總結是對過去的反思，是向更好的自己邁進的一步。在寫總結時，要注意語言的簡練和準確性，避免使用模糊和含糊不清的詞語和表達方式。以下是一些寫總結時需要注意的要點和常見錯誤，希望能給大家提供一些參考。
鹽業(yè)工作總結篇一
20xx年，我們公司在縣聯社和市公司的正確領導下，認真學習黨的十七屆六中全會精神，全面落實縣委、縣政府提出的“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，以服務社會，振興屯留經濟為已任，根據年初縣聯社、市公司下達的工作目標，公司全體職工的共同努力，加強營銷絡建設，以多元發(fā)展，多種經營為新的營銷理念，積極構建覆蓋城鄉(xiāng)的營銷絡，加強內部管理，突出多元化經營，保障食鹽市場供應穩(wěn)定，較地完成了上級下達的經營指標和各項任務，現將一年來的工作總結如下：
20xx年全縣各種鹽品銷售2655.18噸，完成年計劃2172噸的122%。其中食用鹽銷售1378.18噸，完成年計劃1377噸的100%；入口食鹽銷售1274噸，完成年計劃1292噸的98.6%，日化鹽銷售收入45101元，完成年計劃4萬元的113%，白酒、調味銷售額5萬余元，各項銷售指標完成情況良，這表明我縣鹽業(yè)市場發(fā)展穩(wěn)定，日趨繁榮。
1、以抓鹽業(yè)運銷管理，切實履行社會責任為已任，全力抓食鹽市場的有序供應。
20xx年是我們鹽業(yè)公司體制深化改革，企業(yè)逐步步入市場的關鍵之年。我們根據本縣的實際，制定了相應的措施，合理安排各類鹽品的購進計劃，將計劃完成情況作為公司經營管理目標責任制考核的重要指標，逐月考核，每月通報專營進度，確保了專營任務的全面落實完成。
2、以推動公司發(fā)展為根本，切實提高經營質量和管理水平。
在營銷過程中，同時采取銷售與宣傳相結合的方法，宣傳食用品種鹽和綠標鹽的處，使食用鹽常識宣傳經?；?，提高了消費者的自我保護和保健意識。
3、以促進公司和諧為重點，強化黨建和思想政治工作。20xx年，公司聯合黨支部帶領廣大職工以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指針，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，重點學習了黨的十七屆六中全會精神，學習中共屯留縣委十二次黨代會精神，著眼于提高黨組織和黨員干部戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，加強公司黨的建設，積極謀劃活動載體，促進黨組織建設工作?？茖W規(guī)地制定和完善了公司的各項管理制度，明確了各崗位的工作職責，規(guī)了內部管理。用科學的制度規(guī)干部職工的行為。使公司全體職工對黨的方針、政策有了更深刻的理解。立黨為公，服務群眾的意識明顯增強，工作能力明顯提高，公司發(fā)展和諧，從而進一步增強了做新形勢下鹽業(yè)運銷工作的能力和水平。
四顧20xx年的工作，雖然取得了一定的成績，但存在
問題仍不可忽視，主要存在問題有：
1、工作思路缺乏突破，信息溝通需進一步拓寬。
2、對轉型發(fā)展認識不足，經營項目單一，發(fā)展后勁不足。
3、非鹽類商品，比如酒類、調味等日用消費品市場有待進一步開拓。
展望20xx年，我們公司要堅持以鹽為基，多元發(fā)展的經營方略，立足鹽業(yè)求生存，跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，做大做強新興產業(yè)，牢牢抓住轉型發(fā)展這個機遇，解放思想，奮發(fā)努力，重點做以下幾項工作。
1、加強營消管理，提高公司效益。
在新的20xx年，我們將按照市公司、縣聯社下達的計劃任務，完善計劃分配模式，做到計劃早，行動快，措施強。建立和完善計劃銷售的長效機制，做食用鹽，日化鹽的銷售計劃，構建可靠、可控的營銷絡，確保廣大人民群眾的用鹽安全，全面推廣多品種鹽，使多品種鹽市場占用有率逐步提高，不斷推動產業(yè)結構優(yōu)化升級。
2、開展非鹽商品經營，推動公司發(fā)展。
一采購、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送“的原則，進行有步驟的.嘗試銷售。
同時，我們計劃創(chuàng)辦一個新的、檔次較高的銷售門市，創(chuàng)新銷售品種，擴大經營圍，選派優(yōu)秀銷售人員，開展營銷技能培訓，以先進的營銷理念和手段占領市場。各類商品銷售總額力爭達到歷史最水平，完成各項經濟指標，年底足額上交縣聯社利潤經費20000元。
3、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，搞絡建設。
在新的一年，我們要以“連鎖絡十卓越服務“為經營理念，想用戶之所想，急用戶之所急，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，利用食鹽銷售絡，開展非鹽商品的經營。實行”訂貨上門、送貨上門、服務上門“的優(yōu)質服務方式，以優(yōu)質的服務贏得客戶和市場。
總之，在20xx年，我們公司要以全新的服務理念，充分利用食鹽專營成熟的銷售絡，多種經營，為廣大用戶提供一站式服務，直接把商品配送到用戶，實現渠道的最大利用率，經濟效益的最大化。用我們的辛勤努力，做到社會效益和經濟效益的雙豐收。
鹽業(yè)工作總結篇二
近期我市個別地區(qū)發(fā)生因誤食亞硝酸鹽導致食物中毒的惡性事件，給我們食品安全工作敲響了警鐘。縣鹽務管理局執(zhí)法人員在市場檢查時，發(fā)現市場上出現了假冒“雪天”牌小包鹽，一旦誤食將發(fā)生嚴重后果。為確保我縣食鹽市場安全，根據《國務院鹽業(yè)管理條例》等規(guī)律法規(guī)，現就鹽業(yè)市場管理有關事項通告如下：
一、規(guī)范食鹽經營管理。全縣所有食鹽零售店必須辦理《食鹽零售許可證》，憑證經營食鹽零售業(yè)務。邵陽縣鹽業(yè)公司對全縣所有零售網點實行定點配送，嚴禁食鹽零售和其它用鹽單位從邵陽縣鹽業(yè)公司以外的任何單位和個人購進食鹽進行銷售和加工。各零售網點和用鹽單位購鹽要實行專人管理，同時建立好購鹽臺帳，自覺接受有關部門檢查。
二、加強工業(yè)鹽管理。鹽業(yè)主管部門要嚴格工業(yè)鹽審批供應制度，實行工業(yè)鹽銷售跟蹤管理并建立跟蹤管理臺帳，嚴防工業(yè)鹽流入食用鹽市場。
三、嚴格責任追究。凡不按規(guī)定渠道購進食鹽，私自加工、運輸、貯存、銷售的，將根據《國務院鹽業(yè)管理條例》等法律法規(guī)從重從嚴處罰;情節(jié)嚴重涉嫌犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任。
特此通告
二o一二年六月四日
鹽業(yè)工作總結篇三
xx縣鹽業(yè)公司在xx鹽業(yè)分公司和當地縣委、政府的領導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網絡建設和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經營，擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理?，F將具體情況總結匯報如下：
（一）主要業(yè)務指標完成情況
1、商品購進：20xx年完成鹽產品購進xx噸,其中食用鹽購進xx噸，同比xx噸減少xx噸，同比減幅xx%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售xx噸，同比xx噸減少x噸，減幅為x%，占年計劃x噸的x%，其中食用鹽銷售完成x噸，同比x噸減少x噸，減幅為x%，占分公司下達指標x噸的x%；食用鹽中小袋鹽銷售x噸，同比x噸減少x噸，減幅為x%，占年度計劃x噸的x%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售xx噸，工業(yè)鹽銷售x噸。
（二）主要財務指標完成情況
1、營業(yè)收入：全年實現營業(yè)收入xx萬元，其中商品銷售收入xx萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務實現毛利總額xx萬元;
3、費用：全年支付費用總額xx萬元。
4、利潤：全年實現利潤總額xx萬元。
（一）制定工作方案，統(tǒng)籌安排年度工作
為全面貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及分公司轄區(qū)工作會議精神，按照分公司下達的各項任務指標，召開全體員工會議認真討論，制訂具有操作性的《xx公司20xx年工作安排及考核辦法》，全面安排20xx年度各項工作，尤其注重了經營結構的調整和酒類商品的壓庫安排，就鹽商品經營結構調整和酒類商品壓庫細化分解任務，酒類壓庫細化到個人考核，進行功效掛鉤，保證了酒類壓庫的完成。先后根據分公司的要求，制定了《20xx年網點建設工作安排》、《品牌建設實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。
（二）加強終端網絡建設，開展xx品牌宣傳
加強了食鹽終端網絡的建設和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責任制，由公司主要領導擔任片區(qū)責任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了x家詳實的客戶檔案，根據客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據xx品牌建設實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎上，通過制作車身廣告x平米、給社會車輛粘貼車貼x平米、在采樣點張貼戶外廣告x平米、散發(fā)圍裙x個及手提袋x個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了xx品牌宣傳，提高xx品牌知曉率。
（三）依托草畜轉化產業(yè)，擴大畜牧鹽銷售
繼續(xù)依托當地縣委、政府開展草畜轉化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進畜牧鹽的銷售，對規(guī)模養(yǎng)殖戶實行造冊登記，先簽訂合同，后按需配送；對零散養(yǎng)殖戶進行自提和配送相結合，進行客戶信息登記供應，在管理過程中進行回訪，防止了畜牧鹽人畜共用現象的發(fā)生，有效擴大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售xx噸，同比xx噸凈增x噸，增幅x%。
（四）拓寬非鹽業(yè)務空間，推進非鹽業(yè)務擴銷增效
（1）適應市場需求，靈活經營方式。一是對市場萎縮的xxx實時調整，退出經營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進行讓利搭贈，調動了經銷戶積極性，擴大了銷售；全年年共銷售日化類商品x件，實行收益x萬元。
（2）嚴格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達我公司的白酒銷售任務，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務，實現酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現酒類壓庫x件，壓庫收入x萬元，按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現毛利x萬元。
（五）精益管理，降本增效，降低一切費用開支
（六）群眾路線教育實踐活動及雙聯活動有序開展
結合分公司黨委印發(fā)的《xxx分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據x縣委“聯村聯戶、為民富民”領導小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯村聯戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾”中的先鋒模范作用。先后x次奔赴聯系村進行入戶及雙聯幫扶活動，給聯系村訂閱了價值x元的黨報黨刊，給聯系的特困戶送去了科技書籍及農資等價值x余元的幫扶物資。
鹽業(yè)工作總結篇四
今年以來，**鎮(zhèn)黨委政府在縣委、縣政府的領導下，始終以“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的^v^、十七屆三中、四中、五中全會和中央經濟工作會議、以及省委八屆八次全會、市委二屆十次全會精神，按照《永善縣人民政府關于進一步加強鹽業(yè)管理工作的通知》（永政通〔2016〕4號）文件的安排部署，緊緊圍繞“保民生、保增長、保穩(wěn)定”這一根本目標，強化食鹽市場監(jiān)管，維護食鹽安全，全鎮(zhèn)鹽業(yè)得到健康穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成全年食鹽管理各項目標任務。通過核實統(tǒng)計，目前全鎮(zhèn)有食鹽定點銷售點78家，2016年，全鎮(zhèn)共銷售加碘食鹽326噸，占計劃數的%；碘鹽覆蓋率、碘鹽食用率均超過任務指標?，F將工作情況總結如下：
一、主要工作措施
（一）健全組織，加強領導。
鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為組長，分管安全、衛(wèi)生的副鎮(zhèn)長為副組長、相關部門負責人為成員的鹽業(yè)管理工作領導組，切實加強對鹽業(yè)工作的領導。及時掌握市場動向，針對鹽業(yè)銷售中存在的問題，實時召開聯席會議，大力整頓經營市場。
（二）加大宣傳，提高群眾認識。
一是借助“防治碘缺乏病日”宣傳活動，鎮(zhèn)制作橫幅25條在城區(qū)和主要交通要道懸掛、印發(fā)宣傳材料2500份在城區(qū)、村集鎮(zhèn)、商店發(fā)放，向群眾宣傳防治碘缺乏病知識。通過開展碘鹽健康知識、鹽業(yè)法規(guī)知識宣傳教育活動，有效增強廣大消費者尤其農村消費者健康意識和自我保護意識。二是加強對銷售商戶的宣傳引導，給商戶講清道理，講明銷售加碘食鹽的意義和目的，正確引導商家合法經營。
（四）加強督促檢查，確保食鹽安全。
為維護鹽業(yè)市場的穩(wěn)定，鎮(zhèn)人民政府認真落實“日常監(jiān)督、專項檢查、集中整治”要求，組織安監(jiān)、衛(wèi)生、稅務等部門大力開展食鹽市場、安全大檢查，重點加強對城區(qū)商店、農村集鎮(zhèn)的檢查監(jiān)管力度，全面治理鹽業(yè)市場環(huán)境。除日常監(jiān)管外，重點借助國慶、五一、學校周邊環(huán)境整治等重大節(jié)日，全面開展鹽業(yè)市場專項整治活動。今年以來，共出動人員100人次，檢查鄉(xiāng)村集鎮(zhèn)4個、集貿市場2各、學校周邊食堂45家、90家營業(yè)飯店、及94個超市商店，沒有發(fā)現銷售和使用非加碘食鹽；對擺放和存放不符合規(guī)范的，現場予以糾正。鹽業(yè)市場健康發(fā)展，確保了群眾食鹽安全。
二、存在的問題和不足
回顧今年的工作，雖然取得了一些成績，但與上級的要求還有一定差距：一是個別職工大局意識不強，干部工作作風有待進一步改進。二是群眾安全意識不強，個別農戶為減少開支，偶爾有使用非加碘鹽現象。面對這些問題，我們將認真分析，扎實工作，認真探求解決辦法。
三、下步工作打算
2016年，我們要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領鹽業(yè)工作全局，認真貫徹黨的^v^和十七屆四中、五中全會精神，圍繞食鹽管理工作，力爭在鹽業(yè)經營、市場監(jiān)管、增加效益、科學發(fā)展等方面有新的突破。為此，我們將著力抓好以下幾方面工作：
（一）進一步加強領導。高度重視，將鹽業(yè)管理納入
全鎮(zhèn)工作的主要類容，充分發(fā)揮工商、衛(wèi)生、安監(jiān)等部門職責，切實抓好工作落實，確保鹽業(yè)管理目標任務全面完成。
3 / 4 傳，提高群眾自我保護意識和銷售商的自覺意識。
（三）切實抓好市場監(jiān)管，確保食鹽安全。
鹽業(yè)工作總結篇五
今年來，我公司認真貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及鹽業(yè)經濟運行工作會議精神，在省局、集團公司及縣委、縣府的領導下，在市局的指導下，堅持以象山鹽業(yè)“十二五”規(guī)劃目標為導向，按照“一體兩翼三集聚”全新經濟發(fā)展格局，全面穩(wěn)定鹽業(yè)生產，全力保障市場供應，深入整治鹽業(yè)市場，大力拓展非鹽經營，在企業(yè)轉型升級穩(wěn)步推進的基礎上繼續(xù)保持象山鹽業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
一、1-12月各項指標完成情況：
1、原鹽產量完成6600噸，完成年計劃的33%，同比減少36%。
2、原鹽出場8160噸，同比減少19.38%。
3、銷售各類鹽產品34266噸。其中外銷噸，腌制鹽23770噸，漂染用鹽6915噸，小包裝1583噸。
4、銷售鹽化產品10784噸。其中元明粉8532噸，堿類產品2252噸。其他非鹽產品銷售45萬余元。
5、原鹽庫存2935噸，同比減少35%。
6、企業(yè)經營虧損180萬元。
二、主要工作回顧：
1、鹽業(yè)生產穩(wěn)定有序。
今年，由于天時條件及務鹽勞動力缺失等不利因素，加上“蘇拉”、“?？迸_風接踵影響，致使全年原鹽產量大幅下降，僅產原鹽6600噸，同比減少36%。面對客觀環(huán)境不利因素對鹽業(yè)生產造成的影響，我們有針對性的采取強基礎、穩(wěn)人心、控鹽田、抓自救等有效措施，確保鹽業(yè)生產保持穩(wěn)定有序。一是加強鹽業(yè)基礎設施建設。今年，長雨天、長陰天周期長，嚴重影響了鹽業(yè)的正常生產，在不可抗力面前，各鹽場積極利用生產淡季內強素質，在取得集團公司下撥8萬元技改資金的基礎上，各場自籌資金30余萬元投入到鹽業(yè)生產基礎設施再改造上，積極開展了灘田整修，道路維修及薄膜增添更新等項目，鹽田基礎設施得到有效改善，灘田質量明顯提高，為提高單產創(chuàng)造了條件。二是著力抓好鹽民勞動力管理。為穩(wěn)定鹽民勞動力隊伍，防止勞動力流失，我們進一步加強勞動力管理，認真做好鹽民思想工作，繼續(xù)完善原鹽統(tǒng)購統(tǒng)銷政策，落實鹽資兌現比例，及時下撥柴油補貼，切實做到關心鹽民、愛護鹽民。針對個別灘田勞動力缺失問題，積極采取走出去的辦法引進外地務鹽勞動力，有效防止了鹽田拋荒現象。同時還引導鹽民通過產質量提高實現鹽民收入提高，從而有效穩(wěn)定了勞動力隊伍，保證了我縣鹽業(yè)的正常生產。三是加強鹽業(yè)生產技術指導。今年，我們不定期組織鹽業(yè)人員下鹽場進行技術指導，尤其在旺產季節(jié)，進一步強化鹽民生產操作規(guī)范，引導鹽民科技制鹽，為多產鹽，產好鹽打下扎實基礎。四是竭力穩(wěn)定現有鹽田面積。由于象山土地資源快速增值，地方政府紛紛瞄向了鹽田資源，為防止鹽田再次蠶食，我們做到全面監(jiān)控，發(fā)現隨意廢轉、拋荒苗頭及時向縣政府匯報反映，并繼續(xù)采取租賃辦法，續(xù)租了新橋和花岙鹽場，防止重點保留鹽場隨意廢轉，控制鹽田資源，確保現有鹽田面積的穩(wěn)定生產。五是全面開展災后自救工作。今年8月8日，“?？迸_風正面襲擊我縣新橋、花岙、旦門三大鹽場，狂風暴雨導致鹽場一片汪洋，原鹽受淹，基礎設施設備被毀，給我縣鹽業(yè)造成嚴重經濟損失，為把臺風損失減少到最少，災后，我們一方面及時組織人力、物力分赴各場開展災后自救，另一方面切實做好鹽民的穩(wěn)定工作，幫助鹽民樹立災后生產自救的信心和決心，盡力減少了臺風造成的損失。
2、市場供應保障有力。
由于去年產量銳減存鹽不足的影響，致使今年原鹽銷售明顯下滑，小包裝碘鹽銷售因去年“3.16”搶購風潮影響，致使今年同比明顯減少。為切實做好市場保障工作，我們按照食鹽專營要求，嚴格實施原鹽分配調撥計劃管理，同時按照省公司“調結構、促增長”要求，全力抓好鹽品結構調整，形成了較為豐富的食鹽產品體系，在保障鹽市場供應的.同時也大大提高了企業(yè)效益。一是竭力保障縣外市場供應。就當前全縣庫存及生產能力而言，已不能滿足市場供應需求，為留足地產鹽應急庫存，我們想方設法，節(jié)省地產鹽，重點抓好大包裝鹽產品的更新換代，著重生產50公斤和5公斤海精鹽來替代地產原鹽供應。全年共購進無松精鹽4770噸，生產無碘海精鹽5752噸，加碘海精鹽2235噸，按計劃組織供應了寧海、奉化等縣外市場，全力保障了縣外腌制用鹽和其他行業(yè)用鹽需求。二是抓好縣內市場供應。在縣內小包裝口食鹽市場供應保障上，我們進一步加強全縣直配網點的調研工作，合理布局縣內供應網絡，切實提高小包裝口食鹽配送率，確保口食鹽市場的有效供應。在這方面我們大力調整鹽產品銷售結構，4月份組織引進了400克綠色精制鹽，全面替換了350克精制鹽市場，引進了綠海300克不加碘營養(yǎng)日曬鹽取代了350克未加碘海鹽，6月份又引進了綠海300克日曬自然鹽和200克低鈉自然鹽罐裝鹽及頌康高端竹鹽產品上大型超市，結構調整優(yōu)化全面落實。為拓展多品種鹽市場，我們進一步加大了綠海多品種鹽的營銷力度，采取設攤宣傳，并于6月份起分別開展了2次贈送促銷活動，使高端鹽產品市場占有率有較大提高，增加企業(yè)贏利空間。1-12月份共銷售綠海多品種鹽262噸，同比基本持平。同時對全縣腌制用戶及制冰企業(yè)實行憑證供應，針對不同客戶供應不同規(guī)格的海精鹽，尤其是在楊梅季節(jié)、“海番薯”、“飯蝦”捕撈季節(jié)突擊性用鹽供應上我們采取更為靈活的供應方式，確保季節(jié)性用鹽需求，并實行信息化管理，保證了食鹽市場安全有效供應。
3、市場秩序全面凈化。
面對鹽業(yè)市場監(jiān)管面臨的新形勢，新任務，特別是面對20xx年“10.31”案件尚未結辦及不到位的壓力，及時創(chuàng)新鹽政管理方式，有力維護食鹽市場穩(wěn)定，保障人民群眾的用鹽安全。1-12月份，共出動鹽政執(zhí)法人員524人次，檢查涉鹽生產經營單位254家，查獲涉鹽違法案件3起，共繳罰沒款1980元。一是強化鹽政日常監(jiān)管。我們繼續(xù)采取場區(qū)管理，扎口管理等行之有效地措施，經常性到鹽場周邊地區(qū)蹲點和監(jiān)控，源頭管理力度日益強化，有效防止了場區(qū)原鹽偷盜事件，提高了場邊地區(qū)“三率”水平，確保居民食鹽安全。二是開展食鹽市場專項檢查。根據省局[20xx]92號文件精神，我們組織開展了全縣性整頓規(guī)范鹽業(yè)市場專項行動。本次安全大檢查(8月中旬日至9月初)的重點在食鹽零售商品和食品加工、餐飲、飯店、食堂等用鹽單位，以及全縣食品批發(fā)市場、集貿市場、超市等，我們積極依托聯合執(zhí)法平臺，采取全面檢查與零星檢查相結合，部門聯合檢查與單獨檢查相結合，重點檢查與側重檢查相結合的辦法，通過二十多天重點對丹城、石浦地區(qū)的企事業(yè)食堂、早餐店、學校、醫(yī)院及零售商店進行了檢查，共檢查用鹽戶100多家，工廠食堂50多家，共查出使用大包裝加碘鹽8家，無碘2家。我們在檢查的同時，進行口頭宣傳鹽業(yè)法規(guī)，講解用鹽須知，發(fā)放宣傳資料及舉報名片，使用鹽戶主及群眾懂得保護自身食鹽安全，懂得買賣私鹽都是違法，提高人民群眾對碘缺乏危害的認識，增強自我保護意識，促使我縣食鹽市場安全健康的發(fā)展。三是加強科學補碘意識宣傳。今年5月15日，我縣圍繞“科學補碘，健康一生”的宣傳主題，按照部門配合，對象突出，城鄉(xiāng)結合的辦法，積極開展了形式多樣的宣傳活動。利用“今日象山”及象山廣播電臺等媒體全面宣傳科學補碘的重要性。深入婦幼保健醫(yī)院和小學學校，對防治目標人群進行專題講課。并分別在丹城和大徐兩地進行設攤宣傳，全面提高農村居民自覺食用碘鹽意識。整個活動發(fā)放宣傳資料4000余份，接受咨詢群眾1000余名，取得了一定的宣傳成效。四是行政執(zhí)法及行政許可工作。在行政執(zhí)法及行政許可中沒能發(fā)生需備案的重大行政行為，所有行政執(zhí)法案件通過電腦辦案，全市聯網，沒有發(fā)生違法或不當實施行政許可，行政處罰，行政強制，行政征收等行政行為，行政處罰案卷4卷，行政許可案卷4件，鹽政執(zhí)法案卷合格率為100%，沒有發(fā)生行政訴訟案件和行政復議案件。6月份我局還通過了鹽業(yè)行政許可和行政處罰，案卷自評檢查工作，進一步規(guī)范我局行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平，全年做到依法行政，和諧管理，因此未發(fā)生應訴案件和行政復議案件，未出現因違法行政被上級機關通報或被新聞媒體曝光情況，沒有在社會上造成重大影響的不文明執(zhí)法行為。8月份組織9名到期換證執(zhí)法人員參加法律專業(yè)知識培訓考試，順利取得新證。11月份組織全體專職執(zhí)法人員參加省局組織的鹽政執(zhí)法人員培訓，進行網上辦案，法律文書制作，模擬、現場辦案等，實際操作測試人人達標。
4、非鹽經營全面拓展。
我們積極調整經營業(yè)態(tài)，拓展企業(yè)生存發(fā)展空間，在做好主業(yè)的同時積極拓展鹽化貿易和其他非鹽經營業(yè)務，傾力打造象山鹽業(yè)的兩翼產業(yè)。一是繼續(xù)做強做大鹽化工貿易經營。由于受經濟大環(huán)境影響，鹽化產品下游市場整體需求不旺，加上純堿等價格變動劇烈，給我縣鹽化經營提出嚴峻挑戰(zhàn)，面對鹽化市場不利形勢，我們一方面積極掌握市場動態(tài)，加強用戶溝通，強化售后服務，進一步鞏固現有的漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場;另一方面采取價格競爭優(yōu)勢、產品質量優(yōu)勢及商品多樣化優(yōu)勢等靈活經營策略，努力保持和拓展了元明粉和純堿市場份額。1-12月份共銷售各類鹽化產品10784噸，實現利潤120萬元。二是努力拓展非鹽產品經營。為貫徹集團公司創(chuàng)新強企，轉型強體要求，我們認真布局非鹽產品經營。一方面落實以丹城、石浦鹽業(yè)批發(fā)站為主的“客戶經理制”，制定和完善了非鹽產品銷售獎勵辦法，調動鼓勵其他員工參與非鹽產品市場營銷。另一方面在認真思考未來市場走向后，積極創(chuàng)新經營模式，將丹城鹽業(yè)站打造為對外非鹽產品銷售窗口，以實體店模式為非鹽產品市場拓展搭建了一個全新的銷售平臺，基本形成了終端零售，區(qū)域配送的營銷格局。在全力經營集團公司代理的產品外，還自主引進了洗化鹽產品、菱花味精產品及香煙產品形成了七大系列100余種產品，我們充分利用品牌代理的獨特優(yōu)勢、網點資源優(yōu)勢及客戶經理制優(yōu)勢，采取多渠道銷售，把非鹽產品全面推向市場。全年共銷售非鹽產品45萬余元，完成年計劃的150%。
5、廉政建設工作常抓不懈，把落實黨風廉政建設和反腐創(chuàng)廉工作作為重要任務，突擊抓好黨員干部的政治思想教育，加強學習，提高認識，構筑牢固的思想防線;抓好糾正損害群眾利益的不正之風;抓好反腐創(chuàng)廉工作體制，機制創(chuàng)新，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并重，注重預防為主方針，進一步建立和完善教育、制度、監(jiān)督并舉的預防懲治fu敗體系。
三、存在的問題：
當前象山鹽業(yè)面臨的主要問題：一是鹽田萎縮，人員過多，導致企業(yè)經營持續(xù)虧損，嚴重影響企業(yè)生存和發(fā)展，人員分流是主要問題。二是從與第一批昌國鹽場廢轉后分流人員反映，分流員工待遇過低問題會直接影響下一步昌國鹽場廢轉人員穩(wěn)定有序的分流。三是鹽民收入長期過低，影響鹽民從業(yè)困難，進而導致無人曬鹽而自然廢轉。四是員工觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新動力，市場意識不強，營銷隊伍薄弱，非鹽商品銷售工作發(fā)展緩慢。
四、20xx年工作意見：
(一)指導思想：
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十八大精神和落實省集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃要求，結合我縣鹽業(yè)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃的指導思想和工作目標，進一步理清發(fā)展思路，加快轉變發(fā)展方式，積極培育“一體兩翼三集聚”經濟發(fā)展格局，著力促進象山鹽業(yè)走市場化、網絡化、集團化發(fā)展的新路子，全面推進我縣鹽業(yè)轉型升級和平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。
(二)主要目標：
原鹽生產計劃1萬噸，力爭生產1.2萬噸。
原鹽外銷出場計劃1000噸，力爭1500噸。
原鹽銷售計劃1.9萬噸，力爭銷售2.3萬噸。
鹽化工產品銷售計劃1.6萬噸(其中工業(yè)鹽7000噸)，力爭銷售2萬噸。
非鹽產品銷售計劃30萬元，力爭銷售40萬元。
實現經營收入3600萬元，實現扭虧為盈。
(三)工作措施：
1、加大管理力度，著力提高企業(yè)運行水平和隊伍建設。
一是全面落實人員分流。全面落實人員分流工作是明年的主要工作。積極做好昌國鹽場二期人員分流前期全面動員工作，主動加強與縣政府協(xié)商和銜接，爭取多種分流渠道，進一步落實分流人員的待遇保障，并征求省集團公司意見，提高分流政策補助力度，切實制定分流方案，落實分流措施，本著“無情分流、有情操作”的原則，認真做好分流人員的思想政治工作，及時掌握分流人員的思想動態(tài)，引導他們維護大局，支持改革，確保分流人員各得其所、人盡其才，促使下步分流改革工作能夠圓滿成功實施。
二是繼續(xù)控制鹽田資源。象山土地資源增值較快，地方廢鹽轉產強烈，對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來嚴重影響，要切實探索多方位的資本運作，突破發(fā)展瓶頸，解決發(fā)展中的問題，在租賃、承包經營的模式上，探索投資控股、收購兼并等方式上加強對縣內現有新橋、花岙等鹽場的控制，著力保護鹽田資源，穩(wěn)定鹽業(yè)生產。
三是加強隊伍建設。牢固樹立人才是企業(yè)第一資源的理念，著重抓好“四好”領導班子建設，抓好班子的同時抓好隊伍建設，努力建設一支愛崗敬業(yè)，團結進取，誠實守信，作風優(yōu)良，具有市場開拓力和創(chuàng)造力的職工隊伍，確保企業(yè)改革發(fā)展目標順利實現。
2、完善專營管理，著力保障食鹽供應和質量安全。
一是加強調運管理。嚴格按照食鹽專營管理要求，全面落實省、市局20xx年度鹽分配調運計劃，密切產銷關系，不斷提高運銷質量，加強流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管，優(yōu)化服務，保障食鹽市場安全穩(wěn)定供應。進一步科學安排庫存，防止食鹽脫銷現象，積極完善網點布局，立足減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，認真做好直達配送工作，確保合格碘鹽的全面供應。
二是加強產質量管理。加強鹽民思想教育，注重鹽業(yè)生產指導，提高鹽民的產質量意識。著重抓好鹽場勞動力穩(wěn)定工作，防止出現鹽田拋荒現象。積極開展鹽業(yè)旺產質量大檢查，大評比活動，完善產質量激勵機制，促進產質量全面提高。及時做好鹽業(yè)氣象服務工作，防止災害性天氣對鹽業(yè)造成的經濟損失。
三是加強鹽政管理。結合鹽業(yè)體制改革，不斷創(chuàng)新鹽政管理體制。努力鞏固政府領導，部門協(xié)作、社會參與的聯合執(zhí)法機制。加強場區(qū)管理，場、所、科密切配合，加強扎口管理，堵源截流，防止源頭管理漏洞。積極利用網點資源信息及市配送系統(tǒng)網絡信息資源，定時監(jiān)控全縣市場，掌握流向。嚴格鹽政執(zhí)法力度，切實維護食鹽市場安全穩(wěn)定。
3、加快結構調整，著力提升產業(yè)升級和企業(yè)效益。
一是繼續(xù)推進食鹽品種結構調整。積極推銷市場前景好，附加值高的綠海300克多品種食鹽，加強宣傳力度，運用靈活的營銷政策，努力提高高端鹽產品市場占有份額，并全面拓展頌康高端竹鹽產品和綠海其他罐裝產品上超市，進一步豐富全縣鹽產品市場，滿足不同消費層次的不同需求。同時控制50公斤腌制鹽的供應量，增加5公斤腌制用鹽供應，這既有利于降低大包裝腌制鹽對小包裝食鹽市場的沖擊，又方便家庭腌制用戶購買需求，進一步提升企業(yè)贏利空間。
二是積極推進鹽化工產品結構調整。立足與主業(yè)相關性強的鹽化工市場，大力鞏固漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場，努力拓展元明粉及純堿市場份額。結合象山水產品養(yǎng)殖資源優(yōu)勢，海鮮養(yǎng)殖市場巨大，積極引進海水晶養(yǎng)殖產品，按照“靈活運作，保本微利”原則，搶擠市場，實現新的企業(yè)經濟增長點。
三是努力推進非鹽產品結構調整。繼續(xù)完善非鹽產品銷售激勵措施，努力培養(yǎng)營銷隊伍，制定客戶經理考核辦法，完善客戶經理制。充分挖掘營銷渠道和網絡優(yōu)勢，組織召開委批點及大型批發(fā)部座談會，強化酒業(yè)、日化產品、洗化產品及味精等快消品的推廣宣傳。積極依靠丹城鹽業(yè)站實體店為營銷載體，重點培育和培養(yǎng)有實力的非鹽產品加盟連鎖店和代理店。同時有重點的選擇市場潛力大、品牌效益好，切實符合象山實際消費市場的其他非鹽品種代理銷售，在逐步探索的基礎上，擴大品種，做大規(guī)模，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
鹽業(yè)工作總結篇六
一、學習方面
二、20**年團的的主要工作
1、注重班子團結合作。
我們團支部5人都是兼職，平時業(yè)務工作也比較忙，我們按照組織、宣傳、文體、生活等方面進行了明確分工，平時的工作總是互相商量，互相配合，但又各負其責，彼此都很尊重，整個支部班子團結有力。6月初，我公司（局）團支部參加了市直機關團工委對各單位五四紅旗團組織創(chuàng)建的年度重新認定工作，根據考評結果被市直機關團工委授予“市直機關五四紅旗團組織”榮譽稱號。
2、開展理論學習。
團支部以增強團員意識主題活動為契機，以學習實踐“三個代表”重要思想為主線，通過自學和集中學習相結合、上團課和專題輔導相結合等形式，在團員青年中開展了以“三個代表”重要思想為主要內容的理論學習和以團章為主要內容的團史團情教育，通過開展以學習中國青年運動的歷史、共產主義青年團性質和任務以及中央三代領導人的重要理論文章等內容為主題教育，使廣大團員青年更進一步堅定共產主義理想信念，堅決擁護黨的綱領，永遠跟黨走。在此基礎上團支部又組織團員青年參加了中青網“學理論，知團情”黨團知識競賽活動。每位團員都撰寫了學習體會文章，并參加了蚌埠市團委的“樹立新時期共青團員形象，為加快蚌埠發(fā)展多做貢獻”征文活動。
3、開展豐富多彩的主題活動
一是開展“青春獻祖國”主題團日活動，“十·一”前夕為慶祝建國56周年，團支部在廣大團員青年中開展了“青春獻祖國”主題團日和專題組織生活會活動，活動以學《團章》、學唱愛國主義歌曲等為主要內容。大家暢談感想，活動氣氛熱烈。通過主題團日活動，進一步增強了廣大青年團員的'團員意識和歷史責任感，更加激發(fā)了大家熱愛祖國，奉獻青春的熱情。
二是結合工作特點，團員青年開展了鹽業(yè)法規(guī)知識宣傳咨詢進社區(qū)、送上門的服務活動，受到了廣大群眾的普遍，受到了良好的社會效應。與此同時，廣大團員青年積極參加扶貧幫困送溫暖活動，主動捐款捐物，慰問聾啞兒童，向社會奉獻自己的一片愛心。
三是通過座談會的形式，對團員發(fā)展和團組織發(fā)展需求進行了一次征集，廣大團員對進一步增強團支部凝聚力，積極引導團員要求進步、豐富團員青年業(yè)余文化生活等方面提出了很好的意見和需求。
四是認真開展民主評議活動，公司（局）團支部于9月下旬召開團員民主生活會活動，會上大家積極發(fā)言，每位團員都對自身的工作學習展開了批評和自我批評，對照標準，自找差距，找出了不足，進一步明確了今后的努力方向，收到了很好的效果。
4、醞釀形成本單位“新時代新風采”團員標準。
按照增強團員意識主題教育和統(tǒng)一部署，公司團支部在認真學習團章的基礎上對照共青團的性質、共青團的奮斗目標和基本任務，共青團員的基本權利和義務等內涵和要求，以“新時代新風采”為主要內容，圍繞新時代團員必須具備怎樣的要求，有什么樣的評價標準，團員的模范帶頭作用如何發(fā)揮，如何建設團支部等問題，經過自下而上、自上而下多次討論醞釀，最終形成了我單位的“新時代新風采”團員標準。
鹽業(yè)工作總結篇七
在**市鹽務局黨委和**市委、市政府的正確領導下，我們**鹽業(yè)公司認真貫徹執(zhí)行了國家的有關政策和法規(guī)，始終把提高碘鹽“三率”作為工作的重點，不斷的改進工作方式，努力開展各項工作，取得了明顯的成效，現將今年的工作情況總結如下：
全年銷售各類鹽4667噸，較上年增長21.3%，食鹽累計銷售2080噸，完成**計劃的74.28%，直接入口碘鹽銷售1377噸，比去年增加160噸，各項指標均實現了歷史性突破。全年實現銷售收入448萬元，比去年同期增長14%，實現利稅51萬元，比去年同期增長27.5%;其中利潤6萬元。
1、采取靈活的方式，多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性。
為了使碘鹽知識的宣傳，更加喜聞樂見，更加易于接受，我們在宣傳形式進行了改進。首先，將有關電視報道的涉鹽案例、普及碘鹽知識性的有關節(jié)目，下載制成光盤，在“3.15”“5.15”期間進行現場播放、宣講，從而提高了宣傳的權威性，消除了市民的認識誤區(qū)。二是將有較大影響報紙刊登的涉鹽案例匯集制成宣傳看板，深入農村進行展示宣傳，讓農民直觀的感受食用私鹽的危害。三是與電視臺、衛(wèi)生防疫部門聯合制作專題電視節(jié)目，在**電視臺“生活秀”欄目播出，使群眾對碘鹽知識和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解。
2、注重執(zhí)法效果，遏制販私活動。
私鹽沖擊食鹽市場是**食鹽專營工作的一項頑疾。多年來，我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思。針對這一久治不愈的情況，我們進行了認真的分析研究，認為**的私鹽販子活動比較猖獗的時間有兩個時間段。一是冬閑時期，農業(yè)生產結束，外出打工活計難找，有些人就開始以販賣私鹽為生。二是休漁期結束的前后，市場對鹽的要求迅速增長的時期，這時一些與漁民有直接聯系的鹽販開始頻繁走si。通過分析研究，我們得出這樣一個結論：要想遏制**的私鹽販銷活動，就必須打破鹽販的販銷網絡。為此，在2006年我們采取了設立舉報網絡的應對策略，起到了很好的作用。但是隨之而來的是更隱蔽、更狡猾的販私行為。為進一步擴大緝私戰(zhàn)果增添了困難。
根據這些實際情況，我們決定加大冬季稽查力度，對販私者造成心理威懾，逼迫他們遠離販銷私鹽活動，提早謀劃長遠的生計。對漁汛期的稽查采取了兩步走的辦法，首先大張旗鼓的搞稽查，造成一定的聲勢。其次是在重點部位晝夜蹲守。三是根據不同的時間直接到碼頭巡視。對食鹽銷售市場的管理，我們采取了春季大檢查和全年重點抽查兩種方式。在春季檢查過程中，我們集中力量對學校、幼兒園、企業(yè)食堂及餐飲、食品加工等經營場所、食鹽零售商店進行了拉網式的檢查與治理整頓，先后對兩所學校進行了電視曝光，引起了有關領導及學生家長的重視。引起了教育部門的高度重視，召開全市校長會議，制定了學校采購、食用加碘鹽的規(guī)定。在重點抽查過程中，我們對辛安鎮(zhèn)某商店銷售假冒小袋碘鹽案件進行電視曝光，使該商店的經營信譽受到了影響。通過一系列的舉措，使**的食鹽市場得到了進一步的凈化。**食鹽市場的販銷私鹽現象現已明顯減少，十月份有一加工調味豆腐的業(yè)戶到鹽業(yè)公司買鹽就是一個很好的證明。
全年累計出警2000人次，查處販私案件74件，查獲私鹽噸，罰款65000元，結案率為100%，全年沒有出現復議及行政訴訟案件。
3、示范村建設有了新發(fā)展。
**的碘鹽普及示范村建設，已進行了兩個年頭，兩年的工作經驗告訴我們，示范村建設不但能起到宣傳碘鹽、培養(yǎng)老百姓新的消費觀念的作用，而且還可以壓縮販私者的運營空間，是與私鹽販子爭奪市場的有效方式。為了進一步擴大碘鹽普及成果，壓縮販私空間，我們在鞏固原有示范村的基礎上，又加大了新的示范村建設工作。與小紀鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調，開展了小紀鎮(zhèn)的示范村建設。在小紀鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，我們制定了碘鹽普及方案，小紀鎮(zhèn)黨委政府制定了對村兩委碘鹽普及考核辦法，并安排各包片片長與我們的工作人員一起深入各村開展工作，通過我們的共同努力，小紀鎮(zhèn)的示范村建設取得了明顯成效，累計銷售碘鹽122噸，人均購進碘鹽2.4公斤。到2008年底全市累計發(fā)展示范村334個，占**市的45.6%。
縱觀示范村的建設工作，我們發(fā)現，原來不接受碘鹽的村民有了初步的認同，購進的數量呈現了上升的趨勢，說明村民的額消費觀念正在逐步的調整。另外，由于我們在示范村建設過程中，采取了讓利于民的政策，老百姓真正得到了實惠，從而提高了我們鹽務局在人們心中的形象。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎。
黃海水產有限公司堅持走工廠化、標準化魚類養(yǎng)殖新路，2008年企業(yè)作為“國家級大菱鲆標準化示范區(qū)”通過了專家組驗收。拓展養(yǎng)殖新思路采取“北魚南養(yǎng)”的方式，充分利用南方優(yōu)越的自然條件，把“歐鰨、大菱鲆魚苗運輸到福建、廣東等地進行網箱養(yǎng)殖，魚的生長速度快、質量好。資金投入少，見效大。
2008年繼續(xù)承擔國家863計劃海水養(yǎng)殖種子工程北方基地的滾動支持項目，繼續(xù)以中國水科院黃海水產研究所為技術依托，充分挖掘企業(yè)潛能與優(yōu)勢。年爭取863計劃項目、農業(yè)部農業(yè)科技成果轉化等項目7項，爭取各類無償資助資金350萬元，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。依靠科技依托，今年開發(fā)并培育出美洲黑石斑新苗種50萬尾。日新、羅承兩韓資租賃企業(yè)積極克服今夏秋兩季節(jié)雨水多的困難，科學統(tǒng)籌安排生產，日新年產鹽9000噸，羅承年產鹽6000噸，在韓國以其穩(wěn)定的質量品質贏得了市場。
1、今年以來，我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設融為一體，與食鹽專營工作緊密結合，從小事抓起，從日常工作抓起，把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中，發(fā)揮黨員在精神文明建設中的'表率作用。在鹽政執(zhí)法和食鹽專營工作中，由黨員帶頭比工作熱情，比案件數量，比送銷數量，在單位中形成了一股由黨員帶頭的比、學、趕、超的熱潮。
2、繼續(xù)抓好理論學習。學習貫徹xx大精神，結合工作實際在全面準確深刻領會xx大精神實質上下功夫，力求學東吃透xx大報告精神實質。在此基礎上，不僅要把理論學習好，更要同工作實際聯系起來。
鹽業(yè)工作總結篇八
現行的山東省鹽業(yè)管理條例根據2013年11月29日山東省第十二屆人民代表大會常務委員會第五次會議《關于修改〈山東省農業(yè)環(huán)境保護條例〉等四件地方性法規(guī)的決定》第三次修正，下面是詳細內容。
(2000年10月26日山東省第九屆人民代表大會常務委員會第十七次會議通過2000年10月26日山東省人民代表大會常務委員會公告公布自2000年12月1日起施行根據2004年7月30日山東省第十屆人民代表大會常務委員會第九次會議《關于修改〈山東省水路交通管理條例〉等十二件地方性法規(guī)的決定》第一次修正根據2010年9月29日山東省第十一屆人民代表大會常務委員會第十九次會議《關于修改〈山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會工作若干規(guī)定〉等二十件地方性法規(guī)的決定》第二次修正)
第一章總則
第一條為加強鹽業(yè)管理，保護和合理開發(fā)利用鹽資源，保障社會供給，消除碘缺乏危害，保護公民身體健康，根據國家有關法律、法規(guī)，結合本省實際，制定本條例。
第二條凡在本省行政區(qū)域內從事鹽資源開發(fā)利用和鹽產品生產、加工、運輸、購銷、儲存等活動，必須遵守本條例。
第三條本條例所稱鹽產品，是指以氯化鈉為主要成份的產制品(含固體鹽、液體鹽)。包括食鹽，純堿、燒堿工業(yè)用鹽和其他用鹽。
第四條食鹽實行加碘供應，專營管理。
純堿、燒堿工業(yè)用鹽實行監(jiān)督管理。
其他用鹽實行統(tǒng)一經營管理。
第五條省人民政府鹽業(yè)行政主管部門負責全省的鹽業(yè)管理工作;設區(qū)的市、縣(市、區(qū))鹽業(yè)行政主管部門負責本行政區(qū)域內的鹽業(yè)管理工作。
衛(wèi)生行政部門依法負責碘缺乏危害防治和碘鹽的衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。
公安、財政、物價、鐵路、交通、工商行政管理、質量技術監(jiān)督和國土資源管理等部門，應當按照各自職責依法配合鹽業(yè)行政主管部門做好鹽業(yè)管理工作。
第六條任何單位和個人都有遵守鹽業(yè)管理法規(guī)的義務，并有權對違反鹽業(yè)管理法規(guī)的行為提出檢舉和控告。
第七條各級人民政府應當采取措施，支持和鼓勵鹽業(yè)科學研究和先進技術的推廣應用，提高鹽業(yè)生產技術水平。
第二章資源管理
第八條鹽資源屬于國家所有。
鹽資源的開發(fā)利用，必須遵循統(tǒng)一規(guī)劃、合理開發(fā)、綜合利用、有效保護的原則。禁止任何單位和個人亂開濫采或者非法侵占鹽資源。
第九條開發(fā)利用鹽資源，必須經省鹽業(yè)行政主管部門審查同意，并按照國家有關規(guī)定辦理審批手續(xù)。
開采礦鹽和地下鹵水，必須依法取得采礦許可證。
第十條設區(qū)的市、縣(市、區(qū))人民政府應當根據土地利用總體規(guī)劃以及國家和省有關規(guī)定，合理劃定鹽場保護區(qū)，經省鹽業(yè)行政主管部門審查同意后，報省人民政府批準。鹽場保護區(qū)的范圍包括：
(一)臨海面鹽場防潮壩體、緩沖帶及取土區(qū)：
(二)非臨海面鹽場防洪壩體、排淡溝道及清淤區(qū);
(三)鹽場納潮溝道及清淤區(qū);
(四)輸鹵管(溝)道兩側各二米內的地帶。
第十一條在鹽場保護區(qū)范圍內禁止下列行為：
(一)修建小鹽田及其他與鹽業(yè)生產無關的建筑物、構筑物;
(二)設置對鹽業(yè)生產有影響的漁業(yè)捕撈網具和設施;
(三)取土、挖沙;
(四)排放有毒、有害物質。
第三章生產管理
第十二條開辦制鹽企業(yè)，符合下列條件的，經省鹽業(yè)行政主管部門審查同意，報省人民政府批準后，由省鹽業(yè)行政主管部門發(fā)給制鹽許可證，并依法履行工商登記手續(xù)，方可組織生產：
(一)符合全省鹽業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃;
(二)具備保證產品質量的生產設備、工藝裝備、計量檢驗和管理手段;
(三)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第十三條食鹽定點生產企業(yè)由省鹽業(yè)行政主管部門提出，經省衛(wèi)生行政部門衛(wèi)生許可后，報國務院鹽業(yè)主管部門批準并領取食鹽定點生產企業(yè)證書。
第十四條食鹽定點生產企業(yè)必須按照國家和省下達的指令性計劃組織生產;供應純堿、燒堿工業(yè)用鹽和其他用鹽的生產企業(yè)根據市場需求組織生產。
第十五條鹽產品的生產、加工企業(yè)必須嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準，不符合質量標準的產品不得出廠、銷售。
生產、加工新品種鹽產品，應當制定企業(yè)標準，并報省質量技術監(jiān)督部門和省鹽業(yè)行政主管部門備案。
第十六條生產碘鹽使用的碘劑由省鹽業(yè)行政主管部門統(tǒng)一管理。碘劑必須符合國家衛(wèi)生標準。
第十七條生產、加工、銷售的鹽產品，應當按照有關規(guī)定進行包裝，并使用具有明顯產品標識的包裝物。
食鹽包裝物和防偽碘鹽標志按照國家和省有關規(guī)定制作、使用、管理。
第十八條在食鹽中添加調味品、營養(yǎng)強化劑等，進行多品種食鹽生產和加工的，必須經省衛(wèi)生行政部門和省鹽業(yè)行政主管部門批準。
第十九條任何單位和個人不得生產、加工假冒偽劣食鹽產品;不得采用平鍋熬制、礦鹵灘曬等方法生產、加工鹽產品。
第四章運銷管理
第二十條設立鹽產品批發(fā)經營企業(yè)，由省鹽業(yè)行政主管部門批準。未經省鹽業(yè)行政主管部門批準，任何單位和個人不得擅自設立鹽產品批發(fā)經營企業(yè)。
第二十一條食鹽由省鹽業(yè)行政主管部門按照國家下達的指令性計劃分配、調撥，由各級鹽產品批發(fā)經營企業(yè)組織經銷。
純堿、燒堿工業(yè)用鹽實行合同定貨;其他用鹽由各級鹽產品批發(fā)經營企業(yè)統(tǒng)一經營，用鹽單位和個人應當按照規(guī)定從當地鹽產品批發(fā)經營企業(yè)購進。
禁止任何單位和個人違反本條例規(guī)定擅自購進鹽產品。
第二十二條食鹽批發(fā)、零售實行許可證制度。未取得食鹽批發(fā)、零售許可證的，不得經營食鹽批發(fā)、零售業(yè)務。
食鹽批發(fā)許可證由省鹽業(yè)行政主管部門核發(fā)，并報國務院鹽業(yè)主管部門備案。
食鹽零售許可證由省鹽業(yè)行政主管部門統(tǒng)一制作，設區(qū)的市、縣(市、區(qū))鹽業(yè)行政主管部門按照城鄉(xiāng)商業(yè)網點建設規(guī)劃的`要求核發(fā)，并不得收取費用。取得食鹽零售許可證的單位和個人，應當在經營場所作出明示，接受鹽業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理。
第二十三條食鹽零售許可證由省鹽業(yè)行政主管部門統(tǒng)一制作，設區(qū)的市、縣(市、區(qū))鹽業(yè)行政主管部門按照城鄉(xiāng)商業(yè)網點建設規(guī)劃的要求核發(fā)，并不得收取費用。
取得食鹽零售許可證必須符合下列條件：
(一)有固定或者半固定的經營場所;
(二)有適宜的倉儲條件;
(三)符合當地食鹽零售網點合理布局的要求。
取得食鹽零售許可證的單位和個人，應當在經營場所作出明示。
第二十四條批發(fā)、零售的食鹽必須是合格碘鹽。零售的食鹽必須是小包裝。
因治療疾病不宜食用碘鹽的，可以持醫(yī)療機構出具的證明，到當地鹽產品批發(fā)經營企業(yè)或者鹽業(yè)行政主管部門指定的單位購買非碘食鹽，鹽產品批發(fā)經營企業(yè)或者被指定單位應當保證供應。
第二十五條食鹽批發(fā)企業(yè)必須從指定的食鹽定點生產企業(yè)購進食鹽，并按照規(guī)定的銷售范圍向用鹽單位和個人提供銷售服務。
食鹽零售、食品加工以及生產多品種食鹽的用鹽單位和個人，應當從當地取得食鹽批發(fā)許可證的企業(yè)購進食鹽。
第二十六條嚴禁將下列不符合國家食用鹽標準的產品作為食鹽銷售：
(一)液體鹽、鹵水、苦鹵;
(二)純堿、燒堿工業(yè)用鹽和其他用鹽;
(三)利用井礦鹵水曬制、熬制的鹽產品;
(四)原鹽及原鹽直接粉碎鹽;
(五)未加貼防偽碘鹽標志或者加貼偽造、冒用防偽碘鹽標志的鹽產品;
(六)其他不符合國家食用鹽標準的鹽產品。
第二十七條食鹽和其他用鹽的運輸實行準運證制度;純堿、燒堿工業(yè)用鹽和按規(guī)定實行直供用鹽的運輸實行通行證制度。
第二十八條省鹽業(yè)行政主管部門應當向鐵路、交通運輸部門提報食鹽的運輸計劃;運輸部門應當采取措施，重點保障食鹽的運輸。
食鹽運輸必須在國家核準的港、站辦理發(fā)運業(yè)務。
第二十九條食鹽生產、批發(fā)單位應當按照國家有關規(guī)定，做好食鹽的儲備工作。
第三十條食鹽的儲存、運輸應當做到防曬、干燥、安全、衛(wèi)生。儲存食鹽必須與工業(yè)鹽、非碘鹽分別存放，并設置明顯標志。食鹽不得與有毒、有害物質混放或者同載運輸。
第三十一條用鹽單位使用的各類鹽產品，必須專鹽專用，不得擅自轉賣;因特殊情況確需調劑使用的，應當符合下列條件，并經鹽業(yè)行政主管部門同意：
(一)調劑使用的鹽產品必須為合法渠道取得;
(二)調劑使用鹽產品的單位確實出現因企業(yè)轉產、破產、倒閉等客觀原因導致無法繼續(xù)使用鹽產品的情況。
第三十二條食鹽的生產、批發(fā)、零售必須嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的價格。純堿、燒堿工業(yè)用鹽和其他用鹽的價格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第五章監(jiān)督檢查
第三十三條鹽業(yè)行政執(zhí)法實行統(tǒng)一領導、分級管理。
各級鹽業(yè)行政主管部門所屬的鹽政執(zhí)法機構負責本行政區(qū)域內的鹽政執(zhí)法工作;鹽業(yè)行政執(zhí)法人員進行監(jiān)督檢查時，必須堅持公開、公平、公正的原則，依法履行職責。鹽政執(zhí)法經費由同級財政列支。
第三十四條鹽業(yè)行政主管部門和鹽業(yè)行政執(zhí)法人員依法履行下列職責：
(一)監(jiān)督檢查有關單位或者個人對鹽業(yè)法規(guī)、規(guī)章的貫徹執(zhí)行情況;
(三)對鹽業(yè)違法行為的當事人、見證人和有關人員進行調查、詢問;
(五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責。
第三十五條鹽業(yè)行政主管部門和鹽業(yè)行政執(zhí)法人員在履行職責時，應當承擔下列義務：
(一)執(zhí)法檢查和處罰應當按照規(guī)定的職權和法定程序進行;
(二)佩戴執(zhí)法標志，主動向被檢查、被處罰的單位或者個人出示有效執(zhí)法證件;
(三)為舉報鹽業(yè)違法行為的單位或者個人保密，對查閱、復制的文件、資料保密;
(四)秉公執(zhí)法、廉潔奉公。
第三十六條制鹽許可證、食鹽定點生產企業(yè)證書、食鹽批發(fā)許可證和衛(wèi)生許可證，應當按照國家和省的規(guī)定定期復核。
嚴禁出租、轉讓、抵押、買賣或者偽造制鹽許可證、食鹽定點生產企業(yè)證書、食鹽批發(fā)許可證、食鹽零售許可證以及鹽產品準運證、通行證和衛(wèi)生許可證。
第三十七條依法設立的鹽產品質量監(jiān)督檢驗機構負責對鹽產品的質量進行檢驗和監(jiān)督。
發(fā)生鹽產品質量爭議時，應當依據鹽產品質量監(jiān)督檢驗機構出具的檢驗報告進行處理。
第六章法律責任
第三十八條違反本條例規(guī)定，未經批準擅自開發(fā)利用鹽資源的，由鹽業(yè)行政主管部門責令其限期停止開發(fā)，沒收違法鹽產品和違法所得，并可處以五萬元以下的罰款。
未取得制鹽許可證從事鹽產品生產、加工的，由鹽業(yè)行政主管部門責令其停止生產、加工，沒收鹽產品和違法所得，并可處以鹽產品價值三倍以下的罰款。
第三十九條違反本條例規(guī)定，在鹽場保護區(qū)范圍內修建小鹽田及其他與鹽業(yè)生產無關的建筑物、構筑物或者設置對鹽業(yè)生產有影響的漁業(yè)捕撈網具和設施的，由鹽業(yè)行政主管部門責令其限期改正，并可處以三萬元以下的罰款;給企業(yè)造成損失的，應當依法承擔賠償責任;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第四十條違反本條例規(guī)定，有下列行為之一的，由鹽業(yè)行政主管部門責令其限期改正，拆除其生產、加工設施，沒收其非法生產、加工、經營、運輸的鹽產品及其生產設備和違法所得，并可處以違法鹽產品價值一倍以上三倍以下的罰款;構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)未取得食鹽定點生產企業(yè)證書，擅自生產食鹽的;
(二)擅自生產、加工多品種食鹽的;
(三)未取得食鹽批發(fā)、零售許可證，擅自從事食鹽批發(fā)、零售業(yè)務的;
(四)未取得鹽產品準運證或者通行證，擅自運輸鹽產品的;
(五)生產、加工假冒偽劣食鹽產品或者采用平鍋熬制、礦鹵灘曬等方法生產、加工鹽產品的。
違反前款第四項規(guī)定的，對承運人處以違法所得三倍以下的罰款。
第四十一條違反本條例規(guī)定，不按國家和省有關規(guī)定制作、使用食鹽裝物和防偽碘鹽標志的，由鹽業(yè)行政主管部門或者其他有關部門責令其停止違法行為，沒收其違法制作、使用的食鹽包裝物和防偽碘鹽標志及違法所得，并可處以貨值金額等值以下的罰款;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第四十二條違反本條例規(guī)定，出租、轉讓、抵押、買賣或者偽造制鹽許可證、食鹽定點生產企業(yè)證書、食鹽批發(fā)許可證、食鹽零售許可證以及鹽產品準運證或者通行證的，由鹽業(yè)行政主管部門責令其限期改正，沒收違法所得，并可處以三萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的，由發(fā)證機構吊銷其相應證書;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第四十三條違反本條例規(guī)定，將不符合國家食用鹽標準的產品作為食鹽銷售的，由鹽業(yè)行政主管部門或者有關部門責令其停止銷售，沒收其違法銷售的鹽產品及違法所得，并可處以銷售鹽產品價值百分之五十以上三倍以下的罰款;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第四十四條違反本條例規(guī)定，不按照規(guī)定渠道購進、銷售鹽產品或者將鹽產品擅自轉賣的，由鹽業(yè)行政主管部門責令其限期改正，沒收鹽產品和違法所得，并可處以鹽產品價值等值以上三倍以下的罰款;情節(jié)嚴重的，由鹽業(yè)行政主管部門吊銷其食鹽批發(fā)或者零售許可證。
第四十五條對違反本條例規(guī)定，法律、法規(guī)規(guī)定應當由公安、衛(wèi)生、物價、鐵路、交通、工商行政管理、質量技術監(jiān)督或者國土資源管理等部門進行處罰的，由相關部門依法查處;其沒收的鹽產品，交由當地鹽業(yè)行政主管部門按照國家規(guī)定處理。
第四十六條對妨礙鹽業(yè)行政執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務的單位和個人，由公安機關按照《中華人民共和國治安管理處罰法》的規(guī)定處理;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第四十七條當事人對鹽業(yè)行政主管部門作出的行政處罰決定不服的，應當自收到行政處罰決定書之日起六十日內向上一級鹽業(yè)行政主管部門或者本級人民政府申請行政復議。對行政復議決定不服的，可以在收到行政復議決定書之日起十五日內向人民法院提起訴訟。
當事人逾期不申請行政復議或者對行政復議決定不服，又不向人民法院提起訴訟，也不履行行政處罰決定的，由作出行政處罰決定的部門申請人民法院強制執(zhí)行。
第四十八條鹽業(yè)行政主管部門的工作人員玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊，構成犯罪的，依法追究刑事責任;尚不構成犯罪的，依法給予行政處分。
第七章附則
第四十九條漁業(yè)和畜牧養(yǎng)殖業(yè)用鹽應當嚴格按照有關標準進行生產，并按照食鹽的管理辦法進行管理。
鹵水及苦鹵的生產和運銷管理，按照本條例的規(guī)定執(zhí)行。
第五十條本條例自2000年12月1日起施行。1992年11月16日山東省人民政府發(fā)布的《山東省實施〈鹽業(yè)管理條例〉辦法》同時廢止。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
鹽業(yè)工作總結篇九
xxxx年，在市機關黨委和區(qū)域公司黨委正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹十七屆六中全會和上級黨委工作會議精神，圍繞全年經營工作目標，以促進轉型發(fā)展、提高黨建水平這根主線，加大黨建工作創(chuàng)新力度，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉化為“三個發(fā)展”的優(yōu)勢，為全面完成全年目標任務提供強有力的政治保證。
一、結合實際，抓好黨員干部職工的理論學習教育
一是按照區(qū)域公司黨委部署和要求，制定了xxxx年黨建工作意見、理論學習教育計劃、主題教育活動和黨風廉政建設責任制，認真學習貫徹十七屆六中會、黨的十八大、省公司、連鎖總部和區(qū)域公司“兩會”精神，圍繞全年目標任務，積極開展了“四談”解放思想大討論學習教育等一系列活動，促進了各項工作的順利開展。
二是合理安排時間，平時工作忙少安排，陰雨天和節(jié)假日多安排，以自學為主，集中學習為輔，注重學習質量和學習效果，做到工作學習兩不誤、兩促進。
二、圍繞解放思想，加強黨建宣傳思想工作，為轉型發(fā)展提供精神動力
一是積極開展以“門店建設大家談、非鹽經營大家談、品種升級大家談、市場監(jiān)管大家談”這“四談”為主題的新一輪解放思想大討論活動。在抓好學習教育的基礎上，以職工座談會、研討會的形式來豐富活動載體。同時，積極學習和借鑒行業(yè)內外先進單位轉型發(fā)展經驗，為企業(yè)轉型發(fā)展注入新的活力?；顒又凶⒅刭|量和效果，力避形式主義，在搞好學習討論的基礎上，要求每個黨員干部要撰寫心得體會或調研文章，以增強廣大黨員干部職工的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，激發(fā)廣大黨員干部職工的工作熱情為目的，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，爭先領先率先”的新時期精神上來。
二是進一步深化學習型支部建設，加強理論武裝。重點突出理論學習的針對性，加強了連鎖公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃實施綱要和連鎖公司、區(qū)域公司“兩會精神的學習宣傳。采取統(tǒng)一學習和自學相結合，以部門、黨小組、門店為單位的不同學習方式。同時還利用“三會一課”、黨員干部職工學習日、職工座談會、研討會等形式來鞏固和提高學習效果。注重增強學習的實用性，學習中組織人員到兄弟單位參觀學習品種結構升級、渠道建設、非鹽集采銷售、市場監(jiān)管、三項制度改革等成功做法，積極借鑒行業(yè)內外先進企業(yè)的成功經驗。通過學習化解干部職工關心的以及發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行過程中遇到的熱點、重點、難點問題，找出解決問題的路徑、措施，促進了工作的較好開展。
三是積極開展了形勢教育。主要是圍繞連鎖公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃實施綱要，結合實際，積極開展了形勢教育，營造良好的發(fā)展環(huán)境，堅定了廣干部職工的發(fā)展信心。
四是加強輿論宣傳。重點加強了“七·一”建黨九十一周年宣傳活動和鹽業(yè)改革開放取得巨大大成就。加強了新聞報道工作，鼓勵干部職工積極參與新聞報道工作。
三、進一步加強干部人才隊伍建設，為轉型發(fā)展提供智力支撐
一是加強結構優(yōu)化，注重干部人才培養(yǎng)和選拔工作。重點從職工中培養(yǎng)和選拔工作能力強有專業(yè)技能人員，擔任客戶經理、店長、執(zhí)法隊長。
二是轉變用人方式。在引進人才和使用勞務工上，把有專業(yè)特長和一專多能復合人才作為優(yōu)先選用標準。
三是加強激勵機機制，實行業(yè)績考核。以完成工作任務作為恒量標準，并同工資相掛鉤，實行定期考核，及時兌現。
四是加強了干部政治業(yè)務知識學習教育，以自學為主，采取統(tǒng)一輔導與自學相結合，注重學習質量和學習效果，努力提高干部政治素質和業(yè)務水平。
四、抓好主題教育實踐活動，為轉型發(fā)展提供示范引領
一是深入開展“加快轉型發(fā)展，建設百億連鎖”黨內主題教育實踐活動，制定了學習教育計劃和實施方案，并以“黨示范崗”和“黨先鋒崗”活動為載體，扎實推進主題實踐活動的開展。積極開展“學綱要、三達標、喜迎十八大”等活動。引導廣大黨員干部立足本職，發(fā)揮先鋒模范作用，促進店運營達標、客戶經理工作達標、市場監(jiān)管達標；以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開。
二是積極開展“學習身邊典型，爭當轉型先鋒”活動。積極開展了金牌店長、金牌客戶經理、金牌鹽政執(zhí)法人員評選等活動，并評選出1名在職工群眾中具有一定影響力、說服力和帶動力的店長、客戶經理，在上半年區(qū)域公司召開的海藻碘鹽推廣會上作了經驗介紹，在全公司掀起新一輪對標先進、趕超先進的工作熱潮。
三是加強黨員教育管理，加強學習教育，建立黨員學習教育制度。積極開展了“黨員奉獻日”、“黨員聯系群眾”、“黨員和群眾談心”、等一系列活動，進一步密切了黨群關系。
四是認真做好黨員發(fā)展工作，嚴格標準，嚴格程序，做到合格一個發(fā)展一個，今年通過支部培養(yǎng)和考察，發(fā)展了一名黨員。
五、加強領導班子建設，為轉型發(fā)展提供組織保證
二是切實加強民主管理。始終堅持民主集制原則，做到大事開會研究，小事碰頭商量，不搞一言堂，家長制作風。進一步健全和完善各種議事規(guī)則，認真抓好各項規(guī)章制度和措施的落實工作。
三是強化干部作風轉變。深入開展“作風建設年”活動，認真查找干部作風建設方面存在的問題，把強化執(zhí)行力作為干部作風建設的重點，大力倡導雷厲風行抓落實、積極主動抓落實、創(chuàng)造性地抓落實、堅韌不撥抓落實的工作作風。進一步明確崗位職責，優(yōu)化工作程序，提高辦事能力、效率，搞好服務，切實促進思想作風、工作作風的轉變，積極推進組織建設年活動扎實有效開展。
六、切實加強黨風廉政建設，為轉型發(fā)展提供良好環(huán)境
一是加強監(jiān)督檢查。認真執(zhí)行黨內監(jiān)督條例，堅持把維護黨的政治紀律放在首位。堅決維護黨的集中統(tǒng)一，引導和督促黨員干部講政治、顧大局、守紀律。嚴肅查處違反政治紀律行為。建立健全督查工作的考核、通報和問責機制，認真落實了連鎖公司戰(zhàn)略規(guī)劃綱要的實施以及區(qū)域公司行政、黨委工作會議確定的目標任務。
二是積極構建懲防體系。深入開展了“錘煉黨性修養(yǎng)，推動轉型發(fā)展”黨性黨風黨紀教育。以“鍛煉黨性修養(yǎng)，保持隊伍純潔”為主要內容，通過典型樹廉、案例警廉、家庭助廉、廉政文化建設等學習教育，提高了黨員干部的勤廉意識和節(jié)儉意識；加強制度監(jiān)管，認真落實黨風廉政建設各項規(guī)章制度；進一步健全完善黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，黨員領導干部簽訂了黨風廉政建設承諾書，推進黨務、企務公開，鞏固“小金庫”專項治理成果，認真抓好上級要求的各項專項治理工作，積極構筑有效預防腐敗的制度防線。
三是堅持一崗雙責。黨政齊抓共管、職工支持和參與的領導體制和工作機制，堅持把黨風廉政建設與公司經營工作緊密結合、同步推進，在全公司形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。并明確黨政領導和部門負責人為第一責任人，黨政齊抓共管，真正把黨風廉政建設貫穿于各項經濟工作的始終，同步推進，做到與經濟工作同部署、同落實、同檢查，切實把黨風廉政建設落到了實處。
四是認真抓好領導干部廉潔自律工作。積極開展廉政警示學習教育，觀看了市紀委組織的警示學習教育影片。認真學習了中紀委有關精神和《廉政準則》，積極開展了以“錘煉黨性修養(yǎng)，推進轉型發(fā)展”為主題的黨性黨風黨紀學習教育活，進一步增強黨員領導干部的廉潔自律意識。
七、加強和諧鹽業(yè)建設，為轉型發(fā)展提供強大合力
一是加強企業(yè)文化建設。圍繞蘇鹽連鎖“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標，結合企業(yè)實際，開展企業(yè)文化活動，充分發(fā)揮企業(yè)文化引導轉型、教育職工、推動發(fā)展的功能，切實增強干部職工的認同感和歸屬感。
二是努力營造和諧穩(wěn)定氛圍。加強了信訪穩(wěn)定工作，進一步完善矛盾糾紛排查化解機制，暢通職工意愿反映渠道，引導職工群眾依法表達合理訴求。注重分析和研究職工思想動態(tài)，結合實際，做到思想政治工作與當前各項經濟工作有機結合，與改革轉型發(fā)展相結合，不斷增強職工思想政治工作的針對性和有效性。積極維護職工的合法權益，在職工工資、社保費繳納等方面嚴格按規(guī)定辦事，在人才使用和用人機制上與市場經濟體制接軌。切實關心職工生活，認真做好老干部工作。積極開展送溫暖活動。繼續(xù)開展了“祝喜慰傷”活動，主動同職工談心、交心，消除隔閡，拉近距離，密切關系，積極幫助職工解決實際困難和問題，在條件允許情況下，盡可能提高職工的工資和福利待遇。春節(jié)走訪慰問了退休老干部老職工，主動同他們促漆談心，廣泛征求意見和建議，讓他們充分發(fā)揮余熱，為企業(yè)轉型發(fā)展增添新的活力。三夏大忙期間，開展了扶貧幫困活動，支援地方政府新農村建設。注重加強信訪工作，落實維穩(wěn)負責制，妥善解決各種矛盾，積極化解各種矛盾，維護穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面。
鹽業(yè)工作總結篇十
xxxx年，分公司在公司的領導下，進一步加強安全生產工作，有效地遏制重特大事故的發(fā)生，促進我司安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，結合我司實際開展安全生產工作，對照集團公司安全生產工作部署和要求，對各項工作進行了認真檢查現將工作情況匯報如下：
一、加強領導，全力做好安全生產工作
根據人事調整，第一時間調整了鹽業(yè)公司安全生產工作領導小組，并召開綜治會議結合公司實際制定出公司xxxx年安全生產年活動方案。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實安全生產責任，將安全生產責任分解、細化，明確到每個部門、每個員工，做到“安全生產，人人有責”
二、加大宣傳教育力度，營造良好工作氛圍
每月定期召開綜治安全生產會議，通過發(fā)宣傳資料，黑板報的形式，認真開展“安全第一，預防為主”的宣傳教育活動，切實提高全體員工安全意識、風險意識和防范意識，提高突發(fā)事件的應急處理能力，加強員工的法制觀念。要求全體員工學法、知法、守法、用法，不斷提高員工的法律意識，正確處理好不同關系，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
三、積極開展安全隱患排查工作，杜絕事故發(fā)生
1、加強對公司車輛安全管理。定期或不定期對公司車輛的進行安全檢查及保養(yǎng)，保證公務用車和食鹽與快速消費品配送車運輸安全，做到配送車車廂安全衛(wèi)生，符合食品安全要求；加強對本單位有機動車駕駛證人員的交通安全意識教育工作，牢固樹立“喝酒不開車，開車不喝酒”的原則，嚴格執(zhí)行《道路交通安全法》切實保證行車安全，目前公司車輛沒有出現一起交通安全事故。
2、加強隱患排查治理。在保持常規(guī)安全生產檢查的基礎上，突出抓好重大節(jié)日特別是“十八大”期間安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專項安全檢查，發(fā)現隱患及時治理。特別是對公司電線老化現象及倉庫防污染、防投毒、防火災、防盜竊的安全檢查，加強房屋出租管理，保障出租房屋無事故發(fā)生。
3、加強庫存商品的安全管理，嚴格按照《食品安全法》、《食品衛(wèi)生法》要求做到商品先進先出的原則,根據不同商品種類、批次分別堆放，標明貨物的入庫時間、批次、保質期和出庫流向，對不符合食品安全要求的商品，不得銷售出庫，庫容整潔，堆放整齊，確保了公司商品安全。
四、存在的問題
1、由于人員少，任務重，忙于日常的業(yè)務工作，造成綜治安全生產工作做的不夠細致，不夠完善。
2、公司倉庫老化，對鹽產品保管存在隱患。
3、公司部分建筑年久風化嚴重，存在一定的安全隱患，
五、xxxx年的工作打算
繼續(xù)按照省、市公司安全生產的要求開展工作，進一步完善安全生產管理制度，加強安全隱患排查，確保公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。
鹽業(yè)工作總結篇十一
20xx年，桓臺縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領導下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓食鹽專營、拓展經營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點，積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較增長。現將20xx年上半年工作情況匯報如下：
今年上半年，共購進鹽產品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計劃的56.07％；小包裝食鹽完成917噸，占年計劃的63.22％；多品種營養(yǎng)鹽完成527噸，占年計劃的321.34％；其他工業(yè)鹽完成1485噸，占年計劃的70.05％。
今年上半年，我公司認真落實省、市鹽業(yè)工作會議精神，通過轉方式、調結構，不斷加強市場調研，提升市場運作能力。并抓住了送銷絡的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，進一步滿足市場需求。1-6月份，非鹽產品銷售額共計70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元；殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元；洗化日化產品銷售1889件，銷售額16.75萬元；味精銷售842箱，銷售額9.65萬元；健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。
（一）積極做食鹽銷售服務和食鹽專營宣傳工作
1、持續(xù)抓食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調整內部機構，創(chuàng)建精干高效的經營管理體系，建立與市場化要求相適應的組織結構。進一步完善了對食鹽零售點的管理，增加了配送車輛、完善配送服務，使食鹽送銷服務得到了進一步提升。
3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作
作。進一步引導群眾正確認識科學用鹽的重要性。
（二）做市場監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全
今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時對全縣的食鹽零售點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學校機關、民工企業(yè)食堂、飯店等進行不定期的`宣傳工作，走訪檢查，進一步凈化了鹽業(yè)市場。
（三）深入開展基層建設年活動
今年，單位通過進一步轉方式、調結構，深入開展“基層建設年”活動，并成立了“基層建設年”活動領導小組，王軍任組長，于強、程玉華任副組長，張連國、張麗榮、姚志強為成員。（領導小組室設在公司室）此次單位班子成員與各科室結合自身實際，圍繞抓班子帶隊伍、抓業(yè)務促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動重點，認真查找經營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對存在問題提出整改措施，明確業(yè)務發(fā)展和管理目標，確保公司年度目標和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超的良發(fā)展氛圍。
今后，我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達的指令性計劃。的同時將工作重點進一步轉移到非鹽業(yè)務的發(fā)展，逐步擴大公司經營圍，充分提高單位整體經濟效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打攻堅戰(zhàn)。
鹽業(yè)工作總結篇十二
11月19日消息，中鹽協(xié)會內部人士透露，第七版鹽業(yè)體制改革方案目前已獲得中編辦、財政部、商務部、質檢總局、食藥總局、法制辦等相關部委通過。新方案分六部分內容，包含廢止食鹽專營、健全食鹽儲備體系等內容。
鹽業(yè)體制改革方案內容包括六部分：一是鹽業(yè)體制改革的指導思想和目標原則;二是取消食鹽專營、許可經營制度后實行最嚴格的食品監(jiān)管制度;三是健全食鹽儲備體系，確保食鹽安全供應;四是加快鹽業(yè)體制調整提升產業(yè)競爭力;五是健全法律法規(guī)，實施依法治鹽;六是強化領導落實各項任務。
鹽業(yè)工作總結篇十三
一、主要經營指標完成情況
(一)各類鹽產品購銷。
1-6月份銷售各類鹽產品4108噸：食鹽銷售1311噸，占計劃的50.4%，其中營養(yǎng)鹽銷售101噸，占計劃的44%，紙塑小包裝銷售760噸，占計劃的42.4%;工業(yè)鹽銷售2674噸，占計劃的65.2%。
(二)銷售收入。
1-6月份實現銷售收入530萬元，去年同期374萬元，同比增加156萬元。其中非鹽銷售收入165萬元。
(三)營業(yè)費用
1-6月份各項費用開支156萬元，去年同期172萬元，同比減少16萬元。
(四)利潤。
1-6月份實現利潤4萬元，與去年2萬元增加了2萬元。
二、食鹽市場管理情況
鹽政稽查隊自成立鹽務局以來積極開展鹽業(yè)市場檢查工作，規(guī)范鹽業(yè)市場經營秩序，并積極做好宣傳工作，在“3.15”、“5.15”期間，分別與縣工商、衛(wèi)生部門共同協(xié)作，開展了2次集中宣傳活動，形成了很大的社會影響，進一步提高了城鄉(xiāng)居民的守法經營意識和自我保護意識。6月2日，以“加強協(xié)作配合，促進共同發(fā)展”為主題的第三屆魯蘇鹽政合作論壇在江蘇東海召開，針對兩省邊界鹽業(yè)市場的查擺問題，剖析原因，總結經驗，不斷深化邊界市場監(jiān)督協(xié)作機制，全力保障兩省邊界地區(qū)鹽業(yè)市場穩(wěn)定和食鹽安全，進一步凈化了蘇魯邊界地區(qū)鹽業(yè)市場;1-6月份共查緝鹽業(yè)違法案件267起，沒收違法購進鹽產品165噸，收繳罰款4萬元。其中超40噸的大案4起，有力地震懾了私鹽販子的囂張氣焰。
三、非鹽業(yè)務的開展情況
1、由于利源食品受環(huán)保的制約，我們及時的清理了剩余庫存，1-6月份利源銷售蒜米220噸，銷售收入133萬元。挽回經濟損失30余萬元。
四、全面變革營銷方式，積極推進食鹽非鹽產品物流現代化建設
1、全面實施了電話訪銷、食鹽配送。上半年食鹽配送是我們工作的重點.從元月份開始，按照城區(qū)、城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接配送到零售終端的統(tǒng)一要求，食鹽配送工作全面展開。公布了食鹽配送的方式和方法、建立客戶信息資料、堅持先訪銷再配送、實現對食鹽配送服務監(jiān)督的一系列措施，使食鹽配送工作有條不紊的開展，共實現食鹽配送1311噸，取得較好的經濟效益和社會效益。
2、嚴格按照市公司制訂的對鄉(xiāng)村零售店實行“四個一”管理的工作。截止到六月底完成“四個一”網點建設1300個，直接配送到所有零售終端、減少了配送費用。
3、搞好多元化配送，實現銷售網絡的增值。上半年已配送殺蟲劑580箱，福韻方便米粉400箱，奇強洗衣粉、洗潔精1800余件，喜洋洋羊奶780箱，共計銷售26萬元。
五、全面預算管理的工作情況
自2015年以實施全面預算管理以來，公司的整體管理水平有了顯著提高，對每一個季度的資金、銷售、運營都做出全面預算，對各項費用的開支有了合理的安排，我們嚴格按照上級的要求，對收支兩條線實行每月一預算，5天一上報，月月一對比，保證經營資金所需，嚴格控制無預算資金支出，最大限度減少資金占用，為企業(yè)起到了增收節(jié)支的效果，今年上半年的管理費用、財務費用都比同期有所減少。
下半年的工作計劃
最近盛市公司都一致要求我們“丟掉幻想，迎接改革”，新形勢下我們要解放思想，轉變觀念，增強憂患意識、危機意識、競爭意識，爭做企業(yè)改革的先鋒。通過最近一段時間領導班子下基層調研所掌握的情況，結合我們的實際，制訂了下半年的工作計劃。
一、強化執(zhí)法宣傳，營造良好的執(zhí)法氛圍
2、在全縣范圍內認真開展了生產用鹽、夏季大排檔用鹽等一系列專項整治行動，以確保夏季食鹽市場的安全與穩(wěn)定。
3、還要進一步加強了與江蘇邊界市、縣鹽業(yè)公司的聯系和配合，共同構建了相鄰邊界食鹽市嘲合作、共贏”的監(jiān)管平臺。6月26日我局領導班子下基層調研時發(fā)現，江蘇與我縣邊界的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均投放了500g單膜包裝零售1.20元/袋的精鹽和零售1.00元/袋的泡菜鹽，直接沖銷我們的食鹽市場，此行為嚴重違反了魯蘇論壇邊界宣言的條款，我們正在積極的做協(xié)調工作，要求對方堅持誠信，嚴格自律，共同維護蘇魯邊界鹽業(yè)市場經營秩序。
二、完善網絡建設、拓展非鹽業(yè)務空間
1、對城區(qū)城郊食鹽零售店進行重新登記、整合、調整，合理設置城鄉(xiāng)食鹽零售網點布局，盡快形成全縣更加健全的食鹽經銷網絡，努力提高電話訪銷質量，確保全縣食鹽市場全覆蓋，使全縣市場不留空白、不留死角、不留余地。
2、努力培育非鹽經濟增長點，實現新的發(fā)展。盡管目前我們與史丹利的'初步合作創(chuàng)利甚微，但是由于今夏普遍干旱，本地農作物生長頗受影響，目前也不在用肥期，預計到9月份肥料施用馬上就進入高峰期，因此，我們準備下一步加大宣傳力度，搶先占領市場，傾斜政策加大對該項業(yè)務人員的配備，做好在秋季打一場硬仗的準備，努力為臨沭鹽業(yè)發(fā)展培育新的增長點。
三、強化管理夯實基礎，促進企業(yè)健康發(fā)展
抓好各項工作重在管理。管理需要有切合實際的科學系統(tǒng)的制度。為認真貫徹執(zhí)行市局(公司)下達的各項管理規(guī)定，堅持制度創(chuàng)新，不斷推進建立健全各項經營管理制度工作，以促進內部管理水平不斷提高，下半年要逐步完善單位在日常行政管理、組織人事管理、進一步改革收入分配制度，建立以基本工資為基儲獎勵工資為主導的簡潔有效的工資分配基本模式。
四、加強黨建工作，促進企業(yè)***發(fā)展
鹽業(yè)工作總結篇十四
2016年，市鹽務局將按照“突出抓好專營主業(yè)，大力發(fā)展非專營產業(yè)，切實管好鹽業(yè)行業(yè)”的總體工作思路，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，進一步解放思想，認真履行職能，努力推動青島鹽業(yè)科學發(fā)展。
一、強化食鹽市場保障，確保全市鹽產品的工需民用
鹽業(yè)工作總結篇十五
1、商品購進：20xx年完成鹽產品購進**噸，其中食用鹽購進**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達指標*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
（二）主要財務指標完成情況
1、營業(yè)收入：全年實現營業(yè)收入**萬元，其中商品銷售收入**萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務實現毛利總額**萬元;
3、費用：全年支付費用總額**萬元。
4、利潤：全年實現利潤總額**萬元。
鹽業(yè)工作總結篇十六
結合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據*縣委“聯村聯戶、為民富民”領導小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯村聯戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯系村進行入戶及雙聯幫扶活動，給聯系村訂閱了價值*元的黨報黨刊，給聯系的特困戶送去了科技書籍及農資等價值*余元的幫扶物資。
鹽業(yè)工作總結篇十七
（一）創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高。今年初，我們結合行業(yè)當前面臨的新形式，切實轉變執(zhí)法模式，以宣傳服務促進鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中，堅持宣傳服務與行政執(zhí)法相結合，逐步建立起市場管理長效機制，最終實現標本兼治的目的。同時，堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點區(qū)域的整治，切實把城鄉(xiāng)農貿市場、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點，突出農村市場整治，落實食鹽零售許可證制度，依法取締無證經營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次，公安局經偵大隊配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0。32噸，上繳財政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
100%，維護了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強食鹽營銷網絡規(guī)范化管理，進一步完善網絡的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網點的優(yōu)勢作用，鞏固網絡基礎，加大監(jiān)管力度，強化供應保障機制，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務質量和服務水平。按照市局的要求，完善健全客戶經理負責制，全市共設立片區(qū)經理3名，客戶經理12名。同時，加大送銷服務力度，1—6月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸，確保了全市食鹽市場供應和安全高效。四是實行“親情化”服務。在食鹽配送服務過程中，注重做好與零售網點的溝通工作，認真傾聽零售網點和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點，切實維護零售網點和用鹽業(yè)戶的合法權益，推進了全市零售網絡的優(yōu)化升級和市場供應保障能力。
（三）以轉方式、調結構為工作重點，進一步挖掘新的經濟增長點。今年以來，我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進經驗，進一步優(yōu)化經營品種結構，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產品附加值，實現效益最大化。1—6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
（四）不斷調整經營結構，大力發(fā)展非鹽產業(yè)，實現經濟增長新突破。按照市局堅持主營業(yè)務與非鹽業(yè)務兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經營發(fā)展渠道。利用資產優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并進一步優(yōu)化產權結構，合理運用現有資產。目前，公司年收房屋租賃費149。73萬元。其次，合理運用食鹽配送網絡在非鹽經濟中的作用，大力發(fā)展多種經營，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23。4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強系列洗滌用品銷售2。2萬元，茶葉等銷售41。6萬元，1—6月份非鹽產業(yè)實現銷售收入總計72。2萬元，創(chuàng)造利潤9。2萬元，完成全年銷售計劃的27。8%。初步實現了企業(yè)增加新的經濟增長點和增加職工工資收入的工作目標，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強。
（五）強化內部管理，扎實開展“基層建設年”活動。一是進一步加強財務管理，完善預算管理體系，認真落實全面預算管理，規(guī)范各項開支行為。二是堅持“勤儉辦企業(yè)”，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動。水電費、業(yè)務招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理，并與責任人簽訂了責任書，明確責任，嚴格內控制度。三是打造“陽光財務”，認真落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，定期對財務管理費用公開，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。四是細化全員考核，強化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業(yè)務經營部、工業(yè)鹽供應站和3個食鹽經營片區(qū)負責人簽訂了經營承包責任書，非鹽業(yè)務銷售指標分配到在崗所有干部職工，堅持做到人人肩上有指標，為完成全年任務指標打好基礎，提供保障。
（六）積極圍繞當地政府的工作部署，搞好機關效能建設，切實抓好各項工作的貫徹落實。今年以來，我們在做好本職業(yè)務工作的同時，按照xx市委、市政府的安排部署，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務、政務公開活動，以開展活動為契機，建立健全了學習制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當地政府要求，積極開展綠化包村、駐村調研、幫扶企業(yè)和聯創(chuàng)村等工作，堅持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
鹽業(yè)工作總結篇十八
（一）強化制度建設，規(guī)范工作行為。注重加強完善制度建設，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進一步提高干部職工的工作效率。
（二）認真落實崗位目標責任制，明確崗位職責，細化考核措施，嚴格考核獎懲。年底完不成任務指標的，部門負責人堅決予以誡勉；對非鹽工作消極被動，任務指標一點不開展的，包括班子成員在內年底扣發(fā)全年獎金；對車輛維修、用油、費用支出等實行目標管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評先進、不吸收入黨、不提拔。
（三）認真抓好大包鹽的管理工作，嚴禁銷售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應，核定用戶用量，按照需求合理供應，銷售實行審批制和售后跟蹤制，嚴格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務指標的完成。
（四）做好增收節(jié)支工作，堅持貫徹落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。不斷完善內控管理制度，認真落實全面預算管理和責任制管理，年底要堅決實現費用支出在201x年的可控費用基礎上下降3個百分點的工作目標。
（五）在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經營發(fā)展渠道。利用xx資產優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并再進一步優(yōu)化產權結構，合理運用現有資產。借鑒兄弟單位先進非鹽業(yè)務經驗，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經銷，大力開展多種經營業(yè)務，不斷提高經濟效益。
（六）加強隊伍建設，進一步增強干部職工的事業(yè)心和責任感、使命感。我們要按照市局的要求，實行工作重心下移，領導成員深入經營管理第一線，了解實際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團結協(xié)作，實行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體。進一步改進干部職工的工作作風，進一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進一步推進鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉型升級提供堅強保障。全面推進社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作，同鹽業(yè)經營和管理工作同布置、同檢查、同落實，有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調發(fā)展。
鹽業(yè)公司年終工作總結范文2
**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當地縣委、政府的領導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網絡建設和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經營，擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理?，F將具體情況總結匯報如下：
鹽業(yè)工作總結篇十九
（一）創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高。今年初，我們結合行業(yè)當前面臨的新形式，切實轉變執(zhí)法模式，以宣傳服務促進鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中，堅持宣傳服務與行政執(zhí)法相結合，逐步建立起市場管理長效機制，最終實現標本兼治的目的。同時，堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點區(qū)域的整治，切實把城鄉(xiāng)農貿市場、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點，突出農村市場整治，落實食鹽零售許可證制度，依法取締無證經營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次，公安局經偵大隊配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0。32噸，上繳財政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
100%，維護了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強食鹽營銷網絡規(guī)范化管理，進一步完善網絡的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網點的優(yōu)勢作用，鞏固網絡基礎，加大監(jiān)管力度，強化供應保障機制，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務質量和服務水平。按照市局的要求，完善健全客戶經理負責制，全市共設立片區(qū)經理3名，客戶經理12名。同時，加大送銷服務力度，1—6月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸，確保了全市食鹽市場供應和安全高效。四是實行“親情化”服務。在食鹽配送服務過程中，注重做好與零售網點的溝通工作，認真傾聽零售網點和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點，切實維護零售網點和用鹽業(yè)戶的合法權益，推進了全市零售網絡的優(yōu)化升級和市場供應保障能力。
（三）以轉方式、調結構為工作重點，進一步挖掘新的經濟增長點。今年以來，我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進經驗，進一步優(yōu)化經營品種結構，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產品附加值，實現效益最大化。1—6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
（四）不斷調整經營結構，大力發(fā)展非鹽產業(yè)，實現經濟增長新突破。按照市局堅持主營業(yè)務與非鹽業(yè)務兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經營發(fā)展渠道。利用資產優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并進一步優(yōu)化產權結構，合理運用現有資產。目前，公司年收房屋租賃費149。73萬元。其次，合理運用食鹽配送網絡在非鹽經濟中的作用，大力發(fā)展多種經營，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23。4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強系列洗滌用品銷售2。2萬元，茶葉等銷售41。6萬元，1—6月份非鹽產業(yè)實現銷售收入總計72。2萬元，創(chuàng)造利潤9。2萬元，完成全年銷售計劃的27。8%。初步實現了企業(yè)增加新的經濟增長點和增加職工工資收入的工作目標，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強。
（五）強化內部管理，扎實開展“基層建設年”活動。一是進一步加強財務管理，完善預算管理體系，認真落實全面預算管理，規(guī)范各項開支行為。二是堅持“勤儉辦企業(yè)”，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動。水電費、業(yè)務招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理，并與責任人簽訂了責任書，明確責任，嚴格內控制度。三是打造“陽光財務”，認真落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，定期對財務管理費用公開，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。四是細化全員考核，強化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業(yè)務經營部、工業(yè)鹽供應站和3個食鹽經營片區(qū)負責人簽訂了經營承包責任書，非鹽業(yè)務銷售指標分配到在崗所有干部職工，堅持做到人人肩上有指標，為完成全年任務指標打好基礎，提供保障。
（六）積極圍繞當地政府的工作部署，搞好機關效能建設，切實抓好各項工作的貫徹落實。今年以來，我們在做好本職業(yè)務工作的同時，按照xx市委、市政府的安排部署，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務、政務公開活動，以開展活動為契機，建立健全了學習制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當地政府要求，積極開展綠化包村、駐村調研、幫扶企業(yè)和聯創(chuàng)村等工作，堅持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
鹽業(yè)工作總結篇二十
20××縣鹽業(yè)局在縣委、縣政府和市鹽業(yè)局的正確領導下，全局干部職工以抓好鹽業(yè)市場管理為目標，以穩(wěn)定落實食鹽銷售為出發(fā)點，牢固樹立管理意識和服務意識，切實保障全縣人民吃上安全、放心鹽，圓滿完成上級賦予的各項工作任務，現將一年來的工作總結匯報如下：
截止10月底，共完成食鹽銷售2900噸，占年計劃3500噸的80%，食鹽購進2120噸，占年計劃2600噸的81%；其中：綠色食鹽銷售完成800噸，占計劃的100%；多品種鹽營養(yǎng)鹽銷售完成20噸，占年計劃20噸的100%。預計截止12月底食鹽銷售完成3500噸，占年計劃3500噸的100%；食鹽購進2760噸，占年計劃2600噸的106%；其中：綠色食鹽銷售完成800噸，占計劃的100%；多品種營養(yǎng)鹽銷售完成20噸，占年計劃20噸的100%；小塑料包裝袋完成200萬條，貨款回籠率100%；市場合格碘鹽覆蓋率在99%以上，全年實現利稅59萬元。
一、依法行政管理市場，深挖細查涉鹽違法行為，規(guī)范食鹽市場秩序。
1、20××年以來，我局堅決貫徹執(zhí)行市局鹽業(yè)管理會議精神，主要領導親自帶隊下市場，看鹽商，看鹽罐子，摸鹽袋子，查漏查疑，不松懈、不倦怠。同時，對上年度涉鹽違法販子及其相關人員逐一排查摸底，調查走訪，并建立跟蹤檔案，實現長效管理與定時抽訪相結合的管控機制，落實相關責任區(qū)，把涉鹽違法行為控制在萌芽狀態(tài)。一年來，共出動車輛180臺次，建檔10余份。食鹽市場未發(fā)現私鹽侵銷行為，日趨凈化。
2、建立健全市場信息舉報網絡，隨時了解和掌握市場動態(tài)。
3、為加強鹽政執(zhí)法力度，我局積極與縣公安、物價、工商、衛(wèi)生等相關部門聯合行動，聘請經偵干警配合辦案，以維護“鹽法”的嚴肅性、權威性，提高辦案效率。搶購風期間，共查處哄抬鹽價商販5人，查繳高價鹽100多斤。
4、利用“3.15”消費者權益日和“5.15”碘缺乏病宣傳日，集中宣傳食鹽專營政策，相繼在馬畈、白雀等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及在司馬光廣場開展活動，通過媒體宣傳，印發(fā)傳單資料5000份，板報10塊，標語20余幅，出動宣傳車輛10余輛/次。
二、加強食鹽網絡建設，鞏固和提高服務職能。
1、上半年，我局對全縣1100戶網絡食鹽銷售網點進行整治，對商戶的經營狀況和食鹽銷量逐一摸排建檔，保大放小，統(tǒng)籌兼顧，合理布局。下半年工作中，新增網絡商戶50余戶。
2、積極堅持送貨上門服務到家制度。全縣食鹽服務分南、北片區(qū)，實行人員、車輛、經費三到位，風雨無阻，堅持送鹽下鄉(xiāng)到戶，保障食鹽的正常銷售，加強了客情關系，維護了食鹽專營的良好形象。
三、平息食鹽搶購**，穩(wěn)定了市場銷售。
3月17日至18日的搶購食鹽**，是一次考驗鹽業(yè)人應對突發(fā)事件的攻堅戰(zhàn)。兩天搶購風中，共發(fā)放開票食鹽950噸，3月17日當天銷售380噸，其中大包裝投放80噸，庫存食鹽近千噸，滿足了市場供給。在這場**中，鹽業(yè)干部職工積極應對，一方面勸導、疏散群眾，一方面有條不紊地開展工作，注意加強貨款回收及細節(jié)工作，達到了保障供給群眾滿意的目的。兩天中，干部職工加班加點，沒有一絲怨言，表現出崇高的敬業(yè)精神和團隊意識，受到縣委、政府及市局黨委的充分肯定。
四、繼續(xù)深入開展“三創(chuàng)三爭”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，調動和提高全局干部職工的政治思想素質和業(yè)務技術水平。
20××年，我局黨組織認真遵照縣委統(tǒng)一布暑，結合市局黨委創(chuàng)爭精神，帶頭在鹽業(yè)系統(tǒng)中開展崗位創(chuàng)優(yōu)秀、創(chuàng)先進、創(chuàng)效益目標和爭當先進黨組織、爭當模范共產黨員、爭當崗位能手活動。一是利用《xx鹽業(yè)》為載體，共向縣委爭創(chuàng)辦、市局爭創(chuàng)辦編發(fā)活動簡報10期；二是組織機關股室黨員干部向組織承諾，局黨組織向全局黨員群眾承諾活動。活動中，黨組織承諾1份，班子成員承諾4份，黨員承諾21份；三是制作專題展板1塊，專題板報3期，固定宣傳標語1份，開展黨小組黨員交流活動5次，收到
鹽業(yè)工作總結篇二十一
（一）強化制度建設，規(guī)范工作行為。注重加強完善制度建設，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進一步提高干部職工的工作效率。
（二）認真落實崗位目標責任制，明確崗位職責，細化考核措施，嚴格考核獎懲。年底完不成任務指標的，部門負責人堅決予以誡勉；對非鹽工作消極被動，任務指標一點不開展的，包括班子成員在內年底扣發(fā)全年獎金；對車輛維修、用油、費用支出等實行目標管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評先進、不吸收入黨、不提拔。
（三）認真抓好大包鹽的管理工作，嚴禁銷售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應，核定用戶用量，按照需求合理供應，銷售實行審批制和售后跟蹤制，嚴格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務指標的完成。
（四）做好增收節(jié)支工作，堅持貫徹落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。不斷完善內控管理制度，認真落實全面預算管理和責任制管理，年底要堅決實現費用支出在201x年的可控費用基礎上下降3個百分點的工作目標。
（五）在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經營發(fā)展渠道。利用xx資產優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并再進一步優(yōu)化產權結構，合理運用現有資產。借鑒兄弟單位先進非鹽業(yè)務經驗，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經銷，大力開展多種經營業(yè)務，不斷提高經濟效益。
（六）加強隊伍建設，進一步增強干部職工的事業(yè)心和責任感、使命感。我們要按照市局的要求，實行工作重心下移，領導成員深入經營管理第一線，了解實際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團結協(xié)作，實行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體。進一步改進干部職工的工作作風，進一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進一步推進鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉型升級提供堅強保障。全面推進社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作，同鹽業(yè)經營和管理工作同布置、同檢查、同落實，有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調發(fā)展。
鹽業(yè)公司年終工作總結范文2
**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當地縣委、政府的領導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網絡建設和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經營，擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理?，F將具體情況總結匯報如下：
鹽業(yè)工作總結篇一
20xx年，我們公司在縣聯社和市公司的正確領導下，認真學習黨的十七屆六中全會精神，全面落實縣委、縣政府提出的“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，以服務社會，振興屯留經濟為已任，根據年初縣聯社、市公司下達的工作目標，公司全體職工的共同努力，加強營銷絡建設，以多元發(fā)展，多種經營為新的營銷理念，積極構建覆蓋城鄉(xiāng)的營銷絡，加強內部管理，突出多元化經營，保障食鹽市場供應穩(wěn)定，較地完成了上級下達的經營指標和各項任務，現將一年來的工作總結如下：
20xx年全縣各種鹽品銷售2655.18噸，完成年計劃2172噸的122%。其中食用鹽銷售1378.18噸，完成年計劃1377噸的100%；入口食鹽銷售1274噸，完成年計劃1292噸的98.6%，日化鹽銷售收入45101元，完成年計劃4萬元的113%，白酒、調味銷售額5萬余元，各項銷售指標完成情況良，這表明我縣鹽業(yè)市場發(fā)展穩(wěn)定，日趨繁榮。
1、以抓鹽業(yè)運銷管理，切實履行社會責任為已任，全力抓食鹽市場的有序供應。
20xx年是我們鹽業(yè)公司體制深化改革，企業(yè)逐步步入市場的關鍵之年。我們根據本縣的實際，制定了相應的措施，合理安排各類鹽品的購進計劃，將計劃完成情況作為公司經營管理目標責任制考核的重要指標，逐月考核，每月通報專營進度，確保了專營任務的全面落實完成。
2、以推動公司發(fā)展為根本，切實提高經營質量和管理水平。
在營銷過程中，同時采取銷售與宣傳相結合的方法，宣傳食用品種鹽和綠標鹽的處，使食用鹽常識宣傳經?；?，提高了消費者的自我保護和保健意識。
3、以促進公司和諧為重點，強化黨建和思想政治工作。20xx年，公司聯合黨支部帶領廣大職工以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指針，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，重點學習了黨的十七屆六中全會精神，學習中共屯留縣委十二次黨代會精神，著眼于提高黨組織和黨員干部戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，加強公司黨的建設，積極謀劃活動載體，促進黨組織建設工作?？茖W規(guī)地制定和完善了公司的各項管理制度，明確了各崗位的工作職責，規(guī)了內部管理。用科學的制度規(guī)干部職工的行為。使公司全體職工對黨的方針、政策有了更深刻的理解。立黨為公，服務群眾的意識明顯增強，工作能力明顯提高，公司發(fā)展和諧，從而進一步增強了做新形勢下鹽業(yè)運銷工作的能力和水平。
四顧20xx年的工作，雖然取得了一定的成績，但存在
問題仍不可忽視，主要存在問題有：
1、工作思路缺乏突破，信息溝通需進一步拓寬。
2、對轉型發(fā)展認識不足，經營項目單一，發(fā)展后勁不足。
3、非鹽類商品，比如酒類、調味等日用消費品市場有待進一步開拓。
展望20xx年，我們公司要堅持以鹽為基，多元發(fā)展的經營方略，立足鹽業(yè)求生存，跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，做大做強新興產業(yè)，牢牢抓住轉型發(fā)展這個機遇，解放思想，奮發(fā)努力，重點做以下幾項工作。
1、加強營消管理，提高公司效益。
在新的20xx年，我們將按照市公司、縣聯社下達的計劃任務，完善計劃分配模式，做到計劃早，行動快，措施強。建立和完善計劃銷售的長效機制，做食用鹽，日化鹽的銷售計劃，構建可靠、可控的營銷絡，確保廣大人民群眾的用鹽安全，全面推廣多品種鹽，使多品種鹽市場占用有率逐步提高，不斷推動產業(yè)結構優(yōu)化升級。
2、開展非鹽商品經營，推動公司發(fā)展。
一采購、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送“的原則，進行有步驟的.嘗試銷售。
同時，我們計劃創(chuàng)辦一個新的、檔次較高的銷售門市，創(chuàng)新銷售品種，擴大經營圍，選派優(yōu)秀銷售人員，開展營銷技能培訓，以先進的營銷理念和手段占領市場。各類商品銷售總額力爭達到歷史最水平，完成各項經濟指標，年底足額上交縣聯社利潤經費20000元。
3、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，搞絡建設。
在新的一年，我們要以“連鎖絡十卓越服務“為經營理念，想用戶之所想，急用戶之所急，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，利用食鹽銷售絡，開展非鹽商品的經營。實行”訂貨上門、送貨上門、服務上門“的優(yōu)質服務方式，以優(yōu)質的服務贏得客戶和市場。
總之，在20xx年，我們公司要以全新的服務理念，充分利用食鹽專營成熟的銷售絡，多種經營，為廣大用戶提供一站式服務，直接把商品配送到用戶，實現渠道的最大利用率，經濟效益的最大化。用我們的辛勤努力，做到社會效益和經濟效益的雙豐收。
鹽業(yè)工作總結篇二
近期我市個別地區(qū)發(fā)生因誤食亞硝酸鹽導致食物中毒的惡性事件，給我們食品安全工作敲響了警鐘。縣鹽務管理局執(zhí)法人員在市場檢查時，發(fā)現市場上出現了假冒“雪天”牌小包鹽，一旦誤食將發(fā)生嚴重后果。為確保我縣食鹽市場安全，根據《國務院鹽業(yè)管理條例》等規(guī)律法規(guī)，現就鹽業(yè)市場管理有關事項通告如下：
一、規(guī)范食鹽經營管理。全縣所有食鹽零售店必須辦理《食鹽零售許可證》，憑證經營食鹽零售業(yè)務。邵陽縣鹽業(yè)公司對全縣所有零售網點實行定點配送，嚴禁食鹽零售和其它用鹽單位從邵陽縣鹽業(yè)公司以外的任何單位和個人購進食鹽進行銷售和加工。各零售網點和用鹽單位購鹽要實行專人管理，同時建立好購鹽臺帳，自覺接受有關部門檢查。
二、加強工業(yè)鹽管理。鹽業(yè)主管部門要嚴格工業(yè)鹽審批供應制度，實行工業(yè)鹽銷售跟蹤管理并建立跟蹤管理臺帳，嚴防工業(yè)鹽流入食用鹽市場。
三、嚴格責任追究。凡不按規(guī)定渠道購進食鹽，私自加工、運輸、貯存、銷售的，將根據《國務院鹽業(yè)管理條例》等法律法規(guī)從重從嚴處罰;情節(jié)嚴重涉嫌犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任。
特此通告
二o一二年六月四日
鹽業(yè)工作總結篇三
xx縣鹽業(yè)公司在xx鹽業(yè)分公司和當地縣委、政府的領導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網絡建設和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經營，擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理?，F將具體情況總結匯報如下：
（一）主要業(yè)務指標完成情況
1、商品購進：20xx年完成鹽產品購進xx噸,其中食用鹽購進xx噸，同比xx噸減少xx噸，同比減幅xx%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售xx噸，同比xx噸減少x噸，減幅為x%，占年計劃x噸的x%，其中食用鹽銷售完成x噸，同比x噸減少x噸，減幅為x%，占分公司下達指標x噸的x%；食用鹽中小袋鹽銷售x噸，同比x噸減少x噸，減幅為x%，占年度計劃x噸的x%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售xx噸，工業(yè)鹽銷售x噸。
（二）主要財務指標完成情況
1、營業(yè)收入：全年實現營業(yè)收入xx萬元，其中商品銷售收入xx萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務實現毛利總額xx萬元;
3、費用：全年支付費用總額xx萬元。
4、利潤：全年實現利潤總額xx萬元。
（一）制定工作方案，統(tǒng)籌安排年度工作
為全面貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及分公司轄區(qū)工作會議精神，按照分公司下達的各項任務指標，召開全體員工會議認真討論，制訂具有操作性的《xx公司20xx年工作安排及考核辦法》，全面安排20xx年度各項工作，尤其注重了經營結構的調整和酒類商品的壓庫安排，就鹽商品經營結構調整和酒類商品壓庫細化分解任務，酒類壓庫細化到個人考核，進行功效掛鉤，保證了酒類壓庫的完成。先后根據分公司的要求，制定了《20xx年網點建設工作安排》、《品牌建設實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。
（二）加強終端網絡建設，開展xx品牌宣傳
加強了食鹽終端網絡的建設和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責任制，由公司主要領導擔任片區(qū)責任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了x家詳實的客戶檔案，根據客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據xx品牌建設實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎上，通過制作車身廣告x平米、給社會車輛粘貼車貼x平米、在采樣點張貼戶外廣告x平米、散發(fā)圍裙x個及手提袋x個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了xx品牌宣傳，提高xx品牌知曉率。
（三）依托草畜轉化產業(yè)，擴大畜牧鹽銷售
繼續(xù)依托當地縣委、政府開展草畜轉化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進畜牧鹽的銷售，對規(guī)模養(yǎng)殖戶實行造冊登記，先簽訂合同，后按需配送；對零散養(yǎng)殖戶進行自提和配送相結合，進行客戶信息登記供應，在管理過程中進行回訪，防止了畜牧鹽人畜共用現象的發(fā)生，有效擴大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售xx噸，同比xx噸凈增x噸，增幅x%。
（四）拓寬非鹽業(yè)務空間，推進非鹽業(yè)務擴銷增效
（1）適應市場需求，靈活經營方式。一是對市場萎縮的xxx實時調整，退出經營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進行讓利搭贈，調動了經銷戶積極性，擴大了銷售；全年年共銷售日化類商品x件，實行收益x萬元。
（2）嚴格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達我公司的白酒銷售任務，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務，實現酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現酒類壓庫x件，壓庫收入x萬元，按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現毛利x萬元。
（五）精益管理，降本增效，降低一切費用開支
（六）群眾路線教育實踐活動及雙聯活動有序開展
結合分公司黨委印發(fā)的《xxx分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據x縣委“聯村聯戶、為民富民”領導小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯村聯戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾”中的先鋒模范作用。先后x次奔赴聯系村進行入戶及雙聯幫扶活動，給聯系村訂閱了價值x元的黨報黨刊，給聯系的特困戶送去了科技書籍及農資等價值x余元的幫扶物資。
鹽業(yè)工作總結篇四
今年以來，**鎮(zhèn)黨委政府在縣委、縣政府的領導下，始終以“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的^v^、十七屆三中、四中、五中全會和中央經濟工作會議、以及省委八屆八次全會、市委二屆十次全會精神，按照《永善縣人民政府關于進一步加強鹽業(yè)管理工作的通知》（永政通〔2016〕4號）文件的安排部署，緊緊圍繞“保民生、保增長、保穩(wěn)定”這一根本目標，強化食鹽市場監(jiān)管，維護食鹽安全，全鎮(zhèn)鹽業(yè)得到健康穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成全年食鹽管理各項目標任務。通過核實統(tǒng)計，目前全鎮(zhèn)有食鹽定點銷售點78家，2016年，全鎮(zhèn)共銷售加碘食鹽326噸，占計劃數的%；碘鹽覆蓋率、碘鹽食用率均超過任務指標?，F將工作情況總結如下：
一、主要工作措施
（一）健全組織，加強領導。
鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為組長，分管安全、衛(wèi)生的副鎮(zhèn)長為副組長、相關部門負責人為成員的鹽業(yè)管理工作領導組，切實加強對鹽業(yè)工作的領導。及時掌握市場動向，針對鹽業(yè)銷售中存在的問題，實時召開聯席會議，大力整頓經營市場。
（二）加大宣傳，提高群眾認識。
一是借助“防治碘缺乏病日”宣傳活動，鎮(zhèn)制作橫幅25條在城區(qū)和主要交通要道懸掛、印發(fā)宣傳材料2500份在城區(qū)、村集鎮(zhèn)、商店發(fā)放，向群眾宣傳防治碘缺乏病知識。通過開展碘鹽健康知識、鹽業(yè)法規(guī)知識宣傳教育活動，有效增強廣大消費者尤其農村消費者健康意識和自我保護意識。二是加強對銷售商戶的宣傳引導，給商戶講清道理，講明銷售加碘食鹽的意義和目的，正確引導商家合法經營。
（四）加強督促檢查，確保食鹽安全。
為維護鹽業(yè)市場的穩(wěn)定，鎮(zhèn)人民政府認真落實“日常監(jiān)督、專項檢查、集中整治”要求，組織安監(jiān)、衛(wèi)生、稅務等部門大力開展食鹽市場、安全大檢查，重點加強對城區(qū)商店、農村集鎮(zhèn)的檢查監(jiān)管力度，全面治理鹽業(yè)市場環(huán)境。除日常監(jiān)管外，重點借助國慶、五一、學校周邊環(huán)境整治等重大節(jié)日，全面開展鹽業(yè)市場專項整治活動。今年以來，共出動人員100人次，檢查鄉(xiāng)村集鎮(zhèn)4個、集貿市場2各、學校周邊食堂45家、90家營業(yè)飯店、及94個超市商店，沒有發(fā)現銷售和使用非加碘食鹽；對擺放和存放不符合規(guī)范的，現場予以糾正。鹽業(yè)市場健康發(fā)展，確保了群眾食鹽安全。
二、存在的問題和不足
回顧今年的工作，雖然取得了一些成績，但與上級的要求還有一定差距：一是個別職工大局意識不強，干部工作作風有待進一步改進。二是群眾安全意識不強，個別農戶為減少開支，偶爾有使用非加碘鹽現象。面對這些問題，我們將認真分析，扎實工作，認真探求解決辦法。
三、下步工作打算
2016年，我們要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領鹽業(yè)工作全局，認真貫徹黨的^v^和十七屆四中、五中全會精神，圍繞食鹽管理工作，力爭在鹽業(yè)經營、市場監(jiān)管、增加效益、科學發(fā)展等方面有新的突破。為此，我們將著力抓好以下幾方面工作：
（一）進一步加強領導。高度重視，將鹽業(yè)管理納入
全鎮(zhèn)工作的主要類容，充分發(fā)揮工商、衛(wèi)生、安監(jiān)等部門職責，切實抓好工作落實，確保鹽業(yè)管理目標任務全面完成。
3 / 4 傳，提高群眾自我保護意識和銷售商的自覺意識。
（三）切實抓好市場監(jiān)管，確保食鹽安全。
鹽業(yè)工作總結篇五
今年來，我公司認真貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及鹽業(yè)經濟運行工作會議精神，在省局、集團公司及縣委、縣府的領導下，在市局的指導下，堅持以象山鹽業(yè)“十二五”規(guī)劃目標為導向，按照“一體兩翼三集聚”全新經濟發(fā)展格局，全面穩(wěn)定鹽業(yè)生產，全力保障市場供應，深入整治鹽業(yè)市場，大力拓展非鹽經營，在企業(yè)轉型升級穩(wěn)步推進的基礎上繼續(xù)保持象山鹽業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
一、1-12月各項指標完成情況：
1、原鹽產量完成6600噸，完成年計劃的33%，同比減少36%。
2、原鹽出場8160噸，同比減少19.38%。
3、銷售各類鹽產品34266噸。其中外銷噸，腌制鹽23770噸，漂染用鹽6915噸，小包裝1583噸。
4、銷售鹽化產品10784噸。其中元明粉8532噸，堿類產品2252噸。其他非鹽產品銷售45萬余元。
5、原鹽庫存2935噸，同比減少35%。
6、企業(yè)經營虧損180萬元。
二、主要工作回顧：
1、鹽業(yè)生產穩(wěn)定有序。
今年，由于天時條件及務鹽勞動力缺失等不利因素，加上“蘇拉”、“?？迸_風接踵影響，致使全年原鹽產量大幅下降，僅產原鹽6600噸，同比減少36%。面對客觀環(huán)境不利因素對鹽業(yè)生產造成的影響，我們有針對性的采取強基礎、穩(wěn)人心、控鹽田、抓自救等有效措施，確保鹽業(yè)生產保持穩(wěn)定有序。一是加強鹽業(yè)基礎設施建設。今年，長雨天、長陰天周期長，嚴重影響了鹽業(yè)的正常生產，在不可抗力面前，各鹽場積極利用生產淡季內強素質，在取得集團公司下撥8萬元技改資金的基礎上，各場自籌資金30余萬元投入到鹽業(yè)生產基礎設施再改造上，積極開展了灘田整修，道路維修及薄膜增添更新等項目，鹽田基礎設施得到有效改善，灘田質量明顯提高，為提高單產創(chuàng)造了條件。二是著力抓好鹽民勞動力管理。為穩(wěn)定鹽民勞動力隊伍，防止勞動力流失，我們進一步加強勞動力管理，認真做好鹽民思想工作，繼續(xù)完善原鹽統(tǒng)購統(tǒng)銷政策，落實鹽資兌現比例，及時下撥柴油補貼，切實做到關心鹽民、愛護鹽民。針對個別灘田勞動力缺失問題，積極采取走出去的辦法引進外地務鹽勞動力，有效防止了鹽田拋荒現象。同時還引導鹽民通過產質量提高實現鹽民收入提高，從而有效穩(wěn)定了勞動力隊伍，保證了我縣鹽業(yè)的正常生產。三是加強鹽業(yè)生產技術指導。今年，我們不定期組織鹽業(yè)人員下鹽場進行技術指導，尤其在旺產季節(jié)，進一步強化鹽民生產操作規(guī)范，引導鹽民科技制鹽，為多產鹽，產好鹽打下扎實基礎。四是竭力穩(wěn)定現有鹽田面積。由于象山土地資源快速增值，地方政府紛紛瞄向了鹽田資源，為防止鹽田再次蠶食，我們做到全面監(jiān)控，發(fā)現隨意廢轉、拋荒苗頭及時向縣政府匯報反映，并繼續(xù)采取租賃辦法，續(xù)租了新橋和花岙鹽場，防止重點保留鹽場隨意廢轉，控制鹽田資源，確保現有鹽田面積的穩(wěn)定生產。五是全面開展災后自救工作。今年8月8日，“?？迸_風正面襲擊我縣新橋、花岙、旦門三大鹽場，狂風暴雨導致鹽場一片汪洋，原鹽受淹，基礎設施設備被毀，給我縣鹽業(yè)造成嚴重經濟損失，為把臺風損失減少到最少，災后，我們一方面及時組織人力、物力分赴各場開展災后自救，另一方面切實做好鹽民的穩(wěn)定工作，幫助鹽民樹立災后生產自救的信心和決心，盡力減少了臺風造成的損失。
2、市場供應保障有力。
由于去年產量銳減存鹽不足的影響，致使今年原鹽銷售明顯下滑，小包裝碘鹽銷售因去年“3.16”搶購風潮影響，致使今年同比明顯減少。為切實做好市場保障工作，我們按照食鹽專營要求，嚴格實施原鹽分配調撥計劃管理，同時按照省公司“調結構、促增長”要求，全力抓好鹽品結構調整，形成了較為豐富的食鹽產品體系，在保障鹽市場供應的.同時也大大提高了企業(yè)效益。一是竭力保障縣外市場供應。就當前全縣庫存及生產能力而言，已不能滿足市場供應需求，為留足地產鹽應急庫存，我們想方設法，節(jié)省地產鹽，重點抓好大包裝鹽產品的更新換代，著重生產50公斤和5公斤海精鹽來替代地產原鹽供應。全年共購進無松精鹽4770噸，生產無碘海精鹽5752噸，加碘海精鹽2235噸，按計劃組織供應了寧海、奉化等縣外市場，全力保障了縣外腌制用鹽和其他行業(yè)用鹽需求。二是抓好縣內市場供應。在縣內小包裝口食鹽市場供應保障上，我們進一步加強全縣直配網點的調研工作，合理布局縣內供應網絡，切實提高小包裝口食鹽配送率，確保口食鹽市場的有效供應。在這方面我們大力調整鹽產品銷售結構，4月份組織引進了400克綠色精制鹽，全面替換了350克精制鹽市場，引進了綠海300克不加碘營養(yǎng)日曬鹽取代了350克未加碘海鹽，6月份又引進了綠海300克日曬自然鹽和200克低鈉自然鹽罐裝鹽及頌康高端竹鹽產品上大型超市，結構調整優(yōu)化全面落實。為拓展多品種鹽市場，我們進一步加大了綠海多品種鹽的營銷力度，采取設攤宣傳，并于6月份起分別開展了2次贈送促銷活動，使高端鹽產品市場占有率有較大提高，增加企業(yè)贏利空間。1-12月份共銷售綠海多品種鹽262噸，同比基本持平。同時對全縣腌制用戶及制冰企業(yè)實行憑證供應，針對不同客戶供應不同規(guī)格的海精鹽，尤其是在楊梅季節(jié)、“海番薯”、“飯蝦”捕撈季節(jié)突擊性用鹽供應上我們采取更為靈活的供應方式，確保季節(jié)性用鹽需求，并實行信息化管理，保證了食鹽市場安全有效供應。
3、市場秩序全面凈化。
面對鹽業(yè)市場監(jiān)管面臨的新形勢，新任務，特別是面對20xx年“10.31”案件尚未結辦及不到位的壓力，及時創(chuàng)新鹽政管理方式，有力維護食鹽市場穩(wěn)定，保障人民群眾的用鹽安全。1-12月份，共出動鹽政執(zhí)法人員524人次，檢查涉鹽生產經營單位254家，查獲涉鹽違法案件3起，共繳罰沒款1980元。一是強化鹽政日常監(jiān)管。我們繼續(xù)采取場區(qū)管理，扎口管理等行之有效地措施，經常性到鹽場周邊地區(qū)蹲點和監(jiān)控，源頭管理力度日益強化，有效防止了場區(qū)原鹽偷盜事件，提高了場邊地區(qū)“三率”水平，確保居民食鹽安全。二是開展食鹽市場專項檢查。根據省局[20xx]92號文件精神，我們組織開展了全縣性整頓規(guī)范鹽業(yè)市場專項行動。本次安全大檢查(8月中旬日至9月初)的重點在食鹽零售商品和食品加工、餐飲、飯店、食堂等用鹽單位，以及全縣食品批發(fā)市場、集貿市場、超市等，我們積極依托聯合執(zhí)法平臺，采取全面檢查與零星檢查相結合，部門聯合檢查與單獨檢查相結合，重點檢查與側重檢查相結合的辦法，通過二十多天重點對丹城、石浦地區(qū)的企事業(yè)食堂、早餐店、學校、醫(yī)院及零售商店進行了檢查，共檢查用鹽戶100多家，工廠食堂50多家，共查出使用大包裝加碘鹽8家，無碘2家。我們在檢查的同時，進行口頭宣傳鹽業(yè)法規(guī)，講解用鹽須知，發(fā)放宣傳資料及舉報名片，使用鹽戶主及群眾懂得保護自身食鹽安全，懂得買賣私鹽都是違法，提高人民群眾對碘缺乏危害的認識，增強自我保護意識，促使我縣食鹽市場安全健康的發(fā)展。三是加強科學補碘意識宣傳。今年5月15日，我縣圍繞“科學補碘，健康一生”的宣傳主題，按照部門配合，對象突出，城鄉(xiāng)結合的辦法，積極開展了形式多樣的宣傳活動。利用“今日象山”及象山廣播電臺等媒體全面宣傳科學補碘的重要性。深入婦幼保健醫(yī)院和小學學校，對防治目標人群進行專題講課。并分別在丹城和大徐兩地進行設攤宣傳，全面提高農村居民自覺食用碘鹽意識。整個活動發(fā)放宣傳資料4000余份，接受咨詢群眾1000余名，取得了一定的宣傳成效。四是行政執(zhí)法及行政許可工作。在行政執(zhí)法及行政許可中沒能發(fā)生需備案的重大行政行為，所有行政執(zhí)法案件通過電腦辦案，全市聯網，沒有發(fā)生違法或不當實施行政許可，行政處罰，行政強制，行政征收等行政行為，行政處罰案卷4卷，行政許可案卷4件，鹽政執(zhí)法案卷合格率為100%，沒有發(fā)生行政訴訟案件和行政復議案件。6月份我局還通過了鹽業(yè)行政許可和行政處罰，案卷自評檢查工作，進一步規(guī)范我局行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平，全年做到依法行政，和諧管理，因此未發(fā)生應訴案件和行政復議案件，未出現因違法行政被上級機關通報或被新聞媒體曝光情況，沒有在社會上造成重大影響的不文明執(zhí)法行為。8月份組織9名到期換證執(zhí)法人員參加法律專業(yè)知識培訓考試，順利取得新證。11月份組織全體專職執(zhí)法人員參加省局組織的鹽政執(zhí)法人員培訓，進行網上辦案，法律文書制作，模擬、現場辦案等，實際操作測試人人達標。
4、非鹽經營全面拓展。
我們積極調整經營業(yè)態(tài)，拓展企業(yè)生存發(fā)展空間，在做好主業(yè)的同時積極拓展鹽化貿易和其他非鹽經營業(yè)務，傾力打造象山鹽業(yè)的兩翼產業(yè)。一是繼續(xù)做強做大鹽化工貿易經營。由于受經濟大環(huán)境影響，鹽化產品下游市場整體需求不旺，加上純堿等價格變動劇烈，給我縣鹽化經營提出嚴峻挑戰(zhàn)，面對鹽化市場不利形勢，我們一方面積極掌握市場動態(tài)，加強用戶溝通，強化售后服務，進一步鞏固現有的漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場;另一方面采取價格競爭優(yōu)勢、產品質量優(yōu)勢及商品多樣化優(yōu)勢等靈活經營策略，努力保持和拓展了元明粉和純堿市場份額。1-12月份共銷售各類鹽化產品10784噸，實現利潤120萬元。二是努力拓展非鹽產品經營。為貫徹集團公司創(chuàng)新強企，轉型強體要求，我們認真布局非鹽產品經營。一方面落實以丹城、石浦鹽業(yè)批發(fā)站為主的“客戶經理制”，制定和完善了非鹽產品銷售獎勵辦法，調動鼓勵其他員工參與非鹽產品市場營銷。另一方面在認真思考未來市場走向后，積極創(chuàng)新經營模式，將丹城鹽業(yè)站打造為對外非鹽產品銷售窗口，以實體店模式為非鹽產品市場拓展搭建了一個全新的銷售平臺，基本形成了終端零售，區(qū)域配送的營銷格局。在全力經營集團公司代理的產品外，還自主引進了洗化鹽產品、菱花味精產品及香煙產品形成了七大系列100余種產品，我們充分利用品牌代理的獨特優(yōu)勢、網點資源優(yōu)勢及客戶經理制優(yōu)勢，采取多渠道銷售，把非鹽產品全面推向市場。全年共銷售非鹽產品45萬余元，完成年計劃的150%。
5、廉政建設工作常抓不懈，把落實黨風廉政建設和反腐創(chuàng)廉工作作為重要任務，突擊抓好黨員干部的政治思想教育，加強學習，提高認識，構筑牢固的思想防線;抓好糾正損害群眾利益的不正之風;抓好反腐創(chuàng)廉工作體制，機制創(chuàng)新，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并重，注重預防為主方針，進一步建立和完善教育、制度、監(jiān)督并舉的預防懲治fu敗體系。
三、存在的問題：
當前象山鹽業(yè)面臨的主要問題：一是鹽田萎縮，人員過多，導致企業(yè)經營持續(xù)虧損，嚴重影響企業(yè)生存和發(fā)展，人員分流是主要問題。二是從與第一批昌國鹽場廢轉后分流人員反映，分流員工待遇過低問題會直接影響下一步昌國鹽場廢轉人員穩(wěn)定有序的分流。三是鹽民收入長期過低，影響鹽民從業(yè)困難，進而導致無人曬鹽而自然廢轉。四是員工觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新動力，市場意識不強，營銷隊伍薄弱，非鹽商品銷售工作發(fā)展緩慢。
四、20xx年工作意見：
(一)指導思想：
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十八大精神和落實省集團公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃要求，結合我縣鹽業(yè)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃的指導思想和工作目標，進一步理清發(fā)展思路，加快轉變發(fā)展方式，積極培育“一體兩翼三集聚”經濟發(fā)展格局，著力促進象山鹽業(yè)走市場化、網絡化、集團化發(fā)展的新路子，全面推進我縣鹽業(yè)轉型升級和平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。
(二)主要目標：
原鹽生產計劃1萬噸，力爭生產1.2萬噸。
原鹽外銷出場計劃1000噸，力爭1500噸。
原鹽銷售計劃1.9萬噸，力爭銷售2.3萬噸。
鹽化工產品銷售計劃1.6萬噸(其中工業(yè)鹽7000噸)，力爭銷售2萬噸。
非鹽產品銷售計劃30萬元，力爭銷售40萬元。
實現經營收入3600萬元，實現扭虧為盈。
(三)工作措施：
1、加大管理力度，著力提高企業(yè)運行水平和隊伍建設。
一是全面落實人員分流。全面落實人員分流工作是明年的主要工作。積極做好昌國鹽場二期人員分流前期全面動員工作，主動加強與縣政府協(xié)商和銜接，爭取多種分流渠道，進一步落實分流人員的待遇保障，并征求省集團公司意見，提高分流政策補助力度，切實制定分流方案，落實分流措施，本著“無情分流、有情操作”的原則，認真做好分流人員的思想政治工作，及時掌握分流人員的思想動態(tài)，引導他們維護大局，支持改革，確保分流人員各得其所、人盡其才，促使下步分流改革工作能夠圓滿成功實施。
二是繼續(xù)控制鹽田資源。象山土地資源增值較快，地方廢鹽轉產強烈，對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來嚴重影響，要切實探索多方位的資本運作，突破發(fā)展瓶頸，解決發(fā)展中的問題，在租賃、承包經營的模式上，探索投資控股、收購兼并等方式上加強對縣內現有新橋、花岙等鹽場的控制，著力保護鹽田資源，穩(wěn)定鹽業(yè)生產。
三是加強隊伍建設。牢固樹立人才是企業(yè)第一資源的理念，著重抓好“四好”領導班子建設，抓好班子的同時抓好隊伍建設，努力建設一支愛崗敬業(yè)，團結進取，誠實守信，作風優(yōu)良，具有市場開拓力和創(chuàng)造力的職工隊伍，確保企業(yè)改革發(fā)展目標順利實現。
2、完善專營管理，著力保障食鹽供應和質量安全。
一是加強調運管理。嚴格按照食鹽專營管理要求，全面落實省、市局20xx年度鹽分配調運計劃，密切產銷關系，不斷提高運銷質量，加強流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管，優(yōu)化服務，保障食鹽市場安全穩(wěn)定供應。進一步科學安排庫存，防止食鹽脫銷現象，積極完善網點布局，立足減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，認真做好直達配送工作，確保合格碘鹽的全面供應。
二是加強產質量管理。加強鹽民思想教育，注重鹽業(yè)生產指導，提高鹽民的產質量意識。著重抓好鹽場勞動力穩(wěn)定工作，防止出現鹽田拋荒現象。積極開展鹽業(yè)旺產質量大檢查，大評比活動，完善產質量激勵機制，促進產質量全面提高。及時做好鹽業(yè)氣象服務工作，防止災害性天氣對鹽業(yè)造成的經濟損失。
三是加強鹽政管理。結合鹽業(yè)體制改革，不斷創(chuàng)新鹽政管理體制。努力鞏固政府領導，部門協(xié)作、社會參與的聯合執(zhí)法機制。加強場區(qū)管理，場、所、科密切配合，加強扎口管理，堵源截流，防止源頭管理漏洞。積極利用網點資源信息及市配送系統(tǒng)網絡信息資源，定時監(jiān)控全縣市場，掌握流向。嚴格鹽政執(zhí)法力度，切實維護食鹽市場安全穩(wěn)定。
3、加快結構調整，著力提升產業(yè)升級和企業(yè)效益。
一是繼續(xù)推進食鹽品種結構調整。積極推銷市場前景好，附加值高的綠海300克多品種食鹽，加強宣傳力度，運用靈活的營銷政策，努力提高高端鹽產品市場占有份額，并全面拓展頌康高端竹鹽產品和綠海其他罐裝產品上超市，進一步豐富全縣鹽產品市場，滿足不同消費層次的不同需求。同時控制50公斤腌制鹽的供應量，增加5公斤腌制用鹽供應，這既有利于降低大包裝腌制鹽對小包裝食鹽市場的沖擊，又方便家庭腌制用戶購買需求，進一步提升企業(yè)贏利空間。
二是積極推進鹽化工產品結構調整。立足與主業(yè)相關性強的鹽化工市場，大力鞏固漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場，努力拓展元明粉及純堿市場份額。結合象山水產品養(yǎng)殖資源優(yōu)勢，海鮮養(yǎng)殖市場巨大，積極引進海水晶養(yǎng)殖產品，按照“靈活運作，保本微利”原則，搶擠市場，實現新的企業(yè)經濟增長點。
三是努力推進非鹽產品結構調整。繼續(xù)完善非鹽產品銷售激勵措施，努力培養(yǎng)營銷隊伍，制定客戶經理考核辦法，完善客戶經理制。充分挖掘營銷渠道和網絡優(yōu)勢，組織召開委批點及大型批發(fā)部座談會，強化酒業(yè)、日化產品、洗化產品及味精等快消品的推廣宣傳。積極依靠丹城鹽業(yè)站實體店為營銷載體，重點培育和培養(yǎng)有實力的非鹽產品加盟連鎖店和代理店。同時有重點的選擇市場潛力大、品牌效益好，切實符合象山實際消費市場的其他非鹽品種代理銷售，在逐步探索的基礎上，擴大品種，做大規(guī)模，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
鹽業(yè)工作總結篇六
一、學習方面
二、20**年團的的主要工作
1、注重班子團結合作。
我們團支部5人都是兼職，平時業(yè)務工作也比較忙，我們按照組織、宣傳、文體、生活等方面進行了明確分工，平時的工作總是互相商量，互相配合，但又各負其責，彼此都很尊重，整個支部班子團結有力。6月初，我公司（局）團支部參加了市直機關團工委對各單位五四紅旗團組織創(chuàng)建的年度重新認定工作，根據考評結果被市直機關團工委授予“市直機關五四紅旗團組織”榮譽稱號。
2、開展理論學習。
團支部以增強團員意識主題活動為契機，以學習實踐“三個代表”重要思想為主線，通過自學和集中學習相結合、上團課和專題輔導相結合等形式，在團員青年中開展了以“三個代表”重要思想為主要內容的理論學習和以團章為主要內容的團史團情教育，通過開展以學習中國青年運動的歷史、共產主義青年團性質和任務以及中央三代領導人的重要理論文章等內容為主題教育，使廣大團員青年更進一步堅定共產主義理想信念，堅決擁護黨的綱領，永遠跟黨走。在此基礎上團支部又組織團員青年參加了中青網“學理論，知團情”黨團知識競賽活動。每位團員都撰寫了學習體會文章，并參加了蚌埠市團委的“樹立新時期共青團員形象，為加快蚌埠發(fā)展多做貢獻”征文活動。
3、開展豐富多彩的主題活動
一是開展“青春獻祖國”主題團日活動，“十·一”前夕為慶祝建國56周年，團支部在廣大團員青年中開展了“青春獻祖國”主題團日和專題組織生活會活動，活動以學《團章》、學唱愛國主義歌曲等為主要內容。大家暢談感想，活動氣氛熱烈。通過主題團日活動，進一步增強了廣大青年團員的'團員意識和歷史責任感，更加激發(fā)了大家熱愛祖國，奉獻青春的熱情。
二是結合工作特點，團員青年開展了鹽業(yè)法規(guī)知識宣傳咨詢進社區(qū)、送上門的服務活動，受到了廣大群眾的普遍，受到了良好的社會效應。與此同時，廣大團員青年積極參加扶貧幫困送溫暖活動，主動捐款捐物，慰問聾啞兒童，向社會奉獻自己的一片愛心。
三是通過座談會的形式，對團員發(fā)展和團組織發(fā)展需求進行了一次征集，廣大團員對進一步增強團支部凝聚力，積極引導團員要求進步、豐富團員青年業(yè)余文化生活等方面提出了很好的意見和需求。
四是認真開展民主評議活動，公司（局）團支部于9月下旬召開團員民主生活會活動，會上大家積極發(fā)言，每位團員都對自身的工作學習展開了批評和自我批評，對照標準，自找差距，找出了不足，進一步明確了今后的努力方向，收到了很好的效果。
4、醞釀形成本單位“新時代新風采”團員標準。
按照增強團員意識主題教育和統(tǒng)一部署，公司團支部在認真學習團章的基礎上對照共青團的性質、共青團的奮斗目標和基本任務，共青團員的基本權利和義務等內涵和要求，以“新時代新風采”為主要內容，圍繞新時代團員必須具備怎樣的要求，有什么樣的評價標準，團員的模范帶頭作用如何發(fā)揮，如何建設團支部等問題，經過自下而上、自上而下多次討論醞釀，最終形成了我單位的“新時代新風采”團員標準。
鹽業(yè)工作總結篇七
在**市鹽務局黨委和**市委、市政府的正確領導下，我們**鹽業(yè)公司認真貫徹執(zhí)行了國家的有關政策和法規(guī)，始終把提高碘鹽“三率”作為工作的重點，不斷的改進工作方式，努力開展各項工作，取得了明顯的成效，現將今年的工作情況總結如下：
全年銷售各類鹽4667噸，較上年增長21.3%，食鹽累計銷售2080噸，完成**計劃的74.28%，直接入口碘鹽銷售1377噸，比去年增加160噸，各項指標均實現了歷史性突破。全年實現銷售收入448萬元，比去年同期增長14%，實現利稅51萬元，比去年同期增長27.5%;其中利潤6萬元。
1、采取靈活的方式，多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性。
為了使碘鹽知識的宣傳，更加喜聞樂見，更加易于接受，我們在宣傳形式進行了改進。首先，將有關電視報道的涉鹽案例、普及碘鹽知識性的有關節(jié)目，下載制成光盤，在“3.15”“5.15”期間進行現場播放、宣講，從而提高了宣傳的權威性，消除了市民的認識誤區(qū)。二是將有較大影響報紙刊登的涉鹽案例匯集制成宣傳看板，深入農村進行展示宣傳，讓農民直觀的感受食用私鹽的危害。三是與電視臺、衛(wèi)生防疫部門聯合制作專題電視節(jié)目，在**電視臺“生活秀”欄目播出，使群眾對碘鹽知識和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解。
2、注重執(zhí)法效果，遏制販私活動。
私鹽沖擊食鹽市場是**食鹽專營工作的一項頑疾。多年來，我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思。針對這一久治不愈的情況，我們進行了認真的分析研究，認為**的私鹽販子活動比較猖獗的時間有兩個時間段。一是冬閑時期，農業(yè)生產結束，外出打工活計難找，有些人就開始以販賣私鹽為生。二是休漁期結束的前后，市場對鹽的要求迅速增長的時期，這時一些與漁民有直接聯系的鹽販開始頻繁走si。通過分析研究，我們得出這樣一個結論：要想遏制**的私鹽販銷活動，就必須打破鹽販的販銷網絡。為此，在2006年我們采取了設立舉報網絡的應對策略，起到了很好的作用。但是隨之而來的是更隱蔽、更狡猾的販私行為。為進一步擴大緝私戰(zhàn)果增添了困難。
根據這些實際情況，我們決定加大冬季稽查力度，對販私者造成心理威懾，逼迫他們遠離販銷私鹽活動，提早謀劃長遠的生計。對漁汛期的稽查采取了兩步走的辦法，首先大張旗鼓的搞稽查，造成一定的聲勢。其次是在重點部位晝夜蹲守。三是根據不同的時間直接到碼頭巡視。對食鹽銷售市場的管理，我們采取了春季大檢查和全年重點抽查兩種方式。在春季檢查過程中，我們集中力量對學校、幼兒園、企業(yè)食堂及餐飲、食品加工等經營場所、食鹽零售商店進行了拉網式的檢查與治理整頓，先后對兩所學校進行了電視曝光，引起了有關領導及學生家長的重視。引起了教育部門的高度重視，召開全市校長會議，制定了學校采購、食用加碘鹽的規(guī)定。在重點抽查過程中，我們對辛安鎮(zhèn)某商店銷售假冒小袋碘鹽案件進行電視曝光，使該商店的經營信譽受到了影響。通過一系列的舉措，使**的食鹽市場得到了進一步的凈化。**食鹽市場的販銷私鹽現象現已明顯減少，十月份有一加工調味豆腐的業(yè)戶到鹽業(yè)公司買鹽就是一個很好的證明。
全年累計出警2000人次，查處販私案件74件，查獲私鹽噸，罰款65000元，結案率為100%，全年沒有出現復議及行政訴訟案件。
3、示范村建設有了新發(fā)展。
**的碘鹽普及示范村建設，已進行了兩個年頭，兩年的工作經驗告訴我們，示范村建設不但能起到宣傳碘鹽、培養(yǎng)老百姓新的消費觀念的作用，而且還可以壓縮販私者的運營空間，是與私鹽販子爭奪市場的有效方式。為了進一步擴大碘鹽普及成果，壓縮販私空間，我們在鞏固原有示范村的基礎上，又加大了新的示范村建設工作。與小紀鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調，開展了小紀鎮(zhèn)的示范村建設。在小紀鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，我們制定了碘鹽普及方案，小紀鎮(zhèn)黨委政府制定了對村兩委碘鹽普及考核辦法，并安排各包片片長與我們的工作人員一起深入各村開展工作，通過我們的共同努力，小紀鎮(zhèn)的示范村建設取得了明顯成效，累計銷售碘鹽122噸，人均購進碘鹽2.4公斤。到2008年底全市累計發(fā)展示范村334個，占**市的45.6%。
縱觀示范村的建設工作，我們發(fā)現，原來不接受碘鹽的村民有了初步的認同，購進的數量呈現了上升的趨勢，說明村民的額消費觀念正在逐步的調整。另外，由于我們在示范村建設過程中，采取了讓利于民的政策，老百姓真正得到了實惠，從而提高了我們鹽務局在人們心中的形象。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎。
黃海水產有限公司堅持走工廠化、標準化魚類養(yǎng)殖新路，2008年企業(yè)作為“國家級大菱鲆標準化示范區(qū)”通過了專家組驗收。拓展養(yǎng)殖新思路采取“北魚南養(yǎng)”的方式，充分利用南方優(yōu)越的自然條件，把“歐鰨、大菱鲆魚苗運輸到福建、廣東等地進行網箱養(yǎng)殖，魚的生長速度快、質量好。資金投入少，見效大。
2008年繼續(xù)承擔國家863計劃海水養(yǎng)殖種子工程北方基地的滾動支持項目，繼續(xù)以中國水科院黃海水產研究所為技術依托，充分挖掘企業(yè)潛能與優(yōu)勢。年爭取863計劃項目、農業(yè)部農業(yè)科技成果轉化等項目7項，爭取各類無償資助資金350萬元，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。依靠科技依托，今年開發(fā)并培育出美洲黑石斑新苗種50萬尾。日新、羅承兩韓資租賃企業(yè)積極克服今夏秋兩季節(jié)雨水多的困難，科學統(tǒng)籌安排生產，日新年產鹽9000噸，羅承年產鹽6000噸，在韓國以其穩(wěn)定的質量品質贏得了市場。
1、今年以來，我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設融為一體，與食鹽專營工作緊密結合，從小事抓起，從日常工作抓起，把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中，發(fā)揮黨員在精神文明建設中的'表率作用。在鹽政執(zhí)法和食鹽專營工作中，由黨員帶頭比工作熱情，比案件數量，比送銷數量，在單位中形成了一股由黨員帶頭的比、學、趕、超的熱潮。
2、繼續(xù)抓好理論學習。學習貫徹xx大精神，結合工作實際在全面準確深刻領會xx大精神實質上下功夫，力求學東吃透xx大報告精神實質。在此基礎上，不僅要把理論學習好，更要同工作實際聯系起來。
鹽業(yè)工作總結篇八
現行的山東省鹽業(yè)管理條例根據2013年11月29日山東省第十二屆人民代表大會常務委員會第五次會議《關于修改〈山東省農業(yè)環(huán)境保護條例〉等四件地方性法規(guī)的決定》第三次修正，下面是詳細內容。
(2000年10月26日山東省第九屆人民代表大會常務委員會第十七次會議通過2000年10月26日山東省人民代表大會常務委員會公告公布自2000年12月1日起施行根據2004年7月30日山東省第十屆人民代表大會常務委員會第九次會議《關于修改〈山東省水路交通管理條例〉等十二件地方性法規(guī)的決定》第一次修正根據2010年9月29日山東省第十一屆人民代表大會常務委員會第十九次會議《關于修改〈山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會工作若干規(guī)定〉等二十件地方性法規(guī)的決定》第二次修正)
第一章總則
第一條為加強鹽業(yè)管理，保護和合理開發(fā)利用鹽資源，保障社會供給，消除碘缺乏危害，保護公民身體健康，根據國家有關法律、法規(guī)，結合本省實際，制定本條例。
第二條凡在本省行政區(qū)域內從事鹽資源開發(fā)利用和鹽產品生產、加工、運輸、購銷、儲存等活動，必須遵守本條例。
第三條本條例所稱鹽產品，是指以氯化鈉為主要成份的產制品(含固體鹽、液體鹽)。包括食鹽，純堿、燒堿工業(yè)用鹽和其他用鹽。
第四條食鹽實行加碘供應，專營管理。
純堿、燒堿工業(yè)用鹽實行監(jiān)督管理。
其他用鹽實行統(tǒng)一經營管理。
第五條省人民政府鹽業(yè)行政主管部門負責全省的鹽業(yè)管理工作;設區(qū)的市、縣(市、區(qū))鹽業(yè)行政主管部門負責本行政區(qū)域內的鹽業(yè)管理工作。
衛(wèi)生行政部門依法負責碘缺乏危害防治和碘鹽的衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。
公安、財政、物價、鐵路、交通、工商行政管理、質量技術監(jiān)督和國土資源管理等部門，應當按照各自職責依法配合鹽業(yè)行政主管部門做好鹽業(yè)管理工作。
第六條任何單位和個人都有遵守鹽業(yè)管理法規(guī)的義務，并有權對違反鹽業(yè)管理法規(guī)的行為提出檢舉和控告。
第七條各級人民政府應當采取措施，支持和鼓勵鹽業(yè)科學研究和先進技術的推廣應用，提高鹽業(yè)生產技術水平。
第二章資源管理
第八條鹽資源屬于國家所有。
鹽資源的開發(fā)利用，必須遵循統(tǒng)一規(guī)劃、合理開發(fā)、綜合利用、有效保護的原則。禁止任何單位和個人亂開濫采或者非法侵占鹽資源。
第九條開發(fā)利用鹽資源，必須經省鹽業(yè)行政主管部門審查同意，并按照國家有關規(guī)定辦理審批手續(xù)。
開采礦鹽和地下鹵水，必須依法取得采礦許可證。
第十條設區(qū)的市、縣(市、區(qū))人民政府應當根據土地利用總體規(guī)劃以及國家和省有關規(guī)定，合理劃定鹽場保護區(qū)，經省鹽業(yè)行政主管部門審查同意后，報省人民政府批準。鹽場保護區(qū)的范圍包括：
(一)臨海面鹽場防潮壩體、緩沖帶及取土區(qū)：
(二)非臨海面鹽場防洪壩體、排淡溝道及清淤區(qū);
(三)鹽場納潮溝道及清淤區(qū);
(四)輸鹵管(溝)道兩側各二米內的地帶。
第十一條在鹽場保護區(qū)范圍內禁止下列行為：
(一)修建小鹽田及其他與鹽業(yè)生產無關的建筑物、構筑物;
(二)設置對鹽業(yè)生產有影響的漁業(yè)捕撈網具和設施;
(三)取土、挖沙;
(四)排放有毒、有害物質。
第三章生產管理
第十二條開辦制鹽企業(yè)，符合下列條件的，經省鹽業(yè)行政主管部門審查同意，報省人民政府批準后，由省鹽業(yè)行政主管部門發(fā)給制鹽許可證，并依法履行工商登記手續(xù)，方可組織生產：
(一)符合全省鹽業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃;
(二)具備保證產品質量的生產設備、工藝裝備、計量檢驗和管理手段;
(三)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第十三條食鹽定點生產企業(yè)由省鹽業(yè)行政主管部門提出，經省衛(wèi)生行政部門衛(wèi)生許可后，報國務院鹽業(yè)主管部門批準并領取食鹽定點生產企業(yè)證書。
第十四條食鹽定點生產企業(yè)必須按照國家和省下達的指令性計劃組織生產;供應純堿、燒堿工業(yè)用鹽和其他用鹽的生產企業(yè)根據市場需求組織生產。
第十五條鹽產品的生產、加工企業(yè)必須嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準，不符合質量標準的產品不得出廠、銷售。
生產、加工新品種鹽產品，應當制定企業(yè)標準，并報省質量技術監(jiān)督部門和省鹽業(yè)行政主管部門備案。
第十六條生產碘鹽使用的碘劑由省鹽業(yè)行政主管部門統(tǒng)一管理。碘劑必須符合國家衛(wèi)生標準。
第十七條生產、加工、銷售的鹽產品，應當按照有關規(guī)定進行包裝，并使用具有明顯產品標識的包裝物。
食鹽包裝物和防偽碘鹽標志按照國家和省有關規(guī)定制作、使用、管理。
第十八條在食鹽中添加調味品、營養(yǎng)強化劑等，進行多品種食鹽生產和加工的，必須經省衛(wèi)生行政部門和省鹽業(yè)行政主管部門批準。
第十九條任何單位和個人不得生產、加工假冒偽劣食鹽產品;不得采用平鍋熬制、礦鹵灘曬等方法生產、加工鹽產品。
第四章運銷管理
第二十條設立鹽產品批發(fā)經營企業(yè)，由省鹽業(yè)行政主管部門批準。未經省鹽業(yè)行政主管部門批準，任何單位和個人不得擅自設立鹽產品批發(fā)經營企業(yè)。
第二十一條食鹽由省鹽業(yè)行政主管部門按照國家下達的指令性計劃分配、調撥，由各級鹽產品批發(fā)經營企業(yè)組織經銷。
純堿、燒堿工業(yè)用鹽實行合同定貨;其他用鹽由各級鹽產品批發(fā)經營企業(yè)統(tǒng)一經營，用鹽單位和個人應當按照規(guī)定從當地鹽產品批發(fā)經營企業(yè)購進。
禁止任何單位和個人違反本條例規(guī)定擅自購進鹽產品。
第二十二條食鹽批發(fā)、零售實行許可證制度。未取得食鹽批發(fā)、零售許可證的，不得經營食鹽批發(fā)、零售業(yè)務。
食鹽批發(fā)許可證由省鹽業(yè)行政主管部門核發(fā)，并報國務院鹽業(yè)主管部門備案。
食鹽零售許可證由省鹽業(yè)行政主管部門統(tǒng)一制作，設區(qū)的市、縣(市、區(qū))鹽業(yè)行政主管部門按照城鄉(xiāng)商業(yè)網點建設規(guī)劃的`要求核發(fā)，并不得收取費用。取得食鹽零售許可證的單位和個人，應當在經營場所作出明示，接受鹽業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理。
第二十三條食鹽零售許可證由省鹽業(yè)行政主管部門統(tǒng)一制作，設區(qū)的市、縣(市、區(qū))鹽業(yè)行政主管部門按照城鄉(xiāng)商業(yè)網點建設規(guī)劃的要求核發(fā)，并不得收取費用。
取得食鹽零售許可證必須符合下列條件：
(一)有固定或者半固定的經營場所;
(二)有適宜的倉儲條件;
(三)符合當地食鹽零售網點合理布局的要求。
取得食鹽零售許可證的單位和個人，應當在經營場所作出明示。
第二十四條批發(fā)、零售的食鹽必須是合格碘鹽。零售的食鹽必須是小包裝。
因治療疾病不宜食用碘鹽的，可以持醫(yī)療機構出具的證明，到當地鹽產品批發(fā)經營企業(yè)或者鹽業(yè)行政主管部門指定的單位購買非碘食鹽，鹽產品批發(fā)經營企業(yè)或者被指定單位應當保證供應。
第二十五條食鹽批發(fā)企業(yè)必須從指定的食鹽定點生產企業(yè)購進食鹽，并按照規(guī)定的銷售范圍向用鹽單位和個人提供銷售服務。
食鹽零售、食品加工以及生產多品種食鹽的用鹽單位和個人，應當從當地取得食鹽批發(fā)許可證的企業(yè)購進食鹽。
第二十六條嚴禁將下列不符合國家食用鹽標準的產品作為食鹽銷售：
(一)液體鹽、鹵水、苦鹵;
(二)純堿、燒堿工業(yè)用鹽和其他用鹽;
(三)利用井礦鹵水曬制、熬制的鹽產品;
(四)原鹽及原鹽直接粉碎鹽;
(五)未加貼防偽碘鹽標志或者加貼偽造、冒用防偽碘鹽標志的鹽產品;
(六)其他不符合國家食用鹽標準的鹽產品。
第二十七條食鹽和其他用鹽的運輸實行準運證制度;純堿、燒堿工業(yè)用鹽和按規(guī)定實行直供用鹽的運輸實行通行證制度。
第二十八條省鹽業(yè)行政主管部門應當向鐵路、交通運輸部門提報食鹽的運輸計劃;運輸部門應當采取措施，重點保障食鹽的運輸。
食鹽運輸必須在國家核準的港、站辦理發(fā)運業(yè)務。
第二十九條食鹽生產、批發(fā)單位應當按照國家有關規(guī)定，做好食鹽的儲備工作。
第三十條食鹽的儲存、運輸應當做到防曬、干燥、安全、衛(wèi)生。儲存食鹽必須與工業(yè)鹽、非碘鹽分別存放，并設置明顯標志。食鹽不得與有毒、有害物質混放或者同載運輸。
第三十一條用鹽單位使用的各類鹽產品，必須專鹽專用，不得擅自轉賣;因特殊情況確需調劑使用的，應當符合下列條件，并經鹽業(yè)行政主管部門同意：
(一)調劑使用的鹽產品必須為合法渠道取得;
(二)調劑使用鹽產品的單位確實出現因企業(yè)轉產、破產、倒閉等客觀原因導致無法繼續(xù)使用鹽產品的情況。
第三十二條食鹽的生產、批發(fā)、零售必須嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的價格。純堿、燒堿工業(yè)用鹽和其他用鹽的價格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第五章監(jiān)督檢查
第三十三條鹽業(yè)行政執(zhí)法實行統(tǒng)一領導、分級管理。
各級鹽業(yè)行政主管部門所屬的鹽政執(zhí)法機構負責本行政區(qū)域內的鹽政執(zhí)法工作;鹽業(yè)行政執(zhí)法人員進行監(jiān)督檢查時，必須堅持公開、公平、公正的原則，依法履行職責。鹽政執(zhí)法經費由同級財政列支。
第三十四條鹽業(yè)行政主管部門和鹽業(yè)行政執(zhí)法人員依法履行下列職責：
(一)監(jiān)督檢查有關單位或者個人對鹽業(yè)法規(guī)、規(guī)章的貫徹執(zhí)行情況;
(三)對鹽業(yè)違法行為的當事人、見證人和有關人員進行調查、詢問;
(五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責。
第三十五條鹽業(yè)行政主管部門和鹽業(yè)行政執(zhí)法人員在履行職責時，應當承擔下列義務：
(一)執(zhí)法檢查和處罰應當按照規(guī)定的職權和法定程序進行;
(二)佩戴執(zhí)法標志，主動向被檢查、被處罰的單位或者個人出示有效執(zhí)法證件;
(三)為舉報鹽業(yè)違法行為的單位或者個人保密，對查閱、復制的文件、資料保密;
(四)秉公執(zhí)法、廉潔奉公。
第三十六條制鹽許可證、食鹽定點生產企業(yè)證書、食鹽批發(fā)許可證和衛(wèi)生許可證，應當按照國家和省的規(guī)定定期復核。
嚴禁出租、轉讓、抵押、買賣或者偽造制鹽許可證、食鹽定點生產企業(yè)證書、食鹽批發(fā)許可證、食鹽零售許可證以及鹽產品準運證、通行證和衛(wèi)生許可證。
第三十七條依法設立的鹽產品質量監(jiān)督檢驗機構負責對鹽產品的質量進行檢驗和監(jiān)督。
發(fā)生鹽產品質量爭議時，應當依據鹽產品質量監(jiān)督檢驗機構出具的檢驗報告進行處理。
第六章法律責任
第三十八條違反本條例規(guī)定，未經批準擅自開發(fā)利用鹽資源的，由鹽業(yè)行政主管部門責令其限期停止開發(fā)，沒收違法鹽產品和違法所得，并可處以五萬元以下的罰款。
未取得制鹽許可證從事鹽產品生產、加工的，由鹽業(yè)行政主管部門責令其停止生產、加工，沒收鹽產品和違法所得，并可處以鹽產品價值三倍以下的罰款。
第三十九條違反本條例規(guī)定，在鹽場保護區(qū)范圍內修建小鹽田及其他與鹽業(yè)生產無關的建筑物、構筑物或者設置對鹽業(yè)生產有影響的漁業(yè)捕撈網具和設施的，由鹽業(yè)行政主管部門責令其限期改正，并可處以三萬元以下的罰款;給企業(yè)造成損失的，應當依法承擔賠償責任;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第四十條違反本條例規(guī)定，有下列行為之一的，由鹽業(yè)行政主管部門責令其限期改正，拆除其生產、加工設施，沒收其非法生產、加工、經營、運輸的鹽產品及其生產設備和違法所得，并可處以違法鹽產品價值一倍以上三倍以下的罰款;構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)未取得食鹽定點生產企業(yè)證書，擅自生產食鹽的;
(二)擅自生產、加工多品種食鹽的;
(三)未取得食鹽批發(fā)、零售許可證，擅自從事食鹽批發(fā)、零售業(yè)務的;
(四)未取得鹽產品準運證或者通行證，擅自運輸鹽產品的;
(五)生產、加工假冒偽劣食鹽產品或者采用平鍋熬制、礦鹵灘曬等方法生產、加工鹽產品的。
違反前款第四項規(guī)定的，對承運人處以違法所得三倍以下的罰款。
第四十一條違反本條例規(guī)定，不按國家和省有關規(guī)定制作、使用食鹽裝物和防偽碘鹽標志的，由鹽業(yè)行政主管部門或者其他有關部門責令其停止違法行為，沒收其違法制作、使用的食鹽包裝物和防偽碘鹽標志及違法所得，并可處以貨值金額等值以下的罰款;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第四十二條違反本條例規(guī)定，出租、轉讓、抵押、買賣或者偽造制鹽許可證、食鹽定點生產企業(yè)證書、食鹽批發(fā)許可證、食鹽零售許可證以及鹽產品準運證或者通行證的，由鹽業(yè)行政主管部門責令其限期改正，沒收違法所得，并可處以三萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的，由發(fā)證機構吊銷其相應證書;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第四十三條違反本條例規(guī)定，將不符合國家食用鹽標準的產品作為食鹽銷售的，由鹽業(yè)行政主管部門或者有關部門責令其停止銷售，沒收其違法銷售的鹽產品及違法所得，并可處以銷售鹽產品價值百分之五十以上三倍以下的罰款;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第四十四條違反本條例規(guī)定，不按照規(guī)定渠道購進、銷售鹽產品或者將鹽產品擅自轉賣的，由鹽業(yè)行政主管部門責令其限期改正，沒收鹽產品和違法所得，并可處以鹽產品價值等值以上三倍以下的罰款;情節(jié)嚴重的，由鹽業(yè)行政主管部門吊銷其食鹽批發(fā)或者零售許可證。
第四十五條對違反本條例規(guī)定，法律、法規(guī)規(guī)定應當由公安、衛(wèi)生、物價、鐵路、交通、工商行政管理、質量技術監(jiān)督或者國土資源管理等部門進行處罰的，由相關部門依法查處;其沒收的鹽產品，交由當地鹽業(yè)行政主管部門按照國家規(guī)定處理。
第四十六條對妨礙鹽業(yè)行政執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務的單位和個人，由公安機關按照《中華人民共和國治安管理處罰法》的規(guī)定處理;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第四十七條當事人對鹽業(yè)行政主管部門作出的行政處罰決定不服的，應當自收到行政處罰決定書之日起六十日內向上一級鹽業(yè)行政主管部門或者本級人民政府申請行政復議。對行政復議決定不服的，可以在收到行政復議決定書之日起十五日內向人民法院提起訴訟。
當事人逾期不申請行政復議或者對行政復議決定不服，又不向人民法院提起訴訟，也不履行行政處罰決定的，由作出行政處罰決定的部門申請人民法院強制執(zhí)行。
第四十八條鹽業(yè)行政主管部門的工作人員玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊，構成犯罪的，依法追究刑事責任;尚不構成犯罪的，依法給予行政處分。
第七章附則
第四十九條漁業(yè)和畜牧養(yǎng)殖業(yè)用鹽應當嚴格按照有關標準進行生產，并按照食鹽的管理辦法進行管理。
鹵水及苦鹵的生產和運銷管理，按照本條例的規(guī)定執(zhí)行。
第五十條本條例自2000年12月1日起施行。1992年11月16日山東省人民政府發(fā)布的《山東省實施〈鹽業(yè)管理條例〉辦法》同時廢止。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
鹽業(yè)工作總結篇九
xxxx年，在市機關黨委和區(qū)域公司黨委正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹十七屆六中全會和上級黨委工作會議精神，圍繞全年經營工作目標，以促進轉型發(fā)展、提高黨建水平這根主線，加大黨建工作創(chuàng)新力度，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉化為“三個發(fā)展”的優(yōu)勢，為全面完成全年目標任務提供強有力的政治保證。
一、結合實際，抓好黨員干部職工的理論學習教育
一是按照區(qū)域公司黨委部署和要求，制定了xxxx年黨建工作意見、理論學習教育計劃、主題教育活動和黨風廉政建設責任制，認真學習貫徹十七屆六中會、黨的十八大、省公司、連鎖總部和區(qū)域公司“兩會”精神，圍繞全年目標任務，積極開展了“四談”解放思想大討論學習教育等一系列活動，促進了各項工作的順利開展。
二是合理安排時間，平時工作忙少安排，陰雨天和節(jié)假日多安排，以自學為主，集中學習為輔，注重學習質量和學習效果，做到工作學習兩不誤、兩促進。
二、圍繞解放思想，加強黨建宣傳思想工作，為轉型發(fā)展提供精神動力
一是積極開展以“門店建設大家談、非鹽經營大家談、品種升級大家談、市場監(jiān)管大家談”這“四談”為主題的新一輪解放思想大討論活動。在抓好學習教育的基礎上，以職工座談會、研討會的形式來豐富活動載體。同時，積極學習和借鑒行業(yè)內外先進單位轉型發(fā)展經驗，為企業(yè)轉型發(fā)展注入新的活力?；顒又凶⒅刭|量和效果，力避形式主義，在搞好學習討論的基礎上，要求每個黨員干部要撰寫心得體會或調研文章，以增強廣大黨員干部職工的創(chuàng)先爭優(yōu)意識，激發(fā)廣大黨員干部職工的工作熱情為目的，把全體干部職工的思想統(tǒng)一到“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，爭先領先率先”的新時期精神上來。
二是進一步深化學習型支部建設，加強理論武裝。重點突出理論學習的針對性，加強了連鎖公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃實施綱要和連鎖公司、區(qū)域公司“兩會精神的學習宣傳。采取統(tǒng)一學習和自學相結合，以部門、黨小組、門店為單位的不同學習方式。同時還利用“三會一課”、黨員干部職工學習日、職工座談會、研討會等形式來鞏固和提高學習效果。注重增強學習的實用性，學習中組織人員到兄弟單位參觀學習品種結構升級、渠道建設、非鹽集采銷售、市場監(jiān)管、三項制度改革等成功做法，積極借鑒行業(yè)內外先進企業(yè)的成功經驗。通過學習化解干部職工關心的以及發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行過程中遇到的熱點、重點、難點問題，找出解決問題的路徑、措施，促進了工作的較好開展。
三是積極開展了形勢教育。主要是圍繞連鎖公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃實施綱要，結合實際，積極開展了形勢教育，營造良好的發(fā)展環(huán)境，堅定了廣干部職工的發(fā)展信心。
四是加強輿論宣傳。重點加強了“七·一”建黨九十一周年宣傳活動和鹽業(yè)改革開放取得巨大大成就。加強了新聞報道工作，鼓勵干部職工積極參與新聞報道工作。
三、進一步加強干部人才隊伍建設，為轉型發(fā)展提供智力支撐
一是加強結構優(yōu)化，注重干部人才培養(yǎng)和選拔工作。重點從職工中培養(yǎng)和選拔工作能力強有專業(yè)技能人員，擔任客戶經理、店長、執(zhí)法隊長。
二是轉變用人方式。在引進人才和使用勞務工上，把有專業(yè)特長和一專多能復合人才作為優(yōu)先選用標準。
三是加強激勵機機制，實行業(yè)績考核。以完成工作任務作為恒量標準，并同工資相掛鉤，實行定期考核，及時兌現。
四是加強了干部政治業(yè)務知識學習教育，以自學為主，采取統(tǒng)一輔導與自學相結合，注重學習質量和學習效果，努力提高干部政治素質和業(yè)務水平。
四、抓好主題教育實踐活動，為轉型發(fā)展提供示范引領
一是深入開展“加快轉型發(fā)展，建設百億連鎖”黨內主題教育實踐活動，制定了學習教育計劃和實施方案，并以“黨示范崗”和“黨先鋒崗”活動為載體，扎實推進主題實踐活動的開展。積極開展“學綱要、三達標、喜迎十八大”等活動。引導廣大黨員干部立足本職，發(fā)揮先鋒模范作用，促進店運營達標、客戶經理工作達標、市場監(jiān)管達標；以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開。
二是積極開展“學習身邊典型，爭當轉型先鋒”活動。積極開展了金牌店長、金牌客戶經理、金牌鹽政執(zhí)法人員評選等活動，并評選出1名在職工群眾中具有一定影響力、說服力和帶動力的店長、客戶經理，在上半年區(qū)域公司召開的海藻碘鹽推廣會上作了經驗介紹，在全公司掀起新一輪對標先進、趕超先進的工作熱潮。
三是加強黨員教育管理，加強學習教育，建立黨員學習教育制度。積極開展了“黨員奉獻日”、“黨員聯系群眾”、“黨員和群眾談心”、等一系列活動，進一步密切了黨群關系。
四是認真做好黨員發(fā)展工作，嚴格標準，嚴格程序，做到合格一個發(fā)展一個，今年通過支部培養(yǎng)和考察，發(fā)展了一名黨員。
五、加強領導班子建設，為轉型發(fā)展提供組織保證
二是切實加強民主管理。始終堅持民主集制原則，做到大事開會研究，小事碰頭商量，不搞一言堂，家長制作風。進一步健全和完善各種議事規(guī)則，認真抓好各項規(guī)章制度和措施的落實工作。
三是強化干部作風轉變。深入開展“作風建設年”活動，認真查找干部作風建設方面存在的問題，把強化執(zhí)行力作為干部作風建設的重點，大力倡導雷厲風行抓落實、積極主動抓落實、創(chuàng)造性地抓落實、堅韌不撥抓落實的工作作風。進一步明確崗位職責，優(yōu)化工作程序，提高辦事能力、效率，搞好服務，切實促進思想作風、工作作風的轉變，積極推進組織建設年活動扎實有效開展。
六、切實加強黨風廉政建設，為轉型發(fā)展提供良好環(huán)境
一是加強監(jiān)督檢查。認真執(zhí)行黨內監(jiān)督條例，堅持把維護黨的政治紀律放在首位。堅決維護黨的集中統(tǒng)一，引導和督促黨員干部講政治、顧大局、守紀律。嚴肅查處違反政治紀律行為。建立健全督查工作的考核、通報和問責機制，認真落實了連鎖公司戰(zhàn)略規(guī)劃綱要的實施以及區(qū)域公司行政、黨委工作會議確定的目標任務。
二是積極構建懲防體系。深入開展了“錘煉黨性修養(yǎng)，推動轉型發(fā)展”黨性黨風黨紀教育。以“鍛煉黨性修養(yǎng)，保持隊伍純潔”為主要內容，通過典型樹廉、案例警廉、家庭助廉、廉政文化建設等學習教育，提高了黨員干部的勤廉意識和節(jié)儉意識；加強制度監(jiān)管，認真落實黨風廉政建設各項規(guī)章制度；進一步健全完善黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，黨員領導干部簽訂了黨風廉政建設承諾書，推進黨務、企務公開，鞏固“小金庫”專項治理成果，認真抓好上級要求的各項專項治理工作，積極構筑有效預防腐敗的制度防線。
三是堅持一崗雙責。黨政齊抓共管、職工支持和參與的領導體制和工作機制，堅持把黨風廉政建設與公司經營工作緊密結合、同步推進，在全公司形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。并明確黨政領導和部門負責人為第一責任人，黨政齊抓共管，真正把黨風廉政建設貫穿于各項經濟工作的始終，同步推進，做到與經濟工作同部署、同落實、同檢查，切實把黨風廉政建設落到了實處。
四是認真抓好領導干部廉潔自律工作。積極開展廉政警示學習教育，觀看了市紀委組織的警示學習教育影片。認真學習了中紀委有關精神和《廉政準則》，積極開展了以“錘煉黨性修養(yǎng)，推進轉型發(fā)展”為主題的黨性黨風黨紀學習教育活，進一步增強黨員領導干部的廉潔自律意識。
七、加強和諧鹽業(yè)建設，為轉型發(fā)展提供強大合力
一是加強企業(yè)文化建設。圍繞蘇鹽連鎖“十二五”發(fā)展規(guī)劃目標，結合企業(yè)實際，開展企業(yè)文化活動，充分發(fā)揮企業(yè)文化引導轉型、教育職工、推動發(fā)展的功能，切實增強干部職工的認同感和歸屬感。
二是努力營造和諧穩(wěn)定氛圍。加強了信訪穩(wěn)定工作，進一步完善矛盾糾紛排查化解機制，暢通職工意愿反映渠道，引導職工群眾依法表達合理訴求。注重分析和研究職工思想動態(tài)，結合實際，做到思想政治工作與當前各項經濟工作有機結合，與改革轉型發(fā)展相結合，不斷增強職工思想政治工作的針對性和有效性。積極維護職工的合法權益，在職工工資、社保費繳納等方面嚴格按規(guī)定辦事，在人才使用和用人機制上與市場經濟體制接軌。切實關心職工生活，認真做好老干部工作。積極開展送溫暖活動。繼續(xù)開展了“祝喜慰傷”活動，主動同職工談心、交心，消除隔閡，拉近距離，密切關系，積極幫助職工解決實際困難和問題，在條件允許情況下，盡可能提高職工的工資和福利待遇。春節(jié)走訪慰問了退休老干部老職工，主動同他們促漆談心，廣泛征求意見和建議，讓他們充分發(fā)揮余熱，為企業(yè)轉型發(fā)展增添新的活力。三夏大忙期間，開展了扶貧幫困活動，支援地方政府新農村建設。注重加強信訪工作，落實維穩(wěn)負責制，妥善解決各種矛盾，積極化解各種矛盾，維護穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面。
鹽業(yè)工作總結篇十
xxxx年，分公司在公司的領導下，進一步加強安全生產工作，有效地遏制重特大事故的發(fā)生，促進我司安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，結合我司實際開展安全生產工作，對照集團公司安全生產工作部署和要求，對各項工作進行了認真檢查現將工作情況匯報如下：
一、加強領導，全力做好安全生產工作
根據人事調整，第一時間調整了鹽業(yè)公司安全生產工作領導小組，并召開綜治會議結合公司實際制定出公司xxxx年安全生產年活動方案。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實安全生產責任，將安全生產責任分解、細化，明確到每個部門、每個員工，做到“安全生產，人人有責”
二、加大宣傳教育力度，營造良好工作氛圍
每月定期召開綜治安全生產會議，通過發(fā)宣傳資料，黑板報的形式，認真開展“安全第一，預防為主”的宣傳教育活動，切實提高全體員工安全意識、風險意識和防范意識，提高突發(fā)事件的應急處理能力，加強員工的法制觀念。要求全體員工學法、知法、守法、用法，不斷提高員工的法律意識，正確處理好不同關系，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。
三、積極開展安全隱患排查工作，杜絕事故發(fā)生
1、加強對公司車輛安全管理。定期或不定期對公司車輛的進行安全檢查及保養(yǎng)，保證公務用車和食鹽與快速消費品配送車運輸安全，做到配送車車廂安全衛(wèi)生，符合食品安全要求；加強對本單位有機動車駕駛證人員的交通安全意識教育工作，牢固樹立“喝酒不開車，開車不喝酒”的原則，嚴格執(zhí)行《道路交通安全法》切實保證行車安全，目前公司車輛沒有出現一起交通安全事故。
2、加強隱患排查治理。在保持常規(guī)安全生產檢查的基礎上，突出抓好重大節(jié)日特別是“十八大”期間安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專項安全檢查，發(fā)現隱患及時治理。特別是對公司電線老化現象及倉庫防污染、防投毒、防火災、防盜竊的安全檢查，加強房屋出租管理，保障出租房屋無事故發(fā)生。
3、加強庫存商品的安全管理，嚴格按照《食品安全法》、《食品衛(wèi)生法》要求做到商品先進先出的原則,根據不同商品種類、批次分別堆放，標明貨物的入庫時間、批次、保質期和出庫流向，對不符合食品安全要求的商品，不得銷售出庫，庫容整潔，堆放整齊，確保了公司商品安全。
四、存在的問題
1、由于人員少，任務重，忙于日常的業(yè)務工作，造成綜治安全生產工作做的不夠細致，不夠完善。
2、公司倉庫老化，對鹽產品保管存在隱患。
3、公司部分建筑年久風化嚴重，存在一定的安全隱患，
五、xxxx年的工作打算
繼續(xù)按照省、市公司安全生產的要求開展工作，進一步完善安全生產管理制度，加強安全隱患排查，確保公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。
鹽業(yè)工作總結篇十一
20xx年，桓臺縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領導下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓食鹽專營、拓展經營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點，積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較增長。現將20xx年上半年工作情況匯報如下：
今年上半年，共購進鹽產品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計劃的56.07％；小包裝食鹽完成917噸，占年計劃的63.22％；多品種營養(yǎng)鹽完成527噸，占年計劃的321.34％；其他工業(yè)鹽完成1485噸，占年計劃的70.05％。
今年上半年，我公司認真落實省、市鹽業(yè)工作會議精神，通過轉方式、調結構，不斷加強市場調研，提升市場運作能力。并抓住了送銷絡的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，進一步滿足市場需求。1-6月份，非鹽產品銷售額共計70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元；殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元；洗化日化產品銷售1889件，銷售額16.75萬元；味精銷售842箱，銷售額9.65萬元；健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。
（一）積極做食鹽銷售服務和食鹽專營宣傳工作
1、持續(xù)抓食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調整內部機構，創(chuàng)建精干高效的經營管理體系，建立與市場化要求相適應的組織結構。進一步完善了對食鹽零售點的管理，增加了配送車輛、完善配送服務，使食鹽送銷服務得到了進一步提升。
3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作
作。進一步引導群眾正確認識科學用鹽的重要性。
（二）做市場監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全
今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時對全縣的食鹽零售點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學校機關、民工企業(yè)食堂、飯店等進行不定期的`宣傳工作，走訪檢查，進一步凈化了鹽業(yè)市場。
（三）深入開展基層建設年活動
今年，單位通過進一步轉方式、調結構，深入開展“基層建設年”活動，并成立了“基層建設年”活動領導小組，王軍任組長，于強、程玉華任副組長，張連國、張麗榮、姚志強為成員。（領導小組室設在公司室）此次單位班子成員與各科室結合自身實際，圍繞抓班子帶隊伍、抓業(yè)務促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動重點，認真查找經營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對存在問題提出整改措施，明確業(yè)務發(fā)展和管理目標，確保公司年度目標和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超的良發(fā)展氛圍。
今后，我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達的指令性計劃。的同時將工作重點進一步轉移到非鹽業(yè)務的發(fā)展，逐步擴大公司經營圍，充分提高單位整體經濟效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打攻堅戰(zhàn)。
鹽業(yè)工作總結篇十二
11月19日消息，中鹽協(xié)會內部人士透露，第七版鹽業(yè)體制改革方案目前已獲得中編辦、財政部、商務部、質檢總局、食藥總局、法制辦等相關部委通過。新方案分六部分內容，包含廢止食鹽專營、健全食鹽儲備體系等內容。
鹽業(yè)體制改革方案內容包括六部分：一是鹽業(yè)體制改革的指導思想和目標原則;二是取消食鹽專營、許可經營制度后實行最嚴格的食品監(jiān)管制度;三是健全食鹽儲備體系，確保食鹽安全供應;四是加快鹽業(yè)體制調整提升產業(yè)競爭力;五是健全法律法規(guī)，實施依法治鹽;六是強化領導落實各項任務。
鹽業(yè)工作總結篇十三
一、主要經營指標完成情況
(一)各類鹽產品購銷。
1-6月份銷售各類鹽產品4108噸：食鹽銷售1311噸，占計劃的50.4%，其中營養(yǎng)鹽銷售101噸，占計劃的44%，紙塑小包裝銷售760噸，占計劃的42.4%;工業(yè)鹽銷售2674噸，占計劃的65.2%。
(二)銷售收入。
1-6月份實現銷售收入530萬元，去年同期374萬元，同比增加156萬元。其中非鹽銷售收入165萬元。
(三)營業(yè)費用
1-6月份各項費用開支156萬元，去年同期172萬元，同比減少16萬元。
(四)利潤。
1-6月份實現利潤4萬元，與去年2萬元增加了2萬元。
二、食鹽市場管理情況
鹽政稽查隊自成立鹽務局以來積極開展鹽業(yè)市場檢查工作，規(guī)范鹽業(yè)市場經營秩序，并積極做好宣傳工作，在“3.15”、“5.15”期間，分別與縣工商、衛(wèi)生部門共同協(xié)作，開展了2次集中宣傳活動，形成了很大的社會影響，進一步提高了城鄉(xiāng)居民的守法經營意識和自我保護意識。6月2日，以“加強協(xié)作配合，促進共同發(fā)展”為主題的第三屆魯蘇鹽政合作論壇在江蘇東海召開，針對兩省邊界鹽業(yè)市場的查擺問題，剖析原因，總結經驗，不斷深化邊界市場監(jiān)督協(xié)作機制，全力保障兩省邊界地區(qū)鹽業(yè)市場穩(wěn)定和食鹽安全，進一步凈化了蘇魯邊界地區(qū)鹽業(yè)市場;1-6月份共查緝鹽業(yè)違法案件267起，沒收違法購進鹽產品165噸，收繳罰款4萬元。其中超40噸的大案4起，有力地震懾了私鹽販子的囂張氣焰。
三、非鹽業(yè)務的開展情況
1、由于利源食品受環(huán)保的制約，我們及時的清理了剩余庫存，1-6月份利源銷售蒜米220噸，銷售收入133萬元。挽回經濟損失30余萬元。
四、全面變革營銷方式，積極推進食鹽非鹽產品物流現代化建設
1、全面實施了電話訪銷、食鹽配送。上半年食鹽配送是我們工作的重點.從元月份開始，按照城區(qū)、城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接配送到零售終端的統(tǒng)一要求，食鹽配送工作全面展開。公布了食鹽配送的方式和方法、建立客戶信息資料、堅持先訪銷再配送、實現對食鹽配送服務監(jiān)督的一系列措施，使食鹽配送工作有條不紊的開展，共實現食鹽配送1311噸，取得較好的經濟效益和社會效益。
2、嚴格按照市公司制訂的對鄉(xiāng)村零售店實行“四個一”管理的工作。截止到六月底完成“四個一”網點建設1300個，直接配送到所有零售終端、減少了配送費用。
3、搞好多元化配送，實現銷售網絡的增值。上半年已配送殺蟲劑580箱，福韻方便米粉400箱，奇強洗衣粉、洗潔精1800余件，喜洋洋羊奶780箱，共計銷售26萬元。
五、全面預算管理的工作情況
自2015年以實施全面預算管理以來，公司的整體管理水平有了顯著提高，對每一個季度的資金、銷售、運營都做出全面預算，對各項費用的開支有了合理的安排，我們嚴格按照上級的要求，對收支兩條線實行每月一預算，5天一上報，月月一對比，保證經營資金所需，嚴格控制無預算資金支出，最大限度減少資金占用，為企業(yè)起到了增收節(jié)支的效果，今年上半年的管理費用、財務費用都比同期有所減少。
下半年的工作計劃
最近盛市公司都一致要求我們“丟掉幻想，迎接改革”，新形勢下我們要解放思想，轉變觀念，增強憂患意識、危機意識、競爭意識，爭做企業(yè)改革的先鋒。通過最近一段時間領導班子下基層調研所掌握的情況，結合我們的實際，制訂了下半年的工作計劃。
一、強化執(zhí)法宣傳，營造良好的執(zhí)法氛圍
2、在全縣范圍內認真開展了生產用鹽、夏季大排檔用鹽等一系列專項整治行動，以確保夏季食鹽市場的安全與穩(wěn)定。
3、還要進一步加強了與江蘇邊界市、縣鹽業(yè)公司的聯系和配合，共同構建了相鄰邊界食鹽市嘲合作、共贏”的監(jiān)管平臺。6月26日我局領導班子下基層調研時發(fā)現，江蘇與我縣邊界的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均投放了500g單膜包裝零售1.20元/袋的精鹽和零售1.00元/袋的泡菜鹽，直接沖銷我們的食鹽市場，此行為嚴重違反了魯蘇論壇邊界宣言的條款，我們正在積極的做協(xié)調工作，要求對方堅持誠信，嚴格自律，共同維護蘇魯邊界鹽業(yè)市場經營秩序。
二、完善網絡建設、拓展非鹽業(yè)務空間
1、對城區(qū)城郊食鹽零售店進行重新登記、整合、調整，合理設置城鄉(xiāng)食鹽零售網點布局，盡快形成全縣更加健全的食鹽經銷網絡，努力提高電話訪銷質量，確保全縣食鹽市場全覆蓋，使全縣市場不留空白、不留死角、不留余地。
2、努力培育非鹽經濟增長點，實現新的發(fā)展。盡管目前我們與史丹利的'初步合作創(chuàng)利甚微，但是由于今夏普遍干旱，本地農作物生長頗受影響，目前也不在用肥期，預計到9月份肥料施用馬上就進入高峰期，因此，我們準備下一步加大宣傳力度，搶先占領市場，傾斜政策加大對該項業(yè)務人員的配備，做好在秋季打一場硬仗的準備，努力為臨沭鹽業(yè)發(fā)展培育新的增長點。
三、強化管理夯實基礎，促進企業(yè)健康發(fā)展
抓好各項工作重在管理。管理需要有切合實際的科學系統(tǒng)的制度。為認真貫徹執(zhí)行市局(公司)下達的各項管理規(guī)定，堅持制度創(chuàng)新，不斷推進建立健全各項經營管理制度工作，以促進內部管理水平不斷提高，下半年要逐步完善單位在日常行政管理、組織人事管理、進一步改革收入分配制度，建立以基本工資為基儲獎勵工資為主導的簡潔有效的工資分配基本模式。
四、加強黨建工作，促進企業(yè)***發(fā)展
鹽業(yè)工作總結篇十四
2016年，市鹽務局將按照“突出抓好專營主業(yè)，大力發(fā)展非專營產業(yè)，切實管好鹽業(yè)行業(yè)”的總體工作思路，認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，進一步解放思想，認真履行職能，努力推動青島鹽業(yè)科學發(fā)展。
一、強化食鹽市場保障，確保全市鹽產品的工需民用
鹽業(yè)工作總結篇十五
1、商品購進：20xx年完成鹽產品購進**噸，其中食用鹽購進**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達指標*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
（二）主要財務指標完成情況
1、營業(yè)收入：全年實現營業(yè)收入**萬元，其中商品銷售收入**萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務實現毛利總額**萬元;
3、費用：全年支付費用總額**萬元。
4、利潤：全年實現利潤總額**萬元。
鹽業(yè)工作總結篇十六
結合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據*縣委“聯村聯戶、為民富民”領導小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯村聯戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯系村進行入戶及雙聯幫扶活動，給聯系村訂閱了價值*元的黨報黨刊，給聯系的特困戶送去了科技書籍及農資等價值*余元的幫扶物資。
鹽業(yè)工作總結篇十七
（一）創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高。今年初，我們結合行業(yè)當前面臨的新形式，切實轉變執(zhí)法模式，以宣傳服務促進鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中，堅持宣傳服務與行政執(zhí)法相結合，逐步建立起市場管理長效機制，最終實現標本兼治的目的。同時，堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點區(qū)域的整治，切實把城鄉(xiāng)農貿市場、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點，突出農村市場整治，落實食鹽零售許可證制度，依法取締無證經營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次，公安局經偵大隊配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0。32噸，上繳財政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
100%，維護了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強食鹽營銷網絡規(guī)范化管理，進一步完善網絡的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網點的優(yōu)勢作用，鞏固網絡基礎，加大監(jiān)管力度，強化供應保障機制，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務質量和服務水平。按照市局的要求，完善健全客戶經理負責制，全市共設立片區(qū)經理3名，客戶經理12名。同時，加大送銷服務力度，1—6月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸，確保了全市食鹽市場供應和安全高效。四是實行“親情化”服務。在食鹽配送服務過程中，注重做好與零售網點的溝通工作，認真傾聽零售網點和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點，切實維護零售網點和用鹽業(yè)戶的合法權益，推進了全市零售網絡的優(yōu)化升級和市場供應保障能力。
（三）以轉方式、調結構為工作重點，進一步挖掘新的經濟增長點。今年以來，我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進經驗，進一步優(yōu)化經營品種結構，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產品附加值，實現效益最大化。1—6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
（四）不斷調整經營結構，大力發(fā)展非鹽產業(yè)，實現經濟增長新突破。按照市局堅持主營業(yè)務與非鹽業(yè)務兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經營發(fā)展渠道。利用資產優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并進一步優(yōu)化產權結構，合理運用現有資產。目前，公司年收房屋租賃費149。73萬元。其次，合理運用食鹽配送網絡在非鹽經濟中的作用，大力發(fā)展多種經營，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23。4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強系列洗滌用品銷售2。2萬元，茶葉等銷售41。6萬元，1—6月份非鹽產業(yè)實現銷售收入總計72。2萬元，創(chuàng)造利潤9。2萬元，完成全年銷售計劃的27。8%。初步實現了企業(yè)增加新的經濟增長點和增加職工工資收入的工作目標，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強。
（五）強化內部管理，扎實開展“基層建設年”活動。一是進一步加強財務管理，完善預算管理體系，認真落實全面預算管理，規(guī)范各項開支行為。二是堅持“勤儉辦企業(yè)”，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動。水電費、業(yè)務招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理，并與責任人簽訂了責任書，明確責任，嚴格內控制度。三是打造“陽光財務”，認真落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，定期對財務管理費用公開，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。四是細化全員考核，強化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業(yè)務經營部、工業(yè)鹽供應站和3個食鹽經營片區(qū)負責人簽訂了經營承包責任書，非鹽業(yè)務銷售指標分配到在崗所有干部職工，堅持做到人人肩上有指標，為完成全年任務指標打好基礎，提供保障。
（六）積極圍繞當地政府的工作部署，搞好機關效能建設，切實抓好各項工作的貫徹落實。今年以來，我們在做好本職業(yè)務工作的同時，按照xx市委、市政府的安排部署，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務、政務公開活動，以開展活動為契機，建立健全了學習制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當地政府要求，積極開展綠化包村、駐村調研、幫扶企業(yè)和聯創(chuàng)村等工作，堅持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
鹽業(yè)工作總結篇十八
（一）強化制度建設，規(guī)范工作行為。注重加強完善制度建設，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進一步提高干部職工的工作效率。
（二）認真落實崗位目標責任制，明確崗位職責，細化考核措施，嚴格考核獎懲。年底完不成任務指標的，部門負責人堅決予以誡勉；對非鹽工作消極被動，任務指標一點不開展的，包括班子成員在內年底扣發(fā)全年獎金；對車輛維修、用油、費用支出等實行目標管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評先進、不吸收入黨、不提拔。
（三）認真抓好大包鹽的管理工作，嚴禁銷售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應，核定用戶用量，按照需求合理供應，銷售實行審批制和售后跟蹤制，嚴格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務指標的完成。
（四）做好增收節(jié)支工作，堅持貫徹落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。不斷完善內控管理制度，認真落實全面預算管理和責任制管理，年底要堅決實現費用支出在201x年的可控費用基礎上下降3個百分點的工作目標。
（五）在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經營發(fā)展渠道。利用xx資產優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并再進一步優(yōu)化產權結構，合理運用現有資產。借鑒兄弟單位先進非鹽業(yè)務經驗，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經銷，大力開展多種經營業(yè)務，不斷提高經濟效益。
（六）加強隊伍建設，進一步增強干部職工的事業(yè)心和責任感、使命感。我們要按照市局的要求，實行工作重心下移，領導成員深入經營管理第一線，了解實際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團結協(xié)作，實行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體。進一步改進干部職工的工作作風，進一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進一步推進鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉型升級提供堅強保障。全面推進社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作，同鹽業(yè)經營和管理工作同布置、同檢查、同落實，有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調發(fā)展。
鹽業(yè)公司年終工作總結范文2
**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當地縣委、政府的領導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網絡建設和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經營，擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理?，F將具體情況總結匯報如下：
鹽業(yè)工作總結篇十九
（一）創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高。今年初，我們結合行業(yè)當前面臨的新形式，切實轉變執(zhí)法模式，以宣傳服務促進鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中，堅持宣傳服務與行政執(zhí)法相結合，逐步建立起市場管理長效機制，最終實現標本兼治的目的。同時，堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點區(qū)域的整治，切實把城鄉(xiāng)農貿市場、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點，突出農村市場整治，落實食鹽零售許可證制度，依法取締無證經營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次，公安局經偵大隊配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0。32噸，上繳財政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
100%，維護了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強食鹽營銷網絡規(guī)范化管理，進一步完善網絡的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網點的優(yōu)勢作用，鞏固網絡基礎，加大監(jiān)管力度，強化供應保障機制，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務質量和服務水平。按照市局的要求，完善健全客戶經理負責制，全市共設立片區(qū)經理3名，客戶經理12名。同時，加大送銷服務力度，1—6月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸，確保了全市食鹽市場供應和安全高效。四是實行“親情化”服務。在食鹽配送服務過程中，注重做好與零售網點的溝通工作，認真傾聽零售網點和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點，切實維護零售網點和用鹽業(yè)戶的合法權益，推進了全市零售網絡的優(yōu)化升級和市場供應保障能力。
（三）以轉方式、調結構為工作重點，進一步挖掘新的經濟增長點。今年以來，我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進經驗，進一步優(yōu)化經營品種結構，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產品附加值，實現效益最大化。1—6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
（四）不斷調整經營結構，大力發(fā)展非鹽產業(yè)，實現經濟增長新突破。按照市局堅持主營業(yè)務與非鹽業(yè)務兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經營發(fā)展渠道。利用資產優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并進一步優(yōu)化產權結構，合理運用現有資產。目前，公司年收房屋租賃費149。73萬元。其次，合理運用食鹽配送網絡在非鹽經濟中的作用，大力發(fā)展多種經營，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23。4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強系列洗滌用品銷售2。2萬元，茶葉等銷售41。6萬元，1—6月份非鹽產業(yè)實現銷售收入總計72。2萬元，創(chuàng)造利潤9。2萬元，完成全年銷售計劃的27。8%。初步實現了企業(yè)增加新的經濟增長點和增加職工工資收入的工作目標，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強。
（五）強化內部管理，扎實開展“基層建設年”活動。一是進一步加強財務管理，完善預算管理體系，認真落實全面預算管理，規(guī)范各項開支行為。二是堅持“勤儉辦企業(yè)”，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動。水電費、業(yè)務招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理，并與責任人簽訂了責任書，明確責任，嚴格內控制度。三是打造“陽光財務”，認真落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，定期對財務管理費用公開，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。四是細化全員考核，強化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業(yè)務經營部、工業(yè)鹽供應站和3個食鹽經營片區(qū)負責人簽訂了經營承包責任書，非鹽業(yè)務銷售指標分配到在崗所有干部職工，堅持做到人人肩上有指標，為完成全年任務指標打好基礎，提供保障。
（六）積極圍繞當地政府的工作部署，搞好機關效能建設，切實抓好各項工作的貫徹落實。今年以來，我們在做好本職業(yè)務工作的同時，按照xx市委、市政府的安排部署，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務、政務公開活動，以開展活動為契機，建立健全了學習制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當地政府要求，積極開展綠化包村、駐村調研、幫扶企業(yè)和聯創(chuàng)村等工作，堅持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
鹽業(yè)工作總結篇二十
20××縣鹽業(yè)局在縣委、縣政府和市鹽業(yè)局的正確領導下，全局干部職工以抓好鹽業(yè)市場管理為目標，以穩(wěn)定落實食鹽銷售為出發(fā)點，牢固樹立管理意識和服務意識，切實保障全縣人民吃上安全、放心鹽，圓滿完成上級賦予的各項工作任務，現將一年來的工作總結匯報如下：
截止10月底，共完成食鹽銷售2900噸，占年計劃3500噸的80%，食鹽購進2120噸，占年計劃2600噸的81%；其中：綠色食鹽銷售完成800噸，占計劃的100%；多品種鹽營養(yǎng)鹽銷售完成20噸，占年計劃20噸的100%。預計截止12月底食鹽銷售完成3500噸，占年計劃3500噸的100%；食鹽購進2760噸，占年計劃2600噸的106%；其中：綠色食鹽銷售完成800噸，占計劃的100%；多品種營養(yǎng)鹽銷售完成20噸，占年計劃20噸的100%；小塑料包裝袋完成200萬條，貨款回籠率100%；市場合格碘鹽覆蓋率在99%以上，全年實現利稅59萬元。
一、依法行政管理市場，深挖細查涉鹽違法行為，規(guī)范食鹽市場秩序。
1、20××年以來，我局堅決貫徹執(zhí)行市局鹽業(yè)管理會議精神，主要領導親自帶隊下市場，看鹽商，看鹽罐子，摸鹽袋子，查漏查疑，不松懈、不倦怠。同時，對上年度涉鹽違法販子及其相關人員逐一排查摸底，調查走訪，并建立跟蹤檔案，實現長效管理與定時抽訪相結合的管控機制，落實相關責任區(qū)，把涉鹽違法行為控制在萌芽狀態(tài)。一年來，共出動車輛180臺次，建檔10余份。食鹽市場未發(fā)現私鹽侵銷行為，日趨凈化。
2、建立健全市場信息舉報網絡，隨時了解和掌握市場動態(tài)。
3、為加強鹽政執(zhí)法力度，我局積極與縣公安、物價、工商、衛(wèi)生等相關部門聯合行動，聘請經偵干警配合辦案，以維護“鹽法”的嚴肅性、權威性，提高辦案效率。搶購風期間，共查處哄抬鹽價商販5人，查繳高價鹽100多斤。
4、利用“3.15”消費者權益日和“5.15”碘缺乏病宣傳日，集中宣傳食鹽專營政策，相繼在馬畈、白雀等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及在司馬光廣場開展活動，通過媒體宣傳，印發(fā)傳單資料5000份，板報10塊，標語20余幅，出動宣傳車輛10余輛/次。
二、加強食鹽網絡建設，鞏固和提高服務職能。
1、上半年，我局對全縣1100戶網絡食鹽銷售網點進行整治，對商戶的經營狀況和食鹽銷量逐一摸排建檔，保大放小，統(tǒng)籌兼顧，合理布局。下半年工作中，新增網絡商戶50余戶。
2、積極堅持送貨上門服務到家制度。全縣食鹽服務分南、北片區(qū)，實行人員、車輛、經費三到位，風雨無阻，堅持送鹽下鄉(xiāng)到戶，保障食鹽的正常銷售，加強了客情關系，維護了食鹽專營的良好形象。
三、平息食鹽搶購**，穩(wěn)定了市場銷售。
3月17日至18日的搶購食鹽**，是一次考驗鹽業(yè)人應對突發(fā)事件的攻堅戰(zhàn)。兩天搶購風中，共發(fā)放開票食鹽950噸，3月17日當天銷售380噸，其中大包裝投放80噸，庫存食鹽近千噸，滿足了市場供給。在這場**中，鹽業(yè)干部職工積極應對，一方面勸導、疏散群眾，一方面有條不紊地開展工作，注意加強貨款回收及細節(jié)工作，達到了保障供給群眾滿意的目的。兩天中，干部職工加班加點，沒有一絲怨言，表現出崇高的敬業(yè)精神和團隊意識，受到縣委、政府及市局黨委的充分肯定。
四、繼續(xù)深入開展“三創(chuàng)三爭”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，調動和提高全局干部職工的政治思想素質和業(yè)務技術水平。
20××年，我局黨組織認真遵照縣委統(tǒng)一布暑，結合市局黨委創(chuàng)爭精神，帶頭在鹽業(yè)系統(tǒng)中開展崗位創(chuàng)優(yōu)秀、創(chuàng)先進、創(chuàng)效益目標和爭當先進黨組織、爭當模范共產黨員、爭當崗位能手活動。一是利用《xx鹽業(yè)》為載體，共向縣委爭創(chuàng)辦、市局爭創(chuàng)辦編發(fā)活動簡報10期；二是組織機關股室黨員干部向組織承諾，局黨組織向全局黨員群眾承諾活動。活動中，黨組織承諾1份，班子成員承諾4份，黨員承諾21份；三是制作專題展板1塊，專題板報3期，固定宣傳標語1份，開展黨小組黨員交流活動5次，收到
鹽業(yè)工作總結篇二十一
（一）強化制度建設，規(guī)范工作行為。注重加強完善制度建設，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進一步提高干部職工的工作效率。
（二）認真落實崗位目標責任制，明確崗位職責，細化考核措施，嚴格考核獎懲。年底完不成任務指標的，部門負責人堅決予以誡勉；對非鹽工作消極被動，任務指標一點不開展的，包括班子成員在內年底扣發(fā)全年獎金；對車輛維修、用油、費用支出等實行目標管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評先進、不吸收入黨、不提拔。
（三）認真抓好大包鹽的管理工作，嚴禁銷售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應，核定用戶用量，按照需求合理供應，銷售實行審批制和售后跟蹤制，嚴格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務指標的完成。
（四）做好增收節(jié)支工作，堅持貫徹落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。不斷完善內控管理制度，認真落實全面預算管理和責任制管理，年底要堅決實現費用支出在201x年的可控費用基礎上下降3個百分點的工作目標。
（五）在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經營發(fā)展渠道。利用xx資產優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并再進一步優(yōu)化產權結構，合理運用現有資產。借鑒兄弟單位先進非鹽業(yè)務經驗，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經銷，大力開展多種經營業(yè)務，不斷提高經濟效益。
（六）加強隊伍建設，進一步增強干部職工的事業(yè)心和責任感、使命感。我們要按照市局的要求，實行工作重心下移，領導成員深入經營管理第一線，了解實際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團結協(xié)作，實行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體。進一步改進干部職工的工作作風，進一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進一步推進鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉型升級提供堅強保障。全面推進社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作，同鹽業(yè)經營和管理工作同布置、同檢查、同落實，有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調發(fā)展。
鹽業(yè)公司年終工作總結范文2
**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當地縣委、政府的領導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網絡建設和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經營，擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理?，F將具體情況總結匯報如下：