咨詢和維權引導。四是結合中央1號文件和“四下鄉(xiāng)”等活動,深入農(nóng)村宣傳法律知識,為農(nóng)民工提供法律援助維權服務。2017年至今,累計開展各類法制宣傳20余次,發(fā)放各類法制宣傳材料2萬余份,接受宣傳3萬余人。
    申請法律援助的,不再進行經(jīng)濟狀況審查,直接給予法律援助。二是推出便民利民措施。如向進城務工人員發(fā)放“連心卡”,通過把工會維權服務內(nèi)容、維權電話等直接印制在卡上,方便進城務工人員有困難時第一時間聯(lián)系工會、第一時間提供維權服務。三是開展法律援助“七進”活動。在全縣范圍內(nèi)組織開展了法律援助進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校、進家庭、進企業(yè)、進機關、進寺院“七進”活動,進一步將法律援助服務向最基層各個層面延伸,方便群眾法律求助,滿足群眾法律需求,真正將法律援助這一民生工程和民心工程做深做實。
    《職工法律援助維權服務工作匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    安保服務外包工作匯報材料篇十三
    2016年全省婦幼健康服務工作總體思路是:全面貫徹落實黨的十八屆五中全會精神,緊緊圍繞全省衛(wèi)生計生中心任務,結合“十三五”衛(wèi)生與健康規(guī)劃,全面加強婦幼健康服務能力建設,推動解決婦幼健康重點難點問題,保障全面二孩政策順利實施,謀劃好、布局好“十三五”時期婦幼健康工作。
    一、加強依法管理,保障婦幼健康事業(yè)科學發(fā)展
    (一)增強法治意識。采取多種方式加大對婦幼健康相關法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范等的宣傳,增強婦幼健康人員的法治意識,形成學法尊法守法用法的良好氛圍。認真貫徹落實國家婦幼健康相關法律、法規(guī)、規(guī)章和技術規(guī)范。
    (二)加強依法服務和監(jiān)管。嚴格母嬰保健技術服務機構、人員和技術準入。制定“十三五”期間全省產(chǎn)前診斷(篩查)設置規(guī)劃,完善產(chǎn)前篩查和產(chǎn)前診斷機構相關標準,規(guī)范審批程序。規(guī)范管理高通量基因測序在產(chǎn)前診斷領域應用,加強胎兒超聲技術管理。加強行政審批管理,建立長效監(jiān)督管理機制。強化出生醫(yī)學證明監(jiān)管,嚴肅查處有關出生醫(yī)學證明失職瀆職事件。
    (三)規(guī)范人類輔助生殖技術管理。落實《安徽省人類輔助生殖技術配置發(fā)展規(guī)劃(2015-2020)》要求,按照“從嚴審批、規(guī)范管理、提升水平”的總體要求,依托省級產(chǎn)前診斷和人類輔助生殖技術質(zhì)控中心,建立人類輔助生殖技術質(zhì)量評估和監(jiān)督機制,推進我省人類精子庫和人類輔助生殖技術培訓基地建設,促進輔助生殖技術的規(guī)范與發(fā)展。
    二、加強能力建設,保障全面兩孩政策實施
    (四)推進婦幼和計生服務資源深度整合。落實我委和省編辦《關于優(yōu)化整合婦幼保健和計劃生育技術服務資源的實施意見》,全面推進婦幼保健和計劃生育技術服務機構資源整合工作。定期監(jiān)測資源整合進展情況。抓住資源整合契機,貫徹落實《關于婦幼健康服務機構標準化建設與規(guī)范化管理的指導意見》、《各級婦幼健康服務機構業(yè)務部門設置指南》,推進婦幼健康服務機構建設,開展助產(chǎn)技術相關服務資源調(diào)查分析,以需求為導向,引導婦幼保健機構加強臨床醫(yī)療和保健服務,強化保健與臨床、預防與治療之間的有機結合。
    (五)加強婦幼健康服務體系建設。以落實全面二孩生育政策為契機,積極爭取國家項目支持,全力推進婦幼健康服務體系建設。加強綜合醫(yī)院產(chǎn)科和兒科建設,努力在1—2年內(nèi)各市、縣基本建成孕產(chǎn)婦和新生兒危急重癥救治中心。逐級公布經(jīng)批準開展助產(chǎn)技術、產(chǎn)前診斷技術、人類輔助生殖技術的醫(yī)療機構名單,鼓勵有條件的地區(qū)動態(tài)公布產(chǎn)科床位使用情況,引導群眾合理選擇住院分娩機構,印發(fā)全面實施二孩政策加強婦幼健康服務和再生育指導意見,努力提升婦幼健康服務水平,為再生育家庭提供安全、有效、便捷、優(yōu)質(zhì)的婦幼健康服務。
    (六)強化婦幼健康相關培訓和研究工作。依托相關單位大力開展“兩癌”檢查技術、產(chǎn)前診斷、新生兒聽力篩查和診治、助產(chǎn)技術服務、計劃生育技術等培訓工作;利用各類繼續(xù)醫(yī)學教育項目,加強婦幼健康服務適宜技術培訓;鼓勵各地積極開展婦幼健康技能練兵,以賽促學,以賽促練,切實提高理論水平和操作能力。
    三、加強內(nèi)涵建設,為婦女兒童提供優(yōu)質(zhì)服務
    (七)塑造婦幼健康服務品牌。通報2015年國家級和省級婦幼健康優(yōu)質(zhì)服務示范工程創(chuàng)建工作,深化2016年示范工程創(chuàng)建工作,開展省級復核評估,推動各級政府更加重視婦幼健康工作。加強愛嬰醫(yī)院日常管理,不定期委托相關部門和媒體進行暗訪,實施愛嬰醫(yī)院動態(tài)管理。鼓勵符合條件的醫(yī)療衛(wèi)生機構積極創(chuàng)建兒童早期發(fā)展示范基地,以創(chuàng)建為手段,深入推進兒童早期發(fā)展工作。啟動婦幼健康中國行走進安徽活動,營造全省重視和關注婦幼健康工作的良好社會氛圍。
    (八)規(guī)范助產(chǎn)技術服務。繼續(xù)加強剖宮產(chǎn)手術管理,定期監(jiān)測各地和省級醫(yī)療衛(wèi)生機構剖宮產(chǎn)手術情況,加大督導力度,力爭通過3至5年使得我省剖宮產(chǎn)率達到合理水平。進一步規(guī)范孕產(chǎn)婦妊娠風險評估和高危孕產(chǎn)婦專案管理;依托省級產(chǎn)科質(zhì)控中心,加強對助產(chǎn)機構管理和質(zhì)量控制工作,優(yōu)化服務流程,強化產(chǎn)科安全。強化對民營助產(chǎn)機構的監(jiān)管,保障母嬰安全。
    (九)加強計劃生育技術服務。大力普及避孕節(jié)育知識,著力推進避孕方法知情選擇,指導安全避孕,提高服務普及率。落實免費計劃生育基本技術服務。開展再生育咨詢指導,為計劃生育人群規(guī)范提供取環(huán)、復通等技術服務,強化病殘兒醫(yī)學鑒定和節(jié)育手術并發(fā)癥管理工作。完善免費避孕藥具管理與發(fā)放服務,提高避孕藥具可及性。健全避孕藥具不良反應監(jiān)測網(wǎng)絡,提高監(jiān)測能力。開展青少年生殖健康關愛工作,減少非意愿妊娠。
    四、加強項目管理,提高婦幼健康服務水平
    (十)推進國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目。按照“保質(zhì)量、保進度、防假、防錯”的“兩保兩防”要求,進一步推進國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目城鄉(xiāng)居民全覆蓋,年度目標人群覆蓋率達到80%??茖W規(guī)范孕優(yōu)項目全過程,加強孕優(yōu)項目信息管理。發(fā)揮省級技術服務監(jiān)測中心和數(shù)據(jù)分中心作用,強化孕優(yōu)項目工作的規(guī)范化培訓和檢查督導,開展孕優(yōu)項目真實性核查和風險評估質(zhì)量抽查。進一步優(yōu)化工作模式,確保工作質(zhì)量、提升服務水平,把好事辦好。
    (十一)實施婦女兒童健康水平提升工程。繼續(xù)實施婦女兒童健康水平提升工程,全省婚檢率達到85%,疾病檢出率達8%。采取目標管理的模式,按月了解各地項目進展。鼓勵各地利用新農(nóng)合平臺發(fā)放住院分娩補助,加強對部分重點地區(qū)的項目督導工作,確保婚檢工作住院分娩補助費用項目全面有效落實。
    (十二)落實婦幼基本和重大公共衛(wèi)生項目。以實施基本公共衛(wèi)生服務項目民生工程為契機,優(yōu)化0—6歲兒童健康管理和孕產(chǎn)婦健康管理流程,穩(wěn)步提升3歲以下兒童系統(tǒng)管理率和孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率;繼續(xù)實施農(nóng)村育齡婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺項項目,加強健康教育工作,提升育齡婦女葉酸知識知曉率;強化農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項目監(jiān)管,開展質(zhì)量控制和hpv檢查試點項目評估;加強新生兒疾病篩查服務和管理,推動貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善項目和貧困地區(qū)新生兒疾病篩查項目深入實施,加大對項目關鍵環(huán)節(jié)的指導力度,確保項目質(zhì)量。
    五、落實兩綱任務,統(tǒng)籌做好婦幼健康服務工作
    (十三)加強婦幼健康信息管理。繼續(xù)加強婦幼衛(wèi)生監(jiān)測和年報工作,開展基層人員培訓,逐步擴大兒童死亡監(jiān)測范圍,完善質(zhì)控和評價機制,做好數(shù)據(jù)分析利用。繼續(xù)開展婦幼保健機構運營監(jiān)測,掌握機構發(fā)展動態(tài),為政府決策提供依據(jù)。以出生醫(yī)學證明全國互聯(lián)互通為契機,啟動省級婦幼健康服務網(wǎng)絡平臺建設,全面推進婦幼健康服務信息化建設。繼續(xù)推進產(chǎn)婦分娩信息登記工作,加強督促指導,通報各地進展。
    (十四)貫徹落實兩綱工作任務。圍繞《省政府婦女發(fā)展綱要(2011—2020年)》和《省政府兒童發(fā)展綱要(2011—2020年)》中涉及婦幼健康指標,開展中期評估工作,迎接國家檢查。針對影響婦女兒童健康的主要問題,開展調(diào)研和督導等。開展全省出生缺陷現(xiàn)狀相關調(diào)查和分析,有針對性指導各地按出生缺陷多發(fā)病種進行突破,強化出生缺陷干預工作。
    (十五)加強婦幼健康相關工作。加大婦幼健康和計劃生育技術服務相關工作考核力度,組織開展婦幼保健計劃生育服務中心實驗室臨床檢驗質(zhì)控工作,圍繞計生目標責任制考核相關指標開展檢查。落實婦幼健康工作責任追究制度,嚴厲查處各種違法違紀、弄虛作假行為。適時召開全省婦幼健康工作會議,全面總結“十二五”婦幼健康工作,認真規(guī)劃部署“十三五”相關工作,布置2016年婦幼健康工作任務。
    安保服務外包工作匯報材料篇十四
    各位領導、各位代表、大家好:
    我發(fā)言的題目是:承諾重千金,服務求創(chuàng)新。在“為民服務,創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,我們平魯?shù)囟惥謬@“服務科學發(fā)展,共建和諧地稅”工作主題,忠實踐行“大稅收、大服務”工作理念,通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,為納稅人提供獨特的個性化服務,融洽了征納關系,構建起良好的稅收環(huán)境,推動了地稅事業(yè)科學發(fā)展。
    一、廣泛征求意見,公開承諾
    一 1 一
    度達到100%。同時局里明確要求地稅干部:包點對象必須走訪到位,反映的問題必須解決到位,問題解決后必須回訪到位。每位地稅干部對包點服務對象都發(fā)出了《優(yōu)質(zhì)服務公開承諾書》,在企業(yè)與地稅部門之間,搭建起快速溝通交流的橋梁和平臺,使納稅人實實在在地感受到來自地稅部門的服務和關懷。
    二、提供個性化服務,履行承諾
    我局本著“突出重點,抓住關鍵,講求實效,稅企共贏”的原則,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,以納稅人合理需求為導向,引入分類管理,推行個性化服務,積極為納稅人辦好事、辦實事,用實際行動履行承諾。
    一 2 一
    稅風險和地稅部門執(zhí)法風險,受到了整合雙方和社會各界的一致好評。
    二是對中小企業(yè)提供“套餐”服務?;鶎佣悇崭刹砍浞职l(fā)揮既熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,又通曉稅收管理的優(yōu)勢,加強與中小企業(yè)的溝通和交流,直屬分局和稅務所多次組織召開稅企懇談會,征求意見建議,并為每個企業(yè)訂制了服務“套餐”。有的側重對財務人員的稅收知識培訓,有的側重稅收內(nèi)控機制的建立,有的側重稅收預警信息的.反饋分析和政策輔導。兩年來,全局共組織稅企懇談會38次,舉辦納稅人專題稅收培訓班6期,為企業(yè)解決辦稅疑難問題300多個。
    三是對新辦企業(yè)提供“一條龍”服務。新辦企業(yè)一般管理力量薄弱,正確履行納稅義務的能力較差。為此,我局確定專人對新辦企業(yè)及時給予指導和幫助,進行稅前輔導,稅后回訪,讓企業(yè)少走彎路、少出差錯,解決了新辦企業(yè)辦稅“入門難”問題。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我局還從關注和保障民生角度出發(fā),真誠維護納稅人的合法權利,組織青年志愿者,開展“百企千戶走訪活動”,主動為自主創(chuàng)業(yè)者和下崗職工送政策、送信息,提供貼身化的納稅輔導。同時,積極落實國家的稅收優(yōu)惠政策,傳遞黨和國家對自主創(chuàng)業(yè)者的支持和關愛。
    三、接受群眾監(jiān)督,兌現(xiàn)承諾
    創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,納稅服務事項限時辦結率顯著提
    高,辦稅差錯率明顯降低,工作效率大幅提升,我們所作出的承諾已經(jīng)兌現(xiàn)或正在兌現(xiàn)。局領導班子成員共幫扶新項目23個,經(jīng)濟效益節(jié)節(jié)攀升;稅務干部對點幫助的78家中小企業(yè),納稅錯報漏報現(xiàn)象明顯減少;辦稅服務廳根據(jù)功能需要,調(diào)整設置“綠色通道”,對重大建設工程項目、煤炭兼并重組、下崗職工再就業(yè)等稅收優(yōu)先受理,特事特辦,辦結時限由省局規(guī)定的15天縮短到5天。兩次納稅人滿意度調(diào)查統(tǒng)計顯示,辦事效率、權益維護等13項內(nèi)容滿意率均達到95%以上。為使全局同志學有榜樣、趕有目標,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中我局還及時樹立先進典型,用身邊事教育身邊人,引領和帶動更多的先進脫穎而出,推動了整體工作的全面發(fā)展,我局從收入進度、收入規(guī)模到稅收管理質(zhì)量考核,連續(xù)兩年位居全市地稅系統(tǒng)第一名,稅費收入遞增幅度均達45%以上,連創(chuàng)歷史新高。
    在今后的工作中,我們將再接再厲,繼續(xù)努力,拓寬服務領域,提升服務效能,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)引向深入,努力展現(xiàn)“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、服務上水平”的亮麗風景,把為納稅人服務書寫在創(chuàng)先爭優(yōu)的鮮艷旗幟上,為地稅事業(yè)科學發(fā)展再創(chuàng)佳績、再立新功!
    謝謝大家!
    安保服務外包工作匯報材料篇十五
    山西煤炭運銷集團長治有限公司
    物業(yè)管理公司
    安保消防工作匯報材料
    二〇一三年十二月
    尊敬的各位領導:
    你們好!首先我代表長治公司物業(yè)管理公司對各位蒞臨我公司檢查指導安保消防工作表示熱烈的歡迎。各位的到來,既是對我公司安保消防工作的檢驗,更是指導與鞭策,對我們下步安保消防工作的開展必將起到很大的推進作用。
    穩(wěn)定、快速的發(fā)展創(chuàng)造了平安和諧的環(huán)境。下面就安保工作開展情況簡要作以下匯報:
    一、教育管理并重,從嚴治企,做好“三個”強化,夯實安?;A。
    1.強化教育思想。教育是提高安保隊伍素質(zhì)的根本途徑。以“政治合格、作風過硬、紀律嚴明、忠于職守、領導放心”為隊伍建設目標。結合公司的發(fā)展,通過每周例會對員工進行形勢、任務和責任教育。不斷增強員工對安保工作的責任感,危機感和使命感,牢固樹立“以公司利益為重,竭誠為公司服好務”的大局意識,保持安保隊伍的純潔性和忠誠度。
    不斷更新訓練內(nèi)容,高標準、嚴要求,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,以實現(xiàn)從嚴治安的軍事化管理模式。
    3.強化工作作風與制度建設。求真務實,雷厲風行,敢抓、敢管、敢問、敢處理,不怕得罪人的工作作風,是做好安保工作的基礎,更是安保隊伍整體素質(zhì)的反映。一是形象好是基礎,要求每個員工上崗前必須嚴肅警容風紀,按規(guī)定要求著裝,站標準崗,執(zhí)標準勤,以良好的姿態(tài)和形象對外展現(xiàn)公司窗口。二是內(nèi)涵素質(zhì)是根本,要求每名同志在執(zhí)勤的過程中,嚴格執(zhí)行好公司內(nèi)保制度的相關規(guī)定,努力做到用制度管人,按流程辦事,接人待物要端莊文雅,言語要文明客氣,堅決杜絕“冷、橫、硬”的態(tài)度和行為不雅的現(xiàn)象,做到嚴格執(zhí)勤,文明服務。
    二、深化落實各項治安防范措施,強化安保防范。1.預防為主,管理從嚴,把好出入關。在執(zhí)勤過程中嚴格落實公司出入管理制度,和外來人員登記制度。嚴格履行物資和車輛進出公司或小區(qū)的檢查核對程序,尤其是加大夜間對出公司車輛的檢查力度。從源頭上筑牢車輛和人員出入公司或小區(qū)的防線,確保公司和職工財產(chǎn)安全。
    余萬元對新辦公區(qū)域原有的監(jiān)控系統(tǒng)進行更新完善,大大提升了公司的技防手段,實現(xiàn)了24小時對公司及小區(qū)重點區(qū)域及重要崗位全天候的監(jiān)控。同時根據(jù)公司實際,科學合理的安排好公司內(nèi)外的巡邏值勤等工作,不斷增強巡邏的機動性和靈活性,增加對重點區(qū)域、部位巡邏的頻次和強度,充分發(fā)揮好公司的防范體系,筑牢公司的治安防范屏障,有效的阻止了盜竊案件的發(fā)生。
    3.深化管理職能,搞好警企聯(lián)動。一是在公司內(nèi)部治安管理上,認真貫徹“預防為主,管理從嚴,嚴厲打擊,確保安全”的原則,在大力加強防范工作,預防違法犯罪的同時,對于公司內(nèi)有輕微違規(guī)違紀的員工,本著批評教育的原則,按照公司相關規(guī)章制度進行處理,對于嚴重損壞公司財物及各類偷竊盜竊公司財物的案件,以及打架斗毆等嚴重違犯公司管理規(guī)定的人員,均移交公安機關依法嚴懲,依靠公安機關,嚴厲打擊各種危害公司治安秩序的不法分子,在公司內(nèi)造成嚴厲打擊違法犯罪的聲勢。二是與駐地派出所通力合作,努力搞好“三元治安合作體”聯(lián)動機制,積極參與夜間轄區(qū)的巡邏,以及突發(fā)事件的處置,該聯(lián)動機制的有效運轉,不僅密切了警企關系,而且較好的維護了公司周圍治安秩序和外部環(huán)境的安全,有效的避免了違法犯罪案件的發(fā)生。
    三、加強消防安全管理,深化落實逐級消防安全責任制,提高消防安全標準化工作。
    1、依照《中華人民共和國消防法》和《山西省消防條例》的相關規(guī)定,逐步健全完善消防安全管理制度和消防安全職責,印發(fā)成冊,發(fā)至各部門或住戶,明確各部門、各崗位的消防安全管理人,具體負責本單位、本崗位的消防安全管理。建立日巡查與周檢查制度,加大檢查制度的落實與懲處,督促相關部門和崗位做好防火巡查和崗位防火檢查工作,檢查中認真查找各類火險隱患,堅持即查即改或限期整改的方式,對于限期整改的火險隱患,落實好消防安全防范措施,盡可能的消除消防安全不安定因素,同時嚴格按照流程和職責認真做好動火審批與大功率電氣設備的監(jiān)護工作,確保消防安全。
    2、按照“消防安全自查,火災隱患自除,消防安全責任自負”的原則,物業(yè)公司作為公司的消防安全監(jiān)督管理部門,代表公司下發(fā)了公司機關安全管理制度,將公司消防安全目標、任務層層分解到各個部門、崗位,年終結合公司年度安全考核進行獎懲,促使各部門,各崗位開展好火險隱患和自我排查活動,形成“自我檢查,自我整改,自我規(guī)范”的消防工作局面,齊抓共管的做好公司的消防安全管理工作。
    53、加強消防宣傳教育培訓,不斷規(guī)范公司志愿消防隊組織,定期組織應急演練,增強員工的消防安全意識和能力是確保消防安全的關鍵所在,最有效的途徑就是加強對員工的宣傳教育培訓,物業(yè)公司積極協(xié)調(diào)市、縣消防隊的專家在公司連續(xù)三年舉辦了“消防安全知識培訓班”,對公司員工進行相關消防知識的培訓學習,努力做到消防知識普及化,以提高公司員工的消防安全意識和消防安全“四個能力”水平,并把在消防培訓班中經(jīng)過考核,且取得優(yōu)異成績的員工選拔到公司志愿消防隊進行消防專職再培訓。同時結合公司實際,制定出切實可行的滅火和疏散應急預案,加強對預案的學習演練指導,定期對預案進行演練,確保公司一旦發(fā)生火情,志愿消防隊能夠按照職責分工,有條不紊的處置火情和做好緊急疏散。
    四、樹立后勤大安全理念,強化后勤系統(tǒng)安全監(jiān)管、指導與服務,確保后勤系統(tǒng)安全無事故。
    同時充分發(fā)揮后勤安全生產(chǎn)專業(yè)委員會與后勤系統(tǒng)管理的職能,對長治煤銷系統(tǒng)各單位的后勤安全生產(chǎn)與服務進行督導與服務。
    作規(guī)程等制度,并將相關制度按要求予以上墻。硬件上對轄區(qū)避雷、電梯、消防、鍋爐系統(tǒng)進行了專業(yè)檢測;對水、暖、電、消防等設施設備系統(tǒng)懸掛安全標志標識牌;對新、舊辦公樓區(qū)域總配電室、鍋爐房及配電室、管道閘門、空調(diào)機房供電系統(tǒng)、食堂給排水等系統(tǒng)進行全面整改。確保了轄區(qū)水、電、暖等各種設施的正常運轉。四是按照后勤安全生產(chǎn)專業(yè)委員會的職責,嚴格按照相關規(guī)范以及公司安全管理規(guī)定,每季度對各單位后勤安全進行一次全面督促,嚴查安全隱患,嚴格責任落實與隱患排除,為長治公司后勤系統(tǒng)的健康有序發(fā)展奠定安全基礎。
    法,并不斷增強對公司安保工作的責任感,緊迫感和使命感,求真務實,開拓進取,力爭使公司的安保工作再上新臺階。
    謝謝大家!
    公司
    山西煤炭運銷集團長治有限
    物業(yè)管理公司2013年12月2日
    安保服務外包工作匯報材料篇十六
    路安全保障工程
    (abbx-
    1、abbx-2)
    監(jiān)理工作總結
    白銀公路總段2010年省養(yǎng)普通干線公路養(yǎng)護維修工程
    項目監(jiān)理辦
    甘肅省白銀公路總段2010年省養(yǎng)干線公路安全保障工程
    監(jiān)理工作總結
    一、工程概況和完成工程量情況
    本次工程包括g109 線k 1471 + 010 至k 1579 十 000 路段內(nèi)的 交通安全設施 工程組成,長約 107.99 km,g109 線k 1579+ 000 至k 1614 十 400 段、k 1624+ 800 至k 1639 十 988 段,g312 線k 1943 + 596 至k 2005 十 596路段內(nèi)的 交通安全設施 工程組成,長約 112.588 km,公路等級為 二級。
    完成工程量:
    abbx-1:熱熔型涂料路面標線18938.55㎡。abbx-2:熱熔型涂料路面標線29802.03㎡。
    二、該工程參建單位分別有:
    甘肅經(jīng)緯交通工程設施有限公司
    三、監(jiān)理組織和概況:
    稱監(jiān)理辦)。受建設單位的委托,監(jiān)理辦于2010年8月1日進駐工地,對該工程開始進行監(jiān)理,監(jiān)理辦設總監(jiān)1名,全面主持該項工程的監(jiān)理工作,各標段各設組長1名,監(jiān)理員1名。并針對各個崗位制定了嚴格的崗位職責。
    為了在監(jiān)理過程中做到有理有據(jù),以數(shù)據(jù)說話,我們狠抓監(jiān)理隊伍自身建設,在進場前組織大家深入學習了《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《甘肅省省養(yǎng)干線養(yǎng)護維修工程指導意見》等內(nèi)容,為以后工作的順利開展提供了有力保障。
    四、施工監(jiān)理的實施
    甘肅省白銀公路總段2010年省養(yǎng)干線公路安全保障工程質(zhì)量要求高、工期要求緊。施工期間,省公路局、總段領導及、項目辦在百忙中多次蒞臨施工現(xiàn)場檢查指導工作,在對監(jiān)理工作給予充分肯定的同時也給我們提出了許多寶貴意見,極大地促進了建設工程監(jiān)理向規(guī)范化、科學化、程序化方向發(fā)展,有效保證了工程質(zhì)量和進度。
    在監(jiān)理過程中,我們根據(jù)施工特點,對整個工程項目,按相應標準、規(guī)范嚴格進行調(diào)整控制,牢牢把握“五監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”,切實保證了工程項目按合同順利進行。
    (一)質(zhì)量控制
    公路建設項目是一個系統(tǒng)工程,而工程質(zhì)量則是公路建設的永恒主題,工程保質(zhì)保量的完成需要參建各方面的密切配合。因此,監(jiān)理部在搞好質(zhì)量監(jiān)理的同時,從講政治、顧大局的高度認識和狠抓工程質(zhì)量的要求以及提高全員質(zhì)量意識入手,按照“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則,認真勤懇地做好監(jiān)理工作。重點采取了“監(jiān)、幫、促、帶”相結合的措施,要求施工單位樹立“精品”意識,高起點、嚴要求、抓好規(guī)范化、科學化、程序化施工。具體措施如下:
    1、全體監(jiān)理工作人員進行質(zhì)量教育,樹立“質(zhì)量第一”的思想,提高質(zhì)量意識。組織全體監(jiān)理工作人員熟悉技術標準、規(guī)范、設計圖紙和監(jiān)理程序,嚴格按照監(jiān)理程序辦事。
    2、依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》,我們制訂了“施工監(jiān)理例行程 序”、健全了各種試驗檢測報表,使自檢與監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化,為本項工程提供完整的質(zhì)量保證資料。
    3、要求各承包單位選配有組織管理能力和施工經(jīng)驗及相應資質(zhì)的人擔任項目經(jīng)理;選配技術過硬、管理有方、責任心強的技術人員擔任技術負責人和質(zhì)檢負責人;同時配備與工程項目相適應的其他技術管理人員,健全和完善質(zhì)量自檢體系。對人員不到位或到位不負責的情況,我們均及時通過項目辦予以解決,通過責成改進、經(jīng)濟處罰等方式保證管理人員的足額配置和正常運轉。
    4、要求項目布加強對各類技術人員、管理人員、施工人員的應知應會教育。將“以質(zhì)量求生存、向管理要效益”的思想貫穿于整個施工過程。
    要求項目部認真編制施工組織設計,因地制宜地提出施工方案,扎扎實實地落實質(zhì)量保證措施,科學地確定合理工期;做到科學管理、統(tǒng)籌安排、計劃施工。
    5、嚴把原材料質(zhì)量關,嚴禁不合格的材料進場。我們要求項目部對各種原材料進行檢驗,未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格的材料一律不得使用,在整個監(jiān)理過程中,通過工作指令等手段,對沿線不合格材料進行了及時清理。
    我們對重點工程實行“全方位、全過程、全天候”的三全監(jiān)理,使工程質(zhì)量得到了有力保證。通過監(jiān)理部總監(jiān)巡視、監(jiān)理組長現(xiàn)場監(jiān)督指導、監(jiān)理員全程旁站等方式,采用指令、返工、停工等監(jiān)控手段(共發(fā)工作指令4次,停工指令1次,返工3次),消除了許多質(zhì)量隱患,使工程質(zhì)量得到了保證。
    6、采用巡視、督查、抽查、旁站、工作指令、測量、試驗等監(jiān)理手段對隱蔽工程、重點工程等工程項目進行全面監(jiān)理。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時告知承包人,要求承包人采取措施補救,確保工程質(zhì)量。
    7、加強檢測力度,完善質(zhì)量保證體系。
    工程質(zhì)量控制的目標總的來說就是保證按合同和有關標準的要求,實現(xiàn)設計意圖。為了實現(xiàn)此項目標,我們要求項目部搞好工地實驗室建設,配齊必備的測量儀器及試驗、檢測設備,并要求有上崗資格的專職 試驗員負責試驗檢測工作,嚴把試驗檢測關,加強試驗環(huán)節(jié)。要求項目部認真作好原材料試驗、標準試驗和工藝試驗,由監(jiān)理組長組織審批,批復后以試驗數(shù)據(jù)指導工程施工。針對具體情況,我們采用了現(xiàn)場檢測、室內(nèi)試驗檢查、督促施工單位進行質(zhì)量自檢和工序后抽檢等檢測、驗收方法進行監(jiān)理,在完善質(zhì)量保證體系的前提下,有力保證了工程質(zhì)量。同時,為了確保工程質(zhì)量,在監(jiān)理過程中監(jiān)理實行獨立抽檢制度,不合格點全部返工直至達到合格要求。
    (二)工期控制
    為了確保該工程能夠按照合同要求如期竣工,我們編制了工程總體進度計劃(橫道圖、網(wǎng)絡圖、工程進度s曲線),對工程進度進行了較為合理的安排,有效保證了工程規(guī)范、有序地進行。
    在進度監(jiān)理中,我們主要抓了以下幾個方面地工作:
    1、嚴格審查承包人施工總體進度計劃,若此計劃可操作性差,計劃與實際不符,將要求承包人進行修改,確保此計劃滿足工期要求且能有效控制施工進度,承包人必須按已批復的施工總體進度計劃組織施工。
    2、嚴格審批各承包人編制的單項工程施工進度計劃,確保單項工程施工進度計劃滿足總體計劃的要求,批復后要求承包人編制月進度計劃,經(jīng)監(jiān)理組長審批后,要求承包人予以實施,如計劃滯后則要求承包人遞交修訂的施工進度計劃,報監(jiān)理組長審批后采取措施加快施工進度。
    3、如果承包人因為技術人員素質(zhì)低,現(xiàn)場管理能力差,不能按合同工期完成施工任務,則要求承包人調(diào)整項目部主要負責人,增加人力、機械、設備,積極組織工程施工,使工程滿足合同工期的要求。
    4、對比總體施工進度計劃和實際施工進度計劃,對影響總體進度計劃的單項工程提出切實可行的改進措施,確??傮w工程進度滿足合同工期的要求。
    5、若因天氣等其他因素影響總體進度計劃的實施,我監(jiān)理辦就影響 的程度和對工期的延誤,及時與建設工程項目辦協(xié)商修訂施工總體進度計劃。
    (三)投資控制
    本著為工程負責,對業(yè)主負責的原則,監(jiān)理工作人員依據(jù)技術規(guī)范、工程量清單、合同單價、合同圖紙對承包人已完成工程按其實際工程量進行計量,采用實地測量計算、查閱施工原始記錄、圖紙計算等方法科 學、公正、規(guī)范地計算工程量并認真填寫《中間計量表》。并且做到:
    1、凡不符合合同文件要求的工程,拒絕計量。
    2、按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計量。
    3、承包人為計量準備的有關資料不全或有問題時,暫不計量。
    (四)安全控制
    2、通過安全培訓教育,提高安全意識、知識、技能、態(tài)度、觀念等綜合安全素質(zhì);
    3、通過監(jiān)督、檢查等管理方式,保障技術條件和環(huán)境條件達標、人員行為的規(guī)范)等對工程實施安全監(jiān)管工作。在上級有關部門,特別是在省公路局、總段領導的指導下,在項目辦的統(tǒng)一領導和幫助下,一直保持安全事故為零的記錄。
    (五)環(huán)境保護控制
    監(jiān)理工程師按照事前指導,過程控制檢查和施工驗收三個環(huán)節(jié)對施工期間對環(huán)境的影響。通過事前,事中,事后一系列程序化的監(jiān)控使其各項程序中控制內(nèi)容滿足合同要求和相關技術規(guī)范,技術標準規(guī)定,使其更具科學化。
    1、施工前期的控制
    嚴格審批施工方案。施工方案對工程順利進行有重要意義,監(jiān)理工程 師認真審核,提出改進意見,對環(huán)境保護措施不力的不允許開工。
    2、施工過程中的控制
    加強對施工單位的監(jiān)督管理,以便在施工過程中,能保護施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境,防止對自然環(huán)境造成不應有的破壞,防止和減輕粉塵,噪音等對周圍環(huán)境的污染和危害。
    3、施工后期的控制
    (1)督促施工單位整理有關環(huán)境保護的合同條件和技術檔案資料。(2)督促施工單位完善項目的環(huán)境保護工作。
    4、其他注意的問題
    (1)大氣環(huán)境較為敏感,施工中主要防治粉塵和瀝青煙
    (2)旱季施工時,督促承包人增加灑水車輛,對沿線經(jīng)常性的灑水養(yǎng)護,防止土塵對大氣的污染,影響人體健康及農(nóng)作物生長.(3)在瀝青施工期間,攪拌站設在居民區(qū)的下風向,瀝青混和料運輸按施工要求蓋蓬布。
    (六)合同管理
    對于批復后的設計文件,若建設單位或承包人或某項工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容發(fā)生變動時,我們均進行認真審核,收集資料,協(xié)調(diào)價格,嚴格按合同規(guī)定辦理。
    若發(fā)生工程延期、費用索賠、爭端、違約等事件,我們認真搜集資料、做好現(xiàn)場記錄、仔細審查,做出公正、合理、客觀的處理意見與業(yè)主、承包人充分協(xié)商,爭取達成共識,圓滿解決。
    我們嚴格按照有關工程變更的要求進行變更控制,確保國債資金的正常使用,保證不隨意縮小或擴大工程建設規(guī)模,降低建設質(zhì)量標準。
    (七)信息管理
    為真正體現(xiàn)第三方社會監(jiān)督的作用,我們通過組織工地會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等方法,使工程施工活動規(guī)范化、標準化、程序化。對業(yè)主、承包人來往函電、文件分類、編碼管理。
    1、進駐工地后,積極準備召開第一次工地會議,與業(yè)主、承包人相互認識并介紹監(jiān)理工作人員組成和施工監(jiān)理例行程序。
    2、我監(jiān)理部堅持每周一次監(jiān)理內(nèi)部會議,早布置,晚匯報,及時了 7
    解工程進度動態(tài),探討解決工程中出現(xiàn)的各種問題
    3、每個監(jiān)理人員認真做好監(jiān)理工作日記和各項原始記錄,各種資料必須歸檔管理。
    此外,在工作中我們正確處理周邊關系,與建設單位做到各負其責,獨立工作,相互尊重,密切配合,與施工單位團結協(xié)作,積極配合,使我們的監(jiān)理工作達到了預期目的,有力地保證了工程的質(zhì)量與進度。在 搞好駐地建設的同時,制定了各項監(jiān)理制度、崗位職責、監(jiān)理人員職業(yè)道德守則、監(jiān)理人員行為規(guī)范,隨時召開監(jiān)理工作例會,一是對工作中出現(xiàn)的問題進行商討解決;二是對監(jiān)理工作及時進行總結交流,肯定成績,找出差距,制訂措施,貫徹落實;三是組織思想政治交流,既保證監(jiān)理工作規(guī)范、有序、順利地進行,又提高了隊伍自身的綜合素質(zhì)。從進場到工程結束,我監(jiān)理辦沒有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀現(xiàn)象,樹立了良好的社會形象。
    五、監(jiān)理工作完成情況
    白銀公路總段2010年省養(yǎng)普通干線公路養(yǎng)護維修工程yhwx-1合同段于2010年8月1日開工,至2010年08月30日結束。在建設單位、施工單位和我們的共同努力下,克服了施工當中的種種可預見及不可預見的困難,達到了預期的目的和要求。監(jiān)理辦按照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》(jtgf80∕1-2004)和《公路工程竣(交)工驗收辦法》(交通部令[2004]號)對該項工程進行了認真的評定,所有分項、分部、單位工程均合格,其中,abbx1合同段評分為92.5,abbx2合同段評分為93.6項目最終評分為92.9分,該合同段工程合格。
    六、心得體會
    熱情服務是搞好監(jiān)理主要環(huán)節(jié),但“監(jiān)理”不能成為“監(jiān)工”。監(jiān)理的熱情服務應包括:主動監(jiān)理、事前監(jiān)理、協(xié)調(diào)監(jiān)理。只有主動監(jiān)理,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免不必要返工,還能縮短報驗時間。事前監(jiān)理也就是對承包人的施工方案、工藝、工期作認真分析,對不合理的工藝、方案及時糾正,避免因工藝、方案不當帶來的不必要損失。協(xié)調(diào)監(jiān)理,就是作為監(jiān)理,應對工地上發(fā)生的各種矛盾與業(yè)主、設計單位等方面的工作進行密切的配合,及時聯(lián)系協(xié)調(diào)解決,良好的工程質(zhì)量是各方面配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的結果。
    安保服務外包工作匯報材料篇十七
    社區(qū)物業(yè)化管理試點工作啟動后,社區(qū)嚴格按照政府支持、街道監(jiān)督、社區(qū)牽頭、業(yè)委會參與的原則,以服務居民為理念、以便民利民為原則,引進了xx物業(yè)管理(長沙)有限公司,在xx小區(qū)內(nèi)努力推進物業(yè)化管理工作,現(xiàn)就該項工作總結如下:
    一、周密安排,大力扶持,積極籌建社區(qū)物業(yè)管理服務中心
    我們成立了xx社區(qū)物業(yè)化管理領導小組,以社區(qū)書記、主任為組長,社區(qū)城-管專干、物業(yè)公司負責人為副組長,社區(qū)專干、物業(yè)公司保安、清掃員、園林綠化員為組員的物業(yè)化管理領導小組。我們站在以人為本的高度,充分認識社區(qū)推行物業(yè)化管理的重要性和緊迫性,根據(jù)地域特點和社區(qū)實際,開展物業(yè)管理這項工作。 為了搞好這項惠民工程,社區(qū)和物業(yè)公司一起,首先對我社區(qū)xx小區(qū)進行了實地調(diào)研,結合社區(qū)硬件設施、封閉狀況、居民的狀況,從服務入手,制作物業(yè)公司的宣傳小冊送到每家每戶,并開展系列的服務,使社區(qū)居民對實施物業(yè)管理形成了共識,為物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道奠定基礎。社區(qū)選擇各樓棟黨員和居民樓棟長等在居民中有影響力的居民作為業(yè)主委員會的提名人選。在征求居民-意見的基礎上,根據(jù)不同的情況,通過居民代表選舉產(chǎn)生了每片的業(yè)主委員會會員,組建了7人的業(yè)主委員會,明確工作責任。社區(qū)物業(yè)服務中心又多次與業(yè)主委員會召開會議議定采取分片分塊治理、服務內(nèi)容、物業(yè)費等相關事宜,使物業(yè)管理服務工作有序進行。社區(qū)物業(yè)管理服務中心對小區(qū)內(nèi)的住戶和車輛信息又進行了詳細調(diào)查,并把相關的材料建檔成冊,為加強小區(qū)的治安管理作出新的努力。
    二、貼近居民,合理設置,提供有效服務
    以公共亮化、公共保潔、公共安全秩序、綠化養(yǎng)護、基礎設施的日常維護、下水道化糞池清理六項為服務內(nèi)容,并與單位和業(yè)主委員會簽訂了協(xié)議。并聘請了2名專職綜合服務人員和1名專業(yè)水、電維修服務人員,制定了投訴、處理和回訪制度,隨時接受群眾的監(jiān)督。社區(qū)物業(yè)管理服務中心還建立了聯(lián)席議會制度,我們將積極采納群眾的意見,不斷拓展物業(yè)服務的領域和內(nèi)容,提升社區(qū)物業(yè)管理和服務的總體水平。
    根據(jù)社區(qū)居民情況,在社區(qū)xx小區(qū)內(nèi)主干道口共安裝了50個監(jiān)測視頻頭,在社區(qū)大廳設立了監(jiān)控室,由物業(yè)服務中心進行業(yè)務培訓、配備了專職的保安員和巡邏員共21名。為規(guī)范車輛出入,為小區(qū)車主免費制作了出入卡,規(guī)范了停車位。在做好這些工作的同時,物業(yè)服務中心還加大了日常檢查和監(jiān)督的力度,安排專人對保潔和保安工作進行不定時的檢查和抽查。保潔人員全天候保潔,保安堅持24小時治安防控。特別是晚間的不間斷巡邏,有效地控制了小區(qū)治安案件的發(fā)生,從而,使社區(qū)居民對小區(qū)普遍增強安全感、不斷提升了對社區(qū)物業(yè)服務的'滿意度。
    三、堅持惠民、服務的原則,把小區(qū)的物業(yè)管理服務深入居民心中
    (一)在環(huán)衛(wèi)保潔方面,我們將環(huán)境衛(wèi)生管理納入“常態(tài)管理和精細化管理” 理念。
    個環(huán)衛(wèi)人都清楚自己的崗位,自己的責任區(qū)域,自己的工作標準,自己的作業(yè)規(guī)范。將每一個環(huán)衛(wèi)人員的點,連接成線,將線又連成片,再將片組合成面,最終形成一個無死角、無空隙、不間斷時間的保潔整體。這個整體的最高指揮中心可以隨時、及時、即時的監(jiān)控、指揮和協(xié)同這個整體,最終形成一套操作簡單、反映迅速、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式。
    所謂精細化,從字面來理解包括四個方面的意思:1、做精,求精,追求最佳,最優(yōu)。2、準確,準時。3、把工作做細,管理做細,流程做細。4、對管理制度和流程的控制。在我們環(huán)衛(wèi)保潔工作中,精細化包括:“責任細分,標準細分,時間細分,流程細分,監(jiān)督細分,作業(yè)方式細分”。
    (二)在園林綠化方面,我們對現(xiàn)有綠化進行科學的管護。 對現(xiàn)有園林綠化管護工作內(nèi)容主要有:澆灌排水、施肥、修剪、病蟲害防治、松土除草、補栽、扶正支柱、綠地容貌、設施維護等。經(jīng)過我們多次實地調(diào)查和摸排,xx社區(qū)現(xiàn)有綠化面積2000多平方米,根據(jù)不同品種,不同觀賞要求和不同生物特征,我們分別制定了相對應的管護和修剪辦法,并將工作計劃規(guī)范到月到周,同時還制定了特殊情況處理預案,以即時有效的處理突發(fā)事故。
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    安保服務外包工作匯報材料篇十八
    1、臨時籌備處加強門窗鎖的防護工作,辦公區(qū)鑰匙做到專人專管;
    2、通過大物業(yè)和屬地消防部門及派出所取得聯(lián)系,建立關系(安監(jiān)、商務等部門);
    3、通過消防部門和當?shù)叵榔鞑匿N售單位取得聯(lián)系;4、新進員工的安全培訓工作;
    5、設備及資產(chǎn)進場后的安全保衛(wèi)工作;
    6、根據(jù)最終版深化藍圖對賣場內(nèi)的監(jiān)控點位及雙監(jiān)進行適當調(diào)整和添加;(報項目部簽批)
    7、弱電施工單位進場安裝時,做好監(jiān)控點位現(xiàn)場的調(diào)試和確認工作。
    8、跟進項目開業(yè)資質(zhì)的辦理工作(建設工程消防設計審核意見書、建設工程消防驗收意見書、營業(yè)前消防安全檢查合格證及環(huán)評檢測,9、做好新店開業(yè)安全預案及屬地派出所的報備工作。
    安保服務外包工作匯報材料篇十九
    一、孕產(chǎn)婦死亡率、新生兒死亡率、5歲以下兒童死亡率
    (一)工作開展情況
    1-3月份,全縣活產(chǎn)人,孕產(chǎn)婦死亡人(本地戶籍非常駐人口),孕產(chǎn)婦死亡萬;新生兒死亡人,新生兒死亡率‰;5歲以下兒童死亡人,5歲以下兒童死亡率‰。
    (二)存在問題
    1、各機構死亡錄入系統(tǒng)存在信息不一致,不嚴謹?shù)膯栴}。目前收集孕產(chǎn)婦、兒童死亡信息的系統(tǒng)有:疾控死因登記上報系統(tǒng)、wis系統(tǒng)和全國婦幼衛(wèi)生年報管理平臺。自去年省市通過調(diào)取疾控系統(tǒng)和wis系統(tǒng)孕產(chǎn)婦死亡信息讓各縣區(qū)進行核實,核實過程中發(fā)現(xiàn)存在信息錯誤現(xiàn)象,我縣核實的情況中有性別錄入錯誤的,也有是不屬于孕產(chǎn)婦死亡的。
    2、流出人口中孕產(chǎn)婦、兒童死亡信息收集困難。
    (三)下步工作打算及建議
    1、孕產(chǎn)婦死亡率是國家、省、市兩個規(guī)劃中重要的指標,為了更好的掌握孕產(chǎn)婦死亡數(shù)據(jù),建議市衛(wèi)計委對負責信息上報的各個渠道進行規(guī)范,并優(yōu)化上報流程,不管哪個系統(tǒng)先發(fā)現(xiàn)的屬于孕產(chǎn)婦死亡的信息,交由婦幼保健院進行死因調(diào)查確認屬于孕產(chǎn)婦死亡后,反饋給單位再進行信息上報,這樣的不管從省級層面還是市級層面,通過系統(tǒng)調(diào)出的死亡信息都是一致的。建立本市內(nèi)死亡信息反饋制度,流動人口是發(fā)生漏報的主要人群,建議市衛(wèi)計委建立死亡信息反饋渠道,收集信息及時反饋各縣區(qū)。
    2、我縣將以孕產(chǎn)婦高危妊娠風險評估與管理工作為契機,把此項工作作為今年重中之重,組織全縣實施母嬰安全“五大行動”,認真落實母嬰安全“五項制度”,進一步建立健全母嬰安全保障工作的長效機制,確保母嬰安全,年內(nèi)各項死亡指標控制在要求之內(nèi)。
    3、我縣將進一步規(guī)范信息上報流程,要求婦幼人員負責各轄區(qū)死亡信息的收集、整理、上報。婦幼人員通過村婦女主任、村醫(yī)和本單位負責死因上報人員收集關于孕產(chǎn)婦死亡的信息,死亡后5日內(nèi)將信息上報婦保院,并協(xié)助婦保院對死亡信息進行核實,核實后,確認屬于孕產(chǎn)婦死亡范疇的,規(guī)范填報信息,然后將信息分別通過疾控系統(tǒng)、wis系統(tǒng)、婦幼系統(tǒng)進行同時上報。我縣將此項工作納入考核,出現(xiàn)漏報、瞞報,一經(jīng)查實當年婦幼保健工作“一票否決”。
    二、妊娠風險篩查評估工作
    (一)工作開展情況
    我縣年月日召開的工作啟動會,截至目前,全縣共篩查出名高危孕產(chǎn)婦,為所有的高危孕產(chǎn)婦進行了隨訪服務,實行了動態(tài)管理。
    (二)存在問題
    1、基層非助產(chǎn)機構開展工作能力不足。我縣共有家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,具有助產(chǎn)資質(zhì)的僅家,的醫(yī)療機構在婦產(chǎn)科執(zhí)業(yè)能力上存在問題,不能保證有效的開展初篩工作。
    2、婦幼工作和臨床工作脫節(jié)。只要是上級下達的婦幼保健工作,工作傳達到基層后,基本是由婦幼工作室完成,而沒有和臨床工作進行結合,單純當作婦幼項目進行運行,造成落地不扎根的現(xiàn)象。
    3、轉診渠道不暢通。我縣醫(yī)院屬于市直醫(yī)院,在一些工作上存在對接問題,根據(jù)方案要求,紅色高危孕婦必須由三級以上醫(yī)療機構接受評估以明確是否適宜繼續(xù)妊娠,由于目前的轉診渠道問題,我縣存在轉診不到位的問題。
    (三)下步工作打算及建議
    1、進一步加強醫(yī)務人員業(yè)務能力培訓。建議市衛(wèi)計委定期組織全市優(yōu)秀的師資力量對基層進行業(yè)務培訓及督導工作,指導各縣區(qū)工作開展情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時給與指正。
    2、建議從市級層面能幫助我們解決屬地管理的問題,打通轉診渠道。
    三、產(chǎn)前篩查、無創(chuàng)基因檢測、新生兒耳聾及dna建檔
    (一)工作開展情況
    自2018年月日截止到月日免費產(chǎn)篩例,無創(chuàng)基因檢測例,新生兒耳聾及建檔分別為例。
    市健康民生項目是我市今年的重點工作,我縣迅速行動,積極促進工作的開展:一是月日,縣衛(wèi)計局根據(jù)月日全市健康民生項目培訓會會精神,下發(fā)緊急通知,要求各醫(yī)療衛(wèi)生機構不得對“夫婦雙方或一方具有戶籍人員(或生育的出生72小時至7天內(nèi)的新生兒)的檢測人群”收取任何費用,樣本不得外送第三方檢測機構。二是月日,完成與基因工作人員進行對接工作。在縣院召開健康民生項目培訓班,編寫宣傳資料通過微信公眾號向全縣推送信息,積極宣傳。三是月日-月日,縣衛(wèi)計局及縣相關工作人員一行到全縣各助產(chǎn)機構對免費基因檢測篩查服務項目開展情況進行調(diào)研,院長、分管院長、衛(wèi)計辦及產(chǎn)科、化驗、公衛(wèi)等相關人員參加。要求衛(wèi)計辦會同助產(chǎn)機構制定符合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的免費基因檢測實施方案、工作技術規(guī)范,助產(chǎn)機構制定詳盡的服務流程,確保項目落實到位。四是縣衛(wèi)計局要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于日前召開全鎮(zhèn)到村級業(yè)務層面的工作推進會,將此項惠民項目全面展開,將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開會議及工作推進情況進行調(diào)度。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計辦利用多種形式進行宣傳,做好宣傳發(fā)動和目標人群的摸底和督促工作,協(xié)助衛(wèi)生院開展健康教育;利用wis比對轄區(qū)內(nèi)符合條件的人員,組織符合條件的育齡婦女(新生兒)憑身份證、母子健康手冊到縣內(nèi)監(jiān)測點接受服務。五是日,在全縣婦幼健康工作會議上對各醫(yī)療衛(wèi)生機構本項目開展情況做了調(diào)度,各醫(yī)療衛(wèi)生機構均按照市衛(wèi)計委通知要求執(zhí)行,不存在違規(guī)現(xiàn)象;并在會上下發(fā)了承諾書,要求各單位負責人做出承諾,承諾書已于交縣衛(wèi)計局存檔備查。
    (二)存在問題
    1、免費產(chǎn)篩率的統(tǒng)計分母存在異議,缺乏統(tǒng)一要求。產(chǎn)篩率是要求達到新篩量的%?轄區(qū)活產(chǎn)數(shù)的%?轄區(qū)產(chǎn)婦的%?轄區(qū)適合做免費產(chǎn)篩人群的%?分母的不確定,導致工作缺乏指導性。
    2、集團信息采集系統(tǒng)和婦保院的新篩、產(chǎn)篩系統(tǒng)對比之下較落后,采取的原始手工登記,不能與現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)+婦幼健康形勢相匹配。
    (三)下步工作打算及建議
    1、明確工作指標的計算要求。
    2、建議基因采取市婦保院新篩、產(chǎn)篩系統(tǒng)的模式,采用信息化的手段開展項目,把用在手工登記的時間歸還醫(yī)務人員,提高服務效率。
    四、《母子健康手冊》推廣及使用
    (一)工作開展情況
    截至到日,我縣共發(fā)放《母子健康手冊》本,位居全市第。
    (二)存在問題
    1、使用率不高。計劃懷孕婦女和兒童手冊使用率偏低。
    2、手冊使用不規(guī)范。由于宣傳推廣力度不夠,服務對象對手冊使用重視程度不高,自我保健意識不強,就診時沒有攜帶手冊的習慣;醫(yī)務人員對手冊填寫過于隨意,存在空項、漏項等問題。
    3、信息化建設滯后。目前沒有推行統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng),無法做到查體信息的互聯(lián)互通。
    (三)下步工作打算及建議
    1、進一步優(yōu)化發(fā)放手冊的環(huán)節(jié),建議從早孕建冊環(huán)節(jié)進行發(fā)放。早孕建冊時由首診醫(yī)生負責填寫其孕前查體及葉酸服用情況。
    2、全市統(tǒng)一使用《母子健康手冊》,尤其是市直醫(yī)療機構也要使用統(tǒng)一的手冊,并按照要求填寫查體內(nèi)容。
    3、依托目前基本公共衛(wèi)生服務比較成熟的信息系統(tǒng),形成統(tǒng)一的婦幼保健信息網(wǎng)絡。實現(xiàn)婚檢、孕前優(yōu)生、重大公衛(wèi)、基本公衛(wèi)、母子健康手冊、孕產(chǎn)婦高危妊娠風險評估與管理、0-6歲兒童健康管理、入托體檢等信息一體化。
    4、關于非本地戶籍常住人口的手冊發(fā)放問題,如果能解決全市信息聯(lián)網(wǎng),自然就能實現(xiàn)居住地發(fā)放,且不會出現(xiàn)重復發(fā)放問題,由早孕建檔的醫(yī)院負責發(fā)放。
    五、其他婦幼項目
    (一)工作開展情況
    月份,婚檢人,其中查出艾滋病人、梅毒人、乙肝人;葉酸共發(fā)放瓶,受益婦女人;新篩人,其中免費人,新篩率達%;聽篩人,聽篩率%;孕前優(yōu)生人,妊娠結局隨訪人。
    (二)存在問題
    孕前優(yōu)生健康檢查項目根據(jù)實施方案要求,每對夫婦每孩次享受一次免費檢查,自年開展以來,符合免費條件且有生育意愿的目標人員逐年遞減,加之外出人員較多導致完成目標任務困難。
    (三)下步工作打算及建議
    繼續(xù)加大工作的宣傳力度,在現(xiàn)有良好工作基礎上,努力提高服務質(zhì)量,提高老百姓的獲得感。
    六、新生兒訪視、產(chǎn)后訪視工作
    2017年度全省基本公共衛(wèi)生考核已經(jīng)結束,通過對照《基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核報告》,暴露出存在的一些客觀問題導致成績不理想。
    1、數(shù)據(jù)問題。報表數(shù)據(jù)在考核中直接影響到成績,因為里面涉及誤差和復核分。盲目的追求高指標,必然會造成數(shù)據(jù)與實際工作的脫鉤。公共衛(wèi)生是一項以服務為主的工作,提倡真實而規(guī)范的服務,指標和服務質(zhì)量在一定程度上是蹺蹺板關系,國家規(guī)定的新生兒訪視率和產(chǎn)后訪視率是,而我市規(guī)定的是,雖然個百分點不算高,但是放到一個人口大市就是一個龐大的數(shù)字,當目前工作能力與要求不匹配的時候就會造成造假。
    2、缺乏全市統(tǒng)一的婦幼項目督導培訓,缺乏核心指導團隊。自基本公共衛(wèi)生開展以來,全市沒有形成統(tǒng)一的要求,各縣區(qū)按照自己的理解進行管理,造成標準把握尺度不一致的情況,每年兩次的督導僅起到為考核而考核的目的,并沒有起到指導作用,各縣區(qū)遇到的問題仍然沒法解決。
    3、保健與臨床工作不能結合。婦幼工作的開展離不開臨床業(yè)務的支撐,但是目前婦幼保健工作與院內(nèi)臨床工作完全分離狀態(tài),上級下達的關于婦幼保健的工作,到達基層后基本由婦幼工作室完成,臨床工作人員不參與,沒有臨床醫(yī)生的介入很多工作沒法保質(zhì)保量的開展。
    4、市縣鄉(xiāng)三級網(wǎng)絡發(fā)展滯后。婦幼健康工作的好與壞,很大程度上依賴于三級網(wǎng)絡的建設。在近幾年的工作中,市級未起到龍頭帶動作用,沒有為各縣區(qū)工作的開展起到應有的作用;縣級婦幼保健機構在夾縫中求生存,除了肩負公共衛(wèi)生職責,更多的是要發(fā)展臨床業(yè)務以維持醫(yī)院運行;網(wǎng)底力量薄弱,從事婦幼保健工作的人員少、知識匱乏,無法保證服務數(shù)量和質(zhì)量。
    下步工作建議:
    1、規(guī)范報表數(shù)據(jù),建議全市對活產(chǎn)數(shù)制定內(nèi)控指標。按照國家和省級考核指標制定工作指標,不要加大指標要求,造成數(shù)據(jù)虛高。
    2、建議全市建立一支技術指導團隊,由團隊人員負責全市婦幼工作的督導與考核,發(fā)現(xiàn)的共同問題,全市形成統(tǒng)一整改措施。
    3、積極促進保健與臨床工作結合。制定措施、制度,讓臨床工作人員參與到基本公共衛(wèi)生工作中,提高服務質(zhì)量。
    4、進一步鞏固三級網(wǎng)絡建設,充分發(fā)揮網(wǎng)絡作用。保證從事群體婦幼工作的人員相對固定,鼓勵婦幼骨干“走出去”進修培訓、參加學術活動,加大對基層人員的培訓力度,尤其是對鄉(xiāng)、村兩級人員的培訓,加強對基層工作的監(jiān)督檢查和考核工作。
    七、重大公衛(wèi)婦幼項目考核存在問題整改情況2018年月日,市衛(wèi)計委重大婦幼項目考核組對我縣重大公共衛(wèi)生婦幼項目各項工作進行考核,針對考核過程中存在的問題特制定整改措施如下:
    1、日,在全縣婦幼健康工作會議上,對全市考核情況進行了反饋,并根據(jù)存在的問題,對各婦幼項目進行了統(tǒng)一的要求,進一步規(guī)范了各項工作的開展。
    2、“兩癌”方面制定項目質(zhì)量控制標準,縣根據(jù)各單位開展工作的節(jié)點,組織“兩癌”檢查專家技術組成員深入各單位進行現(xiàn)場質(zhì)量控制,對項目進行中存在的問題及時給予指導。加強對檢查結果異常者轉診、隨訪等工作的管理,進一步完善各項登記本。
    3、“補服葉酸”方面擬近期開展督導檢查,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展項目工作,確保項目實施的進度和質(zhì)量。
    4、母嬰阻斷項目方面。加強宣傳,提高預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作的知曉率,營造全社會共同參與和預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作的良好氛圍。加強報表質(zhì)量,確保數(shù)據(jù)來源準確,住院產(chǎn)婦孕期建冊率達%以上。
    5、結合基本公共衛(wèi)生服務項目,加快推進醫(yī)療衛(wèi)生機構職能整合,以孕產(chǎn)婦和兒童健康管理服務為切入點,切實加強產(chǎn)科質(zhì)量安全管理,重點做好全縣孕產(chǎn)婦妊娠風險評估與管理工作,確保母嬰安全;同時認真做好《母子健康手冊》發(fā)放使用工作,推進《母子健康手冊》信息化工作,不斷提高婦幼健康服務效率。
    安保服務外包工作匯報材料篇二十
    為切實加強社會治安綜合治理基層基礎工作,創(chuàng)新社會管理,推進平安創(chuàng)建基礎工程,充分發(fā)揮基層綜治組織的“第一道防線”作用,維護社會和諧穩(wěn)定,根據(jù)xx號文件精神要求,我社區(qū)于今年x月份成立了社區(qū)綜治工作站,同時成立了由社區(qū)負責人xx擔任綜治工作站站長,轄區(qū)派出所警員xxx擔任副站長,社區(qū)工作人員等為成員的組織機構,健全了規(guī)章制度,確定了主要職責。自工作站成立以來,按照街道綜治辦統(tǒng)一布置和要求,緊緊圍繞以街道辦事處為中心,為社區(qū)建設服務,為社會和諧服務,進一步夯實了基礎,落實相關措施?;饬松鐣芗m紛,全面加強社會知啊綜合治理,取得了一定的成效,有力維護了社會穩(wěn)定。
    結合社區(qū)實際,制定了xx社區(qū)xxxx年社會治安綜合治理工作計劃,明確了綜治工作的目標任務,成立了綜治工作站,完善了組織機構。工作站建立了信息報告制度,充分發(fā)揮安全穩(wěn)定信息員的作用,收集本社區(qū)信息。對本轄區(qū)發(fā)生的重要情況,可能存在的不穩(wěn)定因素、苗條及時上報街道工作中心;建立例會制度,每半月定期召開工作例會,總結本工作站工作,分析存在的問題,安排下階段工作,例會情況形成文字材料存檔;建立矛盾糾紛化解制度,定期組織開展矛盾糾紛排查。對排查出得糾紛及時組織人員調(diào)處,做到小事不出居委會,大事不出街道。難以調(diào)處的矛盾及時向上一級部門報告。
    我社區(qū)十分重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作,排查調(diào)處一件矛盾糾紛,就是保一份安定。我社居委把這項工作列入重要議事日程,嚴格執(zhí)行矛盾糾紛排查制度,利用社區(qū)調(diào)解委員會,切實解決好人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,重點解決人民群眾面臨的困難,確保“件件有著落、事事有結果”,把接訪活動作為貫徹落實科學發(fā)展觀的具體行動。xxxx年我社區(qū)共排查調(diào)處矛盾糾紛xx起,調(diào)處成功xx件,成功率100%。及時有效的把各種社會矛盾化解在基層,處理在萌芽狀態(tài)。
    社區(qū)發(fā)動轄區(qū)廣大群眾積極參與綜合治理,全面落實綜合治理各項措施,構建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和法制環(huán)境。首先在居民中開展法制學習教育,組織社區(qū)黨員干部集體學習有關法律法規(guī)。在社區(qū)中開展了法制宣傳教育活動x起,共發(fā)放法制宣傳書刊、資料共計xxxx余份,舉辦培訓班x期,上法制課xx次。受教育總人數(shù)達到xxxx人次。二是在小區(qū)的宣傳欄和樓棟顯眼處張貼法制宣傳畫,達到家喻戶曉。社區(qū)現(xiàn)有法制宣傳欄x個,每半個月更新一次宣傳內(nèi)容,提高了居民的法制觀念,增強了防范意識,實現(xiàn)共建平安社區(qū)。
    1、加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理,嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口、外來暫住人員、重點人員進行調(diào)查登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊的流動人口xxx人,共有出租房屋xxx戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責任書,社區(qū)每月對出租房屋進行治安查驗至少x次以上,流動人口登記率達100%。
    2、對小區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育,以誰出租、誰受益、誰負責為原則,管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。
    3、督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負責”,“誰出租、誰受益、誰負責”的原則,嚴把流動人口“流入”關,做到來路明、底子清、管得住,確保外來人員不失控。
    1、結合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作,在社區(qū)內(nèi)掛禁毒橫幅5幅,發(fā)放禁毒宣傳材料800多份,加強了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員,無制、販毒行為。
    2、我們一直沒有放松對xxxx的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當中去,通過與群眾的交流,從中了解是否有新滋生xx,做到“發(fā)現(xiàn)一個、幫教一個”;另一方面,積極發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā)、提供xx的非法活動,做到“發(fā)現(xiàn)一起、處理一起”。由于一直以來我們在轄區(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作,至今沒有新滋生xx發(fā)動的集體xx、集體上訪事件,也沒有發(fā)現(xiàn)xx的非法活動。
    1、成立消防領導小組,有健全的工作制度、職責、分工明確。消防領導小組由社區(qū)黨委書記xx擔任,副組長由社居委主任xx擔任,成員由社區(qū)工作人員組成。并且與轄區(qū)xx家單位簽訂了消防安全責任書。在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日組織了廣泛深入的消防安全檢查,同時每周對重點單位進行日常消防監(jiān)督檢查,有效遏制了火災等重大事故的發(fā)生。
    2、加強多種形式的xx建設。社區(qū)以轄區(qū)單位為依托優(yōu)化人力資源,實現(xiàn)資源共享,組織轄區(qū)志愿者、物業(yè)公司進行了x次消防業(yè)務培訓,提高了技術水平。
    3、宣傳培訓。社區(qū)每月利用宣傳欄進行消防安全知識宣傳,不定期組織人員在小區(qū)內(nèi)向群眾發(fā)放消防安全知識宣傳資料xxxx余份,提高了社區(qū)居民的防火意識。組織社區(qū)居民、志愿者、物業(yè)公司管家參加消防安全知識培訓2次,參加消防安全宣傳活動4次,提高了各領域人員的消防安全素質(zhì)。組織居民參加“消防安全進社區(qū)”消防安全演練活動2次,使我社區(qū)形成“人人關心消防、處處注意防火”的群防群治的局面,從根本上減少或避免社區(qū)火災事故的發(fā)生。
    通過綜治工作站在綜合治理工作上的運行,取得了一些成績,但還有許多不足,在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領導下,結合我們社區(qū)的實際,扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作,改正存在的不足之處,努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。