專業(yè)項目完成心得(模板15篇)

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    感恩是一種心態(tài),能夠帶來內(nèi)心的平靜和滿足感。要全面回顧所總結(jié)的內(nèi)容,不遺漏任何一個重要的點(diǎn)。探索總結(jié)的相關(guān)文獻(xiàn)和資料,可以幫助我們更好地理解總結(jié)的重要性和寫作方法。
    項目完成心得篇一
    第一段:意識到團(tuán)隊合作的重要性(引入)
    在我們的日常生活和工作中,很少有人能夠獨(dú)自完成一個項目。無論是在學(xué)校的項目還是在企業(yè)的工作中,都需要團(tuán)隊的合作來實現(xiàn)目標(biāo)。最近,我參與了一個團(tuán)隊項目,并且從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗。在這篇文章中,我將分享我關(guān)于團(tuán)隊完成項目的心得體會。
    第二段:團(tuán)隊齊心協(xié)力實現(xiàn)目標(biāo)(具體經(jīng)驗)
    在這個團(tuán)隊項目中,我們面臨著一系列的挑戰(zhàn)。然而,我們所面對的挑戰(zhàn)并不是我們個人的問題,而是需要整個團(tuán)隊共同解決的。在這個過程中,我意識到了團(tuán)隊合作的重要性。每個人都在團(tuán)隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢,同時也承擔(dān)一些團(tuán)隊中較為薄弱的領(lǐng)域。通過互幫互助,我們能夠齊心協(xié)力地解決問題,并最終實現(xiàn)了我們的目標(biāo)。
    第三段:溝通和協(xié)調(diào)的重要性(具體經(jīng)驗)
    在我們的團(tuán)隊項目中,我發(fā)現(xiàn)溝通和協(xié)調(diào)至關(guān)重要。團(tuán)隊成員之間的有效溝通可以確保每個人都理解自己的任務(wù),并且能夠清楚地向其他團(tuán)隊成員傳達(dá)信息。此外,團(tuán)隊中的協(xié)調(diào)也非常必要。我們需要確保每個人的工作互相協(xié)調(diào),避免沖突和重復(fù)勞動。通過及時的溝通和良好的協(xié)調(diào),我們能夠高效地推進(jìn)項目并取得成功。
    第四段:團(tuán)隊能力的提升(具體經(jīng)驗)
    團(tuán)隊項目的過程中,我發(fā)現(xiàn)我和其他團(tuán)隊成員的能力也得到了提升。通過與其他成員的交流和合作,我學(xué)到了新的技能和知識。我也發(fā)現(xiàn)自己在團(tuán)隊中的作用和影響力逐漸增加。團(tuán)隊項目不僅僅是一個任務(wù)的完成,更是一個人與人之間互動和成長的過程。通過團(tuán)隊合作,我個人能力得到了鍛煉和提升。
    第五段:回顧與展望(總結(jié))
    通過這個團(tuán)隊項目,我深刻地體會到了團(tuán)隊合作的重要性和價值。團(tuán)隊項目不僅僅是一個實現(xiàn)目標(biāo)的手段,更是一種學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。通過團(tuán)隊合作,每個成員都能夠在交流中獲得新的經(jīng)驗和知識,并且從中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,以便提升自己。未來,我將繼續(xù)努力發(fā)揮團(tuán)隊合作的優(yōu)勢,不斷提升自己在團(tuán)隊中的能力和影響力,以期更好地完成各種團(tuán)隊項目。
    總結(jié)起來,團(tuán)隊完成項目是一項集體的努力,每個人都扮演著重要的角色。通過團(tuán)隊合作,我們可以互相學(xué)習(xí)和提升,完成共同的目標(biāo)。因此,我們必須認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性,并通過有效的溝通和協(xié)調(diào)來實現(xiàn)項目的成功完成。同時,我們也要意識到團(tuán)隊項目對個人能力的提升的價值,不斷努力在團(tuán)隊中發(fā)揮自己的潛力。
    項目完成心得篇二
    第一段:引言(150字)
    在經(jīng)歷了一學(xué)期的學(xué)習(xí)和實踐之后,我不禁感慨萬分。作為一名學(xué)生,課程項目對我的學(xué)習(xí)和成長起到了重要的推動作用。通過完成課程項目,我不僅增強(qiáng)了對知識的理解與應(yīng)用能力,還培養(yǎng)了與他人合作的能力和解決問題的能力。在這篇文章中,我將分享我的課程項目心得體會,希望能對其他學(xué)生有所啟發(fā)和幫助。
    第二段:學(xué)習(xí)收獲與成長(250字)
    完成課程項目使我收獲頗豐。我學(xué)會了如何制定一個清晰的目標(biāo)并為之付諸行動。項目的過程中,我遇到了各種挑戰(zhàn)和困難,但我學(xué)會了堅持和克服困難。通過與其他團(tuán)隊成員的合作,我懂得了集思廣益的重要性,并學(xué)會了如何更好地與他人合作,并共同完成一個目標(biāo)。此外,通過項目的實踐,我鍛煉了我的解決問題的能力,學(xué)會了如何面對困難和逆境,并尋找最佳的解決方案。這些經(jīng)驗和技能將成為我未來學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展的寶貴財富,使我能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對不斷變化的社會環(huán)境。
    第三段:團(tuán)隊合作的重要性(250字)
    完成課程項目的過程中,與團(tuán)隊成員的合作是至關(guān)重要的。每個成員的不同專長和技能的結(jié)合,可以為項目帶來新的思路和更多的創(chuàng)意。通過團(tuán)隊合作,我學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見,并爭取他人的支持和協(xié)助。與團(tuán)隊成員共同努力,使我更加深刻地體會到團(tuán)隊合作的重要性。團(tuán)隊合作不僅可以提升項目的質(zhì)量和效率,還能夠培養(yǎng)個人的合作意識和團(tuán)隊精神,從而更好地應(yīng)對未來的工作和生活。
    第四段:挑戰(zhàn)與解決方案(250字)
    在完成課程項目的過程中,我遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。有時候,時間安排緊湊,任務(wù)繁重;有時候,團(tuán)隊成員之間存在溝通和合作障礙。但是,我從挑戰(zhàn)中不斷成長,從困難中找到解決方案。我學(xué)會了合理分配時間、制定優(yōu)先級任務(wù),以及靈活應(yīng)對突發(fā)狀況。同時,通過與團(tuán)隊成員及時有效地溝通和合作,我們解決了團(tuán)隊內(nèi)部的矛盾,形成了良好的團(tuán)隊氛圍。挑戰(zhàn)和困難并沒有阻擋我們前進(jìn)的步伐,反而激發(fā)出了我們不斷進(jìn)取的動力和強(qiáng)大的團(tuán)隊凝聚力。
    第五段:展望未來(300字)
    通過完成課程項目,我意識到學(xué)習(xí)是一個不斷成長和不斷超越自我的過程。在未來的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展中,我會繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情和拓展自己的知識面,提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)。同時,我會更加注重團(tuán)隊合作,與他人共同努力,形成團(tuán)隊的優(yōu)勢和共同目標(biāo)。我相信,在未來的道路上,我將繼續(xù)面對各種挑戰(zhàn)和困難,但我相信,通過努力和智慧,我能夠戰(zhàn)勝困難,取得更大的成就。
    總結(jié):(100字)
    通過完成課程項目,我不僅在知識和技能上獲得了提升,還在思維和團(tuán)隊合作方面成長了很多。挑戰(zhàn)和困難不是阻礙,而是推動我們前進(jìn)的動力。我相信,未來的學(xué)習(xí)和發(fā)展道路上,我們將繼續(xù)努力突破自我,不斷追求卓越。
    項目完成心得篇三
    在大學(xué)學(xué)習(xí)過程中,課程項目是一項重要的任務(wù)。通過完成課程項目,我們不僅能夠加深對知識的理解,還能夠提高解決問題的能力和實踐操作的技巧。在完成課程項目的過程中,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難,但同時也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和收獲。
    第二段:挑戰(zhàn)與收獲
    完成課程項目,并不僅僅是按時提交一份作品,更重要的是要通過研究、探索和實踐,解決問題,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維和實踐能力。在我完成課程項目的過程中,我遇到了許多挑戰(zhàn),有時候可能會覺得有困難,感到迷茫。然而,正是這些挑戰(zhàn)和困難,讓我能夠更深入地了解課程知識,并通過思考和實踐找到更好的解決方案。
    同時,完成課程項目也帶給我了一些寶貴的收獲。首先,我學(xué)會了如何在有限的時間內(nèi)合理安排任務(wù)和利用資源。通過課程項目,我鍛煉了自己的時間管理能力和自主學(xué)習(xí)能力。此外,我也學(xué)到了如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊合作。在一些項目中,我與同學(xué)們一起合作完成,互相幫助,共同解決問題。這樣的合作能夠增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作能力,也讓我成為更好的團(tuán)隊成員。
    第三段:創(chuàng)新與實踐
    完成課程項目,最重要的是要發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維和實踐能力。在完成某個項目的過程中,我們可能會發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)有的解決方法并不完美,甚至有些問題還沒有相關(guān)解決方案可以參考。這時,我們需要運(yùn)用自己的專業(yè)知識和創(chuàng)新思維,積極探索新的解決方案。比如,我曾經(jīng)在某個項目中遇到了一個技術(shù)難題,我主動追蹤了相關(guān)領(lǐng)域的最新技術(shù)發(fā)展,并通過實踐嘗試,最終找到了一種創(chuàng)新的解決方法,得到了很好的結(jié)果。
    通過實踐,我也發(fā)現(xiàn)了理論知識和實際操作的差距。有時候我們可能會發(fā)現(xiàn),課堂上學(xué)到的知識并不能完全適用于實際項目。在這種情況下,我們需要靈活運(yùn)用理論知識,并通過實踐摸索出最適合項目的解決方案。這樣的實踐過程不僅能夠提高自己的實踐能力,更能夠培養(yǎng)我們獨(dú)立思考和問題解決的能力。
    第四段:總結(jié)經(jīng)驗
    通過完成課程項目,我也總結(jié)出了一些寶貴的經(jīng)驗。首先,合理的規(guī)劃和安排時間是非常重要的。在完成課程項目的過程中,我們經(jīng)常會面臨時間緊迫的情況,所以我們需要提前制定時間表,并按照時間表有序進(jìn)行。其次,團(tuán)隊合作不僅能夠提高效率,還能夠獲得更好的結(jié)果。在合作過程中,互相學(xué)習(xí)和交流,共同解決問題,能夠讓我們?nèi)〉酶玫某晒?。此外,自主學(xué)習(xí)和持續(xù)學(xué)習(xí)是非常重要的。只有不斷學(xué)習(xí)和積累,我們才能夠不斷提高自己的能力和知識水平。
    第五段:收獲與展望
    通過完成課程項目,我不僅提高了自己的專業(yè)能力,還培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新思維和實踐能力。這些經(jīng)驗和收獲將對我未來的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生積極的影響。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我會繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷創(chuàng)新和實踐,為實現(xiàn)自己的目標(biāo)不斷努力。
    總之,通過完成課程項目,我不僅提高了自己的專業(yè)能力,還學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和技巧。在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我將繼續(xù)運(yùn)用這些經(jīng)驗和技巧,不斷創(chuàng)新和實踐,為自己的成長和發(fā)展不斷努力。
    項目完成心得篇四
    近期,我有幸參與了一個團(tuán)隊項目,該項目需要我們在有限的時間內(nèi)完成一項任務(wù)。在這個過程中,我深刻地體會到團(tuán)隊合作的重要性和團(tuán)隊完成項目的心得。以下是我對此的思考和總結(jié)。
    首先,團(tuán)隊合作是取得成功的關(guān)鍵。在項目的初期,我們意識到只有通過緊密的合作才能完成任務(wù)。每個人都有自己的優(yōu)勢和特長,但我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。然而,我們堅持相互支持和幫助,通過集思廣益,不斷改進(jìn)和革新,最終成功地克服了困難,取得了輝煌的成果。團(tuán)隊成員之間的相互理解和尊重也讓我們的合作更加順利,使整個團(tuán)隊成員的價值得到了充分發(fā)揮。
    其次,團(tuán)隊完成項目需要合理的分工和明確的目標(biāo)。在項目開始的階段,我們就根據(jù)每個人的特長和興趣,進(jìn)行了合理的任務(wù)分配。每個人有自己的責(zé)任和角色,都專注于自己的部分工作,深入探索并且努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢。同時,我們也確立了明確的目標(biāo),明確指導(dǎo)團(tuán)隊成員的努力方向,激發(fā)了隊員們的積極性和主動性,使大家都能朝著同一個方向努力前進(jìn)。
    此外,及時的溝通和有效的協(xié)調(diào)也是團(tuán)隊成功的關(guān)鍵要素。在項目的進(jìn)行過程中,我們常常進(jìn)行會議和討論,分享自己的想法和意見。這種積極的溝通和交流,讓我們能夠更好地了解彼此的工作進(jìn)展和困難,并找到解決問題的最佳方法。同時,我們也能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,使整個項目的進(jìn)度順利進(jìn)行。
    此次項目的完成也提醒我們,團(tuán)隊成員之間的相互信任和支持是不可或缺的。在工作過程中,我們相互信任、鼓勵和幫助。當(dāng)一個人遇到困難時,其他團(tuán)隊成員會毫不猶豫地伸出援手,給予支持和幫助。這種信任和支持讓我們相信,只要團(tuán)結(jié)一心,就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。項目完成后,我們也共同享受了成功的喜悅和成就感,這種團(tuán)隊精神讓我們更加緊密地聯(lián)系在一起。
    最后,我們也認(rèn)識到每個團(tuán)隊成員的貢獻(xiàn)都是不可或缺的。在項目的完成中,每個人都發(fā)揮出了自己的特長和優(yōu)勢,為整個團(tuán)隊做出了巨大的貢獻(xiàn)。沒有一個人的努力和付出,我們將無法獲得如此好的成績。這個項目不僅鍛煉了我們的團(tuán)隊合作能力,也證明了團(tuán)隊的力量是不可小視的。
    以上是我對團(tuán)隊完成項目心得體會的總結(jié)。通過這次項目,我意識到團(tuán)隊合作的重要性、分工和目標(biāo)的重要性、溝通和協(xié)調(diào)的重要性以及信任和支持的重要性。在未來的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊合作的能力,并將這些經(jīng)驗應(yīng)用于下一個項目的完成中。團(tuán)隊合作不僅能夠提高效率,還能夠激發(fā)創(chuàng)造力和創(chuàng)新,讓我們能夠取得更好的成果。
    項目完成心得篇五
    作為一個項目的負(fù)責(zé)人,無論我們所主導(dǎo)的項目規(guī)模大小,結(jié)局的成功與否都是我們最為關(guān)心的問題。當(dāng)一個項目完成后,我們總會在心中留下許多不同的體會和感受,今天我就來談?wù)勎业男牡皿w會。
    第二段:項目規(guī)劃階段的心得體會
    首先,從項目規(guī)劃階段來看,我第一次領(lǐng)導(dǎo)項目感到的最大感觸就是“預(yù)先謀劃勝似事后補(bǔ)救”。在項目規(guī)劃階段,我們必須充分了解客戶的需求、資源投入和項目周期等,為項目后續(xù)各環(huán)節(jié)的順利推進(jìn)提供充足的準(zhǔn)備。逐步完善項目計劃、清晰項目目標(biāo)、合理擬定項目時間表,才能更好地指導(dǎo)項目進(jìn)展并及時調(diào)整方案。
    第三段:項目執(zhí)行階段的心得體會
    其次,在項目執(zhí)行階段,因為關(guān)注的重點(diǎn)不同,積累的心得體會也有所不同。在這個階段,我感受到最深刻的是需要關(guān)注溝通和資源協(xié)調(diào)。溝通是項目管理的核心之一,需要清晰的思路、語言表達(dá)能力和耐心細(xì)致,以確保項目各方面的順利推進(jìn)。資源協(xié)調(diào)方面,需要敏銳的洞察力用足用好項目資源,以及靈活變通的控制能力,保證項目時間和質(zhì)量要求。
    第四段:項目交付階段的心得體會
    最后,在項目交付階段,作為項目的領(lǐng)導(dǎo)者,需要全面掌握項目進(jìn)展情況,確保各項工作都能按時按質(zhì)完成。同時,我們還需要時刻關(guān)注客戶的需求以及項目前期的規(guī)劃,不斷調(diào)整方案確保交付的成果與客戶期望相符。此外,在項目交付階段,經(jīng)驗豐富的人員還需要手把手地帶領(lǐng)新手,分享項目管理方面的思路、技巧和養(yǎng)成好的工作習(xí)慣等,幫助新手更快地進(jìn)入狀態(tài)和提高水平。
    第五段:總結(jié)和展望
    在項目結(jié)束之后,我們需要認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗體會,并在下一個項目中實踐我們的收獲。在未來的工作中,我們將以更高的效率和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為客戶提供完美的項目成果。因為在我們的心中,成功的項目并不是結(jié)束,而是在每個項目完成后的心得體會中提升、升華,讓我們越做越好!
    項目完成心得篇六
    在現(xiàn)代社會,項目管理已經(jīng)成為一種重要的管理方式和方法。在個人和團(tuán)隊的日常工作中,我們常常需要完成一些特定的任務(wù)或者項目。對于一個項目的完成來說,除了對于技術(shù)的熟練掌握、團(tuán)隊合作能力等基本要求外,每個人都應(yīng)該有一定的項目心得體會,以提升個人的工作效率和團(tuán)隊的協(xié)作能力。本文將分享我在完成一個項目過程中的心得體會。
    第二段:明確目標(biāo),制定計劃
    第一步是明確項目的目標(biāo),明確自己需要完成的任務(wù)?;陧椖康男枨?,我制定了一個詳細(xì)的計劃,并將其分解成小的可執(zhí)行的任務(wù)。這樣做有助于我將整個項目分解成更容易管理和控制的部分,對于每個小任務(wù)有了明確的時間和資源要求。
    第三段:團(tuán)隊合作,互相支持
    完成一個大項目往往需要整個團(tuán)隊合作。在這個項目中,我和我的團(tuán)隊成員都積極參與到項目中,共同努力,相互支持。我們建立了一個開放、透明的溝通渠道,及時分享信息和進(jìn)展。
    除了互相支持外,我們還會在需要的時候互相幫助。我們根據(jù)每個成員的特長和優(yōu)勢,合理分配任務(wù),確保每個人可以最大程度發(fā)揮自己的能力。這樣做不僅能夠提高整個項目的效率,還有助于團(tuán)隊的凝聚力和成員之間的合作。
    第四段:及時反饋和調(diào)整
    在項目進(jìn)行過程中,我時刻保持對整個項目的把控,并及時進(jìn)行反饋和調(diào)整。對于項目中出現(xiàn)的問題,我會及時進(jìn)行分析和解決。同時,我也會鼓勵團(tuán)隊成員提出自己的建議和意見,以便及時調(diào)整項目的路線和目標(biāo)。
    及時反饋和調(diào)整是完成一個項目過程中非常重要的環(huán)節(jié)。通過持續(xù)的反饋,我可以了解項目的進(jìn)展情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。這種靈活性使得項目能夠在團(tuán)隊的控制范圍內(nèi)合理地推進(jìn)。
    第五段:總結(jié)經(jīng)驗,不斷提升
    完成一個項目后,我會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以便在下一個項目中能夠更好地發(fā)揮自己的作用。我會收集整個項目的數(shù)據(jù)和信息,分析和評估項目中的各個方面,從而發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足。然后,我將基于這些反饋和調(diào)整的經(jīng)驗,不斷提升自己的項目管理能力。
    通過不斷總結(jié)經(jīng)驗和提升,我相信我在項目管理上的能力將得到有效的提升,以更好地應(yīng)對未來的項目挑戰(zhàn)。
    結(jié)尾段:項目心得體會的重要性
    完成一個項目心得體會對于個人和團(tuán)隊來說都是非常重要的。通過反思和總結(jié),我們能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決它們,不斷提升自己的能力。在一個項目中,明確目標(biāo)、團(tuán)隊合作、及時反饋和總結(jié)經(jīng)驗是取得成功的關(guān)鍵。只有通過這些步驟,我們才能不斷提高自己的工作效率和團(tuán)隊的協(xié)作能力,在將來的項目中取得更好的成果。
    項目完成心得篇七
     新年鐘聲即將敲響,xx年將會成為過去,成為歷史;值此新舊更新之際,為總結(jié)經(jīng)驗、認(rèn)識不足、規(guī)劃好公司項目部下一年度工作,特作此xx年度工作總結(jié)及xx年度工作計劃!
     一、xx年工作總結(jié)
     xx年圍繞公司項目管理的目標(biāo)及要求,在公司董事長,財務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下,我主要做了以下幾方面的工作:
     1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。
     xx年總公司完成9個項目的申報工作。
     有4個被立項,4個未被立項,
     1個項目正處在申報過程中,涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局,省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,市科技局,市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門,項目申報扶持資金144萬元,實際到位資金102萬元,正在申報的資金有50萬元。
     &&生態(tài)園完成13個項目的申報工作。
     有10個項目被立項,3個項目正處于申報過程中,涉及石林縣財政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門,項目申報扶持資金158萬元,實際到位資金126.4萬元。
     兩項共計:xx年完成22個項目申報,14個項目被立項,申報立項資金302萬元,實際到位資金228.4萬元。
     項目的組織報批、立項,確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作內(nèi)容,在xx年,項目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持,取得的成績與在坐的各位是分不開的,在此我對大家表示感謝!
     2、研究與公司項目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息,搞好對外公關(guān),最大限度提高項
     目立項的可能性。
     做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策,收集整理與項目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。
     (例如:相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行人員的信息如:姓名、電話、地址、愛好等)。
     隨時更新、維護(hù),對內(nèi)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目信息情況,保障項目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。
     對外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作,抓住每一次機(jī)會,做好項目申報書,最大限度提高項目立項的可能性。
     大家都清楚,只有項目被立項,最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。
     而要使項目能順利立項,把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素,如果關(guān)系不好,再好的扶持項目也爭取不下來。
     所以項目部的工作就比較特殊些,很多時候都在外面跑,下了班還得去搞公關(guān)。
     在外代表了公司,必須注重個人形象,保持著裝整潔大方,接待約訪領(lǐng)導(dǎo),在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達(dá)、談話的語氣、內(nèi)容,在工作當(dāng)中要學(xué)會察言觀色,用心觀察周圍的人和事。
     也就是“在什么場合講什么話,見什么和尚念什么經(jīng)”!
     同時,項目部的工作講時效性、靈活性;為此,我盡心盡力,不斷提高自身思想素質(zhì),學(xué)習(xí)、掌握項目專業(yè)知識,及時更新維護(hù)好項目信息,提升社交禮儀行為能力,注意每一個細(xì)節(jié),對外公關(guān)時按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,確保自己良好的形象,不給公司丟臉,積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!
     例如,在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的:
     (1)提前向財務(wù)支取錢款,數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
     (2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn),訂包房如有變動臨時再做安排。
     (3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo),要做到隱秘進(jìn)行,不可大肆宣揚(yáng)。
     (4)用餐時跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流,盡力營造好用餐氣氛。
     (5)飲酒不能過量,要時常保持清醒的頭腦,不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
     (6)用餐完畢后快速結(jié)帳,如有其它人員陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪費(fèi)。
     (7)迎送好領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情,乘興而來,滿意而歸。
     3、研究制定公司項目管理制度,工作程序,預(yù)算和控制每個項目的費(fèi)
     用開支。
     作為公司項目部經(jīng)理,我在行政部的協(xié)助下,制定和完善公司項目管理制度,使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作,按制度要求開展項目管理,詳細(xì)做好每一個項目的運(yùn)營預(yù)算,按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個項目的管理,使公司的收益最大化。
     4、重點(diǎn)組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活
     動。
     中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日,也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時刻,作為禮儀之邦,選擇在這兩個節(jié)日安排公關(guān)活動無疑是最好的,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個節(jié)慶的公關(guān)工作。
     xx年,在行政部的協(xié)助下,項目部提前一個月做出節(jié)慶公關(guān)計劃,呈報給上級領(lǐng)導(dǎo)審批。
     并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送,因為這項工作泛圍廣、工作量較大,單靠項目部一個人是無法完成的,很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助,特別是*總、*副總、*副總等幾位領(lǐng)導(dǎo),在節(jié)慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘,對我的工作幫助很大。
     兩節(jié)的公關(guān)活動,主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主,因此,有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。
     為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎(chǔ)。
     在今后的工作中,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗,將這一項工作做得更好!
     5、協(xié)助完成行政部的一部份工作
     xx年里,公司項目部隸屬于公司行政部管理,加上我,行政部xx年配置共有4人,但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期,事情繁雜,臨時處理的事情較多,工作較緊張,因而在完成項目工作的同時,我還協(xié)助行政部做一些制度落實、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。
     二、xx年度項目部工作主要有以下不足之處
     2、項目的立項內(nèi)容單一,今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目,切實促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
     3、對外公關(guān)工作自己完全能夠勝任,但對內(nèi)的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大,這主要是因為自己的文化科學(xué)知識水平薄弱,電腦運(yùn)用不熟練所致。
     總結(jié)過去,我感到我的工作還有許多不足。
     關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí),特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),努力探索,認(rèn)真總結(jié),積極改進(jìn),爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。
     三、xx年年項目部工作計劃
     1、年度工作目標(biāo)
     xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。
     其中總公司不少于8
     個,爭取扶持資金180萬元,生態(tài)園不少于4個,爭取扶持資金320萬元,共計劃申請各項扶持資金500萬元。
     2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項目工作年度計劃,把工作細(xì)分到每一個季度、每一個月,做好項目的監(jiān)督和反饋,做到工作有目標(biāo)、計劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實到位。
     3、出臺完善的項目預(yù)算制度,進(jìn)一步規(guī)范項目運(yùn)營費(fèi)用管理,對每一個項目做好預(yù)、決算,保證項目收益最大化。
     4、學(xué)習(xí)海爾公司的 “日事日畢、日清日高”精神,使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,每一天都要比前一天提高效率。
     加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取盡快掌握電腦,發(fā)揮自己善于公關(guān)的長處,不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力,努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識的不足。
     尺有所長、寸有所短,戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短,人生如要成功,就需要發(fā)揮自己特有的`優(yōu)勢,雖然我有很多不足,但我有大家的支持和幫助。
     我相信,只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢,就一定能將xx年度項目部的工作做好!
     各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!新的一年,***迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,任務(wù)雖繁重而艱巨,但前景光明、激勵人心。
     讓我們更加緊密地攜起手來,在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下,積極進(jìn)取,扎實工作,為進(jìn)一步開創(chuàng)***輝煌的明天而努力奮斗!
     ***集團(tuán)有限公司
     項目部 ***
     告如下:
     我叫xx,在xx高速a1標(biāo)項目經(jīng)理部工作。
     一、工作方面:
     時間荏苒,轉(zhuǎn)眼間我到 xx高速a1標(biāo)項目經(jīng)理部工作5個多月了。
     這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。
     在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)
     在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)照。
     領(lǐng)導(dǎo)們對工作的踏實、認(rèn)真,深深震撼了我,讓我懂得了何謂
     “寶劍鋒從磨礪出”。
     在對領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時,也為我的毛躁和急功近利感到慚愧。
     所未有的壓力,在公司度過了愉快的一個月。
     揮,高經(jīng)理在會上說‘內(nèi)業(yè)資料這一塊比較乏味,但工作就是工作不是你想干什么就干什么,一定要耐得住寂寞,風(fēng)雨過后才有彩虹’。
     在這5個月的時間里, 我從一個剛從學(xué)校的毛頭小子變成了一個沉著冷靜,做事負(fù)責(zé)任,敢于擔(dān)責(zé)任的人。
     在領(lǐng)導(dǎo)和同事
     們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我自己的努力下,已經(jīng)能勝任一些工作,現(xiàn)將這段時間工作總結(jié)如下:
     1、通過學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對資料整理和簽認(rèn)工作已經(jīng)能夠自己獨(dú)立完成。
     2、收集各工區(qū)計量所用的資料,按類別整理好放入文件盒內(nèi)。
     3、遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
     愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
     在這五個月的時間里,我遵守公司的各項規(guī)章制度
     努力做好本職業(yè)工作,認(rèn)真地完成好領(lǐng)導(dǎo)交與的每一項任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),平時工作中不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神,和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
     4、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能知識,勤學(xué)勤問。
     初出學(xué)校的我,對工作的認(rèn)識是狹隘的。
     有很多工作是之前完全沒有接觸過的,需要我去不斷地學(xué)習(xí)與磨練,同時也要快速
     的適應(yīng)項目部的工作方式和工作節(jié)奏。
     自己不懂的問提和拿不準(zhǔn)的事情,一定要的勤學(xué)、勤問,盡快的了解掌握相關(guān)的知識和標(biāo)準(zhǔn)。
     5、認(rèn)真聽取指導(dǎo)改進(jìn)不足。
     了它的意義,更深切體會到它的內(nèi)涵。
     各項的分工工作還沒有形成系統(tǒng)的、完整的認(rèn)識。
     隨著對項目部和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多指派我更多的工作
     我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。
     “業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看
     多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
     學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。
     我將堅持
     不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。
     二、思想方面:
     力,企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效,廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。
     主要表現(xiàn)在深化干部人事制度改革,人才隊伍建設(shè)取得了新的進(jìn)展。
     人盡其才的良好局面。
     1、完善措施引人才。
     為了適應(yīng)激烈的人才競爭需要,進(jìn)一步規(guī)范公司高層人才招聘工作,保證高層次人才的招聘質(zhì)量。
     各二級公司也相應(yīng)出臺了一系列人才引進(jìn)優(yōu)惠政策,增強(qiáng)了企業(yè)對各類專業(yè)人才的吸引力。
     公司根據(jù)“十一五”人才需求預(yù)測
     極做好人才引進(jìn)工作,確保人才招聘質(zhì)量。
     一年來,經(jīng)過精心策劃,人才引進(jìn)工作取得了可喜的收獲。
     2、加大培訓(xùn)育人才。
     優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)。
     三、xx年工作計劃,完成工作計劃的具體措施:
     一、立足本崗,履行崗位職責(zé),不斷突破、創(chuàng)新。
     工作要求我總結(jié)如下六點(diǎn):
     1、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。
     2、施工測量記錄要圖示詳盡。
     3、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。
     4、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體。
     5、施工試驗記錄要及時、齊全。
     6、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
     二、履行崗位職責(zé),體現(xiàn)人生價值觀。
     1、要保持講政治顧大局的清醒頭腦。
     2、要保持學(xué)以致用的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
     3、要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
     4、要保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
     5、要保持清正廉潔的自律意識。
     三、做好“傳”“幫”“帶”工作,努力為公司培養(yǎng)出合格的專門人才
     在“學(xué)習(xí)型”組織正被企業(yè)逐步接受的今天,如何讓員工勝任新的職位就成為企業(yè)必須正視的課題。
     公司明確提出:“項
     目施工管理的同時要搞好‘傳、幫、帶’工作,為下一步的發(fā)展培養(yǎng)合格人才”。
     作為我個人觀點(diǎn),我認(rèn)為應(yīng)該做到如下幾點(diǎn)
     本著“多理解、少埋怨,多幫助、少指責(zé)”的原則,多教工作方法、處事方法,多教工程專業(yè)技術(shù)。
     其次,制定通過個別
     談話、經(jīng)驗交流、集中培訓(xùn)等方式,從理論上做好“傳、幫、帶”的宣傳工作。
     再站到一個相對更高、更廣的環(huán)境中,重新審
     視分析年輕工程技術(shù)人員的狀況,努力為公司培養(yǎng)出合格的專門人才。
     四、團(tuán)結(jié)協(xié)作,團(tuán)隊精神興偉業(yè)
     中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。
     意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超
     口浪尖之上。
     荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高。
     峽出平湖!我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中xx公路的改
     一定會走出困境,迎接曙光。
     一年的負(fù)重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營。
     盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困
     難和問題亟待解決,但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。
     這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊!團(tuán)隊精神興偉業(yè)!
     四、對工程管理、質(zhì)量管理、成本管理、人員管理等企業(yè)發(fā)展提出合理化建議:
     們現(xiàn)在很大一部分年輕人為找對象發(fā)愁,這很大程度上影響到工作心態(tài)狀態(tài),從而工作效率大大下降。
     一、項目部取得的經(jīng)驗和存在的問題
     公路所項目部為新組建隊伍,主要組成人員都比較年輕,缺乏成熟的項目管理方面的實踐經(jīng)驗,在各方面都存在一個摸索、學(xué)習(xí)和改進(jìn)提高的過程。
     但在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門以及其他老大哥單位的親切關(guān)懷和大力支持下,通過項目部全體員工這一年來的不懈努力,應(yīng)該說項目部還是取得了一定的成績,但是也有很多慘痛的教訓(xùn)。
     (一)安全管理工作:
     在安全管理方面,項目部按照公司《項目管理辦法》的要求,首先建立健全了項目部安全保證體系,并制定了相應(yīng)的一系列的項目部規(guī)章制度和管理方案。
     對項目部管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認(rèn)識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各項指標(biāo)的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。
     在日常的的安全檢查和管理工作中,項目部遵循減少形式化工作,增加實質(zhì)性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。
     盡管該工程屬于院中院工程,外界干擾很少,但由于在實驗場進(jìn)行實驗的汽車均為高速行駛,一般速度要求在180公里/小時——200公里/小時。
     因此,項目部進(jìn)場作業(yè)之前,實驗場有關(guān)部門在安全方面提出了一些具體的要求,尤其是對人員的管理方面非常苛刻,比如嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入高環(huán),否則撞了白撞;嚴(yán)禁施工人員步行進(jìn)出實驗場,出入必須車接車送等,不僅要求我們簽訂書面安全保證協(xié)議,還必須上繳10000元保證金。
     甲方的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,增加了我們在安全管理方面的壓力,尤其是對人員在施工區(qū)域以外行為的管理壓力更大。
     但是,項目部沒有被壓力嚇倒,而是把它作為促進(jìn)我們做好全面安全管理工作的動力,除進(jìn)行常規(guī)的三級安全教育以外,采取將實驗場有關(guān)安全管理部門請到施工現(xiàn)場講課等多種形式,對施工人員動之以情,曉之以理。
     一年來,項目部響應(yīng)上級號召,積極開展“反三違月”和“全國安全生產(chǎn)月”活動,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性,提高了管理人員的安全意識,在安全生產(chǎn)方面,沒有出現(xiàn)任何大的安全事故。
     我們努力做好自身的安全生產(chǎn)以外,同時還及時為甲方發(fā)現(xiàn)一次意外火情,并組織施工人員義務(wù)救火,沒有使甲方的財產(chǎn)受到損失。
     項目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。
     (二)成本管理工作:
     加強(qiáng)項目管理,有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力,使公司貫徹質(zhì)量成本的根本目的。
     環(huán)保實驗室工程是公司第一次對項目部實行標(biāo)后預(yù)算管理的試點(diǎn)工程,而且由于眾所周知的原因,我們所承接的工程屬于低價中標(biāo),因此要想完成公司制定的標(biāo)后預(yù)算指標(biāo),下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤就顯得更為緊迫。
     成本管理作為項目部管理工作的重點(diǎn)之一,主要抓了以下幾個環(huán)節(jié):
     1.材料成本管理
     材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。
     2.加強(qiáng)工期管理,在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期,目的是減少固定成本的支出。
     同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費(fèi)。
     3.積極開發(fā)貨源,利用項目正在施工的各種優(yōu)勢,有最小的成本投入,爭取項目總體利潤的最大化。
     公路所項目部在環(huán)保實驗室施工期間,自主開發(fā)小合同產(chǎn)值約40萬元,實現(xiàn)利潤近20萬元,有效地增加了項目的總體利潤。
     (三)存在的問題:
     1.在管理勞務(wù)分包隊伍上,由于缺少成熟的經(jīng)驗,加上項目上馬時間倉促,前期準(zhǔn)備工作不夠充分,在勞務(wù)合同簽定和現(xiàn)場零用工的管理上存在拖泥帶水和現(xiàn)場材料浪費(fèi)的現(xiàn)象。
     2.由于管理制度不健全,管理人員分工不明確,職責(zé)不請,存在現(xiàn)場管理不到位,質(zhì)量管理、技術(shù)管理滯后現(xiàn)象。
     3.材料需求計劃不準(zhǔn)確,多提少提的現(xiàn)象時有發(fā)生,不僅加大了采購成本,甚至還造成了材料浪費(fèi)。
     4.預(yù)算、核算工作不準(zhǔn)確、不及時。
     二、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀、職工思想教育和精神文明建設(shè)情況
     項目部以青年人居多,項目部11人,平均年齡32歲左右,項目部領(lǐng)導(dǎo)班子更是年輕,平均年齡不到30歲。
     項目部非常重視青年人思想的建設(shè)和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)工作,根據(jù)項目部組成人員的特點(diǎn),項目部成立不久,經(jīng)公司團(tuán)委批準(zhǔn),項目部及時成立了青年突擊隊。
     青年突擊隊的成立,帶動了一批青年人積極向上的熱情,增加了項目部集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
     項目組建時,項目部只有一名黨員,經(jīng)過組織批準(zhǔn),2010年7月份有吸收何**為中共預(yù)備黨員,目前又有3人遞交了入黨申請書。
     現(xiàn)在回憶一下項目部自成立以來走過的日日夜夜,應(yīng)該說也遇到了各種各樣的困難,但是每到這個時候,大家都會以積極的態(tài)度去面對,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,用集體的智慧去戰(zhàn)勝困難,度過難關(guān)。
     借此機(jī)會再次感謝……
     三、2011年工作思路及具體的措施
     2011年我們在抓好工程安全質(zhì)量工作的同時,將進(jìn)一步把成本管理工作作為項目管理的核心工作來抓。
     結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗和教訓(xùn),2011年我們將重點(diǎn)做好如下幾個方面的工作:
    項目完成心得篇八
    2、項目的立項內(nèi)容單一,今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目,切實促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
    3、對外公關(guān)工作自己完全能夠勝任,但對內(nèi)的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大,這主要是因為自己的文化科學(xué)知識水平薄弱,電腦運(yùn)用不熟練所致。
    總結(jié)過去,我感到我的工作還有許多不足。
    關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí),特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),努力探索,認(rèn)真總結(jié),積極改進(jìn),爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。
    項目完成心得篇九
    甲方:
    乙方:
    為了,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),甲、乙雙方本著互相配合、講求效率、誠實信用的原則,就甲方委托乙方完成項目的有關(guān)事宜,簽訂本合同書。
    一、咨詢項目
    1、
    2、
    3、
    二、委托項目進(jìn)度
    1、
    第一階段:完成《__》,限期為自合同書簽訂之日起個工作日。
    2、第二階段:完成《__》,限期為個工作日。
    3、第三階段:完成《__》,限期為個工作日。
    4、上述工作在程序上順延,但實際執(zhí)行中有一定的交叉,總體累計時間不超過個工作日。
    三、報送與確認(rèn)方式
    乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù),取得階段成果后報送甲方審定,甲方審定或要求乙方修訂的時間不在限定期限內(nèi),審定通過后,由聯(lián)絡(luò)人以書面形式予以確認(rèn),確認(rèn)之日為下一階段期限起始日。
    四、合同金額及付款方式
    1、合同總金額為萬元人民幣。
    2、付款方式:
    自本合同書簽訂之日起日內(nèi),甲方支付預(yù)付金萬元。
    第一階段任務(wù)完成并審定通過后日內(nèi),付萬元。
    第二階段任務(wù)完成并審定通過后日內(nèi),付萬元。
    3、工作費(fèi)用分擔(dān):乙方去甲方處工作往返路費(fèi)乙方承擔(dān),在甲方處工作的交通、食宿費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
    五、甲方責(zé)任與權(quán)利
    1、指派專人,作為聯(lián)絡(luò)人,負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作;
    2、為乙方工作及時提供所需的背景材料和信息;
    3、為乙方各階段成果提出指導(dǎo)性要求,并在審定通過后及時給予書面確認(rèn);
    4、及時向乙方支付報酬;
    5、如果就委托項目內(nèi)容、期限作出了原則性改變的決策,應(yīng)及時通知乙方,并采取適當(dāng)措施,便于乙方及時調(diào)整工作。
    六、乙方責(zé)任與權(quán)利
    1、由擔(dān)任專家組總負(fù)責(zé)人,指派擔(dān)任專門聯(lián)絡(luò)人;
    2、按進(jìn)度計劃完成各階段任務(wù),保證質(zhì)量,及時報審;
    3、按甲方提出的指導(dǎo)性要求修改和完善各階段成果;
    期間的專題培訓(xùn)、講課費(fèi)用另議另計;
    5、保守甲方的商業(yè)機(jī)密,未經(jīng)甲方同意,不得向第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內(nèi)容。
    七、成果歸屬與冠名宣傳
    1、成果歸屬甲方所有;
    2、乙方對成果冠名宣傳的權(quán)利。
    八、違約責(zé)任
    1、
    2、由于乙方原因推延進(jìn)度,每推延一日向甲方支付當(dāng)期款項萬分之三的違約金;
    3、由于乙方原因中斷本協(xié)議履行,乙方無權(quán)要求當(dāng)期款項,并返還預(yù)付金。
    九、合同的終止
    1、本合同履行完畢自動終止;
    2、一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動終止;
    3、任何一方無權(quán)單方面要求中止。
    待雙方協(xié)商一致后,簽定終止協(xié)議;
    4、甲、乙雙方同意終止時須以書面形式確定。
    十、本合同履行過程中出現(xiàn)爭議時,甲、乙雙方友好協(xié)商解決,并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明,協(xié)商不成時,任何一方可向人民法院起訴。
    十一、本合同正本一式六份,甲、乙雙方各持三份同具法律效力,本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。
    附件一:《___》
    附件二:《___》
    甲方:公章:
    地址:郵編:
    電話:
    法定代表人:
    乙方:公章:
    地址:郵編:
    電話:
    法定代表人:
    年月日
    項目完成心得篇十
    新年鐘聲即將敲響,xx年將會成為過去,成為歷史;值此新舊更新之際,為總結(jié)經(jīng)驗、認(rèn)識不足、規(guī)劃好公司項目部下一年度工作,特作此xx年度工作總結(jié)及xx年度工作計劃!
    xx年圍繞公司項目管理的目標(biāo)及要求,在公司董事長,財務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下,我主要做了以下幾方面的工作:
    1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。
    xx年總公司完成9個項目的申報工作。
    有4個被立項,4個未被立項,
    1個項目正處在申報過程中,涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局,省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,市科技局,市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門,項目申報扶持資金144萬元,實際到位資金102萬元,正在申報的資金有50萬元。
    &&生態(tài)園完成13個項目的申報工作。
    有10個項目被立項,3個項目正處于申報過程中,涉及石林縣財政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門,項目申報扶持資金158萬元,實際到位資金126.4萬元。
    兩項共計:xx年完成22個項目申報,14個項目被立項,申報立項資金302萬元,實際到位資金228.4萬元。
    項目的組織報批、立項,確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作內(nèi)容,在xx年,項目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持,取得的成績與在坐的各位是分不開的,在此我對大家表示感謝!
    2、研究與公司項目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息,搞好對外公關(guān),最大限度提高項
    目立項的可能性。
    做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策,收集整理與項目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。
    (例如:相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行人員的信息如:姓名、電話、地址、愛好等)。
    隨時更新、維護(hù),對內(nèi)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目信息情況,保障項目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。
    對外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作,抓住每一次機(jī)會,做好項目申報書,最大限度提高項目立項的可能性。
    大家都清楚,只有項目被立項,最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。
    而要使項目能順利立項,把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素,如果關(guān)系不好,再好的扶持項目也爭取不下來。
    所以項目部的工作就比較特殊些,很多時候都在外面跑,下了班還得去搞公關(guān)。
    在外代表了公司,必須注重個人形象,保持著裝整潔大方,接待約訪領(lǐng)導(dǎo),在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達(dá)、談話的語氣、內(nèi)容,在工作當(dāng)中要學(xué)會察言觀色,用心觀察周圍的人和事。
    也就是“在什么場合講什么話,見什么和尚念什么經(jīng)”!
    同時,項目部的工作講時效性、靈活性;為此,我盡心盡力,不斷提高自身思想素質(zhì),學(xué)習(xí)、掌握項目專業(yè)知識,及時更新維護(hù)好項目信息,提升社交禮儀行為能力,注意每一個細(xì)節(jié),對外公關(guān)時按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,確保自己良好的形象,不給公司丟臉,積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!
    例如,在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的:
    (1)提前向財務(wù)支取錢款,數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
    (2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn),訂包房如有變動臨時再做安排。
    (3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo),要做到隱秘進(jìn)行,不可大肆宣揚(yáng)。
    (4)用餐時跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流,盡力營造好用餐氣氛。
    (5)飲酒不能過量,要時常保持清醒的頭腦,不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
    (6)用餐完畢后快速結(jié)帳,如有其它人員陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪費(fèi)。
    (7)迎送好領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情,乘興而來,滿意而歸。
    3、研究制定公司項目管理制度,工作程序,預(yù)算和控制每個項目的費(fèi)用開支。
    作為公司項目部經(jīng)理,我在行政部的協(xié)助下,制定和完善公司項目管理制度,使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作,按制度要求開展項目管理,詳細(xì)做好每一個項目的運(yùn)營預(yù)算,按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個項目的管理,使公司的收益最大化。
    4、重點(diǎn)組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動。
    中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日,也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時刻,作為禮儀之邦,選擇在這兩個節(jié)日安排公關(guān)活動無疑是最好的,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個節(jié)慶的公關(guān)工作。
    xx年,在行政部的協(xié)助下,項目部提前一個月做出節(jié)慶公關(guān)計劃,呈報給上級領(lǐng)導(dǎo)審批。
    并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送,因為這項工作泛圍廣、工作量較大,單靠項目部一個人是無法完成的,很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助,特別是x總、x副總、x副總等幾位領(lǐng)導(dǎo),在節(jié)慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘,對我的工作幫助很大。
    兩節(jié)的公關(guān)活動,主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主,因此,有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。
    為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎(chǔ)。
    在今后的工作中,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗,將這一項工作做得更好!
    5、協(xié)助完成行政部的一部份工作
    xx年里,公司項目部隸屬于公司行政部管理,加上我,行政部xx年配置共有4人,但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期,事情繁雜,臨時處理的事情較多,工作較緊張,因而在完成項目工作的同時,我還協(xié)助行政部做一些制度落實、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。
    1、項目管理制度有待進(jìn)一步完善,項目的報批立項率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;
    2、項目的立項內(nèi)容單一,今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目,切實促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
    3、對外公關(guān)工作自己完全能夠勝任,但對內(nèi)的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大,這主要是因為自己的文化科學(xué)知識水平薄弱,電腦運(yùn)用不熟練所致。
    總結(jié)過去,我感到我的工作還有許多不足。
    關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí),特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),努力探索,認(rèn)真總結(jié),積極改進(jìn),爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。
    1、年度工作目標(biāo)
    xx年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。
    其中總公司不少于8個,爭取扶持資金180萬元,生態(tài)園不少于4個,爭取扶持資金320萬元,共計劃申請各項扶持資金500萬元。
    2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項目工作年度計劃,把工作細(xì)分到每一個季度、每一個月,做好項目的監(jiān)督和反饋,做到工作有目標(biāo)、計劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實到位。
    3、出臺完善的項目預(yù)算制度,進(jìn)一步規(guī)范項目運(yùn)營費(fèi)用管理,對每一個項目做好預(yù)、決算,保證項目收益最大化。
    4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神,使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,每一天都要比前一天提高效率。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取盡快掌握電腦,發(fā)揮自己善于公關(guān)的長處,不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力,努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識的不足。
    尺有所長、寸有所短,戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短,人生如要成功,就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢,雖然我有很多不足,但我有大家的支持和幫助。
    我相信,只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢,就一定能將xx年度項目部的工作做好!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!新的一年,xxx迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,任務(wù)雖繁重而艱巨,但前景光明、激勵人心。
    讓我們更加緊密地攜起手來,在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下,積極進(jìn)取,扎實工作,為進(jìn)一步開創(chuàng)xxx輝煌的明天而努力奮斗!
    項目完成心得篇十一
    xx年圍繞公司項目管理的目標(biāo)及要求,在公司董事長,財務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下,我主要做了以下幾方面的工作:
    1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。
    xx年總公司完成9個項目的申報工作。
    有4個被立項,4個未被立項,
    1個項目正處在申報過程中,涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局,省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,市科技局,市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門,項目申報扶持資金144萬元,實際到位資金102萬元,正在申報的資金有50萬元。
    &&生態(tài)園完成13個項目的申報工作。
    有10個項目被立項,3個項目正處于申報過程中,涉及石林縣財政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門,項目申報扶持資金158萬元,實際到位資金126.4萬元。
    兩項共計:xx年完成22個項目申報,14個項目被立項,申報立項資金302萬元,實際到位資金228.4萬元。
    項目的組織報批、立項,確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作內(nèi)容,在xx年,項目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持,取得的成績與在坐的各位是分不開的,在此我對大家表示感謝!
    2、研究與公司項目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息,搞好對外公關(guān),最大限度提高項
    目立項的可能性。
    做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策,收集整理與項目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。
    (例如:相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行人員的信息如:姓名、電話、地址、愛好等)。
    隨時更新、維護(hù),對內(nèi)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目信息情況,保障項目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。
    對外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作,抓住每一次機(jī)會,做好項目申報書,最大限度提高項目立項的可能性。
    大家都清楚,只有項目被立項,最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。
    而要使項目能順利立項,把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素,如果關(guān)系不好,再好的扶持項目也爭取不下來。
    所以項目部的工作就比較特殊些,很多時候都在外面跑,下了班還得去搞公關(guān)。
    在外代表了公司,必須注重個人形象,保持著裝整潔大方,接待約訪領(lǐng)導(dǎo),在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達(dá)、談話的語氣、內(nèi)容,在工作當(dāng)中要學(xué)會察言觀色,用心觀察周圍的人和事。
    也就是“在什么場合講什么話,見什么和尚念什么經(jīng)”!
    同時,項目部的工作講時效性、靈活性;為此,我盡心盡力,不斷提高自身思想素質(zhì),學(xué)習(xí)、掌握項目專業(yè)知識,及時更新維護(hù)好項目信息,提升社交禮儀行為能力,注意每一個細(xì)節(jié),對外公關(guān)時按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,確保自己良好的形象,不給公司丟臉,積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!
    例如,在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的:
    (1)提前向財務(wù)支取錢款,數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
    (2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn),訂包房如有變動臨時再做安排。
    (3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo),要做到隱秘進(jìn)行,不可大肆宣揚(yáng)。
    (4)用餐時跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流,盡力營造好用餐氣氛。
    (5)飲酒不能過量,要時常保持清醒的頭腦,不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
    (6)用餐完畢后快速結(jié)帳,如有其它人員陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪費(fèi)。
    (7)迎送好領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情,乘興而來,滿意而歸。
    3、研究制定公司項目管理制度,工作程序,預(yù)算和控制每個項目的費(fèi)用開支。
    作為公司項目部經(jīng)理,我在行政部的協(xié)助下,制定和完善公司項目管理制度,使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作,按制度要求開展項目管理,詳細(xì)做好每一個項目的運(yùn)營預(yù)算,按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個項目的管理,使公司的收益最大化。
    4、重點(diǎn)組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動。
    中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日,也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時刻,作為禮儀之邦,選擇在這兩個節(jié)日安排公關(guān)活動無疑是最好的,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個節(jié)慶的公關(guān)工作。
    xx年,在行政部的協(xié)助下,項目部提前一個月做出節(jié)慶公關(guān)計劃,呈報給上級領(lǐng)導(dǎo)審批。
    并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送,因為這項工作泛圍廣、工作量較大,單靠項目部一個人是無法完成的,很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助,特別是x總、x副總、x副總等幾位領(lǐng)導(dǎo),在節(jié)慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘,對我的工作幫助很大。
    兩節(jié)的公關(guān)活動,主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主,因此,有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。
    為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎(chǔ)。
    在今后的工作中,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗,將這一項工作做得更好!
    5、協(xié)助完成行政部的一部份工作
    xx年里,公司項目部隸屬于公司行政部管理,加上我,行政部xx年配置共有4人,但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期,事情繁雜,臨時處理的事情較多,工作較緊張,因而在完成項目工作的同時,我還協(xié)助行政部做一些制度落實、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。
    項目完成心得篇十二
    我公司(個人)有幸參加工程施工,為了確保施工合同目標(biāo)的順利實現(xiàn),我代表前述合同中的乙方向貴項目部作出如下安全成諾:
    1、切實保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,保證農(nóng)民工工資按時發(fā)放,若不按時發(fā)放,貴項目部可終止支付我工程款,優(yōu)先支付農(nóng)民工工資,從我剛才款中扣除,若情節(jié)嚴(yán)重、惡劣,貴項目部可無條件終止合同的權(quán)利,造成一切損失由我自行承擔(dān)。
    2、絕對遵守貴項目部的各項管理制度,對項目部的管理如有不同意見,在堅決執(zhí)行的前提下及時與項目部溝通,通過協(xié)商解決問題。
    3、我理解項目部分給我的施工任務(wù)均為暫定,如果我的施工管理達(dá)不到項目部的要求,我無條件接受項目部對我的分包任務(wù)重新劃分。
    4、我將忠實的履行前述中我與貴項目部簽訂的分包施工合用,如果我不能在前述合同規(guī)定的時間內(nèi)保證質(zhì)量的完成施工內(nèi)容,我愿意接受貴項目步的任何處理措施,如果我中途毀約退場,我愿意自動放棄貴項目部所支付工程款的所有權(quán),以作為我中途退場給貴項目部造成損失的賠償。
    承諾人:
    日期:年月日
    項目完成心得篇十三
    為保證按質(zhì)按量完成工程,我司將承諾如下:
    1、對合同條件的承諾:承認(rèn)并接受貴方《招標(biāo)文件》的要求和合同條件的約束;
    5、提交結(jié)算資料的承諾:在工程正式移交后 日內(nèi),一次性提交完整有效的結(jié)算資料;
    7、保修承諾:我司承諾在合同規(guī)定的保修期內(nèi),對本工程的任何質(zhì)量缺陷及由此造成的后果負(fù)責(zé)并按合同約定及時履行保修義務(wù)。
    承諾單位:
    法定代表人:
    日 期: 年 月 日
    我方(責(zé)任人)在此鄭重承諾:
    1、工程完工后,我方仍繼續(xù)履行我方與公司簽訂的《工程施工承包責(zé)任書》中未完成的責(zé)任與義務(wù),向公司交清責(zé)任書規(guī)定或約定費(fèi)用(管理費(fèi)、相關(guān)稅收、
    其他
    費(fèi)用)和本項目相關(guān)資料(如工程竣工資料、竣工結(jié)算資料、工程審計資料、財務(wù)會計資料、交工驗收證書、竣工驗收證書、質(zhì)量鑒定證書、其他資料等)。
    2、凡與四川華電雜谷腦水電站cx標(biāo)土建工程(簡稱“本項目”)相關(guān)的所有對內(nèi)、對外債權(quán)債務(wù)均由我方負(fù)責(zé),并以我方家庭(自己公司)的所有財產(chǎn)作為擔(dān)保,保證不拖欠民工工資、工程材料款、設(shè)備租賃費(fèi)和其他應(yīng)付款項。
    3、工程交工后,本項目工程所有存在的質(zhì)量問題(隱患)及質(zhì)量缺陷修復(fù)和保修等相關(guān)事宜均由我方負(fù)責(zé),與公司無關(guān),并同意如發(fā)生以上問題,公司可以扣留我方在本項目的履約保證金、質(zhì)量保證金、其他保證金及以上為本項目所作的財產(chǎn)擔(dān)保,用于本項目的外債支付。
    特此承諾
    承諾人(責(zé)任人):
    年 月 日
    1、在項目用地指標(biāo)落實后,按照國家有關(guān)規(guī)定,1年內(nèi)開始施工;2年內(nèi)未施工的自愿按法律、法規(guī)規(guī)定交回所征用土地。
    2、按照國家施工驗收規(guī)范要求,認(rèn)真組織施工,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān),精心施工,確保工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-2011),否則愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
    3、根據(jù)該工程的`具體情況,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃,采用先進(jìn)的施工方法和工藝。做到人員上夠,工作面開足,確保項目建設(shè)如期完工。
    5、及時向有關(guān)部門報告項目建設(shè)進(jìn)展情況和存在的問題,并按有關(guān)部門做出的決定予以落實。
    6、工程建設(shè)過程中,我公司將派專人定期到項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)行回訪。預(yù)防和及時解決相關(guān)矛盾和問題,確保穩(wěn)定。
    7、項目建成后,切實加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高效益,并確保按期償還債務(wù)。
    8、完全履行項目合約責(zé)任和義務(wù)。
    1、本獎勵推薦書中所填寫的各欄目內(nèi)容真實、準(zhǔn)確。
    2、提供的技術(shù)文件和資料真實、可靠,技術(shù)(或理論)成果事實存在。
    3、成果的知識產(chǎn)權(quán)明晰完整,未剽竊他人成果、未侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。
    4、提供的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益數(shù)據(jù)及證明客觀、真實。
    若發(fā)生與上述承諾相違背的事實,由本項目完成人承擔(dān)全部法律責(zé)任。
    項目完成人簽字:
    完成單位(蓋?。? 年 月 日
    項目完成心得篇十四
    韶光似箭光陰似箭,轉(zhuǎn)眼一年就這么過去了。在__集體茂盛成長的這一年里,我作為一個平凡的__基層辦理人員,見證了集體公司光輝的一年、進(jìn)步的一年、立異的一年、富裕累累碩果的一年。最終感謝公司給我供給這個平臺,讓我在__項目綜合工長這個職位上更加成熟。在公司帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下、在各位同事的忘我救助下,垂垂的讓本人在這個崗?fù)ど细杏|到如魚得水,并在工作本領(lǐng)的連續(xù)進(jìn)步中在本崗?fù)ど嫌鷣碛{輕就熟、游刃有余。相信在今后的日子里,本人會在這個平臺上盡我所能、大展鴻圖、為__的再一次光輝盡一份微薄之力?;仡欁哌^的這一年,是不平凡的一年、是連續(xù)進(jìn)步的一年、是富裕挑釁性的一年。以下就本人本年在綜合工長這個崗?fù)ど系膶嶋H工作環(huán)境和不敷做一個總結(jié)。
    1、從進(jìn)入__項目批示部入手下手,我先是擔(dān)當(dāng)了1#、2#樓綜合工長的職務(wù),當(dāng)真1#、2#摟開工前期的籌辦工作。在這期間,垂垂熟悉了公司的辦理模式和程序。4月1號入手下手,批示部安排我進(jìn)入自建項目10#摟a座擔(dān)當(dāng)綜合工長一職,當(dāng)真本工程現(xiàn)場的安定、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的周全和諧工作。當(dāng)時面對的是項目大、工期緊、施工步隊人員不敷及施工場地狹窄等諸多慶幸的客觀身分,在各位帶領(lǐng)的精確教導(dǎo)下,大馬金刀的展開了各方面的工作。
    2、在接辦10#摟今后,最終對現(xiàn)場的詳細(xì)環(huán)境和堅苦進(jìn)行了評估,互助總工對施工步隊式樣下發(fā)了施工構(gòu)造計劃,對現(xiàn)場的詳細(xì)環(huán)境有針對性的進(jìn)行了全方位的施工計劃。對以上堅苦的克服進(jìn)行了周到的安排。并每天構(gòu)造施工方辦理人員召開例會,及時地辦理了每天施工中碰到的題目。并滲入滲出到施工方的辦理中,細(xì)致安排每個現(xiàn)場辦理人員的職責(zé)和主抓項目,詳細(xì)到每天項目部和施工方辦理人員每個工長主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場查抄落實環(huán)境,對落實不到位的履行個人問責(zé)制。
    3、在安定辦理上互助公司安定員對現(xiàn)場的一些安定辦法按期進(jìn)行查抄,對一些不符合典范的辦法立刻要求整改。按期對工人開顯現(xiàn)場安定、質(zhì)量教誨集會。隨時監(jiān)督施工方安定辦理人員在崗環(huán)境,并隨時考核現(xiàn)場特別工種上崗天資。按期進(jìn)行安定教誨培訓(xùn)。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操縱和一些不安定隱患及時禁止,嚴(yán)管重罰,決不將就。
    4、在質(zhì)量辦理方面進(jìn)行細(xì)致分工,嚴(yán)厲履行“三檢”軌制,及時對每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技巧交底。按期對在崗工人進(jìn)行工作技巧考核,對同等格的、技巧不過關(guān)的個別工人進(jìn)行再培訓(xùn)大略解雇。有效包管了一支技巧氣力豐富的步隊。在每道工序結(jié)束施工后要求施工方嚴(yán)厲進(jìn)行自檢后上報,由本人帶主督工長進(jìn)行二次驗收,對查抄出的題目現(xiàn)場發(fā)起并立刻責(zé)令整改,對驗收同等格的產(chǎn)品堅定返工,并要求施工方補(bǔ)償因返工造成一切吃虧。然后上報監(jiān)理進(jìn)行最終驗收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
    5、在進(jìn)度上公道式樣形象進(jìn)度籌劃表,嚴(yán)厲履行月、周進(jìn)度籌劃的工期安排,每項未按進(jìn)度籌劃結(jié)束的對施工方進(jìn)行嚴(yán)明的懲罰,并鞭策其采納辦法進(jìn)行補(bǔ)救,包管與下月(周)進(jìn)度籌劃跟尾。因為10#樓是安排樓,批示部對本棟號工期要求特別緊,施工方的現(xiàn)場人員配置設(shè)備擺設(shè)直接感化到工期進(jìn)展。我們采納先對單項工種工作量進(jìn)行核算分析,按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置設(shè)備擺設(shè),對工作力配置設(shè)備擺設(shè)不敷的工種鞭策其盡快配置設(shè)備擺設(shè),發(fā)覺某個關(guān)鍵呈現(xiàn)題目,隨時抽調(diào)人手進(jìn)行突擊,以包管在人員滾動時和呈現(xiàn)不測擺脫時的差錯工期產(chǎn)生感化。并每天統(tǒng)計各工種的人員配置設(shè)備擺設(shè)和工期進(jìn)展環(huán)境,有效地包管了工期需求。
    6、在現(xiàn)場文明施工辦理上我們先對現(xiàn)場進(jìn)行了科學(xué)的籌劃,幫忙施工方對每個班組進(jìn)行責(zé)任別離,按期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其辦法進(jìn)行查抄。并安排專門的保潔員進(jìn)行大家地區(qū)的每天按時排除、沖刷。有效的包管了施工現(xiàn)場的整齊都雅。
    7、縱觀在過去的這一年中,本人在工作中還存在很多不敷必要改革,緊張表如今一下幾個方面:
    1、在工作中有些自命不凡,對同事發(fā)起的一些公道化發(fā)起不 能謙和接納。施工步隊人員流失環(huán)境不能有效的辦理。
    2、急功冒進(jìn),片面地追求工期。在一些工序跟尾上不能可預(yù)感性的發(fā)覺一些題目,如每次的砼澆筑時候把握上,凡是呈現(xiàn)不能按籌劃澆筑的環(huán)境,和諧本領(lǐng)有待進(jìn)步。
    3、粗心,一些知識性的題目不能及時發(fā)覺。這是貧乏進(jìn)修的結(jié)果。
    以上幾條相信會在新的一年里獲得改革,有決議信念在20__年中克服新的堅苦、加強(qiáng)進(jìn)修、嚴(yán)厲要求本身、做一個更加合格的__人。為__的成長盡一份微薄之力。為本身的認(rèn)識、本領(lǐng)邁上一個新臺階。請各位拭目以待,下一次光輝屬于__集體,屬于每個__人。
    8、對公司的發(fā)起:盼望公司能改進(jìn)常住工地的一些一線辦理人員的進(jìn)修環(huán)境和業(yè)余糊口生涯環(huán)境,比如象在下班時候內(nèi)利用收集查找進(jìn)修資料能不受限制,晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育辦法包管一線員工有個健康的體格。
    項目完成心得篇十五
     ***公司:
     在***項目的施工中,貴公司克服工程建設(shè)中面臨的場地緊張、任務(wù)繁重等諸多困難,安全、高效、優(yōu)質(zhì)的圓滿完成了施工任務(wù)。
     在此,特向貴公司各級領(lǐng)導(dǎo)、全體參戰(zhàn)員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!
     作為本工程的施工經(jīng)理,***本著服務(wù)好業(yè)主、服務(wù)好工程的態(tài)度,協(xié)助**快速解決工程中出現(xiàn)的問題。
     他每天深入施工現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,與設(shè)計人員聯(lián)系、溝通,及時給出解決方案,為工程的順利施工提供了先決條件,起到了很好的橋梁的作用。
     施工期間,他處處為業(yè)主著想,能夠積極主動地接受業(yè)主的檢查與督導(dǎo),積極配合監(jiān)理工作,大力發(fā)揚(yáng)“一不等、二不靠”的服務(wù)理念,克服了任務(wù)重、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等諸多困難,出色地完成了施工任務(wù)。
     施工關(guān)鍵時期,貴公司項目部嚴(yán)格按照我方統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排,勇?lián)厝?,投入施工以來,項目部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、科學(xué)組織、精心部署,嚴(yán)格按照施工技術(shù)步驟與措施施工,層層落實安全、環(huán)環(huán)緊扣質(zhì)量,加大人員投入,全力以赴做好各項工作,扭轉(zhuǎn)了施工被動局勢。
     貴公司表現(xiàn)出來的無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏的施工風(fēng)范和一心為業(yè)主服務(wù)的理念給我公司留下了深刻印象,贏得了業(yè)主及各方的高度稱贊。
     對此,我們對貴公司真正為我方著想,對我方工作的大力支持深表感謝,希望貴公司繼續(xù)保持優(yōu)良的施工風(fēng)范及服務(wù)理念,并衷心祝愿我們在今后的工作中能精誠合作,共鑄輝煌!
     xx公司
     年月日
     污水處理廠污水處理項目經(jīng)過整整一年的.工作,終于在7月初通過聯(lián)動調(diào)試的驗收,現(xiàn)場調(diào)試人員回到公司做休整。
     我們的小伙子在現(xiàn)場調(diào)試的關(guān)鍵時候能夠硬得起來,頂?shù)米?,一點(diǎn)也不退縮。
     但是在合同簽訂后,技術(shù)部門展開了全面的技術(shù)攻關(guān),突破了一個個技術(shù)難題:
     (1)s7-300 cpu之間的以太網(wǎng)通訊
     (2)s7-300 cpu和s7-200 cpu之間的profibus通訊
     (3)s7-300 cpu和abb 變頻器之間的通訊
     還有和項目總承包公司之間、和最終業(yè)主之間的配合困難:
     (1)要求承擔(dān)柜外端子接線工作,包括剝電纜、剝線、接線……時值隆冬臘月,氣溫零下5度,控制室內(nèi)沒有空調(diào),也沒有篝火。
     (2)項目總承包公司購買電纜沒有經(jīng)驗,共4次才購置完全,導(dǎo)致人員頻繁出差。
     為了完成接線工作,公司共出動2人約40天才完成。
     (3)項目總承包公司頻繁更改控制工藝。
     總共修改工藝2次,導(dǎo)致plc程序大批量修改,增加編程時間40天。
     (4)項目總承包公司現(xiàn)場配合人員稀缺,最少時只有一個人。
     (5)污水廠業(yè)主要求更改出廠排放水質(zhì)檢測儀表的顯示值,以便可以弄虛作假,欺騙上級領(lǐng)導(dǎo)的臨時抽查,可以偷排偷放,污染美麗純潔的駱馬湖。
     我們公司技術(shù)人員當(dāng)場大義凜然地拒絕了這個無禮要求,充分體現(xiàn)了作為自動化工程師的良知。
     我們展現(xiàn)的是事實的真相,而不是讓數(shù)字成為某些人的一個游戲。
     還有生活上的一些不便利:
     (1)項目初期,工地上水管被冷凍住,不能提供飲水;出入不便,午餐頓頓速食面、面包;沒有像樣的衛(wèi)生間,后來甚至被拆除。
     (2)污水廠空氣味道怪異,五味具全。
     污水廠蒼蠅橫飛,每天在控制室有幾百個蒼蠅騷擾。
     在這種惡劣的環(huán)境,做腦力思考工作,沒有很好的定力是不行的。